住宅楼别墅工程施工组织设计

xx、xx、xx私房施工组织设计编制：审核：审批：年月日 工程的总体概述第一节工程概况一、工程简介拟建的住宅楼别墅，位于xx镇区，共二十六栋，每栋三层砖混结构，总建筑面积约8136平方米；采用片石基础，瓦屋面（坡屋面）；工期：暂定于2007年8月25日开工，于2008年8月28日竣工，总工期为330个日历天现场条件：本工程的施工场地已平整，施工提供用水总管径为DN250mm，施工用电提供总负荷为200KW；施工范围内可通行施工车辆及供施工设备和材料小量分批堆放。工程施工范围：包括红线范围内的土建工程、水电安装工程、装修工程施工。具体专业内容包括建筑、结构、给排水系统、电气工程（包括防雷工程）、装修工程。质量标准：达到《工程施工质量验收规范》合格标准。工程竣工验收达到合同约定的质量标准。保修期限：按中华人民共和国国务院令第279号《建设工程质量管理条例》和建设部2000年第80号令的规定执行。保修期自竣工验收签字之日起计。竣工资料：确定工程竣工时间前14天内，我公司向招标人（由建设单位先行审查合格）提交符合建档管理规定要求的竣工资料一份备案。二、建筑工程每栋建筑物为三层混合结构，总建筑面积约21060平方米，其中建筑基底面积7020平方米，建筑高度11.4米；采用片石基础，无地下室，瓦屋面（坡屋面）。设计标高±0.000m，与室外高差0.700m。 1、墙体墙体材料采用红砖；2、屋面屋面排水沟：钢筋砼结构板→1:8水泥找坡坡度2%，最薄处20厚→附加卷材一道→25厚1:2.5水泥砂浆加5%防水粉分两次抹平。3、室内及外墙装修部位顶棚内墙面地（楼）面踢脚（墙裙）房间、楼梯间乳胶漆乳胶漆耐磨砖釉面砖卫生间铝扣板瓷片防滑耐磨砖4、首层平面建筑尺寸-⑨/-轴为25.50m×12.6m。建筑总高度　11.400米，其中首层为3.200m，二至三层为3.200m。5、门窗工程各层窗采用推拉窗，门采用平开门、推拉门，防盗门。三、结构工程除构件、圈梁、构造柱、现浇过梁采用C20砼，其他均采用C25砼。本工程采用片石基础。二至五层板厚除注明外均为80mm，屋面板厚度除注明外均为120mm。四、给排水工程1、生活给水系统室个埋地管道DN≤150采用钢带孔网给水管，热熔连接；管道试验压力为0.98Mpa；室内明装管道DN＜100采用pvc管，丝扣连接；管道试验压力为配水管0.98Mpa。2、生活排水系统 室内排水管道（含挂外墙明装管道）支管、立管、水平埋地出户管采用UVPC排水管，溶剂粘接，悬吊横管及后续的立管、出户管采用UPVC排水管，溶剂粘接。3、雨水排水系统室内雨水管道（含挂外墙明装管道及埋地出户管）采用UPVC排水管，溶剂粘接；室外雨水管道DN＞100采用聚乙烯双壁波纹排水管，砂垫层基础。五、电气工程高压电源由当地10KV电网引至本工程变电所。变配电设备采用干式电力变压器；1、线路的敷设：380/220V低压配电回路中，使用的绝缘导线，其额定电压应不低于500V，电力电缆的额定电压应不低于1000V，采用阴燃ZR（难燃NR）塑料绝缘铜芯导线、电缆，消防水泵、消防电梯、排烟及正压送风机的确保供电干线，采用耐火电力电缆；防爆线路采用镀锌厚壁钢管配线，防干扰弱电线路采用镀锌钢管（电线管）或镀锌铁板槽板配线。2、电器安装落地式安装的配电箱、控制台应有不小于5cm高的砼或金属底座，以防地面水的浸蚀。开关、电器安装高度要符合要求。3、防雷：采用在天面安装避雷带作接闪器，利用轴柱内对角两条主钢筋作引下线（共20外），利用建筑物周边梁内靠近外侧两条主钢筋作均压环，并与外墙金属门窗焊接，利用桩台及基础梁内底层两条主钢筋作接地装置，上述构件之间焊接成良好的电气通路，接地电阻不大于一欧姆，驳接处焊缝长度不小于钢筋直径的六倍。 4、接地采用TN-S系统。第二节工程的特点、重点、难点分析及施工对策一、工程特点、重难点分析1、本工程施工工种较多，如何协调土建与安装各施工班组，组织穿插施工将是本工程施工组织管理的重点。2、本工程总工期为330个日历天，工期短，如何在短时间内完成土方开挖、基础施工、主体结构及砌砖、门窗工程等土建工程及装饰、水电作业工程施工非常关键。这样一来，无论从模板、砼的供应上还是施工机械、人力的分配上都必须配足。3、质量要求高：短期内要实现工程质量目标，首先必须从管理上严格要求，如现场内安全文明施工措施的制订、质量保证体系的建立等；技术上要建立样板间、样板活、质量控制工艺卡、一系列的质量通病防治措施；技术资料的移交与归档要严格按照招标文件的有关要求执行。4、施工组织管理难度大： 各栋同时施工，施工管理要跟得上，首先，人力资源的合理调配、周转材料的分批进场计划、安全文明施工的培训教育制度和严格的质量奖罚制度的建立等相当重要。所以，为了保证本工程的施工质量和工期目标的实现，计划每个施工区设一个主管施工，每周一开生产例会，汇报上一周的生产情况（包括安全、质量、文明施工的执行情况等）及施工进度，以便部署本周的生产和进度协调。5、由于本工程平面尺寸较大，结构施工恰逢雨季，所以室外排水系统必先插入施工，以便在雨季施工防止现场水淹。6、材料的组织分批进场比较困难，近期由于铝材、钢材、水泥正在涨价，买材料也非常紧张，所以必须做材料的进场准备，组织强有力的材料组，加强对材料的进场备料准备。7、本工程砼数量多，如何控制砼的质量是本工程施工过程中的重中之重。二、施工对策一）施工管理对策针对本工程的特点及施工重点、难点，我公司特制定以下对策：1、选派精兵强将，组建精干高效的项目管理班子管理必须以人为本，要使项目的施工质量管理达到招标文件要求的质量标准，必须选派精兵强将，组建精干高效的项目管理班子。为此，我司将充分发挥本公司优势，项目班子的主要施工技术、管理人员都是参加过样板工程施工的骨干，他们业务能力强，施工管理经验丰富，精力充沛，组建一个精干高效的项目管理班子，将为工程达到招标文件要求的质量标准提供了强有力的保证。工程质量达到合格工程标准，结构质量必须通过合格级别的评定。本工程的重点在于砼的质量控制，钢筋位置保证准确。模板的投入全部采用木夹板施工，以保证建筑物结构外观质量。施工时，如何进行施工组织管理，在确保工程质量的前提下，降低工程成本。此我司将投入充足的人力、物力和财力，将本工程作为公司的重点工程，全力以赴支持本工程的施工建设，无论从组织上，还是从管理上，都给予相当优厚的条件。 2、精选高素质的施工作业班组工程施工是一个手工技术要求较高的工作，要使工程质量达到要求，与施工人员的专业技能素质有着密切的关系，因此，我公司将充分发挥曾创出多项样板工程的经验和有着若干支专业技能素质高的作业队伍的优势，精选施工人员，无论是从专业技能素质还是从身体素质等各方面都将严格筛选，确保为该工程施工组建一支专业技能强的高素质的施工作业队伍。由于本工程工程量大，需要配合的施工项目多。所以，如何在短时间内有效组织好各专业工种的施工将是本工程施工的难点，为此施工作业班组计划选派我司之精兵强将，其专业操作经验均在6年以上，确保本工程质量目标的实现。3、充分发挥我公司的技术优势，积极推广应用“四新”技术科技就是生产力，充分发挥科技优势也是提高工程施工质量的一个重要方面，为此，我公司将充分发挥自己的技术优势，积极推广应用钢筋竖向连接等十多项“四新”技术，为确保工程质量达招标文件要求的质量标准提供强大的科技保证。4、加强技术管理，实施样板引路、科学施工施工技术的运用将贯穿工程的整个施工过程的始终，因此如果没有有效的技术管理措施和科学的组织，工程的施工质量将无法得到保证，为此，我公司将根据长期积累的技术管理经验，建立一整套技术管理制度和措施，加强作业指导性文件的研究编制直至最终的落实，开展有针对性地QC活动，确保工程有条不紊、科学组织施工。在施工过程中，全面推行样板层、样板间、样板活，通过严格保证样板制度的实施，控制各工种的标准化、规范化作业。5、加强材料管理，确保使用在工程上各种材料符合要求 材料的品质好坏不仅影响工程质量，而且对工程的安全使用和控制环境的污染至关重要，因此加强材料的管理必须加强。为此，我司将在材料管理方面，从分供应商的选择到材料的进场验收、检测、保管、发放和使用等各环节，都将建立一套严密的管理制度，使其运用到本工程的各种材料始终处于有效的管理之中，严防劣质材料使用到本工程上。为使本工程符合质量标准，对材料的严格管理是根本。我司将选派材料专业工程师专门负责材料的进场检测，把好材料质量关，坚决杜绝假冒伪劣产品。6、加强协调管理，确保工程按期、优质、高效、安全完成工程施工是一项多专业的社会生产力的大组合，如何组装好强大的社会生产力，是工程施工质量能否符合质量标准的又一个重要因素；故此，我公司将充分发挥协调管理的经验和能力，确保工程管理落实到每一个专业每一个环节上，使协调管理游刃有余。管理出效益，这是我们多年的施工经验总结。本工程施工工种较多，如何协调各施工班组，组织穿插施工将是本工程施工组织管理的重点。施工中存在多个专业班组的施工配合，如土建与装饰工程等的施工配合问题，所以必须加强管理，严格组织协调将是本工程施工管理的一大重点。7、加强资料管理，确保工程资料的及时和完整性工程资料是整个工程全面反映，为确保本工程资料的及时性、真实性，我公司将在本项目设立专职资料员，负责整个工程资料的收集、整理和归档，来往函件的收发以及反映工程生产的声像资料的拍摄，为使工程达到质量目标提供可靠的凭证。本工程施工管理资料的移交与归档关键在于管理好如下一些资料： 原材料的合格证和检测报告，见证取样和监督试验报告，着重关注的是对有害物质的检测合格证，工程变更资料及甲乙双方来往函件，各分部工程施工方案、符合国家档案部门的要求规格编制成册的工程竣工图及有关的技术档案资料整理。第三节总体施工方案一、主要施工方案选择一）基础土方开挖施工方案本工程土方开挖选用体积小、效率高的HD-200反铲挖掘机１台，先开挖单号别墅。砌好基础后再开挖双号别墅。基坑支护形式：由于开挖深度小于2米，不需要采取护坡。同时，要做好回填土的预留是土方工程的关键，这样可以减少土方外运的工程量。土方堆放于建筑物附近，以便于回填利用。二）基础施工方案开挖至设计深度后，邀请各有关单位对地槽验收合格后才开始砌片石基础。三）地梁施工方案进行垫层标高的控制，并进行轴线复核，然后进行基础施工，钢筋绑扎的同时进行防雷预埋。四）主体结构工程施工方案的选择1、结构总的施工方法：本工程砼主要采用4台砼2、钢筋连接本工程对于钢筋及规格较小，采用搭接绑扎底连接方式,柱采用电渣压力焊连接。3、混凝土 本工程采用现场搅拌砼浇筑。4、模板：采用优质涂塑木夹板，支撑系统采用圆木。5、脚手架工程：外墙脚手脚采用双排落地竹脚手架。6、测量放线：全站仪及普通光学经纬仪分出分轴线，使用50m精密钢尺分尺寸。7、垂直运输：采用3台钢井架解决本工程运输问题。每六幢为一个施工周期。五）砌体、抹灰工程施工方案的选择室内抹灰工程紧随砌体工程之后施工。砌体及抹灰用材料，由钢井架负责垂直运输，人力斗车负责水平运输。砌砖先砌外墙、然后砌内墙砖，当主体结构完成后才进行砌砖作业。六）垂直运输机械的选择（机械参考平面布置）针对本工程的特点，采用3台钢井架。解决本工程运输问题，主要负责钢筋及模板、砼、砂浆的垂直运输以及用作砖、砼、砂浆、小型机具等的垂直运输。七）水电安装施工方案的选择给水管采用塑料管，热熔连接，消防管采用镀锌钢管，丝扣连接，内外防腐。电气工程照明线路采用ZR-VV型阻燃聚氯乙烯电缆或ZR-BVV阻燃双塑铜芯线。敷设方式：暗敷，为确保路线安装整齐、准确，采用砂轮切割机根据事先准备的线槽进行切割，并定好开关、插座等孔位，然后进行插座底盘及线管安装，并穿线。二、施工区段及施工流水段划分一）施工区段的划分的原则 对于地面以下工程，以分部分项工程交接施工先后的逻辑关系的原则来进行施工阶段的划分。对于地面以上的工程，由于在平面、立面分部分项工程间相互交叉作业较多，故不宜以施工先后为原则，同时结合项目的范围来划分。二）施工区段的划分本工程计划分二个区作业，采取平行与流水作业的施工方法进行施工，第一施工区为1#、3#、6#别墅；第二施工区为2#、4#、7#别墅。三）施工阶段的划分我司经过对建筑物基础及结构情况进行详细了解之后，拟定划分为如下五个施工阶段：第一阶段：施工准备阶段。此阶段主要为测量放线、场地清理。测量放线的控制是本阶段的重点。第二阶段：基础施工阶段。此阶段主要为土方开挖、片石基础及地梁施工、土方回填。同时安装预埋也插入施工，地梁标高的控制施工是本阶段的重点。第三阶段：为主体施工阶段。主体结构施工阶段模板、钢筋、砼的施工质量控制是本施工阶段的重点。同时，砌砖、内粉饰、门窗、预埋管、暗埋件插入该阶段的施工，而且隐蔽工程较多，必须做到科学合理组织流水施工，本阶段是决定本工程工期的施工关键。第四阶段：水电安装、装饰施工阶段。本工程包括水电安装、防雷工程等，技术要求非常高。同时，装饰、水电安装工程的配合施工亦是本阶段的施工重点。第五阶段：外排栅的拆除、室外附属工程施工阶段。此阶段的安全性比较重要，因本工程的层数不高，所以安全问题容易忽视，在此阶段，我们要牢记一句话：“越安全的地方越危险” 。我司要求在整个外排栅拆除的过程中，始终保持专人监督，并要求工人在整个操作过程中，工序的次序相当重要，一定要严格按工序的自身规律来拆除，千万不要为了快而违章操作。三、各主要分部工程施工流程1、总体施工流程土方开挖轴线复核及基底验槽主体结构砌筑及门窗工程屋面防水与隔热工程施工内外墙装修水电安装工程室外附属工程收尾、清理竣工验收片石基础砌筑施工土方回填进场前进行现场清表处理、围蔽施工、临水临电的搭设、桩位定位、大小型设备进场及临建搭设等防雷预埋及室外排水管系统的建立外脚手架、钢井架的搭设 主要施工流程分析（1）施工准备的主要内容：围蔽、临水临电的搭设、桩位定位、大小型设备进场及临建搭设等。分二个区定位。（2）采用1台HD-200型挖掘机负责基础的土方开挖。（5）基础地梁施工采用车送砼的输送。（6）为加快进度，本工程结构施工可分2个施工区进行施工。（7）当结构施工完成后，即时开始砌体、内外墙粉饰、水电预埋安装等施工。该阶段比较复杂，各专业工种相互协调、穿插流水作业是本工程施工关键。（8）外脚手架及钢井架的拆除也亦分二区拆除，并插入室外附属工程施工。2、主体结构阶段施工流程放线柱扎筋柱电渣压力焊连接柱钢筋验收封模柱砼浇筑搭设梁、板支模架梁、板支模扎梁、板底筋吊梁、板侧模板扎面筋梁、板钢筋验收柱梁板浇筑砼砼浇水养护水、电、消防管线预留预埋水、电、消防管线预留预埋验收 3、室内装饰工程门、窗框安装顶棚、墙面清理卫生间装修墙面装饰顶棚及墙面抹灰楼地面找平过梁、圈梁、构造柱施工顶棚吊顶、装饰墙体砌筑施工放线楼地面饰面4、标准层施工程序图施工缝处理投线柱钢筋绑扎柱砼浇筑梁板钢筋绑扎梁板砼浇筑砼养护拆模水电预埋防雷施工遂层循环验收验收第四节施工前期准备工作一、施工技术准备1、编制施工进度控制目标实施细则分解工程进度控制目标，编制施工作业计划； 认真落实施工资源供应计划，严格控制工程进度目标；协调各施工部门或班组之间关系，做好组织协调工作；收集工程进度控制信息，做好工程进度跟踪监控工作；以及采取有效控制措施，保证工程进度控制目标。2、编制施工质量控制实施细则分解施工质量控制目标，建立健全施工质量体系；认真确定分项工程质量控制点，落实其质量控制措施；跟踪监控施工质量，分析施工质量变化状况；采取有效质量控制措施，保证工程质量控制目标。3、编制施工成本控制实施细则分解施工成本控制目标，确定分项工程施工成本控制标准；采取有效成本控制措施，跟踪监控施工成本；全面履行承包合同，减少业主索赔机会；按时结算工程价款，加快工程资金周转；收集工程施工成本控制信息，保证施工成本控制目标。4、熟悉和审查图纸：熟悉和审查图纸,为编制施工组织设计提供依据，按图纸复审、会审和现场签证三个阶段进行。5、编制、审核施工组织设计，并做好技术交底编制施工组织设计、质量通病预防措施和施工技术标准交底，经总工、经理审核后并交业主审核通过，成为施工的指导文件。自上而下逐级进行交底。二、施工现场准备1、清理现场：清除现场障碍物，实现“三通一平”。包括砍树、清除杂草等。 2、施工现场控制网测量：根据给定永久性坐标和高程，按照建筑总平面图要求，进行施工场地控制网测量，设置场区永久性控制测量标桩。3、建造临时设施：按照施工平面图和临时设施需要量计划，建造各项临时设施，为正式开工准备好用房。4、组织施工机具进场：组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式存放，并应进行相应的保养和试运转等项工作。5、组织建筑材料进场：根据建筑材料、构（配）件和制品需要量计划，组织其进场，按规定地点和方式储存或堆放。6、拟定有关试验、试制项目计划：建筑材料进场后，应进行各项材料的试验、检验。对于新技术项目，应拟定相应试制和试验计划，并均应在开工前实施。7、做好季节性施工准备按照施工组织设计要求，认真落实雨和高温季节施工项目的临时设施和技术组织措施。三、施工场外（材料、设备）准备1、材料加工和订货：根据施工预算的材料分析、构（配）件和制品加工要求及施工进度计划的要求，编制建筑材料需要量和构（配）件和制品加工计划，签定材料采购、构（配）件加工合同。根据施工方案和进度计划的要求，编制相应计划，签定机具采购合同。 为使工程能正常施工如期完成，物资采购、供应管理工作是关键。要求做到组织落实、制度保证措施落实，组织专门班子负责材料采购供应。2、施工机具租赁或订购：对于本单位缺少且需用的施工机具，应根据需要量计划，同有关单位签订租赁合同或订购合同。第二章施工进度计划和各阶段进度的保证措施第一节整体控制目标1、工期目标：我公司根据公司实力和机械设备配备结合实际情况，计划于2007年8月25日开工，确保在330个日历天内完成招标文件规定的全部施工内容。2、主要工期指标土方分层开挖：350m3/机械台班；钢筋制安：每天0.13-0.15t/人.天；楼板模板制作安装：5-6m2/人.天结构完成计划：月进三层。砌砖：0.4-0.5m3/人.天砂浆批荡：7-8m2/人.天3、主要分项工程工期控制目标及关键工序控制时间：主要分项工程工期控制目标及关键工序控制时间详见施工进度横道图及网络图。4、施工进度计划横道图及网络图本方案的施工进度计划按单体工程考虑安排，总体施工计划为控制性计划，同时反映各个单体工程之间的搭接关系。 施工进度计划横道图及网络图附后。第三节本工程计划安排的特点1、结构阶段，平均10天一层。为了保证工期，模板周转材料每区备有两层模板，二层半的支撑就可以配合工期计划的要求。2、结构每层楼板及梁混凝土安排3天的时间浇筑，采用现场搅拌。3、为了赶工，缩短一些材料如钢筋、混凝土、钢管、模板的水平运输时间，现场安排4台钢井架，可覆盖大半个施工场地4、每层楼板施工，柱混凝土一般用斗车运送混凝土浇筑，原则上立起一条柱模，即马上浇筑，一方面抢了时间，不占用其他工作安排，另一方面先捣柱，对楼板模板的稳定性更有保障。5、所有材料均需送三个以上的样板给业主审定，为了保障材料供应及时，项目部应引起足够重视，积极送版，争取早日订货。 第三章劳动力和材料投入计划及其保证措施第一节每幢主要材料需要量及进场计划序号材料名称型号规格单位数量1圆钢φ10以内吨162螺纹钢φ25以内吨8．54砌块千块1475胶合板1#m23006松杂枋板材m3167钢顶架8水泥32.5（R）吨1359砂中砂m335010石灰m31511碎石m318012室内塑料排水管UPVCm30013室内塑料给水管PP-Rm35014配电箱个715槽式电缆桥架m16电力电缆m1000第二节材料保证措施1、为杜绝结构隐患，确保结构安全，给业主一个放心工程，我司将选择优秀的模板体系，保证砼外观质量。各分项工程实行层层交底、步步落实、记录完整，做到“凡事有章可寻、凡事有人负责、凡事有人监督，凡事有据可查”，对每一重要分项工程都编制管理流程，以过程质量保证半成品工程。同时我们将采用“会诊制度”与“奖惩制度”相结合的方式，解决施工中出现的问题。“会诊制度”流程详见下页图 2、加强对工程施工全过程的质量监控，尤其是被列入关键工序和特殊过程的工序要从材料采购、进场检验、施工过程检查、重点难点的技术相关、特殊工种持证上岗、所用机械设备的能力鉴定、工序验收等各个环节予以全过程控制，保证工程质量。进行反思分析原因奖罚制度有关部门进行会诊追根找出责任人检查核实制定整改措施，落实负责人，整改时间进行复查出现问题后3、在工程施工中，做到防患于未然。加强施工的过程监督、检查，严格实行“三检制”。1）自检：班组对当次自己完成的工作任务须详细的质量检查，检查质量符合所交底的质量标准，做法是否正确，有无错漏的地方，并把自检情况作详细记录交底到项目技术工程组。2）专检：项目技术工程组分项专业技术质检员根据班组送交的自检记录进行查阅，确认自检合格后即进行专检，专检对班组当次所完成的工作进行全面检查，检查是否全部达到所要求的质量标准和自检报告所记录情况属实，专检合格后把专检情况作详细记录送交给项目技术质量主管，经审核认可后由项目技术质量主管批准进行下道工序施工。3）交接检：前道工序和后道工序班组之间的交接检查，例如钢筋班和砼班的交接检查，当钢筋绑扎完毕自检合格后即与砼班进行交接检查，检查钢筋绑扎是否存在不当的地方和影响本工序施工质量的地方，如果有及时整改。而绑扎好的钢筋成品在浇筑时交由砼班进行成品保护，交接检情况作详细记录送交到项目技术工程组。工序交接必须经质量部门的检验合格后由有关人员的签字方可进行。 4、赋予质量检查员质量否决权。实行合格标准化制，优质优价，对于存在质量缺陷较多的施工单位和班组限令整改，否则，要坚块清除出场。5、加强对原材料质量的控制。原材料的质量直接影响到工程的质量，项目经理部要严格按照我公司的《采购》程序、《进货检验和试验》程序及《不合格品制作》程序执行，确保只有检验和试验合格的原材料才能进行下一道工序。原材料、成品、半成品要有出厂合格证和检测报告等质量证明文件，进场后要对需要检验和试验的材料按批量进行有见证抽检试验，合格后方可使用：1）首先应成立设备物资的选择小组。小组成员包括业主、设计、监理及工程总包。由这个选择小组共同对物资设备进行最终选择并确定质量标准。2）材料进场检查制：要特别注意杜绝无准用证水泥和防水材料的使用，进口钢筋要进行化学分析检验，砼进场核实砼强度等级和检验坍落度，装饰材料、门窗等成品、半成品先选定样品，再按样品验收大宗材料。3）材料设备部负责物资统一采购、供应与管理，并根据ISO9002质量标准，对本工程所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制，主要采取的措施如下：（1）采购物资时，须在合格供应名单中选取供应商，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备质量有疑问的禁止使用；（2）材料设备部应先对供应商进行认可和评价，对立合格的供应商档案，材料的供应在合格的供应商名单中选择；（3）实行动态管理。材料设备部定期对分供方的实绩进行评审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案予以除名。 6、积极采用新技术、新工艺、新材料等来改进施工工艺，提高工程质量。7、雨季施工时的质量保证措施：钢筋要用枕木或木方、地垄等架高，禁止钻，禁止沾泥、生锈。雨季应经常测定石子、砂子、粉煤灰的含水率，及时调整配合比，保证质量。浇筑混凝土应尽量避免在雨天进行，在浇筑过程中如遇到大雨时应立即停止作业，把施工缝留设在合理位置，并对已浇筑混凝土用塑料薄膜进行覆盖，雨后清净施工缝处的松动石子、浮浆、积水等，同砼强度配比的砂浆，然后继续浇筑混凝土。第三节劳动力资源使用计划1、劳动力资源使用计划序号工种名称工作内容人数1土方工地梁、片石基础土方152瓦工墙体砌筑133钢筋工钢筋制作、安装204木工模板、门制作、安装135砼工浇捣砼136机修工施工机具、设备维修57架子工脚手架搭拆108电焊工钢筋及防雷等焊接310水电维修工施工用水电、安装维修511装修工装饰施工1512水电安装工给排水及电气安装工程施工3013防水工负责卫生间、屋面防水、外墙防水等施工1514司机负责运输及特种机械操作315机操工负责现场机械操作416电工负责现场用电217施工员负责现场施工3 18资料员负责现场资料整理119质安员负责现场的质量与安全生产120材料员负责现场的材料管理121技术员负责现场的技术工作122预算员负责预结算编制工作12、劳动力使用计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况基础土方开挖阶段主体结构施工阶段装修、水电安装施工阶段工程扫尾施工阶段土方工30钢筋工60混凝土工50模板工75泥瓦工6060门窗工24油漆工20管钳工2020电焊工3020水电安装工50电工101010杂工30303030排栅工4040合计6037523480第四节资金投入计划按招标文件及答疑文件要求，结合我公司的实际情况，本工程资金投入计划如下表所示。 资金投入计划表时间前30天60天90天120天工程通过验收保修期资金投入百分比18%22%23%17%15%5％第四章机械设备投入计划一、施工机械、设备的使用、维护、保养制度1、现场项目部设专职机械员，定期进行机械运行情况及安全状况进行严格检查。2、现场设置专门的机械工具室。3、现场设置机械维修库，对坏的机械进行维修，并定期对机械进行打油等保养措施。4、对于钢井架、砂浆机等外露设备，应设备简易的揭盖设施，以防日晒雨淋。5、加强对机械运转的施工记录，以便更准确地了解机械运营情况。6、每台施工机械应由每个机械工负责，建立起岗位责任制，做到奖惩分明，有法必依。 二、主要施工机械及检测试验设备的选用1、拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1筒式柴油打桩机D502中国2001土建2压桩机YZY-500型2中国2002土建3挖掘机HD-2002日本2001土建4自卸汽车10中国199815t土建5砂浆搅拌机HJI-20010中国20023土建6空压机2中国200026m3土建7钢井架两车架4中国200222土建8砼泵SHC-572中国200346土建9插入式振动器35型20中国20031.1土建10平板振动器15中国20021.1土建11打夯机YH-36中国20013土建12电弧焊机BX1-3004中国20035.5土建13电渣压力焊机KDZ-10002中国200276土建14钢筋弯曲机GW-406中国20013土建15木工圆盘电锯MJ-1066中国20001.5土建16木工压刨床MB3044中国200310土建17钢筋调直机4200210.5 中国土建18钢筋对焊机2中国2000100土建19潜水泵2中国20017.5土建20交流电焊机17～21KVA2中国2003安装21液压弯管机DN25-752中国1999安装22试压泵（电动）4中国2001安装23套丝机DN15-806中国2002安装24打夯机4中国2000安装25手动液压叉车4中国20003t安装26双排座汽车2中国20031.25t安装27套丝机DN15-1004中国2001安装28砂轮切割机Φ300-4006中国2000安装29台式砂轮机Φ200-2502中国2001安装30手提磨光机Φ100-125MM10中国2000安装31台式钻床0.5-13MM4中国1999安装32两用钻4中国2000安装33冲击钻TE-224中国2002安装34冲击钻TE-126中国2003安装35电动玻口机Φ159-2732中国2001安装36环链手拉葫芦4中国20021t安装37环链手拉葫芦4中国20022t安装38220025t 环链手拉葫芦中国安装39液压千斤顶2中国19991t安装40电动煨管器15～32mm2中国1998安装41行灯变压器380V/12-36V3KW4中国2002安装42万用表6中国2001安装43兆欧表500V4中国2003安装44兆欧表1000V2中国2003安装45接地电阻测试仪ZO-8型2中国2001安装46钳型电流表4中国2002安装3、主要检测设备序号机具及设备名称型号规格单位数量备注1全站仪CTS-2台22激光经纬仪JD-J2台33水准仪NS3-1台34柴油发电机台2备用5砂浆稠度仪台66水泥标准养护箱SBY-40台37压力试验机YE100台38砂轮切割机Φ40mm台49砼试模150×150×150个3010抗渗砼试模个1811砂浆试模70.7×70.7×70.7个24 第五章施工平面布置和临时设施布置第一节施工平面布置本工程施工场地宽阔，交通方便，为确保市文明施工工地，因此必须切实搞好施工平面布置，使人进入施工现场，感受到干净、整齐、环保、秩序井然，与一般工地对比有其独特之处。一、施工临设⑴工地出入口设在如平面图所示位置。出入口设置钢门封蔽，门口设置洗车槽。⑵施工用临设主要布置在如图所示的空地，设有项目经理部办公室、业主办公室、监理办公室、会议室、资料室、材料室（仓）、保卫室等等，所有办公用房和会议室地面铺贴块料，其余水泥砂批荡。⑶生活临设在入口处设保卫室，售饭间、厕所镶贴瓷片墙裙，其余房间作一般砂浆批荡，均作砼垫层批水泥砂。⑷在可能的范围内尽量绿化，种小植物，美化工作环境。⑸临建统计一览表序号名称规格面积备注1办公室6m*10m*2间120m2单层砖（地板砖、内墙乳胶漆、铝扣板吊顶）2业主办公室6m*8m*1间48m2单层砖（地板砖、内墙乳胶漆、铝扣板吊顶）配空调3监理办公室6m*8m*1间48m24宿舍6m*5m*20间600m2单层砖5食堂12m*10m*1间120m2单层砖6门卫室3m*5m*2间30m2单层砖7机修车间12m*10m*240m2单层砖 2间8工具房6m*5m*1间30m2单层砖9五金库6m*5m*1间30m2单层砖10配电房6m*5m*1间30m2单层砖11浴厕6m*10m*2间120m2单层砖合计1416m212钢筋原材料堆场15m*10m*2间300m2毛竹棚13钢筋加工车间30m*10m*2间600m2毛竹棚14钢筋半成品仓库15m*10m*2间300m2毛竹棚15水泥仓库10m*10m*2间200m2毛竹棚合计1400m2二、排水沟的布设临时排水沟沿临时设施及拟建建筑物四周布置，将污水汇集于沉淀池，经沉淀后，排入场区新老沟渠。三、主要施工机械布置⑴钢井架4台，作材料运输。⑵水泥砂浆机设10台。四、临时水电的布置（一）临时供水管由现场水源接出，沿拟建建筑物周边布置，由支管接到各用水点，且装上水阀。1.1现场施工用水q1临时供电由现场发、配电房接出，沿建筑物周边和临设布置，设四条供电线路，分别供给生活、施工、加工和工作面用电，在各用电处用支路接入，并装上配电箱。按用水量较大的砼养护及砌砖用水量考虑由： q1=k1k2∑（Q1×N1/8/3600）式中：q1——施工工程用水量（L/S）k1——未预计的施工用水系数取1.05～1.15k2——用水不均衡系数取1.50Q1——每台班实物量，砌砖取50m3/台班，浇捣及养护砼取160m3/台班N1——砌墙工程用水定额取200L/m3，砼工程取150L/m3q1=1.05×1.50×（50×200+160×150）/8/3600=1.86L/S1.2现场生活用水q2施工高峰期按600人计算由：q2=P1×N3×k3/T/8/3600+P2×N4×k4/3600/24式中：q2——施工现场生活用水量（L/S）P1——施工现场高峰昼夜人数（人），按600计算P2——施工现场居住人数（人），按600人计算N3——施工现场施工人员用水定额30L/人·班N4——施工现场居住人员用水定额，取120L/人k3——施工现场用水不均衡系数取1.5k4——施工现场用水不均衡系数取2.5T——每天工作班数（班），平均取1.2班Q3=600×30×1.5/（1.2×8×3600）+600×120×2.5/3600×24=2.88（L/S）1.3消防用水量q3 现场5000人以内，消防用水定额按10～15L/S计算q3=10（L/S）1.4总用水量QQ=q1+q2=1.86+2.88=4.74L/S∠q3用水量取Q=q3=10（L/S）1.5供水管径计算d2=4Q/（π×V×100）式中：d——供水管直径（m）V——管网中水流速度（m/s），取1.5m/sd2=4×10/（3.14×1.5×1000）=0.0085d=0.092m考虑施工现场施工的不均衡性，按85%预以折减，选用D75～D80管径基本可以满足施工需要。2、管道布置（1）生活用水按沿地面布置形式至各用水点。（2）施工用水用75mm竖管沿排栅引上至各层。（二）临时用电施工组织设计和负荷计算取主体结构施工时所有机械的用电总和取472.89kw。照明用电取60kw按上述分析,主体结构阶段为用电高峰，配线应按此计算，同期使用系数取0.9。用电量为0.9×∑P=479.6KW2、导线选择 I=1000×444.5/（3×380×0.75）=561.0A选择主导线为：BX—4×（3x95+250）mm23、照明支线选择按20kw选电线截面为3×25mm24、线路布置1#线供砼泵及施工井架等用电,其总的有效功率PJs=90KW,选用100mm2的塑料铜芯线，工作零线和接地零线选用50mm2的塑料铜芯线；2#线供楼层施工作业面用电，选用70mm2的塑料铜芯线，工作零线和接地零线选用35mm2的塑料铜芯线；3#线供生活区，如办公室等用电，其总的有效功率PJs=24KW，选用16mm2的塑料铜芯线，工作零线和接地零线选用10mm2的塑料铜芯线。为防止停电及施工用电的不足，我司采用1台150KW发电机发电。 第三节文明施工措施一、文明施工管理为减少因施工对周围环境及交通的影响，我司将严格遵守政府有关文明生产要求，将文明生产和环境保护工作列为施工管理的重要环节，将其制度化，确保本工程达到文明施工工地。为此，特成立以项目经理为组长的现场文明施工与环境保护工作小组，并设置专职管理员负责小组的日常工作，公司有关科室人员及各专业施工班组长为工作小组成员，确保文明生产和环境保护的各项措施能贯彻到施工管理各个环节。二、文明施工管理基本要求严格执行省市文明施工规定，做好各项管理工作。1、现场施工要求每个管理人员和各工种人员都要穿上公司统一服装、统一鞋帽。2、将钢筋加工场、料场合理布置，规范现场施工场地。3、严格控制噪音污染，通过增加劳动力的方法确保施工工期满足要求。4、控制灰尘对周边环境的污染。安排专人每天三次对工地进行喷水，减少灰尘对周边环境的影响。5、施工现场用C15混凝土硬化处理，规划施工道路，保证施工运输道路畅通。6、施工现场主要出入口设置洗车槽，工地车辆必须经过高压冲洗方能出施工现场。7、施工现场沿建筑物周边修排水沟，保证排水通畅，经三级沉淀池排入经有关部门批准的市政井，保证施工现场无积水。8、施工现场设置吸烟区。 9、施工现场进行绿化处理，保持施工现场环境。10、根据建设单位提供的施工场地，合理设置围挡，实行围蔽施工。11、根据建设单位提供的施工路口设置施工车辆进出工地的大门，门头设置企业标志，并建立门卫制度。12、进入施工现场的人员佩带胸卡，建立施工人员施工时间段，对施工人员进行文明施工交底，超出时间段，禁止人员进出施工场地，杜绝影响学校正常工作。13、根据施工总平面图，按规划堆放建筑材料、构件、料具并给予标识。14、易燃易爆物品分类堆放并给予标识。15、规范现场施工人员及工人住宿，宿舍区和施工区分开。设置娱乐场所，丰富工人生活。16、制定消防制度，配置消防设施，按照要求办理动火手续。17、施工大门口处挂五牌一图。18、施工场地张贴安全标语。19、清运余泥的车辆，余泥面要夯实，不能装车过满，并要洗车方能上路。散体物料运输由专业运输公司负责。20、定期对场地卫生清洁检查，清疏沟渠、水井、积水，定期洒药灭蚊。每天由专人打扫、清理公共生活场所卫生，厨房必须制度上墙。21、建立文明施工责任人制度，加强对工人宣传教育工作，在工地大门口张拉宣传横幅，工地内张贴宣传标语，现场人员一律佩带工作胸卡，施工、生活污水要经过滤池及砂井才排放入市政管道。22、制定保健急救措施，落实现场配置措施。23、落实防尘、防噪音措施。 24、根据广州市政府要求的时间施工，夜间加班要办理夜间施工许可证，方能施工。25、建立施工不扰民措施。26、对业主提出的意见虚心接受，积极整改。27、开展创文明工地，树立企业良好形象活动，力争本工程成为文明施工工地。28、环卫卫生措施1）施工区、料区要细分卫生责任区，责任到人，签订卫生奖罚制度。2）办公区要指派专人负责区域内的卫生管理。3）生活区各专业工种设一名专职管理员，订立卫生管理制度，严格进行卫生管理。4）每间宿舍设一名负责人，负责组织每日对宿舍的清扫。5）食堂，两证齐全，伙房采用磁砖内墙，水泥地面，炊具干净，卫生，严格食品卫生管理制度。6）厕所、门窗齐全，四壁严密，中档磁砖装修，内设冲水措施，专人管理，专人清扫。7）对门窗三包地区每日派专人清扫，洒水降尘。在工地主入口处醒目位置挂上“三图七牌”：“三图”：施工总平面图；施工现场文明施工分片包干图或场容分片划分图；施工总进度计划网络图。“七牌”：工程概况牌；项目概况牌或项目简介牌；安全生产措施牌； 安全生产宣传标语牌；保卫、防火、卫生须知牌；现场管理制度牌；安全记录牌(无安全事故天数记录)。现场临时办公室、会议室全部按施工组织设计要求布置，并按CI标准进行油漆；临建外场地全部用C15混凝土硬化，并按施工组织设计要求设置排水明沟；工程完工后，清理施工现场，做到料完场清。办公室门口设置绿化带。办公区公共清洁派专人打扫，各办公室设轮流清洁值班表，并定期检查；施工现场设立卫生医疗点，并设置一定数量的保温桶和开水供应点。三、施工现场环境保护措施一）粉尘控制措施施工现场场地硬化和绿化，经常洒水和浇水，减少粉尘污染；禁止在施工现场焚烧废旧材料、有毒、有害和有恶臭气味的物质；装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润和在仓库内进行；严禁向建筑物外抛掷垃圾，所有垃圾装袋运走，现场主出入口处设有洗车台位，运输车辆必须冲洗干净后方能离场上路行驶。在装运建筑物材料、土石方、建筑垃圾及工程渣土的时，派专人负责清持周边道和冲洗，保证施工运输途中不污染道路和环境；在离现场建筑物较近的侧面采用尼龙彩条布封闭，减少施工粉尘对周围的影响。二）噪音控制措施施工中采用低噪音的工艺和施工方法；建筑施工作业的噪音可能超过建筑施工现场的噪音限值时，在开工前向建设行政主管部门和环保部门申报，核准后方能施工； 合理安排施工工序，严禁在中午（12:00～14:00）和夜间（22:00～次日7:00）进行产生噪音的建筑施工作业。由于施工中不能中断的技术原因和其特殊情况，确需中午或夜间连续施工作业的，在向建设行政主管部门和环保部门申请，取得相应的施工许可证后方可施工，并采用降噪音机具；所有机具投入使用前必须进行检修，检修合格后方可进场，严禁机械带病工作；教育施工人员不准喧哗吵闹，违者严厉处罚。三）现场绿化在现场未做硬化的空余场地进行规划，种植四季常绿花木，以美化施工环境；对原有花草树木要爱护，不放施工物品压置，确保植物的生长需要。四）对原有管线、排水系统的保护：施工前对施工范围内的管线（道）了解清楚，避免开挖时破坏，造成不应有的损失；所有施工废水排出需经沉淀后才能流入市政排水系统；施工过程如好原有管线（道）有影响时，必须先行对原有管线（道）进行改迁后才能进行施工，确保原有设施的正常使用。五）夜间施工措施合理安排施工工序，将施工噪音较大的工序安排在白天工作时间进行，如楼层混凝土的浇筑、模板的支设、砂浆的生产等。在夜间尽量少安排施工作业，以减少噪音产生，对小体积混凝土的施工，尽量争取在早上开始浇筑，当晚11时前施工完毕；严格执行前述的“噪音控制措施”； 在施工场地外围进行噪音监测，对于一些产生噪音大的施工机械，应采取有效的措施以减少噪音，如金属和模板加工场地、发电机等均搭设工棚以屏蔽噪音；注意夜间照明灯光的投射，在施工区内进行作业封闭，不得直射附近建筑物，以减少施工对附近的光污染；若经批准必须进行夜间作业时，在施工现场或联合会主要出入口出安民告示，以求得附近住户的理解和配合。六）环境保护管理制度根据现场实际情况，核实、确定环境敏感点，环境保护目标和对应的环保法规及其它要求；对工程施工全过程中各施工阶段的环境因素进行分析与预测，找出影响环境的重大因素，并制定可行的环保工作方案，在施工过程中，若因工程内容、环境要求发生变化，则要相应调整环保方案；根据环保工作方案和施工内容制定本工程的环保培训计划，对相关人员进行环保培训，每月对相关人员的有关环境知识进行考核，考核的成绩作为相关人员业绩考核的一个组成部分；施工现场设环保负责人，负责日常的环境保护管理工作。环保负责人组织每周对施工现场的环保工作进行一次检查并填写环保周报，对检查中发现问题及时通知有关部门整改，重大问题报告项目经理。环保周报定期在现场公告栏公布，并开展文明施工、环保施工劳动竞赛，建立奖罚制度，用经济手段振动施工期环境管理的深入开展；施工过程中若发生污染事故，应视情况立即采取有效措施减少或消除污染影响，同时向业主如实汇报；建立施工环境档案，将环保日常管理工作的自查记录和各主管部门的检查、审核记录一并归档，工程完工后作为竣工环境审核的资料移交给业主；对分项分部工程衔接处的环保工作要明确分工，不同施工单位间的环保工作分工和交接要有记录，每个工序（作业）结束后由环保负责人进行评定，相应资料应归档管理； 在工地门口设置公众投诉信箱，并公布投诉电话，主动接受群众的监督，对群众投诉要及时处理并在三天内给予答复；工程完成后在合同规定的时限内清理好场地，恢复设施和绿化，并对环保工作进行全面总结和资料整理。第四节环境保护措施我公司在本工程施工中，将坚持“保护和改善环境”的方针，坚决执行国家环境保护的三大基本政策：“预防为主”“谁污染谁治理”“强化环境管理”。实施“三同时”制度，注重“预防为主”的原则，推行清洁生产技术和清洁生产，成立环境保护领导与实施机构，并建立环保专项资金。一、环境保护制度保证1）为保证本项目的施工环保，项目经理部由项目经理组织编制《环境保护管理条例及实施细则》并严格执行。2）坚持监督、检查制度：项目部环保小组专职人员，对各工区的环保设施、措施执行情况，每日进行巡视、检查，并做好巡视日记，发现问题，及时初具“环保通知书”，提醒注意或责令整改；每月进行一次大检查，严格按照《管理条例》进行处理。3）严格“三同时制度”：在工程施工过程中，将防治环境污染和生态破坏的设施，与主体工程同时设计、同时施工、同时投产和使用的环境保护管理制度。4）加强开工前教育，通过专题会议和生产例会，对全体职工进行环保教育，提高环保意识，做到动工前明确化，施工过程中管理制度化、标准化，环境保护实施具体化。 二、环境保护措施1）严格遵守国家和省市政府有关环境保护的法令法规和合同规定，对施工活动范围内的环境予以认真保护。教育职工遵守环保法规，提高环保意识，并根据本工程环保的特点制定一系列具体措施加以贯彻落实。自觉接受当地环保部门和工程师对施工活动的监督、指导和管理，积极改进施工中存在的环保问题，提高环保水平。2）在施工区和生活区建立垃圾池，污物和生产垃圾定点堆放，定期定人清理、烧焚，建立化粪池等必要的卫生设施，粪便积集后及时外运。3）噪声控制措施：严格按照《中华人民共和国噪声标准GB112523-90》有关噪声的要求、规定执行。必须采取各种措施，限制和降低施工过程中的噪声。a.施工中采用低噪音的工艺和施工方法。b.建筑施工作业的噪音可能超过建筑施工现场的噪音限值时，在开工前向建设行政主管部门和环保部门申报，核准后方能施工。c.合理安排施工工序，严禁在中午和夜间（12:00～14:00，22:00～7:00）进行产生噪音的建筑施工作业。由于施工中不能中断的技术原因的其它特殊情况，确需在中午和夜间进行连续作业的，在向当地有关主管部门和环保部门申请，取得相应的施工许可证后方可开工。d.在施工场地外围进行噪音监测，对于一些产生噪音的施工机械，应采取有效的措施减少噪音，如金属和模板加工场地均搭设工棚以屏蔽噪音。4）粉尘控制措施：施工现场场地硬化和绿化，经常洒水和浇水，减少粉尘污染。a.严禁在施工现场焚烧旧材料，有毒、有害和有恶臭气味的物质。b.装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润的在仓库内进行。 c.严禁向建筑物外抛掷垃圾，所有垃圾装袋运走。现场主入口处设洗车台位，运输车辆必须冲洗干净后方可离场上路行驶。在装运建筑物材料、土石方、建筑垃圾及工程渣上的车辆，派专人负责清扫道路及冲洗，保证行驶途中不污染道路和环境。5）完工后，除已征得监理工程师同意外，拆除一切必须拆除的施工临时设施和生产设施。拆除后的场地彻底清理。并按合同要求进行绿化。6）防止水质污染措施：地面冲洗物包括水泥、淤泥、砂石和生活污水、基坑排水、含油废水及其它悬浮或溶解物质，应引入污水处理池中以防止未经控制的排放。 第六章质量保证措施第一节工程质量目标我公司积极响应国家建设部关于进一步强化工程质量管理，提高建筑工程质量水平的号召，订出高标准、高要求的施工质量目标，确保合格、争创优良工程。我司如中标承建该工程，将严格按照招标文件中工程质量标准和保修期条款执行，工程质量验收标准按国家颁发的《建筑工程质量检验评定标准》、《物理化学性能验收标准》、《点位线平面验收标准》及国家有关标准执行，确保工程质量达到合格工程，并争创优良工程。第二节质量保证体系质量管理标准施工质量保证质量信息管理熟练技术规范标准施工组织方案建设、监理、质监单位信息反馈分项工程质量检查人员素质保证项目部班组长质检员竣工工程检查材料质量设备检验测试改进提高施工质量保修服务质量评定工艺保证质量保证体系全员确保合格工程、争创优良工程组织保证项目经理负责制质量管理目标一）建立质量保证体系，落实组织机构人员，明确规定质量管理工作的具体任务、责任和权利。质量保证体系见下图。 二）严格按照ISO9002标准建立的质量保证体系进行运作，认真执行施工过程控制程序，各工种严格按作业指导书进行施工。三）推行全面质量管理，实行全员、全过程质量管理，使每道工序都纳入质量监控之中，严格执行“图纸会审”、“技术交底”、“工人岗前技术培训”、“隐蔽工程验收”等制度。第三节、工程质量管理一、实行全面质量管理为实现质量目标，我公司将在本工程项目执行ISO9002标准质量保证体系，制定《施工组织设计和项目质量保证计划》、《质量记录》等质量体系文件，在质量目标、基本的质量职责、合同评审、文件控制、物资采购的管理、施工过程的控制、检验和试验、标识的可追溯性、工程成品保护、质量审核、质量记录、统计技术与选定等与质量有关的各个方面，规范与工程质量有关工作的具体做法。同时，在项目部建立一个由项目经理领导的质量保证机构，形成一个横到边、纵到底的项目质量控制网络，使工程质量处于有效的监督控制状态。一）树立质量第一的观点质量决定企业的生命，施工全过程必须树立“质量第一”的观点。二）树立一切为用户的观点：为用户、业主服务要体现在产品质量上的高标准，工作质量上的严要求，工程质量达到规定的质量标准。三）树立预防为主的观点：提倡严格把关与事前控制相结合，并以事前控制为主的方针，使工程质量在施工的全过程处于控制之中。四）树立全面管理的观点1、全过程的质量管理：为确保工程质量， 质量管理必须把所有影响工程质量的环节和因素进行严格控制，形成一个综合性的质量保证体系。2、全员的质量管理：明确项目各类人员的质量职责，把所有人员的积极性和创造性充分调动起来，关心工程项目质量，人人做好本职工作，全员参加质量管理，搞好质量管理，落实岗位质量责任制，坚持质量三控制，推行群众性的QC小组活动。3、全方位的质量管理：不仅负责现场施工的项目部，凡参与工程项目施工的成本核算、材料供应、机械设备、劳务、后勤等部门均须以工程质量为中心，全力配合项目部的各项工作，实现项目的全方位质量管理。五）用数据说话的观点：数据是科学管理的基础，也是全面质量管理的基本依据，施工过程认真收集、整理、分析和利用数据，运用数理统计的方法，找出影响质量的主次因素，及早采取预防措施。一、管理措施1、做好施工组织设计和施工方案的优化工作，施工组织设计、施工方案必须经技术负责人审批后方可执行。在施工过程中，施工人员须严格按施工组织设计的要求实施，不得随意更改。2、做好图纸会审和各项技术交底工作，让所有施工人员领会设计意图和质量技术要求。3、施工人员及管理人员必须严格执行国家建设部颁布的现行规范、规程、标准及技术文件组织施工，任何人不得随意更改。发现问题时及时上报，并会同相关人员、部门研究处理。4、建立公司按ISO9002体系要求编制的运行表格填报制度。预先控制质量事故发生。5、质安员实行现场施工过程的质量监督，施工过程中发现问题及时处理。对不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案的行为，质安员有权停止现场施工，并勒令其限期整改。 6、健全测量“两级”交接制，把好施工制作、测量、试验关。7、对影响工程质量的关键部位及主要工序，在施工前编制专题施工方案，用以指导现场施工，提高工程质量。8、认真做好计量工作，用数据说话，保证施工用料的定额用量。二、料进场和二次检验制度的落实1、合理编制材料供应计划，并严格按照经审批的材料供应计划进行采购及调配。2、原材料、成品、半成品的采购必须有合格证，局部加工件制作必须符合规范和设计要求。及时对进场的原材料进行抽样试验，并出具检验报告，检验结果与合格证相符者方可使用。材料进场按规格、品种、牌号堆放，挂牌标识，实行挂牌管理。3、国家建设部规定的九大类建材应定国家认证的厂家的产品。三、量检查管理1、工程质量检查经班组、现场自检和专业检查相结合，坚持“三检”制度，即自检、互检、交接检查。逐级检查，层层把关。不符合质量要求的必须马上返工。2、严格执行质量等级评定。对完成的分部（分项）工程，按“建筑工程质量检验评定标准”进行、评定、检查、验收。3、严格执行的施工规范和施工标准，消除工程质量通病。4、所有隐蔽工程必须按规定经现场监理验收合格后，方可进入下一道工序施工。5、加强日常各种工作的文字记录和对文件资料的收集管理、保管工作，保证施工都有文字记录和图片资料，以便分析、发现问题、改进工作。根据工程施工过程要求和发现疑难问题，开展QC小组活动，攻克质量弱点和施工难关。 四、工序质量控制措施和自检、自控制措施1、工程质量程序文件的执行2、进行全过程管理，深入贯彻各要素引用的规程、程序文件。确保各项质量活动规范化、程序化，并持续有效运行，不断完善，提高施工过程的质量保证能力。五、程质量保证针对性措施1、针对本工程的特点，各分项各自采取相应的措施，所有施工人员必须遵守。2、开线放样（1）开线放样监于本工程的外形形状，必须用开线放样法来保证其形状符合图纸要求，放样时应在平地上放足样。经复核无误后，套取样板编号存放。（2）样板必须由专人保管，每层使用后应检查存放。（3）结构完成后，必须在外引测点检查其轴线情况，并作好记录。3、主体模板工程。（1）模板安装前必须进行清理及涂满脱模剂。（2）支顶须设二重水平拉水。（3）竖向构件拆模时间不得少于浇筑完成后48h。跨度少于或等于8m的梁板拆模时其混凝土强度不得少于设计强度的75%。4、主体钢筋工程。（1）所有柱预留伸筋在楼面钢筋上必须放置定位筋（箍）并与楼面钢筋焊牢定位，预留伸出部分最少要有两道定形筋（箍）以确保钢筋位置正确。 （2）钢筋安装后，禁止直接踩蹈，需要在其上进行操作时应用排栅板或桥板铺设工作通道。（3）进行钢筋焊接的工人要有上岗证、焊条、焊药要有合格证。5、主体混凝土浇筑。（1）浇筑混凝土时当梁高1m及以上时应先浇至板底后待1h才浇筑楼板避免因混凝土沉缩而造成板底离逢。（2）梁、柱构件既不得漏震，也不要过震、震点距离应在400mm左右，震动时间在10-15s避免混凝土离层。（3）混凝土浇筑后应在初凝前后用人工再次执压面一次消除可能产生的硬口裂纹，执面后，随即进行养护。6、防水工程。（1）防水工程应一次完成，若不能一次完成时应按分层梯级式留设施工缝。（2）防水完成后保养期间禁止上人。（3）防水施工时其基层含水量要合符防水材料施工要求。（4）一切防水材料都必须有出厂合格证，防水施工人员要有上岗证。（5）防水层施工后不得曝晒。7、脚手架工程。（1）脚手架与建筑物的联系应用拉顶夹。（2）排栅搭设三月后，每月要进行一次检查进行紧固补习工作确保排栅的安全稳固。六、质量回访及保修内容工程回访和维修服务亦是整个工程质量的延续，在工程竣工，交付使用后，应调查掌握工程质量情况，了解业主的要求，及时解决发现的质量问题，为确保工程质量做好竣工后的服务工作。一）工程保修承诺 ：在保修期内由于施工原因造成质量问题时，我公司于接到建设单位书面通知后并在规定时间内前来返修，如不按时前来返修，建设单位有权动用5%保修款自行委托其他单位进行维修。二）保修措施1、按质量手册规定进行工程回访（1）在工程保修期内每年至少要回访二次，第一次在交工后半年内。（2）工程回访或维修时，由生产科建立该工程的回访维修卡，生产科根据工程情况安排回访计划，确定回访日期。（3）向业主发出保修卡。保修卡一般在工程竣工后一个月内发出，保修卡的内容是：a）工程业主的称谓；b）关于保修的原则和目的；c）我们负责保修的部门和人员；工程回访结束后，生产科集中回访人员意见，写出回访报告，报送主管领导，对于在工程回访中发现的质量缺陷，应立即制订纠正措施并尽快维修。2、保修当接到用户的投诉和工程回访中发现的缺陷后，应自通知之日起就发现的缺陷进一步确认，与业主商议返修内容。可现场调查，也可电话询问。将了解的情况填入维修任务书，分析存在的问题，找出主要原因，制订措施，经部门主管审核后，提交单位主管领导审批。经审批后的维修任务书连同维修登记单，由生产计划部门发给维修责任人员，要确定完成的日期，并备份保存。维修责任人员一般由原项目经理担任。当原项目经理已调离且附近没有施工项目时，应专门派人前往维修，生产部门主管应对维修责任人及维修人员进行技术交底，强调服务原则，要求维修人员主动配合业主单位，对于业主的合理要求尽可能满足，坚决防止和业主方面的争吵发生。 维修负责人员按维修任务书中的内容进行维修工作。当维修任务完成后，维修负责人要将工程管理部门或业主确认的维修任务书返还生产部门，并填写维修登记单送生产部门、财务部门。3、保修记录：对于回访及维修，我们均要建立相应的档案，并由生产部门保存维修记录，期限为8年。保修记录主要有承建工程维修卡；工程保修卡；工程回访报告；维修任务书；维修登记单 第七章项目管理机构一、项目组织机构在该工程施工中，我司将按项目管理的原理，组织工程施工与管理，建立以项目经理为核心的项目班子，实行项目经理负责制，项目班子在公司的直接监督与控制下，履行工程施工的权利和义务。项目管理机构由项目决策层、专业管理层和劳务作业层组成。项目主要管理人员编制见附页。项目经理项目副经理安全文明负责人生活后勤组土建施工总管安装工程总管行政组财务组材料设备组施工组技术组实验组质安组预算组防雷接地工程电气安装班给排水安装班管桩施工班组架子工班组钢筋工班组砼工班组土方工班组木工班组瓦工班组项目组织机构框架技术负责人装饰班组 二、项目经理部的组成、分工及各职能部门的权限一）项目决策层项目决策层由项目经理、副项目经理、技术负责人组成。项目经理是项目经理部最高决策者，负责工程全面工作。1、项目经理：负责项目部的行政领导工作，并对整个项目的施工计划、生产进度、质量安全、经济效益全面负责，分管行政组、财务组和预算组。另外，其负责对业主领导、监理公司、上级领导的接待和联络工作。2、项目技术负责人：对整个工程的质量、技术负全面责任，分管技术组、实验组、质安组。3、项目副经理：是项目经理的助手，负责项目施工中的各项生产工作，对进度、质量、安全负直接责任，分管生活后勤组、施工组和材料设备组。二）专业管理层专业管理层由各专业组组成，负责该项目各个专业的管理工作，分成生活后勤组、行政组、财务组、材料设备组、施工组、技术组、实验组、质安组、预算组。1、技术负责人：分土建、安装技术、安全文明施工技术负责人。主要负责项目施工中的全部技术管理、质量控制和安全监督工作。特别是负责土建与安装的配合施工、各专业班组的配合协调等2、生活后勤组：负责职工的衣、食、住、行、医等各方面的后勤工作。3、行政组：负责政治宣传、职工教育、生活后勤、安全保卫、环境卫生、文明施工及接待工作；负责现场施工及资料保密工作；负责政治觉悟的引导与教育工作。4、财务组：负责本工程的财务核算和成本核算。 5、材料设备组：负责编制材料和设备进场计划，根据施工进度分批组织材料、设备供应；负责材料的发放和物资保管。6、施工组：负责施工现场平面管理、施工调度及内外协调；负责施工测量、放线，具体负责机械设备管理和安全管理工作。7、技术组：负责施工组织设计、专项施工方案和技术交底卡的编制；负责钢筋翻样、木工放样，构配件加工订货和现场施工技术问题的处理；负责发放施工图纸、设计变更和有关技术文件；负责做好隐蔽工程的验收记录和各项工程技术资料的收集整理工作。8、实验组：负责进行材料的送验，提供有关材料的技术文件。9、质安组：负责整个工程质量安全监督。下设质安员，进行质量安全检查，进行分部、子分部、分项工程的自检评定，开展全面质量管理和QC小组的活动。做好经常性的安全生产宣传工作，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，组织日常的安全生产检查、监督工作，帮助班组消除事故隐患，促进安全生产。10、预算组：负责整个项目的定额核算、成本统计和预结算的编制工作。三）劳务作业层劳务作业层由土建施工班组和安装施工班组组成，负责整个项目的土建工程和安装工程施工。