施工组织设计(上传)

某工业园区2×135MW热电联产项目桩基处理施工施工组织设计某岩土工程公司二零**年七月二日 目录一编制依据4二工程概况4三施工机械设备投入5四劳动力安排计划及其保证措施6五材料（周转材料）投入计划7六管理人员投入8七施工技术方案13八施工进度计划17九工程质量保证措施18十确保工程安全施工的技术组织措施23十一确保工程文明施工的技术组织措施27十二环境保护措施28十三施工总平面布置29十四雨季施工措施30十五技术难点及相应解决方案32 一编制依据1.1公司质量方针以技术管理为依托持续改进求实效追求质量卓越重合同守承诺确保顾客满意1.2公司质量目标1)、工程项目交验合格率100%；2)、工程项目优良率100%；3)、顾客满意率达100%；4)、积极创优,每年有两项获得省部级及以上优秀工程奖；5)、采用合理的方案,达到最佳社会效益和经济效益；6)、努力采用先进技术、新工艺、新设备，提高质量管理；1.3依据的规范和法规1)国家及部颁与本标工程有关的各种现行有效版本的技术规范、规程。2)本工程执行下列有关规范、规程，但不限于以下规程、规范:《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-2002《地基与基础工程施工及验收规范》GB50202-2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002《建筑基桩检测技术规范》JGJ106-2003《建筑地基基础设计规范》GBJ5007-2002《建筑机械使用安全技术规范》JGJ133-2001二工程概况某工业园2×135MW燃煤热电联产项目工程厂址位于*****，交通较便利。厂址区域地貌属**河和**沟冲积平原的中下部。主要包括主厂房基础、汽轮机基础、汽机房基础三个区域，本工程地基采用CFG桩复合地基处理，我公司施工范围为桩基，含土方开挖，桩头凿破，地基 承载力、桩基检测，管井成井，降水运行，褥垫层施工，桩基施工工期要求25天。三施工机械设备投入3.1主要施工机械需用量计划根据本工程的特点,并按照充分满足施工需要,方便施工、机械先进、减少人工作业强度的原则，考虑最优的配置方案，最大限度的投入设备，在满足工程需要的前提下尽量减少机械能力的浪费。3.1.1主要施工机械装备表设备名称数量型号制造年份划自有/租赁螺旋钻机4台SZKL6002010自有钻杆85mφ4002010自有砼输送泵4台HBT-702010自有电焊机2台BX1-5002011自有全站仪1台NTS-3222011自有水准仪1台安平AL-22011自有铲车3台ZL-502009自有挖掘机2台150型2011租赁空压机4台4立方2011自有打井钻机1台16型2008自有压路机1台16吨2011自有运输车8辆22方2009自有3.2机械设备的管理为确保机械设备处于良好状态,满足施工生产及安全生产的需要,必须加强施工机械的管理:3.2.1机械设备的管理 机械设备使用前，按其说明书中技术性能要求进行试验与检验或按照国家有关规程进行试验和检验。机械设备的操作严格执行产品使用说明书中有关技术操作规程、保养规程及当地政府和部门的有关要求。操作人员持证上岗，认真执行岗位责任制，按规定的作业项目和要求做好交接班制度，并做好机械设备日常保养和修理工作。使用过程中由于各种原因造成的机械设备事故、要查清事故原因和责任，并按“三不放过”的原则，严肃处理。机械设备的修理必须坚持日常修理、故障修理、定项修理，严格遵守修理制度、技术保养规程和出厂说明书的要求。四劳动力安排计划及其保证措施4.1.1人力资源的管理本工程项目成立后，将根据进度计划和作业特点优化配置人力资源，制定劳动力需求计划，报公司劳务部门及业主批准后，进入现场施工。对施工现场的劳动力进行跟踪平衡、对劳动力进行补充和减员。项目经理部应加强对人力资源的教育培训的思想管理，加强对施工人员作业质量和效率和检查。4.1.2劳动力计划表本工程劳动力计划见下表部门人数部门人数CFG桩施工50人凿桩头组10人褥垫层施工15人降水组6人打井组6人机械、人工清土10人检测组5人总计132人我公司所有施工人员均为长期固定职工，不受节假日影响，各工种平行作业，互相配合，重要岗位备有后补人员。4.1.3劳动力动态管理 为保证工程的顺利生产,不出现窝工、误工现象,必须加强对劳动力的管理，根据生产任务和施工条件的变化对劳动力进行跟踪平衡、协调，以解决劳务平衡、劳务与生产要求脱节的问题，其目的是实现劳动力动态的优化组合。1.劳动力动态管理的原则劳动力管理以进度计划与劳务合同为依据,允许劳动力做充分的合理流动.劳动力管理以动态管理和日常调度为手段,以达到劳动力优化组合和作业人员的积极性充分调动为目的.2.项目部的劳动力动态管理按计划在项目中分配劳务人员,并下达施工任务单或承包任务书.在施工中不断进行劳动力平衡调整,解决施工要求与劳动力数量、工种、技术能力、相互配合中存在的矛盾，一方面避免劳动力人数不足，另一方面，避免劳动力的窝工浪费。五材料（周转材料）投入计划5.1原材料组织⑴　根据统计的工程量计算原材料用量，编制原材料用量明细表。⑵　根据原材料用量明细表对原材料进行分类，确定采购计划和步骤。⑶　本工程商品砼我方自行采购，项目部将按计划对原材料生产厂家进行价格、产地、质量状况、运输距离等情况的调查，综合比较，确定材料供应厂家、采购地点和方式，订立采购合同。⑷　根据工程进度计划，针对每种原材料的采购情况，制定各种原材料供应计划。进场原材料提供产品质量证明，经现场外观检查合格，按规定地点存放，及时取样进行复检。5.2运输组织根据施工总进度计划，安排材料分批进场计划，通过合理的运输调度，保证材料随到随用，而大宗材料的进场基本上集中在工作时间内，我们将指定人员进行现场的指挥、调度及收料工作。5.3本工程主要材料计划详见下表 主要物资计划表名称商品砼方量(m3)规格主厂房基础5334.28C30汽轮机基础192.32C30合计5526.6C30六管理人员投入6.1施工组织总体设想我公司是具有一级资质的地基与基础处理施工企业,以严谨的施工组织管理,精湛的施工工艺技术和优良的工程质量,深得业主和用户的信赖和好评，针对本项工程，在施工组织方面总体设想如下：6.1.1现场设精简高效的管理机构：根据本工程的特点，我公司将组建本工程项目经理部，实行项目经理负责制，项目部设项目经理、生产副经理、项目总工及工程技术部、质保部、设材部、安全部、水电部、成控部。其中质保部、安全部直接受公司管理，在质量和安全管理方面具有一票否决权。我公司将集中最强的技术、管理力量，形成精简高效的管理机构，使之政令畅通、运转速度加快。确保工程优质、按期、安全、文明、高效地完成。6.1.2管理职责明确：施工中，实行严格的岗位责任制，项目管理职责清晰，各部室配备精干的管理人员负责策划和组织实施本工程的各项管理工作。各专业施工队是作业层，按照已批准的程序、质量计划、施工方案的规定和要求，负责组织和实施各项施工作业。各专业作业队对各自的施工质量、安全、进度、文明施工负责，接受项目管理层的监督和检查。6.1.3配备精明强干的项目管理人员:项目经理：具有国家注册一级建造师执业证书 ，组织过多个项目的施工，具有丰富的地基与基础处理施工经验，且有极强的敬业精神和综合素质高的人员担任。技术负责：具有本科以上学历，高级工程师职称；担任过多项大型工程项目的总工，技术精湛；其他成员：其他主要的项目管理人员如质检人员、安全员、核算员等均具有大专以上学历，具有多年桩基施工经验，施工技术能力强的人员担任。持证情况：保证项目管理部所有管理人员及特殊工种的工人均持证上岗。6.2现场组织机构的设置本工程项目组织机构将直接在我公司的领导下组建,项目各部门将接受公司各部门的检查和指导,需及时向公司各部门报送各种项目管理资料,以保证整个工程在公司的控制之下。本工程的项目组织机构如图3-1所示。项目经理部分为管理层和作业层。设项目经理1名，项目副经理1名，技术负责1名，质检员1名，施工员1名、安全员1名、核算员1名。项目经理：全面负责,协调各项工作项目副经理：负责工程生产协调、调度技术负责：负责工程、安全、质量管理工作水电部核算员施工员资料员质检员安全员图6-1施工组织机构图 6.3项目各管理部门的职责6.3.1项目经理的职责：是项目实施过程的全职组织者和指挥者。全面主持项目执行机构的日常工作；组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案并督促落实工作；组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其他管理制度；组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表；处理项目实施中的重大紧急事件，并及时向主管部门报告；拟定项目执行机构组织和人员配制，提请主管部门聘任或解聘项目主要岗位人员；具体负责项目质量、工期、安全目标的管理监督工作；负责与业主、监理、设计等单位的协调和沟通；组织和领导工程创精品工作；负责工程的竣工交验工作。6.3.2施工员的职责：协助项目经理工作，具体负责项目施工的生产技术、质量、安全、进度的组织、控制和管理工作以及协助项目经理分管计划协调、安全文明、质量保证、行政、保安等部门的工作；具体负责项目质量保证计划、各类施工技术方案和安全文明施工组织管理方案的编制和落实工作；负责总体和阶段进度计划的编制、分解、协调和落实工作；负责项目质量目标、进度目标、安全文明施工目标和质量目标的策划、组织、管理和落实工作；负责与业主、监理等的现场协调和沟通；负责工程的技术资料整理、阶段交验和竣工交验工作的组织领导工作；6.3.3技术负责的职责协助项目经理管理和领导技术准备和设计协调工作； 组织相关部门和人员代表项目部参与业主、建设或设计方等就施工方案、技术、设计、质量等方面的问题的会议、讨论或磋商；主持施工组织设计和重大技术方案和测量方案的编制并负责审核、把关；组织进度计划的编制并监督落实；参与项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作；负责新技术、新工艺、新材料和新设备在本工程的推广和使用，进行指导并把关；协助项目领导和组织精品工作；竣工图、竣工资料、技术总结等工作的指导和把关；负责组织对工人和劳务队伍的岗前培训工作并审查培训效果；负责在本工程施工过程中开展QC活动。6.3.4技术员的职责负责项目施工组织设计的编制或审核工作。负责工程项目网络计划的编制或审批。指导监督做好各种签证、台帐、原始凭证等资料的收集整理工作；统计月、周完成的实际工程量，负责现场的施工进度具体实现。负责项目技术总交底工作；编制质量事故处理方案，做好质量事故的技术处理工作；负责“技术规范”、“技术标准”、“施工工艺”的贯彻、检查、落实及新技术、新产品的推广总结工作。6.3.5质检员的职责：负责编制项目质量计划及采取的措施；负责项目QC小组活动的开展。负责项目的质量验收及检查工作；配合技术部门编制质量事故的处理方案并督促实施。6.3.6安全员的职责：与经营部门商定安全措施费用和保卫费用的数额，并督促项目专款专用；编制或审核施工安全方案及现场保卫措施。 负责制定和督促检查施工现场消防、保卫、安全、规章制度及检查后整改工作。6.3.7材料员的职责：编制或审核机械、材料申请、采购及使用计划；协助工程项目建立机械设备、材料消耗台帐，指导项目上做好限额领料，周转材料及料具租赁等管理工作；按时提供合格材料、半成品并附有真实的合格证明；负责材料跟踪管理，负责机械的维修保养。6.3.8核算员的职责：督促、协助抓好定额管理，扩大定额执行面，组织审核人工费开支计划；做好劳务队伍的审核选择工作，负责劳务合同及作业队伍的结算、把关审批；做好资金的计划管理工作和平衡调度。6.4项目经理部主要管理人员配备6.4.1项目经理部主要人员安排根据本工程的需要，项目经理部设置项目经理1人，项目副经理1人，项目总工程师1人，项目经理部有项目经理、项目副经理、项目总工组成决策层。并由工程技术部、质保部、安全部、成控部组成项目管理层。本工程的项目管理人员安排计划如表6-1：项目管理人员计划表表6-1岗位人数职称项目经理1高级工程师项目副经理2工程师技术负责1助理工程师施工员2助理工程师测量员1测量工程师安全员1安全工程师质检员1助理工程师 材料员1助理工程师核算员1助理工程师七施工技术方案7.1CFG施工方案7.1.1施工工艺该工程采用长螺旋钻孔，管内泵送混凝土成桩工艺，详见（《施工工艺流程框图》）。7.1.2施工工艺流程测放基础轴线并测定槽底标高布放CFG桩位点长螺旋钻机就位、对位钻进并达到设计深度、终孔验收后台（砼泵）商品砼管内泵送混凝土至孔底边提升钻杆边泵送压灌砼直至成桩结束提钻至孔口外，移机检查标高及质量情况养护图7-1-2：施工工艺流程图7.1.3主要施工方法1）定位放样依据《桩位平面布置图》和规划院给定的控制点，由测量技术人员按业主、监理公司批准的测量放线方案，采用导线法用全站仪测放轴线定桩位。对轴线控制点埋设标志，四周用混凝土固化30cm 深。对桩位采用钢管打眼灌白灰作为标志，深度不小于300mm，绘制测量复核签证单，经甲方或监理工程师确认无误后方可进行桩机定位。（如图7-1-2、图7-1-3所示）主轴、轴线控制网允许偏差≤20mm；桩位允许偏差群桩≤20mm，单排桩≤10mm。图7-2-3：桩位控制点标志埋设图7-1-2：轴线控制点标志埋设300混凝土寸钉木桩Φ255白水泥或白灰3003002）钻机定位桩机就位必须铺垫平稳，立柱垂直稳定牢固，钻头对准桩位。检查钻头活门是否闭合后，进行钻机定位,成孔钻机就位后必须平整稳固，在施工中不发生倾斜、移动，同时调整钻机水平。钻杆垂直度允许偏差不大于1%，钻头尖应对准桩中心，其水平位置允许偏差±20mm，将高程引到可靠且便于施工和检查的位置处，将钻机垂直偏差，钻尖位置偏差和高程填写到《长螺旋钻孔泵压灌注砼（CFG）桩施工记录表》3）钻进⑴开孔前必须检查钻头上的出料活门是否闭合，校核桩位孔口标高及桩孔编号，准确无误后，方可开钻。⑵将钻头靠钻杆自重压入土中后，钻进到1--2m 后打开护套，如遇特殊地层（如含有砖头、瓦块、石头的杂填土），护套直到穿过该地层方可打开。⑶钻进过程中，平台应保持平衡，未达到设计标高不得反转或提升钻杆，如因特殊情况要提升钻杆或反转，应将钻杆提至表面，对钻头活门重新冲洗、疏通、闭合。⑷开始钻进或穿过软硬互层交界处时，应保证钻杆垂直，缓慢进入；在含有砖头、瓦块的杂填土层或含水量较大的软塑粘性土层中钻进时，应尽量减少钻杆晃动，以免扩大孔径。⑸钻进时，应注意观察电流值变化状态，当电流值接近140A时应及时提升排土，直至电流值变化在正常工作状态。⑹钻进过程中,操作人员要密切注意钻进情况,如遇卡钻,钻杆剧烈抖动,钻机偏斜等异常情况,应立即停钻,查明原因,采取相应措施后方可继续作业。⑺钻进至设计标高后方可停钻。4）成桩工艺⑴混凝土供应采用商品混凝土，执行《混凝土结构工程施工质量验收规范〈GB50204—2002〉》原材料如水泥、中(粗)砂、碎石及掺和料应有合格证，且在使用前由搅拌站先进行原材复验，并进行相应标号的砼配合比，报送监理认可后，方可使用。混凝土搅拌应严格按施工配合比配料，精心搅拌成砼。商品砼运到工地后及时进行坍落度的检测，并相应的留取砼试块。满足规范要求的砼及时倒至输送泵，由输送泵压灌成桩。要保证不混入杂物，料斗上架设网片（遇下雪时应设防雨蓬）。每台班做一组试块，并编好试块号，写明日期、桩号，按规范认真养护28天，送试验部门进行试压。⑵混凝土压灌成桩①当钻至设计标高后，压灌之前几分钟，应先开动混凝土输送泵，提前将拌合好的混凝土充满整个输送管道，并将拌好的混凝土储满混凝土输送泵料斗，同时搅拌好一罐混凝土备用② 压灌与钻杆提升配合好坏，将严重影响着桩的质量，当钻进至设计标高后，停止钻进，开始泵送混凝土，同时开始拔管，严禁先提管后泵料。成桩的提升速度控制在2~3m/min。③提升压灌的过程中，如发现支腿下沉，立即停止提升，并调节钻机水平，方可继续压灌④机手时刻保证管内充满混凝土,保持一定的压力，钻具内无混凝土严禁提升。⑤压灌时连续进行,泵斗内要有一定的混凝土容量,混凝土容量要高出进料口50mm以上,以防吸进空气.当泵斗混凝土低于进料口时应及时通过口哨通知停止提升钻杆,待混凝土搅拌好后再进行压灌、提钻。⑥控制最后一次灌入量，混凝土面要高出桩顶1.0m。⑦认真填写《长螺旋钻孔泵压灌注砼（CFG）桩施工记录表》。⑧移动钻机至下一个桩位。5）试块制作与养护桩基施工应按要求由取样员取样做混凝土试块，试块规格为100×100×100mm,每桩1组，制作时混凝土分两层装入，每层厚度大致相当，用端部磨圆的φ16的钢筋沿螺旋方向从边部向中心移动，垂直捣实。插捣约25次，表面用抹刀抹光，静置在20±5℃，湿度≥90%的环境中，试块应用湿布复盖。48小时拆模，拆模后标明桩号、日期后，应放入现场专用养护池进行养护，池温保持在20±3℃按规范认真养护28天后，送试验部门进行试压。注意：送试块的时间不能超过28天，可提前10天送至实验室养护。7.2.资料管理⑴施工准备期资料的搜集、提交及报验：①应将测量放线、定桩位记录和测量复核签证单交监理公司审查签证；②将混凝土厂质量证明材料和复验报告交监理公司审查确认。③将工程放线报告或基准点资料、图纸会审纪要或设计变更资料搜集齐全。⑵单桩工作完成2日内提交的资料： 单桩工作完成后两日内，将下列各表或记录整理好，并将隐蔽工程验收记录、钻孔灌注桩全程序检查表等交到监理公司审查并签字。①CFG桩施工记录表②隐蔽工程验收记录；③技术复核记录；④技术交底记录（开工前⑶桩基施工完成后应提交的资料在打桩施工完成后，十天内将下列表或记录送到技术部；①CFG桩检验批量质量验收记录；②见证取样记录；③见证取样人员授权书；③施工日记。④CFG桩竣工平面图开挖结束后提交。⑤CFG桩分部工程验收记录待测桩报告提交后填写。⑥混凝土试验报告汇总表，试验报告提交后汇总。7.2降水井施工方案7.2.1成孔管井采用回转钻机钻进成孔法，井孔直径600mm，井深17m左右。施工过程中，钻进到设计深度后,加大泵量洗井30分钟，将孔内的泥沙清出孔外，使孔内水的含泥量不大于5%。7.2.2下井管下放井管前先对井管进行检查，然后将挑选合格的井管外表面围裹尼龙纱网,之后将井管封底后下放,井管连接处缠好塑编布，并用竹片铁丝绑扎牢靠，人工下入。7.2.3填砾管井滤料采用水洗砂,填砾前应彻底换浆,然后向井管四周填砾,开始时速度不宜过快,待井管内出水后再适当加快填砾速度.井口返水突然变小时,说明滤水管已埋没.继续填砾至地面下0.5米,改用粘土填至地面,并压实封闭孔口,以防地表水渗入。7.2.4排水系统设置 基坑周边设置排水系统，集水管采用400mm的双层波纹管，降水井的水通过水泵抽入沉淀池、集水坑，澄清的水通过集水管排入市政雨水或周边污水管渠。7.2.5安装水泵试抽水、洗井填砾后,管井中下放污水泵至水面下3m洗井，抽水过程中定时测定抽水量、工作水压力等,并作好记录,校核抽水量与设计计算值是否相符.若与设计有较大出入,应及时调整降水设计方案，洗井后下入潜水泵抽水。7.2.6降水井的运行降水井开始工作后,应注意以下几个问题:⑴派专人工地值班,巡回检查泵的运行情况,发现工作不正常,及时换泵；⑵运行第一周,每天测量一次水位,以后可改为每3—5天测量一次水位,并做好记录；⑶降水运行期视整个工程进展情况确定；⑷运行期间:抽出水的含砂量不大于0.17‰。7.3土方开挖及破桩7.3.1土方开挖采用分层开挖，分为机械和人工开挖两层，一般情况下上层完成24小时后才能开挖下一层。7.3.2挖至桩头时，严禁勾碰桩体，以防断桩。7.3.3凿桩头人员要严格按照设计要求的标高截凿桩头，也要与土方开挖人员，清桩间土人员配合好，及时将混凝土块及桩间土清运走。7.3.4开挖侧壁时按照0.5坡度放坡，必要时采用局部加大坡度措施。7.3.5严禁超挖，留0.3m进行人工开挖，为此技术人员要跟班，及时设置开挖深度标志，指挥挖掘机及人员按照设计深度开挖。7.3.6挖掘机、运土司机要特别留意降水井，不能碰挖降水井，降水井人员要在降水井位置设醒目标志，为开挖创造条件，夜间开挖要提前设置充足照明设施。 7.4桩基检测及褥垫层施工7.4.1桩基检测严格按照设计图纸要求的数量、方法和相关规范要求执行，真实客观地反应桩基施工情况，检测结束尽早提交检测报告。7.4.2褥垫层施工采用级配良好的砂石分层用16t压路机压实，底层褥垫选用砂石最大粒径不超过30mm，褥垫层夯填度＜0.9，保证整体压实后的厚度不大于300mm。八施工进度计划8.1工期目标针对该工程特点，结合工程勘察报告及以往施工的经验，若施工图纸按时下发，施工工期为25日历天。8.2确保工期的技术措施⑴严格按设计要求、施工规范组织施工，严格工序管理，保证各工序施工完全合格，坚决杜绝返工现象。⑵针对施工中出现的厚砂层及粉质粘土层影响成孔效率和成孔质量，技术组应及时组织攻关，采取优化钻头结构及泥浆参数，优化钻进参数，提高钻进速度和成孔质量。⑶技术组及时指导施工桩位的寻找、复测等工作，以免影响钻机就位速度。⑷技术人员随时抽查钻进过程中的水平度及钻杆垂直度，确保工序质量，避免重复扫孔及纠斜，缩短单孔施工时间。⑸做好原始施工记录，保证资料的准确性，以便及时发现事故隐患或其他信息，提高施工速度。8.3确保工程工期的组织措施⑴组织管理水平高，施工经验丰富、有敬业精神的项目管理人员组成强有力的项目部；⑵施工人员全部选择熟练工人,足量到位,重要岗位人员做到持证上岗； ⑶组织性能良好的成孔、成桩设备足量到位，关键设备（详见《施工机械计划表》）开二备一,保证机具发挥最大的效率；⑷准备充足的起动资金，以保证消耗材料及现场机械配件购买，确保砼原料及时供应到场，提前送检。⑸采取一定的激励措施，组织机台劳动竟赛，对质量效率高的机台每旬进行奖励，差的进行罚款；⑹加强施工调度，优化工序安排，努力提高成孔、成桩的连续作业水平，有专人找桩位，保证有一天的存量，满足施工要求；⑺加强场内主要运输通道的维修，保证砼运输车畅通无阻，不能因为道路影响正常施工；⑻现场配备一台发电机，以便停电时保证灌注的正常进行，及时提出井内的钻具，防止堵管事故的发生；⑼开工前即向环保部门申请夜间施工，以便保证开钻后能24小时连续施工；（10）协调好与周围单位的关系，协调好与政府职能部门的关系，最大程度的减少外部因素对工程进度的影响;（11）项目经理部实行24小时值班制，以确保工程管理的连续性，避免不必要的停工。8.4施工进度计划表（附图）九工程质量保证措施9.1质量目标在本工程施工中，我公司将全面执行图纸和招标文件中规定的所有规程、规范和标准，在施工中贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。确保达到如下质量目标：合格，符合建筑地基基础工程施工质量验收规范,满足设计要求。9.2质量检验标准9.2.1水泥粉煤灰碎石桩复合地基质量检验标准 水泥粉煤灰碎石桩复合地基质量检验标准（mm）表9-1项目序号检查项目允许偏差或允许值检查方法单位数值主控项目1原材料设计要求查产品合格证书或抽样送检2桩径mm-20用钢尺量或计算填料量3桩身强度设计要求试件报告4承载力设计要求按桩基检测技术规范一般项目1桩身完整性按桩基检测技术规范按桩基检测技术规范2桩位偏差满堂布桩≤0.40D条基布桩≤0.25D验孔器3桩垂直度%≤1.5用经纬仪测桩管4桩长mm＋100测桩管长度9.3质量保证体系及质量管理的职责9.3.1质量保证体系的建立现场设置与项目部平行的质保部其直接对公司总部负责,建立以ISO9002为标准的质量保证体系(详见图5-1),并使之在工程施工过程中有效运行,实行以开展群众性的全面质量管理为基础的质量管理模式.质量管理组织机构见附图.工程管理人员、工程技术人员特殊工种、操作工人均经培训，持证上岗。9.3.2主要施工人员的质量职责根据质量保证体系机构图，建立岗位责任制和质量监督制度，明 确分工职责，落实施工质量控制责任，责任到人。项目主要人员的质量职责如下：1.项目经理、副经理质量职责：对职工进行“百年大计，质量第一”的教育，广泛发动群众开展创优活动。正确处理施工质量和施工进度的关系，合理安排施工，确保工程质量，对不合格的工程交付使用负有直接责任。主持制定全面质量管理计划，组织落实QC小组。掌握本项目的质量情况，表扬重视质量的先进事迹批评忽视质量的不良倾向，严格执行质量奖惩制度，按“三不放过“的原则处理事故。每周组织一次项目质量检查，针对主要问题，亲自组织解决，对重大问题负责并及时上报领导及有关部门。2.技术负责质量职责：在项目经理的领导下对本项目质量工作进行具体组织和领导。贯彻执行国家和企业颁发的各项技术规范、规程、质量管理措施和质量奖罚条例，并在施工中严格督促检查落实情况，严防工程质量事故的发生。主持质量事故分析会，提出质量事故的技术处理方案，对分项、分部及单位工程质量等级核定准确与否负责。对检查的工程质量和质量保证资料负责。对所报工程质量报表的准确性负责。3.质检员员的质量责任制负责施工过程中各工序的质量检查工作及隐蔽工程的验收工作，及时检查验收进场原材料、焊接件按要求及时做试验报告单，试验资料必须真实齐全及时地反映质量状况，起到指导施工的作用。9.3.3人员培训在开工前和施工过程中对项目部人员进行培训具体内容见(9-3)项目部人员培训内容表表9-3序号责任部门培训内容培训对象时间 1安全部安全生产培训全体职工开工~竣工2质保部质量管理条例技术员质检员开工前3质保部消除质量通病措施技术员质检员开工~竣工4技术部钻探工上岗前培训钻探工上岗前9.9确保工程质量的组织措施1.建立强有力的项目经理部，有施工多个大型工程、经验丰富的项目经理担任此工程项目经理，项目经理部领导组由项目经理、总工、付经理三人组成，项目部下设技术组、质检组、工程安全部和后勤部。2.建立以项目经理为首，项目总工、质量检查部门、技术部门、施工管理部门参与的质量保证体系，见《质量保证体系图》。制定工程创优目标及创优奖励条例，对打出全部合格桩的机台实行奖励。对工程质量的控制，实行责任制，层层把关，达到全员控制，同时由项目质检员行使控制、检查、监督职能，实行一票否决制，以完善的质量保证措施确保质量目标的实现。3.建立健全现场技术交底制度、取样见证制度、质量责任制度、质量奖罚制度、质量否决制度及工程质量验收制度，使责任到位、便于管理，做到现场质量工作事事有人管、人人有专职、办事有程序、检查有标准。4.编制质量保证措施，完善计量及质量检测技术和手段。对工程施工所需的钢材、砼原料、成品砼进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。5.通过图纸会审，撑握设计要求及施工要求，由技术人员写出技术交底卡，并召开技术交底会，使所有参与施工的人员明确自己在施工中干什么和怎么干，明确如何自检、互检、交接检。6.施工前及施工过程中做好材料的复验，设备及计量、测量仪器的报验工作。 7.做好施工过程中的质量控制，主要是执行我公司制定的《长螺旋钻孔泵压灌注砼（CFG）桩施工记录表》，它是整个施工过程中关键工序自检、互检、监理公司（建设单位）检查签字认定的原始记录，一定要认真贯彻执行，及时自检、报验，上道工序不合格不能进入下道工序，检查结果要及时填写，检查人要签字。 图9-1质量保证体系图 8.制定奖罚条例，对重视质量，重点工序一次抽检合格，小应变桩体质量检验A类桩大于98%以上的机组进行奖励，对忽视质量，多次抽检不合格，经小应变检测优良率不到要求的机组进行罚款。9.选用经验丰富、责任心强的班长；10..现场设兼职质检员，对进场混凝土的质量、施工工序质量进行监控，以合格的工序质量保证每根桩的质量，从而保证整个工程的质量；11由建设单位、监理单位、施工单位慎重选择混凝土供应厂家，对进场混凝土由取样员及时按批送样复验，不合格的混凝土不用。十确保工程安全施工的技术组织措施10.1安全管理目标在本工程的施工过程中，我公司将严格遵守国家及行业有关安全管理的各种规范和标准，严格遵守业主和本单位制定的各项安全管理办法和措施。加大安全投入，确保本工程安全管理达到以下目标：本工程总的安全目标是实现人身伤亡事故“零目标”，并在施工中杜绝人身死亡事故、重伤事故、重大机械和设备损坏事故，不发生火灾事故、不发生环境污染事故、不发生重大交通事故，轻伤事故频率小于3%0。10.2安全保证体系安全总的指导思想是:坚持”安全第一,预防为主”的方针,按照此要求,我们在现场建立严密的安全管理组织机构,以形成严密的安全管理体系,以项目经理为安全第一负责人,并配备专职安全员,全权负责现场安全工作,充分给予安全生产的一票否决权,确保安全管理目标的全面实现。本工程安全部由我公司直接组建，项目安全员为公司派出人员，由公司安全部进行管理，独立于项目，以保证对项目安全生产的控制。10.3确保工程安全施工的技术措施10.3.1临时用电安全管理办法 在工程开工前必须编写临时用电施工组织设计,安装维修或拆除临时用电工程必须有持有地方劳动部门发给操作正的专业人员。电缆埋地深度部应小于0.6m，并在电缆上下个均匀铺设不小于50mm厚的砂。施工现场必须设总配电箱，配电箱和开关箱的装设环境应符合下列要求：干燥、通风、无外力撞击和强烈震动、防雨、防尘；配电箱及开馆向定期及时维修。施工现场用电严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ——88的要求执行。现场所有用电设备，除作保护接零外，必须在设备负荷线的首端处设置两极漏电保护装置。遇到跳闸，应排除故障后方可继续运行。所用电缆，应架空或埋设，用电设备必须由专职电工进行安装，接电、调试，严禁无证私自操作，施工时现场要有电工24小时值班。10.3.2机械设备安全管理办法各种机具、机电设备要牢靠，安全防护装置要齐全，保险设施性能良好，工具要经常检查，所有机械设备不带病运转。挖掘机施工时应有专人指挥，严禁转臂范围内站人。转动部分与固定设施间的距离不小于0.5米；10.3.3消防措施：为了保证施工现场的安全，现场实行防火责任制，组建消防小组，负责日常消防工作。项目部所有参检人员在日常工作及生活、工作、学习中应不断提高自身的防火意识，加强防范。主要从以下几方面做起：1.项目组建之初，应建立健全的防火制度，并建立一项目经理为首的领导小组，定期对全厂的防火设施、防火标识进行检查，不符合消防规定的坚决整改。并定期组织项目人员参加防火知识的学习。2.项目在全体员工范围内开展形式多样的防火教育。3.现场配备消防工器具，由安全员统一管理，生活区要合理利用煤气，严禁电炉取暖。10.3.4机台成孔安全技术措施 钻进成孔时必须严格遵守钻进操作技术规程：人工装放补心时必须将变整手把置于空档位置，钻机操作者必须听到井口操作人员信号方可开车；检查调整转盘时必须停车；维修水接头时必须停车，钻机挂空档并有人监护；操作升降机人员必须与井口、塔上操作人员口号一致，密切配合，禁止盲目提升或开车回转；操作升降机要稳，禁止加长操作手把；放倒大口径钻具时要用小托车；要定期检查钢丝绳是否完好，断丝超过规定的要及时更换。10.4确保工程安全施工的组织措施坚持“预防为主，安全第一”的方针，重视和加强安全施工管理工作，保障施工人员生命安全和施工设备良好运转是工地安全文明施工的重要组成部分，为此必须采取相应措施加强安全管理。1.强化全体施工人员的安全意识。建立安全管理体系,如图9-2所示，设立专职安全检查员，负责现场安全专业管理，各作业班组设兼职安全员。真正做到安全检查时时有人抓，采取日抓、周查、月评比的方法，把群众性安全检查管理与领导管理结合起来；2.施工现场建立安全管理小组。由主管生产负责人主持安全活动，建立专业检查、职工自检相合制度，发现问题立即整改。建立安全资料管理台帐，由专人负责，做到及时、准确、完整记录。落实安全检查生产岗位责任制及有关规章制度，定期对管理人员进行安全技术考核。3.实行安全生产责任制。对各个班组每周进行一次评定,对安全管理先进小组进行物质奖励，落后小组进行严罚。4.建立健全职工安全培训教育制度。特殊工种人员必须做到持证上岗，新技术、新工艺要在安全技术培训的同时培训安全技术，不经培训教育合格者不得上岗作业，执行每周一安全例会制度和班前安全活动。对全体施工人员进行安全技术知识、操作规程、设备性能等安全教育，贯彻党中央国务院及有关部门有关安全生产会议精神，实安全检查、生产岗位责任制及有关规章制度，定期对管理人员进行安全技术考核；5.配齐所有生产设备的安全防护装置，配齐所有生产管理人员的个人劳动防护用品，对安全整改所需的费用开绿灯； 6.制定安全生产奖罚条例，对重视安全生产，加强安全教育，坚持班前班后会，坚持周一安全活动日，生产无事故的机组进行奖励，对发现事故隐患及时提出整改，避免了可能发生事故的人员进行表扬奖励，对忽视安全生产，存在重大事故隐患的机组实行处罚。安全管理领导组负责整个工程的安全管理工作技术组兼职安全员后勤组兼职安全员桩机兼职安全员图7-2安全管理体系图7.加强施工现场管理：⑴进入施工现场，人人必须戴安全帽，塔上作业必须系安全带。严禁赤脚、穿拖鞋和残疾病人及童工进入现场，严禁酒后施工作业；⑵机械由专人操作，特殊工种必须经过教育培训，持证上岗，施工时操作人员要思想集中，不得擅离职守或将机械交给非操作人员操作；机械设备应由专人管理，非操作人员不得进入操作区进行操作；起落钻塔应有专人指挥，口号一致，钻塔移位应谨慎操作，昼避免钻塔晃动，交接班应检查主要连接部位、传动部分防护装置是否完好，确保安全生产；⑶ 现场设置标志牌，禁止非生产人员入内，现场事故多发点设安全警示牌。十一确保工程文明施工的技术组织措施11.1文明施工管理目标在本施工过程中，严格执行郑州市有关文明施工管理的文件、规定，通过环境保护、文明施工措施，并在施工中实施ISO14001环境管理体系标准。确保创安全文明工地。在本工程施工中，每天对现场进行清理，确保工完场清。为现场创造一个良好的施工环境。11.2保证文明施工的技术措施⒈按五家渠市有关文明工地施工要求及场地交通情况，所有进出工地车辆严禁超载超速，违章行驶。⒉现场生活区、材料堆放区、道路按施工平面布置图设置，现场排水沟、排水设备能确保现场不积水；⒊土方堆积处要合理布设，以免影响施工，清运土方时洒落地面的泥土要及时清理；⒋加强对施工现场用水、用电管理，严禁乱拉乱接电线。做到无常流水、常明灯；⒌所用机械设备应每班擦洗保养,固定设备应搭棚防护,设备旁悬挂操作规程牌。⒍现场办公室做到整洁有序、各项管理制度齐全。墙上悬挂岗位责任制、工程进度计划图、工程实际完成图、质量保证体系图、文明施工保证体系图。11.3保证工程文明施工的组织措施⒈项目部设置文明施工管理机构，实行文明施工岗位责任制，在施工中严格按照国家、省、市、文明施工规定执行，争创省级文明施工工地；⒉现场设五牌一图（工程概况及主要管理人员名单牌、监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、施工平面布置图）。⒊健全各项管理制度： 建立个人岗位责任制，按专业、岗位、机组分片包干，项目经理为第一责任人，全面负责整个现场的文明施工管理工作；建立检查制度，每天一小查，每周一大查，实行个人检查和集体检查相结合的办法，做到日查、日清、工完场清；对每周三次检查不合格的机组进行罚款对二周连续检查合格的机组进行奖励；实行持证上岗制度；建立材料购买、发放贮运制度；现场施工人员统一着装，穿戴整齐，佩带胸卡；保安环卫组要制定现场保卫消防制度,加强治安消防管理杜绝治安事件的发生,要禁止赌博，上班禁止喝酒。十二环境保护措施12.1环保目标为例保证现场环境，给职工创造一个良好的施工环境，我单位将在施工中实施ISO14001环境管理体系标准，遵守有关环境保护方面的规范及法律，遵守业主制定的有关管理办法，确保达到如下目标：施工现场大道有组织排水、排污既不影响周围环境；建筑垃圾及时清理至业主指定地点，施工现场达到工完场清，不因为施工影响场地及周围环境。12.2保护周围环境的措施在施工过程中会对环境产生一定的影响，为减少对环境的污染，特采取以下措施：1对全体职工进行环保知识的学习和教育，树立良好的环保意识，自觉遵守执行各项环保制度。2合理规划土方堆放的位置，并派专人负责管理，浪费的混凝土集中处理，确保施工现场的清洁。3在施工现场大门口，设置车辆冲洗设备，净车出场。大门两侧50m范围内设专人进行清扫，确保无建筑、生活垃圾的污染。4加强钻机和施工机械的维护保养。 5如果采用发电机时一定使用消音器及隔音设施，降低机械噪音。对电焊机，施工场地设置遮挡蓬，减少电光污染。6对施工现场的主干道进行定时洒水，减少施工现场的灰尘污染。7做好现场排水抽水设施，防止雨季污水外流。8生活区设立垃圾堆放池，生活垃圾集中堆放、外运，搞好生活区的环境卫生，保证职工身心健康。十三施工总平面布置13.1总平面布置的依据和原则13.1.1布置依据本工程的施工平面布置的主要依据如下:★施工图纸★施工招标文件和答疑文件。13.1.2总平面布置的原则本工程两栋楼，施工人员比较少，且施工工期比较短，根据上述情况，施工平面的布置的指导思想为：1.临时生活、办公设施宜选在距离打桩区域以外。2.输送泵放在两栋楼中间区域，场地基本平坦，且尽量靠近施工道路，保证混凝土的运输、供应。3.所有施工设备的布置和施工现场的临时设施搭建都必须符合安全生产规范和要求。具体位置见附图：施工总平面布置图。13.2施工电源、施工水源13.3.1施工用水本工程生活用水从项目法人指定的位置接引,并设阀门进行计量。13.3.2施工用电本工程施工用电从项目法人指定的位置接引,接至施工现场的配电柜上，厂区内形成完整的供电网络，分别接至用电部位，并在各区域内设配电箱，并设电表。 十四雨季施工措施14.1.1雨季施工的管理目标 ⑴雨季施工主要以预防为主，采用防雨措施及加强截、排水手段，确保雨季正常的施工生产，不受季节性气候的影响。  ⑵加强信息反馈，确保施工安全，尤其是明挖法施工围护结构受力体系在雨季的复杂性要有充分的认识。14.1.2雨季施工的准备工作 ⑴组织的准备：项目部成立抗洪领导小组，同时成立抗洪突击队。抗洪领导小组的组长由项目经理担任，副组长由主管生产的副经理担任，组员要有各业务部门、施工队伍的主管参加。抗洪突击队的队员要挑选年轻力壮、责任心强、勇于吃苦的同志参加。平时要定期或不定期组织演练，要做到“来之能战，战之能胜”。⑵技术准备：在雨季的施工组织安排要进行充分的优化组合，对于施工中可能发生的问题或灾害要有充分的对策，雨期前针对工程特点和工期要求，编制《防汛应急预案》，加强对民工、职工的教育管理，充分收集及掌握气象及水文资料，并与气象部门联系，及时获得有关的天气预报资料。准备充足的应急物资，防汛领导小组成员及防汛值班人员要保持警惕，当达到汛情预警值时，立即向有关方面汇报并启动应急预案，让预案组织工作在防汛过程中得到实施，不至于对工程造成较大的损失。⑶施工场地的布置：对施工现场内排水系统进行疏通，以保证水流畅通，不积水，并要防止四邻地区地面水倒流进入场内。场地内的施工便道要进行硬化，并作好路拱。道路两旁要作好排水沟，保证雨后通行不陷。  ⑷ 物资准备：严格按防汛应急预案的内容储备一些必要的抗洪抢险物资，例如编织袋、防雨棚、彩条布、铁锹及必要的雨具等，一旦哪里有危险，立即组织抢险。另外，还要与市防汛指挥部、消防支队、防汛物资供应商、就近医院等单位取得联系与沟通，确保汛情时可以互相协调与帮助，将汛期带给工程施工的危害及损失降至最低。  （5）机械、机具的准备：在雨季来临之前，对机电设备的电闸箱要采取防雨、防潮等措施，并严格按规范要求安装接地保护装置。对于竖井提架附近要安装避雷针。同时要备足抗洪用的抽水机、泥浆泵，加强设备的检查。 （6）大小型临时设施的检修对现场临时设施，如职工宿舍、办公室、食堂、仓库等应进行全面检查，对危险建筑物应进行全面翻修加固或拆除。 对一般不列入雨季施工的工程，力争雨季到来前完成到一定部位，同时也考虑防雨措施。14.1.3雨季施工安全措施⑴在施工前，应对现场所有线路及电气设施进行全面检查，有隐患及时纠正，并做好电气设施防雨、防潮、防淹、防雷等措施。施工期间要有专人定期检查、定期维护，预防触电事故的发生。⑵配备足够的防雨、防潮材料和设备，包括潜水泵、塑料薄膜、彩条布、雨衣、雨鞋等；⑶安排好施工项目，提前做好防范措施，做好安全质量保证技术交底；⑷做好现场地面排水系统，主要暂设道路应将路基碾压坚实，确保雨季道路循环通畅，不淹不冲、不陷不滑；⑸现场固定的机械设备要搭设防雨棚。用电的机械设备要做好接地和接零保护装置，安装良好的漏电保护器，并经常检查和测试可靠性；⑹进入现场的设备和材料避免堆放在低洼处，露天存放的要垫高加塑料布盖好；⑺现场固定的机械设备要搭设防雨棚。用电的机械设备要做好接地和接零保护装置，安装良好的漏电保护器，并经常检查和测试可靠性； 十五技术难点及相应解决方案为保证工程质量，技术员、质检员应从以下几个技术难点入手，认真检查，切实保证质量。15.1桩位及桩顶标高控制措施⑴保证桩位的措施①测量放线工作由技术组专职测量人员担任，工作完成后由质检组进行自检。②使用先进的全站仪测放轴线对轴线控制点，四周用混凝土固化30cm深，妥善保护；③使用先进的经由有关质量技术监督部门鉴定过的、精密经纬仪和自动安平水准仪进行桩位和标高测定；④据控制轴线在现场进行测设，设置测量网点，测量闭合差不得超过规范值；⑤桩位采用钢管打眼灌白灰作为标志，深度不小于30cm；⑥定桩位完成后经由质检组检验合格后（质检组必须采用不同的线路对轴线、标高、桩位进行自检），方可由监理公司进行复核、签证合格后才能施工；⑦钻机定位要稳固、准确，要求钻机机座水平稳固，钻杆垂直，误差不超过1%，中心与桩中心一致。误差，满堂布桩≤0.40D。⑧用水准仪将标高引到钻机可靠且便于测量和检查的位置处，以便随时测量计算孔深及孔底标高。钻进中钻孔深度的测量是用钢尺测定钻具钻杆的长度减去机高和机上余尺计算所得，可保证孔深及孔底标高的准确。⑵保证桩顶标高的措施：①停止混凝土泵送时间：当钻头提升到桩顶标高以上1.0m时，停止泵送混凝土；②在钻进的过程中，时刻观察相邻已施工桩位内混凝土面是否下沉,如果下沉，将钻杆提升至地面疏通后，将钻头插入混凝土面1-2m，再开始泵送混凝土，正常灌注至桩顶标高以上。③保证钻杆内的混凝土必须自由跌落。 ④在施工的过程中，采用跳打的方式，防止造成窜孔。⑤当钻头提升至接近桩顶标高1m左右时，放慢提升速度，加快泵送量，保证桩头密实。15.2桩长、桩径、桩垂直度的控制措施⑴孔深的控制（二控）控制孔深，开工前，技术组人员根据场地标高及钻杆总长，在钻塔上画设标记，以控制停钻时动力头所在位置，成孔深度应符合设计要求，且不得超过设计孔深30cm（不包括钻尖）。⑵桩径的控制机台班长要经常检查钻头及钻杆的直径，如发现与设计直径不符，及时更换或修补，否则不能开钻。⑶桩孔垂直度的控制①、就位时，钻机支腿必须支在坚硬的地面上，或者下面垫设钢板。②、钻杆的垂直偏差小于1%。③、开钻前，将钻头靠钻杆自重压入土中后，钻进到1--2m后打开护套，如遇特殊地层（如含有砖头、瓦块、石头的杂填土），直到穿过该地层方可打开护套。④、钻进的过程中如发现支腿下陷，应及时停止并及时调平，方可继续钻进。15.3不出现缩径、夹泥、断桩的保证措施：⑴钻进至设计标高后，先泵送混凝土再提钻；⑵提升的过程中，提升速度要与泵送混凝土量相结合，一般是保证提升的过程中，钻杆内能听到混凝土跌落的声音为宜。⑶经常检查排气阀是否正常工作，保证排气阀正常工作，防止桩体内产生空洞，保证输送管道畅通，钻杆内混凝土可自动跌落；⑷在施工过程中，由于停电、堵管等特殊情况，将钻杆重新提出来，复钻至设计桩底标高，然后压灌混凝土成桩。⑸在压灌过程中，如果发生钻杆堵管现象，将钻杆提升至地面疏通后，将钻头插入混凝土面1-2m ，再开始泵送混凝土，正常灌注至桩顶标高以上。⑹钻杆提升压灌砼一直到钻尖高出桩顶标高1.0m左右，保证停止泵送时，钻杆内砼面高出自然地面1m；⑺为防止发生窜孔现象，导致桩头下落，施工时采用隔排跳打的方式15.4防止出现桩身泥皮太厚、沉渣过厚的措施⑴钻头选择:根据该地区的工勘报告，桩长范围内的地层主要是粉土和粉质粘土，根据经验应选择性能良好的底开式活门钻头，保证钻头阀门及时打开，使混凝土及时送入桩底部位，不至于造成塌孔，保证了桩底没有沉渣且桩底混凝土非常密实。⑵保证钻头活门打开是保证桩底没有沉渣的关键，其主要措施有：①钻头活门保证其密封性，防止水进入钻杆。②钻前必须检查活门的密封性能，且必须闭合，严禁开口钻进。③钻进过程中，未达到设计标高不得反转或提升钻杆，如因特殊情况要提升钻杆或反转，应将钻杆提至表面，对钻头活门重新冲洗、疏通、闭合。④钻进至设计标高后，空钻至电流降到140A以下后方可停钻泵送混凝土。⑶在施工过程中，当钻至设计标高后，压灌之前几分钟，应先开动混凝土输送泵，提前将拌合好的混凝土充满整个输送管道，并将拌好的混凝土储满混凝土输送泵料斗。⑷当钻进至设计标高后，停止钻进，开始泵送混凝土，同时开始拔管，严禁先提管后泵料。成桩的提升速度控制在2~3m/min。15.5砼的配制与强度控制措施：⑴原材料如水泥、碎石、中粗砂及外加剂应有质量合格证，并经复验合格，碎石应合理级配，施工用水应采用自来水。⑵严格按配合比中的材料规格和数量配制混凝土，砂石的含水量不同时应及时测试，调整施工配合比。对所用材料应严格用地磅，搅拌时间不低于规范要求值，坍落度控制在18～20cm； ⑶搅拌站设专职质检员，不合格的混凝土不准出站，机台设兼职质检员，不合格的混凝土不准灌注；⑷严格按要求连续灌注，控制好起拔钻杆的速度，实际灌桩顶标高必须高出设计桩顶标高1.50~2.0m以上，1根桩要在3小时内灌完，等待时间过长，塌落度小不符合要求的混凝土不能使用，严禁采用加水的方法增大塌落度重新使用。 施工进度计划横道图序号项目名称天数123456789101112131415161718192021222324252627282930311人员设备材料进场22测量放线、设备调试安装13CFG桩施工134降水成井（运行）85土方开挖106凿桩头87荷载试验108静载实验109褥垫层施工1110撤场2注：计划进场CFG桩基5台套，每台套日施工量预计100根； 出入口施工平面布置图办公区生活区···生活区施工主道路钻机施工场区钻机钻机钻机