道路景观绿化工程技术标施工组织设计

*********道路景观绿化工程投标文件（Ⅰ标段）技术标投标文件投标人：*********************（盖单位章）法定代表人或其授权代理人：（签字或盖章）年11月8日75 目录1、确保工程质量的技术组织措施22、确保安全生产的技术组织措施173、确保文明施工的技术组织措施194、确保工期的技术组织措施245、施工方案和项目经理部组成人员356、施工机械配备和材料投入计划1177、劳动力安排计划及劳务分包情况表1198、对于本项目的合理化意见和建议1219、施工总平面布置图12710、施工进度表或施工网络图13175 1、确保工程质量的技术组织措施我公司在对工地的土壤结构进行化验，PH值进行测定后，提出针对本工程的质量保证体系。第一节总则1、为了保证所承建工程质量处于受控状态，特制定本质量计划。2、本质量保证体系与保证措施是针对本工程制定。3、在运行本质量保证体系与措施的同时，必须首先执行国家现行有关技术标准规范的规定。4、本质量计划制定的依据是：我公司针对ISO9001质量体系认证所制定的质量手册及质量管理文件，并针对本工程的具体特点而制定。第二节质量方针及质量目标1、质量方针：科学管理，精心施工，持续改进，强化艺术效果，为社会提供优质工程和满意服务。2、质量目标：确保合格工程。第三节质量保证体系一、建立质量管理组织机构75 施工项目的质量首要任务是确定质量方针、目标和职责，项目经理对质量管理全面负责，建立有效的质量体系，通过质量策划、质量控制、质量保证、质量改进，让所有参加工程施工的全体技术人员、农工参与并从事质量活动。确保质量方针、目标的实施和实现。施工过程的质量管理要做到的计划、措施，有执行、有检查、有总结，才能在施工整平过程中循序渐进，保证工程质量不断提高，为了不断揭示在绿化施工过程中在生产、技术、管理诸多方面的质量问题，公司采用先安排计划，按计划执行，执行中进行动态检查（随时抽查），控制和调整，执行完成进行后总结处理。质量保证体系图如下：75 　　　　　　　　　制定目标：找出影响栽植质量的因素（对不同树）种，制定实现计划　　　　　　　　目标的方法、措施　　　　进行作业标准教育执行　　　　　　　　　　　按各作业质量标准施工　　　　　　　　　　　施工是否按质量标准进行、施工检查　　　　　　　　　　　　过程、施工结果在项目经理的全权负责下，充分发挥质量总监、现场监理、安全员的作用，将质量保证措施贯穿于施工的准备阶段、施工阶段、施工验收阶段，质量管理步骤如下：1、制定推进计划，以本工程实际情况，得出分析阶段的全面质量管理，以及实现的措施和方法；75 2、建立综合性的质量管理机构，选拔热心于质量管理、有组织能力、精通业务的人员组建各级质量管理机构，负责推行全面质量管理工作；3、建立工序管理点，在施工过程中的薄弱环节或关健部位设立管理点；4、建立质量体系，由项目经理部组织和所有参加施工的人员明确质量职责和权限，组织机构，所必需的资源和人员等各项活动的工作秩序组成；5、开展全过程的质量管理。即施工准备工作、施工过程、竣工交付和竣工后服务的质量管理。二、主要质量管理者职责1、项目经理质量职责（1）认真贯彻执行我公司的质量方针和目标,并确保本项目经理部全体人员理解和贯彻执行。（2）根据质量计划,结合工程实际,建立健全组织机构,配齐所需资源,落实质量责任制,保证质量体系的有效运行。（3）履行对工程质量管理职责,杜绝重大质量事故发生。（4）履行对工程质量的策划，组织质量审核，落实纠正措施。2、项目技术负责人质量职责75 （1）认真贯彻执行我公司的质量方针和目标，组织制定本工程质量保证措施。（2）主持编制项目工程实施性施工组织设计，明确其技术保证和质量保证措施。（3）主持制定和实施各分项工程质量计划，实施工程的质量检验制度，加强施工过程的控制，杜绝因技术管理原因造成的重大质量事故。（4）主持组织推广应用统计技术，加强文件和资料的管理并建立工程质量记录。（5）组织推广应用新技术、新工艺、新设备和新材料，主持对头、关键工序的施工人员的培训，做好施工过程日记，编写施工技术总结。3、质量员职责（1）负责编写工程质量保证措施，并对计划和措施的实行进行监督。（2）定期对工人进行技术培训和质量教育，提高其技术水平和质量意识。（3）严格按照质量验收评定标准和有关要求对分部分项工程进行质量检查、评定和验收。75 （4）在随时抽查的基础上，每月组织一次工程质量大检查，总结经验，查找问题，纠正错误。4、材料员质量职责（1）深入现场，根据施工生产需要，做好材料机具供应工作。（2）熟悉各种材料规格及验收标准，进场材料除应有合格证书或苗木检疫证书外，应对原材料进行试验，否则禁止使用。（3）实行计划用料，根据施工现场情况堆放材料，加强材料现场管理和使用。（4）建立物资进出审批制度，严格控制工程日用品消耗。（5）建立保管制度，严格领发料制度，做到定期盘点，帐物相符。三、质量体系控制要素1、原材料质量控制（1）材料采购：项目部材料组负责采购文件的编写及合同谈判；对物资采购的供方进行调查和评价，建立合格分供档案，负责采购物资质量的监督、验收，项目部生产安全组提出材料需用计划及采购要求。75 （2）采购物资到货后：填写《到货物资记录》，送一份给技术质量组，技术质量组根据《到货物资记录》确定检查或试验项目，通知现场试验员和业主指定的监理人员规定抽取试样，并填写试验委托单且签字，试验室按标准进行试验，并填写试验报告及交委托单位技术组，检验合格，通知材料组可以收货和使用。（3）顾客提供的产品管理：技术质量组要进行检验或验证材料组应向顾客报送产品需用计划及需用时间，与顾客联系进场有关事项，产品到场后，材料组管理员进行外观验收并核对产品名称、规格、型号数量是否一致，质量证明书是否齐全，仓管员与顾客共同签认产品到货清单。产品经检验和试验合格后，才能办理入库手续，单独立帐，并做好防护工作。同时通知生产安全组可以领料使用。（4）标识管理：对采购物资，使用过程的物资（转运过程中的物资，发放过程物资，剩余材料的物资），施工过程形成的半成品、成品等均要有标识，隐蔽工程中的标识由于不便于查看，难以进行追溯，应通过记录对标识进行记载，技术质量组保存项目标识记录。2、施工质量控制（1）严格按照施工图纸和施工技术规范的要求进行施工。（2）各分项工程施工前施工员应对作业班组进行技术交底，质量交底，明确分项工程质量要求及操作时应注意的事项。（3）在分项工程施工过程中，施工人员应按施工验收规范随时检查分项工程质量，工程施工中，严格执行三检查制度，检验不合格的按质量事故处理。75 （4）对苗木的验收由专业绿化工程师配合监理人员共同确认，要求苗木规格达标、品种符合设计要求，树形具有观赏价值，无病虫害，且各类苗木皆通过检疫。（5）施工员对负责的分项工程质量进行检查确认达到质量要求的条件时按项目质量程序填写工程质量评定表，并送交质检员核定后给监理报验。3、测量（抄平、放线等）质量控制（1）根据甲方提供的规划控制坐标，确定工程施工定位放线控制点，由施工员具体完成测量放线。（2）做到施工员具体放线，质检员验线，若有误差应及时纠正。（3）除了按图纸上控制外还要局部符合造型需要。4、施工过程控制（1）严格执行我公司质量体系与质量程序文件，并根据合同要求，补充完善质量保证体系内容，保证工程质量合格率达100%。（2）建立以项目经理为组长，项目技术负责人为副组长，经理部各部门负责人为组员的创优领导小组，主持和组织项目创优活动。使创优落实到人和各具体工作中，做到分工把关，层层到位。75 （3）运用全面质量管理原则，抓好施工全过程质量控制，开工前即组织技术人员及有关管理人员、生产技术骨干熟悉设计标准和相关施工规范，制定实施性施工组织设计的同时，一并制定实施细则和质量措施。在施工中，首先把好质量技术标准关，做好技术交底；其次抓好测量复核和试验；第三，严格施工纪律和劳动纪律，严格各工序质量检验与控制，确保工程一次合格，一次成优。（4）认真执行质量管理制度，施工图纸审签制，技术交底制，质量自检、互检、专检“三检制”，隐蔽工程检查签证制，安全质量检查评比奖罚制，验工计算质量签证制，分项工程质量评定制，质量事故报告处理等行之有效的质量管理制度，具体落实到施工管理活动中去，使质量控制做到群众结合，内外结合，贯穿施工全过程。（5）从技术把关入手，抓好施工全过程的质量管理，做到六不施工，三不交接。六不施工即：不进行技术交底不施工，图纸和技术要求不清楚不施工，材料试验不合格不施工，隐蔽工程未经检查不施工，未经工程师认可不施工，测量和资料未经审核不施工；三不交接即：无自检记录不交接，未经验收不交接，施工记录不全不交接。（6）开展技术培训，组织技术攻关，解决质量管理中的难点，对本项目工程中的关键部位，由项目经理牵头，成立技术攻关小组，解决施工技术难点，确保工程合格。（7）坚持“预防为主，检验试验相结合”的方针，加强对原材料，中间产品质量的检验，杜绝不合格材料在工程中使用。75 （8）工程质量、工作质量与分配挂钩，质量不合格的，不能计价验收，出了质量事故，按有关文件给以处罚。四、建立健全质量保证制度1、实行质量否决制。发现不符合施工技术要求，不能满足设计意图和施工方法的操作，令其停止作业，并要求其查找原因，提出改进措施后继续施工。2、以每个人的工作质量未保证整个工序质量，以各工序质量来保证工程质量。3、加强基层（施工作业队、班、组）施工质量控制，坚持实行“自检、互检和交接检”三级检查制度和隐蔽工程签证制度。4、做好质量检测仪器使用前的鉴定工作，完善验收制度。5、做好材料检验报告、工程检验报告、质量检查台帐和各种验收评定资料的存档工作。6、定期复测并校核测量平面控制点和水准点。五、质量控制程序1、质量控制坚持“预防为主，检验试验把关相结合”的方针，加强对原材料和中间工程的质量检验，杜绝不合格材料在工程中使用。2、施工过程中的质量控制75 （1）开工前组织技术人员及有关管理人员、技术骨干熟悉设计标准和相关施工规范，明确各类苗木的习性及生长特点，结合阎良土质条件，做好技术交底工作。（2）抓好测量复核和试验。（3）组织技术攻关，解决质量管理中的难题，严把工序质量，确保工程合格。六、创优计划1、施工质量管理方面保证措施（1）、从项目经理到施工队，质量目标层层分解，一级包一级，一级保一级，从严格技术把关入手，实行质量奖罚制度。（2）、建立、健全质量保证体系，开展全面质量管理。在项目部设立质量组，对各项施工标准化进行提供技术保证，有专门质检人员对施工全过程进行检查，施工时坚持自检、互检、交接检验制度。2、施工准备阶段的质量保证措施（1）进行详细的图纸及技术交底，使施工人员了解设计意图，技术要求及施工顺序、工艺流程、操作方法等。（2）认真进行技术复核。要在施工之前对涉及到标高、方位、间距、土壤结构等内容的施工项目，由技术人员对相关参数进行复核，以保证按设计意图和要求施工。75 （3）在制订施工组织设计时就充分考虑质量问题，从而制订出切实合理的、能够保证工程质量的施工顺序、施工流向、主要分项工程的施工方法，特殊项目的施工方法和技术措施。（4）严格苗木，种子等施工材料物资的质量要求，不符合设计标准要求的材料坚决不予以采用。（5）对施工机具进行全面检查，保证随时进入施工现场并正常运行。（6）对劳动力进行培训。对进入该项目施工现场的所有施工人员，在施工前，针对不同岗位及其技术特点进行全面培训，使之掌握必须的技术要求，对重要岗位的施工人员要求持证上岗。3、施工阶段的质量保证措施（1）严格按照施工组织设计中制订的工艺流程和施工顺序施工，对关健环节的工艺、工序、材料等实行验证制度，未按工艺流程顺序或工序施工，或材料质量不合格，不能进入下道工序的施工，对完成的符合质量要求的工序应作验证记录，经施工管理人员和监理工程师认可后方可进入下道工序施工。（2）对隐蔽工程严格遵循验收验证制。在施工中凡涉及到被后序工作覆盖的内容，必须由现场管理技术人员和监理工程师验收合格，并共同签署验证书后方可进行下道工序施工。75 （3）设立现场施工质检技术人员进行随时随地的质量监督检查，发现质量问题及时纠正。（4）严把材料采购、验收、保管的质量关：采购：凡工程使用的材料，品种、规格等要严格按照设计要求进行选择。对于主要材料，如苗木，在采购时，要征得现场监理工程师的同意，必要时由双方共同就采购进行考察，经其同意后方可采购。苗木运输过程中要采取带土球、泥浆、包装、喷水、覆盖等措施防止苗木失水。验收：对进入现场的所有施工材料必须按照设计要求的标准进行验收，不符合要求的一律不予验收。保管：对调入现场的苗木应及时栽植，超过24小时无法栽植时应及时假植。草种应保存于干燥避风处，防止霉变。（5）严格控制各种外部因素对植物的影响。对不适应严寒的苗木，在冬季前采取包裹、涂白等措施，防止冻害。为防止施工过程中出现寒流对苗木、草坪的影响，可购草帘备用。（6）苗木和草坪种植在保证工期的前提下，尽量安排在最适合其种植的季节（本工程尽量于十月上旬以前）进行种植施工。（7）苗木栽植：对于施工过程中使用苗木的栽植，除正常的栽植外，一律采用喷生根粉方法，保证苗木栽植后及时生根。75 4、交工验收和养护阶段的质量保证措施（1）工程施工完成后进行预验收，对漏项和需修补的项目及早安排施工，保证工程在交业主初验时达到优良的标准。（2）养护阶段安排专门养护管理人员，进行经常性的养护管理作业。严格按照养护管理技术规范进行养护作业，减少和防止竣工后的返工返修。5、其它质量保证措施（1）实行施工质量责任制，项目经理对工程总体质量负责，各分项工程由工长负责，设立质量责任保证金制度，对出现质量责任事故的责任人进行处罚，对无质量责任事故的进行奖励。　　（2）保证项目所需资金，确保施工材料的正常供应。（3）积极配合项目监理工程师的工作，热情、虚心地接受监理工程师的指导和监督检查，减少和防止出现返工返修。6、人员职责项目经理：认真贯彻执行我公司的质量方针和目标，并确保本项目经理部全体人员理解和贯彻执行。根据质量计划，结合工程实际，建立健全组织机构，配齐所需资源，落实质量责任制，保证质量体系的有效运行。履行对工程质量管理职现，杜绝重大质量事故发生。履行对工程质量审核，落实纠正措施。75 技术人员：主持组织推广新技术、新工艺、新设备和新材料，主持对关键工序的施工人员培训。实施各分项工程质量计划，实施工程技术措施。质检人员：负责编写工程质量保证措施，并对计划和措施的实行进行监督。定期对工人进行技术培训和质量教育，提高其技术水平和质量意识。严格按照质量验收标准和有关技术要求对分部分项工程进行质量检查、评定和验收。2、确保安全生产的技术组织措施一、施工安全75 施工现场必须设置安全防护措施，必须配备足够的消防器材。在各配电箱旁边必须悬挂相关的危险标志牌。所有作业人员进场时必须佩戴安全帽。施工人员将严格按有关施工规范施工，做好预防监测控制措施，尤其应注意雨季的施工安全，做好排水和边坡支护措施。1、在施工过程中的不安全因素主要是由塌方造成。施工中引起塌方的主要原因有：大型机械离沟坑边太近，增大土体的滑运力；排水系统设计不合理，使土体抗滑力减小，滑动力增大。明确各级各类人员在施工活动中应承担的安全职责，做到安全生产事事有人负责，并使责任制落实到实处。把安全生产同经济责任制挂钩，做到奖罚分明。二、施工用电安全1、施工用电要编制施工组织设计，并经主管部门批准后实施。2、现场设配电房，采用三相五线制，配电房建筑面积约10平方米左右，并具备一级耐火等级。3、用电由有相应专业资质的持证专业人员管理，负责保护所有设备的线路和开关箱，停用的设备必须接闸断电，锁好开关箱；搬迁和移动用电设备应切断电源，作妥善处理后进行；对用电过程发现的问题应及时报告和解决。4、75 严格用电管理，现场临时电线路按《施工临时设施用电安全技术规范》要求布设，必须由持证的专职电工上岗操作，不得任意拉接电线和电器设备，采用三相五线制供电系统，各类电器设备均安设安全保险装置，严格执行一机一闸一保护，对电力线路、电器设备经常检查、维修、调整并做好测试、检查、维修记录。3、确保文明施工的技术组织措施一、安全目标75 现场文明施工管理是体现企业管理水平的窗口，也是有效杜绝安全隐患的根本途径。根据本工程的特点，特制定以下措施：1、开展文明职工、职业道德教育和安全生产宣传教育，坚持“三优”服务，做到无野蛮施工、无违章施工、无安全事故。2、施工现场的材料、机具堆放应有利施工，符合规范。施工结束做到工完料净场地清。3、搞好饮食卫生，预防传染病。工地厕所，每天由专人打扫及管理，施工区不准随地大小便。施工现场的建筑垃圾每天集中运到专用堆放点，夜间由垃圾处理部门清运。4、减少扰民、降低污染周围环境的措施：（1）在布置施工平面图时，把一些噪音大、灰尘多的堆场、施工机械布置在尽量远离现有居民的地方。（2）现场施工污水排放时，先经过临时沉淀池，过滤后再排入市政管道。放水的PH值应在6－9范围内；悬浮物质小于500mg/L。（3）在施工过程中，认真做好清理工作，做到工完、料尽、场地清，建筑垃圾及时清理运走，不准在现场长期堆放。（4）现场安排两名清洁工，专门清除建筑垃圾和所有散落在路上的杂物。（5）装运建筑垃圾符合市容监察交通部门管理规定。75 5、工地由专人负责协调与当地市政、交通、环卫等管理部门的关系，保证工程顺利进行。公司每月组织部门和现场负责人对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生等检查，促进各项“标准化管理”工作，达到文明工地要求。6、环境保护措施（1）认真学习《环境保护法》，执行当地环保部门的有关规定，自觉接受环保监督，调查掌握环境变化状态；督促全体职工自觉做好保护工作，接受业主和环保部门的监督指导。（2）严格按设计取、弃土，尽一切可能做好造地复垦工作。（3）施工中做到不污染路面，不破坏设施。（4）搞好现场文明施工，爱护附近建筑物、树木、地上及地下的管线设施，保护当地资源。完工后及时做好清理场地、恢复耙地、疏通排水沟等工作。（5）施工中对施工便道适时进行洒水降尘，运土车辆在夜间调运时，汽车不得鸣号，以免影响附近居民的正常生活、工作和休息。（6）主要工程完工后，必须拆除临时工程和生活设施，并对拆除后的场地进行整平，及时绿化。75 （7）搞好驻地的绿化工作，卫生部门对驻地及施工现场进行检查监督，发现地面或地下文物应妥善保护，并及时停止施工并上报有关部门。二、组织机构1、建立由项目经理直接领导的安全管理体系，项目经理为安全第一责任人，负责全面管理本项目范围内的施工安全、交通安全、防火防盗等工作。2、健全安全组织，强化安全机构，充实安检人员，完善工作制度。建立以项目经理为组长的安全生产领导小组，负责施工安全的领导工作；3、安全管理部门督促施工全过程安全，纠正违章，配合有关部门排除不安全因素，进行安全培训和教育。专职安全员负责安全管理业务，各工序开工前必须做好安全技术交底工作。各施工班组设置安全员；各有关业务的安全责任制，形成安全生产保证体系。4、在建立各级安全管理组织和设置专职人员的同时，在质量安全保证部内聘用1名事业心强懂业务的专职安全监察员，其中1名为分管日常安全工作的副部长，各作业队配置1名专职安全员和1-2名兼职安全员，做到每班作业都有安全员，安监人员每天巡视各施工面，检查施工现场的安全情况及是否有违章情况，一旦发现及时制止，班前交代注意事项，班后讲评安全，把事故消灭在萌芽状态中。75 三、施工安全措施1、施工安全施工现场必须设置安全防护措施，必须配备足够的消防器材。在各配电箱旁边必须悬挂相关的危险标志牌。所有作业人员进场时必须佩戴安全帽。施工人员将严格按有关施工规范施工，做好预防监测控制措施，尤其应注意雨季的施工安全，做好排水和边坡支护措施。（1）在施工过程中的不安全因素主要是由塌方造成。施工中引起塌方的主要原因有：大型机械离沟坑边太近，增大土体的滑运力；排水系统设计不合理，使土体抗滑力减小，滑动力增大。（2）明确各级各类人员在施工活动中应承担的安全职责，做到安全生产事事有人负责，并使责任制落实到实处。把安全生产同经济责任制挂钩，做到奖罚分明。2、施工用电安全（1）施工用电要编制施工组织设计，并经主管部门批准后实施。（2）现场设配电房，采用三相五线制，配电房建筑面积约10平方米左右，并具备一级耐火等级。（375 ）用电由有相应专业资质的持证专业人员管理，负责保护所有设备的线路和开关箱，停用的设备必须接闸断电，锁好开关箱；搬迁和移动用电设备应切断电源，作妥善处理后进行；对用电过程发现的问题应及时报告和解决。严格用电管理，现场临时电线路按《施工临时设施用电安全技术规范》要求布设，必须由持证的专职电工上岗操作，不得任意拉接电线和电器设备，采用三相五线制供电系统，各类电器设备均安设安全保险装置，严格执行一机一闸一保护，对电力线路、电器设备经常检查、维修、调整并做好测试、检查、维修记录。4、确保工期的技术组织措施第一节工期保证措施75 1、编制合理的、科学的施工组织设计，施工采用多级网络控制工期。优先采用实践可行的新技术、新工艺、新材料、新方法，在确保工程质量的同时，不断追求工期的突破。对可能影响工期的主要环节事先提出预案，在劳力、材料、设备等方面提前准备，做到有备无患，确保工期。2、全面规划，统筹安排，积极预测气象及外部环境的变化，同时对施工安排做出及时的调整。3、认真执行技术交底制度，严肃施工纪律，严格执行施工组织设计和各项施工措施及进度计划。施工过程加强工序检验和试验工作，杜绝返工延期现象。严格按网络计划组织施工，设专人进行关键线路上的工序控制，一旦出现意外情况，采取改变逻辑关系，压缩某些工序的持续时间，及时调整网络计划，确保总工期目标的实现。4、服从业主对整个工期的协调和调整，并及时采取有力措施，调整我单位施工进度计划并认真贯彻执行。同时在施工过程注意主动和有关施工单位搞好协作。75 5、建立每周生产例会制度，解决一周内施工中存在着的各种矛盾，合理安排资源流向，安排好下周生产计划，并定期和不定期的与建设单位、设计单位和监理单位举行联席会议，协调配合，指导施工，确保工程按期保质交工。6、合理划分施工流水段，确保结构施工进度方案最佳，不发生窝工现象。7、与建设、设计、监理、监督部门紧密配合，同时做好有关图纸会审、设计更改，并形成文字记录。对于建设单位分包的属于专业队伍施工的工程也必须按业主要求在指定的时间内完成工作量，同时我方做好配合服务工作，发挥总承包的龙头作用，确保整体工程进度按计划实施。8、发挥一级大企业优势：劳动力充足、人员素质高，久经磨练，有丰富的施工经验。在本工程中，精选本公司的精干力量，高峰期配备足够劳动力投入本工程的施工。选调足够的周转材，投入到本工程的施工中。9、发挥一级大企业人材优势：现场实行二班作业制，管理人员24小时值班，休息日照常施工。从公司技术、质量、安全处各选派一名经验丰富人员，负责工程质量、工期的跟踪监督、指导。10、加强对职工的宣传教育，开展系列劳动竞赛等活动，充分发挥干部工人的劳动积极性和主观能动性，提高劳动生产率，将施工进度、质量与经济挂钩。第二节影响工期的主要因素75 影响建设工程进度的不利因素有很多，如人为因素，技术因素，设备、材料及构配件因素，机具困素，资金因素，水文、地质与气象因素，以及其他自然与社会环境等方面的因素。其中，人为因素是最大的干扰因素。从产生的根源看，有的来源于建设单位及其上级主管部门；有的来源于勘察设计、施工及材料、设备供应单位；有的来源于政府、建设主管部门、有关协作单位和社会；有的来源于各种自然条件；也有的来源于建设监理单位本身。在工程建设过程中，常见的影响因素如下：1、业主因素。如因业主使用要求改变而进行设计变更；应提供的施工场地条件不能及时提供或所提供的场地不能满足工程正常需要；不能及时向施工承包单位或材料供应商付款等。2、勘察设计因素。如勘察资料不准确，特别是地质资料错误或遗漏；设计内容不完善，规范应用不恰当，设计有缺陷或错误；设计对施工的可能性未考虑或考虑不周；施工图纸供应不及时、不配套，或出现重大差错等。3、影响建设工程进度的不利因素技术因素。如施工影响建设工程进度的不利因素工艺错误；不合理的施工方案；施工安全措施不当；不可靠技术的应用等。   75 4、自然环境因素。如复杂的工程地质条件；不明的水文气象条件；地下埋藏文物的保护、处理；洪水、地震、台风等不可抗力等。 5、社会环境因素。如外单位临近工程施工干扰；节假日交通、市容整顿的限制；临时停水、停电、断路；以及在国外常见的法律及制度变化，经济制裁，战争、骚乱、罢工、企业倒闭等。  6、组织管理因素。如向有关部门提出各种申请审批手续的延误；合同签订时遗漏条款、表达失当；计划安排不周密，组织协调不力，导致停工待料、相关作业脱节；领导不力，指挥失当，使参加工程建设的各个单位、各个专业、各个环节之间交接、配合上发生矛盾等。  7、材料、设备因素。如材料、构配件、机具、设备供应环节的差错，品种、规格、质量、数量、时间不能满足工程建设的需要；特殊材料及新材料的不合理使用；施工设备不配套，选型失当，安装失误，有故障等。8、资金因素。如有关方拖欠资金，资金不到位，资金短缺；汇率浮动和通货膨胀等。第三节应对措施为了实施进度控制，监理工程师必须根据建设工程的具体情况认真制定控制措施，以确保建设工程进度控制目标的实现。进度控制的措施应包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施。一、组织措施75   进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施，以及高速进度计划。塑造高素质的员工队伍。一支训练有素的员工队伍，对企业是至关重要的。尤其是在急剧变化的现代，技术生命周期不断缩短，知识更新速度不断加快，每个人、每个组织都必须不断学习，以适应环境的变化并重新塑造自己。提高员工素质，也就是提高企业的生命力。凝聚人的合力。组织本身是一个生命体，组织中的每一个人不过是这有机生命体中的一分子，所以，管理不仅要研究每一成员的积极性、创造力和素质，还要研究整个组织的凝聚力与向心力，形成整体的强大合力。1、组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。2、在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。3、这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示落实。4、应编制项目进度控制的工作流程，如：（1）确定项目进度计划系统的组成；（2）各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序等。75 （3）进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计。二、管理措施  深刻认识人在社会经济活动中的作用的基础上，突出人在管理中的地位，实现以人为中心的管理。具体来说，主要包括如下几层涵义： 1、依靠人---全新的管理理念。在过去相当长的时间内，人们曾经热衷于片面追求产值和利润，却忽视了创造产值、创造财富的人和使用产品的人。在生产经营实践中，人们越来越认识到，决定一个企业、一个社会发展能力的，主要并不在于机器设备，而在于人们拥有的知识、智慧、才能和技巧。人是社会经济活动的主体，是一切资源中最重要的资源。归根到底，一切经济行为，都是由人来进行的；人没有活力，企业就没有活力和竞争力。因而必须树立依靠人的经营理念，通过全体成员的共同努力，去创造组织的辉煌业绩。 75 2、开发人的潜能---最主要的管理任务。生命有限，智慧无穷，人们通常都潜藏着大量的才智和能力。管理的任务在于如何最大限度地调动人们的积极性，释放其潜藏的能量，让人们以极大的热情和创造力投身于事业之中。解放生产力，首先就是人的解放。我们目前所进行的改革，从根本上说，正是为亿万人民聪明才智的充分发挥创造良好的环境和机制。 3、尊重每一个人---企业最高的经营宗旨。每一个人独立人格，都有做人的尊严和做人的应有权利。一个有尊严的人，他会对自己有严格的要求，当他的工作被充分肯定和尊重时，他会尽最大努力去完成自己应尽的责任。作为一个企业，不仅要尊重每一名员工，更要尊重每一位消费者、每一个用户。因为一个企业之所以能够存在，是由于它们被消费者所接受、所承认，所以应当尽一切努力，使消费者满意并感到自己是真正的上帝。4、塑造高素质的员工队伍---组织成功的基础。一支训练有素的员工队伍，对企业是至关重要的。尤其是在急剧变化的现代，技术生命周期不断缩短，知识更新速度不断加快，每个人、每个组织都必须不断学习，以适应环境的变化并重新塑造自己。提高员工素质，也就是提高企业的生命力。 5、人的全面发展------管理的终极目标。改革的时代，必将是亿万人民精神焕发、心情舒畅、励精图治的时代；必将为人的自由而全面发展创造出广阔的空间。进一步地说，人的自由而全面的发展，是人类社会进步的标志，是社会经济发展的最高目标，从而也是管理所要达到的终极目标。 75 6、凝聚人的合力---组织有效运营的重要保证。组织本身是一个生命体，组织中的每一个人不过是这有机生命体中的一分子，所以，管理不仅要研究每一成员的积极性、创造力和素质，还要研究整个组织的凝聚力与向心力，形成整体的强大合力。从这一本质要求出发，一个有竞争力的现代企业，就应当是齐心合力、配合默契、协同作战的团队。除此以外，还应掌握一下几点：（1）建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。在理顺组织的前提下，科学和严谨的管理显得十分重要。（2）建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题是：缺乏进度计划系统的观念，分别编制各种独立而互不联系的计划，形成不了计划系统；缺乏支柱控制的观念，只重视计划的编制，而不重视及时地进行计划的支柱调整；缺乏进度计划多方案比较和选优的观念，合理的进度计划应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设周期。75 7、用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系，通过工程网络的计算可发现关键工作和关键路线，也可知道非关键工作可使用的时差，工程网络计划的方法有利于实现进度控制的科学化。8、承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。工程物资的采购模式对进度也有直接的影响，对此应作比较分析。为实施进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。重视信息技术（包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备）在进度控制中的应用。虽然信息技术对进度控制而言只是一种管理手段，但它的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进信息的交流和项目各参与方的协同工作。三、经济措施 75 人们对物质生活的需求，是基本需求，因而对一般员工来说，利益驱动仍是最重要的努力因素。建立有效的利益分配机制包括：一是确定合理的工资差别，力求使每个人的收入与他们的实际贡献相称；二是实行弹性工资制，使员工收入与企业实际效益紧密相连；三是在利益分配上引入竞争机制，通过竞争使收入分配趋于合理化；四是以工资为杠杆，引导人们积极解决公司所面临的难题和关键问题，对解决这些问题作出显著贡献的人，加大奖励力度。1、建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。2、为确保进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划（资源进度计划），包括资金需求计划和其他资源（人力和物力资源）需求计划，以反映工程实施的各时段所需要的资源，通过资源需求的分析，可发现所编制的进度计划实现的可能性，若资源条件不具备，则应高速进度计划。资金需求计划也是工程融资的重要依据。3、资金供应条件包括可能的资金总供应量、资金来源（自有资金和外来资金）以及资金供应的时间。4、在工程预算中应考虑加快工程进度所需要的资金，其中包括为实现进度目标将要采取的经济激励措施所需要的费用。四、技术措施 75 近年来，随着人们对保护环境、改善环境觉悟的提高，城市建设进入生态环境建设阶段，园林绿化成为热门，园林事业呈现出前所未有的蓬勃之势，然而繁荣背后，也暴露诸多问题。"三分设计，七分施工"一个良好的景观工程需要设计者与施工者共同完成，一个有创意的设计，更需要精良的施工技术措施。采取技术措施是在施工阶段充分发挥技术人员的主观能动性，对标书中主要技术方案作必要的技术经济论证，以寻求较为经济可靠的方案，从而降低工程成本，加快工程进度。包括采用新材料、新技术、新工艺节约能耗，提高机械化操作等。1、建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。2、不同的设计理念、设计技术路线、设计方案会对工程进度产生不同的影响，在设计工作的前期特别是在设计方案评审和选项用时，应对设计技术与工程进度的关系作分析比较，在工程进度受阻时，应分析是否存在设计技术的影响因素，为实现进度目标有无设计变更的可能性。3、施工方案对工程进度有直接的影响，在决策其选用时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其对进度的影响。在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。5、施工方案和项目经理部组成人员第一节整地与定点、放线75 一、整地1.整地的内容整地即土壤改良和土壤管理，是保证树木成活和健壮生长的有力措施。施工前必须对施工现场进行有关准备工作，做到有备无患。（1）清理障碍物在施工场地上，凡对施工有碍的一切障碍物如堆放的杂物、违章建筑、坟堆、砖石块等要清除干净。一般情况下已有树木凡能保留的尽可能保留。（2）整理现场根据设计图纸的要求，将绿化地段与其他用地界限区划开来，整理出预定的地形，或平地或起伏坡地，使其与周围排水趋向一致。如有土方工程，应先挖后垫。洼地填土或去掉大量碴土堆积物后回填土方时，需要注意对新填土壤分层次夯实，并适量增加填土量，否则一经下雨自行下沉，会形成低洼坑地，如地面下沉后回填土壤，则树木被深埋，易造成死株。现场清理后将土面加以平整。（3）设置水源大量进行绿化，水源是必备条件，必要时可安上电源抽水灌溉。2.树木栽植整地的工作特点城市绿地的土壤条件十分复杂，因此，整地工作既要做到严格细致，又要因地制宜。整地应结合地形进行整理，除满足树木生长发育对土壤的要求外，还应注意地形地貌的美观。75 在疏林草地或栽种地被植物的树木、树群、树丛中，整地工作应分两次进行：第一次在栽植乔灌木以前进行；第二次则在栽植乔灌木之后及铺草坪或其他地被植物之前进行。3.整地工作的做法在整地工作中，整理地形、翻地、去除杂物碎土、耙平、填压土壤等应根据各种不同情况进行，其具体做法介绍如下。（1）根据植物种植必需的最低土层厚度要求。通常多翻耕30cm深度，以利蓄水保墒。对于重点布置地区或深根性树种可翻掘50cm深，并施有机肥，借以改变土壤肥性。平地整地要有一定倾斜度，以利排除过多的雨水。。（2）低湿地区挖排水沟，降低地下水位，防止返碱。（3）人工土山多不太大，也不太陡，又全是疏松新土，因此，可以按设计进行局部的自然块状整地。4.整地季节整地季节的早晚对完成整地任务的好坏直接有关。在一般情况下，应提前整地，以便发挥蓄水保墒的作用，并可保证植树工作及时进行,如果现整现栽，效果将会受影响。5.土壤改良与管理75 土壤改良，采用深翻，增施有机肥等手段来保证树木能正常生长几十年至百余年。土地改良和管理的任务，是通过对该地区土壤理化性质进行化验分析，利用各种措施，来提高土壤的肥力，改善土壤结构和理化性质，不断供应绿地树木所需的水分与养分，为其生长发育创造良好的条件。同时，结合实行其他措施，可以维持地形地貌整齐美观，减少土壤冲刷和尘土飞扬，增强绿地景观效果。土壤改良多采用消毒、深翻熟化、客土改良、培土与掺沙和施有机肥等措施。（1）深翻熟化在整地、定植前要深翻，给根系生长创造良好条件，促进根系向纵深发展。对重点景区或重点树种还应适时深耕，以保证树木随着树龄的增长，对肥、水、热的需要。深翻结合施肥，土壤含水量会大为增加，并相应地提高土壤肥力。因此，深翻熟化，不仅能改良土壤，而且能促进树木生长发育。深翻的深度与地区、土质、树种等有关。在一定范围内，翻得越深效果会越好，最好距根系主要分布层稍深，稍远一些，以促进根系向纵深生长，扩大吸收范围，提高根系的抗逆性。75 深翻应结合施肥、灌溉同时进行。深翻后的土壤，必须按土层状况加以处理，通常维持原来的层次不变，就地耕松后掺和有机肥，再将心土放在下部，表土放在表层。有时为了促使心土迅速熟化，也可将较肥沃的表上放置沟底，而将心土覆在上面，但应根据绿化种植的具体情况来定，以免引起不良的副作用。（2）应用土壤结构剂改良土壤上壤管理包括松土透气、控制杂草及地面覆盖等工作。①松土透气、控制杂草可以减少土壤蒸发，防止土壤泛碱，改良土壤通气状况，促进土壤微生物活动，提高土壤肥力。同时，除去杂草可减少水分、养分的消耗，并可使游人踏紧的国土恢复疏松，改进通气和水分状态。早春松土，还可以提高上温，有利于树木根系生长和土壤微生物的活动，清除杂草又可增进风景效果，减少病虫害，做到清洁美观。松土、除草应在天气晴朗时，或者初晴之后，要选土壤不过干又不过湿时进行，才可获得最大的保墒效果。松土、除草时不可碰伤树皮，生长在地表的树木浅根，则可适当削断，见草就除，除草随即松土，每次雨后要松土一次，在头伏、二伏、三伏中锄地2次，其效果不亚于上草粪一次。对于人流密集地方的树木每年应松土l～2次，以疏松土壤，改善土壤通气状况。人工清除杂草，劳力花费太多又非常劳累。因此，化学除草剂的应用开始受到重视。目前较常应用的几种除草剂有扑草净（Promtmp）、西玛津（Sima2me）、美去津（Atratne），茅草枯（Dalapon）和除草醚（Nitrofen）。②75 地面覆盖使用地被植物覆盖地面，要求其适应性强，有一定的耐荫力，覆盖作用好，繁殖容易，与杂草竞争的能力强，但与树木矛盾不大，同时还要有一定的观赏价值。二、定点、放线1.乔木的定点放线成片绿地定点放线的具体方法介绍如下。①仪器法利用测量仪器定点、放线。②网格法用皮尺、测绳等在地面上按照设计图的相应比例等距离划好正方格（如10m×10m，15m×15m，20m×20m等），方格可用白灰画线，也可钉柱挂绳。这些方格线称为纵横坐标线。这样可以正确地在地面上定点定位，并撒上白灰标明。③交会法此法适用面积较小的地段。具体作法是：找出设计图上与施工现场上两个完全符合的基点（如建筑物、电线杆等），量准植树点位与该两基点的相互距离，分别从各点用皮尺在地面上画弧交出种植点位，撒上白灰或钉木桩，做好标记。④目测法对于设计图上无固定点的绿化种植，如灌木丛、树群等可用上述方法划出树群树丛的栽植范围，其中每株树木的位置和排列可根据设计要求在所定范围内用目测法进行确定，定点时应注意植株的生态要求并注意自然美观。定好点后，多采用白灰打点或打桩，标明树种，栽植数量（灌木丛树群）、坑径。75 定点时如遇电线杆、管道、涵洞、变压器等障碍物应躲开。不应拘泥于设计的尺寸，而应遵照与障碍物相距的有关规定来定位。第二节栽植前的准备工作一、种植穴、糟的挖掘无论种花还是栽树，均需挖坑。这项工作看似简单，但其质量好坏，将直接影响植株的成活和生长。在种植穴、槽挖掘前，应向有关单位了解地下管线和隐蔽物埋设情况。种植穴、槽的定点放线应符合下列规定：①种植穴、槽定点放线应符合设计图纸要求，位置必须准确，标记明显；②种植穴定点时应标明中心点位置，种植槽应标明边线；③定点标志应标明树种名称（或代号）、规格；75 按规定的尺寸，先在地面上用白灰或锹画圆，再沿四周垂直向下挖穴。种植穴的大小深度依土球规格及根系情况而定。带土球苗木的穴应比土球大16～20cm，栽裸根苗的穴应保证根系充分舒展，穴的深度一般比土球高度稍深些（10～20mn），穴的形状一般为圆形，但必须保证上下口径大小一致，切忌上大下小或上小下大。挖出的坑土的上下层要分开堆放。回填时，上层表土因含有机质多应先回填至坑下层养根，而底层生上可填回至坑上层。如果坑内土质差或瓦砾多，则要求清除瓦砾垃圾，最好是更换新土。如果种植土太贫瘠，就先要在穴底垫一层基肥。基肥一定要经过充分腐熟的有机肥，如堆肥、厩肥等。基肥上还应当铺一层壤土，厚度在5cm以上。如栽植绿篱则应挖沟，而不是挖单坑。在土层干燥地区应于种植前浸穴。二、选苗与起苗1.选苗种植材料应根系发达，生长茁壮，无病虫害，规格及形态应符合设计要求。苗木挖掘、包装应符合现行行业标准《城市绿化和园林绿地用植物材料——木本苗》的规定。苗木的选择，除了根据设计提出对规格和树形的要求外，要注意选择长势好、无病虫害、无机械损伤、树形端正、根须发达的苗木；而且应该是在育苗期内经过翻栽的苗木。育苗期中没经过翻栽的留床老苗最好不用，其移栽成活率比较低，移栽成活后多年的生长势都很弱，绿化效果不好。苗木选定后，要挂牌或在根基部位画出明显标记，以免挖错；注意挂牌时，可将牌置于阳面，在移栽时，保持同一方向，便于植物生长。2.起苗75 起苗时间和栽植时间最好能紧密配合，做到随起随栽。为了挖掘方便，起苗前1～3天可适当浇水使泥土松软，对起裸根苗来说也便于多带宿土，少伤根系。起苗时，常绿苗应当带有完整的根团土球，土球散落的苗木成活率会降低。土球的大小一般可按树木胸径的10倍左右确定。对于特别难成活的树种要考虑加大土球。土球高度一般可比宽度少5—10cm。一般的落叶树苗也多带有土球，但在秋季和早春起苗移栽时，也可裸根起苗。裸根苗木若运输距离比较远，需要在根菊里填塞湿草，或在其外包裹塑料薄膜保湿，以免根系失水过多，影响栽植成活率。为了减少树苗水分蒸腾，提高移栽成活率，掘苗后，装车前应进行粗略修剪。三、运输苗木运输量应根据种植量确定。苗木在装卸车时应轻吊轻放，不得损伤苗木和造成散球。起吊带土球（台）的小型苗木时，应用绳网兜土球吊起，不得用绳索缚捆根颈起吊。重量超过1t的大型土球，应在土球外部套钢丝缆起吊。土球苗木装车时，应按车辆行驶方向，将土球向前，树冠向后码放整齐。裸根乔木长途运输时，应覆盖并保持根系湿润。装车时应顺序码放整齐；装车后应将树干捆牢，并应加垫层防止磨损树干。花灌木运输时可直立装车。四、假植75 苗木运到现场后应及时栽植。凡是苗木运到后在几天以内不能按时栽种，或是栽种后苗木有剩余的，都要进行假植。假植有带土球栽植与裸根栽植两种情况。（1）带土球的苗木假植假植时，可将苗木的树冠捆扎收缩起来，使每一棵树苗都是土球挨土球，树冠靠树冠，密集地挤在一起。然后，在土球层上面盖一层壤土，填满土球间的缝隙，再对树冠及土球均匀地洒水，使上面湿透，以后仅保持湿润就可以了；或者，把带着土球的苗木临时性地栽到一块绿化用地上，土球埋入土中1/3～2/3深，株距则视苗木假植时间长短和土球、树冠的大小而定。一般土球与土球之间相距15～30cm即可。苗木成行列式栽好后，浇水保持一定湿度即可。（2）裸根苗木假植裸根苗木必须当天种植。裸树苗木自起苗开始暴露时间不宜超过5h。当天不能种植的苗木应进行假植。对裸根苗木，一般采取挖沟假植方式，先要在地面挖浅沟，沟深40～60cm。然后将裸根苗木一棵棵紧靠着呈30度角斜栽到沟中，使树梢朝向西边或朝向南边。如树梢向西，开沟的方向为东西向；若树梢向南，则沟的方向为南北向。苗木密集斜栽好以后，在根系上分层覆土，层层插实。以后，经常对枝叶喷水，保持湿润。75 不同的苗木假植时，最好按苗木种类、规格分区假植，以方便绿化施工。假植区的土质不宜太泥泞，地面不能积水，在周围边沿地带要挖沟排水。假植区内要留出起运苗木的通道。在太阳特别强烈的日子里，假植苗木上面应该设置遮光网，减弱光照强度。对珍贵树种和非种植季节所需苗木，应在合适的季节起苗，并用容器假植。五、苗木种植前的修剪种植前应进行苗木根系修剪，将劈裂根、病虫根、过长根剪除，并对树冠进行修剪，保持地上地下平衡，减少水分的散发，保证树木成活。修剪时其修剪量依不同树种要求而有所不同。1.对乔木类修剪的规定（1）具有明显主干的高大落叶乔木应保持原有树形，适当疏枝，对保留的主侧枝应在健壮芽上短截，可剪去枝条的1/5～1/3。（2）无明显主干、枝条茂密的落叶乔木，对干径在10cm以上的树木，可疏枝保持原树形；对干径为5～10cm的苗木，可选留主于上的几个侧枝，保持原有树形进行短截。（3）枝条茂密具圆头形树冠的常绿乔木可适量疏枝。枝叶集生树干顶部的苗木可不修剪。具轮生侧枝的常绿乔木用作行道树时，可剪除基部2～3层轮生侧枝。（4）常绿针叶树，不宜修剪，只剪除病虫枝、枯死枝、生长衰弱枝、过密的轮生枝和下垂枝。（5）珍贵树种的树冠宜作少量疏剪。75 （6）对于较大的落叶乔木，尤其是生长势较强，容易抽出新枝的树木可进行强修剪，这样可减轻根系负担，维持树木体内水分平衡，也使得树木栽后稳定，不致招风摇动。2.对灌木及藤蔓类修剪的规定（1）带土球或湿润地区带宿土裸根苗木及上年花芽分化的开花灌木不宜作修剪，当有枯枝、病虫枝时应予剪除。（2）枝条茂密的大灌木，可适量疏枝，短截去全部叶或部分叶，去除枯病枝、过密枝，对于过长的枝条可剪去1/3～1/2。（3）对嫁接灌木，应将接口以下砧木萌生枝条剪除。（4）分枝明显、新枝着生花芽的小灌木，应顺其树势适当强剪，促生新枝，更新老枝。3.对苗木修剪质量的规定（1）剪口应平滑，不得劈裂。（2）枝条短截时应留外芽，剪口应距留芽位置以上1cm。（3）修剪直径在2cm以上的大校及粗根时，截口必须削平并涂防腐剂，以防过分蒸发。干旱、冻伤及病虫危害。总之，修剪要保持其自然树形，短截时应保持外低内高。树木定植之前，还应对根系进行适当修剪，主要是将断根、劈裂根、病虫根和过长的根剪去。第三节定植75 一、定植的方法定植应根据树木的习性和当地的气候条件，选择最适宜的时期进行。树木置人种植穴前，应先检查种植穴大小及深度，不符合根系要求时，应修整种植穴。同时，应再次检查根系是否完好。苗木修剪后即可定植，定植的位置应按设计图纸要求核对苗木品种、规格及种植位置。定植施工的一般方法是：将苗木的土球放人种植穴内，使其居中；再将树干立起扶正，使其保持垂直；然后分层回填种植土，填土后将树根稍向上提一提，使根群舒展开，每填一层土就要用锄把将土压紧实，直到填满穴坑，并使土面能够盖住树木的根颈部位，初步栽好后还应检查一下树干是否仍保持垂直，树冠有无偏斜；若有所偏斜，就要再加扶正。最后，把余下的穴土绕根颈一周进行培土，做成环形的拦水围堰。其围堰的直径应略大于种植穴的直径。堰土要拍压紧实，不能松散。种植裸根树木时，将原根际埋下3～5cm即可，不可太深，太深了地温上不来，影响根系发育，太浅易斜倒，同时注意先回填表土。应将种植穴底填土呈半圆土堆，置人树木填土至1/3时，应轻提树干使根系舒展，并充分接触土壤，随填土分层踏实。75 带土球树木必须踏实穴底土层，而后置人种植穴，填土踏实。绿篱成块种植或群植时，应由中心向外顺序退植。坡式种植时应由上向下种植。大型块植或不同彩色丛植时，宜分区分块。假山或岩缝间种植，应在种植土中掺人苔薛、泥炭等保湿透气材料。落叶乔木在非种植季节种植时，应根据不同情况分别采取以下技术措施。①苗木必须提前采取疏枝、环状断根或在适宜季节起苗用容器假植等处理。②苗木应进行强修剪，剪除部分侧枝，保留的侧枝也应疏剪或短截，并应保留原树冠的1/3，同时必须加大土球体积。③可摘叶的应摘去部分叶片，但不得伤害幼芽。④夏季可搭棚遮荫、树冠喷雾、树干保湿，保持空气湿润；冬季应防风防寒。⑤干旱地区或干旱季节，种植裸根树木应采取根部喷布生根激素、增加浇水次数等措施。对排水不良的种植穴，可在穴底铺10～15cm沙砾或铺设渗人管、盲沟，以利排水。栽植较大的乔木时，在定植后应加支撑，以防浇水后大风吹倒苗木。75 树木栽植后应时常注意检查树干四周泥土是否下沉或开裂，如有这种情况应及时加上填平踩实。此外，还应进行及时的中耕，扶直歪斜树木，并进行封堰。封堰时要使泥土略高于地面，要注意防寒，其措施应按树木的耐寒性及当地气候而定。二、定植的质量要求（1）规则式种植应保持对称平衡，行道树或行列种植树木应在一条线上，相邻植株规格应合理搭配，高度、干径、树形近似，树木应保持直立，不得倾斜，应注意观赏面的合理朝向。（2）种植带土球树木时，不易腐烂的包装物必须拆除。（3）珍贵树种应采取树冠喷雾、树干保湿和树根喷布生根激素等措施。（4）种植时，根系必须舒展，填土应分层踏实，种植深度应与原种植线一致。三、灌水75 树木定植后24h内必须浇上第一遍水，定植后第一次灌水称为头水。水要浇透，使泥土充分吸收水分，灌头水主要目的是通过灌水将土壤缝隙填实，保证树根与土壤紧密结合以利根系发育，故亦称为压水。水灌完后应作一次检查，由于踩不实树身会倒歪，要注意扶正，树盘被冲坏时要修好。之后应连续灌水，尤其是大苗，在气候干旱时，灌水极为重要，千万不可疏忽。常规做法为定植后必须连续灌3次水，之后视情况适时灌水。第一次连续3天灌水后，要及时封堰（穴），即将灌足水的树盘撒上细面土封住，称为封堰，以免蒸发和土表开裂透风。定植、灌水完毕后，一定要加强围护，用围栏、绳子围好，以防人为损害，必要时派人看护。以上诸工作完成后，立即清理现场，保持清洁，使施工现场美观整洁。树木种植后浇水、支撑固定的规定如下。（1）种植后应在略大于种植穴直径的周围，筑成高10～15cm的灌水土堰，堰应筑实不漏水。坡地可采用鱼鳞穴式种植。（2）新植树木应在当日浇透第一遍水，以后应根据当地情况及时补水。北方地区种植后浇水不少于3遍。（3）粘性土壤，宜适量浇水；根系发达的树种，浇水量宜较多；肉质根系树种，浇水量宜少。（4）干旱地区或遇干旱天气时，应增加浇水次数。干热风季节，应对新发芽放叶的树冠喷雾，宜在上午10时前和下午15时后进行。（5）浇水时应防止因水流过急冲刷裸露根系或冲毁围堰，造成跑漏水。浇水后出现土壤沉陷，致使树木倾斜时，应及时扶正、培土。（6）浇水渗下后，应及时用围堰土封材穴。再筑堰时，不得损伤根系。对人员集散较多的广场、人行道，树木种植后，种植池应铺设透气护栅。75 种植胸径在5cm以上的乔木，应在下风向设支柱固定。支柱应牢固，绑扎树木处应夹垫物，绑扎后的树干应保持直立。攀缘植物种植后，应根据植物生长需要，进行绑扎或牵引。第四节养护与管理施工验收后的工作就是养护与管理。俗话说“三分栽，七分管”，表明了养、管的重要性。养护与管理是一项经常性的工作，其中施工后头几年养护管理尤为重要。为了使所栽植的各种绿地植物不仅能成活，而且能长得更好，就必须根据这些植物的生物学特性、生长发育规律和当地的具体生态条件，制定一套符合实情的科学养护管理措施。相反，只栽不管，不仅起不到应有的绿化、美化功效，而且可能大煞风景，比不栽还难看。绿地植物的养护管理工作，必须一年四季不间断地进行，其内容有灌水、排水、除草。中耕、施肥、修剪整形、病虫害防治、防风防寒等。一、灌水与排水1.灌水与排水的原则灌水与排水的原则分以下4种情况介绍。（1）根据不同的气候确定灌水和排水量。75 （2）根据树种不同、大小不同确定灌水和排水量；而对于喜欢湿润土壤的树种，则应注意多灌水。刚刚栽种的树种一定要灌3次水，方可保证成活。新栽乔木需要连续灌3～5次（灌木最少5次）。（3）根据不同的土壤情况进行灌水和排水对沙地种的树木灌水时，因沙土容易漏水，保水力差，灌水次数应当增加，应小水勤浇，并施有机肥增加保水保肥性。低洼地也要小水勤浇，注意不要积水，并应注意排水防碱。较粘重的土壤保水力强，灌水次数和灌水量应当减少，并施人有机肥和河沙，增加通透性。（4）灌水应与施肥、土壤管理等相结合“水肥结合”十分重要，特别是施化肥的前后，应该浇透水，既可避免肥力过大、过猛，影响根系吸收或遭毒害，又可保证树木对水分的正常要求。2.灌水的时间、水量及方法(1)灌水时期,灌水时期由树木在一年中各个物候期对水分的要求、气候特点和土壤水分的变化规律等决定的。除定植时要浇大量的定根水外，大体上可以分为休眠期灌水和生长期灌水两种。①休眠期灌水（又名冬水、冻水或封冻水），在秋冬和早春进行。75 因为当地全年降水量较少，春季又严寒干旱，因此休眠期灌水非常必要。秋末或冬初的灌水可放出潜热能提高树木越冬能力，而且较高地温可推迟根系休眠使根系吸人充足的水分，供蒸腾消耗需要，防止早春季干旱，故在北方地区，这次灌水是不可缺少的。对于边缘树种、越冬困难的树种以及幼年树木等，冻水更为必要。早春灌水，不但有利于新梢和叶片的生长，并且有利于开花与座果，早春灌水促使树木健壮生长，可使之花繁果茂。②生长期灌水（又名生长水），分为花前灌水、花后灌水、花芽分化期灌水。a.花前灌水在北方一些地区容易出现早春干旱和风多雨少的现象，及时灌水补充土壤水分的不足，是解决树木萌芽、开花、新生长和提高座果率的有效措施。同时，还可以防寒和防晚霜的危害。花前水可在萌芽结合花前追肥进行。花前水的具体时间，要因地，因树种而异。b.花后灌水多数树木在花谢后半个月左右是新梢迅速生长期，如果水分不足，则抑制新梢生长。尤其是北方，各地春天风多，地面蒸发量大，适当灌水可以保持土壤适宜的湿度。花后灌水在前期可促进新梢和叶片生长，扩大同化面积，增强光合作用。同时，对后期的花芽分化有一定的良好作用。没有灌水条件的地区，也应积极做好保墒措施，如盖草、盖沙等。75 c.花芽分化期灌水此次水对观花、观果树木非常重要。因为树木一般是在新梢生长缓慢或停止生长时花芽开始形态分化，此时也是果实迅速生长期，都需要较多的水分和养分，若水分不足，则影响果实生长和花芽分化。因此，在新梢停止生长前及时而适量的灌水，可促进春梢生长而抑制秋梢生长，有利花芽分化及果实发育。在北方一般年份，全年至少集中灌水6次。应安排在3、4、5、6、9、11月各一次。干旱年份和土质不好或因缺水生长不良者应增加灌水次数。在西北干旱地区，灌水次数应更多一些。（2）灌水量灌水量受到多方面因素的影响，如不同树种、品种、砧木、土质、气候条件、植株大小、生长状况等。在有条件灌溉时，即灌饱灌足，切忌表土打湿而底上仍然干燥。一般已达花龄的乔木，大多应浇水令其渗透到80～100cm深处。适宜的灌水量一般以达到土壤最大持水量的60％～80％为标准。（3）灌水的方法正确的灌水方式，可使水分均匀分布，节约用水，减少土壤冲刷，保持土壤的良好结构，并充分发挥水效。常用的灌水方法有人工地面浇水和喷灌3.绿地的排水排水是防涝保树的主要措施。土壤水分过多，氧气不足，抑制根系呼吸，减退吸收能；严重缺氧时，根系进行无氧呼吸，容易积累酒精使蛋白质凝固，引起根系死亡。特别对耐水力差的树种更应抓紧时间及时排水。排水的方法主要有2种，介绍如下。75 （1）暗管沟排水在地下设暗管或用砖石砌沟，借以排除积水，其优点是不占地面，但设备费用较高。（2）地面排水目前大部分绿地是采用地面排水至道路边沟的办法。利用自然坡度排水，应安排好0.1％～0.3％的坡度。注意无论采用何种排水方法，均要安排好排水出处。二、施肥1.施肥的特点（1）以有机肥为主，适当施用化学肥料。（2）施肥方式以基肥为主，基肥与追肥兼施。绿地树木种类繁多，在施肥种类、用量和方法等方面存在差异，应根据栽培环境特点采用不同的施肥方法。同时，绿地中对树木施肥时必须注意园容的美观，避免发生恶臭有碍人的活动，应做到施肥后随即覆土。2.施肥的方法土壤施肥,土壤施肥方法要与树木的根系分布特点相适应。具体施肥的深度和范围与树种、树龄、砧木、土壤和肥料性质有关。根据园林工程自身的特点施肥方法常采用穴施、撒施、水施、根外追肥等。穴施法以根际为中心挖一个圆形树盘，施人肥料后填土。也有在整个圆盘内隔一定距离挖小穴，一个大树盘挖3～6个小穴，施人肥料后填平。75 根外追肥,根外追肥也叫叶面喷肥，主要是通过叶片上的气孔和角质层进人叶片，而后运送到树体内和各个器官。叶面喷肥，简单易行，用肥量小，发挥作用快，可及时满足树木的急需，并可避免某些肥料元素在土壤中的化学和生物的固定作用。但叶面喷肥并不能代替土壤施肥，其肥效在转移上还有一定的局限性。土壤中施肥的肥效持续期长，促进整体生长，改良土壤和改善根系环境，有利于根系生长。所以，土壤施肥和叶面喷肥各具特点，可以互补不足。在喷前应先做小型试验，然后再大面积喷布。喷布时间最好在上午10时以前和下午4时以后，以免气温高，溶液很快浓缩，影响喷肥效果或导致药害。三、病虫害防治夏、秋季是病虫害的高发季节，因此，对病虫害的防止工作决不掉以轻心。对苗木和草坪注意观察，要以预防为主、及时发现、及时防止，对症下药、把握用量，提高防治效果。四、整形与修剪整形、修剪的目的除了可以调节和控制城市绿化植物生长与开花结果、生长与衰老更新之间的矛盾外，重要的在于满足观赏的要求，达到美的效果。整形往往通过修剪，故通常将二者统称整形修剪。1.整形修剪的方式75 由于各种树木生长的自身特点以及对其预期达到的要求不同。整形修剪的方式也不同，大体可分为人工式、自然式、自然和人工混合式三种。（1）人工式修剪将树冠修剪成各种特定的形状，如多层式、螺旋式、半圆式或侧篱等。（2）自然式修剪由于每种树木都有一定的树形，通过整形修剪保持其原有的自然生长状态，充分体现其自然美，这种方式称自然式修剪。修剪时应保持其树冠的完整，可对病虫枝、伤残枝、重叠枝、内枝过密和根部牵生枝以及砧木上萌发出的枝条进行修剪。为增添绿地景色的，要求干基枝条不光秃，形成自下而上完整圆满的绿体，下部枝条不修剪，只对上边的病虫枝、枯死技及影响树形的枝条进行修剪。对主干明显、有中央领导枝的单轴分枝树木，修剪时应注意保护顶芽，防止偏顶而破坏冠形。（3）自然和人工混合式修剪是符合人们观赏需要和树木生长要求，在自然形式基础上的一种修剪方法。这种方法主要适用于干性弱或无主枝的一些树种。2.整形修剪的时期75 树木的整形修剪常年可进行，如结合抹芽、摘心、除率、剪枝等，但大规模整形修剪在休眠期进行为好，以免伤流过多，影响树势。3.各种用途树木的整形修剪松柏类的整形修剪对城市绿地的局部可进行人工形体式整形的工作。一般对松柏类树种应注意小心保护中央领导干，多不行修剪整形或仅采取自然式整形的方式，每年仅将病枯枝剪除即可。在大面积绿化成林栽植中，常进行人工打技工作。五、中耕除草中耕是采用人工方法促使土壤表层松动。它可增加土壤透气性，提高土温，促进肥料的分解，有利于根系生长；中耕还可切断土壤表层毛细管，增加孔隙度，以减少水分蒸发和增加透水性，因此有人称中耕为不浇水的灌溉。绿地需经常进行中耕，因人多，土壤受践踏会板结，久之影响植物正常生长。中耕深度依栽植植物及树龄而定，浅根性的中耕深度宜浅，深根性的则宜深，一般为5cm以上，如结合施肥则可加深深度。中耕宜在晴天，或雨后2～3天进行，土壤含水量在50％～60％时最好。中耕次数：花灌木一年内至少1～2次；小乔木一年至少一次；大乔木至少隔年一次。夏季中耕结合除草一举两得，宜浅些；秋后中耕宜深些，且可结合施肥进行。杂草消耗大量水分和养分，影响绿地植物生长，同时传播各种病虫害。除草要本着“除早、除小、除了”75 的原则。初春杂草生长时就要铲除，但杂草种类繁多，不是一次可除尽的，春夏季要进行2～3次，切勿让杂草结籽，否则翌年又会大量滋生。风景林或片林内以及保护自然景观的斜坡上的杂草，可增加地表绿地覆盖率，使黄土不见天，减少灰尘，也可减少地表径流，防止水土流失。为保持田野风光，增添自然风韵，可以不除，但应进行适当修剪，尤其要剪掉过高的杂草，保证在16～20cm之间，使之整齐美观。除草是一项繁重的工作，一般用于拔除或用小铲、锄头除草，结合中耕也可除去杂草。用化学除草剂除草方便、经济、除净率高。除草剂有灭生性和内吸性两类。灭生性除草剂能杀死所有杂草，内吸选择性除草剂往往只杀死双子叶植物，如灰菜、猪毛菜等，而对单子叶如禾本科杂草无效。除草剂应在晴天喷洒。六、树体的保护和修补树体保护首先应贯彻“防重于治”的精神，做好各方面预防工作，尽量防止各种灾害的发生。对树体上已经造成的伤口，应该早治，防止扩大，应根据树干上伤口的部位、轻重和特点，采用不同的治疗和修补方法。1.树干伤口的治疗75 对于技干上因病、虫、冻、日灼或修剪等造成的伤口，首先应当用锋利的刀刮净削平四周，使皮层边缘里呈弧形，然后用药剂（2％～5％硫酸铜液，0.1％的升汞溶液，石硫合剂原液）消毒。修剪造成的伤口，应将伤口削平然后涂以保护剂，选用的保护剂要求容易涂抹。粘着性好，受热不融化，不透雨水，不腐蚀树体组织，同时又有防腐消毒的作用，如铅油、接蜡等均可。大量应用时也可用粘土和鲜牛粪加少量的石硫合剂的混合物作为涂抹剂，如用激素涂剂对伤口的愈合更有利，用含有0.01％～0.10％的乙酸膏涂在伤口表面，可促进伤口愈合。由于风折使树木枝干折裂，应立即用绳索捆缚加固，然后消毒涂保护剂。2.吊枝和顶技吊枝在果园中多采用，顶枝在城市绿地中应用较多。大树或古老的树木如有树身倾斜不稳时，大技下垂的需设支柱撑好，支柱可采用金属、木桩、钢筋混凝土材料。支柱应有坚固的基础，上端与树干连接处应有适当形状的托杆和托碗，并加软垫，以免损害树皮。设置支柱时一定要考虑到美观，与周围环境的谐调。3.涂白75 树干涂白，目的是防治病虫害和延迟树木萌芽，避免日灼为害。涂白剂的配制成分各地不一，一般常用的配方是：水10份，生石灰3份，石硫合剂原液0.5份，食盐0.5份，油脂（动植物油均可）少许。配制时要先化开石灰，把油脂倒人后充分搅拌，再加水拌成石灰乳，最后放入石硫合剂及盐水，也可加粘着剂，能延长涂白的期限。6、施工机械配备和材料投入计划附表一：拟投入本工程的主要施工设备表75 序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW)生产能力用于施工部位备注1绿篱机200B型、200A型2中国2002110KW良好土石方开挖2割冠机BC340型小松2徐州2000235KW良好土石方3剪草机439D型3中国2002-良好绿化工程4喷药机LY40型5中国2005-良好绿化工程5洒水车跃进东风1中国2004-良好绿化工程6运苗车康A跃进1中国2002-良好土建工程7推土机东方红型1中国200270KW良好苗木养护8装载机厦工90型1中国2000/良好绿化工程9铧犁机340型、342型1中国1999/良好绿化工程10打坑机16K1中国2002/良好绿化工程附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表75 序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1水准仪NA21瑞士2008800测量2钢卷尺/5中国2010600测量3长尺/3中国20121200测量4围尺/3中国20131800测量5卡尺//3中国20131200测量6台秤/2中国20121300测量7、劳动力安排计划及劳务分包情况表75 1）施工管理人员的准备我公司一旦中标，将按照投标文件中承诺的项目管理机构人员进驻施工现场。2）施工作业人员的准备按照我公司内部管理程序选择专业施工班组，组成专业施工队。在施工准备阶段部分作业人员进场，为后续人员进入现场创造条件，为现场生产做好必须的设施搭建，为开工做好前期准备。本工程施工力量拟投入的最高人数为61人，施工人员主要依托公司本部的力量，并以现场雇用作为辅助力量，见附表三劳动力计划表。附表三：劳动力计划表75 单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况土建工施工准备定点放线场地平整施工装饰工2064050绿化工1020花卉工640100草坪工1560养护工2028电工20驾驶员22机械师3223测量员242质检员54258、对于本项目的合理化意见和建议75 园林绿化工程无论哪一项工程内容，从设计到施工都要着眼于完工后的景观效果，营造良好的园林景观。绿化工程是园林工程的主体部分，需认真研究，以发挥良好的绿化效益。1施工管理的漏洞施工管理出现的漏洞有很多种，主要有：1)由于绿化建设投资主体多元化，政府主管部门难以掌握。如住宅小区内绿化，胡乱种上几棵树、铺点草，算是绿起来了。整个工程未经正规设计单位设计，景观效果差，品位低下;2)施工队伍良莠不齐，难以充分体现工程的设计思想。绿化工程不同于建筑工程，其严谨性、技术性不是很强，这让许多人误认为绿化施工不过是种种树、铺铺草而已，再加上其可观的利润，致使许多素质不高的个体队伍纷纷涌入绿化施工行业，不结合实际，机械的照搬图纸。殊不知一个良好的景观工程需要设计者与施工者共同完成，一个有创意的设计，更需要精良的施工;3)没有专门的绿化监理公司，绿化施工监理多由建筑工程施工监理兼任。绿化工程品位的高低、质量的好坏，直接关系到一个城市的景观效果、城市形象和文化品位。因此，加强绿化施工管理，规范绿化市场势在必行。2施工前的准备要求75 中华人民共和国行业标准《城市绿化工程施工及验收规范》的颁布，为城市绿化工程施工与验收提供了详细具体的标准。施工单位必须按照规范，严格按批准的绿化工程设计图纸及有关文件施工，对各项绿化工程的建设全过程实施全面的工程监理和质量控制。2.1切实做好施工前准备工作在掌握设计意图的基础上，根据设计图纸对现场进行核对，编制施工计划书，认真做好场地平整、定点放线、给排水工程等前期工作。所谓“磨刀不误砍柴工”，做好准备工作，往往会加快施工进度。2.2严格按设计图纸施工绿化工程施工就是按景观设计的要求种植植物并使其成活，设法使植物尽早发挥绿化美化的作用。因此，绿化工程设计是绿化工程的灵魂，离开了设计，绿化工程的施工将无从入手。如不严格按图施工，将会歪曲整个设计意念，影响绿化美化效果。施工人员对设计意图的掌握、与设计单位的密切联系、严格按图施工，是保证绿化工程质量的基本前提。2.3加强施工组织设计的应用75 根据对施工现场进行调查，确定各种需求量，编制施工组织计划，施工时落实施工进度，并根据施工实际情况对进度计划进行适当调整，往往能使工程施工有条不紊，保证工程进度计划的实施，并缩短了工期。特别是招标制度在园林工程上的实施，更加有必要加强施工组织设计的应用。3施工工序的管理工程质量是在施工工序中形成的，而不是靠最后检验出来的。为了把工程质量从事后检查把关，转向事前控制，达到“以预防为主”的目的，必须加强施工工序的管理。3.1重视土壤的处理工作土壤的好坏直接关系到植物今后的生长，要对其进行化验分析，从酸碱度、孔隙度、透水透气性以及持水性等进行分析、测试，再采取相应的消毒、施基肥等措施。尤其是土壤的翻挖深度、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度等都要符合相关要求。3.2定点放线的处理一般要求位置准确、标记明显、种植穴标明中心点位置，种植槽标明边线，但特殊情况又需灵活处理，如：分车带中栽植乔木，遇路灯灯柱时，因有与灯柱保持两米距离的规范要求，放线时就须灵活处理，适当调整株间距离。另外，还有行道树的定点，由于道路两侧地下管线、消防栓、商店等因素，时常要适当作些调整。3.3种植穴、槽的挖掘75 种植穴、槽的挖掘视苗木根系、土球直径、土壤情况来要求。土质较差的种植穴一定要挖深些，然后进行施基肥，以创造有利于植物生长的小环境。3.4把好苗木质量关对苗木的品种、株形、冠幅、高度、干径、土球大孝根系发育情况等严格把关，选择符合设计要求、生长健壮、无机械损伤、无病虫害的优良苗木。3.5苗木栽植苗木栽植前应对苗木根系、树冠进行修剪;拆除带土球苗木根部的不易腐烂的包装物;带土球的乔木栽植时，种植穴底部要踏平;裸根的栽植时，种植穴底部要将土填成锥形;填土时要分层压实，不留空隙;注意观赏面的朝向。3.6浇定根水栽植后24h内必须浇水定根，且要浇透。/），转载请保留此标，谢3.7固定支撑5cm以上的乔木应设支柱固定，固定物应整齐养观。只有严格按施工工序操作，每道工序完工后，经监理检查认可签字后，方可移交下一道工序继续施工。逐道工序交接检查一环扣一环，才能保证施工质量。75 3施工成本管理园林绿化施工管理中重要的一项任务就是降低工程造价，也就是对项目进行成本控制。成本控制通常是指在项目成本形成过程中，对生产经营所消耗的能力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制，力求将成本、费用降到最低，以保证成本目标的实现。1)园林绿化企业施工项目成本的构成：根据园林绿化施工项目费用标准的内容，施工项目成本主要由直接成本和间接成本构成。直接成本主要由种植土方费、工程苗木费、种植人工费、辅助材料费、机械台班费及其他直接费组成;间接成本包括现场管理人员工资、管理人员工资附加费、工程保修费、工程排污费等。2)园林绿化施工成本控制的原则包括：全员控制原则、全程控制原则、中间控制原则、目标管理原则、坚持节约原则、例外管理原则。3)成本的控制方法(1)通过内部招投标模式，在保证质量前提下降低成本。园林绿化企业将施工工程项目在公司内部采用招投标模式选定中标施工队(组);(2)对在施工工程项目中占较大比重的开支实施重点监控;75 (3)以施工图预算控制成本支出。在施工项目的成本控制中，按施工图预算实行“以收定支”，或者叫“量入为出”是最有效的方法之一;(4)加强质量管理，控制质量成本。一是降低停工、返工损失，将其控制在成本预算的1%以内;二是减少质量过剩支出;三是健全材料验收制度，控制劣质材料额外支出;8、施工总平面布置图一、临时设置布图（附后）二、安排计划说明75 结合施工现场实际情况，对施工现场平面及临时设施进行合理布局，实施封闭式管理。所有临时用房都在科室门牌做出标志，墙面及天棚均采用空心板屋面。卫生间、淋浴间及厨房等地面、墙裙铺设面砖，所有生活用房要求文明整洁。在仓库、食堂等易燃易爆处配置足够的消防设施，预防各种安全隐患的放生。1、临时施工道路施工主通道由城市道路到施工现场入口进出，场外交通道路利用现有城市道路，场内施工铺设临时道路。2、临时供水布置临时用水包括施工用水、生活用水、消防用水。其中施工用水包括砼及砂浆搅拌、养护、浇砖、模板湿润等。配水管网的布置方法根据本公司以往类似工程经验，主杆线采用中48镀锌管，支管采用中25镀锌管。现场用水采用环向封闭布置，优点是能保证供水的可靠性，当管网某一处发生故障时，水仍可以正常使用。3、临时供电布置（1）施工用电的估算：施工现场用电分动力与照明两类，照明用电按动力用电的10％计算。经用电量计算，在高峰施工期，考虑砼拦和、砼泵送、钢筋、木工加工、铺装面板切割加工、水泵排水、生活照明用电等共计总用量为250KW。75 （2）配电线路布置根据总用电量，配电电压380/220V引自建设方提供的电源，采用三相五线制架空配置，分支线用25平方塑料铜芯线接至各用电设备。线路应尽量架设在道路内侧，保持线路水平，电线杆采用木杆，间距30米，分支线及引入线均应由电杆处接出。施工用电的配电箱要求设置于便于操作的地方，一般离地面高度不小于1.2米，并且安装漏电保护器，配电箱必须使用劳动部门检验合格的产品。4、材料堆场根据本工程的实际情况，钢筋堆在现场仓库内并设加工棚。各种材料堆放，必须整齐、规范，铺装面板加工场及堆场计划分二处设置，具体见平面布置图。5、施工场地排水为确保施工期间场内排水畅通，施工前必须对本工程排水系统进行综合规划：（1）在施工场地周边开挖纵向排水边沟排水边沟底宽0.5米，深0.6米，沟内采用10cm细石砼铺底，240砖墙护坡，并且用水泥砂浆粉刷，沟底纵坡不小于0.3％。穿越临时道路采用排水管过路，区域范围内的雨水及基槽内排水通过水泵排入明沟中排放。75 （2）当地面排水沟自流排水困难时，则考虑在边沟适当位置设置集水井，利用水泵强制排水，确保施工正常开展。6、临时设施的布置现场临时设施包括行政管理用房、生产车间、仓库及生活用房。生产车间包括工具库、钢筋加工、石材加工等。生活用房包括职工宿舍、食堂、厕所、浴室等。具体位置见施工平面布置图。（1）生活与工作区场地四周挖设临时排水沟，并在生活区设砖砌排水沟与周边排水接通。（2）生活区道路采用l5厘米塘渣+10厘米C15砼面层。（3）生活废水经明沟直接排出场外。（4）生活污水采用化粪池沉淀集中，定期处理，生活垃圾袋装化。厕所仓库宿舍食堂75 苗木堆放地苗木堆放地门卫办公室加工棚机械停放地75 8、施工进度表或施工网络图附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图日期分项工程总日历天45天备注场地清理测量放线苗木运输乔木种植设支架卷干浇水修剪灌木种植地被植物种植扫尾工作养护至三年养护结束75