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xx市城区高层建筑物亮化工程二标段施工组织设计安徽xx设计装饰有限责任公司二零一四年七月十五日54
目录第一章编制说明及依据3第二章工程概况3第三章施工组织及部署4第一节施工组织机构及项目部管理人员4第二节人、材、机投入计划9第三节各分项工程的施工顺序及要点9第四节工程施工特点、重点及难点11第四章主要施工方案11第五章施工工期计划及保障措施19第一节施工总进度计划19第二节工期保障措施20第三节组织措施20第四节技术措施21第六章质量保障措施方案21第一节工程质量保证措施21第二节工程的质量检验27第六章安全生产保障措施方案27第一节安全管理方针、目标及措施27第二节高空作业安全防护措施30第二节用电安全措施30第七章文明施工保障措施方案31第一节文明施工管理目标31第二节文明施工保证措施31第三节周边关系的协调31第四节其他保证措施32第八章风险防范、应急救援预案及人员、物资保障措施33第一节风险防范3354
附表一拟投入本标段的主要施工设备表36附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表37附表三劳动力计划表3854
第一章编制说明及依据本施工组织设计编制目的是为本项目的施工提供完整的纲领性技术文件,用以指导安装的施工和管理,确保优质、高速、安全、文明地完成本工程的建设任务。一、本施工组织设计编制依据:1、亮化工程项目设计图纸2、国家及有关部门颁布的安全操作规程3、低压配电设计规范(GB50054—2011)4、《民用建筑电气设计规范》JGJ16-2008 5、《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-20066、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-20027、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20018、其他相关标准(按现行最新标准执行)二、指导思想及实施目标以“安全第一,质量为本”为宗旨,参照ISO9001系列标准,以我公司的质量方针,建立工程质量保证体系。选配我单位经验丰富、高素质的项目经理、技术及工程施工管理人员,按项目法组织施工管理,发挥我单位自身管理及技术的优势,精心组织,科学管理,以“优质、高速、优价、廉正”完成该工程施工任务。施工中充分发挥我单位的技术优势,全面推行项目施工,强化项目各项管理工作,积极推广应用科技成果,采用成熟的施工工艺,以先进的技术和有效的管理,严格履行施工合同。第二章工程概况工程名称:xx市城区高层建筑物亮化工程二标段建设单位:xx市市容管理局工程地点:中房名邸、八宝华庭、铜冠花园、曙光苑、和谐家园、园林新村、世界花园、罗家村山庄投资金额:约245万元人民币施工安排:本工程首先保质保量完成和谐家园两栋工程,同时其他高层的施工准备,提前预定灯具等材料。然后,全面铺开54
中房名邸、八宝华庭、铜冠花园、曙光苑、园林新村、世界花园、罗家村山庄的施工工作,保证工期、质量、安全。第三章施工组织及部署第一节施工组织机构及项目部管理人员成立我单位由项目经理、项目副经理和项目总工程师组成项目领导班子,项目经理受企业法人委托,全面履行工程合同,对本工程的工期、质量、安全、成本和文明施工等进行有计划的组织协调管理。项目经理部下设置技术质量部、商务部、工程部、档案室、安全环境部、物资设备部、办公室,实行施工专业管理的有效性和公正性。54
项目部管理人员配置如下:职务姓名职称执业或职业资格证明备注证书名称级别证号专业项目经理Xxx工程师二级建造师省级皖234131345757机电工程技术负责人Xxx工程师职称证书省级FGY20052043建筑工程施工员Xxx工程师施工员证书省级01100415建筑工程造价员Xxx工程师造价员证书省级皖060AZL351建筑工程质检员Xxx助工质检员证书省级01214657建筑工程安全员Xxx助工安全员证书省级皖建安C(2012)0157968建筑工程材料员Xxx助工材料员证书省级011132914建筑工程机构成员管理职责:(1)项目经理(受企业法人委托和授权):a.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度,维护企业整体利益和经济权益。b.严格财经制度,加强成本核算,积极组织工程款回收,正确处理国家、企业及其他单位与项目的利益关系。c.签订和组织履行“项目管理目标责任书”,执行企业与业主签订的“项目承包合同”中由项目经理负责履行的各项条款。54
d.对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广新技术、新工艺、新材料和项目管理软件集成系统,确保工程质量和工期,实现安全、文明生产,努力提高生产效益。e.组织编制工程项目组织施工设计,包括工程进度计划和技术方案,制定安全生产和质量保证措施,并组织实施。f.根据企业年(季)度施工生产计划,组织编制年(季)度施工计划,包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划,据此与有关部门签定供需协议或租凭合同,并严格履行。g.科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源,做好人力、物力和机械设备等资源的优化配置,沟通、协议和处理与其它建设单位、监理工程师之间的关系,及时解决施工中出现的问题。h.组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,搞好与企业各职能部门的业务联系和经济往来,定期向公司总经理报告工作。i.做好工程竣工结算、资料整理归档,接受企业审计并做好项目部的解体和善后工作。(2)项目副经理:a.协助项目经理工作,在项目经理因事离开期间,委托代行项目经理职责。b.项目副经理作为负责生产的主管领导,应把工程安全质量放在首位,在布置施工任务时,充分考虑施工难度对施工质量带来的影响。c.在检查正常生产工作时,严格按方案、作业指导书进行操作检查,按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。d.认真贯彻落实安全生产方针、法律法规和各项规章制度,组织安全生产检查,定期分析承包项目施工中存在的不安全生产问题。(3)项目技术负责人(总工程师):a.在项目经理领导下,分管施工技术、施工质量、安全工作。b.在生产计划、施工技术、施工质量、安全生产方面行使指挥权,并对项目经理负责。c.作为技术负责人应组织编写各种方案、作业指导书、施工组织设计。d.主持质量分析会,监督各施工人员质量职责的落实。54
e.执行有关技术规范和标准,积极推广新技术、新工艺、新材料,确保工程质量和工期,实现安全、文明生产,努力提高生产效益。f.认真执行安全技术措施和安全操作规程,参加安全生产检查,从技术上分析施工中不安全因素产生的原因,提出改进措施,对安全生产负技术领导责任。(4)技术质量工程师:a.对本工程的技术管理负责,进行技术组织、施工总计划编制与调整、解决工程中的技术问题,对各工序搭接、穿插组织落实,进行施工方案和质量计划的编制、落实工作,负责进行技术交底。b.审核、指导技术方案的编制和实施:审核变更要求并及时予以确认,负责施工现场的试验和测量;负责技术资料汇总整理,建立工程统一档案。c.对施工现场的质量工作统一管理。负责项目各种方案、技术变更的上报并跟踪取回业主、监理的审批回文,并跟踪、监督方案的落实工作。(5)质检员:a.质检人员作为项目对工程质量进行全面监督、检查的主要人员,要有相当丰富的施工经验和吃苦耐劳精神。b.在施工过程中随时对作业班组进行质量检查,在质量检查过程中要有相当强的预见性,可提供准确而齐备的检查数据。c.对出现的质量隐患及时发出整改通知书,并监督整改以达到响应的质量要求,并对已成型的质量问题有独立的处理能力。(6)商务工程师:a.处理合同问题,负责合同资料、招投标资料的收集、整理归档工作。b.协助业主进行策划工作。c.负责与业主的协议的签定,负责每月工程量的上报和对各月工程进度款的审核。(7)预算员:a.掌握熟悉有关概预算有关编制的政策、法规、制度、定额标准和与其相关的动态信息。b.要有强烈的责任感,始终要把节约投资、不断提高经济效益放在首位。c.搞好投资控制和成本核算,为项目经理提供决策依据。(8)机电工程师:54
对工程进行管理,对工程的施工计划、临时用电、施工质量及安全文明施工进行管理。(9)施工员:a.施工员作为施工现场的直接指挥者,首先其自身应树立质量第一的观念。b.在施工过程中随时对作业班组进行质量检查,随时指出作业班组的不规范操作,质量达不到要求的施工内容,要督促整改。c.施工员也是各分项施工方案作业指导书的主要编制者,应做好技术交底工作。d.遵循施工工艺极其技术规律,合理的安排施工程序和施工顺序。e.采用流水施工方法和网络计划技术,组织有节奏、均衡、连续的施工,确保施工工期。(10)安全员:a.认真执行安全生产规章制度,不违章指导。b.落实施工组织设计中的各项安全技术措施。c.经常进行安全检查,消除事故隐患,制止违章作业。d.对员工进行安全技术和安全纪律教育。e.发生工伤事故及时报告,并认真分析原因,提出和落实改进措施。(11)物资设备工程师:a.负责业主提供物资、设备的验收及保管工作。b.负责大型机械设备的协调与调度。c.负责对各类施工机具、材料按照文明施工及规范要求进行管理。(12)材料员:a.熟悉市场行情,掌握各种材料的采购信息。b.按照材料供应计划,根据工程需要及时提供材料。c.做好材料的资料收集、整理及采购台帐。(13)综合办公室:a.负责日常行政工作和后勤管理、施工现场保卫、义务消防队、垃圾清运、环境卫生的管理,保证项目正常运转。b.负责整个施工现场的安全保卫工作,及时解决施工现场的各种纠纷及打架斗殴等突发事件,处理好与当地派出所及相关治安部门的关系。54
第二节人、材、机投入计划一、劳动组织准备1、建立施工项目的领导机构。2、选派高素质的施工人员及各专业工种人员进驻现场。3、向施工队伍组、工人进行施工组织设计、计划和技术交流。4、建立健全各项管理制度。5、分级签定劳动责任合同。二、现场准备1、现场用电、现场用水现场临时供电按《工业与民用供电系统设计规范》和《施工现场临时用电安全技术规范》设计并组织施工。与业主协商,确定临时用水、用电位置;本工程施工使用电动吊篮,需要380V电源,应提前联系物业、社区及业主,做好电源接入管理。2、施工设备及材料仓库布置施工设备及材料仓库考虑施工顺序及施工状况,在停车场附近设置仓库,并安排专人看守。三、施工设备及检测仪器的配备详见附表一、附表二四、劳动力计划表详见附表三第三节各分项工程的施工顺序及要点1、根据本工程的特点和施工安排,该工程的施工顺序归纳为:确定灯位、紧固件安装、管线敷设;电缆敷设;灯具及设备安装;接线、调试等六个阶段施工。即:定灯位→紧固件安装→敷设管线→线管固定→绝缘测试→灯具安装→电气设备安装→试验、调试、测试→自检试车→试运行→竣工验收考虑到施工作业面,可据实际情况进行调整。2、灯具定位:按照施工图及现场情况,确定工程量清单的所有灯具安装位置。3、电缆敷设54
电缆敷设时应按以下要求;①电缆型号、电压、规格应符合设计,敷设前对电缆进行绝缘测试,绝缘电阻大于0.5MΩ。②敷设前应按设计和实际路径计算每根电缆长度,合理安排每根电缆,减少电缆接头。③在带电区域内敷设电缆,应有可靠的安全措施。④电力电缆在终端头与接头附近有备用长度。⑤电缆敷设时,电缆应从盘的上端引出,不应使电缆在支架上及地面磨擦拖拉。电缆上不得压扁、电缆绞拧、护层折裂等未消除的机械损伤。⑥并列敷设的电力电缆,电缆接头的位置应相互错开。4、管内穿线①导线穿管依据所穿根数多少确定管径,导线的绝缘电阻测量值不应小于0.5MΩ。不同系统、不同回路的导线严禁穿插在同一根保护管内,导线在保护管内不得有接头和扭结。②设备接地线、专用接地线必须采用多股铜芯导线。③导线穿入钢管时,管口处应装设护套保护导线,盒的垂直管口,穿入导线后应将管口密封。5、管线敷设:①保护电线用的塑料管及配件必须由阻燃处理的材料制成,塑料管外壁应有间距不小于1米的连速阻燃标记和制造厂标。②管与管之间采用管连接时,外套长度宜为管径的1.2-3倍,管于管的对接口处应位于套管的中心。6、控制柜安装按照业主提供的电源情况,对控制信号接受板和控制信号分配板进行集中控制。①控制箱应安装牢固,其垂直偏差不应大于3mm;其底边距地面安装高度应符合设计要求。②控制箱位置应靠近电缆沟检修口,要预留检修工作空间并注意防水处理。7、电缆终端头、电缆中间头的制作与安装①电缆头制作,应由经过培训的熟悉工艺的人员进行,严格遵守制作工艺规格。54
②制作电缆终端接头,从剥切电缆开始应连续操作至完成,缩短绝缘暴露时间,剥切时不应损伤线芯和保留的绝缘。③电缆头采用自粘带、防水胶带密封绝缘外,还要涂环氧树脂加强密封、防潮处理。④电缆接头两侧电缆的应分别连接良好、不中断,跨接处的截面不小于接地极截面,直埋电缆接头的金属铠装应做防腐处理。8、调试①测试工艺流程:低压开关箱一、二次回路测试→整体调试→运行②低压开关箱的调试内容:主回路断路器及接触器的测试、二次回路测试等。第四节工程施工特点、重点及难点1、工程施工特点:本工程所涉及的建筑物均为高层,且已建成使用多年,周围人流量大,入住率极高,因此本工程施工过程中应尽少影响到周围人员的出行及办公。本工程工期为40天,工期短任务重,施工时需要和各单位协调,材料采购供应及时,才能够保证按期、保质、保量的完成安装任务。2、工程施工重点:周围人流量大,因此,不管是工程施工人员还是周围老百姓的出行都要有安全保障。我们公司将会采取一系列有效的措施保障施工安全。3、工程施工难点:本工程属超高空作业,大部分灯具安装在楼体立面,需用高空吊栏安装,这是本安装工程最大的难点。第四章主要施工方案一、电气管线及照明设备安装施工方案工艺流程:预制支、吊架铁件及管弯→测定盒箱及管路固定点位置→管路固定→管路敷设→管路入盒箱→变形缝处理1配线工程因配线施工中造成的孔、洞、槽局部破损应在安装工程完毕后修补完整,确保安全运行功能和装饰效果。1.1配线工程中所有非带电金属部分及外露可导电部分的接地要求应符合有关规定。54
1.2配管1.2.1装饰电气工程配线一律穿管敷设。1.2.2敷设于潮湿场所(卫生间等)的配管均选用金属管材,管口及管子连接处均应密封处理。1.2.3所用塑料管(硬质塑料管、半硬质塑料管)、塑料线槽及附件,应采用氧指数为27以上的难燃型制品,并有消防主管部门测试合格报告。1.2.4明配管排列整齐,固定点的距离均匀;管卡与终端、转弯终点、电气器具或接线盒边缘的距离为150—500mm;1.2.5在电线管路较长或有弯时,必须加装接线盒或分线盒,其位置便于穿线。1.2.6钢管的连接必须符合下列要求:(1)丝扣连接,管端套丝长度不小于管接头的1/2;在管接头两端焊跨接接地线。(2)套管连接宜用于暗配管,套管长度为连接管外径的1.5—3.0倍;连接管的对口处在套管的中心;套口牢固、严密、防腐。(3)薄壁钢管的连接必须用丝扣连接。1.2.7管子敷设应符合以下规定:(1)连接紧密,管口光滑,护口齐全;配管及其支架平直牢固,明配管横平竖直,排列整齐、美观;管子弯曲处无明显皱褶;金属管子及其金属附件的油漆防腐完整;管内无毛刺、铁屑等杂物;暗配管保护层大于15mm。(2)盒(箱)设置正确,牢固可靠,管子进入盒(箱)处顺直,在盒(箱)内露出的长度应<5mm;用锁紧螺母固定的管口,管子露出锁紧螺母的螺纹为2—4扣。(3)配管与设备连接处由相应软管引入,用软管接头或套管粘接法连接,管卡固定,连接牢固,出线口光滑无毛刺;因连接设备而在中间断开的金属管路应设跨接接地线。(4)暗配管路的敷设路线合理、畅通、弯曲少。(5)进入落地式配电箱的电线管路排列整齐,管口应高出基础面≥50mm。(6)配管线路最短,管线连接电气性能良好,线路进入电气设备和器具的管口位置正确,弯曲处无皱褶,管子接头合理。1.2.8电线保护管弯曲半径、明配管安装允许偏差和检验方案,应符合有关规定。1.3配线1.3.1管(槽)等布线应采用绝缘电线和电缆。54
在同一根管或线槽内有几个回路时,所有绝缘电线和电缆都具有与最高标称电压回路绝缘相同的绝缘等级。1.3.2导线间和导线对地间的绝缘电阻值必须大于0.5MΩ。1.3.3配线工程穿管敷设使用的导线,其最小线芯截面为铜线1.5mm2,铝线2.5mm2,铜芯软线1.0mm2,电讯电视等电缆芯线线径的最小截面符合国标规定。1.3.4导线的连接要点:(1)导线连接的接头处,干线不受来自支线的横向拉力。(2)截面为10mm2,及以下的单股铜芯线、截面为2.5mm2及以下的多股铜芯线的线芯应先拧紧,搪锡后再连接。(3)多股铝芯线和截面超过2.5mm2的多股铜芯线的终端,须焊接压接端子后再与电气器具的端子连接;压接连接铜芯导线的连接管、接线端子、压模的规格与线芯截面相符。(4)同一主回路中严禁铜、铝线混接。1.3.5管(槽)内穿线连接要点:(1)穿管(槽)的交流线路必须将同一回路的所有相线和中性线敷设在同线管(槽)内。(2)同一路径无防干扰要求的线路可敷设于同一线槽内;同类照明及同一设备照明花灯的几个回路可穿同一管内。(3)穿管布线,管内导线的总数不多于8根,导线的总截面积(包括外护层)不超过管子截面的40%;线槽布线,槽内载流导线的总截面积(包括外护层)不超过线槽内截面的20%。(4)遇潮湿场所时,不是同一相的导线严禁穿同一管(槽)内敷设。(5)照明与动力(包括插座等)线路分开穿管(槽)敷设。1.3.6管内穿线连接要点:在盒(箱)处导线有适应余量,导线在管子内无接头,不进入盒(箱)的垂直管子的上口穿线密封处理良好,导线连接牢固,包扎紧密,绝缘良好,不伤芯线。盒(箱)内清洁无杂物,导线整齐,护线套(护口、护线套管)齐全,不脱落。二、高层建筑物电缆的施工工艺1电力电气线路安装的基本环节电力电气线路安装的基本环节主要包括以下两个方面:54
(1)电力电气线路的选择:首先电力电气线路安装中所使用的导线配线应该使用额定电压应该不低于0.45/0.75KV的绝缘导线,其电缆配线应该使用额定电压不低于0.6/1.0KV电力电缆。其次根据建筑的用途的不同,对于民用建筑来说,应该使用铜芯的电线和电缆,对于重要建筑和人口比较密集的场所应该使用无卤低烟型的电线和电缆,对于严重腐蚀性的场所来说,不应该采用金属管的配线。另外,在低压配电系统中,要根据线路的敷设方式和环境条件计算导线的允许载流量,并且相线的允许载流量要大于计算的电流,中性线的允许载流量要大于线路中最大的不平衡负荷电流。当用电负荷大部分都单向负荷或者三相电流出现严重不平衡时,要保证PEN线或者N线截面要大于相线截面。(2)电力电气线路电线电缆的敷设:首先要保证不同电压等级和不同回路的直流电线和交流电线不应该穿过同一个导管内,同一个交流回路的电线也不应该穿过同一个金属管内,并且在管内不能有接头。其次对于单相或三相交流单芯电缆来说,不应该让其单独穿过钢导管。再次如果闷顶内有可燃物体时,其配电线路应穿过金属管进行敷设。另外,如果电线管路与蒸汽管、热水管在同侧进行敷设时,应该将其敷设在热水管或者蒸汽管的下面。最后如果采用封闭式母线或者电缆托盘等方式穿过楼板和防火分区时,应采用防火隔板或防火堵料进行隔离,另外,软管固定间距不应大于1m,对于各种配线的使用方式还应该符合相关规定。2高层建筑电力电气线路安装的重点在电力电气线路安装中,包括了很多系统,在安装过程中看似是相互独立的,但是在实际的运行过程中,却是相互配合的。以照明系统和电力动力系统为例:在高层建筑中,如果采用两路10KV的变压线路进行供电,保证电力输送频率为50Hz。根据相关要求规定,在高层建筑中配有一般正常的照明电路是必须的,这里所指的正常照明主要包括满足日常生活的正常供电,例如办公室、走廊和楼梯等的照明等等。另外,还应在可能的断电情况下,安装应急的照明系统。在电力电气线路的安装中,还应该设置例如变压器或需电器等中间转换装置,这样能够有效防止供电的不合理分配导致的电力浪费。在高层建筑中,电力输送的突然中断是非常危险的,容易导致很多事故的发生,例如电梯的不能使用,不仅影响人员的正常使用,还会引起人员的恐慌等等。所以有关部门有明文规定,在高层建筑的电力电气线路安装中应该有应急照明系统的配置。作为应急照明的发电机组可以在主电力电路发生故障的时候,作为辅助电路改变成应急模式继续供电。但是应急照明的发电机组不能作为长期的供电使用,只是暂时性的应急使用。54
除照明系统之外,动力系统作为整个电网的源头,可以将输送来的电力分配给各个用电设备中。在这一过程中,要充分考虑电源功率与变压器的配合能力,保证能够充分满足低层和高层的电力要求。另外在动力系统中,还必须对消防引起足够的重视。在高层建筑的意外事故中,消防供电也是重中之重。消防供电主要包括消防水泵、消防电梯、水幕水泵、喷淋水泵、正压送风机和排烟风机等等,鉴于消防的重要性,也必须设置正常供电和应急供电两个线路,有效保证高层建筑的消防安全。3高层建筑电力电气线路施工技术分析高层建筑电力电气线路的设计还应该考虑到施工环境,能够保证施工过程的有效进行。对于高层建筑电力电气线路的施工技术,主要包括以下几点:首先在施工之前,电力电气线路的设计人员应该充分了解建筑物的整体结构,保证整个建筑的供电和用电的安全性,另外还应该准备好电力电气线路施工过程中的相关技术材料和施工设备。其次在施工时,要对相关的安装设计图纸进行审核,保证其设计的合理性和准确性,并且还应该将线路敷设中的重点位置如转角位置和各个接头位置做出简单的标记,充分避免在施工过程中出现错接和漏接现象。在高层建筑的电力电气线路施工过程中,最重要的环节就是线路的敷设。在对线路的敷设中,主要注意以下几点:首先应该充分了解安装区域内的管道线路,在高层建筑的施工过程中,一般情况下,都会事先在电力线路的安装位置预留空洞。其次就是要明确线路敷设的顺序,并且应该利用绝缘套把大功率的线路及其附属的电线分隔开来。再次就是要依据电力电气图纸的设计方向进行线路铺设,并且在铺设过程中,定期对辐射线路的水平度和垂直度进行测定,保证其符合敷设的要求。最后就是在敷设过程中,对转角和接头位置,要对敷设的线路进行一定的外部保护措施,并且在每个电路分支的末端安装开关装置,同时还要留有表明电流和功率大小的标识牌。在线路的敷设施工过程中还应该注意以下几点:(1)当电气线路穿过墙体时,要使线路尽量地保持平整。在施工过程中,不能对线路进行生拉硬拽,同时也不能对已经出现扭曲的线路视而不见,而不做任何处理。可以说,保持线路的平整性可以对整个电路起到保护作用,也可以保证随意串联线路的出现。(2)当在墙体或者楼板内部进行电力线路的敷设时,要保证其不与高层建筑的主体结构发生冲突。更重要的是,不能单单为了完成电线的敷设,就对高层建筑的原有结构进行随意的破坏和拆除等不良操作,整个过程应该严格按照电力电气线路的安装设计图纸进行。54
(3)在一些隐蔽工程的施工过程中,线路敷设工作完成后,要及时地向相关部门如监理单位和甲方单位等进行报检,只有在有关单位进行检查验收并保证合格后,才能进行下一步的工作。(4)在线路敷设过程中,还应该对高层建筑中的预留孔洞和线路槽进行清理工作。在高层建筑结构的施工过程中,肯定会在预留孔洞和线路槽中残留一定量的建筑材料,所以在线路敷设之前应该清理干净,并且对难以清理的地方用水进行多次清理,还要用鼓风机等保证孔洞和线路槽中的水分充分蒸发,这样保证线路敷设的平整性,还能够避免这些杂质影响电源的导电性。三、灯具的施工方案3.1.投光灯安装 1、投光灯的安装要求 (1)对于室外照明投光灯具的安装应该着重研究它的防水措施,除了灯具电气结构的连接之外,灯具本身的防锈处理绝缘措施重点检查,特别是对于公共设施,必须进行可靠接地、可靠管理。 (2)灯具安装过程中要充分考虑灯具合理的照度和照度的均匀性,适宜的亮度分布;注重光源的显色性,消除灯具安装所造成的阴影。 (3)充分考虑限制眩光,由于投光灯安装在 楼体外的公共场所,所以尽量提高灯具安装高度,以减少灯具给地面行人带来的眩光; 在灯具的出光窗安装防眩光格栅 ,调整适当的角度,尽可能减少灯具光源给大厦内办公人员通过玻璃窗向下俯视所带来的眩光。2、投光灯安装方法 (1)开箱检查灯体外观,表面在运输及搬运过程中是否完好。 (2)打开灯具电器箱,检查螺丝,线头有无脱落,用2米左右的3×2.5电缆或电线接到灯具的输入端,输入端的接线端子标L为相线,N为零线,G为地线,接好后,把电器箱盖盖好,盖电器箱时要注意灯具防水胶圈(垫)压紧,压好。 (3)打开灯具的玻璃盖,把对应的光源小心旋入灯具的灯头,拧紧,盖上玻璃盖,盖玻璃盖的同时注意防水胶垫(圈)要压紧,压好。 (4)用临时220V电源试灯,亮灯20分钟,正常亮灯后,断开临时电源,在3×2.5电线(缆)穿上 Φ20 金属软管或波收管。 (5)把临时试好的灯具拿到已定位的现场灯架上安装固定,与预先敷设好的管线相接。3.2. LED线光灯安装 54
1、按常规拆开LED点光灯具的外包装,小心取出包装内的灯具、安装附件,检查灯具包装内的三证是否齐全和灯具外观,祥细阅读安装说明书,了解此款灯具的装拆接线的方式,了解灯具的输入电压、电流,了解灯具的性能、与控制器的连接方式等。2、拆开灯具的接线外壳,接入相应的临时正常低压电源和控制器,单独通电亮灯,亮灯正常后,关掉电源,拆下试灯临时低压电源。3、已试好试亮的灯具拿到现场位置安装,与幕墙施工配合,固定在已安装好的灯具配套固定卡上,检查预敷线路无误后与预敷线路相接,处理好线头接头. 准备下一套灯具的安装工序。4、根据安装说明的安装尺寸在两侧铝龙骨间测量、划线、钻孔、接线、固定灯具,安装固定好一套灯具后,准备下一套灯具的安装工序.3.3. LED点光灯安装 1、按常规拆开LED点光灯具的外包装,小心取出包装内的灯具、安装附件,检查灯具包装内的三证是否齐全和灯具外观,祥细阅读安装说明书,了解此款灯具的装拆接线的方式,了解灯具的输入电压、电流,了解灯具的性能、与控制器的连接方式等。2、拆开灯具的接线外壳,接入相应的临时正常低压电源和控制器,单独通电亮灯,亮灯正常后,关掉电源,拆下试灯临时低压电源. 3、已试好试亮的灯具拿到现场位置安装,与幕墙施工配合,固定在已安装好的灯具配套固定卡上,检查预敷线路无误后与预敷线路相接,处理好线头接头. 准备下一套灯具的安装工序。3.4. LED控制设备安装 1、拆开控制器的外包装,小心取出包装内的灯具、安装附件,检查控制包装内的三证是否齐全和灯具外观是否损伤,详细阅读安装说明书,了解此款控制器的装拆、接线,了解灯具的输入电压、电流,了解控制器的性能、信号线的接线方法和线路配备情况; 2、控制器接入相应的少量LED灯具和相应的临时电源,检测接线无误后,单独通电试正常运行两小时左右,才能拿到现场安装点位安装。 54
3、LED控制器是一种新型的通用自动化控制装置,它将传统的继电器控制技术、计算机技术和通讯技术融为一体,具有控制功能强,可*性高,使用灵活方便,易于扩展等优点而应用越来越广泛。但在使用时由于工业生产现场的工作环境恶劣,干扰源众多,如大功率用电设备的起动或停止引起电网电压的波动形成低频干扰,电焊机、电火花加工机床、电机的电刷等通过电磁耦合产生的工频干扰等,都会影响PLC的正常工作。 尽管控制器是专门在现场使用的控制装置,在设计制造时已采取了很多措施,使它对工业环境比较适应,但是为了确保整个系统稳定可靠,还是应当尽量使PLC有良好的工作环境条件, 并采取必要的抗干扰措施。 2 PLC在安装和维护时应注意的问题 。控制器的安装 PLC适用于大多数工业现场,但它对使用场合、环境温度等还是有一定要求。控制PLC的工作环境,可以有效地提高它的工作效率和寿命。在安装PLC时,要避开下列场所:(1)环境温度超过0 ~ 50℃的范围; (2)相对湿度超过85%或者存在露水凝聚(由温度突变或其他因素所引起的); (3)太阳光直接照射; (4)有腐蚀和易燃的气体,例如氯化氢、硫化氢等; (5)有打量铁屑及灰尘; (6)频繁或连续的振动,振动频率为10 ~ 55Hz、幅度为0.5mm(峰-峰); (7)超过10g(重力加速度)的冲击。控制器外壳的4个角上,均有安装孔。有两种安装方法,一是用螺钉固定,不同的单元有不同的安装尺寸;另一种是DIN(德国共和标准)轨道固定。DIN轨道配套使用的安装夹板,左右各一对。在轨道上,先装好左右夹板,装上PLC,然后拧紧螺钉。为了使控制系统工作可*,通常把可编程控制器安装在有保护外壳的控制柜中,以防止灰尘、油污、水溅。为了保证可编程控制器在工作状态下其温度保持在规定环境温度范围内,安装机器应有足够的通风空间,基本单元和扩展单元之间要有30mm以上间隔。如果周围环境超过55C,要安装电风扇,强迫通风。 为了避免其他外围设备的电干扰,可编程控制器应尽可能远离高压电源线和高压设备,可编程控制器与高压设备和电源线之间应留出至少200mm的距离。 当可编程控制器垂直安装时,要严防导线头、铁屑等从通风窗掉入可编程控制器内部,造成印刷电路板短路,使其不能正常工作甚至永久损坏。四、配电箱安装主要施工方法 54
配电箱及其设备与各构件间连接牢固,主控制盘、分路控制盘、自动装置盘等不宜与基础型钢焊死。配电箱单独或成列安装,完整安装牢固。端子箱安装牢固、密封良好并能防潮、防尘。安装的位置便于检查,成列安装排列整齐。配电箱的接地牢固、良好。装有电器的可开启的门以裸铜软线与接地的金属构架可靠连接。动触头与静触头的中心线一致,触头接触紧密。二次回路辅助开关的切换接点动作准确,接触可靠。配电箱的漆层镀层完整无损伤。固定电器的支架刷漆,安装在同一室内且经常监视的配电柜箱、盘其盘面颜色宜和谐一致。柱上的配电箱箱底距地面不小于2m,所用金具进行热镀锌处理,进出线孔采取保护措施。盘上装有装置性设备或其它有接地要求的电器其外壳可靠接地。端子排无损坏、固定牢固、绝缘良好,端子有序号并便于更换且接线方便,离地高度宜大于350mm。潮湿环境宜采用防潮端子,接线端子与导线截面匹配不使用小端子配大截面导线。二次回路的连接件均采用铜质制品,绝缘件采用阻燃材料。各电器端子排等标明编号、名称、用途及操作位置,其标明的字迹清晰工整不宜脱色。五、电气调试 1、电气调试前必须对所有电气元件、设备、线路进行一次全面的检查,清理照明 配电箱内尘埃,紧固各接线端。 2、用1000V摇表测量电源进线及各出线电源绝缘电阻应大于2兆欧,并做好记 录。同时请监理在记录上签字。 3、送电时备好完好的通讯工具,以保证通电正常进行。 4、送电开关操作要做三次开关暂冲击试验后,再连续送出,并由专人负责操作。 7.5先利用施工用临时电源,调整所有电器具,使其正常工作,开关设置符合设计 要求,并按设计图在配电箱上标明该回路名称。 5、照明调试应到达所有层面,各类照明工具正常工作,正常供电相、零、地线位 置正确,接地可靠,分回路控制符合设计要求,正常工作24小时无异常情况。第五章施工工期计划及保障措施第一节施工总进度计划施工进度计划是施工过程中的一个重要指标,其先进性、合理性将直接影响到整个施工的全过程,我们将充分讨论并提出总的进度计划,如何完成及完成的可能性进行科学的分析。本工程计划开工时间:2014-7-15本工程计划竣工日期:2013-8-2354
第二节工期保障措施1、施工进度计划完成的可行性分析工程施工总工期为40天,整个施工工期安排的特点为:组织严密、科学合理。2、施工进度计划管理与工期保证措施(1)施工进度计划完成的条件施工进度计划能否按时完成,做为施工单位,我们必须对一切客观制约施工的条件进行明确并提请业主,对这些条件应充分的重视,并在施工前进行落实解决。根据我们编制的施工进度计划,特地编制了图纸、设备、材料等进场时间表,这些时间的确定,是根据以往施工经验形成的。(2)施工进度计划管理及管理措施四级管理是指总进度计划管理,阶段性进度计划管理,月进度计划管理,周进度计划管理。并以周计划做为实践性计划,在确保周计划按时完成的前提下,保证月计划完成,阶段性计划,直至总进度计划的完成,施工进度计划的控制结果作为我单位对项目的重点考核指标,以月度进行全面检查,并与经济收入相挂钩的手段,以确保工期,按各接点要求准时完工和提前完工。同时明确项目副经理主管并落实计划的实施,各工长和主管并落实计划的实施,项目经理对整个过程的施工进度计划,特别是阶段性网络计划总控制。第三节组织措施工程施工确保一个“质”字,在保证质量的前提下,有条不紊的保证工期。1、项目经理部对本工程行使计划、组织、指挥、协调、控制监督等六项基本职能,并在我单位系统内选择能打硬仗的施工队伍组成作业层,承担本工程的施工任务。2、建立生产例会制度,每星期两次,检查上一次例会以来的执行情况,布置下一次例会前的安排,对于拖延进度的工作应找出原因并进行分析,及时采取有效措施保证计划完成。54
3、采用施工进度总计划与旬计划相结合的各级网络计划,进行控制与管理,并利用计算机技术进行动态管理,以关键工作为主轴,灵活穿插其他工作,确保整个工程施工紧张、有序、高效、高质的进行。施工生产中抓主导工序,找关键矛盾,组织流水交叉、安排合理的施工程序,做好劳动力组织协调工作,通过施工网络接点控制目标的实现来保证各施工点工期控制进度的实现。4、根据业主的使用要求及个工序的施工周期,科学合理的组织施工,形成各分部分项的时间、空间上的充分利用与紧凑搭接,打好交叉作业仗,从而缩短工程施工工期。5、做好施工配合与前期施工准备工作,拟订施工准备计划,专人逐项落实,搞好后勤保障的高质、高效。第四节技术措施我单位将根据以往施工成功经验,进一步深化,利用成熟的科技结果和先进的施工工艺、良好的设备、加大周转材料和劳动力投入,抓住关键工序。组织交叉流水作业,来缩短各工序的施工周期,确保工期目标的实现。1、在施工工序安排上将充分利用有效的时间、空间,科学的组织交叉作业,流水作业。2、配制先进的施工设备,加大施工投入,以确保工期。3、为加快施工进度确保本工程提前交付使用,加大劳动力投入。4、利用先进技术加快施工进度。5、配置先进的检测仪器确保检测项目的精度和速度。第六章质量保障措施方案为确保该工程成为优质工程,使工程质量安全在整个施工过程中自始至终处于受控状态,除在施工过程中严格遵守和执行合同文件规定的技术规程和国家现行有关技术标准、规范的规定外,根据ISO9001质量体系制定以下质量保证措施、控制程序以及创优规划方面的内容。第一节工程质量保证措施1、工程质量等级、目标的确定该工程已经列为我公司的重点施工项目。2、工程质量控制目标在对整个工程的施工质量要求和特点分析的基础上,将各分部工程质量进行分解,作为确保施工质量控制点的依据。54
3、工程质量保证体系(1)组织结构为了确保工程质量等级和质量目标能按计划实现,必须建立健全并完善质量保证体系和组织机构,在贯彻执行ISO9001标准的同时,按程序文件要求推动质量保证体系和组织机构正确、有效的运行。(2)建立健全项目经理责任制及其机构成员岗位责任制,实行层层负责制度,见项目经理部责任矩阵表(见下表)项目经理部责任矩阵表任务责任者任务名称质检员预算员施工员材料员项目经理技术负责人施工准备CCCCJF材料进场FCCCJC灯具紧固件安装CCFCJC管线敷设CCFCJC隐蔽工程验收CCCCFC构件制作CCFCJC灯具安装CCCCJF配电箱及控制箱的安装CCCCFC调试CCCCJF竣工验收CCCCFC注:F:负责C:参与S:审批J:监督54
4、质量检验依据(1)招标文件和施工合同中有关质量要求条款;(2)施工图纸设计要求;(3)国家现行安装工程质量验收规范(4)地方质量法规5、质量过程控制程序(1)事前预控工程开工前,根据质量目标制定科学、可靠、先进的《质量策划》,然后以《质量策划》为主线,编制详细、可行的《质量奖惩制度》、《质量保证体系》、《三检制度》、《成品保护制度》、《样板层引路制度》、《挂牌制度》、《质量会诊制度》等质量管理制度,做到有章可依,并且在每一项施工前,质量部门都要进行详细的质量交底,指出质量控制要点及难点,说明规范要求,把握施工重点,在分项工程未施工前就把质量隐患消除掉。(2)预控质量管理要点在施工前,根据图纸及施工组织设计,列出本工程质量管理的关键点,以便在施工过程中进行重点管理,加强控制,使重点部位的质量得以保证,同时我们将把重点部位重点管理的严谨作风贯穿到整个施工过程中,以此来带动整个工程质量合格即;达到市级市政工程金杯奖以上评选要求。①灯具的安装应该固定可靠,紧固件齐全、拧紧,灯位正确,每套灯具配有漏电保护装置。②电线和电缆穿管前应清除杂物和积水,管口应有保护措施,不进入接线盒的垂直管口穿入电线、电缆后,管口应密封。③接地装置埋入地面不小于0.6M。圆钢、角钢及钢管接地极应垂直埋入地下间距不小于5M,接地装置的焊接应采用搭接焊。6、过程控制严格按照工程质量管理制度进行质量管理,尤其严格执行《三检制度》,并且我们已经形成了一套成熟的完整的质量过程管理体系。7、事后会诊54
每一施工段或每一工序施工后,由项目经理或项目总工程师带领,组织项目经理和相关人员进行质量会诊,发现施工出现的问题,安排专人及时处理并做出总结,形成文字资料,并及时下发给相关人员,避免以后施工中再出现相同的问题,现我单位已经形成了完整、科学的质量会诊制度。8、三检制和三检级检查制度相结合本工程质量检验遵循“三检制”和“三检级检查制度”相结合,只有把“三检制”和“三检级检查制度”落实到实处我们的质量检验才能有保证,提高质量的关键也在于此。(下页附图)三检制就是操作者“自检”、“互检”和专职质量员“专检”相结合的检验制度。“自检”就是“自我把关”和获得需要的有关质量信息。操作者对自己施工工序或完成的工作进行自我检验,起到自我监督的作用。“互检”54
就是操作者之间对施工工序或完成的工作相互的检验,起到相互监督和纠正错误的作用。互检形式是多样的,包括下工序对上工序的交接检验,某一工序各班组成员之间的相互检验、质量员对本班组工人的抽检。“专检”就是质量员对施工工序质量进行的检验。采用三检制是操作者和管理者参与检验工作,确保工程质量的一种有效方法。为此,班组在完成某一工序后必须首先进行自检,判断合格与否,对不合格的进行处理整改;管理者和其他工序操作者对上道工序进行互检,如上道工序不合格不允许转入下道工序;专检是质量员保证质量的有效措施,通过抽检对质量把关,杜绝不合格品的出现,实现工程质量目标。9、奖惩制度制定详细、切合实际的奖惩制度,贯穿施工过程的全过程,通过奖优罚劣,促使施工人员在施工过程中进一步加强责任感,把工作做的更细、更认真,避免不必要的错误发生。10、质量会诊制度项目部内部对每个施工完毕的施工工段进行质量会诊和总结,并填写质量会诊表,质量会诊表中着重反映质量超差点的数量,并对发生的原因进行分析说明。质量会诊小组成员在每周质量例会上对上一周质量会诊出来的问题进行有针对性的分析和总结,提出解决措施,预控下一周不再发生同样的问题。11、施工挂牌制度我们以项目质量保证体系划分和规定每个管理人员的岗位质量职责,对现场操作人员,我们采取挂牌施工。标牌管理体现在以下两个方面:其一,标明小组负责施工区域。现场管理人员发现施工质量有问题,可以立即根据标牌查到操作人员,及时提出整改要求。其二,现场悬挂施工交底表示,直接将施工操作顺序和工艺标准现场交底该工人,让工人在操作过程中始终可以方便的对照交底,从而实现高标准的目标。12、成品保护制度由于各工种交叉频繁,对于成品和半成品,容易出现二次污染、损坏的丢失,影响工程进度,增加额外费用。我们将制定成品(半成品)保护制度,设专人负责成品保护工作。54
在施工过程中对易受污染、破坏的成品和半成品要进行标识和保护,有专门负责人经常巡视检查,发现现有保护措施损坏的,要及时恢复。工序交接检采用书面形式,由双方签字认可。工序交接检的单据必须由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字方有效,并保存工序交接书面材料。签字确认后,下道工序作业人对防止成品的污染、损坏和丢失付直接责任,成品保护专人对成品保护负责监督、检查责任。13、标签制度每施工完一段,项目质量员立即检测,并将检测结果如实的填写质量标签内,标识签粘贴在受检部位,方便工人及时的了解施工质量的好坏,对增强工人的质量意识起到警示作用。14、保证质量的物质采购措施物质部门负责物质统一采购、供应和管理,并根据ISO9001质量标准和我单位物质《采购手册》,对本工程所需采购和分供方供应的物质进行严格的质量检验和控制。(1)采购物质时,须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中采购,所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材料证明和使用说明书,对材料、设备与疑问的禁止进货。(2)物质部委托分供方供货,事前应对分供方进行认可和评价,建立合格的分供放档案,材料供应应在合格的分供方选择。同时,项目经理部对分供方实行动态管理。定期对分供方的业绩进行评审、考核,并做记录,不合格的分供方从档案中予以除名。(3)加强计量检测,项目设专职计量员一名。采购的物质(包括分供方采购的物质)、构配件,应根据国家和地方政府主管部门的规定及标准、标准、合同要求及按质量计划要求抽样检验和试验,并做好标记。当对起质量有怀疑时,加倍抽样或全数检验。(见下表)材料、构配件质量控制流程图15、保证质量的技术措施(1)收到业主提供的图纸后,及时进行内部图纸会审及深化设计,并把发现问题汇总;参与有业主、监理、设计单位参加的图纸会审,进行会审记录的会签、发放、归档。(2)编制具有指导性、针对性、可操作性的施工组织设计、施工方案、施工技术交底。54
(3)根据工程实际情况,积极推广“四新”技术。(4)采取参观、学习,内部研讨等形式,组织管理人员学习创优经验,提高管理人员的质量、技术意识。(5)每两周组织一次由项目经理部和配属队伍管理人员的质量技术会,落实经济书方案的执行情况,分析现场质量技术情况,提出解决措施,提高各级人员质量意识。第二节工程的质量检验1、建筑电气工程质量检验的主要内容建筑电气工程质量检验就是依据相应的质量标准,借助一定的检测手段来估价工程产品、材料和工艺设备等的性能特征或质量状况的工作,检查的内容有以下几点。(1)开工前检查,目的是检查是否具备开工条件,开工后能否连续正常施工,能否保证工程质量。(2)工序交接检查,对于重要的工序在自检、互检的基础上,还要组织专职人员进行工序交接检查。(3)隐蔽工程检查,凡是隐蔽工程均检查确认后方可掩盖。(4)停工后、复工前的检查。(5)分项、分部工程完工后,经检查认可,签署验收记录后,才允许进行下一个工程项目施工。(6)成品保护检查。此外,还要经常深入现场,对施工操作质量进行巡视检查,必要时,还应进行跟班或追踪检查。现场进行质量检查的方法有目测法、实测法和实验法三种。第七章安全生产保障措施方案第一节安全管理方针、目标及措施1、安全管理方针安全第一,预防为主;落实职责,强化管理;54
2、安全管理目标(1)不发生重大伤亡事故和永久性伤残事故。(2)不污染环境,最大限度减少因施工造成的环境影响。3、安全管理策略(1)建立项目安全管理体系,分清并落实各级管理责任,完善项目管理手段和管理制度。(2)建立项目安全工作方针和目标。(3)进行施工作业危险分析和评价,制定作业安全措施。对各项可能存在影响职工安全和健康以及可能破坏自然环境的施工作业,进一步研究其施工工艺和施工条件,制定有针对性的安全措施。4、施工安全管理(1)建立安全保证的组织体系为了使该工程施工过程中做到安全、文明施工,首先应从组织上来保证。管生产必须管安全,因此,项目经理是第一安全责任人,在项目经理的策划下,项目部应建立自上而下的安全保证体系,其中包括项目部技术总负责人、项目部副经理、项目质安负责人,各专业技术负责人、工长以及各班组的安全员,实行层层管理、层层监督,使安全意识深入每个职工心中。(2)工人进场教育认真贯彻国家有关安全法规,增强安全、文明施工意识,牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,不断地对新入场的新工人进行入场安全教育,坚持特殊工种持证上岗,反对违章指挥、违章作业,及时消除不安全因素。定期召开安全会议,向职工讲解安全知识及安全管理有关安全要求。坚持“安全三宝”使用,进入施工现场必须戴安全帽,高空作业必须栓好安全带,做好“四口,五临边”防护。(3)项目实行逐级安全技术交底制度①工程开工前,项目主管工程师应将工程概况、施工方法和安全技术措施向工程负责人及施工员进行交底。②每个分项工程施工前,施工员应根据施工组织设计要求,向施工作业班组进行书面安全技术交底。(4)危险作业管理制度①建立健全现场危险作业申报、审批制度,加强对危险作业的管理。54
②危险作业必须编制严密的施工组织设计,并经审核批准后,方可组织施工。③高空作业应衣着灵便,不得攀登脚手架、物料提升机或吊篮上下,工具材料严禁向下抛掷。(5)特殊工种作业人员安全生产职责①特殊工种作业人员须经安全技术培训后,必须进行考核,经考核合格取得操作证者,方可独立作业。②严格贯彻执行国家《建筑安装工程安全技术规程》及其他有关安全生产工作的规定进行安全生产作业工作。(6)项目部操作工人安全生产职责①自觉遵守国家有关安全生产的法律、法规,服从项目部经理和有关管理人员的领导。②根据各工作的需要,佩带好安全防护用具和上岗前的安全自查工作。③严格按照施工图纸和规范要求作业,杜绝违章作业。④自觉做好工作面上的清洁工作,严禁乱扔烟头和杂物。⑤自觉做好相互工种施工上的配合工作。(7)单位负责人安全生产职责①认真执行安全生产的各项法律、法规及安全操作规程,合理安排班组人员工作。②按规定及项目部的要求配备足够的安全专职管理人员。③严格履行劳务用工手续,做好岗位安全培训。(8)项目部班组长安全生产职责①班组长要模范遵守安全生产的各项规章制度,组织本班组的安全作业。②在施工员指导下组织班组工人学习安全操作规范,认真执行安全交底,有权拒绝违章指挥。③班前对要使用的机具、设备、防护用具进行安全检查,发现问题立即采取改正措施。(9)项目部施工员安全生产职责①执行上级有关安全生产的各项规定,对所辖班组的安全生产负直接管理责任。②认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组进行书面安全技术交底,如实向从业人员告知作业场所和存在的危险性。③对所辖班组的作业环境及各种设施、设备的安全状况进行巡查,发现问题及时解决。(10)项目部安全员安全生产职责54
①对本项目的安全生产管理工作负责,协助项目经理做好对有关安全生产法律、法规及规章制度的贯彻与落实。②负责并参与本项目安全生产管理制度、安全技术措施计划和安全技术操作规定的制定工作。③负责对现场违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的人员和行为进行查处。(11)各项目部安全生产领导小组职责①依据公司有关安全规定,结合本项目自身实际及社会要求,组织制定有针对性的安全生产各项管理规定。②综合管理本项目的生产工作,分析和预测本项目安全生产形势,对本项目的安全生产管理工作事实领导。③组织制定本项目安全管理目标计划,制定措施。第二节高空作业安全防护措施1、高空作业人员必须经医生体检合格,不适合从事高空作业的人员一律禁止从事高空作业。2、所有高空作业人员要办理相关人身保险。2、高空作业区域应划出禁区,并设置围栏,禁止闲杂人员通过和闯入。3、高空作业人员必须按规定路线行走,禁止在没有防护的情况下攀登和行走。4、高空作业应布置足够的照明设备和避雷设施。5、高空作业用的机具、设备等,必须根据施工进度,随用随运,禁止超负荷。6、六级以上大风及大雨、浓雾时停止露天作业。7、高空作业面要设材料机具堆放区,确保材料机具堆放平稳,操作工具用完应随手放入工具包内,严禁乱堆放和从高空抛掷材料、工具、物件等。8、高空作业要正确使用安全带。第二节用电安全措施(1)配电箱开关分开设置,必须坚持一机一闸用电,并采用两级漏电保护装置;配电箱、开关箱必须安装牢固,电具齐全完好,注意防潮。(2)现场照明:照明电线绝缘良好,导线不得随地拖拉或绑在围挡角钢上。54
(3)配电箱、开关箱:使用标准配电箱,配电箱内开关电器必须完整无损,接线正确,电箱内设置漏电保护器,选用合理的额定漏电动作电流进行分级匹配。配电箱设总熔丝、分开关,动力和照明分开设置。金属外壳电箱作接地或接零保护。(4)接地接零:接地采用角钢,接地电阻符合规定,电杆、中断杆及总箱,分配电箱必须有重复接地。(5)用电管理:安装、维修拆除临时用电工程,必须由电工完成,电工必须持证上岗,实行定期检查制度,并做好检查记录。第八章文明施工保障措施方案第一节文明施工管理目标严格按照xx市建委创建的文明安全工地的标准和要求,xx市有关建筑施工现场管理规定,高标准的布置施工现场即创市级以上安全生产标准化工地的评选要求持以认为本,在经济、适用的前提下营造文明素质高的生活环境,确保本工程文明施工。第二节文明施工保证措施1、建立现场文明施工责任区制度,根据文明施工管理员、材料负责人、各施工队施工员具体的工作将整个施工现场划分为若干个责任区,实行挂牌制,使各自分管的责任区达到文明施工的各项要求,项目定期进行检查,发现问题,立即整改,使施工现场保持整洁。2、认真执行工完场清制度,每一道工序完成以后,必须按要求对施工中造成的污染进行认真的清理,前后工序必须办理文明施工交接手续。第三节周边关系的协调外部协调的对象主要为材料设备供应、居民、物业、社区等单位或个人,我们将根据工程的实际情况,明确专人及时联系,及时得到或获得指导、支持和帮助。同时,我们将协调好与各供货商的关系,充分了解市场,掌握市场信息,及时提供各种材料采购计划,对材料供应单位进行全面的考察,按合同进行材料的采购。我们将加强与周边居民的联系,安排专人负责与周边居民的联系,特别是与居委会联系,通过宣传、沟通、交流的方法,使周边居民逐渐了解、支持和谅解我们,我单位完全有能力解决“民扰”纠纷,不会给业主引来麻烦,不会影响工程进度。54
第四节其他保证措施1、样板引路制度施工操作要注意工序的优化,工艺的改进和工序的标准化操作,通过不断探索,积累必要的管理和操作经验,提高工序的操作水平,确保操作质量。统一操作要求,明确质量目标。2、过程三检制度实行并坚持自检、互检、交接检制度,自检要做文字记录。隐蔽工程要由工长组织项目技术负责人、质量检查员、班组长进行检查,并做较详细的文字记录。3、成品保护制度应当像重视工序的操作一样重视成品保护。项目管理人应合理安排施工工序,减少工序交叉作业。上下工序之间应做好交接工作,并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时,应征得上道工序操作人员及管理人员的同意,并避免破坏和污染,否则,造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。4、技术交底制度工程部编制有针对性的施工组织设计,积极采用新技术、新工艺;针对特殊工序编制有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前组织进行各级技术交底,包括项目工程师对工长的交底、工长对班组长的交底、班组长对作业班组的交底。各级交底以口头进行,并有文字记录。因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。5、材料进场检验制度公司将对采购的材料、构配件和设备的质量承担相应的责任,材料进场必须进行材质复核检验,不合格的不能用在工程上。因使用不合格材料而造成质量事故的要追究材料采购部门的责任。6、质量否决制度对不合格分项、分部和单位工程必须进行返工。不合格分项工程流入下道工序,要追究班组长的责任;不合格分部工程流入下道工序,要追究工长和项目经理责任;不合格单位工程流入社会要追究公司经理和项目经理的责任。有关责任人员要针对出现不合格品的原因采取必要的纠正和预防措施。7、质量文件记录制度54
质量记录是质量责任追溯的依据,应力求真实和详尽。各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管,特别是各类工序接口和处理,应详细记录当时的情况,理清各方责任。8、培训上岗制度工程项目所有管理及操作人员应经过业务知识技能培训,并持证上岗。因无证指挥、无证操作造成工程质量不合格或出现质量事故的,要追究直接责任者外,还要追究主管领导的责任。第九章风险防范、应急救援预案及人员、物资保障措施第一节风险防范学会运用重大危险源识别和分析重大危险源的风险程度,就能掌握施工过程中控制事故发生的主动权,所以它在施工过程中占有非常重要的地位。由于施工工地自身的特点,各类的重大危险源是客观存在的,这就要求各安全管理部门、安全管理人员要有扎实的业务知识和较高的处理突发事件的能力,在安全监督管理及检查过程中,有效地运用管理体系中重大危险源的辨识和评价,将各类重大危险源分门别类并且制定相应的管理措施,同时针对性地对控制措施进行检查。在工程施工过程中,常见的重大危险源主要有以下几个方面:1、物体打击。包括高空作业时的坠落物,可能发生的砸伤、碰伤等伤害。2、高处坠落。在高层建筑装施工作业中,由于作业人员的失误和防护措施不到位,易发生作业人员的坠落事故。3、机械伤害。装修机械设备在作业过程中,由于操作人员违章操作或机械故障未被及时排除,发生绞、碾、碰、轧、挤等事故。4、触电伤害。装修施工现场用电不规范,如乱拉乱接,对电闸刀、接线盒、电动机及其传输系统等无可靠的防护,非专业人员进行用电作业等极易造成安全事故。5、安全防护。作业人员在施工现场不能正确使用安全防护用具、用品也是发生人身伤害事故的原因。6、特种作业人员未经培训无证上岗,对所从事的作业规程不掌握而发生安全事故。7、易燃、易爆及危险品不按严格的规章制度搬运、使用和保管时易发生安全事故。54
以上七个方面的重大危险源是施工企业最常见的,也是重大事故隐患最突出的环节,在施工过程中如不认真识别并采取有效的防范控制措施,就有可能发生重大的安全事故。第二节应急救援预案及人员、物资保障措施为了加强安全生产工作,提高公司在施工生产过程中,对产生的突发事件的应急救援应变能力,尽快控制事态,尽量减少损失,尽早恢复正常施工秩序,特制定此安全事故应急救援预案。一、应急救援工作要求1、各相关人员必须服从统一指挥,整体配合、协同作战、有条不紊、忙而不乱。2、必须确保应急救援器材及设备数量充足、状态良好,保证遇到突发事件时各项救援工作正常运转。3、各应急小组成员必须落实到人,各负其职,熟练掌握防护救援技能。4、必备的资料与设施:二、应急救援处理措施:1、事故发生后,事故现场应急专业组人员,应立即开展救援工作;及时发出报警信号,互相帮助,积极组织自救;在事故现场及存在危险物资的重大危险源内外,采取紧急救援措施,特别是突发事件发生初期能采取的各种紧急措施,如紧急断电、组织撤离、救助伤员、现场保护等;及时向项目部安全领导小组报告,必要时向相邻可依托力量求救,事故现场内外人员应积极参加援救。除应按照以上程序组织救援外,还应立即报告区建设局,并在24小时内写出书面报告,填写安全生产事故快报表。2、事故现场由项目部安全领导小组组长任现场指挥,全面负责事故的控制、处理工作,项目部安全领导小组组长接到报警后,应立即赶赴事故现场,不能及时赶赴事故现场的,必须委派一名项目部安全领导小组成员或事故现场管理人员,立即启动应急系统,控制事态发展。3、各应急专业组人员,要接受项目部安全领导小组的统一指挥,立即按照各自岗位职责采取措施,开展工作。4、事故现场抢险组,应根据事故特点,采用相应的应急救援物资、设备,开展事故现场的紧急抢险工作,抢险过程中首先要注重人员的救援;对事故现场内外易燃、易爆等危险品的封存及时转移,其次是贵重物资设备的抢救;随时与项目部安全领导小组、保护组、救护组、通讯组保持联络。54
5、事故现场救护组,应开展事故现场的紧急救护工作,及时组织救治及护送受伤人员到医疗急救中心医治;随时与项目部安全领导小组、抢险组、救护组、通讯组保持联络。6、事故现场保护组,应开展保护事故现场,人员的疏散及清点工作。现场保护组人员应安排无关人员撤到安全区,指定专人记录所有到达安全区的人员,并根据现场员工名单表、各宿舍人员登记表,事发现场人员的证实,确定事发现场人员名单;并与到达安全区人员进行核对,判断是否有被困人员;随时与项目部安全领导小组、抢险组、救护组、通讯组保持联络。7、事故现场通讯组,应保证现场内与其相关单位及应急救援机构的通讯畅通;随时与项目部安全领导小组、抢险组、救护组、通讯组保持联络。8、项目部安全领导小组接到报告后,应立即向上级安全领导小组报告。对发生的工伤、以及损失在10000元以上的重大机械设备事故,必须及时向公司安全生产委员会报告;报告内容包括:发生事故的单位、时间、地点、伤者人数、姓名、性别、年龄、受伤程度、事故简要过程和发生事故的原因等。不得以任何借口隐瞒不报、谎报、拖报,随时接受上级安全领导机构的指令。9、项目部安全领导小组,应根据事故的大小程度,确定工程施工情况;对危险源现场实施交通管制,并提防相应事故造成的伤害;根据事故现场的报告,立即判断是否需要应急服务机构帮助,确需应急服务机构的帮助时,应立即与应急服务机构和相邻可依托力量求救,同时在应急服务机构到来前,作好救援准备工作,如道路疏通、现场无关人员撤离、提供必要的照明等。在应急服务机构到来后,积极作好配合工作。10、事后,项目部安全领导小组,要及时组织恢复受事故影响区域的正常秩序,根据有关规定及上级指令,确定是否恢复生产,同时要积极配合上级安全领导小组及政府安全监督管理部门进行事故调查及处理工作。54
附表一拟投入本标段的主要施工设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力用于施工部位备注1汽车5T1国产2010自有2电焊机8KW、13KW1国产2006自有3切割机GCO14-22国产20071自有4电锤博世2德国20120.75自有5电钻博世2德国20090.5自有6发电机ZS-501日本20035自有7临时供电箱2国产200510自制8吊篮2国产2008自有9各类施工钳国产2012一批10拉铆枪2国产2012自有11锯弓、锯条一批12手电钻2国产2002自有13台钻、木钻一批14电气焊工具一批15穿线器2国产2004自有16手推车1国产2004自有17照明镉灯300W2国产2004自有18快速液压钳YQK-240A1国产2005自有19慢速液压钳YQK-120A1国产2004自有20亚弧焊机WSM-200A1国产2004自有54
附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力用于施工部位备注1水平仪SH-8B1国产2009自有2钳形万用表M226F1国产2005自有3接地电阻测试仪式ZC-81国产2000自有4绝缘电阻测试仪ZC-71国产2009自有5万用表MF-475国产2011自有6对讲机TC-500U10国产2007自有7精密水准仪1国产2008自有891011121314151654
附表三劳动力计划表单位:人工种按工程施工阶段投入劳动力情况灯具定位灯具安装线路定位线路安装回路调试系统运行竣工验收测量工3242222钳工0202202电焊工0200222电工010010553杂工5555555库管1111111注:1、本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。54
以下是附加文档,不需要的朋友下载后删除,谢谢高二班主任教学工作总结5篇高二班主任工作总结1本学期,我担任高二(14)班班主任。在学校领导的支持下,在学生科的领导下,我顺利地完成了学校布置的各项任务。在从事德育教学过程中,有顺利也有挫折,有成功也有失败,既有困惑,也有启迪,交织着酸甜苦辣,现就本学期班主任工作做如下总结。一、培养良好的班集体能否形成一个积极向上,努力学习,团结和睦的集合是至关重要的。只有在良好的班集体中,教师开展教育和教学活动,才能收到较好效果。在培养班集体方面,本学期我主要从以下几方面入手:(一)注重教室文化的建设开学初,我组织全班学生把教室布置好,让教室的每一块壁,每一个角落都具有教育内容,富有教育意义。在具体布置时,针对班内学生的特点,从大处着眼,小处着手,制定班级文明公约,张贴名人名言,使学生行有可依,激发学生的上进心。并设立评比栏。班组设置由专人管理的“图书角”,以拓宽学生的知识面。为及时反馈学生情况,设置了班级日记,由班长负责记录。54
(二)注意班干部的培养进入高二以后,班干部换届重新选举,由学生民主投票,产生了一支能力较强,有一定影响力的班干部队伍。对待班干部,我积极引导,大胆使用,注意培养他们的工作能力,要求他们以身作则,“各守其位,各司其职,各尽其责”。另外,定期召开班干部会议,研究解决出现的问题,同时布置新的工作和任务。这样,由于班干部积级配合,以身作则,从而带动全班,收到了较好的成效。(三)注意养成教育和传统道德教育的结合高二学生由于已经熟悉了学校的环境,又没有升学上的压力,个别学生纪律开始松动起来,不喜欢别人对他们的行为约束和管教,一些不良行为随之而来,如旷课等,面对这些违纪情况,如果不注意引导或引导不当,学生很容易在这个特殊的学习和生活阶段走入岔道。我的具体做法是:1、加大学习、执行《中学生守则》、《中学生日常行为规范》的力度。我借助主题班会、演讲会、竞赛等各种形式的活动,来引导学生学习,执行《中学生守则》和《中学生日常行为规范》,并且配合学生科执行《一日常规》,严格要求学生佩戴校徽,不穿拖鞋,每天自行检查、督促规范养成的效果。2、注意树立榜样。俗话说“说一千,道一万,不如亲身示范。”54
榜样的力量是无穷的。人微言轻,班主任言行举止特别重要,要求学生不迟到,不旷课,班主任首先要做到,要求学生讲文明,讲卫生,班主任事先要做到,平时注意严于律已,以身作则,时时提醒自己为人师表。3、注意寓教于乐,以多种形式规范学生行为。心理学告诉我们:人的接受心理由观察能力、感知能力、认识水平、兴趣爱好等心理因素构成,因此,具有广泛性、多样性、综合性的特点,单一的教育管理方式不适合人的接受心理,开展丰富多彩的活动,寓教于乐中正好适合学生的心理特点,能提高教育管理的可接受性。为此,我先后开过多次主题班会,如《规范一道德》,《我是主人》、《理想与信念》、《要学会学习》、《神圣的使命》。还开过优生学习经验交流会,举办过语文知识抢答竞赛,说成语故事比赛,古典诗歌背诵比赛等,效果都很好。二、严格的要求是最大的尊重教育是一门艺术,教育是心灵的耕耘,必须讲究教育有艺术。在实践工作中,我感受最深的便是马卡连珂的一句名言:“严格的要求是最大的尊重”。的确,只有既严格要求学生,又给予他们最大的尊重,才能把班主任工作做好。俗话说“严是爱,宠是害,不教不导要变坏。”54
高二14班有几个调皮的学生,在教育转化他们的时候,我曾有过失败的教训和成功的经验,先前,我对他们时常板着一副面孔,严加管教,结果学生表面上对我产生敬畏感和服从感,其实,并不是心悦诚服地接受我的教育和管理。一段时间后,我改变了方法,对他们给予了大量的爱心,却忽视了严格要求,结果班风涣散,面对这种局面,我苦苦地思索,寻找解决问题的良策,向有经验的老班主任请教,明白了对学生应严中有爱,以爱动其心,以严导其行,既要严格要求,又要给予最大的尊重。三、“三位一体”的互促法教育是一项艰巨的任务,单靠班主任显然是不够的,而要先集中各种力量的齐抓共管。通过班主任的工作,把学校、社会、家庭组合成一个整体,形成教育的合力,达到互相促进的目的。我定期和学生家长电话联系,及时反馈学生情况,取得家长的支持,收到了良好的效果。总之,班主任工作可以说是千头万绪,要想带好一个班级确实值得我们去研究,去多想想方法,特别是像我们这样的青年教师。高二班主任工作总结2本学期班主任工作本着以教学为主,很抓纪律卫生,开展了各种形式的活动,圆满完成教育教学工作。具体工作如下:54
一、早自习利用晨会总结前一天的学生表现情况以及学生中的纪律卫生,出现的问题加以分析和总结,目的是让新的一天能不断的进取,克服工作和学习上的不足,为新的一天的学习生活指引航标。这半年的我班基本杜绝了迟到早退现象,能按时按点的,按部就班的上好课和晚自习,圆满的完成教学任务。二、高中二年级的学生思想上还不稳定,还不够成熟,尤其进入高二的学习,内容难度加大,对于象我班的程度较差的学生来说难度更大,往往因为学习不能立见成效而慢慢消沉。为了让学生树立信心和学习斗志,我主要做了这些工作:1、班会早会对学生进行成绩和程度的分析,正确看待自己所处在的学习上的位置,让学生保持良好的心态,同时给学生创设良好的学习情境,使他们开开心心的迎接每一天的学习生活。2、个别谈心,这很重要,对于不同的学生挖掘他们的内心世界,了解他们所做所想,这样会使教育能抓住切入点,教育才能有效果,从本学期来看的确收效很大。使班级纪律卫生明显好转,文明班级率最高。3、寻求与家长的密切配合,三方沟通,正确的评价学生的成绩和存在的缺点和错误,使学生敞开心扉,把自己要说的说出来,解开他们的思想包袱,全身心的投入到学习中来。二、积极配合科任老师的课堂教学工作,解决好科任老师与学生的关系,并为此做了大量的工作,稳定教学次序。54
三、加强寝室的管理工作,本学期到寝室检查不下十五次,对存在的卫生纪律方面的问题能及时解决,女寝要好一些,男寝还存在问题,总的来说有很大的进步。四、开展好各项活动,本学期运动会上,积极调动学生参与的积极性,发挥他们的体育特长,在运动会上能够克服困难,尽最大所能,取得总粉第四名的好成绩。在学生十月一的诗歌朗诵的比赛,以及征文活动中都取得好成绩,激发学生的学习热情和求知欲望。总之,本学期工作成绩是肯定的,要不断分析和总结经验和教训,通过不断的学习和提高自己的业务水平和班主任的工作艺术,为把班主任的工作做得更好而努力。高二班主任工作总结3本学期师生都面临着前所未有的压力---学业水平考试。而且我班是理科班男生多,女生少,管理起来就有一定的困难。一个学期过去了,回首过去的工作,充满了挑战、辛酸与满足。一学期的辛苦,有收获的喜悦,也有不足与遗憾,现总结如下:一、重视常规管理,建立班级良好秩序1、严格考勤、加强管理。早上、中午、晚上及时到班督查学生的情况,发现问题,随时解决。学生基本养成了比较好的纪律意识。54
2、加大了对学生自治自理能力培养的力度。通过谈话等多种方式,注意指导学生进行自我教育,让学生在自我意识的基础上产生进取心,逐渐形成良好的思想行为品质;也注意指导学生如何进行自我管理,培养他们多方面的能力。3、有效地利用好每周五的班会课。既按学校计划安排开展一些专题性的活动,学习有关的安全知识等;也根据本班的实际情况组织了“我的未来我做主”的大型系列活动,,对学生进行各方面教育。比如,信心教育,学习习惯、养成教育,学习经验交流会,感恩教育等内容,这些活动都促进了良好的学风、班风。4、狠抓班级卫生。好的环境才能让学生爱上学习,在卫生方面我就把工作分配到人。不但早晚要打扫干净,平时还要注意保洁。5、选拔班干部,培养积极分子。我从学生中选出品学兼优、作风正派、关心集体、有一定组织能力、在同学中有一定威信的学生担任班干部。班干部选拔出来以后,我予以指导,大胆使用,严格要求,加强教育。平时留心观察发现和培养积极分子,扩大了先进面,使更多的优秀学生有担任班干部的机会,得到锻炼。同时对部分工作态度不够认真,工作能力不突出的同学进行撤换。经过一个多学期的努力逐渐培养出一批工作能力强、有责任心、威信高的班干部,并进一步带动了班风学风的好转。同时采用班长轮流制,让两个有能力的同学每月轮流管理班上的常务事情,这样更有利于管理班级。二、抓好学习中心工作,形成良好的学习氛围54
1、建立良好的课堂纪律和秩序。引导学生学会理解老师和尊重老师的劳动,上课认真听讲,认真笔记,课后认真完成作业。严格要求学习委员和课代表及组长从各个方面做好协调工作,如作业布置、早读的安排、课前的准备、作业的督促和检查等,切实减轻老师繁重的劳动。同时,指导学生如何在课堂上认真听讲,从而使学生养成良好的学习习惯。要求学生必须尊重老师,在这个学期有两个同学在课堂上顶撞老师,经过批评教育使他们认识到自己的错误,也通过这个事教育了同学们必须尊重老师,良好的师生关系对于每个同学的成绩很重要。2、养成学生专心学习的习惯。无论是自习课,还是老师上课,禁止学生说闲话、睡觉、往窗外看,否则,予以严厉批评。3、坚决制止不做作业的现象,要求当天的事情当天完成,并且经常完成限时作业,提高学生的作业速度。平时对学生奖勤罚懒,严格要求。在复习阶段,积极配合各任课教师辅导学生开展复习工作,培养学生良好的学习态度和习惯。4、树立班级学习的榜样,让学生们向班里学习成绩优秀的同学学习,引导他们树立近期目标和长期目标,增强竞争意识。经常进行学习评比,做好奖励工作。三、抓尖子,督差生,调动学习积极性54
调动学习班积极性,形成刻苦学习争先恐后的学风,全面提高全班学生学习成绩,是尖子班班主任的首要任务,这方面,我采取了抓两头,带中间的办法,以个别谈话为主要工作形式,做尖子生和差生的指导工作,对尖子生,要求他们明确目标,确定方案,突破弱点,保持优势。同时提出具体措施;对差生,以鼓励为主,多谈话、多检查,发现问题及时纠正,发现进步,充分表扬;形成了优秀学生带头,差生不甘落后,大家争先恐、比学赶超的学习风气。同时利用每次考试的成绩,进行个案分析,发现学生弱点,分析原因,找到改进办法,保证各层次的学生都有强劲的学习劲头,使学习成绩保持上升趋势。另外用“以志激人”的办法,激发学习兴趣。一个无追求和奋斗目标的人,就缺少前进动力机械,更谈不上发展,无论是知识获取,技能形成,还是素质提高,都主要来自学习。能够提高学习效率,完成学习目标的途径有二:一是延长时间,二是提高效率。运用激励措施,通过多途径帮助学生树理想,谈追求,增强责任感、使命感和忧患意识。以培养学生的热情性、主动性、和进取精神。时时力求将学习情绪调控到最佳的“亢奋”状态,“水击石则鸣,人激志则宏”实践证明:采用激励方式能使学生保持持久的学习的动力。总之,在这一个学期里,我通过以上几方面的努力,班级工作较开展得还是比较的顺利,学生的整体素质在不断的提高。但学生当中依然存在的问题也不容忽视,高三担子还很重,工作还将复杂,因此,这就需要我不断的努力、刻苦,及时总结经验教训,争取取得更加辉煌的成绩。高二班主任工作总结454
过去的一学期里,我班在学校领导的统一组织下,在任课教师的大力支持和配合下,各项工作顺利开展,学习、生活等方面都取得较突出的成绩。现将本学期的工作总结如下:一、加强对学生的思想政治工作,培养学生良好的道德品质,净化学生的心灵,努力培养又红又专的合格人才。为了配合学校团委和政教处的工作,我们班积极开展了许多有益于学生身心健康发展的活动。例如,“跨步进入新世纪系列活动”、“寻找我身边的活雷锋”、“青年学生应该怎样以实际行动热爱祖国”、“青年学生应该树立远大的理想和报复”等。同时,我也经常利用班会课对学生进行身心教育,帮助学生澄清思想上的模糊认识,提高学生的思想境界。我还充分利用课余时间和有关学生促膝谈心,及时对学生进行针对性的教育。二、加强班级管理,培养优秀的学风、班风,深入全面地了解学生,努力培养“赤诚、严格、活跃、奋进”的班集体。高三年级是学生的世界观发展、变化的重要阶段,同时,面临着毕业、升学等实际问题,随着课时和知识复杂程度的加重,容易产生两极分化,有的学生甚至会感到迷惘,对前途失去信心。54
因此,在学生毕业前夕的思想工作显得更加复杂和重要。在这个学期里,一方面,我主要加大了对学生自治自理能力培养的力度,通过各种方式,既注意指导学生进行自我教育,让学生在自我意识的基础上产生进取心,逐渐形成良好的思想行为品质又注意指导学生如何进行自我管理,培养他们多方面的能力,放手让他们自我设计、自我组织各种教育活动,在活动中把教育和娱乐融入一体。还注意培养学生的自我服务的能力,让学生学会规划、料理、调空自己,使自己在集体中成为班集体的建设者,而不是“包袱”。另一方面,我有效地利用好每周一的班会课开展一些专题性的活动,例如,学习经验交流会,意志教育,如何做时间的主人,习惯养成教育等,这些活动大大地促进良好的学风、班风的形成。再一方面,我自己也以身作责,努力做学生的榜样,跟班勤,管理方法得力,班风正、学风浓。我班在学校的各项管理评比中都取得了良好的成绩。本学期的几次月考均能超额完成县局和学校规定的指标数,各项管理也都取得了较好的成绩。这又进一步鼓舞了士气,使班级管理工作向着健康的方向发展。三、积极抓好后进生的转化工作,努力使后进生以失败者来,以胜利者走。后进生的教育和管理历来历来是班主任工作的难点,却又影响班级整体教育教学质量提高的至关重要的一环。54
在这方面,我作为班主任首先做到了以正确的态度对待他们,深入调查摸底,搞清他们所以成为差生的原因,做到了因材施教,对他们处处真诚相待,时时耐心相帮,真正做他们的知心朋友、最可信赖的朋友。及时对后进生加强心理疏导,帮助他们消除或减轻种种心理担忧,让他们认识到自己的价值。同时,我还创造条件和机会让后进生表现其优点和长处,使他们品尝到成功的欢乐和喜悦。四、积极开展好文体活动,做好课间操、眼保健操,保护学生视力,增强学生的体质,提高学生的学习效率。高中学生学习任务比较繁重,进行适当的体育活动不仅有利于学生身体素质的提高,而且也有利于学习效率的提高,每次活动我都亲临现场与学生一起活动并适当予以技术性的指导,这样不仅可以防止意外事故的发生,而且也可以加深与学生感情的交流。五、积极主动地和各科教师联系,协调学校各方面的教育力量,发挥好纽带作用。在与任课教师的交往中,我尊重他们的地位,尊重他们的意见,同时又把他们当作班级的主人,视为自己的良伴、知己。54
凡事都主动地同任课教师协商,倾听、采纳他们的意见。能够慎重地处理学生和任课教师的关系,在处理师生矛盾时,尽量避免了激化矛盾,在这方面,我平时注意到多教育学生,让学生懂礼貌,尊重老师的劳动,树立老师的威信,增进师生情谊。总之,在这一个学期里,我通过以上几方面的努力,班级工作较以前有了较大起色,学生的整体素质在不断的提高。这届学生的高中生涯还有一个学期,面临着毕业及升学等实际问题,下学期担子还很重,工作还将更复杂。因此,这就需要我不断的努力、刻苦,及时总结经验教训,争取取得更加辉煌的成绩。高二班主任工作总结5本学期我担任的是高二就班的班主任,在班级管理过程中,我努力履行班主任工作职责,认真落实学校布置的各项任务,注重对学生进行教育培养,希望能引导他们健康成长,学一点知识、长一点技能,顺利地毕业。本学期内,积极参与创文明校园活动,在学校组织的多项活动中取得较好的成绩,现将班主任工作总结如下:一、抓好一支队伍建设54
即进行班干部队伍建设(包括团支部干部队伍建设)。建设的内容包括思想教育、工作职责教育、工作方法指导。班干部首先要有吃苦耐劳、任劳任怨、为集体奉献的精神,要能以身作则、顾全大局,而这正是独生子女所缺乏的一些品质,所以我把这作为班干部队伍建设的一个重要内容。进行工作职责教育,主要能使班干部责任明确,知道履行什么样的职责,该怎样去做,保持思路清晰。这两类教育主要通过定期召开班委会进行,而工作方法上的指导,主要在实践中进行。对于班干部的工作,不包办,给予他们一个较宽阔的空间,但在工作中我注意监督、观察,不足之处及时指出,并给予指导,如指导对照工作职责,结合班级情况制定阶段性工作计划;如何开展工作等。还鼓励学生干部积极参与学生会和团委工作。二、发挥三块阵地作用第一,是文化宣传阵地。第一学期,重新布置教室,将班训“团结、勤奋、自信、争先”、名人警句、班级获奖锦旗及奖状挂在墙上,并开辟了团支部园地专栏,为学生创设了一个美观、大方、富有教育意义的学习环境。坚持每两周更换一期板报,每月更换一期团支部园地,板面活跃,内容丰富,充分发挥了宣传教育作用,有利于培养班集体形成健康向上的舆论氛围。第二,是班会阵地。这是培养教育学生的重要渠道。每周坚持召开一次班会课,根据学校要求,有计划地、及时地对学生进行爱国主义、行为规范、集体主义、法制安全、学习重要性等教育,教育内容丰富,教育形式多样,引导学生提高思想认识,树立正确的人生观,健康的成长。第三,是活动阵地。对于中学生,寓教于乐比刻板地说教效果好得多,在活动中可以使学生接受教育、锻炼才干、培养集体主义精神、增进班级凝聚力,所以,我积极组织学生开展各类活动并支持学生参与学校的各项有意义的活动。如班级开展了“手拉手”帮助“三困”54
学生活动;组织学生参观南京海洋公园。还积极支持学生参加学校组织的校园文体节活动、知识竞赛、“教育之光”和“江南之花”文艺汇演等活动。三、加强四种思想教育第一,行为规范教育,也包括法制、社会公德教育。由于学生的自我约束力差,所以对行为规范教育是常抓不懈,每学期均要组织学生学习有关规范内容,督促学生在思想上提高认识,平时,对有些学生多讲、多提醒、多督促,对随地乱扔、蓄长发、说脏话等不文明行为及时指出,要求改正。一年来,绝大部分学生都能自觉遵守行为规范,维护集体荣誉。第二,集体主义教育。集体主义精神要求个人的行为融入集体之中,个人要服从集体。但现在的学生自我意识较强,缺乏顾全大局的意识,所以,通过组织“手拉手”帮助三困学生活动,促进学生互帮互学,增进友谊,大家共同进步,树立集体意识,并通过参与学校组织的集体活动,如篮球赛、运动会等,培养学生的一荣俱荣、一损俱损的集体意识,大大增进了集体的凝聚力。第三,爱国主义教育。一是通过班会组织学生学习有关教育材料;二是要求学生观看新闻、阅读报纸,关心国家大事;三是支持学生参加“爱祖国、讲文明”征文活动、“红心永向党”演讲比赛及“弘扬抗洪精神,向校庆廿周年献礼”诗歌朗诵比赛、“党和祖国在我们心中”知识竞赛等爱国主义教育活动,从中接受教育。54
对于特殊群体学生的教育,我持比较谨慎的态度,因为他们一般比较自卑、敏感,方法不当,容易挫伤其自尊心,我主要采取私下谈心的方法,这样容易沟通,容易接受。我们班有下岗职工子女,也有父母离异的学生,对他们我平时多注意,多观察,多鼓励,目前,他们思想上不存在着什么大问题。班主任工作存在的问题:一、有时因为其它工作忙而顾此失彼,放松了对班级的管理,出现亡羊补牢的情形。二、学生学习热情不高,主动性较差,也讲了,也教育了,但成效不大,没有好的办法。三、与家长联系不够,在教育过程中还应多和家长沟通,互相配合,共同教育。54