贵安新区东纵线北二段道路工程路基施工组织设计

贵安新区东纵线北二段道路工程施工第四合同段（土建）施工组织设计目录 第1章施工方案与技术措施11.1编制范围、依据、原则11.1.1编制范围11.1.2编制依据11.1.3编制原则21.2工程概况31.2.1工程简介31.2.2工程设计41.2.3主要工程数量121.3本工程重、难点分析131.3.1科学安排计划、合理施工部署是工程的重点131.3.2安全管理是工程重点151.3.3文明施工与环境保护至关重要151.3.4工场地治安保卫是重点161.3.5工地渣土运输及车辆出门清洗是重点161.3.6桥梁施工是安全重点171.3.7加强混凝土裂缝控制，提高结构耐久性是质量控制重点171.3.8管线回填是质量控制重点171.4施工准备171.4.1管理准备171.4.2技术准备181.4.3施工现场准备201.4.4工、料、机准备20 1.4.5质检、试验准备211.5资源配置计划221.5.1机械设备配备计划221.5.2试验检测仪器配备计划231.5.3劳动力组织与使用计划231.5.3主要材料供应计划251.5.5资金使用计划271.6主要分部分项工程施工方案和技术措施281.6.1施工测量方案281.6.2管线工程施工方案321.6.3道路工程施工方案451.6.4桥梁工程施工方案721.6.5雨季施工措施1171.6.6施工技术资料管理方案1271.6.7“四新”应用及降低工程造价的主要措施130第2章质量保证措施和创优计划1332.1工程质量目标1332.2质量控制系统1332.3质量管理体系1352.3.1质量管理机构及职责1352.3.2质量自检制度1392.3.3质量检查制度1392.3.4保证质量体系正常运转的管理制度141 2.3.5主要质量控制点的设置1422.4本工程质量控制措施1432.4.1施工准备阶段质量控制1432.4.2施工过程质量控制....................................1442.4.3隐蔽工程质量控制....................................1442.4.4竣工阶段质量控制....................................1452.5重点、难点部位（工序）质量控制要点1452.5.1施工测量控制1452.5.2原材料控制1462.5.3管线回填质量1462.5.4大体积混凝土裂缝控制1472.5.5钻孔灌注桩基础施工质量控制1482.5.6承台、墩柱施工质量控制1502.5.7桥台施工质量控制1502.5.8排架搭设质量控制1512.5.9雨季施工质量保证措施1532.6质量保证措施1552.6.1组织保证措施........................................1552.6.2管理保证措施........................................1552.6.3技术保证措施........................................1582.6.4制度保证措施........................................1592.6.5原材料控制措施1642.6.6施工机具及计量器具有效性保证165 2.6.7施工过程质量保证措施1652.6.8工程标识和可追溯性控制措施1662.6.9模板及支架质量保证措施1672.6.10钢筋质量保证措施1682.6.11混凝土的质量保证措施1702.6.12隐蔽工程的质量控制措施1712.7质量通病的防治措施1722.7.1模板工程常见缺陷的防治1722.7.2混凝土工程常见缺陷的防治1732.7.3大体积混凝土裂缝控制1762.8工程资料管理措施1772.8.1施工前期工程资料管理1772.8.2施工中工程资料管理1772.8.3竣工验收阶段工程资料管理1782.8.4工程资料归档管理1782.8.5工程前期、过程、竣工的影像图文资料管理措施1782.9信息管理1822.9.1信息化总体结构1822.9.2施工管理信息系统1832.9.3信息化支持平台与远程监控1852.10施工质量应急预案1852.10.1质量事故1852.10.2应急预案186 2.11创优计划1862.11.1创优管理措施1862.11.2创优保证措施1892.12成品保护和工程保修的管理措施1902.12.1成品保护管理措施1902.12.2主要施工项目成品保护措施1922.12.3工程保修及承诺193第3章施工总进度及保证措施1983.1施工总体进度计划1983.1.1总体进度计划制定原则1983.1.2总体工期目标1983.1.3阶段工期安排1993.1.4本工程关键线路和控制点工程1993.2施工进度计划保证体系2003.2.1施工进度保证体系2003.2.2主要负责人工期保证职责2003.3施工进度控制的方法2023.4施工进度控制措施2043.4.1合理分解施工总体进度计划，细化落实施工速度2043.4.2编制各级别施工进度计划2043.4.3施工进度计划的实施及控制2053.4.4进度计划监控措施2063.4.5施工进度计划的检查、调整和总结207 3.5施工进度保障措施2093.5.1组织保证措施2093.5.2管理保证措施2103.5.3经济保证措施2113.5.4技术保证措施2113.5.5劳动力管理保证措施2123.5.6机械设备、仪器保障措施2163.5.7物资保证措施2163.5.8人员、材料、设备的总体组织协调2193.5.9安全保卫方面保证工期措施2203.5.10资金保证工期措施2203.5.11信息保证工期措施2213.5.12专家顾问保证工期措施2213.5.13宣传保证工期措施2213.5.14夜间施工保证工期措施2213.5.15雨季施工保障工期措施2223.5.16与业主、监理及其它单位的配合措施2223.5.17实行计划动态管理2223.6工期追补预案2233.6.1加强组织管理2233.6.2采取奖励措施，开展劳动竞赛2233.6.3充分挖掘内在潜力，优化施工方案2233.6.4合理增加设备、人员、资金的投入223 3.6.5增开工作面2243.6.6加强施工管理，保证工期追补顺利实施224第4章施工安全措施计划2254.1安全施工保障措施2254.1.1安全生产目标及方针2254.1.2安全保证体系2254.1.3本工程重大危险源辨识及检测2324.1.4主要伤害的具体控制措施2354.1.5本工程安全控制重点及保证措施2434.1.6施工过程安全保证措施2504.1.7项目职业健康安全管理措施2574.1.8主要分部（分项）工程施工安全保证措施2604.1.9现场临时用电安全管理2624.2应急预案2634.2.1总则2634.2.2应急预案的组织措施和分工2644.2.3应急预案的材料准备2714.2.4紧急情况的处理措施和预案2714.2.5施工过程中安全事故应急预案2794.2.6重大事故、事件发生应急措施2824.2.7应急处理预案的演习2904.3抵抗风险的措施2924.3.1风险识别292 4.3.2风险管理2934.3.3施工项目风险特征2944.3.4抵抗风险的措施295第5章文明施工措施2975.1文明施工2975.1.1文明施工创建目标....................................2975.1.2文明施工管理组织....................................2975.1.3文明施工保证措施....................................2985.2CI战略3025.2.1策划原则3025.2.2CI标准3035.3防止民扰和扰民的措施3035.3.1扰民因素辨识3035.3.2防扰民施工目标......................................3035.3.3防扰民施工措施......................................3045.3.4防民扰处理措施......................................305第6章施工场地治安保卫管理计划3076.1治安保卫管理3076.1.1治安管理目标3076.1.2组建治安联防安保小组3096.2治安保卫措施3136.2.1治安联防方案3136.2.2重大节假日安全保卫方案313 6.2.3治安保卫制度3146.2.4工地门卫制度3146.2.5民工住宿安全管理制度3156.2.6民工住宿卫安全管理措施3156.2.7安全保卫责任落实制度3166.2.8资源措施的落实3166.2.9安全保卫运行管理制度3166.2.10外来人员管理制度3196.2.11治安防范检查制3196.3治安保卫工作预案319第7章施工环保措施计划3247.1环境保护3247.1.1环境保护组织机构及保证体系3247.1.2环境保护措施3247.2绿色施工3297.2.1组织机构3297.2.2绿色施工管理3307.2.3绿色施工主控项3317.2.4绿色施工措施3347.2.5节能减排措施337第8章施工现场总平面布置图3418.1施工现场总平面布置原则3418.3施工区域划分341 8.3施工现场总平面布置标准与要求3428.4临时用地安排3498.5施工围护3558.6临时用水、用电3558.7施工便道3588.8临时排水、环保卫生3588.9沿线警示标志3598.10施工通讯359第9章现场组织管理机构3609.1施工指导思想及组织原则3609.2总体管理部署思路3619.3工程管理总目标3619.4现场组织管理机构362第10章与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合37210.1与发包人的配合37210.2与监理单位的配合37310.3与设计单位的配合37610.4专业分包工程的配合37710.5与其他相关各部门总体协调管理38410.5.1与勘察单位的配合38410.5.2与建设行政主管部门的配合38410.5.3与当地政府公共部门的关系协调38510.5.4与当地城管的配合与协调38510.5.5与市政管理部门之间的协调措施385 10.5.6与当地消防部门、派出所之间的协调措施38510.5.7与周边居民、商户等之间的协调措施38510.5.8与兄弟单位的联系与协调措施386第11章工地渣土运输及车辆出门清洗保障措施38711.1工地渣土运输保障措施38711.1.1渣土运输准备38711.1.2渣土运输管理制度...................................38711.1.3运土车及司机管理...................................38811.1.4弃土安全保障措施...................................38911.1.5渣土运输安全文明措施39111.2车辆出门清洗保障措施39211.2.1车辆冲洗装置39211.2.2车辆冲洗制度394附表一：拟投入本标段的主要施工设备表396附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表399附表三：动力计划表402附表四（1）：施工进度计划横道图403附表四（2）：施工进度计划网络图404附表五（1）：施工总平面布置图405附表五（2）：项目经理部驻地平面示意图406附表五（3）：作业队驻地平面示意图407附表五（4）：钢木加工厂平面示意图408 第1章施工方案与技术措施 1.1编制范围、依据、原则1.1.1编制范围本施组编制范围为贵安新区东纵线北二段道路工程施工第四合同段（土建）施工图及工程量清单等所示全部工作内容，主要工作内容有路基、桥梁、下拉槽、人行地道及地下管网（雨水、污水、给水、中水、电力）等项目以及和与有关部门的验收、移交工作等。1.1.2编制依据1.1.2.1招标文件及相关资料1、贵州贵安建设投资有限公司提供的贵安新区东纵线北二段道路工程施工第四合同段（土建）招标文件、施工招标图纸和工程量清单。2、施工现场实地考察、调研获得的资料。3、本公司质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系文件之有效版本。4、我公司现有可投入本工程的技术力量、机械设备和类似工程的施工经验。1.1.2.2相关法律、法规、规范、规程、标准、文件1、《中华人民共和国安全生产法》；2、《中华人民共和国环境保护法》；3、《中华人民共和国建筑法》；4、《中华人民共和国道路交通安全法》；5、《中华人民共和国传染病防治法》；6、《中华人民共和国食品卫生法》； 7、建设部《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》（建办[2005]89号）；8、《质量管理体系》（ISO9001:2015）；9、《环境管理体系》（GB/T24001-2004/ISO14001:2004）；10、《职业健康安全管理体系》（GB/T28001-2011）；11、《贵安新区建设项目文明施工标准化管理实施细则（试行）》；12、《贵安新区开发投资有限公司建设工程质量、安全生产、文明施工管理规定（试行）》；13、《贵州贵安建设投资有限公司市政道路建设项目工程标准化管理实施细则（试行）》（2015版）；14、其它现行相关法律、法规、文件。15、现行规范、规程、标准：（1）《公路路面施工技术规范》（JTJ034-2000）；（2）《市政道路工程质量检验评定标准》（CJJ1-90）；（3）《城镇道路工程施工与质量验收规范》（CJJ1-2008）；（4）《市政排水管渠工程质量检验评定标准》（CJJ3-90）；（5）《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）（6）《公路桥涵施工技术规范》（JTG/TF50-2011）（7）《沥青路面施工及验收规范》（JTJ032-94）；（8）《固化类路面基层和底基层技术规程》（CJJ/T80-98）；（9）《预应力混凝土路面工程技术规范》（GB50422-2007）；（10）《城市人行天桥与人行地道技术规范》（CJJ69-95）； （11）《市政工程施工技术资料管理规定》；（12）《市政工程质量等级评定标准》；（13）《喀斯特地区灌木护坡技术规范》（DBJ52/T058-2012）；（14）其它现行相关规范、标准、规程、文件等。1.1.3编制原则根据招标文件要求，以招标文件和现场踏勘为基础，针对工程难点、重点，结合我单位施工特长、经验、技术、设备能力，本着“安全为先，质量为本”的安全质量原则，以“确保安全，提高质量，均衡生产，文明施工，降低成本，如期高效”的项目管理思路的原则进行施工组织设计的编制，主要原则如下：1、响应招标文件在充分理解招标文件的基础上，满足招标文件各项条款要求，全面响应招标文件，以招标图纸、岩土工程勘察报告及有关规范为依据，结合现场实际情况、我单位现有施工设备和技术力量，编制科学合理、技术先进、切实可行、经济可靠的施工组织设计。2、优化方案科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工方案的编制中，对各项关键工序进行多种施工方案的综合比选。3、科学配置资源根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织上，施工要素实行科学配置，选派有施工经验的管理人员，组织专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保建设资金的周转使用，选用优质材料，确保人、财、物、设备的科学合理配置。 4、确保工程质量为实现工程质量目标，以高起点、高标准进行施工准备和施工部署，优化施工方案，采用机械化、专业化施工，严格质量控制，使工程一次性成活、成优。贯彻我单位的质量方针和目标，精心组织、科学施工，确保工程质量，建精品工程。5、确保施工安全坚持“安全第一，预防为主”原则，在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。在施工过程中，严格遵守国家、政府关于施工安全、工地治安、人员安全、劳动保护以及环境保护等方面的具体规定和技术标准。确立安全目标，完善规章制度，强化现场的各项制度、措施的落实。实行严密的管理和施工措施，针对工程中可能出现安全隐患的部位和施工过程，实行重点监控，确保万无一失。6、确保工期根据建设单位对本工程的工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案，合理安排施工顺序，优化资源配置，实行目标控制。充分考虑施工干扰、雨季施工、各种突发事件影响等不利因素，合理安排进度，实行网络控制，特别要抓住关键线路上的控制点工程。做到布局合理、突出重点、全面展开、平行交叉流水作业，确保工期并力争提前，满足业主要求。7、积极配合、协调、保护综合考虑现况道路及周围居民生活环境，尊重和保护施工所在地民众多年形成的民俗民情和行为准则。科学组织施工，合理安排施工顺序，最大限度降低或消除施工对周围各单位的生产、办公业务、两侧居民生活和休息的干扰，做到施工不扰民。 8、文明施工、爱护环境在施工过程中选用先进技术和环保机械，采取环境保护措施，尽量不占或少占红线外用地，施工前制定周密的环境保护措施。采取各种措施尽量减小工地噪声和扬尘，做到文明施工、保护环境。1.2工程概况1.2.1工程简介本项目东纵线北二段位于贵安新区，担负着贵安核心区的重要纵向快速交通，为沿线开发建设服务，同时缓解核心区的交通压力。项目起点顺接已建金马并线段，终点位于西南粮食城东侧，全长8900米；道路定位为城市快速路兼主干路功能，设计速度为主路80km/h，辅路40km/h。起点K0+000接顺已建成金马并线段，路线由北往南，穿过山体，在K1+267位置与规划主干路相交池竹路相交，该交叉口采用主路上跨辅路平交的菱形立交，在K1+680～K2+240段穿过贵州创新农科，在K3+520位置与天河潭路相交，该交叉口采用主线上跨的苜蓿叶全互通立交，在K4+140位置及K4+240位置分别上跨规划主干路西咸路及三岔河；在K4+800位置与京安大道相交，该交叉口采用主线上跨辅路平交的菱形立交；路线继续往南前行，在K5+976位置与贵安快速路相交，该交叉口采用主线上跨贵安路的全定向互通立交；然后在K7+060位置与铁路货运站东出入口道路相交，该交叉口采用主线下穿辅路平交的菱形立交；路线最后于K8+543位置粮食城规划主干路南沙路相交，该交叉口采用主线上跨辅路平交的菱形立交，终点止于K8+900。本标段为第四标段，实施范围为K6+580～K8+900，路线长2320米。 本标段起点接贵安互通立交，在K7+064.846处与铁路货运站东入口道路相交，该交叉口采用主线下穿辅路平交的菱形立交，在K7+300设置4*2.5m涵洞一座，道路在K7+503.025处与规划支路平交，该交叉口采用右进右出的交通组织形式；K7+915处与输油管线交叉，设置2*2m涵洞跨输油管线，接着道路在K7+929.643处与规划金磊街相交，采用右进右出的交通组织形式；在K8+283.073处与纬一路相交，采用右进右出的交通组织形式；道路在K8+543.635处与南沙路相交，该交叉口采用主路上跨辅路平交的菱形立交，在该处主路设置跨径为（40+65+40）m的连续梁一座；接着在K8+650处设置7*3m涵洞一座，项目终点止于K8+900。道路全长2320米。工程位置示意图见下图。1.2.2工程设计1.2.2.1道路工程 1、主要技术标准（1）道路等级：城市快速路兼主干路；（2）设计行车速度：主路80km/h，辅路40km/h；（3）红线宽度：70m；（4）路面类型：沥青混凝土路面；（5）路面设计年限：15年；（6）设计荷载：路面设计荷载：BZZ-100标准轴载；桥梁设计荷载：城-A级，人群荷载按《城市桥梁设计规范》（CJJ11-2011）选用；（7）道路交通量饱和设计年限：20年；（8）通行净空：机动车道：≥4.5m；非机动车道、人行道：≥2.5m；（9）其它指标满足相应标准和规范要求。2、路基工程（1）路基标准横断面①本项目70m标准横断面布置形式为：4.5m人行道+8m辅路机动车道+5.5m侧分带+15.5m主路机动车道+3m中央绿化带+15.5m主路机动车道+5.5m侧分带+8m辅路机动车道+4.5m人行道=70m。②路拱坡度车行道横坡：1.5%，采用直线双向路拱，坡向外侧。人行道横坡：2.0%，向车行道倾斜。（2）路基设计①一般路基设计路基边坡坡率根据沿线岩土工程特性，参照《城市道路工程设计规范》（CJJ37-2012）及《城市道路路基设计规范》确定。 一般路堤边坡坡率如下：当路堤边坡高度H≤10.0m时，设一级边坡；当路堤边坡高度H>10.0m时，每8m设置一台阶，台阶宽度为2.0m，第一级边坡坡率采用1:1.5，第二级边坡坡率采用1:1.75。第三级以下各级坡率1:2。一般路堑边坡坡率如下：当路堑边坡高度小于10米时，设一级边坡；当挖方高度大于10米时，每8米设置一台阶，台阶宽度为2米，路堑坡率暂定为1:1，施工前应结合地勘报告实施。②特殊路段路基设计A、填挖交界处路基处理a.纵向填挖交界处对于纵向填挖交界路基，路槽底部做超挖处理，超挖处理渐变长度不得小于10m，处理厚度80~150cm。对于填方路基部分，当地面坡度陡于1：5时，其基底采取挖台阶措施，台阶宽度一般不小于2m，并在台阶底部挖成向内倾斜2%～4%的反坡。填挖交界结合部过渡区的填料质量要求适当提高，选择渗透性好的、风化程度低的、颗粒较小的材料，填筑至路床底部后，应采用重型振动压路机进行增强补压，以削减路基填挖间差异变形，压实度应比相应层的压实度提高1%～2%。当地面坡度缓于1：5时，对原地面清表后直接填筑。b.半填半挖路基对于半填半挖路基中的填方区和挖方区应符合一般路基设计的相关技术要 求。半填半挖路基的填料选择，当挖方区为土质时，应优先采用渗水性好的材料填筑；当挖方区为坚硬岩石时，宜采用填石路堤。当原地表坡度缓于1：5时，对原地表清表后直接填筑；当原地表坡度陡于1：5时，原地面应开挖台阶，台阶宽度不应小于2m，并设置向内倾斜4%的坡度。B、软土地基处理对于浅层软基暂按在路堤全宽范围内将软土层挖除并置换石渣处理，强度及粒径满足设计要求。C、红粘土地基处理查《规范》知本项目路线通过红粘土地区，一般应查明红粘土的分布范围、成因类型、土的结构层次特征、湿度状态及垂直分布、土体中裂隙分布特征、地下水分布规律、物理力学性质及胀缩性等资料。挖方路基的主要问题是路堑边坡稳定性。对红粘土尤其是对复水特征属Ⅰ类的红粘土的路堑边坡稳定评价和计算参数的确定，应考虑红粘土的工程特性、以及开挖面土体干缩导致裂隙发展及复浸水使土质产生变化的不利影响。宜采用饱水剪切试验和重复慢剪试验等强度指标。红粘土路段、挖方及小于80cm的（至路槽）的低填方路段，应分类选择路段。根据相关规范做试压，当试压后路基弯沉值或回弹模量不满足设计要求，或路基含水量较大（进行击实试验确定）无法碾压时，应及时联系各方参建单位确定换填方案。特殊路基处理形式及工程量最终以地勘报告内容确定。3、路基边坡绿化防护设计（1）路堤边坡永久性边坡采用浆砌片石菱形网格护坡。（2）路堑边坡 ①永久性挖方边坡采用喀斯特地区灌木护坡绿化（植生格）护坡；②岩体破碎及风化程度严重的顺向或坡面较陡的岩质边坡采用格构锚索专项支护。1.2.2.2桥梁工程本标段桥梁工程包括1座南沙路立交、1座物流园下拉槽、1座人行地道、3座涵洞。1、南沙路立交（1）桥梁简介该桥位于贵安新区东纵线北二段道路工程与规划南沙路交叉口，桥梁起点桩号K8+468.5，终点桩号K8+621.5，中心桩K8+545。桥梁主梁采用现浇预应力混凝土连续箱梁，全长153米。（2）技术标准①设计荷载：汽车荷载-城A级；②桥面宽度（半幅）：0.5米（防护栏杆）+15.5米（车行道）+0.5米（防护栏杆）+1米（中分带）=17.5米；③地震烈度：基本烈度Ⅵ，按Ⅶ度设防；④桥梁坡度：每幅桥设1.5%单侧横坡，桥梁纵坡为1.6%；⑤结构设计基准期：设计基准期为100年；⑥环境类别：本工程桥梁所处环境类别为I类；⑦高程系统和坐标系：本工程高程为国家85高程基准，坐标系采用贵阳城市独立坐标系；⑧桥梁设计安全等级：一级。 （3）设计要点①桥型及布置桥跨布置为40m+60m+40m=140m，桥台处设置一道120型伸缩装置。全桥分左、右幅，主梁及下构各自独立，桥台在中心线处设2cm沉降缝。桥梁处于道路竖曲线内，主梁按折线布置，桥面系随曲线变化。桥面纵坡0.35%，桥梁纵坡的影响用底梁调平块处理。（2）箱梁的一般构造主桥主梁采用变高度箱梁，跨中及端部梁高1.8m，墩顶处梁高按抛弧线变高至4.0m。在墩顶及端部均设实心端横梁，在每跨跨中处设置30cm厚横隔板。（3）下部构造①墩柱为花瓶式墩，墩柱顶面宽8m，底面宽4.8m，中间呈曲线形变化，墩厚2.0m。②桥墩基础采用承台桩基础，桩基础按端承桩设计，其嵌入完整基岩深度不小于6米。③桥台基础暂定采用扩大基础。2、物流园下拉槽（1）桥梁简介本项目位于贵安新区东纵线南段道路工程，该桥梁桩号为K7+015~K7+100，桥梁中心桩号K7+057.5。桥梁结构布置采用2*17.5门型钢架实心板梁，总长36m，总宽度85m。桥梁设3道分隔缝，共分成4幅桥。（2）主要技术指标①道路等级：城市干道； ②计算车速：V=40km/h；③设计荷载：城-A级；人群荷载：3.5kpa；④平面线形：圆曲线，曲线半径1500m；⑤桥面纵坡：均0.5%；⑥桥下净空不小于6.0m；⑦桥宽85m；3*21+23m；⑧地震烈度：基本烈度Ⅵ，按Ⅶ度设防；⑨地基不均匀沉降考虑为5mm；⑩设计基准期为100年；⑪所处环境类别为I级；⑫防水等级：一级；混凝土抗渗等级P8；⑬安全等级为一级，桥梁结构重要性系数为1.1。（3）桥梁结构上部为：2*17.5米（门式钢架）；下部基础为：采用条形扩大基础。（4）设计要点①上部构造本桥采用2*17.5m门型钢架实心板梁，梁高0.9m，跨中支点附近梁高为1.4m。桥面设1.0%横坡，铺装底层等厚度8cmC50聚丙烯纤维混凝土，面层采用10cm等厚SMA-13改性沥青混凝土，中间涂刷溶剂型防水涂料三层。 全桥共设3道沉降缝，具体位置由地质情况可灵活设置。桥面排水主要采用横向排水。②下部构造该桥梁的基础形式暂定为条形扩大基础，基础要求嵌入完整中风化基岩内不小于2.0m，1#桥墩与梁板固结，墩宽度2.0m。3、人行地道（1）概述本地道位于贵安新区东纵线四标道路工程K8+543处，与南沙路交叉口处。地道形式为“工”字型地道，地道建成后可保证道路交叉口的行人过街顺畅、安全。地道设计中考虑了残疾人的通行，地道每一进出口均设置了残疾人坡道，方便残疾人使用。主通道全长223.8m。（2）技术标准荷载：城市-A级，人群荷载5.0KN/㎡地道净空：≥2.5m地道净宽5.0m地道排水纵坡：0.3%地道排水横坡：0.5%（3）结构设计①主通道：主通道为普通钢筋混凝土箱型结构，箱内净空尺寸宽*高为5.0*3.5m，箱体结构顶底板及侧墙厚均为0.4m。基底承载力不小于250KPa。②梯坡道：梯道靠近主通道部分为封闭箱型结构，净宽3.0m，最小净高大于2.5m。靠近地面部分梯道顶部不予封闭，保证人流通行净空。梯道结构顶底板及侧墙厚均为0.4m。梯道坡度为1:2.坡道设置方式与梯道相同，坡度为1:10，每个出口设置1.5 米的平台。梯道与地面相接处的踏步高度可据实际情况作相应调整，根据实际情况可以调整梯道开口段长度，但注意第一级台阶必须高于人行道面15cm，以保证地面流水不进入梯道。③栏杆：栏杆设在地道出入口露天部分两侧侧墙上。④铺装：主通道铺装采用2cm厚花岗岩防滑地砖。⑤防水：主通道及梯坡道外表面包裹一圈防水卷材。⑥装修及照明：通道顶采用白色铝合金扣板吊顶。梯道墙面及通道墙面采用灰白色贴墙砖。4、涵洞（1）工程概况本标段共有3座涵洞，均位于贵安新区东纵线北二段道路工程，涵洞中心桩号分别为K7+300，K1+795，K8+650。其中，K7+300涵洞为排水通道箱涵，涵洞采用B*H（净）=4*2.5m单口钢筋混凝土箱涵，涵长91.5m。箱涵顶板平均覆土厚度7.5m。涵底纵坡2%（西向东）。K7+915涵洞为军事管线保护箱涵，涵洞采用B*H（净）=2*2m单口钢筋混凝土箱涵，涵长102m。箱涵顶板最大覆土厚度7.5m。涵底纵坡6%（西向东），箱涵修建完成后，军事管线改线由箱涵穿过。K8+650涵洞为泄水箱涵，涵洞采用B*H（净）=7*3m单口钢筋混凝土箱涵，涵长100m。箱涵顶板最大覆土深度15.5m。箱涵将道路右侧水流引入左侧沟渠。涵底纵坡0.3%（西向东）。（2）技术标准①设计荷载：城-A。 ②抗震要求：抗震设防烈度为6度，设计基本地震加速度值为0.05g。③结构安全等级为一级，γ0=1.1。④场地环境类别为Ⅱ类；防水等级：二级。主体结构混凝土抗渗等级P6。⑤涵洞设计基准期为100年。（3）涵洞工程设计要点①K7+300处涵洞涵洞采用B*H（净）=4*2.5m钢筋混凝土单孔箱涵，涵长91.5m，箱涵顶板平均覆土厚度7.5m。外包断面尺寸为4.8*3.5m，顶、底板厚0.5m，侧墙厚0.4m。箱涵基础设有15cm厚C15素混凝土垫层及20cm厚碎石垫层。箱涵两侧洞口为八字墙洞口，并外斜15°，以便排水畅通。②K7+915处涵洞涵洞采用B*H（净）=2*2m钢筋混凝土单孔箱涵，涵长102m，箱涵顶板平均覆土厚度7.5m。外包断面尺寸为2.6*2.6m，顶、底板厚0.3m，侧墙厚0.3m。箱涵基础设有15cm厚C15素混凝土垫层及20cm厚碎石垫层。箱涵两侧洞口为八字墙洞口。③K8+650处涵洞涵洞采用B*H（净）=7*3m钢筋混凝土单孔箱涵，涵长100m，外包断面尺寸为8.4*4.8m，顶、底板厚0.9m，侧墙厚0.7m。基础作15cm厚C15素混凝土垫层箱涵基底承载力要求≥380KPa。1.2.2.3管线工程 1、排水工程本排水工程配合贵安新区东纵线北二段（第四标段：K6+580~K8+900）道路工程实施。（1）排水工程设计①K6+580~K7+300段，本段道路两侧雨水在K7+300处排入东纵线左侧三岔河，污水在K7+300排入东纵线左侧三岔河拟建截污管，两侧雨水出口断面为DN800，两侧污水出口断面为DN400。②K7+300~K8+020段，本段道路两侧雨水在K8+020处排入东纵线左侧三岔河，污水在K8+020处排入下游污水管，左侧雨水出口断面为DN800，右侧雨水出口断面为DN1800，右侧污水出口断面为DN400，左侧不设置污水管。③K8+020~K8+560段，本段道路两侧雨水在K8+480处排入东纵线左侧三岔河，污水在K8+480处排入三岔河拟建截污管，左侧雨水出口断面为DN1600，右侧雨水出口断面为DN800，右侧污水出口断面为DN500，左侧不设置污水管。④K8+560~K8+900段，本段道路两侧雨水在K8+560处排入东纵线左侧三岔河，污水在K8+560处排入三岔河拟建截污管，两侧雨水出口断面为DN600，右侧污水出口断面为DN400，左侧不设置污水管。（2）设计标准①排水制度：雨污分流制。②污水管管径为DN400，最大充满度为0.55，环刚度为8KN/㎡。 ③本工程道路雨水排水设计重现期P=5年，涵洞设计重现期P=20年。④综合径流系数取0.6~0.7。⑤雨水管道计算采用贵安暴雨强度公式。2、给水工程本设计已在管道平面图及管综断面图对管线的平面位置进行了尺寸定位。本设计过桥管道、过街管道采用螺旋钢管，埋地管道采用K9级承插式球墨铸铁管，管道系统压力等级P=1.6MPa；钢管采用焊接，球墨铸铁管采用T型橡胶圈承插连接；钢管与球墨铸铁管连接时采用法兰连接。3、中水工程本设计已在管道平面图及管综断面图对管线的平面位置进行了尺寸定位。本设计过桥管道、过街管道采用螺旋钢管，埋地管道采用K9级承插式球墨铸铁管，管道系统压力等级P=1.6MPa；钢管采用焊接，球墨铸铁管采用T型橡胶圈承插连接；钢管与球墨铸铁管连接时采用法兰连接。4、电力土建工程本设计为贵安新区东纵线北二段（第四标段：K6+580~K8+900）道路基础设施建设项目强电设计，本设计仅涉及电力管沟的土建部分。（1）电力管沟主通道以16Φ192+2Φ110 排管方式敷设，横过街采用7Φ192+1Φ110方式敷设。其中大管壁厚为8.2mm，小管壁厚为6.0mm。（2）电缆埋管采用PVC-C电缆保护管，过街管道采用内衬CPVC玻璃钢复合电缆保护管。电力管道产品需具有电力行业的入网许可证书，需通过电力通流试验报告和电力工业管道产品质量检验测试中心检测报告。（3）人行道下电缆管管顶覆土不小于1.0m，采用C15混凝土包封保护。车行道下电缆管管顶覆土不小于1.2m，才艺C25画图呢包封保护，管道均采用Φ16钢筋网固定。（4）电力管沟原则上每隔200m左右设一处过街管。（5）电力管沟在混凝土底部通长敷设一40*4热镀锌扁钢作为接地线，每隔20m以及在电缆井四只脚底部垂直地面打一根接地极，接地极规格为L50*50*5*1500mm，接地极全部打入地下，端部与一40*4热镀锌扁钢焊接，焊接处应做防腐处理，且焊接处不应露出井墙或混凝土垫层，以免刮伤电缆。（6）电力管沟原则上每隔50m左右设一个电缆井，在规划有集中负荷或重要负荷处应增设电缆设备井，在沿线有路口的地方需设置电缆过街井（转角井）。根据现场实际情况，电缆井可在道路纵向5m范围内移动，但相邻两井距离控制在60m以内。（7）电缆井为钢筋混凝土电缆井，电缆井尺寸为2.5*2.5*2.0（净空）。（8）电力管沟、电力电缆井、设备基础所用铁件均应做热镀锌处理。 （9）电缆井内设置直径为150mm的PVC排水管，按1%坡度就近接入雨水管，积水坑内加装格栅，且必须采用防倒灌措施。（10）利用桥梁人行道板下部空间做电缆通道时，长度超过80m必须在中部设活动盖板，长度超过200m每隔60~70m处设置活动盖板。1.2.3主要工程数量主要工程数量表见下表。工程类别项目单位数量管线工程排水工程土方开挖m320041土方回填m3129197管道m10429检查井座255给水工程土方开挖m32474土方回填m313510管道m5389检查井座54中水工程土方开挖m31401土方回填m37614管道m2788检查井座13土方开挖m36910 电力工程土方回填m341900管道m5843工程类别项目单位数量检查井座108桥梁工程钢筋t3794钢绞线t305混凝土m328096桥面铺装㎡8110道路工程路基挖方m3370686路基填方m31157905混凝土m38663钢筋t344挂三维网喷播植草护坡㎡2902菱形网喷播植草护坡㎡25520喀斯特植生格灌木护坡㎡86401.3.1科学安排计划、合理施工部署是工程的重点本工程标段内主要工程为桥梁、箱涵、地下过街，以及标段范围内路基工程，雨水等地下管线工程。工程现场布置复杂，如施工安排不合理会出现后续施工无法正常进行的尴尬局面，因此合理安排好桥梁的施工时间，合理部署各部位的施工顺序，做好前后衔接工作至关重要。合理部署好施工段落，科学安排各个单位工程施工顺序，避免出现窝工、返工现象极为重要。我方将以对业主的各项承诺为施工部署的目标， 按要求合理编制总体施工计划、阶段工期计划，还将编制月计划、周计划以及日计划，充分运用网络计划技术，分析重点难点，对施工计划进行动态管理。科学安排交叉项目的施工，施工中多项目冲突时以确保总工期为前提合理安排，安全生产实现业主的各项工程目标。积极协调与建设、设计单位及社会相关方的工作，使工程有序的展开。根据工程特点，将本标段划分为两个施工区，各施工区分别配备一个作业队，每个作业队又分设桥梁、管线、道路工程作业组。在施工中，遵循“先地下后地上”的施工原则，首先进行桥梁、箱涵等桥梁工程施工，再进行地下管线施工，最后进行道路工程施工。具体我们将做到：1、科学安排计划、合理施工部署（1）组建强有力的项目指挥部和项目管理机构，挑选精良的施工班组进行施工。（2）我方将以对业主的各项承诺为施工部署的目标，积极响应业主招标文件中关于合同工期的要求。施工过程中不仅要编制总体施工计划、阶段工期计划，还将编制月计划、周计划以及日计划，充分运用网络计划技术，分析重点难点，对施工计划进行动态管理。科学安排交叉项目的施工，施工中多项目冲突时以确保总工期为前提合理安排，安全生产实现业主的各项工程目标。积极协调与建设、设计单位及社会相关方的工作，使工程有序的展开。根据项目的特点和节点工期要求，合理划分工区和施工段，划分分项工程和施工工序，组织各专业施工队和班组，配备足够的施工机械，组织流水施工作业，减少交叉作业的影响，保证各工作面既要满负荷工作，又不能互相干扰。做好施工组织和计划，紧抓施工进度不放松，具体措施如下： ①分解关键节点工期和总工期目标，细化成一般节点工期，再细化成每周的进度计划；保证落实每天的工作计划，层层细化，层层落实。②制定和落实各种赶工措施，包括雨季施工措施、夜间施工措施以及其它情况下工期滞后时的赶工措施，做到有计划、有组织、有落实、有检查、有纠偏。保证项目经理部的正常运作和施工班组的任务完成。各级管理人员尽心尽责、协调配合，施工队伍责任到位、素质优良。③精心组织，充分利用多方面的资源优势，合理安排施工流水。流水作业必须实现，各工作面完全展开，建立完善的激励机制，形成运转有序、充满活力的工作机制。④落实劳动力、材料设备的投入计划，保证工程施工的必要条件。⑤加强工程质量控制，避免返工、停工现象。⑥做好雨季施工组织工作，本工程的施工会遇到较多的雨天，土方开挖回填、管沟施工及道路路床等施工会受到很大的影响，包括工程的进度和质量控制，土方碾压在饱水的情况下都不能施工，本工程计划在现场建立完善的排水系统。2、众多专业管线随路施工，合理协调施工是按时完工的重要保证本标段除道路主体施工外，还伴随如污水、雨水、上水、电力等众多专业管线施工队伍随路施工，作为道路总包单位，有责任和义务进行协调，以保证道路工期的顺利完成。故我单位拟进场采用以下措施：（1）总工带头，将专业管线图纸仔细审核，摸清各专业管线的分布，走向及与道路的平面及竖向关系，按照由深至浅的原则进行合理安排与道路的穿插施工。 （2）待专业管线进场后与其指定工期保证条约，并由总工牵头，各专业管线设立专人，成立协调小组，现场设专人负责各家专业管线的施工安排。（3）每周开一次碰头会，汇报本周各专业管线本周进度，由总包单位通报道路施工进度及业主最新的指示精神，并根据本周情况，指定各专业管线下周内完成的目标，并实时对本周未达成既有目标原因进行分析，找出原因及解决办法。争取做到各专业管线与道路平行，互不干涉。1.3.2安全管理是工程重点安全生产虽不构成工程实体，却是施工必不可少的环节和过程，在相当程度上影响工程的对外形象，也是优质工程的重要内容。为此，我公司将成立以项目经理为负责人的安全领导小组，严格按照建设部文件要求，结合工程特点、场地、周围环境、工期进度和作业环境要求，做到施工前有安全预案，针对不同施工部位、工艺特点、潜在的安全隐患编制安全技术交底，并一交到底。对分部分项技术方案和组织措施分别配以相对应的安全技术措施，明确安全生产管理组织、专职的安全管理人员、责任人和岗位职责，制定紧急情况的处理预案，特殊专业工程还应制定专项安全施工组织设计。经理部驻地内设置农民工夜校培训室，每周定期上课，从源头上抓起，加强农民工自身安全保护意识，提高自身素质，改变以往的被动式管理。对于存在安全隐患的部位不仅要制定专项安全预案，还要设置专职安全员、兼职安全员，并聘请群众安全员共同来监督管理。专职安全员负责工地内安全巡查，安全措施的落实，确保做到无死亡、无重伤事故。1.3.3文明施工与环境保护至关重要施工过程中要将对环境造成的影响降到最低， 所以就决定了本工程不仅是一项道路交通工程，更是一项环保治理工程，在环境保护、文明施工方面更应该提出更高的标准。因此，施工期间保护环境与文明施工将作为我公司履约的重要方面，我们将尽一切可能最大限度地减少由于施工给外界造成的干扰和不利影响，并将这种干扰和不利影响控制在最小。把施工降噪和防治扬尘作为重要工作去抓，编制针对性的专项方案，并将此作为公司考核项目部的重要指标。在整个施工过程中，我公司将严格按照《贵安新区建设项目文明施工标准化管理实施细则（试行）》、《贵安新区开发投资有限公司建设工程质量、安全生产、文明施工管理规定（试行）》、《贵州贵安建设投资有限公司市政道路建设项目工程标准化管理实施细则（试行）》（2015版）和建设部发文《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》（建办[2005]89号）文的规定，把文明施工与环境保护作为重要指标，处处把关，满足各级政府主管部门的有关规定和标准。加强现场管理并随时接受上级领导的检查和附近居民的监督。施工工地扬尘管理确保达到“优秀”等级标准。把施工降噪和防治扬尘作为重要工作去抓，编制针对性的专项方案，并将此作为公司考核项目部的重要指标。在整个施工过程中，把文明施工与环境保护作为重要指标，处处把关，满足各级政府主管部门的有关规定和标准。加强现场管理并随时接受上级领导的检查和附近居民的监督：（1）施工现场或门口明显位置设置“五牌一图”，按文明施工要求标明各项内容，并包括标明工程名称、建设单位、质检单位、监理单位、设计单位、施工 单位、施工许可证号及项目经理和技术负责人等内容。（2）施工场区采用封闭围挡隔离围护。加强施工围挡的卫生清洁工作，雨雪后要及时清理泥水，行车等遗留的杂物要及时清除，并要定期清扫地面。根据施工进度安排，部分工程完工后围挡要及时拆除。（3）确保现场内外道路通畅，排水系统处于良好的使用状态，保持现场容貌整洁。路口等处安排专人疏通交通，确保所施工路段的交通安全和畅通。（4）工地的淤泥、弃土和其它废物应及时清除，运输至指定地点。做到施工期间现场整洁，施工任务完成退场时，彻底清理临时设施和物料，做到工完场清。（5）我项目部将加强施工便道的修建、维护工作，同时确保便道满足本合同及相邻合同的施工需要，便道经常刮平、洒水养护，保持平整，畅通，不起尘。采取有效措施，克服扰民现象：（1）项目部专门成立接待办公室，并与地方部门建立良好联系，积极采纳和收集周围百姓意见，及时与业主及相关部门沟通。（2）在允许范围内对由于施工造成的影响进行处理，对于权限以外及特殊情况，及时上报上级部门裁定。为建立良好施工环境及构建和谐社会做出应有的贡献。（3）合理安排工期，尽量避开集中休息时间施工，并采取相应的隔音、环保的技术措施，以便于将扰民问题降到最低。 （4）加强对民工的管理，无事尽量减少其外出。（5）做好环境保护，给周边居民营造良好的环境氛围。施工围挡整洁，出入口硬化，垃圾、渣土及时清运，施工土方覆盖，工地出入口设置冲洗设施，运输车辆驶出施工现场将车辆和槽帮冲洗干净，水泥、石灰等可能产生扬尘污染的建材必须在库房存放或严密覆盖，严禁凌空抛撒垃圾、渣土等。安排洒水车定时对施工便道和周边道路洒水，注意对现场堆料的遮盖，防止扬尘污染。（6）噪声大的大型机械尽量安排在白天施工，夜间安排小型机械，噪音降到规定的分贝值以下。1.3.4工场地治安保卫是重点本工程施工现场拥有较多的机械设备、材料及各种仪器，必须加强施工现场的治安保卫工作。建立一套完备的消防保卫管理体系和组织机构。项目经理任治安保卫负责人，并逐级建立防火责任制，建立健全安全保卫制度，现场设保安联防队，负责工地的保卫和消防工作，职责明确，确保施工安全。1.3.5工地渣土运输及车辆出门清洗是重点根据《贵安新区建设项目文明施工标准化管理实施细则（试行）》；《贵安新区开发投资有限公司建设工程质量、安全生产、文明施工管理规定（试行）》；《贵州贵安建设投资有限公司市政道路建设项目工程标准化管理实施细则（试行）》（2015版）等文件要求，我单位对于工地渣土运输及车辆出门清洗必须严格控制，满足绿色环保施工要求。选择有实力土方队伍，组建“绿色车队”保证土方消纳及时、环保，对于本标段中大量的土方外弃， 我项目部根据贵阳市的相关规定，制定详细、可行的消纳方案，施工中选择有实力的施工队伍施工，项目部派专人提前与相关管理部门沟通，对土方施工的车辆进行登记，组建“绿色车队”，对未持有土方消纳证的车辆，坚决不予使用，保证土方外弃的及时、环保、合法。1.3.6桥梁施工是安全重点标段范围内桥梁构造物为：南沙路立交、物流园下拉槽、人行地道以及3座涵洞。在施工过程中存在人工挖孔桩（南沙路立交桩基工程）、深基坑作业（物流园下拉槽、人行地道基坑开挖）等危险性较大分部分项工程。根据现场情况我单位在危险性较大的分部分项工程施工前编制专项方案，依据建设部《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（建质[2009]87号）执行。另外，桥梁施工能否顺利组织，直接影响后期的道路工程施工，所以项目部将首先组织桥梁施工，为后期道路工程施工提供条件。1.3.7加强混凝土裂缝控制，提高结构耐久性是质量控制重点本工程桥梁结构混凝土材料用量大，结构质量的好坏直接影响到实体结构的耐久性，所以我公司将按照试验规程及关于“有见证取样送检”的规定，加强施工管理，严把质量关。我方将细化施工组织设计，层层落实责任人。混凝土采用商品混凝土，按标准化流程施工。加强对混凝土搅拌站的混凝土拌和、运输监督，施工过程中的振捣、养护等环节的精细管理。重视混凝土施工动态控制，加强试验检测及数据分析，对发生变异的数据应重点分析，查找原因，及时整改。开展文明工地达标活动，重点加强混凝土拌和场地和混凝土浇注现场的规范化管理。 开展工地试验室管理达标活动，规范开展各项混凝土质量技术指标检测。1.3.8管线回填是质量控制重点本工程规划为城市快速路兼主干路，新建道路下同期建设排水、上水等多条地下管线。管线沟槽回填质量直接决定道路内在质量，施工须严格照设计要求及规范要求进行新建道路内的管线回填，严格控制回填材料、回填工艺，施工中须安排专职质控、试验人员全过程监控，确保管线沟槽的回填施工质量。严格控制检查井下沉，施工过程中严格按照规范要求执行，质检负责人严格把关。所有检查井部位均采用“反挖法”施工。路面范围内，检查井井室和井筒周围等不易压实的部位，从槽底开始，可采用2：8灰土或天然级配砂石等易压实的材料回填，其宽度不小于500mm。1.4施工准备1.4.1管理准备作为总承包商，要按期、高质地实现本工程的综合目标、实现业主期望，需要对本工程的全过程进行周密的策划和组织管理。为确保项目目标的实现，我司将进行工程施工组织与总体控制，实施质量管理、进度管理、合同管理、成本管理和风险管理，并进行安全、环境与文明施工管理，生产要素的优化配置和动态管理，以及对信息、资料进行有效管理，发挥总承包的沟通与协调作用。1、总承包目标的落实措施总承包管理的最终目的是实现本工程的全部目标。为此我司将对各目标进行逐步分析和层层分解，细化为各个子目标和阶段性目标，据此进行资源筹措、配置和协调。以各级子目标和各阶段性目标的如期实现来保证总体目标的最终实现。 现场组织机构将对各项总目标进行分解，逐级分解出各子目标及阶段性目标，在此基础上划定工作范围、工作内容和工作量，确定项目各阶段的关键控制点，并制定相应的控制计划，可量化地逐步实现各项总目标。2、质量控制措施我司将在制定质量分项控制目标的基础上，认真分析影响质量的诸多因素，制定周密的施工方案、合理的配置人员和机械，严把供货关、过程关，加强质量的追踪检查，实现质量的过程精品。在质量控制中注重事前控制，把握好质量与进度和费用之间的统一。3、进度控制措施建立完善的进度计划分级管理体系，按照工序和施工流水段划分，制定包含各专业的综合进度计划，合理配制劳动力、施工机具等相关因素。过程中对实际进度与计划进度作即时比较分析，及时纠正偏差，控制整体进度计划的实施。4、成本控制措施在保证工程质量、工期和其他目标要求的前提下，现场组织机构划定成本控制分解结构，运用价值工程理论进行成本的合理分配，确定分项成本控制基线，保证各分项工程的资金使用，并采取科学合理的措施避免一切浪费，使各项费用控制在合理的计划范围内，使资金发挥最大的效能，始终保证施工的良好进行。5、安全、环境与文明施工管理措施我司将始终坚持“安全第一”的宗旨，建立完善的全过程、全员安全管理体系，将安全责任落实于每一个管理人员；注重环境与人的关系、环境与施工质量和安全生产的关系，进行环境指标的分解落实；从以人为本的观念出发，营造良好的现场环境，体现我司良好的管理水平和精神风貌。6、生产要素的优化配置和动态管理措施 对生产的相关要素进行事先的优化配置和过程中的动态管理，使施工安排井井有条，施工现场秩序井然，以确保各项目标的顺利实现。7、协调措施在施工管理过程中，现场组织机构将满足各项法律法规的相关规定，服从业主、监理单位的管理，同时充分发挥总承包管理的作用，建立协调委员会，成为项目的协调中心，使项目所有相关者满意。1.4.2技术准备1、技术资源项目准备（1）施工技术文件：施工图纸、现行规范、规程、图集、手册等。（2）技术管理信息系统：INTERNET网、局域网、信息化等。（3）施工软件系统：工程技术资料管理系统软件、工程质量验收资料管理系统软件等。（4）施工辅助软件系统：制图软件提供、办公软件系统、PROJECT软件及工程预算软件等。（5）技术管理办公设备：电脑、打印机、复印机等。2、规范、图纸、图集学习认真理解有关合同中各项要求，分解阶段工作目标，充分理解设计意图，深化图纸设计，为顺利施工打下坚实的基础。（1）图纸会审①在工程开工前组织各专业工程技术人员熟悉、审阅图纸，将看图过程中发现的图纸中存在的遗漏、相互矛盾、实际施工可能遇到的问题及存在疑问等整理汇总到深化设计部，并填写图纸会审记录，参加由业主组织，业主、监理、设计、 施工单位四方参加的设计交底，填写设计交底记录，并办理一次性洽商。②编辑、整理业主、设计、监理单位提出各项问题，问题的答复经其确认后下发有关施工技术人员并整理存档。（2）规范、图集学习将工程所需的各种规范、图集、标准、法规及新工艺等在开工前准备齐全，组织有关工程技术人员学习、掌握，并组织项目经理部相关管理人员定期参加相关的业务培训，提高自身的技术、管理水平。3、技术文件编制（1）技术文件管理建立健全项目经理部技术文件管理机制，严格按照我司技术质量工作管理办法做好各层次技术文件的编制工作。施工组织设计、施工方案与技术交底是三个不同层次的技术文件，它们组成了指导工程施工的技术文件体系；是施工现场技术管理以及工长、技术员向操作班组做技术交底的依据，技术文件应具有整体性、连续性、层次分明、贯彻始终。（2）施工组织设计编制我公司进场后立即编制实时性施工组织设计并报监理审批。施工组织设计的主要内容包括：编制依据、工程概况、施工部署、全场性施工准备、施工进度计划、资源需要量计划、主要项目施工方案、各项保证措施（质量、进度、安全、消防、保卫、环保、降低成本、季节性施工）、项目风险管理、信息管理、主要技术经济指标、施工总平面布置等。其中重点做好施工的整体部署，包括机构设置、分包队伍选定和任务划分、总进度计划控制、施工总平面布置等。（3）创优计划编制本工程质量目标为合格。我方力争经过精心组织施工，科学管理，统 筹安排，实现精品工程目标，进场后着手编制创优计划，用来指导工程施工。（4）技术方案编制①根据合同图纸及已编制好的施工组织设计分阶段编制各分包项目的技术施工方案，在各分项工程正式施工前审批。②在各分项工程施工前，由项目总工及技术负责人根据施工组织总设计、施工图纸、现场实际情况、规范、图集、标准、法规等组织编制、优化施工方案，作为指导现场实际施工的依据。③关键工序、复杂环节关系到安全、成本及工期，应予以高度重视。本工程重点方案包括：施工测量、桥梁施工、管线施工、道路施工、季节性施工、各项紧急预案等。1.4.3施工现场准备1、组织工程技术人员及施工人员再次进行现场考察，确定进入现场的水、电接入口，办理相关手续，布置好场内临电、临水线路走向。2、积极配合政府做好红线内建筑物的拆迁工作，积极主动联系地面上原有电线杆、路灯、树木等拆迁物的产权单位，联合制定拆迁方案组织拆迁。3、与业主交接桩后，对施工范围之内的桩位进行必要的保护，并及时做好复测与加密工作。4、根据施工进度计划，及时做好劳动力、物资、设备的准备工作，制定现场管理、消防保卫和环境卫生管理措施。5、修建施工临时路，按标准做好项目部驻地及各种大临设施的搭建工作。 6、调查摸清标段范围内各条相交道路的路况，包括早晚上下班高峰时间的车流量，公交线路，首末班车出发时间等，制定缜密的交通导行方案，抓紧报业主和交通管理部门审核、批准，为下一步工作积极创造条件。1.4.4工、料、机准备1、人员准备（1）为保证优质高效地完成施工任务，我单位将选派具有丰富施工经验的专业管理人员组成本工程的项目经理部，由我单位领导亲自挂帅，协调各个部门的工作。（2）为更好地组织施工，切实加强技术管理、质量控制，我单位拟选派技术、质量、材料、政工、安全、经营等方面有较强能力的人员组成本项目的管理机构，全面提高施工管理水平。（3）根据劳动力计划和工期安排，选择信誉良好、有较强施工组织能力、技术精湛、敢打敢拼的专业施工队伍负责施工作业。（4）进场前对全体施工人员进行入场教育，对重要工序、重点工艺工法进行专业技术培训，召开动员会，做好特殊工种的准备工作。（5）组织各工种技术工人提前一周进场，以便对其进行岗前培训，使其熟悉各工序操作规程和技术要领，核发上岗证书，保证各工种技术人员的实际技术水平达到施工要求，保证技术工人全部持证上岗。（6）组织技术人员对一线工人进行技术交底，以书面形式详细交待每一道 工序的技术要领和质量标准，使每个参施人员达到掌握技术，熟悉操作要领，明晰质量标准的要求。2、物资准备（1）根据现场平面布置，在开工前做好物资材料堆放场地的临设搭建工作。（2）根据总体用料计划与供货商签订供货协议，保证各种材料供应及时。材料设备部将把此项工作做为重点，确保各种材料供货及时。（3）为降低周转料租赁费用，根据总体进度计划，分阶段组织周转材料进场，尽可能减少周转材料在现场的闲置时间。3、设备准备（1）根据总体进度计划及机械设备配备表，有计划地安排施工设备进场。（2）前期施工的部分机械设备，如：挖掘机、推土机等于开工前五日组织进场，并做好维修、保养及调试等工作，保证设备按时投入使用，后续施工机械随施工进度陆续组织进场。（3）对关键设备进行备份，保证在紧急情况下备份设备可以立即投入使用，保证不因机械设备影响工程进展。1.4.5质检、试验准备1、质检系统建立按照我公司GB/T19001-2008质量保证体系的要求，建立项目经理部质量保证体系。项目经理对施工质量全权负责，项目总工对项目经理负责。项目部设专职质检工程师和质量员，各专业施工队设专职或兼职质检员，与现场监理共同形 成三级检验制度，实现对施工质量的全过程监控。在本项目中，我单位将重点加强对商品混凝土、防水材料和各种预制构件的质量监控工作，项目部派专职质检员，分别派驻上述各生产厂家，以“总包人”的身份对材料、构件进行质量控制，保证在本工程中全部使用优良的材料。2、试验系统建立进场后我单位将在规定的时间内建立现场试验室，其面积和规模符合业主和监理的要求，并为现场试验室配备满足施工需要的试验检测设备，配备具有丰富试验检测经验的试验员，保证各种试验检测设备在有效的标定期内，保证现场试验员全部持证上岗。建立工地临时试验室。同时本工程委托主管部门批准有资质的试验单位进行平行试验和第三方检测试验。工地试验室拟配备长期从事试验工作的试验工程师和试验员，经验丰富并持有资格证书。对所有原材料的出厂合格证和说明书进行检查，登记记录，并进行抽检，抽检合格者才能使用。经抽检不合格的原材料，书面通知物资部门并做出标识，隔离存放，防止误用，及时退货。现场试验室完成的试验、检测项目，符合有关的规定。对试块、试件及有关材料，在监理工程师在场时进行检验和试验。工程试验室所有仪器定期由计量部门标定，再由工程质量监督站对其进行技术资质审查，并确定其试验范围后，进行试验检测工作。确定现场试验室人员为工程质量检测取样员。3、落实有见证取样试验工作认真落实施工试验有见证取样和送检工作。开工前，制定有见证取样和送检计划，确定见证人和承担有见证试验的试验室， 送承监工程的质量监督站和承担有见证试验的试验室备案，并接受相关的监督管理。在开工前14天，向监理工程师提交有见证取样送检项目和数量控制清单及见证取样计划，作为有见证取样送检的控制依据。下列涉及结构安全的试块、试件和材料100%实行见证取样和送检，本标段涉及的需进行见证取样的材料有：①用于承重结构的混凝土试块；②用于承重结构的钢筋及连接接头试件；③防水材料；④国家及地方标准、规范规定的其它见证检验项目。4、指定专人负责现场混凝土的检测、试件工作。（1）混凝土浇筑时，测量混凝土坍落度，每班不少于5次，如不符合要求，及时调整配合比并重新制拌。（2）记录商品混凝土运送时间并与搅拌站取得联系，防止使用停留时间过长的混凝土。（3）按相关规定在现场留取试件，试件组数符合有关技术规定。（4）混凝土浇筑期间若因特殊原因造成中断时，及时报告监理工程师及有关人员并采取相应措施。1.5资源配置计划1.5.1机械设备配备计划根据本标段的任务特点和施工进度安排情况，按照“设备配置与工程规模相适应、与施工方案相适应、与施工管理相适应”的三适应原则，选择高效率、低噪声、低振动、低污染的施工设备，以保护环 境和改善作业条件，满足工期要求；以施工方案为前提成套配置机械设备，以满足工程的施工需要；高素质的机械操作人员及桥梁施工的专用机械设备的配套，以充分展现施工能力和施工水平，以确保施工机械相互匹配和效率的充分发挥。坚持“以人为本”，努力改善施工现场工作环境与施工条件，尽可能减少体力劳动，全面推行机械化施工；做好设备的前期管理，根据施工任务、工期、施工组织设计要求配好配足施工设备，对于状况性能差的设备，坚决不能组织上场；必须因地制宜，合理使用机械，充分发挥机械效能，保证重点工程需要；做好施工机械的经常性维修与保养、配件供应工作，以提高施工机械的出勤率；如遇紧急情况，在施工机械不足时，可从当地租用机械设备，以保证工程正常施工。本工程按机械化作业、工厂化生产的原则组织施工。以施工方案为前提成套配备机械设备，形成土方挖装、运输、摊铺、碾压；桥梁施工，满足本标段施工的需要。建立满足现场施工进行质量控制和自检及其它试验所需的设施齐全、仪器配套的工地试验室；试验室主任由既有理论知识又有实践经验的工程师承担，接受监理工程师的监督。附表一：拟投入本标段的主要施工设备表。1.5.2试验检测仪器配备计划进场后我单位将在规定的时间内建立现场试验室，其面积和规模符合业主和监理的要求，并为现场试验室配备满足施工需要的试验检测设备，配备具有丰富试验检测经验的试验员，保证各种试验检测设备在有效的标定期内，保证现场试验员全部持证上岗。 根据本标段的工程特点和工程量分布情况，试验和检测仪器设备配置原则是：满足试验检测任务要求，优化资源配置；仪器设备性能优良，质量可靠，满足计量精度要求。1、试验和检测仪器设备保障措施（1）试验和检测仪器设备按照配置原则进行统一配备。（2）试验和检测仪器设备数量根据试验任务量进行配置，在实际施工中，根据施工进度和施工工艺要求进行增添，以满足施工需要，及时全面为施工现场服务。（3）试验和检测仪器设备均为国家指定厂家生产，由质量可靠、计量精度符合要求、售后服务周到的供应商提供。（4）试验和检测仪器设备均按规定时间定期进行校对检定，建立仪器设备档案，定时维护保养。（5）试验室均建立仪器设备的各种管理制度，确保仪器设备正常运转，为试验检测工作提供保障。2、拟配备本工程的试验和检测仪器设备表本标段将根据工程量及工程内容配备相应试验检查仪器，见附表。附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表。1.5.3劳动力组织与使用计划1、劳动力组成我公司将在全公司范围内选调有经验的施工技术人员，组成强有力的项目经理部，施工作业队由我单位从事工程多年的专业化施工队组成，施工工人由项目部统一调配，推土机、挖掘机、摊铺机等大型机械操作手、中高级技术工人为我单位自有职工，配合劳务队伍为在我单位注册的、成建制的、常年与我单位合作的、具有丰富市政工程施工经验的作业队。 所有人员中标后根据施工需要，分批安排进场。本标段参建队伍将抽调思想好、身体健康、具有丰富施工经验的职工组成。施工人员均从事过类似工程的施工，经验丰富、技术过硬、素质较高。管理层人员精干高效、年富力强，在以往类似工程施工中工作优异。技术人员均具有较高的理论水平和深厚的技术功底，接受能力强，工作作风严谨，廉洁负责。进场人员先进行安全生产、质量意识、施工规范、操作规程、验收标准、治安消防、法则法规、文明施工、安全维护、环境保护等教育和培训。根据需要配备的特种作业人员全部持证上岗。2、人员动员周期我单位如接到中标通知，将利用一周时间进行开工动员。首先由项目部全体人员、作业队负责人进行管理层施工动员，再由作业队组织主要管理人员、工班长、专业施工人员等进行动员。动员的主要内容：讲述本合同段工程的施工特点、施工方法和注意事项，强化工期、质量、安全、环保和成本意识的教育。经过以上逐级动员工作，做到施工动员普及率达95%以上；全体施工人员了解工程基本情况，清楚施工特点及注意事项，明确施工方法及质量标准，做到心中有数；强化安全、质量、工期意识，做到高起点、高标准、高质量地完成教育和动员工作。3、劳动力使用计划根据本工程具体情况，我公司拟投入管理、技术人员50人。各工种施工人员450人左右。我公司将根据工程进展情况及时调整现场生产人员数量，使其满足工程需要，确保工程进度，施工高峰时人数将增加到500人。对于非技术性纯劳务工，可就近雇佣当地民工以补充劳动力不足。 各施工队伍、各工种劳动力进场计划根据工程施工进度安排确定。根据本项目工程量、工期和各分部工程的特点，我单位将逐月作出劳动力使用计划，保证劳动力供应充足，根据进度计划，提前组织劳动力进场，并做好技术、质量及安全交底，对重点工序、新工艺、新技术进行专业技术培训，做好特殊工种的准备工作。在工程完工后，在统一安排下，分批安排多余施工人员退场。首批人员在接到中标通知书后一周内进场，先办理交接桩手续、进行全线精测，着手进行拆迁调查，修建临时生产生活房屋、施工便道及水电管路安装等；调查材料来源、单价、签订供料合同；组织机械材料设备进场；组建试验室，配齐工程所需的试验设备。第二批人员在解决施工的进地问题后十天内进场，确保尽快进行桥梁主体工程施工，掀起大干高潮。附表三：劳动力计划表。4、特殊季节劳动力保障措施加强思想教育，完善用工制度。加强政治思想工作，树立主人翁责任感，激发职工及全体参建人员建设本工程的工作热情。急职工及劳务作业人员之所急，想职工及劳务作业人员之所想，解除劳动者后顾之忧，稳定劳动者思想，减少特殊季节及节假日劳动力的缺失。制定农忙季节及节假日劳动力保障措施，实现全员经济承包责任制，坚持多劳多得的分配原则，实行季节浮动工资制，采取经济手段稳定劳动力。关心职工及劳务作业人员，丰富业余文化生活，稳定在全体人员。建立职工之家，搞好业余文化生活，活跃业余生活气氛，缓解劳动者工作压力，稳定劳动者情绪，减少特殊季节及节假日劳动力缺失。做好节假日业余文化生活，搞好工地食堂伙食。 安排好反探亲。建立员工家属区，鼓励员工家属反探亲并给予适当补助，减少员工的探亲人数，以减少节假日期间的劳动力缺失；对农忙季节和节假日不能回家的员工及劳务人员，除向其家人发慰问信外，给予适当补助，以人性化的管理，减少劳动力的缺失。合理安排职工休假，实现均衡生产。根据施工生产情况，合理有序地安排职工休假。施工生产大忙季节尽量不安排休假。掌握劳动力动态。掌握劳动力大省的农忙季节，了解当地劳动力供求情况，与有关劳动力市场保持联系，掌握劳动力动态。做好劳动用工合同管理。选择有诚信的劳务分包单位，对劳动力单价实施动态管理，农忙季节适当提高工费，严格劳务用工合同管理。1.5.3主要材料供应计划1、物资管理机构和职责（1）物资采购领导小组本项目成立物资采购领导小组，由项目部项目经理任组长，副经理、总工程师、物资设备部部长任副组长，作业队长为组员构成，各作业队配备材料员。（2）工作职责与分工项目部物资设备部为主管部门，在物资采购领导小组的领导下全面负责机械物资管理工作，负责主要材料物资、设备的接收、采购、储存、运输、发放等管理职能。各作业队配合物资设备部进行机械物资管理，同时负责主要材料外物资的采购、储存、运输、发放等管理职能，接受项目经理部、业主、监理的监控，在最短时间内对相关方意见做出积极有效响应。同时对物资计划、采购、储备与配送等环节进行动态监控。2、主要材料验证、检验、入库 （1）材料的验证当供方交货时，由材料员对产品的名称、规格、外观、包装、数量、交货时间和应提供的质量记录及附件等进行严格的验证后，以试验通知单的形式通知试验室进行取样检验，试验室将试验结果报告单交相关部门，并由物资人员对该材料作标识和记录。（2）主要材料检验主要材料由物资设备部按照监理批复的交货计划及时进入工地，并在到货前，通知监理工程师材料的清点地点和检验时间，会同监理工程师进行检验和交货验收，验收时查验材质证明和产品合格证书。按规定进行材料的抽样检验，并将检验结果提交监理。由现场监理工程师按规范或规定进行验收，并报甲方审核。在原产地取样检验合格满足技术规范和设计要求后，及时造册登记。每次进货时按不同厂家、不同产品、不同品种、不同批号、不同型号、不同标号、不同钢号分类进行堆码，在外观检查合格后，按规范要求送样复检，现场作好已检、待检等标识；同时核对产品合格证明和质量证明。（3）入库验收建立物资明细帐，根据合同及进货凭证逐一核对所送物资的名称、规格、型号、数量、材质书、出厂合格证，检查外观质量，按规范规定批次取样，当天报送检测试验中心，检验物资的技术规格、质量、性能参数等。如有不合格品时按照不合格品控制程序处理。（4）物资材料储存及防护 根据材料特性要求进行保养、维护，按规定堆码，堆垛之间保持一定安全通道，标识清楚，合理苫垫，定期检查。落实物资保管“十防”措施，保持材料数量、质量、性能处于良好状态。钢材、木材在露天存放时，要硬化场地，垫垛高度不宜小于30cm，并下垫上盖，达到合理、牢固、定量、整齐堆放。储存库房要防止漏雨，地面要铺垫防潮。土工材料、防水卷材分批整齐堆放在料棚（库）内，防止日晒雨淋，并保持料棚通风干燥，并搭设遮雨棚。库区料场严格火种火源管理，按规定配足消防器材和避雷设施。易燃易爆、有毒有害的危险品库房管理按公安部门要求和技术规范严格控制。3、材料供应控制措施为加强质量控制并确保工期要求，在选择供料方时，会同业主及监理等对供料方的生产能力及产品质量进行考察。各种原材料必须按要求取样检测，进行平行试验，合格后，方可签订供求合同。在生产过程中，项目经理部对各种混合料的生产厂家均设专人进行质量监督，从根本上杜绝不合格材料进入现场。计划在本工程中狠抓材料质量，从而提高工程质量。工程中使用的材料全部由我单位材料部统一采购，钢筋、水泥、商品混凝土及其它各种构配件，全部从业主认可的具有相应资质的厂家定购，杜绝使用不明身份的材料。本工程需要重点监控的材料为：钢筋、商品混凝土、路缘石、各种管材、砌块等。上述材料的采购实行严格的报批制度，项目部在进行详细实地考察的基础上，将候选名单及其资质等资料上报业主和监理，经业主、监理批准后选取供货商。项目经理部材料组提前按年度、按月、按周做好材料供应计划，提前向相关 厂家定购材料，保证各种材料供应及时、充足，不因材料供应影响工程进展。1.5.4资金使用计划1、设立专用帐户根据工程施工进度计划，合理编制资金使用计划，严格资金的使用，设立资金使用专用账户，保证专款专用。为保证工程按期开工和正常运转，保证各阶段资金按时到位，根据施工总体进度计划编制详细的资金使用计划和合同用款估算表，按计划分阶段合理使用项目资金。每月分析工程资金的使用情况，及时向工程监理申报计量，确保工程资金及时到位。在每月月底根据工程的进展情况，及时制定资金需求计划，合理调配资金。在资金运用方面遵循的原则是：首先满足工程关键工序的资金使用，其次根据生产计划，找出对下道工序起到制约作用的项目，进行合理调配，使整个施工过程中资金都能够得到有效利用。2、资金分配为了能使施工顺利正常进行，对资金分配采取专款专用的原则，对已完的工程部位按照合同要求进行支付，避免合同双方因资金问题导致影响施工进度的现象发生。尤其对于后续工程有材料供应的单位，例如：小型构件厂家、钢筋、混凝土供应厂家等。响应政府的号召，对民工工资及时进行发放，决不出现隔月发放现象，以保证施工人员的生活所需，稳定施工人员心情，提高施工积极性。有条件的话，给民工发放工资采用通过银行办卡的形式予以支付。3、资金保证措施 重视施工质量和工程进度，加强计量与支付的管理，保证每月按时进行验工计量，保证每月工程款按时到帐。充分有效地运用每月工程款，按资金需求计划进行合理调拨，使工程款能够用在关键部位上。我单位将为本项目准备一笔足够的流动资金，以备急需，保证人、机、料管理费用的正常支出和生产的正常运行，绝不能因资金的短缺而影响生产。加强生产管理和资金管理，充分有效地运用资金，保证资金有效利用率达100%。在临近节日期间，提前做好资金的储备工作。节日期间的材料购买计划、劳动力工资需求等引起的资金准备要在节前半个月做好计划，准备足够的现金，以便在节日前购置储备材料和足额支付民工费及节日期间的劳动力工资发放。建立项目资金使用的监督机制，做到项目资金使用情况透明、公开，最大限度地保证项目资金的合理支配和使用。1.6主要分部分项工程施工方案和技术措施1.6.1施工测量方案认真对业主所给的测量数据进行复测，若在复测中发现有超出误差范围的，要重新进行复测，直至无误为止。利用业主或监理工程师所交的控制点和资料，在拟建桥梁两侧新做测量控制网，尤其是在折点等处应进行控制加密。其所做测量控制网点的原则与加密点原则相同，控制网精度达到二级导线技术标准，高程测量精度达到五等水准测量技术标准。测量执行的标准：《工程测量规范》（GB50026-2007），当设计部门对工程主要结构、关键部位有特殊精度要求时，以设计规定为准。 1.6.1.1测量系统的建立1、项目经理部测量班在与业主接桩后，对施工范围之内的桩位进行必要的保护，并及时做好复测与加密工作。2、桩位保护项目部测量班对所交导线点、水准点进行现场拴桩。在远离施工区两侧的固定物上做好拴桩标记，做好拴桩记录。对重要桩位采取砌筑保护措施。3、导线点、水准点的复核与加密对所交导线点、水准点按城市主干道施工精度等级要求，用全站仪进行复核，并确认准确无误。复核后，根据工程需要，分别对导线点、水准点进行加密。加密后的导线点、水准点布设在稳固的地点，并满足施工测量放样的需要。4、施工放样点的测设根据加密导线点和水准点，采用全站仪，按坐标放样法测设出各施工控制点，为施工放样做好准备。5、定期复核施工过程中，每个月对控制点联测一次，并将结果报监理工程师审批，保证测量精度。1.6.1.2定位和测量控制1、桩位保护（1）项目部的技术部在与业主、勘测设计单位共同接桩后，对在本标段施工范围内的桩位（包括导线点、水准点等）进行必要的记录及保护，并及时做好导线点复测、导线点加密，水准点的复测及加密等测量工作，对发现的水准及导线点问题要及时与业主及勘测设计单位沟通，以期尽快解决，便于后续工作的顺利进行。（2）对所交导线点、水准点进行现场护桩。 在附近固定物上做好护桩标记，并填写护桩记录。在条件允许的情况下，对有关桩位进行砌筑保护，并立牌注明“测量护桩，注意保护”字样。2、导线复测与导线点的加密（1）根据所交接导线点的测量等级，按相应的设计测量精度要求，利用全站仪，在合同段内进行导线点的复测及加密测量工作。（2）测量作业时各种外界数据参数要根据当天的天气情况进行相应输入以做修正。外业测量作业完成后，及时进行测量成果的整理，复测成果作为原始技术资料由技术部负责存档。复测中如发现问题，应及时与业主、勘测设计单位联系，协商解决。（3）复测完成后，根据施工现场测量的需要，对导线点进行加密作业。加密导线点应沿中线布设成附合导线，附合在高级导线控制点上，并注意避开或减少不良影响，布设加密导线点时保证前后点间通视，布设时还应满足施工测量放样便利的需要。3、平面控制测量（1）依据中华人民共和国国家标准《工程测量规范》、《城市测量规范》和招标文件中对测量精度要求，建立场区平面控制网，加密各高级导线点，以满足施工测量的平面控制的需要。（2）施工前由测量人员利用全站仪对业主、测绘院提供的平面坐标点、高程点进行复测，并对场区内的现况地面标高统一复测。（3）在道路起点沿道路方向左侧红线外利用全站仪布设一闭合导线，作为施工的首级控制点。施工测量平面控制网，导线技术指标按一级导线要求执行。 （4）加密水准点（临时水准点）布设在稳固的地方，并埋设标志，尽量避开道路边缘20m左右，两端符合联测到高级水准点上，外业测量按四等水准测量的精密度要求进行，内业处理时剔除粗差，对测量值进行精密平差。（5）控制点的选择考虑便于长期保存，既要满足精度要求、分布均匀、方便施工，还要考虑加密控制点的布设，对于重点平面控制点及高程控制点采用浇筑混凝土墩进行加固保护（混凝土墩深1m，长和宽各0.6m），并设立警示牌。（6）随着工程的逐步展开，为了更好的控制各构筑物的平面位置，在首级控制点的基础上，进行加密控制点的布设。加密点布设成闭合导线和附合导线，并且加密点要随时与首级控制点进行校核。（7）平面控制以道路轴线控制为主，保证道路轴线连接的整体性，同时为桥梁定位提供测量控制点。（8）平面控制网布设成三角网或边角网，所有控制点应便于观测和保存。（9）平面控制网采用独立坐标系统，坐标轴垂直或平行于道路轴线方向，坐标原点选在施工区以外的固定点上。4、高程控制测量（1）采用水准测量和测距三角高程测量法建立高程控制网，以水准网为主要形式，采用三等水准测量精度。（2）高程控制点由基本水准点组成，选择在地质条件好、地基稳定处设置。 （3）采用高程控制点直接对高程进行控制，如较远可适当加密，加密水准点时采用附合导线，用水准仪往返观测各一次，往返误差不得大于±12L1/2mm（L为路线长，以km计）。精度合格后，作为线路高程控制点。（4）结合工程的实际情况，在施工过程可建立临时水准点。临时水准点要选在牢固且不易破坏的地方。（5）施工过程中，在使用任何水准点前必须进行复测，检查水准点是否可靠。5、施工放样点和成果移交根据导线控制点及加密导线点，采用全站仪，根据设计图所给定的定线关系和各类参数，计算出各主要控制点的坐标，按极坐标法测出各控制点，并使实测坐标与设计坐标误差在规范允许限差内，及时将各控制点、水准点的成果资料，连同现场点位，一并移交各施工区测量组。项目部测量队，统一管理，共同使用，以满足施工测量的整体需要。1.6.1.3管线工程施工定位和测量1、开挖前测量沟槽开挖前根据设计图纸及施工方案进行中心线定位，采用极坐标方法测放管线中线桩时，应在起点、终点、平面折点、竖向折点及直线段的控制点等位置测设中心桩。管线中桩每10m一点，桩顶钉中心钉，并应在沟槽外适当位置栓桩；根据中线控制桩及放坡方案测放沟槽上口开挖位置线，现场撒白灰线标注。然后在上口线对称钉设一对高程桩，每对高程桩上钉一对等高的高程钉。高程间距为10m。2、开挖过程中测量 开挖过程中，测量人员必须对中线、高程、坡度、沟槽下口线、沟槽底工作面宽度等进行检测，并在人工清底前测放高程控制桩。3、人工清底后测量沟槽开挖至槽底后，采用极坐标方法或依据定位控制桩采用经纬仪投点方法向沟槽底投测管线中线控制桩；采用水准测量将地面高程引测至沟槽。4、回填过程测量根据设计要求或规范测放回填不同区域及分层高程控制桩，标出每层回填压实厚度。设置回填厚度标志，其上每隔25cm画红线，作为每层回填土的虚铺厚度控制线。1.6.1.4道路工程施工定位和测量道路工程主要控制路基的高程、横纵坡度及道路中心线位置。道路施工时，测设出中线桩，根据路床坡度定出路床高程桩，高程桩间距为10m一对。1.6.1.5桥梁工程施工定位和测量1、测量流程测量桩位交接→桩位复测→建立桥梁控制网→桥梁定位→基础施工测量→上部结构施工测量。2、桥梁定位（1）桥梁平面定位控制应依据桥梁平面控制网，在桥梁的轴线上布设控制点或引桩。也可直接用桥梁控制点作为涵身定位的控制点。 （2）桥梁高程控制点一般直接采用桥梁高程控制网上的控制点。（3）桥梁定位一般采用极坐标等方法，定位后应对桥梁实际位置与设计的相关数据进行校核。（4）桥梁定位控制点测设后应绘制平面控制桩定位图，标注点号及与桥梁各部位的数据关系。3、基础施工测量（1）明挖基础的施工放样应根据桥梁基础平面控制点，按设计图纸先测放出桥梁基础位置控制线，再进行细部放样。（2）明挖基础的高程控制采用水准测量，必要时利用悬吊钢尺，将高程引测至基槽内，并在距槽底1m处稳定的坑壁两侧布设临时水准点。（3）基础放样应根据桥梁控制点，用轴线交会法或极坐标法进行定位。施工前应对各基础分别定出十字控制桩，以便于施工过程中进行检查。（4）基础施工过程中的高程控制可采用十字高程桩控制。4、上部结构施工测量（1）上部结构施工前根据基础中心检查跨度和全长，并复测基础顶面的高程和平整度。（2）桥梁护栏施工前应根据桥梁中线进行放样，分别弹上护栏边线或控制线。沿护栏边线测设高程点，直线段点间距10m测设一点，曲线段点间距2～5m。根据测设的高程点控制护栏顶面标高。（3）桥面铺装前应复测桥梁中线的高程，并在护栏内侧的立面上测设桥梁标高控制线。5、结构物沉降观测先按要求在构筑物上埋设观测点, 然后在附近一固定的地方埋拟稳点，注意通视条件，将拟稳点标高用水准仪测出记录在表，同时用全站仪测出其平面准确位置。沉降观测不允许有转测点，观测点与拟稳点基本一一对应，在施工之前对观测点进行初始观测，记录在表，开始施工后，每隔24h观测一次，监测出沉降值和位移变形值。1.6.1.6施工测量的保证措施为使本工程施工各项技术指标符合设计及相关规范要求，确保施工测量质量和精度要求，制定本工程施工测量质量措施：1、施工测量严格按设计图纸及相关技术规范、标准规定的技术要求进行施测，满足规定的精度要求。2、健全施工测量质量保证体系，加强管理，明确职责。3、施工测量人员在施工测量放线前，须熟悉与施工测量放线有关的施工图纸及说明，并对施工设计图纸给出的放样定位数据认真复核，无误后，方用于施工测量放线。4、加强双检复核制：做到放样数据要反复核实，放样点位应进行换人复测，确保放样出的平面及高程点位准确性。5、各项测量严格健全测量记录，现场测量按统一格式和表式进行记录和计算，做到清晰、签署齐全，原始记录不得涂擦更改。6、工程所有测量设备与器具必须定期进行检校。测量设备送检及现场测量设备的保管及维护遵照本单位有关规定，保证测量设备长期处于良好状态。7、每项测量放线工作完成之后，及时按工程监理组规定的报验表式及程序申请报验和办理监理工程师签认。 8、做好各项施工测量成果资料的整理、保管与归档。1.6.1.7竣工测量的方法及技术要求1、竣工测量所采用的坐标系统、高程系统及图式等应与原施工测量相同，其测量的基本方法和精度要求要与施工测量相同。2、对施工过程中已变更施工设计的项目实测实量其实际竣工平、立面位置。3、如发现竣工测量成果超过设计及规范限差时，应通过补测或重测予以最终确认，确实证实超差时，应在实体上作出明显标识，并专题上报工程监理部以便及时与设计部门、业主协商，提出整改和处理方案。1.6.1.8竣工测量成果整理1、每一分部分项工程竣工测量完成后，应及时编制竣工测量成果表，编绘竣工图和单项工程竣工测量报告。2、整个工程各分项工程施工完成并进行竣工测量后，依据分项工程竣工图、编绘工程竣工测量总图。1.6.2管线工程施工方案1.6.2.1排水工程本标段雨污水管采用的管材（DN>600）,必须是符合国标《混凝土和钢筋混凝土排水管》（GB/T11836-2009）标准的钢筋混凝土管产品（承插管）；雨污水管采用的管材（DN≤600），必须是符合《埋地排水用钢带增强聚乙烯（HDPE）螺旋波纹管》（CJ/T225-2006）标准的钢带增强聚乙烯（HDPE）螺旋波纹管。本标段排水工程管线总长10429m，检查井255 座。雨水管线埋深约2.7m，污水管线埋深约3.85m。1、材料要求（1）一般要求①管材、橡胶圈等材料规格应符合设计要求，具有质量检验部门的产品合格证和产品性能说明书，并应表明产品规格和生产日期。②承插式接口密封橡胶圈采用氯丁橡胶制成，邵氏硬度为45-55MPa，由管道生产厂按规格配套供应。（2）管材质量①管材要求外观一致，内壁光滑，管身不得有裂缝，管口不得有破损、裂口、变形等缺陷。②管材端面应平整，与管中心轴线垂直，轴向不得有明显的弯曲出现，管材插口外径、承口内径的尺寸及圆度必须符合产品标准的规定。③管材耐压强度及刚度应满足设计要求。④管道接口用橡胶圈性能、尺寸应符合设计要求，橡胶圈外观应光滑平整，不得有气孔、裂缝、卷皱、破损、重皮和接缝现象。（3）装卸、运输和堆放①管材、管件在装卸、运输和堆放时应避免撞击，严禁抛摔。②管材成批运输时，承口、插口应分层交错排列，并应捆扎稳固。③短距离搬运，不得在坚硬不平地面和碎石面层上拖动或滚动。④管材堆放场地应地面平整，堆放高度不得超过 2m，直管部分应有木垫块，垫块宽度应不小于200mm，间距不大于1500mm；堆放时管材承口与插口应间隔整齐排列，并应捆扎稳妥。⑤管材堆放中应避免日光曝晒，并保持管间通风。⑥橡胶圈应储存在通风良好的库房内，堆放整齐不得受到扭曲损伤。2、HDPE螺旋波纹管施工原则HDPE螺旋波纹管管道在管底标高和管基质量检查合格后，所用管材、管道配件及其材料经抽样检查（按根或件数的10％）合格后，方进行铺设，并按以下的原则进行实施：（1）管道基础、开挖、回填、管道与检查井的接驳等均按《给水排水管道施工及验收规范》进行施工。（2）管道施工的测量、降水、开槽、沟槽支撑和管道交叉处理等技术要求，按现行国家标准《给水排水管道施工及验收规范》规定执行。（3）管道接头：DN≤600钢带增强聚乙烯螺旋波纹管采用焊接口，详见06MS201-2-49。（4）管道敷设在原状土地基或经开槽后处理回填密实的地层上，管道基础采用砂石垫层基础。（5）沟槽底净宽度，按管外径两侧各加0.3m工作面计算宽度。开挖沟槽，严格控制基底高程，基底设计标高以上0.2～0.3m的原状土，在铺管前人工清理至设计标高。（6）管道安装完毕后按《埋地高密度聚乙烯双壁波纹管结构排水管道工程技术规程》进行闭水试验。 （7）管道安装验收合格立即回填，先回填到管顶以上一倍管径高度，沟槽回填从管底基础部位开始到管顶以上0.7m范围内人工回填。（8）从管底到管顶0.4m以下范围内的沟槽回填材料采用中粗砂。（9）沟槽回填从管道、检查井等构筑物两侧同时对称回填，确保管道及构筑物不产生移位，必要时可以对管道采取限位措施。（10）回填土的压实度应满足《埋地高密度聚乙烯双壁波纹管结构排水管道工程技术规程》中的规定。（11）所有排污管材及其配件均须符合设计图纸及国家规定的产品质量要求，出厂厂家产品合格证书及压力试验，经检验合格后方可使用。3、施工工艺测量放线→机械开槽→槽底平整夯实→砂砾垫层→砂基→管道安装→井室砌筑、抹面→胸腔填土→闭水试验（仅污水）→回填土夯实。（1）导线点、水准点加密控制及定位测量放线施工①熟悉设计图纸、资料，弄清主管和支管的管线布置、走向及工艺流程和施工安装要求。②熟悉现场情况，了解设计管线沿途已有的平面及高程控制点分布情况。③根据管道平面和已有控制点，并结合实际地形，做好实测数据整理，绘制实测草图。 ④进场后对建设单位交接的水准点和导线点进行复测，闭合差符合设计要求后，进行导线点、水准点的加密，每60米范围内有一个水准点，加密点必须进行闭合平差,水准点的闭合差为，确保加密点的准确，以满足排水管高程、线型控制的精度。⑤由于管道中线桩在施工中要被挖掉，因此在不受施工干扰、施测方便、易于保护的地方测设施工控制桩，测设中线方向控制桩，采用延长线或导线法，测设附属构筑物位置控制桩，采用交会法或平行线法。⑥施工过程中的测量主要是槽底高程的确定，机械开挖后，采用跟机测量，随挖随测，杜绝超挖现象，确保槽底高程符合设计要求，管道安装后，进行复测，发现问题及时处理，使管底高程控制在允许偏差范围内；每天测量工作开始前，都要进行相邻水准复核测量。⑦管道中心由中线控制桩来确定，通过控制桩在管道基础上打出边线，确定管道的铺设位置。⑧井室高程根据设计要求进行控制，管道铺设完毕后，要进行管顶及构筑物的竣工复核测量。（2）沟槽开挖及基础处理①熟悉图纸，根据设计给定的水准点及坐标控制点进行测量、定位、放线，引临时水准点及控制桩，经监理工程师复核认证批准后方可进行沟槽开挖。②工程采用挖掘机进行开挖，开挖沟槽时应严格控制基底高程及管道中心线，不得扰动基底原状土层，基底设计标高以上0.2-0.3m的原状土，应在铺管前人工清理至设计标高，并将里程桩引至槽底；如遇局部超挖或发生扰动，不得 回填泥土，可换填最大粒径10-15mm的天然级配砂石料或最大粒径40mm的碎石，并整平夯实；槽底如有坚硬物体必须清除，用砂石回填处理。对于挖掘机无法挖除的坚硬岩体，采用石方爆破施工，具体方案类似于道路工程挖方路基石方爆破施工方案。③严格控制沟槽开挖放坡系数，按设计的放坡系数挖够宽度，开挖时应注意沟槽土质情况，必要时应请驻地监理和甲方及设计代表现场确定放坡系数，以防槽边塌方。④沟槽开挖的土方直接装车外运，外运地点由业主指定。⑤当沟槽开挖遇有地下水时，设置排水沟、集水坑，及时做好沟槽内地下水的排水降水工作，并采取先铺卵石或碎石层（厚度不小于100㎜）的地基加固措施；当无地下水时，基础下素土夯实，压实系数大于0.95；当遇有淤泥、杂填土等软弱地基时，按管道处理要求采用级配戈壁土进行换填处理；换填厚度为30cm。⑥在沟槽开挖完成，土方外运人工清槽后，并经监理工程师检验合格，方可在沟槽内进行下道工序的施工。（3）管道基础①管顶覆土深度0.7≤H≤8米，采用180°砂石基础。管顶覆土深度H<0.7、H>8米，管道采用混凝土满包处理。②管道基础在接口部位的凹槽，宜在铺设管道时随铺随挖（下图）。凹槽长度L按管径大小采用，宜为0.4-0.6m，凹槽深度H宜为0.05-0.1m，凹槽宽度B宜为管外径的1.1倍；在接口完成后，凹槽随即用砂回填密实。 （4）管道安装①管道安装由机械配合人工下管，设专人指挥吊车逐节吊装，吊装管道中心线的控制采用边线法。吊车距沟边至少2m，避免起吊受力时造成沟边坍塌。②管道在安装前，对管口、直径等进行检查。管道安装采用人工安装，槽深度不大时可由人工扛管下槽，槽深大于3m或管径大于公称直径DN400时，可用非金属绳索溜管入槽，依次平稳地放在砂砾基础管位上；严禁用金属绳索勾住两端管口或将管材自槽边翻抛入槽中。③稳管前，对基础设计高程和中线位置进行检查，符合设计和规范要求后方可进行稳管，同时需做好管道安装的高程和中线的测量定线工作。④因管道接口为橡胶圈接口，故管道在顶进过程中，不得强行顶进，以防损坏管口，顶进深度符合技术规范要求。有质量问题的管子严禁下槽，安装后的管内底高程符合规范要求。⑤橡胶圈接口应遵守下列规定：A.连接前，应先检查胶圈是否配套完好，确认胶圈安放位置及插口应插入承口的深度。 B.接口作业时，应先将承口（插口）的内（外）工作面用棉纱清理干净，不得有泥土等杂物，并在承口内工作面涂上润滑剂，然后立即将插口端的中心对准承口的中心轴线就位。C.插口插入承口时，小口径管可用人力，可在管端部设置木挡板，用撬棍将被安装的管材沿着对准的轴线徐徐插入承口内，逐节依次安装；公称直径大于DN400mm的管道，可用缆绳系住管材用手拉葫芦等提力工具安装；严禁采用施工机器强行推顶管子插入承口。D.承插口管安装，在一般情况下插口插入方面应与水流方向一致，由低点向高点依次安装。⑥调整管材长短时可用手锯切割，断面应垂直平整，不应有损坏。⑦管道与检查井连接采用柔性连接。⑧雨季施工应采取防止管材漂浮措施，可先回填到管顶以上一倍管以上的高度；管安装完尚未回土时，一旦遭到水泡应进行管中心线和管底高程复测和外观检查，如发现位移、漂浮、拔口现象应返工处理。（5）井室砌筑①按设计要求砌筑，砌筑后的井壁圆顺，灰浆饱满，爬梯安装牢固，在井室砌筑时安装爬梯，爬梯安装前进行除锈处理，安装时周围孔隙须用1∶2水泥砂浆封实，砂浆未凝固前不得踏动爬梯。②砌筑时，需随时检测检查井直径尺寸，当四周收口时，每层收进不得大于30mm。 ③井内外壁抹1∶2水泥砂浆分层压实抹光。④检查井内的流槽与井壁同时砌筑，表面用砂浆分层压实抹光，砌筑后的流槽应与上下游管底部顺接。⑤砌筑检查井时预留支管应随砌随安，预留管的直径、方向、标高应符合设计要求，管与井壁衔接处应严密，预留支管管口宜用低标号砂浆砌筑封口抹平。⑥管道与检查井衔接A.管道与检查井衔接宜采用柔性接口，也可采用承插管件连接；B.当管道与检查井采用砖砌或混凝土直接浇制衔接时，可采用中介层做法；其实在管道与检查井相连部位预先用与管材相同的塑料粘合剂、粗砂做成中介层，然后用水泥砂浆砌入检查井的井壁内（中介层的长度与检查井厚度相同）；C.管道位于软土地基或低洼、沼泽、地下水位高的地段时，与检查井宜采用短管连接，即在直接与检查井连接的管段长度宜采用0.5m，然后再连接不大于2.0m的短管，以下再与整根管连接；D.检查井底板基础应与管道基础垫层平缓顺接。（6）闭水试验（仅污水）①首先经监理工程师检查管道及检查井外观质量，检查验收合格后，沟槽内无积水，进行管道闭水试验，试验管段按井距分隔。②管道在闭水试验前应提前灌水并浸泡24小时，使接口及管身充分吃水后再进行闭水试验，允许渗漏量应符合规范《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268—2008）中的要求。 ③当试验水头达规定水头时开始记录，观测管道的渗水量，直至观察结束时，不断地向试验管段内补水，保持试验水头恒定，渗水量不得超过规范要求。（7）沟槽回填①排水管道进行闭水试验验收合格后，及时进行沟槽回填。回填土根据实验室确定的最大干密度和最佳含水量进行分层夯实，直至达到规范要求的压实度指标；填土上方计划修路者其压实度为95%，填土上方不计划修路者其压实度为90%。②沟槽回填从管顶基础部位开始到管顶以上0.7m范围内采用人工回填；从管底到管顶以上0.4m范围内的沟槽回填材料，采用碎石屑、粒径小于40mm的砂砾、中砂粗砂或开挖出的良质土。③沟槽底必须回填质地良好、含水量适宜的原土，严禁回填垃圾、烂泥、砂砾石，沟槽内不得回填就地取砂石的筛余料，所有回填土根据不同的土质分别采用分层摊平、夯实、压实等方法达到设计规定的密实度要求。④管道位于车行道下，铺设后即修筑路面或管道位于软土地层以及低洼、沼泽、地下水位高的地区时，沟槽回填应先用中粗砂将管底腋角部位填充密实后，再用中粗砂或石屑分层回填至管顶以上0.4m，再往上可回填良质土。⑤回填时应分层对称进行，每层回填高度不大于0.2m，以确保管道及检查井不产生位移。⑥分段回填压实时，相邻段的接茬呈阶梯形。排水管线明开施工工艺流程图见下图。排水管线明开施工工艺流程图见下图。 测量放线方案审批沟槽验收沟槽开挖监理检查铺筑垫层垫层验收管道安装管道验收检查井施工回填压实基础验收管道验收土方回填1.6.2.2给水、中水工程本标段给水工程管线总长5389m，检查井54座，埋深约1.6m。中水总长2788m，检查井13座，埋深约1.2m1、测量放线 管线中线控制点，一般应从平面控制点直接放样。如平面控制点间距较长时，在中间适当位置加放支点，加放支点时应用双极坐标串测。采用高程控制点直接对道路高程进行控制，如较远可适当加密，加密水准点时采用附合导线，用水准仪往返观测各一次，往返误差不得大于±12L1/2mm（L为路线长，以km计）。精度合格后，作为线路高程控制点。2、沟槽开挖采用机械开挖配合人工清底及修边，在有现状地下管线的区段主要采用人工挖土。在机械挖槽时，由于机械不可能准确地将槽底按规定高程整平，为避免超挖，机械开挖时应在设计槽底保留20cm左右土层，采用人工清底，并及时测量槽底高程和中线。为确保工程质量，开槽后进行钎探试验，并约请地勘等有关单位进行联合验槽，合格后方可进行下道工序施工。因拟建地下管线各段相对位置不同，可结合具体情况，确定开槽断面。沟槽按1:0.75放坡，以保证施工安全；当受现场条件限制，边坡坡度陡于1:0.75时，为保证施工安全，边坡采用措施防护，即插筋补强，表面挂钢丝网抹水泥砂浆护坡；当现场不具备放坡条件时，沟槽开挖后采用背板与支撑相结合的方法支护边坡。对于挖掘机无法挖除的坚硬岩体，采用石方爆破施工，具体方案类似于道路工程挖方路基石方爆破施工方案4、基础施工当地基承载力特征值fak≥80KPa，基底铺设厚度100mm中粗砂垫层；当55≤fak<80KPa，先铺设厚度200mm砂砾垫层，在铺设 100mm中粗砂垫层；局部软基fak<55KPa，须通知业主、设计、地勘及监理等相关部门现场确认后确定处理方案。5、钢管管道铺设过桥管道、过街管道采用螺旋钢管。（1）钢管组对①管材要有出厂合格证和厂家资质证，铺设前先核对管材的规格、型号。到场管材和管件需报监理验收合格后方可使用。②损伤的内、外防腐层经修补合格达到设计要求后方可使用。③先将场地清理平整，铺设方木，作好管口对口准备工作。④检查每根管节的管口尺寸，作好编号，选择管口相对偏差较小的管节组对。（2）钢管对口确定管节纵向焊缝、位置；调整管节对口间隙尺寸，将错口找平。先将管道找直，点焊；对口时用400mm水平尺，在接口周围顺序找平，错口的允许偏差不超过1mm。管节对口时，纵向焊缝的位置要沿环向排开；纵向焊缝放在管道中心垂线半圆的450左右处；纵向焊缝要错开。直管管段两相邻环向焊缝的间距不小于200mm；在直线管段上加设短节时，短节的长度不小于800mm。环向焊缝距支架净距要大于100mm；管道任何位置不得有十字形焊缝。弯管起弯点到接口的距离不得小于管径，且不得小于100mm。（3）钢管焊接①焊条规格、标准要符合设计要求。不得使用遭受损伤、玷污和潮湿的焊条；焊条使用前要进行烘干。将焊口两侧各不少于10mm 范围内的铁锈、污垢、油脂等清除干净；焊接中应在施焊范围内搭设蓬罩防风、防雨。②点焊焊缝质量与焊缝质量相同；点焊厚度要与第一层焊接厚度相同，其焊缝根部要焊透，点焊后的焊口不得用大锤敲打。③钢管坡口焊接2～3层，第一层3～4mm焊缝根部要焊透，且不得烧穿；以后各层5mm，焊接后一层前将前一层的熔渣清除干净；每层焊缝厚度为焊条直径的0.5～1.2倍，各层引弧点和熄弧点要错开。④钢管道的闭合接口焊接和异形管件焊接，要在较低温度时进行。焊缝的焊接层数、焊条直径和电流强度，要根据钢管壁厚、坡口形式和焊口位置确定。⑤钢管采用双面焊，内一外三，如有气孔、夹渣、裂纹、焊瘤等缺陷时，要将焊接缺陷铲除，重新生补焊。⑥管道对接时，环向焊缝的检验及质量应符合下列规定：应在油渗、水压试验前进行外观检查；所有焊缝隙都要进行油渗检查：焊口外表面刷煤油，24h后检验内焊口。（4）钢管防腐钢管内外防腐由管材供应厂家施工。外防腐为环氧煤沥青加强级四油一布，内防腐为水泥砂浆内衬。管材到场要检查内外防腐层质量，符合设计要求并报监理验收合格后方可使用。管材运输中可采取垫方木，棉帘、橡胶垫方法保护防腐层。吊装中须使用尼纶吊装带方法进行保护。（5）钢管探伤 钢管接口处焊接完毕探伤合格后进行现场防腐，钢管探伤采用X射线，“T”型焊缝100%拍片，剩余焊缝处按2.5%比例进行拍片。焊缝的等级以探伤报告的等级为准，探伤报告的等级分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ和Ⅴ五个级别，照片Ⅲ级以上的片为合格。6、球墨铸铁管埋地管道采用承插式球墨铸铁管。（1）下管在沟槽检底后，经核对管节、管件位置无误后立即下管。下管时注意承口方向保持与管道安装方向一致，同时在各接口处掏挖工作坑，工作坑大小为方便管道撞口安装为宜。（2）清理承口清刷承口，铲去所有粘结物，如砂子、泥土和松散土涂层及可能污染水质、划破胶圈的附着物。（3）清理胶圈，上胶圈①将胶圈清理洁净，上胶圈时，使胶圈弯成心形或花形放在承口槽内就位，并用手压实，确保各个部位不翘不扭。胶圈存放注意避光，不要叠合挤压，长期贮存在盒子里面，或用其他东西罩上。②仔细地将承口内腔及插口端外表面的泥砂及其它异物清理干净。用棉纱或布片、钢丝刷、弯头起子将承口仔细清理干净。用刮刀、钢丝刷及棉纱将插口清洗干净。③上胶圈： 将胶圈清理干净，然后捏成心脏形或“8”字形，将橡胶圈放进承口端。拉起胶圈对称的一面，然后同时挤压，将胶圈压到位。检查胶圈是否到位，若到位则抹上润滑剂（如浓皂水），若不到位则重新安装。在距离端面100～110mm插口外表面涂上润滑剂（如浓皂水）。油类对橡胶圈有不良影响，应绝对禁止使用油类物质润滑。调整球墨铸铁管的水平位置，进行校正，移动插口，将前端少许插入承口内。插入管应尽量悬空，沟壁、沟底的石块等有碍插入的东西要清除。将管拉入，在拉管进程中，应注意使插入管保持平直，防止插入管另一端上翘或发生其他偏移。插口处划有二条标志线，拉入到已看不见第一条线，而只看见第二条线的位置为止。接合完毕后，必要时用塞尺检查橡胶圈是否在正常位置。管子安装不理想时，应将管子分离后，再重新安装。（4）清理插口表面插口端是圆角并有一定锥度，在胶圈内表面和插口外表涂刷润滑剂（洗涤灵），润滑剂均匀刷在承口内已安装好的橡胶圈表面，在插口外表面刷润滑剂刷到插口坡口处。（5）接口插口对承口找正，支立三角架，挂手扳葫芦，套钢丝绳，扳动手扳葫芦，使插口装入承口。并注意撞口一定要撞到白线的位置，保证角度≧3度。（6）检查第一节管与第二节管安装要准确，管子承口朝来水方向。安完第一节管后，用钢丝绳和手板葫芦将它锁住，以防止脱口。安装后，检查插口推入承口的位置是否符合要求，用探尺插入承插口间隙中检查胶圈位置是否正确，并检查胶圈是否撞匀。（7）安装注意事项 ①管子需要截短时，插口端加工成坡口形状，割管必须用球墨铸铁管专用切割机，严禁采用气焊。②上胶圈之前注意，不能把润滑剂刷在承口内表面，不然会导致接口失败。7、管道支墩按照《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008的规定，上水管道在弯头三通处需设混凝土支墩。8、井室砌筑管道安装后要及时砌筑各种井，砌筑时严格遵守有关操作规程，井室砌筑时同时安装踏步，在砂浆未达到规定强度不得踩踏。管与井壁衔接处要严密。各种井子及支墩按照标准图集的要求施工，测流井按照相同管径的排气阀井执行。井壁砌筑应位置准确，灰浆饱满，灰缝平整，不得有通缝、瞎缝。9、沟槽回填回填工作在管道安装完成，并经监理验收合格后进行，槽底杂物要清除干净，并且必须按规定粘贴标志带。遇到其他管线或构筑物，回填时要妥善处理。管道底部的三角部位，用木锤等特别工具填中粗砂捣实。管道两侧要同时回填，两侧高差不得大于20cm，不得损坏管道，抹带接口及外防腐层。井室等附属构筑物回填四周同时进行，并须严密夯实，管线交叉无法行夯之处必要时可回填低标号混凝土；非同时进行的两个回填段落搭接处，要将夯实层留成检体状，长高比要大于2。10、水压试验 水压试验邀请管网管理分公司、质量监督站、设计单位及建设单位的该项目负责人到现场，管道试压严格按规范进行。试压在管道验收合格并且管沟回填至管顶以上50cm后进行，特殊地方如弯头、三通等应回填至管顶以上100cm，且端各5m的范围，并且混凝土支墩强度达到设计要求。钢管的试压盲板须有足够的安全系数，使用20mm厚堵板做后堵。11、试压流程及步骤（1）管道连接串水管路及止回阀。串水口设在管线两头盲板上，串水管路上设止回阀和加压泵，压力表设在管线一侧的盲板上。（2）串水浸泡管道串水后进行认真浸泡，管道注满后，保持0.2～0.3Mpa水压充分浸泡，时间不小于24h。（3）试压过程及步骤①预试验阶段：浸泡完后，逐步升压0.2Mpa检查一次，无问题后再继续升压，接近试验压力时稳定一段时间检查，排气彻底干净，然后升至试验压力，保持恒压30min，对接口、管身检查无破损及漏水现象为强度试验合格。②主试验阶段：水压升至试验压力后停止注水补压，稳压15min，钢管的落压为“0”，球管的落压不超过0.03Mpa。然后将试验压力降至工作压力0.5Mpa，恒压30min，进行外观检查无漏水现象则为水压试压强度合格。 严密性试验：每当压力下降0.03Mp时，及时向管道内补水，保持试验压力恒定，恒压延续时间2h，用量具计算恒压时间内补入试验管段内的水量。③当计算实测渗水量小于允许渗水量时，严密性试验合格。1.6.2.3电力工程本标段电力工程管线总长5843m，检查井108座，埋深约1.3m。1、沟槽开挖施工前首先对电力管线的位置、高程进行复测，确定无误后进行开槽施工。采用机械开挖配合人工清底及修边，在有现状地下管线的区段主要采用人工挖土。在机械挖槽时，由于机械不可能准确地将槽底按规定高程整平，为避免超挖，机械开挖时应在设计槽底保留20cm左右土层，采用人工清底，并及时测量槽底高程和中线。对于挖掘机无法挖除的坚硬岩体，采用石方爆破施工，具体方案类似于道路工程挖方路基石方爆破施工方案2、管道基础在沟槽验收合格后，进行下一道工序施工，根据图纸，先铺10cm厚碎石垫层，并夯实，再支模浇筑10cm厚C15混凝土垫层，用平板振动器振捣密实，等垫层达到一定强度后，方可进行安管。3、管道敷设（1）管道基本上要求成直线安装，尽量把转角设在电力井处，设立电力井绕开障碍物。一般情况下管线转角不宜大于1度。 在管道安装前，先在垫层上铺10cm厚砂层，接着管枕2m一段安放，然后铺第一层管道，接着铺第二层砂及管道，放置管枕，这样层层安放直至要求为止，最后覆盖10cm厚砂层，并用水把砂层浇灌密实，直至验收合格。（2）承插口管线安装，在一般情况下插口插入方向应与向下坡向一致，由低点向高点依次安装。①橡胶圈接口连接前，先检查胶圈是否配套完好，确认胶圈安装位置及插口应插入承口的深度。②接口作业时，先将承口（或插口）的内（或外）工作面用棉纱清理干净，不得有泥土等杂物，并在承口内工作面涂上润滑剂，然后立即将插口端的中心对准承口的中心轴线就位。③插口插入承口时，小口径管可用人力，在管端部设置木挡板，用撬棍将被安装的管材沿着对准的轴线徐徐插入承口内，逐节依次安装。严禁采用施工机械强行推顶管子插入承口。（3）热熔口管线安装，热熔对接是利用电加热元件（既热平板模，也称电热铁）所产生的高温，加热焊件的焊接面，直至熔融翻浆，然后抽去加热元件，对两个接触面施加一定的外力，将两接触面迅速熔融压合在一起，冷却后将会连接牢固。热熔对接工艺流程：管子对口→找平行和同心度→夹进电热平模板→卸除电热平模板→接口→冷却。4、土方回填管道安装验收合格后，管道包封全部采用C20细石混凝土浇筑，铺设管道后 立即施工，使混凝土包封层与混凝土基础密切结合成整体，之后进行土方回填，回填虚土厚度不超过20cm，沟槽回填土密实度标准具体为管腔内（管道两侧）不小于90%，管顶0.25m内不小于87%，道路路面以下1.5m按道路标准。在回填时不能带水回填，不回填淤泥、有机物土，回填余土中没有石块、砖及其它杂硬物体的土方。为了防止管道产生位移，在填过程中进行对称回填。5、电力井施工（1）基坑开挖：基坑开挖应按规定放坡系数进行，机械开挖至设计基底标高20~30cm以上时即采用人工开挖，严禁扰动基底土壤。基坑范围应做好临时排水措施，以防雨水浸泡基坑。（2）模板支架工程电力井基础底板及侧墙均采用建筑钢模（异形范围采用木模）拼装，保证模板拼接牢固、平稳、缝隙不超过规定。电力井工程主体都为现浇混凝土构件，在质量控制中主要抓住模内尺寸、模底标高、模顶高程及平面位置控制等儿个环节。墙体模内尺寸控制采用对拉限位螺丝控制。侧墙及顶板均须搭设模板支架，支架采用建筑钢管搭设，钢管应相互紧扣，保证支架整体紧固不易移位或防止胀和跑模，在混凝土浇筑过程中必须有专人巡视，及时采取加固措施。模板支架工程必须经现场班组验收后，由项目工程师、质检员查验合格，再报监理工程师检验合格，方可进行硅浇筑。（3）钢筋工程钢筋应按工程需要规格进行采购，工地妥善保管，经抽样检验合格方可使用。钢筋下料长度应根据设计长度，考虑钢筋弯折时延伸量的扣减及末端弯钩应加长的值。弯曲同型号的第一根钢筋，应按设计尺寸、规范要求技术指标等标准，反 复核实，确定无误后，方可按此成批加工。受力钢筋焊接接头应满足规范要求：焊接接头视为同一截面的区段长为35d，焊接接头应设置在结构受力较小截面处，接头距钢筋弯折处的长度，不应小于钢筋直径的十倍。钢筋绑扎必须按设计钢筋种类、规格、数量、位置进行，保证绑扎稳定牢固，在安装及浇筑混凝土时不得松动或变形，绑扎成型的钢筋网片尺寸应满足设计要求，保证硅保护层厚度准确。（4）混凝土工程技术质量控制①混凝土浇筑前应检查模板工程质量是否牢固，以防胀模或跑模现象。混凝土浇筑过程中应专人检查模板是否有松动、跑模和漏浆，及时调整。②混凝土拌和应控制正确投料顺序，控制拌合转速、搅拌时间，保证混凝土拌和均匀，和易性好。③混凝土浇筑顺序按施工方案要求进行，避免模板支架变形移位，合理确定施工缝位置。侧墙施工缝应采用预留凹槽处理，保证第二次浇筑形成整体。④混凝土振捣应分层充分振捣，不得有漏浆现象。⑤混凝土浇筑成型的混凝土应做好养生工作。1.6.3道路工程施工方案1.6.3.1施工准备、场地清理与掘除1、施工准备 （1）测量准备：按设计单位所交控制桩利用一台全站仪和二台水准仪分导线组、基平组、横断面组、内业组进行全线贯通测量，加密水准点、导线点，闭合后进行横断面测量与绘制、现场施工放样。（2）土工试验准备：对沿线移挖作填的路段按要求取代表性土样，进行颗粒分析以及液限和塑限、有机质含量的测试和击实试验，击实试验采用重型击实法，确定土的最大干密度和最佳含水量，并将上述测试结果报监理工程师审批。（3）施工队伍准备：根据此次承担的土方工程量及工期安排，安排专业施工班组及时打开作业面，从挖、装、运、填、平、压实行一条龙施工。（4）机械设备准备：配备推土机、挖掘机、平地机、装载机、压路机等足够的机械设备，形成多套生产线，同时平行作业，保证施工质量和工期要求。2、路基场地清理与掘除（1）路基开工前首先对图纸所示的各类植物、垃圾、有机杂物等进行现场核对和补充调查，发现与图纸不符，及时报告监理工程师核查。（2）路基用地范围内的有机物残渣及原地面以下100mm～300mm内的草皮、根系和表土予以清除。场地清理完成后，全面进行填前碾压，使其密实度达到规定的要求。清渣配备大功率推土机、装载机和运输汽车进行。（3）所有清除的杂物均放在路基用地范围以外，不妨碍施工并堆放在指定的位置作备用或废弃。以堆放稳定、 不干扰交通和污染环境、整齐美观等为原则。1.6.3.2挖方路基施工1、测量放样先恢复定线，放出边线桩，在路基正式开工前，先进行排水系统的布设，防止在施工中路线外的水流入线内，并将线内的水（包括地面积水、雨水、地下渗水）迅速排出路基，保证施工顺利进行。根据给定的永久性控制坐标和水准点，引测至工程施工区域，在工程施工范围设置测量控制网，控制网要避开建筑物及土方机械场地操作、运输路线，并设有明显的保护标志，并在施工范围内，场平标高不变的情况下，将施工区域内的高程方格网测定。2、土方开挖（1）路基土方开挖采用机械化施工，土方运距在500m以内，选用挖掘机挖、推土机推，运距在500m以外，使用挖掘机开挖，自卸车运输。（2））认真调查沿线地下管线及其它埋设物，作好详细的记录，并与有关产权单位协商迁改，未迁改前应予以保护。（3）对设计拟定的纵横向排水系统，要随着路基的开挖，适时组织施工，保证雨季不积水，并及时安排边沟、边坡的修整和防护，确保边坡稳定。（4）路槽达到设计标高后，用平地机整平，刮出路拱，并预留压实量，最后用压路机压实，检查压实度。 （5）路堑施工应尽量避开雨季施工，开挖区应保持排水系统通畅，临时排水设施宜与永久性排水设施相结合，并与原有排水系统相适应。（6）对于挖掘机无法挖除的坚硬岩体，采用石方爆破施工，详见石方爆破施工方案。3、修坡平整边挖边检查坑底宽度及边坡坡度，放坡施工时人工配合机械修整边坡。挖出土方运至指定的弃土场。路基挖方施工工艺流程图见下图。施工测量 中线高程断面边桩护桩水沟挡墙N场地清理砍树挖根除草排水施工台阶N工程师审批YN土方处理废弃Y运往利用方地段土方处理检查划分挖土工点确定开挖工作面确定运输路线开挖运土边坡整型路面整修浆砌片石水沟场地检查土方开挖工程师审批排水、防护工程师审批交工验收测量复核 1.6.3.3挖方路基石方爆破施工方案对于比较坚硬，用松土机械作业法施工有困难的软石，采用浅孔松动爆破，然后再进行松土作业。爆破施工对边坡的稳定性影响很大，为保证边坡的稳定性，不宜用大爆破，选用小型爆破。在石方集中段，采用群爆和微差爆破法进行爆破作业。根据本合同段石质条件、填筑路堤时爆破岩石粒径的要求，我们选用光面爆破的施工方法。1、石方爆破法开挖必须严格按如下程序进行：施爆区管线调查→炮位设计与设计审批→配备专业施爆人员→用机械或人工清除施爆区覆盖层和强风化岩石→钻孔→爆破器材检查与试验→炮孔（或药室）检查与废渣清除→装药并安装引爆器材→布置安全岗和施爆区安全人员→炮孔堵塞→撤离施爆区和飞石、强地震波影响区内的人、畜→起爆→清除瞎炮→解除警戒→测定爆破效果（包括飞石、地震波对施爆区内构造物造成的损伤及造成的损失）2、爆破设计对于挖深在6m以下的地段用深孔爆破，对于挖深在6-10m之间的地段，采用小药室松动爆破，一次松动到设计标高，从一端分批爆破，一头清渣，边清渣边从上而下光面爆破刷坡。对于挖深大于10m的地段采用分层开挖，上层用小洞室松动控制爆破，下层用潜孔钻打孔，小台阶深孔爆破落地。选用松动控制爆破的装药量，使岩石松动隆起，并有很好的破碎块度，便于装运和填筑。采用塑料导爆管非电起爆系统组成微差起爆网路，该起爆系统是目前国际、国内最先进的起爆方法，受外部环境影响小，操作简便、施工安全。 钻爆设计参数表见下表：钻爆设计参数表项目单位计算方法浅台阶法（风钻钻眼）深台阶法（潜孔钻钻眼）最小抵抗线w(m)1.36(q)0.5kk2120.6～0.81.5孔距a(m)40d0.8～1.01.5排距b(m)30d0.6～0.81.3超钻H(m)0.3w0.3～0.50.5孔深L(m)1.05(H+h1)2.5～3.05.0堵塞长度Ld(m)w(1～1.2)W(1～1.2)W装药长度Le(m)h2+h3L-Ldh2+h3装药密度q(kg/m)Δ²π²d2/4Δ²π²d2/4Δ²π²d2/4每孔装药量Q1(kg)q2h2+q3h3q²Leq2h2+q3h3总装药量Q(kg)n²Q1n²Q1n²Q1设计装药参数表见下表：钻孔名称孔径ф(mm)炸药种类孔距a(m)孔深L(m)炸药单耗q(kg/m3)单孔药量Q(kg)备注边眼402号岩石0.5～0.61.6～1.80.32～0.35Q=aqWL最小抵抗线，边眼倾角与设计边坡一致辅助眼402号岩石0.7～0.81.7～2.00.35～0.38Q=qW2L设计图示见下图：设计边坡边眼辅助眼主爆区预留光爆层爆破设计示意图(单位:cm) 钻孔采用手风钻施工，边眼倾角与设计坡度一致，边眼位置要准确，应先测量放设边线再布置边眼。边眼采用间隔装药，辅助眼采用连续装药结构。辅助眼先于边眼起爆。施工作业中的药量调整：装药过程中必须严格按设计药量进行，在钻孔过程中如发现沿炮孔不同深度岩石结构有明显变化时，为取得满意的的爆破效果，对设计药量根据相应的岩石地段进行药量增减。药量调整后，必须记录在装药记录上。3、石方开挖施工要点（1）先开炸松动石方，再用挖掘机挖除，装载机配合自卸车装运，施工时需注意边坡与设计一致，做到多打眼少装药，避免超挖。（2）一般情况是沿坡顶上边线，坡脚处先打浅孔，爆破后清出台阶，以利于下一步水平钻孔。开挖系采用手持式风钻打深孔，扩大药壶，分梯段开挖，用火力方法进行起爆。爆破后的大石块进行二次爆破解小，使用8#雷管，2#岩石炸药。接近边坡处采用沿边坡方向加密打孔，隔孔装药的光面爆破方法。路基面采用分层爆破，最后一层采用浅孔超深法，一次达到设计要求，边沟、截水沟也采用浅孔超深法。其中捣槽孔要垂直，边沟石方爆破后，采用人工出渣。（3）堵孔：炮孔堵塞用纯净的山土掺入少量沙土混合而成，回填时分层捣实，注意对导火索的保护，当孔内装入炸药后孔内水位高于炸药时，应用塑料袋装入堵塞用土，送入孔内再分层压实，眼孔堵塞长度不少于孔深的三分之二。 （4）作业配合：在选取作业面时要充分考虑挖装机械的作业条件和顺序，并与之形成交替区域，在条件受阻时，应用推土机或装载机倒渣，避免在先后爆区出现挤压而影响施工效率。（5）大块解小：在爆破后出现一些大块岩石，场外机械解小后作为路基填料。4、施工注意事项（1）路堑高边坡土石方施工要严格遵循从上至下，顺序逐级开挖，切实做到开挖一级，防护加固一级。待上一级锚固加固工程完成并能正常发挥加固作用后方能进行下一级土石方开挖作业。接近路堑边坡部位的土石方开挖，严禁采用大爆破，并要求距设计坡面3～5米范围内，一律采用控制爆破，以尽量减少或避免震动对岩体结构的破坏和扰动。当开挖后实际揭露的地层情况与防护加固工程设计不符时，应及时通知设计代表确认是否调整或变更防护加固设计。（2）路堑开挖应采用“横向分层、纵向分段，两端同步、阶梯掘进”的方式施工；运碴通道与掘进工作面应妥善安排，做到运碴、排水、挖掘互不干扰，以确保开挖顺利进行。（3）石方路堑开挖，以小型及松动爆破为主，严禁过量爆破，特别对边坡开挖尽可能采用光面爆破，使边坡符合设计要求，开挖后边坡上得留有松石、危石、凹凸尺寸不应大于100mm，否则应用人工修凿；边坡上每节的碎落台必须按设计图做足，修凿平整，以确保岩体稳定。（4）对风化破碎的岩体，为确保边坡稳定，宜采用预裂爆破，再用人工修凿，清理掉边坡上的浮石。喷锚防护的边坡，在开挖后及时喷锚防护，减少岩石暴露时间。并做好碎落台。 （5）石方路堑的路床顶面标高符合图纸要求，不准高出，以利路床顶面铺设排水层，适应路面内部排水需要。（6）要做好与路堑两端接头填土的衔接工作，利用路堑弃方填筑，其粒径和填筑工艺应严格按规范实施，以防止两端填土发生不均匀沉降。5、余方弃置本着保护环境、防止水土流失、尽可能恢复沿线自然景观的原则，弃土堆应具有规则的形状、并进行必要的坡面防护、排水及顶面植树、植草绿化。在弃方开始前向监理工程师提供弃方方案，方案中包括：数量、调运方案、弃方位置及其堆放形式（按招标文件及补遗书中的相关规定执行）。本工程弃土统一运至贵阳市周边合法渣土消纳场处理，弃土运距依据招标文件中数据初定为20Km。弃方运输时，按照贵阳市交通管理局及城管部门的相关规定，采取行之有效的运输措施和堆放措施，避免对环境造成污染。1.6.3.4填方路基施工1、测量放线恢复路基中线并加密中桩，测标高，放出坡脚桩，桩上注明桩号，标上填筑高度。2、土源选择为保证填方土的质量，使用前现场取样，进行化验分析，选择合格的土方，并报监理部门审批。3、路基试验段填筑在路基填筑前，填方材料每5000m3或土质发生变化时取样，按《公路土工试验规程》（JTGE40-2007）规定的方法进行颗粒分析、含水率、密实度、液限、塑限、承载比（CBR等）试验。 在开工前14天，用路堤填料铺筑长度不小于100m（全幅路基）有代表性的试验段。（1）试验目的①检验填料是否合格：对试验段所使用的填料进行外观检查，并取土样进行试验分析，检查土样的最佳含水量、最大干密度、液塑限指标是否符合设计要求。②检验劳动力和机械设备的组织：通过试验段检验人员分工是否合理，各部位之间是否协调，机械配备是否满足施工要求，机械运行状态是否良好。同时对运输能力、运输路线、到场时间等作到初步统计。③通过收集准确、有效数据，确定合适的施工方法、碾压机械、松铺厚度、压实遍数和最佳含水量等，为全段路基施工质量控制和施工进度安排提供依据。（2）试验段填筑试验段选用具有代表性的100m的路基全幅宽填筑。①确定松铺系数：松铺系数根据水准仪测出的碾压前、后标高算出，每10m一个断面，每一断面测3个点。②确定压实度：压实度由灌砂法得出。③确定碾压遍数：碾压三遍后，测压实度，以后每压一遍，测定一次，直至达到设计要求，记录碾压遍数、程序等。（3）数据整理试验段填筑后，立即将试验数据整理出来，上报监理及业主，待得到批复后，办理路基填筑分项工程开工报告，开始所有路基的填筑工作。 4、路基填筑（1）路堤填筑采取纵向水平分层法填筑，如地面不平，则从最低地方开始，每层填料做到粒径，类别一样，不同土质的填料分层填筑，不得混填。尽量减少不同填料的层数，每种填料层总厚度不得小于50cm。松铺厚度根据试验段的数据确定。填筑推土机粗平，平地机细平，重型振动压路机碾压。施工中严格遵守四区段（填筑区段、平整区段、碾压区段、测定区段）、八流程（施工准备、基底处理、分层填筑、摊铺整平、撒水或晾晒、机械碾压、检测签证、整修成型）的顺序施工。路堤填筑宽度每侧加宽30cm，以保证修整边坡后路堤边缘有足够的密实度。下层的填土根据边坡坡度计算后向里收缩。摊铺整平时，从边线堆料开始，补足路肩后，再摊铺路堤中心部分，铺平时按路面横向设计坡度进行，以利排水。（3）含水量的检测与控制强度与稳定性主要是通过压实得以提高，压实度受含水量的制约，保证压实最佳的含水量才能取得最大干密度，也就是有效地控制含水量后，才能可靠地压实到压实度标准。土的含水量控制在高于压实最佳含水量碾压是确保正常施工的条件，但不能超过最佳含水量1%，这时所得效果最好，施工中当需要对土采用人工加水时，达到最佳含水量所需要加水量可按下式估算：M=（ω-ω0）Q/（1+ω0）式中：M—所需加水量（kg）ω0—土原来的含水量（以小数计）；ω—土的压实最佳含水量（以小数计）； Q—需要加水的土的质量（kg）需要加的水宜在取土的前一天浇洒在取土坑内的表面，使其均匀渗入土中，也可将土运至路堤上后，用水车均匀适量地浇洒在土中，并用拌和设备拌和均匀。（4）压实施工碾压前，检查土的含水量是否合适，如果不合适，不要急于碾压，而是要采取处理措施，过湿就摊铺晾晒，过干则撒水润湿。开始时宜用慢速，最大速度不宜超过4km/h；碾压时直线段由两边向中间，小半径曲线段由内侧向外侧，纵向进退式进行；横向接头对振动压路机一般重叠0.4～0.5m，对三轮压路机一般重叠后轮宽的1/2，前后相邻两区段（碾压区段之前的平整预压区段与其后的检验区段）宜纵向重叠1.0～1.5m。应达到无漏压、无死角，确保碾压均匀。采用振动压路机碾压时，第一遍应不振动静压，然后先慢后快，由弱振至强振。试验人员应跟班作业，严格控制土壤的含水量并测定压实度，确保每层压实度符合设计及规范要求。测量人员对纵断高程、中线偏位、宽度、平整度、横坡、边坡跟班测量。（5）两段路堤填筑的交接处，不在同一时间填筑，则先填地段按1:1坡度分层留台阶；两个地段同时填筑时，分层相互交叠衔接，搭接长度不小于2m。（6）新旧路堤相接触，应挖台阶，台阶内倾坡度2%，挖台阶的具体做法为：当台阶H大于等于2米时，挖成4级台阶；H大于等于1.5米小于2米时，挖成3级台阶；H小于1米时挖成一级台阶，以上每级台阶宽度不小于1.0米。（7）零填方路基或填土小于800mm 时，应将路床顶以下或原地表300mm翻松压实，压实度达到95%。地面横坡或纵坡陡于1:5时或旧路加宽结合部位都应挖成小于1米，2%～4%的向内斜面坡度的台阶。路基填筑施工工艺流程图见下图。测量放样地表清除填前碾压检测压实度N工程师检测Y检测含水量自卸车备土控制分层厚度控制边缘预留宽度推土机摊平补充洒水平地机整型初压平地机精平压路机碾压N工程师检测Y进行下一层填筑检测压实 1.6.3.5软基、红粘土路基处理1、软基处理（1）本方案适用于填方路堤基底为软弱土层的换填、片石挤淤。其中，挤淤处理适合于软土为流塑的情况，在软土表层较硬时，应适当清表后再进行挤淤换填。（2）当软土层较浅（H<2.0m）或局部少量软基时，采用全部挖除，然后采用石方换填进行处理。清淤土方可用于路基边坡及中央分隔带种植用土或弃土场复耕土层；当软土层较深（H=2.0~4.0m）时，现对软基表层2m范围内进行开挖，开挖后若其下为流塑状软土，则采用片石挤淤处理，用重型压路机将片石压入软基中，并反复碾压直到路基稳定，要求表面无明显轮痕，表面密实，再采用石方回填；若开挖后其下为非流塑状软土，则布置碎石盲沟引导道基范围内地下水外流，然后采用石方回填。若软土层较深（H>4.0m）且路堤高度较高（>10m）时，则需通知相关单位到现场勘察处理。（3）对于换填与挤淤处理段落，一般不考虑超载预压。（4）换填材料要求：砂砾等透水性材料：具有良好的透水性，补焊有机质、粘土块和其他有害物质。砂砾最大粒径不大于50mm，含泥量不大于5%；硬质片、块石：粒径10~40cm，强度不小于20MPa。（5）换填作业顺序：清表——清除淤泥（淤泥、流塑或软塑状）——分层填石（每层厚为40cm）——用击振力不小于40t的重型压路机碾压——重复（分层填石并碾压）—— 填石碾压后至原地面上20cm处——填砂砾垫层并碾压——正常填筑路堤。（或清表——清除淤泥——分层填筑碾压透水性材料——正常填筑路堤）（6）清淤填石质量控制①分层填筑碾压厚度：40cm；②碾压机械：击振力不小于40t的重型压路机；③碾压质量：根据工程情况，选择以下任一种A.压实沉降差法：沉降差平均值小于5~8mm，标准差小于4~5mm。B.沉降差曲线法：做“碾压遍数—沉降差曲线”，待曲线走势平稳后即可（每条曲线点数不小于4个），监测频率同上。C.填石作业中止高度：碾压并符合碾压质量后高出原地表20cm。2、红粘土路基处理查《规范》知本项目路线通过红粘土地区，一般应查明红粘土的分布范围、成因类型、土的结构层次特征、湿度状态及垂直分布、土体中裂隙分布特征、地下水分布规律、物理力学性质及胀缩性等资料。挖方路基的主要问题是路堑边坡稳定性。对红粘土尤其是对复水特征属Ⅰ类的红粘土的路堑边坡稳定评价和计算参数的确定，应考虑红粘土的工程特性、以及开挖面土体干缩导致裂隙发展及复浸水使土质产生变化的不利影响。宜采用饱水剪切试验和重复慢剪试验等强度指标。红粘土路段、挖方及小于80cm的（至路槽）的低填方路段，应分类选择路段。根据相关规范做试压，当试压后路基弯沉值或回弹模量不满足设计要求，或路基含水量较大（进行击实试验确定）无法碾压时，应及时联系各方参建单位确定换填方案。 1.6.3.6填挖交界处路基处理（1）纵向填挖交界处对于纵向填挖交界路基，路槽底部做超挖处理，超挖处理渐变长度不得小于10m，处理厚度80~150cm。对于填方路基部分，当地面坡度陡于1：5时，其基底采取挖台阶措施，台阶宽度一般不小于2m，并在台阶底部挖成向内倾斜2%～4%的反坡。填挖交界结合部过渡区的填料质量要求适当提高，选择渗透性好的、风化程度低的、颗粒较小的材料，填筑至路床底部后，应采用重型振动压路机进行增强补压，以削减路基填挖间差异变形，压实度应比相应层的压实度提高1%～2%。当地面坡度缓于1：5时，对原地面清表后直接填筑。（2）半填半挖路基对于半填半挖路基中的填方区和挖方区应符合一般路基设计的相关技术要求。半填半挖路基的填料选择，当挖方区为土质时，应优先采用渗水性好的材料填筑；当挖方区为坚硬岩石时，宜采用填石路堤。当原地表坡度缓于1：5时，对原地表清表后直接填筑；当原地表坡度陡于1：5时，原地面应开挖台阶，台阶宽度不应小于2m，并设置向内倾斜4%的坡度。（3）软土地基处理对于浅层软基暂按在路堤全宽范围内将软土层挖除并置换石渣处理，强度及粒径满足设计要求。1.6.3.7挂三维网喷播植草护坡施工施工工艺如下：边坡清理——测量放线——锚杆施工——挂网施工——材料搅拌 ——客土喷射——盖遮阳网——养护管理1、坡面施工技术要求：（1）修整坡面：清理坡面杂物、危石，使坡面基本保持平整，对浅层不稳定的坡面，做好稳固后可采取点状喷浆使其稳定。（2）处理坡面排水。对坡面径流、涌水进行处理，通过设置泻水管，将涌水引至坡底，设置好坡面平台排水设施，使平台水从坡面两头排出，引至坡底。（3）对坡面残存植物，在不防碍施工的情况下应尽量保留。（4）对过于平滑的坡面，应建造一定的凹凸粗糙面，以营造植物的生存空间，防止基材流失。2、测量放线锚杆间距及深度：主、次锚杆间距1.7m，锚杆深度为45cm。测量和放线方法：使用水平仪及卷尺首先按纵横间距1.7米放点，确定主锚杆钻孔位置，再在相邻的主锚杆之间中点上插补次要锚杆。3、基材喷射植被护坡锚杆施工：（1）三维网的铺设应尽量与坡面紧贴，三维网为三层式三维网，底层为一层，网包两层，原材料为聚乙烯，厚度10mm，质控抗拉强度≥1.4KN/m，单位质量≥240g/m。幅宽2.0m，用主锚钉和次锚钉固定。锚杆与三维网接触呈90°弯起，弯起长度不小于5cm。（2）主锚和次锚：根据岩面强度和坡比不同确定主、次锚的直径、锚固长度及每平方米锚杆根数。（3）两张三维网搭接宽度为15cm。（4）三维网的铺设应保持坡顶处及坡体两侧覆盖不小于 1m，小于1m应用更多的锚钉固定。局部不平整处加密锚杆。（5）钻孔严格按照设计间距布置，横向间距1.8m，纵向间距1.5m。（6）挂三维网挖沟植草在沉降段处三维网不搭接，但两边用U型钉固定；除沉降段分界处外，每幅三维网用土工绳缝合搭接，搭接宽度为15cm。4、客土材料及搅拌（1）岩石绿化材料：有机成分含量大于80%；N、P、K含量大于5%；PH值在4.5～6.0间；岩石绿化料的主要作用是改善土壤，促进植物生长。（2）进口特制绿化剂：主要由保水剂（400倍以上）、高分子凝结剂等组成。（3）长效复合绿化专用肥：采用本地生产的富含N、P、K及微量元素的肥料自己调配而成：N：P：K=6:36:6，为保证木本群落的生长，含P量要高，含N不宜太高。（4）客土喷播植草用种量：高羊茅40%，早熟禾40%，黑麦草20%，共计60g/㎡。（5）当地材料：尽量使用当地肥土或熟土。（6）植物纤维：植物纤维，整体长度不超过2cm，吸水性能好。5、喷射作业（1）喷射施工时，喷附者应自上而下对坡面进行喷射、并尽可能保证喷出口与坡面垂直，距离保持在0.8m-1m，一次喷附宽度 5m-6m。（2）严格执行设计喷附厚度（坡比大于1：0.75，基材厚度为10cm；坡比大于1：0.5，基材厚度为8cm）。将准确称量配比好的基材与植被种子混合物充分搅拌混合后，采用喷射机喷射到需防护的工程坡面，并保持喷附面薄厚均匀。事先准备好检测尺，施工者做到经常对喷附厚度进行有效管理。（3）垂直边坡及反坡，使用挂网喷浆做防护。（4）岩石边坡采用草袋装土或编织袋装土堆砌增加土壤厚度，然后在其上挂网喷播植草。6、边坡植被养护：草坪植物虽然适应性强，但仍然是“三分种，七分养”，因此应特别重视草坪的养护。喷播后如未下雨则每天浇水以保持土壤湿润，2个月覆盖率可达90%以上，成坪后可逐渐减少浇水的次数。在养护期间应随时观察草坪的水肥情况，水分主要是看根系土壤的湿润程度。在草坪成坪后由于其自身形成了一层草毯，对土壤中的水分散失有一定的保护性。一年以后，草坪基本上形成了其自身的生态，不需要特别的养护。7、施工注意事项（1）在清理坡面时，将坡面转角及棱角处修整为弧形，以便利用喷播。（2）加强坡顶位置截水沟的设置，防止地面汇水冲刷坡面，造成坡面的破坏。 （3）为保证草灌种籽具有足够的养料和水分，客土的喷播厚度应符合设计要求，客土喷播的厚度，随机抽查厚度，确保不小于设计，前期的养护，确保坡面始终保持湿润。（4）草灌种籽与土壤一起拌和，使种籽均匀分布于整个喷播层。以提高草灌种籽的成活率。1.6.3.8菱形网格护坡施工施工工艺：施工准备—边坡平整—测量放线—基槽开挖—浇筑菱形护坡网格—抹面、养护。1、测量放线施工放样前，由测量人员对放样数据进行认真计算并复核。经监理工程师审批后进行现场测量。依据设计图纸采用全站仪进行精确测量定位，上报测量监理工程师进行复测审批认可，最终确定线位。2、路基削坡及刷坡路基边坡修整分两步进行：第一步：按照测量所确定上坡角线人工用坡度尺、水平尺等在路基边坡上挖削坡度槽，施工时从上而下进行，边削坡边进行测量，坡度槽宽度在50cm左右；第二步：用人工配合挖掘机以坡度槽为基准进行大面积削坡，挖掘机削坡时，预留10cm左右人工进行修整，防止削坡过大影响路基稳定和菱形网格护坡的正常施工浇筑，人工进行整修时，挂线绳控制坡面平整度。挖掘机削坡时，所削多余土方及时用自卸汽车运走，确保施工现场整齐有序。3、菱形网格护坡施工（1）网格坡脚基础开槽 测量放样完成经监理工程师验收通过，并探明施工区域无地下管线后方可进行开槽施工。开槽施工严格按设计、规范进行，严格控制开槽深度并夯实。（2）模版支立模版采用木模版订制而成，模版线性保证顺畅，符合施工要求。使其浇筑出来的混凝土符合设计要求。（3）修整边坡待基础混凝土达设计强度后进行边坡修整，测量挂线后用人工进行削坡，局部比较厚的地方用挖掘机进行施工，不得超挖，施工过程中预留10cm厚人工进行修整，保证坡面压实度符合设计要求，用自制坡度尺进行坡度控制，保证成型坡度符合设计要求。（4）菱形网格施工菱形网格浇筑采用C20混凝土，保证总体浇筑厚度为25cm，施工时用振捣棒振捣密实，顶面用光抹压光。为了保证网格整体的稳定性，集成网格必须与基础紧贴，护砌到现状路床面停止施工，待路肩施工中上坡角与网格紧贴后，向下继续网格护砌与路床面的网格相接，把两次护砌产生的楔形块留在中间。为了保证急流槽与网格紧贴，网格施工前应先排实物大样，网格一端紧贴急流槽，另一端如果没有紧贴急流槽，可将急流槽位置适当垂直坡面移动，使网格与急流槽紧贴，保证此处密实。铺砌路肩边缘时，要随时对顶面及侧面进行校测，要做到直线直顺、曲线圆顺，否则及时修整。（5）沿线路方向按设计要求设置伸缩缝（沉降缝）一道，并用沥青麻絮填塞。按设计要求的间距坡设置检修人行梯步一道。 （6）为避免填方边坡受路面水冲刷，在网格骨架边缘（包括平台下护肩）设置高出坡面6cm的拦水坎，与网格骨架形成泄水槽，路面水经泄水槽流入边沟或排水沟。（7）对新浇筑的菱形网格进行洒水养护，养护期间避免碰撞、振动或承重。菱形网格护坡效果图1.6.3.9喀斯特植生格灌护坡施工1、材料（1）一般规定①灌木护坡采用的材料和护坡构件应满足强度、刚度和稳定性要求，相互之间不得产生不良影响，残留物不影响周边环境，并应符合国家现行标准相关规定。②材料和护坡构件应经济适用。③材料和护坡构件质量标准及验收标准，除符合本规范提出的要求外，均应符合国家现行标准的相关规定。（2）锚固件材料 ①锚固件材料可分为主锚固件材料和次锚固件材料。锚固件材料端部需锐化处理。②锚固件采用的钢筋应符合下列规定：A.所选用钢筋，应符合现行规范要求；B.主锚固件应采用热轧带肋钢筋；C.次锚固件可采用热轧光圆钢筋；D.钢筋裸露部分宜做防锈处理。（3）注浆材料①主锚固件材料需要水泥系注浆材料加固的，应符合以下要求：A.水泥宜采用普通硅酸盐水泥，其质量应符合现行国家标准规定，水泥强度不小于32.5MPa；B.水泥系注浆材料采用的水，必须经试验确认对水泥浆体和杆体材料无腐蚀性；C.注浆材料采用的细骨料应选用最大尺寸小于2.0mm的砂，砂的含泥量按重量计不得大于3%，砂中其他有害物质含量按重量计不得大于1%。（4）护坡构件①护坡构件由T型植生板或植生格、固定网、锚固件以及扎丝等组成。根据坡率、坡高及边坡类型等实际情况确定其构件的组成。②护坡固定网采用钢（铁）丝网，钢（铁）丝网丝径、网孔应根据施工现场情况进行动态设计，网丝直径应不小于2.0mm，网孔宜采用50mm³50mm～65mm³65mm。 ③T型植生板由挡条、定位块、圆钉组成，连接应牢固，其组成如下图所示。挡条长、宽、厚尺寸分别宜为500～1000mm、50～80mm、8～10mm；定位块长、宽、厚尺寸分别宜为50～80mm、50～80mm、8～10mm；圆钉尺寸宜为30～50mm。T型植生板组成④植生格由多个六边形拼装而成，宜采用塑料制品，其构造如下图所示。植生格长度宜为500～1000mm；单个植生格的宽厚宜为50～150mm。植生格示意⑤固定T型植生板、植生格，宜采用22号扎丝绑扎固定，扎丝长度宜为150～170mm。 （5）喷播材料①喷播材料分为人工土壤和育苗基质。②人工土壤由土壤、泥炭土或人工腐殖质、植物粉、植物纤维、肥料和喀斯特灌木护坡专用添加剂组成。③育苗基质由人工土壤和灌木种子按一定配合比组成。④喀斯特灌木护坡专用添加剂必须符合《喀斯特地区灌木护坡技术规范》（DBJ52/T058-2012）第8.2.4条规定。不得含有对环境有害的残留物。⑤植物种子以灌木植物为主，并符合以下条件：A.植物种子应有相应检验机构出具的检验合格报告；B.选择适宜当地气候、易于生长、根系发达、固土护坡能力强的种类；C.所选用的植物种子宜采用混合植被种子，能形成包括常绿和落叶灌木、抗逆性强的小乔木和多年生草本的植物群落；D.未规定质量要求的植物种子应在使用前进行发芽试验、种子配合比试验，确定种子用量后方可进行大规模的施工。⑥人工土壤和育苗基质配置用水不得使用污水，其水源必须经试验确认对人工土壤和育苗基质无害，并符合《农田灌溉水质标准》GB5084。2、设计（1）坡面整理①清除坡面上松动的浮石、危岩等不稳定部分，应自上而下，分区段进行。 ②对于整齐平滑岩石坡面、硬质岩坡面及喷射混凝土坡面，应人工开凿种植孔以利灌木根系伸入。种植孔间距及其深度宜大于500mm，种植孔径宜为10mm～100mm。③坡面凹陷深度大于500mm、面积大于1m2的部分应用植生袋装入人工土壤进行填充。植生袋填补坡面凹陷部分后，应用直径不小于18mm、长度不短于700mm的锚固件进行固定。（2）护坡构件设计①护坡固定网从坡顶到坡底顺序铺设并张紧，坡顶、坡侧面预留范围内，以及极软质岩和岩壁裂缝处的坡面应采用主锚固件，其他坡面均可采用次锚固件。锚固件固定后，用扎丝绑扎护坡固定网，使网固定。②坡顶、坡侧面预留长度不小于500mm，固定网搭接长度纵向不小于100mm，横向不小于50mm。采用挂网直喷，网与坡面间距，不小于40mm，不大于60mm。③T型植生板设置在护坡固定网下，成水平布置。T型植生板行间距宜为300～800mm，水平间距不宜大于20mm。④植生格紧贴坡面放置，用扎丝固定在主锚固件上。根据坡面状况，植生格可单个或组合成多个使用。植生格水平间距不宜大于10mm，行间距宜为800～1500mm。⑤坡面为硬质岩的，应在护坡坡面先钻孔再插入锚固件。锚固件插入后不牢固的，应用注浆材料加固。⑥主锚固件的设置：挂网直喷、T型植生板挂网直喷应不小于1个/m2；植生格挂网直喷应不小于4个/m2。⑦次锚固件的设置：T 型植生板挂网直喷、植生格挂网直喷应不小于2个/m2。（3）人工土壤及育苗基质设计①人工土壤配合比宜符合下表的规定，允许误差为±5%。序号材料用量（kg/m3）所占比例（%）1土壤55042.932泥炭土（或人工腐殖质）584.533植物纤维251.954植物粉403.125肥料5.80.456喀斯特灌木护坡添加剂2.50.207水60046.838合计1，281.3100②人工土壤应严格投料顺序和控制用水量，搅拌均匀。人工土壤配置的投料顺序为：水→土壤→泥炭土（或人工腐殖质）→植物纤维→植物粉→肥料→喀斯特灌木护坡专业添加剂。搅拌应采用机械搅拌，搅拌时间以材料拌合均匀并达到喷播要求为准，搅拌时间不少于60s。③育苗基质配合比宜符合下表规定，允许误差为±5%。序号材料用量（kg/m3）所占比例（%）1土壤55041.502泥炭土（或人工腐殖质）1007.553植物纤维302.264植物粉302.26 5肥料10.50.796喀斯特灌木护坡添加剂4.40.337混合植物种子参照6.6.3条不算作比例范围8水60045.309合计1，325.15100④育苗基质应严格投料顺序和控制用水量，搅拌均匀。育苗基质配置的投料顺序为：水→土壤→泥炭土（或人工腐殖质）→植物纤维→植物粉→肥料→喀斯特灌木护坡专业添加剂→混合植物种子。搅拌宜采用机械搅拌，搅拌时间以材料拌合均匀并达到喷播要求为准，搅拌时间不少于60s。（3）植物种子选配设计①灌木混合植被种子选择应考虑气候、土壤、水文、地质、朝向等因素。②植物种子选配必须考虑各种子之间生存的互适性、化感作用，形成生物多样化环境，加强水土保持。③植物比例根据植物种子的千粒重、发芽率、每平方米播种量确定用量。（4）喷播①人工土壤与育苗基质应采用专用设备进行喷播。喷播应采用分段、分层依次进行，喷播顺序应自上而下。②人工土壤应覆盖全部种植坡面，喷播厚度应根据坡面岩土类型及边坡坡率进行确定。在T 型植生板或植生格上部喷播厚度不应小于50mm，下部喷播平均厚度不应小于10mm，并应覆盖80%以上的护坡固定网。直喷和挂网直喷平均喷播厚度不应小于50mm，并应覆盖95%以上的护坡固定网，如下图所示。人工土壤喷植示意图③育苗基质应均匀喷播并全部覆盖在人工土壤上。④人工土壤可全年喷播。育苗基质的喷播时间宜为每年的2月、3月、4月、5月、6月、9月、10月、11月，在其他月份喷播的应采取保护配套措施。 ⑤喷播完成后应覆盖遮荫网，扎紧边口。（5）排水设计①坡顶应设置截水沟，边坡坡脚和分级平台应设排水沟。②根据现场坡面情况，每隔30m～50m应设置纵向梯级。③边坡有涌水或渗水严重的部位，应设置泄水孔，并用排水管导流至排水沟或截水沟。泄水孔直径不宜小于100mm，外倾坡率不宜小于5%。3、施工及养护（1）一般规定①灌木护坡施工前，应根据边坡的设计文件、现场条件和环境条件，编制施工组织设计。②施工前，检查原材料和施工设备的主要技术性能是否符合设计要求，合理布置施工平面图。喀斯特地区灌木护坡施工工艺流程图见下图。 （2）坡面整理①拆除作业面障碍物，开辟施工通道，清除边坡浮石、危岩。埋设人工土壤与育苗基质厚度的标志。②对于整齐平滑的岩石坡面应进行开凿处理，保持坡面粗糙。③凹陷部位宜采用植生袋填充。④受喷播面有滴水时，喷播前应做好治水排水工作。 （3）护坡构件布置①护坡固定网应由坡顶至坡底贴近坡面铺挂，边坡边界须用主锚固件固定。坡面固定网采用主、次锚固件固定。②固定网采用绑扎搭接连接。③T型植生板、植生格与固定网或锚固件绑扎牢固，其尺寸根据设计图纸和现场坡面实际凹凸情况确定。（4）人工土壤与育苗基质喷播①先喷播人工土壤，再喷播育苗基质。喷播应分段、分层依次进行，喷播顺序应自上而下。②雨天不宜施工，气温低于5℃及高于40℃不应施工。③向喷播设备供料应连续均匀；喷播设备正常运转时，料斗内应保持足够的存料；喷播作业完毕或因故中断喷播时，必须将喷播设备和输料管内的积料清除干净。（5）养护①喷播育苗基质后，应遮荫浇水防止水份蒸腾。根据气温、降水、病虫害、灌木种类等情况，对坡面进行养护。②喷水设备应采用摇臂喷头移动喷洒，杜绝高压水头直接喷射。③植物一年生长期内，应进行以下养护：A.每半年施肥一次；B.每季度喷洒一次农药；C.防止人为破坏或其他破坏。1.6.3.10挡土墙施工1、测量放线测量人员需认真细致地审阅施工设计图纸，根据挡土墙的施工位置、距离及 要求的施工精度，确定利用原设计网点的坐标来确定挡土墙基底边线，根据施工需要补充临时水准点。测量放线采用全站仪进行定位，放出挡土墙边线，测出地面顶高程，并根据高程确定挡土墙的施工高度。测量员进行复核，监理验收合格后方可进行挡土墙基础基坑的开挖。2、基坑开挖开槽深度按设计的基础底设计高确定，最深处不超过1.5m，所以基坑使用直槽，根据测放的挡土墙中线、高程桩，采用挖掘机开挖，基坑按挡墙基础外扩50cm开挖，边挖边测，最后人工清槽。对坑穴、树坑应回填级配砂砾，夯实处理，以免基底不均匀沉陷。3、沉降缝按设计给定的长度将挡土墙基础分段，在基础错台处或分段处应设置一道沉降缝，缝内填沥青木丝板，缝长至基底，基础钢筋断开。4、墙板安装预制混凝土挡墙板经检查质量合格方可安装，测量员应在符合质量标准的挡墙板上安装控制线，用经纬仪或垂线控制垂直度。墙板间的灌缝混凝土为C30豆石混凝土，一定要捣实，两侧夹板夹牢，不得漏浆和污染墙面。板间勾缝要密实、平整、光洁、美观，泄水孔预留位置要准确。5、泄水孔泄水孔于地面上30cm开始布设预留，孔径8cm，纵横向间距2m布置，泄水孔倾向墙面5%坡度。 泄水孔后设置30cm厚反滤层，由土工布、砂砾、粗粒组成。底排泄水孔设置粘土防水层；反滤层顶部为道路结构层，若挡土墙顶部无结构层，采用30cm厚粘土夯实封闭地表。若有地下水渗入墙背填料，需设置排水盲沟，将地下水排出墙外。6、回填挡土墙底板强度达到要求时，墙背才能回填土，墙背回填土必须与墙趾的填土同步进行以保证墙面的稳定。墙背填土应为砂性土，并分层夯实，密实度应达到95%以上，以满足设计要求。填料采用机械摊铺，摊铺机械距面板不应小于1.5m；距面板1.5m范围内，用人工摊铺。填料分层压实，压实顺序先从中部开始，逐步碾压至尾部，再碾压靠近面板部位，压实机械与挡土墙侧坡面距离不得小于2.0m，在此范围用小型压路机轻压或用人工夯实，严禁使用大、中型压实机械。挡土墙施工工艺流程图见下图。 1.6.3.11护栏施工1、严格按施工图纸进行立柱定位放样立柱放样的基准点为路面(上面层)，基准线为路中心或路肩边线(最终成型)。首先以道路中线为控制点，再纵向展开测距定位。用水准仪测量定位立柱的标高，认真填写测量记录，并在每根立柱上用红线作出标记。绘制立柱测量放样图报驻地监理工程师审批同意后再安装立柱。2、严格按施工技术规范进行立柱安装 立柱安装必须与施工图相符，并与道路线形相协调。首先进行试验段立柱安装，取得经验并经监理同意再全面开工。施工前所有立柱的预埋件均需安装准确、牢固。立柱安装就位后，其水平方向和竖直方向应形成平顺的线形。安装好的立柱不得出现任何可见的变形、裂缝或镀锌层的损坏。渐变段及端部的立柱，严格按设计规定的坐标进行安装，并应与开口处的线形相一致。栏杆、护栏安装质量应符合下表要求。序号序号允许偏差1直顺度地袱≤5扶手≤32垂直度（全高）栏杆柱≤3栏心柱≤53相邻地袱高差≤34相邻扶手高差≤13、特殊部位防撞护栏我公司在实际施工总结出了一套对特殊部位防撞护栏的施工方法，在实际施工中将会和业主、设计、监理等单位协商是否执行。（1）防撞护栏端部连接①适用条件用于矮挡墙端部不接波形梁护栏的情况。②设计标准防撞护栏根据《公路交通安全设施设计细则》（JTG/TD81—2006）设计，防撞等级为A级。③防撞护栏及基础均采用C30 混凝土现浇，基础为扩大基础，长、宽、高分别为200cm、80cm和80cm。基础两侧及下方的回填材料为石灰粉煤灰稳定碎石，碾压密实度大于97%。④施工时应注意端部法兰盘摆放准确。防撞护栏端部连接构造图（2）防撞护栏与波形钢板梁连接①适用条件：用于A级混凝土防撞护栏与A级波形钢板护栏连接处。②设计标准：防撞护栏根据《公路交通安全设施设计细则》（JTG/TD81—2006）设计，防撞等级为A级。③防撞护栏及基础均采用C30混凝土现浇。基础为扩大基础，长、宽、高分别为184cm、80cm和80cm。基础两侧及下方的回填材料为石灰粉煤灰稳定砂砾，需碾压密实，密实度大于97%。⑤施工时应在异型混凝土护栏上准确预埋法兰盘及连接件，以便安装波形钢板。 A级防撞护栏与坡型梁护栏顺接构造图1A级防撞护栏与坡型梁护栏顺接构造图2（3）防撞护栏分合流端①适用条件：用于分合流处特殊型A级混凝土防撞护栏。②设计标准：防撞护栏根据《公路交通安全设施设计细则》（JTG/TD81—2006）设计，防撞等级为A级。③对应于不同的分合流角度，按外圆弧半径分为 0.75m,1.0m,1.5m三种情况，采用半径及其内、外弧长，应根据具体工程的道路设计平面图确定。④防撞护栏采用C30混凝土现浇。特制A级防撞护栏构造图（R=0.75m）特制A级防撞护栏构造图（R=1.0m） 特制A级防撞护栏构造图（R=1.5m）1.6.4桥梁施工方案1.6.4.1南沙路立交该桥位于贵安新区东纵线北二段道路工程与规划南沙路交叉口，桥梁起点桩号K8+468.5，终点桩号K8+621.5，中心桩号K8+545。桥梁主梁采用现浇预应力混凝土连续箱梁，全长153米。桥跨布置为40m+60m+40m=140m，桥台处设置一道120型伸缩装置。全桥分左、右幅，主梁及下构各自独立，桥台在中心线处设2cm沉降缝。箱梁的一般构造：主桥主梁采用变高度箱梁，跨中及端部梁高1.8m，墩顶处梁高按抛弧线变高至4.0m。在墩顶及端部均设实心端横梁，在每跨跨中处设置30cm厚横隔板。下部构造：墩柱为花瓶式墩，墩柱顶面宽8m，底面宽4.8m，中间呈曲线形变化，墩厚 2.0m。桥墩基础采用承台桩基础，桩基础按端承桩设计，其嵌入完整基岩深度不小于6米。桥台基础暂定采用扩大基础。一、桩基施工根据标段地质及现场情况，本标段桩基工程遇有弱风化岩采用人工挖孔桩施工，遇有强风化岩采用旋挖钻成孔施工。（一）人工挖孔桩1、施工工艺施工程序场地平整→放线→定桩位→架设支架→准备鼓风机、照明设备等→每下挖100cm进行桩孔周壁的清理→校核桩孔的直径和垂直度→支撑护壁模板→浇注护壁混凝土→拆模继续下挖，达到桩底高程，验收合格→绑扎钢筋笼→验收钢筋笼→放入导管，灌注混凝土至设计顶标高。2、人工挖桩孔（1）施工前由总工对施工员进行施工交底，使现场施工人员对桩位及桩顶标高等施工数据做到心中有数。（2）根据土质和桩孔布置决定开挖顺序,我标段同一承台内四棵桩，桩孔净距2.7m,为保证施工安全，需在承台间跳桩施工，每座承台内不可2棵桩基以上同时进行作业。（3）提升设备为带有自锁和防脱钩装置的辘轳，支腿要用铅丝绑牢并安放平稳，配重距离孔口不能少于50cm，距离地面高度不大于20cm，绞线要用不小于Φ6mm的钢丝绳，严禁用麻绳，提取土渣的吊桶、吊钩、钢丝绳等器具必须经安全部门验收合格后方可投入使用。每日开工前各班组要对提升工具进行检查，若发现钢丝绳磨损长度超过6d（d为钢丝绳直径）被压扁、扭结，辘轳焊点开裂等现象要立即更换。（4）每个桩位两人施工，一人孔内施工，一人孔外提土、出土。挖土自上 而下由圆心依次向周围扩展，呈圆柱型。施工时井上井下人员保持联系，孔内施工人员必须戴好安全帽，系安全绳。桩孔深度在5米以内时，井上照明代替井下照明，5米以外时，在井下用安全防护灯照明，且电压不得高于36伏。孔内外人员2小时轮换一次作业，孔深超过10米时改为1小时轮换一次，严禁一人孔下超时作业。桩孔深超过2米后应对孔内气体进行检测，桩孔深超过5米应强制通风，并在施工中不得中断。（5）为防止孔中有CO、SO2等有害气体，每对配备专职安全员，用专用仪表，经常测试孔中空气质量。孔深超过2米，作业中应每2小时对孔中内气体至少检测一次，确认符合规定并作纪录。（6）每次开挖深度为1m，遇土质条件不好，易坍塌、不易成孔，挖孔深度应适当减少，每次开挖深度不大于0.5m，严禁超挖。挖孔过程中要设置挡土板，防止坠落物砸伤在施工人。电动提升装置 现况地面100cmC25护壁砼124cm148cm混凝土护壁示意图C25护壁砼挖桩示意图说明：第一节护壁要比其余护壁厚10cm。为了加强护壁的安全性，可在护壁加适量钢筋：环向Φ6钢筋，间距20cm排列；竖向Φ8钢筋，每米配置4根。当遇有卵石层流沙时护壁砼中必须加钢筋 3、混凝土护壁施工（1）首节护壁施工①施工中必须保证第一节孔圈护壁中心点与桩位中心点偏差不大于20mm，且第一节护壁要高出地面30cm。②做好沿口圈，沿口圈为钢筋混凝土高度30cm，宽度30cm，以防雨水、杂物掉入孔内。沿口圈混凝土与第一节护壁混凝土同时浇筑，第一节护壁要比其余护壁厚10cm。②本工程桩基采用齿形混凝土护壁，护壁混凝土标号为C25，每节深1m，搭接0.1m，护壁厚度根据桩基直径设定为：桩基直径1.8m，护壁厚16cm。③混凝土护壁计算书：A.基本数据：人工挖孔桩深取最大值h=30m,护壁厚度t=15cm,护壁混凝土采用C25，地下静止水位在桩底标高以下，所以可不考虑水压对护壁的影响。验算混凝土护壁厚度安全性．计算简图B.按朗金土压力公式计算桩底最大土壁侧压力qq=γHka =γHtg²（45°-φ/2）=21³30³tg2（45°-40°/2）=136.8KN/m2式中γ—砂石的重量，取21KN/m3；h—最大挖孔桩深度，取30m；φ—砂石内摩擦角，取40°C.验算混凝土护壁厚度的安全性桩径为1.8m时：a.混凝土护壁厚度要满足下式要求：t1=KqD/2fc=1.65³136.8³2.12/2³12.5³103=2.96cmb.选用的井壁厚度尺寸，其长细比不超过下列数值：t2≥Lb/24=3.14r/24=3.14³1.05/24=13.7cm所验算混凝土护壁厚度要取t1、t2两者中的最大值，在考虑一定安全系数后取16cm厚混凝土护壁能够满足要求，安全可靠。式中：t1，t2—计算混凝土护壁厚度；K—安全系数，取1.65；q—护壁外土压力；D—挖孔桩外直径，D=1.8+0.16³4=2.44m；fc—混凝土轴心抗压强度设计值，C25混凝土fc取12.5Mpa；为了加强护壁的安全性，可在护壁加适量钢筋：环向Φ6钢筋，间距20cm排列；竖向Φ8钢筋，每米配置4根（详见护壁混凝土配筋图）。在每节相接处设置锁扣连接，确保护壁混凝土不发生下塌现象。 ④第一节护壁完成后，将桩位中心控制线及标高引到护壁上，作为测量下面各节护壁中心及井深的基准点。安装护壁模板后测量护壁中心，在中心偏差小于20mm后浇注护壁混凝土。（2）钢筋与模板的施工①为加强护壁的安全性，在护壁内加适量的钢筋：环向φ6钢筋，按间距20cm排列；竖向φ8钢筋，每米配置4根,首节护壁中的竖向钢筋要做弯钩处理（详见配筋图所示）。在施工中严禁偷减钢筋数量。②每延米支模前，清理模板，以保证混凝土护壁光滑平整。③支模前要按孔口地平线定点，用线坠对准桩位中心，以保证桩孔的垂直度。④工程使用的模板经质量负责人及安全负责人验收，合格后才能使用。⑤护壁模板采用自制定型模板，桩径1.5m每节分7块、桩径1.8m每节分9块，块与块之间栓接，模板采用2mm厚铁板，内加5cm宽、20cm³20cm方格形状的加劲肋。⑤模板的形状为圆台形，模板上口直径为1.8m，下口直径为桩径加两侧的护壁混凝土厚度，即2.12m，模板长度为1.0m。⑦模板组合时要尽可能拼牢，以便受力后不易变形。桩孔模板需保证桩径的几何尺寸，支撑绑扎牢固，防止跑模。⑧为提高施工进度，每个施工孔至少配备两套模板，尽量增长拆模的时间。4、护壁混凝土的浇注（1）护壁混凝土标号为 C25，采用自拌混凝土，混凝土配合比以试验室的为准，水泥必须采用普通硅酸盐水泥，严禁使用矿渣水泥和火山灰水泥。砂子、碎石质量要符合相关规定，严禁使用挖桩出的砂石。（2）护壁混凝土采用搅拌机拌制,拌制混凝土时实验人员应在施工现场，要严格按照监理批准的配合比计量上料。拌制的混凝土要有较好的和易性和流动性。严禁人工拌制护壁混凝土。（3）本标段内设置两个混凝土拌制地点，分别设在桩号K2+700和K3+300这两个位置上，并在每个拌制点设两辆自卸式翻斗车运送混过凝土，以保证混凝土的及时供应。（4）混凝土由人工用小桶灌注，入模后采用插入钢筋棍插捣，插捣密实保证混凝土密实度。护壁混凝土浇注时，留取同条件养护试块三组，作为拆模依据。 5、拆模每节护壁混凝土强度在同条件养护下不小于5MPa时，方可挖下一层土方,待下一层挖方施工完成后，可拆除上一层护壁混凝土模板。6、桩基钢筋笼的制作与吊装开挖至设计标高后，将孔底清理干净，准确测量孔深，并清理护壁上的淤泥和孔底残渣，验收合格后应立即下钢筋笼，桩基钢筋笼在钢筋场预制成型,钢筋笼骨架主筋接头采用直螺纹连接，主筋接头应错开，同一截面内接头不超过50%,并按试验标准选送试件进行拉伸强度检验。将加工绑扎成型的钢筋笼稳固放置在平整地面上，主筋外设环形垫块，挂牌标明所对应桩号和长度，预先分批报请监理验收合格。成孔后用吊车整体一次吊装入孔就位，中部可用方木捆扎加固，起吊时采用两端对称吊点，吊点设置在钢筋笼上部箍筋与主筋的连接处。下笼时由人工辅助对准孔位，保持垂直、慢放，避免碰撞孔壁。严格控制固定吊杆的笼顶标高。7、桩基混凝土浇注（1）桩身混凝土采用商品混凝土，坍落度为18—22cm，碎石粒径不得大于40mm。运至现场后，施工人员及时进行浇注，浇注时要注意掌握桩顶标高。严格控制混凝土的自由落距（自由落距不大于2米）。（2）桩基按水下混凝土要求进行施工，灌注混凝土前，先安装导管，导管下入长度和实际孔深必须做严格丈量，使导管底口与孔底的距离能保持在0.4m。导管直径为 30cm，导管下入必须居中而且派专人负责调整导管垂直度，以保证其不碰动钢筋笼。拔管时，要准确测量砼灌注深度和计算导管埋深后，方可拔管，导管埋深不得大于6m，也不得小于2m。导管上口安放特制的混凝土漏斗。混凝土灌注时，由商品混凝土运输车将混凝土送至料斗内，启动漏斗下开关，沿导管使用混凝土自由下落。（3）采用合格的商品混凝土，灌注时必须保证其连续进行，混凝土浇注应高于设计桩顶高程0.5m。混凝土灌注完毕后，顶部5m高混凝土要用插入式振捣棒振捣密实。8、成桩检查凿除桩顶多灌注的混凝土，桩头钢筋严禁乱弯。凿桩头用风镐或人工凿除。桩顶标高按设计要求，桩顶要平整。成桩检查采用100%的无损检测，保证所有基桩均达到I类桩以上标准。桩基检测委托总监办及业主认可的持证单位，配合监理单位对每根桩进行检测。质量合格后方能进行下道工序施工。9、质量控制（1）质量要求①由工程主要负责人成立以施工人员为主的质量监督小组，负责成孔质量。质量小组每天对每个桩孔进行检查，使中线、垂直度、混凝土强度、拆模时间得到控制。②桩孔模板需保证桩径的几何尺寸，支撑绑扎牢固，防止跑模③护壁混凝土厚度不小于16cm（土质条件较差时适当调整护壁混凝土厚度，并加钢筋网片加强），浇筑混凝土时应当用钢筋棍捣实。④护壁混凝土，采用搅拌机拌制，严禁人工拌制。 （2）钢筋笼的质量控制①严格按设计要求使用钢筋，不得采用其它规格的钢筋替代。②要求焊接的部分（架立筋、螺旋箍筋），必须焊接牢固，钢筋接头采用单面焊，焊缝长度不小于10d；绑扎的部分也应绑扎牢固，保证钢筋绑扎长度不小于35d。为保证主筋间距和钢筋笼的整体刚度，固定架立筋应与主筋焊牢，箍筋与主筋要绑扎牢，成型后的钢筋笼外形尺寸、主筋位置、数量等与设计相符合。主筋采用直螺纹接头进行连接。③钢筋直螺纹连接接头的施工、检验、验收应符合下列规定：A.接头端头距钢筋弯曲点不得小于钢筋直径的10倍。B.接头施工操作应符合下列要求：a.施工准备：凡参与接头施工的操作工人、技术管理和质量管理人员，均应参加技术规程培训，操作工人应经考核合格后持证上岗。钢筋应先调直再下料。切口端面应与钢筋轴线垂直，不得有马蹄形或挠曲。不得用气割下料。提供直螺纹连接套应有产品合格证；两端锥孔应有密封盖；套筒表面应有规格标记。进场时，施工单位应进行复检。b.钢筋直螺纹加工：加工的钢筋直螺纹丝头的锥度、牙形、螺距等必须与连接套的锥度、牙形、螺距一致，且经配套的量规检测合格。加工钢筋直螺纹时，应采用水溶性切削润滑液；当气温低于0℃时，应参入15％～20％亚硝酸钠。不得用机油作润滑液或不加润滑液套丝。 操作工人应逐个检查钢筋丝头的外观质量。(参照《钢筋直螺纹接头技术规程》JGJ109进行)经自检合格的钢筋丝头，应对每种规格加工批量随机抽检测10%，且不少于10个，并填写钢筋直螺纹加工检验记录。如有一个丝头不合格，即应对该加工批全数检查，不合格丝头应重新加工经再次检验合格方可使用。已检验合格的丝头应加以保护。钢筋一端丝头应戴上保护帽，另一端可按表1规定的力矩值拧紧连接套，并按规格分类堆放整齐待用。c.钢筋连接连接钢筋时，钢筋规格和连接套的规格应一致，并确保钢筋和连接套的丝扣干净完好无损。采用预埋接头时，连接套的位置，规格和数量应符合设计要求。带连接套的钢筋应固定牢，连接套的外露端应有密封盖。标准型接头的丝头有效螺纹长度应不小于1/2连接套筒长度；钢筋连接后，套筒两端露在外面的丝头螺纹数量不得超过3扣。必须用力矩扳手拧紧接头。力矩扳手的精度为±5%，要求每半年用扭力仪检定一次。连接钢筋时,应对正轴线将钢筋拧入连接套，然后用力矩扳手拧紧。接头拧紧值应符合表1定的力矩值,不得超拧。拧紧后的接头应作上标记。接头拧紧力矩值钢筋直径(mm)1618202225～283236～40拧紧力矩(N.m)118145177216275314343 质量检验与施工安装用的力矩扳手应分开使用，不得混用。钢筋连接接头的现场检验按检验批进行。同一施工条件下采用同一材料的同等级同型式同规格接头，以连续生产500个为一个检验批进行检验和验收，不足500个的也按照一个检验批计算。d.吊放钢筋笼时，注意主筋方向，事先在钢筋笼上涂有明显标记。钢筋笼设置3个起吊点，以保证钢筋笼在起吊时不变形。吊放钢筋笼入孔应对准孔位，保持垂直，轻放、慢放入孔，不得左右旋转。若遇阻碍应停止下放，查明原因进行处理。严禁高提猛落和强制下入。（3）质量检验标准挖孔桩施工必须把各项技术指标的误差，控制在规范要求的范围内。钢筋检验及成桩的质量控制（见下表）钢筋加工及安装允许偏差序号检查项目允许偏差（mm）检验频率检验方法范围点数1受力钢筋间距两排以上排距±5每个构筑物2用钢尺量灌注桩±2022箍筋、横向水平筋、螺旋筋间距-205连续量取5个间距，其平均值计一点3钢筋骨架尺寸长±103用钢尺量宽、高或直径±534弯起钢筋位置±203用钢尺量5保护层厚度桩±56用钢尺量6点挖孔桩允许偏差表序号项目允许偏差检查频率检验方法范围点数 1Δ混凝土抗压强度≥1.15C25每根桩3标养28天强度2桩位单排桩301用经纬仪检查3孔径不小于设计规定1用尺量4桩深（mm）+0.5D～-01用尺或测绳量5垂直度（℅）0.51用垂线检查人工挖孔桩施工工艺流程图见下图。 （二）钻孔灌注桩钻孔采用成孔进度较快，成孔时间易于控制的旋挖钻机成孔。1、钻孔准备（1）平整场地清除对施工有碍的物体，精确地施测出桩位，做好标识，根据现场地形特点，选择好排水排浆的渠道，不得对周围环境产生破坏、干扰。钻孔产生的泥浆渣用专用运输车送到指定的地点。（2）埋置护筒护筒采用10mm钢板制作，护筒内径比设计孔径大30cm，每节长1.5～2.0m，纵向焊接接长。护筒埋入原状土深度不小于1.5m，护筒高出地面30cm。埋设护筒时，保证护筒的平面位置和垂直度，护筒周围和底脚要紧密不透水。护筒中心轴线与桩位中线偏差不超过5cm，护筒壁清洁，且偏斜不得大于0.5%。对护筒周围填土进行夯实加固。在护筒两侧设置枕木，架设横梁与护筒吊耳相连接固定，防止护筒下沉。在钢筋笼就位时要对护筒高进行复测检验，防止由于护筒轻微的下沉而造成钢筋笼就位高程错误。钢筋笼就位后将吊耳通过工字钢穿吊，架设在护筒两侧的枕木上，通过加垫木调整高程至设计高程。施工后及时将护筒提出桩外。（3）泥浆制备成孔采用制备泥浆作为孔桩护壁，泥浆材料选用膨润土或粘土、聚丙烯酰胺以及烧碱，制备泥浆在泥浆池内进行，每立方米泥浆需膨润土≥450kg，加入适量烧碱提高泥浆的粘度，这样的泥浆粘土颗粒悬浮均匀，沉淀可少，性能稳定。制浆前，应先把粘土块打碎，在井孔外用泥浆搅拌机制成泥浆后使用。在钻进过 程中，根据地层不同情况，保持一定的静水水头压力。造浆粘土应选择造浆能力强、粘度大的粘性土进行造浆，以提高泥浆稠度，确保钻进过程不塌孔，不缩孔。根据地质情况，严格掌握泥浆比重等各项指标。2、旋挖钻成孔（1）在护筒上施测十字线，以便钻孔机就位，钻机就位后，地基平稳不应产生位移和沉降。钻孔前钻头对好桩位，定位误差≤2mm。（2）竖直度采用钻机自身的竖直检测装置控制。辅助用两条带重锤的细线从两个方向对照钻机是否竖直。（3）通过钻进中辅助带重锤的测绳，在同一孔底测试两个点以上，以验证孔深度。测绳在使用前要先用钢尺矫正。（4）桩孔施工采用一次性全面不间断作业，施工中根据出渣情况判断土层结构及时合理地调整泥浆性能指标，遇松散地层时，适当增大泥浆相对密度和粘度，保持孔内水头高度，尽量减轻冲液对孔壁的影响，同时降低转速和钻压以满足施工质量控制要求。在开始钻进或穿过软硬层交界处时，保持钻杆竖直，宜缓慢进尺。在钻进过程中如发现钻杆摇晃或难钻进时，这时应立即提钻检查，等查明原因并妥善处理后再钻，以免导致桩孔严重倾斜、偏移，甚至使钻杆、钻具扭断或损坏。钻进过程中应随时清除孔口积土和地面散落土。遇到孔内渗水、塌孔、缩颈等异常情况时，应将钻具从孔内提出，分析研究并妥善处理。（5）清孔：钻孔完成后，要用掏渣钻头进行桩底清渣，沉渣厚度不大于设计要求。如导管安装完成后发现沉渣厚度超过设计规定，则采用喷射清孔法进行二次清孔，即对孔底进行高压射水数分钟，使孔底紧剩余少量沉淀物漂浮后，进 行沉渣厚度检验，检验合格后马上进行下道工序的施工。3、验孔钻孔完成后，专职技术人员验孔，验孔采用孔规，孔规直径不小于设计桩径，长度为4～6D（D为桩径）。检孔内容包括：孔深、孔形、孔径、沉渣厚度和倾斜度，检查无误报监理工程师认可。4、钢筋加工安装（1）钢筋笼子在现场加工成形，钢筋骨架内设有强劲的内撑架，防止钢筋骨架在运输和就位时变形。钢筋骨架上事先安设控制钢筋骨架与孔壁净距的混凝土垫块，这些垫块等距离绑扎，其沿桩长的间距不超过2m，横向圆周不得少于4处。钢筋骨架底面高程允许偏差为±5cm。（2）声测管安装待钢筋骨架绑扎完成后，进行声测管的安装。声测管一般采用壁厚为1.0mm，直径为50mm的专用钢管。连接安装时，将声测管直推插入接头管即可；固定安装时，声测管沿钢筋骨架的里侧，紧贴主钢筋绑扎固定。声测管的下端口完全密封，保证不进水。钢筋笼下入地下每20～30m时，就需往声测管内灌注清水一次，以减轻声测管在泥水中的浮力及压力，直到下完全部钢筋后再将其全部灌满，在声测管顶端套上橡胶顶盖，防止管内进入杂物。（3）用吊车将钢筋笼子起吊徐徐放入孔中，对中，保持其垂直稳定，不能碰触孔壁。顶面采取加固措施，以防止灌注过程中钢筋骨架上升。然后下导管，在灌注混凝土前，用气泵将桩底沉渣吹起，马上灌注混凝土。5、下导管导管采用D300mm 的带状螺纹接口钢管。为确保导管严密不漏水，导管使用前进行水密、承压和接头的抗拉试验，严禁用压气试压。水密试验的水压不得小于孔内水深1.3倍的压力，全部检验合格后将导管自下而上分节编号，预先分段拼桩，满足浇筑所需的整体长度尺寸。钢筋笼吊装、导管安装全部时间不得超过1.5小时，并保证导管下口距离桩底25～40cm左右。6、灌注水下混凝土采用刚性导管(D=30cm)，导管使用前进行必要的拉拔试验和闭水试验，合格后方可使用。下导管，导管下口距离桩底30～40厘米左右，由技术员控制。导管上口设一灰斗，便于混凝土罐车直接倾倒。待现场至少有5辆混凝土罐车后（每车至少可容纳6立方混凝土），由现场技术员下令开始灌注，第一批灌注的混凝土必须保证连续性，且快速进行。随后的浇筑速度视现场混凝土的多少而定，确保浇筑间隔不超过20分钟。每车浇筑完毕后，由技术人员测量导管埋置深度，判断是否提升导管。在整个灌注过程中，始终保持导管的埋置深度在2～6米，灌注直至高于桩顶标高0.5～1米。7、质量检查基桩采用低应变反射波法或超声波法进行完整性检测，检测率100%（其中超声波法检测的桩数不低于50%，并均匀分布于各墩。钻孔灌注桩施工工艺流程图见下图。 平整场地桩位放样埋设护筒制作护筒钻机就位现场检查钻进成孔检查清孔钻孔记录安设钢筋笼钢筋笼制作导管制作安设导管密封试验灌注记录灌注水下砼砼运输砼拌制拔除护筒试块制作钻机移位试块检测破桩头桩检 二、承台施工1、基坑开挖及支护基坑开挖采用人工配合机械开挖，基坑底20cm范围图层人工开挖平整。开挖过程中采用水准仪控制开挖深度，严禁超挖。在具备放坡条件的地段，沟槽按1：0.75放坡，以保证施工安全；不具备放坡条件采用挂网喷锚支护。露出桩头后，用风镐对桩头进行凿除，确保桩头部分混凝土的质量和钢筋。凿完后用空压机对桩头混凝土面进行清理。在桩顶混凝土凿除完成后再由相关专业部门对桩进行超声无破损检测，检测合格后才进行下道工序。2、混凝土垫层及测量放样测量人员用全站仪施放出垫层各边角点坐标及高程，并计算出其到垫层顶的高度。以方木根据边角桩支垫层侧模，模板支立好后就可浇注垫层混凝土，混凝土用振捣器振捣，抹面时必须挂线保证表面平整。3、承台钢筋制作与安装钢筋采用场外集中加工、现场绑扎安装。在绑扎承台钢筋前，必须按照测量放线严格施工。墩柱的钢筋笼要和桩的钢筋笼严格对中，然后进行承台钢筋的绑扎。4、模板施工承台模板采用组合钢模板，外套10³10木方子或型钢组成的框架，确保承台的几何尺寸。由质控人员检查模板的牢固性、平整度、垂直度及外形尺寸等项目，如发现问题，及时改正。大块模板使用吊机吊装就位，小块人工安装，组合后严格校正。 5、混凝土施工分层浇筑，每层厚度不超过30cm，同时进行振捣。振捣棒须快插慢拔，垂直或略有倾斜插入混凝土中，使棒头全部没入混凝土中，边提棒边振捣。振捣时要严格控制振捣时间及棒入混凝土深度，相邻层振捣棒入混凝土深度以没入下层5cm为宜。严禁振捣棒接触模板、钢筋等。在混凝土达到高程时，用振捣梁初步振捣找平，再人工用木抹子找平压实。6、混凝土的拆摸与养护浇筑完成后需用无纺布覆盖，当混凝土抗压强度达到2.5Mpa时方可拆除模板。混凝土灌注后，及时进行养护，养护时间不少于7天。三、桥墩施工1、测量放样按设计要求，重新测定墩柱中心轴线，并请监理复核，有误差作相应调整，并做好记录资料。采用里程与坐标双控制。2、搭设墩柱脚手架墩柱脚手架搭设采用钢管，钢管扣件联结搭设，因桩基础周围土质比较松软，不能直接作架子持力层。因此墩柱架搭设前先对桩基四周平整，夯实和加固处理，然后用枕木或槽钢均分支架受力，确保不产生不均匀沉降。3、钢筋安装所用钢筋都要有出厂合格证，按照交通部现行规范《公路桥涵施工技术规范》的要求每60t为一批抽取试样，分别做屈服强度、抗拉强度、伸长率和冷弯试验，合格后方可使用。其质量应符合现行国家标准《钢筋混凝土用热轧光圆钢筋》 (GB13013)、《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》(GB1499)和《低碳钢热轧圆盘条》(GB/T701)等的规定和设计要求。（1）钢筋下料前的准备工作钢筋表面要求洁净，使用前必须将表面油渍，漆皮鳞锈等清除干净。钢筋要平直，无局部弯折。调直好的钢筋外表面不得有裂纹、重皮、锈坑、死弯及油污等现象，要分类堆放整齐，不得再出现弯折现象。（2）钢筋下料钢筋下料应严格按照设计图进行。①钢筋切断主要采用钢筋切断机或砂轮切割机。②下料后的钢筋在钢筋棚内按图纸钢筋编号有序堆放，并挂牌标识，钢筋做好防潮、防雨等工作。（3）钢筋弯曲成形制作钢筋弯钩时要符合设计图纸及规范要求，弯起钢筋要弯成平滑的曲线，保证箍筋135°的抗震设计。（4）主筋机械连接为保证工程质量，且加快施工进度，采用直螺纹套筒连接主筋。钢筋连接开始前及施工过程中，对每批进场钢筋进行接头工艺检验，工艺检验应符合下列要求：①每种规格钢筋的接头试件不应少于3个。②对接头试件的钢筋母材应进行抗拉强度试验。钢筋连接接头的位置要相互错开，根据图纸要求墩底以上一定范围内不能有钢筋连接接头，保证一个截面上的连接接头不超过总数量的50%。钢筋丝头的螺纹要与连接套筒的螺纹相匹配，接头拼接时用管钳扳手拧紧，保证两个丝头在套筒中央位置相互顶紧。（5）钢筋绑扎①钢筋的定位交叉点采用扎丝绑扎结实，辅助电焊焊牢；不得有缺焊、脱焊现象。 ②箍筋弯钩的叠合处、沿墩柱方向置于上面并交错布置。箍筋与主筋垂直围紧，交叉点处以绑丝绑牢。③为保证混凝土保护层厚度，在钢筋与模板间设置强度不低于结构强度的混凝土预制垫块，垫块的尺寸等满足设计要求。垫块与钢筋扎紧，并相互错开，呈梅花型布置，且不得横贯保护层的全部截面。4、墩柱模板安装为了确保墩柱外观的光洁平滑，计划采用工厂加工的定型钢模。强度通过计算确定。柱模采用现场拼装，模板拼装前先涂上色拉油脱模剂。施工时拼缝处采用泡膜双面胶进行处理，确保拼缝严密，墩柱模板安装用25t吊车起吊。底部用木楔固定及定中。上部固定及垂直度控制，采用脚手架钢管固定，结合经纬仪及线锤调整垂直度（两台经纬仪90度交叉）。模板底部与地表接触处，用砂浆填平嵌实，并待砂浆达到一定强度后浇筑墩柱混凝土。骨架成型截面尺寸确保准确，不允许偏大，防止模板安装发生困难。墩柱钢筋绑扎成型后，请监理检查验收，认可后准备模板吊装。5、墩柱混凝土浇捣混凝土使用同厂同标号水泥，保证混凝土表面色泽一致，确保外观质量。混凝土采用泵送，至柱模顶上用串筒接送混凝土下料，保证最低一只串筒混凝土距离不大于2.0m，防止混凝土产生离析，但也不能太近，以防串筒埋入。指定专人进入模内振捣混凝土，用插入式振捣器振捣，确保振捣密实，防止过振，使混凝土表面出现清晰的石印而影响美观。一般以混凝土不明显下降，表面水泥 浆溢出，基本无气泡产生，即表明已振实。同时在浇筑过程中同步采用人工将钢筋保护层的砂浆垫块逐层拆除，以保持外表美观。根据测量人员提供的数据，严格控制柱顶混凝土面标高，允许误差0～10mm，绝对不允许偏低。6、拆模当混凝土强度达到一定值时开始拆模，拆模时采用机械吊离模板，因混凝土强度低，拆模时注意保护柱混凝土表面不受损伤，不允许用猛烈敲打或强扭等粗暴的方法进行，使混凝土与模板完成脱离后才能吊运。拆下模板马上进行清理，涂色拉油脱模剂、拼装，下次备用。7、养护包塑料薄膜养护，并排专人看管。桥墩施工工艺流程图见下图。 钢筋认可测量放样钢筋加工钢筋绑扎原材料认可模板加工支模板N工程师检测砼配合比设计N工程师检测试块制作试压Y浇注砼养生拆模交验Y砼拌合、运输养生 四、桥台台身施工1、在桥台基础顶面准确放出桥台中线和边线，考虑混凝土保护层后，标出主钢筋就位位置。2、将加工好的钢筋运到工地现场绑扎，在配置第一层垂直筋时，应使其有不同的长度，以符合同一断面筋接头的有关规定。随着绑扎高度的增加，用圆钢管搭设绑扎脚手架，作好钢筋网片的支撑并系好保护层垫块。3、桥台台身模板均采用整体大模板，以保证台身的外观质量，模板由专职人员负责设计、进行受力验算，项目总工程师审批。采用十字丝对中法吊装模板，确保模板位置精确，并做加固措施（如地锚、斜撑）保证模板的稳定性、位置准确和垂直度。4、混凝土浇筑前应将模板内杂物、已浇承台混凝土面上泥土清理干净，模板、钢筋检查合格后，用串筒进行混凝土浇筑，混凝土分层浇筑每层浇筑厚度小于30cm，振捣密实。混凝土浇筑时要随时检查模板、支撑是否松动变形、预留孔、预埋支座钢板是否移位，发现问题要及时采取补救措施。5、混凝土浇筑完成应适时覆盖洒水养生，待强度达到70%后再拆模。拆模后也可采用喷洒养生剂、圈套塑料养生。6、注意事项：①对于位于坡面较陡的桥台，控制原则为尽量少开挖，桩柱分界点宜以实际地面线为界，如出现与设计不符，及时通知设计单位，以便修改设计。②位于不良地质路段的桥梁，应等地基处理且达到要求后，方能对桥梁下部结构进行施工。 ③注意护栏施工时，应密切注意护栏及交通工程所需管线预埋件的设置和准确预埋。五、支座安装1、支座材料和力学性能均应复合相关标准的规定。2、支座所有附件均由生产厂家配套提供，生产厂家随产品应提供产品所用材料的材质、技术指标及成品整体力学性能和技术指标的检验报告，检验结果必须符合国家及交通部颁布的标准及设计要求。所有支座及减震垫板的钢板外露部分采用涂漆防腐，要求先涂一遍底漆，再涂两遍油漆。3、支座须水平放置，同时注意为保证支座水平所设置的梁底钢板及墩台、梁底楔块的施工精度及质量，同时注意支座预埋构件的埋设。4、支座采用吊车吊至墩柱顶部就位，采用配套安装设备安装。六、现浇箱梁预应力混凝土连续箱梁采用满堂红碗扣支架就地整体现浇施工，现浇箱梁的支架与模板施工方案，按要求召开专家论证会，方案经论证通过并由相关人员签认后，严格按照方案进行施工。1、地基处理施工前可根据现场情况决定是否进行换填处理。承台基坑处的地基要采用大吨位压路机碾压密实，填筑高度需比周围高10cm，并将四周用水泥砂浆固化保护，地基顶部采用级配砂石处理30cm厚。支架底部位于经处理过的基础上面，下铺大板。模板支架地基最外侧设置排水沟，以防止雨水流入浸泡支架基础，影响地基承载力。 地基处理方案：挖除软弱土并推平拆迁后遗留的房渣土，碾压密实，上铺30cm级配砂石分层碾压密实。2、支架搭设排架搭设顺序：做好搭设的准备工作→按支撑施工图放线→按立杆间距排放底座→放置扫地杆→逐根拉立杆并随即与扫地杆扣牢→安装第一步大横杆（与各立杆扣牢）→安装第一步小横杆→第二步大横杆→第二步小横杆→第三、四步大横杆和小横杆→接立杆→加设剪刀撑。支架底座下为5cm大板。箱室部分支架横向间距90cm，顺桥向间距90cm，歩距120cm；腹板部分支架横向间距60cm，顺桥向间距90cm，歩距120cm；横梁部分支架横向间距90cm，顺桥向间距60cm。歩距120cm。纵向剪刀撑间距不得大于6m；横向剪刀撑在排架两侧布置；在支架最低侧、最顶侧分别布置一道水平剪刀撑。剪刀撑与地面成450～600角，必须连续布设，上下通长，接长采用搭接，搭接长度应大于150cm，且连接件不少于三个，保证支架稳固可靠。人工马道单独搭设在排架的一侧，宽度为90cm-120cm，转角设平台，马道铺设4cm的木板，坡度小于40°，马道设置防滑条。在排架最底一层设置扫地杆，排架工作平台四周设置安全防护栏杆，竖杆间距不超过4米，栏杆高出工作面1.5米，布设两道横杆，下设挡脚板，上挂高度1.5米护网，护网安装牢固。在施工时需设置封闭围挡，禁止行人车辆进入。碗扣支架安装程序及方法：（1）依据施工方案设计的位置，在基础上用墨线弹出纵、横向每排立杆位置，并据此安装方子。（2）在基础上墨线交叉点的方子上摆放底座，将立杆插入底座。 （3）安装水平杆。将水平杆接头插入立杆最下端碗扣内，使接头弧面与立杆密贴，将上碗扣沿限位销扣下并顺时针旋转将其锁紧。（4）需要采用两节立杆时，应注意避免相邻立杆接头处于同一水平面内；立杆接长时，将上部立杆底端连接孔与下部立杆顶端连接孔对齐，插入立杆连接稍并锁定。（5）进行扫地杆、水平加固杆、剪刀撑安装及可调顶托安装。排架支搭时要注意：（1）支架在支搭前，需将现况淤泥及房渣土去除露出原状土，并按上述地基处理方法进行处理及整平、压实。（2）用剪刀撑连成整体，使支架具有足够的刚度和稳定性。剪刀撑应采取搭接方法，搭接长度不小于150cm，并设三道卡子连接。（3）支架安装完毕后对其平面、顶部高程，节点联系及纵横向稳定性进行全面检查。（4）在排架周围设置土棱防止雨水进入排架基础，并在排架内设置排水沟。 跨中模架搭设断面示意图3、支架预压（1）用袋装土施加荷载，支架预压按3级进行进行加载，预压荷载值分别为梁重的60%、80%、100%，每级加载完成后，应先停止下一级加载，并应每间隔12小时对支架沉降量进行观测，当支架顶部监测点12小时的沉降量平均值小于2mm时，可进行下一级加载。（2）支架预压前布置支架基础沉降观测点，对支架基础进行沉降观测，在排架顺桥向两端，以及中间设置沉降观测点，每个断面在梁底两端各布置一个。（3）对支架的预压监测过程中，满足下列条件之一的，判定为支架预压合格：①各监测点连续24小时沉降量平均值小于1mm。②各监测点连续72小时沉降量平均值小于5mm。（4）支架预压可一次性卸载，应对称、均匀、同步卸载。4、模板安装底模为15mm胶合板模板。次龙骨为10³10cm方木，腹板、横隔梁下间距20cm，箱室下间距30cm。主龙骨为10³15cm方木。翼板次龙骨为5³10cm方木，间距20cm。主龙骨为10³10cm方木。侧模为15mm胶合板模板。模板后为5³10cm方木作为横肋，间距20cm。横肋后为10³10cm方木作为竖肋，间距40cm。模板采用“帮夹底”形式，用防水胶条衬垫防止漏浆。内芯模使用20mm厚的柏松板，棱条使用10³10cm方木，间距 500mm，跨度最大为850mm。支撑采用10³10cm方木，横向间距最大为650mm，纵向间距500mm。模板安装时要注意：（1）模板要组合拼装牢固，组装时要保证形状、尺寸相互位置准确。（2）模板安装支撑必须牢固，不得有跑模、漏浆现象，模板表面保证平整、光滑、清洁。（3）模板安装完毕后，应保持位置正确。浇注时，发现模板有超过允许偏差变形值的可能时，应及时纠正。（4）固定在模板上的预埋件和预留孔洞须安装牢固、位置准确。（5）拼装后板面平接缝严密不漏浆，各部位尺寸符合结构尺寸要求，侧模支立时下口接缝拼严，调校侧模垂直度、平面尺寸以及横向坡度，检查合格后用限位卡具卡紧。（6）在箱梁底侧设置一道对拉螺栓，间距50cm，拉筋为Φ12钢筋，端头满焊M16螺栓。5、支架验收碗扣式支架搭设完成后由测量人员、质量人员进行复测，检验方木顶高程、平整度、预拱度。支架和脚手架的设计必须经监理工程师批准。安装完毕后，对支架的平面位置、顶部标高、节点联系及纵横向稳定性进行全面检查，对支架和脚手架的沉降注意观测，必要时进行纠正和调整。施工时注意钢木结合连接件要牢靠、严密。在经监理工程师检验合格后进行箱梁模板拼装。6、钢筋绑扎 首先绑扎横梁、底板、肋板钢筋，采用支架悬吊绑扎。横梁加工采用提前绑扎和现场绑扎两种方法，①提前绑扎再吊装。②现场施工。肋板钢筋施工采用支架悬吊绑扎。肋板、底板，先铺底板横桥向筋，再铺顺桥向主筋。保护层：先调整底板钢筋保护层，再调侧模保护层，整体位置调整后，肋板钢筋整体落架。待肋板预应力波纹管道安装完毕后，还要安装底板加肋处钢筋。端头模板安装完成后进行锚区钢筋绑扎。预应力管道安装完成后，安装主梁芯模，待芯模顶板封口后，再进行顶板钢筋绑扎。翼板底层钢筋横桥向钢筋，再顺桥向钢筋。安装支撑筋，再进行桥面板钢筋绑扎，同时预埋防撞墩预埋钢筋，灯杆基础预埋钢筋。主筋直径大于或等于螺纹16采用现场直螺纹套筒连接，主筋接头必须错开布置，同一截面接头根数不得大于50%，钢筋接头应尽量安排在箱梁弯距最小处，并且离开中支横梁、端横梁1.5m以外。7、预应力锚具、钢绞线、波纹管施工（1）钢绞线加工及穿束下料长度：一般按设计给定的长度下料，要求做波纹管摩阻力试验的钢束下料长度在设计给定长度的基础上增加50～80cm。下料方法：由于钢绞线原材进料是成盘的，下料时，用钢管扣件组装成方形架子，紧扣住盘卷的钢绞线，然后从中抽出绞线，根据给定长度量好后采用无齿锯下料。切割前，在切口的两侧5cm处预先用绑线扎牢，以防切割后钢绞线松散。下料前将场地整平，铺好木板以防在下料过程中钢绞线受伤或被污染。波纹管必须经外观检查和性质试验合格后方可使用。（2）波纹管和钢束的预埋 波纹管的铺设采取焊接导向筋及抱箍的方法。关键控制跨中及中支点的坐标，每50cm重新进行坐标放样，由于后续施工容易扰动孔道，定位筋间距在设计要求基础上适当加密。由于配套接头仅25cm长，穿束施工容易脱落，本工程波纹管接头处的连接管使用大一个直径的波纹管，长度为被连接管道内径的6倍。接头施工时两管的接头位于连接管的中间位置，同时接头处增加一个定位筋固定，保证在浇注混凝土过程中不产生转动或位移；接头两端缠裹严密，避免水泥浆渗入。波纹管的两端与锚垫板直接连接，即将波纹管插入喇叭口内，固定牢固后用胶带将接口密封好。为了降低劳动强度，提高工作效率，钢绞线穿束采用人工配合机械，先穿法穿束，混凝土浇筑前，利用织物或塑料进行包裹钢束外露部分，防止污染。钢绞线在拆开包装前，务必用钢管制作的框架将钢绞线箍住，避免钢绞线绷开伤人，造成安全事故。按照设计钢束编号计算下z料长度，依次下料编束，穿束的端头用胶带缠裹成子弹头形状，以减少穿束过程中的阻力并避免刺破波纹管。另一端头用扎丝绑好。（3）锚垫板的安装锚垫板在安装前，检查其几何尺寸是否符合设计要求。锚垫板牢固地安装在堵头模板上，其定位孔的螺栓要拧紧，垫板按设计角度与孔道端部垂直，不得错位。锚垫板内侧面与堵头模板面成一平面，以免张拉时局部受力把混凝土压裂。混凝土浇注前利用织物封堵空道口，防止灰浆进入孔道，影响张拉效果。 8、混凝土浇筑（1）箱梁混凝土采用商品混凝土，由于箱梁较宽（47m），所以每联箱梁拟采用4台泵车一次浇筑，另外需配备1台泵车在现场随时待命。浇筑前一定把箱室里的杂物清理干净，做到没有木屑、锈斑、泥点、绑丝等杂物。为了防止箱梁裂缝，保证外表美观，所有箱梁均安排一次浇筑完成。（2）混凝土浇筑时，由于混凝土方量大，为减少浇筑时间避免裂缝产生，采用由两端向中间同时浇筑。浇筑时先从梁肋下料，按照底板、横梁——腹板——顶板，由两侧向中间的顺序进行浇筑，待底板翻满混凝土后，再顺序向前浇筑，混凝土浇筑厚度不大于30cm，连续浇筑。浇筑底板时，由两侧腹板模板的空隙下料，按照1:7斜坡计算，即混凝土坍落度在180mm～200mm之间，竖向高度1cm横向流动量则为7cm。底板宽的箱梁，除了留人孔为，还要根据混凝土的浇筑留置“天窗”，钢筋可不断，浇筑顶板前堵死。短箱梁腹板采用水平分层浇筑，长箱梁腹板采用斜向分层浇筑法，同样按照1:7计算。分层浇筑厚度30cm。一次全部浇筑混凝土的箱梁，在浇筑至箱梁翼板与腹板分界点时，要暂停1小时（根据混凝土初凝时间定），然后再浇筑顶板、翼板混凝土，避免箱梁在翼板下出现沉缩裂缝。（3）混凝土振捣采用插入式振捣器，振捣时注意不得碰撞波纹管和侧模、底模，并做到不漏振、不过振，浇筑时要保证底板厚度尺寸准确。由于箱室内温度高、振捣作业条件差，所以箱室内振捣工数量的安排要比外面的人数多一倍， 避免因工人过度疲劳而出现漏振现象。在钢筋密级的横梁部位使用30振捣棒，确保振捣密实。锚垫板后1m的混凝土和死锚前1m的混凝土，尤其要振捣密实。（4）顶板混凝土用插入式振捣器振捣密实，木抹子成活。（5）注意在每个箱室主梁内预留一个通气孔，位于箱室腹板高处，在最低处设排水孔，当孔位与钢筋矛盾时可适当调整。（6）混凝土浇筑完毕后立即洒水覆盖养生，养生时间不小于7天。9、预应力张拉施工（1）预应力材料及锚具的检验①外观检查:钢绞线进场后应逐盘检查外观和直径，钢绞线表面应无裂纹、毛刺、机械损伤、氧化铁或油污、沥青等有损钢绞线机械性能的物质。②性能试验:每批钢绞线均应做力学性能试验，包括屈服负荷、极限负荷、延伸率、松弛试验和弹性模量，所有指标均应符合技术规范的要求，抗拉强度不小于设计要求，松弛率不大于2.5%。取样方法：每批钢铰线内任选3盘，每盘一根进行机械性能试验，当批量不足3盘时，则逐盘做试验。每批钢铰线不大于60t。（2）预应力材料的加工和安装①钢绞线下料及波纹管连接钢绞线按每段的孔道曲线长度并考虑张拉工作长度下料，工作长度一般为0.8-1.0m，钢绞线的切割采用砂轮切割机。钢绞线下料在特制的工作台上进行，以使钢绞线不受损坏，工作台采用混凝土浇筑成长条形，并搭设工作棚。波纹管接头采用大一号同型波纹管，两波纹管的端头在接缝管中间，旋入后接头要严，两接头处用塑料胶布和医用胶布缠裹严密，防止漏浆。 ②波纹管、锚垫板、螺旋筋安装根据设计图所给预应力筋的曲线坐标，确定波纹管坐标，焊接钢筋托架。然后将波纹管固定放在钢筋托架上，托架间距50cm。波纹管的铺设严格按设计给定孔道坐标位置控制，纵、横坐标定位采用φ8的钢筋焊接成“井”字型定位架，并按标定位置电焊在钢筋骨架的非受力筋上。在梁张拉端与锚垫板连接处，波纹管插入锚垫板，插入深度不大于锚垫板的喇叭口直线段长度，并要保证锚垫板与孔道垂直，接头处用密封胶带缠裹严密以防止漏浆。在预应力钢绞线与钢筋位置冲突，调整普通钢筋以保证预应力筋位置准确。严格控制锚垫板安装位置，锚垫板与钢筋绑扎牢固并与模板贴紧。为保证与孔道对中垂直，用木楔调整角度。灌浆孔用棉丝或同直径管丝封堵以防止浇筑混凝土时堵塞。锚下螺旋筋要紧靠锚固板安装。浇筑混凝土时锚端处使用30mm插入式振捣棒，以免弄破波纹管或使锚垫板偏位。③钢绞线穿束穿束前，先用空压机将孔内灰尘、杂物吹净。钢绞线穿束采用人机结合穿束的方法，步骤如下：a.用人工将单根钢绞线从穿束端送进孔内，直到另一孔口。b.利用已穿好的钢绞线牵引φ16钢丝绳从孔道一端拉至穿束端。c.在已编束的钢绞线束端头，插入一根带环的φ12mm的钢筋，并将钢束及φ12mm钢筋焊成一体。d.钢丝绳系好钢筋环，开动卷扬机，收拉钢丝绳，可将钢绞线束从穿束端拉至另一端。钢绞线束穿设过程中要基本保持水平或采取措施保证入口附近钢束的水平。e.穿束完成，将熔焊段割去，便可进行张拉作业。 ④排气孔设置管道的波峰处即梁端最高点和固定端预留灌浆用排气孔。在确定排气孔位置后，用手提电钻在波纹管上开洞，其上覆盖海棉垫，再用半圆形塑料弧形压板压紧，压板长20cm，用两道铅丝绑扎牢固，然后将排气管插在弧形压板的排气孔上并用铁丝绑扎；压口处及弧形压板与波纹管接缝处用胶带缠裹，排气管可采用2cm内径的高压塑料软管，长度高出梁面30cm。为防止塑料管弯曲阻塞，在排气管内插一根Φ10钢筋，在混凝土终凝后拔出。（3）预应力张拉前准备张拉采用双控，以应力控制为主，钢绞线伸长值作为校核。钢束张拉完成后，及时压浆，封锚。①拉设备的标定张拉设备应配套使用，不得混用，并要成套进行标定，确定张拉力与压力表读数的关系曲线（P—T曲线），标定频率为6个月或超过300次，所用压表的精度不低于1.5级，校验张拉设备用的试验机或测力计精度不低于+2%。检验时，千斤顶活塞的运行方式应与实际张拉工作状态一致。②锚具限位板和千斤顶的安装A.锚板连接器及夹片使用前，用柴油清洗，使之无油污、铁屑、泥沙等杂物；梁端钢绞线外伸部分要保持干净，并保证有0.8-1m的工作长度，安装顺序为：B.安装工作锚板→安装工作夹片→安装限位板→安装千斤顶→安装工具锚夹片→安装工具锚板→安装挡板C.安装后使穿入工作锚的钢绞线顺直无扭结交叉；工作锚与孔道对中，使夹片之间隙均匀，外露长度一致；安装限位板与工作锚对中靠紧；安装千斤顶时保 证油管顺畅，无弯曲过大或扭结成团现象，且千斤顶的穿心正对工作锚和限位板。（4）预应力张拉①张拉程序按《公路桥涵施工技术规范》（JTJ041-2010）规定，本工程后张钢绞线束张拉程序如下∶0→初应力→σk（持荷2分钟锚固）。σk：张拉控制力，初应力宜取10%-20%σk。②孔道摩阻损失的测定A.根据规范要求，对钢束进行孔道摩阻试验，以便确定孔道的摩阻损失是否在设计理论值内。B.试验方法，采用已标定好的千斤顶进行测试，步骤如下：a、梁的两端各串装两台千斤顶后，同时充油，保持一定数值（大约4Mpa）。b、甲端锁定，乙端张拉，张拉是分段升压，直到张拉至设计要求的控制应力。如此反复进行3次，取两端压力差的平均值。c、仍按上述方法，乙端锁定，甲方张拉。取两端3次张拉平均值。d、将上述两项张拉压力差平均，即为孔道摩阻的测定值。③理论伸长值计算钢绞线实际伸长值与理论伸长值的偏差控制在±6％之间，否则应暂停张拉，待查明原因并采取措施予以调整后，方可进行张拉。如果锚头处出现滑丝、断丝或锚具损坏，应及时停止操作进行检查，并作出详细记录。两端张拉时:Pp=P³(1-e-(kx+μθ))/(kx+μθ) ΔL=Pp³L/Ap*EpΔL---预应力钢束理论伸长值(mm)；P---预应力筋张拉端张拉力(N)；Pp--预应力筋平均张拉力(N)；横截面Ep---预应力筋的弹性模量，(N/mm2)；Ap---截面积(mm2)μ---预应力筋孔道摩擦系数；K---孔道每米局部系数，对摩擦的影响系数；θ---从张拉端至计算截面曲线孔道部分切线的夹角之和(rad)；L---预应力筋长度(mm)；X--从张拉端至计算截面孔道长度(m)。④张拉操作张拉时严格按照千斤顶及高压油泵操作规程进行。预应力钢束在张拉时应缓慢进行，确保张拉安全，在整个张拉过程中，以逐级加荷方式稳步加荷，以免因给油过快造成张拉事故。伸长值测定：预应力钢绞线张拉时，先调整到初应力再开始量测伸长值，实际伸长值为测量伸长值加上0到初应力时的推算伸长值。即∶△L=△L1+△L2△L1初应力到控制应力之间的实测伸长值；△L2初应力时的推算伸长值，可采用相邻级的伸长值持荷:在进行超张拉时持荷5分钟，此时打开高压油泵节流阀，如持压不稳，调节节流阀，使压力表读数保持不变。锚固:缓缓打开油泵回油阀使钢绞线自动缩回，夹片自动跟进锚固。（5）孔道灌浆及端头封锚 ①压浆原理本工程压浆拟采用真空灌注工艺，其原理如下：在压浆之前，首先采用真空泵抽吸预应力孔道中的空气，使孔道内的真空度达到80%以上，然后在孔道的另一端再用压浆机以大于0.7Mpa的正压力将水泥浆压入预应力孔道，这样提高了孔道压浆的饱满度和密实度。在水泥浆中，减小水灰比，添加专用的添加剂，提高水泥浆的流动度，减小水泥浆的收缩。②施工设备真空压浆的主要设备包括：真空泵、压力表、控制盘、压力瓶、加筋泌水管、气密阀及气密锚帽。其中压力瓶可作为防护屏障防止稀浆混合料进入真空泵而损坏真空泵；加筋泌水管应干净，并能够承受较大的负压。③工艺流程A.在水泥浆出口及入口处接密封阀门。将真空泵连接在非压浆端上，压浆泵连接在压浆端上，以串联的方式将负压容器、三向阀门和锚具盖帽连接起来，其中锚具盖帽和阀门一段透明的喉管连接。B.在压浆前关闭所有排气阀门（连接至真空泵的除外）并启动真空泵10min。显示出真空负压力的产生，应能达到负压力0.1Mpa。如未能满足此数据则表示波纹管未能完全密封。需在继续压浆前进行检查及更正工作。C.在保持真空泵运作的同时，开始往压浆端的水泥浆入口压浆。注意，在压浆过程中真空压力将会下降（约0.03Mpa）。从透明的喉管中观察水泥浆是否已填满波纹管。继续压浆直至水泥浆到达安装在负压容器上方的三相阀门。D.操作阀门以隔离真空泵及水泥浆，浆水泥浆导向废浆桶的方向。继续压浆 直至所溢出的水泥浆形成流畅及一致性，没有不规则的摆动。E.关闭真空泵，关闭设在压浆泵出浆处的阀门。F.将设在压浆盖帽排气孔上的小盖打开。打开压浆泵出浆处和阀门直至所溢出的水泥浆形状均匀。在压浆盖帽的排气管上安装小盖，并保持压力在0.4Mpa下继续压浆半分钟。G.关闭设在压浆泵出浆处的阀门，关闭压浆泵。④水泥浆设计A.水泥浆设计是灌浆工艺的关键之处，合适的水泥浆应是：和易性好；硬化后孔隙率低，渗透性小；具有一定的膨胀性，确保孔道填充密实；高的抗压强度；有效的粘结强度；耐久性。B.为了防止水泥浆在灌注过程中析水以及硬化后开裂，并保证水泥浆在管道中的流动性，掺加少量的添加剂，普通硅酸盐水泥，水灰比0.30～0.35。为使水泥浆凝固后密实，则掺入添加剂即超塑剂。C.水泥浆拌合后3h泌水率控制在2%，浆体流动度30～50s；在1.725L漏斗中，水泥浆的稠度应为10～15s，最多不得大于18s，初凝时间6h，28天龄期强度不小于设计要求。⑤温度控制灌浆液的温度要控制在25度以下，否则浆体容易发生离析。高温季节为了避免浆液的温度过高，采用不超过7度的水拌制水泥浆，必要时加入冰块。⑥真空辅助压浆技术的优点A.在真空辅助下，孔道中原有的空气和水被消除，同时，混杂在水泥浆中的气泡和多余的自由水亦被消除，增强了浆体的密实度。 B.浆体中的微沫浆及稀浆在真空负压下率先流入负压容器，待稠浆流出后，孔道中浆体的稠度即能保持一致，使浆体密实度和强度得到保证。C.真空辅助压浆的过程是一个连续且迅速的过程，缩短了灌浆时间。孔道在真空状态下，减小了由于孔道高低弯曲而使浆体自身形成的压头差，便于浆体充盈整个孔道，尤其是一些异形关键部位。对于弯型，U型、竖向预应力筋更能体现真空压浆的优越性。（6）浇筑封锚混凝土箱梁预应力孔道注浆后，将端头冲洗干净并凿毛，然后按设计图纸进行钢筋绑扎，支模模板采用多层板，后肋采用横、纵两道10*10cm方木，设置横撑、斜撑固定，浇注混凝土采用商品混凝土，振捣时振捣棒禁止碰到模板及钢筋，混凝土初凝后及时用无纺布覆盖，并进行洒水保湿养护。现浇连续箱梁施工工艺流程图见下图。现浇连续箱梁施工工艺流程图见下图。 地基处理测量定位支架搭设安装底模支架预压测量、调整立模标高安装侧模安装底板及腹板钢筋（预应力管道）安装顶板及翼缘板钢筋混凝土浇筑预应力束张拉、锚固预应力孔道压浆、封锚支架落拆及外模拆除进行下孔施工安装支座安装内模安装预应力束箱梁内膜拆除 后张法预应力施工技术主要技术流程安装底模支侧模，安装钢筋骨架穿管、固定浇筑混凝土制作试块养护锚具准备清理孔道预应力筋制作穿筋校验张拉机具张拉预应力筋试块压制灌浆机具准备孔道灌浆制作水泥砂浆试块切除预应力筋，封裹锚具七、桥头搭板梁板施工完成后，即可进行桥头搭板施工。搭板底部碎石垫层和素混凝土基础要认真按照设计要求和路基工程及路面基层施工工艺分层夯填密实。搭板钢筋混凝土按常规方法进行施工。施工中，锚栓钢筋和伸缩缝处理要认真按照设计要求埋入。1、钢筋制作安装搭板钢筋应具有出厂质量证明书，在使用前应将表面油腻、漆皮、鳞锈等清除干净，然后再按设计要求下料加工。 钢筋在加工场地集中加工，加工应严格按设计图纸对钢筋放样，加工成型备用。钢筋绑扎应按图纸要求进行绑扎。钢筋长度、间距等应满足设计和规范要求，并保证纵、横向钢筋直顺。搭板钢筋共两层，下层纵向钢筋为Φ22，上层纵向钢筋为Φ16，绑扎是严格控制上下层钢筋的间距和保护层厚度。在钢筋安装完成之后，须由监理工程师对钢筋数量、规格、平面位置、尺寸等进行检查，并用精密水准仪对标高进行复核，确保各点高程符合设计要求，检查合格之后方可进行下道工序的施工。2、模板模板在安装前先检查模板的平整度及刷脱模剂的情况是否良好，模板表面是否干净。模板应具有良好的强度、刚度和稳定性，保证现浇混凝土前后模板表面的平整度。模板采用组合钢模、人工安装。模板安装尺寸精度要符合规范要求、拼接缝用胶粘止浆带，以防露浆。两模板高差不得超过2㎜。应确保模板不变形、不移位，从而保证混凝土外观质量。模板安装完成后检查其标高、平面位置、尺寸、垂直度、钢筋保护层厚度等。3、混凝土浇筑浇筑混凝土采用商品混凝土，由混凝土罐车车运输至施工现场。浇筑过程中派专人观察模板固定情况。浇筑混凝土时，应严格控制混凝土顶面的高程，使成型后的混凝土顶面标高符合设计要求。（1）浇筑前，清理模板内的杂物、积水和钢筋上的污垢。（2）浇灌时，随时检查混凝土的均匀性和坍落度。（3）混凝土的浇筑应连续进行，如因故必须间断时，其间断时间应小于混凝土的初凝时间。 （4）混凝土浇筑完成后，对混凝土裸露面应及时修正、抹平。待混凝土稍硬后拉毛。当裸露面积较大或气候不良时，应加覆盖物防护。（6）振捣采用插入式振捣器，浇筑时使用吊斗或溜槽，严格控制混凝土直落高度不超过2m，同时注意浇筑速度。振捣时应符合下列规定：①使用插入式振动器时，移动间距不应超过振动器作用半径的1.5倍。每一处振动完毕后，边振动边徐徐提出振动棒；避免振动棒碰撞模板、钢筋及其它预埋件。②对每一振动部位，必须振动到该部位混凝土密实为止。密实的标志是混凝土停止下沉、不再冒出气泡、表面呈现平坦、泛浆。4、拆模拆除模板时，根据外界气温的变化和混凝土所达到的强度来决定。应在混凝土强度能保证表面因拆模而不受损坏时方可拆除，一般应在混凝土抗压强度达规定允许拆除强度时方可拆除模板。5、养生在模板拆除后，用养生毡对搭板进行覆盖、洒水养生，养生期不小于7天，以防止混凝土由于养生不足而引起干裂。八、桥面铺装施工1、桥面水泥混凝土铺装桥面铺装混凝土浇筑施工工序为：场地冲洗→钢筋制作→模板安装→混凝土浇注。（1）准备工作浇筑混凝土前，使桥面行车道板表面粗糙，清洗干净，按设计要求铺设纵向接缝钢筋网和桥面钢筋网。 复测桥面板标高。用测量仪器仔细测出桥面的各条纵向轴线，用红油漆标注各个标高控制点，便于测量控制，在混凝土浇灌之前，为确保桥面混凝土最薄位置处的设计厚度，必须事先对整个桥面标高按3³3m高程控制网进行测量复核，发现问题早处理。如果测得铺装层的最小厚度不能满足设计要求时，需调整设计标高，但必须取得监理工程师的同意。（2）绑扎钢筋网桥面钢筋成焊接网结构，统一堆码，垫平堆放，一根一根的分开摆放均匀。钢筋摆放焊接前用红油漆在空心板顶面全幅标出50³50cm的垂直网状辅助线，对钢筋焊接进行逐根逐段定位电阻电焊，使钢筋焊网尺寸准确。桥面钢筋网用筋细小，不易达到规范要求，必须增加交叉点的绑扎量。用许多垫块支垫起合适的保护层厚度。焊接完毕后，不在上面放置重物和行车及行走，防止焊好的钢筋变形，并请现场监理工程师签字验收。（3）混凝土浇筑钢筋制作、模板安装经监理工程师检测合格后浇注桥面混凝土。混凝土运输车辆不能直接从钢筋网上通过，确保钢筋网保护层厚度。混凝土采用用插入式、平板式振动器配合振捣，人工横向拖动10cm槽钢、滚筒造浆，表面反复找平，直到混凝土表面平整度达到设计要求为止。混凝土养护采用人工洒水养护。强度达到设计值的80%后用混凝土切割机（单片切割机）锯假缝，锯缝深2cm（具体分块由监理及设计单位定），防止温度影响开裂。（4）混凝土浇筑注意事项①不得在钢筋上搁置重物或运料斗车在钢筋网上推运及人行践踏，而使钢筋 变位。必须搭设走道支架架空，并在浇筑过程中，随时注意纠正钢筋位置。②浇筑混凝土时，必须从低处（边部）往高处（靠桥轴方向）进行，要求路拱横坡符合设计规定。面层必须平整、粗糙、并用特制的工具在混凝土初凝前加以扫毛，使表面呈现出深度为2～3mm的均匀凹槽，用以增加与面层的粘结。分幅间锯2cm深缝，横向每隔10m锯一条横缝。1.6.4.2物流园下拉槽施工本项目位于贵安新区东纵线南段道路工程，该桥梁桩号为K7+015~K7+100，桥梁中心桩号K7+057.5。桥梁结构布置采用2*17.5门型钢架实心板梁，总长36m，总宽度85m。桥梁设3道分隔缝，共分成4幅桥。上部构造：本桥采用2*17.5m门型钢架实心板梁，梁高0.9m，跨中支点附近梁高为1.4m。桥面设1.0%横坡，铺装底层等厚度8cmC50聚丙烯纤维混凝土，面层采用10cm等厚SMA-13改性沥青混凝土，中间涂刷溶剂型防水涂料三层。全桥共设3道沉降缝，具体位置由地质情况可灵活设置。桥面排水主要采用横向排水。下部构造：该桥梁的基础形式暂定为条形扩大基础，基础要求嵌入完整中风化基岩内不小于2.0m，1#桥墩与梁板固结，墩宽度2.0m。一、施工前的准备工作1、基坑开挖到设计标高，仔细进行测量，放样及验收，严禁超挖。2、掌握框架结构浇筑和支撑拆除的要求及操作程序，对侧墙、顶板模型支撑系统进行设计、检算，报监理业主审批准后根据施工进度提前安排备料。 3、对内部结构施工顺序，施工进度安排，施工方法及技术要求向工班及全体管理人员进行认真交底，做到人人心中有数。4、垫层浇筑前，要针对基底情况进行基底处理。二、施工顺序及工艺流程主体结构按以下四个阶段顺序作业：底板——侧墙、顶板——侧墙、顶板防水层。三、主要施工方法1、基底检查及处理（1）检查基底地质情况、土质与承载力是否与设计相符，如承载力不足可采用基底换填等措施。（2）基底超挖在30cm以内时，可用原状土回填压实，密实度不得低于原状土，或用与垫层与垫层同级混凝土回填，或用砾石、砂、碎石回填压实，压实机械采用蛙式打夯机。2、素混凝土垫层施工（1）清除软土、泥浆及浮碴。（2）素混凝土垫层采用分段施工，在主体结构施工节段长度两端加200mm。（3）当坑内有水时，采取如下措施：①在坑内做排水沟、集水井抽干水。②如坑底渗水较大，且有一定的动水压力时，应采取抽排水措施，并在减压的情况下铺基底垫层和浇筑封底混凝土。③当底板混凝土强度达到70%以上后，方可停止抽水，采用特殊措施封闭集水井。3、底板施工 （1）注意事项①垫层混凝土达到14天强度后，方可施工底板。②浇注混凝土必须做好标高控制桩，并保护好测量控制桩点。（2）底板钢筋工程1）钢筋加工制作①钢筋必须有质保书或试验报告单。②钢筋进场时分批抽样物理力学试验。使用中发生异常（如脆断、焊接性能不良或机械性能显著不正常时），要补充化学成份分析试验。③钢筋的类别和直径如需调换、替代时必须征得设计单位的同意，并得到监理工程师认可。④钢筋加工的形状、尺寸必须符合设计要求。钢筋的表面保持洁净、无损伤、油渍、漆污和铁锈等在使用前清除干净。不使用带有颗粒状或片状老锈的钢筋。⑤钢筋必须平直，无局部曲折遇有死弯时，将其切除。⑥钢筋的弯钩或弯折按国标GB规定执行。弯曲成型在常温下进行，不用热弯，不用锤击，也不尖角拆弯。2）钢筋焊接①钢筋焊接使用焊条、焊剂的牌号、性能以及接头中使用的钢板和型钢均必须符合设计要求和有关规定。②进口钢筋焊接必须进行化学成份检验和焊接施工，经检验合格后方可使用。③焊接成型时，焊接处封锁水锈、油渍等。焊接后在焊接处无缺口、裂纹及 较大的金属焊瘤，用小锤敲击时，应发出与钢筋同样的清脆声。④钢筋焊接的接头形式、焊接工艺和质量验收，按国家现行标准《钢筋焊接及验收规程》的有关规定。⑤钢筋焊接前，必须根据施工条件进行试焊，合格后方可施焊。焊工必须有焊工考试合格证，并在规定的范围内进行焊接操作。⑥轴心受拉和小偏心受拉杆件中的钢筋接头，均采用焊接。普通混凝土中直径大于22mm的钢筋和轻骨料混凝土中直径大于20mm的I级钢筋及直径大于25mm的Ⅱ、Ⅲ级钢筋的接头，均采用焊接。对轴心受压和偏心受压柱中的受压钢筋的接头，当直径大于32mm时，采用焊接。3）钢筋绑扎与安装①所配置钢筋的级别、钢种、根数、直径等必须符合设计要求。②焊接成型后的网片或骨架必须稳定牢固，在安装及浇注混凝土时无松动或变形。③同一根钢筋上在30d、且小于500mm的范围内，只准有一个接头。④绑扎或焊接接头与钢筋弯曲处相距不小于10倍主筋直径，也不在最大弯矩处。⑤当设计有防迷流要求时，严格按设计要求采用焊接贯通。⑥钢筋与模板间设置足够数量与强度的垫块，确保钢筋的保护层达到设计要求。⑦在绑扎双层钢筋网时，设置足够强度的钢筋撑脚，以保证钢筋网的定位准确。⑧钢筋的绑扎符合规定： A.钢筋的交叉点采用铁丝扎牢，至少不小于90%。B.各受力钢筋的绑扎接头位置应相互错开。（3）底板混凝土施工1）浇筑方案明挖段结构混凝土均采用商品混凝土，用混凝土运输车送至基坑边靠近工作面处，再用混凝土输送泵送至灌注工作面。每一工作面采用2-4台地泵或汽车泵输送混凝土。在工作面泵管端头采用耐高压橡胶管（4-6m）作活动端，便于人工摆动、调节。灌注过程中，采用插入式振捣器振捣。混凝土浇注采用阶梯式分层浇筑法施工,即第一层从施工段端底层浇筑,进行到一定距离返回浇筑第二层,且第二层混凝土控制在第一层混凝土初凝前浇筑,如此依次向前浇筑各层。2）混凝土运输及输送结构采用商品混凝土，搅拌车运输，输送泵车输送，并按下列规定执行：①向商品混凝土厂家派驻内部监理员，监督检查各种原材料到货质量、计划情况、拌合情况，协助厂家试验人员抽样、测定坍落度，并与施工现场及时联络，互通情况，确定当日使用商品混凝土等级及特殊性能要求，记录混凝土输送车离开时间等。②运送混凝土，避开车流高峰期在细致深入调查研究的基础上，定出省时、短距离的运送路线，并制定应急措施，确保混凝土卸出到浇注时间间隔不大于90min，若因特殊情况出现混凝土输送中断，则对已浇注的混凝土部分按施工缝处理，或按有关规定处理。③商品混凝土选择根据甲方指定的搅拌站供应，但须确保质量后核对报码单，并在现场作坍落度核对，允许±1～2㎝误差，超过者立即通知搅拌站调整， 严禁在现场任意加水，并按规定留足抗压、抗渗试件。④从搅拌车卸出的混凝土不发生离析现象，否则需重新搅拌合格后方可卸料。⑤输送泵车保持良好状态。⑥输送泵管路拐弯宜缓，接头严密，无硬弯。输送混凝土过程中，接长管路时分段进行，接好一段，泵出混凝土后方可接下一段。⑦输送泵间歇时间预计超过45min或混凝土出现象离析现象时，立即冲洗管内残留混凝土。⑧输送混凝土过程，受料斗内保持足够混凝土。3）混凝土浇筑及振捣①结构均采用防水混凝土，其抗压强度、抗渗标号必须满足设计要求，并具有良好的抗裂性能。②在主体结构混凝土浇灌前必须做好以下几项工作：A.编制混凝土的浇注方案：根据现场条件、结构部位、浇注量等，编制详细的浇注方案，方案中包括设备、机具、劳动力的组织、混凝土供应方式、现场质量检查方法、混凝土浇注流程、路线、工艺、混凝土的养护以及防止混凝土开裂的各项措施，并经监理审核、业主批准后才能实施。B.模板、钢筋、预埋件、预留孔洞、端头止水带完成后必须首先经过我单位质保体系的三级检查并有书面记录，最后由监理工程师按隐蔽工程验收。经验收签证后才能进行混凝土浇注。③混凝土浇注过程中应注意的事项：A.混凝土灌注必须控制其自由倾落高度，如因超高而使混凝土发生离析现象进，采用串筒、溜槽或振动流管下落。 B.混凝土必须采用振捣器振捣，振捣时间为10～30S，并以混凝土开始泛浆和不冒气泡为准。C.振捣器移距：插入式不大于作用半径一倍，插入下层混凝土的深度不小于5㎝，振捣时不得碰撞钢筋、模板、预埋件和止水带等；表面振捣器移距与已振捣混凝土搭接宽度不小于10㎝。D.混凝土从底处向高处分层连续灌注。如必须间歇时，其间歇时间尽量缩短，并在前层混凝土凝结之前，将次层混凝土灌注完毕。E.混凝土每层灌注厚度，当采用插入式振捣器时，不超过其作用部分长的1.25倍；表面振捣器不超过200㎜。F.结构预埋件（管）和预留孔洞、钢筋密集以及其它特殊部位，必须事先制定措施，施工中加强振捣，不得漏振。④结构施工缝留置在受剪力最小处。⑤施工缝处继续灌注混凝土时，按下列规定执行：A.按设计安置好膨胀止水条。B.已灌注混凝土强度：水平施工缝处不低于1.2MPa,垂直施工缝处不低于2.5MPa。C.施工缝处混凝土必须认真振捣，新旧混凝土结合紧密。⑥混凝土灌注地点采取防止暴晒和雨淋措施。⑦沿线路方向分层留台阶灌注，混凝土灌注至标高初凝前，用表面振捣器振一遍后再作压实、收浆、抹面。⑧结构变形缝设置中埋式止水带时，混凝土灌注按下列规定执行：A.灌注前校正止水带位置，表面清理干净，止水带损坏处修补好。 B.板结构止水带的下侧混凝土振实，将止水带压紧在表面后，方可继续灌注混凝土。C.边墙处止水带必须固定牢固，内外侧混凝土均匀、水平灌注，保持止水带位置正确、平直、无卷曲现象。⑨混凝土灌注过程中随时观测模板、支架、钢筋、预埋件和预留孔洞等情况，发现问题，及时处理。4、侧墙、顶板施工顶板采用钢管扣件式脚手架搭设满堂支架支模灌注混凝土。结构顶板采用组合钢模板，侧墙采用大块模板，结构的腋角采用特制钢模板。混凝土采用商品混凝土。（1）模板工程1）模板支架体系的选择脚手架采用φ48³3.5钢管扣件式脚手架满堂支架系统。2）侧墙及顶板模板施工侧墙需安设对拉螺栓，纵横向间距500mm梅花型布置，且用斜撑撑稳顶板用100³100方木，纵横向顶托模板。施工方法：①在底板上预埋φ25、45cm长钢筋（其中25cm锚入混凝土中），其间距为1000mm，分排设置，与侧墙边的距离分别为1.5m、2.5m、3.5m。②按顺序先安装钢模板，然后安设10cm³10cm、4m长方条（方条间距为50cm），再装纵向[10槽钢（间距100cm），最后装φ48斜撑钢管。③根据受力分析计算顶板模板采用碗扣式脚手架搭设满堂红脚手架上面间距500³500安设100mm³100mm 方木顶托模板。脚手架竖向间距1000mm，横向间距850mm，利用侧墙斜撑、横撑加固。3）模板施工技术要求：①模板必须支撑牢固、稳定、无松动、跑模、超标准的变形下沉等现象。对超重、大体积混凝土施工时模板支撑刚度须进行施工设计计算。②模板拼缝平整严密，保证不漏浆，模内必须干净。模板安装后及时报验及浇混凝土。③模板安装前，必须经过正确放样，检查无误后才立模安装。④顶板结构先立支架后铺设模板，并考虑预留沉降量。当跨度大于4m时，模板起拱，起拱高度为跨度的3‟以确保净空和限界要求。侧墙模板采用大模板，模板拼缝处内贴止水胶带或玻璃胶，防止漏浆。⑤模板安装前使用脱模剂。⑥顶板模板在单跨结构混凝土强度达到设计强度75%，双跨结构混凝土强度达到100%时，方可拆模，拆模时不得用撬棒，重锤硬击，拆除后的模板必须进行清理并堆放整齐。（2）侧墙、顶板钢筋施工侧墙顶板钢筋一次绑扎，具体施工同底板。（3）侧墙、顶板混凝土施工①在混凝土浇注前，应检查脚手架，模板是否稳固平整，钢筋、预埋件是否符合技术要求。②混凝土浇注分层进行，一次浇注50～70cm。③侧墙混凝土浇注时要加强振捣。 ④具体施工同底板混凝土施工。5、防水施工施工工艺流程：清理基层——涂刷基层处理剂——节点处理——铺EVA防水卷材——卷材搭接与卷材收头处理——质量验收。（1）清理基层：表面应平整、干净、干燥，细部构造应达到设计要求，如有缺陷应进行处理，合格后方可进行防水施工。（2）涂刷基层处理剂：自粘防水卷材基层处理剂开桶后应充分搅拌，用滚刷均匀的涂刷于基层（参考用量为0.2kg/m2）。待基层处理剂完全干燥后铺贴自粘防水卷材。（3）节点处理：管根部位如雨水管、穿樯管等部位的管根需先做密封处理后，再铺贴附加层；转角部位如阴阳角、平立面转角铺贴附加层；伸缩缝、施工缝等部位铺贴附加层。附加层的水平面和垂直面宽度均应≥250mm。（4）铺EVA防水卷材：先确定卷材铺贴顺序和方向，并在基层弹线，然后铺贴卷材。铺贴自粘防水卷材时，先揭下隔离纸，将有粘性的一面沿基准线铺贴，随揭隔离纸（膜）随即滚压卷材的表面并挤压出空气，以确保初始粘结强度。卷材纵向搭接缝要顺直，搭接缝宽度30~50mm，用滚筒用力压实，确保防水卷材之间粘接牢固。（5）卷材搭接与卷材收头处理：卷材采用搭接方式，通过卷材高分子层搭接焊接，将两幅卷材搭接在一起。无论是水平收头，还是垂直收头，应对收头边处采用配套密封胶密封，卷材在立面收头时，应用金属压条固定，再用配套密封胶将金属压条上口和固定螺钉密封（6）质量验收：防水层验收合格，方可进行下一道施工程序。自粘防水卷材出现破损或鼓泡时，应将破损部分清洁干净后，用大于破损部位边缘100mm的卷材修补压实封口。 1.6.4.3涵洞施工本标段共有3座涵洞，均位于贵安新区东纵线北二段道路工程，涵洞中心桩号分别为K7+300，K1+795，K8+650。其中，K7+300涵洞为排水通道箱涵，涵洞采用B*H（净）=4*2.5m单口钢筋混凝土箱涵，涵长91.5m。箱涵顶板平均覆土厚度7.5m。涵底纵坡2%（西向东）。K7+915涵洞为军事管线保护箱涵，涵洞采用B*H（净）=2*2m单口钢筋混凝土箱涵，涵长102m。箱涵顶板最大覆土厚度7.5m。涵底纵坡6%（西向东），箱涵修建完成后，军事管线改线由箱涵穿过。K8+650涵洞为泄水箱涵，涵洞采用B*H（净）=7*3m单口钢筋混凝土箱涵，涵长100m。箱涵顶板最大覆土深度15.5m。箱涵将道路右侧水流引入左侧沟渠。涵底纵坡0.3%（西向东）。K7+300处涵洞：涵洞采用B*H（净）=4*2.5m钢筋混凝土单孔箱涵，涵长91.5m，箱涵顶板平均覆土厚度7.5m。外包断面尺寸为4.8*3.5m，顶、底板厚0.5m，侧墙厚0.4m。箱涵基础设有15cm厚C15素混凝土垫层及20cm厚碎石垫层。箱涵两侧洞口为八字墙洞口，并外斜15°，以便排水畅通。K7+915处涵洞：涵洞采用B*H（净）=2*2m钢筋混凝土单孔箱涵，涵长102m，箱涵顶板平均覆土厚度7.5m。外包断面尺寸为2.6*2.6m，顶、底板厚0.3m，侧墙厚0.3m。箱涵基础设有15cm厚C15素混凝土垫层及20cm厚碎石垫层。箱涵两侧洞口为八字墙洞口。K8+650处涵洞：涵洞采用B*H（净）=7*3m钢筋混凝土单孔箱涵，涵长100m，外包断面尺寸为8.4*4.8m，顶、底板厚0.9m，侧墙厚0.7m。基础作15cm厚C15素混凝土垫层箱涵基底承载力要求≥380KPa。 一、基坑开挖基坑采用挖掘机开挖，挖方用自卸车运至弃置点弃置，弃置点设置在取土坑已取土区。基坑开挖时，开挖底标高与砂砾垫层顶标高相同，其余的土层作为保护土层。基坑边坡为1：1，坑底四周设置排水沟，排水沟深30cm，宽20cm，洞口铺砌部分开挖底标高与洞口铺砌设计顶标高相同。开挖到箱涵基底设计标高后，进行地基承载力检测，保证地基承载力不低于设计要求，否则应进行换土或请相关单位做出处理意见。二、砂砾垫层基坑开挖结束后，人工配合挖机挖除箱涵基础保护层土方，挖方用5t自卸车运至弃置点弃置。砂砾材料运至现场后，用人工配合推土机铺设。施工前，由测量人员测出砂砾垫层顶面标高，推土机根据测量成果进行控制。砂砾垫层采用分层铺筑、分层压实的施工方法，分层厚度为25cm，用8~12t滚筒式压路机压实或小型机械夯实。三、垫层混凝土施工砂砾垫层施工结束后，尽快施工垫层混凝土。模板采用散拼木模板，用10*10cm木方或脚手管支撑。垫层混凝土厚10cm，由商混搅拌站集中供料，罐车运输，拖泵泵送入仓，用插入式振捣棒振捣，人工用木抹收面。四、钢筋加工及安装钢筋严格按照设计图纸要求进行钢筋下料，钢筋的规格、尺寸、种类数量、 线型必须符合设计要求，钢筋骨架绑扎牢固，骨架尺寸偏差及钢筋焊接质量符合《公路桥涵施工技术规范（JTJ041—2000）》要求。1、钢筋加工（1）钢筋的表面应洁净，使用前将表面油渍、漆皮、鳞锈等清除干净。（2）钢筋须平直，无局部弯折。（3）制作的箍筋，其末端应做弯钩，弯钩弯曲直径大于受力主筋直径且不得小于箍筋的2.5倍。弯钩平直部分长度应大于箍筋直径的5倍。2、钢筋连接（1）轴心受拉和小偏心受拉构件中的受力主筋及主筋直径大于25mm的钢筋均必须采用焊接，其余钢筋可采用绑扎。（2）钢筋接头采用电弧焊时，两钢筋搭接端部预先折向一侧，使两侧搭接钢筋的轴线一致。接头双面焊缝长度≥5d，单面搭接长度≥10d（d为钢筋直径）。（3）钢筋接头采用帮条电弧焊时，帮条必须采用与主筋同级别的钢筋，帮条长度：双面焊缝长度≥5d，单面焊缝长度≥10d（d为钢筋直径）（4）Ⅱ级钢筋电焊条采用502或506型焊条，Ⅰ级钢筋电焊条采用422型焊条。（5）受力钢筋焊接接头设置在内力较小处，并错开布置，焊接接头长度区段（35d）内受力钢筋接头面积不大于50%。接头与钢筋弯曲处的距离不小于10d。 3、钢筋安装（1）预制钢筋骨架或钢筋网必须具有足够的刚度和稳定性，必要时应增设架立筋。（2）骨架的焊接拼装应在坚固的工作台上进行。拼装前，有焊接接头的钢筋必须逐根检查其是否符合焊接条件。拼装时，先在焊缝两端点焊定位，再进行焊缝施焊。施焊顺序由中到边对称地向两端进行，先焊骨架下部，相临的焊缝采用分区对称跳焊，不得顺方向一次焊成。五、底板钢筋加工及安装钢筋在钢筋加工场地加工、堆存，运至施工场地进行安装。钢筋安装前，先由测量人员测放出特征点位置及标高，并用墨斗弹线，根据测量成果绑扎钢筋。钢筋绑扎时，先架立骨架筋，在骨架上标明其它钢筋位置，再逐一绑扎其余钢筋。钢筋加工时，根据伸缩缝的设置情况，复核斜分布区钢筋下料长度；安装斜分布区钢筋时，注意伸缩缝的预留位置。六、底板模板施工模板采用组合钢模板，外侧用2道10*10cm木楞作为上下两层横肋，在基坑底打设脚手管作为竖肋和斜撑。保护层采用砂浆垫块，用2cm沥青木板预留伸缩缝。七、底板混凝土施工底板混凝土由各分部搅拌站集中供料，用罐车运输，汽泵泵送，用Ф50振捣棒振捣密实，混凝土在定浆前人工抹面二次，用竹扫帚拉毛。洞身每隔4~6m 设置一道沉降缝（连同基础），缝内填以沥青麻絮或不透水材料。八、箱身及翼墙钢筋加工及安装钢筋在钢筋加工场地加工、堆存，运至施工场地进行安装。钢筋安装前，先由测量人员测放出特征点位置及标高，根据测量成果绑扎钢筋。钢筋绑扎时，先架立骨架筋，在骨架上标明其它钢筋位置，再逐一绑扎其余钢筋。钢筋加工时，根据伸缩缝的设置情况，复核斜分布区钢筋下料长度；安装斜分布区钢筋时，注意伸缩缝的预留位置。顶板钢筋安装在箱身内满堂脚手架及箱身内模板施工完成后进行，安装时注意保持模板的清洁。九、箱身及翼墙模板施工模板采用竹胶板组拼，模板拼缝采用玻璃胶抹平并打磨平整。模板脱模剂选用石蜡，模板安装前，将模板清洗干净，打蜡二遍，再用抹布将蜡抹干净，垫块采用塑料垫块。箱身内采用满堂脚手架，脚手架选用碗式脚手管，脚手架立杆步距为1.2m，横杆步距为1.5m。侧模横肋采用10*10cm木方，间距为40cm，竖肋采用16#槽钢，间距为70cm，选用Φ20螺杆对拉，间距为0.7*0.8m。十、箱身及翼墙混凝土施工混凝土采用泵送施工，由各分部搅拌站集中供料，用罐车进行水平运输，汽泵泵送，用Φ50振捣棒分层振捣密实，分层厚度为40cm，振捣呈梅花型插振，振捣棒不得碰撞模板。混凝土在定浆前人工二次抹面。拆模后，及时用土工布覆盖，洒水养护，养护期为7天。十一、基坑回填端墙身混凝土达到100%强度后尽快进行基坑回填。土方回填前，清理边坡上的浮土、虚土，在边坡上开挖台阶，每层台阶高0.5m、宽0.5m。将排水沟、 集水井内的水抽干，将周围被水浸泡过的土体清除干净，回填排水沟后再分层回填基坑。回填采用两侧分层对称回填，每层松铺厚度不大于15cm，顺路基方向成3%坡度，确保能够及时排出雨水。回填土尽量采用21t重型压路机压实，在重型压路机无法碾压处采用手扶式振动压路机碾压或蛙式打夯机夯实，压实度为96%。箱身顶填土高度小于50cm时严禁任何重型机械和车辆通行。箱涵质量检验标准见下表。检查项目规定值或允许偏差检查方法和频率混凝土和砂浆强度（Mpa）在合格标准内按JTJ071—98附录D和F检查轴线偏位（mm）明涵20用经纬仪检查，纵横向各2处暗涵50结构尺寸（mm）±20用尺量3~5处涵底流水面高程（mm）±20用水准仪检查洞口2处，拉线检查中间2处长度（mm）+100，-50用尺量孔径（mm）±20用尺量3处顶面高程（mm）明涵±20用水准仪检查3处暗涵±50外观要求涵身顺直，表面平整、光滑，棱角分明，进出口与上下游沟槽连续顺适，流水通畅，沉降缝应垂直，无错位现象。帽石及一字墙或八字墙垂直，无翘曲现象。箱涵施工工艺流程图见下图。 1.6.4.4人行地道施工 本地道位于贵安新区东纵线四标道路工程K8+543处，与南沙路交叉口处。地道形式为“工”字型地道，地道建成后可保证道路交叉口的行人过街顺畅、安全。地道设计中考虑了残疾人的通行，地道每一进出口均设置了残疾人坡道，方便残疾人使用。主通道全长223.8m。主通道：主通道为普通钢筋混凝土箱型结构，箱内净空尺寸宽*高为5.0*3.5m，箱体结构顶底板及侧墙厚均为0.4m。基底承载力不小于250KPa。梯坡道：梯道靠近主通道部分为封闭箱型结构，净宽3.0m，最小净高大于2.5m。靠近地面部分梯道顶部不予封闭，保证人流通行净空。梯道结构顶底板及侧墙厚均为0.4m。梯道坡度为1:2.坡道设置方式与梯道相同，坡度为1:10，每个出口设置1.5米的平台。梯道与地面相接处的踏步高度可据实际情况作相应调整，根据实际情况可以调整梯道开口段长度，但注意第一级台阶必须高于人行道面15cm，以保证地面流水不进入梯道。栏杆：栏杆设在地道出入口露天部分两侧侧墙上。铺装：主通道铺装采用2cm厚花岗岩防滑地砖。防水：主通道及梯坡道外表面包裹一圈防水卷材。装修及照明：通道顶采用白色铝合金扣板吊顶。梯道墙面及通道墙面采用灰白色贴墙砖。1、施工准备：清除通道位置周围场区的杂草、垃圾，平整场地，搭建临时仓库，接通施工用水、用电，安装发电机、钢筋弯曲机等机械设备，组织材料进场，所有材料均须验检合格后方可进场。防水卷材、型钢一次到位，钢筋、红砖视工程进度分批进场，水泥、碎石、砂、粉煤灰分批运入搅拌站。 2、施工放样：（1）采用极坐标法，按设计坐标放出人行通道各边桩，相关测量数据详见施工放线报验表。（2）根据施工要求加设施工控制桩，以控制通道各阶段的施工。3、基坑开挖（1）根据施工放样桩确定基础开挖边界线和开挖深度。（2）基抗开挖采用反铲挖掘机，挖至接近基底标高时预留20cm用人工修整基底。（3）基坑开挖时注意排水，保持坑底干燥无积水。基坑面采用开挖集水井、潜水泵抽水。基坑开挖边坡顶设置挡水圈，边坡面视工程需要采用3cm厚20号水泥砂浆抹面。（4）基底处理：基坑挖至设计标高后，报请监理工程师验槽签认，再进行人工清理干净并整平夯实。经试验检测地基承载力不小于设计要求后方可进入一道工序的施工。否则按设计变更进行地基处理。4、砂石垫层铺筑（1）恢复测量桩位，确定砂石垫层铺筑边线。（2）砂石垫层采用分层填筑，每层虚铺厚度不大于30cm。（3）砂石垫采用蛙式打夯机夯实，经检密实度符合要求后方可进行混凝土垫层的浇筑。5、混凝土垫层浇筑（1）重新恢复测量桩，按施工图纸尺寸支架侧面模板。模板采用竹节板木支架，此时应注意水沟位置的模板安装问题。 （2）按设计并经监理工程师批准的混凝土配合比配制混凝土。混凝土采用搅拌站集中拌和，泵车运输至现场，手推翻手车倒运，搅拌现场附近标明用量，并在现场安排专人控制原材料用量及混凝土坍落度。（3）混凝土振捣采用平板式振捣器，振捣时间为15~20s，防止漏振或过振。待其初凝后，立即进行洒水养护。（4）混凝土浇筑前，对三个连续单元（三盘）的混凝土取样进行坍落度试验，试验结果在规定限度之内，则混凝土浇筑过程中每个工作班做坍落度试验2次，混凝土试件3组。6、主通道底板混凝土浇筑（1）施工放样：待垫层混凝土达到25kg/cm2以上强度后，即在垫层面上准确测设出箱涵底板位置。（2）设置防水卷材：根据测量桩位置在垫层上铺设1.5mm厚的PCV防水卷材。防水卷材采用双焊缝搭接，焊接部位采用高压计量器在环向双焊缝间打气作加压测试，检测搭接质量。（3）模板制作与安装：底板与侧墙的施工缝考虑设在距底板顶面45cm处。按施工图纸支架底板模板，模板采用竹节板、钢管支架。模板要求安装稳固，表面平整、紧密。沉降缝先采用全断面固定聚笨乙烯泡沫板，内侧B/2处的沉降缝防水材料待混凝土具有一定强度后再安装。（4）底板钢筋制安：严格按施工图纸尺寸下料，按图示间距安放、绑扎，主筋下垫4cm砂浆块以控制混凝土保护厚度。绑扎时注意在无弯起筋的骨架中布置角隅加强筋箍筋，以及准确预埋通道侧墙钢筋。底板与侧墙施工缝处应焊接定位钢筋夹固定2mm厚的镀锌钢板以作为施工缝的防水措施。上述工作全部完成后 报请监理工程师检查认可后方能浇筑底板混凝土。（5）底板混凝土浇筑：混凝土制作采用搅拌站集中拌和，混凝土泵车运输至现场，手推翻斗车倒运入模。搅拌时按设计的混凝土配合比下料，并在搅拌现场立牌标明每盘混凝土的原材料用量。砂、石料等由电脑自动计量，坍落度控制在3~5cm之间，并安排专人对原材料、坍落度等进行自检。混凝土浇筑时水平分层、斜向分段，每一单层厚度不超过30cm，且混凝土浇筑必须在前一段（层）混凝土初凝前完成，避免出现工作缝。混凝土振捣采用插入式振捣棒结合平板式振捣器，振捣时间为15~20s，防止漏振或过振，尤其是一些边角部位。当混凝土浇至顶面时，用水准仪辅以尼龙绳控其高程，用泥镘等工具把表面收平、压光，上接侧墙的施工缝做成企口式，以利施工缝位置衔接牢固。待混凝土初凝后立即进行覆盖洒水养护。（6）混凝土浇筑前，对三个连续单元（三盘）的混凝土取样进行坍落度试验，试验结果在规定限度之内，则混凝土浇筑过程中每个工作班应做混凝土坍落度试验2次，混凝土试压块3组，试验方法同垫层混凝土。（7）底板混凝土施工完成且具有一定强度，立即组织施工铺装层混凝土。铺装层混凝土要求做成1%的排水坡度，其具体施工工艺同垫层混凝土。7、通道侧墙、顶板施工（1）施工放样：待底板混凝土达到25kg/cm2以上强度后，立即恢复通道侧墙位置桩，以指导侧墙及顶板模板制作与安装。（2）侧墙、顶板钢筋制安：在预埋钢筋上绑扎钢筋骨架。主筋绑扎4cm砂 浆垫块以保证混凝土保护层的厚度。安装时仔细检查尺寸、位置。（3）模板类型、规格：模板采用新的竹节板（规格2.44³1.22m），模板数量准备300m2、钢管支架6t，确保一次可以浇筑一节沉降缝的侧墙、顶板混凝土。（4）模板连接安装：单块模板四周及中间均采用6³8cm方木加因，方木与模板间用铁钉固定，以保证单块模板不变形。立模时根据设计图纸尺寸安装模板，模板表面要求清洗干净，模板之间连接紧密、平直、牢固，接缝处打上玻璃胶或其它材料以防漏浆。模板外围四周采用φ50钢管支架加固支撑，沉降缝使用竹节板固定聚笨乙烯泡沫板预留位置，其它沉降缝处理材料待浇筑完混凝土后另行施工。模板之间采用拉杆连接固定，以防跑模。模板安装完毕后，仔细检查核对，确保定位准确，平面尺寸、高程误差等在允许范围内后，涂上清洁机油并报请监理工程师签认合格后方可进行混凝土浇筑。（5）侧墙、顶板混凝土浇筑：按设计并经监理工程师批准的混凝土配合比配制混凝土。混凝土采用搅拌站集中拌和，泵车运输至现场，手推翻斗车倒运入模。混凝土搅拌现场立牌标明每盘混凝土的原材料用量。搅拌过程上安排专人对原材料用量、混凝土坍落度等进行自检，以确保工程质量。混凝土浇筑前在侧墙顶面搭设施工平台，采用串筒使混凝土顺利下落，以避免混凝土产生离析。混凝土浇筑时水平分层、斜向分段，每一单层厚度不能大于30cm，每段混凝土浇筑必须在前一段（层）混凝土初凝前完成，避免出现施工缝。混凝土振捣采用插入式振动棒配合平板式振捣器，振捣时间为15~20秒，防止漏振、少振或过振。振捣时注意不要触及模板及预埋件。当混凝土浇筑至顶面时，用水准仪辅以尼龙绳 控制基高程，用泥镘收平、收光（6）混凝土试验控制：混凝土浇筑前，对三个连续单元（三盘）的混凝土取样进行坍落度试验。试验结果在规定限度之内，则混凝土浇筑过程中每个工作班做坍落度试验2次，混凝土试压块3组，试验方法同前所述。8、梯道施工（1）施工放样：根据设计图纸采取极坐标准确法测设出梯道各边桩。（2）混凝土垫层浇筑：根据设计图纸尺寸支架垫层模板，浇筑垫层混凝土，其具体施工工艺同主通道垫层所述。（3）挡土墙底板：垫层混凝土具有25kg/cm2以上强度后，即可进行挡土墙底板混凝土的施工。施工时应注意人行踏步与自行车坡道的设置，其具体施工工艺同主通道底板混凝土所述。9、通道结构防水施工施工工艺流程：清理基层——涂刷基层处理剂——节点处理——铺EVA防水卷材——卷材搭接与卷材收头处理——质量验收。（1）清理基层：表面应平整、干净、干燥，细部构造应达到设计要求，如有缺陷应进行处理，合格后方可进行防水施工。（2）涂刷基层处理剂：自粘防水卷材基层处理剂开桶后应充分搅拌，用滚刷均匀的涂刷于基层（参考用量为0.2kg/m2）。待基层处理剂完全干燥后铺贴自粘防水卷材。（3）节点处理：管根部位如雨水管、穿樯管等部位的管根需先做密封处理后，再铺贴附加层；转角部位如阴阳角、平立面转角铺贴附加层；伸缩缝、施工缝等部位铺贴附加层。附加层的水平面和垂直面宽度均应≥250mm。 （4）铺EVA防水卷材：先确定卷材铺贴顺序和方向，并在基层弹线，然后铺贴卷材。铺贴自粘防水卷材时，先揭下隔离纸，将有粘性的一面沿基准线铺贴，随揭隔离纸（膜）随即滚压卷材的表面并挤压出空气，以确保初始粘结强度。卷材纵向搭接缝要顺直，搭接缝宽度30~50mm，用滚筒用力压实，确保防水卷材之间粘接牢固。（5）卷材搭接与卷材收头处理：卷材采用搭接方式，通过卷材高分子层搭接焊接，将两幅卷材搭接在一起。无论是水平收头，还是垂直收头，应对收头边处采用配套密封胶密封，卷材在立面收头时，应用金属压条固定，再用配套密封胶将金属压条上口和固定螺钉密封（6）施工完成后在防水卷材外侧均匀涂抹一层硅基高分子涂料。（7）质量验收：防水层验收合格，方可进行下一道施工程序。自粘防水卷材出现破损或鼓泡时，应将破损部分清洁干净后，用大于破损部位边缘100mm的卷材修补压实封口。10、回填土（1）主通道及梯坡道两侧1.0m范围内采用M5浆砌片石回填，其他部分采用碎石回填。回填时对称分层夯实，压实度需达到96%以上。（2）回填采用两侧对称分层回填，松铺厚度不大于30cm。每层采用蛙式打夯机夯实，压实度经检合格后方可回填第二层。1.6.5雨季施工措施1.6.5.1雨季施工测量保证措施 本工程施工需跨越一个雨季，需充分考虑雨季、高温天气影响，因此必须做好完善的保障措施，编制合理的工期计划，分析雨季施工、防洪、防震、防疾病等对工程的影响并制定相应的应对措施，合理安排施工生产。1、为满足本工程要求高的特点，在工程测量、变形监测的测控方法和仪器选型过程中，将气候对测量的影响作为一个重要的因素加以考虑，除标高的竖向传递采用电子水准仪及钢尺外，其余均采用全站仪、经纬仪等仪器进行平面点位的控制，点的竖向传递采用激光铅垂仪进行控制，并在外业测控数据的采集与放样过程中，采用精确温度计测量环境温度，并对所得数据利用计算机程序进行数据处理，消除或降低不同环境温度下测量误差，确保测量精度。2、为保证控制点不受季节交替的影响，在场内设置三个深度超过冻土层的永久控制点，作为整个工程测量控制的基准。同时，日常测量、监控的操作尽量避开阳光直射，雨季前后，对变形观测所用的水准点进行联测，检查水准点标高是否发生变化。3、现场施工测量仪器，测量时用伞遮挡，防止暴晒或雨淋，用完后及时装箱放在室内通风、干燥处保存。1.6.5.2雨季施工措施1、雨季施工安排本工程需进入雨季施工的项目有桥梁工程以及道路工程，管线工程尽量不安排在雨季施工。2、雨季施工组织措施（1）成立防汛抗洪领导小组，项目经理任组长，副经理任副组长，工程管理部、机械设备部等负责人组成。施工作业队成立抗洪抢险小分队，作业队长任小分队长。（2）制定切实有效的抗洪防汛措施，保证雨季工程施工质量。 （3）做好机械物资准备、抗洪抢险物资严禁随意挪用。（4）合理安排雨季施工，合理制定计划，保证工程正常有序施工。3、雨季施工技术措施（1）道路工程路基：有计划地集中力量，组织快速施工，分段开挖，切忌全面开花或战线过长。土方回填工作在晴天进行，应严格控制土的含水量。要严防滑坡和边坡塌方，挖方地段要提前留好横坡，做好截水沟。坚持当天挖完，填完，压完，不留后患。因雨翻浆地段，坚决换料重做。路基填土施工，应按2%～4%以上横坡正平压实，以防积水。（2）管线工程①当原有雨水管道，特别是旧砖沟与沟槽平行而且距离较近，或横跨沟槽时，应与管理部门联系，并采取必要的加固防护措施。②汛期利用城市现有排水管道、明渠排除雨水，提前应与主管单位联系，制定具体使用方案，且应有临时应急措施。③施工过程中对重点保护部位和地区应事先采取围堤或截流措施，并根据估算可能遇到暴雨影响的程度，及时调配足够数量的排水设备，以备紧急排水使用。④雨期施工采用排水井排水时，应适当缩短排水井的间距，并在槽底基础以外增设临时排水井。⑤深沟槽及井点四周围防水堤，堤身采用土方外围塑料布制作。⑥汛期前应对排水设备进行试运行，机务人员到岗。⑦雨天不宜进行管线接口施工。如需要施工时，应采取防雨措施，拟搭设简易遮雨棚确保管口及接口材料不被雨淋。 ⑧配合管道铺设及时砌筑检查井和连接井。⑨凡暂时不接支线的预留管口及时砌堵抹严。⑩铺设暂时中断或未能及时砌井的管口应临时堵严，已做好的雨水口应暂时封闭，防止进水。（3）基坑施工①雨季进行土方与基础工程时，土方开挖前备好水泵。②雨季施工，人工或机械挖土时，必须严格按规定放坡，坡度应比平常施工时适当放缓，多备塑料布覆盖。地基验槽时节，基坑及边坡一起检验，基坑上口3m范围内不得有堆放物和弃土，基坑（槽）挖完后及时组织打混凝土垫层，基坑周围设排水沟和集水井，随时保护排水畅通。③坑内施工随时注意边坡的稳定情况，发现裂缝和塌方及时组织撤离，采取加固措施并确认后，方可继续施工。④基坑开挖时，应沿基坑边做土埂，并在基坑四周设集水坑或排水沟，防止地面水灌入基坑。受水浸基坑打垫层前应将稀泥除净方可进行施工。⑤回填时基坑集水要及时排掉，回填土要分层夯实。⑥混凝土基础施工时考虑随时准备遮盖挡雨和排出积水，防止雨水浸泡、冲刷、影响质量。⑦基坑开挖后，组织力量突击施工，并做好临时排水、防止水淹基坑。（4）基坑回填施工 ①基坑回填土应连续进行，尽快完成。施工中注意雨情，雨前应及时夯完已填土层，并做成一定坡势，以利排除雨水。②雨期土方回填施工应严格控制回填土的含水率，及时取样试验，将回填土的含水量控制在设计要求范围内，如含水量偏高，可采用翻松、晾晒或均匀掺入干土等措施；必要时应事先对土源加以覆盖，避免出现橡皮土。③当回填土被雨水浸泡或出现“橡皮土”时，应挖出晾晒后重新回填。（5）钢筋工程①钢筋应堆放在垫木隔离层上，堆放地势高于周围地面，周围不得有积水，对加工好的钢筋要用塑料布覆盖，防止雨水对钢筋产生锈蚀，防止积水浸泡和泥土污染钢筋。②锈蚀严重的钢筋使用前要进行除锈。③进现场的钢筋要堆码整齐，下雨时盖塑料布进行保护，加工钢筋尽量利用无雨天气施工。（6）混凝土工程①混凝土浇筑前应及时了解天气预报，尽量利用非雨天气组织施工。如果在混凝土浇筑过程中遇雨，应急时用塑料布或雨布遮盖，因工程抢工必须浇筑混凝土，应采取搭棚遮盖措施。②混凝土浇筑前必须清除模板内的积水，混凝土浇筑前不得在中雨以上进行，遇雨停工时应采取防雨措施。待继续浇灌前应清除表面松散的石子，施工缝应按规定要求进行处理。③混凝土初凝前，应采取防雨措施，用塑料薄膜保护。 ④浇灌混凝土时，如突然遇雨，要做好临时施工缝，方可收工。雨后继续施工时，先对接合部位进行技术处理后，再进行浇注。⑤雨后接缝时应凿掉被雨水浸泡冲刷过的松散混凝土，继续浇筑混凝土时应按施工缝处理。⑥如果浇筑的混凝土在终凝前受到雨水冲刷或浸泡，使其表面遭到破坏，应将这部分混凝土及时砸至密实层，再进行修补处理。⑦水泥应入库存放，库内地面应砌筑高于室外地面300mm的砖地垄墙，在墙上铺脚手板，铺垫油毡，防止水泥受潮。水泥库四周要进行有效维护，并挖好排水沟，防止雨水流入库内。⑧砂石堆场要有良好的排水措施，防止下雨时泥土流入砂场内。⑨运送混凝土的车辆要作防雨盖以防雨水进入混凝土内。（7）砌筑工程①雨期进行砌筑施工，要控制砂浆的稠度，受雨冲刷而失浆的砂浆，重新加灰搅拌后才能使用。砂浆的使用做到随拌随用。②每日收工时妥善覆盖砌体表面，防止突然降雨冲走砂浆，致使砌体倾斜倒塌或影响质量。刚砌成的砌体若经雨水冲刷，砂浆中胶结料流失较重时，应拆除重砌。③若在小雨中安排砌筑作业时，应适当减小砂浆稠度，降低日砌筑高度。（8）脚手架施工①各工程队雨季施工用的脚手架、龙门架、缆风绳等定期进行安全检查，对施工脚手架周围的排水设施要进行认真地清理和修复，确保排水有效，不冲不淹，不陷不沉发现问题及时处理。 ②脚手架地基应坚实，立杆下应设垫木或垫块，并注意排水，架子应设扫地杆、斜撑、剪刀撑，并与建筑物拉结牢固。③在每次大风或雨后，必须组织人员对脚手架、龙门架及基础进行复查，应特别注意架子的搭设质量和安全要求，发现问题及时整改。④施工中必须设置防护栏杆。⑤上人马道的坡度要适当，钉好防滑条，防滑条间距不大于300mm，并定期派人清扫马道上的积泥。⑥雨后高空作业人员应穿胶底鞋，注意防滑。⑦雨季施工期间对架子工程安排专人巡查维修，特别是雨后地面容易下沉，防止架子悬空及下沉、确保使用安全。⑧外防护的脚手架高于建筑物应做好防雷接地。⑨雷雨天气应注意安排工作，避免作业人员直接暴露在建筑物最高处，防止雷电直接伤人。（9）机电设备在雨季到来之前，必须做好机电设备的防雨、防淹、防潮、防霉、防锈蚀、防漏电、防雷击等项措施，管好、用好施工现场机电设备，确保施工任务的顺利完成。①对露天放置的大型机电设备要防雨、防潮，对其机械螺栓、轴承部分要经常加油并转动以防锈蚀，所有机电设备都要严格执行“一机一闸一箱一漏”制度，投入使用前必须做好保护电流的测试，严格控制在允许范围内。在现场的最高机械起重机上加装避雷针，施工现场的低压配电室应将进出线绝缘子铁脚与配电室的接地装置相连接，作防雷接地，以防雷电波侵入。 ②在施工现场比较固定的机电设备（对焊机、电锯、电刨等）要搭设防雨棚或对电机加防护罩；不允许用塑料布包裹）。③对于变压器，避雷器的接地电阻值必须进行复测(电阻值不大于4欧姆)，不符合要求的必须及时处理。对于避雷器要作一次预防性试验。④机电设备的安装、电气线路的架设必须严格按照临时用电方案措施执行。⑤各种机械的机电设备的电器开关，要有防雨、防潮设施。⑥雨后对各种机电设备，临时线路，外用脚手架等进行巡视检查，如发生倾斜、变形、下沉、漏电等迹象，应立即标志危险警示并及时修理加固，有严重危险的立即停工处理。⑦施工现场的移动配电箱及施工机具全部使用绝缘防水线。用后应放回工地库房或加以遮盖防雨，不得放在露天淋雨，不得放在坑内，防止雨水浸泡、淹没。⑧加强用电安全巡视，检查每台机器的接地接零是否正常，检查线路是否完好，若不符合要求，及时整改。⑨雨天作业，机械操作人员应戴绝缘手套、穿雨靴操作。1.6.5.3高温季节施工措施1、防暑降温措施（1）工地配备足够的防暑降温设施，如临时医疗点、防暑降温药等。（2）适当的调整作息时间，中午高温时段多安排休息，早晚抓紧时间施工。（3）安排好职工的饮食，备好消暑降温的食品和饮品。 2、高温气候的混凝土施工在浇筑前的混凝土温度不超过32℃。要采取以下措施以保持混凝土温度不超过32℃。（1）集料及其他组成成分的遮荫或围盖和冷却。（2）在生产及浇筑时对配料、运送、泵送及其他设备的遮荫或冷却。（3）喷水以冷却集料。（4）用制冷法或埋水箱法或在部分拌和水中加碎冰以冷却拌和水，但在拌和完后，冰应全部融化。（5）与混凝土接触的模板、钢筋、钢法兰盘及其他表面，在浇筑混凝土前应冷却至32℃以下，其方法有盖以湿麻布或棉絮、喷雾状水，用保护罩覆盖或其他认可的方法。（6）桥面板及桥面铺装混凝土浇筑温度应不超过26℃。蒸发率大于每小时0.5Kg/m2时，则不应在桥面板、桥面铺装或其他暴露的板式结构上浇筑混凝土。1.6.5.4防特大暴雨应急预案根据气象资料，贵阳地区降雨量较大，又恰逢今年拉尼娜现象较为严重。为了预防暴雨、特大暴雨等自然灾害，减轻对在建工程的损失，结合贵阳地区实际情况制定本预案。1、总则我公司针对贵阳市汛期降水特点，特制定本应急预案，成立防暴雨指挥部，确保将雨季灾害对在建工程的损失降到最低。（1）防暴雨指挥部是在建项目自然灾害的抢险救灾指挥机构，负责统一组织指挥施工现场自然灾害在抢险救灾工作。 （2）项目部在防暴雨指挥部的统一指挥下，由项目经理带头，负责本项目现场自然灾害的抢险救灾工作。（3）项目部每个人都有参与自然灾害抢险救灾工作的义务。指挥部机构领导小组成员及职责组长：项目经理副组长：现场施工负责人组员：安全员、技术员指挥部领导小组的职责：负责防台风暴雨工作的组织、协调、监督、检查等全面工作。为了将防暴雨工作落实到位，各项目成立以项目经理为首的应急救援小组，以项目经理为组长，现场施工负责人为副组长，安全员、技术员等相关人员组织成一支由项目部组成的紧急抢险机动小组随时待命，负责落实施工现场的建筑物及设备设施的加固、防护、排水防涝工作，施工现场的人员撤离的组织、检查、落实等工作，作为处理紧急事件的预备队，由防暴雨指挥部直接调遣。2、防洪救灾措施（1）防汛检查在汛期来临前由项目经理组织项目部有关人员和施工队现场负责人及有关专业负责人进行全场性的雨季施工检查，主要包括：施工材料、临时设施、临电、现场排水、现场消防、脚手架、机械设备、场内外道路、基坑边坡、材料堆放及生活区等。①要求做到临电安全可靠，严禁私拉乱接：现场排水畅通：脚手架基础牢固可靠：人行通道设置防滑条：材料堆放符合预期施工要求等。（责任人：项目部安全员、电工）②清理现场障碍物，保持现场道路畅通。道路两旁2m内不要堆放物料，且高度不宜超过1.5m。（责任人：项目部安全员）③检查边坡基础是否牢固，有裂缝处提前封堵；降水井，排水管畅通；基坑底部不积水以防浸泡，有水及时抽出。（责任人：项目部技术负责人） ④施工现场加工区、办公区、生活区的加工棚、仓库、食堂、职工住房等在汛期施工前进行全面检查和加固、整修，保证房间不漏雨，达到抗风要求，场区不积水。（责任人：项目部施工负责人及安全员）（2）抗风防汛物资准备施工生产的性质、特点以及应急救援工作的实际需要有针对、有选择地配备应急救援器材、设备，并对应急救援器材、设备进行经常性维护、保养，不得挪作他用，确保随时处于备战状态。包括：医疗器材、消防器材、照明设备、运输工具、其它救援设备、器材等。（3）施工现场防汛措施①沟槽施工阶段施工现场处于沟槽施工阶段但未进行回填完毕的工程，由于沟槽边坡支护的存在，增加了防汛工作的难度，公司“三防”指挥部将对于基础施工的项目部进行重点监测，项目部应组织好以项目经理为首的应急救援小组，对施工现场的排水系统定期进行检查，保证排水畅通，加强边坡监测，制定应急救援措施，加强对现场施工人员的安全教育培训，确保在遇灾时能及时抢险，有序撤离。②主体施工阶段汛期内工程进入主体施工阶段，项目部应加强现场施工人员的安全教育及遇灾培训，组织人员进行演练，以备在遇灾时人员抢险及撤离的有效组织。落实责任人，每天对天气预报进行接收，必要时可向气象观测部门进行咨询，现场必须加强排水系统的合理布置及日常巡视检查，必须保证施工现场排水通畅，定时对现场排水沟及集水坑的沉积物及污泥进行清理。确保现场不积水。24小时降雨量25～100mm，局部降雨强度在每小时小30mm，确保现场不积水，排水畅通。 现场出现积水过大时可采取设置集水坑，并使用抽水泵将水排入场外市政排水管道，一旦出现排水不及，现场存水量过大时，项目部应急救援小组应立即反应，组织现场施工人员及时有序撤离至安全地带。3、现场应急措施（1）当黄色、橙色暴雨预警信号发布后，指挥部做好值班工作，密切留意雨情、风情动态，随时做好防洪、防风准备，低洼、易受水浸地区注意做好防涝工作，暂停施工现场的一切户外作业。（2）红色暴雨预警信号发布后：①项目部指挥部应根据各自的职责组织相应的抢险队伍，准备抢险物资、器材，随时投入抢险工作。②项目部的负责人应上岗值班，并派出人员，检查施工现场设施重大危险源，因地制宜实施加固措施。③项目部须检查施工现场的排水系统，确保管道排水畅通，水泵安全运行。④在进行沟槽施工而未进行回填的项目，划出警戒区域，警戒区域内所有堆放的材料要及时转移，转移至安全地带。⑤切断各分配电箱电源，巡查总配电房的防风防雨设施，确保各保护开关运作正常。⑥项目部负责人应保持通讯畅通，发生任何突发事件，及时上报，以防御特大洪水和台风的袭击。⑦当红色台风预警信号发布后，指挥部小组成员到指挥部集中，项目部抢险队伍全部进入各自岗位参与防洪、防风抢险工作。紧急情况时，由指挥部向社会有关部门提出援助，以防御特大洪水和台风的袭击。 1.6.5.5雨季环保、安全措施1、雨季施工前及施工全过程，对现场所有照明动力及照明线路、供配电电器设施定期进行全面的检查，对线路老化、安装不良、裂纹以及跑漏现象，必须及时修理和更换，严禁迁就使用；雨季使用电动设备必须保证绝缘良好，使用电工工具的操作人员需穿绝缘鞋、戴绝缘手套，脚下垫干燥木板或绝缘胶皮。2、雨季施工前，应严格检查机械、设备等基础的安全性，尤其是自然地面、坡边设备的基础安全性，有问题的及时处理好。雨季施工期间应经常检查基础的稳定性，尤其是检查有无裂缝等隐患。3、雨季施工重点做好防雷设施，利用井架避雷针及结构钢筋作避雷针，并派电工每天对避雷电阻进行测试。4、雨季采用现场排水设施对雨水进行排放，排放的雨水需经过沉淀过滤，现场出入口均设置车辆冲洗池，出入现场的车辆进行清洗，清洗后的污水经过沉淀再进行排除，沉淀池内的淤泥等定时清除。5、现场及生活区均设置封闭垃圾站，并配备足够数量的垃圾封闭容器，雨季防止雨水浸泡，对现场垃圾定期进行清理外运。雨天后，对现场残留的雨水组织人员进行清理，防止滋生蚊虫。6、现场露天堆放的材料、设备等在雨雪天气采用阻燃防水油布进行覆盖。氧气、乙炔瓶均放置于阴凉处，避免阳光曝晒。7、雨水天气后，进行高空作业之前对操作面进行检查、清理，人员通道、操作平台等部位采取防滑措施。每天班后及雷雨来临前应将各类施工机械停放在较高的安全地带，施工前先由电工检查后再进行施工作业。 8、遇有六级以上大风，禁止露天进行吊装；高空作业和遇有五级以上大风禁止焊接作业。1.6.5.6雨季机械设备维护、保养措施1、减少机械杂质的影响采用优质、配套的零部件及润滑油、润滑脂，出现故障及时修理，防止杂质进入机械内部造成的损伤。经常清洗空气滤清器、机油粗细滤清器和燃油滤清器等减少磨粒进入、提高润滑效果，以及减少液压油的污染。2、夏期高温条件下，运行过程中，操作人员必须经常检查机械、设备温度表的数值，发现异常及时停车检修，并定期检查机械冷却系统，保证散热风道的畅通。正确地使用保温设备(保温帘、保温套、百叶窗)使发动机在正常的温度下工作。3、减少各种腐蚀作用雨季机械、设备的操作、管理人员应注意天气变化情况，降雨前对机械、设备作好防雨措施，防止雨水等直接侵入机械内部。1.6.5.7防汛措施本标段原则上汛期不安排施工，但由于一些不可预知的因素有可能会在汛期抢工，为确保工程质量，搞好安全生产，保证各项计划指标任务的完成，必须从思想上、组织上、措施上、物资上尽早做好充分准备，做到思想落实、组织落实、措施落实、物资落实，汛期施工做到有备无患。汛期施工总的原则是“做好排水、防水工作”；总的要求是，结合本工程实际情况，汛期过程中小雨不间断施工，大雨期间暂停施工，大雨过后即可施工，暴雨过后不影响施工。1、防汛领导小组 组长：项目经理副组长：项目副经理成员：安全办公室、技术部、质检部、6个救援小组2、职责防汛领导小组下设6个救援小组（1）应急抢险组负责现场抢救、搜救人员、抢修设施、供电供水、畅通信息、排除险情等工作。（2）技术指导组结合应急预案，负责灾情分析监控、现场抢救技术方案的制定和抢险救援中的技术指导。（3）医疗救护组现场人员抢救和治疗工作。（4）物资供应组负责防汛器材、设备等物资的采购、配置。发生水害事故时负责组织现场防洪器材设备的发放及后勤保障。（5）信息联络组现场信息、气象信息的收集、整理、报告。（6）原因调查组协助上级相关部门收集有关证据，初步分析事故原因，会同抢险组、技术组制定防止事故扩大的技术措施，提交事故调查报告。3、防汛值班计划防汛领导小组、抢险队昼夜值班，确保值班电话24小时有人看守，保证发生汛情时各系统能够及时投入防汛工作，抢险队伍及时进入现场。项目部的负责人电话打印成文上墙，保证发生汛情时，将汛情及时上传下达，保证防汛工作顺利进行。 防汛抢险队伍做好工具、设备、器材、防雨设备的准备工作，负责人昼夜不脱离抢险队伍，保证汛情出现时能够及时拉出队伍投入抢险工作。4、防汛管理措施（1）气象信息的管理由于夏季施工暴风雨等恶劣天气的不确定性和突发性，对破坏程度难以进行预测，需要加强对气象信息的控制管理，及时采取有效的安全措施、加强防范。鉴于这样的原因，我们建立天气报告制度，安排专人听取天气预报，每天进行通知，通知写在现场宣传栏上。（2）防护全面施工现场涉及面较广，包括各部分现场和临时设施的安全防护以及全部人员的安全，因此安全防护措施时一定要细致周到，不可因事小而不为，以免留下隐患，造成工程事故。（3）防汛抢险救灾应急准备在汛期施工时，各种防护措施要进一步加固，对脚手架以及仓库、防护棚、临时设施等采取有效的加强措施，确保抢险救灾物资人员到位，发生险情立即启动应急预案。汛期面临雨多、风大、高温等不利环境因素的影响，并能直接危及生产安全，给企业带来无法估量的损失。因此科学合理组织施工，采取安全技术措施，积极应对雨期施工。1.6.5.8灾害天气预警系统及针对措施在工程施工期间建立一套灾害天气预警系统，对可能出现的灾害天气及其造成的不良影响提前做好防灾、减灾措施，将灾害引起的人员伤害、财产损失及环境影响降至最低，确保工程顺利进展。制定灾害天气预警预案。密切关注天气变化情况,对于可能出现的灾害天气提前获得及时、准确的预报。提前编制应急 方案，确定应急措施，明确职责与分工，制定并实施应急救援培训、演练计划。及时报告、发布预报信息，由应急领导小组对信息加以处理，并视情况及时启动预案，提前做好应对结构防雷击等各项准备工作，同时作好现场机械设备、临时设施的维护、检修及加固，并将掌握的信息及处理措施报告监理工程师，必要时，会同设计、专家对应急措施的可行性加以论证。灾情来临时组织人员撤离、疏散，划分好警戒范围，并安排人员进行看管，确保人员安全。灾后，对灾情进行详细检查、统计，将统计结果报相关部门，并安排必要人力、物力进行恢复、加固，尽快恢复生产。1.6.6施工技术资料管理方案1.6.6.1施工技术资料管理总体要求1、资料管理目标序号项目要求精良一般1施工管理文件资料√2施工现场准备、技术资料√3设计变更记录等√4施工物资材料、构配件质量证明、复试报告等√5施工记录、试验记录、隐蔽工程验收√6施工验收、质量评定资料√7施工资料整理及时性、审签手续完备性√8施工资料内容齐全、真实、准确性√9施工资料管理水平√ 2、资料管理总体要求（1）各种资料及时率100%。（2）分项工程竣工后20天内将资料整理好上交公司技术部，工程竣工后30天内将竣工资料整理完毕，送交有关部门归档。（3）资料按专业分部、分项工程收集整理。做到分类整理、按序排列、目录清晰、页码完整、层次清楚、内容整齐、管理有序。（4）工程资料内容简明准确，数据可靠，结论清楚有据，符合签认程序，审批手续齐备，内容真实有效，不留疑问争议。（5）工程资料不得无据涂改或撤换，不得弄虚作假，不得用其他资料复印代替，不得回避问题不填写，他人未受委托不得代替审签。1.6.6.2施工资料管理措施1、资料管理职责（1）技术资料管理实行项目总工程师负责制，项目专业资料员负责归档管理，各专业技术人员及时收集各分项工程的合格的技术资料，每月25日交资料员归档。（2）资料管理员经过专业培训合格，持证上岗。（3）工程技术资料应随工程进度及时收集整理分类，认真填写，项目齐全准确真实，所有资料严禁涂改伪造随意抽取或损坏丢失。（4）每月由资料员负责对资料进行检查，不合格资料退回重做，并对相关责任人给予处罚。（5）材料部门应及时提供产品合格证及产品质量证明书。如属复印件应加盖原件存放单位的公章，注明原件存放处、抄件人。 （6）试验员严格按规范要求取样、送样，及时取回各种试验报告。（7）质量检查人员认真填写各分项工程的质量评定表。2、工程技术资料管理措施（1）严格交底制度资料管理实行例会制度，每月月底进行一次检查，定期对资料工作进行总结，发现问题及时纠正。（2）建立台帐制度建立资料报验台帐，往来资料登记台帐，按贯标程序要求作好技术资料、质量资料和试验测量台帐避免工作中出现漏项。（3）资料质量检查与纠正制度资料员对所收集的资料进行审核，合格后按类归档，不合格资料及时退回，告知原因，责令重做。技术负责人每月两次对资料的内容正确性、交圈性等进行全面检查，以便发现问题及时通知改正。（4）资料交圈检查制度交圈内容：施工资料之间的部位交圈、内容交圈、时间交圈、人员交圈、物资资料自身交圈、施工资料与其他资料的交圈。各相关人员如实填写，不得做假资料、不得比工程实际提前或滞后，不交圈的资料，资料员退回重做。类别资料通病描述防治措施内容工程名称、部位写法不统一工程名称应与施工图一致，工程部位用桩号、高程表示。类别资料通病描述防治措施填写共资料内容填写不齐、签字不齐表格中凡需填空的地方按实际发生填写，未发生划（/），选择框发生划勾，无划³。签字必须齐全，资料为多页时，页页签字，附图上也必须签字。 性问题复印件、抄件上抄件（复印件）上应注明原件存放单位、经办人签未注明相关内容字、日期及加盖原件存放单位红章。合格证上未注明相关内容合格证上应注明进场日期、代表数量及使用部位。资料文整方面资料有涂改现象资料上不允许有任何涂改现象绘图不按比例，绘图时严格按比例，并直接打在资料上，不允许粘不符合规定贴。资料中手写内容及签字用笔不符合规定必须用不易褪色的黑色墨水或签字笔，决不允许用铅笔、圆珠笔和其它颜色的笔。交圈方面原材批量交圈原材合格证、复试批量总和应与总需求量相对应。日期交圈性按发生时间先后排列，如：1.混凝土方面产生的资料：原材复试报告日期---配合比申请日期---配合比通知日期---（开盘鉴定）---试件制作、施工日记---混凝土质评---抗压强度报告---质量核定---28d强度统计核定2.钢筋试验报告---接头试验报告---钢筋隐检---钢筋质评---混凝土浇注、试块制作日期内容交圈1.原材试验报告、复试报告中产品种类、产地、规格型号应与合格证相吻合2.混凝土配比单中各种原材、外加剂产地、规格型号、试验编号应互相交圈吻合。施工单位资质证明及应有电焊工和机械连接人员的上岗证复印件，人员操作人员证件复印件姓名应与接头试验报告中“操作人”一栏相对应。质量检验评资料填写不齐、不对1.保证项目栏描述简练，不能笼统写“符合要求”，若有检测数据，应注上数值和试验报告编号。2.基本项目栏用评定代号填写，不能写数值。3.允许偏差范围值有多列时，应在相应使用列上部划勾。 类别资料通病描述防治措施定评定等级和核定等级为“优”工程质量只分为“合格”与“优良”两个等级，评为优良的应写“优良”而不是“优”核定时间不对评定等级、核定等级可为同一天，但当保证项目中有试验项目时，此时核定等级栏中应注明核定日期，同时在保证项目中注明试验编号。单位工程观感质量评定签字人数不够单位工程观感质量评定至少3人，分别在检查人员一栏中签字。 3、竣工图的编制、审核、移交制度（1）施工期间以分项工程为单位及时按规定编制竣工图表和施工文件。各分项、分部工程的竣工图在有关工程完工后陆续提交监理工程师审查。（2）在工程竣工验收后，在全部工程的交工证书签发之前，依据规程向业主完整、符合要求的工程技术档案资料及竣工图。1.6.7“四新”应用及降低工程造价的主要措施1.6.7.1新技术、新工艺、新材料、新设备的应用项目工程采取常规的施工技术、材料和工艺，将无法实现工程项目的综合目标，只有通过新技术、新材料、新工艺推广应用和技术创新，方可优质高效地完成工程项目，极其有效地降低工程造价、加快工程进度、保证工程的过程精品，完全实现设计风格和建筑物的使用功能。结合本工程的设计特点，公司将全过程、全方位广泛应用科技成果，公司将结合本工程的施工实践，努力探索新的施工技术，总结新的施工工艺，应用新的建筑材料。对“新技术、新材料、新工艺”的内容。1、深基坑支护技术当沟槽放坡比无法满足施工要求的情况下，我公司拟采用加大放坡比，或安插Φ48花管，低压力注浆的支护方法。通过综合技术的优化组合和合理应用，可确保本项目基础工程施工的顺利完成。施工中是否采用此方法，需视现场情况与业主、监理、设计等单位协商确定。2、计算机推广、应用、开发和管理技术 公司在项目管理中，长期运用计算机辅助管理，经历了工程信息的电子数据处理(EDPS)、管理信息系统（MIS）两个阶段。保留了最初的文档处理、财务核算、人事工资管理及CAD辅助绘图等独立性管理；同时，投标人以工程总承包项目管理模式为基础，在本项目工程实施中，综合运用现代信息技术，建立局域网(Intranet)，连接国际互联网(Internet)，开发并应用“工程项目施工管理信息系统（MIS）”，实现信息的内部横向交流和数据共享，为项目决策提供支持和服务，最终形成公司企业级资源流优化系统（ERP），从而实现施工企业管理的网络化、信息化、现代化。计算机应用和开发综合技术还包括：（1）图纸二次深化设计、加工安装详图设计。（2）开发并建立工程项目管理信息系统。（3）开发应用数据库管理系统，统一指导和指挥各种设备、材料定货加工、编号编码、运输和通关、拼装或组装、设备材料进场的控制和管理、安装与施工等工程的每一环节。（4）特殊专业与计算机技术的有效结合，诸如精密的测量设备仪器、先进的焊接无损检测设备、下料加工数控设备等与计算机的有效结合，能自动分析计算、绘制图性和坐标曲线、输出参数和结果。（5）图形、音像等计算机多媒体技术可忠实、直观地记录和展示工程实施过程。1.6.7.2降低工程造价的主要措施我公司依靠集团强大的采购中心，标准化和大宗物资采用统一配送体系，具有连锁经营的规模优势。并且具有充足的流动资金，可以确保实现地方材料的“即时支付”方式，降低采购成本。尽量采用新材料、新工艺、新技术、新设备 从技术层面降低工程造价，提高整个项目的施工水平。1、本工程工期紧,施工内容多,质量要求高，为确保我公司在履行合同全部内容的前提下尽全力为业主节省投资和降低施工成本，拟采取以下降低成本的主要措施。（1）加强施工管理，严格按照操作规程和施工及验收规范操作，一次达到质量标准（避免返工、修补和窝工）。在图纸会审和施工过程中，根据规范和以往经验积极提出合理化建议，在保证质量前提下最大限度地节约业主投资。（2）根据本工程的特点、合同要求、结合相关工程的成本管理经验，通过科学的预测制订《成本控制计划》。该计划是实现成本目标的具体安排，是施工过程中成本管理工作的行动纲领。（3）充分利用我公司现有资源降低现场费用。有强大的技术、管理优势做后盾、以智密集型的项目法施工模式使项目班子组成精练高效，减少了管理费开支；工具式办公房和工具式围墙等减少临建费用；自有的大型机械设备和周转工具降低了机械费、模板等方面的开支。（4）加强施工管理，合理安排工序，加强对网络进度计划中关键工序的控制，采用单体工程、分段流水施工缩短工期、降低成本。加强材料管理：严格按照材料计划安排材料的进场时间，合理布置现场，尽量减少二次搬运；严格材料进场验证，材料领用坚持按计划发放。钢筋采取统筹集中下料，合理利用钢筋，降低钢材消耗量。使得工期缩短大大减少机械使用时间、减少模板占用量和使用时间、减少人工投入量、减少间接费用的开支，从而使综合成本降低。（5）实施“穿透式”管理： 彻底摒弃传统的总包“旁站式”管理，对各专业分包及劳务分包队伍实施“穿透式”管理，将管理触角直接达到作业面。通过总包的质量管理体系和项目管理制度，有效推行施工动态管理，实施严格奖罚的现场节点考核制度，对施工队伍施工的质量、进度、安全、环保、文明施工实施全面覆盖，使之按照既定的《项目质量计划》有序、受控地开展各项目生产活动。建立“区域现场责任师制”，使过程质量与现场岗位高度统一，建立可追溯性的质量管理责任体系。通过“样板制”、“三检制”、“挂牌定位制”、“奖罚制”、“现场会诊制”、“质量信息通道”等多种质量管理方式落实“穿透式”管理，使项目实现全过程受控。2、通过采用新技术、新工艺、新材料、新设备，用先进的施工技术降低材料消耗和施工成本。（1）混凝土采用外掺粉煤灰技术，混凝土掺加一定配比的粉煤灰不仅减少水泥的水化热，降低混凝土内部温升，增加混凝土和易性、可泵性而且节约水泥降低造价。（2）采用先进的钢筋连接技术，如直螺纹连接技术可提高工程质量，加快工程进度从而降低成本。3、降低质量成本。施工项目质量成本包括内部质量成本和外部质量成本。降低内部质量成本的途径是加强施工管理，严格按照操作规程和施工及验收规范操作，一次达到质量标准，以优良的施工质量杜绝返工、修补和窝工，减少材料器具浪费等。降低外部质量成本的途径是严格地控制成品、半成品的采购质量，不合格品不准进场，降低损耗率，以优良的质量减少下一步工序的施工人员、材料的投入。如本工程各种池的混凝土浇注过程中，采用合理的模板体系、严格控 制震捣、拆摸养护工序，从而达到清水混凝土不抹灰的标准，减少后期工程量。4、定期进行成本核算，提前做好施工预算及施工图预算用于过程对成本的控制。随时掌握收集信息并与成本计划比较，对施工项目的各项费用实施有效控制，发现偏差则分析原因，并采取措施纠正，从而实现成本控制目标。5、规范的资料管理：按照《建筑安装工程资料管理规程》和优质工程规定的要求，做到项目资料管理与工程施工同步进行，保证其真实性、准确性和完整性。项目配备数码相机、数码摄像机对工程的同步影像资料进行积累。6、采用网络平台技术辅助管理项目部采用计算机辅助管理，内部设局域网，实现资源共享，实现无纸化办公，节约成本。由于网络平台技术的应用，可减少项目经理部人员的数量，并提高工作效率和管理水平，实现管理流程规范化、资料处理模式化、行政办公自动化，节约管理费用开支。7、强化全员成本意识。降低成本不是一个人一个部门能够实现的，必须使参与施工的各个部门、每一个员工具有积极的成本意识，在施工的每一个环节中进行控制。建立严格的奖罚制度，对成本管理中作出成绩的员工或部门给予奖励，对造成成本亏损、消耗增加的员工、部门进行处罚，以充分调动群众的积极性。8、利用梦龙软件做出工程进度计划网络图和实际施工网络图，并配合工程预算和实际支出，做出分析图表，经过分析处理得出工程进度超前或落后、工程预算超支或节约，以便采取相应措施。第2章质量保证措施和创优计划 我公司已经通过质量、安全、环境三合一体系认证，在此基础上成立的项目经理部实行质量岗位责任制，并设有专门的质量管理保证体系，责任到人，分工明确。同时在施工中我们将严格按照合同规定适用的施工技术规范精心组织施工，按照合同规定适用的试验检测规程进行试验和检测，按照合同规定适用的质量检验评定标准进行工程质量的检验和评定，并接受业主、监理及政府监督部门的指导、检查监督。为保证工程质量，本工程设工地试验室和标养室一座，配备相应的试验、检测设备，所有设备必须经过有资质的单位予以标定，配备合格的技术、试验、检测人员，指定专人负责质控系统的工作，并配备固定人员配合监理工程师进行质量验收工作。2.1工程质量目标本工程要求的质量标准为达到国家现行有关施工质量验收规范标准，符合工程设计文件和有关技术规范要求，贯彻执行工程质量终身责任制。主要分项工程（工序）和关键部位做到一次成优良，零缺陷，零返修，争创国家优质工程。单位工程质量目标：合格率100%；分部工程质量目标：合格率100%；分项工程质量目标：合格率100%；保证资料评定和验收时，合格率达到95%以上（并通过一次交验）。2.2质量控制系统在工程用材料的选择上以质量第一为宗旨，并经过取样复试、现场抽验、施 工过程中检测、成品检测等一系列检测手段进行材料的质量控制。各道工序开工前，首先向监理工程师提供详细的施工方案、施工计划、人、机、材的配置计划及该道工序中所用材料的试验、配合比报告，经监理工程师批复后方可施工。在施工过程中，以项目经理和项目总工为总负责人，质量主管、测量主管、材料主管、施工主管、试验主管、安全主管各负其职，对各自岗位的工作严格把关，每道工序至每个工作细节都以优良标准来衡量，不符合要求的部位或工序认真整改，使我们的工程达到内坚外美的效果。另外要求在每道工序开工前，都由项目总工负责对施工人员进行技术交底，使施工人员熟悉施工方法，并做好交底记录。在内业管理工作中，严格按照ISO9001：2015质量标准来执行，严肃记录施工中的每项检测内容，并按照建设单位和监理单位的要求做好工程竣工工作，实事求是地评出工程中各个检测项目、分项工程、分部工程到单位工程的具体得分。配合建设单位与接管单位搞好竣工验收和接管工作。对施工中使用的仪器设备，按照ISO9001：2015质量认证工作规定，定期进行校核、保养和维修。未经检测的仪器不得使用，并做好检测和维修记录。为提高工程质量，我部在项目中积极开展QC小组科研活动，针对具体施工内容认真研究，提出新方法、新工艺，为公路建设事业贡献力量。在施工过程中，对每道工序推行质量达标卡工作，详细记录其质量情况，参照达标卡进行评比和质量把关。 本工程中的平整度控制是工程质量管理的重点，在施工中严格按照相关规范、规程的规定执行，由项目质量检验人员逐项检查。1、从组织机构上保证质量建立全面质量管理网络体系，加强对本工程的质量进行全面的管理，督促和检查，对质量控制的重点部位设置质量管理点。建立健全质量保证组织体系，建立以项目经理为组长，技术负责人为副组长，质检工程师和试验工程师为组员的创优小组。形成以技术负责人为质量总负责、质检和试验工程师专职监察的内部质量检查和监理工程师的质量监控相统一的组织保证机构，落实各项施工工序、工艺负责人和技术负责人的质量责任制，做到上道工序不优，下道工序不开工，分层把关，层层负责，同时加强对各班组之间及同外协单位的配合协调。2、从制度上保证质量由技术负责人组织各专业工程师，按照ISO9001：2015质量体系、技术规范及操作规程，组织相关人员进行图纸会审、技术交底，加强施工监控，特别是对工程关键技术和难点部位提出超前预防措施和处理质量事故中的技术问题；同时按照各专业的各种操作规程和条例，加强对全体施工人员的质量意识教育，提高施工人员的质量意识，使全体施工人员养成严格执行质检制度的自觉性。实行工程技术人员和质检人员跟班作业的制度，发现问题及时解决，并逐级报告；实行工程技术人员和质检人员对所承担的施工、质检负责的制度，以确保工程质量目标的实现。本标段的质量管理制度按以下几方面执行：（1）建立健全质量管理系统，落实质量责任制 明确本工程项目经理部各有关职能部门、人员在保证和提高工程质量中所承担的任务、职责和权限。项目经理是工程质量的第一责任者，要坚持“质量第一”的方针，通过严格的质量管理工作，确保工程质量目标的实现，向业主交付符合质量标准和合同规定的工程。项目总工负责组织编制工程质量计划，组织相关人员进行图纸会审、技术交底，加强施工监控，负责对工程关键技术和难点部位提出超前预防措施和处理质量事故中的技术问题。质量主管负责组织物资、试验人员对工程原材料，半成品和成品的检测，并及时提供质量合格证明；负责组织工程施工质量检测和隐蔽工程验收。施工主管负责编制施工计划安排，合理进行施工布署和安排，处理常规技术问题。检查生产工作时坚持把质量放在首位。（2）建立质量责任追究制度质量事故处理实行“四不放过”的原则：事故原因调查不清不放过；事故责任者没有受到教育不放过；没有防范措施不放过；相关责任人没受到处理不放过。2.3质量管理体系建立以项目经理为组长，项目总工程师为副组长的质量保证体系，围绕工程创优目标，建立相应的质量保证体系，做到责任明确，目标清楚，任务到人，配备足够的质量检查员加强施工过程中的质量控制。质量保证体系框图见下图。 2.3.1质量管理机构及职责项目部成立以项目经理为组长，副经理、总工程师为副组长，由相关职能部门，专职质检工程师、质检员、作业队长组成的质量管理领导小组，负责督促、检查、指导本标段的质量管理工作。作业队根据管辖工程特点成立相应的质量管理领导小组。质量管理领导小组定期对有关人员进行培训、实施质量督促检查和质量评比。按照ISO9001:2015标准，做好本标段质量控制和质量保证工作，使工程质量始终处于受控状态。 1、项目经理职责项目经理是项目工程质量保证的第一责任人，在合同环境下受公司法定代表人委托，并代表其向顾客作出质量承诺。组织开展质量体系活动，确立项目质量目标，组织编制实施性施工组织设计。贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理，推进各项质量活动的开展，确保产品质量稳定提高，满足建设单位要求，争创名牌工程。组织向建设单位提供质量依据，处理建设单位提出的有关质量方面的要求。负责对工程项目进行资源配置，保证质量体系在工程项目上的有效运行及所需的人、财、物等资源的需要。贯彻实施公司质量方针和质量目标，制定项目质量规划及实施计划，监督检查计划执行情况，并对各部门工作进行考核和评价。2、总工程师职责接受项目经理领导。对项目工程质量、施工技术、计量测负全面技术责任，指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作。在公司总工程师和有关业务部门指导下，提出保证工程质量的措施。负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。负责组织对工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及经批准后的实施。对不合格品及纠正、预防措施进行审核。解决工程质量中有关技术难题，并协助项目经理解决工程质量中的关键技术和重大技术难题，督促检查各项质量规划的实施。3、工程管理部职责负责工程项目的施工过程控制，制定施工技术管理办法。239 负责工程项目的施工组织设计及调度、勘察、征地拆迁工作，参加技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题。参与编制竣工资料和进行技术总结，组织实施竣工工程保修和后期服务。组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开发新成果。4、技术质量部职责依据公司质量方针和目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识，并保护好检验和试验状态的标识。负责产品的标识和可追溯性、最终检验和试验结果、检验和试验状态、不合格品的控制、质量记录的控制，确定质量检验评定标准，对全部工程质量进行检查指导。负责全面质量管理，组织工程项目的QC小组活动。5、经营合同部职责负责对本标项目承包合同的管理，按时向建设单位报送有关报表和资料。负责工程项目施工计划制定、实施管理，根据施工进度计划和工期要求，适时提出施工计划修正意见报项目领导批准执行。负责组织工程项目验工计价，统计报表的编制，按时向上级有关部门报送各种报表。负责工程项目的财务管理、成本核算工作。239 参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。参加工程项目验工计量，指导各施工单位开展进行责任成本核算工作。6、材料设备部职责负责物资采购和物资管理。负责制定工程项目的物资管理办法，检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作。负责工程项目全部施工设备管理工作，制定施工机械、设备管理制度。参加工程项目验工计价，对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见，评价各单位机械设备管理情况。在公司工程管理部指导下，参与安装设备的检验、验证、标识及记录。7、试验室职责（1）依据技术规范及标准和合同要求，组织落实各项试验检测工作，督促检测人员严格执行操作规程，确保保质保量按时完成各项工序的检测工作（如弯沉、钎探等），认真做好原始记录，出具及收集合格的试验检测报告以便竣工使用（每日完成试验检测台帐）。对检测工作的质量负责。（2）负责试验仪器设备的日常管理和维护保养，对所使用的仪器设备的性能、操作方法、维护保养应有清楚的了解，建立检测仪器设备台帐，负责试验仪器设备的检定及自校工作。（3）现场原材取样、送样、资料收集管理。（4）对第三方检测报告取回后，要认真核对其内容、格式及检测内容是否239 合格，如果出现不合格报告，需要进行重新送样检测，保证其合格，以便竣工使用。（5）对第三方检测，要严格按验评标准及合同、业主要求控制送检数量，符合归档要求即可，避免经济上的浪费。（6）在施工过程中积极主动和各部门配合，工程中出现的问题及时向领导汇报并及时解决。8、测量队职责负责工程项目的导线控制测量、施工测量和施工放样工作。在工程管理部指导下，对合格产品进行验工量测计量。9、工程队长职责负责本单位管理人员及操作人员贯彻落实《质量手册》和《程序文件》，建立健全相应的质量管理制度。负责落实职工技术培训和质量教育。负责工序质量控制，开展质量检验，落实施工规范和标准。对工序的交接和质量问题的发生负责。负责施工现场的材料、设备、配件的质量问题。10、质检工程师职责质量检查工程师对工程质量监督检查负责。其主要职责是：宣传贯彻上级质量管理工作的方针、政策，落实项目质量目标和措施，检查督促施工抓好现场质量管理工作和对各项规章制度的落实，业务上接受本企业质量管理部门的具体指导。协助负责人制定、审查、修订本单位的质量管理制度和措施，并督促有关人员严格执行。239 对工程质量实施监督检查，参与验工计价负责质量签证，参加对工程质量事故的处理。参加工程质量检验，评定质量等级，竣工预验及验收交接工作。对工程质量及质量管理工作取得突出成绩的单位有权提出奖励，对违规操作或不重视质量的行为有权制止，遇有严重影响质量情况，有权令其停工整顿，并报领导处理，有权越级向上反映工程质量情况。对因不坚持原则、工作失误造成的质量问题或事故承担直接责任，对弄虚作假、隐瞒事故的行为追究其责任。总结施工质量及质量管理工作的经验。按规定报送质量报表及总结分析报告。239 质量保证体系职责分配见下表。要素直接责任（●）相关责任（○）编号内容项目经理技术负责人安全文明施工部技术质量部物资设备部拆迁外协部合约计量部财务部施工队质检人员1管理责任●○○○○○○○○○2质量体系○●○○○○○○○○3合同评审○○○○○○●○○○4设计联络○○●○○○○○5文件和资料控制○○○●○○○○○6物资采购○○○○●○○○○○7材料标识和可追溯性○○○○●○○○○○8过程控制○○○○○○○○●9检验和试验○○○●○○○○○10检验测量试验设备控制○○○●○○○○○11检验和试验状态○○○●○○○○○12不合格品的控制○○○○○○○○●13纠正和预防措施○○○●○○○○○14质量记录的控制○○○●○○○15内部质量审核●○○○○○○○○○16统计技术○○○●○○○○○2.3.2质量自检制度1、强化质量自检、自控体系，完善内部检查制度，实行施工生产部门管理、239 质量检查部门监控的管理、监督分离体制，立足自检、自控，责任落实到人，严格考核奖罚。2、项目部技术质量部为实施单位，中心试验室配合，施工队设专职质检员，选派合格的质检工程师，配齐质量管理人员，实行质量一票否决制。3、自检体系依据有关法规、标准规范、设计文件、工程合同和施工工艺要求，细化分解质量目标，采取有效措施，对重点部位、重要工序、关健环节指定专人负责，进行施工质量控制。自检人员须监控各个施工环节的施工质量，随时进行放线测量、材质试验、工序与工艺检查、质量检测等工作，保证质量检查控制的及时性、准确性。4、自检体系以建设单位质量奖罚管理机制为基础，制定和完善岗位质量规范、质量责任及考核办法，促使和激励企业强化质量管理，使企业内部经济效益与质量挂钩。实行项目挂牌、试件验收、测量复核、质量检查、奖金挂钩、质量否决等制度，明确岗位质量职责，层层落实质量责任。2.3.3质量检查制度1、自检制度施工过程中自觉进行自检、互检、交接检，并定期不定期地组织质量大检查，严格奖罚制度，确保创优目标的实现。任何一项工程完工后，都要进行质量检测验收，检测在项目部内部分两级进行，先由施工队进行全面检测，并认真作好记录，确认质量合格后交项目部审查，并由项目部进行“复检”或“抽检”，确认合格后报监理工程师“复检”审批。239 在施工过程自上而下严格按照“跟踪检查”、“复检”、“抽检”三个检测等级分别实施检测任务。转签前自检工作程序如下：（1）在工程开工前进行：原材料的验证、配合比设等标准试验以及定线测量工作。特殊材料或工艺的试验、研究、论证及报批。施工准备情况的自检自查。开工报告完成和报批。（2）在施工过程中负责进行：工序及工艺过程的试验检测控制。纠正不良操作方法，改进和提高工艺水平、控制工程的质量标准。记录、整理施工原始记录。对完工的分项工程或部位进行自检评定，形成自检记录，对自检合格的工程提交转签申请报告。对工程施工过程中出现的各种影响施工工程质量的情况、问题及时进行协调、改正和处理。对工程出现的质量事故按规定的程序和要求进行报告、处理。负责落实有关方面关于工程施工及质量的要求或指令。（3）在工程竣工后负责进行：自检评定工作。整理竣工资料。完成竣工报告。负责工程质量责任期内出现的质量问题处理。配合有关部门对工程进行交（竣）工工程质量鉴定和工程验收工239 作。2、互检验收制度施工班组对施工的分项工程互相进行检查，发现不合格处及时相互通报，加以纠正。总工、质检工程师要及时组织班组、质检人员、施工人员互相检查，督促上道工序，搞好本道工序，服务下道工序。3、交接检验收制度工序交接检查在双方自检的基础上进行抽检认定后方能办理工序交接检手续，凡不符合质量要求的不准办理交接手续，工序交接由班组长或兼职质检员负责，班组交接由项目负责人或质检工程师组织，在交接检查过程中要树立为下道工序服务的思想。4、隐蔽工程检查验收制度严格按程序检查，以防质量隐患，在班组自检、互检和交接检合格的基础上报质检工程师进行隐蔽检查，最后交监理工程师检查签认后方可隐蔽，隐蔽工程必须按规定填写隐蔽工程检查证并填写施工日志。5、测量换手复核检查验收制度测量资料须经换手复核；控制测量交总工程师审核后报监理工程师批准，现场测量基线、水准点及有关标志均须进行定期复测检验。6、实行严格的“跟踪检测”制度检测工作将根据施工过程按跟踪检查、复检和抽检三种方式进行，绝不放过任何质量隐患。7、原材料及成品或半成品检验制度239 对采购进场的原材料及成品或半成品由中心试验室组织有关人员进行验收检查，内容包括：（1）进场货物的品种、规格、数量是否符合采购计划；（2）供应厂家的产品合格证或检验报告是否齐全；（3）产品现场质量检查验收记录；（4）取样进行试验并填写试验报告。对检验合格的产品分类、分批堆放并设立标志卡，坚持按用途对口保管、发放、不得混杂，对易受潮的物品做好防雨和防潮工作；对检验不合格的产品立即清除出场。8、机械仪器设备定期检验标定制度测试仪器设备按照施工技术规范进行定期或不定期的检定；新购置的测试仪器设备使用前进行标定，取得标定合格证书后方可使用，由专人负责检查、监督并设立帐卡档案，记录好每次标定的时间和标定的结论，定期进行回访。2.3.4保证质量体系正常运转的管理制度为把质量工作贯穿到施工全过程，使工程质量始终处于受控状态，将各项质量管理工作落到实处，特制定以下质量管理制度：1、建立教育、培训、持证上岗制度组织参加本工程施工的全体工作人员学习施工规范、规则、规定和验标，要求所有参建员工理解本工程的特点，熟悉施工的程序和质量要求，了解并掌握易产生质量隐患的重要工序及重要环节，定期安排技术培训，并进行技术考核。特殊工种的人员进行上岗前培训，执行持证上岗率100%的制度。就施工过程中遇到的新问题、新材料、新工艺及时组织参战人员学习，保证工程质量。2、建立施工组织设计审批制度施工组织设计必须经主管工程师、总工程师、项目经理，逐级修改、审批。内部已审批的施工组织设计在工程实施前15天报239 监理工程师审批，按监理工程师审批意见修改完善后方可实施。3、技术复核、隐蔽工程验收制度制定技术复核制度，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。制定隐蔽工程验收制度，凡属隐蔽工程的，在工程隐蔽之前必须经过验收。凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收，隐蔽验收认真填写《隐蔽工程验收记录》。4、质量检查制度制定质量检查制度，按程序实施操作，使施工生产过程的产品质量处于受控状态。5、制定技术、质量交底制度施工前必须将工程技术、质量方面的内容以书面的形式进行交底进行签认，具体可分为以下几方面：项目组织项目部全体技术人员对图纸进行认真学习，领会设计意图，与设计代表联系进行设计交底。施工组织设计编制完毕并送业主和总监审批确认后，由项目经理牵头，项目总工组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出关键分部工程和施工要点。6、内部建立质量“三检”制度建立各级质量检查制度，项目经理部采取定期和不定期相结合的方式。定期检查各经理部每季度进行一次，各项目队每月进行一次。质量检查由主要领导组织有关部门人员参加，外业检测、内业检查分别进行。外业检测对照验标对工程中线、水平及工程结构尺寸和检测项目进行实地量测，做出记录，作为评定质量等级的依据之一；内业按管理部门对口检查各项资料、记录、台帐、报表、签证、质保书、设备状况等是否清楚、齐全、完整、符合标准，按检查办法做出检查评定结果。各级设立专职质检人员，持证上岗，对施工过程的质量实施检查控制，做好隐蔽工程的自检工作。分级进行分项、分部和单位工程的质量评定。在分项工程施工过程中，采取定期检查与自检239 、互检、交接检相结合的“三检”制度。加强与建设、监理、设计单位的密切配合，服从质量监督和建设、监理单位对工程质量的检查。严格执行隐蔽工程检查制度，对监理工程师和甲方代表进行的随时抽查和重点检查提供必要的检查条件，对检查提出的质量问题，必须及时采取有效可靠的措施进行返工或返修。实现“四位一体”联合创优的工作局面。7、坚持质量事故报告制度建立质量事故报告制度，凡工程在建设过程或竣工后，由于施工原因造成工程质量事故的，立即用电话或传真上报建设单位及主管监理工程师，如涉及设计问题的，还通知设计代表，共同参加分析处理，不得隐瞒不报，不得拖延处理，否则应追究单位领导责任。工程质量重大事故，3天内向建设单位提出书面报告。8、坚持质量回访制度工程交付后采取电话、传真、电子邮件等方式回访和实地回访相结合的方式，由专人进行回访，发现问题及时反馈，确保用户满意，实现质量终身负责的宗旨。9、本标段试验室抽调具有公路施工经验的试验工程师负责试验工作，调配相应试验设备，并达到业主指定试验室的资格。2.3.5主要质量控制点的设置本工程包括道路路基工程，道路附属工程，管线工程，桥梁工程。239 工程质量目标分解表序号分部工程分项工程或工序质量控制点1施工测量导线点闭合差、水准点闭合差路中线偏位、高程管道、道路施工过程中的位置、尺寸、高程2管线工程沟槽开挖槽底高程、槽底中线每侧宽度、沟槽边坡管道基础基础中线每侧宽度、高程、厚度管道安装水平轴线、管底高程、相邻管接口错口检查井井室尺寸、井口高程、井底高程、踏步安装井框、井篦吻合；井口与路面高差；回填管侧和管顶以上50cm压实度3路基清表、清淤中线高程、宽度、压实度路基土方压实度、高程、中线偏位、宽度、平整度、横坡4桥梁工程桩基顶面高程、强度、垂直度承台高程、尺寸、强度墩柱高程、尺寸、强度、外观箱梁高程、尺寸、强度、外观2.4本工程质量控制措施2.4.1施工准备阶段质量控制1、针对本项目施工特点，对所有施工人员进行技术培训，对管理人员、技术人员进行专业强化培训；对各种操作人员进行岗前培训。2、持证上岗：对新工人，上岗前必须进行“三级”教育；对涉及“四新”技术项目的管理人员和操作人员针对各自技术特点进行专项培训。242 3、熟悉、审核施工图，编制实施性施工组织设计，做好技术交底，针对本项目编制《质量计划》，对原材料进行材质试验。4、编制材料和机械设备需求计划，做好设备的维修与保养。5、按施工平面布置图设置临时生产、生活用房及临时供水供电线路等设施，核实施工现场各种地下构筑物、管线情况，并落实相应的保护措施。2.4.2施工过程质量控制1、按照《采购产品控制程序》，选定合格供货商采购施工所需的物资材料，并依据《物资、工程设备检验和试验状态控制程序》进行质量控制，保证施工材料的质量。2、按《检验、测量和试验控制程序》设置试验检测机构，配置试验检测设备，并按《过程检验和试验程序》，依据有关规范对施工过程进行监控。3、对关键工序和特殊工序，编制详细的工艺细则，并做好技术交底，严格执行隐蔽工程签证制度，工序完成后，经监理工程师检查签字后方可进入下道工序。4、按《不合格产品控制程序》规定，做到对不合格原材料和半成品不投入使用，不合格工序不转序。5、加强对文件、资料的管理，所有技术文件按我单位质量管理标准要求设专人负责，分门别类建立台帐，收发登记注册，受控文件必须加盖受控印章，才能使用。6、开展QC全面质量管理活动，成立QC小组，制定创优规划，定期进行QC小组成果发布，巩固和扩大QC小组活动成果。2.4.3隐蔽工程质量控制242 结合GB/T19001标准管理体系和程序文件，建立健全工程质量检查和验收制度，把责任落实到人，是保证隐蔽工程质量的关键。管理措施隐蔽工程检查以班组自检为基础，质检员专检，互检和质检工程师专检，抽检相结合。施工班组在班中、下班前应对当天工程质量进行自检，对不符合质量要求的由质检工程师命令返工。各工序工作完成后，由分管工序负责人、质量检查人员组织工班长，按技术规范进行检验，凡不符合质量标准的，坚决返工处理，直到再次验收合格。工序中间交接时，必须有明确的质量交接意见，每个班组的各工序都应当严格执行检查上道工序，做好本道工序，服务下道工序。每道工序完成并经自检合格后，邀请驻地监理工程师验收，并做好隐蔽工程验收记录和隐蔽工程检查签证资料整理工作。所有隐蔽工程必须在获得监理工程师的签证后才允许进行下一道工序的施工，未经签证的工序不得进行下道工序的施工。未通过隐蔽工程验收的项目，返工自检、复验合格后，填写隐蔽工程验收记录，并向驻地监理工程师发出复验申请，并办理相应的签认手续。按要求整理各项隐蔽工程资料，并按文件、资料控制程序进行归档。在工序施工中，应有严格的施工记录，隐蔽工程施工记录应有检查项目、技术要求及检查验收部位等，签认栏应有技术负责人及质量自检检查人员签名。2、责任措施242 为保证上述隐蔽工程质量，实行定岗制度，采取如下措施：项目部应结合工程实际，建立健全质量责任制机构，配齐所需资源，落实质量责任制。加强作业人员的质量意识教育，深化质量责任制，组织技能培训，严格遵守操作规程，广泛开展QC小组活动，促进自我提高和自我改进能力，消除和预防作业人员因素造成工序质量缺陷，严禁未经内部和监理检查擅自隐蔽。加强设备维护和保养工作，配置先进适应和合理配套的设备，消除和预防机械设备因素造成的工序质量缺陷。加强采购各环节控制工作，定点、定量采购，严格要求过程检验和试验，消除和预防材料因素造成的工序质量缺陷。严格持证上岗，严肃工艺纪律，消除和预防因施工方法因素造成的工序质量缺陷。确保工序作业的环境条件，搞好文明施工，消除和预防环境因素造成的工序质量缺陷。督促计量设备的周期鉴定，督促增加检、测、试的频次，积极引导采用先进计量设备和快速准确的测试技术，消除和预防检测、测量和试验因素造成的工序质量缺陷。施工技术人员要了解设计意图并详细审查图纸，掌握适用标准规范，明确质量要求，并作好技术交底。针对本标段各单位、分部分项工程编制隐蔽检查项目一览表，并注明隐蔽前和隐蔽过程各项技术要求和工作程序下达项目各部门。2.4.4竣工阶段质量控制440 1、制定收尾工程施工计划，组织有关人员按照施工验收规范对已完工程进行预检，找出存在的问题并及时处理，做好竣工文件资料的编制，按建设单位的规定要求做细、做好。2、所有工程项目、竣工文件，经自检合格后按验收程序向建设单位申请工程移交。3、制定质量回访计划，及时掌握用户对该工程的意见，对回访中用户反应的问题，按《质量回访及服务程序》执行，确保用户满意。2.5重点、难点部位（工序）质量控制要点2.5.1施工测量控制路基开工前施工单位应做好施工测量工作，其内容包括导线、中线、水准基点复测，横断检查与补测，水准点增设等。施工测量的精度应符合《公路勘测规范》（JTJ061-99），施工测量工作应按施工测量监理程序执行。施工单位的测量部门应按内部管理及质检体系，确定相应测量工作的责任制，开工前监理工程师应审查以下测量工作内容：2.5.2原材料控制1、在开工之前应把监理工程师批准使用的原材料进行混合料的配合比试验，经监理工程师审核验证后，才能准许承包人在工程中使用。2、按施工计划和施工方法要求，组织各种材料进场，按总体平面布置堆放，不同品种、不同规格的材料分别堆放。并准备好防雨覆盖设施，特别是防止水泥受潮变质、钢筋锈蚀。3、路基用土首先应进行土场调查、土壤分类、土壤塑性指数、土壤颗粒分440 析、土壤天然含水率、分路段或分层用土的最大干容重和最佳含水量的试验，并确定各种用土的重型击实标准。4、对各类小型混凝土构造物中所用的钢筋种类、钢号和直径，坚持做到应符合设计文件的规定，其技术标准应符合部颁标准，焊条、预埋件的品种、规格和质量必须符合设计要求和规范规定。5、坚持做到对工程质量进行监督检验，坚持做到不合格的原材料不准使用，不合格的预制构件不准安装，在现场要掌握工程质量动态，及时提出有关的施工中质量的隐患和预防措施要求。6、对材料或半成品构件（管材、砌块、各种预制构件等），订货前要取得供货厂家的产品合格证书及试验报告，进行采样试验，验证其质量可靠性。7、材料仓库、现场材料堆放处均设立标示牌，写明品种、产地、规格、检验状态，严格按“三检制”执行，工作程序认真执行ISO9001:2015标准，使原材料自始至终处于受控状态、并做到可追溯性。8、混凝土（1）商品混凝土的质量是本工程混凝土结构质量的最关键环节，因此在商品混凝土使用前由监理、业主、施工单位联合对生产厂家进行资质、信誉考察。未经监理、业主批准的混凝土生产单位不得在本工程中使用。（2）商品混凝土出厂后严禁随意改变其原配比，一旦发现不符合要求时，将混凝土退出现场。（3）商品混凝土进场，第一车必须有“开盘鉴定”、混凝土等级、坍落度、初终凝时间及搅拌时间等，不合格者立即退场，严禁使用。440 （4）在混凝土拌制和浇筑过程中，每工作班要检查三次混凝土组成材料的质量和用量。（5）在混凝土浇筑地点，每工作班要检查三次混凝坍落度。2.5.3管线回填质量管线回填质量直接影响道路工程施工质量和使用寿命，我项目部将派专人监督管线回填施工。1、各管线回填工作开始前，各项目经理部必须向驻地建监理工程师申报管线回填土专项部位工程开工申请，阐明施工方案，技术措施及回填质保体系，获批准后方可进行施工。2、管线回填必须符合施工技术规范要求，按规定频率进行回填土的轻、重型击实试验，求得该填料的最佳含水量和最大干密实度。沟槽内不得有积水、淤泥，所用填料严禁有砖头、混凝土块、树根、垃圾和腐殖质。3、回填必须分层夯实或碾压，沟槽窄小应扩槽，要有足够工作宽度:（1）采用独脚夯，虚铺厚度≧20cm；（2）采用压路机，不应超过30cm，碾压的重叠宽度不应小于20cm。施工单位须积极创造条件，在不损及管道的前提下，尽早使用压路机进行回填碾压，在所回填段落立标牌，标明施工负责人，质控试验人员和现场监理人员的姓名。每层回填完毕，自检合格后，层层报监理抽检验收，合格后，方可进行下层回填，凡是监理抽检不合格的，要返工或补压，直至达到合格标准。4、管道回填必须保证管道本身的安全，管道两侧和管顶以上440 50cm范围内要用独脚夯夯实，回填时管道两侧对称进行，高差不超过30cm，不得使管道位移或损伤。分段回填时，相邻段的接茬应形成台阶，每层台阶宽度≦厚度2倍，当合槽施工中，有双排或单排管道，其基底位于同一高程时，管道之间的回填应与管道与槽壁之间回填同时进行，若不在同一高程时，管道之间的回填应与管道与槽壁之间回填同时进行，若不在同一高程时，应先回填基础低的沟槽待回填较高基础底面后，再按照要求进行回填。2.5.4大体积混凝土裂缝控制本工程桥梁工程属大体积混凝土工程，混凝土一次浇筑用量大，施工控制不好易造成混凝土开裂。1、材料控制施工全部采用商品混凝土，配合比由生产厂家进行试配，我公司将独立对申报配合比的进行验证，在试验数据合格的前提下要求厂家优先选用水化热低的矿渣水泥。尽量降低水泥用量，以降低水化热；尽可能加大取代水泥的掺合料用量，在满足施工规范对水泥用量要求的前提下[大体积混凝土最大水泥用量（包括代替部分水泥的混合材料）不宜超过350Kg/m3]，进一步降低水泥用量。混凝土热量主要来源于水泥水化热，优化配合比设计减少水泥用量可降低混凝土水化热。在满足强度要求情况下，适当使用粉煤灰代替部分水泥以改善混凝土工作性能；适当使用高效减水剂减少水用量，提高混凝土强度，进一步减少水泥，同时还可以减小混凝土干缩量。混凝土浇筑前派试验和物资人员到混凝土搅拌站对拌合设备和运输设备进行检查，特别是搅拌机计量系统，确保混凝土拌合质量和供应满足施工现场使用。440 原材料冷却用冰水拌和，适当的冰与水的比例可将水温降低，再用冰水来生产，在搅拌中直接加冰屑，能达到更好的效果。严禁骨料暴晒，用自来水，必要时用冰水喷洒骨料，持续适当的喷洒可将骨料的温度降低。水泥提前二到三天入场，增加储量，让其自然降温，按照先进先出的原则，使生产使用的水泥温度尽可能低。过程控制保证足够的搅拌时间，装车前，搅拌车本身要做好降温及保温工作，装车后，将混凝土迅速送至工地。加强厂家与现场的协调，确保混凝土在运抵工地后能及时入模浇筑。参入适量膨胀剂配置微膨胀混凝土，以补偿混凝土收缩。2、施工时间控制合理进行施工组织，做好施工准备工作，协调好工、料、机配合，尽可能缩短整体施工作业时间。混凝土的浇筑选择在气温较低的季节安排施工，同时选择一天中气温较低的时间进行，以避免大体积混凝土内部水化热过早产生，有利于混凝土强度的增长，充分利用混凝土的自身抗拉强度消除温度应力。3、施工工艺控制措施桥梁支架处地基处理很关键，必须采取措施防止地基的不均匀沉降造成桥梁裂缝。本工程地基处理时应考虑必要的防汛措施。地基要采用大吨位压路机碾压密实，填筑高度需比周围高10cm，并将四周用水泥砂浆固化保护，地基顶部采用级配砂石处理30cm厚。桥梁支架搭设完成后应进行预压，以消除地基和支架本身可能产生的不均匀变形。440 混凝土的入模温度控制在28℃以下。混凝土中心温度与表面温度的差值不应大于25℃。混凝土表面温度与大气温度差值不大于25℃。控制混凝土浇筑分层厚度，根据我们多年的经验，气温低时每层浇筑厚度0.3m，气温高时浇筑厚度调整为0.5m，有利于低温时混凝土散热并降低高温时的温度倒灌，有效控制混凝土内部温度的均匀上升，降低混凝土局部温度应力。控制混凝土分层浇筑时间，适当延长层与层之间的间隔浇筑时间，同时延长混凝土浇筑步距，有利于施工荷载的均匀分布，使地基和支架均匀受力，均匀沉降，避免在混凝土早期强度未形成之前受沉降影响出现不均匀的沉降裂缝。混凝土成活采用二次成活抹面，在混凝土初凝前进行第二次抹面，以消除表面干缩裂缝和混凝土沉降引起的不平整度，提高表面质量。4、施工养护控制措施混凝土的养护是一项关键工作，我们将根据天气条件采取控温措施，由质检人员负责测定浇筑后的混凝土表面和内部温度，将温度控制在规范规定的温差内（温差不宜超过25℃）。选用无纺布作为保温保湿材料，指定专人负责混凝土表面苫盖洒水养护，防止混凝土表面出现干湿循环出现干缩裂缝。养护时间适当延长，并根据混凝土内部温度进行调整。拆模时间对防止裂缝的开展关系较大，早期因水泥水化热使混凝土内部温度很高，如过早拆模，混凝土表面温度较低，形成很陡的温度梯度，产生很大的拉应力，这对于早期强度低，极限拉伸小的混凝土处于不利的温度条件下，易形成裂缝。因此拆模时间要适当延长。440 2.5.5钻孔灌注桩基础施工质量控制作为基础工程中广泛应用的钻孔灌注桩的特点是可长可短，制作灵活，可以变水下施工为水上作业，适用于各类土质。但由于桩身混凝土成桩后质量隐蔽性很大，一般非破损性检验方法不直观，准确判断不容易而增加其质量监控的难度。在桥梁基础施工中尤其对灌注桩中成桩质量和钢筋骨架的质量验收尤为重要。1、钻孔灌注桩成孔质量控制要点：钻孔桩施工前应探明和清除桩位处的地下障碍物。桩位允许偏差为：顺轴线方向±100mm，垂直轴线方向+50mm，每根灌注桩钻孔前应利用提前埋设的护桩复核桩位。围护桩垂直度控制在3‟以内。浇筑水下混凝土前应清底，保证桩底沉渣允许厚度不大于100mm。成孔过程中泥浆比重应能保证不塌孔，清孔后泥浆比重控制在1.15~1.25。灌后桩顶应高于冠梁底面20~30cm。（考虑破除桩顶不良混凝土长度20~30cm）。钻进过程中应经常检查钻头直径、磨损程度及钻杆垂直度。围护桩混凝土浇筑采用的导管使用前应严格清理干净，并进行导管密闭性及通球试验，导管底端距孔底应保持300mm~500mm。在拔出最后一节长导管时速度要慢，避免孔内上部泥浆压入桩中。钢护筒在灌注结束、混凝土初凝前拔出，起吊护筒时要保持其垂直性。当桩顶标高很低时混凝土灌不到地面，混凝土初凝后回填钻孔。混凝土浇筑应连续，整桩浇筑应在封底混凝土初凝前完成，以保证钢筋笼不上浮。440 混凝土充盈系数不得小于1.1，不宜大于1.15。2、钢筋笼制作质量控制要点：钢筋品种、级别、规格、数量应符合设计要求，钢筋笼制作必须符合设计要求。钢筋笼主筋连接应保证连接区段范围内接头率不大于50%，焊接连接时主筋焊接段应做适当弯折。沿钢筋笼外侧，对应内箍筋位置，等间距布置4根定位耳朵筋，以保证钢筋笼在桩内位置准确，保护层满足设计要求。钢筋笼底部做内收口，收口段长500~800mm，收口角度10°。外箍筋布置应圆顺，间距应均匀一致；箍筋加密段位置应准确，加密范围应满足设计要求；外箍筋与主筋连接应牢固可靠，不允许出现焊点脱开或绑扎松动现象，箍筋接长应符合规范要求。内箍筋采用焊接连接，内箍筋截面应垂直主筋方向安放，与主筋焊接应可靠，内箍筋封闭焊接应满足单面10d，双面5d的连接要求。钢筋焊接应饱满，无气孔、夹渣等焊接不良现象，焊接长度应满足规范要求。钢筋笼焊接成型后应整体性良好，满足吊装要求，吊点部位应加焊吊装L筋，加强吊装点连接强度，确保吊装安全。成品钢筋笼注意保护，防止生锈、污染、变形，并应编号，以防混用。钢筋笼入孔过程中应吊装牢靠并保持顺直，缓慢吊入，以免触碰桩壁。钢筋笼吊筋宜采用圆钢，长度需根据现场情况进行计算，吊筋与钢筋笼主筋应焊接牢固。440 2.5.6承台、墩柱施工质量控制1、钢筋的加工（1）在钢筋加工前，施工人员要认真审核图纸，仔细放样。（2）钢筋加工前，必须对钢筋进行强度试验，报审监理工程师，到施工现场钢筋要有出厂合格证、试验报告单，经监理同意后方可使用。（3）到场的钢筋要分类码放，有标识，要有防锈蚀措施。（4）加工成型的钢筋要编号挂牌，做到使用位置清楚。（5）钢筋工要求持证或经过培训的人员上岗，进行钢筋加工。（6）钢筋在绑扎时，必须采用架立筋，以防止钢筋下陷。（7）绑扎钢筋时，绑扣要牢固，骨架要稳定，钢筋间距及排距误差在规范要求之内。（8）钢筋绑扎完毕，为保证钢筋整体性，严禁压挤。（9）钢筋绑扎完毕，及时请监理验收，合格后方可进行下道工序施工。2、安装模板（1）使用前要经验收，做到表面平整、平变形。（2）接缝要处理好，严防漏浆。（3）质检员和施工员要检验竖直度和支撑稳固性，严防跑模。3、混凝土浇筑（1）浇筑前要将模板内杂物清理干净440 （2）混凝土到现场后要进行坍落度、粘聚性、保水性等指标检验，合格后才能进行浇（3）混凝土浇筑时用溜槽进行分层浇筑，每层厚度不大于0.3米，使用插入式振捣器振捣密实，振点间距为0.4米，梅花状布置。振点距离模板不得小于10cm。（4）随时检查模板，发现异常即时处理。4、混凝土养生要有专人负责混凝土养生，保证养生期间内的温度和湿度。2.5.7桥台施工质量控制1、钢筋的加工（1）在钢筋加工前，施工人员要认真审核图纸，仔细放样。（2）钢筋加工前，必须对钢筋进行强度试验，报审监理工程师，到施工现场钢筋要有出厂合格证、试验报告单，经监理同意后方可使用。（3）到场的钢筋要分类码放，有标识，要有防锈蚀措施。（4）加工成型的钢筋要编号挂牌，做到使用位置清楚。（5）钢筋工要求持证或经过培训的人员上岗，进行钢筋加工。（6）钢筋在绑扎时，必须采用架立筋，以防止钢筋下陷。（7）绑扎钢筋时，绑扣要牢固，骨架要稳定，钢筋间距及排距误差在规范要求之内。（8）钢筋绑扎完毕，为保证钢筋整体性，严禁压挤。（9）钢筋绑扎完毕，及时请监理验收，合格后方可进行下道工序施工。2、安装模板440 （1）使用前要经验收，做到表面平整、平变形。（2）接缝要处理好，严防漏浆。（3）质检员和施工员要检验竖直度和支撑稳固性，严防跑模。3、混凝土浇筑（1）浇筑前要将模板内杂物清理干净。（2）混凝土到现场后要进行坍落度、粘聚性、保水性等指标检验，合格后才能进行浇筑。（3）混凝土浇筑时用溜槽进行分层浇筑，每层厚度不大于0.3米，使用插入式振捣器振捣密实，振点间距为0.4米，梅花状布置。振点距离模板不得小于10cm。（4）随时检查模板，发现异常即时处理。4、混凝土养生要有专人负责混凝土养生，保证养生期间内的温度和湿度。2.5.8排架搭设质量控制1、立杆垂直度偏差不得大于架高的1/500。2、立杆接头除在顶层可采用搭接外，其余各接头必须采取对接扣件，对接应符合下要求：立杆上的对接扣件应交错布置，两相邻立杆接头不应设在同步同跨内，两相邻立杆接头在高度方向错开的距离不应小于500mm，各接头中心距主节点的距离不应大于步距的1／3，同一步内不允许有二个接头。3、立杆顶端应高出建筑物屋顶1.5m。440 4、脚手架底部必须设置纵、横向扫地杆。纵向扫地杆应用直角扣件固定在距垫铁块表面不大于200mm处的立杆上，横向扫地杆应用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方的立杆上。5、大横杆设于小横杆之下，在立杆内侧，采用直角扣件与立杆扣紧，大横杆长度不宜小于3跨，并不小于6m。6、大横杆对接扣件连接、对接应符合以下要求：对接接头应交错布置，不应设在同步、同跨内，相邻接头水平距离不应小于500mm。并应避免设在纵向水平跨的跨中。7、架子四周大横杆的纵向水平高差不超过500mm，同一排大横杆的水平偏差不得大于1／300。8、小横杆两端应采用直角扣件固定在立杆上。9、每一主节点(即立杆、大横杆交汇处)处必须设置一小横杆，并采用直角扣件扣紧在大横杆上，该杆轴线偏离主节点的距离不应大于150mm，靠墙一侧的外伸长度不应大于250mm，外架立面外伸长度以10Omm为宜。操作层上非主节点处的横向水平杆宜根据支承脚手板的需要等间距设置，最大间距不应大于立杆间距的1/2，施工层小横杆间距为1m。10、脚手板一般应设置在三根以上小横杆上，当脚手板长度小于2m时，可采用两根小横杆，并应将脚手板两端与其可靠固定，以防倾翻。脚手板平铺，应铺满铺稳，靠墙一侧离墙面距离不应大于150mm，拐角要交圈，不得有探头板。11、搭设中每隔一层外架要及时与结构进行牢固拉结，以保证搭设过程中的安全，要随搭随校正杆件的垂直度和水平偏差，适度拧紧扣件。440 12、拉杆与脚手架连接的一端可稍微下斜，不容许向上翘起。保证垂直4m、水平6m拉接。13、脚手架的外立面的两端各设置一道剪刀撑，由底至顶连续设置；中间每道剪刀撑的净距不应大于15m。14、剪刀撑的接头除顶层可以采用搭接外，其余各接头均必须采用对接扣件连接。15、剪刀撑应用旋转扣件固定在与之相交的小横杆的伸出端或立杆上，旋转扣件中心线距主节点的距离不应大于150mm。16、用于大横杆对接的扣件开口，应朝架子内侧，螺栓向上，避免开口朝上，以防雨水进人，导致扣件锈蚀、锈腐后强度减弱，直角扣件不得朝上。17、外架施工层应满铺脚手板，脚手架外侧设防护栏杆一道和挡脚板一道，栏杆上皮高1.2m，挡脚板高不应小于180mm。栏杆上立挂安全网，网的下口与建筑物挂搭封严(即形成兜网)或立网底部压在作业面脚手板下，再在操作层脚手板下另设一道固定安全网。18、剪刀撑是在脚手架外侧交叉成十字形的双杆互相交叉。并与地面成45°～60°夹角。作用是把脚手架连成整体，增加脚手架的整体稳定。19、支架基础处理地基要采用大吨位压路机碾压密实，填筑高度需比周围高10cm，并将四周用水泥砂浆固化保护，地基顶部采用级配砂石处理30cm厚。桥梁支架搭设完成后应进行预压，以消除地基和支架本身可能产生的不均匀变形。20、架子的验收、使用及管理440 （1）架子的验收、使用及管理①把好验收关。搭设过程中的架子，每搭设一个施工层高度必须由项目技术负责人组织技术、安全与搭设班组、工长进行检查，符合要求后方可上人使用。架子未经检查、验收，除架子工外，严禁其它人员攀登。验收合格的架子任何人不得擅自拆改，需局部拆改时，要经设计负责人同意，由架子工操作。②工程的施工负责人，必须按架子方案的要求，拟定书面操作要求，向班组进行安全技术交底，班组必须严格按操作要求和安全技术交底施工。③基础、卸荷措施和架子分段完成后，应分层由制定架子方案及安全、技术、施工、使用等有关人员，按项目进行验收，并填写验收单，合格后方可继续搭设使用。④使用按3kN/㎡考虑，因此架子上不准堆放成批材料，零星材料可适当堆放。⑤外架第一步(1.8m高)开始拉设兜网和立网，以后每隔4步架子拉设一道兜网，施工层脚手板和施工层临边必须设兜网和立网，以保证高处作业人员的安全。⑥架子搭好后要派专人管理，未经安全科同意，不得改动，不得任意解掉架子与柱连接的拉杆和扣件。⑦架子上不准有任何活动材料，如扣件、活动钢管、钢筋，一旦发现应及时清除。⑧雨后要检查架子的下沉情况，发现地基沉降或立杆悬空要马上用木板将立杆楔紧。440 ⑨在六级以上大风、大雾和大雨天气下不得进行脚手架作业，雨后上架前要防滑措施。⑩外架实行外挂立网全封闭。外挂安全网要与架子拉平，网边系牢，两网接头严密，不准随风飘。⑪作业层上的施工荷载应符合设计要求，不得超载，不得将模板、泵送混凝土输送管等支撑固定在脚手架上，严禁任意悬挂起重设备。2.5.9雨季施工质量保证措施1、技术准备（1）施工前掌握天气变化情况，考虑雨期高温季节对工程的影响，编制雨季施工方案，并逐级进行针对性的安全、技术交底。（2）安排专人进行气温观测并作好记录，时常收听天气预报，及时了解天气情况，防止大雨、高温袭击，积极采取措施。2、材料准备所需材料及工具：雨衣、雨裤、雨鞋、塑料布、彩条布、编织袋、水管、潜水泵及消防灭火器等材料。原材料存放场地保持地面干燥，周围有排水措施。3、施工道路为保证雨期道路的正常使用，对路面坑洼处应加铺炉渣、沙砾石材料，道路两侧应做好排水明沟，低洼处增设涵管，尽快排除积水。4、材料防护（1）水泥：水泥应堆放在地势较高处，并设置水泥仓库，垛底应高出地面0.5m。坚持及时收、发的原则，不积压水泥，以防久存受潮。如无料仓时，水泥440 应放在地势高、防雨、防潮条件好的仓库内，对底部铺设油毛毡，四周做好排水工作。（2）钢筋：钢筋堆放场地进行夯实，并高于现场地面300mm，用垫木将钢筋架起，堆放时间可能较长的钢筋，雨天用塑料布遮盖，避免因雨水浸泡而锈蚀。（3）木材：堆放地面用垫木架起，模板或木枋用塑料布遮盖，避免雨水浸泡或暴晒变形。5、土方开挖及边坡防护施工（1）坡度斜向坑外并设排水沟。边坡用彩条布遮盖，禁止边坡直接淋雨，边坡底部堆沙袋防护，坑底四周设排水沟。（2）坑边2m以内禁止堆放钢筋、木枋、钢管等重物。6、路基土方工程路基土方工程雨季施工的预防及贯彻原则：（1）雨季期间安排计划，应集中设备、人工，采取分段突击的方法，完成一段后再开另一段，切忌在全线大挖大填土方。（2）为了防止施工期间下雨路槽内积水，一般可在路肩外每隔6-10m距离挖一道横向排水沟，以利排水。（3）填土时宜留出3％以上的横坡，每日收工前或预报有雨时，应将已填土碾压坚实平整，防止表面积水和渗水，将路基泡软。（4）对挖方地段，应注意疏通路边沟并做好临时排水沟，以利排出路槽积水。必要时应加设截水沟。（5）根据施工现场情况，对因雨易翻浆地段优先施工。（6）对低洼处等不利地段，应优先施工。（7）每段施工要坚持“三完”，即当天挖完、填完、压完。440 （8）坚持“两及时”：即遇雨要及时检查，发现路槽积水尽快排出，雨后及时检查，发现翻浆要彻底处理，挖出全部淤泥，大片翻浆地段尽量利用推土机等机械铲除，小片翻浆距离较近时，应一次挖通处理。一般采用石灰土或砂石材料填好、压好。7、钢筋工程施工主要措施（1）钢筋加工应在防雨性能良好的场所进行，加工好的成品、半成品雨天应覆盖，防止锈蚀。（2）钢筋焊接设备搭设防护棚避免淋雨，焊接作业不得在雨天进行，防止焊缝或接头脆裂。（3）大风雷雨天气，施工层上钢筋工程应停止作业，防止雷电伤人。8、混凝土施工主要措施（1）浇筑混凝土遇雨时，已入模的混凝土必须继续振捣，浇筑完毕加以覆盖后，方能停工。（2）如混凝土表面已受冲刷，雨后混凝土已超过终凝时，应按施工缝处理，对于必须保证连续施工、不允许出现施工缝的工程，应采取一定的防雨措施，保证施工的连续性。（3）高温浇灌混凝土时要及时作好收浆工作，并比平时安排多一些的收浆人员，避免混凝土硬化过快而来不及收浆。收浆完成后及时覆盖草袋并浇水养护，养护时间不低于7天。柱、梁在拆模后及时喷刷养护液养护。2.6质量保证措施2.6.1组织保证措施440 1、项目经理牵头，项目总工主抓工程质量管理工作。2、项目部设专职的质量控制部，负责本标段工程的全部质量管理的具体工作。3、建立纵、横成网的严密工程质量组织与管理体系，按项目经理部、施工队、工班分工负责，层层落实。4、在项目经理和总工程师的领导下，由专职质检工程师组成质量控制部专职负责质量管理工作。各施工队设专职质检员，各工班设兼职质检员。5、质量控制部每月组织一次质量检查，每季度由总工程师组织一次质量检查，召开一次工程质量总结分析会。6、施工队每天进行施工过程中及完工质量检查并评出质量等级。7、班组坚持“三检制”，自检合格后，专职质检员进行全面检查验收，然后由项目经理部质检工程师约请监理工程师验收签认。8、严格按照建设单位、监理、质量监督等部门的有关规定加强原材料、构配件等分包单位的质量检验。9、发现违反施工程序，不按设计图纸、规范、规程施工，使用不符合质量要求的原材料、成品和设备时，各级质检人员均有权制止，立即清场，必要时向主管领导提出暂停施工进行整顿的建议。2.6.2管理保证措施1、加强质量教育（1）对施工人员不断加强有关质量法规的教育，增强全员的质量责任意识，使创建优质工程真正成为每个建设者的自觉行动。（2）深入开展440 “质量月”活动，充分发动职工群众，切实履行合同法定的质量义务，做到依法经营。2、加强技术培训定期地组织职工开展岗位技能培训，学习有关规范、标准和操作规程，进行“四新”（即新技术、新材料、新工艺、新设备）成果的技术培训和推广。3、积极开展QC小组活动结合标段施工特点，从施工现场实际情况出发，成立提高工序质量和工程质量的QC小组。采取自愿结合或行政组织等多种方式，做好质量管理小组的活动组织、资料管理、成果推广总结工作，真正解决本标段桥梁、道路、管线等施工中的关键质量问题，提高工程质量，降低物能消耗，提高经济效益。4、建立质量情报信息网络质量情报信息，主要是指反映工程项目在施工过程中各个环节的工程质量和工作情况，同时还包括新材料、新技术、新工艺、新标准等。为搞好工程项目质量目标管理，保证和有效控制工程质量，工程施工管理人员、技术人员、质量检查人员经常深入施工现场，及时、准确地掌握大量第一手质量情报信息资料。做到及时收集、及时反馈、及时分析、及时应用，以便更好地保证工程质量。5、强化企业质量自控能力（1）严格按照设计文件（图纸）、技术标准和施工规范进行施工，进一步加强全面质量管理，认真贯彻本公司质量体系文件之现行有效版本标准，不断完善，确保有效运行。（2）加强项目部现场试验管理，按有关规定做好试验工作。GB/TI9001-2008质量保证体系岗位质量责任制项目经理部质量控制流程图见下图。440 制度保证体系施工人员持证上岗、材料进场检验技术交底制度，样板制，“三检”施工保证体系依据规范、标准控制质量目标：合格工程质质量检验体系材料构件设备检验量目标工序质量检验分部工程检验单位工程质量检验项目经理部质量保证体系440工程管理系统施工管理、设备管理、材料管理、安全保卫、文明施工、环境保护、廉政监督技术质量系统方案编制、技术指导、质量控制、试验检测、资料填写归档。经营管理系统工程计量与支付、工程结算、成本控制与核算、项目财务管理440 施工过程质量控制流程图见下图。2.6.3技术保证措施1、单位工程开工前，认真编制施工组织设计，经监理工程师审批后，严格按照施工组织设计施工。2、进场后，根据实际工程的数量和特点，编制有针对性的质量创优计划。440 3、主要分部、分项工程编制详细的施工方案，科学地组织施工。4、在施工过程中，经常检查施工组织设计及施工方案落实情况，以确保施工生产正常进行。2.6.4制度保证措施1、施工图复核及技术交底制度（1）施工图复核①总工程师负责组织技术人员熟悉设计文件及施工图纸，弄清设计意图、工程特点和施工中可能出现的问题，并会审做好记录；必要时与监理、设计、建设单位等单位共同审核，并完成审核记录。②复核图纸时结合现场情况对设计文件进行核对和优化；审核的重点是工程与线路平纵断面的相对关系，设计尺寸核对，桥梁位置和形式的合理性，重点、难点地段设计施工方案、设计工程数量的正确性，推广应用新技术、新材料、新设备来确保施工安全，降低工程成本的可行性等。③所有的施工图纸和技术资料，必须经总工程师审核签字后，方能下发使用。施工图经建设单位、监理、设计、施工方现场核对无须完善时方能申请开工。已确定需完善的工点，必须经完善复查完成后方可申请开工。（2）技术交底制度①由总工程师根据施组和相关管理要求，向项目所有参建人员进行技术交底，内容包括：工程概况、工期安排、技术标准、质量目标、合同承诺、总体创优规划、过程控制要求等，工程管理部形成交底记录。440 ②对涉及特殊过程或“四新”技术的施工内容，必要时制定面向作业层的培训计划，并组织实施。③施工技术部负责组织分部工程的施工技术交底，各工区自行组织本工区内分项工程的技术交底。④项目经理部组织所属各工区有关人员在实施性施工组织设计批复后，就工程项目的内容、技术标准、工程特点、设计意图、施工方案与要求、施工顺序、工期、进度安排、工艺质量标准、设备物资供应的安排、安全质量措施以及整个建设项目的管理体制等进行技术交底。⑤施工现场技术交底必须以书面形式交底，交底书内必须有技术措施、工程质量标准和安全操作注意事项、环保要点等，且交接双方应签字确认，签明日期。为防止技术事故的发生，对复杂工程部位绘制大样图供施工使用。⑥现场交底的主要项目：实施性施工组织设计、施工手册、与工序控制有关的所有补充交底等。2、材料、设备、构配件进场检验和质量自查签认验收制度（1）材料进场检验和质量自查签认验收制度①项目部采购的材料、物资、设备要保证生产厂家的信誉度高、讲诚信、产品质量合格且稳定。采购的材料、设备到场，由机械物资部人员会同监理进行检查和验收。②用于混凝土的各种材料在进场前做相溶性试验。必须做施工用水是否对混凝土有腐蚀性、混凝土所用骨料进行成分分析及碱活性试验，确保混凝土的耐久440 性。③材料进场由物资管理人员进行验收，验收时检查材料外观质量及进场数量，外观质量合格后通知试验人员到现场，由试验人员按照规定批量、频率进行取样送检，经试验室检验合格后方可投入使用，同时配合监理工程师做好抽检工作。④材料进场后严格按照规范要求库存，确保在现场库存期间不变质、不过期。水泥必须每次进场分批码堆，先到的先用、后到的后用，保证水泥的稳定期及有效期。所有材料统一采用定额发料的管理办法，保证工程成本测算有依据、内部工班承包严密。（2）设备、构配件进场检验和质量自查签认验收制度①工程开工筹备阶段，由项目经理组织相关部门和人员根据投标文件中承诺，编制设备配置清单，确定设备的规格型号、数量，并报项目总工审批。②审核批准后，由机械物资部负责配合工区组织设备调拨，并在设备到达以后组织（分级管理）对调入设备机况、备品附件、随机工具、技术资料档案进行验收，形成相关的记录。《设备购置或租赁》、《特殊设备的租赁或购置》、《设备使用》、《机动车辆、小型机具、报废设备、机械配件的使用管理》制度严格执行我单位的相关规定及要求。3、工艺流程设计、试验制度（1）工艺流程设计制度①施工放样与测量控制，原材料和工序质量的检验与标识，“三检”制度，440 关键、特殊过程控制，工程标识和防护，建设单位财产管理，检验试验装置、施工设备控制等。施工技术科及时收集汇总工程质量信息，并进行数据分析，进而完成工艺流程设计，以指导施工进展。②工艺流程设计时，注重科学、合理、实用、逻辑关系严谨，工艺流程由施工技术部技术人员负责设计，经总工程师审核批准后及时向施工人员进行交底，确保每工序开工前施工人员掌握其流程关系及施工要点。③特殊地段及复杂工艺，进行室内论证、设计、优化、再设计、审核批准几个阶段，确定其流程后进行室内、作业现场大型技术交底，确保让每一位施工人员掌握详细的工艺流程。（2）试验制度①根据工程实际需要，在项目经理部设置试验室。试验室根据桥梁、路基、管线等工程的特点配备能满足施工需要的试验设备、人员，进行常规试验的操做。②根据施组的要求，负责有关检验试验装置的管理（包括校准、使用、维护），以及相关作业文件的制定和保持；试验室遵照执行，质量管理部动态掌握执行情况并形成相关记录。③项目经理部试验室严格执行现行施工质量验收标准的有关规定，对工程使用的原材料、成品或半成品，严格按相关规定进行检验、试验，经质检工程师检验合格并填写原材料检验表，报监理工程师批准后，方可使用。未经监理工程师签字的原材料、建筑物构配件和设备，禁止在工程中使用或安装。④现场试验人员加强对砂石料、钢材、水泥以及其他工程用材料的质量控制，440 对用于生产砂石料的母材要按规定取样试验，检验合格后方可使用。对混凝土和砌石砂浆的施工配合比，不允许施工人员随意变更或不进行计量而随意拌合。⑤积极配合监理工程师进行取样或制取试块，积极配合监理工程师现场各项试验检查工作。4、质量检查验收制度（1）自检验收制度每位施工人员对施工的分项工程随时进行自检，发现不合格的及时返修，不留质量隐患，每道工序施工完成后必须要进行自检，合格后方可进行下道工序的施工并将自检实测数据填写在自检记录上，交质检人员复查核定。（2）互检验收制度施工班组对施工的分项工程互相进行检查，发现不合格处及时相互通报，加以纠正。总工、质检工程师要及时组织班组、质检人员、施工人员互相检查，督促上道工序，搞好本道工序，服务下道工序。（3）交接检验收制度工序交接检查在双方自检的基础上进行抽检认定后方能办理工序交接检手续，凡不符合质量要求的不准办理交接手续，工序交接由班组长或兼职质检员负责，班组交接由项目负责人或质检工程师组织，在交接检查过程中要树立为下道工序服务的思想。（4）隐蔽工程检查验收制度严格按程序检查，以防质量隐患，在班组自检、互检和交接检合格的基础上报质检工程师进行隐蔽检查，最后交监理工程师检查签认后方可隐蔽，隐蔽工程必须按规定填写隐蔽工程检查证并填写施工日志。（5）测量换手复核检查验收制度440 测量资料须经换手复核；控制测量交总工程师审核后报监理工程师批准，现场测量基线、水准点及有关标志均须进行定期复测检验。（6）实行严格的“跟踪检测”制度检测工作将根据施工过程按跟踪检查、复检和抽检三种方式进行，绝不放过任何质量隐患。（7）原材料及成品或半成品检验制度对采购进场的原材料及成品或半成品由中心试验室组织有关人员进行验收检查，内容包括：①进场货物的品种、规格、数量是否符合采购计划。②供应厂家的产品合格证或检验报告是否齐全。③产品现场质量检查验收记录。④取样进行试验并填写试验报告。对检验合格的产品分类、分批堆放并设立标志卡，坚持按用途对口保管、发放、不得混杂，对易受潮的物品做好防雨和防潮工作；对检验不合格的产品立即清除出场。5、工程施工技术资料管理制度工程资料是对工程建设项目进行过程检查、竣工验收、质量评定、维修管理的依据。工程资料的验收应与工程竣工验收同步进行，工程资料不符合要求，不得进行工程竣工验收。工程资料分为基建文件、监理资料、施工资料、竣工图。施工单位主要负责施工资料的管理工作，实行主管负责人负责制，逐级建立健全施工资料管理岗位责任制。总承包单位负责汇总、审核各分包单位编制的施工资料。分包单位应负责其分包范围内施工资料的收集和整理，并对其施工资料的真实性、完整性和准确性负责。施工单位应在工程竣工交验前将施工资料整理汇总完毕并移交建设单位进行工程竣工验收。440 竣工图是建设工程竣工档案中最重要部分，是工程建设完成后主要凭证材料，是建筑物真实的写照，是工程竣工验收的必备条件，是工程维修、管理、改造、扩建的依据，竣工图由建设单位委托施工单位、监理单位或设计单位进行绘制，一般建设单位主要是委托施工单位绘制竣工图。（1）施工资料管理流程①工程技术报审资料管理流程向监理报送施工组织设计、施工方案等项监理技术资料时应使用《工程技术文件报审表》②物资进场报验资料管理流程物资进场报验时应填报《工程物资进场报验表》，并应附以下资料：出厂质量证明文件、进场数量清单、进场复试报告或检查（检验）记录等。③分项施工报验资料管理流程分项工程报验时应填报《分项施工报验表》，并附以下资料：施工验收记录、施工记录、施工试验记录、质量检验记录等。④部位工程报验资料的管理流程监理验收通过应签署相应的验收文件，并附下列资料：《部位工程施工报验表》、《部位工程质量检验记录》、《分项工程质量检验记录》、施工试验资料等。⑤竣工报验资料管理流程工程完工后施工单位应对工程质量进行检查，在确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准，符合设计文件及合同要求的条件下，编制《工程竣工报告》，经项目经理和施工单位负责人审核人签字加盖公章后，向监理单位提请工程预验收。经预验收合格后，向建设单位申请竣工验收。（2）施工资料过程控制、搜集、整理竣工资料编制统一依据《市政工程施工技术资料管理规定》。施工过程中及时对形成所有资料进行搜集、整理，要保证资料的真实性、完整性和准确性，整440 理要按照《规程》的要求进行统一编制整理。（3）施工资料内容与编制的要求①施工技术资料包括以下主要内容施工组织设计、施工方案；施工图设计资料会审、技术交底；原材料、成品、半成品、构配件、设备出厂质量合格证；出厂检（试）验报告及进场复试报告；工程施工检（试）验报告；工程施工记录；工程测量复检及预验记录；工程施工质量检验与验收资料、主要有隐蔽工程检查验收记录、工程质量检验评定资料、功能性试验记录等。设计变更通知单、洽商记录；质量事故报告及处理记录；工程竣工验收报告与验收证书。②施工技术资料编制要求施工组织设计必须全面、规范，必须有上一级负责人审批，并加盖公章，填写审批表；有变更时，应有变更审批手续。施工方案应按照有关规定进行评审，并经有关技术负责人签字。施工图、设计资料必须进行会审和技术交底，并按相关规定留有会审记录和交底纪要。原材料、成品、半成品、构配件、设备出厂质量合格证书；出厂检（试）验报告及复试报告；各种合格证书或检（试）验报告为复印件时必须加盖供应方印章，并注明使用工程名称、规格、数量、进场日期、经办人签名及原件存放地点。凡属新技术、新工艺、新材料、新设备的产品，应具有有效的鉴定证明和生产许可证，有质量标准、使用说明和工艺要求。440 所有进场的原材料、成品、半成品、构配件、设备进入施工现场前，必须先按国家有关规定抽检、复测，有合格证明。对只提供技术参数的测试报告，应由单位技术负责人对参数进行判别并签字认可。③施工资料管理要求施工技术资料应由施工单位编制，由建设单位与施工单位分别保存；总承包工程项目，由总承包单位负责汇集，并整理所有有关施工技术资料；分包单位应主动向总承包单位移交有关施工技术资料；施工技术资料应随施工进度及时整理，所需表格应按有关法规的规定认真填写清楚，齐全、准确、真实；施工技术资料应严格按有关法规规定，签字、盖章；施工合同中应对施工技术资料的编制要求和移交期限做出明确规定；施工技术资料应有建设单位签署的意见或监理单位对认证项目的认证记录；施工技术资料不得任意涂改、伪造、抽撤、损毁或丢失。④竣工资料编制要求工程竣工资料应按单位工程进行组卷，可以分册装订。卷内资料排列顺序一般为：封面、目录、文件材料和备考表。封面应含工程名称，开竣工日期、编制单位、卷册编号、单位技术负责人签字并加盖公章。目录应准确、清晰。备考表应按序排列，便于查找。2.6.5原材料控制措施工程材料和辅助材料（包括构件、成品、半成品），都将构成工程的实体，保证工程材料按质、按量、按时的供应是提高工程质量的前提。因此，对采购的原材料、构（配）件、半成品等材料，一定要建立健全进场前检查验收和取样送检制度，杜绝不合格材料进入现场。1、掌握材料信息、优选供货厂家440 本标段施工所需物资在采购之前，首先要掌握材料信息、优选供货厂家，所有分供方必须经过监理工程师的批准。本标段所需的所有工程材料都是用通过GB/T19001-2008质量体系认证或经过建委认证的合格分供方产品。本标段的物资采购，采取招投标的方式。确认供方资质、生产能力、质量水平，并请监理工程师审批。2、严把材料进场复试关加强材料检查验收，严把材料进场和复试质量关。对用于工程的施工材料，进场时除必须具备正式的出厂合格证明和材质化验单之外，还由项目经理部检验及试验工程师按规定进行复验工作。本标段的进场材料以进场复试结果为主要依据。凡不合格物资不得使用，进行退货处理。3、执行首件验收制度各种预制构件严格执行首件验收制度，验收会同监理工程师共同进行。合格后方可进行批量生产。在批量生产过程中随时进行抽查，以保证构件产品质量。构件出厂前严格执行出厂检验制度。4、材料标识材料进场后要分批、分级别、分规格码放，及时进行标识。2.6.6施工机具及计量器具有效性保证1、技术负责人按施工工艺计量网络、质量检测计量网络图配齐计量器具。2、国家规定强制检定的计量器具必须100%按时送检，其他计量器具也应按计划按时送检，周转送检率不得低于90%。在周检的基础上，按时进行抽检10%，440 并作抽检原始记录。技术管理部的计量监测组对所持有的计量器具建立使用台帐，记录各计量器具的检验有效期，保证计量器具在有效期内使用。3、定期对对所持有的全部机具进行保养维修，保证机具的有效性。2.6.7施工过程质量保证措施1、预控为主，加强全过程质量控制施工阶段工程质量以预控为主，全面控制施工过程，终点控制工序质量。做到施工项目有方案、措施有交底、预控有对策、工序交接有检查、隐蔽工程由验收、质量处理有复查、质量文件有档案。2、落实施工现场质量责任制本标段项目经理部对下属的施工工段所负责的施工现场进行明确的责任区域划分，建立与经济利益挂钩的奖惩制度。每周组织一次质量工作会（并约请驻地监理工程师参加），由项目总工程师通报工程质量情况。并请监理工程师总结一周内施工单位在施工过程中存在的质量问题及需要整改的问题。每月进行一次施工现场质量评比活动，对各工段的工程质量进行评比，并落实奖惩制度。3、严格遵守施工工艺要严格遵守工艺规程，施工工艺和操作规程是进行施工操作的依据和法规，是确保工序质量的前提，任何人都必须严格执行。施工班组、作业人员必须严格按照设计图纸、规程、规范、施工组织设计和作业指导书给定的工艺操作。确定的工艺参数在施工过程中不得随意改动。本标段严格执行技术交底制度，技术交底单要注明施工部位、工序名称、操作顺序、操作方法、技术规定和质量要求。使用的设备要注明设备型号、规格，440 使用的材料要注明材料的种类、规格、数量等要求，做到图文并茂、清晰准确。施工班组必须严格按照设计图纸、规程、规范、施工组织设计和作业指导书给定的要求操作。4、严格过程控制，规范操作行为把重点部位的每道工序按照操作流水程序分解成若干个工序质量控制环节或质量控制点，专人负责进行质量控制。保证不合格工序整改前不转入下道工序施工。2.6.8工程标识和可追溯性控制措施1、工作流程2、标识的内容440 工程标识和可追溯性控制工作流程（1）已完工部位的名称、位置、规格、等级等；（2）材料来源；（3）材料的生产日期、批号、到货期等；（4）材料的检验或试验状态：待检验、检验合格、检验不合格、已检待定等；3、工作要求（1）根据工程的实际情况及可操作性要求，确定采用标识的方式，可以选择标牌或记录标识，当同一部位采用多种形式标识时，须保证标识内容的统一性；（2）建筑施工中的物资应有入库验收单，建立进货台帐，其中主要物资应有产品质量保证书或试验报告，入库进场单位工程技术负责人组织验收，并分类堆放，设置标识，做好记录。记录内容应包括检验和试验状态的信息，记录应达到可追溯性要求；（3）单位工程使用的预制构件及半成品等物资有产品合格证书，明确生产单位、生产日期及规格型号、使用部位及检验和试验状态等内容，设置标识，做好物资产品交接记录；（4）单位工程分项、分部标识采用记录形式，由质量员进行检验并记录，记录应保证完整，具有连续性和有效性，并设专人保管，达到可追溯性要求；（5）影响结构安全且事后又被隐藏的产品和材料，必须实施唯一性标识，以达到可追溯性要求；440 （6）安全警示标识执行国家有关规定。2.6.9模板及支架质量保证措施1、模板经过结构设计，保证有足够的强度和刚度，且装拆方便。2、加工钢模板严格按设计规范施工，实行三级验收程序。3、钢模板施工调拨，安装时要涂脱模机，加贴防漏胶条，并注意控制高差、平整度、轴线位置、尺寸、垂直度等技术要求，流水作业，逐一检查，防止漏浆、错装等错误。4、支架材料以组合脚手架、万能杆件为主，施工过程中，严格编制每个部位的支架方案，详细计算支架的受力情况，确保施工安全。5、支架在施工时严格按要求执行，并根据现场情况复核预留施工预拱度。6、支架经“三级验收”合格后，方允许交付使用，并向下一工序人员详细交底，提醒注意事项。7、拆卸模板、支架时，按规定顺序拆除，小心轻放，决不允许猛烈敲打和拧扭，并将配件收集堆放。模板工程质量控制附框件图九见:440 附框件图九见:下模图板。工程质量控制程序图学习图纸和技术资料：学习质量标准、施工工艺；选用支模形式或模板设计；进行书面技术交底；施工准备模板选择或平整钢模板；模板涂隔离剂；检查脚手架与脚手板；与钢筋工序交接；底标高、中心线，断面尺寸放线。440预留洞、预埋件安装；和钢筋、混凝土工序交接；派专人看馍。支模板支撑地面平整、防止积水；处理板缝和支撑加固；班组自检；中间抽检。440模板及支架的强度、稳定性进行排水、冻涨处理。模板接缝宽度；基本项目保证项目模板上粘浆和隔离剂。质量评定440轴线位移、标高、截面尺寸、垂直度；相邻两块板表面高低差；允许偏差表面平整度、预埋件中心位移；项目预埋见外露长度和截面内部尺寸。拆模随即抽样分部、分项工程按一定比例进行抽查。自检记录；质量评定记录；施工记录。按强度曲线确定拆模时间注意保护棱角。资料整理440 2.6.10钢筋质量保证措施1、钢筋采购：必须由出厂质量保证书，没有出厂质量保证书的钢筋，不能采购，对使用的钢筋，严格按规定取样试验合格后方可使用。2、钢筋焊接：操作人员必须持证上岗，焊接头经过工艺焊试验合格后，才允许正式作业，在一批焊件中，进行随机抽样检查，并以此作为加强对焊接作业质量的监督考核。3、钢筋配料必须经过技术人员审核后，才准领料，下料成型的钢筋，按图纸编号顺序挂牌，堆放整齐，钢筋的堆放场地要采取防锈措施。4、钢筋绑扎完毕，要经过自检合格，经监理工程师验收合格后，方可浇筑混凝土，在混凝土浇筑过程中，必须安排钢筋工同班作业，以便处理在施工过程中发生的钢筋及掩埋移位等问题。2.6.11混凝土的质量保证措施1、混凝土的强度要求准确计算出混凝土配合比，并申报监理工程师审批，监理工程师同意后方可使用，使用过程中，要严格按配合比执行。2、混凝土运抵现场后，必须经过坍落度试验，符合要求后才能浇筑。3、若混凝土采用泵送施工，输送管接头要密封，保证不漏气，管道安装要顺直、并垫平，泵送混凝土之前要先拌制一定数量的水泥砂浆润滑管道。4、浇筑混凝土前，全部模板和钢筋清洗干净，不得有杂物，模板若有缝隙440 填塞密实，并经监理工程师检查批准后方能开始浇筑，混凝土的浇筑方法，必须经过监理工程师的批准。5、混凝土浇筑施工时，要严格控制分层厚度，最大不超过30㎝，同时要严格控制混凝土自由下落高度，最高不能超过2m，超过2m要使用串筒或流槽，以免混凝土产生离析。6、混凝土浇筑作业连续进行，如因故发生中断，其中断时间要小于前次混凝土的初凝时间。7、混凝土振捣时，振捣器要慢插，振捣点均匀，在振捣器不能达到的地方辅以插铲式振捣，以免发生漏振现象。8、施工缝的处理，按规定或监理工程师的要求进行，在混凝土浇筑前，必须凿毛清洗干净，用水湿润后，先浇筑一层水泥砂浆以确保新旧混凝土之间能结合良好。9、加强混凝土养护工作，保证混凝土养护时间，在混凝土达到设计强度的70%以前，不得拆模。拆模后，采用“覆盖法”进行养护，并保证混凝土表面再养护期间始终保持湿润状态，防止混凝土干裂。10、做好成品保护工作，防止人为破坏。440 附件十一；混凝土质量控制程序图440．学习图纸和技术资料；．学习质量标准、技术工艺制定保证砼质量措施；．进行书面技术交底施工准备．材料进场，出具合格证；．申请砼配合比，准备试模水平，垂直运输机械准备；．模板，钢筋工序交接。440440．执行重量比，控制搅拌及运输时间，作坍落度试验，并按规定留制试件；．依据天气状况调整配合比。浇筑混凝土．岗位分工，操作挂牌；．木工、钢筋工跟班保质量．严格执行振捣方法和程序440．按时覆盖，定时浇水养护．按规定时间拆除模板。试件进行标准养护。440质量评定．水泥、骨料、外加剂出厂合格证或试验报告；．砼配合比、原材料计量、搅拌养护和施工缝处理必须符合规范要求试件取样，制作、养护和试压及强度取值必须符合440分部、分项工程按一定比例随机抽样进行抽查。砼的蜂窝、孔洞、露主筋长基本项目度缝隙等。保证项目允许偏差项目标准，强度达到设计要求；．设计不允许有裂缝的结构，严禁出现裂缝，允许的必须符合设计要求。．轴线位移、标高、截面尺寸；．垂直度，表面平整度；．预制钢板、螺栓、管、预留洞440．原材料质量合格证或试验报告，试件强度试验报告，隐蔽工程记录；．自检质量评定记录，测量记录。资料整理口中心线位置偏移。440 2.6.12隐蔽工程的质量控制措施1、健全并切实执行内部检查和验收制度，严格执行隐蔽工程检查签证制度2、具备隐蔽条件的隐蔽工程检查，采取班组检查与专业检查相结合的方式，即施工班组在每道工序完工之后，首先进行自检，自检符合质量要求后再由专业质量检查人员进行检查。3、隐蔽工程在完成自检、专检并确认合格后，以书面报请现场监理工程师检查验收，验收合格经监理工程师签证后进行施工。4、各班组在进行工序交接时，有明确的质量合格交接意见，每个工班在进行工序施工时，都严格执行检查上工序，做好本工序，服务下工序。5、隐蔽工程施工做严格的施工记录，将检查项目、施工技术要求及检查部位等项填写清楚，记录上有技术负责人，质量检查人员、监理工程师签字。6、确定岗位责任：为保证隐蔽工程质量，切实作好上述检查验收制度，对有关人员定岗定责。（1）各主管工程师详细审查施工图纸，领会设计意图、技术要求等，对图纸标识不清或有误之处，及时报请监理工程师及设计单位进行澄清。（2）做好技术交底工作，严格技术交底复核签字制度，交底资料上有主管工程师及复核人签字。440 （3）对各分项工程、各工序施工实行质量检查工程师、主管工程师、技术员、施工员定岗定责，发现问题，及时上报和处理。7、加强教育和培训工作（1）加强教育，使每一个施工操作人员都能够认识到质量是企业的生命，质量是企业和员工的能力和实力的体现，加强质量意识，加强建筑精品意识。（2）加强质量管理人员的质量控制意识，使之认识到质量重于泰山，质量控制的责任重大。在施工过程中对质量监控人员进行重点管理，奖优罚劣，保证质量控制队伍的高素质。（3）重点的隐蔽工程施工前，对施工人员进行岗前培训和专业施工技术和操作的培训，通过以师带徒等方式进一步在施工当中提高施工人员的整体施工质。2.7质量通病的防治措施2.7.1模板工程常见缺陷的防治1、基础模板缺陷（1）现象：一般采用开挖基坑后浇筑垫层混凝土，然后在垫层上安装侧模。常发生沿基础的通长方向不顺直，顶面不平整，模板不垂直，模板底部走动，模板拼缝过大，接头不平整，模板表面不光洁等现象。（2）防治措施：垫层混凝土的标高及平整度必须符合要求；模板应予设计，并有足够的强度和刚度；支撑应该满足强度和刚度的要求，不得直接支撑在土壁上，避免虚撑现象；模板在组装前应清理干净，并涂刷脱模剂，模板拼缝应该符合质量要求。2、立柱模板缺陷440 （1）现象：模板走动造成立柱面变形、鼓出、尺寸不准、漏浆、混凝土不密实或出现蜂窝麻面；柱模纵、横拼缝不密贴，造成漏浆，棱角不挺直，错缝明显，柱面不平；柱身偏斜，上下不垂直，一排立柱不在同一条轴线上；矩形立柱柱身扭曲；柱根部漏浆严重。（2）防治措施：成排立柱在模板安装前，应事先定出立柱的纵横轴线，在立柱模板上同时定出模板的纵横中线，安装时模板纵横中线对正定出的纵横轴线，并用垂线校正柱模的垂直度；柱模安装前必须先找平基座，纠正立柱钢筋位置，当钢筋位置正确后方可安装模板；根据立柱断面的大小及高度，计算按混凝土的侧压力，配置适当的柱箍及连接螺栓，防止跑模、鼓模；立柱模板定位无误后，底部应支撑牢固，不得松动，可在基础浇筑时设置支撑用的预埋件（钢筋或者角钢等）以作支撑。在四角设置牢固的斜撑，以保证立柱位置的正确和稳固；立柱模板不论是采用木模还是定型模板，拼缝都应平直、严密，板面应光滑平整，在拼缝处应采取嵌缝措施，确保不漏浆；柱模在使用过程中，应保养，维修。拆模时应按顺序进行，严禁敲打拆模，防止损坏柱身棱角。拆模后应随时清除模板表面的残渣，并涂防护剂。如发现有变形、损坏应随即整修。2.7.2混凝土工程常见缺陷的防治1、麻面现象：（1）混凝土表面粗糙或清理的不干净，粘有干硬水泥砂浆等杂物，拆模时混凝土表面被粘损，出现麻面。（2）木模板在灌注混凝土前没有浇水或湿润不够，灌注混凝土时，与模板接触部分的混凝土水分被模板吸去，致使混凝土表面失水过多，出现麻面。440 （3）钢模板脱模剂涂刷不均匀，拆模时混凝土表面被模板粘结，引起麻面。（4）模板接缝拼装不严，灌注混凝土时缝隙漏浆、混凝土表面沿模板缝位置出现麻面。（5）混凝土振捣不密实，混凝土中的气泡未排出，一部分气泡停留在模板表面，形成麻点。拟采取措施：模板表面清理干净，不得粘有干硬水泥砂浆等杂物。木模板在灌注混凝土前应用清水充分湿润，不留积水，使模板缝隙拼缝严密，如有缝隙，应堵防，防止漏浆。钢模板脱模剂涂刷均匀，不得漏刷。混凝土必须按操作规程分层均匀振捣密实，严防漏振，每层混凝土均匀振捣直至气泡排出为止。2、蜂窝现象：混凝土表面局部疏松，砂浆少石子多，石子之间出现空隙，形成蜂窝状的孔洞。原因分析：（1）混凝土配合比不精确，砂石、水泥用量错误，或加水不准，造成砂浆少石子多。（2）混凝土搅拌时间短，没有拌和均匀，混凝土和易性差，振捣不密实。（3）未按操作规程浇筑混凝土，下料不当，使石子集中，振不出砂浆，造成混凝土离析。（4）混凝土一次下料过多，没有分段、分层浇筑，振捣不实或下料与振捣配合不好，为振捣又下料，因漏振造成蜂窝。440 （5）模板孔隙未堵好，或模板支设不牢固，振捣混凝土时模板移位，造成严重漏浆，形成蜂窝。拟采取的对策：混凝土配料时严格控制配合比，经常检查，保持材料计量准确，采用电子自动计量。混凝土拌和均匀，颜色一致，其延续搅拌最短时间应符合规定。混凝土自由倾落高度一般不得超过2m，如超时，要采取串筒、溜槽等措施下料。混凝土的振捣应分层浇筑捣固，浇筑层的厚度不得超过振动器作用部分长度的1.25倍，振捣混凝土时，插入式振捣器移动间距不应大于其半径的1倍，振捣器至模板的距离不应大于其工作半径的1/2。为保证上下层混凝土结合良好，振捣棒应插入其下层混凝土5cm。混凝土浇筑时，必须掌握好每点的振捣时间，合适的振捣现象为：混凝土不再显著下沉，不再出现气泡。浇筑混凝土时，应经常观察模板、支架、堵缝等情况，发现有模板位移，应立即停止浇筑，并应在混凝土初凝前修整完好。3、孔洞现象：混凝土结构内有空隙，局部没有混凝土，或蜂窝特别大。原因分析：（1）在钢筋密集处或预埋件处，混凝土浇筑不畅通，不能充满模板而形成孔洞。（2）未按顺序振捣混凝土，产生漏振。（3）混凝土离析，砂浆分离，石子成堆，或严重跑浆，形成特大蜂窝。（4）混凝土工程的施工组织不好，为按施工顺序和施工工艺认真操作而形成孔洞。（5）混凝土中有硬块和杂物掺入，或木块等大件料具掉入混凝土中。440 （6）不按规定下料，吊斗直接将混凝土卸入模板内，一次下料过多，下部因振捣器振动作用半径达不到，形成松散状态，以致出现特大蜂窝和孔洞。拟采取的对策：在钢筋密集处，可采用豆石混凝土浇筑，使混凝土充满模板，并认真振捣密实。机械振捣有困难时，可采用人工捣固配合。预留孔洞处在两侧同时下料。下部往往浇筑不满，振捣不实，则采取在侧面开口浇筑的措施，振捣密实后再封堵好模板，然后往上浇筑，防止出现孔洞。采用正确的振捣方法，严防漏振：插入式振捣器应采用垂直振捣方式，即振捣棒与混凝土表面垂直或斜向振捣，即振捣棒与混凝土表面成一定角度，约40-45º，振捣器插点应均匀排列，可采用行列式或交错式顺序移动，不应混用，以免漏振，每次移动距离不应大于振捣棒作用半径的1.5倍。振捣器操作时应快插慢拔，控制好下料。要保证混凝土浇筑时不产生离析，混凝土自由倾落高度应不超过2m，大于2m时要用溜槽、串筒等下料。防止砂、石中混有粘土块或冰块等杂物；发现混凝土中有杂物，应及时清除干净。4、缺棱掉角现象：混凝土局部掉落，不规整，棱角有缺陷。原因分析：（1）木模板在浇筑混凝土前未湿润或湿润不够，浇筑后混凝土养护不好，棱角处混凝土的水分被模板大量吸收，致使混凝土水化不好，强度降低，拆模时棱角被粘掉。（2）常温施工时，过早拆除承重模板。（3）拆模时受外力作用或重物撞击，或保护不好，棱角被碰掉，造成缺棱掉角。440 5、露筋现象：钢筋混凝土结构内的主筋、副筋或箍筋等露在混凝土表面。原因分析：（1）混凝土浇筑振捣时，钢筋垫块移位或垫块太少甚至漏放，钢筋紧贴模板，致使拆模后露筋。（2）钢筋混凝土结构断面较小，钢筋过密，如遇大石子卡在钢筋上，混凝土水泥浆不能充满钢筋周围，使钢筋密集处产生露筋。（3）因配合比不当混凝土产生离析，浇捣部位缺浆或模板严重漏浆，造成露筋。（4）混凝土振捣时，振捣棒撞击钢筋，使钢筋移位，造成露筋。（5）混凝土保护层振捣不密实，或木模板湿润不够，混凝土表面失水过多，或拆模过早等，造成混凝土缺棱掉角，产生露筋现象。拟采取的对策：浇筑混凝土前，应检查钢筋位置和保护层厚度是否准确。为保证混凝土保护层的厚度，要注意固定好垫块。一般每隔1米左右在钢筋上绑扎一个水泥砂浆垫块。钢筋较密集时，应采取级配适当的石子。石子最大粒径尺寸不得超过结构界面最小尺寸的1/4，同时不得大于钢筋净距3/4.结构截面较小，钢筋较密时，可用豆石混凝土浇筑。为防止钢筋移位，严禁振捣棒敲击钢筋。在钢筋密集时，可采用带刀片的振捣棒进行振捣，，保护层混凝土要振捣密实。浇筑混凝土前应用清水将木模板充分湿润，并认真堵好缝隙。混凝土自有下落高度超过2米时，要用串桶或溜槽等进行下料。拆模时间要根据试块试验结果确定，防止过早拆模。操作时不得踩踏钢筋，如钢筋有踩弯或脱扣者，应及时调直，补扣绑好。2.7.3大体积混凝土裂缝控制440 1、材料控制（1）施工全部采用商品混凝土，配合比由生产厂家进行试配，我公司将独立对申报配合比的进行验证，在试验数据合格的前提下要求厂家优先选用水化热低的矿渣水泥。尽量降低水泥用量，以降低水化热；尽可能加大取代水泥的掺合料用量，在满足施工规范对水泥用量要求的前提下[大体积混凝土最大水泥用量（包括代替部分水泥的混合材料）不宜超过350Kg/m3]，进一步降低水泥用量。（2）混凝土浇筑前派试验和物资人员到混凝土搅拌站对拌合和运输设备进行检查，特别是搅拌机计量系统，确保混凝土拌合质量和供应满足施工现场使用。2、施工时间控制（1）合理进行施工组织，做好施工准备工作，协调好工、料、机配合，尽可能缩短整体施工作业时间。（2）混凝土的浇筑尽可能不选择在高温季节安排施工，同时选择一天中气温较低的时间进行，以避免大体积混凝土内部水化热过早产生，有利于混凝土强度的增长，充分利用混凝土的自身抗拉强度消除温度应力。3、施工工艺控制措施（1）控制混凝土浇筑分层厚度，根据我们的经验，气温低时每层浇筑厚度0.3m，气温高时浇筑厚度调整为0.5m，有利于低温时混凝土散热并降低高温时的温度倒灌，有效控制混凝土内部温度的均匀上升，降低混凝土局部温度应力。440 （2）控制混凝土分层浇筑时间，适当延长层与层之间的间隔浇筑时间，同时延长混凝土浇筑步距，有利于施工荷载的均匀分布，使地基和支架均匀受力，均匀沉降，避免在混凝土早期强度未形成之前受沉降影响而出现不均匀的沉降裂缝。（3）混凝土成活采用二次成活抹面，在混凝土初凝前进行第二次抹面，以消除表面干缩裂缝和混凝土沉降引起的不平整度，提高表面质量。4、施工养护控制措施（1）混凝土的养护是一项关键工作，我们将根据天气条件采取控温措施，由质检人员负责测定浇筑后的混凝土表面和内部温度，将温度控制在规范规定的温差内（温差不宜超过25℃）。选用无纺布作为保温保湿材料，指定专人负责混凝土表面苫盖洒水养护，防止混凝土表面出现干湿循环出现干缩裂缝。养护时间一般为7天延长至14天，并根据混凝土内部温度进行调整。（2）拆模时间对防止裂缝的开展关系较大，早期因水泥水化热使混凝土内部温度很高，如过早拆模，混凝土表面温度较低，形成很陡的温度梯度，产生很大的拉应力，这对于早期强度低，极限拉伸小的混凝土处于不利的温度条件下，易形成裂缝。因此拆模时间要适当延长至混凝土强度达到80%时再进行。2.8工程资料管理措施2.8.1施工前期工程资料管理项目经理部配备资料管理人员，成立资料管理组织机构，制定资料管理制度，确定项目经理部工程资料管理目标，并分解到相关岗位，做到责任明确，流程清晰，管理有据。440 工程开工前一周内，项目经理部依据施工组织设计、施工图纸，结合地方、行业、公司关于工程技术资料的有关规定，编制《工程资料管理计划》。工程资料管理计划的内容应包括以下内容：1、编制依据。2、工程总体概况，明确工程资料中统一的工程名称、工程各参建单位、建筑规模、结构形式、开竣工时间等内容。3、工程资料清单，包括资料类别、组成内容、原件份数。4、工程资料管理组织机构。5、工程资料填报、整理职责分工。6、工程资料管理制度，包括项目部内部移交时限、奖罚措施等。7、竣工组卷及对外移交要求。对与项目经理部签订施工合同的分包单位，项目经理部在分包项目施工前与其签订资料管理协议，依据“谁施工，谁负责”的原则对分包单位施工资料的编制、报审、移交等提出具体要求。2.8.2施工中工程资料管理项目经理部资料员应根据资料内容进行资料盒的脊背、封面标识，做到整齐、美观，便于查阅。资料盒内应包括总目录、卷内目录、资料封面、分目录和资料内容五部分，各级目录及资料内容必须对应一致，层次清晰。工程资料随工程进度及时收集、整理，项目齐全、字迹清楚、图面整洁、签章齐全，使用档案规定用笔。资料编制表格式样符合国家、行业或地方有关规定。440 项目经理部各部门管理人员根据工程进度及时填写工程资料，并按规定及时移交资料室。资料填写人员应对资料内容的真实性、准确性负责。项目经理部资料员随时掌握工程进度情况，保证资料与工程同步，发现滞后情况时，应依据项目部资料管理制度进行报告、催交工作。项目经理部资料员负责对工程资料的编制情况进行初检。根据地方规定及相关规范要求对工程资料中的工程名称、施工部位、内容填写、签名盖章情况进行检查并督促相关人员整改，保证其正确性。对检查合格的资料，做好编目、外观整理、组卷等工作。项目经理部总工程师定期组织工程技术人员对工程资料进行自检，留下检查记录，按项目部规定对相关责任人进行奖罚并限期整改，并组织工程技术人员对资料检查中存在的问题进行认真分析、总结和再培训学习。项目部定期对工程资料进行检查，对存在的问题填写检查记录并限期整改，并跟踪验证整改结果，确保工程资料的完整性、真实性、及时性、准确性。2.8.3竣工验收阶段工程资料管理工程竣工验收前，项目经理部按当地工程技术资料管理规定，完成工程术资料的整理、组卷、自查工作，为工程竣工验收提供必要条件。项目经理部，负责汇总整理分包单位编制的全部工程资料，统一管理。工程竣工验收通过后，项目经理部及时收集各项验收记录的原件，经整理、汇总后形成完整的竣工资料。2.8.4工程资料归档管理440 需归档的工程资料，由项目经理部总工程师组织自检，自检合格后，报公司审查，公司审查合格后向建设单位档案室进行移交。经公司审查合格的竣工资料，项目经理部按合同约定及时向建设单位移交，办理移交手续。项目经理部组织编制工程档案资料和竣工图的，按合同约定的时限将工程档案移交城建档案馆，并办理移交手续。2.8.5工程前期、过程、竣工的影像图文资料管理措施为了做好各项单体工程资料的归档和管理，确保施工中资料的完整、准确、齐全和有效利用，以法律规定、业主规定、地方性法规为编制依据进行。参照规范格式及时的、完整的、准确的记录和反映整个工程过程。1、工程资料管理原则为了确保工程的影像图文资料的质量，实现客观地记录工程建设每一环节，参照业主给定文本格式进行，认真做好本工程的录像、照片的拍摄、收集、归档工作。工程资料统一采用电子版本，便于今后的修改等工作，对于人员签字的地方应留空，由对口管理人员会签或电子签名。工程设计变更参照业主要求进行，在征得业主、监理工程师、设计单位三方认可后进行变更。2、开工前准备劳务分包队伍资质的落实及报审(包括主要人员的上岗情况)；合格供应商资质的落实及报审；主要原材料、成品、半成品的取样复试；主要机械设备的进场及主要操作人员的报审；测量设备的检测报审及临时水准点、基准轴线和控制点的放样复测报审；开工报告的报审。3、具体工程项目划分通过细致入微的研究和商榷对各项工程进行专项划分。440 4、资料表式选用技术资料表式统一使用范本格式及合同中业主另外要求的表式。不同的单体工程引用不同的工序单，不随意更改、自制表式，如表式中没有的，施工单位应和监理工程师商量制定表式，上报业主，由业主审批并向质监站备案后，方可使用。在施工过程中做好工程安全、质量备案资料及保证资料。各类资料报审监理工程师的必须填好报验单，由监理工程师统一接收。资料的数据采集、台帐登记必须及时、有效、准确、完整，数据的来源一般来自复试报告、现场的实测等等，故每漏一项将影响今后的竣工验收甚至不能验收交付使用，不能忽略了它的重要性。5、质保单在工程的开工前、中做好原材料的复试、质保单的收集工作。现场取样员应严格按《建设工程质量检测见证取样员手册(第二版)》中有关技术标准、规范，及时做好试件的制作和各部位的取样工作。所产生的施工试件、工程材料及主要部位取样，应在第一时间内，统一封存。对检测不合格的材料必须及时将该材料进行退货并采取一定的措施。工程资料是多元化的，它是随着工程的临时变化而变化的，故未尽事宜或与有关规定规范不符的，应按建设单位和档案局的有关文件与要求，统一进行编制及归档。并在施工过程中相互学习和探讨。6、工程文件归档范围凡是与工程建设有关的重要活动、记载工程建设主要过程和现状、具有保存价值的各种载体的文件，均应收集齐全，整理、立卷后归档。7、归档文件质量要求工程文件的内容必须符合国家和地方性有关施工等方面的技术规范、标准和规程。440 工程文件的内容必须真实、准确，与工程实际相符合；与工程质量有关的文件，检查记录表有监理工程师的签字。归档的工程文件原件为手写或电脑打印。工程文件的书写一律采用耐久性强的书写材料，黑色碳素墨水或蓝黑墨水，要求字迹端正，无缺、漏、涂改现象。杜绝使用红色墨水、纯蓝墨水、复写纸、圆珠笔、铅笔等。工程文件应字迹清楚、图样清晰，图表整洁，签字盖章手续完备。文字材料尺寸规格统一为A4纸幅面。小于A4规格的文件材料要用A4规格白纸进行衬垫。大于A4幅面的文件材料及图表应叠成A4规格，材料折叠时注意左边留出装订边25mm。工程照片、声像档案按档案馆指定规格的装具，移交建设单位。工程照片、声像档案移交上级主管部门。8、竣工图编制（1）竣工图编制方法施工中无变更的工程，用不易褪色的红印泥在施工图图标档上方空白处加盖竣工图章，并签字。凡在施工中有一般性变更，能够在原设计施工图上加以修改补充的，可不重新绘制竣工图，在修改部位上更改，并在修改部位附近空白处引线批示，盖上修改标志章，注明修改单日期、字、号、条或洽商记录等文件的编号，然后盖上竣工图章即作为竣工图。凡施工图结构、工艺、平面布置等有重大改变，或变更部分超过图面l/3的，应当重新绘制竣工图。重新绘制的竣工图，在原图签栏上方加一行，填写绘制单位、日期、制图人、审核人、负责人签名俱全。图签栏中的图号应有“建竣、结440 竣、水竣、电竣„„”或“竣工版”等字样，加盖竣工图章。在特殊情况下，无正式施工图进行施工的，应按实际施工最终状况，由施工单位绘制竣工图，经设计单位签署意见并补充修改依据后，方可作为竣工图。设计变更通知单、工程技术联系单等按专业编号顺序排列，做出详细的卷内目录，备注上注明实际的修改图号。竣工图要如实反映工程竣工后的实际情况，如同一结构部位经多次变更，且每次变更均涉及到计量支付，有变更过程中的所有图纸均应作为原设计图纸依次保留，翻晒成蓝图但不加盖竣工图章。竣工图章只在最终的竣工图纸上加盖。凡工程数量与原设计工程数量不同的，应予以更正，当工程量项目较少时，可在蓝图上直接更改；当工程量项目较多时，应注明工程数量。所有竣工图完成后，在竣工图目录后增加“修改变更与原设计图对照表”，表中变更图图号要与原图号做一一对照。采用部级以上国家标准图、通用图可不编入竣工图中，但必须在目录中列出图号，指明该图在图集中所在位置并在编制说明中注明。（2）编制要求竣工图的绘制(包括新绘和改绘)必须符合国家绘图标准。竣工图的绘制工作，由绘制单位工程项目负责人组织、审核、签字、并承担技术责任。竣工图的绘制，必须依照在施工过程中确己实施的图纸会审记录，设计修改变更通知单、变更令、工程洽商联系单以及隐蔽工程验收或工程进行的实测实量等形成的有效记录进行编制，确保图物相符。在原施工图上进行修改补充的，要求图面整洁，线条清晰，字迹工整，使用440 绘图墨水进行绘制，严禁用圆珠笔或其它易褪色的墨水绘制或更改注记。所有的竣工图必须是新蓝图。工程竣工图应有严格按比例绘制的平面图和纵断面图。平面图应标明工程中线、起点、转交点、交叉点、设备点、曲线等平面要素的位置坐标及高程。竣工图基本遵循原设计文件目录格式及顺序编撰。若有变更，则在原目录后增加与原图的对照表。9、工程文件立卷（1）立卷方法工程建设综合文件材料采取分阶段立卷的方式，具体的阶段划分可初定为工程前期阶段、设计阶段、施工阶段。工程文件材料应以单位工程作为基本立卷单元，按单位工程—分部工程—分项工程的文件级顺序进行组卷。竣工图按专业顺序组卷。（2）卷内文件排列顺序文字材料一般按专业或形成的先后次序进行排列。图纸按专业排列，同专业图纸按图号顺序排列。既有文字材料又有图纸的案卷，文字在前，图纸在后。立卷过程中注意问题文字材料立卷厚度不宜过厚，一般以2Ocm左右组成一卷。不同载体的文件应分别组卷。（3）案卷编录①案卷文件页号卷内文件均按有书写内容的页面编号，每卷单独编号，页号从“1”开始。单面书写的文件在右下角编写页号；双面书写的文件正面在右下角，背面在左下角编写页号。折叠后的图纸一律在右下角编号。案卷封面、卷内目录、卷内备考表不编写页号。②卷内目录编制所有卷内目录均应统一用宋体字打印，且排列在卷内文件的首页之前。顺序号：用阿拉伯数字从“1”起依次标注。文件材料题名：填写文件标题的全称。文件编号：填写文件的文号或图样的编号。分项工程填写分项的编号。440 责任者：填写文件的直接编制部门或主要责任人。如施工及监理工程师日志，责任人为人名：如原材料出厂合格证，涉及几个责任人的，最多填写两个主要厂家；变更申请、变更令，责任者应填写责任各方。日期：填写文件形成的日期。页次：填写每项文件首页上标注的页号。最后一份文件填写起止页号。注意：己打好号的页码若要修改，必须用碳素墨水笔杠改。③卷内备考表的编制备考表的案卷立卷人、审核人均需本人亲笔签字。日期应填写最后完成日期。④案卷封面案卷封面题名：根据实际情况。编制单位：填写案卷内文件材料的形成单位或主要责任者全名。编制日期：填写案卷内文件材料的起止日期，按实际发生填写。⑤案卷装订工程文字材料采用装订形成，装订时采用胶装或其它牢固的装订方法，便于保管和利用，装订成册后统一装在档案盒内。竣工图纸采用不装订形式，不同幅面的工程图纸应按手风琴式折叠成A4幅面，图标栏露在外面。⑥案卷装具、移交书编制案卷所用的档案案卷内封皮、竣工图目录、档案盒、照片盒和移交书等档案专用物品均要符合市城建档案馆的要求。（4）工程文件归档根据建设程序和工程项目特点，归档可以分阶段分专业进行。归档文件必须完整、准确、系统，能够反映工程建设活动的全过程。归档的文件必须经过分类整理，组成符合要求的案卷。440 归档的资料以合同段为单位，大致有以下部分组成：移交书、综合文件、施工技术文件材料、竣工图纸、工程照片及底片、电子文件等。其中电子文件包括需扫描的数据和竣工图数据。2.9信息管理2.9.1信息化总体结构1、大型工程建筑项目计算机管理信息系统是近年来顺应工程项目日趋广大，技术日趋复杂，对工程质量、工期、费用的控制日益严格的形势下参与开发并推广应用的新兴技术。涵盖了工程管理从项目决策阶段的宏观管理到项目实施阶段的微观管理的全过程。2、我们近年来在大型工程管理的实践中应用计算机管理系统积累了丰富的经验。3、从而动态地实现了对工程建设的三控制、二管理、一协调，即进度控制、质量控制、成本控制、合同管理、信息管理和组织协调。4、本工程项目实施管理信息化系统将由三个大部分组成：计算机网络系统、数据库管理系统、系统专业化模块。5、如下表项目实施管理信息化系统组成要素。系统组成部分内容计算机网络系统工程管理内部网络、对外通讯数据库管理系统数据库、备份、分级分层权限管理系统系统专业化模块项目进度控制模块、工程档案管理模块、财务控制和资金计划模块、质量控制模块、日常办公事务管理模块2.9.2施工管理信息系统1、项目进度控制模块440 我们将采用“施工项目集成管理系统”来实现建筑工程项目施工全过程动态管理的综合信息管理。该系统以信息技术、网络计划技术为基础，对施工项目的人工、机械、材料、资金、技术进行优化配置，通过Intranet和Internet对项目进行信息化的管理。利用该模块以计划为基础，在实施过程中预测干扰因素，进行跟踪监测，一旦发现偏差，及时调整控制，使实际结果始终达到或接近进度计划。主要控制总工期目标、总进度计划，以及控制各阶段进度计划。（1）主要控制内容开工前准备阶段进度计划控制，包括确定总工期目标，制定总进度计划，制定施工方案及流程。施工条件计划控制，包括保证工程的文件、材料及设备、施工设施等，编制详细计划及其监控手段。施工阶段进度计划控制，包括制定分项施工进度计划，编制各时间段的实施计划及进行监控。（2）控制模块包含的控制要素该项目进度控制模块包含了计划、实施、监测和调整四个控制要素，其中：项目进度计划要素：计划要素的作用包括制订分级控制进度计划、将工程进度细化为项目总进度计划、分项进度计划、详细进度计划以及提供给供应商、分包商及现场管理人员的施工进度表。并对这些计划进行优化。项目进度实施要素：项目进度实施过程中，由于存在干扰因素，会使实际结果偏离进度计划。在项目管理系统中项目进度实施的作用是：预测干扰因素、分析风险程度、采取预控措施。利用系统进行偏差识别，具有快速、准确的特点，可提高项目进度控制的灵敏度和精度。项目进度调整要素：项目进度计划在实施过程中，由于发生偏差而需要调整时，是个非常复杂的过程。包括：440 偏差分析，分析产生进度偏差的前因后果。动态调整，寻求进度调整的约束条件和可行方案。优化控制、决策使进度、费用变化最小，能达到或逼近进度计划的优化控制目标。2、工程档案管理模块图纸的审核、分发等必须进行严格的管理。同时受各种条件的影响，对原设计图纸可能会发生相应变动，对这些变动的处理直接关系到工程的实施结果，而计算机处在单机工作状态时，施工过程中产生的大量与设计相关的数据、图纸和文档无法管理，图纸版本、操作权限控制困难，相关设计人员、工程管理人员、质量管理人员和概预算编制人员间缺乏信息共享和信息交流的手段，管理人员无法及时了解工程的实时进展情况，更无法对工程中的变动和工程的进度质量状况和工程预算等做出及时反应。采用计算机网络化项目管理信息系统，实现了面向工程全过程中的数据、图档管理。系统具有快捷的查询及索引功能、数据文档和图纸编辑过程中的版本管理、文档和图纸的借出和调入等功能。很好的解决了这一难题。该模块主要功能为：（1）施工过程中的数据、“设计—施工”图纸、“设计一施工”文档的管理。解决组织结构、权限、生命周期中的版本管理、查询和索引等一系列问题。（2）施工过程中的控制和管理。解决了从设计图纸鉴定、施工图纸深化、施工任务分配、施工任务组织、图纸的校审、图纸的审定、项目评定、资料归档，整个施工流程中全电子化的管理和控制。（3）施工项目中的图纸档案监控。（4）施工数据、图档的电子归档，竣工档案的管理。3、建筑工程概算计算机辅助管理子模块（1）工程项目成本核算子模块。440 （2）工程资金计划管理子模块。它可完成成本和进度的计算和控制，以工程文件为基础，做出进度计划的同时按照定额完成成本测算。除了进行前述的成本控制和资金管理以外，我们选用符合国际标准的通用财务管理软件也将被用于工程的日常财务管理，以执行严密的财务制度，实现方便的资金管理，提高效率，避免人为因素的影响，实现安全的数据防范措施。4、质量控制模块工程质量管理是施工管理中重要的一环，它贯穿于整个施工的全过程。项目质量控制管理是项目管理信息系统三大控制（质量、进度和成本）的重点之一。质量管理人员借助依据工程进度和各工程子项目数据库对质量进行过程监控，提供详尽的质量统计资料。5、日常办公事务管理模块办公系统实现目标为：优化业务流程和规范工作模式，促进内部基础管理工作建设，改善办公环境，辅助办公活动，提高办公效率和服务质量。该系统所能实现的主要功能如下：（1）公文管理：执行收文、签报、发文、传阅件、和档案室的管理工作，并对文件的审批过程进行统计、查询。（2）时间计划：主要管理人员的工作计划与时间安排。（3）任务督办：处理领导指派工作，下属向上级汇报工作完成情况。（4）会议管理：用于制定会议安排和发送会议通知、记录会议纪要。会议召集人在选择与会人员时能够方便地查看这些人员在会议召开期间是否空闲，并制定出合理的会议安排。从而确保会议的出席率，提高会议的效率。440 （5）档案管理：执行对在办公过程中不断产生的各类收发文、会议安排、会议纪要、领导活动一安排等现行文件以及各种规章进行归档管理。以上各子系统并非互相孤立，他们协同工作，形成具有高度开放性、灵活性的有机统一体的办公自动化系统。2.9.3信息化支持平台与远程监控1、工程管理内部网络为工程数据收集、分析、处理、存储提供了必要的环境，为整个工程管理系统提供良好的协同工作环境。工程实施中的各种信息，通过网络传输给各主管部门，经过相应管理模块的处理后，将结果通过网络存储到数据库中，并发送到相关人员手中，指导和控制工程实施。2、对外通讯在本工程实施过程中，经常需要与外界进行信息数据的交换，为此将采用ISDN：线路接入国家公众信息网，在服务器上安装防火墙软件，拒绝对内部非授权的访问，既实现对外数据信息的交流，又保护内部数据的安全。3、数据库管理系统它是信息系统的中心，存贮和检索来自施工现场和各部门的数据。为提高可靠性，整个系统采用分级分层权限管理，防止了越权操作，使人为因素对数据影响至最小。为了能使系统尽可能的安全可靠，采用双机容错技术保障系统安全，同时配以辅助存储设备进行重要信息的备份。整套硬件系统建设的原则是稳定、安全、高效，而不是单纯追求硬件的绝对速度和先进性，这样在保证发挥功能和效率的同时降低了系统成本。2.10施工质量应急预案2.10.1质量事故发生在施工过程及工程材料、物资当中，按对本工程质量的影响程度分为三种：440 1、轻微事故施工过程中各分项工程质量经自检或互检发现不合格的，经作业班组及时修整后，达到交接检要求的质量标准的产品。2、一般事故未达到合同和施工验收规范/质量验收标准的要求，但不涉及工程主体结构安全，经过修整返工处置后，可以达到合同和施工验收规范/质量验收标准的要求，同时不影响使用功能的产品。3、严重事故涉及工程主体结构安全，造成永久性质量缺陷，严重影响使用功能的产品。2.10.2应急预案1、原材料、半成品、物资出现的质量事故，由项目总工程师组织，物资部、技质部参加进行评审。判定其性质及评审处置办法：对外观检查不合格的，由物资部直接拒收；对经试验不合格的，由技质部、物资部通知供应厂家，并及时告知监理工程师，采取增加复试或直接更换供应厂家的方式，直至产品合格。2、对施工过程中经自检、互检发现的轻微事故，由项目技质部负责进行纠正，并及时向项目总工程师反馈施工过程中轻微不合格品的发生情况。3、对施工过程中发生的一般事故，该部位应暂停施工，同时由项目技质部如实向项目总工程师报告事故发生的经过。由项目总工程师依据合同和施工验收规范/质量检验标准，对此施工过程的各项指标进行复查和评审，并将采取的整改措施报请监理工程师审批，经监理工程师批准后实施，直至整改合格。同时，由项目经理及时在项目部进行通报。4、施工过程中发生严重质量事故，项目部应暂停施工，并及时以书面形式向监理工程师和公司报送事故报告。报告内容应包括：施工单位、工程名称、发440 生质量事故的工序、部位、内容、原因；造成的损失及影响；已采取的标识和隔离措施；同时项目部应组织人员做好标识和隔离工作，停止在不合格部位的施工或继续使用不合格材料；做好现场的保护工作。公司接到项目部的事故报告后，应立即赶到施工现场，对其进行调查分析；同时根据事故的严重程度，通知公司有关部门负责人和公司主管领导，并按规定向上级主管部门及当地质量监督机构报告；配合监理工程师组织召开评审分析会，依据各种检查、试验数据对质量事故进行评审；制定相应的纠正措施及对事故的处置方案，并按照监理工程师或上级有关部门的处理意见执行，对相关责任人严肃处理。2.11创优计划针对本工程，我单位制定的创优目标是：确保本工程质量达到合格等级，创国家优质工程。我单位将按照ISO9001：2015质量体系标准建立本项目的质量标准体系，以严格的管理、精心的组织、规范的操作为手段，以严谨的科学技术措施为依托、精湛的施工操作为根本，全方位的质量控制为保障，确保创优目标的实现。2.11.1创优管理措施1、加强创优监管工作我单位将选拔质量意识强，领导水平高，施工经验丰富，个人素质好的人员担任项目经理，作为现场指挥机构的第一责任人，项目经理同时具备高级工程师和一级建造师资质，对工程质量全权负责，并配备职能齐全、业务熟悉、配合默契的精干的工作班子，作为创优目标实现的领跑者与监管者，带领项目全体参施人员，向着创优目标不断奋进。2、加强对图纸、规范和标准的学习440 项目部将定期组织技术人员、现场施工管理人员进行图纸、规范和标准的学习，做到熟悉图纸和规范要求，严格按图纸和规范施工。同时在学习过程中对图纸存在的问题及时反馈给设计院。3、编制具有针对性的施工组织设计、专项施工方案、措施交底施工前我们将编制具有针对性的施工组织设计、专项施工方案、措施交底用以指导工程的施工。编制时严格按照国家优质工程的评审要求，结合工程实际认真编写，并掌握施组的指导性、方案的严谨性、交底的可操作性，做到三者互相对应、相互衔接、相互交圈，层次清楚、严谨全面，符合规范，使之真正成为施工中可以遵循依靠的指导性文件。4、注重对施工队伍的选择我们将选择具有相应资质等级、信誉良好且与我公司长期合作的专业施工队伍负责本工程的施工，要求技术过硬，工种齐全，作风顽强，能打硬仗。我公司针对施工队伍已建立了一套完整的管理和考核办法，对施工队伍进行质量、工期、信誉和服务等方面的考核。从根本上保证项目所需劳动者的素质，为工程创优目标的实现奠定坚实的基础。5、做好培训和交底增强全体员工的质量意识是创优的首要措施，项目将定期组织质量讲评会，同时组织到创优内外部单位进行观摩和学习，并邀请上级质量主管领导和专家进行集中培训和现场指导；项目还将做好规范、标准和技术知识的培训工作，促使项目人员的素质不断提高，从人的因素上消除产生质量问题的源头。6、加强施工技术管理科学、规范、经济合理的施工技术措施是保工期、保质量、保安全、求效益的重要条件，我们要做到：（1）建立技术管理体系和岗位责任制，实行以项目经理为首的项目经理部、作业队技术责任制，同时建立各级技术人员的岗位责任制，逐级签订技术包保责任状，做到分工明确，责任到人，严格遵守基建施工程序，坚决执行施工规范要求。（2）认真编制可行的施工进度计划，并严格按网络计划组织实施，坚决杜440 绝计划执行过程中的随意性，使整个施工过程时时处于受控状态，做到环环相扣，井然有序。（3）做好施工前的技术准备工作：①认真核对设计文件和图纸资料，切实领会设计意图，及时会同设计部门和建设单位解决所发现的问题。②认真进行技术交底。图纸会审后，由项目经理部的总工程师、工程部、作业队主管、单项工程技术主管逐级进行书面及口头技术交底，确保操作人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量标准。③认真进行复测，补齐定测时设置的交点桩，用地界桩及交点桩，复测工作校对，换手复测。（4）抓好技术资料管理，施工过程要做好详细记录，认真填写工程日志，施工检查证，评比签证表等，各种原始资料搜集齐全，用以组织后期施工，编制竣工文件，并进行施工技术总结，为做好技术档案和技术情报工作打下坚实的基础。（5）严格现场试验室管理制度，配备符合任职资格的试验人员和经过计量检定的仪器设备，确保现场试验工作有效开展。7、强化监督检查（1）项目经理部、各工区项目分部均设专职的质检工程师，由坚持原则、不徇私情、秉公办事的质检工程师担任，严把工程质量关。（2）严格执行工程质量检查签认制度，凡应检查的工序经检查签认后才能转入下道工序施工。（3）主动配合、支持监理工程师的工作，积极征求监理工程师的意见和建议，坚决执行监理工程师的决策。8、实行工程质量责任制440 （1）项目经理部与各工区项目分部、项目分部与各作业队签订质量责任状，保证合格率达100%，优良率达90%以上，无重大及以上质量事故，每月一考核，季度一总结，奖优罚劣，奖罚兑现。承诺对工程的施工质量终身负责。（2）作业队对班组实行与工程质量挂钩的计件工资制，并使工程质量在工资分配上占重要的发言权，体现重奖重罚，优质优价。（3）建立内部竞争机制，实行优胜劣汰，对工程质量好的班组和个人，在评先、晋级、调资等问题上予以优先考虑，对工程质量差的班组和个人，予以行政和经济处罚，或内部歇工待业，以示鞭策。9、严格制度，狠抓落实制度落实是创优达标的主要途径，在质量管理工作中，我们一定要坚持贯彻执行八项制度。即：（1）工程测量双检复检制度；（2）隐蔽工程检查签证制度；（3）质量责任挂牌制度；（4）质量评定奖罚制度；（5）质量定期检查制度；（6）质量报告制度；（7）验工质量签证制度；（8）重点工序的把关制度，努力做到质量管理规范化、制度化。2.11.2创优保证措施1、完善体系、抓思想观念，树创优意识（1）工程创优，离不开完善的施工自保体系，在本项目中，我单位将按照优质工程施工自保体系标准进行施工要素的配置，项目经理、项目总工、主要技术管理人员的资历不低于标准的要求，保证生产组织系统、质控系统、计量支付440 系统机械设备系统完备，为工程创优的实施保驾护航。（2）在本项目经理部班子组建伊始，便组织班子成员认真学习《招标文件》，深刻领会文件精神的内涵和优质工程的实质，深刻领悟创建优质工程、打造企业品牌对企业生存发展的重要性，把工程创优提高到事关企业的生死存亡的高度上来看待在项目部全体员工中营造一种“人人为创优着想”的良好氛围，使创优意识深入人心。2、创优质工程，从根源抓起（1）创建优质工程，除牢固树立优质工程意识还必须从根源抓起，一抓原材料二抓生产者。高标准、高质量的原材料是创建优质工程的基础。在本项目的实施过程中，我单位将狠抓原材质量，由项目总工会同质检员、材料员、试验员共把原材质量关。（2）需要重点控制的材料包括：商品混凝土、钢筋、沥青混凝土等。在材料定购前，进行广泛的市场调查，对其生产资质、质量监督站的备案情况、业主的认可情况全面摸底，参照业主提供的候选厂家名单，结合运距等因素择优选取。（3）对重要的原材料坚持先报批，后使用的原则，在进行实地考察的基础上，加强过程控制，严格准入机制。项目经理部派专职质量监督员，以总包人的身份参与并监督材料加工生产质量，负责出厂前的验收、标识，无项目部统一标识的产品谢绝进场。（4）加强原材料生产的过程控制，严格准入机制，执行验收制度和复试制度。材料进场时，由技术员、质量员、试验员、材料员联合验收，检查其出厂合格证及相关的试验报告；由现场试验员按照《现场试验检测规程》按批次取样复试，经复试合格方可使用，否则一律退场。440 （5）施工工人是建筑产品的直接生产者，施工技术水平直接关系到产品的质量。我单位将一如既往地择优选取、使用常年随我部施工，有良好同类工程业绩的专业施工队伍，要求他们是管理严格，成建制，技术精湛，施工规范的文明之师，为打造精品工程提供有力的人员保证。（6）确保作业队中技术工人比例不少于60%，组织完善，班组分工明确，配备有专职质量检查员，完成作业队内部自检自查工作，与项目经理部专职质检员共同完成质量检查和验收。3、创优从管理上下功夫（1）提高技术质量标准，执行更高的技术和质量标准，从根本上提高质量。（2）加强施工组织管理，坚持施工过程三级验收制度加强工序自检自查，及时消灭质量隐患。班组设专职质量检查员，项目分部设专职质检工程师，与现场监理共同形成三级验收体系，坚持施工过程三级验收制度。（3）加强施工过程控制，加大巡视旁站力度加强施工过程控制，把质量隐患消灭在萌芽状态。施工中，工长、技术员、质检员、试验员深入施工一线，加大对一般工序的巡视、检查、抽查力度，对重要工序进行全过程旁站监督，及时发现问题、解决问题。4、创优质工程，抓施工过程标准化“优质工程”不但要求高质量的产品，而且要求规范化的文明的施工过程。环境保护与文明施工，施工安全及交通保障是施工过程中的三个重要环节，直接关系到工程的对外形象。在本项目的实施过程中，我单位将在环境保护与文明施工，施工安全及交通保障三个方面实施标准的施工管理，以良好的形象展现企业文化。2.12成品保护和工程保修的管理措施440 成品保护和工程保修是工程后期质量管理的重要环节，实施完善的成品保护，提供优质快速的保修服务，既有利于促进工程质量、降低工程成本，也有利于提升企业的履约形象和社会信誉。2.12.1成品保护管理措施为加强施工的现场管理和文明施工的成品保护工作，保证工程质量和施工的连续性，特制定成品保护措施。定期对管理和操作人员进行文明施工及成品保护的教育工作，提高职工自觉保护成品的质量意识。施工过程中随着各分项工程进展和完工，项目部制定分项工程的成品保护措施，设专人进行工程防护工作，定期进行工程成品保护检查，直至全部工程交付验收。工程开工前，成品保护小组应对需要进行成品保护的部位列出清单，并制订出成品保护的具体措施。成品保护小组在施工组织设计阶段应对工程施工工艺流程提出明确要求。严格按顺序施工。结构施工阶段，安排2人巡检，各专业队伍必须设专人负责成品保护。成品保护小组每周举行一次协调会，集中解决发现的问题，指导、督促各单位开展成品保护工作，并协调好相互工作的成品、半成品保护工作。2.12.1.1成品保护的原则1、合理安排工序，确定保护方案在准备阶段，由项目总工程师领导，对各个施工队进行统一协调，合理安排工序，加强配合，正确划分施工段，避免因工序不当或工种配合不当造成成品损坏，研究确定成品保护的组织管理方式。2、建立成品保护责任制，责任到人，派专人负责各施工队成品保护的监督管理。3、项目部负责人会同施工队责任人进行定期的巡回检查，将成品的监护作为项目重要工作进行。440 4、加强职工的质量和成品保护教育及成品保护人员的岗前教育，树立工人的配合及保护意识，建立成品保护临时交接制，做到层层工序有人负责。5、除在施工现场设置标语外，在成品或设备上贴挂成品保护醒目的警示标志，唤起来往人员的注意。6、对成品保护不利的施工队、和个人以及因粗心、漠视或故意破坏成品的，视不同情况和损失，予以不同程度的处罚。2.12.1.2成品保护目标施工过程中，确保成品不受破坏，如：结构棱角、平整度、表面光洁度、止水带及结构柔性防水体系等。2.12.1.3成品保护的方法1、合理安排施工工序，以避免工序之间的相互干扰，凡是下一道工序会对上一道工序产生损伤或污染的，必须对上道工序采取“护、包、盖、封”等措施进行保护。2、施工过程中，施工管理人员认真对待成品保护，由施工管理人员下达成品保护施工交底，切实维护，保养待交付的成品。3、凡在成品或半成品区域进行施工或装卸运输时，要设专人管理，防止成品被撞或被刮。项目分部经常进行成品保护检查，发现被损坏或污染的成品、半成品要及时采取措施进行纠正处理，对责任人要给予经济处罚。4、现场的钢材、水泥、防水材料等入库保管，无法入库的物品必须用篷布遮盖，并进行支垫，防止雨淋、日晒和受潮。5、大力提倡文明作业，严禁野蛮施工。对野蛮施工的行为要进行制止，无论是否造成成品损坏，都要给予经济处罚。2.12.1.4成品保护治安防范管理440 1、设立牢固的围墙（围档），不得随意扒拆豁口，成品现场出入口需派专职人员或者雇用保安员看守。2、施工现场实行区域管理，生活区与施工区、成品区应当严格分开，区域间应有明显标志。3、成品现场实行出入证制度，警卫人员应当严格查验证件，与施工无关人员不得进入施工现场。4、施工现场搭建的各种临时设施应当符合治安、消防的规定。5、成品区域的消防器材应保证充足有效，消防通道保持畅通无阻。2.12.1.5成品保护管理制度1、建立成品保护的组织机构（1）以现场生产经理牵头组织并对成品保护工作负全面责任；（2）项目经理部施工员负责实施；（3）各施工队负责人负责施工范围内的成品保护工作；2、建立成品保护的责任由生产副经理与总工程师会同各施工队根据不同的施工阶段，确定成品保护的内容和成品保护的实施计划。3、健全成品保护的各项管理制度由项目经理牵头，组织制定成品保护的检查制度，交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度。成品保护不仅是省工省料的问题，也是体现文明施工，确保工程质量、进度的一个很重要方面，自始至终要高度重视2.12.2主要施工项目成品保护措施2.12.2.1道路工程道路附属物施工440 （1）路缘石勾缝及人行步道方砖施工完成后应洒水养护，养护不得少于3d，不得碰撞路缘石和踩踏步道。（2）当路缘石安装后进行透层、封层洒布时对路缘石进行遮盖。（3）当路缘石安装后进行路面面层施工时，应采取措施防止损坏路缘石。（4）严禁在已铺好的步道方砖上拌和砂浆。2.12.2.2管线工程1、土方施工（1）开挖完成后，严禁对边坡、基底进行扰动。施工人员必须从指定地点的梯道上下。（2）土方开挖时对定位桩、轴线引桩、标准水准点加以保护，防止挖土时碰撞。（3）定期复测和检查测量定位桩和水准点进行保护，并做好控制桩点的保护。（4）开挖沟槽如发现地下文物或古墓，须妥善保护，并及时通知有关单位处理后方可继续施工，如发现有测量用的永久性水准点或地质、地震部门的长期观测点等，加以保护。（5）在地下水位以下挖土，在基槽两侧挖好临时排水沟和集水井，先低后高分层施工以利排水。（6）在有地上或地下管线、电缆的地段进行土方施工时，事先取得有关部门的书面同意，施工中采取措施，以防止损坏管线，造成严重事故。2、管道安装440 （1）管道回填土时，防止管道中心线位移或损坏管道，管道两侧用人工同步回填，直至管顶0.5m以上，在不损坏管道的情况下，可用蛙式打夯机夯实。（2）管线留口端要用彩条布包好，防止泥土、杂物进入管内，待重新施工时撤除彩条布。必要时也可砌砖进行封堵。3、雨水口施工（1）砌筑用砖现场搬运时，注意轻搬轻放，防止损坏棱角及表面。（2）浇筑泛水坡豆石混凝土时，注意避免污染墙壁。（3）预制件如过梁、井圈安装时，要轻搬轻放，防治磕棱掉角。（4）道路施工时，注意临时盖钢板的刚度、强度以及密闭性，防止道路施工机械损坏雨水口和沥青粘油或沥青混凝土进入雨水口内。2.12.2.3桥梁工程1、钢筋施工（1）钢筋存放大批量钢筋进场后集中堆放在临设区的材料堆放场地内，施工区域的现场加工场地较小，不宜堆放大量的原材，所以各施工段存在着二次倒运。在各堆放场地应注意妥善保管，选择地势较高处，下设垫块或其它支撑，使钢筋垫起，离地50cm，料棚上设彩条布覆盖，使其免受雨淋、潮气或由于暴露而产生锈蚀和表面破损，并按不同规格等级分别堆放并设立标示牌，且避免同酸、盐、油类物品一起堆放，以免污染。（2）焊接作业时，严禁在主筋上打火引弧，以防烧伤主筋。440 （3）绑扎好的钢筋不得随意变更位置或进行切割，当其与预埋件或预应力孔道等发生冲突时，按设计要求处理，设计未规定时，适当调整钢筋位置，不得已切断时应予以恢复。（4）尽量避免踩踏钢筋，当不得不在已绑好的钢筋（如桥梁、方沟顶板及底板）上作业且骨架刚度较小时，在作业面铺设模板；绑扎墩台等较高结构钢筋时，搭设临时架子，不准踩踏钢筋。（5）采取措施避免钢筋被脱模剂等污物污染。2、混凝土施工（1）在已浇筑的混凝土未达到1.2MPa以前，不得在其上踩踏或进行施工操作。（2）在拆除模板时不得强力拆除，以免损坏结构棱角或清水混凝土面。（3）不应在清水混凝土面上乱涂乱画，以免影响美观。（4）在模板拆除后，对易损部位的结构棱角采取有效措施（如：外附木板，搭建防护栏）予以保护。2.12.3工程保修及承诺工程交付验收是工程的最后一个环节，但并不是工程质量控制的结束，工程交付使用后我方在工程保修期内对工程的质量问题将进行全面保修，并定期对业主进行回访，听取业主对我方工作中的意见和建议，在以后的工作中加以改进。2.12.3.1服务目标工程竣工后严格执行有关文件规定，按法律、行政法规或国家关于工程质量保修的有关规定，对交付发包人使用的工程在质量保修期承担质量保修责任，在交付使用期间定期派员进行回访和巡检，对缺陷和甲方不满意的地方及时制定整改措施并予以纠正，保证已修补的地方不再有问题，让用户满意。增强顾客的满意程度，为用户提供优良的服务是企业树立优秀形象的基本要求。根据我公司的440 质量方针所提供的框架，本工程拟制定出一系列工程移交后的服务措施。我们的宗旨是尽量实现业主对工程项目的各项要求。2.12.3.2服务原则我公司始终坚持“用户至上，服务第一”的原则，站在客户的立场上考虑问题，解决问题。2.12.3.3服务承诺工程程施工中及竣工后，在移交前工地现场常驻技术、管理人员对成品进行精心保护。工程移交前进行场地清理和清洁卫生工作，做到干净、整洁，满足业主投入使用的要求。1、保修期限：满足规定保修期限。2、本公司在收到招标人通知后3小时内指派足够的专业人员到达工程现场进行免费维修；并保证其派出负维修的专业人员勤免尽责且能够覆盖维修工程的全面工作面；并保证最迟于接到招标人维修通知之时起24小时内维修完毕，使工程恢复正常使用。3、在工程保修期的第一年内保证有一名项目负责人、一名市政工程专业人员常驻随叫随到并全职专门负责工程在保修期内的相关事宜；确保最终用户能够使工程正常有效运行。4、在工程保修期内的每年雨季期间内，保证有足够的专业人员常驻施工现场，（常驻工程现场指其办公地点及居住地点在工程现场方圆2公里范围之内）负责工程的排水管道畅通以及其它相关事宜。5、本工程竣工验收后，我公司将根据合同向业主发送保修证书，保修证书内容包括：工程概况、保修范围和内容、保修联系人（本工程项目的项目经理）、保修时间、保修说明、保修情况记录等。2.12.3.4服务机构设置440 工程回访保修由公司工程管理部负责组织实施。2.12.3.5工程交付为保证业主的投资尽快产生效益，工程及时投入使用，我单位把工程交付这项工作作为我们工作的重点来实施，在按计划完成竣工验收后十日内完成撤场，及时恢复占用业主场地，除留下必要的维修人员和材料外其余一律退场。2.12.3.6工程回访服务1、工程回访程序（1）在工程保修期内至少要文字性回访两次，第一次一般安排在后半年内，第二次安排在保修期满前。人员走访安排每三个月回访一次，以后每隔半年回访一次。（2）工程回访或维修时，由工程管理部建立本工程的回访维修记录，根据情况安排回访计划，确定回访日期。2、工程回访组织（1）我单位成立跟踪服务领导小组，由主管生产的副总经理任组长，工程计划部负责跟踪服务的组织和管理工作，相关部门参加，对业主的要求是否得到落实重点进行跟踪。由企业工程部负责编制本工程质量回访计划，报送本企业总工程师批准后组织实施，工程交验后，按回访计划进行质量回访，及时了解掌握业主对该工程的意见和进一步的质量要求。当业主提出意见时，项目经理部遵照《质量回访及服务程序》和合同要求及时组织修复或维护直至业主同意接收为止，确保业主100%满意。（2）回访采取走访、座谈、信访、电访等多种形式听取顾客的意见，并指定专人做好工程质量的“回访纪录”。（3）回访发现工程质量问题或缺陷时，进行工程保修，直到业主满意为止。440 （4）对一般性的工程缺陷，由项目部负责组织有关部门，遵循保修的有关规定进行处理，对技术复杂项目，应将修复报告报上一级总工程师批准后实施。3、工程回访记录我单位按照企业管理要求建立相应档案，并由工程管理部门保存回访记录。2.12.3.7工程服务及保修我单位不仅重视施工过程中的质量控制，而且也同样重视对工程的保修服务。从工程交付之日起，我方的工种保修工作随即展开。在保修期间，将依据保修合同，本着“对用户服务，向业主负责，让用户满意”的认真态度，以有效的制度、措施做保证，以优质、迅速的维修服务维护用户的利益。1、维修程序（1）维修任务的确定当接到用户的投诉和工程回访中发现的缺陷后，要在自通知之日后两天内就发现的缺陷进一步确认，与业主商议返修内容。可现场调查，也可电话询问。将了解的情况填入维修记录表，分析存在的问题，找出主要原因制订措施，经部门主管审核后，提交单位主管领导审批。（2）工程维修记录由工程管理部发给指派维修单位，尽快进行维修，并备份保存。维修人员一般由原项目经理或就近工程的项目经理担任。当原项目经理已调离且附近没有施工项目时，应专门派人前往维修，工程管理部门主管应对维修负责人员及维修人员进行技术交底，强调本企业服务原则，要求维修人员主动配合业主单位，对于业主的合理要求尽可能满足。（3）维修负责人按维修任务书中的内容进行维修工作。当维修任务完成后，通知单位质量部门对工程维修部分进行检验，合格后提请业主/用户验收并签署意见，维修负责人要将工程管理部门发放的工程维修记录返回工程管理部门。440 2.12.3.8缺陷责任期的巡视、检测我单位自工程竣工验收合格之日起，按工程保修计划定期进行对本工程进行巡视检查。在雨季节增加巡检次数。对发现的任何质量缺陷，将书面通知业主和监理单位，并协助业主和监理单位进行调查，判断其性质及责任。必要时请具备相关资质的监测单位进行检测，根据检测结果判断其性质。2.12.3.9缺陷责任期的维修、修补、返修、返工对于巡视时发现及业主提出的存在的质量问题及时处理，轻微的问题立即组织人员、设备、材料进行维修、修补；较严重和普遍存在的问题，我们将组织专家对其进行分析，就其产生原因和处理、控制措施提出切实可行的方案，然后按照所制定的方案进行返修甚至返工，直至其满足设计和使用标准。同时，在今后的工程中提出针对性解决和预防措施，尽量克服或避免类似情况的发生。2.12.3.10保修期外的保修管理措施当工程保修期完成后，现场维修小组撤离现场，所有服务回访与保修工作交付本公司工程维修中心。并按如下程序进行维修：1、保修沟通公司向业主供布服务电话、投诉电话、邮件信箱地址及公司工程维修中心地址。公司任何部门接到已交付工程顾客投诉电话或信函，必须及时将信息反馈给施工管理科，由施工管理科填写问题记录。通过分析明确责任区分，如不属于施工中的问题，由维修中心或项目工程部负责向业主解释清楚，由业主自行解决；如业主要求我们协助维修，可由我方派人维修，收取工本费。2、工程回访（1）施工管理科根据公司工程竣工情况及公司与业主签订的《建设工程保440 修合同》，按照建设部《建设工程质量管理条例》等的要求，编制《年度工程质量回访计划》，并负责执行。（2）施工管理科根据《年度工程质量回访计划》，以电访、信访、走访等形式或责成下属公司或项目经理部听取业主意见，并填写工程质量回访记录表。（3）根据回访记录，如出现工程质量问题时，进行保修处理。2.12.3.11其他事项说明保修期的承诺缺陷责任期内，我们将安排施工人员，加强巡视，发现问题，及时处理。并定期对业主进行回访，征询他们对工程质量的意见。认真做好缺陷责任期内工程质量的保护工作。若在缺陷责任期内出现质量事故，我们将采取以下的修复措施：1、针对出现质量事故的工程部位，调查分析，找出造成质量事故的原因。2、根据质量事故的成因，提出处理方案，并经专家论证，切实可行后，报业主审批执行。3、对缺陷责任期内的修复的工程，要加强位移和变形监测，验证处理方案的正确性。第3章施工总进度及保证措施440 科学安排计划、合理施工部署是本工程的重点。本标段包括桥梁、道路、排水、给水、中水、电力等市政公用工程。工程将采取分段施工。合理部署好施工段落，科学安排各个单位工程施工顺序，避免出现窝工、返工现象极为重要。我方将以对业主的各项承诺为施工部署的目标，按要求合理编制总体施工计划、阶段工期计划，还将编制月计划、周计划以及日计划，充分运用网络计划技术，分析重点难点，对施工计划进行动态管理。科学安排交叉项目的施工，施工中多项目冲突时以确保总工期为前提合理安排，安全生产实现业主的各项工程目标。积极协调与建设、设计单位及社会相关方的工作，使工程有序的展开。3.1施工总体进度计划3.1.1总体进度计划制定原则1、满足招标文件提出的总工期要求，保证总体工期目标的前提下，尽量加快施工进度。2、及时进场，优化组织、加强施工安排，加大投入，尽可能缩短工期，在满足质量的前提下，完成本工程施工任务。3、在项目建设过程中，充分尊重地方政府。在地方政府成立的建设协调机构的大力协助下，最大限度地获得地方政府对项目施工建设等工作上的支持。4、加强同有关拆迁单位的联系，做好工程拆迁及房屋拆迁配合工作，本着见缝插针的施工原则，最大限度的减少拆迁对工程进度的影响。5、以关键控制工程为突破口、按设计要求施工顺序及影响后续施工的单项或分项工程先行安排施工。即以桥梁工程作为突破口，440 以便为日后的道路工程施工提供工作面；市政管线先于道路工程施工。6、由于本工程施工有效工期相对较紧，因此在计划安排时应多考虑平行、流水、和交叉作业相结合，确保进度计划实施。7、本工程须充分考虑季节的不利影响，抓紧有利时节，合理安排施顺序。8、针对施工中的重大技术方案和技术难题进行课题研究，并邀请有关专家进行指导，为顺利施工、确保工期，并争取项目在施工技术上有所创新和突破。9、本工程的准备阶段要备足工力、设备，并根据现场情况动态调配。特别是夏收和秋收季节，提前作好宣传和工力储备，保证关键阶段工力充足。10、坚持“安全第一、预防为主”的方针，严格按操作规程进行安全检查，加强安全标准工地建设，有针对性地制定安全施工措施，确保项目消灭死亡事故，减小人身损伤事故。3.1.2总体工期目标1、业主总体工期要求：业主要求的总体工期为：12个月（365日历天）。2、我单位计划工期目标我单位积极响应业主关于工期的各项要求，优化资源配置，制定科学合理的施工方案，在确保质量、安全的前提下，缩短工期。我单位计划开工日期：2016年7月1日，计划竣工日期2017年6月30日，总工期365日历天，满足业主对工期的要求。440 3.1.3阶段工期安排根据现场和工期情况我经理部制定了“全面展开，重点突破，见缝插针,重视质量，预防为主，加强环保”的施工方针。经过现场的实际调查和审阅图纸后，根据工程特点决定施工阶段将分为以下五个阶段进：1、第一阶段：2016年7月1日～2016年7月10日临建设施完成，人员、设备、材料等到场。2、第二阶段：2016年7月11日～2016年10月11日（1）完成物流园下拉槽、K7+300涵洞、K7+915涵洞施工；（2）进行K8+543人行过街施工。3、第三阶段：2016年10月12日～2017年2月19日（1）完成K8+543人行过街、K8+650涵洞、南沙路立交施工；（2）完成桩号K6+580~K8+020范围内污水、雨水、给水、中水施工；（3）进行桩号K6+580~K8+020范围内电力施工；（4）进行桩号K8+020~K8+900范围内污水施工。4、第四阶段：2017年2月20日～2017年6月15日（1）完成桩号K6+580~K8+020范围内电力施工；（2）完成桩号K8+020~K8+900范围内污水、雨水、给水、中水、电力施工；（3）完成道路路床、挡墙、护坡、附属工程施工。5、第五阶段：2017年6月16日～2017年6月30日工程进入收尾期，竣工验收，场地清理。附表四（1）：施工进度计划横道图。附表四（2）：施工进度计划网络图。3.1.4本工程关键线路和控制点工程440 1、本工程关键线路为：桥梁主体结构→排水等市政综合管线→道路工程。2、本工程控制点为：桥梁施工、管线工程施工。3.2施工进度计划保证体系工期是本工程的关键，为确保工程工期如期完成，项目部成立以项目经理为首的施工进度保证体系，将每项工作分解到人，严格执行，定期考核，制定偏差纠正措施，确保总进度计划的完成。本工程将严格按照ISO9001：2015的工作程序开展各项工作，对各工序的工作质量严格把关，全面实行计划控制，制定阶段性工期目标，严格执行关键线路工期，对工期进行动态管理，确保阶段目标得以完成。根据施工中出现的影响关键线路的因素，及时分析原因，找到解决办法，并及时将计划进行调整，再按照调整后的关键线路组织实施，从而使施工在经常变化的资源投入及不可见因素的动态影响下，始终能够对工期进行纠正及控制。严格计划的管理，定期召开由各配属队伍参加的工程例会，解决施工中出现的各种矛盾。这样就使保证整个工程的工期有了科学的手段，避免了盲目性和心中无数。3.2.1施工进度保证体系建立健全工期保证组织，组建以项目经理为首的工期保证组织。项目经理部应形成以项目经理为责任主体，主管生产副经理、主管拆迁副经理、项目总工、总经济师、工区负责人、工程部负责人、计划人员、经营人员、施工人员等参加的项目进度控制体系。各施工工区紧密配合，确保全部工程总体目标及阶段目标的实现。440 工程进度控制流程图项目经理生产副经理440计划工程部各施工队完成计划接受下部生产任务材料供应部设备供应部财务部440 3.2.2主要负责人工期保证职责1、项目经理（1）负责领导和管理项目部开展工作，确定项目管理的组织与方针，对工程的质量、安全、进度、成本、文明施工及环境保护等全权负责，满足合同的各项要求。（2）确定项目部组织机构人员，制定项目经理部规章制度，明确相关人员的职责，全面组织各种地下管线施工及环境监测、科研等项目的开展和协调工作。（3）接受业主、监理、上级、社会各方面的指导与检查，并全面负责与业主及监理单位保持密切的联系，随时解决施工过程中出现的各种问题，加快施工进度，确保工程如期完工，确保业主的利益。（4）积极主动与项目部所在地政府处理好关系，维护当地政府部门的利益，确保本项目成为市文明工地。2、项目副经理（拆迁）（1）负责施工过程中各项拆迁工作的配合。负责配合拆迁单位制定地下管线、地上设施、周围建筑物拆改导实施计划和并在实施中进行跟踪。（2）负责道路红线范围内房屋拆迁配合、协调。（3）负责施工现场维护措施管理工作。3、项目副经理（生产、安全）（1）在项目部经理的领导下，全面组织现场施工生产，440 负责工程总体布署，总体计划的管理，协调各部门的关系，合理组织生产。（2）参与制定贯彻项目部的质量方针和目标，并组织实施质量管理体系。（3）负责本工程的组织、管理、生产符合施工方案实施的要求。（4）负责工程的合同管理、物资管理、设备管理和合格分供方的评审工作。（5）负责施工现场的标准化管理，负责调控项目经理部的计划进度，确保工期如期完工。负责最终交付后的服务管理工作。4、项目总工程师（1）在项目经理的领导下，负责主持编制该工程项目质量计划和主持编制施工组织设计、分项工程施工方案和补充方案。（2）负责建立项目质量管理保证体系并进行质量职能分配，落实质量责任制，对工程质量管理负全面技术责任。（3）负责制定、审批施工组织设计、特殊技术施工方案及不合格品的处置，监督纠正和预防措施的执行。（4）负责本项目关键技术难题的攻关工作，积极进行新工艺、新技术的研究和实施，不断提高工程质量。（5）与业主、设计、监理、检测单位保持密切的关系。5、项目总经济师（1）根据施工总体计划，制定资金使用计划，并督促在工程中进行落实，以保证工程顺利实施。440 （2）合理制定原材料进场计划，减少资金积压，做到够用、适量，保证施工正常实施，但又不积压。（3）加强计量与支付的管理，保证每月按时进行验工计量，保证每月工程款按时到帐。6、各工区施工队（1）项目部下属各工区施工队，由项目部统一指挥，确保施工工期。（2）根据本工程所处地理位置及其特殊性，为了有针对性地组织施工，项目部拟组建专业化的施工作业队。（3）各作业单位在项目经理部的统一组织下进行施工，在项目经理部确定的施工总进度计划和质量目标的原则基础上组织工程实施。我公司有组织大型市政工程施工的成熟经验，能够很好的组织和协调施工。项目部下属设专业化施工队，由项目部统一指挥，确保施工工期。3.3施工进度控制的方法1、进度控制表法（横道图）（1）进度控制表的格式①决策型进度控制表本表是为建设项目决策层提供制定对建设进度目标控制的决策时参考。在决策型进度控制表中应包含主要的控制活动或重要的控制事件，并用横道图来表示。横道图上分别绘出控制时间的实际完成进度的控制线和目标进度控制线，两条控制线的偏离表示出建设进度的偏差。②管理型进度控制表（进度前锋线P3）本表是为项目管理层（项目经理）制定建设进度计划实施措施，调整控制对象的工序逻辑关系，以保证建设进度目标的实现。因其一般常用时标网络图来反映进度的动态情况，440 故称前锋线检查法，又称实际进度前锋线，它是在网络计划执行中的某一时刻正在进行的各活动的实际进度前锋的连线，一般有时间坐标轴开始自上而下依次连接各线路的实际进度前锋，即形成一条波折线，这条波折线就是前锋线，如图中的波折线。实际进度前锋线的功能包括2个方面：分析当前进度和预测未来进度。A.分析当前进度以表示检查时刻的日期为基准，前锋线可以看成描述实际进度的波折线。处于波峰上的线路，其进度相对于相邻线路超前，处于波谷上的线路，其进度相对于相邻线路落后。在基准线前面的线路比原计划超前，在基准线后面的线路比原计划落后。按一定时间间隔检查进度计划，并画出每次检查时的使劲进度前锋线，可形象地描述实际进度与计划进度的差异。检查时间间隔愈短，描述愈精确。B.预测未来进度通过对当前时刻和过去时刻2条前锋线的分析比较，可根据过去和目前情况，在一定范围对工程未来的进度变化趋势作出预测。可引进进度比概念进行定量预测。③操作型进度控制表本表适用于基层管理人员对工序进度控制。该表用双横道分别表示工序目标进度和工序实际完成进度，两横道长度差异即可表示工序实际进度与工序目标进度的偏差。（2）进度控制表的编制①收集信息根据工程项目建设进度计划和对计划实施检查的跟踪控制，分别记载各项目开工日期及完成日期；实际开工日期及完成日期；项目计划完成工时数、实际完成工时数及尚未完成工时数；项目计划完成工程量（以投资或实物量）、实际完成工程量及尚未完成工程量等。②计算进度计算公为：440 工时进度率=项目实际完成工时数项目计划完成工时数´100%440或工程量进度率=项目实际完成投资项目计划完成投资´100%440 ③计算进度偏差进度偏差项目计划完成总工时数（1-工时进度率）或进度偏差=项目计划完成总投资额（1-工程量进度率）计算结果，若进度偏差为正值，则表示工期延迟；反之，则表示工期提前。④计算综合进度由于施工过程中各工种完成的工程量其计量单位不同，为了表示整个工程的综合进度，一般都是以工程项目的投资额来表示。⑤绘制进度控制表按不同控制层级分别绘制决策型、管理型和操作型进度控制表。⑥撰写进度报告按工程项目建设进度控制周期（年、季、月、旬、周）编制进度报告。2、进度控制的曲线比较法（1）S曲线比较法S形曲线能直观反映工程实际进度与计划进度所存在的偏差，并对后期工程进度进行有效的预测。工作量的具体表达方式可以采用实物工程量、工时消耗、费用支出额或相应的百分比来表示，并按工程建设进度计划绘出计划进度的S形曲线。随着建设进度定期检查计划实际完成程度，并绘制实际进度的S形曲线。（2）“香蕉”曲线比较法“香蕉”曲线是由两条具有同一开始和同一结束时间的S形曲线组成。一条曲线是按原网络进度计划的最早开始时间安排的进度绘制，称为ES曲线，另一440 条曲线是按愿望进度计划的最迟开始时间安排的进度绘制，称为LS曲线。然后，按实际进度绘出实际进度曲线，即R曲线。一般情况下，工程建设进度可能出现下列三种情况：实际进度曲线R落在“香蕉”曲线的范围之内，表示工程进度正常，属理想状态；实际进度曲线R在ES曲线的上方，则表示工程实际进度超前元计划进度；实际进度曲线R在LS曲线的下方，则表示工程实际进度落后原计划进度。（3）挣值分析法挣值管理为组织提供了对项目范围、进度和费用进行整合的管理方法。通过比较项目计划与项目实际的执行情况，挣值管理能够清晰而起客观地反映项目的现状，并预测项目的未来。正是由于挣值管理的这一出色表现，人们称它为“亮灯管理”。挣值管理绩效分析和预测的方面为进度分析和预测、费用分析和预测两方面。3.4施工进度控制措施3.4.1合理分解施工总体进度计划，细化落实施工速度1、在合同签定后及施工期间，项目经理及项目技术副经理立即组织分解施工总进度计划，偏制月、旬进度计划，将各阶段的施工任务安排具体细化。2、在编制完了时间进度计划后，依据时间进度编制劳动力、主要材料、预制品、半成品、机械设备资源需要量计划，编制进度控制措施计划，编制资金收支预测计划。3、施工进度计划细化完成后，报项目经理审核，主要审核如下内容：440 （1）进度安排是否符合施工合同确定的建设项目总目标和分目标的要求；（2）施工总进度计划中的内容是否遗漏；（3）施工顺序安排是否符合施工程序的要求；（4）资源供应计划是否能保证施工进度计划的实现，供应是否均衡；（5）进度计划是否协调，专业分工与计划衔接是否明确、合理；（6）对实施进度计划的风险是否分析清楚；（7）各项保证进度计划实现的措施的设计是否周到、可行、有效。3.4.2编制各级别施工进度计划我单位在进场后将结合现场实际情况编制各级别的施工进度计划，如：总控制进度计划、阶段性工期计划或分部工程计划、周计划，并用于指导施工。1、一级计划——总控制进度计划。（1）此计划为项目指出最终进度目标，为各主要分部、分项工程均指出明确的开工、完工时间，并能反映各分部、分项工程相互间的逻辑制约关系，以及各分部、分项工程中的关键路线。（2）总控计划中各分部、分项工程的工期制订，原则上一是要满足现场施工的实际需要；二是要符合各项已签合同的工期规定。440 （3）甲方牵头制订总控进度计划，各专业负责人和总包、分包共同参与意见，经认真研究后确定。（4）总控计划一经确定，便成为项目施工的纲领性文件，各方均要严格遵照执行，不做轻易调改。（5）合同中应规定建设各方必须遵守总控计划，任何一方符合或违反工期规定，在合同中均应规定有对应、明确的奖惩措施。2、二级计划——阶段性工期计划或分部工程计划（月、旬计划）。（1）二级计划的制订是为了保证一级计划的有效落实，故有针对性地对具体某一阶段、某一专业承包公司的生产任务做出安排。（2）二级计划的制订，原则上必须符合总控制进度计划的工期要求，如出现不一致情况，需经甲方认可，或修改后再报。（3）各专业承包公司在正式施工前必须上报该公司的生产计划，并上报监理、甲方审核。（4）甲方在必要时将下发阶段性工期计划或分部工程计划，相关施工单位务必严格遵照执行。（5）二级计划的贯彻力度，主要取决于专业公司自身的管理水平，各分包单位应对二级计划的执行情况引起足够重视，加强落实、检查的管理力度，出现异常进度动向时，必须拿出有效的解决措施，务必保证阶段工期或分部工程的进度目标**实现，为总进度目标在全局的实现奠定基础。（6）甲方、监理应及时或随时检查、监督各专业公司对二级计划的落实情况，做到心中有数，并对各专业公司的工作给以及时的激励、鞭策。440 3、三级计划——周计划（1）周计划的制订是将二级计划进一步细化到日常的施工安排中，是最基本的操作性计划，应具备很强的针对性、操作性、及时性和可控性。（2）周计划的制订最主要是切合现场实际需要，可具有相当的灵活性，可在灵活性、全面性和可操作性等方面给一、二级计划以极大弥补。（3）各分包单位须制订周计划上报总包；总包须制订周计划(可附上分包计划)上报甲方、监理；甲方、监理须对总包周计划进行批复，审批后的由总包制订的周计划作为最终依据，下发各分包统一执行。（4）周计划的上报时间是每周生产调度例会之前。3.4.3施工进度计划的实施及控制1、施工进度计划审核批准后，由项目部报监理工程师确认，然后，由工长依此为依据编制施工任务下达至班级。任务书包括任务单、限额领料单和考勤表。2、在任务书实施过程中要做好记录，任务完成后回收，作为原始记录及业务核算资料。3、在施工进度计划实施过程中，由项目技术副经理牵头做好以下工作：（1）跟踪计划的实施加强监督，发现进度计划执行受到干扰时，积极采取调整措施。440 （2）及时在计划图上进行实际进度记录，并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期、每日完成数量、施工现场发生的各种情况、以及干扰因素的排除情况。（3）在施工进度计划实施过程中，应执行施工合同进度计划开工及竣工的各项承诺。（4）跟踪做好形象进度、工程量、耗用人工、材料、机械台班等的数量统计与分析为进度控制提供反馈信息。（5）根据控制进度的需要，将控制的各项措施具体落实到执行人，提出目标、任务、检查方法和考核办法。4、在进度控制中，保证以资源供应计划的实现来确保施工进度计划的具体落实。（1）发现资源供应出现中断，供应数量不足或供应时间不能满足要求时，及时采取措施满足施进度的要求；（2）由于设计变更、施工变更引起资源需求的数量变更和品种变化，应及时变更资源供应计划，满足施工进度要求；（3）当业提供的资源供应进度发生变化不能满足施工进度时，及时敦促建设单位执行原计划。3.4.4进度计划监控措施1、进度监控的原则在确保安全、质量的前提下，确保实现本项目的工期目标。工程总承包项目经理部对各个工区工程施工的全过程进行进度监控管理，并根据监控情况进行调整。2、进度监控的方法施工进度采用如下监控方法：形象进度监控法、单项进度指标监控法、关键线路网络监控法。440 根据施工组织设计及工期要求，适时根据工程进展调整资源配置，实现工期目标。对关键工序、关键项目强化跟踪指导，跟踪监测。形象进度监控法：对分项、分部工程编制每旬、每月、每季、每年的施工形象进度计划，施工中及时掌握每旬、每月、每季、每年所达到的形象进度，看实际完成与计划完成工程量的差距，分析差距产生的原因、单位、分部和分项，采取相应对策，同时建立工程管理曲线。单项进度指标监控法：及时统计施工中各项实际进度指标，掌握情况，与施工组织设计确定的各项进度指标进行比较。发现实际指标低于计划指标时，采取调整工序、优化资源配置等相应措施，确保单项进度指标的实现，进而实现微观控制到宏观控制。关键线路监控法：根据施工组织设计确定的施工进度网络图，明确关键线路，在施工组织上，狠抓关键工序，并根据工程进展变化，适时调整网络图，明确不同阶段的关键工序，采取相应的有效对策。关键线路分层次，关键工序保关键点，关键点保关键线路，关键线路保总工期。3.4.5施工进度计划的检查、调整和总结1、在施工过程中，以其实施记录为依据，以对施工进度计划的完成情况进行统计、提供信息、进行进度分析和调整提供条件为目的，进行施工进度计划检查。2、检查根据不同的需要和检查范围分日检查和定期检查两种，检查的内容包括：（1）检查期内实际完成和累计完成工程量；（2）实际参加施工的人力、机械数量及生产效率；（3）窝工人数、机械台班数及原因分析；（4）进度偏差情况；440 （5）进度管理情况；（6）影响进度的特殊原因及分析；（7）天气情况。3、进度计划的检查方法（1）计划执行中的跟踪检查在网络计划的执行过程中，必须建立相应的检查制度，定时定期地对计划的实际执行情况进行跟踪，收集反映实际进度的有关数据。（2）收集数据的加工处理收集反映实际进度的原始数据量大面广，必须对其进行整理、统计和分析，形成与计划进度具有可比性的数据，以便在网络图上进行记录。根据记录的结果可以分析判断进度的实际状况，及时发现进度偏差，为网络图的调整提供信息。（3）实际进度检查记录的方式①当采用时标网络计划时，可采用实际进度前锋线记录计划实际执行情况，进行实际进度与计划进度的比较。实际进度前锋线是在原时标网络计划上，自上而下从计划检查试块的时标点出发，用点画线依次将各项工作实际进度达到的前锋点连接而成的折线。通过实际进度前锋线与原进度计划中各工作箭线交点的位置可以判断实际进度与计划进度的偏差。②当采用无时标网络计划时，可在图上直接用文字、数字、适当符号或列表记录计划的实际执行状况，进行实际进度与计划进度的比较。4、对检查结果进行分析判断通过对网络计划执行情况检查的结果进行分析判断，440 可为计划的调整提供依据。一般应进行如下分析判断：（1）对时标网络计划宜利用绘制的实际进度前锋线，分析计划的执行情况及其发展趋势，对未来的进度作出预测、判断，找出偏离计划目标的原因及可供挖掘的潜力所在；（2）对时标网络计划宜按下表记录的情况对计划中未完成的工作进行分析判断。5、在实施施工进度计划的过程中依据施工进度检查结果进行如下方面的调整，以保证总进度目标的实现：（1）起止时间的改变；（2）持续时间的延长或压缩；（3）逻辑关系的调整；（4）资源关系的调整；6、进度计划调整的方法（1）调整关键线路的方法①当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间，并重新计算尚未完成部分的时间参数，将其作为一个新计划实施。②当关键线路的实际进度比计划进度提前时，若不拟提前工期，应选用资源占用量大或者直接费用高的后续关键工作，适当延长其持续时间，以降低其资源强度或费用；当确定要提前完成计划时，应将计划尚未完成的部分作为一个新计划，重新确定关键工作的持续时间，按新计划实施。440 （2）非关键工作时差的调整方法非关键工作时差的调整应在其时差的范围内进行，以便更充分地利用资源，降低成本或满足施工的需要。每一次调整后都必须重新计算时间参数，观察该调整对计划全局的影响。可采用以下几种调整方法：①将工作在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动；②延长工作的持续时间；③缩短工作的持续时间。（3）增、减工作项目时的调整方法增、减工作项目时应符合下列规定：①不打乱原网络计划总的逻辑关系，只对局部逻辑关系进行调整；②在增减工作后应重新计算时间参数，分析对原网络计划的影响；当对工期有影响时，应采取调整措施，以保证计划工期不变。（4）调整逻辑关系逻辑关系的调整只有当实际情况要求改变施工方法或组织方法时才可进行。调整时应避免影响原定计划工期和其他工作的顺利进行。（5）调整工作的持续时间当发现某些工作的原持续时间估计有误或实现条件不充分时，应重新估算其持续时间，并重新计算时间参数，尽量使原计划工期不受影响。（6）调整资源的投入当资源供应发生异常时，应采用资源优化方法对计划进行调整，440 或采取应急措施，使其对工期的影响最小。网络计划的调整，可以定期进行，亦可根据计划检查的结果在必要时进行。（7）施工进度计划的调整做到及时、有效、形象，项目经理部在施工进度计划完成后，及时进行施工进度控制总结，以利于进度的控制。3.5施工进度保障措施3.5.1组织保证措施1、发挥公司整体优势，全力保障施工生产我公司为施工企业实力雄厚、施工机械化程度高。我们将发挥公司集约化管理优势，选配最佳施工机械组合，建立高效的机械保养、维修体系，保证施工机械的完好率。同时，以有力的后勤保障体系为支撑，保证各种物资、设备及时到位；搞好工作和生活环境建设，全方位保障施工生产。2、加强网络计划管理对工程的重点、难点和控制工期的工序，应用网络技术，认真研究，抓住关键线路，对施工重点优先安排，增加设备、人力、物力、财力的投入，确保分项分部工程按期完成。使施工计划做到日保周，周保月，月保年，高效完成。同时，在保证质量、安全的前提下，尽可能开展多道工序交叉施工、平行作业，控制作业循环时间，合理安排作业层次，减少雨季、高温天气等不利因素对施工的影响，利用有利时机加快施工进度。3、科学组织，加强协作随着施工情况的不断变化，及时分析控制工期的关键线路，合理调配人力、物力、财力和机械，充分利用各个工作面，避免出现窝工现象，使施工进度紧跟计划。各部室要加强协作配合，信息顺畅，工作无缝衔接，为现场施工提供有力的经济技术保障。避免由于项目部内部工作脱节影响施工进度。同时解决好雨季施工问题，合理安排施工生产。440 4、抓好资金管理，确保资金投入管理利用好工程资金，保证各项施工活动得以正常进行；确保资金投入，提供强有力的资金保障；确保建设资金专款专用。5、做好对外协调工作，确保施工生产顺利进行本工程对外涉及面广，处理好方方面面的关系对工程建设的顺利进行至关重要。因此，在施工中切实理顺与业主、监理、地方政府及相关部门的工作关系，对保证工期起着重要的作用。公司总部将作为项目经理部对外协调的资源平台，对影响工程实施的关键性重大问题将给予密切关注，必要时举全公司之力给予支持。6、组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织措施。在项目组织结构中应用专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中表示并落实。7、应编制项目进度控制的工作流程，如：（1）定义项目进度计划系统的组成；（2）各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序等。控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确：（1）会议的类型；（2）各类会议的主持人及参加单位和人员；（3）各类会议的召开时间；440 （4）各类会议文件的整理、分发和确认等。3.5.2管理保证措施建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的收到、承发包模式、合同管理和风险管理等。在理顺组织的前提下，科学和严谨的管理显得十分重要。建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题是：（1）缺乏进度计划系统的观念——分别编制各种独立而互不联系的计划，形成不了计划系统；（2）缺乏动态控制的观念——只重视计划的编制，而不重视及时地进行计划的动态调整；（3）缺乏进度计划多方案比较和选优的观念——合理的进度计划应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设周期。用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系，通过工程网络的计算可发现关键工作和关键路线，也可制度非关键工作可使用的时差，工程网络计划的方法有利于实现进度控制的科学化。承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过度的合同交界面而影响工程的进展。工程物资的采购模式对进度也有直接的影响，对此应作比较分析。为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。常见的影响工程进度的风险，如：440 （1）组织风险；（2）管理风险；（3）合同风险；（4）资源（人力、物力和财力）风险；（5）技术风险等。重视信息技术（包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备）在进度控制中的应用。虽然信息技术对进度控制而言只是一种管理手段，但它的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协调工作。3.5.3经济保证措施建设工程项目进度控制的经济措施设计资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。为确保进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划（资源进度计划），包括资金需求计划和其他资源（人力和物力资源）需求计划，以反映工程实施的各时段所需要的资源。通过资源需求的分析，可发现所编制的进度计划实现的可能性，若资源条件不具备，则应调整进度计划。资金需求计划也是工程融资的重要依据。资金供应条件包括可能的资金总供应量、资金来源（自有资金和外来资金）以及资金供应的时间。在工程预算中应考虑加快工程进度所需要的资金，其中包括为实现进度目标将要采取的经济激励措施所需要的费用。3.5.4技术保证措施1、认真优化施工组织设计优化的施工组织设计和科学的施工方案是工程顺利开展的关键，是确保工期440 的前提，为此，我们将加强施工计划的科学性，运用网络技术、系统工程等新技术原理，根据本标段工程的技术特点、现场实际情况等编制详细的、切实可行的实施性施工组织设计，选择最优施工方案，使工程施工做到点线清晰、层次分明、计划可靠、资源配置合理。施组实现的关键在于强化管理，在本标段中对基坑支护、支架工程等精心编制专项实施性施工组织设计，并经专家组审定，确保其科学、合理、可行。2、对施工进行进度监控运用网络技术、实现动态管理大力推广信息化施工技术，利用网络计划技术进行进度控制。现场建立计算机信息管理系统，全面及时掌握并迅速准确处理影响施工进度的各种问题。实现施工过程的有序可控。利用Project、梦龙软件进行进度网络计划编制、跟踪、调整、优化。另外，利用梦龙软件不但可以编制施工进度计划，还可以结合资金使用情况进行分析，显示进度、资金关系，为项目进度、成本分析提供依据。设置重点部位和关键工序的控制点，压缩非关键线路时差和资源，紧抓关键线路各道工序和重难点攻关，确保关键线路进度，实现动态管理。3、积极推广先进经验和先进技术，提高劳动生产率依靠科技进步，提高施工效率积极推广先进经验和先进技术，向“四新”要质量，要进度。主要工程采取机械化配套一条龙作业，提高工作效率，关键工序选用施工效率高的机械。对影响施工进度的施工技术难题，开展QC小组活动，积极组织攻关，充分听取各方面的合理化建议，提高施工进度。4、保质量、保安全、保环境，确保工期采用先进的施工经验和技术，严格按照相关技术规范施工，确保工程质量；建立建全各项规章制度，采取各种有效措施，确保施工安全；做好环境保护工作，做到文明施工。避免质量、安全、环440 保诸方面造成工程的停顿、间断或返工，保证本工程能够顺利连续实施。5、成立专家顾问组专家组与现场管理人员共同研究，制定严密、科学、经济、实用、合理的施工方案和方法，充分依靠科技，开展科技攻关活动，优化施工方案，为加快施工进度、保证工期提供技术保障。6、做好图纸审核工作，对图纸中有疑问的地方，及时与设计单位联系解决，避免耽误施工。7、组织技术、质量管理人员学习招标文件、技术规范及施工监理程序，准确掌握本标段工程要求的标准与程序。8、提前做好各分项工程的施工方案与材料试验，及时申报开工。9、加强技术管理和工序管理，杜绝因工作失误造成返工。10、抓施工的程序化作业、标准化施工，通过合理的组织与正确的施工方法，尽快形成生产能力，提高施工进度，保持稳定高产。11、加强施工监控量测信息反馈，及时指导施工技术方案和施工方法的调整，保证施工进度计划的实施。12加强日常施工资料的收集和整理，分析整理并提供有参考价值的可行数据，为下一步施工提供参考性依据。13、建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。不同的设计理念、设计技术路线、设计方案会对工程进度产生不同的影响，在设计工作的前期，特别是在设计方案评审和选用时，应对设计技术与工程进度的关系作分析比较。在工程进度受阻时，应分析是否存在设计技440 术的影响因素，为实现进度目标有无设计变更的可能性。施工方案对工程进度有直接的影响，在决策其选用时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其对进度的影响。在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。3.5.5劳动力管理保证措施1、劳动力管理（1）建立健全组织机构中标后立即组建精干、高效的项目经理部，项目经理部除代表公司全面履行施工承包合同、科学组织施工外，还负责进场人员的选派工作，并随着工程进度及时掌握和调整人员编制，确保施工顺利、高效地进行。（2）项目人员的管理管理服务人员和生产人员合理配置，形成较强的生产能力，劳动力的规模根据施工进度情况实施动态管理。进入施工现场人员，严格进行自我安全保护、环境保护、生态保护、民族风俗、宗教信仰等方面知识的培训工作，做到先培训、后上岗。2、劳动力技能培训（1）培训教育保障培训工作的组织。为保证培训教育工作的实施，使培训工作收到实效，项目部技术、安全、行保等部门作为责任部门，负责培训教育计划的制定、实施和检查，同时与其他相关部门加强沟通、相互配合，共同抓好培训教育工作。培训教育计划。440 项目部和作业队每年制定具有针对性和可操作性的培训教育计划，明确培训专题、教材、师资、时间、考核等内容，并认真按计划实施。培训教育经费，主要用于购置培训教材、器具、举办培训班的费用(包括支付教员的讲课费和交通费)，做到专款专用、合理使用。培训档案和相关资料项目部和作业队建立职工培训教育档案，对参加培训教育的人员进行造册登记，对考核不及格的人员要重新培训，直至考核合格。建立规范、完整的培训教育资料，包括培训教育计划、教材、点名册、考试卷、考试成绩单、检查考核等记录。对有关专业人员在现场进行的技术指导，项目部也应录入培训记录之中。项目部和作业队每季度对培训教育工作进行一次检查，总结经验，完善计划，推动培训教育工作。（2）培训教育对象、方式和主要内容培训教育对象：现场技术、质量、安全、试验、材料、领工员等管理人员，以及工班长、技术工人、特殊工种、特种作业人员、普通工种、普通工人等全体现场作业人员。培训教育方式：组织集中学习。培训教育主要内容：①法律法规、建设市场管理、质量管理、安全管理；②有关技术标准、规范，特别是质量验收标准，以及其他相关专业知识；③现场实际操作和质量、安全、环保、水保、环保控制要求。（3）工程专业技术培训教育培训教育内容：①桥梁工程施工技术与质量验收标准；②路基工程施工技术与质量验收标准；③排水管(渠)施工技术与质量标准；④试验与工程测量；⑤其他与本工程相关的专业技术。440 （4）现场作业技术培训以现场管理、技术、班组长和作业人员为主。由作业队采取定期或不定期举办短训班的方式轮训，聘请监理及内部有经验的专业人员授课，请有关专业人员现场指导。主要学习现场作业技术、工程测量、试验检测、质量标准、安全操作等。（5）质量安全教育面向全体职工，采取项目部、作业队至现场作业班组分层施教的方式实施。专职安全、质量管理人员除按照相关的要求，取得岗位合格证书并持证上岗外，每年还须接受安全、质量专业技术业务培训。作业队主要负责工地安全制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不安全因素、环境保护等培训。对象为作业队全体管理人员，主要组织专题学习讨论和以会代训，培训教育时间每月不少于15学时。同时，开展安全操作规程、操作技能、技术交底、安全知识、工序质量标准、规程规定、质量责任、安全责任、安全意识、事故案例剖析、环境保护、劳动纪律和岗位讲评等培训，培训对象为现场作业人员，主要在施工现场班前班后见缝插针进行，由现场技术负责人、领工员及工班长实施。3、劳动力保证措施（1）农忙季节劳动力保证措施在工程施工中，大部分体力劳动由外省市农民工承担，农忙季节农民回家种田、收割庄稼，将会给工程造成较大的影响。所以，在农忙季节更要加强管理，根据对劳动力需求的数量调整施工项目，确保工程顺利进行。工程施工的黄金季节夏秋季，不可避免与施工队伍人员农忙时间发生冲突，为保证施工项目按正常进行，做如下安排：①我公司拥有大量相对稳定的合同制工人，440 同时在农忙季节采取提高工人工资的办法来稳定施工队伍。②施工队伍要求其有稳定的基本劳力来源，农忙季节采取分批放假方式，放假人员数量保证正常施工要求。③农忙到来之前提前组织新的劳动用工，根据地域农忙时间差别雇佣劳力，用以补充原有施工队伍农忙人员不足。（2）劳动力组织保证措施①根据不同分项工程在不同施工部位，用工情况均有所不同。现场成立劳动人事部，设置专人负责劳动力的计划和组织，分阶段制定劳动力需用量计划，及时组织进场，保障生产工作顺利进行。②选择参加过同类型工程建设并获得过重大奖项的管理好素质高的施工队伍，确保特殊工种持证上岗。签订劳务分包合同时，细化相关约束条款，保证劳务人员数量及素质，确保本工程的施工质量达到业主要求的标准。③根据周计划控制分部分项工程进度，按计划要求每周召开一次劳动力平衡调度会，及时解决劳动力组织问题，以确保工程按计划实施。④为落实施工计划，应按管理系统逐级进行交底，同时进行工人的岗位技能培训，从而提高工人的劳动生产率。培训包括：工程施工各项技能的深化培训、技术措施、降低成本措施、质量保证措施、质量标准和验收规范等。⑤对于专业分包人和独立承包人的劳动力组织在分包人进场开始就纳入我司的统一管理，每天与分包人召开生产协调会，沟通劳动力出现的问题并及时解决。确保分包人的劳动力及时到位、素质合格，坚决杜绝作业人员缺乏和作业人员无证上岗现象的出现。440 4、劳动力管理措施（1）施工队伍进场后，劳动人事部主管领导要及时督促施工队办理有关手续。（2）施工队伍入场后的当日内，施工队伍负责人必须将所进场人员花名册报项目经理部。（3）项目部对施工队伍提供的花名册进行核实后，进行食宿安排、体检工作；办理暂住证，进行治安消防和交通安全方面的教育；对施工人员进行安全培训与考核、特种作业人员证书的审核及管理。（4）施工队伍进场后10日内完成劳务经济承包合同的签订工作并报公司备案。（5）施工队伍进场后，我单位现场工长及有关人员必须预下施工任务书。（6）每月现场各专业工长核定工程量，结算当月施工任务书。（7）生活区设立专门管理部门及专职管理人员对生活区进行专门管理，同时建立相应的管理制度。5、素质保证措施管理人员素质：我公司管理人员充足，梯队合理，经验丰富，近年完成了多项大型工程项目。若中标，我公司将把本工程作为我司工作的重中之重，选派精兵强将进行管理，确保工期目标的实现。劳务队伍的素质：劳务队伍的素质是保证施工进度和质量的关键因素。我公司通过长期对劳务分包单位的筛选、优化，形成了相对稳定的劳务分包来源，经过长期的配合，我公司对其施工质量、管理水平、技术力量、劳动力水平等方面均比较熟悉，440 劳务施工队伍对我司的管理方式、技术质量要求、工作流程也已熟知，这种默契的配合关系可以保证我公司对工程的所有要求得到及时、迅速的执行。劳务队伍选择：对于本工程，我公司将在具有类似施工经验与业绩的、整建制管理的劳务施工队伍中，选择一支最强的队伍以满足本工程的施工需要，这也是本工程施工总体目标得以保证的重要措施之一。3.5.6机械设备、仪器保障措施1、对即将投于到本工程施工的自有机械设备进行全面保养维修，确保投入的机械设备性能达标。2、制定关键机械设备的备品备件采购计划，保证机械设备正常连续运转。3、为了保证机械设备的正确使用，必须制定相关的管理制度及操作、维修、保养流程规范，做到机械设备要专项专管、专人专管。按照机械设备的维修保养规程对机械设备进行定期维修、保养，同时保证要有一定数量的备用机械设备。4、机械设备管理制度（1）岗前培训、定期考核制度：提高机械作业人员的技术素质和操作维修技能。（2）定人、定机、定岗制度：保证机械作业人员的相对稳定，使各个环节责任明确，责任到人。（3）持证上岗制度：机械作业人员必须经过技术培训，经考核合格，发给机械操作合格证后方能上机操作。440 （4）逐级鉴定设备管理合同制度：项目部领导及设备主管、项目部与操作司机分别鉴定管理合同，并实行抵押金制度，奖优罚劣。（5）交接班制度：交接内容有机械运转记录、完成任务和生产情况、设备技术状况、维修保养情况、备件、附件、工具情况等，确保机械设备不带病作业。（6）安全检查制度：坚持安全教育，坚持日常和定期安全检查，发现不安全作业要及时制止，追查原因，及时整改，杜绝事故隐患，真正做到“安全第一”。3.5.7物资保证措施1、物资供应保证措施项目经理部及各作业工区建立以项目经理为组长、项目副经理及项目总工程师为副组长、相关职能部室负责人为组员的高效率的工期保证指挥机构，统筹安排机械设备、材料供应、劳动力等资源调配，随时掌握调控形象进度。对控制工期的重点工程建立工期领导负责制，制定分阶段工期目标，认真落实，分解到人，对其它工程项目亦明确目标，定岗、定人、授权，各负其责。根据施工计划的要求，编制逐月物资采购计划，抓好材料的采购、储备和供应，保证施工生产有充实的物资作保证，防止发生停工待料。配备与进度要求相适应，状态良好的机械设备和周转料具，储备足够的零配件，配备相应数量的维修人员，加强机械设备的维修保养，提高机械的完好率和使用率，保证足够的生产能力，保证施工生产的连续进行。为了确保工程施工进度、质量，合理利用有限的资金。材料供应必须根据工程施工进度制定的切实可行的材料供应计划并采取有效的措施保证工程所需材料的供应。440 做好材料供应工作是工程顺利完成的前提。材料供应必须根据工程施工进度制定切实可行的材料供应计划，并采取有效的措施保证工程所需材料的供应。本工程材料供应拟采取以下保证措施。（1）项目经理部设立专门的物资供应部门，由专业的物资人员进行管理运作，现场设置符合要求的材料存储场地和装卸设备等。（2）做好材料需用量计划及需用量预测、提高计划的准确性及预见性，根据实施性施工组织设计，结合项目建设年度投资计划及施工实际进度和施工安排，做好材料需用量计划安排工作。（3）根据需用量计划及时衔接物资供应商，平衡供需关系，了解落实供应商原材料、设备运转、电力供应、产量、成品库存、市场需求及销售状况、装运、出库等生产信息，及早发现反馈供需矛盾，及早协调处理供需矛盾。（4）根据物资市场供需情况与项目建设材料消耗规律，必要时在现场建立科学合理的库存储备，有效化解施工高峰期和特殊条件下物资的供需矛盾，保证材料供应工作的延续性。（5）在工程进行中，对供应商在生产环节出现的问题（检修生产设备，停产检修）或运输环节出现的问题（运输道路塌方、道路中断、黄金周运力紧张），充分考虑以上特殊条件对物资供应工作的影响，做到精心组织，科学安排，对物资的需求做到提前组织，统筹安排，集思广益，确保项目工程建设材料供应工作的正常开展。认真做好材料的提前储备工作，以便在工程急用时保证材料供应工作的正常进行。440 （6）为确保工程建设特殊条件下物资供应工作的正常开展，物资供应部门应对材料供应方案进行优化，根据材料的实际需求情况，同时考虑到可能出现的影响施工的客观因素，制订应急供应方案，以确保供应有备无患。（7）根据施工进展情况、材料需求情况和物资库存情况，建立物资库存预警机制，当库存材料数量达到极限不能满足施工建设时，物资供应部门应及时通知供应商和各施工工点，做好材料的发运和保持现场合理的库存。（8）提前编制采购计划，每项工程开工前，物资部门必须编制详细的采购计划。采购计划的编制包括：材料总需要量，根据施工进度编制的分年度、季度（月）材料需要量、材料订购计划、材料检验验收方式等。对于批量大、时间长的材料供应采取订货方式，与供应商签订供货合同；对于小批量少的材料只需采取临时采购的方式。（9）提前安排进场，根据现场实际施工进度安排，材料部门提前与供货商进行联系，适当提前安排所需材料进场，提前的时间根据工序需要确定，以保证材料供应及时。（10）按时支付材料款项，项目部为本项目部开设专用账号，筹集充足的流动资金，保证各种材料款项按合同约定及时支付，做到不拖欠材料款项，保证供货商能够及时发货。（11）随时调整采购计划，材料部对采购计划实施动态管理，根据现场实际施工进度以及建设单位、监理等随时下达的指令，及时调整采购计划，使采购计划能够符合现场实际情况。2、物资质量保证措施440 （1）为了确保本标段施工生产的正常进行，我们计划试行物资设备供应应急措施。（2）成立物资供应应急保障领导小组，由项目经理担任组长，由技术质量部、质检部、经营部、办公室和材料设备部等部门领导为组员。（3）制定物资供应高峰期和特殊情况下的应急预案。从办法和操作程序上规范应急物资的供应策略，保证应急物资的有序化进场。在特殊情况下，适时启动应急保障预案。（4）准确计算日常施工用物资的计划用量，合理利用场地，加大现场物资存储数量，并备齐应急救援物资的种类和数量。（5）规范应急物资进场的质量检验制度和救援物资定期质量检验制度。确保合格的物资流入应急操作。（6）建立完善的网络通信系统。保证应急物资为最优化的新材料和新工艺。（7）建立与社会供应商联络沟通制度，利用社会库存存储应急物资。并与社会救援部门建立互助关系，在关键时候寻求支援。（8）保障道路畅通，维修运输设备，确保应急物资及时进场。（9）设立应急物资采购准备金，确保采购资金到位。3、物资保证应急预案（1）为了确保本标段施工生产的正常进行，我们计划试行物资设备供应应急措施。440 （2）成立物资供应应急保障领导小组，由主管的项目副经理担任组长，由工程技术部、试验室、计划合同部、办公室和物资设备部等部门领导为组员。（3）制定物资供应高峰期和特殊情况下的应急预案。从办法和操作程序上规范应急物资的供应策略，保证应急物资的有序化进场。在特殊情况下，适时启动应急保障预案。（4）准确计算日常施工用物资的计划用量，合理利用场地，加大现场物资存储数量，并备齐应急救援物资的种类和数量。（5）规范应急物资进场的质量检验制度和救援物资定期质量抽验制度。确保合格的物资流入应急操作。（6）建立完善的网络通信系统。保证应急物资为最优化的新材料和新工艺。（7）建立与社会供应商联络沟通制度，利用社会库存存储应急物资。并与社会救援部门建立互助联系，在关键时候寻求支援。（8）保障道路畅通，维修运输设备，确保应急物资及时进场。（9）设立应急物资采购准备金，确保采购资金到位。3.5.8人员、材料、设备的总体组织协调在工程实施过程中，需要大量的不同专业的人员、材料和机械设备。因此，人员、材料、设备的组织协调工作的优劣，直接决定着本工程工期目标是否能够按计划实现。1、做好组织保证工作440 （1）项目经理部设立专门的部门分别进行工、料、机的配置、供应、协调工作，各部门内配置全部为具有相应资质的且具有多年经验的人员。（2）工、料、机的配置协调全部由经理部统一进行，根据总体计划及实际施工进展对各工区进行配置。（3）制定完善的工、料、机使用制度，定期召开协调会，对工、料、机总体使用情况进行协调、调整，保证工程顺利实施。2、提前做好工、料、机需求计划（1）施工进场后，立即组织人员根据总体施工部署及施工计划制定相应的工、料、机需求计划。（2）根据总体需求计划，结合工区设置、施工阶段划分，制定各工区、各阶段的需求计划，便于具体控制。3、选择合适的工、料、机供应单位（1）我单位长期进行市政工程的施工，拥有大批的工料机合作单位。根据本工程的实际特点，通过招标方式，选择信誉好、实力雄厚的单位作为本工程的合作单位。（2）在单位选择过程中，将满足本工程工期要求作为合同谈判的重要条件，必须满足工程需要才能最终签订供应合同。（3）在供应单位选择过程中，确定部分备用单位，在出现特殊情况时，能够及时进行供应保障。4、加强施工期间的调配（1）施工过程中，加强对现场工、料、机使用情况进行跟踪管理。（2）定期召开协调配合会，根据实际情况，必要时对各工区工、料、机进行调配，保证资源均衡，降低成本，满足工程需求。440 （3）当现场出现拆迁滞后等情况，导致总体计划和部署发生变化时，应及时调整工、料、机配置计划，满足工程需要。5、做好应急保障（1）开工伊始，组织制定切实可行的工、料、机保证应急预案。（2）充分利用本单位多年的施工资源，充分做好工、料、机各方面的储备工作。（3）提前做好资金应急准备，满足应急需求。（4）建立与社会供应商联络沟通制度，利用社会库存存储应急物资。并与社会救援部门建立互助联系，在关键时候寻求支援。3.5.9安全保卫方面保证工期措施1、在计划编制时，同时布置安全、保卫等工作，配备充足的安全人员，并加强施工现场安全巡视，以保证工期顺利进行。2、对危险性较大的基坑开挖、模板支搭以及吊装作业等，实行领导带班制，保证该道工序、部位按时完成。3、切实贯彻安全生产责任制，强化全员安全意识，针对各部门、各工种的各自特点制定相应的安全管理制度，如“安全教育制度，安全考核制度、安全检查制度，事故分析制度、安全奖惩制度”等，并由各级安全组织督促检查，加以落实，营造“安全生产，人人有责”的良好氛围，保证工程的顺利进展。3.5.10资金保证工期措施440 1、我单位将为本项目设立专用帐号，由项目总会计师负责资金的使用和支配，向项目经理汇报工作，并做到帐目公开，保证专款专用。2、根据施工总体进度计划编制详细的资金使用计划和合同用款估算表，按进度计划分阶段合理使用项目资金，保证工程按期开工和正常运转，保证各阶段资金按时到位。3、进场后，施工准备快、工程起动快，以最快、最合理的节奏和程序达到业主动员预付款支付条件，办理支付手续，并投入起动资金，为工程起动开源。4、在每月月底根据工程的进展情况，及时制定资金需求计划，合理调配资金。在资金运用方面遵循的原则是：首先满足工程关键工序的资金使用，其次根据生产计划，找出对下道工序起到制约作用的项目，进行合理调配，使整个施工过程有效的使用。5、编制施工计划及安排施工内容时，除根据工程结构、工序衔接等技术条件外，最大限度的按照建设方和监理工程师规定的计量支付确定的独立计量支付的单位，安排施工。6、专款专用：本工程执行专款专用制度以避免施工中因资金问题而影响工程进展，保证劳动力、机械的充足配备，材料的及时进场。7、减少资金积压，原材料进场计划及设施过程中考虑上述要求，做到够用、适量，保证施工正常实施，但又不积压。8、重视施工质量和工程进度，加强计量与支付的管理，保证每月按时进行验工计量，保证每月工程款按时到帐。440 9、各工序、工艺、各分项工程，外业实施和内业资料整理做到配套、同步。杜绝某些工程施工中，因内业资料未完成，避免严重的（缺、漏）而影响计量支付情况出现。10、及时兑现民工工资：随着工程阶段关键日期的完成，及时兑现各专业队伍的劳务费用，这样既能充分调动他们的积极性，也使各劳务作业队为本工程安排充足的作业人员提供保证11、在临近节日期间，提前做好资金的储备工作。节日期间的材料购买计划、劳动力工资需求等引起的资金准备要在节前半个月做好计划，准备足够的现金，以便在节日前购置储备材料和足额支付民工费及节日期间的劳动力工资发放。12、建立项目资金使用的监督机制，做到项目资金使用情况透明、公开，最大限度地保证项目资金的合理支配和使用。13、奖罚措施：以工期、质量为主要考核项目，上至项目经理部，下至各施工班组，层层签订风险责任状，开展作业区之间、班组之间的劳动竞赛。根据考核项目的评分结果，奖优罚劣。3.5.11信息保证工期措施跟踪现场进度，收集本工程各部门提供的关于人、机、料多方信息供项目班子进行分析、决策。利用计算机网络技术，确保部门间，项目部与公司总部间，项目部与业主、设计、监理等外部相关监督单位间的信息畅通。及时汲取外部的新技术、新方法，提高生产力，确保工期目标的实现。3.5.12专家顾问保证工期措施对工期有重要影响的技术重点和新工艺、新方法、新材料、新机械，我司拟聘请我各专业的专家成立工程专家顾问小组，发挥我司的整体优势，提前进行论证，制定合理、实用的施工方案，保证工期。3.5.13宣传保证工期措施440 根据企业内部的安排，适时在工人与管理层中大力进行先进人物和事迹的报道，鼓舞员工干劲，保证工期。3.5.14夜间施工保证工期措施本工程各种影响因素较多，工期很可能受到影响而滞后，必要时需要进行夜间抢工。夜间施工时，需做好如下保证措施，保证工程施工质量、安全，制订如下措施。1、建立夜间值班制度，做好周密的组织和技术交底，配备足够的物资，确保夜间施工顺利进行。2、严格复核、检查制度，确保各项技术质量指标准确无误，符合设计和规范的规定。3、严格隐蔽工程检查签证制度，夜间必须进行隐蔽工程施工时，应按规定提前通知监理工程师到现场检查，并办理签证手续，未经监理工程师检查签证，禁止进行下一道工序施工。4、必须保证夜间施工期间照明充足。必须在场地适当位置装足够的照明设备，保证整个施工场地均有较好的照明，保证夜间施工有良好的照明条件。采用碘钨灯作为临时可移动照明灯具，用于重要施工部位，作为对固定式照明的补充。5、夜间施工的安全保证措施①充分考虑施工安全问题，不安排交叉施工的工序同时在夜间进行。②施工中的桥梁两侧及沟槽等临时工程，应设置围栏，并悬挂红灯示警标志。③做好夜间施工防护，在作业地点附近设置警示标志，悬440 挂红色灯，以提醒行人和司机注意，并安排专人值守。④夜间施工路基应配备夜间行车指挥信号灯，并设专人对既有线路基的看护工作。⑤夜间施工用电设备必须有专人看护，确保用电设备及人身安全。⑥夜间气候恶劣的情况下严禁施工作业。⑦夜间施工时，各项工序或作业区的结合部位要有明显的发光标志。施工人员需穿戴反光警示服。⑧各道工序夜间施工时除当班的安全员、质检员必须到位外，还要建立质安主管人员巡查制度，发现问题必须立即解决。3.5.15雨季施工保障工期措施本工程施工需充分考虑雨季、高温天气影响，因此必须做好完善的保障措施，编制合理的工期计划，分析雨季施工、防洪、防震、防疾病等对工程的影响并制定相应的应对措施，合理安排施工生产。1、项目部安排专人与气象台站保持密切联系，随时掌握天气变化趋势，在雨季、高温天气等特殊时段，及时掌握天气变化情况，根据气温变化灵活调整施工安排，合理安排施工时间，避免雨季与高温对施工质量产生负面影响。2、混凝土浇筑、路基碾压等对降雨较为敏感的工序，要根据天气变化合理安排，避免冒雨施工而影响施工质量3、项目部提前购置草帘、岩棉被、苫布、潜水泵等保温、防汛物资，突遇寒流降临或突遇暴雨降临时立即投入使用，做到有备无患。440 5、抓住有利施工季节，快速组织施工人员、机械和物资进场，按工作内容和进度配齐各项生产要素，保证进场快、建点快、开工快，实现施工进度良好开端。6、充分细致做好开工前的各项工作准备，按照总工期目标，利用倒排工序法，精心编制实施性施组，制定详细的分段工期控制计划，科学施工。7、不断优化施工方案和生产要素配置，及时调整进度计划和机械、劳力配置，提高设备的完好率、利用率，把住物资供应关，保证满足进度要求。8、备足雨季施工所需要的物资。具体内容详见雨季施工措施。3.5.16与业主、监理及其它单位的配合措施工程施工是一项由多方参与实施的一个过程，能否与工程参与各方，尤其是业主、监理配合协调好，关系到工程能否顺利进行，工期目标能否实现。具体内容详见第10章：与发包人监理及设计单位、专业分包工程的配合。3.5.17实行计划动态管理1、建立进度计划系统：在总体进度计划的基础框架上，依照分部、分项及子分项工程的划分分别编制相应的细部进度计划；将各分项细部计划按需要的管理时间进行汇总，形成季度、月、周的进度计划。2、建立工地例会制度：定期召开全体参施队伍和对口管理人员参加的工地440 例会，统计总结当期工程完成情况，对进度滞后项目分析原因、提出补救措施，同时布置下一工作期间的工作任务。工地例会的召开频率视工程具体情况进行调整。3、建立工作任务负责制度：对每个分部、分项、子分项工程，都将相应责任落实到具体负责人身上，同时引入奖惩制度，在每项任务布置时明确奖惩条件，在任务完成后根据完成情况落实奖惩措施，形成激励机制。4、进度计划管理信息透明化：总体及分部分项计划上墙公示，明确各项任务的工作计划、实施状况、及任务负责人。5、材料及物资计划精细化：对应于总体进度计划和分部、分项及子分项工程进度计划，在编制总体一次性备料计划的基础上，进行分部分项材料计划的编制，切实保证材料设备落实到位。加强内部管理协调：明确生产、安全、技术、测量、质检、试验、材料等与现场直接相关的各职能部门的工作关系和工作流程，使每个管理人员对自己的工作做到目标明确，对上明确负责对象、对下明确管理对象、左右明确各协调部门和工作程序，减少因管理原因造成的误工情况。3.6工期追补预案本工程有可能出现各种未知地下构筑物，再加上雨期、暑期“三期”的影响，各种未知因素对工程施工影响较大，届时可能出现抢工期的局面，为此，根据工程实际情况，我方特制定如下工期追补措施。3.6.1加强组织管理根据业主要求和我方制订的工期目标，本着为业主服务的宗旨，进一步加强对工程的组织管理，利用先进的网络技术，科学安排施工，及时调整工期计划，440 狠抓工序衔接，以强有力的组织管理和铁的纪律来确保工期目标的实现。3.6.2采取奖励措施，开展劳动竞赛积极开展劳动竞赛，对好的部门、班组或个人采取奖励措施，鼓励先进督促落后，鼓舞士气，确保工期目标。3.6.3充分挖掘内在潜力，优化施工方案通过科学分析并结合施工实际情况，充分挖掘内在潜力，优化施工方案，调整施工工序，使施工作业更科学、更合理、从而使各工序衔接更紧凑，并减少施工循环时间，以达到缩短工期的目的。3.6.4合理增加设备、人员、资金的投入在工程实施时，可能会因为拆迁、管线迁移等因素造成总体计划滞后，因此施工时将对照总体计划，对已产生延误的工序加大在各种机械、人员上的投入。同时确保资金的投入，充分发挥我公司的企业传统优势，从人员、设备、资金等方面为工期目标的实现提供可靠的保障。3.6.5增开工作面当出现不可预见因素影响工期时，我单位将在原有工作面的基础上增开工作面，每个工作面均进行流水作业，全面组织施工。针对新增工作面，根据实际情况，及时补充人员，特别是技术人员的投入，同时加大设备、物资投入，以确保抢工期而不牺牲工程质量。3.6.6加强施工管理，保证工期追补顺利实施加强质量、安全等各方面管理工作，保证不因工期追补而出现质量或安全事故，保证工期追补顺利实施，加强工程进度检测制度，使工程进度处于可控范围。440 第4章施工安全措施计划4.1安全施工保障措施440 安全生产虽不构成工程实体，却是施工必不可少的环节和过程，在相当程度上影响工程的对外形象，也是优质工程的重要内容。为此，我公司将成立以项目经理为负责人的安全领导小组，做到施工前有安全预案，针对不同施工部位、工艺特点、潜在的安全隐患编制安全技术交底，并一交到底。经理部驻地内设置农民工夜校培训室，每周定期上课，从源头上抓起，加强农民工自身安全保护意识，提高自身素质，改变以往的被动式管理。组织各施工队伍首先认真学习，总结经验并制定相应制度，经常对生产工人进行教育，加强管理，经常检查，消除一切不安全隐患，保证施工人员、机械、用电等作业的安全。施工作业区设置封闭围挡与居民区、社会道路隔离，交通导流路口设专人指挥交通。道路采用机械化施工，施工时注意行人和车辆安全；防护作业要注意边坡坍塌和高空坠落等问题；桥梁、雨水施工注意做好基坑防护、高空作业安全措施和大模板管理措施。全线按要求设置专职安全员，做好安全技术交底和安全宣传工作，检查施工安全措施，消除施工隐患。4.1.1安全生产目标及方针1、安全生产目标“无重伤以上责任事故，轻伤率控制在2‟以下；无机械设备、行车事故；无火灾事故，杜绝违章指挥、违章操作；特种作业人员持证上岗率100%；全员教育率100%。2、安全生产方针“安全第一、预防为主、综合治理。”4.1.2安全保证体系1、安保体系建立本工程按照“五项”（综合治理、管生产必须440 管安全、否决权、从严治理、标准化管理）原则，建立安全保证体系。项目经理为安全生产第一负责人，全面负责施工现场的安全生产管理工作。项目部设置专门的安全生产管理部门，将安全生产管理责任制层层落实，严格抓好进场参建队伍的管理，组织其建立相应的安全生产管理机构并制定有关的责任制度、教育制度、安全技术交底制度、检查制度、奖罚制度等一整套现场安全管理的规章制度，并与各参建单位签订责任书，落实安全管理考核指标，在合同上明确安全生产施工的具体责任和严格的奖惩条款，坚决杜绝“三违”行为，做到“三不”（不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害)，由此建立横到边、纵到底，专管成线、群管成网的安全管理体系，形成全员管理格局。本工程按照“五项”（综合治理、管生产必须管安全、否决权、从严治理、标准化管理）原则，建立安全保证体系。安全保证体系框图见下图。项目经理部及各施工队完善组织管理体系，设立专职安全员和交通协管员，440 负责施工现场安全生产工作的监督管理及各项具体措施的落实，切实把安全生产工作落到实处。在施工中必须严格贯彻执行各项安全组织措施和技术措施，切实做到管生产的同时必须管安全，全面地、有效地实现安全生产。2、安全生产领导小组成立以项目经理为首的，由项目生产副经理、项目总工和安全生产部部长组成的安全生产领导小组，组织领导施工现场的安全生产管理工作。安全管理组织机构框图项目经理（组长）项目副经理（副组长）安全生产负责人项目总工（副组长）道路作业队桥梁作业队管线作业队交通外协组机械队施工用电组3、项目主要人员安全职责明确各职能部门、各级人员在安全管理工作中所承担的职责、任务和权限，建立一套以安全生产责任制为主要内容的考核奖惩办法和安全否决权评比管理制度。使安全工作形成一个人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处要安全的氛围。在本工程施工中，我公司将贯彻执行安全生产责任制，从领导到施工工人层层落实，分工负责，使“安全生产，人人有责”落到实处。（1）项目经理440 对本工程安全生产工作承担全面领导和管理责任，为安全生产第一责任人。认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策和法规，审定安全生产工作目标、规划及实施计划。落实施工组织设计、施工方案中各项安全技术要求，严格执行安全技术措施审批制度、施工项目安全交底制度及设备设施交接、验收、使用制度。随时掌握安全生产动态，监督并保证安全生产保障体系的正常运转，定期和不定期组织安全生产检查，及时消除事故隐患与不安全因素，制止违章指挥和违章作业。严格遵守特殊工种及民工使用安全生产管理规定，领导组织各项安全生产教育。正确处理安全生产与工程进度的关系，坚持把安全工作贯穿于施工生产的全过程。充分发挥项目安全机构和人员的作用，定期组织检查。负责组织经常性的安全教育培训工作。协助调查、分析、处理各类事故和隐患整治工作，按照“三不放过”的原则督促整改。对因违章指挥或决策失误造成的安全事故承担主要领导责任。（2）项目副经理负责项目经理部安全生产工作的组织及落实，贯彻执行上级和本单位有关安全生产、劳动保护工作的方针、政策和规程、文件，为安全生产直接责任人。负责审定安全技术措施，签署安全技术交底单，定期组织安全生产检查，监督安全隐患的整改情况。负责施工现场安全生产管理。深入施工一线，检查施工方法、工艺、施工布置、生产机具设备、安全防护设施等方面落实情况，纠正制止违章指挥、违章作业。健全和完善用工管理手续，严格用工制度和管理，适时组织上岗安全教育。对施工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作。组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。领导、440 组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。（3）项目总工程师负责本项目经理部安全生产技术管理工作，在编制《实施性施工组织设计》、《专项施工方案》的同时制定“安全保障措施”。针对关键工序（部位）施工、吊装作业、焊接作业、雨季施工、高空作业及其它危险性较大的工程，组织制定专项安全技术措施，向参加施工的作业人员进行安全技术交底，并检查措施落实执行情况。制定季节施工措施，特别是防雨、防暴雨、防大风、降温等安全措施，并督促其实施。参加安全生产检查、安全事故调查处理，提出整治方案。主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合格标准要求的防护设备、设施投入使用。参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法，予以消除。（4）专职安全员监督检查本项目经理部贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级部门颁发的规定、制度、管理办法等的情况，组织开展安全生产活动。负责制定本工程安全生产管理办法、安全操作细则、安全措施，并监督检查落实执行情况。监督检查和配合有关部门进行“三级安全教育”。制止违章指挥、违章作业，对检查出的问题以书面通知的形式通报，并监督检查整改落实情况。日查、旬查、定期检查相结合，确保施工现场防护达标。现场做到每月有详440 细的安全检查日志、有检查记录、有打分表、有隐患整改记录、有反馈信息、有评比，奖罚要分明。有现场特种作业人员名册及证件复印件，及各种验收资料应签字齐全。参加安全生产会议，参加安全事故的调查分析，提出整改措施和要求。负责伤亡事故报告和事故统计工作。（5）工长认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组的安全生产负直接领导责任。认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。经常检查所辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。定期和不定期组织所辖班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决不安全问题。对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导。发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报。（6）施工队专职安全员经过培训具有担任安全员工作的资格，具体负责各自管段的安全检查工作。在施工队队长的领导下进行工作，协助施工队长贯彻落实安全生产规章制度与防护措施，并监督检查。熟悉所施工的工作类型。其工作任务，包括制定健康保护与事故预防措施，查看所有安全规则与条例的实施情况。及时发现和制止违章指440 挥、作业行为，纠正和消除人、机、物环境存在的不安全因素。对危及人员及设备的险情要及时排除，对重大险情有权制止继续施工并随时向队领导报告。对因工作失职而造成的事故承担责任。（7）安全监督员代表工会组织监督安全生产工作，对本项目经理部贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级部门颁发的规定、制度、管理办法等的情况进行定期检查或者抽查。发现安全事故隐患或者不符合规定要求的施工作业，应当责令立即改正或者限期整改。（8）交通协管员交通协管员配合交管部门确保交通安全和施工安全，对在施工路段行驶的车辆进行指挥，避免施工路段出现交通拥堵，杜绝交通事故发生。4、安全管理制度（1）建立健全安全生产管理制度根据国家及公司的有关安全生产政策、法规条列、规范和标准，结合本工程项目的实际情况，制定项目经理部的有关安全生产管理制度。（2）建立健全安全生产体系，落实安全生产责任制①建立、完善以项目经理为组长的安全生产领导小组，有组织、有领导的开展项目安全管理工作。②配备专职安全员和医务人员，有组织的开展职业健康与安全管理工作。③本项目实行安全生产三级管理，即：一级管理由项目经理负责440 ，二级管理由主管副经理和专职安全员负责，三级管理由主管工长各施工作业队队长负责。落实安全生产责任制，公司总部对项目、项目对作业单位，层层签订安全生产文明施工责任状，使安全生产责任层层落实到人。④建立各岗位人员安全生产责任制，明确其安全责任，做到纵向到底，横向到边，各自做好本岗位的安全工作。（3）安全管理制度①安全技术施工组织设计A.工程开工前，针对各项具体工程各施工阶段的特点、施工环境、施工方法、劳动组织、作业方法、使用的机械设备、变配电设施、以及各种安全防护设施等制定切实可行的安全技术施工组织设计。技术部门和安全监察部门共同编制包括安全生产技术保证措施的施工组织设计（包括施工用电、脚手架），对技术复杂工程要编制专题方案。安全技术措施要周密而有针对性，安全措施方案要经过总工程师批准，并报请监理工程师审核。对施工中将采用的新技术、新材料、新结构、新工艺、新设备，要认真编制安全生产技术操作规程。B.施工安全技术施工组织设计必须在开工前编制，并经过审批。单项工程开工前，制定安全操作细则，并向施工人员进行安全技术交底。对施工用电、脚手架、起重吊装安全等作专项调查研究，制定相应的安全技术施工组织设计。C.经过批准的安全技术施工组织设计具有技术法规的作用，在施工中必须严格执行。D.安全技术施工组织设计中的各种安全设施、440 防护设置的实施列入施工任务单，责任落实到班组或个人，实行验收制度。E.安全管理人员和技术人员经常深入工地检查安全技术施工组织设计的实施情况，及时纠正违反安全技术施工组织设计的行为和出现的问题。F.各级安全部门以安全技术施工组织设计为依据，以安全法规和各项安全规章制度为准则，经常对工地实施情况进行检查，并监督各项安全技术施工组织设计的落实。G.对安全技术施工组织设计的执行情况，建立严格的奖惩制度。②安全技术交底制A.施工前，工地安全部门负责人向全体施工人员进行安全生产技术交底，其内容要做到面广，重点突出。交底内容，均要有双方签字，并纳入内业台帐。B.各项作业实施前，有针对性的逐级进行安全技术交底。技术交底采取书面形式，配作业指导书（或操作细则），并履行签字手续，保存资料。施工操作人员严格按照安全技术交底的规定要求进行作业。C.实行逐级安全技术交底制，项目经理部安全负责人对安全措施的执行情况进行监督检查，并做好记录。D.对技术复杂、施工危险性大、多发易发事故的工程项目，编制和实施专项安全施工组织设计，确保施工安全。E.对施工机械要加强维修与保养，严格选用符合技术和安全规程的施工机具，并坚持安全挂牌制度。③加强施工现场安全教育和培训440 A.安全教育与思想教育相结合，提高操作者的安全意识和自保互保能力，牢固树立“安全高于一切，责任重于泰山”的思想。B.实行“三工制”，加强工前教育、工中检查、工后讲解，积极开展各项安全活动。C.对所有工种及时进行安全操作规程教育，做好岗前安全培训。D.特种作业人员须进行专门培训，考核合格，持证上岗。④特殊作业管理A.特殊工种作业人员（包括电工、电焊工、架子工、起重工、工程车辆司机、指挥人员等）首先进行专业技术培训，按规定到有关主管部门经考试合格后，持证上岗。认真审查特种作业人员的操作证件是否有效，无证或证书过期的人员严禁上岗，操作证必须按期复审合格，方能继续从事特种作业。特种作业必须严格执行各种安全技术操作规程，确保安全施工。B.特种作业人员安全生产教育：特种作业人员除进行一般安全教育外，还要经过本工种的安全技术教育，经考核合格发证后，方准独立操作。C.采用新技术、使用新设备、应用新材料、推行新工艺前向有关人员进行安全知识、技能、意识的专项安全教育。D.加强对特种作业人员的安全教育，在特殊区域或特别危险的场所工作，要先进行安全交底，并有可靠的对操作人员本人和对他人的安全防护设施。E.特殊工种作业人员必须跟班作业，一名特殊工种作业人员只能监管所进行施工的工地。持外地特殊工种证件的人员，440 必须经市劳动部门复训后方可上岗作业。⑤建立安全值班制度项目经理部和各劳务队伍及分包单位必须安排负责人员在现场值班，不得空岗、失控。⑥建立机械设备、临电设施和脚手架的验收制度A.施工现场实施机械安全管理及安装验收制度。各大、中型机具设备、压力容器、机动车辆的进场，均要进行认真检查验收，填写验收记录。验收不合格的不得使用。安全保护装置不全、损坏的设备待修复后方能使用，进场的设备要有安全操作规程。使用的施工机械、机具设备，在安装前，按照规定的安全技术标准进行检测，经检测合格后方可安装；确认机械状况良好，能安全运行的，才能投入使用。机械安装按平面布置图进行。使用期间，指定专人负责机械设备的维护和保养，保证机械设备的完好率、使用率以及安全运作。B.所有机械操作人员都经过培训合格后，持证上岗，并进行登记存档，按期复验。机械操作人员必须严格执行安全操作规程，佩戴个人劳动防护用品，做到持证上岗，每天要填写运转记录和例行保养记录。C.机具设备、使用车辆要有牌照和使用证，对司机进行安全教育，遵守交通法规。对上路（公路）行驶的车辆执行“三检”制度。D.机具设备及车辆在使用过程中，要定期维修和保养，不准带病作业，凡已维修保养的设备，车辆均要在设备台帐中如实记载。E.现场的大、中型机具设备、车辆必须有专人负责，起重吊装作业必须有专职指挥，持证上岗。F.机械操作人员、驾驶员不得随意加班加点，440 要认真做好季节性的劳动保护和做好交接手续。⑦安全防护设施验收管理现场安全防护设施必须按方案／措施或其他有关规定执行，各项安全防护设施必须验收合格后方可投入使用，对擅自使用者以违章处理。⑧认真执行定期和非定期健康安全检查制度A.定期检查：经理部要保证检查制度的落实，规定定期检查日期、参加人员。经理部每周进行一次，工班每天进行一次。每半年对职工进行一次体检。B.非定期检查：对特殊施工部位、大型起重设备、施工危险性大，采取新工艺以及节假日前后等都要进行非定期检查。传染病的传染高峰期对食堂、厕所、办公区、宿舍等场所进行不定期的抽检。⑨班前检查制度班组在班前必须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的三上岗和每周一次的一讲评安全活动，由项目安全员和班组长负责，对班组的安全活动项目部安全员要有考核措施。⑩个人安全防护用品使用管理为了保证进入现场人员的安全健康，项目部必须提供足够数量的个人防护用品，及时发放，定期检查、更换。个人防护用品由公司安全部统一采购，确保符合国家有关质量标准，并留存各类产品的有效合格证明，严禁使用质量不过关的安全防护用品。建立防护用品的发放台帐，如实登记使用情况。作为总包管理人员，要监督防护用品的使用情况，发现作业工人不按规定使用个人防护用品，要立即制止、纠正。4.1.3本工程重大危险源辨识及检测本工程中的桥梁作业、吊装作业、深基坑作业等施工安全风险较大。我公司对本工程的关键环节进行了分析，确定了本工程的关键点440 ，针对关键点工序进行危险源分析，制订针对性应急预案。辨识的依据：1、图纸、所处的环境、气候条件及工期、建设单位的要求2、《建设工程安全生产管理条例》国务院第393号3、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）4、《建筑高空作业安全技术规范（住建部JGJ80－91）5、《建筑机械使用安全技术规程》（住建部JGJ33－2012）6、《公路工程施工安全技术规范》（交通部JTJ076－95）7、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（交通部JGJ130－2011）8、公司职业健康安全管理体系文件重大危险源辨识表：440 序号重大危险源分级控制措施重点防护部位1高处坠落（高处临边作业、深基坑、沟槽）三级1、高处作业人员要按规定穿1、基坑临边作业部位；2、桥梁、沟槽施工。戴防护用品，悬空高处作业必须系好安全带，安全带应高挂低用；2、作业用的爬梯等，一定要牢固并设防滑；3、坑洞、沟槽及时设置围栏。2物体打击（搭三级1、正确戴好安全帽，避免交1、桥梁搭拆支架、叉作业；2、交叉施工作业时，不得在同一垂直方向上操作；3、不得往下抛物以免伤人；4、高处搭拆支安拆模板时，安拆模板作业；拆支架、安拆模板、吊装作业）应有专人指挥；5、吊机作业派专人指挥和防护，吊物下不得站人，作业区域内设警示标识，严禁车2、吊装作业部位；3、管线下管、安装施工。辆和行人进入；6、起重机作业前应将地面处理平实，支腿未完全伸出时严禁吊装作业。440 3触电伤害（违反安全用电规定、机械临近输电线路作业）三级1、电工持证上岗，电器连接、维修必须有专业电工完成，非电工严禁操作；2、吊机、挖掘机、泵车作业与外电高压线保持安全距离；3、临时用电采用三级配电二级保护和TN-S接零保护系统，做到一机一闸一漏一箱；4、检查电箱的漏电器是否完好，确保末级额定漏电动作电流不大于30mA，额定漏电动作时间应小于0.1s；5、严禁在地下管线不明的地方进行挖掘，电器用具用完必须关掉电源，电缆线应随时吊挂；6、严禁用铜、铁金属丝代替保险丝；7、电工在停电维修时，必须在闸刀处挂上“正在检修，不得合闸”牌。1、钢筋焊接作业部位；2、沿线用电较多的其他作业部位。4机械伤害三级1、机械设备安全装置100%，1、基坑施工作业部位；2、道路施工；3、管线施工。齐全有效，坚持“定机、定人、定岗职责”制度；2、定期检修、保养设备；3、定期进行机械设备的安全监督检查；4、特种作业人员持证上岗。5交通事故（行人、车辆）四级1、施工区域采用围挡与道路1、道路工程2、各地方路交通疏导作业部位。分离，实施封闭施工，严禁行人和车辆进入施工现场；2、施工防护人员穿反光背心、手持红旗、红灯（昼）、危险地段设锥形交通墩、彩条旗、防护栅栏；3、对施工人员进行交通安全意识教育，自觉遵守交通法440 规，规范交通行为。施工人员上下班注意来往车辆，不得抢越，走人行便道；4、施工车辆和料具不得占道妨碍交通；5、施工车辆进出施工区域应有专人指挥疏导交通。6深基坑施工（支护结构变形、地基土四级1、合理安排每层的开挖深深基坑开挖作业部位。度；2、及时设置支撑；3、加强施工中的监控与量测；4、加强施工组织与控制；变形）5、内支撑发现变形及时进行加固；6、严格按专家论证通过的方案执行。7火灾（明火作业、电焊等带火花作业）三级1、施工现场严格执行“动火1、模板、方木集中审批”制度；2、木材等易燃易爆品大面积堆放部位消防设施配备齐全，安全员经常巡视；3、施工现场严禁吸烟，工地设置“吸烟室”；堆放部位；2、其他易燃品堆放部位；4、电焊、气焊作业部位必须3、钢筋焊接施工。设置安全人员旁站、巡视；5、开展消防演练，加强全员防火安全意识。440 4.1.4主要伤害的具体控制措施1、防坍塌的措施（1）造成该项危险源的原因分析①人的不安全行为人员缺乏、不懂、拒绝接受相关作业安全知识。②物的不安全状态基坑开挖中土质不好或出现地下水、地表水的渗透。架体结构搭设不符合设计与规范要求，整体安全稳定性差，超载或严重偏心荷载。结构支撑连接（焊接）不牢。大型起重设备技术安全性能差，结构强度不足；安全防护装置不完善。工程材料不符合要求，出现偷工减料，导致工程质量不合格。现场无安全设施，安全防护物品不合格。③环境的因素外力对结构或构筑物的偶然性冲击或振动，使结构或构筑物失稳，形成坍塌。火灾引起的坍塌事故。土方施工中地下水的影响。现场光线不足，工作地点通道情况不良，工地周围环境恶劣，降低了逃生的可能性。④管理缺陷管理严重失控、安全和质量责任制不落实、质量安全管理不到位执法不严、现场管理及安全培训不规范不到位。（2）预防该项危险源的措施①编制土方工程、临时支架、排架模板工程专项方案并进行审查。②立模时所搭脚手架设防护栏杆。③不得在脚手架上堆放大批模板等材料；440 ④拆除模板一般用长撬棒，人不许站在拆除的模板上。⑤拆模必须一次性拆清，不得留无支撑模板。拆下的模板要及时清理、堆放整齐。拆模时脚手管必须牢固。⑥脚手架搭设前严格进行钢管的筛选，凡严重锈蚀、薄壁、严重弯曲裂变得杆件不宜采用。⑦脚手架的基础除规定设置外，必须做好排水处理。⑧脚手架所有扣件紧固力矩，应达到45~55N²m。2、防物体打击的措施（1）造成该项危险源的原因分析①由于机械设备、装置的安全附件或装置不齐全、效果不佳，或者在设计和制造上存在缺陷，使用单位未对其采取有效的防护措施。②擅自更改机械设备、装置的结构或部件，破坏了其整体的可靠性，使安全性能下降。③从事拆除、吊装及搬运作业时难以采取完全符合要求的防护措施，某些作业方法不符合安全要求。④不懂或不遵守操作规程，保有侥幸心理，违章作业或冒险作业。⑤技术不熟练，操作水平低。⑥进行错误操作，使机械设备、装置的安全附件或装置失灵，或者由于误操作而直接发生物体打击。而误操作有时是由于时间紧迫，为了赶进度思想过渡紧张而造成。⑦注意力不集中，该采取的措施为采取或采取的措施不当。440 ⑧生产所用的原料、工具、材料及边角废料等物放置不当。⑨工作场地狭窄，工作人员相对集中，使安全防护距离和空间变小，一旦发生物体飞出，极易击伤人。⑩采光和照明不足，使操作人员视觉容易疲劳，工作时间过长，因操作失误而导致物体打击事故。（2）预防该项危险源的措施①钢筋断料、配料、弯料等工作在地面进行，不准在高空操作。电焊气割操作人员必须严格遵守“十不烧”规程操作。②起吊钢筋骨架、下方禁止站人。起吊钢筋时，规格必须统一，不准长短参差不一，不准一点吊。③钢筋废料及时清理，成品堆放要整齐，工作台要稳。④所有安全防护设施均需出图、计算、审批，由专业持证人员搭设，并由项目经理组织人员亲自验收、挂牌、建档所有高处作业人员、管理、检查人员(包括现场测量人员），除正确戴好安全帽外，都必须佩带安全带，施工现场必须设置稳固、可靠的安全带挂钩处。⑤搅拌材料时，加料口及出料口要关严，传动部件要加防护罩。⑥灌浆前应严格检查工具，管路及接头处的牢靠程度，以防压力爆破伤人。⑦脚手架搭设金属扣件双排脚手架，应严格按标准进行。⑧严重锈蚀、变形、裂缝、螺栓螺纹已损坏的扣件不采用。440 ⑨脚手架斜杆接长不得采用对接扣件，采用叠交方式用两只转扣件接长，搭接距离大于0.4m。⑩严禁从高空向下抛掷脚手管及扣件等。⑪钢模及机件垂直运输时，吊点必须符合要求，以防晃动、掉落伤人。⑫工作前检查使用的工具是否牢固、扳手等工具必须用绳链挂在身上，钉子必须放在工具袋内，以免掉落伤人。⑬拆除混凝土建（构）筑物时，必须采取合理有效的防止残渣飞溅危及人员和附近、设备等安全的防护措施。⑭使用破碎炮和挖掘机拆除建（构）筑物时，确保机械设备与被拆除建（构）筑物之间保持安全距离。作业人员必须位于安全区域。3、防高处坠落的措施（1）造成该项危险源的原因分析①人的不安全行为作业者本身患有高血压、心脏病、贫血、癫痫病等妨碍高处作业的疾病或生理缺陷。作业者本身处于二重或三重临界日或情绪临界日，反应迟缓，懒于思考，动作失误增多，从而导致事故发生。作业者生理或心理上过度疲劳，使之注意力分散，反应迟缓，动作失误或思维判断失误增多，导致事故发生。作业者习惯性违章行为。如酒后作业，乘吊篮上下，或在无可靠防护措施的临边处行走。作业者对安全操作技术不掌握。如悬空作业时未系或未正确使用安全带，安全带挂钩未挂在牢固的挂钩地方。缺乏劳动危险性认识。表现为对遵守安全操作规程认识不足，在思想上存在各种糊涂观念，都将增加不安全因素，导致事故发生。在行440 动上表现为坐在栏杆上或脚手架上休息、打闹。操作时弯腰、转身时不慎碰撞栏杆等，使身体失去平衡。行走或移动不小心，走动时踩空、脚底打滑或被绊倒，跌倒。用力过猛，身体失去平衡。登高作业前，未检查踩踏物是否安全可靠。②物的不安全状态脚手板漏铺或有探头板或铺设不平稳。材料有缺陷。钢管与扣件不符合要求。安全设施实效或不齐全。如人字梯无防滑、防陷措施，无保险链。脚手架架设不规范（如未绑扎防护栏杆或防护栏杆损坏，操作层下未铺设安全防护层）。个人防护用品本身有缺陷。如使用三无产品或已老化的产品。材料堆放过多或脚手架超载断裂。安全网损坏或间距过大、宽度不足或未设安全网。沟槽、基坑临边无防护设施或安全设施不牢固、或已损坏未及时处理。③环境因素大风、大雨、大雪等恶劣天气从事露天高处作业。在照明光线不足的情况下，从事夜间悬空作业。施工作业环境狭窄，光线不足。争抢工期，交叉作业，互不相让。④管理缺陷脚手架搭设方案指导性不强。劳动组织不合理，安排患有高血压、心脏病、贫血、癫痫病等妨碍高处作业的疾病或生理缺陷的人员进行高处作业。未根据季节变化，及时调整作息时间。安全教育不到位。从事高处作业人员未经培训就上岗，或未对从事高处作业人员进行安全态度教育，使他们对遵守安全操作规程认识不足。安全检查不仔细，流于形式。脚手架安装完毕后，未经验收或草草验收了事，在使用前未对作业环境进行检查。安全管理制度、安全操作规程不完善。安全生产费用投入不足。安全技术防护措施无实施记录。（2）预防该项危险源的措施①作业人员必须经过安全技术培训考核，方可上岗。高处作业中严格执行施工方案中的安全技术规范和安全技术交底制度，分工明确，440 听从指挥，协调配合。②进行高处作业之前，进行安全防护设施及防护保护用品的逐一检查和验收。验收合格后，方可进行高处作业。③凡在坠落高度基准面2米以上（含2米），无法采取可靠防护措施的高空作业人员，必须正确使用安全带。加强沟槽的临边防护，所有基坑、沟槽周边均用寸半钢管圈围，立柱间用防护网封闭。④桥梁作业时，两侧搭设不低于1.2米高的防护栏和防护网，操作平台铺满木板并钉牢。⑤使用落地式脚手架必须使用安全网沿架体内侧进行封闭，网之间连接牢固，安全网要整洁美观。⑥在2米以上高度从事支模、绑钢筋等施工作业时，有可靠防护的施工作业面，并设置稳固的爬梯。物料堆放平稳，不得放置在临边和洞口附近。⑦施工中对高处作业的安全防护,发现有缺陷和隐患时,及时解决。危及人身安全的必须停止作业。遇有6级以上大风、浓雾等恶劣气候,不得进行露天攀登与高空作业。⑧雨雪天进行高空作业时，采取可靠的防滑措施。大风过后，检查现场的脚手架、支架、工作平台是否安全可靠，发现隐患及时整改。⑨夜间作业时，作业场地必须有足够的照明。高处作业时，上下走马道或安全梯。⑩高处作业临时拆除或变动安全防护设施时，必须经施工技术负责人同意，并采取相应的可靠措施。拆下的物件和废料均应及时清理运走，不得随意乱置或抛掷。440 4、防触电的措施（1）造成该项危险源的原因分析造成电击伤害事故最主要的原因是作业因素，引发触电致死的现场人员多数是由于违反安全用电规程从事施工作业，因此作业因素的比例较高。①触电事故季节性明显，多发于二、三季度，集中于7~8月，主要是因为夏秋两季天气潮湿、多雨，降低了电器设备的绝缘性能；夏秋两季人体多汗，皮肤电阻降低，且衣着单薄易导电，夏秋两季炎热，多不使用工作服和绝缘护具。②低压触电多于高压触电。其主要原因：低压设备多，低压电网广，与人接触机会多，低压设备简陋，管理不严，思想麻痹；作业人员缺少电气安全知识。③新工人引发的事故占绝大多数。这些人大多数工龄短，且经验不足，加之缺乏安全教育和培训，导致其安全知识比较欠缺。④携带式设备和移动式设备触电事故多。其主要原因是这些设备需要经常移动，工作条件差，缺乏维护和保养，容易发生故障，而且经常在人掌握之下工作。⑤单相触电事故多。⑥电气连接部位触电事故多。其主要原因：插销、开关、接头连接部位机械牢固性较差，电气可靠性也较低。（2）预防该项危险源的措施①编制施工现场临时用电方案/临电施组，严格遵守电气操作人员持证上岗制度；②施工现场的电气设施必须有有效的安全技术措施，440 包括接电接零保护，选用建委推荐的标准安全电箱，现场醒目的电气安全标志等；③施工现场电缆、电线严格按规定敷设；④配电系统设置总配电箱、分配电箱、开关箱，实行“三级配电逐级保护”。每台用电设备必须有各自专用的开关箱，实行“一机一箱一闸一漏”制；⑤施工现场电器设备应有专人负责、定期检查、定期维护、确保设备良好；⑥施工用电采用三相五线制，配电箱设置总开关，同时做到一机一箱一闸一漏电保护器，接地可靠，接地线截面积符合要求；⑦检查施工队的电气操作人员的上岗资质，无证者不得操作电气设施；⑧督促外施队按规范设置配电箱，施工电源线不得随意拖地或浸在水中，电源线中间一般不得有接头（若有则必须采取绝缘防水处理）；⑨搬运钢筋要注意附近有无障碍物，架空线和其他电气设备，防止钢筋在回转时碰撞电线或发生触电事故；⑩切割机等手持电动工具使用前，经常检查机械运转是否正常，是否漏电，切割机后方不准堆放易燃物品；⑪电焊、气割操作前应检查所有工具。电焊机、电源开关及线路是否良好，金属外壳应有安全可靠接地，进出线有完整的防护罩，进出线端应用铜接头焊牢；⑫每台电焊机应有专用电源控制开关，设防二次侧漏电保护；⑬440 注意生活安全用电，电线不准乱托乱拉，电源线均应架空扎牢；⑭使用混凝土振动器前应检查电源电压，漏电保护的配电源线路是否良好，电源线不得有接头，机械运转是否正常。振动器移动时，不得硬拉电线，不能在钢筋和其他锐利物上拖拉，防止割破或拉断电线而造成触电伤亡事故。5、防起重伤害的措施（1）造成该项危险源的原因分析①人的不安全行为起重机械技术管理人员、操作人员和起重机械安装、拆卸人员的综合素质差是造成起重伤害事故发生的重要原因。②施工现场安全管理不到位违章指挥、违章作业是造成起重伤害事故的直接原因。如盲目赶工期，违反规定拆除安全装置，使起重机械的荷载系数改变而导致伤害事故；不注重起重机械的日常维修和保养，造成设备带病运转；管理人员无视“十不吊”制度，安拆、顶升作业时风力大于规定而司机不按规定停止作业；违反拆装程序作业，任意颠倒作业顺序等。③起重机械的设计制造缺陷，其设计参数和安全系数达不到国家规定要求。④其他原因如在恶劣的天气情况下作业，多台起重设备未按规定留出安全操作距离等。（2）预防该项危险源的措施①起重机安装操作前，清除工地所经道路的障碍物，做到工地整洁、道路畅通；②各种起重机在使用前，先进行试吊，确保各种装置操作的安全；440 ③各种起重机在使用时，有良好的道路；④吊机指挥由对起重机作业有经验并取得操作证的人员担任；⑤起重工在工作时集中精力、明确分工、服从统一指挥；⑥起吊重物时，起重扒杆下不得有人停留或行走；吊机停止作业时，停止启动，收紧吊钩和钢丝绳；⑦起重工必须很熟悉施工方法、起重设备的性能、所起重物的特点和确切重量以及施工安全的要求；吊装安全风险控制措施；⑧吊装前检查机械索具、夹具、吊环等是否符合要求并进行试吊；⑨驾驶员必须持证上岗，熟悉起重机技术性能。吊装时必须有统一的指挥、统一的信号；⑩吊车行走道路和工作地点坚实平整、以防沉陷，发生事故；⑪6级以上大风和雷雨、大雾天气暂停露天气重和高空作业；⑫拆卸吊绳时，下方不站人；⑬起重吊装所用钢丝绳，不准触及有电线路和电焊搭铁线或坚硬物体摩擦；⑭遵守有关起重吊装的“十不吊”规定；6、防中毒窒息的措施（1）造成该项危险源的原因分析①人的不安全行为人员在不了解受限空间气体条件情况下，冒险进入作业。不佩戴必需的安全防护用品进入作业。安全知识匮乏，盲目使用土法检测气体。②环境因素440 作业环境通风不良，存在有毒有害气体。③管理缺陷未编制专项安全方案，无预防控制措施。作业前未进行针对性安全交底，（2）预防该项危险源的措施①有毒有害气体环境作业，现场必须配备专用气体检测仪器；②进入有毒有害气体环境作业前（2小时），要进行空气含氧量和有害气体的检测，如超出或临近警戒线时应立即停止作业，迅速将作业人员撤离作业面。受限空间作业时，作业中强制通风；③为防止二氧化碳、二氧化硫等其他有害气体中毒，作业队每队配备专职安全员，用专用仪表，经常测试作业环境空气质量。受限空间深度超过2米，作业中应每2小时对气体至少检测一次，确认符合规定并记录；④用门铃或通话器经常保持受限空间上、下的联络，一旦有异常情况，上部人员及时将下部人员提升上来，并立即停止作业，撤离危险区。严禁擅自处理、冒险作业。7、防火灾爆炸的措施（1）造成该项危险源的原因分析①人的不安全行为人员无消防安全常识，不懂得各类火灾的扑灭措施。在易燃易爆物附近吸烟。氧气瓶、乙炔瓶操作距离不够，搬运不当。②环境因素干燥大风天气，明火作业区域附近存在易燃易爆物。③管理缺陷明火作业前未开具动火证。未按规定配备灭火器材或设施，或不及时对失效的灭火器材进行更换。未建立消防应急组织。440 （2）预防该项危险源的措施①施工现场应按照国家和市消防工作方针、政策和消防法规的规定，根据工程特点、规模和现场环境状况确定消防管理机构并配备专（兼）职消防管理人员。制定消防管理制度，对施工人员进行消防知识教育，对现场进行检查、防控，做好消防安全工作。②现场一旦发生火灾事件，必须立即组织人员扑救，及时准确地拨打火警电话，并保护现场，配合公安消防部门开展火灾原因调查，吸取教训，采取预防措施。③施工现场建立用火管理制度。用火前，现场必须制定消防措施，并申请用火证；消防管理人员必须到现场检查验收，确认消防措施落实，并形成文件，方可发放用火证；作业人员领取用火证后，方可在指定地点、时间内作业。④材料库房、易燃材料堆放场、油库区必须设禁止烟火标志，严禁烟火。⑤现场焊接（切割）作业规定：焊工必须实行持证上岗制度，取得资质证书；施焊前，必须办理用火审批手续，方可操作；装过易燃液体或气体的管道、容器，未经彻底清除，严禁焊接（切割）；焊（割）作业现场周围10m内的易燃、易爆物必须清除或采取隔离措施；作业现场应配备足够的消防器材；施焊（割）时，现场应设专人对消防、电气等安全状况进行监护；焊（割）作业完毕，必须检查现场，确认无遗留火种后方可离开；⑥在宿舍内严禁卧床吸烟。吸烟后的烟头应立即熄灭，弃于指定地点，不得乱扔。⑦施工现场必须设置消防通道，其宽度不得小于3.5m。440 ⑧施工现场必须配备足够的消防器材、设施，合理布局，并设标志，经常维护保养，按规定期限检查、更换，保持灵敏、有效。⑨设置灭火器规定：灭火器设置在明显和便于取用的地点，不得影响安全疏散。灭火器应设置稳固，其铭牌必须朝外。手提式灭火器应设置在挂钩、托架或灭火器箱内，其顶部距地面高度不大于1.5m，底部距地面高度不小于15cm。灭火器不得设置在潮湿和有腐蚀性的地点。设置在室外的灭火器，应设防雨淋、暴晒的设施。灭火器不得设置在高温的工作环境中。施工现场一个灭火器配置场所的灭火器不得少于2个，重点部位配备的灭火器不得少于4个。4.1.5本工程安全控制重点及保证措施1、交通安全本工程施工中需对现况道路道路进行改扩建，对现况交通进行疏导，以减少对交通影响。交通疏导期间的安全保证措施如下：（1）施工段的交通工程调整交通标志、交通渠化及交通警示灯等按照交管部门交通导改标准配置，如交管部门有要求按要求调整。（2）相关注意事项①道路施工标志按有关标准设置，位置应明显，方便驾驶员发现并使用；②施工路段最低限速一般为40Km/小时，限制速度应考虑到路面上通行的绝大数车辆的速度，不宜过低；③解除限制速度标志设置在终止区终点；④当施工所需设置的交通设施与现场已有设施发生冲突，需要挪动设施时，应事先报经公安管理部门同意；440 ⑤所有锥形交通标均须贴反光膜；⑥施工标志牌须采用高强级反光膜制作，夜间施工安装LED灯具设备；⑦警告标志、施工标志可采用桔黄色反光膜制作；⑧施工机械设备必须按标准涂以桔黄色，大型移动设备加装黄色爆闪灯和防撞装置。并设置“工程施工，随时停车”字牌，该字牌应采用高强级反光膜制作；⑨所有施工人员穿反光标志服装；⑩施工现场设专职交通安全员，负责维护现场交通设施维护及施工安全。交通安全员应经过培训持证上岗，监督施工现场规范作业情况和周边道路情况，能应付突发的交通情况；（3）施工应急与响应措施①对于在施工期间由于正常行车不慎而发生轻微刮蹭施工设施和交通疏导设施的社会车辆，由施工指挥人员视其情况，请事主回项目部协商解决，并通知交通管理部门进行适当处理。②对于在施工期间由于违章行车而发生刮蹭施工设施和交通疏导设施的社会车辆，由施工指挥人员及时安排人员维护现场，疏导后方车辆，并立即通知交通管理部门进行事故处理。若发生人员伤亡情况，应立即拨打120或999急救中心电话，并在医务人员到场前，严禁自行抢救重伤员，以免因医疗急救知识不足，加重伤员病情；对事故中的轻伤员应及时采取施救措施，并将其带离事故现场。440 ③对于在施工期间由于行车不当而发生大型车辆或危险品运输车辆的交通事故，在通知交通管理部门同时应及时安排起重设备和运输设备，及时清理道路并保护现场；必要时必须通知消防部门进行危险品泄漏处理，防止危险品运输车辆泄露而带来的危险。④交通设施标准化设计施工现场均要按照国标设置各种标识、标志，按照“警告区”、“缓冲区”、“作业区”、“过渡区”的顺序依次封闭道路。作业区前必须码放消能桶，防止社会车辆闯入。夜间施工必须设置安全标志灯及交通专用闪光指示牌，并保证设有足够的照明灯具。以保证社会车辆的行车安全。2、吊装作业本工程在进行施工时，需要进行大量的吊装作业，如雨水管吊装、桥梁模板吊装等，因此吊装作业安全是本工程的安全控制重点。（1）必须编制专项安全施工方案，经相关人员审批后方可施工。（2）吊装作业中的机械设备，必须在吊装施工前进行检查，确认其完好，方能投入施工作业。（3）起重吊装设备操作手、司索工、信号工必须在接受安全教育和培训合格后，方能上岗作业；必须持合格、有效证件上岗。（4）起重吊装作业时，工区项目部施工员、安全员必须在场指挥、监控吊装作业全过程。（5）吊点的选择应符合下列规定①当采用一个吊点起吊时，吊点必须选择在被吊装物的重心以上，使吊点与物体重心的连线呈垂直；②当采用多个吊点起吊时，440 应使各吊点吊索拉力的合力作用点置于被吊装物的重心以上，使各吊索的汇交点（起重机的吊钩位置）与吊体重心的连线垂直。应根据吊装高度、重量以及作业条件和现有起重机类型、起重机的起重量、起升高度、工作半径、起重臂长度等工作参数选择起重机作业。（6）汽车起重机应符合下列规定①作业前应全部伸出支腿，并采用方木或铁板垫实，调整水平度，锁牢定位销；②起重机作业时，重物应垂直起吊且不得侧拉，臂杆吊物回转时动作应缓慢进行；③起重机的安全装置除应按规定装设力矩限制器、超高限位器等安全装置外，还应装设偏斜调整和显示装置；④起重机行驶时，严禁人员在底盘走台上站立或蹲坐，并不得堆放物件；⑤遇有六级及以上大风或雨、雪天气禁止从事高处作业。3、高处作业、高空坠物本工程施工中的雨水泵房涉及高处作业，施工中必须做好施工安全防护及认真贯彻落实施工区域防高空坠物措施。（1）高处作业安全措施①高处作业人员及搭设高处作业安全设施的人员，必须经过技术培训及考试合格后持证上岗，并定期进行身体检查。②高处作业必须有安全技术措施及交底，落实所有安全技术措施和人身防护用品。③高处作业中所有的材料均应放置平稳，不得妨碍通行和其它作业，传递物件时禁止抛掷。④雨天和雾天进行高空作业，必须采取可靠的防滑措施，440 遇到六级以上大风时，停止高处作业，暴雨后对高处作业设施进行全面的检查、修复和完善。（2）防高空坠落和物体打击措施①地面操作人员，应尽量避免在高空作业面的正下方停留或通过，也不得在起重机的起重臂或正在安装的构件下停留或通过。②高处操作人员使用的工具、零配件等，应放在随身佩带的工具袋内，不可随意向下掷物。③各工序进行上下立体交叉作业时，不得在同一垂直方向上进行，避让不开时，搭设安全防护网。④构件安装后，必须检查连接质量，只有连接确实安全可靠，才能松钩或拆除临时固定工具。4、深基坑施工按照投标文件图纸尺寸，本工程部分管线、涵洞等基坑开挖深度预计超过3m，部分超过5m，属深基坑施工。基坑施工前需对开挖深度超过3m的基坑编制专项防护方案，对超过5m的基坑的防护方案进行专家论证，通过后严格按批复方案执行。基坑采用机械开挖，具体施工控制要点如下：（1）由于施工区域较为开阔，所有基坑开槽时均采用1:0.75放坡，较深的基坑设置一1m宽的二步台。坑底四周铺设1.5m高、1m宽沙袋，沙袋内设20cm深集水槽。440 普通基坑开挖断面图深基坑开挖断面图（2）基坑顶面设置土埂，防止地面水流入基坑，坑底四周设置排水槽及集水坑，方便基坑内的积水排除。（3）基坑顶面四周设置钢管防护栏杆，并用安全网进行围护，上下基坑设置两处马道（4）深槽开挖在距槽边沿1440 米处设立立柱，用密目网进行封闭或设置防护拦杆封闭。栏杆高度为1.2m，防护栏杆立杆的间距不得大于2m，并且防护栏杆的底部必须设置牢固、高度不低于18cm的挡脚板。设置人员上下坡道或爬梯。（5）槽边1米以内不得堆土、堆料和停放施工机械。危险处、通道处以及行人过路处，采取有效的防护措施搭设防护栏，夜间设置警示标志灯，以防人员坠落。（6）基坑开挖采用机械分层开挖，每次开挖深度为1m，弃土堆坡脚至基坑上边缘的距离大于1.2m，堆土高度小于1.5m。（7）挖掘机挖土作业时，其最大开挖高度和深度，不应超过机械本身性能规定。满载的铲斗要举高、升出并回转，机械将产生振动，重心也随之变化，因此挖掘机要保持水平位置，履带要与地面楔紧，以保持各种工况下的稳定性。（8）作业后，挖掘机不得停放在高边坡附近和填方区，应停放在坚实、平坦、安全的地带，将铲斗收回平放在地面上，所有操纵杆置于中位，关闭操纵室。（9）基础开挖前，应会同有关单位对附近已有建筑物或构筑物、道路、管线等进行检查和鉴定，对可能受开挖影响的邻近建筑物、管线，应制定相应的安全技术措施，并在整个施工期间，加强监测其沉降和位移、开裂等情况，发现问题应与设计或建设单位协商采取防护措施，并及时处理。（10）施工前，应对施工区域内存在的各种障碍物，如沟渠、管线等，凡影响施工的均应拆除、清理和迁移，并在施工前妥善处理，确保施工安全。440 （11）用挖土机施工时，挖土机的工作范围内，不得有人进行其他工作；多台机械开挖，挖土机间距要大于10m；挖土要自上而下，逐层进行，严禁先挖坡脚的危险作业。（12）夜间施工时，应合理安排施工项目，防止挖方超挖。施工现场应根据需要安设照明设施，在危险地段应设置红灯警示。（13）土方开挖宜从上到下分层分段进行，并随时做成一定的坡势以利泻水，且不应在影响边坡稳定的范围内积水。（14）土方开挖过程中，应注意保护支护结构，避免挖土机碰撞支护而变形破坏，导致支护体系失稳。（15）基坑开挖过程中，要加强巡视，注意土壁或支护体系的变异情况，如发现坡体有裂纹或局部塌落现象，要及时支撑或改缓放坡，如发现支护结构有渗水、流砂、流泥现象，要及时采取措施补强。（16）根据基坑内具体的环境情况相应做好通风、防尘、防毒等防火措施。5、排架工程施工（1）工程施工开始前，根据桥梁具体结构尺寸和高度，通过计算进行模板排架的设计，编制专项方案进行专家论证。（2）方案根据专家意见进行深化完善报请监理工程师审批后，以详细技术安全交底的形式下达给施工作业人员，明确施工、安全注意事项，质量控制标准等。（3）架子工要持证上岗，搭设完毕后，由监理、项目部工程部门、技术质量部门、安全管理部门等联合验收，合格签字，挂牌后方可正式启用。440 （4）脚手架支搭前检查杆件及其配件，确认合格，严禁使用不合格杆件及其配件；架子必须由持证上岗的架子操作工搭设与拆除，操作过程中设专人进行指挥。（5）作业平台上脚手板必须在脚手架宽度范围内满铺，铺稳，严禁出现探头板，工作面上必须设两道不低于1.2m的防护栏，且以安全防护网围护。（6）架子工作业时，必须戴安全帽，系安全带，穿软底鞋，所用材料应堆放平稳，工具应放入工具袋内，上下传递物件，不得抛掷。（7）脚手架操作平台等周边要按规定搭设防护栏杆和踢脚板，外侧和底面要挂设安全网。人行通道要满铺走道板，并绑扎牢固。登高作业要走扶梯，严禁攀爬。（8）脚手架要有良好的防电措施，对脚手架上的电线要严格检查，做到所有电路与脚手架完全绝缘。（9）脚手架使用中定人定期检查使用情况，设专人负责维修，并做好记录。（10）风力六级以上（含六级）强风和高温、大雨、大雾等恶劣天气，要停止高处露天作业。风、雨过后要进行检查，发现倾斜下沉、松扣、崩扣要及时修复，合格后方可使用。（11）排架拆除①拆除前，全面检查待拆支架，根据检查结果，拟定作业计划，报请批准，进行技术交底后才准备工作。②拆架时应划分工作区，周围设绳绑围栏或树立警戒标志，地面应设专人指挥，禁止非作业人员进入。440 ②拆除时要统一指挥、上下呼应、动作协调，当解开与另一人有关的结扣时，应先通知对方，以防坠落。③每天拆架下班时，不得留下隐患部位。④拆架时严禁碰撞支架附近电源线，防止触电。⑤所有杆件在拆除时应分开。⑥拆下的钢管要绑扎牢固，双点起吊，严禁从高空抛掷。⑦拆除前项目部人员对施工队作出详细安全技术交底。支架顶托放松模板拆除木方拆除方钢拆除支架顶托拆除支架、剪刀撑、拉索分层对称拆除支架底托拆除地面恢复支架拆除工艺流程图6、施工用电本工程每个作业队的用电安全管理是全线安全管理的一项重要内容，必须高度重视。440 （1）根据现场实勘测，变压器采用三相四线低压，侧中性点直接接地供电方式；按照中华人民共和国国家标准建设工程施工现场供电安全规范的规定，采用专用保护零线的TN-S接零保护系统，即是三相五线制。（2）保护接零线PE线采用黄、绿双色线，PE线重复接地处，卷扬机基座线路的末端均应与建筑防雷地极相连接。每路线不少于三处重复接地，接地电阻≤4欧姆。（3）安装、巡检、维修或拆除临时用电工程，必须由电工完成。电工需经过国家规定的部门组织的特种作业人员安全培训，在取得操作证后方准其独立作业。电工作业时应正确穿戴相应的劳动保护用品。（4）电焊机焊接物体时，不得以PE线重接地作焊接地极使用。金属处壳灯具、机具外壳全部要接零保护。（5）电箱门要装锁，保持内部线路整齐，按规定配置保险丝，严格一机一箱一闸一漏配置。（6）所有电线、电缆均应用地面铺设和埋地敷设，不得采用裸金属线绑扎。（7）水平架高度必须符合安全技术规范要求，凡气车通道的跨越线路，其最低高度不得少于6.5m。（8）发电机、配电房配置灭火器，不少于两个，燃油应设泡沫灭火器，不少于3个，照明用电及每一台机具要装设专用漏电保护开关。（9）项目经理部为在施工现场有可能直接使用电动设备人员配备合格的防触电方面的防护用品（如绝缘手套、绝缘鞋等），并督促操作工人按规定正确使440 用劳防用品，严禁在无监护人员的情况下带电操作。4.1.6施工过程安全保证措施1、安全教育及培训项目经理部驻地内设置农民工夜校培训室，每周定期上课，从源头上抓起，加强农民工自身安全保护意识，提高自身素质，改变以往的被动式管理。加强安全员的安全教育和技术培训考核。使企业各级领导和广大职工充分认识到安全生产的重要性、必要性。懂得安全生产、文明生产的科学知识，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，克服麻痹思想，自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度。（1）新工人入场安全教育①项目经理部教育内容包括：一般教育、安全生产法规和安全知识教育、建筑工程施工时容易发生的伤害事故及其预防。②施工队教育教育内容：《建筑工人安全技术操作规程》等有关规定；建筑工程现场的安全管理规定细则；本工程基本情况和必须遵守的安全事项等。③班组教育教育内容：本班组生产工作概况、工作性质及范围；个人从事生产工作的性质，必要的安全知识，各种机具设备及其安全防护设施的性能和作用；本工种的安全操作规程；容易发生事故的部位及劳动防护用品的使用要求等。（2）特种作业人员安全生产教育①特种作业人员除进行一般安全教育外，还要经过本工种的安全技术教育，经考核合格发证后，方准独立操作。②对从事有尘毒危害作业的工人，进行尘毒危害和防治知识教育。440 （3）各级领导干部和安全管理干部的安全生产培训定期轮训各级领导干部和安全管理干部，提高政策水平，熟悉安全技术，劳动卫生业务知识，做好安全生产工作。（4）安全生产的经常性教育在做好对新工人、特种作业人员安全生产教育和各级领导干部、管理干部的安全生产培训的同时，把经常性的安全教育贯穿于管理工作的全过程，并根据接受教育的对象的不同特点，采取多层次、多渠道和多种方法进行。内容包括：安全生产宣传教育；普及安全生产知识宣传教育；适时安全教育。2、安全技术交底安全技术交底是一项重要的技术管理工作，其目的是使参与施工的人员熟悉和了解所承担工程的特点、设计意图、技术要求、施工工艺、质量安全和应注意的问题。以加强施工管理，提高施工质量。（1）安全技术交底的内容包括：设计意图、图纸要求、构造特点、施工工艺、技术安全措施、规程和规范要求、质量标准、材料要求等。（2）对于工程重要部位，特殊工程和推广应用新技术、新工艺、新材料、新结构的工程、必须作详细的技术交底。（3）安全技术交底必须满足施工图纸、施工规范、技术操作规程的要求。（4）安全技术交底的主要内容应写成书面材料，其字迹应清楚，并有交接人，接收人的签字。书面交底材料应及时分发接受人员，作为技术复核、质量安全检查的依据。（5）技术交底必须在工程施工前进行。分部分项工程的技术交底应在该部分项工程施工前进行。440 （6）项目部技术交底由项目经理部技术负责人按单位工程根据图纸，设计文件和上级交底内容，已批准的施工组织设计（或施工作业设计）、规程、规范、分别向项目分部交底进行交底，与重点部位、关键工序应加密，技术交底要有文字记录。（7）项目分部技术交底由各工区项目分部技术负责人按照施工工序，根据上级的交底内容和批复的施工方案向各作业队、班组进行交底。（8）班组技术交底由工长按照承担的施工项目，依据工程任务单和上级交底的有关要求定的提纲，进行技术交底。（9）技术交底内容一般包括：①工程特点、工程范围、设计要求和施工进度要求；②主要操作方法和质量安全措施；③主要设计变更和设备、材料代用情况；④重要施工图纸解释；⑤经批准的重大施工方案措施；⑥质量保证措施、安全措施；⑦保证技术经济指标的措施；⑧应做好的技术记录及分工；⑨其他施工中应注意的事项。3、安全资金使用计划及保证措施依据《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》（建办[2005]89号），安全施工费由临边、洞口、交叉、440 高处作业安全防护费，危险性较大工程措施费和其他费用组成。（1）安全资金使用计划本工程的安全施工费用组成及安全资金投入计划见下表。类别项目名称费用投入比例安全施工资金费用安全培训、教育费用和应急救援演练支出安全资料的编制、安全施工标志的购置和宣传栏的设置：如工程概况、事故现场总平面图等的布置等施工现场工人及管理人员劳动保护用品如安全帽、安全带、工作服等的采购、更新等工人意外伤害保险11%22%24%8%安全用电费用支出，如电箱、电器保护装置、外电防护设施等15%消防设施与消防器材的配置和保健急救措施费用支出3%重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控措施支出，配备应急救援器材、设备的支出11%高空作业防护：操作平台的设置，上下梯子或其他形式通道的设置3%其他安全生产费用的支出5%（2）安全资金使用保证措施安全生产保障制度是施工单位财务制度的一个重要组成部分。必要的资金保障是安全生产的经济基础，也是促进施工生产发展的一项重要措施。为加强项目安全生产资金保障管理，建立项目安全生产投入长效机制，特制定以下保证措施：①安全生产费用管理按照“公司提取、安委监管、确保需要、规范使用”的原则进行。440 ②安全管理小组根据安全生产费用的规定使用范围、项目部安全生产情况、相关分部、分项工程投资计划及年度安全生产费用提取预算额。③年度安全生产费用投入计划报送项目负责人审批。④按照国家有关规定及项目部生产计划提取安全生产资金，纳入年度财务预决算，实行专款专用。要建立健全安全生产费用台帐。⑤安全生产费用的使用，各相关人员应填写安全生产费用月度预算表。由安全员审核，项目负责人确认签字后，方可使用。⑥用于安全生产投入的材料，在领用时相关人员应开具材料领用单，到安全员处办理领用手续。安全员对用于安全生产投入的出库材料单独建帐，并填写《安全生产投入材料出库明细表》。⑦安全生产费用的提取，按照本项目年度实际生产产值为计提依据，采取超额累退方式按照以下标准逐月提取。安全费用当年结余，可转入下年使用；当年计提安全费用不足的，超出部分按正常成本费用列支。⑧公司对于安全生产工作成绩优异的项目部、班组、个人给予适当奖励，奖励资金不使用公司安全生产专项资金。4、现场专职安全员配置本工程依据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》（建质（2008）91号）文件规定进行现场安全员配置。5、工序作业安全保证措施（1）模板作业①现浇混凝土模板的支撑系统必须经设计计算后方可搭设，支撑模板的立柱440 材料必须符合要求，立柱底部应加设垫板，立柱间距及纵横向支撑应符合规定。②模板存放时必须有可靠的防倾倒措施，模板组装或拆除时，操作人员必须站在安全可靠的地方操作，拆除区域由专人监护。（2）混凝土作业①混凝土在浇筑施工时，振捣人员要穿绝缘鞋，戴绝缘手套。②混凝土振捣棒应有良好的绝缘措施，并设漏电保护装置。③混凝土罐车、泵车等运行时，不得用铁钎等深入，出现故障应停机检查，再运行时，应经试运转正常后，方可使用。（3）钢筋作业①焊接操作者必须按规定穿干燥清洁的防护工作服、防护手套和绝缘鞋。②焊接工作开始前，应首先检查焊机和工具是否完好和安全可靠。焊钳和焊接电缆的绝缘是否有损坏的地方。焊机的外壳接地和烛机的各接线点接触良好。不允许未进行安全检查就开始操作。所有焊机必须接地，焊接导线及焊钳导线处，都应可靠绝缘。③在狭小空间作业时，操作者脚下必须垫有橡胶板或其他绝缘垫。旁边有一名监护人员随时注意操作人员的安全情况，一遇有危险情况立即切断电源进行抢救。④推拉闸刀开关时，脸部不允许直对电闸，以防止短路造成的火花烧伤面部。⑤更换焊条一定要戴皮手套，不能赤手操作。440 ⑥身体出汗后衣服潮湿时，切勿在带电的钢板上或工件上，以防触电。⑦工作地点潮湿时，地面应铺有绝缘材料。⑧下列操作必须切断电源才能进行：A.改变焊机接头时；B.更换焊件需要改接二次回路时；C.更换保险装置时；D.焊机发生故障需要进行检修时；E.工作完毕或临时离开工作现场时。⑧钢筋加工机械必须安装触电保护器，并做到“一机一闸一漏一箱一锁”，转动部位应有防护罩，钢筋切断时应注意安全距离，避免手指碰伤。⑩在钢筋的运输及绑扎过程中，要前后呼应，防止碰伤、撞伤，严禁踩踏钢筋及在上面行走、作业。（4）脚手架、支架施工①支架搭设注意事项A.脚手架进场前必须提供合格证及出场检验报告单。钢管、扣件、螺栓的质量应符合规范规定。不准使用锈蚀、弯瘪、滑牙和有裂缝的金属杆件。B.脚手架纵距、横距、步距应通过安全检算，满足结构安全需要，脚手架搭设前必须对支架、配件、加固件进行检查，不合格的严禁使用。脚手架搭设场地应清理、平整密实，并做好排水。C.基础上应先弹出支架立杆位置线，底座安放位置应准确。D.不配套的支架与配件不得混合使用于同一脚手架。支架安装自一端向另一端延伸，不得相对进行。搭完一步后检查，调整其水平度与垂直度。440 E.交叉支撑、水平架应紧随支架的安装及时设置，连接支架与配件的锁臂。搭勾必须锁住。F.加固杆、剪刀撑必须与脚手架同步搭设。水平加固杆应设与支架立杆内侧，剪刀撑应设与支架立杆外侧，并扣接牢固，加固件与支架采用扣件连接，扣件规格必须与所连钢管外径相匹配，扣件螺栓拧紧，扭力矩宜为50~60N•m，并不得小于40N•m。②支架拆除注意事项承重部位的支架拆除前混凝土要达到设计强度的75％，拆除时按照先中跨、后边跨，先上后下，先水平杆和持力杆后底模的顺序对称均匀拆除，拆除时严禁抛扔，各种材料必须由上而下传递，集中堆码整齐。脚手架拆除注意事项：A.脚手架必须待混凝土强度达到设计要求后才能拆除，严禁早拆。B.拆除脚手架前，应清除脚手架上的材料、工具和杂物。C.拆除脚手架时，应设置警戒区和警戒标志，并由专职人员负责警戒。D.脚手架的拆除应在同一指挥下，按后装先拆、先装后拆的顺序及下列安全作业的要求进行：（a）脚手架的拆除应从一端走向另一端、自上而下逐层地进行。（b）同一层地构配件和加固件应先上后下、先外后里的顺序进行。（c）在拆除过程中，脚手架的自由悬臂高度不得超过两步，当必须超过两步时，应加设临时拉结。（d）扫地杆和剪刀撑等，必须在脚手架拆卸到相关的门架时方可拆除。440 （e）工人必须站在临时设置的脚手板上进行拆卸作业，并按规定使用安全防护用品。（f）拆除工作中，严禁使用榔头等硬物击打、撬挖，拆下的连接棒应放入袋内，锁臂应先传递至地面并放室内堆存。（g）拆卸连接部件时，应先将锁座上的锁板与卡钩上的锁片旋转至开启位置，然后开始拆除，不得硬拉，严禁敲击。（h）拆下的钢管与配件，应成捆用机械吊运或由井架传送至地面，防止碰撞，严禁抛掷。（5）起重吊装①为保证在起重吊装作业中正确操作机械，操作人员在作业前必须对工作现场环境、行驶道路、架空电线、建筑物及构建重量和分布情况进行全面了解。②现场施工负责人应对起重机作业创造必备的操作条件，提供足够的操作场地，清除或避开起重臂起落及回转半径内的障碍物，以保证机械安全作业。③各类起重机应组装有音响清晰的喇叭、电铃或汽笛等信号装置。在起重臂、吊钩、平衡重等转动体上应标以鲜明的色彩标志。④起重吊装的指挥人员必须持证上岗，作业时应与操作人员密切配合，执行规定的指挥信号，不得违章指挥。⑤起重机的变幅指示器、力矩限制器、起重量限制器以及各种行程限位开关保护装置，应完好齐全、灵敏可靠，不得随意调整或拆除。严禁利用限制器和限位装置代替操作机构。⑥起重机作业时，起重臂和重物下方严禁有人停留、工作或通过440 。重物吊运时，严禁从人上方通过。严禁用起重机载运人员。⑦在吊装过程中，操作人员应按规定的起重性能作业，不得超载。在特殊情况下需需超载使用时，必须保证有安全的技术措施，并写出专题报道，经技术负责人批准，有专人在现场监护下方可作业。6、危险性较大的分部分项工程专家论证根据《关于印发<危险性较大的分部分项工程安全管理办法>的通知》（建质[2009]87号）要求，房屋建筑和市政基础设施工程的新建、改建、扩建、装修和拆除等建筑安全生产活动及安全管理过程中，施工单位应当在危险性较大的分部分项工程施工前编制专项方案；对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位应当组织专家对专项方案进行论证。7、我单位严格按照建质[2009]87号文规定，在危险性较大的分部分项工程施工前编制专项方案；对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位应当组织专家对专项方案进行论证。本工程危险性较大的工程有：基坑开挖工程、起重吊装工程。超过一定规模的危险性较大的分部分项工程有：深基坑开挖、人工挖孔桩施工、桥梁模板支架施工。8、保证雨季施工安全的措施（1）经常同气象部门取得联系，及时掌握天气变化情况，做好防范工作，并准备好防洪所需的材料、设备。（2）雨季前，对施工场地、材料堆放、生活驻地、运输道路及设备的防洪、防雨、排涝等设施进行全面详细检查，对不安全隐患，及时进行处理。（3）在进入雨季时，要派专人进行检查，对排水等情况，做到心中有数。暴风雨后，立即对构筑物、施工设备、材料等进行检查，440 发现倾斜、变形、下沉、漏雨、漏电等，及时修复。（4）现场施工用高低压设备及线路按规范要求安装和架设，不使用破损或绝缘性能不良的电线，所有电线采用架杆挂线，作到电线不随意布设，所有电闸箱有门有锁并加设防雨罩、设危险标志。9、保证夜间施工安全的措施（1）运输车辆夜间作业时，设置良好的照明设备，并设灯光警告标志。做到照明光线充足，不留死角。装卸设专人指挥，空重车分道行驶，按先后次序在指定的地点装卸，禁止抢装抢卸。（2）夜间的各种施工作业安排专人进行盯岗，合理安排施工程序和施工人员，控制好各个施工环节，确保夜间施工的正常进行。配备足够数量的发电装置，一旦照明断电，立即启用备用发电装置进行发电。10、安全检查通过安全检查增强广大职工的安全意识，促进企业对劳动保护和安全生产方针、政策、规章制度的贯彻执行，解决安全生产上存在的问题。（1）安全检查的主要内容①查思想：主要检查项目部职工及操作人员对安全生产工作的认识。②查管理：主要检查工程的安全生产管理是否有效。包括：安全生产责任制，安全技术措施计划，安全组织机构，安全保证措施，安全技术交底，安全教育，持证上岗，安全设施，安全标识，操作规程，违规行为，安全记录等。440 ③查隐患：主要检查作业现场是否符合安全生产，文明生产的要求。④查整改：主要检查过去提出问题的整改情况。⑤查事故处理：对安全事故的处理应达到查明事故原因、明确责任并对责任者做出处理、明确和落实整改措施等要求。（2）项目经理部安全检查的主要规定①定期对安全控制计划的执行的情况进行检查、记录、评价和考核。对作业中存在的不安全行为和隐患，签发安全整改通知，由相关部门制定整改方案，落实整改措施，实施整改后应予复查。②根据施工过程的特点和安全目标的要求确定安全检查内容。③安全检查应配备必要的设备或器具，确定检查负责人和检查人员，并明确检查的方法和要求。④检查应采取随机抽样、现场观察和实地检测的方法，并记录检查结果，纠正违章指挥和违章作业。（3）安全检查注意事项：①安全检查要深入基层、紧紧依靠职工，坚持领导与群众相结合原则，组织好检查工作。②建立检查的组织领导机构，配备适当的检查力量，挑选具有较高技术业务水平的专业人员参加。做好准备工作，包括思想、业务知识、法规政策和检查设备、奖金的准备。③明确检查的目的和要求。既要严格要求，又要防止一刀切，要从实际出发。分清主次矛盾，力求实效。④把自查和互查有机结合起来。基层以自检为主，440 企业内相应部门间相互检查，取长补短，相互学习和借鉴。⑤建立检查档案。结合安全检查表的实施，逐步建立健全检查档案，守纪基本的数据，掌握基本的安全状况，为及时清除隐患提供数据，同时也为以后的职业健康安全检查奠定基础。⑥在制定安全检查表时，应根据实际用途和目的具体确定安全检查表的种类。制定安全检查表要在安全技术部门的指导下，充分依靠职工来进行。4.1.7项目职业健康安全管理措施1、设立职业健康安全保障机构项目经理部成立劳动卫生医疗保障领导小组，由项目副经理任组长，项目经理部设医疗所，配1~2名医生；各施工队设医务室，配1~2名医生；配齐常规医疗设备和常用药品，确保施工人员的防病治病需要。并与当地医疗机构取得联系，保证危重病人能得到及时的救治。2、采取有效的劳动卫生防护措施认真贯彻、执行国家有关劳动保护条例，按时发放劳动保护用品，遵守劳动法，非特殊情况不安排施工人员超时作业，注意劳逸结合，保证睡眠充足，不打疲劳战。对施工人员定期进行身体检查。①建立员工健康档案。为所有进行工伤保险，不出现漏保。②施工现场人员佩戴统一的安全帽，并符合相关规定。③施工人员每个工作日实际接触噪音的时间符合国家卫生部和劳动局颁发的允许工人日接触噪音时间标准的规定。对距噪声源较近的施工人员，440 除采取使用耳塞或头盔等有效防护措施外，还根据实际情况适当缩短其劳动时间。④对风枪手、空压机司机等在高噪音状态下工作的人员，发放特殊劳动保护用品，并控制连续作业时间。3、配齐劳动卫生防护用品（1）对易产生粉尘的作业区的施工人员配发防尘口罩等劳动卫生保护用品，并检查其作业时必须佩戴。（2）对进行高噪音作业的施工人员配发耳塞等防护用品，并要求其作业时必须佩戴。（3）对进行电焊等特殊工种作业的人员，根据劳动卫生保障要求配发眼罩等防护用品，并要求作业时佩戴。（4）高温天气施工时，给职工分发解暑药品。对在这些场所作业的工作人员，配备必要的劳保防护用品，如口罩、防尘面罩等。4、野外劳动卫生防护措施（1）噪声：采取合理的工艺，将噪声控制在70dB（A）以下，或加强个人防护，为操作人员配发耳塞、耳罩。经常性监测、监督管理。（2）振动：改进生产设备工艺条件，控制和降低振动传导；加强个人防护，配发振动防护用品、设施；调整受振人员的休息；定期对受振人员进行体检。（3）粉尘：施工人员首次进入粉尘作业现场前进行专门体检，并建档；作业人员配发防尘口罩；对长期在粉尘环境作业的人员进行定期医学监护。440 （4）高温中暑：进行身体检查，有高温禁忌症者不得在高温作业期施工；个人要注意防护，不得在高温下长时间暴晒；保证饮水供应，必要时补充钾、钠等无机盐；必要时调整作业时间，避开高温期；发现有中暑先兆及时采取防止措施。5、加强医疗卫生保障（1）对施工人员每年进行一次健康检查，经检查结果有疾病者，安排早期治疗，如有严重病况时，单位令其停止继续工作，安排其到医院治疗或回家休养。与当地有医疗资质的医院签定书面救助协议，以确保施工人员在紧急情况下得到及时救治。（2）对工地周边进行医学调查，制定预防保健计划和实施方案；对员工进行卫生保健知识和预防措施的教育；施工人员进行体检，符合健康要求的发给“健康合格证”，方准予以进入工地作业；建立员工健康档案；对药品、设备和器材进行审查验收；做好免疫接种的预防工作；预防传染病的发生。对医务人员的医疗技术进行考核，持合格证上岗；建立医疗急方案及急处理报告制度；（3）按规定配齐医疗器械，并且根据人员、工地特点配备以下常用药品：抗感染为主的各种抗菌素；解热止痛镇静药类；各种感冒、喘咳类药品；胃肠炎为主的消炎系统药品；生物制剂（破伤风抗毒素、狂犬疫苗等）；外伤用治疗药及预防其他疫源地传染疫苗；水和环境的消毒药和制剂；各种维生素；各种大输液制剂（葡萄糖、生理盐水、706代血浆等）；防毒蛇、毒虫咬伤剂和制剂。6、加强食堂饮食卫生管理（1）炊管人员进行专门体检，持“健康合格证”上岗；发现患有“五病”及其病源携带者，不得继续从事饮食、饮水工作岗位；进行卫生保健和食品营养440 卫生知识培训教育，上岗时穿戴好工作衣、帽，并保持清洁；工作前、便后及时洗手、消毒，销售食品采用工具夹；执行食品卫生检查、预防食物中毒措施和厨房卫生管理制度。（2）饭前饭后食堂工作人员都要对食堂卫生进行打扫，确保食堂卫生清洁，并定期对食堂进行消毒。（3）计划采购，严禁采购腐烂、变质食物，防止食物中毒。合理配置膳食，提供合理、多样、新鲜、清洁的各类生、熟食品、饮料等，其卫生指标符合国家卫生标准。7、加强生活驻地卫生管理（1）驻地布局合理，留有足够的安全通道；驻地内设置垃圾箱（桶），厕所远离伙房；发电房设在距离居住区50m以外的背风处，生活区设置15m高的标志旗和标志灯，并设置“紧急集合点”；与当地公安机关积极配合，做好施工现场、工棚、施工驻地的安全保卫。（2）防火消防：发电房、驻地内配备灭火器材，专人负责管理；易燃易爆场地、车库不允许吸烟、动火、使用电热器等，不准将火种或易燃打火工具带入；不准在住房内使用电炉、油炉取暖、烧火做饭，不准躺在床上吸烟。（3）驻地、宿舍卫生：驻地内外整洁、美观、卫生，规划合理；设置垃圾箱，专人清扫垃圾、洒水、除尘；做好消毒及杀灭老鼠、蚊蝇工作；施工人员宿舍内务整洁卫生，地面无污物、污水，不乱堆工具、材料；室内通风、采光良好，照明、温度适宜，有存衣、存物设施。（4）厨房卫生：厨房设在营区上风向、地势高、干燥、便于排水的位置；周围30m440 内不得设置厕所，内外无垃圾、污水和传染源；工作间、储存间、餐厅做到有防蝇、鼠、蟑螂措施；保持厨房、储存间、餐厅整洁卫生、通排风良好、温度适宜；不得堆放杂物，不得存放腐烂、变质食物；各种炊具、用具、容器、冰箱等保持清洁卫生，明亮见本色；刀具和切肉、菜板及和面板要分开使用；坚持“四分开”；剩余饭、菜用罩盖好或冷藏存放，再食用前必须进行加温、消毒处理；不准在厨房内晾晒衣物、吸烟；不准在非炊管人员随便进入厨房、存贮室；卫生监督人员定期进行检查。（5）浴室卫生：在生活区设洗澡堂，24小时提供热水，确保任何时间下班人员都能洗到热水澡。浴室用的水质符合相关规定；通风好，温度、湿度适宜，有照明设施；地面防滑、防渗，墙壁防水；定期消毒，有专人清扫卫生；供水充足，排水便利；设更衣室、存衣柜、挂衣钩、污物桶等设施。（6）厕所卫生：内外整洁、通风，地面无粪便、垃圾；粪坑设盖，经常进行石灰或消杀药喷、洒消毒；专人定期清理粪便、清扫卫生；有防渗漏、防蚊蝇、防鼠功能和无害化处理设施。（7）驻地环卫：盛水容器加盖；不能长期切断当地的自然排水通道；污水坑选择在地表水不能流入的地方；污水坑能容下驻地排水，并定期消毒；不得在生活驻地随意大、小便及乱扔垃圾、污油、污水；废弃物和垃圾适当处理，符合环卫要求。8、做好“疫情”防范工作（1）建立疫情防范常设机构工程中坚决贯彻落实《中华人民共和国传染病防治法》、《突发公共卫生事件应急条例》、《传染性非典型肺炎防治管理办法》和《2003～2004年全国突发公共卫生事件应急预案440 》和市防控突发公共卫生事件的有关文件。按照“思想不松懈、领导不削弱、工作不放松”的要求，毫不松懈的抓好经常性的防治措施的落实，建立常态下的防治工作机制。（2）制定应急预案①建立“第一时间”报告制度，做到“早发现、早报告、早隔离、早治疗”。②驻地建立能容纳10人的隔离室，室内设置床具10套（包括床上用品及洗漱用品等），室内设置简易卫生间及生活垃圾袋。③驻地建立能容纳10人的观察室。④驻地配备一辆作为“疫情”预案专用车长期停放在驻地，不准挪用。⑤建立应急预案记录制度。⑥建立驻地防控“疫情”值班制度，并做好值班记录。⑦建立驻地应急区域隔离预案。（3）防控“疫情”措施建立居住密度制度，建立体温测量、报告制度，驻地封闭制度，定期消毒制度，宣传到位措施，民工洗浴条件及娱乐设施，食堂卫生达标制度，民工近出场登记制度。（4）防控目标制定“疫情”病例零指标目标。4.1.8主要分部（分项）工程施工安全保证措施施工安全生产是保证工程质量和工期的重要前提条件，因此，在施工过程中，440 除认真落实《技术规范》及《安全技术规程》有关要求外，必须认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格防止各类伤亡事故的发生。1、管线施工（1）挖掘机启动前，应检查离合器，经空车试转正常后再开始作业，作业过程中由专人指挥。（2）管槽开挖应注意保护地下原有管线，尤其是采用挖掘机开挖时更应加强现场的观察。（3）挖掘机一次挖掘作业不应过深，提升不应过猛。（4）机械应停在坚实的地基上，不得将挖掘机与挖掘的基坑平行2m范围内停、行驶。（5）管槽开挖土方堆放位置远离沟槽边缘1m以上，并及时清运。（6）配合清运土方工人不得在挖掘机作业半径内作业，前后操作人员距离不小于2m。（7）挖土时应注意管槽的稳定性，发现土壁有裂缝或坍塌的可能时，作业人员应立即撤出管槽并及时调查处理。2、路基施工（1）开挖地段既有电缆及管线在未改移前，首先对其位置进行标志，标志5m范围内不开挖。地下发现不明管路、线路时与有关部门进行联系，确认并采取防护措施后再继续施工。（2）在有地下管、线路、电缆处施工时，在征得有关部门同意、取得配合后，备齐备足必要的抢修材料，制定出应急方案后再行施工。440 （3）工地油库等远离居民点、工业及民用建筑，设专人看护监管，制定严格的保管领用措施和制度，按安全、消防规定合理规划库房布局。（4）加强工地临时施工便道的保养工作，教育司机遵守交通规则，文明驾驶，并加强车辆的维修保养工作。（5）加强同气象部门的联系，注意气象预报，及时掌握气候变化情况，搞好预防措施，避免恶劣天气造成人员伤亡和财产损失。3、机械安全施工现场的机械设备操作人员，必须持证上岗。机械作业时，操作人员不得擅自离开工作岗位或将机械交给非本机操作人员操作。严禁无关人员进入作业区和操作室内。机械设备应按其技术性能的要求正确使用。缺少安全装置或安全装置已失效的机械设备不得使用。工作时，思想要集中，严禁酒后操作。4、明挖基础施工（1）基坑开挖①基坑开挖前，在顶面边破以外的四周挖掘排水沟，并保持畅通，防止集水灌入而引发坍塌事故；底部设置汇水坑。弃土远离基坑和已施作的墩台，避免偏压造成坑壁或结构失稳。并不得阻塞河道。②挖掘机或其它机械在坑顶进行挖基作业时，距坑边的安全距离视基坑的深度、坡度、土石质情况而定。一般不小于1m，堆放材料及机具不小于0.8m。（2）基础施工①在基坑内电焊时，严禁将电线及用电设备浸泡水里面，以防漏电。440 ②浇注混凝土前，搭设的输送通道及施工平台坚固、稳定，设置防护栏杆。③基础模板支撑牢固，以防浇注过程中倾斜伤人。④严禁从平台及坡顶直接往下抛滚石块。5、现浇混凝土施工（1）钢筋混凝土浇筑前，应先由安全部和作业队对施工支架、作业平台、护栏、安全网及施工机具进行检查。（2）混凝土运输过程中，混凝土车辆必须将车速放慢；装载机运输施工机具时严禁载人。（3）施工中，应随时检查支架和模板，发现异常状况，应及时采取措施。支架、模板拆除应严格按施工组织设计方案中规定的拆除程序进行。4.1.9现场临时用电安全管理工程开工前编制施工用电组织设计，并经过总工程师和监理工程师的批准，要制订电气安全操作规程、电气安装规程、电气运行管理规程和电气维修检查制度，做好交接班、电气维修作业、接地电阻、手持电动工具绝缘电阻、漏电开关测试记录。施工现场的电气设备必须符合《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）的规定。输电线路必须采用三相五线制和“三级配电二级保护”，电线（缆）必须按要求架设，不得随地拖拉。在施工现场专用中性点直接接地的电力系统中，必须采用TN-S接零保护系统，接地电阻值不大于4欧姆，电气设备的外壳必须与专用保护零线连接。不得在同一供电系统中有的接地，有的接零。440 变配电室要符合“四防一通”要求，建立相应的管理制度，配置好必要的安全防护用品。配电室设在施工现场边角处，并设围栏；根据用电位置，在主干线上装设分线箱。电气设备及输电线路安装完毕后，必须经安全部门和技术部门验收合格后方可运行。夜间施工必须有电工值班，工作完毕或暂时停工要切断电源。工地内架设的电力及照明线路，其悬吊高度及距工作地点的水平距离按当地电力部门的规定执行。使用高温灯具时，与易燃物的距离不小于1m，一般电灯泡距易燃物品的距离不小于50cm。食堂和浴室照明要用防潮灯具，必须安装漏电保护器，其漏电动作电流不大于30毫安，动作时间不大于0.1秒。易燃易爆场所要安装防爆电气。移动式电动机具设备用橡胶电缆供电，经常注意理顺；跨越道路时，埋入地下或穿管保护。现场照明采用铜芯绝缘导线和绝缘子固定；严禁使用花线或塑料胶质线。导线不能随地拖拉或绑在脚手架上。各类配电箱必须是符合安全规定的标准配电箱，总配电箱和分配电箱要安装在适当的位置，并要有重复接地保护措施，重复接地电阻值不大于10欧姆。严格执行“一机、一闸、一箱”制。露天设置的闸刀开关装在专用配电箱里。所有配电箱采用防尘防水型结构，设置短路保护开关、过载保护开关及漏电保护开关。配电箱有门、锁标志和统一的编号。现场的手持电动工具和小型电气设备要有专人负责管理，电气设备进出仓库440 均要认真检查和验收，做好日常检查、维修和保养工作，不准带病运转。手持式电动工具按《手持式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程》（GBT3787-1993）的规定，根据手持式电动工具的类别和作业场所的安全要求，加设漏电保护器。施工现场内电线与其所经过的建筑物或工作地点保持安全距离，同时加大电线的安全系数。现场架空线与建筑物水平距离不小于10cm，跨越临时设施时垂直距离不小于2.5m。施工现场内不准架裸线。对从事电焊工作的人员加强安全教育，使之懂得电焊安全基本知识。电焊钳设有可靠绝缘，不使用无绝缘的简易焊钳和绝缘把损坏的焊钳。在狭小场地或金属架上作业时，设绝缘衬垫将焊工与焊件绝缘。施工中若有人触电，立即切断电源，不得用手拉触电人。严禁非专业人员操作机电设备。生活区室内照明线路用瓷夹固定，电线接头牢固，并用绝缘胶布包扎；保险丝按实际用电负荷量装设。电气设备的传动轮、转轮、飞轮等外露部位安设防护罩。电工作业时必须穿戴好个人防护用品，并严格执行电气安全操作规得程，做到持证上岗。电工作业必须严格贯彻“装得正确，用的安全，修得及时，拆得彻底”的十六字方针。夜间电工值班必须至少两人同时上岗。4.2应急预案4.2.1总则4.2.1.1编制目的440 遵循“安全第一，预防为主”为方针，坚持防御和救援相结合的原则，以危急事件的预测、预防为基础，以对危急事件过程处理的快捷准确为重点，以全力保证人身和财产安全为核心，以建立危急事件的长效管理和应急处理机制为根本，提高快速反应和应急处理能力，将危急事件造成的损失和影响降低到最低程度。依据国家有关法规及企业相关规定，结合项目实际情况特编此应急预案。4.2.1.2编制依据根据《中华人民共和国安全生产法》、《建筑工程生产管理系列》等有关法律法规的要求，全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针，保障职工的生命健康、权利，减少安全事故中的人员伤亡和财产损失，特制定本工程的安全事故应急救援预案，负责本单位发生生产安全事故、火灾、爆炸、急性中毒、交通事故等紧急情况时的处置工作。4.2.1.3编制原则确定范围，制订方案，明确职责，坚持行政主管负责制，落实措施。实行统一指挥，统一调度，采取工程措施和非工程措施相结合，预防措施和紧急抢护措施相结合。4.2.2应急预案的组织措施和分工4.2.2.1成立应急预案领导小组成立以项目经理为组长，副经理和总工为副组长的应急预案领导小组，下设技术支持组、消防保卫组、抢险抢修组、医疗救护组、后勤保障组。440 应急救援组长（总经理）副组长（副经理、总工）技消抢医后术防险疗勤支保抢救保持卫修护障组组组组组4.2.2.2应急预案的分工职责1、组长职责（1）决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施厂外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制；（2）复查和评估事故（事件）可能发展的方向，确定其可能的发展过程；（3）指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视；（4）与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作业安排；（5）在场（设施）内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；（6）在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。440 2、副组长（即现场管理者）职责（1）评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失；（2）如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动；（3）安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；（4）建立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。3、技术支持组职责（1）提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。（2）指导抢险抢修组实施应急方案和措施。（3）修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。（4）绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。（5）确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速；（6）保持通讯设施和设备处于良好状态。（7）负责应急过程的记录与整理及对外联络。4、消防保卫组职责（1）事故引发火灾，执行防火方案中应急预案程序。（2）设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护的正常运作。（3）保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入。440 （4）抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。5、抢险抢修组职责（1）实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进。（2）寻找受害者并转移至安全地带。（3）在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤害。（4）抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。6、医疗救治组（1）在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救（如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等）。（2）使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。（3）协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。（4）拟定花溪区人民医院为施工现场应急医院。7、后勤保障组职责（1）保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。（2）提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。4.2.2.3应急小组机制1、应急机制小组本工程应急机制小组分二级，第一级直接对接现场，由项目经理部领导成员组成，这也是事件发生第一反应小组，也是事件的控制中心。第二级间接对接现440 场，由公司总部高层领导成员组成，它支持、服务于第一级应急小组工作，为第一级应急小组提供财政支持，社会关系求助，对第一应急小组工作提供建议和决策参考。2、应急救援队伍根据事件发生对象，组成事件相应救援队伍。一级救援队伍来源于项目经理部各主要部门；二级救援队伍来源于公司总部各主要部门；两级之间相互配合、相互支持，由一级救援队伍处理事件的发生初始阶段；由二级救援队伍解决事件的调节、安抚、后期调查、上报政府部门、补偿等工作。3、应急机制小组责任期限2016年7月1日～2017年6月30日，共计365日历天。4、应急机制小组激活时间事故发生后1小时内，启动应急机制，同时上报业主和市政府。全天24小时进入应急状态。事后处理报告提交公司总部、建设单位、政府部门48小时后，应急状态解除。4.2.2.4应急预案管理措施1、信息传递应急小组成员必须坚持在汛期的特殊时间24小时值班制度，及时收集掌握雨情、水情、雪情、险情和灾情，及时传递信息。按要求向业主电话上报上述资料。2、抢险队伍本标段组织30人以上的专业应急抢险队。3、应急预案的演练应定期和在重要工序开工时进行应急预案演练并应详细记录，总结经验并持续改进。4.2.2.5应急预案的启动当发生危险时应立即起动应急预案。440 现场管理人员根据出现的险情或有可能出现的险情，迅速逐级上报，次序为现场、抢险领导小组、上级主管部门。由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议，协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大小情况来确定，如果事故特别小，根据上级指示可由施工单位自行直接进行处理。如果事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门进行请示，请求启动建设单位的救援预案，建设单位的救援预案仍不能进行处理，则由建设单位的质安室向建委或政府部门请示启动上一级救援预案。应急事故发生处理流程图见下图紧急事故发生440人员伤亡上报安全负责人440440现场处置、送医院抢救上报监理、业主、设计院抢救结束、恢复生产措施及善后处理、进行总结进行抢救物资、设备到位抢险领导小组抢险方案确定440 1、紧急情况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护现场，及时抢救伤员和财产，并由在现场的项目部最高级别负责人指挥，在3分钟内电话通报到值班室，主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救，如需可直接拨打120、110等求救电话。2、值班人员在接到紧急情况报告后必须在2分钟内将情况报告到紧急情况领导小组组长和副组长。小组组长组织讨论后在最短的时间内发出如何进行现场处置的指令。分派人员车辆等到现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。由综合部在30分钟内以小组名义打电话向上一级有关部门报告。3、遇到紧急情况，全体职工应特事特办、急事急办，主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。4、在整个施工阶段要从人员、设备、材料和制度做好充分的准备工作，一旦遇到险情能迅速投入抢险工作。事故报告程序：440 安全事故发现人应急救援值班室现场应急小组现场负责人440单位应急救援组织单位安全管理部门单位主要领导440当地派出所公司应急救援组织公司安全管理部公司主要领导集团公司领导集团公司安全监管部贵阳市安监局贵阳市建委当地公安局440 事故救援程序：发生危险事故现场应急救援组织440保护现场控制事态疏导人员440440现场急救组织抢救道路畅通440伤员送往就近医院了解事故及伤亡情报告事故简况440善后工作组公司安全管理部集团公司安全监管部集团公司安全监管部事故调查组440 4.2.2.6应急预案的执行安全事故发生后，按以下程序进行处理。1、现场保护突发性事件发生后，立即派人赶赴事故、事件现场，负责事故、事件现场保护，立即开展收集证据工作。因抢救人员、防止突发性高处坠落紧急事故、事件扩大以及疏通交通等原因，需要移动现场物件时，要做好标志、标记，并绘制现场简图，写出书面材料，妥善保存现场重要痕迹、物证。2、警报和紧急公告当事故可能影响到周边地区，对周边地区的公众可能造成威胁时，应及时启动警报系统，向周边公众发出警报，同时通过各种途径向公众发出紧急公告，告知事故性质、对健康的影响、自我保护措施、注意事项等，以保证公众能够做出及时自我防护响应。项目经理决定是否启动警报。警报和紧急公告由派出所负责组织实施，相关部门配合。警报方式采用扩音喇叭向周边区发出警报。3、事态监测发生突发性高处坠落紧急事故、事件并启动应急预案后，由施工承包人所属的安全、质量部门负责人各指定本部门人员组成事态监测小组，负责对事态的发展进行动态监测并做好过程记录。4、警戒与治安为保障现场应急救援工作的顺利开展，在事故现场周边建立警戒区域，实施交通管制，维护好现场治安秩序，防止与救援无关人员进入事故现场，保障救援队伍、物资运输和人群疏散等的交通畅通，并避免发生不必要的伤亡。在安全事故救援过程中现场警戒与治安由派出所负责实施。现场警戒措施包括：在危险区边界设置黄黑色警戒线，警戒哨佩带臂章，警车鸣警灯和警笛，用扩音喇叭进行警告，警戒哨人员负责阻止与救援无关的人员进入事故救援现场。485 5、人群疏散与安置人群疏散是减少人员伤亡扩大的关键措施，也是最彻底的应急响应。根据事故的性质、控制程度等决定是否对人员进行疏散。6、医疗与卫生在突发性高处坠落事故中受伤的人员进行现场急救。对伤情严重的人员立刻转送至工程所在地附近医院或急救中心进行抢救，转送过程中指派专人进行途中护理，急救车为转送伤员专用车辆或120急救车。在紧急转送伤员时，救护车鸣灯。7、公共关系突发性事故发生后，将有关事故的信息、影响、救援工作的进展情况等及时向媒体和公众进行统一发布，以消除公众的恐慌心理，控制谣言，避免公众的猜疑和不满。发布事故相关信息需经批准后发布，保证发布信息的统一性，及时消除传言。8、应急救援人员的安全应急救援过程中，对参与应急救援人员（指挥人员）的安全进行周密的考虑和监视。必要时，有专业抢险人员参与指挥或作业。在应急救援过程中，由工程承包项目经理部指派专人负责对参与应急救援人员的安全进行过程监视，及时发现受伤人员并组织撤换抢救。4.2.2.7应急救援终止和事故后恢复程序1、现场所有受伤人员已得到有效救治；2、已完成事故现场调查取证工作，按照“四不放过”原则完成事故处理，即，事故原因未查清不放过；事故责任人员未受到处理不放过；事故责任人和周围群众没有受到教育不放过；事故制订的切实可行的整改措施没有落实不放过。3、事故隐患已有效排除，事故现场作业条件、设备物资已处于安全状态；4、已制定可行的事故后恢复工作计划或方案，并得到公司和其他有关管理部门批准。485 5、恢复工作申请已得到总包方、监理、安全生产行政主管部门的书面批准。4.2.2.8应急知识培训1、培训对象一级应急反应组织机构全体人员；二级应急反应组织机构全体人员；施工现场其它有关人员。2、培训时间（1）对一级应急反应组织机构全体人员，公司应每年至少组织一次培训；（2）对二级应急反应组织机构全体人员和施工现场其他人员应在每个项目开工前或开工后一周内组织培训。3、培训内容和要求（1）报警使应急人员了解并掌握如何利用身边的工具最快最有效地报警，比如使用移动电话(手机)、固定电话、无线电、网络或其他方式报警。（2）人群疏散培训足够的应急队员在事故现场安全有序地疏散被困人员或周围人员。（3）触电、灭火培训使应急人员掌握对触电人员的抢救方法，灭火装置的识别、使用、保养等基本技术。4.2.3应急预案的材料准备4.2.3.1基本装备1、特种防护品：如绝缘鞋、绝缘手套、等；2、一般防救护品：安全带、安全帽、安全网、防护网；救护担架1付、医药箱1个及临时救护担架及常用的救护药品等3、专用饮水源、盥洗间和冲洗设备。485 4.2.3.2专用装备1、消防栓及消防水带、灭火器等。2、自备应急面包车一辆、铲车一台。3、无线电对讲10个，水泵10台，泵管2000米。4、融雪剂20吨、尼龙袋5000条。4.2.4紧急情况的处理措施和预案4.2.4.1防汛应急措施1、实施原则（1）生命高于一切；（2）抢险施救与报告同时进行，逐级报告，就近施救；（3）最大限度减少损失，防止和减轻次生损失；（4）局部服从全局，下级服从上级；（5）分段管理，分级负责，密切配合。2、防汛领导小组及抢险机构防汛工作领导小组设置在项目部，防汛抢险突击队成员在没有汛情时在工地正常工作，出现紧急汛情时，听候防汛领导小组的统一指挥。组长:项目经理对全桥范围内防洪防汛负总责，统一指挥技术质量部、质控部、材料设备部、经营部、办公室及各管辖施工队等部门。副组长：总工，生产副经理负责对外联系各级防汛指挥部、水文、水利、气象等部门，协调统一，积极配合；同时对后勤工作负总责，对全标段防汛方案负总责。小组长：（1）材料设备部部长：负责防汛物资的供应和储备。485 （2）材料设备部副部长：负责设备的调派和指挥。（3）技术质量部副部长：负责提供物资设备计划。（4）安全员：负责人员、机械电路的安全以及现场防汛协调。（5）技术质量部部长、技术质量部副部长负责组织和领导施工人员进行防洪抢险，具体安排防汛抢险工作。（6）组员：各部室成员、协助组长、副组长和小组长。防汛抢险队：20人。3、防汛物资及设备防汛物资配置表：物资配置表：材料名称单位数量编织袋个200彩条布m200砂石料m3400块石m310010#铅丝kg200钢管m600铁锹把60洋镐把40大锤把10方木、木板m33雨具套160防水强光手电只20水泵台6对讲机部8扩音喇叭个3485 机械设备：挖掘机2台、装载机3辆、自卸式运输车4辆4、防汛重点检查监控内容（1）排水边沟由巡查小队24小时不间断巡查，一旦发现边沟坍塌或堵塞，立即上报防汛领导小组，组织机械设备和人员进行疏通。（2）临建设施主要包括办公区、生活区、加工场地、库房等，全面检查临建设施安全状况，如有裂缝、变形、倾斜现象及时采取加固、翻修措施。暴雨天气必须安排专人不间断巡查。随时观察暴雨对临建设施的影响、损坏情况，以及基坑、脚手架等可能对临建设施造成的破坏，如有危险立即将临建内人员转移到安全地方。（3）基坑设施主要包括路基边坡防护、基坑开挖等。随时观察基坑边坡有无裂缝、坍塌等现象。如出现重大安全隐患，立即组织人员撤离，停止施工，设置安全警示标志，派专人值班，严禁无关人员进入危险区域，隐患排除后，方可施工。（4）脚手架工程五级以上大风天气及暴雨天气禁止脚手架作业施工，重点监控脚手架的基础沉降情况、排水情况、确保基础稳固，架体拉结有效。（5）临时用电全面检查施工现场的各类临电设施、配电线路，严格实行“三相五线制”，确保做到三级配电，两级保护，。急照明器材。汛情过后对配电系统进行全面检查验收，符合安全后方可送电施工。5、纪律保证（1）接到防汛小组命令后，各防汛人员必须按照规定时间内到达规定的位置，以确保及时统一行动。485 （2）防汛小组成员必须发扬不怕苦、不拍累的精神，服从领导安排。（3）防汛小组成员必须按照要求值班和巡查，不得擅离职守。（4）在防汛抢险过程中，不听从指挥、不服从命令，以及无故逃避者，造成严重后果将追究其相应责任。4.2.4.2防风应急预案1、应急准备建立应急组织，成立目部应急响应领导小组，确定应急组长、副组长和组员。2、应急组长职责：（1）判断是否可能或已经发生重大事故，是否要求应急服务机构帮助，是否启动应急预案。（2）组织应急人员在较安全的地方，尝试对危险设备进行操作、控制。（3）继续调查和评估事故的可能发展方向，预测事故的发展过程。（4）指导危险机械设备的全部或部分停止运动，与现场安全员和关键岗位的员工密切配合，指挥危险场所人员撤离；（5）与消防机构、气象部门、上级领导、地方政府以及安全生产监督管理局保持密切联系。（6）在紧急状态结束后，安排恢复事故影响区正常秩序，恢复生产。（7）及时向上级组织和地方政府报告灾害情况。3、应急副组长职责：（1）在总指挥的领导下，负责执行应急响应具体工作。（2）在总指挥的领导下，负责应急过程指挥和响应实施。485 （3）在总指挥的领导下，负责组织应急人员的灾前演练及本预案的宣贯工作。4、组员职责：（1）负责应急预案的全过程监督；（2）负责气象信息的收集、获取；（3）协助组长和副组长组织应急人员的灾前演练及本预案的宣贯工作；（4）有权制止应急过程中的违章行为；（5）协助组长和副组长执行应急预案响应；（6）负责应急响应的全过程记录，向总指挥提供可靠的灾害信息报告。5、当班起重机司机职责：（1）作业过程中遭遇自然灾害、突发机械事故或突遇5～6级以上大风，或接气象预报预警时，必须按本预案措施进行操作，确认各项准备、措施无误后，方可撤离起重机。（2）听从领导小组指挥，准备尝试对危险设备进行操作、控制。6、全体员工职责和义务：（1）项目部所属全体管理人员和作业人员，必须服从领导小组的命令，随时准备执行抢险救援工作。（2）实施救援过程中的各专业作业和非专业作业。（3）在施工过程中遭遇自然灾害及突发事件，应听从指挥，有组织地撤离危险区域。485 （4）告知相关部门和全体员工应急小组成员电话号码、火警和急救中心电话号码。7、应急地点：贵安新区东纵线北二段道路工程施工第四合段施工现场。8、应急响应：（1）一旦发现火情，必须正确选用消防器材，立即组织扑救，并视火情大小向项目部、安监部报告或直接拨打119火警电话，抢救被困人员和救护伤员。（2）发现人员触电事故，必须立即切断电源，救护伤员。对伤情较重的伤员，要立即进行现场急救（心肺复苏和外伤处理），并立即向就近的医疗机构求助或直接拨打120急救中心求助。（3）各类型起重机械一旦发生作业中刹车失灵事故，操作人员应充分利用一瞬间短暂的时间，紧急鸣笛示警，吊钩滑轮倍率大的起重机应紧急操作回转机构，把荷重转至无人区域空旷地带，吊钩滑轮倍率小的起重机可尝试打反车制动，如果荷重下方无人员作业和障碍物，变幅式起重机应立即增幅，防止因突然卸载造成起重机向后倾覆事故的发生，努力将人员伤亡、机械和设备损失降低到最大限度。（4）汽车起重机一旦发生基础、路面或支腿突然下沉事故，操作人员应充分利用一瞬间短暂的时间，空载情况下应立即将配重回转到基础或路面较为坚定的一侧，同时增幅或收幅，保持起重机平衡；带载情况下应立即卸载，或用回转、变幅的方法保持整机平衡；事故得到控制后，立即组织救援，防止事故的进一步扩大。9、防风措施：（1）5级以上强风立即停止露天高处和起重吊装作业。485 （2）较大大起重臂主臂作业时若突然遭遇5级以上大风或起吊迎风面较大的重物时遭遇4级以上大风，必须停止作业，操作人员应充分利用短暂的时间，立即卸载，将起重臂增至最大幅度，转至顺风方向，同时将吊钩与地面的荷载锚定，以增加起重机的稳定性。10、灾后救援：（1）灾害事故发生后，要立即组织救援工作，调动现场各种车辆、器材和人员，抢救伤员，控制事故状态，保护事故现场，立即向上级领导报告，协助上级领导向当地地方政府、安全监察部门汇报灾害情况。（2）发现作业人员触电或其它伤害，必须立即救护伤员。对伤情较重的伤员，要立即进行现场急救，并立即向就近的医疗机构求助或直接拨打120急救电话向急救中心求助。（3）发现相关人员和财产受灾后，应立即实施救援，并向上级领导报告，协助上级领导向当地地方政府、安全监察部门报告灾情。11、灾后恢复：（1）检查灾害情况，制定修复方案，并组织实施。（2）对灾后进行危害辨识和短期及长期的影响评价。（3）对废弃物的处置按《固体废弃物控制程序》进行。（4）对结构强度进行测试和评估，及时恢复生产。4.2.4.3火灾事故应急预案1、火灾事故应急响应步骤（1）立即报警。当接到发生火灾信息时，应确定火灾的类型和大小，并立即报告防火指挥系统，防火指挥系统启动紧急预案。指挥小组要迅速报“119”火警电话，并及时报告上级领导，便于及时扑救处置火灾事故。485 （2）组织扑救火灾。当施工现场发生火灾时，应急准备与响应领导除及时报警，并要立即组织施工现场义务消防队员和职工进行扑救火灾，义务消防队员选择相应器材进行扑救。扑救火灾时要按照“先控制，后灭火；救人重于救火；先重点，后一般”的灭火战术原则。派人切断电源，接通消防水泵电源，组织抢救伤亡人员，隔离火灾危险源和重点物资，充分利用项目中的消防设施器材进行灭火。①灭火组：在火灾初期阶段使用灭火器、室内消火栓进行火灾扑救。②疏散组：根据情况确定疏散、逃生通道，指挥撤离，并维持秩序和清点人数。③救护组：根据伤员情况确定急救措施，并协助专业医务人员进行伤员救护。④保卫组：做好现场保护工作，设立警示牌，防止二次火险。（3）人员疏散是减少人员伤亡扩大的关键，也是最彻底的应急响应。在现场平面布置图上绘制疏散通道，一旦发生火灾等事故，人员可按图示疏散撤离到安全地带。（4）协助消防人员灭火：联络组拨打119、120求救，并派人到路口接应。当专业消防队到达火灾现场后。火灾应急小组成员要简要向消防队负责人说明火灾情况，并全力协助消防队员灭火，听从专业消防队指挥，齐心协力，共同灭火。（5）现场保护。当火灾发生时和扑灭后，指挥小组要派人保护好现场，维护好现场秩序，等待事故原因和对责任人调查。同时应立即采取善后工作，及时清理，将火灾造成的垃圾分类处理以及其它有效措施，使火灾事故对环境造成的污染降低到最底限度。485 （6）火灾事故调查处置。按照公司事故、事件调查处理程序规定，火灾发生情况报告要及时按“四不放过”原则进行查处。事故后分析原因，编写调查报告，采取纠正和预防措施，负责对预案进行评价并改善预案，并及时上报公司。2、火灾中的应急急救措施（1）减轻浓烟危害的方法大量的喷水，降低浓烟温度，抑制浓烟蔓延速度,用毛巾或布蒙住口鼻，减少烟气吸入，关闭或封闭与火场相连的通道，减少浓烟的进入,从烟火中出逃，如烟不太浓可俯下身子前进；如为浓烟，则需要匍匐前进，在贴近地面30cm处，烟气较为稀薄。建筑物的通气孔道、楼梯往往是火势蔓延上升的地方，要回避。烟火上行，人要下行。（2）火灾中烧伤的急救原则（3）一灭：迅速灭火是火灾烧伤救助的基本原则。被烧伤者应尽快脱掉燃烧的衣帽，惑就地卧倒，在地上滚翻熄灭身上的火焰。如附近有水池、河沟，可跳入水中灭火。切不可乱跑，以免火借风势越烧越旺，也不要呼喊，以免引入火焰引起呼吸道系统烧伤。二查:检查救出火场的人员有无危及生命的严重损伤，如颅脑、内脏损伤，呼吸道烧伤及呼吸困难。危重病人应就地抢救，清除口鼻异物，保持呼吸道畅通，给予吸氧。心跳停止者，立即进行心肺复苏。三防:防疼痛和休克。烧伤后都会有严重的疼痛和烦躁不安，应给予强力镇痛药。轻者口服止痛药片，重者肌肉注射止痛针，伴有脑外伤和呼吸道损伤者禁用杜冷丁、吗啡等麻醉性止痛药，以免影响呼吸。严重烧伤很快会休克，这是应快速输入生理盐水抗休克。烧伤病人因灼烤出现口渴，这时尽量避免引用开水，要加入白糖、食盐等少量多次服用。485 四包:现场救护注意保护烧伤创面，用干净纱布、被单包裹或覆盖，然后送医院。3、加强消防管理，落实防火措施（1）落实专人对消防器材的管理与维修，对消防水泵（高层、大型、重点工程必须专设消防水泵）24小时专人值班管理，场地内消防通道保持畅通。（2）施工现场禁止吸烟，建立吸烟休息室。动用明火作业必须办理动火证手续，做到不清理场地不烧，不经审批不烧，无人看护不烧。安全用电，禁止在宿舍内乱拉乱接电线，禁止烧电炉、电饭煲、煤气灶。（3）建立健全消防管理制度，落实责任制，与各作业班组、分包单位签订《治安、消防责任合同书》，把责任纵向到底，横向到边地分解到每个班组、个人，落实人人关注消防安全责任心。（4）规范木工场地、钢筋场地、材料仓库、危险品仓库、食堂等场所的搭设，落实防火责任人。4、救灾、救护人员的培训和演练（1）救助知识培训：定时组织员工培训有关安全、抗灾救助知识，有条件话邀请有关专家前来讲解，通过知识培训，做到迅速、及时地处理好火灾事故现场，把损失减少到最低限度。（2）使用和器材维护技术培训：对各类器材的使用，组织员工培训、演练，教会员工人人会使用抢险器材。仓库保管员定时对配置的各类器材维修保护，加强管理。抢险器材平时不得挪作他用，对各类防灾器具应落实专人保管。（3）每半年对义务消防队员和相关人员进行一次防火知识、防火器材使用485 培训和演练（伤员急救常识、灭火器材使用常识、抢险救灾基本常识等。（4）加强宣传教育，使全体施工人员了解防火、自救常识。4.2.4.4维护安全稳定保证预案坚持围绕经济建设为中心，抓住社会稳定这个重点，确保工程施工安全生产和维护稳定各项措施的落实。1、安全维稳突发事件及处置方式（1）个访事件发生处理单位人员至省、市上访事件，在接到上级信访部门通知时，接信息人员必须了解清楚上访人员的单位、姓名、人数，并立即报告站综治办。综治办派人员到群众上访地点接访，同时接访人员将清况汇报给站领导和综治办。接访人员在将上访人员接回后，一日内将上访人员反映问题及处理情况以书面形式向站综治办汇报。（2）集体上访事件的处理单位人员至市集体上访事件（5人或5人以上），有关人员在接到信访部门通知时，将有关情况报告主要领导和分管综治工作的领导，并派人员到群众上访地点接访，接访人员必须在接通知后第一时间内赶到指定地点接访。在第二日将上访事件处理情况及善后处置工作情况报站综治办，站综治办在两个工作日内将处理情况反馈给局维稳办。（3）发生冲击机关、堵路、堵桥等大规模群体事件的处理单位人员发生冲击机关、堵路、堵桥等大规模群体事件时，应急分队成员应及时到达事发现场。由项目经理负责总指挥，分管安全工作的领导负责现场组织，应急小组成员做好劝解、疏导工作，并视事态进展增减处置力量。待事件平息后，立即善后调查，提出处理意见并积极做好善后工作。（4）产突发事件及处理方式①发生火灾事件及处理方式485 发现火警或爆炸事故后，发现人员应立即拨打119和110报警，如有人员伤亡及时拨打120，然后向单位领导汇报具体情况。单位分管领导应组织本单位人员进行分工，分别负责切断电源、对火灾现场人员进行抢救、抢救火灾附近的财物、派人把守火灾现场防止非专业救火人员进入。根据需要决定是否需要应急小组支援。如果需要应急小组支援，由站长负责总指挥，分管安全生产领导负责现场组织疏散群众，综治办主任负责与消防部门接洽，如果有人员伤亡由保障组负责与卫生部门接洽处理，其他人员根据现场需要分派工作。②发生有害化学物品泄漏事件及处理方式发生有害化学物品泄漏事件后，发现人应立即拨打119和110报警，向消防部门说明清楚事发地点和泄漏的是何种有害化学物品，如有人员伤亡及时拨打120。立即向单位领导汇报具体情况，单位负责人应在十五分钟内赶到现场，组织好封锁现场和疏散群众，根据需要决定是否需要应急小组支援。如果需要应急小组支援，由站长总指挥，分管领导负责现场指挥；组织疏散群众；综治办负责与消防部门、公安部门接洽维护事故现场秩序；如果有人员伤亡由保障组负责与卫生部门接洽处理，及时将受伤人员送往市医院；其他人员根据现场需要分派工作。应急小组人员在接到突发事件通知后，除离开市区人员外都要按分工要求第一时间内赶到事发现场。如有推诿、不到位、造成不良影响和事态扩大等情况的人员将按有关规定进行严肃处理。4.2.5施工过程中安全事故应急预案4.2.5.1高处坠落、物体打击施工中容易发生高处坠落及物体打击的有以下几种情形：临边处坠落、脚手架上坠落、悬空作业坠落。485 1、现场目击者发现发生高处坠落事故后，立即大声呼喊告知离自己最近的施工管理人员，施工管理人员或安全员打事故抢救，电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施，防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。2、项目经理接到报告后，应立即赶到现场进行指挥，并及时指派后勤保卫组通知项目救援队和医疗救护队火速赶赴事发现场进行救援；项目经理如不能及时赶到，应授权给能及时赶到现场的其它负责人或直接授权给在项目的最高级别负责人，避免延误救援时间；3、项目经理或应急负责人赶到事发现场时，应尽快了解现场实际情况，根据事故的严重程度采取不同的应急措施；并要根据事故的实际情况向上级机构报告，主要说明坠落者位置、人数、目前情况、已采取的救援措施等，以求得上级的支持；4、在项目经理或应急负责人赶到现场以前，在现场的项目管理人员除及时报告外，还应根据不同的情况采取以下的措施，避免延误救援工作的及时进行：（1）后勤保卫组应指派人员马上对现场进行警戒，避免无关人员围观，特别到导致坠落的坠落点要有专人进行看护，避免二次事故的发生；（2）如情况严重，可能导致重伤或死亡事故，必须马上打110和120电话求援，并派专人去路口迎接，接到后直接带到出事地点，避免延误救援时间；（3）如坠落事故可能导致人员伤亡，则应在电话请示项目经理或应急负责人的情况下，停止事发作业区域内的施工，对班组长交待注意事项后指挥班级长带各自的队伍有序的撤离现场，直接回到生活区，禁止留在现场围观。485 5、救援结束后，各专业小组组长组织清点救援人员、机具并组织清理施救现场，对救援过程产生的各种废弃物统一收集处理，防止造成污染。6、项目经理组织对救援情况进行评估，分析事故原因，明确相应的防范措施，为尽快为恢复施工提供技术、管理支持或方案。4.2.5.2坍塌事故针对本项目情况，坍塌事故主要包括：基坑土方坍塌、支架坍塌。一旦出现事故，专职安全生产管理人员立即向项目部生产安全事故应急救援领导小组组长报告，并及时组织指挥现场施工人员进行挖救后保护事故现场。1、施工工程土方坍塌，必须要根据现场实际情况采取合理的应对措施，路面以下的坍塌需要安排好路面塌口的周边防护，设置警告牌、警示灯，用临时围挡圈严，并设专人监护，疏导交通，以免节外再造成事故。生产安全事故领导小组接到报告后立即向上级主管领导、部门汇报，并组织人力、物力、车辆赶赴事故现场。组织指挥救援，需要做人工呼吸的做人工呼吸，不需要的及时将伤员送往医院急救，所涉人员不准离开单位，为事故调查提供真实证据。2、如果发生脚手架坍塌事故，按预先分工进行抢救，架子工组织所有架子工进行倒塌架子的拆除和拉牢工作，防止其他架子再次倒塌，现场清理由外包队管理者组织有关职工协助清理材料，如有人员被砸应首先清理被砸人员身上的材料，集中人力先抢救受伤人员，最大限度的减小事故损失。4.2.5.3机械伤害事故现场人员应立即报告本项目的安全部门负责人、项目部负责人及现场应急处置小组，项目部负责人机现场应急处置小组根据事故的大小和发展态势在1小时内向公司领导、安监部门等报告，并同时启动本项目部相应级别的应急预案。485 当事故超出本单位应急处置能力时，应向当地政府有关部门及上级单位请求支援。1、当发现有人受伤后，应立即关闭运转机械，现场有关人员立即向周围人员呼救，同时向项目部负责人报告。2、立即对伤者进行包扎、止血、止痛、消毒、固定临时措施，防止伤情恶化。3、如有断肢情况，及时用干净毛巾、手绢、布片包好，放在无裂缝的塑料袋或胶皮袋内，袋口扎紧，在口袋周围放置冰块、雪糕等降温物品，不得在断肢处涂酒精、碘酒及其他消毒液。同应派人拨打120向当地急救中心取得联系，详细说明事故地点、严重程度、联系电话，并派人到路口接应。断肢随伤员一起运送。4、如受伤人员有骨折、休克或昏迷状况，应采取临时包扎止血措施，进行人工呼吸或胸外心脏挤压，尽量努力抢救伤员。5、注意事项（1）机械外伤一般直接损伤有时并不严重，但由于伤后抢救处理不当，往往会加重损伤，造成不可挽回的严重后果。（2）重伤员运送应用担架，腹部创伤及脊柱损伤者，应用卧位运送；胸部受伤者一般取卧位，颅脑损伤者一般取仰卧偏头或侧卧位。（3）抢救失血者，应先进行止血；抢救休克者，应采取保暖措施，防止热损耗。（4）备齐必要的应急救援物资，如车辆、吊车、担架、氧气袋、止血带、通讯设备等。（5）应保护好事故现场，等待事故调查组进行调查处理。4.2.5.4起重事故485 1、发生安全生产事故后，现场人员立即上报值班技术员或工长，工长立即根据大概伤亡情况上报项目部领导。2、项目部立即根据伤亡情况启动相应等级救援预案，应急救援人员各就各位，最大限度减少人员伤亡和财产损失。3、施工现场作业人员立即拨打120送往就近医院进行急救。4、机械设备负责人负责应急救援机械设备的调配，确保及时开展应急救援工作。5、应急救援小组现场指挥救援工作，根据伤亡情况确定是否需要启动上一级应急预案。6、安全部组织事故处理工作，查明事故原因和事故责任人；以书面的形式向上级写出报告，包括发生事故的时间、地点、受伤（死亡）人员的姓名、性别、年龄、工种、伤害程度受伤部位；制定有效的预防措施，防止类似事故发生；组织所有人员进行事故教育；公布事故结果和对事故责任人的处理意见。4.2.5.5触电发现有人触了电，不得用手直接去拉触电人，应根据以下方法进行救护：1、使触电人脱离电源。2、如开关箱在附近，可立即拉下闸刀或拔掉插头，断开电源。3、如距离闸刀较远，应迅速用绝缘良好的是工钳或有干燥木柄的利器（刀、斧、锹等）砍断电线，或用干燥的木棒、竹竿、硬朔料管等物将电线拨离触电者。4、现场无任何合格的绝缘物可利用，救护人员亦可用几层干燥的衣服将手包裹好，站在干燥的木板上，拉触时电人的衣服，使其脱离电源。485 5、高压触电，应立即通知有关部门停电，或迅速拉下开关，或由有经验的人采取特殊措施切断电源。6、触电以后，对于触电者应采取以下对症救治方法（1）对触电后神志清醒者，要有专人照顾，观察，情况稳定后，方可正常活动，对轻度昏迷或咯微弱者，可针刺或掐人中、十宣、涌泉等穴位，并送医院救治。（2）对触电后无呼吸但心脏有跳动者，则应立刻进行胸外心脏挤压法抢救。如触电者心跳和呼吸都已停止，则须同时采取人工呼吸和胸外心脏挤压两种办法进行抢救。（3）对上述二、三两种情况，急救要分秒必争地就地进行，不能等医生到来，在送往医院的途中，也不能停止急救。4.2.5.6中毒1、食物中毒现场救治原则常见食物中毒的解救，一般在医院进行，当发现食物中毒者后应立即以最快的方式送至最近的医院，如现场不具备运输条件，应迅速拨打120求救，在等待120到达过程中对一般神智清醒者应设法催吐：喝微温水300～500ml，用压舌板等刺激咽喉壁或舌根以催吐，如此反复，直到吐出物为清亮物体为止。对催吐无效或神智不清者则必须进行洗胃。2、毒气中毒的急救措施应将患者移到空气清新处，迅速离开现场，换去被污染的衣服，及时清洗被污染的皮肤；如果呼吸停止，应由急救人员做人工呼吸抢救并及时送医院抢救．3、硝酸盐中毒的急救措施（1）对发痛者有复可给予止痛药；（2）对脱水者及时给予口服补盐液；485 （3）有血压下降者应及时送医院救治。4.2.6重大事故、事件发生应急措施4.2.6.1火灾、爆炸事故应急流程及措施根据GB18218-2000《重大危险源辨识》的标准，本工程火灾、爆炸重大危险源通常有2个，一个是施工作业区，一个是临建仓库区。其中化学危险品的搬运、储存数量超过临界量是危险源普查的重点。因此，工程开工后要对重大危险源应登记、建档、定期检测、监控，并培训施工人员掌握工地储存的化学危险品的特性、防范方法。火灾、爆炸事故应急工作流程见下图。花溪区人民医院（距离施工现场较近）1、火灾、爆炸事故应急流程应遵循的原则（1）紧急事故发生后，发现人应立即报警。一旦启动本预案，相关责任人要以处置重大紧急情况为压倒一切的首要任务，绝不能以任何理由推诿拖延。各部门之间、各单位之间必须服从指挥、协调配合，共同做好工作。因工作不到位或玩忽职守造成严重后果的，要追究有关人员的责任。485 （2）项目在接到报警后，应立即组织自救队伍，按事先制定的应急方案立即进行自救；若事态情况严重，难以控制和处理，应立即在自救的同时向专业救援队伍求救，并密切配合救援队伍。（3）疏通事发现场道路，保证救援工作顺利进行；疏散人群至安全地带。（4）在急救过程中，遇有威胁人身安全情况时，应首先确保人身安全，迅速组织脱离危险区域或场所后，再采取急救措施。（5）截断电源、可燃气体（液体）的输送，防止事态扩大。（6）公司安全主管为紧急事务联络员，负责紧急事物的联络工作。（7）紧急事故处理结束后，安全总监应填写记录，并召集相关人员研究防止事故再次发生的对策。2、火灾、爆炸事故的应急措施（1）对施工人员进行防火安全教育目的是帮助施工人员学习防火、灭火、避难、危险品转移等各种安全疏散知识和应对方法，提高施工人员对火灾、爆炸发生时的心理承受能力和应变力。一旦发生突发事件，施工人员不仅可以沉稳地自救，还可以冷静地配合外界消防员做好灭火工作，把火灾事故损失降低到最低水平。（2）早期警告。事件发生时，在安全地带的施工人员可通过手机、对讲机向楼上施工人员传递火灾发生信息和位置。3、火灾、爆炸发生时人员疏散应避免的行为因素（1）人员聚集灾难发生时，由于人的生理反应和心理反应决定受灾人员的行为具明显向光性，盲从性。向光性是指在黑暗中，尤其是辩不清方向，走投无路时，只要有一丝光亮，人们就会迫不及待的向光亮处走去。485 盲从性是指事件突变，生命受到威胁时，人们由于过分紧张、恐慌，而失去正确的理解和判断能力，只要有人一声招唤，就会导致不少人跟随、拥挤逃生，这会影响疏散甚至造成人员伤亡。（2）恐慌行为是一种过分和不明智的逃离型行为，它极易导致各种伤害性情感行动。如：绝望、歇斯底里等。这种行为若导致"竞争性"拥挤，再进入火场，穿越烟气空间及跳楼等行动，时常带来灾难性后果。（3）再进火场行为受灾人已经撤离或将要撤离火场时，由于某些特殊原因驱使他们再度进入火场，这也属于一种危险行为，在实际火灾案例中，由于再进火场而导致灾难性后果的占有相当大的比例。4.2.6.2传染性疾病应急流程及措施由于项目施工人员聚集众多，因此施工现场的传染性疾病主要预防疟疾、禽流感、霍乱、登革热、鼠疫等流行性强、致命性强疾病发生，其中以禽流感为最可能复发疾病。1、传染性疾病事件应急工作流程见下图。花溪区人民485 2、防传染性疫情措施（1）管理传染源对疫源地进行封锁，彻底消毒；患者隔离治疗，转运时应戴口罩。（2）消除传染源早发现：早发现受感染病人；早报告：早向卫生防疫部门报告受感染病人情况；早隔离：病人要今早隔离；早治疗：要早治疗病人。（3）切断传播途径接触患者或患者分泌物后应洗手；处理患者血液或分泌物时应戴手套；被患者血液或分泌物污染的医疗器械应消毒；发生疫情时，应尽量减少病人接触，接病人时应戴上手套和口罩，穿上防护衣。戴口罩：病人、接触者必须戴口罩；换气：办公室加强通风换气；保持室内空气流通，应每天开窗换气两次，每次至少10分钟，或使用抽气扇保持空气流通。远离易感场所：少去或不去人群密集的场所，去时戴口罩；消毒：被病毒污染的物体表面消毒(按消毒规定进行)。保持办公室、工人休息室地面、墙面清洁；确保排水道去水顺畅。勤洗手，避免用手直接接触自己的眼睛、鼻、口。4.2.6.3资金、物资短缺事件应急流程及措施项目资金短缺、物资设备不能按时供货，是影响工程施工进度的重要因素之一．避免这类事件发生的最好办法是早发现、早解决、早遏制。即随时资金和物资流通信息，提前发现事件发生的苗头，提前给公司总部、工程建设指挥部、设计院发出预警预报，做好多套解决方案，一旦事件发生，有充分的时间和多种选择解决问题。1、资金、物资短缺事件应急工作流程见下图485 2、资金、物资短缺事件应急工作流程应遵循的原则（1）预案一旦启动，相关责任人要以处置重大紧急情况为压倒一切的首要任务，绝不能以任何理由推诿拖延。各部门之间、各单位之间必须服从指挥、协调配合，共同做好工作。因工作不到位或玩忽职守造成严重后果的，要追究有关人员的责任。（2）成本员、材料员随时跟踪资金和物资到位的情况，收集事件可能发生的信息，提前向公司总部、建设单位、设计院、监理发出事件书面预警，做好资金、物资的调配工作，调整工程进度，将影响工程的因素降低到最低。（3）一切以保证工程进度和工程质量为重，不得因短缺时间发生松怠对进度和质量的控制。3、资金、物资短缺的应急措施（1）资金短缺的应急措施我单位与多家金融机构建立了长期稳固的合作关系，在社会上有着良好信誉。我单位具备在短时间内迅速融资的保障能力。485 （2）物资短缺的应急措施近十几年，我单位通过大型工程的施工，建立了完善的物资采购工作流程，有全面详细的物资信息库提供材料信息。并与其中一大批优秀的生产商、供货商保持着长期合作的关系。一旦发生物资供货短缺，我单位会以雄厚的资金保障和良好的社会关系，解决物资短货问题。4.2.6.4劳资纠纷事件应急流程及措施本工程劳资纠纷可能来源于分包商对工人工资的拖欠，事件发生的时间可能集中在重大节日前夕、春耕时期、秋收时期，为杜绝此类事件发生，总包商会随时关注分包商支付工人工资情况，一旦发现有拖欠个案发生，总包商会尽快督促分包商付清工人工资，同时敦促所有分包商自查劳资状况，对个别分包商恶意拖欠工人工资行为，将予以举报。1、劳资纠纷事件应急工作流程见下图2、劳资纠纷事件应急工作流程应遵循的原则及措施485 （1）预案启动后，相关责任人要以处置重大紧急情况为压倒一切的首要任务，绝不能以任何理由推诿拖延。各部门之间、各单位之间必须服从指挥、协调配合，共同做好工作。因工作不到位或玩忽职守造成严重后果的，要追究有关人员的责任。（2）项目经理部在获悉事件发生后，10分钟内必须在向公司总部高管层领导和建设单位报告，报告的内容包括：发生事件的单位、人数、性质、时间、地点、原因、经过、社会反映及其他已掌握的情况。（3）处理劳资纠纷事件要注意运用国家法律、法规、政策，开展耐心细致的宣传解释和思想政治工作，公正处理、妥善解决工人提出的实际问题和合理要求，防止矛盾激化和事态扩大，疏导工人返回工作岗位，尽快恢复生产、生活和社会秩序，确保社会政治稳定。（4）当事件协商解决不成，有可能诱发暴力破坏活动时，应及时建议公安部门依法采取防范措施，防止事态进一步恶化和扩大。对无理取闹、违反治安处罚条例的人员，应建议公安部门依法处理。4.2.6.5节假日应急流程及措施1、节假日应急工作流程485 2、节假日事故应急流程应遵循的原则及措施（1）紧急事故发生后，节假日值班人应立即报警。一旦启动本预案，相关责任人要以处置重大紧急情况为压倒一切的首要任务，绝不能以任何理由推诿拖延。各部门、各单位主要负责人应立即中止休假返回工作岗位，共同做好事故处理工作。因工作不到位或玩忽职守造成严重后果的，要追究有关人员的责任。（2）紧急事故处理结束后，节假日值班负责人应填写记录，假日结束后，召集相关人员研究防止事故再次发生的对策。4.2.6.6重大交通事故急流程及措施1、重大交通事故应急工作流程485 花溪区人民医院（距施工现场较近）2、重大交通事故应急措施（1）事件发生后，迅速拨打急救电话，并通知交警。（2）项目在接到报警后，应立即组织自救队伍，迅速将伤者送往附近医院。并派人保护现场。（3）协助交警疏通事发现场道路，保证救援工作顺利进行，疏散人群至安全地带。（4）做好事后人员的安抚、善后工作。4.2.6.7恶劣天气应急流程及措施春季沙尘暴，夏季暴雨，高温天气是本工程严密注视的恶劣天气，工程开工后，随时收集未来7天内天气状况的信息，一旦得到国家气象中心预紧预报，工程应急机制小组即启动。1、恶劣天气应急工作流程485 2、恶劣天气应急措施（1）调整施工进度和强度。（2）做好成品保护和材料设备保护。（3）做好人员安全保护，必要时调整工人劳动强度和工作时间。（4）启动专项资金投入各项保护费用。4.2.7应急处理预案的演习4.2.7.1演习时间和次数工程中标后三个月内，在现场摹拟演练上述应急事件的处理情况，以后每年不少于一次的综合性演练，每半年不少于一次的专业性演练，找出不足和存在问题，及时进行修定。4.2.7.2演练检查的主要内容1、事故期间通讯系统能否运作；2、人员能否安全撤离；3、应急服务机构能否及时参加事故抢救；4、否有效控制事故进一步扩大。4.2.7.3演习前施工人员的培训485 正式演习前，要对现场所有施工人员进行相关知识的培训，培训内容包括：1、火灾防爆安全技术（1）建筑材料燃烧及其特性熟悉建筑材料燃烧条件，了解燃烧过程、燃烧形式、燃烧种类。（2）爆炸及其特性熟悉爆炸分类（如混合物爆炸、粉尘爆炸及其影响因素和雾滴爆炸）、爆炸极限及其影响因素。了解防火防爆主要技术措施。（3）火灾、爆炸事故预防措施了解点火源控制、火灾爆炸危险物质控制、安全保险装置、限制火灾爆炸蔓延扩散的措施。2、电气安全技术（1）电气安全基础知识了解电气安全的基础知识，熟悉电流对人体的危害及影响因素，了解触电的主要预防措施和触电急救知识。（2）电气系统安全技术熟悉电气火灾爆炸及危险区域的划分，变配电室、动力、照明和电气系统的防火防爆。3、静电危害了解静电产生的原因，静电危害，熟悉静电产生的原因及其消除措施。4、雷电保护了解雷电的分类和危害，建（构）筑物的防雷措施。5、锅炉安全技术了解锅炉基本知识，了解锅炉运行的安全管理、监督与检验。6、气瓶安全技术485 熟悉气瓶分类，气瓶的颜色和标记，气瓶的安全附件，气瓶的安全管理。7、起重机械安全技术熟悉起重机械分类，工作类型、级别与起重搬运安全。8、重大危险源与化学事故应急救援（1）了解危险化学品储存、运输及包装的安全要求。（2）了解废弃危险化学品的处置知识。（3）掌握重大危险源辨识技术（4）掌握重大危险源普查技术（5）掌握重大危险源的风险评价（6）掌握重大危险源监控技术9、了解灼伤分类及其预防与现场急救知识。10、了解个体防护用品的分类、选用原则、使用方法。11、了解车祸的紧急救援知识。12、了解各种疾病先期发病的体征、特点、接触者的消毒和隔离方法。13、了解恶劣天气下，施工作业面的操作防滑措施。14、了解公民应遵守的基本外事礼仪和职业道德规范。4.3抵抗风险的措施4.3.1风险识别针对工程施工项目特点，相对于承包单位来说，主要存在的风险为：1、经济风险：本工程经济风险主要包括标价风险、合同风险、建材市场涨价风险等。485 （1）标价风险：建安市场竞争十分激烈，往往迫使施工单位低价中标。这种低价中标蕴藏着很大的施工风险，必须要经过科学的测算论证，把握一个合理的度，要严格控制在企业能够承受的范围内，不然将会使项目亏损，而且还会因费用不足引发各种施工问题。（2）合同风险：合同类型选择不当、合同条款遗漏、责任义务不清、签证不明确等都会造成项目施工风险，尤其是承包合同实施中不确定性的风险往往风险损失更大。（3）建材市场涨价风险：近几年来，随着我国经济的发展，建筑市场材料价格也在不断上涨。建设工程的建造工期一般比较长，投标清单的单价在投标完成后已经固定，施工承包单位要对市场价格涨价风险有充分的认识。2、质量风险：包括技术风险、施工作业风险、材料风险等。（1）技术风险：设计图纸是合同的组成部分，但它是工程设计文件，有时难免会出现一些问题；地质勘察报告不全不准，有的存在错、误、漏、缺；施工技术方案制定不周密等都会从技术上引起质量风险。（2）施工作业风险：工艺是否合理，技术方案是否可行，采用的新技术是否成熟，都是构成项目施工质量风险的因素。（3）材料风险：无论是施工单位自行采购，还是由甲方供料；无论是原材料，还是成品、半成品。所有构成建筑工程实体的材料质量风险，都会给本工程的工程质量带来风险。3、工期风险近几年来，在建筑行业里，拆迁不到位无法施工，群众不理解阻碍施工的现象屡见不鲜，致使看似合理的施工工期，变得前松后紧，极不均衡，这给施工工期带来风险。标段拆迁工程量较大，拆迁不到位对工期、成本的影响也较大，我单位在进场后将拍专人大力协助拆迁单位工作，共同推进工程进展。485 4、自然风险自然环境风险：既有工程所在地区温度、湿度、风力、晴雨天等天气变化对施工的影响，又有可能对自然环境、自然资源和文物保护破坏的风险。5、人员风险人是工程项目建设的主体和最活跃的因素，企业人力资源与承揽施工的项目是否匹配，参建人员在数量和素质上能否动态地满足施工需要，尤其是他们文化理念、职业道德、精神状态如何等等，都有可能导致项目施工风险，从根本上决定项目施工的成败。常常在施工中出现的安全、质量问题，大部分不是技术能力问题，而是责任心不强、违章作业造成的。4.3.2风险管理本工程风险管理的基本过程分为：风险管理计划的制定、实施、调整与控制三个过程。1、风险管理计划的制定工程建设项目风险管理计划是工程建设项目风险管理组织进行风险管理的重要工具，是全部风险管理过程的基础环节。工程建设项目风险管理计划的主要内容包括：设置工程建设项目风险管理组织、工程建设项目风险识别、风险估计、风险评估、风险处置。（1）工程建设项目风险管理组织的设置工程建设项目风险管理组织是工程建设项目风险管理计划，得以有效的制定和贯彻执行的组织保证。本工程成立风险管理小组，具体如下组长：项目经理副组长：项目副经理、项目总工程师组员：技术、工程、物资、计划合约、安全生产、办公室等部门负责人。（2）风险估计与评估我单位聘请有关专家对上述风险进行了估计，认为：①经济风险的估计与评估485 标价风险：投标时已经对投标价格进行了充分论证，标价风险可以忽略。合同风险：业主是一个负责任的国营企业，信誉良好，合同风险可以忽落不计。市场价格风险发生的几率大，但是可控。本工程组成经济风险的三大风险综合考虑在可控范围内。②质量风险的估计与评估技术风险：本工程的设计、勘查单位均是行业龙头，技术高超、精英群聚，信誉良好，没有大的风险。施工作业风险：我单位多次完成大型类似工程项目，积累了丰富的经验，培养锻炼了一大批优秀技术管理人才。在施工过程中，建立了一批合作稳定的高质量劳务队伍，完全能够胜任本工程的建设任务。材料风险：大宗材料、主要材料均有资质等级符合要求、信誉良好、质量过硬的供应商提供，并且经过自检、见证等各项理论和现场试验。因此，本工程组成质量风险的三大风险综合分析结果，其风险可以不计。③工期风险：招标文件规定本工程施工周期为721天，满足合理工期的要求。④施工区域所在地段近几年的自然情况，没有大的自然灾害。④人员风险：本工程管理和作业人员，大多数是经过多年考验的老职工，信任度高，是企业的“老黄牛”。2、风险管理计划的实施（1）管理人员应做好指导、监督、检查、和信息反馈或决策等工作。（2）风险管理是全员参加的、施工周期内全过程的、动态监控的复杂管理系统。（3）工程建设项目风险管理计划实施过程中的指导和组织协调非常重要，所有人员必须了解其思想和内容。3、风险管理计划的调整在风险管理计划的实施的过程中，若出现计划不适应实际工程风险管理要求的情况，应调整计划。485 4.3.3施工项目风险特征1、从项目施工风险的存在看，具有客观性。项目施工风险是实实在在存在的，是不以人的意志为转移的，不是人的主观愿望能左右的，只能正确地认识它，尽可能地进行预测分析，积极防范风险的发生。尊重客观现实，采取积极的措施，降低风险，保证工程按期建成投产。2、从项目施工风险的后果看，具有不利性。项目施工风险一旦发生必然会造成损失，项目施工风险与经济利益相关是显而易见的，特别是影响工期、质量、成本等方面的风险，更是直接对项目利润构成损害。在一般情况下，风险越大损失越大，反之则越小。尤其对较大的风险，如防范不当，处理不好，不仅会使项目亏损，造成严重的经济损失和不良影响，而且还会引发企业整个经营的恶化。3、从项目施工风险的程度看，具有不确定性。项目施工风险有的是可以测度的，有的是很难测度的，而有的则是无法测度的。在现场施工中常常会出现一些安全上的隐患，这是发生安全事故的苗头，但这些隐患风险有多大，能不能发生事故，发生多大的事故，有时是很难预测肯定的。绝不能因为它的不确定性，而存有侥幸心理，任其自然，酿成大祸，而要防患于未然，严格检查，及时消除隐患，杜绝风险可能造成的不良后果。4、从项目施工风险的可变看，具有相对性。近几年建筑材料价格不断上涨，其钢材涨价幅度较大，对安装施工单位是很不利，特别是对包工包料的施工总承包工程风险更大。可是有的企业提前看到了国际市场铁矿粉价格上扬抢先购买了一批钢材，在合同中避免固定单价合同，使风险转为机遇，在钢材涨价后调整价差中获得效益。这种转化，现了风险是可变的、相对的。其实要实现一定的项目利益目标，必然要承担一定的风险，关键在于对风险要有充分的认识，采取化解485 风险的有力措施。认识施工风险的相对性，会使我们变被动为主动地应对风险，既不盲目冒险，又积极地化风险为机遇，变不利为有利。4.3.4抵抗风险的措施1、项目施工风险预防措施（1）将项目施工风险管理与项目管理统一运作，提高管理力度。项目管理是为了实现项目目标的管理行为，项目施工风险管理，是通过对施工风险的防范，降低施工损失，确保项目目标的实现，是项目管理中应有之义和重要的组成部分。要充分认识项目施工风险管理对实现项目目标的极端重要性，把它放在项目管理的突出位置上，由项目经理统一负责，统一组织，统一协调，与项目管理同部署安排，同运行检查，同考核奖罚，融为一体，相得益彰。（2）建立健全项目施工风险预测、控制、责任体系，提高系统防范能力。目前施工风险管理，是一个系统工程，必须建立相配套的管理体系，才能高效运转。从公司的实践看，逐步形成了预测控制、责任三个体系，收到了较好效果。项目施工风险的预测体系，是在广泛收集资料和调查研究的基础上，运用数理统计方法对客观存在的各种风险进行全面的识别，分析风险因素，列出风险识别表，开展风险评估，描述风险发生的概率和可能发生的时间、范围及带来的损失。项目施工风险的控制体系，是风险控制的措施和程序，实施风险报告制度和风险监控沟通制度，采取检查审核等手段，使风险始终处于受控状态。（3）将信息化技术应用到项目施工风险管理，提高时效性。应用计算机信息化技术对项目进行管理，特别是信息网络平台的建立和以物资流、资金流、工作流为核心的项目管理系统、以数据库技术为基础的经营管理信息系统不断完善，并在此基础上，进一步加大投入，从风险识别、风险分析、风险评估到风险485 监控处理等角度，建立起项目施工风险管理模块，设立风险预警、防范预案、应急机制等系统，对项目施工可能发生的风险作出快速反应，准确把握，及时处理，提高抗风险的效率。（4）对项目施工风险采取分类处理，提高应对水平。认真分析研究，根据风险程度、损失大小、利益得失等具体情况，分门别类地采取风险回避、风险转移、风险减轻、风险自留等对策处理，提高应对风险的水平。对不可抗拒的或无法预防化解而导致不能施工和损失极高的风险，要果断地进行风险回避，主动放弃或拒绝实施，彻底地消除风险损失。有意识地将本项目施工风险损失，通过签订工伤保险、意外伤害保险、工程保险等方式，转移给其它单位。对可预测控制的风险要积极防范，降低发生的可能性，一旦发生要减轻损失程度和造成的不利影响，并及时吸取教训，减少风险损失的频率。2、抵抗风险的方法建设工程施工阶段抵抗风险的办法通常有三种：风险回避、风险控制、风险转移。3、抵抗风险的措施（1）抵抗经济风险的措施①投标时要针对投标中的施工组织设计，施工方法，在充分考虑多种因素的基础上，对市场进行充分调研，把握好投标价格。②当工程发生变更时，根据发生变更的实际情况，准确计算工程数量；根据合同的工程量清单价格或暂定费对变更费用进行估价。当清单中没有合适的价格可以套用时，可以根据具体情况，有理有据、公平合理对变更费用进行计价。③预先设立涨价预备金，应对涨价风险。加强市场信息管理，经常不断的对市场的信息变化进行研究分析，预测市场的价格前景，当预测到市场价格上涨时，要立即启动预先设立的涨价预备金，回避涨价带来的经济风险。485 （2）抵抗质量风险的措施①对设计院提供的施工设计图纸要认真研究，仔细审图。及时发现施工设计图中不合理的地方，或者操作工人无法操作的地方，通过业主联系设计单位进行设计变更。②认真编制施工组织设计，严格制定分部分项工程的质量计划和单位工程的创优计划，在此基础上，优化施工技术方案和安全方案，做到施工技术方案经济、科学、可靠；施工运用方法正确、先进、高效；施工过程和施工验收程序严谨、严格、高标；施工质量目标明确、合规、达标。③工地建立实验室，编制本工程分部分项工程的试验程序、步骤、方法、批次；依据设计图纸、招标文件和现场监理文件对质量的要求标准，按照有关规范规定，对所有自有或购买的原材料、成品、半成品、构配件等进行检验验收，对需要进行见证试验的，坚决进行见证试验。④通过严格的施工管理，消除工程质量风险，实现建设工程百年大计的宗旨。（3）抵抗工期的风险本工程来自工期的风险，主要是拆迁影响工期。我单位进入现场后，要在业主的统一部署下，联系各方拆迁人员，及早实现本工程能够全面施工。（4）抵抗自然灾害风险的措施自然灾害是不可抗拒的风险，抵抗自然灾害风险一是要加强预防，防范自然风险；二是加强管理，减轻自然灾害带来的损害；三是购买各种保险，转移自然灾害带来的风险。（5）抵抗资金、物资短缺风险的措施①加强计划合约的跟进工作，做到施工任务完成，计量支付到位。②提高计划合约的技术水平，做到工程量计算不少算、不漏算；485 套用定额准确，计算费说合规。③建立资金短缺应急账户。④对用于施工生产的物资材料，做好预备料、预加工。根据季节的不同和施工控制节点，安排材料的进场计划。对突发出现的材料短缺，应启动预案，由公司物质调拨。（6）抵抗安全施工风险①加强施工安全管理，提高预防意思，杜绝安全事故。②购买各种保险，转移风险。第5章文明施工措施485 5.1文明施工5.1.1文明施工创建目标文明施工创建目标：我公司在施工期间严格遵守市有关文明施等规定，建立规章制度和防护措施，并承担由于自身措施不力造成事故责任及其费用。争创市“绿色安全文明工地”。施工工地扬尘管理确保达到“优秀”等级标准。5.1.2文明施工管理组织在制定安全，质量管理文件时，一并考虑文明施工的要求，将文明施工的精神融会于安全、质量的管理工作中去。项目施工前，认真编制施工组织设计、施工方案，施工组织设计必须包含现场文明施工内容。施工现场必须按照施工组织设计或施工方案的施工平面布置图进行现场平面管理。项目经理作为文明施工的组织者，文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作；对现场文明施工的状态负全权责任，对现场文明施工的直接管理由项目经理部负责，安保部负责监督检查。各工区项目分部负责本责任区的文明施工管理；施工现场其他人员，按照职责分工，实行个人岗位责任制。文明施工与环境保护体系框图见下图。485 施工用水、用电管线路布置要求做到平、直、顺、整齐有序。在开挖阶段，严格按自上而下的顺序组织施工。各作业队使用的材料和半成品要堆放整齐，布局合理，并挂牌管理。主要施工干道，应经常保养维护，为文明施工创造必要的条件，施工设备严禁沿道停放，必须在指定地点有序停放，经常冲洗察拭，确保设备的车容车貌和完好率。组织人员对施工场地内的路面等进行定期清扫、清除。制定文明施工的管理实施细则，每周由监督小组把文明施工检查情况在生产调度会上向各有关单位汇报，提出进一步的整改措施。施工现场办公室或会议室必须布设下列图表：（1）施工平面总布置图；（2）施工工期控制总进度计划（横道图、网络图）；（3）施工实际进度形象图；485 （4）单位工程负责人、安全生产责任人、防火负责人等及负责人的职责范围；（5）管理机构及主管人员的分工图表；（6）睛雨图表。施工现场场区道路要平整、坚实、畅通，场地平整、边坡整齐，无大面积积水，场内要设置连续畅通的排水系统，排水良好。工地生活后勤区域应与施工作业现场区采用一定的设施分隔。若需在施工现场设置临时设施时，必须采取有效措施，确保安全。生活区内设置垃圾容器，不得将垃圾及杂物乱丢乱弃，生活区内设置畅通的排水沟，定期清扫，确保生活区内排水良好，路面整洁、无异味。生活区内根据施工人员的情况，设置公共厕所和淋浴室，厕所与职工食堂应有一定距离或围蔽。施工现场入口处的适当位置应设置醒目、整洁的施工标牌，标明建设工程的名称、规模，建设设计、监理、施工单位的名称、建设单位工地总代表，施工单位项目经理和总工程师的姓名，开、竣工日期，施工许可证批准文号等内容。现场材料的堆放及设备的停放，按照施工组织设计指定的区域范围分类堆放，整齐放稳，规格成形，不散不乱。堆放场地必须平整、坚实，并有良好的排水设施。各种材料堆放位置应有标牌或标志线显示。材料转运、堆放、使用要专人（兼职）管理，保持场内整洁。进入工地，必须戴安全帽，遵守现场的各项规章制度，非施工人员不准擅自进入施工现场。在施工现场选择适当位置设置宣传栏和巨幅标语，进行文明施工管理、安全生产、质量保证等方面的宣传教育。5.1.3文明施工保证措施1、现场管理485 （1）施工现场主要出入口设置简朴规整的大门，门旁设立明显的标牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理姓名、开竣工日期等。设一图四板（即施工平面图、安全生产制度板、文明施工制度板、消防保卫制度板、环境保护制度板）。（2）建立文明施工责任区，划分区域，明确管理人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐，食堂卫生符合卫生标准。（3）施工现场场地平整，道路坚实畅通，设置相应的安全防护设施和安全标志，周边设排水设施；人行通道的路径避开作业区，设置防护，保证行人安全；基础、管道等施工完后及时回填完整，清除积土。（4）合理安排工序，确保周边道路畅通，减少因施工给周边居民带来的不便。保持现场清洁，不出现不必要的障碍，各类设备和材料设专人管理，随时将废料、垃圾及不再需要的临时设施清运出场。（5）施工现场的临时设施，包括生产、办公、生活用房、仓库、料场、以及照明、动力线路等，严格按施工组织设计确定的施工平面布置、搭设或埋设整齐。（6）施工操作地点和周围清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清，丢洒的砂浆、混凝土及时清除。（7）砂浆、混凝土在搅拌、运输、使用过程中，做到不洒、不漏、不剩（8）对成品进行严格的保护措施，严禁污染损坏成品。（9）施工现场严禁乱堆垃圾及余物。在适当的地点设置临时堆放点，并定期外运。并且采取遮盖防漏措施，运送途中不得遗撒。（10）针对施工现场情况设置宣传标语和黑板报，并适时更换内容，切实起到表扬先进、督促后进的作用。2、围挡管理485 施工区范围内要保证封闭施工，采用专用的围挡材料进行规范的封闭围挡，保证文明施工的要求。城市道路、商业区、国家机关等影响力大的地区施工围挡要选择干净、整齐、标志清楚、无损坏、耐用的产品。围挡下口要用砖基础找平，做到上口整齐，下口封闭，美观、牢固、耐用。外露砖基础要用水泥砂浆抹面，既防止施工用水外流，又防止围挡板潮湿、锈蚀，而且美观、整洁。围挡板要用钢管或架管做骨架，要用卡环做节点连接材料以保证围挡的整体稳固性。围挡固定采用三脚架支撑，也可借用现场其它可固定围挡的设施。围挡搭设要紧凑，保证封闭。围挡外设反光警示牌，夜间设置警示灯。施工管理人员按要求统一服饰并佩带胸牌。围挡要派专人进行日常维护，经常擦拭，保证整洁；进出口设专人管理，负责清理围挡周围的环境卫生，疏导进出口施工区的车辆，严禁非施工人员入内；定期检查围挡情况，发现损坏、松动、移位和污垢，要及时整理或更换。3、临时道路、现场废弃物管理（1）临时道路管理①对施工区开挖的基坑和打开的井盖以及临时支架处，要设置维护设施和警示标志、标牌。②现场临时道路要不颠不泥、不扬尘，定时洒水、平整，设专人指挥交通，疏导车辆。③临时道路的修建同时满足建设和环保部门的规定要求。（2）现场废弃物的管理现场设置废料和垃圾的存放地，并设有标志。做到施工现场整洁美观、有序。高处的垃圾和废料要用专门容器收集后，由专人放到垃圾存放地。及时清理现场内的垃圾和废弃物。4、施工用水、用电管理（1）临时水源的管理：①施工用水采用水车供水时，水罐、水管要封严，做到不冒不漏，驾驶员要行车平稳，避免遗洒；485 ②采用管道供水时，对穿路而行的水管要做好坚固的保护措施，防止压坏漏水。对施工区的水管要及时检查，发现漏水要及时检修、清理。严禁施工用水流到施工区以外，造成行人、车辆安全事故及环境的污染。③施工用水要立行节约，反对浪费。（2）临时用电的管理①施工现场的用电线路、用电设备的安装和使用，必须符合安装规范和安全操作规程，并按照设计进行架设，严禁随意拉线、接电。②对施工不用的临时线路要及时切断电源。③要及时检查线路的安全情况，避免刮线、漏电等不安全情况发生。④电闸箱要由专人负责并做好明显标识。5、现场材料、机械设备管理（1）现场材料的管理①按计划合理调拨和购买施工材料。②现场材料要按规定码放整齐，做到稳固、有序，需要架空或苫盖的材料要按规定进行保护。③管理人员要清楚现场材料的动态，做到及时清理废料，保持现场整洁。④对模板、支架、管卡子、螺栓、铅丝、电焊条、绑丝等材料要随用随收，合理堆放，避免现场混乱和不必要的浪费。⑤材料运输车辆进入现场要低速行驶，减少噪音污染，并按规定的位置停放进行材料的装卸。（2）现场设备管理①施工机械要按照规定位置停放、行驶，不得任意侵占场内道路和在场外乱停乱放。②施工机械进场必须经过安全检查，合格后方可使用。300 ③吊装机械在操作时，要对工作区内的人员及时清理或做好安全防护措施，避免坠物伤人。机械支放要稳固，严禁超负荷吊装。④运输机械在进出施工区时要做好维护苫盖措施，防止遗洒。车辆轮胎出厂时要派专人清理，避免带泥土上路。市区内行车要低速行驶，减少尾气和噪音污染。⑤对于经常使用的大噪音设备（如空压机、发电机等），要搭棚封闭降噪。⑥在高考期间夜里不能有机械进行施工。⑦推土机、铲车、运输车辆等在夜间使用时，要低速行驶，减少噪音。6、生活区管理（1）宿舍管理:①宿舍、床铺整洁，干净、卫生；②洗漱用具摆放整齐、洁净；③地面干净整洁、无杂物、无烟头；④烟头一律放在盛水的杯子中，统一放在垃圾筒内；⑤室内清洁卫生，无痰迹和废弃物，窗明几净；⑥不准使用电炉，乱拉（接）电，不准长明灯；⑦不准乱贴、乱画不健康宣传品；⑧污水倒在指定桶内，不准随地乱泼；⑨剩饭倒在指定位置内，屋内餐具干净，摆放整齐；⑩宿舍不准闲杂人留宿，不准随意堆放施工用具；⑪严禁赌博、酗酒现象。（2）食堂管理①食堂要有当地食监所颁发的“卫生许可证”；32 ②食堂工作人员要认真贯彻执行《食品卫生法》，努力搞好食堂卫生，炊管人员设专人管理，有上岗证和健康证；③食堂有独立房间，有专人负责，炊事机械摆放合理，干净整洁；④炊事人员勤理发、勤剪指甲、勤洗工作服和工作帽，不穿戴工作服和围裙上厕所；⑤原材料加工生、熟分开，有标志，防止食物中毒；⑥对食堂环境及设备要求：有必要的消毒、通风、防尘、防腐、防鼠、防蝇、洗涤、污水处理、废弃物存放等设施；⑦纱门、纱窗齐备，无蝇无鼠，地面干净，储藏间整齐有序；⑧非食堂工作人员严禁进入操作间；（3）环境卫生管理①生活区无其他孽生物产生的环境条件，院内严整干净，无杂草；②环境美化、爱护树木绿地；③按责任区划分，搞好门前“三包”；④雨、污水排放畅通；⑤有固定的封闭式垃圾存放点，及时清理生活垃圾到指定地点消纳；⑥厕所干净、整洁，及时清扫，防蝇设施齐全；⑦严禁在生活区附近随地便溺；⑧车辆按指定位置停放，严禁乱停、乱放或辗压绿地。7、文物保护（1）施工中，发现有历史文物、古墓葬、古生物化石及矿藏等，立即停工，及时向当地政府、文物及有关管理部门报告。（2）采取严密的专人看守与保护措施。32 （3）配合文物管理部门做好必要的其它保护。5.2CI战略我公司将CI战略作为工程项目管理的一项重要内容，从树立企业整体形象出发，规范员工行为，促进施工过程中的质量、安全、文明及卫生等方面的管理标准化，保证项目管理目标的实现。现场CI策划从企业整体出发，对项目全过程按照MI（理念识别）、BI（形象识别）、VI（视觉识别）三方面要求系统地进行运作。同时在CI战略基础上积极导入全新的CS（消费者满意）理念，牢固树立“业主至上，质量第一”的思想，在业主满意目标中突出为业主提供优质产品、优质服务及规范施工行为，推动“创建优质工程，争创名牌工程”目标的实现。5.2.1策划原则1、根据公司CI企业形象策划的工作要求，结合现场实际情况对施工现场进行CI形象设计和规划，既确保整洁良好的施工环境，又体现承包商的管理水平。2、施工现场必须首先做到“九有”。即有：围墙，门卫、场牌、五牌一图、安全标志、消防设施、消防通道、厕所和垃圾站。均按标准设置和管理。3、合理进行施工现场的平面布置，各种机械、材料按平面图布置堆放，尽量作到合理调配，随进场随使用。4、建立有效的排污设施，污水经过二级沉淀再排入市政管道，保证现场和周围环境的整洁文明。5、现场砌筑临时垃圾站，并按可回收和不可回收分类，及时清理外运，并设立符合要求的厕所，派专人看管打扫。6、避免夜间施工，减少夜间卸料噪音。7、根据结构施工阶段、装修阶段不同的施工特点，按照平面布置图及时调整平面布置。32 8、现场临水临电未经总包同意不得擅自改动。32 5.2.2CI标准1、大门本工地大门门宽6m。2、围墙进场后按照业主的要求及公司CI标准搭设施工场地临时封闭围挡，并按规定完善和维护。3、宣传牌现场平面布置图；项目经理部组织机构图；安全生产管理制度；文明施工管理制度；环境保护管理制度；消防保卫管理制度；安全信息栏；安全宣传栏。4、标志牌施工过程中各工种班组操作面上，需选择适当位置悬挂标操作工艺牌；工序通过验收后，相关操作面需选择适当位置悬挂或粘贴标工序验收标牌；所有操作面要严格做到工完场清。5、临边护栏防护栏杆杆件为红白相间，红色20cm左右，白色20cm左右。6、加工区加工区要求围挡，围挡部分主要有钢筋加工区、木工加工区，围挡要求刷蓝色，并搭设防雨棚。7、堆料区各类材料的堆料区要严格按照施工现场平面布置图布置，短期材料的堆放区由项目工程部指定。为充分利用施工场地，钢筋、模板、架料等材料堆场应搭设料架，悬挂材料标识牌进行分类码放、标识。料架采用钢管搭设，钢管刷桔红色的油漆。各类材料堆料区周边用钢管搭设分隔栏，分隔栏外侧满挂绿色密目网。各堆料区内材料要求码放整齐，定期清理、保洁。32 5.3防止民扰和扰民的措施5.3.1扰民因素辨识施工噪声污染、粉尘污染、光污染、固体废物污染、水体污染、阻碍交通。5.3.2防扰民施工目标本工程要求在整个工程施工期间做到无重大扰民事故。为了完成目标，建立以项目经理为主的防扰民保证体系，制定本工程项目的防扰民生产制度。以现场专职人员管理的防扰民管理网络，施工防扰民生产值日制。对现场防扰民工作进行检查、督促，对违反防扰民措施和发现扰民隐患及时纠正组织好防扰民教育。对进入施工现场人员进行培训和教育。实现“六无”，即无噪音污染、无扬尘污染、无光污染、无水污染、无固体废物污染、无重大阻碍交通事故。防止出现扰民投诉。5.3.3防扰民施工措施5.3.3.1沟通协调1、做好与附近村委会、城管、环保等部门的沟通、协调工作。2、加强与附近村庄村委会、居委会和派出所的合作。3、对工程可能发生的扰民和民扰问题承担施工管理职责，全面负责协调各方面工作。4、做好环保受监登记，随时接收环保监测。5、经常走访当地村委会，倾听居民意见建议，积极采取措施，并对工程施工影响请求居民谅解和支持。6、对附近居民做些力所能及的帮助，创建和谐的施工环境。5.3.3.2组织管理措施1、提倡文明施工,32 建立健全控制、规范各工种对环境有影响的行为的环境的管理制度。增强全体人员环境自觉意识,执行严格、细致的环境管理制度,严格控制并杜绝人为影响环境因数行为发生。2、建立环境保护交底制度,在进行各分项工程技术交底的同时,对工作内容做深入、细致的深化,既有利与质量控制,又可分析出施工行为对环境因素的不利影响,故而采取针对措施,控制其不利影响。3、建立环境教育制度,在施工人员入场时进行综合入场教育,加入环境保护内容。4、合同管理,在与各分承包商、材料分供方等具有独立法人单位签定合同时加入相关现场环境保护条款或签定有关补充协议,一方面分解环境保护目标的指标,另一方面使环境管理上升到合同管理的高度,具有法律效力。5、主动与有关部门建立联系,加强交流,积极处理好施工过程中可能发生的扰民问题,防止出现民扰。6、在项目内部广泛学习市政府有关规定及最近治理建筑工地粉尘污染的宣传资料等,提高管理人员,施工人员的整体认识,从思想认识上理解我们的工作就是为人民提"供良好的服务"不仅是从最终建筑产品上,还应是在整个建筑施工的全过程中。7、在施工区域附近居民中选取十位居民代表,聘请为项目环境监督员,及时、直接与居民交流,取得相互理解。8、在施工全面开展前,即向周围居民公开项目施工作业时间明确告示强噪音产生时间段,广泛收集周围居民意见再确定项目工作时间,明确后要向居民作好解释工作。9、现场设置接待处,选派工作认真、具有责任感的工作人员专职或兼职负责接待、解释、协商等具体工作。10、在项目设置对外宣传栏,对居民关心的问题、及施工单位情况等等进行介绍,加强相互了解。32 11、进入施工现场后及时与有关部门建立联系,协同以问卷的形式对周围居民认为合理的施工时段,认为影响环境因素进行调查,并以此为依据调整项目的施工方案。12、对附近居民发放反馈卡注明项目环境工作负责人电话、联系方式,方便居民及时反馈意见。13、与附近居民建立良好的关系,以环境工作负责人为主,组织项目共青团建立项目青年志愿队,为附近居民提供义务劳动。14、项目质量、安全处罚除经济处罚外还建立社区劳动制度,即对违章人员根据标准处以一定时间的社区劳动。15、施工现场院内有大量的车辆停放,项目对周边现有的停车场地做合理协调,由项目交通协管员负责对施工可能影响的区域采用安全绳划分安全区域的方式协调,防止损伤附近停放的车辆引发不必要的麻烦。5.3.4防民扰处理措施我公司本着“密切联系群众路线”原则，创建“阳光工程”，保障和改善民生，必须紧紧围绕人民群众所思所盼来进行，尤其要关注各方面困难群众。群众生产生活遇到了什么困难，要千方百计加以解决，能解决的要抓紧解决，暂时不能解决的要创造条件加以解决。为群众办好事、办实事，要从实际出发，尊重群众意愿，量力而行，尽力而为。只有密切连续群众，才会从群众的角度想问题，才能从根源上避免民扰问题发生。民扰工作重在预防,只要认真、踏实的执行防止扰民措施,及时对居民提出的问题进行答复、解决是可以杜绝大多数民扰的。在发生小规模民扰时,项目环境负责人必须直接接待来访人员,并对来访人员的意见作好记录,对其受到的损失进行核实,复核属实的要在2小时内给予答复。32 在发生较大规模的民扰时项目负责人、单位主管领导必须直接接待居民代表,对其要求、反映作出响应。首先了解影响居民的主要因素,在内部首先消除根源,对外积极协调、协商,对确实因施工工序安排不当、工艺操作错误而造成的损失，核实后给予适当的经济赔偿。赔偿金额一旦商定支付周期不超过一周时间。在发生恶意民扰(即居民对不存在的环境影响提出索赔或对事实存在的环境影响提出并坚持不合理的巨额索赔)时,我企业将保持内部的克制、忍耐态度,通过与居民代表、居民委员会、政府相关部门保持密切的协作,以积极主动的态度解决以上问题。为了防止民扰事件的发生，我们在落实防止扰民措施的前提下，制定如下措施：1、在施工前公布连续施工的时间，发布安民告示，向工程周围的居民做好解释工作。2、教育施工人员严格遵守各项规章制度，维护群众利益，尽力减少工程施工给当地群众带来的不便。3、环保部门按国家规定的噪声值标准进行测定，并确定噪声扰民的范围。4、现场设立群众来访接待处，并配备热线电话，24小时接待来访来电，对所有问题均在24小时以内予以明确答复。5、与村委会、居民代表、派出所共同开展创建文明工地活动，通过沟通和融洽关系减少或防止民扰。6、建立节假日走访制度，对孤寡老人和家中有困难的居民开展“学雷锋、送温暖”义务活动，对周围居民的水、电、暖等根据居民要求进行帮助维修。7、依法处理各种扰乱正常施工秩序的行为和责任人。对不管采取何种措施都仍然阻挠正常施工的人或行为，依法向有关部门申请遵照有关法律进行处理。32 8、项目部由综合办公室负责处理扰民和民扰问题，做到及时发现、解决问题。对可能发生的突发事件及外部干扰，在进行良好的沟通情况下取得业主和政府的支持，做好接待工作，了解居民困难，与他们取得沟通和一致。对其中无理取闹者，配合政府进行疏导教育，并按找一下流程处理。32 第6章施工场地治安保卫管理计划本工程施工现场拥有较多的机械设备、材料及各种仪器，必须加强施工现场的治安保卫工作。建立一套完备的消防保卫管理体系和组织机构。项目经理任治安保卫负责人，并逐级建立防火责任制，建立健全安全保卫制度，现场设保安联防队，负责工地的保卫和消防工作，职责明确，确保施工安全。6.1治安保卫管理6.1.1治安管理目标6.1.1.1综合治理目标1、杜绝指标（1）杜绝各类盗窃、破坏等案件发生。（2）杜绝重大政治案件和重大政治事件发生。（3）杜绝严重刑事犯罪案件。（4）杜绝造成严重影响的群体性治安案件。（5）杜绝恶性治安安全责任事故。2、控制指标（1）控制职工违法犯罪，做到职工违法犯罪率不超过万分之一。（2）控制群体性上访，做到矛盾纠纷处置及时妥善，减少赴省进京上访事件。（3）控制火灾事故，做到不发生重特大火灾事故，尽可能不发生一般火灾事故。3、管理指标（1）治安保障到位。32 （2）管理控制到位。（3）思想教育到位。（4）基础管理到位。6.1.1.2基层管理目标责任1、组织基础管理（1）项目上设置专职的治保、民调组织人员，分工明确，责任到人；各类规章制度、考核、台帐记录健全，执行到位。（2）每周召开一次治安工作会议，研究分析本项目上的治安问题，有安排，有落实，有记录。（3）单位重视，做到综治工作与生产、经营工作“同规划、同部署、同评比、同奖惩”。2、治安管理（1）项目职工无打架斗殴，参与偷盗，侵吞私拿或利用工作、职务之便侵占企业财产的违法违纪行为。（2）项目职工无参与“黄、赌、毒”等社会丑恶行为。（3）项目职工无违反公司综治、治安各项规章制度的行为，（4）项目职工无破坏公共设施，安全设施，消防设施，扰乱公共秩序的行为。（5）项目领导无强令职工冒险作业的行为。（6）项目不发生治安责任事故，责任区域不发生失窃、侵占、伤害案件，不发生“三类”可防性案件和“八类”刑事案件。3、消防部位管理32 （1）消防重点部位制度健全，责任明确，执行到位。（2）消防器材、设施齐全有效，摆放合理，无损坏，转借、丢失，保持完好，有专人管理，有防火巡查记录。（3）电器设备符合防火安全用电要求，无违章用电，无私拉乱接现象，过流、漏电、接地“三大保护”可靠有效。（4）用火用电手续齐全，措施到位，责任明确，岗位人员达到“四懂四会”。（5）年度无重大火险隐患，不发生任何火灾事故。4、要害管理（1）制度健全，措施到位，岗位责任明确，各类台帐，簿册齐全，填写规范。（2）人防、物防、技防实施齐全，设计安装合理，避雷设施有专业检测报告，有专人管理。（3）物资分类存放或摆放合理，符合安全防火要求，帐物相符。（4）隐患整改及时彻底，责任落实到人，无重复隐患，工作人员政审合格，认真负责，不违规上岗。5、稳定工作（1）矛盾纠纷排查及时，调解到位。（2）职工无参与非法邪教和有害气功组织，无非法邪教组织在本单位活动。（3）无因领导干部工作方式方法欠妥或违法乱纪引发矛盾纠纷，各类信息反馈及时，无漏报、瞒报。32 （4）“各类宗教人员”，“不放心人员”，“重点人口”等工人情况应及时查明。（5）全年无越级上访或群体性事件，无民转刑案件。6、法制宣传教育（1）深入开展法律“六进”活动，把法制宣传培训工作纳入日常工作，与安全培训同步进行，有法制宣传培训计划。（2）每月至少组织一次法制宣传培训，出一期法制宣传版报，要求有备课，有内容，有学习笔记。（3）积极配合公司法事部门开展法制宣传活动，按时完成交办的工作。6.1.2组建治安联防安保小组6.1.2.1治安联防安保小组的设立本工程设立治安联防保卫领导小姐，由工程项目经理担任组长，项目总工担任副组长，负责全面领导工作；下设出入口安保班、监控室安保班、机械设备停放场安保班、库房及材料堆场处安保班、治安巡逻安保班，每班配置组长1名，组员5名（组员人数根据现场实际情况酌情调整），保证场地治安保卫管理计划的正常和全面实施。32 治安安保小组组织机构框图见下图。32 6.1.2.2治安联防安保小组工作方针1、强化素质方针统一认识，强化素质，加强队伍建设，提高队伍战斗力，只有打造一流队伍，才能创造一流业绩。在新的项目里，保卫小组加强自身的学习，提高业务素质和知识，依据有关规章制度规范队伍管理和队伍建设，提高队伍凝聚力、战斗力和整体素质，提高工作质量和工作水平，完成组织上交的任务。2、强化管理方针加强治安管理，维护现场秩序，巩固综治成果；要坚持打击与防范相结合，发挥职能作用与落实责任制相结合，加强治安管理与实施安全教育相结合，以保证场地治安秩序良好，促进工程的顺利进行。要突出抓好治安防范工作，在加大技术防范的同时，加大对门卫、宿舍门卫的管理和教育，发挥人防技防作用。要继续依法严厉打击破坏项目治安的各类不法行为。保护项目员工的人身和财产安全。落实治安责任制，强化各部门负责人的责任意识。坚持在工人中开展安全教育，提高他们的安全意识和法律观念，加强对外来人员的管理，控制各类案件的发生。3、预防为主，防消结合坚持“预防为主，防消结合”的方针，做好保卫、安全、防火等工作。实行每周一小检，每月一大检，年度总评的工作方法，对重点人员及关键部位盯住不放，对隐患部位抓住不松，务求监督到位，整改彻底，加强安全防火宣传教育、培训、演练和责任制的落实，以确保场地防火安全。4、安全、稳定方针坚持内紧外松，做好稳定工作，要关注员工关心的焦点、热点，加强各类信息的搜索，整理和沟通，发挥信息员和纪检员的作用，采取多种形式，做好各种矛盾的调处，坚持打防结合，做好转化工作，以确保项目的安全和稳定。32 按照公司要求，认真做好项目内大型活动的安全保卫工作，充分发挥职能作用，保证项目上各种大型活动的顺利进行，确保工程健康安全顺利完工。5、提高认识，加强领导公司及项目领导要高度重视安全保卫工作，始终把安全保卫工作纳入党组工作的重要议事日程，把安全工作始终放在首位，把防范各类案件和事故的发生当作头等大事来抓。要以国家财产和职工生命安全高度负责的精神，认真履行职责，建立健全奖惩机制，把安全保卫工作纳入考核与管理，真正实行“一票否决”制，真正把安全保卫工作落到实处。项目经理是项目工作的第一责任人，办公室主任、保卫人员是安全保卫工作的直接责任人，要以高度的政治责任心和事业责任感对保卫工作负责，认真抓落实。要把安全保卫工作纳入总体规划和年度工作计划，做到年初有计划，半年有小结，年终有总结，做到制度健全，人员落实，管理到位。项目要侧重抓好内部安全管理，防范和化解风险隐患，杜绝治安刑事案件和责任事故的发生。要加强对职工的安全教育力度，提高职工遵纪守法和自觉防范风险的意识，做到“管好自己的人、看好自己的门、办好自己的事”，确保一方平安。加强保卫队伍建设，不断提高保卫人员的综合素质，保卫队伍是项目工作中的一支重要力量，安全工作的好坏事关工程项目整体工作的开展和安全，是做好各项基础工作的根本保障。日常要加强对保卫人员的思想教育和职业道德教育，引导他们树立正确的人生观、价值观和无私奉献精神，使他们能积极主动克服困难，自觉做到识大体、顾大局、讲奉献、讲团结，甘于吃苦、安心本职，努力完成工作任务。保卫人员要克服自卑情绪和思想，要自尊、自重、自爱、自醒、自强，从根本上树立热爱保卫工作思想。保卫人员要加强学习，努力掌握现代科学知识和管理手段，要加强事业心和32 责任感不断提高自身素质。部门负责人是保卫工作的“领头羊”，安全工作的好坏关键是带头和以身作责。项目的安全保卫工作要始终遵循“超前防范”和“警惕出安全”的总要求，按照“规范、守纪、创新”工作思路，力争上游。6、加强制度建设，严格落实各项规章，加强应急准备和演练工作。保卫人员要严格按照上级的要求填报各种工作日志和出入记录等，严禁违章操作。继续做好对安全保卫工作应急预案的修改、补充和完善。加强应急预案的演练工作，按照项目精神，演练要注重效果，进行实战型、推演型演练。6.1.2.3安保小组各岗位职责1、组长岗位职责（1）负责组织、领导安保小组工作，对项目的治安保卫工作和消防工作负全面责任。（2）熟悉和掌握场地的地理位置，重点要害部位和设施布局的基本情况。（3）贯彻落实安全保卫工作和消防工作，做好对安保小组的领导工作，调解项目内的各种纠纷。（4）组织实施安全保卫责任制，定期检查执行情况，并对所存在的问题及隐患按规定的期限及时加以解决整改。（5）主持部门例会，传达贯彻有关主管部门的指示精神。（6）配合公司领导，抓好人员的管理和培训，监督检查警容风纪和工作落实情况。（7）监督和检查项目上的四防安全情况和交通管理情况，处理项目内各类治安案件，协调与主管公安机关和派出所的关系。（8）做好项目上的四防安全和法制宣传教育工作提高员工的安全意识和法32 制观念。（9）带头遵守公司的各项规章制度，以身作则，不滥用职权（10）保安员的聘用，解聘提出建议。2、小组副组长及带班班长岗位职责（1）在组长的领导下，安排本班各项具体工作。（2）监督本班员工执行上级各项工作指令及公司规章制度。（3）检查本班各岗工作情况，及时纠正工作偏差。（4）如实记录并小结本班工作情况，并及时向上级汇报。（5）做好安保器材的交接和保管工作。3、出入口安保人员岗位职责（1）负责维持出入口交通秩序，保证出入口畅通。（2）密切注视出入人员，劝离闲杂人员。（3）负责查验大件物品放行手续。（4）负责非工作人员，出入的登记工作。（5）负责邮件、报刊等的收取记录工作。（6）巡查所辖区域的治安消防工作。4、监控室安保人员岗位职责（1）负责监控室电视屏幕及消防监测设备的监视工作。（2）负责监控室内的卫生清扫工作。（3）发现异常情况和可疑人员及时报告，并通知相应保安员到现场查看。（4）负责监控录像带的管理工作。32 （5）发现火警立即报告并按报警程序报警。5、机械设备停放场及库房安保人员岗位职责（1）负责指挥引导进出车辆，安排进入的车辆停放在指定位置。（2）负责巡查施工车辆、机械设备及车场设施情况。（3）负责检查车场消防器材的完好情况，保持消防通道的畅通。（4）负责停放场的安全管理，维持车场秩序。（5）负责进入停车场的车辆及机械设备等按顺序停放。（6）做好当值期间的各项情况记录工作。（7）负责库房及材料场地的巡视检查。（8）负责与材料管理人员对施工场地内的材料进行清点，对非正常缺失现象进行排查。（9）对运输材料的可疑车辆进行排查，禁止将可疑物品运至仓库。6、巡罗岗安保人员岗位职责（1）负责施工场区内各个关键部位、重要部位的巡视工作，留意治安、消防情况。（2）负责巡查可疑人员，及时将其劝离。（3）监督检查现场的治安、消防状况，及时处理突发事件。（4）夜晚非施工时间，负责检查办公室、宿舍、库房等房屋门窗锁闭情况，发现问题及时处理。（5）负责非办公时间加班员工的登记工作。（6）负责办公区、生活区的外来人员的登记工作。32 6.2治安保卫措施6.2.1治安联防方案为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行，根据现场保卫工作基本标准的要求，结合本工地的实际情况，为预防各类盗窃、破坏案件的发生，特制定本工程的治安联防方案。并专门聘请专业保安公司配合治安联防工作。1、本工程设立治安联防保卫领导小姐，由工程主管领导为组长，负责全面领导工作，安全员为副组长，组员有若干。2、工地设门卫值班室，由保安4人昼夜轮流值班，对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记，夜间设专人巡逻现场，重点是仓库、木工棚、办公室及成品半成品保护。3、加强对外地民工的管理，摸清人员的底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育。4、每周对职工进行一次治安教育，每月召开一次治保会，定期进行治安检查，并将会议检查整改记录存入资料内备查。5、对易燃、易爆、有毒化学危险品设专库专营，非经单位领导人批准，任何人都不得动用。6、施工现场必需按照“谁主管，谁负责”的原则，确定党政主要领导干部负责保卫工作，层层签订保卫工作责任制，建立保卫领导小组，与各班组签订保卫工作责任书。7、施工现场要建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带值勤标志。32 8、财务室、工具房、库房、施工人员宿舍等易发案部位要指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件。工地内禁止赌博、酗酒、传播淫秽物品、聚众斗殴等违法乱纪行为。9、锅炉房、变电室、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，是现场的要害部位，要制定保护措施，确保安全。10、做好成品保护工作，制定具体措施；严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。11、施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报会并保护好现场，配合公安机关侦破。6.2.2重大节假日安全保卫方案1、成立以项目经理为组长的重大节假日安全保卫领导小组2、领导小组职责（1）贯彻上级机关指示精神，落实宣传教育计划。（2）检查督促责任制落实，预防事故的发生。（3）亲临一线，带头值班，严抓死守，确保安全。（4）组织检查评比，不断总结提高，推进工作。（5）加强施工现场治安保卫工作，加强现场巡逻，加大管理力度。3、应急准备及安全措施（1）项目节前召集项目所属施工人员进行一次节前安全教育，提高节日安全意识，做到人人皆知。（2）节前进行一次易燃易爆危险品及消防安全检查，做到检查有记录、有整改、有复查验收。（3）建立项目主管人员24小时值班制度。32 （4）成立由保安队员组成的巡逻队，负责施工现场以及生活区的24小时不同断巡逻监控，及时处理、上报各种隐患、事故，保证工地安全。（5）项目部值班员和巡逻队队长为紧急事务联络员，负责紧急事务的联络信息反应工作。6.2.3治安保卫制度1、贯彻落实上级公安机关制定的治安规章制度，项目经理部、施工单位齐抓共管，共同做好施工现场的治安保卫工作。2、项目部要建立健全完善的治安保卫组织，由项目党支部牵头定期开会分析组织检查、寻找漏洞、制定措施。3、制定切实可行的治安保卫制度，作到有章可循，重点部位重点人口形成文字档案，作到有据可查。4、项目部设立治安保卫值班制度，重大节假日重大活动期间主要领导要亲自值班。5、施工现场所有出入口应设警卫室，昼夜有值在人员和记录，施工重要环节应成立护场队，巡逻检查以确保安全。6、项目部、施工队、班组之间层层签订《治安包保责任书》,各自管好自家的门，管好自家的人。7、建立健全“两会一队”，发挥其职能及时解决问题，确保施工生产的顺利进行。8、落实好政府关于施工的管理规定，把好审查关、办证关、辞退关，将治安保卫事故隐患消灭在萌芽状态。6.2.4工地门卫制度32 1、门卫人员必需坚守岗位，忠于职守，坚持原则，严格值勤，热情服务。2、门卫值班人员必需着装整洁，精神饱满，严格执行交接班制度，出入车辆物品严格检查登记。3、工地材料出门，必须持有项目经理签字的出门条方可放行。4、进入现场必须持有“出入证”，小商贩严禁入内，因业务往来人必需出示有效证件办理进门手续方可放行。5、门卫人员对持包出入现场者有权开包检验，不服从者交安全部门处理。6、对偷带工地材料，无出门品出门的，交工地安全部门处理，特殊情况，可先予扣留。7、严格执行警卫人员“十不准”和奖惩制度。6.2.5民工住宿安全管理制度为保证住宿人员的生命及财产安全，防止各类安全及火灾事故的发生，创造良好的居住环境，特现定如下1、住宿人员需“四证”（身份证、就业证、暂住证、出入证）齐全，缺一不可。2、住宿区内禁止躺在床上吸烟，烟头禁止乱扔。3、禁止私拉乱接电线，未经批准禁止使用电热器具。4、禁止挪用消防器材、乱动消防设施。5、禁止存放工具、杂物、易燃易爆危险品。6、禁止堵塞消防及疏散通道。7、禁止在宿舍区、现场内闲逛。32 8、禁止乱倒剩饭剩菜。9、禁止随地大小便。10、禁止酗酒，聚众赌博，打架，传看黄色书刊、音像制品。11、禁止留宿外来人员。以上规定住宿人员必须遵守，如有违把者将按规定处罚，并对住宿单位以相同金额罚款，情节严重者交公安机关处理。6.2.6民工住宿卫安全管理措施为保证民工生活卫的居住安全，保证工地的正常施工生产秩序，特制定如下管理规定。1、凡在民工住宿区内居住人员的单位必须与项目经理部签订《民工住宿区安全包保责任状》并遵照执行。2、民工住宿区内照明用电一律使用三十六伏低压电。3、住宿区按实际需要配备灭火器材，保证出现火情能及时进行扑救。4、住宿单位必须派专人进行生活区管理工作。5、指定、强化检查处罚措施，定期组织人员对生活区进行检查，堵塞漏洞、消灭隐患。6、定期对住宿人员进行教育，增强民工安全观念，普及防火、灭火知识。6.2.7安全保卫责任落实制度1、项目经理是施工项目安全管理第一负责人。2、建立以项目经理为主、专职安全员为辅的安全施工领导小组，负责管理安全施工的责任。32 3、建立各级人员安全施工责任制度，明确各级人员的安全责任，定期检查，详细记录，及时报告。4、项目经理主持制定和落实安全管理目标，制定安全保证计划，根据保证计划的要求，落实资源的配置。5、负责安全体系实施过程中的运行实施监督、检查。6、对施工中出现的隐患，要提前制定纠正和预防措施，并对上述措施进行复查。7、加强班组安全建设，各班组长是本班组安全生产的第一责任人。8、加强安全教育，提高工人的自我安全保护意识和自我保护能力。9、在同一作业面上的工人要相互关照，实行“大号负责制”。6.2.8资源措施的落实1、配备经培训考核持证的管理、执行和检查人员。2、制定施工安全技术并设置相应的各类防护设施。3、制定并实施安全用电技术及防触电措施，消防器材及设施按规定要求配置。4、配备各类建筑施工机械的限位、过载、避雷等安全装置，并齐全、有效。5、配备必要的安全检测工具(测定扣件紧固的力矩扳手、风速仪、接地电阻测试仪等)。6.2.9安全保卫运行管理制度1、及时熟悉环境32 工程在开工之前，保卫部门要及时进入施工现场，熟悉施工现场周围的地形地貌环境：（1）了解施工现场周围的治安环境。（2）对治安状进行分析评估。（3）及时掌握情况，这样为施工前期工作做好准备工作。（4）要熟悉当地民俗民风及生活习惯、宗教信仰等。2、开好联合协调会议（1）保卫部门要注意与公安机关保持经常的工作联系，密切工作关系。（2）当施工在做前期准备工作时，施工现场的保卫部门，要与工程的主要领导（项目经理），商议如何开好联协会议，参加联协会议主要成员有：治安联防队、巡逻队、街道办事处、居委会、交通、消防等方面的负责人。主动介绍工程情况，求得上述部门的支持和帮助。联协会议后，要保持经常不断的联系勾通，定期或不定期联系勾通，有问题要主动向上述部门汇报。保卫管理部门要及时与属地公安部门取得联系，也就是到当地派出所报到。不要无事不人求，有事再找人。关系也是生产力，一但工地发生问题能得到当地公安机关的支持，能及时得到妥善的处理，确保施工生产。3、健全组织机构有组织、有领导是我们开保卫部开展各项保卫工作的保证和前提。有事找组织，有话跟领导说。施工现场要成立治保会；（外施队也可成立治保会）确定治安防范负责人（可分工种，可分班组，可分责任区）划分治安防范的责任区。（有活动、有记录）4、现金票证管理制度（1）财务人员要严格执行国家财经纪律和各项财务管理制度。32 （2）财务部门存放现金，严格银行核定限额，不超额存放，如有大量现金过夜，必须经领导批准，财务部必须有人值班。（3）财务室门窗安全牢固，必须安装防盗门，窗户安装铁护栏，存放现金、票据的保险柜必须有报警器。（4）财务室必须安装监控设备（防盗报警装置）并与属地公安机关联网。（5）财务管理人员下班时必须关好门窗，锁好保险柜，钥匙随身带，妥善保管。（6）严格财务票据、印章管理，严禁票据印章存放一起。（7）财务取送款有使用专车，必须两人以上防止被抢被盗。5、现场库房、材料管理制度（1）施工现场的暂设库房、材料场，是重点防范部位。要严管理，配备足够的安保人员。（2）暂设库房、材料场必须符合防范要求，门窗安全牢固，有条件的可安装防盗设备和报警装置。库房内存材料不得混放，严禁住人。（3）严格施工材料的进出入制，进入场材料要加强验收、检查。出库的材料必须手续齐全，有领导签字方可放行。（4）加强安全防范检查，检查有记录。6、施工现场集体宿舍管理（1）施工现场的集体宿舍要符合治安防范要求，项目部要加强集体宿舍的管理，做好防盗的防范工作，保持宿舍内卫生清洁。（2）宿舍要做到定人定床位，床位上要有所住人名册卡片。32 （3）集体宿舍的门窗要安全可靠，人员外出或夜间休息后必须锁门，钥匙要妥善保管。（4）集体宿舍内不得留住他人，必要时必经主管领导批准后方可留宿。（5）集体宿舍内赌博、酗酒，不得传播淫秽视听物。（6）集体宿舍不得存放易燃、易爆、有毒物品，不得使用电炉子、电褥子、电热器具。7、施工现场保卫管理制度（1）施工现场的警卫人员必须忠于职守，坚守岗位，保护施工现场的治安安全。（2）施工现场生活区、办公区、施工区等，应根据施工现场的实际情况进行围档，实行封闭施工。（3）加强施工现场材料加强防范管理，制定防范管理措施，重点部位加强防范，或派专人值守。（4）现场施工的人员必佩戴胸卡，其他人员不得进入施工现场，联系工作的人员进入现场必须进行登记。（5）夜间警卫值勤巡逻人员，必须按时进行巡视，不得脱岗睡岗，认真做好巡查记录。（6）施工现场要定召开保卫工作分析会，对存在问题进分析，并加以解决。8、门卫、值班、巡逻管理制度（1）门卫、值班巡逻人员认真负责，坚守岗位，不得擅离职守，认真检查出入现场的人员及车辆，非本单位人员和车辆出入现场必须登记。32 （2）严格门卫管理，凡携带物品出门时，必须有主管部门领导签发的出门凭据，方可放行。（3）夜间值班巡逻，要保持高度警惕性，严禁睡岗、漏岗。（4）当发现有盗窃破坏人员应立即制止，将其抓获，并报告。（5）认真做好守卫、值班、巡逻记录，严格交接班制度。9、抓好宣传教育要想做好施工现场的防范工作，不发生治安灾害事故，不发生治安案件，不发生盗抢案件，就必须动员全员参与，齐抓共管。首先提高全员治安防意识，组织全员认真学习有关法律法规、内部治安管理规定和规章制度不断提高全员的治安防范意识，一是通过入场教育；二是通过职工夜校；三是发放宣传材料；四是采取知识答卷等多种形式。努力提高全员的防范意识。使大家认识到治安防范工作的好与坏，同自身利益息息相关。6.2.10外来人员管理制施工现场要加强对外来施工队人员的管理。施工队人员流动性极快，保卫人员要配合相关部门制定出外来施工人员管理措施。同时要做好以下几项工作：1、现场的保卫人员要与劳资部门密切配合，及时掌控务工人员的情况，做到来报，走要销。2、专门在项目上设立户籍管理员。3、对人员要逐一登记造册，发放胸卡，防止犯罪人员隐藏其中。4、集中住宿，统一管理。5、在施队伍中确立治安防范负责人，明确职责。32 6、建立施工队人员信息数据，包括籍贯、文化程度、职业、体貌特征等。6.2.11治安防范检查制治安防范检查是防范工作的重点，防范是手段，安全是目的。只有开展不断防范检查，从中查出问题和存在隐患，并及时整改才是关键。1、检查方式（1）定期检查；按照每周一小检，每月一大检的原则。（2）专项检查。（3）联合检查。（4）不定期抽查。防范检查要认真仔细，不能走过场，不能走观花，特别是施工现场的保卫管理人员要认真、要细。要做到眼勤、腿勤、手勤，施工现场治安防范工作要实行动态管理，随工程的进度随之而变化。2、检查方法（1）财务室是否有无现金管理制度，门窗是否“三铁一器”，现金存放量，是否按项目规定，印章支票存放是否分存，保险柜是否带报警器，财务室、保险钥匙是否随身带，财务室有无报警系统，是否与属地公安部门联网。（2）重点部位（工地：材料堆积地、大型机械设备、贵重物品存放处，暂设库房、易燃易爆物品存放处）有无防范管理措施，有无防范责任人，警卫巡逻守卫人员情况，检查记录是否齐全，重点部位周围的治安情况，人防、技防、物防三方面情况。（3）施工现场办公区、生活区：首先检查门窗是否符合防范要求，有无治安管理措施，贵重物品管理措施。32 6.3治安保卫工作预案为加强对灾害事故、事件（以下统称事件）的处置，挽救和减少因事故所造成的影响和损失，制定消防保卫工作预案如下：1、适用范围本预案适于项目部施工现场范围内发生的以下紧急情况：火警、火灾；治安、刑事突发事件；交通事故。2、应急指挥机构及启动（1）指挥机构：保卫工作领导小组是处置各类事件的领导机构。出现各类案件或灾害事故后，必须在领导小组的统一领导下进行处置。（2）应急启动：施工现场发生的事件，可动用本预案即可有效予以处置，由项目部应急指挥机构启动本预案进行处置；同时向传递信息进行报告。事件影响可能超出项目部范围或本预案不足以有效予以处置的，项目部应急指挥机构在启动本预案的同时，向公司以及社会应急救援机构报告、报警。3、应急救援组织现场应急组织按工作对象划分为消防、治安、交通组，按职能划分包括报警及信息传递、抢险救灾、维护秩序、交通维护、资源供应、善后处理组等。鉴于施工现场消防工作的比重和火灾事故影响危害的严重性，应即组织整合简化为义务消防队，兼顾处置治安、交通类紧急情况。4、应急处置程序（1）报警及信息传递程序32 项目部确定接警人，应随时保持通讯渠道畅通，避免报警程序的延误与差错；确定信息上传人，按照上级及公司有关规定，把警情上报公司或有关部门。报警及信息传递程序为：事发现场第一发现人32项目经理、书记项目部值班室3232应急指挥机构现场应急救援组织专业报警中心（119/110/122）3232公司主管领导公司安全部32公司应急救援机构32335 （2）现场应急处置程序保卫预案处置的对象包括治安、消防、交通等不同类别的灾害、事故、事件，应依据个性的不同，从实际出发，确保关键处置环节的落实，实现应急处置预期效果。现场应急处置程序如下:消防保卫灾害、事故、事件现场应急救援组织154控制事态组织抢救保护现场疏导人现场急救送往医院154 5、报警、现场保护要点（1）报警及信息传递要点①发生事件的单位名称、工程名称及规模；②事件发生的时间、地点；③事件的简要经过、伤害及损失初步估计；④事件原因、性质初步判断；⑤事件抢救处理的情况和采取的措施；⑥需要有关部门和单位协助事故抢救和处理的有关事宜；⑦现场救援所需要的专业人员、抢险设备等；⑧事件的报告单位、签发人和时间；⑨必要的迎警、接警方式；⑩现场周边情况（尤其是易导致事件后果扩大化的不利环境因素）。（2）现场保护要点事件发生后，项目部应急救援指挥机构应组织有关人员对现场保护。因抢险救灾、抢救伤员、防止事件的扩大及维护秩序等原因需要移动现场物件时，必须做出标志、拍照、详细记录和绘制事故现场图，并妥善保存现场重要痕迹、物证等。应急处置结束后，项目部应当组织力量开展恢复，及早复工，减少损失。6、潜在灾害、事故、事件应急处置措施154 （1）火灾应急处置措施①目击报警及程序报警火警或火灾第一目击者必须立即向现场所有人员发出呼喊，现场管理人员或目击者应立即本预案规定报警程序进行报警。所有接警人员应严格按本预案及有关规定进行信息传递，并进入应急状态。接到报警后，应依据实际，向有关急救机构、国家主管机关报警报告。②现场处置及紧接避险现场人员接到目击者发出的报警后，应迅速判断危险及火情，并依据需要进行紧急灭火或其他处置措施；或情难以判断、危险情况不明或火情严重时，必须立即有组织的采取紧急避险，按预定疏散通道或其他有利途径逃离火灾现场。③应急组织与指挥各级应急指挥机构、应急组织在接到火灾报警后，立即赶赴现场，组织、开展有序、高效的以及处置工作。在处置过程中，应确保通讯渠道畅通，保障信息准确有效地传递。④火灾扑救与受困人员抢救火灾扑救所必须的人员技能、设备、物资应保证齐备、有效、及时。同时应避免二次灾害（如触电事故，坍塌伤亡事故等），避免救援人员不必要的伤亡。火灾扑救应在明确与判断火灾类型、火灾发展阶段（火势大小）、灭火条件、受困和伤亡人员状况的基础上，正确采取灭火方法与抢救措施。⑤有组织的疏散、医疗急救154 为及时、准确、有效地对受困受伤人员进行抢救，现场应急指挥机构应利用和创造有效的疏散通道，对人员进行疏散。人员被疏散到安全地带后，应依据需要进行医疗急救，受伤人员需要送医院救治时，必须保证必要的交通工具。⑥善后处置，恢复现场火灾扑救后，火灾现场的恢复，应依据规定，在征得公安机关的许可后方可进行。（2）自然灾害、案件应急处置措施①报警自然灾害、案件发生后，现场目击者应立即报告事发单位负责人和项目部应急指挥机构。项目部应急指挥机构应根据灾害、案件的性质、态势，按规定向公司报告。对于既发刑事案件，必须立即向事发地公安机关报警。②紧急处置接到报警后，事发单位负责人、项目部应急指挥机构应立即赶赴现场，组织应急抢救工作。③现场保护对于既发自然灾害、案件，现场有关人员都有保护现场的义务，现场保护应当落实责任，实行谁主管、谁负责任原则。④现场调查与处理154 鉴于自然灾害、案件的特点，现场调查与及时处理也要纳入应急处置预案，以防止事态蔓延扩大。调查与处理必须坚持尊重科学、实事求是、依法办理的原则。调查处理应专门成立工作组，确保调查处理的及时、准确、有效。⑤善后与恢复自然灾害、案件处置完成后，现场的恢复，应依据需要，在征得公安机关的许可后方可进行。（3）交通事故应急处置措施①报警交通事故发生后，现场目击者应立即报告事发单位负责人和项目部应急指挥机构。项目部应急指挥机构应根据事故的性质、态势，按规定向公司报告。同时，依据情况，向施工现场所在地急救机构、公安交通管理机构报警、报告。②应急指挥与抢救：接到报警后，项目部应急指挥机构应立即启动本预案，组织现场急救，并组织其它应急处置。③现场应急处置：现场应急指挥机构应组织利用一切有效措施，控制事态、防止人员伤亡加重。采取必要的现场急救，受伤人员需要送往医院救治时，必须保证必要的交通工具。④现场保护：发生交通事故，现场有关人员都有保护现场的义务，现场应急指挥机构应组织专门人员进行保护。⑤善后与恢复：交通事故处置完成后，154 154 第7章施工环保措施计划7.1环境保护7.1.1环境保护组织机构及保证体系施工期间严格执行《贵安新区建设项目文明施工标准化管理实施细则（试行）》；《贵安新区开发投资有限公司建设工程质量、安全生产、文明施工管理规定（试行）》；《贵州贵安建设投资有限公司市政道路建设项目工程标准化管理实施细则（试行）》（2015版）等有关规定，队伍进场后对环保、水保工作将做全面规划，综合治理。会同监理工程师及时与当地环保、水保机构取得联系，遵守有关控制环境污染的法规，从组织管理、防止和减轻水、大气污染、施工噪音振动控制、水土保持、生态环境保护、粉尘控制、弃土控制等多方面采取一切合理措施，将施工现场周围环境的污染降至最小程度，搞好污水处理，防止污染水质，做好水保持。建立以项目经理为首的文明施工及环境保护保证体系。成立以项目经理为组长的环保小组，制定环保措施，项目经理部、队分级管理，负责检查、监督各项环保工作的落实。加强对施工人员的教育与管理，使人人心中都明确环保工作的重大意义，积极主动地参与环保工作，自觉遵守环保的各项规章制度。各工序工作均应在卫生、绿化、噪声、粉尘、污染、废弃物处理、材料运输、社会交通导流的围档、维护、管理、保洁等方面满足环境卫生和环境保护管理部门和业主的有关规定和标准。7.1.2环境保护措施环境保护管理措施纲要见下表。154 序号纲要条款内容1环保施工知识培训环保知识培训对总包队伍、分包队伍进行现场培训，提高施工人员的素质，为实现环保施工打下基础。2环境影响大气环境影响（1）抑制现场扬尘的产生（2）对现场进行围挡（3）减少运输遗洒对环境影响（4）控制废气排放（5）控制烟雾排放3噪音影响选择低噪音设备，对强噪音设备搭建隔音棚，控制夜晚施工强度，从声源上降低噪音影响。4水污染分流雨水、生活污水、工程污水，采取去除泥砂、去除油污、沉淀过虑等方法，减轻污水排放对环境和人群健康的负面影响。5光污染对建筑物外围直射光线的围挡，有效控制现场光源对周围区域的光污染。6对周边区域的安全影响合理布置吊车数量、位置，合理安排施工进度，减少施工对周边区域的安全影响。7能源利用与管理节约能耗（1）控制机械设备耗油量（2）控制耗电量8材料与资源材料节约改进工艺，加强材料节约9材料选择通过公开招标采购对人体健康无害的绿色环保建材，控制施工辅助用材的有害元素含量。10资源再利用（1）最大限度利用场地内现有资源。（2）加强施工废弃物分类管理，尽可能回收施工废弃物。11水资源水资源节约强化节水管理，减少施工水资源消耗12水资源利用利用雨水和施工降水，采用经济合理的污水处理回用手段，减少新鲜水用量154 13场地文明现场文明文明施工、工地洁净有序、各类标识清晰齐全14人员安全人员安全建立健全安全制度，采取严格的防毒、防尘、防潮、通风等措施，加强人员劳动保护。15人员健康（1）合理布置临建（2）搞好现场卫生防疫1、扬尘污染控制措施（重点）根据市政府有关部门专题会精神，我公司工程将严格按照有关规定治理现场扬尘以及渣土运输。具体措施如下：（1）施工现场设置围挡，主要道路应根据用途进行硬化处理并保持清洁，土方应集中堆放。裸露的场地和集中堆放的土方应采取覆盖、固化或绿化措施。（2）施工现场大门口应设置冲洗车辆设施，运输车辆驶出施工现场要将车辆和槽帮冲洗干净。（3）施工现场水泥、石灰等可能残生扬尘污染的建材必须在库房密闭存放或严密覆盖。（4）遇有四级以上大风天气，不进行土方回填、转运以及其他可能产生扬尘污染的施工。（5）施工现场办公区和生活区的裸露场地进行绿化、美化。（6）施工现场材料存放区、加工区及大模板存放场地平整坚实。（7）拆除工程施工时应采取有效的降尘措施。（8）施工现场使用预拌混凝土、预拌砂浆。（9）施工现场进行机械剔凿作业时，作业面局部遮挡、掩盖或采取水淋等降尘措施。154 （10）施工现场建立封闭式垃圾站。建筑物内施工垃圾的清运，必须采用相应容器或管道运输，严禁凌空抛掷。（11）对因堆放、装卸、运输、搅拌等易产生扬尘的污染源，应采取密目网遮盖、洒水、封闭等有效的控制措施，最大限度地减少扬尘污染；对产生扬尘的建筑材料的覆盖率力争达到90%；施工现场路面硬化力争达到95%。（12）工地道路及场地必须用洒水车及时洒水冲洗，防止产生扬尘。大门处设置冲洗平台，冲洗出工地车辆车轮，杜绝工程车辆带泥上路现象。（13）可洒水的拆除工程必须洒水压尘，气象预报风速达5级以上停止拆除作业。（14）工程渣土应及时清运，运输车辆出工地前必须经过冲洗，封闭严实整理清洁后，方可驶出工地。在48小时内不能完成清运的，应当在施工工地内设置临时堆放场，临时堆放场应当采取围挡、遮盖等防尘措施。大门处设置门卫，对未处理车辆不予放行。（15）运输易产生扬尘污染的物料的单位和个人，应当采用密闭化车辆运输。不具备密闭化运输条件的，应当委托符合密闭化运输要求的单位或个人承运。（16）对道路两侧的现有土体整平、压实，多余土体归堆、采用密目网覆盖，对已损坏的道路进行修整，防止外露土体产生扬尘。（17）生活垃圾应采用封闭式容器，日产日清。加强建筑工地绿化建设工作。（18）必须使用油、气、电等洁净燃料，禁止使用散煤等污染性燃料，不得在施工现场熔融沥青、焚烧垃圾等有毒有害物质，防止污染空气。154 2、噪声污染控制措施（重点）（1）施工现场应根据国家标准《建筑施工场界噪声测量方法》和《建筑施工场地噪声限值》的要求制定降噪措施，并对施工现场场界噪声进行检测和记录，噪声排放不得超过国家标准。（2）设备选型优先考虑低噪声产品，设备底座设置防震基础。采取措施或改进施工方法，如采取消声、吸声、隔声或安装隔振装置等措施，使施工噪音、振动达到施工场界环境标准。（3）施工现场的强噪声设备设置在远离居民区的一侧，对强噪声设备（如发电机、空压机等）进行封闭降低噪声。并要防止发出尖锐的机械噪声。在较狭窄的施工场地内，施工机械较密集，对施工机械的噪声应严格控制，进场之前做好例保工作，防止噪音污染。（4）运输材料的车辆进入施工现场，严禁鸣笛。装卸材料应做到轻拿轻放。（5）严格控制人为噪声，进入施工现场不得高声喊叫，无故甩打模板、乱吹哨，限制高声喇叭的使用，最大限度减少扰民。（6）在进行强噪声施工作业时，严格控制施工作业时间，晚间作业不超过22时，早晨作业不早于6时，禁止中午和夜间进行产生噪音的建筑施工作业。由于施工不能中断技术原因和其他特殊情况，确需中午或夜间连续施工作业的，应向建设行政主管部门和环保部门申请，并提前1天向附近村委会告示夜间施工情况和降低噪声措施，按规定减少噪声排放。（7）及时办理夜间施工许可证，为减小施工期间的连续作业对周围环境的影响，控制连续作业。154 （8）对吊装等施工联络方式，不得通过鸣笛或者敲击等高噪声的联络方式，而应采用旗帜、无线电通讯等方式。（9）现场装卸物件须轻装慢放，施工时严禁高空抛撒而产生噪音。（10）生活区距离居民较近，做好员工的思想教育工作，严禁员工在夜间大声喧哗，嬉闹玩耍，减少对居民的影响。3、基础土方作业环保措施（1）施工机械使用时的环保措施①使用装载机、挖掘机、压路机、打夯机等施工机械时，应注意其粉尘、尾气的排放，以免污染大气。②应注意机械油箱是否有跑、冒、滴、漏油现象，以免流入土壤，造成土壤污染。③机械噪音量应控制在范围之内，以免对社区造成噪音污染。④机械用油应节约使用，节约能源。⑤机械冲洗时应节约用水，节约水资源。⑥带油机械冲洗水应合理排放，以免污染市政管道。⑦带油棉纱、手套应做处理后弃置垃圾堆，以免污染土壤（2）土方运输、渣土堆放、消纳时的环保措施①渣土应分类，有利于垃圾处置，渣土沉坑分层填埋，以节约土地资源。②渣土中有用固体废弃物应回收利用，以节约资源，减少污染。③有害渣土应处理排放，以免污染土壤及社区。④清运渣土应注意粉尘排放问题，以免污染大气。154 ⑤土方运输车在从土源出场时将松土拍实、整形，并加以覆盖；现场存土点用绿色密目网覆盖。⑥土方外运时应注意避免遗撒及粉尘污染路面及大气。施工道路每天安排洒水车进行洒水降尘。注意运输土料、渣土过程中的遗撒问题，避免影响污染市容。（3）施工机械作业时的环保措施①为避免重型机械对周围居民的影响，防止周边建筑物被震裂，在采用较大吨位压实机械静压的同时，在路基与居民区及建筑物间挖防震沟。②依据《工业企业噪声卫生标准》，工作人员应轮流操作筑路机械，减少接触高噪声的时间，或穿插安排高噪声和低噪声的工作。对距噪声源较近的施工人员，除采取戴防护耳塞或头盔等劳保措施外，还应适当缩短其劳动时间。③为保证施工现场居民的夜间休息，对距居民区150米以内的施工现场，夜间22：00～6：00时间停止施工。4、河道环境保护措施（1）泥浆、生活污废水不得溢出、排水系统要顺畅，不能有大面积积水，严禁未经沉淀处理的泥浆水直接排入下水道和河道。（2）夜间施工，设置照明灯及警示牌，严禁对河道造成环境污染。5、水土污染控制措施（1）施工现场存放的油料和化学溶剂等物品应设有专门的库房，地面应做防渗漏处理。废弃的油料和化学溶剂应集中处理，不得随意倾倒。154 （2）食堂应设隔油池，并及时清理。（3）施工现场设置的临时厕所化粪池应做抗渗处理。（4）食堂、盥洗室、淋浴间的下水管线设置过滤网，并应与市政污水管线连接，保证排水畅通。6、有害气体排放控制措施（1）施工现场严禁焚烧各类废弃物。（2）施工车辆、机械设备的尾气排放应符合国家和市规定的排放标准。（3）建筑材料应有合格证明。对含有害物质的材料应进行复检，合格后方可使用。（4）施工中所使用的阻燃剂、混凝土外加剂氨的释放含量要符合国家标准。7、光污染控制措施（1）合理安排作业时间，尽量避免夜间施工。必要时的夜间施工，合理调整灯光照射方向，在保证现场施工作业面有足够光照的条件下，减少对周围居民生活的干扰。（2）电弧焊接在焊接钢构件的制作过程中，产生强烈闪光，可能对附近居民产生光污染，应设置活动屏挡，封闭围栏，避免电焊弧光外泄。8、施工固体废弃物控制措施（1）施工中减少施工固体废弃物的产生。工程结束后，对施工中产生的固体废弃物必须全部清除。154 （2）施工现场应设置封闭式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾应分类存放，并按规定及时清运消纳。（3）施工过程中不可避免地会产生垃圾，对垃圾的处理采用定点归堆，定期外运的方法；外运时车斗必须封闭或采用帆布覆盖，以避免运输过程中发生垃圾散落及尘土飞扬的现象发生。（4）混凝土搅拌浇捣和运输必须随时在场内清理干净，否则不予出场。翻斗车、混凝土吊斗等当天使用后应及时刮净、冲洗干净。（5）在工地内设置的环境卫生宣传标牌和责任区包干图，按照卫生标准和环境卫生作业要求设置相应的生活垃圾容器，实行生活垃圾袋装化，并落实专人负责清运。9、防止垃圾污染措施（1）废弃物分类序号类别可回收利用不可回收利用1无毒无害废钢筋头、废铁定、废铁丝、废木材、空材料储存桶等混凝土碎渣、碎砖头瓦块、装饰装修施工废弃物的各种无毒材料等。2有毒有害废化工材料及其包装物容器等、废油桶、废灭火桶、废塑料布等废电池、变质过期化学稀料、试验有毒害容器及溶液、灯管等。（2）现场内碎料、垃圾，及时清理外运，不得随意堆放料具和杂物，确保现场干净整洁，并每天安排专人清扫现场。（3）废器物必须分类存放，并进行标识，标明不可回收、可回收、办公废弃物、生活废弃物及有害类废弃物。（4）废弃物必须及时处理，防止二次污染，临时存放的废弃物根据其类别采取专门的场地及容器进行存放，做到防飞扬、防火、防毒害等。154 （5）各类垃圾运输确保不遗撒、不飞扬，出场前必须覆盖严密，设专人负责检查。7.2绿色施工7.2.1组织机构组织机构建立“样板文明工地”工作领导小组，由项目经理担任组长，项目副经理、总工、安全经理为副组长，项目部其他成员以及各分包管理人员为组员，明确岗位责任，奖罚兑现。根据施工组织设计、公司要求，结合工地实际情况，制定工地绿色安全文明施工标准化建设奖罚办法。项目部和施工管理办公室必须按统一的规格标准，制作绿色安全文明施工标准化管理责任制度，悬挂于办公室内，明确安全生产管理目标，分解和细化后各自的责任，安全责任，责任的考核目标，做到责任明确，奖罚鲜明，切实检查各项制度的落实情况。凡安全防护措施不齐备，存在严重隐患；或管理人员盲目指挥，安全无保证时，安全员有权令其停工，坚持一票否决制。根据施工组织设计、公司要求，结合工地实际情况，制定工地绿色安全文明施工标准化建设奖罚办法。项目部和施工管理办公室必须按统一的规格标准，制作绿色安全文明施工标准化管理责任制度，悬挂于办公室内，明确安全生产管理目标，分解和细化后各自的责任，安全责任，责任的考核目标，做到责任明确，奖罚鲜明，切实检查各项制度的落实情况。凡安全防护措施不齐备，存在严重隐患；或管理人员盲目指挥，安全无保证时，安全员有权令其停工，坚持一票否决制。7.2.2绿色施工管理154 绿色施工是指工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现四节一环保(节能、节地、节水、节材和环境保护)。绿色施工管理主要包括组织管理、规划管理、实施管理、评价管理和人员安全与健康管理五个方面。7.2.2.1组织管理我项目部建立健全的绿色施工管理体系，并制定相应的管理制度与目标：项目经理为绿色施工第一责任人，负责绿色施工的组织实施及目标实现，并指定绿色施工管理人员和监督人员，在施工过程中实时监控，做好绿色施工。7.2.2.2规划管理编制专项绿色施工方案，按公司有关规定进行审批。绿色施工方案包括以下内容：1、环境保护措施，制定环境管理计划及应急救援预案，采取有效措施，降低环境负荷；2、节材措施，在保证工程安全与质量的前提下，制定节材措施。如进行施工方案的节材优化，尽量避免工地现场材料浪费，建筑垃圾减量化，尽量利用可循环材料等；3、节水措施，根据工程所在地的水资源状况，制定节水措施；4、节能措施，进行施工节能策划，确定目标，制定节能措施；5、节地与施工用地保护措施，施工总平面布置规划及临时用地节地措施等。7.2.2.3实施管理在绿色施工过程中对整个施工过程实施动态管理，加强对施工策划、施工准备、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段的管理和监督。154 结合工程项目的特点，有针对性地对绿色施工作相应的宣传，通过宣传营造绿色施工的氛围。定期对职工进行绿色施工知识培训，增强职工绿色施工意识。7.2.2.4评价管理根据绿色施工方案，结合工程特点，对绿色施工的效果及采用的新技术、新设备、新材料与新工艺，进行自我评估。7.2.2.5人员安全与健康管理在施工方案中制订施工防尘、防毒、防辐射等职业危害的措施，保障施工人员的长期职业健康。根据实际场地合理布置施工现场，保护生活及办公区不受施工活动的有害影响。施工现场建立卫生急救、保健防疫制度，在安全事故和疾病疫情出现时提供及时救助。提供卫生、健康的工作与生活环境，加强对施工人员的住宿、膳食、饮用水等生活与环境卫生等管理，明显改善施工人员的生活条件。7.2.3绿色施工主控项7.2.3.1扬尘控制在运送土方、垃圾、设备及工程材料等物质时，不污损场外道路。运输容易散落、飞扬、流漏的物料的车辆，必须采取措施封闭严密，保证车辆清洁。施工现场出口设置洗车槽，及时清洗车辆上的泥土，防止泥土外带。土方作业阶段，采取洒水、覆盖等措施，达到作业区无肉眼可观测扬尘，不扩散到场区外。154 结构施工、收尾阶段阶段。对易产生扬尘的堆放材料应采取密目网覆盖措施；对粉末状材料应封闭存放；场区内可能引起扬尘的材料及建筑垃圾搬运应有降尘措施，如覆盖、洒水等；浇筑混凝土前清理灰尘和垃圾时利用吸尘器清理，机械剔凿作业时可用局部遮挡、掩盖、水淋等防护措施。施工现场非作业区达到目测无扬尘的要求。对现场易飞扬物质采取有效措施，如洒水、地面硬化、围档、密网覆盖、封闭等，防止扬尘产生。构筑物机械拆除前，做好扬尘控制计划。可采取清理积尘、拆除体洒水、设置隔档等措施。1、扬尘控制。现场具体措施：（1）施工现场扬尘控制①商品混凝土供应商的选择：所有混凝土均采用商品混凝土，选定综合实力强的混凝土供应商。②设施场地的封闭及绿化：设施现场内所有的场地均采用C20的混凝土浇筑，车道范围200mm厚，其余150mm厚。难以利用的空地做成花池，种花美化。③散状颗粒物的防尘措施：回填土，砌筑用砂子等进场后，临时用密目网或者苫布进行覆盖，控制一次进场量，边用边进，减少散发面积。用完后清扫干净。运土坡道要注意覆盖，防止扬尘。④封闭式垃圾站：在现场设置三个封闭式垃圾站。施工垃圾用翻盖运输车至垃圾站，对垃圾按无毒无害可回收、无毒无害不可回收、有毒有害可回收、有毒有害不可回收分类分拣、存放，并选择有垃圾消纳资质的承包商外运至规定的垃圾处理场。154 ⑤切割、钻孔的防尘措施：齿锯切割木材时，在锯机的下方设置遮挡锯末挡板，使锯末在内部沉淀后回收。钻孔用水钻进行，在下方设置疏水槽，将浆水引至容器内沉淀后处理。⑥钢筋接头：大直径钢筋采用直螺纹机械连接，减少焊接产生废气对大气的污染。大口径管道采用沟槽连接技术，避免焊接释放的废气体对环境的污染。⑦撒水防尘：常温施工期间，每天派专人撒水，将沉淀池内的水抽至撒水车内，边走边撒。撒水车前设置钻孔的水管，保证撒水均匀。⑧车辆运输防尘：保证运土车、垃圾运输车、混凝土搅拌运输车、大型货物运输车辆运行状况完好，表面清洁。散装货箱带有可开启式翻盖，装料至盖底为止，限制超载。挖土期间，在车辆出门前，派专人清洗泥土车轮胎；运输坡道上设置钢筋网格振落轮胎上的泥土。在完全硬化的混凝土道路上设置淋湿地毡，防止车辆带土和扬尘。⑨废气排量控制：使用满足本地区尾气排放标准的运输车辆，不达标的车辆不允许进入施工现场；项目部自用车辆均要为排放达标车辆；所有机械设备有专人负责保养、维修，定期检查，确保完好。7.2.3.2噪音与振动控制在施工过程中严格控制噪音，对噪音进行实时监测与控制。监测方法执行国家标准，使现场噪音排放不得超过国家标准《建筑施工场界噪声限值》（GB12523-2011）的规定。使用低噪音、低振动的机具，采取隔音与隔振措施，避免或减少施工噪音和振动。1、施工机械：选用日常保养良好，性能完善，运行平稳且噪音小的施工机械。154 2、钢筋加工机械：本工程的钢筋加工机械全是新购置的产品，性能良好，运行稳定，噪音小。3、木材切割噪音控制：在木材加工场地切割机周围搭设一面围挡结构，尽量减少噪音污染。4、混凝土输送泵噪音控制：结构施工期间，根据现场实际情况确定泵送车位置，布置在空旷位置，采用噪音小的设备，必要时在输送泵的外围搭设隔音棚，减少噪音扰民。5、混凝土浇筑：尽量安排在白天浇筑。选择低噪音的振捣设备。浇筑地下室底板争取采用溜槽加窜筒下料，减少噪音和工程费用。7.2.3.3光污染控制1、尽量避免或减少施工过程中的光污染。夜间室外照明灯加设灯罩，透光方向集中在施工范围。2、电焊作业采取遮挡措施，避免电焊弧光外泄。具体措施：设置焊接光棚：钢结构焊接部位设置遮光棚，防止强光外射对工地周围区域造成影响。3、控制照明光线的角度：工地周遍照明设施设置大型罩式灯，随着工程的进展及时调整罩灯的角度，保证强光线不射出施工现场外。施工现场设置的碘钨灯照射方向始终朝向工地内侧。必要时在工作面设置挡光彩条布或者密目网遮挡强光。7.2.3.4水污染控制施工现场污水排放应达到国家标准《污水综合排放标准》（GB8978-1996）的要求。在施工现场应针对不同的污水，设置相应的处理设施。设置沉淀池、隔油池、化粪池。具体措施：154 1、办公及生活区雨水：经过沉淀池后排入市政管网。由于场地全硬化，这样减轻了沉积物的数量。2、污水排放：办公及生活区设置水冲式厕所。在厕所附近设置化粪池，污水经过化粪池沉淀后排入市政管道。3、设置隔油池：在工地食堂洗碗池下方设置二级隔油池。每天清扫、清洗，油物随生活垃圾一同收入生活垃圾桶，由专门养殖场收走。4、沉淀池设置：二级沉淀池设置在现场大门处，基坑抽出的水和运输车的污水经过沉淀后，可再利用在现场撒水和混凝土养护等。5、保护地下水环境。采用可二次用水的水资源用于可用部位，尽可能少地抽取地下水。6、对于化学品等有毒材料、油料的储存地，应有严格的隔水层设计，做好渗漏液收集和处理。7.2.3.5土壤保护保护地表环境，防止土壤侵蚀、流失。因施工造成的裸土，及时覆盖砂石或种植速生草种，以减少土壤侵蚀；因施工造成容易发生地表径流土壤流失的情况，应采取设置地表排水系统、稳定斜坡、植被覆盖等措施，减少土壤流失。沉淀池、隔油池、化粪池等不发生堵塞、渗漏、溢出等现象。及时清掏各类池内沉淀物。该项目隔油池天天清理，排水沟和沉淀池每月清理两次。对于有毒有害废弃物如电池、墨盒、油漆等项目部统一回收后交有资质的单位处理，不能作为建筑垃圾外运；废旧电池要回收，在领取新电池时交回旧电池，最后由项目部统一移交公司处理，避免污染土壤和地下水。154 机械机油处理：在机械的下方铺设苫布，上面铺上一层沙吸油，最后集中找有资质的单位处理。施工后应恢复施工活动破坏的植被。与当地园林、环保部门或当地植物研究机构进行合作，在先前开发地区种植当地或其它合适的植物，以恢复剩余空地地貌或科学绿化，补救施工活动中人为破坏植被和地貌造成的土壤侵蚀。7.2.3.6垃圾控制施工现场的固体废弃物对环境产生的影响教大。这些垃圾不易降解，对环境产生长期影响。加强垃圾的回收再利用，建筑物拆除产生的废弃物的再利用和回收率大于40%。对于碎石类、土石方类建筑垃圾，采用地基填埋、铺路等方式提高再利用率，力争再利用率大于50%。施工现场生活区设置封闭式垃圾容器，施工场地生活垃圾实行袋装化，及时清运。对垃圾进行分类，并收集到现场封闭式垃圾站，集中运出。在该工程中我们要按照“减量化、资源化和无害化”的原则采取以下措施：1、固体废弃物减量化：通过合理技术措施，尽量减少工程垃圾。实行“工完场清”等管理措施，每个工作在结束该段施工工序时，在递交工序交接单前，负责把自己工序的垃圾清扫干净。充分利用垃圾废弃物的落地砂浆、混凝土等材料。提高施工质量标准，减少建筑垃圾的产生，提高模板拼缝的质量，避免或减少漏浆，减少现场切割。154 2、固体废弃物资源化废旧材料的再利用：利用废弃模板来钉做一些维护结构，如遮光棚，隔音板等；利用废弃的钢筋头制作地锚拉环等。利用木方、木胶合板来搭设道路边的防护板。3、固体废弃物分类处理垃圾分类处理，可回收材料中的木料、木板由胶合板厂、造纸厂回收再利用。非存档文件纸张采用双面打印或复印，废弃纸张最终与其它纸制品一同回收再利用。废旧不可利用钢铁的回收：施工中收集的废钢材，由项目部统一回收再利用。办公使用可多次灌注的墨盒，不能用的废弃墨盒由制造商回收再利用。7.2.4绿色施工措施1、资源节约（1）节约土地工程施工总平面规划布置做到优化土地利用，减少土地资源的占用。施工现场的临时设施建设禁止使用粘土砖。土方开挖施工采取先进的技术措施，减少土方开挖量，最大限度地减少对土地的扰动，保护周边自然生态环境。（2）节能154 根据现场实际情况，利用以往项目部移动彩板房为办公、休息场所，职工休息室墙体及屋面均采用高效隔热材料彩钢隔热夹心复合板，采用多层结构，尽量的减少施工用地；所有门窗采用密封保温隔热性能好的80A系列铝合金节能门窗。根据《国务院办公厅关于严格执行公共建筑空调温度控制标准的通知》以及市的有关规定，夏季办公区域以及宿舍空调温度设置不得低于26℃，冬季室内温度设置不得高于20℃，空调运行时必须关闭门窗。施工现场照明均采用高强气体放电灯（简称HID灯）：高压汞灯、金属卤化物或高压钠灯，办公室采用细管荧光灯，生活区采用紧凑型节能灯。施工现场及办公室照明按不大于8W/㎡进行配置；宿舍照明按不大于6W/㎡进行配置；仓库照明按不大于6W/㎡进行配置。仓库照明按不大于6W/m2进行配置。施工现场和生活区分别设置电表，并在电源处设置明显的节约用电标示。施工现场建立照明运行维护及管理制度，及时收集用电资料，建立用电节电统计台帐，每月进行同比分析、对比，如果用电量有较大的变化进行分析并找出其原因，在下一步施工时加以控制。照明运行维护和管理制度执行《建筑照明设计标准》相关规定。施工机械选用高效节能电动机，建立按时保养、保修、检验制度。（3）节水施工现场和生活区分别设置水表，在水源处设置明显的节约用水标示，并分别计量。施工现场及时收集用水资料，建立用水统计台帐，每月进行同比分析、对比，如果用水量有较大的变化进行分析并找出其原因，以提高节水率，充分利用现场地下水，作为冲洗车辆、养护混凝土、消防用水。154 施工现场用水器具必须符合《节水型生活用水器具》标准中的规定及《节水型产品技术条件与管理通则》的要求。现场卫生间均采用节水型水龙头、低水量冲洗便器。地下一层设置一个环保型移动厕所和吸烟室。现场下水系统设置隔油池，加强管理，并设置专人负责定期掏油，防止污染；厕所必须设置化粪池，经过处理后方可排入市政排污管道。现场四周设置排水沟（现场地面已全硬化，有条件收集雨水），并且在施工现场设置四个积水池（四角处）与排水沟连通，收集的雨水经沉淀后洗车或用于洒水降尘。（4）节约材料与资源利用①优化施工方案，选用绿色材料，积极推广新材料、新工艺，促进材料的合理使用，节省实际施工材料消耗量。②根据施工进度、材料周转时间、库存情况等制定采购计划，并合理确定采购数量，避免采购过多，造成积压或浪费。③对周转材料进行保养维护，维护其质量状态，延长其使用寿命。按照材料存放要求进行材料装卸和临时保管，避免因现场存放条件不合理而导致浪费。④依照施工预算，实行限额领料，严格控制材料的消耗。⑤施工现场建立可回收再利用物资清单，制定并实施可回收废料的回收管理办法，提高废料利用率。⑥根据场地建设现状调查，对现有的建筑、设施再利用的可能性和经济性进行分析，合理安排工期。利用拟建道路和建筑物，提高资源再利用率。154 ⑦建设工程施工所需临时设施（办公及生活用房、给排水、照明、消防管道及消防设备）采用可拆卸可循环使用材料，并制定回收再利用措施。2、水土保持及场地恢复措施（1）水土保持措施项目部进场后，将立即开始对项目工程范围的现场情况进行考察，组织技术人员进行项目水土流失情况的预测，就本项目实施中可能造成的各种水土流失情况进行分析。组织人员进行项目水土流失治理方案的编制。方案要有针对性及可操作性，在综合考虑环境、成本、工程实施等各个制约条件后确定。①坡面防护；项目部将在路基施工结束后，尽快进行路基边坡防护的施工，施工时保证施工质量。最大限度的保证路基边坡水土不流失。②施工阶段流水控制：造成工程水土流失的现象主要是由于地表径流造成的，所以要有效的控制水土流失就要从地表径流的流量、流水方向机流水速度等方面来控制。（2）场地恢复措施我公司为做到文明施工、环境保护，最大限度的保护生态环境，施工场地的保持及恢复方面制定相关计划及措施。具体体现在以下几个方面：①在征用临时用地时，与当地政府签订临时用地使用协议，协议中明确临时用地的使用期限、恢复期限及恢复标准。②场地的恢复主要包括施工临时道路占地的恢复和项目部驻地占地的恢复。154 ③根据总体施工进度计划和临时用地协议，按时对施工占地进行恢复，恢复的标准按照用地协议执行，并参照当地政府的意见，做到利于当地生产建设、利于环境保护。④对占用的荒地，采取绿化措施，拆除建筑物后，种植草皮和常绿灌木，防止土地荒芜化。⑤施工临时用地恢复完成后，请当地政府有关人员现场确认，并进行必要的整改。3、沿线生态环境维护措施（1）对原有生态环境进行调查，结合施工中可能产生的影响，合理进行施工组织，尽量使用可不破坏原有生态的施工措施。严格落实其它环保措施，保护河流水质和空气环境。（2）不得因施工需要，在未经业主和相关部门容许的情况下，砍伐林木，毁坏地表植被，挖掘土石，埋设管线。对合同规定的施工界限内外的植物、树木，必须尽力维持原状。（3）除征地范围内的土地占用，不得侵占现有其他土地。（4）对有害物质（如燃料、油料、旧材料、垃圾等）要运至当地环保部门指定的地点进行处理，以防泄露，造成对动物、植物的损害。（5）防止土壤冲蚀，地表冲刷，对弃土严格按甲方指定的弃碴场堆放，并砌筑挡墙和护坡，坡内、墙后设过滤层，对弃碴中的污水进行自然过滤。弃碴顶面用合格土覆盖并设置自然流水坡和浆砌水沟，严防水土流失，污然环境。（6）开挖作业严格控制开挖尺寸，少扰动土体，维护好自然地形地貌。（7）施工沿线的弃碴和剩余失效的灰砂、混凝土等，选择合适低洼地堆放、填埋，避免流失污染环境。154 （8）竣工恢复，具体内容包括：清除临时设施（清除杂物、临时工棚），各工地居住区的污水沟、粪便及垃圾做好消毒灭菌清除工作，并用净土填埋、压实。7.2.5节能减排措施7.2.5.1材料资源利用1、节材措施（1）根据施工进度、库存情况等合理安排材料的采购、进场时间和批次，减少库存。（2）现场材料堆放有序。储存环境适宜，措施得当。保管制度健全，责任落实。（3）材料运输工具适宜，装卸方法得当，防止损坏和遗洒。根据现场平面布置情况就近卸载，避免和减少二次搬运。2、结构材料（1）使用商品混凝土和商品砂浆。准确计算采购数量、供应频率、施工速度等，在施工过程中动态控制。（2）优化钢构件下料方案。钢筋制作前应对下料单及样品进行复核，无误后方可批量下料。3、周转材料（1）选用耐用、维护与拆卸方便的周转材料和机具。（2）优先选用制作、安装、拆除一体化的专业队伍进行工程施工。（3）现场办公和生活用房采用周转式活动房。现场围挡应最大限度地利用已有围墙，或采用装配式可重复使用围挡封闭。力争工地临房、临时围挡材料的可重复使用率达到70％。154 7.2.5.2水资源利用1、提高用水效率（1）施工中采用先进的节水施工工艺。（2）施工现场喷洒路面、绿化浇灌不使用市政自来水。现场搅拌用水、养护用水采取有效的节水措施，严禁无措施浇水养护。（3）供水管网应根据用水量设计布置，管径合理、管路简捷，采取有效措施减少管网和用水器具的漏损。（4）现场机具、设备、车辆冲洗用水设立循环用水装置。施工现场办公区、生活区的生活用水采用节水系统和节水器具，提高节水器具配置比率。项目临时用水应使用节水型产品，安装计量装置，采取针对性的节水措施。（5）建立可再利用水的收集处理系统，使水资源得到梯级循环利用。2、非传统水源利用（1）处于基坑降水阶段的工地，采用地下水作为养护用水、冲洗用水和部分生活用水。（2）现场机具、设备、车辆冲洗、喷洒路面、绿化浇灌等用水，优先采用非传统水源，尽量不使用市政自来水。（3）力争施工中非传统水源和循环水的再利用量大于30%。7.2.5.3能源利用1、节能措施154 （1）能源节约教育：施工前对于所有的工人进行节能教育，树立节约能源的意识，养成良好的习惯。并在电源控制出，贴出“节约用电”、“人走灯灭”等标志，在厕所部位设置声控感应灯等达到节约用电的目的。（2）制订合理施工能耗指标，提高施工能源利用率。（3）优先使用国家、行业推荐的节能、高效、环保的施工设备和机具，如选用变频技术的节能施工设备等。（4）施工现场分别设定生产、生活、办公和施工设备的用电控制指标，定期进行计量、核算、对比分析，并有预防与纠正措施。（5）在施工组织设计中，合理安排施工顺序、工作面，以减少作业区域的机具数量，相邻作业区充分利用共有的机具资源。安排施工工艺时，应优先考虑耗用电能的或其它能耗较少的施工工艺。避免设备额定功率远大于使用功率或超负荷使用设备的现象。（6）设立耗能监督小组：项目工程部设立临时用水、临时用电管理小组，除日常的维护外，还负责监督过程中的使用，发现浪费水电人员、单位则予以处罚。（7）选择利用效率高的能源：食堂使用液化天然气，其余均使用电能。不使用煤球等利用率低的能源，同时也减少了大气污染2、机械设备与机具（1）建立施工机械设备管理制度，开展用电、用油计量，完善设备档案，及时做好维修保养工作，使机械设备保持低耗、高效的状态。（2）选择功率与负载相匹配的施工机械设备，避免大功率施工机械设备低负载长时间运行。机电安装可采用节电型机械设备，如逆变式电焊机和能耗低、效率高的手持电动工具等，以利节电。机械设备宜使用节能型油料添加剂，在可能的情况下，考虑回收利用，节约油量。154 （3）合理安排工序，提高各种机械的使用率和满载率，降低各种设备的单位耗能。3、生产生活及办公临时设施（1）利用场地自然条件，合理设计生产、生活及办公临时设施的体形、朝向、间距和窗墙面积比，使其获得良好的日照、通风和采光。（2）临时设施宜采用节能材料，墙体、屋面使用隔热性能好的的材料，减夏天空调、冬天取暖设备的使用时间及耗能量。（3）合理配置采暖、空调、风扇数量，规定使用时间，实行分段分时使用，节约用电。4、施工用电机照明（1）临时用电优先选用节能电线和节能灯具，临电线路合理设计、布置，临电设备宜采用自动控制装置。采用声控、光控等节能照明灯具。（2）照明设计以满足最低照度为原则，照度不应超过最低照度的20％。7.2.5.4施工用地保护1、临时用地指标（1）根据施工规模及现场条件等因素合理确定临时设施：临时加工厂、现场作业棚及材料堆场、办公生活设施等的占地指标。临时设施的占地面积应按用地指标所需的最低面积设计。（2）平面布置合理、紧凑，在满足环境、职业健康与安全及文明施工要求的前提下尽可能减少废弃地和死角。2、临时用地指标154 （1）对深基坑施工方案进行优化，减少土方开挖和回填量，最大限度地减少对土地的扰动，保护周边自然生态环境。（2）红线外临时占地应尽量使用荒地、废地，少占用农田和耕地。工程完工后，及时对红线外占地恢复原地形、地貌，使施工活动对周边环境的影响降至最低。（3）利用和保护施工用地范围内原有绿色植被。对于施工周期较长的现场，按建筑永久绿化的要求，安排场地新建绿化。3、施工总平面布置（1）施工总平面布置科学合理，充分现有资源为施工服务。（2）施工现场仓库、加工厂、作业棚、材料堆场等布置应尽量靠近已有交通线路或即将修建的正式或临时交通线路，缩短运输距离。（3）临时办公和生活用房采用经济、美观、占地面积小、对周边地貌环境影响较小，且适合于施工平面布置动态调整的多层轻钢活动板房板房。生活区与生产区分开布置。（4）施工现场道路按照现有道路和临时道路相结合的原则布置，减少道路占用土地。（5）临时设施布置应注意远近结合，努力减少和避免大量临时建筑拆迁和场地搬迁。该最大限度的减少对原有土地生态环境的影响。154 第8章施工现场总平面布置图8.1施工现场总平面布置原则施工总体安排按照招标文件和图纸提供的施工条件和施工要点，根据现场勘察，因地制宜，精心布置，做到合理可行。根据现场施工总体安排，充分利用规划用地界限，施工临时用地以满足施工生产和现场管理为原则，尽量少干扰既有道路，保证交通通行。根据施工的进度安排，施工场地需要进行分阶段、分期动态布置，做到既满足施工的需要，又减少场地内的设备调转。充分考虑市容及环境保护，施工设施布置在满足生产规模和施工工艺的要求下，做到紧凑美观、安全防火。严格遵守建设单位及市有关部门的规定。采用四新技术，降低施工噪音、污染、做到节能减排，现场卫生设施和消防设施齐全，并做到有效运行。1、经济性原则充分利用工程所在区域现有道路，尽量利用道路红线范围内征地，以节约土地，减少临时工程的投入。临时设施的规划做到集中布置、集中管理，在满足需要的前提下节约用地，反对铺张浪费。2、实用性原则现场布置规划尽量靠近施工工点，实用方便，不重复建设，确保各项设施的高效使用。3、方便管理原则便于施工管理，便于劳动力、机具设备和材料等调配，有利于减少施工干扰，有利于文明工地建设。临时设施的布置要征求业主的意见，做到合理有序、统筹安排。154 4、安全性原则符合有关安全生产、劳动保护、防火、防洪等法律、法规和要求，制定切实、有效的安全措施，确保安全。按照我公司和国家关于施工现场预防传染病的有关规定进行封闭管理。5、环保性原则根据现场调查获得的当地有关施工环境的资料，有利于环境保护和水土保持，尽可能减少施工对环境产生的不利影响。8.3施工区域划分由于整个工程施工项目较多、工程量较大、工期紧，结合现场实际情况，将整个工程划分为2个施工区域，每个施工区域单独组织施工，但又相互协调作业。具体划分见下表。施工区域桩号主要施工内容区域一K6+850~K8+020物流园下拉槽、K7+300涵洞、K7+915涵洞、管线工程、道路工程区域二K8+020~K8+900K8+543人行过街、K8+650涵洞、南沙路立交、管线工程、道路工程8.3施工现场总平面布置标准与要求1、驻地建设标准项目部驻地及各作业队驻地建设严格贯彻执行《中国人民共和国传染病防治法》、国家和市防止传染性疾病有关的政策法规，切实加强对施工工地的管理，改善施工人员的生活和居住条件，确保预防疾病和保证正常生产。（1）项目部及民工驻地必须满足以下要求：严格实行封闭管理；民工宿舍要达到每人2㎡，每间不超过15人并且通风良好；工地民工生活区要达到每天消毒2次；154 施工人员每天至少测量体温两次（本条视疫情变化按市有关主管部门要求执行）；食堂必须有卫生许可证，炊事员必须有健康证明；工地必须有独立的隔离室（本条视疫情变化按市有关主管部门要求执行）。（2）施工人员就餐食堂必须达到以下标准：食堂有独立房间，有专人负责；食堂要有当地食监所颁发的“卫生许可证”；食堂工作人员要认真贯彻这行《食品卫生法》，努力搞好食堂卫生；食堂要设专人，有上岗证和健康证；对食堂环境和设备要求：有必要的消毒、通风、防尘、防腐、防鼠、防蝇、洗涤、污水处理、废弃物存放等设施；食堂内外整洁，做到无鼠、无蝇、无蟑螂、无其他孽生物产生的环境条件；食堂加工机具、灶具及盛放食品的器皿，必须卫生，在使用前洗净消毒，保证清洁卫生，炊事人员必须有良好的个人卫生，工作服、帽穿戴整齐。（3）施工现场接通消防水管，焊接现场、电闸箱附近配置干粉灭火器。办公区和生活区按规定配置干粉灭火器等消防器材。2、驻地建设要求（1）办公生活区①项目经理部驻地应邻近工地，做到靠前指挥。自建用房的项目经理部集体办公区人均在3到5㎡之间，分区、分室办公区可视情况适当增加但不宜大于人均8㎡，租赁房屋集体办公区人均在4到6㎡之间，分区、分室办公区可视情况适当增加但不宜大于人均10㎡，在满足以上的条件下可视自身情况自行合理安排办公区大小，但要科学合理满足办公需要。②办公生活区房屋应结构牢固，通风、采光良好。室内地坪应进行硬化，室外场地进行适度美化和绿化且排水通畅。154 ③办公生活区宜采取封闭式管理，应有固定的出入口，有条件时应设置大门。出入口处应设置专职保卫人员，制定专门管理制度。④生活区内员工宿舍、食堂、锅炉房、浴室、文体活动室、厕所等应设施齐全，保持室内外环境清洁。（2）办公区①项目经理部驻地应设置标示牌，标明工程名称、工程范围、建设单位、设计单位、质量安全监督单位、监理单位、施工单位、项目经理、技术负责人、质量负责人和安全负责人等内容，且式样规范、位置醒目。②项目经理部会议室内应张贴下列图表：组织机构框图；安全、质量、环境保证体系；线路平、纵面缩图；工程形象进度图；项目管理方针和管理目标；③项目经理部办公室应张贴下列图表：岗位安全、质量、环境生产职责；岗位职责。④办公和生活用房要满足：租赁用房要满足消防、安全要求。自建用房要满足：建筑采用阻燃材料，每组最多不超过3栋，栋与栋的之间的距离，城市不小于5.0m，农村不小于7.0m。每栋用房其长度以36m、层高不低于2.6m。食堂等公共活动场所的门宽度不宜小于1.4m。房屋建筑面积每栋达500㎡，需设置具备防冻措施且不小于20m³，消防水池一个；每栋用房均应配备6～8个灭火器。每间居住人员不超过8人，人均4㎡，门窗要向外开，门口及室内通道宽度不小于1.2m。人员密集的公共房屋须设置在1层。154 办公区和生活区内必须配置必要消防安全标识（志），在室外相关部位设置配备不少于一套消防器材架（1把消防斧、4个消防桶、4把消防锹），灭火器按如下标准配备:办公室、宿舍每25㎡配备一具手提式灭火器，按组存放，每组2～4具，放在挂钩、托架或灭火器箱内，顶部离地面要小于1.5米，底部离地面不宜小于0.15米。（3）生活区①员工宿舍应符合下列要求生活用房建筑面积，人均不小于2.5㎡，若为租住房屋场地面积可适当减小。职工宿舍内的单人铺不得超过2层，严禁使用通铺。床铺应高于地面0.3m，人均床铺面积不得小于1.9m³0.9m，床铺间距不得小于0.3m。宿舍应采取必要的防寒、防暑措施。宿舍应设置可开启式窗户。宿舍应制定专门的管理制度，轮流负责或安排专人管理。当有特殊要求或使用时间短时，可采用简易房屋过渡。②食堂应符合下列要求食堂应制定专门的管理制度和卫生制度。食堂必须有卫生许可证，炊事人员必须持健康证上岗。卫生许可证原件和健康证复印件应上墙张贴。炊事人员上岗应穿戴洁净的工作服、工作帽和口罩，并应保持个人卫生。食堂应远离厕所、垃圾站、有毒有害场所等污染源。食堂应设置独立的制作间、储藏间，制作间灶台及其周边应贴瓷砖，地面应做硬化和防滑处理。食堂应配备必要的排风设施和冷藏设施。燃气罐应单独设置存放间，存放间154 应通风良好并严禁存放其它物品。炊具宜存放在封闭的橱柜内，并应生熟分开。食品应有遮盖，遮盖物品应有正反面标识。各种佐料和副食应存放在密闭器皿内，并应有标识。食堂应设置隔油池，并应及时清理。③厕所应符合下列要求厕所大小应根据施工现场作业人员的数量设置。施工现场宜设置水冲式或移动式厕所，厕所地面应硬化，门窗齐全。蹲坑间设置隔板。厕所应指定专人负责卫生工作，应定时进行清扫、冲刷、消毒，防止蚊蝇孳生，化粪池应及时清掏。盥洗间应符合下列要求：盥洗设施应满足现场人员使用需要，并采用节水龙头。淋浴房应配有满足需要的淋浴喷头数量，并设置储衣柜或挂衣架。盥洗区应设置开水炉、电热水器或饮用水保温桶；施工区应配备流动保温水桶。文体活动室应配备有电视机、书报、杂志等文体活动设施、用品。（4）施工作业区①施工现场布置应符合平面规划的总体布置和物料器具定位管理标准化的要求。②施工现场应在醒目位置设置统一规定的标志标牌。③生产区应设置安全生产、文明施工、环境保护的宣传教育标牌、标语及宣传栏（橱窗）。现场各种安全标识牌应按照现行《安全标志》（GB2894）统一制作，悬挂于工地醒目位置。④非施工人员和非施工车辆禁止进入施工作业区。154 ⑤严格按照施工用电专项组织设计与平面布置进行架设和管理电力线。夜间施工时，现场应设有满足施工安全要求的照明设施。⑥项目内部不同单位或不同专业交叉作业时，应共同拟定现场的安全、文明施工的管理办法，做好协调，共同执行。（5）一般规定①场内地面辅助生产区的材料库、加工作业区、道路应平整；场地内地面应进行硬化。地面应定期洒水，对粉尘源进行覆盖遮挡。②排水系统具有良好的排水系统及沉淀池，现场废水不得直接排放。③标志、标牌现场材料应分类堆放，应设立标牌并写明数量、规格和型号及检验状态等，防止各种材料相互混淆。辅助生产区，入口设置禁入标志，禁止非作业人员和非施工车辆进入。辅助生产区安全通道与工作区域之间应有明确的区分，工作区域悬挂安全警示标识牌。辅助生产区应设置安全标识、警示标志。现场各种安全标识牌应按照现行《安全标志》（GB2894）统一制作，悬挂于工地醒目位置。现场机械设备应悬挂或张贴安全操作规程，标牌应按照统一标准制作。危险品仓库附近应有明显标志及围挡设施。④环保要求易产生粉尘、有害气体的材料加工场、存放场应采取除尘、有害气体净化措施，且远离生活区、居民区。154 场地有条件应适当绿化。⑤材料堆放场现场材料堆放要满足如下的防火要求：木料：堆放不宜过多，垛与垛之间应保持一定的防火间距。木材加工的废料要及时清理，以防自燃。现场生石灰：应单独存放，不准与易燃、可燃材料放在一起，并应注意防水。易燃、易爆物品仓库：应设在地势低处，电石库设在地势较高的干燥处。现场材料堆放地应设置有足够的灭火器材，设蓄水池或蓄水桶。工棚内应留有通道，合理设置门窗，门窗均向外开。⑥电气设备、线路各类电气设备、线路不准超负荷使用，线路接头应牢靠，防止设备、线路过热或打火短路，发现问题应及时联系修理。（6）材料加工场①材料加工场在条件允许的时候，应搭设操作间（棚）。②木材加工场应符合下列要求：严格执行有关安全技术操作规程，工作完毕后及时关闭设备（机械），切断电源，确认安全后，方可离开现场。木材加工时应有降尘措施，对操作时产生的锯末、刨花应及时清运，保持工作面的清洁。可重复利用的木料经处理后分类码放，合理使用，节约资源。操作木工机械应严格控制每班次作业时间，并配备相应的防护用品，但不得戴手套。154 木材加工场严禁将火源带入，木工区不得吸烟，木工棚应采用防火材料搭设，现场必须配有灭火器材。大型木材场应配置消防水源和相应的消防设施。③金属材料加工场应符合下列要求：金属加工场应做到场地平整，工作台稳固，照明设施应加设网罩防护。加工场应采用雨蓬遮盖，四周排水顺畅。钢筋进行防腐处理时，制作区应远离办公生活区。人工断料，工具必须牢固。掌克子和打锤要站成斜角，注意扔锤区域内的人和物体。切断小于300mm的短钢筋，应用钳子夹牢，禁止用手把扶，并在外侧设置防护箱（笼）罩。起吊钢筋，下方禁止站人，必须待钢筋降落到地面lm以内方准靠近，就位支撑好后，方可摘钩。钢筋焊接时，有可靠的接地装置，导线绝缘良好。焊接操作时应佩戴防护用品。（7）原材料、半成品、成品存放场①木材应选择干燥、平坦、坚实的场地堆放。选择堆放点应尽可能远离危险品及有明火的地方，并有严禁烟火的标识和消防设施。②金属材料存放应符合下列规定线材存放时应上盖下垫，平放堆垛，注意标牌的保管，避免混淆。型材存放时应下垫垫木上覆防水遮盖物，平行分层堆码，统一放置，并且一端垫木略高。板材应存放在仓库或料棚内，不得露天存放。存放场应留有足够宽度的通道，便于装运。154 ③半成品、成品存放区应符合下列规定存放场地应通风良好，有条件宜搭设存储棚库。金属、木材及构配件等的底部应按规定垫高，并避免与酸碱等易腐蚀性物质接触。易于滑落的材料堆放必须捆绑牢固。材料储存时应按使用、安装次序进行分类、分批存放，并按规定做好标识，小件（散件）材料及配件宜存放于箱、盒内。木质材料或易变形材料应平放，不得挤压。④周转料具存放应符合下列规定周转料具的存放应随拆、随整、随保养，码放整齐。大模板存放时，应有可靠的防倾倒措施，不得靠在其他模板上或物件上。⑤装配式构件的存放应符合下列规定根据构件的使用先后和吊装顺序进行堆放，留出适当的通道，不得越堆吊运。堆放构件时，应按构件刚度、受力情况等采用合理放置方式，保持稳定。构件堆放时应放置在垫木上，垫木位置应与吊点相对应；同时应使吊环向上，标志向外。水平分层堆放构件时，其堆垛高度应按构件强度、地面承载力、垫木强度以及堆垛的稳定性而定。构件各层之间应用垫木隔开，且各层垫木应在同一竖直线上。装卸搬运危险品必须符合国家现行有关的易燃、易爆、有害物品管理规定，并应轻搬轻放。154 （8）库房①水泥库房应符合下列规定水泥应采用库房储存。库房位置应地势较高，排水良好，屋顶不漏雨。库房内地面应硬化处理，水泥应架空、离墙存放，库房内应定期清理散灰。库房宜设置进、出库门，确保水泥的正常循环使用。根据面积和出入口布置水泥垛的位置和顺序，确保水泥先进先出。袋装水泥应按生产厂、品种、强度等级、批号分别堆码，严禁混存，在垛上设置标识，注明生产厂、品种、强度等级、出厂日期、进库日期等。库房中袋装水泥垛高不得超过10袋，宜一车一垛，垛堆距墙不宜少于0.5m。受潮、过期的水泥不得随意丢弃，应运送到指定地点集中处理。②油库应符合下列规定油库应严格制订油库安全管理制度、用火管理制度、外来人员登记制度。油罐应按设计规定装油，不能混装。油罐内壁涂防锈漆，定期清洗；夏季露天装轻质油料的油罐应有降温措施。露天存放的桶装油料，应隐蔽、遮盖，桶身应倾斜，单口朝上，双口在同一水平线上，防止雨水侵入，垛位四周应设排水沟。油库区内用火前，必须办理用火证。油库应划分消防区域，制订明确的报警信号，作出消防预案，设置消防工具和器材，并定期检查维护。油罐区内禁止存放危险品、爆炸品和其他易燃物资。154 库区、库房应保持清洁整齐，秩序良好，做到设备无锈蚀，地面无油迹。（9）仓库布置仓库布置应满足下列要求：①仓库宜利用永久性仓库，布置地点应位于平坦、宽敞、交通方便之处，距各使用地点综合距离较近，还应考虑材料运入方式及遵循安全技术和防火规定；②材料仓库应位于供应范围的中部，靠近施工现场，具有良好的交通条件；③钢筋木材仓库应布置在其加工场附近；④水泥库、砂石料贮存场应布置在拌和站附近；⑤油库、氧气库和电石库、爆破物品库等危险品仓库，应远离施工现场、居民区和既有设施；⑥易燃材料的仓库应设在拟建工程的下风方向；⑦车库和机械站宜布置在现场入口处。（10）加工场布置要求加工场布置应满足下列要求：①加工场布置时应考虑材料及构件的总运输费用最小，减少进入现场的二次搬运量，同时做到加工与施工互不干扰；②钢筋加工场的布置宜采用集中加工布置方式；钢筋加工场在保证工人、材料与吊运材料、设备方便的前提下封闭四周，场地硬化要因地制宜，充分运用当地材料，并设置2～3%坡度，以利排水，运输。154 ③产生有害气体和污染环境的加工场，应位于场地下风向。④在钢筋加工场明显位置设立安全操作规程牌，钢筋加工场要分区，原材、半成品、成品等分开码放及相应材料标志牌等。在钢筋加工场中要设置氧气、乙炔存放处，并设置吸烟室。（11）现场道路现场道路设置应符合下列要求：①施工现场的道路应经常维护，保证畅通，并与现场的存放场、仓库、施工设备等位置相协调，满足运输、行车安全等要求；②便道、便桥宜利用永久性道路和桥梁。桥梁施工便道宜建在永久用地范围内；③急弯及陡弯地段应设置明显交通标志；④与道路交叉处，应有专人照管，并设信号装置和落杆；⑤场地狭小，行人和运输繁忙的路段应设专人指挥交通。（12）现场临建设施现场临时房屋布置应符合下列要求：①临时房屋设施不得布置在受洪水、泥石流、落石、雪崩、滑坡等自然灾害威胁的地点，并应根据规定加设防雷击设施；②临时房屋应符合相应的安全消防规定；③房屋区内应有通畅的给排水系统，并避开高压电线。（13）其他食堂和卫生设施应设在不受施工影响且宜保持环境卫生的地点。现场应配备紧急处理医疗设施，使现场的生活设施符合卫生防疫要求，采取防暑、降温、保暖、消毒、防毒等措施。154 8.4临时用地安排1、项目经理部驻地项目经理部设置在桩号K7+600东侧，搭设彩钢房，防火等级要达到A级，进行装修后，作为项目部驻地。生产、生活用地绿化面积不少于2500m2，并配备相应的健身器材和娱乐设施。其中，办公、生活区总面积不少于1500m2，房屋建筑面积不少于1000m2。院内设置办公室、会议室、现场试验室、食堂、内部停车场、厕所等设施。为满足现场需要，每项目经理部驻地设置一座标养室，占地不少于100m2，根据工区内结构特点，设有标养室、操作室、库房和办公室。试验室配有经过专门培训的专业试验人员。项目经理部四周用彩钢板围护，出入口由专人看管，场地地面采用15cm水泥混凝土面层硬化。项目部和生活区都独立成院，每院周边砌筑页岩砖围墙，围墙距房屋1~1.5m。一是为防患安全,二是留设有安装空调室外机的空间,三是水电临时管线铺设的地方。办公用房、职工宿舍及食堂、卫生间均采用地面砖铺装。项目部硬件设施标准：项目部建设首先满足文明施工规程的相关要求，规范用房及场地建设。项目部驻地除了要有便利的交通条件、通电、通水、通电话外，还应实现宽带接入，网速满足网上办公、计量要求。办公、生活用房应坚固、实用、美观、隔热通风，符合招投标文件及施工管理需要。办公用房面积和办公家具应尽可能满足办公规范化的要求。项目部办公区、生活区及车辆、机具停放区等设置科学合理，区内场地及主要道路做硬化处理，排水设施完善，庭院适当绿化，环境优美整洁。项目部公共154 场所设置功能分区平面示意图及指路导向牌。项目部驻地房屋采用活动板房等自建用房。办公区内一般设项目经理室、各业务科室和资料室、试验室、会议室等，各科室门口应挂设名称牌。会议室内管理图表均装裱上墙。生活用房设宿舍、食堂、浴室、厕所等。施工工区要为民工提供较好的工作和生活设施。办公区和生活区内均配置必要的消防安全器具，建立安全、卫生管理制度，落实专人维护和保洁。项目部办公、生活用房建筑面积和场地占地面积满足办公、生活要求。项目部硬件设施具体要求如下：项目部为院落式，室外有停车场地和活动场所，设置不小于50m2的会议室、20m2的资料室和100m2的试验室。办公区满足安全、卫生、通风、绿化等要求。（1）会议室会议室净空高度控制在2.4m以上，房屋选用阻燃材料，房间地面硬化，门窗齐全，墙面抹灰刷白。会议室要求通风、照明良好，还必须设有防暑降温和取暖设备。会议室必须配备必要的会议桌和椅子，非整体性的会议桌要铺桌布。会议室还必须配备投影仪等常用会议设施。会议室内悬挂组织机构图，安全、质量、环保保证体系图，线路平、纵面缩图，工程形象进度图，项目管理方针和管理目标图表。（2）档案资料室档案资料室面积不小于20m2，净空高度控制在2.4m以上，选用阻燃材料，房间地面硬化，门窗齐全，墙面抹灰刷白。所有档案资料宜保存在专用金属柜内，由专人负责收发。154 档案资料室应能防潮、防火，照明、通风良好，并配备消防设施。根据已批复的工程划分，编制档案卷内目录，设置相应档案盒及标签，并事先上架。（3）试验室标养室用房建筑面积100㎡。试验室房屋必须坚固、安全、耐用，并满足工作要求。试验工作环境应符合下列要求：水混凝土、砂浆试件养护室温度控制在（20±2）℃，相对湿度大于95%。试件应放在支架上，不得抽水直接冲淋。检测室的检测环境条件必须满足以下要求：恒温恒湿试验室有空调和除湿机。相邻区域的工作不相容时采取有效的隔离措施。检测过程中使用的消耗材料和物质的存储对环境条件有要求时，应有措施保证予以满足，避免材料和物质的损坏或变质。（4）宿舍项目部的宿舍要坚固、美观，房间净空高度不低于2.4m；门窗齐全，同时设置可开启式窗户，保证通风；房顶尽量选用阻燃、防水材料，内墙抹灰刷白，地面硬化防潮湿。保证每人（可上下）单床，禁止设置通铺或采用钢管搭设上下铺；宿舍内床铺不得超过两层，每人居住面积不少于4m2。生活用品应放置整齐，有条件的每人可设生活专用组合柜，室内无私拉乱接电线的现象。154 宿舍内挂设治安、卫生、防火管理制度图表，夏季有消暑、防蚊虫叮咬措施，冬季有保暖和防煤气中毒措施。宿舍内外环境应安全、卫生、清洁，室外设有标识的垃圾箱，由专人清扫。（5）食堂食堂位置距厕所、垃圾等有害物质应不小于30m。净空高度不得低于2.4m，水泥硬化地面，保证不积水。锅台四周面、案板挨墙处贴白瓷砖，便于清洗。制订食堂卫生管理责任制度，具备卫生许可证。炊事员(包括工作人员)有健康证，穿工作服。食堂应配备必要的排风设施和冷藏设施。燃气罐应单独设置存放间。存放间应通风良好，并严禁存放其它物品。炊具宜存放在封闭的橱柜内，并生熟分开。食堂内应设有防尘、蚊、蝇、鼠害设施，应设置隔离油池并及时清理。生活垃圾要装容器，有专人管理及时清运。厨房应有防火设施。必须保证供应符合卫生标准的饮用水。高温季节应有防暑降温措施。（6）卫生间①厕所必须分设男、女卫厕所，满足使用要求。必须是水冲式或移动式厕所，且保持清洁。大小便池内镶贴瓷砖，水泥硬化地面，设纱窗、纱门，采光良好。厕所应指定专人负责卫生工作，应定时进行清扫、冲刷、消毒，防止蚊蝇孳生，化粪池应及时清掏，要符合卫生要求。154 ②浴室浴室面积按现场平均人数设置，人均面积0.07m2。浴室采用节水龙头，符合安全要求，让职工能按时洗浴。（7）办公室各部门办公室应隔开。房间净空高度控制在2.4m以上，房屋选用阻燃材料，房间地面硬化，门窗齐全，通风、照明良好，墙面抹灰刷白。办公场所必须配备必要的办公设备，并排列整齐。室内必须将有关制度图表上墙，文件资料归档整齐。项目部标识标牌：（1）驻地和施工场地标识标牌。（2）项目部门牌：尺寸统一、标志统一、颜色统一、字样统一。（3）旗帜：驻地院内升国旗、施工单位企业旗。（4）在项目部或工地的显著位置悬挂质量、安全、文明施工等标语。（5）对外宣传和监督，驻地院内设立“五牌一图”，即：（6）五牌：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌；（7）一图：现场平面布置图各部室标识标牌：（1）项目经理室：年度计划进度曲线和实际对比图、施工进度计划网络图、项目经理职责、廉政监督体系及电话等。（2）工程技术部门：各个结构物的施工形象进度图、施工总体平面布置图及部门和人员职责等。154 （3）安全环保部门：安全环保保证体系、各级安全环保人员的岗位职责、危险源分布图等。（4）物资设备部门：材料物资的进货、检验、发放流程图，设备管理的动态图等。（5）计划合同部门：计量形象进度图、年度计划进度曲线等。（6）工地试验室：试验规章制度及操作规程（试验室工作岗位责任制，试验检测工作程序，试验仪器设备操作规定，试验仪器的定期标定、保养、维修制度，试验资料管理的台账制度，标准养护室的管理检测制度，取样要求和样品管理制度等）。（7）其它部室在明显位置悬挂工作职责。企业宣传和文明施工标识标牌标语：（1）在项目部驻地和工地附近重要路口设置宣传栏。（2）现场机械设备布置有序，必要时悬挂安全操作规程。（3）现场各种防火、防高空坠落、安全帽等安全标志牌按照国家有关规定统一制作，悬挂于工地醒目位置。（4）现场的周转材料、半成品材料的堆放，严格按照有关材料堆放的规定进行。附表五（1）：施工总平面布置图。附表五（2）：项目经理部驻地平面示意图。2、施工队驻地由于工程线路较长，将标段划分为两个工区，在各工区内分别设置施工队驻地1处，各施工队又分设桥梁、管线、道路作业组，具体如下。第一工区施工队驻地占地面积为1200m2左右，位于桩号K7+600154 西侧。第二工区施工队驻地占地面积为1000m2左右，位于桩号K8+500西侧。各驻地保证人均住房面积不少于2m2。作业队驻地内设置宿舍、食堂、浴室、活动间、卫生间等。项目部与周边产权单位协商，为施工队租用其现有空地，搭设彩钢房，防火等级要达到A级，进行装修后，作为施工队驻地。在施工队驻地地内设使用面积不小于25m2的标准养护室一间，进行常规项目试验。原材等试验项目统一送至具有试验乙级以上资质，且在市质量监督部门备案的试验室进行。附表五（3）：作业队驻地平面示意图。3、钢木加工厂每个作业队驻地，各设置一座钢木加工厂。其中，桥梁作业组钢木加工厂各占地600㎡；管线作业组钢木加工厂各占地400㎡；道路作业组钢木加工厂各占地500㎡。内部设置料场、钢筋操作间、木工操作间、仓库和机械设备停车场、施工材料和周转材料的存放位置，以及钢筋、模板加工场地等内容。四周用彩钢板围护，出入口由专人看管，场地地面采用15cm水泥混凝土面层硬化。堆料场各原材料均分开堆放，并采用1.5m高砖砌围墙隔离。附表五（4）：钢木加工厂平面示意图。临时用地表见下表。用途面积（㎡）位置需用时间项目部驻地2500桩号K7+600东侧2016.7～2017.6第一工区施工队驻地1200桩号K7+600西侧2016.7～2017.4第二工区施工队驻地1000桩号K8+500西侧2016.9～2017.6154 第一工区钢木加工厂1500桩号K7+600西侧2016.7～2017.4第二工区钢木加工厂1500桩号K8+500西侧2016.9～2017.6154 4、施工队驻地建设要求各作业队驻地建设严格贯彻执行《中国人民共和国传染病防治法》、国家和市防止传染性疾病有关的政策法规，切实加强对施工工地的管理，改善施工人员的生活和居住条件，确保预防疾病和保证正常生产。（1）根据市建设行政主管部门对工地六项检查标准，项目部及民工驻地必须满足以下要求：①严格实行封闭管理；②民工宿舍要达到每人2m2，每间不超过15人并且通风良好；③工地民工生活区要达到每天消毒2次；④施工人员每天至少测量体温两次（本条视疫情变化按市有关主管部门要求执行）；⑤食堂必须有卫生许可证，炊事员必须有健康证明；⑥工地必须有独立的隔离室（本条视疫情变化按市有关主管部门要求执行）；（2）施工人员就餐食堂必须达到以下标准：①食堂有独立房间，有专人负责；②食堂要有当地食监所颁发的“卫生许可证”；③食堂工作人员要认真贯彻这行《食品卫生法》，努力搞好食堂卫生；④食堂要设专人，有上岗证和健康证；154 ⑤对食堂环境和设备要求：有必要的消毒、通风、防尘、防腐、防鼠、防蝇、洗涤、污水处理、废弃物存放等设施；食堂内外整洁，做到无鼠、无蝇、无蟑螂、无其他孽生物产生的环境条件；⑥食堂加工机具、灶具及盛放食品的器皿，必须卫生，在使用前洗净消毒，保证清洁卫生，炊事人员必须有良好的个人卫生，工作服、帽穿戴整齐。（3）施工现场接通消防水管，焊接现场、电闸箱附近配置干粉灭火器。办公区和生活区按规定配置干粉灭火器等消防器材。5、施工封闭措施为切实搞好现场的文明施工与环境保护，计划用标准围挡板对施工区域进行100%围敝，围挡高2.5m；项目部驻地和施工队驻地采用砌筑砖墙围敝，上部设置统一的照明电路，并安排专人经常对围挡板、围墙进行清洁。现场出入口设警卫室，聘用专业保安保证现场安全，非施工人员严禁入内。在现场设立本工程情况公告牌，内容包括建设单位名称、监理单位名称、参建单位名称、工程概况和现场施工总平面图以及安全生产、文明施工、环境保护、质量控制等规章制度的说明、安全无重大事故计时牌等。8.5施工围护为保证工地安全施工，以及确保现场交通畅通，根据业主要求及市文明施工有关规定，在施工地段及主要交叉道口采用封闭式施工围护，将施工区域与现有道路隔离；同时在工程起、终点附近设置工程标识牌。施工围护采用钢质围挡板。围护设置整齐，美观，设专人进行围护的日常检154 查和维修，并及时更换损坏或扭曲变形的围挡板。围护顶设置一排红色警示灯及公司标志旗，外壁面悬挂喷绘的有关本工程建设的宣传图片及标语。在施工区大门外墙设施工“五板一图”标志牌，并在工区大门处设置门卫值班室，聘请专业安保人员值守，负责现场的安全保卫及车辆人员出入登记检查工作。8.6临时用水、用电1、施工用水计划本工程临时供水主要包括：生产用水、生活用水和消防用水三种。为保证施工用水，计划与项目周边当地有关部门、单位联系，用DN150无缝钢管引出用水管线，水管埋入地下80cm，以防冬季冻管。用橡胶管引流，满足生产需要用水。生产生活用的污水排放和当地污水系统统一规划排放或经收集处理达标后排放。另外准备水车1辆，保证施工中无法安装水管的地方和工程临时用水，满足施工需要。2、施工用电计划本工程临时用电主要包括生活用电、照明用电和施工机械用电。本工程计划在桩号K7+700东侧、K8+600西侧，各设置1台315KVA变压器，以满足施工用电和生活用电。用电测算见下表：序号设备名称功率（kw）数量小计功率（kw）1抽水泵54202钢筋切断机72143钢筋弯曲机3264钢筋调直机5.52115卷扬机10330154 6刨床142287电锯105508振捣棒1.11516.59蛙式夯机291810水泵2612合计205.5kw12照明2036013办公生活40140合计100kw14交流电焊机1215180合计180kw由于施工设备较多且工序转换多，综合考虑设备数量、高峰用电设备数量及设备实际工作情况，采用如下公式计算：P=1.05～1.10｛K1［（ΣP1）/cosψ］+K2ΣP2+K3ΣP3｝P1：电动机额定功率（KW）P2：电焊机额定功率（KW）P3：照明容量（KW）cosψ：电动机平均功率系数（0.7）K1、K2、K3：需要系数,30台以上施工设备同时工作时，K1=0.6、K2一般取0.6，K3一般取1.0。用电量：P＝1.1³（0.6³205.5/0.7＋0.6³180＋1.0³100）＝284.1KVA＜315KVA经验算，满足施工要求。另外，为防备停电或临时小容量用电，现场配备低噪声、环保型200KVA柴油发电机2台，确保现场电力供应不中断。154 总配电箱出线采用放射式配电方式和三级配电、二级漏电保护，施工现场采用TN-S系统接地。主线采用三相五线制线路，根据现场情况进行埋设布线。每隔一定距离设置一个固定配电箱，固定配电箱内配置漏电保护器和接地装置。现场用电采用铁制轻型移动式配电箱从固定配电箱上接出，也采用三相五线制，并配置多个插座、闸刀，确保施工过程中一机一闸，满足施工过程中的用电需求。同时，将电源接入项目部、各施工区驻地以及加工场、钢筋、模板加工场内，以满足加工生产和生活的用电需求。本工程临时用电，严格按《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ2005-46）的规定采用电源中性点直接接地，工作零线与保护零线分开，保护接地（不小于三处）的三相五线（TN-S）系统接零线保护系统，保护零线从总漏电保护器电流引出，杜绝使用TN-C接地保护系统。（1）TN-S三相五线接零保护架设要求保护零线作为保护接零专用线必须独用，不准它用，严禁通过任何开关或熔断器，电缆要用五芯电缆。保护零线除了从工作接地线（变压器）或总配电箱电源侧零线引出外，在任何地方不得于工作零线有电气连接，必须特别注意电箱中防止经过铁质箱体，形成电气连接。保护接零线的载面积不应小于工作接零线的载面积。保护接零线采用统一标志的黄/绿双色线，在任何环境下不能将其作为负荷用线。重复接地必须在保护零线上。工作零线不能加重复接地（因工作零线加了重复接地，漏电保护无法使用）。154 保护零线除必须在配电室或总配电箱处重复接地外，还必须在配电线路中间处及末段做重复接地。配电线路在1公里之内，保护接零重复接地设置3-4处，重复接地地阻值小于10欧姆。（2）配电线路的架设和防护依据现场考察情况，业主已经在工程沿线提供固定的电源引出点。（3）临时用电线路配电箱、开头箱临时用电实行三级配电，固定机电设置二级保护，移动机电设备三线保护。设置总配电箱、分配电箱、移动开关箱；总配电箱设置相匹配的过负荷熔断保护、刀闸控制和漏电保护系统；总配电箱漏电保护器定漏电动作电流不大于75MA。漏电保护器功率小于总配电箱，漏电动作电流小于30MA，漏电动作小于15MA，漏电动作时间小于0.1秒，多孔插座电源从其漏电保护器的出线端接入。总配电箱设在配电房；分配电箱安装在架空木杆上，离地高度1.4m～1.6m部位；移动开关箱安设在专用移动架上，箱底离地高度在0.8m上方。开关箱的配置做到“一箱一机，一闸一漏”，门锁完好齐全，周围无杂物。机电设备、开关箱的电源线接拆由专业电工进行。采用电缆线作电源线时，三相五线制电缆线必须使用五芯电缆。电缆如需埋地，其深度不小于0.7m并用50cm细砂包裹，而后覆土保护。自备发电机组：在遇突发性停电时，根据应急救援制度，一般工序部位中断154 施工，重点工序部位在施工计划安排时不重叠，合理安排，确保重点部位连续施工。供电方式：采用独立供电，不与外电线路电源连锁，单独配置发电机组控制（屏）、开关箱、分开关箱。控制（屏）开关箱，按总配电箱配置设过负荷熔断保护，刀闸控制和漏电保护系统，装设交流电压表、交流电流表、有功功率表、功率因数表、频率表。做到“一箱一机，一闸一漏”二级漏电保护。安装拆除由专业电工进行。（4）现场照明①手持照明灯应使用36V及以下安全电压，潮湿作业场所照明应实用24V安全电压，金属容器内照明应使用12V安全电压，导线接头用绝缘胶带包好。②施工现场通常使用开启式照明，特殊情况下必须使用其特殊保护装置的照明灯具。③照明的金属外壳必须保护接零，单机回路的照明开关箱内，必须装漏电保护器。采用220V的照明灯具室外离地面不低于3m，室内离地面不低于2.5m，灯线固定在接线柱上，不得靠近灯具表面，灯具内接线必须牢固。④任何电器、灯具的相线，必须经过开关控制，不得将相线直接接入灯具或电器。⑥工地上使用的单相220V生活电器应使用专用漏电保护。⑦对民工临时宿舍内照明装置及插座严格管理，严禁私拉乱接。（5）建立健全临时用电安全技术档案由施工现场负责电器技术的电工班长对临时用电施工资料进行收集、保管。154 施工过程中形成的技术资料如：临时用电验收表、接地电阻测定记录、漏电保护器试跳记录、日常巡回检查、电工维修复查结果记录和工作日记。8.7施工便道本标段所有施工区域均为旱地，进场后我单位对现有道路需进行必要的改扩建，供施工使用；对于荒地需沿标段沿线修筑临时施工便道。施工便道本着占地少、交通便利、施工方便的原则布设。尽量设于红线范围内。便道的修筑方案除满足施工需求外，还要得到当地政府的支持，并得到业主和环保管理部门、交管部门的批准。根据现况条件，施工临时路沿标段沿线东侧设置，临时道路路宽不小于7m，确保便道上下行畅通。便道采用30cm级配碎石进行硬化处理，其上为15cm厚C30混凝土，两侧做好排水系统，确保晴雨畅通。为达到文明施工的标准，在施工中安排撒水车对施工道路进行撒水降尘。由各作业面的施工队伍对各自施工范围内的临时道路进行维护保养，保证路况良好。8.8临时排水、环保卫生1、临时排水（1）施工现场排水系统施工现场不具备利用原有管线排水的条件，可在施工道路外侧1.0m处设1.0³0.5m的排水沟进行排水。在临时房屋周围设同截面的排水沟，排水沟坡度0.25%，用M7.5砂浆抹面，排水沟接入污水水池沉淀池，并用DN400的混凝土管将沉淀池与附近的沟渠接通，以利排水。（2）生活污水处理154 工地移动厕所及时清理，搅拌机设4m³3m³2m的沉淀池，沉淀池设在厕所旁，其上覆盖盖板。经处理后的水排到附近的沟渠，埋地支管采用DN150的混凝土管，干管采用DN300的混凝土管，起点埋深0.8m，坡度为0.5%。2、现场垃圾处理（1）施工垃圾采用集中堆放，专人管理、统一清运的方法，并及时运出场外，保证现场整洁。建筑垃圾和生活垃圾分类存放。（2）场地内垃圾每天由专人负责来回清扫，集中至场地内垃圾站堆放，并及时洒水防止扬尘。（3）废弃物不能在现场乱扔，运出后不得污染土地，有毒有害固体废弃物实现分类管理，可回收利用的废弃物尽可能的回收处理。3、环境卫生（1）在车辆进出施工现场的各个出入口设置车辆清洗设备和沉淀池，以保证施工泥浆不随车辆污染市政道路。（2）现场及办公区卫生设专人管理，每天派专人进行彻底的清扫，定期进行消毒，保持清洁整齐，窗明地净。（3）现场设有医务室，做好职工卫生防病的宣传教育，并设有专用的墙报进行职业病等施工现场常见病的预防宣传工作。（4）保洁工作是施工现场文明施工的一个重要组成部分，设置专人管理，并设立专职保洁员，划分保洁区域及工作内容。对非施工区域进行消杀和投放鼠药，对厕所、垃圾池等容易滋生蚊蝇的地方，由保洁员重点处理，给施工现场创造一个良好、文明、清洁的环境。8.9沿线警示标志154 1、在沿线施工围挡上设红色警示灯，围挡外侧悬挂施工标语。围挡内侧悬挂安全、施工操作规程以及安全标语符合市有关文明施工的规定。2、在施工现场出入口设置“必须佩戴安全帽”、钢筋加工场焊工操作场所设置“必须穿防护服、戴防护眼镜”等指令类警示标志。3、在土方开挖、基坑下作业场所设置“当心塌方”、机械操作场所设置“当心机械伤人、当心触电”等警告类警示标志。4、在库房门口、油料堆放场所等设置“禁止吸烟”、在坑、槽、沟及安全防护栏杆等危险部位设置“禁止跨越、禁止攀登”等禁止类警示标志，同时夜间设红灯警示。5、我们将根据施工的进展的具体情况，有针对性地进行增补或删减各类警示标志，以保证施工安全。8.10施工通讯施工场地内、现场施工人员、生产指挥和现场工程师都配备对讲机，进行现场协调和指挥，对讲机的配备和使用按照有关部门的规定执行。另外，项目经理部主要管理人员配备移动电话，并保持24h通讯畅通。154 第9章现场组织管理机构9.1施工指导思想及组织原则1、施工指导思想本工程以系统工程理论进行总体规划，施工工期以项目管理计划进行控制，施工技术以现场动态管理为基础，工程质量以GB/T19001-2008质量管理体系进行全面控制，安全生产以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针进行预测分析和控制。整个工程以“精心组织、确保工期；优质高效、安全文明；创优守约、统筹安排；均衡有序，动态控制；从严管理，确保目标”为施工指导思想组织施工。2、施工组织原则满足业主招标文件中关于工程安全、质量、环保及文明施工的要求，根据工程规模、工期要求、工程特点、施工工艺及地质条件，按“统一指挥、网络管理、分工负责、全面推进、确保重点、流水作业”的组织原则进行施工。（1）组建高效精干的项目管理机构：从公司抽调有丰富市政工程施工经验的管理人员和技术骨干组建本工程项目部，推行项目经理责任制，依照项目法组织施工，实施网络化管理，统一指挥、确保政令通行。（2）投入操作熟练、技术过硬的作业队伍：根据本工程特点，调派具有丰富市政工程施工经验的队伍完成本工程的施工；简化施工队伍管理层次，按专业施工班组组织施工。154 （3）合理划分任务：根据本标段工程的工期、工程量、工程分布情况、结构特点及环境，合理安排施工任务，分区、分段组织，平行作业，按均衡生产的原则全面组织施工。（4）配备性能好、效率高的先进施工设备：配备性能先进的各类机械设备，提高机械化配套作业程度，充分发挥机械化作业效率高、质量优的特点，同时降低工人劳动强度。（5）组织畅通的物资供应渠道：根据施工进度计划，积极组织材料的采购供应，重视沥青混凝土和预拌混凝土供应厂家的选取，同时严把材料进场时的质检关，保证材料供应的正常运转，满足施工需求。（6）坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针：安全工作是搞好生产的重要因素。在施工过程中严格遵守安全生产、文明施工以及环境保护等方面的法律、法规和技术标准；严格操作规程，制定安全措施，切实搞好安全、文明标准工地建设，确保安全生产达标。（7）周密规划临时工程及辅助设施：各项临时工程统一规划，做到标准化、规范化，创造文明施工环境。（8）周密考虑：综合考虑工程拆改移、交通组织疏导、地上构筑物地下管线保护等因素，合理有序组织施工。9.2总体管理部署思路本着“技术领先、资源可靠、施工科学、组织合理、措施得力”的原则，以加强过程控制，确保质量满足招标文件要求为前提。充分运用网络技术，分析重点难点，合理划分施工区段，合理安排交叉项目的施工，积极协调与建设单位、设计单位及社会相关方的工作，积极配合工程的拆迁和办理各种前期手续，使工程有序的展开。针对本工程特点、重点和难点，结合我单位的施工特长、经验、154 技术、设备能力，按照系统工程理论进行总体规划。施工中以不受拆迁影响的部位为突破口，按照“重点部分攻坚”和“整体工程协调一致”的原则组织施工，全面实现安全、质量、工期、环保、文明施工等目标。为了确保按期完工，我们将抽调精兵强将，配备足够性能良好的设备，合理安排各道工序，精心组织、精心施工，确保工程按期保质完成施工任务。为了确保按期完工，有效地利用时间，根据本工程的结构特点，在施工过程中尽可能的采用平行作业、流水作业和交叉作业相结合的施工方法，使工程施工按照制定的目标进行。以项目经理为首，带领技术质量部、安全生产部、拆迁外协部等各部室，加强各部的全面技术管理工作，以及各部的技术方案，组织各部各工序的方案的研讨、制定与交底工作；多与材料部门、设备部门指导及协同工作，在平时的生活、工作期间加强与各相关单位及部门的学习，加强积极吸收新工艺、新方法、新材料、新思路中的精华；积极实行技术改革工作。根据现场调查和拆迁情况及通过对工程整体分析研究，按照划整为零、齐头并进、确保工期的原则，同时又相互协调作业。9.3工程管理总目标1、质量及创优目标本工程要求的质量标准为达到国家现行有关施工质量验收规范标准，符合工程设计文件和国家、市、相关行业管理部门及招标人发布的有关技术规范要求，贯彻执行质量终身制。创国家级优质工程。我单位将通过编制科学合理的质量计划，建立完善的质量保证体系和严格的质量管理制度，在施工过程中，采取全面质量管理手段，按照154 GB/T19001-2008质量体系标准的要求，坚决贯彻执行国家发布的《建设工程质量管理条例》和市关于建筑工程的各项技术标准、规程和要求，按照业主和监理的各项要求组织施工生产，全面提升管理水平和工程质量。2、工期目标（1）业主总体工期要求：业主要求的总体工期为：12个月（365日历天）。（2）我单位计划工期目标：我单位积极响应业主关于工期的各项要求，优化资源配置，制定科学合理的施工方案，在确保质量、安全的前提下，缩短工期。我单位计划开工日期：2016年7月1日，计划竣工日期2017年6月30日，总工期365日历天，满足业主对工期的要求。3、安全生产目标安全生产目标：“无重伤以上责任事故，轻伤率控制在2‟以下；无机械设备、行车事故；无火灾事故，杜绝违章指挥、违章操作；特种作业人员持证上岗率100%；全员教育率100%”。4、职业健康目标施工中建立职业健康工作环境，持续改进职业健康风险，加大职业健康知识宣传力度，达到劳动保护用品发放率100%，职业健康培训率100%。5、文明、环保施工目标154 按照有关要求，施工过程中采取有效措施，重点防止扬尘和噪音，做到不扰民、不影响居民生活。我们将在保护环境、减少各类施工产生的污染、现场施工管理、保护原有设施、提供交通便利、争取地方支持、沿线群众工作、保护文物等各方面满足政府、主管部门、业主及监理工程师的规定和要求。在工程建设过程中，我单位将认真贯彻执行国家、市环境保护的法律法规和环境标准，采用清洁工艺，坚持清洁生产，不断提高全体参建员工的环保意识，综合利用各种资源，最大限度的降低各种原材料的消耗，各种废弃物达标排放，从严把握噪声标准，控制施工噪声和扬尘污染。做好生态保护，严禁乱砍滥伐，全面按照业主的要求组织施工。9.4现场组织管理机构1、项目经理部组织机构我公司将挑选精明强干有施工经验的人员组建项目经理部，项目经理为一级建造师资质，项目总工为高级工程师，中级职称及以上占总人数80%，初级职称和技术员比例为20%，学历均在专科以上。领导班子包括项目经理、项目副经理、项目总工、项目总经济师以及其他各部门管理人员都具备丰富的施工经验，且全部持证上岗。项目经理部下设安全文明施工部、技术质量部、拆迁外协部、物资设备部、合约计量部、财务部、综合办公室，拟投入管理、技术人员50人，实行岗位责任制管理。加强对工程的工期、质量、安全、技术的管理，力争将金阳宾阳大道北段道路工程路基施工二标段做成市优样板工程。工期以Project、梦龙项目管理软件进行计划控制；质量以我单位质量保证体系之有效版本实行全过程控制；安全管理以预防为主，常抓不懈，确保施工安全。施工技术以解决难点工序施工为主要内容，实行技术骨干定岗负责，专家动态指导，组织有效攻关。154 项目经理部组织机构框图见下图。154 2、主要管理人员职责（1）项目经理①在项目公司领导下，负责领导和管理项目经理部开展工作，主持编制项目经理部管理方案，确定项目管理的组织与方针，对工程的质量、安全、进度、成本、文明施工及环境保护等全权负责，满足合同的各项要求。②遵守国家和地方政府的政策、法规，贯彻执行合同条款，执行国家、业主、企业与监理工程师办法的工程质量规定、规程、制度和措施，并检查、督促、落实，确保承包合同的全面完成。③确定项目经理部组织管理机构人员构成，制定项目经理部规章制度，明确相关人员的职责，合理安排施工，正确处理进度与质量的关系，协调业主、监理与承包商之间的关系，对不合格的产品和质量事故负责。④接受业主、监理、项目公司、社会各方面的指导与检查，并全面负责。与业主及监理单位保持密切的联系，随时解决施工过程中出现的各种问题，加快施工进度，确保工程按期或提前完工，确保业主的利益。⑤积极主动与项目部所在地政府部门处理好关系，维护当地政府部门的利益，促进项目成为当地文明安全工地。⑥领导项目经理部的生产经理、总工程师、总经济师和各部门开展日常业务工作，对项目经理部的建立、完善、实施具有决策权及责任，并对工程进度、质量、安全、成本、场地场容、雨季防汛和文明施工进行管理，全面负责。（2）项目副经理154 ①在项目经理的领导下，全面组织现场施工生产，负责工程总体部署，总体计划的管理，协调各部门的关系，合理组织生产。②参与制定贯彻项目经理部的质量方针和目标，并组织实施质量管理体系，监督各部门工作职责的执行情况，协调处理好各班组部门之间的关系。③负责本工程的组织、管理、生产，符合施工方案实施的要求，深入现场解决问题，处理施工中的质量问题和其他难题。④主持生产调度会，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行。⑤负责项目经理部的安全生产活动，加强对职工的环保意识教育，负责建立项目部的安全和环境保护的管理组织体系；负责施工现场的标准化管理，负责调控项目经理部的计划进度、实际进度，确保工程如期完工；负责最终交付后的服务管理工作。（3）项目总工程师（技术负责人）①在项目经理的领导下，负责建立项目质量管理保证体系，并进行质量职能分配，落实质量责任制，对工程质量管理负全面技术责任。②组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。③负责制定、审批施工组织设计、特殊技术施工方案及不合格品的处置，监督纠正和预防措施的执行，负责对特殊工种岗位培训及考核工作。④负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性，负责本项目关键技术难题的科研攻关工作，积极进行新工艺、新技术的研究和实施，不断提高工程质量。154 ⑤负责向技术人员进行书面技术交底，负责各班组技术要求、质量标准的落实，对违反操作规程的班组和个人有权纠正和制止，必要时令其停工、返工，严防质量事故的发生；主持竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收。⑥检查督促班组自检、互检、交接检落实情况。配合支持质控工程师、试验工程师工作。对本工程人员经常进行“建设高质量工程，以优异品牌蠃人”的思想教育工作。（4）项目总会计师①在项目经理的领导下，主持本项目工程的合同评审工作。在进行经营决策和经营计划时，对项目经理部经营效益负责。②负责预算、合同索赔、费用变更、计量支付工作保证经济效益，加强财务管理和全面经济核算，严格项目资金管理和使用。开展成本管理，组织落实项目质量管理中的质量成本制度。③负责提供人工、材料、机械耗用计划及资金使用计划。（5）施工员①参与施工组织管理策划。②参与制定管理制度。③参与图纸会审、技术核定。④负责施工作业班组的技术交底。⑤负责组织测量放线、参与技术复核。⑥参与制定并调整施工进度计划、施工资源需求计划，编制施工作业计划。154 ⑦参与做好施工现场组织协调工作，合理调配生产资源；落实施工作业计划。⑧参与现场经济技术签证、成本控制及成本核算。⑨负责施工平面布置的动态管理。⑩参与质量、环境与职业健康安全的预控。⑪负责施工作业的质量、环境与职业健康安全过程控制，参与隐蔽、分项、分部和单位工程的质量验收。⑫参与质量、环境与职业健康安全问题的调查，提出整改措施并监督落实。⑬负责编写施工日志、施工记录等相关施工资料。⑭负责汇总、整理和移交施工资料。（6）质量员①参与进行施工质量策划。②参与制定质量管理制度。③参与材料、设备的采购。④负责核查进场材料、设备的质量保证资料，监督进场材料的抽样复验。⑤负责监督、跟踪施工试验，负责计量器具的符合性审查。⑥参与施工图会审和施工方案审查。⑦参与制定工序质量控制措施。⑧负责工序质量检查和关键工序、特殊工序的旁站检查，参与交接检验、隐蔽验收、技术复核。⑨负责检验批和分项工程的质量验收、评定，参与分部工程和单位工程的质量验收、评定。154 ⑩参与制定质量通病预防和纠正措施。⑪负责监督质量缺陷的处理。⑫参与质量事故的调查、分析和处理。⑬负责质量检查的记录，编制质量资料。⑭负责汇总、整理、移交质量资料。（7）专职安全员①认真贯彻执行上级主管部和公司有关安全生产、文明施工的管理制度和规定，坚持“安全第一、预防为主”的方针。②主管项目部的职工安全生产教育，施工现场文明检查，纠正施工人员的各种不安全操作行为，消除各种隐患，杜绝重大伤亡事故的发生。③负责验收进场劳保用品，参加各种防护设施、设备的检查验收。④负责项目部的安全生产、文明施工和消防、保卫工作，并对进场施工人员进行安全知识教育和培训，落实安全生产责任制。⑤协助施工员做好各施工班组的安全防护，机械设备使用安全保证，深入现场掌握安全生产情况，对检查中存在的不安全因素和事故隐患提出整改措施并监督落实。⑥负责各工种、各班组的安全技术交底工作并做好记录，协同公司与劳务班组签订安全生产合同。⑦负责施工现场的安全技术资料的整理和建档工作。⑧负责参加事故调查、取证、进行伤亡事故统计、分析并按规定及时上报。154 ⑨负责施工现场的危险源辨识，环境因素的识别和风险评价工作，做到无人员伤亡事故，无机械事故，无火灾事故。⑩监督本项目部的环境，职业健康安全管理体系的有效运行，并采取有效的纠正预防措施。（8）生产管理人员①贯彻各项生产管理规章制度，对违章指挥，违章生产以及由全事故负责。②编制生产计划和生产作业计划，按时完成各项生产制造任务，对完不成生产计划和生产作业计划负责。③依据生产实际情况变化，制定临时生产作业计划。④负责安排生产分工、工序进度、生产人员调配；对计划漏项、生产安排不均衡，工时利用率低，生产管理混乱负责。⑤负责临时用工（计时）管理，确定临时用工任务和工时。⑥负责工序生产质量管理。⑦负责生产劳动纪律管理，保证准时开工、按时下工，督导员工遵守劳动纪律。⑧承担生产工作过程中的安全生产和安全防火工作，对违章作业、违章生产负责。⑨负责设备状态、检测、维护、保养管理工作，对设备管理不好负责。⑩负责直接下属人员的业绩考评和业务指导，对下属人员的工作业绩完成情况负责。（9）试验员154 ①按规范、标准规定做好现场取样送检等试验工作。②领取试验报告按规定交项目相关人员使用。③完成在施工现场进行的检验和试验工作。④监督检查在施工过程的计量工作。⑤确保现场养护室内的环境条件达到规定要求。⑥做好进场商品混凝土的质量检验工作。（10）材料员①严格执行公司有关材料采购的制度规定，负责项目所需材料的市场调查和采购工作。②对项目所需各种材料计划要求做到及时进场，做好大宗材料进场、出场的计量工作并保存记录。③严格执行“货比三家”，确保材料价格的真实性，质量达到设计规定和规范要求，对不合格的材料不得购置。④负责对进场材料合格证、检测报告等资料文件的索取。⑤对进场材料的数量、质量情况应与项目有关管理人员做好验收、交接手续。⑥按照财务部门的要求，设置材料明细分类帐，对项目所购材料逐一进行数量、单价、全额明确登记，并做到帐实，帐帐相符。⑦协助仓库保管员定期进行库存材料的盘点，对盘点中因人为而造成的材料损失负责。（11）资料员①做好在建工程施工过程中，各类文件和记录及内部文件的收、发记录，并标识清楚，分类进行归档管理。154 ②及时收集、整理、编制工程技术资料及其它记录资料。③负责项目部与建设、监理单位等相关单位来往文件的传递。④严格按照设计图纸和施工质量验收规范做好原材料、成品、半成品的现场取样、送检及试验工作。⑤监督在施工过程中混凝土、砂浆是否按配合比计量;确保现场标养室内试块的养护环境条件达到规定的要求。⑥做好有关的技术资料、台帐、报表的整理，上报工作，做到真实、完整、可靠。⑦配合技术员、施工员、质检员进行资料报站的审核。⑧负责现场同条件试块的留置数量、位置、养护条件，试块标识等是否符合要求。（12）造价员①熟悉施工图纸，了解预算定额和相关的文件规定，参加图纸会审和技术交底，了解现场实际情况按时完成设计预算和施工预算，编制出各种材料计划单，工料分析单。②做到办理各种签证手续、研究预算材料的价差，确保成本效益，对劳务班组的技术素质进行审查，做好成本核算的真实性。③做好目标成本的确定，实行阶段性成本考核制度，使工程项目成本始终处于受控状态。④负责编制施工图预算及各分部、分项工程材料计划。⑤负责工程月报计划和预算的编制。⑥参与项目部与各劳务队伍的工程量结算工作。⑦参与工程成本分析工作，提供相关数据。154 ⑧收集各分部、分项工程材料与人工费，做出各分部、分项工程的费用分析表，为编制企业定额提供基础数据。⑨负责工程竣工后合理套用定额，做到无错误和漏项，并完成项目竣工结算。（13）测量员①掌握各种测量技术，规章制度、标准、规定。②做好测量数据整理、测量图的绘制、测量资料的汇总整理，各种记录、绘图、资料整完后须及时送交技术负责人审核。③严格按照操作规程进行操作，测出的各项数据资料符合标准，做到位置准确，标记明显。④按期检查建筑的垂直偏差、沉降观测等，按规定期限对测量仪器进行校验。⑤负责建立项目测量台帐；负责项目测量仪器的维护管理。3、相关各部门职责（1）安全文明施工部①按施工计划做出人力、材料、机械设备需求计划及资金使用计划，合理组织生产，对工程进度实施有效控制，加强工程成本事前管理，负责施工过程的文明施工和环境保护的管理。②负责项目工程的进度计划的编制及实施，对施工实施动态管理，落实项目的进度计划，按工程实际情况不断调整安排具体实施内容，以保证总进度计划的落实。③在项目副经理的领导下，负责施工过程中的各项管理工作，根据工程进度计划，合理组织施工，确保施工质量和施工进度。154 ④负责不同阶段施工场地和临时堆料场地的协调和管理，有序地组织各种材料和设备运输、堆放等工作。⑤负责现场施工安全，落实各项安全制度，定时检查现场施工安全情况。负责特殊工种的安全培训，持证上岗。负责制定实施机械安全措施，临时用电安全措施等。负责施工中安全管理及工伤事故处理工作。⑥参与竣工验收、竣工资料的审查和上报，负责保修期的施工服务。⑦实施责任管理按照上级有关规定建立健全各种安全保卫及文明施工责任制，并进行经常性检查，消除一切不安全隐患。⑧根据施工项目、部位、季节、气候、工人素质的特点,经常进行有针对性的多种形式的安保教育和训练，突出重点，抓住关键。⑨经常对指挥人员、生产人员、生产设备、劳动条件、现场管理、安保设施进行检查、考核，发现隐患和违章现象必须及时制止和纠正。⑩负责安全生产、文明施工队伍的管理工作。⑪负责本项目临时道路、社会道路的交通组织、导改工作。⑫负责对临时道路、社会道路的安全管理。（2）技术质量控制部①认真执行合同文件，贯彻执行监理工程师的各项技术规程、施工规范，负责合同管理中工程质量的检查,对施工质量问题的解决进行跟踪验证。②施工项目进行预检及主体结构验收并签证。纠正违章施工，必要时下达临时停工令，并及时上报主管经理。154 ③对施工项目质量的定期检查，施工中间检查及工序间交接检查。④负责工程验收单，检查验收工程材料，参加不合格产品鉴定及评审，参加工程质量事故的处理。⑤参加工程设计图纸会审及设计交底，参加工程验收工作。⑥负责检查资料的收集、整理、存档工作。⑦负责进场的各种材料的取样、送检和现场试验工作，做好记录并保存；⑧负责本项目的质量评定和施工过程的监督、检验试验及记录和标识工作；⑨对工序过程质量负责，保证不合格品不转入下道工序；⑩当工序、部位质量需要监理人员验收时，质检员及时提交报告请监理人员复核；⑪对不符合要求的施工作业，行使警告、整改、停工职权，发放不合格通知单；⑫对存在质量隐患及不合格的部位、工序实施质量否决权，负责督促和落实“三检”制度工作；⑬保存本工程项目的原始质量评定记录，参与不合格品的评审、跟踪检查、纠正和预防措施，检查产品标识和检验状态标识工作。⑭负责试验检测工作。及时完成工程施工的各项见证和自检试验，完成试验资料，形成有效的试验检测机制。（3）财务部职责154 ①负责对施工队进行工程拨款控制，并进行工程成本考核与分析，编制成本考核与分析报告。②负责项目经理部成本核算工作。③负责对劳动力进行素质教育，岗位培训和必要的劳动保护教育。（4）物资设备部①在项目经理的领导下，全面负责物资设备管理与供应工作，组织实施物资订货、采购等业务。②根据工程进度情况制定合理的物资采购计划和设备需求计划并报工程技术部。③负责机械设备的日常管理、维修保养工作。④负责设备的租赁及配套使用工作。（5）合约计量部①在总经济师领导下，进行预算、合同索赔、费用变更、计量支付工作。②负责相关合同的编制、存档，配合财务部门进行成本核算工作。③负责施工中工程量的计量、索赔资料的收集工作。④负责编制人工、材料、机械耗用计划及资金使用计划。（6）拆迁外协部①负责与当地政府等相关部门的配合，保障工程顺利实施，积极配合业主做好房屋拆迁工作。②组织人员协助进行拆迁调查，协助业主拆迁单位制定相关拆改移方案。154 ③负责编制本项目工程拆迁计划，制定工期拆迁目标和具体措施，保障项目工程阶段目标进度实施。④配合安全生产、文明施工负责人，对拆迁工作进行安全和文明施工管理。⑤负责接待群众来访，协助处理民扰问题。（7）综合办公室①负责项目经理部内日常生活、生产后勤事务。②负责项目经理部公文、信息处理与管理。③负责项目经理部领导安排工作的督查督办。④负责项目经理部有关接待工作。⑤负责项目经理部办公用品计划的审核。⑥负责印章、介绍信管理。154 第10章与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合作为本工程的施工总承包单位，我们将以“一流的综合实力、一流的策划与运作、一流的管理与协调、一流的技术与设备、一流的承诺与服务”，全面协调配合业主、监理单位、设计单位及社会各方，优质高效地实现工程的综合目标。具体负责对业主、设计、监理单位进行协调配合、解决问题，以确保工程项目的顺利进行。及时迅速地将业主代表、监理单位发出的工程指令、通知联系单意见中有关分包工程的部分传送给指定分包单位，并督促其迅速、准确地执行该指令、通知及联系单意见。对工程图纸的二次深化设计和加工、施工详图设计进行全面、有效地协调，并将协调的重点放在工序交接处和合同未明确之处，确保“接口”部位施工的顺利进行。154 对业主、监理、分包等现场临时建筑物提供足够的水电供应；临时水电系统保证24小时内均处于良好的运行状态，以确保因工序本身要求和进度计划要求的加班工作质量和进度，确保按期竣工。工程经理部配备必要的电话、传真、电子邮件设施，配备在现场范围内的呼叫系统，以方便工程的正常施工。所有临时通讯设施均提供给业主、监理及分包单位使用，以保持和业主、监理、设计等单位现场人员的通讯畅通。为建设、监理、设计等单位工程检查人员提供检查所必须的专门照明、楼梯、平台、脚手架、坡道等，包括安全帽、必要的检查工具、设备和仪器等。10.1与发包人的配合施工过程中与业主的配合及服务措施整个施工过程严格按施工程序、技术规范和业主要求进行各项工作，尊重和执行业主的指示，尤其是业主关心的专业分包商招投标模式、招标对象的选择、合约签订方式和承包模式的选择等问题，我方会在业主需要的前提下，提出几种对比和优化的建议方案，供业主决策参考。做到积极、主动，树立业主的良好形象。1、接到中标通知书后积极与业主取得联系，尽快签署《施工总承包合同》等相关文件，并在收到中标通知书之日起30日内完成项目经理部的组建。2、严格按招标文件要求、投标文件承诺。项目部设立专门的部室来加强财务、资金管理和合同管理，并确保主要管理人员不变动，特殊情况下需变动时，应事先征得业主的批准核对替代人员的认可。154 3、我们将积极配合业主的工作，以总承包的管理模式做好现场管理，随时与业主保持联系，真正做到对建设单位负责、对工程负责。4、在工程进入施工阶段时，拟定每周召集一次各工种参加的施工协调会议，以解决上一周遗留的问题，制定本周的工作计划，解决因施工现场及图纸出现的问题，接受业主对施工管理工作的建议和意见。5、加强施工计划管理，满足业主方的工期要求，并调配我方的优势资源全力服务本工程。施工中动态根据业主既定的工期目标不断细化调整月、周、日计划，并报送监理、业主批准，遇到非我方原因的施工困难影响工期计划的完成时，要积极向业主汇报、请示，力争将不可控的影响因素降到最低。6、加强合同相关条款的学习。项目人员到位后，立即组织所有管理人员认真学习招标文件、合同条款，严格履约，保证合同内容的全面贯彻和落实。7、积极配合建设单位搞好沿线的房屋拆迁工作，根据工程实际情况，核定拆迁范围、数量，制定拆迁方案，做到合法、合理，尽量少征租土地，降低拆迁费用。拆迁完成具备工作面后，及时组织施工。8、施工过程中积极配合建设单位各项工作，工程中出现的新情况及时向建设单位汇报。9、贯彻“为运营服务”的宗旨，满足建设单位及运营者的各种使用要求。154 10、努力寻求新工艺、新方法，在满足施工工艺和工程质量要求的前提下，尽量减少费用，以节约投资。11、加强与业主单位在施工过程中的联系沟通，进行工程变更洽商、设计变更、现场确认、计量支付、方案审核批准等工作时严格按照程序及时向业主进行申请、申报，经批准后方可实施。12、加强在工程竣工中与业主的配合。我单位工程交工前7天，准备好交工验收所需要的全部资料并通知业主进行交工验收准备。进行验收时，派专人做好各种配合工作。在竣工验收合格之日起7日内，依据有关规定，向业主提供竣工备案所需的资料，并配合做好相关工作。13、积极参加业主召开的协调会，在施工过程中服从业主统一协调和指挥，做到与其它相关单位的密切配合，确保顺利完成工程项目的施工。14、当发生不可抗力对工程造成重大影响时，积极与业主协商，寻求合理的履约替代方法，并尽快继续履行双方在合同中的义务。以达到减少双方损失的目的。10.2与监理单位的配合1、进场后，经理部在各部门设置专门人员与监理进行配合，并尽快与对应部门监理进行接洽。2、进场后认真学习并严格执行监理程序，配合做好监理对工程计划、方案实施、质量控制、施工过程、计量支付及合同管理的管理工作。使监理工程师的指令得到全面执行。3、认真响应监理发出的各种监理指令。接到指令后，立即要求相关部门进行执行，并及时对指令进行回复。工程施工过程中，严格执行报验制度，上道工154 序未进行检查前，绝不进行下道工序的施工。4、合同生效后28天内向监理工程师提交《施工组织设计》。并在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的《施工组织设计》进行项目管理和过程控制。5、工程总体开工前或分项工程开工前，向监理申报总体开工申请和分项工程开工申请，得到批准后方可进行施工。6、积极配合、接受监理单位的监督，为其开展工作提供方便，按照要求提供完整的原始记录、检测记录、技术及经济资料。尊重监理单位的各项权力：材料与施工质量的确认权、否决权；施工进度和工期上的确认权和否决权；工程合同内工程款支付与工程结算的确认权与否决权；组织协调主持权等。7、配合做好材料报验工作。分部、分项工程施工开始前，提前向监理报送材料使用审批资料，并配合监理做好考察、试验等工作。所有进入现场的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理工程师提交产品合格证或质量保证书，应按规定使用前需进行物理化学试验的材料，主动递交检测报告，使所使用材料、设备不给工程造成浪费。8、配合做好质量检查验收工作。（1）每道工序完成后，经理部进行自检，合格后向监理报送“工序交验单”，并附上自检资料，经监理验收合格后方可进行下一工序施工。按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理指令，后协商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。154 （2）必须进行检查和检验的施工工序及其工艺，提前48小时通知监理时间、地点，并准备好记录表格，完成验收后及时履行签认手续。（3）各施工工序均在作业队自检和项目部专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理的要求，予以整改。（4）对于分项工程，严格执行首件验收程序，首件经监理验收、审核同意后，方可进行大范围施工。分项工程验收程序见下图。分项工程达到报验条件项目部进行自检项目部填写《分项工程质量报验认可单》纠正监理工程师检查验收监理签认分项工程9、做好计量与支付工作的配合（1）项目经理部建立独立的计量和支付工作体系，并设专职计量工程师负责计量与支付工作，协助监理进行审核或计量并提供监理所要求的一切详细资料。（2）承包合同签订后28天内，组织人员进行进行清单核算，并向监理工程师提交支付清单进行审批。154 （3）施工中，完成某项或某部分工程后，应立即通知监理单位进行计量，并提供相应资料。（4）分项工程完工后，应为监理提供相应质量评定、完工计量等材料，作为签发“中间交工证书”的依据。工程竣工后，在业主审定竣工报告15天内，向监理单位提供竣工结账单，并附上详细的说明文件。（5）在“缺陷责任期终止证书”签发后28天内，向监理工程师提交最终结账单及相关资料。（6）当有索赔事件发生时，经理部在7天内向监理提供索赔意向通知，并在通知发出14天内向监理提交“索赔申请报告”。当监理审核通过后，按照相关程序配合做好相关支付工作。10、工程实施过程中，积极配合监理对项目安全、环保、文明施工工作的监管，保证监理工程师及其授权人员能够在任何时候进入现场进行检查。11、按时参加监理例会，积极落实监理例会的各项指示和要求。12、与监理配合的“三让”原则（1）总包与监理方案不一致，但效果相同时，总包意见让位于监理。（2）总包与监理要求不一致，但监理要求有利使用功能时，总包意见让位于监理。（3）总包与监理要求不一致，但监理要求高于标准或规范要求时，总包意见让位于监理。13、涉及分包单位项目与监理工程师的协调（1）所有由监理工程师发给总承包的指示，凡涉及专业分包单位的工作或154 工程，及时转发给相应的分包单位，以确保监理工程师的指示能及时得到落实。（2）经过监理工程师的审批，制定对现场总平面布置的管理办法，建立和指定若干方便分包单位工作的临时垃圾堆放处，共同约束分包单位遵照执行。（3）对各分包单位，应事先以书面形式就其项目范围、内容及分包单位的资质报告监理工程师，取得监理工程师的同意后，方可进场，分包单位不得再次分包。（4）对于合同约定必须进行检查和检验的施工工序及工艺，分包单位提前一天报总承包方，由总承包方与监理工程师商定对其检查和检验的时间。（5）对于分包单位施工范围内合同中规定的任何隐蔽工程或中间验收部位，自检合格后，提前通知到监理工程师，隐蔽、中间层必须经过检验并得到监理工程师的批准后，方可被覆盖、包装或隐蔽。（6）分包单位在批量加工材料之前，必须将所有样品报监理工程师审批同意后，方可使用。10.3与设计单位的配合1、项目经理部设专人、专职负责与设计人沟通配合，及时将工地发现的问题及时反馈，将设计意图及时落实，搭建起设计与施工沟通的桥梁。2、从图纸会审阶段开始，我们将与设计院建立定期联系制度，项目工程师专门负责此项工作。对设计图中产生疑义的部分及时与设计院勾通，力求完美体现设计意图。在工程施工过程中，尊重设计，对于业主方提出设计变更洽商等，154 主动承担起业主与设计方联络员的责任，征求设计人意见，并提出我方的合理化建议，必要时出具相关资料及支持性文件供业主及设计人参考，力求使各方达成共识。3、工程中标后，我单位立即与设计单位取得联系，详细了解设计意图及工程要求，仔细审核图纸，并结合现场实际情况，对设计图纸中存在的问题提出意见，协助完善施工图，并配合做好设计交底工作。4、施工过程中保持与设计的联络，对施工中发现设计施工方案、结构位置、尺寸、地质情况与实际不符，及时报告监理工程师，约请设计单位进行处理，根据实际情况配合进行设计变更或施工洽商。5、施工过程中，及时与设计工程师联系，在任何必要的时候对工程进行核验、检查和验收。（1）开工前，我公司将与设计单位进行联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案，包括施工中可能出现的各种工程结构情况，协调设计完善施工图设计。（2）主持施工图审查，协助业主会同设计、工程物资供方提出建议，完善设计内容和设备物资选型。（3）对施工中出现的情况，除按现场设计、监理的要求及时处理外，还应积极修正设计可能出现的失误，并会同业主、设计、工程供方按照总进度与整体效果要求，验收样板间，进行部位验收，中途质量验收、竣工验收。（4）协调各工程供方在施工中需协商解决的问题，协助设计解决诸如因多154 管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调问题及其它不可遇见性因素引起的变化。（5）通过与业主、监理、设计方(必要时包括分包方、分供方)的密切联系与切磋，认识新材料、新工艺、新型设施设备的技术品质、技术性能对施工、安装的要求，提出有见解的建议，并不断开发。6、工程施工过程中，对于使用的新材料或重要外包加工构件，在进行采购前，约请设计单位参与对厂家的考察。7、严格执行首件验收制度，分部工程或重要的分项工程在进行混凝土浇注施工前，必须约请设计单位到现场进行验收，合格后方可进行下一步施工。8、经理部要及时派人约请设计人完成洽商、检查记录等文件资料的签认工作，并及时归档。9、定期将工程信息反馈至设计人，使其对施工进展情况有所了解，以利其对有关工作提前进行安排。重要分部、特殊分项工程施工前，邀请设计人到现场检查样板，达到业主及设计要求标准后，方可进行大面积施工，避免影响整体设计效果。10、工程完工后，预留专门人员与设计单位做好回访等相关工作。10.4专业分包工程的配合1、技术综合管理（1）以合同为纽带，实施总包对所有分包的管理将所有分包单位都纳入总承包管理工作中，要求所有分包与总包签订合同（协议），确保总包下达的工程总进度计划的权威性和一致性。总包对分包统一考核、付款。现场总平面由总包154 统一布局管理，做到既保证总承包中建设方对主要分包的选择权，又有利于在一个大而复杂的施工现场形成以总包为中心的指挥协调系统和良好的现场秩序。（2）以现场设计协调为龙头，总承包实施“一条龙全过程”管理工程图纸及技术协调工作的成功是确保施工进度的先决条件，总承包项目经理部设计小组负责所有施工图纸审核、协调工作。依据惯例对专业性较强的单项工程，施工图实行“谁承包谁出图”，由总包归口负责全部施工图协调管理，并送建筑师确认后再进行施工作业的制度。明确总包和分包技术上与经济上的责任（如预留孔洞、预埋管线走向、标高位置、图纸修改、交叉作业等施工综合问题）。（3）对分包的一切管理均以合同为依据对施工内容、成品保护、界面争议、共用设施与场地、采购选择、质量标准、进度安排等都要在合同中明确，并且无条件执行。（4）以计划为主线，协调整个工程进度①根据总控制计划，制定出以计划为主线的控制节点，组织协调工作会议，检查各节点实施情况，制定修正调整下一个节点的实施要求。②由项目经理部项目经理负责，主持施工协调会。一般情况下，以周为单位进行协调，以建设方、监理、设计参加的工作协调会议。③由项目经理部副经理负责主持每日与各分包单位施工协调会，针对计划执行中发现的问题及时剔除解决措施，确保施工质量、施工进度、安全及文明施工。④由项目各责任工程师根据进度计划，在现场随时检查执行情况和有矛盾的154 问题反映，随时与各分包单位进行协调。检查上一个时间段计划完成情况和发现的问题，落实下一个时间段各项执行情况及有待解决的问题，所要采取的技术措施等。（5）项目实行程序化、规范化、文件化的管理项目经理部将按GB/T19001-ISO2008的标准模式建立的质保体系运作，认真执行《质量管理手册》、《项目管理手册》、《项目安全管理手册》等十大手册的施工企业管理标准。（6）执行责任工程师制度我施工企业项目经理部按专业委派责任工程师管理分包，责任工程师依据项目经理部的指令及分包合同对责任范围内的分包工期、质量、安全等进行综合协调、管理和考评，并对责任工程师赋予对分包的付款、签证确认权。（7）对各专业承包商的组织、管理、协调和配合措施项目管理的核心环节是对现场各分包的管理和协调。我们将针对本工程的特点和运作模式以及各专业承包商的情况，严格执行招标制，严格控制各专业承包商的综合能力和素质，制定完备有效的分包管理规定，在项目上实施，做到了各项工作有章可循，减少了管理过程中的随意性。我项目部将每周定期组织分包单位召开一次工程协调会，解决生产过程中发生的问题和存在的困难，检查分包每周计划完成情况及布置下周施工生产计划。①工程例会制度我项目部现场管理人员与分包管理人员每天召开生产碰头例会，协商解决当天生产过程中发生的问题，对第二天的生产作业作出安排。②总包与分包的工作联系制度施工过程中各类业务联系，除必要口头通知外，总承包项目部将全部以书面指示书的形式，及时发给各分包商执行。154 ③总承包商对分包的管理细则：A.分包商需提交的相关文件。B.分包商根据国家规定取得的资质等级证书。C.提交当地政府部门办法的施工许可证复印件。D.提交分包工程的施工组织设计，做到先审批方案后施工。（8）项目实施前，对各专业分包的方案、工艺、程序进行技术综合，优化出各分包工程的最佳组合与最佳方案，以确保工程施工的最佳状态与最佳秩序。（9）所有的施工图纸均由总承包统一审核，各分包商积极参加，并列出各分包商施工过程中应注意的重点，编制各分包商既相互交叉又互不干扰的预埋、预留管道孔洞的管线走向。（10）明确各分包商施工总工期、节点工期，且严格限定各分包商同一时间内的施工节拍与区域，以确保各单位按计划、有序、稳步施工。（11）现场施工总布置由总承包统一管理，在合同中明确各分包商在不同施工阶段中的使用场地，各分包商不得擅自随意乱用材料堆场或堵塞道路。（12）所有垂直运输机械均由总承包单位布置与管理，同时组织协调好各分包商的施工时间；错开使用垂直运输设施的时间，以确保垂直运输设施的有效、合理使用，发挥其最大使用效率。（13）施工现场建立用水、用电审批制度，分包商须提前两天填报用水用电审批表，列明使用部位、使用时间及使用量送交总承包商生产审批，以便做好统一协调管理，避免磕碰事件。2、现场总体协调管理154 （1）充分发挥总承包单位的综合能力，总承包单位对分包单位进行组织协调、管理到位、解决问题，以确保工程项目的顺利进行，在质量、工期、安全文明施工、成本等方面，全面实现工程的综合管理目标。（2）各分包单位进场施工前，要与总承包单位签订总包协议，并根据相关的管理规定，签订有关安全、消防、环保、临水临电等具体协议。（3）各分包单位进场施工前，应向总承包单位提交其施工及构件堆放所需场地面积、部位等的计划，总承包单位根据施工进度计划以及现场实际情况，合理安排施工场地，为各分包单位搭建材料设备的仓库、设备堆放区、办公区，并划分责任区。对于临建设施，要由总承包单位统一规划，统一布置，各分包单位必须遵守总承包单位对现场场容场貌的管理，不得私自乱搭临建。（4）总承包单位要合理安排各分包单位的施工顺序、设备、材料进场时间、车辆流量控制，以确保现场施工道路畅通。各分包单位不得私自占用施工运输通道，若必须临时占用时，要有导流措施，以确保现场运输通畅，不致影响施工。（5）在施工和管理方面采用计算机等先进的科学管理手段，对工程实施各阶段进行科学合理的计划、安排、组织与协调，确保关键线路和主导工期。（6）统筹管理施工现场的围挡、交通、安全、保卫和施工消防，提供各分包单位和其他承包方进出场的通道。提供现场已有的脚手架、垂直运输机械为各专业分包单位使用。（7）施工现场内各分包单位将施工垃圾堆放到总承包单位指定的垃圾存放点，由总承包单位负责清运和消纳。154 （8）工程施工现场进行封闭，实行“准军事化”管理，由保安值勤，人员、材料、机械设备将严格实行出入证制度。（9）施工物资进场后，各专业分包单位要按指定的地方卸货堆放，做到条块整齐划一，并在总承包单位的统一协调安排下，按时吊运到施工作业现场。（10）按照施工总平面布置图布局，结合现场实际情况，提前完成各项临时设施及施工驻地建设，统筹规划和分配各分包单位的现场施工用地。3、对分包单位的质量管理本工程总承包质量管理任务将主要是针对各分包商分别负责的系统功能质量的监控，以及由此而形成的最终产品质量跟踪而展开的。在施工中重点围绕以下几个方面进行管理。（1）对分包商的所有施工图均统一审核，对发现的设计缺陷、质量问题及矛盾部位应由设计单位重新修改，避免因设计引起的质量问题。（2）对分包商采购的材料、设备等进行全面验证，包括对其品牌、产地、规划、技术参数的全面对照，拒收与设计或合同中规定要求不符的材料、物资。（3）配备足够的质量管理人员，对各分包商施工过程的质量进行控制，各分包商均有总承包派的专业质量员，对分包商的过程质量开展面对面的监督与认可，凡达不到质量标准的不予以签证并促其整改，对一些成品与半成品的加工制作，总承包亦将抽派人员赶赴加工现场进行检查验证。154 （4）根据项目质量计划和质量保证体系，协助、要求和敦促各专业承包商建立起完善的各专业承包商的质量计划和质量保证体系，将各专业承包商纳入统一的项目管理和质量保证体系，确保质量体系的有效运行，并定期检查质量保证体系的运行情况；（5）制订质量通病预防及纠正措施，实现对通病的预控，进行有针对性的质量会诊、质量讲评；（6）质量的控制包括对深化设计和施工详图设计图纸的质量控制；施工方案的质量控制；设备材料的质量控制；现场施工的质量控制；工程资料的质量控制等各个方面。（7）严格程序控制和过程控制，同样使各专业承包商的专业工程质量实现“过程精品”。（8）对各专业承包商严格质量管理，严格实行样板制、三检制、和“一案三序”，严格实行工序交接制度。（9）最大限度地协调好各专业承包商的立体交叉作业和正确的工序衔接。（10）严格检验程序和检验、报验和试验工作。（11）制定切实可行的成品保护方案和管理细则，统一部署、与各专业承包商一道做好成品保护工作。（12）协助、检查、敦促各承专业包商做好工程资料管理和竣工图、竣工资料的工作，要求竣工图、竣工资料与工程竣工同步。（13）完工后，对产品的保护进行系统管理，对分包商已完成并形成系统功能的产品，经验收后，即组织人力、物力和相应的技术手段进行产品保护，直至形成最终产品，并指派专人看护直至交付建设单位使用为止。4、对分包单位的工期与进度计划管理154 总承包对该承包工程工期目标的最终依据是合同工期，即在约定的时间内必须向建设单位交付最终产品，为此总承包必须对总进度计划进行周密策划和严格管理，务使各分包商的工期满足总进度计划要求。为此，在工程实施当中，本公司总承包管理将特别注意以下几点：（1）在编排总进度计划时，各分包商的主要负责人员均共同参与，对总承包所排的计划进行论证、提出意见。同时充分预计为实现预定计划可能产生的技术、质量、安全问题，事先制定方案，确保总进度计划的顺利实施。（2）在总进度计划中标明各分包商最迟应开始的时间及最迟应完成的时间，同时注明关键工序的节点工期。（3）总进度计划一旦确定，所有分包工程的工期及节点时间均列入分包合同，产生法律效力。（4）当情况有变化，需要调整进度计划时，必须经过双方协调，并得到建设单位的同意。（5）要求各专业承包商根据合同工期，按照工程总体进度计划编制专业施工总进度计划、月、周进度计划呈送我方，并确定上报日期。（6）各专业总进度计划、月进度计应包括与之相应的配套计划，包括设计进度计划、设备材料供应计划、劳动力计划、机械设备使用和投入计划、施工条件落实计划、技术准备工作计划、质量检验控制计划、安全消防控制计划、工程款资金计划等配套计划以及施工工序。154 （7）周计划包含施工生产进度计划、劳动力、机械设备使用和投入计划、设备材料进场计划和施工条件落实计划等关键配套计划以及上周计划完成情况及分析。（8）日计划，包括当天工程施工完成情况及分析，第二天计划安排，存在的主要问题和所需的主要施工条件、现场资源和机械设备、当天材料进场安排等。（9）计划落实与实施：通过项目经理部的统一计划协调和每月、每周、每日的施工生产计划协调会，对计划进行组织、安排、检查、敦促和落实。按照合同要求，明确责任和责任单位（或责任人）、明确内容和任务、明确完成时间，确立计划的调整程序。5、对专业分包单位进场物资的管理（1）总承包单位设专人负责对进场物资进行管理，各专业分包单位也要指定对口管理人员参与进场物资的管理工作。（2）专业分包单位提供设备、材料进场的总计划，并按月提供月度计划，以使总承包单位能够统一协调与安排。（3）严格按照进场物资管理流程安排进场，各种进场物资必须在10天前向总承包单位提出申请，具体写明进场物资的名称、数量、规格及所占场地面积，经总包单位核准后才可进场。（4）物资进场后，必须在24小时内卸货至地面，并存放到总承包单位指定的位置，避免阻碍运输道路，避免影响总承包单位和其他分包单位的施工。（5）各专业分包单位要落实专人对进场物资予以保管，并注意对产品进行保护，防止失窃与损坏，尤其对小件贵重物资及易燃易爆物品要重点进行保管。6、对分包单位的安全保卫管理154 为确保施工正常有序的进行，总承包将重点做好以下几方面工作：（1）把分包商的安全生产管理纳入我单位统一的安全管理体系之中，进场的管理人员与员工都要接受安全教育，及时制定统一完整的安全、保卫管理制度，如：人员登记制、人员进出场制度、区域通行证制度、生活区管理制度、门卫制度等旨在保证施工现场安全、文明、有序程序的管理制度。（2）配备足够数量的安全、保卫人员，同时在各分包商内指定班组安全保卫兼职人员。以便随时核查施工人员的现场出入证。避免无关人员进入施工现场。（3）所有的分包商必须按制度要求及时向总承包提交管理人员、操作人员名单及其上岗资格证书，以便监控检查，防止各类事故发生。（4）随时进行安全检查，一旦发现有违背项目部安全生产管理制度的立即令其整改，严重的严惩不怠。（5）与分包单位单独签订安全施工协议，如“地下管线保护协议”、“临时用电协议”、“消防安全协议”、“机械设备租赁安全协议”、“施工安全协议书”等。7、对分包单位的环境管理（1）在分包单位进场之前，即与其签订环保协议，根据不同的工种和专业，划分各自的卫生责任区，环保责任区。要求各分包单位建立起完善该单位的环保管理体系，并纳入总承包方的统一管理，确保该工作的有效开展和运行，并定期检查执行情况。154 （2）按照我单位环境体系文件和国家、市的各项环保法规精神，每个月不少于1次对各个区段的责任人组织环保方面的的知识培训，提高其环保意识和水平。（3）分解每一目标和指标，按照合同严格管理和要求各专业承包商，责任到位、工作内容到位、措施到位。（4）制订严格的奖罚制度，将各项条款落实到人，奖罚分明，提高各级人员的环保责任感。8、对专业分包单位劳动力的管理（1）专业分包单位应将进入现场的施工人员名单及照片向总承包单位申报，由总承包单位行政部审查后办理施工现场出入证。（2）专业分包单位要提供劳务人员的三证复印件（身份证、务工证、健康证）及特殊工种的上岗证。（3）专业分包单位要有专人负责来京劳动力的管理，对新入场人员进行安全、消防、文明施工、治安等方面的入场教育。（4）所有进入现场的施工人员应接受政府职能部门的有关监督检查工作，违反规定者由专业分包单位承担有关责任。（5）各专业分包单位有责任约束所属员工遵守政府部门发布的有关法律、法规及施工现场的各项规定，确保施工现场文明有序地进行施工。9、对专业承包商深化设计和详图设计的协调和管理（1）除按照合同严格管理各专业承包商之外，要协助、指导各专业承包商深化设计和详图设计工作，并贯彻设计意图，保证设计图纸的质量，督促设计进度满足工程进度的要求；（2）协调各专业承包商与设计单位的关系，及时有效地解决与工程设计和技术相关的一切问题；154 （3）协调好不同专业承包商在设计上的关系，最大限度地消除各专业设计之间的矛盾。10、对分包单位的配合与服务我公司将以总包的高度、姿态和意识，既要严格管理控制分包，又要帮助协助好分包，使总分包形成一个有机的工程实施实体，从而实现工程的综合目标。在该工程上，我公司的具体做法是：（1）对各专业承包商的服务与支持我公司会十分珍惜业主赋予我们总承包的机会，在对各专业承包商进行组织、管理、协调和控制的同时，积极主动对其进行服务与支持，协助其解决施工过程中的困难，支持其与工程相关的工作，只有所有专业承包商及时解决工程中的一切困难，高效完成各项工作，尊重和服从我方统一的现场协调和照管，才能保证各承包商相互之间衔接紧密，工程进展顺利。反过来讲，只有这样，我方对各专业承包商的现场协调管理才能有序、有效，才能得心应手，使工程步入健康良性运行的轨道。（2）现场资源和机械设备的协调根据各专业承包商的作业内容主次不同，合理分配现场各项资源（包括场地道路）和机械设备和安排施工顺序，确保关键施工线路得以保障。当不同专业之间交叉施工发生矛盾时，优先保证关键线路，并处理好各承包商的利益，保证总体施工正常进行。（3）限度地协调好各专业承包商的立体交叉作业和正确的工序衔接。（4）切实可行的成品保护方案和管理细则，统一部署、与各专业承包商一道做好成品保护工作154 （5）检查、敦促各承专业包商做好工程资料管理和竣工图、竣工资料的工作，要求竣工图、竣工资料与工程竣工同步。11、对其它方面的组织、管理、协调和控制对各专业承包商的组织、管理、协调和控制还包括很多方面，诸如技术、工程设备和材料、工程统计报表、检验和试验等诸多方面，针对上述各个方面，我们均有成熟的分包管理办法和严格的管理规定和措施，一旦我单位中标，将针对本工程的特点和各专业承包商及其承包内容，通过实施切实可行的管理办法和实施细则，以确保工程项目综合目标的全面实现，忠实实现对业主的合同承诺。我项目部将严格履行总包责任、权力和义务，为各专业承包商提供优质、高效的措施服务，保证工程关键工序和关键线路，在保证质量的前提下，保证总体工期。主要内容包括：（1）提供现场已有的的脚手架、操作平台；（2）提供现场的垂直运输机械设备并分配好使用的时间。（3）合理分配和提供现场堆场、道路，提供工作空间包括提供工地上的通道给共同使用，并提供施工场地；（4）提供现场场地为各专业承包商建造临时办公场地及库房；（5）在施工现场提供公共部位的照明及临时动力电源；（6）在施工现场提供足够的水源；（7）清除现场指定位置的垃圾运出场外；（8）提供现场警卫、消防设施（各专业承包商施工操作面和自有仓储面（库）的警卫和消防工作（包括设施）由各专业承包商自行负责）。各分包商要服从我方关于现场的保卫和消防管理。154 （9）提供现场轴线测量、标高测量等相关测量资料以及在每层按规定设置轴线和标高点。（10）及时拆除有碍园林绿化和室外工程施工的临时设施，为其留出足够的工作面及工作时间，全力做好配好工作。（11）提供其它招标文件所要求的措施。10.5与其他相关各部门总体协调管理10.5.1与勘察单位的配合1、施工进场后，立即组织相关人员对地勘报告进行学习研究，发现问题后及时与勘察单位联系，做出相应处理。2、在本工程中，受地形、地貌及拆迁进地影响，造成部分地段的前期勘察不到位，需要进场后进行补勘处理。对于这种情况，我单位进场后，对这些地段进行重点关注，尽快创造勘察工作面，并及时通知勘察单位尽快进场勘察，同时做好相应的后勤等相关配合工作。3、施工过程中加强对地质情况的监控工作：（1）施工时，在结构等基坑开挖完成后，及时约请地勘单位到现场进行验槽。现场提前做好人员、检测工具的准备工作，并在过程中做好后勤等配合工作，验槽完成后及时签认验槽记录。（2）工程完工进行验收时，积极配合地勘单位的相关工作，并做好后期回访工作。10.5.2与建设行政主管部门的配合1、行政主管部门主要包括当地政府的建委、工商行政管理机关、城管部门、税务部门、路政局、安全质量监督站、消防管理部门、劳动局、派出所等。154 2、自觉接受政府的依法监督和指导，随时了解国家和政府的有关文件、政策，掌握近期的市场信息。严格执行建设行政主管部门有关工程质量、工期、安全、文明施工、环境保护的管理制度。3、积极参加建设行政主管部门组织的有关施工的会议，积极主动为建设行政主管部门的检查、监督工作提供条件，接受建设行政主管部门对施工提出的各项要求，并及时按要求进行改进和落实。4、通过经常性的上门咨询和信息发布等形式，沟通与政府部门之间的关系。5、主动向工商税务部门依法纳税，主动与路政管理取得联系，求得施工占路的批准。6、主动与司法部门联系，求得法律的保护和指导。7、主动与城管部门联系，搞好施工现场的文明生产和周围地区的环境卫生。8、主动与质监站联系，求得他们对于工程质量和施工安全的指导与认可。9、主动与建委联系，办理劳务用工企业备案等相关工作。10、主动与卫生监督部门联系，办理食堂卫生许可证和厨师健康证。11、主动和市政工程协会联系，联系办理工程评优相关事宜。12、主动与所在地政府沟通，便于与周边企事业单位及居民的协调沟通。10.5.3与当地政府公共部门的关系协调154 1、为保证居民正常生产、生活，施工过程中尽量降低施工噪音，减少对群众生活影响，与居民搞好关系。2、办公室负责群众来访接待，解决施工给居民带来的困难10.5.4与当地城管的配合与协调1、项目部建立后，对外协调部将公司营业执照、法人代码证及规划许可证等相关资料报送当地城管部门，取得联系，建立沟通通道。2、在施工过程中，安全文明施工，尽量减少因施工对社会环境的干扰。在节假日期间，积极配合城管的工作，保持施工区域周边环境干净和谐。10.5.5与市政管理部门之间的协调措施1、施工前对施工区域各种市政管线认真进行坑探、物探等调查工作，确定其走向、规格、材料及所属的市政单位。2、与所属单位联系，签定配合协议。3、按照所属市政单位要求，报送管线改移、拆除、保护等方案。经市政管理部门认可后进行施工。10.5.6与当地消防部门、派出所之间的协调措施1、项目部建成后，报送消防部门施工现场消防备案，请消防专业人员对工地进行检查，消防现场消防隐患。2、及时取得与当地派出所之间联系，将现场所有民工花名册报送派出所。3、加强施工现场的消防、保卫工作，尤其在节假日期间，尽量做好民工工作，减少外出。10.5.7与周边居民、商户等之间的协调措施154 1、由于施工产生的粉尘、噪音、污水、强光及频繁的车辆运输可能给周围带来不便，因此，我们要协调好与周边居民、商户之间的关系，确保工程顺利进行，同时也确保业主不必为此牵扯过多精力。2、与工程所在地居民保持良好关系，由项目执行经理负责扰民协调工作，现场设置居民接待室，负责接待和解决周边居民的投诉。监督现场文明施工效果，解决扰民问题。3、对施工管理情况和可能影响居民生活、工作的施工及时通报，并采取有效措施尽量避免或减小其影响。4、与当地居委会签订共建协议，帮助当地解决一些力所能及的困难5、开工与当地政府主管部门签订临时用地协议，并严格遵守协议内容。6、开工前做好宣传工作，并主动走访施工影响范围内的居民，解决因施工给居民带来的因难。7、施工时，保证施工现场周边单位正常工作，设置疏解便道，留出必要的空间满足周边单位车辆、人员上下班要求。10.5.8与兄弟单位的联系与协调措施1、在施工期间与相邻工程项目之间加强工程测量的界面接口管理工作。在工程施工前和施工过程中互通信息，作好结构的中线和高程控制测量工作，并与有关单位配合，避免出现测量事故，确保工程施工顺利进行。2、施工时协同建设单位、监理单位、设计单位与相邻合同段承包商商讨接口的施工方案，并认真落实。154 第11章工地渣土运输及车辆出门清洗保障措施11.1工地渣土运输保障措施11.1.1渣土运输准备1、科学计算渣土数量项目技术负责人组织有关人员进行图纸复核，形成图纸复核记录。根据设计图纸断面要求计算土方量，核算渣土数量。2、根据渣土数量和工期配备足够的机械及运输设备根据核算的渣土数量，配备足够的机械及运输设备，机械进场后及时进行调试，并做好保养，确保机械状态良好。掌握气象资料，综合组织施工全过程的均衡施工，制定雨季、大风等恶劣天气下的施工措施。根据施工总平面布置规划，安装调试好机械设备，经查验合格后方可投入使用，施工现场做好安全文明生产所必需的人员、机械、物资的投入。各种施工机械设备安装就位。3、确定弃土场选择合适的弃土场地，确定好运距，依据施工总体部署，合理安排各单位工程的渣土运输。弃土场地设专人负责管理，使进出车辆有序、渣土按已审定的位置堆放。11.1.2渣土运输管理制度1、设专人对渣土运输车辆进行管理，严禁对附近造成卫生污染；严格按照制定的运输线路保洁方案，落实保洁工作。154 2、运输车辆必须按当地城管局规定的标识统一设置。3、按当地城管局和交管局要求办理车辆准运证、通行证和建筑垃圾处置证。4、车辆出入实行登记渣土运输车辆清单，按管理权限送当地城管局和交管局备案。5、在运输管理上，定人、定责、定线管理，实行渣土运输双向签收制，在工地出口和弃置场各设1名管理员，发放出土调拨单和弃置回程单，防止运输车辆随意弃置；严格限制渣土外运车辆运输线路和弃置地点，防止大面积污染事件的发生。6、在污染清理上，加大渣土运输道路的保洁频度和力度，做到每天三次冲洗运输车辆，并对地上遗撒的渣土及时进行清扫。确保渣土车渗漏泥浆随滴随冲、随撒随清，将路面污染尽可能减到最小程度；对涵洞、隧道、高架桥和立交桥的路面污染，做到第一时间清除、冲洗，确保道路常净久洁。7、渣土运输期间设专职沿线巡查员2名。8、所有保洁人员均佩戴袖标，穿反光背心。9、严禁车辆超载，装土高度不超过车箱顶面。10、每位司机必须持证上岗，车辆合格证手续齐全。11、车辆在行驶过程中保持平稳，严禁超速行驶。12、运出施工现场必须按照批准线路和时间到指定的弃土场所倾倒，严禁乱倒乱卸。13、定期对施工车辆进行检查，排除隐患。14、渣土运输使用密封式运输车辆，定期保养，使其保持良好的运行状态；154 淤泥土采用晾晒、减少装载量等渣土降水、防漏措施，以最大限度减少渗漏事件的发生。严禁超量填装，避免渣土抛洒。15、运输道路安排专职环卫队伍，负责道路的清洁工作。16、运输车辆在运输过程中严禁鸣笛，避免噪声污染。17、指定专职养护队伍，负责施工期间公路的养护工作，确保道路平顺通畅。18、施工工地出入道口做好硬化，达到硬化标准。保证车辆冲洗设施设置、保洁人员到位。19、车辆进出施工现场，有专人指挥，并设限速行驶牌。20、对施工现场的建筑垃圾做到日产日清，保证施工现场整洁，道路畅通。21、施工时重点做好交叉路口的防护工作及施工现场内相对道路的保通保洁工作，工地配备洒水车经常洒水，保证施工期间道路不扬尘。22、运输渣土的车辆驶离建设工地时，必须冲洗车体，保持车辆干净整洁。23、运输渣土的车辆必须按指定的运输路线和时间行驶。运输过程中，应限量装载，车厢上部必须覆盖蓬布或采取其他有效措施，防止渣上沿途泄漏、飞扬。24、渣土运输车辆进入受纳场，应服从场地管理人员的指挥，按要求倾卸。在驶离受纳场时，应采取有效措施，保持车辆整洁。25、未经许可，外来车辆不准进入工地，进入工地的车辆在驶出工地前，应按规定，将车辆拦板及车轮冲洗干净，严禁带土上路。154 26、如有进入施工现场车辆未经冲洗，驶出工地上路，影响市容市貌者，给予处罚，情节严重者交环卫监察处理。27、对于未按指定路线行驶的车辆或未清洗干净的车辆，门卫应予以阻止，否则酌情对门卫、现场专职管理人员及车辆驾驶员予以处罚。11.1.3运土车及司机管理1、在开车前由保卫人员或值班人员对运土车司机进行检查，不允许带病或疲劳驾驶，不允许酒驾。2、禁止使用存在安全隐患或使用年限较长的车辆运土。3、要求司机对车辆定时清理和保养。4、必须采用全密封的运土车辆运土，同时加盖帆布、篷布遮盖，防止掉落。5、运输车辆应随身携带渣土准运证，所有车辆进出必须经过洗车池。必须将车身车轮冲洗干净，禁止车辆车容不整和带泥土上路。6、因路线较长，沿途如果出现塞车情况，要求司机及时通知交管部门，并积极配合交管部门疏散交通，恢复通车，禁止司机与沿途其他司机发生争执。7、如果沿途车辆发生意外，要及时通知项目部，立即组织人员抢修，避免影响沿途交通。8、专人监督装渣作业的人员、车辆。9、机械装渣时，场地必须满足装渣机械安全运转，并符合下列要求：装渣不准溢出车厢；装渣机与运渣车之间不准有人；为确保运渣车就位良好和安全进出，应派专人指挥。11.1.4弃土安全保障措施154 1、渣土场及运输线路安全设施（1）运输道路起、终点以外各500米外，设置安全警示牌、限速牌，限速20km/h。（2）距渣土场工作面50-200m，设置限速带，限速10km/h。距离小于50m，限速8km/h。（3）渣土场与现有公路相邻一侧除车辆进出口以外，沿公路边缘设置安全防护栏并喷涂反光漆，将渣土场同公路相隔离，确保公路行车。（4）在渣土场周围，每隔50米设置内容为“施工区域禁止入内”的警示牌，警示牌之间拉设警戒线，明确渣土场范围。（5）土石方倾泻方向，除在征地线处设置警示牌外，同时在警戒线以外20米处增加设置警示牌，扩大渣土过程中出现滚石、边坡坍塌等伤害的警戒范围。（6）渣土场下方边界处设置安全围挡（2米高土墙），用于阻挡弃土过程中出现的滚石。（7）距弃土工作面边缘1米处设置安全车档，其高度不小于轮胎直径的2/5，车挡顶部和底部应分别不小于轮胎直径的1/3和1.3倍。（8）随弃土开展机动补充相应安全设施。2、渣土场的运行（1）汽车弃土时，安排专人指挥，指挥人员手势、指挥语言等指令内容要求统一。非作业人员一律不得进入弃土作业区，凡进入作业区内工作人员、车辆、工程机械必须服从指挥人员的指挥。154 （2）渣土场平台必须平整，弃土线应整体均衡推进，坡顶线应呈直线形或弧形，弃土工作面向坡顶线方向应有3%-5%的反坡。（3）卸土时，汽车应垂直于弃土工作线；严禁高速倒车、冲撞安全车档。（4）按规定顺序排列土岩，在同一地段进行卸车和推土作业时，设备之间必须保持足够的安全距离。（5）推土时，在弃土场边缘内严禁推土机沿平行坡顶线方向推土。（6）弃土安全车挡或反坡不符合规定、有大面积裂缝或不均匀下沉时，禁止汽车进入该区域，弃土场作业人员必须对弃土场作及时处理。（7）弃土场作业区内因雾、粉尘、照明等因素使驾驶员视距小于30m或遇暴雨、大雪、大风等恶劣天气时，应停止作业。（8）若需要夜间工作，弃土作业区照明必须完好，线路铺设严格履行建筑工程施工现场供用电安全规范的要求，照明角度必须符合行车安全要求，夜间无照明禁止弃土。（9）弃土作业区必须配备足够数量且质量合格，适应汽车突发事故应急的钢丝绳（不少于四根），大卸扣（不少于四个），灭火器等应急工具。（10）弃土场应根据地形，修建排水设施，确保水系畅通。3、弃土场安全检查（1）弃土场稳定性安全检查内容包括：弃土参数、变形、裂缝、底鼓、滑坡等。（2）测量弃土场弃土线高度，高度应满足周边公路和设施的使用功能要求。154 （3）测量弃土场反坡坡度，确保按要求设置。（4）汽车弃土场测量安全挡墙的底宽、顶宽和高度，实测的安全挡墙参数，应符合不同型号汽车的安全挡墙要求。（5）检查弃土场变形、裂缝情况，当出现不均匀沉降、裂缝时，应查明裂缝长度、宽度，走向等参数，判断危害程度。（6）检查弃土场地基是否隆起，弃土地面出现隆起、裂缝时。须查明范围和隆起高度等，判断危害程度。（7）检查弃土场滑坡，应检查滑坡位置、范围、形态和滑坡的动态趋势以及成因。（8）检查弃土场坡脚外围滚石安全距离范围内是否有耕种、放牧等活动。（9）检查内容要求形成书面记录，记录要详实、准确。4、弃土场安全评估弃土场安全度分危险、病级和正常。（1）弃土场有下列现象之一的为危险：在顺坡弃土，未采取安全措施，不能确保弃土场安全的；弃土场出现大面积非均匀沉降、开裂、坡面鼓出或地基鼓起等滑动迹象的；弃土场弃土平台为顺坡的；汽车弃土场未建有安全车挡的；山坡洪水面积大而未修排水沟或排水沟被严重堵塞的。（2）弃土场有下列现象之一的为病级：弃土场地基条件不好，但平时对弃土场安全影响不大；由于弃土场段高，在台阶上出现较大沉降的；弃土场弃土平台未反坡的；汽车弃土场安全路堤达不到规范要求的。（3）同时满足下列条件为正常：弃土场地基良好或不良地基经过处理的；弃土场各项参数符合规范要求，生产正常；154 排水沟及泥石流拦挡设计符合要求。5、安全评估后的治理措施（1）对于危险级弃土场，必须停产整改，并采取以下措施：处理不良地基；处理滑坡，将各排参数修复到设计和规范范围内；疏通、加固或修复排水沟。（2）对于病级弃土场，必须采取以下措施在规定期限内整改：采取措施控制排土沉降；将各排土参数修复到设计范围内。（3）对非正常级排土场的检查周期：对“危险”级弃土场每周不少于1次；对“病“级弃土场每月不少于1次；在暴雨和周期，须对弃土场增加检查次数；若发现重大隐患，必须立即采取措施进行整改。11.1.5渣土运输安全文明措施1、项目部建立施工安全领导小组，项目经理任组长，划分领导机构、明确个人职责，健全安全防护制度。2、作业时，设专人统一指挥，相互配合，由机械现场调度员统一指挥，配合机械作业人员。各种施工、操作人员须经安全培训，不得无证上岗，各种作业人员应配带相应的安全防护用具和劳保用品。严禁操作人员违章作业，管理人员违章指挥。3、施工场地要设置警示灯、交通指示牌及专职疏导人员，以便疏导行人及车辆。施工道口设置明显标语牌，并设专人看守，疏导交通。4、各种机械要有专人负责维修、保养，并经常对机械的关键部位进行检查，预防机械故障及机械伤害的发生。运输车辆服从指挥，信号要齐全，不得超速，154 过岔口、遇障碍物时减速鸣笛，制动器齐全，功能良好。5、施工现场设置专职安全员，对施工人员经常进行安全教育，提高安全意识，每周开一次安全例会。6、建立健全文明施工组织及责任制,对施工的全过程、全方位实行项目经理负责制，管理人员责任制，强化文明施工管理。7、由文明施工小队负责现场及道路洒水防尘工作，保证道路有车辆通过时不扬尘且无水洼、泥浆。8、进入现场放慢车速，防止扬尘；车厢苫盖严密，防止洒落或细小颗粒材料的飞扬；禁止车辆带泥上路。9、运输车辆在运输过程中要求车厢闭合，严禁超量填装，避免渣土抛洒。10、运输道路安排专职环卫队伍，负责道路的清洁工作。11、运输车辆在运输过程中严禁鸣笛，避免噪声污染。12、指定专职养护队伍，负责施工期间公路的养护工作，确保道路平顺通畅。13、安排洒水车辆，在施工期间进行道路的洒水降尘，控制粉尘污染。11.2车辆出门清洗保障措施11.2.1车辆冲洗装置1、根据贵阳市文明施工要求，在施工现场入门处或物料车辆必经之处设置宽≥4m的洗车槽并配备高压冲洗设备。做法详见下图，图中尺寸单位为毫米，具体结构尺寸满足贵阳市文明施工标准化图集要求。154 2、如因场地条件限制不能按上图设置，业主工程部提交申请，经市住房和城乡建设局备案同意后按照冲洗平台示意图Ⅰ、Ⅱ设置。154 自动洗车台手动洗车台土方车覆盖3、洗车池两侧设置挡水墙，两端设置截水沟，以便对洗车用水进行回收，经三级沉淀后再次利用。11.2.2车辆冲洗制度154 1、为了搞好环境卫生，搞好市容市貌，施工现场驶出车辆必须遵循洗车制度。2、未经许可，外来车辆、机械设备等不允许进入工地，进入工地的车辆、机械设备等在驶出工地前，应按规定，将车辆栏板及车轮冲洗干净，严禁带土上路。3、如有未经冲洗驶出工地，给周边环境造成危害的，及时给予处罚，情节严重的交给环卫监察部门处理。4、车辆冲洗工作由值班门卫人员或指定的专人进行车辆冲洗工作。5、洗车人员应本着节约用水的原则，洗车时要严格控制用水量。6、对进出工地的车辆和机械设备实行登记卡和标志牌制度。所有运输车辆每次进出工地，必须由冲洗人员做台账，下班后台账交由项目部保留。台账内容包括进出工地时间、车辆牌号、车辆所属单位、运输货物以及是否符合文明运输的要求等。7、针对高效洗轮机冲洗不到位的情况，冲洗人员可使用高压水枪对车辆表面进一步冲洗，不得有车辆带泥上路。8、冲洗台沟必须排水畅通，应经常清理疏通，保持畅通，沉淀池要定期清理，场地不得积泥积水。9、所有驶出大门的车辆，必须配合车辆冲洗工作，严禁未经冲洗干净车辆强行驶出工地，严禁带泥土上路，严禁超载；运送各种建筑材料、建筑垃圾、渣土的车辆必须有遮盖和防护措施，防止建筑材料、建筑垃圾尘土飞扬、洒落和流溢,否则，不允许其驶出工地，违者承担全部责任，并进行相应的处罚。154 10、值班门卫或专职冲洗人员因冲洗工作不到位或对工作不尽职，使带泥车辆外出造成城市道路污染，责成立即冲洗并对相关人员进行相应的处罚。11、对屡禁不止或整改行动缓慢的冲洗人员，责令调换工作岗位，并加重处罚，或给予退场处理。12、工地大门口的文明卫生和外出车辆冲洗监督工作，由项目部“文明施工领导小组”监督管理，当班门卫全天侯值看管，因车辆未冲洗或冲洗不到位驶出工地，造成城市道路污染的由当班门卫负直接责任。154 附表一：拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1推土机T2202中国2007162330m³/h道路2推土机SD7P4中国2007159200m³/h道路3挖掘机EX-3003进口2007135斗容量1.4m3桥梁、管线、道路4挖掘机ZX400LCH31进口200740.5斗容量3m3桥梁、管线、道路5装载机ZL505中国2007137斗容量2m3桥梁、管线、道路6装载机XG953Ⅱ3中国2006162斗容量3m3桥梁、管线、道路7洒水车6000l1中国2007110容量6000L桥梁、管线、道路8洒水车EQ1536中国200780容量1500L桥梁、管线、道路9平地机PY180B2中国2007147铲刀长度3965mm道路10平地机PY1802中国2007165铲刀长度3965mm道路11振动压路机CA254中国2007110激振力390KN道路12振动压路机YZ262中国2007162激振力290/420kN道路13自卸汽车CA3160、SGZ314020中国200612825t桥梁、管线、道路14沥青洒布车CZL5153QL1中国200790/道路15摊铺机ABG5253德国2006211摊铺宽度8.5m道路 16摊铺机ABG88201德国2009182摊铺宽度13m道路17刨铣机W10001中国20071490-25m/min道路18光轮压路机DD1106德国200610811t道路19光轮压路机DD146HF2德国200914036-164kN道路20徐工胶轮压路机25T4中国200812025t道路21冲击钻/6中国2007//桥梁22旋挖钻机SR280R1中国2009250/桥梁23空压机9m35中国2007150排气量9m3/min桥梁、管线、道路24轮式起重车25t1中国200780最大起重量25t桥梁、管线25履带式起重机50t1中国2007120最大起重量50t桥梁、管线26履带式起重机SCC1000C1中国2008183最大起重量100t桥梁27低平板半挂车BJQ9391TDP1中国20062009.3m桥梁、管线、道路28低平板半挂车BJQ9401D2中国20061709.4m桥梁、管线、道路29混凝土泵车KVM/42m1中国2006130泵送高度42m桥梁、管线30发电机GF2003中国2006200200KW桥梁、管线、道路31张拉设备YDC250012中国2007//桥梁32水准仪AE-75日本2007//桥梁、管线、道路33全站仪GTS-7223日本2007//桥梁、管线、道路 34恒温恒湿控制设备/3/2007//桥梁、管线、道路35其他试验设备///////36推土机T2206中国2006162330m³/h道路37平地机P2206中国2006152铲刀长度2200mm道路38振动压路机CA256德国2007829.3t道路39挖掘机EX2206日本2007116.31/0.8/1.4m3桥梁、管线、道路40汽车吊25t5中国200680最大起重量25t桥梁、管线、道路41汽车吊385t2德国2006320最大起重量385t桥梁42装载机ZL506中国2007162斗容量3m3桥梁、管线、道路43泵车、混凝土运输车///2006//桥梁44运梁车///2007//桥梁 附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称规格型号数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1自动击实仪STDJ-3型1中国2010100道路2手动重型击实仪ZC-Ⅱ型3中国2010110道路3数显液塑限测仪ZYS-100型3中国2011105道路4烘箱1M3101-4A0.6M3101-2A各1中国2012160道路5弯沉仪LD-143（5.4m）1中国2013105道路6自动滴定仪ZD-21中国2010160道路7灌砂筒及托盘｟152中国2010140道路8灌砂筒及托盘｟204中国2010120道路9环刀bb10中国2012130道路10静水电子天平感量0.1g称量5000gJJ50003中国2007160称重11电子天平感量0.01g称量2000gPG2002-S瑞士1中国2010170称重12电子天平感量0.1g称量1000gT10001中国2010130称重13电子天平感量0.001g称量500gPR503瑞士1中国2010150称重14电子天平（可用电池）感量1g称量10kgTC10K1中国2010120称重15电子天平（可用电池）感量1g称量15kgTC20K1中国2010130称重16台称感量5gTC20K1中国2010110称重 序号仪器设备名称规格型号数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注称量15kg17磅称感量10g称量50kgTCT501中国2010100称重18药物天平感量1g称量1000gJP10001中国200690称重19水泥负压筛析机FYS-1502中国200680水泥20水泥净浆搅拌机SJ-1602中国2006150水泥21水泥标准稠度仪ISO3中国2007160水泥22水泥胶砂搅拌机行量式JJ-51中国2006120水泥23水泥胶砂振实仪伸臂式ZC-151中国2006130水泥24电动抗折机KZJ50001中国2007110水泥25水泥标准养护箱HBY-40B3中国2007120水泥26安定性沸煮箱4³4³16cmFZ-311中国2007130水泥27雷式夹LGY-112中国200780水泥28膨胀值测定仪LGY-11中国200780水泥29胶砂试模4³4³16cm40³40³1603中国200680水泥30胶砂抗压试验夹具40³40mm40³40新1中国200670水泥31量筒（精度1ml、量程1000500ml、100505ml）1000ML、100ML、50ML、5ML各2中国20079032水泥混凝土振1M*1M1中国2009180混凝土 序号仪器设备名称规格型号数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注动台33混凝土强制式搅拌机HJW-601中国2009190混凝土34坍落度筒100*200*300mm4中国2007200混凝土35砂浆稠度仪SC1451中国2006150砂浆36容积筒1L-50L4中国2007160371000KN万能试验机WE-10002中国2007110钢筋382000KN压力机TYA-20002中国2006120混凝土39碎石标准筛｟3002中国2007130混凝土40混凝土砂筛｟3005中国2007110混凝土41压碎指标值仪/12006120混凝土42摇筛机ZBSX-92A22006120混凝土43针片状规准仪新标3200780混凝土44混凝土抗压试模150*1509201450混凝土45混凝土抗折试模150*150*1506201440混凝土46李氏比重瓶500ML2200680混凝土47容量瓶500ML520067048游标卡尺2003200715049水泥混凝土回弹仪ZC-342013120混凝土50混凝土保护层测定仪HBY-8422006110混凝土513m直尺3m6201310552混凝土标养室（恒温、恒湿）HWB-61201380混凝土 附表三：动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况16.7.1～16.10.1116.10.12～17.2.1917.2.20～17.6.30壮工606050钢筋工10013080木工708040架工60700混凝土工404030焊工404020技术工202020机械工202040测量工101010试验工101010电工101010筑路工0080后勤人员101010合计450500400 附表四（1）：施工进度计划横道图 附表四（2）：施工进度计划网络图桥梁工程K7+915涵洞开槽2016.9.26-2016.9.28桥梁工程K7+915涵洞基础2016.9.29-2016.10.1桥梁工程K7+915涵洞主体结构2016.10.2-2016.10.8桥梁工程K7+915涵洞回填2016.10.9-2016.10.11K7+300涵洞开槽K7+300涵洞基础K7+300涵洞主体结构K7+300涵洞回填K6+580~K8+020污水K6+580~K8+020雨水K6+580~K8+020给水K6+580~K8+020中水K6+580~K8+020电力K6+580~K8+020路床K6+580~K8+020挡墙K6+580~K8+020护坡K6+580~K8+020附属准备工作桥梁工程桥梁工程桥梁工程桥梁工程桥梁工程2016.7.1-2016.7.102016.7.11-2016.7.172016.7.18-2016.7.292016.7.23-2016.8.112016.8.12-2016.8.262016.8.27-2016.9.5临建搭设、人员机械进场物流园下拉槽开槽物流园下拉槽基础物流园下拉槽侧墙物流园下拉槽顶板物流园下拉槽附属桥梁工程K8+543人行过街开槽2016.9.1-2016.9.7桥梁工程K8+543人行过街地道主通道2016.9.8-2016.10.7桥梁工程K8+543人行过街梯道、坡道2016.10.8-2016.11.6桥梁工程K8+543人行过街附属2016.11.3-2016.11.27桥梁工程南沙路立交桩基2016.11.28-2016.12.13桥梁工程南沙路立交承台2016.12.3-2016.12.18桥梁工程南沙路立交墩柱2016.12.10-2017.1.2桥梁工程南沙路立交箱梁2017.1.3-2017.1.30桥梁工程南沙路立交附属2017.1.27-2017.2.15管线工程K8+020~K8+900污水2017.2.16-2017.3.17管线工程K8+020~K8+900雨水2017.2.20-2017.3.16管线工程K8+020~K8+900给水2017.2.22-2017.3.18管线工程K8+020~K8+900中水2017.3.15-2017.4.8管线工程K8+020~K8+900电力2017.4.5-2017.4.29道路工程K8+020~K8+900路床2017.4.25-2017.6.3道路工程K8+020~K8+900挡墙2017.5.1-2017.5.30道路工程K8+020~K8+900护坡2017.5.5-2017.6.10道路工程K8+020~K8+900附属2017.5.10-2017.6.15竣工验收、场地清理2017.6.16-2017.6.30桥梁工程南沙路立交桥台2016.12.20-2017.1.2桥梁工程K8+650涵洞开槽2016.11.21-2016.11.27桥梁工程K8+650涵洞基础2016.11.28-2016.12.2桥梁工程K8+650涵洞主体结构2016.12.3-2016.12.17桥梁工程K8+650涵洞回填2016.12.18-2016.12.20注：红色部分代表关键线路 附表五（1）：施工总平面布置图说明：1、将整个标段划分为两个工区，第一工区：桩号K6+850~K8+020，工程内容包括：物流园下拉槽、K7+300涵洞、K7+915涵洞、管线工程、道路工程；第二工区：桩号K8+020~K8+900，工程内容包括：K8+543人行过街、K8+650涵洞、南沙路立交、管线工程、道路工程。2、项目经理部设置在桩号K7+600东侧，占地面积2500㎡。其中，办公、生活区总面积不少于1500㎡，房屋建筑面积不少于1000㎡。3、在各工区内分别设置施工队驻地1处，各施工队又分设桥梁、管线、道路作业组，具体设置为：第一工区施工队驻地占地：桩号K7+600西侧，面积为1200㎡；第二工区施工队驻地：桩号K8+500西侧，占地面积为1000㎡。4、在各施工队驻地内分设桥梁、管线、道路工程钢木加工厂1座，每座钢木加工厂占地1500㎡。5、在桩号K7+700东侧、K8+600西侧，各设置1台315KVA变压器，以满足施工用电和生活用电。6、在项目部驻地、施工队驻地、钢木加工厂以及施工作业部位均配备满足要求数量的配电箱、灭火器。7、沿标段沿线东侧设置施工临时便道，临时便道宽7m。便道采用30cm级配碎石进行硬化处理，其上为15cm厚C30混凝土，两侧做好排水系统。8、在项目部驻地、施工队驻地分别设置1座封闭式垃圾站。 附表五（2）：项目经理部驻地平面示意图 附表五（3）：作业队驻地平面示意图 附表五（4）：钢木加工厂平面示意图