通用消防改造施工组织设计

施工组织设计目录第一章编制说明及编制依据1一、编制依据1二、编制说明2三、本次投标的施工目标及施工范围2第二章工程概况及特点4一、总述4二、现场概况4三、本工程的重点及难点4四、管理机构职责划分8五、劳动力使用计划及劳动力来源15第四章施工组织总体布置17一、施工段划分及施工程序17二、安全文明施工措施17第五章施工进度计划及工期安排19一、进度控制措施19二、技术保证措施20三、施工组织保证措施20四、以质量保证进度措施2175 五、材料、机械设备保证措施22六、资金、人员保证措施22七、安全管理保证措施22八、后勤保障措施23九、成品交付与保护对工期的保证23十、可能影响工期的因素以及解决措施23十一、奖惩措施24第六章施工方案及技术措施要求26一、报警系统26第七章质量目标和保证措施43一、质量目标43二、质量保证体系措施及创优计划43（一）、工程质量保证体系43（二）、创优计划48三、风险管理和紧急事件处理预案54第八章施工措施65一、冬、雨季施工措施65二、成品、半成品保护措施67第九章技术管理、资料管理及技术培训计划69一、技术管理、资料管理6975 （一）、工程交工档案69（二）、施工单位积累的档案资料70二、技术培训70第十章系统保修和维护服务73一、售后服务73（一）、有关工程的售后服务建议与承诺73（二）、售后服务措施7475 第一章编制说明及编制依据一、编制依据1、招标文件及消防图纸。2、本方案所涉及的规范、标准和文件：A.《建筑设计防火规范》（GB50015-2006）B.《高层民用建筑设计防火规范》（GB50045-95）C.《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》（GB50067-97）D.《供配电系统设计规范》（GB50052-95）E.《火灾自动报警系统设计规范》GB50116-98）F.《火灾自动报警系统施工及验收规范》（GB50116-92）G.《民用建筑电气设计规范》（JGJ16-2008）H.《自动喷水灭火系统设计规范》（GB50084-2001）I.《自动喷水灭火施工及验收规范》（GB50261-2005）J.《消防联动控制设备通用技术条件》（GB16806-1997）K.《通风与空调工程施工及验收规范》（GB50243-2002）L.《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》（JBJ29-96）M.《建筑设备施工安装通用图集通风与空调工程》（91SB6）N.华北地区建筑设计标准化办公室建筑设备通用图集、建筑电气通用图集O.我公司《程序文件》及《施工安装作业指导书》75 二、编制说明按照招标文件及消防设计图纸编制了施工组织设计。概述了本项目的专业特点、施工前的准备工作、应急预案、施工安排布署和要求、详细的工程施工方案和机具计划表、施工进度计划安排；主要的施工方法和施工依据、工程质量和环境管理、职业健康安全体系保证措施，以及对业主应尽的义务。为圆满完成本工程，我们将按照ISO9001：2000《质量管理体系》ISO14001：2004《环境管理体系》GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系》的要求，对工程的投标、施工管理、交付使用及服务进行全过程的质量、环境、职业健康安全管理和控制，严格恪守本公司的质量管理方针.。在一切生产经营活动中努力做到：1、严格遵守与本公司相关的环境/职业健康安全法律法规。2、降低消防系统施工过程中的危险源和环境因素带来的影响，降低安全风险，防止环境污染，节约能源。3、不断提高全体员工的环境和职业健康安全意识，持续改进整体绩效。严格恪守本公司的质量、环境、职业健康安全目标。实现本工程智能化的目标，满足统一控制、环保节能和联动报警处置的需要。并保证我公司所承担的工程达到国家颁布的有关施工及验收的合格标准，积极配合建设单位、总包单位做好各项工作。三、本次投标的施工目标及施工范围1、施工目标：达到国家颁布的有关施工及验收的合格标准。75 2、施工范围：更换温感、烟感、手动报警按钮、消防主机、消防电话；检修报警线路、水喷淋系统管路、喷头、广播系统、消火栓改造、应急照明系统。75 第二章工程概况及特点一、总述上古天地公区二次装修消防改造项目，建筑面积约8000平方米，地上4层、地下1层。消防系统设备及安装质量的优劣是本工程十分重要的环节。二、现场概况工程名称：上古天地公区二次装修消防系统改造工程工程地点：成都龙潭寺建筑面积：约8000平方米工程类别：消防设施建设单位：成都华晟投资有限公司三、本工程的重点及难点（一）、系统的联动调试确认单机、部件及被联动控制的各专业设备，其独立功能全部正常后，可进行系统联动调试。系统联动调试应由建设主管单位主持，工程监理在场，各施工单位、各专业、各工种等联合参加，共同进行。1.自动报警：在系统全程范围内，各种设备操作正常无误，要求各种报警信号及时准确，所打印的记录应清晰完整。2、火警事故广播：应按实际安装数量全部进行下列功能检验：开通紧急广播扩音机，插入话筒或录音带。（1）消防控制室选层广播：例如：选定开通B层的火警事故广播，B层及与其上下相邻的A层、C75 层，均应能听到广播，此外的其它各层都应不能听到广播。否则不正常；（2）共用扬声器系统强切试验：当报警系统从巡检状态转入火警状态时，应能将该共用扬声器的背景音乐停止，立即转入火警事故广播的状态。否则不正常；（3）备用扩音器切换功能试验：如果系统内有两套（或以上）火警事故广播设备，当其中一套设备突然损坏时，应能够自动或手动地切换到另一套备用设备上工作。否则不正常。以上试验，语音应清楚，录放功效正常，有关现场及控制室的监听器均应正常收听。3、自动灭火系统：（1）室内消火栓的功能试验，应在出水压力符合防火规范的条件下进行：a、主泵、备用泵转换，运行1～3次；b、消防控制室内操作，启、停泵1～3次；c、消火栓按钮操作启泵，按5％～10％的比例抽验。以上各项控制功能、动作均应正常，信号均应及时准确。（2）自动喷水灭火系统的抽验：a、主泵与备用泵转换运行1～3次；b、消防控制室内操作启、停泵1～3次；c、对报警阀组、水流指示器、信号蝶阀、末端放水装置等进行试验。以上各项控制功能、动作均应正常，信号均应及时准确。以上各项控制功能、动作均应正常，信号均应及时准确。4、75 电动防火门、防火卷帘门控制装置：应按实际安装数量全部进行联动控制功能试验，各项控制功能、动作应正常，信号均应及时准确。5、通风、空调、和防排烟设备（包括风机和阀门）以上应按实际安装数量全部进行联动控制功能试验，各项控制功能、动作均应正常，信号均应及时准确。6、消防通讯设备的检验，应符合下列要求：（1）控制室与设定部位的对讲电话进行1～3次通话试验；（2）电话插孔按实际安装数量的100％进行通话试验；（3）控制室与外线电话进行1～3次通话试验。以上通话功能均应正常，语音应清晰。7、消防电梯的检验应进行1～2次电梯迫降至首层的人工控制和自动控制功能，动作均应正常。8、以上各项检查中，如有不合格情况应及时修复或更换，并进行复验。复验时，对于有抽验要求的部位，应进行加倍试验。直至全部合格。9、应特别注意强切功能的设置，事关责任重大。无论图纸设计有否具体要求，均须征得甲方配变电主管对强切方案的同意，并取得其签字认可。电网强切功能是通过设置在配电柜“脱扣器”附近的专用模块来实现的。当预定的火警信号到达该模块时，脱扣器动作，从而实现对一切非消防用电的切断。脱扣器动作所需的条件是“无源”或是“有源”，依不同类型的脱扣器而定。一般情况下，施工人员负责将规定的火警信号线送到模块，并从该模块引出符合联动条件的导线。也可以在配变电主管（值班人员）的主持下将此导线接到脱扣器上。正式试验此项功能时，该配变电主管应该在场。并且必须一次成功。通常情况下，电网强切的转换开关应设定在“手动”状态。75 10、系统全部调试完成后，应按公司规定填写调试报告，并由甲方、监理单位、总包单位、设备厂家、消防系统施工单位等签字确认。（二）、影响质量、工期的因素1、在施工现场，因施工类别众多，存在着相互间交叉或协作作业，施工现场工期进展配合施工项目不到位，一定程度上制约着工期进展。2、因业主需要，设计方案发生重大变更或某些部位设计进行调整，用材变换。3、施工资金不足，材料、设备不能及时到位。4、施工管理人员、施工技术人员、施工设备数量不足。（三）、解决措施1、在施工现场设现场办公室，并指定1名专职管理人员协调与各相关施工单位、业主之间的关系，及时发现问题，及时解决问题，使施工顺利进行。2、依靠业主的支持与配合，由项目技术人员与设计及时沟通，迅速解决现场施工与设计之间的问题。3、施工项目根据进度计划，编制详细的资金使用表。4、根据本工程量的需要，组织有能力的项目班子，并编制详细的劳动力使用计划，由公司及时调整施工劳动力。75 四、管理机构职责划分（一）、管理机构图项目部经理工程技术负责人水电工长安全员资料员资料员施工班组施工班组水电质检员安全质检工程师（二）、项目经理岗位职责1、项目经理是工程质量、安全生产、文明施工、防火防盗、施工成本第一负责人，是项目部全面落实质量管理体系要求的重要负责人。2、负责产品实现过程、安全、环境管理过程的策化，组织编制执行质量计划，领导项目部管理人员完成公司下达的质量目标和其它管理项目指标值。3、负责与劳务供方和材料供方的协调配合，不断提高施工管理水平和工程施工质量。4、75 负责按过程方法加强对各岗位工作的有效性和效率的检查，协调各岗位工作衔接与各工种穿插作业，迅速解决施工中有关人员、技术、材料、设备、机具等实际问题，保证工程顺利施工。1、负责做好本项目的成本核算工作，加强成本控制，确保项目盈利。2、负责与顾客沟通和联系，树立以顾客为关注焦点的质量意识，千方百计满足顾客的要求和期望。3、有权处理施工现场各种违章违规和不能满足合同约定的各种不良行为。4、负责参与竣工后的工程决算并执行工程保修合同。（三）、项目技术负责人岗位职责1.理解公司的质量/环境/职业健康安全方针。2、了解与本岗位有关的环境/职业健康安全方面的法律法规。3、参与识别与本岗位有关的环境因素、危险源。4、在项目经理的领导下负责本项目部技术质量管理工作，对工程质量、环境/职业健康安全、施工成本有直接责任，是项目部建立和实施质量管理体系要求的组织者和执行者。5、贯彻执行国家和地方法规、国家标准、技术规范，要对其执行效果负责。6、协助项目经理组织召开工程质量会议，负责组织编制施工组织设计、质量计划、关键过程和特殊过程施工方案等文件，使质量管理体系要求能确保过程方法有效实施。7、组织单位工程（分部工程）的质量评定，为工程竣工验收做好准备。8、负责对项目部计量设备和现场试验环境的监督和检查，确保试验和测量数据的真实性和有效性。9、75 负责组织制定纠正和预防措施，并对落实情况进行跟踪指导、检查和验收，不断提高工程质量，坚持持续改进，让顾客满意。10、负责项目部和公司各职能管理部门在技术质量方面的沟通，有权按公司有关规定，制止施工现场违章、违规行为和不能满足合同约定的各种不良行为，并及时向项目经理报告。（四）、电工工长岗位职责1、理解公司的质量/环境/职业健康安全方针。2、了解与本岗位有关的环境/职业健康安全方面的法律法规。3、参与识别与本岗位有关的环境因素、危险源。4、在项目经理的直接领导下，电工工长对所属工种在质量/环境/职业健康安全方面负有直接管理责任。5、贯彻执行法律、法规、规范、标准对施工操作人员负指挥、管理和监督责任。6、协助项目经理落实施工现场临时用电及施工安全用电管理制度。7、负责施工安装工程符合规范要求，对施工人员进行安全用电知识教育。8、负责按时报送用料、工具及设备采购计划给材料员，对材料计划要精细严谨、励行节约。9、负责对电工及相关人员进行安装、拆除、维修、调试与检测的技术交底，负责对电气设备试验、检测和调试验收工作并按时复查。10、积极配合协作单位和用电要求，以保证施工用电要求及使用安全。11、按《建筑工程资料管理规程》要求，负责工程技术资料的报验整理并及时送交资料员存档。12、75 发现事故隐患及时制止作业，有权根据有关规定对违章用电人员向项目经理提出处理意见。13、教育监督本工种人员遵纪守法、安全生产和文明施工，不断提高所属人员的职业道德和技术水平。（五）、水暖工长岗位职责1、理解公司的质量/环境/职业健康安全方针。2、了解与本岗位有关的环境/职业健康安全方面的法律法规。3、参与识别与本岗位有关的环境因素、危险源。4、在项目经理的直接领导下，水暖工长对所属工种在质量/环境/职业健康安全方面负有直接管理责任。5、贯彻执行法律、法规、规范、标准，对施工操作人员负指挥、管理和监督责任。6、负责按时报送用料、工具及设备采购计划给材料员，对材料计划要精细严谨、励行节约。7、按照施工方案统一协调施工部署，严格按施工图设计，工艺规程和规范标准施工，保证施工质量，实现预定的质量目标。8、负责本工种的技术，安全交底工作，合理调动本工种人员作业，不违章指挥作业。9、积极协调配合与协作单位的关系，搞好穿插作业，自觉主动做好在施工中的成品保护工作。10、按《建筑工程资料管理规定》要求，落实操作分工，负责工程技术资料的报验、整理并及时送交资料员存档。11、75 发现事故隐患及时制止作业，有权根据有关规定对违章操作人员向项目经理提出处理意见。12、教育监督本工种人员遵纪守法、安全生产和文明施工，不断提高所属人员的职业道德和技术水平。（六）、资料员岗位职责1、理解公司的质量/环境/职业健康安全方针。2、了解与本岗位有关的环境/职业健康安全方面的法律法规。3、参与识别与本岗位有关的环境因素、危险源。4、资料员是项目部形成软件产品的主要管理者，该软件产品即包括工程技术资料又包括质量管理体系运行资料。5、按《建筑工程资料管理规程》的要求，负责收集、整理各种质量验证记录和施工技术资料，分类组卷，随工程进度同步进行。6、按《文件控制程序》、《质量记录控制程序》要求，负责编制项目部《受控文件清单》、《质量记录清单》履行文件登记、发放、作废、归档等手续，保证受控文件的有效性。7、负责竣工资料的整理、归档，并向城建档案馆、公司和建设单位移交。8、参加办公室、工程技术部、安全质检部召开的资料管理工作会议或培训，并认真完成会议布置的工作任务。9、当资料员对记录内容产生疑问时，应及时请示项目技术负责人给予解决，有权拒收不符合规程和程序要求的有关记录和文件资料。（七）、安全员岗位职责1、理解公司的质量/环境/职业健康安全方针。2、了解与本岗位有关的环境/职业健康安全方面的法律法规。75 3、参与识别与本岗位有关的环境因素、危险源。4、在项目经理的领导下，负责贯彻执行国家和北京市有关安全生产和劳动保护和法规、标准、规范，对施工现场安全防护设施和安全生产指标负有直接管理责任。5、负责执行《不合格品控制程序》，认真落实安全质检部下达的《不合格品报告》，及时排除事故隐患。6、负责组织对进场施工人员的安全教育，并负责对特殊工种的岗前培训检查工作。7、负责现场安全巡视，有权制止违章指挥和违章作业，有权纠正现场物料的不安全状态，有权制止操作人员不安全的行为。8、负责安全防护用品及安全防护材料的验收和鉴定，防止伪劣防护用品进入施工现场，为施工人员提供安全的作业环境。9、监督检查劳务队伍安全生产班前讲话和安全交底的执行情况，对特殊部位的施工，应会同有关工长、协作单位共同做好安全生产检查落实情况。10、负责参加工伤事故的调查处理、统计、分析和报告工作。11、负责安全生产、文明施工资料的建档和日常管理工作。12、在项目经理领导下，积极开展创安全文明工地活动，协助有关政府职能部门对项目部施工现场的安全生产进行监督检查。（八）、质检员岗位职责1、理解公司的质量/环境/职业健康安全方针。2、了解与本岗位有关的环境/职业健康安全方面的法律法规。3、参与识别与本岗位有关的环境因素、危险源。75 4、在项目经理和项目技术负责人的领导下，质检员是工程质量跟踪检验第一把关人，对发生漏检而造成工程质量问题要负直接管理责任。5、要参加设计交底和图纸会审活动，要熟悉设计图纸，领会设计意图，掌握技术要点，提出保证工程质量的措施和意见。6、要认真执行《工程安装和服务提供控制程序》、《测量和监控装置控制程序》、《不合格品控制程序》做好工程质量的检查工作。7、负责监督检查劳务供方或材料供方在施工过程中的执行情况和工长进行“技术交底”的执行情况。8、负责核实分项、分部工程质量等级，保证质量评定的真实性。9、负责监督落实安全质检部联检、巡检中发现的质量问题的整改。10、坚持在施工一线进行巡检并进行实测实量，发现不合格工序按规定要求进行处置，并对验评工作做好各项记录。11、负责执行《产品标识和可追溯性管理规定》对施工过程中的不合格部位进行标识。12、负责监督检查“特殊过程”的监控记录，以保证其施工质量。13、参加隐、预检工程质量的验收工作，保证记录真实和可靠。14、参加不合格品（分项工程/采购产品）的评审及制定纠正措施。15、参加质量事故的调整处理，检查处理方案的执行情况并及时向项目经理、项目技术负责人报告。75 五、劳动力使用计划及劳动力来源为保证本工程各项内容按预定计划完成，在编制施工进度计划时，我们充分考虑到各专业在完成每道工序所需要的劳动力，编制了相应的劳动力计划。单位：人工种、级别按工程施工阶段投入劳动力情况进场准备管线敷设设备安装调试消防检测消防验收竣工移交75 项目经理技术负责人专业工程师电工电工长工人水工长工人安全员质检员112512152211215151102211215151102211212151102211210121222112101216221121111以上所需劳动力，均为我公司合格供方中劳务公司的正式员工。75 第四章施工组织总体布置一、施工段划分及施工程序自动报警系统：按总包方的进度进行分段，可灵活调整。检查预埋管道的情况、穿带线、管内穿线、设备底座、设备安装、联动设备接线、系统调试。二、安全文明施工措施（一）、施工安全措施1.建立严密的消防安全组织管理体系，形成网络，由现场消防安全监督员对施工过程中的消防管理工作进行监督检查。2.各专业根据安装时作业的特点，随时书面提出消防安全的措施与要求。3.现场消防设备应该配备齐全，并保证有效、可靠，任何人在任何时候不得以任何理由擅自将消防器材移作它用。4.成立义务消防队、群防群治，常备不懈，应急出动，减少损失。5.项目经理定期组织进行消防检查，发现消防工作中的问题，制定措施，及时解决。对上级提出的消防与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以整改。6.严格执行现场用火制度，电气焊工应严格按消防安全操作规程施工，要有操作证和用火证；用火前，要对易燃、可燃物清除，采取隔离措施，配备看火人员和灭火器具，作业后必须确认无火源隐患后方可离去。7.施工现场严禁吸烟。8.施工现场严禁使用电热器具，严禁工程中明火保温施工。9.从事油漆粉刷危险作业时，要配备专人看护和灭火器具。10.75 易燃易爆品应专库储存，分类单独存放，保持通风，配备专人看护和灭火器具。11.工程内不准作为仓库使用，不准存放易燃、可燃材料，因施工需要进入工程内的可燃材料，要根据工程计划限量进入并采取可靠的防火措施。12.五级以上大风天气，不得进行室外明火作业。13.施工现场严禁吸烟，严禁擅自点火取暖。（二）、现场安全文明施工措施1．施工保卫与文明施工是保证正常工作的必要条件，应该认真做好相应工作，在思想认识上高度重视。2.机具房、库房、办公室及更衣室的门窗保证牢固可靠，专人管理钥匙，人走锁门，重要房间加装防盗装置。3.小型工具、仪表、装箱入柜，由专人负责保管。4.不准将个人贵重物品或较多现金带入工地。5.遵守各项保卫制度，服从保卫人员管理，做到遵纪守法。6.搞好室内外的卫生，所有物件整齐有序。7.按施工现场文明施工管理条例做好场容管理。8.现场的材料、设备存放在规划区内，码放整齐，相应的防泡、防淋、防潮措施应可靠有效。9.施工现场布署合理，及时清理施工废料，做到活完、料尽、脚下清。10.文明礼貌，协调各有关方面的关系，每个成员都要在言行上注意，为企业形象增辉。75 第五章施工进度计划及工期安排工程应在保证工程质量和安全的基础上，确保施工进度。施工中以总进度网络计划为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各分项管理、技术措施为保护手段，进行施工全过程的动态控制。工程计划开竣工日期按甲方要求。施工时应尽量科学、合理的安排施工进度计划，根据总工期的要求和不同阶段的施工特点，合理安排劳动力，及时保障材料、设备等资源的供应，先将施工单位自行采购的主要材料及设备提早安排进场，在做好成品保护工作的前提下，合理的安排施工进度计划，提早将我单位自行采购的设备安装完。以减少最后的大范围抢工，确保施工进度计划如期完成。一、进度控制措施1、按施工阶段分解，突出控制节点。以关键线路和次关键线路为线索，以计划中起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则，达到保证控制节点的实现。2、按专业工种分解，确定交接时间。在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。3、按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解为月度和周进度计划，作到主线明确、层次分明，关键环节突出，可操作性强，通过严格的计划管理掌握施工管理主动权。75 4、及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原工程进度出现偏差分析产生施工进度偏差的原因，采取施工进度调整措施，采取相应的技术、经济和组织措施，分析该进度偏差对后续工作所产生的影响。二、技术保证措施1、做好图纸会审工作，提高图纸会审质量，尽最大可能减少现场设计修改，保证施工顺利进行。2、项目施工前都必须进行技术交底，使所有参与施工的人员都了解做什么，怎么做，做到什么要求，达到什么目的，做到施工一项，优质完成一项，杜绝事故及返工现象，确保各施工节点能如期准点完成，以质量保进度。3、加强管理，以有序的作业程序保证施工进度。每个项目在施工前都编制作业指导书，以明确各项目的施工程序、质量、安全要求及措施。4、根据现场的实际情况，及时采用各专业间及各专业内部的流水作业，提高施工质量及工效。5、系统安装之间的交叉施工，历来是工程施工中最尖锐的矛盾，系统安装交叉工作面大，内容复杂，如处理不当将出现相互制约、相互破坏、相互推卸的不利局面，所以要重点解决与系统安装的交叉矛盾，解决的原则是：系统安装进度必须服从总体进度计划，保证主导工序的施工进度，选择合理的穿插时机，按总体进度计划进行统一组织、安排和协调，使整个工程形成一个和谐、高效的有机整体；明确责任，建立有效沟通机制，正确划分利益关系。三、施工组织保证措施75 1、充分发挥项目管理作用，行使计划、管理、协调的职责，督促、指导的作用，配合服务的义务。2、每道工序完成后，作业班组进行自检，合格后报工长复检，由工长报专职质检员验收，合格后方可由下一工序施工班组和质检员签字认可，办理交接检手续，进入下一道工序施工。3、加强工序成品保护，落实工序质量责任。即验收下一道工序时，如果上一道工序存在问题，则上一道工序的责任由下一工序施工人承担。4、对关键工序、集中耗工数多的项目组织相关施工人员两班倒，以轮流连续施工方式抢出规定工期。5、把好设备及系统验收、调试关。试运转前期的准备工作愈充分，系统投用就愈顺利，系统内部愈清洁，投用时设备出现故障的机率就愈小，保护校验愈彻底、重现性愈好，系统投用后的可靠性就愈高。设备及系统的投用状态愈好，机组带负荷调试就愈顺利，耗时就愈少，就可使工期得到确保，甚至有所提前。在这方面，我们是有成熟的经验和业绩予以保证的。6、设备、材料的按计划交付，管理、施工人员的相对稳定将为本工程施工总进度的完成创造有利的外部条件。四、以质量保证进度措施1、质量和进度即相互矛盾又相互依存，离开质量的进度是肥皂泡的进度，离开了进度的质量是无效用的质量，因此在本工程中，我方将强化质量管理和质量保证措施，以优质的质量来保证施工进度的准点。2、在跟踪施工进度的同时，加强现场质量检验人员的管理，针对不同专业的质量难点，会同各方技术人员进行研究攻关、制定对策措施，预防在先，以避免因质量问题而发生返工现象，导致延误工期。75 3、加大质检人员的权利，充分发挥专职质检员的作用，严把工序质量关。确保各工序质量一次验收成优，杜绝返工以良好的施工质量保证工期目标。五、材料、机械设备保证措施1、所有材料进场时均由项目质检员、材料员、技术员、监理共同验收，未经验收合格的材料一律不得使用，不合格材料严禁进入施工现场。2、甲方指定的分供方材料、设备及甲方指定的分包工程材料进场后由分包质检人员组织进行验收，协助甲方把关，以确保进场材料质量，确保工程质量。3、配备充足的施工机械和各种小型电动工具，满足施工现场需要，使得人员、机具配套施工。六、资金、人员保证措施本工程执行专款专用制度，随着工程各阶段关键节点的完成，根据甲方工程款的支付情况，及时兑现各专业施工队伍的劳务费用，这样既能充分调动作业队伍的积极性，也能使各作业队为本工程安排作业人员尤其是收种时节的作业人员的充足配备提供了保证。七、安全管理保证措施1、每个分项工程施工前，必须进行安全交底，交底内容备案。特殊工种工人必须持证上岗，电焊和明火作业必须开动火证，并设看火人。2、对于施工现场的安全设施，随时检查，对存在的安全隐患和不符合要求的设施，及时下达整改通知书并限期整改，在整改过程中贴上禁用标志，如有强行使用，则要勒令停工并处以罚款。75 八、后勤保障措施1、对本工程我方将采用全天候工作制，合理安排施工人员的休息，做好后勤供应工作确保作业面不间断施工。2、在材料供应和非标加工件制造方面建立完善的物供体系，最大限度地满足现场施工的需要，保证安装进度的准点完成。3、后勤服务人员要做好生活服务供应工作，防止集体食物中毒影响工程进度。九、成品交付与保护对工期的保证在开工前期，由项目部成立成品保护小组对自己的成品进行维护；在施工后期，请专业的成品保护公司和保洁公司进行维护。如需要破坏其他单位的成品，必须填写成品破坏申请单上报，经与其他专业分包协调后方可施工，施工完后恢复成品，由责任方承担费用。十、可能影响工期的因素以及解决措施1、影响工期的因素(1)在施工现场，因施工类别众多，存在着相互间交叉或协作作业，施工现场工期进展配合施工项目不到位，一定程度上制约着工期进展。(2)因业主需要，设计方案发生重大变更或某些部位设计进行调整，用材变换。(3)施工资金不足，材料、设备不能及时到位。(4)施工管理人员、施工技术人员、施工设备数量不足。2、解决措施：75 (1)在施工现场设现场办公室，并指定1名专职管理人员协调与各相关施工单位、业主之间的关系，及时发现问题，及时解决问题，使施工顺利进行。(2)依靠业主的支持与配合，由项目技术人员与设计及时沟通，迅速解决现场施工与设计之间的问题。(3)施工项目根据进度计划，编制详细的资金使用表。(4)根据本工程量的需要，组织有能力的项目班子，并编制详细的劳动力使用计划，由公司及时调整施工劳动力。十一、奖惩措施制定施工进度考核办法，运用经济杠杆的调节作用，经济分配与进度完成情况挂钩，奖惩分明；向全体员工进行严格履行合同的宣传教育，使每个员工清楚地认识到履约的责任和义务，从而认真地执行保证工期的各项措施。通过上述措施，施工时应尽量科学、合理的安排施工进度计划，根据总工期的要求和不同阶段的施工特点，合理安排劳动力，及时保障材料、设备等资源的供应，先将施工单位自行采购的主要材料及设备提早安排进场，在做好成品保护工作的前提下，合理的安排施工进度计划，提早将我单位自行采购的设备安装完。确保施工进度计划提前完成。75 75 第六章施工方案及技术措施要求一、报警系统施工工艺流程图：施工准备预埋检查线路敷设线路检查验收系统试运行系统整体调试设备安装系统培训竣工移交（一）施工安装前的准备1.施工前应确认工程合同的施工内容、范围等事项。应具备施工的平面图、安装图、系统图、接线原理图，以及其它施工必须的技术文件和法律法规，并应加以熟悉和明了。2.依据合同及图纸的要求勘察施工现场，查阅其它相关专业、工种的图纸，并进行核对。了解工程的现状与图纸要求有否冲突或不符之处，并填写相应的记录。3.明确主要材料、设备的采购要求。确定其品种、规格、型号、技术参数，以及生产厂家、资质，服务状况等详情。4.明确施工方法、操作顺序及工艺要求，明确技术交底及安全交底。入场前应进行施工安全及有关施工现场管理制度、纪律的教育。75 5.与甲方监理及有关工种等方面进行必要的交流、沟通与配合，并制定施工方案、施工工艺和施工进度计划。6.对于不明确、有疑问之处，应与相关方面及时联系，在施工之前妥善解决。7.凡施工机具、工具和仪表仪器，应能满足施工高峰期的需要。落实其性能、规格、数量，并应进行检查、检测，证实其安全有效。8.进场的材料、原料、机具、用具等，必须符合国家或有关部委颁发的现行标准，应附有生产厂家有效的资质证书、检测报告、材质单、合格证、说明书等，并按要求进行检查、检验、检测，填写相应的记录。9.凡专用的系统设备、系统器材等，进场后应单独存放保管，不得倒置、倾斜、倾倒，不得受损、受潮，包装物不得破坏。安装前应会同生产厂家代表或技术人员共同开箱检查、检验、试验，签字移交。并填写相应的记录。10.做好施工现场及周边环境因素、危险源的识别，凡可能发生意外情况的，均应考虑防范措施，并做好应急准备。11.现场施工中，应按照质量控制及过程控制的要求作好各项记录，做到事事有记录，步步可追溯。以利一旦发生差错，便于及时预防纠正，也便于明确责任。（二）布线1.在管内或线槽内的穿线，应在建筑抹灰及地面工程结束后进行。在穿线前，应将管内或线槽内的积水及杂物清除干净。2.自动报警系统的导线，应采用阻燃铜芯绝缘导线或阻燃铜芯绝缘电缆，其电压等级不应低于500V。75 3.火灾自动报警系统的传输线路的铜芯绝缘导线、铜芯电缆线芯的最小截面面积不应小于下表：序号类别线芯的最小截面面积（mm2）1穿管敷设的绝缘导线1.002线槽内敷设的绝缘导线0.753多芯电缆0.504.导线敷设应便于检修、更换。盘、箱、柜内的配线应整齐美观、标志清晰。5.管内敷设绝缘导线截面积≥1.0mm2；线槽内敷设绝缘导线截面积≥0.75mm2；多芯导线截面积≥0.5mm2。6.导线进入端子箱、机箱、设备箱前，宜制作接线图表，并注明每根导线的编号、走向及功能、用途。7.通常，探测器的信号线‘+’为红色，‘－’为蓝色，其余导线按不同用途应各有区分，线尾应有标识编号。穿线时宜预留适当数量的备用线。8.不同系统、不同电压等级、不同电流类别的导线不得穿在同一管内，或线槽的同一槽道内。9.在同一建筑物内相同用途的导线，颜色选择应一致。导线在管内或线槽内不应有接头或扭结。导线的接头应在接线盒内，应焊接或用接线端子连接。10.管内导线的总截面积（包括保护层）不得超过管子截面积的40％。11.线槽内导线的总截面积（包括保护层）不得超过线槽截面积的60％。12.系统的导线敷设完毕后，应对每根导线用500V的兆欧表测量绝缘电阻。其任一线间，以及共同对地的绝缘阻值不应小于200MΩ。实测的绝缘电阻值应作记录。75 13.各种引入机柜、箱、盘的导线、缆线应符合下列要求：（1）配线整齐、结扎成束、避免绞结、交叉，并卡牢固定；（2）电缆芯线及导线端头应作标记、编号，标记编号应与图纸一致，字迹清楚易识，不易褪色；（3）所有端子板上的每个端子，接线不得超过两根；（4）所有导线在其接线位置应留有适度的余量；（5）电线、电缆引入线管时，线管的进、出口处均应加护口保护；（6）活动地板下敷设的电线、电缆，应采用金属线槽或金属软管保护，不得散乱自由敷放；（7）所有敷设的电线、电缆，其两端均宜标明编号、用途与功能；（8）导线与部件、端子的连接，宜采用接线叉，接线钩，接线圈等连接件。并应以专用的压线钳压接。不可用尖嘴钳、平口钳等替代，以保证压接紧密可靠；（9）导线如需直接压接到部件、端子的接线孔内，则必须‘涮锡’。涮锡时不允许使用腐蚀性助焊剂，应使用松香等助焊；（10）焊接所用的电烙铁应温度适宜，烙铁头应清洁、吃锡。不允许烫伤导线的绝缘层。14.主机柜、联动柜、综合控制台等消防专用设备，其交流供电的电源，应就近由专用消防电源箱直接引入。不允许使用插头、插座连接。（三）探测器的安装1.探测器的安装应首先安装底座。应在室内装修基本完成，较为清洁的条件下进行。75 2.普通探测器的安装位置，应符合下列规定：（1）探测器至墙壁、梁边的水平距离，不应小于0.5m；（2）探测器周围0.5m内，不应有遮挡物；（3）探测器至空调送风口的水平距离不应小于1.5m；至多孔送风口的水平距离不应小于0.5m；（4）在宽度小于3m的过道、顶棚上设置探测器时，宜居中布置。感温探测器之间的安装间距不应超过10m。3.探测器安装在室内顶棚上时：（1）当顶棚上梁间距离小于1m时，可视为平顶棚；（2）当梁突出顶棚的高度小于200mm时，可以不考虑梁对探测器保护面积的影响。当梁突出顶棚的高度在200～600mm时，应按照规定的图表确定探测器的安装位置；（3）当被梁隔断区域面积，超出一只探测器的保护面积时，则应将被隔断的区域视为一个需要增加的探测区域，并按有关规定计算需要增加的探测器的数量。4.安装在顶棚上的探测器，与下列设施边缘宜保持如下距离：（1）与照明灯具的水平距离不应小于0.2m；（2）距风扇的净距离不应小于1.5m；（3）距不突出的扬声器净距离不应小于0.1m；（4）与喷洒头的净距离不应小于0.3m；（5）与多孔送风口的净距离不小于0.5m，与空调风口的水平距离不小于1m。与防火门、防火卷帘门的距离，一般在1～2m之间的适当位置。75 5.感烟探测器之间的安装间距不应超过15m。探测器距墙壁尽头的距离，不应大于探测器之间距离的一半。6.感温探测器距高温灯具（如碘钨灯、100W以上的白炽灯等）不小于0.5m。7.探测器宜水平安装，当必须倾斜安装时，倾斜角不应大于45°。8.在活动顶板上安装探测器底座时，活动顶板的背面须装有金属固定盒（接线盒）。9.在活动地板下安装时其净空间大于500mm时，应用支架架起安装。10.吊顶内安装探测器，应将固定盒安装在活动顶板上，再将底座安装在固定盒上。配线管进入固定盒时要封闭严密，避免尘土、虫、鼠危害。11.探测器的接线头宜用剥线钳的适当刃口剥削，不得用刀割、火烧、牙咬，且不得伤及线芯。12.探测器的底座应固定牢靠，其导线连接处必须清洁，并应可靠地压接。如需涮锡时，不得使用带腐蚀性的助焊剂。75 13.探测器底座的端子均有明显标志。在总线制系统中，信号线的‘+’‘－’接法以一致为妥。14.探测器底座的穿线孔宜封堵，安装完毕后的探测器底座应做好防护，避免接触尘埃、涂料等污物。15.探测器的确认灯，应面向便于观察的主要入口方向。16.安装总线制探测器时，应核对底座上的编码是否正确。失灵报废的探测器不允许随意丢弃，应交由厂家回收。17.煤气型可燃气体探测器宜距地面300mm，天然气可燃气体探测器应安装在顶板上。或参照生产厂家产品说明书的要求安装。（四）手动报警按钮的安装1.报警区域内每个楼层或每个防火分区内，应至少设置一只手动报警按钮；一个防火区内的任何位置到最邻近的一个手动报警按钮的距离不应大于30m。2.手动报警按钮安装，应距墙边、柱体边缘、门框边的净距离不小于200mm。3.手动报警按钮应安装在墙上距地（楼）面高度1.3～1.5m处，同一层手动报警按钮高度应一致。4.手动报警按钮应安装牢固，不得松动、倾斜。5.手动报警按钮的外接导线，应留有不小于10cm的余量，其端部应有明显标志。（五）声光报警器、警铃的安装1.声光报警器和警铃是火灾报警系统的灯光、音响报警设备，一般应安装在门口、走廊和楼梯间等人员经常出入的场所，其灯光、音响应能在楼层或防火分区内任何一处都能看到或听到。75 2.声光报警器应安装在距地面2.2m处。有吊顶时应安装在吊顶下0.2m处。3.警铃，无吊顶时应安装在距地面1.8m处，有吊顶时应安装吊顶下0.2m处。（六）端子箱、模块箱的安装1.自动报警系统在建筑物内每一楼层或每一分区，应设置专用接线箱。本系统联动控制的模块，通常安置在模块箱内，并应有醒目标志。例如宜用红色漆料喷涂“消防专用”字样，以利警示和识别。2.端子箱、模块箱的安装位置应按施工图纸确定，安装在便于检查、维修的地方。3.端子箱、模块箱应采用金属膨胀螺栓固定在墙上。暗装时，箱体四周应无空隙，其面板应紧贴墙面。垂直偏差不应大于3mm，箱底边距地面高度不宜小于1.8m。4.进出端子箱、模块箱的管路应排列整齐，管路应用管卡固定，不应使端子箱、模块箱受力过大，箱体的入线孔处应妥善密封，防止灰尘、虫、鼠进入箱内。5.端子箱、模块箱的入线孔应光滑，无毛刺，导线的入孔处应设置绝缘胶圈保护。6.端子箱、模块箱内的端子板应牢固，每个端子不超过两根导线，并且不受应力。7.端子箱、模块箱设置在弱电竖井、吊顶内时，必须留有检查口。8.端子箱、模块箱内的导线，其功能、数量，应与被控设备的功能数量一一对应，并宜留有备份。信号‘+’、‘－’线，电源‘+’、‘－’75 线与其它导线应有明显的标志、能明确地识别。且宜用↑↓箭头符号表明其走向。9.模块箱内的各种模块，各自应有其关于部位、类别、功能、编号等标志，且应与图纸或设计说明一一对应，如原图无具体标明，应事前进行编制。10.需要受联动控制的系统设备，如风机、泵类、电梯、防火卷帘门、非消防用电的强切等，应协调相关专业、工种配合。验证其独立功能的有效性。如：启动、停止，升、降，通、断等等，是否正常，返回信号的触点是否良好，有否对地漏电，有否存在短路，并做记录。无异常时，方可接入相应的模块。11.总线制系统中，模块如果具有编码功能，应正确进行编码。（七）控制器及联动设备的安装连接1.控制器应安装在消防控制中心或指定的值班室内便于操作和观察的位置。壁挂式控制器安装前应按照图纸或现场环境，确定具体位置钻孔安装。如果安装在支架上，应事先预制支架并进行防腐涂漆。直接落地放置时，应查看机柜四角是否完全着地，必要时用楔子楔紧。2.控制器的周围应留有适当的空间，以利操作和维修，不可有妨碍操作的障碍物。3.控制器应垂直安装牢固，不得倾斜。如必须安装在轻质墙体上时，应采取加固措施。应使用金属膨胀螺栓固定，不允许使用塑料涨塞。（1）在墙壁上安装时，其底边距地（楼）面高度宜为1.5m；（2）落地安装时，其底部宜设置适当的基座，高出地坪0.1～0.2m；（3）其侧面靠近门框的距离不应小于0.5m；（4）集中控制器正面操作距离不应小于1.5m；（5）区域控制器正面操作距离不应小于1.2m；75 （6）集中控制器双列布置时正面操作间距不应小于2m；（7）控制器的后盖板与墙壁的距离不应小于1m；（8）控制器如必须一侧靠墙安装，另一侧与墙的距离不应小于1m；（9）控制器重量小于30Kg时，采用膨胀螺栓≥Φ6；（10）控制器重量大于30Kg时，采用膨胀螺栓≥Φ8。4.控制器主电源的入端，应做醒目的标识，并应接入消防专用电源箱，不得接入通常电网。不可使用插头、插座连接。专用电源箱应有明显醒目的红色“消防专用”字样，以利识别、警示。5.全部线管汇集至中控室后，应先引入总接线箱。总接线箱应有明显醒目的红色“消防专用”字样。6.各部位、各回路、各模块、各模块箱的导线，其性能、状态，均应确认无疑。必要时可再抽测，无误时方可接入总接线箱。7.进入接线箱的导线，应分机柜（例如：主机柜，1区机柜，2区机柜等）、分类别（如：报警、风机、泵类等）分楼段、分楼层，按照事前编制的接线图表，压接于预定的端子排上，并宜加注↓↑走向的符号。再由相应的端子排引出，经由金属软管、线槽，引入相应的机柜。8.引入控制器机柜的导线应符合如下要求：（1）确认所有导线正确无误；（2）配线整齐，结扎成束，不可绞结、交叉，装卡牢固；（3）导线的尾端应标明编号，且与事前编制的接线图表一致；（4）每个接线端子不可压接两根以上的导线。如超出时，应分散联通至其余闲置的端子上。75 9.按厂家编程手册向各机柜输入正确的运行程序，并仔细进行核对。10.控制器在特殊条件下工作时（如强磁场、强电场），应有效加强屏蔽保护措施。11．对消防控制室的要求：（1）消防控制室应设在首层主要入口附近出入方便的地方；（2）消防控制室的门应安装甲级防火门，并向疏散走道方向开启，且门上方应设置明显标志；（3）消防控制室应设置外线直拨电话；（4）消防控制室应设置备用应急照明电源；（5）消防控制室的送、回风管在其穿墙处应设防火阀；（6）消防控制室的最小使用面积不宜小于30m2；（7）消防控制室周围不应布置电磁场干扰较强及其他影响消防控制设备工作的设备用房。（八）系统的接地1.当具备专用接地装置时，应采用铜芯绝缘导线作为接地线，其截面积应不小于4mm2，接地电阻不大于4Ω。2.当采用联合接地装置时，应采用铜芯绝缘导线或铜质编织线连至接地母线。其截面积不小于4mm2，接地电阻应不大于1Ω。3.控制中心备有联合接地母线时，所有控制设备均应妥善接至该母线上，宜采用总截面不小于4mm2的铜质编织线作为接地导线。4.由控制室引至接地母线的联线，如需通过墙壁时，应穿入金属保护管。5.75 工作接地与保护接地的联线必须分开，任何接地导体不得以镀锌铁板或金属软管代替。（九）自动报警控制系统调试前的准备1.自动报警系统的调试，应在建筑内部装修完成，其它水电工程完工。无漏水、漏电的条件下，系统施工结束并经监理认定后进行。2.调试负责人必须由有资格的专业技术人员担任，所有参加调试人员应明确职责，并按照分工有序进行。3.调试前应备有系统图、布线图、原理图、设备使用说明书，系统编程手册等有关技术资料。4.准备好调试记录簿、必要的联络通讯器材、信号（烟、温）发生器或生产厂家技术人员认可的代用品等。以及各种型号、规格、数量足够的备品备件。5.按“规范”的要求检查系统的施工安装状况。对于施工安装中出现的问题，应会同有关单位协商解决，要有文字记录。6.系统线路、设备、部件，确认无差错、无遗漏、无短缺。对于错线、错号、开路、短路、错焊、虚焊以及错误“程序”等，必须进行纠正。（十）单机、部件的调试1.分别对区域报警控制器、集中报警控制器、备用电源等，进行初步通电试验，观察控制器的仪表、指示灯是否正常，有否异常响动。打开后盖板，查看有否冒烟情况，有否焦糊异味，有否异常温升等。确认正常无误后，可进行下一步。2.控制器通电无误后，应对下列功能进行检查：（1）控制器自检功能：按下自检按钮75 ，控制器应能顺利通过自检，然后转为巡检状态；（2）故障报警功能：人为地摘除一只或多只探测器，控制器应能发出持续的故障声光信号。故障灯闪烁，时钟停止，显示首次故障发生的“地址”和时间；（3）火警优先功能：在控制器发出故障报警的状态下，人为地形成一处或多处火警信号，控制器应能从故障报警的状态自动转换为火灾报警状态，火警灯闪烁，时钟停止，显示首次火警的发生的“地址”和时间；（4）消音、复位功能：按下消音钮，报警声响停止。按下复位按钮，控制器恢复常态；（5）报警记忆功能：无论故障或火警状态，控制器均能记忆并显示首次发生故障或火警的‘地址’和时间。即使故障或火警解除，控制器仍应显示曾经发生故障或火警的“地址”和时间。直至按下复位按钮，控制器才恢复常态；（6）主、备电源的自动互投功能：当消防专用电源意外断电时，控制器应能自动切换到机内蓄电池组继续工作。当消防专用电源恢复供电时，控制器应能由机内蓄电池组自动切换到消防专用电源继续工作。如其中某一项失灵，应及时通知厂家维修或更换；（7）电源欠压、过压报警功能：正常状态下，控制器的电源以恒定电压维持系统正常工作，并对备用蓄电池组充电。如恒定电压因故超高、蓄电池组电压超高，控制器将发出“过压”报警。如恒定电压低落，或蓄电池组电压因故跌落，控制器将发出“欠压”报警。如果此项功能失常，应立即通知厂家维修或更换；75 （8）打印机：按下打印机的自检按钮，打印机应能清晰顺利地打印出预置的全部字符。当火警或故障时，打印机应能正确地打印出火警或故障的“地址”和时间，否则不正常。应予调整、维修或更换。3.系统主、备电源的标称容量应符合设备说明书所注明的数值。4.控制器监控整个系统时，即使发生最大限量的报警情况，其主电源仍应能够正常工作，不得发生主电系统过热、跳闸、停顿、死机等异常现象。切换至备电运行40min后，其输出电压不得低于22V。如连续3次充放电后，仍不能保证，应由厂家维修或更换。5.分别用主电源和备用电源供电，检查火灾自动报警系统的各项控制功能和联动功能应该性能一致。6.调试过程中，系统的各项运行功能、故障现象、故障部位、解决途径、调试日期、时间等，均需在《调试记录》上详细记载，并由调试主持人、主要参与者共同签字。《调试记录》还应附有控制器当日的打印记录。7.自动报警系统在连续正常运行120h无故障后，应按本公司规定填写调试报告，调试报告应有专业技术人员及主要参与者的签字。（十一）系统的联动调试确认单机、部件及被联动控制的各专业设备，其独立功能全部正常后，可进行系统联动调试。系统联动调试应由建设主管单位主持，工程监理在场，各施工单位、各专业、各工种等联合参加，共同进行。1.自动报警：在系统全程范围内，要求各种报警信号及时准确，所打印的记录应清晰完整。2.火警事故广播：应按实际安装数量全部进行下列功能检验：开通紧急广播扩音机，插入话筒或录音带。75 （1）消防控制室选层广播：例如：选定开通B层的火警事故广播，B层及与其上下相邻的A层、C层，均应能听到广播，此外的其它各层都应不能听到广播。否则不正常；（2）共用扬声器系统强切试验：如果报警系统是与本建筑物内的其它设施共用扬声器系统（例如某些商场的背景音乐）。当报警系统从巡检状态转入火警状态时，应能将该共用扬声器的背景音乐停止，立即转入火警事故广播的状态。否则不正常；（3）备用扩音器切换功能试验：如果系统内有两套（或以上）火警事故广播设备，当其中一套设备突然损坏时，应能够自动或手动地切换到另一套备用设备上工作。否则不正常。以上试验，语音应清楚，录放功效正常，有关现场及控制室的监听器均应正常收听。3.自动灭火系统：（1）室内消火栓的功能试验，应在出水压力符合防火规范的条件下进行：a．主泵、备用泵转换，运行1～3次；b．消防控制室内操作，启、停泵1～3次；c．消火栓按钮操作启泵，按5％～10％的比例抽验。以上各项控制功能、动作均应正常，信号均应及时准确。（2）自动喷水灭火系统的抽验：a．主泵与备用泵转换运行1～3次；b．消防控制室内操作启、停泵1～3次；c．75 对报警阀组、水流指示器、信号蝶阀、末端放水装置等进行试验。以上各项控制功能、动作均应正常，信号均应及时准确。以上各项控制功能、动作均应正常，信号均应及时准确。4.电动防火门、防火卷帘门控制装置：应按实际安装数量全部进行联动控制功能试验，各项控制功能、动作应正常，信号均应及时准确。5.通风、空调、和防排烟设备（包括风机和阀门）以上应按实际安装数量全部进行联动控制功能试验，各项控制功能、动作均应正常，信号均应及时准确。6.消防通讯设备的检验，应符合下列要求：（1）控制室与设定部位的对讲电话进行1～3次通话试验；（2）电话插孔按实际安装数量的100％进行通话试验；（3）控制室与外线电话进行1～3次通话试验。以上通话功能均应正常，语音应清晰。7.消防电梯的检验应进行1～2次电梯迫降至首层的人工控制和自动控制功能，动作均应正常。8.以上各项检查中，如有不合格情况应及时修复或更换，并进行复验。复验时，对于有抽验要求的部位，应进行加倍试验。直至全部合格。9.应特别注意强切功能的设置，事关责任重大。无论图纸设计有否具体要求，均须征得甲方配变电主管对强切方案的同意，并取得其签字认可。电网强切功能是通过设置在配电柜“脱扣器”附近的专用模块来实现的。当预定的火警信号到达该模块时，脱扣器动作，从而实现对一切非消防用电的切断。脱扣器动作所需的条件是“无源”或是“有源”75 ，依不同类型的脱扣器而定。一般情况下，施工人员负责将规定的火警信号线送到模块，并从该模块引出符合联动条件的导线。也可以在配变电主管（值班人员）的主持下将此导线接到脱扣器上。正式试验此项功能时，该配变电主管应该在场。并且必须一次成功。通常情况下，电网强切的转换开关应设定在“手动”状态。10.系统全部调试完成后，应按公司规定填写调试报告，并由甲方、监理单位、设备厂家、消防系统施工单位等签字确认。75 第七章质量目标和保证措施一、质量目标本工程质量目标达到合格标准。二、质量保证体系措施及创优计划（一）、工程质量保证体系1．质量、环境、职业健康安全管理机构图项目部经理工程技术负责人电工长安全员资料员资料员施工班组施工班组电质检员安全质检部安全质检工程师2.质量、环境、职业健康安全管理责任75 （1）项目经理：对本项目负全责，是质量第一责任人。是本项目技术和质量、环境、职业健康安全管理的直接领导，对工程质量管理工作进行具体的组织和指导。协助安全质检部对施工全过程进行监控以及信息的收集；（2）安全、质检员：协助项目经理负责质量、环境、职业健康安全管理日常工作，编制质量、环境、职业健康安全管理的实施计划，负责组织工程施工质量、环境、职业健康安全管理的检查，施工技术资料的审核，监督施工队贯彻执行技术质量、环境、职业健康安全管理标准、规程、规范、设计要求及质量、环境、职业健康安全管理制度；（3）工程技术负责人：协助项目经理，负责组织施工图纸会审、技术交底、编制保证质量、环境、职业健康安全管理的技术措施，解决施工质量、环境、职业健康安全管理中的技术问题；（4）技术队长：负责本队承担项目的技术和质量、环境、职业健康安全管理工作、编制保证施工质量的技术措施、组织对重要设备和材料进场验收。负责组织施工中的预检、隐检及质量、环境、职业健康安全管理保证措施的实施；（5）施工员：对所施工的工程质量、环境、职业健康安全管理负直接责任、检查所有材料成品、半成品的质量、按照规程、规范、设计图纸编写技术交底、指导班组施工操作，组织班组进行自检、互检、交接检，并及时填写施工技术资料；（6）质检员：严格监督生产班组按设计图纸、规程、规范进行施工，参加预检、隐检，把检查中发现的问题及时反馈给有关人员、限期整改；75 （7）施工班组长：严格按照设计图纸、规程、规范施工，及时进行自检、互检，严把每道工序关，保证施工质量达到优良标准。3.质量、环境、职业健康安全管理保证措施（1）本工程的施工全过程严格执行ISO9001：2000《质量管理体系》ISO14001：1996《环境管理体系》GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系》标准，对工程的全过程实行有效的质量、环境、职业健康安全管理措施；（2）严格执行有关施工与验收规范、规程等技术法规，严禁颠倒工序，减少质量通病；（3）实行责任制，贯彻谁施工谁负责，谁主管谁负责的原则；（4）接受各级执法机关、部门的质量监督，接受建设单位及工程监理的质量监督与指导；（5）关键工序执行作业指导书；（6）强化质量意识，严肃工艺纪律，严格按照图纸施工，认真贯彻项施工方案、技术交底及工艺标准等技术文件；（7）实行施工挂牌制，以便监督检查和严格自律；（8）各级检查员到岗到位，及时纠正、指导，及时发现问题。对重要部位、重要工序要进行全面检查。各专业工程师坚持巡查，项目经理部每月组织联合检查，各专业技术负责人、工长、质检员以及项目经理部专业工程师参加。联合检查后开总结会，指出质量、环境、职业健康安全管理体系中的隐患、问题，分析原因，明确要求，学习有关法规和文件，对质量、环境、职业健康安全管理体系意识强，工程质量好的进行表彰、奖励；对意识差、工程质量差的进行批评、罚款并限期整改；75 （9）施工中所用设备、材料、半成品的质量是保证工程质量的重要条件，在进入现场时应进行进场检验，确定其符合有关标准后，才允许使用；（10）在施工全过程中坚持自检、互检并加强过程检查，加强质量、环境、职业健康安全管理体系指导，力争把质量、环境、职业健康安全管理体系问题消灭在萌芽之中。发生问题进行跟踪管理；填写质量记录表，施工工长和班长签字，指明问题所在，提出修改期限，按期复查，确认已经整改，经双方签字后存入管理档案；（11）隐蔽工程在隐蔽前进行专门质量检查，在未达到合格标准前不得进入下道工序施工。隐蔽工程检查由各专业工程师、设计单位、建设（监理）单位共同按系统、部位、工序进行，验收合格后及时填写记录单并由参检人员签字认可；（12）各项安装记录，检验记录、评定报告要随工程进度按实际情况及时填写，该工作做为项目部日常工作的重要依据之一；（13）建立工程质量信息网络，及时掌握，及时反馈；（14）实行质量奖罚制度，奖优罚劣，作为辅助管理的手段。4、不合格品的控制程序（1）目的为了确保不合格工序及不合格材料得到有效控制，并及时对不合格工序和不合格材料分析处理，特制定本程序。（2）适用范围本程序适用于公司所有不合格品的控制。（3）职责A.安全质检部负责编写和修订不合格品控制程序；75 B.安全质检部负责对不合格工序及不合格材料的控制；C.安全质检部、工程技术部、成套设备部负责对不合格品、不合格工序进行综合评审，并做出相应处理意见，报公司技术负责人审批；D.项目部负责对不合格工序、不合格材料进行标识记录；（4）工作程序A.不合格工序的标识：不合格工序由项目部在《施工日志》中记录，做好标识。B.项目部在施工过程中发现设备不合格时应及时通知成套设备部，并由其组织评审并处置。C.项目部在工程正式验收时，对由政府有关职能部门提出的不合格项，按其内容提出整改方案，项目部负责编写整改方案，报工程技术部、安全质检部审批后方可进行整改，并有记录；D.安全质检部负责对保修期内的不合格品的控制并监督售后服务人员维修服务，以保证顾客的满意。（5）对不合格工程的评审和处理。A.施工过程中的轻微不合格项，由项目部在《施工日志》中予以记录，易于立即处置的，要求施工人员当场整改或返工；不宜立即处置的，应要求施工人员限期整改或返工。B.工程出现重大不合格时，安全质检部召集工程技术部、项目部对不合格工程进行评审。a.分析不合格原因。b.指定整改或返工的方案。75 c.记录审评结果并由参加人签字。C.项目部根据评审结果进行这个工序的整改或返工，使其达到要求的目标或标准。（6）工程的复验经过整改或返工后，根据施工规范的要求，重新进行检查验收。（7）根据工程的特点，本公司不允许出现让步接受的情况。（二）、创优计划1、创优计划为保证已经确定的质量体系能在具体工程项目上有效的运作，本工程将制定项目质量计划，配备的保证手段将覆盖整个工程，成为工程施工指导性文件，它主要包括以下管理内容：（1）合同评审管理对招投标文件和合同草案进行评审，确保合同条款完善、明确，正式合同签订前及执行期间，对合同进行评审会签，强调质量一票否决权。（2）组织和管理设置管理项目的机构，绘制组织架构图，主要包括质量部、工程部、技术部、安保部、物资部等部门，明确质量部为专职机构并对项目领导成员及管理人员的职责为专职机构并对项目领导成员及管理人员的职责、权限进行详细描述。（3）人员培训与资格对上岗人员进行有针对性的职业培训，特殊作业人员要求获取作业证书方可上岗，管理人员亦应获取相应岗位职业证书方可上岗。75 （4）文件和资料控制为实现质量目标编制的质保手册、程序文件、作业指导书以及甲方提供的工程图纸、技术资料等进行归档、编目、标识，并做好对外、对内文件发放等工作，对作废文件进行标识处理。（5）材料（设备）采购管理建立合格供应商名单，并定期对其进行评审，采购产品时制订完整的计划，签订周详的合同并用相应的规范、标准严格进行验证。（6）材料工艺的检验、试验与测试规定凡进场的工程材料、半成品必须按国家规范、行业规范进行验收，内容包括：规格、品种、数量、质量标准、出厂时间。试验结果等各项指标符合规定后，方可放行，对不合格物资规定处置办法。规定必须进行隐蔽检查的项目和内容。（7）设施计量与测量规定计量器具和测量仪器的验收、检测、标识等方法。（8）不合格品（项目）控制明确防治不合格品出现的预防措施和出现不合格品的处置措施。（9）图纸深化及资料管理对本工程技术文件包括设计变更、施工联系单等从发出到回收的全过程进行控制。（10）产品标识与追溯性管理对原材料、施工过程及竣工工程进行有效标识，使产品具有可识别性和可追溯性。75 （11）工序控制管理对施工工序各个环节的控制，保证其质量满足要求，对特殊工序由具备资格的人员进行操作并进行连续的监控。（12）检验与试验管理严格按规定对产品和过程进行检验和试验，确保质量符合要求。（13）纠正和预防措施管理对施工中比较严重的不合格或反复发生的不合格进行调查和分析，采取相应的纠正措施，并定期总结，分析其发生趋势和可能性，采取相应的预防措施，把不合格减少至零。（14）搬运、储存、防护和交付管理对施工材料搬运、储存、保管和交付进行严格控制，防止其损坏或变质。（15）质量记录的控制管理对质量记录进行填写、收集、归案、储存、保管、标识，按规定进行严格控制，以证实产品达到规定的要求。（16）已完成部分的检验与测试对已完成部分成品乃至于整体成品需进行全面检验与测试。（17）内部质量审核与体系评估规定了对质量体系运作情况进行定期审核，对在审核中发现的问题采取纠正措施，它主要包括：公司对项目质量体系运作情况审核、对单位工程、分部、分项工程、检验批产品质量审核，对特殊过程、关键过程的过程审核。（18）保修管理75 制定工程竣工保修的有关保修、服务制度，将保修纳入项目管理的重要环节。2、创优措施（1）加强对规范、标准的学习掌握各种施工规范，是提高工程质量的保证。为此我们计划在每道工序施工前，都要组织工程技术人员和操作骨干，对该工序所执行的规范、标准进行学习，并要求有关人员写出规范要点，从而编制出相应的施工方案。同时为加强学习，计划根据学习情况，组织测试，对学习好的人员给予一定的奖励。（2）加强方案的编制和管理根据工程的进展情况，每道工序都组织技术人员和有关人员编制详细的施工方案，并做到方案切合实际，符合规范要求，具有很强的指导性。方案由技术负责人编制，对重大的方案由主任工程师组织工程技术人员编制，报公司技术部审批。（3）强化施工过程控制建立健全质量奖惩制度，加强质量管理力度，实行质量否决权。定期不定期的召开质量分析会，对出现的质量问题做到：问题原因分析不清不放过，没有处理方案不放过，没有预防措施、当事人没有受到教育不放过。同时对在及时发现问题，避免了重大质量事故发生的人员给予重奖；对工作不负责任，玩忽职守造成重大质量事故，造成重大损失的人员给予行政和经济上的处罚。（4）及时做好质量分析和总结项目部每周一开一次质量分析会，对上周出现的问题和取得的成绩及时进行总结；同时根据本周的生产安排，列出本周的技术措施、质量控制要点。（5）加强技术资料管理75 技术资料是保证工程质量可追溯的依据，因此要加强技术资料的管理。为此经理部设立专职资料员，负责本工程技术资料的归档、整理、建册，确保技术资料的完整，齐全。工程技术人员严格按照文件有要求，办理各种资料；要认真负责，做到资料真实可靠，符合要求。对工程的出现的问题（原材料不合格、工序不合格等），有明确的处理方案，处理结果，当事人签字齐全。（6）加强材料、设备的控制A.工程材料设备的报批和确认工程材料设备质量直接涉及到工程质量。除甲方指定的供应商外，对工程材料设备实行报批确认的办法，其程序为：a.编制工程材料设备确认的报批文件。事先编制工程材料设备确认的报批文件，文件内容包括：制造（供应商）的名称、产品名称、型号规格数量、参照的技术说明、有关的施工详图、使用在本工程的特定位置以及主要的性能特性等。报批文件附上统一编制的《材料设备报批单》，送甲方、监理。b.提出预审意见。在收到报批文件后，提出预审意见，报甲方确认。c.报批手续完毕后，甲方、分包商和监理各执一份，作为今后进场工程材料设备质量检验的依据。B.材料样品的报批和确认按照工程材料设备报批和确认的程序实施材料样品的报批和确认。材料样品报甲方、监理、设计单位确认后，实施样品留样制度，为日后复核材料的质量提供依据。C.加强工程材料设备的进场验证和校核75 对于进场工程材料设备的质量验证和检验，将制定材料设备进场验收的办法，其程序是：a.工程材料设备进场后，先进行自检并填写统一编制的《材料清单》和《材料验收单》，报甲方。b.收到分包的资料后，在3天内会同监理前往验收，需要取样的，按规定将样品送到甲方设置的工程材料陈列室。c.在材料验收中实施《材料取样标签》，经甲方和监理验收合格后，在《材料取样标签》上加盖“取样合格”章，然后贴在取样实物上。作为今后对各分包进行材料验收对照的依据。d.甲方会同监理对现场材料设备进行全面的验证检验，拒收与规定要求不符的材料设备，同时对相关的分包予以警告；确保使用或安装设备和材料合格。（二）、降低成本措施1、技术管理措施(1)科学编制施工方案，降低施工成本。(2)施工中采用合理的流水段划分，减少周转料的使用量，节约成本，缩短工期。(3)强化样板间、样板层、样板工序的作用，确定最佳施工方案、施工方法和顺序，解决专业交叉配合问题，将返工减少到最低限度，减少成本支出。(4)编制科学合理的施工方案，保证施工生产与施工计划一致、进场材料计划与使用时间一致、进场数量与消耗数量一致，做到进场材料设备按时一次75 到位，减少二次搬运。合理安排工序，加强成品保护措施，避免出现返工、返修现象，以达到降低成本的目的。(5)积极推广使用新技术、新材料、新工艺，实行科技增效。2、材料采购措施(1)施工现场临设材料从其它工地调用旧材料，经重新油漆、粉刷处理后利用，降低现场临设施工费用、周转材料费、临时设施费及办公费。(2)在物资材料供给中，采用统筹计划安排、集中发料的方法，根据材料用料情况，进行统筹搭配，充分利用边脚、余料，并采取余料综合利用等措施，把损耗率降低到最小限度。(3)施工现场所有材料建立完善的管理台帐，进场材料总量由项目部材料室按计划控制，材料领用采取定额管理、限额发料的方法，使材料得到充分利用，减少材料浪费。三、风险管理和紧急事件处理预案（一）、风险管理1、风险的识别(1)项目风险的识别是对风险源、风险因素、后果做定性估计，感性认识和经验判断。风险识别是风险管理的第一步。首先必须正确识别风险，统一认识，然后才能制定出相应的管理措施。(2)风险识别常用的几种方法有：调查询问、分析财务报表、现场考察，参考以往统计记录。经过上述识别方法，一般可将风险的种类划分为：政治风险、法律风险、金融风险、自然条件风险、社会风险、投机风险、组织风险、实施风险。2、风险管理原则75 风险管理就是要降低项目中风险发生的可能性，减轻或消除风险的影响，以最低的成本取得满意结果。(1)经济性原则风险管理人员在制定风险管理计划时要以总成本最低为总目标，即风险管理也要考虑成本。以最合理、经济的处置方式把控制损失的费用降到最低，通过尽可能低的成本达到项目的安全保障目标。这就要求风险管理人员对各种效益和费用进行科学分析和严格核算。(2)战略上蔑视而战术上重视的原则在风险发生之前，对风险的恐惧往往会造成人们心理和精神上的紧张不安，这种忧虑心理会严重影响工作效率并阻碍积极性。这时要通过有效的风险管理，让大家确信：项目虽然具有一定的风险，但风险管理人员已经识别了全部不确定因素，并且已经妥善地做出了安排和处理，这是战略上的蔑视。而作为项目风险管理人员，则要坚持战术上重视的原则，认真对待每一个风险因素，杜绝松懈麻痹。(3)社会性原则在风险管理的过程中必须注意社会效益，不能把风险的危害转嫁给周围地区的单位、个人等，也不能给他们增加相应的损失，恶化其生存的环境。同时风险管理还应充分注意有关方面的各种法律、法规，使风险管理的每一个步骤都具有合法性。(4)符合战略目标的原则风险管理作为项目活动的一部分，其目标的制定，必须符合项目的总体目标。3、风险应对策略(1)风险规避75 风险规避是指通过消除起因，主动放弃和实施可能导致不可抗力损失的某种项目活动来消除特定的风险，达到完成降低风险的目的。在项目建设中，通过这种方式，可以避免坏天气可能造成的项目延误不可抗力。(2)风险减轻风险减轻主要致力于降低其预期损失。一般情况下，主要考虑降低风险事件的发生概率和事件造成的预期损失。当风险事件出现时，应该制定应急措施，减轻其消极后果。对于可能出现的各种风险，应充分调查研究施工现场的条件，精心编制施工方案，制定好应急方案等。(3)风险转移不同的组织具有不同的核心竞争力，同样的事件就会有不同的风险损失，风险转移并非损失转嫁，这种手段不能被认为是有损商业道德。因为有许多风险对一些人的确可能造成损失，但转移后并不一定同样给其他人造成损失。常用的风险转移方式是购买保险，因为保险作为分摊意外事故损失的一种财务安排，应用于工程的建设中具有最现实的意义。4、对此工程风险的总体意见本总包项目投资大，周期短，技术要求高，不确定性因素较多，将不可避免地面临各种风险，项目经理部的人员应制定应急计划，主要包括：识别影响项目实施的重大损失事件；拟定对风险事件可能采取的措施，并制定相应文件；确定可选择的服务及供应部门，并制定相应的文件；确定可采取的援助方案。建立紧急事件报警及控制机构，明确各种人员和部门责任。此工程受甲方和施工单位关注，这就意味着该项目的相关风险一开始就被期望尽可能地得到降低，然而自然条件的客观性、实施的复杂性、市场的多变性都导致了风险事故仍会不可避免地发生。因此，从总体来看，只要根据实际情况，正确地选择风险策略，事先准备几套应对方案及预案，就可以有效地减少和减轻发生风险时对该项目建设的影响。（二）、不可抗力的应对策略75 1、不可抗力特征不可抗力是指不能预见、不能避免、不能克服的客观情况。“不可抗力”应具备两个特征：其一是“不能预见、不能避免、不能克服的”；其二必须是“客观的情况”。一般情况下，地震、台风、火灾、水灾、雷击等自然灾害最符合“不可抗力”的特征。2、对此工程施工期间不可抗力认识(1)暴雨近年来时常发生突破历史记录的自然灾害，暴雨可能造成洪涝灾害，导致工程工期延长。(2)大雪按北京市有关规定，北京市冬期自11月15日至下一年3月15日止。冬期低温施工与降雪给工程建设一定困难，特别是气候的变化，北京地区降雪不仅频繁而且雪量增大，导致工程实际施工时间缩短，额外费用增加，工程事故频率在增大。降雪导致工地湿滑，人员及工程车辆发生事故概率增大，容易发生人员伤害和工程财产损失事件。如，工程车辆由于地滑，控制失灵，发生人身伤害事故。(3)大风尽管北京地区不是台风影响区域，但北京地区风力超过5级的天数有几十天，如意外疏忽，有可能导致一些材料、设施被大风破坏。(4)冰雹与雷暴冰雹突然袭击施工工地，重量较大的冰雹可能击伤施工人员、击毁施工仪器仪表，击毁建设的一些贵重仪器仪表、电子电气仪器仪表设备、工程材料等。雷击可能击中工地储存的材料和设备场所，造成火灾事故的发生。(5)地震根据75 《中国地震烈度区划图（1990）》标明，北京地区基本烈度为8度。在施工过程中，地震有可能造成工程建设财产损失事件的发生。3、对此工程不可抗力的总体策略及意见“不可抗力”是一种不以人的意志为转移、并超越人的主观意识的客观实在，对此项目部将采用一系列有针对性的技术措施和管理措施，无论是编制施工方案，还是具体地进行施工，始终坚持做到：技术先进、管理到位、经济合理、安全适用；遵循良好的行业惯例行事，尽一切合理的努力，减轻和弥补不可抗力事件的不利影响。(1)建立项目管理部第一责任人领导机构，负责安排、管理、落实、检查各项工作，建立有效的报告和控制系统，起到项目管理部的作用。(2)加强信息反馈，及时掌握天气信息，认真研究自然气候特点，成立不可抗力预警机构，对施工中可能发生的问题提前采取预防措施，及时解决。(3)做好施工人员的培训工作，增强全体施工人员对不可抗力的认识及自我保护意识。施工时必须有切实可行的季节施工方案，并且备有足够的劳动力和所需的材料，以预防为主，对施工过程中的各阶段，各工序，各环节，各部位，除遵循一般的工作程序外，还要对临时事件有所预想。（三）、疫情控制管理措施近年来，随着近年来“非典（sars）”、禽流感等疫情在全球范围的传播，对于疫情的预防控制成为政府和一些企事业单位重视的议题，本案我们亦对疫情做充分考虑。1、防控原则在施工生产中要严格贯彻国家、北京市对各种传染病及季节性流行病的预防与防治，关注相关的法律法规和政策规定，对疫情疾病本着早发现、早报告、早隔离、早治疗的基本原则，有针对性地控制和处理，严防疫情的暴发与流行，采取一切有效措施，做好疫情的预防、防治、监测等工作，保证工程施工期间广大施工生产人员生命健康，保证施工生产过程的万无一失。75 2、责任范围(1)纵向到底、横向到边，层层签订责任状，项目经理部主要领导是第一责任人，必须承担起工程建设期间这一不可推卸的政治责任和社会责任。(2)项目经理部需建立防疫领导机构，建立项目经理部疫情防控领导小组，负责施工现场、劳务分包方、专业施工分包方防疫工作，并对其防疫工作具有监督、检查的职责。3、责任目标确保项目经理部防控疫情的各项要求和措施全面落实，保持正常的工作、生产和生活秩序，不发生大的群发性疫情事故。4、责任内容(1)项目经理部自有职工管理：办公区、食堂等公共设施必须有专人负责，每天消毒一次；发现有特殊症状的员工，要敦促其休息并及时隔离、治疗；指定专人负责了解病情，及时报告；加强值班管理，保证信息畅通。(2)外施民工管理：外施民工的防控工作实行各施工项目部经理负责制，实行严格的登记造册制度，现场和生活区每天点名，准确掌握人员去向；发现异常情况及时报告，做到早发现、早报告、早隔离、早治疗；外施民工不许在外聚餐，也不许在马路边吃饭，民工宿舍必须保持良好的通风状况，教育民工勤洗手、勤换衣、保持个人卫生；对炊事人员严格健康证、卫生培训证管理，工作时必须穿戴洁净的工作服、帽，售饭时必须戴口罩。食堂必须有卫生许可证并保持清洁，炊事用具干净，生熟分开；加强对民工的思想教育，项目管理人员、外施企业负责人和保安人员对工地和生活区联合巡检，严禁民工随意出入。5、疫情报告制度当发生疫情或可疑疫情立即报告，内容包括发病人员（职工、外施工及家属）姓名、人数、发病地点、确诊医疗机构及疫区的现状，汇报已采取的措施情况，并写出详细的书面报告。75 6、发现确诊病例应采取措施立即组织现场人员封闭病例所在地，禁止人员出入，电话报告所在区、县疫情防治组织；病例所在现场，生活区内人员就地隔离，观察二周以上，密切接触人员局部隔离，并限制在一定范围内；施工现场，生活区的正常工作、生活应按照防疫部门的指示进行，并按照有关规定，进行紧急防疫处理；人员密切接触的亲属按照规定，进行医疗观察期二周，停止外出活动。（四）、重大工程事故抢修预案为了加强突发事故处置的综合能力，提高应急救援的快速反应和协调水平，确保迅速有效地处置各类重、特大事故，把损失降低到最低程度，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《工程建设重大事故报告和调查程序规定》（建设部令第3号），结合公司实际，特制定本预案。1、重特大事故确定(1)重、特大事故确定：预案所指重大事故是指：一次死亡1至3人或直接经济损失100万至300万元的事故；需对事发地周边人员进行大疏散的可燃气体、可燃液体、毒气、放射性物质大量溢散、泄漏事故；性质严重、影响重大的其他事故。(2)本预案所指的特大事故是指：一次死亡3人及以上或直接经济损失300万元以上各类事故；其他性质特别严重，产生重大影响的事故。2、重特大事故报告与现场保护工程发生重特大事故后，事故发生单位（工程项目部）必须立即向公司负责人、生产负责人、安全生产管理科长及工程负责人等报告。公司负责人、生产负责人、安全生产管理科长及工程负责人等接到事故报告后应迅速调集力量赶赴事故现场组织抢险救护，同时应将事故信息立即报告工程所在地负责安全生产监督管理的部门、建设行政主管部门或者其他有关部门，并在24h内写出书面报告。重特大事故报告应包括以下内容：75 (1)事故发生时间、地点、工程项目、企业名称；(2)事故简要经过，伤亡人数，直接经济损失的初步估计；(3)事故发生原因初步判断；(4)事故发生后采取的措施及事故控制情况；(5)事故报告单位。重特大事故发生后，项目部应迅速组织抢险救护工作，立即组织力量对事故现场实行严密保护，防止随意挪动或丢失与事故有关的残骸、物品、文件资料等，因抢救人员、防止事故扩大以及疏导交通需要移动现场物件的，应作出标志，绘制现场简图，写出书面记录，采用拍照或录像手段妥善保存现场重要痕迹和物证。3、重特大事故处置程序发生重特大事故后，公司负责人、生产负责人、安全生产管理科长、工程负责人等要及时赶赴事故现场，加强指挥工作，协调有关力量，对重大问题及时作出决策。处置程序：(1)由总指挥委派现场指挥长组织现场指挥机构；(2)根据部门职责及灾情，迅速调集力量，建立现场抢险救护工作组织；(3)迅速开展抢险救治和善后处理工作；(4)做好情况通报；(5)开展事故调查。4、现场处置机构设置及职能公司工程建设重特大事故指挥部根据现场需要派出现场指挥部，下设专业抢险组、事故调查组、善后处理组和预备机动组。现场指挥部职能：(1)及时向指挥部报告事态发展及抢险救护情况，提出救援意见和建议，执行指挥部决策、指示、命令、指挥现场处置行动；(2)迅速抢救伤员，采取控制事故险情蔓延扩大的有效措施；75 (3)负责现场救援工作所需要装备、器材、物资的统一调度和使用，及救援工作人员的调配；(4)具体负责善后处理工作。5、现场分工和职责重特大事故发生后，按照指挥部指示，各相关部门和救援单位应召集足够人员，调集抢险救援装备器材物资迅速赶赴现场，在现场指挥部统一指挥下，按各自职责分工开展抢险救护工作，并由现场指挥长指定各组长单位。(1)专业抢险组：主要任务是查明事故现场基本情况，制定现场抢险方案，明确分工，迅速组织灭火、打捞、工程拆除、关闭危险泄漏源，安全转移各类危险品等抢险行动，抢救受伤人员和财产，防止事故扩大，减少伤亡损失。(2)事故调查组：负责查清事故发生时间、经过、原因、人员伤亡及财产损失情况，分清事故责任，并提出对事故责任者处理意见及防范措施。(3)善后处理组：负责做好死难、受伤家属的安抚、慰问，思想稳定工作，消除各种不安定因素。(4)预备机动组：由指挥长临时确定，机动组力量由指挥长调动、使用。(5)在开展抢险救治过程中，应注意组织协调各种救援力量，落实各项安全防范措施，防止在抢险救援过程中发生其他意外事故。6、事故情况通报及调查处理(1)做好事故情况通报工作重特大事故发生后，指挥部要及时做好上情下达、下情上报工作，迅速将事故灾情及抢险救治、事故控制、善后处理等情况按分类管理程序向安全生产监督管理部门、建设行政主管部门或者其他有关部门上报，并根据上级领导的指示，逐级传达到现场指挥领导和参与事故处理的人员。(2)事故调查处理75 事故现场调查组要抓紧时间做好重、特大事故的现场勘查和调查取证工作。上级事故调查组到达现场后，如实汇报事故调查初步情况，提供相关调查取证资料，并根据上级调查组要求，按照行业对口关系，专职负责分工，抽调力量，协助进行深入调查取证工作。（五）、工伤事故援救预案1、领导小组应急领导小组由项目经理部成员组成，当发生工伤事故时，有序的进行人员救治、危险状态排除。2、应急实施(1)应急程序抢救伤员→控制事态→组织抢救→疏导人员→事故上报→事故调查(2)抢救伤员A.立即联系120、999急救车，并说明伤情。B.外伤大出血，急救车未到达以前，现场采取止血措施；骨折时，注意搬动时的保护，必要时需用担架；人员触电，立即切断电源，将触电者脱离电源；中暑时，立即将人员搬至通风凉爽处，口服防暑降温药。C.无呼吸、心跳时，立即实行不间断的人工呼吸和胸外心脏挤压法进行抢救，直到将伤者交到医护人员手中为止。(3)保护现场为抢救人员需改变现场时，以抢救人员为主，但对于原始情况进行描述；事故发生后，事故单位应立即对事故现场进行维护并派人看守，严禁他人入内；事故见证人不得撤离现场，以备调查取证。(4)控制事态、疏导人员75 在组织抢救伤亡人员的同时，主管领导应根据现场情况作出判断，对仍存在的不安全状态进行处理，如：迅速疏导人员、划出特定区域、限制人员出入、派人看护等，以控制事态的进一步发展。制定切实可行的塌方控制措施，尽可能的将事故损失降低到最小。(5)事故上报轻伤事故，当日向公司技术安全部门报告；重伤、死亡事故，必须在事发后1h内报告公司技术安全部。(6)事故调查轻伤事故，由项目部组成调查组；重伤、死亡事故，由公司相关部门（技术、安全、质量部、人力资源部、工会）组成调查组，项目部相关职能人员参加。(7)现场资料事故发生经过、事故现场照片、平面示意图；施工方案、安全技术交底及相关检查验收记录；伤亡人员情况：姓名、年龄、工种、身份证复印件、注册手续。施工队名称、承包合同及安全培训情况。75 第八章施工措施一、冬、雨季施工措施本工程安装施工跨越秋冬季对建筑安装施工带来一系列的季节性困难，对工程进度、工程质量、施工安全、工作效率以至经济效益有着十分密切的关系。本工程为室内工程，不存在炎热气候施工。本工程的冬季施工措施主要有以下几个方面：1、结合秋冬季特点科学合理地安排生产。针对既定的生产计划制订切实可行的措施，以克服季节特点带来的困难，达到保证进度、工程质量和施工安全的目的。2、结合各专业的特点、冬、雨季的季节特点、工作环境条件与所施工项目的特点，冬、雨季到来前制订出雨季施工技术措施。3、严格贯彻执行上级有关冬、雨季施工技术措施与要求。4、进入季节性施工前分专业进行检查，将有关措施都一一落实，对查出的问题应限期解决，不留隐患。5、补充必要的技术措施与要求，书面下达到施工班组；雨季施工措施是综合性的管理，人、机、料、法、环都应认真考虑到。6、认真学习项目部下发的雨施措施，对现场料房、工具房及周围全面检查，应领取或更换的绝缘手套，绝缘靴在雨季前领取、更换，对检查出的问题，要在雨季前处理完毕。7、75 现场使用的电气设备、电气工具等，必须有防雨、防水措施，电动工具和电气设备要有良好的绝缘，可靠的接地保护，对现场使用的电源线在雨季前由电工全面检查，不得有裸露及破损的地方，确无问题后再使用；电源线使用时不得拖拉，要悬挂固定，下班后拉闸断电。8、雨季期间地潮物湿，施工用电要加倍小心，要加强安全用电的学习，防止在操作时发生触电事故。9、使用电动工具的电源要经过漏电保护，在潮湿的区域内作业时，要戴好绝缘手套，穿好绝缘靴方能上岗操作。10、现场使用的电焊机应有防护罩，下部垫高，焊工在操作时要戴好绝缘手套，并穿好绝缘靴。11、现场工具房、料房及材料场地周围应具有畅通的排水能力，以防积水。12、进入现场的材料在露天堆放时要上遮下垫，必须有良好的防雨、防水措施，防止雨浇水泡。13、现场使用的氧气、乙炔瓶应在库内或棚内存放，禁止露天存放暴晒，以防发生事故，不得雨淋，以免影响使用效果。14、进入雨季施工阶段，气温高、天气闷热，施工人员要妥善安排好作息时间。防止食物中毒。保持工作期间施工人员精神饱满，要做到工具房内清洁、整齐。15、冬季应对消防系统的主要设备采取防冻措施。16、入冬前应将灭火器等放入有采暖措施的地方。17、冬天下雪时，应及时扫除消火栓上的积雪，以免雪化后将消火栓井盖冻住。18、冬季施工宿舍应防火、防煤气中毒。75 冬、雨季施工措施除认真执行以上各条规定外，还应根据公司所制定的冬、雨季施工措施，并结合现场实际情况编写措施，指导施工。二、成品、半成品保护措施（一）、成品保护措施1、各专业根据各有关施工的特点制订针对性的专题成品保护措施。2、各变配电室进行安装前必须达到地平、墙光、门窗齐，下班前上锁。3、设立专用库房，对开箱点件后易于丢损的零部件、材料设专人保管。4、重要设备、零部件在施工安排上采取重点保护措施，如看管、扣罩等。5、在成品保护工作中注意与土建及下续工序单位做好协调，办理手续，分清责任。6、在注意做好安装工程的成品保护工作的同时，重视对土建、装修等其它工程的成品保护工作，严禁野蛮施工，顾此失彼。7、在安装工程各专业、各项目之间合理安排计划，施工中爱护其他专业、其他项目的成品，有问题及时协商，妥善解决。（二）、工程项目产品防护管理措施为了对工程项目施工过程形成的产品（半成品）的符合性提供防保，依据公司《工程安装和服务提供控制的程序》中有关的要求，对工程项目产品防护措施做如下规定：1、各专业根据各有关施工的特点制定针对性的专项成品保护措施。2、对顾客提供的设计图纸应按顾客指定的用途使用，未经顾客同意不得擅自挪做它用或处理，必须进行验证，妥善保管、存档。3、配电室、中控室在安装前必须达到安装要求方可施工，下班前要断电，上锁或有专人看管。75 4、对进入施工现场的设备、材料要有专人保管，对有特殊要求的设备，材料要特殊保护存放，以防丢失或损坏，露天存放时应加蓬布等物覆盖以免日晒雨淋。5、在成品保护工作中注意与下道工序的协作单位做好协防并及时办理交接手续。6、在注意做好本工序成品保护工作的同时，重视对协作单位的成品保护，严禁野蛮施工，顾此失彼。7、对进入施工现场的设备、材料应标以“合格”或“不合格”字样品标牌予以标识，并注明其名称、规格型号、数量、产地、使用部位。8、施工现场要对成品进行标识，即工程设备、材料、安装、调试完毕后，标以“已验收”或“待验”字样品标牌予以标识。9、设备材料在施工过程装卸搬运时必须轻搬轻放，依次存放，严禁撬摔，野蛮搬运。10、长期闲置不使用的设备应标识，封存保管。封存设备应切断电源，清理擦拭干净，干净部位涂油防锈，随机附件和工具应做防锈封存处理并填写《设备台帐》。75 第九章技术管理、资料管理及技术培训计划一、技术管理、资料管理本工程的工程档案分为两部分：一是工程交工技术档案，主要包括能证明工程质量的可靠程度及工程使用、维护等有关的一切文件材料，随工程交工一并提交有关单位存档备用；另一部分是施工单位积累的施工技术资料、经济资料和管理资料。按期提交有关资料供各有关政府部门作审批及安排各有关政府部门对所提供的设备及系统进行验收，并提交所有验收证明。工程交工技术档案包括以下文件：（一）、工程交工档案施工图纸；工程合同及预算；开工报告；设计变更通知单、工程洽商单文字记录；施工方案；技术交底记录、安全技术交底记录；主要设备、材料出厂合格证及现场检验报告；施工记录（包括隐蔽工程验收记录）；检验记录（包括绝缘电阻、接地电阻的测试记录）；系统试压、冲洗记录；停工、复工报告；75 分项、分部、单位工程质量检验评定、验收；调试报告；竣工报告；竣工图纸；（二）、施工单位积累的档案资料以上工程交工技术档案的全部项目；施工日志；施工总结；重要的质量、安全技术方案的资料；重要协议，重要会议纪要；工程结算、核算资料；工程重要活动、关键部位的声像、图片资料。二、技术培训为保证我公司所施工的专业工程长期、安全、稳定地运行，客户全面掌握系统的操作、维护及常见故障的排除，我公司将派具有丰富经验的工程师免费对负责项目的管理人员与值班人员进行培训。（一）培训方式方式一、工程现场结合实际情况做实地理论讲解及操作培训。方式二、在公司或设备厂家进行产品模拟演示，进行理论讲解及操作培训。以上方式可任选其一（二）培训人员数量及要求培训人员数量不限（如参加培训人员较多，可进行分批培训）。75 为保证培训质量，要求参加培训人员爱岗、敬业，有强烈的责任心，并具备一定的电气、水暖及计算机方面的相关知识。（三）培训内容1、公司介绍及售后服务宣传（0.5课时）介绍我公司概况及售后服务的执行办法及联系方式，使得听课人对我公司有较全面的了解并建立信任感，在需要售后服务时能够方便地与售后服务人员取得联系。2、各个系统的产品介绍（2课时）对各种产品作系统的讲解。使听课人对我公司施工的各个系统的设备有全面的了解，并对实际使用在本项目的设备具备感性的认知。3、主机使用及操作讲解（2课时）介绍系统的组成，结合实际使用的主机进行系统的常规操作讲解。使听课人能够熟练地了解并认知主机的各项功能及显示，并能够根据实际情况采取必要的合理地操作，完成火灾发生时的各项防灾减灾措施。4、规范培训（0.5课时）介绍中华人民共和国国家标准的火灾自动报警系统设计规范及简单的系统设计要求知识。5、常见故障排除（0.5课时）讲解系统最可能或最容易出现的故障，使得听课人能够在最短的时间内识别并有效排除故障。若故障不能排除应立即向我公司报修。6、日常系统维护（0.5课时）75 讲解本公司施工各系统的日常维护知识，从而达到降低故障率，使系统能长期、安全、稳定地运行及使用的效果。7、培训人员提问（0.5课时）由听课人员针对培训工程师所培训内容中，不理解的知识进行提问，以培强培训效果。8、培训考核（0.5课时）根据培训内容对培训人员进行现场考核，从而了解听课人员对培训内容的理解接受程度。9、根据实际情况，以上培训内容在培训时可能穿插进行75 第十章系统保修和维护服务一、售后服务（一）、有关工程的售后服务建议与承诺1．工程完工后，建议建设单位及时安排消防值班人员上岗。项目部将负责对消防控制中心的消防值班人员提供全面培训，帮助消防控制中心的操作管理人员熟练掌握系统的操作使用技能。2．我公司郑重承诺：按业主的意愿，积极配合、服从业主在施工总体进度、工程质量方面的要求。认真按工程设计单位设计的图纸进行施工，服从工程监理单位的有关质量、进度的管理并积极改进在施工中发生的不足之处。严格按照招标文件和施工合同中规定的工期开工及完工，精心组织施工，保证达到国家验收规范标准，确保一次通过消防检测和消防验收。并承诺将严格执行《安全生产法》、《建筑法》、《施工现场安全管理条例》中的相关规定，安全施工，文明施工。3.鉴于一项工程的消防验收是对该项目涉及消防验收规范的所有方面的综合性验收，与其他工种、专业都有关系，我方将会及时的对会有影响消防验收的所有问题向甲方、监理单位提出我方的意见和建议，将问题消除在验收之前。4.及时提供所有设备及材料的技术资料供业主和监理审批并作为供货依据。5.同时，我公司还郑重承诺：对我公司合同施工范围内的工程实施两年免费保修，对两年内出现的质量问题，我公司承担保修义务。工程竣工验收后二十四个月内（以建筑工程消防验收意见书的日期为准），提供免费的维修和保养。并提供全天候24小时的紧急响应服务。75 （二）、售后服务措施1.系统经当地消防主管部门正式验收之日开始，我公司将向业主提供24个月的免费保修期及服务，在保修期内若非业主使用不当和保管不善等原因造成的产品质量问题，我们将负责在24小时内免费更换。2.若因我公司所提供设备（非甲方指定）技术方面的原因，使设备运行达不到招标技术文件所提出的要求，我们将承担全部相关责任并且有责任采取相应的措施使设备达到技术要求，承担因此而引起的全部费用。3.我们将在公司的售后服务部成立以熟悉本系统的工程师为主的维修小组，专门负责消防系统运行的保障工作，具体措施如下：（1）根据系统运行的实际情况以及业主的需求，项目负责人负责定期（第三个月一次）对用户进行巡检，并由巡检人填写《检修服务记录表》，同时请用户填写检修服务质量意见，以便及时了解系统运行情况及用户需求；（2）定期对系统进行全面测试（六个月一次），若发现系统故障立即采取措施排除故障使系统恢复正常工作，并将处理结果以书面形式向业主报告，并输入我们项目维护计算机档案以备案；（3）突发性故障紧急服务：当消防自动报警系统自身出现突发性故障，致使系统无法进行正常工作而使用单位的技术人员无法及时排除时,可与该维修小组联系，我们在接到通知后4小时内派工程师到现场排除故障，使系统迅速恢复正常，并将处理结果以书面形式向业主报告并输入我公司消防项目维护计算机档案以备案。我公司郑重承诺，在系统设备保修期期满后，将终身向使用单位提供维护保养等技术服务75 75