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目录第一章编制依据及编制说明第二章工程概况第三章项目特点及施工目标第四章施工部署第一节施工组织机构的建立第二节人员车辆配置情况第三节施工组织机构的运行机制第四节施工部署第五节总体资源配备计划第六节施工顺序第五章资源配备计划第一节主要施工设备的选择第二节拟投入本标段的主要施工设备第三节机械设备安全管理措施第四节材料设备供应措施第五节材料设备质量保证措施第六章施工方案及技术措施第一节施工测量方案及技术措施第二节地面施工方案及技术措施第三节墙面施工方案及技术措施第四节吊顶施工方案及技术措施第五节隔墙施工方案及技术措施第六节木作工程施工方案及技术措施第七节安装工程施工方案及技术措施第八节背景墙施工方案及技术措施第九节门头施工方案及技术措施第七章主要材料质量控制措施第八章施工进度计划及保障措施第九章工程质量保修措施第十章质量控制和管理体系第一节质量管理体系第二节质量管理制度第三节质量管理程序第四节质量控制原则第五节施工过程保证措施第六节操作技能保证措施第七节原材料质量保证措施第八节技术资料保证措施
第九节原材料、成品、半成品保护措施第十节质量技术保证措施第十一章协调管理方案第一节协调机构设置第二节协调管理第三节现场管理方案第十二章安全生产与文明施工措施第一节安全管理体系第二节安全管理措施第三节制定安全计划第四节安全培训程序第五节制定应急预案第六节文明施工保证体系第七节文明施工保证措施第八节夜间施工措施第十三章突发事件处置预案第一节项目部应急预案组织机构第二节应急预案工作流程图第三节生产安全事故应急救援程序第四节应急处理及设备和设施管理第五节事故报告制度第六节应急救援急救设施资源配置第七节应急预案响应与救援第十四章材料、设备管理措施第一节现场材料的存放与管理制度第二节现场机械设备使用管理制度第十五章VI及图纸设计第十六章维保服务承诺第十七章 环境保护管理体系与措施第一节环境管理体系第二节降低扬尘污染措施第三节降低水污染措施第四节减少噪音污染措施第五节降低光污染措施第六节废弃物管理措施第七节环保节能型材料设备的选择措施第八节进出车辆管理措施第十八章冬雨季施工措施第一节雨季施工措施
第二节冬季施工措施第三节夏季施工措施第十九章竣工资料第二十章民工工资保障措施第二十一章附表附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图（附后）附表五：拟配备工程车
第一章编制依据及编制说明一、某某营业厅渠道网点装维修二级集中采购项目招标文件、工程量清单、答疑补充资料。二、国家和行业现行施工验收规范、规程、标准以及四川省关于建筑施工管理的有关规定。《建筑施工安全检查标准》《建设工程项目管理规范》《建筑地面工程施工质量验收规范》《砌体工程施工质量验收规范》《施工现场临时用电安全技术规范》《混凝土工程施工质量验收规范》《工程测量规范》《混凝土质量控制标准》《砌体工程施工质量验收规范》《混凝土结构工程施工质量验收规范》《建筑涂料工程施工及验收规程》《建筑装饰装修工程质量验收规范》《外墙饰面砖工程施工及验收规程》《建筑工程饰面砖粘结强度验收标准》《铝合金门窗》《地基与基础工程施工质量验收规范》《屋面工程质量验收规范》《屋面工程防水技术规范》《屋面防水工程质量验收规范》三、现行的施工相关的法律法规；四、企业质量体系相关文件。五、编制说明真诚感谢业主对我公司的充分信任，能够给予我公司参加本工程的投标机会！向建设单位的领导和各级管理人员到致以深深的敬意并深信双方在今后的合作中会建立起良好的合作关系及真诚的友谊。
公司在接到招标文件和设计图纸后，公司多次组织工程技术人员对招标文件和图纸进行细致的研究和讨论，并组织了各个专业针对该工程的特点、重点、难点进行反复研究和方案论证比较。其目的是使施工组织设计科学、合理、详尽、具有很强的可操作性和针对性。为了更好地进行施工组织设计文件的编制，使今后的工程施工组织更符合实际，更具有针对性，我公司曾多次组织相关专业人员现场进行勘查和了解，并对现场进行了实测实量，获得了施工现场的数据、图片和第一手资料，对场地和周边环境和各种条件有了很深的了解（诸如道路交通、施工范围、施工供水、排水、供电，周边环境、施工扰民程度等），这对施工组织设计的贯彻实施和工程施工进度的控制十分有益。根据我公司以往承建过类似的工程项目，积累了较为丰富的施工经验，积累了一套成熟先进的施工技术和管理经验，为本工程的圆满完成奠定了基础，我们将结合本工程的特点，针对重点和难点制定专项施工方案和保证措施。若我方荣幸的中标施工，我方也会保证遵守甲方单位的各项管理制度，保证,为本工程的优质快速完成发挥最大的能力。针对本工程的特点，我公司为本工程所选派的项目经理部的技术管理人员已经全部拟定，其中项目经理和主要的管理人员，承担过多项类似工程，并具有丰富的实际施工经验。该项目经理部的管理人员综合素质高、业务能力强、具有类似工程和类似工程关键技术的实践经验和技术管理水平。在本工程上，我公司会积极、主动、高效为业主服务，秉承“急业主所急，想业主所想”的指导思想，努力拓展并延伸为业主、设计和监理等有关各方的服务范围和内涵，处理好与业主、监理、设计、各专业分包以及相关政府部门的关系，与业主、设计以及监理密切配合，诚心诚意接受业主工程师、监理工程师和设计师在施工全过程中的指导、监督和热忱帮助，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体。形成合力共同促进项目综合目标的实现。我公司将依靠公司的综合实力。籍已承建工程之高贵品质、合理而富有竞争力之报价，本着“诚信为本，求真务实”之宗旨，争取承揽此项工程。我公司将严格按照质量管理和质量保证体系进行管理，贯彻我公司的质量方针：“用我们的承诺和智慧雕塑时代的艺术品”。
第二章工程概况一、项目概况与招标范围1项目招标编号：川移采招标【2016】0233号2项目名称：某某营业厅渠道网点装维修二级集中采购项目3项目内容:：根据各类营业厅的VI要求，对指定营业厅图纸进行方案设计、预算制作。制作的效果图需满足甲方对整体方案的理解。提供的图纸包括但不仅限于在原始平面图、平面布局图、各类施工图、效果图、总平图、俯视图、透视图，结构图、装配图、立面图等。根据设计图纸效果，完成室内基础装饰维修（包含但不限于营业厅维修、翻新、搬迁等营业厅改造施工）、灯箱等制作。施工期间的安全管理由施工方全权负责。4、本次招标内容：：营业厅维修、翻新、搬迁等营业厅改造施工，根据营业厅类型确定维修项目及数量。最终规模、投资额及详细建设内容，以招标人最终审定下达的计划（包含调整计划、增补计划在内）为准。5资金来自中国移动通信集团四川有限公司，出资比例为100%，资金已落实。二、装修的工艺要求及范围：1、维修范围包括：营业厅维修（自营厅）、加盟店(手机连锁)、授权店（大卖场）、授权店（手机专卖店）、授权店（授权代理店）、品牌专卖店、外招门头（干挂铝塑板）、外招门头（灯箱布）、或等同于普通灯箱布店招维修（内打灯）、或等同于普通灯箱布店招维修（不打灯）、侧翼灯箱、形象墙背景维修、吊挂灯箱、室内4G封闭式销售区灯箱、体验区维修、配件柜维修等项目的设计、报建、施工。维修内容包括但不限于：对外立面店招（含天地面）、室内的顶面、地面、墙面、柱面、窗体（含橱窗12mm钢化玻璃以及必要区域的不锈钢防护栏）、门体（含防盗门，卷帘门，需增加并制作地钩锁）、楼梯的装饰以及零星装饰；卫生洁具、排气扇、防水处理、节能灯饰、背景音响、强电、弱电、消防设备（应急出口指示牌）等所涉及的所有管线、设备（家具、自助设备及电器除外）等制作安装。非独立性铺面以及临街铺面需打围，并做好安全提示。2、综合布线系统要求
本次招标的所有项目综合布线系统均要求参照民用建筑通信通道和空间标准以及《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》进行设计。能支持语音应用、数据传输、影像影视、安全警报等综合应用功能。每个工作点要有两个以上的信息插座（RJ45跳线信息插座），且任何一个插座都可提供语音和高速数据传输；该系统要求结果清晰，便于维护管理；材料先进，其传输介质要求能提供155MB/S以上的传输速率（超5类线缆）。并单独设立强（弱）电配电箱，安放在后台合理区域。
第三章项目特点及施工目标一、项目特点1、某某营业厅渠道网点装维修二级集中采购项目的各个宽服站点的装饰装修，工期紧迫，装饰装修分项较多，需科学合理组织施工，配备充足的材料、人力、机械设备等资源。2、分项工程种类较多，但量不大，开工前需要做好材料采购的充分准备，材料样品提前报业主审查确定。3、项目一般地处闹市区或居民小区，施工中必须严格控制噪声，施工时间不得影响周边的生活、工作、学习。4、各个营业厅有同时施工，需要组织足够的各项施工资源，满足工期需求，临近营业厅可组织流水作业，加快进度。二、实施方案构想1、公司将选择具备类似施工经验的管理人员及劳务班组组建项目部，并根据项目需要可组建多个项目部，以满足同时施工的需求。2、公司将成立以生产副总经理为领导的“四川移动宽服站装修项目工程领导小组”，各职能部门及项目经理为组员，全面管理协调项目事宜。调动公司的资源满足项目施工需要。3、本公司在四川省内完成了大量的装饰装修工程案例，积累了众多的优质供应商，我司将根据项目的特点，在公司优质供应商范围内采购材料，能确保材料的品质，价格优惠。4、公司拟在遂宁成立项目经理部，全面管理、组织协调项目的各项生产资源，项目经理部下设6个施工作业组以满足多个点位同时装修的需要。5、每个区域公司可同时施工6个以上的营业厅装修。三、施工目标：1、质量目标：符合现行国家有关工程施工验收规范合格标准。2、进度目标：面积在100平米以内的网点，维修期限不超过20天；面积在200平米以内的网点，维修期限不超过25天；面积在200平米及以上的网点，维修期限原则不超过30天，特殊网点按照实际情况确定维修期限。
3、安全目标：安全生产总目标为：按“一标三规范”达到“六无”工地标准，即：（1）无因工死亡事故，轻伤事故频率小于2‰；（2）无因拆除工程事故和设备安装工程重伤以上（含重伤）事故；（3）无触电、无塌方、高空坠落等事故；（4）无重大机电设备事故、重大交通事故及火灾事故；（5）无因施工造成地表沉陷及由此导致交通中断、通讯中断、用电中断、各种水管破裂漏水、煤气泄漏爆炸等重大公共安全事故；（6）无集体中毒事故。4、绿色施工目标（环保目标）污染源控制达到国家标准；确保实现排放污染物达到国家或施工所在相应排放标准；作业场所有毒有害气体、粉尘、噪音的监测和治理达到国家和行业安全卫生标准；杜绝环境污染事故的发生。
第四章施工部署第一节施工组织机构的建立一、建立施工组织机构根据本工程的性质及特点，我公司将把本工程列为公司重点工程。我公司将选派具有多次承担过类似工程施工，懂技术、会管理、善经营、具有精品意识的同志任项目经理，选派具有丰富施工经验、作风过硬的骨干人员组成项目经理部。公司各职能部门按内部业务系统管理要求，重点加强对项目部业务系统的监督、指导，以确保合同的顺利实现。建立以公司总经理、公司生产副总及各职能部门主管组成的项目领导小组，全面指挥、协调区域项目经理部的施工生产。下设四川移动遂宁项目部，项目成员有质量、安全、预算、设计等专业人员。详见组织架构图：四川华庭建设有限公司区域经理项目设计工程师项目技术负责人项目经理协调员安全员质检员技术员预算员资料员材料员设计员工长第六施工组第一施工组第二施工组第三施工组第四施工组第五施工组
二、工程施工管理模式推行项目法施工，实行项目目标责任管理，组织高效精干的项目管理领导班子，按照工程项目内在规律，严密组织技术、质检、劳务、材料、设备、安全、综合等生产要素部门，对工程施工进行全员、全面、全过程的系统综合管理。我司针对本工程特点，立即组织本工程项目机构管理人员全部持证上岗，着手开始各项施工准备工作，并同时按计划把需用的设备、机具、模具、周转材料调动到位。并按建设单位的要求按时开工。三、项目经理部主要成员岗位职责1、项目经理（1）遵守国家有关工程建设和城市管理政策法规，执行施工技术管理规范和企业规章制度，履行承包合同。（2）负责本工程项目部的全面工作，并保证施工合同在本工程项目的全面实施。（3）根据工程合同规定，组织协调单位工程或专业分部分项工程与总包单位之间的关系。（4）主持项目经济成本分析，负责项目上的资金合理使用，负责工程成本责任目标的实现和项目经营合同的各项管理工作。（5）参加建设单位组织的协调会议，并组织工程项目内部的各项协调会议。（6）组织编制和实施工程施工组织设计、施工计划及技术管理，降低成本，安全生产，坚持文明施工。（7）按项目部内部分工，分管财务、经营合同和项目人员的政治思想工作，坚持两个文明一起抓。（8）组织制定本项目管理规章制度，加强项目管理和班组建设。2、技术负责人（1）在项目经理和上级部门指导下，对工程技术质量管理全面负责，是质量的直接责任者。（2）认真贯彻国家技术标准、规范、规程，执行公司及项目技术质量管理规章制度，接受上级部门的监督检查。
（3）按项目经理部分工，分管项目工程管理部和施工技术部工作，组织项目工程建立建全项目技术质量管理制度、责任制和质量保证体系以及例会制度，负责全面质量管理和计量工作，处理各种技术质量问题。（4）主持编制工程项目质量计划和工程质量策划工作，编制项目工程的施工组织设计、参加图纸会审、做好单位工程技术交底及安全施工工作。（5）制定推广“四新”降低成本措施，参加项目经济活动分析，提高技术管理水平。（6）领导项目工程管理部和施工技术部管理及质量、安全、试验、计量测量部门工作，确保项目技术、质量、效益指标的完成。（7）组织参加工程项目的施工进度、施工质量、施工安全和创标准化文明施工工地的检查，确保本工程项目达到工程验收一次合格。3、设计制图的职责没有（1）设计师必须遵守公司及硬装设计部的规章制度，在各方面对甲方、公司、硬装设计部负责。（2）设计师在日常工作中，必须服从设计总监的安排，对设计的项目负责。（3）服从设计师对具体设计工作的安排。（4）设计师通过了解工程概况、甲方意图和要求，负责方案图、施工图等图纸的绘制。（5）负责图纸深化，包括设计方案的修改、确认，施工图绘制，施工图扩充、变更图以及各专业图纸的完善。（6）设计师图纸绘制必须按照附件一《设计部CAD制图规范》绘制，并符合有关国家规范以及甲方的要求。（7）设计师应对所绘图纸负责，因绘制原因造成甲方及公司的声誉及经济损失，应酌情承担相应的连带责任。（8）有义务提出意见以及合理化建议。4、工长岗位责任制组织与计划 （1）参与施工组织设计及方案的编制。 （2）编制单项施工方案。 （3）参与图纸会审，提交施工过程中的技术变更函。
（4）提交工程施工中的材料需用计划，材料计划必须提前三天提交材料员。 （5）向施工班组作技术、安全交底。 （6）组织隐蔽工程验收，及时做好验收记录交资料员完善资料。 （7）做好施工日志记录。 （8）办理现场签证。 （9）组织每天的工作总结，对班组次日完成工作作出书面详细交代。 现场支持 （1）负责施工现场技术处理和决策。 （2）负责施工现场测量定位、抄平放线，并对施工班组作详细交代。（3）加强施工过程中的质量控制，每道工序必须逐一检查验收后方可进入下一道工序，对施工过程的质量控制负责。 （4）负责各班组间工作协调，组织班组间工序交接，并作好书面交接记录。（5）组织工序验收，对验收结论负责。 监督控制 （1）参与工程进度、质量、安全监控。 （2）负责隐蔽工程和关键工艺的质量控制。 （3）负责处理施工过程中的质量缺陷，并提出处理和预防措施。事故处理 （1）参与事故分析。 （2）参与制定、纠正预防措施。 （3）组织纠正、预防措施的实施。 工程验收 （1）参与分项工程质量验评，做好现场验收技术工作。（2）参与工程初验。（3）对施工班组完成工程进行计量结算。安全文明施工 （1）协助安全员做好现场机具、临时用电安全工作。（2）督促班组做好临边防护工作。
（3）监督班组施工工序工作，每道工序完成做到工完料尽场地清。（4）监督班组现场材料堆码工作，做到材料分类堆码有序、整齐。（5）制止班组违规操作行为，并作出处罚决定。5、安全员岗位责任制（1）认真学习安全知识，以及国家和建筑业的法律和法规，积极宣传贯彻执行安全法规、措施；（2）安全员必须坚守工作岗位、坚持原则、尽忠职守、以身作则、带证上岗；（3）安全员必须熟悉工地管理制度，对工人进行进场前的安全生产的技术培训和技术交底，对工人进行安全生产知识学习和教育，并严格进行“三级安全教育”。牢固树立“安全为了生产，生产必须安全”的思想。密切注意发生或可能发生的违章行为，及时制止并向工程项目部汇报；（4）安全员要经常查看施工现场，协助项目经理做好安全生产计划，安全管理和措施，并监督实施。及时向工程项目部汇报情况，认真做好文明施工，对出现的安全及环境污染等问题，视其情节有权责令暂停施工；（5）当工人发生纠纷时，安全员应立即调解、制止；（6）身不离岗，对施工现场的环境、设施、设备存在隐患的要及时报告；（7）对违章指挥、作业、违反安全及劳动纪律并屡教不改者严加惩处，出现问题及安全事故必须做到“三不放过”，并做好事故的调查工作，及时写好事故报告；（8）做好现场的保卫及消防工作。6、质检员岗位责任制（1）协助并检查督促施工员做好图纸会审，测量定位、施工放线等，做好工程的各种资料积累。对各班组做好操作规程教育，使操作人员掌握施工规范和质量验收标准；（2）熟悉施工图纸，严格按图纸的要求及“三法”（国家验收规范、施工操作规程、质量评定标准）检查工程施工，把好工程“五大关”（图纸会审关、测量放线关、材料验收关、隐蔽工程验收关、自检互检关）；（3
）不得离开施工第一线，每天巡回现场并组织班组自检互检，发现问题及时停止，责令返工，对不按要求及规范和工序规程的施工者，有权进行惩罚；（4）对进场的原材料、半成品、设备，认真组织核查检验，并作出书面记录，及时填写工程物质报验单和出厂合格证报业主方和监理，验收后方能施工；（5）认真做好每天的施工质量检验记录，掌握现场施工质量的第一手情况，严肃认真地做好隐蔽验收记录，完工验收记录，加强与业主、监理的互相联系。7、预算员（1）负责贯彻党的方针、政策和国家的法律、法规，以及上级的有关要求。（2）在项目经理的领导下，全面负责施工项目的工程预（结）算工作，及时办理和完成预（结）算工作，对项目经理负责。（3）参加图纸会审、设计交底及预（结）算审查会议，根据有关文件规定配合解决预（结）算中的问题。（4）认真贯彻执行公司施工图预（结）算及招投标报价工作管理办法。（5）参加领导安排的招投标会议。认真做好预（结）算会审纪要，对预（结）算中的定额换算、取费标准、材料价差进行复核，发现问题及时反映，做到预（结）算工作的及时性和准确性，对自己所做的工作负责。（6）对施工过程中因设计变更产生的工程量（预算未包括和未包干的）要及时准确的掌握，为工程提供结算调整资料。（7）对在预（结）算工作中，发现的有关施工图纸的问题，应及时向技术负责人反映。（8）加强业务和专业知识的学习，不断提高业务技能，熟悉和掌握微机的使用，提高实际的工作效率。（9）负责对市场进行调研、收集与产品有关的信息；负责了解顾客对产品的要求，并进行记录，传递给部门领导，组织产品要求评审。（10）负责完成本部门的节能降耗、环境卫生、废弃物处置、职业健康安全的管理。（11）负责本职工作范围内的信息沟通和持续改进。（12）负责完成实现本部门一体化管理目标和指标；（13）协助配合项目其它部门（单位）的工作，完成领导交办的其它工作8、材料员岗位责任制
（1）配合项目经理制定各项材料计划，组织选送样、订货、采购，严把采购物资的质量关（包括查验出厂合格证及检测报告等合格证明资料的收集），不合格产品不允许进场；（2）负责采购过程中及出货后至施工现场的材料的运输、保管、堆放及标识工作，防止材料的损坏、丢失及误用，负责不合格材料的退货工作；（3）经常检查材料的使用情况，确保物尽其用，杜绝浪费，以降低材料成本；（4）配合各施工班组做好材料的领发工作；（5）向项目经理和公司工程管理部经理汇报工作。9、测量员岗位职责（1）紧密配合施工，坚持实事实是、认真负责的工作作风。（2）测量前需了解设计意图，学习和校核图纸；了解施工部署，制定测量放线方案。（3）会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测。（4）测量仪器的核定、校正。（5）与设计、施工等方面密切配合，并事先做好充分的准备工作，制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。（6）须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作，并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作，避免返工。（7）验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线方案开始，在各主要阶段施工前，对测量放线工作提出预防性要求，真正做到防患于未然。（8）负责观测，并记录整理观测结果（数据和曲线图表）。（9）负责及时整理完善基线复核、测量记录等测量资料。10、资料员岗位职责（1）建立工程资料管理的各种记录。(施工记录;自检记录;隐蔽工程验收记录;基础、结构验收记录;设备安装工程记录;施工组织设计;技术交底;工程质量检验评定;图纸会审和变更设计洽商记录;竣工验收资料;竣工图)。（2）对各工区的施工资料不定期进行指导和抽查工程竣工验收后，按照档案馆及业主的要求，整理成卷，并向当地档案馆、甲方及公司档案室移交归档。
（3）文件的接收与发放：对接收的文件识别其有效性，并对其进行分类编号、登记、存档、保管。（4）文件的复制与借阅：加盖“受控”章的文件、经领导批示办理的文件，复制要严格控制份数，并填写《受控文件复制/借阅登记表》第二节人员车辆配置情况一、项目经理部组织机构的组成1、项目部人员及车辆配备（1）人员配备如下：配备人员配备人数职业资格（职称）项目经理1建造师技术负责人1工程师设计工程师1室内设计师设计绘图员4助理工程师预算员4造价员安全员4专职安全员质量员4专职质量员工长（组长）6施工员材料员3材料员协调员2（2）拟配备工程车辆6辆详见附表五。2、项目经理部下设6个施工项目组，由工长（即组长）负责每个营业厅的施工生产，每个施工项目组配备：泥工木工石工机电工普工涂装工331232充分满足施工生产的需要。（1）施工项目组人员配备表项目经理部主要由项目经理、责任工长、技术负责人及各职能人员组成。
项目经理部组成原则是项目部以项目经理为总负责，工长和技术负责人协助项目经理管理本工程，项目部成员各负其责、相互协作直接对项目经理负责。（1）工程管理：主要负责土建工程的施工、测量、质量和进度以及计划、安全、消防等工作。（2）施工技术：主要负责本工程的技术、设计绘图、计量、测量、工程档案等工作。（3）质监：主要负责本工程的质量检查及过程进行控制、分部分项工程的质量验评等工作。（4）安全保卫：负责本工程的施工安全及消防、治安保卫、现场保洁等工作。（5）机械材料：负责工程材料、机具、设备供应、调度工作。（6）经营核算：负责合同、预决算、成本以及本工程的成本核算及资金管理等工作。（7）办公室：负责本工程的劳资、后勤保障及对外接待项目部劳务层选派作战能力强、施工水平高的作业队伍作为项目部的劳务层，并坚持作业班组在持证上岗、优化组合的基础上实行动态管理。第三节施工组织机构的运行机制一、建立建全各项管理制度项目经理部是企业形象的缩影，特别是重点工程建设有着巨大的“窗口辐射”作用。是否建立建全各项管理制度将直接影响项目管理各项活动的顺利进行，做到规范管理行为、有章可循、奖优罚劣、奖勤处懒：建立合理的工作程序，建立有利于调动员工工作积极性的分配机制，最大限度内发挥人的潜力。二、施工项目管理规划施工项目管理规划是对施工项目管理组织、内容方法、步骤、重点进行预测和决策，做出具体安排的行动指南；施工项目管理规划的主要内容：1、进行项目目标任务分解，确定控制目标，从局部到整体地进行施工活动和施工项目管理。2、建立项目工作体系。3、编制管理规划，确定管理点、形成文件，以利执行。
4、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。5、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由公司领导直接定期对各专业人员进行考核。6、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖惩办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。7、建立公司领导现场办公制，每月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。8、建立项目经理部周例会制，各配合部门、建设、监理单位及项目部主要管理人员，分包单位主管参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。9、每天下午召开由项目经理主持的班组人员碰头会，对次日的工作进行协调安排。项目部主要管理人员及分包单位主管参加，重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。10、实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。11、项目经理部是企业形象的缩影，是否建立健全各项管理制度将直接影响项目管理各项施工活动的顺利进行，要做到规范管理行为，有章可循，奖优罚劣，奖勤处懒,建立合理的工程工序，建立有利于调动员工工作积极性的分配激励机制，最大限度地发挥每位员工的主观能动性，为此必须建立、健全项目主要管理制度。三、确保施工组织机构高效运作的保障措施1、做好前期施工准备在工程开工前施工准备阶段，我公司就着手一切开工前期准备工作，包括项目管理机构及人员、劳务分包的选择、机械设备的投入、施工管理安排、市场的调研、施工组织和技术方案的研究和优选等。在业主许可的情况下，我公司将立即组织施工队伍入场，并着手开始已完规划进行现场临设和临时用水、用电布设，施工场地定位，劳动力和机械设备的进场、各种施工证件的办理、施工进度的安排等，从而使整个工程的施工机构有效运行，保证工程顺利进行。
2、项目班子组建我们将结合本工程的特点，针对重点和难点，我公司为本工程所选派的项目经理技术管理人员已经全部拟定。该项目经理部的管理人员综合素质高、业务能力强、作风过硬、具备类似高层建筑工程关键技术的实践经验和技术管理水平，这是我公司最为优秀的项目管理班子之一。项目班子全部人选将处于启动状态，经过甲、乙双方确认，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前题，未经业主同意中途变换人选，我公司愿接受业主的处罚。在本工程上，我公司会积极、主动、高效为业主服务，秉承“急业主所急、想业主所想”和“全心全意为业主服务”的指导思想，努力拓展并延伸为业主、设计和监理等有关各方的服务范围和内涵，处理好与业主、监理、设计、各专业分包以及相关政府部门的关系，与业主、设计以及监理密切配合，诚心诚意接受业主工程师、监理工程师和设计人员在施工全过程中的指导、监督和热忱帮助，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，形成合力共同促进项目施工的顺利进行。3、机构运行管理根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个施工管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”、“人盯人”为“制度管理人”。做到项目管理“有章可循、执法必严、违章必纠”，这样形成军令如山，赏罚分明的先进管理模式；使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而大幅度提高项目经理部的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目经理有更多的精力和时间来分析处理各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，做到决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗、无准备之仗。4、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员人会议，检查工作质量。5、我公司项目管理虽看重经济效益，但更看重社会效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，收到了良好效果和较多老客户及新任务的回报。
第四节施工部署为全面完成本工程的各项施工生产任务，我公司抽调精兵强将，成立项目经理部，建立以项目经理为首的管理层，开展目标管理。项目经理对工程的施工质量、施工进度、施工安全、文明工地建设、科学管理、经济效益等全面负责。总公司本部为项目经理部的强大后盾，全力支持项目经理部的工作，满足工程施工所需要的各种资源。我们将依靠本公司管理、技术、装备的优势，遵循设计、恪守合同，精心组织、科学管理，确保工程优质按期完成。依据业主的要求及各网点的的特点，编制施工进度计划，并进行动态监控，及时解决施工生产中的资源配置等问题，落实各项进度保障措施。依据我公司贯彻实施质量保证体系，对工程进行质量策划，明确工程的质量目标和要求，确定质量控制的方法和手段，为确保质量体系持续有效，用《质量体系程序文件》规范工程施工的全过程。安全生产、文明施工是创建文明工地，树立企业良好形象的基础工作。确保良好的施工环境。项目部进入工地后，建立健全各项管理制度，加大安全监管力度，创造良好施工条件和生活环境。第五节总体资源配备计划一、主要施工机械配备根据本工程的特点和具体情况，配备了各种规格的电锤，电钻，电锯；激光水平仪；卷尺，电焊机，气焊设备（氧气，乙炔，割刀）；橡胶锤；台钻；切割机，每个现场配备4台灭火器。详见附表二：拟投入本标段的主要施工设备表。二、施工机械的管理（1）根据施工组织设计及施工方案的要求，所使用的施工机械，应按施工进度分期组织进、退场。（2）机械设备进场后由技术、生产、机械及有关部门组织正确安装调试及验收，要经常性保养，保持施工机械完好状态。（3）对机械设备的使用要贯彻管用结合，人机固定的原则，每台机械必须有专人负责管理使用，严格执行三定（定人、定机、定制度）制度。（4）操作人员必须持证上岗，熟悉所操作机械情况，做到“四懂三会”即懂原理、懂构造、懂性能、懂用途，会操作、会维修保养、会排除故障。
（5）见附表一：拟投入本标段的主要施工设备表三、劳动力计划表1、劳动力实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位来划分作业班组，使各专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率以确保工程施工质量和施工进度。2、根据本工程各阶段施工重点，相应调配各专业劳动力，实行动态管理。3、参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗，并将证件复印件报监理和项目经理部备案。4、各施工人员，必须接受建筑施工安全生产教育和安全技术交底，经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。5、每日上班前，各专业工长及班组负责人必须召集所辖全体人员，针对当天任务，结合安排技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活动提出具体注意事项，跟踪落实，并做好活动纪录。6、强化对外施工人员的管理。用工手续必须齐全有效，严禁私招乱雇，杜绝违法用工。7、严格按照劳务用工政策法规进行施工用工管理。8、见附表三：劳动力计划表四、本工程的试验和检测仪器设备表见附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表第六节施工顺序本工程主要涉及到的内容为室内装修。分项工程比较多，工期紧，必须合理安排，精心施工，保证施工连续和紧凑，才能在预定的工期内完成任务，拟采用交叉作业及流水作业组织施工，分部分项工程同时施工，各分项工程完成后，立即进行下一道工序的施工。各分项工程施工中，在确认互不影响时，可交叉作业。根据现场实际情况进行分段施工。施工涉及到拆除工程，在拆除工程结束后再进行其它施工。施工遵循先上后下的施工原则进行交叉作业及流水作业组织施工。
美术字及图案、LOGO，经有专业设计公司设计制模，监理、甲方审核通过后，进行批量生产、施工。天棚、墙面的隐蔽工程在先，面层工程在后。基层处理在先，饰面工程在后。专业管线安装工作在先(相关专业配合)，灯具、开关、插座等安装工作在后；同一空间施工，顶部在先、上部墙面在先，下部墙面在次，地面最后，超过3.6M的空间要提前搭设脚手架；易受污损及贵重的材料，如石材等不易保护的应先预制、预订，而在工程中后期安排施工。施工顺序施工进场→现场测量→深化图纸→施工方案深化→拆除工程→天棚、墙面、地面各专业线路管道铺设→吊顶龙骨（必要时搭脚手架）→墙面龙骨→吊顶/墙面面层→木作工程及铝塑板等→地面工程→油漆→安装→门窗安装→清理初验→复检调整→竣工验收→项目交接→进入保修期。室内施工顺序原则先样板、后大面；先水电、后吊顶；先湿作业、后干作业；先基层、后面层；先墙面、顶面，后地面的原则进行。
第五章资源配备计划第一节主要施工设备的选择根据本工程的特点和具体情况，配备了各种规格的电锤，电钻，电锯；激光水平仪；卷尺，电焊机，气焊设备（氧气，乙炔，割刀）；橡胶锤；切割机；。第二节拟投入本标段的主要施工设备见附表一：拟投入本标段的主要施工设备表第三节机械设备安全管理措施根据施工组织设计及施工方案的要求，所使用的施工机械，应按施工进度分期组织进、退场。机械设备进场后由技术、生产、机械及有关部门组织正确安装调试及验收，要经常性保养，保持施工机械完好状态。对机械设备的使用要贯彻管用结合，人机固定的原则，每台机械必须有专人负责管理使用，严格执行三定（定人、定机、定制度）制度。操作人员必须持证上岗，熟悉所操作机械情况，做到“四懂三会”即懂原理、懂构造、懂性能、懂用途，会操作、会维修保养、会排除故障。。第四节材料设备供应措施一、管理目标严格执行企业标准质量体系规定和要求，使施工项目需用物资：质量满足设计要求；到现场时间满足施工进度要求；减少消耗，提高经济效益。二、组织机构及职责1、组织机构建立项目设备材料部管理，与相关部门接口配合，实施和完成物资管理活动。2、职责（1）设备材料部物资采购员a.负责物资的采购工作。b.对物资分承包商（供应商，下同）进行比质、比价、比服务态度，择优选用。
c.监督检查与分承包商签订的物资供应合同执行情况。d.在检验员对采购物资的检查和验证后，作好记录，及时与分承包商办理交接手续，向计划员/保管员办理移交手续。e.采购物资发生不合格，作好记录，及时与分承包商联系，尽快作出处理决定。f.负责建立合格分承包商名单和采购管理资料的整理归档。（2）设备材料部物资保管员职责a.负责物资的保管工作。b.负责办理物资入库接受手续和物资出库交接手续。c.按物资标识的规定，建立物资从进货到发放过程中的标识。d.负责库存物资及其文件资料的保管。应合理存放，无丢损，帐、卡、物、资金四对口。e.接受和保管施工项目的剩余物资，其要求同上。f.负责填写报表和物资保管资料的整理和归档。三、管理措施1、加强公司设备材料部和项目经理部对项目设备材料部领导和指导。2、选用有经验的管理人员，并在赴现场之前，经严格培训和考核。3、采用计算机软件进行物资管理。四、供应措施（一）材料进场堆放1、当加工成品运送到工地时，现场保管员必须按材料清单点数量、型号及规格，以及有关品质检查并送至工地材料库分类堆放。2、所有加工成品及有关材料均不得露天暴晒或风吹雨淋，造成损毁。3、材料进场堆放要便于第二次运输，省时省力。（二）材料场内运输1、加工成品需要安装时，运送至吊运处，利用垂直运输机械分别送至各楼层，并运送到各安装位置。2、若是体积庞大的成品，卸货后直接吊运于安装位置，以减少搬运工作。3、为确保吊运工作安全，吊运地点避免靠近人员及车辆经过常出入的地方。
4、吊运时加工成品必须捆牢，放好避免松散变形。以上是施工项目物资管理的基本原则和要求，将结合项目的实际情况和顾客要求，制订运行有效、操作性强和详细的实施文件。用料部门需用计划物资需用计划施质管办材结劳试财经技质工管理总总责项目质量管理领总经理备料计划核对平衡编制物资采购计划采购管理顾客审核备料计划（领料依据）向顾客办理领料手续用产品验证产品验证送料质量文件资料整理工程部门材料设备计划管理工作流程图编制物资采购计划采购计划审批市场调查分承包方的确定临时性物资直接采购签订采购合同分承包方提供产品产品验证合格否入库贮存不合格验证资料移交材料设备采购管理工作流程图
第五节材料设备质量保证措施建筑材料是建筑工程的物质基础，合理使用材料是保证建筑工程质量优良的重要环节。我们必须把好工程质量的第一关，杜绝不合格材料进入工地，为严把此关，特制定如下措施：一、原材料检验制度1．原材料质量保证由提供者直接负责，凡达不到规定标准者一律不得采购与投入使用。2．所有投入使用的材料或半成品、成品的构件必须有质量合格证明及准用证，按规定需进行质量检验的材料，送交质监站确认合格并将有关资料报监理签字认可后，方可投入施工，未经检查或复检不合格的材料不得投入工程使用。3．所有应检查的材料均必须按甲方指定单位组织送检，不得弄虚作假。4．严格执行材料有见证送检制度。二、检验范围1．本工程中所采用的各类建筑材料如：粗细骨料（砂、石）、水泥、掺合料（粉煤灰、外加剂）及钢筋、钢管、钢板、焊剂、焊条型钢等及防水、砌块等材料必须进行取样试验，严禁不合格材料进场或使用。2．按照工程规范的规定对装饰装修材料进行取样试验。3．装修装饰材料的防火要求。三、检验结构及方式1．有见证送检进场后，我公司将递交原材料检验计划报送监理工程师，并指派专人负责该工程的材料及半成品、成品的检验工作。材料的取样要在现场建设单位或监理方的见证下进行，见证人须是经业务培训合格并到市工程质量监督检验总站办理“见证人工作卡”后方可上岗。实验报告单上盖上“有见证送检”印章，可作为工程交工验收时提交的有效质保资料。2．监督抽检
市质量监督站委托专人对该工程的施工质量进行全过程控制，由该质量监督人员负责取样并送市质监站进行检验，抽检比例最低不少于单位工程同种建材试验总次数的5%。第六章施工方案及技术措施第一节施工测量方案及技术措施一、测量放线： 本工程的施工测量内容主要有：对原有建筑物的外墙平整度、垂直度检测、建筑高程检测、地面工程施工测量、墙面装饰施工测量。 由于本工程为装修改造工程，为保证装修改造工程的施工质量，做到结构安全、装修美观、甲方满意。在工程施工前应认真、细致的做好对原结构的检查、测量工作，了解现状，确定地面、墙面、吊顶等分部、分项工程的测量控制要点。 1、施工准备： （1）审核设计图纸、收集工程原建时的定位情况、对原有的水准点进行复合测量较核，允许闭合差为 ±10N（N为测站数）。 （2）测量设备的选择：配备2台经纬仪进行竖向控制线的投测，配备2台水准仪，4台红外线水平仪；钢卷尺（50 m）3把；5 m钢卷尺若干。所配备的测量设备均须保证在检定有效期内。 2、吊顶工程的施工测量放线： （1）根据已弹出的50 cm楼层水平控制线，用钢尺量至吊顶的设计标高，并在四周的墙上弹出水平控制线。其允许误差应符合测表1的要求。 （2）顶板上弹出十字直角定位线，其中一条线应确保和外墙平行，以保证美观。并以此为基础在四周墙上的吊顶水平控制线上弹出龙骨的分档线。 （3）对于装饰物较多、工艺较复杂的房间，在吊顶前将其设计尺寸在铅垂投影的地面上按1∶1放出大样，后投点到地面，确保位臵正确。 3、墙面装饰施工测量： （1）墙面装饰测量精度的一般规定： 1）内墙面竖直控制线投测精度：1/3000；水平控制线应符合测表1的要求。 2）外墙装修时，控制墙面竖直、平整的铅垂线投测精度：两台经纬仪投测结果校差应小于2 mm；墙面水平控制线应符合测表1的要求。
4、木饰面装配式施工：就是在装饰过程中，将木饰面部位结合现场实际情况通过深化和整理归纳，制作成加工图，根据加工图进行生产制作。装配式的木饰面须在现场进行放线。必须把图纸中的每个要素在现场反映出来（要体现骨架、基层、饰面完成面），只有这样才能把图纸中的问题完整地体现出来，也方便后道及相关工序的施工。5、墙面铺贴排版放线标准（1）墙面砖排版原则：室内面砖在施工前必须进行认真的排版设计①墙、地面的规格相同时，墙、地面砖的缝隙应贯通，不应错缝，规格不相同时可不做要求。②面砖预排时，应尽量避免出现非整块现象，如确实无法避免时，应将非整块的面砖排在较隐蔽的阴角部位。③在施工前能确定面砖规格，排版设计出现非整块砖时，可建议适当变更墙体位置或门窗洞口位置及尺寸。④如果在一个墙、地面确实出现无法避免的小于1/4块的小条砖时，应将一块小条砖加一块整砖的尺寸平均后切成两块大于1/4的非整砖排列在两边的阴阳角部位，并且位置要对称。⑤墙面砖的镶贴的平整度必须进行严格的控制，保证排版目标得以实现。⑥严把材料关，镶贴前应对材料进行严格的大小筛选，区分产品整齐度或方正度，防止镶贴缝隙。（2）墙面石材排版放线原则：天然石材存在颜色差异、外观缺陷，所以石材排版效果的好坏直接关系到整体装饰效果①根据图纸清单及平面分布图明细表，及时准确计算出用料方案。首先必须保证主立面（正面）颜色与样品一致，将颜色稍有差异的用在背面、转角处、次主面。整个立面（部位）颜色要自然过渡。将排版后的施工板块进行编号，按序粘贴与加工后石材板块上，便于施工人员按序取件安装。②排版过程中还要进行对到达现场产品的质量检验，如几何尺寸、对角线、平整度、外观缺陷、光泽度、角度、厚度等，发现质量不合格的及时更换，板面有划伤、磨痕的要重新返工。③
由于天然石材的纹路连接效果往往使得立面整体效果看出来差异，故需要进行第二次排版，达到设计效果。④产品编号，以上项目完成后，按排版图的要求再产品的侧面或背面编号，以便工地施工人员“对号入座”。需要进行二次加工的，必须在产品的背面按排版图的要求编号，并转入下道工序加工，特别是注意产品排版完成后，要将编号写在产品背面。6、地面放线标准， （1）水平基准线以电梯厅门槛向上标高定室内饰面完成面基线（2）地面施工中的花式及不同材料的衔接控制放线原理与墙立面造型一致。也是确立造型基准点、线， 按图示几何尺寸放线于所施工的地面上。第二节地面施工方案及技术措施一、地砖地面1、地面地砖施工工艺:挑砖→基层清理→测设十字控制线、1m标高线→刷水泥浆及铺干硬砂浆→铺砖→养护→擦缝→清理→养护墙面踢脚砖施工工艺:找标高水平线→水泥砂浆打底→镶贴地砖踢脚→擦缝→成品保护2、地砖地面施工方法（1）基层处理:将混凝土基层上的杂物清理掉,并用錾子踢掉砂浆落地灰,用钢丝刷刷净浮浆层.如基层上有油污时，应用10%火碱水刷净,并用清水及时将其上的碱液冲净。（2）找标高、弹线：根据墙上的+1m水平标高线，往下量测出面层标高，并弹在墙上;根据排砖图及缝宽（紧密铺贴缝隙宽度小于1mm）在地面上弹纵、横控制线，并引至墙上。注意该十字线与墙面抹灰时控制房间方正的十字线是否对应平行，同时注意开间方向的控制线是否与走廊的纵向控制线平行，不平行时应调整至平行。以避免在门口位置的分色砖出现大小头。在房间分中、从纵、横两个方向排尺寸，当尺寸不足整砖倍数时，将非整砖用于边角处，横向平行于门口的第一排应为整砖，将非整砖砖排在靠墙位置，纵向（垂直门口）应在房间内分中，非整砖对称排放在两墙边处。根据已确定的砖数和缝宽，在地面上弹纵、横控制线（每隔4块砖弹一根控制线）。
（3）刷水泥浆及铺干硬砂浆结合层洒水湿润:在清理好的基层上,用喷壶将地面基层均匀洒水一遍;在找平层上均匀涂刷素水泥浆(水灰比为0.4～0.5)内掺108建筑胶,涂刷面积不要过大,铺多少刷多少。结合层采用1:2干硬性水泥砂浆,根据现场情况,结合层厚度为30cm,铺设厚度以放上面砖时高出面层标高线3-4mm为宜，应随拌随用，初凝前用完，防止影响粘结质量。干硬性程度以手捏成团，落地即散为宜，铺好后用大杠尺刮平，再用抹子拍实找平（铺设面积不得过大）；铺好后用刮扛刮平，再用抹子拍实找平。（4）铺砖为了找好位置和标高，应从门口开始，纵向先铺2-3行砖，以此为标筋拉纵横水平标高线，铺时应从里面向外退着操作，人不得踏在刚铺好的砖面上，每块砖应跟线，操作程序是：1）铺砌前将砖板块放入半截水桶中浸水湿润，凉干后表面无明水时，方可使用；铺多少刷多少；2）砖的背面朝上抹粘结砂浆，铺砌到结合层上，砖上楞略高出水平标高线，找正、找直、找方后，砖上面垫木板，用橡皮锤拍实，顺序从内退着往外铺贴，做到面砖砂浆饱满、相接紧密、结实，与地漏相接处，用云石机将砖加工成与地漏相吻合。铺地砖时最好一次铺一间，大面积施工时，应采取分段、分部位铺贴。3）拔缝、修整：铺完二至三行，应随时拉线检查缝格的平直度，如超出规定应立即修整，将缝拔直，并用橡皮锤拍实。此项工作应在结合层凝结之前完成。（5）擦缝面层铺贴应在24小时后进行擦缝的工作，并应采用专门的嵌缝材料。擦缝：因设计要求缝隙很小时，则要求接缝平直，在铺实修好的面层上用浆壶往缝内浇水浆，然后用干水泥撒在缝上，再用棉纱团擦揉，将缝隙擦满。最后将面层上的水泥浆擦干净。二、复合地板铺设施工方法<一>施工准备（1）施工房间顶棚及内墙面装饰已完工；门窗和玻璃已装完；湿作业及油漆已完成；基层已达到设计强度，不得有起砂等缺陷，平整度小于2mm。
（2）准备好铺地板必需的机械器具。（3）复合成品地板及粘结材料必需在指定点堆放整齐。<二>施工工艺清理基层→弹线分档→粘贴地板→成品保护<三>施工方法（1）将基层表面的砂浆，浮尘铲除制净，擦试清洁并干燥。（2）严格挑选复合地板，要求尺寸一致，直角度好，颜色相同。（3）根据设计要求及面层尺寸弹出基准线。（4）地板由一边墙面开始粘贴面层，沿基准线依次粘贴，板缝须顺直，粘结剂涂刷均匀泡满，面层高低平整，粘结牢固。（5）地板沿墙四周必须留出10mm左右伸宿缝，待地板铺贴完成后此缝用踢脚线或装饰小线条将已遮盖掉。（6）面层施工时，操作人员应穿洁净软底鞋，非操作人员不得进入现场。（7）胶粘剂胶液不得污染面层，如面层粘胶，应及时擦净。<四>成品保护：地板铺完后，清扫干净，然后关闭门窗，保护地板面层。第三节墙面施工方案及技术措施一、抹灰工程1、材料准备干拌砂浆：选择合格的供货商，具有合格检验报告，并符合设计强度要求。2、机具准备砂浆搅拌机、抹灰铁板、木抹子、钢皮抹子、阴阳角抹子、托灰板、靠尺、刮尺、角尺、线锤、灰铲、筛子、木桶、洒水壶、灰槽、茅草刷、尼龙线、楠竹片、钢筋卡子、排笔等。3、技术准备（1）对操作工人进行技术交底，定人定点明确岗位责任。（2）先做好样板，经检查合格后照样板操作和验收。4、施工工艺基层处理→打巴出柱抹护角→润湿墙面→抹底糙灰→
抹墙裙或踢脚线底糙灰→抹墙裙或踢脚线中层糙灰→插入天棚、地面施工→润湿墙面→抹罩面灰5、施工要点（1）基层处理将基层表面的灰尘、污垢和油渍等清除干净，用沥青麻刀将门窗框与墙的间缝填塞严密，并用水泥砂浆嵌补平整密实，同时将脚手眼及水电暗管安装后的孔槽分层填实补平，将砼基体表面采用界面剂，减少抹灰空鼓。（2）检查墙平整度和垂直度从房间的四角起吊垂直线进行打巴，每隔1.2～1.5m打一个巴子，巴子砂浆配合比和糙灰相同，巴子砂浆凝固后进行出柱，柱两侧应割整齐，巴、柱的上表面和找平层相平，随后用水泥砂浆做门口阴角和墙、柱转角的护角。护角高度在2m以上，每侧宽度取50mm。护角为三遍成活，即两遍糙灰，一遍罩面灰。（3）抹底糙灰抹灰前洒水润湿墙面，特别是砼墙，吸水量大，吸水慢，应提前2d多次洒水湿透，事先用混合砂浆勾缝和修补缺棱掉角。砼墙均应先刷一遍107胶水泥浆，刷后紧接着抹灰，不能让107胶水泥浆干燥，抹灰时要用力抹压，将砂浆挤入墙缝中，达到糙灰和基层紧密结合的目的。（4）抹中层糙灰待底层糙灰凝固后抹中层糙灰，采用分层填抹，用长刮尺赶平，阴阳角处用阴阳角尺通直，然后用木抹子搓平表面，做到表面毛、墙面平、棱角直。做完墙面糙灰以后，再做墙裙或踢脚的糙灰，墙面和墙裙或踢脚糙灰做完后，进行局部修整，经检验合格后再做罩面灰及罩面涂料。6、成品保护（1）抹灰面凝结前应防止快干、水冲、撞击和振动。（2）为防止抹灰层的污染和打凿损坏，抹灰应待上下水、电缆等管线埋设完毕后进行。（二）抹灰工程施工技术措施1、抹灰工程的等级应符合设计要求。2、抹灰工程所用的砂浆配合比、材料品种应按设计要求选用。
3、抹灰砂浆应控制在初凝前用完。4、砂浆中掺用外加剂时，其掺入量应经试验确定。5、木结构与砖结构、混凝土结构等的相接处基体表面抹灰，应先铺钉金属网，并绷紧牢固，金属网与各基体的搭接宽度不应小于70mm。6、室内墙面、柱面和门洞的阳角，宜用1：2.5水泥砂浆做护角，其高度不应低于2m，每侧宽度不应小于50mm。7、外墙抹基层灰施工前，应安装好门窗、阳台栏杆和预埋铁件等孔堵塞密实。8、外墙窗台、窗楣、雨篷、阳台、压顶和突出腰线等，上面应做流水坡度，下面应做滴水线或滴水槽，滴水槽的深度和宽度均不应小于10mm，并整齐一致。9、有保温板的墙面应用用1:1水泥砂浆加107胶水溶液(30%胶+70%水)拌合，甩成小拉毛，两天后再抹底灰；并选用和易性较好的水泥砂浆掺专用粘结剂粘贴，以保证有保温板的墙面不发生空鼓现象。10、质量检验及标准（1）一般抹灰面层外观质量，应符合下列规定：普通抹灰：表面光华、洁净，接槎平整；中级抹灰：表面光华、洁净，接槎平整，灰线清晰顺直；高级抹灰：表面光华、洁净，颜色均匀，无抹纹，灰线平直方正、清晰美观。（1）一般抹灰工程质量的允许偏差，因符合表中规定。项目允许偏差（mm）检验方法普通中级高级表面平整542用2m直尺及楔形塞尺检查阴、阳角垂直—42用.2m托线板和尺检查立面垂直—53阴、阳角方正—42用200mm方尺检查分隔条（缝）平直—3—拉5m线和尺检查二、乳胶漆工程(一)、材料组成1、柔性腻子粉或弹性腻子膏。厂家已配制好，现场施工时加水用手持式电动搅拌机搅拌。
2、透明底漆厂家已配制好，现场施工时可直接使用。3、外墙乳胶漆厂家已配制好，使用时用手持式电动搅拌机搅拌均匀即可使用，兑水量不得超过10%。4、辅助材料：纸胶带、砂纸或砂布。（二）、施工工具手持式电动搅拌器、砂磨机、羊毛滚筒、拉平靠尺、壁纸刀、墨斗线、卷尺、批刀、铲刀、记号笔、橡皮锤等。（三）、简要施工流程基面处理→批刮腻子（打磨）→透明底漆（滚涂）→外墙乳胶漆（滚涂）→修缮、清理、验收。1、基面处理（1）要求①基面达到《建筑装饰工程施工及验收规范》规定。②对原有建筑物进行涂料涂刷时，对内墙饰面进行粘结强度测试，粘结强度≥1.0Mpa。基面如果出现空鼓、脱层等现象，应将原有内墙饰面层清除，若被油污或浮灰污染需清除③基面含水率＜10%，PH值＜9.5,基面强度5kgf/cm2以上。（2）检查：清扫基面，不能有垃圾、油污、浮灰等脏物。（3）功能特点：主要检查空鼓、开裂、平整度、基面强度等。（4）原料构成：人工运用工具检查，无需材料。（5）施工工具：橡皮锤、靠尺、红笔。（6）施工次数与方法：1遍，用记号笔标记需要处理的部位。（7）处理方法：①对明显高出的部位用砂磨机进行打磨，明显凹陷部位用专用腻子进行填补。平整度要求<2mm。②对空鼓部位，应将空鼓部分和周边10cm部分全部清除，重新用专用腻子进行填补。③对于细小裂缝的基面，用凿子凿成V字型，再用专用腻子进行修补。④如窗边线条的阴阳角平直度大于3mm，应采用专用腻子重新修补。修补前，先用水润湿基面。
（8）防护措施：对滚涂面以外可能因涂装涂料之附着受到污染的门、窗玻璃及其它半成品及成品物进行保护，防止被污染损坏。2、批刮腻子（打磨）（1）施工时采用的腻子为柔性腻子粉或弹性腻子膏。（2）施工时用手持式电动搅拌机搅拌，拌制的腻子重量比为：腻子:水=1:0.30~0.35。（3）搅拌必须充分均匀，稠度适中，并有一定粘度。（4）腻子调制完毕后，须静置5min,使用前再次进行搅拌，拌制好的腻子应在2h内用完。（5）腻子施工工序为两道：第一遍要求用1.2m靠尺进行拉平，干后研磨，再用小刮板进行第二遍批刮，待腻子彻底干燥后用砂纸打磨，以达到基面平整光滑，并除去浮灰。（注：为提高腻子强度，每遍腻子干燥打磨后需用清水养护一次）。理论涂布量：2.00~2.50kg/m2（二遍）。3、透明底漆（滚涂）用羊毛滚筒将透明底漆底漆直接均匀地涂滚于批刮好腻子的表面上，注意不能漏涂，施工工序为一遍。理论涂布量：0.12-0.15kg/m2(一遍)。三、涂料工程1、施工工艺流程 基层清理→修补墙面→抹砂浆找平层→刮腻子→刷第一遍无机涂料→刷第二遍无机涂料。 2、施工工艺及施工要点 （1）基层清理及墙面修补 粉刷砂浆找平层前进行墙面清理，将灰渣铲干净，然后将墙面扫净，适当洒水湿润并对墙面孔洞用砖块和细石砼进行修补。修补前，先涂刷一遍108胶水。然后，用水石膏将墙、柱表面的坑洞、缝隙补平干燥后用砂纸将凸出磨掉，将浮尘扫净。 （2）抹砂浆找平层 砂浆找平层分层抹压。 （3）刮腻子
刮腻子遍数可由墙面平整程度决定，一般情况下为2～3遍，腻子重量配比为乳胶：滑石粉：纤维素=1:5:3.5，第一遍用胶皮刮板横向满刮，一刮板紧接着一刮板，接头不得留搓，每刮一刮板最后收头要干净利落。干燥后磨砂纸，将浮腻子及斑迹磨平磨光，再将墙面清扫干净。第二遍用胶皮刮板竖向满刮，所用材料及方法同第一遍腻子，干燥后砂纸磨平并扫干净。第三遍用胶皮刮板找补腻子或用钢片刮板满刮腻子，将墙面刮平刮光，干燥后用细砂纸磨平磨光，不得将腻子磨穿。 （4）刷第一遍无机涂料 涂刷顺序是先刷顶板，后刷墙面，墙面是先上后下。先将墙面清扫干净，用布将墙面粉尘擦掉。无机涂料用排笔涂刷，使用新排笔时，将活动的排笔毛理掉。无机涂料使用前搅拌均匀，适当加水稀释，防止头遍漆刷不开。干燥后复补腻子，再干燥后用砂纸磨光，清扫干净。 （5）刷第二遍无机涂料 第二遍无机涂料操作要求同第一遍。使用前充分搅拌，如不很稠，不宜加水或少加水，以防露底。漆膜干燥后，用细砂纸将墙面小疙瘩和排笔毛打磨掉，磨光滑后消扫干净便可成活。 3、技术措施及质量保证措施 （1）过墙管道、洞口等处提前抹灰找平。 （2）无机涂料大面积展开前，由技术水平较好的工人做好样板间，并由班组长进行实物交底。 （3）涂漆前，物体表面油、水等杂物必须铲除干净。 （4）无机涂料在施工期间，施工人员不可以随意稀释。 （5）胶漆在使用前，用搅拌器充分搅匀。 （6）为防止无机涂料起皱，高温天气，适当安排夜间施工。四、油漆工程打磨基层是涂刷清漆的重要工序,应首先将木器表面的尘灰、油污等杂质清除干净。 上润油粉也是清漆涂刷的重要工序,施工时用棉丝蘸油粉涂抹在木器的表面上,用手来回揉擦,将油粉擦入到木材的察眼内。
涂刷清油时,手握油刷要轻松自然,手指轻轻用力,以移动时不松动、不掉刷为准。涂刷时要按照蘸次要多、每次少蘸油、操作时勤,顺刷的要求,依照先上后下、先难后易、先左后右、先里后外的顺序和横刷竖顺的操作方法施工。3． 注意事项 （1） 基层处理要按要求施工，以保证表面油漆涂刷不会失败。（2） 清理周围环境，防止尘土飞扬。 （3） 因为油漆都有一定毒性，对呼吸道有较强的刺激作用，施工中一定要注意做好通风。第四节吊顶施工方案及技术措施一、铝合金格栅吊顶（一）施工工艺流程： 吊杆→弹吊顶标高线→标高线以上刷黑色涂料→安装水、电、通风管道→安装周圈矿棉板吊顶→金属格栅初步安装→设置吊顶起拱位置和高度→按吊顶起拱→线调整消防喷淋头高度→设备调试→按起拱高度调整金属格栅→调直消防喷淋头→直顺→安装灯具→细调格栅直顺 1、施工放线：根据格栅吊顶的平面图，弹出构件材料的纵横布置线、造型较复杂的部位的轮廓线，以及吊顶标高线；同时确定并标出吊顶吊点。 2、吊顶的紧固处理：按设计要求采用金属膨胀螺栓或射钉固定吊顶连接，或直接固定钢筋吊杆、镀锌铁丝及扁铁吊件等。 3、格栅单体的组合与拼装：局部格栅的拼装：单体与单体、单元与单元，作为格栅吊顶的富有韵律感的图案构成因素，必要时应尽可能在地面拼装完成，然后再按设计要求的方法悬吊。为保证构件间连接牢固，应根据木工作业的有关技术要求，采用钉固、胶粘、榫接以及采用方木或铁件加强。5、格栅的吊装：调平与固定：木格栅就位后，在臻踢掉顶面联结紧固之前，硬拉通线依照吊顶设计标高进行调平，将下凸部分上拖用吊杆拉紧，将上凹部分放松吊杆使下移，然后再把格栅部位加固。对于条格布置紧凑，且双向跨度较大的格栅式吊顶，其整幅吊顶面的中央部分也应略有起拱。二、木格栅吊顶1、工艺流程 准确测量→龙骨精加工→表面刨光→开半槽搭接→阻燃剂涂刷→清油涂刷→安装木格栅
2、木格栅吊顶的安装 木格栅骨架的制作应在准确测量顶棚尺寸的基础上进行，龙骨应进行精加工，表面刨光，接口处开榫，横、竖龙骨交接处应开半榫搭接，并应进行阻燃剂涂刷处理。 安装时应根据设计弹出标高控制线和吊杆安装线，在墙面及顶棚钻孔塞木模，顶棚吊件应用粗金属丝固定在龙骨及挂钩上。安装时采取整体吊装方法，将木格栅骨架整体移动到标高线以上，同顶棚的吊件连接，全部吊件与格栅骨架连接好后，通过调整吊件的长度对格栅面找平，将格栅骨架调整到与控制线平齐后，将四周的木龙骨固定在墙上。 对木格栅骨架表面进行饰面处理，一般是粘贴较名贵的木材，安装照明灯具和收口装饰线条，灯具底坐可在木格栅骨架制作时安装，吊装后接通电源，格栅内框装饰条应在地面装完，吊顶安装后装收口线条封边，木格栅装完后，要进行饰面的清油涂刷，涂刷后安装磨砂玻璃。 3、格栅吊顶常见的质量问题及处理方法 木格栅吊顶常见的质量缺陷为分格不均或不正，表面不平，有塌陷、起拱。格栅分格不匀或不方正，主要原因是基础墙面不方正或横竖格栅交叉处开口不垂直所致。因此，在安装木格栅骨架前，应对基础墙面进行找方处理，先用尺测量各边长度及角的角度，如误差不大可用腻子刮披墙面找方，如误差较大时，则应先垫木板后，再用腻子找平。在横竖龙骨格栅开榫搭接时，必须保证垂直，否则应处理后才能进行安装。 表面不平、有塌陷、起拱的主要原因除施工中接榫不严外，木料变形、磨砂玻璃太厚、照明灯具过重等也是重要原因。因此，在施工中应选择不易变形的松木为骨架，磨砂玻璃以3mm厚为宜，照明灯可安装在顶棚上或选择轻型材料，以防吊顶荷载过重。如有拱起，可调整吊件，使顶面平整。 4、验收标准 ①木格栅制作和购成品均要求表面平滑、平整、无裂、无节疤，小格方正，节点牢固; ②单元组装成整体后，验收标准同藻井式吊顶；三、轻钢龙骨石膏板吊顶施工方法
吊顶工程的施工方法应根据设计的吊顶标高在四周墙上弹线。弹线清晰，位置正确，主龙骨吊点间距不大于1.2m，起拱按短向跨度的1‰--3‰。主龙骨安装后及时校正其位置标高。吊杆应通直，主龙骨端部间距不得超过300mm。当大于300mm时，应增加吊顶杆。当吊杆长度大于1.5mm时，应设置反支撑。当吊杆遇设备时，应调整吊点构造或增设吊杆。使用木吊杆及木龙骨应进行防腐、防火处理。吊顶工程的预埋件，钢筋吊杆和型钢吊杆进行防锈处理。金属吊杆、龙骨应经过表面防腐处理。吊杆龙骨和饰面板的安装必须牢固。次龙骨应紧贴主龙骨安装，固定板材的次龙骨不得大于600mm。在潮湿区域和场所，间距为300--400mm，接缝处次龙骨宽度不得小于40mm。明龙骨的横撑龙骨与通长龙骨搭接处的间隙不得大于1mm。轻钢龙骨、铝合金龙骨采用钉固法安装时应使用沉头螺丝固定。固定时应从板的中间向板的四周固定，纸面石膏板螺丝与板边距离：包边纸的宜为10--15mm，切割边宜为15--20mm。板的四周钉距宜为150-170mm，板中钉距不得大于200mm。安装双层石膏板时，上下层板的接缝应错开，不得在同一根龙骨上接缝。螺钉上宜略埋入板面1mm，纸面不得破损，钉眼应做防锈处理。石膏板的接缝应按设计要求进行板缝处理。重型灯具、电扇及其他重型设备严禁安装在吊顶工程的龙骨上，龙骨安装完毕后，应经隐蔽验收及中间核验合格后方可复板。饰面面上的灯具、烟感器、喷淋头、风口等设备的位置应合理、美观，与饰面板的交接应吻合严密。轻钢龙骨吊顶是目前最普遍使用的吊顶之一。比较典型的做法是轻钢龙骨吊顶配石膏板饰面。另外，轻钢龙骨吊顶还可以与防水石膏板、增强纤维石膏板，纤维硅酸钙板等配套使用。对于轻钢龙骨石膏板吊顶常见的板缝开裂的通病，必须按照《建筑装饰施工工艺标准》中关于石膏板板缝开裂系统防治方法执行。平顶龙骨放样弹线机电管线配合平顶龙骨施工填充吸音面保温料隐蔽工程验收
封石膏板开灯孔、风口涂料施工<一>、施工准备（1）、在吊顶施工前，顶棚以上部分的安装工程预敷管线必须全部就位，水管等试压完毕。（2）、施工用材料、机械设备准备基本齐全。（3）、必要的脚手架搭设。<二>、弹线定位（1）、根据图纸设计的平顶造型及标高要求，弹出吊顶标高线，龙骨布置线和吊杆悬挂点，标高线弹到墙面或柱面，龙骨及吊杆位置则弹到楼板底面，同时将大中型灯具位置线弹出。（2）、标高线以地平基准线为基准，每个房间的基准点只能是一个，各个墙面的高度线测点共用。（3）、主龙骨位置线根据现场情况布置，间距1m～1.2m距墙边在300mm以内。（4）、吊杆悬挂点在龙骨位置线上，间距1m左右，要求每间房布置齐整，第一点距墙边必须在300mm以内，均匀布置。<三>、吊件的加工与固定（1）、根据所弹水平标高线与楼板底的距离，准确测定吊筋的下料长度；吊筋采用Φ8钢筋，配件用L40×4角钢制成，在统长角钢的一条边的的中心线上打出一排Φ10.5的孔，孔距55mm，将角钢在孔距中心分段切割开来，下好料的吊筋一端攻丝(攻丝长度50mm长)一端与配件角钢焊接，焊缝要饱满，加工完毕后除锈做防锈漆两道。（2）、在板底吊点位置，用电锤钻孔安装金属胀管，胀管采用Φ8的铁膨胀螺栓，然后将吊杆与胀管连接固定。<四>、龙骨的安装：（1
）、将主龙骨安装到吊杆吊件上，拧紧螺丝卡牢，以一个房间或区域为单位，将主龙骨调整平直，用方木钉圆钉卡住主龙骨使其临时固定，再拉线，拧动吊杆螺栓，按起拱高度升降调平。（2）、中龙骨安装垂直于主龙骨，在交叉点用中龙骨吊挂件将其固定到主龙骨上，中龙骨四周紧靠墙、柱边，中间间距为400mm，按预先翻样设定，从一端依次安装到另一端，如有高低层次，则先装高跨后装低跨。（3）、在中龙骨安装完毕后，加装横撑龙骨，横撑龙骨用中龙骨截取，将截取的中龙骨的端头插入挂插件，扣在纵向龙骨上，并用钳子将挂搭弯入纵向龙骨内，组装的纵向龙骨与横撑龙骨要底平一致，横撑龙骨间距不超过1.5m。（4）、对于灯具位置，检修孔、空调风口等吊顶上的设置应预留安装位置，将封边的横撑龙骨安装好。（5）、骨架安装完毕后，由甲方和监理检查并通知质监部门共同进行隐蔽验收，填写好自检表和隐蔽工程申报表报监理进行隐蔽验收。合格签认后方可进行封板。<五>、石膏板安装：（1）、选择没有破损、裂缝、受潮的纸面石膏板，进场后用托架水平堆放。（2）、安装时，其长边与中龙骨呈十字交叉状态，使板的端边准确落在中龙骨做中央位置。（3）、石膏板从吊顶的一端开始错缝安装，逐块排列，余量放在最后安装，石膏板与墙面留5～6mm间隙。（4）、用3.5×25mm的自攻螺钉将石膏板固定在中龙骨上先从石膏板的中部开始固定，向两侧展开，钉间距板中250mm板边，钉头嵌入石膏板1-2mm，以不损坏纸面最宜。（5）、板接缝处螺钉150mm间距对钉，螺钉距板边不得小于10mm，也不得大于16mm，板与板之间留5mm间隙。（6）、板面安装完毕后，对吊顶进行全面检查，发现问题及时修正。第五节隔墙施工方案及技术措施一、轻钢龙骨石膏板隔墙施工方法轻质隔断工程一般使用轻钢龙骨安装，施工方法应先弹线固定沿地、沿顶龙骨及边框龙骨的位置，龙骨的端部应安装牢固，固定点间距不大于1m。龙骨的间距应符合设计要求。潮湿房间和钢板网抹灰墙，龙骨间距不宜大于400mm
。安装支撑龙骨，应先将支撑卡安装在竖向龙骨的开口方向，卡距为400--600mm。距龙骨两端的距离宜为20--25mm。安装贯通系列龙骨时。低于3m的隔墙安装一道，3--5m安装两道。饰面板横向接缝不在沿地、沿顶龙骨上时，应加横撑龙骨固定。门窗或特殊接点处安装附加龙骨应符合设计要求。木龙骨需进行防锈和防腐处理。安装截面，间距应符合设计要求。骨架横竖龙骨宜采用半开榫，加胶加钉连接，木龙骨应作防火处理。纸面石膏板安装宜竖向铺设，长边安装竖向龙骨上，双层板的接缝应错开，不得在同一根龙骨上接缝。轻钢龙骨应用自攻螺钉固定，木龙骨应用木螺钉固定，沿石膏板周边钉距不大于200mm。板中钉距不大于300mm，螺钉与板距为10-15mm。安装石膏板应板中向板边四周固定。钉头埋入板面1mm，不得损坏纸面。石膏板与围墙及柱应留3mm的槽口，以便进行防开裂处理。胶合板安装前应对背面进行防火处理，木压条固定时，间距不大于200mm。隔墙工程的隔声性能应符合现行国家标准《民用建筑隔声设计规范》（GBJ118）的规定。<一>、施工准备（1）、根据楼层高度及设计要求准备好隔墙轻钢龙骨及配件及其橡皮条和施工工具。（2）、根据施工图纸在地坪上弹出隔墙中心线，再根据龙骨系列宽度弹出边线，用线锤将边线引至楼板底或梁底，并分好门窗洞口位置。<二>、施工要点（1）、在沿地、沿顶龙骨与地、顶面接触处，先要铺3～4厚的橡胶条，再按规定间距用射钉将沿地、沿顶龙骨固定于地面及顶面。（2）、射钉中距水平方向0.6～0.8m垂直方向0.8～1.0m。（3）、将预先截好长度的竖向龙骨推向沿地、沿顶龙骨内，竖向龙骨上下方向不能颠倒，现场切割时，只能从上端切割。（4）、竖向龙骨安装中距为400，但第一档中距为375，安装完成后，用抽芯铆钉，将竖向龙骨与沿边龙骨固定，靠墙的竖向龙骨，用射钉固定，钉距1m。（5）、安装横向龙骨，横向龙骨设三通，位置为0.5m、2.0m、3.5m处，并装好卡件，门洞口两边采用加强龙骨。（6）、龙骨安装修正完毕后，在底部150处浇注C15素砼，以防止
潮气上袭，并便于安装踢脚。（7）、安装隔音棉、填充材料应干燥，填充应密实、均匀、无下坠。（8）、验收合格后，即可进行封板，固定石膏板采用3.4×25平头自攻螺钉，四周螺钉间距为150mm，板中钉距为250mm，石膏板接缝在龙骨的中心，板缝为4～5mm，石膏板与顶板侧墙要留4～6mm缝隙。（9）、在第一面石膏板封完后，应将隔墙内的接线盒等位置开好孔，将岩棉保温层填入龙骨空隙内，再封第二面石膏板，封板要求平整。第六节木作工程施工方案及技术措施一、细木装修施工方法<一>、细木制品（1）、装饰装修前必须认真掌握施工图要求，并应在工程结构施工阶段为装饰装修的配合工作提出要求，应对墙体上定出正确的位置，预埋木砖或埋件等作出详细的交底提出要求。（2）、所用的木龙骨材料应符合设计的树种和选材的标准，其木材的含水率不得大于15%，木材厚度不应小于20ｍｍ。（3）、木龙骨安装前，应对墙面预留洞口的尺寸偏差不符和要求时，应进行修整。若偏差较大时应先对墙面进行修整。（4）、木龙骨固定前，应检查预留木砖或固定点的位置、数量、间距等是否符合要求。（5）、木龙骨面应垂直、平整，其横向根据墙面抹灰的标筋拉线找平。竖向吊线垂直阴阳角处角尺靠方。固定点处所垫调整用木垫块必须与木龙骨钉牢，不得松脱，以确保木墙面、筒子板骨架的平整度、垂直度。（6）、木墙裙、筒子板与阴阳角处必须在拐角的两个方向有木楞。木龙骨与墙面等接触处应进行防腐处理，其周边应刷防火漆。（7）、在墙体上弹出基准线，再弹出分格档线。根据分弹线在墙上钻孔，深度6cm以上，孔距600以内，用木楔塞牢，木筋间距为400以内，固定木骨架时应检查垂直度，水平度与平整度，靠缝隙用木片填实，收钉牢固，无松动现象。
（8）、对面层板的选择如采用清漆时，为整体观感，严格把好材料这一关。同一房间内，材料等级等要求进行选材、色泽、花纹基本一致的面层板。当使用胶合板时，应尽量将木纹拼得自然、均匀，一般将木纹大的使用在下部位。应特别注意人造板的甲醛含量，使用甲醛含量符合设计和国家现行标准的有关规定的饰面材料。（9）、钉面板时，应按设计要求宜自下而上进行，达到接缝严密、相邻间的面层板的颜色尽可能协调一致，板背面与龙骨接触处应涂胶。（10）、木基层在覆面前涂刷防水漆三道，夹板在安装前要经过挑选，按不同色泽，木纹分类，直到料平，料直，划线凿眼开榫，安装制作无钉子，采用胶粘法，刨刀要锋利，表面无刨印，无疤迹，无敲击凹陷，夹板贴面要经过精选，面色与木料相近，用胶粘贴。二、装饰木线条安装方法<一>、施工准备（1）、根据设计要求选择各种装饰线条。（2）、对各种尺寸规格的线条进行挑选。木线条应表面光滑、顺直、尺寸一致，色泽相同，无明显缺陷。（3）、对所有挑选出的的木线条、木装饰件进行打磨，先用中号砂布打磨去毛刺，再用细砂布打磨两遍。同时，刷一遍清水漆保护膜，防止变色。（4）、根据线条的宽度尺寸，做出相应尺寸的切角模规槽。模规槽两侧边板处，根据需要开出45°、60°角的锯。以便在线条对接时，保证对接口的碰合。（5）、检查各垂直相交面的角位是否成90°角，如相交面的角不成90°角应做上记号，以便安装线条时修正对接口的角度。<二>、下料（1）、根据所需线条的长度进行下料，其原则是先安装长的线条，后安装短的线条。先安装宽大的线条后安装细小的线条。<三>、安装木线条（1）、线条安装要求平直。固定木线条通常是先涂白乳胶，再用气动钉枪，在线条细下凹部位打钉，对一些悬壁安装的大线条，应在固定面涂万能胶后用铁钉加固。在阳角位安装时，注意线条边与吊顶上口或下口的平整性和密缝性。为了保证线条与吊顶上口或下口的平整性采用靠住板的方法进行安装。（2）、当一根线条长度不够而需接长时其对接口按上下45°
角对接。并且两对接线条的纹路和花纹要基本吻合。对接口可加少量胶液并加钉固定。对接线条接平是安装工艺的要点。如对接口处理得不好将影响装饰效果。所以在安装线条时，首先要尽量减少对接口的数量，并将必须要对接的接口安排在不显眼的位置。在吊顶大面积上安装木线条先弹好位置线，再按位置线用胶、钉固定线条。对线条对接的角度要认真查看检查，然后用木刨修正不同对接角度木线条的开口，再安装。（3）、木线条在安装固定前，均要根据设计拼接要求进行现场试拼，在平直度、拼接等做到准确无误后，方可进行固定。第七节安装工程施工方案及技术措施一、电气管线安装施工方法<一>、施工准备（1）、认真熟悉施工图纸，理解设计意图。根据系统图各回路走向，找出电气设备准确位置，并根据装潢图尺寸要求考虑电气设备安装效果。（2）、施工时，要认真交底。使施工人员明白灯具、插座、开关、电箱及电气设备的型号，安装位置及安装方法，在施工时做到有条不紊。<二>、施工注意事项（1）、电器、电料的规格、型号应符合设计及有关规定。（2）、塑料电线保护管及接线盒必须是阻燃产品，外观不应有破损及变形。（3）、通信系统使用的终端盒、接线盒与配电系统的开关、插座，宜选用同一系列的产品。（4）、暗线敷设必须配管。当管线长度超过15m或有两个直角弯时，应增设拉线盒。（5）、同一回路电线应穿入同一根管内，但管内穿线的总截面积不得超过管内截面积的40%。（6）、电源线与通讯线不得穿入同一根管内。电源线及插座与电视线及插座的水平间距不应小于500mm。（7）、穿入配管导线的接头应设在接线盒内。安装电源插座时，左零线，右相线，上为接地线。
（8）、连接开关、螺口灯具导线时，相线先接开关，引出的相线接在灯中心端子，零线接在螺纹端子上。开关断开相线，开关的通断位置一致，一般向下为开。（9）、电线管与束节、弯头、开关箱、灯具、配电箱的连接除用纳子外，均须用6MM钢筋跨接，焊接长度在30以上，吊顶上线须用钢筋与砼面吊牢，并用电气轧头固定，有灯头盒的线管应与平顶底相距200高。配电箱出来的管子要高低一致，排列整齐。丝口铰后，毛头用刀清除，丝口出箱和盒后，要在纳子后留两丝左右，不宜过长，在埋地或地坪内设管，必须使用焊接钢管或镀锌钢管。（10）、放置灯头盒前，须在板底放样，并用红漆做标记，避免灯头盒移位。开关、插座、配电箱安装高度，必须依据装潢水平线，避免安装后高低不平。金属软管长度在30～40CM左右。筒灯一律同线头连接，软管处外露电线不超过8CM，其他灯具软管接头必须放置在灯内。（11）、电线穿管前，管子必须放好护圈，电线严格按规定要求分色，线头并接要做紧，并用焊锡搪锡，包双层胶布。即先用塑料胶带后黑胶带。线穿管后用摇表测量绝缘电阻，并做好记录。检查线路准确性，有问题及时纠正。（12）、施工完毕，保持各类成品外观清洁、完整。<三>、吊顶内配管施工方法（1）、对吊平顶的电气配管，走向宜按明配管一样，做到“横平竖直”。在配管的接线线盒或转弯处都应设置两侧对称的吊支架固定电线管，距离一般为200－300m。在直线段中，吊支架的设置间距应为：厚壁钢管：直径Ф15－20应为1.5m；薄壁钢管：直径Ф15－20应为1.5m；PVC刚性塑料管Ф15－20应为1m。（2）、电气配管在吊平顶中应有独立的吊支架，不应把电线管搁在其他管线的支架上，更不应把电线管直接搁在吊平顶的龙骨上。（3）、钢管在丝扣连接处的跨接接地焊接，其园钢直径不小于6mm，搭接长度应不小于园钢直径的6倍，焊接处焊缝应均匀、饱满、平整，不得有“点焊”现象，更不得烧穿钢管。（4）、钢管严禁进行直接对口焊接。Ф50mm及其以下都必须进行套丝连接。Ф50mm以上的应采用套管连接，套管长度一般为钢管直径的1.5－3倍，套管连接处焊接应严密、牢固。焊接后，应及时清理药渣，并刷两度防锈漆。
（5）、吊平顶中从接线盒连接灯具的软管，长度不应超过1m。使用金属软管的应做接地保护。（6）、采用PVC刚性塑料在吊平顶内配管的，其阻燃性能必须符合国家规定，氧指数应达到40以上。（7）、PVC刚性塑料管采用配套的专用套管连接，进箱盒处也有专用的配件及护口。因此，在管子的连接处都必须涂以专用的胶粘剂，确保管与管或进箱盒处连接紧密可靠，不得有松动或脱落的现象。<四>、穿线色标、导线连接施工方法（1）、在开关中，相线必须进开关。而控制线的颜色不应和相线颜色相同。颜色可采用白色、棕色、黑色、紫色等任一种，但宜采用白色。在一个单位工程中应一致。（2）、安装高度低于2.4m以下的灯具必须要有保护措施。在定货或采购时对需有接地保护的灯具，必须有专用的接地和接地标志。<五>、配电箱、柜施工方法（1）、箱柜的进出线采用线槽或桥架连接的，除线槽或桥架本身在连接中应做好跨接接地外，线槽线或桥架的两端都必须与箱、柜内的PE接线端子或汇流排用导线作可靠连接，以确保线槽或桥架的跨接接地前后造成一个整体。（2）、落地安装的配电柜应按要求设置一个和柜外观一样大小的基础型钢底座。柜与基础型钢的固定连接应采用镀锌螺栓，螺栓不小于10mm。配电柜在基础型钢上安装就位后应将柜与基础型钢进行可靠的接地连接，做到一柜一接地。（3）、箱、柜内的导线应排列整齐，一般应每间隔50－100mm（间距视导线粗细不一而定）用尼龙绑扎带进行绑扎。导线在N线或PE线汇流排上或接线螺栓上连接时，都应有防松装置，一般应放弹簧垫片，确保电气连接可靠，不得有松动的现象。二、开关、插座安装施工方法（1）、开关、插座等电气设备的安装坐标应符合设计要求，上下层同一轴线的坐标误差不得大于50mm。开关或插座不应装于门后。在一个单位工程中暗开关，插座面板应统一，不得出现两种以上不同型号。开关一般应向下为开启。插座安装标高低于1.3米以下的宜使用安全型插座。
（2）、暗开关面板端正、严密，开关位置同一室内开关方向一致。成排安装开关高度一致，高低差不大于2mm，。在易燃、易爆和特别潮湿场所采用防爆型、密闭型开关。（3）、插座安装：同一室内插座安装高低差不大于5mm，成排安装插座高低差不大于2mm。三、照明灯具安装施工方法<一>、安装注意事项灯具符合设计图纸型号、规格、灯内配线不外露无机械损伤和变形。照明灯具在易燃结构装饰部位及木器具上安装，灯具周围采用防火阻天然材料。在保证灯具底座不露光及维修不损坏吊顶情况下，并考虑节约材料，底座在250平方毫米时，其保护地线截面应不小于1.5平方毫米铜芯绝缘线。导线进入灯具绝缘良好并留有适当余量，连接牢固紧密不伤线芯，压接连接不松动，螺栓连接时在同一端子上导线不能超过2根。成排灯具的中心线偏差控制在5mm内，在确定成排灯具的位置时必须拉十字线。<二>、普通灯具安装施工方法（1）、灯具固定重量大于3kg时，固定在螺栓或预埋吊钩上。（2）、铁线吊灯重量在0.5kg及以下时，采用软线自身吊装，大于0.5kg的灯具采用吊链，且软电线编叉在吊链内，使电线不受力。（3）、灯具固定牢固可靠，不得使用木楔。每个灯具固定用螺钉或螺栓不小于2个。当绝缘台直径在75mm及以下时，采用一个螺钉或螺栓固定。（4）、花灯吊钩园钢直径不得小于灯具挂销的直径，且不应小于6mm，大型花灯的固定及悬吊装置。应接灯具重量的2倍做过载试验，且有书面记录。（5）、当灯具距地面高度小于2.4m时。灯具的可接近裸露导体必须接接地或接零可靠，并应有专用接地螺栓，且有标识。（6）、连接灯具的软线盘扣、搪锡压线，当采用螺口灯头时，相线接于螺口中间的端头口。（7）、灯头与绝缘外壳不破损和漏电，带有开关的灯头、开关手柄无裸露的金属部分。
（8）、装有白炽灯泡的吸灯灯具、灯泡不应紧贴灯罩，当灯泡与绝缘台间距离小于5mm。灯泡与绝缘台间应采取隔热措施。（9）、吸顶灯安装：根据设计图确定灯具位置，在灯具进线孔处套上塑料或橡胶圈保护导线。灯具在吊顶上安装采用自攻螺丝将灯具固定在龙骨上。（10）、吊灯安装：把预埋好吊杆插入灯具内，把吊挂销钉插入并平分手开成燕尾状压平，接好导线包扎严密，理顺后安装吊灯扣碗。（11）、光带安装：光带支架直接用螺丝固定在吊顶主龙骨或龙骨上。大型光带先预埋好埋件，然后再用螺丝将光带固定在预埋件上，光带边缘与顶棚面装修线条成平行。（12）、嵌入顶棚内灯具原则上不直接荷截在轻钢龙骨上，3kg以上灯具全部采用预埋铁件、吊件固定。灯具线用金属软管保护，其软管长度不超过1米。<三>、专用灯具安装施工方法（1）、配电箱内装有专用的总开关及分路开关，电源分别接在两条专用的回路上，一至灯具的电线采用额定电压不低于750V的铜芯多股绝缘电线。（2）、应急照明灯的电源除正常电源外，另有一路电路供应或悬独立于正常电源的柴油发电机 电及蓄电池柜供电或选用自带电源型应急灯具。（3）、疏散照明由安全出口标志灯和散标志灯组成。安全出标志灯距地高度不低于2m，且安装在疏散出口和楼梯口里侧的上方。（4）、疏散标志灯要装在安全出口的顶部，楼梯间疏散走道及其转角处应要装在1m以下的墙面上。不易安装的部位可安装在上部。疏散通道上的标志间距不大于20m（人防工程不大于10m）。（5）、应急照明线路在每个防火区有独立的应急照明回路，穿越不同防火分区的线路应有防火隔堵措施。（6）、疏散照明线路采用耐火电线、电缆，穿管明敷或在非燃烧体内穿刚性导管暗敷。暗敷保护层厚度不小于30mm，电线的额定电压不低于750V的铜芯绝缘电线。四、防盗门安装施工方法（一）、施工工艺 1、工艺流程：
划线——立框校正——连接固定——堵塞缝隙——安装门扇附件 2、操作工艺 ①划线按设计要求尺寸、标高和方向，画出门框框中位置线。 ②立门框 门框就位后，应校正其垂直度级水平度和对角线，按设计要求调整至安装高度一致，与内外墙面距离一致，门框上下宽窄一致，然后用木楔在门框四周进行初步定为。 ③门框用M10×10膨胀螺栓临时固定，必须进行复核，以保证安装尺寸准确。门框与墙体每边预留15mm，水平面超出墙面5-8（或按设计要求），并用膨胀螺栓将门框与墙体连接，门框周遍用密封胶嵌填密实。框口上尺寸允许误差应≤1.5mm，对角线允许误差应≤2.0mm。门安装时，要将门扇装到门框后，调整其位置以及水平度；在前后、左右、上下六个方向位置正确后，再将膨胀螺栓用扳手扭紧 ④门框与墙体连接后， 户内门框周边缝隙，用1：2的水泥砂浆或强度不低地10MPa的细石混凝土嵌缝牢固，应保证与墙体结成整体；并进行养护凝固。 ⑤门扇关闭后，缝隙应均匀，表面应平整。安装后的防盗门，要求门扇与门框搭接量不小于10mm，框扇配合部位内侧宽度尺寸偏差不大于2.0mm，高度偏差不大于2.0mm，对角线长度之差小于3.0mmm，门扇闭和后配合间隙小于3.0mmm，门扇与门框之间的两侧缝隙不大于4.0mm，上侧缝隙不大于3.0mm。 （二）、质量标准 1、主控项目 ①防盗门的质量和性能应符合设计要求。 ②防盗门规格、尺寸、开启方向、安装位置及防腐处理应符合设计要求。 ③防盗门安装必须牢固。预埋件的数量、位置、埋设方式、与框的连接方式必须符合设计要求。 ④防盗门的配件应齐全，位置应正确，安装应牢固，功能应满足使用要求和各项性能要求。2、一般项目
①安装必须牢固，开关灵活，关闭严密，无倒翘框与墙体连接所用膨胀螺栓与留孔相符。 ②门框与墙体间缝隙应嵌填饱满，并采用密封胶密封，密封胶表面应光滑、顺直、无裂纹。 ③门表面应洁净、平整、光滑色泽一致，无锈蚀，大面应无划痕、无碰伤，漆膜或保护层应连续。 （三）、成品保护 1、防盗门装入洞口临时固定后，应检查四周边框和中间框架是否用规定的保护胶纸和塑料薄膜封贴包扎好，再进行门窗框与墙体之间缝隙的填嵌和洞口墙体表面装饰施工，以防止水泥砂浆、灰水、喷涂材料等污染损坏铝合金门窗表面。在室内外湿作业未完成前，不能破坏门窗表面的保护材料。 2、应采取措施，防止焊接作业时电焊火花损坏周围材料。 （四）验收及交付方案 1、安装之前，选择1樘样板门作为样板安装，完成工序后，报请甲方、监理验收合格后，方可进行大面积施工。 2、安装完毕后每樘产品必须进行试运转，并由质检员进行检验，合格后方可办理报验手续。 3、安装完工后，及时进行报检验收，以每个单元作为检验批，经甲方、监理签字认可，作为交付依据； 五、卷帘门安装施工方法1、施工工艺流程 确认洞口及产品规格→左右支架安装→卷筒轴→开闭机→空载试车→帘面安装→负荷试车→侧导轨→导轮横梁→控制箱和按钮盒→行程限位调试→箱体护罩→验收交付 （1）确认洞口及产品规格 安装前，依据安装任务单和报批确认的卷帘安装图检查测量建筑物洞口尺寸、标高以及卷帘产品规格、尺寸、型号、确认正确的安装位置。 （2）划线
确认建筑洞口及卷帘产品和开闭机左或右安装要求无误后，安装施工人员应首先以建筑物标高线施实划线 A划出建筑洞口宽度方向中心线; B左右支架中心卷筒轴中心的标高位置线; C左右支架宽度万向固定位置线划线后依据卷帘门安装图，对所划线位置进行检验验证其精度允差不大于3mm。 （3）安装左右支架 左右支架的安装应按以下步骤要求进行。 a根据安装图纸确认安装型式首先确认墙侧安装、墙中安装等安装型式。 b清理并找平大小支架与建筑物(墙体、柱、梁)的安装基准面。 当安装形式为墙侧安装时: 1)建筑有预埋件(钢板)时应在清理安装基准面后，检查校对预埋件尺寸及形状位置是否与安装图设计相符合，符合设计要求时，则以此为大小支架安装的基准面。 2)建筑没有预埋件或有预埋件但不符合安装技术要求时，应增设厚度等于或大于大小支架钢板厚度的钢板垫板。依据划线位置用安全适用的膨胀螺栓固定于安装基准位置，膨胀螺栓不少于4个，且其安全系数不小于卷帘总重量的5倍。安装基准面应垂直于大小支架。 当安装形式为墙中安装肘 1)建筑没有预埋件时，应在清理安装基准面后，检查校对预埋件尺寸及形状位置是否与安装图纸设计相符，符合设计要求时，则以次为大小支架安装的基准面。 2)建筑有预埋件，且安装基准面表面平整，尺寸能达到安装要求时可直接作为艾架的安装基准面。 3)当支架安装基准面在建筑结构侧面和柱申表面时，结构侧表面应设预埋件;并用安全适用的膨胀螺栓固定，柱中表面及位置达到安装要求，则以此二表面作为大小支架的安装基准面。 C•安装左右支架。 1)检查左右支架质量是否有缺陷(轴承润滑及安全止动装置可靠性)，并划出支架中心线，准备安装。
2)有预埋件时，将支架施焊预埋件上。施焊前应首先点焊数点，经调整形状位置无 误后，冉实施焊接。墙侧安装时支架角刚上下两端为连续焊接，焊缝高度为6咖，角钢两侧分三段 (上、中、下)断续焊接。每段焊缝长为60恤，焊缝高为6咖。不得虚焊，夹渣。焊后应除渣，并涂防锈漆。支架应垂直于安装基准面。 3）无预埋件时，采用安全适用的膨胀螺栓，不少于4件，将2支架固定于安装基准面上，膨胀螺栓总抗剪安全系数不小于卷帘总重量的4倍。(安装基准面混凝土标号≥150) 4）要求: 墙侧装支架表面应垂直于安装基准面，墙中间安装时其文架轴头中心线垂直于安装基准面。 安装后，左右二支架轴头(轴承)中心应同轴，其不同轴度在全长范围内不大于2mm。 当采用钢质膨胀螺栓时，其胀栓的最小埋入深度应符合规定(详见钢制膨胀螺栓许载荷明细)。当卷帘自重超大而需要时，可采用焊接加固以保证支架的安装，安全可靠，运行稳定。凡焊接处应无虚焊，夹渣，焊后应除渣，并作防锈处理。 （4）卷筒轴的安装 a安装前应检查卷筒轴轴头焊接，卷轴直线度质量。以及首板固定位置与卷轴轴向是否平行。b检查无误后，使用相应的安全起重工具进行吊装与左右支架装配安装固定。 c要求:卷筒轴安装后应检验确认其水平度，水平度在全长范围内不大于2mm。 （5）开闭机安装 a准备 1)开箱，依照装箱单清点产品零部是否齐全，如有误应封存并即时报舌处理。 2)空载试运行。开闭机运转状态不应有异声，停机制动灵敏、可靠。并调整限位滑块位置。接线相序应避免与安装后相序不同，亦应接地保护。
3)识别开闭机左、右安装方向，要求手动链条出口处，必须与地面垂直。 b安装及要求 1)用配套规定的螺栓将开闭机安装于传动支架上，并连接套筒滚子链。2)要求 开闭机轴线应平行于卷筒轴中心线，手动链条出口应垂直于地面;两链轮轮宽的对称平面应在同一平面内，并且两链轮轴线问应平行;链条边下垂度不大于6mm;链条安装后应采用HJ5O机械油或用钙基润滑脂润滑。 （6）空载试车 a开闭机安装后，采用零时电源，接通电器控制箱及开闭机，实施空载试车。注意开闭机的接线相序，应与交付时的接线相序一致。 b空载电动试运行前，应首先使用开闭机的手动拉链，拉动试运行，无误万可电机 试运行。 c观察运行中支架，卷筒轴运转是否灵活可靠，稳定。有无异常，要求卷筒轴在运 行中其径向跳动量不大于10mm。 （7）帘面安装 a准备开卷检查帘面(钢质、无机布)是否因储存，运输等因素造成产品变形损坏。并检查首板，末尾板，帘板、无机布帘面的直线度，外表质量等。 b首板，帘面和末尾板。 c要求 1) 首板长度方向应与卷筒轴中心线平行，并用规定规格的螺钉固定于卷筒轴上。 2) 帘面安装后，应平直，两边垂直于地面。经调整后，上下运行不得歪斜偏移，且帘面的不平直度不大于空口高度的1/300。 3) 具有防风钩的帘面，其防风钩的万向，应与侧导轨凹槽相一致。4) 末尾板(座板)与地面平行，接触应均匀，保证帘面上升，下降顺畅，并保证帘面具有适当的悬垂度和自重下降，双帘应同步运行。 5)无机帘面不允许有错位，缺角，挖补，倾斜，跳线，断线，色差等缺陷。 （8）导轨安装 帘面安装调整无误后，即进行导轨的安装，其要求应满足:
a卷帘帘面嵌入导轨深度符合国家相关规定 b导轨顶部应成圆弧形，其长度超过洞口75mm。 c导轨现场安装应牢固，预埋钢件与导轨连接间距不得大于600mm。 d 安装后，导轨应垂直于地面。其不垂直度每米不得大于5mm，全长不超过2Olmm。 e焊接后，焊缝应除渣，并做防锈处理。 f.导轨安装后，保证洞口净宽。 g帘面在导轨运行应顺畅平稳，不允许有卡阻，冲击现象。 （9）控制器和按钮盒安装、接线、调试 (详见控制器使用说明书) a安装前开箱检查控制箱外壳，器件在储存、运输肘是否造成以外损失，松脱，确认一切工常后万可安装 b安装时应保证电控箱在垂直位置，其倾斜度不超过5%，固定平稳可靠。 c接线前请考虑端子接线图，了解每个接线端的作用及接线要求，以正确接线，当控制器有绝缘要求的外部带电端子与机壳之间绝缘值不小于lMO。绝缘电阻符合规定万可进行通电调试工作。 d接通电源，检查验证三相电源相序币确与否。 e接通电源后，进行功能设定，确定一步降或二步降以及与消防控制中心联动的输入信号类型及信号数量和状态信号的反馈。（10）行程限位调试 a按动按钮上升或下降键，检查卷帘的运行万向是否与其对应并确认。 b调试限位器前应用拉链使帘面处于适当位置后，反复调试限位器的限位滑块位置至理想状态，并紧固螺钉。设置为二步降时，将中位调试至适宜的疏散高度，并锁定位置。 （11）安装箱体保护罩，箱体的安装按设计要求实施。各连接接点应平齐，安全可靠，外观 平整，线条流畅。（12）负荷试车及调试
首先，用手动运行，冉电动运行数次。观察判断运行状态，并作相应的调整，直至运行无卡死、阻滞、限位不准及异常噪声，卷帘运行顺畅为止。无误后，拉动开闭机手动速放功能的可靠性。工程要求时，应安装温控自动释放装置，且易熔片应固定在外表面易受火的空向位置。 卷帘门侧装和中装的封堵 卷帘门的封堵（侧装和中装）应符合相关规范的相应要求。六、给排水工程施工方法（1）、给排水管安装严格执行国家标准。给水管道使用品种、规格尺寸必须符合设计要求和施工规范要求。水压试压力不得少于6KG做到无泄漏，管道水平度偏差每米不超过1mm，管道垂直度每米偏差不超过3mm，全长偏差不超过15mm；排水管道，立管垂直度每米偏差不超过3mm，全长偏差不超过15mm。公称直径（mm）1520253240507080100125150200250300支架最大间距(M)保温管1.5222.533444.556788.5不保温管2.533.544.55666.5789.51112（2）、管道试压一般分单项试压和系统试压两种。单项试压是在干管敷设完后或隐蔽部位的管道安装完毕按设计和规范要求进行水压试验。系统试压是在全部干、立支管安装完毕，按设计或规范要求进行水试验。（3）、联接试压泵一般设在首层，或室外管道口处。（4）、试压前应将预留口堵严，关闭入口总阀门和所有泄水阀门及低处放阀门，打开各分路及主管阀门和系统最高和放风阀门。（5）、打开水源阀门，往系统内充水，满水后放净冷风并将阀门关闭。（6）、排水管安装所选用材料：规格、品种，必须符合设计图纸要求及施工规范要求。PVC材料必须有消防、卫生部门证书方可使用。（7）、排水管如为铸铁管、采用石棉水泥接口时，要求按图配置，保持管道平直，下水坡度7～8％，安装完毕涂刷防腐漆，冷水管为镀锌钢管，丝口连接，热水管为紫铜管，铜焊连接，支架采用30×3角钢，须涂刷防锈漆二度，管道与支架之间用防腐木垫隔离，热水管保温为50
厚铝泊离心玻璃棉套管，缝口用铝泊胶带粘贴，室外管道安装，尽量做到横平竖直，砖墩作支座，保温采用岩制品瓦筒外粉石棉水泥。（8）、管道支架：同室多根横管标高一致，固定牢固，不使用木榫及混合砂浆补洞，所有支架均刷防锈漆两度，支架不得半明半暗。（9）、所有穿越轻钢龙骨管道，均采用机械开孔，不得使用电焊，气割开孔。（10）、管道安装完工后须做好清洗试压，灌水通水试验并必须全部合格，无任何渗漏隐患。（11）、地面排水口（沟）的防水措施：防水材料必须符合设计要求，并有效合格鉴定证书，地漏或地沟口和找平层一样高，找平层找好坡度，坡向排除水口（沟），使地漏（地沟）起到能排能防作用。防水层做到地沟里面并做进排除水口10—20mm。完毕后必须做蓄水试验，液面应高于地坪最高点20mm。试验合格后必须加强保护，以免损坏。七、洁具安装施工方法<一>、坐便器安装施工方法（1）、坐便器底座的固定螺栓一般应采用镀锌膨胀螺栓或经加工的开脚螺栓。螺栓直径不得小于6mm，固定后螺栓应露出螺帽3－5扣。螺帽与坐便器底座之间应采用软性垫片，不得使用钢垫片，严禁使用弹簧垫片。坐便器和高、低水箱及其他卫生器具都不得使用木螺钉固定。（2）、坐便器安装中，低水箱靠墙面不应有间隙，如间距大于30mm及以上的，且各坐便器低水箱间距大小又不一致时，无论何种原因，必须返工重装。（3）、卫生间地砖不应高于排污管口，坐便器安装时便器的排出口外四周应用油灰涂抹，然后对准污水管慢慢用力均匀压紧，并用水平尺将坐便器校平整，然后均匀拧紧底座螺栓。坐便器安装固定完毕后应立即倒1－2桶清水灌入大便器内冲洗，以防油灰干后粘贴管口四周造成排水不畅或堵塞。坐便器的底座应与地面平齐，坐便器安装时应将底坐四周用油灰嵌缝并及时将四周抹平整。坐便器不得使用水泥砂浆。全部安装完毕后宜在底坐四周打上硅胶，以防渗水返潮。（4）、一般便器相邻之间的距离不应小于900mm，便器中心至两侧装饰分隔板的距离不应小于450mm，装饰分隔板的安装间距应对称一致。当便器与任何一侧间距小于400mm，排污管应拆除重新调整至符合安装要求的间距。
<二>、小便斗安装施工方法（1）、施工中操作应严格按规范，当设计无要求时，从地面至小便斗上沿的高度为600mm，允许偏差±10mm。（2）、两个相邻的小便斗的中心距离不应小于700mm。<三>、面盆、洗涤盆安装施工方法（1）、面盆、洗涤盆、水盘等台面安装高度应按国家标准，当设计无要求时，从地面至台面（上沿）的高度应为800mm，允许偏差±10mm。（2）、面盆、洗涤盆、水盘在安装排水栓时应涂油灰，并将溢水孔内的杂物清除干净，然后将排水栓的溢出水孔对准面盆、洗涤盆、水盘的溢水孔并慢慢用力均匀将排水栓压紧，同时询问橡皮圈应垫平整，并将尼龙格令的锁母在底部拧紧，直到把油灰挤出，（注意应防止挤出的油灰将溢水孔堵塞）宜在上下四周同时打上硅胶以确保排水栓及丝扣处无渗漏现象。（3）、洗涤盆下排水管道应设有水封（P弯）。塑料排水软管在接入原排水管道时，承插口四周应密封。八、强电安装
（一）电气工程的施工程序施工准备弱电系统配管检查、验收配合土建预埋线管土建提供安装条件交工验收、竣工报告二次装修电气安装照明系统试验照明系统测试照明电器安装电缆、电线敷设防雷接地基础板安装防雷引下线等电位联接、接地接地端子安装接地测试、等电位测试（二）主要施工方法1、电气配管（1）所有配管工程必须以设计图纸为依据，严格按图施工，不得随意改变管材材质、设计走向、连接位置、设计回路，如果因现场实际需要局部变动更改设计，必须经甲方、设计单位同意，应办理有关变更手续。（2）暗配管应沿设计图纸的走向敷设，尽量减少弯子数量，埋入墙体中或结构层混凝土的管外壁离结构表面距离不小于15mm。在施工中管路超过规范长度时，管路中应加装接线盒或大于设计一级管径。加装接线盒的位置应便于穿线和检修，不宜在潮湿有腐蚀性介质的场所。暗配管要求采取防堵措施，钢管一般采用管帽或堵头封堵，PVC线管采用封口胶或线管压扁弯曲封堵。
镀锌钢管的敷设一律采用套丝管箍连接，钢管必须清扫后，再进行管头套丝，套丝长度以用管箍连接好后螺纹外露2～3扣为宜，套丝完成后应检查是否光滑、平整，一般需对管口作二次打磨处理，以便保持光滑、平整，不损伤管内导线。钢管套管应拧牢，防止松动、脱落。紧固完成后，装好接地边线，接地线采用镀锌专用接地线卡，禁止使用钢筋焊接地线，钢管入盒处用锁紧螺母固定牢固，装设好镀锌接地线卡，暗配管安装完成后，至少每0.8米固定一道，以防混凝土浇捣时管子松动、移位。阻燃PVC冷弯线管的敷设一律采用胶粘直接连接，PVC线管弯子按材料规格选用相同规格弹簧进行弯曲，弯曲度≥10D,线管弯子无明显折皱及变形。PVC线管入箱、盒处用锁扣固定牢靠；暗配管安装完后，至少每0.6米绑扎固定一处以防混凝土浇捣时管子松动、移位。（3）直径>25mm的明配钢管固定采用角钢支架；（4）明配钢管应排列整齐，固定点间距均匀，与终端、转弯点、电气器具或接线盒、箱边缘的距离为300mm。（5）钢管丝扣连接时应在管接头的两端装设专用接地跨接地线。（6）钢管进入盒、箱时，应使用盒、箱的机械开孔，并用锁紧螺母固定牢靠，连接牢固后管螺纹宜外露2～3扣。（7）电气暗配管按设计图走向随土建支模埋设于结构层的上下两层钢筋中，用扎丝将线管绑扎在底钢筋上。强弱电暗配线管重叠交叉处，遵循后布线管让先布设线管，且后布设线管绕行布设；强弱电线管施工时分小组负责各配电回路及弱电线管安装，施工时首先布设灯位线管，接着配弱电线管，最后布设强电插座线管，结构层面钢筋前布设主线管；线管安装完后在结构钢筋层内分层布设；结合土建建施图，明确各墙体厚度，布设安装线管进入墙体的位置和长度，便于线盒安装。（8）现浇混凝土柱、墙、楼板上的接线盒预埋采用86*86*80线盒，先用铁钉钉在模板上进行定位，再配管，管口有效封堵后接线盒内装入锯木屑、泡沫，以防止砂浆进入接线盒，最后采用封口胶封口，并在模板上做出标记。钢制接线盒预埋前线盒内刷防锈漆。
（9）强弱电线盒安装：楼层各户型内的强电插座线盒、灯位线盒及弱电的线盒和消防自动报警线盒按设计图比例进行标准施工安装定位，达到同户型电气线盒安装尺寸相同；土建专业在支模板完成后，按专业设计图比例定位，采用红油漆在测定点位画出标记，并有明确配管点位标记符号，将封堵好的线盒用铁钉固定在模板上，按设计图回路布设线管，土建浇筑时有专业人员看守；在土建专业砌筑砖墙时由专业人员配合土建看守和预埋墙体中配线管及预留插座线盒的预留洞，预留管洞为100mm*100mm；室内线盒敷设与土建密切配合，按土建标出标高线敷设线盒，同一高度插座线盒安装在同一标高水平线上，线盒敷设用水泥砂浆固定，页岩砖砌筑补平墙面，安装线盒出砖墙面15mm,土建墙面抹灰完后线盒平或阴抹灰面2~5mm。（三）电缆敷设安装1、电缆敷设前应按下列要求进行检查：1)电缆型号、电压、规格应符合设计。2)电缆外观应无损伤、绝缘良好，绝缘测试电阻值≥1MΩ。3)电缆放线架应放置稳妥，钢轴的强度和长度应与电缆盘重量和宽相配合4)电缆敷设前应按设计和实际路径计算每根电缆的长度，合理安排每根电缆，减少电缆接头。2、电缆敷设时，不应损坏电缆沟的防水层。3、电力电缆在终端头与附近宜留有备用长度2米。4、桥架托盘内预分支电缆在分支头处的电缆宜留有备用长度2米。5、桥架托盘转弯内电缆敷应沿托盘弯子外边围放电缆。6、电缆沟内敷设-40×4镀锌扁钢作接地干线并与电缆支架可靠焊接。7、电缆敷设时，电缆应从电缆盘的上端引出，不应使电缆在支架上及地面磨擦拖拉，电缆上不得有铠装压扁、电缆绞拧、护层折裂等未消除的机械损伤。9、在桥架内电力电缆的总截面不应大于桥架横断面的40％，控制电缆不应大于40％，拐弯处电缆的半径应以最大截面电缆允许弯曲半径为准，即不小于最小弯曲半径的10倍。
10、电缆敷设时应排列整齐，不宜交叉，加以固定，并及时装设标志牌。标志牌的装设应符合下列要求：
1)在电缆终端头、拐弯处及竖井的两端、井内等地方，电缆上应装设标志牌。
2)标志牌上应注明线路编号。当无编号时，应写明电缆型号、规格及起迄地点；并联使用的电缆应有顺序号，标志牌的字迹应清晰不易脱落。
3)标志牌规格宜统一。标志牌应能防腐、挂装应牢固。（三）配管及穿线安装1、按照设计要求找准箱、盒位置及标高，对管道敷设走向放线，协调与其它安装分部的配合，保证安装工程顺利进行。2、按规范要求，凡直线段管长超过30m，或者管长超过20m有一个弯，管长超过15m有二个弯，管长超过8m有三个弯时，给穿线造成困难的地方，采用加大一级管径的措施。地下室的配管要采用防腐的措施。3、按照工艺操作规程进行配管、转弯、接头连接和进箱盒连接。管口接线盒、灯头盒、开关盒等处，应采取管堵帽、金属管帽、泡沫塑料堵口等措施，以防止杂物掉入线管内。4、凡有砂眼、裂缝和较大变形的管子禁止用于配线工程，管子椭圆超过管子外径的10%者不能使用。5、线管配完后，隐蔽前要组织对照图纸检查验收，确保配设线管无误。6、电线保护管不宜穿过设备或建筑物、构筑物的基础，当必须穿过时，应采取保护措施如增加保护套管。7、电线保护管的弯嵌处不应有抓皱、凹陷和裂缝，且弯扁程度不应大于管外径的10%。8、当线路暗配时，弯曲半径不应小于管外径的10倍，当埋设于地下或混凝土内时，弯曲半径应大于管外径的10倍。9、线管过变形缝的措施依照标准图D463(二)作法处理。
10、凡需要按剔槽配合处理的地方，应先画线定位，必须用切割机切槽，剔槽工作必须在土建外抹前进行。11、阻燃冷弯塑料管（硬质聚氯乙烯管PVC）敷设：1）PVC管管口应平整、光滑；管与管、管与盒（箱）等器件应用插入法连接；连接处接合面应涂专用胶合剂，接口应牢固密封。将管子清理干净，在管子接头表面均匀刷一层PVC胶水后，立即将刷好胶水的管头插入接头内，不要扭转，保持约15S不动，即可以粘牢。
2）直埋于现浇混凝土内的PVC管，在浇捣混凝土时，应采用防止PVC管发生机械操作的措施。3）PVC管在砖墙体上剔槽敷设时，应采用强度等级不小于M10的水泥砂浆抹面保护，保护层厚度不应小于15mm。PVC管在现浇混凝土板中暗配时，在PVC管下面适当位置要加放15mm厚的混凝土垫块作为支撑。4）PVC管弯曲半径：明装管应大于6倍管的外径；5）PVC冷弯方法：先将弹簧插入管内，将管子用膝盖顶住，两手用力慢慢弯曲管子，考虑到管子的回弹，弯曲角度要稍过一些。在寒冷的天气里，应用布将管子握在手中反复摩擦使其升温，再进行弯曲。直径大于32mm的管子弯管时应用热弯法或选用成品弯头。6）PVC管在现浇混凝土板上不应在钢筋交叉处进行配管，管间距离为200mm以上。7）PVC管在现浇混凝土敷设时，用扎丝绑扎牢固，绑扎间距小于1m，距接线盒边的固定点距离小于300mm。8）PVC管过梁时，管子应从上下层钢盘中间穿过，严禁管子直接从梁上层的钢筋面上敷设。9）PVC管子按钢管敷设长度及弯曲个数加装接线盒或加大一号管径。10）穿线前，应保证线管内无杂物，线管应畅通且无损坏，并安上管护口保护。11）管内穿线严禁有搭接头，严禁电线断开采用两根单芯电线并接电气插座，应采用单芯线绕接，绕接圈数不少于6圈，紧密并烫锡；单股多芯线采用线鼻子压接并烫锡，烫锡度饱满。
12）注意线路色标和线路编号要求，用设计规定的色标分别为相线A、B、C对应黄、绿、红色塑料线。工作零线用蓝色，保护零线用黄绿双色线，双回路电源要保证相序准确。13）当管路较长或弯较多时，要在穿线的同时往管内吹入适量滑石粉。14）穿线应两个人配合协调，一拉一送，或采用放线架放线。15）在穿线时同一回路的导线必须穿插于同一管内，不同回路、不同电压和交流与直流导线，不得穿插同一管内。
16）放线前应根据施工图对导线的规格、型号进行核对。17）穿线和接线结束，应用500V摇表检查线路绝缘并严格记录。绝缘电阻不得小于0.5MΩ。18）穿线严格按照工艺规程进行。不得损伤绝缘层，线路不得有扭结。（四）照明器具安装1、开关插座的安装安装前应先清理开关、插座盒内的夹渣、夹块等杂物，因预埋过深（≥5mm）的个别箱盒要重新安装，加装套盒。①插座是长期带电的电器，是线路中最容易发生故障的地方，接线孔排列位置不能接错，面对插座单相双孔插座在垂直排列时，上孔接相线，下孔接零线，水平排列时，右孔接相线，左孔接零线，单相三孔插座，上孔接保护接地（零）线，右孔接相线，左孔接工作零线。②交流、直流或电源不同的插座安装在同一场所时，应有明显的标志便于使用时区别。插座的面板安装不应倾斜应端正，面板四周应紧贴建筑物表面无缝隙、孔洞，面板安装后表面应清洁。③插座的接地（零）线应采用多股铜芯专用接地导线敷设，不应用工作零线兼做保护接地（或接零）线。④在潮湿场所，应采用密封良好的防水防溅插座。⑤同一室内成排安装的开关、插座的高差不应大于3.5mm，暗开关之间留有一定的距离，并距门框0.15～0.20m。开关位置应与灯位相对应，开关向上为开，向下为关。⑥开关的通断位置应一致，且操作灵活，接触可靠。相线应经开关控制。⑦电器灯具的相线应经开关控制，先将盒内甩出的导线留出维修长度，注意不要碰伤线芯，再将线芯直接接入线孔内，并用顶丝将其压紧，然后将开关或插座推入盒内，并与墙面平齐，并上紧固定螺丝；在装修墙面上安装开关插座，应与装修工作配合进行。2、配电箱（柜）安装：
1）暗装配电箱安装，应先预埋箱，箱体开孔孔径合适，切口整齐，安装位置正确，待土建装饰完工时，再安装箱芯，箱芯和箱体统一编号，避免以后安装出错。2）配电箱（柜）内配线需排列整齐，多股导线压头必须压线端子，并烫锡，多股导线压入控制器件端口时烫锡，需绑扎成束，在活动部位固定。并且带好码牌，号码编号与图纸对应正确。3）配电箱安装应牢固、平正，其垂直度允许偏差为3mm。4）配电箱内应油漆完整，保证清洁、注重美观。5）配电箱全部电器安装完毕后，用500V兆欧表对线路进行绝缘测试，测试项目包括相线与相线之间，相线与零线之间，相线与地线之间，零线与地线之间。两人进行测试，同时做好记录，作为技术资料存档。6）配电柜与基础型钢间连接紧密，固定牢固、接地可靠；柜间接缝平整。7）暗装配电箱安装，应先预埋箱体，箱体开孔孔径合适，切口整齐，安装位置准确；根据需用再安箱芯，箱芯和箱体应统一编号，避免以后安装出错。8）安装时箱盖紧贴墙面，零线经汇流排连接无绞接现象。管口用锁紧螺母固定，户口圈齐全，排列整齐美观。明装或落地安装的配电箱柜，先配管到位，后穿线，再安装箱柜。9）配电箱柜安装调试结束后，应对各控制开关回路作标志编号。10）配电箱内外回路编号清楚，连线排列整齐，色标应正确。11）配电箱（柜）内的交流、直流或不同电压等级的电源，应具有明显的标志。12）导线引出面板时，面板线孔应光滑无毛刺，金属面板应装设绝缘保护套。13）照明配电箱位置正确，部件齐全，箱体开孔合适，切口整齐，暗式配电箱盖紧贴墙面，零线经汇流排连接，无绞连现象，箱体（盘）油漆完整，箱内外清洁，箱盖开闭灵活，箱内接线整齐，回路编号齐全、正确、箱壳接地良好。14）照明配线，应按设计要求的相序分配负荷，尽量三相负荷平衡，在配电箱（板）上，应标明用电回路名称、字迹清楚，施工时除按本节条款外，应按国标执行。3、灯具安装1）在安装前，应熟悉灯具样本，确定预埋件位置和顶棚开口位置大小，严格按图施工。
2）根据灯具的外型大小，确定支架的支撑点，用预埋件或螺栓把支架固定牢固。3）嵌入顶棚灯具，灯罩的边框应遮盖面板的板缝，并应与顶棚面板贴紧。4）嵌入式灯具安装要与装修单位协调配合，保证装修效果和灯具安装质量。5）日光灯管组合的开启式灯具，灯具排列应整齐，其金属或塑料的间隔片不应有扭曲等缺陷。6）灯具安装前，对灯具安装有妨碍的模板、脚手架应拆除；顶棚、墙面等抹灰工作应完成，地面清理工作应结束。7）灯具及其配件应齐全，并应无机械损伤、变形、油漆剥落和灯罩破裂等缺陷。8）照明器具的规格、型，必须符合设计要求，安装位置正确，牢固，大型灯具等安装用的吊钩，预埋件必须埋设牢固。9）器具表面清洁，灯具内外干净明亮，吊杆垂直，双链平行，导线与器具连接不伤线芯，连接紧密牢固。10）照明器具的规格、型，必须符合设计要求，安装位置正确，牢固，大型灯具等安装用的吊钩，预埋件必须埋设牢固。11）同一室内或场所成排安装的灯具，其中心线偏差不应大于4mm。12）灯具固定应牢固可靠，每个灯具固定用的螺钉或螺栓不应少于2个。当吊灯灯具重量大于3kg时，应采用预埋吊钩或螺栓固定。13）嵌入顶棚内的装饰灯具应固定在专设的框架上，导线不应贴近灯具外壳，且在灯盒内应留有余量，灯具的边框应紧贴在顶棚面上。14）日光灯管组合的开启式灯具，灯具排列应整齐，其金属或塑料的间隔片不应有扭曲等缺陷。4、应急照明安装1）在重要场所、各类设备用房、主要通道均为双电源供电外，且设置应急照明灯；并在通道、及出入口设有应急疏散指示灯。2）疏散照明要求沿走道提供足够的照明，宜设在安全出口的顶部、疏散走道及其转角处距地1m以下的墙面上，疏散走道上的标志灯应有指示疏散方向的箭头标志
；应急照明灯和灯光疏散指示标志灯，应设玻璃或其他不燃材料制作保护罩。3）楼梯间内的疏散标志宜安装在休息平台板上方的墙角处或壁装距地0.5m，并应用箭头及阿拉伯数字清楚标明上、下层层号。4）安全出口标志灯宜安装在疏散门口的上方，在首层的疏散楼梯应安装于楼梯口的里侧上方，安全出口标志灯，距地高度宜不低于2m。5）应急照明灯和灯光疏散指示标志灯设计管吊时，安装高度底边距地2.5m。5、灯具安装灯上安装按照灯具检查→组装→灯具安装→通电试运行的施工顺序进行施工，灯具的型号、规格必须符合设计要求和国家标准的规定。灯具配线严禁外露，灯具配件齐全，无机械损伤、变形、油漆脱落，灯罩破裂、灯箱歪翘等现象。所有的灯具应有产品合格证。照明灯具使用的导线其电压等级不得低于交流220伏，其最小线芯截面应符合规范要求。灯具的安装严格按说明书、标准图进行，必须格外注意观感质量、标高位置要正确可靠，安装应牢固。6、送电调试整个电气系统的调试分阶段进行，照明系统可利用临时电提前予以送电试亮，动力系统调试须在配电房正式通电后进行。1）照明调试要求①绝缘电阻测试：在各回路送电之前进行一次绝缘电阻测试工作确认各回路绝缘电阻达到规范要求≥0.5MΩ。②分支回路送电：每次送电只送一个回路，不能各回路同时送电。送电前，关闭所有开关。送电后，逐个打开开关，观察灯具是否工作正常。检查完该开关控制的灯具立即关上该开关，然后对下一个开关进行检查，依此类推。③分部分项送电：各回路送电检查完毕，确认无误后，方可对该部分灯具进行统一送电。每完成一部分调试，即切断该部分电源，进入下一部分的调试工作。2）动力调试要求①
电机试运转：在电机试运转之前进行电机绝缘电阻检查，确定定子、转子线圈之间及其对地的绝缘电阻符合规范要求后方可进行试运转。同时要记录电机的各项技术数据，在送电试动转时，先点动试验，检查电机转向是否正确及有无异常情况。电机需进行空载运载运转的负荷运转试验，两次均需记录启动电流、各相运转电流、运转时间、轴承温度、定子和转子温度、环境温度，并做好电动机检查试运转记录。②其它大型用电设备试运转：其步骤同电机试运转。在大型设备试运转时，要求生产厂家派专业技术人员协同调试，以保证调试顺利进行。3）调试准备①进行各照明线路的绝缘电阻检测及配电箱和控制柜的接线检查，确保各送电回路符合送电要求；②进行各线路检查，确保各送电回路符合送电要求；③检查空调机房各设备线路的绝缘检查及配电箱和控制柜的接线检查，确保送电回路符合送电要求；④对其它动力线路的绝缘及配电箱和控制柜的接线进行检查，确保送电回路符合送电要求。4）调试步骤①楼层主电源供电缆绝缘检查后，通知低压配电房可以送电，配电房电工确认可以送电后，合闸后挂上通电标识；②楼层主电源箱、柜受电后，参照上面的步骤对各支回路配电，配电至各分配电箱完毕后，挂上送电标识；③电源送至各配电箱后，对各灯具插座回路再次绝缘检查后，开始送电，送电完毕后挂上送电标识；④其它动力设备参照上而后步骤进行送电调试。以上工作必须在专业施工员的监督检查下进行，各项调试工作开始前，须做好相关的协调配合工作。（五）建筑物防雷及接地安装1、利用结构地圈梁内的主筋将结构独立基础内的钢筋焊接连通作接地体2,进户总箱作重复接地,采用-40*4热镀锌偏钢3,进入本建筑的各种金属管道,如;水管,煤气管道等均采用-40*4热镀锌偏钢作总等电位接地,电气部分的总等电位基本作法,详02D501-2,接地体接地电阻R不大于4欧
MEB线均采用-40*4热镀锌偏钢室外距地0.5m处作测试点。九、弱电安装（一）桥架安装（1）施工顺序 测量定位→支吊架制作安装→桥架安装→接地处理（2）主要施工方法及技术措施 1）测量定位 用弹线法标识桥架的安装位置，确定好支架的固定位置，做好标记。竖井内桥架定位应先用悬钢丝法确定安装基准线，如预留洞不合适，应及时调整，并做好修补。 2）支架制作安装 依据施工图设计标高及桥架规格，进行定位，然后依照测量尺寸制作支架，支架进行工厂化生产。在无吊顶处沿梁底吊装或靠墙支架安装，在有吊顶处在吊顶内吊装或靠墙支架安装。在无吊顶的公共场所结合结构构件并考虑建筑美观及检修方便，采用靠墙、柱支架安装或屋架下弦构件上安装。靠墙安装支架固定采用膨胀螺栓固定，支架间距不超过2米。在直线段和非直线段连接处、过建筑物变形缝处和弯曲半径大于300mm的非直线段中部应增设支吊架，支吊架安装应保证桥架水平度或垂直度符合要求。 3）桥架安装 a.对于特殊形状桥架，将现场测量的尺寸交于材料供应商，由供应商依据尺寸制作，减少现场加工。桥架材质、型号、厚度以及附件满足设计要求。 b.桥架安装前，必须与各专业协调，避免与大口径消防管、喷淋管、冷热水管、排水管及空调、排风设备发生矛盾。 c.将桥架举升到预定位置，与支架采用螺栓固定，在转弯处需仔细校核尺寸，桥架宜与建筑物坡度一致，在圆弧形建筑物墙壁的桥架，其圆弧宜与建筑物一致。桥架与桥架之间用连接板连接，连接螺栓采用半圆头螺栓，半圆头在桥架内侧。桥架之间缝隙须达到设计要求，确保一个系统的桥架连成一体。
d.跨越建筑物变形缝的桥架应按企业标准《钢制电缆桥架安装工艺》做好伸缩缝处理，钢制桥架直线段超过30m时，应设热胀冷缩补偿装置。 e.桥架安装横平竖直、整齐美观、距离一致、连接牢固，同一水平面内水平度偏差不超过5mm/m，直线度偏差不超过5mm/m. 4）接地处理 镀锌桥架之间可利用镀锌连接板作为跨接线，把桥架连成一体。在连接板两端的两只连接螺栓上加镀锌弹簧垫圈，桥架之间用不小于4mm2软铜线进行跨接，再将桥架与接地线相连，形成电气通路。桥架整体与接地干线应有不少于两处的连接。（二）安全防范系统1、电缆敷设（1）必须按图纸进行敷设，施工质量应符合《电力工程电缆设计规范》的要求。（2）施工所需的仪器设备、工具及施工材料应提前准备就绪，施工现场有障碍物时应提前清除。（3）根据设计图纸要求，选配电缆，尽量避免电缆的接续。必须接续对应采取焊接方式或采用专用接插件。（4）电源电缆与信号电缆应分开敷设。（5）敷设电缆时尽量避开恶劣环境。如高温热源和化学腐蚀区域等。（6）远离高压线或大电流电缆，不易避开时应各自穿配金属管，以防干扰。（7）有强电磁场干扰环境(如电台、电视台附近)应将电缆穿人金属管，并尽可能埋入地下。（8）电缆穿管前应将管内积水、杂物清除干净，穿线时宜涂抹黄油或滑石粉，进入管口的电缆应保持平直，管内电缆不能有接头和扭结，穿好后应做防潮、防腐等处理。（9）管线两固定点之间距离不得超过1.5m。电缆应从所接设备下部穿出，并留出一定余量。在电缆端作好标志和编号。2、入侵报警系统安装入侵报警系统设备包括红外双鉴防盗探测器、入侵报警主机、光端机等。（1）
壁挂安装时应可使探测器能在水平方向和垂直方向的角度进行小范围调节，以获得最佳探测效果。（2）探测器的安装应对准入侵者移动的方向，并使前面探测范围内不应有障碍物。（3）安装探测器时，不要使其对着阳光、热源或其他温度易发生变化的设备，如空调机、加热器等。3、电视监控系统安装电脑监控系统设备包括彩色监视器、数字硬盘录像机、控制键盘、稳压电源、打印机、操作台、固定式摄像机等设备。（1）支架、云台的安装1）检查云台转动是否平稳、刹车是否有回程等现象，确认无误后，根据设计要求锁定云台转动的起点和终点。2）支架与建筑物、支架与云台均应牢固安装。所接电源线及控制线接出端应固定，且留有一定的余量，以不影响云台的转动为宜。安装高度以满足防范要求为原则。（2）编码器的安装编码器应牢固安装在建筑物上，不能倾斜，不能影响云台(摄像机)的转动。（3）摄像机的安装1）安装前应对摄像机进行检测和调整，使摄像机处于正常工作状态。2）摄像机应牢固地安装在云台上，所留尾线长度以不影响云台(摄像机)转动为宜，尾线须加保护措施。3）摄像机转动过程尽可能避免逆光摄像。4）室外摄像机若明显高于周围建筑物时，应加避雷措施。5）在搬动、安装摄像机过程中，不得打开摄像机镜头盖。4、出入口系统安装出入口系统设备包括出入口控制主机、PC机、考勤机、读卡器、出门按钮、电插锁、单门控制器等。（1）出入口控制主机1）出入口控制主机与读卡机之间的信号线采用0.5mm2或以上规格的带护套的铜芯屏蔽导线联接，最长距离不应超过100M；
2）出入口控制主机与键盘间的信号线采用0.5mm2或以上规格的带护套的铜芯屏蔽导线联接，最长距离不应超过5M；3）系统主控制器至各现场控制器之间、现场控制器至各读卡器之间应采用屏蔽双绞线缆；4）出入口控制主机至电动锁、出门按钮之间采用2芯双绞线缆；5）不应出现两条线缆焊接连通的情况，信号线如超过距离时，必须通过转换器进行连接；6）所有线缆必须穿管或经桥架敷设，主干线可通过金属桥架敷设，支线采用金属管敷设到位，两接口端用86mm×86mm方盒作出线口。7）安装出入口控制主机时必须注意控制器对电锁的驱动能力，当驱动能力低时，必须选配辅助电源。（2）单门控制器的安装1）要安装在防风雨的地方。2）控制柜安装固定螺栓直径应符合设备要求，不小于M8，固定牢固，垂直误差不大于3mm，箱体小于500mm时不大于1.5mm。5、入侵报警系统调试入侵报警系统调试流程：报警工作站硬件无故障——安装报警系统软件进行系统设置——逐台对前端驱动器进行远程设置和联动设置——发送参数、指令功能检查、前端数据回收功能检查、形成各种报表功能检查、联动功能检查——填写调试报告——报警系统调试完成。6、电视监控系统调试（1）系统调试在单机设备调试完后进行。（2）按设计图纸对每台摄像机编号。（3）用综合测试卡测量系统水平清晰度和灰度。（4）检查系统的联动性能（5）检查系统的录像质量。（6）在现场情况允许、建设单位同意的情况下，改变灯光的位置和亮度，以提高图像质量。（7）
在系统各项指标均达到设计要求后，可将系统连续开机24小时，若无异常，则调试结束。7、出入口系统（1）按系统设计功能对系统功能进行逐项调试。（2）控制器工作状态设置系统对控制器的工作状态进行多中设置，如：门状态、开门方式(读卡、或读卡+密码等)等。通过系统操作直接发送指令开门。第八节背景墙施工方案及技术措施一、对接 将两块需对接的亚克力板水平放置操作平台上，合拢，并在底部粘一胶带，留下一条不大于0.3mm宽的缝隙以备涂沆粘接剂。用注射器将克力邦粘接剂从一边均匀缓慢从缝隙里注入，直到全部注满，待完全固化后揭去胶带即可。 二、立面粘接 立面粘接是应用最为广泛的一种粘接技术，在制作各种亚克力制品中得到普遍的使用。首先应将需粘接的表面擦拭干净。最好使用靠模实现粘接，使粘接物不晃动，有利于提高粘接的质量。厚度为3mm以内亚克力板粘接可直接用注射器从一边均匀而缓慢的注入克立邦粘接剂，即可完成粘接。厚度大于3mm的亚克力板粘接，可垫入细金属丝，利用毛细作用完成粘接，在粘接剂固化前抽出金属丝，或可采用把不须粘到的部位贴上胶带保护，留下涂粘接剂部位涂上粘接剂，再斜放入亚克力板挤出气泡即可。 三、斜面粘接 粘接斜面必须90度角靠模，才能防止被粘面的移位。涂注克立邦粘接剂时应均匀、缓慢。待完全固化后才能取下靠模。 四、平面粘接 平面粘接是一种比较特殊的方法。首先将被粘面擦拭干净，并水平置放，在上面注上适量克立邦产品。将另一块亚克力板的一边斜放接触被涂了粘接剂的亚克力上，然后均匀缓慢放下，从一边将气泡挤出而完成粘接。 五、注意事项 1、所有的亚克力粘接剂都能腐蚀亚克力板的表面，并留下难以消除的痕迹，因此可以用贴不干胶的方法来保护不需粘接的部位。 2、油脂、灰尘或气孔都会粘接难以均匀涂布而留下气泡，因此粘接前必须矛以清除。
3、粘接时粘接剂如用量过少会使粘接剂收缩时带入空气。 4、直接的吹风会使粘接面的的边沿因粘接剂的快速挥发而发白。 5、室内温度、温度等因素也对亚克力板的粘接有一定的影响。 6、亚克力板表面的应力以及因切割刀具所造成的表面应力和降解物会影响亚克力板的粘接效果。 7、粘接剂未能完全固化之前，受太阳光的长时间直接照射，会使亚克力制品发生不同程度的黄变，会严重影响亚克力制品的美观。第九节门头施工方案及技术措施一、施工工艺流程及施工工艺 安全防护围挡→钢架除锈并涂刷防锈漆三遍→施工放线→铝塑板加工→铝塑板安装→板缝处理→成品保护→验收 １、安全防护围挡 由于本工程位于室外人行道边缘，施工期间必须做好围挡。以免闲人进入施工现场，造成不必要的伤亡事故。 2、钢架除锈 本工程原钢架保留，应对原钢架进行除锈，并涂刷三遍防锈漆。 3、放线 根据原钢架标高和尺寸，按设计要求将铝塑板的安装规格准确的计算出来，为加工铝塑板提供依据。 4、安装铝板 根据干挂铝塑板工艺及设计要求，严格要求使用达到设计要求的外墙铝塑板，将铝塑板逐块固定在型钢骨架上。板与板之间留缝10～15mm，以便调整安装误差。 5、板缝处理 铝塑板之间的缝隙用橡胶条压紧或注入硅酮密封胶，密封胶应饱满无气泡，满足设计要求。 6、板面清理清除板面护胶纸，把板面清理干净。 二、质量标准 （一）保证项目
１、铝塑板饰面板和骨架及其附件质量必须符合设计要求和有关标准的规定。 ２、铝塑板饰面板安装必须牢固，无脱层、翘曲、折裂、缺楞掉角等缺陷。３、骨架安装必须位置正确，连接牢固、无松动。 （二）基本项目 １、铝塑板饰面板表面平整、洁净，颜色一致，无污染，无肉眼可见的变形、波纹和凸凹不平。 ２、骨架应横平竖直，无弯曲、无变形。 ３、铝塑板之间的接缝应均匀严密。横平竖直，并符合设计要求。 ４、构架的上、下边及侧边封口、伸缩缝、沉降缝、防震缝及防雷体系应附合设计要求。 ５、构架隐蔽节点的遮封装修应整齐美观。第七章主要材料质量控制措施一：主要材料选用：根据业主提供的主要材料选用表，结合我司的施工生产经验，拟选用的主要材料表如下：序号名称品牌产地等级规格一、装修部分1乳胶漆多乐士廊坊一等2地砖东鹏广东一等800X800
3地砖东鹏广东一等600X6004地砖东鹏广东一等300X3005墙砖东鹏广东一等200X3006铝塑板（室外）上海吉祥上海一等4厘33丝7铝塑板（室内）上海吉祥上海一等3厘12丝8钢化玻璃三维成都一等8mm厚/10mm厚/12mm厚/15mm厚9背漆玻璃三维成都一等8mm厚/10mm厚/12mm厚11透明亚克力板帝王广东一等3mm厚/5mm厚12轻钢龙骨(隔墙)拉法基重庆一等75型13轻钢龙骨(天棚)拉法基重庆一等装配式U型14铝合金扣板龙骨(天棚)特丽达四川一等装配式15木龙骨成都一等主龙骨：28X48、次龙骨：24X3416铝扣板(天棚)特丽达四川一等1mm厚17纸面石膏板拉法基重庆一等9.5mm厚/12mm厚18木工板新东日成都一等12mm厚/15mm厚19多层板新东日成都一等3mm厚/6mm厚/9mm厚20浅色木饰面板新东日成都一等3mm厚21宝丽板新东日成都一等3mm厚22白色透光软膜巴力广东一等3mm厚23白色透光软膜专用龙骨巴力广东一等3mm厚24木器漆三峡重庆一等25水性腻子华润上海一等26耐黄固化剂华润上海一等27专用稀释剂华润上海一等28防火涂料金防上海一等29不锈钢板联众广东一等1.2mm厚30白乳胶水晶贵州一等31熟胶粉成都一等32成品腻子膏美丽家北京一等Y型33界面剂砼邦云南一等34水泥峨嵋四川一等325#35中砂一等36万能胶三和广东一等37玻璃胶白云广东一等38耐候胶白云广东一等304ml39结构胶白云广东一等304ml41不锈钢线条宝钢上海一等综合43镀锌型钢攀钢攀枝花一等综合44执手锁亚固上海一等45不锈钢拉手亚固上海一等600mm~1200mm46地弹簧亚固上海一等47不锈钢门夹亚固上海一等48黑金砂花岗石进口印度一等20mm厚/25mm厚
49不锈钢冲孔板定制一等50不锈钢矩管攀钢攀枝花一等51挂钩一等52防撞条奥崎河北一等100mm*1000mm53高密度板新东日上海一等12mm厚54木质暗门宝宅林成都一等2050mm*960mm55防盗门大象成都一等2050mm*960mm55钢质暗门一等2050mm*960mm56铝合金卷帘门（手动）百亨成都一等现场实际尺寸57玻璃锁亚固上海一等58and亚克力灯箱伸春宁波一等VI59移动徽记树脂发光字定制一等VI60中国移动吸塑发光字定制一等VI61ChinaMobile吸塑发光字定制一等VI6224小时侧挂灯箱定制一等VI6324小时标示门头灯箱定制一等VI6424小时柜眉灯箱定制一等VI65超薄广告灯箱定制一等VI66超窄边LED灯箱定制一等VI67厅内水晶字/标示定制一等VI一、安装部分1穿线管多联四川一等DN202绝缘铜芯线三电成都一等BV-2.5mm²/BV-4mm²/BV-6mm²/BV-10mm²/BV-16mm²3单控开关面板TCL广东一等86型4普通插座面板TCL广东一等86型5安全地插座面板TCL广东一等120*1206安全地插座底盒TCL广东一等120*1207接线盒一等86型8LED筒灯雷士广东一等4寸/5寸9LED双头格栅射灯雷士广东一等10LED射灯雷士广东一等2.5寸/3寸11吸顶灯雷士广东一等现场实际面积确定12格栅灯盘雷士广东一等600*60013T5/T8灯管(含镇流器、支架)雷士广东一等14LED日光灯雷士广东一等15LED灯管雷士广东一等长:600mm/1200mm/1500mm16刚性阻燃管一等DN2017网络机柜大唐卫士一等22超五类网络线安普上海一等UTP5e23铜芯多股绝缘导线安普上海一等RVV-2*1.025同轴电缆安普上海一等SYV-75-5
26铜芯多股绝缘导线安普上海一等HYV2x1/0.5BC27高保真音响线安普上海一等200芯/300芯29单/双口网络插座面板TCL广东一等30双口网络地插座面板TCL广东一等31超五类模块TCL广东一等32数据线、数据模块采用3M上海一等35吸顶喇叭WESTDING深圳一等36PPR管川路四川一等DN25/DN3237U-PVC管川路四川一等DN50/DN10038立柱式洗手盆美标广东一等39水龙头美标广东一等40蹲式大便器美标广东一等41大便器冲洗阀美标广东一等42盥洗镜一等二：材料供应及质量保障措施：（一）主要材料供应和运输：1、根据本工程特点，参考同类型其它运动施工经验，预计主要材料及设备。对材料、设备，施工项目经理部按施工进度计划要求，按材料名称，品种，规格，数量，使用时间，材料储备和消耗进行分析汇总，编出材料需要量计划，为组织备料、确定仓库、场地堆放所需面积和组织运输等提供依据。2、根据工程预算、施工组织设计、设备计划等编制出材料的需要量计划，及进出场计划。3、物资准备工作的程序物资准备工作的程序是搞好物资准备的重要手段，通常按如下程序：材料预算—材料供应计划—施工进度计划—材料需要量计划—材料加工、订货、签订供给合同—确定运输方式和计划—组织进场、按平面图堆放—贮存保管—使用4、施工所需材料的运输由本公司固定的社会运输车辆提供，在排出运输计划三天前及时与车主联系，运输时注意防止超载，确保材料顺利到达施工现场。（二）供应组织保证措施(1)制定高峰期和特殊情况下应急供应预案：成立包括物资供应站、施工单位、供应单位和运输单位主要负责人等在内的应急小组，在高峰期和特殊情况下，根据情况适时启动保障应急预案。
(2)加强与供应厂家的沟通：保持与生产厂家的联系，及时掌握生产情况，根据施工计划，加强与厂家沟通，确保物资的生产与供应。(3)扩大料源：一方面要求供应厂家扩大生产能力，另一方面落实备选厂商，在供应厂家供应不足时，及时从备选厂家组织料源。(4)加大催运力度：根据用料计划，及时组织专人进行催运，根据厂商生产和运输情况，必要时安排专职材料人员驻厂进行催运。制定科学的运输组织方案，选择多种运输方式。(5)扩大库存：根据施工计划、物资市场及供应情况，适当提前进料，在供应站和施工现场增加库存，做好供应衔接。(6)加强质量控制：认真执行质量管理制度，严把质量关，坚决杜绝不合格物资流入，做好各种质量记录。（三）主要材料技术要求材料采购前，采购部门应根据技术部门提出的施工总进度计划、技术要求及质量标准要求制定材料采购计划。材料采购计划要有必要的编制说明，并明确物资名称、型号（或规格等级）、数量、验收标准、质量标准、交货期等事项，经主管领导审批后执行。采购部门依据批准的材料采购计划从合格供应商中择优订购所需物资，确保材料质量从选购、运输、装卸、贮存、保管、测试使用监控及信息反馈等各个方面得到有效控制，形成严密、周全、多层次、多方位的质控循环，严把材料进场关。对使用于施工现场的工程材料全部实行材质验收“三检制”，即发货前查验、入库前查验和进场前查验，做到材料出厂合格证、技术证件、检验试验合格证“三证”齐全，并经监理工程师批准后才能进入现场。水泥砂浆各项技术指标，必须符合相应的国家标准，运到工地的水泥，应有供应单位提供的出厂试验报告单，并按水泥品种、标号和出厂编号分批次进行检查验收，逾期水泥需复验，对不合格的水泥不得使用。装饰装修材料技术条件，验收标准和试验方法必须分别符合现行国家、相关部门标准。进入工地的装饰装修材料，均应附有制造商的质量证明书或验收报告单。工地试验工程师，应按有关规定对购入的装饰装修材料进行检验，填发“检验报告单”作为使用本批装饰装修材料的依据。（四）材料标识
产品标识防止误用，表明产品的接收、生产、安装、交付等各个阶段均能展示其质量保证能力及可追溯性，应认真进行产品标识。(1)对原材料、零配件、构配件的标识对原材料应分类进行堆放、分别挂牌、分别建立收、发料台帐。挂牌应注明名称、产地、规格、数量以及出厂日期和进场日期。对零配件等应在产品入库后分类放置，并保持其原有厂家的标识，对无标识的应另挂牌，标明其品种、规格、产地、厂家及进货日期等。施工机械及各种用于工程中的设备应保护好其固定在机械设备上的原有厂家的标牌，并保证其标牌在施工生产中和设备安装中不受损坏。计量、检测设备、器具等采用标签及校验合格证进行标识。(2)施工过程中的标识对投入施工后不改变其原始形态的物资（如机械设备）应加强检查，继续保持其原有标识。对施工过程中改变实物形态而形成过程产品的构配件，质检员应利用“施工日志”、“分项工程质量评定表”记录其投入的施工部位以及原材料的出处。对投入施工后立即改变其原始形态或被隐蔽的原材料（如水泥、钢筋等），质检员应在“施工日志”中详细记录其品种、规格、使用日期等以及投入的施工部位。(3)竣工产品的标识竣工产品采用竣工质保记录作为其存档标识。另制作金属铭牌作标识，安装在工程实体上。（五）产品可追溯性管理办法(1)原材料、构配件从采购、进货、验收、存贮、发放、使用各环节均应有专人管理、标识、记录。(2)当原材料、构配件使用于工程实体时，要认真填写《重要部位材料使用记录》，且其原材料原有验证记录必须妥善保管，由技术部分类整理归档。(3)具有可追溯性要求的材料应形成记录，记录内容要齐全、真实、准确，并做好进货和施工过程中的标识。
(4)对具有可追溯性要求的场合应提供完整的可追溯的质量记录及文件资料，这包括：设计文件、图纸会审记录、施工日记录、各种原材料出厂合格证、检测报告、砼配合比、砼试块检测报告、隐蔽工程验收记录、分部分项工程质量评定表等。(5)以上所有文件和记录，均由技术部分类整理、归档保存，以保持其可追溯性。第八章施工进度计划及保障措施一、工期：收到业主通知的查勘时限3个工作日，查勘完成后2个工作日出布局图，甲方确定布局后，施工图和预算编制时限3个工作日，甲方确定施工图和预算编制后，接到甲方通知后，2个自然日入场。面积在100平米以内的网点，维修期限不超过20天；面积在200平米以内的网点，维修期限不超过25天；面积在200平米及以上的网点，维修期限原则不超过30天，特殊网点按照实际情况确定维修期限。二、总体要求
因本工程工期较短，质量要求较高，为保证顺利完成本工程，并交付使用，如我公司中标，将从人员、材料、设备、技术等主要方面采取如下措施，以确保本工程高质量、高速度的圆满竣工。1、我们将本工程作为公司的重点工程，组成以公司经理为首的项目领导组，加强对本工程各方面的领导。2、作为公司的重点工程，统一调整，统一管理，统一作战，优先满足本工程的各项需要。3、每周召开生产例会，协调多方关系，创造施工条件，落实施工准备，排除生产障碍。4、定期编制工程简报，分部进度计划，征得业主、监理及有关方面的指导，沟通各协作单位。5、按进度计划的时间严格控制施工部位；加强施工班组质量意识，做到定时、定量、定质，技术、班组交底清晰、准确，针对性强；每周召开例会，解决矛盾，协调关系，按计划实施。6、科学合理的组织施工，提供充足的劳力、物力、周密详细的安排各个工序的施工。7、技术方面的图纸会审、设计变更、修改等也应提前作准备，及时解决施工中出现的问题，决不能因此而影响施工的顺利进行。8、自行采购的材料要做到计划先行，提前寻找货源，及时组织采购进场。9、甲供材料、设备应尽早提出计划，提前向甲方催要材料，如遇特殊材料，零星材料等甲方采购有困难的应为甲方出谋划策，共同寻找供货渠道。10、保证工期每个环节的施工质量，减少返工现象的发生以免延误工期。11、严格按照安全操作规程和安全防患措施施工，避免安全事故的发生。12、做好后勤保障工作，使每位职工全身心地投入紧张的施工中。13、制定措施、防止扰民在施工过程中经常会出现噪声、灯光、粉尘污染，以及施工车辆进出现场等扰民情况，给工程所在地区居民的生活带来不便，这些情况如若处理不当，将会影响工程的正常施工，致使工期严重拖延，以至于工程无法按期竣工。根据公司以往工程的经验，针对本工程处于繁华商业区，交通十分拥挤，制定如下措施。
①组织专门班子处理扰民及民扰问题，在业主配合下积极与街道居委会、派出所及附近居民进行联系，对工程所在地的居民住户进行广泛宣传，努力做到不扰民，防止因民扰而造成工程停工现象的发生，确保工程施工的顺利进行。②因考虑工期要求，在早7点至晚8点的时间段内合理安排施工工序，尽可能将噪声小、影响小的工序安排在夜间施工。③施工时尽量减少噪声、浮光、灯光等对附近居民的危害。④夜间进场材料文明装载，加强进场材料二次包装工作，确保装载噪声低于规范要求。⑤加强进出场车辆管理，设置专人在现场内外负责施工车辆的调度问题，减少对附近居民出入的影响。⑥加强施工队伍教育，严防由于施工人员自身原因造成的扰民现象。总之，我们在施工时处处都以优质、高效、高速、安全放在第一位，确保本工程创下地区最快施工速度和最好的施工质量为目标，顺利圆满的建设单位使用。三、施工进度计划安排1、进度计划控制原则（1）在保证工程质量的前提下，通过人力、财力、物力的投入。（2）运用科学的管理方法和先进的机械设备，合理地进行资源分配是本工程进度控制的原则。2、总进度计划安排（1）到达建设单位工期要求。（2）施工准备：包括材料准备、机械准备、管理系统和人力资源准备、技术准备、施工现场临时设施等物质准备以及其它施工准备工作。3、装饰工程施工：施工准备完成后，按照施工图纸开展施工段的放线、定位工作，整个施工过程遵循自上而下、立体交叉、平面流水的施工作业方式，各项工作在各施工段内同时展开。第一阶段：1）按照设计要求，施工组织计划、施工进度计划分阶段备料及安排进场顺序，存放保管场地。
2）弹线、找水平、定基准。3）天花吊顶预埋结构固定、处理，天花轻钢龙骨安装制作。4）墙面墙裙基层施工完成。5）照明、弱电等安装施工及吊顶敷设走线。6）给排水管道施工到位。7）墙、柱内各类线路预埋线管、线盒穿线、开关、插座等定位。8）地面找平层标高，根据不同材料做法划分作业区域及相应的基层处理。9）确定各类专用五金件及其它特殊要求装饰结构件的外加工。10）中间验收第二阶段：1）安装封面板，接缝处理批灰、刮腻子、打砂纸。2）天花板开孔定位。3）天花照明灯具安装。4）地面铺设施工。5）墙面找平、批灰、贴饰面砖。6）门窗套大理石及墙面木制作部分开始。第三阶段：1）地面勾缝、清理、铺设保护材料。2）油漆工进场，做天面乳胶漆。3）木制作表面处理、刮腻子、砂光、油漆。4）墙面及其他区域的成品、半成品保护。5）踢脚板安装。6）所有强、弱电线路检查、灯泡、灯管安装检查。7）卫生设备安装完毕。第四阶段：1）木制作部分阶段油漆，五金件安装。
2）现场清理及工程自检。3）自检发现的问题进行修正及补做。4）整理各项工程资料。5）各项工程全面收尾、清理。6）邀请有关各方进行正式验收。7）对检验不合格部分进行修补、返工。8）编制竣工报告，整理相关资料，正式交付业主。四、影响本工程进度的主要因素通过仔细研究标书、设计图纸及对现场的详细勘察，本公司认为影响本工程进度的主要因素有：1、材料的进场时间、符合设计要求当否、运输、保管的问题；2、与各专业广告、美工公司的配合、工序的衔接、交叉施工的协调、成品保护的意识；3、装饰机具的配备、维修；4、劳动力的计划调配、工作经验、劳动力素质问题；5、现场的结构偏差、停电停水问题；6、工艺上的湿作业多、装配化程度低；7、计划管理不到位、质量出现偏差、施工人员素质参差不齐。五、施工进度计划对各专项安装工程配合要求1、装饰吊顶龙骨安装之前，空调管道、消防喷淋总管、电气桥架等安装工程必须完成。2、装饰卫生间墙地面开始施工前，给排水管道安装工程必须完成。3、墙面、顶面封板之前，空调、消防、强弱电等安装工程的隐蔽工程必须竣工并通过验收。1、以上安装工程的完成是以业主、监理认可并签字的交接单为准。六、保证进度的组织、管理措施
1、加强项目部技术力量和力度：公司将指派公司设计所设计师至项目部，与项目部技术人员进行施工图放样工作，组织一批具有丰富施工经验的技术人员进行图纸的消化吸收，甚至改进不合理的节点处理，为施工做好充分的前期及技术准备工作。2、减少不必要的延续工序，压缩、重合可并列工序：公司将增加翻样力量，将能在工厂加工的半成品、成品全部纳入外加工渠道，尽早出翻样图，提交外加工。使那些制作工序，不再占用施工现场的施工工期，使它们与现场施工必要的工序并列、重合起来，以期缩短现场实际施工工期。这样做，不仅有效地缩短了工期，而且可以达到产品制作工厂化，装配机具化，既保证了产品制作安装的精度要求，同时，减少现场的废料，更易保证现场的整洁、文明。3、增加劳动力、提高劳动效率：劳动力和管理力量安排上，一方面，考虑安排二班制交替连续施工的力量，以便充分利用有限的日历天数，满足工期要求；另一方面，更重要的是让操作工人使用先进的施工机械，提高每个工人的劳动效率。同时，抓前期技术准备，让每一区域的施工员明确该区域整个施工流程，工序搭接，做到管理中不留下搭接空白。给每个操作工人进行事先的工艺流程、工艺操作要点，最终质量标准的交底，使每个操作工人事先已清楚地知道自己该怎样一步一步地做，最终要达到怎样的质量标准。消除由于工人不明确任务而带来的“窝工”现象，消除因不明确操作要点，质量标准而带来的返工现象，保证整个施工有条不紊地进行，确保既定工期不受“窝工”返工影响。4、从密切配合中求效率，确保工程如期完成：中标后，项目部将立即向业主提交需要业主确认的材料样品，并尽可能准备多套类似产品的样品，一旦被业主否定后，能立即提供新的样品，从而不因为材料样品确认工作耽误材料采购工作，耽误施工工期；对存在问题的施工节点，以可以解决的详图形式提交设计确认，以便缩短确认时间，不耽误正常施工；对相关的施工方，应该尽早提出配合上可能存在的问题和解决方法，尽早进行协调，以免因配合失当，造成窝工现象。5、控制关键节点：施工期间，项目部将进一步深化进度计划。贯彻“一纲”、“四计划”的管理模式。(“一纲”即施工大纲：“四计划”即总进度计划、施工节点计划、外加工材料计划和周计划)
。重点排出关键节点，排出影响落实关键节点的因素，提出针对性措施，并规定落实针对性措施的实行人，并规定最终落实的上下期限，每周排周计划时，对已到落实期上期限尚未落实的措施，进行专题讨论，提出进一步落实的强化措施，并指派人尽快落实。总之，运用计划，检查手段，循环递进，确保关键节点的落实，从而保证整个工期的落实。6、项目经理部每天召开一次施工现场会议，每周召开一次现场工作协调会议。对反馈的影响进度的信息必须立即作出正确的处理，并对施工进度计划进行动态调整。7、为有效地缩短工期，原则上应有加班作业，根据工程进度需要，全体施工人员与管理人员可放弃节假日、休息日。8、将合同的条款要求，分解纳入相对的分包合同中，对质量、工期、安全、文明施工等完全处于承包控制范围之中，确保工程按期完成。9、施工过程中各类工作联系，除必要的口头通知外，项目部一律以书面指示，及时发给各工作班组执行。七、保证进度的材料供应措施1、材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素。2、要设置专门的仓储库房，配备专人看管，对已装和未装的设备、材料进行定期的防护、检查、清洗、回收，建立专职保管员及完整的领用手续，保证供应的设备及材料不丢失，不浪费。3、公司具备众多优质的材料供应商，在项目开工前，与供应商签订供应合同，并提前进行备货，确保材料随时需用。八、保证进度的工程检查措施施工进度的检查是执行信息的主要来源，也是计划调整和分析总结的依据。本公司针对该项目实行日检查工作制和周汇报工作制，由施工员作为主要的负责人进行。另外，项目部还应进行月、季度分析进度的调整制度，施工员坚持记好施工日志。施工进度与计划产生偏离，应立即查找原因，采取相应措施，保障施工正常进行。九、工程进度落后的处理措施1、当工程进度比预定进度落后达5%时，本公司将自行提出应对措施在最短的时间内，按落后的进度赶上。其方法如下：
提出赶工计划与业主、监理讨论协调实施工程进度落后达5%以上追踪赶上落后进度2、工程进度落后赶工计划项目落后原因应对措施资金工人短缺由公司支援人手，适当延长作时间资金调度困难向公司说明情况请求财务总部贷款对业主应收款未收加强与业主的协调和沟通时间材料设备进场太慢提出采购发包申请，注意供货时间政府法规变更随时注意法规变更及时提出对策变更设计提请业主及早确定施工步骤变更提请监理协调由于变更的施工方法改变原料短缺加强备料天然灾害注意天气状况，加强投保
品质材料设备品质不良加强制造过程的监督材料设备未符合要求及时更换供货商工人施工技术不足加强岗前培训，使用熟练的技工工程监督管理不善加强内部管理工程界面未能协调好加强与其它分包单位的沟通、协调十、工程进度的资金保证措施1、保证及时足额发放民工工资，是我国劳动力市场得以健康运转的基石。各级人员都要深刻认识其重大意义，从关心群众的生产生活问题入手，认真贯彻执行劳动社会保障部、建设部关于《建设领域农民工工资支付管理暂行办法》的规定，对保证民工工资予以高度重视，采取切实措施，按时足额发放民工工资，并将此作为维护社会稳定的一项政治任务来完成。2、本项目的资金公司设立专户，专款专用，严禁挪作他用，保障本项目的资金随时使用。3、公司作为项目的坚强后盾，当项目资金出现短缺是，随时可以为本项目提供充足的材料、人工、机械的资金需求。第九章工程质量保修措施 一、回访措施 1、工程质量回访对象为：建设单位、监理单位、工程交付使用单位及直接的顾客群体和新闻媒体、政府部门、社会公众等。 2、回访的方法，可以采用各种方式，如电话、书信、电子邮件、走访调查等。 3、回访时间，可以是定期或不定期的，但在工程竣工验收后一年内至少应进行一次回访。在工程施工前期、施工期间、竣工验收后的三个阶段，定期或不定期向建设单位、监理单位主动征求意见和建议。
4、在回访前，应精心策划，确定参加回访的部门和人员、回访对象和内容，编写回访题纲，联系回访对象，提出回访要求，做好回访安排。 5、回访过程中，针对回访对象提出的问题，认真作答，能现场解决的现场解决，不能现场解决的，做好解释工作，将问题整理，交主管领导批示，及时将处理结果反馈回访对象。 6、每次回访应形成书面记录，必要时将回访记录提交被回访单位或建设单位、运营单位；建立工程回访档案。 二、保修措施 （一）、成品保护措施 成品保护从一侧面反映了企业的管理水平和职工的素质，也是保证工程质量的重要环节，为此，在各分项工程施工方案中编制成品保护的具体措施是至关重要的。教育施工人员提高成品保护意识，爱惜劳动成果，出现损坏情况视情节轻重予以罚款。安排专人保护，防止被车撞坏。 根据工程性质，对成品采取防护、包裹、覆盖、封闭等保护措施，以及合理安排施工顺序来达到保护成品的目的。 1、认真执行上级管理部门颁发的成品保护规定,对全体职工加强教育，发扬各工种之间相互协作精神，尊重别人的劳动成果。 2、合理安排各道工序，减少各工种来回穿插施工，特别要注意工序颠倒，造成对成品的破坏污染。 3、针对各分项工程的特点，编制具体的成品保护措施。 4、各工种完成成品后，派专人看管。 5、开工前组织技术人员、施工人员对地上、地下建筑物进行详细的调查并记录在图纸上，在建筑物上做好明显的标志。施工中设专人负责看护，保证设施完好。 6、施工中对施工完毕的边石采取保护措施，设隔离绳防止行人踏入，需要养生的地方进行覆盖养生。待水泥砼及水泥砂浆达到强度要求后才允许行人走动。 （二）、缺陷责任期内对工程的维护方案 1、工程完工后，首先成立由项目总工为组长、技术干部及有关人员组成的工程竣工维护两制任期 的工程维护工作。
2、缺陷责任期内维护组要定期对所有工程项目进行全面、仔细的检查，特别遇暴风、暴雨等人为不可抗拒的自然灾害后，要及时组织检查，对出现的工程要分析原因、登记清楚，及时向业主上报缺陷数量、缺陷范围、缺陷责任及原因等，并立即组织维修。 3、缺陷责任期内的坐失良机发在不影响正常使用的情况下进行，必要时采取可行的防护措施，确实需要中断运行必须经业主同意。 4、各项缺陷的修复必须符合规范要求，并取得监理工程师和业主代表认可。 5、缺陷责任的维护分两种情况，若因承包人施工质量问题造成缺陷的，由承包人负责，并会同设计院作出修复方案设计，经报业主及监理工程师审批后立即实施，若属设计原因或其它非承包人责任造成的缺陷，承包人要及时上报设计院和业主，并按设计院和业主批复的方案组织维修。 6、本承包人成立的缺陷维修组还将对管段内设计方面不完善之处进行合理完善、补建，力求做到完美无缺。 7、本承包人在工程竣工后切实做好安全保护措施和安全警戒工作，进行回访工作，工程交付使用后，仍要不断取得联系，每3个月至半年至少回访一次，认真听取业主的使用情况及意见。 （三）、服务承诺 1、缺陷责任期履约： 在缺陷责任期内，我公司将成立以项目总工程师为组长，安质部部长为副组长的缺陷责任期维护小组，保留相应机械、设备以及相关各专业施工人员，驻项目经理部，保持与业主、监理工程师及使用单位的联系，负责缺陷责任期的履约工作。 2、质量回访：缺陷责任期终止后，派专人到使用单位进行回访，调查了解各分项工程在使用过程中的质量情况，协助、配合处理使用单位遇到的一些问题，认真履行工程质量责任终身制义务。 （四）、保修措施 1、实行工程质量保修制度，按照合同规定，在工程竣工验收后提交工程质量保修书，质量保修书中明确保修范围、保修期限和保修责任。
2、在保修范围、保修期限内发生的质量问题，严格履行保修义务。接到建设单位或者运营单位发出的保修通知，及时到现场核查情况，在保修书约定的时间内予以保修。发生涉及结构安全或者严重影响使用功能的问题，接到保修通知后，将立即到达现场抢修。 3、按技术标准、验收标准或保修方案进行保修，保修完成后，由建设单位组织验收，直至合格。第十章质量控制和管理体系第一节质量管理体系质量保证体系运行图如下：项目班组总经理质量管理领导小组项目经理项目技术负责人责任工长总工程师总经济师总会计师管理者代表工程部门质安部门技术部门经营部门财务部门试验室劳务部门结算部门材料部门租赁部门质管办主任施工员质量员内业员材料员安全员测量员试验员机械员预算员
本工程的质量目标：确保本工程达到国家验收标准，同时满足合同文件、技术规范及图纸要求。为能达到以上质量管理目标，必须建立完善的质量管理体系，成立质量安全监督小组。强化公司、项目经理部、施工班组三级质量控制，制定明确的质量目标，加强质量监督力度，明确管理人员和质安人员的质检权限，落实质检职责、严格执行质检程序，对质量进行层层把关。严格按公司的综合管理体系程序文件执行，根据公司质量保证体系的要求，综合本工程的实际情况，建立由公司总工程师领导、项目技术负责人负责的质量管理机构，使整个质量保证体系协调运作，工程的质量始终处于受控状态。
（1）建立质量保证体系，落实组织机构人员，成立以项目经理为组长，总工程师为副组长的质量管理领导小组，明确规定质量管理工作的具体任务，责任和权利。（2）根据质量方针和目标制定实现方针和目标的措施办法。将方针目标层层分解，定期对方针目标的执行情况进行检查评比，用百分制衡量工作标准和分项分部工程的质量标准，工作标准与奖金挂钩，质量标准与验收计价挂钩。实行目标管理，进行目标分解，按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。除公司质量监督部门和项目技术负责人外，现场另安排专职质监人员跟班作业，分别对基槽开挖、模板的制作安装、钢筋绑扎、砼浇筑等施工作业进行跟踪监控，并严格按照公司质量体系文件规定，使项目各部门到各施工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。积极开展质量管理（QC）小组的活动，工人、技术人员、项目领导“三结合”，针对技术质量关键问题组织攻关，并积极做好QC成果的推广应用工作。第二节质量管理制度1、质量奖罚制度（1）依据国家的质量验收规范，项目制定详细的验收标准。各分部分项工程根据不同的施工进度按每一施工单元进行一次质量大检查，检查结果作为奖罚的依据。（2）对于在交接检中，下道工序班组发现上道工序存在施工质量的情况，根据施工质量的严重程度对发现问题者给予奖励。（3）通过“质量监督核查追踪专题会”的总结落实结果，对于严格按照质量要求和标准进行施工的单位和个人进行奖励，而对出现施工质量问题并整改不到位且达不到验收标准的单位和个人给予经济处罚，对于造成严重施工质量事故的单位和个人坚决予以清退出场，并追究相应责任。（4）通过奖罚制度，使操作工人自觉提高质量意识，不断提升施工管理水平，创建过程精品。（5）将奖罚结果粘贴在宣传栏中，以达到鼓励先进，鞭策后进的目的。2、检验检测制检验检测工作的原则（1）各负其责的原则
总工程师负责对试验工作总体安排，明确各部门主要人员职责，并严格按职责奖罚。项目副经理在人力物力上支持试验工作。物资及设备部对供应物资的质量负责。各专业施工队伍要对各自负责的专业施工质量负直接责任。（2）委托试验原则倘若工程要求需进行的试验项目现场不具备试验能力者，则由技术部委托有资质能力的实验室进行试验。凡规定必须经复验的原材料，必须先委托试验，合格后才能使用的原则。3、三检制（1）自检对于施工质量可以进行全过程跟踪，能够及时整改，不需做预先鉴定的分项工程，在施工完后均需由施工班组自检，如符合质量验收标准要求，由班组长填写自检记录。（2）互检经自检合格的分项工程，由质量工程师组织施工班组进行互检，对互检中发现的问题，施工班组应认真及时的予以解决。（3）交接检在进行下道工序施工前，由上下工序班组进行交接检，通过交接检认为符合分项工程质量验收标准要求，在双方填写交接检记录，经质量工程师签字认可后，方可进行下道工序施工。4、专项方案审批制分项工程开工前，由项目技术部门责任工程师组织编制该分项工程的专项施工方案，方案编制完成后由公司总工程师组织有关人员评审，报监理、业主审批。5、各检验批资料报审各分部分项工程，在隐蔽前报监理、业主验收审批，采用分段分层审批验收的管理体系。第三节质量管理程序1、质量保证程序
方案：经审批方可实施人员：培训考核持证上岗材料：原材、半成品检验操作：按工艺标准要求机具：检测合格方可使用实施中优化解决执行岗位责任制技术资料保证按图施工周检维修保养产品质量保证方案保证人员素质保证材料质量保证操作过程保证机具保证2、过程质量执行程序监理检测认可监理检测认可监理工程师复验方案编制方案评审审批技术交底按工序操作质量员初验不合格不合格第四节质量控制原则1、坚持“质量第一，用户满意”的原则在工程施工过程中，我公司将始终以合同、标准为重，重视业主及监理对工程质量提出的意见或建议，在质量面前，监理和业主具有一票否决权，任何工作均以能够确保施工质量为前提而展开。2、“以人为核心”的质量控制原则各施工人员是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心”，把人作为质量控制的动力，调动人的积极性、创造性，增强人的责任感，树立“质量第一”的观念；提高人的素质，避免人的失误，以人的工作质量保证工序质量，促进工程质量。3、“以预防为主”的质量控制原则“以预防为主”
就是从对质量的事后检查把关转向对质量的事前控制、事中控制；从对产品质量的检查转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查。4、坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话的原则质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据，产品质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用数据说话。5、贯彻科学、公正、守法的职业规范的质量控制原则工程施工当中，任何管理人员在处理质量问题过程中，均应尊重客观事实，尊重科学、正直、公正，不持偏见；遵纪守法、杜绝不正之风；既要坚持原则、严格要求、秉公办事，同时又要谦虚谨慎、实事求是。第五节施工过程保证措施1、从教育抓起常敲警钟，提高执行规范的自觉性，根据施工技术规范要求，编写单项工程或工序的技术标准，有针对性地下发给施工单位作为施工依据，并以此定期和不定期检查执行情况。2、根据设计图和下发的标准实行自检制度和定期检查制度，把影响质量因素消灭在施工过程中，不符合质量标准要求的坚决返工重做。3、实行质量标准与经济效益挂钩，经理部组织质量、技术、计划、财务对正在施工和完工的项目进行认真的核查、验收、评出优良、合格、不合格三个等级。第六节操作技能保证措施1、本项目的管理人员，须取得相应的专业技术职称，受过专业技术培训，并具有一定的施工及管理经验。2、专业工程人员必须按照国家有关规定的要求进行培训考核，获取上岗证书及相应技术等级，持证上岗，未经过专业技术培训考核不准上岗。3、民工、临时工上岗前必须对其进行岗前培训，考核合格后方能上岗。4、施工中，采用新工艺、新技术、新设备、新材料前必须组织专业技术人员对操作者培训。第七节原材料质量保证措施1、材料的选购(1)
材料的选择是工程质量的关键，把不好材料的质量关，再好的施工管理也出不了精品工程。现场的材料主要包括两大类，一大类为业主指定的材料，另一类为我公司采购的材料。(2)对于业主指定的材料，我们严格按照业主的要求与材料商签订采购合同。对材料商送至现场的材料，按照国家、成都市有关规定严格把关，按要求进行检验，如果出现问题一方面通知业主，一方面联系材料商退货。(3)对于我方采购的材料，我们先选择公司的合格材料商，提供样品供业主选定，然后按照国家、成都市有关规定严格把关，按要求进行检验，如果出现问题，立即退货，并按照公司的有关程序进行处理。2、材料的进场检验材料的进场检查一般分为两种，一种为外观检查，一种为试验检查，所有材料均需进行外观检查，主要材料按照规定进行试验检查。(1)外观检查：a、检查材料是否按照定货的规格、型号、材质、尺寸、数量等要求进货。b、检查材料表面是否有破损、损坏、变形等情况。c、检查材料是否有厂家出具的合格证书及材料检验报告。d、检查材料的配件是否齐全。e、有密封等特殊要求的材料，对其进行抽样检查。(2)试验检查对于要求试验检验的材料，按照国家、成都市有关的规定，按照要求的比例抽样，送至成都市规定的试验单位，进行检验。(3)材料的资料收集整理所有材料的入场合格证、现场检验记录、二次检验报告等按照成都市档案管理有关规定，分类整理归档，作为竣工资料的重要组成部分，由资料员妥善管理。3、现场材料的堆放本工程地面场地较小，原则上不考虑大面积堆料，花岗岩石材、防石瓷片等材料晚上进场后倒运堆放在施工部位。其他材料的临时堆料场考虑布置在入口处。4、材料的使用(1)型材的加工在地面的场地进行，运至现场安装。(2)饰面板等材料施工前进行合理的预排，尽量减少材料的切割和损耗量。
(3)材料加工使用经验丰富的老工人，在加工时减少材料的损耗。(4)教育工人严格按照施工图纸、翻样规范要求进行施工，施工前做好交底，禁止野蛮施工，并做好成品保护工作，减少因返工等造成的材料损耗。第八节技术资料保证措施技术资料，尤其是质量保证资料是工程质量好坏的重要依据，我们应在以下几个方面入手，确保技术资料及时、完整、有效。1、及时收集材质合格资料，凡需保存的原材料、半成品的合格证、检测报告，必须在收取材料的同时，由材料供应商提供材料材质证明文件，凡是不能提供材质证明文件的材料一律拒收。2、凡需试验、检验的材料，必须及时按有关规定进行试验；试验合格并由试验方出具试验报告后，材料才能使用于工程。3、隐检、预检、质量评定，技术、质量管理人员要及时填写报验单请参加验收检查，合格达到规定的要求后，各方及时签字认可。4、设计变更、材料替代必须经过设计、业主、的同意，并及时办理变更手续，各方签字后方可变更施工。5、项目经理部设置专职的技术资料管理人员，按照施工部位及时收集归纳，整理技术资料，确保资料的完整。第九节原材料、成品、半成品保护措施1、加强对所有参加施工人员进行成品保护教育，落实成品保护责任制，项目经理部成立以主管生产副经理为组长的施工现场领导小组，负责项目施工现场的管理和文明施工的成品保护工作。2、要经常进行检查，发现被碰坏、损坏、污染的成品，要及时采取措施进行纠正处理，对责任人给予经济处罚。同时加强现场管理，科学组织施工，减少成品损坏。3、抓好宣传教育工作，使全体职工都从思想上重视，行动上注意。4、储存照明器具、配电箱的仓库，必须满足照明器具、配电箱在仓库期间不受损伤的条件，搬运时轻拿轻放，以免碰坏。5、照明器具、配电箱安装时，应注意整洁，防止污染建筑物
6、凡参加该工程施工的各单位，均应制定成品保护办法，经协商后必须共同遵守，认真安排各单位之间，各工序的交叉作业计划。7、建立原材料、成品保护小组，设专人管理，在装修后期门锁钥匙的借用应建立书面记录，分清责任。8、制定原材料、成品保护的奖惩条款，并坚决执行。9、坚持原则，把好材料关，对原材料、辅助材料、成品、半成品严格检查、验收。10、手续不全，不合格假冒伪劣产品不验收。11、本工程材料管理人员必须经培训持证上岗，专人专项管理，验收原材料、半成品、成品。12、工程所用材料均须是质量过关、信得过产品，大宗地方材料必须是我公司长期使用，质量信得过产品。13、做好材料合格证及试验报告，做好检查台帐。14、认真安排各工种之间的工序交叉作业计划,尽量把饰面工作安排到最后。15、卫生器具安装就位后,应用木板封盖,以免其它工种施工时,污染损坏,给水配件应在卫生间房门上锁后尽量在通水试验之前安装。16、配电箱面板安装就位后应采用塑料薄膜覆盖保护,以免污染,交工前清洁拆去薄膜。17、墙面上的开关、插座在墙面装修后安装,以免污染和损坏。18、严禁将室内建筑垃圾从窗(洞)口向外丢扔，防止打坏,污染外墙及窗子19、工程进入装修阶段，设专职值班人员1人，全天12小时值班，负责安全保卫、成品保护及卫生工作。第十节质量技术保证措施一、岗位职责（1）项目质量保证体系
公司将委派具有类似工程施工经验的优秀项目管理人员组建本工程项目经理部，在总部的服务和控制下，充分发挥企业的整体优势和专业化施工保障，按照企业成熟的项目管理模式，严格按照模式标准建立的质量保证体系来运作，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，全面推行科学化、标准化、程序化管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流服务以及严谨的工作作风，精心组织、精心施工，履行对业主的承诺，实现上述质量目标。建立由公司宏观控制，项目经理领导，项目主任工程策划、组织实施，现场经理中间控制，专业责任工程师检查和监控的管理系统，形成从项目经理部到各专业化施工队和作业班组的质量管理网络。（2）项目岗位质量职责根据项目组织体系和质量保证体系图，建立项目岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各负其责。项目经理贯彻公司的质量方针，根据与业主签订的合同，确立本项目的管理要点，组织制定、审批项目质量计划并贯彻实施。组织项目各部门共同确立质量目标、经营目标、管理目标、并形成文件。在此基础上，编制施工组织设计、质量阶段预控计划，质量管理文件等。领导项目经理部全面质量管理工作，建立项目的保证体系和有效的运行机制，完善基础管理工作。项目技术负责人贯彻执行公司质量方针、科技发展规划，项目质量计划，领导与组织质量体系的运行；开展新技术引进和推广应用工作；负责审核项目物资计划及工程物资需要计划，对工程质量负有第一技术责任。负责组织相关人员编制项目质量计划、施工组织设计、质量预控计划、质量管理文件；组织编制并审核专项施工方案、技术措施，负责专业技术方案的审批，参与工程创优策划并指导具体实施。负责主持工程各阶段的质量验收工作及竣工资料的指导和审定工作；负责组织工程质量事故的调查与处理工作。贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及工程质量方面的有关规定。现场施工员负责项目施工生产的管理、协调、对分项、分部工程的施工质量负直接领导责任，负责落实项目质量目标和质量计划的执行。组织现场施工责任师执行项目施工组织设计及施工方案、各类生产计划，控制各专业施工单位的施工进度安排，并及时反馈管理信息。
对施工工期负直接领导责任，监督落实项目工程进度计划的执行情况。负责协调各工程专业、各专业施工单位在施工生产中工序交叉及相互配合工作。参与工程各阶段的验收工作，具体负责对工程质量事故的调查，提出处理意见。部门职责：工程管理组负责项目施工生产的管理、协调与质量管理工作，执行项目施工组织设计及施工方案。控制各专业施工单位的施工进度。负责对各专业队进行技术及安全交底，审核班组的交底，且各项交底必须以书面形式进行，手续齐全。参与技术方案的编制，加强预控和过程中的质量控制把关，严格按照项目质量计划和质量评定标准、国家规范进行监督、检查，使各项质量记录做到准确、及时、完整、交圈、及时收集整理。严格“三工序”的检查，组织各专业施工单位做好工序、分项工程的检查验收工作。协调物资部对进场材料的构配件的检查、验收及保护。安装班组长：负责项目安装施工生产的全面指挥和协调工作。负责编制有关安装感配合施工进度计划、施工方案，参与材料设备的订货，审定并检查考核实施情况，负责解决安装方面的工程技术及质量问题。以及有关施工深化图的设计，现场施工方案编制统一协调，对安装工程质量负责。按照国家规范对机电工程进行报验及验收。负责对项目安装工程质量事故进行调查、分析、监督、处理。质量技术员：配合项目主任工程师编写施工技术方案及技术措施，监督技术方案的执行情况。负责对施工方案的初审工作，组织施工方案和重要部位施工的技术交底。
负责施工技术保证资料的汇总及管理，确保施工感资料与工程进度的同步。编制过程控制计划，纠正和预防措施；编制和审定材料，送审计划和需用计划，组织材料送审。负责计量器具的台帐管理，进行标识、审核。负责图纸及施工技术书籍的管理；与设计院进行图纸问题的联络、确认；设计变更、洽商的管理。严格执行国家规范及质量检验评定标准，行使质量否决权。确保项目总目标和阶段目标的实现。制定项目“质量检验计划”，增加施工预控能力和过程中的检查，使质量问题消除在萌芽之中。负责将质量目标的分解，制定质量创优实施计划，并将分解的质量目标下达给各部门，作为考评部门工作的指标。负责项目质量检查与监督工作，监督和指导专业施工队伍质量体系的有效运行，定期组织各专业施工单位管理人员进行规范和评定标准的学习。参与质量事故的调查、分析、处理，并跟踪家查，直至达到要求。负责质量评定的审核，分项工程报监理工作和质量评定资料的收集工作。监督施工过程、材料的使用及检验结果，负责进货检验监督，过程试验监督。材料员：负责项目物资的统一管理工作。对物资公司授权范围内的物资编制采购计划，依据程序及采购计划购买，确保施工生产顺利进行。监督材料的验证、复试，并记录存档。及时组织自供材料的选择、送审，并跟踪，及时将审定结果报技术协调部及商务部。负责对顾客提供材料的进场验证。负责进场物资库存情况和物资管理办法，做好各类物资的标识。负责进场物资的报验工作，负责进场物资在使用过程的监督工作。二、用“精品工程生产线”的机制创建过程精品“总部服务控制，项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”
是我公司几年前所确定的总承包管理模式，而“总部服务控制”是其核心。经过几年的实践和发展，我们已建立了具有自身特点的适应总承包管理的过程质量控制和创优机制，即我公司的精品工程生产线“目标管理、创优策划、过程监控、阶段考核、持续改进”。近几年我公司创出了一大批优质工程，从本质上说，得益于这种机制的建立，完善和不断创新。1．目标管理目标管理是创精品工程的开始，在工程投标阶段，我们根据业主的要求和工程具体情况，来确定工程的总体质量目标和各阶段的目标，质量目标一旦确定，项目的一切资源配备、生产组织管理均以质量目标为中心进行实施。2．创优策划目标确定后，为保证质量目标的实现，我们根据各个工程的特点，主要做好以下几方面的工作：（1）建立完善的项目质量保证梯子，制定项目质量岗位责任制度。（2）做好质量计划、创优计划、质量检验计划的编制。3．过程控制公司充分发挥了总部服务控制的职能，坚持有计划、有系统、有针对性地开展服务工作，为工程施工提供全方位、高品质的服务，以各种有效的手段和措施，对项目施工全过程进行有效的监控。（1）项目前期培训和交底。为了在本工程开工伊始就将项目工程质量管理纳入有序状态，在项目开工后，质量保证部便要组织项目有关岗位得人员进行交底和指导，如质量计划、创优计划的编制，优质工程检查重点，创优实施要点，质量管理体系与环境管理体系如何在项目运行等，并编制了一系列幻灯片培训教材。（2）工程创优预检。在优质工程检查之前，对创优工程进行创优工程预检。工程质量均要根据创优检查的要求和程序对项目进行内部预检。（3）现场协助与指导。当本工程出现质量隐患或质量问题时，或因缺少质量管理人员而影响工程质量时，质量保证部将根据需要及时派人到该项目蹲点协助和指导项目进行质量管理工作。（4）质量考核。为加强公司在本工程项目过程质量控制，要组织“
项目工程质量大检查”活动，以便于及时发现质量隐患，促进项目加强质量意识，并制定相应的质量考核办法。4．阶段考核阶段考核实行质量成本双否决制度，即工程质量虽已达到计划指标，但考核期内成本无结余，则实行否决。具体考核办法见公司质量考核办法。5．持续改进（1）促进质量管理交流。公司每年都组织项目进行各种交流活动，组织公司项目内部观摩学习、组织外部创优项目观摩等；组织召开创优经验交流研讨回、环境管理体系运行、质量管理体系运行经验交流会；（2）及时收集资料，促进项目“过程精品”的实施，使项目创优少走弯路，我公司编制了大量的培训教材和指导性文件，施工组织设计、施工方案、技术交底范本，住宅工程、公用建筑质量计划范本。三、工程施工质量控制1．工程质量预控（1）建立全面培训制度项目全体人员质量意识的教育增强全体员工的质量意识是创精品工程的首要措施。工程开工前将针对工程的特点，由项目主任工程师负责组织有关部门及人员编写本项目的质量意识教育计划。计划内容包括公司质量方针、项目质量目标、项目创优计划、项目质量计划、技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标准等。通过教育提高各类管理人员与施工人员的质量意识，并贯穿到实际工作中去，以确保项目创优计划的顺利实现。项目各级管理人员的质量意识教育由项目经理部主任工程师及现场经理负责组织教育。参与施工感的各专业施工队伍方各级管理人员由项目质量总监负责组织进行教育；施工操作人员由项目部组织教育，现场责任工程师及专业监理工程师要对专业施工单位方进行教育的情况予以监督与检查。加强对专业施工班组的培训
专业施工班组是直接的操作者，只有他们的管理水平和技术实力提高了，工程质量才能达到既定的目标，因此我们将着重对专业施工班组队伍进行技术培训和质量教育，帮助专业施工班组提高管理水平。项目对专业施工班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺，质量综合培训，未经培训或培训不合格的专业施工队不允许进场施工。项目将责成专业施工队建立责任制，并将项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理中，并督促其对各项工作落实。（2）对材料供应商的选择和物资的进场管理钢材的选择与进场检验、结构施工阶段模板加工与制作、混凝土供应商的确定、钢筋原材及加工成品采用，装修、机电安装阶段材料和设备供应商等均要采用全方位、多角度的选择方式，以产品质量优良、材料价格合理、施工成品质量优良为材料选型、定位的标准。我们将、建立合格材料分供方的档案，并对其进行考核评价，从中定出最好的材料分供方。材料、半成品及成品进场要按规范、图纸和施工要求严格检验，不合格的立即退货。材料进场后，对材料的堆放要按照材料性能，厂家要求进行，对于易燃、易暴材料要单独存放。（3）严格按施工组织设计和方案施工每个方案的实施都要通过方案提出→讨论→编制→审核→修改→定稿→交底→实施几个步骤进行方案一旦确定就不得随意更改，并组织项目有关人员及专业施工队伍负责人进行感方案书面交底。如提出更改必须以书面申请的方式报项目技术负责人批准后，以修改方案的形式正式确定，现场实施中，项目派专人负责在施工组织设计和方案的现场实施中的跟踪调查工作，将方案与现场实施中不一致的情况及时汇报给技术负责人，通过内部洽商或修改方案的方式明确如何解决。2．严格执行施工管理制度（1）实行样板先行制度分项工程开工前，由项目经理步的责任工程师，根据专项施工方案，技术交底及现行的国家规范、标准，组织专业施工队伍单位进行样板分项施工，确认符合设计与规范要求后方可进行施工。（2）执行检查验收制度自检：在每项分项工程施工完后均需由施工班组对所施工产品进行自检。如符合质量验收标准要求，又班组长填写自检记录表；
互检：经自检合格的分项工程，在项目经理部专业监理工程师的组织下，由专业施工队伍方工长及质量员组织上下工序的施工班组进行互检，对互检中发现的问题上下工序班组应认真及时地予以解决；交接检：上下工序班组通过互检认为符合分项工程只来年感验收标准要求，在双方填写交接检记录，经专业施工队伍方工长签字认可后，方可进行下道工序施工，项目专业监理工程师要亲自参与监督。（3）质量例会制度、质量会诊制度、质量讲评制度a.每周生产例会质量讲评项目经理部将每周召开身长例会，现场经理把质量讲评放在例会的重要议事议程上，除部署生产任务外，还要对上周工地质量动态作一个全面的总结，指出施工中存在的质量问题以及解决这些问题的措施，并形成会议纪要，以便在召开下周例会是逐项检查执行情况。对执行好的专业施工队伍带为进行口头表彰，对执行不力者提出警告，并限期整改。对工程质量表现差的专业施工队伍单位，项目可考虑解除合同并勒令其退场。b.每周质量例会由项目经理部质量总监主持，参与项目施工的所有分承包行政领导及技术负责人参加。首先由参与项目施工的专业施工队伍汇报上周施工项目的质量情况，质量运行情况，质量上存在问题及解决的办法，以及需要项目经理部协助配合事宜。项目质量总监要认真地听取他他们的汇报，分析上周质量活动中存在的不足或问题。与会者共同商讨解决质量问题所应采取的措施，会后予以贯彻执行情况的依据。3.挂牌制度（1）技术交底挂牌在工序开始前针对施工中的重点和难点现场挂牌，将施工操作的具体要求，如：钢筋规格、设计要求、规范要求等写在牌子上，既有用于管理人员对工人进行现场交底，又便于工人自觉阅读技术交底，达到理论与实践的统一。（2）施工部位挂牌执行施工部位挂牌制度；在现场施工部位挂“施工部位牌”
，牌中注明施工部位、工序名称、施工要求、检查责任人、操作责任人、处罚条例等，保证出现问题可以追查到底，并且执行奖罚条例，从而提高相关责任人的责任心和业务水平，达到练队伍、造人才的目的。（3）操作管理制度挂牌注明操作流程，工序要求及标准、责任人，管理制度标准相关的要求和注意事项等。如：同条件砼上试块的养护制度就必须注明养护条件必须同代表部位砼的养护条件。（4）半成品、成品挂牌制度对施工现场使用的原材、半成品等进行挂牌标识，标识须注明使用部位、规格、产地、进场时间等，必要时必须注明存放要求。六、质量控制和保证的具体措施质量控制和保证措施在各专项施工方案中以有具体描述，以下对相关的质量管理和控制措施进行简单阐述。1．劳务素质保证本工程拟选择具有一定资质、信誉好和我们长期使用的劳务施工队伍参与本工程的施工，同时，我们有一套对劳务施工队伍完整的管理和考核办法，对施工队伍进行质量、工期、信誉和服务等方面的考核，从根本上保证项目所需劳动者的个人素质，从而为工程质量目标奠定了坚实的基础。2．成品保护措施装修施工期间，由于工期较紧，装修等级较高，各工种交叉频繁，对于成品和半成品，通常容易出现二次污染、损坏和丢失，工程装修材料如一旦出现污染，损坏或丢失，势必影响进展，增加额外费用，因此装修施工阶段成品（半成品）保护的主要措施：分阶段分专业制定专项成品保护措施，并严格要求实施。设专人负责成品保护工作。制定正确的施工顺序：制定重要房间（或部位）的施工工艺流程，将土建、水、电、空调、消防等各专业工序相互协调，排出一个房间（或部位）的工序流程表，各专业工序均按此流程进行施工严禁违反施工程序的作法。作好工序标识工作：在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品标识“正在施工，注意保护”的标牌。采取护、包、盖、封防护；采取“护、包、盖、封”
的保护措施，对成品和半成品进行防护和并由专门负责人经常巡视检查，发现现有保护措施损坏的，要及时恢复。工序交接全部采用书面形式由双方签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。3．季节性施工的质量保证季节性施工严格按照季节性施工方案执行，以确保季节性施工的质量。4．经济保证措施保证资金正常动作，确保施工质量、安全和施工资源正常供应。同时为了更进一步搞好工程质量引进竞争机制，建立奖罚制度、样板制度，对施工质量优秀的班组、管理人员给予一定的经济奖励，激励他们在工作中始终能把质量放在首位，使他们能再接再厉，扎扎实实地把工程质量干好。对施工质量低劣的班组、管理人员给予经济惩罚，严重的予以除名。5．合同保证措施全面履行工工工程承包合同，加大合同执行力度，严格监督、检查、控制各承包商、独立承包商的施工过程，严把质量关，接受业主、监理和设计以及政府相关质量监督部门的监督。七、工程施工质量通病及防治措施（一）饰面施工质量通病及防治措施1、面砖墙面质量通病及防治措施通病名称原因分析预防措施面砖空鼓、脱落①基层表面光滑，辅贴前基层没有湿水或湿水不透，水分被基层吸掉影响粘接力。②基层偏差大铺贴抹灰过厚干缩过大。③面砖泡水时间不够或水膜没有晾干。④粘贴砂浆过稀，粘贴不密实⑤粘贴灰浆初凝及拨动面砖⑥①基层凿毛，铺贴前墙面应浇透水，水应渗入基层8—lOmm，混凝土墙面应提前2天浇水。②基层凸出部位剔平，凹处用l：3水泥砂浆补平，脚手洞眼、管眼穿墙处用砂浆填严。不同材料墙面接头处，钉丝网各道lOOmm，然后，用水泥砂浆抹平，再铺贴面砖。③面砖使用前必须提前2小时浸泡并晾干。④砂浆应具有良好的和易性与稠度，操作中，用力要均，嵌缝应密实。⑤面砖铺贴应随时纠编，粘贴砂浆初凝后严禁拨动面砖。
门窗框边封堵不严，开启引起木砖松动，产生面砖空鼓，面砖破裂自落。①门窗边应用水泥砂浆封严。②严格对原材料把关验收。接缝不平直，不均匀，墙面凹凸不平，颜色不一致①找平层垂直度，平整度不合格②对面砖颜色，尺寸挑选不严使用了变形砖。③粘贴面砖，排砖未弹④面砖镶贴后不即时调缝和检查。①找平层垂直，平整度不合格不得铺贴面砖。②选砖应列为一道工序，规格、色泽不同砖应分类堆放，变形、裂纹砖应剔出不同。③划出皮数杆，找好规矩。④面砖铺贴后立即拨缝，调直拍实，使面砖接缝平直。裂缝、变色或表面污染①面砖材质松脆，吸水率大，抗拉，抗折性差。②面砖在运输，操作中有暗伤。③材质疏松，施工中浸泡了不洁净的水变色。④粘贴后被灰尘污染变色。①选材时应挑选材质密实，吸水率不大于10％的好砖，冰冻严重地区吸水率不大于8％。②操作中将有暗伤的面砖剔出，铺贴时不用力敲击砖面，防止暗伤。③泡砖须用清洁水，选用材质密实的砖。④选用材质致密的砖，污染灰尘可被雨水冲掉。（二）楼地面装饰施工质量通病及防治措施1、玻化砖楼地面质量通病及防治措施项次项目及疵病主要原因防治措施1空鼓、起拱①结合层施工时，水泥素浆干燥或漏刷。②结合层砂浆太稀或粘结浆处理不当。③块材未浸泡。④外地面受温度变化胀缩起拱。①铺结合层水泥砂浆时，基层上水泥素浆应刷匀；不漏刷，不积水，不干燥：随刷随铺摊结合层。②结合层砂浆必须采用干硬性砂浆；铺砖粘结浆彩和湿浆板底括浆法或撒干水泥时应浇湿；铺帖后，砖必须压紧。③铺块前，块材应用清水浸泡2—3小时，取出晾干即用。④外地坪必须设置分仓缝断开。2相邻两块板高低不平①材料厚薄不一。②个别厚薄不均的块材未作处理。①剔除不合格产品。②个别厚薄不均者，可用砂轮打磨。3铺帖房间面层出现大小头①房间本身宽窄不一。②受铺砖缝隙影响。①做内墙粉刷时，房间内的纵横净距尺寸，必须调得一致。②铺砖时，严格按施工控制线控制纵、横缝隙一致。4砖面污染①砖面受水泥浆污染②未及时擦除砖面水泥浆①无釉面砖有强吸浆性，严禁在铺好的面砖上直接拌合水泥浆灌缝；可用浓水泥浆嵌缝。②缝隙中挤出的水泥应即时用棉纱擦干净。
（三）吊顶施工中常见的质量通病及防治措施1、吊顶格栅拱度不均匀的质量通病及防治措施现象原因防止措施防治措施①格栅装停后其下表面的拱不均匀平整。甚至形成波浪形。②格栅周边或四角不平①材质不好，施工中难于调匀；②施工中未按要求弹线起拱，形成拱度不均匀。①按设计要求起拱，纵横拱度应调均匀。①格栅尺寸应符合设计要求。①利用吊杆或吊筋螺栓调整进度。②吊筋螺母处应加垫板以得拱度调整，吊筋过短，可将螺栓焊接加长，并安装螺母垫板来调整拱度。③吊顶安装好后，经短期使用即产生变形。③吊杆或吊筋间距过大，格栅的拱度未调匀，受力后产生不规则挠度。④格栅接头装钉不平或硬弯，造成吊顶不平整。⑤受力节点结合不严受力后产生位移。④受力节点应装钉严密，牢固，保证格栅整体刚度。⑤预埋木砖应位置正确且牢固，其间距1m，整个吊顶格栅应固定在墙内，以保持整体性。⑥吊顶内应设通风窗，室内抹灰时，应将吊顶入封严，待墙面干后，再将入孔打开通风，以使整个吊顶处于干燥环境之中。③吊杆被钉劈裂而节点松动时，应更劈裂吊木，吊顶格栅接头有硬弯时，应起掉夹板，调直后再钉牢。（四）油漆、涂料施工质量通病及防治措施1、油漆、涂料施工的质量通病和防治措施项次项目特征原因防治措施涂料施工粘度过低，涂膜又太厚调整涂料的施粘度，每遍涂料的厚度应控制合理施工场所温度太高，涂料干燥又较慢，在成膜中流动性又较大加强施工场所的通风，选用干燥稍快的涂料品种1流坠（流挂、流淌在被涂面上或线角凹槽处，涂料产生流淌使涂膜厚薄不匀，油刷蘸油太多，喷枪的孔径太大油刷蘸油应勤蘸、蘸少；调整嘴孔径
形成泪痕重者有似帷幕下垂状涂饰面凹凸不平，在凹处积油太多在施工中，应尽量使基层平整磨去棱角，刷涂料时，用力刷匀喷涂施工中喷涂压力大小不均，喷枪与施涂面距离不一致。调整空气压力机，使压力机均匀，气压一船为0．4—0．6Mpa喷枪嘴与施涂面距离调到足以消除此项疵病，并应均匀移动。选用挥发性太快或太慢的稀释剂应选择各种涂料配套的稀释剂注意稀释剂的挥发速度和涂料干燥时间的平衡2刷纹（刷痕）在刷涂施工中依靠涂料自身的表面张力不能消除油刷在刷中留下的痕迹涂料的施工粘度过高，而稀释剂的挥发速度又太快调整涂料施工粘度，选用配套稀释剂涂料中的填料吸油性大，或涂料中混进了水分，使涂料的流平性较差。刷涂所用的涂料应具有较好的流平性，挥发速度适宜。若涂料中混入水，应用滤纸吸除后再用在木制品刷涂中，没有顺木纹方向平等操作应顺木纹的方向进行施工选用的油刷过小或刷毛过硬或油剐保管不善使刷毛不齐或干硬涂刷磁性漆时，要用较软的油刷，理油动作要轻巧。油刷用完后，应稀释洗净，妥善保管，刷毛不齐的油刷应尽量不用被涂物面对涂料的吸收能力过强涂刷困难先用粘度低的涂料封底，然后进行涂刷刷纹处理应用水砂纸轻轻打磨平整，并用湿布擦净，然后再涂刷一遍涂料3渗色（渗透、固色）面层涂料把底层涂料的涂膜软化或溶解，使底层涂料的颜色渗透到面层涂料中来在底层涂辑末充分干透的情况下涂刷面层涂料底层涂料充分干后，再涂刷面层涂料在一般的底屋涂料上涂刷强溶剂的面层涂料底层涂料和面层涂料应配套使用底层涂料中使用了某些有机颜料(如酞菁蓝、酞菁绿)、沥青、杂酚油等底漆中最好选用无机颜料或抗渗色性好的有机颜料，避免沥青、杂酚油等混入涂料木材中含有某些有机染料，木脂等，如不涂封底涂料，日久或在高温情况下，易出现渗色木材中的染料，木脂应尽量清除干净，并用虫胶漆(漆片)进行封底，待干后再施涂面层涂料底层涂料的颜色深，而面层涂料的颜色浅面层涂料的颜色一般应比底层涂料深
4咬底面层涂料把底层涂料的少膜软化、膨胀、咬起在一般底层涂料上刷涂强溶剂型的面层涂料底层涂料完全干透后，再刷面层涂料底层涂料未完全干燥就涂刷面层涂料．应待底层溶剂型涂料，再刷面层涂料涂刷面层涂料，动作不迅速，反复涂刷次数过多涂刷强溶剂型涂料，应技术熟练，操作准确、迅速、反复次数不宜多咬底处理应将少层全部铲除洁净，待干燥后，再进行一次涂饰施工5泛白各种挥发性涂料在施工中和干燥，出现涂膜浑浊光泽减退甚至发白在喷涂施工，由于油水分离器失效，而把水分带进涂料中喷涂前，应检查油水分离器，不能漏水快干涂料施工中使用大量低沸点的稀释剂，涂膜不但会发白，有时也会出现多孔状和细裂纹快干涂料施工中应选用配套的稀释剂，而且稀释剂的用量也不宜过多快干挥发性涂料在低温、高湿度(80%)的条件下施工，使部分水汽凝只在涂膜表面形成白雾状快干挥发性涂料不宜在低温、高湿度的场所中施工凝积在湿涂膜上的水汽，使涂膜中的树脂或高分子聚合物折出，而引起涂料的涂膜发白在涂料中加入适量防潮剂(防白剂或丁醇类增水剂)基层潮湿或工具内带有大量水分基层应干燥，清除工具内的水分6浮色（涂膜发花）含有多种颜料的复合涂料，在施工颜料分层离析造成干膜和湿膜的颜色差异很大复色涂科的混合颜料中，各种颜料的密度差异较大在颜料密度差异较大的复色涂料的生产和施工中适量加入甲基硅油油刷的毛太粗、太硬，使用涂料时，末将已沉淀的颜料搅匀使用含有密度大的颜料，最好选用软毛油刷。涂刷时经常搅拌均匀浮色处理应选择性能优良的涂料，用软毛刷补涂一遍7发笑（笑纹、收缩）涂膜表面上出现局部收缩，形成斑点，露出底层在太光滑的基面上涂刷涂料或在光泽太高的底层涂上罩面层涂料施涂面不宜过于光滑，高光泽的底层涂料应先经砂纸打磨后再罩面层涂料基体表面有油垢、蜡质、潮气等基体表面留有残酸、残碱等将基体表面的油垢、蜡质、潮气、残碱等消除干净涂料中硅油的加入量过多应控制硅油等表面活性剂的加入量涂料时粘度小，涂刷的涂膜太薄调整涂料的施工粘度
喷涂时混入油或水；喷枪口离物面太近：或喷嘴口径太小，而压力又过大施工前应检查油水分离器，调整好喷嘴口径，选择合适的喷涂距离发笑的处理已发笑部分应用溶剂洗净，重新涂刷一遍涂料8皱纹漆膜在干燥过程中由于里层和表面干燥速度的差异，表层急剧收缩向上收拢涂料中柚油含量过多，熬制时聚合度又控制的不均，挥发性快的溶剂含量过多，涂膜未流平，而粘度就已剧增，使之出现皱纹尽量多用亚麻仁油和其他油代替桐油，并应控制挥发剂的用量，在涂料熬炼时应掌握聚合度的均匀性催干剂中钴、锰、铜之间的比例失调注意各种干料的配比，应多用铅、锌干料，少用钴锰干料刷涂时或刷涂后如遇高温，或太阳曝晒，以及催干剂加得太多高温、日光曝晒及寒冷、大风的气候不宜涂刷涂料，涂料中加催干剂应适量底漆过厚，未干透或粘度太大，涂摸表面先干而里面不易干对于粘度大的涂料，可以适当混入稀释剂，使涂料易涂，或用刷毛短而硬的油刷刷涂。刷涂时应纵横展开，使涂膜厚薄适宜一致9橘皮涂膜表面呈现出许多半圆开形突起，形似橘皮斑纹状喷涂压力太大；．喷枪口径太小，涂料粘度过大．喷枪与物面间距万兰应熟练掌握喷涂施工技术，调好涂料的施工粘度，选好喷嘴口径，调好喷涂施工压力低沸点的溶剂量太多，挥发速度太快。在静止的液态涂膜中产生强烈的对流电流，使涂层四周凸起中部凹入，呈半圆形突起橘纹状，未等流平，表面已干燥形成橘皮应注意稀释剂中高低沸点溶剂的搭配，高点的溶剂可适当增多施工温室过高或过低施工温度过高或过低时不宜施工涂料中混有水分在涂料的生产，施工和贮存中不应混进水分，一旦混入应除净后再用橘皮状处理若出现橘皮，应用水砂纸将凸起部分磨平，凹陷部分抹补腻子，再涂饰一遍面层涂料10针孔涂料施工粘度过大，施工场所温度较低。涂料搅拌后，气泡未消就被使用施工粘度不宜过大，施工温度不宜过低，涂料搅拌后，应停一段时间后再用
涂料在涂料后由于溶剂急剧挥发，使漆液来不及补充，而形成许多圆形小圈小穴溶剂搭配不当，低沸点挥发性溶剂用量过多，造成涂膜表面迅速干燥，而底部的溶剂不易逸出注意溶剂的搭配，应控制低沸点的用量在30℃以上的温度下喷涂或刷涂含有低沸点的溶剂不易逸出应在较低的温度下进行施工，酯胶清胶漆可加入3％--5％松节油来改善喷涂施工中喷枪压力过大，喷嘴直径过小，喷枪和被涂面距离太远应掌握好喷涂技术涂料中有水分，空气中有灰尘配制使用涂料时，应防止水分混入，风砂天，大风天不宜施工11起泡涂膜在干燥过程中或高温条件下表面出现许多大小不均，圆形不规则的突起物木材、水泥等基层含水率过高应在基层充分干燥后，才进行涂饰施工木材本身含有芳香油或松腊，当其自然挥发时除去木材中的芳香油或松脂耐水性低的涂料用于浸水物体的涂饰。油性腻子未完全干燥或底层涂料未干时涂饰面层涂料在潮湿处选用耐水涂料，应在腻子、底层涂料干燥后，再刷面层涂料金属表面处理不佳，凹陷处积聚潮气或包含铁锈，使作膜附着不良而产生气泡金属表面涂饰前，必须将铁锈清除干净喷涂时，压缩空气中有水蒸气与涂料混在一起，涂料的粘度较大，刷涂时易夹带空气进入涂层涂料粘度不宜过大，一次涂膜不宜过厚，喷涂前，检查油水分离器，防止水汽混入施工环境温度太高，或目光强烈照射底层涂料未干透，遇雨水后又涂上面涂料，底层涂料干结时产生气体将面层涂膜顶起应在底层涂料完全干透表面水分除净后再涂面层涂料12失光（倒光）清漆或色漆刚涂装后涂膜光泽饱满，但不久光泽就逐渐消失涂刷施工时，空气温度过大或有水蒸气凝聚阴雨、严寒天气或潮湿环境，不宜进行施工；若要施工，应适当提高环境温度或加防潮剂涂料施工未干时同烟熏涂料未干时避免烟熏喷涂工具中有水分带入涂料压缩空气，必须过滤，并应装防水装置，防止水分混入涂料中木材基层含有吸水的碱性植物皎：金属表面有油渍，喷涂硝基漆后，产生白雾木材、金属表面，在涂饰前，应将基层处理干净，不得有污物失光现象的处理出现倒光，可用远红外线照明或薄涂一层加有防潮剂的涂料
13涂膜涂料涂饰在物体上涂膜中颗料较多，表面粗糙涂料在制造过程中，研磨不够颜料过粗，用油不足选用优良的涂料，贮存时间长的，材料性能不明的涂料，应作样板或试验后再用涂料调制时搅拌不匀，或有杂物混入涂料涂料必须调制搅拌均匀，并过筛(罗)将杂物除净误将两种或两以上不同性质的涂料进行混合应注意涂料的混溶性，一般应用同种性质的涂料混合施工环境不洁，有灰尘、砂料飘落于涂料中，或油刷等施涂工具不洁，粘有杂物刮风或有灰尘的环境不宜进行涂饰施工：施涂工具应注意清洗，使之保持干净基层面不光滑或灰尘、砂料等未清除干净基层不平处应用腻子填平，用砂纸打磨光滑，擦光粉尘后再涂刷涂料喷涂时，喷嘴口径小，气压大喷枪与物面的距离太远，温度较高，涂料颗粒未到达物面即已干结或将灰尘带入涂料中选择合适的喷嘴口径、气压和喷涂距离(喷枪至被涂面的距离)熟练掌握喷涂施工方法涂膜表面已粗糙，可用砂纸打磨光滑，然后再刷一遍面层涂料，对于高级装修，可用水砂纸或砂蜡打磨平整，最后打上光蜡、抛光、抛亮14涂膜开裂涂膜在涂装后，不久就产生细裂，粗裂和龟裂涂膜干后，硬度过高，柔韧性较差面层涂料的硬度不宜过高，应选用柔韧性较好的面层涂料来涂装催干剂用量过多或各种催干剂搭配不当应注意催干剂的用量和搭配涂层过厚，表干里不干施工中每遍涂膜不能过厚受有害气体的侵蚀，如二氧化硫、氨气等施工中应避免有害气体的侵蚀木材的松脂未除净，在高温下易渗出涂膜产生龟裂木材中的松脂应除净，并用封底涂料封底后再涂面层涂料混色涂料在使用前未搅匀施工前应将涂料搅匀面层涂料中的挥发成分太多，影响成膜的结合力面层涂料的挥发万分不宜过多15涂膜脱落涂膜开裂后失去应有怕粘附力，以致分成小片或整张揭皮脱落基层处理不当，表面有油垢、锈垢、水汽、灰尘或化学药品等施涂前，应将基层处理干净在潮湿或霉染了的砖、石和水泥基层上涂装，涂料与基层粘结不良基面应当干燥，除去霉染物后再涂刷涂料每遍涂膜太厚控制每遍涂料的涂膜厚度
底层涂料的硬度过大，涂膜表面光滑，使底层涂料和面层涂料的结合力较差注意底层涂料和面层涂料的配套，应选用附着力和润湿性较好的底层涂料16回粘料的表层涂膜形成后，经过一段时间仍有发粘感在氧化型的底漆、腻子没干之前就涂第二遍涂料应在头遍涂料完全干燥后，再涂第二遍涂料物面处理不洁，有蜡、油、盐等。如木材的脂肪酸和松脂，钢铁表面的油脂等未处理干净基体表面的油脂等污染物均应处理干净，木材还应用封底涂料进行封底涂膜太厚，施工后又在烈日下曝晒每遍涂膜不宜太厚，施涂后不能在烈日下曝晒涂料中混入了半干性油或不干性油，使用了高沸点的溶剂应注意涂料的万分和溶剂的性质，合理选用涂料和溶剂干料加入量过多或过少，干料的配合比不合适，钴干料多，而铅、锰干料偏少应按试验和经验来确定干料的用量和配比涂料在施工中，遇到冰冻、雨淋和霜打施工时，应采取相应的保护措施，以防冰冻、雨淋和霜打17木纹浑浊清色涂料涂饰后，显露木纹不清晰，涂膜不透彻，不光亮油色存放时间较长，颜料下沉造成上浅下深，操作时未搅匀颜色较深处，覆盖了木纹而显浑浊木材染色颜料宜选用酒色和水色，尽量不用油色，用密度较大的颜料配制染色材料，使用时应经常搅拌，以保颜色均匀木材质地不均，着色不均匀，一般软木易着色，硬木不易着色对于不同材质的基层，应选用不同的施工方法染色，以求达到一致操作不熟练，垂刷处色深，刷毛太硬或太软操作应熟练、迅速，不可反复涂刷，个别部位可进行修色处理，使用的油刷应软硬适宜18发汗基层的矿物油、蜡质，或底层涂料有未挥发的溶剂，把面层涂料局部溶解并渗透到表面树脂含量较少的亚麻仁或熟桐油膜，易发汗选用优质涂料施工环境潮湿、黑暗或湿热，涂膜表面凝聚水分，通风不良更易发生改善施工环境，加强通风涂膜氧化未充分，或长油度漆未能从底部完全干燥加强通风，促使涂膜氧化和聚合，待底层涂料完全干燥后再涂上层涂料金属表面有油污，或旧涂层的石蜡、矿物油等施涂前将油污、旧涂层彻底清除干净后，再涂涂料发汗处理一般应将涂层铲除清理后，重新进行基层处理后，再进行涂饰施工
（五）刮腻子施工质量通病及防治措施项次质量通病原因分析防治措施1粘结不牢基层处理不干净，油垢没有清洗，没有涂粘结剂或腻子配方不当等按要求处理好面层，按配方调配腻子2涂层太厚滑石粉掺量过少基层打磨平滑，打净3翘皮脱落两遍腻子间隔时间太短严禁上道腻子未干就批第二遍腻子4腻子起泡基层不干燥，水泥墙面湿度、碱性较大在抹水泥砂浆的基层上批腻子，其基层含水率不宜超过8％5腻子裂纹腻子的胶性较小，而稠度较大，凹坑处灰尘、杂土未处理干净；刮腻子有半眼、蒙头现象，腻子不生根调腻子时，稠度适中，胶液略多些；凹坑处理干净，并涂一遍粘结液：洞口较大，刮腻子分层进行，反复刮抹平整八、防腐、防蛀、防潮、防霉、防火等细部处理的技术措施1、防腐、防蛀技术措施木材防腐、防虫处理选用硼铬合剂，其材料特点不但无臭味、不腐蚀金属，不影响油漆，而且对人畜无毒，此药剂广泛使用于室内木构件的防腐及蛀虫。施工方法：在防腐、防虫构件(材料)表面手刷、滚涂均可，可量、遍数依据于此药剂施工说明。2、防潮、防霉技术措施(1)裱糊工程处理方法：在基层修补、处理、砂纸打平地后刷清油三遍。(2)细木制品处理方法有二种：在其木龙骨与墙体抹灰面间做干铺油层，或木质材料刷沥青一遍，将其施工作法防潮、防霉处理。(3)花岗岩等块材料地面防潮处理采用黑色聚氨脂防水涂料。施工方法：桉照国标工程技术规范中有关规定施工：（1）基层处理：基层必须干燥，并有一定的强度，必须清除油污和浮灰，旧楼面应把原防水层清除干净，基层的分格缝和裂缝应按上述规范中规定用密封材料灌缝。（2）批刮涂料：将甲乙组份按1：2重量混合均匀，在基层上批刮二度，二度总厚度为1．5—2．Omm。
（3）设置保护层：聚氨酯防水涂用于楼面时，应设置保护层，保护材料可采用细砂、浅色砂浆或块材等，采用水泥砂浆或块材时，应在涂膜与保护层之间设置隔离层，水泥砂浆保护层厚度不宜小于20mm。面砖墙面采用“御宝”防水胶膜D100作防水、防潮处理。工具：油辊(辊筒)、漆刷或抹砂刀。表面处理：确保施工表面清洁、干爽及坚固，可用灰铲或钢丝刷清除表面污垢，较大裂缝需用砂浆修补填平。施工前，在阴角处用“御宝”密封胶F130做成lO*lOmm的倒角。用上述工具均匀地涂上两层“御宝”防水胶膜Di00，待第一层表面干固后(在20~C下，约需2小时)方可涂上第二层。胶膜每层厚度不少于lmm(干后计算)。施工24小时后，涂层便会干透，即可发挥优越防水效能。一般情况下，2至3名工人可在8小时内完成约1000平方米的防水工程。3、防火处理措施本工程选用EMT型防火涂料，其材料特点为：是一种膨胀型防火涂料，当它遇到火焰时，在基材和火焰之间会形成膨胀隔热碳化层，能显著降低高温传导和阻止火焰在可燃基材上传播，具有优良的防火性能。该涂料施工方便，无三废污染，喷涂、滚涂、刷涂均可，所以被广泛应用于木制品结构表面的防火处理。用量要求：总涂复量不少于1000g/㎡。施工方法及注意事项：施工准备：清除基材表面浮灰油污，用腻子填补洞眼、缝隙，并打磨平整。(1)EMT型涂料使用前，应先搅拌均匀。如感觉太稠，可加少许清水调配。(2)一般涂刷3—5遍，每道涂刷应在前道涂层充分干燥后方可进行。注意每平方米的涂复量要涂足涂够。(3)EMT型涂料不得与其他溶剂类油漆混合使用。施工完毕及时用清水清洗施工工具。(4)EMT型涂料的施工温度宜在O~C以上，雨天及高温度天气不宜施工。（5）EMT型涂料施工完毕后，最好再用本公司生产的罩光乳液进行处理，能大大提高涂层的耐候抗潮性能，使防火性能长久不变。
第十一章协调管理方案第一节协调机构设置一、协调管理机构：协调管理由项目部负责，组织机构如下图：四华庭建设有限公司区域经理工长专职协调员项目经理二、协调机构人员设置：
公司工程部为项目总的协调管理，项目部设专职协调管理人员2名，主要负责与业主方、主管部门、当地街区的协调工作，负责消防、施工证等手续的办理。区域协调总负责人为项目经理，每个营业厅现场协调负责人为工长，负责日常的协调处理。三、协调人权配置及分工 1、公司工程部 （1）负责与业主的合同签订，组织工程图纸会审和编制施工组织设计、质量计划、特殊过程施工方案，审批项目经理部编制的施工方案； （2）负责编制科技管理、技术管理、环境保护管理办法，实施工程管理和环境保护工作，以及工程技术资料的管理控制； （3）负责编制项目质量计划、施工组织设计，合理组织施工，为项目经理部创造施工条件； （4）负责项目部的评审、考核；负责工程总、分包方间的配合联络工作；（5）负责项目的安全生产、文明施工的检查和监督；（6）负责过程标识的检查管理工作，成品保护和交付的检查管理工作，组织竣工验收工作，组织竣工工程的回访和工程保修或服务方面的工作。2、项目经理 (1)遵守国家有关法律、法规，执行国家有关管理规定，对本工程全部内容向公司负责； (2)负责全面协调管理工作，加强内外协调，合理组织施工，保证工程质量和工期，提高经济效益，确保优质工程； (3)负责工程劳务队伍的试用评定和定期评定，并保存记录；(4)负责处置业主指令并保存业主指令记录和处置记录，准确及时做好上传下达工作，确保生产指挥上、下通畅；(5)定期主持召开生产协调会议，解决生产中的人、机、料等问题，确保施工生产按计划进行。 3、协调员（1）具体负责与业主、主管部门相关证件的办理，配合业主的项目报建，消防审批事宜。（2）负责与业主、监理、设计的联系，统一收发与各单位的来往文件。
（3）负责办理当地城管、公安、社区的相关施工手续。联系物管办理施工证。（4）及时向项目经理汇报相关工作。（5）积极配合交管部门，共同管理、维护好施工区域门前的交通组织4、工长（1）现场的施工负责人，负责施工生产的具体实施，内、外联络。（2）配合协调员办理相关手续和证件。（3）负责日常施工中各专业班组，各专业的配合协调，合理安排个工序的交叉施工。（4）编制施工周报、月报，施工生产计划（人工、材料、机具），及时报告项目经理。（5）现场发生任何质量、安全事故，需第一时间及时上报项目经理及有关各方。第二节协调管理一、与业主的协调配合1、明确业主与承包商的关系，摆正自身位置，认真履行合同。施工过程中多与业主及其代表沟通联系、及时汇报、征求意见，处理好执行合同的有关事宜。与业主单位协商确立工程协调例会制度、双方文件收发及信息传递方式等。施工过程中及时向业主通报施工情况，协商工作事项，解决施工中存在的问题。2、每周及时向业主报告工程完成量及下周施工计划，征求业主对工期进度安排意见，及时进行调整。3、施工中需设计更改，必须先征得业主同意，再报设计院认定。4、主要材料采购，装饰材料安装工程等定额未计价材料，必须经业主看样认定，方可采购。5、隐蔽工程必须经业主现场检验、认定、办理签证，方可隐蔽 二、与监理的配合及协调措施 1、与监理部门的配合，关键是自觉接受监督，虚心听取提出的意见和建议，加强理解和配合，把监理部门作为良师益友，并将其作为加强自身质量进度管理的最佳外部力量，让其发挥监督作用，做好工作。
2、由于本工程的施工工期紧张，现场的施工工作可能会连续不间施工。建议监理在夜间、假日等时间安排值班人员以及时对工程进行验收认可，为下一步工作创造出有利的工期条件。 3、对于验收、检查项目，我公司将根据施工进度的具体情况提前通知监理部门进行预约，以便监理部门提前进行安排准备。 4、对于监理部门提出的整改意见及建议我公司一定认真对待，及时整改并形成整改反馈文件，待监理二次验收。 5、认真做好与监理公司各项规范文件的交接、传递、落实工作，特别是对监理通知，一般应在24小时内作出答复，并采取必要的措施。 三、与政府部门的配合及协调措施 1、对于质量监督站、环保局、环卫局、市容、保卫等政府部门提出的要求、建议，我公司一定认真落实、论证采纳，争取一次达标合格，定期联络及时掌握有关政策的变化，及时调整有关措施。 2、为达到我公司质量目标，我公司建议政府有关部门定期对我公司的管理、工程质量等进行监督检查，使我们的管理、工程质量进一步得到提高，创造出更好的经济和社会效益。 3、由于工地施工产生的噪音、环卫等给周围社区群众造成生活上的不便，我们会及时与社区管理部门进行沟通和通知，通过各种渠道争取群众的理解与帮助，定期对社区群众进行访问，听取群众意见并及时解决。 4、由于对社区各种情况缺乏了解，我公司希望社区管理部门能够及时向我们反映群众的意见和建议，以使我们及时进行改正、调整。 四、处理好与当地社区的关系 1.在进场施工后，和当地社区政府、居委会取得联系，听取周围单位与居民的意见，并通报工程的性质、概况和建设意义，求得周围单位与居民的支持与谅解。 2.对受施工的噪声、强光、灰尘影响的单位和居民采取必要的弥补措施。同时也积极采取预防措施减少这些危害，尽可能地保护周围单位和民们的利益，使其免受施工的危害。 3.通过赞助和参与的形式，支持当地社区公益事业和活动。 五、与消防单位的配合要求及协调措施
与消防专业的施工配合，重点是在装饰设计与施工中，保证原消防设施的按原设计落实，个别项目需配合终端安装的，则应在饰面封装前通知对方进行喷淋主管安装和烟感线路安装，封装后在最后饰面处理前通知对方进行终端安装。我公司在施工后期应加强对终端设备的成品保护。 六、与设计单位的配合要求及协调措施 1.设计单位作为项目的总体设计者，对该项目的设计思路、设计依据、设计意图有深刻的了解，故与设计单位的协调配合是完整体现设计意图，使工程既能满足使用要求，又是费用有所控制的重要手段。 2.认真熟悉图纸，深刻理会设计图纸意图，在此基础上认真听取设计交底，并做好图纸会审工作。 3.虚心接受设计师对工程施工的指导意见和建议，严格执行按图施工的原则，不随意改动图纸，改变设计意图，不盲目施工。 4.若施工中遇到问题，则虚心请教设计人员，并以书面的形式报告设计师，办理施工技术核定，绝不自作主张，不盲目施工。与监理的配合要求及协调措施1、与监理部门的配合，关键是自觉接受监督，虚心听取提出的意见和建议，加强理解和配合来源自建筑施工资料 5.在施工期间应有足够的设计人员驻扎现场，随时处理施工中的问题，使设计、施工紧密结合，从而达到高质量的装饰效果。 七、本公司内各专业施工队的配合 1、定期招开施工协调会制度 本工程施工前期，施工配合难度大、问题多，定于每周一下班前招开施工协调会，要求项目经理主持，各专业施工员及施工队长必须参加，要求参加会议的人员作到会前有准备、会上有决议、会后抓落实。 2、图纸交底制度 各专业与专业之间、安装与装饰之间,都要有明确的图纸交底,明确位置、尺寸、标高、作法、施工中严格按图操作。 3、隐蔽工程验收交接制度 凡是需要隐蔽的施工项目,均要在隐蔽前作好验收记录,专业交接的项目要办理手续,明确责任。
第三节现场管理方案装饰施工企业施工现场管理是管理者对装修施工项目进行计划、组织、指挥、协调和控制的系统管理过程，是一门知识密集、技术密集的专业工作，涉及到科学的管理方法、管理思想、管理水平、组织形式、人员素质、规范管理等多方面的问题。装修施工的现场管理是一项有许多人参加协作的群体行动。要实现装修施工项目管理的目标就必须以先进的管理思想为指导，建立一个综合的、专业化的、相对独立的、严密的项目管理组织，注重各种数据、信息、采集和制度管理，采用科学的方法和适宜的先进的技术。而施工现场管理者要和技术人员、工人在工程项目施工全过程中掌握和运用项目管理的原理、方法和技术，齐心协力、共同奋斗，方能达到预期的效果，实现项目管理目标。 一、施工现场管理的前期准备 1、签订好建筑装饰施工合同 （1）装饰施工合同是发包方和承包方之间为实施工程达成的明确相互权利和义务关系的协议，在签订合同时要充分了解合同条款及合同条款的字义，拟订好有关付款、结算、违约等关键性条款的订立、其中专用条款和专用条款之补充条款尤为关键。 项目管理的过程，归根结底，其实就是履约的过程。在工程实践中，往往造成纠纷，甚至败诉的，是合同一开始就没有签订好，施工过程中又未能及时以各类函件及补充协议的形式予以修补，最后造成工程决算带来困难，无法得到索赔。 （2）充分了解合同背景，做好合同签订后业务技术资料移交接收工作，掌握好合同关键条款。 2、选调配备好项目管理班子和施工班组
装饰企业承接了装饰施工项目工程后首先的就需要选好项目管理班子，组织选调好素质较高的施工班组，选择好施工、质检、安全、材料工程师、预算造价工程师和设计师等技术骨干进行配合。而选调好懂技术、会管理、善经营的装饰项目经理是配备好管理班子的关键。施工现场管理人员是装饰企业法定代表人在工程项目上的代表人，受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的管理者，项目经理素质的高低直接对装饰工程的工期进度、质量优劣、成本高低起决定性作用。 3、做好图纸会审和管理 （1）掌握好图纸所给出的施工范围，理清承包内容与非承包区的临界面。 （2）进行图纸分项归类整理，分发各岗位施工工人员好系统工作交底。 （3）进行图纸会审及技术交底，并确定施工方法与工艺工序，提出问题并提出解决问题的办法与策略。针对效果图、立面图、节点图等不同设计部分不同表现手法和不同工程的详尽程度，做好补充出图与图纸的确认工作。 4、做好施工预算工作的管理 （1）详细了解预算报价书的内容，掌握报价范围，结合招标及定额、取费等资料，对报价书作一个全面了解，检查报价书有无漏项和错报项。如漏项作好记录，依据合同约定，作为决算索赔的依据。 （2）按施工图做好预算，作为报价预算的补充，作为采购材料计划的依据。 （3）做好预算书资料的收集、为项目过程管理、成本控制提供依据。 5、做好施工组织计划 （1）依施工图预算，进行工料分析及配备，进行现场勘察，了解现场环境，做好平面布置方案，合理安排用工、用料和机械设备计划、确定办公、宿舍、厨房、洁厕地点安排、材料库房的设置、用水用电的布置等。 （2）依工料分析、施工图及现场情况、编制施工组织方案和施工进度计划。6、做好施工班组人员安排和上岗前的培训 （1）依据施工组织方案会同施工技术人员，组织安排好各施工班组人员，编定各个分项的施工技术交底，对各班组施工人员进行项目施工要点、难点解疑，提出要求、定出标准，作为验收的依据。 （2）现场施工管理者会同技术负责人对施工人员进行岗位培训和安全生产上岗前培训。理顺岗位之间的工作关系，协调好各岗位工作人员。特别是上岗前的安全生产培训是施工企业安全施工的必修课，需要现场施工管理者的高度重视和亲手抓好。 二、施工现场的过程管理
装饰工程项目是通过“过程”工作来完成的，每个技术岗位、工艺、从事的每件工作都处于一环一环的过程之中。现场的过程管理一定要抓住项目“过程性”的特征，把项目管理中的工期、质量、成本和安全等基础管理纳入过程管理，把每一个过程作为管理对象来展开，才能把项目管理真正落到实处。 1、做好施工进度控制 （1）依据合同对工期的要求编制好施工进度计划，通过编制横道图或网络图并且通过工程网络的计算，分析考虑工艺之间的逻辑关系，发现关键工作和关键路线，从而抓好关键路线的工艺工作，合理安排好人力、物力、做到进度控制的科学化，实现进度控制目标。 （2）依据进度计划，合理组织好人力安排和调配，施工材料的采购供应，施工机具的调配和添置，防止因为施工材料的供应而造成的工时浪费。 （3）落实和检查关键路线的工艺工作进度，及时解决关键路线工艺工作中遇到影响进度的困难，保证关键路线工艺工作的按计划完成从而保证工程项目整体进度计划的实现。 （4）重视信息技术在进度控制中的应用。做好进度信息的交流和项目各参与方的协同工作，只有得到项目工程的参与方共同协作和配合，才能使本单位工程进度计划得以实现。 2、做好施工成本的控制 施工成本控制是在保证工期和质量满足要求的情况下，利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的节约，杜绝施工中的损失浪费现象加强成本控制管理。 （1）抓好材料采购关。 在材料采购前须进行详细的市场调查，整理常用装饰材料市场价格一览表，利于材料采购作决策。由于材料价格因区域不同有不小的差异。通常进口材料因深圳处于进口材料转运地较其他地区价格低；材料出产地价格比其他地区低；一级供销商的价格比转手多次销售商价格低；因此较大批采购材料要通过市场调查筛选出最优价格的地区进行采购，而小批量的材料可在工程项目所在地通过货比三家后采购。 （2）通过工厂化、拼装组装化节约成本。
建筑装饰装修行业很大一块是传统工艺，施工技术比较落后，很大部分工艺是通过人力操作完成；工地现场使用材料不可避免地会造成材料浪费，边、角材料不能很好地合理利用而浪费了。只有通过工厂化、拼装组装化，可以最大限度地使用材料，减少材料浪费，从而节约成本，实现成本控制目标。 （3）依图施工、减少返工。严格按合同、施工设计图纸、质量验收规范标准施工，避免和减少返工。加强与建设方的联系，做到设计变更在工艺工作实施前进行，避免不必要的材料人工浪费。科学合理的组织作业，合理安排人力，减少二次搬运，节约人工。最大限度消除施工生产中的浪费现象。 （4）强化节能、节水、节材、节资源意识。节约用电、用水，防止跑冒漏，实施绿色工程，通过节能、节水、节材、节资源减少不必要支出节约成本，达到对施工成本的控制。 （5）通过进度、安全、质量的控制，节约成本。 ①进度控制不好，延误工期必遭到建设方的索赔，减少收入，增大了成本。 ②安全控制不好，在施工中发生了安全事故，必会在安全事故发生后停工，组织整改，除了要支付医疗费用、增大开支外，还必然影响工期，工期延误必将遭建设方索赔。增加开支，增大成本。 ③质量控制不好，必然影响成本控制。质量达不到要求，必然要返工重做，既要增加人工、材料成本，又会影响下道工序的开工，造成工期延误，工期延误又将遭建设方索赔，增大成本。 3、做好施工质量控制 要做好施工质量控制主要是从影响施工质量的“人、机、法、料、环”五大要素方面着手。 （1）施工人员的控制。 ①
充分发挥人的主观能动性。选好施工现场管理人员及技术骨干、施工班组人员的基础上要注意发挥各人在各岗位上的工作积极性，使施工人员满腔热情地投入工作，人尽其才，相互配合，充分发挥其整体作用。项目工程的质量好坏，人起着决定性作用。对于我们装饰企业来说，人力资源比财力资本更为重要，用好人才比引进人才更重要，物质激励比精神激励更重要。因此我们制定了各种奖惩措施，对于工作积极、任务落实、目标兑现人员，除在精神上给予肯定外，还按照公司奖惩实施细则给予物质奖励。充分发挥人的主观能动性。 ②加强施工技术人员的培训。施工技术人员的技术水平高低直接决定着工程质量的高低。公司定期对这些人员安排一定时间进行岗位技术培训，并且通过培训，总结和讲解工程项目中遇到的技术重点、难点，和应对解决的办法，从而提高技术人员，生产操作人员的工艺操作技术水平和应对能力。 ③在处置阶段应做到对不合格的要立即处理，在检查时必须分清产生不合格的原因，是由于工人操作引起，还是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后。对于反复发生的问题要制定整改措施及相应的预防措施，防止同类问题再次发生。对于工人操作引起的不合格，要视情况严重程度对工人采取相应处罚措施，使工人懂得“松是害，严是爱”的道理。 （2）施工机具的控制。工欲善其事，必先利其器。没有好的施工机具就做不出好的质量来，对于施工机具，公司要配备和购置性能好的且较为先进的机具，既对质量有保证又能减少操作人员的劳动强度。对机具要经常检查和维护，达到使用年限后不能使用的机具要及时淘汰，舍得下本钱才能确保工程的质量。 （3）施工工艺的控制。施工工艺的先进合理是直接影响工程质量，是工程进度及工程质量的关键因素，施工工艺的合理可靠还直接影响到工程施工安全，因此工程项目质量控制系统中，制订和采用先进合理的施工工艺是工程控制的重要环节。 ①全面正确分析工程特征、技术关键及环境条件等资料明确质量目标，验收标准、控制重点和难点。 ②制订合理有效的施工工艺、施工方法的施工技术方案和区段划分、施工流向、劳动组织的组织方案，对班组长、操作工人进行技术工艺，施工技术要点交底；质量要求、常见问题及预防措施交底；并且要他们签字，以示责任落实和质量的实现能得到有效的保证。 ③合理选用施工机械设备和施工机具 ④编制工程所采用的新技术、新工艺、新材料的专项施工方法的技术方案和质量管理方案。 （4）施工材料的控制。
①材料按样采购和报验。装饰材料品种繁多，质量及档次相差悬殊，装饰工程所用材料受到业主的客观影响，装饰施工材料控制相对比较麻烦。在材料进场前必须先报验，将业主同意的材料封样保存，报验合格的材料方能使用，采购时按样采购。 ②根据图纸分类列表，计算数量，制定材料采购进场计划。到市场咨询比价，签订材料采购合同。 ③做好进场材料的管理。根据施工工序先后的需要采购。材料到场经自检会同监理检验合格后方能投入使用。材料进场仓管员验收后分类堆放、尽量减少人为搬运次数。材料仓管采用出库领料制度。合理用料，控制损耗。 ④做好材料成品合格证、报验单、材料检测合格证等文件资料的归档和管理。 （5）施工环境的控制。 ①施工环境对装饰工程的影响很大，尤其是油漆工程，在进行油漆施工时，面漆处理时现场不得有粉尘、灰尘及污物。为了保证工程质量，必须控制好施工环境，这就要求施工管理人员在进行工序安排时要合理，避免施工污染及交又影响要求，同时保证各工序所需环境要求，如室温要求等。因此一般结构方面的基础工作先进行，饰面工作后进行；顶面工作先进行，下部工作后进行；隐蔽工程先进行，面包封工作后进行；水电管线基础工作先进行，灯具、开关、插座、洁具、五金配件安装工作后进行；易受污染或贵重材料，保养不易的工作(玻璃制品、镜面、壁纸、面料、地毯等)应安排在最后施工。若冬季施工，室内温度达不到要求，则要制定相应的保温升温措施，同时要做好防火措施。 ②加强施工现场的环境保护。在施工现场应对环境影响采取防治措施：如防治装饰施工对大气污染、防治施工对水污染、防治施工噪声污染、防治施工固体废弃物污染等等。 4、施工的安全控制 安全管理是项目管理中最重要的工作。因为安全管理关系到人身的健康与安全，而进度控制、质量控制、成本控制和合同管理等主要涉及到物质经济利益。相比之下安全控制应为重中之重。安全控制也直接影响到工程的进度，工程项目安全控制好就能确保工程如期竣工，否则安全控制不好，工程进度就无法保障。
（1）制订安全生产责任制度。要分别制订项目负责人、生产、技术、材料等各职能管理负责人，项目技术负责人，专职安全生产管理人员、施工员、班组长，和各岗位人员的安全责任，并且规定检查和考核办法，确保生产责任制度的落实。建立施工现场安全生产管理制度并由项目负责人组织实施。 （2）制订工程项目主要工种的安全技术操作规程。 装饰工程项目在每个工序工艺上班前，工程技术人员必须把安全生产要领对施工现场操作人员进行安全生产技术交底；同时形成记录，并且要由操作人员亲自签字。以此落实安全生产责任。 （3）制订和落实安全生产教育培训制度。 对项目、技术负责人及专职安全生产管理人员、其他管理人员每年安排一次规定的学时的安全教育；待、转、换岗重新上岗前接受一次规定的学时的培训；新工人要接受公司、项目、班组三级培训教育；特殊工种操作人员除进行一般安全教育外还要经过项目工程的专业安全技术教育；采用新工艺、新设备施工和调换工作岗位时，对操作人员进行新技术、新岗位的安全教育。以上参加安全教育培训，必须经考核合格方准上岗。 （4）保证安全生产资金的投入，设立安全生产专项基金。我公司规定，为了保证装饰工程安全生产及配备安全生产的设施和劳保用品有足够的资金，按单项工程的工程款提取2%为安全生产专项基金，在生产成本中列支。其中：提取的生产专项基金20%由公司总部掌握安排，列支生产安全事故应急救援费用开支；80%由工程项目的工地现场用于开支安全生产设施防护用品和劳动保护用品费用，并且由工程项目负责人掌握使用。 （5）办理建筑装饰装修意外伤害保险和事故财产损失保险。公司为工程项目办理事故财产损失保险和施工现场从事施工作业和管理人员办理建筑意外伤害保险。对此，转移企业事故风险和为在施工活动过程中发生的人身意外伤亡事故提供保障。保障施工伤亡人员得到有效的经济补偿和事故发生后能及时得到医疗和有能力支付医疗费用。从而保护从业人员的合法权益和增强企业预防和控制事故的能力。这花小钱办保险，以防万一，实为企业、个人两全其美的事情。 5、施工过程的合同管理
施工过程的合同管理主要是工程合同在实施过程的控制。合同管理是项目现场管理的核心。在合同履约实施过程中检查实施情况与合同要求进行对比；检查实施情况与计划目标对比，主要检查工期进度和成本控制情况。通过检查对比、分析找出偏离、差距，以便及时采取措施：增加或减少人力，调整材料采购供应，确保按合同要求的工期完成装饰工程，实现预计的目标。 施工过程的合同管理主要应做的工作： （1）通过阶段总结检查对比工期进度，找出差距，采取经济措施和技术措施，组织人力、物力和调配资金。通过调整确保目标的实现。 （2）做好施工过程中有关资料的收集整理。包括工程实施过程中各种记录，反映实施情况的各种报表、报告，每日气象记录，施工日记、隐蔽工程验收记录；发包人的各种工作指令、签证、信函、会谈纪要和有关协议，各种变更指令、变更记录；各种检查验收报告、监定报告、材料合格证，产品检验报告；招投标文件、中标通知书、图纸、技术规范、工程量清单、预算报价书，施工许可证、技术交底记录等等。 6、施工现场管理与文明施工 施工现场管理与文明施工是安全生产的重要组成部分。建筑装饰装修工程施工不但要保证职工的生命财产安全，同时也要加强现场管理文明施工保证施工井然有序，保持施工场地整洁、卫生，使施工组织科学、施工程序合理。现场文明施工的水平，是施工项目各项管理水平的综合体现，是关系到施工单位的形象和信誉，同时也是促进施工生产的有效保证，一流的施工企业除了要有一流的质量、一流的安全外，还必须具有一流的文明施工现场。 施工现场管理与文明施工应做好如下几方面的工作： （1）组织保证。 为确保文明施工的各项工作顺利实施和贯彻落实，加强施工现场管理，项目经理和项目技术负责人为首和主要施工工长及材料负责人、安全总监、保卫组长为骨干，组成项目文明施工工作领导小组，全面负责施工现场的文明施工工作。从组织上得到有力的保证。 （2）平面布置。
施工现场总平面布置要在满足施工生产的条件下，充分地考虑到文明施工的各项要求，合理地利用现场的地形地貌，做到科学利用、合理布置，总平面布置和施工现场道路要符合消防防火需要的要求。施工现场进口处应设置五牌一图与两栏一报。警示标牌的悬挂要安排明亮显眼的地方。 （3）做好临时办公、生活、生产、辅助等临时设施的设计、选址、布置。临时设施的搭设要符合消防防火、卫生的有关规定和要求。 （4）布置同做好材料的堆放。 在做好材料堆放的基础上，作业区及建筑装饰施工现场要做到工完场地清。装饰施工垃圾要分类堆放并及时运走。 （5）做好施工现场的环境保护和处理好与周边单位居民关系。 施工现场要做好因装饰施工造成的大气、污水、噪声和固体废弃物污染的防治。采取措施预防对周边居民的影响和危害。 三、工程的保修管理 为业主提供保修服务是施工企业应做的一项工作。但是要做到优质、快速保修并令业主满意则不是每个施工企业能做好的。做好保修服务往往体现施工企业的信誉。在激烈竞争的装饰市场，精明的管理者往往在优质、快速、满意的服务上做文章，做足做好保修服务。 （1）在工程移交时，项目部及时向业主提交公司编制的“装饰工程使用与保养手册”，主动向业主的物业管理人员介绍各种设施的使用与维护方法，并向业主提供装修方面日常使用与维护上的技术咨询及援助。 （2）工程项目移交投入使用后的保修期内，选择责任心强、技术好的工程技术人员和能满足工程维修工作的人数留守现场，指定专人负责，积极配合业主，保证第一时间快速进行工程维修。保证提供及时、满意的服务。 （3）保修期内由于施工原因造成质量问题、免费进行维修；属于业主使用不当损坏的，不论损坏大小、责任与否，都保证第一时间快速进行工程维修，达到能正常使用为止。然后才分清承担费用与否。 （4）工程项目移交使用6个月后，组织工程技术人员进行质量回访，了解工程项目投入使用后的使用情况，征求业主的意见、收集反馈的信息，为今后提高工程质量管理水平创造更多的装修工程精品积累和总结经验。
（5）保修期满后，照样提供终身服务。一如既往的及时、优质、保修，保修的材料只收成本，人工费免收。做到业主满意，交一份令业主满意的答卷。 只要认识到优化现场施工管理的重要性和必要性，一是彻底消除施工生产中的浪费现象，科学合理的组织作业，真正实现生产经营的高效率和高效益；二是降低物耗及能耗，减少物料压库占用资金现象，不断降低成本；三是优化现场协调作业，发挥其综合管理效益，有效地控制现场误工投入；四是安全生产、文明施工，确保创造精品工程。才能使整个装饰施工企业在日渐残酷的市场竞争中站与不败之地!同时，我们作为装饰行业的一员，也有责任和义务保护好环境。比如，做好施工现场的文明施工、做好施工现场的环境保护，采取措施预防因装饰施工造成大气污染；防止施工中的污水对环境污染；防止施工的噪声对周边单位、居民的影响；装饰施工的固体废弃物要分类堆放并及时运走，防止对周边单位、居民的危害等等都必须要高度重视，装饰企业不单要在装饰工程项目中创造经济效益，并且也要创造社会效益，为社会多作贡献，这样才能使我们的公司逐渐壮大，树立属于我们自己的品牌效应。第十二章安全生产与文明施工措施第一节安全管理体系一、安全生产体系（一）安全生产体系安全管理体系图
为达到安全文明施工的目标，公司高级管理层、各级管理层（包括分包商）及所有员工都应积极贯彻执行本安全生产体系。公司依靠项目负责人和一切现场管理人员来全面实施此政策。同时总承包部必须建立完整的安全体系，安全体系的设置及运行的责任在于我司的各级管理层和各分包商的管理层。只有此安全体系获得有效的运行，才能保证我司的政策及法津责任的履行，保证“安全第一，文明施工”的实现。公司将随时进行与特定场地有关的安全培训，以便推行并提高现场的安全标准。这种培训将对所有层次的现场员工（包括各分包商的管理人员）进行。培训详细情况将通过部门渠道分发。（二）安全体系个人安全责任1、公司管理层公司管理层负责管理公司内部的安全。他们负责保证审议安全政策并在必要时修改政策，负责监察一切项目的安全行为。2、项目总指挥
保证所有的公司的员工的安全、健康和福利的目标和本安全体系的要求。保证能提供必要的物资及资金来达到此目标。促进安全、健康和福利，将它们列入每一次会议的议程。对照已往的成就检查现实运行状况。保证全体员工及直接雇用的操作员按照安全培训政策用本安全体系接受充足培训。保证每一工地的安全人员的配置是足够的。3、项目经理项目经理就工地内的安全、健康、福利和环境事宜对项目总指挥负责。他应该熟悉有关健康和安全法规的要求，工地健康和安全计划书以及在他管理下的任何分包商的特定健康安全计划书。他还应保证一切施工大纲以及分包商的施工大纲在安全生产和文明施工的部署和措施等方面都是满意的，他将完全通晓详细的安全监督计划书，并负责领导和督促制定实施细则，使之满足各项法律、法规、政令以及市政府有关安全、环保等方面的具体规定。另外项目经理负责以下事项：1）保证向业主和公司报告一切意外；2）在呈送业主代表之前，审阅一切有关意外的报告；3）保证业主、总承包部和分包商明白我司的意外报告程式。4、安全总监安全总监向公司负责，保证服务成为文法规和关于每一项目的安全计划书/手册的建议。必要时，他有权发布并强制执行独立指示以保证在一个工程现场符合健康和安全法规，并监察所采取的改正措施。他也进行在其安全体系内的先进的健康和安全措施的研究。另外，他有责任保持与来自我司内部和外部的意见的提出者的联系。安全推广防止活动由安全总监在工地安全员及总承包部的协助下组织。他应采用步骤传播诸如关于防止工地工作意外的新的立法和赔偿措施的资讯。5、项目安全负责人安全负责人对项目经理负责并主持下列事项：1）现场组织，使工作按要求的标准进行，使工地员工的危险性降至最小；2）编制“施工现场（安全）规程”及其他有关条例；3）察看“施工现场（安全）规程”及其他有关条例在工地上得到遵守，一切登记、记录及报告齐备，任用的称职人员具有足够的机械或机器方面的知识，能评估其安全操作的各个方面；
4）给与所有工长、工头及分包商的项目经理、项目副经理明确的指示，使其明了责任和正确的工作方法；监督他们不得要求或允许工人冒不必要的风险；5）监督材料的发送及堆放的安排，避免重复搬运可能带来的加倍风险；有效地布置工作场地；保证电力供应设备的安装及维护不致危及人员及设备；6）规划并保持整洁的现场工地；7）与现场的分包商和别的承包人进行安排，以避免任何责任范围的混淆；8）检查所有的机器、机械，包括动力和手动工具保持良好状态；9）保证一切危险品带有适当标记，使能采取恰当的预防措施；10）保证临时根据需要能得到和使用安全帽、防护衣等安全防护装备；11）保证配有急救员及“施工工地（安全）规程”要求的急救设备，员工们都应知道其所在地点；12）根据其建议和安全主任一起进行每月的安全巡视；13）树立个人榜样。6、安全员他们应密切监督处于他们控制之下的操作，以保证这些操作符合上述的一切要求，采取紧急的适当的措施来防止不安全的操作和任何其他违反法定的、合同规定的以及“工地健康和安全计划书”要求的操作。7、安全监督员将在从事安全监督工作的有经验的人中任命助理安全主任或安全监督员。他们将对项目安全经理和他们所将协助并向其提出建议的项目安全主任负责。他们也将在我司内监督和推广安全工作法。助理安全主任和安全监督员是专职的，不应再给他们增加其他会影响他们行使作为助理安全主任的职责的责任。他们也履行政府部门所要求的安全监督员的职责。8、急救员急救员对项目安全主任/安全监督员负责。他必须是按“符合政府部门要求”合格的急救员。
主要职责：在发现意外时提供急救，防止进一步伤害，协助安排交通以便运往医院进一步处置。实施对一切伤员的急救处置，不论是轻伤或重伤。进行对伤员的急救和基本生命维持。向工地管理层提供伤害的资讯。保持急救装备处于良好及洁净状态。保证指定人维护放置在工地各处的急救箱。这些急救箱包括分包商维护的急救箱。编制工地所提供的意外处理的月报，以协助弄清意外发生的趋势。9、机械督察员机械督察员将保证工地所有的机械和电气设备保持在安全和有效的工作状态，并保证只有合格的有经验的工人才能操作机械。工地一切机械和电气设备已通过规定的定期试验、检查及保养。签署一切有关的安全检查表格。向工地管理层通报机械/电气设备的缺陷和故障，保证在未修复前不得投入使用。第二节安全管理措施为了保证该工程按进度、高标准、高质量、高效益的完成必须进行安全管理，实现安全生产。建立以项目经理为首的安全生产领导体系，有组织、有领导的开展安全生产达标活动和安全生产管理工作，建立各级人员的安全生产责任制，明确各级人员的安全职责，做到制度落实、责任落实，并做好安全的定期检查，具体措施如下：（1）在施工中应贯彻执行“安全第一，预防为主”和“管生产就必须管安全”的原则。项目经理，工程技术人员和生产管理人员要结合实际情况，在制定各项规章制度的同时，做到生产与安全工作同时计划、部署、检查总结和评比。（2）各项工程开工前必须详细核对设计文件，在制定各道工序具体的施工方案的同时要制定相应的安全技术措施报项目经理部。（3）项目经理负责全面安全管理工作，必须对参建人员进行安全教育和安全技术交底，并定期进行熟知和考核工种的安全技术操作规程，坚持持证上岗的原则。（4）项目经理部要建立安全组织，一把手负责，亲自抓安全。要求各施工现场有专职和兼职安全检查人员，并佩带明显标志。（5）项目经理部经常进行安全检查，要求各施工组建立健全安全检查制度，做到普通检查、重点检查、专题检查和抽查相互结合，对查出的问题及时整改，杜绝事故，保障安全生产。
（6）加强施工现场管理工作，现场应保持整洁，各种原材料、成品和半成品条理堆放，运输道路通畅。生产生活房屋和易燃易爆的仓库、油库以及动力、通讯线路和其它临时设施应在水文、地质良好的地段，按照有关规定设计和建造，并做到图表上墙，一目了然。（7）各施工现场应设置明显的符合规范的各种标志并不得擅自拆除。结合施工技术质量要求，采取相应的防晒、防雨、防风、防雷击、防中毒、防中暑等防护措施。合理安排作息时间，做到劳逸结合，防止疲劳作业。（8）施工现场要设置足够的消防设备，施工人员应熟悉消防设备的性能和使用方法，并能自行使用。（9）项目经理与各施工组签订具体符合有关规定的安全合同，注重其有效性和合法性。（10）施工中要文明施工，做到便民，不扰民。第三节制定安全计划根据本工程的规模、结构、环境、承包性质等实际情况，在施工开始以前，将编制相应的详细安全保证计划，同时，要求分包商也编制相应的安全保证计划。为达到本工程的安全管理目标，配置一个综合素质好的项目经理部人员班子，选择有良好资质、整体力量强的施工队伍，并有性能良好的机械设备和技术水准较高的维修人员作保障。按标准化的《施工现场安全生产保证体系管理资料》的规定对各种安全活动进行记录。第四节安全培训程序目的：健康安全培训的安排及对员工、分包商及参观者的要求1、法定要求应符合建委的有关的成文法规，分包商应保证已被安排参加健康安全培训的他们的工人确实参加了这些课程，否则，分包商将受到书面警告，甚至罚款。同样，总承包部的职员或工人也有责任参加为他们举办的健康安全课程，否则，他们的监督人员将向他们发出书面警告通知。2、培训目的培训的目标是保证一切员工，包括工地的工人和管理层能够接受与他们的工作有关的适当的健康安全培训，增强他们的安全意识，从而，他们能够更好地、安全地履行他们的职责，防止意外和危险事件的发生。3、培训计划书制订
培训计划书在分析了工地员工和分包商的工人们的培训需求后制订公司以外的特殊培训课程需要预订或安排，至少要考虑六个月的交替。4、安排根据培训计划书安排培训课程，培训课程应包括：1）安全培训卡培训2）安全就职课程/复习就职课程3）特殊健康安全课程4）工地座谈会5）应客户要求进行的特殊的安全培训课程5、审查培训计划书将定期审查，以适应新的培训需要。6、培训记录及时间所有的工地人员包括分包商的雇员须听安全培训课程并取得安全培训卡。特别行业的工作要听强化的安全课程，并获得经政府有关部门批准的强化的安全课程，并获得经政府有关部门批准的强化安全培训卡。一切培训将记录在培训记录表上。所有的工地人员按要求第六个月参加复习培训。7、工地员工就职安全培训所有的工地雇员包括我司的和分包商的，在他们开始工作之前都要接受就职安全培训。只要提前通知也可提供适合分包商特殊工作性质的额外课程。工地通行证只在员工参加了培训课程后才发给。工地员工的就职培训通常用普通话。这也适用于分包商的现场员工。8、办公室员工就职安全培训所有办公室职员在开始开作之前将接受就职安全培训。办公室职员的就职安全培训用普通话。见就职安全培训及工地座谈会教育配套。9、工地巡视人员和经理的就职安全培训一切工地监督员和经理要按培训大纲接受就职安全培训。监理人员和经理在行使他们的职责前必须接受这一课程。
工地监督员和经理的就职安全培训用普通话。10、参观者安全教育所有到工地的参观者应该适量的安全入门课，或者应处在听过适用当的入门课的人的监督和管理下。11、特殊的健康安全培训当有特殊的健康安全培训要求时，应向安全部提出培训请求。健康安全培训课程将由安全部组织。这种课或在公司内上，或由外面的培训机构提供。除了就职培训之外，所有听培训课程的人需要时将收到安全部发给的安全培训证书。12、工地座谈会教育工地座谈会培训的教材应由安全部准备并分发给工地监督员和分包商的安全代表，供他进行工具箱培训和讨论用。这些谈话的时间大约15分钟。每次与工人计论的工地安全问题有不同的主题。13、健康安全培训记录所有健康安全培训课程的听课人的详细情况将记录在培训记录表中。安全培训记录表要求听课人签到。如果员工不能或不愿在表上签名，培训提供人应在签名栏内填写理由。第五节制定应急预案（1）应急预案的任务与目标为更好的适应法律和经济活动的要求，给企业员工和施工现场提供更好的安全环境，保证各种应急反应资源处于良好的备战状态，指导应急反应行动按计划有序地进行，防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延迟事故的应急援救，有效地避免事降低人员伤亡和财产损失。帮助应急反应行动的快速、有序、高效，充分体现应急救援的“应急精神”。工地现场有可能发生的安全事故有：坍塌、火灾、中毒、爆炸、物体打击、高空坠落、机械伤害、触电等。应急预案的人力、物资、技术准备主要针对这几类事件。应急预案应立足于安全事故的救援，立足于工程项目自援自救，立足于工程所在地政府和当地社会资源的救助。
（2）应急预案的原则①安全第一、责任重于泰山；②预防为主、自救为自、统一指挥、分工负责；③以人为本，优先保护大多数人，优先保护贵重财产为原则。（3）针对本项目，对主要工序制定以下安全应急预案：第一条 防火 首先注意在室内施工时的防火安全。现场禁止吸烟，不能动用明火；油漆、稀料等易燃品应存放在离火源远、阴凉、通风、安全的地方；施工现场应天天打扫，清除木屑、漆垢、残渣等可燃物品；保证室内出口安全畅通；必须配备消防器材；施工人员必须掌握消防常识。其次要在装修中注意采用防火材料。木材、地毯、布艺、油漆等装饰材料，都属于易燃材料，为此，国家曾经制定了严格的标准，一定要按照标准等级要求选配装饰材料。室内吊顶应采用非可燃材料，墙面、地面和基层应采用非可燃或难燃材料，以尽量减少火灾危险性。制作的厨具的木材一定要经过防火处理。第三要注意装修中的电路施工和电器安装。严格执行电气安装规程。所有电气线路均应穿套管，接线盒、开关、槽灯、吸顶灯及发热器件周围应用非燃材料做防火隔热处理。重大火灾安全事故 1、发生重大火灾安全事故，公司应指挥员工紧急集合疏散，迅速将事故信息报总经理、县消防大队。县安委会及集团公司安全科。 2、公司利用警报声音发出紧急集合信号，组织员工按顺序疏散，楼道间要有专人组织疏散，及时将员工带至远离火源的安全地段。 3、组织员工参与救火，利用一切救火设备救火，及时报打119、120请求援助。 4、采取有效措施，做好善后处置工作 第二条 防爆
装修中大量使用的油漆、香蕉水、涂料及稀释剂等，易于挥发。室内通风不良，油漆挥发出的气体不易排出，集聚于室内。在此范围内，遇到明火就会爆炸。当达到其爆炸极限时，稍不注意，一拉电灯开头，或者开启电动工具，产生的电火花便会带来严重的后果。所以在进行施工时室内要有良好的通风，使易燃气体易于向室外扩散。 另外，煤气管道的私自改动和封包，也极易造成煤气泄漏发生爆炸。由此给用户自己留下安全隐患。第三条 防毒油漆、防水材料的主要成分多为树脂类有机高分子化合物，这类材料内含大量挥发性溶剂。在使用时，往往需用稀释剂调成合适黏度以方便施工。这些稀释剂挥发性强，大量弥散于空气中，成为施工中引起工人中毒的罪魁祸首。 应使用符合国家标准的无毒无害的装饰材料与工艺，如水性漆和其他无污染材料；加强作业场所劳动保护的管理，装修工人在封闭门窗的房间里油漆时必须佩戴防护用具，油漆工人不要在作业现场过夜。第四条 防病 现在，气温变化频繁，人体的免疫力在这样的环境中变得不那么强。加之大部分工人在现场食宿，食品和餐具的卫生、现场环境极易产生疾病的流行。 因此，尽量不在施工现场居住。如果确实需要在现场居住，要做到一人一床，并注意房间通风和床具行李的消毒和卫生；注意施工现场的饮食卫生，做好炊具和餐具的消毒，实行分餐；注意施工现场生活垃圾和建筑垃圾的处理，要及时清理，分别装袋封闭后送到指定的地点，不得随意扔；注意个人卫生，适当注意休息，防止疾病的传播；注意施工现场的通风和空气消毒净化。 流行传染病安全事故1、公司发现有传染症状的员工，应立即通知员工并将其带到医院检查就诊，有传染病的员工不得带病上班，必须经医院诊断排除传染后才能回公司上班。 2、公司发现患有特殊传染病的员工，要迅速对其进行隔离，及时报打110、120电话请求援助，并通知患者亲属，送定点传染病医院诊治。 3、公司对传染病所在地及公共场所要及时消毒，对于传染病密切接触的员工进行隔离观察，防止疫情扩散，并做好疫情的跟踪工作。 4、及时将发生的疫情上报公司，迅速将事故报总经理、卫生防疫部门、县安委会及集团公司安全科。第五条 防水
一是装修时防止破坏卫生间的防水层。同时应认真检查，看防水层是否到位，有否破损，修补完后应注水试验。如果厨房卫生间位置有改动，就一定要重新做防水层。 二是有些人为了装修方便，擅自改动上下水和暖气系统，致使装修发大水的情况也很多。 三是避免装修时使用的劣质上下水管件造成跑水。 四是防止装修施工中管理不严跑水。第六条 防隐患 目前由于野蛮装修造成工程质量隐患的问题很多，这些隐患包括：随意在承重墙上穿洞、拆除连接阳台门窗的墙体。扩大原有门窗尺寸或者另建门窗。随意增加楼地面静荷载；在室内砌墙或超负荷吊顶、安装大型灯具及吊扇。任意刨凿顶板、钻孔，切断楼中受力钢筋。阳台功能被人为放大，超载现象严重。不经穿管直接埋设电线或者改线，以及变动水、暖、电、煤气等配套设施。 按照上级有关部门的要求，为维护公司人生安全，有效处理公司突发安全事故，使公司突发安全事故损失降低到最低限度，特制定《公司突发安全事故紧急预案》。成立公司突发安全事故应急领导小组，统一指挥和组织我公司突发安全事故的应急处理工作。安全事故报告及处理程序 ①报告制度实行公司一把手责任制 ②公司发生或接到突发安全事故后，必须在5~10分钟内向总经理报告，并及时向公安、交警、卫生、消防等相关部门报案请求援助。同时报县安委会和集团公司安全科。公司本着"先控制、后处理、救人第一、减少损失"的原则，果断处理，积极抢救，指导现场员工离开危险区域，保卫好公司贵重物品，维护现场秩序，做好事故现场保护工作，提交公司突发事故有关材料，做好善后处理工作。 ③对缓报、瞒报、延误有效抢救时间造成严重后果的将予以纪律处分或视情节轻重追究法律责任。（4）特殊季节与夜间施工安全应急预案①
特殊季节及夜间施工有与其他季节和白天施工的特点，就是施工特殊，需要采取安全措施特殊，因此，需采取特殊的施工安全应急预案。②特殊季节及夜间施工如果发生安全责任事故，施工单位必须采取行之有效的措施，以最快捷的方法，处理事故，并迅速上报上级主管部门和当地安全生产监督部门，事故部门必须严格保护好现场，并迅速采取措施，抢救伤员，防止事态扩大。一级疏导交通等原因需要移动现场时，必须作出标志并拍照，仔细记录和绘制事故现场图，并妥善保存现场中的重要痕迹、物证等。③事故发生后，应立即通知相关部门（人员），(根据事故大小同时向110、120报告)，实施紧急救助和采取有效自救，控制事发现场，防止事态进一步扩大，指挥中心应立即启动，调动各方在最短时间内赶赴到事发现场，到达现场后救助伤员，疏散人员，隔离事故现场，现场勘察，查明事故原因，调查事故伤亡情况，采取措施。事故处理结束时，向有关部门报告事故处理全过程，并提出处理和整改意见。④组织有关部门按照应急救援预案迅速开展抢险救灾工作，根据事故情况，统一部署应急预案的实施工作，并对应急工作中发生的事故采取紧急措施，确保事故不再扩大。⑤应急小组应立即赶往现场了解情况，分析事故发生原因，总结经验教训，事故原因没有找到不放过，人员没有吸取教训不放过，上级有关部门没有同意不放过。第六节文明施工保证体系文明施工及环境保护管理委员会安全部工办人事部工办经营部工办技术部工办材料部工办项目经理安全员施工员质检员材料员总工办工办
开展文明施工教育，建立文明施工管理制度。实施现场定置管理现场打围作业，五图一牌上墙，施工场地平整，道路畅通，出口硬化，现场清洁无积水加强材料管理，砖、砂、石及其他材料分类堆放。现场落手清，保持场容整洁，厨房厕所卫生。临时设施整洁有序，警示标志明显，人员佩证上岗，加强门卫值班管理加强生产管理，严禁噪音扰民。设沉砂池处理废水，采取措施尽力防止灰尘污染环境第七节文明施工保证措施文明施工应全面体现一个施工单位整体形象和管理水平。通过文明施工加强与地方的联系，促进感情交流，也是保证施工顺利进行的必备条件。对此，我项目部制订如下具体措施：（1）将组成由项目经理亲自挂帅的文明施工领导小组，包括现场管理和对外协调两大职能，设立专职的工作人员，负责具体事宜。（2）加大文明施工的宣传力度，做到全面、广泛、深入人心。（3）施工现场应设置醒目的施工标志牌，做到“两型五化”，宣传栏，安全警示牌，标语口号等醒目牢固,标明工程名称、工程概况、开竣工日期、建设单位、设计单位、施工单位、监理工程师单位名称及项目负责人、施工现场平面布置图，文明施工措施等。
（4）与业主签定文明施工合同，接受建设单位管理。聘请文明施工监督员，搞好工、警、民共建活动。开工前向沿线居民，创事业单位发放信件，明确工程意义，取得群众的信任和谅解文明宣传牌,在施工现场设立“群众来访接待站”有专人负责解决周围群众提出的意见。（5）加强施工现场的管理，要保持清洁、整齐。施工现场定时洒水，尤其是在道路铺装工程施工中，现场道路随时清理，不乱堆放物料，雪后及时进行清扫。要避免尘土飞扬对周围环境的污染，作业段封闭管理，用彩条布围起，努力做到施工不扰民。（6）加强对自身队伍的人员管理，要求施工及管理人员必须佩带统一胸卡标志，自觉接受监督。杜绝打架、赌博、酗酒和偷盗等违法以及其他不文明行为。（7）不得有违犯法规及野蛮施工的行为，与相邻单位和协作单位搞活经济好团结做到便民不扰民。（8）爱护成品或半成品，不乱写乱画，无大小便痕迹。（9）开槽时经过的居民楼、学校、商店、创业、事业单位等路段搭设便桥方便居民出入。施工照明灯的悬挂高度和方向要考虑不影响居民夜间休息。第八节夜间施工措施为了加强施工现场安全生产管理、文明管理、保障职工人身安全，根据我公司质量、环境及职业健康安全管理体系文件规定，结合本工程实际情况，特制定本如下措施：1、无特殊情况，夜间施工必须在22：00前结束。2、项目部应根据施工进度安排无法避免在夜间施工的，应提前向有关部门申报夜间施工的有关手续。3、各班组考虑工期、工程质量等因素，估计当天22：00不能停止作业的班组，班组长应提前向项目部相关管理人员做好有关工作。及时上报项目部经理室审批，经项目部审批后方可进行夜间施工。申请书内容包括：作业部位、作业人数、照明安排申请作业时间、值班负责人安排、职工安全技术交底情况等。4、夜间施工必须遵照国家及业主安全生产管理条例，严禁盲目施工，不安排由老体弱、带病、疲劳及一切不适合夜间作业的工人进行施工。5、对于工期不紧(非网络图关键路线)的工序，尽量不安排夜间施工。
6、对于工期较紧(网络图关键路线)的工序及不能中途停止施工的工序，需对施工作业人员进行日、夜班分班，并适当缩短夜间作业班组的作业时间，安排夜间作业人员适当的休息时间，并提供夜餐，减轻夜间作业人员的劳动强度。7、根据现场情况，夜间施工尽量安排噪音小的工作，避免影响邻近居民休息。当因工程需要连续施工时，应提前征得居民的谅解。8、夜间施工时，应保证有足够的照明设施，能满足夜间施工需要，并准备备用电源。9、施工现场设置明显的交通标志、安全标牌、警戒灯等标志，标志牌具备夜间荧光功能。保证施工机械和施工人员的施工安全。10、在人员安排上，夜间施工人员白天必须保证睡眠，不得连续作业。11、项目经理部各部门建立夜间施工领导值班和交接班制度，加强夜间施工管理与调度。在项目经理部设置夜间值班室，在施工现场安排现场值班室。第十三章突发事件处置预案第一节项目部应急预案组织机构
项目部成立以项目经理为主的现场领导小组，具体职责为：负责本项目应急预案的制定和修订；组建应急救援队伍，组织实施和演练；检查督促做好重大事故的预防措施和应急救援的各项准备工作；组织和实施救援行动；组织事故调查和总结应急救援工作的经验教训。1、项目部应急救援组织机构:项目部应急救援组织机构框图组长:项目经理副组长:技术负责人通讯联络抢险救援医疗救治后勤服务现场保卫消防营救副组长:安全员2、应急救援小组职责:（1）组织检查各施工现场及其它生产部门的安全隐患，落实各项安全生产责任制，贯彻执行各项安全防范措施及各种安全管理制度。（2）进行教育培训，使小组成员掌握应急救援的基本常识，同时具备安全生产管理相应的素质水平，小组成员定期对职工进行安全生产教育，提高职工安全生产技能和安全生产素质。（3）制定生产安全应急救援预案，制定安全技术措施并组织实施，确定企业和现场的安全防范和应急救援重点，有针对性的进行检查、验收、监控和危险预测。（4）建设工地发生安全事故时，负责指挥工地抢救工作，向各抢救小组下达抢救指令任务，协调各组之间的抢救工作，随时掌握各组最新动态并做出最新决策，第一时间由通信联络组向110、119、120和企业救援指挥部、当地政府安监部门，公安部门求援或报告灾情。平时应急救援领导小组成员轮流值班，值班者必须住在工地现场，手机24小时开通，发生应急事故事件时，在项目部应急救援组长抵达工地前，值班者即为临时救援组长。（5）职责：
1）组长职责：主持和指挥施工现场应急救援的全面工作。2）副组长职责：负责组织应急救援协调指挥工作。3）通讯联络组职责：在事故发生第一时间，利用一切可利用的通讯工具，立即向110、119、120求救，并同时向上级领导报告。4）抢险救援组职责：采取紧急措施，尽一切可能抢救伤员及被困人员，防止事故进一步扩大。5）消防营救组职责:采取紧急措施，组织人员灭火,尽一切可能抢救伤员及被困人员，防止火势扩大。6）医疗救治组职责：对抢救出的伤员，视情况采取急救外置措施，尽快送医院抢救。7）后勤服务组职责：负责交通车辆的调配，紧急救援物资的征集及人员的餐饮供应。8）现场保卫组职责：负责工地的安全保卫，支援其他抢救组的工作；负责事故保护现场；负责个部位电源，灯源的保护及人员疏导。第二节应急预案工作流程图根据本工程的特点及施工工艺的实际情况，认真的组织了对危险源和环境因素的识别和评价，特制定本项目发生紧急情况或事故的应急措施，开展应急知识教育和应急演练，提高现场操作人员应急能力，减少突发事件造成的损害和不良环境影响。其应急准备和响应工作程序见下图：危险源及环境因素辩识、评价编制应急预案成立抢险领导小组组建抢险队、救护车配备应急物资、设备应急知识教育培训定期评审实施应急预案进行评审、修订未发生发生
应急准备和响应工作程序图第三节生产安全事故应急救援程序1.公司及工地建立安全值班制度，设值班电话并保证24小时轮流值班。2.如发生产安全事故立即上报，具体上报程序如下：现场第一发现人→现场值班人→现场应急救援小组→公司值班人员→公司安全事故应急救援小组3.生产安全事故发生后，应急救援组织应立即启动如下应救援程序：（1）现场第一发现人：向现场值班人员报告。（2）现场值班人员：控制事态保护现场组织抢救，疏导人员。并向现场应急救援小组组长报告。（3）现场应急救援小组组长：组织组员进行现场急救，组织车辆保证道路畅通，送往最近医院。并向公司值班人员报告。（4）公司值班人员：了解事故及伤亡人员情况。并向公司生产安全应急救援小组。（5）公司生产安全应急救援小组：了解事故及伤亡人员各简况及采取的措施，成立生产安全事故临时指挥小组，进行善后处理事故调查，预防事故发生措施的落实，并上报上级部门。第四节应急处理及设备和设施管理1.应急电话的安装要求:
工地应安装电话，无条件安装电话的工地应配置移动电话。电话可安装于办公室、值班室、警卫室内。在室外附近张贴119电话的安全提示标志，以便于现场人员了解，在应急时能够快捷地拨打电话报警求救。电话一般应放在室内临现场通道的窗扇附近，电话机旁应张贴常用紧急急用查询电话和工地主要负责人和上级单位的联络电话，以便在节假日、夜间等情况下使用，房间无人时上锁，有紧急情况无法开锁时，可击碎窗玻璃，便可以向有关部门、单位、人员拨打电话报警求救。2.应急电话的正确使用:为合理安排施工，事先拨打气象专用电话，了解气候情况拨打电话121，掌握近期和中长期气候，以便采取针对性措施组织施工，既有利于生产又有利于工程的质量和安全。工伤事故现场重病人抢救应拨打120救护电话，请医疗单位急救。火警、火灾事故应拨打119报警电话，请消防部门急救。发生抢动、偷盗、斗殴等情况应拨打报警电话110，向公安部门报警。煤气管道设备急修，自来水报修、供电报修、以及向上级单位汇报情况争取支持，都可以通过应急电话达到方便快捷的目的。在施工过程中保证通讯的畅通，以及正确利用好电话通讯工具，可以为现场事故应急处理发挥很大作用。1.电话报救须知:火警：119医疗急救：120匪警：110拨打电话时要尽量说清楚如下情况：（1）说明伤情（病情、火情、案情）和已经采取了些什么措施，以便让救护人员事先做好急救的准备。（2）讲清楚伤者（事故）发生在什么地方，什么位置、靠近什么路口、附近有什么特征。（3）说明报救者单位、姓名（或事故地）及电话，以便救护车（消防车、警车）找不到所报地方时，随时通过电话联系。基本打完报救电话后，应问接报人员还有什么问题不清楚，如无问题才能挂断电话。通完电话后，应派人在现场外等候接应救护车，并及时清除进入工地现场道路上的一切障碍物，以利救护到达后，能及时进行抢救。第五节事故报告制度
1、根据国家《特别重大事故调查程序暂行规定》的要求，重、特大事故发生后，接到基层单位事故报告，公司重大安全事故应急处理工作领导小组立即赶赴现场，了解情况后立即将所发生特大事故的情况，报告上级归口管理部（市建设局、省建设厅)和所在地人民政府，并报告所在地的省、自治区、直辖市人民政府和国务院归口管理部门。2、在24小时内写出事故报告并报上条所列部门。特大事故报告应包括以下内容：（1）事故发生时间、地点、单位；（2）事故的简要经过、伤亡人数，直接经济损失的初步估计；（3）事故发生的原因的初步判断；（4）事故发生后采取的措施及事故控制情况；（5）事故报告单位。第六节应急救援急救设施资源配置1.急救箱的配备:急救箱的配备应以简单和适用为原则，保证现场急救的基本需要，并可根据不同情况予以增减，定期检查补充，确保随时可供急救使用。（1）械敷料类:消毒注射器（或一次性针筒）、静脉输液器、心内注射针两个、血压计、听诊器、体温计、气管切开用具（包括大、小银制气管套管）张口器及舌钳、针灸针、止血带、止血钳、（大、小）剪刀、手术刀、氧气瓶、（便携式）及流量计、无菌橡皮手套、无菌敷料、棉球、棉签、三角巾、绷带、胶布、夹板、别针、手电筒（电池）、保险刀、绷带、镊子、病史记录、处方等。（2）药物:肾上腺素、异丙基肾上素、阿拖品、毒毛旋花子苷水、慢心律、异博定、硝酸甘油、亚硝酸戊烷、西地兰、氨茶碱、洛贝林回苏灵咖啡因、尼可刹米、安定、异戊巴比妥纳、苯妥英纳、碳酸氢纳、乳酸纳、10%葡萄糖酸钙、维生素、止血钳、安洛血、10%葡萄糖、25%葡萄糖、生理盐水、氨水、乙醚、酒精、碘酒、0.1%新吉尔灭酊、高锰酸钾等。（3）急救箱使用注意事项:
1）有专人保管，但不要上锁。2）定期更换超过消毒期的敷料和过期药品，每次急救后要及时补完。3）放置在干燥、通风、凉爽合适的位置，使现场人员都知道。2.其他应急设备和设施:（1）由于在现场经常会出现一些不安全情况，甚至发生事故，或因采光和照明情况不好，在应急处理时就需配备应急照明，如可充电工作灯、电筒、油灯等设备。（2）由于现场有危险情况，在应急处理时就需有用于危险区域隔离的警戒带、各类安全禁止、警告、指令、提示标志牌。3.有时为了安全逃生、救生需要，还必须配置安全带、安全绳、担架等专用应急设备和设施工具。4.消防器材：干粉灭火器30个，灭火干砂桶4个、配置位置正确，由专人负责维护管理，保证完整好用。5.纯净水3桶。6.担架2台。7.双排座皮卡车一辆。第七节应急预案响应与救援（一）坍塌事故应急准备与响应预案应急准备1.培训和演练:（1）项目部安全员负责主持、组织全机关和项目部每年进行一次按坍塌事故应急响应的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对应急响应的有效性进行评价，必要时对应急响应要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。（2）施工管理部门或项目部负责人对相关人员每年进行一次培训。2.应急物资的准备、维护、保养:（1）应急物资的准备：简易担架、跌打损伤药品、包扎纱布。
（2）各种应急物资要配备齐全，并加强日常管理。3.预防措施:（1）深基础开挖前先采取井点降水，将水位降至开挖最深度以下，防止开挖时出水塌方。（2）材料准备：开挖前准备足够优质木桩和脚手板，装土袋，以备护坡（打桩护坡法），为防止基础出水，准备2台抽水泵，随时应急。（3）深基础开挖，另一种措施是准备整体喷浆护坡，开挖时现场设专人负责按比例防坡，分层开挖，开挖到底后，由专业队做喷浆护坡，确保边坡整体稳固。应急响应1.在坍塌事故发生时，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，生产负技术责人及安全员，各专业工长为组员，主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理，外包队管理人员及后勤人员，协助项目经理做相关辅助工作。2.发生坍塌事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生时，第一现场发现人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员拨打事故求救电话120，向上级有关部门或医院联系抢救，同时通知项目经理组织紧急应变小组进行现场抢救。土建工长组织有关人员进行清理土方或杂物，如有人员被埋，应首先按部位进行抢救人员，其他组员采取有效措施，防止事故发展扩大；让外包队负责人随时监护，边坡状况，及时清理边坡上堆放的材料，防止造成再次事故的发生。在向有关部门联系抢险电话的同时，对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救，如现场包扎止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由电工协助送外抢救，门卫在大门口迎接前来救护的车辆，有程序的处理事故、事件，最大限度的减少人员和财产损失。3.如果发生脚手架坍塌事故，按预先分工进行抢救，架工班组织所有架工进行倒塌架子的拆除和拉牢工作，防止其他架子再次倒塌，现场清理由外包队管理者组织有关职工协助清理材料，如有人员被砸首先清理被砸人员身上的材料，集中人力先抢救受伤人员，最大限度的减小事故损失。
4.事故后处理工作:（1）查明事故原因及责任人。（2）以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤（死亡：人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位）情况。（3）制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。（4）组织所有人员进行事故教育。（5）向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。5事故预防（1）火灾、爆炸事故预防措施各施工商户应根据各自进行的施工工程的具体的情况制定方案，建立各项消防安全制度和安全施工的各项操作规程。1）根据施工的具体情况制定消防保卫方案，建立健全各项消防安全制度，严格遵守各项操作规程。2）在施工现场不得存放油漆、稀料等易燃易爆物品。3）施工现场严禁吸烟，使用电焊作业应到物业部开具动火证并设专人监护，并按要求对作业区域易燃易爆物进行清理，对有可能飞溅下落火花的孔洞采取措施进行封堵。。4）作业现场要配备充足的消防器材。（2）触电事故预防措施1）坚持电气专业人员持证上岗。2）建立临时用电检查制度，按临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。3）检查和操作人员必须按规定穿戴绝缘胶鞋、绝缘手套；必须使用电工专用绝缘工具。4）临时配电线路必须按规范架设，架空线必须从采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设，不得沿地面明敷。5
）施工现场临时用电的架设和使用必须符合《施工现场临时用电安全技术规范》和《物业管理手册》的规定。6）施工机具及人员，应与线路保持安全距离。7）配电系统必须实行分级配电。并保持配电线路及配电箱和开关箱内电缆、导线对地绝缘良好，不得有破损、硬伤、带电梯裸露、电线受挤压、腐蚀、漏电等隐患，以防突然出事。8）为了在发生火灾等紧急情况时能确保现场的照明不中断，配电箱内的动力开关与照明开关必须分开使用。9）电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维修和保管有专人负责。10）电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。6事故报告（1）事故发现人员，应立即向组长（副组长）报告。如果是火灾事故，经物业经理同意后，打119向公安消防部门报警，急救拨打120。（2）组长接到报警后，通知副组长、组员，立即启动应急救援系统。（3）根据事故类别经商场总经理同意后，向事故发生地政府主管部门报告。（4）报告应包括以下内容：事故发生时间、类别、地点和相关设施；联系人姓名和电话等；7应急响应（1）触电事故应急处置1）截断电源，关上插座上的开关或拔除插头。如果够不着插座开关，就关上总开关。切勿试图关上那件电器用具的开关，因为可能正是该开关漏电。2）若无法关上开关，可站在绝缘物上，如一叠厚报纸、塑料布、木板之类，用扫帚或木椅等将伤者拨离电源，或用绳子、裤子或任何干布条绕过伤者腋下或腿部，把伤者拖离电源。切勿用手触及伤者，也不要用潮湿的工具或金属物质把伤者拨开，也不要使用潮湿的物件拖动伤者。
3）如果患者呼吸心跳停止，开始人工呼吸和胸外心脏按压。切记不能给触电的人注射强心针。若伤者昏迷，则将其身体放置成卧式。4）若伤者曾经昏迷、身体遭烧伤，或感到不适，必须打电话叫救护车，或立即送伤者到医院急救。5）高空出现触电事故时，应立即截断电源，把伤人抬到附近平坦的地方，立即对伤人进行急救。6）现场抢救触电者的原则：现场抢救触电者的经验原则是：迅速、就地、准确、坚持。迅速--争分夺秒时触电者脱离电源；就地--必须在现场附近就地抢救，病人有意识后在就近送医院抢救。（2）电焊伤害事故应急处置1）未受过专门训练的人员不准进行焊接工作。焊接管道及承压容器等设备的焊工，必须经过基本考试和补充考试合格，并持有合格证，方可允许工作。2）焊工应穿帆布工作服，戴工作帽，上衣不准扎在裤子里。口袋须有遮盖，脚下穿绝缘橡胶鞋，以免焊接时被烧伤。3）焊工应带绝缘手套，不得湿手作业操作，以免焊接时触电。4）禁止使用有缺陷的焊接工具和设备。5）不准在带有压力（液体压力或气体压力）的设备上或带电的设备上进行焊接。6）现场上固定的电源线必须加塑料套管埋地保护，以防止被加工件压迫发生触电。7）电焊施工前，项目要统一办理动火证。（3）火灾、爆炸事故应急处置1）火灾、爆炸事故应急流程应遵循的原则①紧急事故发生后，发现人应立即报警。一旦启动本预案，相关责任人要以处置重大紧急情况为压倒一切的首要任务，绝不能以任何理由推诿拖延。各部门之间、各单位之间必须服从指挥、协调配和，共同做好工作。因工作不到位或玩忽职守造成严重后果的，要追求有关人员的责任。
②物业在接到报警后，应立即组织自救队伍，按事先制定的应急方案立即进行自救；若事态情况严重，难以控制和处理，应立即在自救的同时向专业队伍救援，并密切配合救援队伍。③疏通事发现场道路，保证救援工作顺利进行；疏散人群至安全地带。④在急救过程中，遇有威胁人身安全情况时，应首先确保人身安全，迅速组织脱离危险区域或场所后，再采取急救措施。⑤切断电源、可燃气体（液体）的输送，防止事态扩大。⑥安全总监为紧急事务联络员，负责紧急事物的联络工作。⑦紧急事故处理结束后，安全总监应填写记录，并召集相关人员研究防止事故再次发生的对策。2）火灾、爆炸事故的应急措施①对安保人员、施工人员进行防火安全教育目的是帮助施工人员学习防火、灭火、避难、危险品转移等各种安全疏散知识和应对方法，提高施工人员对火灾、爆炸发生时的心理承受能力和应变能力。一旦发生突发事件，施工人员不仅可以沉稳自救，还可以冷静地配合外界消防员做好灭火工作，把火灾事故损失降低到最低水平。②早期警告。事件发生时，在安全地带的安保人员、施工人员可通过对讲机或手机向楼上安保人员、施工人员传递火灾发生信息和位置。③紧急情况下电梯、楼梯的使用，在发生火灾时，不能使用室内电梯和外用电梯逃生。因为室内电梯井会产生"烟囱效应"，外用电梯会发生电源短路情况。最好通过室内楼梯逃生。如果下行楼梯受阻，施工人员可以在某楼层或楼顶部耐心等待救援，打开窗户保持通风，同时用湿布捂住口鼻，挥舞彩色安全帽表明你所处的位置。切忌逃生时拥挤。3）火灾、爆炸发生时人员疏散应避免的行为因素①人员聚集灾难发生时，由于人的生理反应和心理反应决定受灾人员的行为具明显向光性，盲从性。人们由于过分紧张、恐慌，而失去正确的理解和判断能力，拥挤逃生，这会影响疏散甚至造成人员伤亡。
②恐慌行为是一种过分和不明智的逃离行为，时常带来灾难性后果。③再进火场行为是受灾人已经撤离或将要撤离火场时，由于某些特殊原因驱使他们再度进入火场，这也属于一种危险行为。4)机械伤害事故应急处置应急指挥立即召集应急小组成员，分析现场事故情况，明确救援步骤、所需设备、设施及人员，按照策划、分工，实施救援。需要救援车辆时，应急指挥应安排专人接车，引领救援车辆迅速施救。8应急物资及装备（1）救护人员的装备：头盔、防护服、防护靴、防护手套、安全带、呼吸保护器具等；（2）灭火器：干粉、泡沫灭火器等；（3）简易灭火工具：扫帚、铁锹、水桶、脸盆、沙箱、湿布、干粉袋等；（7）通讯器材：对讲机，固定电话，移动电话。9预案管理(1)培训1）根据受训人员和工作岗位的不同，选择培训内容，制定培训计划。2）培训内容：鉴别异常情况并及时上报的能力与意识；如何正确处理各种事故；自救与互救能力；各种救援器材和工具使用知识；与上下级联系的方法和各种信号的含义；工作岗位存在哪些危险隐患；防护用具的使用和自制简单防护用具；紧急状态下如何行动。(2)演练物业部按照假设的事故情景，每季度至少组织一次现场实际演练，将演练方案及经过记录在案。10预案修订与完善（1）为了能把新技术和新方法运用到应急救援中去，以及对不断变化的具体情况保持一致，预案应进行及时更新，必要时重新编写。（2）对危险源和新增装置、人员变化进行定期检查，对预案及时更新。
（3）在实践和演习中提高水平，对预案进一步合理化。
第十四章材料、设备管理措施第一节现场材料的存放与管理制度一、现场材料管理办法 1、施工所需各类材料，自进入施工现场保管、使用后直至工程竣工余料清退出现场前均属于施工现场材料管理的范畴； 2、在施工平面图中应标明各种料具存放的位置； 3、项目部材料员必须按施工用料计划严格进行验收，并做好验收记录，有关资料必须齐全； 4、现场的库存材料应帐物相符，定期进行材料盘点； 5、施工用料发放规定： 5.1施工现场必须建立限额发料办法和履行出入库手续； 5.2在施工用料中的主要材料和大宗材料必须建立台帐； 5.3凡超限额用料必须查清原因，及时进行材料核算。二、施工项目材料采购及验收制度2.1项目经理部所需主要材料、大宗材料应编制材料需用计划，由物资部门订货或从市场中采购。工程材料需用计划一般包括以下内容（1）单位工程材料需用计划：根据施工组织设计和施工图预算，于开工前提出，作为备料依据。（2）工程材料需用计划：根据施工预算、生产进度及现场条件，按工程计划提出，作为备料依据。（3）“材料计划表”应包括：使用单位、品名、规格、单位、数量、交货地点、材料的技术标准等。另外，必要时应提供图纸和实样。2.2材料采购，必须按照企业质量管理体系和环境管理体系的要求，依据项目经理部提出的材料计划进行采购（1）首先选择企业发布的合格分供方的厂家。（2）对于企业合格分供方名册以外的厂家，在必须采购其厂家产品时，要严格按照“合格分供方选择与评定工作程序”执行，即按企业规定经过对分供方审批合格后，方可签订采购合同，进行采购。
2.3材料验收工作的基本要求（1）准确。对于验收入库材料的品种、规格、质量、数量、包装、价格及成套产品的配套都要认真检查，准确无误；准确执行合同有关条款。（2）及时。在规定的时间内及时验收完毕，及时提出验收记录，以便拒付货款或在十天内向供方提出书面异议。总之，材料验收工作要把好“三关”，做到“三不收”。“三关”即质量关、数量关、单据关。“三不收”即凭证手续不全不收、规格数量不符不收、质量不合格不收。验收数量超过申请数量者以退回多余数量为原则，但必要时经领导核定审批核准后可以追加采购手续入库。2.4材料验收工作程序（1）验收准备。搜集有关合同、协议及质量标准等资料；准备准确的检量工具；计划堆放位置及铺垫材料；安排搬运人员及工具。（2）核对材料。材料验收前要认真核对资料，包括订货合同、供方发票、装箱单等与品种、规格、数量及交货时间核对；产品质量证明书，化验单，说明书与有关质量标准核实；承运单位的货单与发货时间核对，如运输中有残损、短缺、变质应有运输单位的运输记录。材料验收必须有证据，没有证据或证据不全一律不验收。（3）检验实物，核对证据资料后进行实物验收。包括质量验收及数量验收。a、质量验收。包括外观质量和内在质量，外观质量以仓库验收为主，内在质量即物理化学质量，有质量证明书者，所列数据应符合标准规定，仓库则视为合格；没有质量证书者，凡有严格质量要求的材料，则抽样检验，合格者再办验收手续。供货单位按合同规定附材料质量证明，而发货时未附质量证明者，收方可拒付货款，保存材料，立即向供方索要质量证明。供方应立即补送，超过合同交货期补交的，即作逾期交货处理。①一般材料外观检验，主要检验料具的规格、型号、尺寸、色彩、方正及完整。②专用、特殊加工制品外观检验，应依据加工合同、图纸及翻样资料，由合同技术部门进行质量验收。③内在质量验收，由专业技术人中负责、规定比例抽样后验收。
b、数量检验。由仓库负责进行。计重材料一律按净重计算，计件的材料按件数清点；按体积供应者应检尺计方；按理论换算供应者，应检尺换数计量。标明重量或件数的标准包装，除合同规定抽验方法和比例外，一般是根据检查情况而定。成套设备必须与主机、部件、零件、附属工具、说明书、质量证明书或合格证配套验收，配套保管。①大堆材料，如用到的辅料砖，实行砖落地点丁，砂石按计量换算验收，抽查率不得低于10%。②水泥、袋装的袋点数，袋重抽查率不得低于10%。散装的除采取措施卸净外，按磅单抽查。③三大构件实行点件、点根、点数和检尺的验收方法。④对有包装的材料，除按包装件数实行全数验收外，属于重要的、专用的、易燃易爆、有毒物品应逐件点数，验尺和过磅。属于一般通用的，可进行抽查，抽查率不得低于10%。（4）办入库手续。材料验收质量后，根据质量合格的实收数量，及时办理入库手续。填制“材料入库验收单”，它是采购人员与库管人员划清经济责任的界限，也是随发票报销、记账的依据。在材料验收中如发现数量不足、规格不符、质量不合格等问题，仓库应及时办理材料验收记录，尽快报送业务主管部门。具体要求如下：1）、所有材料入库，必须严格验收，在保证其质量合格的基础上实测数量，根据不同材料物件的特性，采取点数、丈量、过磅、量方等方法进行量的验收，禁止估约。2）、对大宗材料、高档材料、特殊材料等要及时索要“三证”(产品合格证、质量保证书、出厂检测报告)，产品质量检验报告须加盖红章。对不合格材料的退货也应在入库单中用红笔进行标注，并详细的填写退货的数目、日期及原因。3）、入库单应一式三联。一联交于财务，以便于核查材料入库时数量和购买时数量有无异议。一联交于采购人员，并和同材料的发票一起作为材料款的报销凭证。最后一联应有仓库保管人员留挡备查。4）、因材料数量较大或因包装关系，一时无法将应验收的材料验收的，可以先将包装的个数、重量或数量，包装情形等作预备验收，待后认真清理后再行正式验收，必要时在出库中再行对照后验收。5）、材料入库后，各级主管领导或部门认为有必要时，可对入库材料进行复验，如发现与入库情况不符的，将追究相关人员责任，造成损失的，由责任人员赔偿。
6）、对于不能入库的材料如周转架料、钢材、木材、砂、石、砌块、等物资材料的进场验收必须由仓管员和所使用该材料的施工班组指定人员二方共同参与点验并在送货单上签字，每批供货完成后据此验收依据一次性直接由工长开出限额领料单拨料给施工班组。三、材料实行按定额用量供应制度：现场材料的使用必须以施工定额为依据，以单位工程为单位，按分部分项工程限额领用材料。为此，特制订如下领用制度：1、为了对材料在使用过程中监督和检查，促进班组核算，在限额领料单上注明班组完成该分部分项工程所需用的材料限额数量，为班组实行干前预算，干中核算，干后结算提供了依据和标准。当分部分项工程完工后，督促班组办理剩余材料退料手续。2、对不能实行定额供应的材料和工具，如铁锨等，一律按租赁办法供应，使用阶段由班组负责保管，完工后，进行清点，超过损耗部分查明原因要负经济责任，对节约部分要实行奖励。3、对分部分项工程共同使用的材料如水泥砂浆等，则建立搅拌站集中供应，按限额发牌子领料。根据牌子收回数量进行用料结算。四、限额领退料办法 1、严格执行限额领料办法，做到领料有手续； 2、健全班组领料台帐，完善制度； 3、领料额度应根据施工预算及实际需要由工长、材料组长共同研究提出意见，项目经理批准执行； 4、材料员每月一次统计结算； 5、材料领出后，由班组负责使用和保管，材料员必须按保管和使用要求对班组进行跟踪检查、监督（克服管供不管用的现象）； 6、在领、发（或退）料过程中，双方必须办理相关手续，注明用料单位工程和班组材料名称、规格、数量及领用日期、批准人等，双方需签字认可； 7、搞好限额领料考评，节约有奖、超用有罚。五、材料存放保养与盘点：
除大宗材料露天堆放，不设置仓库外，其余施工所用材料物资到达现场后，都要通过验收，存入库房。做到：存放有序、零整分开、帐物对号、固定存放1、收料必须严格手续，做到无单不收料、无单不做帐，根据进场凭证进行验收登帐。2、材料、物资在仓库保管中，要做到：不潮湿、不发霉、不生锈、不腐烂、不燃不燥，确保物资完整无缺，不发生差错和损坏。对贵重物资要有专库柜加锁，对危险品要隔离存放。3、发料应根据无单不发，急用先发，顺序易出的原则，力求做到速度快速、数量准确、规格对路、手续简便。4、要经常组织废料回收，修旧利废。对退回的材料物资事先要列出清单，然后办理退库手续；要经常清理现场，整理回收余料，做到工完场清。5、必须设卡建帐，收发料单据要及时记卡、记帐，实行日清月结、季抽查，竣工后盘点的制度；做到账、卡、物三相符。6、做到日清、月结、季盘点，年终清仓。材料盘点要求达到“三清”即质量清、数量清、帐卡清；“三有”即盈亏有原因、事故损失有报告、调整帐卡有根据；“保证四对口”即帐、卡、物、资金对口7、精心保养。因材料本身的理化性能受自然因素的影响，不同程度地影响着材料质量。所以要合理安排保管场所，采取相应的保管措施、防止或减少损失。做好储存材料的维护保养工作，必须坚持“预防为主，防治结合”的原则，具体要求是：（1）安排适当的保管场所。根据材料的不同性能，采取不同的保管条件，尽可能适当满足储存材料性能的要求；（2）做好堆码铺垫，防潮防损。各种材料的堆码要求不同，有的要稀疏堆码以利通风，有的要立放、防潮、防晒，对于防潮或防有害气体要求高的还须密封保存；（3）严格控制湿度温度。对于温度、湿度要求高的材料，要做好温度、湿度调节控制，高温季节要防暑降温，霉雨季节要防潮防霉，寒冷季节要防冻保温。此外，还应做好季节性防洪水、防台风等措施；（4）经常检查，随时发现材料质量变化情况，积极采取补救措施；
（5）严格掌握材料储存期限。一般说，材料储存时间越长对质量影响越大,特别是到期失效的活性材料，要分批堆码，先进先出，避免损失；（6）搞好库区环境卫生，保持清洁；加强安全工作，确保人身、财产安全。8、材料盘点库存材料品种多，收发频繁，由于保管中的自然损耗、损坏变质、丢失及计量或计算不准等因素，可能导致数量不符，质量下降。通过盘点可以搞清实际库存量、储备定额、呆滞积压及利用代用等情况。材料盘点要求达到“三清”即质量清、数量清、账卡清；“三有”即盈亏有原因报告、调整账卡有根据；“保证四对口”，即账、卡、物、资金对口。六、材料的退库、退货材料在入库前发生退货，未造成损失或间接费用发生的，由采购员协同财务部退货（金额较小时由采购员直接办理）；发生损失或间接费用的，由采购员注明原因报公司处理；材料在入库后发生退货的，由保管员开具红字退货单，按上述程序操作。工程完工后，工地剩余材料应先分类清理：有退货协议的，按协议退货；不能退货但别的工地可以使用的，发往别的工地，但需注明原因并上报公司；对工地不需用的材料退回公司库房。材料的退库、退货均应注明原因、责任及有关损失情况，由当事人及时向公司发回书面报告，请求处理，未及时报告或不报告者，将追究当事人的责任。第二节现场机械设备使用管理制度一、台账建立 1、项目安全部负责建立本工程机械设备、施工机具安全管理台账： 2、项目安全部应编制本项目机械设备、施工机具清单。按照分类管理原则，建立管理台账。 3、项目安全部应按照设备管理要求，建立大型机械、特种设备、关键设备的“一机一档”及中小型设备机具的管理台帐。 4、项目安全部编制的设备机具清单中应明确每台设备编号
5、架设设施应严格按照国家特种设备监察管理条例管理，其台账中应有设备检验检测合格报告、操作人员特种作业操作证、保养维修记录、使用记录、班前点检记录。 6、项目安全部应指定专人负责机械设备、施工机具的台帐管理。二、人机固定制度：1、生产工人是施工机械的操作者，对机械设备的合理使用、维护、保养负有直接责任。2、实行人机固定制度，使现场施工机械的保管、保养工作落实到人。3、能够按专人、专管、专用的机械设备都采取人机固定，对集体共同使用而不能按人分工的机械设备则实行机长负责制。4、凡固定在班组使用的施工操作机械，如木工机械、钢筋加工机械等，则在班组内分别实行操作岗位负责制；对不能实行上述负责制的机械设备，则应设专职的保养工保养。三、岗位责任制度：1、在岗工人应遵守安全操作规程，并按安全技术交底要求来操作。2、尽可能的提高机械使用率以达到提高质量，降低消耗。3、人人都要爱护机械设备，严格执行保养规程。4、保管好原机零件、部件、附属设备、随机工具；做到完整齐全，不丢失、不损坏。5、认真执行交接班制度，填写好机械设备的运转记录。四、例行保养制度：1、操作人员在开机前、使用中、停机后必须按规定的项目和要求对机械设备进行例行的检查和保养。2、班前及班后要做好机械设备的清洁、检查、润滑调整、紧固、防腐等例行性工作。3、通过例行保养使机械设备保持良好状态并减少故障的发生。五、定期保养制度：1、机械设备运转到所规定的定额工时时，要停机进行保养。2、保养周期根据机械设备使用说明书的规定和实际工作经验而制定。
3、为了提高机械设备的完好率和单机效率，必须加强维修保养。4、严格按照设备的保养间隔期，依据规定的作业的范围和要求，执行维修保养。六、机械设备的安全管理规定 1、操作员、驾驶员在操作机械和行车时，必须严格遵守机械设备操作规程，严禁酒后、无证、疲劳上岗。 2、违反机械设备操作规程，一律作违章作业处理，并依据项目部《安全生产奖惩制度》对违章行为进行处罚；项目部将对其进行再教育。 3、机械设备发动前和车辆出车前，操作员、驾驶员应仔细检查车况，在作业环境较为复杂和人车混合场合施工时，作业区周围必须设监护和警戒，严防机械伤害事故发生；车辆驾驶员在出长途前，应对车辆的轮胎、水箱、电路、油路、制动系统等作仔细检查，认真做好出车准备工作。 5、所有机械设备事故（指机械设备损坏、机械伤害事故），由各级调查组认定事故责任，对事故责任人按有关法律、法规和公司机械设备、安全管理制度处理； 6、机械设备安全工作由项目安全部负责监督，发生事故后，设备操作员、车辆驾驶员应立即向“110”、“120”报警和求援，如受损设备和人员向保险公司投保的，还应向保险公司报案；事故现场有关人员或负责人应立即向领导报告事故情况，同时积极配合有关部门调查处理事故
第十五章VI及图纸设计根据招标文件，我司按照要求，对青羊营业厅、迅捷锦阳商厦2楼大卖场、大丰崇义桥丰怡华为店进行图纸设计。针对三个不同类型的营业厅，我司经过现场的勘察和丈量，对原始平面图和布局图有了初步认识，然后根据实际的尺寸，并结合营业厅VI标准及梁道门头设计SI规范手册，进行了图纸设计。在图纸设计工程中，对布局的合理性、功能的齐全性进行了重点设计，保证了VI的设计标准规范，同时也是让所有消费者能感受到舒适和快捷的服务。一、青羊营业厅设计理念青羊营业厅的类型为营业厅，位于青羊正街19号，面积大约1500㎡。现场存在一个雨棚，所以在设计营业厅门头时，采用了对称式的门头，凸显了品牌。整体布局中，主要设计了终端体验销售区、手机销售、业务受理区、体验区、客户室、库房、4G专区等。以柱子为水平分界线，大体分为三个区域。进门后的为第一个区域，往后分别为第二、第三区域，在第一区域中有三个终端体验销售区和一个手机销售区，并在左面墙上布置了网上商城和宽带电视，右面墙上布置了相关的手机配件，在第一排相邻柱子间设置了座椅和桌子，方便顾客休息。第二区域主要是终端体验销售区，在左面墙上设置了两张桌子和磁吸墙，第三区域主要为办事和手机销售区域，并设立了4G专区和热门应用下载区，在业务受理部分，设计了三排两列的座椅，方便客户受理业务，在右墙上设立了一个相对比较封闭性的家庭体验区。二、大丰崇义桥丰怡华为店大丰崇义桥丰怡华为店的类型为品牌专卖店，位于新都大丰镇崇义桥北街丰怡阳光，面积大约为150㎡，整体呈长方形，空间布局紧凑。在设计过程中，为了同时满足品牌专卖和移动的特点，不光设计了手机销售区，还设计了4G专区、热门应用下载、宽带/电视、网上商城、手机配件等服务区。三、迅捷锦阳商厦2楼大卖场
迅捷锦阳商厦2楼大卖场的类型为卖场，位于提督街58号。卖场主要考虑的是开放式，因此在设计过程中，对终端体验销售区、手机销售区布置在走廊处，吸引客户。而在业务受理区采用了倒八字形的造型隔断，隔断出来的空间作为库房，两边设计成4G专区、热门应用下载、宽带/电视、网上商城、手机配件，让客户在办理业务时感受到私密性。四、各大厅的平面图、立面图、剖面图、效果图附后
第十六章维保服务承诺1、我司将遵照合同及招标文件的各项条款，保质、保量、如期完成工程责任范围内的各项工作内容，并按合同履行保修义务。 2、因我司原因在保修期内发生的质量维修，我司承担维修本身的所有费用。3、在工程保修期间，属于我司施工责任范围内的原因而引起工程需要维修的工作，我司将按贵司要求时间将维修整改方案送至贵司，并按贵司确认的维修方案按贵司要求时间进行维修，若我司未按以上要求维修，贵司有权委托任何专业维修商进行维修，费用按专业维修商的计价取费独立核，直接从我司的工程结算款、保修金或任何将支付予我司的应付款中扣除。4、当贵司所派遣的专业维修商在维修时，我司确保提供包括材料、技术、 前期施工的情况等方面的支持、帮助和交底，以协助其快速而优质地完成维修工作。 5、贵司所派遣专业维修商的工程维修费用的计算方法，按照专业维修商的计价取费独立核算。我司同意贵司可直接从我司的工程结算款、保修金或任何将支付予我司的应付款中扣除。我司充分相信贵司在处理费用支付问题时将会持有公平和公正的立场。 6、在工程保修期间，贵司通知（可以书面，也可以是电话通知）我司负责某项任务的维修时，我司将会认真听从贵司相关人员的指挥、调度、着装等方面的要求，做到服务周到、随叫随到，保证工程维修的质量及效果。 7、因我司工程质量原因导致住户提出维修面积扩大及其他索赔要求，我司 授权贵司全权与业主进行谈判，贵司拥有决定权，谈判结果经贵司代表和业主签字后即生效、我司予以无条件确认。发生索赔的费用由我司直接支付现金，不得从保修金中提取。若我司拒绝赔偿，贵司有权从保修金中扣除赔偿费外，并从保修金中提取本次索赔费用的25％作为违约金，作为贵司处理投诉的管理费及名誉补偿费。
8、我司施工责任范围内的工程在保修期间，如果发生任何有损贵司声誉和品牌的维修服务质量（包括实体质量、服务工作质量和维修进度）问题，由我司承担一切责任，且贵司另行派遣专业维修商进行维修所发生的一切费用的支付均由我司承担。 9、在工程保修期间，我司将会遵从贵司的要求，派出足够较高素质的维修和管理人员负责维修工作，并且在保修开始时将名单交给贵司项目部和物业管理办公室。 10、对于维修人员的维修服务礼仪教育，除了贵司可能会培训以外，我司也会派人对维修和管理人员的礼仪、着装等方面进行培训，达到贵司对维修和管理人员的标准化管理要求。如果贵司进行培训，我司将会积极配合贵司相关部门的培训工作，期间可能发生的我司相关人员的窝工、交通费、洗涤费及额外费用已由我司充分考虑。 11、贵司在保修期间委托的物业管理人，对我司所发出的维修通知（可以是 书面的，也可以是电话通知的），我司均认可为是贵司所发出的维修通知，我司均遵照执行。12、保修期为三年，保修期自签署工程验收合格单第二日起算。在保修期内投标人应负责无偿更换由于原材料缺陷、制造工艺及安全等问题而发生损坏的相应部分；在保修期内非投标方原因造成丢失、被盗等情况，费用以同等合同价格结算。13、保修期内如出现项目质量问题，甲方有权要求乙方按要求进行维修，直到达到甲方要求为止。14、项目终验后，由乙方负责提供质保期间的售后服务工作，除不可抗拒因素外，乙方负责项目的质保期为：整体维修保修5年，水电线路保修5年，防水保修5年。在售后服务期间，由于乙方维修所造成的安全事故，均由乙方承担相应法律责任。15、在我公司接到免费维修与更换缺陷部件的通知后在1小时内提出解决问题的办法，如需到现场进行维修，1小时内，生产厂家技术人员到设备现场进行维修。
第十七章 环境保护管理体系与措施第一节环境管理体系项目经理项目技术负责人项目副经理综合办公室消防保卫污染控制场容布置医疗急救排污管保护环保节能垃圾清运外部协调第二节降低扬尘污染措施1、施工阶段，定时对道路进行淋水降尘，控制粉尘污染。2、施工垃圾清运，采用搭设封闭式临时专用垃圾运输或采用容器吊运或袋装，严禁随意凌空抛撒，施工垃圾应及时清运，并适量洒水，减少粉尘对空气的污染。3、易飞扬、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取措施，减少污染。第三节降低水污染措施1、确保雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其它水体排进雨水管网。
2、施工现场将废水经过沉淀后排入指定污水管线。尤其是装修产生的施工废水采用定点沉淀后，再用编织袋运出场外或深埋。3、厕所旁设化粪池和二级沉淀池，并定期请环卫部门进行粪便抽排。4、污水经沉淀后再排入市政污水管线，严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染环境。第四节减少噪音污染措施1、除特殊情况外，在每天中午12时至下午2时、晚上22时，严格控制噪声作业，对电锯、柴油发电机等强噪音设备，以隔音棚遮挡，实现降噪。3、材料搬运时，必须轻拿轻放，上下、左右有人传递。4、使用电锯切割时，应及时锯片刷油，且锯片转速不能过快。5、使用电锤开洞、凿眼时，应使用合格的电锤，及时在钻头注油或水。6、加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声，严格管理，最大限度地减少噪音扰民。7、机械操作指挥尽可能配套使用对讲机来降低起重工的吹哨声带来的噪音污染。8、高噪音设备实行封闭式隔音处理。9、设专人负责扰民协调工作，现场设置居民接待室，负责接待和解决周边居民的投诉。第五节降低光污染措施1、探照灯尽量选择既能满足照明要求又不刺眼新型灯具或采取措施，保障夜产照明。2、只照射工区而不影响周围社区。第六节废弃物管理措施1、施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施脚手架且有醒目标识。2、废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理、消纳。3、对可回收的废弃物做到再回收利用。
4．施工现场应采用编织袋装运垃圾，施工垃圾、生活垃圾应分类存放，并应及时清运出场。5．施工现场严禁焚烧各类废弃物。第七节环保节能型材料设备的选择措施以业主或业主代表为主导，在材料设备选型方面，遵从以下原则：1、满足设计要求2、满足规范要求3、满足质量和建筑物所特有的使用功能要求。4、满足环保、节能要求，具有良好的使用寿命，便于今后建筑物的维护和管理，达到降低建筑物维护管理费用和建筑物运营费用的目的。第八节进出车辆管理措施1、车辆进出应限速，禁止鸣号，严格控制运输车辆进出时间，进出车辆专人清洗，以免污染院内环境和市政环境。2、进出车辆进行专人登记，建立台帐；
第十八章冬雨季施工措施第一节雨季施工措施1、由项目总工程师根据进度编制详细的雨季施工措施，提出详细的材料计划、设备计划、劳动力计划，设专人督促落实。2、现场的排水系统要处于良好状态，保证排水畅通，使场内道路雨后不陷、不滑、不积水。3、提前准备好覆薄膜、雨衣、雨鞋等防雨物资，一旦大雨来临，即可使用。4、要了解近日天气预报，尽量避开大雨施工，避免木材浸泡以免损伤。5、雨季应随时测定砂、石含水率，掌握其变化幅度，及时调整用水量。6、所有机电棚应搭设严密，防止渗漏和水淹。机电设备要安装接地安全装置，保护装置要可靠。雨季来临之前，应对所有机电设备的接地装置进行检查，发现问题及时改正，使其达到安全要求。第二节冬季施工措施一、主要施工措施1、墙体一般抹灰工程 ①拌制砂浆所有的砂不得含有冻结块和冰块。 ②白天气温接近0℃以上,晚上可能达到0℃以下时,应缩小操作面,尽量不安排粉饰。 ③内粉饰前应封闭门窗,配好玻璃。 ④0℃以下时,如必须抢做内粉饰,经分公司领导批准后,可采用室内加热法,应用蜂窝煤炉,使室内的温度保持在0℃以上,防止粉饰大面积受冻。 2、涂料施工 ①涂料施工时，应保持室温均衡，不得突然变化。 ②施工环境温度须控制在5度以上，环境湿度控制在85%以内，否则严禁施工。3、墙、地砖施工
①砖地面结合层砂浆铺设前应将基底湿润，并在基底上刷一道素水泥浆，随刷随铺设搅拌均匀的干硬性水泥砂浆。此时施工现场温度必须达到要求，防止受冻。 ②将砖放置在干拌料上，用橡皮锤找平，之后将块材拿起，在干拌料上浇适量素水泥浆，同时在大理石背面涂厚度约1mm的素水泥膏，然后再放置在干拌料上。 ③砖地面施工时，与周边墙面必须留置宽度为2mm的缝隙，以利于地面收缩。 ④砖面层施工时应注意不得破坏房间内的防水层。 ⑤墙、地砖铺贴等湿作业冬施期间应保持室内温度高于5℃，并做好防冻保温措施（必要时采取安装取暖器措施），以确保砂浆不受冻。 ⑥当温度达不到5℃时严禁施工。 二、质量保证措施 ①严格按照施工图纸及技术规范的要求进行施工。 ②使用的特殊材料，要先进行试验工作，确定出施工工艺参数，并在施工中严格按照工艺参数进行施工。 ③各分项工程施工前，施工员应对作业班组进行技术交底，质量交底，明确分项工程质量要求以及操作时应注意的事项。 ④在分项工程施工过程中，质检员根据施工与验收规范要求随时检查质量。 ⑤施工过程控制是施工质量控制的关键，主要内容包括：完善工序质量控制，把影响施工质量的因素纳入管理范围，即使检查审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住关键问题进行处理和解决。 ⑥在本工程组织施工时，施工人员必须在技术人员交底后做好交底记录，在明确工艺要求、质量要求和操作要求的基础上进行。施工过程中发现问题，应及时向技术人员反馈，经项目技术负责人同意后，方可继续施工。现场管理人员必须加强技术复核及三检制等质量管理制度的执行力度，以使本工程的质量提高到一个较高的水平。第三节夏季施工措施
夏季高温季节施工要重点做好安全生产防暑降温工作，保证工作质量，保障广大职工的安全和健康，确保夏季施工顺利进行。一、成立夏季施工领导小组，由项目经理任组长，质安员担任副组长，对施工现场管理和职工生活管理做到责任到人，切实改善职工食堂、宿舍、办公、厕所的环境卫生，定期喷洒杀虫剂、消灭蚊、蝇杜绝流性病的发生。关心职工，特别是生产在第一线和高温岗位上工人的安全健康，对高温作业人员进行定期和不定期体格检查，凡检查不合格者不得在高温条件下作业。保证茶水和清凉饮料及解暑药的供应。二、做好用电管理。夏季是用电高峰期，定期对电气设备进行全面检查，保养，禁止乱拉电线，特别是职工宿舍用电线应经常检查，加强用电知识教育。三、加强对易燃易爆等危险品的贮存，运输和使用的管理，在露天堆放的危险品采取遮阳降温措施。严禁烈日曝晒，避免发生泄露、自动火灾、爆炸事故。四、高温期间合理安排生产班次和劳动作息时间间隔，对在特殊环境下（如露天、封闭等环境）施工的人员，采取遮阳、通风等措施或调整工作时间，早晚工作，中午休息，防止职工中暑、窒息、中毒和其它事故发生，炎热时期派医务人员深入工地进行巡回防治观察。一旦发生中毒、窒息、中暑等事故，立即进行紧急抢救或送医院急诊抢救。
第十九章竣工资料此真实记录施工质量和反映工程性能的资料管理在整个工程施工管理工作中占着举足轻重的地位。我们将按单位工程分列出资料清单，并遵守有关管理规定，制订相应的技术资料管理措施，使本工程的资料管理工作以规范性开始，直至规范性竣工，保证工程资料及时、真实。1）要求各分包单位配备资料管理员，负责施工资料的收集和整理工作。工程资料应与施工进度保持同步，按专业归类，认真书写，做到字迹清楚，项目齐全、准确、真实。表格采用四川省建筑工程施工统一用表资料表格。资料归档整理严格按《建设工程文件归档整理规范》进行收集整理。2）对机电安装工程施工资料的真实性和完整性负责，过程中完全接受、业主与监理单位的检查与指导，完工时由总包单位统—编号汇总。3）工程资料采用计算机进行管理，将采用专用电脑配备工程资料，管理软件进行工程资料管理，采用不宜褪色的笔迹签字。4）严格执行国家质量验评标准和施工规范，代表企业对工程质量行使监督检查职能。项目部配备专职质检员负责检查施工记录。试验结果及质检评定资料的真实性。5）进场设备及材料应认真贯彻现行建筑工程法规、规程，在设备及材料进场周内提供随行质量文件(材质证明、合格证、准用证等)，所有材质证明文件均应为原件，如是复印件的应加盖原件存放单位红章，并在材质上注明抄件人、日期、进场批量。6）严格按照材料有关检验标准抽样试验，如安装管路系统主控阀门的试压。必须进行严格的试验，并由总承包商及现场监理代表签字认可。有部分设备或材料须进行送样检测，按要求进行送检，保存一手原始资料以备查。
第二十章民工工资保障措施一、为了保证民工工资及施工机械费，我公司做了多项保证措施。1、我公司为民工设立了绿色通道及意见箱，民工有意见或事情可以直接到公司找相关单位，并且为其大力解决难题。2、我公司各有关部门积极采取措施，保证农民工工资及时发放、让农民工劳有所得，也促进了建筑施工企业的发展。为了保证工人工资得到保障，我公司单独开设了农民工调查小组。专门调查解决农民工拖欠、纠纷等现象，一经发现公司将对其严厉处罚，做到“工程清工资清”，决不拖欠民工一分钱。3、在市劳动保障行政部门与建设行政主管部门管理下，我公司督促施工单位与民工签订了劳动合同，保证民工及时拿到自己的辛苦钱，也保证了工程建设的顺利进展。4、保证按月发放工资，要求施工单位每月准时发放民工工资。5、我公司设立民工工资专用帐户，预存工资款，避免了由于工程中一些复杂问题而造成资金困难，使的工资迟迟发不下去。建立专用帐户正是能保障工程在危急时候能够保证民工工资。为认真贯彻落实各上级主管部门关于切实解决建设领域拖欠工程款的民工工资及施工机械费问题的要求，我公司承诺：决不出现施工单位拖欠民工工资。具体措施为：1、施工单位与所有民工签订劳动合同。2、开设专门帐户，由公司财务派专人专管，保证工程款的专款专用。3、根据工程进度计划，制订出民工工资支付计划表。4、将民工工资的支付情况纳入项目经理部的各项考核指标中进行统一考核。5、严格按行政主管部门规定，足额发放农民工工资，及时支付施工机械费，如果发生拖欠现象，无条件接受上级主管部门处罚,无条件接受建设单位直接从拨付的工程款中扣除所欠农民工工资或施工机械费。二、组织管理保证措施1、公司总部明确相关职能部门负责对项目民工工资发放进行监督，并公布监督联系人及电话，随时接受民工投诉，并及时了解项目民工工资发放情况，按时向当地建设行政主管部门、社会劳动保障部门上报项目民工工资的发放情况。
2、项目财务部设立专门的民工工资结算中心，及时办理结算，并按时发放民工工资。3、项目部根据公司总部相关规定，通过集体协商制定民工工资支付办法，在结算中心予以公示，同时抄报当地劳动和社会保障行政部门与建设行政主管部门。4、民工工资支付监督管理内部体系分包单位民工公司总部项目部结算中心劳务班组反馈、投诉 三、工作程序保证措施1、项目部劳务结算程序施工员签发施工任务书》项目质安员核定质量等级、安全标准项目副经理签字批准项目合约部签发《施工结算书》项目相关部门审核民工工资划入结算中心项目经理审批 2、民工工资的发放程序实行由劳务班组劳资人员对工人进行考勤和计价，每个月造出工人工资表，此工资表交劳务班组现场管理负责人审核后再上交项目部劳资员审查、登记备案。最后由项目民工工资结算中心根据审核的工资表直接向工人发放。而劳务管理人员工资由劳务班组负责人直接支付。每月结清，决不拖欠。四、专款专用措施1、设立民工工资专用帐户，按时足额将民工工资存入该帐户，专款专用，任何人不得挪用，同时给民工办理银行存折，通过银行直接发放民工工资。
2、所有施工分包单位、劳务分包企业所交纳的民工工资保证金全部进入民工工资专用帐户。3、项目部民工工资结算中心及时掌握劳务人员的流动、调动情况，登记造册，把握现场工人真实数目，加强日常检查核实，了解工人日常工作量、劳动时间、劳动强度等，从而杜绝冒领、虚造报、克扣、恶意压低工资的现象。十四、劳务班组资信审核措施1、在招、投标过程中，加强对分包单位和劳务分包队伍的考察，杜绝有恶意拖欠记录和实力不强的单位和队伍进场。2、要使用自有劳务或成建制、有资质的劳务班组，对于进场施工的劳务班组，应在入场施工前根据工作量大小缴纳一定比例的专项保证金，由总包单位、建设单位和监理单位共同掌握，如其在施工过程中无法按时足额发放民工工资，总包单位有权动用该款项来保证民工工资发放。该保证金在该单位完成全部工作后，经总包单位、建设单位和监理单位共同落实其无拖欠民工工资情况后，予以全数退还。五、合约管理措施1、严格遵守劳动保障法律法规签订劳务合同。对于进场施工的分包单位和劳务分包队伍，应在合同中明确其在保障农民工权益方面的责任和义务，签订保障民工工资责任状。同时要求劳务班组也必须与民工签订用工协议，切实保障民工的合法权益。2、总承包单位是清欠工作的第一责任方，总部和项目经理必须切实承担起按时支付民工工资的职责，并督促相关分包企业和劳务班组按时发放民工工资。3、开工前，为民工办理建筑工程意外伤害保险，保障民工权益。六、考核奖罚措施1、公司与项目经理签订保障民工工资责任状，明确项目经理为第一责任人，如不按时足额发放民工工资，将追究工程项目经理责任，将对项目经理予以处罚直至撤换；情节严重者停止该项目经理在投标人今后所有工程中担任项目经理的资格，处理结果与项目经理资格年审、考评升级直接挂钩。2、工程完工后，对在保证民工工资方面作得好的分包企业和劳务班组给予奖励，颁发奖状和奖金，并予以宣传报道。同时对有投诉的企业给予处罚。
第二十一章附表附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表三：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图
附表一：拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1电钻12四川20140.62良好安装2热熔机综合6成都2015良好管道安装3砂轮机综合12成都20150.8良好全过程4电圆锯5103N6成都20161750W良好木工加工5电锤TE156成都2015650W良好铺装6电动拉铆枪SCT-B20212成都2014350W良好安装使用7射钉枪SDT-A30212成都2015Φ8良好木工加工（安装）8木工平刨机HZG-5006四川20144KW良好木工加工9角向磨光机9520B12四川2015670W良好安装（五金）10切割机CM4SB6四川20151240W良好铺地板砖11电焊机BX1-3306四川20156.4kW良好安装12电动高压喷涂机ΣM495ST6四川2014220V良好油漆工程13空压机6浙江2015良好木工加工14灭火器24四川2016良好全过程
附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1红外线水准仪6成都2015测量2钢尺50m6成都2015放线3卷尺5m24成都2015放线4百分表513-404C6江苏2015测量5电流表6L26上海2016测量6皮卷尺100m6成都2015测量7标线仪6成都2016测量8弹线器6成都2015测量9地阻仪6成都2015机电10万用表6成都2015机电11阴阳角尺6四川2016测量12靠尺2m24四川2015测量13塞尺14mm24四川2015测量14线锤500g24四川2015测量
附表三：劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况/顶棚、墙面地面细木清理收尾测量员1111木工4241泥工2511涂料工4011防水工2200油漆工2011电焊工2000安装工3221安保1111普工5555总计26181612备注：以上人员为单个营业厅投入的劳动力
附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图（附后）
附表五：拟配备工程车
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