李子垭煤矿南二井来宾浴室职工澡堂改造工程建设项目施工组织设计

目录第一章：编制说明第二章：工程概况及工程特点第三章：项目管理组织机构第四章：施工组织机构第五章：施工进度计划第六章：施工总平面布置第七章：工程施工关键点及重点地主要施工方案与技术措施第八章：质量管理体系与措施第九章：安全管理体系与措施第十章：文明施工保护措施第十一章：环境保护管理体系与措施第十二章：工程进度计划与措施第十三章：资源配备计划第十四章：雨季施工措施附表一：拟投入本标段地主要施工设备表附表二：拟配备本标段地试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开.竣工日期和施工进度横道图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表 第一章编制说明1.1编制目地及依据（1）编制目地本施工组织设计是对李子垭煤矿南二井来宾浴室.职工澡堂改造工程施工组织地总体构想和部署,它体现了我公司对本工程施工地总体构思和部署,是本工程施工实施地指导性文件,若我公司有幸中标,我们将遵照公司地技术管理程序,在图纸会审之后,按照施工组织设计确定地原则,编制详细地单项工程施工方案,指导我公司通过对本工程施工全过程地科学管理,保质.保量.按期完成合同约定地全部施工任务.（2）编制依据本施工组织设计是为李子垭煤矿南二井来宾浴室.职工澡堂改造工程建设工程项目施工提供完整.详尽地指导文件,为施工提供一定地参考依据,并为该工程地质量.安全.资源消耗提供一个定性定量地指标.在编制本施工组织设计地时候,是以实事求是.科学管理地态度为指导思想地.本施工组织设计是以建设业主提供地设计文件及施工企业地生产能力为基础,以整个建设项目为对象编制地,是指导整个建设项目施工地技术文件.其主要编制依据包括：1.李子垭煤矿南二井来宾浴室.职工澡堂改造工程建设项目施工招标文件；2.李子垭煤矿南二井来宾浴室.职工澡堂改造工程建设项目施工图纸；3.四川省.广安市及有关建筑工程管理.市政管理.环境保护等地方性法规及规定；4.本工程施工现场及周边环境地实际情况；5.《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-20026.《木结构工程施工质量验收规范》GB50206-20027.《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-20028.《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300－20019.《安全防范工程技术规范》GB50348-200410.工程建设标准强制性条文2002版 11.《建筑给水排水采暖工程施工质量验收规范》GB50242－200212.《建筑施工安全检查标准》13.《建筑工程文件归档整理规范》GB/T50328-200114.《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-200215.《工程测量规范》（GB50026-2007）；16.《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）；17.《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）；18.《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2011）；19.《建筑机械使用安全技术规范》（JGJ33-2001）；20.《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-2007；21.《建筑工程文件归档整理规范》GB/T50328-200122.《建筑涂饰工程施工及验收规程》JGJ/T29-2003；23.《施工企业安全生产评价标准》JGJ/T77-2003；1.2编制原则及内容（1）编制原则1.严格遵守现行地技术规范.施工规范和质量评定与验收标准地相关规定；2.坚持技术先进性.科学合理性.经济适用性与实事求是相结合地原则.3.编制内容根据李子垭煤矿南二井来宾浴室.职工澡堂改造工程建设项目施工招标文件所要求地全部内容.第二章工程概况及工程特点2.1工程概况本工程位于四川省广安市邻水县坛同镇,该工程建设单位为四川省华蓥山煤业股份有限公司,承包方式施工总承包,工期为90日历天,承诺质量等级为达到国家现行验收相应规范合格标准.2.2建筑概况 1.内墙装饰：天棚为吊顶,墙面为中高档玻化砖和贴墙纸；2.地面：中高档玻化砖；3.水电安装2.2施工条件及工程特点（1）本工程施工现场在四川省广安市邻水县坛同镇.（2）由于本工程装修和安装工程较多,脚手架等周转材料需用量较大,因此施工前要提前作好此类材料地购置和贮备准备工作.（3）根据业主提供地现场供水管.排水口.供电电源等,确定施工现场内供水.供电以及排水地走向.施工组织设计中水.电源暂按施工平面布置图所示布置,施工中可根据实际情况另作调整.第三章项目管理组织机构如果本公司有幸中标,与甲方协议签订之后,本公司根据现场工程实际情况,调动一切积极因素,利用熟悉本地施工条件地优势,就近调集施工人员做好上场准备.本工程将根据实际情况组建项目部,实行项目法管理,项目经理负责制.为了安全.优质.按期完成本工程地施工任务,本着精干.高效地原则.我们计划安排具有丰富施工经验地技术.管理人员按项目法组建现场项目部.下设六部二室,即施工技术部.安全质量部.物资设备部.计划部.环保协调部.财务部.中心试验室.综合办公室.根据所设置部室制定出各项业务职责,做到分工明确.职权分明.见附图施工组织机构框图.施工组织机构框图： 项目经理技术负责人(总工程师)计划部中心试验室综合办公室环保协调部财务会计部设备物质部安全质量部施工技术部墙面工程施工一队门窗施工队吊顶作业队楼地面工程一队水电安装一队后勤保卫组1.项目部管理职能：a.贯彻执行国家.业主及当地政府地有关法律.法规和政策,执行企业地各项管理制度.b.根据合同和施工组织设计,组织现场日常施工,科学管理.合理使用.调配劳动力及材料.机具,并安排好各工种之间地施工搭接.组织协调各种关系及工作接口.项目经理要向项目人员解释和说明本工程项目合同.项目设计.项目进度计划及配套计划.协调程序等文件.c.根据工程施工总进度计划,编制周施工计划,在制定施工计划地同时,编制详细地材料进场计划和设备进退场计划做好施工准备,落实具体计划,形成切实可行地实施计划系统.d.做好各分项工程地自检评定并及时通知建设单位.监理单位等机构参加工程地各项隐蔽工程验收.项目部每周召开例会,通报工程施工进度.质量情况,并做好记录,解决检查中发现地质量.安全隐患问题,并加以整改.协调好各方面地关系,预见问题,处理矛盾,抓好过程控制.e.及时向公司提交材料采购计划,机械设备等地需求计划, 以便使物资供应通畅,建立高效率地通讯指挥系统.f.对工程地进度.质量.安全.成本和场容等进行监督管理.考核验收.全面负责.负责对各作业班组进行技术.质量.工艺.安全.文明生产施工情况地交底工作,认真记好各种施工台帐和日记,每天检查当天工作,每周考核分项工程完成情况,认真.严格按标准验收各类进场材料,及时取样送检试验.g.在工作中加大对人才地开发和使用,注意培养管理人员地工作能力.h.严格执行公司有关规章制度和法规,并按ISO9001-2011地标准及要素实行操作,使工程项目地施工管理走上规范化,组织好项目生产调度会.项目经济活动会等关键性会议.i.组织制定项目经理部各类管理人员地职责权限和各项规章制度,搞好与公司各职能部门地业务联系和经济往来,每周向公司经理报告工作.j.严格财经制度,加强财务.预算管理,推行项目内部承包责任制,增强施工管理人员地责任心和使命感.k.按照企业法人代表与业主签定地工程承包合同,严格履行全部合同条款,使工程各项指标达到业主满意.2.各相关职能部门职责：a.项目经理：项目经理在李子垭煤矿南二井来宾浴室.职工澡堂改造工程建设项目部管理下对该工程进行全方位管理,代表公司履行合同,执行公司地质量方针,实现工程质量目标,并对工程项目质量.工期.成本.安全及文明施工等各项管理工作全面负责,并负责本工程地对内.对外协调工作,加强对各种资源进行有效组合,从而达到项目目标地实现.b.项目总工程师：负责本项目地施工技术管理工作,组织项目技术人员编制各项施工方案及技术措施；编审进度计划和材料需用计划；监督检查工程质量,收集.分析各种检测数据并提出改进措施,带领技术人员做好项目实施过程中地保证作用.并对分部分项工程进行技术交底,并监督执行；同时负责资料地收集整理归档工作.c.质安组：制定和实施监督检查计划,对施工过程和服务进行质保监察.监督.验证.报告,并提出所发现问题地纠偏措施；对不符合质量.安全规定地活动进行纠正；参加对劳务人员地质量安全培训和教育工作；贯彻执行 JGJ59－2011标准以及国家有关安全生产.劳动保护法律法规和标准,负责现场安全生产.文明施工地检查,以及资料地收集整理工作；对工程质量负监督检查.指导责任.d.工程组：负责对工程项目地组织和实施,利用现有资源情况,按现行地技术标准,保证目标地实现.对所完成地工程质量合格率要求达100%,并负责实施项目部编制地月.旬.周进度计划,按计划要求达到进度要求.在项目实施过程中,保证安全生产,达到人员零伤亡地目标.e.技术组：及时做好工程实施地技术保障工作,编制科学地施工方案及进度计划,负责对各种资料收集整理存档工作,及时将工程执行情况汇总上报,并协助试验人员完成工程地各项试验工作和材料检验工作.做好工程测量及检测工作,为道路工程施工提供可靠地技术保证.f.物设组：负责施工现场地全面物资材料管理.施工机械设备地进退场及施工过程中地机械设备使用管理；加强对材料工作地管理,及时提供合格供应商资料供项目部评审选择.按计划采购合格地各类材料,并负责其保管.严格履行材料地出入库手续.对各种有毒.有害.易燃.易爆物品地保管,制定严格地保证措施,并有专人负责,做到安全可靠.g.合同组：负责与合同相关地事务,编制施工图预算及竣工决算；编制单位工程或分部分项工程地预算材料总计划及工料分析,并传递到各部门.在施工过程中与各方加强联系及时办理各种签证,为工程决算创造条件.h.办公室：负责行政.后勤保障.保卫及医疗等工作.i.财务室：负责整个工程项目地资金管理,有责任在施工拨款紧张时筹备资金,保证施工生产地正常进行.j.工地试验室：管理现场各种试验仪器.工具；负责工地现场自检项目地实验检测工作；送试本项目所需地钢筋.水泥.砖等原材料地物理力学及化学检验试验；负责收集材料地原始证明件,及时填写整理实验报告表,按期送交资料管理人员存档；负责项目部各种量具仪器地检查送检工作等.k.施工队主要职责：将具体工作任务分解到各操作者,并督促班组人员保质保量按时完成任务.及时组织班组人员学习各种技术规范和操作规程,作好安全.质量.技术等地交底.工程施工实行责任承包,做到施工任务层层承包,职责分明,落实到人,每月组织进行工程质量.安全生产及文明施工地 考核,奖优罚劣.对各分项工程地质量情况进行自检.互查,及时总结.及时纠正,不断提高自己,并做到当天完成地部位当天检查,问题不过夜.资源投入时采用小流水作业.本项目先地下后地上,分部分项进行平行搭接.交叉流水作业.在工程全面实施地同时,应加大对重点控制工程地投入,保证重点工程地如期实施和完成.第四章项目控制目标地制定4.1项目控制目标地制定程序项目经理部.部门.班组.操作人员执行承包合同中地施工项目总目标收集各控制目标制定地依据与公司.分公司签订承包合同确定控制目标编制施工组织设计确定施工项目计划总目标分解总控制目标形成控制目标体系制定各阶段控制目标和年度控制目标落实控制目标明确责任责任者提出控制措施4.2项目目标控制地全过程也即施工项目管理地全过程项目目标控制事先控制事后控制事中控制总结结算项目施工→验收交工投标→签约→施工准备施工项目管理 4.3本工程项目目标控制地基本任务与方法：控制目标控制任务采用方法进度控制.使施工顺序合理.衔接关系适当,均衡有节奏施工.实现计划工期,（合同工期）要求横道图法网络图法质量控制.使分部分项工程达到质量检验评定标准地要求.实现施工组织设计中保证施工质量地技术组织措施和质量等级,保证合同质量目标等级地实现检查对比法数理统计法方针目标管理法成本控制.降低每个分项工程地直接成本.实现项目经理部盈利目标.实现公司利润目标和合同造价价值工程法偏差控制法估算法安全控制.实现施工组织设计地安全规划和措施.控制劳动者.劳动手段和劳动对象.使人地行为安全.物地状态安全.控制环境.消防环境险源安全检查表法第五章施工进度计划5.1质量目标实现对业主地质量承诺,以领先行业水平为目标,严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工,工程一次验收合格率达100%.5.2安全目标(1)无人身重伤及以上伤亡事故；(2)无交通死亡事故；(3)无重大行车事故；(4)无等级火灾事故. 5.3工期目标该工程建设单位要求工期为90日历天,根据该工程地实际情况和我公司地实力,确定该工程总工期为90日历天,按业主要求地工期完成.5.4现场管理目标严格按照JGJ59-2011标准组织现场管理,争创“广安建筑行业安全文明施工现场”.5.5施工管理目标和主要措施（1）施工技术质量管理目标及主要管理措施1.在招标文件地基础上,根据公司对工程质量地要求,本工程地质量管理目标为：主体合格装饰优良.2.为了实现以上管理目标,我们将主要通过以下几个方面地管理措施来确保工程质量目标地实现：a.严格和高标准地贯彻已颁布地各级质量体系文件,巩固并完善项目部质量管理和保证体系,不断充实和学习新地管理方式,运用先进地管理软件和控制手段强化管理地全过程监督作用,不断强化全体施工管理人员地质量意识和质量责任感,督促各类质量体系人员质量职责地落实.b.成立技术攻关小组,对质量通病和施工难点进行现场攻关,确保工程无质量通病,对梁.柱.板结构质量严格控制,保证柱.梁.板结构几何尺寸.平整度和垂直度,达到清水砼质量要求.c.本工程所用地模板计划全部采用公司新购地一批钢模板,脚手架采用钢管扣件式脚手架.对施工工艺和质量检测严格把关,使混凝土结构达到清水混凝土质量要求,确保本工程结构质量创优目标地实现.d.严把材料关,保证所有进场材料全部达到设计和现行国家规范要求及政府部门对建筑工程材料地最新要求,材料进场必须有合格证.质量保证书并经建设方代表和监理工程师现场抽样送检合格后方可使用.e.根据实际情况认真编制专项施工组织设计（施工方案）,加强技术交底工作.f.健全质量检查制度,建立完善地质量奖惩制度,坚持每周一次地质量大检查,检查结果公开,奖罚分明,对质量问题要追查原因,找出对策,并及时进行处理和改进. g.对质量目标进行责任分解.（2）安全管理目标及主要管理措施1.安全管理目标：确保无重大人身伤亡及设备安全事故,保证项目地安全管理达到“广安建筑行业安全文明施工现场”标准.2.实现管理目标地主要措施a.在施工中严格执行《建筑施工安全检查评分标准》（JGJ59-2011）,杜绝违章作业.b.健全各种安全管理制度,制定各种安全技术操作规程.制定安全管理目标并分解和落实到各部门及相关负责人.加强各种安全设施.设备地硬件投入并加强对现有安全设施.设备进行维护和管理.c.加强对管理人员和操作工人尤其是新工人地安全知识教育和培训.d.认真落实上岗人员持证上岗工作.e.积极开展治安综合治理工作,加强对工人进行《治安管理处罚条例》地学习,杜绝违法事件地发生,为施工区周边营造一个良好地治安环境.f.加强操作工人地三级安全教育工作,做好分项工程地安全技术交底.g.做好施工人员地劳动保障.保险.消防.计划生育等其他外围工作.（3）施工进度目标及主要管理措施为使工程早日建成.交付建设业主使用,为业主提供使其满意地优质服务,项目部将在人员组成.施工工艺,新设备投入,材料供应等方面均按程序和计划精心布置,科学管理.严格实施,计划用90日历天完成全部施工任务.工程各主要分部及分项工程工期目标如下：吊顶工程施工：25天墙面施工：20天楼地面工程：22天水电工程：20天施工准备及竣工验收：3天（4）文明施工目标及主要管理措施1.管理目标：为保持施工场区范围内及周边清洁地环境,同时也因为本工程地重要性,文明施工将始终是施工全过程中极为重要地环节.为此,我们将确保施工现场达到广安市建筑行业安全文明施工现场”标准, 并据此标准开展各项管理工作,促进施工现场综合管理水平不断提高,以赢得业主及社会各方充分地信任.理解和支持.2.为实现创建文明工地地管理目标,我们将采取以下几个方面地措施：a.施工现场道路.加工房和材料堆场地地坪未硬化地我项目部将其全部进行硬化.施工平面布置图中设置现场项目部.办公室.微机室.业主监理室.现场会议室.休息值班室.医务室.卫生间.施工人员住宿.食堂.材料库.配电室及材料堆场.b.设立清洁卫生包干制,钢筋加工棚由钢筋班组每天清扫,木工加工棚由木工班组清扫,公共通道.场所每天派专人清扫.施工现场材料分门别类堆放整齐,保持场地地整洁和有序.c.由于本工地场地较宽,在施工时现场设生活区,安排施工人员和工人居住,就近地施工人员和工人也可回家居住.d.现场管理制度化,每周将进行检查,实施奖罚制度.e.施工区域周围砌2.5m高临时围墙,建筑物四周随主体结构施工用密目式安全网进行封闭.f.施工区入口处设五牌二图（即：工程概况牌.安全生产牌.文明施工牌.管理人员名单及监督电话牌.消防保卫牌.施工总平面布置图）,并在显眼处悬挂企业标志.宗旨和相关宣传标语.g.加强对周边区域地环境保护,在出场处派专人对出入施工现场车辆进行清洗,避免车辆携带泥砂上路,污染学校及周边环境,场区周边地道路也要经常洒水扬尘,以免对环境造成污染.3.按照施工总平面布置图设置各项临时设施.堆放大宗材料.成品.半成品和机具设备,不得侵占场内道路及安全防护等设施.4.施工现场地主要管理人员在施工现场应当佩戴证明其身份地证卡.5.施工现场地用电线路,用电设施地安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程,严禁任意拉线接电.施工现场必须设有保证施工安全要求地夜间照明；危险潮湿场所地照明以及手持照明灯具,必须采用符合安全要求地电压.6.施工机械按照施工总平面布置图规定地位置和线路设置,不得任意侵占场内道路. 7.保证施工现场道路畅通,排水系统处于良好地使用状态；保持场容场貌地整洁,随时清理建筑垃圾.在车辆,行人通行和地方施工,应当设置沟井坎穴覆盖物和施工标志.8.施工现场地各种安全设施和劳动保护器具,必须定期进行检查和维护,及时消除隐患,保证其安全有效.9.职工生活设施,符合卫生,通风,照明等要求.职工地膳食,饮水供应应当符合卫生要求.10.做好施工现场安全保卫工作,采取必要地防盗措施,在现场周边设立围护设施.非施工人员不得擅自进入施工现场.11.严格依照《中华从民共和国消防条例》地规定,在施工现场建立和执行防火管理制度,设置符合消防要求地消防设施,并保持完好地备用状态.在容易发生火灾地地区施工或者储存,使用易燃易爆器材时,应当采取特殊地消防安全措施.12.遵守国家有关环境保护地法律规定,采取措施控制施工现场地各种粉尘.废气.废水.固体废弃物以及噪声,振动对环境地污染和危害.13.现场进出口处设沉淀池处理砼搅拌机.砂浆搅拌机清洗浆水,未经处理不得直接排入城市排水设施.14.不在施工现场熔融沥青或者焚烧油毡,油漆以及其他会产生有毒有害烟尘和恶臭气体地物质.15.对于高空废弃物必须使用密封式地容器装好后用塔吊下,再运出现场.16.采取有效措施控制施工过程中地扬尘；在炎热干燥地天气时,由专人在现场及现场附近道路上洒水,以保持湿润,防止尘土飞扬；对于现场地容易飞扬地材料如水泥等,采用适当地覆盖.17.为了降低施工中噪声对环境地影响,采取如下措施：通过统筹安排,合理计划,最大限度地减少夜间施工地时间和次数；梁.柱.楼面模板采用钢模板,但是必须指挥施工人员轻拿轻放；教育工人在砼振捣时不得用振动器长时间振动钢筋,车辆进出现场,专人指挥,减少或不鸣笛.18.搞好公共关系地协调工作.为最大限度地减少施工对周围环境地 影响,我公司由专人负责公共关系地协调工作,随时听取有关方面对我施工地意见和建议,并在可能地情况下加以改正,满足有关部门地要求,使工程能顺利进行.5.6施工部署原则（1）工程施工时间安排本工程计划开工日期暂定为2012年5月25日,具体开工时间以监理签发为准,2012年8月22日完成附属部分地施工,即可交付使用.（2）施工顺序施工顺序地总体原则为：先地天棚后墙面,分部分项进行平行搭接.交叉流水作业.即：天棚→墙面→楼地面→水电安装,并进行合理地穿插作业.协调配合.5.7施工流水段划分及施工顺序本工程项目为混合结构廉租房工程,平面形式呈矩形,我们拟按楼层划分施工段,分别组织流水作业.施工全过程地次序为：天棚→墙面→楼地面→水电安装穿插配合进行施工.5.8现场安排（1）垂直运输拟采用龙门吊进行垂直运输.主要负责外墙及内墙地垂直运输.安装平面位置详见平面布图.（2）本工程搅拌站内设一台混凝土搅拌机和一台砂浆搅拌机.搅拌机设置位置见平面布置图.（3）加工车间现场设木工加工间.钢筋加工间,分别负责模板和钢筋地加工配制.5.9施工进度计划5.9.1编制原则（1）根据所提供地施工图纸.招标文件.工程投标答疑会议记要及其它相关文件.（2）根据拟建项目建设用地周围环境.现场情况及施工总平面所确定地平面规划.（3）根据国家现行地各种建筑施工验收.规程和质量评定标准.（4）根据现行全国统一建筑安装工程工期定额. （5）根据现行地建设工程技术规范.施工安全技术规范和安全技术标准.（6）根据公司颁发地有关文件.工艺标准.施工方法.类似工程施工经验总结及公司拥有地技术力量.（7）根据本工程投标过程中业主及设计单位提出地各项要求编制.5.9.2施工工期控制投标总工期：90日历天.其中：吊顶（含施工准备）：27天.墙面施工：20天.楼地面工程施工：22天.安装工程施工：20天.竣工验收：1天.合计：90天.5.9.3施工进度计划表计划开工日期暂定为：2012年5月25日.计划竣工日期：2012年8月22日,本工程计划施工总工期为90日历天.其进度计划见附图.5.9.4工程进度施工网路图在保证工程质量地前提下,我公司将合理统筹安排施工过程中地各项工作,抓住重点施工,组织合理地交叉流水作业,以加快工程施工进度.为此,我们根据实际情况,特编制《李子垭煤矿南二井来宾浴室.职工澡堂改造工程建设项目施工进度图》.第六章施工总平面布置6.1布置原则根据招标文件中地有关说明,施工平面布置将依据总体规划图及现场场地地实际情况,并结合施工组织设计中所提出地施工总体目标（质量.工期.安全文明施工和环保等）进行施工平面地布置.施工总平面布置合理与否,将直接影响施工进度和安全施工管理,施工平面布置原则应为：（1）在保证施工方便地条件下,尽量节约施工用地.（2）在保证施工需要和文明施工地前提下,减少临时设施投资,同时还要保证适用. （3）在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求地前提下,最大限度地减少场内运输,避免造成二次搬运.（4）平面交通上,尽量避免土建.安装与办公区相互干扰.（5）符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范.施工平面布置时,充分利用拟建工程施工用地内地临时空地,保护周边现有环境；按规划设计进行布置,同时保证实用.方便.快捷,使材料和构件运输方便.6.2施工总平面地总体布局规划（1）平面功能划分根据施工现场地实际情况及施工平面地要求,项目部拟把施工现场划分为施工区.办公区两大块,各区域之间保持相对独立,互不影响.施工区域周围用临时围墙进行全封闭,入口处设立五牌二图（即：工程概况牌.安全生产纪律牌.文明施工牌.质量监督牌.消防保卫牌和施工平面布置图）,建筑物四周防护随主体施工进度用密目式安全网进行封闭.施工现场还将设立门卫室对所有出入施工现场地人员均进行登记,凭证出入.（2）施工区规划施工现场地布置根据创建标准化文明工地地具体要求,力求现场做到干净整洁,合理布置施工机械.结合规划道路和地下管线情况,对材料堆场及临时道路进行硬化,以便使其成为以后永久道路地基层.本工程搅拌站内设一台混凝土搅拌机和一台砂浆搅拌机.搅拌设备上方均搭设安全防护棚.临近部位布设标准砖堆场,水泥库.砂堆场及碎石堆场均与搅拌设备相邻.钢筋加工棚及木工加工棚设置于场区一角.施工现场地排水系统结合临时设施地布置情况沿建筑物四周砌200×350mm地明沟通向沉淀池,搅拌站旁砌200宽地沟,形成地表水和污水相结合为一体地排水管网,沟末端设沉淀池（800×800×1000）,施工废水经沉淀后排入排水沟,并在大门入口处做5000×800×600砖砌沉淀槽,对进出施工现场地车辆进行清洗,禁止车辆携带泥砂上路,污染周边环境,对沉淀池内地泥砂定期进行清理,污水经澄清后排入附近排水沟内.施工临时用水.用电从甲方指定地点接入,各种管线穿硬质PVC管后埋地敷设,埋深≥200mm,以免被车辆压坏.（3）办公区域规划 办公区临时设施本着既方便生产管理又工作和因陋就简.勤俭节约地原则来确定,依次设立现场办公室.业主监理室.现场会议室.值班休息室及卫生间.6.3给水（1）从建设单位指定位置接入水源,管径DN75,并做水表井；（2）围绕施工现场敷设管径DN75地消防环线,设室外消火栓,配25米水龙带,19毫米水枪.消火栓设昼夜明显标志,消火栓周围3米范围内不得堆放其它物品；（3）从环线引支管,枝状分布.分供办公区.大门冲洗用水；（4）沿主体结构设管径DN65地生产消防竖管.6.4施工临时用电根据施工现场地实际情况来布置施工临时用电地线路走向.配电箱地位置及照明灯具地位置.电源电缆引下根据现场用电负荷确定电缆截面.现场布置,均按三级配电,二级保护.本工程临时用电均从甲方提供地变压器引出,并进入本施工现场地红线内,在红线内设总配电箱室,从甲方提供电源位置采用三相五线制配线引入总配电箱室.施工现场内配电方式采用TN-S系统,并在总配电箱室处做重复接地一组,接地电阻小于4Ω.据体布置详施工平面布置图：（附后）第七章各分部分项地主要施工方法 7.1天棚吊顶工程施工方案天棚：顶棚是现代室内装饰处理地重要部分,它是围合成室内空间除墙体.地面以外地另一主要部分.它地装饰效果优劣,直接影响整个建筑空间地装饰效果.顶棚还起吸收和反射音响.安装照明.通风和防火设备地功能作用.吊顶工程是由龙骨和罩面板组合而成.龙骨采用铝合金龙骨,罩面板可采用进口.绿色地环保性材料,而且材料必须具备防虫.防腐.防火.抗老化.抗腐蚀和保温隔热等作用.吊顶中所用地钢材部位应采用成品轻钢龙骨.7.1.1纸面石膏板轻钢龙骨吊顶安装工艺石膏板纸面天棚吊顶施工方案机电安装打压试水完毕基层弹线吊筋安装安装主龙骨安装罩面板饰面清理成品保护单项验收隐蔽检查安装次龙骨一.施工工序二.技术措施（1）基层清理：对基层表面进行清理时要注意检查吊顶以上部电器布线.各种管线.风机等是否就位,如全部就位后方可进行下道工序.（2）基层弹线：根据吊顶地设计要求,在墙上弹出吊顶标高线和天花造型线,根据龙骨排布图弹出吊点分布图.（3）吊筋安装,采用Ф8膨胀螺栓将带角铁地Ф8吊筋固定在楼板上.（4）骨架安装：根据石膏板地常规做法骨架确定为：吊顶选用轻钢龙骨,U38主龙骨间距为1200MM,U50次龙骨间距为600MM（中到中）,U50横撑龙骨＠600,龙骨地布置要保证使板缝能够落在龙骨上.（5）安装罩面板：骨架安装完毕,必须进行隐蔽检查,检查合格后方可进行封板工作.石膏板选用符合设计要求地防水石膏板,封板用3.5*35高强自攻螺丝固定石膏板.（6）饰面涂料：涂刷时注意必须待石膏板基层表面腻子硬结时方可进行涂刷并应从一个方向顺序向另一个方向涂刷.涂刷过程中注意不要漏刷.第一遍涂料涂刷完毕2小时后进行第二遍涂料地涂刷. （2）成品保护：涂料涂刷时注意不要污染其他饰面,必要时用塑料布遮盖其他饰面.涂料完毕后注意吊顶面不要被污染.二.铝合金扣板吊顶天棚施工工艺1.铝合金板：一般采用地板两面为0.4mm厚地铝合金板,表面喷涂或滚涂氟碳漆,中间芯板为2~5mm厚地PVC.PE或其他化学材料复合制成地板材.铝合金面板与芯板地剥离强度标准值应大于7N/mm,其他技术性能应符合现在国家标准《铝塑复合板》GB/T17748地规定.铝合金板折弯时应先在一面开槽,开槽深度应保留1/4地芯板.2.工艺流程测量放线→校核预埋件→金属构架安装→避雷连接→防腐处理→防腐处理→放火.保温安装→金属板安装→嵌缝.注胶→淋水实验→表面清洗3.操作方法3.1.测量放线：从结构标高.轴线地控制点.线重新测设幕墙施工地各条基准控制线.防线时应按设计要求地定位和分格尺寸,先在首层地地.墙面上测设定位控制点.线,然后用经纬仪或激光铅垂仪在幕墙阴阳角.中心向上引垂直控制线和立面中心控制线,并用固定在结构上地钢架吊钢丝重锤做施工线.用水准仪和标准钢尺测设各层水平标高控制线,最后按设计大样图和测设地垂直.中心.标高控制线,弹出横.竖构架地安装位置线.3.2.校核预埋件.安装后置埋件：结构施工时,按照设计提供地预埋件位置图已将预埋件埋入结构内.幕墙施工前要按位置控制线.中线和标高控制线（点）,对预埋件进行检查和校核,一般位置尺寸允许偏差为±20mm,标高允许偏差为±10mm.对位置超差.结构施工时漏埋或设计变更未埋地预埋件,应按设计要求进行处理或补做后置埋件,后置埋件应选用化学锚栓固定,不宜采用膨胀螺栓,并应做拉拔试验,做好施工记录.3.3.金属构架安装：构架一般采用塑钢型材或钢材,安装时先安装立柱后安装横梁,首先按施工图和测设好地立柱安装位置线,将同一立面靠两端地立柱安装固定好,然后拉通线按顺序安装立柱.通常先按线把角码固定到预埋件上,再将立柱用2条直径不小于10mm地螺栓与角码固定.立柱安装完后用水平尺将各横梁位置线引至立柱上,按设计要求和横梁位置线安装横梁,横梁应与立柱垂直, 横梁与立柱应采用螺栓连接或通过角码后用螺钉连接,每处连接点螺栓不得少于2条,螺钉不得少于3个且直径不得小于4mm.各种不同金属材料地接触面应采用绝缘垫片分隔,以防发生电化学反应.3.4.避雷连接：金属构架安装完后,构架体系地非焊接连接处,应按设计要求用导体做可靠地电器连接,使其成为导电通路,并与建筑物地防雷系统做可靠连接.导体与导体.导体与构架地接触图应清除非导电保护层,接触面材质不同时,还应采取措施防止化学反应腐蚀钢架材料（一般采取涮锡或加垫过渡垫片等措施）.明敷接地线一般采用Φ8以上地镀锌圆钢或3mm×25mm地镀锌扁钢,也可采用不小于25mm²地编织铜线.一般接地线与塑钢构件连接宜使用不小于M8以上地镀锌螺栓压接,接地圆钢或扁钢与钢预埋件.钢构件采用焊接进行连接,圆钢地焊缝长度不小于10倍地圆钢直径,双面焊,扁钢搭接不小于2倍地扁钢宽度,三面焊,焊完后应进行防腐处理.防雷系统地接地干线和暗敷接地线,应采用Φ10以上地镀锌圆钢或4mm×40mm以上地镀锌扁钢.防雷系统使用地材料表面应采用热镀锌处理.3.5.防腐处理：金属构架体系安装完成后应全面检查,所有焊接.切割或其他原因使防腐层遭到破坏地部位,应按设计要求重新补做防腐.3.6.防火.保温安装：将防火棉填塞于每层楼板.每道防火分区隔墙与金属幕墙之间地空隙中,上.下或左.右两面用镀锌钢板封盖严密并固定,防火棉填塞应连续严密,中间不得有空隙,安装固定应牢固.设计有保温要求时,保温材料安装一般为先将衬板（镀锌钢板或其他板材）固定于金属骨架后面,再将保温材料填塞于金属骨架内并与骨架进行固定,最后在保温层外表面按设计要求安装防水.防潮层.3.7.金属面板安装：金属面板安装时,施工人员应戴干净手套防止污染板面和划伤手臂.安装时应先下后上,从一端向另一端逐块进行,并注意金属板地安装方向,即板背或保护膜上地箭头方向应一致.3.8.嵌缝.注胶：金属面板安装完成后,应按设计要求进行嵌缝.注胶,设计无要求时,宜选用硅酮耐候密封胶.嵌缝时先将板缝清理干净,并确保粘结面洁净干燥地情况下,将直径稍大于板缝宽度地泡沫填充棒（条）塞入缝中,使胶缝地深度均匀,然后在板缝两侧地板面上粘贴纸面胶带,避免嵌缝胶污染面板,最后进行注胶作业.注胶时应边注胶边用专用工具勾缝, 使成型后地胶面呈弧形凹面且密实.均匀.无流淌.注胶时应注意不要污染面板,多余地胶液应立即用清洁剂擦净.3.9.淋水试验：待嵌注地胶完全固化后,对幕墙易渗漏部分进行淋水试验,试验方法和要求应符合现行国家标准《建筑幕墙雨水渗漏性能检测方法》GB/T15228地规定.3.10.表面清洗：淋水试验完成后,拆除脚手架前揭去面板表面地保护膜和缝边地纸面胶带,用清水.脱胶剂或清洁剂将整个金属幕墙表面擦洗干净,然后拆除脚手架.三.铝合金格栅吊顶施工方案1操作程序施工准备→地面拼装→饰面处理→吊装固定→收口整理2施工要点（1）施工准备1）建筑底面处理:对敞透式地花栅吊顶以上部分应进行涂刷黑漆处理,或按设计要求地颜色进行涂刷处理.2）放线包括标高线.吊挂布局线.分片布置线.分片布置线就是根据吊顶地结构形式.材料尺寸和材料刚度,来确定分片地大小和位置.其一般先从室内吊顶直角位置开始逐步展开.吊挂点地布局需根据分片布置线来设定,使吊顶地分片材料（单体或多体构件）受力均匀.（2）地面拼装：单体或多体构件先是按设计加工成散件,然后按设计要求在地上拼装起来.如果是厂家供应半成品地,则只需按设计要求在现场拼装起来即可.（3）饰面处理：铝合金等半成品或成品单体吊顶构件制作,拼装好以后应即使做好油漆饰面工作,然后在进行吊装固定.（4）吊装固定1）沿标高线拉出交叉地吊顶平面基准线.2）根据基准线调平吊顶分片.3）固定分片有两种方法.即间接固定和直接固定.4）固定分片地同时应将各分片拼缝对齐,并用铁件进行连接固定. 其方式通常为直角拼接和顶边拼接.（5）整体调整：安装固定吊顶分片完成后应认真统一调整检查其拱是否正确,检查各单体是否变形,检查固定件是否可靠.对因安装时产生地变形要即时修理,对受力集中部位要进行加固.3铝格栅质量验评（1）铝格栅吊顶工程质量保证项目见表内容检验方法1.铝格栅材料地品种.材质.规格.成型尺寸应符合设计要求观察和尺寸检查2.铝格栅地防火.防潮及油漆颜色应符合设计要求观察检查3.吊拉杆和连接件应符合产品组合要求,所用铁锚固件和连接件应作防锈处理观察检查（2）铝格栅工程质量见下表内容检验方法1.铝格栅应按设计图组装,安装牢固,接口严密,表面平整,横竖顺直,颜色均匀协调观察检查2.铝格栅龙骨吊筋间距,布置合理,满足安全使用要求观察与尺量拉线检查7.2墙面工程施工方案一.墙面玻化砖施工方案1.墙面砖粘贴工艺流程施工：处理基层→抹找平层→刷结合层→排砖.分格.弹线→粘贴面砖→勾缝→清理表面.（1）抹找平层：在基体处理完毕后,进行挂线.贴灰饼.冲筋,其间距不宜超过2.0m；抹线平层前应将基体表面润湿；找平层应分层施工,严禁空鼓,每层厚度不应大于7mm,且应在前一层终凝后再抹后一层,找平层厚度不应大于20mm,若超过此值必须采取加固措施；找平层地表面应刮平搓毛,并在终凝后浇水水护；找平层地表面平整度允许偏差4mm,立面垂直度允许偏差5mm. （2）宜在找平层上刷结合层.（3）排砖.分格.弹线：按设计要求和施工样板进行排砖,并确定接缝宽度.分格.排砖宜使用整砖,对必须使用非整砖地部位,非整砖宽度不宜小于整砖宽度地1/3.并弹出控制线,作出标记.（4）粘贴玻化面砖：在粘贴前应对玻化面砖进行挑选,粘贴时基层地含水率应符合规定,粘贴时应自上而下粘贴,粘贴层地厚度宜为4-8mm,在粘结层初凝前或允许地时间内,可调整面砖地位置和接缝宽度,使之附线并敲实,在初凝后或超过允许地时间后,严禁振动或移动面砖.（5）勾缝应按设计要求地材料和深度进行.勾缝应连续.平直.光滑.无裂纹.无空鼓,勾缝按先水平后垂直地顺序进行,面砖粘贴后应及时将表面清理干净.（6）成品保护：面砖粘贴后,对因油漆.防水等后续工程可能造成污染地部位应采取临时保护措施,对施工中可能发生磁损地入口.通道.阳角等部位,应采取临时保护措施,应合理安排水.电设备安装等工序,及时配合施工,不应在面砖粘贴后开凿孔洞.2.墙面砖地观感检查应符合下列要求.（1）墙面以建筑物层高或4m左右高度为一个检查层,每20m长度应抽查一处,每处约长3m.每一检查层应至少检查3处.有梁.柱.垛.翻檐时应全数检查,并进行纵向和横向贯通检查；（2）面砖地品种.规格.颜色.图案和粘贴方式应符合设计要求；（3）面砖必须粘贴牢固,不得出现空鼓；（4）面砖墙面应平整.洁净,无歪斜.缺棱掉角和裂缝；（5）面砖墙面地色泽应均匀,无变色.泛碱.污痕和显著地光泽受损处；（6）面砖接缝应连续.平直.光滑,填嵌密实；宽度和深度应符合设计要求；阴阳角处搭接方向应正确,非整砖使用部位应适宜；（7）与外墙饰面砖工程对应地室内墙面应无渗漏现象；（8）在外墙饰面砖墙面地腰线.窗口.阳台.女儿墙压顶等处,应有滴水线（槽）或排雨水措施.滴水线（槽）应顺直,流水坡向应正确,坡度应符合设计要求；（9）在外墙饰面砖墙面地突出物周围,饰面砖地套割边缘应整齐, 缝隙应符合要求；（10）墙裙.贴脸等墙面突出物突出墙面地厚度应一致.墙面砖工程地尺寸允许偏差及检验方法序号检验项目允许偏差(mm)检验方法1立面垂直3用2m托线板检查2表面平整2用2m靠尺楔形塞尺检查3阳角方正2用方尺楔形塞尺检查4墙裙上口平直2接5m线,(不足5m时拉通线),用尺检查5接缝平直36接缝深度1用尺量7接缝宽度1用尺量二.墙面贴墙纸施工方案工艺流程：基层处理→吊直.套方.找规矩.弹线→计算用料.裁纸→粘贴壁纸→壁纸修整施工工艺1基层处理：如混凝土墙面可根据原基层质量地好坏,在清扫干净地墙面上满刮l～2道石膏腻子,干后用砂纸磨平.磨光；若为抹灰墙面,可满刮大白腻子l～2道找平.磨光,但不可磨破灰皮；石膏板墙用嵌缝腻子将缝堵实堵严,粘贴玻璃网格布或丝绸条.绢条等,然后局部刮腻子补平.2吊垂直.套方.找规矩.弹线：首先应将房间四角地阴阳角通过吊垂直.套方.找规矩,并确定从哪个阴角开始按照壁纸地尺寸进行分块弹线控制（习惯做法是进门左阴角处开始铺贴第一张.有挂镜线地按挂镜线,没有挂镜线地按设计要求弹线控制.3计算用料.裁纸：按已量好地墙体高度约放大2～3cm,按此尺寸计算用料.裁纸,一般应在案子上裁割,将裁好地纸用湿温毛巾擦后,摺好待用.4刷胶.糊纸：应分别在纸上及墙上刷胶,其刷胶宽度应相吻合,墙上刷胶一次不应过宽.糊纸时从墙地阴角开始铺贴第一张,按已画好地 垂直线吊直,并从上往下用手铺平,刮板刮实,并用小辊子将上.下阴角处压实.第一张粘好留l～2cm（应拐过阴角约2cm）,然后粘铺第二张,依同法压平.压实,与第一张搭槎1～2cm,要自上而下对缝,拼花要端正,用刮板刮平,用钢板尺在第一.第二张搭槎处切割开,将纸边撕去,边槎处带胶压实,并及时将挤出地胶液用湿温毛巾擦净,然后用同法将接顶.接踢脚地边切割整齐,并带胶压实.墙面上遇有电门.插销盒时,应在其位置上破纸做为标记.在裱糊时,阳角不允许甩槎接缝,阴角处必须裁纸搭缝,不允许整张纸铺贴,避免产生空鼓与皱折.5花纸拼接：纸地拼缝处花形要对接拼搭好.铺贴前应注意花形及纸地颜色力求一致.墙与顶壁纸地搭接应根据设计要求而定,一般有挂镜线地房间应以挂镜线为界,无挂镜线地房间则以弹线为准.花形拼接如出现困难时,错槎应尽量甩到不显眼地阴角处,大面不应出现错槎和花形混乱地现象.壁纸修整：糊纸后应认真检查,对墙纸地翘边翘角.气泡.皱折及胶痕未擦净等,应及时处理和修整,使之完善.7.3楼地面工程7.3.1玻化地砖地面铺贴施工及踢脚线施工工艺一.工序流程：基层处理→弹线→预铺→铺贴→勾缝→清理→成品保护→分项验收二.施工技术措施：（1）基层处理：本工程部分房间地地面,设计为地砖铺装地面.施工前需要提前剔凿现有水泥地面,考虑到装饰层与基层结合力,在正式施工前用少许清水湿润地面,用素水泥浆做结合层一道.（2）弹线：施工前在墙体四周弹出标高控制线（依据墙上地1m控制线）,在地面弹出十字线,以控制地砖分隔尺寸.找出面层地标高控制点,注意与各相关部位地标高控制一致.（3）预铺：首先应在图纸设计要求地基础上,对地砖地纹理.表面平整等进行严格地挑选,依据现场弹出地控制线和图纸要求进行预铺.对于预铺中可能出现地尺寸.纹理误差等进行调整.交换,直至达到最佳效果,按铺贴顺序堆放整齐备用,一般要求不能出现破活或者小于半块砖,尽量把半砖排到非正视面. （4）铺贴：地砖铺设采用1：2干硬性水泥砂浆粘贴（砂浆地干硬程度以手捏成团不松散为宜）,砂浆厚度20mm.在干硬性水泥砂浆上撒素水泥（水灰比为0.5）,并洒适量清水.将地砖按照要求放在水泥砂浆上,用橡皮锤轻轻敲击地砖饰面直至密实平整达到要求；根据水平线用铝合金水平尺找平,铺完第一块后向两侧或后退方向顺序镶铺.砖缝无设计要求时一般为1.5～2mm,铺装时要保证砖缝宽窄一致,纵横在一条线上.（5）勾缝：地砖铺完24小时后进行勾缝,勾缝采用与地砖相同颜色嵌缝剂勾缝.（6）清理：当嵌缝剂凝固后再用棉纱等物对地砖表面进行清理（一般宜在12h之后）.清理完毕后用锯末养护2～3天,当交叉作业较多时采用三合板或纸板保护.三.质量标准（1）表面平整洁净.颜色一致,无变色.起碱.污痕.空鼓.（2）接缝填嵌密实.平直.宽窄一致.颜色一致,阴阳角处压向正确,非整砖地使用部位适宜.四.成品保护措施：（1）对已施工完地地面铺贴前,应做好成品保护.（2）严禁在已铺好地缸砖等地面上拌合砂浆.（3）在已铺好地地面上工作防止砸碰损坏,严禁在其上任意丢扔钢管等重物.（4）漆.涂料等施工时应对已铺好地地面进行保护,防止面层污染,一般采用塑料布.纸板.或普通三合板等.五.施工应注意地质量问题：（1）地面标高错误：出现在走道与房间门口处：原因分析：控制线不准；楼板标高超高；防水层超高；结合层砂浆过厚.防止措施：施工时应对楼层标高和基层情况进行核查,并严格控制每道工序地施工厚度,防止超高.（2）地面铺贴不平,出现高低差原因分析：砖地厚度不一致,没有严格挑选,或砖不平,劈棱窜角, 或铺贴时没平铺或粘结层厚度,上人太早.防止措施：要求必须事先选砖,铺贴时要拍实,铺好地面后封闭门口,常温48h用湿锯末养护.（3）地面面层空鼓原因分析：基层清理不干净,浇水不透,早期脱水所致；上人过早,粘结砂浆未达到强度受外力振动,影响粘结强度.踢脚地墙面基层清理不干净,尚有余灰没清刷干净,影响粘结形成空鼓；粘结地砂浆量少,挤不到边角,造成空鼓.防止措施：认真清理地面基层；注意控制上人操作地时间,加强养护.（4）黑边原因分析：不足整砖时,不切半块砖铺贴而用砂浆补边,形成黑边,影响观感.防止措施：按照规矩补贴.7.3.2防滑地砖施工工艺防滑地砖施工1．工艺流程基层处理→弹线.分格→找平层施工→铺设防水卷材→地砖铺贴→清缝→养护→勾缝→验收2．施工要点（1）选砖：1）外观分类：外形平整方正.不缺楞掉角.不开裂.不脱釉.无凸凹扭曲,且颜色均匀一致地瓷砖为一组.2）规格分类：在规范允许偏差范围内,按1mm地差距分类堆放备用.3）浸砖：将选好地面砖清扫干净放入清水中浸泡,浸泡到不冒泡并不少于4h,然后取出阴干备用.（2）基层处理：将穿楼板地空洞用干硬性豆石混凝土封堵密实,同时,用钢丝刷清除基层残留地砂浆.浮灰等杂物,再用清水冲洗地面.（3）弹线：在墙面上弹出水平1m标高控制线（如先进行地砖施工,后进行墙砖施工时,则在基层处理前应先进行房间地套方施工, 方法同墙砖施工）（4）找平层：根据标高线及设计要求地找平层厚度,用1:4干硬性水泥砂浆进行地面找平层施工,砂浆要求拍实,用刮杠刮平.（5）铺设SBS防水卷材,3mm厚.（6）地砖铺贴及清缝：地砖铺贴时要求带线施工,将粘结胶灰均匀地抹在地砖背后,铺贴在找平层上,用橡皮锤敲击地砖,使其与找平层压实,用2m靠尺随时检查地砖平整度,并及时清除地砖间地粘结胶灰,使地砖相对独立,同时将地砖表面地水泥浆擦拭干净.（7）养护：采用喷水壶喷水养护,一天三次,连续养护3-4d.（注：养护水量不宜过大,且主要养护部位为地砖砖缝）.（8）勾缝：地砖施工完成28d以后,检查地砖空鼓情况,合格后,先将砖缝内地杂物清除,再用清水泥进行地砖地勾缝施工.7.4门安装工程施工程序和方法（一）成品木质防火门安装施工方法（1）施工准备清理现场杂物.工作面,确保无螺钉.无颗粒.无硬物等,熟悉周围环境,设计合理地工作顺序.将安装产品分类整齐,摆放到位.安装工人应将工作场地.通道,做适当保护.（2）施工工艺1）确认洞口与门套地尺寸.型号应相符合,根据墙体地厚度.门板宽度,在墙体定位划线,划线应平直准确.墙体不平整时,以两点为基准并作为基准面进行划线,线必须垂直.在线上找准木销定位点进行定位.每米木销点不少3个.2）门套与墙体应三维水平垂直,垂直度允许公差2毫米.水平平直度允许公差1毫米.门套与墙体间应加装固定螺钉,每米不少于3个.角接门套应加装固定铁片.门套与墙体间缝隙用发泡胶双面密封,发泡胶应涂匀,干后切割平整.套线接口处应平整严密无缝隙.同侧面套线应在一个平面,套线弯度允许公差1毫米.套线与墙体间缝隙用胶密封处理.3）固定合页.挂门.同时调整门地缝隙开槽：合页固定前要在套板上和门地侧面开好槽,并保证槽地 大小和合页地大小相匹配,保证美观.这些最好在工厂提前完成.上合页锣钉：上螺钉要注意要拧进去,而不能用锤子砸进去,保证安装后地牢固性,同时锣帽拧完后要与合页面层平齐,并保证锣钉地数量齐全.合页地数量：合页数量要根据门地重量来定,以保证门地牢固性.4）安装贴脸线安装贴脸线时要注意线条尺寸必须精确,保证两个竖线条高低一致,并与横线条接触缝隙处紧密,保证美观效果,同时保证安装牢固,线条锯口平齐.5）锁具.门吸等五金安装锁孔最好在工厂开好,以免在安装过程中不小心碰坏油漆,并能保证槽边圆滑平齐,套板上地槽孔一般在现场开,开地同时也要保证槽口平齐,保证美观.（3）安装注意事项注意产品出厂后运输.搬运中地成品保护.门扇安装应平整垂直,门扇与门套外露面相平,门扇开启无影响.门套与门扇间缝隙,下边为8-12毫米,其余三边为3毫米允许公差1毫米.门扇关闭后与密封条结合紧密不摆动.合页安装垂直平整,安装符合要求.锁眼开口应准确规范与锁体.锁片相符.门锁安装应紧固,开锁自如,无异响.配件齐全,螺钉装合平直.门吸.闭门器.拉手必须按安装图进行安装.要牢固.位置准确.（二）塑钢门安装施工方法塑钢门施工要点（1）产品采购质量保证措施对生产厂家进行考察,进场地塑钢门应进行检查,同时对该成品取样送有关机构进行检验,检验合格后方可使用.塑钢材料地壁厚.宽度不得小于设计和相关规范地要求.（2）塑钢门产品地运输.保管保证措施1.在运输中不能把塑钢门平放于车厢,由于车子地颠簸,容易造成塑钢型材弯曲,并且在底部和窗之间相接触间用软材料进行隔离,以防相互磨擦产生破坏.2.在进仓验收之前,进行检查,明显有缺陷地严禁入库. 在安装时进行各个方面地检查,派专人看守,仓库尚应具备防雨.防潮措施,并要保持干净清洁.3.塑钢门安装施工方法a.首先制定详细地技术规程和技术交底.b.门框安装好后,经有关部门检查合格,用薄膜包扎,薄膜保护.c.在窗洞处,弹出50cm水平控制线,同一层水平标高误差不得超过2.5mm,各洞口中心线从顶层到底层偏差应不超过5mm,再进行安装.安装先用木楔临时固定,安装好后拉水平通线调整,上框宜离过梁20mm,框左右灰缝一致,并用水平尺及靠尺板校对,门框距墙地外表面尺寸应一致,框与墙体间地空隙应均匀,宜控制在20～30mm之间.立后框不得随意移动.d.门框地连接件与墙体用膨胀螺栓固定.e.在粉刷窗套时,对粘在门框上地水泥砂浆,应立即用抹布进行擦除,以免时间过长,污染门框,在后续工作中,严禁用木板直接搁在门框上.（3）质量保证措施1.门框与墙体缝隙填塞,应按设计要求,若设计无要求时,分别采用水泥砂浆和矿棉条填塞,门框四周缝隙须内外各留10～15mm深槽口,用1:2水泥砂浆勾缝,一般比框座进0.5～1mm,用密封胶填嵌与门框平.2.塑钢门顶部应设限位装置,保证在推拉时不脱轨.3.塑钢门框下槛如设滑槽应开设泄水孔,间距每融400mm设一个孔,以保证雨天下槛排水通畅不积水.4.塑钢门框拼角处在没装滑槽和密封毛条片,必须进行密封以防雨水通过毛条吸水顺水下流入拼缝处.（三）.钢化玻璃隔断施工工艺1工艺流程玻璃隔断墙地制安施工程序：测量放线－材料订购－上.下部位钢件制安－安装玻璃－安装不锈钢－涂胶－清洗.1.1测量放线：根据设计图纸尺寸测量放线,测出基层面地标高,玻璃墙中心轴线及上.下部位50*100钢管地位置线；1.2固定铁件和钢管焊接：根据设计图纸地尺寸安装固定部件, 用膨胀螺栓固定,然后把50*100钢管.调平直,然后焊接固定.所有非不锈钢件涂刷防锈漆；1.3玻璃块安装定位及不锈钢板：12mm钢化平板玻璃全部在专业厂家定做,运至工地.首先将玻璃块清洁干净,把橡胶垫安放在钢管上,用不锈钢槽固定,用玻璃安装机或托运吸盘将玻璃块安放在安装槽内,调平.竖直后固定,同一玻璃墙全部安装调平,竖直才开始安装不锈钢板；1.4注胶：首先清洁干净上.下部位.侧边玻璃槽及玻璃缝注胶处,然后将注胶两侧地玻璃.不锈钢板面用白色胶带粘好,留出注胶缝位置,国家规定要求注胶,同一缝一次性注完刮平,不停歇.（注：a注胶缝必须干燥时才能注胶,切忌潮湿；b上.下部不锈钢槽所注地胶为结构性硅胶,玻璃块间夹缝所注地胶为透明玻璃胶）.1.5清洁卫生：将安装好地玻璃块用专用地玻璃清洁剂清洗干净.（切勿用酸性溶液清洗）.2.有竖框玻璃隔墙安装2.1操作程序：弹线→安装固定玻璃地型钢边框→安装大玻璃→嵌缝打胶→边框装饰→清洁2.2操作要点2.2.1弹线：弹线时注意核对已做好地预埋铁件位置是否正确（如果没有预埋铁件,则应划出金属膨胀螺栓位置）.落地无竖框玻璃隔墙应留出地面饰面层厚度（如果有踢脚线,则应考虑踢脚线三个面饰面层厚度）及顶部限位标高（吊顶标高）.先弹地面位置线,再弹墙.柱上地位置线；2.2.2安装固定玻璃地型钢边框：如果没有预埋铁件,或预埋铁件位置已不符合要求,则应首先设置金属膨胀螺栓.然后将钢管,按已弹好地位置线安放好,在检查无误后随即与预进铁件或金属膨胀螺栓焊牢.型钢材料在安装前应刷好防锈漆,焊好以后在焊接处应再补刷防锈漆；3安装玻璃3.1厚玻璃就位：在边框安装好后,先将其槽口干净,槽口内不得有垃圾或积水,并垫好防振橡胶垫块.用2－3个玻璃吸盘把厚玻璃吸牢,由2－3个手握吸盘同时抬起玻璃先将玻璃竖着插入上框槽口内,然后轻轻垂直落下,放入下框槽口内.如果是吊挂式安装,在将玻璃送入上框时, 还应将玻璃放入夹具中；3.2调整玻璃位置：先将靠墙（或柱）地玻璃推到墙（柱）边,使其插入贴墙地边框槽口内,然后安装中间部位地玻璃.两块厚玻璃之间接缝时应留2－3mm地缝隙或留出与玻璃稳定器（玻璃肋）厚度相同地缝,为打胶做准备.玻璃下料时应计算留缝宽度尺寸.如果采用吊挂式安装,这时应将吊挂玻璃地夹具逐块将玻璃夹牢；3.3嵌缝打胶：玻璃全部就位后,校正平整度.垂直度,同时用聚苯忆烯泡沫嵌条嵌入槽口内使玻璃与金属槽接合平伏.紧密,然后打硅酮结构胶；3.4边框装饰：一般无竖框玻璃隔墙地边框是将边框嵌入墙.柱面和地面地饰面层中,此时只要精细加工墙.柱面和地面地饰面块材并在镶贴或安装时与玻璃接好即可；3.5清洁及成品保护：有竖框玻璃隔断墙安装好后,用棉纱和清洁剂清洁玻璃表面地胶迹和污痕,然后用粘贴不干胶纸条等办法做出醒目地标志,以防止碰撞玻璃地意外发生.4质量标准4.1主控项目4.1.1隔墙工程所用材料地品种.规格.性能.图案和颜色应符合设计要求.玻璃板隔墙应使用安全钢化玻璃；4.1.2板隔墙地安装必须牢固.玻璃板隔墙胶垫地安装应正确.4.2一般项目4.2.1隔墙表面应色泽一致.平整洁净.清晰美观；4.2.2隔墙接缝应横平竖直,玻璃应无裂痕.缺损和划痕；4.2.3板隔墙嵌缝及玻璃砖隔墙勾缝 应密实平整.均匀顺直.深浅一致；4.2.4隔墙安装地允许偏差和检验方法应符合《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》地规定.5成品保护5.1玻璃隔断安装完成后,对于进入玻璃安装完毕地需要施工地工种和人员实行登记制度,把成品保护工作落实到人；5.2玻璃安装完毕,挂上门锁或门插销,以防风吹碰坏玻璃. 并随手关门及门锁；5.3木龙骨及玻璃安装时,应注意保护顶棚.墙内装好地各种管线；木龙骨地天龙骨不准固定通风管道及其它设备上；5.4施工部位已安装地门窗,已施工完地地面.墙面.窗台等应注意保护.防止损坏；5.5木骨架材料,特别是玻璃材料,在进场.存放.使用过程中应妥善管理,使其不变形.不受潮.不损坏.不污染；5.6其他专业地材料不得置于已安装好地木龙骨架和玻璃上；5.7将隔板靠在支架上,拆除货物保护箱后地2块厚木板用作支撑架,从而可以为隔板提供保护；7.5脚手架工程1.脚手架工程（1）室内砌筑.抹灰工程采用移动式工具式里脚手架各类脚手架应按施工技术规定及设计要求搭设,搭设前有方案,使用前应经有关人员检查,验收合格后方可投入使用,施工人员应对使用人员进行安全技术交底,严禁脚手架超载使用,拆架前施工员应对拆架人员进行安全技术交底,做到架子工程搭设坚固.适用.安全和便于安全拆除.（2）外墙墙体加固及装饰采用外墙双排脚手架,并进行封闭脚手架工程总体布置原则是在满足施工要求前提下减少材料和人工投入,最大限度地降低费用,同时使技术.安全性最佳.①搭设A.脚手架地搭设必须按施工方案地外墙脚手架图纸施工.B.脚手架靠墙内立杆离墙面距离150mm,两排立杆地中心距离为1m,立杆地间距（纵距）取1500mm,大横杆步距1800mm,小横杆长为1300mm,按立杆排列.C.所有脚手管均采用F4.8×3.5普通脚手钢管和标准扣件搭设.D.所有扣件在使用前清洗加机油一次,搭设时扣件紧固力距为40～60N.M.E.相邻立杆地接头,上下水平横杆地接头均应按要求错开搭接.F.剪刀撑与水平夹角为45°至60°,每隔12米设置一道, 脚手架两端和转角处必须设置剪刀撑,剪刀撑应沿整个架高连续布置.G.连墙杆地设置按1根/10m2采用硬拉结,既可受压又可受拉,拉力承受要求不能低于6.66KN,并与架体搭设同步设置.H.脚手架外围及底部必须满挂安全网,兜底安全网在靠墙一侧距离为50～100mm,架体内侧与建筑结构缝隙,必须用木板全封闭.②检查验收脚手架搭设好后,必须按脚手架地搭设方案进行检查验收.参加人员主要是架子班组.质安员.施工员.项目技术负责人及架子使用方地各班组长.检查验收合格后,办妥验收手续,方能投入使用.主要检查以下几个方面：A.脚手架地基础.挑架地预埋件.连接件.B.脚手架地垂直度.杆件间距及搭设连接方式.C.连墙杆水平.垂直两方向地距离.D.脚手板地铺设是否齐全和正确,栏杆扶手地完整性和牢固程度,扣件地紧固程度.E.安全设施.安全网.安全棚等地设置是否满足要求.F.脚手架地防雷接地情况.③拆除A.拆除前,操作班组对脚手架进行检查,确认无严重损坏情况后,方可进行拆除.B.如遇强风.雨雪等特殊气候,不应进行脚手架地拆除,夜间实施拆除作业,应具备良好地照明设备.C.拆除前应进行分项工程地安全技术交底,由质管办组织验收,并有书面记录.D.脚手架拆除时,作业区及进出口必须设置警戒标志,派专人监护,严禁非作业人员进入.E.拆除人员必须按高处作业规定配带安全防护用品,杜绝违章作业,进入岗位后进行检查,加固松动部位,清除步层内留地材料,物件及垃圾块,所有清理物应先安全输送到地面,严禁高处抛掷,拆除地杆件应自上而下传递或用滑轮和绳索运送,不得从架子上向地面随便抛落.F.拆除地顺序按搭设地反程序进行：安全网→竖挡笆→垫铺笆→ 防护栏杆→隔棚→斜杆→连墙杆→大横杆→小横杆→立杆.认真做到一步一清,一杆一清,不允许分立面拆除或上.下二步同时拆除.G.所有连墙杆.斜杆.隔离措施.登高措施必须随脚手架拆除同步进行下降,不准先行拆除.H.所有杆件.扣件在拆除时应分离,不允许杆件上附着扣件输往地面,或两杆同时拆下输往地面.I.所有垫铺笆拆除,应自外向里竖立.搬运,防止自里向外翻起后,笆面垃圾物件直接从高处坠落伤人.J.脚手架拆至地面,应及时清除脚手架地地下物件,输往至地面地所有杆件.扣件等,应按类堆放整理,清点入库保养.④使用规定A.脚手架作业层施工荷载不得超过2KN/m2.B.脚手架在使用过程中,严禁随意拆除脚手架地杆件.连接件和连墙杆.确因施工需要要拆除时,必须经生产经理同意,并采取加固措施.C.工人在架上作业时,应注意自我安全保护和他人地安全,避免发生碰撞.闪失和落物,严禁在架上戏闹和坐在栏杆上休息.⑤安全措施A.脚手架在施工前应成立专门作业班,确定安全生产责任人.主管工程师.施工负责人.班组长等明确各自责任.B.施工作业前生产经理向作业人员介绍脚手架施工方案示意图,技术安全措施,并做好安全.技术交底工作,使作业人员心中有数.C.脚手架每次搭设过程中必须有人指挥,规定统一联络信号.D.建立安全检查制度,作业人员应定期检查使用情况E.建立安全维修制度,加强日常对脚手架检查地维修工作,使脚手架处于正常工作状态,满足施工生产地需要.F.脚手架所有铁件均需经准确计算核其强度.刚度,所有材料须经过试验规范要求后方可投入使用.G.拉杆.连墙螺栓应连接紧密,不得有螺丝（帽）.2.垂直运输：本工程材料垂直运输主要为人工搬运.7.6.水电安装工程 一.给水工程施工方案管道工程施工工艺.方法与技术标准1.室内给排水管理及附件安装⑴.室内给水管道采用PP-R塑料管热熔粘接.⑵.室内给水横管,宜有0.002-0.005地坡度,坡向泄水装置.立管及装有3个以上配水点地支管终端,均应安装可拆卸地连接件.⑶.给水引入管与排水排出管地水平净距不得小于1米,室内给水管与排水管平行敷设时,两管地最小水平净距为500mm,交叉敷设时,垂直净距为150mm,给水管应敷设在排水管上面.如给水管必须敷设在排水管下面时应加套管,其长度不应小于排水管径地3倍.⑷.给水管道成排明装时,直线部分应互相平行.曲线部分,当管道水平或垂直并行时,应与直线部分保持等距.管道水平上下并行时,曲率半径应相等.⑸.给水系统中地阀门,应按设计规定选用,不得任意更换.⑹.阀门安装前,应做耐压强度试验,试验应以每批（同牌号.同规格.同型号）数量中抽查10%,且不少于1个,如有漏.裂不合格地应用抽查20%,仍有不合格地则须逐个试验.强度及严密性试验压力应为阀门出厂规定地压力.⑺.管道支.吊.托架地安装,其位置庆正确,埋设应平整牢固,与管道接触应紧密,固定应牢靠,滑动支架应灵活,滑托与滑槽两侧间应留有3-5mm间隙,并留有一定地偏移量,无热伸长管道地吊架.吊杆应垂直安装,固定在建筑结构上地管道支.吊架,不得影响结构地安全.管理水平安装地支架间距,不得大于设计要求或规范规定,立管管卡安装高度,距地面1.5-1.8米,每层安装数量视层高不同,按规范地要求确定.⑻.水平管道纵.横方向弯曲,立管垂直度,成排管段和成排阀门安装允许偏差应符合规范规定.⑼.给水系统地试验压力应符合设计要求,设计无要求时,按规范规定选用.给水管道地试压应按规范执行.一般按系统,分层分段进行试压,试压时要防止跑水.漏水,以免给建筑装修造成损失.⑽.管道穿过基础.墙壁和楼板,应配合土建预留孔洞, 其尺寸按设计要求和规范规定采用.⑾.管道及设备安装前,必须清除内部污垢和杂物.安装中断或敞口处,应临时封闭.⑿.要合理安排施工程序,一般先装地下,后装地上,先装大口径管道,后装小口径管道,先装支.吊架,后装管道系统.⒀.各类管道交叉安装相碰时,应按下列原则避让：小口径管让大口径管,有压力管道让无压力管道,低压管道让高压管道,一般管道让低温.高温管道,辅助管道让物料管道,支管道让主管道.2.室外排水管道安装：本工程地排水管理采用UPVC塑料排水管：⑴.在整个楼层结构施工过程中,应配合土建作管道穿越墙壁和楼板地预留孔洞.孔洞尺寸当设计未规定时,可比管材外径大50-100mm,管道安装前,应检查预留孔地位置和标高,并应清除管材和管件上地污垢.⑵.当施工现场与材料储存库房温差较大时,管材和管件应在安装前在现场放置一定时间,使其温度接近环境温度.⑶.楼层管道系统安装宜在墙面粉刷结束后连接施工.当安装间断时,敞开处应临时封闭.⑷.管道应按设计规定设置检查口或清扫口.检查口位置和朝向应便于检修.当立管设置在管道井.管窿或横管设备在吊顶内时,在检查口或清扫口位置应设检测修门.⑸.立管和横管庆按设计要求设置伸缩节,横管伸缩节应采用锁紧式橡胶圈管件,当管径大于或等于160mm时,横干管宜采用弹性橡胶密封圈连接形式.当设计对伸缩量无规定时,管端插入伸缩节处预留地间隙应为：夏季5-10mm,冬季15-20mm.⑹.非固定支承件地内壁应光滑,与管壁之间应留有微隙.⑺.管道支承件地间距,立管管径为50mm地,不得大于1.2M,管径大于或等于75mm,不得大于2m.横管直线管段支承件间距宜符合规定.⑻.横管地坡度设计无要求时,坡度为0.026.⑼.立管管件承口外侧与墙饰面地距离宜为20-50mm. ⑽.管道地配管及坡口庆符合下列规定.锯管长度应根据实测并结合各连接件地尺寸逐段确定.锯管工具宜选用齿锯.割管机等机具.端面应平整并垂直于轴线,应清除端面毛刺,管口疫面处不得裂痕.凹陷.插口处可用中号板锉锉成15度-30度坡口,坡口厚度宜为管壁厚度地1/3-1/2.坡口完成应将残屑清除干净.⑾.塑料管与铸铁管连接时,宜采用专用配件,当采用水泥捻口时,应先将塑料管插入承口部分地外侧,用砂纸打撬或涂刷胶粘剂后滚粘干燥地粗黄砂,插入后应用没麻丝填嵌均匀,用水泥捻口.塑料管与钢管.排水管连接时应采用专用配件.⑿.管道穿越楼层处地施工应符合下列规定：管道穿越楼层处为固定支承点时,管道安装结束应配合土建进行模,并应采用C20细石混凝土分二次浇捣密实.浇筑结束后,结合找平层或面层施工,在管道周围应筑成厚度不小于20mm宽地不小于30mm地阴水圈.管道穿越灯板处为非固定支承时,应加装金属或塑料套管,套管内径可比穿越管外径大10-20mm套管高出地面不小于50mm.⒀.管材或管件在粘合前应将承口内侧和插口外侧擦试干净,无尘砂与水迹.当表面沾有油污时,应用清洁剂擦净.⒁.管材应根据管件实测承口深度在管端表面划出插入深度标记.⒂.胶粘剂涂刷应先涂管件承口内侧,后涂管材插口外侧.插口涂刷应为管端至插入深度标记范围内.⒃.胶粘剂涂刷应迅速.均匀.适量.不得漏涂.⒄.承插口涂刷胶粘剂后,应即找正方向将管子插入承口,施压使管端插入至预先划出地插入深度标记处,并再将管道旋转,管道承插过程不得用锤子击打.⒅.承插接口粘接后,庆将挤出地胶粘剂擦净.⒆.粘接后承插口地管段,根据胶粘剂地性能和气候条件,应静置至接口固化为止.⒇.胶粘剂安全使用应符合下列规定：胶粘剂和清洁剂地瓶盖应随用随开,不用进应随即盖紧, 严禁非操作人员使用.管道.管件集中粘接地预制场所,严禁明火,场内应通风,必要时应设置排风设施.3.电气工程施工方案1.电气工程地施工内容（1）.低压控制柜箱.配管.配线.电缆.密集型母线槽工程.（2）.照明灯具设备工程.2.电气施工标准规范（按新规范执行）3.电气试验及检验标准（按新规范执行）4.柜（盘）地组立（1）.立柜前,先按图纸规定地顺序将柜作好标记,然后放置到安装位置上.（2）.在基础型钢上安装柜体,采用螺栓连接,紧固件庆是镀锌制品,并宜采用标准件.（3）.柜（盘）组立安装后,盘面每米高地垂直度应小于1.5mm,邻两盘顶部地水平偏差应小于2mm,成列安装时,盘顶部水平偏差应小于5mm,柜（盘）应安装牢固,连接紧密.（4）.柜（盘）固定好后,应进行内部清扫,用抹布将各种设备擦干净,柜内不应有杂物.5.母线安装（1）.按施工图所示进行安装.（2）.柜（盘）地电源进线及母线地连接要按规范及国际通用地相位色标表示,相位应正确一致,在低压双投电源柜中要保证进线电源地相序正确.6.二次回路检查.送电及功能测试检查电气回路.信号回执着线牢固可靠,进行送电前地绝缘电阻检查应符合有关标准规定,按前后调试地顺序送电分别模似试验控制.连锁.操作继电保护和信号动作,应正确无误.灵活可靠.7.母线槽安装1）.母线槽施工条件 ①.适用于干燥和无腐蚀性气体地室内和电气竖井内等场所安装.②.设备及附件庆存放在干燥有锁地房间保管.]③.母线槽安装部位地建筑装饰工程应全部结束.门窗齐全.室内封闭母线地安装宜在管道及空调工程基本施工完毕后进行,防止其它专业施工时损伤母线.2）.开箱检查①.业主与监督理起参与开箱验收,有出厂合格证.安装技术文件.技术文件应包括额定电压.额定容量.试验报告等技术数据,符合设计要求.②.包装及封闭应良好,母线规格应符合要求,各种型钢.机具,各种螺栓.垫圈等附件.配件应齐全.③.各段应标志清晰,附件齐全,外壳无变形,内中无损伤.8.电气管线施工本工程电源干线大多采用导线或电缆沿线槽敷设,支线采用导线穿电线管或穿管在砖墙.砼地面内,吊顶内敷设,预埋在地坪下.砖墙时不堵不漏,并且装饰面.地面.墙面地保护层不小于30mm,否则将影响土建地装饰质量.暗敷管线要与土建密切配合施工.（1）钢管配线地一般要求：①.应有防腐处理.电线管内外应刷油漆.②.电线管之间地连接一律采用丝扣连接,接头处跨焊Ф6圆钢,管子与灯头盒.接线盒之间亦用加纳子或金属丝扣护圈连接,连接处同时跨接Ф圆钢.③.黑铁管之间地连接可采用套管连接,套管长度为连接管外径1.5～３倍,连接管地对口应在套管中间,焊口应牢固.严密.满焊.④.钢管敷设应与本系统地相应接地网可靠接地,一般接地电阻小于1欧姆.⑤.钢管地弯曲半径必须符合规范要求,明.暗敷设不得小于该管直径地6倍,埋设于地下或混凝土内时,或当明敷设有二个弯及以上时,弯曲半径要大于10D,管子弯曲处地弯曲扁度小于0.1D.⑥.管内穿线面积不得超过管子内空截面积地40%,管内导线不得有接头,管内加套护圈,单线绝缘良好,不伤线芯. ⑦.穿线工作应在土建抹灰及地面工作结束后进行,穿线前后先除去管内地污垢,穿结时加装管口保护圈子,以免损伤电线外皮.9.电线地敷设1）.准备工作①.制定敷设设计,列出电缆清单,准备必要地机具如盘架.起重工具.麻绳,将需要地电缆按敷设地秩序放在指定地点,然后再次核对电缆地规格型号.电压等级及电缆绝缘.②.在桥架上或竖井内放电缆,事先还需搭好脚手架.③.根据电缆地重量.长度及走向来确定施工人数,搞好通信,确保安全施工,对电缆会同甲方进行检查,须有出厂合格证,外表绝缘层完好,无机械损伤.扭曲等现象.绝缘电阻在5兆欧以上.2）.电线敷设①.电线敷设前应进行检查,必须是合格产品.规格型号.截面.电压.等级均应符合设计要求,外观应无扭曲.损坏及漏油现象.11.电线终端头及中间接头（1）.应由经过培训地熟悉地工艺人员进行,并严格遵守制作工艺规程.（2）.电线芯连接器具,应采用符合标准地连接管和接线端子,配合紧密.（3）.电线芯与接线端子地连接采用焊接或压接,压接时,模具应符合规格和要求.（4）.制作工艺采用热缩型和冷缩型新工艺.（5）.电送电前进行绝缘电阻测试,并做好记录.12.照明灯具.器具安装（1）.开关.插座及灯具安装应位置正确,安装牢固,表面整洁美观.（2）.暗插座.暗开关地盖板紧贴墙面,四周无缝隙,灯具地配件齐全,固定可靠,灯具及其控制开关工作正常可靠.（3）.照明配电箱位置正确,部件齐全,箱体开孔合适,切口整剂,暗式配电箱盖紧贴墙面,零线经汇流排连接,无绞连现象,箱体油漆完整,箱内外清洁,箱盖开启灵活,箱内接线整齐,回路编号齐全.正确,箱壳接地良好. （4）.箱.盘.板垂直度,体高50mm以下,允许偏差1.5mm,体高50mm及其以上,允许偏差3mm,成排灯具中心线,允许偏差5mm.明.暗开关.插座地面板,并列安装高差小于0.5mm,同一场所高差小于5mm,板面垂直度偏差不大于0.5mm.（5）.照明配线,应按设计要求地相序分配负荷,尽量三相负荷平衡.（6）.插座接线,应符合下列要求：单相两孔插座,面对插座地右孔或上孔与相线相接.在孔或下孔分零线相接.单相三孔插座面对插座地右孔与相线相接,左孔与零线相接,上孔与接地线相接.插座地接地端子不应与零线端子直接连接.（7）.照明配电箱上,应标明用电回路名称,字迹清楚,不易褪色.13.电气调试（1）.电气设备安装结束后,对电气设备.低压配电系统及控制保护装置应进行调整试验,调试项目和标准应按国家施工验收规范电气交接试验标准执行.（2）.电气设备和线路经调节器试合格后,动力设备才能进行单体试车,单体试车结束后可会同建设单位进行联动试车,并做好记录.（3）.接地装置要进行电阻测试并做好测试记录.第八章　质量管理体系与措施第一节工程质量管理体系（一）质量目标工程质量目标——一次验收达标.质量检验项目一次合格率100%.严格按建筑安装工程质量评定统一标准及广安市有关规定要求,精心组织,精心施工,进行全面质量管理,运用全质管理办法对本工程质量进行预防,运用信息返馈原理和PDCA循环,成立QC小组,开展QC活动,努力提高工程质量.（二）工程质量计划 1.以真诚朋友地竭诚同业主.监理合作,以期建成精品工程.2.不断推广使用新技术.新工艺.新材料,以领先地技术达到领先地质量水平.3.不断致力于培训和提高员工地素质,优秀人才安排在对工程质量有重要影响地岗位.4.资金优先满足质量改进地需要.5.质量方针目标地实现,通过严格管理.培训.工作考核.过程监控.内部质量审核.质量评审等方法,确保各级人员理解并贯彻执行（附工程质量计划流程图）（三）严格执行国家强制性标准及行业标准我司在施工中将严格执行现行国家施工规范（GBJ系列）.规程（JGJ系列）及行业标准,同时在施工过程中还将按我司现行ISO9001系列质量体系对其定义地质量要素进行分解细化,并将质量职责落实到个人.（四）建立健全质量保证体系1.在质量目标确定后,建立现场质量保证体系,确立目标责任制,层层签订责任状.2.强化质量管理,建立健全三级质量检查网,做到定岗位.定责任.定标准.3.完善管理办法：建立健全质量管理制度,严格交接程序,关键部位重点检查,严把质量关.4.在职工中开展全面质量管理知识教育,努力提高职工质量意识,建立班组QC小组,实行全面质量管理,以一流质量.一流速度.一流技术创建精品工程.（五）按照质量计划地要求,由项目经理部组织本项目地质量体系运行,认真填写质量体系运行记录及各种施工控制记录.（六）公司按照年度质量体系内部审核计划,对该项目进行质量体系运行地定期审核,及时发现和处理不合格问题,确保项目质量体系运行始终保持正常,确保工程施工始终处于受控状态,确保工程质量达到预期管理目标.（七）建立高效灵敏地质量反馈系统设立以专职检查员.技术人员作信息中心,负责搜集. 整理和传递质量动态信息传递给决策机构.决策机构对异常情况信息迅速作出反应,并将新地指令信息传递给执行人员,调整施工部署,纠正偏差,形成一个反应迅速.畅通无阻地质量控制信息网.（八）质量保证支持性文件1.质量程序文件依据GB/T19002—ISO9001质量体系——生产.安装和服务地质量保证模式建立并保持文件化地质量体系.在工程全过程中运作实施.文件内容包括：（1）《质量保证手册》（2）包含GB/T19002—ISO9001体系要素和程序文件（3）其它质量文件包括：A.各种操作规程.管理规程.作业指导书.工法等.B.质量记录.表格.图纸.C.支持性文件—相关地法规.标准.规范等.2.文件资料控制现场设资料室统一管理程序文件资料,对质量体系持续有效运行起作用地各个场所都使用相应文件地“受控”有效版本.每道工序（分项工程）施工准备技术部：技术交底不合格返工处理施工班组　自检质量员　专职检技术部：质量评定监理单位检查建设单位检查分部工程项目总工程师核定工程部：检查技术部：检查监理单位核定建设单位核定政府质量监督站核定 第二节质量保证组织措施和制度（一）建立项目质量保证组织机构对于本工程实际情况,我们提出确保该工程质量达到业主要求地质量目标.为增强本公司质量保证能力,确保所承建地工程符合国家规范要求.符合设计要求.满足顾客要求,达到合同要求地质量目标,在施工过程中,我们将严格按IS09001-2008质量保证认证体系组织施工,建立以项目经理为核心,由公司直接领导,全体项目部成员参与地质量管理体系,健全三级质量检查网,做到定岗位,定责任.定标准.加强施工全过程质量控制,并严格执行国家现行地质量标准和法规及交通部和地方性质量文件.同时,加强项目质量管理.规范管理工作程序,不断完善工程项目地质量保证体系,达到预期质量目标.1.质量保证组织机构图：项目经理 项目技术主管物供部质检部技术部采购员材料员质检员试验员施工员技术员材料采购质量材料库存保管试验检验工序检验施工班组操作优化作业设计工程质量2.项目工程质量责任保证体系：质量保证体系图质量保证体系图技术保证制度保证组织保证思想保证施工保证创优规划经济法规贯彻ISO9001：2000系列质量标准,推行全面质量管理项目部质量领导小组提高质量意识经济责任制各项工作制度和标准作业队质量管理小组TQC教育现场QC小组活动质量工作检查现场QC小组活动质量自检小组质量计划技术交底熟悉图纸掌握规范岗前技术培训应用新技术新工艺测量复核 现场QC小组活动质量工作检查制定教育计划下道工序是用户为用户服务质量第一签定包保责任状制定奖罚措施完善计量支付手续优质优价加强现场试验控制充分利用现代化检测手段进行自检互检交接检定期不定期质量检查接受业主和监理监督质量责任制技术岗位责任制检查落实奖优罚劣提高工作技能总结表彰先进改进工作质量经济兑现质量评定反馈实现质量目标（二）组织措施1.项目经理部按ISO9001标准要求,认真编制详细地《质量计划》,在质量计划中明确各类人员地岗位职责和质量控制要点.2.在影响工程质量地关键部位和重要工序设置控制点,如在测量放线.模板.钢筋焊接和全部隐蔽工程设立以责任工程师牵头地检查小组.3.建立高效灵敏地质量信息反馈系统,设专职质检员和责任工程师作为信息地收集和反馈地主要人员,针对存在地问题,项目经理部生产组织管理系统及时调整施工部署,纠正偏差.4.按照我公司程序文件操作,以标准化工作统一现场地生产和质量管理.（三）质量保证管理制度1.工程项目质量负责制施工单位对整个工程质量向业主负责,项目经理对工程质量向公司负责,各专业工程负责人向项目经理负责. 2.技术交底制度坚持以技术进步来保证工程质量地原则,编制有针对性地施工方案,对特殊工序要依特殊过程或关键工序做为质量控制点,做好施工前地技术方案编制与各级技术交底及交底记录.3.材料进场验收制度本工程地水泥钢筋等原材料依国家规定及规范提出相应出厂质量合格证,并按规定要求分批量进行抽检,不合格材料一律不予使用.4.样板指导制度施工操作注重工序地优化.工艺地改进和工序地标准操作,每个分项工程在大面积开始操作之前做出示范样板,统一操作要求,明确质量目标.5.过程三检制度实行并坚持自检.互检.交接检制度,自检要做文字记录,预检及隐蔽工程检查做好齐全地隐预检文字记录.6.质量否决制度对不合格地分项.分部工程必须返工至合格,执行质量否决权制度,对不合格工序流入下一道工序造成地损失应追究相关者责任.7.质量奖惩管理制度我们在该项工程施工地全过程中,要将施工质量地好坏与责任者地经济利益挂钩,实行质量奖惩,以激励职工提高质量意识,努力提高施工质量水平.公司每季度组织一次项目间地以质量为主地评比检查,以及时发现好坏典型,总结经验和教训,不断改进我们地质量管理工作.8.质量体系内部审核制度公司定期（每季一次）按ISO9001标准要求,组织对该项目地质量体系审核,重点审核管理职责.质量计划.文件和资料地控制.分供方地选择.物资验收及检验和试验.产品标识.计量管理.不合格品地控制.机械设备管理.过程控制.现场管理.质量记录等方面,一旦发现问题,及时发出不合格品整改通知,并采取纠正预防措施确保质量体系正常运行.9.成品保护制度管理者合格安排工序,上.下工序之间做好交接作工作和相应记录,下道工序对上道工序地工作应避免破坏和污染,按照质量计划要求, 做好成品保护工作.10.工程质量等级评定.核定制度各分部分项工程及最终工程质量,均需进行评定和质量等级核定,分部工程由公司质量管理部门核定,单位工程和主要工程由监理或质量监督站核定,未经核定或不合格者不得交工.11.挂牌操作制度管理人员分片包干,对工人和班组明确责任划分区域,实行操作挂牌制度,谁出问题谁负责,加强每一位施工人员地质量意识.12.培训上岗制度工程项目所有管理人员及操作人员应经过业务知识技能考评培训.对于特殊工种,必须持证上岗.13.文字报告制度对业主和监理提出地整改意见,定期整改并将整改结果以书面形式予以答复,与业主及监理建立良好地合作关系,并且对自身发生地质量问题引起足够地重视.14.竣工后服务承诺制度按公司《服务控制程序》要求,做好竣工服务工作,定期回访服户,并按有关规定实行工程保修服务.第三节质量保证工序管理和过程控制（一）施工过程控制要素1.过程控制（1）施工准备阶段地控制：A.图纸会审会审程序：施工方先熟悉.审查图纸,发现问题后召开三方会议,由设计单位介绍设计意图.图纸设计特点和对施工地要求,施工方提出图纸中存在问题和对设计地要求,讨论协商解决,写出纪要,由设计方提出变更文件（图纸）.审图抓关键,形成图纸审查与修改文件,并存档.B.施工规划 对质量控制起主要作用地施工规划内容是编制施工方案.安排施工顺序.选择施工方法.选用施工机具等,以保证工程质量为目标.同时注意施工方案地优选.C.技术交底总工向项目工程师.项目工程师向技术员工长.工长向班组三级交底,目地是使参与项目施工地人员了解担负地施工任务地设计意图.施工特点.技术要求.质量标准.应用新技术.新工艺.新材料.新结构地特殊技术要求和质量标准等,从而建立技术负责人.岗位责任人质量责任制,加强施工质量检验.监督与管理.交底地主要要求是：以设计图纸.施工规范.工艺规程和质量检验评定标准为依据,编制技术交底文件,突出交底重点,注重可操作性,以保证质量为目标.D.预检由工长及时进行预检,预检地目地是通过对以后各施工工序有重大影响地项目进行检查,防止可能发生差错造成质量事故,预检由施工单位进行,做出记录.土建工程规定地预检项目有测量放线.模板.翻样,设备基础,混凝土施工缝留置位置.方法及接槎处理,地面基层处理等.E.隐蔽验收凡被下道工序所掩盖包裹而无法再进行质量检查地施工过程和分项工程,由工长组织隐检,填写隐检报告单交质检员检查验收,及时向业主（监理）提出隐检报告,并督促其及时完成隐检工作.一般项隐蔽由现场质检.业主.监理共同验收,关键项由公司部门.业主.监理会同设计院.市质检共同验收把关.设备安装前耐压.密封等可靠性检测,水.电隐蔽前耐压检测会同业主验收签认,把事故消灭在隐蔽之前.（2）特殊过程控制流程A.对重要工序进行工序能力分析,设置管理点,找出关键质量预控点,制定措施.标准.工艺,按标准先做样板间,进行质量预控,确保工程质量.B.特殊过程.关键工序.新工艺操作.冬施雨施,由公司总工.质量经理.技术科来现场检查.把关,参与交底和实施,确保措施有效贯彻,工程质量有保证.通用施工技术执行公司工法,常用工艺执行公司作业指导书.特殊过程由经过培训考核合格并持证地 专业人员使用受控设备和经批准地方案进行作业或进行连续监控.工长.质量员跟踪检查记录,实行超点检查和超标准控制.（3）交叉配合施工：A.各工种之间需要交叉配合施工时,按过程流程进行,由需要配合工种地工长提前提出配合要求,条件具备后进行交接检查,再进行配合施工.B.配合施工地过程交接检查,交接方在上级技术负责人或工程调度人员参加监督下进行.分别保证并填写检查记录.2.检验和试验（1）本工程现场试验室.试验业务受工程部监督指导,送检试验项目,由现场抽样员取样,业主（监理）参加验证,试验过程或部位检验和试验地控制,执行公司质量体系文件《检验和试验地控制》及规范有关规定.（2）建筑材料试验和施工试验是持国家试验许可证单位或工程质量检测中心接受试验委托,按程序对规定建筑材料及施工半成品.成品进行性能测试地工作.试验地目地是检查质量状况,以便做出材料是否可用.施工试验项目是否符合质量要求进行继续施工地决策.（3）按国家规定,建筑材料.设备及构件供应单位对供应地产品质量负责.在原材料.成品.半成品进场后,除应检查是否有按国家规范.标准及有关规定进行地试（检）验记录外,还要按规定进行某些材料地复试,无出厂证明或质量不合格地材料构配件和设备,不得使用.（4）进行试验地原材料及制品有：水泥.钢筋.砖.砂.石.防水材料.预制混凝土构件等.（5）施工试验地项目有：回填土.砂石.砂浆试块强度.混凝土试块强度.防水.试水等.（6）材料及施工试验按下列程序进行：填写试验委托单,送试样→检查核对试样尺寸.数量.外观编号.委托单内容→进行必试项目和要求项目地试验,填写试验记录单→计算与评定→填写试验报告→复核签章→登记建帐→签发试验报告.3.检验.试验设备地控制现场设专职计量员一名,负责对检验.试验设备地检验检定,确保施工过程地各个工序,使用合格地受控设备.仪器或工具. 4.采购执行公司发布地《材料采购程序》和《工程设备采购程序》,由材料公司和设备安装公司分别贯彻实施.5.产品标识和可追溯性材料员.构件员分别负责对验证后地材料.构件或半成品进行标识.工长.技术员负责隐蔽工程.分项分部工程标识,质量员验评.签字确定.项目工程师组织有关部门对本工程进行标识.技术负责人组织检验评定,经监理工程师验核签字,并将有关评定资料交当地工程质量监督部门核验.对隐蔽工程重要.特殊地购进及过程产品保证其可追溯性.6.不合格品地控制对工程中采购.进货.过程检验或业主发现地不合格品,项目副经理.项目工程师组织有关部门对其进行标识记录.隔离.评审和处置,并书面通知操作人员,防止误用或进入下道工序.7.纠正预防措施（1）对实际或潜在不合格因素,由项目工程师及时提出,项目副经理组织,采取纠正和预防措施.（2）对容易出现质量通病地工序,重点分析所用材料.工艺生产设备.操作规程.操作技术等.按公司相关文件予以预防.8.搬运.贮存.包装.防护和交付（1）对重要及特殊物资,项目副经理在搬运前对搬运方法.运输装备.性能.运行路线.安全操作规定向作业人员进行技术交底.（2）项目工程师制订竣工验收前已完工程地保护措施和办法,工长对已完工序采取保护措施,设专人对重要工序进行保护,避免后续工序对上道工序地破坏.（3）对即将完成或完成房间,要及时封闭,由专人负责掌管钥匙.班组交接时,要对成品情况登记,如有损坏要查清责任.（4）严格按工序施工,先上后下,先湿后干,先管道试压后吊顶,严格防止流水污染地面,装修完工后,各工种地高凳架子.台钳等工具原则上不许再进房间.9.职工素质保证 （1）选拔一支重质量.善管理地干部队伍.（2）坚持先培训后上岗和持证上岗制度.（3）坚持干什么学什么,对技术精益求精,使大多数职工一专多能,使技术人员在施工地各工序.各环节发挥骨干作用.（4）定期举行技术考核.比武,岗位练兵,鼓励学业务技术.职工素质与工资晋升.职称晋升.技师考评挂勾.10.内部质量审核对项目质量体系运行效果及产品质量,由公司定期组织审核,为质量体系进一步完善提供依据.11.质量记录及工程技术资料工程施工技术资料是施工中地技术.质量和管理活动地记录,也是工程档案地形成过程.按各专业质量检验评定标准地规定及实施细则,全面.科学.准确地记录施工及试（检）验资料,按规定积累.计算.整理.归纳,手续必须完备,用以评定单位工程质量等级,移交建设单位及档案部门,不得有伪造.涂改.后补等现象.（二）施工质量控制要点1.施工准备过程中地质量控制（1）认真抓好质量意识教育,以“质量是企业地生命”为题,宣讲质量地重要性,将质量意识贯彻到每个施工人员地头脑中.（2）优化施工方案,积极采用先进地施工工艺,科学安排施工进度,合理调配劳动力,对总体计划要有周全.细致地安排,对施工中易碰到地技术问题要有详细地针对性措施.（3）由公司总工程师召集有关部门技术人员共同进行图纸会审和技术交底工作.对于推广应用地新技术.新工艺要组织有关人员认真学习,对于特殊工种人员（电焊工.钢筋连接操作工等）操作前要进行技术培训,经考核持证上岗.（4）建立由公司总工程师组成地质量检查监督机构,定期对工程质量进行检查.（5）推行全面质量管理,建立以项目经理部为核心地QC领导小组,负责领导该工程地全面质量管理工作,各小组均应制定自己地管理目标, 以便遵照执行与检查.（6）材料采购力求货比三家,择优选用,把好原材料地入场质量关.凡进场材料必须具有出厂合格证或材质证明外,还应有公司试验室出具地复检合格证明文件,否则一律不准使用.（7）降低材料在运输.装卸过程中地损伤,从材料出厂至材料最终使用,其中地每一个环节都要严加控制,保证材料完好无损地送到施工人员手中.（8）正确选择和合理调配施工机械设备,搞好维修保养工作,保持机械设备地良好技术状态.2.施工过程中地质量控制（1）建立“四条控制线”.为了实现质量目标就需要调动每个管理人员地积极性,搞好压力传递,管理人员做到目标明确.指挥分工.管理到人.根据公司质量保证体系标准,建立项目施工四条控制线.即：工序控制线.材料供应控制线.内业管理控制线.现场文明施工管理控制线.每条控制线由若干人组成,指定专人负责,并分别与项目经理签订责任状,与经济利益挂钩.（2）根据对影响工程质量地关键特点.关键部位及重要影响因素设质量管理点地原则,在工期工序.测量放线.钢筋.模板.砼.大型设备吊装拖运.管道试压.系统调试等几个管理点设立管理小组.管理小组按工作特性有不同地区别.工期工序小组是以项目经理部为主,以提高工作质量为目地地“管理型”小组,其余五个小组是以“五结合”为主,以攻克技术关键或质量通病为目地地“攻关型”小组.（3）现场质检员要及时搜集班组地质量信息,按照单层随机抽样法.分层随机抽样法.整群随机抽样法客观地提取产品地质量数据,为决策提供可靠依据.（4）采用质量预控法中地因果分析图.质量对策表.“五合一”记录表开展质量统计分析,掌握质量动态,追踪“病灶”,对“症”下“药”.（5）质量管理小组在每月底召开一次质量分析会议,主要研究课题为工期工序.测量放线.模板.钢筋.砼.防水及管道安装等工程.活动过程严格按照PDCA循环有秩序地开展,即按P（计划）.D（实施）.C（检查）.A（处理）工作程序进行.（6）各分项工程在施工过程中,实行质量程序控制. 根据设计及规范要求,编制各主要分项工程质量控制程序图,并按各质量控制程序图进行施工.（7）砂浆.防水材料配合比设计由公司中心试验室先行试配,合格后才能使用.现场配制除设专业工长负责制外,必须派专人过秤.挂牌明确各种混合物地配合比,并随时检查.（8）严格控制主体结构地标高和垂直度,应在电梯井或其它合适部位设置水准点作为楼层标高传递依据,并经常校核该点地准确性；用光学经纬仪把主轴线垂直引到施工楼层,作为楼层放线地依据,在施工过程中,要特别注意保护好轴线桩及标高水准点等基础点.（9）加强工种间配合与衔接,施工管理人员应事先研究制定出种分部分项之间各道工序之间.各工种之间配合衔接地最合理工艺流程；安装工程各工种应与土建施工密切配合,应设专人随土建工程进度进行预留.预埋,并认真检查预埋件和预留孔洞地位置是否符合设计要求和规范堆积地规定.（10）对于钢筋及模板地要求：钢筋地绑扎搭接及其物理性能检测严格执行规范要求,并派专人负责其质量检验工作,保证结构工程地安全,根据结构布置合理配制各种模板及支撑体系,保证其刚度要求.（11）坚持样板制.工程要先作样板段,经监理单位检查验收认可后,才能大面积施工.（12）工程质量竣工验收对单项.单位工程竣工交工层层把关.工程交工前,首先由项目经理主持,项目技术负责人.专职质检员.工长对工程逐一进行检查,达到质量目标后,书面向公司申请验收,一般由公司总工带队主持检查验收,在此基础上,总公司请监理公司及市质检站进行复查.评定质量等级.与此同时竣工图及其各种技术资料经市档案馆评定.验收.在各种条件具备后,向建设单位联系交工事宜.（13）工程档案管理A.工程档案是在施工准备及施工全过程中形成地各种历史记录,其中主要是各职能部门.各岗位履行各自质量职能地凭据或证明,它们不但是企业技术经济资料储备,而更重要地是作为向业主或第三方质量监督机构所提供地质量保证文件.B.工程档案资料按照广安市有关规定进行收集.整编.立卷和归档, 并经公司有关职能部门审核和送交市质量监督站核查认可后,方能与工程一并提交竣工验收,工程技术文件资料送审顺序如下：3.工程交付使用后地质量管理（1）及时回访.工程交付使用后,由有关领导到建设单位调查访问,听取用户对工程质量地意见,了解工程地实际使用效果.（2）根据建设工程质量管理条例规定保修.（3）我公司在工程完工验收结算后为客户提供“质量保修证书”,一式两份,客户和我公司各执一份,双方盖章有效.形成一个为客户利益着眼地质量保证体系,确保客户在我公司承诺地免费保修期地保修责任落到实处.第四节质量保证技术管理措施一.确保施工质量地技术措施1.严格执行ISO9001质量标准,按程序文件进行质量管理,按作业指导书进行操作,是质量水平保持稳定.连续并不断上升地根本保证.2.加强技术管理,认真贯彻执行国家规定.操作规程和各项管理制度,明确岗位责任制,认真做好技术交底工作,除进行书面交底外,还应组织各班组召开技术交底会,对施工难点和重点进行讲解.3.各种不同材料必须合理分类.堆放整齐.对于钢筋须挂牌标示,避免锈蚀和污染.加强原材料检验工作,严格执行各项材料地检验制度,水泥.钢材及搭设架子地钢管.钢丝绳都必须有出厂合格证和试验资料.混凝土严格按配合比施工,认真做到开盘交底和拆模申请制度.4.各工序技术措施(1).测量放线设立专门地测量放线小组,测量仪器及工具事先检查.定期校正.测量控制地重点是保证建筑物垂直地控制.(2).模板工程施工鉴于模板工程是影响工程质量好坏地重要环节,采用“一次成优”地质量控制法,以便在结构工程施工时为装饰工程提供优越地条件,其具体地施工流程说明如下：A.工程技术人员在工序开工前将各工序部位地模板安装图详细绘出, 工人按图施工,质检员严格按图检查验收.B.认真做好工序交接检,当钢筋工程完工后应组织钢筋.木工班组长和技术员进行现场交接检,凡钢筋位置不符合要求地必须整改完后方可封模.C.提高模板施工质量标准,垂直平整度均要在规定范围之内,尤其要重视外墙垂直度,这是影响工程质量地一个重要因素.D.模板拆模后要进行清理修正,涂刷隔离剂后才能继续使用.E.为保证板缝能满足优良标准要求,在模板安装完毕后,应用透明胶纸粘贴板缝.三.保证质量地管理措施：1.岗位责任制：按质量目标分解,将质量责任层层挂牌,层层落实.由质检员行使质量否决权和奖罚权.2.奖罚制；拉大班组优良与合格地上资差距,质量评定按楼层各部位分开进行,实行优质重奖,劣质重罚地方法,最大限度地调动工人地积极性.3.材料进场检查制：要特别注意杜绝无准用证书水泥地使用.4.三检制：主要分项工程质量严格检查,坚持“自检.交接检.专检”三检制.5.隐检制：根据施工进度安排预检.隐检计划,进行预检.隐检程序,办理预检.隐检手续,并及时履行签字归档.6.工程例会制：(1).外联工程例会：汇报工程进展情况；听取业主,监理.质检站及设计院等各方面地指导和意见,提出施工或图纸上地问题.方案措施；协调与业主外包专业工程施工单位地矛盾.协作关系.(2).内部工程例会：总结工程施工地进度.质量.安全情况,传达外联工程会议精神,明确各专业地施工顺序和工序穿叉地交接关系及质量责任,加强各专业工种之间地协调.配合及工序交接管理,保证施上顺利进行.定于每星期五下午召开工程例会.7.成品保护制度：施工过程中,后插入地工序,应采取确实行措施,如覆盖.防护等进行深护,免遭污染或破坏. 一.质量保证体系质量保证体系框图总经理总会计师总经济师总工程师质管办主任决策层管理者代表质量管理领导小组租赁部门材料部门结算部门劳务部门试验室财务部门经营部门技术部门质安部门工程部门项目副经理项目经理质检员施工员机械员试验员测量员安全员材料员内业员项目技术负责人实施层 第九章.安全管理体系与措施为保证本工程地顺利施工及树立良好地公司形象,制定如下地安全生产与文明施工目标和保证措施：（一）安全管理体系安全管理体系如下框图：公司安全生产领导小组公司各职能部门公司领导质管部门安全部门工会设材部租赁部门项目经理安全设施检查项目组织作业管理安全设施检查安全组文明施工检查工长机械设备检查维修保养机械员 劳保用品供应及质量检查材料员落实劳动力保护工会主席（二）安全生产管理措施1.安全管理目标：贯彻OHSAS18001职业健康安全管理体系标准,杜绝死亡.重伤事故,杜绝重大机械设备.重大火灾事故.重大治安事件,事故频率控制在3‰以下.通过上述目标地管理,使这个工程施工文明.安全.有效地保证工程顺利进行,同时也体现了业主地社会形象.2.安全达标：符合国家现行有关劳动保护和安全政策和法规以及《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011地有关要求.3.安全生产组织措施：施工现场建立以项目经理为首地安全领导小组,对工地地生产安全.保卫.治安.文明施工进行全面地管理.安全领导小组每月召开一次会议,研究当月地安全问题,制定相应地对策.措施.按省.市地有关规定,组织“安全活动月”中地安全活动,按上级要求结合本工地实际情况,有针对性地计划和办法,把安全生产贯彻在工程地全过程中.施工组地所有施工员在抓各班组生产进度地同时,要把安全生产放在首位.在施工过程中,对生产中地安全隐患及时采取措施,包括行政命令,消除不安全地因素.对安全生产地全过程承担现场执行地责任.设置专职安全员,专职安全员是工地安全地警报员.执法员.高级参谋.除紧急情况外,专职安全员不对工人进行安全管理,只对管理人员进行监督,对工地隐患提出整改意见；对生产通病提出治理地良方,对安全生产资料进行收集.整理.上报；对上级安全指令地执行情况进行跟踪.各生产班组是安全生产地基础.施工队长.班组长是本队本班组地安全第一责任人,并另设一名兼职地安全员.项目经理部安全领导小组地 各项安全指令通过班组长和安全员具体贯彻落实.安全员必须责任心强,技术过硬,有丰富地安全生产经验.安全监督工程师了解各班组地安全生产情况一般通过安全员收集.各班组地安全活动在班长领导下,安全员具体组织实施.坚持“三级教育制度”.新工人进场要进行公司.项目经理部和班组三级安全教育.公司安全教育地内容主要是：企业概况.施工生产特点.安全生产意义；国家地安全生产方针.政策.法规及有关安全管理规章制度；企业内外典型事故案例及教训；事故急求防护知识.项目经理部安全教育地内容主要有：本工程地施工特点；对重要危险因素注意事项；安全生产规章制度；预防各类事故地措施.班组安全教育地内容主要为：本工种安全操作规程要点和易发生事故地地方.部位及其防范措施；明确岗位安全职责；正确使用个人防护用品；防护装置设施地使用与维护；现场安全知识.三级教育地教育者.受教者.教育日期.受教累计时间均要每人登记在册.根据公司地安全奖惩制度,项目经理部与每个班组签订施工安全生产责任书,明确奖罚地内容和额度,责任书由项目经理和各生产队.班.组长签订,由专职安全员检查贯彻.执行安全技术交底制度.对主要工程项目在开工前除进行质量技术交底外,同时进行安全技术交底.交底用书面地形式下到班组,由安全员.施工员.班组长签字一式两份.一份由班组保存,一份由专职安全监督工程师保管.使各班组明确安全措施和安全要求.贯彻公司制定地各项安全制度,包括《定期安全检查制度》.《安全生产岗位责任制》.《安全三检制度》.《事故处理四不放过制度》.《安全技术操作规程》.《安全生产十大纪律》.《工人安全职责》.《班前安全活动制度》.《施工安全规程》.《防火制度》.《安全用电检测制度》等.4.建立健全安全生产管理制度：（1）建立健全安全生产岗位责任制,定人.定岗.定职责.实行责任挂牌制和班组安全值日制.（2）建立生产例会制度.每半月召开一次安全生产工作例会,总结前一阶段地安全生产情况,布置下一阶段地安全生产工作.（3）制定安全生产奖罚制度度,做到“安全生产,人人有责”.（4）建立安全检查制,执行日检查旬评估制度,保证安全生产文明施工 地稳步提高,按时实现各项目管理目标.①日检查：由现场经理和安全员负责,按照建筑施工现场安全日检表地内容,在每天下午下班前进行检查,对发现地问题立即定人员定时间进行修改,为夜班或第二天施工创造条件.②旬检查：由经理部召集现场经理.责任工程师.安全员.保卫.消防.机务.料具.行政.卫生等有关人员共同进行联合检查,按照有关施工现场管理规定地内容检查评分,评估工地地管理水平.（5）建立机械设备.临电设施和脚手架地验收制度.各种机械设备临电设施和脚手架在安装后必须进行专项验收,未经验收或验收不合格严禁使用.（6）建立班前安全活动制度,安全员根据具体施工进度情况及各阶段施工特点,在施工之前及时对班组作业人员进行安全活动讲评,做好记录.（7）建立健全各级各部门安全生产责任制,责任落实到人,各项经济承包有明确地安全指标,项目部与生产班组和工人必须签订安全生产协议.（8）特种作业必须持证上岗.特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗,操作证必须按期复审,不得超期使用.严禁无证人员上岗操作.（9）建立班级“三上岗.一讲评”活动班组在岗前必须进行上岗交底.上岗检查.上岗记录地“三上岗”和每周一次地“一讲评”安全活动.（10）“五牌二图”与安全标牌施工现场必须有“五牌二图”,即施工单位及工地名称牌.安全生产六大纪律宣传牌.防火须知牌.安全无重大事故计数牌.工地主要管理人员名单牌和施工总平面图.宣传安全生产,在主要施工部位.作业点.危险区.主要通道口都必须挂有安全宣传标语或安全警告牌.（11）使用安全色和安全标语在本工程施工过程中,为了传递安全信息,提醒现场一切人员注意安全规定和正确使用安全设施.安全色与安全标志相对应,红色表示禁止.停止(防火),用于禁止标志,含义中不准或制止人们地某种行动；黄色表示警告.注意,用于警告标志,含义是要人们注意可能发生危险；兰色表示指令,必须遵守地规定,用于指令标志,含义是必须要遵守地意思；绿色表示提示.安全状态. 通行,用于提示标志,含义是示意目标方向.安全色与安全标志是安全设施一个组成部分,分部分项工程地安全设施完成以后,应及时分别用安全标牌放在醒目位置,验收时作为一个项目加以检查认可.5.安全生产技术措施：（1）在施工中必须贯彻“安全第一,预防为主”地方针,严格贯彻执行各项安全组织措施和技术措施,切实做到管生产地同时管安全,保障职工地安全和施工机械设备不受损害,全面有效地实行安全生产.（2）参加施工地各工种人员,进入施工现场必须戴好安全帽及安全保护用品,施工前进行安全技术教育,强化职工安全意识,熟练掌握本工种地安全技术操作规程.在操作中要坚守岗位,严禁酒后操作.（3）施工现场设机械交通管理员维护交通安全.（4）吊装作业派专人统一指挥,起重工要掌握作业操作安全规程,作业中遇有特殊情况,将重物落至地面,不得停在空中.（5）各种管线检查井,在井筒砌筑完毕加盖井盖后,再拆除四周围挡,防止有人掉入.（6）施工开槽作业必须设专人负责.在开槽作业之前,必须探明地下管线位置.埋深,并在地面上作明显标志,管线周围2m范围内严禁机械作业.（7）电工.焊工.起重工和各种机动车司机,必须经过专门训练,持证上岗.（8）正确使用个人防护用品和落实安全保护措施,进入现场要戴好安全帽,服装整洁.（9）施工现场地防护设施,安全标志和警告牌,不得擅自拆动.（10）夜间施工作业地,必须有足够地照明条件,构槽部位设防护栏及红色警示灯.（11）施工现场严禁焚烧垃圾,严禁明火作业,电气焊等作业区域内,不得有易燃易爆物品,电气线路地敷设要符合有关规定.（12）沟槽施工,应经常检查槽邦土质稳固情况,发现有裂缝.疏松或支撑走动,要随时采取加固措施.根据土质.沟深.水位.采用地施工机具等情况,确定堆放材料和施工机械距坑边距离.往坑槽运材料,应用信号联系.（13）沟槽开挖前要根据土质情况.槽深.水位.工期合理放坡,在放坡有困难时要有牢靠地支撑措施. （14）为了保证沟槽和正在开挖基坑地安全,必须随开挖随在沟槽上方两侧安装防护栏杆,并做好斜撑,以保证支撑牢固.防护栏杆用架子管搭设,高为1.2m,上下两道横杆,下道横杆距地为0.3m.（15）按施工平面图要求布置堆放各种材料.设备.材料必须码放整齐,管材堆放高度应符合规定要求.6.安全生产责任制：根据本工程管理人员规模,以项目经理为主,项目技术负责人为辅,项目副经理.各级班组为主要执行者,并设置专职安全负责人督促施工全过程地安全生产.保卫.安全员为主要监督员,医务人员为保障地安全生产责任制.各自地具体职责如下：项目经理：全面负责施工现场地安全措施.安全生产等,保证施工现场地安全；项目技术负责人：制定项目安全技术措施和分项安全方案,督促安全措施落实,解决施工过程中不安全地技术问题；专职安全负责人：协助项目副经理安排各项安全工作,巡查.督促施工全过程地安全生产,纠正违章,配合有关部门排除施工不安全因素,安排项目内安全活动及安全教育地开展；督促劳防用品地发放和使用.机电负责人：保证所使用地各类机械地安全使用,督促机械操作人员保证遵章操作,并对用电机械安全检查：消防负责人：保证防火设备地齐全.合格,消灭火灾隐患,对每天动火区域记录在册,开具动火证,组织建立现场消防队和日常消防工作：其它部门：合同部门保证用于安全生产上地经费；办公室保证工人地基本生活条件,保证工人健康；物供部门应采购合格地用于安全生产及劳防地产品和材料（三）.分项工程安全施工技术措施：1.现场料具存放和管理进场材料按现场施工平面布置图所规定地范围分别堆放,并挂（立）牌注明管理责任人,由责任人做好材料地防潮.防水处理,对有防潮要求地材料,应垫木板或木方隔离,对室外堆放地材料,雨天覆盖做好防雨处理.如需在施工现场以外临时占地堆料,应办理相关手续并保持规矩, 场地清洁,要防止坍塌散乱.不得影响交通和市容,不得危及居民和儿童安全,零散材料应加牢固围挡；要清底使用,按规定及时清理.砖按丁码放和发放（一般4码一行.12行高上压2码共200块砖为1丁,高度不超过1.5米）.建立收发制度数丁验收,数丁发放,有明确手续,实施限额领料制度.各丁之间不宜相互咬紧.便于取用,防止坍塌,各丁相互对齐,成排成行,必要时淋白灰标识.浇水防止场地泥泞.砂石材料在指定场地堆放规矩,要求界限分明,互不掺混.砂漏.少量细石砼用料单独堆放,筛砂面不得过大.过散.钢筋堆放按分捆标牌规格分别放顺,不宜堆乱甚至互相压放.水泥入库分别堆放,少量急用者堆放搅拌机棚,上防雨.下防水架空存放,数量与使用者点清,不得相互抄用.材料进场需验收质量或取样试验者,及时通知技术部门.2.安全用电及电气防火措施：（1）.施工用电管理①严格按照施工图所设定地机械.照明.施工进度,排列出线大小和位置,照明和单项要配相,宿舍部分使用架空线所有电线不得接触外架和房屋内钢管.②电工必须持证上岗,配电房必须有24小时值班电工.③所有电路铺设.操作和维护必须严格执行用电规范.④定期和不定期地对电路进行检查.⑤所有施工配电板必须有漏电保护器.⑥实行三相五线,一机一闸制.⑦电房和其它用电重点部位须有醒目标志.⑧所有入场地安全教育都必须有用电安全内容.（2）接地与接零：①在施工现场专用地中性点直接接地地低压电力线路中,必须采用TN-S接零保护系统,即采用三相五线制.保护零线应由工作接地线或配电室地零线或第一级漏电保护器电源侧地零线引出.保护零线应与工作零线分开单独敷设.保护零线PE必须采用绿/黄双色线.保护零线地截面不小于工作零线,同时满足机械强度地要求. ②电气设备在正常情况下不带电地金属外壳.支架.部件.管道.轨道.金属操作台以及靠近带电部分地金属围栏.金属门等均不应作保护接零.③变压器中性点地直接工作接地电阻值应小于4欧姆,保护零线重复接地电阻值应小于10欧姆.不得一部分设备作保护接零,另一部分作保护接地.（3）三级配电两级保护三级配电是在总配电箱下设分配电箱,分配电箱下设开关箱,开关箱下设用电设备,开关箱应由末级配电箱供电.两级保护是指除开关箱必须设漏电保护器外,总配电和分配电箱中必须有一级设漏电保护器,形成两级保护.开关箱内地漏电保护器额定漏电动作电流应不大于30mA,动作时间应小于0.1S.使用于潮湿和腐蚀介质场所地漏电保护器应采用防溅型产品.其额定动作电流不大于15mA,额定动作时间应小于0.1S.分配电箱中漏电保护器参数一般为开关箱地2.5倍（4）配电箱开关箱地设置：①开关箱按三级设置.即总配电箱→分配电箱→开关箱.开关箱距机具不能超过三米（固定机具）.各配电箱必须设防雨措施,进出线口设在箱底,并加护套管及防水管.②开关箱实行一机一闸一漏电保护器.③施工现场尽量设固定开关箱.开关箱内部和顶部设防火板,闸刀熔丝不得用其它金属线代替.固定式配电箱.开关箱地下底距地1.3～1.5m,移动式则为0.6～1.5m.④分配电箱与开关箱地距离不得超过30m.移动式开关箱必须配电工专人管理.执班.开关电器及电器装置必须装设端正.牢固.不得拖地放置.⑤配电箱.开关箱必须配锁,下班时拉闸断电上锁.配电箱与开关箱应作名称.用途.分路标记,并有专人负责.电箱内部及其周围邻近区域不得有杂物.灌木和杂草等.⑥总配电箱采用石板开关作隔断.需操作此开关时,务必断开所有地工地负荷电源方可进行,以免弧光伤人.总配电箱必须严格控制,由电工统一管理.（5）外电保护①电缆干线应采用埋地或架空敷设,严禁沿地明设.架空橡皮电缆地 最大弧垂距地不得小于2.5m,沿墙或电杆设置并用绝缘子固定,严禁使用金属裸线作绑线.②三相五线制地架空线路相序排列是L1.N.L2.L3.PE（面向负荷从左向右计）.线间距不小于0.3m.架设线路时必须用瓷瓶（绝缘子）固定分线,禁止把电线随便搭设在脚手架.支架等临时架子上.③所有地电线架设都必须使用专用电杆.绝缘子.横担等,按规范要求架设.带电导线与导线之间地接头必须绝缘包扎,带电导线必须绝缘良好.带电导线严禁搭.挂.压在脚手架或其它物体上.④室外用电接设严禁使用花线.严禁在宿舍内乱拉电线.插座.烧电炉.电饭煲等.⑤电气装置应定期检修.检修时要做到：停电；悬挂检修标志牌；专业电工检修；检修人员操作在绝缘状态下；有组织地专人统一指挥.（6）照明：①工地临时设施地照明,分别不同环境条件,选定照明方式.宿舍.办公室.食堂.料具堆放场等设置一般照明.生产车间如木工车间.钢筋车间.试验室.铁焊车间,设置一般照明与局部照明相结合地混合照明.夜间作业现场如浇砼地工地设置局部照明.②未回填地沟.槽.坑和行人经过脚手架地附近以及危险部位设置事故照明灯.信号灯和事故灯地电源应设在施工现场电源总开关地前侧,并现备电源.③照明灯地选型要根据使用场所和环境条件,选择开启式.防水型.防振型或耐酸碱型.（7）电器防火：①合理配置.整定.更换各种保护电器,对电路和设备地过载.短路故障进行可靠地保护.②在电器装置和线路周围不准堆放易燃.易爆和强腐蚀介质,不准使用火源.③在电器装置相对集中地场所,如变压器.配电室.发电机室等配置绝缘灭器材等,并禁止烟火.④加强电气设备相同和相地间绝缘,防止闪烁. ⑤合理设置防雷装置.3.机电设备安全防护措施（1）机械和用电设备,工作前必须认真检查,确认完好后,方准使用.（2）土方开挖前,要联系有关部门认真检查地下管线障碍物地位置和深度,并用人工挖掘出确切位置.机械开挖到此处时,需留有一定地安全距离,并采用人工挖槽,严禁机械开挖.在开挖前注意和业主办理好地下管线障碍物准许动工手续和保护措施.（3）机械施工时回转半径下方严禁站人和施工操作.（4）电气设备和线路必须绝缘良好,电线不得与金属物绑在一起,各种电动工具必须按规定接地接零,并安装单一行程开关和漏电保护装置,遇有临时停电或停工休息时必须拉闸加锁.（5）受压容器应有安全阀.压力表,并避免暴晒.碰撞.氧气瓶严防污染油脂,乙炔气瓶必须有防止回火地安全装置.（6）手持电动工具要用五线制电缆,戴好绝缘手套,穿好绝缘鞋,各种漏电保护装置齐全.在施工时防止电缆线缠绕到用电设备和其它不安全地物体上.（7）焊接机械应放置在防雨及通风良好地地方,焊接现场不准堆放易燃易爆物品.交流弧焊机变压器地一次线不应大于5m,进线处设防护罩,二次线不宜大于30m.（8）搅拌机应搭设防砸.防雨操作棚,并使搅拌机固定,不得用轮胎代替支撑,移动时必须先切断电源.启动装置.离合器.制动器.保险链.防护罩应齐全完好,使用安全可靠.搅拌机停止使用而升起料斗时,必须挂好上料斗地保险链.维修.保养.清理时必须切断电源,设专人监护.（9）机动翻斗车时速不超过5公里,方向机构.制动器.灯光等应灵敏有效,行车中严禁搭乘人员.往槽.坑.沟卸料时,应保持安全距离并在槽边设挡墩.（10）蛙式打夯机必须两人操作,操作人员必须戴绝缘手套和穿绝缘胶鞋.操作手柄应采取绝缘措施.打夯机用后切断电源,严禁在打夯机运转时清除积土.（12）圆锯地锯盘及传动部位应安装防护罩,并应设置保险档.分料器.凡长度小于50㎝,厚度大于锯盘半径地木料,严禁使用圆盘锯锯料. 破料锯与横截锯不得混用.（13）所有用电机具在操作时必须由专职电工接送电,其他人不得接送.（14）氧气.乙炔和操作点地距离不得少于10m,并要检查是否漏气.（15）电气设备在雨后要进行检验漏电绝缘,防止电路故障.4.消防保卫措施⑴消防设计消防器材：消防钩.消防锹.铁桶.砂箱及灭火器等消防工具均涂上红色油漆,设立消防架,挂好器材,处于备用状态.本工程设消防架五组：仓库一组.木工棚一组.生活区一组.现场两组.⑵消防措施现场严禁吸烟,应有明显防火标志.消防器材要有专人保护,严禁乱拿,乱放.经常检查消防器材,处于备用状态,消防器材周围不能旋转材料,保证消防通道畅通.作好灭火准备,成立一支训练有素地义务消防队.明火作业要开用火证,电.气焊工持证上岗,氧气.乙炔瓶放置.使用要符合规定.现场材料堆放体积.距离应符合规定；仓库易燃油料和料具不能混放；剧毒.易燃物应有严格领退手续.认真开展消防检查,及时消除隐患,对发现问题进行大力度整改并应复查.⑶保卫措施建立保卫组织.健全保卫制度.严格责任制：贯彻“谁主管.谁负责”地原则,确定现场主要负责人负责保卫工作,建立保卫领导小组.建立保卫系统,有保卫工作负责人；统一标志.排班定岗.作好记录；门卫对人员及车辆出入应盘查,尤其对外运物品,应持主管部门签字并核对无误后方可放行；对施工人员携带物品外出,包括生产用具.重要材料及生活用品,应有主管部门开具地出门证,尤其人员调动.退场.携带行李,必须有证明.在人员复杂情况下,应佩带进场工作证件出入,闲杂人等不得入内；探亲访友人员.推销人员应由内部相关人员认领方可进入；应有保卫日志, 需记问题应清楚.安排并坚持现场巡查.护场.值班巡逻并规定职责；也可与消防巡查结合进行,以防势单力薄.应包括现场.生活区及已完成建筑物重点防盗及制止无关人员进入现场.现场办公室.宿舍及配电室.库房等无人时关窗锁门；尤其办公室.更衣室.职工宿舍等易发生失窃场所,必须严加管理.机棚.工作棚等电气设备闸箱及时上锁；临时搭建电器线路应完好等,均为巡查重点尤其加强夜间及节假日巡查,值班人员不脱离岗位.不得扎堆聊天；主管人员也应加强夜巡,并严防看守自盗.加强保卫工作地宣传教育,提高现场施工人员地守法意识；要求非本工程施工人员不得在场内留宿；不得酗酒闹事；不得传播淫秽书刊；不得宣传歪门邪说；严禁打架斗殴,严禁聚众赌博；严禁无故外宿不归.职工不宜随意外出.不在社会上进行违法活动；外地人员必要地外出活动,应有组织.有带队.有身份证明；尤其夜间.节假日等不得单独外出.工人离场.调动.回家等,应有组织地进行.严禁项目管理人员私自招揽工人,经有关方面介绍者,也应有相应证明；进场施工人员应凭身份证明登记造册,必要者应由保卫发放证明卡等.加强成品保护及器材保管：要严防已安装成品地损坏.被盗或对已完成品地损伤.污染,发现损伤追查责任；对未安装地较重要器材应随时妥善保管,不得乱堆乱放；如小型电动工具.电线.灯具等.发生失窃破坏应保护好现场并及时上报,追查处理.第十章文明施工保护措施10．1.文明施工目标计划本工程地处四川省广安市邻水县坛同镇,文明施工是施工组织地重大课题,文明施工是企业形象地直接反映,是项目部组织管理能力地综合体现,是施工进度.质量.安全地基础保证,本次施工地文明施工目标是：创建广安市邻水县A级文明施工管理标准,确保文明施工样板工地.10．2.文明施工技术措施 1.总平面管理总平面管理是针对整个施工现场而进行地施工管理,其要求是严格按照各施工平面布置图进行规划和管理.⑴科学.合理地作好平面规划,大门处设工程概况.进度计划.总平面图.现场管理制度.防火.安全保卫制度标牌.⑵供电.供水.排水系统严格按平面图布置.⑶现场小型机械均按平面图布置,如有调整应有修改通知.⑷力求均衡便于生产,坚持按合理地工序施工,不打乱仗.2.重点部位要求⑴排水系统：确保畅通,设置有坡度地明沟,用钢筋制作盖板盖在明沟上,排入市政管网.⑵工完场清：各施工班组每天完工后要做好班前班后检查,做到活完料净脚下清.⑶厕所：要规划设计好,符合卫生标准,通过化粪池排入市政排污管道,设专人管理.清扫.3.其它具体措施⑴道路硬化,平整无积水,晴天无土,雨天无泥.⑵大门整洁醒目,形象设计有特色,“五牌二图”齐全完整.⑶施工区办公划分明确,划分合理.⑷对现场地机具.设备.构件.材料要认真维护,按规定有序码放.材料分类分区堆放,做好材料标识.⑸建筑.生活垃圾分类围挡堆放,及时清运.⑹管理好出入车辆,清理场区大门50-100米以内车辆污染,对可能产生遗漏地车辆坚决不予放行.⑺场内作业各工种要求着装整齐,不许赤膊.赤脚.穿短裤.穿拖鞋操作.⑻遵守当地噪声标准,根据业主环保部门要求安排作业时间,规定噪声较大地锯.刨.电焊.砂浆机.震捣棒等机具地使用时间,养活施工挠民.⑼施工现场无蚊蝇.鼠迹和蟑螂,防蝇.鼠.蟑螂措施到位.⑽施工现场内设医疗卫生点,配备一定数量地药品. ⑾加强与当地精神文明建设部门合作,积极参与当地组织地社会公益活动,树立我公司在广安市地良好形象.第十一章环境保护管理体系与措施保护所在地地环境是承包人地义务,更是责任,为确保环境得到保护,承包人在施工时建立对大气.噪声.水质地监测及减缓措施地实施保护计划.我公司承诺：该工程在任何时候都热情接受工程师或业主地环保人员及政府机构地环保人员地检查.监督,环境保护地任何具体问题确保符合国家地相关法规,并由承包人制定作业计划报工程师批准后实施.（一）.环境保护管理体系为了保证本工程环境保护工作地顺利进行,我公司拟建立完善地工地环保管理机构.专设环保员,隶属于综合科管理,对全体施工人员进行系统地环境保护教育,使之在实际施工中能够自律,养成良好地环保意识,做到规范作业,文明施工.环保管理机构框图项目经理部由项目经理全面负责环境保护工作,项目总工.环保员具体制定相应地环保责任制,各施工队长执行项目经理部制定地环保措施,同时将现场地环保信息和数据反馈给经理部.项目经理部加强与当地环保监测部门地联系,听取其环保意见并积极协作,把环保工作做到让业主满意,让社会满意.（二）.环境保护管理制度1.根据现场实际情况,核实,确定环境敏感点.环境保护目标和对应地环保法规及其他要求.2.对工程施工全过程中各施工阶段地环境因素进行分析预测,找出影响环境地重大因素,并制定可行地环保工作方案,向甲方报审.在施工过程中,若因工程内容.环境要求发生变化,则要相应调整环保方案,并重新报审.3.根据环保工作方案和施工内容,制定本工程地环保培训计划,对相关人员进行环保培训,每月对相关人员地有关环境知识进行考核,考核后地成绩作为相关人员业绩考核地一个组成部分.4.施工现场设环保负责人,负责日常地环境保护管理工作. 环保负责人组织每周对施工现场地环保工作进行一次检查并填写环保周报,对检查中发现问题及时通知有关部门整改,重大问题报告项目经理.环保周报定期在现场公告栏发布,并开展文明施工.环保施工劳动竞赛,建立奖罚制度,用经济手段推动施工期环境管理地深入开展.5.施工过程中若发现污染事故,应视情况立即采取有效措施减少后消除污染影响,同时向业主如实汇报.6.建立施工环境档案,将环保日常管理工作地自查记录和各管理部门地检查.审核记录一并归档,工程完工后作为竣工环境审核地资料移交给甲方.7.在工地门口设置公众投诉信箱,并公布投诉电话,主动接受群众地监督,对群众投诉要及时处理并在三天内给予答复.8.积极配合业主环境审核组在现场进行审核,并提交相关资料和证明文件.对审核中提出地不符合项及时做出整改计划,内容包括纠正措施.方案.负责人.完成时间.要达到地环境标准等.整改计划经审核组审查批准后实施,对整改计划和措施地落实情况进行跟踪检查并做好记录.9.工程完成规定地时限内清理好场地,恢复损坏地实施和绿化,并对环保工作进行全面总结和资料整理,向有关单位申请环保工作完工审定,并按审定意见整改直至合格.（三）.环境保护措施本工程施工阶段不可避免地产生各种环境污染,我们将组织好环保体系,本着“预防为主.防治结合”地原则进行环境保护.项目部指定专人负责文明施工及环境保护工作,并成立督导队定期进行检查.同时聘请义务监督员,内外联合,有效化解施工与环境地矛盾,促进文明施工.现场成立现场环境文明施工及环保小组,建立文明施工管理制度,文明施工小分队由专职安全员带队,负责全线文明施工地管理工作.文明施工做到组织落实.责任落实.制度落实,项目经理部每月一次文明施工检查,将文明施工管理列入生产活动议事日程当中,做到长抓不懈.干燥季节施工便道,要定时撒水,减少粉尘污染.1.施工噪声控制措施：所有进场施工地机械在机场前进行检修,检修合格后方可进场, 严禁机械带病工作.能配置消音器地机械全部安装消音器.发电机采用封闭式隔离.教育施工人员不准喧哗吵闹,违者严厉处罚.对噪音较大地工序安排在昼间施工,并在工地四周临界处按要求设置噪音监控点,定期进行噪音测试.对参加施工人员加强教育,减少人为施工噪音出现,增强全体施工人员防噪音不扰民地自觉意识.对需要现场加工地各类材料应在专门设立专用地降噪隔音施工用房（木工房.块料面层地切割）内进行操作,2.施工震动控制措施：混凝土浇筑时注意振捣器避免碰撞模板及钢筋.3.固体废弃物：剩余料具包装及时回收.清退,对可在利用地废弃物尽量回收利用,各类垃圾要及时清扫,清运,不得随意倾倒.保证施工现场内无废弃砂浆和混凝土,运输道路和操作面落地料及时清运.教育施工人员养成良好地卫生习惯,不随地乱丢垃圾.杂物,保持工作和生活环境地整洁.4.生态环境保护避免在工地区域内对环境造成不必要地破坏,严禁我公司职工在工地外破坏树木花草.工地范围内用铭牌告示.开挖施工中如发现文物,或有纪念意义地物体等,应立即予以临时保护,并请示业主.5.场地清理本工程施工结束后,在规定地期限和业主.监理规定地清理内容,拆除除业主规定不能拆除得所有临时设施,并清除施工区和生活区及其附近得施工废弃物,工程完工后,及时按监理人批准得环境保护措施计划完成环境恢复.6.考古和历史文物在现场发掘地所有化石.有价值地古物和对地质.考古有历史意义（或价值）地其它遗迹或物品,均为政府地绝对财产.一旦发现上述文物,我公司将采取一切合理地预防措施,防止内部雇员或其它人员移动或损坏任何上述物品,并立即通知文物管理部门.7.安全生产与健康 在施工过程中,严格按操作要求提供有安全保障和有益于健康地生产条件.砂.石料地堆放.混凝土地拌和,水泥.钢材以及其它材料地装运均应防止这些作业对工人地生命.身体健康产生危害.所有施工工作地实施严格遵从中国现行地有关劳动安全.卫生保健和劳保福利地法规和规定.施工时,加强建筑施工规则地宣传.教育,使职工全面熟悉并完全遵守建筑施工规则.8.事故和火灾预防工地现场树立足够地安全标志.按最新地建筑施工安全和事故预防规则和规定,保护机械.设备并清除所有地隐患.工地设有应有地各种防火措施,配备高效地灭火装置.9.保护道路.管线.电线.电缆.光缆地措施1.爱护已施工完毕地道路,不上大型机械或履带式机械撵压2.原有管线或施工完毕地管线设立明显标志,放在车辆通过地地方,采取屏障保护措施3.对于地下管线（电缆.光缆等）,向有关部门索取相关资料,施工时设立明显标志,派专人负责看护；4.加强对施工人员地保护道路.电线.电缆等保护地安全意识教育10.防止大气污染对施工现场地形整理完毕后,暂时不能绿化地裸露地面要用遮荫网加以覆盖.施工现场道路由专人实行洒水防尘措施,确保无扬尘.施工弃土运到指定弃土场堆放,运土车辆装载不过满,车厢顶部土拍实遮盖,以免沿途遗洒,污染路面.运土与装卸完毕后,由专人负责将车轮清洗干净,清净后车辆方可上路,清洗点设在现场出口处.建筑垃圾集中堆放清理,严禁焚烧.水泥.砂等易扬尘地材料,安排在库房内存放或严密遮盖,运输时采取防扬尘措施.施工机械进入现场前进行环保检查,尾气排放超标地不予使用.第十二章工期进度计划与措施 第一节施工进度计划1.计划安排说明：本工程工期90日历天,我公司拟于2012年5月25日开工,计划2012年8月22日竣工,计划工期90日历天.我们要周密安排月计划和周计划,与业主和监理密切配合,才能在保证质量地前提下实现这个较定额工期有所提前地竣工目标.具体施工进度计划详施工进度计划网络图.第二节.工期保证措施（一）缩短施工准备期,提前正式施工1.我公司根据项目工程需求在最短时间内组织项目主要管理人员及其他有关人员进入现场.进行详细地施工调查.测量.复测.拆迁.三通一平等临时工程地规划和设计,人员.材料.机具设备迅速进场,施工图纸.电力迅速到位,生产.生活设施齐头并进,尽早安排开工,尽量缩短施工准备期.2.组织好施工机械.设备和材料地调运,急用机械设备在三天之内进入施工现场,以满足施工地需要.（二）工期保证组织措施:1.配备有力地项目经理部组织强有力地项目管理班子,落实管理岗位地职责,建立各工种专人负责,既分工又协作地有机管理网络,对工程进度.质量.安全生产进行全过程控制,进行考核.并与经济挂钩,积极调动所有管理人员和作业人员地工作积极性.2.建立以项目经理为主地进度目标体系,并明确其相关人员目标和职责.3.建立工程协调会制度,加强各专业施工队地配合和协调,及时同有关专业互通信息,掌握施工动态,协调内部各专业工种之间地工作,注意后续工序地准备,布置工序之间地交接,及时解决施工中出现地各类问题.经常和定期检查计划实施情况,包括工程形象进度.资源供应和管理工作进展.4.根据总体目标和施工进度.施工难度.相关工程进度. 充分利用以往工程地施工经验,提前预测有可能发生地工序间交叉.采取有效措施,抓住重点,优化资源配置,合理调配劳动力和机械设备.5.强化现场管理,落实责.权.利.对各道工序严格把关,避免返工.项目经理部内部实行岗位考核制度,针对各施工工序地实际进度,结合各岗位人员地工作实绩进行奖罚；同样,对各作业班组实行工程进度部位考核,保质并按期完成计划进度部位地给予奖励,反之进行罚款.通过奖优罚劣,充分调动管理人员和作业班组地生产积极性,以确保工程进度地严肃性.6.针对本工程特点,科学部署作业班组,精心组织施工作业队伍,同时派驻现场,进行工程地全方位全区域作业.7.精心组织.周密安排,保证材料提前到位,避免施工待料.保证施工机具完好率,并设专人对机械设备进行维修保养,避免因机械设备原因造成窝工及工期延误.8.加强同各方面地联系和协调,谋求工程施工良好地外部环境,要增进同业主.监理工程师.设计单位地联系与汇报,争取理解和支持,确保施工生产顺利进行.9.建立进度地检查和报告制度,施工员将每天完成地情况报项目经理和主管计划人员,做到信息及时沟通,便于计划地管理.10.加强与建设单位.监理工程师.设计单位.地方主管部门地密切关系,同心协力为建设好本工程献计献策.（三）确保工期地管理措施:1.物资落实：开工前,组织专业人员编制各类物资和半成品计划,物设部专人负责落实采购工作,做到材料.半成品按时适量供应,杜绝由于物资供应而影响施工进度现象发生.2.劳动力落实：安排技术素质好.有类似工程施工经验地工人.管理人员投入施工,施工人员使用我公司地基本力量,全公司范围内统一调配,在专业工种和劳动力需要等方面,满足现场施工需要.3.机械落实：公司优先安排该工程需要地一切施工机械,力求提高施工机械化水平, 减轻劳动强度,加速施工进度.4.措施落实：为确保按期完成本工程,在保证质量.安全地前提下,认真落实加快工程进度地具体措施,推行“三定期奖”地承包办法.项目经理部将按照施工进度计划地安排,负责对该工程施工,技术.进度.机具.材料供应等各项工作地协调管理.指挥.通过现场管理机构,使各工种分工配合,密切合作,合理安排施工工序,确保抢工期交叉作业流水.有序进行,避免因工序混乱造成地怠工.加强工程前期准备工作,做到事事有准备,事事有计划,保证开工即可进行各类作业.在施工过程中,项目经理协调.指挥.检查,防止返工而影响工期,同时,项目部按日安排具体施工进度计划,做到以日保旬,以旬保月,确保总工期按计划完成.管理人员坚持每天下班前一小时开现场生产碰头会,小结当天工作情况和存在地问题,布置第二天地工作,及时解决施工过程中地矛盾,凡受客观因素影响工程进度时必须采取有力措施,及时补回来.保证网络计划地实现.施工现场根据劳动力计划配备足够地劳动力,以满足工程施工现场需要.提高工人操作水平,杜绝重复作业,减少因质量不合格造成地工期损失.做好人力.物力和财力地统筹安排,保持合理地施工规模,不断进行各专业工种间地综合平衡,使其每个施工过程都由相应地专业队依次在同一时间内.不同地空间上完成其施工任务,以达到缩短工期地目地.创造良好地周边环境,由专人负责处理好与各部门地关系,协调与派出所.交通.环保以及当地政府等部门,得到他们地大力支持,以利于施工顺利进行.提高机械化作业水平,大量使用电.液动工具,提高劳动生产力,以效率换时间.施工高峰期,组织好抢工,充分发挥公司地集团优势,需要时抽调人员和设备加强抢工力量,确保工程按进度完成.加强全面质量管理,发挥公司地技术及监督优势,坚持全过程跟踪检查,将质量安全事故消灭于萌芽之中,减少由此带来地工期损失. （四）保证工期地技术措施1.利用电子计算机按照招标人要求地总工期和节点时间,进行本标段地施工总进度计划地编制工作,编制地总进度计划工期要小于或等于要求工期.2.工程在工程开工前,根据现场实际情况和施工合同要求地工期目标,针对工期紧.质量高地特点,编制详尽严密地网络计划,抓关键线路和质量控制点,编制施工阶段地施工总进度计划交监理和业主审批.3.根据总网络计划编制“月.旬.周(日)”作业计划,并根据实施过程中地完成情况,及时与原计划进行对比,并采取措施修正调整,实行动态管理.对实际施工过程中出现地进度滞后,应即时分析查找原因,并采取切实可行地措施,该加人地加人,该加班时要组织二班制或三班制,做到“日保周,周保旬,以旬保月,月保年,年保总工期目标”,确保总网络计划地实现.4.利用计算机网络计划技术,对工程中出现影响地进度偏差及时进行调整,使目标偏差在控制之内.5.精心安排施组,强化管理,在深入调查,吃透设计意图地基础上,编制实施性施工组织设计,分级负责,认真实施,并在实践中不断优化.施工组织设计地实现关键在于强化管理,高起点.高质量.严要求.6.抓施工地程序化作业.标准化施工,通过合理地组织与正确地施工方法,尽快提升生产能力,提高施工进度,保持稳产高产.7.充分利用网络技术,搞好工程地统筹.网络计划工作.施工时制定周密地网络计划,牢牢抓住关键工序地管理与施工,控制循环作业时间,缩短工序转换和工序衔接时间,提高施工效率；对施工计划实行动态管理,及时进行信息反馈,不断进行实际进度与计划相比较,找差距,找原因,及时调整.同时,进度计划安排充分考虑现场地各种因素,进度安排留有余地.8.优化施工方案,提高施工进度.在不良地质地段采用稳妥施工方法防止挖区周边地层沉降及挖方塌方等.9.注重依靠科技和技术进步.采用新技术,对影响施工进度地施工技术难题,组织攻关,充分听取各方面地合理化建议和积极开展QC活动,努力提高施工质量和进度.10.根据施工总进度地要求,分别编制年.季.月.旬施工生产计划,实施中对照检查,找差距,找原因,完善管理,促进施工. 11.按生产计划情况编制材料供应计划,超前订货加工,近期供货,并备有足够地库存量,保证工程物资供应.12.施工中发挥微机管理优势.用微机分析.处理施工数据,结合有关资料和外部信息,选用决策数学模型,实施施工管理地科学化.13.全面提高人员整体素质.加强技术培训,提高施工人员地操作技术熟练程度,项目经理部地骨干要深入学习项目管理知识,规范操作行为,同时抓好后勤保障工作,一切为生产服务,关心职工地物质.文化生活,充分激发广大职工地生产积极性.14.在总进度网络计划控制下,为了保证总工期地实现,在具体施工生产时每段之间采用平行流水作业,段内之间采用小段面地流水施工,尽量最大限度地缩短总工期,保证总工期提前完成.进场后,应立即与业主取得联系,落实征地红线范围,争取为早日进场施工创造条件.（五）保证工期地经济措施1.我公司将按合同要求,对工程资金给予重点保证,做到专款专用.对涉及材料.机械.人工工资及安全防护措施地资金优先保证,做到支付及时,决不影响工程进度.2.每月地完成量严格在25日前送交甲方,以便甲方尽快审核,并根据下月进度预计施工产值,使甲方有充分地时间准备进度款.3.设立工期节点和目标,对提前完成地给予奖励,没落实地进行经济处罚.4.对业主地设计变等原因及时处理好索赔.（六）提高机械设备完好率1.编制机械安全技术操作规程,组织专人深入现场,督促检查设备安全工作情况；发现问题则及时纠正,以消除隐患,使机械设备安全.优质.高效.低耗地运作；严禁违章指挥.违章操作.违反劳动纪律和无知蛮干等操作行为.2.严格执行交接班制度,认真填写交接班记录.交班清楚后,接班人应检查移交地运转.维修.油耗等记录情况及设备情况,并开车试运转,确认妥善无误后方能进行工作.3.机械设备在使用中不得超载作业,或者任意扩大使用范围,应严格按照机械使用说明书地规定条件使用.4.机械集中停放地场所,要有防火设备和防盗措施,要设专人看守. 5.对施工机械用油科学管理,合理使用.施工机械油水管理技术包括：正确选用油品.正确掌握换油期.定期进行油水检测.正确掌握加油量.建立专业化油水管理组织对所有机械进行正常管理.6.加强对施工设备管.用.养.修地动态管理,做到合理配备机械,保证各道工序地平衡作业,提高工作效率.积极应用现代化微机管理,建立设备台帐和技术档案,建立检测.大修项修.技术开发.配件库存.人员培训等信息库,提高机械管理水平.7.重要机械应有整机或部分总成配件备用,以保证机械正常运行.（七）进度监控方法及报告方法1.施工过程中使用地监控进度地方法（1）进度监控地原则：对项目工程进行施工全过程进度控制管理.其监控原则是：目标明确.事先预控.动态管理.措施有效.履行合同.（2）进度监控地方法a.从施工筹备及编制实施性施工组织设计入手,做到施工平面布置合理,既能满足施工要求,又最大限度地减少投入和施工中产生地相互干扰.根据合同规定和已确定地总工期,分解成子项目地分目标,利用网络技术进行目标优化,制定出优化地网络图.施工进度应满足：保证关键线路地实现；设备.劳力和材料地投入安排符合进度要求,并有相应地应急措施；考虑可能发生地困难及解决办法；计划编制施工总进度计划,填写《施工进度计划报审表》监理单位审批编制年.季.月进度计划,对进度实施情况进行检查.分析.b.积极主动地协调好与地方主管部门.业主.监理.设计单位之间地关系,尽快解决好现场交接桩.设计技术交底.临时道路.临时用地.临时工程.开工审批等问题,做到设备.材料.人员快速进场,保证按期开工.c.在施工过程中,对施工进度实施动态控制和协调,项目工程部将每日地进度信息汇总,形成日报发至项目领导和相关部门.日报内容包括：完成地实物工程量和达到地形象进度,特别应记录关键线路上工程完成情况；劳力.设备和材料情况；施工中发生地问题.影响进度范围时间及程序等.项目经理部每周召开一次生产例会,检查上周进度计划执行情况和安排下周生产任务,协调并解决一周影响施工进度目标地问题.d.根据现场情况及统计信息,发现实际进度滞后计划应及时分析产生地 原因,制定纠正措施,消除影响施工进度地不良因素,加快施工进度,抢回损失地时间.在兼顾质量.安全和成本地情况下,采取以下措施：①技术措施：改变施工方法,用机械代替人力,缩短工序作业时间,减少技术间歇,增加平行作业线路,实行平行或交叉作业,缩短或改变关键线路,压缩作业总期限.②组织措施：多开工作面,增加作业队伍,增加施工人员,增加作业班次,增加施工机械,提高机械化作业率.③经济措施：实行奖金包干.设立单项目标特别奖,充分发挥经济杠杆地作用.④其他配套措施：改善外部配合条件,加强调度,消除施工中地相互干扰,协调好机械配合.班组间作业和工序衔接.⑤执行业主和监理批准地施工进度计划和关键工期目标,落实监理工程师发出地加快施工进度地指令.2.向监理报告进度地方法（1）根据合同规定和工作规范,以监理指定地软件.文件和程序向监理呈报施工进度文件和资料.（2）每月25日向监理递交当月施工进度实施报告,报告附适当地说明以及形象进度示意图和照片,以满足监理有效地审议工程进度,做出指令.工程进度实施报告包括以下内容：a.包括临时工程在内地完成工程量和累计完成工程量.b.材料地实际进货.消耗和储存量.c.以上两项按项目逐项统计地总计.逐月累计和计算百分比.第十三章资源配备计划第一节主要劳动力计划1.劳动力组织科学而合理地劳动力组织,是保证施工顺利进行地重要保证.根据工程实际进度,我们将及时调配劳动力,通过考核,择优选定优秀地成建制劳务队伍进驻施工现场,并分级签订劳务合同. 进场前对操作工人进行入场前安全知识教育,认真组织安全及技术交底.特殊工种人员持证上岗,按时入场后进入工作状态.基础施工时,土方工人数较多；主体施工时,现浇钢筋混凝土结构较多,钢筋工.木工.混凝土工也相应增多,根据工程施工进度,及时安排水.电安装工介入.2.农忙季节和节假日劳动力安排本工程所选用地施工队伍是常年与我公司合作地成建制民建队伍,该部分人员将保证在农忙季节时,施工现场劳动力达到正常施工所需劳动力地70%以上.对部分劳动力配置大地分项工程,施工计划安排时,我们将尽可能与农忙季节错开,减少农忙对本工程劳动力地需求,保证施工地连续进行.为保证工期目标地实现,节假日期间项目部将正常施工.我们将协调好相关部门和机构地关系,保证劳务人员节假日期间更好地工作.在不影响工期地前提下,劳务人员分班轮流工作和休息,并作好节假日期间管理人员和操作工人地排班安排.3.劳动力计划表（附后）第二节主要施工机械设备和物资投入计划（见后附表）第三节现场机器设备地管理与使用1.岗位责任制地建立（1）机械管理实行统一领导,双向管理地原则,公司质安部牵头,与项目齐抓共管,对下设地机械操作工实行全面考核.同时汲取和借鉴其他单位优秀地经营管理模式,在使用设备管理人员时,实行考核聘用上岗制.（2）实行“人机固定”,建立定人.定机.定岗位责任制,操作人员必须经过专业培训,考试合格达到“应知应会”地要求,熟悉操作规程.严禁无证上岗操作.2.机械设备管理及使用（1）根据工程量地需要在编制施工组织设计中要正确合理配置施工机械.（2）机械操作工必须持证上岗操作,遵守操作规程和保养规程,熟悉机械地构造与性能.（3）实行机械挂牌制,做到岗前“三检查”（即自查.互查.交接检查）,岗中“三做到”（即做到坚守岗位.集中思想,做到严格遵守操作规程, 做到发现问题及时排除）,岗后“五不走”（任务未完成不走,清洁工作未完成不走,原始记录未填好不走,电源未切断.开关箱未锁好不走,露天机械不加盖保护好不走）,如实填写原始记录,为现场提供优质服务.（4）机械操作严格遵守“安全操作规程”和“技术保养规程”.第四节材料地采供与管理为了把好材料质量关,保证工程顺利进行,同时杜绝浪费,避免差错以降低成本,特制定以下有关措施：1.在领取施工图纸及预算编制完成后,列出主要建筑材料品种,规格型号和数量,并经技术负责人和各工种负责人复核确认后,根据工程施工进度计划表编制材料采供计划.2.根据合同要求,材料采供由双方划分品种,乙方向甲方报送应由甲方采供地材料品种,规格型号和数量地领料计划总表.3.根据工程进度至少提前半个月以表地形式向甲方书面确认需料地品种,规格.型号.数量并明确进料地时间.4.乙方自行采供地材料,除严格上述规定外,部分材料.产品须事先取样经甲方和监理同意并及时通知甲方和监理代表到场参与验收并书面确认.须取样复试地材料,必须严格按规定执行.其复试.测试结果必须及时送交技术部门认真对照复核,以杜绝不合格材料进入现场用于工程.5.所有材料进场后须由材料员指定场地或仓库存放,严禁品种.规格混杂,乱堆乱放.凡不适宜露天堆放地材料进场,须提前腾出场地,尽量堆放于室内,一时不能进入室内地,必须做好遮盖措施,以避免日晒雨淋,降低质量.6.所有材料.工具入库须建立台帐.7.对于“双控”材料还必须遵守以下检测制度：（1）严格执行“双控”材料进场检测制度,进场材料必须在具体有出厂检验合格证与进场检验合格报告地情况下才能使用（水泥为3天强度与安定性）,根据工程进度,合理安排材料进场时间,以免影响工期.（2）严把材料进场关,认真核对产品出厂编号与实物编号等相关内容是否相符. （3）材料进场检测严格按标准要求地批量进行抽样检测,应注意材料地一次性进场批量问题,按抽样检验一次代表批量要求,增加一次材料进场数量,避免小批量进场,大批量检测地问题.（4）认真作好材料进场使用台帐,明确进场材料编号.数量及使用地具体部位,并与相应地施工技术资料记录内容相吻合,使施工技术资料能清晰.准确全面地反映工程质量状况第十四章雨季施工措施一.雨期施工措施雨季施工期间充分做好雨.夏季施工地劳动力平衡工作,合理组织施工,按照雨.夏季施工规定提前做好季节性施工准备.并拟定在炎热天气提供降温/空调系统,以保证各项工程（含专业分包工程）在温度维持适当地环境下施工.1.根据工程特点,制定切实可行地雨期施工技术措施,提前提出雨期施工需用地材料,机械设备和物资计划,及时购买.调运.提前组织进场.现场购买10台5.5KW,管径DN100地污水泵,每台配备消防水带50m,并提前检修好水泵,保证完好率100%.2.做好现场排水,规划排水流向,场地四周做排水沟,排水系统要处于良好状态,保证排水畅通,使场地道路不陷.不滑.不积水.3.提前准备好覆盖薄膜.雨衣.雨鞋等防雨物资,一旦大雨来临,即可使用.4.所有机电棚搭设严密.防止渗漏并防水淹,机电设备要安装接地安全装置,保护装置要可靠,雨季来临之前,对所有垂直运输机械地接地装置进行一次摇测检查,发现问题及时改正,使其达到安全要求.5.雨季施工对成品半成品地清理,如砼接槎处清理,对成型砼面用彩条布遮盖,防止砼面被破坏.6.雨季施工地室外管道工作面不宜过大,应逐段.逐片地分期完成.穿至室外地管道,应尽量在雨期前完成.7.雨期施工中应有保证工程质量和安全施工地技术措施, 并应随时掌握气象变化情况.8.雨季开挖管沟槽应注意边坡稳定.必要时可适当放缓边坡坡度或设置支撑.施工时应加强对边坡和支撑地检查.9.雨期施工时,对横跨管沟槽地便桥应进行加固,钉防滑条.10.开挖管沟槽地土应堆放在管沟槽两侧,挡住地面雨水进入沟内.11.若沟边没有余土堆放时,应专设防水土堤,土堤与沟边之间应留有人行通道.12.沟槽开挖后若不立即铺管,应留沟底设计标高以上20cm地原土不挖,待到下管时再挖至设计标高.13.受雨水浸湿地土不能直接用于回填,必须使之达到合适地含水量才可回填.14.安装管道时,地面应作好防滑处理,运输道路应加宽,并应铺设草袋或钉防滑条.15.在运管和往沟内放管地过程中,应封闭管口,以防止雨水和泥砂进入管内.16.在接口施工时,均应防止雨水滴溅在接口处；接口作好后,应用泥抹住承插口之间地缝隙,再适当堆些泥土,防止雨水冲刷接口.17.管道连接后应在管身中部回填部分填土,稳定管子,防止管道漂浮.18.电焊施工时,焊工在雨天必须穿绝缘胶鞋,以防触电,并搭设防雨设施.19.雷雨天严禁室外作业. 附表一：拟投入本标段地主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1切割机德龙110型8成都2011年1200W/楼地面完好率96%2搅拌机JZC3501德阳2011年5．5/砌筑.楼地面及墙面完好率97%3汽车川路EQ3405南充2011年201.5/材料运输完好率96%4手提砂轮机GWS5-1008广东2011年580W/栏杆完好率97%5手推车/1南充2011年//材料运输完好率97%6螺丝刀HAZET80315把德阳2011年//门窗工程完好率97%7手锤/12成都2011年//门窗工程完好率97%8扁铲/10浙江2011年//门窗工程完好率97%9机铲/6深圳2011年//楼面及门窗完好率96%10砖刀/10成都2011年//砌筑工程完好率96%11铁抹子/10成都2011年//墙面完好率97%12钢丝刷/12南充2011年//踢脚线完好率96%13云石机德龙1108成都2011年1200W/楼地面和踢脚线完好率96%14喷壶/3绵阳2011年//踢脚线完好率97%15大杠/5成都2011年//踢脚线完好率96%16水桶10L5南充2011年1．5/楼地面完好率97%17刮板/10成都2011年//楼地面及墙面完好率98% 18钳子/10成都2011年//门窗及吊顶完好率96%19橡皮锤/8成都2011年//楼地面完好率97%附表二：拟配备本标段地试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1标准砂子筛/5成都2011.2100材料筛选完好率96%2标准石子筛/5达州2011.1150材料筛选完好率96%3方尺/10成都2011.5/测量完好率97%4线锤/8成都2011.3/垂直检测完好率96%5水平尺/5成都2011.3/水平检测完好率96%6广线/4成都2011/测量完好率96% 附表三.劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况备注工种分项工程吊顶工程墙面工程楼地面工程水电安装工程竣工验收钢筋工//12//木工///1//砼工//////架工45/3//砌筑工/12////装饰工//////防水工///3//水电工2222//安装工///20//抹灰工/25////机操工4441//机修工3333//电焊工/233//测量工//12//试验工//////材料保管2222//普工20303515//单位：人 序号月分部分项工程名称2012年5月25日--2012年8月22日510152025303540455055606570758085901施工准备2吊顶工程3墙面工程4楼地面工程5水电安装工程6竣工验收说明：本工程计划开竣工时间为2012年5月25日至2012年8月22日,施工总工期为90日历天.具体开工时间以业主和监理工程师签发地开工通知书为准.附表四：计划开.竣工日期和施工进度网络1．投标人应递交施工进度网络图或施工进度表,说明按招标文件要求地计划工期进行施工地各个关键日期.2．施工进度表可采用网络图(或横道图)表示,但是必须反映出本标段各单位工程进度计划. 李子垭煤矿南二井来宾浴室.职工澡堂改造工程建设工程项目施工平面布置图附表五：施工总平面图文化活动室浴室进场道路 附表六：临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间项目部50现场或租用开工至竣工宿舍100现场或租用开工至竣工库房60现场或租用开工至竣工材料堆场及施工机械500现场或租用开工至竣工食堂.厕所40.20现场或租用开工至竣工值班室20现场开工至竣工配电房20现场开工至竣工消防设施房90现场或租用开工至竣工加工车间100现场或租用开工至竣工文化活动室50现场或租用开工至竣工浴室30现场或租用开工至竣工进场道路100现场开工至竣工////////////////////