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**局综合布线施工组织计划**局办公大楼综合布线包括A区n层办公室、B区N层行政办事大厅、电子教室、视频会议室、办公室。预计点位****个,信息点甲方自定,施工完成后保证达到国家建设部建筑物智能大厦综合布线标准规范,并符合六类线缆通信标准。弱电智能化系统施工劳力强度小但技术要求高,设备均较为小巧、精密,施工机械也无较笨重设备;现场库房需干燥、清洁、安全;场内运输不需特别考虑,主要设备安装调试与装修工程共同进行。我公司工程设计人员与甲方、监理及装修单位进行设计联络,根据甲方招标文件的要求,结合现场实际情况和有关的技术要求进行系统设计。设计图纸经甲方、监理公司及有关领导审验合格后进行下一步工作。做好施工准备可以保证安装工作有计划、有步骤的进行。减少施工中的混乱,对实现均衡施工,缩短工期,确保工程质量和安全生产,将起到重要作用。熟悉图纸,组织施工图的会审,在施工前解决好图纸资料方面的问题,围绕三个方面从施工的角度提出图纸资料存在的问题:1、施工图纸是否符合规范和技术要求,如有问题逐一提出。2、图纸资料是否与其他各单位的图纸资料有冲突,如有问题及时与甲方、监理、装修单位共同协商,研究解决方法。3第8页
、图纸设计是否与现场已有的事物环境有冲突,如有冲突应与甲方、监理方提出,加以解决。如该工程现已敷设的弱电水平桥架不符合智能化工程要求。就须提出,加以解决。4、设计图纸是否齐全,如果图纸不能画出的部分,设计说明应该表达。对施工人员进行有关交底,明确双方职责和责任。制定安装所需的主要施工工具计划。智能化工程的施工特点,施工所使用的工具较少,但调试设备都较精密。因此必须做好施工所用的施工工具的维护、保养工作,确保其可靠性。施工部署施工用临时电,由于容量较小,故利用现有的每层所设的配电箱,由该箱引至施工配备的电插板。线缆的敷设、放置必须符合建筑工地现场临时用电规范的要求。为了加强现场管理,有计划的组织施工,我公司现场安排随工地人员,建立工程质量、安全、进度保证体系,确保该工程按期保质地完成。以积极主动的态度与甲方、装修、监理配合好,尤其要注意与一包单位及装修单位的配合。施工顺序总体要求前期施工配合装修单位进行预留、预埋管线,桥架的敷设安装、线缆穿线铺设、测试工作,后期配合设备安装进行设备、机柜与配线架的安装,最终完成系统整体调试直至正常运行。第8页
施工顺序:管道预留—管路疏通—穿线校线—系统现场设备安装—局部调试—系统全面调试—运行施工技术要求1、严格按图纸施工,在保证系统功能质量的前提下,提高工艺标准要求,确保施工质量。2、**局A区n层,经过与甲方和监理方协调,我公司将在A区办公室铺设一条线管,从每层的配线间内经由地面铺设至房间内,并找到相应的底座下面,开墙打槽,将线管安置进去。管路敷设时,管路煨弯的弯曲处不应有褶皱、凹穴和裂缝现象,弯曲程度不应大于管外径的1/10,弯曲半径不应小于管外径的10倍。3、线管两端设备处导线应根据甲方要求留有1米冗余。导线两端应按照图纸提供的线号用线号器和颜色进行标识,根据线色来进行端子接线,并给**局出具相对应的说明,作为施工资料进行存档。4、设备安装牢固、美观,墙装设备端正一致,资料整理正规、完整无遗漏,各种现场变更手续齐全有效。5、B区N层N间电子教室布线,从地上铺设线槽,位置摆放精确,出线孔精准无误。桥架及线管的安装线管在安装时应注意以下事项:1、第8页
在敷设桥架时弱电与强电必须分开,不能混用同一桥架.。一般强电桥架较宽,弱电桥架较窄。2、线管的敷设,应横平竖直。3、线管的内径,一般是电缆直径的1.5~2倍。电缆(线)的敷设在弱电系统中,大多信号型号都是直流电压、电流信号或数字信号,故对电缆(线)的敷设工作应注意以下几点:1、电缆敷设必须设专人指挥,在敷设前向全体施工人员交底,说明敷设电缆的根数,始末端的编号,工艺要求及安全注意事项。2、敷设电缆前要准备标志牌,标明电缆的编号、型号、规格、图位号、起始地点。3、在敷设电缆之前,先检查所有槽、管是否已经完成并符合要求,路由与拟安装信息口的位置是否与设计相符,确定有无遗漏;4、检查预埋管是否畅通,管内带丝是否到位,若没有应先处理好;5、放线前对管路进行检查,穿线前应进行管路清扫、打磨管口。清除管内杂物及积水,所有金属线槽盖板、护边均应打磨,不留毛刺,以免划伤电缆。6、核对电缆的规格和型号;7、在管内穿线时,要避免电缆受到过度拉引。8、布放线缆时,线缆不能放成死角或打结,以保证线缆的性能良好,水平线槽中敷设电缆时,电缆应顺直,尽量避免交叉;9、做好放线保护,不能伤保护套和踩踏线缆;10、对于有安装天花的区域,所有的水平线缆敷设工作必须在天花施工前完成;所有线缆不应外露。第8页
11、线缆敷设时,两端应做好标记,线缆标记要表示清楚,在一根线缆的两端必须有一致的标识,线标应清晰可读。12、垂直线缆的布放:穿线宜自上而下进行,在放线时线缆要求平行摆放,不能相互绞缠、交叉,不得使线缆放成死弯或打结。13、光缆应尽量避免重物挤压;14、匝绑:施工穿线时作好临时绑扎,避免垂直拉紧后再绑扎,以减少重力下垂对线缆性能的影响。主干线穿完后进行整体绑扎,光缆应进行单独绑扎。15、电缆敷设完毕后,两端必须留有足够的长度,各拐弯处、直线段应整理后得到指挥人员的确认符合设计要求方可掐断。机柜(箱)内接线按设计安装图进行机架、机柜安装,安装螺丝必须拧紧;端接前,机柜内线缆应作好绑扎,绑扎要整齐美观。应留有1米左右的移动余量;剥除电缆护套时应采用专用开线器,不得刮伤绝缘层,电缆中间不得产生断接现象;按图施工接线正确,连接牢固接触良好,配线整齐、美观、标牌清晰。竣工验收整个弱电系统的验收分为隐蔽工程、分项工程与竣工工程三个步骤进行。1、弱电安装中的线管预埋、直埋电缆、接地及线缆的敷设等都属于隐蔽工程,这些工程在下道工序施工前,应由甲方第8页
代表和监理人员进行隐蔽工程检查验收,并认真办好隐蔽工程验收手续,纳入技术档案。2、分项工程验收在各分项工程完工后,由甲方同监理单位进行分项验收;3、竣工验收竣工验收是对整个弱电系统的综合性验收,即整个系统的集成与联动功能。技术准备1、我公司工程设计人员与甲方、监理公司及装修单位进行技术联络;2、施工材料报甲方、监理公司审批;3、组织施工图的会审、交底工作,相关人员阅读和熟悉施工图纸;4、检查前期线管预埋,桥架安装情况;5、了解熟悉相应设备安装配合情况;6、了解需配合的其他单位所供设备、材料进场情况。安装前准备工作1、组织项目管理人员做好施工方案的编制工作。2、做好施工所用的机械器具的维护、保养工作。3、做好主要施工机械器具的配置、准备工作。4、明确双方材料、设备供应的范围,完成设备成套,制订材料、设备供应计划。第8页
5、组织设备、材料、机具、人员进场。6、做好施工前的相关的工程监督申报工作,随时做好工程质量的监督工作。施工进度安排本工程计划自开工之日起**日历天完工。工程一旦开工,须按以下步骤开展工作:1、按照合同进行材料采购,第一批材料应在开工前采购完毕,并进入工地临时库房。以后按工程实际进度制订采购计划。2、工程部在工程勘测完毕后组织施工人员进场施工,准备好详细的施工进度计划和工程施工图纸,以及一切工程准备工作(如搭建临时设施,调齐机具)。3、一旦进场后,需科学的安排施工进度,并积极与甲方和监理方取得配合,避免人员安排和工序安排的不合理情况出现。4、施工过程中定期召开工程现场会,由我公司项目经理主持,及时调整人员安排,合理化安排工程进度。5、施工过程中工程项目经理要定期和不定期的抽查工段施工质量,并及时对工程质量和安全生产进行监督,保证好工程质量,搞好安全生产。6、工程每一阶段完工后,要及时整理工程档案,为下一阶段打好基础。7、工程施工完毕后,及时组织工程验收,做好工程结算工作。考虑到**局综合布线工程项目建设中的条件准备、设备订货及运输、项目施工等因素,工程实施进度计划按照以上计划编制。项目进度管理按照多专业交叉作业方式进行,以便控制项目实施进度。具体实施进度计划可按照甲方的要求,在本实施进度计划的基础上调整。第8页
我公司将协同各单位,按照项目实施进度计划,完成对项目建设的各个环节,包括人员组织、技术小组的工作进展、项目建设进度和质量、系统阶段的验收等方面,实施全面的管理和监督。并通过项目阶段性总结,报告项目实施情况,调整建设进度,全面保证项目能够按照高效率、高质量的要求顺利地完成。系统进入安装施工阶段后将会出现多工种交叉立体作业的局面,都要在这个时期为各自的利益抢工期、抢进度,相互之间的碰撞在所难免,因此,多方面的协调工作显得尤为重要。所有与各单位之间的协调均应在工程实施前由项目经理与各单位负责人达成协议,并形成书面报告作为执行标准。现场管理人员随时调整工期安排,保证物料供应及人员调配。必要时,更新施工设备、测试设备;替换相关人员,更换施工队伍。第8页