秦皇岛站输水管线整治--施工组织设计

秦皇岛站供水管线维修工程施工组织设计编制：审批：业主审批：编制单位：秦皇岛输油建筑安装工程公司编制日期：年月日 一、编制依据1.GB-50242《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》2.DB13（J）16-99《城市供水管网工程质量检验评定标准》3.JGJ46-2012《施工现场临时用电安全技术规范》二、工程概况1.本工程为秦皇岛站供水管线维修工程，施工地点位于秦皇岛输油站。由于近期石河水库水位下降严重，已经近乎枯竭，秦皇岛站取水点（渗水井）处无法正常抽水（河道中心长期有水），排量达不到使用要求，需重新挖掘新的水道；部分水管线年久失修，腐蚀严重，有的承插口断开，有的需要更换新管线，改线碰头处理；有的管线中途冻结，需要拆除原保温层，增加电伴热、外加棉保温、包防雨布；部分设备老化严重，锈迹斑斑，多处漏点，需要重新维修整治。2.施工地点自然概况秦皇岛地处中纬度，属暖温带湿润气候。年平均气温8．9～10．9℃，最冷月(1月)-9.3～-5.4℃，最热月平均气温24．1～25．2℃，这里气候温和、干湿相宜，四季分明。3.合同工期：本工程计划与2015年5月6日开工，于2015年5月16日竣工。 三、工程量1.DN100管道拆除及更新5m。24.球阀安装1个。2.法兰拆除及安装1.5副。25给水管保温0.03m³。3.阀门拆除2个。26.管壳玻璃布拆除0.63m³。4.焊接法兰阀1个。27.管壳安装2.07m³。5.阀门支架制作、安装，刷油，防锈漆，调和漆二遍66kg。28.电伴热敷设100m。6.管道刷油，防锈漆，调和漆二遍1.3㎡。29.电缆敷设（3*2.5）25m。7.管线拆除及安装7.2m。30.电缆敷设（3*2.6）25m。8.DN80法兰拆除及安装2个。31.管壳缠玻璃布59.4㎡。9.泵拆装及检查2台。32.玻璃布刷油，沥青漆二遍59.4㎡。10.套管制安2个。33.电缆箱，接线箱安装各1个。11.DN80弯头安装12个。34.电缆箱安装空气开关1个。12.泵基础人工除锈，刷油，防锈漆，调和漆二遍76kg。35.电缆保护管敷设钢管10m。13.压力罐人工除锈，刷油，防锈漆，调和漆二遍6.3㎡。36.电缆头制作6个。14.管道刷油，防锈漆，调和漆二遍0.6㎡。37.控制电缆头制作安装终端头1个。15.水箱除锈，刷油，防锈漆，调和漆二遍65.2㎡。38.石河水库处人工运淤泥、流沙184m³，16.电缆，电线管拆除14m，电缆头制作安装4个。运距60m。17.破混凝土地面0.18m³。39.自卸汽车运10km。18.电缆保护管敷设13.9m，电缆敷设（10*4）14m。19.金属挠性管安装2m。20.法兰拆除及安装10个。21.给水塑料管拆除室内3.8m，室外5.5m。22.水泵安装1个。23.ppr给水管敷设1.5m。 四、施工组织机构公司集中近几年在各大工程项目参与施工，具有丰富理论和实践经验的优秀专业管理人员，组成本工程施工项目管理部，在项目经理领导下分工负责组织协调各项工作的开展，并对施工作业队的施工全过程实施监督与管理。项目部实施项目经理负责制，各部职能人员接受项目经理的领导，并对各施工作业队的施工全过程实施监督与管理，具体组织机构框架如下：项目经理：钱佳林现场负责人：王欢质检员：张继霞现场技术负责人：王琦安全员：宋守先全体施工人员1、施工组织机构2、为确保工程质量及工期，特设牛头崖阀室增加压力检测点工程项目部：项目部经理：钱佳林技术负责人：王琦现场施工负责人：王欢安全负责人：宋守先财务负责人：曹文霞计划负责人：杨丹丹资料负责人：苏凤林现场材料员：梁军项目经理职责：（1）履行合同，执行质量方针，实现工程质量目标。（2）组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目内各种责任制。（3）组织项目质量策划和质量计划的编制、实施及修改工作。 （1）组织制定项目其他各项规划、计划，对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明等日常管理工作全面负责。（2）合理配备并组织落实项目的各种资源。（3）协调项目经理部和建设单位之间的关系。技术负责人职责：（1）主持编制施工组织设计，并发放至有关部门和人员；组织项目各项规划、计划的制定，协助项目副经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。（2）负责项目技术协商，处理设计变更有关事宜：主持质量事故和不合格质量的处理；组织对工程质量进行检查评定。（3）统计技术选用。技术员职责：（1）负责编制施工组织设计，并发放至有关部门和人员，组织编制作业指导书（技术交底），并逐级交至作业班组。（2）负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档。（3）负责项目的技术复核工作。（4）按规定做好施工现场材料、试验、检测工作。（5）负责检验和试验设备的检测。安全负责人职责：（1）严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁发的质量检验评定标准和规范，行使监督检查职能。（2）巡回检查，随时掌握辖区内的工程质量情况，对不符合质量标准的情况有现场处置权。（3）组织分部分项工程的检查验收与评定，对发现的不合格质量及时报告工程负责人，参加制定处理方案，并验证方案的实施效果。（4）行使现场质量处罚权。（5）负责本工程的安全计划的实施，保证施工生产的顺利进行。材料员职责： （1）严格遵守国家法令法规，执行上级业务部门的规章制度和管理办法。（2）负责工程材料供应商的评价工作。（3）按照材料的管理办法编制各种报表，记好各项台帐。（4）负责采购及建设单位提供材料的质量验收。（5）做好材料的标识，保证材料的可追溯性。五、人力资源和设备配备5.1人力资源配备表序号职务及工种人员配备情况序号职务及工种人员配备情况1项目经理1人8施工队长1人2项目技术负责人1人9管工2人3安全负责人1人10电焊工2人4技术员1人11钳工1人5质检员1人12仪表工1人6HSE监督员1人13防腐工1人7现场材料员1人14力工2人合计17人 5.2主要设备配备表序号设备名称单位数量1.挖掘机台22.拖车台13.炮锤个14.氧割工具套15.焊接工具套26.热熔器台17.配电柜台18.电动试压泵台19.干粉灭火器具6六、施工方案6.1水道挖掘用拖车将两台挖掘机运至施工现场，管理人员要做好挖掘机装卸的监督工作，挖掘人员要有相关的工作证，以确保安全施工。挖掘机到达指定地点后，先用炮锤击碎开挖河道的冰层，将冰块堆置到河道一侧，然后挖掘机开始作业，在河道中间开挖深2米，宽4米，长23米的水道，施工完成后再用拖车将挖掘机拉出施工现场，运输过程中一定要保证交通安全。6.2拆除部分首先要明确管线的具体走向，找到控制阀，将阀门关闭，然后拆除旧管线、保温层，本次老管线和保温层拆除产生的废弃物分类别统一堆放，能够回收的运至指定地点按有关规定统一处理，不能够回收再利用的垃圾按照地方垃圾处理规定运至指定地点丢弃。施工中贯彻执行公司及秦皇岛输油站HSE相关管理规定，保护环境，减少污染物对环境造成的不良影响。6.3改线碰头在施工前摸清施工位置及情况，并制定出施工预案、安全预案。（一）为了保证给水管道工程质量，达到标准，做如下处理方案： 1.管道预制加工，管子切口表面应平整，无裂纹，重皮，毛刺，凹凸，缩口，熔渣，氧化物，铁屑等。切口端面倾斜偏差不应大于管子外径的1%，且不得超过3mm。2.根据设计文件资料和现场实际情况对新老管线碰头口材料、规格和位置制定相应的焊接工艺评定。3.开始碰头时，先关闭老管线的总阀门，使该段区域内，不再有水流入。4.在拆除界区阀门，对阀门两端法兰加石棉板隔离、5.完成新管线的碰头焊接，在管道焊接方面，管道采用氩弧焊打底，手工焊盖面。（二）管道法兰连接（需要拆卸、与设备阀门等连接）1.凡管段与管段采用法兰盘联接或管段与法兰阀门连接者，必须按设计要求和工作压力选用标准法兰盘。2.法兰盘的联接螺栓直径、长度应符合规范要求，紧固法兰盘螺栓时要对称拧紧，紧固好的螺栓外露丝扣应为2-3扣，不宜大于螺栓直径的二分之一。3.法兰盘联接衬垫，一般给（冷水）采用厚度为3mm的橡胶垫，供热、蒸汽、生活热水管道应采用厚度为3mm的石棉橡胶垫。垫片要与管径同心，不得放偏。（三）管道焊接1.一般管道焊接为对口形式及组对。2.焊接前要将两管轴线对中，先将两管端部点焊牢，管径在100mm以下可点焊三点，管径在150mm以上以点焊四点为宜。3.管材壁厚在5mm以上者应对管端焊口部位铲坡口，如用气焊加工管道坡口，必须除去坡口的氧化皮，并将影响焊接质量的凹凸不平处打磨平。4.管材与法兰盘焊接，应先将管材插入法兰盘内，先点焊2-3点再用角尺找正找平后方可焊接，法兰盘应两面焊接，其内侧焊缝不得凸出法兰盘密封面。6.4新管线安装（1）安装准备认真熟悉图纸，根据施工方案决定的施工方法做好施工准备工作。参照有关专业设备图和装修建筑图，核对各种管道和坐标、标高是否交叉、管道排列所用空间是否合理，有问题应及时与设计和有关人员研究解决，办好变更洽商记录。 （2）预制加工总体原则是按设计图纸画出管道分路、管径、预留管口、阀门位置等施工草图，在实际施工的结构位置上标记，按标记分段量出实际安装的尺寸，然后再按此尺寸进行下料预制。（3）PPR管热熔连接规程1.热熔器接通电源，达到温度指示灯亮后方能开始操作。2.切割管材必须使端面垂直于管轴线，管材切割一般使用专用管子剪，如为大口径，则用锯条切割，切割后断面去毛刺和毛边。3.管格与管件连接端面必须清洁、干燥、无油。4.用卡尺和合适的笔在管端测量并标绘出热熔深度，热熔深度应符合规定。5.热熔弯头和三通时，按设计图纸要求应注意其方向，在管件和管材的直线方向上，用辅助标志标出其位置。6.连接时，无旋转地把管端导入加热套管内，插入到所标志的深度，同时无旋转地把管件推到加热管上，达到规定标志处。一般地可用中心默读数字法掌握加热时间，或观察管件、管材的加热程度，当模头上出现一圈PPR热熔凸缘时，即可将管件、管材从模头上取下进行下道工序。7.达到加热时间后，立即把管材、管件从加热套与加热头上同时取下，迅速无旋转地直线均匀插入到所标深度，使接头处形成均匀凸缘。8.在规定时间内，刚熔接好的接头还可校正，但严禁旋转。6.5防腐保温（1）工程所使用材料采购运到现场后，选用一块地方作为料场统一堆放，涂料暂时存放在库房。（2）除锈表面除锈等级为Sa2或St3，钢材表面应无可见的油脂和污垢，并且没有附着不牢的氧化皮、铁锈和其他不允许附着物。底材显露部分的表面应具有金属光泽。除锈完成后，用棉纱等清理表面，使之符合涂层涂刷质量要求。(3)金属表面处理后，应及时涂刷环氧富锌底漆，漆涂膜厚度要满足要求。(4)氯化橡胶漆待环氧富锌漆涂刷完成后进行。(5)防腐涂装全部完工2天后方可进行保温工序。安装电伴热时，要注意不要刮伤损坏线路。 岩棉管壳保温施工时，要纵缝错开搭接安装，用铁丝缠绕固定，不锈钢铁皮施工严格按照图纸设计和施工规范进行施工。最后包上防雨布。(6)防腐、保温材料到现场后，要及时提供材料的材质单，并请现场建设单位代表予以确认。6.6水泵检修由水泵专业维修人员对水泵进行维修检测，检测水泵电流、绝缘情况、水轮、轴套等各项指标是否符合要求，并给予更换或修理。对泵管进行打磨清理锈蚀，并用纱布将除锈后的泵管表面擦净，涂上防锈漆，晾干备用，锈蚀严重的要更换同材质、同型号的泵管。更换泵房内阀门，更换水泵填料轴封，叶轮清洗、检修更换电机轴承。水泵、电机整体喷漆、场地恢复、垃圾清理。6.7管道试压1.供水管道的水压试验压力应为工作压力的1.5倍，但不得小于0.6MPa。2.供水管道作水压试验时，试验管道上的阀门应开启，试验管道与非试验管道应隔断。3.检验方法：铺设、暗装、保温的给水管道在隐蔽前做好单项水压试验。管道系统安装完后进行综合水压试验。水压试验时放净空气，充满水后进行加压，当压力升到规定要求时停止加压，进行检查，在试验压力下10min内压力降不大于0.05Mpa,然后降至工作压力下检查，不渗不漏。通知有关人员验收，办理交接手续，作好隐蔽工程记录。4.管道冲洗：管道在试压完成后即可做冲洗，冲洗应用自来水连续进行，应保证有充足的流量。冲洗洁净后办理验收手续。5.管道冲洗完毕应通水，进行试运行和调试。6.8阀门安装阀门安装前，应作强度和严密性试验。试验应在每批（同牌号、同型号、同规格）数量中抽查10%，且不少于一个。对于安装在主干管上起切断作用的闭路阀门，应逐个作强度和严密性试验。阀门的强度和严密性试验，应符合以下规定：阀门的强度试验压力为公称压力的1.5倍；严密性试验压力为公称压力的1.1倍；试验压力在试验持续时间内应保持不变，且壳体填料及阀瓣密封面无渗漏。阀门试压的试验持续时间不少于下表的规定。 阀门试验持续时间公称直径DN（mm）最短试验持续时间（s）严密性试验强度试验金属密封非金属密封≤5015151565—200301560250—4506030180管道上使用冲压弯头时，所使用的冲压弯头外径应与管道外径相同七、施工进度及保证措施我公司接到通知后，立即组织人员，成立工程项目部并马上开始工作。针对现场实际情况配备足够的人力与机械设备以保证工程的需要。本工程计划工期10天，具体进度安排等参见施工进度计划横道图。施工进度计划横道图序号天数项目施工计划时间123456789101水道挖掘2拆除部分3新管线安装4改线碰头5防腐保温6管道试压7水泵维修8清理现场9竣工验收 保证措施我单位已做好一切施工准备工作，我单位接到通知后，立即组织施工，并保证提前竣工。1.在签定合同后,项目部各业务人员与业主的各主管部门、监理工程师取得联系，使工程在开始就能使各项工作走向正轨，避免失误和疏漏。2.加强现场协调，根据现场条件、环境和气候的变化，合理安排施工顺序。尽量减少窝工和停工。3.掌握每天的施工信息和工作状态，作好宏观调控。按照施工计划，调控施工材料供应，确保及时准确到位。4.每天收听天气预报，以便及时防范和减少灾害天气对施工的影响。5.深入广泛开展全面质理管理工作。每天例会对施工中遇到的问题广泛讨论提出解决方案，建立工期到数时间表。调动全体参战员工积极性，集思广益，做到责、权、利分明，增加员工凝聚力。为优质高效完成施工任务提供坚实保证。严格按质量控制体系规定执行，不出现质量返工现象。6.及时调整施工力量，保证按期完工。八、工程管理8.1工程开始前，我单位编制施工方案并提交建设单位审批，一旦获得审批通过，不得随意变动。8.2HSE要求我单位应编制HSE作业方案报建设单位审批后，在土方开挖、动火作业过程中执行。8.2.1环境控制：拆除的旧管线要统一清理，不得随意丢弃，应统一回收处理。8.2.2安全事项1.开工前，我单位应组织施工人员进行安全教育，确保所有施工人员充分理解并严格遵守建设单位安全操作规程。2.严格按照经审批的施工方案进行施工组织。3.严格遵守建设单位的相关安全要求。8.3竣工验收 8.3.1我单位按合同要求完成输水管线维修工程，提出验收申请，由建设单位组织有关单位对工程进行验收。8.3.2我单位应向建设单位提供以下竣工资料：1.开工申请报告2.施工组织设计3.施工总结施工检查的要求施工过程中应完善HSE作业方案，并按方案执行。执行三检制度：即施工单位自查自检、甲方抽查、第三方监理的现场监督。施工过程中，对每一道施工关键工序都要有完善的责任制度做质量保证，并且严格执行每道工序的质量签证制度。质检人员要根据有关技术标准严格检查施工质量，作好质检记录，按时向甲方汇报质量情况，遇有严重质量问题，有权令其施工人员返工、停工。九、质量管理体系树立“质量第一，用户至上”的思想，建立建全质量保证体系，实行全面质理管理，认真贯彻执行公司的质量管理条例，确保质量保证体系在工程全过程的正常运动，确保本次工程所需的各种资源，提高工程质量和工作质量，开展创优工程、优质服务活动，不断提高施工质量，增强企业的信誉和竞争协和，认真作好质量管理工作。 9.1在建设单位的领导下，建立质量保证组织。成立项目质量管理体系、项目HSE管理组织。质量保证网络图项目经理技术质量负责人项目副经理专职质检员设备、材料管理HSE管理小组施工队施工队兼职质量检查员操作人员自检、互检、交接检及QC小组协调员9.2质量管理小组职责：9.2.1全面开展质量管理工作，对质量管理工作负责监督、检查、指导。9.2.2定期主持召开质量工作会议，布置质量工作精神，检查各施工段执行质量工作情况9.2.3随时收集、整理现场记录，及时签证，做好各项记录，确保工程质量。9.3质量方针、目标9.3.1质量方针：以法为本，以企为家，塑造振青精品，是我们永恒的追求。9.3.2工程交验优良品率100%9.4质量教育及监督检查9.4.1由项目技术负责人和现场技术员定期进行全面质量知识和施工规范的学习教育，树立“质量第一”的意识，提高施工人员的素质。 9.4.2在开工前组织施工人员认真学习全面质量管理知识，加强对质量管理的了解和应用。9.4.3明确与业主、监理及主管部门、第三方监督的关系；欢迎并配合质量管理部门、业主或其代表、监理、第三方监督部门对现场施工作业、工程质量和质量保证体系进行检查监督。9.4.4对隐蔽工程的工序施工，应及时通知项目监理进行检查验证。9.4.5对由于质量问题致使监理及甲方发出的停工令和整改措施坚决执行，并对出现的问题及时纠正和整改。9.4.6对业主或其代表、监理、第三方监检部门提供真实准确的资料并对提出的意见认真分析，采取有效的措施改正。9.5施工方法控制建立项目组织机构，建立健全各项管理制度。所有的施工过程应符合有关技术标准、规范及有关环保、安全、卫生等法规规定。根据作业坑技术方案要求、施工合同、设计交底、施工规范，结合现场的实际情况，编写施工组织设计、技术措施、保证措施及作业指导书等工艺文件和技术文件，用于现场指导施工。9.6材料质量控制a.工程所用材料的材质、型号、规格及技术条件应符合设计规定。b.工程项目部材料责任师负责组织材料管理人员进行材料的接收及验收工作，也可请专业技术人员、质检人员、监理共同进行。保证材料合格证、质量证明资料齐全，作好“材料检查验收记录”。c.对自购材料供货商资格、供应材料品种、数量、规格、质量指标以及供应时间安排应满足设计和施工要求，并经监理工程师现场检验合格才能进场投入施工，如需复验，应到监理工程师认可的检验机构进行。d.未经入库验收或验收不合格的材料严禁使用。e.材料应妥善贮存、保管，应符合相关规定，现场堆放应按材质、规格、型号分类，整齐摆放。堆放高度及层数应符合合同及施工规范要求。露天堆放应按施工组织设计中施工平面布置要求的位置堆放，并作相应的保管措施。 9.7保证施工质量及工期的技术措施施工全过程杜绝三级以上重大质量安全事故。对施工现场认真管理，做到施工人员都熟悉作业坑技术方案和制定的规范，做到文明施工，做到工完料净场地清；按合同工期完成全部工程内容。9.7.1工期保证措施项目部设置专职施工计划人员，并有多年的计划和进度控制经验。根据本工程的施工特点，合理确定开竣工日期，施工工期计划实行动态控制。采取组织措施、技术措施、经济措施及合同措施加以规范和约束。施工前明确工期计划的编制原则和关键控制点，施工中做到事前控制，及时检查分析，找准影响计划的原因，采用有效手段及时纠正偏差，保证施工计划的完成。在施工中。及时向业主提供施工进度计划，并根据工程进度适时修正业主批准的施工进度计划，使进度和计划保持一致。施工部署及进度安排上报业主审批后执行，确保施工进度满足业主的要求。项目经理现场指挥，协调施工，并向业主代表或监理汇报工作，根据现场情况合理调整施工进度。严格按照施工进度计划组织施工，搞好施工过程中协调平衡，调动施工人员的积极性。根据施工实际情况，合理安排工序，确保施工协调同步。9.7.2施工进度控制合理制定施工计划，根据现场实际情况调整人力、物力的平衡，以保证施工的正常进行。及时解决施工中存在的问题，确保工程高效、有序的进行；各部门发现问题及时解决。提高员工的质量意识，加强质量控制，强化质量管理，杜绝返工现象。加强设备和机具的管理，保证其完好率。十、HES管理体系针对本工程，为切实搞好HES管理，最大限度地保障员工的健康与安全，实现事故为零，污染为零，管理一流的目标。以人为本，健康至上，安全第一，预防为主，科学管理，创优质环境，全面提高经济效益、社会效益、环境效益，走良性循环和可持续发展道路。 使全体施工人员的健康充分的得到保证，实现五重大事故，即：杜绝施工重伤和死亡事故，杜绝交通责任死亡事故，最大限度地减少各类一般事故的发生，实现安全生产；我们的环境目标为：努力实现施工生产无环境污染事故，环境保护、水土保护达到相关规定要求。我们采取如下措施：10.1成立为该工程项目经理为组长的HSE管理领导小组，施工中HSE工作由项目经理负责，设专职HSE监督员，建立健全三级HSE管理网。10.2HSE管理机构网HSE领导小组组长：项目经理管理组HSE安全、质检员、技术员HSE领导小组副组长：项目副经理工艺安装队维修工程队10.3HSE管理责任制10.3.1项目部HSE管理领导小组职责:（1）负责制定各项健康、安全与环境保护管理制度。（2）负责与甲方签署HSE安全协议。（3）审批各项安全技术措施并监督实施。（4）定期在现场召开安全会议，协调解决健康、安全与环境管理方面的重大问题。（5）制定详细的工作计划并付诸实施。（6）有计划的组织所有员工进行培训教育。 （7）举行健康工作评定和安全检查活动。（8）提供急救和适宜的医疗设施。（9）处理人员健康与安全保险事宜，处理机动设备安全保险和事故事宜。（10）监护病假缺席者，对员工和事故处理记录在案。（11）根据业主对工作的有关要求，制定可行的规章制度，且所有员工必须遵守。（12）负责对员工进行有关法律、纪律和规章制度等教育，并遵守项目经理部制定的各项规章制度。10.3.2HSE安全、质检员职责:（1）负责作业组HSE管理工作的监督检查。（2）负责组织员工学习有关法律、法规和业主的各项规章制度。（3）负责健康与安全工作检查，以便发现危害人身及设备的不健康或不安全因素，在紧急情况下有权发出停工指令，并向HSE管理部门汇报。（4）负责检查垃圾及污染物的处理工作。（5）随时掌握HSE管理动态，并及时向作业组及领导提出意见与建议，解决存在的问题。（6）当出现安全环保等事故时，及时采取措施防止事故扩大，并立即向上级如实汇报，保护好现场，协助处理。10.3.3岗位工人职责:（1）贯彻执行公司质量方针，落实项目部质量目标，确保质量管理体系有效实施（2）在项目经理和施工队长的具体领导下，按时按质量完成交办的各项任务。（3）必须贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，严格遵守安全操作规程，不违章作业，遵守劳动纪律，严格执行各项安全，质量生产的规章制度的检查评比活动。（4）执行各项规章制度和岗位安全操作规程，有权拒绝接受违章作业的指令。（5）了解不安全因素和事故，熟练掌握安全技能和故障排除方法。（6） 坚持岗位巡检制度，及时发现和消除事故隐患，对不能整改的应立即向上级汇报。（7）搞好HSE活动，增强HSE意识，负责本岗位人员的安全技术操作规程的指导工作，学习工作。（8）搞好卫生，保护环境，遵守环境保护的各项规定。来营造良好的施工环境。（9）制定合理措施，避免由于施工操作方法所造成的污染，以及其它问题而对人员或公私财产造成的损害。（10）在施工过程中服从业主及监理的管理。（11）协助其他人员完成相关工作。10.3.4项目安全负责人职责（1）熟悉各项HSE规程，在组织协调施工生产时，应重视健康、安全与环境保护工作。（2）协助现场负责人做好事故情况的监视及记录。（3）保证应急小组在发生紧急情况时所需的全部资料和现场计划。（4）事故后听取应急小组对事故的处理，设施和设备的意见，并提出改进建议。（5）编写并上报事故报告.10.3.5施工作业队（1）在组织施工作业时，认真贯彻HSE管理的有关政策、规定和有关程序。（2）对作业人员进行HSE培训教育，以及现场施工时的指导工作。（3）遵守施工现场按规定设置必须的安全防护措施。（4）组织安全检查，环保检查，及时纠正出现和有可能出现的问题。（5）增强环保意识，保护好施工现场及驻地的卫生。10.4安全管理10.4.1为确保本工程顺利进行施工，必须认真落实国家和当地有关安全生产的规定，10.4.2严禁违章作业，完善和充实安全规章和操作规程，认真贯彻管道公司“关于安全生产强化管理办法的规定，做到有章有循，把安全规章制度落实到生产的全过程，保证整体员工和设备在生产中的健康和安全。 10.4.3严格遵守各项规章制度和标准，认真贯彻“安全第一”，预防为主“的安全生产方针，确保施工的顺利完成。10.4.4认真做好广大职工安全生产和设备保护教育，定期检查和维修。10.4.5经常向全体职工宣传安全生产方针，每半月召开一次现场安全会，每周对安全工作做一次认真总结。10.5安全保证措施：加强安全技术管理，由于管理不善造成人身伤亡和质量事故，由项目部负责，操作者由于违反操作规程，不遵守安全规定而蛮干，发生的一切事故由责任人自负。（1）施工现场配齐消防器材，保证施工安全。（2）施工现场的布置，要充分考虑安全施工和文明施工，现场危险作业区，如吊装、射线作业、管沟开挖、电器放置，应设明显警告标志和警戒线，严禁非工作人员进入。（3）现场的乙炔、氧气、电焊把线及其他电器接线应按安全规定合理布置，相互之间安全间距应符合规范要求。（4）现场施工人员，上岗前要进行安全教育，施工中必须戴好各种规定的劳动保护，班前禁止饮酒，上班必须坚守岗位，集中精力操作。（5）电气设施必须由专职电工操作，不准擅自接用或改动一切用电的机械设备与电动工具，金属外壳接地必须良好。（6）管线或设备试压应遵守设计和规范要求，试压要有安全措施。（7）所有进入施工作业区的人员，非因工作需要，不得带入火种。（8）施工时，风速超过5级风力时，停止动火作业。（9）当天工作结束，由安全员、队长等人参加对现场火种、火源、明火和电源进行检查，确认无误，方可离开现场。（10）参与施工的各种机动车辆，应保证完好，按指定位置停放，驾驶员不得擅自脱岗。（11）电焊机处于完好状态，一次线、二次线应连接牢固，避免产生火花。（12）进入现场的施工管理人员必须穿戴好劳保用具，否则不准进入现场。 10.6紧急事故预测a、人员事故、终止作业、紧急联系b、人身事故，尽快救护伤者、终止作业、紧急联系。c、紧急联系方式见附图紧急情况联系图事故管理者安全负责人领导小组联络员安全监督员现场负责人10.6.1应急反应计划（1）为使在施工现场发生紧急情况时，所有应急小组的成员都能各尽所能尽其责，并忙尽快采取行动，将紧急情况控制并恢复正常工作，特制定本文件。（2）施工现场负责人的职责a.负责编制本项目的应急反应计划及应急小组的建立，并对任何紧急情况作出反应。b.有权调动“项目应急反应计划”中的财力和人力。c.在紧急情况结束后通知有关部门，收集事件报告供HSE委员会调查和分析。（3）应急小组职责a.紧急赶赴事故现场。b.听从现场负责人统一指挥。c.必要时向外界示援（消防、救护等）。 （4）应急反应计划必须包括：a.通信联系方式。b.事故处理方式，安全设施的维护。c.事故的上报。（5）人员伤急反应按以下计划进行救护a.受伤人员或最先发现的人应立即报告项目反应小组，项目部立即报告公司应急反应中心、安全部门。b.项目部在报告的同时，立即着手将受伤人员送至附近医院或卫生院实施抢救，使其尽快脱离危险区。（6）紧急反馈步骤为保证意外事故发生时能够做到迅速反应处理，应急反映小组采取定岗定员措施，在意外事故发生时各岗位职责如下：1岗项目经理：负责救助人员安全2岗专职安全员：负责辅助1岗救助人员安全并组织人员3岗组长：负责现场秩序维护并及时通知120急救中心4岗技术员：负责辅助3岗进行现场维护并等待、引导120急救车等。火灾爆炸发生时：a.首先发现火灾或爆炸人员，应立即通知项目组长或应急小组长。1岗人员应尽量弄清火灾爆炸的性质和地点，如是外源火灾，应用设备和灭火器材直接扑灭；如是电器火灾则应立即设法断电，然后再进行灭火。b.应急小组长接到报警后，应立即到达火灾爆炸现场，查清现场施工人员，组织指导人员做防护后进行疏散，并在保证人员安全的情况下，组织1岗人员进行抢救伤员。3岗人员负责维持现场秩序。c.再进行灭火情况，决定是否拨打119火警电话，或上报公司应急中心，请救援助。4岗人员负责迎接消防车。d.1岗人员在采取紧急措施挽伤员生命时，对伤势复杂、伤势严重的伤员要抓住危机伤员生命的主要因素，采取拨打当地120急救中心电话或调用公司应急中心的车辆送往医院进行抢救。4岗人员负责迎接救护车。e. 1岗位根据伤势的轻重，一次处理伤员，首先救治可能有生命危险的重伤员，然后再处理无生命危险的轻伤员。f.3岗保护好火灾爆炸现场等候公安消防部门和公司调查线的调查。g.调查完毕后，对火灾爆炸现场进行清理。h.恢复正常的施工生产秩序。坍塌应急出现坍塌事故时：a.发现者应立即通知现场项目组长或应急小组长立即组织员工，迅速挖掘，争分夺秒地抢救土石方掩埋者，必要时间调动公司其中设备或请求地方援助。3岗人员负责维持现场秩序。1）人被埋入土内或被重物所压，不能生拉硬拽，应将土或重物迅速搬出使人外露。2）如果整个人被埋入土内，禁止用铁锹猛挖，只能多人用手挖土，尽快使头部外露。3）头部外露后，立即检查口、鼻内有无堵塞物，清除后，要协助做人工呼吸边继续挖土，直至救出。b.1岗人员进行现场常规紧急救护。1）被埋人员救出后，首先应检查呼吸和心跳，如果没有，应立即进行现场急救，然后拨打当地120或派车送往医院进行抢救。4岗人员负责迎接救护车。2）检查脊椎骨是否被折断，如有，则轻易不要去移动伤者，应立即拨打当地120急救中心请求援助。3）埋压时间不论长短，都要喂服碱性饮料或口服淡盐水。4）如有骨折，则需首先进行骨折的应急处理，然后等待求护车，应争取在3小时内送到医院，以免失去骨折复位的最佳时机。c.清理事故现场。d.将事故的基本情况上报QHSE办公室。e.公司调查组调查、分析后，制定具体的防范措施。f.恢复正常的施工生产。触电风险出现时:a.由HSE检查员监督负责电工检查用电设备。防止设备线路因磨损严重而漏电，设备零线接地牢固，保证用电设备绝缘良好。 b.HSE检查员监督负责电工检查用电线路，配电箱防雨且必须有漏电保护器，零线接地紧固，线路不得被碾压、抻拉，不得接触高温物体。线路本身必须绝缘，接头处防水、防漏。c.电工接外用电时，必须有允许我方用电单位专业电工监护，并保证专线专用，严格遵守设备安全操作规程。d.电工工作时劳动保护用品要穿戴整齐，电工工具要绝缘，在上岗前对员工进行用电安全教育。触电应急反应步聚：发现触电者时：a.发现者应立即向项目负责人或应急小组长报告，3岗维持秩序。b.2岗负责切断电源和使触电者脱离电源1）就地就近拉闸，把下漏电设备插头获取下熔断器。项线和零线均有熔断器时，必须同时取下。2）无法找到闸刀时，也可用有绝缘柄的工具切断电源线，切断电源线时要注意防止电线短路、电弧伤人，以及落地电线带电伤人。3）、如果电线在触电者身上或压在身下，救护者应用木棍、竹竿、塑料管等绝缘物挑开电线，也可套上绳子拉出电线。4）、如果触电者趴在漏电设备上，救护者可用绝缘物将触电者推开或用干燥的衣服、围巾、手套、塑料布等绝缘物垫在手上或盖在触电者身上拉开或推开触电者，或站在绝缘物上退开拉开触电者。c.切断电源时不论采取什么办法，都要注意：1）只能用一只手拉或推，另一只手座插在衣服口袋里，防止两手之间产生电位差。2）如触电者在高处，切断电源前要采取必要的安全措施，防止断电后造成两次事故的坠落摔伤。3）夜间切断电源时要尽可能缩小断电范围，保证照明以免影响急救。d.1岗负责对症救护 1）项目负责人或应急小组长首先了解触电者的伤情，确定是否需要送往医院或拨打当地120急救中心，请求援助。（注意：现场救护必须及时，如果离开现场打电话请求医生来救护或把触电者抬往医院都是错误的）4岗负责迎接救护车。2）如果触电者伤势不重，神志清醒，但有些心慌、四肢发麻、全身无力，或者触电者在触电过程中一度昏迷但已清醒过来，应使触电者安静休息，再请医生来诊治或送往医院。3）如果触电者伤势较重已失去知觉但心脏跳动和呼吸还存在，应使触电者舒适、安静的平卧，解开其衣服以利呼吸，周围不围人，（冬季时，注意保温），然后迅速请医生诊治或送往医院。4）发现触电呼吸缓慢、困难或发生痉挛，甚至心脏停止跳动，呼吸也停止时，应立即进行心脏按压和人工呼吸。e.由项目组或应急小组长负责向公司应急中心或QHSE办公室上报事故情况，并保护好事故现场。f.进行事故的调查、分析、制定防范措施。g.清理事故现场。h.恢复正常的施工生产秩序。10.6.2雨季施工防护措施每天收听天气预报，对电气设备临时用电的防雨设施进行完善，如对用电设备进行绝缘接地、防雨等。所用的施工材料放在房内，防止受潮和雨淋。10.7安全教育10.7.1由安全员、技术员负责对施工作业人员进行安全技术措施交底。安全技术教育的内容：a.作业人员的本工程操作规程。b.动火的注意事项及监护、抢险措施。c.凡接受安全教育的人员必须登记签到。d.健康、环境保护。10.7.2大气污染a.在防腐过程中，涂装时附近空气中有害成分超标,合理选择施工位置，使有害气体不漂移至人员施工外。 b.及时回收废物。做到工完、料尽、场地清。c.废旧物的处理：对施工中拆除原防腐层集中存放，由业主指定位置处理。十一、创优质工程措施11.1施工前编制“作业指导书”严格按照业主及监理批准的指导书进行施工。11.2加强以工序检测为主的质量管理工作，认真做好质量“三检制”，发现问题认真分析处理。11.3合理组织技术力量，选拔技术素质高员工上岗，技术工种必须持有有关部门颁发的合格证书方可上岗作业11.4随时组织质量检查或抽查，发现问题及进整改，作好施工检查记录，各作业坑的详细情况填写要及时、准确11.5对不严格按规范标准施工，又不认真整改的员工，质检员有权令其停工整改11.6预计可能出现的塌方问题，渗流问题等工程地质问题以及预防措施和处理。十二、拟提供的竣工资料清单竣工资料编制竣工资料的收集、整理及编制要贯穿于施工的全过程，故在施工过程中要作好原始记录，及时办理甲方签证手续，竣工资料的编写接照甲方要求的编写办法进行。在工程交工验收后，我单位根据业主和监理工程师的要求将竣工资料一式三套装订成册，移交监理工程师，经监理工程师检查合格后移交业主。 我公司在履行合同时，接受双方签定的施工合同的各项条款、要求和规定，我公司将保证在规定时间内完成施工任务，本工程我公司将抽调技术好、业务精的施工人员组建施工队伍，建立严密完善的施工组织机构，编制合理可行的施工组织计划，并充分发挥我公司的机具、技术的优势；保证零缺陷、零事故、零污染，充分体现“一流的队伍，一流的管理，一流的施工，一流工程”的宗旨，以最佳的质量完成施工任务，向业主交上一份满意的答卷秦皇岛输油建筑安装工程公司2015年月日