供热配套基础设施项目二级管网工程施工组织设计

施工组织设计宁夏物华集团建筑安装工程有限责任公司吴忠市红寺堡区保障性安居工程供热配套基础设施项目二级管网工程施工施工组织设计单位：宁夏物华集团建筑安装工程有限责任公司审核：王贞全日期：二0一三年四月十日72 施工组织设计宁夏物华集团建筑安装工程有限责任公司目录第一章施工组织设计编制依据……………………………………………2第二章工程概况……………………………………………………………2第三章施工总体部署第四章项目管理机构……………………………3第四章项目管理机构………………………………………………………4第五章　施工计划总体安排…………………………………………………6第六章主体工程施工………………………………………………………9第七章施工总进度计划……………………………………………………16第八章主要施工项目的施工方法及技术措施……………………………20第九章安全生产管理及其保证措施………………………………………31第十章安全文明施工………………………………………………………37第十一章质量技术组织保证措施…………………………………………40第十二章安全生产措施……………………………………………………44第十三章安全文明施工措施………………………………………………49第十四章环境保护及减少扰民的措施……………………………………52第十五章雨季施工措施……………………………………………………58第十六章地下管线保护措施………………………………………………59第十七章质量保证措施……………………………………………………61第十八章文明施工和环境保护……………………………………………63第十九章工程竣工档案资料的整理及管理措施…………………………64第二十章工程保修、交付、回访及维修…………………………………65第二十一章环保措施………………………………………………………68附表一机械设备配置表………………………………………69附表二劳动力计划表…………………………………………………70附表三临时用地表………………………………………………71附表四拟配备本标段的试验和检测仪器设备表……………………7272 施工组织设计宁夏物华集团建筑安装工程有限责任公司第一章施工组织设计编制依据一．编制依据1.1、吴忠市红寺堡区保障性安居工程供热配套基础设施项目二级管网工程施工招标文件及其补疑；1.2、吴忠市红寺堡区保障性安居工程供热配套基础设施项目二级管网工程施工设计图纸；1.3、现场踏勘了解的实际情况；1.4、现行国家颁布的有关规范、标准、规程和相关法律、法规、规程、规章制度。1.5、我单位《质量保证手册》和有关文件。1.6、主要施工及验收规范及规程一、编制本施工组织设计方案的依据1、中华人民共合国国家标准：（采暖通风与空气调节设计规定）GBJ19的规定进行。2、《新建集中供暖住宅分户计量设计规程》，《新建集中供暖住宅分户计量设计和施工试用图集》京01SSB1-B02。3、吴忠市红寺堡区保障性安居工程供热配套基础设施项目二级管网工程施工设计图纸设计施工说明及图例4、中华人民工和国国家标准《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002及相关暖通规范规程。本建议书编制范围包括吴忠市红寺堡区保障性安居工程供热配套基础设施项目二级管网工程合同段的所有工程内容。第二章工程概况一、工程概况72 施工组织设计宁夏物华集团建筑安装工程有限责任公司1.吴忠市红寺堡区保障性安居工程供热配套基础设施项目已由宁夏回族自治区发展和改革委员会以宁发改审发[2012]574号文件批准建设，招标人为吴忠市红寺堡区建设局，建设资金为中央补助及地方自筹,资金已全部落实。2.建设规模：吴忠市红寺堡区保障性安居工程保障性安居工程小区内铺设3130米供热二级管网。3.招标内容：本工程施工图纸及工程量清单范围内全部内容，划分为一个标段。4.本工程建设地点位于：吴忠市红寺堡区保障性安居工程保障性安居工程小区内第三章施工总体部署第一节、布置原则根据招标文件要求，结合现场勘察的实际情况及本标招标文件所述的施工技术条件和本工程特点，为满足本工程的施工需要，施工按以下原则进行。1、所有临建设施、施工辅助设施、施工道路均按招标文件要求及业主提供的各种条件在指定和可利用的厂区内进行规划布置。2、临建设施的规模和技术指标根据施工总进度和施工强度的需要进行规范设计。3、所有临建设施的布置本着有得于施工、易于管理、节约用地及安全可靠和因地制宜的原则。二、施工总体布置说明施工布置是施工企业管理中的一个重要组成部分，为了顺利完成工程任务，创造良好的经济效益，从接受施工任务开始到交工验收为止，全过程围绕施工对象和施工现场进行的各项生产活动必须统一组织和管理。布置内容：1、施工现场内交通工程的规划布置设计。2、施工供电设计标准和施工用电负荷，应急备用电源的布置和设备配置表。72 施工组织设计宁夏物华集团建筑安装工程有限责任公司3、施工用、排水系统和生活区的水量配置。4、施工通信设备配置。5、施工作业区和生活区的照明设计标准，线路设施布置。6、砂石料、土料开采加工系统设备设施配置。7、混凝土生产系统的设计标准和生产量，拌和、运输和浇筑的设备容量选择。8、各种加工厂的设计、布置和设备配置。9、现场指挥管理系统的设计。10、各项临时房屋建筑和公用设施的设计，如生活福利用房，安全防火设施以及大型施工机械设备停放场等。三、各种设施布置要求1、根据工程项目所处的现场情况和施工过程中所用的机械设备、施工所用材料的运输设备和周边地形的要求，将施工现场的道路设计为宽3m，满足车辆的来往要求。并根据当地的现有筑路材料进铺设，表面再进行碾压达到行车的要求，在工程实施过程中，对道路进行管理、维修和养护，保护施工现场的环境。2、施工用水及生活用水可在附近拉用。3、为了保质保量的完成任务，在施工点附近设置项目部，由项目部对工程项目全面进行施工现场的管理。第二节施工部署为了确保工程的工期及保证质量要求，从工程的具体情况出发，科学合理的组织施工方案，全面贯彻管理体系，严格控制工程质量、工期及施工安全。本工程实行项目负责制，组成施工项目管理部，管理部成员由我处施工经验丰富的技术人员进行管理，以保证顺利实施工程的施工任务。第四章项目管理机构若我公司将有幸中标将组建《吴忠市红寺堡区保障性安居工程供热配套基础设施项目二级管网工程72 施工组织设计宁夏物华集团建筑安装工程有限责任公司》。在工程处宏观指挥决策下，对工程实行项目法施工，直接由项目经理全权负责本工程的施工组织和领导。为保质如期圆满完成本标段工程任务，项目经理部职能齐全完善、人员配套、分工明确、职责分明。项目经理部组织机构与分工如下：1、项目经理：负责本项目工程实施的全面管理；领导本项目的工程技术、质检、施工、财务、后勤等组织工作，并对其岗位职责进行考核；主持制定并提出质量及安全目标；执行项目建设合同中由项目经理负责履行的各项条款。2、项目副经理Ⅰ：对工程项目总体施工进行有效控制（进度控制、质量控制、成本控制和安全控制），执行具体施工中分配给项目副经理负责履行的各项职责。3、项目副经理Ⅱ：负责进场材料的质量与及时供应，负责严格财经制度，加强财经管理，执行具体施工中分配给项目副经理Ⅱ负责履行的各项职责。4、项目总工程师（项目总技术负责人）：在项目经理的领导下，负责对整个工程进行全面技术指导，制定技术管理细则，检查监督各施工队工程质量和管理情况，主持制定施工方案，处理质量事故。5、质检安全组：负责检查进场机用油料质量并检验有无安全隐患。组织并监督各施工队人员学习执行施工规范及质检评定标准，对施工质量及安全负直接领导责任；具体安排落实各项指标及验收评定，负责对各施工队安全措施定期或不定期进行检查监督，并随时检测各施工队水道开挖深度。6、技术组：负责对各施工队测量放线进行指导、复核、校正；及时处理出现的技术问题；负责技术资料的收集整理上报。7、财务、材料、后勤组：负责生产和生活的后勤保障及材料供应；负责资金管理和开支，按施工进度拨付工程款，严禁乱摊乱支，保证专款专用。8、施工队长及施工员职责：在施工的全过程中对操作人员进行施工安全、施工规范、施工工艺、操作规程、验收标准等质量意识教育；监督检查工程质量、安全、进度；监督施工安全员正确使用安全防护用品，发现质量及安全事故隐患及时提出改进意见；坚决制止不符合施工规范与操作规程的施工，做好各种施工记录与质量评定记录，对工序施工质量进行复验。72 施工组织设计宁夏物华集团建筑安装工程有限责任公司第二节施工组织体系框架图项目经理部由项目经理、项目副经理及项目总工共同负责，其中项目经理部由渠道施工组、建筑物施工组和技术组、质检组、材料组、财务组及后勤安全组共七个职能部门组成，其项目经理部组织体系框架见下表：吴忠市红寺堡区保障性安居工程供热配套基础设施项目二级管网工程项目经理部组织体系框架图工程处总部工程项目部项目经理项目副经理项目副经理项目总工建筑物施工组组材料组质检组技术组渠道施工组后勤组财务组安全管理质量管理资料管理技术管理测量管理测量管理文明管理预算合同机械施工施工管理　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第五章　　施工计划总体安排第一节施工进度计划一、计划工期及质量承诺我方经过精心组织，编制了详细可行的方案。我方将严格按照三级质量保证体系进行质量管理，72 施工组织设计宁夏物华集团建筑安装工程有限责任公司确保从监理工程师发布的开工令起在要求时间内完成招标范围内的全部工程内容，质量等级达到优良。我们承诺：从监理工程师发布的开工令起在要求时间内完成招标范围内的全部工程内容。并于2013年4月15日计划开工，竣工时间为2013年6月13日.计划工期60日历日.我们承诺：将严格按照合同规定的有关国家及行业的规范标准进行施工管理，工程质量达到现行国家施工质量验收规范优良标准。二、施工进度计划采用关键线路法编制施工进度计划横道图。关键线路上的施工项目为本计划必须严格控制的项目，施工时资源方面给予优先配置，以确保按时完成。施工过程中，通过动态跟踪的方法对各项目的施工进度进行跟踪，以随时掌握整个工程项目的施工情况，为调整施工计划或重新调配资源提供依据。第二节人员、材料及机械设备配置计划一、人员计划1、项目经理、技术总工、副经理等主要管理人员在接到中标通知书的次日进场进行工程开工准备工作和参与合同的谈判及签订；2、制详细的人员进场计划，编制项目部各岗位责职，所有人员在开工后一星期内全部到位；3、根据施工总计划安排劳动力进场计划二、材料的准备计划（1）、本工程主要材料为用于采暖建筑物的材料；（2）、混凝土所用的碎石、砂石料从红寺堡区附近石厂采购。（3）、钢材和木材可就近从红寺堡区采购；（4）、水泥从中宁水泥厂采购。三、机械设备配置计划编号机械设备名称型号数量备注1装载机12推土机7013搅拌机0.4M324自卸汽车5T272 施工组织设计宁夏物华集团建筑安装工程有限责任公司5平板振动器2．2KW26合计8第三节保证工期的措施施工项目进度计划是工程项目管理的主要控制指标，也是合理安排资源供应，节约工程成本的重要方法，为了确保工程按计划顺利实施，特采取以下保证措施：一、我施工单位对本工程极为重视，工程所需人、财、物将优先保证。配备大批精良专用机械供施工调配，拥有多名技术素质高，工作经验丰富的施工人员随时整装待发，并有健全得力的后勤保障和物资供应系统。二、我方一旦中标，主要施工队伍、施工机械设备将做到“三快”，即“进场快、施工准备快、开工快”。接到中标通知书后，我施工单位的管理人员和施工人员保证两天内到场，工程需要的机械设备根据施工进度计划及时就位。本着先通后善的原则，施工便道、施工用水、施工用电、生活及生产设施及时完成，保证主体工程顺利开工和正常进行。三、科学组织，合理安排为加强施工管理的科学性，本着突出重点、兼顾一般的原则，运用统筹学、网络技术，系统地编制施工组织设计。在施工过程中针对实际情况不断充实调整，及时分析影响进度的因素，改善施工环境，为施工的顺利进行提供必要条件。四、项目部制定月、旬、周施工进度计划，逐步落实施工进度计划，在进度计划的实施过程中要做到：五、施工组织管理为了保证该工程的质量和施工进度，加强施工管理机构，处长任项目主管，副处长任项目副主管，72 施工组织设计宁夏物华集团建筑安装工程有限责任公司主要负责施工承包合同的签订和工程质量监督及宏观管理工作。同时，确立项目经理，并选定一批工作能力强、工作经验丰富的人员组成项目经理部，按项目法进行施工组织和管理。工程处在劳动力、设备、物资、资金等方面最大限度地加以保证并科学合理配置，使项目经理部真正成为强有力的施工项目管理指挥中心，由项目经理直接负责工程的生产、质量、安全和施工进度，组织指挥和协调施工过程中的各项工作，与项目经理部各成员共同承担和履行经济合同中的权力、责任、义务，最大程度地调动和发挥每一个工作人员的最大技能和工作积极性。由项目经理选择项目部管理人员，选择能吃苦耐劳、善打硬仗、技术素质高的施工队承担该工程的施工任务。第六章主体工程施工第一节　施工准备一、技术准备施工的准备工作必须以技术准备为前提和核心，施工前需做好以下工作，认真进行图纸会审，解决图纸本身存在的问题；1、熟悉设计图纸（施工图）及有关的设计资料，学习有关的施工规程规范；2、调查分析与本工程有关的各种资料（包括原始资料）；3、校正测量和放样的仪器设备，准确性及时进行施工测量放线和施工放样；4、编制指导本工程全部施工活动的施工方案。5、组织编制详细而可行的施工组织设计，使施工更为先进、合理、经济，以使用权工期、质量、安全能得到充分的保证，并在施工过程中认真贯彻执行。二、物资准备保证材料的及时供应确保工期和进度计划的前提，开工前，根据工程的施工组织设计，确定本工程所需的材料、机械、设备；根据施工进度计划，做好物资供应量计划；分别落实货源，安排运输和储备。三、施工任务部署1、施工组织管理72 施工组织设计宁夏物华集团建筑安装工程有限责任公司为了保证该工程的质量和施工进度，加强施工管理机构，工程处主要负责施工承包合同的签订和工程质量监督及宏观管理工作。同时，确立项目经理，并选定一批工作能力强、工作经验丰富的人员组成项目经理部，按项目法进行施工组织和管理。工程处在劳动力、设备、物资、资金等方面最大限度地加以保证并科学合理配置，使项目经理部真正成为强有力的施工项目管理指挥中心，由项目经理直接负责工程的生产、质量、安全和施工进度，组织指挥和协调施工过程中的各项工作，与项目经理部各成员共同承担和履行经济合同中的权力、责任、义务，最大程度地调动和发挥每一个工作人员的最大技能和工作积极性。由项目经理选择项目部管理人员，选择能吃苦耐劳、善打硬仗、技术素质高的施工队承担该工程的施工任务。2、项目经理部概况本工程项目经理部拟定由7人组成。项目经理1名，负责对所承担的工程项目负全面领导责任，技术负责人1名，全面负责施工段的施工技术和质量管理工作。下设专职工作人员5名，分别负责施工、技术、质量、材料、计划、安全、施工等管理工作。四、质量控制为了提高劳动生产率，搞好各工序衔接，保证施工质量达到工程优良标准，施工单位在开工前必须作好质量标准，施工单位在开工前必须作好以下几项工作。（1）施工方要组织施工人员会审图纸，根据甲方所提供的图纸及技术要求对施工现场进行了解，如有变更需得到甲方、土建方、监理方的书面认可，图纸经会审无问题后，由施工单位想工程部、监理部书面提出开工报告，工程部与监理部收到报告后，在确定现场具备施工条件或无异议的情况下，提前10天左右书面同志施工单位开工日期。（2）施工方按要求向工程部及监理部提交施工方案和工程进度计划表及报审表，待监理部门审查无问题的情况下，监理在施工组织设计方案报审表签字视为同意。施工方做好人员材料的组织准备工作，按时进入现场。2、质量控制具体措施组成该工程质量保证体系人员72 施工组织设计宁夏物华集团建筑安装工程有限责任公司质量保证体系水暖专业工程师技术员资料员整员安全员质检员材料员施工员总部与现场管理部门是直接领导关系。都是在总经理的授权下，是有权利实行个人职责。自项目经理、技术人员和现场管理人员都要严格控制施工质量，做好质量检查工作，提高每个人的质量意识，保证施工质量对作业人员进行全面技术交底，讲情工艺，质量标准，认真查看图纸，并认真检查执行情况，各种技术资料随工程进度及时填写上交。从上到下必须对材料质量严格把关，不合格产品绝对不允许用于是工程上。现场材料及工具分类存放，不能混乱，以防错用。3、现场施工准备（1）工程现场甲方提供给施工方的临时性房屋和供施工用的临时供水、供电等设备已能满足安排要求。（2）与管道安装有关的建（构）筑物经检查合格，并向管道安装方提供必要资料，能满足按装要求。（3）与管道安装有关的施工机械和工具进入现场，并能运行使用。72 施工组织设计宁夏物华集团建筑安装工程有限责任公司（4）管道工程施工的常用工机具和专用工机具明细：管工常用工具：活动板手、管子扳子、手锤、测力扳子、钢锯、钢卷尺、弯尺（直角尺）、钢板尺、水平尺、线锤、丁子尺、样冲、游标测角器、划规、铁剪子、布剪子、链钳子、管子台虎钳（压力）、管子割刀、管子铰板（代丝）、三角板、套筒扳手、大锤、钢锉、板牙架、圆板牙、扁錾、游标卡尺、螺纹规（丝锥）、麻凿、灰凿、熔铅小锅、绘图仪器。（5）管工常用机具：手电钻、手把砂轮、磨角机、射钉枪、电锤、手拉葫芦、受动螺旋千斤顶、坡口机、手动弯管机、电机弯管机、液压弯管机、阀门实验台、手动试压泵、电动试压泵、砂轮切割机、立式钻床、台钻、立式砂轮机、气焊（割）工具、煨弯平台、洪炉、套丝切管机、弓锯床。（6）材料准备：施工方根据图纸及招标文件的要求，采购的管子、管件及阀门等已经检验合格，并具备有关的质量合格证明资料。进场的管子，管件及阀门等其他配件已按施工图纸核对无误，内部已清理干净，不存在杂质、杂物。（7）材料进厂：施工单位就进场材料填写进场材料报验单，并请驻工地甲方、监理组织相关人员对进场材料进行检验，根据国家标准对材料抽验，见证取样。对不合格产品甲方及监理有权禁止进场。经甲方及监理确认进场材料合格并准予施工方在工程中使用后，请监理在进场材料报验单上签字，施工单位方能使用该材料。五、技术管理体系措施技术保证体系工程师技术员72 施工组织设计宁夏物华集团建筑安装工程有限责任公司施工员质检员审核员设计师总部与现场管理部门是直接领导关系。都是在总经理的授权下，是有权利实行个人职责的。自技术人员和现场管理人员都要严格控制技术指标，做好实施行技术指标的检查工作，提高每个人的技术指标意识，保证各项技术指标做到对作业人员进行全面技术交底，讲情工艺，质量标准，认真查看图纸，并认真检查执行情况各种技术资料随工程进度及时填写上交。本工程设质检员一名，全面负责工程的质量检查监督工作。核验各种材料三证，保证进场材料和三证相符，并符合设计要求和国家验收标准。做好每项工作核验，坚持在现场，随时发现问题，随时提出更改。如没有自检，质检员不在自检记录上签字。施工作业人员必须按图纸、工艺标准、施工组织设计、技术交底施工，若需变更必须由设计方、甲方、技术负责人同意后，方能进行，任何人不得随意施工作业。七、采暖管道安装操作程序管道测线定位预制加工线定位支架加工防腐保温卡架安装套丝试压冲洗调试管道安装1、管道测试定位：72 施工组织设计宁夏物华集团建筑安装工程有限责任公司修凿孔洞水平干管测绘主管定位主立管测绘（1）根据室内地沟供暖干管上的立管甩头，分集水器的安装位置，经测量天后确定立管的安装位置，配合土建施工方，在供回水的立管中心预埋钢套管，其内径应比管道直径大2号，穿楼板套管上端应高出楼板20㎜。（2）根据现场情况对水平干管及立管进行测绘并绘制加工草图。2、预制加工。（1）根据图纸及测量数据，对管子下料，并在管子上划出标记。（2）选定与管径配套的板牙，用自动套丝机对管子进行套丝，套完丝扣后及时将管子端面毛刺除掉，使管口保持干净光滑，套成的管螺纹应规整，断丝和缺口不得大于螺纹全扣数的10%。（3）、支、托、吊架加工根据图纸与加工草图，选择和确定支（托、吊）架的形式和数量，并按标准按尺寸下料制作，支（托、吊）架的构造应符合现场情况与设计要求。3、卡架安装根据图纸要求及管子直径的尺寸在每层安装规格不同的立管固定支架，固定支架安装高度距地面1.5-1.8m，地下室支（托、吊）架安装应根据现场情况按照相关标准及图集进行安装，应符合干管的坡度（0.003）。4、干管安装72 施工组织设计宁夏物华集团建筑安装工程有限责任公司在支（托、吊）架上安装干管时将管子先就位在支（托、吊）架上，上管请先把第一节管带上U型卡，上管后拧上螺栓，然后安装第二节管，以后各节均照此进行，紧固好螺栓，安装请要检查，管内有无杂质。本工程，干管安装及干管上配件的安装除压力表、泄水阀、温度计外均系用法兰连接，干管的坡度应符合设计要求。5、立管安装（1）首先检查复核各层预留孔洞位置是否在立管基准线上，然后按编号从第一节开始安装，安装顺序从下到上，每安装一层预制立管段均应穿入套管，并在安装后逐层用刮卡固定在支（托、吊）架上，按顺序安装到终点，知道安装完全全部立管。（2）检查没层立管的标高方向是否正确，用吊竿、线坠从第一节开始找好垂直度，扶正钢管，并在钢套管内填塞石棉或沥青麻油。（3）立管及立管上配件的安装应严格遵循图纸及设计要求。（4）根据现场情况及干管位置，及设计要求对管径＞70㎜干管及立管用法兰进行连接。6、支管安装（1）安装图纸及设计要求的标高进行支管及配件安装，连接管径＞70㎜的立管时采用在立管上开孔焊接，开孔时所产生的钢渣及管壁废弃物不得残留管内，支管在焊接时不得插入过深，焊逢应符合焊接规程，与≤70㎜的立管连接采用丝接。（2）支管安装时应符合设计要求及相关规范，不得出现偏离及到坡现象。配件的规格、公称压力及安装位置应符合设计要求。7、试压冲洗及调试（1）材料：钢管、阀门、管件、水源、胶管、线麻、生料带、临时短管、法兰盲板。（2）机具：电动试压泵、管压力及工作台、电焊工具、气焊工具、管钳、活板子、压力表。72 施工组织设计宁夏物华集团建筑安装工程有限责任公司（3）检查管路设备：阀门、固定支（托、吊）架、套管、安装必须正确，检查试压泵的准确度，检查系统阀门的启闭状态，实验管段与非实验管段的连接处应用法兰盲板隔断。（4）调试、吹洗及水压实验的各种参数应符合《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB5042-2002）中的规定。（5）调试、吹洗及试压中施工方应积极配合好甲方及监理作好检验工作。8、防腐保温（1）根据设计要求对所有管道均进行防腐，刷锌黄环氧漆。根据防腐材料的性质调配好漆。施工方可选择手工涂刷或压缩空气喷漆。（2）根据管径大小及长度将保温材料裁剪后包在管道上，用细丝捆紧，根据设计要求保证保温层的厚度，绑扎要保持均匀，绑扎距离应小于300㎜。第七章施工总进度计划在总工期60天的原则下，分区域、分线路控制工期。工程开竣工日期以合同约定时间为准。1、网络计划编制原则1.1、根据业主提出的要求，综合考虑施工情况确定工程的总工期。1.2、充分估计材料、构件、设备的到货情况，务使施工准备及各工序间的施工合理衔接。1.3、合理划分施工区段，保证工程流水作业，连续均衡施工，并保证劳动力、施工设备、材料的使用均衡。1.4、在编制计划时充分考虑工序间的一些必要的技术间歇。1.5、根据工程特点划分施工段，合理安排先后施工顺序，充分考虑合理的穿插施工。2、网络计划的执行网络计划经审定后，必须认真执行，作好如下工作：72 施工组织设计宁夏物华集团建筑安装工程有限责任公司2.1、加强计划管理，应用先进的计算机项目管理软件。2.2、根据制定的网络计划编制日、周或旬的施工进度计划，定期检查月、旬计划的落实措施。2.3、加强施工调度，做好施工进度记录，积累计划管理信息。2.4、根据计划要求落实各项施工准备工作，保证施工正常进行。2.5、全面掌握施工动态，及时反馈信息，使网络计划处于动态管理。3、网络计划的的调整在施工过程中，计划的执行往往受到劳动力、材料、机械等各方面原因的影响，造成施工的实际进度与计划不相符。在施工过程中，必须定期检查，专人逐日在网络网上标志出实际施工进度，做好施工记录。关键线路项目发生滞后现象后，应及时找出存在问题，并认真分析产生原因，对网络计划及时进行相应调整，按优化后网络计划组织施工。4、工期目标按照业主提供的要求，以公司承担类似工程的经济技术指标为依据，结合公司拟投入本工程的资源配置，对施工总进度进行科学的预测计算，确定本工程在正常施工状况下的绝对工期日历天数57天。本公司完全具备有效履行本工程业主对工期要求的能力。5、施工进度计划图详见《施工进度计划图》。6、工期保证措施6.1、从技术管理方面进行控制组织施工人员进行技术培训，使施工人员对操作技术规程、规范心中有数，并严格按设计要求进行施工，以杜绝在施工中发生“返工”的现象，提高劳动生产效率，加快施工进度。72 施工组织设计宁夏物华集团建筑安装工程有限责任公司安装各专业应在项目经理协调下,合理组织施工，各专业在进行分项施工时，应充分考虑到其它相关专业的施工时间，不同专业可同时进行穿插或交叉施工作业，做到上道工序不影响下道工序的施工，以保证安装工程施工生产的连续进行。6.2、从劳动力管理方面进行控制根据各专业的工程量，计算出各专业的定额用工情况，并结合现场进度要求，合理组织和按排劳动力进场，以不延误安装工程的施工，以提高施工进度。根据工程情况进行合理的分工，各负其责。只有进行合理的分工，才能确保安装施工的质量，提高各分项施工的进度。6.3、从机械操作和使用方面进行控制进行机械化作业是提高施工生产进度的必要手段，因此在安装过程中，应最大限度地利用机械进行作业，以提高施工进度，各专业施工员根据分项工程的具体特点，提出机具的需用量计划、进场时间，并由项目部统一采购、统一调配。在生产过程，施工人员要合理使用机具，各专业施工员根据各自分项工程进度要求，相互间进行合理的调配使用机具，以提高机具的使用效率，丛而提高施工生产进度。6.4、从材料供应方面进行控制工程开工后，由项目部预算员计算出材料和设备的需用量，并编制材料或设备的计划。甲供材料应提前1~2月交甲方备料，自购材料提前一个星期交材料员采购，以确保材料和设备的供应不影响工程连续施工，满足安装工程进度需要。所有材料或设备进场后由甲方代表和监理代表进行验收后，方可在工程上使用，杜绝因材料或设备不合格而造成“返工”现象，以保证安装工程的正常施工。6.5、从安装工程的施工过程进行控制72 施工组织设计宁夏物华集团建筑安装工程有限责任公司为实现安装工程进度目标，根据施工进度计划，实行平面流水、立体交叉作业相结合的快速施工方法。统筹安排计划，整体一盘棋，并定期召开生产协调会，协调各专业、各工种之间的施工配合，及时解决施工中存在的问题，加强对关键部位施工的控制，确保各进度控制点的实现，加强学习和推广应用先进的施工技术，施工工艺来保证工期进度。施工前期以“施工技术准备工作计划”为中心，狠抓各项施工技术准备工作，使工程各项条件都在施工前得到解决，以确保安装顺利进行。施工中期以“施工进度网络计划”为中心，狠抓施工组织设计的落实，及时平衡调度，采取有效措施，确保工程进度按网络计划，实现与周计划、月计划相吻合，坚持按图纸规范进行施工，严格按工序质量控制，确保工程质量达优，使工期得以保证。施工平面布置1、施工总平面的布置原则1.1在满足施工需要的前提下，节约用地，并保证临时设施的布置不影响工程施工。1.2科学规划施工道路，保证物资设备运输方便，减少二次搬运费用。1.3科学确定施工区域和场地面积，尽量减少各个专业工种间的交叉作业。1.4尽量利用永久性建筑物、构筑物或现有设施为施工服务，降低施工设施建设费用；尽量采用装配式临时设施，提高安装速度。1.5各项施工设施都要满足：有利于生产、方便生活、符合劳动保护、环境保护、技术安全和防火要求。2、平面布置说明为保证生产，在平面布置时，尽量紧凑合理，在满足施工要求的情况下，少占用临时用地。2.1、根据现场实际考察，计划本工程的项目部现场办公室、职工住宅区、食堂在就近租用民房；2.2、本着就近的原则，材料库房、材料加工场在各施工段分别设置，以利施工需要。2.3、尽可能利用现有公路，把材料运到施工现场，但是在施工过程中要注意对现有的道路进行保洁和维护。72 施工组织设计宁夏物华集团建筑安装工程有限责任公司2.4、施工临时给排水2.4.1、施工临时给水施工生产、生活用水从现场就近的接口引入，供水主管采用DN25的PP-R管，引入处安装DN25的水表一只。2.4.2、施工临时排水施工现场内设沉砂井和排水沟，施工废水经沉淀后由排水沟排入市政排水管网，在生活区埋设砼排污管，生活废水、污水经排污管排入市政排水管网。2.5、施工临时用电有条件者，电源从施工现场就近引入施工现场的临时配电房，施工生产、生活用电从临时配电房引出，按《施工现场临时用电安全技术规程》（JGJ46-88）和JGJ59-99标准中的“三相五线制”配电，即“TN-S”系统配电，严格按“三级配电五级保护”的要求设置，并且动力用电和照明用电分开。对于施工现场搭电困难者，在现场配置2台50KW柴油发电机，自行发电，配电按上述标准操作。第八章主要施工项目的施工方法及技术措施㈠、施工测量施工放线前应及时联系规划部门，是否由规划部门放线。1、对业主交桩的复测及调差工作1.1、首先对业主提交的控制点进行平面位置及高程的复核。①、平面位置复核：复测方法按精密复合导线法进行观测。②、高程复核：采用精密水准测量的精度要求进行复核。1.2、经复测外业资料整理确认无误后，对所出现误差按规范要求进行补差调整，并将此结果上报监理复查，确保测量的准确性。2、施工测量放样方案72 施工组织设计宁夏物华集团建筑安装工程有限责任公司控制点在获得监理批准后，根据现场的施工要求进行施工测量设计和导线加密测设，并上报监理，同时加强控制点保护。临时水准点和管道轴线控制桩的设置应便于观测且牢固，并采取保护措施加以保护。开槽铺设管道的沿线临时水准点，按每200m不少于1个设置。临时水准点、管道轴线控制桩、高程桩、应经过复核方可使用，并应经常校核。施工平面放样主要采用全站仪，放样中要做到各放样点均用第三点检核一道，杜绝差错。施工高程放样主要采用DS3水准仪测设，同一高程点放样均往返观测，杜绝差错。所有测量数据均须经两人独立计算，计算结果检核无误后才能用于放样。野外作业数据记录应真实、清晰、整洁，不得随意涂改，并存档备查。外业工作完成后应及时整理内业资料，报验监理复测批示，完善手续。测量人员应具备较强的专业能力，高度的责任心，优良的职业道德。野外作业应做好人身及仪器的安全保护工作，为确保测量成果精度，在不利的天气的时间段情况下，不得进行野外测量作业。3、测量管理测量放样必须遵循以下工作原则：a、导线点控制桩，控制点的内业计算必须提交项目总工审核；b、施工放样过程实行一放一复制度，并提交监理工程师复查；c、测量仪器按规范要求定期或不定期地到法定单位检验，杜绝使用不符合要求的仪器进行作业。㈡、管道土建及安装工程管道安装总体计划： 定位放线→沟槽开挖→沟槽支撑→室外管道安装→管道下管与配管→管道支墩→管道检验与试压→沟槽的回填土→管道冲洗消毒→验收1、土方工程1.1、沟槽开挖72 施工组织设计宁夏物华集团建筑安装工程有限责任公司1）沟槽开挖主要采用人工开挖，辅助机械开挖方式进行。沟槽开挖前应作好防排水设施，以维持开挖面和沟槽内无水直到施工完成。 2）沟槽开挖槽壁平整，断面形式（直壁、放坡、直壁与放坡结合）应根据施工现场的确定，放坡系数按《给排水管道工程施工及验收规范》GB50268执行。  当沟槽开挖较深、土质不好或受场地限制开梯形槽有困难而开直槽时，加支撑是保证施工安全的必要措施。支撑形式根据土质、地下水、沟深等条件确定常分为横板一般支撑、立板支撑和打桩支撑等形式，其适用条件可参见下表： 打桩支撑横板一般支撑立板支撑槽深（m）＞4.0＜3.5槽宽（m）不限＜4＜4挖土方式机挖人工人工有较厚流砂层宜差不准排水方法强制式明排强制明排均可注意事项: ①撑板与沟壁必须贴紧,立木垂直,撑杠要平直.立木要排列整齐,便于拆撑。②木撑杠部要用扒钉钉牢，金属撑杠下部要钉托木，两端同时旋紧，上下杠松紧一致。在土质良好时一般可随填随拆，如有塌方危险地段可先回土，再起出支撑。3）在回填土地段开挖沟槽或雨季施工时，可酌情加大边坡或不用支撑其它相应措施，保证沟槽不坍塌。在地下水位较高的地段施工时，应采取降低水位或排水措施，其方法的选择应根据水文地质条件及沟槽深度等条件确定：沟槽内积水应及时排出，不允许沟槽内长时间积水。4）必须在需要敷设的管子全部到现场后才能开始该段沟槽的开挖。管道敷设应紧跟着沟槽的进程，不能将过长的开口沟槽暴露在外等待管线的测试。72 施工组织设计宁夏物华集团建筑安装工程有限责任公司5）沟槽槽底最小宽度应根据土质条件、沟槽断面形式及深度确定，也可按下表规定确定。在曲线、接头、弯头及施工要求扩大处，加宽加深沟槽。管道结构外缘宽度D（mm）管道一侧的共组面宽度b(mm)非金属管道金属管道D≤500400300500＜D≤10005004001000＜D≤15006006001500＜D≤30008008006）人工开挖沟槽的槽深超过3m时应分层开挖，每层的深度不宜超过2m。 7）开挖沟槽时，沟底设计标高以+0.3-0.3m的原状土应予保留，禁止扰动，铺管前用人工清理，但一般不宜挖至沟底设计标高以下，如局部超挖，需用砂土或合乎要求的原土填补并分层夯实，要求最后形成的沟槽底部平整、密实、无坚硬物质。①当槽度为岩石时，应铲除到设计标高以下不小于0.2m，超挖部分用素土或黄沙夯填至设计标高后再敷设管道。②当槽底土质极差时，可将管沟挖的深一些，然后在挖深的管底用砂填平用水淹没后再将水颀掉（水淹法），使管底具有足够的支撑力。③凡可能引起管道不均匀沉降地段，其地基应进行处理可采取其它防沉降措施。 8）生活饮用水管道严禁直接穿过粪坑、厕所和坟墓等能造成污染的地段，若在沟槽开挖过程中发现这类情况应与设计及卫生等有关部门协同处理。9）当开挖沟槽发现已建的地下各类设施或文物时，应采取保护措施，并及时通知有关单位处理。10）管道基础承载力应达到结构设计要求，若不能满足则需根据实际情况进行基础处理。11）沟槽开挖质量应符合下列规定：①不扰动天然地基或地基处理符合设计及招标文件要求；②槽壁平整，边坡坡度符合施工设计的规定；72 施工组织设计宁夏物华集团建筑安装工程有限责任公司③沟槽中心线每侧的净宽不小于管道沟槽底部开挖宽度的一半；④槽底高程的允许偏差：开挖土方时为±20㎜；开挖石方时为+20㎜、-200㎜。1.2、沟槽回填1）在管道安装与铺设完毕后回填，回填的时间宜在一昼夜中气温最低的时刻，管道两侧及管顶以上0.5m内的回填土，不得含有碎石、砖块、冻土块及其它杂硬物体。2）回填土应分层夯实，每层土层厚度不超过0.2m。一次回填高度宜0.1~0.15m，先用细砂或细土回填管道两侧，人工夯实后再回填第二层，直至回填到管顶以上0.5m处，沟槽的支撑应在保证施工安全情况下，按回填顺序依次拆除，拆除竖板后，应以砂土填实缝隙。3）水压试验前，除接口外，管道两侧及管顶以上回填高度不应小于0.5米；试验合格后，应及时回填其余部分。 4）管道试压合格后的大面积回填，宜在管道内充满水的情况下进行。管道敷设后不宜长时间处于空管状态，管顶0.5m以上部分的回填土内允许有少量直径不大于0.1m的石块。采用机械回填时，要从管的两侧同时回填，机械不得在管道上方行驶。5）、管径大于900mm的钢管，应控制管顶的竖向变形。6）、回填土的每层虚铺厚度、压实遍数，应按采用的压实工具、含水量和要求的压实度，经现场试验确定。7）、当采用重型压实机械压实或较重车辆在回填土上行驶时，管顶以上应有一定厚度的压实回填土，其最小厚度应按压实机械的规格和管道的设计承载力，经计算确定。8）、管道两侧和管顶以上50cm范围内的回填材料，应由沟槽两侧对称运入槽内：其它部位回填应均匀运入槽内，不得集中推入。9）、沟槽回填土的压实应符合以下规定：a、回填压实应逐层进行，且不得损伤管道：72 施工组织设计宁夏物华集团建筑安装工程有限责任公司b、管道两侧及管顶以上50cm范围内，应采用轻夯压实，管道两侧压实面的高差不应超过30cm。c、压实时，管道与基础间三角区应填实。压实时，管道两侧应对称进行，不得使管道位移或损伤。d、分段回填压实时，相邻段的接茬应呈接梯形，且不得漏夯。e、采用木夯、蛙式夯时应夯夯相连；采用压路机时，其行驶速度不得2Km/h，碾压重叠宽度不得小于20cm.10）、管道沟槽位于路基范围内时，管顶以上25cm范围内回填土表层压实度不应小于87%；对铸铁圆形管道，其它部位压实度不应小于90%，对钢制管道其它部位压实度不应小于95%。11）、管道覆土较浅时，管道的承载力较低。压实工具的荷载较大，或回填达不到要求的压实度时，应与设计单位协商，采取加固管道的措施。2、管道支墩管道在部分转角、三通及阀门、伸缩器等处需设置混凝土支墩，作法参照《柔性接口给水管道支墩》03SS505。2.1、建筑材料要求所有建筑材料必须有相应的出厂合格证，并按国家有关规范进行必要的试验和检测，满足要求后方可在本工程中使用。1）水泥：宜采用不低于425号的普通硅酸盐低碱水泥。2）混凝土：混凝土骨料宜采用非碱活性骨料。如混凝土骨料为碱活性骨料时，则混凝土中含碱量不应超过2.1Kg/m3。2.2、支墩混凝土采用C15混凝土。混凝土在现场拌制浇筑，机械振捣密实，混凝土采用的水泥、碎石、砂、水必须满足设计和施工规范的要求，严格按确定的配合比下料，并按规定留置试件。2.3、管道及管道附件的支墩和锚定结构应位置准确，锚定应牢固。管道支墩应在管道接口做完，管道位置固定后修筑。管道安装过程中的临时固定支架，应在支墩的砌筑砂浆或混凝土达到规定强度后拆除。72 施工组织设计宁夏物华集团建筑安装工程有限责任公司3、阀门井阀门井基础应与管道基础同时修建。1）砖砌前，将砖砌部位清理干净，洒水湿润。对凿毛处理的部位刷素水泥浆。2）不同形式的井室，墙体尺寸控制及排砖方法均不同，具体方法如下：a.井室为矩形时，在墙体的转角处立皮树杆，以控制墙体垂直度和高度。砌筑前先盘角，然后挂线砌墙。采用满丁慢条砌筑方法，砖墙转角处，每皮砖需加七分头砖。b.井室为圆形时，以圆心为控制中心挂线，随砌随检查井室尺寸。采用丁砖砌法，两面排砖，外侧大灰缝用“二分枣”砌筑。砌完一层后，再铺浆砌筑上一层砖，上下两层砖间竖向缝错开。3）砖砌采用“三一”法砌筑，即一铲灰、一块砖、一挤揉。若采用铺浆法砌筑时，铺浆长度不超过500mm。4）砖砌体水平灰缝砂浆饱满度不得低于90%，竖向灰缝采用挤浆或加浆法，使其砂浆饱满。严禁用水冲浆灌缝。5）砌筑时，要上下错缝，相互搭接，水平灰缝和竖向灰缝控制在8—12mm。6）井室中踏步随井室墙体砌筑随安装，位置准确，随时用尺测量其间距，在砌砖时用砂浆埋设牢固，不得事后凿洞补装，砂浆未凝固前不得踩踏。7）井盖安装采用人工就位，安装前要进行座浆。井盖需标明地下式消火栓字样。8）勾缝勾缝前检查墙体灰缝深度，有无瞎缝。清除墙面杂物，洒水湿润。勾缝要求深浅一致，交接处平整，一般比墙面深3—4mm。勾完一段清扫一段，灰缝不得有舌头灰、毛刺。㈢、管道安装1、施工工艺流程阀门安装72 施工组织设计宁夏物华集团建筑安装工程有限责任公司1、普通阀门安装前应以每批(同牌号、同规格、同型号)按10％抽验，且不少于一个。如有漏裂不合格的，再抽查20％，仍有不合格的则逐个试验；主管道及总管道起切断作用的阀门必须每个做耐压和严密性试验，合格后才能安装。2、阀门的强度试验压力为阀门公称压力的1.5倍,严密性试验压力为阀门公称压力,试验时间少于5分钟,以壳体、填料不渗不漏为合格。阀门的安装位置，进出口方向应正确，连接牢固、紧密，启闭灵活，手柄朝向合理，表面洁净。阀门的手轮在安装时应卸下，交工前统一安装好。在进行阀门的安装时，一定要注意止回阀、截止阀、水流指示器等阀体上箭头方向，确保水流方向与阀体上箭头方向一致。3、安装螺纹阀门时，一般在阀门的出口处加设一个活接头，以满足日后维修的需要。阀门在安装完毕后,竣工验收前,根据规范要求,做好各类管道上阀门的颜色标记。4、阀门安装必须经水压试验合格后进行，阀门的强度及严密性试验按GB50235-97及阀门生产厂家的技术要求执行。5、阀门的中心线必须和管线的中心线相一致，避免强力组对阀门。6、阀门必须单独设立支架、避免阀门的重量承受在管道上。7、阀门安装后，所连接的螺栓朝向应一致，外露螺纹处应及时涂上黄油加以保护。3、管道试压、吹洗、消毒3.1、管道试压3.1.1管道试验1）管道施工过程必须严格《给水排水管道工程施工及验收规范》中的有关规定执行；施工完毕后必须严格按照规范对管道进行水压试验及冲洗消毒。2）在试验过程中应证明安装的所有阀门和消火栓在工作压力下能满意地运行。72 施工组织设计宁夏物华集团建筑安装工程有限责任公司3.1.2管道压力试验的程序1）在压力试验灌水开始前，应再检查管子和阀门干净，并应检查一下所有阀门的运行应保证达到其规定的28天的强度，所有管子的连接环和其他阻止管子移动的装置已经牢固了，并且管道接点之间的沟槽的回墙范围已足以防止管道和移动了。2）管道应充满水并在工作压力至少放置48小时，然后用泵加压水以达到规定的试验压力，并进一步加压以维持该压力不小于2小时，在这期间检查管道的可见的渗漏点。然后停止泵水，记录试验压力下降10%的时间（T），然后再重新泵水，记下恢复到试验压力泵入的水量（Q）损失率应用水量Q除以时间来算。3）截止阀的压力试验，是在业主代表对已完成其分渗漏试验的结果满意后，来考虑通过阀门的渗漏。4）从批准的水源来获得管道灌注和试验用水，应做所有必要的安排将水送至灌注点，压力表盘面直径不小于150mm，并在使用前或业主代表指定的任何时间进行校核。5）应保存所有的试验记录，以便于检查。每项的复印件提交业主代表，签字认可。3.1.3试验压力1)各种管道的试验压力（P）规定如下：2)压力管道试验标准任何情况不允许发生可见渗漏，接口、管身无破损及漏水现象，实测渗水量小于或等于施工规范规定的允许渗水量。试压前，应全面检查管材和阀件是否符合规范要求，试压用表必须效验；先采用压缩空气对管道系统进行预查，再进行水压试验；压力试验时，分压要缓慢，不得少于10分钟，试压结束后，应及时填写“管道压力试验记录”，并请有关人员签字认可。3.1.4、管道试验注意事项72 施工组织设计宁夏物华集团建筑安装工程有限责任公司a、试验管段的后背应符合下列规定：后背应设在原状土或人工后背墙上；土质松软时，应采取加固措施；后背墙面应平整，并应与管道轴线垂直。b、管道水压试验时，当管径大于或等于600mm时，试验管段端部的第一个接口应采用柔性接口或采用特制的预先接口堵板。c、管道水压试验前应符合下列规定：管道安装检查合格后，应按规定回填土；管件的支墩、锚固设施已达到设计强度，未设支墩及锚固设施的管件，应采取加固措施；管渠的混凝土强度，应达到设计规定；试验管段所有敞口应堵严，不得有渗水现象；试验管段不得采用闸阀作为堵板，不得有消火栓、水锤消除器、安全阀等附件。d、进行水压试验应统一指挥，明确分工，对后背、支墩、接口、排气等都应规定专人负责检查，并明确规定发现问题时的联络信号。e、注水。水压试验前的各项工作完成后，即可向试压管段内注水。管道注水时，应将置于管段内最高点的排气阀、排气孔全部打开，认真进行排气，如排气不良则加压时常出现压力表表针摆动不稳，升压较慢的现象，应重新进行排气。排出的水流不含气泡，水流连续，速度均匀时，表明气已排净。管道注满水后，宜保持0.2～0.3Mpa水压，但不要超过工作压力，充分浸泡。对所有支墩、接口、后背、试压设备和管路进行检查修整，并确定监测方法。f、浸泡时间符合规范要求。g、升压。管道升压时，管道的气体应排除。升压过程中，当发现弹簧压力表表针摆动、不稳，且升压较慢时，应重新排气后再升压。开始水压试验时，应逐步升压，每次升压以0.2Mpa为宜，每次升压后，对后背、支墩、管身、两侧盖堵及接口进行检查，没有问题再继续升压。升压接近试验压力时，稳定一段时间，进行检查，排气彻底干净后升至试验压力。72 施工组织设计宁夏物华集团建筑安装工程有限责任公司水压试验过程中，后背顶撑、管道两端严禁站人。水压试验时，严禁对管身、接口进行敲打和修补缺陷，遇有缺陷时，应做出标记，卸压后修补。3.2、管道冲洗、消毒管道试压合格后，在投入使用前进行冲洗—消毒—冲洗，待流经新管道的水符合“饮用水卫生标准”后，才能交付使用。管道分段试压合格后应对整条管道进行冲洗消毒。冲洗水应清洁，浊度应小于5NTU，冲洗流速应大于1m/s，直至冲洗排放水与进水浊度一致，且应避开用水高峰，在夜间市政用水低谷时间进行。。管道冲洗后应进行含氯水浸泡消毒，用有效氯浓度不低于20mg/l的清洁水浸泡24小时后，水质化验合格为止。4、SA100/65型室外地下式消火栓施工4.1、两消火栓间隔不超过120米，型号采用SA100/65型室外地下式消火栓（井盖需标明地下式消火栓字样）；保证两检修阀门间距不隔断5个以上消火栓，阀门间高处设排气，低处设排水，排水管道就近引入市政雨水井且保证不产生二次污染。4.2、质量检查4.2.1、外观质量1）消火栓的铸铁件表面应光滑，涂防锈漆后上部外露部分应涂红色漆、漆膜色泽应均匀、无龟裂、无明显的划痕和碰伤。2）消火栓的铸铜件表面应无严重的砂眼、气孔、渣孔、缩松、氧化夹渣、裂纹、冷隔和穿透性缺陷。4.2.2、开启高度的检查旋转阀杆从关闭状态到最大开启状态，将旋转圈数乘以阀杆的螺距，即为消火栓的开启高度。测试结果应符合4．4条的规定。4.2.3、密封性能试验72 施工组织设计宁夏物华集团建筑安装工程有限责任公司1）试验时，从进口端灌水并排除试样内的空气，将阀门关闭后，缓慢而均匀的升压至公称压力，并保压2min。测试结果应符合4．6条的规定。2）在上述试验结束后，封闭出水口，开启阀门至最大高度，继续缓慢而均匀的升压至公称压力，并保压2min。测试结果应符合4．6条的规定。4.2.4、排放余水装置检查试验时，先将消火栓的阀门关闭，然后从进水端灌水，同时缓慢地将阀门开启至最大位置。4.2.5、消火栓接口检查消火栓接口的性能试验按GB3265和GB12514的规定进行。4.3、标志、包装4.3.1、消火栓应在明显的位置清晰铸出型号、规格、商标或厂名，必要时，可以附加标志牌。4.3.2、检验合格的产品，应清除试验时余留在消火栓内部的剩水和表面的油污脏物，在非涂漆面上涂防锈油，出厂时，包装应牢固可靠。4.3.3、包装时，应附有产品使用说明书、装箱单及产品合格证书。4.3.4、产品包装箱上必须有下列内容：产品名称；型号规格；重量(净重及毛重)；生产厂名(或注册商标)；制造日期。4.4、消火栓施工采用法兰或承插连接，施工方法同管道。第九章安全生产管理及其保证措施72 施工组织设计宁夏物华集团建筑安装工程有限责任公司安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。施工现场的安全管理，重点是进行人的不安全行为和物的不安全状态的控制，落实安全管理决策与目标，以消除一切事故、避免事故伤害、减少事故损失为管理目的。安全生产是施工项目重要的控制目标之一，也是衡量施工项目管理水平的重要标志。搞好施工项目的安全生产，是国家的一项重要政策，是企业管理的首要职责，也是调动员工积极性的必要条件。没有安全的保障，就没有员工的高度积极性，也就没有施工生产的高效率。因此，施工项目必须把实现安全生产当作实施活动时的重要任务。同时，安全技术措施和安全制度也是编制施工组织设计时一项必不可少的重要内容.1、安全生产目标全合同段杜绝死亡事故，年重伤率控制在0.3%，力争无重伤事故。认真贯彻执行安全生产，以预防为主的方针，把事故消灭在萌芽状态；2、安全管理的范围预防和杜绝工伤事故，保证施工生产的安全；预防和消灭职业病；保护施工手段和施工对象即施工设施、设备和结构物的安全。3、安全管理的原则3.1预防为主，综合考虑要搞好安全管理，应坚持预防为主的原则，防患于未然，着眼于事先控制。从施工开始，就要将人、财、物综合加以考虑，要有专门机构和人员负责抓安全工作，要相应地安排安全设备和必要的安全设施。3.2安全管理应贯穿施工全过程施工安全问题要贯穿整个施工全过程，事先要做充分的调查研究，针对现场实际情况，对施工中可能遇到的安全问题和不安全因素加以认真分析，制定施工方案，采取对策措施。3.3全员管理，安全第一在安全管理中，要树立安全第一的思想。“生产必须安全，安全为了生产”。必须全企业、全体员工和全过程各阶段自觉地共同努力，保证安全施工。72 施工组织设计宁夏物华集团建筑安装工程有限责任公司3.4管生产者必须同时管安全安全寓于生产之中，并对生产起促进与保证作用。管生产同时管安全，不仅要对各级领导人员明确安全管理责任，同时也向一切与生产有关的机构和人员明确业务范围内的安全管理责任。4、安全生产保证措施4.1组织体系保证措施4.1.1本项目部成立以项目经理为组长，项目副经理为副组长，相关的业务口负责人为组员的安全管理机构。本项目部设一名专职安全员负责安全，佩带红色上岗证上岗。安全管理机构主要负责贯彻执行有关安全施工的方针政策、法令、规章制度和上级有关规定，协助领导在“安全第一、预防为主”的方针指导下组织和推动施工中的安全工作。工地专职安全员的职责是认真贯彻执行上级有关安全施工的规定，推动和组织施工中的安全工作，在业务上接受上一级安全管理部门的领导。班组兼职安全员协助班组长组织安全活动，进行现场安全检查，组织学习安全规程、制度及上级颁发的有关文件，对违章作业者进行批评教育，指导班组人员正确使用个人防护用品等。安全管理机构详见“7-1“安全生产管理机构图”。4.2落实安全责任，实施责任管理4.2.1根据“全员管理，安全第一”的原则，建立各级人员安全生产责任制，明确规定各级领导、职能部门、工程技术人员和生产工人在施工生产中的安全责任。严格按照关于安全施工的有关规定、制度、办法执行，认真遵守现行安全标准。4.2.2建立各种安全防范制度，实施责任管理72 施工组织设计宁夏物华集团建筑安装工程有限责任公司建立施工安全责任制。根据“谁主管谁负责”的原则，建立项目经理为第一责任人的各级安全生产责任制，做到“纵向到底，横向到边”。各级负责人签订生产责任状，哪一级出了问题，追究哪一级的责任。建立安全包保制度。对重点部位实行管理人员、班组层层包保制，责任到人，责任到具体施工的每一道工序。建立安全奖罚制度。项目部与各级负责人签订安全风险合同。每月计价扣留2%安全风险金，每60日无安全事故返还，并按2%奖励，否则扣发风险金，并追究有关人员的责任。建立安全生产定期和不定期例会制度。每月召开一次安全生产例会，将可能存在的安全隐患消灭在萌芽状态。建立安全生产定期和不定期检查制度。每月对安全生产情况进行一次检查，每季度进行一次大检查，评比打分，奖惩兑现。5、强化安全教育与训练进行安全教育与训练，能增强人的安全生产意识，提高安全生产知识，有效防止人的不安全行为，减少人的失误。安全教育包括知识、技能、意识三个阶段的教育，教育的主要内容有：进行安全思想教育，学习国家劳动保护法规、安全施工管理条例等；进行安全技术、工业卫生的科学知识教育，进行典型经验和事故教训的教育；进行法制教育等。通过教育和训练，不仅要使操作者掌握安全生产知识，而且能正确认真地在作业过程中表现出安全的行为。5.1全体施工人员严格执行国家有关的安全生产方针、政策、法令和安全生产技术规程，自觉遵守交通部的有关安全生产的管理规定。5.2增强全员安全意识。认真贯彻执行“安全生产，预防为主”的方针，72 施工组织设计宁夏物华集团建筑安装工程有限责任公司打好安全基础，使各级确定自己的安全目标，制定各自的安全规划，达到全员参加，全员实施的目的，体现“安全生产，人人有责”的原则。5.3抓好安全岗位培训。开工前，对所有上岗人员进行安全知识教育，分批培训，把有关安全操作规程印发给各施工队，对照检查，对照实施，特种作业人员一律持证上岗。5.4随时接受上级和监理单位对安全生产的督促、检查、考评，对提出的问题，马上确定方案组织实施，确保安全生产。6、安全检查安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径，是消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件的重要方法和措施。安全检查的形式有普遍检查、专业检查和季节性检查等。7、作业标准化在操作者不安全行为中，不知正确的操作方法，为了干得快而省略必要的操作步骤，以及坚持自己的操作习惯等原因所占比重很大。因此按科学的作业标准规范人的行为，有利于控制人的不安全行为，减少人的失误。8、施工部署要考虑安全技术的因素，并对操作者进行交底各分部、分项工程在施工进行之前，根据工程的具体情况和结构特点所做的实施性的施工组织设计中，应充分考虑安全因素，要有必要的安全防护措施，以保证施工过程中的人身、设施设备和结构物的安全。为使操作人员充分理解实施性施工组织设计的全部内容，减少实际操作中的失误，避免操作时的事故伤害，要将实施性施工组织设计的设计思想、内容和要求等，向作业人员进行充分交底。9、优化安全技术组织措施包括以改善施工劳动条件、防止伤亡事故等为目的的一切技术措施：72 施工组织设计宁夏物华集团建筑安装工程有限责任公司9.1开展以机械化、自动化为中心的技术革新，积极改进施工工艺和操作方法，改善劳动环境条件，减轻劳动强度，消除危险因素，保证安全生产。9.2机械设备要有安全装置。9.3设置安全设施，如在施工现场设置安全围栏、防火设施，坚持使用安全帽等。9.4以技术保安全9.4.1高、低处作业临边防护措施①作业人员、测量、监理人员，进入场地必须戴好安全帽，登高人员必须系好安全带。②悬空作业的吊笼、排架等要进行检查，做好防护措施。9.4.2施工用电保护措施①建立用电安全管理和经济制度。有专人负责用电的安全管理工作。②施工现场装备统一规定的标准电源箱。电器线路和用电设备安装完成后，由专职安全员验收合格后方可运行操作。③专业电工持证上岗。电工有权拒绝执行违反电器安全规范的工作指令，安全员有权制止违反用电安全的行为，严禁违章指挥和违章作业。9.4.3机械设备安全保护措施①机械设备操作人员经过专门训练，熟悉机械性能，经考试取得操作证或驾驶执照后方可上车。②机械操作人员和指挥人员严格遵守安全操作技术规程，工作时集中精力，谨慎工作，不擅离职守，不酒后驾车。③机械设备发生故障后及时检修，严禁带故障运行。④机械操作人员做好各项记录，达到准确、及时，严格贯彻例保制度，认真执行清洁、润滑、坚固、防腐、安全的十字作业法。9.4.4物资材料安全保证72 施工组织设计宁夏物华集团建筑安装工程有限责任公司物资设备设物资配件库，统一对物资进行管理，按照材料的储存要求，修建具备相应功能的仓库，做到分门别类储放，门前标志牌清楚。10、安全生产内业工作安全生产“五图二牌”必须上墙。五图即：一．施工总平面图；二．安全网络图；三．线路平面布置图；四．临时排水走向图；五．工程进度形象图．二牌即：一．无重大伤亡事故累计天数牌；二．百日无事故累计天数牌．现场布置安全生产标语和警示牌，做到无违章现象发生．11、建立健全各种切实可行的规章制度施工安全制度主要有：安全生产责任制度、安全生产教育制度、安全检查制度、安全技术措施制度、安全交底制度、事故分析和处理制度。第十章安全文明施工1、文明施工文明施工是指在施工现场管理中，要按现代化施工的客观要求，使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序2、文明施工目标搞好施工现场的文明施工，实行标准化作业。3、组织管理措施3.1建立健全管理组织机构。施工现场应成立以项目负责人为组长，生产、技术、质量、安全、消防、保卫、材料、行政卫生等管理人员为成员的文明施工管理组织。3.2健全管理制度。包括：个人岗位责任制、经济责任制、检查制度、奖惩制度、会议制度和各项专业管理制度等。表8-1工程安全组织保证机构组长各施工队质量领导小组组长：施工队长副组长；技术负责人施工队技术员施工队质检员施工队材料员施工队试验员施工队施工员计划组组长技术组组长办公室主任安质组组长设备组组长财务组组长物资组组长试验室主任72 施工组织设计宁夏物华集团建筑安装工程有限责任公司3.3健全管理资料。3.4开展竞赛。3.5加强教育培训工作。3.6积极推广应用新技术、新工艺、新设备和现代化管理方法，提高机械化作业程度。4、现场管理措施72 施工组织设计宁夏物华集团建筑安装工程有限责任公司4.1开展“5S”活动。“5S”活动是指对施工现场各生产要素（主要是物的要素）的所处状态不断地进行整理、整顿、清扫、清洁以及员工的培养。“5S”活动是符合现代化大生产特点的一种科学的管理方法，是提高员工素质、实现文明施工的一项有效措施与手段。4.2合理定置。是指将全工地施工期间所需要的物在空间上合理布置，实现人与物、人与场所、物与物之间的最佳结合，使施工现场秩序化、标准化、规范化，体现文明施工水平。它是现场管理一项重要内容，是实现文明施工的一项重要措施，是谋求改善施工现场环境的一种科学的管理办法。4.3目视管理。就是用眼睛看的管理，也可以称为“看的见的管理”。它是利用形象直观，色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场施工活动，达到提高劳动生产率，保证工程质量，降低工程成本的目的。目视管理是一种简便适用，透明度高，便于员工自主管理，自我控制，科学组织生产的一种有效的管理方式。这种管理方式可以贯穿施工现场管理的各个领域之中，具有其它方式不可替代的作用。其主要内容和形式如下：4.3.1现场设置工程标牌，书明施工现场各项管理制度、操作规程、工作标准、施工现场管理实施细则布告、项目名称、承包单位、名称、经理部负责人姓名、总工程师姓名及监理工程师姓名等。4.3.2在定置过程中，以清晰的、标准化的视觉显示信息落实定置设计，实现合理定置。生活生产房屋、发电机房、临时油库等位置的确定要符合规定要求；所有办公室、仓库、工作室均悬挂统一的牌子，以示标识；施工机械要分类划区停置，保持机械场地的清洁、卫生、有序；材料堆放场地四周设围，场地适当硬化，材料挂牌堆放。4.3.3施工现场的管理岗位责任人挂牌施工，以更好地落实岗位责任制，激发岗位人员的责任心，并有利于群众监督。72 施工组织设计宁夏物华集团建筑安装工程有限责任公司4.3.4在施工现场合理使用各种色彩、安全色、安全标志等，并实现标准化管理，有利于生产和员工的安全。混凝土构件预制场地平整、坚实，并保持清洁、文明，并根据气候条件，采取必要的排水措施，防止场地沉陷；场地内各类运输车辆有专人指挥、疏导，以预防现场交通阻塞和发生交通事故；进出场地的运输车辆做到不严重影响城市道路和公路上的正常交通秩序；在施工区的临时道路上设置带有照明设备的安全标志，道路交通高峰期时，控制或减少材料运输车辆出入。4.3.5将施工现场管理的各项检查结果张榜公布。第十一章质量技术组织保证措施根据招标文件的要求及工程实际，我司将严格贯彻执行公司一贯的质量方针，精心组织、精心施工、科学管理、质量第一、信守合同，提供一流的建筑产品，让用户享受最满意的服务。根据公司的质量管理体系文件，建立完善的质量保证体系，强化质量管理。建立一个以科学管理为基础，以人的管理为根本，以提高工程实物质量为中心，以目标管理为导向，以提高企业全员素质和用户满意为目的的质量管理新机制。1、工程质量目标我司将严把质量关，使质量检验项目一次合格率达100%，工序工程优良率90%以上。2、质量管理框图72 施工组织设计宁夏物华集团建筑安装工程有限责任公司项目经理单位质量管理部门技术负责人质量工作体系组织保证体系质量的过程控制体系质量意识教育为用户服务预防为主标准化计量工作施工准备质量控制机具材料质量控制施工过程质量控制保修期的质量控制质量工作领导小组项目部质量负责人质量专职检查员班组兼职质量检查员质量信息体系72 施工组织设计宁夏物华集团建筑安装工程有限责任公司工作内容项目经理项目总工质安部工程部作业队物资部测量组施工准备阶段编制施工管理规划★○●编制施工组织设计★●☆接收技术资料●建立测量控制网★▲▲●施工图纸设计交底△△△▲施工图纸自审、会审○△●▲△△施工方案技术交底△●△▲△△△编制创优工程规划○★▲●△施工阶段建立工序管理点○●☆开展QC活动●▲☆组织技术攻关■▲△●△△组织均衡施工○▲●☆△材料检验△△△●工序交接管理○●班组自检●专检○☆△●联检△△●△△施工技术问题处理■●△△计量管理○●☆☆质量信息管理■●▲☆△施工验收工程资料整理★▲●△△创优工程检验○●▲▲▲组织工程交工△○△●△△△技术总结○●服务后期服务●△△图例■决策●主办○督促★审批☆执行▲协办△参加3、保证质量的主要技术措施72 施工组织设计宁夏物华集团建筑安装工程有限责任公司3.1组织有丰富施工经验、技术过硬的施工队伍，并加强职工的质量意识教育，提高施工人员素质。牢固树立为用户服务，质量第一的思想。3.2充分熟悉图纸，认真进行图纸自审、设计交底及图纸会审，把疑难问题解决在施工之前，正确领会设计意图，为工程的顺利施工作好技术准备。3.3所有进场材料，必须要有出厂合格证检测报告，复验单登记备案证。严格控制入场材料质量，把好材料关。材料进场的分类堆码整齐，挂上料牌，将复检后的和未复检严格的区分开，防止混合，把好材料检测关。3.4根据施工组织设计，对工程的重要部位编制施工方案、作业设计。认真进行技术交底，严格按施工方案、作业设计进行施工。关键部位采取挂牌，将施工要点，质量标准标注于牌上。3.5严格按图施工，如有变更必须经设计单位签字确认后方可实施。3.6所有预埋件均要放线定位，混凝土浇筑前须进行复核，保证预埋件位置准确。3.7认真进行测量、放线，控制轴线、结构标高、桩柱定位等均须认真复核后方能使用。3.8混凝土试块严格按规定制作、养护，组数必须保证，浇筑部位与试块编号相对应，作好原始记录，加强混凝土试块的管理。3.9严格建立混凝土养护制度，专人定时对混凝土结构养护，确保混凝土结构质量。3.10加强工艺纪律，严格操作规格，严格自检、互检和交接检，做到无自检不专检。上道工序不合格，不进行下道工序，加强工序质量，坚持质量三检制，施工班组首先进行自检和交接检，公司专职检查员进行专检，再与监理和业主主管人员进行联合检查，严格控制施工质量。3.11在质量技术管理过程中要以预防为主，强化质量否决制，加强施工过程的管理。3.12钢筋、钢管焊接操作人员必须持证上岗，操作严格按技术规程进行，不合格的不准用于工程。3.1372 施工组织设计宁夏物华集团建筑安装工程有限责任公司认真填写隐蔽记录，隐蔽前须经监理和业主主管人员检查核实、签字认可。隐蔽前，严格办理会签手续，防止预埋管、洞遗漏。4、保证质量的组织管理措施4.1建立以公司总工程师为领导，项目经理直接控制，项目总工程师为中间控制，质检员为基层检查的多级组织保证体系，形成一个从项目经理到子项目部的管理组织网络。4.2建立健全可靠的技术、质量保证和监督体系，按建设部的有关要求配备工程管理人员，认真贯彻落实各项管理制度、法规和责任制。4.3推行全面质量管理，以项目经理部为核心成立全面质量管理领导小组，负责领导该工程的全面质量管理工作。根据本工程实际情况成立“QC”小组。领导小组根据该工程的不同阶段，组织各子项目部的“QC”小组进行学习，明确课题，懂得方法，掌握操作，搞好工作质量，取得质量成果。第十二章安全生产措施1、安全施工方针本工程施工中，坚持“安全第一、预防为主”的方针，贯彻各级管理人员在管理施工生产的同时必须负责安全工作的原则，坚持生产中对人、物、环境等因素状态的管理，坚持全员参与，提高对事故的控制和预防能力。施工中保证做到：严格执行国家的有关施工安全的规范规则和施工安全的有关规定，严格执行招标文件有关的施工安全和文明施工的要求。正确制定施工方案把确保安全放在首位，采取严厉的防范措施，预防为主。2、安全施工目标创“安全生产、文明施工的标准化工地”。无重大伤亡事故，减少和杜绝一般事故的发生。千人负伤率在0.4‰以下。3、安全组织保证体系3.1安全生产责任制72 施工组织设计宁夏物华集团建筑安装工程有限责任公司严格遵照有关建设工程承发包管理办法的规定，对于承发包工程在开工前均要进行严格的资质审查，签订安全协议书，并缴付安全生产风险抵押金，严禁层层转包，以包代管，切实做好安全生产总包负责制和贯彻“管生产必须管安全”的原则。建立健全安全生产责任制，层层签定安全生产责任书，把安全生产责任落实各个作业层、各施工班组中。3.2安全生产网络推广安全系统工程，建立安全生产网络。施工项目部必须成立有主要领导参加的“安全生产领导小组”，建立安全生产网络，安全操作规程，并要制定相应的经济制约措施，从而保证安全教育、安全管理规章制度的落实。安全生产工作的布置、检查、安全交底、安全措施、隐患整改等各项工作要做到及时到位，责任到人，从而使安全管理真正做到“纵向到底，横向到边”。3.3安全生产保证体系项目经理全面负责安全，兼安全管理小组组长。项目副经理是安全工作的执行人。项目部和工程队设专职安全工程师，班组设兼职安全员。并建立责任逐级到人的安全管理制度。4、安全管理措施4.1、建立各项管理制度推广我司在安全管理方面的成熟经验和各项管理制度及方法，在现场全方位地推行各项安全管理制度。重点在于预防。制定安全管理制度，如安全技术交底制度，电气机械安全管理制度，防火、用电等管理制度。4.2、安全教育项目总工程师和专职安全工程师及各施工队的安全员要利用安全活动日坚持对现场的施工人员进行安全教育和安全知识讲评，结合实际进行安全教育。加强对全体职工的安全教育，每周确定一日为安全活动定期学习日，全员参加，成为一项制度。由项目副经理主持定期召开安全工作会议。72 施工组织设计宁夏物华集团建筑安装工程有限责任公司对每批进场的施工操作人员进行一次安全教育。特殊工作上岗前必须经过培训，经考试合格后持证上岗。4.3、安全保证检查程序开展现场安全检，普遍检查、专业检查、季节检查相结合；定期检查、突击检查、特殊检查相结合。5、安全技术措施及安全交底开工前依据施工特点和工艺流程作业环境，编制具体的、合理的、有针对性的安全技术措施，必须在开工前进行安全技术交底，并执行交底人和被交底人签字手续。6、安全措施本工程严格遵守建设部《建设工程施工现场管理规定》、《建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）》和重庆市建筑业等有关安全规程进行作业。整个工程施工期间，将施工区域内的主要通行道路封闭，无关人员一律不得进入施工现场，采取措施加强对施工现场的安全生产管理，以控制人的不安全行为和物的不安全状态。制止违章指挥和违章作业，对施工现场安全事故隐患进行有效的控制。6.1机械作业安全措施各特殊工种如设备驾驶员、电工、电焊工等必须经专业培训，持证上岗。严禁戴手套操作木工机具。所有工作人员必须严格佩戴劳动防护用品。机械操作人员必须熟练掌握设备的性能和操作规程，严格按标准作业，按规范施工。严格劳动纪律，严禁酒后上岗，严禁在工作岗位上打闹。工作人员必须熟悉消防和设备报警信号。6.2施工机具使用安全措施72 施工组织设计宁夏物华集团建筑安装工程有限责任公司管道施工设备、电气均需达到完好率规定要求，必须按设备和电气安全方面的管理规定进行管理，配备机电专业人员，严格按相关规定安装、操作、维护、保养，确保施工设备能正常地安全使用，发挥应有的作用。进场机具在安装后或使用前，必须经过保养、保修验收，施工机具的传动部位应具有不同的防护罩。各类机械作业时悬挂安全作业方案和操作规程。施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷作业，发现不正常情况应停机检查，不得在运转中修理。凡超过国家标准规定安全电压的各种手持电动工具，必须安装漏电保护器，每班作业前必须检验一次；手持照明灯必须使用安全电压。6.3施工用电安全措施严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》执行，在施工前制定施工现场临时用电专项方案，经审批后实施。外电线路必须保持安全操作间距，其最小间距符合《施工现场临时用电安全技术规范》中要求间距。外接动力线和自备发电机总线必须先进入有保险装置和漏电开关的电箱，再接合格的电缆送电至各用电器，至操作手至少要有二级漏电保护。平时，要经常检验漏电开关和接地是否起作用。电器设备的金属外壳必须与专用保护零线连接，保护零线应由工作线、配电的零线或第一级漏电保护器电源侧的零线引出。配电箱实行“三级配电两级保护”措施。架空线路必须采用足够的绝缘强度、机械强度与导电能力的绝缘导线，凡绝缘层破损、老化的均禁止使用。施工现场架设的输电线路采用三相五线制。一根导线只允许一个接头。施工电线采用绝缘良好的橡胶电缆，电线必须用绝缘子固定不得与金属物绑在一起，配电导线与邻近线路或设施的安全间距符合要求，电线悬挂高度距人行地面的距离符合有关规定，并设专职电工经常检查。现场移动式电器设备必须使用橡胶皮绝缘电缆，横通道必须穿管埋地敷设或立杆高空横跨架设，穿管埋地敷设或横跨架设高度符合安全要求。72 施工组织设计宁夏物华集团建筑安装工程有限责任公司电工等专业机电作业人员必须持证上岗，严禁无证操作；电工作业必须按规定使用劳动保护用品及绝缘工具，并定期检验。配电箱及开关箱必须防水、设门并配锁，进、出线口必须设在箱体下底面，严禁设在箱体的上顶面、侧面、后面或箱门处，箱内严禁存放杂物，每月检查维修一次；熔丝的容量必须按用电负荷量装设，严禁用其他金属丝代替。各种电气设备必须按规定接零接地，并设置单一开关，做到一机一闸一箱一锁；遇有临时停电或休息时，必须拉闸加锁。6.4消防保卫及易燃易爆物品管理的安全建立健全消防保卫管理体系，设专人负责，统一管理，切实做到"安全第一，预防为主"。根据施工现场的实际情况，编制有效的消防预案，对义务消防人员组织定期的教育和培训，熟练掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法。要严格按公安部门的规定对火工器材作好安全保卫工作和入库、出库、实际使用、库等返记录。施工现场的消防道路要畅通，建立严格的用火用电及易燃易爆物品和管理制度，加强夜间值班和巡逻，排除火灾隐患。施工现场的消火栓要有明显标志，并配备足够的消防用具。要加强各施工队对工人的管理，掌握人员底数，工人与公司要签定治安消防协议，非施工人员不得住在施工现场，特殊情况要经保卫部门负责人批准。料场、库房的设置要符合治安消防要求，经常检查料具管理制度的具体落实情况。现场要设有明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次治安、防火教育，每季度开一次治保会，培训一次义务消防队，定期组织保卫防火工作检查，建立保卫防火工作档案。电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业要有操作证和用火证。动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具。72 施工组织设计宁夏物华集团建筑安装工程有限责任公司氧气瓶和乙炔发生器的使用和保管严格按相关规定进行，安全阀、压力表符合安全要求，并避免爆晒、碰撞；严防沾油脂等。加强防火、防盗教育，在油库、火工器材库、施工棚、住地等要布置防火器材，并定期进行消防检查，防止火警发生。平时还要加强场地的保卫治安工作。6.5、其它措施各起重吊具、支撑受力结构、基坑边坡支护等要有计算依据，并符合相关规范要求。工区班组要严格按工程师的交底方案实施。凡工地上的挖孔、沟槽，必须设置安全防护设施，并配置醒目的警示牌。本地雨水主要集中在4～9月，雨季来临前要仔细考虑防汛措施，检查工地排水是否通畅。在雷暴雨的时候严禁进行野外作业。对已做好的结构成品或半成品，要采取保护措施以免被损坏。项目部安全员要随时到工地检查安全工作，一经发现有安全隐患，有权立即向工区签发停工令，责令其限期整改。安全员要把各种安全规范和标示牌挂在墙上和工地现场，向班组作安全交底，每月最少进行两次安全活动，并做好记录。第十三章安全文明施工措施1、现场文明施工控制目标文明施工体现了一个施工队伍的形象、素质、施工管理的整体水平，我司一向注重文明施工。施工期间努力做到“两通三无五必须”，即：施工现场人行道畅通，施工工地沿线单位出入口畅通；施工中无管线高放；施工现场排水畅通无积水，施工工地道路平整无坑塘；施工区域与非施工区域必须分隔，施工现场必须挂牌施工，管理人员必须佩卡上岗，工地现场必须开展以创文明工地为主要内容的思想政治工作。工地现场要加强施工人员文明施工意识，组织学习文明施工条例及有关常识，进行上岗教育，弘扬职业道德，树立行业新风。本施工现场文明施工控制目标为：创建市级文明工地。72 施工组织设计宁夏物华集团建筑安装工程有限责任公司2、现场文明施工保证体系文明施工领导小组文明施工稽查小组当地有关部门业主及监理项目文明施工管理小组项目经理专职文明施工督导员各工区文明施工管理组各工区兼职文明施工督导员各施工班组3、文明施工管理措施对本工地的文明施工，严格按市政府的有关文件规定以及我司文明施工办法执行，依照建设单位的要求，同时认真听取驻地监理的意见，协调好各方关系，严格文明施工管理，定期组织检查，争创安全文明标准工地。我们主要有以下管理措施：72 施工组织设计宁夏物华集团建筑安装工程有限责任公司3.1、为了实现文明施工的目标，项目部成立领导小组专人负责现场文明施工措施落实，确保施工现场符合《文明施工管理办法》的要求。3.2、在项目部及施工队负责人中明确分工，落实文明施工现场责任区，制定相应规章制度，确保文明施工现场管理有章可循。3.3、与进场施工的队伍签订文明施协议，建立健全岗位责任制，把文明施工责任落实到实处，不断加强职工的思想教育，加强宣传活动，达到“三个统一”，即思想、认识和行动的统一，使广大干部职工认识到文明施工是企业形象、队伍素质的反映，是安全生产的保证，是工程优良快速施工的前提，增强文明施工和加强现场管理的自觉性和责任性。3.4、要加强施工人员文明施工意识，组织学习文明施工条例及有关常识，进行上岗教育，弘扬职业道德，树立行业新风。3.5、贴出“安民告示”，设立群众来访接待组，主动邀请居民代表开会，介绍开、竣工日期和各项环保措施。建立起互相理解信任、相互支持配合的良好关系。3.6、进场前与建设单位和当地居民管理单位取得联系，在公安和环保部门指导下，订立协议，明确各方权利和义务。3.7、加强施工项目“旁站管理”和“日清制度”，建立定期检查、评比制度，把文明施工作为考核作业队的考核指标并坚决落实。3.8、组织向其它类似样板工程学习，让我们的职工学习和熟悉这些工程的先进管理经验和施工工艺、流程，进而让我们的职工在学习的基础上把工程做得更好。3.9、严禁接受三无盲流人员。作好防盗工作，落实防范措施，对各类违法行为和暴力行为要及时制止，同时报告当地公安部门，确保在施工区域内，施工人员无违法乱纪现象发生。自觉遵守市区各项合法的行政管理制度和规定，搞好社区文明礼貌共建工作。3.10、现场人员要服从业主和监理的统一监督管理，要与周边兄弟单位协调作业，自觉保护其它单位的生产成品。如与周围百姓或兄弟单位发生矛盾时，要本着友好协商的原则及时妥善解决。72 施工组织设计宁夏物华集团建筑安装工程有限责任公司3.11、加强检查与监督，从严要求，持之以恒，文明施工现场管理真正抓出成绩。对文明施工现场实行定期和不定期相结合检查，每月组织一次专项检查对照评分，严格奖惩，各工段互相交流经验纠正不足。4、现场文明施工措施加强施工过程的现场文明施工管理，按市政府的有关文件规定以及我司文明施工办法实施，在编制实施阶段施工组织设计时，把文明施工列为主要内容之一，并并遵照执行。具体的文明施工措施如下：4.1、在施工的出入口位置、工地显眼位置按照标准要求挂牌，树立文明施工牌，画出施工总平面布置图，牌上内容必须注明：建设单位名称及其联系人、设计单位名称及其联系人、监理单位及其现场高监、施工范围、施工工期、施工单位名称、项目经理、技术负责人、质量负责人、安全与文明施工负责人、工地接受监督的电话等。自觉接受社会监督。4.2、工地现场要挂好各种安全与文明施工标示牌，并悬挂横幅标语，在整个工地形成轰轰烈烈、大干快上的声势。所有参工人员必须配戴胸卡上岗。砂浆、混凝土拌和现场要挂配合比标牌，随时接受抽查。4.3、项目经理部的办公室须上墙的图表有：《施工总平面布置图》、《施工组织管理网络图》、《施工质量保证体系图》、《安全与文明施工管理体系图》、《施工进度计划横道图》、《施工形象进度图》、《工程量完成情况直方图》、《晴雨表》及各岗位人员责任牌等。第十四章环境保护及减少扰民的措施1、现场环境保护的意义环境保护是我国的一项基本国策，在施工中应加强环境保护，加强对职工的环保教育，增强广大职工的环境保护意识，随时接受建设单位、监理单位、周边民众和重庆市有关环保部门的检查，严格执行和落实各项检查结果。通过采取有效的措施对施工现场的粉尘、废弃物、污水、噪声的控控制，对环境进行保护。72 施工组织设计宁夏物华集团建筑安装工程有限责任公司本工程遵照国家环境保护政策和重庆市政府环保及环卫部门对本工程项目环境保护和环卫的要求，制订本项目《环境保护及环卫管理计划》，并贯彻到整个施工活动中，从而达到环境保护的目的。2、现场文明施工保证体系施工前对全体员工进行环境保护法规和环卫管理教育的学习，成立领导小组专人负责环境计划和环卫管理的落实。施工现场划分责任区，指定负责人，明确责任区的管理责任。环境保护及环卫管理的组织保证体系72 施工组织设计宁夏物华集团建筑安装工程有限责任公司严格按施组和城市环卫要求施工制定科学合理的环境保护方案针对特殊工种、机械设备制定强有力的防范措施技术措施保证用科学、合理的技术措施、方案来保证环保及环卫目标的实现项目部每月一次检查队每周一次检查工班每日检查班组每工序检查，材料、运碴车每辆检查检查体系保证上级部门检查未做到文明施工的项目逐一解决环境保护管理体系环卫部门日常检查项目部定期检查3、对周边环境及生态环境的保护措施3.1、对施工中可能遇到的各种公共设施，如埋入地下的管线电缆等，制定可靠的防止损坏或位移的实施措施，并向全体施工人员交底。3.2、工程施工中如发现文物或其它有价值的物品，应暂缓施工，派专人负责保护好现场，及时向有关部门报告，按有关规定处理后方可继续施工。3.3、在指定的弃土场弃土，不得乱弃乱放，并对弃土场进行平整规划。72 施工组织设计宁夏物华集团建筑安装工程有限责任公司3.4、营造良好的环境。在施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施，经常进行卫生清理，保持场地整洁，同时在生活区周围种植花草、树木，美化生活环境。3.5、对出工地的车辆，特别在下雨天，要设专人清洗车轮胎。3.6、对有害物质（如燃料、废料、垃圾等）要通过焚烧或其他措施处理后运至监理工程师指定地点进行掩埋，防止对动、植物造成损害。3.7、工程完工后，及时拆除临时设施，清除废弃物，对现场进行彻底清理。4、卫生、健康措施4.1急救施工进行过程中，施工现场配备足够的应急设备及有经验的急救人员。保持与当地医院的联系，在发生严重施工事故时，及时采取措施。4.2.健康及安全4.2.1健康和安全政策认真贯彻和实施健康和安全政策；组建执行委员会（至少每月一会）；安全检查员应提供每月会议的会议记录；贯彻健康及安全政策，明确各个岗位的职责，做好记录工作：4.2.2健康和安全政策内的业务法规按国际劳工部的建筑和土木工程中的健康和安全标准实行。4.2.3安全检查员承包人应任命一名专职安全检查员，确保施工现场安全的实施，工程施工时，安全检查员应定期、不定期地抽查施工现场各部分。安全检查员应特别注意：灯光、扶手、安全网（尤其在危险通道四周）、出入楼梯和梯子，铆板、爆破程序、施工碎石的搬迁、施工设备材料的整齐储存和堆放、设备的正确安装和清洗。另外，安全检查员应陪同项目经理对工程进行每周安全检查，认真考虑监理工程对安全的有关要求。流行病及危险状况（1）如果爆发传染性疾病，根据中华人民共和国政府的医疗和卫生部门指定的规章、制度以处理和战胜疾病。72 施工组织设计宁夏物华集团建筑安装工程有限责任公司（2）对危险性设备、材料或健康有害的物质进行鉴定或记录。（3）对堆放危险性材料或物质的区域进行检查，特别是易漏物质，应防止有毒物质的溢漏和防止着类物质进入大气流通或现场以外的区域。4.3卫生及清洁4.3.1确保施工现场、道路、沟渠和合同所需的所有设备整洁干净、卫生。卫生设施应满足重庆市卫生部门的规章制度。4.3.2对办公室、食堂、厨房、起居室、娱乐设施、淋浴、冲洗和卫生间设施进行每天打扫，确保有肥皂、干净的毛巾和卫生纸。4.3.3在以上区域、办公室和生活住宿地旁边设垃圾站，确保这些区域的干净、整洁。4.3.4来自食堂和餐厅的垃圾应每天收集和搬运，对工棚、高级员工和承包人住宿区、项目经理的办公室区域的垃圾进行收集和处理。垃圾应用加盖的容器和加盖的卡车运到附近的垃圾站。4.3.5控制施工现场有毒害虫的危害，禁止使用有残留物的杀虫剂。5、对大气环境及粉尘的防治措施5.1、配备洒水车，在施工场地和运输道路经常洒水，使尘土飞扬减到最低程度,防止道路扬尘，尽可能减少灰尘对生产人员和其它人员造成危害及对大气粉尘污染。5.2、为防止烟尘污染，各种运输车辆使用装有符合国家卫生标准的净化装置，并符合重庆市机动车尾气排放量标准。5.3、在运输水泥等易飞扬的物料时用蓬布覆盖严密，并装量适中，不得超限运输。对运输土石方的自卸车，也要符合市政府的要求，加以覆盖，减少粉尘污染。5.4、拆除临时设施时，应随时洒水，减少扬尘污染。5.5、对汽油、油漆等易挥发品的存放要采取严密可靠的密闭措施。72 施工组织设计宁夏物华集团建筑安装工程有限责任公司5.6、在设备选型时选择小污染设备，并安装空气净化系统，确保达标排放。为降低施工现场粉尘浓度，避免对大气造成更大的污染，在现场设置的搅拌设备上，安设除尘装置；在锚杆与灌浆孔施工时可加入适量发泡剂除尘。6、防止水污染措施6.1、在施工现场内如遇有排水管网，应充分保证管网排水通畅，防止泥浆、污水、废水外流污染环境或堵塞管道。6.2、施工生活区四周和进场道路两侧按图纸要求设置必要排水设施，施工中做好施工临时排水管和排水明沟，及时对排水管、沟维护，保护好排水入口和出口，保持管、沟的畅通，确保施工的顺利进行。6.3、施工及生活区污水必须进行妥善排放，严禁流出工地，禁止散排造成环境污染。凡施工作业产生的污水，必须控制污水流向，防止蔓延，施工废水、泥浆、生活污水分别按有关要求采取过滤、沉淀、净化处理合格后，才允许排放到相应下水道，而不得随意排放。6.4、施工期间，对施工物料如水泥、油料及其它化学原料的堆放要管理严格，防止雨季或暴雨将物料随雨水迳流排入地表及相应的水域造成污染。6.5施工现场临时食堂废水排放设置简易有效的隔油，定期除油，防止污染。6.6现场存放零星油料的库房，必须进行防渗处理。储存和使用都要采取措施，防止跑、冒、滴、漏，污染环境。6.7、施工机械应防止漏油，应将施工机械运转中或维修过程中产生的油污水集中储存，未经处理禁止排放。6.8、工地设置能冲洗的厕所，派专门的人员清理打扫，用环卫车定期抽排外运，并定期对周围喷药消毒，以防蚊蝇滋生，病毒传播。7、对固体废弃物的处理7.1、开挖的弃土、弃渣运到指定弃土场堆放，弃土场弃土堆放整齐，边坡稳定平整，做好排水设施。7.2、运送散料和弃渣的车辆在道路上行驶要求装载适量，严禁沿途漏洒。72 施工组织设计宁夏物华集团建筑安装工程有限责任公司7.3、工地现场设置足够的临时卫生设施，做好施工现场的卫生管理工作，建筑生活垃圾要及时收集、堆放在临时指定地点，及时清理或处理。施工营地和施工现场的生活垃圾，应集中堆放，运至指定地点处理。7.4、报废材料或施工中返工的挖除材料立即运出现场并进行掩埋等处理。对于施工中废弃的零碎配件，边角料、水泥袋、包装箱等及时收集清理并搞好现场卫生，以保护自然环境与景观不受破坏。7、降低噪音措施、减少扰民的主要措施8.1施工现场应遵照《中华人民共和国建筑施工场界噪声限值》（GB12523—90）制定降噪的响应制度和措施。8.2合理安排施工作业时间，本工程进行噪声作业时，一般不超过夜间22∶00，夜间施工不得安排噪声音很大的机械。法定节假日、早晨7∶00前和晚上10∶00后，尽可能不进行强噪声作业。必须昼夜连续作业的施工现场，应尽量采取降噪措施，做好周围群众工作，并报有关环保单位备案后方可施工。8.3、在制定施工方案和选择施工设备时要充分予以考虑，选用性能优良、噪声小的施工机械，必要时设蓬布及其它声源屏障进行消声处理，以控制其噪音白天不超过70dB。夜间不超过55dB。8.4、对使用的工程机械和运输车辆安装消声器并加强维修保养，降低噪音。8.5、在比较固定的机械设备附近，修建临时隔音屏障，减少噪音传播。8.6、适当控制机械布置密度，条件允许时拉开一定距离，避免机械过于集中形成噪音叠加。第十五章雨季施工措施为确保施工工期，保证工程质量和施工安全，雨季施工时做好以下施工措施：8.1根据现场实际编制实施性施工计划，报送监理工程师审批。72 施工组织设计宁夏物华集团建筑安装工程有限责任公司8.2修好便道并保持畅通。8.3施工前期，做好工程范围内的临时排水系统，挖好防排水沟，防止雨水积存影响工程质量和施工进度。8.4计划好机械的停放和材料的堆放情况，料场料库必须有防雨防潮措施。8.5备足工程常用材料，特别是需要远运的材料，防止因雨季交通受阻，影响材料进场及施工正常运行。8.6与气象部门取得联系，及时合理地安排和指导施工。8.7对施工人员配备充足而必要的劳动保护用品。8.8合理安排施工顺序，对于基坑开挖等受雨水影响较大的工序，尽量避开雨季，无法避开时要修建防排水设施。第十六章地下管线保护措施1施工队伍进场后，在业主技术交接资料的基础上，组织专门管理人员在有关通讯部门、天然气等部门进行调查，索取有关地下管线位置及埋深具体资料；其次沿途进行详细踏勘、询问附近居民，绘制详细线路图，掌握第一手资料。根据掌握的第一手资料，制作醒目标志牌，沿线确切标记管线位置，以示警告，并派专人进行巡视，以便及时发现隐患。2如果因工程修建需要管线时，要预先通知业主、监理，及时与有关部门取得联系，以便有计划的妥善处理，严禁私自开挖移动；当给排水管道施工时若与其他管道交叉，应按下述方法进行处理：2.1当混凝土或钢筋混凝土圆管道与其上方钢管道或铸铁管道交叉时且同时施工，当钢管道或铸铁管道的内径不大于40cm时，应在混凝土管道两侧砌筑砖墩支承，砖墩的砌筑要符合下面的要求：①采用粘土砖和水泥砂浆，砖的强度等级不低于MU7.5，砂浆不低于M7.5。72 施工组织设计宁夏物华集团建筑安装工程有限责任公司②砖墩基础的压力不超过地基的允许承载力。③砖墩高度在2m以内，砖墩宽度为24cm，砖墩高度每增加1m，宽度增加12.5cm，砖墩长度不小于钢管道或铸铁管道的外径加30cm，砖墩顶部要砌筑管座，其支承角不小于90°。④当覆土高度小于2m时，砖墩间距为2~3m。10.2.2当排水管道与其上方的电缆管块交叉时，要在电缆管块基础以下的沟槽中回填低强度等级的混凝土、石灰土或砌砖，其沿管道方向的长度不应小于管块基础宽度加30cm，并要符合以下要求：①排水管道与电缆管块同时施工时，可在回填材料上铺一层中砂或粗砂，厚度不小于10cm。②当电缆管块已经建成时，可采用混凝土或砌砖回填，若用混凝土回填时，混凝土要回填到电缆管块基础底部，其间不得有间隙；若用砖砌回填时，砖砌体的顶面要在电缆管块基础底面以下不小于20cm，再用低强度等级的混凝土填至电缆管块基础底部，其间不得有空隙。五、施工平面布置我单位在现场调查的基础上本着因地制宜和保证工程需要的原则，对平面布置全面规划、合理统筹安排，为工程早日顺利开工创造条件。1、临时电力现场施工采用线路两侧的通电线路，变压器自行解决。2、施工用水现场用水采用降水井抽取的水。3、临排设施临排设施放在路线的南边距排水管线中心13.5m，沿排水管线布设。72 施工组织设计宁夏物华集团建筑安装工程有限责任公司第十七章质量保证措施1、质量目标本项目质量管理的目标是：单位工程一次验收合格率100%，优良率95%以上。2、质量保证措施及体系2.1组织保证措施2.1.1根据本工程特点及质量要求，项目部配备相应的工程管理部门，配足质量管理人员，强化项目的质量管理。2.1.2项目部设立质检组，配专职质检工程师，以项目经理为组长，技术负责人为副组长，下辖各个业务口负责人、各工种班长。2.2制度保证措施2.2制度保证措施2.2.1全员要深入学习招标文件及其有关技术规范和操作规程，高标准的搞好本工程。2.2.2严格按照本工程的技术质量要求和验收标准施工。2.2.3项目部内全面贯彻实施ISO90002质量体系标准。2.2.4分项分工序实施专项质量管理，上至项目经理，下至操作者，均制定岗位责任制，签定质量保证书，做到管理者控制质量；检查质量者评定质量；施工者负责质量。把质量管理的每项工作、每个环节，具体落实到每个部门和每个人身上。2.2.5建立质检员专检、互检和质检工程师专检、抽检相结合的质量检查制度和工地前试验、工中检查、工后检验的检验制度。72 施工组织设计宁夏物华集团建筑安装工程有限责任公司2.2.6严格执行隐蔽工程的检查签证制度，隐蔽工程未经签证一律不得进入下一道工序。实行工序间的转序检查制度，每一道工序完成后，经自检、专检达标后并经监理工程师检查签证后方可进行下一道工序施工，把好工序质量关。2.2.7坚持“三服从、五不施工、一票否决”制度。即进度、工作量、计量支付服从工程质量；施工准备工作不充分不施工、设计图纸没有自审和会审不施工、没有进行技术交底不施工、必须的试验未达到标准不施工、施工方案和质保措施未确定不施工；坚持质量一票否决权。2.2.8落实优质优价制度，验工计价要与质量等级挂钩，职工的收入要与操作质量挂钩。具体按项目部的《项目管理规定》和《工程质量管理办法》执行。2.2.9实行质量监督制度。无条件接受业主和监理工程师管理，为质检人员提供检测仪器，创造质量检测、检测条件，配合做好工程质量复检工作，提供准确的技术数据和自检资料。3、加强技术管理，提高工程质量3.1采用先进技术，投入精良检测设备。该项目将投入徕卡全站仪。3.2严格把好材料关。本工程所需的原材料、设备一律从正规厂家购进，只采用通过国家认证合格的产品或业主推荐使用的合格产品，不采用未经认证和技术鉴定的新材料。地方材料的品质应符合国家现行的标准。材料进场后经过具有资质等级的试验单位进行复验合格后使用，不合格材料坚决不用。72 施工组织设计宁夏物华集团建筑安装工程有限责任公司3.3在施工中基坑按设计要求和《技术规范》确定开挖宽度，坡度和防护措施。开挖时配备足够的设备和劳力，以保证开挖的连续性，注意排水、抽水，确保基坑无积水。模板及支架必须有足够的强度、刚度和稳定性，保证模板接缝严密不漏浆。模板、支架、钢筋的布置和焊接及预埋件的位置符合设计要求，不发生变形，经过有关质检人员和监理工程师的检查认可后，才能进行混凝土的浇筑。3.4混凝土先按设计标号的要求做好配合比试验，所有的混凝土拌合均采用自动计量，保证混凝土的拌合质量，对混凝土的接头部位要采取凿毛清洗的措施，保证混凝土的整体性和强度达到要求。3.5施工过程中认真积累、整理内业及原始施工资料，做到准确、详实、工整，使质量检验资料统一化规范化，适应归档要求。第十八章文明施工和环境保护第一节文明施工加强现场文明施工和现场管理1、现场文明标志、安全标志、施工责任标志等施工标牌要齐全完整。2、驻地管理人员和施工现场管理人员要执证上岗。3、生活区修建能保证足够使用的卫生设施。4、所有工具房和值班房实现统一标准，统一着色，统一放置，以示识别，材料堆放和设备停放整齐有序。5、施工现场在业主划定范围内设围。6、材料堆放要注意防雨、防火、并按不同规格和用途分别堆放，设牌警示。7、各个料场及加工场地应设置标志牌。第二节环境保护措施树立文明的环保意识，采取必要的保护措施。72 施工组织设计宁夏物华集团建筑安装工程有限责任公司1、严格按建设单位、监理指定的区域弃土，并对弃土进行合理堆放。2、保持施工区和生活区的环境卫生，及时清除垃圾和废物，并将施工垃圾送至指定地点处理。3、进场的各种材料堆放有序，美观整洁。4、加强对施工人员的教育和管理，自学保护树木花草及各类自然资源。5、施工现场四周不随意乱开临时道路，破坏植被覆盖，以免造成水土流失。6、施工道路派专车进行洒水湿润路面，防止起尘影响环境。结束语如果我公司中标，我公司一定按照施工组织设计中的承诺，保证在施工过程中有足额的技术人员、技工和劳动力、机械设备的投入，机械设备完好率在95%以上，充分发挥应有的作用，为了加快工程进度，保证工程质量，在整个施工过程中，认真贯彻和执行甲方和监理的指示，有错就改，见贤思齐，以良好的企业形象贯彻整个施工过程。第十九章工程竣工档案资料的整理及管理措施1、竣工资料编制的主要措施1.1项目部技术负责人组织专业内业档案员进行竣工验收资料的收集，汇总组卷工作。1.2在进行施工前，认真学习和掌握国家和重庆市有关工程竣工档案资料收集整理的规定的规范。1.3施工技术资料随施工进度及时汇集整理。1.4按施工技术文件、施工材料质量保证文件、施工管理文件、设计变更依据文件等四个方面，落实收集计划、编制收集情况登记表。2、施工过程中档案资料收集72 施工组织设计宁夏物华集团建筑安装工程有限责任公司2.1做好甲方、设计单位有关文件的收到和发放登记工作，并保留原件一套存盘。2.2根据工程进度和施工情况，联系有关部门收集下列相关原始资料：2.2.1与技术部联系，收集施工技术文件资料。2.2.2与设计部联系，收集设计变更依据性文件。2.2.3与材料部联系，收集施工材料质量保证文件。2.3、所有资料必须符合要求，做到齐全。2.4、根据建设单位及工程需要，随时拍摄有关工程照片或录像。3、施工过程后档案资料的收集整理3.1根据竣工资料收集整理办法，做好归档、整理工作。3.2施工中、施工后阶段穿插绘制工程竣工文件，如收集工程竣工报告、工程决算签证、编制全套竣工图，并根据建设单位需要，收集拍摄建筑物有关照片、录像。4、进行竣工资料、签证的收集整理培训、交底。竣工后，协助和指导各有关单位做好竣工档案资料的编制、整理工作，确保档案资料符合要求。5、竣工验收时档案的归档严格按竣工文件材料、竣工图以及重要的工程声像档案和本工程所涉及的工程资料的整理和编制要求工作，做好竣工档案的归档工作。6、竣工档案移交全部施工技术资料要在竣工验收后，按合同要求规定的时间，移交给建设单位，档案管理室。第二十章工程保修、交付、回访及维修1.竣工验收竣工验收时，应具备下列条件竣工图，竣工图变更文件和设计变更文件及施工组织设计。主要材料，设备的检测报告，认证书和出厂合格证及材料报验。工程质量检验评定记录、调试记录。72 施工组织设计宁夏物华集团建筑安装工程有限责任公司竣工验收标准：管道和构件无渗漏。阀门开启灵活，关闭严密。2.工程质量保修保修期限按合同执行。保修范围室内地面辐射供暖系统。保修措施在保修期内，工程验收合格后，施工单位要向用户出示使用说明书。属施工单位保修范围内的项目，施工单位在接到甲方维修通知之日起2日内派专人维修。遇到紧急情况时，施工单位在接到通知后，立即到达现场进地抢修。若非施工质量问题，而由使用方造成的质量事故，由责任方负责。3.工程交付为保证业主的投资尽快产生效益，工程及时投入使用，我单位把工程交付这项工作作为我们工作的重点来实施，按计划完成竣工验收后当日内撤场，及时恢复占用业主场地，除留下需要的维修人员和材料外，其余一律退场。2、工程回访2.1回访程序2.1.1在工程保修期内至少要回访一次，一般在交工后半年内，每三个月回访一次，以后每隔半年回访一次。2.1.2工程回访或维修时，由生产主管部门建立本工程的回访维修记录，根据情况安排回访计划，确定回访日期。2.2回访组织本工程将由我单位总经理其授权人带队,单位总工、技术科长、工程科长、质量科长参加。回访中，对业主提出的任何质量隐患和意见，我方将虚心听取，认真对待，同时做好回访记录，对凡不属于施工方面的质量问题，也要耐心解释，并热心为业主提出解决办法。72 施工组织设计宁夏物华集团建筑安装工程有限责任公司在回访过程中，对业主提出来的施工质量问题，责成有关单位、部门认真处理解决，同时应认真分析原因，从中找出教训，制定纠正及对策，以免类似质量问题再次出现。3、工程服务及保修3.1我单位不仅重视施工过程中的质量控制，而且也同样重视工程的保修服务。从工程交付之日起，我方的保修工作随即展开。在保修期间，我方将根据保修合同，本着“对用户服务、向业主负责、让用户满意”的认真态度，以有效的措施做保证，以优质、迅速的维修服务维护拥户的利益。3.2保修期限与承诺3.2.1保修范围:我单位对合同内工程的保修负全部责任。3.2.2工程承诺保修期限:根据工程承包合同的承诺的保修期限。3.3、维修程序3.3.1维修任务的确定当接到用户的投诉和工程回访中发现的缺陷后，应自通知之日后两天内就发现缺陷的进一步确认，与业主商议返修方案。找出主要的原因制定措施，经部门主管审核后，提交单位主管领导审批。日常维护当天解决、小修三天、中大修七天。3.3.2工程维修记录由工程部门发给指派维修单位，尽快进行维修，并备份保存。维修人员一般由原项目经理或就近工程的项目经理担任。要求维修人员主动配合业主单位，对于业主的合理要求尽量满足，坚决防止和业主方面的争执。3.3.3维修负责人按维修任务书的内容进行维修工作。当维修任务完成后通知单位质量部门对工程维修部分进行检验，合格后提请业主验收并签署意见，维修负责人要将工程管理部发放的工程维修记录返回工程部门。3.4保修记录72 施工组织设计宁夏物华集团建筑安装工程有限责任公司对于回访及维修，我单位均要建立相应的档案，回访及维修记录主要有：工程回访记录、回访工程质量问题汇总、工程维修记录。第二十一章环保措施1、环境保护目标保护和改善生活环境、生产环境和生态环境，防止污染和破坏环境。2、环境保护措施环境保护是我国的一项基本国策。施工现场的环境保护是指按照国家、地方法规和行业要求，采取措施控制施工现场的各种粉尘、废水、废气、固体废气物以及噪声、振动等对环境的污染和危害。保护和改善施工环境是保证人们身体健康、消除外部干扰保证施工顺利进行的需要，也是现代化大生产的需要。环境保护的措施一般有以下几条：2.1遵守国家现行的有关环境保护的法律。坚持“以预防为主、防治结合、综合治理、化害为利”的原则，采用有利措施，防止污染和破坏自然环境。2.2保护生态环境，施工平面布置尽量利用已征用土地，临时房屋，不随意搭建。全线梁板集中预制。施工中严格控制不向河流排放有害物质，防止污染环境，施工完毕对场地、道路、水系进行清理，恢复自然状态。2.3噪声污染控制。居民区合理分布劳动力和机械设备，避免一个地方运行较多的动力机械设备。2.4减少施工粉尘污染。土方运输的场地内道路每天坚持洒水，防止粉尘飞扬，混凝土及路面拌合设备和料场内均设置防尘设施。2.5本合同段施工段将严格按设计文件和甲方与当地环保部门签定的有关协议和要求，对施工中取土、弃土、排污等进行处理，定期不定期进行环保检查。取土场开挖成有规则的形状，避免乱采乱挖，破坏环境72 施工组织设计宁夏物华集团建筑安装工程有限责任公司附表一机械设备配置表设备名称型号及规格数量制造厂名购置年份已使用台时数检修情况进场时间自卸车10T10四川2007．62年完好随时挖掘机502湖北2006．31年完好随时水泵2.5KW152009．31年完好随时搅拌机TGF-3502陕西2008．21年完好随时振捣棒202010．3完好随时发电机60千瓦102009.6完好随时平板振动器202010.1完好随时灰斗车50辆完好随时手推车50辆完好随时钢筋弯曲机52008.2完好随时钢筋调直机52008.2完好随时电焊机BX-30052008.5完好随时切断机52009.5完好随时铲运机102007.5完好随时振动夯52009.2完好随时72 施工组织设计宁夏物华集团建筑安装工程有限责任公司附表二劳动力计划表劳动力计划布置详见进度计划及下表（表中人数以最多人数计）。单位：人序号工种基础阶段人数砌护阶段人数收尾阶段人数1水暖工303052木工202053砼工4040204瓦工5050305模板工2020206焊工2020207电工7778机工3030309普工50804072 施工组织设计宁夏物华集团建筑安装工程有限责任公司附表三临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间现场办公室200现场开工至竣工材料堆放350现场开工至竣工监理办公100现场开工至竣工职工生活区300生活区开工至竣工72 施工组织设计宁夏物华集团建筑安装工程有限责任公司附表四拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份己使用台时数用途备注1水准仪DS24苏州20081标高控制2经纬仪DJ22苏州20081标高引测3钢尺50米20河南20101标高引测72