中钢机电施工组织设计

目录第一章编制综述第二章项目名称及规模第三章工程质量保证体系和所采取的技术措施第四章施工进度计划及保证措施第五章劳动力计划安排第六章机具计划第七章主要材料、构配件计划第八章现场文明施工措施第九章施工安全措施第十章工程维护及其它说明 施工组织设计第一章编制综述第一节编制依据和原则一、编制依据(一)根据甲方提供的资料及其现场情况。(二)根据国家和交通部颁布的现行《城市道路设计规范》CJJ37-90、《城市道路设计手册》。(三)通过踏勘工地从现场调查、采集、咨询所获取的资料。二、编制原则(一)遵守甲方文件各项条款要求，认真贯彻落实业主、设计单位和监理工程师及其授权人士或代表的指示、指令和要求。(二)严格遵守招标文件明确的设计规范、施工技术规范以及质量评定验收标准。(三)坚持在实事求是的基础上，力求技术先进、科学合理、经济适用的原则。(四)自始至终对施工现场实施全员、全过程、全范围严密监控，坚持动静结合、科学管理的原则。(五)实行项目法管理，通过对劳务、设备、材料、资金、技术、施工方案和信息优化处置，实现安全、质量、工期、成本及社会信誉的预期目标。第二节施工总体思路结合我单位的技术装备能力和实战能力，用科学合理的施工顺序和统筹兼顾的方法来详细组织安排施工。组织施工时根据车间内的具体情况顺序如下，清理现场，洗刷原地面，凿毛，剔除松动地面、支模，浇筑混凝土，振捣，抹面，感光，先重点、后一般的原则。划分区段，组织人力 、分部、分项工程紧密流水作业。制定完善的保工期、保质量、保安全与文明施工措施及责任制，营造和谐的建设与施工环境，建立与保持良好的连续均衡施工秩序，以加快总体施工进度，确保提前工期完成本标段的施工任务。1、质量目标：工程质量等级达到《市政道路工程质量验收评定标准》CJJ1-90优良等级，确保优质工程。2、工期目标：2010年5月15日—2010年6月30日竣工，工期为46天。3、安全目标规划：贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，实现无死亡人、无人身伤害等级工伤事故，无施工机械设备重大及以上责任事故，无火灾、爆炸事故，无交通肇事责任事故。制定出安全管理措施；安全用电措施；机械安全措施；防火安全措施；施工场地安全防护等措施。。第二章项目名称及规模第一节施工项目概况一、工程项目名称中钢集团吉林机电设备有限公司厂区车间内路面工程建筑面积约3500平方米。二、施工目标部署1、质量目标：工程质量等级达到《市政道路工程质量验收评定标准》CJJ1-90、《市政排水工程质量检验评定标准》CJJ3-90优良等级，确保优质工程。2、工期目标：2010年5月15日—2010年6月30日竣工，工期为46天，。3、安全目标规划：贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，实现无人亡、无人身伤害等工伤事故，无施工机械设备重大及以上责任事故，无火灾、爆炸事故，无交通肇事责任事故。4、文明施工与环境保护目标规划：按国家及地方政府部门有关文明施工与环境保护、文物保护等法令、法规组织施工，推行标准化现场管理，做到现场布置合理，施工过程文明有序，对周围环境无污染，无干扰，创建文明施工工地。 第二节、施工管理机构一、施工质量管理组织机构：见表7施工质量管理采取流水施工，分级负责制。从上到下，每一道工序施工前层层上报，经自检合格后，报监理确认后，才可进行下道工序施工。施工质量管理小组职务人数职务人数项目经理1人质检员1人技术负责人1人预算员1人道路工程师2人资料员1人材料员1人安全员1人施工员3人会计师1人第三章工程质量保证体系和所采取的技术措施第一节、保证工程质量的组织措施一、质量保证体系：本合同段质量管理保证体系的建立原则为：紧紧围绕质量管理目标制订切实可行的质量创优规划，坚持“以人为本”的观点，通过质量管理及组织、技术保证措施和及时准确的质量管理信息系统，实现项目施工整个过程的质量控制。二、质量管理组织机构及工程质量管理责任制（1）质量管理组织机构项目经理部成立“质量管理领导小组”，由项目经理牵头，项目技术负责人、项目部各有关业务部门人员和各施工队队长、主管工程师和专业工程师参加。同时形成内外贯通、纵横到位的质量管理组织机构：见表8（2）质量管理责任制根据质量创优目标，我部将在中标后建立系统的岗位责任制。3、建立质量情报信息网络，加强质量管理 以质量技术管理网络为基础，建立质量情报信息网络，确定施工管理人员、技术人员、质量检查员为质量信息情报员。项目经理部设专人负责质量管理信息档案管理工作，及时搜集、传递、整理、分类和归档，作为总结前阶段质量管理工作、确定下阶段质量管理目标的辅助基础。质量情报信息的内容有：（1）进入工地的各种原材料、成品、半成品的质量检查验收情况。（2）施工组织设计或施工方案、技术交底、图纸会审、设计变更、隐蔽工程和有关质量的记录情况。（3）对国家和上级部门以及业主和工程师颁布的有关工程质量的法规；单位制定的有关保证工程质量管理办法（制度）、技术质量措施的执行情况。（4）历次质量检查（含上级和现场监理检查）、各种验收检查的记录情况，质量事故调查（含不合格工程的原因调查）记录和处理情况。（5）新材料、新技术、新工艺、新标准等信息的收集整理情况。（6）机械设备、计量测试仪器人员素质等其它影响工程质量的调查记录和处理情况。（7）其它合同段有关工程质量的管理方法和手段等情况。以上信息的搜集整理，按照责任分工，必须保证其准确性、及时性、可靠性和实用性。三、工程质量前期准备保证1、施工前准备工作施工人员进驻现场后，立即开始进行施工准备工作。A、内业准备：（1）、认真阅读、审核施工图纸，查看有关施工规范，编写审核报告。（2）、编写实施性施工组织设计、各种针对性保证措施及重点工序的作业指导书。（3）、进行临时工程设施建设的具体设计。（4）、根据招标文件合同要求，给业主和现场工程师提供有关资料。B、外业及施工技术准备（1）、校核测量仪器，对全线高程进行控制、保证路面平整，用水准仪进行复核并根据需要进行加密、放线。（2）、根据甲方提供的定线资料和测量标志资料，现场指认控制桩位置，组织测量人员对本段内线路中线及高程进行贯通和闭合测量，资料整理后报请甲方负责人 确认，并对主要构造物具体位置进行放桩，设置控制桩点及临时水准点（3）、绘制与实际情况相符的施工图，编制实施施工组织设计。（4）、对技术人员及操作工人进行岗前培训及技术交底。（5）、按规范要求进行取土样试验，测定其最大干容量，最佳含水量等。（6）、对所使用的砂、石进行试验。（7）、对水泥、钢材等原材料进行试验。（8）、对混凝土、砂浆配合比进行试配。四、工程质量保证工序、资料管理1、工程施工过程中严格按序施工：（1）、坚持技术交底制度。每分项工程开工前，由该项工程的主管工程师对各工艺环节的操作人员进行技术交底。讲清设计要求、技术标准、定位方法、功能作用、施工参数、操作要点和注意事项，使所有操作人员心中有数。（2）、坚持工序过程三检制度。每道工序均严格进行自检、互检和交接检；上道工序不合格，下道工序不接收。（3）、坚持隐蔽工程检查签证制度。凡隐蔽工程项目，在内部三检合格后，检查结果填写表格，双方签字，现场负责人确认资料及时报审。（4）、坚持“四不施工”、“三不交接”。“四不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；测量控制标志和资料未经换手复核不施工；上道工序未进行三检不施工。“三不交接”。即：三检无记录不交接；技术人员未签字不交接；施工记录不全不交接。2、全过程工程资料的管理： 工程资料是该工程的质量保证依据，是存盘、备查的重要资料，必须按照《市政工程施工技术数据管理规定》要求，进行装定和分类。（1）施工前期资料指招标文件、开工报告、施工组织设计审批等要在开工前完成并归档至资料员处。（2）施工中，工程技术人员及时做好工程的预检、隐检记录、测量记录和工序评定，材料厂家规格、型号、批量及合格证及材料的送检记录，并履行完有关人员的检验合签工作，做到工序完、资料完，及时由资料员收集整理，交现场监理予以签证确认。（3）竣工后，竣工资料的编制由施工技术负责人牵头实施，做到客观、真实、完整，按要求在竣工后及时编制完毕。第二节、保证工程质量的技术组织措施为实现工程一次验收合格率100%、优良率95%以上，确保质量等级优良的质量目标，对本工程实行质量创优责任目标管理、质量目标终身责任制和全面质量管理，日常管理按ISO9002质量体系进行运转，严格执行我部质量体系文件的规定，本着“出手必优、全线创优”原则，严格执行标准。工程质量管理体系见《质量管理与保证体系框图》。针对本合同段实际情况，在投标施工总体安排和各分类分项工程施工方案中，已考虑的具体质量措施有：项目经理部设置测试中心，采用先进仪器进行全合同段的定位控制测量；设工地中心试验室，对全合同段的试验和检验进行统一管理。一、主要采取以下保证措施：1、强化质量教育,增强全员创优意识利用现场质量标语、板报、上质量课、现场分析会、观摩会等多种宣传教育形式，不断强化全员质量意识，使大家认识到质量第一、保证优质工程是企业生存、发展的需要，从而牢固树立“质量第一、信誉第一、用户至上”的观点，调动每个职工创优的积极性和自觉性。2、制定创优规划完善质量保证体系 3、加强组织建设严格质量管理制度健全组织制度，本着“谁主管，谁负责”的原则，行政主管亲自挂帅。建立质量创优领导小组，下属施工队也设相应的质量管理机构；各作业班组设质检员，形成自上而下的质量管理网络。明确各级质检人员实现质量创优目标的任务、责任和权限，并赋予他们验工计价质量签证否决权。4、对施工质量的过程控制：工序质量控制坚持全过程控制，严格把握事前控制和事中控制，并做好事后控制（工序验收）关。5、目部实行质量“一票否决制”。6、严格执行每道工序均有“施工技术交底单”制度，执行工序检验的“三检”制度。（1）、自检：一道工序结束后，由班组质量员按质量标准对本班组的质量进行检查，填写工序自检单，发现问题整改后再进行检查。（2）、互检：一道工序结束后，由班组质量员按质量标准对本班组的质量进行对照检查，奖优罚劣，起到督促作用并帮助整改。（3）、专检：每道工序完成后由班组进行自检，然后由施工员组织交接检，由项目部质检员检验，检验合格后填写质量记录，并报请监理工程师进行验收，验收合格后方可转入下道工序。第三节保证工程质量的自检体系一、质量自检保证体系：工程施工过程中，为确保工程的优质。在每一道工序的施工中和施工后，工地的技术人员和质检员先要进行自检。自检结果经工地技术负责人审核后，报经项目经理质量处。经项目经理批准的工序才能继续施工。在管理过程中，我单位将执行严格的自检制度。1、施工时具体执行八项制度，即⑴工程测量自检、互检的双检复核制度 ⑵隐蔽工程自检后，即经监理确认的签证制度。⑶施工质量各级责任人责任挂牌制度⑷质量评定奖罚制度⑸质量自检的定期检查制度⑹质量自检报告制度⑺竣工质量自检签证制度⑻重点工程自检把关制度2、项目部每月一次、队每周一次组织定期工程质量检查；对每次检查的工程质量情况及时总结通报，奖优罚劣。各级质检人员坚持做好经常性质量检查监督工作，及时解决施工中存在的质量问题，预防质量通病，杜绝质量事故，使工程质量在施工的全过程中始终处于受控状态。3、对施工质量的过程控制：工序质量控制坚持全过程控制，严格把握事前控制和事中控制，并做好事后控制（工序验收）关。4、目部实行质量“一票否决制”。5、严格执行每道工序均有“施工技术交底单”制度，执行工序检验的“三检”制度。（1）、自检：一道工序结束后，由班组质量员按质量标准对本班组的质量进行检查，填写工序自检单，发现问题整改后再进行检查。（2）、互检：一道工序结束后，由班组质量员按质量标准对本班组的质量进行对照检查，奖优罚劣，起到督促作用并帮助整改。（3）、专检：每道工序完成后由班组进行自检，然后由施工员组织交接检，由项目部质检员检验，检验合格后填写质量记录，并报请监理工程师进行验收，验收合格后方可转入下道工序。二、强化计量工作完善检测手段 按规定标准设置中心试验室，配齐各种试验设备和计量器具及专职计量检测人员，积极使用先进的检测仪器，严格执行计量设备和器具的检定规程，保证取值的正确性。技术及试验人员要及时深入工地进行计量检测，以保证计量检测数据的真实性和准确性，同时定期对各种计量检测试验器具进行维修、保养，以保证检测精度。三、坚持标准化管理,严格质量控制施工中推行全方位的标准化管理。依据国家和交通部现行质量检验的有关规定，制定各种岗位的工作和作业标准。施工中，做到事事有标准，事事依标准；规范施工，用标准规范作业行为。把好技术交底关，各分项工程均实行书面技术交底，做到按设计图纸、规范、规程和标准施工。把好材料验收关，严格控制原材料质量，各种原材料、成品、半成品必须有合格证、出厂证明书或检验合格报告单，并进行规定的抽样试验，否则不准进场使用。把好操作程序和工序交接关，严格按操作规程施工，工序交接检查要按标准进行，上道工序不合格，下道工序不准施工。把好质量评定关，质量检查评定达不到标准的工程，坚决推倒重来，直到达标为止。四、突出重点严格质量管理点管理针对本工程的特殊过程和关键工序以及质量关键部位和施工中的薄弱环节，建立质量管理点。根据特点，编制特殊工程施工工艺方案和质量控制方案，实施预测预防，进行超前控制，防患于未然，以保证每一分项工程和每个关键工序控制点的施工质量。第六节完善的工程施工质量检测设备一、施工现场设专职的试化验员，随时对各需要检测的试化验项目进行试化验，我单位配备的检测设备如下：序号检测设备型号规格单位数量备注1混凝土试模150*150*150个102抗折混凝土试模500*150*150个53砂浆试模150*150*150个4 4游标卡尺117*13*10把25外加剂称0-15kg台26砂浆稠度仪0-145mm台17台称0-50kg台18分层度测定仪器300mm台29量砂筒200ml个210量砂筒100ml个211水平尺1m把311天平250g台112环刀25cm个2013托盘300*200个214酒精灯个215量盒10cm个1016平整度仪5m个117刮板20cm个2二、合格的质量检测手段1、强化检验、测量和试验设备的控制项目检验、测量、试验设备的使用及管理执行我单位技术部制定的《计量器具管理办法》。2、项目部计量员负责本工程项目的所有计量设备的管理，包括登记分台帐、维护、标识、检查保管等，并将情况随时记录在分台帐上，对需要进行周期鉴定的计量器具按鉴定计划安排及时报送有资质的鉴定部门进行检定。3、明确对计量设备的标识方法，保证进入现场计量设备处于完好状态。 4、在使用、搬运时须保证检验、测量、试验设备的基准状态不发生变化，保证检测精度和准确性。5、设备使用人员需掌握设备的使用规定和维护保养规定，当发现检测设备发生偏差时，及时更换检测设备并追溯或重新检测过去的检测成果。三、检测原材料，做好试化验工作1、重点试验内容保证合格后进行下一道工序：（1）原材料使用前的检测试验：重点加强水泥、砂、石、。（2）施工试验：重点为混凝土、砂浆试块制作及强度试验，土壤、路面结构层压实度试验，砖的抽检试验等。2、按工序排好试验项目，（1）根据工程特点、路面进度，做好试验计划准备工作。（2）按施工规范规定，对原材料及时取样，及时送检，根据使用部位，按批量取样，并督促有关人员索取合格证。（3）按规定对回填分层、分步取样做压实度试验。（4）对工作要认真负责，试验、取样和制作要真实、具有代表性，填写的资料要清楚齐全。（5）每天做好试验日记，将每天的试验取样进行分析，试验取样项目填写清楚，编好序号。（6）及时回收试验资料交给技术部资料员，做好交接记录。（7）分段做好混凝土强度的统计，对混凝土强度进行分析，试验上出现问题时，要及时向技术主管及有关领导汇报，然后进行原因分析，对整个工程的试验及材料、结构质量情况，用数据进行评定说明。四、收集检测资料及时、准确1、开竣工手续：（设计单位提供），施工许可证、开工许可证。（由建设单位提供）2、施工组织设计： 各单位工程施工方案，内容齐全，能指导施工，措施可行。其审批表签字、盖章逐级上报审批。3、技术交底记录：各单位工程按工序切实地进行交底。4、原材料与构、配件检验记录；所用水泥、、砂子、石子的合格证、认证书、试验单必须齐全。5、施工试验记录：水泥、砂子、石子等原材的试验单；混凝土、砂浆的配比单；混凝土试块强度统计评定表及混凝土抗压强度试验报告单。6、工程质量评定、工序质量评定、工程部位评定、单位工程评定、使用功能试验记录。8、路面平整测试、路面弯沉试验记录。9、施工图纸手续齐全，全套施工技术资料组卷（按各单位工程要求组卷，正确、齐全）。第四章施工进度计划及保证措施第一节施工进度计划的控制一、总体组织方案→→→→→→二、计划开、竣工日期和施工进度计划表:见表3我标段根据工程项目的工序流程，根据施工现场的施工环境，施工人员的配备，施工材料的配备以及施工机械的配备情况精心设计了施工进度计划图，图形简单直白，一目了然。第二节保证施工进度的主要措施1、保证工期的组织措施确定目标后，组织保证就是决定因素，合同签订后，我单位将成立由项目经理任组长、项目部及基层施工队有关人员参加的“保证工期领导小组”，健全岗位责任制，制定制度和切实可行的措施保证工期目标的实现。我单位采用下列组织方法和保证措施以确保目标工期的实现。（1）就近调遣精兵强将，早进场，早开工 我单位立即就近抽调具有丰富施工经验的施工管理和专业技术人员，以及优秀的专业施工队伍；组成精干的施工指挥机构，组织施工人员、机械设备和物资材料，保证进场快、设营快、开工快。（2）建立岗位责任制，实施进度监控管理实行工期目标管理。建立岗位责任制，签订包保责任状，明确各级管理人员的职责，完善考核及奖罚制度。实行分工负责，按大工序分工把守。围绕工期目标制定各阶段进度计划和具体措施，每月检查落实情况，定期召开工程例会，及时掌握施工动态，了解各项目进度情况。2、保证工期的技术措施（1）合理配置资源，满足进度要求按工期要求合理配置施工资源，对关键线路上的工序通过加大机械、设备、人员投入方法来保证。按施工进度要求制定设备进场计划和材料分期供应和采购计划，并在施工过程中抓好计划的落实。（2）优化施工方案，科学组织施工根据本工程的技术难点和环境特点，精心细化实施施工组织设计，科学组织施工。采用先进工艺进行各道工序施工。（3）开展劳动竞赛，引入竞争机制工程施工过程中，适时组织劳动竞赛。开展比进度、比质量、比安全的活动，并辅以经济手段，调动队伍的积极性和职工工作热情，不断掀起施工高潮，提高劳动生产率，确保总工期的实现。（4）加强调度指挥，强化协调力度强化施工调度指挥与协调工作，超前布局谋势，及时解决问题。重点工程或工序，采取垂直管理、横向协调的强制手段，减少中间环节，提高决策速度和工作效率。3、保证工期的安全措施 ①施工现场内的机动车辆指派专人管理，所有车辆在施工区域内必须减速行驶。设立减速标志。②工地设置专门的消防管理器材，由专人负责管理，并加强对用火制度的管理，以防止火灾的发生。凡明火作业，须经有关部门批准后方可实施，对易燃易爆品（如汽油、柴油）应加强管理，使其远离火源。对油罐等防火重点区域应配备足够的消防器材。并指定专人负责。③加强现场安全宣传工作。现场设有工程施工管理责任区，悬挂各种安全标志牌，有规范的安全生产口号、标语和安全生产专用报栏，现场张贴管理人员的安全生产职责，建立安全生产临控一览表。现场有可能发生安全事故的地点，要设置安全警告牌，标志和安全防护设施。4、保证工期的其它措施1）协调好与相关部门的关系，充分利用我单位多年的施工经验，把工作做到前面，以减少对其它单位的干扰，为施工全面展开创造条件。2）合理安排施工顺序，落实到位，保证进度。3）切实落实施工安全防护措施，以安全保进度。4）保证施工质量，避免因反复报检、返工等质量原因影响工程进度，抓质量、促进度是目前保证工期的有效手段。5）加强设备管理与维护，提高设备的完好率、利用率和施工机械化作业程度。做好设备的选型和配件供应工作，贯彻高效耐用和宜修的原则；型号宜少不宜多，备足易损件。6）加强材料供应工作，避免因停工待料而影响工期。第三节保证施工进度的现场平面布置1、施工总平面布置图:见表4合理的平面布置，即节省人力也节省物力。依据招标文件提供的工程施工范围，结合本标段施工特点，在满足正常施工和生产管理的前提下，本着节约、安全、合理、经济、整洁、文明的目的进行布置。 (1)作业区与办公生产区划分明确，保证管理与物流畅通；方便信息沟通，降低搬运成本，创造良好生产、生活环境。(2)临时设施可靠、合理、经济，充分地利用既有设施，充分考虑夜间、节假日施工和平行交叉作业的影响因素。(3)既有道路施工时，设指示牌和围挡，派专人指挥交通，减少施工干扰，维护施工、交通安全，保护环境。2、布置原则依据招标文件提供的工程施工范围，结合本标段施工特点，在满足正常施工和生产管理的前提下，本着节约、安全、合理、经济、整洁、文明的目的进行布置。(1)作业区与办公生产区划分明确，保证管理与物流畅通；方便信息沟通，降低搬运成本，创造良好生产、生活环境。(2)临时设施可靠、合理、经济，充分就地利用既有设施，充分考虑雨季、夜间、节假日施工和平行交叉作业的影响因素。(3)在既有道路施工，设指示牌和围挡，派专人指挥交通，减少施工干扰，维护施工、保护环境。4、布置说明（1）施工暂设搭建现场办公室及临时休息室、材料堆放的场地。（2）施工用水来自本单位。（3）施工及生活用电、临时用电、沿线安全警示灯用电，与单位联系有偿用电。第五章劳动力计划安排第一节施工准备一、劳动力计划配置：见表2要保证工程进度的顺利进行，除了有相应的材料、机械设备以外，人员的合理使用和调配也是必不可少。我标段中标后，根据工程场地拓展面的大小、工程量的大小、工序的衔接顺序的需要。按工序的施工顺序，以抛物线的用工量合理配备工程劳动力人员。 在施工中，各工种人员根据进度计划进行配备，并在上岗前进行培训，确保上岗技术工种人人达标。二、内业准备1、认真阅读、审核施工图纸，查看有关施工规范，编写审核报告。2、编写实施性施工组织设计、各种针对性保证措施及重点工序的作业指导书。3、进行临时工程设施建设的具体设计。4、根据招标文件合同要求，给业主和监理工程师提供有关资料。三、外业准备1、现场详细调查和地质勘察。2、根据设计院提供的定线资料和测量标志资料，现场指认控制桩位置，组织测量人员对本段内线路中线及高程进行贯通和闭合测量，资料整理后报请甲方负责人确认，并对主要构造物具体位置进行放桩，设置控制桩点及临时水准点。第六章机具计划一、施工机械设备配置：见表1现代科学技术的发展，把大量的劳动力从繁杂的体力中解放出来了。现在工程的施工进度也相应的加快，这仰靠于机械的使用。我标段中标后，根据工程场地和工程量的需要，将使用一批工程机械来辅助施工。在确保质量的前提下保证工程进度的进行，尽量缩短工期。第七章主要材料、构配件计划一、主要材料供应进度计划：见表3“巧妇难为无米之炊”，有了机械，有了人员，没有材料也是徒然。但是受施工场地的限制，施工的所有材料又不能一下子全都进场。这就需要一个合理的材料资源配备计划。控制好材料的进场既不会因为场地的占用影响施工，在一定程度上还能促进工程进度和保证工程质量的进展。 在本标段施工中，材料用量非常大，有些材料水泥混凝土采用商混，在进料时就直接把合格的原材料运到厂现场，即保证了工程质量，又节省了人力具体材料及构配件用量及时间：见表6第八章道路工程施工方法第一节黑色路面施工方法一、施工准备1）测量：由测量班对路面中心线及边线的位置和高程进行复测。2）交通疏导：建立运输调度小组，设专人指挥运输车辆按规定的行车路线上路中行驶。禁止与施工无关车辆通过。对抛锚与交通阻塞，及时采取措施，以保证运输无阻，满足现场摊铺需要。2、运输沥青混合料运输，使用自卸汽车，车上应备有苫盖设施以保持油温与防雨，运输能力以使摊铺机连续作业为准。3、混合料摊铺采用长沙产LTUH45型的摊铺机进行摊铺。铺筑按批准的沥青混凝土层的施工工艺进行施工。其施工程序如下：1）组织好运料自卸汽车连续进料。2）检测合格的混合料。3）摊铺机就位，在已验收合格的基层上，将熨平板置于地木垫上。木垫厚度为混合料压实厚度乘以松铺系数。最后由测量员用水平仪校正与设计一致。 4）预热熨平板使之与混合料温度一致后，以控制路面高程和厚度，确保路面的平整度。5）专人指挥运料汽车徐徐倒车；当其后轮距摊铺机20-30cm时停车，让摊铺机推料车前进，按指令缓缓起斗卸料。6）摊铺机熨平板进满混合料后，推动汽车慢慢前进开始摊铺。起步摊铺5-10m后，测量员立即检测铺好的混合料的厚度、高程和横坡度如全部达标就继续前进。否则，按设计要求边调机械，边整修已摊铺的混合料，在20m内整修达标，再继续摊铺。4、碾压1）严格按初压、复压和终压三阶段进行，派人设置好三阶段的标志，用三面不同颜色的标牌或旗子来指示三个阶段。设1人专门量测摊铺完的混合料温度，及时指挥压路机碾压，保证各阶段的碾压温度，防止低温碾压出现裂纹。同时，要把握住合理的碾压长度，既不要过长，也不能太短。压路机要合理组合，较低的均匀速度、碾压足够的压实遍数以及及时的检测修整。2）碾压速度碾压要匀速行驶，其初压、复压及终压时分机种的行驶速度规定如下：压路机类型初压Km/h复压Km/h终压Km/h钢筒式压路机1.5-2.52.5-3.52.5-5.0轮胎式压路机1.5-2.52.5-5.04.0-8.0振动式压路机1.5-3.0静压4.0-5.0振动2.0-5.0静压3）碾压程序① 初压：用振动压路机和双钢轮压路机碾压，主动轮朝向摊铺机，紧跟其后作业。从路面横坡低处向高处碾压，原幅去原幅回，错轮碾压每次重叠轮1/3，压路机停机或错轮应在低于60℃的路段上。初压2遍在混合料不低于110℃（上面层135～155℃）以前完成。②复压：先用振动压路机振动碾压2遍，可1/2错轮，接着用双钢轮压路机每次重叠1/3，各碾压2遍，混合料温度85-95℃完成复压，其程序同初压。③终压：紧接在复压后进行。用双钢轮压路机碾压2遍，至清除表面轮迹。要在混合料不低于70℃前完成。④碾压过程中不得在碾压区段上转向、调头、左右移动位置、中途停留、变速或突然刹车。⑤碾压不到之处，用手扶振动压路机振动碾压密实。5、横缝处理各层接缝至少错开5m以上。当天摊铺混合料收工时用3m直尺在碾压好的端头处检查平整度，选择合格的横断面，画上直线用切缝机切出立茬，多余的料弃掉，并清扫干净。接缝处摊铺沥青混合料时，熨平板放到已压实好的路面上，在路面和熨平板之间垫木板，其厚度为压实厚度与虚铺厚度之差。预热熨平板，使其温度同混合料的温度一致，第一车混合料的温度以摊铺上限为好。为了保证横向接缝处的平顺，摊铺后即用三米直尺检查平整度，去高补低之后用振动压路机沿路横向碾压，碾压时压路机的滚筒大部分在先已铺好的路面上，仅有10-15cm的宽度压到新摊铺的混合料上，然后逐渐移动跨过横向接缝。第二节水泥稳定砂砾施工1、15cm（5%）工艺流程：矿渣基层验收→测量放样→拌好混合料运到现场→按桩号厚度卸料→混合料检测→检测合格混合料摊铺→碾压成型→检测压实度→养生。2、水泥材料选用标号较低的终凝时间较长（宜在6小时以上） 3、准备下承层：水泥稳定砂砾基层施工前，对矿渣层进行整理，然后用振动压路机碾压三至四遍，如发现表面过干或是表面松散，要适当洒水；如表面过湿，要翻开晾晒然后再施工。4、测量放样：矿渣底基层验收合格后，按20m一个断面恢复道路中心桩、边桩，并在桩上标出基层的松铺高程和设计高程。5、拌和：稳定料的拌和场设在砂石场，拌和设备采用单轴式强制搅拌机和一台基层料集中厂拌机。料场内的砂、石分区堆放，并设有电子自动计量设备和地磅，在每天开始拌和前，按配合比要求对水泥、集料的用量准确调试，特别是根据天气变化情况，测定集料的自然含水量，以调整拌和用水量。拌和时确保足够的拌和时间，使稳定料拌和均匀。第三节水泥稳定碎石施工1、20cm（6%）工艺流程：路基验收→测量放样→拌好混合料运到现场→按桩号厚度卸料→混合料检测→检测合格混合料摊铺→碾压成型→检测压实度→养生。2、准备下承层：水泥稳定碎石基层施工前，对水泥稳定砂砾层进行整理，然后用振动压路机碾压三至四遍，如发现表面过干或是表面松散，要适当洒水；如表面过湿，要翻开晾晒然后再施工。3、测量放样：稳定砂砾基层验收合格后，按20m一个断面恢复道路中心桩、边桩，并在桩上标出基层的松铺高程和设计高程。4、拌和：稳定料的拌和场设在砂石场，拌和设备采用单轴式强制搅拌机和一台基层料集中厂拌机。料场内的砂、石分区堆放，并设有电子自动计量设备和地磅，在每天开始拌和前，按配合比要求对水泥、集料的用量准确调试，特别是根据天气变化情况，测定集料的自然含水量，以调整拌和用水量。拌和时确保足够的拌和时间，使稳定料拌和均匀。第四节边石施工方法 一、道路路边石的砌筑：1、施工前的测量放线：先校核道路中线重新钉边桩。按新钉桩放线，在直线部分可用人来放线，在曲线部分要用白灰粉划线，在刨槽后砌筑前复核一次。并测出边石顶面高程标志。2、边石基础的浇注：边石基础采用C15水泥混凝土。浇注时应注意边石基础的宽度及厚度符合设计的要求。3、砌筑：钉桩放线后，把边石沿基础的一侧，依次排好。边石的垫层用。将拌好的砂浆均匀铺在基底，厚约3cm，砌完的边石顶面平整，立面垂直，缝宽为1cm，最大偏差为±3mm，线条直顺，弯道平滑，无折面。雨水口处边石的砌筑，应与雨水口配合施工。4、在基础后背回填素土并夯实，表层土回填完成后其标高比路缘石低3cm，防止有土漫过边石。5、铺砌好的路缘石应缝宽均匀、线条顺直、顶面平整、砌筑牢固。6、养护不少于7天，此期间严禁碰撞。第五节面层施工遇雨季的施工措施设专人与气象台联系和收听天气象预报，及时通知施工现场。如遇雨，立即停止拌和摊铺混合料，提前在路外挖好临时排水沟，以缩短雨后停工时间。雨后及时清扫路上的泥土及杂物。雨水干后方可继续铺筑。未经压实且透雨的混合料全部清除，更换新料。面层施工应注意的几个方面：1）高差相差大的路段要提前进行修整，以防止沥青面层过厚，直接影响平整度。2）摊铺机不能摊铺的部位（如道口渐变段处），要配备好人工和机具等。3）检查摊铺厚度的变化，实际摊铺5m 后就要检查。搞清原因后，再旋转转向控制器手柄，不要一次调得过多、过快，以免铺筑面产生突然的凹凸。如果有此情况则应检查纵向控制器是否感应度过高，频繁围绕零搜索小误差，使大臂液压缸产生了振动；检查液压缸内液压油流量是否不足，压力下降。另外电瓶的电力不足或混合料质量不好也会发生此情况。第九章排水工程施工方法第一节土方工程施工方法由于本工程不受场地及交通的限制，在施工时不用断绝交通，所以先进行土方的清理外运工作。然后本着先地下、后地上、先排水、后道路的原则。一、雨水管线及土方工程施工方法：1、地下管线探明：在进行图纸查阅、实地踏勘等调查后，对开挖区域中有管线但不明朗地段，采用人工挖探槽的办法进行处理，并且在开挖时采用专人指挥，以免破坏管线。2、测量放线做好沟槽中心及开挖边线的定位，及中心标高的测定，并加密方便施工的导线点和水准点，使施工中随时测量各工序位置和高程。1)核对水准点并沿线每隔60m建立一处临时水准点。2)测量管道地面高程、管道中心线、开挖槽边线以及构筑物位置。3)根据管线的交底以及项目部现场实地调查情况，与管线有关单位联系以及协调，排出管沟开挖范围内的埋地管线。4)待开挖试坑后再确定其开挖边坡值及支挡方案。3、沟槽土方施工1)各施工段土方均采用人工配合机械挖土方，沟槽底20cm内用人工清槽，这样可防止超挖对基底土的扰动。人工挖沟槽土方时，由于管线长，管径大，且管径种类多，土方量也很大，可采用单面抛土的做法，以免往路上抛土影响交通。2)土方开挖后，如土质松软，出现塌方现象即采用横板密撑。 3)当沟槽土方开挖时，无地下水，在天然湿度的土中开挖沟槽，可作成直立壁而不加支撑，但坑槽深度不行超过下列规定：在堆填的砂土和砾石土内不大于1m，在亚砂土和亚粘土内不大于1.25m,在粘土内不大于1.5m,在特别密实的土内不大于2m。在施工过程中，质检员会同技术人员每天检查挖方边坡的状态。4）挖土自上而下分层开挖，开挖深度距设计标高高差为20cm时，技术人员会同测量人员在现场时刻检测，避免超挖现象的发生。如发生超挖现象，不能用原土回填，要用混江砂回填。5）沟槽开挖尺寸深度符合设计要求后，现场技术人员会同设计人员及测量人员，进行基底检验，以确定地基土壤承载力是否与设计资料符合，原定标高是否合适。检验合格后方可进行下一道工序的施工。6）沟槽土方开挖到达基底并经检验合格后，要及时打砼基础，避免沟槽基底受水浸泡现象的发生。二、沟槽遇水解决办法及安管前的协调工作1）沟槽排水：如发现地下水时，采用集水井排水法，在沟槽的两侧挖出排水沟，坡度坡向集水井，集水井每隔100m设一个，集水井内用φ100泥浆泵排出沟槽水。4)沟槽测量控制采用坡度板控制，即沟槽机械开挖后在坡度板上钉管线中心钉和高程板,高程板上钉高程钉。5)管道基础开挖请示指挥部、监理及时做好验槽。6)管线基坑开挖后，请示指挥部监理及时做好与给水、排水电讯地道等各部门的协调工作。第二节砼基础及安管的施工方法1、砼施工前做好详细的工艺设计、模板方案，模板支撑要有足够的强度和稳定性，模板接缝要严密。2、混凝土基础模板选用具有一定强度和刚度的木模安装，保证接缝严密，支撑牢固，并符合结构尺寸的要求，浇捣砼后不 3、混凝土工程：混凝土运至浇筑地点，应符合浇筑规定的塌落度，当有离析现象时，必须在浇筑前进行二次搅拌。在浇筑混凝土前，对模板内的杂物和钢筋上的油污等应清理干净，模板应已刷好脱模剂，对模板的缝隙和孔洞应予堵严第十二章现场文明施工措施（一）严格按规范施工，全面推行现场施工标准化作业。施工便道，要经常洒水，防止尘土飞扬；各工点严格执行工完场清制度。（二）开展文明施工现场竞赛活动，规范现场管理。建立奖惩制度，对管理好的单位进行奖励，不好的单位进行处罚。（三）自觉执行厂区有关部门规定，接受监督。合同段起始点和固定工点设工程公告；施工便道干线和引入线，设置明显规范的交通引导标志，设安全和形象防护。（四）和有关部门密切配合，做好光缆和各种管道的保护和处理工作，力争达到各方满意，文明施工。（五）与厂区和职工广泛开展共建活动，积极推进两个文明建设，路修到哪里，把文明带到哪里。（六）文明施工主要措施1建立和健全施工项目管理制度，充分落实“谁主管、谁负责”的原则，建立文明施工管理网络，设立专职文明施工员，加强文明施工的管理、落实和监督。2加强班组文明施工教育，遵守职业道德和社会公德。3在施工现场内，设置安全宣传标语，警告牌。4根据工程进度情况，修建施工便道，疏通来往的车辆、行人。5合理堆放工程材料，协助疏导交通，以利过往行人及车辆通行。6施工与生活区设置灭火设备，并设围墙分隔开。7场内管材、砂石料等材料应堆放整齐。8道路畅通，场内平坦整洁，不乱堆放，四周保持清洁，地面不积水，排水畅通，专人清扫场地。9进出工地车辆由专人指挥，并设限速行驶标志。10现场设茶水桶，做到加盖，加锁，有消毒设备。 11在工地加设一卫生保洁员，负责工地日常的生活卫生的清理。12土方开挖弃运施工时配备渣土清扫工人，负责清扫土方运输车辆滴洒的渣土。13、施工的降噪和减少扰民措施（1）、选用低噪声设备，采用消音措施降低施工过程中的施工噪声，夜间尽量避免使用噪声设备。施工噪声遵守《建筑施工场界噪声限值》（GB12523-90）。施工振动对环境的影响满足《城市区域环境振动标准》（GB10070-88）。（2）、禁止机械车辆高声鸣笛，控制噪声污染。（3）、夜间施工使用高亮度灯照明时，使用遮光板，设置挡板及施工界限绳，避免强光照明和刺射，干扰厂区生活和夜间的行车安全。第十三章施工安全措施安全是施工生产永恒的主题,它将贯穿施工生产的全过程。依据国家安全生产以及劳动保护与卫生管理等有关法律法规，针对本工程的具体情况和我部以往安全生产的经验，制定保证施工安全的主要措施。（一）安全保证体系：坚持以人为本，强化项目安全管理，设备质量、人员素质达标，形成横向到边，纵向到底的安全生产保证体系。详见《安全保证体系框图》。（二）安全管理组织机构：工程实施中，成立以项目经理部经理为主任，副经理和项目技术负责人为副主任，项目经理部有关业务部门领导为委员的安全生产委员会；队相应成立安全领导小组，形成安全管理组织体系。以施工安全、人身安全、设备安全为首要职责，层层签订安全包保责任状，严格遵守有关安全生产的法律法规和技术标准，建立健全安全生产管理制度，定期召开安全工作会议，发现问题及时解决。制定安全规划，搞好安全培训，消除事故隐患，把不安全的因素消灭在萌芽状态。（三）实现安全目标的保证措施1、安全目标 我单位承诺的安全目标为：杜绝因施工作业、施工临时设施和施工机械设备等引起的事故；杜绝因施工作业和施工机械车辆引起的市政交通行车险性及以上事故；杜绝责任重大火灾事故和职工因工死亡事故；杜绝因管理不善而造成的机械设备、交通运输、爆炸、火灾、中毒等重大事故。安全任务落实：2、安全任务落实为实现安全任务，不发生安全事故，杜绝安全隐患。我单位把安全责任落实到个人。实行个人负责制，既班组职工安全由班长负责监管，工长对班长负责，技术负责人对现场技术人员监管，项目经理对全工地负责。如此层层落实，减少安全事故的隐患的发生。3、安全组织保证措施⑴安全施工目标措施①杜绝死亡，避免重伤，减少轻伤。②现场安全管理监督体系⑵安全施工管理措施①根据本工程特点，按照公司安全体系文件的规定和要求，建立健全可靠的安全监督体系，安全生产岗位责任制，贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，对施工全过程全方位进行安全监控。②项目经理、安全员、施工班长、设备员、技术员组成现场安全管理小组，负责安全管理，安全生产工作。工地设立专职安全员，负责全现场日常检查和隐患整改工作。③认真落实安全生产岗位责任制，明确各级施工、管理人员的安全职责，做到分工、责任双落实。④实行项目定期安全例会制度，由项目经理组织项目安全小组定期进行安全小结，每次例会应作好记录，并有整改方案与记录。⑤建立安全自检、互检、交接检（“三检” ）制度。工作中、工作前、工作后有检查要求及文字记录。3、安全施工保证措施贯彻实施国家有关安全规范、标准，依据公司有关的安全体系文件，在“人员、机具、材料、现场、检验”五个方面把好安全管理关。具体措施如下：（1）施工现场入口处、材料场、电工房等有关地点设置安全警示标志。进入施工现场道路处设立机动车辆限速标志。（2）现场临进用电走廊按规定架设和维护，设置触电保护器，各种电器开关需加箱上锁，由专职电工负责管理。（3）电工、焊工司机等特种工作人员凭证上岗。（4）设置架管围挡，夜间安装红灯标志，以防止安全事故。（5）雨天施工注意排水和采取防滑措施。（6）工程开始前，对施工区域内的周围环境、地下管线、地质情况进行全面考虑和详细了解，在施工中采取相应措施进行处理，防止事故发生。（7）成立工地安全生产小组，负责工地安全生产的教育，宣传及日常工地安全检查，做好防火、防盗、防事故工作的布置和检查工作。（8）安全施工现场管理①施工现场内的机动车辆指派专人管理，所有车辆在施工区域内必须减速行驶。设立减速标志。②工地设置专门的消防管理器材，由专人负责管理，并加强对用火制度的管理，以防止火灾的发生。凡明火作业，须经有关部门批准后方可实施，对易燃易爆品（如汽油、柴油）应加强管理，使其远离火源。等防火重点区域应配备足够的消防器材。并指定专人负责。③ 加强现场安全宣传工作。现场设有工程施工管理责任区，悬挂各种安全标志牌，有规范的安全生产口号、标语和安全生产专用报栏，现场张贴管理人员的安全生产职责，建立安全生产临控一览表。现场有可能发生安全事故的地点，要设置安全警告牌，标志和安全防护设施。4、安全施工教育体系（1）建立健全安全生产责任制，做到分工明确，责任到人。（2）深化教育，强化安全意识。施工人员上岗前必须进行安全教育和培训，并经考试合格后发给《安全上岗证》方准上岗。电工、质检员、安全员等特殊作业人员，必须经地方劳动局等有关部门培训合格后持证上岗。调换工种人员，必须重新进行安全培训。（3）建立和完善各项安全作业制度和防护措施，并狠抓落实，使全体施工人员有章可循，有法可依。（4）认真实施标准化作业，开展安全质量标准工地建设，搞好文明施工。施工中严肃施工作业纪律和劳动纪律，杜绝违章指挥与违章作业，保证施工现场安全防护设施的投入，做到文明施工，有条不紊。第十四章工程维护及其它说明1、工程完工后，首先成立由项目负责人为组长、技术干部及有关部门人员组成的工程竣工维护组，负责质量保修期内对工程的维护。2、经我单位投标项目组研究决定，质量保修期内，维护组要定期对所建工程进行全面、仔细的检查，对出现的工程缺陷要登记清楚，分析缘由，及时向业主上报缺陷数量、缺陷范围、责任及原因等，并立即组织维修。3、质量保修期内工程的维护，要在不影响正常使用的情况下进行，必要时采取可行的防护措施，确实需要中断运行时必须在业主同意下才可进行。4、各项缺陷的修复必须符合规范要求取得监理工程师和业主代表的认可。5 、质量保修期内承包人成立的维护组必须保证管段排水畅通、路面洁净、管沟内没有淤积物和阻塞物、路上各种设施齐全无损害、形成标志醒目无毁坏。6、本承包人成立的缺陷维护组，在业主同意的前提下还将对管段内不完善之处进行合理完善、补建。7、按照标准要求，本承包人承诺实行竣工回访，工程交付业主后，仍要取得联系，三个月至少回访一次 （1）拟投入的主要施工机械设备表中钢集团吉林机电设备有限公司厂区车间内路面工程序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1平板振捣器ZY8-10B1徐州工程机械厂1998年29.3道路面层2振捣棒ZY12-151徐州工程机械厂1988年58.7道路面层3翻斗车1.53沈阳2005年场内倒料（2）劳动力计划表单位：人工种清理现场清洗路面支模浇筑混凝土测工1111筑路工51556混凝土工84瓦工46电工12力工2020615 汇总27362434注：1.投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表。2.本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。(7)质量管理与保证体系框图质量管理目标明确质量保证工作计划质量保证工作体系组织保证体系思想工作体系产品形成过程的质量控制体质量管理部对设计图纸质量审核施工准备阶段质量控制材料机具的质量控制施工过程的质量控制使用过程的质量控制预防为主满足用户需要项目质检部计量工标准化工程队质检员质量管理信息系统 （9）安全管理保障体系框图（图表一）安全生产领导小组项目经理岗前安全技术培训和教育，特殊工种操作人员持证上岗，定期或不定期地进行施工现场及营房安全检查，制定安全制度，签订安保责任状，建立安全台帐，实施安全奖罚兑现加强设备机械人员的管理，经常对机械设备进行养护检修，定期进行安全检查对每分项工程提出书面要求，制定安全生产的技术规定，严格按照程序施工，坚决反对野蛮指挥和违章施工经常进行卫生检查，防治疾病及职业病、流行病、传染病的发生，确保施工人员身体健康调度室安全检查设备物资施工技术卫生防疫随时掌握现场情况及机械完好率，协调各部门搞好安全防护、设施配套，杜绝事故隐患安全保证体系（图表二）组员负责工区现场安全管理协助上级建设单位及有关安全监督部门对工程质量监督检查副组长负责本工程技术安全、协调建设单位监理对工程安全的管理组长负责本工程安全管理