商业楼及地下车库消防工程施工组织设计

xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计xx3、4号楼商业及地下车库消防工程施工组织设计193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计总包单位：xxxx建筑装饰有限公司分包单位：xxxx消防安全工程有限公司施工组织设计（施工方案）审核会签表工程名称：xx3、4号楼商业及地下车库消防工程施工单位意见至：x监理咨询有限公司我公司已根据该工程施工设计图和施工合同文件及相关规范、标准的有关规定，完成了施工组织设计的编制工作，请予以审查同意。附：施工单位：xxxx建筑装饰有限公司项目经理：日期：年月日专业监理工程师意见专业监理工程师：日期：年月日193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计总监理工程师意见项目监理机构；总监理工程师：日期：年月日建设单位意见建设单位：技术负责人：日期；年月日施工组织设计（施工方案）审核会签表工程名称：xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计（施工方案）名称施工组织设计编制人会签部门责任人会签人审批意见项目部技术负责人年月日193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计公司项目管理部负责人年月日公司质安部负责人年月日公司总工办总工程师年月日目录第一章编制依据81.1施工图纸81.2主要规范、规程、标准、图集、法律、法规81.3其它9第二章工程概况92.1综合概况10193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计2.2建筑工程概况102.4给排水工程专业概况112.5电气工程专业概况11第三章施工准备和施工部署143.1管理目标143.2项目经理部组织机构及职能分工153.3项目部岗位职责183.4本工程分部分项工程及检验批的划分273.5项目目标273.6工期进度安排及保证措施283.7项目管理总体安排323.8工程资料的管理333.9流水段的划分及施工计划403.10技术准备40第四章劳动力、材料设备、机械投入计划414.1劳动力组织424.2材料准备及计划434.3主要施工机械设备配备44第五章施工现场平面布置465.1现场平面布置总体设想475.2施工现场临时用电布置495.3施工现场临时用水布置495.4现场排水50193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计5.5场地硬化50第六章主要分部分项工程施工方案506.1弱电系统桥架及线管敷设516.1.1工程的重点和难点分析516.1.2主要的施工技术511、布线512、线槽敷设523、防雷及接地534、设备安装高度（均为底边距地）：535、探测器固定596、探测器接线597、手动火灾报警按钮的安装608、模块安装609、火灾报警控制器的安装6010、布线接线6111、系统接地装置的安装6212、成品保护636.2管道工程636.2.1管道工程重点和难点分析636.2.2管道工程主要的施工技术646.2.3喷淋、消防、雨淋/水幕管道施工686.3防排烟736.3.1工程的重点和难点分析73193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计6.3.2主要的施工技术746.3.3通风工程通用技术756.3.4玻璃钢风管施工796.4设备安装826.4.1重点和难点分析826.4.2主要的施工技术826.4.3动力系统856.4.4消防、喷淋、雨淋/水幕系统876.4.5防排烟设备试运转、系统调整及无负荷系统联合试运行87第七章对专业分包人或其他承包人的管理计划897.1对总承包的认识和管理措施907.2分包计划及对分包队伍管理措施92第八章与业主、监理、设计等相关方配合措施1058.1与业主、监理、设计的配合措施1068.2与社会关系的协调配合措施109第九章施工进度计划及工期保证措施1099.1总体工期目标1109.2施工进度计划安排1109.3确保工期的技术、组织措施1119.4施工进度计划网络图115第十章质量保证体系及措施11510.1质量控制目标116193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计10.2质量保证体系11610.3质量管理方法11610.4质量检查程序11910.5影响产品质量的五大因素12010.6质量保证措施12210.7质量管理专项措施126第十一章安全施工措施13211.1安全施工管理目标13311.2职业健康安全及应急预案13311.3安全技术措施（运行控制）14311.4高空作业安全14411.5临时用电安全14511.6机械安全14911.7消防保卫150第十二章文明施工及环保措施15212.1文明施工管理目标15312.2文明施工措施15312.3环境管理目标16312.4环境保护措施163第十三章收尾和竣工阶段的管理配合措施16713.1收尾阶段各项调试验收的组织措施16813.2在进行各项竣工验收工作前的准备措施16813.3竣工验收工作管理配合措施169193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计13.4与甲方物业管理部门的配合措施17013.5成品保护措施17013.6保修措施17313.7注意安全生产174第十四章降低工程造价措施及“四新”技术应用17414.1降低工程造价措施17514.2“四新”技术和信息化的管理176193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计第一章编制依据1.1施工图纸1、建筑、结构、给排水、电气、暖通等各专业设计图纸2、施工图审查文件3、设计交底文件4、本项目施工合同1.2主要规范、规程、标准、图集、法律、法规序号编号名称1JGJ16-2008民用建筑电气设计规范2GB50054-2011低压配电设计规范3GB50052-2009供配电系统设计规范4GB50016-2014建筑设计防火规范5GB50084-2001（2005版）自动喷水灭火系统设计规范6GB50067-2014汽车库、修车库、停车场设计防火规范7GB50014-2006室外排水设计规范8GB50140-2005建筑灭火器配置设计规范9GB50242-2002建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范10GB50261-2005自动喷水灭火系统施工及验收规范11GB50141-2008给水排水构筑物施工及验收规范12GB50261-2001（2005年版）自动喷水系统施工及验收规范13GB50019-2003采暖通风与空气调节设计规范14DB50/5031-2004xx市坡地高层民用建筑设计防火规范15GB50045-2005高层民用建筑设计防火规范16GB50352-2005民用建筑设计通则193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计1.3其它1.3.1现行xx市建设管理相关规定；1.3.2我公司ISO9001系列质量体系程序控制文件；1.3.3我公司ISO14001、OHSMS18001环境与职业安全贯标文件。1.3.4安装部分只做工程介绍，其施工组织设计和专项方案另行编制。193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计第二章工程概况2.1综合概况2.1.1项目规划状况：xx位于xx市巴南区花溪民主村，东临柳镇，北靠新尚城住宅区，总建筑面积49284.2㎡，其中1、2号楼及1号车库已于2013年建成，拟开工建设3、4号楼商业及地下车库工程总建筑面积：17064.11㎡；其中：3#楼，3F/-2F，建筑面积13964.99㎡，其中-2F为配套防空地下室；4#楼，2F/-1F，建筑面积3099.12㎡。2.1.2承包范围：消防自动喷淋系统；室内消火拴系统；消防自动报警系统；消防智能应急疏散指示逃生系统；室外消火栓；灭火器设置等施工图所示范围内的全部内容。2.2建筑工程概况工程名称xx一期3#4#楼商业及地下车库工程业主xx兆能实业有限公司设计人华优设计院建筑面积总建筑面积17064.11㎡。3号楼地上部分三层6824.54㎡，地下部一层分6881.5㎡，合计13706.04㎡。最大层高7.9m，建筑总高度19.7m。4号楼地上部分二层1725.09㎡，地下部分一层1373.8㎡，合计3098.89㎡。最大层高7.8m，建筑总高度16m。193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计耐火等级二级建筑结构安全等级二级防水平屋面：防水等级二级，耐用十五年。防水层选用两道3厚SBS热熔性弹性体改性沥青防水卷材。地下室有人防按防水等级一级设计，无人防按防水等级二级设计。具体为主体结构防水混凝土，外侧设置3+3厚SBS改性沥青防水卷材。地库地下室采用一级防水，地下室底板、外墙、顶板为P6防水混凝土，防水卷材采用SBS改性沥青卷材II型3+4厚。保温屋面保温采用50mm厚挤塑聚苯板，外墙外保温采用20mm厚无机保温浆料（玻化微珠）。外墙正面瓷砖饰面，背面涂料喷涂外墙墙面楼地面细石混凝土楼地面；铺地砖楼地面；水泥楼地面。地库为耐磨混凝土地面墙面人防部分不抹灰；其他公共墙面耐水腻子+防霉涂料墙面；薄型面砖墙面；顶棚只打磨，不抹灰屋面绿色人造草皮；地库顶板为种植土屋面2.4给排水工程专业概况本工程给排水工程包括：生活排水系统、雨水系统、室外消火栓消防系统、室内消火栓给水系统、灭火器配置、采暖通风与空调系统。人防部分给排水按专业图纸及图集施工，穿墙部分必须预埋钢管止水导管。其他商业给水从一期工程接入，污水排放单独设立生化池，雨水就近接入雨水检查井。屋面排水结合建筑做法，合理分配雨水立管，屋面排水地漏及排气管的设置充分考虑后期屋面的可利用性。2.5电气工程专业概况2.5.1设计范围：193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计电力配电系统、照明配电系统、建筑物防雷、接地系统，综合布线系统（含电话系统）；五方通话电子对讲系统；火灾自动报警及消防联动系统。2.5.2电力配电系统、照明配电系统：1.供电负荷等级：消防电梯、防排烟设施、火灾自动报警、漏电火灾报警、应急照明、疏散照明；客梯、污水泵为二级负荷，其余为三级负荷。2.低压配电系统接地形式采用TN-C-S系统。3.本工程由小区配电房供电，引入低压电源至地下一层π接室再引至配电间配电柜。4.低压配电系统采用放射式与树干式相结合的方式供电。5.照明、插座分别由不同的支路供电，照明、插座为单相三线制。6.出口指示灯、疏散指示灯、应急灯采用自带蓄电池灯具。7.有吊顶的场所选用嵌入式灯具，无吊顶的场所选用控罩式灯具，吸顶安装；壁灯距地2.3米安装。8.所有灯具均增加一根PE线；照明平面图中未标注导线根数的均为三根线。2.5.3设备安装：1.低压配电柜落地式安装；电缆上进上出，柜后上部设电缆线槽。2.地下一层配电箱为明装，地上住宅部分表箱及户内配电箱为暗装。3.照明开关距地1.3米暗装；户内插座均选用安全型，暗装。4.出口指示灯明装，在门上安装时，底边距门框0.15米，若门上无法安装时，在门旁墙上安装，顶距吊顶50mm；疏散诱导指示灯暗装，底边距地0.5m。2.5.4电缆、导线选型及敷设：1.低压出线电缆选用ZR-YJV-0.61KV交联聚乙烯铜芯阻燃电力电缆；应急电缆选用NH-YJV-0.61KV交联聚乙烯铜质耐火电力电缆，所有电力电缆穿钢管或金属线槽敷设。193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计2.所有支线除电力双电源互投箱出线选用ZR（NH）BV-450/750V聚氯乙烯绝缘导线，其它均选BV-450/750V聚氯乙烯绝缘导线，穿sc或pc管暗敷设。3.除注明外，导线在电气竖井内等有线槽处均沿线槽敷设；在无线槽处则穿钢管暗敷设于地面、楼板和墙体内。2.5.5防雷、接地系统1.在屋顶采用φ10镀锌圆钢做避雷带，屋顶避雷带连接线网格不大于20m*20m或24m*16m。2.引下线利用柱子或剪力墙内两根主筋φ16以上主筋通常焊接做为引下线，间距不大于25米。引下线上端与避雷带焊接，下端与基础底板轴线上的两根主筋可靠焊接。外墙引下线在距室外地面下1米处引出室外接地线，距外墙皮1.5米；并使基础底梁及基础底板轴线上的两根通常主筋焊接并做综合接地网。3.外墙引下线在距室外地面下0.5米设测试卡子箱。4.凡突出屋面金属构件，如金属杆、金属通风管等均应与避雷带可靠焊接。5.室外接地凡焊接处均刷沥青防腐。6.本工程防雷接地强、弱电接地共用接地极，电源进线处做重复接地，重复接地线采用40*4镀锌扁钢引出之防雷接地装置，要求总接地电阻不大于1Ω。实测接地电阻达不到要求时，增设人工接地极。7.金属线槽应连接成接地通路，并首、末端与接地装置相连接。8.电气竖井内的接地线其下端与接地网可靠连接，所有电气竖井内均垂直敷设一条40*4mm镀锌扁钢带，接地线与垂直镀锌扁钢带间应可靠焊接。9.弱电间接地线采用一根BV-35mm2塑铜线穿PVC32管引下于接地网连接。10.凡正常不带电，绝缘破坏时可能带电的电气设备的金属外壳均可靠连接。193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计11.本工程采用总等电位联结，将建筑物内保护干管；设备金属进户管、建筑物金属构件等部位进行连接。总等电位连接线采用40*4mm镀锌扁钢，在各卫生间内设局部等电位端子板，采用镀锌扁钢从适当地方与结构钢筋焊接引至，卫生间所有金属管道、建筑金属构件等做局部等电位连结。2.5.6火灾自动报警及联动系统1.本建筑弱电间设消防报警接线端子箱，并与小区的消防控制室设有总线联络。2.本工程仅局部区域设烟感、温感探测器及联动控制模块。3.消火栓按钮设在消防栓内，接线盒设在消防栓的开门侧，距地1.8米。4.各层楼梯间及前室走廊的照明全部为应急照明，消防状态时可接通应急照明。5.在出入口等处设手动报警按钮及消防对讲电话插孔，在配电室、消防电梯机房等房间设消防专用对讲电话，中心距地1.5米。6.在电梯厅、地下层设消防声光报警装置。7.报警线路均穿SC20管沿墙、地面、楼板内暗敷设；明敷设时穿有防火保护的金属管或封闭式金属线槽敷设。8.消防端子箱明装，底边距地1.4米；就地模块箱暗装，顶边距顶板0.3米。9.与消防有关的照明、电力、消防报警等管路及线槽明装时，应刷防火涂料。10.本工程火灾自动报警及联动系统仅进行管路预埋及线槽敷设。193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计第三章施工准备和施工部署3.1管理目标3.1.1质量标准：符合国家质量标准验收规范，达到合格标准。3.1.2工期目标：合同工期100日历天，计划开工日期为2016年6月28日。3.1.3施工现场管理目标：xx市安全文明工地标准。3.1.4安全生产管理目标：确保重大、不可承受风险得到有效控制，杜绝人身伤害事故的发生。3.1.5环境保护管理目标：树立全员环境保护意识，执行xx市环境保护法规、管理制度，达到xx市绿色施工标准。3.2项目经理部组织机构及职能分工193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计3.2.1.项目经理部组织机构管道专业负责人：办公室：物资供应部：财务合约部：工程技术部：质量安全部：项目技术负责人：项目副经理：项目经理：暧通专业负责人：电气专业负责人：设备专业负责人：消防水施工员防排烟施工员弱电管线系统施工员设备施工员消防水施工班组防排烟施工班组弱电管线系统施工班组设备施工班组193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计3.2.2.项目部质量管理机构物资供应部工程技术部:质检部项目经理：项目技术负责人：管道专业负责人暧通专业负责人电气专业负责人设备专业负责人：消防水施工员防排烟施工员弱电管线系统施工员设备施工员消防水施工班组防排烟施工员弱电管线系统施工班组设备施工班组193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计3.2.3项目部环境、职业安全健康管理机构物资供应部工程技术部质检部项目经理：项目技术负责人：管道专业负责人暧通专业负责人电气专业负责人设备专业负责人：消防水施工员防排烟施工员弱电管线系统施工员设备施工员消防水施工班组防排烟施工班组弱电管线系统施工班组设备施工班组193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计3.3项目部岗位职责为适应建立现代企业制度的需要，提高企业的管理水平，现本着精干、高效，结构合理的组织原则，设置项目部各管理岗位。管理岗位的设置要达到减少管理层次和环节，提高工作效率的目的。岗位职责的制定要明确各级管理人员的职责范围，以达到各负其责，各司其事，充分调动各级管理人员的积极性和创造性。3.3.1项目经理岗位职责3.3.1.1项目经理岗位职责（1）认真贯彻公司质量、环境以及职业安全健康方针、目标，熟悉和掌握合同条文，严格履行合同，定期收取工程进度款。（2）组织有关人员对合同在实施过程中的修订，主持合同修订评审。（3）明确项目部主要管理人员的分工及职责。（4）组织有关专业人员编制“质量、环境和职业安全健康计划”、“施工组织设计(施工方案)”，规划施工现场总体平面布置，并确保有足够的资源履行合同。（5）确定工程正式开工日期，填写开工报告，逐级上报公司有关部门。（6）批准作业人员计划、施工机具计划、监视和测量设备计划、月度生产计划、采购计划。（7）审批项目部编制的文件资料。（8）参加由业主、监理、总包主持召开的施工协调会，主持召开项目部的工作协调会。（9）负责对特种作业人员进行资格验证，确保现场人员持有效证件上岗。193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计（10）结合项目的具体情况，对照公司《重大环境因素清单》、《重大危险因素清单》，列出本项目应控制的重大环境因素、重大危险因素，并组织制定管理方案。（11）参加质量、环境和职业安全健康事故的评审处置。（12）向顾客提交工程验收报告，并参加单位工程质量验收。（13）实施合同中规定的回访及保修服务。3.3.1.2项目副经理岗位职责（1）协助项目经理工作，具体负责整个消防安装项目的管理工作。（2）组织实施公司质量、环境、职业安全健康体系文件，对该项目整个消防安装项目的质量、环境、职业安全健康负责。（3）负责整个恒大山水城综合楼消防工程消防安装项目管理范围内环境、安全、消防工作的检查和管理工作，组织编制应急响应预案。负责轻伤、重伤事故调查处理后需要实施的整改。（4）参加由业主、监理、总包主持召开的施工协调会，保证业主、监理的意见得到有效的贯彻。（5）审核整个涪陵文化艺术中心（涪陵大剧院）消防工程的作业人员计划、施工机具计划、监视和测量设备计划、月度生产计划、采购计划；审批材料预算、月度要料计划。主持召开整个商务楼消防安装项目的每月生产协调会议，总结当月生产以及质量、环境、安全、消防工作情况，安排下月生产计划，并形成工作量报表。3.3.2项目技术负责人岗位职责（1）全面负责项目部的贯标工作以及技术、质量管理工作。（2）执行公司质量、环境、职业安全健康体系文件，并负责选定适合本项目的法律法规以及标准、规范。（3）负责施工组织设计及质量、环境、职业安全健康计划的编制。193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计（4）主持项目部内部图纸会审和设计交底工作，批准质量管理方案、技术交底方案。（5）参加由业主、监理、总包主持召开的施工协调会和项目部生产协调会。（6）组织召开严重不合格品、质量事故的评审和处置会议，指定专人制订纠正措施并限期实施。（7）审批严重不合格品和质量事故的纠正方案。（8）负责汇总纠正措施信息资料，组织质量、环境保护及员工职业安全健康事故的调查、分析，并组织相关人员制定纠正措施。（9）审批预防潜在的不合格（不符合）发生的具体措施。（10）组织项目部有关专业技术人员参加由业主组织或主持的图纸会审会议，并按要求做好记录及时传递到有关部门和人员。（11）负责工程中新技术、新工艺的推广运用，识别外部来文、设计变更和监理指令单等技术文件，批转有关人员执行。（12）根据本项目应控制的重大环境因素、重大危险因素，制定管理方案。（13）审批最终检验和试验计划，并组织或委托实施。（14）汇总各专业施工人员的小结，对项目施工过程的技术方面进行总结。3.3.3质量、环境、安全员岗位职责质量管理工作：（1）熟悉标准、规范、图纸、工艺，了解工程（产品）全过程的质量检验、试验项目。（2）能熟练使用监测设备，掌握检测工艺和方法，正确进行检验和试验。（3）负责过程检验、试验的监督工作，并及时做好记录。（4）参加班组之间、专业之间及本单位与外单位之间的交接检验、试验工作。（4）对质量检验状态负责，并对不合格品的状态进行记录。193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计（5）负责对工程质量进行巡检及专检，对巡检中的不合格填写“检查意见通知单”，并监督整改的执行。（6）对于一般不合格品的评审处置，应在“检查意见通知单”，上签署限期整改意见。（7）负责一般不合格品纠正完成后的复查工作，填写“复查表”。（8）审核施工员填写检验批质量验收记录表，并判断检验批质量是否合格。环境、职业安全健康管理工作：（1）对危险控制措施及管理方案实施检查监督。（2）监督检查职工正确使用安全防护和劳动保护用品，做好防暑、降温、防寒保温等安全管理工作。（3）检查环境、职业安全健康工作交底的落实情况，对新进场职工进行岗前环境、职业安全健康工作的教育、考核。（4）参加每月一次环境、职业安全健康大检查，对检查情况作出评价并保持记录。（5）参与对轻伤事故的处理以及上报工作，参与重大伤亡事故的处理工作。（6）参加编制项目部职责范围内环境、安全、消防工作的应急预案。（7）将本工程项目活动中新出现的危害因素及时上报给质量安全负责人。（8）负责对工程的环境、职业安全健康工作进行巡检及专检，对检查发现的不符合（包括环境、职业安全健康），填写“检查意见通知单”，并签署限期整改意见,监督整改的执行。（9）负责不符合（包括环境、职业安全健康）整改完成后的复查工作，填写“复查表”。（10）负责定期对设备进行检查，对查出的隐患填写“检查意见通知单”，对存在安全隐患、环境污染的施工机械必须立即停止使用，整改完毕，经检验合格后方可投入使用。193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计（11）结合项目的具体情况，制定预防潜在的不合格（不符合）发生的具体措施。3.3.4专业负责人岗位职责（1）负责工程项目本专业的管理工作。（2）熟悉合同条文，熟读设计图，正确选用本专业的标准和规范、规程。（3）编制本专业的施工方案、技术措施以及试验方案，报批后组织实施。（4）施工前向生产班组进行详细的书面技术（安全）交底。（5）根据工程特性和合同要求，编制材料、设备的要料计划。（6）组织施工班组及时对施工完毕的检验批工程进行复检，认真填写检验批质量验收记录表。（7）汇总分项工程各检验批质量验收记录，填写分项工程质量验收记录，经技术负责人确认后上报监理，由监理签署验收意见。（8）组织有关安全和功能的检测、观感质量的检验，并做好记录。（9）施工图发生变更及时做好标识，并就变更内容重新进行交底，编制相应要料计划。（10）对各类成品、半成品或在建产品应提出明显的标识，做好记录以便于追溯。（11）做好施工记录，并与工程进度同步，记录真实、齐全。（12）对已安装的成品、半成品、在建品在未正式交付前应采取有效的产品保护措施。（13）产品到达现场后发现不合格物资，应负责将其迅速隔离和标识，并及时向项目经理报告或直接通知物资部门运出现场。（14）负责绘制本专业的竣工图，整理、编制竣工资料。193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计（15）负责月生产计划和月度已完实物工作量报表的编制，对班组完成工作量进行考核。（16）对本专业的施工管理和施工技术进行书面小结。（17）根据“检查意见通知单”上的签署意见，及时组织人员对一般不合格品进行整改。（18）根据不合格品评审和处置意见，编制严重不合格品和质量事故的纠正方案，经审批，向施工班组交底后实施。（19）根据“检查意见通知单”上的签署意见，及时组织人员对不符合（包括环境、职业安全健康）进行整改。（20）根据不符合（包括环境、职业安全健康）评审和处置意见，制定不符合（包括环境、职业安全健康）的纠正措施，经审批，向施工班组交底后实施。3.3.5设备材料负责人岗位职责（1）负责施工现场设备材料管理的全面工作，并指导材料员工作。（2）汇总材料员上报的月采购计划。（3）采购计划经项目经理批准后，实施采购。（4）与监理及业主协调，确保甲供材料的供应以及乙供材厂家选择和供应。（5）负责自购主要材料的供应；督促材料员做好自购材料的成本控制。（6）每月月底编制材料成本分析表。（7）做好增减变更部分材料计划及供应管理。（8）做好自购主要材料的合格供方的评定工作。（9）按贯标要求指导并参与做好现场物资管理的各项工作。（10）工程结束应及时整理结帐资料，配合有关部门搞好结算工作。3.3.6设备材料员岗位职责（1）在设备材料负责人的领导下，具体负责整个小区设备材料以及计量器具的管理工作，并指导仓库保管员工作。193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计（2）根据工程需要编制整个小区施工设备、计量器具的申请计划交分公司，并组织好相关机具设备的进场。（3）根据经审批的由专业负责人编制的月（季）度要料计划编制采购计划，并将甲供以及乙供材料分类交材料负责人。（4）在材料负责人监督下，在公司合格供方名单范围内做好乙供材料的采购工作。（5）负责所有材料的进场报验工作并填写相关表格，其中甲供、乙供部分的到货检验要会同监理一同参加，收集好所有材料质保资料，杜绝不合格品的投入使用。（6）每月月底编制乙供材料成本分析表交材料负责人。（7）负责现场机具设备的试检、发放、维保、校验等管理工作并填写相关表格。（8）负责定期对设备进行检查，对存在安全隐患、环境污染的施工机械必须立即停止使用，整改完毕经检验合格后方可投入使用。（9）做好材料入库、发放、领用、登记的管理工作，建立物资台帐（甲供、乙供要分开），做好相关记录，做到帐物相符、发放有据。（10）按贯标要求做好相关工作。3.3.7仓库保管员职责（1）保持仓库环境安全、适用、配好消防设施。（2）物资入库后妥善保管，做到堆放整齐、标识清楚、认真记录，严防丢失和损坏，发现问题及时汇报处理。对验证不合格的物资办理有关手续并隔离存放，做好标识。（3）危险化学品的管理执行公司《物资管理规定》，储存执行《危险品仓库安全管理规定》与《仓库保管员防火安全管理规定》。193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计（4）严格控制油漆、稀释剂、油类、酸类物品的存量，分类存放，相抵触的物品不能放在同一区域。（5）氧气、乙炔瓶等的存放应按照《气瓶储存安全管理规定》执行，要有安全防范设施，保持安全距离，并有危险标色。在存放危险化学品的场所应明示物品的自然属性与职业安全健康有关的危险。如标识“危险品”、“易燃易爆”、“禁止烟火”等。（6）按计划控制，限额领料，提倡节约，杜绝浪费，督促班组节约用料和合理用料，建立健全物资收发台帐。（7）工程结束或接近结束时应组织力量按规定做好退料工作，做到工完料尽、现场清。3.3.8资料员岗位职责（1）负责项目部的文件收发、登记、保管以及负责工程资料的收集、整理与上报工作。（2）负责过期、作废文件的处理工作。（3）根据文件发放范围，填写“文件收发登记表”，经项目总工批准后作为文件发放依据。（4）接收到的外来文件，应交项目总工识别，转发给相关人员。（5）支持性文件需复制时，填写“文件复制审批表”，经项目总工批准后按规定范围发放。（6）按类建立文件台帐，存放在袋（盒）内的文件应有目录，袋（盒）上应有文件类别。（7）负责“进退场人员一览表”的填写，保存特殊作业人员操作证复印件。3.3.9财务、合约部负责人（1）对工程项目的合约管理负责，协助项目经理，督促合约部完成合同的评审、签订及工程成本的分析控制工作。193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计（2）参加由项目经理主持的工作协调会，保证与工程有关的合约能及时有效的评审和签订。（3）批准项目部成本分析报告，审核合同和评审合同条款，编制工程成本的控制计划。（4）负责审核工程的决算工作。3.3.10员工代表的职责（1）向职工群众宣传党和国家劳动保护政策法令及企业安全、卫生规章制度，及对职工进行遵章守纪和劳动保护科学技术知识的教育。（2）监督和协助项目部执行各项劳动保护法令、规程、条例和规定及时解决生产中出现的有关安全卫生方面的问题，改善劳动条件和工作环境。（3）监督检查项目部劳动保护措施计划落实及劳动保护经费的提取，收集监督、有关劳动保护工作方面的问题、意见和建议提交工会。（4）协同项目部和公司有关部门进行安全检查，发现问题督促有关部门及时解决，使其保持完好状态。（5）参加职工伤亡事故调查，查清事故的责任和原因，总结经验教训，协助项目部采取防范措施。（6）监督劳动防护用品、用具的发放检查和定期对职工进行健康检查。监督和协助执行女职工特殊保护的有关规定。（7）参与劳动保护监督并将参与和协商的情况通报有关方。3.4本工程分部分项工程及检验批的划分为实现质量目标，现依据国家颁发的建筑工程施工质量验收统一标准GB50300—2001，并结合本工程特点，将本安装工程分部、分项工程划分如下：3.4.1分部、分项工程193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计分部工程子分部工程分项工程消防系统消防水系统消防喷淋、消火栓、雨淋/水幕系统消防设备桥架制作安装及设备安装电气火灾报警及消防联动系统，应急照明与疏散指示系统防排烟系统支架与配件制作，部件制作，风管系统安装，防排烟风口、常闭正压风口与设备安装，风管与设备防腐，风机安装，系统调试。3.4.2检验批的划分检验批按系统分楼层、施工段及回路划分。3.5项目目标3.5.1质量目标保证单位工程合格率为100%，杜绝重大工程质量事故发生。工程质量标准“合格”，争创“巴渝杯”。3.5.2进度目标消防安装工程的施工前期配合由土建进行预留和预埋工作，安装工程具备作业面时全面展开施工。按业主要求时间进场施工。（最终以业主的进度计划要求为准）。3.5.3成本控制目标通过采用现代化的管理方法和“四新”技术应用来降低施工成本，本工程成本控制目标为——成本减低率1%。3.5.4安全目标结合本工程实际情况进行安全施工管理。杜绝安全事故发生，轻伤负伤率控制在0人次。3.5.5环境管理目标按照我公司QSE管理体系（质量、职业健康、环境管理体系）和业主及193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计土建对现场CI管理要求，环境管理做到“五化”即“美化、亮化、净化、硬化、绿化”。创文明工地。3.6工期进度安排及保证措施3.6.1施工进度计划3.6.1.1施工进度总体安排消防安装工程在土建进度控制目标的基础上，编制消防安装工程施工进度计划，通过分析、合理组织劳动力、调动全公司资源，投入充足的、先进的施工机械设备，确保工期目标的实现。安装工程具备开工后，各施工作业面全面展开，确保工程在规定时间内竣工交付使用。3.6.1.2工进度控制点的设置（1）进度控制点编制依据1）业主招标文件的要求；2）我公司对现场情况的勘察；3）我公司现有人员、机具等的资源配置情况；4）对土建进度计划的了解.（2）消防系统安装工程进度控制点的设置在项目经理部的统一安排下，工程管理人员及部分工人进驻现场，确保在工程开工之前完成各项施工准备（临时办公设施、临时水电、加工场地、材料堆场、道路、通信、开工后所需的前期施工材料机具、图纸会审等工作）。3.6.1.3施工进度计划具体施工计划进度，根据发包方及业主要求制定，在确保工程质量的前提下在规定时间内完工。193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计3.6.1.4工期保证措施为有效保证工程顺利进行和工期目标顺利实现，我们将在土建管理下，由项目经理负责建立和推动工期保证管理体系，并通过科学有效的控制方法和资源协调，保证消防各项工作全面展开，优质高效地完成本工程建设。1）总进度计划、分解进度计划的控制根据各阶段控制目标按专业工种进行目标分解，按照总体进度目标，分解进度目标，建立进度控制检查制度，落实进度控制、检查调整方式方法。定期举行进度协调会议，对进度的各方面的因素进行分析和预测。建立以项目经理、项目专业工程师、施工班组为基础的多级计划执行体系，使施工计划的每一个节点，每一个线路，每一个系统，层层有人管，事事有人问。通过计划落实、检查，使工程进度符合实际要求而不失控。进度计划控制循环图如下图所示。193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计①检查各层次的计划，形成严密的计划保证体系。该工程规模大，只有将控制点细化到分项工程中去，才能保证控制点落实的实效性。施工中将有多种施工计划：总进度计划、季进度计划、月进度计划、周进度计划等等。这些计划均是围绕一个总的任务而编制的，在坚持总工期不变的前提下，检查各项计划编排是否合理、衔接是否紧密、计划实施是否具备条件、同时适当考虑计划的超前性。经过严密而充分细致的讨论和分析，然后以计划任务书、施工任务书的形式逐级下达实施。②计划交底、实施落实本工程进度计划的实施是全体工作人员共同的目标，通过项目调度会和各级生产会进行目标交底，使管理层和作业层协调一致，将计划变成全体员工的自觉行动，充分发挥各级管理人员主观能动性和全体施工人员的积极性、创造性。层层有计划、人人有目标、事事有人管。2）月进度计划、周进度计划的控制①采取的施工计划根据土建施工进度、材料和设备供应等情况，我们将工程总进度计划分解为月、周、日分步作业计划，实行月计划、周保证、日落实的计划管理体系。②三周滚动计划本工程施工过程中存在着许多动态的因素，需不断地进行调整解决。我们将实行检查上周、实施本周、计划下周的三周滚动计划管理办法，本办法将计划的实施、检查、调度集于一体，使管理工作具体化、细量化，以业主、监理、土建单位召开的工程协调会的工程进度布置为目标，项目内部协调会检查实施情况为依据，通过严密的分析讨论，制定下周的工作计划。同时进行严格的组织管理，以确保总计划的顺利实现。③日检查工作制193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计专业负责人是施工技术、进度、质量的主要责任人，每日必须进行现场检查，并将检查的结果以书面的形式报给项目工程技术部，项目工程技术部收集、汇总、分析后报给项目经理，使其及时了解施工动态，监督和督促各专业施工员及施工班组按计划完成工作，或者进行必要的调整。④周汇报工作制配合三周滚动计划的实施，建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由项目经理主持，项目副经理、项目技术负责人和各级主管人员参加，检查落实一周工作情况，并将检查分析的结果书面汇报给监理单位、业主、土建单位备份并存档。若有因外部原因影响工程进度的，在汇报中提出建议及要求，在业主主持的协调会上提出解决。⑤月分析调整制度项目部按月对总进度计划、专业进度计划进行分析、总结。并对进度的个别节点进行调整，并在内部协调会上进行必要的生产要素调整。由项目经理主持、项目副经理、项目技术负责人及有关人员参加，并将分析调整的结果书面汇报业主、监理、土建单位备份。⑥加强计划的科学性和严肃性在计划确定后加强计划的科学性和严肃性是非常关键的，各级施工进度计划是完成该工程的基础工作，必须在日常工作中提到首位，以计划管理带动施工各要素管理。这就要求施工中各级管理人员必须有科学的态度、严谨的工作作风，做到当天的工作不过夜，本周的工作不过周，一环扣一环地完成每一节点计划，使工程向着纵深的方向发展。（3）确保开工时间在合同规定的时间内进场搭设临时设施及各项施工准备工作，以确保顺利开工。保证措施有：1）现场项目管理机构的建立193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计进场前项目部组织机构配置完成，随后组织机构人员进场，即可满足施工管理需要。2）图纸会审及施工技术文件准备项目部进场后将立即与业主和设计、监理、土建单位进行联系，尽快组织图纸会审，及时解决设计中的问题。同时，在图纸会审的基础上组织项目人员进行有关技术文件的准备（如编制施工组织设计、施工质量计划、施工作业指导书，编制施工机具、材料使用计划等）。（4）选择合理的施工方案充分熟悉本工程的设计图纸、招标文件及设计标准等技术文件，对拟定的施工组织设计、施工方案及方法到现场进行认真的分析、核实，制定更详细、有效的施工组织设计，确保按期完工。3.7项目管理总体安排项目管理的总体安排为：分三个专业队实施该工程的施工。1、管道专业班组：负责本工程消火栓消防系统、自动喷水灭火系统的管道安装、冲洗、试压（包括各种阀门、开关、水嘴、喷头）；各种管道支架制安；设备本身阀门等。2、弱电专业班组（消防弱电）负责本工程火灾探测系统、报警系统、联动系统的消防弱电管线安装工作。包括预埋管线、敷设线管、桥架、线槽、穿线、放缆及接线；各泵房、风机房、设备房的电气控制设备安装及接线；各种电气设备的安装、绝缘测试及接线；调试工作。3、防排烟专业班组负责本工程中的排风、送风、新风、回风管道的制安及附件的安装；；防火阀、蝶阀、密闭门的安装等；以及系统的检测、调试。193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计3.8工程资料的管理3.8.1总则建筑安装工程资料是工程竣工验收的重要依据，也是日后维修、扩建、改造、重建的重要档案资料。真实、及时、完整、图文并茂，按照《建设工程文件归档整理要求》（GB/T50300-2001）的要求分类、整理、归档。包括施工、调试、竣工验收等工程活动中形成的文字、图纸、图表、声像等资料。工程施工资料由施工单位分别立卷，整理好相应的工程档案资料后，提交监理公司审核，并经总监理工程师签署意见后送建设单位，最后由建设单位把全部档案资料送质监部门及城建档案馆审查并存档。3.8.2工程资料管理架构施工资料是项目经理部各施工技术管理人员履行质量和安全管理的凭证，在其收集产生的过程中涉及的部门和人员多，任何一个环节出问题都将造成施工资料不齐全，因此，在施工资料管理过程中建立工作质量保证体系，把施工档案资料的每部分分解落实到各有关部门及有关人员，直到每一个人，做到职责明确，各负其责，并层层审核把关。从而形成以项目部经理为龙头，以项目资料管理人员为核心，以各职能部门为保证的施工档案资料管理体系。项目部经理技术负责人外部项目内部工程技术部土建单位监理单位设计单位建设单位材料组风施组电施组水施组质安组193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计3.8.3施工过程资料管理措施3.8.3.1工程施工资料管理的目的1.确保工程质量及时收集各种原材料证明文件及施工试验资料，杜绝不合格的材料用于工程，并通过各种施工试验数据及时发现施工中存在的质量问题，及时加以处理。2.为施工生产服务及时提供完整、准确的文件和资料，使生产指挥者和各级施工技术人员随时掌握质量动态，对前期的施工状况及下一步施工规划做到心中有数，及时加以调整。3.促进企业的管理水平和施工质量水平的提高通过对各单位工程施工档案资料的分析，及时总结出先进的、切实可行的施工技术方法和质量保证措施，从而促进企业的管理水平和施工质量水平的提高。4.向建设单位提供齐全的、准确的质量和安全保证资料，为竣工工程所合理使用、维修、改建、扩建提供可靠的依据。5.为鉴定工程质量，特别是隐蔽工程质量提供原始凭证。6.满足城建档案要求。3.8.3.2文件和资料的管理措施施工档案资料的管理是企业技术经济管理工作的内容之一，单位工程从施工准备开始，直到工程交工验收的全过程，都必须建立和管理好工程档案。项目部成立后，资料组根据项目部的管理设置情况，以图表的形式把单位工程施工档案资料的内容逐一分解落实到各项目分部及有关施工人员，从而形成项目工程施工档案资料管理的完整体系。193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计有关工程资料管理人员从项目开工日起，注意收集与工程施工有关的、有价值的各种资料、会议纪要、设计变更通知、图纸会审记录等技术性文件。同时，根据工程的进度情况，提醒各专业施工技术人员对同步工程的情况进行标识，并办理工程报验手续。对施工图纸进行收发记录、保管，建立项目部文件资料档案总目录册，并对已发生的质量记录及有关的文字材料进行标识、登记、保管。收集工程资料的同时，要注意把水、电、风等分部的工程资料分开存放，并建立相应的档案目录册及收发台帐（何时收、何人收、何人借）。工程完工后组卷、归档。其具体要求如下：项目部应根据有关标准、规范和设计要求，在施工过程中，组织施工人员及时认真填写施工质量原始记录（即自检记录）。所有质量记录及有关资料均由项目部资料员保管，待工程竣工时组卷归档。所有隐蔽工程验收、分部工程中间验收应由施工单位会同检查部门（建设单位、监理单位等）及时对施工记录予以确认。工程竣工技术资料内容应保证与工程实际情况相符。真实、及时、完整、图文并茂，按照《建设工程文件归档整理要求》（GB/T50328-2001）的要求分类、整理、归档。整理时做到分类科学、规格统一、便于查找、字迹清晰、图形规整、尺寸齐全、签章完整、没有漏项，并不得用铅笔、一般圆珠笔和易裉色的墨水填写和绘制。所有工程技术资料必须进行明显的标识，并建立相应的收发台账。工程技术资料应分专业分系统进行归档保管。并设立卷内目录及备考表。用于编制竣工图的施工图，应由建设单位按合同规定的份数，与施工图同时提供给我司。项目资料管理人员应妥善保管，不得作现场施工用。施工图（包括竣工图）上应加盖设计院、建设单位公章。193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计竣工图应加盖竣工图专用章（城建档案馆规定的模式）。所有在施工过程中发生的文件、资料、来往文件应设立发文登记台账或收文登记台账。以便日后追溯。定期组织检查，分阶段收集整理档案并要求与施工进度同步进行。3.8.3.3资料的编制和组卷安装工程资料内容施工资料的内容可归纳为五部分：质量保证资料、质量管理技术资料、竣工图、质量检验评定记录和经济资料。质量保证资料根据《建筑安装工程质量检验评定标准》的要求，本工程质量保证的资料内容包括：消防水工程：设备开箱检查记录、材料、设备出厂合格证；隐蔽验收记录、中间验收检查记录、分部交工验收记录；机泵安装记录；设备机组试车试运转记录；管线焊接检查记录；管道阀门强度、严密性试验及吹洗记录；电气安装工程：设备开箱检查记录、材料、设备出厂合格证；隐蔽验收记录、中间验收检查记录、分部交工验收记录；电缆铺设记录；电气设备试验调整记录；电气设备绝缘检查记录；193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计线路及电缆试验记录；设备安装工程记录；发电机性能试验表。防排烟工程：设备开箱检查记录、材料、设备出厂合格证；隐蔽验收记录、中间验收检查记录、分部交工验收记录；系统洁净、吹污、清洗记录；通风机试运转与通风系统风量测量调整记录；管线焊接检查记录；管道阀门强度、严密性试验及吹洗记录；机泵安装记录；设备机组试车试运转记录。本工程质量管理技术资料开、竣工报告；施工组织设计或方案、质量计划；图纸会审记录；设计变更通知；施工安全、技术交底卡；施工日志；建筑安装工程竣工验收证明书；施工总结；消防验收报告（由消防局验收核发）。竣工图各分部质量检验评定记录。193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计经济资料，即经审定后的工程预算和决算。3.8.3.4工程施工资料的编制要求质量记录必须具有及时、准确、齐全和真实性，才能客观地反映工程质量情况，有利于质量评定的顺利进行。质保资料及质量管理技术资料的编写水、电、风分部工程质量记录或验收资料应根据相应的国标施工验收规范或图纸设计要求，结合施工过程实际的测试结果，有针对性地进行填写。质量检验评定记录的编写当分项工程质量不符合优良质量检验评定标准合格的规定时，必须及时处理，返工重做，重新评定质量等级。竣工图的编制竣工图是工程竣工结算的重要依据，也是日后维修、扩建、改造的重要依据，为此，施工管理人员应特别注意竣工图的绘制工作。在施工阶段应将管线设备变化情况及时地描绘在竣工图上，以确保竣工图准确完整地反映设备管线的实际安装位置和数量。按图施工无变动的，由施工单位在原施工图上加盖“竣工图”章标志。发生一般性设计变更，能在原施工图上修改补充的，由施工单位用绘图墨水在原施工图上修改，修改部分加盖修改章，并注明设计变更通知单上的编号或卷宗号，且加盖“竣工图”章标志。发生重大设计变化的，如结构形式改变、工艺改变、平面布置改变、立面造型改变、项目改变等，不易在原施工图上修改的，应重新绘制竣工图，由设计单位负责重新出图。竣工图一定要与施工实际情况相符。竣工图章应有编制单位、编制人、技术负责人、审核人签名、编制日期。193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计3.8.3.5工程施工资料的归档和组卷要求根据《建筑工程施工质量验收统一标准》及《建设工程文件归档整理规范》的规定，对施工档案资料的总要求是：档案记载要及时、完整、准确、真实，签证齐全、图样清晰、字迹清楚，不得用圆珠笔或其它易于褪色的墨水书写和绘制。资料用表按《xx市建筑安装工程施工质量技术资料统一用表》，各专业的质量记录、材料合格证应按时间顺序或系统分类登记，建立相应的资料目录册。统一规格，组成案卷。文字材料按各分部工程资料顺序排列。文字材料的装订要求整齐、美观、结实。每单位工程竣工资料组卷后，应按城建档案馆的要求，建立档案目录册及档案移交书，并随工程竣工资料移交建设单位。3.8.3.6工程资料的立卷、整理方法立卷时，首先把本工程发生的一切质量记录、设计变更、图纸会审及材料设备合格证分类，水、电、风等三个分部的文件材料要分开整理、立卷。把开工报告、施工组织设计或方案、技术交底（作业指导书）、图纸会审、设计变更通知、业务联系通知单、施工总结、调试方案、竣工报告、单位工程竣工验收证明书、等综合性施工技术管理资料归为一卷；把消防系统安装工程产生的质量记录、材料、设备合格证、交工验收记录、试验记录等资料归为一卷；验收报告把弱电系统安装工程产生的质量记录、材料、设备合格证、交工验收记录、等资料归为一卷；把防排烟系统产生的质量记录、材料、设备合格证、调试报告等资料归为一卷。3.8.3.7执行工程竣工验收备案制度按照有关工程竣工验收备案制度的要求，我公司将提供以下有效、齐全的资料，以保证工程符合竣工验收的条件193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计1完成工程设计和合同约定的各项内容；2工程竣工报告;3有完整的技术档案和施工管理资料；4有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场验收报告；5我公司签署的工程质量保证书；6公安消防部门出具的消防验收意见书；7环保部门出具的环保验收合格证；8建设行政主管部门及质监站提出的整改问题已全部整改完成3.9流水段的划分及施工计划本工程为2栋楼，分为3个施工段落，其中3号楼以沉降缝为界分为两个施工段落。3号楼先施工人防部分，其次是非人防部分。4号楼为独立的施工段落。本工程为了加快施工进度，节约整体工期，二次结构施工于结构施工期间适当插入，以缩短总体工期。3.10技术准备3.10.1组织各部门有关人员认真学习施工图纸，领会设计意图，组织图纸会审。掌握工程建筑和结构的形式及特点，复核各主要尺寸及需要采用的新技术，同时审查建筑设备及加工定货有何特殊要求，对设计中的不详之处及疑难点，及早做出解决，积极主动与建设单位、监理、设计单位沟通，把设计及建设单位的变更意图，在施工之前得以明确。3.10.2193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计提前编制工程施工组织设计并进行施工组织设计交底。针对工程的重点、施工难点及特殊部位的施工，现场专门制订切实可行的施工方案、特殊过程作业指导书等，逐级进行技术交底，指导施工。3.10.3组织所有技术人员认真学习新规范、新规程；积极推广应用建设部推广的十大新技术；积极学习、吸收国内外的先进施工经验，充分利用已有的先进技术，提高该工程施工过程中的科技含量。3.10.4认真学习监理规程，积极配合好监理单位的工作，保证各项工作顺利进行。3.10.5进行成本控制，制定供料计划，编制施工图预算和施工预算。3.10.6根据施工预算和工程进度计划编制资金需用量计划，保证材料的及时供应和施工的顺利进行。3.10.7对于所选用的水泥、外加剂、防水材料等作好复试和试验工作，同时做好各项见证试验，编制试验计划。3.10.8做好基础放线定位与复核工作。193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计第四章劳动力、材料设备、机械投入计划4.1劳动力组织4.1.1劳务队伍的选用我们根据本工程施工特点，在数十家经常与我们合作的、尤其在剪力墙结构施工方面具有特长的优秀的施工队伍中，进行审核筛选。4.1.2劳动队伍的培训针对本工程结构工程量较大，劳务队伍的培训管理至关重要，项目部首先对工人进行入场三级安全教育和技术、安全交底的培训工作，提高工人安全、质量意识和操作技术水平，对于特殊工种人员要求必须持证上岗，保证工程“优质、安全、低耗、快速”地进行。4.1.3做好劳动力管理准备工作安排好工人进场后的生活，按队组编制，组织施工队学习本公司及项目部有关管理制度与规定，并进行岗前培训，主要内容有：规章制度、安全施工、基本操作技术和精神文明教育等方面，并进行工程正式施工前的思想总动员工作，施工过程中开展“比、学、赶、帮、超”的劳动竞赛活动。4.1.4劳动力计划安排根据总工期进度控制计划安排以及本工程的概算，施工生产需要的劳动力平均每天约1900人，高峰期可达到近2100人左右。为保证工程施工质量和进度，结合本工程外形特征、结构特征均相同的特点，依据施工进度计划，合理调配劳动力，使各专业班组从事相同性质的工作，提高工人操作的熟练程度和劳动生产率。193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计具体劳动力计划表：3.6.2劳动力使用计划劳动力使用安排将根据按招标文件拟定劳动力计划。劳动力需求人数计划表序号工种7月8月9月10月1020311020301020311020301木工4444444442电工1020181818181818181818103焊工1414141414141414141010104架子工8888886666665管道工1020202020202020202010106民工12121212121212666667机械工844444444444共计6682808080807872726454464.2材料准备及计划4.2.1认真核实施工图纸及设计变更洽商文件，及时准确地编制施工预算,列出明细表。根据施工进度计划的要求,进行施工预算材料分析，编制建筑材料需用量计划，为制定材料采购计划，施工备料，确定仓库和堆场面积，以及组织材料运输提供依据。4.2.2对于施工预算提供的构配件和制品加工要求，编制相应计划，为组织采购运输提供依据。4.2.3193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计由于本工程所使用的材料数量比较大，项目部负责统一组织协调好生产部门、预算部门、器材部门和技术部门对计划做到三级审核，保证材料、设备的规格、型号、性能、技术指标、数量准确。4.2.4根据材料计划，实行采购招标，做到货比三家，确保质量好、服务好、价格合理。针对本工程中的部分材料，如地下防水材料、直螺纹连接等，器材部门直接面向厂家，必须严把质量关。4.2.5对加工工艺复杂或加工周期长的材料，专门编制需用量计划及加工方案。4.2.6积极采用建设部推荐采用的新型材料。4.2.7物资供应物资按期保质保量供应，是保证工程质量优，工期按计划如期实现的基本条件。为此，我们按如下部署组织实施。①在施工前，各专业技术人员以施工图为依据，分别编制工程所需的物资供应总计划，经审核作为采购备料的依据，该计划应与总进度计划相对应。在施工中，各专业技术人员应分期编制阶段性物资村料计划，提交项目经理审批。②根据合同要求，项目部应和业主共同划分各自供料范围，并依据现场实际进度，提前半个月向业主上报需由业主采购的设备、材料进场计划。③按甲供设备、材料清单，落实督促按期到货。成立接、保、检小组，认真做好接、保、检工作。④项目部自供物资。依据备料计划，按业主或设计确定的供货厂商，集中采购，分期供货。于工程使用前一周，搬运至现场。⑤小型零星材料按月进度计划编制备料计划，提前15个日历天备料，按周计划限额领料。库存适量的常规小型材料，以便急用。⑥做好材料等物资的平衡调整。⑦选择合格的分承包方。各专业施工员将根据合同进度计划，按施工段，分层次列出设备材料品种、规格型号、数量以及进场时间的详细计划表，上报监理、业主。193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计4.3主要施工机械设备配备4.3.1设备及工具计划设备机具进场计划，时间由工程需要决定。序号名称型号数量(台)总功率(KW)制造国或产地制造年份目前所在地进场时间一管道类1手电两用试压泵2S-501台0.8郑州2004xx根据需要2电动试压泵4DSY-63/163台1.1四川2003xx根据需要3电动套丝机Z1T-22台0.3杭州2005xx根据需要4交流电焊机BX1-300-24台15南通99xx根据需要5钻孔机GZ125-B3台6.0成都2001xx根据需要6滚槽机GC981-C3台1.0成都2005xx根据需要7电锤博士牌7台0．2无锡2003xx根据需要二通风类1交流电焊机BX3-300-11台22.0xx95xx根据需要2台钻Z40-252台0.8洪江97xx根据需要三弱电类1金属开孔器10只无南京98xx根据需要2电锤6台四公共类1人字梯5-11档90部无南京2001xx根据需要2灭火器20只无南京2001xx根据需要3角向磨光机机10020台0.3上海2001xx根据需要4手提电钻13mm10台0.2上海2001xx根据需要5对讲机8对无南京2000xx根据需要6办公用品2套0．4xx2003xx根据需要7拆卸式工具房(2层)25m24座无xx根据需要193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计4.2.9.2、试验设备进场计划检验、试验设备进场时间按下表规定执行，退场时间由工程需要决定。序号名称规格精度测量范围数量进场时间1水准仪S34台根据需要2游标卡尺0.02mm，0-300mm16把根据需要3压力表Y-1500-2.5Mpa20只根据需要4兆欧表ZC25-3500V0-500MΩ10只根据需要5兆欧表ZC11D-52500V2只根据需要6钳形电流表500A8只根据需要7接地电阻测试仪2只根据需要8通风干湿表用温度表HM-3-360～4600C15只根据需要9通风干湿表WQG15只根据需要10补偿式微压计YJB-15000～1500Pa1只根据需要11倾斜式微压计YJJ-200B0～2000Pa1只根据需要12热球式电风速仪QDF-30.05-31只根据需要13手持式风速仪EDK-1A0-252只根据需要14声级计1只根据需要15烟雾发生器1只根据需要16风量罩DWYERAPM1511只根据需要17皮尺30m5把根据需要18钢卷尺2—5m30把根据需要19漏风量测试装置0—1500Pa1套根据需要20氧气表Y-600—2.5Mpa32只根据需要21乙炔表Y-600—0.25Mpa32只根据需要193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计第五章施工现场平面布置5.1现场平面布置总体设想根据施工现场条件，施工时拟把生活区（项目部管理层、民工食宿）设在甲方给定的现场临时规划场地，项目部办公区设在现场，以便于施工管理。为了使施工现场的综合管理达到规范化、科学化、标准化，将对施工现场进行严格的管理。在施工现场认真安排好临时性生产和生活设施，搞好现场材料的平面布置。临时设施的布置以方便生产及办公、不占在建工程的位置、与施工的建筑物之间保持适当的安全和消防距离为原则，同时综合考虑总包单位和分包单位的需要，统一规划布置，做到文明四区（施工区、生活区、办公区、材料堆放区）划分明确、安排合理、布置科学。所有临设房屋在征得当地政府主管部门审批后修建，各临时设施的建筑功能配备符合xx市地方规定。在划分材料堆放位置时，综合考虑进入施工高峰时的堆放容量。料场、仓库等临时设施，道路、排水沟、电缆线等都统筹安排、布置。易燃、易爆材料单独设专用库房存放，施工材料按施工进度和作业计划分期、分批进场并制定科学的进场计划和可靠的防范措施。料场、仓库、道路在选择上在不影响施工流水作业情况下，尽可能靠近使用地点，以减少二次倒运。本工程施工场地狭小，在现场安排好生活区域的条件下，综合各阶段施工施工特点，按照施工进度阶段布置现场施工临时设施。5.1.1围墙、出入口（大门）的平面布置193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计施工现场用围墙全部进行围挡，由于现场面积较大，现场西侧设置两个场区出入口。大门按照企业CI形象设计，与围墙连在一起。在大门外附近明显处设置统一样式的施工标牌，标牌内容包括工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、工程负责人、开工日期、竣工日期等；大门内设置“二图六板一标识”，即：施工现场平面布置图、突发事件应急处置流程图；安全生产管理制度板、消防保卫制度板、环境保护制度板、文明施工制度板、绿色施工制度板、宣传栏板及企业标识牌。5.1.2工地临时道路的平面布置现场出入口主要道路设6米宽道路，沿建筑物设4m宽道路。道路坡度沿建筑四周外高内低坡度为2%。根据环保规定,进出车辆离开施工现场必须洁净，防止尘土飞扬，以免影响环境卫生，考虑在大门出口处设置洗车设备和沉淀池,对出场车辆进行冲洗。道路构造：原土夯实，道路硬化结构采用10cm厚级配砂石基层和15cm厚C20混凝土面层。路面依据环保规定不允许尘土飞扬，考虑每天安排清洁工清扫并洒水降尘。5.1.3生活设施的平面布置由于本工程工程量较大，施工人员较多，需要生活临时设施面积较大，而施工场地相对狭小，所以生活设施临建只能沿现场围墙设置二层、三层彩钢房。项目部办公区、生活区设置在现场北侧，工人生活区设置在现场东侧。项目部办公区、生活区为二层轻钢龙骨彩板房，设办公室、会议室、活动室、厕所、项目部宿舍、食堂、浴室等尽量满足工人的生活需要。工人生活区为三层轻钢龙骨彩板房，满足工人食宿等问题。宿舍区进行封闭。施工时可根据不同工种，集中安排工人分区居住，方便管理。详见平面布置图。5.1.4办公设施的平面布置193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计根据现场条件，考虑办公的方便性，拟把办公区，包括办公室、甲方监理办公室、项目部管理人员宿舍、沐浴间、会议室等沿北侧围墙设置。项目部办公生活用房共60间，包括：办公室（17间）、会议室（4间）、职工宿舍（16间）、甲方监理办公室（6间）、活动室（2间）、接待室（2间）、工人夜校（4间）、食堂（5间）、淋浴间厕所（4间）。办公区前面设绿化带，并用围墙与生活区、施工现场隔开，创造一个安全、文明、宽松的办公环境。5.1.5塔吊的平面布置塔吊的平面布置见第六章施工方案中的群塔布置施工方案。5.1.6二次结构、装修阶段垂直运输机械的布置具体位置见装饰装修工程施工阶段现场平面布置图。5.1.7钢筋、水电、木加工加工场等场地的平面布置钢筋、水电、木工加工等场地根据施工进度、施工环境以及施工要求等综合、分阶段考虑，每个施工区域，塔吊覆盖区域范围内分别设置钢筋、水电、木工加工区域，按就近布置原则，尽量布置在垂直运输机械周围，以减少二次搬运。具体位置见各阶段施工现场平面布置图。5.1.8仓库设施的平面布置考虑到施工场地的限制和存放、取料的安全性、方便性，拟把仓库分五个施工区域分别设置。仓库区都设有消防器具，防止火灾事故发生。具体位置见各阶段施工现场平面图。5.2施工现场临时用电布置5.2.1本工程施工现场用电具体详见:第三章.施工准备和施工部署。5.3施工现场临时用水布置5.3.1水源基本情况给水管干管径为DN125，立管DN100。5.3.2现场临时给水方式193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计在施工现场场区内敷设一根DN125给水干管供施工现场、生活区、办公区用水，采用钢管直埋方法。5.3.3施工用水量计算具体详见:第三章.施工准备和施工部署。5.4现场排水本工程排水由中部向四周排，直接将现场雨水排入排水沟。即在建筑四周设置主排水沟，在临建外围及材料堆场边设次排水沟，现场污水先经次排水沟，再至主排水沟，经沉沙池沉淀后排入市政排水系统排走。安排专人定期疏通沟渠，修整养护，使排水畅顺。雨期施工前，应对施工场地原有排水系统进行检查、疏浚或加固、必要时增加排水设施，保证畅通。5.5场地硬化除道路外，现场临时设施的地面,仓库地面，材料加工、堆放场的硬化为原土夯实，5cm厚C10混凝土面层。施工现场保持交通道路畅通，排水系统处于良好的使用状态，无积水，设置专人随时清理垃圾，保持场容场貌的整洁。193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计第六章主要分部分项工程施工方案6.1弱电系统桥架及线管敷设6.1.1工程的重点和难点分析1．了解本工程火报警系统包括的工作和控制范围2．了解火报警系统控制范围内各系统和各个控制点的控制原理3．对火报警系统主控柜要有充分的了解4．火报警系统的全部连接线均要求为防火线5．火报警系统全部的穿线明装电管均要涂刷防火涂料6．火报警系统的穿线均要有标号，以便连线方捷6.1.2主要的施工技术1、布线火灾自动报警系统的布线应符合现行国家标准《电气装置工程施工及验收规范》、《火灾自动报警系统设计规范》、《火灾自动报警系统施工验收规范》等的规定。施工时应符合以下要求：（1）本系统报警线路、联动控制线路、消防电话线路均采用电压等级不低于交流250V的阻燃型低烟无卤铜芯绝缘导线；供电电源线路、应急广播线路、手动直接启停重要设施按钮线、消火按钮启泵线、压力开关启泵线采用电压等到级不低于交流500V的阻燃型低烟无卤铜芯绝缘导线。（2）所有导线均穿金属管、金属线槽敷设。暗敷时金属管保护，且保护层厚度不小于30mm;明敷时应在金属管、金属线槽上采取防火保护措施。各类线路在由楼板至吊顶段穿LV5Z挠性金属管，其余均穿厚壁钢管。193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计（3）由各系统网络通信干线采用室外多模电缆；至消防水泵的控制及信号线路采用控制电缆；火灾自动报警系统的传输网络不应与其他系统的传输网络合用。（4）穿管绝缘导线或电缆的总截面积不应超过管内截面积的40％。敷设于封闭式线槽内的绝缘导线或电缆的总截面积不应大于线槽的净截面积的50％。（5）不同系统、不同电压等级、不同电流类别的线路，不应穿在同一管内或线槽的同一槽孔内。（6）弱电线路的电缆竖井宜与强电线路的电缆竖井分别设置，如受条件限制必须合用时，弱电与强电线路应分别布置在竖井两侧。（7）管内或线槽的穿线，应在建筑抹灰及地面工程结束后进行。（8）导线在管内不应有接头。（9）在多尘或潮湿场所应作密封处理。（10）管子入盒时，盒外侧应套锁母，内侧应装护口。（11）在吊顶内敷设各类管路和线槽时，宜采用单独支架固定。（12）管线经过建筑物的伸缩缝时，应采取补偿措施，导线跨越伸缩缝的两侧应固定，并留有适当余量。（13）导线敷设后，应对每回路的导线用500V的兆欧表测量绝缘电阻，其对地绝缘电阻值不应小于20MΩ。2、线槽敷设（1）线槽应平整，无扭曲变形，内壁应光滑，无毛刺，金属线槽应经防腐处理。（2）线槽的敷设应符合下列要求：线槽的连接应连续无间断；每节线槽的固定点不应少于两个；在转角/分支处和端部均应有固定点。线槽接口应平直/严密，槽盖应齐全/平整，无翘角。固定或连接线槽的螺钉或其他紧固件，紧固后其端部应与线槽内表面光滑相接。193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计线槽的出线口应位置正确，光滑，无毛刺。线槽敷设应平直整齐；水平或垂直允许偏差为其长度的2‰，且全长允许偏差为20mm。金属线槽应可靠接地或接零，但不应作为设备的接地导体。（3）成品保护：桥架进场后必须单独堆放，并应采取措施防止酸、碱、水浸入。土建砌墙和粉刷时，应将已安装的桥架、线槽用塑料纸包扎好，以防水泥沙浆及水的浸入。现场各类焊接不得采用桥架做接地线，以防破坏镀锌层，损坏桥架内线缆；3、防雷及接地（1）本系统的各种进出建筑物线路的金属保护管均须做等电位处理。本系统各种线路均设置电涌保护器（SPD）以防止感应雷击或过电压。4、设备安装高度（均为底边距地）：（1）探测器安装本系统在走廊、楼梯间、电梯前室、剧院馆、办公室、车库房、电子设备机房（如中央监控室、广播及消防中心、总机及综合布线室、计算机中心等）、空调机房、配电小室、变配电室等设置光电感烟火灾探测器；在柴油发电机房、茶水间、吸烟室、车库设置感温探测器。（2）探测器定位探测器的安装位置、方向和接线方式将直接影响到整个火灾自动报警系统的质量和效果.探测器安装时,要按照施工图选定的位置,现场定位划线.在吊顶上安装时,要注意纵横成排对称,内部接线要紧密,固定要牢固美观.深化设计火灾报警施工图时考虑各种管线、风口、灯具等综合因素来确定探测器安装位置.在现成施工时,当遇到风管、风口、排风机、工业管道、行车和照明灯具等各种障碍,要对探测器设计的位置做必要的位移,如果经过位移已超出了探测器的保护范围甚至取消探测器,要与设计单位联系,进行设计修改变更.193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计（3）探测器的安装位置应符合下列规定:区域内的每个房间至少设置一只火灾探测器.根据火灾特点、房间用途和环境选择探测器,在设计时已经确定,在施工中实施,但施工中发现现场环境和条件与原设计有出入,须提出设计修改变更。一般安装在室内顶棚上，当顶棚上有梁时，梁的间距净距小于1M时，示为平顶棚。在梁突出顶棚的高度小于200M的顶棚上设置感烟、感温探测器时，可不考虑梁对探测器保护面积的影响。当梁突出顶棚的高度超过600M时，被梁隔断的每个梁间距区域应至少设置一只探测器。当房间内被书架、文件柜、高大设备及建筑刘隔分隔时，其顶部与顶棚或梁的间距（h），小于房间的净高（H）的5％时（即h＜0.05H，在每个被隔开的部分，至少加装一只探测器，增加的探测器与该房原有的探测器，仍属同一探测区。在吊顶上安装时，要注意纵横成排对称，内部接线要紧密，固定要牢固美观，现场施工时，将充分考虑各种管线、风口、灯具等综合因素来确定探测器安装位置。（4）探测器边缘与下列设施的边缘水平间距宜保持在：探测器到墙或间壁的最小距离不应小于0.5m(通道、沟道除外)。探测区域内的每个房间或隔离区域至少设置一只火灾探测器。与照明灯具的水平净距不小于0.2m。与电风扇的净距不应小于1.5m。距不突出的扬声器净距不应小于0.1m。感温探测器距高温光源灯具（如碘钨灯，容量大于1000W的白炽灯等的净距不小于0.5m。距自动喷水灭火喷头净距不小于0.3m。与防火门、防火卷帘的间距，在1～2m的适当位置。193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计探测器至空调送风口边的水平距离不应小于1.5m，至多孔送风机顶棚孔的水平距离不应小于0.5m.探测器至墙壁、梁边的水平距离、不应小于0.5m，如图所示。探测器周围0.5m内，不得有遮挡物。探测器宜水平安装，当必须倾斜安装时，倾斜角不应大于45°，如图所示。193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计在宽度小于3m的内走道顶棚上设置探测器时，宜居中布置。感温探测器的安装间距，不应超过10m；感烟探测器的安装间距，不应超过15m。探测器距端墙的距离，不应大于探测器安装间距的一半。探测器避开湿、温度急剧变化的地方，列如在与厨房、开水房、浴室等房间连接的走廊安装探测器时，应避开其入口边缘1.5m安装。在管道井设置时，其位置宜在井道上方的机房顶棚上。未按每层封闭的管道井安装火灾报警器时应在最上层顶部安装。隔层楼板高度在三层以下且完全处于水平警戒范围内的管道井可以不安装。193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计机房之间的隔板上有开口部时，不管开口面积大小，应将探测器安装在机房内井道上方的顶棚上，如图所示。楼梯间顶部应安装1只探测器。楼梯间垂直高度每10～15m应安装1只探测器，探测器的安装位置可。选在朝向室内的楼梯平台或上一层楼板的下面，靠近室内便于维护管理的位置。地下楼梯间可按地上楼梯间的要求安装探测器。地下层只有一层时，地下层楼梯间可与地上楼梯间合用1只探测器.在阶梯顶棚上安装探测器时，房间内顶棚阶梯相差小于0.4m时，可视为平面顶棚，探测器按平面顶棚的安装规定安装，但探测器的安装位置应选在能有效的探测火灾的位置。当阶梯相差大于0.4m，房间宽度小于6m时，不论顶棚阶梯形状如何，可视为同一探测区域，按平面顶棚的安装规定安装，但探测器的安装位置应选在能有效的探测火灾的位置，如图所示。当阶梯相差大于0.4m,房间宽度大于6m时，如果阶梯较低部分的宽度小于3m,探测器宜安装在较高部分的顶棚上，如图所示。193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计当阶梯部分在顶棚的中央，阶梯相差大于0.4m,宽度小于6m，当满足图示的条件时，可视为同一探测区域，按（a＋b＋c）的宽度计算选择探测器的数量，并按图所示安装。当满足如图所示的条件时，可视为同一探测区域，按（a＋b＋c）的宽度计算选择探测器的数量，并按图所示安装。193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计当阶梯在顶棚的中央，阶梯相差大于0.4m，宽度小于3m时，当满足下图所示条件时，可把a、b和b、c视为同一探测区域，按（a＋b＋c）的宽度计算选择探测器的数量，并按图示安装。在有天窗的屋顶安装探测器时，首先应充分了解天窗的构造。当天窗主要用于换气时，应将探测器安装在热气流流经的通路位置上，以便于有效地探测火灾。193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计当天窗两肩的间隔小于1.5m时，在两肩处分别安装1只探测器，其他按人字形顶棚的规定安装.当天窗两肩的间隔大于1.5m时，探测器应安装在两肩及天窗人字木之间的系梁上。两肩处的探测器宜安装在换气口附近热气流的流经通路位置上。点型感温探测器应安装在正常时的最高环境温度比探测器的额定动作温度低20·以上的场所。定温火灾探测器的下表面应安装在离安装面小于0.3m的位置。探测器安装面距地板面的高度不应大于8m.探测器的安装位置应选在能够有效的探测火灾的位置，一般情况下平均布置。其他情况参照感烟探测器的安装位置及方法进行安装。可燃气体火灾探测器安装在可燃气体易泄漏处的附近及泄漏出的气体容易流经的场所或容易滞留的场所。如果发生移位，超出了探测器的保护范围甚至取消探测器，将在12小时内与监理工程师或设计单位联系，以得到进一步的施工确认。5、探测器固定探测器是由底座和探头两部分组成，探测器旋转卡固在底座上，鉴于探测器属精密电子仪器部件，在施工现场，为了保护好探测器，在安装探测器时先安装其底座，待整个火灾报警系统全部安装完毕时，才最后安装探险头并进行必要的调试工作。本工程探测器底座采用明装方式：直接安装在建筑物室内装饰吊顶的顶板上，安装时做好与装修工程的衔接。探测器或底座的报警确认灯，应面向便于人员观察的主要入口方向。使用钢管配管时，管路应连接成一导电通路。6、探测器接线193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计探测器的接线，实质上是探测器底座的接线，施工时，底座的安装与接线应同时进行，探测器的底座在安装时，先将预留在盒内的导线用剥线钳剥去绝缘层，露出线芯10-15mm，剥线时，注意不要碰掉编号套管，将剥好的线芯顺时针连接在与探测器底座的各级相对应的接线端子上。探测器的底座应固定牢靠，其导线连接必须可靠压接或焊接。当采用焊接时，不得使用带腐蚀性的助焊剂。按测器的“+”线应为红色，“-”线应为蓝色，其余线应根据不同用途采用其它颜色区分。但同一工程中相同用途的导线颜色应一致。探测器底座的外接导线，应留有不小于15cm的余量，入端处应有明显标志。探测器底座的穿线孔宜封堵，安装完毕后的探测器底座应采取保护措施。7、手动火灾报警按钮的安装（1）手动火灾报警按钮应设置在明显和便于操作的部位，安装在墙上距地(楼)面高度1.5m处。（2）手动火灾报警按钮，应安装牢固，并不得倾斜。（3）手动火灾报警按钮的外接导线，应留有不小于10cm的余量，且在其端部应有明显标志。其安装基本上与火灾探测器相同,需采用相配套的灯位盒安装.8、模块安装（1）模块应就近检测或控制的电气单元安装，并有明显准确的标识。（2）模块的安装分为独立安装和安装在模块箱中。（3）独立安装时应采用配套的模块底盒。（4）193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计安装在金属箱子中时，金属箱体同时是支线的交接点，箱体内管线采用端子板线结线，端子板应用不同用途，不同电压，电流类别设置不同，同时将交、直流不同电压的端子板的设置进行隔离，保护人身安全。（5）金属箱子要求安装完模块后有充足的空间布线和结线，模块箱以离地1.8m或根据现场装在吊顶中，箱子必须接地，进入箱子的导线必须由导线管导入。。9、火灾报警控制器的安装本消防监控系统为集中-区域式系统,区域控制器的安装，控制器周围应空出适当空间，控制器机箱两侧距墙或设备不应小于0.5m，正面操作距离不应小于1.2m，探测器安装在墙上时，其底边距地不应小于1.5m，控制器安装后必须与消防中心的专用接地连为一体。引入控制器的电缆或导线，应符合下列要求：配线应整齐，避免交叉，并应固定牢靠；电缆芯线和所配导线的端部，均应标明编号，并与图纸一致，字迹清晰不易退色；端子板的每个接线端，接线不得超过2根；电缆芯和导线，应留有不小于20cm的余量；导线应绑扎成束；导线引入线穿线后，在进线管处应封堵。火灾报警控制器系统规模较大，竖向的线路应采用竖井敷设，每层竖井分线处应设端子箱，端子箱内最小有7个分线端子，分别设为电源负荷线，故障信号线，火警信号线，自检线，区域干线及备用线并编号；楼层显示器内应将电源线、通信线加套管并编号；联动控制器内应将电源线、通信线、音频信号线、回馈线（反馈信号线）分别加套管并编号，所有编号工作采用专用便携式数字式印号机，应与施工图编号完全一致。电缆芯和导线应留有不少于20cm的余量。控制器的外部导线，当采用金属软管作套管时，其长度应小于1米，并应采用管卡固定，其固定点间距应小于0.5米。193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计接线端上的接线必须用焊片压在接线端子上，每个端子上的压接线不能超过两根。导线引入线穿线后，在进线管处应封堵。控制器的交流220V主电源引入线，应直接与消防电源联接，严禁使用电源插头。主电源应有明显标志。在控制器安装过程中，严禁随意操作电源开关，以免损坏机器或导致外部联动设备误动作。10、布线接线（1）接布线方式本系统采用二总制系统布线，树状系统接法。注意在二总线末端不要接终端开路的长线。对于回路总数、通讯总数要求环线电阻小于40Ω，施工时，将回路总线或通讯导线的最末端短路，用直流电桥测试。（2）接布线工艺：在本工程施工中，要确保所有的连接导线无断点，导线与端子的连接应接相应的操作规程进行操作，其接头应在接线盒内用焊接或端子连接。不同电压、不同电流类别、不同系统的线路，不可共管或线槽的同一槽孔内敷设。弱电线路的电缆宜与强电线路的电缆井分别设置。火灾探测器的传输线路，宜采用不同颜色的绝缘导线（同一工程的相同线别采用同一种颜色的绝缘导线），接线端子应有标号。管内穿线应在建筑物的抹灰及地面工程结束后进行，在穿入导线前，应将管中积水及杂物清除干净。193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计火灾自动报警系统导线敷设完毕后，应用兆欧表测量绝缘电阻，每回路对地绝缘电阻值应大于20MΩ。11、系统接地装置的安装系统接地是抑制干扰的最重要措施，系统接地不良，轻则使系统产生不明故障或火警，重则造成设备的永久损坏。火灾自动报警系统和消防控制室的接地，按规定设有保护接地和工作接地，凡是在火灾自动报警系统中，引入有交流供电设备的金属外壳都要按规定，采用专用接零干线引入接地装置，作好保护接地。严禁将系统接地与保护接地或电源中性线连接在一起。在工程实施中，采用专用接地干线由消防控制室接地板引至接地体，采用单点接地方式，专用接地干线用双根25mm2的塑料绝缘铜芯线，要求接地电阻应小于1Ω。由消防控制室和区域控制柜引至各消防设备的接地，选用铜芯绝缘软线4mm2。系统地与动力地、工作接地与保护接地都应严格分开，不得利用金属软管作为保护接地导体。本工程系统中消防中心设计要求专用接地。工作接地线应采用铜芯绝缘导线或电缆，不得利用镀锌扁铁或金属软管。由消防控制室引至接地体的工作接地线，在通过墙壁时，应穿入钢管或其它坚固的保护管。工作接地线与保护接地线，必须分开，保护接地导体不得利用金属软管。本系统的火灾自动报警与消防联动控制系统的电力负荷为一级负荷,系统设有主电源和直流备用电源,本火灾报警系统电源消防中心采用双回路市电220交流能满足断电、送电自投自复要求；由主电源和备用电源互补的两部分组成，备用电源为可充放电反复使用免维护蓄电池，并具备备用电源自投装置。消防联动装置控制电源为直流24V。电源箱安装工艺详见前述。193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计12、成品保护安装探测器及手动报警器时应注意保持吊顶、墙面的整洁。有些设备、元器件配有专用防护罩，安装后应及时罩上。配合装修时先装烟感、温感的底板，调试时再安装探头，以达到防尘和防潮之目的。端子箱安装完毕后应注意箱门上锁，保护箱体不被污染。柜（盘）除采用防尘和防潮等措施外，最好及时将房门上锁，以防止设备损坏和丢失。设备元器件放置的房间必须干燥、无灰尘。6.2管道工程6.2.1管道工程重点和难点分析1．消防系统安装重点为消防水泵及稳压装置的安装：消防水泵与稳压装置为消防系统的动力装置，它能否正常工作是扑灭火灾的重要保证。在安装时必须做到以下几点:（1）、安装必须指定专人负责。（2）、设备的所有参数必须符合设计及规范的要求，必须有合格证、质保书等质保资料。（3）、施工人员必须根据施工图纸及生产厂家设备安装大样图合理安排施工。2.喷淋和雨淋/水幕系统水力报警装置的安装：（1）报警装置安装位置必须合理；（2）阀门安装水流方向正确；（3）安装后有明显的标志。3．消防系统安装难点为建筑的穿梁套管的预埋：193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计图纸上说明部分喷淋和雨淋/水幕管穿梁安装，施工人员预埋套管时必须严格按照图纸施工，由于有钢构梁，管道在穿越预埋套管时，严禁现场气割开孔，施工技术人员在套管预埋结束、土建未浇筑前必须根据图纸逐一检查、复核，以保证套管的定位尺寸符合图纸的要求。4．泵房内排水管要注意安装完的管口的封闭。6.2.2管道工程主要的施工技术1、管材与接口自动喷水消防管、消火栓消防管，管径≤DN80者，采用双面热镀锌钢管，丝扣连接，管径＞DN100者，双面热镀锌钢管，法兰联接。排水集水采用镀锌钢管。2、管道工程通用技术（1）总则：应按设计图纸，现行国家及地方规范，规定进行施工。工程所使用的主要材料、设备、成品或半成品，应有符合国家或部颁现行标准的技术质量鉴定文件或产品合格证。工程的施工，应与建筑及其它有关专业工种密切配合。在施工过程中应做好质量检验评定，保证工程质量达到国家标准和设计要求。（2）规定：工程材料和设备在使用和安装前，应按设计要求核验规格、型号和质量，符合要求方可使用。管道和设备安装前，必须清除内部污后和杂物，安装中断或完毕的敞口处，应临时封存闭。193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计管道穿过墙壁和楼板时应设置金属套管，做法是：管道穿过建筑物的变形缝时应设置柔性短管；穿墙或楼板时应加设钢性套管；套管长度不得小于墙厚，或应高出楼面或地面50mm，接口不得置于套管内；套管与管道之间的间隙应用不燃材料填塞。套管宜采用镀锌薄钢板制作。管道支、吊、托架的安装，位置应正确，埋设应平整牢固；与管道接触应紧密，固定应牢固；并不得影响结构安全。室内热力管道支吊架详见国标R402。预制管道支架，不允许气割下料、割孔，不允许电焊穿孔，应采用无齿锯下料，支架必须刷防锈漆后方可安装。支架间距应设置合理，埋设应平整牢固，与管道接触应紧密牢固，排列整齐。对关键部位要注意“五防”，即防倒坡、防错接、防松动、防堵塞、防渗漏；凡进出水池管道均预埋刚性防水套管。防腐。钢制支架及非埋地焊接钢管的内外壁除锈后底刷IPN8710—1防腐涂料二道，面刷IPN8710—3C防腐涂料二道（总厚度不小于140um）；埋地镀锌钢管，埋地焊接钢管（内外壁除锈后）底刷IPN8710—1防腐涂料二道，面刷IPN8710—3C防腐涂料三道（总厚度不小于180um）；所有阀门必须涂上和喉管同一颜色的油漆；泵房设备及阀门、法兰按要求作统一颜色的外油漆。穿混凝土墙及穿梁之管道，均需预留洞或预埋钢套管。施工时应与土建密切配合。施工过程中，应及时办理好工序交接手续以及隐蔽工程验收、中间交工工程验收；隐蔽工程验收及中间交工验收应由业主（监理）、总包签字。（3）支架、吊架制作193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计制作应遵守的规定：支架、吊架的型式、材质、加工尺寸、精度及焊接应符合设计要求；支架底板应平整，支、吊架的工作面应平整；支、吊架焊缝应进行外观检查，不得有漏焊、点焊、裂纹咬肉等缺陷。焊接变形应予矫正；制作合格的支吊架，方可应进行防腐处理，妥善保管。（4）支吊架安装1）支吊架的间距应符合设计或规范要求。2）坡度、标高的确定：支吊架的坡度、标高必须符合设计要求，坡度应根据两点间的距离的大小，算出两点间的高差，然后在两点拉一直线，按照支架的间距，在墙上画出每个支架的位置。3）支、吊架固定和调整：管道安装时，应及时进行支、吊架的固定和调整工作，支吊架位置应正确，安装要平整牢固，管子与支架接触良好，一般不得有间隙。4、支吊架安装注意事项冬季施工时，埋设支架要采取冬季施工措施（如用热盐水防冻剂和水泥砂浆），埋设支架应注意保证管子离墙距离符合要求，及时填实洞口。立管管卡安装，层高小于或等于5m，每层须安装一个；层高大于5m，每层不得少于2个。管卡安装高度，应离开地面为1.5-1.8m,但每一楼层宜设在同一高度.两个以上管卡可均称安装。管道的焊缝不应在应力集中的支架上,应离开一定距离(一般为50-200mm)。固定在建筑结构上的支、吊架安装高度,不得影响结构的安全。各种支、吊架选择应按设计要求和参照有关图集进行。高空作业时，必须严格按照安全施工规范的要求进行施工；除设计要求外，承力建筑钢结构件上，不得采用熔焊法连接固定支架、螺栓等部件，且严禁热加工开孔；在预应力梁上设置支架时，用冲击电锤钻孔的位置必须经监理确认。（4）管道的丝扣连接193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计1）指定专人套丝，管子的螺纹符合规定要求，如有断线或缺丝，应不大于螺纹全扣数的10%，管件紧固后，外露2-3牙为准。2）在安装时，选用合格的管件，管牙上均匀地上好填料，拧上管件，用力均匀，并一次上到位。注意管口的方向要正确。应将外露的填料清理干净，并应及时刷好防锈漆。（5）管道法兰连接与设备接口及需要拆卸处用法兰连接。管道采用法兰连接时，法兰应垂直于管道中心线，其表面应相互平行。法兰衬垫宜采用橡胶石棉垫，法兰衬垫不得凸入管内，其外缘到法兰螺栓孔为宜。法兰中间不得放置斜面垫或几个衬垫。5、阀门安装前应作严格的检查：（1）应有质保书或合格证。（2）阀盖与阀体结合良好；阀杆与阀芯之间的联接应灵活、可靠。（3）阀杆无弯曲、锈蚀，阀门与填料低压盖配合合适，螺纹无任何缺陷。（4）消防、喷淋、雨淋/水幕的阀门安装前，应作强度和严密性试验。试验应在每批（同牌号、同型号、同规格）数量中抽查10%，且不少于一个。对于安装在主干管上起切断作用的闭路阀门，应逐个作强度和严密性试验。阀门的强度和严密性试验应符合以下规定：阀门的强度试验压力为公称压力的1.5倍，持续时间不小于5min；严密性试验压力为公称压力的1.1倍；试验压力在试验持续时间内应保持不变，且壳体填料及阀瓣密封面无渗漏。（5）试验合格的阀门应及时排尽内部的积水，密封涂防锈油，阀门的传动装置和操作机构应灵活可靠。只有合格的阀门方能安装使用。6、管道的试压、冲洗（1）各种承压管道和设备应做水压试验，非承压管道和设备应做灌水试验。管道安装过程中，应分阶段进行水压试验。193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计（2）水压试验环境温度不宜低于5(C，当低于5(C时，水压试验应采取防冻措施。（3）试验用的压力表不少于2只，精度不应低于1.5级,量程应为试验压力值的1.5～2倍。（4）对于不能参与试压的设备﹑仪表﹑阀门及附件应加以隔离或拆除；加设的临时盲板应有突出于法兰的边耳，且应做明显标记，并记录临时盲板的数量。（5）水压强度试验的测试点应设在系统管网的最低点。对管网注水时，应将管网内的空气排净，并应缓慢升压，达到试验压力后，稳压30min，目测管网应无泄漏和无变形，且在试验压力下1小时压降不大于0.05Mpa（6）水压严密性试验应在水压强度试验和管网冲洗合格后进行。试验压力应为设计工作压力，稳压24h，应无泄漏。（7）管道冲洗的水流速度不宜小于1.5-2m/s；其流量不宜小于下表的规定，冲洗应连续进行且应与灭火时管网的水流方向一致；管网冲洗结束应将管网内水排除干净，必要时可采用压缩空气吹干。排放的水应妥善排至室外排水沟。冲洗水流量管道公称直径(mm)30025020015012510080655040冲洗流量（L/s）22015498583825151064（8）水压试验按设计或规范要求进行，试压时由专人负责，细致检查，严禁超压试验，发现问题逐一处理，直至符合国家验收规定。（9）做好吹冲洗记录和试压记录。7、管道涂色193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计涂色要求：管道涂漆前须经试压、试漏合格后方可进行；不保温管涂红丹底漆二遍，大红漆一遍然后涂白色环；所有法兰及螺栓涂色与管道颜色一致。管道识别色按国家标准《工业管路的基本识别色和识别符号》GB7231-87进行。油漆颜色(流体方向用箭头表示)：消防管道识别颜色为红字。8、成品保护预制加工好的管段应加临时管箍或用水泥袋将管口包好，以防丝头生锈腐蚀。预制加工好的干、立、支管，应编号排放整齐，用方木垫好，不许大管压小管码放，并有防止脚踏，物砸的措施。经除锈刷油防腐处理后的管材以及管件、型钢、托架等金属制品应放在有防雨、雪措施的场地，周围不应堆放杂物。安装好的管道不得用作支撑或放脚手板后站人。6.2.3喷淋、消防、雨淋/水幕管道施工1、管材与接口自动喷水消防管，消火栓消防管采用内外热浸镀锌钢管，管径≥DN80者，采用法兰连接，管径＜DN100者，采用丝扣接口。2、管道冲洗、试压管道安装结束后，在试压前，应进行管道水冲洗，直到将污物冲净为止。消火栓系统减压阀后的消防管作1.0MPa水压试验；消火栓系统减压阀前的消防管及自动喷水消防管作1.4MPa水压试验。3、喷淋与雨淋/水幕管道安装（1）喷头安装193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计喷头在安装前应存放在阴凉、干燥的地方。在管道冲洗、试压完成后再安装喷头，喷头安装后还需进行管道系统试压。安装喷头时应注意管嘴口径，以手轻轻拧入2至3牙为宜。喷头的安装应使用专用扳手,严禁利用喷头的框架拧紧喷头，喷头的框架、溅水盘变形损伤时应更换，且应与原喷头规格、型号相同。特别注意：为保证喷头密封，拧紧力矩为10～20N.m，拧紧力矩绝对不可超过29N.m，否则可能使喷头变形而发生渗漏。不要把金属、绳或任何物品挂在喷头或管道上。防止喷头被移动物体碰撞。不要在喷头上加喷油漆或任何涂层。在厨房内设置喷头时，应选用喷头公称动作温度93℃的喷头。喷头带装饰罩的安装：应配合吊顶施工，装饰罩应紧贴顶面，做到纵横排列成线。安装喷头用的弯头、三通等宜采用专用管件。安装好喷头,不得再进行拆装、改动,并严禁给喷头附加任何装饰性物品。装在易受机械损伤处的喷头,应加设防护罩。喷头与大功率灯泡或风口的距离不得小于0.8m。闭式喷头应进行密封性能试验，并以无渗漏、无损伤为合格。试验数量宜从每批中抽查1%，但不得少于5只，试验压力应为3.0Mpa；试验时间不得少于3min。（2）水流指示器安装在管道试压冲洗合格后方可安装,其规格必须与管径相匹配。在设有信号阀门时,应安装在该阀之后的管道上。193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计水流指示器应牢固安装于水平管道上,其动作方向应和水流方向一致，安装后水流指示器的桨片、膜片动作灵敏,不得与管壁发生碰撞、摩擦。（3）水力警铃安装水力警铃安装在公共通道或值班室附近外墙上，且应安装检修、测试用阀门公称直径为20mm的过滤器。警铃和报警阀的连接应采用镀锌钢管，当公称直径为15mm时，其长度不应大于20mm，水力警铃安装应确保其启动压力不小于0.05MPɑ。（4）延迟器安装延迟器时,应考虑延迟器余水排放事宜。（5）湿式报警阀组安装应使报警阀前后的管道中能顺利充满水；压力波动时，水力警铃不应发生误报警。报警阀组附件的安装：压力表应安装在报警阀上便于观测的位置；排水管和试验阀应安装在便于操作的位置；水源控制阀安装应便于操作，且应有明显开闭标志和可靠的锁定设施，隐蔽处的控制阀应有指示其位置的标志。报警阀应逐个进行渗漏试验。试验压力应为额定工作压力的2倍，试验时间应为5min。（6）管道安装1）配水管采用丝扣连接，异径管件采用螺纹异径接头，不得采用补芯，喷头连接支管管径不小于DN25，管道支架、吊架与喷头之间的距离不宜小于300mm，与末端喷头之间的距离不宜大于750mm，管道支、吊架之间的距离如下：管道支架或吊架之间的距离公称直径（mm）253240507080100125150200250300距离(m)3.54.04.55.06.06.06.57.08.09.511.012.0193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计2）支管上每一直管段、相邻两喷头之间的管段设置的吊架均不宜少于1个；当喷头之间距离小于1.8m时，可隔段设置吊架，但吊架的间距不宜大于3.6m。3）当管子的公称直径等于或大于50mm时，每段配水干管或配水管设置防晃支架不少于1个；当管道改变方向时，应增设防晃支架。4）未注明的喷淋配水管管径：公称管径mm253240507080100150喷头数1234～89～1011～2829～64＞645）管道安装位置应符合设计要求，管道中心与梁、柱、顶棚等最小距离应符合下表管道中心与梁、柱、顶棚等最小距离公称通径mm253240506580100125150200距离mm4040506070801001251502006）管道宜设有0.002～0.005的坡度，且坡向排水管，当局部区域难以利用排水管将水排净时，应采用相应的排水措施；当喷头数少于5只，可在管道低处装设堵头，多于5只喷头时宜装设带阀门的排水管。4、消防管道安装（1）地下管道安装按图放好灰线，组织人力开挖沟槽，用米尺、水平仪复核尺寸深度，直至合格。根据各管段长度及排列顺序，预制地下管道。预制时，注意管件方向。管段预制好后，复核支、托架间距、标高、坡度、砂浆强度都要满足要求后，再用绳索或机具将其放入沟内或托架上，核对管径、管件及朝向、坐标。其均无误。引入管直接埋入地下时，其埋设深度应由土壤的冰冻深度及地面荷载情况而定，一般不低于冰冻线以下200mm。193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计引入管穿越基础孔洞时，应按规定预留好基础沉降量（不少于100mm），并用粘土将孔洞空隙填实，外抹水泥沙桨封严。地下管道按要求应有一定的坡度，坡向引入口处。并且引入口处应设泄水阀，其阀一般设置在水表井或阀门井内。地下敷设的管道，应布置在热水管道的下边，当其与排水管道平行时，两管间最小水平净距不得小于1m。与排水管道平行铺时，两管间最小水平净距不得小于500mm；交叉铺设时，垂直净距为150mm。应铺设在排水管的上面，如必须铺设排水管下面时，应加其长度不小于排水管径3倍的套管。与煤气引入管水平距离不应小于1m。过路管必须加大于2倍的套管。当有防腐要求时，应进行防腐处理。（2）立管安装每层从上至下统一安装卡件，将预制好的立管按编号排出，顺序安装。在安装中，核实预留甩口的高度、方向是否正确。外露丝扣应刷好防锈漆。支管甩口应加好临时堵头，立管阀门朝向应便于操作和维修。对于竖井内的立管安装，应在管井口设置型钢，上下统一吊线安装卡件。在下层楼板封堵完后，再进行上一层立管安装。如遇墙壁体变薄或上、下墙体错位，造成立管距离太远时，可采用冷弯或用弯头调整立管位置,不可强制配管。对暗装立管安装，应在隐蔽之前做水压试验，合格后隐蔽。对防腐、防露要求的立管，应按相应施工工艺防腐防露。（3）支管安装根据横支管设计排列情况及有关规范，确定支、吊架的位置及数量。193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计将预制好的支、吊架按规范加以固定。临时固定卡栽好后，将预制好的支管从立管甩口依次逐段进行安装。待安装完后，按设计要求及有关规范调节其坡度。支管穿过楼板、梁洞时，要用弯头和冷弯的方法调整位置，方可穿过，不可强制配管。用水泥砂浆封堵穿墙管道周围孔洞，注意不要突出抹灰面。（4）室内消火栓箱安装按设计要求设置消火栓，以保证每个消火栓前压力不大于0.5Mpa。室外消火栓和消防接合器的安装应保证符合消防设计和施工及验收规范的要求。消火栓箱内的消火栓口应朝外，栓口中心距地1.1M，允许偏差20MM，阀门距箱侧面为140mm,距箱后内表面100mm,允许偏差5mm,消火栓安装应平直牢固，附件应齐全，安装应整齐。（5）消防水泵安装消防水泵的出水管上应安装止回阀和压力表，并安装检查和试水用的放水阀门；消防水泵组的总出水管上还应安装压力表和泄压阀，安装压力表时应加设缓冲装置；吸水管上的控制阀应在消防水泵固定于基础上之后再进行安装，其直径不应小于消防水泵吸水口直径，且不应采用蝶阀；吸水管水平管段上不应有气囊和漏气现象；泵的进出口应加设柔性连接管。（6）消防气压罐安装本工程消防、喷淋、雨淋/水幕系统设气压罐。气压罐上的安全阀、压力表、泄水管的安装应符合产品使用说明书的要求；气压罐安装位置、进水管及出水管方向应符合设计要求；安装时四周应设检修通道，其宽度不应小于0.7m，气压罐顶部至楼板或梁底的距离不得小于1.0m。按要求气压罐启泵压力为0.18MPa，停泵压力为0.22MPa。193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计（7）消防水泵接合器消防水泵接合器的三种形式，适用安装于不同的场所。地上消防水泵接合器，栓身与接口高出地面，目标显著使用方便。地下消防水泵接合器安装在路面下，不占地方，特别适用于寒冷地区。墙壁消防水泵接合器安装在建筑物墙根处，墙上露出三个接口和装饰标牌，目标清晰、美观，使用方便。安装时，按图标各部位和尺寸进行安装(放水阀水平延长至开启方便处)，使用消防水泵接合器的消防给水管路，应与生活用水管道分开，以防污染生活用水(如无条件分开，也应保证使用时断开)；各零部件的连接及与地下管道的连接均需密封，以防渗漏。安装好后，应保证管道水平，闸阀、放水阀等开启应灵活，并进行水压试验；放水阀及安全阀溢水口要和下水道其它水道相通以便用完后放出余水。（8）消防管道的坡度消防给水横管应有一定坡度坡向泄水处，管线较长建筑高度有限时可水平安装，但不得倒斜。6.3防排烟6.3.1工程的重点和难点分析本工程规模大，总建筑面积约为34500m2；要求高，工程质量要求达到优良；通风空调系统涉及材质多，工艺复杂，主要材料为镀锌板风管。在以上的几个难点中，镀锌板风管的安装施工工艺是本工程的重点。镀锌板风管在近几年被广泛使用，随着镀锌板制造技术的日益完善，以及在大型工程中的应用，工程施工人员已经能够掌握这种成熟的施工工艺。而本工程镀锌板风管应用量较大，安装要求高，故作为本工程防排烟系统施工中的重点和难点。193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计玻璃钢风管是一种新材料、新工艺、新技术，与传统镀锌钢板风管在制作和安装上有很大差异，是对传统风管制作安装的一次革新。为此我公司将组织有镀锌板风管施工经验的人员负责施工，并全面学习镀锌板风管的技术资料，大量查阅相关资料，精心编制安装工艺，并在典型系统试安装，请有关人员评定认可，在此基础上逐渐展开安装，以保证安装的质量和进度。6.3.2主要的施工技术1、管材及其质量要求（1）管材本工程招标文件工程量清单有玻璃钢。（2）所有风管均应选用质量稳定可靠，具有完整的技术质量保证体系的产品。制作应符合国家有关技术文件的要求。风管及配件不得扭曲，内表面应平滑，外表面应整齐美观，厚度应均匀。（3）砖、混凝土风道内表面应平整，无裂纹，并不得渗水，风道与其他风管部件的连接处，应设预埋件，其位置应准确，连接应严密。2、系统校核计算及施工程序（1）防排烟系统能量消耗量占整个建筑能量消耗的比重较大，如何准确地选择防排烟设备而保证系统达到设计要求，而其耗电量达到最小程度，无论对初投资，还是对降低运行成本，节约能源都是有益处的。193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计（2）系统校核计算内容为：系统阻力计算，包括管段的摩擦阻力、管件的局部阻力计算；系统的消声计算，根据设备提供的八分频声功率级、房间噪声要求、设计风量计算系统消声量，从而选择消声器及提供消声器的局部阻力；系统气流组织计算，根据出风量、工作区风速要求、风口的射流长度、风口的噪声，选择风口的规格。（3）系统校核计算是在系统布置确定以后进行，计算结果经业主、设计院审核以后，作为设备订货的依据。6.3.3通风工程通用技术1、总则工程应按设计图纸，现行国家及地方规范，规定进行施工。工程所使用的主要材料、设备、成品或半成品，应有符合国家或部颁现行标准的技术质量鉴定文件或产品合格证。为工程加工的非标准产品也应有质量检验合格的鉴定文件，并应符合国家有关强制性标准的规定。工程施工，应与建筑及其它有关专业工种密切配合：土建工程在进行结构施工时，要将通风系统的孔洞按照图纸上的位置、标高和尺寸留出；砌筑砖墙时，通风管道要留出过墙的孔洞；通风机、轴流风机等设备也要按其位置标高和尺寸留出孔洞；在现浇风机机组基础时，要检查定位尺寸、位置是否歪斜、标高是否正确；通风机试运转时，应请有关人员（电工）配合。各管道相遇时，一般可参照以下原则处理：支管让干管；小管让大管；一般管让高温管；有压管让重力管；通风工程安装程序：先主管、后支管，先风管、后设备的方式进行安装，最后配合装修，进行风口等末端设备的安装；在施工过程中应做好质量检验评定，保证工程质量达到国家标准和设计要求。193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计2、规定工程材料和设备在使用和安装前，应按设计要求核验规格、型号和质量，符合要求方可使用。管道和设备安装前，必须清除内部污后和杂物，安装中断或完毕的敞口处，应临时封存闭。管道穿过墙壁和楼板，应设置金属套管。管道支、吊、托架的安装，位置应正确，埋设应平整牢固，不影响结构安全。风管支吊架详见国标T616。3、施工要求（1）风管及部件安装完毕后，应按系统压力等进行严密性检验，中低压风管进行灯光漏光试验，高压风管进行漏风量试验，试验方法按照GB50243—2002附录A，漏风量符合GB50243—2002第4.2.5条第2款规定。（2）风管支吊架不得设置在风口、阀门、检查门、及自控机构处，吊杆不宜直接固定在法兰上。风管直径或长边尺寸＜400mm,间距不应大于4m；≥400mm，间距不应大于3m。做法详见国标T616。（3）法兰垫片的厚度宜为3～5mm，垫片应与法兰平齐，不得凸入管内，垫片的材质，普通风管可采用橡胶板、闭孔海棉橡胶板、密封胶带或其它闭孔弹性材料等。（4）风管检查管，温度、风量测量孔，详见国标T614、T615。（5）所有风管三通或四通处在支管上安装蝶阀或多叶调节阀以便调节风量。（6）空调箱、柜式空调机、风机箱设橡胶减振垫置于楼面或减振吊钩吊装于各房间楼板下。193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计（7）土建风道内表面应平整，密实，无裂纹，且与其它风道连接处应设预埋件，并保持严密。4、通风设备的安装本工程主要使用的设备有通风机、排烟风机等。（1）对设备制造的质量要求设备生产制造应符合相关的国家标准、企业标准，制造商应提供相关的技术参数选型资料，经业主、设计院及相关单位的批准后方可制造。出厂的设备应提供下列技术参数：风量、机外静压、出口风速、制冷量、制热量、过滤器初阻力及终绝阻力、风机转速、电动机转速、使用介质温度、外形尺寸、运行重量及设备在正常运行条件下八分频声功率级。风机还需提供有效的消防产品检验证书。（2）设备接口设备接口应按照顺气流原则配管，与风机接口必须设置喇叭口，以保证风机进出口处达到最小的阻力。风管与设备连接处的柔性短管均采用阻燃型防水节能软节，长度宜为150～250mm，其接缝处应严密牢固，在软接处禁止变径，软接风管必需是直管。排烟风机前后均采用石棉软接。（3）防排烟机的安装193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计安装前认真检查风叶有否因运输而损坏变殂，检查螺栓是否紧固，否则应等修复后，方可安装.检查叶片与风筒的径向间隙是否因连接累钉松动而碰壳，如叶片与风筒间隙不均匀，则应先调整其间隙，待调整后方可开机排烟口与排烟风要应设有联锁装置，当任何一个排烟口开启时，排烟风机即能自动启动排烟风机的入口处，应设置当烟气温度超过280℃时能自动关闭的装置风机起动前，首先要检查风机四周有无防碍转动的物品、叶片安装角是否一致检查电机绝缘性能是否良好，接通电源后查看有无摩擦、碰撞及振动、需试运转转1h。安装后，定期检查风机各零部件，以保证风机有随时启动正常工作。叶轮旋转方向，须严格按风筒上的箭头标记方向5、防烟、排烟防火阀的安装安装防火阀之前一定要检查执行机构和阀体外形在运输过程中是否有损坏现象，转动是否灵活。与所安装的风管法兰进行配钻螺丝孔。请注意阀体上所标示的气流方向，一般不宜反装。当防火阀开启时，应超过开启角度5°左右，然后请注意将手柄朝逆时针方向返回5°左右，以消除执行机构中离合器与调节部件摩擦力，且不影响阀门的开启度。防火阀与防火墙（或楼板）之间的风管应采用δ≥2mm的钢板制作，最好在风管外用耐火材料保温隔热。防火阀宜有单独的支吊架以避免风管在高温下变形，影响阀门功能。在阀门操作机构一侧应有350mm的净空间，以利检修。阀门在吊顶上或在风道内安装时应在吊顶板上或风道壁上设检修人孔，一般人孔尺寸不小于450mm×450mm。防火阀排烟阀等设备，在安装之后应定期检查和进行动作试验，并应有检验记录，发现问题时，应及时与工厂联系。6、排烟口/送风口的安装安装922B（SD）多叶排烟口或多叶送风口时，先把装饰面板御下，将排烟口用内法兰盘安装在短管上，用安装螺栓和螺帽连接好排烟口本体，待本体安装好后，再把装饰口安装上。7、排烟管道的安装排烟管道安装，均安装在走道和大厅的防烟分部位，用铝合页或铁合页和螺丝固定在吊顶上（不燃烧吊顶）。排烟管道的安装应考虑以下几点：混凝土砌块等非金属排烟道，灰缝必须饱满，防止漏烟。通过闷顶内（吊顶与屋面板或吊顶与上部楼板之间的空间）的部分，必须勾缝或抹水泥砂浆。193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计排烟风道内表面与木质等可燃构件的距离不应小于15cm或在排烟道外表包有厚度不小于10cm的不燃烧材料。排烟风道穿过挡烟隔墙时，则风道与挡烟隔墙之间的空隙，应用水泥砂浆等不燃烧材料严密填塞。排烟风道与排烟风机的连接，宜采用法兰连接，或采用非燃烧的柔性连接。需要保温的金属风管保温材料，必须采用不燃烧材料，如矿棉、玻璃棉、岩棉等材料。8、安全技术要求（1）安装多节风管和设备及其他重物吊装，不得架在梯档上，应用绳索拴在可靠的固定点；吊装用的千斤顶、绳索、倒链须经检查完好后使用。（2）水平搬运板车拉风管，协助推车者须站在车的两侧，防止前后滑落伤人；拖拉沉重的机械设备要有专人指挥，无底座的设备须加托板附滚筒滑动，超高的物体须稳住重心移动，防止滑翻。（3）垂直搬运人力吊运机械设备和其他沉重物体，上面的固定点要牢靠，必要时经计算后进行，人不得站在被吊物体上拉葫芦，提升后，下方不允许走人，以防万一；机械吊运设备及沉重物体，先检查千斤绳和固定点牢固性，起吊时要平稳受力，由专人指挥，起吊物上下不许有人，防止重物坠落伤人；临时设施的电源安装由专职电工进行，其他人员不得乱拉乱接，更不得随便移动配电箱，机械设备用电，应接地良好，防止触电，用完必须切断电源。193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计（4）机具使用不懂机械性能和操作知识的人，不得操作机械；使用剪板机、冲床等机械需两人以上共同作业时，掌握操纵器的人员必须等一起工作的人员的手离开危险区域，得到开机信号后方可开机；窄条板料机械推咬口，手不得靠近滚轮边，严禁戴手套操作；使用卷筒机、煨弯机时，手不得随料前进，不得把手放在加工件上；铆接法兰或在部件上冲眼时，配合工作的人员不得直视，防止铁屑飞入眼内；使用电锤须戴好防护镜，若钻头被钢筋卡住，防止扭伤人的手和摔落的危险。6.3.4玻璃钢风管施工根据设计要求地下室内的排风、排烟管一律为不燃无机玻璃钢风管。本工程施工单位负责安装成品风管。1、无机玻璃钢风管的加工、检验（1）风管加工前，施工技术人员预先进行图纸与施工现场核对、实测工作，以及查阅给排水图纸、空调冷暖水循环图纸、电气主电缆、主母线图纸、装修图纸，进行标高、位置的核对，确认无误后进行加工清单的编制。加工清单应分别将直管、曲管、带导流片曲管、出风嘴风管、测量孔风管等分列开来。曲管均应配草图，以示弯曲半径、管径尺寸、变径方向。（2）专业玻璃钢风管制造商根据清单加工风管，并按清单编号进行出厂产品编号。成型的风管经工厂检验合格后运送至工地现场仓库，由承包商会同业主、监理对风管进行验收。验收内容包括材质证明文件、产品质量文件、外观质量、尺寸偏差、数量、产地证明文件等。2、玻璃钢风管的特点（1）这种风管安装施工是目前在工程上推广应用的新产品、新工艺。其施工应执行通风施工及验收规范和行业标准玻璃纤维氯氧镁水泥通风管道JC646—1996。193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计（2）此风管具有良好的防火燃烧、耐腐蚀、防潮湿、保温性能较好、漏风量低等优点，为通风防排烟工程的防火问题的解决找到了新的途径。但其缺点是比较脆、易损坏、笨重，安装较困难、生产周期长、应变能力差。（3）玻钢风管由于其本身性能的特性，在装卸运输过程中要特别注意，不能强烈碰撞。严禁露天堆放，须避免雨淋日晒，一但造成破坏或变形，得重新加工，且加工周期长，直接影响进度。3、镀锌板风管的质量要求（1）本工程所用的镀锌板风管总量较大。作为施工单位应了解那些因素对风管的制造质量是有影响的，从而加强对风管制造商的质量监督，保证镀锌板风管产品的制造质量。（2）风管所用的合成树脂及填充材料的含量应符合玻钢风管制作技术文件的要求，并且要在有效期内；玻璃纤维布的含量应符合规定并应干燥、清洁、不得含腊，铺置十字接缝时应错开，不应有重叠现象。（3）玻钢通风管及配件不得扭曲，内表面平整光滑、外表面应整齐美观，厚度应均匀，且边缘无毛刺，不得有返卤现象。（4）不得有气泡和分层现象。要作到这一点，首先是制作合格的模具，各部件的尺寸必需准确，误差在允许范围内。在生产过程中要注意各种材料的配合比应符合要求，同时要注意成形后的产品的养护，以达到规定的强度。达不到强度的风管不允许出厂，更不允许验收安装。（5）根据防排烟施工及验收规范，镀锌板风管的外径或外边长的允许偏差：当小于或等于300mm时为-1~0mm；当大于300mm时为-2~0mm。其法兰内径或边长尺寸的允许偏差为+1~+3mm，平面度的允许偏差为2mm。镀锌板法兰与风管或配件应成一整体，并应与风管轴线呈直角，法兰及矩形法兰两对角线的允许偏差不应大于3mm。4、镀锌板风管的安装193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计（1）严格按设计图纸要求及《通风空调施工验收规范》施工。选用施工标准时要注重对支架的选材、数量的确定，不能简单的套用现行标准。必须根据风管的大小、重量和外界和各种因素详细计算来决定。（2）对进入现场的成品风管要严格按标准进行检验，防止不合格的风管进入施工现场，这种风管在养护期内很容易变形，因此对风管的外观质量要认真检查，否则风管安装上去以后再返工，就会造成不应有的损失，所以对不合格的风管一律退回供应商，从源头杜绝质量隐患。（3）参照生产厂家提供的加工管件图，对号组对安装，在搬运时轻拿轻放，严禁碰撞。（4）镀锌板风管安装前，风管及部件内外应擦拭干净，做到无杂物。安装时产生的杂物及时清除干净，较长时间不能连接末端设备的风口要用塑料布进行密封。防止尘土和杂物进入。（5）在安装时为了不损伤风管本体，吊装作业严禁使用钢丝绳捆绑，可使用棕绳或自制的专用的托架吊装。（6）风管设置的吊装间距和选用材料作如下要求：在大边长小于400mm时，支架间距和选用材料应符合规范要求。在大边长大于400mm时，但小于1500mm时，其支架可用M10×80的膨胀螺栓固定，其托梁材料采用∠50×50×5的角钢，支架间距应小于2800mm。当大边长大于1500mm时，但小于2000mm时，其支架可用M10×80的膨胀螺旋固定，其托梁材料采用∠50×50×5的角钢，支架间距应小于2000mm。大边在2000~2500mm时，其托梁材料采用∠6×63×5的角钢，支架间距应小于2000mm。大边长大于2500mm时，其托梁材料采用6.3#的槽钢。吊杆采用φ12圆钢并配双螺母。193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计当大边长大于2600mm时，吊杆上端应穿透楼板。其支架间距约为2000mm，并禁止使用膨胀螺栓固定其支架。风管的支吊架的设置应合理，并不得损坏风管和风管保温层。（7）明装风管的水平安装水平度的偏差每米不应大于3mm，总偏差不应大于20mm，明装风管垂直安装垂直度的偏差每米大于2mm，总偏差不应大于20mm。暗装风管位置应正确，无明显偏差。（8）风管组对吊装总长度不宜过长，须控制在6m以内。（9）由于这种风管较脆，在运输、安装和安装以后的交叉过程中都有可能造成风管的损坏，损坏以后，要求风管供应商到现场进行修复工作，修复所用的原料和制造相同。4、成品保护已安装好的管段，下班时应用塑料纸封堵以防灰尘。已安装好的风管严禁站人或放脚手板后站人。已安装好的风管严禁受外力敲打。在搬运时轻拿轻放，严禁碰撞。6.4设备安装6.4.1重点和难点分析1．大型设备的吊装的安全性2．分解设备的组装的准确性3．设备安装位置的较核和确定4．设备预埋构件的较核和确定193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计5.设备安装的找平、找正6.4.2主要的施工技术根据土建单位移交的交工资料及设备布置图、安装图并依据《钢筋混凝土工程施工及验收规范》对基础进行验收。基础表面应平整，无裂纹、蜂窝、露筋等现象，严禁用水泥砂浆粉面，所有基础表面的模板、地脚螺栓固定架及露出于基础外的钢筋等必须撤除，杂物及污水等应清理干净。检查地脚螺栓及地脚螺栓孔和设备基础几何尺寸、定位尺寸中心线等是否与符合图纸设计及规范要求。对基础基准线、标高，地脚螺栓孔的位置尺寸，预埋地脚螺栓的间距等进行检查并应符合要求。1、设备开箱验收（1）箱前应清除周围的污水及杂物，查明设备箱号，防止开错，采取就近开箱安装，正确合理地开箱。开箱的依据为供应商提供的设备清单及零部件清单，以及设备图纸。开箱后首先检查设备的名牌、型号、规格及包装情况应与要求相符，检查设备的外观情况，如有缺陷，应做出记录。按照装箱清单仔细清点检查零部件、工具、附件、附属材料、出厂合格证和其它技术文件是否齐全。（2）开箱后我方做出相应的文字记录(记录的主要内容：箱号、箱数、包装的情况以及设备名称、技术文件、资料、专用工具等)请业主及有关参加方签定认可。2、设备运输、吊装（1）设备水平运输时，一定要小心谨慎，严防出现颠簸、倾翻现象，设备不得横放、倒置等，防止发生伤人、损伤设备现象；（2）设备吊装时，应由专业起重工负责，采取合理稳妥的吊运技术措施，特别注意防止碰撞，索具必须牢固可靠，钢丝绳与设备接触要放置夹布橡胶、木板或套上橡胶管，以保护设备的本体193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计（3）大型设备吊装方案另编制。3、设备安装（1）研读图纸。设备施工人员必须熟悉施工图纸、施工方案、制造厂的安装说明书以及有关的施工技术资料，正确合理地选用有关测量器具。施工技术人员认真编制施工计划及施工技术安全交底文件。（2）技术准备。设备安装前，厂家应提供：设备的安装、维护说明书等技术文件；设备出厂证件(合格证、质保书)、检验试验记录；设备装配图和部件结构图；主要零部件材料的材质性能证明件；随箱图纸资料。施工班组与施工技术人员应仔细审阅图纸及说明书，比较全面地了解和掌握设备的结构、技术性能、安装技术等知识，发现问题应及时通知业主、设计、监理，确定解决方案。施工前应做好技术交底，准备好施工中所用的各种工具、量具、设备和材料，并备齐各种记录表格，以便在施工的同时做好完整的记录。4、设备安装顺序1）基础处理。在设备就位前应铲除基础表面的麻面、铲平表面的粉层，清除油垢等杂物，使安装垫铁处的表面平整，对震动较大的设备应采用双螺母。具体要求如下：①用占斧和鉴子在基础表面铲出麻面，麻点的深度及密度符合规定要求。②去除基础表面的疏松层。基础表面水平度允许偏差为≯5mm/m。垫铁放置后与基础接触均匀、稳固。193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计③清除基础上的杂物和预留孔中的碎石、泥土、积水、油污。2）垫铁布置①一般垫铁可经剪切、切割来制造。垫铁应不翘曲、变形，斜度一般为1/10—1/20。②斜垫铁应成对使用，与平垫铁组成垫铁组时，宜尽量垫铁的块数，一般不超过5块，平垫铁放在下面。薄垫铁(≮2mm)应放在厚垫铁与斜垫铁之间。③垫铁与基础接触应均匀，其接触面积一般不小于50—70%，垫铁放置应平稳牢固，其相互间应点焊。④垫铁布置在地脚螺栓两侧，并应尽量靠近地脚螺栓，每组垫铁间距一般为500mm左右。平垫铁外端应露出底座10—30mm，斜垫铁宜露出10mm—50mm。3）放线、就位、找平找正①放线、就位：确定设备中心线应按规范、图纸或设备技术文件要求，找好设备的基准线、面，确定设备安装标高，进行就位。②找平、找正：用水准仪、水平尺及钢丝绳进行确定设备的标高和水平度，配合使用吊线锤、平尺、角尺、千斤顶、手锤等工具进行找平找正。纵向0.1mm/m，横向：0.20mm/m。4）设备找平找正工序①在找正和找标高的基础上进行设备初平，确定设备的中心位置和安装标高，同时应考虑设备的最后调整，设备初平后通知灌浆地脚螺栓孔。②在设备初平后，待基础螺栓孔混凝土硬化后进行设备的精平，应正确选择测量基面，固定测点位置，消除误差。193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计③对风机进行组装时，应首先用测量联轴器的内径和轴的外径，考虑其配合情况，同时应调整好进风口的径向和轴向间隙，安装完毕后手动盘车，有无卡住现象。5）同轴度对有联轴器装配的设备均应检查联轴器的同轴度。6）水泵底座设置避震器时，应按照安装图纸及随机文件要求和型号、规格、位置等安放避震弹簧，不得随意更改。7）水泵纵、横向中心线允差为±10，标高允差为+20mm、-10mm，纵向水平度为0.1‰,横向水平度为0.2‰,泵体联轴器同度偏差应小于0.1mm，盘车灵活，多台水泵安装时注意进、出口在一直线上，排列应整齐美观。试运转详见试运转方案。8）设备安装完毕后，班组自检合格后，填写安装记录，经施工员、质检员检查合格后，填写转序工作联系单，做好交接手续。5、重点控制项目（1）设备安装要对应于系统，不能装错或装反（2）阀部件安装不能装错或装反（3）设备要求先进行单机试运转（4）消防调试要进行多次试验，且先要每个系统进行完调试后方能进行联动调试（5）防排烟调试要先进行风量平衡，且要采用先进的调试工具6.4.3动力系统1、线路检查、检测193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计各回路敷设必须正确；线路的规格、型号必须符合设计要求；并再次测量绝缘电阻值：1KV及以下配电装置和馈电线路的绝缘电阻值不应小于0.5兆欧。测量馈电线路的绝缘电阻时，应将断路器、用电设备、电器和仪表等断开。2、电动机测量电动机线圈绝缘电阻值：1KV以下者应不低于0.5兆欧。并测量线圈的直流电阻。电缆导线截面以及控制柜内元器件的规格必须满足电动机容量的要求。电动机应装设过载保护、短路保护装置：热元件1.1-1.25Ie；熔丝（片）1.5-2.5Ie但对短时间断续工作或过负荷可能性很小（如风机、离心泵等）以及容量在4.5KW以下的电动机，可不装过负荷保护装置。3、试车风机试运转前应将机体和电机分离，并用手转动电机转子，检查有无碰擦声；风机试运转前应开启所有阀部件。电机通电后检查旋转方向及运行情况并测量启动电流、空载电流。电机空载运行2小时后方可带负荷运转。带负载运转时应严格按照工艺要求进行试车，做好记录。严禁空载运转水泵。试车时各相关人员应听从试车负责人的统一指挥，严禁乱摸乱按电器元件，以免发生意外事故。调试时必须做到有人监护，确保安全。送电必须严格执行送电操作制度，认真做好送电记录。所有受电的配控柜上应挂上“有电危险”的字牌，在不允许受电的回路开关上挂上“严禁合闸”的字牌。分合闸应进行“倒闸操作”。倒闸操作的方法是：接通电路：先闭合隔离开关，后闭合断路器。切断电路：先断开断路器，后断开隔离开关。193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计记录温升、负荷电流以及压力等参数4、火灾报警系统联动当火灾发生时，本层及上、下层照明母线插接箱空开跳闸，并切断相应的新风空调消防源。火灾发生→喷头喷水→水流指示器动作→报警阀水力警铃报警→压力开关动作→启动喷淋或雨淋/水幕泵开启任一消火栓内控制按钮，均能启动消火栓泵。火灾报警后，有关部位送风、排风风机停转；启动有关部位的防烟、排烟风机（包括正压送风机）和排烟阀。送风机总风管进出口上设置70°自动关闭的防火阀。防火阀上的限位开关均应与相应风机联动，即关阀后风机立即停转。火灾发生后，应切断非消防电源（如冷水机组、冷冻泵、冷却泵、普通电梯等）。排风风机兼作排烟风机时，当火灾发生时，应关闭排风风管上的有关防火阀。当烟温达280°C时，排烟防火阀机械熔丝熔断，关闭防火阀，排烟风机停转。6.4.4消防、喷淋、雨淋/水幕系统1、湿式喷水灭火系统本系统是在报警阀前后管道内均充满压力水。该系统适用于环境温度不低于40C，且不高于700C，能用水灭火的建筑物。系统所有阀门开启应灵活，水流指示器、水力报警阀、压力表应完好，各层次喷淋与雨淋头无损坏现象。193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计关闭系统所有阀门，消防水箱满水后开启消防水箱喷淋和雨淋/水幕系统出水阀门及气压罐阀门，使系统缓慢进水，同时开启最高点系统排气阀排气，使系统管道满水。按设计要求调整顶层气压罐上限位和下限位压力，使整个系统处于稳定状态，并按设计要求调整各区域减压阀出水压力及系统泄压阀压力。按区域逐层缓慢开启管道阀门，使管网进水升压至工作压力。检查各层次喷淋、雨淋头渗漏情况，在无渗漏情况下，方可进行调试。开启管道末端试验用阀门，此时水流指示器、信号阀、湿式报警阀、压力开关等动作。2、消火栓系统系统进水前所有管道阀门应开启灵活。关闭系统所有阀门，开启消防水箱出水阀门及气压罐阀门，使系统缓慢进水，并开启排气阀，同时派人到各层检查。按设计要求调整气压罐上、下限位压力，调整系统泄压阀处于工作状态。在管道系统满水工作状态下，按设计要求调整低区减压阀，使其压力正常稳定。如阀后压力偏高，需进行放水调整直到满足设计要求。消火栓放水试验。检查水枪出口的充实水柱是否达到设计要求。6.4.5防排烟设备试运转、系统调整及无负荷系统联合试运行1、设备试运转（1）检查风机、通风管道、阀部件、消声设备、风口等安装完成情况，并逐个检查其是否满足设计要求及施工验收规范：1）风机设备的检查：检查各部位的设备是否安装到位；193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计检查设备的清洁度是否合格；检查与设备相接的电源、电气安装情况；检查设备产品保护情况。2）通风管道检查：检查通风管道安装是否完成；检查通风管道安装是否与设计相符；检查通风管道安装质量是否满足施工规范；检查通风管道清洁度是否满足要求；检查通风管道密封性是否良好。3）阀部件、消声设备、风口等检查：检查阀部件、消声设备、风口等安装完成情况；检查阀部件、消声设备、风口等安装是否与设计相符；检查阀部件、消声设备、风口等安装是否满足施工验收规范；检查风口叶片角度是否满足风量要求；检查阀部件开闭是否灵活，并调节至开启状态；检查阀部件的清洁程度是否满足要求。（2）通风设备试运转并测定和调整总风量：点动通风设备，检查风机的正反转并作调整。启动通风设备，测定启动电流并倾听设备的声音是否正常。193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计测定通风设备的总风量，并调节阀门，使总风量达到设计值。测定通风设备的运行电流，并与设备电机额定电流对照，检查电流是否正常。测定正常运行时的风机转速。2、系统调整（1）系统概图系统调整除了需要正常的安装图纸外，还需要一整套的系统概图。这个概图应是单线的，显示基本的风管网络，还包括以下相关的设计资料：流量—末端装置、支管和分支管、主风管尺寸—风管、末端装置位置—调节阀、测量点编号—所有末端装置编号、所有支风管和分支管编号（2）测量调整方法使用比例平衡法进行系统风量调整，风管系统仅需通过末端风口的风速就可以进行调节，很少需要进行风管内的测试。风口风速的测定通常是为了得知流量的比例值，而很少去测定实际的流速。最重要的管内测试是在最终阶段测定主风道阀门，这时需要比风管任何其它地方选取更多的测点。5.4.7.3通风与空调设备试运转、系统调整及无负荷系统联合试运行及总体效果测定（1）系统调整以后，各个配套系统全部运行正常，开始无负荷系统联合试运行。为防止试运行过程中发生突发事故，各个设备机房应留人值班，观察各个设备运行情况，并做好记录。另派足够人员进行巡视，观察整个系统运行情况。无负荷试运行持续时间为24小时。193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计（2）消防系统无负荷联合试运行测定火灾报警系统与正压送风系统、排烟系统的联动，与空调通风系统的联动，排烟量与排烟口风速的测定、楼梯与前室正压值的测定、正压送风口的送风风速测定、门洞风速测试或烟雾试验等。193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计第七章对专业分包人或其他承包人的管理计划7.1对总承包的认识和管理措施为确保本工程的工程进度、工程质量、施工安全、环境保护、文明施工、环境卫生等工作符合要求，本着总承包人对建设单位负责、分包人对总承包人负责；建设单位对总承包人进行控制管理，总承包人对分包人进行控制管理的原则搞好该工程的建设任务。总承包人对分包人不能以包代管，必需把分包人纳入到总承包人的全面管理体系当中。总承包人需对各分包人进行总协调，保质保量地完成中标工程项目的施工任务，满足建设单位要求，特采取如下具体措施：7.1.1处理好与各分包人的关系7.1.1.1总承包人将各分包人纳入到总承包管理体系当中。7.1.1.2建设单位和总承包人对所需二次分包的专业工程项目进行招投标，每一专业工程项目可供选择的专业工程分包人不少于三家，是建设单位指定分包的则由建设单位择优录取专业工程分包人。7.1.1.3凡参与专业工程分包人必须具有营业执照和企业资质，不得超越资质和业务范围进行承包。7.1.1.4尽早确定专业工程分包人，签订分包合同，以分清责任。专业工程分包人在主体结构施工阶段即要求进场配合其专业预留洞、预埋管、预埋件、预埋螺栓、设备基础等的位置尺寸是否符合其专业要求，并检查其施工质量是否满足各专业工程要求，并提出合理进场时间。7.1.1.5组织好专业工程分包的工作面及其成品、半成品保护工作，实行土建及各专业间进行工序交接，并办理工序交接手续。土建及各专业向下一道工序提供合格工作面，使各专业分包工程能顺利施工。193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计7.1.1.6对各专业工程分包人进行管理、控制、协调。总承包人给予专业工程分包人以全面配合，满足各分包人提出的一切合理要求，为专业分包人提供良好工作环境，创造良好工作条件和合格的工作面，确保供水、供电。7.1.1.7按招标文件、合同协议书及分包合同约定向各分包人提供必要的施工用具、材料、设备、架设工具、材料场地、宿舍、食堂等。最大限度地满足分包人提出的一切合理的配合要求。7.1.1.8在保证土建主体工程按时完成节点施工任务的同时，给予各分包人合理的施工工期，总承包人严格组织和控制分包人，使土建及专业工程间协调一致，确保工程进度计划的顺利实施与落实。7.1.1.9总承包人要统领全局，建立总承包人与分包人一体化的概念。分包人施工的专业工程质量、进度、现场的施工管理，直接影响到总包单位对工程项目在进度、质量及现场管理等方面的总体控制目标；影响到总承包企业的信誉和社会形象。甚至影响到该工程的按时竣工和使用。为实现该工程xx市文明工地等目标，总承包方对各专业分包工程的施工进行严格的过程控制，做好土建及各专业间协调配合工作，配备了机电设备经理和专业工长对专业工程分包人进行专业管理，确保各专业工程分包人在总承包人的受控范围之内。7.1.1.10组织各专业工程分包人做好施工现场的安全环卫工作，确保分包企业的材料、设备、机具的进场安全；加强施工安全管理，保障施工人员安全。7.1.1.11对各专业分包工程的施工要严把质量关，严格进行过程控制，并最终通过建设单位、监理单位、设计单位和有关部门的系统调试等检查验收。7.1.1.12总承包人与各分包人签订保修合同，确保工程竣工后建设单位的正常使用，满足建设单位要求。7.1.1.13193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计向机电安装专业分包人移交合格的工作面。给予分包人合理的工作场地用于材料堆放和吊装；总承包人组织协调吊装场地安全工作；土建技术人员及土建管理人员给予分包人以配合。在机电分包人完成机电安装后，总承包人负责设备基础的二次砼浇灌及洞口的封堵装修工作等；技术主任及机电技术人员给予配合。7.1.2处理好与建设单位指定的材料、设备供应商的关系7.1.2.1无论建设单位指定供应的材料、设备供应商，还是分包单位直接确定的材料、设备供应商，都要证件齐全、符合有相关标准的规定和要求，要经过监理的审查、检查和验收，进场材料需进行复试的必须经试验室的检验、试验。重要材料的采用要征得设计的同意，并由建设单位做最后决定。7.1.2.2尽早准备、组织各种材料的供应工作，各种材料的供应商的数量要有足够的选择余地，尽早确定各种材料、设备供应商。总承包人要及时与供应商签订材料、设备的供应合同。约束供应商的供货行为，确保材料、设备供应及时、合格，重要材料要对材料供应商的材料样品进行封存，并到建设单位备案。7.1.2.3总承包人与供应商双方的一切行为将在合同条件范围内进行。7.1.2.4必要时与材料、设备供应商签订保修合同，确保工程竣工后建设单位的正常使用，满足建设单位要求。7.1.2.5在总承包人中标范围内，所有材料、设备供应商的企业资质、营业执照、材料合格证、材料出厂证明、材料使用说明书等一切资料由总承包人负责收集整理并归档。7.2分包计划及对分包队伍管理措施7.2.1分包计划本工程暂估价的分包工程及建设单位直接进行专业分包的项目为：门窗工程、电梯工程、π接室内设备安装工程、通风工程、弱电（电视、电话、网络、门禁）工程的设备及线路、消防喷淋及报警设备及线路工程。本工程施工进场193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计前土方开挖、地基处理，建设单位已另行分包施工完毕。7.2.2总承包管理的基本原则1、采取最为有效的总承包管理的模式，实现项目质量和工期等综合目标，有效地节约工程成本，优质高效地完成业主交付的任务。2、负责总承包范围内自行组织实施项目的管理和对各分包商的工程质量、施工进度、施工安全等承担总包管理责任。3、统筹协调与工程建设有关各方关系，树立总包管理的核心地位，充分体现总包的管理地位和作用，并综合协商处理好与业主、监理、设计以及各专业分包商、指定分包商之间相互关系，理顺管理程序。4、履行总承包协调、服务、监督职能，各施工单位应服从总承包的施工安排和进度安排。总承包应对各施工单位的人、机、料、法、环进行监督和管理，特别是工序穿插和施工程序要合理安排，将专业间的矛盾和干扰降到最低。5、按照总承包的要求，各分包商建立工程、技术、质量、安全及文明施工等管理体系，总包将其纳入业务系统管理，并检查、督促其正常运行。6、总承包管理具有严密性、科学性、程序性和针对性。7.2.3总承包对分包单位施工技术管理措施1、根据总承包技术管理的要求，发挥总承包组织、协调和控制功能，积极贯彻国家和xx市的技术政策和法规。检查和督促各分包单位的技术管理体系，使其管理过程符合技术规范和规程。2、由于幕墙工程、电梯工程需要进行二次设计及施工，总承包应根据施工总体部署及工期要求，参照各分项工程的预期进度，做好图纸需求计划，以便于业主协调设计部门。193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计3、重视图纸深化设计、施工详图设计和图纸综合审核。我司将组织自身的力量及各专业分包商，根据设计要求，完成各专业施工详图，并进行专业之间的设计协调。4、加强施工组织总设计、施工方案和施工技术措施的管理，各分包单位在施工前应编制相关施工组织设计或施工方案，并按要求送审报批。各分包商严格按照审批后的施工组织设计或施工方案进行施工，维护其严肃性。如因条件变化而修改原设计时，应经原审批人同意。5、严格实行“三级技术交底制”。总包要及时向分包进行施组和方案的交底；组织分包方案的相互交底；特殊节点技术要求、操作工艺、质量控制要点等应及时准确地传达到操作层。6、为避免设备安装的各系统管线间的相互矛盾，或管线与土建结构的矛盾，在土建施工及专业预埋预留时，由总承包组织各施工单位进行综合布线图的绘制，以便于各施工单位所负责的预埋预留满足设备安装的要求，并及时发现设计的缺陷及可能造成的相关干扰的因素。7、做好技术资料的管理，先对技术资料进行目标设计，分包商均按要求收集、填写，然后汇总和归档。总包定期对各分包单位的技术资料进行检查，发现问题及时落实解决。8、设置计量管理体系，要求各分包商配备计量管理人员，开展计量工作。总承包定期对各分包单位的计量工作进行检查，监督各分包单位做好计量器具的送检工作，确保工程质量。9、总承包对施工测量的管理：工程施工前，由总承包测量组对业主和勘测设计单位提供的基准点进行接收并进行复核，并在场区建立首级测量控制点，总承包负责对首级测量控制网进行维护和复核，每半年对基准点进行一次复测。193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计各分包按照总承包提供的统一的测量基准线、基准点进行施工测量，专业分包在使用基准点、基准线时必须进行复核。总承包测量人员对工程重要部位以及各分包商施工交接部位进行重点检查。工程测量实行“三级”管理，由总承包测量人员成立测量小组，负责工程定位、轴线、层间标高的测量控制，对二级测量进行监管和验收，并向相关专业进行交底，同时负责测量技术资料的收集、整理及归档工作。10、总承包对施工的试验管理：总承包负责协调和管理试验、检验，定期监督、检查各分包的试验标准、试验设备及试验资料。对各分部分项工程，应根据国家规范及设计图纸，由施工单位提前编制试验检验计划，并做到不缺项、不漏项以及试验资料相互交圈。总承包部对每一项试验检验项目进行监控，发现不合格项应及时进行纠正，建立一个有效的试验检验管理体系。11、隐蔽工程验收与管理：工程施工过程中，各分包商按照国家和xx市有关规定，对隐蔽验收项目进行规划，将验收计划、报验资料经总承包检查复核后报监理工程师审定和验收。总包实行综合验收制度，即在同一部位各专业隐检均验收合格后，方可进行下一工序。7.2.4总承包对分包单位施工质量的管理措施1、实施“过程控制”管理193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计按照ISO9000质量管理体系及相关质量管理程序文件的要求，建立“分级管理、分层控制”的质量管理体系，按照“过程控制、动态管理、目标考核、严格奖罚”的质量管理模式实施全过程、全方位和全员参与的全面质量管理。通过严格的程序控制、过程控制和策划控制，对工程的各分部、分项、各个工序以及与之相关配合的人员、机械设备、物质、施工方案、工艺技术等要素和条件，严格按照精品工程的要求来组织实施。目标管理：根据对业主的工程质量目标的承诺，结合工程的具体特点，对工程总体质量目标进行阶段目标、各分部分项质量目标的分解，制定质量创优计划。精品策划：针对质量目标，按照质量管理保证体系，结合项目的特点，编制项目的质量保证文件，全面涵盖现场管理和控制的各方面，对关键工序和部位按最高标准的质量要求，做出专项的预控措施，并加强其过程控制；对关键工序的施工人员应逐一审查和备案，在工序完成前若发生人员的变更，须经总包质量部门的批准。过程监控：主要通过各种质量监控手段来保证过程精品的实现，例如：实行“样板制”和“三检制”，每个分项和工序开展前，先进行认真技术交底，然后组织样板施工，样板施工中总承包相关部门跟踪检查方案以及图纸要求的执行情况。样板经业主、监理、（设计）和总承包联合验收，符合要求后进入大面积施工，并严格执行自检、互检、交接检制度，以保证本道工序质量，服务下道工序，不合格的工序不得转入下道工序。坚持工序挂牌制度：专业施工中在各工序全面开始前，要求将质量控制标准写在牌子上，并注明施工负责人、班组名称等，挂在施工部位，有利于每一名操作工人掌握和对照执行；也便于管理者的监督检查。定期召开质量分析会，以便发扬好的施工方法，改进不理想的方法，找出问题，共同分析产生的原因和影响因素，提出下步工作的控制要点，制定有针对性的预防措施，跟踪落实和检查，在今后的工作中得以改进和完善，使质量得到提高。193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计持续改进：通过对质量的会诊、讲评、检查和考核，预测出质量薄弱环节，及时发现问题和不足，总结经验吸取教训，有针对性的提出质量改进的办法和措施，使工程质量得到持续的改进。2、把握质量控制最为关键和薄弱的环节，采取切实有效的质量管理和控制措施：加强图纸二次深化设计、施工详图设计及对设计的协调：只有图纸的深化设计的深度和设计质量达到完善的程度，才能为施工提供切实可行的依据，减少、避免因设计不完善造成的修改、返工。设备材料选型及其质量档次，须由施工单位、业主、设计、监理等共同确定。材料设备进行严格的进场前的检查验收：对于进入现场的材料设备，均严格按照ISO9000质量保证体系的管理程序进行严格控制。首先是分包商自检、然后由总包、监理公司验收；重要材料设备，业主、监理和设计参与共同验收，严把质量关，对进场的材料、设备，达不到质量标准或与样品不符的一律不能用在工程上。对专业分包商的能力和队伍素质的严格把关：对于专业承包商的选择，严格采用招投标制、强调资质审查、履约能力、信誉保证、工程业绩、队伍的管理素质和操作水平，并且在工程实施过程中，重视对管理人员尤其是操作工人的培训教育，从根本上使他们对设计图纸、施工规范和操作工艺有更透彻的理解。3、施工现场质量管理和实施控制：建立完善的质量保证体系和质量责任制，分解质量目标，根据创优的具体要求按单位工程——分部工程——分项工程——施工工序进行层层分解，把质量责任落实到最基层。193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计建立各项质量管理制度和措施：包括图纸会审制、技术交底制、人员培训制、装修材料样品制、施工样板制、首检定标制、三检制、工序交接制、质量例会制、质量会审讲评制、挂牌制等到，并严格贯彻实施，通过各种手段实施过程质量的有效管理和严格监控。建立严格的工艺和工序流程：建立各个施工工艺流程图，关键工序节点质量控制图。本工程在机电安装和装修过程中，交叉施工、内外施工同时存在，一方面从总体上详细列出施工分项和工序的流程要求和质量控制点；另一方面，利于分包商更好的投入劳动力和材料等，达到有效的投入劳动力和材料。严格程序化管理：包括制定和执行项目质量计划、文件和资料控制程序、物资管理程序、产品标识和可追溯程序、过程控制程序、检验试验程序、不合格控制程序、纠正和预防措施程序、质量记录程序等，以严格的程序规范各项质量管理工作。强化过程监控：包括制定和实施过程控制计划、质量检验计划、验收质量控制实施细则、分承包方过程质量管理程序、过程标识制度、特殊（重要）工序质量控制计划、月度计划、质量分析、成品保护、新材料、新工艺质量控制程序要点。严格关键工序的质量预控：严格实行图纸会审、综合施工详图的设计审批；确定各分部分项工程的关键工序和关键工序的控制措施；严格实行合理工序安排和管理，达不到标准要求的工序彻底返工。7.2.5总承包对分包单位施工进度的管理措施本工程将采用四级进度计划进行控制与管理，必要的部位将在四级计划的基础上编制五级以上的更详尽的实施进度计划。四级计划分别是:一级进度计划——施工里程碑控制进度计划。此计划由工程总承包部安排确定。193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计二级进度计划——工程总承包部编制的工程总体进度控制计划。此计划根据各专业分包商在里程碑计划控制下编制、上报并经协调的基础上形成的，经确认后为整个工程的控制性计划。三级进度计划——各分包商根据总体控制进度计划编制的各项工程详细施工进度计划。此计划反映各分包商对所承包的项目内容的总体安排。四级进度计划——根据详细施工总进度计划编制的现场作业实施计划。此计划由专业分包商在三级计划的基础上根据开工时间的前后，逐渐细化而来，包括季度计划、月计划、周计划等，是对三级计划的进一步分解，作为作业实施与现场进度协调的依据。1、进度计划的编制执行总承包根据标书文件规定的工期要求编制施工总体进度计划，并定出施工过程中的控制节点，加强监控。总进度计划充分结合施工技术方案、各分包的进度要求，确保施工的最佳均衡和连续作业。施工中要高度重视通用设备安装、调试以及专业设备安装与精装修施工的相互协调。总承包在现场建立总体控制进度计划、年度计划、季度计划、月计划、周计划等计划控制体系，加强现场信息的传递与反馈，加大对各分包商的现场管理力度,确保施工现场各专业分包在统一指挥、统一调度下，有条不紊地有序作业。2、进度计划的检查、控制各级施工进度计划确定后，在施工过程中，总承包人将定期（月、周）和不定期地对各分包商施工进度执行情况进行检查，并定期召开现场调度会和协调会，及时解决矛盾，增强协调力度。193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计总承包将用各分项工程的实际进度与总体计划进行比较，发现问题及时采取补救措施，强化进度计划管理过程中的动态管理和控制，保证总体进度计划实现。7.2.6总承包对分包单位文件档案、施工技术资料的管理措施1、加强档案基础工作的建设，总承包将建立、健全资料收集、管理的网络，为竣工资料的完整、准确提供条件。2、工程总承包部安排专职档案管理员，要求各分包单位也指定专职档案资料员，按照国家和xx市的规章制度，以及总承包人的要求，认真收集日常资料和有价值信息，并做好竣工归档资料的整理。3、各级资料员平时就要做好预立卷工作，及时收发各项在施工和管理过程中形成的文件、资料、图纸、照片等，建立分台帐及签收制度。4、竣工档案的封面、卷内目录、案卷目录、装册盒都由总承包统一规定，对资料的分类编号，采用计算机编号系统进行统一编码，以便查询和调阅。5、总承包部技术部门每月组织检查考核，以保证各分包单位的档案和信息管理工作及时并有成效。在专业分部、分项工程结束以前，分包单位项目负责人、技术负责人和档案管理员，应对工程档案资料认真自检，并按业主和总承包人的规定写出档案自检报告并交总承包审核，为工程验收做好准备工作。验收后一个月内整理完毕交总承包部汇总。7.2.7总承包对分包单位安全、文明施工和消防保卫的管理措施1、总承包将加强对分包单位的安全教育，及对分包单位的安全监督。各分包商认真学习政府及有关管理部门的安全、消防、法令和规定，并予以自觉执行。2、各分包商与总包签订分包工程的安全协议书，并接受总包对分包工程的安全交底。193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计3、专业分包商配备专人分管安全生产及消防工作，建立安防管理体系，完善并健全各种台帐，对分包工程落实相关的安全、文明施工和消防保卫技术措施。施工现场严格执行“动火申请”制度。4、分包商所有作业人员，进场前及施工过程中都须做好安全教育工作，做好分部分项工程技术安全交底工作。尤其是专业分包商范围内的安全、消防工作的重点和薄弱环节，进行针对性的教育，督促所属员工遵守现场的安全生产及消防各项规定。5、专业分包商有义务保护现场各项安全、消防设施的完好，如施工脚手架、临边护栏及消防器材等，不得擅自变更及增加施工荷载。6、各分包商必须接受总承包安全监控，参与工地的各项安全、消防检查工作，并落实有关整改事宜。分包商的整改工作若不能达到有关安全、消防管理标准（或不能及时达到管理要求的），总包可以协助分包商予以整改，其发生的人工、机械、材料等一切费用将由分包商承担。7、分包商的所属人员，在作业过程中发生各类违章作业，总包将依据情节轻重、危害程度等具体情况或有关规定予以劝阻警告，作罚款处理，情节严重者，责令停工整顿或退场。8、各分包商负责自己的成品、半成品及材料的保卫、保护工作，总包将在现场及场区内设置监控装置，对整个场区的保卫负责。9、各分包商应按总包的文明施工要求，控制现场的材料码放、垃圾处理、污染物的存放，以及噪声、扬尘污染等，达到“文明安全施工样板”工地。7.2.8总承包对分包单位进场物资的管理措施1、总包对进场物资的管理由专人负责。各专业分包商应指定对口管理人员参与进场物资的管理工作。193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计2、专业分包商提供设备、材料进场的总计划，并按月提供月度计划，以期能够使总包统一协调与安排。3、分包商的各种进场物资必须在10天前向总包提出申请，具体写明进场物资的名称、数量、规格及所占场地面积，待总包批复后再执行。4、物资进场后，存放到总承包指定的位置，避免阻碍运输通道，影响其他分包和承包人的施工。5、各分包商落实专人对进场物资予以保管，防止失窃与损坏，尤其对小件贵重物资及易燃物品重点进行保护。6、分包商应做好其废弃物的处置工作，做到“工完料尽场地清”。废弃物与垃圾应按总包的要求集中到指定地点统一处理。7.2.9总承包对分包单位劳动力管理措施1、分包商应将进入现场的施工人员名单及照片向总包申报，由总承包安全保卫部门审查后办理施工现场出入证。2、分包商须提供劳务人员的三证复印件（身份证、务工证、健康证）及特殊工种的相应操作证及上岗证。3、分包商应专人管理外来劳动力的使用，开展必要的消防与治安方面的教育工作。4、所有进入现场的施工人员应接受政府职能部门的有关监督检查工作，违反规定者应由相应的分包商承担有关责任。5、各分包商有责任约束所属员工遵守政府部门发布的有关政府、法令、法规及施工现场的各项有关规定，确保现场文明施工有序地进行。7.2.10总承包对分包单位及材料供应商的招标管理1、为选择优秀的专业分承包商和材料供应商，对专业分包单位、大型材料供应商等采取社会公开招标。193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计2、成立招标组织：由总承包总经理为组长，总经济师、总工程师为副组长，商务部门、技术部门、质量部门、工程部门等组成招标小组，商务部门为主承办部门。3、专业分包商进场的条件：专业分包商进场前必须向总承包方提交由业主和总承包确认的专业分包商的证明文件：即：中标通知书（或具有同等效力的暂行施工协议）、专业分包商的经营范围及资质等级证书复印件等。同时按照总承包有关现场管理要求填妥“专业分包商情况登记表”，包括：分包商应按国家法律法规法令取得合法地位和资质等级证书、提交施工许可证复印件等，确保施工队伍能进入现场施工。4、在分包合同签订后十五日内，中标分包商将承包项目深化设计、专业工程施工组织设计报到总承包技术部审查后，转报业主与设计单位审批之后方可进场进行施工。材料供应商将材料样品以及有关材质性能指标经总承包报设计、监理、业主审批后方可进场。7.2.11总承包对分包单位的协调与服务管理1、为各分包商服务的原则创造良好的施工作业条件，提供施工的必要设施（诸如用水、用电、垂直运输、现场办公和材料设备堆放场地、材料进出场、现场照明、安全保卫等等），对各分包商进行通盘组织和协调，做好各分包商的工序计划安排以及相互之间的工序衔接和交接，确保整个工程合理有序进行。对于各专业分包商，我们将制定满足工程总体进度要求的施工进度计划，统一协调、指导他们的施工详图设计工作，并对各专业分包商的设计图纸进行综合协调，引导和协助其与设计单位的协调配合，严格明确各分包商的承包范围和界面，使其设计进度和设计深度满足工程的需要。193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计2、总承包对分包商提供的主要服务①、垂直运输机械的协调配合总承包人将向专业分包商及其他承包人提供现场已有的塔吊、棚架、爬梯、工作台、升降设备、垂直运输机械、横向运输设备等。各分包单位应每周以书面形式向总承包提出下周的材料运输量的申请，以便于总包调配安排塔吊和其他提升设备的运输计划安排。②、施工脚手架的协调配合在施工脚手架尚未拆除前，总承包有义务为各分包单位提供施工脚手架。各分包单位按照总承包规定的脚手架承载能力，以及安全操作规程使用脚手架。分包单位若要求总包帮助搭设脚手架，应在使用两周前以书面方式向总包提出申请，提出脚手架搭设位置、技术要求以便于提前调配材料进场搭设。③、施工场地协调管理施工场地安排分阶段实行动态管理。各分包单位进场施工前，应向总包提交其施工及构件堆放所需场地面积、部位等场地计划，总包根据施工进度计划安排以及现场实际情况，合理安排施工场地，为各专业分包提供搭建材料设备仓库、设备堆放区、办公区的合理空间，并划分责任区。对于临建设施由总包统一规划，统一布置，各分包单位必须遵守总包对现场场容场貌的管理，不得私自乱搭临建。④、施工运输通道及道路协调管理总包有义务合理安排各分包单位的施工顺序、设备、材料进场时间、车辆流量控制，以确保现场施工道路畅通。各分包单位不得私自占用施工运输通道，若必须临时占用时，要有导流措施，以确保现场运输通常，不致影响其他单位施工。⑤、施工用水、用电193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计总包在结构施工期间在现场周围布置若干供水接口，装修施工期间在每层开设供水龙头接口，以便于各分包单位用水方便。从供水接口至施工现场水管由分包单位按照总包的规定铺设。施工用水的排放按照总包要求排放至指定地点。总包在现场周围布设若干一级配电箱，各分包单位施工前提出施工用电计划，总承包审核后提供其二级配电箱的接口位置、数量，以确保各分包单位用电方便。从一级配电箱出口至施工现场电缆布设，由各分包单位按照总包规定自行铺设。设备测试、调试及试运转:在设备测试、调试、试运转期间，总承包人将按照专业分包商要求，提供专业分包及其他承包人所需的水压、电压及容量要求（水电费用由相应专业分包和承包人承担），保证各专业测试、调试及试运转的要求。⑥、垃圾清理各分包单位应做好各自作业面的垃圾清理工作，做到工完场清。废弃物与垃圾的处理按总包的要求集中到指定地点，由总承包统一处理。⑦、混凝土浇筑过程中预留预埋的配合与服务在混凝土结构施工期间，结构图上未标明的且需要总承包进行的各种预留、预埋在混凝土结构中的洞口、槽口、凹槽、埋件等，各专业分包和其他承包人根据施工进度计划安排，在混凝土浇筑10天前提交相应的尺寸、位置、质量标准等资料，由总承包技术部负责汇总、核对后提前7天报监理工程师及设计师审批，审批完成后由总承包负责预留预埋施工。在混凝土施工过程中如有局部预留预埋发生遗漏，总承包按照国家规范要求将编制预留、预埋、遗漏处理方案，在主要结构上进行大面积的剔凿、切割施工必须经监理工程师和设计师特别批准。193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计二次结构上的预留、预埋由专业分包商和其他承包人自行施工。总承包施工时提前通知各专业分包，保证预留、预埋与二次结构砌筑同时进行，尽量避免遗漏造成事后剔凿。如有局部发生遗漏，责任方必须编制处理方案，报总承包审核，监理工程师（设计）审批后实施。混凝土施工过程中，总承包按照专业分包和其他承包人要求进行的预留预埋的套管、固定件、锚栓等由专业分包人负责提供，专业分包商对所提供材料的材质负责。埋件安装完成后且在混凝土浇筑前，为避免出现差错造成缺陷，专业分包商作为埋件的使用方，必须对埋件进行检查验收。混凝土浇灌申请单经总承包和相关专业分包会签后报监理工程师审批。总承包人将负责各种套管与管道之间水泥砂浆或防火材料的填塞；各专业管线安装完成并经监理工程师验收后，总承包负责结构中各种后浇板、管井的封闭。⑧、为有效协调、管理各专业分包及其他承包人的施工，及时解决施工中遇到的矛盾，总承包将定期召开协调会议：总承包部有关部门定期分析各专业分包商施工质量、施工进度，按照向业主承诺的质量目标以及总进度计划进行施工管理。193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计第八章与业主、监理、设计等相关方配合措施8.1与业主、监理、设计的配合措施该工程中我们将施工服务的工作范围向前延伸到设计阶段，向后延伸到业主使用阶段，为业主提供全面、及时、高效、廉价、优质的服务，保证达到合同规定的各项指标和要求。8.1.1施工前期8.1.1.1将本工程列为公司重点工程，科学地配备资源，本工程将配备一个具有同类型施工经验的项目管理班子，供业主审核批准。8.1.1.2编制科学、合理的施工方案，报监理、业主批准，为工程顺利施工奠定基础。8.1.1.3建立与有关方面联系沟通的方式和制度，明确文件传递手段和责任。8.1.1.4严格图纸预审制度，对业主提供的所有图纸和文件以及经业主和监理工程师审批的施工图、大样详图进行认真检查核对，在图纸和文件中发现任何不一致，将立即以书面形式将此类差异报告业主和监理工程师，并请求澄清。8.1.1.5按业主（合同）要求精心制作施工图、大样图和配合图，并确保制作的施工图和大样图完整、规范，在相关工作开始前充裕的时间内将此类图纸和必要的辅助资料报业主和监理工程师审批。8.1.2施工过程8.1.2.1与业主方的配合(1)按时报送有关资料文件；(2)执行业主方的指令；(3)保障各个职能部门的正常运转；(4)参加业主方的有关会议；193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计8.1.2.2与监理方的配合(1)在施工全过程中，严格按照经批准的施工组织设计进行管理，并接受监理的监督和验收。对出现的问题，按照监理要求令行禁止，予以整改。(2)在本工程全面执行《工程建设监理规程》DBJ01-41-2002的要求。积极配合监理对工程进度、控制、造价等控制工作，执行相关的控制程序。(3)与监理方工地代表密切配合。(4)按照《工程建设监理规程》要求，及时上报各种报表。(5)参加监理例会，执行监理的指令。(6)发现问题及时通报监理，征求意见。(7)所有由业主和监理工程师发给我方的指示，只要涉及指定分包人的工作或工程，我方负责及时转发给相关的指定分包人，以确保业主和监理工程师的指示能及时得到落实。8.1.2.3与设计方的配合(1)在现场设立专人与设计方联系，进一步了解设计意图和工程要求，结合我方多年同类工程经验，提出我们的合理化建议，协助设计单位完善施工图设计，使设计更趋完善完美。(2)参与施工图纸会审，协助业主与设计方进行设计交底，提出建议，完善设计内容。(3)积极修正施工过程中暴露出的设计不足之处，及时协助办理设计变更洽商，签证手续。按业主、监理、设计要求，进行部位验收并按《建设工程质量管理条例》规定，积极协助业主进行竣工验收。(4)积极协调因设计原因造成各专业之间诸如标高、管道排列、几何尺寸等出现的矛盾，协助设计作好协调处理工作。8.1.3施工后期193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计8.1.3.1对物业管理机构的人员进行培训，并详细介绍工程（特别是设备专业工程）的情况，使工程从我方顺利过渡到业主方。(1)提供业主需要进场的楼宇管理人员的工种、素质要求的建议；(2)提供业主需要进场的楼宇管理人员拟配备的仪器、工具建议；(3)提前带领物业管理人员参加楼宇设备系统的综合调试；(4)根据业主方要求，可对物业管理人员进行业务培训和考核；8.1.3.2协助业主方准备工程正式竣工验收的各项准备工作；(1)根据业主指令，协助完成各有关项目的碰头、收口工作，场地绿化美化工作。(2)协助业主进行如消防、人防、环保、上水、市政、变电等方面的各种报验工作；8.1.3.3在工程竣工前将合同文件和指导书、分包合同文件中约定的所有保修证书、试验检测证书和厂家说明书按经业主和监理工程师批准的形式递交。指定分包人的此类文件统一由我方提交。8.1.3.4制作自己的竣工图和整理自己的竣工资料，并接收分包人提交的竣工资料和竣工图，并统一分类整理，在竣工前统一提交给业主和监理工程师。8.1.4竣工后投入使用阶段作为具有良好的社会信誉的企业。我公司非常重视用户满意的适应性质量。针对该工程涉及范围广，影响大的使用特点，本着创造优美、舒适、耐用的工作和生活环境的宗旨，我公司将在交付使用后延伸服务深度及广度，积极主动走访用户、设计、监理、质监等单位，为业主当好参谋和助手，努力提高工程质量和服务质量。8.1.4.1竣工后成立运营保驾小组，由项目经理部现场主要领导任组长，设立土建、水、电各专业小组5-10人，进行运营保驾。193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计8.1.4.2竣工后在业主方内部管理交接期间，留设一定数量的工人，对可能进行的功能调整、局部完善美化等项目积极配合施工，达到业主满意，用户满意，设计满意，领导满意。8.1.4.3向建设单位提供工程房屋使用说明书。8.2与社会关系的协调配合措施8.2.1公安派出所提前与当地派出所取得联系，了解该地区有关规定，办理施工人员暂住证等手续，现场成立治安联防队，签定治安联防责任书，施工中杜绝违法违纪行为发生，树立文明高素质的企业形象。8.2.2交通管理部门施工中的材料、机械等运输车辆必须执行xx市交通管理部门有关规定，为了施工的顺利进行，我方将主动与交通管理部门联系，办理准行证等手续。8.2.3城市综合管理部门提前同该区城管部门联系，施工现场布置、临设用地、对周围环境的保护均要符合规定要求，批准后实施。8.2.4环境卫生管理部门提前同环卫部门联系，对施工中的污水、垃圾排放、噪声控制严格执行规定，及时办理渣土消纳、污水排放等许可证。8.2.5接待参观和来访在现场设立来宾接待室，对业主的上级单位和有关单位领导来访提供热情的接待服务。193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计第九章施工进度计划及工期保证措施9.1总体工期目标招标文件要求工期610日历天，计划开工日期为2010年2月22日。我公司承诺按照招标文件要求的工期完成本工程。2010年2月22日开工，2011年10月24日竣工，总工期610日历天。9.2施工进度计划安排9.2.1施工进度安排总体设想本工程建设规模大、施工项目多、工艺复杂、工程质量要求高。按照“平面分区、立面分层，区内分段，区段流水，各专业穿插”的总体部署原则，确定影响工期的主要工程项目（阶段），抓住关键线路，对项目工序进行优化处理，最大限度的交叉安排施工工序，合理缩短工期，为工程竣工赢得时间。为确保总体工期目标，施工中要编制科学严谨的施工进度计划，除总控制进度计划外，根据本工程特点，必须对总工期目标进行细化分解，制定主要工程项目工期目标和阶段性工期目标。主要工程项目施工进度计划包括：混凝土结构工程；屋面系统工程施工进度计划；装饰装修工程；给排水工程；电气工程施工进度计划。具体施工中将总控制进度计划和主要工程施工进度计划按时间进行分解，编制：年进度计划、月进度计划、旬进度计划、周进度计划、日进度计划。9.2.2施工总控制进度计划各楼平行施工。二次结构工程适当时间插入。193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计混凝土结构施工阶段水电安装工程预留、预埋配合施工，水电安装工程于二次结构施工插入，并与土建施工穿插进行。具体总控制进度计划安排详见：施工进度计划网络图。9.3确保工期的技术、组织措施9.3.1技术措施9.3.1.1采用先进的施工技术积极推广应用成熟的新技术、新工艺、新材料，既能提高工程质量，又能大幅度提高工作效率，对保证工期起到重要的作用。在本工程的实施中，拟定应用以下先进的施工技术：采用商品混凝土和泵送混凝土施工技术。9.3.1.2施工技术文件的编制在工程实施之前，组织有关部门及人员认真熟悉施工图纸和相关工程技术规范，提前编写施工组织设计和主要分项工程施工方案、技术交底，施工组织设计要具有指导性，施工方案要具有针对性，技术交底要具有可操作性。对于施工中的难点和重点，由项目部QC小组组织攻关，专题讨论研究解决，及早做好技术储备。确保工程顺利进行。制订冬雨季和炎热天气等特殊季节的施工措施，尽量减少由于恶劣天气造成的对施工进度的影响。9.3.1.3采用大型、先进的施工机械设备强化机械配置，选调企业内性能最优的设备到本工程使用，并视情况配备关键的备用机械，在施工中加强设备维修和保养，减少故障发生。根据施工进度安排、工作量、平面尺寸和施工要求，结构施工时现场投入5台塔吊，满足结构施工材料垂直和水平运输的需要。装修阶段投入19台室外电梯，满足材料垂直运输需求。193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计钢筋加工采用多套钢筋加工设备，可对钢筋进行批量加工，提高工效，保证现场使用要求。9.3.1.4计算机应用运用AutoCAD专业制图软件，对图纸进行深化设计；运用建筑工程项目管理集成系统（CMIS）对工程项目进行动态管理；运用互联网技术建立现场局域网，并与公司进行远程链接，对施工过程进行全面的宏观调控，通过E-mail形式与甲方、监理、设计院做出及时快速的信息传递。9.3.1.5加强施工过程中的检查和监督，严格施工程序的检查和监督，杜绝和减少由于施工质量不合格造成返工、返修现象的发生。9.3.2组织措施9.3.2.1组织机构设置和人员配备加强组织管理，组织指挥得力、效率高、应变力强的项目管理班子，配备一批业务素质高、技术能力强且实践经验比较丰富的技术骨干。9.3.2.2合理划分施工区段、优化工序组织根据工程特点，采取“平面分区、立面分层，区内分段，区段流水，各专业穿插”的组织形式。在施工条件许可下，尽早插入各阶段各工种的施工。流水段划分见第三章施工准备和施工部署通过施工项目管理系统软件的使用，结合我公司多年的施工经验，对项目工序进行优化处理，最大限度的交叉安排施工工序，合理缩短工期，为工程竣工赢得时间。9.3.2.3施工进度计划的编制为确保总体工期目标，施工中要编制科学严谨的施工进度计划，将总工期目标进行分解，制定阶段性工期目标。193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计施工进度计划编制要具有层次性，从范围上划分为：总控制进度计划、主要工程施工进度计划、分项工程的进度计划；从时间上划分为：年进度计划、月进度计划、旬进度计划、周进度计划、日进度计划。具体施工中要抓住关键线路工期，本工程混凝土结构、屋面系统工程、装饰装修工程、水电设备安装工程等是整个工程施工中占用时间较长、施工难度较大的项目，是影响本工程总工期的关键，所以，在计划安排上予以重点考虑。为了确保施工总进度计划的顺利实施，项目部选用或业主指定的分包商应根据分包合同和施工总体进度计划的要求，提供确保分包范围内工程项目工期的具体执行计划，并经项目部审核批准后付诸实施。执行计划一旦被批准，一般无特殊原因不作改变，并作为以后工程结算的依据。9.3.2.4选择信誉好、素质高的劳务施工队伍施工队伍的素质是保证施工进度和质量的关键因素，我公司在长期的施工中锻炼出许多优秀的劳务分包队伍，通过长期的合作和大型工程实践的锻炼，劳务队伍从管理到工人素质均具有较高的水平，针对本工程施工将选择有一级资质保证、履约能力强的劳务队伍进行工程的施工，并在队伍进场前和施工过程中进行岗位技能培训，以保证队伍素质稳定，确保工程按计划进行。9.3.2.5发挥总承包管理优势我公司是由具有专业技术优势的分公司组成的实体，专业分公司有：模板材料租赁分公司、装饰分公司、安装分公司、机械施工公司、防水分公司、建材经营公司、地基基础公司、试验室等，以这些实力雄厚、装备精良的专业分公司为本项目的施工保障，为工程项目最终实现工期、质量目标提供专业化施工手段。9.3.2.6物资、材料的供应根据施工进度安排，制订合理的材料供应计划和采购计划，避免停工待料的现象发生。193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计9.3.3控制措施9.3.3.1运用先进的管理手段进行监测主管施工生产的项目副经理每天对现场的施工情况进行检查，汇总记录，及时反映施工计划的执行情况。进度监测将依照的标准包括：工作完成比例工作持续时间相应于计划的实物工程量完成比例用工数量:所有工作的实际开始和完成日期都将被记录下来。9.3.3.2施工进度的检查进度计划的检查方法主要是对比法，即实际进度与计划进度进行对比，从而发现偏差，以便调整或修改计划。主要是在图上对比。按计划图形的不同采用不同的检查方法，包括：横道计划检查法、网络计划检查法、实际进度前锋线法等。9.3.3.3定期生产例会及每日碰头协调会制度定期召开生产例会，及时解决工程施工中出现的进度、质量、文明施工等问题为下一步生产工作提前作好准备。每日召开一次包括所有指定分包人出席的内部生产协调会，检查落实当天计划完成情况、未完成计划原因，及时解决影响进度、质量、安全、文明施工交叉施工存在的问题及采取相应的措施，安排布置第二天的计划。每周召开工程协调会。在协调会上，由各项目分部汇报现场施工进度和存在的问题及下一步的工作安排。项目部将各项目分部的现场施工状况与施工计划进行对比，对各分包商的工作进行点评，并布置下阶段工作。工作例会形成会议纪要，并打印成文后发给各项目分部及分包商予以确认。193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计对一些施工中存在的迫切问题，项目部将请业主、监理配合，联合在现场组织召开专题会议予以解决。每月初，项目部根据上月要求完成的单项工程控制节点目标进行检查，对未按计划完成的项目分部予以处罚，以对工作不力的项目分部起到警告促进的作用。9.3.3.4进度计划的调整在进度监测过程中，一旦发现实际进度与计划进度不符即有偏差时，进度控制人员必须认真寻找产生进度偏差的原因，分析进度偏差对后续工作产生的影响，及时调整施工计划，并采取必要的措施以确保总体进度目标实现。9.4施工进度计划网络图见附图。193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计第十章质量保证体系及措施10.1质量控制目标符合国家质量标准验收规范。达到合格标准。10.2质量保证体系10.3质量管理方法11.3.1质量过程控制流程10.3.2质量控制各项技术措施193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计质量控制的对象主要包括采购、生产过程，为了使受控对象达到规范、规定、标准规定及设计的要求，采取以下措施：积极开展自检、互检、交接检的“三检制”活动，实行样板引路制度，贯彻执行工程质量奖惩制度，搞好质量分析，全面开展质量的跟踪检查；严格过程控制，严格执行工序中间检查制度，使工程质量始终处于受控状态；重要工序实施重点管理，对采用新工艺、新技术、新材料、新设备的分部分项工程进行重点验收；强化质量监督，严格实行质量否决权，不合格分项工程必须进行返工；装修、安装抓工序交接检验及细部做法和针对性控制措施，创优抓特色。10.3.3质量管理组织措施项目部主任工程师牵头，项目生产副经理组织协调，技术质检科和器材设备科等部门配合，项目部专业工程师、质量检查员和施工队相关负责人及施工班组长组成质量管理体系，严格实施现场全程监控，严防质量问题的发生。同时，项目经理牵头，对技术、生产以及组织协调等方面存有疑问、易发生质量问题的部位或可能会引起施工组织协调争端等，提前组织各部门研究对策，同时会同监理工程师、甲方代表及有关分包方共同研究解决，形成质量控制预控措施，防止质量隐患的产生和质量问题的发生。10.3.4质量管理经济措施193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计项目部经过多年的施工摸索，建立了自己的一套比较完善、系统的质量奖罚制度，使质量与经济效益直接挂钩。对施工中需要控制的各种部位和可能出现的各种质量问题，提前制订预控措施，从而有效地避免质量问题的产生和质量通病的发生。对于优秀的管理人员项目部给予相应的奖励，相反由于管理不善造成质量问题的发生，则给予相关人员重罚，做到奖罚分明，当场兑现。通过此项措施，可以大大调动施工作业人员的积极性和能动性，大大减少和避免许多质量问题的产生和质量通病的出现。在我们以往的施工过程中，起到了非常显著的成效，体现了预期控制效果，达到了质量控制目的。10.3.5制订项目质量计划为保证已经确定的质量体系能在具体工程项目上有效的运作，制定本工程“项目质量计划”。“项目质量计划”配备的质保手段覆盖整个工程，为工程施工指导性文件，主要包括以下管理内容：目的:根据工程承包合同业主提出的主要要求（包括对工程质量等级的要求，对工程使用功能要求以及交、竣工要求），制定工程质量目标，以达到甲方、设计及建筑物本身使用功能对质量的要求。管理职责:设置管理项目的组织机构，绘制组织机构图，明确技术质检科为专职机构，并对项目领导成员及管理人员的职责、权限进行详细描述。文件和资料控制:对为实现质量目标编制的作业指导书以及业主提供的工程图纸、施工技术资料等进行收集、整理、编目、标识、归档，并做好工程项目部对外、对内等文件的发放登记工作，对作废、失效文件进行标识、处置。采购:对供应商进行严格评价，定出合格供应商名册，制定出采购材料、机械设备的质量要求和质量保证措施。产品标识:按照总公司及项目部内部管理程序文件规定，对进场物资和工程施工过程产品进行标识，以及做好标识的发放记录。过程控制:规定对质量有影响的过程进行跟踪或验证。它包括了施工过程、机械设备、进场材料等，并清晰叙述对砂浆搅拌、砼浇筑、试块制作及养护、钢筋连接、防水、防渗漏、施工测量等特殊过程连续监控措施及过程检测手段。193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计检验与试验:规定凡进场的工程材料、半成品必须按国家规范、地方及行业标准进行验收，内容包括：规格、品种、数量、质量标准、出厂时间、试验结果等各项指标，符合规定后，方可放行，对不合格物资规定了处置办法，并规定了必须进行隐蔽验收的项目和检查内容与检查方法。计量与测量:规定了计量器具和测量仪器的校准、检测、标识等方法。不合格品控制:明确不合格品出现而采取的预防措施和对出现的不合格品的处置措施。质量记录:根据职责规定，质量计划涉及到的所有相关人员对自己所分管工作分别进行质量记录、标识，由资料员统一收集、编目、整理、传递、归档。内部质量审核:规定了对质量体系运作情况进行定期审核，对在审核中发现的问题采取纠正措施。它主要包括：公司对项目质量体系运作情况审核、对单位工程、分部分项工程产品质量审核，对特殊过程、关键过程的过程审核。10.4质量检查程序10.4.1质量控制过程施工项目的质量控制是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程；也是一个由投入原材料的质量控制开始，直到完成工程质量检验为止的全过程的系统工程。10.4.2质量控制阶段为了加强对施工项目质量控制，明确各施工阶段质量控制的重点，可把施工项目质量分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。10.4.2.1事前质量控制:指在正式施工前进行的质量控制，其控制重点是做好施工准备工作，且施工准备工作要贯穿于施工全过程中。施工准备的内容：技术准备，包括：熟悉和审查项目的施工图纸，编制项目施工组织设计；193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计物资准备，包括：材料准备、施工机具准备等。组织准备，包括：建立项目组织机构、确定施工队伍、对施工队伍进行入场教育等；施工现场准备，包括：水平控制网、水准点标桩高的测量、“五通一平”、生产、生活临时设施等的准备、组织机具、材料进场；拟定有关试验、检验和技术进步项目计划；编制季节性施工措施；制定现场管理制度；10.4.2.2事中质量控制事中质量控制是指在施工过程中进行的质量控制。事中质量控制的策略是：全面控制施工过程，重点控制工序质量。其具体措施是：工序交接有检查；质量预控有对策；施工项目有方案；技术措施有交底；图纸会审有记录；配制材料有试验；隐蔽工程有验收；计量器具校正有复核；设计变更有手续；钢筋代换有制度；质量处理有复查；成品保护有措施；行使质控有否决；质量文件有档案（凡是与质量有关的技术文件，如水准、坐标位置，测量放线记录，沉降、变形观测记录，图纸会审记录，材料合格证明、试验报告，施工记录，隐蔽工程记录，设计变更记录，调试、试压运行记录，试车运转记录，竣工图等都要编目建档）；10.4.2.3事后质量控制指在完成施工过程形成产品的质量控制，其具体工作内容有：组织联动试车；准备竣工验收资料，组织自检和初步验收；按规定的质量评定标准和办法，对完成的分项、分部工程、单位工程进行质量评定；组织竣工验收，其标准是：（1）193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计按设计文件规定的内容和合同规定的内容完成施工，质量达到合同规定的质量等级，满足使用要求；（2）各系统主要设备已经安装配套，联动试车合格，达到设计能力；（3）交工验收的建筑物要窗明、地净、水通、灯亮、设备运转正常；（4）交工验收的工程内净外洁，施工中的残余物料运离现场。（5）技术档案资料齐全。10.5影响产品质量的五大因素本工程我们将从以下五个方面（人、机、料、法、环）严格按规范化的质量体系文件操作，加强项目质量管理，规范管理工作程序，提高工程质量，以“一流的技术，一流的管理，一流的速度，一流的质量，和一流的服务”让业主满意，让住户放心。10.5.1人员质量控制人员控制主要包括挑选有资质、有经验的各专业管理人员组成项目班子，并有其相应的质量职责，开工前要对项目所有管理人员和工人进行有针对性的培训和交底，要熟悉有关的规范规程和标准。10.5.2材料质量控制材料质量控制包括原材料、成品、半成品、构配件等的控制，主要是严格产品质量证明文件（合格证、出厂证等）验收，建立管理台账，进行收、发、储、运等各技术环节的管理，避免混用和将不合格的原材料使用到工程上。10.5.3机械控制机械控制包括施工机械设备、工具等控制。根据不同工艺特点和技术要求，选用合适的机械设备正确使用、管理和保养好机械设备。为此要健全“人机固定”制度、“操作证”制度、岗位责任制度、交接班制度、“安全使用制度”、“机械设备检查制度等。确保机械设备处于最佳状态。193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计10.5.4方法控制施工组织设计、施工技术措施、施工方案、施工技术交底等预控手段，通过过程中对每一工序的有效监控，实现结果控制做到技术可行、经济合理，有利于保证质量、加快进度、降低成本。10.5.5环境控制影响工程质量的环境因素较多，如工程地质、水文、气象等；工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度等；劳动环境，如劳动组合、作业场所、工作面等。根据工程特点和具体条件，对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。尤其是施工现场，要建立文明施工和文明生产的环境，保持材料设备堆放有序，道路畅通，工作场所清洁整齐，施工程序井井有条，为确保质量创造良好条件。10.6质量保证措施10.6.1保证材料设备质量材料设备科按照《进货检验大纲》负责对所采购的设备材料进行验证或复检，保证用于施工的产品质量符合标准及可满足图纸、规范和合同的要求。检验工作结束后，填写进货检验记录表，由项目经理审核。进货检验期间和检验结束后，材料设备科按《检验和试验状态控制程序》进行标识；所有检验和试验记录由项目经理部办公室按《文件与资料档案管理办法》整理、编目、归档、备查。193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计全部材料进场均按照规定向监理公司报验，报验合格通过后方可进场使用。同时必须严格执行本公司ISO9001程序文件《进货检验和试验控制程序》、《过程检验和试验控制程序》、《检验测量和试验控制程序》、《检验和试验状态控制程序》、《不合格品控制程序》、《贮存控制程序进行控制》。库管员根据《仓库管理规定》对全部产品的贮存、保管、领用、维护进行管理。对进入仓库管理全部材料均要求进行产品标识，对施工班组领用材料均要求有施工员开出的领料单，防止施工班组领错材料。对于业主提供的产品材料，严格执行本公司ISO9001程序文件中的《顾客提供产品控制程序》，对顾客提供产品实施进货验证、检验、试验。10.6.2施工机具正常及计量器具的有效性技术质检科按照各部门提出的计划提供经校准、检验合格的计量器具。技术质检科对所持有的计量器具建立使用台账，必须记录各计量器具的校准有效期，防止计量器具过期使用；施工机具的调配保持相对使用固定性，并保留一定的机具作为备用，这样可以保证施工班组的正常使用。10.6.3施工人员的技术素质持证上岗，做好上岗前培训教育，消除人的不稳定因素。公司施工管理处负责组织、实施对特种作业人员的培训和考核，以满足本工程的要求；全体管理人员和特种专业人员(如电工、焊工、起重工等)必须持有省、市级的有效《上岗证》，并将全部资料复印后交工程办公室资料员处存档，才允许进场施工，避免因为人员的技术素质底，而影响本工程的质量；制定工程负责人、施工员、质检员、材料员、班组长的岗位职责；做到职责分明、层层落实、责任到人。当施工人员进入本工地工作时，按照本公司的质量保证体系要求进行上岗前教育，使其对本工地的质量要求、现场情况等得到良好的了解，建立正确的质量观。193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计对关键工序实行考核，考核合格后方可上岗，引入竞争上岗制度，保证施工人员的质量责任心。10.6.4严格执行施工及验收标准、规程、规范10.6.5严格执行三级质量检验制度10.6.6坚持施工全过程的质量监控项目经理组织技术人员对施工文件进行审核及参加业主组织的图纸会审。编制施工组织设计及质量计划项目经理部负责按照ISO9001质量保证体系程序文件要求进行编制、报批《施工组织设计》、《质量计划》。并负责将审批后的《施工组织设计》、《质量计划》对各部门及专业负责人进行交底，由各专业负责人对专业施工组进行交底。保证施工依据的有效性办公室负责工程所需的标准、规程、规范、图纸、工艺等文件符合国家标准及本工程要求，并负责对所有施工中用到的文件（包括施工图纸设计修改等外来文件）按《文件和资料控制程序》的规定办好登记、发放、回收手续。质量技术交底施工前，必须编写《单位工程施工质量技术交底卡》，对班组长进行质量技术交底，并对其负责区域的配合情况等现场要求进行交底，同时要求施工员对班组长进行现场交底。开展班前活动班组长必须坚持每天的班前活动，上班开工前对本组成员进行施工内容、质量要求，让组员有充分的思想准备。执行质量三级检验制度193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计生产班组做好施工原始资料记录工作和质量自检工作，施工员和质检员负责检查复核，并按《过程检验和试验控制程序》进行检验、试验。对于属于隐蔽工程部分，施工员及质检员必须跟班作业，及时处理、解决问题，及时做好隐蔽工程、中间验收等签证工作，严格保证隐蔽工程安装质量。定期和不定期监督检查召开质量会议每个工段每周召开质量会议，指出现场施工质量存在的问题，落实责任人整改期限，同时检查落实上一次会议提出的整改情况。10.6.7做好产品保护工作工程产品保护，是确保工程质量、降低工程成本和按期竣工的重要环节，主要产品保护措施如下：对全体驻场员工进行职业道德和产品保护知识的教育，加强产品保护意识。材料由材料设备科负责管理，材料设备要堆放整齐有序，露天放置的产品，必须采用一定的措施进行防雨、防尘、防晒。合理安排施工工艺，避免工程产品对后续工序造成妨碍，减少工程产品的损伤和污染，贵重的终端产品在最后的施工阶段安装。做好已完工产品在交付前的防水、防火、防盗、防震、防尘、防腐等保护措施。做好其他单位的产品保护，避免纠纷。施焊或油漆作业时，做好防护和保护工作，防止飞溅物溅落到完成面上或设备上。管道试压要安排好系统放水的排放点。排水管道在施工后与交付前，要封闭地漏口，以防止土建污水进入排水管造成堵塞。在安装电气插座面板时，必须戴白手套，防止造成二次污染。或者在土建装饰对墙面进行最后一次粉刷前安装插座面板，但必须调平调直。193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计10.6.8预防质量通病措施产生质量问题的原因是多方面的，有些问题具有隐蔽性、不可预见性，而质量通病是为人们熟知的，只要能对通病有充分的认识和了解，分析通病产生的各种因素，从消除致使一切通病产生的根本因素入手，便可以从根本上得以消除通病，提高产品质量和使用功能。10.6.9工程技术资料管理施工生产资料的重要性：施工生产是一项长期的过程工作，工程技术资料是工程建筑产品的“成长纪录”，任何生产的记录将是工程生产过程的一项基本考察资料，生产质量再高，如果没有可以让人信服的作为考察、备案的施工资料与记录，仍会使未从事、经历这一生产过程的人产生不安全的感觉，换言之，无迹可考的产品总给人心底留有阴影。工程质量的终身负责制使得这一工作不仅是工程产品使用者的需要，更是将来作为后期管理、维修的基本要求。所以，这项工作务必做实、做细，使人一目了然，对未曾参加过生产的人产生犹如亲身经历过全过程的感觉，更使生产者安心，使用者放心！施工资料具体管理措施：本施工资料具体管理措施是本项目部在长期施工生产实践中摸索、总结出的一套行之有效的管理制度与方法，它的特点是使资料管理工作系统化、程序化，有效避免施工资料填写不周、内容不实、收集不全、整理混乱、参阅无序等现象的发生，使资料更具有真实性、条理性和参考价值。10.7质量管理专项措施193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计通过质量专项管理是企业打造品牌、铸造高素质的施工队伍的重要基础和根本途径。对外，可以提高企业形象、打造企业品牌，使外企业获得永续经营的重要基础。对内，促进企业形成良好的施工作风，强化员工的精品意识、团队精神及实际运作能力，培养施工管理人才，提高企业信誉和市场竞争力。为此，在该工程中将采取以下措施：10.7.1建立项目质量管理体系认真贯彻执行本企业的质量管理手册和程序文件，建立项目质量管理体系。形成横向到专业分包，纵向到操作班组的质量管理网络。10.7.2加强对分包的控制和管理加强对分包的控制和管理，是落实精品工程的基础。因此，要求进入本项目的各分包队伍建立适应本企业的质量管理体系，制定分包管理制度，加强过程质量监控。10.7.3培训与考核制度在开工伊始将项目的质量管理即纳入有序状态，总公司质量管理部门将对项目进行交底和培训。对项目实施过程中的质量进行考核，检查质量计划、创优策划的实施状况，过程施工质量一次成优情况。10.7.4建立有效的过程控制制度10.7.4.1建立每周例会制度由项目经理主持，参与项目施工的所有分包方的生产、技术负责人参加，对上周的质量情况进行分析、讲评，对存在的问题提出解决的办法。10.7.4.2样板制度在各分项施工前，依据施工方案、技术交底及现行的国家规范，组织各分项（工序）进行样板施工，在施工部位挂牌，注明工序名称、施工负责人、技术交底人、操作班长等，并请监理、建设方共同验收。样板未通过验收前不得进行下一步施工。同时也是进行现场技术标准、质量标准的培训。10.7.4.3落实三检制193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计每一分项工程施工完后，经自检合格后由监理工程师组织上下工序的施工班组进行互检，认为符合分项工程质量验收标准要求，双方填写交接记录，方可进行下道工序。10.7.4.4挂牌制度10.7.4.4.1技术交底挂牌在工序开始前针对施工中的重点和难点现场挂牌，将施工操作的具体要求，如：钢筋的设计要求、规范要求、质量标准等写在牌子上，便于工人了解和掌握，是落实技术交底有效的措施。10.7.4.4.2操作管理制度挂牌注明操作流程、工序要求及标准、负责人，管理制度标明相关的要求和注意事项等。10.7.4.4.3半成品、成品挂牌制度对施工现场使用的各种材料执行“标识和可追溯性控制程序”。10.7.4.5建立问题追根制度对于施工中出现的质量问题，解决程序执行会诊——查原因——追查责任人——制定整改措施——限期整改——验收结果——写总结、立规矩的流程。10.7.4.6建立奖罚制度实行奖罚公开制，制定详细、切合实际的奖罚制度，贯穿工程施工的全过程。10.7.5专项工程施工质量保证措施10.7.5.1模板工程10.7.5.1.1模板必须尺寸准确，板面平整，拼缝严密，具有足够的强度、刚度和稳定性，能可靠承受新浇筑砼的自重和侧压力以及施工荷载；模板要构造简单、拆装方便、便于钢筋的绑扎、安装、浇筑和养护的要求，尽可能减少拼缝。10.7.5.1.2合理选择模板材料和支撑体系，并经设计计算。193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计10.7.5.1.3关键部位模板措施墙顶模板：采用多层胶合模板，在阴阳角接口、楼层间过渡节点、异形圆弧梁均做详细的模板设计和交底。10.7.5.1.4模板的安装质量允许偏差执行钢筋混凝土验收规范中允许偏差的要求。10.7.5.1.5模板拆除和清理制定模板拆除方案，拆模以同条件试块强度为准，执行通知单制度，以保证混凝土外观质量及棱角不因拆除而损坏。及时清理污物，扫清浮砂和灰尘。脱模剂的选用：脱模剂采用水性脱模剂，涂刷均匀，做到不漏刷、不流坠。10.7.5.2钢筋工程10.7.5.2.1实行钢筋加工、钢筋绑扎交底制度，对钢筋过密的梁、暗柱、板接头部位的钢筋摆放顺序、悬挑构件的绑扎、钢筋接头及位置的控制、抗震加强区、加密区等应绘制大样图。10.7.5.2.2钢筋的进场验收和检验严格执行《物资采购控制程序》、DBJ01—51—2003建筑工程资料管理规程、混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204—2002）的各项关于钢筋工程的采购、进场、复试的要求，并做好标识，注明试验状态、规格。10.7.5.2.3确保钢筋加工形状、尺寸准确。钢筋加工由专业工长进行交底，各分包方技术负责人要对钢筋翻样、下料单进行审查。总包方质量、技术部门要组织抽查。合格后认真填写钢筋加工检验批验收单并报监理工程师审批，审批后才准成品钢筋运至施工安装现场。10.7.5.2.4钢筋的绑扎、安装(1)钢筋绑扎、安装前要放线。顶板钢筋绑扎前在模板上弹线，拉通线控制。(2)制作钢筋定型卡具以控制钢筋间距和钢筋保护层。193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计10.7.5.2.5钢筋的连接本工程钢筋的连接方式主要为搭接。钢筋接头的位置应符合设计和质量验收规范的要求。10.7.5.2.6钢筋施工的质量控制执行“七不准”、“五不验”七不准：（1）已浇注混凝土浮浆未清除干净不准绑扎钢筋。（2）钢筋污染清除不干净不准绑扎钢筋。（3）控制线未弹好不准绑扎钢筋。（4）钢筋偏位未校正合格不准绑扎钢筋。（5）钢筋搭接未检查合格不准绑扎钢筋。（6）技术交底未到位不准绑扎钢筋。（7）钢筋加工未经检验批验收合格不准绑扎钢筋。五不验：（1）钢筋未完成不验。（2）钢筋定位措施不到位不验收。（3）钢筋保护层垫块不合格，达不到要求不验收。（4）钢筋纠偏不合格不验收。（5）钢筋绑扎安装未按技术交底执行不验收。10.7.5.2.7成品保护板筋绑扎时必须架设跳板操作，禁止在板筋上踩蹋，禁止碰动预埋铁件及洞口模板，安装电管或其它设施时不准任意切割和碰动钢筋。10.7.5.3混凝土工程10.7.5.3.1193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计制定合理的混凝土浇筑方案。选择好混凝土搅拌站，对其机械设备情况、运输能力、原材质量、试验水平、供应运距，试配后各项技术指标按实际情况进行评价。所使用的原材料的挥发性有机化合物（VOC、TVOC）的含量、释放量，应符合国家标准，民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB50325—2001）。考查确定后签订技术合同、质量保证书。10.7.5.3.2砼浇筑时要记录四个时刻，分析出六个时间，确定混凝土浇筑时间是否满足初凝要求。四个时刻：（1）出站时刻。（2）到场时刻。（3）开始浇筑时刻。（4）浇筑完毕时刻。六个时间：（1）罐车运输时间。（2）罐车在现场等待时间。（3）浇筑时间。（4）每罐砼总耗用时间。（5）发车间歇时间。（6）前车砼最长裸露时间。10.7.5.3.3砼试验(1)建立现场标养室。项目部设专职试验员进行试验管理。(2)依照有关规定制定试验计划，明确留置试块的组数，区别标养试块组数。结构实体试块组数，拆模试块组数，以及冬季施工确定临界强度试块组数等。施工前向各分包方的技术部门、试验工进行交底。10.7.5.3.4砼的养护对常温状态下已浇筑的顶板、墙体砼12h之后浇水，养护不小于7d，浇水次数应保证砼表面处于湿润状态。冬季施工砼的养护水平构件覆盖塑料薄膜，竖向构件涂刷养护剂。10.7.5.4防水工程193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计本工程屋面防水等级为二级防水，地下室防水等级为一级。我公司将确认防水工程为该项目的特殊工序。为此将采取以下措施确保防水工程符合设计要求。10.7.5.4.1选择有资质、有经验、有信誉的专业防水施工队伍进行施工。10.7.5.4.2编写防水施工方案，并报送监理工程师审批。10.7.5.4.3把好材料进场关，检查相关质量文件是否齐全，及时做好进场复试，并会同监理工程师做好见证取样试验工作。10.7.5.4.4做好技术交底工作，加强节点处理措施与检查。10.7.5.4.5记录施工中的各项技术参数及隐检内容。10.7.5.4.6对卫生间及屋面全数检查，要分别做两次蓄水试验或淋水试验，确认不渗、不漏方可验收。10.7.5.5装修工程10.7.5.5.1分别确定每分项工程的工艺流程，做到施工有条不紊，装修成品得到有效保护。10.7.5.5.2确定样板间，并同建设方、监理方审核通过。10.7.5.5.3制定各分项工程的控制要点，要具体并写入技术交底中。10.7.5.5.4制定成品保护方案，以保证成品不损坏、不丢失。10.7.5.5.5确保装修工程所使用的建筑材料释放的有害气体、放射性适度比的限量和室内环境质量，符合《民用建筑室内环境污染控制规范》GB50325中的规定。10.7.5.6水、电工程结构工程质量是整体工程质量的基础和关键。具体对水、电专业来讲，结构期间的预埋预留尤为重要，做到不漏放、方位准、不堵管，既能避免剔凿打洞保证结构整体质量，又能为后期的安装创造有利条件，确保安装质量。结构施工期间，由水电施工队，统一负责水电专业的预埋预留。193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计提前组织水、电专业的工程师、工长、质检员、班组长进行图纸会审，重点解决各专业的设计不协调及交叉施工中的隐患。预埋预留的质量目标：“不打一个洞，不剔一个槽”，即预埋电管100%畅通，不因堵管而剔槽修整；所留孔洞、所下套管100%准确，不因预留不准而打洞。具体措施如下：电管预埋：进电盒的管口用管堵堵住，电盒内填充泡沫板，电盒口用铁皮盖加螺丝封死，以防水泥浆渗入造成堵管、腐蚀电合；进电箱、柜的管口一律用钢板焊死封口，改变用塑料管堵的传统作法，以防止因管堵不牢固脱落，而杂物进管堵塞；由本层向上一层延伸的电管口要套丝扣，并用一头钢板焊死封口的钢管封死电管口，改变用塑料管堵的传统作法；电管之间的联接用钢套管焊接，焊接严密，杜绝砂眼，以防水泥浆渗入堵管；接系统划分班组，责任到人，一包到底，每一个焊口，每一个管口防护都能追溯到人；实行三级检查制度：班组自检，质检员100%检查每一个焊口，每个管口防护、每个电盒防护，工程师抽查不少于60%；奖罚分明：经理部与班组之间签订质量保证合同书，每次检查无一砂眼、无一松动、无一防护不到位者奖励，否则重罚，当场兑现，以绝后患；严把材料质量关，严格材料报验手续，严禁不合格的材料进入现场。孔洞的预埋预留，质量标准是：方位准、标高准、套管比管径大两号。第十一章安全施工措施11.1安全施工管理目标创“xx市安全文明工地”。确保重大、不可承受风险得到有效控制，杜绝人身伤害事故的发生。193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计11.2职业健康安全及应急预案职业健康安全管理的目的是全面地降低施工过程中的风险，消除重大危险源的产生根源。通过工艺改善、更新设备、增加防护装置、佩戴防护用品、健全管理制度等方法对危险源产生的四大根源：人的不安全行为，物的不安全状态，不良的作业环境和制度的缺失进行识别和控制，从而使劳动者的劳动安全与身体健康得到应有的保障。我们将严格按照OHSMS18001职业健康安全管理体系要求，充分识别现场可能存在的各类危险源，并通过严格执行企业的各项管理标准、制定目标和改善型的管理方案、加强重点岗位的培训等手段，努力降低安卫风险，减少和控制各类危害事件的发生，为进入现场的人员创造一个安全的施工环境。11.2.1职安策划11.2.1.1初始安卫评审（1）初始安卫评审的目的：通过对现场的地理位置、作业环境、地质情况以及所有相关的施工活动进行综合分析，识别出每一项活动中可能导致人员伤亡、财产损失和工作环境破坏的根源或状态，并通过科学的评价准则，充分考虑风险的可能性和后果，评价出重大及不可承受风险。通过制定目标、方案、控制程序、培训和应急响应等措施，降低风险的可能性和后果，从而有效的减少事故伤害。（2）危险源识别的原则要充分考虑施工现场常规和非常规活动；所有进入工作场所的人员（包括合同方人员和访问者）的活动；工作场所的设施(无论是本单位的还是由业主或分包方提供的)；以及发生的事故事件的历史记录。（3）危险源的识别和评价193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计项目部组织有关人员在对施工图纸进行分析和现场踏勘的基础上，结合类似现场的施工经验对各项活动中的危险源进行识别，并按照总公司的评价准则对识别结果进行评价，评价出现场可能存在的重大风险。保留识别和评价结果及风险清单。（4）风险控制策划针对评价出的重大以上级别的风险，通过制定目标＋运行控制程序，目标＋管理方案，目标＋培训，目标＋控制＋监测等手段消除、降低、改善或控制风险发生的可能性或后果，减少事故隐患的存在。11.2.1.2方案、运行控制和应急响应的作用（1）管理方案是主要针对现场存在的明显违反法规要求或急需改善的安全隐患而制定的改善计划，要有明确的责任人和完成时间。项目部在制定方案时除了要考虑总公司的年度目标方案外，要充分结合现场情况，尤其是现场管理的空白。（2）运行控制的重点是解决生产活动中的危险源的控制，降低风险发生的可能性，内容包括对人、物、作业环境的技术控制手段和衡量控制结果是否满足要求的准则。运行控制必须针对现场存在或可能存在的危险源，以控制危险源的生成与发展为重点，以控制效果作为评价运行控制程序优劣的标准。（3）应急准备和响应的目的是充分考虑现场可能存在的紧急情况，并在紧急情况发生时通过预先的准备和演练，最大限度地减少事故发生后造成的人员伤亡和财产损失。项目部识别的紧急情况包括火灾爆炸、地震、架体倾覆和人员触电、坠落、传染病造成的伤害，项目部已制定相应的应急预案，内容包括针对紧急情况的物资和人员储备，以及紧急情况发生后的响应措施。11.2.1.3资源配置193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计项目经理部常设一名项目副经理负责安全环保工作，该项目副经理须具备现场安全环保管理工作经历，其工作任务是，协助总工制定现场安全环保规则，监督检查各项环保安全措施的落实情况，对职工进行安全环保教育，采取各种预防措施，防止环安事故的发生。配备经培训考核持证的管理、执行和检查人员；按一切指导安全、劳动保护与卫生管理的法律法规的规定，配备必要的安全卫生设施，并为职工提供必需的安全防护用品。准备并提供足够的安全帽，给进入现场的相关方人员使用。制定针对性的管理方案、安全技术措施和应急响应程序。在所有规定场所设置警示标识。配置临时用电防触电设施，消防器材及设施按规定要求配置。配备各类建筑施工机械的限位、过载、避雷等安全装置。配备必要的安全检测工具（测定扣件坚固的力矩扳手、风速仪、接地电阻测试仪等）；保障一定的安全技术措施经费。11.2.1.4教育和培训按照职业健康安全管理体系要求，我们除了作好施工人员入场的三级安全教育外，还要针对不同的管理岗位制定分级培训计划，内容包括管理职责、使用的法律法规要求、程序文件、各种技术措施、特定岗位危险源、存在的紧急状态以及应急要求等。培训内容传递到所有场内施工的分包方人员。经过培训的分包方要在总包制定的安全协议书上签名并上报总包单位。在事故多发期或新的法规制度出台时，还要组织现场人员（包括分包方）进行针对性教育。采取多样化的培训教育形式，如班前会、板报、标语、大会、录像等。193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计项目经理审批分级培训计划，项目副经理及安全生产科负责落实培训计划、考核培训效果，并责成专人做好记录。总包方每个月都根据施工现场情况拟定安全活动主题，开展安全活动，月底对安全施工表现好的个人和分包方在安全大会上予以奖励。11.2.1.5安全技术措施（运行控制程序）编制与审批施工前，必须编制有针对性的安全技术措施，并按规定的程序审批。各分包方进场后，要及时根据总包方传递过来的各种管理要求编制针对本专业特点的安全技术措施，报总包审查批准后进行施工。总包在现场安全巡视中发现的安全问题，需要分包方编制专项安全措施时，分包方必须立即落实，否则总包有权要求分包方停工整改，直至其整改达到总包满意的程度。11.2.1.6特殊工种管理施工现场内的特种作业人员必须持证上岗，塔吊、井架的装拆工，脚手架操作人员必须经过行业的培训考核、持证上岗。每个分包单位必须配备至少一名持证的安全员，负责现场的施工安全工作。各分包方要将其特殊工种人员名单及上岗证报总包方备案，总包方将不定期的对分包方进行检查。11.2.1.7安全处罚制度实行安全处罚制度的目的是对施工及管理人员的行为进行约束，使其在整个施工过程中自觉遵守安全管理制度，预防事故的发生。总包方的安全罚款分为个人罚款和对分包方的罚款两种方式。个人罚款：对于违反安全施工管理规定的所有个人进行罚款。总包方发现以下行为即可对其个人进行处罚：违章作业或被发现后拒不整改；经多次培训仍然效果不佳者；进入现场未戴安全帽或帽带未系好；未佩戴工作牌；高空作业未系安全带；在现场吸烟；在施工现场穿拖鞋等。193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计对于总包方发现的违章行为，总包将开出罚款通知，通知单内容包括违章者姓名、单位、违章条款和罚款额度、时间、地点、本人签名。罚款单将由总包发到违章者所属施工班组，由班组通知本人到总包处交纳罚款，拒交罚款者，由总包在该分包方当月工程款内扣除。分包方的罚款：如果因分包方不服从总包管理，安全管理工作薄弱，发生安全事故或因安全问题延误了工程的工期，总包方将视实际情况对该分包方予以罚款处理。11.2.1.8监督检查建立以项目经理为负责人的安全生产领导小组，健全完善安全检查制度，并通过组织定期和不定期的检查，对施工过程中暴露出的设施的不安全状态，人员违章操作、违章指挥的不安全行为，文明施工和环境保护工作存在的缺陷情况，及时发现后予以整改，并复查整改结果，对问题严重或反复出现的要采取针对原因的纠正措施，并全过程地做好记录。对安全防护用品要按照劳动部《劳动防护用品管理规定》的有关要求收取供方资质及产品检验报告，杜绝不合格的安全防护用品进场。对临边、洞口、高处作业、交叉作业的安全防护必须做到防护明确，技术合理，经济适用，安全可靠。各类中小型机械、脚手架、安全平网等安全设施在检查验收后要挂牌使用。塔吊、井架等大型机械设备要按照经过审批的安装方案进行基础验收、塔身验收。大型机械设备安装完毕后，须经公司施工管理处验收合格，挂牌使用。特殊类型的脚手架要按指定的搭设方案进行验收，并每提升一层验收一次，合格后方可使用。现场施工用电按照JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》的有关规定进行检查验收。193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计对临边、洞口的防护按照JGJ80-91《建筑施工高处作业安全技术规范》中的安全防护规定标准进行检查验收。现场消防要按照国家及xx市的有关法规要求（84号令及京建施〔2003〕4号令）的规定进行检查验收。对特种作业人员持证上岗和员工遵章守纪的情况进行检查，严禁无证或持无效证件上岗与违章作业。对违者严肃处理。总承包方安全员应组织各分包方安全员每天进行巡检，项目副经理组织各施工队相关人员进行周检，发现隐患，定人、定时、定措施进行整改。总包方每周组织召开一次安全会议，协调、督导安全管理工作。分包方应按总承包方提供的安全技术交底文本要求实施各阶段、各工种的安全操作。同时必须结合特定的作业环境和设备，按岗位增加有针对性的交底内容。当施工生产与安全管理发生冲突时，必须服从安全需要。任何人不得违章指挥、违章作业，安全管理人员是安全生产的执法人员，有权制止违章作业，任何人不得干涉，违者严肃处理。加强部门、分包方及各类人员的安全意识教育，提高安全责任感，使人的不安全行为导致的风险尽可能降至最低。同时通过危险源辨识，做到事故隐患早发现、早处理，确保不合格设施不使用，不合格过程不通过，不安全行为不放过。对已发现的安全隐患要及时整改以达到规定要求，并组织复查验收，对有不安全行为的人员进行教育和处罚。11.2.1.9纠正和预防措施（1）纠正措施193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计由总包安全管理人员针对已发生的现场问题，在查明原因，有调查结论的前提下提出纠正措施的要求。根据要求，由问题发生部门制定并实施纠正措施。总包安全员监控纠正措施的落实，记录纠正措施的实施过程。（2）预防措施通过对以往事件的历史记录和小问题的数据收集，从人、机、料、法、环五个方面对事故趋势进行综合分析，找出导致隐患发生的根本原因，明确改进方向，由安全生产科提出预防措施方案，各有关部门或人员负责落实。安全生产科负责检查、评审和记录实施过程和结果。11.2.1.10记录由项目副经理组织有关人员按职业健康安全管理体系要求，保留和管理证明体系有效运行的记录，包括各种台帐、报表、检查和纠正措施的实施记录等。记录由专职资料员进行收集、整理、并进行标识、编目和立卷。记录应完整及时，并延续到工程项目竣工。11.2.1.11内部体系审核由总包单位的上级公司按照规定的时间间隔，由具备资质并与本项目无关的人员，按照审核准则——国际标准、法规和程序文件对现场管理是否符合规定的要求进行审核，以确定职安体系的有效性。通过内审，项目部要对职安体系的运行状况进行总结，对存在的问题拟订纠正和预防措施，在以后的施工中加以改进。11.2.1.12医疗保健及急救根据应急预案，现场设医疗箱，配备急救药品和急救担架。在合同履行期内，与最近的医疗急救单位取得联系，必要时请予协助外，还应定期组织特种作业人员进行体检。11.2.2安全管理的职责和权限193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计11.2.2.1公司安全保证体系组织机构11.2.2.2安全领导小组项目部建立以项目经理为现场安全管理第一责任人的安全生产领导小组。具体组织如下：安全生产领导小组根据总公司目标要求并结合本项目实际拟定管理目标，制定管理方案和各种技术措施，并按照要求，配置相应资源。负责职安体系实施过程中的监督、检查。对体系运行过程中出现的不符合，制定纠正和预防措施，并对上述措施进行复查。11.2.2.3项目部机构设置及主要职责序号部门（人员）主要职责1项目经理代表企业法人对项目的安全生产全面负责。是安全生产的第一责任人。2副经理在项目经理的领导下合理组织施工生产，定期组织安全生产检查，发现隐患及时组织整改。3技术主任组织有关人员对危险源进行识别评价，编制现场各项控制措施、方案并检查实施情况。4安全生产科在项目经理、主任工程师的领导下具体负责安全管理工作。组织开展安全活动、安全培训、安全监督和检查工作。落实奖惩制度。5外包方（施工队）落实施工过程中的安全问题11.2.3重大、不可承受风险的控制11.2.3.1重大风险控制a.触电193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计(1)目标：因触电导致的人身伤害事故为0。(2)措施（培训＋运行控制）：加强员工的安全用电常识培训，培训率100%；电工持证上岗率达到100%；各种型号设备(包括电器设备和线路)的完好率要达到100%。b.砸伤、碰伤(1)目标：杜绝重伤事故，轻伤风险控制在最低。(2)措施（培训＋运行控制）：由项目部加强对员工的安全教育培训，严格按交底施工，杜绝违章作业。c.尘肺(1)目标：不产生因粉尘导致的职业危害。(2)措施（运行控制）：施工现场长期处于粉尘环境下的作业人员，如木加工区的操作人员，水泥搬运人员（袋装），砼搅拌站操作人员，必须佩戴纱布口罩及工作服。在通风条件不好的场所，则必须佩戴过滤式防尘口罩。d.噪声(1)目标：杜绝施工现场因高噪音设备造成的人员听力损伤。(2)措施（运行控制）：施工现场在几个较大噪声源从事作业的人员，如砼振捣，木加工，钢筋切割，砼搅拌，内外装修的石材切割，作业时必须佩戴防护耳塞。e.传染病(1)目标：将传染病在现场传播的可能降至最低。(2)措施（运行控制＋应急）：加强人员的进出场管理，办公和生活区要严格按照xx市非典及流感期间出台的各项规定实施，并制定紧急情况下的应急预案。11.2.3.2不可承受风险及措施193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计a.坠落(1)目标：不发生因坠落导致的人身伤害事故。(2)措施（培训＋运行控制）：加强员工的安全意识教育，培训率达到100%；登高作业防护用品佩戴率必须达到100%。b.火灾、爆炸(1)目标：火灾发生率为0。(2)措施（培训＋运行控制＋应急）：化学危险品库必须设在消防车能驶到的地方，以确保通风良好，门前通道上禁止堆放障碍物，门前和库内要有“禁烟禁火”和“有毒危险品”的标识，防火器材要根据库房规模配备充足，但不得少于2罐灭火器，库管员和化学品的使用人员要了解MSDS（化学品安全数据表），并严格按MSDS要求贮存使用，同时要按照应急预案组织相关人员进行演习。木加工区和材料堆放场不得使用碳酸氢钠灭火器，可以采用磷酸氨盐灭火器。锯末应及时清运,不可长期贮存。在木加工区和和材料堆场禁止使用碘钨灯；现场食堂建设时应确保通风良好，并加装排风扇，消防器材数目要满足规定要求，位置设置要合理，并作醒目标识。c.中毒(1)目标：将急性中毒率控制为0。(2)193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计措施（运行控制）：施工现场的化学危险品库和油漆配料房,要确保通风良好,容器内未使用完的化学危险品,应及时加盖密封,使用完的废弃物(容器、操作工具、防护用品等)要立即送至现场的危废贮存场所，以防止有毒有害气体的进一步挥发对人体所造成的伤害；在油漆配料房工作的工人,要减少其连续作业时间(一般不可超过30分钟)以防止发生苯、铅中毒事件；在地下室或卫生间等通风不良好的场所涂刷各种防腐,防水材料时,必须根据场地大小,采取多台抽风机把苯等有害气体抽出室外的方法,或减少操作人员的连续工作时间(一般不超过10-15分钟),以防止人员中毒。d.食物中毒(1)目标：食物中毒率为0。(2)措施（运行控制＋应急）：项目部对食物的采买、验收、贮存、清洗、操作等过程要制定管理办法，严防过期变质食物通过任何渠道入口。管理办法中还应明确责任部门、责任人，规定检查时间和频次以及对从业人员的体检要求；在食堂内醒目位置设宣传栏或标识，提醒就餐人员注意饮食卫生，防止有害物进入体内。11.3安全技术措施（运行控制）11.3.1现场认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全理念，严格落实安全生产管理制度。11.3.2本工程现场实行严格的封闭式管理，执行人员外出请假制度，以增强工人的纪律观念。11.3.3开工前对全体人员进行安全教育,经考核合格后方可上岗。并且定期进行安全生产讲评会，对施工生产做到有布置、有落实、有检查。特殊工种操作人员必须持证上岗。11.3.4在现场醒目的位置设置安全活动、消防等安全标牌，讲解消防设施、器材的使用方法。消防设施、器材放置位置要有明显标志，夜间设红色警示灯，消防通道要确保畅通。11.3.5布置任务时要有详细的安全技术交底，并做好记录。施工中严格执行安全操作规程，对安全设施经常进行检查。11.3.6搞好“三防、四口、五临边”的防护工作。坚持开好班前安全会，并做好书面记录。193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计11.3.7易燃、易爆、有毒材料要设专库分类存放，由专人保管。11.3.8施工现场禁止吸烟；进入现场必须戴好安全帽，系好帽带；高空作业必须系安全带，安全带要高挂低用。11.3.9基坑四周1.50m范围内，严禁堆放重物，距基坑边1.00m搭设1.20m高防护栏，在0.6m高处设一道水平栏杆，护栏刷红白相间油漆，夜间设红色警示灯。11.3.10由于现场进行立体交叉作业多，施工中必须进行统一部署，统一指挥，严格执行公司制定的各项规章制度。11.4高空作业安全建筑施工展开面积大，结构及装修期间架子搭设量大，而且技术要求高，各种架子搭设前要进行计算，编制详细的施工方案，经公司技术及施工管理部门联合审批、并报经监理批准后方可实施，搭设时应有交底，搭设后要经施工管理部门验收合格后方可进行。11.4.1本工程的内部装修工作量大，作业面广，而且进入装修阶段后进场的队伍也多，因此采取分区设安全员，分区挂牌标识，分区管理，对劳务队伍入场前考察资质，入场后进行统一管理，决不留一点不安全的隐患。11.4.2对各种设备搬运、安装要制定切实可行的施工方案，包括详细的安全措施。对强电系统的调试，由于现场面积大，做好通讯联络。11.4.3塔吊、脚手架、室外电梯等要设置避雷装置，定期进行检查、观测，雨后要及时进行检查，发现异常情况及时处理，保证施工安全。11.4.4临时用电一律采用“三相五线制”配线，每个临时配电箱必须全部安装灵敏的漏电保护器。11.4.5193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计对重要的分项工程，制定专项安全技术措施，如，塔吊、脚手架、室外电梯、室内装饰等。11.4.6夏季做好现场的防暑降温、防雷电及排水措施。冬季员工宿舍内配置电暖气取暖，办公区安装空调，防止人员冻伤。11.4.7建筑物出入口搭设6m防护棚。高空作业时，严禁随意抛掷物料。11.4.8严格食堂管理，对工人做好卫生宣传，防止食物中毒。11.4.9确保正在施工场地有足够的灯光。11.4.10不得允许未经批准的参观者进入工地，并须在现场存放一本参观者登记簿，提供安全帽给参观者使用。11.4.11现场临设用的上水管、下水管、电缆线等，需埋地时在施工前要向监理工程师提交临水、临电方案，说明各项管线走向、作用及施工时间。在征得监理工程师批准后方可施工，各种管线的埋设必须符合要求。11.4.12在装修接近尾声，市政和绿化进场后，安全生产科要及时将现场的有关规定、安全注意事项及相关危险源等信息向其进行传递，并作好沟通和协商工作。11.5临时用电安全11.5.1严格落实现场临时用电管理制度及电工值班、巡查制度，落实临电管理人员岗位责任制。11.5.2做好临电施工组织设计及安全技术交底，并做好记录。11.5.3本工程电动机具、机械、电器设备必须由专职电工或持证的操作手进行操作和维修，非电工或操作手不得随意动用机电设备。11.5.4电工要做好值班及维修记录11.5.5工地使用的所有电器必须保证质量合格，有合格证。11.5.6193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计临时照明系统均采用重复接地装置，低压灯泡（36v、60w），确保安全。11.5.7现场作业区及生活区的临时用电，均由指定的专职电工负责管理，电工须持证上岗，严禁非电工拉电线、乱接电源。11.5.8施工用电要符合用电规定，配电实行三相五线制，使用标准配电器、三级配电二级保护，手持电动工具必须有漏电保护器，做到一机一闸一漏电。11.5.9电工应掌握安全用电基本知识和所用设备的性能，电工使用的各种测量仪表和一类绝缘标准的电动工具，要按规定进行检测，满足计量要求。11.5.10停用时间较长的电动机具，如振捣棒，重新启用前，要作绝缘电阻检测，合格后方可使用，检测结果要有记录。11.5.11现场必须使用经国家劳动部、建设部认证的标准的配电箱和开关箱，使用期间安排专人负责定期保养、清扫和擦拭。11.5.12施工现场线路采用电缆埋地敷设，所用电缆必须是符合标准的、无破损和龟裂。11.5.13对用电安全影响较大的监测项目，如防雷接地、保护接地、工作接地、重复接地的电阻测试工作，每季度进行一次，测试由二人进行，记录阻值，填测试记录，绘制接地装置图。11.5.14现场临时用电安装完备，经工地检查合格报公司施工管理部门复验通过后方可投入使用，复验结果要有记录。11.5.15临时用电安装施工及使用期间的各种资料要收集齐全，以备查验。11.5.16对用电安全影响较大的监测项目，如防雷接地、保护接地、工作接地、重复接地的电阻测试工作，每季度进行一次，测试由二人进行，记录阻值，填测试记录，绘制接地装置图。11.5.17现场临时用电安装完备，经工地检查合格报公司施工管理部门复验通过后方可投入使用，复验结果要有记录。193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计11.5.18安全用电技术措施配电室在检修时，应采取全部停电、部分停电或不停电检修三种方法。为了保证检修工作的安全，建立必要的、行之有效的技术措施：a.按操作顺序停电，然后向检修负责人交待并一同检查停电范围和安全措施，指明带电部分和安全措施，写出技术交底、安全交底，移交操作人员，双方确认后方可进行检修工作，并悬挂警示牌“有人工作，禁止合闸”。b.检修工作结束后，清理现场，清点无误后方可通知值班电工恢复送电。c.在检修工作过程中，必须一人工作一人监护，随时提醒与纠正工作，保证操作正常与安全。d.检修工作完毕后，值班电工到新检修处检查，无误后方可合闸送电。e.建立停电安全措施和验收措施,配电箱柜上锁防止他人误送电。f.必要时对设备上残存的静电进行放电,装接临时接地线，防止意外的漏电事故。g.配电系统实行分级配电，各类配电箱、开关箱的安装围护设置必须符合有关规定。h.悬挂警示标志，以提醒大家注意。i.保证施工现场的临时用电执行TN-S系统，即三相五线配线，三级配电三级漏电保护，切实做到“一机一箱一闸一漏电，零地分开”的要求。g.在选购安装临时用的电器材料，不采用三无产品。验收填表，合格后检验单等保留，存入资料盒内。k.做到配电箱内电气元件配制合理，切实执行JGJ46－2005规定。l.特殊场所采用安全压36V进行照明，选用双绕组变压器，变压器高、低压侧均装熔断器，熔丝应匹配。193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计m.现场的塔式起重机等设备一律设防雷保护，防雷接地电阻不大于4Ω，其它架体或构筑物防雷接地电阻不大于10Ω。n.风、雷、雨异常天气过后及时检查线路和设备，发现问题及时排除。p.值班电工每天对用电设备，配电箱及线路进行检查。电气工长每周检查一次，并做好周检记录。q.要经常对负荷大的设备及线路进行测温检查及事故易发点的检查。r.严格执行JGJ46－2005《施工现场临时用电安全技术规定》。s.现场电工按临时用电规范的要求和xx市政府行业部门以及我公司有关规定落实安装、验收、使用等工作。t.对施工用电人员分别进行教育培训，掌握安全用电知识。u.电气维修工作人员必须持证上岗，按规定穿戴好个人劳动保护用品，掌握触电救护知识。11.5.19电气防火措施为了预防因安装、使用电气设施不当引发电气火灾，特制定如下电气防火措施：a.加强对现场电工和全体施工人员的教育，树立“安全第一、预防为主”的指导思想，在安装使用管理的过程中，采取有效的措施，避免电气火灾的发生。b.在配电室内放2kg电气灭火器一个，并按规定日期更换，保证随时处于备用状态。c.安装高热灯具（500W以上）时，注意与易燃物保持有效距离，当无法避开时，采取防火隔热措施。d.在易燃易爆场所，采用防爆电气产品，线路采用纽带接线盒，灯头盒等均刷防火漆，贴石棉布，防止因线路短路、过热等引发火灾或爆炸。e.193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计使用电焊、喷灯、烙铁或其它明火作业时，首先清理作业点的易燃物，备好灭火器及消防水桶等，再进行作业。作业前找有关部门开用火证，作业完成后，灭掉明火或火屑、碎渣，确认无火灾隐患后方可离开作业点。f.施工现场消防泵与夜间照明镝灯电源，由配电室内单独引出一路，当现场发生电气火灾，拉掉各路分配闸箱时，能确保照明及消防水泵正常供电。g.经常检查干线、支线、控制线运行中的导线温度，以及接头是否严紧、接触不良，如有过热及时分析原因，进行排除。h.总箱、分配箱锁的钥匙由现场值班电工保管，电气工长存一把备用。分配电箱边放置灭火器一个，并按规定日期保养，使其处于备用状态。i.加强电缆线路和用电设备的巡查和检测，发现绝缘老化或检测绝缘不合格的电缆、导线、设备等应及时更换；防止电气设备带隐患运行，导线过热引起火灾烧伤人员，造成无法挽回损失。j.重视对电焊机二次焊把线的管理。二次线必须双线到位，连接可靠，严禁把二次线捆绑在脚手架或其它金属构件上借路，防止发生接触不良或火灾事故。k.职工宿舍内使用36V安全电压照明，严禁使用电炉子、电褥子、碘钨灯取暖。l.雷电也可能引起火灾，对避雷装置要注意检修保养，保持接地良好。m.建立健全用电防火责任制，加强电源防火和重点场所烟火控制，设置禁火标志，建立易燃易爆和防腐蚀介质的管理制度。n.制定定期的电气防火专项检查与日常防火检查结合起来开展工作，树立“安全第一、预防为主”的方针，落实责任，避免火灾事故的发生。11.6机械安全11.6.1严格落实现场机械管理制度,落实机械管理人员岗位责任制。193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计11.6.2施工机械必须按各阶段的施工现场平面布置图确定的位置进行安装，安装完毕要进行检测验收，并经过试运转，检查各部件是否达到说明中的要求，合格后才能投入使用。11.6.3结构施工期间塔吊的的基础设计要严格审批，塔基施工完毕后要经验收合格，方可安塔。塔吊及吊装机械的操作手，作业前要相互协调。11.6.4装修期间，分包队伍多，使用的机械设备种类也较多，分布的作业面也较广，机械的使用由总包单位负责，对用电、安全管理作统一协调。11.6.5所有机械必须由专职操作手操作和维修，操作手必须持证上岗，按操作规程操作，严禁非操作人员随意动用机械。11.6.6机械管理人员必须对操作手作安全技术交底，每天检查，确保机械设备的安全，并做好记录。操作人员应做好交接班记录。11.6.7所有机械均应严格落实三级保养制度，按程序文件要求建立设备档案，并按照工作台班和设备说明书要求按时进行保养。做好使用及维修保养记录。11.6.8塔吊、施工室外电梯安全设施必须齐全良好。每星期进行一次垂直度和水平度的检查，每月检查一次限位，保险装置。操作时应由专人指挥，遇大风天气必须停止操作。塔吊、室外电梯必须设防雷装置，地基要稳固，排水畅通。11.6.9各种机械必须有可靠的接地装置，使用完毕后必须切断电源。11.6.10钢筋加工机械的防护设备要完好齐全，由专人按安全操作规程进行操作，加工完活现场要清理干净，机械部位润滑良好，接地可靠。11.6.11电焊机、切割机、电锯等机电设备要开关灵敏，接地可靠，电源线必须绝缘良好无漏电。操作人员在操作过程中要佩戴防护耳塞，减少听力损伤。11.6.12操作手每天班前、班中、班后三检，发现问题立即停机整修。193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计11.7消防保卫11.7.1严格执行现场保卫消防管理制度，落实管理人员岗位责任制。11.7.2建立门卫及巡逻护场制度，成立保卫组织，警卫人员穿制服，佩带值勤标志，昼夜值班，加强对工人的管理，掌握进场人数，办理暂住证，签定消防保卫协议。11.7.3对全体员工（包括外地民工）加强法律知识教育，新上岗的员工应先教育，后上岗，每年组织一次法制教育，每季度召开一次治保会，每半月组织一次保卫工作检查。11.7.4现场建立保卫组，配备保卫人员及设备。执勤人员佩带标志上岗。11.7.5容易被盗的装修材料，尽量采取交工前一次性安装的措施，不能随意安装的要分层、分区派人看管。11.7.6员工住宿住宿条件要满足《xx市建设工程施工现场生活区设置和管理标准》（京建施〔2003〕382号）及xx市出台的关于施工现场民工宿舍要求的有关规定。11.7.7门卫配备足够数量的门卫，并提供一切所需的照明、防护装置、栅墙和保险器具以防火灾、和意外损失。11.7.8现场搭设的各种临时建筑均不得采用易燃材料。11.7.9严格遵守xx市消防安全工作的有关规定，贯彻以“以防为主，防消结合”的消防方针，结合施工中的实际情况，加强领导，组织落实，建立逐级防火责任制，确保施工安全。作好施工现场平面管理，对易燃物品的存放要严格按照国家《常用化学品储存通则》规定分类分库贮存，确保通风，并设专人负责管理，远离火源。193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计11.7.10成立工地防火领导小组，由项目经理任组长，建立一支以联防队员为主体的应急消防队，负责日常消防工作。在防火领导小组的领导下，各分包方要按照防火制度对重点部位进行检查，发现火险隐患必须立即消除。同时防火领导小组应按照火灾应急预案要求定期组织应急消防队员针对火灾易发部位进行防火演习。11.7.11对进场的操作人员进行安全防火知识教育，重要岗位（焊工、库管员等）还应进行火灾预案的培训。每周三为安全教育日，对施工人员及操作者进行安全、防火知识的教育，并利用板报和醒目标语等多种形式宣传防火知识，从思想上使每个职工重视安全防火工作，增强防火意识。11.7.12施工现场设消防栓，布置见平面图，随施工楼层增高，设Φ65管径消防竖管，逐层设置水龙带、消防枪、消防箱，现场配备干粉灭火器。各分包方的施工现场必须配备足够的消防器材，由防火员负责维护、管理，定期更新，保证完好。11.7.13现场保证消防通道宽不小于3.5m，悬挂防火标志牌、防火制度、火灾应急预案及119火警电话等醒目标志，并明确划出发生火警时逃生线路及集合地点。11.7.14同周围派出所、居委会积极配合，取得工程所在地有关部门的支持和帮助。11.7.15加强制度建设，创建无烟现场。11.7.16进行焊接作业时，必须要有操作证和用火证。动火前，要拆除附近易燃物，配备看火人员和灭火器。用火证当日有效。动火地点变换，要重新办理用火证。凡是进行电气焊作业时，必须先填写用火申请单，工长签字后方可生效，否则不准进行作业。11.7.17193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计坚持安全消防检查制度，发现隐患，及时清除，防止工伤、火灾事故的发生。11.7.18结构施工期间，焊接量很大，易产生火灾隐患，装修期间，施工过程中有许多易燃材料，在工程的后期，机电设备等的调试过程中容易产生火灾隐患，因此，在制定火灾应急预案时应对以上问题予以考虑。11.7.19现场消防器材齐全有效，码放处均设置明显标志，并保持道路畅通无阻。193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计第十二章文明施工及环保措施12.1文明施工管理目标创“xx市安全文明工地”。12.2文明施工措施文明施工是指保持施工场地整洁、卫生、施工组织科学、施工阶段合理的一种施工活动。一个工地的文明施工水平是该工地乃至所在企业各项管理工作水平的综合体现。为此，我们将严格按照xx市文明安全工地标准要求施工，以最严格的管理，来实现最高的要求，争取花园式的施工现场，给业主和周围居民创造一个良好的工作生活环境。法规依据：《xx市建设工程施工现场安全防护标准》京建施〔2003〕1号《xx市建设工程施工现场场容卫生标准》京建施〔2003〕2号《xx市建设工程施工现场环境保护标准》京建施〔2003〕3号《xx市建设工程施工现场保卫消防标准》京建施〔2003〕4号《xx市建设工程施工现场生活区设置和管理标准》京建施〔2003〕382号12.2.1现场场容管理所有现场需建造的办公、生活设施、材料加工场所、仓库、施工机械等的位置及企业现场CI形象策划必须提交监理工程师并获批准后方可实施。12.2.1.1大门及围墙所采用的大门及围墙为以下型式：现场大门采用双扇钢制密闭门，门高2.2m，单扇宽4m，外喷刷2道浅蓝色油漆，门柱尺寸为50×50cm正方形红砖砌筑。193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计现场围墙设计：北测围墙采用定型铁皮围挡，其他各面利用现有围墙,南侧在现围墙上加高铁皮围挡。墙体的颜色、文字及图案设计须经业主及监理批准，且能反映本公司的企业文化和本工程特点。在临时围墙、大门等处提供足够的照明。12.2.1.2二图六板一标识经业主和监理工程师批准后，在大门内右侧明显处，设置“二图六板一标识”，即：施工现场平面布置图、突发事件应急处置流程图；安全生产管理制度板、消防保卫制度板、环境保护制度板、文明施工制度板、绿色施工制度板、宣传栏板及企业标识牌。12.2.1.3施工现场场容（1）现场导向牌：按照我公司CI形象识别系统的要求，在工地入口及主要道路设置导向板。（2）操作规程牌：钢筋加工场、木工车间等机具集中或较固定处，醒目位置挂相应机具安全操作规程板。（3）安全警示牌：机具、电箱、四口、五临边等位置标挂相应的安全警示板。外架验收合格板和限载板，限载板须写明具体数字：模板多少块、木方多少条等。（4）设备牌：塔吊、室外电梯等垂直运输、起重设备，标挂验收合格板、操作规程板、机械性能板和安全警示板。（5）材料标识牌：钢筋、水电安装材料、隔墙板材料等分别挂材料标识板，注明规格和检验状态。193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计12.2.1.4办公设施总包方办公室门前设绿化带，植草皮和观赏树。办公室外表面依照CI方案设置，挂CI板。墙面标挂岗位责任制板（依照CI规范制作），所有门板、责任制板标挂高度一致。入口处墙面安装帽钩，安全帽对照名字按统一样式摆挂。各部门的门上贴挂部门门板。12.2.1.5现场道路及场地硬化现场地面一律采用砼面层并配专人随时清扫，未能硬化的部位应采取洒水的办法，保持场区清洁卫生，避免尘土飞扬。工地设小车停车场，小型车辆进入现场必须停放在总包规定的停车区域。总包方将根据各单位车辆数量规划停车场位置，停车场地面一律硬化。12.2.1.6生活区管理各单位的生活区实行封闭管理。a.员工宿舍工人宿舍实行军事化管理，每间宿舍设室长一名，实行分级负责制。宿舍成员向室长负责，室长向班组长负责，班组长向后勤管理员负责并建立下列有关管理制度，张贴于宣传栏内：《各级管理责任制》《生活区管理制度》《宿舍及行政物品交接验收签认制度》《宿舍防火制度》《宿舍卫生制度》宿舍外墙面依照CI规范布置。宿舍统一编号，门内面张贴成员名单和卫生值日表。193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计在洗衣池两端用钢管搭设晒衣架，刷蓝色油漆。屋檐下禁止晾晒衣服。宿舍内统一钉制长桌，上下两层，用于存放餐具、刷牙杯。墙面合适位置做帽钩，安全帽依编号集中摆放。宿舍内各类物品必须摆放整齐，床上用品叠放一致，蚊帐用铁丝架设，每个宿舍统一高度。每间宿舍发放清洁工具一套，室长安排轮换值班清洁卫生。要求各分包方设文明施工巡查员，每天检查卫生，记录评分，总包方每月检查一次，进行总结评比，前三名表扬，不及格按规定处罚。宿舍内严禁乱拉乱接电源和使用电热家用电器。集体宿舍仅供单身员工住宿，严禁女士留宿，禁止接受带家属的员工入场。宿舍内禁止乱涂乱画，不乱张贴。b.食堂工地伙房食堂及售饭场所，要清洁卫生，做到生熟食物隔离，要有防蝇防尘措施。食堂设施做法及要求：餐厅售饭口处搭设雨棚，钢管立柱，角钢屋架，铁皮屋面，钢管角钢刷蓝色油漆。厨房加装纱窗和纱门，熟食间做铝合金推拉门，售饭口装推拉式纱门。厨房内洗菜池、消毒池、切菜台、储物台全部贴白色瓷砖。操作间和熟食间装设灭蚊灯和紫外线消毒灯，消毒灯定时启用。要求配置冰柜和餐具消毒柜。食堂必须办理卫生许可证。炊事员必须体检合格，并持有健康证。炊事员工作时必须佩带卫生帽、白色工作服和口罩。c.厕所、淋浴室厕所必须安装自动定时冲水装置。厕所、淋浴室必须安排专人定时清理，定期喷洒来苏水，防止蚊蝇滋生。193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计d.垃圾存放及外运总包方在规划施工总平面时，施工现场及各分包方的生活区均设有全封闭式垃圾站及提供足够容量而恰当的大型垃圾筒以储存垃圾，分包方必须每天打扫干净现场及生活区，并及时运到总包指定的工地上的收集点，然后由总包按有关规定运往合法的弃置地点。12.2.2现场管理12.2.2.1建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。12.2.2.2施工场地平整，道路坚实畅通，有排水措施，基础、地下管道施工完后要及时回填平整，清出基土。12.2.2.3现场临时水电要有专人管理，不得有长流水、长明灯。12.2.2.4施工现场的临时设施，包括生产、办公用房、仓库、料场、临时上下水管道以及照明、动力线路，要严格按施工组织设计确定的施工平面图布置、搭设或埋设整齐。12.2.2.5工人操作地点和周围环境必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清，对洒在楼梯、楼板上的砂浆混凝土要及时清除，落地灰要回收过筛使用。12.2.2.6砂浆、混凝土在搅拌、运输、使用过程中，要做到不洒、不漏、不剩，使用地点盛放砂浆、混凝土必须有容器或垫板，如有洒、漏及时清理。12.2.2.7制定严格的成品保护措施，严禁损坏污染成品，堵塞管道。12.2.2.8施工现场不准乱堆垃圾，应设置封闭的堆放点，并定期外运。清运渣土垃圾及流体物品，要采取遮盖防漏措施，运送途中不得遗洒。12.2.2.9建筑物内清除的渣土，要通过封闭的容器或采取其他措施稳妥下卸，严禁从门窗口向外抛掷。12.2.2.10193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计针对施工现场情况设置宣传标语和黑板报，并适时更换内容，切实起到鼓舞士气、表扬先进的作用。12.2.3现场机械管理12.2.3.1现场使用的机械设备，要按平面固定点存放,遵守机械安全规程,经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标志、编号明显，安全装置可靠。12.2.3.2清洗机械排出的污水要有排放措施，不得随地流淌。12.2.4现场卫生管理12.2.4.1施工现场办公室、仓库、等临建，应保持清洁，整个施工现场分为若干个卫生责任区，确定安排卫生责任人，负责日常卫生清扫和现场整理。并按规定在工程交工交用后及时拆除和清退。上述房屋内一律禁止使用电炉。12.2.4.2现场和办公区设置垃圾箱，易飞物和易腐烂的垃圾应装入塑料袋内，定期清理垃圾，消灭蚊蝇孽生环境。12.2.4.3施工现场厕所要按规定设置临时厕所，经常打扫保持清洁，定期施洒消毒药物，厕所要有水冲设施。12.2.4.4各分包方要负责自己管辖的施工区域的卫生，要做到工完场清。清扫出的垃圾运到各自的垃圾场运走。如果分包方未能做到工完场清，则由总包清洁队打扫并经过分包方签字确认，其费用当月在各分包方的工程款内扣除。12.2.5成品保护制定成品保护措施是为了最大限度的消除和避免成品在施工过程中的污染和损坏，以达到降低成本，提高成品一次合格率、一次成优率的目的。12.2.5.1成品保护责任及管理措施a.项目经理部根据施工组织设计、设计图纸、编制成品保护方案；以合同、协议等形式明确各专业队对成品的交接和保护责任，确定主要分包单位为主要的成品保护责任单位，项目经理部在各专业队保护成品工作方面起协调监督作用。193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计b.现场材料保护责任由我单位统一供应的材料、半成品、设备进场后，由物资材料部负责保管，安全保卫部进行协助管理，由项目经理部发送到专业队的材料、半成品、设备，由各专业队负责保管、使用。c.主体结构施工阶段的成品保护责任结构工程施工队为主要成品保护责任人，水电配合施工等施工队伍要有保护土建项目的保护措施后方可作业，在水电等专业施工项目完成并进行必要的成品保护后，向土建施工队进行交接。对于一些关键工序（钢筋、模板、砼浇筑），土建、水电安装均要设专人看护及维修。d.装修、安装施工阶段的成品保护责任及管理措施(1)装修、安装阶段特别是收尾、竣工阶段的成品保护工作尤为重要，这一阶段主要的成品保护的责任单位是装修施工队，设备的成品保护的责任单位是水电安装的施工队。土建和水电施工必须按照成品保护方案要求进行作。在工程收尾阶段（一般门安装完后），装饰施工队分层、分区设置专职成品保护员。其它施工队伍要根据项目经理部制定的“入户作业申请单”并在填报手续齐全经项目经理部批准后，方准进入作业，否则成品保护员有权拒绝进入作业。施工完成后要经成品保护员检查确认没有损坏成品，签字后方准离开作业区域，若由于成品保护员的工作失误，没有找出成品损坏的人员或单位，这部分损失将由成品保护责任单位及责任人负责赔偿。(2)上道工序与下道工序（主要指土建与水电），不同施工队间的工序交接要办理书面交接手续。交接工作在各施工队之间进行，项目经理部起协调监督作用，项目经理部各责任工程师要把交接情况记录在施工日记中。(3)193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计作业人员必须严格遵守现场各项管理制度，不准吸烟。如作业用火，必须取得用火证后方可进行施工。所有入户作业的人员必须接受成品保护人员的监督。(4)施工队在进行本道工序施工时，如需要碰动其它专业的成品时，施工队必须以书面形式上报项目经理部，项目经理与其他施工队协调后，其他专业派人协助施工队施工，待施工完成后，其他人员恢复其成品。(5)项目部制定季度、月度计划时，要根据总控制计划进行科学合理的编制，防止工序倒置和不合理赶工期的交叉施工以及采取不当的防护措施而造成的互相损坏、反复污染等现象的发生。（业主指定的分包计划必须纳入总承包方控制计划）(6)项目部对各施工队或班组成员的技术交底中，必须包括成品保护工作交底。（7）项目部对所有入场施工队都要进行定期的成品保护意识的教育工作，依据合同、规章制度、各项保护措施，使施工队认识到做好成品保护工作是保证自己的产品质量从而保证施工队自身的荣誉和切身的利益。12.2.5.2主要施工项目成品保护a.测量定位定位桩采取桩周围浇筑砼固定，搭设保护架，悬挂明显标志以提示，水准引测点尽量引测到周围老建筑物上或围墙上，标识明显，不准设在堆放材料、遮挡上。b.防水工程防水施工时，严禁穿硬底带钉的鞋在上面行走，防水施工完毕后及时做防水保护层。c.地面与楼地面193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计整体楼地面工程施工时，要加强对水电的种类管线、门框的成品保护。整体楼地面面层压光后，要加强养护和封闭保护，养护期间严禁上人施工，等强度达到后严禁在其上面拌制砂浆。为防止墙涂料、油漆对地面的污染，在其上层覆盖一层木屑进行成品保护。d.门窗工程(1)门框完成后，在1.2米以下用三合板将周围包钉好，防止碰撞。(2)在风天施工时要及时将门窗关闭好，以防止门窗玻璃打碎和门窗框松动、变形。(3)门窗玻璃要做好标识保护e.墙、顶棚涂料（1）墙面、顶棚涂料施工时要与水电、灯具、面板的安装穿插进行，其顺序为：顶棚涂料涂刷完成后，进行灯具的安装，墙面在涂刷最后一遍涂料前，灯具、面板安装时要戴清洁的白手套，以保持墙面、顶棚的清洁。安装完成后用塑料薄膜和胶带包裹好，由水电向土建进行交接，再进行最后一遍涂料施工。（2）墙面、顶棚涂料施工前应将地面清理干净，并用塑料布或报纸将地面覆盖，并对门窗进行包裹和保护，以便墙面涂料施工，防止对地面、门窗的污染。（3）在涂刷分界线时，采用纸胶带粘贴的方法，避免污染其它界面。f.屋面工程防水施工前要清扫干净，防止石粒等杂物将雨水口、雨水管堵塞。施工完成后，要及时将防水保护层做好。屋面防水做完后对屋面进行封闭，防止将防水层刮破，并安排防水人员随时检查，一但发现有刮破的，要及时进行修补。12.2.6CI形象策划12.2.6.1CI工作计划a.193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计保证行政办公用品及对外交流手段统一；使用公司统一印制订做定购的信纸、信封、便笺、礼仪用品、会议桌牌等。b.保证现场临建的标准统一；对现场现有房屋按公司统一标准进行搭设布置；办公室、会议室配置，按公司统一要求进行；办公用房、食堂、卫生间等按统一相应规定装修、配置。c.保证员工的着装统一；公司员工按公司统一配发的工作服整齐着装；各分包按本队伍要求统一着装；项目现场全体人员，由项目部统一配发胸牌、有公司徽标的安全帽，按标准佩带。d.保证现场各办公室、会议室门牌、各类指示牌、警示性标牌的统一。e.保证现场各类施工机械、设施的规范统一。f.保证现场人员生活、工作行为的文明。12.2.6.2针对本工程CI工作的几点设想a.项目会议室,悬挂施工现场八项管理规定、工程形象进度计划表、工程效果图、公司的质量和环安方针等牌匾，并根据业主的意见悬挂该项目的宣传画片或文字牌匾。b.现场围墙上方设置固定支架，根据国家、社会重要时事，经常性张挂公益性标语，展示我公司的企业文化形象.c.设专人负责工地周围地区的清洁工作，在临街摆设绿化花草，保证在施工期间周边环境优美、舒适，树立业主与我公司的良好形象。12.2.6.3工作策划a.现场内办公区设置宣传板报橱窗，宣传时事及安全生产、技术交流文章等。b.施工脚手架搭设完成面后，结构主体统一用绿色密目网全封闭围挡。c.工程密目网在正式拆除前，应以成品保护的态度认真保护，确保清洁、完整，无脏、损、破、掉现象，保证施工期间的工程形象。193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计12.2.7文物保护总承包方将要求各分包方，在施工中若发现文物古迹，必须予以保护并立即通知总承包方和业主，不得擅自处理。对于由此影响的工程进度和损失，分包方需提交合理的工期延误和损失索赔报告给总承包方审查，并最终由业主审定。12.2.8场地硬化按照施工现场总平面布置的统一规划，现场建筑物以外红线以内的场地除临时设施和植被绿化外，全部进行硬化，其中包括场地内的临时道路、材料设备堆场等。附图：施工现场平面布置图。整个工程施工过程中须随时进行维修、维护和保养，满足所有工程施工的需要。12.3环境管理目标12.3.1现场扬尘排放达标：现场施工扬尘排放不超过0.35mg/m3。12.3.2废弃物合理处置：所有废弃物实行分类贮存，一般和危险废弃物均做到合法处置。12.3.3预防火灾、爆炸的产生：建立现场火灾预防和应急响应措施，通过培训和演习增强全员消防意识。12.3.4施工现场噪声：不超过GB12523-90《建筑施工场界噪声限值》的规定。施工阶段主要噪声源噪声限值昼间夜间土石方推土机、挖掘机、装载机等7555结构混凝土搅拌机、振捣棒、电锯等7055装修吊车、升降机等655512.3.5生活及生产污水达标排放：现场监测结果达到xx市三级排放标准。193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计序号污染物三级标准序号污染物三级标准1化学需氧量COD500mg/L4酸碱度PH6～9mg/L2五日生化需氧量BOD300mg/L5悬浮物SS400mg/L3阴离子洗涤剂LAS20mg/L6油100mg/L12.3.6确保运输无遗撒。12.4环境保护措施12.4.1识别重要环境因素重要环境因素：扬尘、噪声、火灾、爆炸、废弃物处置、污水排放、运输遗撒12.4.2明确职责12.4.2.1项目经理为现场环保的第一责任人；12.4.2.2项目副经理和安全生产科具体负责现场的环境管理和检查；。12.4.2.3安全生产科应设立专职环保员，环保员应掌握基本的环保知识和有关法规。同时现场还应配备熟悉国际标准和体系文件的内审员（二者可互兼）。12.4.2.4与各分包方签订环保协议，明确职责，并将相关要求传递给相关方，组织监督其实施培训。12.4.3重要环境因素的控制12.4.3.1现场扬尘的控制a.基础施工阶段土方一律用苫布覆盖；现场设洗车池，严禁车辆带土出场。进入结构施工，现场地面全部硬化处理，并制定洒水降尘制度，配备洒水设备；装修及收尾阶段现场清理时一定要先洒水后清理，要对有关人员进行交底。b.现场设立封闭式的垃圾站，施工区域内的垃圾采用封闭车辆运输，办公区内设专职保洁员进行清扫，施工垃圾应及时清运。c.193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计水泥、石灰等细粉材料采用袋装，室内存放，并在存放库前用彩条布搭设卸货棚，卸运时轻拿轻放，减少扬尘。d.结构施工期间，设立专人配备小桶对模扳进行清理，将清理掉的灰渣及时清扫，对钢筋调直和加工产生的粉尘污物，将场区洒水后清扫，运至现场垃圾站。e.针对本工程装修材料品种多,量大的特点,施工期间,从材料的进场保管及使用过程进行严格控制，防止产生扬尘。f.现场木工棚在使用期间，应每天洒水降尘。g.施工现场做到活完料尽场地清，防治污物及粉尘产生。12.4.3.2施工噪声的控制a.主体工程施工采用密目网进行围档。b.施工现场内禁止施工人员大声喧哗，防止人为噪音的产生。c.尽量采用低噪音的机具（如环保型振捣棒）。将噪音大的机具分散布置且加以封闭，封闭时尽量采用隔音材料。d.塔吊指挥配套使用对讲机，不用哨子。e.车辆进入现场时速不得超过15公里，不得鸣笛。12.4.3.3火灾、爆炸隐患的控制a.对施工现场的管理人员和操作人员定期进行消防培训。b.油漆、稀料、氧气、乙炔等化学品一律分库存放，存放场所应做到防潮、通风，设防爆灯和防爆排风扇（必要时），电源应设在门外，室内还应有“禁烟禁火”的标识。c.严格落实各项消防规章及防火管理制度。d.现场设立临时消防用水设施，配备足够的灭火器具，尤其是重点防火部位应严格按照施工现场防火规范的要求布置。e.消防通道应保持全年畅通。193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计12.4.3.4废弃物的处置a.施工现场要设置废弃物分类箱，建筑垃圾要划定专门的堆放场所并密封贮存，生活垃圾要放入密封容器内贮存。各类危险废弃物应划定专门的存放场所，作好遮挡，地面应采取防渗漏措施（铺油毡或刷聚氨脂防水涂料）。b.施工作业层产生的废弃物由专人负责收集，并分拣至固废存放场所，严禁随意凌空抛洒。c.废弃物必须按照国家和地方的有关规定合理处置：生活垃圾由施工所在地的环卫部门回收，建筑垃圾需由具备资质的渣土销纳方清运，危险废弃物统一由总公司与之签订了处置合同的危废销纳中心进行回收，每次回收应按规定签留《危废转移联单》。现场设专人负责废弃物的回收登记。d.设备检修时地面应作防渗处理，避免油渍污染土壤。一旦发生污染，应将污染部分和产生的其它含油废弃物一同作为危险废弃物进行回收。设备保养和食堂隔油池产生的废油应作为危险废弃物用容器盛装，交销纳方统一处置。12.4.3.5污水排放的控制a.现场内的厕所产生的污水经过分解沉淀后通过施工现场内的管线排入市政管网，清洁车定时对化粪池进行处理。b.在混凝土泵旁及运输车清洗处设二级沉淀池，废水经沉淀池作技术处理后回收使用，使用不完的方可排入市政污水管线或用以洒水除尘.。c.现场存放的油料，必须对库房进行防渗漏处理，储存和使用都要采取措施，防止跑、冒、滴、漏污染水体及土壤。d.施工现场的临时食堂，设置简易有效的隔油池，加强管理，定期掏油，防止水污染。12.4.3.6运输遗撒的控制a.193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计在现场的出入口铺设草帘，防止现场内的粉尘带入场外。每天收车后派专人清扫马路，并适量洒水降尘。b.与垃圾清运方签订合约，明确不准遗洒的要求。清运垃圾的车辆，用苫布对所载的垃圾进行覆盖，避免途中遗撒和运输过程中造成扬尘。c.工地内车辆出入口设置用混凝土浇捣成的“U”型洗车场地和二级沉淀池、高压冲洗水枪，并有专人负责。12.4.4过程控制12.4.4.1施工现场要天天打扫，保持整洁卫生、场地平整、道路畅通、做到无积水，有排水措施。为防蚊子滋生，任何时间不容积水。12.4.4.2施工区、办公区要明确划分，设置标志牌，标牌上注明主管姓名和管理范围。12.4.4.3施工现场零散材料和垃圾，要及时清理，垃圾临时存放不得超过三天，如违反本规定处罚工地负责人。12.4.4.4办公室内做到天天打扫，保持清洁卫生、窗明地净、文具摆放整齐。12.4.4.5职工宿舍铺上、铺下做到整洁有序，室内和宿舍四周保持干净，污水和污物、生活垃圾集中堆放，及时外运。12.4.4.6办公室安装空调降温。职工宿舍安装风扇降温。12.4.4.7食堂必须办理食品卫生许可证，炊具必须经常洗刷，生熟食品分开存放，炊事人员必须办理健康证。12.4.4.8楼内清理的垃圾，要用容器或小推车，用塔吊运下，严禁高空抛洒。12.4.4.9施工现场的厕所，作到有顶、门窗齐全并有纱，做到天天打扫。12.4.4.10施工现场必须设置开水器。12.4.5现场环境检查12.4.5.1现场根据施工部署中划分的作业区进行分区管理,设专人进行负责,现场内不留管理上的真空。193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计12.4.5.2现场应对所有重要环境因素制定控制措施，并按措施要求实施检查。对总公司下达的年度环境目标，结合现场的实际进行分解，制定可行细致的管理方案，并对目标方案的落实情况进行监测。同时按照总公司程序文件要求分阶段对现场的水、尘、噪进行委外监测。12.4.5.3定期邀请上级主管部门到施工进行检查指导。12.4.5.4做好群众的来访接待工作，听取相关方对环境管理方面的意见。12.4.6有针对性的纠正12.4.6.1及时对检查中发现的问题进行汇总、分析，找出问题存在的原因，及时整改，必要时可对现有的管理办法和方案进行修订。12.4.6.2经常性地进行内外部信息交流，充分考虑相关方的利益，了解相关方（社区居民、开发商、监理、分包单位、上级机关等）对现场环境管理的意见和建议，合理处理投诉。193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计第十三章收尾和竣工阶段的管理配合措施13.1收尾阶段各项调试验收的组织措施13.1.1项目部成立协调管理办公室负责统一协调、管理、组织电气系统、暖卫系统及其他系统的安装施工、穿插施工时间及调试验收等工作。13.1.2协调办公室组织机构：组长：项目经理副组长：生产经理成员：项目部各相关专业工程师、专业工长、质量检查员。13.1.3根据总承包负责制的原则，协调办公室组织各方共同编制《设备系统调试验收计划》，并报建设单位和监理工程师批准。编制计划的原则是以满足“关键项目”为原则。13.1.4由于个别原因造成某一项调试验收工作推迟时，协调办公室应迅速调整《设备系统调试验收计划》。保证总工期进度的实现，并将推迟原因以书面形式通知建设单位及建设工程师批准。13.1.5某一单项试车，联动调试时，其他相关设备系统安装分包单位必须在现场设专人密切配合。13.2在进行各项竣工验收工作前的准备措施13.2.1提前组织工程技术人员绘制竣工图，清理和准备各项需向建设单位移交的工程档案资料，并编制工程档案资料移交清单。准备工程竣工通知书、工程竣工报告、工程竣工验收证明书、工程保修证书、本工程的使用说明书。为工程竣工验收提前做好准备。13.2.2193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计组织以预算人员为主，生产、管理、技术、财务、材料、劳资等人员参加或提供资料，编制竣工结算。13.2.3成立验收办公室，由验收办公室组织工程自验（或自检），报请上级领导部门进行竣工预验收检查，对检查出的问题，及时进行处理和修补。验收时必须整改完成，达到验收标准。13.2.4准备好工程质量评定的各项资料，准备申报建设工程竣工质量核定的有关资料。主要按结构性能、使用功能、感观效果等方面，对工程的地基基础、结构、装修以及水、电等各个施工阶段所有质量检查资料，进行系统的整理，包括：分项工程质量检验评定、分部工程质量检验评定、单位工程质量检验评定、隐蔽工程验收记录、生产工艺设备调试及运转记录、试压记录以及工程质量事故发生情况和处理结果等方面的资料，为正式评定工程质量提供资料和依据，亦为技术档案资料移交归档做准备。13.2.5按照一定顺序完成拆除临时设施、施工设备退场等工作，清除现场剩余材料、杂物、垃圾，恢复地面原状。13.2.6成立成品保护小组，组织相关单位完成工程所有的墙面、地面、楼面、玻璃和所有金属面的清洗工作，在完成上述工作后随即以房间、套、层面为单位进行封闭工作。封闭工作完成后及时将钥匙按房间编号收集整理并交专人保管准备移交建设单位。13.2.7组织相关单位对所有五金件、门、窗、电器设备、插座、开关、各种通信接口、给排水部件等按房间、套、层的顺序进行检查确保其开启顺畅，并做好记录工作。13.2.8邀请建设单位、监理单位及物业单位共同检查测试所有楼宇服务系统、设施和设备，确保达到良好的运行状态和效果。193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计13.3竣工验收工作管理配合措施待分包单位将各自分包的工程项目完成,并在总包组织综合调试合格后,具备向建设单位移交的条件，由总包单位向工程监理方提交竣工验收申请，经四方验收合格，办理验收手续，并在规定时间内移交竣工资料。13.4与甲方物业管理部门的配合措施13.4.1指派专人专门配合甲方物业单位的工作，并确定与物业单位联系方式和方法。13.4.2邀请甲方物业单位参与电气设备、暖卫设备的验收，帮助物业单位掌握各种设备的性能。13.4.3参观施工，了解内部结构、管线布置、设备安装过程，熟悉设备构造特点和相应标识，与技术人员沟通并进行学习。13.4.4在电气系统、暖卫系统等工程的单项试车、联动试验时，邀请物业单位共同参与，使其对各个系统工作程序、运行方式及容易出现问题的地方有初步了解。13.4.5共同编制工程移交计划。在施工过程中完成部分工程（电气系统、暖卫系统）资料的移交。工程竣工后完成竣工图、房层清单、变更洽商、图纸会审记录等工程资料。13.4.6编制建筑物的使用说明书和维修手册，移交物业部门。13.4.7组织好对物业的相关人员进行必要的培训。培训内容：建筑物的使用说明和维修手册，电气系统等的操作和维护。193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计13.5成品保护措施制定成品保护措施是为了最大限度的消除和避免成品在施工过程中的污染和损坏，以达到降低成本，提高成品一次合格率、一次成优率的目的。13.5.1成品保护责任及管理措施a.项目经理部根据施工组织设计、设计图纸、编制成品保护方案；以合同、协议等形式明确各专业队对成品的交接和保护责任，确定主要分包单位为主要的成品保护责任单位，项目经理部在各专业队保护成品工作方面起协调监督作用。b.现场材料保护责任由我单位统一供应的材料、半成品、设备进场后，由物资材料部负责保管，安全保卫部进行协助管理，由项目经理部发送到专业队的材料、半成品、设备，由各专业队负责保管、使用。c.主体结构施工阶段的成品保护责任结构工程施工队为主要成品保护责任人，水电配合施工等施工队伍要有保护土建项目的保护措施后方可作业，在水电等专业施工项目完成并进行必要的成品保护后，向土建施工队进行交接。对于一些关键工序（钢筋、模板、砼浇筑），土建、水电安装均要设专人看护及维修。d.装修、安装施工阶段的成品保护责任及管理措施(1)装修、安装阶段特别是收尾、竣工阶段的成品保护工作尤为重要，这一阶段主要的成品保护的责任单位是装修施工队，设备的成品保护的责任单位是水电安装的施工队。土建和水电施工必须按照成品保护方案要求进行作。193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计在工程收尾阶段（一般门安装完后），装饰施工队分层、分区设置专职成品保护员。其它施工队伍要根据项目经理部制定的“入户作业申请单”并在填报手续齐全经项目经理部批准后，方准进入作业，否则成品保护员有权拒绝进入作业。施工完成后要经成品保护员检查确认没有损坏成品，签字后方准离开作业区域，若由于成品保护员的工作失误，没有找出成品损坏的人员或单位，这部分损失将由成品保护责任单位及责任人负责赔偿。(2)上道工序与下道工序（主要指土建与水电），不同施工队间的工序交接要办理书面交接手续。交接工作在各施工队之间进行，项目经理部起协调监督作用，项目经理部各责任工程师要把交接情况记录在施工日记中。(3)作业人员必须严格遵守现场各项管理制度，不准吸烟。如作业用火，必须取得用火证后方可进行施工。所有入户作业的人员必须接受成品保护人员的监督。(4)施工队在进行本道工序施工时，如需要碰动其它专业的成品时，施工队必须以书面形式上报项目经理部，项目经理与其他施工队协调后，其他专业派人协助施工队施工，待施工完成后，其他人员恢复其成品。(5)项目部制定季度、月度计划时，要根据总控制计划进行科学合理的编制，防止工序倒置和不合理赶工期的交叉施工以及采取不当的防护措施而造成的互相损坏、反复污染等现象的发生。（业主指定的分包计划必须纳入总承包方控制计划）(6)项目部对各施工队或班组成员的技术交底中，必须包括成品保护工作交底。（7）项目部对所有入场施工队都要进行定期的成品保护意识的教育工作，依据合同、规章制度、各项保护措施，使施工队认识到做好成品保护工作是保证自己的产品质量从而保证施工队自身的荣誉和切身的利益。13.5.2主要施工项目成品保护a.测量定位193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计定位桩采取桩周围浇筑砼固定，搭设保护架，悬挂明显标志以提示，水准引测点尽量引测到周围老建筑物上或围墙上，标识明显，不准设在堆放材料、遮挡上。b.防水工程防水施工时，严禁穿硬底带钉的鞋在上面行走，防水施工完毕后及时做防水保护层。c.地面与楼地面整体楼地面工程施工时，要加强对水电的种类管线、门框的成品保护。整体楼地面面层压光后，要加强养护和封闭保护，养护期间严禁上人施工，等强度达到后严禁在其上面拌制砂浆。为防止墙涂料、油漆对地面的污染，在其上层覆盖一层木屑进行成品保护。d.门窗工程(1)门框完成后，在1.2米以下用三合板将周围包钉好，防止碰撞。(2)在风天施工时要及时将门窗关闭好，以防止门窗玻璃打碎和门窗框松动、变形。(3)门窗玻璃要做好标识保护e.墙、顶棚涂料（1）墙面、顶棚涂料施工时要与水电、灯具、面板的安装穿插进行，其顺序为：顶棚涂料涂刷完成后，进行灯具的安装，墙面在涂刷最后一遍涂料前，灯具、面板安装时要戴清洁的白手套，以保持墙面、顶棚的清洁。安装完成后用塑料薄膜和胶带包裹好，由水电向土建进行交接，再进行最后一遍涂料施工。（2）193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计墙面、顶棚涂料施工前应将地面清理干净，并用塑料布或报纸将地面覆盖，并对门窗进行包裹和保护，以便墙面涂料施工，防止对地面、门窗的污染。（3）在涂刷分界线时，采用纸胶带粘贴的方法，避免污染其它界面。f.屋面工程防水施工前要清扫干净，防止石粒等杂物将雨水口、雨水管堵塞。施工完成后，要及时将防水保护层做好。屋面防水做完后对屋面进行封闭，防止将防水层刮破，并安排防水人员随时检查，一但发现有刮破的，要及时进行修补。13.6保修措施13.6.1竣工验收后，成立保修办公室。依据工程保修证书的约定，对建设单位在使用过程中出现的问题及时进行解决，以确保建筑、设备的功能正常使用。13.6.2保修办公室成员：组长：项目经理；成员:项目部各相关专业工程师，各相关专业技术工人，各设备安装分包单位项目经理，专业工程师，技术工人。13.6.3建立保修制度。总承包单位与分承包单位签订工程保修协议，同时编制保修实施措施，报建设单位批准。13.6.4保修办公室24小时有人值班，编制人员值班表报建设单位，保证随叫随到。对于保修工作做好详细记录，做到责任到人。13.7注意安全生产193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计在竣工收尾阶段，一般装修工程已基本完成，安全网已经或大部分拆除；而施工现场零星修补量较多，建筑物的清扫或清洗工作量较大，室外场地平整和材料物资乃至垃圾清运繁杂。这时最容易产生放松的情绪，因此必须避免发生安全事故，特别是高空堕落（尤其是清洗高层玻璃必须系好安全带）、物体打击等事故的发生。充分发挥项目部安全员及管理人员的作用，通过班前会对施工人员进行安全教育。除例行周检外，同时做好每天的安全监督检查工作，做好安全记录，对于出现安全隐患的分包单位按照合同进行处罚。193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计第十四章降低工程造价措施及“四新”技术应用14.1降低工程造价措施我公司一贯重视工程成本造价的控制。在此，投标施工组织设计和各种施工方案的制定过程中，都是经过认真研究、多方比较，充分考虑施工组织设计和方案的技术可行性和合理性，追求技术经济综合指标的最优化选择。在该工程实施过程中，将采取以下成本造价降低措施：合理组织，优化方案，统筹安排，工序穿插，减少窝工损失，提高劳动效率，降低人工费投入，从而降低成本。施工过程中开展劳动竞赛，使各劳务队伍之间形成竞争局面，最大限度的节约人工开支，最大限度的提高劳动生产率，降低成本。积极采用新技术，减轻劳动强度，提高劳动生产率，节约人工开支。实施科学的现场管理及文明施工，严格控制材料的进出场、配料、下料管理。在确保工程质量的前提下，合理的节约材料。充分利用场地安排材料堆放地点，尽量减少材料二次倒运，并通过层层把关，降低材料消耗。拟在现场设立钢筋集中加工区，统一进行钢筋的加工，做到文明施工，同时便于物料统一管理，减少损耗，从而降低工程成本。严格按照《项目管理办法》和《项目成本核算办法》加强成本核算，并把各项指标细化。加强质量管理工作，达到预定质量目标，杜绝质量事故的发生，避免返工浪费。加强安全管理工作，杜绝安全事故的发生，节约医疗及劳保费用支出。加快施工进度，缩短工期，提高资金、机具等周转使用率。193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计在混凝土中掺加高效减水剂，利用水泥活性，节约水泥用量，掺加粉煤灰，提高混凝土和易性（具体通过混凝土配合比确定）降低造价。选派高素质人才组成项目班子，提高工作效率，在保证工程需要的前提下，尽量压缩人员，严格控制各项开支，实行开支计划包干使用。钢筋综合下料：工程钢筋采用“优化配筋，综合下料”的方法进行管理。先进合理的模板应用：本工程墙体采用木模板，尽量增加周转次数，既能加快工程进程，保证工程质量，同时又降低施工成本。合理划分底板施工流水段和结构施工流水段，采取流水段施工的方法，合理组织和安排，能有效节省人员和机械、材料的投入，加快工程进度，从而大幅度降低成本。临时道路尽量依照正式永久道路走向铺设，铺设时按正式道路施工标准进行施工，待正式路施工时重做面层即可，从而节约成本，并保证路面基层的压实。14.2“四新”技术和信息化的管理为了推进“四新”成果在本工程的广泛应用和科技创新，项目经理部组成推广小组，并结合总公司“QC小组”活动的要求，有组织有计划地进行。结合本工程，制定应用建设部制定的建筑行业重点推广的新技术：14.2.1新技术、新工艺14.2.1.1外墙外保温新技术14.2.1.2清水模板技术顶板、墙体采用采用拼装多层胶合板，能有效保证墙体的垂直度和平整度，达到清水砼的要求，从而避免大面积抹灰。14.2.2新材料、新方法14.2.2.1专用混凝土钢筋保护层塑料卡，能准确控制钢筋保护层的厚度。14.2.2.2193 xx3、4号楼商业及地下车库工程施工组织设计应用计算机管理技术进行网络计划编制，对进度资料进行动态控制。钢筋加工采用钢筋下料软件下料，做计划单。模板设计采用模板设计软件放样，绘图。193