刀子坝互通桥梁(杰特桥)施工组织设计

刀子坝互通桥梁(杰特桥)施工组织设计六、施工组织设计目录1.编制总说明2.工程概况3.施工部署4.施工准备5.施工总进度计划6.施工总平面布置7.临时工程8.主要施工方法及措施9.质量保证措施10.工期保证措施11.安全文明施工措施12.季节性施工措施附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表 1.编制总说明1.1.编制依据a.根据彭州市白鹿镇刀子坝互通桥梁（杰特桥）工程建设项目的设计施工图。b.我公司以前施工过类似工程的技术经验资料和有关技术新成果等。c.我公司现有可投入工程的施工技术力量、机械设备和资金实力。d.国家相关规范、标准、技术性文件、预算定额。1.2.编制原则a.认真贯彻党和国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行建设程序。b.遵循桥梁施工工艺及相关技术文件、规范。c.采用流水作业、均衡和连续地施工。d.科学地安排季节性施工，保证生产的均衡性和连续性。e.充分利用我公司现有机械设备，扩大机械化施工范围，提高机械化程度；改善劳动条件，提高劳动生产率。f.尽量采用“三新”施工技术，科学地制定施工方案；提高工程质量，确保安全施工；缩短施工工期，降低工程成本。g.尽量减少临时设施，合理储存物资，减少物资、设备二次搬运量；科学地布置施工平面图，减少施工用地。1.3.施工组织设计的贯彻a.以经过审批的施工组织设计为依据，认真做好各分部分项工程的技术交底工作，在开工前召开由项目部技术负责人组织的各工种及班组作业多级生产、技术会议，逐级进行技术交底，详细讲解其相关技术内容要求、施工关键和保证措施；责成生产计划部门编制具体的生产实施计划，责成 技术部门拟订实施性施工技术规划，保证施工组织设计的顺利贯彻执行。b.认真制定施工管理规章制度，经验证明，有了科学、健全的规章制度，桥梁施工组织设计才能顺利实施，桥梁施工的正常生产秩序才能维持。因此，各部门施工管理规章制度，重在落实。c.推行技术、经济、安全责任制度，以工期、质量、安全、文明施工为管理目标，同现场管理人员的物质利益结合起来，便于相互监督和激励，这是贯彻施工组织设计的重要手段之一，如节约材料奖、科技进步奖和优良工程综合奖等，都是推进技术经济承包制的有效形式。d.统筹安排，综合平衡工程开工后人力、物力和财力的统筹安排，保持合理的施工节奏，这既能保证施工顺利进行，又能带来更好的经济效果，通过月、旬工作计划，及时分析桥梁施工计划落实过程中的多种不平衡因素，综合多种施工条件，不断进行多种专业间、工种间的综合平衡。修正和完善施工组织设计，保证施工的流水作业节奏性、均衡性和连续性。1.4.采用的主要技术标准、规范、规程1、工程测量规范GB50026-932、砼强度检验评定标准GBJ107-873、公路养护技术规程JTJ073—854、公路桥涵施工技术规范JTJ041—20005、公路路线勘测规程JTJ061—856、公路工程质量检验评定标准JTJ071—947、水泥砼路面施工及验收规范GBJ97—878、公路工程水泥砼试验规程JTJ053—83 9、砼外加剂应用技术规范GBJ119-8810、砼结构工程施工及验收规范GB50204-9211、建筑机械使用安全技术规程JGJ88-9612、建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-9313、建筑施工安全检查标准JGJ59-9914、地基与基础工程施工验收规范GBJ202-8315、砼结构工程施工及验收规范GBJ50204-9216、砼质量控制标准GBJ50164-9217、建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ300-8818、建筑地基处理技术规范GBJ7—8919、公路工程技术标准JTJ01—882.工程概况彭州市白鹿镇刀子坝互通桥梁（杰特桥）工程建设项目为一跨越白鹿河的三孔大桥。桥梁形式为实腹，桥全长为52.8m、宽约5.0m。桥面纵向坡度为双向1.5%，车道设置为1.5%，双向横坡，一跨三孔的大桥，其中水中桥墩2个。桥梁功能为人行桥，人群荷载5kn/m2。抗震设防烈度为Ⅷ度，地震动峰值加速度值为0.2G。2.1基础基础采用明挖扩大基础，桥墩、台基础为三层，桥梁基础为C25片石砼。基底承载力要求不小于0.3Kpa，如达不到要求，需采取措施进行处理。2.2.墩台考虑水流和少量的漂浮物，设计为桥台C30片石砼、桥墩为C30 砼，拱座C50砼。2.3.拱圈拱桥为圆弧拱，拱圈宽度为4.5米，拱圈采用等截面实心结构截面高度为0.5m。拱圈及拱上侧墙采用钢筋混凝土结构，拱腹填砂卵石。共三孔，矢跨比为1/4；拱轴线为悬链线，计算拱轴系数为2.24，计算跨径12m，矢高为3m。2.4.桥面拱桥两侧立面贴片石，栏杆为石才栏杆，桥面采用6cm锈石铺面。2.5.技术要点a.基础C30片石砼，片石添加量不能大于20%。拱圈钢筋混凝土结构支撑使用满堂脚手架，满堂脚手架刚度和稳定性必须满足规范要求，认真做好垂直防护和水平防护，（满堂脚手架拆除时钢筋砼的强度和拆除顺序必须满足规范要求：由两端对称进行）。拱圈钢筋混凝土浇筑分为四段对称浇筑（在两侧1/4跨和拱顶设置后浇筑带，合拢段采用微膨胀砼浇筑，拱圈合拢温度应该小于10℃,浇筑时必须以桥梁轴线及跨中对称均衡浇筑。）拱腹填料必须纵横向对称填筑，有利于结构受力合理，填充料采用透水的轻质填料，轻质填料重度控制在17kn/m3以下，密实度不小于93%。b.栏杆：全长120米，栏杆必须在业主确认后方可使用。2.6气象影响本工程位于彭州市白鹿镇—白鹿河，施工期间6～11月要经历雨季，年平均降水量约1200mm，6～10月其降水量占全年总降水量的80% ，施工期间的防汛工作十分重要，必须制定切实可行的防汛预案。3.施工部署3.1.指导方针本项目施工质量、进度、安全、文明施工对业主和本企业都有重要的现实意义，本公司对项目的施工指导方针如下：a.本公司将把该项目列为在彭州市2012年重点项目，组建强有力的项目部实施项目法施工。b.以本公司自身的各种优势为业主降低工程造价，经营宗旨“保本、微利、求发展”。c.以科学、求实、严谨的工作作风，敢为人先的创业精神，热情周到的服务去赢得业主的信任，去赢得市场。3.2.管理模式及机构设置a.公司严格执行“项目法”施工原则；项目经理对质量、安全、工期、成本及文明施工全面负责；本着公司内部：“六集中”“四统一”原则，在本项目不分包、不转包。b.以优质、高速地完成本工程，针对工程的具体特点，我公司将精心组织施工力量，抽调经验丰富、年富力强的工程技术管理人员，组织工程施工项目部，负责工程施工的各项组织管理工作。c.项目部由项目经理领导，项目副经理及专业技术负责人由专业公司委派负责人担任，下设各项工作管理及业务人员。3.2.1.施工组织机构框图3.2.2.施工组织机构的启动与高效 a.根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一旦经过甲、乙方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前提，未经业主同意中途不得变换人选。b.根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度提高项目经理的工作效率，有效促进管理整体实力强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗，无准备之仗。c.以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”“人盯人”为“制度管理人，做到项目管理“有章可循，执法必严、违章必纠”，这样形成军令如山，赏罚分明的先进管理模式。d. 我公司项目管理历来将工程的社会效益看重于经济效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，我们将一如既往地实行这一制度，以赢得客户的信任及市场的回报。具体做法是把项目施工职业道德的具体含义、指标分解落实到项目每个管理人员和操作人员和操作人头上，并与他们的收入挂勾，形成了自觉抵制施工质量粗糙和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为。施工质量做到业主与临理是否在场都一样，让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。3.2.3.施工组织机构高效运作保障措施a.组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。b.建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳动等岗位责任制，由公司工程指挥党小组定期对各专业进行考核。c.强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。d.建立公司工程指挥小组现场办公制，每月召开一次现玚办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。e.每天下午召开由项目经理主持的班组碰头会，对次日的工作进行协调安排。例会由质安、动力等部门及监理公司驻现场代表、项目部主要管理人员及配合单位主管参加，重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题办法及时间，并形成会议纪要。f.实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，并经过专业培训能打硬仗的作业队伍，树连续作战的精神，确保工期的按时或提前完成。3.3.协调管理3.3.1.协调原则 协调行为应符合现行法律、法规，不损害双方及国家利益，并本着为用户服务的宗旨，保证本工程施工有序进行和合同条款能全面履行。3.3.2.协调主要内容和方法3.4.管理目标3.4.1.质量目标工程质量达优良标准，创市级优质工程。3.4.2.工期目标精心组织，精心施工，2012年11月30日前完成合同内全部工作内容。3.4.3.安全目标无重大设备事故和火灾事故，无重大伤亡事故。3.4.4.文明施工目标创市文明施工样板现场。3.5.主要施工重点桥梁汛期基础开挖，桥梁汛期片石混凝土浇筑、桥梁拱圈钢筋混凝土结构浇筑、回填及装饰工程。3.5.1.施工注意事项a.渗水材料的选择以及泄水孔、伸缩缝、防水层的设置，都必须严格按设计要求由专人负责预留预埋工作，不得遗漏。b.注意设置预拱度及预拱度的尺寸。c.采取切实可行的安全措施（有针对性的制定安全预案，并且落实到位）。4.施工准备4.1.技术准备 a.先了解和掌握图纸内容，摸清设计意图，审查施工图纸是否还齐全，是否与其说明书在内容上一致，施工图纸及其各组成部分间有无矛盾和错误，各图在尺寸、坐标、标高和说明方面是否一致，技术要求是否明确。b.基础设计或地基处理方案同建造地点的工程地质和水文地质条件是否一致。c.掌握拟建桥梁的建筑和结构的形式和特点，需要采取哪些新技术；复核重要承重结构或构件的强度、刚度和稳定性能否满足施工要求；对于工程复杂，施工难度大和技术需求高的分部（分项）工程，要审查现有施工技术和管理水平能否满足工程质量和工期要求。d.编制施工组织设计和分项工程施工方案。e.各级技术人员、施工人员要认真熟悉图纸，技术部门负责组织好图纸会审，会审时应特别注意审查图纸是否有问题，发现问题及时提出，争取在施工前办好一次性洽商。f.确定各工程项目的做法、材料、规格，为翻样和加工定货创造条件。g.按照施工图纸所确定的工程量、施工组织设计拟定的施工方法，桥梁工程预算定额和有关费用定额编制施工预算。h.根据现场具体情况，做好现场的平面布置。i.提出大型机具计划，编制加工定货计划。j.编制工程质量总体规划及工程创优细部质量措施。4.2.物资准备4.2.1.物资准备工作程序a.编制多种物资需要量计划； b.签定物资供应合同；c.确定物资运输方案和计划；d.组织物资按计划进场和保管。4.2.2.建筑材料准备根据施工预算的材料分析和施工进度计划的要求，编制建筑材料需要量计划，为施工备料、确定仓库和堆场面积以及组织运输提供依据。根据材料计划组织各种材料分批进场，并严格按施工总平面布置图所示位置堆放整齐。4.2.3.构件和制品加工准备根据施工预算所提供的构件、制品加工要求和施工进度计划安排，编制相应计划，为修建预制场地、组织运输和确定堆场面积提供依据。4.2.4.桥梁施工机具准备根据施工方案和进度计划的要求，编制施工机具需要量计划，为组织运输和确定机具停放场地提供依据。4.3.劳动组织准备4.3.1.建立工程项目部组织机构根据工程规模、结构特点和复杂程度，确定工程项目部的人选和名额；遵循合理分工与密切协作、因事设置与因职选人的原则，建立有施工经验、有开拓精神和工作效率高的工程项目部，施工管理人员迅速到位开展各项准备工作。a.建立精干的工作队组 根据采用的施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立相应的专业和混合工作队组。b.集结施工力量，组织劳动力进场按照开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，安排好职工生活，并进行安全、防火和文明施工等教育。c.做好职工入场教育工作为落实施工计划和技术责任制，应按管理系统逐级进行交底。交底内容通常包括：工程施工进度计划和月作业计划；各项安全技术措施、降低成本措施和质量保证措施；质量标准和验收规范要求；以及设计变更和技术核定事项等，都应详细交底，必要时进行现场示范；同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。4.3.2.劳动力计划施工人员按不同的施工阶段分批进出场，计划施工高峰期人员将达到75人。4.4.施工现场准备4.4.1.测量定位本工程的测量定位工作十分重要，必须保证精确，计算好必须有的定位点，根据甲方所提供的红线桩测设，标高由甲方提供的水准点引入。定位点和标高必须经甲方核验，并办理好验收手续。4.4.2.做好“三通一平”抓好施工现场的“三通一平”工作，即水通、电通、道路通和场地平整。4.4.3.建造临时设施 统一筹划，合理布置施工总平面图，认真组织搭设好临时设施，包括办公房、宿舍、守卫房、仓库、预制场、水泥库、搅拌站、钢筋棚、木工棚、厕所等，以利于施工生产顺利进行，并为创文明施工现场打下基础。4.4.4.组织施工机具进场根据施工机具需要量计划，按施工平面图要求，组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式存放，并应进行相应的保养和试运转等项工作。4.4.5.组织建筑材料进场根据建筑材料、构件和制品需要量计划，组织其进场，按规定地点和方式储存或堆放。4.4.6.拟定有关试验计划建筑材料进场后，应按照国家及重庆市有关规定进行各项材料的试验和检验，不合格的建筑材料严禁在工程中使用。4.4.7.做好季节性施工准备按照施工组织设计要求，认真落实雨季、汛期、高温季节和农忙季节的技术组织措施。4.5.施工场外协调4.5.1.材料加工和订货根据各项需要量计划，同建材加工制造厂家或单位联系，签订供货合同，保证按时供应。4.5.2.与设计单位的工作协调a. 项目部及时与设计单位联系，进一步了解设计意图及工程要求，并根据设计意图提出我们的施工实施方案。在向设计单位提交的技术询答单中，包括施工可能出现的各种结构状况，协助设计院完善施工图设计。b.对施工中出现的情况，除按业主驻现场工程师、监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误。在施工中，还应会同发包方、驻现场工程师、施工队按照总进度与整体效果要求，验收样板构件，进行局部验收、中途质量验收、竣工验收等。c.在施工中与驻现场工程师协商解决的问题，协助现场工程师解决各种原因引起的标高、几何尺寸不同等问题和不可预测因素引起的其它问题。4.5.3.与监理工程师的协调a.在施工全过程中，严格按照业主及监理工程师批准的施工组织设计进行质量管理。在自检、专检的基础上，接受监理工程师的检查，并按照监理要求，予以整改。b.贯彻项目部已建立的质量控制、检查、管理制度，确保产品达到优良。项目部对整个工程产品负有最终责任。任何项目部人员工作的失职、失误均视为项目部的工作失误，杜绝不服从监理工作的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行。c.所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具,均应主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前须进行物理化学检测的材料，主动递交检测结果报告，使所有使用的材料、设备能保证工程质量，不给工程造成隐患。d. 按部位或分项、工序检验工程质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导，后予以磋商统一”的原则进行办理。在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。5.施工总进度计划5.1.工期目标精心组织，精心施工，2012年11月30日完成合同内全部工作内容。5.2.编制要点根据施工部署和施工方案，合理确定各主要分部分项工程的控制工期以及各分部分项工程间的搭配关系和时间，其如下：a.计算所有项目的工程量，并填入工程量总表；b.根据招标文件的要求，按尽量提前的原则，确定工程的总工期；c.根据施工现场的具体情况和白鹿河汛期，结合物资供应情况以及施工准备条件，分期分批地组织施工，并明确每个施工阶段的主要施工项目和开竣工时间；d.同一时期的开工项目不应过多，以免人力、物力分散。同时，对于在生产（或使用）上有重大意义的主体工程，规模较大、施工难度较大、施工周期较长的分部分项工程，以及可能供施工使用的分部分项工程，应尽先安排施工。5.3.编制原则a.充分估计材料、构件、设备的到货情况，务使施工项目的时间合理衔接。b.确定一些调剂项目，作为既能保证重点又能实现均衡施工的措施。c. 使主要分部分项工程实行流水作业，连续均衡施工，从而作好劳动力、施工机械、材料和构件的四大综合均衡。5.4.编制程序在满足工期要求的情况下，对选定的施工方案和施工方法、材料、构件和加工、半成品的供应情况，能够投入的劳动力，机械数量及其效率，协作单位配合施工的能力和时间等因素作综合研究。根据下述步骤确定各项因素，最后编制进度计划图表，并检查与调整施工进度计划。5.4.1.划分施工项目应根据桥梁结构特点、已定的施工方法和劳动组织，并适应进度计划编制的要求，确定拟建工程的施工项目和工序名称，一般要求如下：a.施工项目应按施工工作过程划分，工程量大、用工多、占工期的主要工序不能漏项。b.影响下一道工序施工的项目和穿插配合施工较复杂的项目要分细，不漏项。5.4.2.划分流水施工段应根据桥梁结构特点和结构部位合理地划分流水作业施工段，划分时须考虑以下因素：a.各施工段的工程量应大致相等，以便于劳动组织的相对稳定，能使各队组连续施工，减少停歇和窝工。b.应有一定的工作面，以便于操作，发挥劳动效率。5.4.3.计算工程量一般可采用施工图预算的数据，但应注意：a.计算单位应与采用的定额单位一致。b.有些工程量应按照采用的施工方法取用实际数字。 c.要按施工流水段的划分，列出分层、分段的工程量，以便于安排进度计划。5.4.4.计算劳动量和机械台班量工效定额可参照现行定额和施工实际情况确定。5.4.5.确定各工序的作业时间根据劳动力和机械需要量，各工序每天可能的出勤人数与机械量，并参考工作面的大小，确定各工序的作业时间。对于采用新技术、新工艺的项目，其产量指标和作业时间难以准确算出时，可以采用时间估算法确定其作业时间。5.4.6.编制进度计划图表a.应用网络计划技术。b.采用流水施工方法。5.5.施工进度计划本工程计划开工日期为2012年6月、竣工为2012年11月，总工期为180日历天，具体进度计划见附表6.施工总平面布置根据现场情况及工期安排，我公司拟在施工现场设置一个施工临设。临设包括工地办公室、宿舍等施工临设，具体布置见附表。7.临时工程本工程的临时工程主要有临时便道、筑岛、临时围堰、基坑排水、基坑防护、脚手架工程。1、临时便道： 1.1、工程概况杰特桥临时施工便道为长度约70m，宽约5m的导流便道，埋置12根φ1.5~2.0m的预制混凝土导流管，路基上覆含砥低液限粘土，路面铺设泥结碎石。1.2、施工原则（1）尽量少征地、坚持不破坏就是最大环保的原则；（2）施工前把各方面手续落实到位、避免和当地百姓发生冲突；（3）尽量做到挖填平衡；（4）施工便道坚持“安全适用、经济合理、便于维护”的原则。1.3、施工措施八流程：施工准备→场地平整→施工放线→路基底处理→填土→整平→碾压→检测→边坡整型。1.4、安全保证措施贯彻安全第一，预防为主的方针。确保无伤亡事故，创造“安全、文明、有序”的施工环境，确保施工及运输的安全。便道完工后，设防补低于1.5m高，钢栏杆，彩钢板护栏、安全警示牌。2、围堰施工：2.1堰体土石及防渗体粘土，填筑前先确定土料和石料，为保证各工序的衔接，根据堰体采用分段流水作业。堰体填筑料与心墙粘土料填筑交错上升。粘土心墙内外侧选用土工布做反滤层，并在土工布外围填筑一定厚度粘土，保护土工布免受主堰体土石填筑施工时的破坏。围堰石料可采用河内沙砾或旧桥拆除后废弃混凝土料，采用1.2m3挖掘机，15t 自卸汽车运输至围堰施工现场直接进入围堰后退法卸料，通常堰体填筑分层高度（与防渗体施工分层高度结合）不大于80cm。2.2围堰基坑排水围堰基坑排水包括围堰施工期基坑一次性排水及围堰形成后的基坑经常性排水。2.2.1围堰基坑一次性排水围堰内水排完后，填筑沙砾石，碾压后作为桩机设备施工的工作平台。桥台基坑开挖至3米时，将有地下水涌入基坑，开始排除基坑内集水。排水量主要为基坑内积水、渗透水，配备3台排污泵（备用一台）排除基坑集水。2.2.2基坑经常性排水基坑排水包括沙砾层涌水和基岩渗水、天然降水及施工弃水。根据围堰地基渗水特性，选用两台排污泵（备用一台）进行经常性排水，直到基础施工完成。2.3安全措施桥墩、桥台基础施工一直在围堰的防护下进行。围堰运行期：为确保围堰在施工期安全运行，将在适当地段准备材料；砂袋和彩条布预先制定切实的抢险措施，报现场监理工程师批准后实施。3、脚手架工程：3.1、主要材料3．1.1.钢管：直径为48mm或51mm、壁厚为3～3.5mm 的热轧无缝或有缝焊接钢管，用作立杆、大横杆、小横杆、斜撑、防护栏杆等。3.1.2.扣件：主要有旋转扣、直角扣、对接扣；其他还有碗扣式扣件。旋转扣用于连接两根呈任意角度相交的杆件，如立杆和剪刀撑的连接。直角扣用于连接两根呈垂直交叉的杆件，如立杆与大、小横杆的连接。对接扣用于两条钢管杆件的对接，如立杆、大横杆的接长。碗式扣用于定型尺寸钢管的扣接。3.1.3底座：用钢管与钢板焊成，用地立杆的垫脚，也可用不小于5cm×20cm×300cm的坚实木板做垫板。脚手板：主要是竹、木脚手板。3.1.4木或者竹脚手板：选用直径8～10mm螺栓、间距500～600mm穿过并列生片拧紧而成，板的厚度一般不小于50mm。（见图2）木脚手板：选用厚度不小于50mm的杉木或松木长板，也可用木预制板（拼装，在两端钉小方木）。工具与防护用具板手、皮尺、线垂、安全带、工具袋等。3.2.作业条件根据工程特点和施工方法编制脚手架搭设方案，并作交底，脚手架进行设计计算。搭设的位置已进行场地清理。专业架子工已到位，搭设脚手架的材料已进场。3.3搭设顺序放线定位→摆放扫地杆→逐根竖立立杆并与扫地杆扣牢→安第一步大横杆与立杆扣紧→安第一步小横杆与大横杆扣紧→安第二步大横杆→安第二步小横杆→加设斜撑杆与上端立杆或大横杆扣紧（在装设两道连墙杆后可拆除）→安第三步及以上立杆、大横杆、小横杆→安连墙杆→加设剪刀撑。架高2m以上逐层加设防护栏杆、挡脚板或围网。 3.4搭设要求3.4.1.以搭设满堂脚手架支撑拱圈砼浇筑为主，以单排脚手架和双排脚手架为辅来进行桥梁施工。脚手架的刚度和稳定性是施工作业的重点。3.4.2.单排架高度不宜超过2.5m，立杆的纵向间距不应大于2m。双排架的内外立杆之间距（横距）用于砌筑为1.2～1.5m，用于装修为0.9～1.2m，纵距为1.5m，内排立杆距墙面为0.25～0.45m。立杆底部应垂直套在底座或竖立在长垫板上，刚搭一步架子时，为防止架子倾斜，搭设时可设临时支撑固定。立杆的接长，应采取端部用对接扣件扣牢，并与相邻立杆错开一个步距，其接头距大横杆不大于步距的1/3。大横杆大横杆与用直角扣件与立杆扣牢，保持平直。里外排大横杆的接长应使用对接扣件，错开一个立杆纵距，并与相邻立杆的距离不大于纵距的1/3；扣接不得遗漏或隔步设置。3.4.3.大横杆的垂直步距：用于砌筑为1.2～1.4m，用于地装修或装饰为1.6～1.8m。当架高超过30m时，要从底部开始将相邻两步架的大横杆错开布置在立杆的内外侧，以减少立杆偏心受载情况。小横杆应尽量贴近立杆布置，用直角扣件扣于大横杆的上部。3.4.4.小横杆水平间距：砌筑用不大于1m，装修（装饰）用不大于1.5m。双排架的小横杆挑向墙面的悬臂长度应不大于0.4m（上面可铺一块架板），但其端部应距离墙面50～150mm 。单排架的小横杆伸入墙体部分不得小于240mm，通过门窗洞口或过道或不允许入墙处，如小横杆的间距大于1.5m时，应绑扣吊杆，紧贴于洞口墙体内侧的墙面，吊杆中部并应加设顶撑，保持垂直扣牢。3.4.5.剪刀撑（斜撑）当架高不超过7m时，可用斜撑上端支撑于架子外侧的立杆或大横杆处，间距应≤6m，用旋转扣件扣牢，下端与地面呈60°角用木楔或桩头抵牢。当架高超过7m时，应在架子外侧绑设剪刀撑，位置设于脚手架的端部及拐角处。中间部位则每隔12-15m加设一道，并用旋转扣件与3～4根立杆和小横杆扣牢。3.4.6.搭设剪刀撑，应将其斜杆扣在立杆上或扣在小横杆端部，斜杆两端的扣件与立杆和大横杆交汇点的距离不应大于20cm，最下面的斜杆端部与立杆扣牢，扣结点与地面高差不大于30cm。连墙杆应随施工进度设置，而且应设置在框架梁或楼板附近等具有较好抗水平推力作用的结构部位，并与脚手架里外立杆相连接，其垂直间距不大于4m，水平间距不大于7m，搭设设计方案另有规定的按其规定。连墙杆的设置如从门窗洞穿过时，其杆件端部应用两根短钢管紧靠里外墙体竖向或横向用直角扣件扣牢（或与人架或柱、梁体扣牢）。3.4.7.护身栏杆、安全网在脚手架的操作层外侧设置的护身栏杆高度为1～1.2m，并在架子外侧架板上靠立杆设置不低于18cm高的挡脚板，如不设挡脚板，则在架体外侧立面用密目安全立网围护，架体外侧立面的架子外侧每3 米高度，挂设一道固定平网防护。支设平网应用钢管斜支撑与地面夹角45°，与大横杆用扣件扣牢，平网应绑在里外大横杆上，外高里低呈15°，不得用小横杆支撑平网，平网投影面积的宽度不小于3m。3.4.8.脚手架满铺，端部用铜丝与小横杆绑扎稳固。脚手板错头搭设时，端部超过小横杆不少于20cm；对头铺设时，端部、下部各设一根小横杆，两杆相距为30cm，但拐角处两个方向的脚手板应重叠放置，避免探头及空挡现象。高度10m以上的脚手架，除操作层铺满架板外，下面的一架也应满铺一层手板，其他处则每间隔不超过12m保留一层满铺脚手板。3.5质量要求及施工注意事项3.5.1.钢管：无严重锈触、伤裂、弯曲，材质A3钢，且符合YB242-63标准。其材料机械性能应符合GB700-79《普通碳素结构钢技术条件》中对A3钢的要求。3.5.2.扣件：材质应符合《可锻铸铁分类及技术条件》（GB979-67）规定，其机械性能不低于（KT33-8）标准要求，附件（T型螺栓、螺母、垫圈）符合（GB700-79）中A3的规定。有产品出厂合格证，无严重锈蚀，裂纹、变形、滑丝或规格尺寸不符、扣接不紧现象。3.5.3.脚手板：木脚手板选用厚薄均匀、无腐朽、折裂、弯曲变形和大横透节的杉木或松木做板架；竹脚手板选用肉厚、无虫蛀、变形、松动、摇晃及厚度、长度尺寸符合要求的做架板。3.5.4.搭设脚手架的地基必须平整夯实，有排水措施不得积水浸泡，铺放垫木（板）必须平稳，不得悬空，安放钢管底座时应拉线和标位，按规定间距尺寸摆放后加以固定。注意杆件的搭设顺序，搭设规格必须符合要求，及时采取与建筑物拉接的稳定措施。 3.5.5.脚手板要铺满、铺平、铺稳，不得有探头板、空隙板，板端应有可靠的固定。脚手板不得用钢模或竹胶板代替。3.5.6.扣件安装时注意开口朝向，直角扣件安装时开口不得向下，以防松动脱出；用于连接大横杆的对接扣件，开口应朝架子内侧，螺栓向上，避免开口朝上，以防雨水进入。装螺栓时应将根部放正，保持适当的拧紧程度，要求扭力矩控制在39～49N·m（4～5kgf·m）之间为宜，但最大不得超过5.5kgf·m。当扣件夹紧钢管时，开口处的最小距离应不小于5mm，扣件表面应进行防锈处理。3.5.7.各杆件节点相交且伸出的端头部分均应大于100mm，以防扣件松动交件脱落。3.5.8.桥梁的脚手架的拆除顺序应编制拆除方案，他和其他工程相比较，具有特殊性和专业性，必须满足由桥梁的两端向中间对称、均衡拆除。8.主要施工方法和措施一）基础施工：1、首先测量放样进行桥梁基坑土方开挖，采用机械和人工相结合开挖基坑的方法，基坑底平面尺寸比扩大基础底平面尺寸四周各大0.5米，基坑开挖后及时抽排水，人工整平基底，使基底高程符合设计要求（考虑铺设垫层厚度）。2、桥梁基坑平面尺寸和地基承载力等指标经质检人员检验合格并报监理工程师检验合格后，在其上铺设砂浆垫层找平，然后精确放出扩大基础的中心线及边线。 3、桥梁基础底层台阶采用不立模浇筑混凝土，以保证与岩石的紧密接触。4、桥梁基础底层以上施工时，模板在支护前应按照规范进行除锈、涂脱模剂等施工，模板规格及质量应符合规范要求。5、桥梁基础模板安装就位后，由质检人员对模板接缝、平整度、平面尺寸、支撑牢固程度等指标进行自检，自检合格后报监理工程师检验，合格后浇筑基础混凝土。6、使用商品混凝士拌合站集中拌合，砼罐车运输，80m臂泵车输送砼入仓，拌合时严格按照砼的配合比进行配料，如果现场搅拌砼出料处距离浇注砼面高度大于2米时，应该设置溜槽，以避免砼混合料从高处向模板内倾卸时产生离析。砼混合料分层进行浇筑，厚度不得超过30cm。用插入式振捣器振捣要仔细，以免漏振。振捣密实的标志是砼停止下沉，不再冒出气泡，表面呈平坦泛浆。砼浇筑完成后，在与墙身砼连接处插入连接钢筋或片石，在浇筑台身前对表面进行凿毛。7、基础为C30片石砼，施工时片石应清洗干净，加入片石的比例以及施工方法严格按规范执行。8、砼强度达到5Mp后，可拆除侧模进行回填。二）、桥墩、桥台施工1.基础凿毛：当基础砼强度达到设计强度时，基础顶面和相接处凿毛，凿毛后冲刷掉多余砼，并保温养生，直到拱座砼浇筑开始。2. 施工放样：模板安装前，应先测量放出桥墩、桥台中轴线，技术员按轴线放出桥墩、桥台轮廊线，弹出墨线，放完后内部监理进行检查，合格后安装模板。3.模板安制：采用定型钢模板。4．桥墩为C30砼、桥台为C30片石混凝土，桥墩、桥台为大体积混凝土浇筑。又由于拱桥的墩承受大推力的特性，设计上要求进行连续浇，也就是不能有水平施工缝造成的抗剪薄弱层。由于墩身浇筑方量太大，砼连续拱应能力有限，为此，对墩身砼的浇筑只能采取分次浇筑，每一次层面设剪力槽，且预留φ25插筋，插筋间距按60cm设置。在浇筑下一层时，砼表面应进行凿毛，保证两层之间结合紧密。分次浇筑时，结合砼供应能力，一次可浇筑3m左右，每一次现浇砼中间设1~2层冷却水管，浇筑时通水以降低水化热。同时，为降低水化热，还可加入适量缓凝剂和减水剂。为严格控制水化热，在砼中心部分设测温孔，根据现浇砼内外温差，调整冷却水管中水的流速，以达到较好的效果，确保拱桥推力墩墩身的浇筑质量。浇筑砼采用砼送混凝土，砼供应能力不小于30m3/h，分别由设在两岸的拌和站拱应。每一次浇筑分层浇筑、插入振捣密实。三）、拱座施工1.基础上部拱座界面凿毛：当基础砼强度达到设计强度时，基础顶面和拱座相接处凿毛，凿毛后冲刷掉多余砼，并保温养生，直到拱座砼浇筑开始。2.施工放样：模板安装前，应先测量放出拱座中轴线，技术员按轴线放出拱座轮廊线，弹出墨线，放完后内部监理进行检查，合格后安装模板。 3.模板安制：采用定型钢模板，拱座采用大面板。拱座模板应按轮廊墨线安装，模板采用定型大模板，模板表面均需刷脱模剂。模板安装不得与脚手架连接，以免引起模板变形。模板的各部支撑，螺栓要坚固拧牢。模板的各尺寸标高均应符合设计要求，按图氏和规范施工，纵横轴线不得有误。4.钢筋安制：钢筋进场应分批验收，应有出厂合格证。并按分批进场、分批进行试验，且必须经过试验合格获得通知单方可下料制作。钢筋在弯制前必须调直除锈，钢筋调直后被擦伤的表面伤痕不应使钢筋的截面减少5%。钢筋接头采用双面搭接，焊接接头与钢筋弯曲处不应小于10d，也不得位于最大弯矩处。同一截面主筋搭接数量不超过主筋数量的50%。焊接使用的焊条必须满足两个条件，Ⅰ级钢筋可以使用422焊条，Ⅱ级钢筋以上推广使用506焊条，严格禁止使用422焊条。在浇筑砼前，应对已安装好的钢筋进行检查，注意预埋主拱圈钢筋，填写检查记录，如有误差应及时纠正。在浇注砼时，应保证已安装好的钢筋不移位，在砼施工中不容许施工人员在钢筋上行走。5.混凝土施工：砼浇筑注应连续进行，因故问歇时间不得超过允许间歇时间，在前层砼初凝前继续浇筑续层砼。否则按施工缝处理。浇筑完成后，及时包裹覆盖并洒水养生。四）、拱圈施工： 工艺流程：支架基底处理→支架安装→拱架安装→拱圈底模安装→钢筋绑扎→拱圈侧模安装→拱圈混凝土浇筑→侧模拆除→底模、拱架拆除→成品养护拱圈施工采用满堂支架施工，模板，拱架和支架设计及施工须严格按照《公路桥涵施工技术规范》的有关条款进行施工。主拱圈施工时注意安全措施，采用防落网。1.施工放样：施工满堂支架前对俩桥墩、台支座进行施工放样，确定拱座位置，施工放样时要考虑拱桥的预拱度，预拱度由主拱圈及拱架弹性下沉与非弹性下沉等因素确定，拱顶预拱度δ0按L/400估算，其余各占按二次抛物线分配。2.拱圈模板应按拱圈坐标值进行安装，模板采用木制轻型模板，拱圈翼缘处采用定型模板，模板表面均需刷脱模剂。模板安装不得与脚手架连接，以免引起模板变形。模板的各部支撑，螺栓要坚固拧牢。模板的各尺寸标高均应符合设计要求，按图纸和规范施工，纵横轴线不得有误。3.钢筋安制：钢筋进厂验收及实验应符合要求，加工安装钢筋一定要按图纸施工，主拱圈钢筋加工时一定要和墩、台身预埋钢筋相焊接，焊接长度一定要按照施工规范施工，待浇注混凝土完毕后使其成为无绞拱。在浇筑砼前，应对已安装好的钢筋进行检查，填写检查记录，如有误差应及时纠正。在浇柱砼时，应保证已安装好的钢筋不移位，在砼施工中不容许在钢筋上行走。5.砼施工：拱圈钢筋混凝土浇筑分为四段对称浇筑（在两侧1/4跨和拱顶设置后浇筑带，合拢段采用微膨胀砼浇筑，拱圈合拢温度应该小于10℃, 浇筑时必须以桥梁轴线及跨中对称均衡浇筑。）浇注混凝土时先对拱脚处与拱座结合部进行凿毛处理，并清洗干净，有效的与新混凝土结合。模板要进行洒水润湿，但模内不得有积水，按砼配合比通知单进行施工。浇注混凝土之前应预埋拱上连续梁钢筋及立墙钢筋，浇注混凝土时应沿拱圈拱跨方向进行分段浇柱。分段施工应以能使拱架受力对称，均匀和变形小为原则，拱式拱架设置在拱顶及拱脚处。各段的接缝面应与拱轴线垂直，各分段应预留间隔槽，其宽度为0.5-1.0.分段浇注时，各分段的混凝土应一次连续浇注完毕，因故中断时，应浇注成垂直于拱轴的施工缝；间隔槽混凝土，应待拱圈分段浇注完成后且其强度达到75%设计强度和结合面按施工缝处理后，由拱脚向拱顶对称进行浇注。拱顶及俩拱脚间隔槽混凝土应最后浇注。封合龙温度满足设计要求，封合龙前用千斤顶施加压力的方法调整拱圈应力，拱圈的强度应达到设计要求。混凝土浇注完成后强度达到85%以上时，方可卸落支架。阶段均要进行施工观测，监控主拱圈的变形。在卸落主拱圈支架之前必须回填台后砂砾土，压实度应达到90%以上，方可卸架。7、施工时注意预埋连接钢筋，最后在修另侧结构时一起浇筑，拱座处得连接钢筋最好采用点焊连接。8、混凝土养生、拆模及回填为使拱圈的拱轴线符合设计要求，必须在安装支架和拱架时预留施工拱度。为防止施工缝出现裂缝，拱肋合龙温度应符合设计要求，如无设计规定时，宜在气温接近当地平均温度时进行合龙。对拱架变位情况应进行控制观测，发现超过允许值时，要及时采取措施予以调整。 拱架立柱应安装在有足够承载力的地基上，立柱底端应设置垫木，防止施工中支架和拱架发生较大的沉陷。混凝土浇筑后要适时在进行养生，防止混凝土开裂。混凝土承载力到拆模要求后再进行拆模，然后按设计要求进行回填施工。五）侧墙施工1.施工放样：模板安装前，应先测量放出侧墙位置，在施工前对其位置高程复测检查，技术员按轴线放出侧墙轮廊线，弹出墨线，放完后内部监理进行检查，合格后安装模板。2.模板安装：采用定型钢模板，或者组合模板。侧墙模板应按轮廊墨线安装，模板采用定型模板，模板表面均需刷脱模剂。模板安装不得与脚手架连接，以免引起模板变形。模板的各部支撑，螺栓要紧固拧牢。模板的各尺寸标高均应符合设计要求，按图纸和规范施工，纵横轴线不得有误。3.钢筋安制：钢筋进厂验收及实验应符合设计要求，加工安装钢筋一定要按图纸施工，立墙钢筋加工时一定要和主拱圈预埋钢筋相焊接，焊接长度一定要按照施工规范施工。在浇筑砼前，应对已安装好的钢筋进行检查，填写检查记录，如有误差应及时纠正。在浇注砼时，应保证已安装好的钢筋不移位，在砼施工中不容许在钢筋上行走。4. 砼施工：浇注混凝土时先对墙底处与拱圈结合部进行凿毛处理，并清洗干净，有效的与新混凝土结合。模板要进行洒水润湿，但模内不得有积水。浇注前对预埋进行钢筋焊接，焊接长度应满足规范要求，浇注混凝土时应对称施工砼浇，筑注连续进行，因故间歇时间不得超过允许间歇时间，在前层砼初凝前继续浇筑续层砼。否则按施工缝处理。浇筑完成后，及时包裹覆盖并洒水养生。六）拱腹回填、水稳层及桥面铺装施工：1、拱腹回填：拱腹采用砂卵石为填料，砂卵石填料容重不超过21KN/m3。1.1．拱腹填料须纵横向对称填筑，有利于结构受力合理。填料重度控制在17KN/m3以下，密度不小于93%。1.2．拱腹填料分层填筑，每层填筑厚度不能大于30cm，采用人工机械夯实。施工程序按规范执行。2、水稳层施工：水稳层为6%水泥稳定沙砾石，厚度40cm。2.1.准备工作⑴、人员准备：技术人员6人，其中测量放样3人；压实度检测2人；施工员1人。专业辅助工人15人。⑵、机械配备：水泥稳定层混合料拌和楼1台，推土机1台，12t振动压路机1台，5t洒水车1辆，自卸汽车3～4辆（根据需要可适当增减）。2.2.施工工艺⑴、厂拌混合料项目部试验室负责向拌和楼提供水泥稳定碎石料施工配合比，机长按运距、拌和速度、 气温控制含水量，使其在摊铺碾压时达到最佳含水量。同时后场应按前场的施工能力加工混合料，并逐步确定一个生产量中间值，试验人员每个工作日根据抽样频率抽取试件，养护后测定其强度。⑵、工作面准备施工之前由质检人员对已交付合格的前一道工序进行高程、压实度、弯沉值等抽检，并对工作面进行清扫、修整、洒水，报请监理工程师验收。⑶、测量放样由测量组提供中边桩位置，每隔10米在作业面两边各设一根拉线桩，1/2宽处设活动的拉线桩。根据试验路确定的松铺系数，由测量人员测设钢线标高，注意线形平直、圆顺，并负责看护线、桩。⑷、摊铺ａ、根据车辆装载量，计算每车料的摊铺面积，均匀的堆放在施工区域。推土机按松铺厚度摊铺整平后，由辅助工人进行精平。测量人员根据整平后的情况，进行高程和横坡跟踪测量。ｂ、摊铺过程中，当出现局部缺料、表面不平整、局部离析等现象，在主管人员指导下修补。⑸、碾压ａ、高程和横坡跟踪测量合格后，用压路机在路幅全宽内静压一遍，根据静压情况，对局部缺料区域，立即进行填补。之后，用压路机在路幅全宽振动碾压。直线段由两侧向中心振压，超高段由低侧压向高测。每次振压要求重叠半轮，重轮振压全幅即为一遍。ｂ、碾压时初（静）压为1遍，复压为3遍，终压2 遍。振压时，力求避免每振压一遍中的多次重复，以做到振压均匀强度一致，且振压时，压路机应缓起慢行、稳停、走向直，速度要均匀。头1～2遍以采用一挡（1.5～1.7km/h）为宜，以后可用二挡（2.0～2.5km/h）进行。碾压按紧跟、慢压、高频、低幅的原则进行。ｃ、质检员在终压完成后及时用灌砂法测定其压实度，并且在现场取混合料做无侧限抗压试件，检查几何尺寸，及时指导施工。⑹、养生终压结束后及时进行交通管制。每天施工时压实度自检合格、终凝后，马上洒水养生，整个养生期（7天）内，严禁车辆通行。⑺、接缝处理施工接缝或在摊铺混和料过程中，如因故中断时间超过2小时，应设置横向接缝，用人工将末端混合料切整齐，紧靠混合料放两条方木，高度与混合料压实厚度相同，整平紧靠方木的混合料，在方木的另一侧用砂砾或碎石回填约3米长，高出方木3－5cm，将混和料振压密实。在重新开始摊铺混合料之间，将砂砾和方木除去，并将路基顶面清扫干净后，方可施工混合料。3、桥面铺装：（1）桥面铺装为6cm厚锈石铺面。（2）桥面铺装宜在全桥宽上同时进行，或经监理工程师的指示办理。（3）桥面泄水孔进水口的布置应有利于桥面和渗入水的排除，其数量不得少于设计要求，出水口不得使水直接冲刷桥体。9.质量保证措施9.1.质量检查组织机构 本工程按项目管理施工，成立工程项目部，由项目经理负责实施，按ISO9001质量体系建立项目质量保证体系，并对施工质量全面负责。项目部质量检查工作领导小组由项目经理任组长，加强对施工质量的检查、监督，每月至少对工程质量进行全面检查一次；质量负责人会同专职质量检查员，每天对各施工班组作业的施工质量进行检查、复核。质量保证体系图：9.2.质量监控1、工程质量控制措施及办法a）编制详尽的施工组织设计，做到开工有报告，施工有方案、措施，技术质量标准明确，人员经培训持证上岗，检测手段满足要求。b）对单位工程进行划分，并提交监理备案。c）投入工程的原材料、构件、成品、半成品一律具备合格证，在有要求的场合还应具备技术说明书，在规定范围内进行复验和抽检，并对其进行标识。d）主要计量器具检定合格，并进行标识。2、施工过程的质量控制a）项目部对分部、分项工程进行划分，并制定质量检验计划。b）施工现场的测量、定位放线及高程水准点复核无误。c）根据质量手册，项目部制定项目质量计划，并对特殊过程作出规定，制定相应控制措施。d）制定关键工序质量控制点，严格工序管理和控制。e ）严格工序交接制度和隐蔽工程的验收检查，未经监理工程师签证，不允许进行下道工序施工。f）发现未经检验和擅自替换、变更的工程材料使用在工程上，应立即下达停工指令，并上报查明原因。g）项目部应保证质量记录的真实、完整、准确、规范。h）应及时向业主和监理单位申请工程实体的中间检验。3、施工验收阶段的质量控制：a）项目部在单位工程完工后，应组织工程自检和竣工预验收，达到要求后，向业主及监理提出检查申请，组织确认检查。b）项目部应及时进行工程尾项的处理。c）严格按业主要求的《交工验收管理办法》和《质量保证资料检查规定》进行工程交工资料的整理及质保资料的审核，审核合格后，交质量监督站进行质量等级核验，及时向业主进行实物和交工资料的移交。9.3.严格执行质量检查的各项制度根据设计图纸的要求、施工及验收规范的规定、本地区及企业自身的技术标准和规程、施工合同中规定采用的有关技术标准，精心组织、精心施工，以人的工作质量保工程工序质量，以工序质量确保工程质量。根据本工程项目的特点和具体情况，特提出以下保证工程质量的各项制度，以实现工程质量的目标。9.3.1.施工组织设计审批制度a.施工组织设计必须按公司通过的ISO9001质量体系程序文件的规定经公司总工程师评审,有关人员签署意见并签字后返回项目部。b.经总工程师审批后的施工组织设计，项目部应上报业主及监理同 意后方可进行施工。9.3.2.技术复核、隐蔽工程验收制度a.在施工方案中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。b.技术复核结果应填写《分部分项工程技术复核记录》，作为施工技术资料归档。c.凡分项工程的施工结果被后道工序施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收。隐蔽工程的验收结果必须填写《隐蔽工程验收记录》，作为档案资料保存。9.3.3.施工阶段的砼及试块管理制度a.凡在设计图纸中标明强度等级的砼、砂浆均属管理范围。b.项目质量工程师负责砼、砂浆的强度评定。c.现场搅拌砼，由项目工程师下达配合比通知单，同时通知计量员严格校正计量器具，并负责向承担搅拌任务的班组进行配合比交底及交待注意事项，作好中间抽查。d.由专职试验工测试砼坍落度及制作试块、养护并送试。9.3.4.施工阶段“砼浇灌令”制度a.砼浇筑必须严格执行签署“砼浇灌令”制度。b.项目分部工程师负责填送“砼浇灌令”单，以检查浇灌前期的准备工作。c.“砼浇灌令”签发条件：—模板的支撑系统按施工方案施工完毕；—模板、钢筋及其支架质量符合规定，验收合格； —技术复核、隐蔽工程验收必须确认签证；—施工范围内安全设施落实；—施工机具准备就绪而且能正常运转；—材料供应准备完毕。9.3.5.技术质量交底制度技术质量的交底工作是施工过程管理工作必不可缺的重要工作内容，交底必须采用书面签证确诊形式。a.项目部接到施工图纸后，项目经理组织全体人员对图纸进行认真学习，并督促业主组织设计交底会。b.施工组织设计编制完毕并送审确认后，由项目部牵头，项目工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及控制要点。c.本着“谁负责施工、谁负责质量、安全”的原则，各分管工种负责人（工长、技术员等）在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术、质量、安全交底，必须做到交底不明确，不上岗。9.3.6.二级验收及分部分项质量评定制度a.分项工程施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。b.分项工程施工完毕后，各分管工种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交项目质量负责人确认，最终评定表由公司专职质量员核定。c.项目经理每月组织一次施工班组之间的质量互检，并进行质量讲话。 d.公司科技质量部对每个分部分项进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改令。项目质量负责人应在指定限期内将整改情况以书面形式反馈到公司科技质量部。e.分部工程质量核验前项目工程师必须提前填写好部工程核验单，并经项目经理、业主、监理、设计单位确认后上报市质监站申请核验。9.3.7.现场材料质量管理制度a.严格控制采购材料的质量各类材料的采购控制必须符合公司质量程序文件的规定。进场后的材料应组织进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。b.搞好原材料二次复试取样、送样工作水泥必须取样进行物理试验，钢筋、原材料必须取样进行物理试验，进口钢筋除物理试验外还需进行化学分析及可焊性试验，所有防水材料必须进行取样复试。C30等级以上的砼及M10等级以上的砂浆骨料必须取样分析，存放期超过3个月的水泥必须重新取样进行物理试验，合格后才能使用。9.3.8.计量器具管理制度a.公司科技质量部负责本工程所有计量器材的鉴定、督促及管理工b.现场计量器具必须确定专人保管，专人使用，他人不得随意动用，以免造成人为损坏。c.损坏的计量器具必须及时申报修理更换，不得带病工作。d.计量器具要定期进行校对、鉴定，严禁使用未经校对过的器具。9.3.9.工程质量奖励制度 a.项目部遵循“谁施工、谁负责”的原则，对整个工程进行全面的质量管理和跟踪管理。b.任何人在施工过程中违反操作规程、不按图施工、屡教不改或发生了质量问题，项目部将对其进行处罚，处罚的形式为停工整改、罚款直至赶出工地。c.凡在施工过程中，按图施工，质量达到优良的班组，项目部将对其进行奖励。奖励的形式为表扬、表彰、奖金。d、项目部在实施奖罚时，以平时检查、抽查、每月一次的大检查、监理工程师的抽查、质量评定等结果为依据。9.3.10.竣工图的编制、审核、移交制度a.业主提供的施工图，除规定数量外，留两套给项目部作为编制竣工图用。b.资料员应根据设计变更、书面指示、技术核定单等认真编制竣工图。c.项目部根据档案管理文件的要求，对竣工图进行审核、检查、汇总，并装订成册。d.竣工图的图面应整洁，字、符号一律采用碳素墨水书写，字迹端正清楚。编制者和审核者均应在竣工图上签字盖章。9.3.11.工程技术资料管理制度a.项目部在施工全过程中由项目工程师和质量负责人监督、检查原始记录和资料，按重庆市建设工程质量监督站统一规定的各类表格填写、汇总。b.项目部工程师及质量负责人根据工程进度提供各阶段的施工进度照片，并作为资料归档。 c.资料员每天用规定的表格记录施工现场所发生的工作量、人工、机械使用、施工部位、材料设备进出场、质量问题、产生原因、补救办法及天气情况等内容，隔天交项目部汇总。项目部汇总后交业主施工管理部门、监理部门，并作为资料归档备案。9.3.12.回访保修制度a.在施工期间应注意产品保护，尽量减少因施工造成的破坏而影响工期，由项目部负责监督实施。b.工程交付后，公司工程部组织项目部应在六个月后进行第一次工程质量回访，一年后进行第二次工程质量回访、征求用户意见，并按ISO9001程序文件规定的表格填写工程回访记录。c.严格执行招标文件对质量保修期的规定。凡属在施工时造成的质量问题、均由我部负责维修，不留隐患，一切费用由我部负责。凡不属我部造成的问题，而业主方要求维修的，我单位将积极协助解决，费用由业主承担。d.在回访保修期间进行修理的项目，由业主方签字确认。9.3.13.样板工程施工规定a.在有必要突出样板施工部位实行样板工程的施工，本工程以装饰和桥面铺装为首选。b.项目部会同业主、监理对样板工程进行检查，并对等级标准进行认定。项目部质量负责人应根据样板工程的施工，制定可行的工艺卡，对施工班组进行交底。c.项目部根据图纸及样板标准，对全面铺开的工程进行检查、控制。 9.3.14.各职能系统工程质量负责制a.施工系统负责施工准备，合理安排工序和劳力配备，下任务单，对分部工程验收时要严格把关，不合格的要返工重做，并在结算工作量的任务单上反映。b.技术系统认真审图，及时做好各分部分项工程的技术交底，及时检查试验各放线工作，组织新规范、新工艺的学习和落实，并做好各分部工程的隐、预检工作。c.质量系统负责按质量标准对各分部工程的验收，及时提出质量问题及解决的方法，进行质量评定和有关表格的签证。d.材料系统严格把好采购关，各种原材料、半成品、成品必须有出厂合格证，原材料必须进行复检、复验，合格后方可使用，对于不合格的要及时退换。10.工期保证措施根据工程情况，我公司承诺以11月30日前完成本工程。10.1.组织管理保证a.根据工程特点，公司选派优秀人员，组建精干的工程项目班子；设立专门帐户、工程款专款专用；在人力、物力、材力和机具上享有优先优惠权；大力推进施工技术进步，严格科学的施工管理，以完美的协调、配合和优质的服务，在确保工程质量优良的前提下，按承诺工期履约，并尽最大的努力争取提前交付使用。b. 项目经理代表企业法人全面履行施工合同，是施工进度的第一责任人，负责施工全过程的规化、控制和协调，确保工期目标的实现。c.建立健全施工项目计划，实施和控制管理制度落实项目经理、项目各部门、施工各专业队、作业段和操作班组的进度目标、责任和权利，按施工全过程的“计划、实施、检查、比较分析、调整、再计划”和封闭循环原理；以关键线路的节点设万元施工进度奖，实行检查考核奖惩。10.1.1.劳动力组织为了工程正常进行，保证工程施工的连续，依据施工进度计划要求，合理安排组织劳动力。保证在使用上的合理性，力求用最小的劳动力，创最高施工效益。10.1.2.材料供应在材料供应问题上,首先派有资料管理经验的材料人员，深入市场了解材料供应市场、供应情况、供应价格等。在此基础上，写出调查报告，并及时反馈市场变化情况。项目部在此基础上，通过对市场调查，分析对材料实行动态管理保证工程施工用料。另外在材料供应上，做到轻重缓急，杜绝材料积压造成生产及周转资金的积压。10.1.3.机械管理根据工程情况，合理选用施工机械、机具设备。派专人负责机械设备的管理，做到对机械紧固，保养、加油、检查、维修的“十字”方针。保证设备施工中正常运行，杜绝设备带病作业和施工人员违章指挥及操作。10.1.4.资金管理 为保证工程施工的正常运行，必须加强对现场资金的管理。对现场有限资金的使用，必须针对工程具体情况，做到对资金的合理安排，有效使用。对此，在项目部由材料人员针对资金及工程情况，做到报表、报请、项目部领导。项目部依此做出相应决策保证现场正常的管理措施。特别是对一次性占用资金量大的，采取针对具体情况，具体分析的原理，将其化整为零，分散处理，这样即可保证资金周转，又可满足现场施工。10.2.技术保证精心编制施工组织设计、分项分部工程施工方案和作业设计，使其具有先进性、合理性和实用性。从技术上保证工程顺利进行。向监理工程师提供表明时间和工程进度记录的详细方案说明和足够的数据和记录，以表明工程的确切位置和进度。10.2.1.控制计划a.优化施工网络进度计划及时编制施工月计划、周计划、日计划，采用前锋线比较法（即：从计划检查时间、坐标点出发，用点划线依次连接各项工作的实际进度点，最后到检查时间的坐标点为止的连线），判定施工实际与计划进度偏差，分析进度偏差的工序工作是否为关键工作，偏差是否大于总时差，偏差是否大于自由时差。根据不同情况采取相应的技术措施对原计划进行调整。b.若检查实际偏差影响了总工期，在工作之间的逻辑关系允许改变的条件下，改变关键线路和超过计划工期非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系，达到缩短工期的目的。例如：采取相应的技术措施把前后工作改为平等或互相搭接的小拍节流水施工，以达到缩短工期的目的。c. 由于实际进度的拖后而引起总工期增长，其工作之间的逻辑关系又不能改变时，可采取压缩某些工作的持续时间的方法。如增加人员，采用机具作业，推广施工新技术、新工艺、新方法以提高劳动生产率。11.安全文明施工措施11.1.1.组织管理保证a.本工程安全管理的责任目标：重大伤亡事故零，一般千人负伤率：1.5‰。b.如果我公司中标，公司拟选派年富力强，有责任心、有事业心、富于管理工作经验的人员担任项目以经理、项目副经理及总工程师，同时特别成立以项目经理为核心的安全组织保证体系，安全工作切实做到有领导布置，有职能检查和安全专职负责人，有基层安全工作负责体系，以便严格贯彻实施国家有关的安全文明生产的法规、法令、规程和地方性安全文件，切实做到“安全为了生产、生产必须安全”。c.项目部按照组织机构框图，明确各级人员各岗位安全生产责任制，与项目部签订安全生产责任状。责任状明确各岗位的责任、权限、并与奖金挂钩，做到安全管理不留死角，做到封闭式管理。基中项目经理的安全责任状直接与公司签订。11.1.2.制度保证a.项目部制定现场各项管理制度，其中包括安全会议制度、安全奖罚制度、安全交底制度、设备管理制度、用电用火制度、总图平面管理制度、冬、雨季施工、夜间作业管理制度、安全生产岗位管理制、特种作业、高空作业管理制度、安全信息收集、存档制度、安全隐患检查与整改制度以及各工种安全操作规程，现场做到制度上墙，规程挂牌（一机一牌）。 b.凡进场施工的人员均应招待安全培训后，持证上岗、高空作业人员必须事先检查身体、身体健康合格后方可上岗。c.项目部安全管理组负责安全管理的日常工作，带有安全权法的性质，工作人员应随时跟踪检查和监督与安全管理相关的各项工作，包括安全措施的准备情况，落实情况，对违规制章者发出警告式的整改指令，建立安全台帐，全面收集安全信息，掌握安全生产动态，及时消除安全隐患，确保安全生产。d.工程技术人员应根据工程实际与现场情况，认真编制安全措施方案，经安全管理员确认后执行，每道工序，特别是高空作业，就召开安全技术交底会议，口头讲解安全技术要求，书面交待安全措施和安全操作规程，安全方案，安全交底要严格遵守安全生产法规、安全操作规程，密切联系实际，具有良好的可操作性。e.各施工小组，施工队设兼职安全员，跟踪检查安全生产各工序施工，制止野蛮施工，杜绝违章施工，对安全生产部的住处负责，上传下达，基层落实。每天上班应讲安全应紧密结合施工现场条件、环境、作业内容讲安全，强化安全意识，强调遵章守纪，每天上班应对现场安全隐患进行排除后方可施工，对于本小组（队）不能解决的安全应立即上报项目部有关人员解决处理，对上级发出的安全整改指令，应极急地响应完成，做到整改彻底，整改及时，决不允许存在安全上的侥幸心理，上一班，下一班在同一场面作业，安全上要有交接制。f.确定施工现场安全，生产分区界线，设立警示牌，无关人员不得进入现场施工范围。g.雨季施工安全措施要得力，夜间施工要有足够的照明。 11.1.3.临时用电安全a.临时用电按部颁规范的要求做施工组织设计(方案)建立必要内业档案资料，对现场的线路及设施定期检查，并将检查记录存档备查。b.临时配电线路按规范架设整齐。架空线采用绝缘导线，不采用塑胶软线，不能成束架空敷设或沿地面明显敷设，施工机具，车辆及人员应与线路保持安全距离，如达不到规范规定的最小距离时，采用可靠防护措施。变压器，配电箱均搭设防护棚及设置围档。c.施工现场内设配电系统实行分级配电，各类配电箱，开关箱的安装和内部设置均应符合有关规定，箱内电器完好可靠，其选型，定位符合规定，开关电器标明用途。配电箱、开关箱外观完整、牢固、防雨、防尘，箱体外涂安全色标，统一编号、箱内无杂物，停止使用的配电箱切断电源，箱门上锁。d.独立的配电系统按部颁标准采用三相五线制的接地接零保护系统，非独立系统根据现场实际情况，采取相应的接零或接地保护方式。各种设备和电力施工机械的金属外壳，金属支架和底座按规定采取可靠的接零接地保护。在采用接地和接零保护方式的同时，设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统，漏电保护装置的选择符合规定，吊车等高大设施按规定装设避雷装置。e.手持电动工具的使用符合国家标准的有关规定。工具的电源线，插头和插座完好，电源线不任意接长和调换，工具的外接线完好无损，维修和保管设专人负责。f.施工现场所用的220V 电源照明，按规定布线和装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器，灯体与手柄坚固绝缘良好，电源线使用橡套电缆线，不准使用塑胶线、装修阶段使用安全电压。g.电焊机单独设开关，电焊机外壳做接零接地保护，一次线长度小于5m，二次线长小于30m，两侧接线应压接牢固脚手架，轨道及结构钢筋作为回路地线，焊接线无破损，绝缘良好，电焊机设置地点防潮防雨、防砸。11.1.4.机械使用安全a.对现场所有的机械进行安装、使用检测、自检记录，并每月不小于两次的定期检查。b.搅拌机搭防砸、防雨、防尘操作棚，使用前固定牢固，不用轮胎代替支撑，移动时先切断电源。启动装置、离合器、制动器、保险链、防护罩齐全完好，使用安全可靠，搅拌机停止使用料斗升起时，挂好上料斗保险链，维修、保养清理时切断电源，均设专人监护。c.圆锯的锯盘及转动部分安装防护罩，并设置保险档、分料器，凡长度小于50cm，厚度大于锯盘半径的木料严禁使用圆锯，破料锯与横截锯不混用，平面刨(手压刨)安全防护装置灵活，齐全有效。d.砼泵车使用严格按操作规程，支撑四脚加垫枕木。泵送砼时旋转半径内及臂下严格禁止站人。11.1.5.防火及治安保证措施a.建立健全消防保卫管理体系，设专人负责，统一管理，切实做到“安全第一预防为主”。根据施工现场的实际情况，编制有效的消防预案，对义务消 防人员组织定期的教育和培训，熟练掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法。b.施工现场的消防道路要畅通，建立严格的用火用电及易燃易爆物品和管理制度，加强夜间值班和巡逻，排除火灾隐患。c.施工现场的消火栓要有明显标志，并配备足够的消防用具，随结构设两道大于等于80mm直径的消防立管，同时配置加压水泵。d.要加强各队及班组工人的管理，掌握人员底数，签定治安消防协议，非施工人员不得住在施工现场，特殊情况要经保卫部门负责人批准。e.料场、库房的设置要符合治安消防要求，经常检查料具管理制度的具体落实情况。f.现场要设有明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次治安、防火教育，每季度开一次治保会，培训一次义务消防队，定期组织保卫防火工作检查，建立保卫防火工作档案。g.电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业要有操作证和用火证。动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具，用火证当日有效，动火地点变换应重新办理用火证手续。施工现场严禁吸烟。h.工具房、作业棚、办公室、库房、宿舍等应设置防火灭火器材，现场建立义务消防队，按区域划分并确定防火负责人，非常情况义消队员招之即来。现场禁烟，并设置吸烟室。11.1.6.交通流计划和控制a.在安排和组织施工时，应注意尽量减少各种车辆之间与施工现场的干扰。为此，应适当地考虑便道的位置和通行能力。b. 已有的各种道路应该向施工车辆开放。按照计划或监理工程师的指示，可以设置支线。在需要调节交通流的情况下，可以向公共交通开放本工程的一部分，并且应该设置适当的照明、警告信号和标志牌等交通安全设施，还应该采取预防措施以保护本工程和公众的安全。c.当工程施工可能会对道路交通产生干扰时，应设置必要的路障、警告信号等。d.交通流计划应说明：现有各种等级道路和河流的交通流量和通行能力；临时道路、桥梁和码头的修建计划；对现有道路、河流和临时道路、码头构成的交通网的通行能力和流量分析；施工材料的运输量和运输计划以及防止交通堵塞的措施。交通流计划应避免在运输高峰期间进行本项目的高峰运输。e.施工期间，应按照交通流计划安排本项目运输，并在必要时请求监理工程师召集有当地交通部门参加的协调会议，讨论和修改本计划。11.2.文明施工措施11.2.1.施工现场管理a.施工现场的场容：施工现场大门的明显处设置统一式样的施工标牌，大门内设置“一图三板”，内容详细，字迹工整规范、清晰。现场内作好排水措施，现场道路要平整坚实、畅通。b.桥梁施工现场周围的零放碎料和垃圾清运及时，施工区域和生活区域划分明确，并要求划分责任区，设标志牌分片包干到人，施工现场的各种标语牌，统一加工制作，字体要书写正确规范，工整美观并经常保持整洁完好。11.2.2.施工现场的料具a. 施工现场各种料具按施工平面布置图指定位置存放，并分规格码放整齐、稳固，做到一头齐，一条线，砂、石和其它散料应成堆，界限清楚，不得混杂，标识明确。b.施工现场材料保管，应依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防爆、防损坏等措施，贵重物品、易燃、易爆和有毒物品要及时放库，专库专管，加设明显标识，并建立严格的领退料手续。c.各项施工操作要做到活完料净场地清，现场内按平面图的位置设立垃圾站,并及时集中分拣、回收、利用、清运，施工现场节约用水用电，消灭长流水、长明灯现象。d.施工现场严格实行限额领料，领退料手续齐全，进出场材料要有严格的检验制度和必要的登记手续，并建立健全材料节约台账。11.2.3.施工现场的环境卫生a.施工现场要经常保持整洁卫生，运输车辆不带泥沙出现场，并做到沿途不遗撒，办公室和工人宿舍要保持整洁有序，生活区周围要保持卫生，无污物和污水，生活垃圾集中堆放，及时清运。b.食堂、伙房要设专人负责，统一管理、严格执行食品卫生法和食品卫生的管理规定，建立食品卫生管理制度，要办理卫生许可证。炊事人员要有身体健康证，并定期查体。伙房内外整洁，炊事用具干净，不食腐烂变质食品。操作人员上岗必须穿戴整洁的工作服并保持个人卫生。食堂、操作间、仓库要做到生熟食分开操作和保管。有灭鼠、防蝇措施，做到无蝇、无鼠、无蛛网。施工现场供应开水，饮水器具要卫生。c. 施工现场内的厕所设专人保洁，按规定采取冲水措施，及时打药，墙壁屋顶要严密，门窗要齐全，并保证良好通风。d.每班做到工完、料清、场地清，检查施工进度同时检查文明施工。e.施工现场严禁酗酒、聚众斗殴、聚赌，保持安静环境。f.现场尽可能进行围护必要时建立门卫岗、专人管理门岗，施工出入人员必须佩带标志胸卡。施工中，谢绝无关人员参观。11.2.4.工程附近建筑物和财产的保护a.工程施工期间，应采取有效措施保护施工现场附近不需拆迁的建筑物、地上或地下的管线设施、水利设施、道路、铁路、河道、树木、光缆及通讯等及其它财产免遭损坏。b.在靠近上述某个公用设施处进行开挖、拆除作业时，应事先通知当地有关产权管理部门，并应在产权部门的代表在场时进行作业。c.在挖方及拆除作业时，承包人应采取支撑或防护等措施，避免损坏附近建筑物和影响财产的安全。11.2.5.环境保护措施a.施工现场要采取多形式进行环保宣传教育活动，不断提高职工环保意识，经常组织学习，考核检查并做好记录。b.施工垃圾的倒运，严禁凌空抛撒，施工垃圾经分拣后及时外运。c.施工现场临时食堂的污水，要设简易有效的隔油池。加强管理，定期掏油，防止水污染。d.减少人为的噪声扰民现象。运输材料尽量安排白天，减少夜间运输机械噪音。 e.施工中的出入车辆要随时冲洗，轮胎上的泥块要派人清除，汽车要保证良好的车容车貌。装车不准超载，进入城区的车辆要派人跟踪排污，凡掉在公路上的泥土及时清理。f.对周边环境进行保护、现场内外树木、草地等，应保持清洁无损伤，不得随意砍伐树木，破坏植地草皮，凡工程需要砍伐的树木，占位的草地，应先申请，经有关部门核实后，方可进行砍伐、清除。g.应使施工场地砂石化或保持经常洒水，使得施工场地旁的农田作物绿叶无扬尘污染。h.沥青混合料应集中场站搅拌，其设备污染物排放应符合〈沥青工业污染物排放标准》(GB4916-85)中的一级标准的规定。搅拌场站必须设在离开居民区、学校等环境敏感点300mm以外的下风向处，且不能采用开敞式或半封闭式沥青加热融化作业。i.不得将含有污染物质或可见悬浮物质的水，排入河流、水域、或灌溉系统中。排水不得增加河流或水域中的悬浮物，造成河道冲刷、水质污染。j.保护农田排灌系统。当路线经过农田灌溉区域时，承包人在施工时应采取必要的临时措施以保证不影响或中断农田的排灌作业。修建的临时设施应保证施工不影响当地农田的高峰排灌作业。在软土地区施工时，应注意路堤沉降对水源和排灌系统的影响。12.季节性施工措施12.1.雨季 雨季施工主要以预防为主，随时通过彭州市气象台了解和掌握天气变化情况，采取防雨措施，加强排水手段。a.施工运输道路泥土路路基碾压坚实，上铺天然级配砂砾石，保证雨期通行不陷。b.机电设备的电闸要采取防雨、防潮等措施，并应安装接地保护装置。c.对怕雨淋的原材料，要采取防雨措施，如水泥等应放入室内，垫高码放并要通风良好。d.砼开盘前根据砂、石含水率调整配合比，砼浇灌后要进行覆盖，保证砼不被雨水冲刷。12.2.汛期施工中充分考虑汛期洪水对施工进度及工程质量的影响，特别是洪水季节相对集中的月份，一定要考虑防洪、渡汛工作，并应对汛期施工的工程项目合理安排。12.2.1.具体措施a.工程开工时与气象站建立联系，在上游100米处派专人三班24小时值班，随时了解水位的涨水状况及趋势，提前作好防汛准备。b.成立安全防汛领导小组，组成抢险队，并配备相应器材。c.建立健全通讯系统，发现问题及时上报。d.合理安排汛期前的工程进度，确保在汛期不处于窝工状态，12.3.高温季节a.高温季节施工主要应加强对砼的养护,预防砼表面水分蒸发过快而产生裂缝。b.加强职工的防暑措施，保证正常的劳动力和工作效率。 12.4.农忙季节本工程施工时如果遇到农忙，劳动力的组织应做好职工思想工作，确实有可能在农忙季节请假的人员尽量不安排上岗，保证劳动力的相对稳定，以确保工期和质量。附表一、拟投入本标段的主要施工设备表附表二、拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表单位：人附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图注：本工程总工期为180个日历天,具体开工时间以监理下发的开工令为准。附表五：施工总平面图门卫室加工房库房项目部拌和站料场施工通道机械停放处工人宿舍食堂项目部宿舍配电室 说明：施工总平面图布置主要包括临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路等设施，在工程所在地选一开阔的平地搭建这些临时设施，尽量集中搭建以节省占地面积。附表六：临时用地表彭州市白鹿镇刀子坝互通桥梁（杰特桥）工程施工组织设计四川锋源建设工程有限公司二零一二年五月二十三日