贵州电网公司2012年第二批10千伏及以下配网工程（贵阳供电局第五2包）线路工程施工组织设计文件

贵州电网公司2012年第二批10千伏及以下配网工程（贵阳供电局第五2包）线路工程施工组织设计施工单位：贵州金能建设工程有限公司日期：2012年06月16日-49- 投标文件正(副)本批　准：审　核：编　写：-49- -49- -49- 目录第一章工程概况与工程特点（6）第二章施工方案（8）第三章工期、施工进度计划安排（21）第四章施工现场组织机构（24）第五章质量目标、质量保障要点及技术组织措施（27）第六章安全目标、质量保障要点及技术组织措施（32）第七章分包工程的管理（39）第八章环境保护、水土保持及文明施工（39）第九章施工中减少影响施工而不影响运行的林木砍伐措施（45）第十章计划、统计和信息管理（46）第十一章施工组织设计纲要的总体评价（49）附件：附表一：计划开、竣工日期和施工总进度横道图（50）附图二：施工平面图（51）附表三：本公司承担本工程的相关人员名单（52）附表四：主要施工机械设备表（64）-49- 第一章工程概况与工程特点1、工程概况1.1工程简述茂亭线、茂圩线、罗沟线、罗悃线、木摆线、木云线、上立线、罗苏线、罗塘线、过边线、过罗线、边粟线、过新线、板板线、板里线、板新线、边董线、长城II回线、新城I回线、新城II回线、长城I回线、代郭线、新威线、摆镇线工程建设单位：贵州电网公司建设地点：罗甸承包方式：包工、部分包料，总价承包。工期：开工日期：竣工日期：该工程为贵州电网公司2012年2月10kV及以下电网建设工程（招标编号：GZDWGZHBG-12-064）第2标包。属罗甸供电局配网工程，其中涉及电杆组立、杆上金具及线路、配变、开关安装等。2、工程规模（1）计划施工内容：本工程属10kV改造工程，线路总长度为53.036km；共用杆塔567基；新装配变78台，新装无功补偿59台。（2）工程基本为10KV及以下线路、杆塔组立、架线、配变及开关安装全为停电施工工作，需当天复电，停电时间短，给施工造成更高的工作难度。针对本项工程，我司拟定于材料尽量一次性到位，争取避免因交通而影响施工。3、工程施工特点（1）10KV及以下线路新建及新装等工作。必须精心施工，停电时间短，确保质量，质检员必须严格把关，杜绝质量隐患，及时发现问题及时处理；（2）应协调好政府、绿化、交通等各部门关系，办好相关施工手续。（3）工程施工必须要作好文明施工，尽量减少对周边居民环境、交通的影响。4、工程现场环境及自然条件（1）地质分类：普通土30-60%，松砂石,20-100%，岩石30-50%。（2）地形系数：平地50-100%，丘陵20-50%，一般山地0%。运距：汽车二次运输35-65km,人力运输0.1-0.4km。-49- 现场气象环境条件如下表：气象条件表1：最高气温+36.5年平均气温+19.6最低气温-3.6最大风速+25m/s最大覆冰+5mm为确保本工程质量及保证在合同工期要求内完工，首先在开工之前，按照ISO9002国际标准化质量体系认证要求，认真编制“ISO9002项目质量实施计划”，并严格贯彻实施，然后拟订工程施工方案、劳动力组织技术措施；安装施工进度和劳动力、材料、机具、设备和各种半成品的采购和供应；现场布置要从高标准出发，保证工程质量为前提，做到人尽其力物尽其用，优质、低耗、按期建设好工程，并取得良好的社会效益。第二章施工方案1、施工准备1.1技术资料准备施工技术资料的准备工作由项目经理和项目技术负责人负责组织安排，项目部电气、土建专业工程师负责施工技术资料编制。在开工前，工程项目部将把详细的施工组织设计、安全及文明施工管理实施细则、工程质量保证大纲、达标投产实施办法等技术资料编制完毕，并将足够份数的施工组织设计提交建设单位。在各分部工程开工前，需将各分部工程的作业指导书及施工技术资料编制完毕。在施工技术资料准备阶段，项目部负责同建设单位、监理工程师和设计院联系，及时取得有关的施工图纸和建设单位对工程的要求。同时要对参加工程施工的人员进行技术培训及安全教育，组织各专业人员学习、熟悉图纸及相关的标准、规范、规程，对图纸进行会审及质量、安全技术交底，确保每一个参加施工的人员都了解工程的质量目标、施工方法、技术质量、施工工艺和安全措施，从技术上对工程的顺利进行做好充分准备。-49- 施工技术资料提交计划表序号施工技术资料名称负责部门提供时间1工程施工组织设计施工科开工前5天2工程质量保证大纲施工科开工前5天3安全及文明施工管理实施细则施工科开工前5天4达标投产实施办法施工科开工前5天1.2材料准备主材及设备（含水泥制品、钢杆、瓷绝缘子、标准金具、非标准金具、钢芯铝绞线、钢绞线、架空绝缘线、电缆附件、铝芯塑胶线、铜芯阻燃线、皮线、跌落式熔断器、柱上真空负荷开关、10kV及以下避雷器等）材料方面的准备工作在项目经理和项目技术负责人的组织下进行,项目部在线路中段设立材料站。先遣人员进驻现场，即应抓紧时间做好基础部分材料供应的准备，以满足基础开工的需要。1.3通讯准备通讯设备的准备工作在项目经理组织下进行，由综合部负责办理，项目经理部应配置电话机、传真机、计算机，以实现同建设单位、监理单位及设计院的通讯联系及数据联系。项目经理部与各施工队通过电话机和移动电话联系。各种通讯设备进场后3天内完成配置并开通。1.4施工场地准备施工场地的准备工作在项目经理的组织下进行，具体工作由行政部门负责办理。平整、清理场地，按施工平面布置图（见附图二）设临时设施。项目经理部设在线路中段，靠近公路，交通、通讯方便，生活设施配套完备，设置要求作到五通一平（水通、电通、路通、通讯通、排污通的场地平整），便于指挥施工，便于和项目监理工程师及项目法人联系的地方。中心材料站原则上在最短机械运输距离点附近，且邻近主要交通干道，交通便利、可减少材料多次中转的地方，具备汽车运输、吊车作业的条件，场地要求平整、开阔、便于材料的堆放、调配和发放。对建设单位送达的材料，中心材料站负责进行卸车、清点、质量验收和保管。仓管设施配套完善。中心材料站应有明显的围蔽措施，并配专职材料管理人员，夜间设保安值守。-49- 施工队驻点（即施工区域）和生活区域应有明确划分，并应划分责任区，设标志牌，分片包干到人。配备必要的生活娱乐设施，有独立的厕所和食堂，有必要的卫生保健措施。定期进行消毒和卫生工作。设立工器具存放室。运输道路修筑的工作内容有：确定合理的运输路径。1.5施工力量的配置施工现场设项目经理部，项目经理对公司经理负责，受经理委托，在现场对工程的实施过程进行组织、管理、和协调。除项目部下属有关部分外，共有四个施工队投入本工程施工。在项目经理、项目技术负责人的领导下，由项目部土建、电气专业工程师负责整个工程的技术管理工作。项目部下设专职质量员、安全员及技术员等，专门负责本工程质量、安全、技术等管理工作。1.6资金准备资金准备由项目经理和财务部负责，制定本工程的资金使用计划，并投入一定工程预备资金。施工中随时了解工程进度和资金使用情况，通过现场的实际情况，对计划进行调整。优先保证本工程资金需求；同时要求公司各职能部门对现场的问题快速作出反应，确保工程顺利进行。为按期完成施工任务，合理制定资金使用计划非常重要，施工队伍应及时将本工程队的进度汇报项目经理部，项目经理部应根据工程进度的实际情况，对工程资金的使用情况进行分析，并根据分析作出下一阶段资金使用的预估，及时调整资金使用计划，将计划汇报到公司，保证资金的按时到位，以便科学、合理使用资金，以保证工程顺利进行。1.7、施工工序总体安排本工程工期开工日期：年月日，竣工日期：年月日，多条线同时开工，每个施工队必须按照施工控制段在工程计划横道图（见附表一）规定的时间内完成施工任务。施工准备、复测分杭、基础开挖、电杆运输、杆塔组立、附件安装、放线、开关安装、收尾、竣工验收、消缺进行平行流水作业。2、主要施工方法及先进技术应用2.1路径复测、分桩施工方法与工艺在施工前，我公司对设计部门已测定线路中心线上的各直线桩、转角耐张杆、档距和断面高程，进行全面复核测量。若偏差超过允许范围时，要查明原因并通知设计单位予以纠正。并充分考虑配电工程与老百姓生活的关联性，尽量避免线路走向同老百姓利益发生矛盾，造成施工障碍而进行优化定桩工作。-49- 设计测定的测桩到施工，相隔了一段较长的时间，在该段时间里难免要发生桩位偏移及丢失等情况，因此在施工前必须对线路直线和转角杆位桩进行复测校核。2.1.1路径复测1直线杆中心复测类别测量方法操作方法示意图直线杆中心复测正倒镜分中法1、三点一线，将三根标杆直立于适当位置后，三点之间重合为一线；2、测距仪调整三点之间的距离；3、调整后把桩订好；4、第一杆标杆移到最后；5、这三点之间调整为一线，每次只能调动一根标杆，依次往下测。转角杆中心复测测回法1、检查转角杆中心桩是否正确，操作步逐为：如图所示：已知直线桩Z5、Z6、Z7、Z8都在线路中心线上，将经纬仪分别安平在Z6、Z7桩上分别前视Z5、Z8桩，再倒镜，钉出F3、F4及F2、F1桩，F3与F4及F2与F1连起的两条延长直线的交点恰好与J1桩重合，则说明J1桩正确。2、利用测回法复核设计测定的转角度。如图所示，将经纬仪安平于J1桩处，固定底座。先用正镜前视Z6桩上的标杆，然后旋转望远镜读出水平度盘的角度值A11；再将望远镜顺时针方向旋转对准Z7标桩，读水平角A12，此两个水平角之差即为J桩的第一个转角度A1，先记录下。然后再水平旋转望远镜，以倒经对准Z6桩，再竖转望远镜成正经，读水平角度值A2，再次实测的A1与A2的平均值，若与设计之差不大于1′30″，则J桩转角值正确并作好记录；若大于1′30″，应会同设计人员进一步复查并找出原因。2.2、杆坑开挖施工方法与工艺1.一般规定-49- 杆坑开挖前，施工人员应熟悉基础施工图及施工手册的规定，明白杆坑开挖的尺寸及要求。杆坑深应以设计的施工基面为基准。若设计无施工基面要求时，应以杆塔中心桩顶面为基准。拉线基础的坑深，除设计特殊要求者外，均以拉线坑中心的地面标高为基准。杆坑开挖时，应保护好杆中心桩和复测时所钉的辅助桩。如设计中心桩需要挖掉时，应保护好补钉中心桩的辅桩。挖坑时如发现杆坑上土质与原设计不符，或者坑内发现天然溶洞、古墓、管道等，应及时通知设计人员及有关部门处理。2.杆坑开挖顺序基坑开挖按设计及施工要求，先降基后进行基坑开挖；对于降基量较小，可与基坑开挖同时完成。3.基坑开挖（1）开挖时注意保持坑壁边坡；（2）排除基面浮石、积水、必要时开挖排水沟；（3）基坑内积水、渗水应及时排除；（4）地下水位高、渗水量大，坑底应设积水坑，边开挖边排水；（5）软弱地质开挖，可设挡土板，挡土板应按阶梯布置且设对撑；（6）为防止塌方，出土堆放宜离开坑口边1m以外，特别是水渗透强及饱和土质，更应注意这个问题。（7）如果电杆坑表面为土层，挖至一定深度后遇到新鲜、坚硬、完整的岩石，可以以基岩代替底盘。带拉线的电杆坑坑深应不小于0.5米。如果双杆中的一杆坑为岩石，另一杆坑为土坑，则按土坑施工；为防止电杆向土坑倾斜，应将土坑加宽、加深各0.3-0.4米，回填片石及碎石，并灌浆处理。2.3、电杆运输方法与工艺电杆运输，分汽车运输及人力运输1、汽车运输绑扎应牢固，由于电杆超长应办理好相关手续及采好运输通道，做到安全运输。2、人力运输应安全第一，绑扎牢固、统一指挥、步调一致，电杆根部放在洞口，梢部放在具体方向，应考虑立杆有足够空间，便于立杆，-49- 2.4、电杆底拉盘安装方法与工艺1.准备工作（1）运至杆位的底拉盘应进行外观检查，合格者方准安装。（2）检查底、拉盘坑位是否正确，坑深及坑底尺寸是否满足设计要求。若不符合要求应修坑后再安装。（3）在设计无特殊要求时，拉盘坑坑底面应呈斜面且垂直拉线方向。（4）对于双杆，在操平电杆坑底面时，应根据预应力混凝土电杆杆段组合后的两根主杆长度的差异，调整底盘的高低差以弥补制造长度差的缺陷。主杆长的一侧，底盘埋深一点；主杆短的一侧，底盘埋浅一点，以保证立杆后横担呈水平状态。应注意主杆长度应由焊好的电杆量至导线横担穿钉孔中心。2.底盘的安装（1）吊盘法在坑口外的地面上用三根杉木杆（或钢管）设置三角架，在其上方悬挂走1走1滑车组，将底盘挂在滑车下端的吊钩上，用人力收紧滑车组使底盘徐徐升起，在将要离开地面时，用棕绳作制动绳拖住底盘使其向坑口缓慢移动。待底盘吊至坑口上方时，慢慢松出滑车组，使底盘落至坑底设计位置。底盘就位后应立即找正与操平，调整底盘呈水平状态，即底盘上的圆槽面与电杆轴线垂直。操平时使用水平尺。若为双杆，底盘就位后，应用经纬仪检查两底盘的埋置深度，使其符合设计要求且满足电杆立正后横担呈水平状态的要求。底盘安装后，应按验收规范的质量要求进行检查，并填写施工记录。检查合格后的底盘四周应及时填土以固定底盘。（2）滑盘法选择两根比坑深长一些的圆木杆或质地坚硬的木杆，斜放于坑内。将底盘抬运至坑口，使底盘沿木杆滑至坑底。如坑底有坚石时，底盘应用棕绳控制，使它慢慢滑下。底盘滑至坑底并竖立，抽出木杆，使底盘平放于坑底平面，调整至设计位置后，周围填土固定。3.拉盘的安装-49- 拉盘的安装方法通常采用滑盘法。将拉线棒、拉盘U型环、拉盘在坑口地面上按设计图纸组装好，用棕绳系住拉盘，使其沿木杆缓缓滑至坑底，调整拉盘方位达到设计要求后，周围均匀填土塞紧，不留空隙。为防止拉线受力后拉棒松动，应在拉棒下端至拉盘表面塞块石或坚土块，使拉棒在受力后不致伸长。同时调整好拉棒对地夹角，如马道中间有凸起物阻挡，应用钢钎铲除，不得打弯拉棒；拉线盘安装完毕，应及时回填土，并分层塌实。2.5、电杆组立施工方法与工艺1.立杆（1）抱杆布置：1）为使抱杆不与杆身发生磨擦或碰撞，抱杆的根开要大得多，使抱杆的有效高度有所降低。2）为改善各部受力，抱杆本身应有足够的长度。3）抱杆的初始倾斜角，不仅影响抱杆的起吊设备的受力，还对抱杆脱帽的时间有影响，初倾斜角太大，则抱杆脱落过早，初始角小，则抱杆脱落过迟，抱杆的初始角一般选55°—70°。（2）牵引系统布置起吊立杆，要保证主牵引地锚中心，制动地锚中心，人字抱杆的顶点和杆中心线在同一垂直面上，严禁偏移，以保证在起吊过程中受力均匀。主牵引地锚距基础中心的蹴应为2.0—2.5倍的塔高并使牵引钢丝绳与地面的夹角控制在20°左右为宜，亦不宜大于75。绞磨机为3t~6t主牵引，钢丝绳选13.5mm，起吊钢绳选15.5mm，抱杆选用铝合金人字抱杆。（3）制动系统布置本次组立设制动装置，制动锚的埋没位置，其中心在杆中心线的延长线上，它与杆的距离应在大于杆的全长，再取杆高的6—8m；制动绳一头接于制动地锚，中间串以制动器，以调整制动绳，保证杆安全起立就位。（4）控制拉线的布置立杆时，必须设置控制拉线，以保证起吊过程的安全。设置的拉线主要有左、右两侧拉线，后拉线，桩锚必须牢固，可靠。-49- （5）起吊杆的注意事项1）起吊前应检查现场平面布置，必须符合施工技术设计的规定，当杆刚刚离开地面时，应停止起吊，检查各部有无常现象，确无，方可起吊。2）起吊前应尽可能收紧制动绳，以防止就位绞链向前移位。当杆起立至60°左右时，各方位应高速带紧制动绳长度，使制动绳随着杆继续起立而慢慢放松，防止制动力过大而将就位铰链向后移位拉出基础面或造成就位困难。3）当杆立到55°-~60°时，拉紧抱怨杆绳，防止抱杆脱帽进的冲击。4）杆立到70°左右时就要停止牵引，准备好后拉线使后拉线处于准备受力状态继续缓缓起立，当杆重心接近两绞与点的垂直面时，停止牵收，依靠杆和牵引系统的重量，缓慢地放松后拉绳，使杆就位，要注意牵引系统，后侧拉绳的操作要互相紧密配合。5）杆就位后，应稍收临时拉线，并检查杆是否正直，杆根与基础面接触是否符合标准要求后，方可打拉线。2.6、架线施工方法与工艺1、拉线金具组装（1）拉线制作：1）拉线金具和线夹螺栓穿向：单拉线：水平位置者朝外穿，垂直位置朝下穿。双拉线：上拉线朝上穿，下拉线朝下穿。2）UT型线夹螺丝调节范围，线夹螺丝出牙10—20mm。3）拉线线夹凸背应在尾线头侧，凸背朝向：单拉线朝上、朝外；双拉线上把朝上，下把相互并列朝外。4）拉线短头从线夹出口直留长300+20mm，其线头用18~22#铁丝绑扎5道，线头与主线用10~20#铁丝绑扎5~7道。5）拉线与积压板应紧密接触，弯曲部分不应有明显松股，杆塔的多层拉线应在监视下对称调节，防止受力过紧或受力不均匀，所有电杆的拉线初拉力应调到10KN以上，组合拉线的各根拉线受力应一致。双拉线时，上拉线装外侧，下拉线装内侧。6）砼杆拉线下把一律安装防御螺帽。（2）耐张转角杆在架架线前，用调紧拉线方法，使杆顶向外测预偏100—150mm,在内角要求打好一根内角临时拉线。-49- （3）金具组装：1）应平直，角度应准确，以利于线路放线。2）安装应牢固，避免因受力而变形。2.通道的清理送电线路通过的走廊，应该留有通道，通道内的高大树木、房屋及其他障碍物等，在架线施工前应进行清理。并严格按设计要求进行。3.放线在放线过程中，必须对线材进行认真的外观检查，对线材损伤，断头及其它缺陷（如绞合不均）应采取相应措施处理后方可进入下道工序。放线时要尽量避免导线与地面磨擦，尤其在岩石裸露地段更应采取必要的措施保护导线。如发生导线或地线损伤时必须按“施工及验收规范”所规定的程序与要求进行处理。人力展放线：人力放线时，为减少拖线长度，线盘一般布放在放线距离的中间，以便向两头展放，并要求线盘放置处地势较平坦宽广，以便回线盘放。（1）放线时,凡要跨越架处每基杆塔下、回线及有余线处、交通路口、高差较大的坎边、树木较多的地段、有刮磨电线可能等处，均应布置监护人员，以便观查导线展放情况，防止导地经因挂住而产生磨伤、断股，或导致金钩及灯笼等损伤。（2）展放线时，遇有河流或水墉应用船只或绳索引渡。（3）展放架线时，路线很长，各作业点护线人员和指挥人之间的联系应准确及时，旗语哨音应统一；并配备对讲机，以使情况准确传递。（4）由于架线紧线顺序是先地线后导线,所以放线顺序应为先放导线、后放地线。地线放完后，先紧地线，再紧导线。特别要注意架线不能互相叉，严防导线压地线，以免给紧线带来困难。4.导线的连接本工程中，导线与导线的连接和架线与金具的连接采用液压连接。无论用何种方法连接架线，都必须保证合格的质量，应在施工前到不少于3组试件试验，其试验握着强度不得小于导线或避雷针保证计算拉断力的95%。试件试验时，请通知设计代表和运行代表。在一个档距内除设计要求不得有接头外，每根导线或地线最多允许有一个接续管和三个补修管，并且其所处位置应满足“施工及验收规范”的要求。-49- 液压接架线严格按照《架空送电线路架线液压施工工艺规程》执行。5.临时拉线的位置紧线开始前应在耐张杆塔受力的反方向敷设临时拉线增强杆塔的稳定性，抵消紧线时导线的一部分水平张力和平衡单边挂线后的张力以防杆塔发生倾斜或变形。即杆塔上每一根架线都要敷设一根临时拉线。拉线的悬挂点应尽量靠近挂线点的节点。6.弧垂观测档选择为保证施工质量，弧垂观测档选择要恰当，观测档应选择档距较大，并力求两侧悬点高差较小及接近表档距的线档。对于5档及以下的耐张段，可选择靠近中间的大档距观测弧垂。对6——12档的耐用张段落，至少选择两档，且靠近两端的大档距观测弧垂，但不宜选在有耐张塔的档距内。对于12档以上的耐张段，在耐张段两端及中间至少各选一个较大档距观测弧垂。7.紧线（1）紧线前的准备紧线方法通常采用单相（单线）紧线方法，紧线时牵引地锚的位置，对直线耐张塔设置在线路中心线上，对转角杆塔应设置在紧线档中相导线的延长线上。紧线所用设备的工器具应按最大牵引力选定，本公司选用绞磨机。紧线牵引钢绳与架线的连接应牢固，常用的有卡线器、线夹及绳套等边接方法。在观测处绑好弧垂观测板。上扬、悬垂角或转角过大以及可能通过压接管的杆塔，还有交驻跨越处有余线均设监护人，各监视点应有可靠的通信工具，以监视紧线情况，防止发生意外。要注意架线可能有磨损、碰伤、掉槽及卡线等情况。（2）紧线施工操作应在基础混凝土强度达到设计规定的紧线段内的杆塔已经全部检查合格后方可进行。紧线操作应在白天进行，天气应无雾、雷、雨、雪及大风。紧线段的锚固杆塔已挂线完毕。指挥员在紧线前对施工人员要进行详细分工，交待岗位、责任、任务、联合信号以及注意事项。紧线前应再次检查架线是否有未消除的绑线，是否有附加物及损坏尚未处理，或接头未接续等情况，应确保无影响紧线操作之处。-49- 紧线时，指挥员应处于牵引设备附近，利用通信联络手段，了解锚塔、观测档和各处情况，指挥牵引设备的停、进、退、快、慢，及处理障碍等动作。紧挂导线的顺序是先紧挂中相，再紧挂两边相。紧线开始时先收余线，当架线接近强度要求值时，指挥员应通知牵引机械的操作人员，缓缓进行牵引，以便弧垂的观测。在一个紧线段内，当采用一个观测档观测弧垂时，应先使观测弧垂较标准值略小，然后回松比标准略大，如此反复一二次后，再收紧使弧垂值稳定在标准值即可划印。当采用多档观测弧垂时，应先使距离操作杆塔最远的一个观测档可达到标准值，然后回松依次使各观测都达到标准值方可划印。观测弧垂时应注意：（1）应在导线处于稳定情况下进行观测，因为被牵引的导线常驻拉走动，会有跳动的情况。（2）两个观测档，如果无法调整到两档均达到要求值时，若相差不大，可依较远一档达到要求为准；如相差过大，应查明原因设法解决。（3）三个观测档，如果无法调整到三档水平均达到要求时，若相差不大，应依两档基本均达到要求值为准，或以中间观测档为准。（4）观测弧垂时，当架空线最你点已达到要求时，应立即发出停止牵引信号。8.附件安装全部金具及绝缘了必须有出厂合格证明书，并符合国家标准或部颁标准，非标准金具须符合设计图纸要求。无合格证明书者不得使用。绝缘子及金具在安装前必须经过仔细的外观检查。对于绝缘子、伞裙不得有碰损、裂痕、疵点等缺陷，且整体连接牢固。对于金具，应表面光滑，镀锌良好，无毛刺砂眼或变形。外观检查不合格者严禁使用。绝缘子在安装前应该逐个清擦干净，瓷绝缘子用不低于5000V的兆欧表逐个进行绝缘检定，在干燥情况下绝缘电阻低于500MΩ者不得使用，安装完毕后将安装过程中附着的污物清擦干净。金具镀锌层有局部碰损、剥落或锌时，应除锈后补刷防锈漆。钢芯铝绞线装入线夹前须在导线表面与外层线股同绞制方向紧密包缠铝包带，铝包带露出夹口不应超过10mm，且端头应回到线夹内压紧。引流线安装后应呈悬链状自然下垂。悬垂绝缘子串在导线安装完毕后顺线路方向均应保持与地面垂直。为防止导线因风振而受损伤，在架线弧垂合格后应即时安装防振锤。-49- 防振锤的安装距离，不论是悬垂还是耐张串、一个防振锤还是多个防振锤，一律从线夹出口处算起，其安装误差不得大于±30mm。安装后防振锤应与地面垂直。2.710KV柱上真空负荷开关安装工艺流程2.7.1施工前准备1)首先向运行单位申请开停电工作票《一种工作票》；2)运行部门批准后准备材料/设备到现场；3)施工人员进入施工现场作好施工准备后，施工作业开始前，由现场工作负责人召开全体施工人员会议，进行技术交底和安全交底，分配工作任务，对现场进行危险点分析。4)准备柱上真空负荷开关支架杆并运送至现场，柱上真空负荷开关支架、丝具、避雷器支架、横担及中相丝具横担、铁担抱箍、螺丝、高压针式绝缘子，螺丝、铜芯橡皮线、铜铝设备线夹、并勾线夹、接地管及接地引线、扎线、铁丝等材料。要求规格型号正确、质量合格、数量满足需要；5)准备柱上真空负荷开关、高压断路器、避雷器、高压断路器或刀闸，要求规格型号正确、质量合格、安全可靠，柱上真空负荷开关、避雷器应经试验合格；6)检查人员状态及身体状况，严禁带病作业。7)得到运行部门同意施工后，认清杆名杆号，再进行停电、验电、挂好封闭接地线后方可进行安装工作；2.7.2施工安装1)抬立杆作业流程立好支架杆、支架杆的直径应根据柱上真空负荷开关的重量来确定，其埋深不小于2米，特别注意回填夯实，做到稳固牢靠；2)登杆作业前检查登高工具是否安全可靠，确认无误后方可登杆；作业人员同时登上两根支架杆，先安装柱上真空负荷开关支架，后安装横担和绝缘子，再起吊安装横梁；3)埋设柱上真空负荷开关防雷接地装置，接地管的数量应根据土壤电阻率来确定，但最少不小于两根，两接地桩的水平距离不应小于5米，接地桩上端及接地连线距地面不小于0.6米，两接地引线的连接板应与避雷器杆上接地引下线一起用螺丝连接紧固于杆下地面处，如增加接地管时，新增加的接地管必须与其他接地管可靠连接；4)-49- 杆上人员在将要安装横梁位置以上挂好滑轮，将绳索穿过滑轮，一头绑在横梁上，另一头由地勤人员掌握在手中，将横梁提升至预定位置，杆上人员将横梁固定在杆上，做到牢固可靠，万无一失；5)作业人员用滑轮将倒链提升至横梁，再用钢丝绳将倒链悬挂在横梁中央后，即下至柱上真空负荷开关台架上，松下倒链挂钩。地勤人员将柱上真空负荷开关移至台架下，将倒链挂钩挂在柱上真空负荷开关钢丝绳上。地勤人员在柱上真空负荷开关两侧拴上控制绳，将柱上真空负荷开关钢丝绳套扶在理想位置后，由指挥人员指挥起吊，地勤人员拉住控制绳，保持柱上真空负荷开关离开台架缓慢上升就位；6)台架上作业人员将柱上真空负荷开关固定在台架上后，即可拆除起吊器具、横梁和控制绳，待横梁拆除后，杆上人员安装高压丝具、避雷器、高压开关（刀闸）。台架上人员做柱上真空负荷开关高压引线，连接零线、外壳接地线，杆上人员做丝具、避雷器、高压开关引线并扎线、地勤人员连接接地引下线并帮扎牢固；7)待柱上真空负荷开关稳定后，用2500V绝缘摇表测柱上真空负荷开关绝缘，再用接地摇表测试接地电阻，两项测试合格；8）真空负荷开关的所有连接线安装完成后检查设备上是否有杂物清理干净；9）下杆拆除所有封闭接地线确认工作人员全部下杆达到可以送电后；10）向运行部门联系送电。2.8进户线工程高压接入线的导线截面，铜芯线不得小于16平方毫米，铝绞线不得小于25平方毫米，线间距离不得小于0.45米，对地距离不得小于4米。低压进户线的档距不宜大于25米，超过25米要设进户杆。导线截面应根据允许载流量选择。低压进户线应采用绝缘导线。进户线对地距离不小于2.5米，至路面中心的垂直距离：通车街道不小于6米，通车困难的街道、人行道不小于3.5米，胡同不小于3米。与建筑物有关部分的距离：与进户线下方窗户的垂直距离不小于30厘米，与进户线上方阳台或窗户的垂直距离不小于80厘米，与窗户或阳台的水平距离不小于75厘米，与墙壁、构件的距离不小于5厘米。低压进户线与弱电线路的交叉距离：在弱不禁风电线路的上方不小于60厘米，在下方不小于30厘米，如不能满足要求，应采取隔离措施。低压进户线不应从高压引下线间穿过。不同金属、不同规格的进户线，不应在档距内连接。跨越通车街道的进户线，应无接头。绝缘导线的接头，必须用绝缘布包裹。重要负荷的进户线与导线如为铜铝连接，应有可靠的过渡措施。第三章工期及施工进度计划安排（横道图见附表）-49- 本工程施工工期：开工日期：年月日，竣工日期：年月日，根据施工工期和工程量的大小，对整个工程进行全面安排，见附表一（计划开、竣工日期和施工进度计划横道图）。一、施工进度保证措施为了保证该工程按期完工，特制定了保证施工进度的一系列安装措施。1、参加本工程建设的技术人员，管理人员及安装工人全部抽调具有实际施工能力，技术素质高的人员参加本工程的建设。2、广泛采取对工程有利的合理化建议，施工中优先使用先进的机具设备和仪器。3、合理组织各工序间的流水施工和穿插作业，及时协调多余的劳动力。4、必须合理组织人力，加班加点，确保施工进度的实现。5、在生活上让员工们吃饱、营养更丰富，使他们在施工作业中精神更好。二、工期保证措施1、组织措施抽调施工经验丰富、业务能力强的人组织项目经理部，在项目经理的领导下对工程施工进行高效管理。建立健全工程施工进度控制的管理制度，明确多层次的进度控制人员，具体任务和工作职责职责。根据工程总进度目标要求、层层分解，建立进度控制目标体系。公司有关科室管理部门全力配合现场施工，项目部的管理人员要深入施工现场，及时解决施工中出现的各种问题，确保工程顺利。2、技术措施及准备开工前做好各项准备工作，包括施工机械设备（见附表四）、编制技术资料、组织人员、材料采购进场等，争取早日开工。编制施工组织设计、以及各重要或特殊工序的技术措施，并进行详细的技术交底，确保工程施工质量和施工安全。-49- 合理安排各分项工程、分部工程、单位工程的施工顺序，划分施工层、施工段，配置劳动力，组织有节奏、均衡、连续、有序的流水施工。开工前进行施工图纸会审，施工中积极与设计代表联系，积极向设计代表反映出现问题，尽早解决设计变电更问题。根据各工序施工进度目标，编制详细的材料、设备、机具进场计划，指导采购、加工、运输等各项工程，确保及时到位。施工中要根据工程实际进度情况，围绕关键线路，及进调整施工进度计划，必要时考虑部分工序交叉施工。做好雷雨天气施工防护措施和台风来临前的防范措施，减少天气对施工进度的影响。关注气象预报，提早做好防台风、暴雨的措施，并及时调整施工计划开展QC小组活动，集思广益，采取新工艺、新技术、新措施来缩短工期。加强工程施工质量和安全管理，确保施工质量和安全，避免出现质量和安全事故，造成工程暂停或返工，延误工期。3、信息管理措施定期召开协调会，检查施工进度情况，解决存在问题。根据工程实际施工进度情况，调整施工进度计划，制定滚动施工进度计划。项目部要事定期向建设单位、监理单位、公司本部报送工程施工进度情况。加强现场设计变更通知的管理，及时将变更通知传达到施工人员中。加强材料管理。改进材料的采购、运输、收发、保管等方面的工作，确保材料供应的质量和数量。合理堆置现场材料，组织分批进场，避免和减少二次搬运。及早做好建设单位材料、设备供应计划，及时与建设单位和供货厂家进行沟通交流，缩短信息传达的流程。材料设备经检查发现质量问题，应及时向监理工程师或建设单位、生产厂家反映。4、其它措施-49- 加强资金的管理，做到专款专用，合理安排，确保工程资金及进到位。制订有关的内部承包方案，明确奖罚制度，充分调动施工人员的积极性和主动性。自购材料、设备或外委加工合同工期要求应与总承包合同工期要求协调一致，避免拖延工期。加大文明施工管理力度，改善劳动环境，发挥工会的作用，组织职工搞好文娱活动，为职工提供良好的住宿条件，解决职工的后顾之忧。在施工的前期，地方关系处理的好坏，直接影响工程施工进度，要密切与政府的联系，加强与群众沟通，积极宣传与工程有关的法律、规章和文件。争取地方政府的支持，群众的理解。5、计划控制的方法1、施工进度计划，编制分部工程计划，月作业计划，明确当期任务、满足作业要求；把作业计划下达到班组进行责任承包，并将计划执行与技术管理、质量管理、成本核算、原始记录、资源管理等融合为一体；在施工中跟踪记录、如实记载每项工作的开始日期、工作进程和结束日期，借助图表形成记录文件；及时、灵活、果断的作好调度工作，以关键工序为主线，协调配合各种关系，排除施工中的各种矛盾，克服薄弱环节，实现动态平衡。2、使用对比法，即实际进度与计划进度进行对比，画出对比图，利用横道图或网络计划图形进行检查，从而发现偏差，得到计划执行信息，调整和修改计划。3、分析计划目标完成情况，对时间目标、资源情况、成本目标进行分析，找出计划控制中问题的原因，问题要找够、原因要摆透，存在遗留问题应反馈到下循环中解决；归纳出本质的、规律性的东西，提高计划管理、控制质量，保证总计划的完成。-49- 第四章施工现场组织机构本工程的组织机构图。一、组织机构的设置：公司负责组建贵州电网公司2012年2月10kV及以下电网建设工程项目经理部，派往施工现场，全权代表公司进行施工管理，对外联系办理有关事宜。并严格按有关规程、规范、设计和厂家技术要求组织施工。施工中树立“百年大计，质量第一”的思想，建达标投产“创一流”工程。为业主服务，正确处理好与各方的关系，按业主要求保质保量提前或按期完成施工任务。二、项目经理部设项目经理、项目副经理、总工程师、副总工程师各一人，经理部设工程质量部、经营财务部、安全保卫部及综合办公室，即“三部一室”；下设各专业技术人员及管理人员。施工队伍按本工程实际情况及工程任务情况，下设土建施工队、电气安装队及调试施工队。2.1现场组织管理试验班吴廷友项目经理陈俊蓉安全主管李玉华质量、材料主管张迎新施工部长严朝俊行政主管张文君安装二队刘新平安装一队陈永山2.1.1现场组织机构关系图（见图2-1）：图2-1现场施工组织机构关系图-49- 2.2施工现场组织机构人员的职责和权限项目经理：决策本工程的各项重大事宜；并对本项目工程质量目标、安全目标的实现负全面责任，项目经理为本工程的第一安全责任人；负责对施工人员的合理安排、任用，确保工程按合同要求如期竣工；负责工程的资金调配使用，保证工程顺利进行；对工程的全过程进行计划、组织、协调和控制；负责组织实施质量、安全、文明施工等管理制度，明确职责和权限，并监督运行。施工部长：向一线施工队贯彻项目领导班子对工程施工的管理要求和技术要求；负责总体协调施工队间的工作分配和施工资源的分配调度；协调项目部各职能部门实施对施工队在安全、质量、进度和成本个方面的管理和监督；负责对施工队进行日常评价，根据施工队的工作量和工作表现向项目部提供施工队。安全主管：主持日常安全管理工作，组织本工程安全检查工作；根据工程特点对本工程各工序的全过程进行安全控制，设置安全控制点；协助监理工程师进行现场安全检查；负责制作安全报表，并向业主和上级主管部门报送；负责安全记录收集和归档，结合达标投产创一流活动，做好工程资料的管理工作；在施工全过程中，负责执行公司《安全奖惩条例》。质量主管：主持日常质量管理工作，组织本工程质量检查工作；根据工程特点对本工程各工序的全过程进行质量控制，设置质量控制点；协助监理工程师进行现场质量检查；负责制作质量报表，并向业主和上级主管部门报送；负责质量记录收集和归档，结合达标投产、达到国家优质工程标准，做好工程资料的管理工作；在施工全过程中，负责执行公司《质量奖惩条例》。材料主管：-49- 负责建立工地材料、设备管理制度，按照本工程的施工组织设计的要求，编制材料、设备供应计划并负责具体实施；负责对由本工程项目部采购的各种材料设备进行检验，并对其质量负责；负责机械设备和施工机具的运输、保管、维护工作，并根据工程进度按期供应工程所需的各种材料，设备和施工机具；负责对使用于本工程的设备、材料的合格证及检试验报告的整理工作。行政主管：负责本工程对内、对外文件和资料的收发、保管、存档等文秘工作；负责项目部精神文明建设工作，负责制定工程文明施工管理制度几实施细则并组织实施和监督检查；负责劳动保护、医疗及工程后勤管理工作；负责和各级地方政府的联系，组织沿线各施工队开展与当地政府的“互帮互助”活动，配合业主做好政策性处理工作，负责处理本工程施工中的赔偿工作。第五章质量目标、质量保障要点及技术组织措施一、质量保证措施质量目标：需满足《中国南方电网有限责任公司基建工程达标投产管理规定》验收标准及要求，分项、分部工程质量全部合格，本工程执行期间如有国家标准或行业标准更改，按新颁布的标准要求执行。质量管理方针质量第一，信誉至上，文明施工，优质服务。二、质量标准1．《10KV-35KV架空电力线路工程施工质量及评定规程》BL/T5168-2002标准执行。2．导线、地线接续及耐张线夹爆压管，按照《架空力电力线补爆压接施工工艺规程-SDJ276-90》执行。三、工程质量保证体系1、为了保证工程质量目标的实现，加强对工程质量实行责任到人，质量检查人员对质量有一票否决权。2、为了保证本工程质量目标的实现，公司经理、副经理、总工程师、施工处、安检处、机电处均对工程质量负有监督检查责任，项目经理、技术负责人专职质检员至生产的班长和各作业人员对工程质量做到层层把关。3、本工程实行项目经理负责制，项目经理为该工程负责人，对工程质量，工期、安全、工程成本等指标全面负责。-49- 三、工程质量保证措施（一）、在施工中，施工技术人员做好各道工序的技术交底工作，在作业前，由技术员将技术交底以书面形式下发给各班组长，并履行签字手续，各工序间在交接前应有各班组会同质检员，技术员进行质量检查，决不把上道工序的不合格项带到下道工序中去，做到严格把工程质量事故都消灭在施工过程中。（二）、根据公司ISO9001质量保证体系程序文件的规定、严格把好原材料进场质量关，各种原材料进场必须有材料出厂合格证。有质检员现场见证，方可进入施工现场，进入施工现场的原材料均用标牌进行标识，标明其检查状态，各种材料经检查合格后并经试验室出具检验报告单，报告单报告合格后方可使用，坚决杜绝把不合格的材料用到施工中去。（三）、在各施工段均配备一名有高度责任心、事业心、业务上具有一定技术水平的人作为该施工段的质量检查员，对各作业段进行跟踪检查，做到勤看、勤测、勤检查，一旦发现问题，立即制止施工并向上级管理人汇报，由上级主管人员提出修复返工方案，出台整改措施，方可继续施工，工作中严格按照国家质量检查评级标准正确核定工程质量等级，真正反映工程质量水平。（四）、严格质量检查制度，加强质检工作，总公司每月组织一次安全质量大检查，项目经理部实行日巡视、每旬检查一次，各班组每天检查一次的检查制度，检查结果均归类存档。加盖质量受控章。（五）、抓好职工的技术培训，提高全职工技术素质，抓住重点，选好主题，开展QC活动，总结经验，不断提高工程质量，使质量管理工程做到制度化、规范化和经常化，使质量工作做到专管成线，群管成网。（六）、特种作业人员均要持证上岗。（七）、以上各项措施均按公司ISO9001程序文件规定的要素加以控制，保证该工程质量。（八）、现场质量控制，严格按照标准DB64/266—2003的规定进行报审报验，并在施工过程中接受监理工程师监督检查，在检查中一经发现质量不合格的地方或项目，立即按照公司《不合格品控制程序》（NMJ/QSP—26—2002A）、《纠正和预防措施控制程序》（NMJ/QSP—28—2002A）和监理工程师的有关要求进行整改，决不允许把上一道工序不合格项带入下一道工序。-49- 四、保护导线的措施（一）、管理措施1、加强施工人员保护导线的教育。积极开展保护导线的QC小组活动。2、加强保护导线质检人员建设。选用有经验的施工人员经培训后充当质检员，确保质检人员的技术素质和思想素质。3、严格执行线材到场的开箱检验制度。导线到工地后，厂方、施工单位及监理单位（建设单位）共同开箱检查，并做好记录。4、导线质量的检查必须坚持三级检查制，既施工人员自检、项目部和公司质检部门进行抽检。抽检面不少于20%。5、本工程实行保护导线的奖罚办法，使导线施工质量与经济挂钩。（二）、导线的装卸及运输措施1、导线装卸前必须检查线轴的木板包装有无损伤，不允许用油毛毡或草垫进行外包装，导线的装卸采用机械起吊的方法。2、装卸和运输导线时，要轻装轻放，不得碰撞，不得损坏轴套、轴辐。线轴的护板要保护完整。3、滚动线轴时的旋转方向要与导线卷绕方向相同，以免线层松散。导线的余线要收卷在木制线盘上运输。（三）、导线展放的保护措施1、展放导线前要检查线轴轮缘和侧板有无损伤，凡有损坏的必须修补完好。2、线路通道内的障碍物必须在导线展放前清楚干净。3、放线过程中，牵引机的操作要平稳，保持导线张力平衡，预防导线跳槽或牵引板翻转。4、导线展放时，不许导线触碰地面。5、保证指挥通信系统正常工作，加强施工监护。（四）、导线压接的保护措施1、在压接操作场，地形要平整，地面要铺垫帆布或塑料布，使导线与地面隔离。2、断线前要用细铁丝绑紧断线点两侧的导线，防止断线后导线松股。断线后不用的导线要整理成捆，堆放木板上。断线后待压的导线要理顺，防止扭曲松股。导线向压管内穿入时，要顺外导线绞制的方向旋转推入。-49- 第六章安全目标、安全保障要点及技术组织措施一、安全目标为了搞好施工安全，必须认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，本工程安全目标要实现“三个零”即：死亡事故为零、重伤事故为零、轻伤为零。二、安全保证体系在公司安全生产委员的领导下，经理、生产副经理、总工程师对安全和安全技术工作具有领导责任。项目经理是安全生产第一责任人，以项目经理为首，建立项目部安全生产保证体系。项目经理电工二班长兼安全员起重工班长兼安全员专职安检员技术负责人各作业班组长电工一班长兼安全员（1）、加强安全管理，建立健全安全生产责任制，明确各类人员对安全生产的职责，学习掌握安全生产法规，安全施工技术、规程、标准以便在施工过程中贯彻执行。（2）、把施工安全与经济承包挂钩，奖罚分明，保证现场安检员的权利，发现“三违”坚决制止，并按情节给予处罚。-49- （3）、总公司及项目部每日下午进行现场安全检查，生产班组每日上班前要交代安全注意事故，技术人员要按分项工程做好安全技术交底工作。（4）、依照“建筑施工安全检查评分标准”公司每月检查一次，项目部专职安检员日巡时，每巡查一次，按评分标准评分，针对安全隐患，实际下发隐患通知单，限期整改并反馈整改结果，加强监督、监察、预防事故发生，提高安全管理水平。（5）、施工现场临时用电按照规定进行布置、安排、现场配备专业电工负责临时用电的安装、维修、拆除工作，施工现场的所有用电设施尤其是手持电动工具，除作保护接零外，必须在设备负荷线首段处漏电保护装置外，施行一机一闸，开关箱加锁专人保管管理制度。（6）、保证安全设施的投入，新增加安全防护用品应经试验合格后方可使用，特殊工种严格执行持证上岗制度。（7）、部分，（分项）工程安全技术交底要全面，针对性强，并履行签字手续。（8）、安全检查和班前安全活动要有制度，检查要有记录，检查出事故隐患，整改要做到定人，定时、定措施。（9）、脚手架架设要有验收及验收单。（10）、要发挥党员，团员、工会会员的作用，形成安全生产人人有责，党、政、工、团齐抓共管。三、架线安全注意事项1．放线区段各跨越点设专人监护。2．工器具和放线滑车在使用时进行外观检查，带有开门装置的放线滑车，必须有关门保险。3．线盘架支设应稳固，转动灵活，制动可靠。4．导引绳、牵引绳的端头连接部分，旋转连接器和抗弯连接器在使用前由专人检查，合格后方可使用。5．牵引过程中发现牵引绳或导线跳槽，必须立即停机处理。6．高空作业人员必须持证上岗，无证人员严禁从事高空作业。7．在下雨后进行高空作业时，必须采取防滑措施。8．高空作业人员应对专用工具和安全用具进行外观检查，不合格者严禁使用，工作区下方严禁有人。-49- 本工程安全薄弱环节及其控制措施表一工作内容薄弱环节和危险点预控措施一般作业内容1、野外作业环境对人员的伤害1、电力线路勘察测量、巡视检查或工程施工人员应按劳动保护标准正确着装。2、到偏远地区作业时，工作人员应根据季节特点，携带防暑、防蛇咬、防跌伤等急救药品。3、夏季野外作业应注意防毒蛇及毒虫叮咬；经过村子时注意防狗咬；到新线路经过的大山区作业时，宜请当地民众作向导，防止凶猛大动物伤害。4、山区、夜间或炎热天气在野外作业或巡线时，须由2人共同进行。5、夜间巡线应备有照明灯具。6、野外作业或巡线中不得涉水通过不明深浅的河流、湖泊或沼泽地带。2、高处坠落1、攀登铁塔前应认真检查脚扣、升降板、脚钉、爬梯等是否牢固，确认无误后方可工作。2、高处作业必须使用安全带和戴好安全帽，安全带的使用按有关规定执行。3、使用吊栏在铁塔上作业时，吊栏控制绳应绑扎牢固，工作人员并应有安全带保护。4、登高作业中邻近带电设备或构筑物时，应有专人监护。3、触电伤害1、运行线路停电工作应根据《调度规程》的规定申请停电。停电范围根据停电作业的需要，应包括施工线路本身及邻近和交叉跨越的非施工线路。2、电力线路停电工作应执行工作票制度。3、停电工作前，工作负责人在得到工作许可人线路各侧断路器、隔离开关、跌落保险器确已断开停电，并合上了发电厂、变电所线路侧接地开关（刀闸），许可进行停电工作的通知后，应立即在工作线路地段两侧，以及可能来电的用户（配电变压器）侧线路上验电接地。4、邻近带电导线（或运行中线路）作业时，工作人员活动范围及其所携带的工具、材料等，与带电导线的最小安全距离不得小于：10KV及以下，0.7米；35KV，1.0米；110KV，1.5米；220KV，3.0米；500KV，5.0米。5、在邻近带电导线的铁塔上作业时，上下传递工器具、材料必须使用绝缘无极绳索。6、在邻近带电导线的共铁塔停电回路上作业时，严禁进入带电侧横担或在带电侧横担上放置任何物件。7、在邻近带电导线的铁塔上放线或架线时，应采取措施防止导、地线摆动或其他原因与带电导线接近至危险范围以内；在共铁塔的多回线路上，下层线路带电，上层线路停电作业时，不得做放、撤导地线的工作。8、邻近带电导线作业，铁塔上有感应电压时，工作人员应穿防静电服。9、在带电铁塔的横担（塔头）上与绝缘架空地线应保持不小于0.4米的安全距离。续表一-49- 工作内容薄弱环节和危险点预控措施一般作业内容4、高处落物伤人1、现场人员应戴好安全帽，且不得在铁塔下停留。2、所用的工器具、材料等必须用绳索传递，不得乱扔。3、铁塔周围应设置围栏，防止行人通过或逗留。5、起重搬运伤人1、从事搬运工作，工作人员应配手套、安全帽等安全防护用品。2、用绳索捆绑物件时，应正确使用绳结。3、多人共同搬运或装卸较大重物时，应有一人担任指挥，动作步调应一致。4、使用斜跳板装卸水泥杆段等重物时，须用绳索将物件固定，工作人员不准站在卸放重物的正面下方，严禁物体滚动或滑动压伤。5、使用起重机吊装重物时，汽车吊的支腿应放下并支牢，吊臂的角度和承载能力应符合规定，吊点与吊臂顶端应垂直，严防重物吊起后向一侧摆动或造成起重机倾斜。电杆施工1、落物伤人用绳索转递工器具，剩余的螺丝集中装袋，用绳递送。2、高处坠落系好安全带，塔上、地面设安全监护人，及时提醒、监督其系好安全带。3、地锚埋深不够，不设马道工作票上注明坑深尺寸，地锚埋设前，派专人测量尺寸，深度足够，挖好马道，回填完毕后，负责人在工作票上签字。4、工器具以小带大或工器具有缺陷施工前检查使用规格，特别检查工器具的连接可靠性及转动灵活性。5、在起吊物垂直下方停留或通过施工前利用班前会进行安全提示，重点强调不得站在吊物下方或在吊物下方通过。6、组装人员暴露在起吊物下方利用班前会重点强调，起吊、组装应依次进行，严格做到起吊时吊物下无人作业。7、临时用电无人负责指定专人负责，严禁私自乱接电源。8、各种起重工器具、绝缘工具有缺陷按规程定期进行检测、试验和检查9、架线前没有进行技术交底架线前对各施工队人员进行认真的安全技术交底。10、架线前对使用的工器具不认真检查1、施工队架线前应派人到库领工器具时要认真检查，仓库要有工具出库检查记录并签字。2、现场施工人员使用工器具时要认真检查，不合格严禁使用。11、进入施工现场不戴安全帽进入施工现场人员一律戴好安全帽12、架线前对通讯工具不认真检查放导引线、放紧线时的通信要畅通，旗号要明确，如有一处不通，停止放紧线，不许用通信设备进行说笑、闲谈。13、放线滑车使用前不做外观检查，没有关门保险检查时，严禁使用没有关门保险滑车续上表-49- 工作内容薄弱环节和危险点预控措施架线施工1、放导引绳时线架不派专人看护放导引绳时越线架要派专人监护，防止风大等原因使导线绳索偏离越线架；导引绳受力后松回时偏离越线架，落在电力线上造成集体触电。2、放导引绳时将导引绳临时锚在越线架上放导引绳施工人员要牢记严禁在越线架上临时锚固导引绳，地线等3、地锚、尤其是转向地锚或临时地锚的埋深不够地锚的埋设派有经验责任心强的同志监督检查，地锚坑的深度和回填是都要符合技术交底要求4、处理被卡住的导伤人导线被卡住时处理人员应站在线弯的外侧，处理被卡住的导线应用工具处理不得直接用手推拉。5、施工时由无证人员液压导线认真执行安全管理条例，做到无证人员不许安排液压工作，6、导线升空时施工人员用身体压线导线压下摘完卡线器后，导线要用大绳压着慢慢送或用压线滑车控制回松，回松时应缓慢。7、吊车在高压线附近施工时无安全监护人吊车在高压线附近施工时，吊车司机要注意高压线与吊车的安全距离，施工队长要派专人监护吊车施工时的安全，随时提醒吊车司机，确保吊车和带电线路的安全距离。8、现场施工车辆运送施工人员施工现场上下班乘车时，车上应设一名安全员，负责乘车时的安全工作工地运输1、车况不好司机出车前要认真检查车辆，出车前保证汽车刹车、灯光、转向等系统状况良好2、违章开车1、严禁酒后开车，如发现司机酒后开车要重罚。2、司机晚上要休息好，要保证开车时有良好的体力和精力。3、不开斗气车，不该超车时不要强行超车。司机要严格遵守交通规则。4、对无证驾驶要从重从快处理。3、车大箱两边不用绳索连接引起伤亡由于施工队员较多，在汽车运送施工人员上、下班时，要用大绳或钢丝绳将汽车两边大箱绑牢，防止汽车转弯时由于车箱出问题，将乘车人员甩下车箱发生人员伤害事故。4、出私车或拉村民发生事故1、应制定不允许私自出车的规定，司机出车前必须经领导同意。2、施工队到当地集市购买生活物资，不许拉当地村民同行，如拉当地村民，必须经领导同意/5、倒车作业伤人1、吊车在高低压带电线路附近施工时应设安全监护人，防止吊车触电。2、用吊车装卸货物时，要安排安全监护人，提醒吊车司机注意安全。6、雷管、炸药同车运输引起爆炸1、雷管、炸药要设标志分别运输、遇火源绕道而行。2、在施工车辆不足的情况下，只允许同车携带炸药10公斤和雷管20个，并做好防震防火措施。基础工程的安全过程控制表二项目过程控制-49- 基坑开挖1、根据现场土质确定坡度严防塌方2、两人同时开挖时不得面对面或互相靠近操作3、坑口严禁堆放物品坑口堆土要及时清理4、不得采用掏洞法挖坑，坑内作业须带安全帽5、特殊开挖必须制定安全措施经审批后再施工6、向坑外抛土时应防止土石块回落伤人7、任何人不得在施工坑内休息防止塌方伤人8、更换挡板支撑时应先装后拆9、在山下坡侧加装防护网，防止土石滚落山下。电杆组立工程的安全过程控制表三项目过程控制地面组装1、电动扳手电源线绝缘应良好2、螺栓扳手须检查不打滑3、安装螺栓时严禁用手指插入螺孔4、紧固螺栓时防止扳手打滑伤人5、抬装塔材时应防塔材滑脱伤人6、传递工具和材料时不得抛扔7、撬动塔材时防止撬杠滑脱伤人8、螺栓安装困难时严禁用强行安装起吊作业1、严格按施工方案布置现场2、地锚的埋设应符合要求3、按施工方案选择工器具，严格以小代大4、钢丝绳连接应符合规定5、锚具规格必须符合方案要求6、进入起吊现场一切行动听指挥7、施工人员必须戴好安全帽8、所用工器具已做周检并外观检查良好高空作业1、高处作业人员必须持证上岗2、高处作业前应戴好防护用具3、高处作业时应扎安全带4、高处作业时应避免上下交叉作业5、拿好工器具防止坠落伤人6、塔上不留活铁7、防止高处落物架线工程的安全过程控制表四项目过程控制-49- 人力放线1、施工前做好各工种的培训2、循序作业安全文明施工3、机械设备完好且无任何缺陷4、按施工方案设定牵引和保证值5、严格岗位责任制保证通讯畅通6、认真检查工器具不得以小代大7、施工人员应服从指挥应明确果断8、通讯设备齐全，必须保持通讯9、放线、紧线时的临时锚固必须进行双重锚固，严防跑线10、锚线地锚必须技术要求布设，任何人不得更换。紧线附件1、按施工设计严格控制过牵引量2、严格按规程施工杜绝一切违章作业3、地锚等隐蔽工程必须按规程施工确保安全4、高处作业必须扎安全带现场人员必须戴安全帽5、无高空作业证者禁止进行登高作业6、施工器具应经常检查且按规定使用7、平衡挂线后三相短路并接地8、附件安装应先接地后下线第七章分包工程管理（本工程无分包工程）第八章环境保护、水土保持及文明施工一、环境保护在施工过程中，应遵守国家现行的有关文明施工、环境保护、文物保护方面的有关规定，严格贯彻ISO14001环境管理体系要求。全面分析施工过程中可能引起的环境保护方面的问题，把保护生态环境作为一项重要工作来抓。-49- 本工程施工对环境保护可能引起的影响：1、施工机械日夜工作所产生的噪声。2、土建工程施工后期产生的污水排放。3、电气安装产生的废油、废料、垃圾等杂物排放。二、环境保护措施1、环境保护目标节约资源，减少废弃物排放。2、管理制度公司已经实施运行职业安全健康与环境管理体系，并制定了相应的环境管理制度，项目部也将在本工程的施工过程中贯彻执行这些环境管理制度，详见表9-1。表8-1环境管理制度一览表序号制度名称编号1危险因素和环境因素识别评价实施办法QB/OEW4.3.1-20022废弃物分类及处理办法QB/OEW4.4.6.10-20023资源能源节约与利用办法QB/OEW4.4.6.11-20024食堂管理制度QB/OEW4.4.6.12-2002三、污染源及其控制1、水体污染极其控制施工期的水污染主要来自施工人员的生活污水和生产废水两部分，根据两部分废水的性质，将其分开进行处理；考虑到工程线路长，各工区相距较远，难以进行集中处理，根据施工布置分布，对各工区进行分散处理，各工区内设管线将废水集中进行处理的方案。（1）生活污水施工期的生活污水主要由职工食堂的餐饮污水、洗浴污水和公厕污水三部分组成。污水排放标准按《贵州省水污染物排放标准》中第二类一级标准执行。-49- 由于纯粹生活污水主要污染物是易生物降解的有机物，其次考虑到施工期间的生产与管理的条件，采用生物处理法，选择易操作控制的以生物接触氧化为主体的处理工艺，具体处理工艺流程见下图：食堂污水洗浴污水隔栅沉砂井初沉调节池生物接触氧化池公厕污水化粪池沉淀池消毒池滤水出水干化厂干污泥生活污水处理工艺流程图（2）施工期生产废水生产废水包括施工机械设备清洗的含油废水和砼养护冲洗水、砂石料冲洗水。两部分生产废水分别进行处理，含油废水用隔油池去除油污，经根据生物滤池和接触氧化法的原理制成的生物氧化塔处理后排放到水体中；含砂、石废水则由沉淀池将其中固体物料沉淀下来。其工艺流程见下图：含砂、石废水隔栅集水井沉淀池排放含油废水隔油池污泥干化场油生物氧化塔排放生产废水处理工艺流程图-49- 2、大气污染及其控制施工期主要的大气污染源有：由开挖、填筑、装卸、运输、搅拌等过程中产生的粉尘散落及运输过程中产生的二次扬尘，施工机械产生的废气等。主要措施有：采用湿法除尘。对开挖作业区适当喷水保证地面具有一定的湿度，减少粉尘产生。及时将开挖出的砂土清运出现场；临时堆放场做好水土保持工作。开槽施工段，采用编织布围封，将少扬尘，降低施工现场对景观的破坏。运输散货的车辆，配备两边和尾部挡板；用防水布遮盖好。工地上的道路每天定期打扫，路面用洒水车洒水保持湿润。施工场地安设洗车设施，清洗进出车辆。做好施工人员的卫生防护，如佩带防尘口罩等。3、生活、生产固体垃圾处理针对生活、生产固体垃圾松散，堆放场地面积大的特性，我公司采用垃圾破碎、压缩的方法将固体废物进行处理。借助工地施工机械运用某些物理方法，将垃圾变成符合一定工艺要求的较小颗粒，减小容积，便于运输、储存和混合；运用压力机械将破碎后的生活垃圾压缩，使之形成紧密的板块，减少占用堆放场地。四、施工期及工程竣工后水土流失防治根据施工不同阶段和工程项目类型，采取不同的工程措施和植物措施相结合的综合水保措施。1、在开挖阶段，首先开设排水沟，防止地面径流冲刷，排除施工面的积水；对土石填筑的围堤、明渠面，采用砂袋护面或浆砌石护面。施工道路两侧建排水沟，定期清理淤渣。2、工程竣工后，按业主及设计要求清理施工现场的杂物，拆除临建，并将垃圾弃至指定地点。按要求植树种草，恢复植被。五、环境保护措施针对公司已经实施运行职业安全健康与环境管理体系的各要素，结合本工程的特点和实际情况，特制定以下管理措施：-49- 1、项目开工前，进行本工程环境因素评价，并确定重大环境因素。2、收集适合于本工程的环境法律、法规、标准、制度等。3、编制管理方案。4、组织施工人员学习环境保护相关知识，增强施工人员的环境保护意识和保护环境的自觉性。5、加强公司与内、外各单位进行协商和交流。6、有效控制有关环境保护的文件和资料。7、在施工机具购置、保管、使用、维修、保养、报废等环节中，按环保要求进行处理。8、对于本工程相关方人员，应努力使其活动满足管理体系的相关要求。9、充分利用资源，提高资源利用效率，加强对资源的节约和利用工作的管理。10、努力防止或减少施工生产液体和固体废弃物对环境的影响。11、最大限度减少对工程周围生态环境的污染，减少对周围居民的影响，确保工程顺利进行。12、定期对环境保护情况进行检查。13、做好环境管理记录。14、定期审核环境管理体系。15、加强环保意识、提高环保认识，在生活区内的垃圾，决不乱堆乱放，生活区内的生活用水，排放指定的位置。16、工程建设过程中产生的垃圾和生活垃圾，应及时清运至指定地点，集中处理，防止对环境造成污染。拆旧混凝土应清通出场，降低环境污染。17、对植被、地貌，在施工中尽量避免损失，在施工中被损坏的施工完毕后，应恢复其地物、地貌。18、施工过程中，加强宣传环境保护体制，使施工人员自觉执行环境保护措施。在施工过程中，防止和尽量减少对施工场地和周围环境的影响。19、施工过程挖、填、平整场地以及土石方的堆放必须按施组织设计确定的方案施工，严格管理，防止水土流失。20、在居民区及学校附近应减少噪音。六、文明施工的目标及实施方案1、文明施工目标结合本工程施工特点，我们制定以下文明施工目标：1、施工临建布置得当，设施完整，环境整洁；-49- 2、整个临建符合安全与防火要求；3、施工现场实行封闭管理4、现场道路、排水畅通，有专人维护；5、临时动力、照明线路及电缆架设整齐，符合安全供电要求，每台设备装有漏电保护装置，临时配电箱设专人管理并上锁6、原材料、半成品、周转材料、施工机械等应按要求堆（码）放整齐，标志明确，不影响交通且符合安全要求，材料、半成品的运输中、不出现野蛮装卸。7、施工现场清洁，无杂物，当日使用的混凝土，砂等必须清理干净、场净地清。8、设备、材料堆场坚实、平整、无积水，堆放整齐；9、施工用电、用气系统布置合理、安全可靠；10、施工机械、设备完好。2、文明施工实施方案1、场地布置现场施工总平面布置合理，临建放置整齐有序，内部整洁；设备、材料堆放场地坚实、平整、无积水，设备、材料堆放整齐，标识清楚，易燃、易爆、有毒等危险品必须按安全要求分类、隔离存放；道路硬化畅通、排水畅通，并有专人维护；建筑垃圾集中堆放，及时处理，做到“工完料尽场地清”。围护设施2、对施工现场实行封闭管理；加强“六口五临边”防护；正确使用安全帽、安全网、安全带等防护用具。加强工地治安综合管理，加强法制教育，做到目标管理、制度落实、责任到人、治安防范措施有力，在要害部位防范设施到位。3、生活设施现场宿舍整洁卫生、安全舒适、文娱设施齐全，消防器材配置合理；食堂、宿舍等必须符合生活达标标准，且能经常保持文明、整洁、卫生、生熟食分开，生活垃圾及时清理，不私自乱拉设照明线路等。食堂清洁卫生，生熟食分开，生活垃圾及时清理；设备足够数量的水冲式厕所，讲究卫生。4、施工设施-49- 施工机具布设合理，定期检修维护，保持完好；脚手架搭设符合要求，验收合格挂牌后方投入使用；施工用电、用水系统布置合理，施工用电由电工布线、安装配电箱、灯具等；危险区域设置安全警示牌；合理布置足够的消防设施。5、综合管理建立健全公司、项目部、施工班组三级文明施工管理网络，组建文明施工的组织机构，明确各部门人员的职责；明确并制定各级文明施工管理制度、措施和奖惩办法；积极开展文明施工达标活动，定期进行检查、评比；建立文明施工档案；加强对施工人员的宣传教育；积极配合建设、设计、监理、运行等单位的文明施工工作，使文明施工贯穿于工程建设的全过程。第九章减少影响施工而不影响运行的林木砍伐一、施工中减少影响施工而不影响运行的林木砍伐在工程施工期间要合理砍伐树木，清除地表余土或其它地物，不乱砍、滥伐林木，不破坏草灌等植被，严禁在工地以外砍伐树木。施工后期及时对渣场、料场进行整治，使场地平顺，利于复耕或覆土绿化，以恢复河岸地表植被。并选择适宜本地区栽植的植物，进行生态护岸、草皮护坡，保持工程与周边生态环境的协调。在施工场地内外发现正在使用的鸟巢或动物巢穴及受保护动植物，都要妥善保护，并及时报告有关部门。尽量减免工程施工对水域生态环境的影响。1、本工程线路路径的选择综合考虑了各种环保因素，优化线路的路径，最大限度避让沿途其他设施、景观等。2、为减少林木砍伐，线路工程采取了高塔跨越林区的建设方案。3、采取减少林木砍伐、减少施工影响、降低电磁环境影响等施工措施。二、林木砍伐办法（1）施工时尽量避免损坏植被，砍伐林木，使国家、集体利益少损失。（2）杆塔、堡饮基础开挖的余土应及时清运，施工垃圾，多余材料应及时清理，防治林木因此受损。-49- （1）本工程线路附近的林木对导线的距离必须满足6米得验收要求。（2）利用跳板、钢管达成运输通道，避免人工运输中砍伐树木。（3）复测分坑时应尽量修剪树枝，不砍伐树木来保证前后视。第十章计划、统计和信息管理一、计划、统计报表的编制与传递1、本工程项目经理专设综合部负责计划、统计报表的编制与传递工作。2、计划的编制要本着实事求是的原则，计划指标要建立在可靠的物质基础上，既要符合实际，又要稳妥可靠，严格遵守计划的严肃性和科学性。3、本工程将向业主提供如下计划、统计报表：资金使用计划工程形象进度计划实物工程量完成情况报表施工质量状况报表物资统计报表4、上报业主的表格将按照电力基本建设报表格式，如业主另有要求则按业主要求执行。5、计划的监督检查由项目经理负责，随时了解工程进度和资金使用情况，通过现场的实际情况，对计划进行调整。二、信息管理1、信息管理的目标：保证信息可靠、快速、准确的流通和传递，充分发挥信息的引导作用，提高工程质量和服务质量，提高企业信誉。2、为了提高工程动态管理水平，及时进行信息传递，在本工程中我们将实行计算机工程信息管理，应用P3软件，以便及时、快捷地掌握工程动态，为施工生产服务。3、信息管理的负责人由项目总工程师担任，负责领导组织协调、检查等工作。4、对每个信息及时准确输入，并对当月情况进行分析，信息设专人管理，建立项目信息网络，各施工队设兼职信息员，定期将工程中的情况反馈到信息中心，建立信息管理制度，制定信息管理人员的岗位与职责，保证信息工作的畅通。5、各类统计报表及工程简报必须做到数据准确、传递及时、内容丰富、反映全貌。要让上级指挥机构对本工程情况心中有数，以便得到及时的指导与帮助。-49- 6、要注意收集积累各类信息资料，包括各类数据、磁盘、影像资料，都要登记、造册、存档，便于工程总结。7、合理制定资金使用计划。三、竣工资料及施工记录的移交1、资料整理要求：竣工资料的整集竣工资料要做到资料完整、数据准确、情况真实、手续完备。具体做法有如下几条：①熟悉工程竣工资料的移交要求及有关规定。②积极同建设单位档案人员联系，弄清建设单位在竣工资料方面的具体要求。③竣工图中应全面、准确地把施工中施工变更联系单的内容修改补充上去，并加盖图纸修改章，注明修改依据。④针对送审的资料一定要严格把关，做到完整、准确、真实，还必须符合建设单位要求。⑤项目部工程技术人员应及时收集整理、汇总、装订成册，为工程项目资料的全部移交做好基础工作。2、工程竣工时，应将下列资料移交项目法人：①修改后竣工图；②设计变更通知书；③原材料（半成品）及设备、器材出厂质量合格证明或试验记录、材料代用清单、材料使用清册、材料来源依据等；④工程试验报告和记录；⑤工程开工、竣工报告；⑥中间验收、竣工验收签证书；⑦基础工程施工检查记录表。3、移交法人的各种资料和记录必须齐全，装订整齐，一式三份。4、各种施工记录按原始记录填写，经驻现场监理工程师检查合格并签署意见。5、归档文件设专人负责，确保文件资料及时归档，做到与施工记录同时完成，分部分项工程文件资料分类保管，施工记录真实准确，确保文件资料置信度达100%。6、确保竣工资料一次移交成功。四、工程保修执行电力建设工程启动及竣工验收规程、工程质量管理办法等规定，我公司对竣工交付使用的工程所存在的质量缺陷负责维修。-49- 保修项目、内容、范围、时间、服务速度，由按照工程合同中保修条款的规定严格执行。从线路竣工移交正式投运之日起，按照合同中保修条款的规定，为建设单位提供工程保修，在正常使用条件下，本工程的保修期为1年（365天）。保修期内负责保修所有发现的质量问题和质量缺陷。保修人员在维修时，保证做到：四不：不请吃、不请喝、不吸烟、不刁难用户；三好：服务态度好、维修质量好、现场清理好；两反馈：用户意见及时反馈，工程质量缺陷及时反馈；一满意：用户满意。第十一章施工组织设计纲要的总体评价我公司自组建以来，积极响应国家和地方政府的规定、组织，在本着“以人为本，质量求发展”、“向业主负责，赢得顾客满意”为追求目标，抓好工作质量的同时，以工作质量保工程质量。并坚持质量第一的方针，在以往的施工过程中积极寻找自己所存在的不足之处，认真学习，从而积累良好的经验，保证了后来工程优质施工赢得业主的认同。在我公司收到贵单位招标文件以来，在最快的时间内组织专业技术人员勘踏现场，认真研究招标文件，并根据国家现行电力改造工程的有关规定和我公司历年来在认真工作中积累的过硬的施工经验，制作了<本施工组织纲要>，按照以上所述认认真真、保质保量完成本工程。并保证1、需满足《中国南方电网有限责任公司基建工程达标投产管理规定》验收标准及要求，分项、分部工程质量全部合格，且单位工程优良率：建筑工程不低于85%，安装工程不低于95%。本工程执行期间如有国家标准或行业标准更改，按新颁布的标准要求执行，2、工程安全文明施工，3自行处理与周边及其他部门矛盾，保证绝不出现有违规、人身伤亡等现象发生。保证工程的顺利施工，从而给贵单位一满意的答卷。-49- 贵州金能建设工程有限公司2012年06月16日-49- 附表一：计划开、竣工日期和施工总进度横道图本工程开工日期：年月日；竣工日期：年月日日期名称2012年7月8月9月10-11月10111215182025301510152025283111015202530115311510施工准备复测分坑基础开挖电杆运输杆塔组立附件安装放线开关安装收尾竣工验收、消缺-49- 附图二：施工平面图-49- 附表三：本公司承担本工程的相关人员名单序号姓名职务资格证编号身份证号年龄备注1陈俊蓉项目经理252100706520103198603072023262张泽生技术负责人黔中有色9800146522427197005080415423李玉华项目安全员GZDL-AQ2010009152242519740220241X384张迎新项目质检员GZDL-ZJYX20100073520112196202282836505刘新平现场负责人黔建安C（2010）0005747522423196907237717436陈永山现场负责人16229110909015452242519731217261639贵州金能建设工程有限公司罗甸项目部日期：2012年06月16日-49- 附表四：主要施工机械设备表序号设备名称型号及规格数量制造厂名制造年份额定功率（KW）备注1吊车8t1贵州华起2010142/2货车2t1一汽红塔2007142/3面包车8坐1长安面包200855/4经纬仪J26郑州天宇2010/5测距仪红外线5上海复林2010/6发电机FD-37上海航空200930/7电焊机DH-154河南郑州2007//8验电笔10kV10石家庄华泰2010/9手扳葫芦8t、6t3天津滕力信20098t、6t/10双钩紧线5t5河北捷通20085t/11接地线10kV12郑州华特2011/12人工绞磨3t2国网电力20093t/13断线钳TCQ-25四川成都2008TCQ-2/14液压机YBCW2上海神模2009YBCW/15机动铰磨3t1河北廊坊200816发电机WT-131上柴201017凿岩机Y-31河北申利200918切割机2青岛锐固2010贵州金能建设工程有限公司日期：2012年06月16日-49- 精品文档————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————精品文档精品资料精品文档——————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————-———精品资料9JWKffwvG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ^!djs#XuyUP2kNXpRWXmA&UE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmUE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z8vG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ^!djs#XuyUP2kNXpRWXmA&UE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^G89AmUE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z8vG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ^!djs#XuyUP2kNXpRWXmA&UE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmUE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89Amv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz84!z89Amv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%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