黄河亮化改造提升地段为西安路桥-和群桥，和群桥-西二环路桥段亮化更新改造工程施工组织设计

项目总体实施方案第一篇编制说明和依据第二篇工程概况第三篇施工部署第四篇施工方案及技术措施第五篇质量管理体系及保证措施第六篇安全管理体系及保证措施第七篇环境保护管理体系及保证措施第八篇工程进度计划及保证措施第九篇工程资源配备计划第十篇文明施工保证措施第十一篇成品保护与成本控制措施附表一计划开、竣工日期和施工进度表2 第一篇编制说明和依据1、编制依据（1）、现行国家和地方电气工程、设备管道等安装规范、规程和标准；（2）、招标方提供的招标文件及相关图纸；（3）、本公司ISO9001质量手册、程序控制文件及作业指导书。（4）、本公司多年的施工经验和施工管理能力及技术装备。（5）、工程项目施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件。2、编制说明⑴、本施工组织设计根据工程实际情况及现有施工条件，本着充分利用和发挥本公司现有实力和技术特长，按照可靠性、合理性、可行性的特点为原则进行编制，以指导本工程达到快速、优质、安全、高效的管理目标。⑵、本施工组织设计根据施工现场具体情况进行编制。⑶、本施工组织设计未详之处，执行国家现行施工及验收规范。第二篇工程概况１.本次故黄河亮化改造提升地段为西安路桥-和群桥，和群桥-西二环路桥段。２.西安路桥-和群桥段两岸长1500米，原设计为D50*D60数码管（线光源，8段，144颗粒全彩），每50米设有接线箱。电源由总供电箱采用电缆套管接及各接线箱，灯具供电由接线箱采用BV６穿管供电。３.和群桥－西二环路桥段，两岸长２６００米，原安装150mm*150mm方型模块灯（72颗粒，全彩），间距1.5米。每50米设有接线箱。电源由总供电箱采用电缆套管接及各接线箱，灯具供电由接线箱采用BV６穿管供电。４.本次改造提升地方主要在灯具技术要求，主要因为黄河亮化运行实际情况，效果要求高，防水要求高，防雷要求高，外壳防紫外线抭老化要求高，外壳抗外力强，运行稳定要求高，控制方式要求高（原为线性控制，现改为联控与自适应）。5.灯具及管线安装采取不锈钢卡件，不锈钢钉具。2 第三篇施工部署对于本工程，我单位有雄厚的综合技术实力、成功的施工经验和突出的业绩，结合本工程特点，施工组织的总体主导思路是：突出准备支架灯具，上足专业机械技术；统筹安排依序展开，阶段目标限期完成；安装专业紧密配合，网络管理有序可控；严把工艺材料质量，相关各方密切协同；精工细作保创优秀，确保安全圆满竣工；1、项目管理机构：本公司坚持“优质高效，用户至上”的宗旨，用现代化的管理手段，精心组织，科学施工，创优质工程。按建设单位对工程质量的要求，确保该工程施工达到优质工程，我公司将组织该工程的施工指挥机构并以基建队作为该工程的直接组织管理单位，协调各方面的人、财、物，满足本工程的施工需要，抽调施工组织管理能力强，有一定施工经验的技术人员组成项目经理部，负责该工程，落实各种管理制度及岗位责任制，明确分工，协调组织管理。现场临时设施就近租用。项目管理机构的配置：项目经理：技术负责人：质量管理：材料管理：安全管理：造价管理：施工管理：管理目标：工程质量优良，按期完成，安全施工达优，创文明施工工地。项目经理部及各部门的权限与职责如下：2 项目经理：项目经理是公司法人在项目上的授权代理，是本项目的质量第一责任人，代表公司履行与业主合同及分包合同相关的责任；执行公司质量方针、质量体系文件；项目质量目标的制定与贯彻实施；依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘用和质量职能分配及制定项目人员留置计划；领导项目经理部全面管理工作；领导编制项目制造成本实施计划，对项目成本支出审核签字；领导与组织项目编制施工组织设计、质量计划、质量阶段预控计划，质量管理文件；领导项目安全生产与质量管理工作，是质量、安全的第一责任人；负责项目各类经济合同的审核签字。施工员：扶着解决现场的所有技术工作，做好项目经理和施工人员的衔接工作质检员：贯彻执行上级为提高工程质量所采取的各项技术措施，监督落实工程部各级质量责任制。监督工地和班组按规范和标准工艺施工，制止违章作业。按要求进行分部分项工程质量检查，做好检查记录，监督班组实行自检互检制度。参加隐蔽工程验收，对不符合质量标准的及时提出改进意见。对质量水平较高或粗制滥造的有权提出奖惩意见；参与任务单验收，签署质量验收意见。负责施工队自采材料的质量把关，参与质量事故的调查处理。材料员：根据月度生产计划，及时编制材料、构配件、周转材料、机具设备进场计划。依据月度物资进场计划，在供货处对所需物资进行验证、组织物资进场、收集质量凭证。负责进场物资的验证、验收、搬运、贮存、标识和维护工作的实施。并完善记录，对验收物资的质量负直接责任。负责对工程竣工后剩余的物资办理退库手续或调剂使用，做好单位工程予决算材料节超分析。负责搞好工地现场材料和帐务管理，协助搞好限额领料、文明施工和安全保卫工作。安全员：贯彻执行国家安全法规和企业各项安全规定，监督落实安全施工方案和项目安全；负责安全技术交底，对特殊工种、特殊部位要有针对性的文字技术交底；对违章作业、违章指挥有权制止，对劝阻无效者可越级反映，有奖惩权；负责脚手架、门字架、吊篮和各种机械电器设备的检查验收，对工地一切安全防护措施的处理是否齐全，有效和合乎标准负直接责任；负责安全教育，搞好安全宣传，总结推广先进经验；参加安全事故的调查处理。造价员：管理项目经营目标与具体实施，分解月经营目标；参与相关的公司组织的合同以及其它零星聘用合同的管理工作；参与分承包合同履约中的协调与结算管理；做好工程预算、决算及项目制造成本管理工作；负责向业主、监理申请款单及分包付款单工作；负责计划与统计报量工作。第四篇施工方案及技术措施第一节、施工方法2 1、施工准备：依据计划工期，结合本次项目内容特点，对原有的机械设备进行保养维护，对需更换、增加的及时上报，进行采购。材料由采购部根据本次工程的进度计划，及时进行市场调研，确保材料的到位。制定完善的保工期、保质量、保安全与文明施工措施及负债制，营造和谐的建设与施工环境，建立与保持良好的连续均衡施工秩序，以加快总体施工进度，确保按甲方要求完成本次项目范围全部工程的施工任务。2、施工定位：技术人员根据设计布灯图与业主、监理结合整个工程的情况，设计符合施工要求的线路图，再根据现场实际情况确定灯位定点工作；如现场施工中有变动不能按图定点，请业主及监理到现场根据实际状况解决定位。3、基础制作：基础开挖前先用测量仪器放线，定出基础位置，经复核无误后才进行基础土方开挖。要求基础置于原状土上，地基承载力大于200kpa，如遇不良地质应进行地基处理。基础周围回填土应按道路人行道压实度要求处理。预先制作钢筋笼和螺栓笼，利用夹具和模具加工保证尺寸；钢筋笼和螺栓笼安放在基坑检查合格后，进行砼现浇，每个基础一次浇筑完毕，浇筑时使用振捣器，现浇砼工程所用的商品混凝土要取样、有合格证，填写“混凝土浇筑记录”；基础混凝土强度等级不应低于C25，基础内电缆护管从基础中心穿出并应超出基础平面30～50mm。浇制钢筋混凝土基础前必须排除坑内积水。基础浇制完毕后，检查基础地脚螺栓位置必须正确，且包裹好。灯杆防雷利用钢筋混凝土基础作为接地体，接地扁钢一端用螺母固定在螺杆上，另一端与灯杆基础钢筋焊接，焊缝至少长于5cm。4、电缆沟开挖：施工前首先确定基坑（沟槽）开挖的深度、宽度并划线；土方开挖以人工开挖为主，对施工有影响的地下构筑物和综合管线，要进行试探性挖掘，探清实际情况并提供给设计以便设计做出变更；根据土质对灯基坑进行放坡或设挡土，挖出的土大部分运至弃土点。应有排水措施，随时排除坑（沟槽）内积水；回填时先取土样确定回填用料（原土或级配碎石），然后用人工分层摊铺、夯实。严格控制每层铺土厚度，保证压实度达到设计要求；填写“隐蔽工程检查纪录”。5、接地装置制作：接地网用水平接地线和垂直接地极焊接，焊接处沥青漆防腐；如因土质造成接地电阻达不到要求时，增加接地极的数量直至达到要求。1）、按图施工，焊接牢固。2）、室外接地接地体的埋深不小于0.6m，接地级间距不小于6M.3）、接地线焊接长度为扁钢宽度的两倍。焊接部分应补刷防腐漆。4）、接地线安装完毕后，应进行接地电阻测试，测试电阻不大于4欧姆。2 6、电缆保护管敷设：（1）埋地电缆保护管及其配件必须由阻燃处理的材料制成。（2）搬运管材和管材时，应小心轻放，避免油污，严禁剧烈撞击、与尖锐物品碰触和抛、摔、滚、拖。（3）管材和管件应存放在通风良好的库房或简易棚内，不得露天存放，防止阳光直射，注意防火安全，距离热源不得小于1m。（4）管材应水平堆放在平整的地上，应避免弯曲管材，堆置高度不得超过1.6m，管件应逐层码堆，不宜叠得过高。（5）操作现场不得有明火，插入时的力度、深度都有一定要求，掌握必须的操作要点，保证施工质量。（6）管口应平整、光滑、管与管、管与盒（箱）等器件应采用插入法连接，连接处结合面应涂专用胶合剂，接口应牢固密封。（7）管与管连接时，套管长度宜为管外径的1.5~3倍，管与管的对口处应位于套管的中心。（8）管与器件连接时，插入深度宜为管外径1.1~1.8倍。（9）管口用堵头保护，以防杂物进入。7、电缆敷设：敷设电缆前应符合下列要求：1)、电缆型号应符合设计要求，排列整齐，无机械损伤，标志牌齐全、正确、清晰；2)、电缆的固定、间距、弯曲半径应符合规定；3)、缆敷设前，应进行电气性能试验，绝缘应符合规定；电缆头要密封；4)、电缆沟应符合要求，沟内无杂物；5)、保护管的连接、防腐应符合规定；6）、完善电缆支架，准备放电缆所用的放线架，架电缆的轴辊，纺织的钢丝网套（套引电缆用）以及临时绑扎用的铅丝和做电缆头用的工具、材料。需用电缆联结的供用电设备已就位。电缆敷设时的应符合下列要求：放电缆时设防摩擦措施，以防电缆绝缘层拉伤；电缆敷设应根据其走向、规格合理安排顺序、一般不应有交叉。电缆敷设时，应从盘的上端引出，避免与地摩擦，电缆应消除一切机械损伤。。电缆型号应符合设计要求，排列整齐，无机械损伤，标志牌齐全、正确、清晰；电缆的固定、间距、弯曲半径应符合规定；电缆接头良好，绝缘应符合规定；电缆沟应符合要求，沟内无杂物；保护管的连接、防腐应符合规定；2 电缆进入变电站以及穿入管后，进出口应封闭，管口应封闭。电缆终端头，中间对接头，电缆支架等的金属件，油漆完好，相色正确，而且制作符合规范要求第二节、电气总体程序要求应按规定的施工及施工规范、质量评定标准以及标准图集施工。电气系统，按土建施工顺序，做好暗设电缆预埋线管，同时做好防预埋管堵塞的工作。灯基础浇注，路灯安装，电气系统穿电缆，控制柜安装，系统调试，通电实验。第三节 各工序流程及主要施工方法施工中采用以下流程：定灯位→挖沟→埋管→浇注路灯基础→敷设电缆→绝缘测试→路灯安装→电气设备安装→ 实验、调试→自检→竣工验收（1）、电缆敷设1）、施工准备材料：所有电缆应具有出厂合格证、生产许可证、“CCC”认证标识；其规格型号及电压等级应符合设计要求。电缆外观完好无损（铠装无锈蚀、无压扁现象），无绞拧和扭曲现象；无护层折裂等未消除的机械损伤。每盘电缆上标注规格型号、长度及出厂日期。作业条件：预留管、孔、洞和预埋件的位置、尺寸应符合设计要求。电缆沟、隧道、竖井及人孔等处的土建工程结束，且无积水。敷设电缆沿线无障碍物，场地清理干净、道路畅通。敷设电缆用的脚手架搭设完毕，且符合安全要求，电缆敷设沿线照明照度满足施工要求。检查敷设电缆用机械设备是否良好。电缆支架及保护管安装完毕，并检验合格。变配电室内全部电气设备及用电设备配电箱柜安装完毕。技术准备：施工图纸和技术资料齐全。施工方案编制完毕并经审批。2 施工前应组织施工人员熟悉图纸、方案，并进行安全、技术交底。2）、操作工艺工艺流程：挂标牌电缆沿支架、穿管敷设准备工作3）、操作方法准备工作：施工前检查所敷设电缆的规格、型号、截面等是否符合设计要求，外观应无明显损伤。电缆敷设前进行绝缘摇测或耐压试验：1KV以下电缆用1KV兆欧表摇测线间及对地的绝缘电阻，其阻值不低于10兆欧。敷设电缆时，可用手持通话对讲设备进行联络指挥。电缆测试完毕，应立即用密封套封严或用橡皮包布密封电缆头，再用黑胶布包好。4）、电缆的搬运及支架架设电缆短距离搬运，一般采用滚动电缆轴的方法，应按电缆轴上箭头指示方向或按电缆缠绕方向滚动。电缆支架的架设地点一般应在电缆起止点附近为宜；在一个敷设区段内应选择地势高的一端作为敷设的起始点；架设时，应注意电缆轴的转动方向，电缆引出端应在电缆轴的上方。5）、电缆敷设方法电缆短距离搬运，一般采用滚动电缆轴的方法，应按电缆轴上箭头指示方向或按电缆缠绕方向滚动。电缆支架的架设地点一般应在电缆起止点附近为宜；在一个敷设区段内应选择地势高的一端作为敷设的起始点；架设时，应注意电缆轴的转动方向，电缆引出端应在电缆轴的上方电缆敷设方法：电缆敷设可分为人工敷设和机械牵引敷设。A、人工敷设：对于线路长、截面大的电缆，优先采用机械敷设，但现场条件不具备机械牵引敷设时，采用人工敷设。人工敷设时，根据路径长短，组织劳力沿电缆沟支架或保护管内敷设。敷设路径较长时，应将电缆放在滚轮上，牵引电缆向前移动。2 B、机械牵引敷设：使用机械牵引时，首先在电缆沟旁或沟底每隔2-2.5米处放好滚轮，使电缆牵引时不与支架或地面摩擦。电缆的最大牵引强度按现行国家标准《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168执行，最大牵引速度不得超过15m/min。在敷设电缆前，应根据电缆的规格和规范中对牵引强度，牵引速度的要求进行牵引机械的参数计算，并根据计算结果选择牵引机械。6）、电缆敷设要求电缆沿电缆沟敷设时，不同电压等级的电缆应分层敷设，高压电缆应敷设在最上层。同电压等级的电缆沿支架敷设时，水平净距不得小于35mm。并排敷设的电缆，其接头的位置应相互错开。电缆穿保护管敷设：A、电缆在穿入保护管前，管道内应无积水，且无杂物堵塞。B、穿入管中的电缆数量应符合设计要求，保护管内穿电缆时，不应损伤电缆保护层，可采用无腐蚀性的润滑剂（粉）C、电缆穿入管子后，管口应密封。质量标准：电缆耐压试验，绝缘电阻值必须符合现行国家标准《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150的规定。电缆敷设严禁有绞拧，铠装压扁，护层断裂和表面严重划伤等缺陷。电缆的首端、末端和分支处应设标志牌。电缆固定、间距、弯曲半径符合规定。（2）、1KV以下电缆终端头制作安装1）、施工准备材料：主要材料：电缆终端头套、热缩管、接线端子、镀锌螺丝、电力复合脂、镀锡铜编织带等材料，热缩管分黄、绿、红、蓝、黑五色。地线采用镀锡铜编织带,截面应符合10KV电缆截面和接地的标准。机具设备：手动工具：钢锯、扳手、钢锉、螺丝刀、电工刀、电工钳、鲤鱼钳。电动工具：液压钳（手动或电动型）。测试器具：钢卷尺、2500V兆欧表。2 其他工具：喷灯、电烙铁。2）、作业条件：电气设备安装完毕,电缆头制作应由持有电缆工操作证的人员进行。现场应清洁、干燥。室外制作电缆头时，应在气候良好的条件下进行，并有防雨、防尘措施。电缆敷设并整理完毕，核对无误。技术准备：施工方案编制完毕并经审批。向操作工人进行安全、技术交底。3）、操作工艺：工艺流程准备工作电缆绝缘摇测剥切铠装层、打卡子接地线焊接套电缆分支手套压接线端子固定热缩管连接设备准备工作：准备材料和工具，核对电缆型号、规格、检查电缆是否受潮。电缆绝缘摇测：用1000V兆欧表，对低压电缆进行绝缘摇测，绝缘电阻应大于10兆欧，如不符合要求，检查电缆是否受损或受潮；摇测完毕后，应将芯线分别对地放电。3）、剥切铠装层、打卡子。绝缘合格后，根据电缆与设备连接的具体尺寸，确定剥除长度，剥除外护套。剥电缆铠装钢带，用钢锯在第一道卡子向上3~5mm处，锯一环形深痕，深度为钢带厚度的2/3，不得锯透。用螺丝刀在锯痕尖角处将钢带挑起，用钳子将钢带撕掉，完后用钢锉将钢带毛刺去掉，使其光滑。将地线的焊接部位用钢锉处理，以备焊接。在打钢带卡子的同时，将接地线一端卡在卡子里。利用电缆本身钢带做卡子，卡子宽度为钢带宽的1/2。采用咬口的方法将卡子打牢，必须打两道，防止钢带松开，两道卡子的间距为15mm，也可采用铜丝缠绕的方式固定接地线。2 3）、接地线焊接：接地线采用镀锡铜编织带，截面积应符合4.1.1的规定，长度根据实际需要而定。将接地线焊接于钢带上，焊接应牢固，不应有虚焊现象。4）、套电缆分支手套：用填充胶填堵线芯根部的间隙，然后选用与电缆规格、型号相适应的热缩分支手套，套入线芯根部，均匀加热使手套收缩。5）、压接接线端子量取接线端子孔深加5mm作为剥切长度，剥去电缆芯线绝缘，将接线端子内壁和芯线表面擦拭干净，除去氧化层和油渍，并在芯线上涂上电力复合脂。将芯线插入接线端子内，调节接线端子孔的方向到合适位置，用压线钳压紧接线端子，压接应在两道以上。6）、固定热缩管用填充胶填满接线端子根部裸露的间隙和压坑。将热缩管套入电缆各芯线与接线端子的连接部位，用喷灯沿轴向加热，使热缩管均匀收缩，包紧接头，加热收缩时不至产生褶皱和裂缝。7）、连接设备：将已制作好终端头的电缆，固定在预先做好的电缆头支架上，并将芯线分开。根据接线端子的型号选用螺栓，将电缆接线端子压接在设备上，注意应使螺栓由下向上或从内向外穿，平垫和弹簧垫应安装齐全。（3）、路灯安装1）、施工准备材料：各种路灯灯具的型号、规格必须符合设计要求，灯具应有产品合格证、生产许可证、“CCC”认证标识。且应符合下列规定：常规路灯灯具的效率不应低于60%。灯具配件应齐全，无机械损伤、变形、油漆剥落、灯罩破裂等现象。路灯灯具的防护等级、密封性能必须在IP55以上。反光器应干净整洁，并应进行抛光氧化或镀镆处理，反光器表面应无明显划痕和裂纹。透明罩的透光率应达到90%以上，并无气泡、明显的划痕和裂纹。封闭路灯灯具的灯头引线应采用耐热绝缘管保护，灯罩与尾座的连接配合应无间隙。2 灯内配线严禁外露，且相线、零线（N）、接地线（PE）用不同颜色，金属网无扭曲变形，密封垫完好。灯头线应使用额定电压不低于500V的铜芯绝缘线。路灯安装使用的灯杆、灯臂、抱箍、螺栓、压板等金属构件应进行热镀锌处理，防腐质量应符合现行国家标准《金属覆盖及其他有关覆盖层维氏和努氏显微硬度试验》GB/T9790、《热喷涂金属件表面预处理通则》GB/T11373、国家现行标准《钢铁热浸铝工艺及质量检验》ZBJ36011的有关规定。灯杆、灯臂等热镀锌后应进行油漆涂层处理，其外观、附着力、耐湿热性应符合国家现行标准《灯具油漆涂层》QB1551的有关规定；进行喷塑处理后覆盖层应无鼓包、针孔、粗糙、裂纹或漏喷区缺陷，覆盖层与基体应有牢固的结合强度。2）、路灯安装规定：1)路灯安装高度（从光源到地面）、仰角、装灯方向宜保持一致。2)基础坑开挖尺寸应符合设计规定，基础混凝土强度等级不应低于C20，基础内电缆护管从基础中心穿础并应超出基础平面30～50mm。浇制钢筋混凝土基础前必须排除坑内积水。3)灯具安装纵向中心线和灯臂纵向中心线应一致，灯具横向水平线应与地面平行，紧固后目测应无歪斜。4)灯头固定牢靠，可调灯头应按设计调整至正确位置，灯头接线应符合下列规定：5)在灯臂、灯盘、灯杆内穿线不得有接头，穿线孔口或管口应光滑、无毛刺，并应采用绝缘套管或包扎，包扎长度不得小于200mm。6)路灯安装使用的灯杆、灯臂、抱箍、螺栓、压板等金属构件应进行热镀锌处理，防腐质量应符合现行国家标准《金属覆盖及其他有关覆盖层维氏和努氏显微硬度试验》（GB/T9700）、《热喷涂金属件表面预处理通则》（GB/T11373）、现行行业标准《钢铁热浸铝工艺及质量检验》（ZBJ36011）的有关规定。7)各种螺母紧固，宜加垫片和弹簧垫。紧固后螺出螺母不得少于两个螺距。3）、机具设备手动工具：电工组合工具、钢锯、扁锉、圆锉、台钳、压力案子、活扳手、套丝板、喷灯等。电动工具：台钻、电钻等。测试工具：兆欧表、万用表、试电笔、卷尺、角尺、水平尺、小线、线坠等。2 其他工具：起重机、梯子、移动升降梯、锡锅、锡勺、电炉、电烙铁等。4）、作业条件电源电缆敷设到位，并绝缘测试合格。场地平整，具备施工条件。高空安装的灯具，地面通断电实验合格。5）、技术准备施工图纸和技术资料齐全。施工方案编制完毕并经审批。施工前应组织参施人员熟悉图纸、方案，并进行安全、技术交底。6）、操作工艺工艺流程：测量定位基础施工灯杆、灯臂及灯具安装接地接零保护接线路灯控制系统安装绝缘测试试运行操作方法：A、测量定位：根据路灯安装施工图及道路中心线和参考点等，确定路灯的安装位置及基础高度，并标出基础安装位置。基础顶面标高应提供标桩。直线杆顺线路方向位移不应超过设计档距的3%；直线杆沿线路方向横向位移不应超过50mm；转角杆、分支杆的横线路、顺线路方向的位移均不应超过50mm。B、灯杆、灯臂及灯具安装：根据产品说明书安装好灯杆组件，然后利用起重机将灯杆吊起到基础的上方，缓缓下降至适当高度，调整灯杆，使灯杆底座的螺栓孔穿过预埋好的地脚螺栓，并使电源电缆穿进灯杆至接线盒处，放下并扶正灯杆，将灯杆与底座固定牢固。立杆时应有防止杆身滚动、倾斜的措施。钢灯杆吊装时应采取防止钢缆擦伤灯杆表面油漆或喷塑防腐装饰层的措施。根据产品说明书安装好灯臂组件，然后将灯臂安装在灯杆上。杆上路灯灯臂的抱箍应紧固，不得松动，装灯方向与道路纵向应成90°，误差不得大于3°。C、安装灯具组件：根据厂家提供的说明书及组装图认真核对紧固件、连接件及其他附件。根据说明书穿各分支回路的绝缘电线。根据组装图组装并接线。2 D、安装各种附件：将灯具安装在灯臂上，并将灯具电源线沿灯臂、灯杆敷设至灯杆内的接线盒处。灯具安装纵向中心线和灯臂纵向中心线应一致，灯具横向水平线应与地面平行，紧固后目测应无歪斜。灯具的悬挑长度不宜超过灯具安装高度的1/8，且不宜超过2m。同一街道、公路、广场、桥梁的路灯安装高度（从光源到地面）、仰角、装灯方向宜保持一致。E、接地接零保护：在中性点直接接地的路灯低压网中，金属灯杆及电气设备的外壳宜采用低压接零保护。在保护接零系统中，用熔断器做保护装置时，单相短路电流不应小于熔断片额定熔断电流的4倍；用自动开关做保护装置时，单相短路电流不应小于自动开关瞬时或延时动作电流的1.5倍。保护零线和相线的材质应相同，当相线的截面在35mm2及以下时，保护零线的最小截面应为16mm2；当相线的截面在35mm2及以上时，保护零线的最小截面不应小于相线截面的50%。保护接零时，在线路分支，首端及末端应安装重复接地装置，接地装置的接地电阻不应大于10欧。在用电设备较少且分散，采用接零保护确有困难且土壤电阻率较低时，可采用低压接地保护，金属灯杆的接地电阻不应大于4欧。F、接线：调整电源电缆和灯具配电导线在接线盒内的位置，并截取适当长度，削好线芯。将电源电缆和灯具配电导线分别压接在短路器的进出线两侧。有关接线标准必须综合《城市道路照明工程施工及验收规范》的规定。G、路灯控制系统安装：路灯运行控制采用自动及手动控制的方式。路灯的开、关灯动作，宜设在自然光的照度值2~10LX。路灯控制系统的安装应符合国家现行标准《城市道路照明工程施工及验收规程》的规定。H、绝缘测试：接、焊、包全部完成后，应检查导线接、焊、包是否符合施工验收规范及质量验评标准的规定。检查无误后再进行绝缘测试。照明线路的绝缘摇测一般选用500V，量程为1~500兆欧兆欧表。绝缘阻值应不小于1兆欧。照明绝缘线路绝缘摇测按下面的两步进行：2 首先将路灯接线盒内导线分开，开关处导线连通。摇测应将干线和支线分开，一人摇测，一人应及时读数并记录。电气器具全部安装完在送电前进行绝缘摇测时，按系统、按线路摇测绝缘电阻。应先将线路上的开关、刀闸、仪表、设备等用电开关全部置于断开位置，摇测方法同上所述，确认绝缘摇测无误后再进行送电试运行。I、试运行：试运行时首先通电，通电后应仔细检查和巡视，检查灯具的控制是否灵活、准确；电器元件是否正常，如果发现问题必须先断电，然后查找原因进行修复。修复后，重新进行通电试运行，合格后填写通电试运行记录。（4）、质量标准1）、主控项目：电杆及金属附件均应可靠接地。不的用落铝导线以及电缆金属护套层做接地线。接地线不得兼作他用。采用接零保护时，单相开关应装在相线上，保护零线上严禁装设开关或熔断器。采用法兰底座固定金属灯杆的螺栓数量不少于灯杆法兰底座上的固定孔数，且螺栓直径与底座孔径相适配；螺栓采用双螺母锁固。2）、一般项目：在灯臂、灯盘、灯杆内穿线不得有接头，穿线孔口或管口应光滑、无毛刺。进入接线盒垂直管子上口穿缆后管口应密封处理良好。保护接地线、中性线截面选用正确，线色符合规定，连接牢固紧密。直线路段安装单、双挑路灯时，在无障碍等特殊情况下，灯间距与设计间距的偏差应小于2%。等感垂直偏差应小于半个杆稍，直线路段单、双挑灯排列成一直线时，灯杆横向位置偏移应小于半个杆根。钢灯杆安装时接线手孔朝向应一致，宜朝向人行道或慢车道侧。灯臂应固定牢靠，与道路纵向垂直偏差不应大于3°。（5）、电气安全保护1）、注意事项电气设备的带电部分应有直接触摸保护装置，当设屏护时可用绝缘措施。电气装置下列金属部份应接零或接地：配电箱的金属底座或壳应接地；室外配电装置金属构架及靠近带电部位的金属遮拦和金属门；电力电缆的金属护套、接线盒和保护管；2 配电和路灯的金属灯塔其它因绝缘破坏可能使其带电的外露导体。不得利用蛇皮管、裸铝导线以及电缆金属护套层做接地线，接地线不得兼做他用。接零和接地保护：在中性点直接接地的路灯低压网中，金属灯杆、配电箱等电气设备的外壳采用低压接零保护。采用接零保护时，单相开关装在相线上，保护零线上严禁设开关或熔断器。保护接零时，在线路分支、首端及末端应安装重复接地装置，接地装置的接地电阻不应＞10Ω。灯杆、配电箱等金属电力设备采用接地保护时，其接地电阻不应＞4Ω。接地装置：接地装置可利用配电装置的金属外壳和保护配电线路的金属管。第五篇质量管理体系及保证措施一、质量目标：科学管理、精心施工，合理制定工程进度计划，严格按照国家及市有关安全操作规程施工，坚决杜绝事故发生。在施工过程中严格按照规范精心施工，争取各工序均达到优良，创造一个全优工程。二、质量体系的建立1、工程开工前，根据本工程的规模、技术含量等因素，我司将选择业务精、工作责任心强的技术骨干来配备项目经理、技术负责人、质检员、专业工程师、材料员、机械管理员、试验员、工长等工作岗位，组成强有力的项目领导班子。赋予质检员核实、奖励罚款、停工整改和越级报告的权力控制每一个分项、分部工程质量。2、根据公司质量保证体系的要求编制本工程质量计划，结合本工程的实际情况，建立由公司总经理领导、项目质量、技术负责人负责的质量管理机构，使整个质量保证体系协调运作，工程的质量始终处于受控状态。3、项目严格执行“四交底”制度：交质量标准、交操作要求、交技术措施、交自检互检要求，交底必须交到班组，标准明确，各就其位，交底各方要在交底书面资料上签字。定期召开工程现场例会和质量情况江汇报会，及时通报2 4、实行目标管理，进行目标分解，按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。除公司质量监督部门和项目技术负责人外，现场另安排专职质监员跟班作业，分别对各专业安装工程进行跟踪监控，并严格按照公司质量体系文件规定，使项目各部门到各施工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。5、积极开展质量管理（QC）小组的活动，工人、技术人员、项目领导“三结合”，针对技术质量关键组织攻关，并积极做好QC成果的推广应用工作。6、质量情况，保证各级管理人员掌握质量动态，坚持样板到路，树先进、学样板、上水平、超前示范，以点带面。三、保证质量技术管理措施1、即质量管理分三个层次，第一层为公司职能部门，负责工程质量总策划，从投标前到中标后的过程控制，最大限度地提供持术支持与管理支持，以分部工程优良来保证单位工程优良，负责工程创优计划的制定与实施。第二层次为项目经理部。负责创优计划的实施，确保分项工程优良率，实施对施工作业层的管理，控制施工过程质量，以分项工程优良来保证分部工程优良，并及时向公司职能部门反馈质量信息。第三层次为施工作业层，负责工程的施工，严格按设计和规范要求进行操作，干好每一道工序，确保分项工程优良。各分项工程质量管理严格执行“三检制”（即自检、互检和交接检、专业检），隐蔽工程作好隐、实验、预检记录，质检员做好复检工作并请甲方、监理、代表验收。2、专业工长作好每一次的技术交底工作，严格按图施工，不得任意更改原设计图纸，遇有疑难问题必须和甲方、监理、设计单位协商解决。3、各种不同类型，不同专业的材料要分别堆放整齐，在运输和储存时，必须保留标牌，按批分类，同时应避免锈蚀和污染。4、特殊工种必须经考试合格后才能上岗作业。5、加强成品、半成品保护工作，如交叉施工时，一定要注意施工方向和顺序。6、工程在交付使用后二年内因安装质量引起的质量问题提供保修，并由有关领导到建设单位回访，听取用户对工程质量的意见，为进一步改进施工质量提供依据。7、形成制度化管理：（1）、实行技术负责制。工程项目部设质量管理职能组，负责本工程的质量检查监督工作，各单项工程由质检员和工地带班进行质检工作。（2）、实行图纸会审制。工程开工前要进行图纸会审，并做好会审记录并列入工程技术档案。2 （3）、实行技术交底制。开工前进行质量意识教育和技术交底，做到细致、清楚、明确。（4）、实行按图施工制。施工人员严格按图施工，不得随意更改，确实需要更改时必须经设计单位同意，并出具设计变更后方可更改。（5）、实行施工质量检查制。对施工工程质量实行班组自检、下道工序检上到工序及质检员或带班人员检查制度，从施工开始就进行质量跟踪，填写各项检查记录，通知现场监理到场检查审定，合格后方可进入下到工序。（6）、实行技术检查、复核制。施工过程中对施工技术要加强复核检查，对班组施工工艺要经常检查指导。（7）、实行原材料、构配件的检查制。施工用的原材料及构配件等，供应部门要提供合格证明文件，无合格证明文件的坚决不用，不全的在使用前必须报建设单位，经有关单位检查合格后方可使用。（8）、实行施工日记制。各项目施工带班应及时做好施工日记。（9）、实行工程验收制。各工程一定要按规范要求做好验收工作，并办理验收手续。（10）、实行质量教育制。加强对职工进行“质量第一”、“预防为主”的教育，明确搞好质量的要求和方法，提高全员质量意识，使职工真正认识到搞好工程质量的重要意义，自觉把好质量关，创优质工程。四、施工过程质量控制1、施工准备过程的质量控制（1）、技术文件准备：根据公司质量保证手册、程序文件、结合本工程的实际情况，编制施工组织设计及单项施工方案，编写作业指导书和质量检验计划。（2）、管理文件准备：编制项目质量保证计划，明确质量职责，确定项目创优计划，制定相应的质量制度。（3）、图纸会审：在施工前必须进行图纸会审，找出图纸差错，提出改进意见，察看施工手册和条件是否符合，能否满足设计技术要求，对关键工序、特殊工序，如焊接工程等均应制定专门的技术措施和控制办法。2 （4）、对材料供应商进行评估和审核，建立合格的供应商名册，选择与本公司多次合作且信誉可靠的供应商。材料进场必须有出厂合格证，对进场原材料的检验应由材料员及试验员负责进行，材料员负责材料的外观物理性能检验，试验员负责材料的化学性能检验，经检验合格后方可留用。（5）、拟定材料计划，做好材料进场的准备工作。材料进场后应做好标识，注明品种、规格、数量、进场日期，进场原材料应分类堆整齐、规则，特殊材料进行专人专处保管。合理配备施工机械，保证工程施工进度和工程质量。采用质量预控法，把质量管理由事后检查转变为事前控制，达到“预防为主”的目的。2、施工过程中的质量控制（1）、严把材质关，坚持“三先三后三统一”的原则。“三先三后”即：先调查后定点、先检验后进场、先试用后推广；“三统一”即统一供应、统一管理、统一验收。严格材料采购、进场、贮存、发放制度，要优先选用经过国家产品质量认证的材料；进场材料必须保证其性能、规格、品种、色泽等符合设计及现行的有关标准、规范要求，并必须有出厂合格证。需要进场复验的材料必面进行复验。（2）、优选工作队伍，加大对施工队伍的考核、奖罚力度。对施工队伍的考核要由项目和公司共同进行，做好入场教育和取证培训工作，除对业绩进行考查外，还要通过样板间、样板段考核期质量情况决定其取舍，不合格队伍坚决退出场。（3）、把好关键工序关。对关键工序执行“三定三序”原则，“三定”即：定人、定位、定量，实行专业作业，将操作人员的姓名、质量检测情况进行记录；“三工序”即：检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序，使所有关键工序严格处于受控状态。（4）、把好细部操作关，根据已确定的关键工序，针对通病，分析产生的原因，落实细部操作要求，严格按规范、规程，或作业指导书操作，不合格部位坚决返工，做好质量记录，为复检和奖罚提供依据。（5）、严格控制施工作业程序。坚决禁止施工程序颠倒，避免剔凿现象发生。（6）、做好各工序的优化组合，建立严格的成品保护制度。对已完分项、分部工程采取包、拦、盖、封等防护措施，将保护责任落实到岗、到人，做到大面有人控，细部有人管。（7）、工程项目竣工交付前必须进行整体功能测试，测试工作由项目技术负责人组织有关人员参加，测试合格后由项目经理组织对工程进行自检，自检合格后报公司初验小组进行内部初验，内部初验合格后报业主，由监理或业主组织初验，初验合格报上级主管部门竣工验收。（8）、对工序间的技术接口实行交接手续。2 （9）、做好不合格品处理的记录及纠正和预防措施工作。（10）、接受监理单位的指导。（11）、认真做好工程的验收交付。（12）、严格按施工图纸和施工技术规范的要求进行施工，并认真按公司质量体系文件运作，严格抓好施工中产品和工艺质量的控制。（13）、做好成品保护，下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。（14）、及时准确地收集质量保证资料，并做好整理归档工作，为整个工程积累原始准确的质量档案。单位工程完成后，由项目资料员整理全部工程技术资料。五、质量记录本工程质量记录主要分：物资进货检验、复验记录、施工管理记录、各类安全记录、安装记录、工程质量检验评定记录。质量记录的填写，与所做工作同步，字迹清晰，字体端正，内容完整，真实准确。施工过程质量记录由项目经理部资料员按分部、分项划分表的规定分类、分阶段收集。六、雨季的施工安排1、整体安排上土方施工尽可能避开雨天。2、沟槽、基础开挖应随挖，随安装，及时回填压实，弃土的堆放应离沟槽边适当距离，以免下雨造成塌方。深度较深的沟槽底应设置排水沟，并及时用抽水机抽出集水坑的积水，以免造成基底土受雨水浸泡。3、混凝土基础施工前应在天气晴朗的日子施工，如果混凝土基础施工过程中，突遇雨水应采取有效的防雨措施。4、水泥等材料应搭设材料棚，防止雨淋造成材料变质。5、办公室外、生活区以及施工范围内应在施工前做好临时排水工作，以免在雨季时造成积水。第六篇安全管理体系及保证措施一、安全目标：无死亡重伤事故∕无大型设备损坏事故∕无火灾区事故。二、安全管理体系2 三、安全管理措施为了确保整个工程顺利而安全地完成，工程施工达到无重大伤亡事故发生，且轻伤频率控制在0.6‰以内的目标，除了严格遵照国家颁布的“一标三规范”：新颁布的《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59－99、《建筑施高处作业安全技术规范》JGJ80-91、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88和有关安全技术规范外，我们还结合本工程的实际情况，制定出如下安全管理措施。（一）、安全管理制度电气安装企业的生产过程具有流动性大，劳动力密集度大、多工种交叉流水作业、和劳动强度大、高处作业多、环境复杂多变等特点。这些特点决定了施工的安全难度大，潜在的不安全因素多，因此，我们必须建立严格有效的管理制度。1、根据施工企业第一把手是安全生产第一责任人的原则，公司组成以经理为首的安全生产委员会，负责安全工作的领导和检查督促。主管生产的付经理作为公司安全生产直接责任人，承担安全生产的领导责任，安全科为专职业务科室并为公司安全生产委员会的办公室，负责处理有关的业务工作。2 2、成立以项目经理为组长的安全领导小组，项目设专职安全员，班组设兼职安全员，专、兼职安全员有职有责，严格管理。3、各级施工管理人员，工程技术人员必须熟悉与工程施工有关的安全规程条例，标准和规范等，各工种工人必须熟悉本工种的安全技术操作规程，否则不许上岗。4、加强安全宣传和教育是防止职工产生不安全行为，形成了人人注意安全、人人管安全的齐抓共管的局面。减少人为失误的重要途径，为此，根据实际情况制定安全宣传制度和安全教育制度，以增强职工的安全知识和技能，尽量避免安全事故的发生。5、消除安全隐患是保证安全生产的关键，而安全检查则是消除安全隐患的有力手段之一。在工程施工中，将进行日常检、定期检、综合检、专业检等四种形式的检查。安全检查坚持领导与群众相结合、综合检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则。检查内容包括：查思想、查制度、查安全教育培训、查安全设施、查机械设备、查安全纪律以及劳保用品的使用。6、安全保证体系同时也是防火保证体系，现场由项目经理兼任防火组长。7、建立健全基本安全管理措施⑴建立项目安全管理机构。由项目经理直接负责安全管理领导，每个班组设一名安全员。⑵建立安全施工责任制。主管施工的各级领导要同时负责安全管理工作；各级安全人员必须严格履行自己的职责；施工人员要遵章守纪，认真执行施工技术操作规程。⑶建立安全检查制度。项目的安全检查由项目经理每月组织一次全面检查；施工队队长每周检查一次安全，带班每天检查一次安全情况。⑷建立安全报告制。施工队安全员负责每月按要求填写月安全报表送治安组；发生安全事故时要及时按规定报告；发生重大安全事故实要及时组织抢救，并保护好事故现场，同时要以最快的方式上报；事故发生后要按“三不放过”的原则进行处理。8、安全资料同步到位，公司每月抽查一次。（二）安全技术措施实行施工现场安全标准化是实现安全生产的根本措施，是强化安全管理和安全技术的有效途径。我们针对该工程的具体情况制定相应的安全技术防范措施：2 1、高空作业的防护措施（1）、高空作业人员必须经体检，不适合高空作业的人员不准从事高空作业；（2）、高空作业应设防护措施和明显警示标志；（3）、高空作业所用的工具、机具、材料、零部件等要放置稳妥或随手放入工具带中，上、下传递物件时禁止抛掷；（4）高空作业人员要正确使用安全三宝，要绑扎紧裤脚，，不准穿硬底鞋或带钉易滑鞋。（5）、遇有六级以上大风及雨雪天气应停止一切高空作业。（6）、脚手架必须搭设牢固，经检查验收后方准使用。使用荷载不得集中，不得超过设计荷载。（7）进行空中作业除遵守以上各条外，还必须遵守有关安全规定。2、安全用电及电机设备的保护措施（1）施工用电线路敷设必须按经批准的平面图要求进行；（2）施工用电线路及控制设备的安装，必须是有持证的专业人员操作。（3）线路导线绝缘良好，不得与金属手拴绑在一起（4）临时停电或工休时，必须拉开电源闸刀断电；（5）保险丝必须按容量配置；（6）手持电动工具要有触电保护装置；使用电动工具（手电钻、切割机等）前检查安全装置是否完好，运转是否正常，有无漏电保护，使用时严格按操作规程作业。（7）安全行灯电压不得超过36V；（8）施工用机电设备操作人员必须有相应操作证；（9）施工现场用电的电源引入线零线必须重复接地，用电设备金属部分必须接地保护；（10）机械转动（传动）的裸露部分等危险处的安全防护装置药必须完好；（11）机电设备运转时不准进行擦洗和检修；（12）机电设备不准带病运转或超负荷运行。（13）加工用的台钻、无齿锯、切割机等和电动工具必须装有漏电保护装置。使用前应试机检查，操作者应戴好防护眼镜。（14）电焊机上应设防雨盖，下设防潮垫，一、二次电源接头处要有防护装置，二次线使用接线柱，且长弃不超过30m，一次电源采用橡胶套电缆或穿塑料软管，长度不大于3m，且焊把线必须采用铜芯橡皮绝缘导线。2 （15）配电箱、开关箱应装设在干燥、通见及常温场所，不得装设在有严重损伤作用的瓦斯、烟气、蒸气、液体及其它有害介质中；不得装设在易受外来固体物撞击、强烈震动、液体浸溅及热源烘烤的场所。（16）开关箱内部和顶部应装订防火板，实行“一机一闸一漏”制，熔丝不得用其它金属代替，且开关箱上锁编号，有专人负责。（17）每一分部分项工程施工前必须由专业工长下达书面安全技术交底，班组履行签字手续后方能施工，并且在施工前传达给班组每位成员。（18）执行省建委的规定，保证用电设备“一机一闸一漏电”。3、其他安全技术措施1、进入施工现场，必须戴好安全帽。2、施工现场必须按规定设置安全标志和安全纪律牌，安全纪律牌明示，各机械设备上要明挂操作规程和操作人员标牌。3、坚持做好三级安全教育，特殊工种人员持证上岗。1）对新招收的临工和实习代培人人员由公司质安科进行一级教育，内容主要是安全生产的有关政策、法规以及公司的规章制度，本行业生产特点，典型事故教训、急救防护知识等，培训后经考试合格方可分配工种上岗。2）项目经理部进行二级安全教育，内容是结合施工生产性质进行安全规章制度、高处作业、施工安全用电、事故报告等。3）施工班组进行三级教育，内容是班组安全生产史、安全生产特点、目前安全生产情况及存在的问题等；经常工作地点及环境卫生要求；机械设备工具的性质及安全管理知识预防事故的方法。4）电工、电焊工、机械操作工等作业人员必须经市劳动局及有关部门进行专门安全教育培训，经考试合格后方可特证上岗作业。5）采用新的施工方法、新技术和新型机电设备时，要进行新操作方法和新的岗位安全知识教育，工人换岗工作必须换岗教育。5、变压器周围要设置围栏、盖板和醒目安全标志，危险处夜间需设红灯示警。6、施工现场、易燃易爆仓库和木材堆放场地要建立防火管理制度，配备足够的消防器材，经常检查，保持良好。有毒易燃器设专人保管并有严格的管理制度。2 7、各种机械设备安全防护装置、限位装置必须齐全有效，设备安装后要经公司设备材料和质安科联合检查验收合格并办理验收手续后方可使用。8、沟槽开挖、场地平整，挖掘机臂长范围内禁止站人。9、沟槽较深部位应根据实际土质情况放坡开挖；在槽底作业时应时时注意边坡稳定情况，做到及早发现问题，及时解决，防患于未然。10、施工时，配合操作的施工人员必须有足够的防护措施，应配套手套、安全帽、防护口罩等防护工具，做足有效的防护措施。第七篇环境保护管理体系及保证措施一、环境保护体系二、环境保护的措施实行环保目标责任制，把环保指标，以责任的形式分到个人，列入责任岗位责任制，建立一支环保自我监控体系，项目经理是环保工作的第一责任人，加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监测和监控工作。1、防止噪声污染措施：（1）、严格控制人为噪声进入施工现场不行高声喊叫，无故甩打模板，乱吹哨，使用对讲机进行远距通话，车辆进场禁止鸣喇叭，最大限度减少噪声扰民。（2）、严格控制作业时间，一般晚10点到次日早6点之间停止强噪声作业，确定特殊情况必须昼夜施工时，尽量采取降低噪音措施。（3）、从噪声源上降低噪声2 A、尽量选用低噪声设备和工艺代替高噪声设备和加工工艺，如低噪声的电锯、低噪声冲击钻等。B、尽可能在声源处安装消声器消声。C、电气安装工程的噪声主要来自于材料加工与开孔槽作业，因而尽可能将材料在场地外加工，非特殊情况，不得在施工现场加工材料。D、从传播途经上尽量控制噪声，采用吸声、隔声、隔振和阻尼等声学处理的方法来降低噪声。2、防止粉尘、污染措施：（1）、水泥、粉煤灰、白灰等细颗粒粉状材料等，要采用遮盖措施，防止遗洒扬尘，车辆进场，行驶不猛拐，不急刹，防止洒土。（2）、施工过程中有尘土产生时，应事先洒水，尽可能减小扬尘。第八篇工程进度计划及保证措施1、我公司接业主通知立即组织进场，与相关部门协调，做好与其他施工单位的施工配合问题，同时完善施工图纸。根据工程的建设情况合理安排材料、设备的进场，进行安装。2、本工程坚持“先地下、后地上；先土建、后安装”的原则精心组织施工。施工顺序为：施工定位→控制箱基础制作→电缆沟挖填及电缆保护管敷设→电缆敷设→控制箱安装→灯具安装→系统调试进度计划表见：（附表一计划开、竣工日期和施工进度表）3、进度计划保证措施为确保工程按计划顺利完成，根据网络计划，结合工程特点，合理安排各部分项工作顺序及相关单位协作配合，制定切实可靠的进度控制措施，加强项目的管理水平、技术水平，在组织措施、合同措施、技术措施等方面加强管理。组织措施：为了确保工程“优质高速”顺利进行，成立具有开拓精神，动作高效的项目部，并选择具有丰富施工经验的安装工程队。项目经理部每周安排内部安全教育，施工生产例会，参加甲方、监理、相关公司的工程例会，详细安排穿插各分项工作。技术措施：项目经理部要根据工程特点、积极采用新技术、新工艺、新设备，发挥“科技是第一生产力”2 ，加快施工进度。建立完善的检查、整改、验证的质量验评，杜绝不合格项目，减少返工，提高工效，保证工程顺利进行。项目经理部组织，安装施工水平高，技术熟练程度的队伍进行施工。积极组织调配好施工机械及周转料具，保证材料型号符合、数量准确、性能优良、进场时间明确，充分满足各工序对施工机械的需求，并在施工中做好保养工作，保证机械性能的完好率和使用率，贮备相应的配件，做到万无一失，确保工程顺利进行。同时做好工程所需材料的采购、供应、掌握和做好材料的供货时间和质量验收。把不利工程进度的因素减少到最低程度。项目经理部及时掌握有关建设工程的法律、法规、文件、并及时下发、宣传。特别对工程造价、工程质量监督等方面予以认真对待。成立资料室，配备有效工程施工规范、规定，标准图等。安装工程应在相关公司进度计划指导下，由项目经理组织各专业责任人编制月、旬施工作业计划，由各专业施工员向施工班组作好月、旬计划交底，使班组人员明确工作目标。并且采用大流水的施工方法，安排好施工，加大劳动力、机械设备投入，科学管理和先进技术相结合，提高工程进度。（1）、根据施工进度计划控制施工期；（2）、根据施工进度计划及实际工程进度制定月、周作业计划，及时调整人力和设备的投入，确保按期完工；（3）、各作业班组要根据进度计划按日安排好，并确保完成；（4）、加强进度计划的检查落实工作，切实做到每日逐项检查并落实；（5）、严格控制工序环节、保证各分部工程按计划要求完成；（6）、根据施工进度计划要求，编制各种材料、加工件等的供应计划、劳动力使用计划、施工机械使用计划，并按计划要求实施；（7）、对投入的人力、物力、财力进行科学合理管理，及时做好统筹平衡工作，保证工程施工的合理、紧凑、均衡、连续性等；（8）、尽量采取工厂化、机械化施工和先进施工工艺，加快施工进度；（9）、利用节假日及晚上时间加班加点，以确保工期。（10）、由公司领导亲临现场，向全体施工人员作好思想动员和教育工作，明确任务，充分认识保工期，守信誉的重点意义，全体人员同心协力，确保按时或提前完成合同任务。2 （11）、项目经理部提前部署和计划各阶段人力、物力的组织和管理，提前为下一道工序作好各种准备，保证人力、物力充足，做到一环紧扣一环地顺利施工。（12）、检查和落实已制定的施工计划，确保月旬进度计划的落实，及时增补拖延的工期。（13）、施工进度五保证：保证资金充足，保证人力、物力充足，保证施工图纸及大样齐全，保证各协调单位友好协作，保证各施工手续齐全。（14）、实行持证上岗；凡有规定必须持证上岗的管理人员和操作人员，都要经过业务知识培训持证上岗。凡因无证上岗，无证操作造成质量不合格或工程质量事故的，均要追究主管领导责任并罚款处理。（15）、制订工期控制计划；按现场指挥部确定的工期进度计划，每天进行自检，每周作一次工期分析，确保施工进度。（16）、实行工期承包制；各工种要按下达的施工任务单承包工期，对提前工期的给予奖励，对拖延工期的给予处罚。（17）、公司根据施工现场需要，随时另调所需的技术工人，保证现场用工。（18）、承包班组，若完成不了规定的工期，则对其进行相应罚款。第九篇工程资源配备计划一、机械设备配备计划表主要检测器具需用计划序号名称规格单位数量备注1经纬仪J2台1放线、复核2精密水准仪DJ3000台1沉降观测、找平3激光铅垂仪台1垂直控制4回弹仪HT225只15铝合金塔尺3m根16游标卡尺150mm把17多功能检测尺套18钢卷尺50m把29钢卷尺5m把210磅秤台22 机械项目数量产地规格型号出厂年份运输车1南京10T2007发电机3日本EP65002008搅拌机1柳州40KW2002切割机2广东2007凿路机1广东2006切缝机2广东2008交流电焊机2上海BX-3002006二、劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备基础制作电缆沟挖填及电缆保护管敷设电缆敷设控制箱安装灯具安装系统调试电工4244286瓦工1421112焊工1221122辅助工448104106三、材料（周转材料）投入计划1、与施工进度计划相响应且满足施工需要根据工程施工进度计划的安排及工程自身的施工特点，公司选择了一套具有丰富施工经验的项目班子，并选派管理经验丰富且技术精湛的工程技术人员。保证各种建筑材料的充分供应，满足工程需要。材料供应商的选择：除业主指定的材料供应商外，其他材料的采购首先对各材料供应商的质量保证模式进行考核，验证其各项指标的保证能力，实行优中选优。所有材料采购前，与业主协商选择材料供应商，确实把好材质关。材料供应：材料供应应按照“超前准备、及时供应”的原则，根据施工进度计划提出月、周材料、构件用量计划，并提前半个月交材料采购负责人负责预订采购。所有进场材料都应有出场合格证，并根据施工规范要求做材料性能检测试验，不合格的材料坚决不许进场。2 2、调配投入计划合理现场材料管理：1）、材料使用应以材料施工定额为基础，要经常考核和分析材料消耗情况，着重于定额材料与实际用料的差异，不断提高材料管理水平。减少材料在施工过程中的浪费。2）、原材料要严格检查各种材料的规格、数量和质量，发现问题，追究责任，及时解决问题，当数量、质量、规格都符合采购文件要求时，方可已办理验收、入库手续，入库管理。3）、所有进场材料都要记入材料台帐。材质证、合格证、试验报告应编号存放。对有标识要求的，要作好标识工作。以保证施工资料的完整性。4）、材料仓库外观要整洁，内部布局合理。材料存放要做到材质清、规格清、新旧清、过目知数。露天存放的材料，必要时要盖下雨用帆布，堆码整齐。进入库房、料棚存放的材料，应采用货柜陈列，防止挤压。5）、库存材料应做好防潮、变质、变色的处理。6）、材料保管员要切实履行自己的职责，正确掌握材料的性能、用途、保管期限。定期进行检验，以保证材料的安全、有效、减少材料储存损耗。7）、加强材料管理，严禁次品及不合格材料及无证材料进入施工现场，现场材料严格实行验品种、验规格、验质量、验数量的“四验”制度。8）、对各班组根据其工程进度实行限额领料、及时登记使材料使用按计划、按进度、合理使用。第十篇文明施工保证措施1、现场容貌环境管理（1）开工前办理好“三证”，即规划许可证、施工许可证、安全许可证，对现场严格按制度进行管理。（2）施工现场及周围无污染，市容整齐清洁。（3）施工现场无建筑垃圾。（4）施工现场做到三通，即施工现场车、道路、水电通。（5）施工现场和非施工区域严格分离，按规定围护栏。（6）施工用电专人管理，施工用电线路、照明设施等不得悬挂别的杂物。2 2、现场材料堆放和道路排水管理（1）按施工平面图布置施工材料。（2）施工现场材料堆放整齐有序，保持现场整洁，大宗材料堆放成堆，克服砂石料混堆或界线不清等现象。（3）设备按指定地点停放整齐，料具库分类码放。（4）道路畅通，排水顺畅，现场无积水。3、分工标志管理（1）现场管理人员和工人分色佩戴安全帽。（2）现场指挥，管理人员佩戴分工标志卡。（3）危险施工区域设值班人员并佩戴值班人员工作卡。（4）危险施工区域挂警示牌和警示灯示警。4、现场防火管理（1）现场设置明显的防火标志，健全完善的防火管理制度。（2）配备足够有效的消防器材。（3）施工动火要有严格的审批手续。5、文明运输及外部公共关系管理（1）土方运输要按有关要求办理准运证。（2）运输材料、土方、垃圾要有切实可行的防护措施。（3）泥砂不能随车带出场外。（4）处理好与施工现场周围有关单位和群众的关系，培养良好的职业道德。6、施工人员管理（1）做好工地人员的文明施工与坏保的教育，并建立健全文明施工制度。（2）对现场使用的民工办好暂住证和有关计生手续，严禁使用童工。（3）施工工地制定治安管理条例，做好各项防盗、赌博、打架斗殴等违法行为。7、其它文明管理措施（1）成立现场文明施工管理组织，并委派专职人员进行文明施工及环保工作，检查、监督、养成良好文明习惯。（2）、购买本工程的工程平安保险及第三保险和工作意外事故保险，特殊工种人身安全保险。2 第十一篇成品保护和成本控制措施一、设备及安装成品保护措施1、施工人员要认真遵守现场成品保护制度，项目经理负责督促成品保护工作的落实，施工员负责组织实施。1、设备保护：设备一般在安装前一周内运送到现场，并作好开箱检查，安装后试车前设专人巡护。2、配电柜、箱安装后专人看管。3、对安装好的管道、电气线路采取必要的防表面污染的措施。灯具和器具应在调试或交工前安装。4、现场应组织成品保护小组，制定方案，监督执行，对安装成品、半成品、设备等进巡护。建立有效的交换班制度。4、材料运输和储存时，要注意避免破坏外表的光洁度。因管壁如有污染很难清理，故安装前要用一层塑料纸住，安装间隙敞口处要临时封口。5、安装完成的成品，如土建继续进行施工，应进行保护，以免污染，不准在安装好的设备、管道上攀爬、踩踏及作为支撑。6、对成品有意损坏的将给予处罚。二、降低成本的措施成本的降低应建立在质量的基础上。在施工过程中，要树立向质量要成本的原则，其具体措施如下：（一）劳动力管理1、合理施工，安排流水交叉作业，使劳动力的利用率达到最高，避免窝工。2、全力推广新技术、新工艺、新材料，降低劳动强度。3、尽量使用机械化施工，降低劳动强度。4、各种工程把好质量关，做到一次合格，避免返工，造成劳动力的重复使用。5、采取质量与报酬挂钩方式，采取市场经济管理方式，承包到个人，提高各种施工人员的积极性。6、加强劳动力管理，合理安排人员的进出场，加强劳动纪律，提高机械化作业水平，降低人工费用开支。2 7、合理开支行政办公费用。（二）、材料管理1、质比价采购工程的材料，降低材料采购成柱。2、细核算施工用料，实行限额发料，搞好计划用料，减少材料损失，降低材料耗用成本。3、严格按照ISO9002体系，对材料供应商进行评审，承包到个人，提高各种施工人员的积极性。4、严格进场材料的计量复核高度，并做好材料的入库登记。5、按设计图纸结合预算计算材料用量作为各工种的基准用量，采取材料节约按比例奖给个人，材料浪费按比例向个人摊派的原则，提高各个工种施工人员节约材料的意识。6、加强对各种材料的贮存与使用管理，提高周转材料利用率。（三）、工程预决算管理1、在工程施工前，应详细按图纸各分项工程所需的材料用量，向材料股提供详细、准确的材料计划。2、在施工过程中及时总结各分项工程的材料、人工用量，分析节约或浪费的原因，并向项目经理汇报，以便及时作出有效的节约人工和材料的措施。3、施工完毕后应及时做好施工决算，做到不漏算、少算。（四）、其它1、水、电能源要注意节约，杜绝长流水和不必要的长明灯现象，动力用电线路经常检查，防止跑、漏电现象。2、机械设备经常维修保养，提高完好率和使用率，延长其使用寿命，努力降低成本开支。3、做好机具设备管理、使用、维护，加强机具使用计划、减少现场停留时间，降低机具使用费。4、合理布置现场的临时设施及施工用水、用电，节约临时设施的开支。5、精心施工，各分项分部工程尽量做到一次到位，减小返工，重复作业。6、半成品保护及现场文明施工，减少工程竣工后的垃圾清理费用。2 7、做好完工检查及竣工资料的收集、整理和竣工图的描绘，抓好安装收尾工作，确保一次交验合格，减少管理费用开支。8、加强工具、设备的使用管理，做到谁使用，谁负责维修，减少损失，节约工具使用费。9、做好技术超前工作，以免因技术、机具、材料、组织、协等因素影响和干扰造成经济损失。10、加强警卫，防止材料被盗2 　　附表一计划开、竣工日期和施工进度表工程名称： 故黄河亮化更新改造工程（徐采谈T（2016）003）投标单位：隆昌照明集团有限公司　　　计划开工期合同签订生效后计划竣工期合同签订生效后70天工程量名称工期1-77-1414-2121-2828-3535-4242-4949-5656-6363-70施工准备管线敷设电线、电缆敷设灯具采购设备照明安装与接线配电柜安装线路测试和调试接地装置测试通电运行资料整理交付验收 　　8、样品（详见实物） 　　五、本项目预审申请文件中的复印件1、营业执照复印2、财务报表（资产负债表、利润表）复印件3、依法缴纳税收和社会保障资金复印件4、城市及道路照明工程资质证书复印件5、安全生产许可证复印件6、项目负责人（注册建造师）资质证书复印件和（B证）证书复印件7、《建筑施工企业专职生产管理人员安全生产考核合格证书》（C证）证书复印件8、质检员、施工员、造价员、材料员证书复印件9、无行贿受贿证明10、组织机构代码证复印件11、税务登记证复印件