行宫遗址保护及展示设施箱变工程施工施工组织设计

正本xxxx行宫遗址保护及展示设施箱变工程施工招标施工组织设计一、工程简介和编制依据二、项目部组织机构三、施工现场总平面布置和临时设施布置图四、工程施工技术措施五、工程质量保证措施六、安全生产、文明施工措施七、施工进度计划及保证措施八、主要机械设备使用计划九、劳动力安排使用计划十、季节性施工保证措施十一、与相关方的协调工作十二、服务承诺及维保方案十三、竣工后保修阶段组织设计方案-50- 施工组织设计一、工程简介和编制依据1、工程名称：xxxx行宫遗址保护及展示设施-箱变工程施工2、工程地点：xx行宫市xx3、建设单位：xx行宫市文物管理处（xx行宫市xxxx行宫遗址管理处）4、工程概况本工程位于xx行宫市xx区金山嘴路8号。箱高压箱式变电站2*800KV.A变压器1台、低压箱式变电站800KV.A变压器1台及土建工程，箱变工程从10KV进线电缆至0.4KV出现部分。5、工程特点分析：本工程的工程量较大，工程项目繁多，工艺较复杂，可以利用的施工时间短。6、工期要求：90天（日历天）。7、编制依据：（一）设计施工图中涉及到的规范、规程和标准及相关技术要求。（二）发包人或监理工程师依据本工程的特点和具体情况以及国家现行规范、规程和标准制定的本工程特定适用的有关补充规定或要求。（三）施工验收规范、规程及标准（1）《工程测量规范》GB50026-93（2）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002（3）《砌体工程施工质量验收规范》GBJ203-2002（4）《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002（5）《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2002（6）《木结构工程施工质量验收规范》GB50206-2002（7）《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002（8）《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2002-50- （9）《建筑地面工程施工及验收规范》GB50209-2002（10）《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001（11）《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002（12）《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002（13）《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002（14）《现场设备安装、工业管道、焊接工程施工及验收规范》GBJ50236-98（15）《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》GB50259-96（16）《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》GBJ149-90（17）《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50169-92（18）《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB（19）《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》GB50171-92（20）《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》GB50254-96（21）《电气装置安装工程1KV及以下配线施工及验收规范》GB50258-96（22）《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001（23）《钢筋焊接及验收规范》JBJ18—96（24）《建筑安装分项工程施工工艺规程》DBJ01-26-96（四）施工安全管理规范、规程及规定（1）《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91（2）《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-86（3）《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88（4）河北省建设厅及xx行宫市建设局关于建筑施工现场安全管理规定。（五）以上（三）～（四）两项规范涉及到的其它现行国家规范、规程和规定和河北省、xx行宫市地方管理规定。8、编制说明：根据招标文件有关规定和技术图纸要求，我公司现组织有关人员认真阅读并考察，制定本施工组织设计，作为指导工程施工全过程中有关安全、技术和组织等的综合性纲领文件，确保实现优质完成本工程。二、项目部组织机构1、-50- 为保证项目施工总目标的实现，实现管理一流、质量一流，我公司将对该项目选配施工管理经验丰富，责任心强，素质等级高的管理人员，组建项目经理部，人员选配要求如下：a、项目经理：具备建设部颁发的一级项目经理资质证书，并具有组织过类似工程施工经验的人员担任。b、总工程师：具备中级职称，并具有担任过类似建筑施工项目总工程师职务，施工经验丰富，责任心强的的人员担任。c.项目副经理：工作经验丰富，有组织过类似施工项目经历的人员担任。d.技术管理：具备中级职称，并具有担任过类似建筑施工项目职务，施工经验丰富，责任心强的的人员担任。e.质量管理:具备丰富经验，担任过类似施工项目质量岗位工作的人员担任。f.施工管理：我公司将选派责任心强、知识专业水平高，具有类似工程施工经验的人员。g.材料员：经验丰富，担任过类似施工项目材料岗位工作的人员担任。h.计划员：经验丰富，担任过类似施工项目计划岗位工作的人员担任。i.造价工程师：具有相应资质证书，并具有担任过类似电力施工项目职务，责任心强的的人员担任。j.专职安全员：具备安全员岗位证书，担任过类似施工项目安全岗位工作的人员担任。2、岗位职责项目经理：1）全面主持项目日常工作；2）在投标阶段参与资质文件和投标文件的策划；3）项目实施过程的全面组织者和指挥者；4）组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工管理方案并督促落实工作；5）组织编制项目经理部的劳资分配制度和其他管理制度；6）与项目副经理、造价工程师一道组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表；7）组织项目实施的各类分包和供应商的选择工作；8）处理项目实施中的重大紧急事件；-50- 1）与公司有关部门制定项目经部组织和人员配置，决定聘任或解聘项目各岗位人员；2）负责项目质量、工期、安全目标的监督工作；3）与项目经理部领导层一道决定项目的各种奖励分配方案；4）负责与业主、总包、监理、设计等的协调和沟通的组织领导工作；5）负责组织协调公司总部生产资源和技术服务的支持工作；6）组织领导工程创优工作；7）负责工程的竣工交验工作。项目副经理1）组织进度计划的编制并监督落实，负责机电施工安装在进度安排方面的配合和协调；2）配合项目经理，组织编制项目质量保证计划、安全文明施工组织管理方案；3）配合项目经理，组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其他管理制度；4）配合项目经理，组织编制项目实施的各类计划、预算、报表；5）在项目经理的指导下，组织项目实施过程中各类分包和供应商的选择工作；6）参与组织大型机械设备的验收工作，确保机电设备设施的安全运行；协助项目经理，做好现场安全生产、文明施工和CI形象管理工作；7）与项目经理一道，处理项目实施中的重大紧急事件；8）配合项目经理，具体负责项目质量、工期，安全目标的管理监督和成本控制工作；9）配合项目经理，负责工程的竣工交验工作。总工程师1）主管技术、质量的工作；2）组织相关部门和人员参与业主、总包、监理或设计方等就施工方案、技术、设计、质量等方面的问题的会议、讨论或磋商；3）主持施工组织设计和重大技术方案的编制并负责审核、把关；4）组织编制项目质量、环境、职业安全健康体系管理计划，负责三大管理体系在机电方面的贯彻实施工作；5）参与分包商选择，负责分包商技术方案的审核工作；6）-50- 主持项目质量计划策划和质量创优工作，并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作；1）对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导并把关；2）协助项目领导和组织创优工作；3）竣工图、竣工资料、技术总结等工作的指导和把关；4）负责组织对工人和劳务队伍的岗前培训工作并审查培训效果。技术管理1）在项目部总工程师的领导下，负责本工程的专业技术管理工作。2）在总工程师的策划下进行图纸自审和图纸会审工作。3）参加质量分析例会，分析不合格项、不合格因素产生的原因，制定纠正措施及预防措施4）负责本专业技术资料的及时收集和整理，使工程竣工时，竣工资料已初步成型。质量管理1）在项目总工程师指导下，负责项目质量监督、质量管理、创优评奖和ISO9000贯标工作；2）负责管理项目质量检验工作，实施项目过程中工程质量的质检工作，并与政府质量监督对口工作；3）负责管理落实质量记录的整理存档工作，协助项目总工程师和副总工程师进行竣工资料的编制工作；4）负责编制项目质量保证计划并负责监督实施、过程控制、日常管理；5）负责项目全员质量保证体系和质量方针的培训教育工作；6）负责分部分项工程工序质量检查和质量评定工作；7）参与相关分包商和供应商的选择和日常管理工作；8）负责质量目标的分解落实，编制质量奖惩责任制度并负责日常管理；9）负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作；10）最终负责竣工和阶段交验技术资料和质量记录的整理、分装工作；与技术部一道，共同负责项目阶段交验和竣工交验；11）负责质量事故的预防和整改处理工作。安全管理1）在项目经理的指导下，负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作；-50- 1）参与编制项目环境、安全管理计划，负责编制安全文明施工组织管理方案和管理制度并监督实施；2）负责安全生产和文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理工作；3）负责管理人员和进场工人安全教育工作；负责安全技术审核把关和安全交底；负责每周的全员安全生产例会；4）参与相关分包商和供应商的选择和管理工作；5）负责项目争创“xx行宫市文明安全工地”的组织和管理活动；负责安全目标的分解落实和安全生产责任制的考核评比；负责开展各类安全生产竞赛和宣传活动；6）负责制定安全生产应急计划，保证一旦出现安全以外，能立即按规定报告各级政府机构，保证项目施工生产的正常进行，负责准备安全事故报告；7）负责安全生产日志和文明施工资料的收集整理工作；8）配合综合管理部，做好项目对外宣传工作；9）与综合管理部一道，共同负责协调周边关系，处理施工民扰和扰民问题和特殊交通运输问题等。材料管理1）在项目经理部项目经理、总工程师、项目副经理的领导下，负责本工程所需材料、机具的采购、租赁和管理工作，并对质量问题负全面责任。2）与供货厂家保持密切联系，了解工程进度，确保工程所需物资及时供货到现场。3）保证供应物资质量，杜绝不合格品在工程中使用。施工管理1）负责本专业承担项目的技术和质量工作、编制保证施工质量的技术措施、组织对重要设备和材料进场验收。2）负责组织施工中的预检、隐检及质量保证措施的实施。3）负责组织施工图纸会审、技术交底、编制质量保证的技术措施，解决施工质量中的技术问题。4）负责对工程质量、安全及进度进行施工作业面上的控制。预算管理1）按要求及时完成工程预算、结算工作；-50- 1）负责对工程人工费、原材料及设备价格进行市场调查；2）在结算中做好与甲方或审计结算造价咨询机构的联络、协调工作；3）负责工程催款和结算以及配合招标方进行项目审计。项目部主要管理岗位组织机构图我方委派经验丰富的人员担任该工程的项目经理。其简历如下：姓名吴强性别男年龄42岁职务项目经理职称工程师学历专科项目经理资质二级注册建造师冀213101022890冀建安B（2011）0017510参加工作时间1999年7月从事项目经理年限9年-50- 1.已完工程项目情况：合格1.1建设单位：xx行宫秦冶投资置业有限公司1.2项目名称：秦冶投资置业有限公司下属秦冶先锋里一区一户一表改造配电工程1.3建设规模：10KV1.4开、竣工日期：2014.7.1-2014.10.101.5工程质量：合格三、施工现场总平面布置和临时设施布置图施工现场布置依据现场实地考察情况及工程特点确定，本着便于施工、减少二次搬运、降低成本，对施工现场进行统一规划、综合考虑、合理布置。1、临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间（天）门卫室10见平面图90天库房40见平面图90天经理办公室30见平面图90天-50- 资料室20见平面图90天技术室15见平面图90天休息室45见平面图90天材料堆放及加工区35见平面图90天卫生间10见平面图90天合计2052、现场平面布置图-50- 四、工程施工技术措施施工正式开工前，结合工程实际情况按照施工组织设计、施工图及其它相关技术资料编制施工措施，有效指导施工。另外，我公司根据多年来的施工积累以及借鉴国内外的其它先进施工工艺和方法，已建立健全了一套完整的作业指导书辅助体系，可视工程特点，为各个施工阶段选用相应的作业指导书和施工程序，用于规范和指导施工作业。此外，针对重要的分项工程，编写详细的一次性作业指导书(施工技术措施)，以确保技术、质量、安全等要素落实在每一个施工环节中。-50- 1、施工技术培训为了提高职工技术素质，培养具有专业技术和经营管理经验的送变电施工队伍，保证现场施工技术人员的需要，在开工前，严格按照《培训、意识与能力控制程序》执行，做好施工技术培训工作。2、主要工具、安全用具工具：吊车、金杯车、发电机，电焊机、切割机，电锤，角磨机，挖掘机、手板葫芦等。安全用具：安全帽、防护眼镜、手套、电焊防护罩、焊工手套，安全防护栏，警戒绳等。3、施工内容及程序安排准备工作：施工图纸、手续齐全，并通过设计单位、施工方、甲方审核。所有参加电气安装施工的人员具备上岗合格证，了解所安装的电气设备性能，结构特点及相关技术参数。熟悉图纸，熟悉现场情况，办理好现场施工手续1）安装准备a.设备开箱检查：设备开箱应有甲方、制造厂、施工方电气专业人员参加。所有设备体表面不得有破损，安装元件不得有破损、缺陷，不得有松动的部件、元件、线头，附件完好齐全。b.电气设备运输：检查运输路径，确定合适的吊运方案。由起重工配合将电气设备运至现场。2)施工内容：箱变基础、电缆沟、变压器安装、电缆敷设、系统调试送电。3)、资料汇编装订。4）、验收交接。4、施工方法及相关保证措施1）建专业施工时，电气专业技术人员应到现场配合土建施工，做好预埋管件、预留孔洞、过道电缆管和接地网的施工。当基础施工完，充分让出工作面后，进行电气专业的施工。施工原则是：从高到低、由里向外。2）施工顺序为：箱变基础、变压器安装、电缆沟开挖及砌筑、电缆槽制作、电缆敷设、调试及高压试验、消缺处理、验收送电。箱变基础浇筑-50- 1）土方开挖箱变基坑采用机械开挖，人工配合开挖清底的方法，开挖时基坑边坡放坡1:1.挖掘机开挖深度至持力层,剩余的部分采用人工清底，直至开挖到预埋扁钢底面，集水槽宽度为100mm。2）接地为便于安装设备，扁钢伸出基础顶层1米左右。扁钢搭接长度不小于100mm，至少焊接三个棱边，焊接处作防腐处理。接地及施工按照建筑安装工程图集JD1-305，垂直接地体以及水平接地线全部进行热镀锌处理。箱变接地电阻不应大于4殴，接地网施工的焊接作业由专业人员焊接操作。3）垫层施工垫层施工时要采取措施保证垫层表面的平整度。4）砌体墙在垫层上砌筑砖墙，按照图纸要求埋设镀锌钢管，钢管两端打喇叭口。为防止地下水渗入基础内，砌筑墙表面使用防水砂浆抹面。5）基础支模及钢筋绑扎本工程使用钢模，模板支护要牢靠，避免施工过程中移动。钢筋的制作绑扎要严格按照设计要求施工，绑扎完毕后验收合格后方可进行下一道工序施工。6）基础砼浇筑在浇筑过程中要按照砼浇筑操作规程进行，浇筑时震动棒插点要均匀，尤其是预埋扁钢附近的砼，要确保震捣密实。基础砼浇筑后，表面收光，并形成一定坡度向基础旁边的集水槽，集水槽向排污口方向倾斜。7）技术保证措施a接地装置安装完毕后，要在晴朗的天气，地面湿度达到规范规定的时候，方可进行接地电阻的测试。如果有接地电阻值不符合规定的接地装置，就要按规定增加相应的接地极和接地母线，直到接地电阻值符合设计要求。b墙体砌筑高度每天不应超过1.2m。c土方回填时，严格把好回填材料使用检验关，不含植物残体、垃圾等杂志。d土方回填必须按规定分层夯压密实，确保回填土的密实度。电缆沟开挖-50- 1)由专业技术人员对路由所经地进行踏勘，了解地下管线以及地面绿植情况，综合选择经济、安全的电缆路由。2)采用挖掘机机械开挖和人工开挖相结合的方法，机械开挖够深度后，人工平底。3)挖掘出的土方统一堆放在沟的一侧，另一侧需方便电缆敷设施工，表层土与深层土分开堆放，如周围为草坪或花卉等，视情况采取先行移植或铺彩条布保护措施。4)沟深不得小于0.9米，底部平整，不得有较大的石块。5)过路处预埋镀锌钢管，钢管两端需打坡口，需使用专用接头进行连接，严禁采用焊接的方式连接钢管。钢管敷设时，留有一个很小的坡度，避免内部存水。敷设完毕后，两端暂时进行封堵。配电柜的安装与接线1）所有元器件严格按照制造厂家规定的安装条件进行安装。2）组装前首先看明图纸及技术要求。3）检查产品型号、元器件型号、规格、数量等与图纸是否相符。4）检查元器件有无损坏。5）必须按图安装。6）元器件组装顺序应从板前视，由左至右，由上至下。7）同一型号产品应组装一致8）组装产品应符合以下条件：操作方便：元器件在操作时不应受空间的限制，妨碍，不应有触及带电体的可能。维修容易：能够方便的更换元器件及维修连线。各种电气元件和装置的电气间隙、爬电距离应符合规定。保证一二次接线的安装距离。9）组装所有紧固件及金属零部件均应有防护层，对螺钉过孔边缘及表面的毛刺尖锋应打磨平整后在涂敷导电膏。10）主回路上面的元器件，一般电抗器，变压器需要接地，断路器不需要接地。11）对于发热元件（如管型电阻、散热片等）的安装应考虑其散热情况，安装距离应符合元件规定。额定功率为75w及以上的管形电阻器应横装，不得垂直地面竖向安装。-50- 12）接线面每个元件的附近有标牌，标注应与图纸相符。13)所有电器元件及附件，均应固定安装在支架或底板上，不得悬吊在电器及连线上。14）标号应完整、清晰、牢固。标号粘贴位置应明确、醒目。15）安装于面板、门板上的元件其标号应贴于面板及门板背面元件下方，如下方无位置时可贴于左方，但粘贴位置尽可能一致。16）保护接地连续性保护接地连续性用有效接线来保证。柜内任意两个金属部件通过螺钉连接时如有绝缘层应采用相应规格的接地垫圈注意垫圈齿面接触零部件表面，或者破坏绝缘层。门上的接地处要加“抓垫”，防止因为油漆的问题而接触不好，而且连接线尽量短。17）安装因振动易损坏的元件时，应在元件和安装板之间加装橡胶垫减震。18）对于有操作手柄的元件应将其调整到位，不得有卡阻现象。变压器安装1）、前期准备：变压器安装施工图纸、手续齐全，并通过甲方、设计方、施工方多方审核。了解设计选用的变压器性能、结构特点及相关技术参数，了解变压器安装地点、位置。2）、设备及材料要求：变压器规格型号容量应符合设计要求，其附件备件齐全，并有设备的相关技术资料文件，以及产品出厂合格证，设备应装有名牌，铭牌上应注明制造厂额定容量一，二次额定电压电流阻抗及接线组别等技术数据。3）、开箱检查：由甲方，乙方，供货单位共同对设备开箱检查并做好记录。开箱检查应根据合同、施工图设备技术资料文件、设备及附件清单，检查变压器及附件规格型号、数量是否符合设计要求。部件是否齐全，有无损坏丢失。按照随箱清单清点变压器的安装图纸，使用说明书，产品出厂试验报告，出厂合格证书箱内设备及附件的数量等，与设备相关的技术资料文件均应齐全。同时设备上应设置名牌并登记造册。被检验的变压器及设备附件应符合国家有关的规定，变压器应无机械损伤裂纹，变形等缺陷，尤其应完好无损。高低压绝缘件应完整无损无裂纹。变压器有无小车，轮距与轨道设计距离是否相等，如不相符调整轨距。-50- 4）、变压器安装：变压器安装可根据实际情况进行，如变压器在首层则可直接吊装进室内：如果在上，可采用预留孔吊装变压器或预留通道运至室内就位到基础上。变压器就位时，应按设计要求的方位和距墙尺寸就位，变压器就位后，应采取有效保护措施防止铁件及杂物掉入线圈筐内并应保持器身清洁干净。5）、变压器送电调试运行：变压器的交接试验应当当地供电部门有资质许可证件的实验室进行。试验标准应符合现行国家施工验收规范的规定，以及生产厂家产品技术文件的有关规定。电缆敷设 1)准备工作：电缆敷设前，其施工人员应熟悉电缆敷设的路径，设备位置及编号。电缆敷设的路径、顺序要设专人负责、指挥，根据实际情况编制合理的电缆敷设清册，成排敷设，禁止交叉，且电力电缆、控制电缆与信号电缆应分层敷设，并按上述顺序从上至下排列，必要时需绘制断面图。此外还要认真反复核对电缆清册和设计变更，检查电缆的型号、电压等级、长度，核实电缆的到货情况，外观检查无进水，无机械损伤，遥测绝缘良好。 2)搬运电缆：搬运时不应使电缆松散，电缆盘应按电缆盘上所指方向滚动。3)电缆敷设：严禁平放电缆轴敷设电缆，应使用专用电缆轴支架，电缆敷设人力应充足，严禁生拉硬拽电缆，以免给电缆造成机械损伤。电缆敷设应先贴上电缆标签，用透明胶布贴好后开始敷设，待电缆敷设到指定位置并留有适当余量后，开始回排电缆，电缆排列应整齐、美观、横平竖直，绑扎牢固，垂直或拐弯处在每个支架上都应固定，水平敷设时，每隔两个支架固定一次。电缆回排的工作完成后，将电缆敷设起点的电缆留取适当长度后锯断，并贴好电缆标签。检查符合要求后方可开始敷设下一根电缆。每天工作完成后，要进行检查，合格后方可进行下一天的工作。4）施工的质量和工艺要求：工序检验指标性质单位质量标准检验方法及器具合格优良检查型号规格符合设计核对外观无凹瘪损伤观察绝缘电阻兆欧≧40兆欧表测量平行敷设mm≧500用尺测量-50- 敷设电缆与保温层距离垂直敷设mm≧200用尺测量层间距离电缆与导管mm150--200用尺测量电缆与电缆mm150--200用尺测量电缆弯曲半径铠装电缆≧12φ用尺测量非铠装电缆mm≧6φ用尺测量电缆排放整齐无交叉扭绞观察电缆分层符合设计核对敷设记录主要清晰齐全观察标志牌齐全清晰观察整理固定电缆排列主要整齐观察电缆拐弯弧度排放一致观察电缆卡固定位置垂直敷设每个支架上观察水平敷设首尾两端观察在保护管段保护管前后观察在控制盘前mm300--400用尺测量在接线盒前mm150--300用尺测量在端子排前mm150--300用尺测量电缆拐弯及分支在拐弯分支处观察螺栓附件齐全观察φ：电缆直径电缆头制作要求-50- 依照设计要求选购允许入网厂家的缆头，特别注意所选购缆头的接地方式(一般要求屏蔽层与铠甲分别接地)。由专业人员负责缆头施工。首先在沟内就将电缆弯曲位置选好。加工好支架，用接地线、屏蔽线将电缆固定，使电缆缆头不受力并保证弯曲半径。缆头制作时必须使用合格的清洁剂，确保清洁。半导体截面至导体绝缘距离符合规程。压接后必须清除毛刺，防止尖端放电，清除时不能将粉沫掉入电缆头内，压接时注意电缆头方向，避免电缆受力。防雷接地施工1）、电气设备的接地线用镀锌螺栓连接，接地装置应配合土建工程施工，隐蔽部分必须在覆盖前会同有关单位做好中间检查及验收记录。2)、接地体（线）焊接采用搭接焊，其搭接长度必须符合接地装置施工及验收规范。开关特性试验1）检查操动机构的传动部分是否灵活，各连接螺栓是否松动，分、合闸线圈动作电压应符合规范标准。确保分、合闸动作可靠。2）应先进行多次手动分、合闸操作后，无不良现象时方可进行电动分、合闸操作。3）真空断路器的行程。压缩行程及三相同期性，应符合产品的技术规定。4）真空断路器的分、合闸时间及弹跳时间，应符合产品的技术规定。5）断路器合闸过程中触头接触后的弹跳时间，不应大于2ms。6）导电回路接触电阻值应符合产品的技术要求。送电调试1)、交接试验符合现行国家施工验收规范的规定，以及生产厂家产品技术文件的有关规定。2)、试验全部合格后方可使用。3)、送电前的检查试运行前应做全面检查，确认各种试验单据应齐全，数据真实可靠，一次、二次引线相位，相色正确，接地线等压接接触截面符合设计和国家现行规范规定。配电柜应清理，擦拭干净。顶盖上无遗留杂物，本体及附件无缺损。通风设施安装完毕，工作正常。保护装置整定值符合规定要求，操作及联动试验正常。经上述检验合格后，方可进行送电试运行。-50- 经过满负荷试运行合格后，做详细的运行记录，并提交完整的试验报告，向招标方办理移交手续。五、工程质量保证措施1、质量方针及质量目标质量方针：实行科学管理，满足合同要求，赢得业主信任，同时提供优质服务，做到“精心施工，创优良工程；信守合同，让业主满意；持续改进，争行业先进”。质量目标：工程质量满足规范和业主要求，合同履约率100%，单位工程交工一次合格率100%。2、建立质量管理体系组长：项目经理职责：组织工程质量策划，指导质量管理工作的实施，对工程质量管理工作进行监督、总结。副组长：总工程师职责：参与工程整体质量策划，根据质量总策划大纲，制定阶段目标，并组织和指导责任部门进行质量管理工作的实施，并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结。成员：专业责任工程师、专职质检员。3、质量保证措施1）、组织保证措施。a.项目经理为工程第一质量责任者并设专职质检员对工程全过程进行完好有效的质量管理和控制。b.建立健全各级人员岗位责任制，实行目标管理，充分发挥好各职能人员、施工员及班组自检员的作用，层层把关。c.坚持电焊工、起重工、架子工、机械操作工等特殊工种人员的持证上岗制。不允许无证操作。d.积极开展QC小组活动，组织有关人员对重点工序进行质量控制。e.对现场人员进行质量意识教育，首先开工前由项目经理对全体人员进行质量意识教育，其次由项目总工程师结合工程特点对全体人员进行质量交底及意识教育，最后各专业工长会同项目专职质检员对各班组进行详细的交底和教育。2)、为杜绝隐患，确保安全，给业主一个放心工程，我们将按xx行宫-50- 市优质工程的要求进行施工。各分项工程层层交底、层层落实、记录完整，做到“凡事有章可寻、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有据可查”，对每一重要分项工程都编制了管理流程，以过程精品保证精品工程。同时将采用“会诊制度”与“奖惩制度”相结合的方式彻底解决施工中出现的问题。4、施工过程质量控制1）施工准备a.技术准备:熟悉和审查项目的施工图纸；项目建设地点的自然条件、技术经济条件调查分析；编制项目施工成本核算；编制详尽的施工组织设计。b.物质准备:施工机具的检查维修，构配件和制品的加工，监视测量仪器的检测与调试。c.组织准备:建立项目组织机构，明确分工；组织施工队伍并对施工人员进行技术培训及入场教育。d.编制施工组织设计，编制质量保证计划，确保整个施工过程质量始终处于受控状态。e.施工现场准备:根据施工现场情况，安装临时电源，确保施工用电。2)施工现场质量控制a.开工前检查:开工前，由现场施工负责人仔细检查施工机具的运行状况，施工用材料的采购情况，《技术交底》、《安全交底》的落实情况。b.要定期检查施工机具，设备的配备是否符合要求，计量器具和检验、试验设备是否有检定标识和标准记录，定期对设备进行必要的维护和保养，如有不符合要求的情况，应做好记录，并报告有关部门处理c.工序检查:由质检部门对工序的工艺规程、“人、材、机、法、环”的投入和重点部位或薄弱环节的施工等方面进行检查，检查不合格，不允许进行下一工序的施工。d.隐蔽工程检查:质检部门按照相关法规对隐蔽工程进行检查，并详细记录隐蔽地点、材料使用情况、施工工艺等内容，检查合格后方可掩盖。e.成品保护检查:检查成品是否有保护性措施，保护措施是否有效。3)竣工验收检查组织自检和初步验收，组织验收及资料汇编、移交。4）不合格项的处理-50- 对施工中产生的不合格项要立即制止并强制整改，直到检查合格后方可进行下一步工序，不合格项要做详细的记录，并做认真分析其发生的原因，制定纠正预防措施，杜绝此类情况在下一工程中发生。5）与用户有关的过程a.施工前对现场进行勘察，结合用户要求，进行方案策划，并及时与用户进行沟通，寻求最佳方案，在保证质量的情况下，缩短施工工期，节约成本。b.施工过程中，及时收集用户要求与意见，通过内部审核，对合理的及时纠正，不合理的与用户进行沟通，相互理解，共同寻求最佳解决方法。5成品半成品保护措施1）、成品保护管理要素成品保护是贯穿施工全过程的关键性工作，作好成品保护工作可以使已经完成的工序、分项工程顺利的转入后续工序，从而为单位工程的最终验收和交付创造良好的条件。 成品保护是工程质量管理、项目成本控制和现场文明施工的重要内容，制定保护成品计划措施，成品保护工作的责任人为项目经理，施工全过程具体实施人为技术负责人、安全员、质检员、材料员和各工种工长。2）、成品保护管理责任a.现场材料保护责任:材料、半成品、设备进场后，由材料员负责保管，所有材料应码放于材料库房内，并按照公司《标识制度》进行标识。b. 施工阶段成品保护责任:设立专门的成品保护班组，直接由项目经理领导，人员数量根据形象进度情况随时调整，保证工程成品保护处于受控范围内。c. 成品保护技术交底责任:项目经理部技术负责人对专业工程师进行成品保护交底，各专业责任工程师对各操作班组进行技术交底及成品保护工作交底。3)成品保护组织措施a.设立成品保护领导小组，设专人负责成品保护工作。b.制定正确的施工顺序，严禁任何违反施工程序的作法。c.作好工序标识工作，在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品标识“正在施工，注意保护”的标牌。d. 对已完成施工的区域，派专人负责保管钥匙。凡未经项目部经理许可，一概不得进入已完工区域。-50- e. 预验后要修整的项目须持有许可证方可进入现场。4)半成品保护管理措施a.辅助材料保管要求进行入库、码放、保管。b.待安装的设备入库保管，放置在干燥的地方，平放在垫木上，以防止受潮。六、安全生产、文明施工措施1、安全管理的方针目标a.成立以项目经理为主的安全领导小组，项目经理为安全生产第一责任人。b.安全生产领导小组的职责是认真贯彻执行劳动保护和安全生产责任制；定期研究解决安全生产中的难题；组织安全生产检查和开展安全无事故竞赛活动等，总结与推广安全生产先进经验；主持重大伤亡事故的调查分析，提出对责任人处理意见和改进措施。c.各专业队伍、生产班组建立安全生产管理小组。专职安全员统筹控制安全管理工作，每个生产班组设一名受过专业培训的兼职安全员。各职能部门在各自业务范围内，对安全生产负责，使安全生产在纵向上从项目经理到作业班组、工人，在横向上从各施工队到各业务部门都参与安全生产管理工作，使工程项目在确保安全的前提下进行。d.安全方针：施工安全为主，隐患预防第一，防止所有伤害，走职业健康、本质安全与可持续发展道路。e.安全目标：活动、产品和服务满足相关法律法规的要求；施工现场做到全过程的安全生产标准化；避免重（特）大机械的机损事故及一般施工机械事故；责任死亡事故为0，重伤事故为0；避免重大交通、火灾事故；机械设备的完好率达到100%。定期对有毒（害）作业人员进行健康检查，改善员工的工作环境，提高员工劳动防护用品的标准。2、现场安全保证体系-50- 安全生产领导小组由项目经理、项目总工、专职安全员组成，项目经理为安全生产领导小组组长。安全生产领导小组的职责是认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度；审批安全生产措施计划，完善各部门管理人员的安全生产责任制；定期研究解决安全生产中的难题；组织安全生产检查和开展安全无事故竞赛活动等，总结与推广安全生产先进经验；主持重大伤亡事故的调查分析，提出对责任人处理意见和改进措施。3、现场安全管理措施根据本工程特点，参照国家颁布的有关法律、法规制度制定本措施。a.坚持“安全第一，预防为主”的方针，树立“安全就是效益”的观念，并贯输到生产的各个环节。b.为加强劳动保护实现安全生产，在现场实施安全生产目标责任制。c.生产部门做到管生产的同时，必须管安全。d.宣传部门认真宣传有关安全生产，环境保护方面的方针政策。e.机械管理部门负责机械的安全生产；技术部门在施工设计时，按工序制定施工安全措施，提供保证安全的办法，负责培训和技术交底工作。f.专职安全人员深入工地，全面作好生产过程中的安全检查工作。g.各工种严格遵守各岗位的安全操作规程，进入施工现场必须戴安全帽，高空作业时必须采取有效的措施，起重作业人员必须经过专门的安全技术培训，提高安全意识，确保施工安全。h.施工现场地下敷设的水、电管线要加设保护措施，并沿途设立标志，照明、通风等电气设备应一机一闸一漏电保护器，以防压坏或挖断漏电后伤人，施工现场露天放置的配电箱在雨天和雾天用塑料布加以保护。i.施工现场道路应平坦、通畅，在拐弯、交叉口和险要地段设立明显的交通标志和警告牌。g.高温季节施工时，现场配备解暑药品，作好防暑降温工作。搞好现场文明施工工作，施工现场要经常打扫，施工道路经常洒水防尘，物料堆放整齐有序并配有标识牌标识。4、安全保持措施计划-50- 安全技术措施计划表工程项目措施内容实现措施的步骤完成日期负责完成者备住一安全教育1、开工前按国家有关部门的规定，对全体职工进行一次安全生产重要性的教育，加强施工现场人员与机械的施工安全管理，对施工现场的防火、防爆、防汛和防盗等采取严格的安全防护措施提高职工安全生产的自觉性，造成一个人人讲安全，人人注意安全的好风气。2、各工序开工前对参加施工人员进行技术交底的同时，要进行必要的安全交底，并履签《安全生产措施交底通知单》。3、各工程在施工前由主办技术员、安全员组织学习本工种安全技术操作规程。施工期项目经理工程师安全员二健全安全生产组织1、工程项目经理是工地安全生产的总负责人，由其组织成立安全生产领导小组,并负责到人；2、各班组设一个脱产安全员，负责本班组安全生产督促工作，并每月向处设安全汇报情况；3、各主办技术员负责制定督促检查安全措施执行情况施工期项目经理安全员主办技术员三主要安全技术措施1、定期检查施工用电是否符合国家有关部门的规定，定期检查线路、电器运转情况，特别是风雨季节更要随时检查漏电防护情况；2、所有施工人员进入施工现场，必须戴好安全帽，穿戴安全防护品，高空作业系安全带；3、进入现场的施工人员，要遵守施工现场各项管理规章制度，施工场地设安全警示标志。4、所有使用的电器设备均要设置防雨罩，工作结束后要及时罩上，关闭电源，并设专人负责，安全员随时检查。5、进行起吊作业时要设专人指挥，起吊索具定期检查更换；6、认真计算构件重量，合理配制吊机及索具，严禁违章操作。施工中持证电工安全员安全员安全员持证电工安全员起重班长-50- 5、施工用电安全措施1）、设置漏电保护器a.施工现场的分配电箱和开关箱设置两级漏电保护器，而且两级漏电保护器的额定漏电动作时间应做合理配合，使之具有分级保护功能。开关箱中必须设置漏电保护器，施工现场所有用电设备，除做保护接零外，必须在设备负荷线的首端处安装漏电保护器。b.开关箱内的漏电保护器其额定动作电流应不大于30mA，动作时间小于0.1S。潮湿场所的用电设备开关箱，水泵控制箱、流动箱内的漏电保护器其额定漏电动作电流应不大于15mA，动作时间小于0.1S。2)、电气设备设置应符合下列要求：a.设置室外总配电箱，实行分级配电。b.动力配电箱和照明配电箱分开设置。c.开关箱由末级分配电箱配电，开关箱实行“一机一箱一闸一漏制”。d.总配电箱设在靠近电缘的地方，分配电箱装设在用电设备或负荷相对集中的地区。分配电箱与开关箱的距离不得超过30m，开关箱与其控制的固定式用电设备的水平距离不宜超过3m。e.配电箱周围应有足够两人同行的空间，不得堆放任何妨碍操作、维护物品，不得有灌木杂草。f.配电箱导线的进电口和出线口应设在箱体的底面，严禁在箱上侧后门处进出线。g.配电箱、开关箱安装要端正、牢固，移动式的箱体应装设固定的支架上。固定式的配电箱、开关箱的下皮与地面的垂直距离为1.3m，移动式开关箱下皮与地面的垂直距离为0.6m，配电箱、开关箱铁板厚度应大于1.5mm。3)、电器设备的使用与维修a.施工现场的所有配电箱、开关箱应每月检查一次，检查和维修人员必须是专业电工。工作时必须穿戴好绝缘用品，必须使用电工绝缘工具。b.检查维修配电箱、开关箱时，必须将前一级相应的电源开关分闸断电，并悬挂停电标牌，严禁带电作业。c.配电箱盘面上标明各回路的名称、用途；同时要做出分路标记。-50- d.总、分配电箱门应配锁，配电箱和开关箱应指定专人负责，施工现场停止作业1小时以上时，应将动力开关箱上锁。e.各种电气箱内不允许放置任何杂物，并应保持清洁。箱内不得挂接其它临时用电设备。4）、施工现场安全用电制度a.施工人员上岗前必须进行培训，合格后持证上岗。电工必须有地方主管部门签发的与本岗位相符的安全技术操作许可证方可上岗作业。b.安装、维修、拆除临时用电设施必须由持证电工完成。c.电器设备要挂警戒牌，做醒目标志；用电线路埋深必须超过80cm，但通过施工道路时，应加套管保护，接电箱要加锁。d.现场用电设备，必须配备漏电保护器，电线实行三项五线制。电工要经常检查电器设备和线路，发现隐患及时处理。e.断电修理时，要在闸箱处挂“禁止拉闸，正在修理”标牌，并应派专人看护防止有人随意拉闸。f.施工现场灯具调度距地面不应小于2.5m，其金属结构部分必须作接零保护，并在照明回路中安装漏电保护器。6、针对性安全措施1）、起重吊装作业起重作业人员须经有资格的培训单位培训并考试合格，才能持证上岗。机械设备要经过年检，并且满足载荷要求。编制施工方案，经过审核。各种起重用具的强度和韧性要经过计算，合理使用，不可盲目作业。起重机械必须设有安全装置：如起重量限制器、行程限制器、过卷扬限制器、信号装置等。严格检验和修理起重机机件，如钢丝绳、链条、吊环和滚简等，报废的应立即更换。起重机械应标明最大负荷和起重性能图表。起吊作业要有指挥，指挥信号正确无误。严格遵守十不吊要求，作业前检查好作业地面是否符合要求。作业半径必须有警戒。各种吊索具要做好检查。起吊过程中装设照明工具，保证光线。吊运捆绑的方式或提升高度要按照要求标准作业。2）、安装工程-50- 高低压柜、变压器的安装搬运调整过程中，人员要到位，协调作业，事前做好交底工作。制定详细的方案，确定作业工序。底部预埋件要满足强度要求。夜间作业加强照明，满足生产的需要。高位施工作业，设置防护措施保证安全。各种车挡盖板、构件的安装地面要清理杂物有序堆放。电气焊作业遵守操作规程，对易燃易爆品的存放要做好专人保管负责。各种吊车要加强检查维修，确保设备的安全性能良好。7、文明施工1）、施工场保持良好通道，且保持经常畅通，不堆放构件、材料，道路平整坚实。2）、设备在施工现场拆箱时，由该设备施工班组负责，立即将包装箱运到甲方指定地点，并将拆箱现场打扫干净。3）、在施工中注意保护工艺设备和建筑物不受损坏。不在墙柱上乱涂乱划，不在施工中损坏建筑物及建筑设施。如在施工中必须利用建筑物时，和土建施工单位或甲方代表联系好再使用，同时采取保护措施。4）、材料堆放a.施工现场工具、构件、材料的堆放按照总平面图规定的位置放置。b.各种材料、构件堆放按品种、分规格堆放，并设置明显标牌，堆放整齐。5)、现场休息室施工现场必须将施工作业区与休息室严格分开不能混用，在建工程内不得兼作休息室，因为在施工区休息会带来各种危险，如落物伤人，触电或防护不严而造成事故。6)、生活设施a.建筑物内和施工现场保持卫生，不随地大小便。b.生活垃圾及时清理，集中运送装入容器，不与施工垃圾混放，并设专人管理。7)保健急救a.为适应临时发生的意外伤害，现场备有急救器材（如担架等）以便及时抢救，不扩大伤势。b.施工现场有经培训合格的急救人员，懂得一般急救处理知识。c.为保障作业人员健康，如遇流行病发季及平时定期开展卫生防病的宣传教育。-50- 8文明施工措施涉及环境保护问题噪声。施工车辆、施工机具等产生的噪声有可能对周围的环境造成影响，尤其是在使用发电机、冲击钻时，噪声较大。剥离的电线皮，钻孔产生的灰尘、材料包装袋等如不能够及时的清理干净，会对周围的环境产生影响。施工缺陷。施工过程中留在墙上的黑印，废弃的墙孔、敷设混乱的穿线管等均影响周围环境的美观。1）环境保护措施a施工噪音控制措施：人为噪音的控制。施工现场要文明施工，建立健全人为噪音的控制措施。尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意思。较远距离尽量采用对讲机联系。强噪音作业时间的控制。尽量选择在白天时间进行打孔、切割等施工，中午适当暂停施工，紧急作业时不得超过22点。加强现场运输车辆的管理，车辆进出现场严禁鸣笛，装卸金属物品时，尽量采用人工，轻拿轻放，减少噪音。b施工垃圾控制措施：施工现场设置垃圾箱，材料包装袋、电线皮等垃圾集中处理。清扫粉尘等垃圾时，适当洒水降尘，严禁肆意抛洒。建立奖惩制度，对随处乱扔垃圾、不清理施工现场的情况给予处罚，表现良好的给予奖励。c施工缺陷的控制措施：施工时注意保护周围的墙壁、地面等，对施工留下的痕迹及时清除。施工前认真确认，避免返工。沿墙敷设穿线管时，要求布置美观，固定牢靠。2)文明施工实施方案a施工人员：施工人员进场统一着装，干净整洁，团进团出。不说污言秽语，不乱扔废物，注意保持场地干净。待人诚恳热情，对不同意见虚心接受。-50- b施工现场：现场工作人员应虚心听取甲方工程管理人员的建议和意见，施工过程中对业主提出的建议、施工方案、工程质量等问题要认真对待，在不违反有关规程的情况下，尽量满足业主要求，如所提到的问题牵涉到增加预算时应通过我公司及时与业主、设计方共同协商解决。施工中注意施工现场井然有序，物料堆放整齐，标牌与物料相对应，对施工工器具、施工机械、材料堆放都应做到井然有序，做到文明施工。当天施工完毕后，清点物资、工器具，做到活完场清地净，现场杂物能清理的及时清理，不能清理的应在第二天上班时及时清理。施工现场悬挂提示文明施工的宣传条幅，各施工管理人员要经常向施工人员传播文明施工的精神。与其他施工单位搞好配合，当我方材料、设备的堆放停放地点确实防碍别的施工单位施工时，应积极主动的予以配合，腾出施工用空间。其他单位的机械、材料在未取得对方同意时，不得擅自使用，因擅自使用造成损坏的，应及时给予赔偿。注意保护工艺设备和建筑物不受损坏，不乱涂乱划。如必须利用建筑物时，先取得土建单位或业主的同意，态度要友好，使用同时要做好保护措施，将损坏降低到最小限度。七、施工进度计划及保证措施1、施工进度计划工期目标：本工程计划总工期90个日历天。根据本工程的特点、施工现场情况，在施工进度计划的安排上既要在保证工程质量、安全的前提下确保按期完工，又要突出重点，针对本工程重点控制关键工期，确定各主要分部、分项工程的施工进度，我公司采取一定的技术管理措施和先进综合的施工技术，采用平行作业，立体交叉，分段流水等先进综合的施工技术措施，充分利用场地和空间，缩短施工工期。综合各分项工程与施工工序的特点，结合现场的实际情况，现排出本工程的施工进度计划横道图。编制了如下施工进度计划：-50- 说明：上表每格代表5工作日，实际开工日期以建设单位指令为准，我单位拟定为2016年3月5日，以上工期受材料、天气等客观因素制约，如有发生工期顺延。-50- 主要施工阶段工期计划表单位工程施工部位计划开始时间计划完成时间箱变工程施工准备2016年3月5日2016年3月9日箱变工程箱变基础2016年3月10日2016年3月29日箱变工程电缆沟2016年3月30日2016年4月9日箱变工程变压器安装2016年4月10日2016年5月4日箱变工程电缆敷设2016年5月5日2016年5月16日箱变工程调试运行送电2016年5月17日2016年5月22日箱变工程工程验收2016年5月23日2016年6月2日投标人：（法人章）法定代表人：（印章）2影响工期的主要因素重点工序的施工进度1）、本工程影响施工进度的较大问题是设备到货问题。2）、设计变更工作量大将影响施工进度。3）、不可预见的因素、不可抗力。（如天气变化等），因此必须做到防患与未然，在任何季节均能按期完工。3施工进度保证措施1）、工序进度计划制度根据工程总体进度要求和施工工艺，制定施工进度计划网路图，下发施工班组。施工班组严格按照施工进度计划网路图按时或提前完成工作任务。-50- 施工进度检查制度:各进度控制负责人定期根据施工进度计划网路图检查施工进展情况，对延误工期的情况，详细了解原因，并制定相应的措施，赶上施工进度计划。各进度控制负责人每周向项目经理汇报一次施工进度情况，再由项目经理根据工程总体要求，对各部门下一周的施工进度做大致要求。各部门负责人再根据项目经理要求，布置下一周施工进度。2）、风险分析和预测制度在各部门负责人向项目经理汇报完本周施工进度后，由项目经理组织，对下一周工作情况进行分析，主要对影响施工进度的因素进行预测，共同商讨防范措施。3）、组织管理保证措施a实行项目法管理和项目经理负责制，抽调精干人员组成项目经理部，建立强有力的施工指挥机构和施工保障体系，统一指挥协调本工程的施工。抽调较强技术力量和先进的施工机械设备，组成施工队伍。管理人员、技术人员、机械设备、施工人员按时组织到位投入施工，以保工期。b建立从项目经理部到各施工处的调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。c强化施工管理严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。d、实行内部经济承包责任制。使责任和效益挂钩，个人利益和完成工作量挂钩，做到多劳多得，调动施工队，个人的积极性和创造性。4）、计划管理保证措施a编制科学合理的总体施工进度计划，运用专业管理软件，对施工计划进行动态控制；并在总计划的基础上分解明确的月及旬计划，项目经理抓住主要矛盾，严格按计划安排组织施工，重点抓好关键工序的施工。定期检查施工计划的执行情况，及时对施工进度计划进行调整；在施工过程中，根据施工进展和各种因素的变化情况，不断优化施工方案，保证各工序的衔接。b按照总计划及主要机械设备、主要材料进出场计划，由项目总工提出计划，由现场专职材料管理人员及计划管理人员根据实际工程进度安排提前将机械、材料进场，保证工程顺利进行。-50- c按照工期要求，在实际施工中，按控制工期每周、甚至每天下达施工任务计划。如未按期完成计划，采用有效指施补上。d提高施工力量和施工时间，合理安排各分项工程。加速施工进度，以保证工期。相对车流量、人流量较大、交叉施工等的特点，采用见缝插针的方法，只要有工作面出来，就抓紧时间施工。e由项目部向各施工班组下达施工任务书，明确具体的工作任务，工期要求，质量要求，使各施工班组必须在规定的时间内保质保量的完成工作任务。f劳动力根据计划安排，提前落实，对应急分部分项工程，由项目部提出计划，由公司统一重点调度，确保工地劳动力充足。g资金安排上，必要时由项目部根据工程进展情况，提前三日提出资金使用计划，由总公司统一调度。h施工组织不断优化，以投标的施工组织进度和工期要求为据，及时完善施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批。根据施工情况变化，不断进行设计、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。i安排好冬季的施工，根据当地气象、水文资料，有预见性地调整各项工作的施工顺序，并做好预防工作，使工程能有序和不间断的进行。j根据当地气象、水文资料，有预见性地调整各项工作的施工顺序，并做好预防工作，使工程能有序和不间断的进行，合理安排好冬季施工工作。k确保劳力充足，高效根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采用各项措施，提高劳动者技术素质和工作效率。5)、技术保障a接到中标通知书后，快速组织施工人员、机械设备和物资材料进场，按工作内容和计划进度配齐各项生产要素，保证进场快、安家快、开工快，抓住有利的施工季节，实现施工进度良好开端。积极推广和运用新技术、新工艺、新材料、新设备，提高施工技术水平和技术设备含量，不断加快施工进度。抓好质量、安全工作，确保不出任何安全质量事故，相应加快施工进度。合理安排施工工序，减少施工中的工序互相干扰，保证施工现场正常高速有序的进行。-50- b及时召开会议，对重点难点工序组织技术攻关，优选施工方案、方法，解决施工过程中的技术难点，以确保工期。以总进度计划为依据，在总的施工进度计划下制定详细的单位工程施工进度计划、分部工程计划，并以施工任务书的形式下发到各施工队伍，将总施工进度计划层层分解，各分项计划互相衔接，紧密配合，以分项进度计划保证总的进度计划，建立完整的进度保证体系。c从工程材料供应上保证：根据计划安排，投入足够的机械设备，加强机械化施工水平，加快施工进度；做好材料计划，材料员提前订购，不得因材料而影响工期。具体措施如下:根据工程进度计划制定详细的材料供应计划，并提前通知供货方，以便于提前准备，并派专人巡视、落实供货方的准备情况。发现不合格材料的情况存在，及时与供货方共同分析原因，并帮助供货方制定解决办法，以便尽快重新组织生产。随时分析材料供应对工程施工产生的影响，有预见性的提前落实其他供货方，确保工程的顺利进展。d从安全生产上保证：贯彻执行国家有关政策和各类安全法规，增强职工法制观念，严格按操作规程施工，注意机械作业，高空作业安全，特种作业必须持证上岗。设立安全小组，负责日常安全管理工作，确保工期。e从后勤上保证：根据本工程需要，加强对施工机械设备的保养，保障其正常运转，满足施工需要。加强劳动保护，确保职工身体健康，以确保工期。6）、合同措施：与设备厂家协调。指定专人协调设备的生产与施工的关系，综合设备生产情况和施工现场情况，合理安排设备进场。对不能及时出厂的设备，及时改变施工安排。对不能准时安装的设备，推迟出厂时间或提前做好储存准备。7）拟投入的主要施工机械设备计划：a技术先进性：机具设备技术性能优越，生产率高。b使用可靠性机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。c便于维修性：机械设备要便于检查、维修和修理。d运行安全性：机械设备在使用过程中有对施工安全的保障性能。e经济实惠性：机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上应达到最低费用，可进一步降低工程成本。-50- 序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力备注1吊车SYG5171JSQ1中国江苏2011.3///2金杯面包车SY6513XSIH1中国江苏2008.1///3电焊机28kVA2中国沈阳2012.228kVA//4切割机3KW2中国沈阳2012.23KW//5发电机6KW1中国北京2009.16KW//6挖掘机1中国江苏2010.2///7机动绞磨机T3-7711中国北京2006.5///8机械压接钳QX-3001中国北京2006.5///9手板葫芦TON-1.51中国上海2006.5///10电缆剪/1中国天津2012.5///11接地电阻摇表ZC-082中国河北2011.4///12电动绝缘摇表ZC071中国河北2008.12500V//13万用表/5中国河北2006.12///14电缆放线车XLT201中国保定2008.5///15电缆滑轮30中国保定2008.5///8）、拟配备本工程的试验和检测仪器设备序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注-50- 1试验变压器YD-6/502中国2012.3/试验用无2继电保护测试仪KJDC-20002中国2012.3/测试用无3绝缘摇表ZC252中国2012.3/绝缘测试无4电动绝缘摇表ZC11D2中国2012.3/绝缘测试无5万用表500V3中国2011.8/测试用无6直流发生器KGF-1870KV2中国2012.5/测试用无7电摇表SHQ-1002中国2012.5/测试用无8水准仪D832北京2012.5/测量用无9兆欧表/2保定2012.5/测试用无9）、劳动力需求计划及保证措施1）本工程主要工种：电工、力工、焊工、试验员、技术员等。2）合同签定后，即派项目经理、施工员、工程师及部分施工人员进驻现场,并与甲方、监理协调施工方案，做好工作节点的交接工作。3）施工人员：将派驻施工经验丰富、施工技术熟练、安全意识及综合素质都具备高水准的施工人员进驻现场施工。4）劳动力基本要求：a、遵纪守法、身体健康、年龄在45周岁以下。b、经过专门技术培训、经考核合格，特殊工种持有相关部门认可的上岗证等。5）在正式施工前，由项目部统一组织对劳动力进行岗前培训，明确设计内容、技术要求、施工工艺、操作方法和质量标准，劳动力经培训合格后持证上岗。6）在劳动力进场时和各分项工程施工前对劳动力进行安全教育，树立安全第一的思想，并对危险工种、危险区域操作进行专项安全技术交底。-50- 7）在施工中开展劳动竞赛，技术比武和安全评比等活动，提高劳动力整体施工水平。利用施工间隙进行法制宣传，教育施工人员遵章守纪，保障社会治安。8)根据工程实际需要，各施工队、工种之间相互协调，由项目部统一调度，合理调配劳动力，减少窝工和劳动力浪费现象，同时，随工程进展，在统一安排、调度下，多余劳动力尽快安排退场。增强全体员工的质量意识是创精品工程的首要措施。9）工程开工前针对工程特点，由项目总工程师负责组织有关部门及人员编写本项目的质量意识教育计划。计划内容包括公司质量方针、项目质量目标、项目创优计划、项目质量计划、技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标准等。通过教育提高各类管理人员与施工人员的质量意识，并贯穿到实际工作中去，以确保项目创优计划的顺利实现。项目各级管理人员的质量意识教育由项目经理部总工程师及现场经理负责教育；施工操作人员由技术负责人组织教育，现场责任工程师及专业监理工程师要对分包进行教育地情况予以监督与检查。10）劳动力计划表劳动力实行专业化组织，按不同工种、不同施工部位来划分作业班组，使各专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度，根据本工程各阶段施工重点，相应调配专业劳动力，实行动态管理。参加现场施工的所有特殊工种作业人员必须持证上岗。我公司为完成本次施工范围内的工程拟配备的劳动力使用计划详见下表：单位：人工种类别按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备箱变基础电缆沟挖掘变压器安装电缆敷设调试运行送电工程验收力工612121212电工888833焊工111111试验员4444-50- 技术员1111111起重工11111十、季节性施工保证措施1、雨季施工方案1）开工之前，考虑有效地排除施工场地雨水的方案，如明沟、下水管道及允许可以排水的低洼处。2）作好临时防雨措施。3）合理规划材料堆放场地，施工便道应保持畅通，施工现场应有完备的防洪排水系统和措施，做到现场无积水。4）雨后应检查施工便道，随时进行填坑、修排水沟养护。5)开挖基槽要防止雨水进入沟内,并防止因雨水浸泡造成塌方。6)开挖基槽土方应在沟边单侧放置，无余土堆放的一侧，应设高50cm的防雨水堤，以防雨水进管沟。7)沟底留20cm的原土不挖，防止雨水把基槽原土搅动。8)雨天若沟壁土体不稳定时,可采用杂木杆支撑。9)露天场所，雨天无防雨设施，严禁焊接作业。10)雨后进行焊接作业，被焊接工件的表面必须进行干燥。11)雨雪或潮湿天气，一般不在露天使用电气设备，必要时采取适当的安全用电措施。12)各种施工用的设备，如电焊机等应设置在防雨棚内。13)控制箱电气开关、闸刀等须放置在防雨棚或防雨罩，设漏电保护器以防漏电。14)检查加固临时电路，电线距地面高度要在3米以上。15)严格按雨季“八防”措施进行施工作业，做到防中暑、防雷击触电、防物体打击、防淹溺、防车祸、防洪讯、防倒塌、防中毒，确保施工安全。16)在雨天行车时，并应控制车速，必要时在轮胎上安装防滑链。17)做好现场排水设施，准备好排放设备和机具，同时对现场已施工好的排水系统和设施要维持好，不能破坏，确保雨期施工区内排水良好。-50- 18)临时道路要做好横断上向两侧的排水坡，道路路面要铺垫好，防止雨期路面泥泞，保障雨期进料运输。19)为了防止雨期供料不及时，现场应适当增加材料储备以保证雨期正常施工。20)对施工现场的电缆、电线、开关、插头要进行认真检查，达不到要求要及时整改，以防雨期漏电伤人。21)在现场最高点安装避雷针，设备设施连接避雷线、避雷网。22)尽量避免雷雨天露天施工。23)对易燃物品进行有效保管。2、冬季施工方案1）进入冬季气温逐渐降低，风、雪天气不断增多，给施工安全生产带来诸多不便，是各事故的高发期。因此，必须加强冬季安全生产管理，增强冬季安全生产意识，加强冬季安全知识的宣传、教育培训，提高作业人员的自我防范意识和安全操作技能。冬季施工前，认真做好防冻、防滑、防火等安全用品的准备和检查。2）高处作业的施工人员必须穿防滑鞋、并将安全带挂在上方牢固可靠的地方。及时清除施工区域的冰雪，并采取撒沙子等必要的防滑措施。3）遇到大风及雨、雪天气，要立即停止露天作业。使用电动工具和电焊必须采取可靠且有效的防触电措施，使用合格的绝缘手套和绝缘胶鞋。4）对各电气设备应加强巡视、防尘、防冻、防挂冰、防防电上人。5）已经安装完毕未投入运行的电气设备，做好必要的防冻措施。6）变压器安装施工，由于在户外作业，冬季施工难度较大，也容易发生人员滑落危险，所以施工中应注意防滑。吊装、移动变压器时安排专人指挥，加强安全监护。7）附件安装前需进行清理，需预热部件必须采取相应的预热措施，重点部位要采取相应的保暖；电缆施工应注意电缆本身的加温，电缆头制作要有保温措施，室内温度不得低于10℃。8）电焊焊接作业时，注意防风处理。9）统筹安排工程进度和工序，注意天气预报，风雪低温天气安排室内作业，好天安排室外作业。10）运输作业和吊装作业时做好防滑措施。十一、与相关方的协调工作-50- 1、与设计部门协调1)中标，立即组织进场人员消化图纸，并主动与设计单位联系，进一步了解设计意图，并共同解决好图纸中的缺、漏、碰、错问题。2)对施工中出现的情况，除按发包人现场代表要求处理外，积极对一些设计中不可预见的问题，根据我们的经验，及时提出技术咨询、确保工程质量。2、与监理师工作的协调1）在施工的全过程中，严格按业主及监理批准的施工工艺和施工组织设计进行质量进度管理。在承包各分项工程的队、班组“自检”和我司的专检基础上，接受监理师的验收和检查，并按监理要求进行改正。2）对各施工队、组的失职、失误均视为本公司的失职、失误。公司对工程质量的进度有最终责任。杜绝现场施工人员不服从监理的不正常现象发生，使监理的一切指令达到贯彻。3）所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料等均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书。4）按部位或分项工序检验的质量，按“上道工序不合格、手续不全，下道工序不施工”的准则，使监理工作能顺利展开。对可能出现的工作意见不统一的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则。在现场管理工作中，维护好监理工作的权威性。3、与发包人的协调1）本项目管理部门，以半月为单位，提出工作简报向业主及各有关单位反映。通报工程进展情况以及需解决的问题，使各方及时了解工程进展情况，及时解决施工中出现的困难和问题。2）不定期与业主开协调会，依靠业主协调当地各部门的关系，确保工程进度。4、本公司的内部协调1）进入现场的本公司各施工队、组、负责人与公司签定责任保证书，确保施工方案能全面贯彻、确保质量方针目标和进度目标的实现。2）施工总平面布置设计的基础上，各班组“按图就位”做到现场标准化、文明化管理。施工总平面调度由工程项目经理负责、各队应严格遵从。-50- 3）本公司以各个指令组织各施工队，班组科学分工合作、协调施工过程中的各类矛盾。尽可能减少工作责任模糊不清、相互推诿的现象发生。5、与其它标段施工单位协调1）、进场后，即与相邻标段施工单位建立有效的协调机制、协调工作进度、工作面的安排、碰口接管交接程序，关联工序的避让调节和安装工序完成后的成品保护及后续工作。2）、将协调后的成果引入进度网络计划，并检查实施情况，并根据现场实际情况及时调整网络计划。3）、如出现对工程进度会产生影响的情况，则根据工程项目的划分，作好与其它安装单位的协调工作，在进度的网络节点上，调整好相关的紧前、紧后工作十二、服务承诺及维保方案1、服务承诺1）从制定工期上承诺a本工程招标文件计划工期：90日历天。b我公司承诺在90个日历天内完成施工。2）、从质量上承诺严格按照项目管理办法施工，以雕琢艺术品的理念对待工程中的每一个细节，以“高标准、严要求、保质量、保进度”为指导方针，精心施工，细心做好材料选择、做好过程控制、精心做好成品保护，实现以下质量目标：确保本工程质量达到合格基础上，争创精品工程。所有分部、分项工程一次验收合格。3)、从安全文明施工上承诺严格遵守各项安全生产操作规程，贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，确保无死亡，无重大事故，把轻伤事故降低到最低限度，达到安全文明工地标准。4)、从环境保护上承诺a从运土料、污水废水排放、噪声控制、保护绿地和节约用水、用电等几个方面着手，严格执行相关规定和标准，把施工对周围环境的影响降至最低限度，达到环境保护标准，创环境保护样板工程。b实现噪声、水、气、渣及其他污染排放符合环境保护要求。c不发生重大环境污染事故及杜绝火灾事故。d节能降耗，水电费用节约率大于1%，工程辅助材料数量节约2%。-50- 5)、从科学技术应用及管理上承诺在本工程施工过程中，我单位将采用成熟的新产品、新工艺、新设备和新材料，以先进的施工技术和设备，保证总进度计划和质量目标的实现。2、维保方案1）、竣工验收的条件当合同规定的所有工程完工并圆满通过合同规定的所有竣工检验后，我单位保证以最快的速度及时完成任何未完成的工作，检查并提交业主要求的竣工检验资料，按分部工程、单位工程的顺序向业主及监理工程师提出书面竣工报验申请。2）、工程验收a工程施工完毕并自检合格后，将申请资料报监理工程师，得到监理工程师的同意后，进行工程预验收工作。b该工程严格按业主规定的验收程序进行。c本工程各分部工程完工后，按业主及监理工程师的要求上报竣工检验资料，如监理工程师认为检验不完整，我们将按监理工程师的要求补充剩余的检验项目，直到监理工程师满意为止。3)、工程竣工后服务a在工程竣工后，我公司将免费为业主进行操作人员的培训，提供详细的设备手册，并在工程交工之后积极配合业主的管理工作，直到业主方的管理工作步入正轨。b在本工程保修期结束之后，我公司仍将一如既往为业主进行工程保修工作，以设备的正常使用，让业主放心。对于所有保修期结束之后，只要业主提出要求，我公司将对本工程所进行及时认真的维护保修工作。c若业主在整个工程竣工交付使用之后，业主如因需要进行改造，我公司仍将积极配合业主，向业主提供有关的合理化建议，做好业主的参谋，按照业主的要求完成上述工作。4)、服务遵循的原则服务积极主动，工作优质高效，服务态度谦和，信息交流畅通，质量保证完善。5）、组织保证体系-50- 为保证用户服务目标的实现，达到用户服务标准，我公司将围绕本工程成立专门的用户服务领导小组，对工程竣工后保修期内的售后服务的组织工作和保修期结束后为业主提供各种延伸服务工作的领导、监督和检查；体系：以总工程师为组长，以相关人员为组员的领导小组，各负其责。6）、用户服务实施细则a严把材料质量关，杜绝使用不合格产品针对本工程，我们将从与我公司建立有长期、良好合作关系，并经评审后进入我单位合格分数供方档案的生产厂家采购材料和物资，同时，在正式进场前，将材料样品上报业主和监理，经审批同意后再组织进场，对严重影响工程质量的重要材料，更要装修材料，更要严格把关，进场材料有按有关规范进行材料性能的检验，合格后方可用于本工程。b提高对施工机械、器具的检测标准为确保施工产品的合格率，对施工过程中使用的机械、工具器具，在使用前必须进行严格检测，做到标准精度、符合现行使用要求，尤其是对安装工程所使用的器具，确保每一个接头，接点都严密、牢固、可靠。c加强施工技术资料的管理施工过程中设专职资料员对工程的所有验收资料进行汇编整理，资料做到及时、准确、完整、有效，能够如实的反映施工的质量情况。工程竣工后，我们将向业主上交一套完整的工程技术资料，以供业主工程竣工后核查之用。d最终检验接到监理工程师发出的最终检验通知后，我们将按时提供由监理工程师和我单位授权代表签署的修补记录表和有关照片、声像资料交验收小组，积极配合验收小组进行最终检验。业主在接管各分部工程时不能完工的修补工程，我们将在监理工程师指定的时间完成，并在监理工程师规定的日期进行补充检验；需在业主接管后完工的修补工程，我们将在监理工程师指定的日期前全部完工，并提供书面保证。最终检验及补充检验工作保证让监理工程师和业主满意。e全部工程的验收在工程验收过程中检验结果达到监理工程师和业主满意的基础上，未验收的剩余工程及已验收部分的修补工程已全部完工、“不合格表”-50- 中所述缺陷已完全解决或完善并补充完成有关竣工验收资料后，向监理工程师及业主提交竣工验收申请，进行全部工程的验收；同时在全部工程验收前，按监理工程师要求的详细目录和规格、份数提交全部的竣工文件，所有文件和图纸的折叠、分类、分册、装订等各项要求符合国家和xx行宫市有关竣工验收的归档标准，所有文件包括照片、录像资料、电子文件等保证按监理工程师及业主要求达到准确、完整。我单位将积极配合业主向政府及有关管理机构办理任何必要的竣工批准和登记手续时进行的进一步核验。十三、竣工后保修阶段组织设计方案第一条目的为加强公司工程回访和保修质量，提高公司的信誉，特制定本办法。第二条范围本办法适用于公司承接的工程项目竣工后的的回访和保修管理。第三条引用文件建设部令第80号《房屋建筑工程质量保修办法》第四条职责和权限工程管理部负责编制年度回访计划，定期进行工程回访，接待业主投诉，组织工程保修工作并监管保修工作质量。项目部负责在工程保修期内实施工程回访和保修工作。工程回访管理第五条工程回访计划编制每年年初，工程管理部生产协调员应针对业主的类别编制《年度工程回访计划》，确定回访项目、回访时间和回访人员，经工程管理部经理审批通过后予以执行。第六条工程回访参加人员由工程管理部、项目经理、技术员、质量员等有关方面的人员组成。第七条工程回访时间每年至少进行一次回访，也可根据需要随时进行回访。第八条工程回访方式回访方式可采用电话、信函、现场调查、委托物业管理公司回访。第九条工程回访内容-50- （一）了解工程使用情况、使用后工程的变异。（二）听取各方面对工程质量和服务的意见。（三）了解所采用的新技术、新材料、新工艺或新设备的使用效果。（四）向建设单位提出保修期后的维护和使用等方面的建议和注意事项。（五）处理遗留问题。（六）巩固良好的合作关系。第一条工程回访的要求（一）工程管理部应根据工程回访中发现的问题，及时组织相关项目部进行保修和维修，并视问题情况修订相应的纠正和预防措施。（二）回访过程必须认真实施，工程管理部负责填报《工程回访记录》，必要时写出回访纪要。（三）回访中发现的施工质量缺陷，如在保修期内要采取措施，迅速处理；如已超保修期，要明确写明。工程保修管理第二条保修期限和范围工程保修范围和期限应在《工程质量保修书》中明确，且必须符合国家有关规定。工程保修自竣工验收合格之日起计算，保修期限按照国家现行《房屋建筑工程质量保修办法》规定执行。-50- （一）在正常使用情况下为基础、主体保修期为该工程设计文件规定的合理使用年限。电气管线、给排水管道、设备安装为2年。装修工程为2年。除以上外在招标文件中明确或在合同中约定的保修期限。（二）下列情况不属于本办法规定的保修范围因使用不当或者第三方造成的质量缺陷；不可抗力造成的质量缺陷。第一条工程保修程序-50- （一）工程管理部接到业主保修投诉（书面、电话、邮件等）后，生产协调员应做好信息登记工作，填写《工程保修信息登记表》。在1个工作日内，根据合同规定评价业主提出的问题，对属于我方承担责任的修缮问题，填写《工程保修单》，交与项目部组织保修工作。未及时做好信息记录，延误回访工作的，罚款生产协调员100-200元。（二）项目部经理和分包队伍应自接到《工程保修单》之日起3日内到达现场查看，尽快提出维修方案，并与业主协商取得同意。同时，项目部要进行费用测算，并填报《工程保修审批表》报公司工程管理部经理审批，审批通过后由项目部组织进行保修。工程保修维修费用在2万元以上的，还需成本管理部审核。对有安全隐患或者严重影响使用功能的质量缺陷，公司工程管理部、安全管理部及项目经理，应立即到达现场查看，确定维修方案。（三）项目部在规定时间内完成工程保修后，维修完成后与业主共同进行验收，并在《工程保修单》上签字，以保证完全符合有关规定和业主的要求，验收记录由工程管理部备案。（四）对一般的维修，保修应在两周内完成；对特殊情况或维修复杂的，维修时间顺延。（五）保修范围和保修期限内的工程，需要保修的分项，必须制定维修方案，并经业主和相关单位认可；项目经理因未征得业主同意，或无维修方案，或未按照维修方案维修，给业主造成额外损失的，项目经理应承担相应的赔偿责任，工程管理部负责监管责任。第一条业主投诉处理-50- （一）对于业主无论通过何种方式（如电话、传真、信函等）提出的工程维修服务问题，由工程管理部汇总并填写《工程投诉信息登记表》。（二）接到业主投诉后，工程管理部必须及时进行回访和通知项目部实地调查，并与业主共同研究制定维修方案，妥善处理工程维修和保修事宜等。（三）对业主的投诉，应迅速及时研究处理，切勿拖延。（四）认真调查分析，尊重事实，作出合理处理。（五）保修范围外的投诉，应反复耐心说明情况，取得业主的理解。工程保修费用第一条保修费用的计取公司财务部建立竣工工程保修费用应收应付款明细帐目对保修费用分单位工程进行结算，财务部按照项目提拨保修金，由工程管理部专款专用。保修金的数额按工程总造价预定为2000万元以上的优质工程4‰，合格工程5‰，2000万元以下的优质工程5‰，合格工程6‰。但一个单位工程最低不得少于50000元（不包含业主合同保修金）。第二条保修费用的使用（一）竣工工程在保修时限内的需要保修时，由项目部根据保修的项目范围、工程量和应采取的安全技术措施等，编制保修费用预算，填报《工程保修审批表》，报工程管理部审批后组织实施。（二）保修费用的结算由项目部按保修实际发生的人工费、材料费、机具费等有效票据办理单位工程保修结算书，报工程管理部审核，工程管理经理审批后，由财务部分单位工程核销，列入原项目部工程成本。-50- 附件一：流程图-50- -50- -50-