山庄北三街-号楼挡土墙加固工程施工组织设计

山庄北三街38-44号楼挡土墙加固工程施工组织设计编制单位：编制日期：二0一三年八月 目录一、编制说明········································二、编制依据及原则··································三、工程管理目标·····································四、工程概况·········································五、设备、人员动员周期及材料组织供应··················六、施工准备及临时设施·······························七、施工组织机构的建立······························· 八、施工计划··········································九、施工方法··········································十、工程质量保证措施···································十一、安全保证措施：····································十二、文明施工，加强环保······························十三、施工进度保证措施：································十四、雨季施工技术措施·································十五、采用新工艺新技术成本节约措施····················· 施工组织设计一、编制说明在编制本标的工程施工组织设计的过程中，我们仔细阅读了招标文件。在认真阅读和充分理解设计意图的基础上，结合我公司的施工经验，根据施工场地状况，以信守合同、确保质量工期、安全文明生产、持续注重环保、合理控制工程造价为指导思想，经过细心研究形成了本施工组织设计主要内容，其中阐述了本工程实施时的施工设备、施工计划安排、施工技术方案、施工组织实施方法及顺序，确保工程质量和工期的主要措施，以及安全、文明、环境保护措施。在编制过程中，择优选择施工方案，做到科学合理、经济方便，为工程施工统筹安排提供技术支持。二、编制依据及原则2．1编制依据1、挡土墙工程招标文件、设计图纸及有关参考资料。2、我公司的施工现场考察及标前有关会议精神。 3、《建筑地基基础设计规范》、《建筑地基处理技术规范》、《混凝土结构设计规范》、《建筑边坡工程技术规范》、《给排水施工验收规范》及现行国家和大连市相关标准及规范。2．2编制原则1、根据工程特点、自然条件及工期要求，在确保工程质量与施工安全的前提下，采用科学合理的施工作业方法，筹划人力安排，调配所需的机械设备，以满足施工生产的需要，确保人力、物力充分发挥作用，使绩效最大化。2、详细辨别各分项工程之间的施工顺序和相互制约关系，认真研究，统筹安排，理清控制因素与被控制因素，形成连贯合理的施工工艺流程。3、对施工的重点工序和难点工序进行科学分析、采用成熟的施工技术和经验，做到切实可行、合理经济。4、根据各级政府部门质量、安全、文明施工、环境保护要求，建立各项保证体系前制定完善的保证措施，确保施工生产各项管理目标的顺利实现。5、充分利用我公司人力资源、机具设备、可动员资源以及工程区域内可利用的社会资源。三、工程管理目标工期目标：30天质量目标：工程一次验收合格率100%，合同履约率达100%。安全目标： 执行国家颁布的各种施工安全规程，杜绝伤亡、重大交通、火灾、机损等事故。环境目标：保护环境，文明施工。根据国家有关政策，保护好沿线自然生态环境，灭尘降噪，减少污染。挂牌上岗、文明施工。四、工程概况4．1工程地理位置本项目位于大连市山庄北三街38-44号楼之间。4．2工程范围本项目原有挡墙拆除，新挡墙砌筑、排水工程等内容。4．3工程主要特点1、本工程土石方量，施工作业面长，工期短。2、施工时要充分考虑在施工过程中对居民的影响，做好安全防范及不扰民措施。3、施工时需组织好挡墙拆除、基槽开挖、堆放、运输、工程测量等作业，做到安全文明施工。五、设备、人员动员周期及材料组织供应5．1人员、设备动员周期1、我司有成套的施工设备，有丰富的工程施工经验，拥有各类工程技术人员、施工管理人员和熟练的机械操作手和熟练的施工队伍。在签署合同协议后在业主规定的进场时间内，组织人员、施工机械及设备进场并展开作业。进场后主要工作是清理现场、接通施工点的水电、通讯，安装机械、搭建临时房屋、水池、作好混凝土、砂浆施工配合比等。 2、各种专用设备、材料进场采用汽车运输的方式进行，并安装、调试完毕，能及时投入生产使用。3、在施工设备进场的同时，组织所有进入该项目的工程技术人员和工程管理人员分批进入施工现场，开始项目经理部的筹建工作。4、人员安排表序号人员人数备注1管理人员42技术人员23施工人员405．2技术准备人员进场后立即开展技术准备工作，技术准备工作分为内业准备工作和外业准备工作。1、内业准备1）、审核、分析设计图纸，提供实施性施工图纸。2）、临时工程的设计与施工，包括料场建设、临时用房修建等。3）、编写实施性施工组织设计，对施工具体人员安排、机械设备配备、场地布置、施工工序、施工进度都做具体周密的说明。4）、编制质量计划，落实质量管理体系、提出质量管理标准、明确保障措施。 5）、编制施工工艺标准及保证措施，一切要以技术规范、设计图纸为准则。6）、制定技术管理办法和实施细则，尽量作到细而准。7）、进行岗前培训，着重培训员工的岗位职业技能、工程质量意识、安全生产意识。2、外业准备1）、租赁项目部办公和生活用房。2）、平整临时场地，清理施工现场。3）、测量控制体系的建立。4）、各类实验仪器的配备。5）、各类施工设备的安装和调试。5．3材料组织供应1、水泥：拟采用业主指定水泥厂水泥进行施工，用汽车运至施工现场。2、钢材（钢筋）拟采用业主指定厂家钢筋，用汽车运至施工现场。六、施工准备及临时设施6．1临时房屋设施项目经理部准备在现场附近。以方便与业主、监理、等联系。6．2水、电设施1、施工用水、用电在工地安放蓄水箱，通过绿化水车送水的方法解决。生活用水则取自自来水。 2、生产、生活用电生活用电可取自当地居民用电网。在施工区自备发电机组供给，生活用水则取自当地饮用水点或自备井供应。3、砂浆拌和在施工现场做砂浆搅拌，。项目部配备行政车、材料采购车、生活用车各一台，解决各施工队的交通、材料及平时生活问题。七、施工组织机构的建立7．1组织机构设置1、我公司高度重视本工程，一旦中标本工程将列为我公司的重点工程，为优质按期完成本工程施工任务，在全公司范围内抽调管理水平高、具有丰富施工经验的人员组成施工项目经理部。项目经理部下设六个职能部门，配备足够数量且具有施工管理和施工经验的技术及各专业骨干，负责工程建设全过程的管理、组织、协调，以确保各项工程管理目标的实现，按对项目法人的要求控制工程进度、质量、安全和文明施工等。2、项目经理部设项目经理一人，总工程师一人，调度指挥一人，副经理一人，项目部内设施工技术科、安全质量科、计划财务科、物资设备科、测试中心、综合办公室六个职能部门。7．2施工组织管理机构的运作1、主要管理人员配备1)、项目经理部的项目经理由本公司具有丰富施工经验、承担过 类似工程建设的工程师担任，负责施工生产过程的组织、指挥及协调工作。项目经理部的副经理和总工程师按各自分管责任，指派有丰富经验的人员担任。1)、专业技术负责人，按照相关专业，配备多人配合项目总工程师做好施工技术管理工作。2、管理职能部门及工作1）、项目经理部的管理机构为施工技术科、安全质量科、计划财务科、物资设备科、测试中心、综合办公室六个职能部门。每个部门按责任制执行，有条不紊开展工作。2）、项目经理部的施工技术科、安全质量科等部门派专人指导现场的相关工作，并与业主、监理、设计院及有关单位、部门保持有效联系，及时解决施工中出现的各种问题。八、施工计划8.1工期进度计划1、本工程施工总工期为30天日历天。2、开工日期以甲方下达的开工令为准，在规定的施工日历天之内，全部工程应完成，并通过验收。3、施工工期进度计划：根据业主的要求，我公司将该工程的工期定为30天：1）、施工准备期：在接到业主的中标通知书后一周内，我公司将组织人员进入施工现场开始施工前期工作，作施工前的各项准备工作。预计在3天内完成。2）、施工期：在准备工作完成后，将展开全面施工作业，采用流水作业施工，将按照事前制定的计划有条不紊的进行各项工作.4、我公司就上述工期节点要求，结合施工现场实际情况，对本工程施工计划进行了科学合理的安排，根据我公司以往施工经验，我们完全有能力在甲方指定的工期内顺利完成本工程。 8.1施工设备计划1、为满足施工生产，落实施工机械配置计划，以单位主要领导挂帅，快速抽调足够数量性能良好的机械设备运抵施工现场。对于个别类型的机械，数量不足的，将采取新购或租赁的办法补齐。2、主要机械设备配制序号机械名称规格单位数量1混凝土振动棒ZN35台22砂浆搅拌机J350台23履带式挖掘机1m3台14铲车E50台15钢筋切割机HGQ40台16钢筋弯曲机HGW40台17经纬仪M310378台18水准仪M214516台19电焊机BX1-500台28.3各施工队伍人员构成1、项目经理部在选择施工队伍时，注重进场队伍的施工信誉、人员的技术素质、配套情况及近阶段的实际表现，施工能力和施工质量能否满足需要。2、对进场的队伍实施动态管理，不允许擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。3、未经有关质量、安全方面培训的操作工人不许上岗。凡进场的队伍必须配备一定数量的专职协调质量、安全的管理人员。8.4材料供应计划及措施 1、本工程材料供应由项目经理部统一负责。材料供应将采取统一采购、统一调运的原则进行，所有材料的供应均应符合业主提出的要求，并得到监理工程师的同意。2、所有用于本工程的材料、货物和各种类型的物品，无论是天然状态的、经过加工的或者是制造出来的均应该是新的，并符合合同要求的类型和质量。3、作为用于正式工程中的材料和制成品的样品(包括材料样品和工地现场制成品的样品)，经监理工程师批准后，由施工单位妥善保存至监理工程师准许其自行处置时为止。4、当技术规范或有关的参照标准要求有材料生产商和供应商的测试证明书时，施工单位将提供每份证明书的原件或复印件。证明书对被证明的材料采用系列编号或参考编号，使人一目了然。证明书中包括有关参考标准和技术规定条款所要求的内容。5、施工单位将对全部材料的取样和测试，施工工艺，设备和量测装置进行日常检查，以控制其质量并保证它们与技术规定和批准的试样相一致。6、施工单位做材料与试样的试验，委托由监理工程师批准的、具有相应资质的试验单位来承担。7、材料质量是工程质量的生命，为此必须严格控制材料进货渠道，把好材料质量关，做好质量自检工作。九、施工方法9．1挡土墙工艺原有挡墙拆除、外运→毛石基础→钢筋混凝土地梁→挡土墙砌筑→脚手架→变形缝安装→安装泄水孔→压顶混凝土→毛石勾缝→围栏制作安装。9．2挡土墙施工方法 1、挡墙拆除挡墙拆除前仔细调查现况及周围管线、树木位置，物探人员测定管线高程并现场挖探坑，对现有管线做明显标记，拆除时遇有管线处必须人工拆除，结合现场实际情况和不对居民生活影响，拆除时分层、分段拆除，做好防护和护坡工作，高度小于4.0米时，放坡坡度1：0.5，当高度大于4.0米时，坡坡度为1：0.75，拆除垃圾及时外运。2、基础挖土沟槽采用机械挖槽，底层人工进行地基处理，基础根据土质和现场情况，当开挖深度挖槽时机械挖至距槽底标高20cm时用人工清底，不得超挖，严禁扰动槽底原状土。基础挖完后组织甲方、基础及有关部门进行基础验槽，确保地基承载力满足设计要求。3、毛石基础1）、由测量人员严格按照图纸进行放线.毛石基础几何尺寸满足设计及规范要求。2）、基础挖完验槽后采用浆砌毛石，砂浆采用M10水泥砂浆砌筑。4、基础地梁1）、钢筋表面应洁净、不得有锈皮，油渍、油漆等污垢；2）、钢筋必须调直，调直后得钢筋表面不得有使钢筋截面减小得伤痕；3）、钢筋曲成型后，表面不得有裂纹、鳞落或断裂现象；4）、钢筋得品种、等级、规格、直径，各种尺寸经抽验均符合设计要求；5）、混凝土配比必须符合设计强度要求。 6）、混凝土要振捣密实，杯槽位置更应加强加细振捣，以防漏筋和出现蜂窝狗洞。5、浆砌块石挡土墙施工方法1）、墙体砌筑采用分段砌筑，位置依图纸设置在基础变形缝位置。缝板安装应位置准确、牢固，缝板材料符合设计规定。2）、墙体每天连续砌筑高度不宜超过1.2m，相邻挡土墙高差较大时先砌筑高墙段。砌筑中板缝不得移位变形。5）、在挡墙设泄水孔，距地面25cm，间距3-5m，采用PVC管，管径3cm；在泄水孔内侧用直径2-5cm砂砾，堆成30cm圆弧状，外包透水土工布。6）、挡土墙每隔10-15m应设沉降缝，缝宽1cm，用油毡或木丝板填实，沉降缝填土侧一并设置20mm宽的乳化沥青和油毡防水层。7）、挡土墙外露面留1-2cm勾缝，砌块及勾凹缝处采用水泥砂浆勾缝。6、挡墙压顶混凝土1）、测量人员按照设计的纵断高程严格控制模板高程。2）、浇注前，将墙顶凿毛刷素浆，以利混凝土上下结合。3）、按照图纸设计尺寸安装好预埋件。7、挡墙栏杆1）现场安装制作栏杆，符合设计及规范要求。2）材料做好除锈、防腐及油漆粉刷。十、工程质量保证措施10．1技术保证措施1、挡墙下设素混凝土垫层，厚100mm，每边宽出基础100mm。 2、挡墙基底纵向坡度不宜大于5%。当大于5%时，应在纵向将基础做成台阶式。台阶高度不宜大于0.5m。3、基槽开挖后，严禁地表清润地基土，同时应做好钎探工作。4、开槽后必须会同有关部门共同验槽，满足设计要求后方可进行下一步施工。5、钢筋骨架应符合规范要求，不得松脱和变形，经检验合格后方可入模。配制的骨料应选择良好的级配，粗骨料粒径不应大于40mm，且不超过最小断面厚度的1/4；含泥量按重量计应不超过1%；砂子的含泥量及云母含泥量按重量计不超过3%。6、截面尺寸应符合设计要求，预埋件要按Sa2½级除锈，做到表面无锈迹、焊渣、毛刺、粉尘和水渍，并按要求涂装；埋置时要做到表面平整，标高和位置准确，其偏差应符合有关施工及验收规范的要求。7、混凝土耐久性的基本要求：环境类别最大水灰比最小水泥用量最低混凝土强度等级最大氯粒子含量最大碱含量二b类0.55275kg/m3C300.2%3.0kg/m38、混凝土的浇注环境温度宜控制在20℃左右，应避开高温或低温作业。9、混凝土应振捣密实，不得漏振，少振。保证构件表面光滑平整，无蜂窝、麻面、裂缝等。10、混凝土浇注完毕后，应在12小时内加覆盖和浇水，浇水养护不得少于14昼夜。11、平均气温低于5℃ 时，不得浇水，应采取保温措施，在炎热气候下应采取降温措施。12、拆模后，混凝土表面应加覆盖，防止阳光暴晒和寒潮袭击。13、钢筋的接头优先采用焊接，除图中注明者外，可采用搭接。14、钢筋的锚固长度和搭接长度，除图中注明者外，按下表采用：钢筋种类HPB235HRB335锚固长度/La搭接长度Ll25d/35d30d/42d15、钢筋搭接的接头应相互错开，同一连接区段内受拉钢筋接头数量应不大于总数量的25%。16、挡土墙施工过程中要采取有效措施防止混凝土裂缝产生。17、墙后填料应对称均匀进行施工，施工时应控制填料对挡土墙的不利影响。填料施工，应在砌体或混凝土强度达到设计强度的75%以上进行。18、挡土墙上预埋Φ100（内径）泄水刚性套管向坑外倾斜5%，上下左右间距2M，并因交错设置。19、施工现场使用水泥堆放整齐，袋装水泥堆放高度一般不超过10包，堆宽以5－10袋为限，临时露天堆放应用用防雨蓬布遮盖。   20、现场所用砂、水泥分开堆放整齐，不准混杂，砂保持清洁，严禁混入泥土。 21、浆砌石砌筑砂浆必须具有时当的流动性和良好的和易性，以确保砌体灰缝充分填满和压实。    22、不同施工部位、结构形式砌筑用砂浆标号严格按照设计要求进行控制，浆砌石墙体砌筑严禁使用混合砂浆。  23、砌筑砂浆要定量分批做强度试验，最多100m3 砌体做一组评定砂浆强度试件。当水泥品种、标号或配合比等有变动时，均应另做试件一组，并以此作为衡量砂浆质量的依据。 24、构筑物测量定位工程坐标及标高引自管线蓝图设计桩点坐标点。25、放线时采用经纬仪测构筑物各角点的位置，并埋设控制桩作为施工位置依据及以后桩位传递的依据，并现场画出草图以作记录。26、浆砌石石墙采用交错组砌法，按石料形状挂双线分皮卧砌，第一层石块大面向下平整的一面朝下，上下石块相互错缝，内外搭接，摆铺稳定，分皮叠砌。 27、浆砌石应用铺浆浆法砌筑，灰缝应饱满，并插捣密实，灰缝一般为20－30mm，铺浆厚度约40－60mm，较大空隙应用碎石块嵌于砂浆中，不允许先填碎石在塞砂浆。 28、浆砌块石不得形成水平或纵向通缝，不得有结搓。   29、用块石填腹时，水平灰缝宽度不得大于3cm，竖向灰缝不大于4cm，填腹石的灰缝应彼此错开。   30、砌体表面的勾缝，无特殊要求时，应在砌筑时留出2cm深的空缝，随即用水泥砂浆将缝勾完，否则应待砌体砂浆凝固后，将空缝清洗干净再勾缝。  31、砌体表面勾缝采用平缝，勾缝所用砂浆标号不低于砌筑砂浆标号。   32、砌体砌筑一次性砌完，不允许随意留施工缝。33、浆砌块石不得形成水平或纵向通缝，不得有结搓，砂浆饱满。    33、砌体表面的勾缝，无特殊要求时，应在砌筑时留出2cm深的空缝，随即用水泥砂浆将缝勾完，否则应待砌体砂浆凝固后，将空缝清洗干净再勾缝。   34、砌体表面勾缝采用平缝，勾缝所用砂浆标号不低于砌筑砂浆标号。10．2、质量管理措施我司根据GB/T19000-2000建立了ISO9001:2000质量管理体系，在所有承建项目均严格执行相关的质量管理规定，在施工项目上设置监督质量管理体系运行的审核员、内审员，确保质量管理体系的有效运行。项目经理根据总公司的质量管理体系内容，在开工前，制定本工程的质量目标、质量保证体系、质量保证措施等内容，并严格执行。1、质量目标本工程施工满足设计及相关技术规范要求，工程质量一次验收合格率100%，优良率90%以上，争创精品工程。2、质量检验体系（框图）质量检验体系框图 3、质量检查程序工序班组自检→现场质检员检查→内部监理工程师检查→现场监理工程师检查→下道工序4、管理措施1）、全面开展质量管理2）、积极开展劳动竞赛3）、严格执行监理工程师指令4）、严把材料关5、技术措施1）、建立每个分项工程，每道工序，每个施工环节的质量标准和技术标准，并在施工中严格执行。加强职工队伍培训，提高职工安全质量和技术素质。2）、严格履行技术复核和质量管理检查制，对测量放样应进行复核，测量资料及其它施工技术资料由专人保管、收集、整理，和施工同步。3）、组织强有力的施工队伍及具有经验的工程技术人员及训练有素的技术人员参加施工。 4）、开工前认真审阅图纸及各种技术文件，及时编制施工组织设计与质量计划，进行分项、分部工程划分，分解创优指标，提出创优计划的实施期限。5）、编制各分项、分部工程施工实施细则，规范施工工期、方法、质量标准，检测手段并严格实施。6）、严格履行技术复核和质量管理检查制，对测量进行复核，符合制度方能放线。测量资料及其他施工技术资料必须有专人保管、收集、整理，且和施工同步。7）、认真进行工程技术、质量及施工安全技术交底，施工顺序进度安排均要作交底，并作好书面记录备查。8）、严格按照有关的施工规范及设计图纸施工，工程质量评定及隐蔽工程验收，必须经监理工程师评定签认后，方可进行下步工序施工。9）、施工中，如对结构和其它原因需进行设计修改，必须在办理工程联系单、设计修改通知单后方可施工。10）、在保证建设监理工程师充分履行职责和行使权力的前提下，建立项目经理部内部监理工程师制，各班组设质量检查员，实行质量否决制度。与工程监理密切配合搞好质量管理工作，做好事前质量控制，施工过程质量控制，竣工验收等工作。10．3施工组织措施 1、以合同文件要求和设计图纸为依据，以技术规范为标准，制定项目创优规划，确定各分项目的质量管理目标和各工序的质量管理标准，以工序质量标准的实现来保证分项目质量目标的实现，以分项质量目标的实现来保证工程项目质量创优目标的实现。2、实行项目经理质量负责制和技术质量双向承包责任制，逐层签定技术质量责任状，以激发全体参与项目施工人员的创优积极性，促进工程质量的提高。3、加强教育，贯彻制度，科学管理，促进创优。在整个工程施工中力求做到“五不施工”（施工图未复核、测量未复核、材料未实验或无合格证、技术未交底、隐蔽工程未签证不施工）；“三不交接”（无自检记录、无施工记录、无专职质检人员签字不交接）；“三教育”（工前培训、工中指导、工后讲评）。4、加强现场质量控制和质量检查。按照合同文件和技术规范的规定，设立工地试验站和质量监测站，配备满足检测需要的各种测试仪器设备，对工程所用的各种材料、设备和施工的各工序进行有效的检测控制。5、施工中采用先进的施工工艺和精良的施工设备，不断优化施工组织设计方案，推广应用“四新”成果，突破创优难点，采用先进的技术和科学的管理相结合。大力组织“两化”施工，使工程质量一次成优。 6、虚心听取和接受工程师及其代表的指导和监督，坚决执行工程师及其代表的指示，及时落实工程师及代表的改进意见。提供满足工程师及其代表在现场检测需要的人员和仪器设备，搞好与工程师及其代表的配合工作，同心协力创优。7、作好各种试验、检测记录，为施工提供准确可靠的各种数据，收集整理工程质量和施工技术资料，及时编制竣工文件。8、建立施工与建设、监理、设计各方组成的质量监控网络，使整个工程在施工过程中始终处于受控状态。9、工程预验收前，承包商组织有关人员按设计施工图和施工标准的要求对其施工工程进行全面的检查，如有不符立即进行整改。10、当全部工程完工并符合合同规定时，承包商应向业主或监理申请交工验收。11、承包商对业主或监理组织的预验收提出的问题，应在业主或监理规定的期限内整改完，再次提出交工申请。12、交工资料由业主或监理组织验收，验收后办理交工资料交接手续。十一、安全保证措施11．1安全施工主要措施1、成立环境保护领导机构：项目部成立环境保护委员会，指定一名副经理负责环境保护工作的组织领导、规章制度的制订和检查落实。各工程队成立环境保护领导小组，队主管领导任小组组长，各施工工长及后勤保障部门负责人为成员，负责日常性的环境保护工作的检查和落实。2、积极与所在地联成环境保护网络，认真听取地方环保部门的意见，虚心接受其监督和落实。 3、根据本工程项目的作业特点，制订如下保护措施：1）、在砌筑操作之前必须检查操作环境是否符合安全要求，道路是否畅通，机具是否完好、牢固，安全设施和防护用品是否齐全，经检查符合要求后才可施工。2）、砌筑基础时，应经常检查和注意基坑边坡的土体变化情况，有无开裂、位移现象。堆放石材料应离槽（坑）边1m以上。3）、砌筑高度超过施工操作面1.2m以上时应搭设脚手架。脚手架上堆放材料不得超过规定荷载值，同一块脚手板上操作人员不得超过两人。不准用放不稳固的工具或物品在脚手板上垫高操作，更不准在未经计算和加固的情况下，在脚手板上再随意叠搭一层脚手板。应按规定搭设安全网。4）、在脚手架施工时，堆放材料、施工机具等物品不得超过使用荷载，否则，必须经过验算并采取有效的加固措施后，方可堆放和施工。5）、不准站在墙顶面上划线、砖砌、刮缝、清理墙面和检查大脚垂直度等工作；修石时应面向墙面砍，并要注意防止碎石跳出伤人，垂直往上、往下人工投递石料时，要支搭站人用的宽度不小于0.6m的专用脚手架，并认真传递，以防伤人。6 ）、不准在墙顶上或脚手架上修凿石材，以免墙体受到振动，影响墙体质量或石块掉下伤人。不准勉强在超过胸部的墙上砌筑片石，以免不宜控制墙面垂直度、碰撞石墙或上石时失手掉下造成事故。不用的石块不得由上往下投掷，运石上下的坡道要加固定牢，并订设防滑条、栏杆扶手等。4、进出场道路，经常洒水养护，避免造成尘土飞扬，污染周围环境。5、施工设备停置有序，材料堆放井井有条，环境卫生专人打扫，施工营区、生活区干净整齐。6、施工管理人员及现场施工人员均挂牌上岗。7、质量员对现场所进行的与质量有关的活动进行观察、监督与检查。检查现场的施工工作是否按已批准的程序进行。8、现场检查活动是随机的，无特殊原因，原则上每天都要进行，对观察发现的不足或缺陷要作出记录，并将不足或缺陷按重要性的不同以书面或口头形式通知责任方。9、每周末，技术部要总结检查情况，进行讲评和通报，保证重点项目和重要过程不漏检。10、项目工地每月召开一次由各部门和项目经理参加的质量小结会。技术部在会上向大家汇报当月质量体系运行情况，及时找出存在的问题，督促有问题的部门积极采取纠正措施，抓紧整改。11、现场发现的所有质量问题，其改正行动都要按程序文件规定的格式记录下来，且随着工程进展，逐步向下一阶段移交，作为竣工状态证明质量达到要求的记录文件。12、项目工地对质量体系运行中出现与质量管理文件有冲突或无法执行的情况时，要及时向公司报告，以求得问题的及时解决。13、施工现场平面布置符合有关安全卫生规定，机具摆放整齐有序，各种标志、标识正确醒目，达到文明施工标准。14、如出现危及或可能伤及人员的危险时，所有相关的工作应停止直至危险状态得到消除。 15、任何表现出不安全因素的设备和工具必须立即停止使用，直至处于安全状态或从施工区域移出或更换。16、若现场发生事故，应立即采取应急措施并在第一时间向业主提交书面报告，按业主和监理的相关规定及本公司《事故处理程序》进行事故的调查和处理。17、施工现场主要道路应符合标准要求，特殊地况设盖板、安全护栏。18、施工现场根据消防要求配置消防设施和器具，保持消防通道畅通。19、晚上施工时，在获监理认可后，项目部提供具有足够照明强度的设备，确保安全生产。20、控制箱电气开关、闸刀等须放置在防雨棚或防雨罩，设漏电保护器以防漏电。21、作业现场应经常打扫并保持清洁，垃圾应集中堆放并及时清理、运送至指定地点。22、熟悉与安全和健康有关的法律责任和义务，熟悉项目部全面的、综合的安全和健康程序的细节。23、对违反安全程序的有关人员将依据项目部相关规定，采取适当的惩罚性措施。违反安全规定并危及生命和财产安全的人员将被从施工队伍中清除出去。24、施工人员工作前应按规定穿戴好与作业相适应的防护用品，检查作业场地、施工机具及设备的完好情况，记录每次检查的日期、发现的问题、所采取的补救措施等。25、施工人员工作中应遵守岗位安全技术操作规程，做到文明施工。 26、施工人员在工作前和工作中均不得食用酒精类饮料，不应在禁止烟火的场所吸烟。27、在施工区域应走指定通道，不应跨越危险区，不应在行驶的机动车上爬上跳下和攀登起重机吊钩和吊运中的物件。28、应注意各种安全标志，不应随便拆除或占用各种照明、信号、防雷等安全防护装置、安全标志和检测仪表等。29、发生事故应及时抢救人员、财产，保护现场并向有关人员报告。执行交接班制度。30、施工现场电气作业，由专职电工按规范操作。并负责作业区内各种带电设备及电线的漏电检查，发现问题立即整改。31、电气设备操作人员，必须穿合格劳保服装，戴标准绝缘手套，使用前必须对电气设备进行漏电试验。32、雨雪或潮湿天气，一般不在露天使用电气设备，必要时采取适当的安全用电措施。33、施工现场用电设施应在设备负荷线的首端处设置漏电保护装置。漏电保护器应装设在开关箱内。34、施工现场的配电室应通风良好，并采取防止雨雪和动物入内的措施。35、用电设备的金属外壳（安全电压除外）应作保护接地或保护接零。潮湿或条件特别恶劣的施工现场的电气设备应采用保护接零。36、配电屏（盘）上的各种配电线路应有编号并标明用途。配电线路维修时应悬挂“禁止合闸，有人操作”警告标志。停、送电必须有专人负责。37、搬运石块时要注意配合，步调协调一致，互相用力均匀，保证安全。 38、石笼制作时注意安全，绑扎铁丝时注意不要滑伤皮肤，钩破衣服。39、修筑施工便道应保证足够的宽度和强度，确保运输安全。40、浆砌石护坡时应把坡上的石块清理干净，防止石块清理不净滑落伤人。41、搅拌机操作时应遵守操作规程，严禁非岗位人员违章操作11．2安全保证体系1、建立安全生产责任制2、建立安全保证体系，健全各级各部门生产责任制，责任落实到人；3、各项施工任务都有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施，签订各级安全生产责任制。4、加强安全意识和技术教育1）、刚进施工现场施工人员必须进行安全技术教育；2）、工人变工种，必须进行新工种的安全技术教育；3）、工人掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程；4）、认真建立“职工劳动保护记录卡”，及时做好记录。5、安全保证的指导思想本工程施工现场和工程规模较大，施工人员多，专业交叉施工频繁，不安全因素多。为切实保证施工过程安全无事故，将“安全第一，预防为主”指导思想落到实处，为实现这一指导思想，安全生产将在组织保证管理制度及防止伤害事故、培训和教育等方面采取切实可行的相应措施。 6、建立以项目经理部及安全监察部门为主的安全领导组织，强调”管生产必须管安全”的生产原则，推行全员安全生产责任制．7、本项目设专职安全监察部门，配合工班长进行施工过程中的安全管理工作。8、施工工班设兼职安全员，配合工班长进行施工过程中的安全管理工作．9、管理制度措施建立健全各项安全生产管理制度，在进行施工技术交底时，同时进行安全交底。特种作业人员必须经过有关部门培训，考试合格后持证上岗、建立定期安全检查制度，建立相应的考核措施，施工管理人员及各工种操作人员要佩戴不同的岗位标识；严禁违章指挥、违章作业、野蛮施工。10、施工过程安全措施施工过程中对安全教育、执证上岗以及用电、桩基开挖的通风、防坍塌、高空作业等严格按安全规程执行，保证安全生产。11、消防安全保证措施为加强工程消防安全管理，贯彻“预防为主，防消结合”的消防方针，确保工程顺利进行，采取以下措施确保消防安全。12、重点防范的安全措施在本工程施工中，各环节的安全管理不容忽视，随时采取措施改进。本工程重点防护措施有以下几项，这在开工之前，必须完善安全措施。 1）、防止触电事故的发生，电工应经常检查电器及线路安全，线路均配备标准配电箱。2）、为维护行人和交通安全，施工现场出入口及重要部位实行封闭施工。采用钢围栏将施工现场封闭，既有利于文明施工，又减少相互干扰。3）、作好机械设备的安全防护措施。4）、做好防洪、防火、防盗、防爆炸事故等“四防”工作。防洪：施工场地开挖临时排水沟，备好抽水设备。防火：电力线路和照明线路按规定布设；生产和生活临时用房除特殊情况（试验）一律不得使用电炉；不得乱丢烟头；组建防火组织，定期检查；在施工现场安放各种灭火器具。防盗：现场派专人保卫，加强与地方公安、联防机关联系，确保施工安全。防爆：易燃、易爆物品必须派专人管理，且与其它物品分开储存；乙炔、氧气瓶的存放应设立单间储存，并照防火规定距离及要求修建储存库房，库房周围应设立明显的防火标志。一切无关人员严禁动用乙炔、氧气及进入储存库房。13、其它需重点防范的安全措施1）、施工现场设置安全标志，场内的沟、坑等边缘设安全护栏。场地狭小，行人和运输繁忙的路段设专人指挥交通。2）、工地上较高的建（构）筑物、临时设施及重要库房均应架设避雷装置。 3）、施工测量钉桩要注意周围行人的安全，不得对面使锤。钢钎和其它工具不得随意抛掷。4）、场内道路应经常维护，保持畅通，场内道路应平坦顺直。5）、现场架设的临时线路必须用绝缘物支撑，不得将电线缠绕在钢筋、树木或脚手架上。6）、各种电器设备应配有专用开关，室外使用的开关、插座应外装防水箱并加锁，在操作处加设绝缘垫层。7）、在三相五线制供电系统中，电器设备的金属外壳应作接地保护，其接地电阻应不大于4W。8）、各种电器设备的检查维修，应停电作业；如必须带电作业时，应有可靠的安全措施并派专人监护。9）、工地安装变压器必须符合电业部门的要求，并设专人管理，施工用电要尽量保持三相平衡。10）、现场的变（配）电设备处，必须备有灭火器材和高压安全用具，非电工人员严禁接近带电设备。11）、施工现场的临时照明：室内照明线路应用瓷夹固定；电线接头应牢固，并用绝缘胶带包扎，保险丝应按用电负荷量装设。12）、检修电气设备时应按下列要求进行：电气设备的检修必须由电工进行，他人不得任意操作。工作中如遇停电应拉下开关，切断电源；检修结束必须仔细检查各项设备的情况，没有异常，方可合闸。 大型电气设备检修应在切断电源，设好防护后进行，并在开关处设置警示标牌，工作完成后方可拆除；如需进行送电试验时，必须在认真检查并与有关部门联系后，方可进行。13）、操作人员在工作中不得擅离岗位，不得操作与操作证不相符合的机械；不得将机械设备交给无本机种操作证的人员操作。14）、机械设备在施工现场停放时，应选择安全的停放地点，关闭好驾驶室（操作室），要拉上驻车制动闸。十二、文明施工，加强环保12．1文明施工在施工现场管理中，采取各种措施，按现代化施工的客观要求组织施工，使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序。主要措施有：1、组织管理措施1）、建立健全管理组织机构。施工现场应成立以项目负责人为组长，生产、技术质量、安全、消防、保卫、材料、行政卫生管理人员为成员的文明施工管理组织。2）、健全管理制度。包括：个人岗位责任制、经济责任制、检查制度、奖惩制度、会议制度和各项专业管理制度等；3）、健全管理资料。加强教育培训工作；推广应用新技术、新工艺、新设备和现代化管理方法，提高机械化作业程度。2、现场管理措施1）、对施工现场各生产要素（主要是物的要素）的所处状态，不断地进行整理、整顿、清扫、清洁，并培养员工的素质及技术，实现文明施工。 2）、合理定置。将全工地施工期间所需要的物在空间上合理布置，实现人与物、人与场所、物与场所、物与物之间的最佳结合，使施工现场秩序化、标准化、规范化，体现文明施工水平。3）、目视管理。目视管理就是用眼睛看的管理，亦可称之为“看得见的管理”。它是利用形象直观，色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场施工生产活动，达到提高劳动生产率，保证工程质量，降低工程的成本。目视管理是一种简便适用，透明度高，便于员工自主管理，自我控制，科学组织生产的一种有效的管理方式。4）、其主要内容与形式如下：①施工现场各项管理制度、操作规程、工作标准、施工现场管理实施细则等布告等应用墙报、挂板等形式，展示清楚。②在定置过程中，以清晰的、标准化的视觉显示信息落实定置设计，实现合理定置。③施工现场的管理岗位责任人采用标牌显示，以更好地落实岗位责任制，激发岗位人员的责任心，并有利于群众监督。④在施工现场合理利用各种色彩、安全色、安全标志等，并实行标准化管理，有利于生产和员工的安全。⑤将施工现场管理的各项检查结果张榜公布。12．2施工现场环境保护 1、环境保护是我国的一项基本国策。在施工过程中，采取措施，按照国家、地方法规和行业、企业要求，采取措施控制施工现场的各种粉尘、废水、废气、固体废弃物以及噪声、振动等对环境的污染和危害，同时要防止水土流失。保护和改善施工环境，保证人们身体健康，消除外部干扰，保证顺利进行。2、环境保护的措施及具体做法：1）、实行环保目标责任制2）、加强检查和监控工作3）、对要保护和改善的施工现场环境，进行综合治理4）、严格执行国家的法律、法规，统筹安排，合理布置，综合治理。5）、施工前应制定施工期间环境保护措施，防止大气污染、水源污染和噪声污染。6）、施工废弃物采取措施集中外运到指定地点，避免阻塞河沟、污染水源。如无法及时处理或运走，则必须设法防止散失。7）、施工中所产生的污水或废水，集中处理，不能随意排放。8）、在运输和贮存施工材料时，采取覆盖、仓贮等措施防止漏失。9）、对工程范围以外的土地及植被应注意保护，未经工程师批准，不得随意堆置废方和挖掘。3、保持作业带范围内不遗留施工产生的垃圾和碎片。4、工现场的食物垃圾应每天清楚掉。5、垃圾应运到施工场地以外适当的垃圾处理场妥善处理。6、不得将垃圾处理到沟渠里，表土或土堆上。 7、清理人员收拾垃圾、碎片、切断的残枝和施工预料进行处理。把固体废料和垃圾（非生物可降解的垃圾）收集起来在一个场外地点进行处理。8、把固体废料和垃圾（非尘物可降解的垃圾）收集起来在一个场外地点进行处理。9、各种油料应在容器内存放，废油应及时回收集中储存，严禁就地倾倒，油料对地面造成污染时应采取措施进行清理。十三、施工进度工期保证措施本项工程施工我们将按照“高效、优质、有序”的原则均衡进行，根据工期、质量、安全等要求，合理安排，精心施工，在确保质量、安全的前提下采取如下措施以保证预定工期的实现。本工程施工不受外围交通影响，现场采用局部封闭围蔽施工，全路段进行统筹安排施工，控制好施工的进度。在施工安排中要充分的考虑雨季施工时候的特点，认真做好雨季施工的质量保证工作。13．1一般措施我公司的技术力量雄厚，设备齐全，特别善于组织打大仗、打硬仗，在建设单位中具有良好的信誉。具有良好及广泛的社会关系，这些条件为工程的顺利进行奠定了基础。工程开工后，立即根据施工进度计划进行各项工作的落实，使工程一开始施工就有组织、有步骤地进行。 1、从机构组织、人员配备，管理上保证。配备高级技术人才组成精干的项目经理部。详见工程项目管理机构。按部门、单位、岗位为主体制订严格的责任制度，做到人人有责可负。制定严密的规章制度，任何人都须毫无例外地遵守。2、从计划安排上保证。按照施工进度总计划的工期要求，精心制定分项施工计划和各项实施方案，重要工序做好施工组织专项设计，合理安排各分项工程的施工顺序、全面覆盖施工的全过程和所有方面。确保关键线路上的各工序按时完成，充分利用有利条件和时间，缩短作业流程，从各个环节上加快施工进度。计划按周按日进行细分，计划的执行和检查落实到人。预先解决后续工作中可能会出现的问题，为后续工作顺利进行创造有利条件。3、从材料管理和机械设备管理上保证。材料进行分层管理，明确材料管理制度，使整个施工过程的材料周转顺利。其中钢板校等支护材料的投入是关键，为确保施工进度，支护材料均按周转2次的数量投入。编制详细的施工项目材料计划与材料供应计划，合理指导与组织施工项目材料的管理，确保材料的及时供应，在材料供应计划的执行过程中，定期或不定期地检查。坚决杜绝停工待料的现象发生。 本工程的土方施工机械和土方运输车辆是控制施工进度的关键设备，因此施工期间必须保证按施工机械设备表中的机械及时进场施工。机械设备管理中，做到人机固定，实行机械使用、保养责任制，将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来，进而提高机械的生产效率，确保各工序按时完成。组织好机械设备的流水施工，搞好机械设备的综合利用，为机械设备的施工创造良好的条件，大力提高其使用率，缩短作业时间。4、从技术上保证。本标项目技术负责人全面负责该标段的施工技术管理，与各级技术人员建立技术管理小组，负责各项专利技术问题的解决，施工方案的编制与监督执行。建立技术责任制，对各级技术人员建立明确的职责和范围，以达到各负其责，各司其职，充分调动各级技术人员的积极性和创造性，及时解决施工中的技术问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。各技术管理小组及时总结施工中出现的问题与经验，把易于施工、保证质量、加快进度的各项措施加以推广，以更好地指导后续作业。5、从施工组织与管理上保证。在施工生产过程中，合理支排各工序的交接与搭接，确保每道工序的施工顺利进行。各工序施工前均进行详细的施工技术交底，统一施工工艺，加强过程控制，出专职质检员负责施工全过程的工序质量检查。确保各工序达到规定的质量目标，防止出现不合格工序返工而影响工期的现象。在施工时如果因客观原因而延误工期时，经监理工程师同意后，利用多加夜班，集中人力物力抢回关键线路工期。 6、从安全生产上保证。加强职工法规、安全制度的学习与教育，增强安全生产观念。对于新工人进行岗位教育，对于特种操作人员，除接受一般性的安全教育外，还进行专门的安全操作技术教育训练。在施工生产过程中，进行经常性在施工生产中，对安全生产进行监督检查。并结合季节的特点，做好防水、防触电、防坠落、防坍塌、防火等各项措施和制度。项目经理部成立安全小组，设专职人员负责日常的安全检查、监督，保证施工顺利进行。7、从后勤供应上保证。加强机械设备和车辆保养、维修，保障施工正常运转。搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常的出勤率，确保工期。8、从工作关系及其协调上保证。根据不同工作关系的客观性采取不同的处理方法。比如企业内的经济协作关系通过企业内部分工、分责、分权、分利来解决。9、加强与工作各方的联系，做好与当地居民的协调工作，取得他们的支持与配合，使工程得以顺利进行。。13．2组织保证措施1、快速进场，快速展开我单位中标后，迅速成立以项目经理、总工程师为首的施工领导小组，根据工程各工序工种，合理组织劳动力，配足人员、机具设备，统一指挥，统一调度，统一安排。主要施工人员、施工机械设备做到“三快”，即“进场快、施工准备快、开工快”。2、准备工作有条不紊 进场后，积极配合业主加强征地拆迁，创造良好的施工外部环境；施工便道、施工用水、用电及施工临时设施本着先通后善的原则，在一个月内全部完成，保证主体工程顺利开工。3、科学组织，合理安排加强施工计划管理的科学性，突出重点、兼顾一般，运用统筹学、网络技术、系统工程进行实施性施工组织设计编制；并在实施过程中针对实际情况不断充实调整。4、人员保障组建强有力的项目经理部，选派富有经验、并具有敢打敢拼精神的工程师担任项目经理；并选派具有丰富施工经验的专业化施工队伍。5、设备保障本项目设备投入量大，施工前期一定要按计划上足设备，并留有余地，加强保养和维修，保证设备的完好率。13．3技术保证措施1、编制网络计划项目经理部进场后，将根据技术文件和合同文件要求及现场实际情况重新编制实施性网络计划，并以此进行施工组织、调度、同时以此为依据编排月、旬、日作业计划，尤其对控制性工程和重点工程的施工必须制订单项作业计划，并具体采取如下措施进行工期控制：2、按总体计划工期90％的日历天数，制订各单位工程目标计划和相应措施。3、全面编制各项总工期、阶段工期和工序作业工期三级网络计划，并向所设计工期的直接、间接施工队伍分解落实。4、 强化施工过程中的劳动力、机械设备、材料供应等资源平衡协调、监督指导工作。5、预先制订网络计划，制订不能按计划实现的个别环节进行实地调整的补救措施。6、不断优化、调整项目技术方案，促进工期提前。7、充分利用网络计划的自由时差，均衡资源利用，实现最优生产。8、建立工期控制的各项资料收集、记录制度，并严格实行。9、提前编制报送周转料、施工材料及半成品计划，提前联系材料的进场供应情况，保证施工的正常进行。10、定期检查每天召开工地碰头会，由项目经理负责，召集各职能部门人员和专业施工负责人检查当日完成情况，对第二天可能出现的问题及早采取对策，对物资供应和劳动力做好充分准备，对于农忙季节提前落实劳动力，保证施工生产的正常进行。11、充分利用网络计划技术以网络科学组织施工，提高时空利用率，推行立体、平行、交叉作业法，实现上下左右、前后内外多种工序相互穿插、紧密衔接，最大限度地缩短工期，提高工效。12、由于投标人目前设计的是初步施工组织设计，只编制了工程总进度网络，如能中标，将根据施工进度编制详细的二、三级网络计划，并送监理工程师审批，合格后，将严格按其实施，并不断调整，确保工期。 一级网络：工程总进度网络，满足总体计划要求。二级网络：各施工作业区进度网络。三级网络：单项工作进度网络。根据网络计划（包括各级网络）确定重点节点，定期考核。该工程进度实行网络计划的管理，通过网络计划的实施及对实际情况的检查肯定会反映很多问题，为了保证工程进度，因此首先我们要保证二线供应，确保设备、材料的供应，确保外围条件的充分具备，不要因为供应及外围因素的原因造成网络计划的失控，其次我们要定期检查网络计划实际情况，并根据实际情况及时调整计划。13、实时动态调整网络：由于设计变更，材料、设备供应不及时或其它原因，使网络计划严重“破网”，应重新及时调整计划，使之符合实际并能确保合同工期，调整之后的网络在实施上要更加地重视并加大投入，不要因为网络的调整而使后期计划在实施上更加困难，因此确保网络的顺利实施，是管理与技术的密切配合。14、合理安排劳动力15、合理安排劳动力，对关键工作执行日夜轮流作业制，节假日不休息，积极关注并搜集气象资料，对天气及汛期情况提前考虑，早做安排。各种材料保证及时充足供应，各种周转材料储备充足，各类型机械设备保养运转良好，保证施工在最优状态下进行。从总体布置上合理安排，保证工期。16、 积极采用各种新工艺，新技术，如砼内掺入复合添加剂，使早期强度增长快，以利于早日拆模进入下道工序)，提高机械化程度，提高工效等。17、加强同甲方驻地代表及监理联系，对图纸变更疑问、社会因素等影响进度的问题提前考虑，积极协商解决。18、按照IS09001质量体系进行严密的科学化、程序化管理，保证工程质量达到优良标准，杜绝工程缺陷、减少浪费，使原材料进场、材料投入使用、工序检查、质量评定和检验等环节有序无误。19、安全是施工生产的主题，必须安全生产。落实安全生产责任制，根据安全保证体系，针对本工程特点，制定各岗位安全生产责任制，使安全生产思想深入到各员工的心里，确保施工生产的顺利进行。20、狠抓重点控制工程和关键工序，对于控制工期的工程和工序，就组织精锐队伍，增加资源投入，组织先期施工，保证工程衔接有序，接口顺畅。21、合理计划施工段，注意减少不同单位的交叉施工，给施工单位统筹安排施工作业，优化资源利用，组织规模生产，创造最佳的施工条件。13.4.经济保证措施准备足够的流动资金，确保工程施工进度的需要，对在关键线路上的工序提前工期有功的班组及其它相关人员进行奖励，对在关键线路上的工序工期滞后，有可能造成总工期延误的项目，可采用加大投入，确保总工期，施工所需的各项资源必须保证正常供应。 13.5.合同保证措施工程项目设置2名专职合同管理人员，全面管理各种合同资料，认真全面履行施工合同，项目经理部及时协调各施工作业班组的施工进度，加强同业主，监理及其它相关单位的联系，及时处理各种纠纷，确保工程顺利进行，按时完成整个项目工作。十四、雨季施工技术措施1、在雨季施工期间进行施工的工程，要认真编制雨季施工技术措施，并根据施工实际情况，制定层层落实的具体办法和定期检查的制度，以利于雨季施工技术措施的落实。2、根据现场布置实际情况，及时做好施工现场排水工作。3、临时设施及现场施工设备的防护：施工现场的临时设施，在雨期前应整修加固完毕，保证不漏、不塌、不倒，周围不积水。施工现场的机电设备（配电盘、闸箱、电焊机、水泵等），均应有可靠的防雨措施（如搭设防雨蓬或设简易机电房等）。同时，对于电气设备的电源线要悬挂固定，不得拖拉在地，现场电气设备的防雨漏电接地保护装置应灵敏有效，并有专人负责随时检查。雨季到来之前应检查照明和动力线有无混线、漏电、电杆有无腐蚀、埋设是否牢靠等，保证雨季能正常供电。4、怕雨、怕潮、忌腐蚀、的原材料、构件和设备等，应放入室内，或设立坚实的基础堆放在较高处，或采用蓬布封盖严密等措施，进行分别处理。 5、雨天施工砌筑工程时，应防止基槽灌水和雨水冲刷砂浆，砂浆的稠度应适当减少，砌筑不宜留施工缝。收工时应覆盖砌体表面。砌筑用砂浆应随拌随用，如施工期间最高气温超过30℃，必须分别在拌成后2h和3h内使用完毕。   6、雨天施工砂浆工程有可能造成施工原材料（砂、水泥等）因降雨而含水率增加，因此，对于砂浆配比应根据雨量情况进行调整。雨天过后进行的砂浆施工，应在测定原材料含水率后重新调整砂浆配合比。砂浆运输及砌筑过程中，如雨量过大，运输设备及浇筑地点应有防雨措施，以避免砂浆在运输及浇筑中因降雨而改变砂浆流动性及和易性。十五、采用新工艺新技术成本节约措施1、为确保优质、快速地完成本工程施工内容，在施工中，大力推广新技术、新工艺、新材料、新结构，以尽可能的降低成本。2、采用计算机作为主要管理工具本工程实施中，将采用计算机对整个工程进度、质量、计划、劳力及资金进行有效控制，实现标准化、系统化、网络化的科学管理，采用一系列先进的项目管理软件，进行资源均衡分配，流水作业，循环利用，节约成本。3、采用电算化提高工作效率 施工方案设计均采用电算化，将为施工中的方案设计、施工监控、受力分析提供快速、可靠、准确的数据分析。 2、临时设施一览表工程名称：山庄北三街38-44号楼挡土墙加固工程序号设施名称占地面积（平方米）建筑规模（平方米）建设标准（该项必须明确）使用时间1办公用房30202宿舍1801403食堂40304娱乐室50305厕所40306淋浴室50307仓库80608加工车间9门岗8410开水点1111宣传栏151012消防设施201814门楼及大门1010注：1.投标人应逐项填写本表，指出全部临时设施用地面积、建设规模及建设标准。2.该表内容必须与总平面图相对应，表中所列不得缺项；若本表不够，可加附页。 4、劳动力计划表工程名称：山庄北三街38-44号楼挡土墙加固工程工种按工程施工阶段投入劳动力情况（单位：人）持证上岗率毛石基础基础地梁挡土墙压顶砼墙面勾缝排水沟力工201030101010砌石工2030钢筋工10木工105混凝土工101010架子工10抹灰工15机械工3333电焊工2电工222222注：1.投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表。2.本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。 5、拟投入的主要施工机械设备、办公和检测设备表工程名称：山庄北三街38-44号楼挡土墙加固工程序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1铲车501广州20062搅拌机3501沈阳20103发电机20KW1大连20084翻斗车1t2大连20095振动棒8m3大连20116钢筋切断机Cd4017钢筋弯曲机Cd4018电锯1序号办公和检测设备名称型号规格数量国别产地制造年份主要性能先进程度主要用途备注1水平仪JS20001江苏20112经纬仪DZ20-11江苏20133检测仪1河南20123检测尺1湖北20124钢尺10m2沈阳说明：此页不够可另附页。 6、施工重点、难点、关键技术、工艺分析及解决方案表工程名称：山庄北三街38-44号楼挡土墙加固工程序号施工重点、难点关键技术、工艺解决方案及保证措施123456说明：此页不够可另附页。 7、合理化建议及意见表工程名称：山庄北三街38-44号楼挡土墙加固工程序号针对设计图纸、建设和施工管理方面的合理化建议和意见合理化建议1合理化建议2合理化建议3合理化建议4