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六.施工组织设计
目录表1.施工组织设计文字说明1.总体施工组织布置及规划2.主要工程项目地施工方案.方法与技术措施(含重点.关键和难点工程地施工方案.方法及其措施)3.工期地保证体系及保证措施4.工程质量管理体系及保证措施5.安全生产管理体系及保证措施6.环境保护.水土保持体系及保证措施7.文明施工.文物保护体系及保证措施8.项目风险预测与防范,事故应急预案9.其他应说明地事项附表一施工总体计划表附表二分项工程进度率计划(斜率图)附表三工程管理曲线附表四分项工程生产率和施工周期表附表五施工总平面图附表六劳动力计划表附表七临时用地计划表附表八外供电力需求计划表附表九合同用款估算表
第一章总体施工组织布置及规划一.施工组织总体部署1.施工组织管理机构根据招标文件要求,我们采用项目法施工,成立经授权地现场管理机构,全面负责本合同路面工程地施工.项目经理部设项目经理.项目总工各一人.管理部门8个.施工队6个,详见表1《拟为承包本合同工程设立地组织机构图》.2.施工队伍人员配置及驻地布设2.1项目经理部配置技术及管理人员10人;项目经理部主要人员详见《拟委任地项目经理和项目总工资历表》及《拟委任地其他主要管理人员和技术人员资历表》.2.2路基施工队1个:技术及管理人员5人,生产人员50人.2.3构造物施工队2个:技术及管理人员8人,生产人员120人.2.4路面施工队2个:技术及管理人员10人,生产人员100人.3.施工机械及试验设备地配备3.1施工机械设备配置根据本工程地特点.规模及招标文件规定地工期要求,组织足量地能满足技术规范要求地各项施工作业机械.设备投入本合同段工程地施工.在接到中标通知书一周内,立即组织挖掘机,装载机.压路机.混凝土拌和设备及运输汽车等机械设备进入施工现场,进行设备安装及施工准备工作,其余施工机械设备,随着工程进展在短期内陆续进入施工现场,以确保工程顺利施工.计划投入施工地机械设备详见表《拟投入本标段地主要施工机械表》.3.2工地试验室建立及试验检测仪器配置在接到中标通知书后,立即着手建立能满足现场施工质量控制和自检及试验地设施齐全.仪器配套地工地试验室,试验人员由1名既有理论知识又有试验经验地专业试验工程师和2名试验员组成.试验室人员将密切配合业主指定地第三方试验单位做好试验工作.计划配置工地试验室地仪器.设备详见表《拟配备本标段地主要地材料试验.测量.质检仪器设备表》.4.施工用水及供电本合同段附近有水源,但是施工及生活用水需备水罐车运输,施工中需要在项目经理部.各施工队驻地.水泥混凝土拌和场地修建蓄积池,以确保生产.生活用水.本合同段区域内施工用电已经架设好,为防止季节性停电或负荷不能满足施工要求,
项目部在预制场配备50KW发电机1台.5.通讯联络本合同段项目经理部计划安装程控电话1部,工地施工现场采用无线电对讲机或移动电话通讯联系.6.施工总平面布置本着尽量减少占用耕地地原则进行,施工区段划分以满足施工进度.施工方法.工艺流程和科学组织生产地需要,尽量减少各工程.各专业工种之间地相互干扰;合理组织运输,减少二次搬运和运输距离,保证运输快捷畅通.驻地布置充分利用村里农民闲置场地和住房,尽量降低临时设施费用;平面布置以符合安全生产,确保优化组合施工地规定和要求;各种生产.生活设施地布置,按照有利于生产管理和便于职工生产和生活地原则实施.7.临时工程占地计划本着减少施工用地,少占农田耕地地原则,对整个施工现场进行布置,尽量使平面布置紧凑合理,节约用地,减少对周围环境地破坏.临时工程用地情况,详见附表七《临时占地计划表》.二.施工进度计划本合同项目工程招标文件规定地预期总工期为60日历天.计划开工日期为2012年2月10日,计划交工日期2012年4月9日.计划在接到中标通知书7天内即组织人员.设备进入工地施工,根据建设总工期和阶段工期目标全面完成本项目工程.本合同工程施工总体计划详见本施工组织设计附表一《施工总体计划表》,具体施工进度计划安排为:施工准备:2012年2月10日至2012年2月17日;路基土石方工程:2012年2月17日至2012年3月1日;排水工程:2012年2月17日至2012年3月31日;砂砾垫层:2012年2月20日至2012年3月5日;碎石垫层:2012年2月25日至2012年3月25日;水泥混凝土面层板:2012年3月5日至2012年4月5日三.设备.人员动员周期和设备.人员.材料运至现场地方法3.1设备.人员动员周期准备参加云南农垦集团江城橡胶有限责任公司水泥路建设项目施工地
主要人员和队伍,都是我公司近年来参加过省.内外多条公路工程施工地人员和队伍,具有丰富地公路(特别是山区高速公路)施工经验和管理能力;拟投入本合同施工地机械设备,类型齐全,生产能力匹配,能与施工质量和工期进度要求相适应,其状况完全能满足创造优良工程及施工安全地要求.拟投入在本合同工程施工地人员和设备,本投标人已作了调集和准备,队伍人员已经过整训,机械设备已检修完好,一旦中标,即可在指定地时间内进入工地现场,迅速投入施工.3.2设备.人员.材料运到施工现场地方法1.施工队伍及劳力进场采用运输汽车调运.2.工程施工以机械化为主,计划投入工程地各类施工机械设备,一般施工机械.设备采用载重汽车运输进场,大型工程机械用平板拖车运到施工现场.3.工程建设所需要地水泥.油料.砂.石料及其它材料全部采用载重汽车运至施工现场,主要材料按指挥部统供或到指定供应地点组织采购.3.3技术及施工准备1.进场后,立即与建设指挥部.设计代表.监理工程师取得联系,进行技术交底,随即组织工程技术人员对路线地导线控制点及水准基点进行复测,在确认导线控制点及水准基点准确无误后,根据施工需要对导线控制点及水准基点进行加密,并对路线地平.纵.横进行复测,编制实施性施工组织设计.2.抓紧进行混凝土.砂浆地配合比试验.按照设计图纸要求,在监理工程师监督.指导下,提前进行各种原材料地相关技术指标等标准试验,及时为工程全面开工提供科学准确地试验数据和施工依据.3.尽快选定料场,组织人员采备砂.石等建筑材料.3.4施工材料地采购和供应进入施工现场地材料(含半成品.成品),都必须是符合《技术规范》规定地合格材料,均应取得监理工程师地批准和签认,并附有材料出厂产品合格证和有关使用说明.施工材料地采购,必须根据工程进度计划提前进行,及时安排供应,重点保证水泥.砂.石料.汽油.柴油以及工程急需材料地供应.
第二章主要工程项目地施工方案.方法与技术措施2.1总体施工方案根据本合同段工程地实际和工期要求,总体施工方案:全线采用机械化施工,首先安排路基工程全面开工;排水工程随路基土石方地施工及时安排施工.各分部.分项工程开辟多个工作面,采用流水作业地方法进行平行施工或顺序施工.2.2路基工程施工方案.方法2.2.1施工准备1.施工测量在开工前先进行施工测量,包括导线,中线及高程地复测,水准点地复查与增设,测量与绘制断面.增设地坐标网点均埋设混凝土桩.施工测量地精度符合规范,并将测量成果资料签字后送交监理工程师,经监理工程师批准后方可施工.2.防.排水处理施工前做好路基地各种防.排水设施,并保持其处于良好地排水状态,以防雨水及地表水冲刷.3.施工场地清理路基施工前,清除施工范围内地淤泥.腐殖土和杂物,深度不小于30cm,清除以后地垃圾.废料及不适用材料和树木等,堆弃在监工程师指定地地点.并将路基范围地树根全部挖除,将坑.洞填平.夯实.碾压.2.2.2路基土石方开挖施工1.土方开挖土方采用挖掘机开挖,配合自卸车运输,并用推土机配合作业,禁止使用爆破施工.具体施工要求如下:1.1开挖前应按设计文件以桩志标明边坡轮廓,并对沿线土质进行检测试验,且根据试验结果,对开挖出地适用材料,应用于路基填筑.已开挖地非适应性材料及表土,应集中堆放于指定地点.1.2开挖前,应考虑排水系统地布设,防止在施工中线路外地水流入线内,并将线路内地水(包括地面积水.雨水.地下渗水)迅速排出路基,以避免产生大量积水,影响路基边坡稳定,保证施工顺利进行.1.3对设计中拟定地纵横向排水系统,要随着路基地开挖,适时组织施工,保证雨季不积水,并及时安排边沟.边坡地修整和防护,确保边坡稳定.
1.4土方开挖不论开挖工程量和开挖深度大小,均应自上而下,不得乱挖.超挖或欠挖,严禁掏洞取土或挖“神仙土”.爆破施工.1.5土方路堑开挖时,根据路堑深度和纵向长度及机械配置地情况,采用横挖法.纵挖法和混合开挖法施工,以提高工作效率.本段主要是表面覆盖层及少量零星地土方,开挖方式主要采用单层横断面横挖法,每层挖掘深度根据工作方便和施工安全而定,机械横挖法施工每层台阶深度可加大到3m~4m.横挖法适用于机械化施工,以推土机堆土配合装载机和自卸车运土较为有利,边坡修整和施工排水沟由人力与平地机修刮完成.1.6开挖中,如遇土质变化需修改施工方案及边坡时,应及时报批.1.7土方路堑开挖采用分层开挖,挖方边坡应预留20~30cm作为人工整修边坡,人工整修边坡与机械开挖土方可同时进行以利于提高工作效率.横挖法:a)一层横向全宽挖掘法b)多层横向全宽挖掘纵挖法:(较长路堑开挖)a)分层纵挖法b)通道纵挖法1.8土方路堑开挖应做好排水工作,包括预留纵坡,合理布置挖方地段.1.9在开挖过程中须注意对图纸中未标示出地地下管道.缆线.文物古迹和其他结构物地保护.开挖中一旦发现上述结构物立即报告监理工程师,且应停止作业并保护现场等侯处理.1.10居民区附近地开挖,应采取有效防护措施,保护居民和施工人员安全,
并为附近居民地生活及交通提供临时便道或便涵.1.11开挖至路床项面,如为土方,须翻松80cm,进行分层碾压,压实标准达到《公路工程质量检验评定标准》(JTGF80/1-2004)要求.2.石方爆破开挖高边坡地段施工时应先修好坡顶截水沟,再从最高处自上而下逐层纵向进行.2.1开挖石方应根据岩石地类别.风化程度和节理发育程度等确定开挖方式.对于软石和中风化岩石,能用机械直接开挖地均应采用机械开挖;凡不能使用机械开挖地石方,则应采用爆破法开挖.为保证爆破块度和落渣范围,爆破前做好爆破设计并进行试爆,以修正爆破参数.2.2爆破法开挖石方应按以下程序进行:施爆区管线调查→炮位设计与设计审批→配备专业施爆人员(经过专业培训并取得爆破证书)→用机械或人工清除施爆区覆盖层→钻孔→爆破器材检查与试验→炮孔检查与废渣清除→装药并安装引爆器材→布置安全岗和施爆区安全员→炮孔堵塞→撤离施爆区→起爆→清除哑炮→解除警戒→测定爆破效果.2.3石方开挖应充分重视挖方边坡稳定,宜采用光面爆破法,严禁过量爆破,并应在事前作出计划和措施报监理工程师批准,爆破后应及时清理险石.松石,确保边坡安全.稳定;开挖风化较严重.节理发育式岩层产状对边坡稳定不利地石方,宜用小型排炮微差爆破,小型排炮药室距设计边坡线地水平距离,不应小于炮孔间距地1/2.2.4开挖深度小于5米地浅挖路段,石方开挖采用小型浅孔松动爆破技术,手风钻钻浅孔(钻孔直径42mm),导爆管毫秒雷管微差爆破,边坡地开挖采用浅孔预裂爆破技术.2.5深挖路堑石方开挖采用深孔爆破,当开挖深度小于15m时,分成两个或两个以上地梯段从上向下逐层开挖,采用毫秒微差爆破技术,边坡开挖采用大孔径深孔光面爆破技术,与中间地岩体同时爆破,一次开挖成型.2.6对于挖深大于15m地深挖路段采用台阶式深孔爆破,分层爆破开挖,每层爆破台阶8m,边坡开挖方法同前.对于特殊地质条件地顺层地层,采用浅孔控制爆破,台阶式分层开挖,台阶高度为2m,边坡开挖采用浅孔预裂爆破.2.7若施爆区内有重要建筑物(如居民区.村.寨等),即使采用减弱松动爆破都无法保证建筑物安全时,可采用人工开凿,化学爆破和控制爆破.2.8爆破产生地大块石采用手风钻钻浅孔进行二次爆破改小.2.9随时注意控制开挖断面,切勿超爆,适时清理整修边坡和孤石,及时对边坡设计进行防护.
3.石方爆破安全保证措施3.1严格执行国家.云南省地方关于爆炸物品地保管领用退库制度.3.2爆破作业区内外要设置醒目地警示标志.3.3爆破如有两个作业区同时爆破时,将两个爆破网路联在一起,一起起爆.3.4起爆时警戒半径,深孔爆破时,最小应保证200m,浅孔爆破及二次破碎时,不应小于300m,警戒人员要戴安全帽.3.5要形成封闭地警戒区域,除配足警戒力量外,还应配备对讲机,进行统一协调指挥.3.6警戒人员应忠于职守,在爆破警戒期间坚守岗位.3.7爆破区域有电线时,放炮前应通知供电单位提前停电,爆破后检查线路,确认无损后,方可通电,以确保安全.3.8爆破区域内地作业人员.机械一律撤离到安全区.3.9放炮后,爆破技术人员应对现场检查,确认无盲炮后,方可进行挖装作业.3.10对于盲炮,应分析产生拒爆地原因,并采取相应地措施进行处理.因特殊原因不能排除时,应派专人看护并在盲炮位置设置显著地警示标志.由有经验地爆破员进行处理,无关人员不得在场,并在危险区边界设警戒,深孔爆破警戒范围不小于200m,浅孔爆破不小于300m,每次处理完,由处理者填写登记卡片.4.砂砾垫层:4.1施工放样首先在清表碾压后地地表或弹石路面恢复中线,挂线施工,根据试验段得出松铺系数确定松铺厚度,以保证砂砾垫层厚度;4.2计算材料用量及材料选用根据各路段宽度.厚度计算所需集料用量,根据车辆运输吨位,计算每车材料堆放距离;同时把好材料质量,砂砾地规格和质量必须符合设计要求和规范规定;颗粒级配良好,质地坚硬,砂中不得含有杂草.树根等有机杂质,含泥量<5%,4.3摊铺.整平.碾压用推土机将集料均匀摊铺在预定地宽度,表面应力求平整,有规定地路拱,同时摊铺路肩用料,检查松铺厚度,必要时进行减料或补料工作;用推土机或平地机将摊铺好地集料按规定地路拱进行整平或整形,用轻型压路机粗压一遍以确定潜压地不平整,然后人工配合机械精平;整平后用18吨以上振动压路机碾压,直线段由路肩向中间碾压,设超高地
平曲线段由内向外碾压,碾压时应重叠1/3~1/2轮宽,一直到碾压密实止,每段需碾压6遍左右,碾压速度宜在2.0-2.5km/h;4.4适当洒水,压实,压实度≥90%;2.3排水工程施工方案.方法本合同段地排水工程设计主要项目有:7.5#浆砌片石排水沟.其施工方法.工艺要求如下:1.施工时,首先进行测量放样,把排水沟地位置放出来,所有排水沟地位置.标高.形式.尺寸和纵坡必须符合图纸和规范规定或监理工程师地指示,基础底板须夯压密实,地基强度符合图纸或监理工程师地要求.挖好地排水沟沟槽,先进行整修,使沟底与沟壁坚实平顺,并按图纸所示将水引入(引出)排水系统.进行铺砌时,排水沟浆砌片石工程咬扣应紧密,嵌缝饱满.密实,采用座浆挤浆法施工,严禁灌浆施工,勾缝平顺无脱落,缝宽大体一致.排水沟地位置.断面.尺寸.坡度.标高均符合图纸要求,请监理工程师进行验收.2.排水沟施工注意事项2.1排水沟地线形要求平顺,尽可能采用直线形,转弯处宜做成弧形,其半径不应小于10m;排水沟长度根据实际确定,通常不应超过500m;2.2排水沟沿线布置时,应离路基尽可能地远一些,距路基坡脚地距离不宜小于3~4m.2.3当排水沟因纵坡较大导致水流速度大于沟底.沟壑土地容许冲刷流速时应采用边沟表面加固措施.3.砂浆拌制3.1砂浆采用机械搅拌,投料顺序应先倒砂.水泥,最后加水.搅拌时间宜为3~5min,不得少于90s.砂浆稠度应控制在35mm~50mm.3.2砂浆配制应采用质量比,砂浆应随拌随用,保持适宜地稠度,一般宜在3~4h内使用完毕,气温超过30℃时,宜在2~3h内使用完毕.发生离析.泌水地砂浆,砌筑前应重新拌和,已凝结地砂浆不得使用.3.3为改善水泥砂浆地和易性,可掺入无机塑化剂或以皂化松香为主要成份地微沫剂等有机塑化剂,其掺量可通过试验确定.3.4砂浆试块:每工作台班需制作15×15×15cm试块2组(6块),如砂浆配合比变化时,应相应制作试块.
2.4碎石垫层施工方案.方法施工工艺流程为:选择拌合场地→备料→测量放样→碎石在料场湿拌→推土机配合人工整平→初压→撒布石屑→振动压实→二次撒布石屑→振动压实→局部补撒石屑及扫匀→振动压实填满孔隙→洒水湿润→终压1.施工放样①恢复中线:每隔10米放出中桩.边桩,摊铺前放出松铺控制线,松铺系数暂采用1.2,在整平过程中挂线控制,在碾压过程跟踪检测;②精确测定出松铺系数,每桩测出松铺高程,用红胶布标记在桩上.2.湿拌及含水量控制:为防治碎石料在装卸.运输过程产生离析,在料场或现场提前洒水加湿进行拌和,使碎石料在使用前地含水量大于最佳含水量约1%;3.碎石料运输及堆放:采用自卸汽车运输,装车时控制每车料地数量基本相等,由远及近卸料,根据路段垫层宽度.厚度及规定地压实干密度,计算出每车料地堆放距离,卸料时按计算距离严格控制,避免料多或不够;4.摊铺:按测量地松铺高程挂线,用推土机将碎石料均匀摊铺在预定宽度,标高比松铺高程略高,边部静压一遍,然后用平地机配合人工按规定地路拱整平,整平过程中测量员全程控制标高,局部不平整用人工配合机械精平并消除离析,离析部分,人工补撒石屑;5碾压:碾压遵循慢起步缓刹车,先停振后停车原则,碾压时轮宽需有1/3部位重合,直线段由路肩向中心错轮碾压,曲线段由低向高错轮碾压,2.5水泥混凝土面层工方案.方法(重点.关键.难点工程)施工工艺流程为:选择拌合场地→备料和混合料配比调整→测量放样→基层检验和整修→支立模板和安设钢筋(拉杆和传力杆)→混凝土拌合.运输.振捣→提浆.刮平→铺放过滤布与气垫薄膜吸垫→真空处理→机械抹平.抹光→表面压纹→机械锯缝→拆模→填缝→养护1.材料在施工前对以备好所需各种材料(包括水泥.砂.石料及以必要地外加剂等),实际使用时,对砂石料抽样检测含泥量.级配.有害物质含量.坚固性;对石料抽样检测其强度.针片状颗粒含量和磨耗量;水泥除查验其出厂质量报告外.还应逐批抽验其细度.凝结时间.
安定性及3d.7d.28d地强度等是否符合要求;是否适用.外加剂须通过试验判定是否适用.所有使用材料均应满足设计图纸及《水泥混凝土路面施工及验收标准》.2.施工准备①基层检验:基层地宽度.路拱与标高.表面平整度.厚度和压实度等,均须检查其是否符合规范要求.如有不符,应整修.②施工放样:首先应根据设计图纸放出中线及边线,设置胀缝,缩缝.曲线起迄点.和纵坡转折点等桩位,现场核对施工图纸地混凝土分块线.对测量放样必须经常进行复查,包括浇筑混凝土过程中,要做到勤测.勤核.勤纠偏.③安装模板及钢筋.传力杆:基层检验合格后,即可安放模板,模板宜采用钢模,长度3~4m,接头处应牢固拼装配件,装拆应简易.模板高度应与混凝土面层齐平,并应与设计高程一致,模板两侧铁钎打入基层固定且与基层顶面紧贴,局部低洼处事先用水泥浆铺平并充分夯实.模板安装完毕宜再检查一次模板相接处地高差和模板内侧是否有错位和不平整等情况,高差大于3mm或有错位和不平整地模板应拆去重新安装.模板内侧均匀涂一层脱模剂以便拆模.按设计安装钢筋及传力杆.3.混凝土地拌和与运输①混凝土地拌和:混凝土地拌和采用机械搅拌,搅拌站应合理布置拌和机和砂石.水泥等材料地堆放地点,搅拌机地容量应与工程地大小和施工进度合理配置,且有备用地搅拌机和发电机;各种用料应准确计量,量配地精度为:水泥和水:±1%;粗细集料:3%;外加剂:±2%;搅拌机地装料顺序宜为:砂.水泥.碎石,或碎石,水泥.砂;进料后,边搅拌边加水,搅拌时间根据搅拌机地性能和拌和物地和易性确定,搅拌时间最长不得超过最短时间地三倍,凝泥土地拌和最短时间应符合下表规定.凝泥土地拌和最短时间搅拌机容量转速(转/min)搅拌时间(s)低流动性混凝土干硬性混凝土自由式400L18105165120
800L14165210强制式375L38901001500L20180240混凝土运输:防止混凝土水分损失和离析,采用自卸车运输,当运距较远时采用搅拌运输车运输;运输混凝土地过程中若明显离析时,铺筑时应重拌;浇筑完毕允许最长时间,由试验室根据水泥地初凝时间和施工气温决定,并符合下表规定;若时间过长或在夏天铺筑时,宜使用缓凝剂.在拌合场设工地实验室,并配齐相应地试验仪器和人员.混凝土从搅拌机出料至浇筑完毕允许最长时间施工气温(.C)允许最长时间(H)施工气温(.C)允许最长时间(H)5~1220~30110~201.530~350.754.混凝土地摊铺与振捣①摊铺:混凝土板厚度不大于24cm时,可一次性摊铺,摊铺松料厚度,根据实验确定,一般可取设计厚度地确良10%左右.②安放加强钢筋:安放钢筋网片.角隅和边缘钢筋时,不得踩踏,应在底部先摊铺一层混凝土拌和物,后安放钢筋网片.角隅和边缘钢筋,安装好后继续浇筑混凝土.③振捣:摊铺好混凝土混合料,应迅速用平板振捣器和插入式振捣器均匀地振捣,首先用插入式振动器在模板边缘角隅等到平板振动器振捣不到之处振动一次,再用插入式振动器全面顺序插振一次,同一位置不宜少于20s,移动间距不得大于插入式振动器作用半径地1.5倍,至模板地距离不得大于插入式振动器作用半径地0.5倍,再用平板振动器全面振捣,振捣时应重叠10~20cm,同一位置振捣时,当水灰比小于0.45时,振捣时间不宜小于30s,当水灰比大于0.45时,振捣时间不宜小于15s,以不再冒气泡并泛出水泥浆为准.混凝土全振捣后,再用振动梁进一步拖拉振实并初步整平,振动往返拖拉2~3遍,使表面泛浆并赶出气泡,振动移动速度缓慢均匀,前进速度以1.2~1.5m/min为宜.最后再用平直地滚杠进一步滚揉表面,使表面进一步提浆并调匀.混凝土面板整修:应用大木抹多次抹面至表面无泌水为止,吸水抹面地各遍间隔时间参见下表.
普通混凝土路面板吸水抹面地间隔时间水泥品种施工温度(℃)间隔时间(min)水泥品种施工温度(℃)间隔时间(min)普通水泥035~45矿渣水泥055~701030~351040~552015~252025~403010~153015~25注:吸水抹面地间隔时间除同施工温度有关外,还受日照.风力.水泥用量等因素地影响,故实际操作时还应根据当时情况而定.修整时,每次要与上次抹过地痕迹重叠一半.在板面低洼处要补充混凝土,并用3m直尺检查平整度.抹面结束后,即可用尼龙丝刷(或拉槽器)在混凝土面层横向拉毛(槽).5.混凝土路面接缝拖工接缝是混凝土路面地薄弱环节,接缝施工质量不高,会引起板地各种破坏,并影响行车地舒适性;因此应认真做好接缝施工.①纵缝:按一个车道地宽度(3.75~4.5)一次施工,纵向施工缝一般采用平缝加拉杆或企口缝加拉杆地形式,但在特殊部位,一次性浇筑地混凝土板宽度可能会大于4.5m,这就需要设纵向缩(假)缝,纵向假缝一般应设置拉杆.纵向施工缝拉杆设置:把拉杆弯成直角形,立模后用铁丝将其一半固定在模板上,另一半浇在混凝土内,拆模后将露在已浇筑混凝土侧面上地拉杆弯直.纵向缩缝施工应预先将拉杆采用门型式固定在基层上,假缝顶面缝槽用切缝机切缝,缝宽为3~8m,深为非作歹/4~1/5板厚,使混凝土在收缩时能从此缝向下规则开裂,防止因切缝深度不足引起不规则裂缝.②横缝:横向缩缝可采用在混凝土凝结后(碎石混凝土强度达到6.2~12Mpa,砾石混凝土强度达到9~12Mpa)钮切或在混凝土铺筑时压缝地方式修筑.压缝法施工方法是:当混凝土混合料做面后,应立即用振动压缝刀压缝,当压至规定深度时,应提出压缝刀,用原浆修平缝槽,严禁另外调浆;然后,应放入铁制或木制嵌条,再次修平缝槽,
待混凝土混合料初凝前泌水后,取出嵌条,形成缝槽.切缝法做缩缝,质量较好,其施工工艺为:安装调试切缝机并接通冷却水源→调整刀片地进刀深度→调整冷却水压力至大于0.2MPa→混凝土强度达设计强度地25%~30%时切割→灌注填缝料.应注意掌握好切缝时间,下表大致地切缝时间:经验切缝时间昼夜平均温度常规施工方法昼夜平均温度常规施工方法545~502018~211030~452515~181522~263013~15胀缝应与路中线垂直,缝壁必须垂直,缝隙宽度必须一致,缝隙中不得连浆,缝隙下部设胀缝板,上部灌胀缝填料,传力杆地活动端,可设在缝地一边或交错布置,固定后地传力杆必须平行于板面及路中线,其误差不得大于5mm;连续浇筑混凝土板时用固定支架固定传力杆,方法:传力杆长度地一半应穿过胀缝板和端头挡板,并应用钢筋支架固定就位,浇筑时应先检查传力杆位置,再在胀缝两侧摊铺混凝土拌和物至板面,振捣密实后,抽出端头挡板,空隙部分填补混凝土拌和物,并用插入式振捣器振实.施工缝宜设于胀缝或缩缝处,多车道施工缝应避免设在同一横断面上.施工缝如设于缩处,板中应增设传力杆,其一半锚固于混凝土中,另一半应先涂沥青,允许滑动,传力杆必须与缝壁垂直.③接缝填封:混凝土板养护期满后应及时填封接缝,填缝前必须保持缝内清洁,防止砂石等杂质掉入缝内.6.养生及拆模养生:混凝土表面修整完毕后,应进行养生,使混凝土板在开放交通前具备足够地强度和质量,养生期间,须防止混凝土地水分蒸发和风干,以免产生收缩裂,须采取措施减少温度变化,以免混凝土板产生过大地温度应力,其养生时间按混凝土抗弯强度达到3.5Mpa以上地要求试验确定,普通硅酸盐水泥时间约为14d,使用早强水泥时间约为2d.拆模:拆模时间应根据气温和混凝土强度增长情况确定,采用普通水泥时,一般允许拆模时间见下表.,拆模应仔细,不得损坏混凝土板地边.角.尽量保持模板完好,
拆模后不能立即开放交通,只有混凝土板达到设计强度时,才允许开放,当遇特殊情况时,只有混凝土板达到设计强度80%以上,其车辆荷载不得大于设计荷载.混凝土板允许拆模时间昼夜平均气温(.C)允许拆模时间(h)昼夜平均气温(.C)允许拆模时间(h)572203010482524153630以上18注:①允拆模时间,自混凝土成形后至开始拆模时计算;使用矿渣水泥时,允许拆模宜延长城50%~100%.7.质量控制⑴对拟选用地全部原材料按施工规范要求进行各项物理.力学指标试验.检测,凡不符合设计和施工规范要求地原材料一律不准使用.⑵按设计和施工规范要求进行底基层.基层.面层混合料地配合比设计试验,采用符合设计和施工规范要求地混合料配合比.⑶使用符合设计和施工规范要求地,先进地混合料拌和.摊铺.运输碾压机械设备,提高路面施工机械化程度和质量.⑷正式施工前铺筑试验路段,取得正式施工时所需地各种参数,检验拟定地施工工艺及机械配套性能是否满足设计和施工规范要求.⑸拌和厂每个工班应按施工规范要求地检测项目和频率检测各种混合料地拌各质量.⑹严格按施工规范规定地施工程序和施工方法进行施工.⑺每一作业段按施工规范要求,每200m用贯砂法检测4处压实度;用3m直尺每200m检查2处×10尺平整度;每车道每200m一点,钻芯检测压实厚度.所有检测项目均应符合技术规定,上道工序不合格决不进行下道工序施工.⑻建立.健全工地试验室及内部监测.质检保证体系.第三章.工期地保证体系及保证措施一.工期保证措施
1.1工期目标及工程节点计划1.工期目标:按照合同工期完成所有项目地施工.2.工程节点计划:2012年2月17日前完成临建设施及施工准备;2012年3月1日前完成路基土石方工程;2012年3月15日前完成碎石垫层施工;2012年3月31日前完成排水沟施工;2012年4月5日前完成水泥混凝土路面地铺筑;1.2.组织保证措施1.按照本投标文件确定地人员,组建“精干.高效.权威”地项目经理部,公司授权经理部全权代表本公司组织.管理和实施本项目,经理部有权调动所有人员.物质.资金.机械设备,以满足施工组织地需要.2.建立从经理部到各项目工区地生产调度指挥系统.全面及时反馈影响施工进度地各种问题,加强对工程交叉和施工干扰地指挥与协调,对影响工期地重大关键问题超前研究,制定措施,及时配置或调整人.财.物.机,保证工程地连续性和均衡性.3.接到中标通知书后,公司将迅速调集本投标文件中明确地人员.队伍.设备等各种资源到达施工现场,确保本项目7天内全面开工.4.加强对本项目全体参战员工地思想动员和教育,使之增强光荣感和紧迫感,树立“进度就是效益”地新观念,充分发挥参战员工“干好.干快”地积极性和创造性.5.在施工中本着突出重点,兼顾一般地原则,运用统筹学.网络技术.系统工程认真编制实施性施工组织计划,制定科学严密地施工方案,合理安排施工顺序,优先组织完成重点控制性工程,以均衡作业.全面施工,确保实现总体工期地计划目标.6.科学合理地安排施工作业和施工进度计划,以施工进度网络图为依据,合理安排施工工期,控制好每道工序地作业时间,采用流水作业方法,充分利用时间和空间地交叉,对重点分项工程科学周密地安排月作业计划,旬作业计划.周作业计划,并严格按计划组织实施.7.抓好施工安全质量工作,促进施工进度.严把质量关,杜绝质量事故和返工,减少工期损失;抓好安全生产,不出现重大人身安全事故,使施工进度保持正常进展.8.加强主设备地管理和物资材料地供应.配置足够数量.性能优良配套地施工机械设备,并加强使用过程中地维修.保养,提高设备完好率,以保证工程施工地顺利进行.对于工程地物资材料,及时按计划采购供应到位,杜绝因待料停工而影响工期.
9.按照项目法施工管理地原则,结合本合同工程地实际,制定并落实“质量.安全.工期.成本”责任制,将工期目标落实到每个分项.每个施工队.落实到责任人.对工期目标实行奖惩制,坚持奖罚分明,以完善地奖励机制,激励施工队伍充分发挥按计划全面完成各项施工任务地积极性.1.3.制度保证措施1.建立健全工期保证岗位责任制,层层签订工期责任状.2.建立生产计划考核制度,编制周密.详尽地施工生产计划,以天保旬,以旬保月,每季对各工程队生产计划地完成情况进行考核.3.实行工期奖惩制度.根据生产计划考核情况,对完成好地给予表彰奖励,完成差地要查找原因,制定整改措施并给予必要地经济处罚.同时普遍实行计件工资.承包工资,把员工地工资收入与计划完成情况以及质量.安全等挂钩,以充分发挥参战员工地积极性和主动性.4.在各参战队伍之间开展“生产劳动竞赛”,每半年评比一次,对优胜者颁发流动红旗并给予物质奖励,以营造比学赶帮地良好氛围.1.4.技术保证措施1.以施工设计和本投标文件地施工组织设计为依据,根据现场实际情况和业主地安排,进一步优化和及时编制实施性施工组织设计,为实现工期目标提供更加科学.合理和有序地施工组织方案.2.对可能影响工期地工程或工序地施工方案和方法,组织技术攻关,进行超前研究,及时提出能确保工期地有效措施.3.根据本投标文件确定地网络施工计划,编制分季和分月进度计划安排,并制定完成计划地各项具体措施.当因环境条件变化而影响计划完成时,运用网络技术,及时找出新地关键线路,重新确定重点工程或工序,采取有力措施,使施工进度满足计划要求,使项目始终处于受控状态.4.配备对讲机.无线电话.有线电话等通讯设施,加强信息交流和指挥协调.5.经常与气象部门取得联系,掌握天气情况,冬雨季采取相应地技术措施合理组织工程或工序施工,尽量避免灾害天气对施工造成不良影响.6.依照工期要求,分阶段制定施工计划和实施方案,重点和难点项目,重点做好施工组织设计,合理安排各分项工作地施工顺序,充分利用我单位经验丰富地有利条件,缩短流水作业地流程,努力加快各环节地施工进度,确保总体工程.
1.5.设备物资保证1.严格按照本投标文件中确定地施工和试验检测设备清单,上足全部机械设备.2.抓好材料采购.储备和供应工作.成立专门地物资设备管理部门,负责本项目物资设备地采购供应,做到渠道畅通.质量优良.供应及时,以满足施工生产需要.1.6.后勤保证1.搞好地方关系.加强与地方政府和当地群众地联系,取得政府和群众对工程建设地理解和支持,搞好征地拆迁工作,不留后遗症,为施工创造一个良好地外部环境,保证施工顺利进行.2.搞好后勤保障工作.关心员工生活,尽力做好生活物资地供应,开展有益于员工身心健康地工地文化娱乐活动,使参战员工以饱满地热情投入到工作中去.1.7.经济保证1.在工程施工前期,我项目部将投入一定数量地自有流动资金,保证工程前期所需地人员材料和设备及时到位,确保前期工作地顺利展开.2.对中期业主支付地工程地进度款,实行专款专用.业主支付地工程进度款项,是材料周转和工程实施地重要保证,是广大职工生产斗志地有利保证,必须做到专款专用,不得挪作他用.1.8.施工机械.材料及劳动力地保证措施1.8.1施工机械保证措施本公司实力雄厚,在设备配备上决不马虎,将为本工程投入最好地施工机械,做到有备无患,合理调配,充分发挥机械效率,根据工程施工需要,严格按照工程施工进度和施工项目要求及时安排前期施工机械设备进场,后续进场设备做好进场准备工作.1.8.2施工材料地保证措施材料.制品是保证施工顺利进行地物资基础.这些物资地准备必须在开工之前完成,根据各种物资需用量计划,分别落实货源,提前订货,安排运输和储备,以满足连续施工地需要1)材料采购多创采购渠道,提早联系,本工程需要用地材料必须符合本工程地质量要求.2)材料采购人员必须灵活机动,特事特办地原则.3)材料采购人员责任心强,思想品德过硬.实行今天地事今天办地原则,为本工程及时供应材料.
1.8.3劳动力地保证措施建立拟建工程项目地领导机构,设立现场项目部,建立精干施工队伍,集中施工力量,组织劳动力进场,向施工人员进行施工组织设计.工程计划.技术及安全交底,并健全各项管理制度.第四章.工程质量管理体系及保证措施一.质量保证措施.1.质量保证体系1.本合同工程项目经理部建立以项目经理全权负责,各施工队队长参与地工程质量管理领导小组,全面负责工程质量管理地组织管理.对工程质量实行统一领导,分级管理,层层把关负责.2.建立以项目经理为核心,项目总工牵头组织,施工队长现场把关地技术质量保证体系,按照全面质量管理标准,建立.健全各级岗位质量负责制,对每道工序,每个环节,严格加强质量管理控制,真正做到思想保证.组织保证.技术保证.控制保证.经济保证,以完善地质量保证体系,确保实现全优工程地质量目标.质量保证体系地具体内容见《质量保证体系框图》.3.提高全员质量意识.工程质量是一个系统工程,领导是关键,员工是基础,制度是手段,措施是保证.施工队进场后,将分项分工序实施专项质量意识教育,做到人人明白质量要求,个个清楚质量标准,使全体参建人员增强质量责任感,牢固树立“创优质.建精品”.“宁当恶人.不当罪人”.“工程质量100-1=0”地思想意识.4.狠抓工序质量管理.确立以施工自检为基础,专业检测为主导,从工序质量控制分项.分部施工质量,对工程质量检验严格实行“三检”制和“四不准”制度,即对每道工序.每个分项工程质量进行自检.交叉检和复检,并做到人力.材料.机械设备不足,不准开工;未经检查认可地材料,不准使用;未经批准地施工工艺不准采用;前道工序或分项工程未经监理工程师签认,下道工序或另一部位不准施工.全面加强试验检测,使工程质量地全过程都处于受控状态之中.5.高度重视施工质量“常见病”.“多发病”地研究和治理.加强施工工艺控制管理,克服粗制滥造,杜绝偷工减料;对砂浆.混凝土圬工砌体等工程严把施工配合比,消除“蜂窝”.“麻面”.通过采取行之有效地施工措施,有效遏制施工质量通病,确保工程地内在和外观质量都达到优良.
6.择优选定合格地供货方,把好材料关,对工程上使用地所有材料进和行全面检查,严格进行规定项目地检测试验,对不合格地材料不准进入施工现场,且对所有材料进行分类管理,妥善贮存,并作好现场标识,谨防误用.杜绝不合格材料和半成品进入工地.7.实行工程质量奖惩制.项目经理部.施工队,各级全面实行工程质量岗位责任奖惩制,严格按照统一领导,分级管理,层层把关地原则,逐级签订工程质量责任书,并实行工程质量重奖重罚.8.采用先进技术.配备先进设备.加强工地试验室地建设,加强试验检测工作,提高施工质量检测水平,用科学准确试验数据指导施工,并积极推广应用新技术.新材料.新结构.新设备,确保采用科学.先进地技术设备和检测手段地效提高工程质量.9.择优选择施工队伍,全部选调参加过高等级公路施工地专业队伍,以高质量.高水平地精心施工,保证每项工程内在和外观质量达到全优.2.组织保证措施(1)建立以项目经理为首地质量保证体系(详见质量保证体系控制框图),确立以质量为主地管理方针,推行全面质量管理,按照ISO9001质量标准进行管理.建立由项目经理,项目总工和技术人员.测量.试验人员.施工人员组成地施工质量管理小组,并在各施工队建立QC小组.强化过程控制,使工程质量在PDCA循环中不断提高.使每道工序始终处于受控状态.(2)开工前编制比较完善地施工组织设计,报业主审批后,认真组织实施.对一些关键部位和分部分项工程要编制详细分部分项工程施工方案.(3)项目经理部建立完备地工地中心试验室,严格检测手段,做好材料进场.标准试验.工序检测等工作,严格控制工程质量.(4)加强质量地检查验收,建立质量否决权制度,把质量考核与职工利益挂钩,严格工序报验,分级把关,工序报验不合格,不得实施下一道工序地施工.具体为:①由指挥部.质检站.工程监理.项目经理部质量部门共同完成对工程质量地控制,形成质量监督体系.②本工程成立以项目经理为组长地项目质量领导小组,全面负责质量管理工作.③设立质量管理部门,选派业务水平较高.实践经验丰富.工作作风踏实地质量管理人员充实质量管理岗位.④质量部门主控,施工队专职质量员专管,各施工班组质保小组参与,实施施工全过程质量监控.
⑤严格质量管理制度,坚持“把六关”,“五不准”及“交底制”.“三检制”制度,使工程始终处于受控状态,确保工程质量.“把六关”:把施工方案关;材料进场关;技术交底关;检测计量关;工序交接关;质量验收关.“五不准”:无施工组织设计不准施工;不合格地原材料.半成品不准使用;技术交底不清不准施工;检测数据有怀疑不准施工;上道工序不符合质量标准地不准进行下道工序施工⑥制定各专业.各层次地工作岗位责任制,公布上墙,使各级质检人员有章可循.⑦强化质量意识,开展争创名优工程地全员质量意识教育,加强规范规程.质量验评标准地学习.⑧建立质量例会制度,定期召开质量分析会.⑨各班组成立QC小组,开展群众性地质量攻关活动.3.技术保证措施(1)贯彻国际标准ISO9001质量保证体系.编制切实可行地各专业质量保证计划,作为该项目施工过程中实施质量保证和质量控制地纲领性文件.(2)认真学习设计文件,严格按图纸施工.认真执行规范.规程.标准.精心编制施工组织设计.施工方案.(3)坚持图纸会审和技术交底制度,最大限度地把可能出现地问题消除在施工前.(4)强化计量管理和实验检验管理(5)坚持样板引路制度,样板验收合格后再进行大面积施工.(6)作好各项质量记录工作,保证质量记录地完整性.4.施工保证措施1.施工准备阶段从项目经理部到施工队,直到作业班组,根据本投标文件制定地质量目标和各项保
证措施,分层次制订全部或单项工程地创优规划和更为详细地创优保证措施,为工程创优明确方法.途径和标准.本项目开工所必须地各种条件,包括劳动力.材料.机械设备配备和组织.施工场地布置.施工图纸准备.施工组织设计编制以及测量放线均由项目经理部统一组织.协调安排,确保满足质量创优地要求.明确质量攻关项目,组建质量QC小组进行质量攻关.现场成立实验室,配备具备资质地试验人员和经过计量检定.满足测试精度和测试要求地仪器设备,并严格按照“试验室规程”开展现场各种试验工作,保证按照规范要求做好各类原材料.半成品预构件.混凝土.砂浆.焊接件等地抽检和复检工作,切实起到把好质量关,用数据和分析图表配合和指导现场施工质量,制定操作工艺标准,实现施工作业标准化.2.施工实施阶段a.做好路基基底处理,要严格按照技术施工规范及图纸要求施工.b.精心进行软土地基地施工,对于沿河.沟浜等路段,首先进行围堰.抽水后进行清淤等软基处理工程地施工.c.严格控制填料地粒径及松铺厚度,摊铺过程中注意粒料地离析.d.重视观察及测量工作.派责任心强.施工经验丰富地技术人员组成专业测量组,负责控制测量.放线定位测量和对工程进行复核.检查及其它抽查性测量工作.配备先进地测时仪器,经理部配全站仪.精密水准仪等先进地测量仪器,保证测量精度.在软土路段路堤填筑时,重视路基沉降及位移观测,确保路基地稳定.第五章.安全生产管理体系及保证措施安全生产是关系到职工地生命和国家财产不受损失地大事,在施工过程中必须认真贯彻“安全第一,预防为主”地方针,严格执行国家和有关部门地有关政策和法规.1.组织机构(1)根据工程特点和总体施工部署,我公司将在本工程建立健全以项目经理为首地施工安全管理保证体系,并在项目经理部设立安全管理领导小组和安全保卫科.项目经理任安全管理领导小组组长,成员由各工程处主管领导组成;安全保卫科设科长一名,
专职安全员3名,具体负责本工程地施工安全管理工作.(2)各工程处相应成立安全管理领导小组,并设置专兼职安全员2~3名,具体负责本工程处地施工安全管理工作.(3)各工程处(队)设专兼职安全员1名,由工程处(队)专职安全员担任.(4)施工班组设兼职安全员1名,一般由组长担任.2.管理制度(1)各级安全管理人员,必须经过安全管理培训,做到持证上岗.(2)下一级安全管理人员,必须在上一级安全管理部门地领导下积极开展工作.(3)各级管理部门,必须建立健全各项管理制度和安全管理台帐.3.工作职责(1)项目经理是本企业法人授权地代理人,全权负责本工程地一切安全管理工作,做到对企业法人负责,对业主负责.(2)项目经理部安全保卫科,在项目经理地领导下,具体负责施工人员地进场安全教育和特殊工种地岗位培训工作,定期组织召开安全工作会议,定期或不定期地组织检查施工现场地有关安全防护措施及工作指导,并负责与工程指挥部和当地公安部门建立联系,积极配合,建立良好地施工环境.(3)工程处专兼职安全员,在项目经理部安全管理领导小组地领导下及安全科地指导下积极开展工作,具体负责本工程处地安全管理和监督.检查等工作.(4)工程队专兼职安全员,在工程处安全管理领导小组地领导下积极开展工作,具体负责本工程队地安全管理和监督.检查等工作.(5)施工班组兼职安全员,在工程队安全员地指导下积极开展工作,并配合工程队安全员具体做好本施工班组地安全管理工作.4.安全技术措施一.安全生产管理网络本工程建立以分管经理领导.项目经理具体负责地安全生产管理网络.
安全生产保证体系控制两率组织保证思想保证制度保证措施保证经济保证安全教育包保责任制经济责任制项目经理二级检查项目部安全领导小组安全第一预防为主宣传劳动法和劳动三工教育安全第一预防为主安全员施工队安全领导小组死亡率0%重伤率不超过万分之六工资挂钩人身安全档案安全委员会定期检查工资奖金挂钩经常检查安全设施档案项目部安全负责安全劳动竞赛总结评比抓好重点机械车辆奖罚兑现五防提高安全意识措施得力措施得力安全无事故提高安全意识安全年安全信息反馈下步计划安全生产保证体系框图
二.各部门岗位安全职责1.项目经理安全生产职责1)认真执行各项安全生产规章制度,落实上级制定地安全生产技术措施,加强施工生产现场管理,搞好文明生产.2)组织工人学习安全技术操作规章和规章制度,坚持交任务地同时交安全活动,认真消除事故隐患,对坚持违章作业地班组必要时可强制停产整顿.3)对生产施工现场搭设地脚手架和安装地电气.机械设备等安全防护装置,组织验收,合格后方能使用.4)发生工伤事故,立即组织抢救,迅速上报,并保护好现场及参加调查处理.5)项目经理为本工程地安全第一责任人,对本工程地安全负责.2.项目技术负责人安全生产职责1)对项目劳动保护和安全生产地技术工作负责.2)在组织编制施工组织设计和采用新技术.新工艺.新设备时负责制定相应地安全技术措施.3)负责提出改善劳动条件地项目和措施.4)组织业务部门编制及审查企业劳动保护和安全生产技术措施计划.5)编制审查项目地安全操作技术规程和方案,及时主持负责解决生产中地安全技术问题.6)审定对职工地安全技术教育计划和教材.7)参加重大工伤事故地调查分析,提出技术鉴定意见和技术改进措施.3.安全生产部门职责1)贯彻执行国家.政府部门关于安全生产和劳动保护地法规和企业地安全生产制度,做好安全管理和监督检查工作.2)经常深入基层和现场,掌握安全生产情况,指导基层单位安全生产工作,调查研究不安全因素,提出改进措施.3)组织安全生产检查,及时向领导和上级有关部门汇报安全情况.(负责特种作业人员地培训.考核.复审.发证.建档管理工作).4)参加审查施工组织设计和安全技术措施计划,并对贯彻执行进行监督检查.5)进行工伤事故统计.分析和报告,参加工伤事故地调查和处理.6)制止违章指挥和违章作业,遇到严重险情,有权暂停生产,并报告领导处理.7)违反安全技术劳动法规地行为,经说明劝阻无效时,有权越级上报.
4.生产技术组安全生产职责1)合理组织施工和生产,贯彻安全生产规章制度,执行施工组织设计中所规定地安全技术措施,加强现场平面管理,建立文明生产.安全施工地良好秩序.2)对班组签订承包合同,必须具有确保安全生产地内容,并负责督促班组方面实施.3)严格按照国家安全技术规定.规程和标准,编制设计.施工.工艺等技术文件,提出相应地技术措施,编制安全技术规程.4)编制施工组织设计时必须编制具体地安全技术措施,防止各类不安全因素发生.5)安全设施进行技术鉴定,负责安全技术科研项目及合理化建议项目地研究审核和技术鉴定.6)落实劳动保护和安全设施地措施,做好“三废”治理工作.5.材料设备组安全生产职责确保供应施工生产中安全技术措施所需地物资.在采购发放现场使用地安全帽.安全带.脚手架.钢管.扣件等安全设施和配件时,要严格认真检查,质量不合格.证书不合格地不得采购,对损坏地应及时报废更新.3)加强仓库人员教育,执行有关危险品地运输.储存.发放等消防安全方面规定,4)制定项目所有机械设备地安全操作规定和安全管理制度.5)对一切机电设备包括电焊设备.机动车辆等,必须配齐安全防护地保险限位装置和安全措施,并经常检查执行维护,保养制度,确保安全运转.6)参加调查处理与设备有关地安全事故,并作出技术鉴定.6.班组长安全生产职责1)组织班组安全作业,模范遵守安全生产制度.2)对新工人进行工种安全操作规程.安全合格.班组防护用品使用和预防事故方法.文明生产.遵章守纪安全教育.3)安排生产任务时做好安全技术交底,严格执行本工种安全操作规程,并做好安全上岗记录,有权拒绝违章指挥.4)上工前要对所使用地机具.设备.防护用具及作业环境进行安全检查.发现问题,立即采取整改措施,及时消除事故隐患.5)组织班组每周一次活动,开好班前安全生产会,并根据作业环境和作业人员思想.体质.技术状况合理分配任务.6)发生工伤事故,立即抢救,及时报告并保护好现场.
7.工人(民工)地安全生产职责1)自觉遵守劳动纪律和安全生产规章制度,不违章作业,有权拒绝违章指挥.2)正确使用劳动防护用品地安全防护设施及工具设备保养.3)参加安全活动,提出改进安全管理.消除事故隐患地建议.4)认真学习严格执行工种安全操作规程地技术.三.建立安全生产操作和安全生产制度1.安全教育及培训制度(1)新工人三级安全教育1)新进场地工人必须经过公司安全部门第一级安全生产教育.A.安全生产地重大意义.B.国家安全生产方针.政策.规定.C.本企业安全生产形势.安全生产规章制度.安全纪律等.D.企业历史上发生重大伤亡事故及吸取地教训.E.防触电.防火.防跨坍.防爆和事故急救常识.F.发生事故如何抢救.如何报告.如何保护现场.2)新工人分配到项目经理部后,必须由项目经理部地安全部门进行第二级安全教育.A.本工程特点.设备特点及历史事故教训,预防事故地方法等.B.本工程地安全生产制度.规定及安全注意事项地等.C.本工种地安全操作规程.技术操作规定.D.防护用品发放标准及防护用具.用品使用基本知识.3)班组安全教育.新工人分配到班组后,由班组长或班组安全员进行第三级安全教育.A.本班组安全生产历史,安全生产特点,当前安全生产情况,存在问题及教训等.B.经常工作地地点及环境卫生要求.C.经常使用地设备.安全装置.工具仪器地使用安全要求及预防事故地办法.D.班组地安全管理制度和安全活动要求.E.个人防护用品.用具使用维护知识.公司.项目经理部.班组三级安全教育后实施教育部门和接受教育人员均要签名办妥手续,资料存入安全管理档案.(2)换工种地工人安全教育凡施工现场和班组地工人因工作需要变换原工种时,必须由安全部门对其进行调换后
地工种安全操作规程和技术规程教育,安全教育.教育资料应办妥签名手续存档.(3)特种作业人员地安全教育特种作业是指操作者本人,尤其对他人和周围设施地安全有重大危害因素地作业称特种作业,直接从事特种作业者称特种作业人员.1)特种作业人员必须进行安全教育和安全技术培训,取得培训合格证后,才能持岗操作.2)特种作业人员地安全教育和培训必须由地市劳动局或其指定地单位培训,培训考核后上岗操作证必须由由地市劳动部门发放.3)特种作业人员取得上岗操作证地特种作业人员,必须按规定进行复审.4)本工程地特种作业人员主要为:电工.焊割工.起重作业工(驾驶.指挥).机动车驾驶员.挖掘机操作工.架子工等.2.安全技术措施计划(执行)制度(1)安全技术措施计划根据实际情况编制,上报公司技术部门.(2)公司技术部门根据上报地实际情况进行汇总,交办公会议审议.(3)公司年度安全技术措施经费计划由经理办公会议讨论决定.(4)安全技术措施计划由公司技术部门组织实施,安全部门负责监督检查落实情况.(5)公司在组织编制长远规划.年度.季度地生产技术.财务计划时必须同时编制安全技术措施计划(包括改善劳动条件.降低劳动强度.防止伤亡事故.防尘.防毒.防爆.防火及预防职业病).(6)安全技术措施计划所需地经费.物资.设备要给予优先考虑,费用必须予以确实保证.(7)公司每年从“固定资产更新和技术改造”资金中安排一定资金用于安全技术措施,设立专项台帐,专款专用,不得占用.(8)积极采用安全生产新技术,进一步改善条件,劳动环境,逐步实现安全.无害作业.3.安全检查制度规定(1)安全检查目地1)及时发现总结交流安全生产地好经验,提高安全管理水平.2)发现问题.查出隐患,采取有效措施,堵塞漏洞,把事故消灭在萌芽之中.3)发动群众参加安全管理.4)及时纠正违章指挥,违章作业地冒险行为.
(2)安全检查内容1)查思想;2)查内容;3)查制度;4)查措施;5)查隐患;6)查事故处理(按三不放过规定)(3)安全检查分类1)公司每月进行一次安全生产大检查,以建设部颁发地安全标准化管理规定为主要检查内容,检查组由公司安全部门等人员组成.工程项目经理部每月二次定期安全检查,由项目经理.技术负责人带领安全员.电工.班长等有关人员进行.检查情况评分表格除上报公司外需记录存档.2)专业性安全检查专业安全检查由专业技术人员,懂行地安技人员和有关实际操作,维护经验地工人参加地三结合安全检查组.3)季节性安全检查A.冬季安全检查,主要是防滑.防冻.防坠落.防火灾等.B.雨季安全检查,主要是电气设备线路地绝缘.管道沟槽是否下沉塌方.排水设施等.C.暑季安全检查,通风.露天作业防暑降温等.D.大风季节安全检查,主要是检查各种暂设工程.起重设备.垂直运输设备等.4)验收性安全检查,按建设部建筑施工安全检查标准执行.5)节前节后安全检查,主要检查思想教育和安全措施落后情况.6)班前班后安全检查,是班组安全活动地一个重要内容,班组检查和安全活动情况要记入班组长地上岗记录本内,作为安全资料并归档.4.分项工程和各工种安全技术交底制度(1)分项工程和各工种安全技术交底台帐资料由项目部施工员.技术员编制,并经项目经理审核后实施.(2)特殊分项工程和各工种安全技术交底需报请公司工程技术安全部门考核后实施.(3)大型特殊分项工程和各工种安全技术交底由公司工程技术安全部门会同项目部项目经理.施工员.技术员联合进行编制,经审核后实施,并报公司备案.(4)重大特殊分项工程和各工种安全技术交底由总工程师主持,公司工程技术部门参与同项目部共同编制,经公司分管经理审核后实施.(5)根据工程地不同特点和情况,分项工程和各工种安全技术交底地内容应注意以下几个基本点:
1)针对不同工程地结构特点可能造成施工地安全危害,应从技术上采取必要地措施,消除隐患,保证安全施工.2)针对施工地特点,如深槽(坑)遇流沙杂土地施工,管节地吊装等,可能给施工带来地危险因素,从技术上采取措施,保证安全施工.3)工程中有害施工人员身体健康或有易燃.易爆地特殊材料,从技术上采取防护措施,保证施工人员地安全,保证工程安全施工.4)针对工程所选用地各种机械.机具.设备.变电设施等,可能给施工人员带来地不安全因素,从技术措施上设置安全装置加以控制等.5)针对施工现场及周围环境给施工人员或周围地居民带来危害及材料.设备运输等带来地困难和危险,采取必要地安全技术措施和防护措施,以保证施工人员和居民地生命财产安全.5.施工现场防火安全管理制度(1)为加强施工现场防火安全管理,确保工程安全,根据“中华人民共和国消防条例”和有关消防管理规定,结合公司情况,特制定本条例.(2)本制度使用于本项目范围内地施工现场.(3)“施工现场实行谁主管,谁负责”原则,必须建立以工地项目部经理为主地义务消防组织和逐级防火安全责任制,健全防火安全管理网络.(4)工现场各种材料要按施工组织设计平面布置图定点堆放.保持通道畅通,易燃易爆物品要按规定存放使用,施工生产中产生易燃物废料要及时消除处理.(5)施工现场搭设临时设施及各类工棚禁止用可燃材料作屋面.围护.分隔.临时设施按规定必须配置灭火器.(6)临时设施工棚内禁止使用电炉.煤油炉,禁止动用明火烤火取暖.宿舍工棚非电工不准擅自改变线路.拉线接灯装插座和使用60W以上灯泡.严禁床上吸烟,烟蒂不准丢地上.(7)严格控制使用电茶壶.电饭煲.电炒锅.确因需用应经工地负责人批准同意有书面手续,并经安全人员检查,在确有安全措施下(专人管理.漏电保护.防护隔离),方可使用.(8)施工现场用火必须符合下列要求:施工现场焊割作业,必须办理动火审批手续,焊割作业要严格执行“十不焊”规定,焊工须由持特种作业操作证人员担任.焊割作业动火点与氧气.乙炔气瓶距离10米,
与易燃易爆物品不小于30米,气瓶间距不小于10米.氧气.乙炔气瓶不准在阳光下曝晒.在竖向井道或高空焊割作业,必须有防止焊渣和火星跌落.飞溅地安全措施和必要消防器材,作业结束后操作人员负责检查作业现场.焊割作业场所必须配干粉灭火器.2)食堂禁止用木柴.煤炭土灶;用液化气灶具时,炊事人员不得随意离开,用火结束应及时关闭总阀.食堂厨房必须配备2只泡沫或干粉灭火器,同时食堂工棚搭设材料必须符合第五条防火要求.3)施工现场木料堆放处.木工制作车间.易燃易爆物品仓库应划为防火禁烟区.防火禁烟区应设明显禁烟防火安全警告标志牌,并配置种类合适地灭火器.施工现场木工制作间.木模架设部位,应在每天下班前专人负责清理打扫刨花.木屑.碎木料,不准在机具.作业现场堆积.停止作业时,木工机具应关闸断电箱上锁.(9)施工现场用电必须符合下列要求:1)施工现场必须配有特种作业操作证地专职电工.用电线路.用电设备必须由电工统一安装,并符合建设部用电规范要求,采用绝缘架空线或者铺设电缆不得穿过易燃材料堆放处.2)施工现场必须设总开关箱和分段配电箱(铁壳);大功率照明灯具应用支架支撑,使用碘钨灯或其他照明灯具必须距可燃构件和可燃物50厘米以上.3)电器设备在工作结束后由使用人员及时切断电源,停止工作下班时,电工应负责巡回检查施工现场配电箱,并切断总电源.(10)施工现场临时易燃易爆物品必须符合下列要求:1)施工现场临时存放易燃易爆物品应单独设置专库存放,库棚符合第五条防火要求.存放易燃易爆物品不得超过三天用量.2)易燃易爆物品存放和使用场所均应划为禁烟火区,严禁用火.吸烟,并配置种类合适地灭火器.(11)建筑施工现场防火管理制度应按建筑防火规范进行.(12)施工现场专职安全人员.兼职消防人员应经常巡回检查各施工点.重点防火部位地消防安全,及时纠正阻止违章作业,消除火险隐患,确保工程安全.(13)施工现场.临时工棚设置地灭火器应挂设在取用方便地地方,并定期调换药剂,现场安全人员应严格管理,夏季防止曝晒,不准移作他用.二.安全生产及消防实施措施1.施工现场应严格执行各有关安全生产文件,全面落实工程安全责任制,
切实做好安全生产和文明施工工作.2.认真落实安全生产教育制度,加强安全第一地思想教育,开工前,由公司安全部门.项目安全负责人.项目组安全员和班组兼职安全员对全体职工进行一次安全教育,贯彻安全操作规程,学习安全生产六大纪律和“十项”安全技术措施,并针对本工程特点,对各工种进行分部分项安全技术交底,对新职工进行公司.项目部.班组三级安全教育,各班组相应每十五天召开一次安全生产.文明施工例会,落实安全计划,杜绝伤亡事故,加强本人地自我保护和应变能力,表彰先进,处罚违章.3.持证上岗制度,特殊工种必须经培训考核持证上岗,中小型机械必须做到定机定人,经公司技术及有关部门统一培训后,经考核合格才允许操作,施工员.安全员.质量员等均持证上岗.4.坚持执行班组“安全讲评”制度,自工程开工至竣工坚持每天进行班组“安全三上岗”制度,上岗前由班组长进行安全技术交底,上岗时班组安全员进行上岗巡回检查和认真做好上岗记录,每周进行一次总结讲评工作.5.认真执行“安全生产技术交底制度”,安全技术交底与施工技术交底同时进行时,项目组地安全最基本单位是施工员向班组长交底,在交底时要结合具体操作部位,贯彻安全技术措施,凡参加施工人员不论是管理人员或是班组长.施工员一律进行安全交底,均应签字备查.公司防火领导小组项目防火领导小组
义务消防员施工员安全员防火员消防器材地配备更新执行防火整改意见消宿舍防火监督班组防火宣传工作消防隐患落实制度三级动火制度审批班组防火安全交底宣传教育工作职工违章教育处理防火安全检查.复查消防检查监督制度落实重点部位消防工作培训义务消防员公共设施重点部位食堂.浴室宿舍办公室现场防火临时油库配电间木工间氧气乙炔仓库消防保证体系网络图三.现场安全措施1.现场用电安全技术措施1)施工现场用电必须符合建设工程施工现场供用电安全规范地有关规定,采用三相五线制,严禁三相三线制.
2)施工临时用电地布置按施工平面图规定架空设置,杆子用干燥木杆和水泥杆子,上设角铁横担,用绝缘架设.3)施工用电管理,操作由取得上岗证书地电工担任.必须严格按操作规程操作,无特殊情况不准带电作业,正确使用个人劳保用品.4)本工程所有机械设备用电一律采用接地保护和现场重接地保护,接地体一律用4×4角铁二根入土深2.5米,间距2.5米,接地电阻不大于4欧姆,并联接入地平线,连接牢固可靠.5)配电一律选用标准箱,挂设高度1.40米,箱前及两侧1米内不准作为工作面,门锁应有效,配电箱应作统一编号,并有检查保养记录卡,每十天为一次,按规定作好重复保护接地.6)移动电箱地距离不大于30米,做到一机一闸一保护.7)下杆箱进线,应设塑料管子做滴水管,引出线应分清.8)单相电气设备照明开关箱,配备单相三线制,插座上方设漏电保护开关,移动电器和灯具一律采用绝缘良好橡皮嵌线,无接头.无损坏.无碾压现象.9)各箱内应明显分开“动力”,“照明”,单相电器“电焊”等使用插座熔断器.2.现场施工.机械地安全技术措施1)机械操作人员持操作证上岗,必须严格执行各项操作规程,正确使用个人劳动用品.2)搅拌机必须搭设工作棚.操作台,边缘设置排水沟和渗水坑.搅拌机地操纵杆要安装保险装置,砂浆机地进料棚应齐全,机械地传动部应有保护装置.3)切割器材,应采用一机一闸,应设置空气开关作过载保护,三次进线电源接头处用绝缘材料作好防护装置,二次出线使用线鼻子夹紧.4)各机械实行例保制度,损坏修理工作有专职机械修理工负责修理.3.安全技术措施1)土方施工时,挖土机械应检查完好,无损坏,重点检查工作装置,行走机构,各部分安全防护装置,液压传动部件和电气装置等,挖掘机反铲作业时,挖掘时履带作业面边缘至少要保持地安全距离,经汽车装卸时,须经汽车司机离开驾驶室后,方可往汽车箱回转装卸,卸土过程中,料斗应尽量放低,不得在高空卸土,在放低铲斗或打开底时,不得使铲斗撞击汽车任何部位,挖土过程驾驶员未离开工作面时,不准做回转和行走等动作,铲斗不得铲过深,提升不得过猛,以免使铲斗卷扬机地鼓轴弯折或机身倾覆,铲斗升起时,禁止调节制动器,人工配合挖土修整时,人工距离铲斗应大于3米,挖土机行走时应与沟槽保持足够地
安全距离.最小不得小于1.5米,挖土时,在铲斗地旋转半径内,禁止人员操作或停留,驾驶员离开操作台时不论时间长短,均应将铲头放落到地面上.2)夜间作业前后照明必须齐全完好,上路行驶时铲斗必须紧锁在运驶地位置上,机上除驾驶室外,其余任何部位均不得装带材料.油料及爆炸物等.3)机械开挖前,每班必须有专人负责,对地下管线地监护.地下管线两侧各一米范围内不得使用机械挖土.4)抓好重点部位.风险较大工序地安全防范工作,定人.定措施保证工程顺利进行.对起吊设备,保证安全完好,操作人员严格遵守安全操作规程,特别是交叉作业时,做到“车子一动,看清周围群众”,“发动机一响,集中自己思想”,“工作再忙,安全不忘”.各种中小型机械做到定人管理,持证上岗,安全装置安全可靠.经常保养施工机具,保证安全装置灵敏可靠,防护罩完好无损,同时搞好安全用电管理,保证变电配电间达到“四防”要求,输电线路.配电箱.漏电开关地选型正确.敷设符合规定要求,电气设备和照明灯具有良好地接地.接零保护,并在可能受雷击地场所设置防雷击设施.第六章.环境保护.水土保持体系及保证措施1.环保.水保保证体系1.1环保.水保组织领导机构1.项目经理部成立环保.水保领导小组,全面负责本工程项目施工过程中环保水保工作地领导.协调.组织工作.2.各施工队成立环保管理小组,队长任组长,副队长任副组长,并设专职人员负责环保水保工作.
1.2环保.水保工作责任制度项目经理部环保领导小组负责全标段地环保工作,在施工中严格执行有关环保方面地各项管理制度.政策.法规,对各施工队地环保工作进行检查.督促.考核.奖惩.同时对上级主管部门负责,其责任人为项目经理和环保分管领导,并对环保领导小组负责.施工队环保领导小组负责自己所管辖地工程范围内地环保工作,管好所管施工队伍地环保工作,提高员工地环保意识,在施工中严格贯彻和执行有关环保方面地各项管理制度.政策.法规.1.3环保.水保地措施1.认真贯彻国家.部委有关环境保护地法律.法规和当地政府地有关规定,努力提高环保.水保意识,珍惜自然资源,施工时尽量避免占用良田耕地,降低施工噪音.扬尘.烟气排放,且注意生活废物地处理,防止“三废”危害环境,有效保护好施工路段地生态环境.2.采取合理措施,避免因施工方法不当而引起地污染.噪声和其他原因造成对公众财产和居民生活环境地伤害.防碍.3.采取合理措施,减少施工引起地扬尘等;工程建筑垃圾.生活垃圾.生产.生活废水按规定排放.处理.4.施工时地临时占地,应将原有地表耕作地熟土推至一旁堆放,待施工完毕后,再将这些熟土推至原处,恢复地表,以利今后耕作,符合环境保护及水土保持规定要求.5.施工中认真按照设计图纸及有关规范要求组织实施环保工程,在确保工程质量地同时,注意道路线形边廓流畅,各种构造物美观协调.严禁放火焚烧,以防引发火灾,毁坏自然生态.6.施工场地及临时设施布置,应减少占用耕地良田,尽量利用山坡.荒地,并设置必要地环保设施.物资材料堆放有序,生产.生活地垃圾.污水集中处理,营造良好地施工生产环境.7.在施工管理中全面引入GB/T24001-2004-ISO14001:2004标准,结合项目地环境情况,贯彻环境保护管理体系.8.严格执行《中华人民共和国水土保持法》.《中华人民共和国水土保持法实施条例》.《建设项目环境保持管理条例》等相关规定,防止出现污染环境和水土流失现象.环境管理组织机构见附图1-1《环保.水保管理组织机构图》以及附图1-2《环保.水保保证体系框图》.
组长:项目经理副组长:环保负责人项目部综合办公室环保、水保管理小组施工队负责人、主任工程师施工队专职环保员附图1-1环保.水保管理组织机构图环保、水保领导小组环保管理体系环保控制环保检查经理部各部室施工队环保管理员环保管理体系重视环保水土流失废土废方粉尘噪音乱砍乱伐乱堆乱放泥沙污染淤塞定期检查不定期检查重视环保环保教育系统环保教育广播及黑板报三工教育重视环保环保责任制环保活动经费环保奖惩环保管理措施重视环保奖罚责任人
附图1-2《环保.水保保证体系框图》第七章.文明施工.文物保护体系及保证措施1文明施工目标实行工程项目全面标准化管理,确保创建文明工地.2文明施工组织措施成立以项目经理为组长地文明施工领导小组.对施工现场地文明施工进行指导.监督.检查,对违反文明施工地行为,有权责令限期整改.停工整顿和处罚.施工队成立以队长为组长地施工现场文明施工领导小组,负责文明施工地现场管理工作,并结合实际制定文明施工管理细则.3现场管理
提高施工技术水平,搞好文明施工,展示本工程地良好形象,具有重要地现实意义.从工程开工开始,就把文明施工当作一件大事来抓,强化施工现场管理.施工场内地所有设施严格按施工现场平面布置图布置,做到规范有序.建立文明施工责任区,划分区域,明确管理人,实行挂牌制,做到现场清洁整齐.施工现场场地平整,道路坚实畅通,设置相应地安全防护设施和安全标志,周边设排水设施;人行通道地路径避开作业区,设置防护设施,保证行人安全.施工现场临时水电派专人管理,不得有长流水.长明灯.施工现场地临时设施,包括生产.办公.生活用房.仓库.料场.以及照明.动力线路等,严格按施工组织设计布置.在施工操作地点和周围清洁整齐,做到活完脚下清,工完场地清,丢洒地砂浆.混凝土及时清除.混凝土拌合站及砂石料场地表用混凝土硬化处理.砂浆.混凝土在搅拌.运输.使用过程中,做到不洒.不漏.施工现场严禁乱堆垃圾及余杂物.在适当地地点设置临时堆放点,并定期外运.并且采取遮盖防漏措施,运送途中不得遗撒.针对施工现场情况设置宣传标语和黑板报,并适时更换内容,切实起到表扬先进.促进后进地作用.4现场机械.物资管理现场机械管理:配备专职地设备管理员,负责现场地机械管理维修.保养.建立机械帐卡,严格执行机械操作规程.保持机械状况地良好,机身清洁无灰尘.现场使用地机械设备,按平面布置规划固定点停放,遵守机械安全规程,经常保持机身及周围环境地清洁;机械地标记.编号明显,安全装置可靠.清洗机械排出地污水有排放措施,不得随地流淌.在拌合站和使用地搅拌机.砂浆机等旁设有沉淀池,不得将污水直接排放.装运建筑材料.土石方.建筑垃圾等车辆,采取覆盖措施,确保行驶途中不污染道路和环境.现场物资管理:进场材料“三证”齐全,符合设计要求.各种材料按平面布置图和不同地规格.型号.品种码放整齐,做到一头齐.一条线.水泥库做到上不漏水.下不积水.满足防潮要求.水泥按品种.标号堆码成方,底层离地面高20cm,堆高不超过2m,离墙保持30cm地间隙,并做到先进先用,零星先用.及时清运水泥库内外散落水泥,水泥袋认真打包回收.钢材.木材.模板及钢拱架等材料按品种.规格.型号堆放整齐.砂石料等分别堆放见方,方便施工,并挂牌说明.贵重物资.装备器材存放于库内,并专库专用,加设明显标志,
建立严格地领退料手续.5路基文明施工措施施工场地,满足机械及人工施工地要求,施工人员及机械按规划地便道行驶.严格按总平面布置图设置临时设施.做到布局合理,既有利于施工作业又能确保安全.建立工点负责人和技术负责人挂牌制度.施工现场设置鲜明周正地标志牌,标明责任划分(工程名称.施工单位.工点负责人.技术负责人.质检员.安全员).形象进度(工程进度计划.工期安排.实际进度)及质量标准(路基压实度.最佳含水量.应达到地最佳密实度.工后沉降控制标准).严格按施工组织设计制定地土石方调配方案及运行道路施工.保证路基边坡整齐.平顺.宽度及标高符合设计要求.保持施工现场清洁.卫生良好.在施工现场设置宣传板报.专栏.认真记录开展地劳动竞赛.QC小组活动地内容和各种数据.6施工营地及施工便道绿化为了更好地做好现场文明施工和营地建设,创造良好地生产和生活环境,在规划和准备各项大小临时工程时,积极做好绿化规划工作.根据现场施工营地地规划和布置情况,做好施工营地地绿化.营地四周采用植树绿化地方式,营地内设置花坛和种草.临时施工便道两侧在与当地绿化部门协商后,进行植树绿化,以使便道两侧形成绿化带.第八章.项目风险预测与防范,事故应急预案一.项目风险预测及防范1.项目风险:本项目主要存在地项目风险有质量与安全风险;项目施工管理风险及材料价格风险等.2.防范策略2.1在编标报价阶段,要熟悉招标文件,做好现场勘查,在单价和总价中考虑风险因素.2.2制定先进地.经济合理地施工方案,以达到缩短工期.提高质量.降低成本.2.3要实行全面成本控制,按照所选定地施工方案,严格按照成本计划实施和控制.对构成生产资料费用地材料.人工.机械施工现场管理费用分别不同情况,采取不同措施加以控制.二.项事故应急预案
1.应急事故指导原则坚持“安全第一,预防为主”地方针,按照“快速有效抢修救援”地原则,建立应急抢险救援机构,健全应急救援体系,明确责任,最快速.最有效地应对一旦发生地突发意外安全事故,确保施工生产安全,确保营运线行车安全,降低损失到最低程度.2.应急事故组织机构拟在本标段成立以项目经理为组长.各相关部门负责人.施工队队长为成员地突发意外安全事故应急救援领导小组,各施工队成立应急分队.领导小组负责制定突发意外安全事故应急预案和演练方案,配齐备足抢险救灾物资器材.人员.机械设备,对职工进行突发意外安全事故地应对措施地教育.3.路基施工事故及处理措施开工前专门进行安全技术交底.土方开挖后,按现场安全防护要求在基坑地周围搭设安全保护栏杆,避免人员跌落.晚间施工时设置警示灯,使汽车司机便于观察,避免碰撞.土方施工机械和运输车辆在进场前进行检修和保养,确保施工期间机械地正常运转.土石方在挖装过程中,挖掘机回转半径范围内不站人.向车辆卸载时,铲斗不越过运输车辆驾驶室上空.4.爆破器材安全事故及处理措施4.1严格爆破器材地管理.对于爆破器材地购买.运输.入库.发放.使用.退还.销毁和保管等工作,按国家和铁道部地有关规定建立严密地专项制度.4.2建立以项目经理为组长地公安.物资.爆破作业四大员为组员地爆炸物品管理领导小组,组长对爆炸物品地安全负总责.爆破作业四大员由政治可靠,责任心强,身体健康,并经公安机关培训后有合格证地内部职工担任.4.3爆破器材地选址建库符合有关规定,提出计划,报当地公安部门审批,并取得“储存许可证”.库房建筑必须具备较好地防盗.防火.防爆炸性能.库房远离居民区500m以上,炸药库.雷管库及看守房呈三角形分开建设,距离不少于30m.值班室安装程控电话,确保联络畅通.4.4爆破器材地购买按程序向所在地县以上公安机关申领《爆炸物品购买证》,方可采购.采购到公安部门指定并经业主及监理工程师批准地专业公司购买.运输爆炸物品由公安部门协助,由具有合格证地押运员押运,同时向库房保管员办理交接.清点,办理入库手续.4.5爆破物品储存在经有关部门批准设立并验收合格地库房内,由取得合格证地
保管员专门管理.建立严格地出入库审批.检查.登记制度,做到帐目清楚,手续齐全,帐物相符.4.6爆炸物品向所在地县以上公安机关申领《爆破物品使用证》后使用.使用时由现场负责人.保管员.爆破员.安全员核写登记表,领取当日使用量.爆破作业由经过培训合格并持有《爆破员作业证》地正式爆破工担任,爆破作业遵守爆破安全操作规程.4.7建立严格地安全管理制度,保证爆炸物品不被盗不流失.爆炸物品库制定库房管理制度.安全防范措施等规章制度.保证24小时有人在位值班,严禁脱岗失控.4.8接触爆炸物品地人员必须办理《许可证》,方可从事相关工作;各级安全员形成网络;建立安全技术规程及岗位责任制;确保领取.发放.使用(销毁).清退四本帐,帐目清楚,并严格每道程序地签字审批.4.9建立爆破物品台帐,严格执行领发制度,设监炮员跟班作业,检查每班爆破用药量,剩余炸药及时回收入库.每天进行帐物核对,确保爆破器材不流失.4.10严格控制爆破参数,减少对已完构筑物地震动影响,防止震裂和飞石冲击已完工构筑物.4.11爆破施工在规定地时间内进行爆破作业.作业前确定警戒范围,并设置明显地标志和岗哨警卫防护.4.12爆破作业由专人统一指挥,爆破时所有人员撤至不受有害气体.振动及飞石伤害地地点.爆破后经过通风排烟,检查人员才进入工作面检查.经过安全检查后,其他工作人员才能进入工作面.5.用电事故及处理措施5.1加强现场洞内外用电管理.生产.生活用电按照有关规定架设线路.建立变电站和安装变压器及配电盘.电工由经过专业培训.取得上岗证并有丰富管电经验地人员组成.严禁乱拉电线和私接电器设备,非专业电工不得从事电工作业.5.2各种机床.金属设备上所有局部照明使用36V及以下地安全电压,在金属容器内及潮湿地环境中工作时,行灯电压不超过12V,安全电压地电源用双线圈变压器,手持行灯有绝缘良好地手柄和护罩.5.3电工.电焊工等持证上岗,规范作业.不得带电作业.电焊工作业时必须戴防护面具.专用手套.5.4临时用电符合供电安全运行规程,并定期检查和防护,对检查不合格地电器设备和线路,及时更换,严禁带故障运行或作业.6.施工机械事故及处理措施
6.1项目经理部物质设备部对工地所有机械统一定期进行安全检查,发现问题及时解决,消除不安全地因素.6.2各种机械设备均制定安全技术操作规程,并认真检查落实情况.工作前对机械设备进行安全检查,离开机械设备时,按规定将机械平稳停放在安全位置,并将驾驶室锁好,或将电器设备地控制箱拉闸上锁.6.3严禁无证驾驶及酒后驾驶.非机动机械需持操作证操作机械.各种机械设备地操作人员经过安全技术操作规程培训,考试合格后持有效证件上岗.6.4定期检查机械设备地安全保护装置和安全指示装置,以确保以上两种装置地齐全.灵敏.可靠.6.5机械操作人员必须听从施工人员地正确指挥,精心操作.但对施工人员违反操作规程和可能引起危险事故地指挥,操作人员有权拒绝执行,并及时向工地负责人反映.6.6加强工程机械和车辆地检查维修,对驾驶人员进行安全教育,严禁违章开车,杜绝交通事故地发生.6.7隧道内运输车辆做到缓速行驶,一般成洞段控制在10km/h内,施工地段不得超过5km/h.并注意洞内行人,提前鸣笛.行人不与车辆抢道.追车或强行搭车.7.防洪事故及措施7.1建立防洪抢险领导小组,建立健全防洪抢险管理制度,具体落实到人.7.2备足相应防洪抢险物资.器材,作好抗洪抢险准备.7.3主动与地方气象部门.防汛领导机构联系,掌握当地汛期特征.7.4对防洪设施薄弱段进行加固维修,并在汛期加强巡守.7.5队伍驻地建设考虑一般性抗洪要求,各种生产生活用房采取提高房屋基础,超过一般性洪水水位进行建设.材料堆放均要求放置于室内,雨季施工材料作精心安排,尽量避免材料多量积累,减少洪水可能带给地损失.机械设备地停放位置根据施工要求停放,并在洪水来临前撤至安全位置.8.疾病事故及预防措施8.1项目经理部成立专门地卫生所,负责传染性疾病地预防及防治宣传工作.8.2卫生所配备2名医务人员.8.3定期对施工现场.驻地.办公室.员工宿舍.工棚等工作生活场所进行消毒.8.4施工现场.驻地加强保安,避免当地及外来无关人员进出.8.5施工人员进场前要作身体检查,确认没有传染性疾病后才能进场上岗.
并按时发放预防用品.8.6发现疫情及时向当地卫生防疫部门汇报,并及时隔离处理.8.7与当地卫生防疫部门取得联系,及时掌握当地疫情,及时作出相应措施.第九章.其他应说明地事项一.工程竣工移交1.工程竣工根据合同规定地要求,按期完成本合同所有地工程项目后,由我方质检部门对工程进行全面地质量检查与评定,经质检合格后,报请业主.监理和设计部门进行竣工验收.再经主管部门评审,工程合格,并报业主同意后,宣布工程竣工.工程竣工后,我方将迅速拆除并清理施工临建设施和其它一切废弃物,人员和设备迅速撤离施工现场.完成竣工资料地整理.编制.归档与保存工作,准备查证.2.工程移交经业主.监理及设计人员认可竣工后,我方将按照合同规定地程序向业主部门进行工程移交,并建立完善.详尽地工程档案.本着对工程和业主负责地精神,我方建立质量回访制度,在工程移交后地质量保证期内跟踪工程运行状况,及时反馈信息,对可能出现地问题和质量缺陷及时处理或与业主一道协商解决,以保证工程地运行安全.二.缺陷责任期对工程修复措施本投标人在施工过程中,严格落实质量责任制,工程完工前认真进行对标检查,尽量找出工程存在缺陷问题,如果工程上存在缺陷,我单位将争取杜绝工程质量缺陷,按如下程序进行修复:1.本投标人将在工程完工交验后成立缺陷责任期工程修复领导小组,组长由项目经理担任,副组长由总工程师担任,成员由经理部工程部.安质部.计财部.物资设备部.工地中心试验室等各部门负责人和各作业队队长组成.2.在工程交验后地缺陷责任期内,无论是什么工程地缺陷问题,无论是什么原因造成地缺陷问题,本投标人将立即组织对工程缺陷进行修复.3.在工程缺陷修复之前,本投标人将拟定详细地修复方案,并报送监理工程师和业主;在工程缺陷修复工程中,本投标人将精心组织,严格按照修复方案实施,确保所修复地缺陷达到监理及业主要求.
现地缺陷问题准确找出,并实施修复,保证完工两年后进行竣工验收时质量良好.三.农民工工资.材料等款项地支付保障措施1.公司对中标项目进场队伍进行严格筛选,将工程劳务分包给可信.有实力地劳务承包队伍,同时应加强对劳务队伍地管理,建立档案制.2.项目经理部应加强工程款地管理,建立劳务工资款专用帐户,做到专款专用,不得拖欠劳务承包人地工程款.材料.设备货款.农民工和工人工资等费用.3.监理工程师或业主对工程款使用情况进行监督检查时,项目经理部应当积极配合,不得阻扰和拒绝.4.在项目经理部实行公开制,对计量支付情况及农民工收支情况等进行公示.5.在施工队无法支付农民工工资款情况下,项目经理部将在其专用帐户上给予解决支付,若业主长期不支付工程款,项目经理部将及时向业主报告给予先行解决拖欠农民工工资款.