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机场住宅楼工程施工组织设计

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一、施工方案与技术措施(一)工程概况及总体施工1、工程概况1.1工程简述项目内容工程名称****************工程招标人新疆民航房地产开发有限责任公司建设规模本工程地上五层,地下一层,地上建筑面积4585.76㎡,地下建筑面积851.82㎡。建设地点喀什飞机场院内设计单位新疆空港建筑设计有限责任公司设计范围住宅楼的土建、采暖、通风给排水、强弱电、照明设计及兰线范围内的场坪、道路设计。招标范围施工图纸及工程量清单范围内的全部内容。工期要求计划开工日期:2014年4月10日;计划竣工日期:2014年11月10日;总工期215日历天。质量标准合格。1.2建筑设计内容建筑高度地下室层高为2.195米,地上每层层高为2.8米。建筑总高度16.33米。建筑特征本工程设计类别为二类,结构形式为框架剪力墙结构,建筑结构类别为丙类,设计合理使用年限50年,抗震设防烈度8度,建筑结构安全等级为二级。工程耐火等级为地下室一级、地上二级。屋面防水等级为Ⅱ级。 屋面做法不上人屋面3mm厚聚氨酯防水卷材二道,表面自带页岩保护层外墙面外240厚加气砼砌块墙,地上室部位外墙为350厚毛石砼墙体,粘贴XPS板外保温体系。墙面地面至一层顶板标高的外围护墙保温层为80厚硬泡沫聚氨酯板,二至五层外墙保温层为80厚XPS板,燃烧性能均应达到B1级。外墙均刷防水涂料。内装修内墙面乳胶漆墙面、磁砖墙面(卫生间)、白色内墙涂料(地下室)地面砼地面(地下室),地砖楼地面,防滑地砖楼地面(卫生间、厨房)顶棚乳胶漆顶棚门窗四腔三密封中空玻璃窗填充墙200厚加气砼砌块,局部墙体为80厚钢板网墙1.3结构设计特点结构类型框架剪力墙结构抗震设防烈度8度设计使用年限50年抗震设防类别丙类基础设计等级丙级标准冻土深度0.8米建筑结构安全等级二级基本风压0.55KN/㎡基本雪压0.45KN/㎡地基持力层圆砾层持力层承载力特征值280KPa垫层100厚C15砼基础基础形式有独立柱基、钢筋砼条基、毛石砼条基;基础尺寸:1500×1500;1400×1400;1800×1800;2000×2000;1800×1800 主体框架柱尺寸:400×400;500×300;框架梁尺寸:240×300;200×400;200×250;板板厚100主要结构材料钢筋HRB300;HRB335;HRB400;CRB550型钢、钢管Q235B或Q345B砼强度等级基础砼强度等级独立柱基C30、钢筋砼条基C30、毛石砼条基C25素砼垫层C15主体结构构件砼强度等级框架柱、梁、板、楼梯C30;墙基顶~-0.100为C40、-0.100以上为C301.4设备安装项目内容给水生活给水采用PP-R管,热熔连接,材料等级是S4;阀门:DN≤50时采用截止阀;DN>50时采用闸阀。生活给水试验压力为工作压力的1.5倍,且不小于0.6MPa,不大于1MPa,十分钟压降小于0.05MPa,然后降至工作压力,不渗不漏为合格。生活热水管采用PP-R管,热熔连接,材料等级是S5;消防管道明设或暗设采用焊接钢管,刷防锈漆、面漆各两遍,埋地管采用球墨铸铁管,橡胶圈接口,压力1MPa;阀门采用闸阀,工作压力1MPa。排水室内排水管采用UPVC排水管,承插粘接;和卧室相邻的排水管道采用内螺旋消声排水塑料管。 采暖散热器采暖热负荷126788.2w,采暖热负荷指标为27.6w/㎡。热煤采用75-50℃热水,热水由室外供热管网直接供应;散热器选用铸铁散热器,其中房间内散热器标准散热量为74w/柱,楼梯间内散热器标准散热量为50w/柱。供暖采用水平单管系统。管道采用焊接钢管,DN≤32时采用螺纹连接,DN≥40采用焊接,阀门采用柱塞阀。埋地管采用RPAP5对接焊铝塑复合管,热熔连接。系统使用前,以系统能达到的最大压力和流量进行冲洗,直到出、入口的水色和透明度目测一致为合格。1.5电气说明负荷等级三级负荷设计范围1、220系统/380V配电系统;2、照明系统;3、有线电视系统;4、网络、电话系统;5、客访对讲系统;6、建筑物防雷、接地系统及安全措施供电电源本工程由机场中心变电所引来一路220V/380V电源,经室外楼前人孔引至地下室电源进线箱。供电方式本工程采用树干式配电与放射式供电相结合折方式;由电源箱至各层表箱采用树干式配电,由各层表箱至每户家居配电箱采用放射式供电。照明系统本工程住宅所有插座回路均为L、N、PE三根线,凡高度低于1.8米的插座均安全型;住宅内截面为BV-2.5mm2导线:2-3根穿PC16,4-5根穿PC20,截面为BV-4mm2导线:3-4根穿PC20。 导线选择及敷设导线型号均为BV-0.45/0.75KV聚氯乙烯绝缘铜芯导线,穿管敷设。网络电话系统由室外引来市政电话电缆选用50对大对数电缆穿SC管埋地敷至一层的总接线箱,再由总接线箱引至各单元分线箱,电缆接入接线箱处须串接浪涌保护装置,铠装电缆表皮可靠接地。由室外引来的数据网线选用2芯非屏蔽单模光缆,穿金属管埋地暗敷至一层的网络设备总配线箱,再由总配线柜配线给各层住宅用户,铠装电缆表皮可靠接地。有线电视系统有线电视电缆由室外有线电视网的市政接口引来,进户处预留两根SC40钢管,进户管穿墙处做柔性防水套管;系统采用750MHZ邻频传输;进户电缆及干线电缆选用SYWV-75-9,支线电缆选用SYWV-75-95,穿SC20暗敷。接地及安全措施本工程接地系统为TN-C-S系统,PEN线在电源进户处做重复接地。本工程强弱电共用接地极,接地电阻不小于1欧姆。本工程包含三种不同的基础形式,其中毛石砼条形基础利用ф10热镀锌圆钢在基础内沿外墙基础敷设;钢筋砼基础利用地梁的上下两根主筋作为接地线,并与基础中的ф10热镀锌圆钢可靠连接,沿建筑物四周敷设一圈形成闭合。本工程采取总等电位联结,总等电位板由紫铜板制成,总等电位联结线采用40×4热镀锌扁钢,总等电位联结均采用专用等电位卡子,禁止在金属管道上焊接。1.6室外场坪做法 5cm厚中粒式沥青砼,乳化沥青透层油;15厚水泥砂砾稳定层;20厚开然砂砾,压实地基。面积591.74㎡。2、施工组织方案2.1施工原则及施工顺序2.1.1施工原则在本工程施工中,为保证工程质量,根据建筑施工的工艺标准制定以下施工程序:先地下,后地上;先结构,后围护;先主体,后装修;先土建,后设备;先干线,后支线的施工总原则。2.1.2分部工程施工顺序施工准备→测量放线→土方清槽→基础工程→主体工程→屋面工程→门窗工程→楼地面工程→装饰工程→水电安装→收尾清理→交工。2.2施工组织做好施工组织工作是保证工程施工进度按计划进行的关键工作,施工组织的好坏直接影响工程总目标的实现,所以在工程的施工过程中必须根据工程的结构和特点合理组织分阶段施工,同时做好各阶段工期的控制工作,并采用正确和科学的施工方法,运用先进的施工设备,按照工艺流程确定施工顺序,做好各专业的穿插和协调工作,组织各分部分项工程施工,最终满足总工期的要求。2.2.1施工段的划分根据本工程的平面布置,拟对本工程实施分段施工,这样即保证了基础主体阶段流水施工,使各施工阶段在“空间”上达到优化组合的目的,在时间上达到有效利用工期的目的。分段施工是施工组织的需要,是加快分段施工进度、提高工效、减少周转材料及设备和资源投入和有效利用各种资源的有效方法。本工程由于特定的平面布置,分段施工可以据此合理配置主要设备资源及劳动力资源,使该工程施工保证优质高效、降低成本。 给排水、采暖、电气等安装工程根据施工进度穿插于主体和装修施工过程中。在制定施工进度管理措施的同时,必须建立严密的实施方案,才能确保施工进度按计划进行,并实现工程总目标工期。2.2.2施工任务划分根据本工程的建筑结构特点、工程平面位置情况,本工程安排土建施工专业队和水电安装作业队,各专业队分别由各分项工程施工作业班组组成,并分别按施工段的划分投入,组织流水作业施工。2.2.3在本工程的施工过程中,要严格执行计划工期,并按国家施工质量验收规范和操作标准进行各分部分项工程施工,具体施工方法必须严格按施工组织设计中主要施工方法的要求进行。2.3分部分项工程主要施工方案2.3.1主体结构施工本工程基础为独立基础、墙下条基、毛石砼条基,主体为柱、梁、板、楼梯、砌体,外墙保温,为此各分项工程采用以下方法施工。2.3.1.1模板工程:根据本工程的结构特点,基础采用钢模板、柱、梁、楼梯均采用木模板,平板采用木胶合板,同时采用常规钢管扣件支撑加固体系,以满足模板工程的工艺标准,并达到模板工程的质量要求。2.3.1.2钢筋工程:钢筋加工采用现场制作,绑扎为人工绑扎。为保证钢筋工程的质量要求,满足钢筋工艺及设计要求,钢筋加工按进度要求配备钢筋加工机械,钢筋直径≥20连接采用机械连接,加工完龙门直供操作面。2.3.1.3混凝土工程:采用商品混凝土泵送施工。2.3.1.4脚手架工程:采用钢管扣件脚手架。 2.3.1.5在主体施工阶段,为加快施工进度,按图纸要求、分段组织流水施工,并配备主体各专业工种劳动力,并组成专业班组,按时间、施工顺序进入,抓住关键线路施工,形成主体工程施工阶段各分项工程的流水作业施工。2.3.2装修施工在装修阶段为使装修施工均衡施工,各专业班组能够连续作业,对该工程,采用“自上而下,内外结合,装修与安装同步”的施工方法,同时采用有步骤的作业施工,并按此配备各专业装修劳动力,充分利用“时间”和“空间”,达到优化组合施工的目的。外装修与内装修同步进行,并按相应的工程量按施工阶段同时配备专业班组,以落实内外装修劳动力的实际需要。2.3.3水电安装工程电气预埋及预留与主体工程同步进行,暖卫、电气等安装工程与内装修同步进行。在本工程的施工过程中,要严格执行计划工期,并按国家施工质量验收规范和操作标准进行各分部分项工程施工,具体施工方法必须严格按施工组织设计中主要施工方法的要求进行。(二)施工机械设备、劳动力投入计划1施工机械的投入计划1.1施工现场的各种施工设备是保证工程施工的重要因素,也是能否满足工程施工的关键环节,所以在施工现场设专人实施设备管理,严格按国家及地方和本公司的设备管理标准进行管理,实施日常维护,确保各种施工的设备的完好和安全使用,各种施工设备的使用必须由专业人员持有效证件操作,以确保施工现场各种施工设备的正常使用,满足施工的正常进行。1.2 施工现场的各种施工设备实施定置管理,各种施工设备严格按施工平面布置图规定的位置进行布置,以便于监控和管理。1.3编制合理的机械设备供应计划,在时间、数量、性能方面满足施工生产的需要。合理安排各类机械设备在各个施工队(组)间和各个施工阶段在时间和空间上的合理搭配,以提高机械设备的使用效率及产出水平,从而提高设备的经济效益。1.4根据供应计划作好供应准备工作,编制大型机械设备运输,进场方案保证按时组织进场。1.5加强机械设备的维修和保养,提高机械设备的完好率,使计划供应数量满足施工要求。1.6合理组织施工,保证施工生产的连续性,提高机械设备的利用率。1.7机械设备的使用制度1.7.1机械操作工必须严格遵守《施工(生产)设备安全操作规程和维护保养制度》和公司有关安全生产规章制度。各级领导和专职机务管理人员,要经常对机械操作工进行安全教育,经常检查安全技术操作规程的执行情况,发现有违章行为者要及时处理。1.7.2施工机械设备在施工现场的安装、操作使用,必须按照使用说明书和有关安全规定进行,各级管理人员不得违章指挥,更不得强迫工人违章操作,因违反上述规定发生事故,要严格追究指挥者的责任。1.7.3认真贯彻定机、定人、定岗的“三定”原则,机械工要相对稳定,不得任意更换,机械工在上岗前必须经过技术培训,熟知机械性能,懂得保养规程和操作方法,经考核合格后发给操作证,方可单独操作,严禁无证操作。1.7.4各单位必须派专人或机械班长,经常对机械设备的全套安全装置进行检查,保证齐全、灵敏、安全可靠。1.7.5 机械操作人员必须听从施工单位领导的正确指挥,精心操作,对违反安全规程和可能引起危险事故的错误指挥,有权拒绝执行。主要施工机具用量表序号设备名称规格型号数量生产能力额定功率(kw)用于施工部位1反铲挖掘机PC200-32台良好145/115m3基础2自卸汽车红岩8良好205/15t基础主体3砼汽车泵HB7-60-821台良好50m3/n基础、主体4龙门1台良好主体、装修5钢筋弯曲机GW40-11台良好3KW基础、主体6钢筋调直机TQ-181台良好7.5kw基础、主体7钢筋切断机CQ40YE1台良好5.5kw基础、主体8钢筋连接机械40系列1套良好4.5kw基础、主体9钢筋对焊机VN1001套良好100kw基础、主体10电焊机BX1-5002台良好32.3kw基础、主体、11平板式振动器ZX-504台良好4kw基础、主体12插入式振动器ZX-504台良好1.5kw基础、主体13打夯机HZ380A2台良好4kw土方回填14木工圆锯机MJ1041台良好3kw主体15木工平刨机MB506B1台良好3kw主体16型材切割机SK-142台良好3kw基础、主体17发电机120KW1台良好120基础、主体18塔吊C05101台良好主体拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台数用途1经纬仪J22中国2008120放线2水准仪S22中国2007100放线3检测仪器1套中国200420实验2劳动力投入计划2.1劳动力组织及劳动力管理2.1.1对项目管理人员及劳动力实施有效的选派和管理,即作好施工管理人员及劳动力的计划、决策、组织、指挥、监督、协调等项的工作,达到最有效、最合理组织劳动力,以确保安全、质量、工期目标的实现。2.1.2根据本工程的施工内容和结构特点,在劳动力组织上根据工期及工作面的要求,分别按施工作业面配置各专业班组,按要求结构施工阶段主要配备模板工、钢筋工、砼工、砖工并组成各专业班组,在装修阶段按分部分项工程装修内容配备诸装修工种,水电安装按施工进度及时投入各专业劳动力,进行预埋、安装工作,以上各工种组成各专业班组,在进入施工作业前必须经过上岗前培训,做到每个专业工种持证上岗。重要施工部位如钢筋焊接及连接,防水工程组织本公司固定职工上岗作业,以保证各分部分项工程的产品质量。2.2劳动力及施工人员的优化性选择2.2.1 劳动力的素质是施工作业的基础,对于该工程我们将把劳动力素质作为工作重点。各专业工种劳动力素质的优劣是施工质量能否得到保证的前提和关键,为此我们将精选施工队伍,并由我公司专业技师亲自指导,各班组都设有自检员,建立工序与工序之间,工种与工种之间的自检、互检,工序交接检查制度,并且做好各种交接质量检查记录,每天下午由项目经理、项目工程师及专职质量检查员组织各班组进行分项工程质量评定,杜绝不合格产品出现,以免延误工期。2.2.2为全面达到本工程的质量、进度、文明施工等管理目标,对工程施工管理人员的项目管理水平以及操作工人的技术水平、熟练程度要求较高。为此,需要选用素质较高、有类似工程施工经验的项目管理人员及劳动力,并通过进场前短期的培训不断提高施工人员的综合素质。2.3劳动力配置2.3.1根据工程的规模、施工技术特性及施工工期要求,按比例配备一定数量的施工管理人员及劳动力,即避免窝工,又不出现缺人现象,使得现有劳动力得以充分利用。2.3.2本工程的劳务层拟组建土建施工作业队、水电安装工程队,各队根据所施工内容的不同,组建各专业施工班组。2.3.3根据施工进度计划的安排、施工阶段的划分、工程量的大小、工程质量的要求,本工程拟投入的劳动力配备表如下:工种按工程施工阶段投入劳动情况基础主体装修水电安装包括室外屋面防水钢筋工2045模板工2040砼工815砖工30抹灰工30油漆工20防水工48电工10 水暖工12电焊工2226杂工15252515102.4保证劳动力及时供应的措施2.4.1编制劳动力需用量计划,施工前根据施工进度计划、施工阶段的划分、各个专业工种的需要、劳动定额,编制切实可行的劳动力需用量计划,并根据工程实际进展情况,由项目经理部负责对各施工队劳动力进、退场时间、数量提出指导性计划并及时调整,避免劳动力资源的浪费。2.4.2进行岗前培训,根据本工程分项工程的特殊要求,做好岗前岗位技术培训,提高劳动者的操作技能,加强质量意识教育,组织学习国家有关规范、标准、规程、进行施工组织设计的总设计交底,使施工人员了解该工程的特点,熟练规范的要求,高质量地完成额定任务,确保计划用量,满足施工生产需要。2.4.3在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节,实行动态管理,使之合理流动,达到最佳劳动效率。2.4.4制定合理可行的激励机制,充分调动广大职工的积极性、创造性,为工程成本的降低尽力。2.4.5做好职工的后勤保障工作在大批人员进场之后,责成有关职能部门的有关人员做好后勤工作的安排,主要解决职工的日常衣、食、住、行等问题。确保职工无后顾之忧,安心现场工作。(三)施工方案与技术措施1施工测量 (1)根据设计图纸,由项目工程师负责放出本工程的定位线,做好定位放线记录,并对主要的轴线桩进行加固保护。轴线控制桩固定在基坑1.5m以外,利用坑边控制桩传递至地下基础上。放完线后,对放线结果进行复核校准,用经纬仪进行2至3次线路闭合检查,无误后经相关部门人员参与验收合格后,方可进行土方开挖。(2)各建筑物的四个大角均应设置轴线延长桩,延长桩距轴线控制在5m,据此用经纬仪引测各层控制轴线,然后拉尺放出基础的轴线、边线、模板安装位置线和门洞及预留洞口等的位置线。(3)放线定位时就把轴线延长桩打好,以便上部轴线的引测。延长桩应设在较隐蔽处,但应便于架设仪器,且通视条件良好,纵横各选一轴线,两端各打一延长桩。(4)水平标高引测点设于建筑物外围,并不容易移动的固定物上,与建筑物对应的四面均设,并做出明显标志,以便于随时引测。(5)延长桩用高强度等级砼加以保护,以防止碰坏、移位,桩顶编上轴线号,同时做好测量记录。2土方及基础工程2.1土方工程本工程地基持力层为地基处理后的土层,地基承载力fak=180KPa。基底标为-2.100m,根据图纸给定的±0.00标高控制好挖方深度。在土方开挖过程中控制好基底标高,以防错挖、超挖。(1)基坑开挖采用机械大开挖,放坡系数为1:0.67,自上而下水平分段分层进行。基坑底面设计标高以上300mm厚的土层用人工挖除并清理,以防止地基被扰动。将标高用钢钎引到基坑四角,并每隔10m进行标识后根据定位轴线将基础位置撒出,人工进行挖除,清理至设计标高。(2)开挖的土方全部外运,待基础施工完毕后,再将土方拉回现场供基坑回填用。 (3)基坑开挖至设计基底标高后,及时通知建设单位,由建设单位组织勘探、设计、施工、监理单位共同进行验收,并及时填写记录,如发现地基土质与地质勘察报告、设计要求不符时,应同设计单位共同协商处理;如果验槽后未能及时施工,用塑料布覆盖基槽,以防土质风化。(4)如需夜间施工,应先办好夜间施工许可证,合理安排好工序,并根据需要安装足够的照明设施,以防错挖或超挖。(5)在开挖槽边弃土时,应保证边坡的稳定。抛于槽边的土方应距槽边2m以外,高度不宜超过1.5m。2.2基础工程2.2.1垫层施工基坑验收合格后应尽快浇筑垫层进行封闭,减少坑底土体暴露时间,避免土体结构受到破坏。垫层严格控制垫层面标高和平整度,并做好表面压实抹平收光工作。垫层施工完成后应立即把轴线、基础边线投设到垫层上去,以确保底板的正常施工。2.2.2独立基础施工施工顺序:独立基础施工工艺流程:基底清理→支模→混凝土垫层→水泥砂浆找平层→防水层→保护层施工→弹线→绑扎底层网片钢筋→绑扎柱插筋→支模→混凝土浇筑→养护(1)混凝土垫层在验槽后应立即铺设,用平板振动器振实。保护层达到一定强度后,在保护层面上弹线、支模、铺放钢筋网片,先摆放长边钢筋,后摆放短边钢筋。全部钢筋相交点扎牢,绑扎时注意相邻绑扎点的铁丝扣要成八字形,以免网片歪斜变形。网片筋保护层用40mm厚塑料垫块支垫。柱插筋的数量和直径应与柱内纵向受力钢筋相同,插筋应伸至基础底部的钢筋网,并在端部做成90°弯钩。(2)独立基础采用组合钢模板支设,用Ø48×3.5钢管加固。(3) 基础混凝土应连续浇筑,每一台阶浇筑完应稍停半小时左右,使其初步沉实,再浇上一个台阶,将台阶面抹平。(4)砼浇筑完毕,外露部分应适当覆盖,并洒水养护;拆模后,及时分层回填土方并夯实。2.2.3土方回填(1)填土应尽量采用同类土填筑,并且控制土的含水率应符合有关规定。当采用不同含水率的土填筑时,应按土类有规则分层铺填,将透水性大的土层置于透水性较小的土层下面,不得混杂使用,边坡不得用透水性较小的土封闭,以利于水分排除和基土稳定,并避免在土方内形成水囊和产生滑动现象。(2)分段填筑时每层接缝处应做成大于1:1.5的斜坡,夯迹及夯实区域重叠不小于0.5~1.0m,上下层错缝距离不小于1.0m。(3)回填土应夯击密实。(4)质量控制与检验(a)采用灌砂法取样测定土的干密度,求出土的密实度。(b)基坑和室内填土,每层按100~500m2取样一组,但每层不少于一组,取样部位在每层压实后的下半部。(c)填土压实后的干密度应符合设计要求。3钢筋工程3.1钢筋进场检验及验收对进场钢筋必须认真检验,进场钢筋要有出厂质量证明和试验报告单,每捆(盘)钢筋必须有标牌,在保证设计规格及力学性能的情况下,钢筋表面必须清洁无损伤,不得有颗粒状或片状铁锈、裂纹、结疤、折叠、油渍及漆污等,钢筋端头保证平直,无弯曲。进场钢筋由项目部牵头组织验收。3.2钢筋的储存 钢筋进场后和加工好的钢筋要根据钢筋的牌号,分类堆放在枕木上,以避免污垢或泥土的污染。钢筋集中码放,场地必须平整,有良好的排水措施。码放的钢筋应及时做好标识,标识上应注明规格、产地、日期、使用部位等。3.3钢筋连接:钢筋直筋d≥20mm钢筋,现场接头采用机械连接;钢筋直筋d<20mm且d≥14mm钢筋钢筋采用气压焊连接,钢筋直筋d<14mm采用绑扎搭接。3.4钢筋的下料绑扎(1)认真熟悉图纸,准确放样并填写料单,应按设计要求考虑构件尺寸搭接、焊接位置,在符合设计及规范要求的前提下,尽量减少接头数量,长短搭配,避免浪费。(2)下料单由专职放样人员填写,并经施工员核对无误后方可下料加工。(3)核对成品钢筋的牌号、直径、尺寸和数量等是否与下料单相符,成品钢筋应堆放整齐,标明品名位置,以防就位混乱。(4)绑扎前在模板或垫层上标出钢筋位置,在底板、梁筋上画出箍筋、分布筋、构造筋、拉筋位置线,以保证钢筋位置正确。(5)在混凝土浇筑前,将柱筋在板面处与箍筋及水平筋用梯子筋方法固定,以防柱筋移位。(6)纵横梁相交时,次梁钢筋放于主梁上,下料时注意主次梁骨架高度。板底层钢筋网短方向放于下层,长方向放于上层。(7)板的钢筋网,除靠近外围两行钢筋的相交处全部扎牢外,中间部分交叉点可间隔交错扎牢,但必须保证受力钢筋不产生位置偏移,双向受力钢筋,必须全部扎牢。3.5钢筋工程施工顺序 3.5.1基础钢筋(1)工艺流程:垫层浇筑→弹钢筋位置线→绑扎钢筋→验收(2)绑筋前应先把垫层清理干净,不得有杂物,然后弹好底板钢筋的分档标点线和钢筋位置线,同时弹好柱位置线,并摆放钢筋。(3)绑好钢筋后,根据划好的柱位置,将柱主筋插筋绑扎牢固,以确保受力钢筋位置准确。(4)钢筋绑扎后应随即垫好垫块,在浇筑混凝土时,由专人看管钢筋并负责调整。3.5.2柱钢筋绑扎(1)工艺流程弹柱子边线→搭操作架→调整墙柱钢筋间距→套柱箍筋→直螺纹连接柱筋→划箍筋间距线→绑箍筋→安装保护层塑料卡→自检→专职检验→报监理检查验收(2)套柱箍筋:按图纸要求间距,计算好每根柱箍数量,先将箍筋套在甩出的柱子钢筋上,直螺纹连接柱子钢筋。相邻柱纵筋接头应错开35d(d为纵筋较大直筋),在同一连接区段内钢筋接头面积百分率不应大于50%。(3)箍筋绑扎1)划箍筋间距线:在立好的柱子竖向钢筋上,用粉笔按图纸要求箍筋间距划线,先绑扎最上部一根箍筋,用于箍筋临时定位。2)按已划好的箍筋位置线,由下往上绑扎,边绑扎边调整主筋间距。3)箍筋与主筋要垂直,箍筋转角处与主筋交点用缠扣绑扎,箍筋弯钩叠合处交错布置。(4) 柱主筋数量、规格变化较多。施工时,当主筋直径在两个级别内时,钢筋接头采用剥肋滚压直螺纹变径接头,当主筋直径超过两个级别时,主筋锚固在下柱。(5)柱主筋保护层及厚度控制:室内正常环境为30mm,且保护层厚度不应小于钢筋直径,钢筋接头处套筒保护层不小于15mm。保护层厚度采用塑料卡卡在主筋上控制,间距500mm梅花状布置,以保证主筋保护层厚度准确。(6)柱筋定位:柱钢筋间距用定位卡具固定。3.5.3梁钢筋绑扎(1)工艺流程底模上绑扎:划主次梁箍筋间距→放主梁次梁箍筋→穿主梁底层纵筋→穿次梁底层纵筋并与箍筋固定→穿主梁顶部纵向钢筋及架立筋→按箍筋间距绑扎→穿次梁顶部纵向钢筋及架立筋→按箍筋间距绑扎(2)在梁侧模板上划出箍筋间距,摆放箍筋。(3)先穿主梁的下部纵向受力钢筋,将箍筋按已划好的间距逐个分开;穿次梁的下部纵向受力钢筋,并套好箍筋;放主次梁架立筋;隔一定间距将架立筋与箍筋绑扎牢固;调整箍筋间距使间距符合设计要求,绑架立筋,再绑主筋,主次梁同时配合进行。(4)第1根箍筋距柱边50mm开始绑扎。梁上部纵向钢筋的箍筋,宜采用套扣法绑扎。(5)箍筋弯钩在梁中应交错绑扎,箍筋弯钩为135°,平直部分长度为10d。(6)现浇主梁与次梁交接处,应附加吊筋和箍筋。(7)在主、次梁受力筋下均应垫25mm厚塑料垫块。受力筋为双排时,可用Φ25短钢筋头垫在双排钢筋之间,控制上下排钢筋间距。3.5.4板钢筋绑扎(1)工艺流程:清理模板上杂物→弹放底层钢筋位置及预留洞线→ 摆放绑扎底层钢筋→自检、互检→电工配管→自检、互检→绑板上层钢筋→支放钢筋保护层垫块→铺设马道→摆放钢筋马凳→自检、互检→报监理检查验收(2)清理模板上的杂物,在模板上弹底筋位置线。(3)板筋布置:先摆短向钢筋,后摆长向钢筋。板筋为双层双向时,上层钢筋摆放与下层钢筋相反。板筋绑扎成八字扣,单向板除外围两根钢筋的相交点应全部绑扎外,其余各点可交错绑扎;双向板钢筋相交点需全部绑扎。预埋件、电线管、预留孔等及时配合安装。(4)双层双向钢筋之间和楼板负弯距筋下绑扎φ10钢筋马凳,间距900mm,梅花状布置,以控制上层钢筋的位置。由于马凳支脚直接支撑在模板上,为防止支脚锈蚀而导致板底在装修后产生锈斑,故在支脚上刷两道防锈漆。(5)板钢筋保护层为15mm,在底层钢筋的下面垫塑料垫块作为保护层,间距0.6×0.6m。(6)板中主筋遇≤300mm洞不得截断须绕洞而过,并在洞边附加等于弯折钢筋面积的短筋,伸过洞边35d;遇800mm≥洞宽>300mm洞,作洞边加筋;洞口尺寸>800mm,洞边设小梁。(7)板上部纵向钢筋锚入端支座长度应≥La,板上部纵向钢筋不得在中支座断开锚固,平直锚固段不小于15d,并伸至梁外侧主筋处下弯。板下部纵向钢筋锚入支座长度应≥5d,并不小于100mm。3.5.5成品保护(1)混凝土浇筑前,剪力墙钢筋用PVC塑料管套在每根竖向主筋上(高度不小于500mm),防止浇筑混凝土时,污染钢筋。(2)模板脱模剂应提前刷好,避免支模时污染钢筋。 (3)楼板的上层钢筋绑扎时,工人应蹲在木板上进行操作,避免踩踏钢筋。(4)安装电线管、暖卫管线或其他设施时,不得任意切断和移动钢筋。(5)梁板钢筋绑扎完,应在楼板上搭设马道,供混凝土浇筑人员行走。3.5.6质量标准(1)主控项目1)钢筋的品种和质量必须符合设计要求和有关标准的规定。2)钢筋的表面必须清洁。带有颗粒状或片状老锈,经除锈后仍留有麻点的钢筋,严禁按原规格使用。钢筋表面应保持清洁。3)钢筋规格、形状、尺寸、数量、锚固长度、接头位置必须符合设计要求和施工规范的规定。4)钢筋机械连接接头的机械性能结果,必须符合钢筋机械连接验收的专门规定。(2)一般项目1)缺扣、松扣的数量不超过绑扣数的10%,且不应集中。2)弯钩的朝向应正确,绑扎接头应符合施工规范的规定,搭接长度不小于规定值。3)箍筋的间距应符合设计要求,弯钩角度为135°,弯钩平直长度为10d。4)绑扎钢筋时禁止碰动预埋件及洞口模板。4模板工程4.1基本要求模板尺寸必须准确,板面平整,具有足够的承载力、刚度和稳定性,能可靠地承受新浇灌混凝土的自重和侧压力以及在施工中所产生的荷载。4.2支模准备工作 (1)支模前应熟悉图纸,核对几何尺寸、标高,建筑与结构是否吻合,支模前应有拼模方案并画出拼模图。(2)立模前应在板面上放出墙边线和支模控制线,待竖向钢筋绑扎完后,在每层竖向主筋上部标出标高控制点。(3)支模前必须搭好脚手架,必须设置防倾覆的临时固定措施,模板表面应清理干净并刷一道水性脱模剂。4.3柱模板安装柱模板采用18mm厚胶木板及50×80mm方木拼装。柱采用Ø48×3.5mm的钢管和扣件加固,支撑体系均采用Ø48×3.5mm的钢管和扣件。(1)柱模板安装施工工艺弹柱位置线→粘海绵胶带→安装小钢模→安装柱箍→柱模固定→报监理验收(2)沿墙模板内边线,在结构板上粘贴海面条堵缝,外柱的外边根部,根据标高设置模板承垫木方和海面条,防止漏浆。(3)安装柱模板:通排柱,先安装两端柱,经校正、固定后拉通线校正中间的各柱。模板按柱子的大小,预拼成一面一片或两面一片,就位后用铅丝与主筋绑扎临时固定,用圆钉将两侧模板连接钉紧,安装完两面后再安装另外两面模板。(4)安装柱箍:柱箍应根据柱模尺寸、侧压力大小,在模板设计中确定柱箍尺寸间距。(5)梁、柱模板分两次支设时,在柱子混凝土达到拆模强度时,最上一段柱模先保留不拆,以便于与梁模板连接。(6)柱模的清扫口应留置在柱脚一侧,封闭清扫口,办理柱模预检。4.4梁模板安装梁模板采用18mm厚胶木板及50×80mm方木拼装,加固方法及支撑体系均采用Ø48× 3.5mm钢管及扣件。对拉螺杆的直径、间距是根据梁的截面尺寸及模板设计计算书所确定。梁净高≥700mm增设M12@750对拉螺杆。(1)梁模板安装工艺弹线→搭设梁模支架→安装梁底模板→梁底起拱→绑扎钢筋→安装梁侧模板→安装侧向支撑或对拉螺栓→检查梁口、复核模板尺寸→与相邻模板连接→报监理验收(2)在柱子混凝土上弹出梁的轴线及梁底标高线并复核。(3)安装梁模支架时,若为土壤地面,应平整夯实,立杆下铺设通长垫木。楼层间的上下立杆应对准。(4)在梁底支架上调整预留梁底模板的厚度,符合设计要求后,拉线安装梁底模板并找直。(5)在底模上绑扎钢筋,经检验合格后,清除杂物,安装梁侧模板及外竖楞,其间距一般为600mm。(6)相邻两块模板间用圆钉钉紧,接缝处用胶带粘贴,保证拼缝严密。4.5板模板安装板模板采15mm厚木胶合板,背楞主要为C型钢,其间距≤250mm。两块模板的接口处背楞为50×100mm方木,便于用木螺丝固定。模板与模板之间接缝粘贴塑料胶带防止漏浆。(1)板支模工艺:钢管满堂架→模板拼装→检查校正加固→报监理验收(2)为保证顶板的整体混凝土成型效果,将整个顶板的竹胶合板按同一顺序、同一方向对缝平铺,且拼缝严密,表面无错台现象。接缝处在模板上表面粘贴塑料胶带。4.6楼梯模板安装楼梯模板:底模采用15mm厚木胶合板,侧模、踢面模板采用木模。(1) 楼梯支模顺序为:先支休息平台板和梁模板,在支楼梯底板模,然后在安装楼梯侧模板,待所绑钢筋验收合格后,再安装踢面模板,钉好固定踢面横撑、立撑。(2)制作时在楼梯段侧板内划出踏步形状和尺寸,并在踏步高度线一侧留出踏步侧板厚度定上木档。4.7质量标准(1)主控项目1)模板及支架必须有足够的强度、刚度和稳定性,其支架的支承部分必须有足够的支撑面积。2)安装现浇结构的上层模板及支架时,下层楼板应具有承受上层荷载的承受能力,或加设支架;上下层支架的立杆应对准,并铺设垫板。3)在涂刷模板隔离剂时,不得沾污钢筋。(2)一般项目1)模板的安装应满足下列要求:模板的接缝不应漏浆,在浇筑混凝土前,模板应浇水湿润。模板与混凝土的接触面应清理干净并涂刷隔离剂,但不得采用影响结构性能或妨碍装饰工程施工的隔离剂。混凝土浇筑前,模板内的杂物应清理干净。2)对跨度大于4.8m的现浇钢筋混凝土梁、板,起拱高度为跨度的1/500。3)固定在模板上的预埋件、预留孔和预留洞不得遗漏,且应安装牢固。4.8模板拆除(1)模板拆除必需满足强度要求,拆模前必须由项目工程师书面批准后方可拆模(重要部位必须有混凝土试块随件的试压报告)。(2)墙混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而损坏后,方可拆除墙模。 (3)板、梁、悬臂构件模板拆除要求构件类型构件跨度(m)达到设计的混凝土立方体抗压强度标准值的百分率(%)板≤2≥50>2,≤8≥75>8≥100梁≤8≥75>8≥100悬臂构件≥100(4)拆模时按顺序拆除:先拆非承重构件模板,后拆承重构件模板;先拆后支的模板,后拆先支的模板。(5)拆模时注意保护模板,不能硬撬模板接缝处,以防损坏模板。拆除的模板、龙骨及脚手架要码放整齐。(6)拆模时在拆模区域设置警戒线,设专人负责拆模区域的安全,及时将模板清理干净,修理损坏的模板并刷好脱模剂备用。4.9现浇梁、板的支撑体系现浇梁、板模板支撑系统为Ø48×3.5mm钢管扣件式满堂红脚手架。施工前必须编制《模板施工方案》,经审批后方可搭设。5混凝土工程5.1商品混凝土供应商提供产品合格证及检验报告,其产品及所用材料必须符合规范要求。5.2混凝土浇筑前的准备 (1)制定施工方案并进行技术交底,每次浇筑混凝土前应编制详细的施工方案,并对施工人员进行技术交底,使整个浇筑过程有组织、有分工、连续有序的进行。现场浇筑实行分段分区挂牌负责。(2)机具准备及检查,机具设备按方案需要准备充足,并考虑发生故障时的修理时间,应有备用的输送泵和振捣器。所用的机具应在浇筑前进行检查和试运转,同时配有专职技工,随时检修。(3)保证水电及原材料的供应,浇筑混凝土期间,要保证水电不中断。(4)掌握天气季节变化情况加强与气象预测预报的联系,在混凝土施工阶段掌握天气的变化情况,以保证混凝土连续浇筑顺利进行,确保混凝土质量。(5)检查模板、钢筋、预埋管和预埋件在混凝土浇筑前,应检查和控制模板、钢筋、保护层、预埋件、预埋管等的尺寸,规格、数量和位置,其偏差值应符合现行国家标准的规定,在“三检”合格后,请监理人员进行隐蔽验收。检查安全设施、劳动力配备是否妥当,能否满足浇筑速度的要求。(6)在地基土上浇筑砼土,应清除淤泥和杂物,设置排水、防水措施。(7)填写混凝土搅拌通知单,通知搅拌站所要浇筑混凝土的强度等级、配合比、搅拌量、浇筑时间,严格执行混凝土浇灌令制度。(8)准备好坍落度桶,按规定检查混凝土坍落度,并做好记录。5.3泵送混凝土注意事项(1)选择合适型号的的混凝土汽车输送泵,根据工程和施工场地特点,减少压力损失和少用弯管和软管。(2)混凝土浇筑方法:混凝土采用商品混凝土,采用汽车泵输送。基础混凝土浇筑,采用一次性连续浇筑。浇筑采用斜面分层布料方法施工,即“一个坡度、分层浇筑、循序渐进、一次到顶”。坡度为1:6~1:10之间。振捣时从浇筑层的下端开始逐渐上移,确保不漏振。 (3)混凝土振捣:采用插入式振捣棒进行振捣。为使混凝土振捣密实,配备5台插入式振捣棒(3台工作,2台备用),分三道布置:第一道布置在出料点,使混凝土形成自然流淌坡度。第二道布置在坡脚处,确保混凝土下部密实。第三道布置在斜面中部,在斜面上要严格控制各点振捣时间、移动距离和插入深度。每个浇筑带的振捣手固定专人负责,严防漏振、欠振且不得超振。(4)混凝土养护:混凝土浇筑完毕,上部可行人时,就立即覆盖塑料薄膜,并覆盖麻袋一层养护。如局部有干白现象,应喷淋湿润后再覆盖塑料薄膜。5.4柱、梁、板混凝土施工(1)柱砼浇筑前,洒水润湿模板,并填以3~5cm与砼同配比减石子砂浆。砼分层浇筑,分层振捣,每次浇筑厚度为不超过振动棒有效长度的1.25倍,振捣棒不得触动钢筋,除上面振捣外下面要有人随时敲打模板检查是否漏振。在振捣上层砼时,要在下层砼初凝之前进行。(2)梁、板应同时浇筑,先将梁的混凝土分层浇筑或阶梯形向前推进,当达到板底标高时,再与板的混凝土一起浇捣,为防止出现裂缝,先用插入式振捣棒振捣,然后用平板振捣器振捣,直到表面泛浆为止,再用铁滚碾压,在初凝前,用木抹子搓一遍,最后在终凝前再用木抹子搓一遍。(3)在浇筑梁与主次梁交接处,由于钢筋较密集,要加强振捣以保证密实,必要时该处可采用同强度等级细石混凝土浇筑。(4)楼梯混凝土浇筑:楼梯段混凝土自下而上浇筑。先振实底板混凝土,达到踏步位置与踏步混凝土一起浇筑,不断连续向上推进,并随时用木抹子将踏步表面抹平。5.5施工缝的设置:混凝土施工缝不应随意留置,其位置应按设计要求和施工技术方案事先确定,确定施工缝的原则为: 尽可能留置在受剪力较小的部位,留置部位应便于施工。施工缝的留置应符合下列规定:(1)和板连成整体的大断面梁,留置在板底面以下20~30mm处。(2)单向板,留置在平行于板的短边的任何位置。(3)有主、次梁的楼板,宜顺着次梁方向浇筑,施工缝应留置在次梁跨度的中间三分之一范围内。(4)楼梯的施工缝应留置在楼梯段上三跑的中间部位。(5)柱的施工缝留置在楼板底下20~30mm处;混凝土强度不同时采用钢板网分隔二次浇筑的施工措施。(6)试块留置原则及混凝土施工记录用于检验结构构件混凝土质量的试件,应在混凝土的浇筑地点随机取样制作。检验混凝土评定强度所用混凝土试件组数,应按下列规定留置:不超过100m3的同级配的混凝土,其取样不得少于一次。每一次浇筑同配合比的混凝土,其取样不少于一次。每一验收项目中同配合比的混凝土,其取样不得少于一次。每次取样应留置一组标准试件。为了检查拆模及施工期间临时负荷的需要而留置的同条件养护的试件,每工作班不少于2组。抗渗试件组数应按下列规定留置:每500m3留置两组,每增加250~500m3留置两组。其中一组标养,另一组同条件下养护。每工作班不足500m3也留置两组。制作的标准抗压试块拆模后于当日(不超过一个工作日)即送往养护室进行标准养护,由试验员做好委托试验及试件交接手续。混凝土试块标准试块上书写内容为:工程名称、混凝土标号、成型时间、使用部位。同条件试块上书写内容为:工程名称、施工部位、混凝土强度等级、成型时间。同条件试块拆模后在试块上进行编号,自然状态养护。 每日浇筑混凝土,混凝土专业工长都必须填写《混凝土施工记录》5.6混凝土养护要求(1)覆盖浇水养护应在浇筑完毕后的12h以内进行。(2)混凝土的养护时间,普通混凝土不少于7d,膨胀混凝土、防水混凝土不少于14d。(3)浇水应保持混凝土始终处于湿润状态。(4)混凝土的养护用水应用干净的饮用水。5.7成品保护为保证工程施工质量,在混凝土结构拆模后,采用在柱角、墙角、楼梯踏步防护角铁。5.8施工要点(1)振捣:混凝土的密实度主要在于振捣,合理的布点,准确的振捣时间是混凝土密实与否的关键。(2)养护:养护的好与坏对混凝土的质量起决定性作用,养护必须要达到保持混凝土表面湿润。6砌体砌筑6.1围护墙采用陶粒砼砌块墙,轴线中分。材料进场时,必须提供出厂证明或合格证,进场后按要求抽验,送试验室复试合格后方准使用。砌块必须坚固、完整、形状均匀一致,不含裂纹和其他缺陷。6.2砌体砌筑技术措施(1)内墙沿墙高每400mm、600㎜埋设2Φ6拉结筋,,外墙沿墙高每300mm、600㎜埋设2Φ6拉结筋,通长压入墙体。(2)构造柱设置:严格按图纸设计说明设置构造柱。 (3)砌块砌筑:砌筑前,先绘制砌块排列图,把砌筑基层楼地面的浮浆残渣清理干净并进行弹线,准确弹出填充墙的边线、门窗洞口线。将楼面局部找平,并立好皮数杆,检查与混凝土结构的拉接钢筋,要保证其间距、长度符合设计和抗震要求。(4)砌筑形式采用全顺砌筑方法,砌块宽度等于设计墙厚。砌筑时,应上下错缝,搭接长度不宜小于砌快长度的1/3,并应不小于200mm。垂直灰缝不得大于20mm,砌块水平灰缝厚度不得大于15mm。(5)砌筑时,墙底部应砌200mm高多孔砖。预先试排砌块,并优先使用整块砌块。(6)填充墙砌体与门窗的连接采取预制混凝土块随砌块一起砌筑。(7)当墙体遇构造柱时,留设马牙槎先退后进,上下顺直,残留砂浆清理干净。并沿马牙槎形状粘贴海绵条,避免浇筑构造柱时漏浆。(8)砌块宜提前2天适当浇水湿润,砌块表面有浮水时不得进行砌筑。(9)砌块应保证有28天以上的龄期。(10)砌筑前应根据砌块及皮数制作皮数杆,并在墙体转角处及交接处竖立,皮数杆间距不得超过15m。(11)砌体灰缝应横平竖直,灰缝饱满,水平灰缝砂浆饱满度不低于90%,竖缝砂浆饱满度不低于80%。砌体填充墙顶部与梁(或板)底之间应预留30-50mm的间隙,待砌体沉实(约需两周)后用干硬C20细石砼或1:3干硬性砂浆塞满填实。(12)墙内管线、预留洞在砌筑过程中及时预埋、预留,禁止砌筑后剔凿打洞。6.3施工要点(1)砌体施工前,应先将楼地面按标高找平,然后按图纸放出第一皮砌块的轴线、边线和洞口线,以后按砌块排列图依次砌筑。 (2)砌筑时应从转角处或定位砌块处开始;应吊一皮,校一皮,皮皮拉线控制砌块标高和墙面平整度。砌筑应做到横平竖直,砂浆饱满,接槎可靠,灌缝严密。(3)墙体拉接筋采用植筋方法埋设:首先用冲击钻在混凝土结构上打眼(深度不小于钢筋直径的10d),再将孔洞内的粉尘清理干净,然后用性能、应用技术较为成熟稳定的结构胶均匀涂抹在钢筋上,最后将抹有结构胶的钢筋插入孔内即可。注意事项:孔内的粉尘不得采用水洗办法进行清理。否则会影响结构胶的性能,应用气吹清理孔洞。植筋应做拉拔实验,满足要求后方能砌筑。(4)设计图纸中部分门洞口一侧为混凝土,另一侧为砌块。因此,洞口上方的过梁配筋采用植筋方法与混凝土结构连接牢固,且浇筑混凝土前应将过梁植筋一侧的混凝土表面凿毛,以保证过梁与混凝土结构为一体。7主要装修工程7.1塑钢窗的安装(1)塑钢窗进场时须附有出厂合格证。进场后对制品进行认真检查验收,塑钢窗有无串角、翘扭、弯曲、劈裂,如有应进行校正、修理或更换。(2)对进场后的塑钢窗按规格、型号码放整齐,底层要垫实垫稳,距离地面要有一定的空隙,严禁碰撞损伤。(3)在塑钢窗上安装五金零件时,必须先钻孔后,用自攻螺丝拧入,严禁直接锤击打入,以防损坏门、窗。(4)塑钢窗框与洞口的间隙用聚氨脂发泡剂填塞饱满,不宜过紧,以免框架变形,与墙身接口处必须用1:3水泥砂浆嵌严密实。窗框四周的内外接缝用建筑密封膏嵌缝密封,填嵌后刮平保持清洁。(5)塑钢窗安装好后,要做好保护工作,严禁土建施工时随意敲打或支搭脚手工具;不得由窗口运送砂浆等建筑材料,或由窗口抛扔建筑垃圾。7.2墙面装饰工程7.2.1装修抹灰 7.2.1.1准备工作门窗、墙体预埋件及墙体内部的各种管道安装完毕,并经检查合格。7.2.1.2操作工艺(1)工艺流程浇水湿润→找规矩做灰饼→设置标筋→阳角做护角→抹底层中层灰→抹面层灰→清理→验收(2)找规矩、做灰饼应符合下列规定首先,按房屋面积大小规方,应在地面上先弹出十字中心线,并按墙面基层平整度在地面上弹出墙角(包括墙面)、中层抹灰的准线(规方),然后在距墙角100mm处,用线坠吊直,弹出垂直线,以此直线为准,按地面上已弹出的墙角准线往墙上翻引,弹出墙角处两面墙中层抹灰面厚度,根据抹灰面厚度线每隔1.5m做好标准灰饼。(3)灰饼做好稍干后,用砂浆在上、中、下灰饼间标筋,厚度同灰饼厚度。(4)用1:2水泥砂浆在门窗洞口及室内阳角处做水泥砂浆护角。(5)在标筋完成稍干后抹底层灰,然后用刮杠靠住两边的标筋,由下向上刮平,并用木抹子补灰铲平。(6)待表层灰六七成干时罩面,操作从阴角开始,用钢抹子压实赶光。7.2.1.3质量要求(1)各抹灰层之间及与基层间结牢固无空鼓。(2)表面光滑、洁净、颜色均匀、无抹纹,角线和灰线平直方正,清晰美观。(3)抹灰前,在不同墙体材料接缝处钉200mm宽钢板网,防止抹灰墙面开裂。7.2.2涂料装饰 (1)施工要点:基底应干燥,否则会影响涂料颜色均匀一致。涂料应符合设计及规范要求。涂刷前门窗框应进行保护,以防污染。涂料应随用随开,尽量一次用完。(2)清理墙面,将墙面起皮及松动处清除干净,并用水泥砂浆补抹,将残留灰渣铲干净,然后将墙面扫净。(3)刮腻子:第一遍腻子满刮,注意要刮到位不得漏刮,干燥后用砂纸将墙面腻子残渣、斑迹等磨平、磨光,然后将墙面清扫干净;第二遍与第一遍相同,彻底干燥后,用砂纸打磨平整,清扫干净;第三遍腻子相当关键,刮完后必须光滑、平整、洁净。(4)修补:用腻子将墙面磕碰处及坑洼缝隙等处找平,干燥后用砂纸将凸出处磨掉,将浮尘扫净。(5)刷第一遍涂料:涂刷顺序先上后下。涂料使用前应搅拌均匀,适当加水稀释,防止头遍漆刷不开。干燥后清理修补,刷第二遍,第三遍涂料。7.3楼(地)面工程7.3.1混凝土地面(1)工程流程:基层清理→找标高弹线→洒水湿润→抹灰饼和标筋→刷素水泥浆→浇筑混凝土→抹面层压光→养护。(2)砼楼地面施工前,根据墙面上的+0.5m水平线,量出地面面层的水平线,弹在四周墙面上,并要与房间以外的楼道、其它房间的标高相呼应,贯通一致;先将灰尘清扫干净,然后将粘在基层上的浆皮铲掉,用碱水将油污刷掉,最后用清水将基层冲洗干净。(3)在操作前一天对基层表面进行洒水湿润,抹灰饼、冲筋。浇筑砼时将搅拌好的砼铺在地面上,用平板振捣器振实,用2m刮杠顺着标筋刮平。(4)面层拉毛:用木抹子用力搓打、抹平、用铁抹子收光。面层混凝土初凝后,用拉毛器拉毛。 (5)一般地面门洞口处易产生裂纹、空鼓。防治方法是在门洞口位置中间用3mm厚,15mm高,长度同门洞口的玻璃条分割,在细石混凝土凝结前进行,要安放平直。(6)养护:地面完工后24小时可浇水养护,每天不少于二次,一般养护期为7天,强度未达到时,禁止上人踩踏。7.3.2地砖地面7.3.2.1材料要求7.3.2.1.1地砖:其品种、规格质量符合设计及施工规范要求。地砖的抗折强度以及规格尺寸符合设计或者样品要求,地砖的颜色一致,表面平整、无凸凹和翘曲现象,并且要求地砖的尺寸方正、无掉角,面层没有质量问题和影响美观的残缺现象,边角整齐。7.3.2.1.2水泥:采用32.5#以上的普通硅酸盐水泥,并备用适量擦缝用白水泥。7.3.2.1.3砂子:中砂或粗砂,要求砂的含泥量5%。7.3.2.1.4矿物颜料(擦缝用)、蜡、草酸等。7.3.2.2主要施工工具一般使用小水桶、半截桶、扫帚、平锹、铁摸子、大杠、小杠、筛子、窗纱筛子、窄手推车、钢丝刷、喷壶、锤子、橡皮锤、凿子、方尺、小包、溜子、地砖切割机等必要的使用工具。7.3.2.3施工作业环境和相关条件7.3.2.3.1墙面抹灰及抹灰修理完;地面的管线施工完,并办理完移交手续;地面的落地灰及浮灰清理干净;如果卫生间等有防水要求的房间应完成地面防水及防水保护层施工并完成一次闭水试验合格后可进行本道工序施工。7.3.2.3.2内墙和房间的+50cm标高控制线弹好并校核无误,清楚各房间及走道等相关部位的标高情况和关系。 7.3.2.3.3地砖要求提前一天放到水中浸泡后阴干,保证其湿润。7.3.2.3.4地砖应按照颜色和花型及使用部位进行分类,如有裂缝、掉角和表面上有缺陷的、规格有差异的板块应筛选出来。7.3.2.3.5地砖的材质均要求有出厂证明和产品合格证,和相关的检查报告。尽量选用同一批砖,保证表面光滑、图案正确、颜色一致。板块的长宽厚允许偏差不得超过1mm;平整度用直尺检查,空隙不得超过±0.5mm。7.3.2.3.6在施工面积较大或者与其他相关部位交接多的情况下,要求必须先绘制出施工大样图进行放样,检验放样合格后方可进行施工。7.3.2.4施工工艺流程:基层处理弹线预铺铺贴勾缝清理成品保护分项验收7.3.2.5施工技术措施:7.3.2.5.1基层处理:将楼地面上的砂浆污物、浮灰、落地灰等清理干净,以达到施工条件的要求,如表面有油污,应采用10%的火碱刷净,并用清水及时将碱液冲去。考虑到装饰层与基层结合力,在正式施工前用少许清水湿润地面,用素水泥浆做结合层一道。7.3.2.5.2弹线:施工前在墙体四周弹出标高控制线(依据墙上的50㎝控制线),在地面弹出十字线,以控制地砖分隔尺寸。找出面层的标高控制点,注意与各相关部位的标高控制一致。7.3.2.5.3预铺:首先应在图纸设计要求的基础上, 对地砖的色彩、纹理、表面平整等进行严格的挑选,依据现场弹出的控制线和图纸要求进行预铺。对于预铺中可能出现的尺寸、色彩、纹理误差等进行调整、交换,直至达到最佳效果,按铺贴顺序堆放整齐备用,一般要求不能出现破活或者小于半块砖,尽量将半块砖排到非正视面。7.3.2.5.4铺贴:地砖铺设采用1:4干硬性水泥砂浆粘贴(砂浆的干硬程度以手捏成团不松散为宜),砂浆厚度控制在20mm左右。在干硬性水泥砂浆上撒素水泥,并洒适量清水。将地砖按照要求放在水泥砂浆上,用橡皮锤轻轻敲击地砖饰面直至密实平整达到要求;根据水平线用铝合金水平尺找平,铺装时要保证砖缝宽窄一致,纵横在一条线上。7.3.2.5.5勾缝:地砖铺完24小时后进行勾缝,勾缝采用干水泥擦缝。7.3.2.5.6清理:当水泥砂浆凝固后再用棉纱等物对地砖表面进行清理(一般宜在12h之后),清理完毕后用锯末养护2~3天,当交叉作业较多时采用三合板或纸板保护。7.3.2.6质量标准(1)保证项目:①各种面层所用的板块的品种、质量必须符合设计要求和样品质量要求。②面层与基层的结合必须牢固,无空鼓。(2)基本项目:①各种板块面层的表面洁净,图案清晰,色泽一致,接缝均匀,周边顺直,板块无裂纹、掉角和缺愣等现象。②地漏等处的坡度符合设计要求,当无设计要求时可按照0.5%的坡度,要求不倒泛水,无积水,与地漏(管道)结合处严密牢固,无渗漏。③踢脚板表面洁净,接缝平整均匀,高度一致,结合层牢固,出墙厚度适宜,基本一致。④楼梯踏步和台阶的铺贴缝隙宽度一致,相邻两步高差不超过10㎜,防滑条顺直。 ⑤各种面层邻接处的收边用料及尺寸符合设计要求和施工验收规范规定。边角整齐。(3)允许偏差值:项次项目允许偏差(mm)检验方法1表面平整度2用2m靠尺及楔开塞尺检查2缝格平直3拉5m线,不足5m拉通线检查3接缝高低差0.5尺量及楔开塞尺检查4踢脚上口平直3拉5m线,不足5m拉通线检查5板块间隙宽度不大于2尺量检查7.3.2.7成品保护措施7.3.2.7.1对已施工完的地面铺贴前,应做好成品保护,如门框要钉保护铁皮防止碰坏棱角,推车运输应采用窄车,车腿底端应用胶皮包裹。7.3.2.7.2严禁在已铺好的砖地面上拌合砂浆。7.3.2.7.3在已铺好的地面上工作防止砸碰损坏,严禁在其上任意丢扔钢管等重物。7.3.2.7.4油漆、涂料等施工时应对已铺好的地面进行保护,防止面层污染,一般采用橡胶布、纸板或普通三合板等。7.3.2.8施工应注意的质量问题质量问题质量问题原因分析防止措施(1) 地面标高错误;出现在厕所、走道与房间门口处;控制线不准;楼板标高超高;防水层超高;结合层砂浆过厚。施工时应对楼层标高和基层情况进行核查,并严格控制每道工序的施工厚度,防止超高。(2)泛水过小或局部倒坡地漏安装标高过高,基层不平有凹坑,造成局部存水;由于楼层标高错误减小地面的坡度,50㎝水平线不准。要求对50㎝线认真检查无误,水暖及土建施工人员均按水平线下;地面作好贴饼、冲筋保证坡向正确。(3)地面铺贴不平,出现高低差砖的厚度不一致,没有严格挑选,或砖不平劈楞窜角,或铺贴时没平铺或粘结层太厚,上人太早。要求必须事先选砖,铺贴时要拍实,铺好地面后封闭门口,常温48h用湿锯末养护。(4)地面面层及踢脚板空鼓基层清理不干净,浇水不透,早期脱水所致;上人过早,粘结砂浆未达到强度受外力振动,影响粘结强度。踢脚的墙面基层清理不干净,尚有余灰没清刷干净,影响粘结形成空鼓;粘结的砂浆量少,挤不到边角,造成空鼓。认真清理地面基层;注意控制上人操作的时,加强养护。加强基层清理浇水,粘贴踢脚时做到满铺满挤。(5)黑边不足整砖时,不切半块砖铺贴而用砂浆补边,形成黑边,影响观感。按照规矩补贴。7.4屋面防水施工7.4.1为确保屋面工程不渗漏,必须严格按以下要求执行: (1)防水层所用材料应有材料质量证明文件,并经指定的质量检测部门认证,确保其质量符合技术要求。进场材料应按规定取样复试,提出试验报告,严禁在工程中使用不合格产品。(2)未经技术交底或培训的操作人员不得上屋面进行施工操作。(3)屋面找坡要正确,排水坡度必须符合设计要求和规范规定。屋面保温层、找平层的铺抹应从出水口的位置拉放射线认真找坡,要求做到分水线清晰明快。(4)施工防水层时,应先做好节点、附加层和屋面排水比较集中部位(如屋面与排水口连接处,檐口、屋面转角处等)的处理,然后由屋面最低标高处向上施工。7.4.2防水层施工工艺(1)屋面防水层为两层聚氨酯改性沥青防水卷材,上翻高度300mm。(2)防水层涂料前,基层找平层必须干燥、清理干净。(3)聚氨酯防水卷材采用热熔法铺贴,严格控制火焰加热器的喷嘴与卷材面的距离,一般以火焰距卷材受热面500mm左右为宜,严防烧坏胎体和烧焦胶质。幅宽内的加热应均匀,以卷材表面熔至光亮黑色为度。待油毡表面熔化后,即缓慢地滚压卷材。(4)滚铺卷材时,应注意及时排赊卷材下面的空气,使卷材平展不得有皱折,并应用辊压粘结牢固。搭接接缝部位,应趁卷材尚未冷却时,用铁抹子挤压溢出的自熔改性沥青以刮封接口,再用喷灯均匀细致密封好。铺贴卷材应严格控制平整顺直,搭接尺寸必须准确,不得扭曲。(5)屋面防水层与所有竖向结构及设备基础、管道等突出屋面结构交接处都应该断开,留出30mm的间隙,并用密封材料嵌填密封,并加设防水卷材。 (6)屋面工程应分工序进行检查验收。上道工序出现不合格,严禁进行下道工序施工。(7)屋面防水工程全部做完后,应在雨后或持续淋水两小时后进行检验屋面有无渗漏或积水。(8)加强成品保护,防水层做完后,不得在屋面上凿孔打洞,破坏防水层的整体性。(9)检验和验收屋面防水层做好后,对细部构造、接缝、保护层等进行外观检查,并进行淋水试验,检查有无渗漏、积水现象、排水是否畅通。持续淋水时间不小于2h。按屋面工程质量验收规范(GB50207-2002)的要求详细的检验验收屋面。7.4.3防水工程施工注意事项:(1)施工时注意易燃易爆物的防火安全及有毒有害物的安全。(2)施工人员必须佩带劳保用品,不准穿带钉鞋,涂膜未完全固化前,不得进入。(3)夏季施工时,屋面如有潮湿,应待屋面干燥后方可涂刷,并避免在高温烈日下施工。刮大风时,不得涂刷。(4)在屋面拐角、卷材搭接、收头等部位,必须仔细涂刷,符合设计要求和施工验收规范规定;在屋面拐角等部位应加附加层。(5)卷材防水施工完毕后,应仔细检查涂刷质量,一经发现有不合格之处,应及时进行修补或返工。并及时施工保护层,保护层未达到强度前,不准在上面进行其他工程的施工。7.5外墙涂料施工(1)施工顺序:基层处理→第一遍满刮腻子→第二遍满刮腻子→第一遍涂料→第二遍涂料→第三遍涂料。(2)基层必须干燥、清洁、牢固。 (3)外墙应从上往下进行施工,且使用防水腻子。(4)腻子第一遍用胶皮刮板横向满刮,第二遍竖向满刮,每次刮完干燥后,用细砂纸磨光并将墙面清扫干净。(5)涂料采用喷涂或滚涂的方法施工,涂层必须均匀,不可漏涂。(6)为了避免流挂,应少蘸、勤蘸。第一遍施工完后,一般需干燥6h以上,才能进行磨光工序。(7)磨光:用细砂纸进行打磨,用力轻而匀,并不得磨穿涂层,磨后将表面清扫干净。(8)各种涂料的稀释方法,施工温度及使用方法等,应严格执行使用说明的规定。一个工程所需涂料应为同一批号的产品并一次备齐。涂料在使用前及使用过程中应经常搅拌。7.6外墙保温7.6.1工艺流程基层处理→搅拌保温板粘结砂浆→粘贴聚苯板砂浆→安装固定锚栓→划分凹线条→搅拌并涂抹保温板罩面加固→验收7.6.2施工方法及要点外墙外保温做法示意图①基层处理:基层墙体应坚实平整(砌筑墙体应将灰缝刮平),墙面应清洁,无妨碍粘结的污染物,凹陷部分进行修平处理,基层必须 有一定的强度。②搅拌粘结砂浆粘结砂浆在常温下净水混合。用人工或机械搅拌,直到均匀没有块为止,静置5分钟再搅拌一次便可使用。③点框法粘贴保温板:在保温板周边涂抹保温板粘结砂浆,宽约60mm,厚约5mm,中间部位均匀布点,点框面积与保温板面积之比不得小于35%。将保温板粘结砂浆涂抹在保温板上之后,应迅速将保温板粘在墙上,用水平靠尺压平以保证平整度和粘结牢固,板与板之间要挤紧,板间不留缝隙,接缝处不得涂抹粘结砂浆。每贴完一块应及时清除可能挤出的保温板粘结砂浆。保温板的粘贴应自下而上,沿水平横向粘贴以保证连续结合,而且上下两排保温板竖向错缝应为1/2板长。板间缝隙不得大于2mm,板间高差不得大于1.5mm,板缝隙大于2mm时,应用聚苯板将缝塞满。④安装固定锚栓:锚栓应在粘贴聚苯板的胶粘剂初凝后,方能钻孔安装,用锤子将固定锚栓及膨胀钉敲入,锚栓和膨胀钉的顶部应与基层充分锚固,锚栓间距500×500。聚苯板排列及锚固点布置图⑤建筑物转角处,网格布需作加强处理,即网格布在转角处进行搭接处理,搭接长度不小于200mm。做法见“外墙外保温转角做法”图。 外墙外保温转角做法示意图7.7墙面砖铺贴施工工艺7.7.1工艺流程基层处理吊垂直、套方、找规矩贴灰饼抹底层砂浆弹线分格排砖浸砖镶贴面面砖勾缝与擦缝7.7.2操作工艺7.7.2.1基体为混凝土墙面时的操作方法7.7.2.1.1基层处理:将凸出墙面的混凝土剔平,对于基体混凝土表面很光滑的要凿毛,或用可掺界面剂胶的水泥细砂浆做小拉毛墙,也可刷界面剂、并浇水湿润基层。7.7.2.1.210mm厚1︰3水泥砂浆打底,应分层分遍抹砂浆,随抹随刮平抹实,用木抹搓毛。7.7.2.1.3待底层灰六七成于时,按图纸要求,釉面砖规格及结合实际条件进行排砖、弹线。7.7.2.1.4排砖:根据大样图及墙面尺寸进行横竖向排砖,以保证面砖缝隙均匀,符合设计图纸要求,注意大墙面、柱子和垛子要排整砖,以及在同一墙面上的横竖排列,均不得有小于1/4 砖的非整砖。非整砖行应排在次要部位,如窗间墙或阴角处等。但亦注意一致和对称。如遇有突出的卡件,应用整砖套割吻合,不得用非整砖随意拼凑镶贴。7.7.2.1.5用废釉面砖贴标准点,用做灰饼的混合砂浆贴在墙面上,用以控制贴釉面砖的表面平整度。7.7.2.1.6垫底尺、计算准确最下一皮砖下口标高,底尺上皮一般比地面低1m左右,以此为依据放好底尺,要水平、安稳。基层处理吊垂直、套方、找规矩贴灰饼抹底层砂浆弹线分格排砖浸砖镶贴面面砖勾缝与擦缝。7.7.2.1.7选砖、浸泡:面砖镶贴前,应挑选颜色、规格一致的砖;浸泡砖时,将面砖清扫干净,放入净水中浸泡2h以上,取出待表面晾干或擦干净后方可使用。7.7.2.1.8粘贴面砖:粘贴应自下而上进行。抹8mm厚1︰0.1︰2.5水泥石灰膏砂浆结合层,要刮平,随抹随自上而下粘贴面砖,要求砂浆饱满,亏灰时,取下重贴,并随时用靠尺检查平整度,同时保证缝隙宽度一致。7.7.2.1.9贴完经自检无空鼓、不平、不直后,用棉丝擦干净,用钧缝胶、白水泥或拍于白水泥擦缝,用布将缝的素浆擦匀,砖面擦净。另外一种做法是,用1︰1水泥砂浆加水重20%的界面剂胶或专用瓷砖胶在砖背面抹3~4mm厚粘贴即可。但此种做法其基层灰必须抹得平整,而且砂子必须用窗纱筛后使用。另外也可用胶粉来粘贴面砖,其厚度为2~3mm,有此种做法其基层灰必须更平整。7.7.2.2基体为砖墙面时的操作方法:7.7.2.2.1基层处理:抹灰前,墙面必须清扫干净,浇水湿润。7.7.2.2.212mm厚l︰3水泥砂浆打底,打底要分层涂抹,每层厚度宜5~7mm,随即抹平搓毛。7.7.3质量标准7.7.3.1主控项目 7.7.3.1.1饰面砖的品种、规格、颜色、图案和性能必须符合设计要求。7.7.3.1.2饰面砖粘贴工程的找平、防水、粘结和勾缝材料及施工方法应符合设计要求、国家现行产品标准、工程技术标准及国家环保污染控制等规定。7.7.3.1.3饰面砖镶贴必须牢固。7.7.3.1.4满粘法施工的饰面砖工程应无空鼓、裂缝。7.7.3.2一般项目7.7.3.2.1饰面砖表面应平整、洁净、色泽一致,无裂痕和缺陷。7.7.3.2.2阴阳角处搭接方式、非整砖使用部位应符合设计要求。7.8.3.2.3墙面突出物周围的饰面砖应整砖套割吻合,边缘应整齐。墙裙、贴脸突出墙面的厚度应一致。7.7.3.2.4饰面砖接缝应平直、光滑,填嵌应连续、密实;宽度和深度应符合设计要求。7.7.3.3室内贴面砖允许偏差表项次项目允许偏差(mm)检验方法1立面垂直度2用2m垂直检测尺检查2表面平整度2用2m直尺和塞尺检查3阴阳角方正2用直角检测尺检查4接缝直线度1拉5m线,不足5m拉通线,用钢直尺检查5接缝高低差0.5用直尺或塞尺检查6接缝宽度1用钢直尺检查7.7.4成品保护7.7.4.1要及时清擦干净残留在门框上的砂浆,特别是铝合金等门窗宜粘贴保护膜,预防污染、锈蚀,施工人员应加以保护,不得碰坏。 7.7.4.2认真贯彻合理的施工顺序,少数工种(水、电、通风、设备安装等)的工作应做在前面,防止损坏面砖。7.7.4.3油漆粉刷不得将油漆喷滴在已完的饰面砖上,如果面砖上部为涂料,宜先做涂料,然后贴面砖,以免污染墙面。若需先做面砖时,完工后必须采取贴纸或塑料薄膜等措施,防止污染。7.7.4.4各抹灰层在凝结前应防止风干、水冲和振动,以保证各层有足够的强度。7.7.4.5装饰材料和饰件以及饰面的构件,在运输、保管和施工过程中,必须采取措施防止损坏。8设备安装工程8.1施工顺序给水系统可按照常规施工方法自下而上进行施工,预埋套管随土建主体进度施工,干管施工在地下室主体施工完毕,排水、采暖系统干管安装完毕,可大面积展开工作时进行。立管安装随土建主体自下而上进行。排水(雨水)管线可按照常规施工方法自下而上边施工边甩支管接头的顺序进行施工。排水干管安装在地下室土建施工结束,场地清理完毕后开始。雨水立管随土建进度施工。干管安装在地下室土建施工结束,排水干管安装完毕后开始,立管施工随土建进度施工,散热器安装在室内装修第一遍涂料刷完后进行。卫生器具安装在卫生间装修基本完成后进行。消防系统施工可根据常规施工方法自下而上进行施工,干管施工在地下室主体施工完毕可大面积展开时进行,立管的安装随土建施工同步进行,消火栓安装在装修工程接近尾声阶段进行。8.2施工流程8.2.1给水系统:施工准备→干管安装→立管安装→支管及配件安装→管道严密性试验→管道防腐、保温、防结露→管道消毒冲洗 8.2.2明装排水管:安装准备→管道预制→污水(雨水)干管安装→污水(雨水)立管安装→污水(雨水)支管安装→灌水试验→通球试验8.2.3采暖系统:干管安装→管道立管安装→管道伸缩器安装→散热器安装→支管安装→管道严密性试验→管道冲洗→防腐→保温→调试8.3施工方法8.3.1套管预埋:由专业技术员根据图纸确定孔洞(套管)的尺寸、位置及留设方法,土建技术员根据孔洞(套管)尺寸、孔洞(套管)的要求确定补强措施和施工方法,共同编写施工交底后,经项目工程师审核同意后进行。孔洞(套管)的预留由专人配合土建施工,完成后由专业技术员和土建技术员共同复查。8.3.2钢套管制作、安装:根据所穿构筑物的厚度及管径尺寸确定套管规格、长度,套管管径比管道管径大2号,长度要保证两端与饰面平齐,上部有防水要求的房间及厨房中的套管高出成品地面50mm,其他房间高出20mm。下料后套管内刷防锈漆一道备用。安装时将套管固定在安装部位,焊好架铁并用铁丝绑扎牢固。预埋上下层套管时,中心线要垂直。管道安装完毕后套管与管道之间的间隙用阻燃密实材料和防水油膏填实,端面要光滑。8.3.3防水套管制作、安装:按照设计或施工安装图集的要求进行预制加工,内刷防锈漆一道备用。浇筑混凝土前,将防水套管按图纸位置固定牢固,经专业技术员、质量检查员及土建技术员对位置、标高共同复查合格后进行浇筑,浇筑时一次浇筑完成。8.3.4管材切割:(1)PPR管:管材断料应按实测管道长度进行,短管尽量利用短料,避免材料浪费。使用专用剪刀切割管材,要保证端面平整光滑、无毛刺,同管轴线垂直。 (2)UPVC管,实测后,按现场尺寸切割,严禁浪费。8.3.5管道的连接:(1)管道连接(螺纹连接):套丝采用自动套丝机,加工的螺纹与管件安装有3~4扣的装配余量。加工的管螺纹应无断丝,乱丝,且光滑无毛刺。加工后进行防腐、密封处理。镀锌层破坏部分刷防锈漆一遍再刷面漆两遍。(2)管道的连接(焊接):管材下料后,对管口进行坡口加工,对凸凹不平处进行打磨。将处理好的管道就位并找直、找正。调整管道位置,对口平直、间隙一致后进行焊接。焊接时焊波要均匀一致。(3)管道连接(法兰连接):法兰连接使用橡胶石棉垫,安装时衬垫要居中,其外边缘接近螺栓孔为宜。连接法兰的螺栓,直径和长度应符合标准,拧紧后,突出螺母的长度不应大于螺杆直径的1/2。(4)PVC-U排水管粘接连接:粘接前应对承插口先试插,插入深度为承口的3/4深。试插合格后,用棉布将承插口需粘接部位的水分、灰尘擦拭干净。用毛刷涂抹粘接剂,先涂抹承口后涂抹插口,随即用力垂直插入,插入粘接时将插口中稍作转动,以利粘接剂分布均匀,约30s至1min即可粘接牢固。粘牢后立即将溢出的粘接剂擦拭干净。多口粘连时应注意预留口方向。8.3.6支、吊、托架安装:(1)钢管管道支(吊)架安装间距按设计图纸说明要求设置,塑料管支(吊)架安装间距按GB50242-2002表3.3.9要求设置。(2)采用弹线定位保证支、吊、托架及管卡位置正确。根据管道坡度及坡向设计吊杆长度,拉线画出每一个支架的具体位置后进行安装。(3)无热伸长管道的吊架、吊杆垂直安装,有热伸长的管道吊架、吊杆向伸长方向偏移。(4)若吊架上为槽钢则槽钢朝向要一致。 (5)不得在影响结构的安全构件上固定管道支、吊架。8.3.7管道安装坡度:管道的坡度按照图纸注明设置,没有注明就按i=0.003的坡度安装,坡向泄水点。8.3.8排水干管的安装:横管与横管的连接,采用45°三通、45°四通。立管与横管的连接,宜采用2个45°弯头或双弯弯头。8.3.9排水支管的安装:按卫生设备的设计位置,结合设备排水口的尺寸与排水管管口施工要求,在墙、柱、和楼地面上划出管道中心线,并确定排水管道预留口的坐标,作出标记。按管道走向及各管路的中心线标记进行测量,绘制实测小样图,按小样图进行配管和断管。金属支承件应作防锈处理。按预留管口位置及管道中心线依次安装管道。8.3.10管道严密性试验:试验严格按照图纸要求和《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002第4.2.1条内容进行。8.3.11管道冲洗:管道冲洗在室内各管路水压试验都做完后,排水管道与室外管网连通能够使用后进行。首先关闭各出水口阀门,打开进水阀门,再打开系统最远端出水口进行放水,待出水口的水色和透明度与进水目测一致为合格。8.4施工质量控制重点8.4.1给水管道的布置:安装前,根据“小管让大管,有压让无压,常温管道让冷(热)管道”的原则,结合图纸位置综合考虑,确定管道安装顺序。管道的布置要注意管道的标高、接口位置、成排管线的排列、同其它专业管线的间距。安装时分层干、支管的走向应与其他管道和通风管道协调进行,以免安装后发生矛盾。对成排成列管道,要兼顾美观、紧凑且满足GB50242-2002施工质量验收规范表4.2.8的要求。管道有保温要求时,要留有保温距离,防止出现保温后的管道半明半暗。室内给水管道与排水管道平行敷设时,两管间最小水平净距不得小于0.5m, 交叉敷设时垂直净距不得小于0.15m。8.4.2排水管道布置:本工程采用的排水管,管道转弯半径较大,干管的布置不仅要保证支管管道拐弯半径的要求,而且要保证支管进入房间内的管道连接的接头不能伸进过墙套管内。管道在拐弯处要使用顺水三通、双45°弯头。清扫口的位置要按图纸要求设置。8.4.3管道配件安装:阀门安装前要做好强度及严密性试验,试验应在每批(同牌号、同型号、同规格)数量中抽查10%,且不少于一个。对安装在主立管上起切断作用的闭路阀门,应逐个做强度和严密性试验(详专业施工技术交底)。在管道密集的部位安装调节阀、碟阀等部件时,必须注意将操作手柄配置在便于操作和检修的部位。有特殊要求的阀门要注意按介质的流动方向安装。8.4.4在预留洞施工时,一定要校核图纸布置尺寸和实际安装尺寸是否合适,以免预留洞口不合适无法进行后续安装施工而进行二次剔凿。要注意各种卫生器具的预留尺寸,要提前和业主沟通,确定卫生器具的安装尺寸后进行预留。8.4.5装在室内地面不经常排水的地漏,下面应加装P型或S型存水弯。8.4.6采暖管道在进行安装时要注意,小管径管道同大管径管道连接时要考虑管道伸缩的要求,不能用丁字型连接,要采用羊角弯。支管同立管的焊接要防止出现支管插入立管内焊接的错误连接方式。管道采用煨弯时,弯曲半径为R=2~4D(D为管外径),DN≥100可使用冲压弯头,冲压弯头的外径要与管道的外径匹配。管道变径要使用偏心大小头。8.4.7管道配件安装:阀门安装前要做好强度及严密性试验,试验应在每批(同牌号、同型号、同规格)数量中抽查10%,且不少于一个。对安装在主立管上起切断作用的闭路阀门, 应逐个做强度和严密性试验(详专业施工技术交底)。在管道密集的部位安装调节阀、碟阀等部件时,必须注意将操作手柄配置在便于操作和检修的部位。有特殊要求的阀门要注意按介质的流动方向安装。管道系统中最低点设置放水装置,在系统最高点设置放气装置。8.4.8散热器在搬运、保存、安装的过程中要注意散热器的保护。有损坏的散热器将损坏的散热片进行更换后,重新打压,合格后进行使用。散热器安装在窗下时,如图纸或业主没有特殊要求,就居中安装以保证美观。安装散热器防风孔时将孔朝外斜45°。8.4.9管道保温:要注意各层粘贴要紧密、平整压缝、圆弧均匀,无环形断裂;阀门、法兰及可拆部件的两侧,保温层应留有空隙,且断面应封闭严密。至托架处的保温层不影响活动面的自由伸缩,托架内保温层应填满。在墙体或楼板的两侧应设置夹板,中间的空间,用松散保温材料填充。8.4.10管道严密性试验:要注意敷设在墙体管槽内的管道或暗装管道,在封蔽前单独进行试压,合格后可进行下一道工序工作。试压前要注意,自动排气阀、减压阀、安全阀、疏水阀和橡胶软接头及工作压力低于管道试验压力的设备、容器不参加管路系统的压力试验,应做好临时拆除(管路临时接通)或隔离(旁通)处理,试压过程中,注水要注意放空管道内空气,升压要注意巡查各管道接口的状态,泄压要缓慢,防止管道系统产生负压破坏。冬季到来前必须将管道内水排尽,特别是可能存水的管段,用打气筒或气泵吹干净,防止冻结破坏管道。系统冲洗前先要将过滤器拆除作临时接通处理。8.4.11管道的成品保护:管道安装前,先清除内部污垢和杂物,安装中断或完毕的敞口处,进行临时封堵。各种管道在安装完毕后用塑料布进行包裹,防止污染。安装后的管道要进行成品管理防止人为踩踏或其他工序施工破坏。8.4.12室内雨水管道安装后应做灌水试验, 灌水高度必须达到每根立管上部的雨水斗。因为雨水管有时是满流管,要具备一定的承压能力。灌水时间应持续1h以上。8.4.13施工前由专业技术员根据设计图纸及图纸会审内容编写该系统的专项技术交底,由项目工程师、质量检查员审批后实施。各系统施工的全过程,专业技术员同质量检查员按照施工图纸和《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002要求进行检查。检查合格贴质量检查单并注明检验数据后报监理单位验收。8.4.14建筑给水、排水及采暖安装前应认真把好审图、技术交底关,主体施工阶段认真把好各种管道的预留孔洞关,各种材料设备进场验收关,各种管道的下料是否准确,是保证管道连接质量的关键,也是检验各种管道试验是否成功的关键。8.4.15管道与楼板防渗漏措施:穿过楼板的套管与套管之间缝隙应用阻燃密实材料和防水油膏填实,端面光滑。穿墙套管与管道之间缝隙宜用阻燃密实材料填实,端面光滑。管道的接口不得设在套管内。套管的固定用附加钢筋与结构钢筋绑扎,再用附加钢筋与套管点焊固定。9电气工程9.1强电系统9.1.1予埋管敷设时,检查管材不得有折扁、裂缝,切断使用钢锯,清理管口使管口圆滑,连接采用套管连接,套管长度应为管外径的1.5-3倍,管与管的对口应位于套管的中心。予埋管暗配时,弯曲半径不应小于管外径的10倍。9.1.2管内穿线(1)工艺流程:选择导线→穿带线→扫管→放线及断线→导线与带线的绑扎→带护口→导线穿管→导线连接→导线焊接→导线包扎→线路检查绝缘摇测→验收 (2)导线穿管前,应清除管内杂物和积水,管口带上护口。导线在盒内预留长度为15cm,导线在配电箱内预留长度为箱体周长一半,导线在管内不得有接头。导线连接缠绕圈数为5-8扣,所有接头必须挂锡,焊缝应饱满,表面光滑。剖开导线绝缘层时,不应损伤芯线,芯线接好后,绝缘带应包缠均匀紧密,其绝缘强度不应低于导线原绝缘层的绝缘强度,在接线端子的根部与导线绝缘层间的空隙处应用绝缘胶带包缠严密。在吊顶内由灯头盒引到灯具的绝缘导线,采用金属软管保护,导线不应有裸露部分,金属软管两头均用专用锁口将灯头盒和灯具固定,长度不大于1.2m,导线穿完后,测量绝缘电阻;相间和相对地间的绝缘电阻值必须做到≥0.5MΩ。(3)质量标准:导线的规格、型号、耐压等级必须符合设计要求第18.1条;线路的绝缘电阻不小于0.5MΩ;管内电线不得有接头。导线排列整齐,并留有适当余量,护口齐全,导线连接牢固;接地(PE)线截面正确,连接牢固紧密;导线相序正确。9.1.3灯具安装(1)工艺流程:检查灯具→组装灯具→安装灯具→通电试运行→验收(2)灯具安装前检查灯头的绝缘外壳,如有破损不得使用。灯具重量大于3Kg时,固定在螺栓或预埋吊钩上。灯具固定牢固可靠,不得使用木楔,每个灯具固定用螺钉或螺栓不少于2个,连接灯具的软线应搪锡压线,当采用螺口灯头时,相线接于螺口灯头中间的端子上。(3)质量标准:灯具的规格、型号必须符合设计要求;低于2.4米以下的灯具的金属外壳应做接地保护。灯具固定牢固端正,位置正确,清洁干净;导线进入灯具绝缘保护良好,留有余量,连接牢固紧密,不伤芯线,同一场所成排安装的灯具,其中心线偏差不大于5mm。9.1.4开关、插座安装(1)工艺流程:清理→接线→安装→验收 (2)开关切断位置应一致,操作灵活,接点接触可靠,灯具的相线经开关控制,开关边缘距门框边缘的距离为0.15-0.2m,单相两孔、三孔插座,面对插座的右孔与相线连接,左孔与零线连接,上孔与接地(PE)线连接,暗装开关、插座面板应紧贴墙面,四周无缝隙,安装牢固,高度一致,表面光滑整洁,装饰帽齐全。(3)质量标准:插座的接线必须符合施工验收规范GB50303的22.1.2条的有关规定。开关、插座安装位置正确,盒子内清洁,无杂物;同一场所开关、插座的高度允许偏差为5㎜,面板的垂直允许偏差为0.5mm。9.1.5接地系统本工程采用TN-C-S保护接地系统,所有经过漏电开关的中性线与保护地线应严格区分。整栋建筑设总等电位联结,端子箱接地电阻不大于1欧。基础接地体应将钢筋搭接焊好,人工接地体安装时应将镀锌角钢尖端加工成锥形,然后挖坑,将角钢打入地下,焊接地线,焊接处刷沥青漆两遍做防腐处理,回填黄土,分层夯实。接地装置的焊接采用搭接焊,搭接长度必须满足:扁钢与扁钢搭接为扁钢宽度的2倍,不少于三面施焊。圆钢与圆钢搭接为圆钢直径的6倍,双面施焊。圆钢与扁钢搭接为圆钢直径的6倍,双面施焊。扁钢与角钢焊接,紧贴角钢外侧两面,上下两侧施焊。质量标准:材料规格、型号必须符合设计要求;接地装置的接地电阻值不大于1Ω;接地的分支线必须直接与接地干线相连,严禁串联。接地线平直、牢固,穿墙有保护管,焊接的焊缝平整、饱满,无明显气孔,咬肉缺陷,螺栓连接紧密、牢固,有防松措施;接地体安装位置正确,连接牢固,埋设深度应符合设计要求;接地装置焊接的搭接长度应符合规范24.2.1条的要求。9.2施工中质量通病的预防及注意事项 (1)暗配电管堵塞:电管配完后应将管口、灯头盒、接线盒及时封堵,防止杂物堵塞电管。做地坪前应穿钢丝检查管路是否畅通,如不通应重新补配电管。(2)多股芯线与线鼻子应压接紧固,压接时模具规格与芯线规格一致,压接数量不得少于二道。(3)灯具在房间内布置不均匀,偏差大。灯头盒应安装准确,安装灯具时应拉线,均匀布置。(4)配电箱、开关、插座控制好标高,先弹出五零线,再安装箱体、开关盒、插座盒,地坪做完后,复查标高,偏差超出允许值的,应调整。(5)电管应注意和给排水、暖气、消防、通风管道的相对位置,避免交叉重叠,与各专业相互协商,互相避让。(6)与土建密切配合,及时预埋电管、接地装置、铁件。(7)施工人员严格按照设计图纸、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002及设计选用的电气大样施工,不得更改设计要求,如确因设计原因无法施工,应由设计院出具设计变更。10脚手架工程外架采用落地式双排钢管脚手架,外挂密目网,周边交圈设置,主要用于主体外围护及外墙抹灰的施工。10.1材料要求(1)脚手架钢管采用Φ48×3.5钢管,钢管表面应平直光滑,不应有裂缝、结疤、分层、错位、硬弯、毛剌、压痕和深的划道,钢管外径壁厚、端面等应符合规范要求。(2)钢管上严禁打孔。(3)扣件采用可锻铸铁制作的扣件,材质应符合国家标准,在螺栓拧紧扭力矩达65N·m时,不得发生破坏。(4)旧扣件使用前应进行质量检查,有裂缝、变形的 严禁使用,出现滑丝的螺栓必须更换。10.2构造要求(1)纵向水平杆①纵向水平杆设置在立杆内侧,其长度不宜小于3跨。②纵向水平杆宜用对接扣件连接,也可采用搭接。③纵向水平杆的对接扣件应交错布置,两根相邻纵向水平杆的接头不宜设置在同步或同跨内;不同步或不同跨两个相邻接头在水平方向错开的距离不应小于500mm;各接头中心至最近主节点的距离不宜大于纵距的1/3。④搭接长度不应小于1m,应等间距设置3个旋转扣件固定,端部扣件盖板边缘至搭接纵向水平杆杆端的距离不应小于100mm。⑤当使用冲压钢脚手板、木脚手板、竹串片脚手板时,纵向水平杆应作为横向水平杆的支座,用直角扣件固定在立杆上。(2)横向水平杆①主节点处必须设置一根横向水平杆,用直角扣件扣接且严禁拆除。主节点处两个直角扣件的中心距不应大于150mm。②作业层上非主节点处的横向水平杆,宜根据支承脚手板的需要等间距设置,最大间距不应大于纵距为1/2。③当使用冲压钢脚手板、木脚手板时,脚手架的横向水平杆一端,应用直角扣件固定在纵向水平杆上,另一端应插入墙内,插入长度不应小于180mm。④、作业层脚手板应铺满、铺稳,离开墙面120-150mm。⑤、钢脚手板应设置三根横向水平杆,木脚手板设置四根横向水平杆。脚手板对接平铺时,接头处必须设两根横向水平杆,脚手板外伸长应取130-150mm,两块脚手板伸长度的和不应大于300mm。⑥、作业层端部脚手板探头长度应取150mm ,其板长两端均应与支承杆可靠地固定。(3)立杆①每根立杆底部应设置底座或垫板。②脚手架必须设置纵横向扫地杆。纵向扫地杆应采用直角扣件固定在距底座或垫板上皮不大于200mm处的立杆上。横向扫地杆亦应采用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方的立杆上。当立杆基础不在同一高度上时,必须将高处的纵向扫地杆向低处延长两跨与立杆固定,高低差不应大于1m。靠边坡上方的立杆轴线到边坡的距离不应小于500mm。③脚手架底层步距不应大于2m。④立杆必须用连墙件与建筑物可靠连接。⑤立杆接长除顶层顶步可采用搭接外,其余各层各步接头必须采用对接扣件连接。⑥立杆上的对接扣件应交错布置,两根相邻立杆的接头不应设置在同步内,同步内隔一根立杆的两个相隔接头在高度方向错开的距离不宜小于500mm;各接头中心至主节点的距离不宜大于步距的1/3。⑦搭接长度不应小于1m,应采用不少于2个旋转扣件固定,端部扣件盖板的边缘至杆端距离不应小于100mm.⑧立杆顶端宜高出女儿墙上皮1m。(4)连墙件①连墙件数量的设置应满足计算外还应符合脚手架高度≤24m时三步三跨,每根连墙件覆盖面积≤40m2。②宜靠近主节点设置,偏离主节点的距离不应大于300mm。③应从底层第一步纵向水平杆处开始设置,当该处设置有困难时,应采用其它可靠措施固定。④对高度在24m 以下的单排脚手架,宜采用刚性连墙件与建筑物可靠连接,亦可采用拉筋和顶撑配合使用的附墙连接方式,严禁使用仅有拉筋的柔性连墙件。(5)连墙件的构造①连墙件中的连墙杆或拉筋宜呈水平设置,当不能水平设置时,与脚手架连接的一端应下斜连接,不应采用上斜连接。②连墙件必须采用可承受拉力和压力的构造。③脚手架下部暂不能设连墙件时可搭设抛撑,抛撑应采用通长杆件与脚手架可靠连接,与地面的倾角应在450-600之间;连接点中心至主节点的距离不应大于300mm,抛撑应在连墙件搭设后方可拆除。(6)剪刀撑与横向斜撑①剪刀撑斜杆与地面的倾角为45度时剪刀撑跨越立杆的最多根数为7根;50度时为6根;60度时为5根。每道剪刀撑宽度不应小于4跨,且不应小于6m,斜杆与地面的倾角宜在450-600之间。②高度在24m以下的脚手架均必须在外侧立面的两端各设置一道剪刀撑,并应由底至顶连续设置;中间各道剪刀撑之间的净距不应大于15m。③剪刀撑斜杆的接长宜采用搭接,搭接应符合规范。④剪刀撑斜杆应用旋转扣件固定在与之相交的横向水平杆的伸出端或立杆上,旋转扣件中心线至主节点的距离不宜大于150mm。10.3搭设要求(1)应清除搭设场地杂物,平整搭设场地。(2)脚手架必须配合施工进度搭设,一次搭设高度不应超过相邻连墙件以上二步。(3)每搭完一步脚手架后,应按规定校正步距、纵距、横距及立杆的垂直度。 (4)底座、垫板均应准确地放在定位线上;垫板宜采用长度不少于2跨、厚度不小于50mm的木垫板,也可采用槽钢。(5)相邻立杆的对接扣件不得在同一高度内,错开距离应符合规范的规定。(6)当搭至有连墙件的构造点时,在搭设完该处的立杆、纵向水平杆、横向水平杆后,应立即设置连墙件。(7)顶层立杆搭接长度与立杆顶端伸出建筑物的高度应符合规范规定。(8)剪刀撑、横向斜撑搭设应符合规范规定,应随立杆、纵向和横向水平杆等同步搭设,各底层斜杆下端均必须支承在垫块或垫板上。(9)扣件规格必须与钢管外径相同。(10)螺栓拧紧扭力矩不应小于40N·m,且不应大于65N·m。(11)对接扣件开口应朝上或朝内。(12)在主节点处固定横向水平杆、纵向水平杆、剪刀撑、横向斜撑等用的直角扣件、旋转扣件的中心点的相互距离不应大于150mm。(13)各杆件端头伸出扣件盖板边缘的长度不应小于100mm。(14)栏杆和挡脚板均应搭设在外立杆的内侧。(15)挡脚板高度不应小于180mm。应居中设置。(16)脚手板应铺满、铺稳,离开墙面120~150mm。(17)脚手架外侧应按规定设置密目安全网,安全网设置在外排立杆的里面,密目网必须用合乎要求的系绳将网周边环扣逐眼系牢在脚手杆上。10.4防护设施脚手架外排架内侧满挂绿色密目网封闭。密目网采用1.5×6.0m的规格,施工时用系绳将网周边每隔450mm(每个环扣间隔)系牢在脚手管上。作业层脚手架在立杆0.6m及1.2m处各设一道防护栏杆,底部侧面设180mm高的挡脚板。 水平防护在首层及随层设置硬防护,在平板标高铺设脚手板及5㎝厚木板并用铅丝绑牢,并在脚手架下挂安全网进行防护,首层硬防护与随层硬防护之间隔层设置大眼网软防护。脚手板与建筑物立面间隙采用50mm厚木板铺设,防止落物对作业层以下造成伤害。10.5搭设及拆除要求(1)应全面检查脚手架的扣件连接、连墙件、支撑体系等是否符合构造要求,清除脚手架上杂物及地面障碍物,由单位工程负责人进行拆除安全技术交底。(2)拆除作业必须由上而下逐层进行,严禁上下同时作业,并在地面设置禁行线,并派专人守护。(3)连墙件必须随脚手架逐层拆除,严禁先将连墙件整层或数层拆除后再拆脚手架;分段拆除高差不应大于2步,如高差大于2步,应增设连墙件加固。(4)当脚手架拆至下部最后一根长立杆的高度时,应先在适当位置搭设临时抛撑加固后,再拆除连墙件。(5)材料工具要用滑轮和绳索运送,不得乱扔。(6)严禁任意拆除脚手架部件和连墙杆件,搭设工人必须佩带安全带。(7)不允许在脚手架底部和近旁进行开挖沟槽等影响脚手架地基稳定的施工作业。(8)操作人员高处作业时,必须戴好安全帽,系好安全带。(9)严格按照规定的构造尺寸进行搭设,控制好立杆的垂直和水平差,并确保节点联系达到要求。(10)在脚手架整个高度内,铺板不多于6层,作业不超过3层。(11)脚手架设避雷装置水平每隔25米左右设一道接地,垂直方向每隔5层一联,与建筑物接地相连。 (12)六级以上的大风,大雨天气暂停脚手架作业。11季节性施工措施11.1高温施工(1)高温期要适当调整露天作业人员的作息时间,避免中午从事焊接等高温作业,保证职工的茶水、清凉饮料的供应,及时发放防暑用品,做好职工的防暑降温保健工作。(2)混凝土施工配合比要作适当调整,控制缓凝减水剂的用量,要延长终凝时间,克服坍落度损失,浇筑混凝土前对模板要充分浇水湿润。(3)现场混凝土浇筑完成及时采用塑料薄膜覆盖并浇水养护,防止混凝土产生裂缝。11.2雨天施工(1)现场做好防排水工作,基坑四周做排水沟,防止雨水等倒灌入基坑,并备好排污泵,保证其完好。(2)电气设备应经常检查接零、接地保护、电焊机、配电箱、开关箱做好防雨防潮;雨后应立即对用电设备进行检查。(3)混凝土浇筑前因根据当天的天气预报决定混凝土的浇筑时间,注意避免在雨天进行混凝土的施工。12室外场坪施工要求12.1水泥稳定层施工12.1.1施工材料及配合比(1)施工材料要求1)水泥①宜采用强度等级为32.5的普通硅酸盐水泥。②水泥应符合国家规定的相应水泥技术标准。2)集料 ①砂砾最大粒径不应超过40毫米,应少含或不含有塑性指数的土,应按级配范围的下限组配混合料。②砂砾的压碎值≮35%。(2)混合料配合比设计①建立中心试验室,在试验室内制备同一种级配砂砾、不同水泥剂量(3%、4%、5%、6%、7%)的混合料。②确定混合料的最佳含水量和最大干(压实)密度。至少做三个不同水泥剂量混合料的击实试验,即最少剂量、中间和最大剂量。③按规定的压实度,分别计算不同水泥剂量的试件的干密度。④按最佳含水量和计算得的干密度制备试件。做强度试验时,如试验结果的偏差系数大于规定的值,则应重做试验,并找出原因,加以解决。如不能降低偏差系数,则应增加试件数量。最少的是试件数量偏差系数小于10%为6;10至15%为9;小于20%为13。⑤水泥稳定砂砾强度标准:7天浸水抗压强度4MPa。⑥计算试验结果的平均值和偏差系数。R⑦根据强度标准,选定合适的水泥剂量,此剂量试件室内试验结果的平均抗压强度应符合公式的要求。R≥Rd/(1-ZaCv)式中Rd:设计抗压强度;Cv:试验结果的偏差系数(以小数计);Za:标准正态分布表中随保证率(或置信度d)而变的系数,主干路应取保证率95%,即Za=1.645;其他道路应取保证率90%,即Za=1.282。⑧水泥最小剂量集中(厂)拌和法应符合设计要求和施工规范,工地实际采用水泥剂量应比试验室确定的剂量多0.5~1%。12.1..2施工测量 (1)在基层边缘以外30厘米处,直线段每隔10米钉基准铁桩,铁桩直径Φ15~25毫米,长600毫米,铁桩一端制成尖状。(2)测量高程后用螺栓将横梁固定在铁桩上,横梁亦为铁制(Φ12~Φ15毫米,长300毫米),固定好的横梁呈水平状。(3)在基准桩横梁上架设Φ3毫米钢丝绳做基准线。基准线的顶面高程与要铺筑的水泥稳定砂砾基层面的垂直距离10~30厘米。(4)基准线钢丝绳两端用紧线器拉直绷紧、其拉力应不小于800N。施工中做好基准桩、线的看护工作。12.2.3现场准备工作(1)做好垫层的验收工作。当垫层完成后量测宽度、厚度、高程、横坡、压实度等各项实测结果要达到质量标准的规定值和允许偏差符合技术规范要求。(2)路面垫层应坚实、平整无坑洼、松散、起皮、弹软现象。不合格者及时修理。在施工该基层前对垫层进行清扫和洒水使表面潮湿,如下承层是稳定细粒土,应先将下承层顶面拉毛,再摊铺混合料。12.1..4施工要点(1)混合料的运输①采用大型自卸汽车运输水泥稳定级配砂砾混合料,根据日计划产量备足汽车以保证拌和好的混合料及时运至摊铺地段。运输车的运量应较拌和能力和摊铺速度有所富余。②自卸汽车的车厢要保持干净,每天收工后进行冲洗或清扫。③装运混合料除防止离析,装料后用蓬布覆盖,以防止运输途中水分蒸发。(2)摊铺① 水泥稳定级配砂砾基层施工前,应铺筑试验路段。检验所确定的配合比、拌和、摊铺、整形及压实机械设备的效率和施工方法、施工组织的适应性。试验段满足技术规程要求后并人工程之内。②摊铺机按设计高程加上通过试验段确定的虚铺厚度就位,启动摊铺机。铺筑开始后立即用水准仪检测高程,用直尺检测平整度,合格后继续摊铺否则再调机至合格才能继续大面积铺筑。摊铺机运行速度一般控制在2~4米/分钟。③在混合料摊铺中设专人每隔5~l0米在基准桩上挂线量测(或用水准仪进行高程测量)保证摊铺机在高程和厚度合格的状态下正常作业。④在摊铺机后面设专人消除局部粗细集料离析现象。用点补的方法掺撤新混合料或铲除局部粗集料搭窝之处,用新拌混合料填补。⑤在摊铺时,摊铺机启动就位后、摊铺机的左、右侧的传感器均应放在两侧铁桩上的基准线上,并沿着基准线前行摊铺。但是摊铺机的行驶速度上要适当,不宜过快,一般宜控制在2米/分钟左右,以保证混合料的连续不间断的均衡地摊铺。(3)压实①用振动压路机配合重型轮胎压路机紧跟混合料的摊铺面进行碾压。开始用振动压路机不挂振进行稳压1~2遍,然后挂振碾压。直线段由路两侧边向路中心或自横坡度低的一侧向高的一侧碾压,碾压范围应较基层边缘宽出l0厘米,碾压时重叠1/2轮宽,碾压速度1.5~1.7公里/小时。②用振动压路机在前轮胎压路机在后配合继续碾压。碾压速度2.0~2.5公里/小时。碾压顺序同前,碾压至要求的压实度为止。③碾压过程中如气温高或有较大风,基层表面容易风干,这时可利用轮胎压路机自动喷水装置边喷水边碾压。④在操作中应做到三快即快运输、快摊铺、快碾压。以确保从向拌和机内加水拌和到碾压终了延迟时间不超过2小时。 (4)水泥稳定砂砾的养生①水泥稳定砂砾基层碾压成型,压实度合格后,立即开始用洒水车洒水养生。每天洒水次数视气候而定,在养生期间始终保持基层表面潮湿。②养生期不宜少于7天。③对基层进行检测使其高程、压实度、平整度等各项质量指标均处于允许误差之内。凡超出者一律整修至符合要求。④养生结束将基层表面泥土杂物清扫干净,之后立即用沥青洒布车喷洒透层沥青。12.1.5质量标准(1)基本要求①级配砂砾选择的颗粒级配应符合要求粒料。②水泥用量按设计要求控制准确,拌和必须均匀至混合料色泽一致为止。③摊铺时要注意消除粗细料离析现象。④在混合料处于最佳含水量的状况下用重型压路机压至要求的压实度。⑤经碾压合格后立即覆盖或洒水养生,养生期要符合要求。⑥在水稳施工过程中,要及时进行水稳料的现场随机抽样检验,检验项目有水泥含量、含水量以及现场取样制备水稳料强度试件。(2)外观鉴定①表面平整密实、无坑洼、无明显离析。②施工接茬平整、稳定。12.2沥青透油层施工透油层:用于水泥稳定级配基层上,采用中、慢凝液体石油沥青AL(M)-1或2、AL(S)-1或2,透层沥青用量0.9kg/m2。 基层施工结束,表面稍干后立即进行沥青透油层,当基层表面太干燥,应清扫,并洒少量水,待表面稍干后洒布沥青。施工前,先检查洒布车的油泵系统、输油管道、油量表、车辆行驶速度是否正常,并进行试验性洒布。确定单位面积的沥青洒布的用量、行驶速度和油泵及汽车变速箱排挂位置;对洒布车进行调试,喷油嘴角度一致,并与洒油管成15~25度的夹角,使同一地点接受两个或三个喷油嘴喷洒的沥青。要求喷油均匀,一次浇洒均匀,当有遗漏或撒布车无法作业的地方,人工补洒。洒布后沥青不得出现流淌现象,纵横衔接处要采取措施,避免沥青洒布不足或超量洒布的现象。沥青封层应进行初期养护,发现泛油,应补撒与最后一层石屑规格相同的嵌缝料扫匀。沥青封层基本成型后,在豆石撒布完毕,方可通车。通车速度不应超过20km/h,严禁履带式施工机械通过。12.3沥青砼施工本工程沥青砼用一台摊铺机全幅摊铺作业。12.3.1施工材料及配合比(1)施工材料①沥青:在沥青混凝土面层中,沥青质量应符合路用重交通量道路石油沥青AH-90的规定,其技术要求见下表:沥青三大指标针入度0.1毫米(25℃100g5s)延度不小于(厘米)(5厘米/分钟15℃)软化点(℃)80~10010042~52② 粗集料:沥青混合料粗集料,可以采用各种岩石轧制的碎石或卵石轧制的碎卵石,岩石应尽量考虑采用碱性岩石,避免采用酸性岩石。轧制成的碎石形状应近似正立方体,表面粗糙,并有尖锐棱角者为佳,针片状颗粒含量应小于15%,碎石应清洁,干燥无风化,不含杂质,含水量应小于3%,含泥量小于1%。如采用卵石轧制的碎卵石,用于大交通量沥青砼面层的沥青混合料时经筛选后,其大于5毫米的颗粒中应有50%(质量)以上两个破碎面。③细集料:拌制沥青混合料所需的细集料,可采用天然砂,砂质应坚硬洁净干燥,无风化、不含杂质,含泥量小于5%,并具有适当级配。④矿粉:宜采用石灰石、白云石、大理石等碱性石料磨制的矿粉,矿粉质量应尽量干燥疏松,不含泥土杂质和团块,含水量不应大于1%,亲水系数不应大于1。(2)沥青混合料配合比设计(马歇尔方法)1)目标配合比设计目标配合比设计是采用已经选定的原材料,进行满足施工技术规范及设计要求的配合比设计。①对所采用的集料按四种材料规格划分进行筛分,并进行矿料级配计算,用计算的配合比例来进行室内试验,确定最佳油石比(混合料中沥青与矿料用量的重量比)。②实验室试验步骤如下A、原材料是影响沥青混合料性能的内在因素,根据选用沥青混合料的型式,通过选择比较,确定采用的原材料。B、根据矿料级配试验结果和规范中对沥青混合料级配、沥青用量范围的规定,计算出各级矿料的分配百分率和沥青混合料的级配曲线。C、在级配曲线确定以后,试配3.5%、4.0%、4.5%、5.0%、5.5%、6.0%六组油石比,进行拌和、击实马歇尔试验,做出以下关系曲线:油石比与密度、油石比与稳定度、油石比与流值、油石比与空隙率、油石比与饱和度。D、根据试验结果,确定最佳油石比,击实温度施工压实温度一至。 E、用最佳沥青用量与两个初始值OAC1或OAC2分别制作试件进行车辙试验。在温度60℃车轮0.7MPa条件下进行车辙试验的动稳定度检验,对于主干道应不小于600次/毫米。2)生产配合比生产配合比设计是根据目标配合比设计的各种集料的百分率及最佳油石比,用到达现场的原材料来调整冷料仓进料比例,以达到供料均衡的目的。因此我们依据目标配合比确定级配比例和最佳油石比,按照级配比例确定冷料仓调速电机转数比,保证各种规格矿料以均匀速度上料,通过拌和机滚筒加热至规定的温度165~185℃。经再拌和机的二次筛网筛分,进入拌和楼的四个热料仓,通过筛分提取热料仓材料,进行各热料仓的筛分,计算出各热料仓的百分比例,用目标配合比设计的最佳油石比用量,进行三个沥青用量的马歇尔试验,以验证目标配合比是否满足设计的要求。12.3.2混合料的试铺验证在混合料的目标配比和生产配合比的设计工作完成以后,开始混合料的试拌试铺阶段。根据生产配合比设计的各级规格矿料的比例来调整冷料的上料速度,以及沥青等材料的称重,测出各料斗开口的大小,皮带转速与上料量的关系。以达到在最终生产时,各级规格料在称量过程中不等料、不溢料,用拌和机计量系统对所上的矿料进行计量,从而确定该料仓定额转数与上料速度的关系曲线,每一冷料仓均应绘制出转速与上料速度的关系曲线,以保证冷料仓的供料平衡。调试完成以后,冷料仓开口大小必须完全固定,一旦改变开口大小,上述曲线必须重新测定。沥青加热150~170℃,矿料加热温度160~180℃,出料时要设专人检查混合料外观质量,不合格的混合料不能运送到现场,混合料出厂温度为140-165℃。 该混合料通过试验路段试铺后,钻取芯样验证,确定生产用的标准配合比。12.3.3沥青混合料生产(1)生产控制1)冷料控制①对各冷料仓的调速电机转数比进行标定,找出各上料比例的关系曲线。②设定冷料仓开口尺寸,开口尺寸要保持一致。2)拌和控制①开机前首先标定集料秤、沥青秤和填料秤,使其达到要求规定的精度。②电脑自动操作,切忌手动打料。③每盘料要附有打印记录。3)拌和温度控制:沥青加热温度150~170℃,集料加热温度160℃~185℃,沥青混合料出厂温度140~165℃,运输到现场温度不低于120℃~165℃。4)拌和时间沥青混合料在拌和过程中,拌和时间短,集料不能被沥青完全裹附,出现花白现象,时间过长容易使沥青老化,因此选择最佳的拌和时间为30~50秒(其中干拌时间不得少于5秒)为宜。(2)影响沥青混合料质量的因素1)集料质量与规格的稳定一致是沥青路面质量关键保证。2)拌和设备的性能与状态是影响沥青混合料质量的关键因素之一,需重点检查的部位:① 冷粒料输出量的检查,对每个冷料仓进料处和开口处要经常检查,以防有大块石料堵住阀门口而影响集料的流速比例。②沥青输出量的检查,在沥青喷出口接一根导管,使沥青喷入已知重量的称量缸内,称出质量,实际输出量与计量器数量比较,调整计量器误差。③对计量秤的检查,在开机前要求对集料秤、结合料秤、填料秤进行检验标定,一般对沥青秤和填料的计量标定可加载20kg,加载或卸载多次,对集料秤的检定可加载600kg以上。④温度计的检查,温度计是进入振动带入口处的温度检测,对装置在沥青缸的沥青温度测量器和热料仓溜料口处的温度测量器经常检查和标定,以保证温度读数的正确性。12.3.4沥青面层施工(1)施工准备1)沥青面层施工前要完成基层的检查验收工作,检验项目包括纵横断高程路面宽度、中线偏位、平整度,作好原始记录。2)基层存在有松散、高程偏高或偏低的情况应采取相应的铣刨、补衬等修整处理。3)机具配置机具配置详见机械设备配制表,机具配置需要根据工程的特点、规模,工程情况及设汁要求而定。碾压设备的配置要依据沥青混合料施工摊铺效率,合理安排调配碾压设备的类型,通过计算合理确定需配置设备的数量,从而保证碾压机具能够满足所有摊铺面碾压密实。同时要有小型的碾压机具,补充边角和结构物处的碾压。(2)沥青混合料运输 1)根据道路施工现场到混合料拌和厂的运距远近确定运输混合料(采用l0吨吨位的自卸车)车辆的数量,以保证不间断施工。2)混合料运输前,运输车辆车厢要保证清洁。装料前在厢底部喷洒适量的柴油水(柴油与水的比例通常为1:3)做隔离剂(车厢底部不得有积液),运输过程中加盖苫布保温,混合料运到现场温度不低于120℃~165℃。3)全部运输车辆应选择性能良好的车,勿用带病车辆,谨防超载运输,以免在运输过程中车辆出现故障,延误时间,使得混合料降温。4)在摊铺施工过程中,运输车应在距行走中的摊铺机30厘米地方停机挂空档,不得撞击摊铺机,现场要有专人指挥,待摊铺机接触到运料车车尾时,开始起斗卸料,运料车由摊铺机推行前进。5)开始摊铺时在现场等候的车辆不宜少于5辆,保证连续摊铺。(3)摊铺1)摊铺方法:根据路面设计宽度选择摊铺机的类型,在基层表面平整度较好的情况下,摊铺可用基准平衡粱,控制摊铺厚度和平整度。基准平衡梁:打出一条或两条白灰线,作为摊铺机行走引导梁,一台摊铺机摊铺需要两组平衡梁;平衡梁安装必须保持与熨平板成直角;行走轮与混合料的接触面要涂抹隔离剂2)摊铺:①对选定的摊铺机在作业前要全面试车检查,重点检查熨平板预热情况及电脑传感装置等,如若发现问题应及时抢修和调整,在整个施工过程中,应尽量做到全部施工设备机械性能处于良好状态,保证工程的质量。②摊铺机就位后,根据确定的松铺系数,给出摊铺层的松铺厚度,用多层木垫板垫起熨平板。沥青混合料的松铺系数应根据实际的混合料类型、施工机械和施工工艺等,由试铺试压方法或根据以往实践经验确定。③调整摊铺机横坡坡度控制仪,使其与路面设计横坡传感器上的“弓”字架放置在张紧的钢丝线上。 ④摊铺机熨平板预热就绪后,待运料车等足一定数量(根据摊铺速度、宽度、厚度、运距等参数,一般5~10辆)现场有专人指挥运料车卸料,开动输料器待两侧熨平板前喂足料后开始摊铺,以3~5米/分钟的速度匀速前进。在确定摊铺速度时应考虑与拌和能力、碾压效率相匹配。⑤每天施工摊铺开始运行2~3米后,检测人员要快速检测横坡、高程、厚度等参数,以便及时调整摊铺机的工作状态,以能够达到最佳的摊铺效果。⑥摊铺机的熨平手应始终注意熨平板的工作状态,若发现摊铺高程有问题时,需要重新调整摊铺厚度,但应在一定的距离范围调整,保证满足<3‰的纵坡差,在摊铺过程中,尽量使用摊铺机的自动调平装置。⑦对于局部混合料碾压后明显离析、摊铺后有明显纵缝或是有拖痕的地方后,可由人工做局部处理或筛细料点补,情况严重时要清除更换新料。⑧摊铺过程中尽量避免停机待料,停机时间过长,混合料冷却时应抬起熨平板,来料后重新开始施工,上下面层的摊铺施工纵缝要错开15厘米以上。⑨在摊铺过程中,料斗进料口应完全打开,摊铺机螺旋送料器应不停顿地转动,速度不宜太慢,并保持有不少于送料器高度2/3的混合料,保证在摊铺机全宽度断面上不发生离析,熨平板仰角调整正常后,不易随便改变。⑩用机械摊铺的混合料,不应用人工反复修整。只有当出现下列情况时,可用人工做局部修整或更换混合料:横断面不符合要求时;构筑物接头部位缺料时;摊铺带边缘局部缺料时;表面明显不平整;局部混合料明显离析;摊铺机后有明显拖痕。人工修整时要在技术主管人员指导下进行,缺陷较严重时,应予以铲除更换新料,工人不宜站在热混合料面层上操作。(4)碾压:碾压工作分三个阶段来完成:初压、复压和终压。 ①初压:初压应在混合料摊铺后较高温度下(正常施工混合料温度不底于110~130℃,不高于165℃)进行,并不得产生推移、裂纹,用双钢轮振动压路机碾压,前进时不挂振(在不用料情况下适时可挂振),后退时挂振,碾压速度25~35米/分钟,最大速度不得超过80米/分钟,若用钢胶组合压路机,可前后挂振碾压。②复压:复压紧接初压进行,用双钢轮振动压路机往返振动碾压,碾压速度为80米/分钟,碾压两遍,根据摊铺层的厚度采用适当的振幅和振频,在用轮胎压路机碾压两遍,碾压速度为70米/分钟,最大不超过130米/分钟,根据碾压密实情况适当增加碾压遍数。复压要紧跟初压进行,复压应在混合料温度110℃以上完成全部碾压工作,碾压4~6遍。③终压:用双钢轮压路机静压1~2遍,碾压速度80~100米/分钟,终压主要是消除轮胎压路机的碾压轮迹,增加混合料的密实度,同时尽量修整路面的不平度,必要时局部碾压可加振。钢轮压路机的碾压终了温度应不低于70℃。④当采用轮胎压路机时,总质量不宜小于15吨;当采用振动压路机时,振动频率宜为35~50Hz,振幅宜为0.3~0.8毫米,并根据混合料的种类、温度和厚度选用,层厚较厚时选用较大的频率和振幅,层厚较薄时则反之。轮胎压路机的碾压终了温度应不低于80℃。⑤碾压机械的停滞、加水必须离开新碾压段,再铺筑的混合料已冷却的路面上停机加水,且选择在路边缘一侧,避免影响行车道的平整度。 二、质量保证措施和创优计划(一)质量保证措施确定完整的质量目标体系、可行的质量保证措施,执行可靠的质量控制流程,履行严格的质量验收程序。1质量目标1.1本工程的施工质量标准及技术规范是按照国家及专业部颁发的现行质量验收统一标准和自治区有关工程质量规定进行施工和检查评定。1.2 工程质量达到现行质量验收统一标准的要求。各分部分项工程质量合格率100%,土建工程竣工一次性五方验收合格,杜绝质量隐患。为建设单位提供“本工程整体竣工所需我公司施工项目的所有竣工验收资料”。1.3为实现质量目标,我公司将在项目部建立一个由项目经理领导的质量安全文明施工保证机构,形成一个横到边、纵到底的项目质量控制网络,使工程质量始终处于有效的监督控制状态。1.4工程质量目标总体控制体系(附表一)2质量保证体系我们的施工质量保证体系是按照科学的程序运转,其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动,它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来,从而形成一个高效的质量保证体系来保证施工质量目标的实现。计划(P)检查(C)实施(D)处理(A)PDCA循环工作方法2.1为了实现质量目标,公司在人力、财力、物力、监督等方面给予全方位的协助与支持。选派优秀的项目经理,具有丰富施工经验和技术管理水平的项目工程师,组建精干高效的项目管理班子。结合本工程的具体情况和特点,确定工程各阶段的质量目标,将质量目标层层分解,把具体质量目标落实到每个人头上,明确各分部分项质量目标控制负责人。其次严格筛选劳务层,配置高素质的施工队伍。2.2公司质量管理部赋予质检员“停工权”、“返工权”和“奖罚权”,使他们真正有责有权。2.3 本工程具体实施按照谁施工谁负责、按质量定分配的原则进行自我加压,实行产品挂牌制,将负责分部工程管理人员和具体操作班组的名字挂在产品部位的显著位置上标识,定期进行评比。2.4加强工序质量管理,强化班组执行操作工艺的自觉性,提高自检准确率,同时项目部对各工序环节制定严格的检验标准,做到操作有样板,竞争有对象,奖罚有标准,开展人与人、组与组比质量的劳动竞赛,确保本工程质量目标的实现。3质量保证措施3.1质量管理组织机构及职责3.1.1在组建项目经理部时,我公司将对每个部门、每个岗位的设置实行科学合理、职责分明的设置原则。根据本工程的具体情况和特点,我公司将选派由施工管理经验丰富、组织能力强、有责任感、技术过硬的管理人员组成能打硬仗的项目管理班子。3.1.2项目部建立完善的质量岗位责任制,在项目开工之前制定针对本工程项目质量岗位责任制,确定每个部门的职责,最后落实到项目部每个管理人员,并签订相应的质量岗位责任状,与个人的收入挂钩,形成一个由项目经理为主责任人、项目工程师和项目副经理监控、各职能部门执行监督、施工技术人员和操作工人严格实施的网络化项目组织体系。3.1.3施工质量管理组织机构的设置及运转均要围绕质量管理和控制程序来进行,只有在职责明确、控制严格的前提下,才能使质量管理体系落到实处。为此,建立工程质量管理体系和质量管理程序,对工程施工进行严格的质量控制,以保证质量目标的顺利实现。工程质量目标施工质量保证体系施工质量控制体系施工质量控制措施全面质量管理施工质量管理体系阶段性质量控制措施各施工要素质量控制开展QC质量小组活动施工质量管理组成施工质量管理职责事前预控事中控制事后会诊成品保护施工计划施工技术施工操作施工材料施工计量事前预控事前预控事中控制事前预控事前事中控制工程总体控制体系表一: 2.5项目部质量保证体系图质量保证体系组织保证施工保证制度保证质量管理领导小组施工准备施工阶段竣工阶段质量责任期限领导小组项目经理项目副经理项目工程师质量检查员人力资源材料准备机械设备施工规划方案准备资金准备质量保证措施工序质量控制施工工序控制质量通病预防施工过程组织竣工验收准备竣工资料准备竣工验收管理回访保修各项质量管理制度小组成员技术员材料员试验员作业队长班组长施工方案保证机械设备保证劳动力保证检试验测量器具保证资金保证质量检测保证工序交接保证检验批质量保证分项工程质量保证分部工程质量保证施工总结保证质量评比保证项目考核评价奖罚保证质量管理组织系统化施工准备工作程序化施工过程标准化工作总结常规化管理责任制度化实现质量目标 3.1.4建立管理人员、操作工人工作目标考核制度,按月进行考核,作为奖罚的依据,不合格者及时更换,并保持队伍的稳定。这是工程质量得到保证的重要手段。3.1.5施工质量的管理组织是确保工程质量的保证,其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作。在本工程中我公司派出的施工质量管理组织机构将全面地负责质量管理及控制,项目部质量管理组织机构及主要管理人员职责分工图(附表三)3.2质量管理制度 3.2.1施工准备工作制度1)技术准备(1)图纸自审、会审由主任工程师负责组织项目部工程技术人员认真熟悉图纸内容,了解设计要求和施工应达到的质量、技术标准,写出自审图纸的记录,自审图纸的记录应包括对设计图纸的疑问及合理化建议。施工单位学习熟悉图纸施工单位自审整理自审汇总自审资料整理汇总会审资料会审资料由会审单位盖章发至各单位参加建设方或监理单位组织的图纸会审(2)编制实施性施工组织设计根据工程的特点、关键工序及特殊工序的质量控制策划,经过详细的技术论证,及时编制实施性施工组织设计及各专项施工方案。2)劳动力准备根据工程的规模、施工技术特性、施工工期及施工部署的要求,按比例配备一定数量的施工管理人员及劳动力,既避免窝工,又不出现缺人现象,使投入各个施工阶段的劳动力发挥最大的劳动效率,并得以充分利用。质量安全办公室技术办公室综合业务办公室材料设备办公室行政办公室项目工程师全面负责技术、质量管理项目副经理全面负责安全、生产管理项目经理全面负责质量、安全、生产、技术、工期及成本管理安全员全面履行安全监督职责土建技术员(工长)技术交底现场质量技术安全管理试验员施工现场计量取样送样试验材料员材料计划供应现场材料管理劳资计划工期调整工程量核实月结帐成本员成本核算盈亏分析成本计划主任内外协调保卫卫生文明环境其它施工队防水、电气焊、其它班组各专业工程师技术交底现场质量技术安全管理土建施工队钢筋、模板、砼班组机械队拖泵等班组质检员全面履行质量监督职责表三: 3)周转料、机具准备编制合理的周转料、机械设备供应计划,在时间、数量、性能方面满足施工生产和质量的需求。合理安排周转料及各类机械设备在各个施工队(班组)间和各个施工阶段在时间和空间上的合理搭配,以提高周转料及机械设备的使用效率及产出水平。4)材料准备 各种材料的选用是保证工程质量的关键,为此所有工程材料必须选具有资质、许可证、质量等级、信用度等方面符合要求的供应单位进行采购,并保证三证齐全,进场后进行抽检验证,对特殊材料由甲、乙双方及监理单位共同选购验证。3.2.2技术交底制度1)开工前由我公司总工程师和工程技术、质量部主管领导向项目部交底,项目工程师向各专业工程师、技术员(工长)交底,专业工程师向技术员(工长)和施工班组交底。2)专业工程师向施工班组的交底作为工作的重点,技术交底应谁负责施工,谁负责编写技术交底,同时负责发放到施工班组,并要求所有接受技术交底的人,在技术交底中签名,加强技术管理的责任心。要求每项工作在开始之前都要有交底,细致齐全地向操作班组进行交底。除文字交底外,必须采用图表、样图、示范操作等方法进行交底。3)关键项目、关键部位的质量、安全要求,操作要点及注意事项,由项目工程师负责交底。4)新技术、新工艺、新材料的推广项目等由分公司主任工程师交底,交底应具体详细并具有可操作性。5)在施工中项目工程师对建设单位、设计单位、监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更经过批准后,必须在实施前向执行人进行交底。6)所有技术交底必须以书面的形式进行,交底时所有参于施工的有关人员必须参加,交底完成后办理签字手续并存档,保证质量跟踪监控的可追塑性。 7)对操作班组的技术交底是技术交底制度的最重要环节,班组操作工人在接受交底后进行讨论,目的是使参加施工的具体操作人员,充分了解自己在施工中应掌握正确的操作方法和应尽的具体责任,以及提高工程质量和保证施工安全等方面提出合理化建议,因为,工人是对施工操作最熟悉、经验最丰富的实践者,他们的意见和建议往往能切中要害,能提出和解决工程师考虑不到的问题,对完善技术交底能起到良好的促进作用。3.2.3样板制度实行“样板引路”制度,主要分项工程大面积施工前均要先做样板,从方案编制、样板施工、样板验收须经监理工程师确认后才能全面推广和大面积施工。由项目工程师负责,依据施工方案和技术交底以及现行的国家规范、标准,组织对分项工程的样板施工。在施工部位挂牌注明工序名称、施工责任人、技术交底人、操作班组长、施工日期等。对施工的过程及程序请现场监理工程师共同检查、验收。样板未通过验收前不得进行下一步施工,操作工人在样板施工中接受了施工工艺、质量标准的培训,做到统一操作程序,统一施工做法,统一质量验收标准。3.2.4三检制度自检:在每个分项工程施工完成后均需由施工班组对所施工的产品进行自检,如符合质量验收标准的要求,由班组长填写自检记录表。互检:经自检合格的分项工程,在项目经理部项目工程师的组织下,由技术员(工长)及质检员组织上下工序的施工班组进行互检,对互检中发现的问题上下工序班组应认真及时地予以解决。交接检:上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收标准要求,双方填写交接检记录,经技术员(工长)签字认可后,项目工程师及质检员要亲自参与监督。合格后报监理工程师复检,签字确认后,方可进入下道工序。3.2.5质量检查验收制度1)工程质量检查经班组、现场自检和专业检查相结合,坚持“三检” 制度,即自检、互检、交接检查。逐级检查,层层把关。不符合质量要求的必须马上返工。2)严格执行质量等级评定程序。对完成的分部(分项)工程,按《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001及相关的质量验收规范进行检查、验收。3)公司坚持质量检查制度,每15天对本工程进行质量检查评比,工程质量管理好的项目经理和质检员通报表彰,质量差的给予警告,直至撤销项目经理或质检员职务的处分。4)项目部每周组织不少于一次的工程质量检查,通过现场黑板报和简报公布检查结果,奖优罚劣,调动现场施工人员的积极性。5)严格执行国家强制性条文和现行质量验收统一标准、施工质量验收规范进行质量验收和评定。6)项目部专职质量检查人员要将主要精力放在作业面的巡视检查。项目部管理人员应经常深入现场,对施工操作质量进行检查,必要时还应进行跟班或追踪检查。7)隐蔽工程必须按照《建筑工程监理规范》GB50319—2000的有关规定执行,经现场监理工程师验收合格签字后,方可进入下道工序的施工。8)加强日常各种工作的文字记录和对文件资料的收集管理、保管,保证施工全过程都有文字记录和图片资料,以便分析、发现问题和改进工作。3.2.6成品保护制度工程施工是一个复杂的、综合性的工作,工序多、交叉作业多,因此,施工过程中的成品保护工作就显的十分必要和重要。为此,我们建立成品保护制度和措施,根据不同的施工成品特点,采取不同的成品保护方法,并教育施工管理人员和操作工人“爱惜自己的劳动,珍惜他人的成果”。1)设专人负责成品保护工作。 2)制定正确的施工顺序和工艺流程,分项工程各专业工序相互协调,各专业工序均严格按照流程进行施工,在施工中严禁违反施工工序的做法。3)作好工序标识工作,在施工过程中对易受污染、损坏的成品、半成品,应做出“正在施工,注意保护”的标牌。4)采取护、包、盖、封的保护措施,对成品和半成品进行保护,我们以形成了一套工具化、制度化的保护措施。并有专人负责经常巡视检查,发现保护措施不到位或保护措施有损坏的现象及时恢复。5)工序交接全部采用书面形式,由双方签字认可,由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认,并保存工序交接的书面材料,下道工序作业人员对成品的污染、损坏或丢失负直接责任。3.3施工技术保证措施3.3.1根据工程的特点编制内容详尽的实施性施工组织设计和专项施工方案的优化工作,施工组织设计、专项施工方案必须经公司总工程师审批并报送总监理工程师批准后方可实施。在施工过程中,施工人员必须严格按照施工组织设计的要求执行,不得随意更改,做到方案先行。3.3.2做好图纸会审和各项技术交底工作,让所有施工人员领会设计意图、质量标准和技术要求。3.3.3操作人员及管理人员必须严格执行国家建设部颁布的现行标准、规范、规程及技术文件组织施工,任何人不得随意更改。发现问题时及时上报,并会同相关人员、部门研究处理。3.3.4质量检查员实行现场施工全过程的质量监督,在施工过程中发现问题及时处理。对不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案的行为,质检员有权停止现场施工,并勒令其限期整改。3.3.5对影响工程质量的关键部位及主要工序,在施工前编制专项施工方案,用以指导现场施工提高工程质量。 3.3.6通过对施工工序开始前的技术交底,制定有针对性的技术控制。3.3.7在本工程中,将对以下的技术保证措施进行重点控制:1)施工前各种标准大样图的准备;2)原材料的材质证明、合格证、复试报告;3)各种试验分析报告;4)基准线、控制轴线、标高的控制;5)混凝土、砂浆配合比的资料及强度等级报告;6)混凝土工程质量控制点3.4施工质量要素保证措施方案保证产品质量保证实施中优化总结人员素质保证执行岗位责任制原材质量保证技术资料保证操作过程保证熟悉图纸、三检机具保证周检维修保养方案经审批方可实施人员基本要素质量材料原材、半成品检验操作按工艺标准要求机具检测合格方可使用3.4.1施工方案保证措施施工方案集中的反映了施工单位为工程施工所采取的技术方案、工艺流程、检测手段及施工程序安排等,针对本工程将做好以下措施。1)施工方案随着工程进展而不断细化和深化。2)选择施工方案时,对主要项目要拟定几个可行的方案,突出主要矛盾,摆出其主要优劣点,以便反复讨论与比较,选出最佳方案。3.4.2人员保证措施 人是生产过程的活动主体,其总体素质和个体能力,将决定着一切质量活动的成果。主要措施和途径包括以下几点。1)以项目经理的管理目标和职责为中心,合理组建项目管理机构,贯彻因事设岗,配备合适的管理人员。2)严格控制施工队伍的整体素质,坚持作业人员持证上岗,特别是重要的技术工种、特殊工种、高空作业等,做到有资质者上岗。3)加强对现场管理人员和作业人员的质量意识教育及技术培训。开展作业质量保证的研讨与交流活动。4)严格现场管理制度和生产纪律,规范人的操作行为和管理活动的行为,加强激励和沟通活动,调动人的积极性。3.4.3材料保证措施1)材料(包括原材料、成品、半成品、构配件)是工程施工的物质条件,材料质量是保证工程施工质量的必要条件之一。2)本工程将从材料采购、材料检验、材料的仓储和使用作为重点,保证本工程进场的材料符合质量要求。3.4.4施工机械设备保证措施1)施工机械设备是现代化建筑施工必不可少的设施,是反映一个施工企业力量强弱的重要方面,对工程项目的施工进度和质量有着直接的影响。2)本工程我公司将按照施工需要和保证质量的要求出发,正确确定相应的施工机械并满足工程质量和进度的要求进行配制。3.5施工过程质量管理保证措施施工过程质量管理就是对施工工序进行质量控制,工序质量是施工中人、材料、机械、工艺方法和环境等对产品综合起作用的过程质量,它最终是体现产品质量。好的产品质量是通过一道一道工序逐渐形成的,要确保工程项目施工质量必须对每道工序的质量进行控制,是施工过程质量控制的重点。 工序质量控制是对工序活动投入的质量和工序活动效果的质量即分项工程质量控制。在进行工序质量控制时将做好以下方面的工作。1)确定工序质量控制工作计划。2)及时检验工序活动效果的质量。3)设置工序质量控制点(工序管理点),实行重点控制。4)选择了控制点,项目部在施工前按照所确定的质量控制点进行控制措施设计。5)质量控制管理人员在现场进行重点指导、检查、验收。运用数据统计的方法,不断的进行分析与改进,直到质量控制点验收合格。3.6隐蔽工程质量保证措施建立健全工程质量检查和验收制度,把责任落实到人是保证隐蔽工程质量的关键。项目经理对隐蔽工程的质量负总责,在施工过程中,严格执行隐蔽工程检查验收程序。认真执行三检制度。3.6.1施工班组在工序完成后,对隐蔽工程进行自检,自检合格后由班组质检员(兼职)填写自检记录表。3.6.2质检员在施工班组自检合格的基础上,对隐蔽工程进行质量检查,并将检查结果报项目经理,检查合格后,由项目经理以书面的形式通知监理工程师进行隐蔽验收。3.6.3对隐蔽工程的验收应按照合同和《建设工程监理规范》GB50319—2000规定的时间,事先通知监理工程师,给监理工程师留有足够的准备和充分的检查时间,对隐蔽工程的每一项进行检查、验收。同时项目部将给予方便和配合。3.6.4 隐蔽工程的验收要争取一次性通过,建立奖优罚劣的制度,对隐蔽工程一次性验收通过的施工班组给予一定的奖励,对隐蔽工程一次性验收不合格的施工班组和专业技术员(工长)给予一定的处罚,将验收情况与经济效益相结合。3.7预留洞、预埋件质量保证措施本工程中的土建施工项目中的预留、预埋将是本工程施工质量的控制重点,预留、预埋的质量好坏将会直接影响到安装和整体工程的竣工。针对预留、预埋对于本工程的重要性,我们将采取以下措施保证预留、预埋的质量。3.7.1施工前,由项目工程师负责会同各专业技术人员对施工图纸中的预留洞、预埋件进行详细的对照审查,对各类图纸中反映的预埋件、预留洞的位置、尺寸、数量及规格等进行仔细复核,充分了解设计意图,发现问题及时和监理工程师及设计人员取得联系,并最终以设计或监理工程师下达的书面通知为准。3.7.2对预留洞和预埋件进行专项的技术交底,对每一段内的预留洞、预埋件进行详细的统计,并利用CAD技术绘制一张技术交底图,交底内容能反映出预埋件和预留洞的具体位置、数量、作法和加固方法。3.7.3预埋件、预留洞的加工和制作尺寸误差必须符合设计及规范的要求,经检查超出范围的坚决返工重做。3.7.4预埋件、预留洞位置及中心线由测量员负责定位,混凝土浇筑前再次进行检查,防止在施工过程中造成偏差。经检查合格后报请监理工程师检查及验收。3.7.5竖向预埋件的固定采取沉头螺栓直接固定在模板上,水平预埋件根据预埋件的大小水平增设直径为12mm的钢筋与预埋件锚固筋进行焊接固定并横穿在两侧的模板上,钢筋两头绞丝并采取螺帽固定的方法。3.7.6预留洞采用便于拆装的木模板,与混凝土接触面的木模板背竹胶合板,浇筑混凝土时从两侧同时浇筑,避免预留洞产生偏位,为保证混凝土浇筑密实,竖向预留洞模板,在模板下方设排气孔和观测孔。 3.7.7拆模时要小心谨慎,不准采用硬撬的拆模方法,拆模后及时做好预留洞、预埋件的竣工测量工作,完成后的预留洞按照安全保证措施的具体做法进行封闭和保护。3.8材料质量保证措施施工材料的质量尤其是用于结构施工的材料质量,将会直接影响到整个工程结构安全,因此,我公司在本工程施工过程中将原材料的质量控制作为工程质量控制的重要环节。在原材料的质量保证上,我公司主要从严格验收、及时送检、正确保管几方面对原材料质量进行控制。3.8.1物资采购质量1)材料员对物资统一采购、供应与管理,并根据质量管理体系和公司物资管理控制程序,对本工程所需采购的物资进行严格的质量检验和控制。2)做好市场调查,从中选择几个生产管理好、质量可靠稳定的厂家,作为待定的供应商,建立质量档案。3)从待定的供应商中按见证取样的程序,选取试件送有相应资质的检验部门进行检验和复验。4)试验结果得出后,进行质量比较,从中选取最优的厂家,作为合格供应商,建立供货关系。5)建立合格供应商名册,随时对材料进行抽样,保证供应商所提供的产品均为合格,否则将重新认定合格的供应商。6)材料进场必须“三证”齐全,包括产品合格证、抽样检验合格证和供应商资格证3.9检、试验保证措施现场质量检测方法可采用目测法(手段为看、摸、敲、照),实测法(手段为靠、吊、量、套)和试验检测。3.9.1 工程质量控制要以国家强制法律、法规、标准规范为依据。根据公司质量管理部编制的质量检验计划及时的进行分部分项工程的质量检查并作好检查记录。3.9.2试验员应制定出详细的检、试验计划,负责建立施工现场试验室和混凝土标养室,提供自检依据。各种材料、构件需按规范的要求见证取样试验,合格后经监理工程师确认方可使用在工程实体当中。3.9.3建立有监理工程师见证抽检试验制度。所有材料的检验和试验必须有监理工程师见证,严把材料的质量关。3.9.4对于进入工地现场的所有检验、测量、试验设备,必须贴上标识,并注明有效期,禁止使用未检定和检定不合格的设备。3.9.5检验、试验设备设专人保管和使用,定期对仪器的使用情况进行检查或抽查,并对重要的检验、试验设备建立使用台帐。3.9.6所有正在使用的检验、试验设备,必须按规程操作,并正确读数,防止因使用不当造成计量数据的偏差,影响工程质量。3.10施工班组操作质量保证措施施工操作人员是工程质量的直接责任者,因此,从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要进行严格的要求,对操作人员加强质量意识的教育和管理,以确保最终的产品达到质量要求。3.11施工质量预控措施施工阶段性的质量保证措施主要分为事前、事中、事后三个阶段,通过三个阶段来对工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。施工质量控制事前预控事中控制事后会诊施工准备质量控制开工报告质量控制施工工序质量控制检验批质量控制分项工程质量控制分部工程质量控制检查验收质量控制技术资料质量控制改进措施质量控制 3.12施工过程质量控制程序3.12.1施工测量工程施工测量的主要任务是采用专用测量器具,通过一定的技术方法把设计图纸的位置、数据、几何形状真实的放样到实地。施工测量放样的成果直接影响着工程建设项目的实体质量、结构安全及建成后的使用功能。因此,在本工程测量过程中将做好以下质量预控。1)对施工现场建设单位或监理单位提供的水位、坐标点进行查勘确认,核查设计阶段提供的测量技术总结报告及成果资料,并建立定期复测制度。2)坚持先整体后局部和高精度控制低精度的工作程序,先测设整体的平面控制网和高程控制网,再以控制网为依据进行建筑物的定位放线和标高测量,采用科学、严谨的工作方式,达到精确定位的目的。3)本工程所使用的测量仪器,在开工前都必须进行检定或校准(具有法定资格的机构进行),保管好检定或校准书。测量仪器必须做到专人使用、专人保管。校准合格后的仪器严禁个人擅自调整,以防止标准失效。4)测量前应由测量负责人根据《工程测量规范》和建设单位或监理单位给定的水准点、坐标点和施工图纸,编制《施工测量方案》,经监理工程师审批后实施。3.12.2土方工程施工准备熟悉图纸、技术规范调查地下管网等做好临时排水、截水沟自然地面高程测量定位测量放线、复核施工机械进场技术交底土方开挖开挖边线、标高检查经常检查坑壁稳定基底抄平、自检基底排水沟设置施工单位自检质量检查验收监理单位检查验收质量检查及验收地基验槽执行标准《建筑工程施工质量验收统一标准》《建筑地基基础工程施工质量验收规范》和其它相关标定施工质量记录工程资料管理地基处理方案进入下道工序质量控制资料不合格处理清理现场、文明施工 3.12.3钢筋工程钢筋分项工程质量控制程序施工准备技术交底施工单位自检质量检查及隐蔽验收监理单位检查质量检查及隐蔽验收施工质量记录工程资料管理熟悉图纸、技术规范学习规程、质量标准执行标准《建筑工程施工质量验收统一标准》《混凝土结构工程施工质量验收规范》和其它相关规定清理现场、文明施工进入下道工序质量控制资料不合格处理质量证明、试验报告钢筋原材见证送样复检制作、加工钢筋钢筋绑扎编制钢筋预算钢筋用量申请计划加工设备进场调试签发施工任务书施工部位挂牌技术交底挂牌签发钢筋配料单钢筋制作质量检查钢筋连接检试验按不同型号挂牌核对成品钢筋与图纸设计确定绑扎顺序及其它专业配合方法上道工序检验合格施工班组自检工序交接检查搭设钢筋绑扎架钢筋绑扎实地放样 3.12.4模板工程1)模板分项工程质量控制程序施工准备熟悉图纸、技术规范学习规程、质量标准编制专项模板方案周转材料申请计划签发施工任务书施工部位挂牌技术交底挂牌技术交底模板安装模板边线、标高放样基础、柱模板安装墙、平板梁模板安装楼梯及其它模板安装搭模板支撑架清理、检查、修整模板、刷脱模剂制作特殊模板施工单位自检质量检查及验收监理单位检查质量检查及验收施工质量记录工程资料管理执行标准《建筑工程施工质量验收统一标准》《混凝土结构工程施工质量验收规范》和其它相关规定清理现场、文明施工质量控制资料不合格处理施工班组自检工序交接检查进入下道工序模板拆除清理现场、文明施工侧模保证棱角不损坏底模符合所需砼强度 2)模板进场前要进行验收,主要检查模板的平整度、模板的接缝情况、加工精度、支架焊接情况等。3)各种预埋件、预留洞位置的标高应符合设计要求,做到位置准确,定位牢固以保证混凝土质量,模板加固后,经检查合格后,报请监理工程师验收,签字确认后方可浇灌混凝土。4)模板与模板之间采用双面海绵胶条的办法防止漏浆可取得较理想的较果,内外加固楞均采用双钢管,穿墙螺栓(对拉杆)如有防水要求采用双止水环的方法。 5)支模前把模板上的粘浆清理干净,并满涂隔离剂,浇捣前对模板要浇水湿润。6)为防止墙、柱出现烂根的现象,采取在浇筑混凝土平板时,在墙、柱根部支设模板处分别用4m和2m刮杠刮平,并控制墙体两侧及柱四周平板标高,平整度偏差控制在2mm以内,支模时加设双面海绵胶条防止烂根现象的发生。7)模板检查的重点应放在阴阳角接口、楼层间过渡节点、底部节点及门窗洞口。以保证洞口方正、尺寸准确、层间过渡自然。8)承重模板拆除前需经现场试验室对同条件养护试块进行试压,是否能达到拆模强度等级的要求,并严格实行拆模申请制度。拆模申请的批准由项目工程师和监理工程师共同签字生效。9)拆模时不要用力过猛,以免损伤混凝土表面及棱角,拆下来的模板及配件要及时运走,拆除后的模板及时进行全面彻底清理。如有破损要进行维修或更换,保证下次使用不出现粘模现象,确保混凝土的观感效果。(二)创优计划鉴于本工程的重要性,将此工程列位我公司重点工程,我们承诺:争创“天山杯”。在争创天山杯工程的活动中,是企业创名牌,树形象的契机。为实现这一目标我单位要更进一步的强化质量意识,精心组织施工,严格过程控制,实现一次成优,对业主交上一份满意的答卷,真正实现“用户至上,质量第一”的目的。1项目经理部人员组成 为了保证质量目标的实现,建立项目承包责任制,选派具有一级项目经理资质和有同类工程经验的同志担任该项目的项目经理,并配备齐全的各部门,最大限度地发挥每个部门、每个岗位和每个人的作用,确保质量保证体系的正常运行,以每个人的工作质量来保证和提高整个工程的质量。形成了在公司领导下的,以项目经理部为首,项目总工程师和分项经理中间监控,各部门具体管理的有效体系。实施“分级控制、分层管理”的质量管理模式是创建过程精品的有效的模式保证,但是在每个项目具体运作过程中如何运行就需要根据具体特点具体落实。将公司的质量管理模式与建筑天山杯的要求有机结合,对于质量管理模式不适应项目管理特点的部分进行修订,形成了一个不断完善的过程。工程质量管理基本的原则是“始于过程,终于过程,重在过程”,所以要把工程质量的过程控制管理放在首位,制定了详细的岗位责任制度,并与考核和奖罚制度挂钩。要求每一道工序、每一个部位都必须是上道工序为下道工序提供精品,并服务于下道工序,把质量责任(横向到边、纵向到底)分解到各个岗位、各个环节、各个工种,做到凡事有章可循,凡事有据可查,凡事有人负责,凡事有人监督。通过全员、全方位、全过程的质量动态管理来保证实实在在的高质量。质量管理工作中,实施质量否决制,以是否达到既定质量目标为考核管理人员的最终依据。确立每个施工阶段的施工目标,达到天山杯要求。确定和建立与有关方面联系沟通方式和制度,明确文件传递手段和责任,并报监理、业主批准。按照有关规定和施工合同,结合业主的要求,制定完善本工程的生产、生活、安全管理规定,并报监理、业主批准。确定施工总体的管理模式,报监理、业主批准。我公司将在施工全过程中,按照统一管理、统一调度、统一协调、统一计划、统一对外的原则对分包单位进行有效协调、监督、管理,以项目经理负责制为核心,以合同管理和成本控制为主要内容,以科学的系统管理和先进技术为手段的总包机制,发挥总体优势,以特色的三级管理,全方位、全过程保障施工的顺利进行。 现场管理人员统一标识;严格图纸预审制度,发现问题务必于施工前及时报告甲方及监理单位、设计单位。2设计交底和图纸会审在施工准备期间,请设计单位、甲方、监理单位来施工现场进行设计交底。从根本上充分理解设计用途,把施工图纸上的任何一个有疑问的地方解释清楚,从而把本工程建设成为一个各方都满意的工程。深化设计思路,力争做到工程中的每一个地方都更加人性化。3方案研讨及确立在充分领会设计意图、甲方要求和在保证满足使用要求的前提下,对施工方案优化,为创精品工程创造条件。根据设计要求及工程特点,编制经优化的各分项工程施工方案,提高机械化作业水平,提高生产率。运用均衡流水施工工艺划分流水段,施工过程中特别是装修阶段,合理科学安排工序样板引路,一次成优。采取“平面流水,立体交叉”法,科学组织,确保各阶段计划的落实。参照施工预算提供的材料设备数量,结合施工进度计划,合理安排材料设备进场时间。3.1模板工程3.1.1顶板模板采用早拆体系,加快施工进度。3.1.2采用竹胶板和定型模板,,使混凝土成型效果达到“清水混凝土,不抹灰”的效果。3.1.3梁柱节点专门制作定型模板,减少接缝。3.1.4进行模板的深化设计,使其更加合理的使混凝土成型效果达到天山杯要求。3.2钢筋工程3.2.1集中加工,根据配料单合理下料,充分利用节约钢筋。3.2.2钢筋采用场内集中配料加工制作,相应建设部的号召粗钢筋接头采用剥肋滚压直螺纹连接,替代钢筋绑扎和搭接,提高接头质量。 3.3混凝土工程3.3.1合理划分流水段,使混凝土连续浇筑,不产生施工冷缝。3.3.2顶板混凝土浇筑完后一次压光成型,并满足和高于天山杯要求,保证柱、墙根部不产生烂根现象。3.3.3在浇筑混凝土之前再进行口头交底,保证振捣到位。3.3.4混凝土浇筑完后设专人进行养护,确保混凝土达到设计要求和国家规范的规定。3.4装修工程3.4.1砌筑砂浆掺粉煤灰和塑化剂,节约水泥。3.4.2油漆集中配制减少损耗。3.4.3抹灰砂浆中掺入增稠粉,减少水泥用量。3.4.4内墙抹灰一次成型,达到做防水要求,减少水泥、砂石用量。3.4.5内外墙砌筑要求平整度、垂直度达到要求,保证抹灰要求厚度,减少材料用量。4材料准备4.1严把加工订货、材料计划关根据预算部门的材料分析,编制单位工程月材料采购计划,加工定货由专人负责,编制具体详细的加工图,预算、器材、技术等部门采用微机网络化管理,实行多级把关,确保材料数量、规格、型号正确。4.2严把材料采购关除规定统一采购的材料(包括水泥、钢材、外加剂等)外,其余都通过材料供应商招标,保证在三家以上的规模、能力都符合要求的材料商参加,在确保质量、价格合理、手续齐全的前提下选用,以真正做到优质优价。4.3严把进场材料管理关 进场材料由专人负责管理,严格执行材料领用计划;加强成本管理,预算、器材、技术等部门采用微机网络化管理。5劳务队伍的选择选择和我单位合作十几年并有同类工程施工经验的信誉好的劳务队伍,利用各种措施调动人员的积极性,各种专业工种做到持证上岗,从而保证施工生产的顺利实施。6施工过程中的管理6.1涉及设计方面的工作协调6.1.1现场成立设计翻样室,参与设计深化放样工作。所有翻样均经业主、设计与监理确认后实施。本工程拟翻样细化的项目有:主要配筋节点、各混凝土浇筑标高、屋面装饰大样、室内石材装饰大样、墙面、地面、门窗框、外墙装饰大样、等大样。6.1.2配合本工程的业主对各专业主管部门沟通与联系。6.1.3积极修正施工过程中暴露出的设计误错之处,及时协助办理变更洽商,签证手续。按业主、监理、设计要求,进行部位验收并按《建设工程质量管理条例》规定,积极协助业主进行竣工验收。6.1.4根据业主要求和合同规定,与设计一道参与机电设备、装饰用料、卫生洁具的选型、选材、选色和定货。6.1.5积极协调因设计原因造成各专业之间诸如标高、管道排列、几何尺寸等出现的矛盾,协助设计作好平衡处理工作。6.2与监理方面的协调6.2.1在施工全过程中,严格按照经批准的《施工组织总设计》进行管理,并接受业主和监理的监督和验收。对出现的问题,按照监理要求令行禁止,予以整改。6.2.2 在本工程全面执行《工程建设监理规范》的要求。积极配合监理单位的进度控制、质量控制、造价控制工作,执行相关的控制程序。7竣工阶段的管理7.1制定成品保护措施是为了最大限度的消除和避免成品在施工过程中的污染和损坏,以达到减少和降低成本,提高成品一次合格率、一次成优率的目的。7.1.1成品保护责任及管理措施①项目经理部根据施工组织设计、设计图纸编制成品保护方案;以合同、协议等形式明确各分包对成品的交接和保护责任,确定主要分包单位为主要的成品保护责任单位,项目经理部在各分包单位保护成品工作方面起协调监督作用。②现场材料保护责任由我公司统一供应的材料、半成品、设备进场后,由项目经理部材料部门负责保管,项目经理部现场经理和项目经理部安全保卫部门进行协助管理,由项目经理部发送到分包单位的材料、半成品、设备,由各分包单位负责保管、使用。③结构施工阶段的成品保护责任结构工程土建施工人员为主要成品保护责任人,水电配合施工等专业人员要有保护土建项目的保护措施后方可作业,在水电等专业施工项目完成并进行必要的成品保护后,向土建施工人员进行交接。对于一些关键工序(钢筋、模板、混凝土浇筑),土建、水电安装均要设专人看护及维修。④装修、安装施工阶段的成品保护责任及管理措施a、装修、安装阶段特别是收尾、竣工阶段的成品保护工作尤为重要,这一阶段主要的成品保护的责任单位是装修施工人员,设备的成品保护的责任单位是水电安装的施工人员。土建和水电施工必须按照成品保护方案要求进行作业。 b、在工程收尾阶段,装饰分包单位分层、分区设置专职成品保护员,其它专业分包队伍要根据项目经理部制定的“入户作业申请单”并在填报手续齐全经项目经理部批准后,方准进入作业,否则成品保护员有权拒绝进入作业。施工完成后要经成品保护员检查确认没有损坏成品,签字后方准离开作业区域,若由于成品保护员的工作失误,没有找出成品损坏的人员或单位,这部分损失将由成品保护责任单位及责任人负责赔偿。c、上道工序与下道工序(主要指土建与水电,不同分包单位间的工序交接)要办理交接手续。交接工作在各分包之间进行,项目经理部起协调监督作用,项目经理部各责任工程师要把交接情况记录在施工日记中。d、接受进户作业的人员,必须严格遵守现场各项管理制度:不准吸烟。如作业用火,必须取得用火证后方可进行施工。所有入户作业的人员必须接受成品保护人员的监督。e、分包单位在进行本道工序施工时,如需要碰动其它专业的成品时,分包单位必须以书面形式上报项目经理部,项目经理经与其他专业分包协调后,其他专业派人协助分包单位施工,待施工完成后,其他人员恢复其成品。f、项目经理部制定季度、月度计划时,要根据总控计划进行科学合理的编制,防止工序倒置和不合理赶工期的交叉施工以及采取不当的防护措施而造成的互相损坏、反复污染等现象的发生。g、项目经理部技术部门对各工长进行方案交底,各工长对各分包的技术交底及各分包单位对班组及成员的操作交底的同时,必须对成品保护工作进行交底。h、项目经理部对所有入场分包单位都要进行定期的成品保护意识教育工作,依据合同、规章制度、各项保护措施,使分包单位认识到做好成品保护工作是保证自己的产品质量从而保证分包自身的荣誉和切身的利益。 7.1.2主要施工项目成品保护①测量定位:定位桩采取桩周围浇筑混凝土固定,搭设保护架,悬挂明显标志以提示,水准引测点尽量引测到周围老建筑物上或围墙上,标识明显,不准堆放材料遮挡。②土方工程:对临近建筑物、构筑物及各种管线要事先勘查清楚,进行观测并制定其保护措施。机械挖土,为防止基层土层扰动,应预留一层30cm厚的土不挖,用人工随挖随清底,钎探完成后及时进行垫层和基础施工。③砌筑工程:在砌筑工程中,水电专业及时配合预埋管线,以避免后期剔凿对结构质量造成隐患,墙面要随砌随清理,防止砂浆污染,雨季施工时要用塑料布及时覆盖已施工完的墙体。沉降缝砌筑时要随砌随清理沉降缝侧多余砂浆,防止砂浆掉入沉降缝中,使沉降缝起不到沉降变形的有效作用。在构造柱、圈梁、模板支设时,严禁在砌体上硬撑、硬拉。④地面工程整体地面工程施工时,要加强对水电的种类管线、木门框的成品保护。整体地面面层压光后,要加强养护和封闭保护,养护期间严禁上人施工,等强度达到后严禁在其上面拌制砂浆。为防止墙面涂料、油漆对地面的污染,在其上层覆盖一层木屑进行成品保护。⑥门窗工程木门框完成后,在1.2米以下用多层板将框周围包钉好,防止碰撞,木门窗油漆应将五金件用纸胶带或塑料布包裹地,门窗套与墙面交接处贴纸胶带,以防止油漆对五金件及墙面的污染,油漆涂刷后漆膜未干前要安排人看护,防止触摸。门窗在安装前必须粘贴塑料保护胶带,以防止水泥砂浆的腐蚀和污染,在进行塑钢门窗与墙体的接缝处打密封胶时要及时清理多作的胶液。 在风天施工时要及时将门窗关闭好,以防止门窗玻璃打碎和门窗框松动力、变形。门窗玻璃要做好标识保护。对滴在窗台、地面的油漆要及时擦干净。⑦墙面涂料墙面涂料施工时要与水电、灯具、面板的安装穿插进行,其顺序为:顶棚完成后,进行灯具、烟感、喷洒头等的安装,墙面在涂刷最后一遍涂料前,灯具、面板、空调等进行安装。灯具、面板安装时要戴清洁的白手套,以保持墙面、顶棚的清洁,并用塑料薄膜和胶带包裹好,由水电向土建进行交接,再进行最后一遍涂料施工。墙面涂料施工前应将地面清理干净,并用塑料布或报纸将地面覆盖,并对门窗进行包裹和保护,以便墙面涂料施工,防止对地面、门窗的污染。在涂刷分界线时,采用纸胶带粘贴的方法,避免污染其它界面。⑧钢筋混凝土工程a.钢筋绑扎完后及时搭设钢筋马镫,铺设脚手板作为人行走道。严禁踩踏成品钢筋、碰动预埋件及洞口模板。安装电管、水暖套管或其他设施时不得任意碰动和切断钢筋。专业设备孔洞预留要齐全,位置准确,避免事后剔凿混凝土。b.浇灌混凝土要保证钢筋和垫块位置正确,设专人看筋,防止移动,不得踏楼板、楼梯的弯起钢筋,不碰动预埋件和锚筋,不在梁或楼梯踏步栏板吊帮上蹬踩,采取搭设跳板措施。c.墙体模板涂刷隔离剂后要用棉丝将多余隔离剂擦除,顶板模板隔离剂采用水乳剂,防止污染钢筋。e.楼板钢筋绑扎后及时铺设马道,浇筑混凝土时设专人修筋,边浇混凝土边逐段拆除马道。混凝土浇筑完毕后,凝固之前严禁上人踩踏。 f.模板吊运慢运轻放,不准碰撞已完成的结构,并注意防止模板变形。拆模时不得用大锤硬砸或撬棍硬撬,以免损伤混凝土表面的棱角。拆除后发现模板不平或缺坏及时修补。g.已浇筑的楼板及踏步上表面混凝土要加以保护,必须在混凝土强度达到1.2MPa后,方可上人进行操作。h.拆模后,柱子1500mm高范围内的四角及楼梯踏步全部采用竹胶板保护。i.楼板上不得集中堆放重物,施工荷载不得超过设计允许荷载,顶板模板支设时,底部要垫脚手板或长木方,顶板模板拆除时防止硬撬硬砸,破坏楼面混凝土。7.2竣工资料的管理按照天山杯的标准整理竣工资料,在工程竣工时时主动配合甲方和监理单位进行工程资料的移交工作。作为工程备案和申报“竣工天山杯”参加QC小组活动等的图像资料,施工过程中需进行一些相关的影像记录。此项工作的实施,必须在征得甲方和监理工程师统一的前提下进行。编制具有指导性的现场施工组织设计,做到及时、合理、齐全。8做好施工全过程的摄影记录照相工作由现场办公室负责,拍摄部位由监理工程师指定,照片附简要文字说明,连底片随进度报表同时呈报。进度照片版权归甲方,使用前须报监理工程师批准。(1)基础结构施工阶段项目:基础底板防水施工,钢筋绑扎及接头连接,基础底板混凝土浇筑。(2)± 0.000以上主体结构施工阶段项目:首层柱、楼板钢筋绑扎,首层模板的施工,混凝土浇筑;标准层柱、楼板钢筋绑扎,模板的施工,混凝土浇筑;地上部分结构验收(混凝土细部节点的施工情况,结构施工中采用新技术、新材料、新工艺、新设备随时摄像)。(3)装饰工程:室内外装修细部做法。(4)屋面工程:屋面基层,屋面保温层、防水层施工。8做好资料的编辑项目经理部配备一名专职资料员,严格按照建筑天山杯的相关要求,结合项目特点确立了详细的技术资料管理制度,对管理程序职责、如何编制、检查和整改做出了详细的规定。技术资料在收集整理过程中要求完整、真实、准确、数据齐全,无差错,记录及时,字迹清楚,并且与施工进度同步。项目总工程师负责技术资料的审核。9申报手续和迎接检查公司始终致力于“出精品、创名牌”,把本项目建成一个展示企业文化的窗口,我们做好充分准备,迎接天山杯专家的检查。10结构施工创优措施创结构天山杯金杯是取得竣工天山杯金奖的基础条件,我们将确保在结构天山杯两次检查过程中取得十个精品的好成绩,为在装修阶段创竣工天山杯金奖创造条件。11建筑装饰施工创优措施11.1地面工程11.1.1整体地面①设置分格缝的要求整体楼地面庆在与楼梯间、哑口、走道门口在门框的裁口位置设置分格缝。分格缝的处理方法有两种:用玻璃条作分格缝处理;预留分格缝,缝宽10mm,宽15mm,缝内打胶、填充尼龙棒。 ②不同材料的地面交界处应设置分格缝④大开间楼地面宜在建筑物轴线位置、承重梁的中心位置设置分格缝。注意:安排成品保护人员在已经施工完毕的楼地面区域严密监控,防止后续分包单位在楼地面上搅拌和倾倒砂浆等损坏地面的施工。地漏周边细部做法:a.地漏周边应按2%找好泛水,防止有倒坡现象;b.地漏预先策划,可以在板块地砖的中部和板块地砖十字缝处;c.以地漏为中心,将地面砖裁成放射状,找好坡向;d.地漏箅子略低于地面砖面层3~5mm。管根收头细部做法:a.暖气立管必须作套管,套管高度一致,套管高出面层50mm;b.其他竖向管道收头做法有两种:第一种为石材套圈管道收头做法;第二种为管道收头采用镶砖处理做法11.2室内抹灰工程11.2.1门窗框与结构空隙做法①木门窗框与结构空隙必须用干硬性水泥砂浆塞严,应作为一道关键工序严格执行,其目的是防止成活后木门窗框与结构发生开裂现象。②有防火要求的木框,必须采用细石混凝土将门框与结构空隙塞严,作作为一道隐蔽验收严格执行。11.2.2对使用砂浆的要求①抹灰的砂浆必须具有良好的和易性。②混全砂浆必须采用1:1:4或1:1:6的砂浆配合比。11.2.3关键部分几何尺寸要求①按规矩将房间找方正。 ②阴角弹线,阳角上杠控制房间标高。③阴、阳角两侧冲筋,垂直方正反90。。.④门窗框周边水泥护角预留尺寸宽窄一致。11.2.4抹灰程序先上后下、先外后内、先底层后面层、先难后易。11.3室内细部工程11.3.1窗台做法外墙窗台应内高外低,防止雨水渗进室内。内窗台板两端出窗口长度应一致(长度宜为窗台板厚度)。外墙窗台应做6%排水坡度,窗台板底檐应做滴水槽和“鹰嘴”。外墙窗台、窗框下槛应作成R=20mm圆弧。涂料窗台周边卷边2~3mm分色线。12机电安装施工创优措施12.1管道丝扣连接:丝扣无断丝,镀锌碳素钢管和管件的镀锌层无破损,螺纹露出部分应做好防腐防锈处理外露丝扣不得大于2扣,接口处无外露油麻线等缺陷。12.2管道法兰连接:压力、孔数相匹配;螺栓长短一致,出螺母不得大于2—3扣,并且安装平垫和弹簧垫。12.3管道焊接:焊缝度、宽度合格,接口均匀、圆滑,无焊瘤、夹渣、气孔,两管对口间隙一致,且不大于2mm,无错口。管道与弯头连接禁止使用不同径焊接。12.4管道检查口、清扫口、伸缩节设置的位置、间距、数量应符合规范和设计要求,并便于维修。12.5暗装排水立管安装检修门应与立管检查口对称。严禁不对称,影响使用功能。 12.6UPVC塑料管安装后,要用塑料布缠裹,做好成品保护,防止污染,甩口及时做好封堵。12.7管道和设备在刷防锈漆前一定要焊口打磨除锈,清理干净,再刷防锈漆。刷最后一遍面漆前,将管道、设备上的污物、麻头、灰皮等物清理干净,再刷面漆。面漆要禁止流淌、漏刷。并作好成品保护。12.8管内穿线和线槽敷线:管内穿绝缘导线应按规定分色。同一建筑工程的电线绝缘层颜色应选择一致,接地保护线颜色选择一致。接地保护线(PE)应为黄绿双色线,零线(N)为淡兰色线,相线分别用A—黄色、B—绿色、C—红色。导线绝缘电阻值符合规范要求。12.9穿线之前应逐个检查护口是否到位,导线连接前检查护口是否齐全。12.10采用LC安全型压线帽,压线管内加压所需充实线芯,必须符合规定,导线绝缘应与压线管口平齐,不允许外露线芯。12.11电线采用焊锡连接时,严禁珍酸性焊剂,接头处不应出现虚焊,夹渣现象,并不得烫伤导线绝缘层。12.12不论采用什么形式的连接方法,必须保证不伤线芯、连接牢固、包扎严密、绝缘良好。12.13保证开关、插座接线正确,面板安装端正,四周无缝隙,不糊盖面板。开关、插座无负标高。12.14桥架、线槽等部位敷设电缆时,在首尾端、拐弯处、直线段每隔50m处做好标志牌,标志牌规格要统一,标志牌安装牢固、字迹清晰,应注明电缆编号、规格、型号、电压等级。 三、施工总进度计划及保证措施1施工部署和总体构想1.1充分发挥企业自身优势,加强科学和组织管理,确保招标文件内容全面按期完成;全面贯彻国家及地方有关标准和政策、法律、法规,并且严格按标准对本工程实施全过程控制,确保达到针对本工程制定的安全、质量管理目标和工期管理目标,实现本公司对建设方的各项承诺。1.2项目实施目标:树企业形象和信誉,遵循设计,信守合同,精心组织,确保项目管理目标和合同约定内容的实现,确保合同的全面履约。 2项目管理目标以技术为龙头,预防预控,严格质量验收管理,质量第一,安全第一,以质量保进度,安全保生产。履行我们所承诺的质量、安全、工期、文明施工环境保护及服务的目标。3项目管理措施:根据本工程的特点,我单位对本工程实行项目法施工管理。3.1技术管理:单位工程开工前,在总工程师的直接领导下,由项目工程师进行施工组织设计文件的编制,确定先进合理、经济可行的施工方法和技术措施。组织项目技术管理人员对图纸进行认真自审和会审,做好复测与测量工作,为全面按期开工做好一切必要的施工技术准备工作。施工过程中,严格执行技术交底制度及各施工工序的三检制,做好试验检测、工程监测和测量放线的工作,确保各个施工环节处于质量受控状态。3.2质量管理:项目根据工程质量计划、质量程序文件及作业指导书,制定出各施工阶段的质量目标,并编制阶段性质量计划,对各工序和分项工程进行目标分解,编制出分项工程施工技术方案责任落实到人,使每个操作程序都处于严格的受控状态,达到质量验收规范的要求。3.3安全管理:项目严格遵守国家和地方有关安全管理规定和标准,制定出针对本工程的安全管理措施,使安全管理贯穿于施工全过程。3.4计划管理:为确保在计划工期内完成该项工程任务,以总体计划为依据编制月、周施工形象进度计划,并根据实施过程的完成情况,修正和调整原进度计划,实行计划动态管理,对实际过程出现的工期、进度滞后的工序,提出补救措施,确保总进度计划的实现。每周定期举行计划协调会,分析上周计划落实情况,下达下周的施工任务,切实保证计划实施的严肃性。3.5 合同管理:合同是建设方同施工单位双方经济法律关系的约束和纽带,它规范着双方的责权利关系。我单位作为实施合同的一方,充分重视合同的管理工作,严格执行合同的每一条款,以项目经理部为主的合同管理人员,具体处理各种与合同有关事宜,保证合同双方的利益实现,确保合同的顺利履行。3.6资金管理:项目所有资金公司将给予充分的保证,项目资金做到专款专用,决不挪用,当建设方在短期内出现紧缺时,公司也将给予资金上的保证,确保工程的实际需用。3.7设备、物资管理:严格执行制度,项目及时提出材料、设备供应计划,及时采购符合环保标准、优质合格的各种材料和设备,以保证建设方的利益不受侵害。3.8资料管理:对设计图纸、文件、技术交底、会议记录、监理通知、试验资料、评定表等各项资料设专人分类整理,妥善保存,以保证竣工资料及时完整移交。4施工原则及施工顺序施工原则:在本工程施工中,为保证工程质量,根据建筑施工的工艺标准制定以下施工程序:先地下,后地上;先结构、后围护的施工总原则。5施工组织做好施工组织工作是保证工程施工进度按计划进行的关键工作,施工组织的好坏直接影响工程总目标的实现,所以在工程的施工过程中必须根据工程的结构和特点合理组织分阶段施工,同时做好各阶段工期的控制工作,并采用正确和科学的施工方法,运用先进的施工设备,按照工艺流程确定施工顺序,做好各专业的穿插和协调工作,组织各分部分项工程施工,最终满足总工期的要求。6综合说明6.1 本工程施工进度计划是根据工程的结构特点及招标文件工期的要求进行安排的,承建单位负有协助建设单位统筹各专业分包间配合,统一安排施工进度,组织交叉施工的责任。因此施工进度计划的编制是从全局出发考虑,注重整体效果,统筹安排主体结构等专业分项工程的施工程序和工期计划,以满足建设单位对总工期的要求,充分发挥投资效益。6.2本工程按招标文件要求分段组织施工,这样可使该工程充分合理利用时间(工期)和空间(作业面)以保证总工期目标的实现。6.3在安排该工程施工计划时已充分考虑到工程结构和施工内容,本着“先地下,后地上,先结构,后围护”的施工原则,并严格按该工程设计内容的工艺流程及工序安排计划,避免工序倒置,影响工程质量及工期目标的实现。7工期保证措施本工程一旦中标将列为公司重点工程,以公司的质量管理标准、环境管理标准及施工质量验收规范、操作规程为施工过程控制标准,建立科学和严密的质量管理保证体系,选择最佳、科学和先进的施工方案,选派公司最优秀及有类似工程施工经历的项目经理及与之相应的施工管理人员组成该工程项目部,均衡、合理、科学地配备资源,使该工程保质、保量按期交付建设单位。在工程施工过程中全面落实公司制定的各项方针及目标,创优质工程,最终达到顾客满意。7.1建立完善的计划保证体系 建立完善的计划保证体系是掌握施工主动权、保证工程进度的关键一环。本项目的计划控制体系将以周、月、季和总进度控制计划构成工期计划为主线,并由此产生出设计进度计划、供货商招标和进场计划、技术保障计划、材料供应计划、质量检验和控制计划、安全防护计划及后勤保障等一系列计划,在各项工作中做到心中有数,并根据实际情况,实时进行调整、纠偏,使进度计划管理形成层次分明、深入全面、动态跟踪、行之有效、贯彻始终的制度。7.2在施工中以总工期为目标,以阶段控制计划为保证,采取工期动态管理,使施工组织科学化,合理化,确保阶段计划按期或提前完成。7.3实行全面计划管理,认真编制切实可行的工程总进度计划,网络计划和相应的季、月、周阶段施工作业计划,并依据计划对每个作业班组下达生产计划任务书,使施工生产上下协调,长、短期计划衔接,坚持日平衡,周调度,确保月计划的实施,从而保证该工程总目标的实现。7.4设立施工工期进度奖与工期保证金制度。工期保证金层层分解到每个施工进度控制点,然后再分解到各个作业面、工种、班组,以每日生产计划书为依据,根据每周生产进度计划进行考核,完成生产计划班组给予奖励,完不成计划承担工期保证金,并且安排其他班组施工,确保当月生产施工进度按计划完成。7.5对劳动力计划、材料供应计划、设备供应计划合理安排,实行科学控制。以上计划是各分项工程施工所必须使用的劳动力、设备材料、施工机械设备实施控制的重要手段,及时编制以上各类计划对其实施有效控制,可为现场管理和施工生产创造良好的条件。7.6建立人、财、机的保障体系7.6.1在本工程的实际运行过程中,将委派具有类似工程施工经历并有丰富施工经验和组织能力的项目经理及各类专业人员组成项目部,对操作层实施直接管理,保证工程按质、按期完成。7.6.2我们除具有强大的公司总部对项目的实施和管理进行支持、服务和控制外,还具有门类齐全、实力强大的专业化施工保证能力,同时还具备组织社会优良资源的经验和能力,可以确保本工程的各项资源需求。7.6.3 公司具有良好的资信、资金状况和履约能力,具有丰富的工程项目策划、管理、组织、实施、协调和监督检查控制的经验和水平,对该工程在资金上设银行专户,决不挪用建设单位的资金,专款专用,保证工程的实际资金需要。7.6.4施工机械设备是保证工程施工进度的关键环节,在此工程施工中,科学、合理地配备各种设备,满足本工程的实际需要。7.6.5对材料供应商严格按标准实时控制,选择合格的供应商,建立准入制度,从中优选满足工程需要的材料供应商。所采购的各种材料实施质量控制,保证将合格的材料用于工程中。特殊材料须经建设单位、监理单位、设计单位和实施单位共同认可,方能使用。7.6.6把各种材料的供应纳入施工计划网络,使各种材料按计划供应。同时对各种材料的供应商从资质、许可证、质量等级证等方面进行评价,选择合格的材料供应商,并建立准入制度,所有材料必须在合格的供应方中采购,每种材料必须进行验证,主要材料和特殊材料需经甲、乙双方及监理方共同选择合格供应商,并共同进行进场验证,杜绝不合格材料进场使用,影响工程质量。7.6.7劳动力是施工作业的基础和必备条件,也是保证施工进度的关键因素,为此对于该工程我们将精选施工队伍,按劳动力计划的要求分段按时按量进入施工现场,满足施工进度的要求。7.7建立技术性施工措施7.7.1编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底,“方案先行,样板指路”是施工管理所必备的条件,本工程根据结构特点制定详细的、切实可行的并具有针对性和操作性的施工方案,从而实现管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握,使工程管理具有技术性保证。7.7.2广泛采用新技术、新工艺、新材料和新设备7.7.3 科学地采用新技术、新工艺、新材料和新设备,并征得建设单位、监理单位及设计单位的同意,以提高工程质量和施工进度。7.7.4在本工程主要采用商品混凝土、钢筋等强直螺纹连接技术、计算机项目管理信息系统等。7.7.5加大机械设备的投入,以提高施工工效。7.8施工协调管理7.8.1与设计的协调若一旦中标,我们将与设计单位联系,了解设计意图及工程设计要求,并在招标方案的基础上完善我公司的施工方案,在施工前和施工过程中,项目部施工技术组负责完善使用功能及图纸设计深化工作,并报设计单位确认。7.8.2立即主持图纸自审和会审,解决图纸深层次的矛盾,解决施工中易出现的问题。7.8.3施工过程中出现的设计问题,及时同设计单位联系,共同研究解决办法。7.9与建设方的协调建设方在工程的施工过程中起着主导作用,为建设方提供服务是我公司永远追求的目标,为此会从项目开工到竣工及竣工后提供最优质的服务,全面了解建设方的期望和需求,充分掌握为建设方服务的内容,达到服务目标,最终实现工程项目的综合目标。同时我们要求全体员工具有强烈的为建设方服务的意识,建设方最关心的问题就是最大的需求,建设方的满意度就是服务的质量标准,这种服务必须积极主动、优质高效,贯穿于施工全过程及交付使用后。 公司将以工程全局为重中之重,积极主动地为建设方服务,协助建设方落实重大施工事宜和施工条件,解决工程实施过程中的重大问题,协助建设方做好各种材料的选型和招标工作,充分体现文明、高素质的企业形象。同时在施工的各个环节上,与建设方建立良好的相互信任、相互支持和相互理解的关系,以保证工程在运行过程中优质、安全、高效、文明施工。7.10与监理单位的协调在施工过程中,严格按经建设方和监理单位批准的《施工组织设计》进行质量管理,在我公司“三检”工作完善的基础上,积极主动,按要求接受监理单位的验收和监督检查,使工程质量达到规定的要求。监理单位是工程施工全过程的鉴证单位,对施工单位的施工过程起着重要的监督作用,为此在施工全过程积极与监理单位配合,接受监理单位的建议和意见,对监理单位提出的各种问题在施工转序前迅速解决,确保每个分项质量达到质量验收规范的要求,从而保证工程的整体质量。在施工过程中,按监理单位的要求,及时准确的报送各种工程资料和业务资料,使监理单位充分掌握工程进度和施工进展情况,为共同促使本工程按期、按质、按量完成各项目标创造条件。7.11加强与政府和社会各方面的协调在这方面我公司历来对其非常重视,项目部设专人对公安、交通、市政、供电供水、环保市容等政府机构和部门实施协调,取得政府相关部门的支持。同时加强于周边居民的交流,把不扰民工作做在开工之前,为正常的施工创造良好的外部条件。7.12与周边居民之间的协调我公司具有与工程现场周边居民联系沟通并建立相互信任、相互支持、相互理解的良好关系的成熟经验。在进场的同时及时与周边单位和周边居民委员会取得联系沟通,相互建立良好的谅解关系,采取有针对性的措施,重点控制对周边噪音干扰和污染。 从工程的实际出发,积极协调建设方、监理、设计和其他相关方的关系,建立稳定、和谐、高效和健康的合作关系,加强工程各方的配合和协调,为工程施工创造良好的环境和条件。为加强建设方、监理和施工单位三方的协调配合工作,成立三方现场领导小组,每周召开一次施工协调会,对施工中存在的有关问题进行商讨解决,以保证工程施工进度和质量。7.13工程实施交叉施工的原则和相应的措施7.13.1安全防护设施方面的交叉施工过程中的局部防护设施有碍施工时,在此情况下可申报现场主管安全的安全员及现场监理请求临时拆除,施工完后再恢复,同时在施工过程中采取其它安全防护措施,严禁私自拆除必要的防护措施,以保证结构施工过程中的安全为原则。7.13.2根据施工情况,成立项目施工协调小组,由项目经理任组长,项目工程师任技术负责,土建等专业技术员为协调小组成员,在施工过程中对各专业实施协调管理工作。7.13.3明确责任,正确划分利益关系。附:施工进度计划网络图四、施工安全措施计划完善安全生产管理体系,建立健全安全管理机构、安全管理制度、安全生产责任制、安全生产技术措施是安全管理的重要内容,也是实现安全生产管理目标的有效手段。由于建筑施工的特点,决定了建筑安全生产管理工作具有其特殊性,必须把管理工作的重点放在安全生产的制度建设和施工队伍的素质建设方面,通过严格的监督检查,保证安全生产各项规章制度的落实,确保安全生产管理目标的实现。 1安全管理目标1.1杜绝死亡事故,避免重伤,一般事故频率控制在2‰,不发生火灾、中毒和机械损坏事故。1.2安全生产达标目标根据工程特点,按施工部位及地区安全监督部门的监督计划要求,进行安全达标。其达标符合率100%。2安全管理体系2.1建立完善的安全生产保证体系,依靠企业安全生产管理制度、安全管理机构和安全生产责任制,实现安全生产管理的组织保证。2.2根据“管生产必须管安全”的原则,牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,加强对工程安全生产管理建制,做到机构健全、人员到位、目标明确、责任落实,切实搞好安全生产。2.3实行安全生产一票否决权。在安全检查当中,遇到安全隐患、严重险情时有权暂停施工,提出整改措施并督促及时整改。2.4项目经理是施工现场安全生产的第一责任人,专业技术人员和专职安全员为管理员,依据对全体管理人员的安全责任分工,建立轮流安全生产值班制度,解决和处理好生产中的安全问题。2.5加强施工作业队和班组的安全建设,各劳务作业队按规定配备专职安全生产管理人员,同时各生产班组要设制不脱产的兼职安全员负责搞好本班组的安全管理工作。2.6安全管理体系图(附后)总工程师生产副经理总经理项目经理安全员项目技术负责人质量管理技术管理群众监督管理劳动人事管理生产计划劳动力管理安全管理分公司经理工长及其他管理人员作业班组人事副经理工会主席 3安全生产责任制安全生产责任制是企业安全生产管理中的一项重要制度。是根据“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”的原则而制定的,有了安全生产责任制,就能把安全与生产从组织上、领导上统一起来,使安全管理真正做到纵向到底,横向到边,专管成线,群管成网。保证安全生产责任制的落实。安全生产责任制的内容概括地说,就是企业各级行政职能和生产领导,应对本单位的安全工作负总的责任,各级工程技术人员、职能部门和生产工人在各自的职责范围内应对安全工作负起相应的责任。 3.1项目经理3.1.1项目经理是所管工程的安全生产第一责任人。在施工中必须认真执行安全生产规章制度,不违章指挥。对项目施工的安全生产负有全面领导责任和经济责任。3.1.2负责组织制定和实施安全技术措施,负责对项目人员进行安全技术交底,组织本项目人员定期进行安全生产检查,及时消除事故隐患,制止违章指挥和违章操作。3.1.3负责组织相关专业人员对施工现场搭设的脚手架、施工用电、机械设备等安全防护装置进行检查验收,合格后方可使用。3.2项目工程师3.2.1对所管工程的安全生产技术工作负总的责任。对本工程的生产过程提出改善劳动条件的技术措施,并付诸实现。3.2.2监督协助项目部管理人员对施工班组进行安全技术交底,参与对施工现场脚手架、施工用电、机械设备等安全防护装置进行检查验收并提出技术性要求,使其合格后方可使用。3.2.3负责对进场人员进行安全技术教育,及时解决施工中的安全技术问题,参与对安全事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。附:安全生产责任制框图项目经理安全员项目工程师项目副经理机械管理员消防管理员劳资员其它有关部门施工队长、班组长、操作工人班前安全教育操作规程检查劳动用品检查机具设备检查防护设施检查电气绝缘检查消防措施检查施工项目安全责任制体系 3.3技术员(工长)3.3.1所管工程部位(段)、工艺等区段的安全生产直接责任人。组织实施安全技术措施,进行具体的安全技术交底,会同相关人员对施工现场搭设的脚手架、施工用电和机械设备等安全防护装置进行验收,合格后方能使用。3.3.2不违章指挥,制止违章操作,组织施工人员学操作规程,教育工人不违章操作,认真消除事故隐患,发生安全事故立即上报,并负责保护现场。3.4安全员3.4.1在公司安全管理部的领导下,负责所管工程的安全生产管理和生产过程的监督、检查工作,是项目经理的参谋,是安全生产中监督检查的保证。3.4.2协助项目经理、项目工程师、技术员(工长)等管理人员做好安全技术交底,制止违章指挥、违章操作,及时检查消除施工中的不安全隐患,督促专业人员做好施工用电,机械设备等安全检查、验收、维修、保养及安全保障要求。3.4.3监督检查特殊工种人员的持证上岗情况,负责一般安全事故的调查和处理。 3.4.4组织安全宣传教育和全员安全活动,监督劳动保护用品的质量和操作人员的正确使用,指导和督促班组搞好安全生产。3.5施工队长3.5.1负责向本队作业人员进行安全技术措施交底,组织实施安全技术措施。参加对施工现场安全防护装置和设施的检查和验收。3.5.2对本队作业人员进行安全操作规程培训,提高作业人员的安全意识,避免产生安全隐患。3.5.3发生安全事故时,应保护现场,立即上报项目经理,参与事故的调查和处理。3.6施工班组长3.6.1是本班组人员安全作业的管理责任人。要模范遵守安全生产规章制度,带领本班组人员安全作业。认真执行安全交底,有权拒绝违章指挥,对班前所要使用的机具、设备、防护用具和生产环境进行安全检查。3.6.2组织本班组人员进行安全活动,开好班前安全生产会,并做好活动记录。发生安全事故要立即向技术员(工长)及项目经理报告,配合项目部及上级部门做好事故调查等相关工作。3.7操作工人3.7.1认真学习,严格执行安全技术操作规程,不违章作业,特种作业人员须经专业培训,持证上岗,模范遵守安全规章制度。3.7.2积极参加安全活动,认真执行安全交底和有关安全生产的规定,服从安全人员的指导,积极参加安全活动。3.7.3对其它操作人员有不安全作业的行为要积极提出批评,并有权拒绝违章指令。对施工作业过程中危及生命安全和人身健康的行为,有权抵制、检举和控告。发生工伤和未遂事故,保护现场并立即上报项目部。4安全管理制度 4.1安全教育制度4.1.1为了使施工人员真正认识到安全生产的重要性、必要性,懂得安全生产、文明生产的科学知识,牢固树立“安全第一”的思想,自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度进行安全教育和培训。4.1.2对新入场的施工人员必须进行公司、项目、班组的“三级”安全教育,安全教育的侧重点应放在安全法制教育、安全思想教育、安全知识教育、安全技能教育和事故案例教育。在实际施工生产中切实做到“我不伤害自己、我不伤害他人、我不被他人伤害”的“三不伤害”安全生产管理的目的。4.1.3采用新技术、新工艺、新设备施工及人员调换工作岗位时,要对操作人员进行新技术操作和新岗位的安全教育,未经教育不得上岗。4.1.4确保特种作业人员必须持证上岗,进行必要的复查登记和管理,严禁无证人员上岗作业。加强对特种作业人员上岗前的教育,对高空作业人员要定期进行体检,随时掌握操作人员的身体状况。4.2安全技术交底制度4.2.1按照公司安全管理制度的要求,工程开工前,项目工程师要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体施工人员进行详细的交底,分项、分部工程施工前,施工队长、技术员(工长)要向班组进行安全技术交底,班组长每天要对操作工人进行施工要求、作业环境的安全交底,实行逐级安全技术交底,并履行签字手续。4.2.2安全技术交底依据:《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—2005、施工图、操作规程、标准工艺、施工技术措施等相关内容。4.2.3安全技术交底时间要求:安全技术交底必须在整体工程开工、分部、分项施工前,内容完备、措施得力并具有可操作性和针对性。 4.2.4安全技术交底的主要内容应包括:现场的施工环境、安全技术操作要求和方法、明确本工种的危险源、容易发生伤亡事故的关键部位和控制措施。4.3安全监督检查制度4.3.1根据工程特点和施工要求,对本工程的危险源进行评估,制定出检查项目的标准,主要以查思想、制度、机械设备、安全设施、安全教育培训、操作行为、施工环境、劳保用品使用、伤亡事故的处理等。4.3.2安全检查要经常性、定期性、专业性、季节性等多种形式,定期检查,项目部采取每周检查一次、安全员每天巡视的措施,发现问题及时整改。安全检查的组织形式是根据检查的目的、内容要求所定,因此,参加检查的组成人员也就不完全相同,要以检查的形式确定专业技术人员和有实际操作及维修能力的操作工人参加。4.3.3加强季节性及节假日前后安全检查,针对气候特点(如:夏、雨、风期等)可能给生产带来危害而进行的安全检查。施工现场各班组要经常进行自检、互检和交接检。4.3.4对查出的隐患,由安全员发指令整改书,整改完后由项目经理签署意见,安全员再次进行复核,及时返回存档,建立登记、整改、检查、销项制度。4.4班组安全活动制度4.4.1每天上班前各班组要针对当天的工作内容,由班组长对操作工人进行安全技术、操作规程、作业环境及气候条件方面的交底。4.4.2上岗前各班组长要对本班组施工人员的劳动防护用品使用情况、作业环境、机械设备的安全保险装置及其它安全防护设施设置情况进行检查,确无隐患方可上岗。4.5特殊工种作业人员管理制度 4.5.1特殊作业工种包括架子工、龙门司机、电工、焊工、机械工等工种。4.5.2特殊工种作业人员必须持证上岗(国家认可的发证机关)。4.5.3特种作业人员应进行登记造册,并记录上岗证号码及年限,另附上岗证复印一份存档。4.5.4特殊工种作业人员上岗前,必须对其进行专项教育和考核,合格后方可上岗。4.5.5按照规定参加当地有关部门的培训考核,当上岗证超越规定的有效期限时,应进行复审,否则视为无证上岗。4.5.6特殊工种作业人员必须严格遵守操作规程,认真执行安全技术交底,有权制止本工种其它作业人员违章作业。4.5.7安全员要加强对特种作业人员作业情况的监督检查,对违章作业者及时处理,以防引发安全事故。4.6安全值班制度4.6.1项目在施工期间,正常上班以外的时间必须安排管理人员值班。4.6.2安全值班表悬挂于施工现场办公室的明显处,并明确值班人员的安全责任。5安全生产管理措施5.1安全标志5.1.1建立安全生产宣传画廊,使安全生产警钟长鸣,并用电脑制作《建筑工人安全须知》、《安全生产十个不准》、《安全生产六大纪律》、《安全保证体系图》、《施工现场安全管理制度》、《安全知识宣传牌》等图牌。5.1.2施工部位、作业点、危险区、通道口分别悬挂标语和警告牌,如“严禁坠物”、“当心坠落”、“当心触电”、“禁止通行”、“戴好安全帽”等等。 5.1.3机械设备操作部位悬挂安全操作规程牌和责任人标示牌,让工人熟练掌握和遵守操作规程,提高安全意识。5.1.4用电设备统一编号并绘有通电标志和系统图。5.1.5施工现场和办公区的警示及其它标志的设置应与施工现场平面图相符,并符合安全检查标准的要求。5.2基坑作业安全措施5.2.1基坑深度超过1m时,在基槽沿边处必须设两道距地面0.6m和1.5m高的防护栏杆并悬挂危险标志,并且在夜间挂红色警示灯,任何人严禁在基槽、悬壁、陡坡下面休息。并搭设上下基坑专用通道,其构造应符合临边和洞口作业的安全要求及通道搭设的专项规定。5.2.2基坑边1.2m内不得堆土、堆料和停放机械,基槽在放坡开挖后,如土质不稳定,必须采取加固措施。5.2.3在施工中应认真检查坑壁的可靠性,并在整个施工过程中由专人负责对基坑进行监测和检查,边坡发现异常现象如裂缝、滑坡应立即停止,待处理和加固好后才能进行施工。5.2.4每日或雨后必须检查土壁及边坡支撑稳定情况,在确保安全的情况下继续工作,并且不得将土和其它物件堆在支撑上,不得在支撑下行走或站立。5.2.5对基坑开挖中发现管道、电缆及其它埋设物应妥善保护。5.3脚手架安全措施5.3.1脚手架搭设前应编制专项施工方案其中包括:主杆基础、架体与建筑物的拉结、主杆间距、剪力撑、小横杆设置、杆件搭接、脚手架材质、立网封闭等均应满足《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99和自治区建设工程质量安全监督总站《施工现场安全生产、文明施工标准图集》中的有关规定搭设,并绘制施工详图及相关大样图。 5.3.2脚手架专项施工方案必须经公司总工、监理公司总监理工程师审批签字确认后方可实施。施工现场搭设脚手架必须严格按照脚手架专项施工方案执行,当现场因故改变脚手架类型时,必须重新修改脚手架专项施工方案并按照审批程序重新审批。5.3.3脚手架搭设前应对架子搭设班组进行搭设技术交底和安全技术交底,并履行双方签字手续。5.3.4脚手架搭设完毕后由安全员、项目工程师、技术员(工长)、班组长等相关人员进行检查验收,验收合格后参加验收人员履行验收签字手续。5.3.5脚手架应进行定期和不定期的检查,并按要求填写检查内容,履行检查签字手续。对检查出的问题应及时整改,项目部每周至少组织检查一次。5.3.6脚手架外侧必须使用建筑主管部门认证合格的密目式安全网封闭,将安全网固定在脚手架外立杆里侧。施工层以下外架每隔3步以及底部应用密目网和架板进行封闭。5.3.7脚手架立杆、大、小横杆均漆黄色油漆,连墙杆漆红色油漆并挂牌标识,剪刀撑漆红白相间色。脚手架体分段标识采用120mm高的钢板漆黄黑相间色。经检查验收合格后悬挂合格标识并注明搭设班组名称和负责人的名字。5.3.8脚手架拆除作业必须由上而下逐层进行,严禁上下同时作业。5.3.9连墙件必须随脚手架逐层拆除,严禁先将连墙件整层或数层拆除后再拆脚手架,分段拆除高差不应大于2步,如高差大于2步,应增设连墙件加固。5.4钢筋工程安全措施5.4.1钢筋绑扎 1)钢筋绑扎前专业工长必须向施工班组进行安全技术交底。绑扎梁、外墙和边柱等钢筋时,应搭设操作平台和张挂安全网,悬空大梁钢筋的绑扎,必须在满铺脚手板的支架或操作平台上操作。2)绑扎柱和墙钢筋时,不得站在钢筋骨加上或攀登骨架上下。3m以内的柱钢筋,可在地面或楼面上绑扎,整体竖立。绑扎3m以上的柱钢筋必须搭设操作平台,平台拦杆高度应≥1.2m。3)绑扎基础钢筋时按照规定摆放支架或马凳架起上部钢筋,不得任意减少支架或马凳。5.4.2钢筋加工1)本工程钢筋加工采用现场加工。因此,对加工机械如切断机、拉直机、弯曲机、对焊机、对丝机等,必须进行安全操作规程和安全技术交底。由钢筋专业工长向施工班组进行交底2)钢筋加工场设在施工现场内必须做好防护工作,非操作人员不得入内。钢筋调直过程中拉筋沿线2m区域内禁止行人通过。设置防护范围并采取封闭措施。拉直钢筋卡头要牢靠,地锚埋深要符合要求并结实牢固。3)随机电源开关应灵活,漏电保护器、安全防护装置必须完整有效。4)钢筋、半成品等应按规格、品种分类堆放整齐,制作场地应平整、整洁,工作台稳固,照明灯具必须加网罩,配电箱、开关箱前不得堆放任何物品。5)现场钢筋防护棚搭设采用Ø48×3.5mm钢管,防护材料采用50mm厚的木板,围护采用密目式安全网,地面进行硬化处理。所有钢筋加工机械均悬挂本机械的安全操作规程牌和相关安全标志牌。5.5模板工程安全措施5.5.1 按照《建设工程安全生产管理条例》第四章第二十六条的要求,模板工程施工前应编制专项施工方案并附具安全验算结果。经公司安全管理部、总工、总监理工程师签字后,由专职安全员进行现场监督。5.5.2模板及其支撑体系应根据工程结构形式、荷载大小、地基土类别、施工设备和材料供应等条件进行设计。模板及其支撑体系应具有足够的承载能力、刚度和稳定性,能可靠地承受浇筑混凝土的重量、侧压力以及施工荷载。5.5.3模板工程施工前,专业工长应按照“模板专项施工方案”向施工班组进行技术交底,并根据《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2001及“安全施工组织设计”等相关规范、规程和方案的要求进行安全技术交底。5.5.4模板安装作业高度≥2m时,应根据《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91的要求搭设操作平台。5.5.5模板安装应按规定的作业程序进行,模板未固定前不得进行下一道工序。严禁在连接件和支撑件上攀登上下,并严禁在上下同一垂直面安装、拆除模板。5.5.6操作人员上下通行时,不允许攀登模板或脚手架,不允许在墙顶、独立梁及其它狭窄而无防护栏的模板上行走。5.5.7已安装好的模板上码放材料和设备要均匀,不得集中堆放,现浇式模板上的施工荷载按2.5KN/m2(255kg/m2),不得任意加载。5.5.8现场混凝土梁、板模的支撑立柱,要经过设计计算确定其间距和纵、横向水平杆及剪刀撑的设置。支撑体系必须形成一个整体,用同一种材料搭设,立杆底部要设扫地杆,立杆底部必须加通长垫木。5.5.9梁、板模的支撑体系四边与中间每隔四排支架应设置一道纵向剪刀撑,由底至顶连续设置。高于4m的模板支撑体系,其两端与中间每隔4排立杆从顶层开始向下每隔2步设置一道水平剪刀撑。5.5.10 混凝土浇筑时,模板施工班组应派有经验的工人观察模板及其支撑体系的稳定情况,发现异常现象时,应立即暂停施工,迅速疏散人员,待排除隐患并经专业工长和安全员检查同意后方可继续浇筑。5.5.11模板拆除1)不承重的侧模板,包括梁、柱、墙的侧模板,只要混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而受损坏,即可拆除。2)承重模板,包括梁、板等水平结构构件的底模,应根据与结构同条件养护的试块强度达《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002表4.3.1的规定,构件类型构件跨度(m)达到设计的混凝土立方体抗压强度标准值的百分率%板≤2≥50>2,≤8≥75>8≥100梁、拱、壳≤8≥75>8≥100悬臂构件-≥1003)在拆模过程中,如发现实际混凝土强度并未达到要求,有影响结构安全的质量问题时,应暂停拆模,经妥当处理,经过回弹实际强度达到要求后,方可继续拆除。4)已拆除模板及其支架的混凝土结构,应在混凝土强度达到设计的混凝土强度标准值后,才允许承受全部设计的使用荷载。当承受施工荷载的效应比使用荷载更为不利时,必须经过核算,加设临时支撑。 5)各类模板拆除的顺序和方法,按先支的后拆、后支的先拆,先拆非承重的模板、后拆承重模板及支架的顺序进行拆除。拆除大跨度梁支撑时,先从跨中开始向两端对称进行。后浇带支撑体系应独立设置,梁、平板处后浇带模板拆除,混凝土强度必须达到设计强度的100%。有予应力张拉位置,张拉补强后混凝土达到设计强度的100%方可拆除模板。6)拆除的模板必须随拆随清理,以免钉子扎脚、阻碍通行发生事故。拆模时下方不能有人,拆模区应设警戒线并有明显安全标志,以防有人误入被砸伤。并设专人监护。7)拆除的模板向下运送传递,要上下呼应,不能采取猛撬,以致大片塌落的方法拆除。不得留有未拆净的悬空模板。5.6“三宝”、“四口”安全措施5.6.1安全帽1)为进入现场施工的作业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品,并监督、教育其按照规定佩戴。2)进入施工现场作业区的施工人员必须戴好安全帽,施工现场安全帽应分色佩戴(管理人员、各工种)。3)正确使用安全帽,扣好帽带,不准使用缺衬,缺带及破损的安全帽。4)每顶安全帽上应有:制造厂名称、商标、型号,制造年、月许可证编号。每顶安全帽出厂时,必须有检验部门批量验证和工厂检验合格证。5.6.2安全网1)施工现场必须使用密目式安全网,脚手架外侧面、楼层临边、井架等处用密目式安全网和护栏。安全网应放在杆件的里侧。2)密目式安全网必须满足2000目/100cm2,做耐贯穿性、冲击试验。3)安全网必须有产品生产许可证和质量合格证以及建筑安全监督管理部门认可的产品,严格使用无证不合格的产品。4)安全网应绷紧、扎牢,拼接严密,不得使用破损的安全网。在施工过程中还应经常清理安全网上的杂物和检查安全网的使用情况。 5.6.3安全带1)施工现场搭设脚手架、模板安装等高处作业人员均应系安全带。安全带生产厂家应经国家劳动部门批准,并有出厂合格证书,做好定期检验。安全带一般使用五年报废。2)安全带高挂低用,挂在牢固可靠处,不准将绳打结使用。安全带使用后有专人负责保管,存放在干燥、通风的库房内。5.6.4楼梯口防护1)《建筑施工高处作业安全技术规范》规定,进行洞口作业以及因施工工序需要而产生的,使人与物有坠落危险或危及人身安全的其他洞口进行高处作业时,必须按规定设置防护设施。2)楼梯口、边设置1.2m高防护栏杆和300mm高踢脚板,杆件里侧张挂密目式安全网。防护拦杆采用Ø48钢管并漆红白相间色油漆,踢脚板采用钢板漆黄黑相间色油漆。5.6.5预留洞口防护1)1.2m2以内的预留洞口用固定盖板防护,1.5m2以上的洞口,四周设180mm高挡脚杆和板,并设0.6m、1.2m高两道水平杆,栏杆里侧用密目式安全网围护,洞口处张挂水平安全网。2)洞口防护设施等采用定型化、工具化的防护棚及围栏,均符合自治区建设工程质量安全监督总站《施工现场安全生产、文明施工标准图集》的规定要求。5.6.6通道口防护1)进出建筑物出入口的上方、施工升降机、拌合站和钢筋、木工加工棚等均应搭设安全防护棚。2)防护棚宽度根据现场实际情况应大于通道口和实际操作场地,棚顶搭设二层,间距大于300mm,采用50mm厚木板。 3)各类防护棚应有单独的支撑体系,并经过设计计算由公司总工和监理公司总监理工程师审批。4)底层非进入建筑物通道口的地方应采取禁止通行措施和设置禁止通行标志。5.6.7屋面等临边防护1)施工现场中,工作面边沿无防护设施或围护设施高度低于800mm时,都要按规定搭设临边防护栏杆。2)屋面等临边应设置1.2m和0.6m两道水平杆,横杆长度大于2m时,必须加设栏杆柱。在立杆里侧用密目网式安全网封闭,并设180mm高的挡脚板。防护栏杆漆红白相间色。挡脚板漆黄黑相间色。3)防护栏杆等设施与建筑物固定拉结,确保防护设施安全可靠。6.6.8对建筑物周边施工临时道路上部,均搭设4.5m高防护棚,上部采用双层50mm厚的木板铺设,层与层之间间隔300mm,外侧边设置防护栏杆及密铺1.2m高脚手板作竖向挡板进行防护,以防止落物跳出伤人。5.7高处作业安全措施5.7.1从事高处作业人员必须身体健康,严禁使用患有高血压、心脏病、深度近视等一切不适合高处作业人员。5.7.2现场四周留有孔洞和危险区域,必须安装安全网或栏杆,防止坠落,并根据工程进度搭设安全网。5.7.3高处作业所用的材料应堆放稳妥,工具随手放入工具袋,不准往下或向上乱抛材料和工具等物件,防止坠落伤人。5.7.4遇有恶劣气候和6级以上强风、迷雾、雷雨等情况影响施工安全时,应停止高空起重和露天作业。5.7.5 高处拆除作业时,对拆卸下的物料、建筑垃圾都要加以清理及时运走,不得在走道上任意放置或向下丢弃,保持作业走道畅通。拆卸作业要设有禁区,在有人监护的条件下进行。五、文明施工措施计划文明施工是体现企业突出“以人为本”的一项重要措施,也是本公司追求的一个管理目标。安全与文明密不可分、共处于一体。组成了安全文明的共同体,实践证明,安全须得文明,文明才能安全。1文明施工管理目标1.1严格执行《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011、《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ146-2004 和自治区《达标文明施工现场实施细则》的具体要求,创建“自治区级”文明施工现场。1.2施工现场的管理应做到“五化一型”即:亮化、美化、硬化、绿化、净化和施工文明型。1.3在现场管理CI形象的设计和实施方面创我公司CI形象达标施工现场。2文明施工管理制度2.1实行动态管理现场管理必须依据施工组织设计、施工总平面布置图、建设单位和政府主管部门对文明施工有关规定的要求,实行动态管理,按照招标文件的要求,根据建设单位对场地的需求,及时调整施工平面布置图,并严格按照监理工程师审批后的施工平面布置图进行布置和调整。2.2建立岗位责任制按专业和工种实行管理责任制,把现场管理目标进行责任分解和落实到有关专业及工种,项目主管领导统一安排布置,项目部有关部门和管理人员负责落实。分阶段制定分解目标并组织实施,做到有目标、有计划、有分工、有措施,通过宣传教育、布置安排、分头行动、检查考评、奖罚兑现等环节狠抓落实,保证文明施工管理目标的实现。2.3勤于检查及时整改对文明施工检查工作要从工程开工做起,认真创建符合标准要求的施工和办公等环境,并加以保持,直到竣工交验为止。2.4封闭管理施工现场设置固定的出入口大门,现场大门门头布设企业标志、“五牌一图”施工标牌。 出入口处设置专职经警人员值班,制定门卫管理制度,严格出入现场人员的管理。3文明施工管理机构及运行程序成立现场文明施工领导小组组长:项目经理副组长:项目副经理、项目工程师、行政办公室主任组员:技术员(工长)、材料员、业务员、各作业队队长和班组长现场文明施工领导小组附后:4现场CI整体形象设计方案本方案根据自治区建设工程质量安全监督总站《施工现场安全生产、文明施工标准图集》和结合本工程的具体情况,制定施工现场CI设计方案。4.1企业标志、名称采用《施工现场CI达标细则》中的“标志组合规范”4.2施工现场大门、围墙施工现场的大门、围墙是施工现场的第一道风景线,独具匠心的创意,往往会给施工现场的整体形象带来意想不到的效果。施工现场大门采用钢质材料制作,规格、色彩、文字组合按统一标准执行。围墙采用组合式钢压板围墙。颜色为白色,其中围墙上端0.2m高,下端0.3m高,刷成标准蓝色,由我公司统一制作标牌,涉及本企业质量方针、五牌一图、公益性内容等固定在围墙预留好的标志框内。同时将征求建设单位意见,为建设单位做出广告性宣传标语。公司文明安全施工领导小组项目经理部项目经理建设单位监理单位项目副经理项目工程师行政办公室场容场貌管理现场机械管理现场料具管理现场环境保护现场环境卫生现场卫生防疫防止扰民措施现场CI形象技术员各业务员材料员办公室主任施工作业队施工操作工人 4.3标志、标牌“五牌一图”、公益性标牌等每块板长2.0m,宽1.2m,不锈钢边框。内容电脑彩喷出图,采用防雨、防潮材料。施工现场安全警示标志按照国家《安全标志》GB2894—96进行定做,施工区域、生活区域及危险区域设置醒目的安全警示、警告标志。为了方便各级领导、建设单位、监理单位及其它有关单位对我施工现场进行检查和指导,在施工现场各主要路口设置导向牌。施工现场导向牌采用不锈钢材料制作。4.4临建设施 为满足建设单位对现场的要求,适应可能发生的多次调整和避让,施工现场办公区、生活区采用蓝色的双层保温彩钢板活动房,屋面为红色单坡屋面。门牌使用铜质材料,会议室正墙上方悬挂企业标志和公司质量方针,两侧墙体悬挂公司历年来代表性工程照片、施工进度控制网络图和组织机构、质量、安全、应急救援预案体系图等。室外宣传栏外框采用不锈钢材料制作,上面加防雨棚。主要内容为:管理人员一览、安全日历、读报栏、天气预报、施工剪影等内容。材料标识牌采用钢板制作,高0.7m,面板尺寸400×300mm,书写内容为:材料名称、材料规格、检验状态、产地。施工用电箱均统一购买,并标识100×100mm企业标志和《施工现场CI达标细则》规定选用。4.5办公室布置办公室配备电脑及配套设备,张挂分部工程进度计划表、各专业人员岗位责任制、质量、安全、文明施工保证体系图、晴雨表等内容。资料室各项技术资料分类准确、按照标签排列整齐。4.6施工人员形象全体员工要遵章守纪,入场作业人员采取挂牌上岗制度,安全帽、工作服、鞋子统一规范。安全值班人员和班组安全员佩戴不同标记的警示袖章便于现场管理。胸卡分管理和作业人员两种,尺寸规格一致,统一编号,并贴个人一寸彩色照片。4.7其它标语施工机械安装后,悬挂企业标志和安全标语。应做成单体字避免兜风给施工机械带来不安全隐患。当结构施工到一定阶段,在外脚手架外侧悬挂宣传标语,借此烘托施工现场的气氛。5文明施工管理措施5.1现场场容管理 1)施工区域和生活区域要明确划分,设立责任区,分片包干到人,并建立文明施工责任制,清洁人员要有明显标志。2)根据本工程的特点和建设单位对整体工程的考虑,施工现场布置根据工程的进度可能会发生多次的避让,施工现场主干道、办公区、生活区、钢筋、木工加工场地采用硬化处理并满足《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011的有关要求,在办公区与生活区适当位置设置盆式花草等绿化植物,美化环境。3)施工现场临时水电设施派专人管理,无长流水和常明灯现象。道路及排水畅通。派专人每天对施工现场的道路其它场地进行洒水降尘。4)施工现场的临时设施,包括生产、生活用房、仓库、料场、临时上下水管道以及照明、动力线路,严格按照监理工程师审批后的施工组织设计确定的施工平面图布置,埋设整齐。5)砂浆、混凝土在运输、使用过程中,做到不洒、不漏、不剩,使用地方盛放砂浆、混凝土采用容器,如有洒、漏及时清理。6)工人操作地点和周围必须清洁整齐,作到工完料净场地清,建筑物内清除的垃圾必须通过临时设置的专用垃圾通道下运,严禁从门窗洞口向外抛掷。7)施工现场设置垃圾堆放池,并定期外运。清运垃圾采取遮盖防漏措施,运输车辆不带泥砂出场,在运送途中保证不遗撒。8)针对施工不同阶段目标和宣传工作的需要,及时设置宣传标语和黑板报,并适时更换内容,切实起到鼓舞士气、表扬先进的作用。5.2现场机械管理1)施工机械设备的运输、安装调试和拆除要制定相应的方案,提前做好准备工作,保证施工场所和施工过程的安全文明状况。 2)现场使用的机械设备按施工现场总平面布置图的要求布置,临时使用的机械设备应根据当时场内情况,确定合理的布置方案,并经监理工程师的批准。3)加强机械设备的保养和维修,遵守机械安全操作规程,做好安全防护措施,保证机械正常运转。机械的铭牌编号明显,安全防护装置可靠,保持机身和周围环境的清洁。4)现场机械管理实行挂牌制,验收合格后应进行标识,并悬挂管理责任人、安全管理规定和操作规程。5)临时用电设施的各种电箱式样标准统一,摆放位置合理便于施工和保持场容整洁。各种线路敷设符合规范规定,并做到整齐简捷,严禁乱扯乱拉。5.3现场料具管理1)施工所需各种材料和工具,应根据施工进度及现场条件有计划地安排加工和进场,做到既不耽误施工又不造成过多积压,充分提高材料存放场地的使用效率。2)各种材料的装卸、运输要做到文明施工,根据材料的品种特性选择合适的机械和装卸方法。保证材料、成品、半成品的完好,严禁乱扔乱砸。现场按规定做好检查验收工作,并做好检验记录和交接手续。3)材料的存放位置必须便于施工和符合总平面图的要求,按照功能分区、挂牌标识。4)材料存放方式、条件必须符合施工的要求,散料砌池围筑、杆料立杆设栏、块料起堆叠放、界线分明,并根据材料性能要求做好防雨、防潮、防损、防腐等措施。5)加强各种材料的使用管理,收、验、发手续齐全,做好限额领料,防止施工中材料的损坏和浪费现象,减少物耗。加强边角余料的收集和堆放管理。经常清点现场材料存量,根据使用情况做好料具的清退和转场。 六、施工场地治安保卫管理计划针对本工程的特殊性及地理位置。项目部负责组织一个由七名训练有素的经济民警组成现场保卫班,负责施工现场范围内的安全保卫工作,并向当地派出所、建设单位的机场安全保卫部门上报保卫小组名单。加强与他们的联系和合作。1现场保卫组织机构根据我公司保卫管理制度的规定,必须按照“谁主管,谁负责” 的原则,由项目经理主要负责此项工作,由分公司、公司统一领导和监督检查。保障施工现场的安全。施工现场成立以项目经理为现场保卫组组长,项目经济民警班班长为副组长。其它经济民警和操作班组长为组员的现场保卫小组项目保卫小组网络体系图项目经理经济民警班班长经济民警施工班组长2保卫措施2.1现场建立门卫、巡逻保卫制度,设立保卫领导小组,具体负责施工现场的保卫工作。2.2加强对施工队伍的管理,负责为初次进入施工现场的农民工及时到当地派出所办理相关手续并进行一次全面的法治教育,随时掌握人员的思想动态,签订治安协议。每周召开治保管理会议,加强教育和学习。定期组织保卫工作检查并建立档案。2.3施工现场设门卫值班室,由经警昼夜轮流值班,对外来人员和进出车辆及物资进行登记,夜间值班巡逻护场。2.4门卫值班室值班人员不少于3人,对当天发生的情况,在记录本上注明清楚,以便向接班人员交待清楚,双方签字后,交班人员方准离开岗位。2.5在施工人员宿舍、办公区等易发生盗窃部位,制定专人管理,重点巡查,防止发生盗窃案件,施工现场严禁赌博、酗酒和打架斗殴事件。2.6现场大型机械设备、料具堆放处以及工程关键部位是现场的要害部位,加强保卫,确保安全。 2.7加强库房管理,严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。七、施工环保措施计划随着科学技术的发展,施工企业对环境保护的意识不断地加强,这种意识从某程序上提高了企业的社会形象和市场竞争力,同时也保障了建筑工地周围居民、施工人员的身体健康。施工现场的环境保护是文明施工的具体体现,也是施工现场管理达标考评的一项重要指标,所以必须采取有效的管理措施做好这项工作。本工程在施工当中严格遵守《中华人民共和国环境保护法》和《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ146— 2004的有关法规及标准,相应地制定出施工现场环境保护措施。施工现场环境保护每日进行自检,每天由项目副经理带队,技术员(工长)、安全员等其它相关人员参加,凡违犯施工现场环境保护规定的要及时指出并整改,由技术员(工长)在当天的施工日志上做出自检记录。4.6.1环境保护管理目标1)噪音排放:结构阶段施工,白天<70dB,夜间<55dB并满足建设单位对噪音排放的具体要求。2)防大气污染:施工现场扬尘达到国家二级排放规定。并满足建设单位对大气污染的具体要求。3)生活及生产污水:污水排放符合《水污染物排放标准》。4)施工垃圾处理:施工垃圾分类处理,能利用的尽量回收利用。5)对水、电、纸张等资源消耗,做到节约资源,保护环境。4.6.2现场防止扬尘措施由于该工程建设在新疆喀什机场内,这就要求我们施工单位加大管理和投入的力度,保证在施工期间不能因为我们的管理失误影响航班的正常起降和其它有关工作。我们将采取以下防止扬尘的措施。1)建筑垃圾的清理,使用封闭的专用垃圾道和采用容器吊运,严禁随意凌空抛撒造成扬尘,建筑垃圾要及时清运,清运时适量洒水减少扬尘。外运建筑、生活垃圾应用雨布罩盖,做到每道工序工完料净场地清。严禁在施工现场焚烧废旧材料、有毒、有害和有恶臭气味的物质。2)做好施工道路的规划和设置,施工主干道、办公区、生活区、钢筋、木工加工棚路面做好硬化处理,专人清扫每天洒水降尘,必免道路扬尘的产生。 3)施工现场大门出入口处设冲洗槽,用于清洗车辆轮胎上的泥土,派专人负责清扫干净后方可出场,防止污染道路。4)现场搅拌站搭设封闭搅拌棚,搅拌机上设置喷淋装置,以减少扬尘和噪声。5)建筑物外围立面采用密目式安全网,以降低楼层内的空气流速,阻挡灰尘进入施工现场周围的环境。6)现场水泥采用储存罐,其它易飞扬的细颗粒散装材料尽量安排库内存放。如露天存放采用帆布覆盖。7)现场不得私自乱设食堂,由项目部集中建立,统一管理。茶炉、炉灶必须使用液化汽。4.6.3现场防止水污染措施1)现场搅拌作业和泵送混凝土施工,搅拌机前台及运输车辆清洁处设置沉淀池,排放的废水要排入沉淀池内,经二次沉淀后,可用于洒水降尘或排入城市市政污水管线。2)施工现场临时食堂,设置简易有效的隔油池,产生的生活污水经过隔油池方可排放,平时加强管理,定期掏油,防止污染。3)施工现场建水冲式厕所并设延时水箱,排污管线上设化粪池,定期清掏。4)现场设置专用的油漆油料库,其储存、使用和保管要专人负责,防止油料的跑、冒、滴、漏。禁止将有害废弃物用作土方回填,以免污染地下水和环境。4.6.4现场防噪声污染措施1)提倡文明施工,加强人为噪声的管理。尽量减少人为的大声喧哗,增强全体施工人员的防噪声扰民的自觉意识。 2)对现场噪音机械的使用采取有效的隔音措施,如搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等设置封闭的机械棚,减少强噪声的扩散,根据现场实际情况可选用低噪声的施工工艺和机械设备含振捣器等,加强对全体施工人员的环保教育,防止不必要的噪音产生。3)施工过程中进行强噪作业时,必须严格控制作业时间和有关规定,必须昼夜连续作业的,要采取封闭降噪措施,并向建设单位机场相关管理部门申请批准,报当地环保部门备案后,方可施工。4)施工现场设置噪声监测仪,对现场环境噪声进行全过程监测,凡超过标准的,要及时对噪声超标的原因进行分析,采取有效的控制措施达到标准的要求。4.6.5防止光污染措施探照灯和其它照明的灯具要选用既满足照明要求又不刺眼的新型灯具,使夜间照明只照射施工区域和采用遮光罩的措施。八、施工现场总平面布置1布置原则本着“有利施工,科学布局,节约用地,文明安全”的原则,统一安排,合理布置,使施工现场的各项临时设施、设备能够适应工程各阶段的动态变化。2现场条件说明2.1 交通运输情况:本工程位于喀什飞机场院内。与市区联系的交通干道通畅,通讯、交通、物资供应和生活设施齐全,各类生活、生产物资采购便捷。2.2施工用水、用电情况:水、电源已经明确,可就近利用已有线路接入施工现场。2.3施工平面布置根据施工各阶段制定调整方案,具体见各项设施说明。3施工道路施工现场机动车主干道采用戈壁土压实道路,宽度6~8米。并在施工区域修建环形道路,保证施工车辆的高效率工作和在发生道路中断等紧急情况时顺利通行。4现场临建4.1办公区设置建设单位现场代表、监理办公室,会议室、项目经理、施工技术、质量安全、综合业务、实验、材料办公室、机修间及小型材料库。4.2生活区设置职工活动室、医务室、浴室、职工食堂、开水房、盥洗池及职工宿舍。4.3食堂的设施、卫生要严格按照国家《食品卫生法》及《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ146-2004设置,确保卫生,墙面满铺白磁砖,地面满铺地砖以利于保洁。门口设茶水棚和茶水保温桶,加盖上锁,专人负责确保供应。4.4工地厕所采用可移动式厕所,满足卫生、环保要求。4.5施工生产、生活产生的垃圾分类存放、处理,现场设置的生活垃圾箱、建筑垃圾池专人定期清理,制定清理计划并形成管理制度。5项目经理部大门及围墙经理经理部入口大门采用钢制大门宽8m,高度3m,围墙采用彩钢板围墙,钢立柱采用直径100mm钢管,间距4m用C20混凝土固定。6现场用水布置 施工用水主供水干管供水管径经计算选为DN50。7施工用水布置施工用水水源由建设单位提供临时水源。施工现场总管用DN50引入,临时给水干管线选用DN50。通过用水计算,该工程用水量较大的为施工用水,采用DN32将水送至施工工作面,作为模板冲洗、养护混凝土等用水。8现场用电布置及说明8.1施工用电计算8.1.1计算依据现场临时用电包括施工动力用电和照明用电,在计算用电量时,从以下方面予以考虑1)施工现场所使用的机械动力设备和分布情况,其他电动工具及照明用电的数量。2)施工进度计划中,在施工高峰阶段和季节性施工同时用电的机械设备最高数量(利用系数)。3)各种机械设备在施工中的同时需用的情况。4)根据《建筑电气常用数据手册》查的需用系数如下表低压负荷需用系数及功率因数参考表用电设备名称需用系数系数KχCOSφtgφ负载持续率(暂载率)电动混凝土固定泵0.70.71.02混凝土、砂浆搅拌机0.60.71.02混凝土施工小型机械0.80.80.75木工加工机械类0.350.651.17钢筋加工机械类0.70.71.02电焊机0.350.451.9865% 照明及生活用电1.01.00总利用系数0.918.2施工用电布置8.2.1根据现场条件,电缆采用直埋电缆,深度为0.7米并铺砖保护。具体布置详平面布置图。8.2.2埋地电缆在穿越建筑物、道路、易受机械损伤、腐蚀性场所及引出地面从2.0米至地下0.2米处,加设钢管保护。8.2.3生活区照明采用36V低压线路。8.2.4电气装置的电源进线端做固定连接。动力配电箱与照明配电箱分别设置。施工设备用电严格采用“三级配电两级保护,一机、一闸、一箱、一漏”制。8.2.5漏电保护器的选择符合GB6829-95《剩余电流动作保护器的一般要求》和GB13955《漏电保护器安装和运行的的要求》。开关箱内的漏电保护器额定漏电电流I△N≤30mA,额定动作时间t<0.1S。采用正规生产厂家并具有3C认证的漏电开关。8.2.6施工现场临时用电严格执行JGJ46-2005标准。中标后,编制详细《施工临时用电组织设计》。9现场消防施工现场设有消防通道,办公区、生活区与施工作业区之间采取有效的防火隔离,并设置安全疏散通道,配备应急照明等消防设施。建筑物周围设置临时消火栓系统,现场易引发火灾部位,如木工加工棚、材料库房、配电室、生活区、办公区附近均设置消防架。现场专设水箱、加压水泵用于停水时发生火灾临时消火栓加压。附:施工现场总平面布置图 九、项目组织管理机构现场项目管理机构的设置本工程设立项目经理部,项目部由单位总部派出,对法人代表负责,并按照项目管理的要求设置职能科室及各分部工程施工工区,以便在项目管理中合理配置生产要素、协调内外部门及人员间的关系、发挥各项业务职能的能动作用、确保信息流通、推进施工项目目标的优化实现。鉴此,结合本工程特点,设置项目管理组织机构如图。 项目经理项目技术负责人施工技术员预算员质量员安全员专职调度员材料员会计综合业务员模板施工队钢筋施工队砼施工队场坪施工队二施工管理人员投入及职责项目管理人员投入要根据工程实际需要配置,项目班子成员力求数量配置合理,作风硬朗,能打硬仗、精明能干,积极主动会创造性工作的人员,保证在各自岗位上都能充分发挥应有的作用。并保证每个分项工程,每个施工部位都有管理人员管理监督,加强工程质量和安全管理。项目部主要管理人员配备如下:1项目经理一名、项目副经理一名:为工程项目实施的最终负责人,负责使本工程项目的质量、方针、目标、质量体系、程序文件及质量计划在工程实施过程中的贯彻执行,对本项目从合同谈判至竣工验收决算进行全过程管理。熟悉项目标书及所有合同文件,以便在工程实施过程中履行、审查各部门编制的各项计划,并对人、财、物进行调度。检查本项目施工质量、安全、进度,及时控制和解决施工过程中的关键问题,并与业主及监理保持经常性接触。 2项目工程师一名:组织制定有关技术管理制度,组织技术、质检部门编制施工组织总设计和各分部分项工程施工组织设计或施工方案,并组织制定确保质量、安全、进度的技术组织措施,监督有关作业规程的制定和培训教育。掌握生产情况,及时解决施工过程中出现的重大技术、质量、安全问题。组织项目部的图纸会审,规范学习等技术活动,不断提高工程技术人员技术素质。参与工程生产经营、计划统计、合同管理等项目管理活动。3质量工程师一名:认真贯彻相关质量管理的方针、政策、法规及本单位质量管理规定。协助工程技术科在项目技术负责人领导下制定质量保证措施,并对作业规程编制提出质量要求。编制质量计划,并负责督促实施。检查、督促、指导生产过程中的质量活动,组织质量检查和各项质量培训教育。负责对工程所需原材料、半成品、成品按规定逐项进行检查;负责每道工序的质量复检,负责按本项目质量目标及设计意图、规范、标准及合同要求进行质量检查把关。负责工地质量事故的调查处理。执行质量一票否决权。4安全工程师一名认真贯彻相关安全管理的方针、政策、法规及本单位安全管理规定。协助工程技术科在项目技术负责人领导下制定安全保证措施,并对作业规程编制提出安全要求。 检查、督促、指导生产过程中的安全活动,组织安全检查和各项安全培训教育。负责工地安全、工伤事故的调查处理。执行安全一票否决权。5结构工程师五名,水电工程师一名:负责技术业务工作,直接领导试验室和量测组。在项目技术负责人领导下负责施工组织设计和施工方案的制定,相应制定质量、安全保证措施及作业规程,并负责技术交底。制定进度计划、检查、督促计划的完成。校审设计图纸和技术文件,按管理分工上报项目技术负责人直至项目经理签发。及时了解并研究解决施工现场的技术问题,对重大问题及时向项目经理、项目技术负责人报告。并与别的科室合作,对项目管理活动提供技术上的支持。组织技术交流及合理化建议活动,引导技术革新,提高施工技术水平。组织撰写施工技术总结和竣工报告。6测量工程师一名:受工程技术科领导,负责测量放样和工程量计量等相关工作。进行测量放样,提供施工所需的各项测量数据,以便对工程施工进度、质量进行有效控制。经常校核测量网点,保证测量精度符合规定。施工过程中跟踪校核测量,保证施工质量。负责计量工作,及时统计工程量情况,为项目控制及支付提供数据。7机械工程师一名,机械员一名:负责监督检查对现场机械的管理、维护、保养,确保机械在施工生产过程中的正常运行。 8试验工程师一名,试验员一名:负责对现场施工用材料检、试验工作,做好计量、检试验资料、整理、归档工作。9资料管理员一名:负责现场技术的各种原始资料的汇编和归档工作。10材料管理员一名:负责所需设备的组织进场(包括购置)、安装调试、维修、保养等工作和负责采购材料,保证器材供应,并对材料质量负责。参与编制材料计划,按照材料计划组织材料采购、运输进场和保管,必须按质、按量、按期采购。在采购、储运过程中严加控制,保证材料质量符合要求。定期检查库存品状况,发现问题及时上报,并采取措施。11预算工程师一名、预算员一名:负责工程工料预算、施工图预算和工程决算。12劳资计划员一名:负责工程劳资结算、施工进度计划的编制和完成工程量报表填报,监督工程量完成情况。13成本会计员一名:负责会计和财务的管理工作。负责组织财务计划,管好用好各项资金。及时统计经济活动情况、财务情况、成本情况,以供项目经理决策时参考。参与生产经营活动的分析、预测、决策和规划。参与项目成本管理,搞好成本分析和核算,实行成本目标管理,使项目达到最佳经济效益。负责组织编制工程财务决算、年度决算、各类财务报表资料。 参与订货合同的评审和采购合同的评审。14综合业务员:负责办公室、后勤、保卫等相关工作。负责行政工作管理,不断改善后勤服务工作,促进生产发展,方便办公业务,不断改善办公条件。负责组织工地临时办公生活设施的修缮维护。负责工地保卫工作,落实安全防范措施,确保生产、工作和生活秩序。负责配合当地政府部门做好工地人口管理和治安管理。协助党组织作好宣传工作。十、成品保护和工程保修工程的管理和承诺成品保护和工程保修是工程后期质量管理的重要环节,对于承包商而言,实施完善的成品保护,提供快速优质的保修服务,既有利于促进工程质量、降低工程成本,也有利于提升企业的履约形象和社会信誉。1成品保护组织及奖罚措施1.1成品保护组织机构及管理为了切实搞好成品保护,应随着工程的进展逐步制定相应的保证制度。 成立以项目经理为组长,以项目总工程师、项目副经理为副组长,由各相关部门、专业项目负责人组成的成品保护领导小组,专门负责指导、协调施工过程中的成品保护工作。成品保护领导小组下设专职保护成品巡视员组成的成品保护队,监督成品保护措施的落实。发现成品破坏立即制止,并报告成品保护小组,采取措施恢复原状。分清上道工序和下道工序在成品保护方面的责任。在上、下两道工序交接时,应同时检查成品情况,已经损坏的成品由上道工序的班组负责,检查后损坏的成品由下道工序的班组负责。交接检查由工长组织,上、下工序的班组长参加。如不组织交接检,出现的成品损坏由工长负责,如有一方的班组长不参加交接检,出现成品损坏由该班组长负责。分清穿插作业中成品保护的责任。一般情况下,成品损坏由损坏者负责。在穿插作业时责任确实难辨时,由平时使用、保管的人或班组负责。建立严格的奖惩制度:污染的成品由责任者负责处理干净,恢复原样或按实际发生的工料费赔偿;损坏的成品由责任者按损坏程度予以赔偿;经查实属蓄意破坏成品者,视情节予以罚款、行政处分。1.2成品保护奖罚措施对破坏成品的人员要记录在册,注明发生日期、破损部位、造成损失,并进行说服教育。初次违反者照价赔偿,二次者处以双倍罚款,第三次劝其离场。要定期召开成品保护分析会,表扬成品保护好的班组或个人,并给予个人50~200元的奖励,对成品保护表现差的班组或个人要公开批评,并对个人处以50~200元罚款。造成较大损失的还要对所属施工队进行罚款。 成品保护不仅是省工省料的问题,也是体现文明施工,确保工程质量、进度的一个很重要的方面,自始至终要高度重视。除了以上制度、措施外,还应科学合理地安排工序交接,成品保护小组及专职保护成品巡视员加强监督成品保护措施的落实。对违反保护措施、故意破坏的给与及时纠正和严肃处理。2分项工程成品保护措施2.1测量工程成品保护措施定位桩保护:对定位标准桩、轴线引测桩、标准水准点,用钢筋笼罩住并做好明显标志,施工时不得碰撞,经常定期复测。对现场所用控制点进行检查、维护。进入雨季应做好控制点周围的排水工作,禁止控制点遭到积水浸泡。2.2钢筋工程成品保护措施钢筋运输和存放的机械设施和施工方法要适当,钢筋下垫方木码放整齐,严禁野蛮装卸,防止造成损伤和变形。钢筋在安装、吊运过程中防止变形,墙、柱钢筋绑扎要搭设架子。钢筋工程进行穿插施工时,保护已绑扎完的钢筋成品质量。安放预埋管件不得随意切断钢筋。钢筋绑扎后按规定固定好垫块和支架筋,以保证钢筋的间距和保护层。铺设行人通道,严禁人员直接在钢筋骨架上行走,以防钢筋变形。在混凝土浇筑过程中,混凝土泵送管道搭设专用支架,不准直接放在钢筋上造成变形。设专人负责钢筋的看护和修整,保证混凝土浇筑过程中钢筋的定位及连接质量。钢筋成品、半成品要防止油漆、油脂污染。钢筋绑扎完毕后,不得有任何重物挂、靠在钢筋上,以免钢筋变形、位移。每根柱子采用定距框定位,避免浇筑混凝土时柱子的主筋位移。 板负筋的保护:板负筋具有很大的塑性,为使其在混凝土浇筑后,仍保持其位置和形状,采用Ф12钢筋焊制成马凳架立于上下铁之间,间距不大于500mm,施工过程中(包括水电专业预埋,专业检查和混凝土浇筑)要铺上300mm宽木板,以避免施工人员踩踏板负筋。钢筋施工及顶板混凝土施工中对于绑扎成型的钢筋和钢筋上敷设的电管、电盒,禁止乱踩、乱压,要铺设钢跳板、做人行通道,必要时安排专人看守。浇筑梁、板混凝土时,把柱子钢筋用切开的塑料管包裹,防止水泥浆污染钢筋,柱筋保护示意图如下:二次结构预埋钢筋在顶板混凝土浇筑后,及时用竹胶合板保护起来。2.3模板工程成品保护措施现场使用模板的装卸、存放注意保护,分规格码放整齐,防止损坏和变形。模板吊运就位时要平稳,准确,不得撞击楼板及其它已施工完成的部位,用撬棍调整模板时,要注意保护模板下面的砂浆找平层或海绵条。安装好的模板要防止钢筋、脚手架等碰坏模板表面。钢筋安装时保证模板不发生变形和位移。拆模时不得用大锤硬砸或用撬棍硬撬,以免损伤混凝土表面和棱角。模板施工时轻拿轻放,不准碰撞已完工的楼板、墙、柱。拆下的模板,应及时清理干净,如发现不平,或肋边损坏变形需及时修理。保护模板配套设备零件的齐全,吊运要防止碰撞,堆放合理,保护板面不变形。拆除模板时禁止使用大锤敲击,防止混凝土出现裂纹。不得拆改模板有关连接插件及螺栓以保证模板质量。 拆下的模板,要及时清理刷脱模剂,码放整齐以利于下次的使用。不允许在已支好的模板上挂、靠重物。模板卡子、螺栓、支撑不得任意取消或减少,严格按操作规程施工。模板几何尺寸经检查符合要求后,施工人员要特别注意不得任意修改,开洞等。混凝土泵管不得直接压靠于框架模板上,连接泵管在管路弯折处加强支撑和拉结,以防过大冲击力撞坏模板。2.4混凝土工程成品保护措施混凝土在终凝前不得在其表面堆放任何材料,严禁施工人员随便行走。现浇混凝土楼梯,混凝土成型后予以临时封闭,混凝土达到1.2MPa后方可上人。加强混凝土的养护,保证养护时间和次数。混凝土结构的侧模和底模及其支撑的拆除,要严格执行设计要求和规范规定的强度要求。拆完模板的梁、板、柱及楼梯等构件,及时采取护角加强保护,禁止钢筋、管件等撞击,以免造成混凝土表面和棱角损伤。混凝土浇筑完毕之后,拆模前,必须填写申请单,由项目总工程师根据混凝土强度报告批准签字后,方可拆模。模板拆装轻起轻放,对于阴阳角混凝土部位,使用废旧竹胶板予以保护。混凝土的养护设专人24小时值班浇水养护。夏季施工时防止混凝土水分蒸发,收缩产生裂缝,必须及时覆盖草袋,进行湿润养护,且养护时间不少于7d。在施工过程中,严禁在建筑物的任何部位集中堆放钢筋、模板等重物。楼梯踏步保护:用竹胶合板和方木加工成楼梯踏步保护装置,对楼梯踏步进行保护,楼梯踏步保护示意图如下:2.5防水工程成品保护措施 禁止在已做好的防水层上,穿带钉鞋行走或放置坚硬物体和杂物,所有手推车应把支腿用胶皮包好,以免损坏防水层。穿过地面、墙面等处的管根、地漏不得碰损、变位。穿过屋面的管道不得碰撞、损坏和变位。施工中采取措施保证地漏、排水口等处保持畅通。排水沟、变形缝等处因施工需要临时堵塞的纸袋、麻绳、塑料布等,最后要彻底清除干净,保证畅通。防水层施工后及时做好保护层。在涂刷基层处理剂、粘贴等工序中,不得污染墙面及门窗等部位。施工人员应保护已做好的找平层、保温层等成品。底板上层钢筋的铁支架的铁腿底部焊平钢板,防止尖角戳坏保护层,损坏防水层。已做好的卷材防水层,不得损坏,及时砌筑保护墙及保护层。防水层施工时,配备足够灭火器材防止火灾,避免发生火灾。2.6回填土工程成品保护措施土方在回填施工后,提前确定好土方机械、车辆的行车路线,防止机械或人员在回填土上频繁行走,以防扰动回填土,影响其施工质量。回填土雨期施工后防止水淹或水浸泡,做好排水挡水措施。施工时应注意妥善保护定位标准桩、轴线桩,防止定位桩撞碰移位。夜间施工安排好施工顺序,照明设施充足,防止铺设超厚。施工前根据具体情况,确定好回填土料含水率控制范围、虚铺厚度和压实遍数等参数。回填时严禁损坏预留管线、管道。填土前对回填部位基底和已完工程进行中间检查和验收,并办好验收手续。2.7砌筑工程成品保护措施砌块在装运过程中,轻装轻放,计算好各房间的用量,分别码放整齐。 搭拆脚手架时,不要碰坏已砌墙体和门窗口边角。落地砂浆及时清理,以免与地面粘结影响下道工序施工。需要预留的管道铁件,门窗框应同砌体有机配合,做好预留预埋工作。砌体施工完成后按技术要求进行养护。不得随意开槽打洞,重锤击撞。雨期施工按要求进行覆盖保护,保证砌体成品质量。2.8装饰工程成品保护措施2.8.1抹灰成品保护抹灰前事先把门窗与墙边接合处的缝隙,用水泥砂浆填塞密实。及时清擦留在门窗框上的砂浆,门窗框抹灰前应保护好保护膜。推车或搬运东西时注意不要碰坏门口、门角和墙面。抹灰用的大杠等工具不要靠放在墙上,严禁蹬踩窗台,防止损坏其棱角。拆除脚手架要轻拆轻放,拆除后的各种材料要码放整齐,不要撞坏门窗、墙面。要注意保护好墙上的预埋件、电线盒和各种管道。抹灰层硬化前防止水冲、撞击、振动和挤压。抹灰层完成后,倒、运料时,注意柱、墙棱角的保护,避免磕碰。2.8.2门窗工程门窗应入库保存,下面应垫起、垫平、码放整齐,保护膜要封闭好再进行安装,室内外湿作业完成之前,不能碰坏保护膜,在交工前再撕掉,残留砂浆及污物应及时清洗干净。门窗进场安装前,外露面均应贴保护膜,防火门应满面贴。框安装后,用塑料布和胶合板对门框进行保护。门窗框收口抹灰不得污染门框,粘在保护膜上的砂浆及时清除。门框安装前先安连接件,通过连接件与结构埋件或胀栓固定,不得用钢筋直接与门框焊接,防止烧坏油漆表面。 门窗运输前,在保护膜外,应满缠二层彩条布,防止碰破、划伤。门窗搬运和安装过程中,不得碰坏墙面、墙角,碰弯碰坏管线设备,不准踩在管线设备上操作。门窗保护膜应在面层完成后,在注胶前将保护膜拆掉,其它部位在验收前拆除。门窗安装后应设专人管理,设专人开门锁门,尤其是公共区部分,应标识出入口,室外门安装后应及时上锁,对出入口应有防风措施,防止大风将门刮坏。门把手、门锁等突出门窗表面的配件,安装后满贴保护膜,用棉布缠绕两遍,防止掉漆、划伤。门窗应存放在库房,并将其底部垫起、垫平、码整齐、防止变形。门窗的保护膜要粘贴好再进行安装,安装后及时将门框两侧用木板捆绑好,防止碰撞损坏。门窗框在抹完灰后再安装,安装不得破坏塑料保护薄膜。保护膜应在交工前撕去,不得用铲刀铲,防止将表面划伤。墙顶腻子、油漆浆活施工时注意不要污染门窗及五金配件。五金件的安装要符合图纸要求,严禁错装和漏装。架子搭拆、管线施工严禁蹭、砸、碰撞门窗边框。门框安装后两侧钉木板或铁皮保护,及时刷一道油漆,木框靠墙一边刷木材防腐剂进行处理。安装门窗扇时,严禁碰撞抹灰口角,防止损坏墙面抹灰层。2.8.3墙面、顶棚涂料墙面涂料、吊顶石膏板封板前,上一层防水层及湿作业施工应完成,相关机电管道试验合格,防止渗漏造成污染。在吊顶上机电开洞不得大于盖板,安装灯具、面板应带手套作业,以防污染。 加强临时施工用水的管理,对每层的阀门设专人检查,发现问题及时更换,防止渗漏。涂料施工前及施工过程中,室内应保持洁净,无灰尘,保证涂料不被污染。与各种面板、门交接部位的涂料施工,必须贴胶带纸,防止互相污染。2.9电气系统成品保护措施2.9.1电缆成品保护室内沿电缆沟敷设的电缆施工完毕后,应立即将盖板盖好。室内桥架或托盘敷设电缆,宜在管道及空调工程基本施工完毕后进行,防止其他专业施工时损伤电缆。电缆两端头的门窗装好,并加锁,防止电缆丢失或损毁。2.9.2灯具成品保护灯具进入现场后应码放整齐、稳固,并注意防潮,搬运时应轻放轻拿,以免损坏表面油漆及玻璃罩;安装灯具时不得破坏建筑物的门窗及墙面;灯具安装完毕后不得再次喷浆,以防器具污染。2.9.3开关、插座成品保护安装开关、插座及配电箱时不得损坏墙面,要保持墙面清洁。开关、插座、配电箱安装完毕后,不得再次喷浆,以保持面板清洁。配电箱面板安装好后,用尼龙纸贴面保护,防止箱面元器件被损坏。2.9.4桥架成品保护桥架进场后必须单独堆放,并禁止各类酸碱水浸入,防止破坏防腐。桥架在安装完后用尼龙纸包扎,防止水进入破坏防腐;土建砌墙和粉刷时,做好技术交底,严禁砂浆砖块掉入。 现场各类焊接不得采用桥架做接地线,以防破坏镀锌层,损坏桥架内线缆;2.9.5封闭式母线成品保护封闭式母线安装好后应立即用尼龙纸包扎好,并挂上明显的标志牌,以防灰尘进入和人为损坏。母线安装场所应保持封闭,防止小动物爬入,破坏内部绝缘。2.10给排水系统成品保护措施预制加工好的管段,应加临时管箍或用水泥袋纸将管口包好,以防丝头生锈腐蚀。预制加工好的干、立、支管,要分项按编号排放整齐,用木方垫好,不许大管压小管码放,并应防止脚踏、物砸。经除锈、刷油防腐处理后的管材、管件、型钢、托吊、卡架等金属制品、宜放在运输畅通的专用场地,其周围不应堆放杂物。安装好的管道不得用做支撑或放脚手板,不得踏压,其支托卡架不得做为其它用途的受力点。管道在喷浆前要加以保护,防止灰浆污染管道。水表、压力表、温度计、作好保护措施,为防止损坏,统一在交工前装好。搬运材料、机具及施焊时,采取具体防护措施,不得将已做好的墙面或地面污染、砸坏。管道安装好后,应将阀门的手轮卸下,保管好,竣工时统一装好。附属装置应装保护盖板,不得污染,砸坏损坏。预留管口的临时丝堵不得随意打开,以防掉进杂物造成管道堵塞。不得在安装好的托、吊管道上搭设架子或拴吊物品。油漆粉刷前应将管道用纸包裹,以免污染管道。2.11消防系统成品保护措施 消防系统施工完毕后,各部位的设备组件要有保护措施,防止碰动跑水,损坏装修成品。报警阀配件、消火栓箱内附件,各部位的仪表等均应加强管理,防止丢失和损坏。消防管道安装与其它管道发生矛盾时,不得私自拆改,要经过设计,办理变更洽商妥善解决。喷淋头安装时不得污染和损坏吊顶装饰面。2.12防腐保温成品保护措施保温材料现场堆放一定要有防水措施,尽可能存放于库房中或用防水材料遮盖并与地面架空。镀锌铁丝、玻璃丝布、保温钉及保温胶等材料应放在库房内保管。管道及设备的保温,必须在地沟及管井内已进行清理,不再有下道工序损坏保温层的前提下,方可进行保温。一般管道保温应在水压试验合格,防腐已施工完方可实施,不能颠倒工序。已做好防腐层的管道及设备之间要隔开,不得粘连,以免破坏防腐层。刷油前先清理好周围环境,防止尘土飞扬,保持清洁,如遇大风、雨、雾不得露天作业。涂漆的管道、设备及容器,漆层在干燥过程中应防止撞击、震动和温度剧烈变化。保温用料应合理使用,节约材料,收工时未用尽的材料,应及时带回保管或堆放在不影响施工的地方,防止丢失和损坏。3各专业间的成品保护 本工程专业作业队众多,需要各工种间做好协调配合,项目经理部对所有施工人员进行成品保护的教育,提高工人的成品保护意识,养成保护成品、爱护成品的习惯。在深化设计中加强各工种之间的沟通协调,并在施工前对工人进行详细的交底,避免因技术协调不到位引起的成品破坏。对于工作中粗心大意,不注意成品保护的行为,要给予惩罚,如果造成成品破坏的人能够将破坏处修理好,则由其将破坏部位原样修复,并视情节给予一定罚款;如果破坏人不能修复,则责成专业人员修理,所需费用由破坏人承担,另外视情节再给予一定罚款,以增强每个人的成品保护意识。教育工人加强互相监督,对勇于监督举报者,一经查实,视情节给予举报人一定奖励,奖励金额同对破坏人的罚款金额,从而形成互相监督共同保护成品的良好氛围。4竣工阶段成品保护措施4.1装修、设备安装阶段特别是最后收尾和竣工阶段的成品保护工作尤为重要,土建和机电施工必须按照成品保护方案进行作业。4.2在工程收尾阶段,应分层、分区设置专职成品保护员,施工作业人员应执“入户作业申请单”并在填报手续齐全经项目经理部批准后,方准进入作业。施工完成后要经成品保护员检查确认没有损坏成品,签字后方准离开作业区域。4.3上道工序与下道工序(主要指土建与水电,不同分包单位间的工序交接)要办理交接手续。交接工作在各分包之间进行,项目经理部起协调监督作用,项目经理部各责任人要把交接情况记录在施工日志中。4.4接受作业的人员,必须严格遵守现场各项管理制度:不准吸烟。如作业用火,必须取得用火证后方可进行施工。所有入户作业的人员必须接受成品保护人员的监督。4.5 项目经理部制定季度、月度计划时,要根据总进度计划进行科学合理的安排,防止工序倒置和不合理赶工期的穿插施工,以及采取不当的防护措施而造成的互相损坏、反复污染等现象的发生。4.6项目经理部对所有入场分包单位,都要进行定期的成品保护意识的教育工作,依据合同、规章制度、各项保护措施,对分包单位进行成品保护管理,使分包单位认识到做好成品保护工作重要性。5工程保修承诺5.1保修承诺5.1.1保修服务项目在本工程竣工之前向业主提交有关本工程各系统、设备等的操作、维修、紧急程序及修补等手册。同时负责对业主的操作、维修及运行人员进行培训,确保在保修期后业主能够正常有效运行。承诺为本工程保驾护航,在工程保修期间,建立工程保修领导小组,组建由各专业人员的组成的保修队伍,24小时全天候服务。5.1.2保修期限按照招标文件及有关规定保修期如下:项目保修期限主体结构50年屋面防水、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏5年土建装修工程2年外墙装修5年电气管线、给排水管道、设备安装2年空调及供热系统2个采暖及供冷期5.1.3保修责任 作为工程的总承包方,对所施工程的保修负全部责任,由我方负责的分包商所施工的项目将由我方责成其进行保修。本工程在保修期内需要保修时,由建设单位填写《建筑质量修理工程通知书》通知我方,我方自接到该通知后,立即组织保修,若我方未按工程质量保修书约定保修的,建设单位有权按原设计标准自行组织返修,所发生的费用全部由我方承担。5.2服务宗旨将我单位施工的服务工作范围向前延伸到设计阶段,向后延伸到业主使用阶段,为保证工程的使用价值,把施工过程和工程交付作为重点来实施服务,实现工程的预期效果,保证工程尽早投入使用、发挥预期效果。在工程竣工后,把验收日作为保修开始日期,在保修期内我方将依据保修规定,以有效的制度、措施做保证,迅速为业主提供优良的维修服务。5.3保修项目内容及范围(1)防水漏水。(2)风道、排气孔道、风道不通。(3)室内地面空鼓、开裂、起砂、面砖松动、有防水要求的地面漏水。(4)内外墙及顶棚抹灰,面砖、墙纸、油漆等脱落、墙面脱皮。(5)门窗开关不严或缝隙超过规范规定。(6)厕所、厨房、盥洗室地面泛水倒积水。(7)外墙渗漏水。(8)水池、有防水要求的地下室漏水。(9)室内上下水、供热系统管道漏水、漏气、暖气不热,电器、电线漏电,照明灯具脱落。(10)上下水管道漏水、堵塞,场内道路沉陷。(11)结构变形、裂缝超过规范和设计要求。6工程保修管理措施 6.1服务体系6.1.1建立公司、项目经理部、工程保修施工作业队组成的三级保修服务组织机构。6.1.2自本工程交付之日起,在保修年限内,将定期组织回访小组对本工程进行回访,小组由主管副总经理或总工程师带队,有关部门及项目经理等人员参加。6.1.3成立保修队伍保修期内,项目经理部成立工程保修小组,下设工程保修施工作业队,工程保修小组成员由工程经验丰富、处理问题能力强、工作认真的原项目经理部的施工管理人员及原工程施工的作业人员组成。配合建设单位做好各种保修工作,同时,将向建设单位提供详尽的有关技术说明资料,帮助建设单位更好的了解建筑使用过程中的注意事项。项目经理部组建的保修施工作业队约25人,其中土建专业为10人,设备安装专业为15人。6.1.4回访过程中,对业主提出的任何质量问题和意见,均做回访记录,凡属施工责任的质量缺陷,我方将尽快提出处理方案,并及时组织维修。对不属于施工质量问题的,我方将热心为业主提供参考意见,协助业主进行解决。6.2保修措施6.2.1工程交付后建立保修业务档案,建立公司、项目经理部、工程保修施工作业队组成的三级保修服务组织机构。项目经理部保修小组成员由工程经验丰富、技术好、处理问题能力强、工作认真的原项目经理部的施工管理人员及作业人员组成。做好各项保修工作。6.2.2 保修小组在接到业主维修要求后,立即到达现场与业主商定处理办法,能立即处理的质量问题,保证在1~3日内给予解决,需有关部门配合方可解决的问题应上报公司工程部,及时妥善处理,决不影响业主正常使用。6.2.3技术质量部将对保修工作进行技术指导,工程部进行过程监督、质量控制,物资设备部及时供应保修工作所需用的材料、机械、工具,全力以赴组织维修工作,做到令业主满意。6.2.4若业主对我公司的维修服务、维修速度、维修结果等方面不满意或对我公司的工作有建议,可以:填写意见反馈卡或打公司工程部电话。我单位将认真对待、落实整改,到达业主满意。6.2.5保修实施时认真做好成品及环境卫生的保护工作,做到工完场清,使业主满意。6.2.6对生命财产有危险的紧急突发事件(如停电、水管爆裂等)立即处理。6.2.7一般质量问题,保修工作将在24小时内完成,较大的质量问题,保修工作将在3~7个工作日内完成。6.2.8建筑安装工程如在保修期内发生质量问题时,由使用单位发现的,通知我项目经理部派驻现场保修负责人组织维修。6.2.9在保修期间,项目经理部保修小组将充分听取建设单位的意见。对建设单位提出的质量问题,认真分析、研究、制定维修方案。对屋面、卫生间、地下室防水等容易跑、冒、滴、漏及电器元件易损坏的部位,准备好配料和材料,随时发生问题,随时进行解决,确保维修质量。保修实施时认真做好成品及环境卫生的保护工作,做到工完场清。6.2.10 公司技术质量部对保修工作进行技术指导,制定保修技术措施。公司工程部门监督保修队伍,并做好保修的验收工作。公司物资部门负责供应保修中所需用的材料、机械、工具。如建设单位提出的保修要求与施工合同规定有出入时,公司工程部和经营部负责处理解释,并做到使建设单位满意。6.2.11保修记录。维修工作完毕后,维修人员要认真填写《建筑工程回访单》并做好维修记录。6.2.12工程保修程序1)工程交付前,项目经理部与建设方签订《建设工程保修书》,交给业主方。2)当业主向公司或项目部反馈《建筑工程修理通知单》后,公司工程部应组织相关部门及单位进行分析,由公司技术质量部制定保修技术措施,公司工程部负责验证实施效果。3)经理部解体前,由项目经理部成立保修小组,负责工程具体保修工作。项目解体后由公司工程部监管其保修工作,原项目经理为组长。4)工程维修完毕后,会同业主对修理项目进行验收,并在《建筑工程修理通知单》上签署意见。此记录由项目经理部保存,项目部解体后移交公司工程部。5)施工管理部根据保修小组反馈信息,每半年对保修工作进行系统分析,列出存在质量问题,并传达到公司技术质量部、物资设备部、经营部及主管领导。6)公司技术质量部对保修中存在的质量问题进行分析,必要时制定改进措施。7)公司技术质量部根据所制定的改进措施,以质量分析会或文件的形式传达到相关管理人员和领导,使项目经理部在施工过程中,预防类似质量问题的再发生。6.2.13工程回访 1)公司工程部会同技术质量部制定年度回访计划,以文件的形式下发至相关单位。属保修期内的工程,每年不少于一次回访。回访可以采用信访、电话、走访等形式访问顾客,听取顾客意见。回访时由项目部填报《工程回访记录》并归档;2)当业主向公司或项目部反馈《建筑工程修理通知单》后,公司工程部应组织相关部门及单位进行分析,由技术质量部制定纠正措施,工程部负责验证实施效果。工程维修完毕后,会同业主对保修项目进行验收,并在《建筑工程修理通知单》上签署意见。十一、任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施1.目的抢救生命,降低死亡率;防止病情的继续恶化;减轻病痛,减少意外伤害,降低伤残率,为此急救人员要树立救死扶伤的人道主义精神,同时,要学习基本的急救知识与技能,充分发挥在现场对伤病人进行基础急救的作用,为专业急救争取宝贵时间,挽救生命,特制定本预案。2.适用范围 本预案适用于房屋建筑施工与服务过程中可能出现应急事故的准备和紧急情况的响应、处理和预防。3.职责3.1公司应急小组职责3.1.1执行国家的有关安全和环保的法律、法规,上级有关文件精神,落实公司有关职业安全卫生与环境的各项管理规定。3.1.2定期召开会议研究确定公司职业安全卫生与环境管理计划措施。3.1.3定期检查应急准备措施的落实和执行情况。3.1.4组织整改职业安全卫生与环境的事故、事件隐患,防止违章行为。3.1.5负责组织事故、事件的抢救和救护工作,配合上级主管部门进行事故、事件调查、分析和上报工作。3.1.6收集公司职业安全卫生与环境的管理现状,提出合理化建议,改进管理水平。3.2公司应急领导小组组长职责3.2.1贯彻执行国家、行业、地方有关职业安全卫生与环境的法律、法规,落实公司的各项管理文件。组织制定事故、事件的应急预案。3.2.2对公司职业安全卫生与环境管理负全面责任,行使指挥权。3.2.3领导和组织紧急情况事故、事件的抢救、救护、调查、上报和处理。3.2.4组织专业管理人员进行定期检查3.2.5每年冬季定期进行紧急预案的培训,督促各项目部有针对性地组织项目采取应急演练。3.3员工职责3.3.1每位员工均应清楚地了解自己在项目施工中安全与环保责任。3.3.2 上岗前应掌握本岗的操作规程,了解本作业的风险程度和风险控制及消减预防措施。3.3.3上岗时穿戴工装,并正确使用防护用品、用具。3.3.4对事故隐患、不安全行为及时向公司应急小组报告。3.3.5遵守各项管理规定,制止不安全行为,服从领导的管理。3.3.6积极参加消防急救等演习,提高自救、互救能力,防患于未然。3.3.7一旦有事故、事件发生,都有义务全力以赴投入抢救和救护工作。3.3.8定期清扫宿舍环境卫生,保证衣、舍干净卫生和整洁。3.4项目应急小组职责3.4.1执行公司有关职业安全卫生与环境的法律、法规,落实公司的各项管理文件。3.4.2定期召开会议研究确定项目职业安全卫生与环境管理计划措施。3.4.3定期检查应急准备措施的落实和执行情况。3.4.4组织整改职业安全卫生与环境的事故、事件隐患,防止违章行为。3.4.5负责组织事故、事件的抢救和救护工作,配合上级主管部门进行事故、事件调查、分析和上报工作。3.4.6收集施工现场职业安全卫生与环境的管理现状,提出合理化建议,改进管理水平。3.5项目经理职责3.5.1贯彻执行国家、行业、地方有关职业安全卫生与环境的法律、法规,落实公司的各项管理文件。组织制定事故、事件的应急预案。3.5.2履行合同,对项目职业安全卫生与环境管理负全责,行使指挥权。3.5.3领导组织紧急情况事故、事件的抢救、救护、调查、上报和处理。3.5.4组织专业管理人员对施工现场进行定期检查3.5.5定期应急预案的培训,有针对性地组织采取演练。3.6项目安全员职责: 3.6.1负责现场职业安全卫生与环境的具体管理和组织实施。3.6.2组织员工进行职业安全卫生与环境管理知识培训。3.6.3经常性对员工进行宣传教育,定期组织紧急情况下的应急演习。3.6.4对项目施工现场进行日常检查,并定期对现场管理的状况进行监测、检查与评估。3.6.5对应急预案的实施及事故、事件进行抢救、救护、调查和报告。3.7项目技术员职责3.7.1负责协助项目经理在职业安全卫生与环境的日常管理工作。3.7.2负责参与本项目事故、事件应急预案的制定工作。3.7.3参加本项目紧急情况事故、事件抢救、救护、调查、上报和处理。3.8项目施工员职责3.8.1按照已建立医疗保障程序对现场施工人员提供必要的医疗服务3.8.2储存足够的医疗药品及用品,准确记录员工的健康情况。3.8.3在发生事故需要疏散人员时,向项目经理提供救护行动建议。3.8.4进行现场医疗管理,准备做好现场医疗救护。3.8.5监督和帮助后勤人员做好对临设及食品的卫生管理。3.8.6定期对临设等设施或设备进行消毒。3.9班组长职责3.9.1对管辖班组负责,保证本班组熟悉本岗位操作程序,掌握应急知识。3.9.2严格按照施工作业程序和有关规范要求施工。3.9.3根据职业安全卫生风险评估内容落实好预防措施。3.9.4及时将发现的险情和事故、事件上报项目部、公司和通知员工。3.9.5事故、事件发生时,组织所辖人员进行抢险和救护工作。3.10项目材料、保管员职责 3.10.1负责库房和物质储存场所的用电、用火及卫生和环境管理。3.10.2监督落实现场按标准配备灭火器材与设施,为应急工作提供物资保证。3.11员工职责3.11.1每位员工均应清楚地了解自己在项目施工中安全与环保责任。3.11.2上岗前应掌握本岗的操作规程,了解本作业的风险程度和风险控制和消减预防措施。3.11.3上岗时穿戴工装,并正确使用防护用品、用具。3.11.4对事故隐患、不安全行为及时向班组长及项目部应急小组报告。3.11.5遵守各项管理规定,制止不安全行为,服从班组长和项目的管理,进行安全作业。3.11.6积极参加消防急救等演习,提高自救、互救能力,防患于未然。3.11.7一旦事故、事件发生,都有义务全力以赴投入抢救和救护工作。3.11.8定期清扫宿舍环境卫生,保证衣、舍干净卫生和整洁。4、紧急救护法4.1紧急救护的基本原则是在现场采取积极措施保护伤员生命,减轻伤情,减少痛苦,并根据伤情需要,迅速联系医疗部门救治。急救的成功条件是动作快,操作正确。任何拖延和操作错误都会导致伤员伤情加重或死亡。4.2要认真观察伤员全身情况,防止伤情恶化。发现呼吸、心跳停止时,应立即在现场就地抢救,用心肺复苏法支持呼吸和循环,对脑、心重要脏器供氧。应当记住只有在心脏停止跳动后分秒必争地迅速抢救,救活的可能才较大。 4.3现场项目经理、安全员或应急机构人员应接受培训,学会紧急救护法。会正确解脱电源、会心肺复苏法、会止血、会包扎、会转移搬动伤员、会处理急救外伤或中毒等。4.4生产现场和经常有人工作的场所应配备急救箱,存放急救用品、用具并应指定专人经常检查、补充或更换。4.5遇有突发急症时,应详细报告“120”急救中心,报告内容为:(1)病人发病具体时间、详细地址。(2)病人的姓名、性别、年龄及主要病情。(3)呼救人的姓名、单位、所用呼救电话号码。(4)明确急救车应到达的时间及接车地点。4.6遇到重大意外灾害时,应详细报告“120”急救中心(1)意外事故发生时间、地点、及事故性质。(2)伤情、伤亡人数。(3)急需哪方面的救援。(4)呼救人的姓名、单位、所用呼救电话号码。5.潜在事故和紧急情况的识别5.1火灾爆炸;5.2高处坠落;5.3触电;5.4食物中毒;5.5煤气中毒;5.6中暑;5.7冻伤;5.8机械伤害、坍塌、物体打击;5.9化学危险品泄露污染问题等。6、应急与预防6.1火灾爆炸 6.1.1现场急救:(1)立即脱离险境,但不能带火奔跑,这样不利于灭火,并加重呼吸道感染。(2)带火者迅速卧倒,就地打滚灭火或用水灭火,也可用棉被,大衣等复盖灭火。(3)冷却受伤部位,用冷自来水冲洗伤肢冷却烧伤处。(4)脱掉伤处的手表,戒指、衣物。(5)消毒敷料(或清洁毛巾、床单等)覆盖伤处,以防感染。(6)勿刺破水泡,伤处勿涂药膏,勿粘贴受伤皮肤。(7)口渴严重时可饮盐水,以减少皮肤渗出,有利于预防休克。(8)发现起火时,首先判明起火的部位和燃烧的物质,组织迅速扑救。如火势较大,应立即用电话等快速方法向消防队报警。报警时应详细说明起火的确切地点、部位和燃烧的物质。火警电话号码是“119”。(9)在消防队没有到达前,现场人员应根据不同的起火物质,采用正确有效的灭火方法,如切开电源、撤离周围的易燃易爆物质,根据现场情况,正确选择灭火用具。(10)灭火现场必须指定专人统一指挥,并保持高度的组织性、纪律性,行动必须统一、协调、一致,防止现场混乱。(11)灭火时应注意防止发生触电、中毒、窒息、倒塌、坠落伤人等事故。(12)为了便于查明起火原因,认真吸取教训,在灭火过程中,要尽可能地注意观察起火的部位、物质、蔓延方向等特点。在灭火后,要特别注意保护现场的痕迹和遗留的物品,以利查找失火原因。6.1.2灭火的基本方法 灭火的基本方法,主要是破坏燃烧过程中维持物质燃烧的条件,具体来说有四种:(a)隔离法将着火点或着火物与其周围的可燃物质二者加以隔离或移开,燃烧就会因缺少可燃物而停止。(b)窒息法阻止空气流入燃烧区或用不燃烧的物质如气体、干粉、泡沫等物质隔绝或冲淡空气,使燃烧物得不到足够的氧气而窒息。(c)冷却法将灭火剂喷射到燃烧区内,吸收或带走热量,以降低燃烧物的温度和对周围其它可燃物的热辐射强度,达到停止燃烧的目的。(d)化学抑制法是用含氟、氯、溴的化学灭火剂(如1211等)喷向火焰。让灭火剂参与燃烧反应,并在反应中,使氢游离基与氟、氯、溴离子结合,而中断氢游离基与氧的反应链,抑制燃烧过程,使火迅速熄灭。6.1.3消防设施布置要求工程内部消防给水的设置原则:(1)工程内的消防给水可以与施工用水合用。(2)工程内的临时消火栓及其布置工程内临时消火栓应分设于各层明显且便于使用的地点,并应保证消火栓的充实水柱能到达工程内任何部位。(3)施工现场灭火器的配备。一般临时设施区,配备两个以上灭火器,备有专供消防用的水桶、消防铁锹、消防沙、消防标志等器材设施;上述设施周围不得堆放物品。临时木工间、油漆间、机具间、油库、危险品仓库等,应设置适合的6.1.4几种常用小型灭火器的性能比较 灭火器种类泡沫灭火器酸碱灭火器二氧化碳灭火器四氯化碳灭火器干粉灭火器规格10升65~130升10升2公斤以下2~3公斤5~7公斤2公斤以下2~3公斤5~8公斤8公斤药剂筒内装有碳酸氢钠,发沫剂和硫酸铝溶液筒内装有碳酸氢钠水溶液和一瓶硫酸瓶内盛有压缩成液态的二氧化碳钢瓶内装有四氯化碳液体瓶内装小苏打或钾盐干粉用途适合扑救油类火灾适用扑救木材棉花纸张等火灾。适于扑救贵重仪器和设备用于扑救电气火灾适用于扑救石、油产品、油漆、有机溶剂和电器设备等火灾效能10公升灭火器,喷泉射时间60秒,射程为8m。65公升的喷射时间170秒,有效射程13.5m10公升灭火器,喷射时间50秒,射程为10m要接近着火地点,保持3m远3公斤喷射时间30秒,射程为7m8公斤干粉喷射时间14~16秒,4.5m使用 方法倒过来稍加摇动或打开开关,药剂即喷出把灭火器筒身倒过来溶液即可喷出一手拿好喇叭筒对准火源,另一手打开开关即可只要打开开关,液体就可喷出提起圈环,干粉即可喷出保管和检查方法保管:①灭火器要放在方便地方;②防止喷嘴堵塞;③注意使用期限;④冬季防止灭火器冻结、做到保温检查:①泡沫灭火器的泡沫发生倍数为5.5倍,存放期间低于四倍时,应换药。另一种用比重计试验内外药(内药为30度,外药为10度),低于规定应换药;②酸碱灭火器的检查方法同检查泡沫灭火器的第二种方法;③二氧化碳灭火器的检查方法:每年称重一次,得出重量与器体上注明的器体重量和二氧化碳净重相对照。如二氧化碳净重减少10%以内应检修充气;应保存在干燥通风处,防止受潮日晒。二氧化碳气体每半年称重一次(1)使用灭火器喷射灭火剂时,操作者应站在上风侧。室内操作要注意通风,必要时要戴防毒口罩、面具,以防中毒或窒息。(2)使用泡沫灭火器时,姿势要正确,头部要偏离筒体和筒底,以防爆炸伤人。6.1.5预防措施(a)要大力开展防火宣传教育,提高广大群众对防火工作重大意义的认识。建立健全群众性义务消防组织和防火安全制度,开展经常性的防火灾安全检查,消除火灾隐患,并根据生产场所性质,配备适用和足够的消防器材。(b)认真执行建筑防火设计规范,库房必须符合防火等级要求;生活区、库房之间应有安全距离,并布置消防用水和消防通道。 (c)性质不同又能互相作用的物品应分开存放。具有火灾、爆炸危险的库房,要采用局部通风或全面通风,降低易爆气体、蒸汽、粉尘在库房中的浓度。(d)从技术上采取安全措施,消除火源。为了防止雷击,易燃易爆生产场所和库房还要安装避雷设施。此外设备管道要符合防火防爆要求,库房地面要采用不发火地面。(e)加强爆炸危险源的管理,氧气瓶,与乙炔瓶应施置在阴凉通风处,氧气瓶与乙炔瓶距离应分开在5m以上存放,施工操作时,氧气瓶、乙炔瓶距明火不少于10米,必须由具备相应资格的人施工作业。(f)食堂液化气罐应放置于干燥、阴凉、通风处,远离火源,使用完毕,先关闭液化气罐阀门,再关闭液化气灶阀门,如发生漏气现象,进房抢救,不能拿电灯、使用打火机、使用手机、抽烟、不得穿带铁鞋底的鞋子进入房间,进房打开窗户及门待空气清新,才能进入房间,各种油料易燃品的存放应设置专库,运离火源,禁止在库房抽烟或带火源进入库房。6.2高处坠落6.2.1坠落伤救护(a)发生脊柱骨折,切忌由一人抱胸、一人扶腿搬运,因会加重骨折损伤脊髓神经。运送时只能用硬板担架、简易门板担架,工地上可用跳板制作担架运送。伤员上下担架时应由三四人分别用手托住头、胸、臀和腿,保持动作一致平稳。避免脊柱扭曲加重伤情。(b)呼吸心跳停止立即行心肺复苏,首先要清除掉口鼻腔中的泥土,保护呼吸道通畅。迅速转送医院。(c)休克伤员平卧,尽量减少搬动。(d)开放伤要快速清除伤口周围泥土,用敷料或其它洁净物品包扎、止血。(e)四肢骨折选择一切可利用的方法进行妥善固定后迅速转送医院。6.2.2注意事项 (a)保持冷静,忙而不乱,有效地指挥现场急救。(b)分清轻重缓急,分别对伤员进行救护和转送。(c)怀疑有骨折,尤其对脊柱骨折时,不应让伤员试行行走,以免加重损伤。(d)脊柱骨折伤员一定用木板搬运,不能用帆布等担架搬运,防止脊髓损伤加重。6.2.3高空坠落的预防(a)施工组织设计中防高空坠落的安全技术措施费用及所用料具,保证落实。(b)高处作业的安全标志、工具、仪表、电器设施和各种设备,必须在施工前加以检查、确认其完好后方可投入使用。(c)攀登和悬空高处作业人员及搭设高处作业安全设施的人员,必须经过专业技术培训,考核合格并持证上岗。(d)杜绝违章指挥、违章操作发现有缺陷或隐患,必须及时解决,存在危及人身安全的现象必须立即停止作业。(e)施工作业场所所有可能坠落的物件,应一律先行拆除或加以固定。高处作业所用的物料,均应堆放平稳,不得妨碍通行和装卸。工具应顺手放入工具袋;作业中的走道、通道板和登高用具随时清扫干净;拆卸下的物件及余料均应及时清理运走,不得随意放置或向下丢弃;传递物件禁止抛掷。(f)雨天和雪天进行高处作业时间,必须采取可靠的防滑、防寒和防冻措施。现场冰、霜、雨、雪及时清除。(g)对进行高处作业的建筑物,应实现设置避雷设施,遇有6级以上大风、浓雾等恶劣气候,不得进行高空作业,暴风雪及大雨后,对高处作业安全设施逐一加以检查,发现问题及时修理完善。 (h)因作业需要,临时拆除或变动安全防护设施时,必须经过工程负责人同意,并采取可靠措施,作业后应立即修理恢复。(I)防护棚的搭拆以及模板拆除之前,必须申请设置警戒区,并派专人监护,禁止上下同时拆除。(j)施工现场应加强安全作业,要有具体的防坠措施,如安全网、安全带、安全帽、护栏、围挡以防失足。6.3触电的应急预案6.3.1现场急救:(a)切断总电源。如电源总开关在附近,则迅速切断电源,否则采取下一步措施。(b)脱离电源。用绝缘物(木质、塑料、橡胶制品、书本、皮带、棉麻、瓷器等)迅速将电线、电器与伤员分离。要防止相继触电。(c)包扎电烧伤伤口。如有伤口出血采取紧急止血措施。(d)心跳呼吸停止者立即进行心肺复苏。(e)转送医院。6.3.2预防触电(a)不能用潮湿的手去接触电器及器设备的维修和检查要在切断电源后进行。(b)电机内部的灰尘,要在切断电源2~3分钟以内,再进行适度擦净。(c)架设的电线断了时,要用干木捧或塑料捧把它挑开。(d)绝对不能通过浸有断电线的水域。(e)在电路以外的场所突然感到有电时,一定是发生了漏电现象,要立即检查电路,以防意外。6.4食物中毒; 6.4.1现场急救清除毒物。轻症且未呕吐者可用手指刺激咽喉后壁催吐,催吐后数小时内暂时禁食,如转后进食些易消化的食物如面条、粥等。可多饮温开水或淡盐水和糖水,并注意卧床休息。6.4.2预防加强饮食、饮水卫生。不吃过期、腐变、不洁的食物,熟食尤其动物性食物要煮熟、煮透再吃;隔餐剩余饭菜在吃之前要充分加热;避免生熟食物交叉污染;注意冰箱清洁,食物存放时间不要太长,鱼、蟹、肉类存放冰箱宜用盐腌,取出食用时要注意卫生消毒。6.5煤气中毒6.5.1现场急救(a)脱离中毒现场:当发生有人煤气中毒时,抢救者可用湿毛巾捂住鼻子,迅速打开门窗通风透气,使用液化气、石油气者立即关闭气阀,把中毒者搬到通风保暖的地方。(b)保持呼吸通畅:解开其衣领、裤带,让其呼吸新鲜空气或给予吸氧,以提高吸入气中的氧分压。(c)神志不清者不要饮水,以防误入气管引致窒息,有哎吐者(颈部元骨折)须将其头部转向一侧以免哎吐物堵塞气管窒息。(d)如果患者心跳呼吸停止,应立即对其进行口对口人工呼吸和胸外心脏按压术。(e)对中毒严重的危重患者,在紧急抢救的同时迅速联系医院送院抢救,及时纠正缺氧和防止脑水肿,包括高压氧、高渗脱水剂、利尿剂和肾上腺糖皮质激素等治疗。6.5.2预防(a)提高安全意识,正确使用燃具,注意维修保养,防止燃气泄漏。 (b)室内燃烧煤、炭以及使用煤气、液化气等燃具时,要注意保持良好通风。(c)深坑、深井内操作的时候,应该保持坑、井内通风良好,并且注意对于有毒气体的检查工作,遇有可疑现象,应该立即停止工作,并且报告上级处理。6.6中暑12.6.1急救与处理中暑的降温迟早、快慢决定预后。因此,应尽快采取各种降温措施降温。(a)对于先兆中暑、轻症中暑的患者,应迅速脱离高温环境,转移至阴凉通风处或平卧,给予口服凉盐水、糖盐水,各种含盐的清凉饮料、仁丹、霍香正气水,涂擦清凉油、万金油、掐捏合谷、风池、大阳穴、足三里等穴位。(b)对于重症中暑的患者,除积极采取上上措施外,还应采取以下的(c)将患者移至空调室内,没有空调设备时,可在室内放置冰块、电风扇,尽快使室温降至25℃以下。(d)用凉水淋浴,用冰水或酒精擦浴,亦可在头部、腋窝、腹股沟等处放置冰袋。(e)保持呼吸道畅通,改善缺氧。(f)在采取以上各种措施的同时请其他人协助拨打120急救电话,尽快将患者送往就近医院治疗。12.6.2预防(a)预防中暑应从根本上改变劳动和生活条件、隔离热源,降低劳动和生活的环境温度,调整作息时间。 (b)避免长时间在烈日下曝晒。如需在烈日下劳动或活动时,应做好足够的防暑降温措施。(c)饮用各种清凉饮料,凉茶。(d)宣传中暑的防治知识,特别是中暑的早期预防和治疗措施。触电的防范与自救:6.7冻伤的应急预案6.7.1救护措施:(a)如因全身暴冻伤而休克。应及时抢救休克。有条件时应输液;昏迷窒息者,应进行人工呼吸。(b)局部冻伤,首先是要对冻伤部位复温。简单的办法可用热手对冻伤处加温,以促进血液循环,到皮肤颜色恢复正常为止。如手指或手掌冻伤。可放到腋窝处取暖。未复温前不要活动手指,以免增加伤害。(c)对肢体冻伤的复温,可将冻肢放进25℃左右的温水中,断续添加热水,在一小时内使水逐渐加温到37℃。(d)复温后,冻伤部位如有水光,可用注射器将其抽干或用消过毒的剪刀剪开,涂以冻疮膏并行无菌包扎。(e)如冻伤已溃破或感染,可用1:5000高锰酸钾溶液热泡洗后,涂以龙胆紫药不再用冻疮软膏外敷。(f)冻伤部位忌用火烤和损伤皮肤的其他方法复温,以免增加感染机会。手套、袜子、衣服和皮肤冻结在一起时,切不可强行脱下,可一同浸入温热水解冻后再脱。(g)为促进局部血液循环,可用中药当归15克、红花10克、附子3克、桂枝10克、牛膝10克、煎水口服。同时口服维生素C和B1。(h)冻僵后果严重者,应紧急送医院处理。6.7.2预防 (a)在寒冷季节应加强体育锻炼,增强体质,提高抗寒能力。注意身体保暖,衣服、鞋、袜要干燥宽松。(b)保证充足的睡眠休息,多吃些含蛋白和脂肪的食物。(c)寒冷季节避免在室外长时间站立,应经常活动四肢。暴露的皮肤应擦些油脂。有冻伤史者,应保护好冻伤部位。6.8机械伤害、坍塌、物体打击等创伤的急救。6.8.1创伤急救的基本要求(a)伤急救原则上是先抢救,后固定,再搬运,并注意采取措施,防止伤情加重或污染。需要送医院救治的,应立即做好保护伤员措施后送医院救治。(b)抢救前先使伤员安静躺平,判断全身情况和受伤程度,如有无出血、骨折和休克等。(c)外部出血立即采取止血措施,防止失血过多而休克。外观无伤,但呈现休克状态,神志不清,或昏迷者,要考虑胸腹部内脏或脑部受伤的可能性。(d)为防止伤口感染:应用清洁布覆盖。救护人员不得用手直接接触伤口,更不得在伤口内填塞任何东西或随便用药。(e)搬运时应使伤员平躺在担架上,腰部束在担架上,防止跌下。平地搬运时伤员头部在后,上楼、下楼、下坡时头部在上,搬运中应严密观察伤员,防止伤情突变。6.8.2预防(a)对现场施工的搅拌机、混凝土输送泵、木工机械、钢筋机械以及起重机械等加强管理公司现场的机械类设备及车辆实行定机、定人、定岗位责任制的三定制度。 (b)合理使用:项目部根据任务要求,正确选用配备适当的机械设备,要充分发挥机械设备的效能。按规定和要求,正确使用设备,不许任意超负荷运行。不得带“病”运转,反对只用不修养的错误作法(c)加强“三定”制度,认真实行专人专机,以便操作工更好地熟悉设备性能和运转情况,加强责任心。(d)设备运行前、运行中、停机后都应进行清洁、坚固、调整、润滑和防腐的日常保养工作。(e)根据设备损坏情况,该报废的机械及时报废。合理进行大、中、小修,大、中修后的设备,应由设备技术人员作技术鉴定,合格后才可允许项目部使用。(f)在靠近建筑物旁挖掘基坑的时候,应该视挖掘深度,作好必要的安全措施防止坍塌。(g)挖掘土方应该从上而下施工,禁止采用挖空底脚的操作方法,并且应该做好排水措施。(h)挖掘基坑、井坑的时候,应该视土壤性质、湿度和挖掘深度,设置安全边坡或者固壁支架;对于土质疏松或者较宽、较深的沟坑,如果不能使用一般的支撑方法,必须按照特定的设计进行支撑。挖出泥土的堆放处所和在坑边堆放的材料,至少要距离坑边一米,高度不能超过1.5米。对基坑、井坑的边坡或者固壁支架应该随时检查(特别是雨后和解冻时期),如果发现边坡有裂缝、疏松或者支撑有折断、走动等危险征兆,应该立即采取措施。(i)拆除固壁支架的时候,应该按照回填顺序,从下而上逐步拆除。更换支撑时,应该先装上新的,再拆下旧的,拆除固壁支架和支撑的时候,必须由工程技术人员在场指导。(j)在有支撑的沟坑中,使用机械挖土,必须注意不使机械碰坏支撑。在沟坑边使用机械工作的时候,应该详细检查、计算坑内支撑强度,必要时另行加强支撑。 (k)按规定设置安全网、安装集料平台,卸料平台限定荷载标牌。护拦高度不低于1.5米,设置密目安全网封严。(l)拆除脚手架或模板时,设警戒线、派人看管,脚手架按设计规定不得超载。(m)出入口、搅拌机棚、卷扬机棚搭设规范的防护棚。(n)不得抛、扔等违反安全操作规程。(o)吊运零散物散件未使用吊笼,吊钩设保险装置。(p)大模板按规定正确存放,模板存放不得超高。(q)楼层卸料平台两侧设计防护栏杆防护严密,楼层物料按规定堆放,平台脚手板搭设严密、牢固。(r)防护门制成定型化和工具化。十二、对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案(一)对总包管理的认识1对总包管理的认识1.1施工总承包管理的意义 施工总承包管理在时间上涵盖了从建设项目开工至竣工交付使用及保修服务的全过程,在范围上涵盖了参与建设项目施工各方及一切有关的管理活动,实施施工总承包管理既是高质高效完成施工项目的有效手段,也是涉及人、财、物等多种生产要素及服务对象的复杂的管理活动。1.2对本工程总承包管理的整体设想1.2.1、对本工程的特点分析地理位置特殊,安全文明施工标准高。本工程紧邻飞行区,必须加强对施工人员的管理,严禁在施工区域外停留,确保飞行区运行安全,同时施工场地做好扬尘污染控制,保证飞机的安全起降。1.2.2、主要设想通过对该工程的分析,我们认为,要高速、优质的建好本工程,必须切实作好总承包管理协调工作,总承包管理协调的水平和能力将是本工程成败的关键,因此,为搞好本工程的总承包管理,我们在总结以前同类工程总承包管理经验的基础上,采取如下措施:(1)组建专家型总承包项目经理部总承包项目经理部的管理能力和自身素质是作好总承包管理工作的前提和基础,我们将在公司内部选择专业水平高、管理能力强、有丰富机场建设工程施工管理经验的人员组建总承包项目经理部。(2)明确管理思路以总承包管理为基础,以工期管理为主线,以现代化管理技术为手段,通过开展创建精品工程的活动,确保新疆优质建设工程天山杯奖,争创中国建筑工程鲁班奖。(3)施工前做好前期策划采用科学的管理方法,及我公司同类机场建设的管理经验,从项目经理部的组建构成到职能分工、工作流程、工作制度、考核标准、奖罚措施等入手,编制完整的管理体系,作为指导施工建设的保障性文件。1.3总承包管理的内容 1.3.1、对整个现场进行的管理总承包单位负责整个机场建设工程范围的现场管理,负责整个工程的现场规划和建设,施工区、工人生活区、办公区全部由总承包来规划和建设。现场所有围挡采用业主认可的形式进行统一围挡,围挡外统一刷颜色和图案,施工区、生活区和办公区各自封闭设置,总承包统一按照工程需要和分包申请进行划分和配置,总承包部统一进行现场卫生和垃圾管理清理,统一建设食堂、卫生间等辅助设施,统一进行道路、绿化设置。使整个现场处于统一的规划和建设,统筹的布置和调整,能够统一、整齐划一,创建高标准的施工现场。1.3.2、对工程进度的管理本工程规模较大,各项目之间存在大量接口界面,所以必须由总承包来进行统一的管理和规划,制定总的进度计划,所有参施单位需要按照总承包的要求进场施工,并且按照总进度的安排进行施工,使整个工程的进度处在有效控制内,实现业主的工期要求。总承包单位根据总进度要求,要求各分包方上报各分包方进度计划,总包审核调整后上报业主和监理审批,并将审批后的进度计划以指令方式下达给各分包单位,并通过对各分包单位的管理、协调、配合来保证进度计划的实现。1.3.3、对工程质量的管理总承包单位对本工程质量负全责。总承包方通过分包方的选择,对分包方管理人员的构成、分包方组织机构的建立以及人员职责分工等进行严格审核把关,同时在施工过程中对分包方的工作质量及有关资料进行抽检,使每个分包单位的施工质量达到要求,使每一项工程的施工质量达到要求的质量标准,这样才能保证整个工程的质量达到业主和规范要求的质量,避免由于某个分包单位或某个项目的质量问题影响整个工程的质量。1.3.4、对施工安全进行总体管理和控制 总承包单位对整个现场的施工安全负全责。总承包对现场所有安全设施负责管理和维护;对所有参施单位的现场安全管理和措施进行管理和检查;对特殊的工种进行统一的安全培训和持证上岗;制定完善的安全预案和安全制度;设置足够的专职安全员对施工进行全程的安全检查和监督;对机械安全、临电安全、高空施工安全等制定详细执行措施和制度,并监督执行情况。总承包对整个现场安全的高度责任感,统一的完善管理,以及周密的安全制度管理和安全预案是保证整个工程施工安全的前提条件。1.3.5、对图纸会审、深化设计、工程资料等统一组织和管理本工程工程项目繁多,工艺复杂,总承包负责组织自有人员和各分包技术人员进行图纸分析和会审,保证施工图纸的全面、正确和完善;同时由于工艺的复杂,加工和安装的精度要求,总承包对一些关键、复杂的工序,组织自有和参施单位的深化设计工程师进行深化设计,对图纸进行详化,使其符合加工制作和安装的要求;本工程工程资料数量和种类将非常繁多和复杂,并且工程资料是工程施工中非常重要的原始证据和档案,总承包将对工程资料进行统一的管理,全部采用电脑和专用软件处理,按照政府和档案馆的要求,统一规格、形式,由总承包负责进行定时检查和汇总,形成完善的工程资料。1.3.6、对工程材料、设备采购工作的管理对于本工程的材料设备,无论是由我方自行采购,还是业主约定分包项目的材料采购,我方均实施严格的质量控制和过程管理,确保工程所用材料满足设计师要求,同时符合国家相关质量标准要求。 对于由我方自行采购的材料设备,采购前我方将按合同要求在规定时间内向业主及设计提交样品及相应质量证明文件;对于同一分项工程,我方有义务负责协调不同分包商所采购材料设备的统一性、适用性;总包方收集、汇总各分包商主要材料设备采购计划,报监理、业主并严格监督实施。2总承包组织管理方案2.1建立总承包管理机构的原则总承包项目部肩负实施项目管理、履行总承包合同的重任,是企业为实现本工程各项管理目标而设置的施工现场管理组织,因此,现场组织机构是工程能否顺利进行的基础和组织保证,为保证施工现场组织机构能够胜任本工程的组织管理工作,我们在设置组织机构时,将严格遵守下列原则:2.1.1、精干、高效的原则从总承包项目经理、副经理、总工程师到各类专业人员,我们都将选派具有类似工程施工经验、具有拼搏、奉献和敬业精神的人员;2.1.2、层次分明、职责明确的原则组织机构分为企业保障层、项目管理层、施工作业层,企业保障是后盾,项目管理是主体,施工作业是基础,各层次之间要做到职责划分明确。2.1.3、发挥团队精神的原则项目的最终成功要依靠项目团队的努力,因此,组织机构的设置和人员配备要有利于大家充分发挥团队精神,否则,如果大家各行其是,即使人员配备再精干也无法完成项目管理目标。2.2总承包管理机构的特点和保障作用2.2.1、从全局的高度进行施工管理在总结以往项目管理和施工总承包管理经验的基础上,站在全局的高度,对工程的质量、进度、安全、现场等进行管理。将所有参施单位进行有力的整合、协调和管理,优化各项资源,有效地解决以前施工总承包管理中存在的管理和协调力度不大的问题,保证整个工程的目标实现。2.2.2、部门设置齐全,人员配备合理 在项目部设置过程中,我们充分考虑了所承担任务的范围和目标要求,因此,在部门设置和人员配备方面,都给予了高度重视,做到了部门设置齐全、人员配置合理,如在施工总承包项目部中不仅设置了专业工程师,还专门设置了深化设计管理人员,提前对各项复杂的工序和环节进行深化设计,有力配合加工制作和现场安装,从而确保工程的顺利进行。因此,该项目管理部为实现工程管理目标具有有力的保障作用,为搞好工程管理奠定坚实的基础。2.2.3、理顺总分包以及指定专业分包之间的关系施工总承包管理的原则之一是“公正”,因此,做为总承包方,在管理过程中,对总包承建(自行完成部分)、自行分包单位和业主指定分包单位应采取同样的管理方式,做到一视同仁,为此,我们把总承包自己的职能管理部门和所有分包单位置于施工总承包项目部的统一调动和指挥之下,使其公平、公正的开展管理工作。3总承包采购管理实现工程总体建设目标,加强总承包商自身管理,选择优秀的专业分包商和材料供应商尤为重要。根据招标文件,对专业分包工程由业主牵头,总承包全面配合的联合招标方式,确定相应的专业分包人,最终由总承包方与专业分包方签定分包合同。对总承包自行施工范围内的分包以及材料供应商选择,采取社会公开招标的方式,择优选择,招标管理办法经业主审批后执行,拟采用的招标管理方法如下:3.1成立招标组织由总包项目经理部项目经理为组长,商务副经理、项目总工程师为副组长,商务部、技术部、工程部、质量部、物资设备部组成招标小组,商务部为主承办部门。 3.2编制招标文件3.2.1、由总包项目经理部确定专业分包项目、范围后,由商务部填写、商务副经理签发工作联系单,通知招标小组各成员部门。3.2.2、技术部根据分包项目和范围,以书面形式提出招标图、材质要求、技术指标、检验、试验要求以及总承包向专业分包提供的施工场地等作业条件,专业分包投标应提供的施工方案等。3.2.3、工程部根据分包项目、范围的年度计划要求与实际进度计划情况,提出对专业分包项目要求的开工日期与竣工日期,以及总承包提供的现场施工方面的条件。分包单位应提供进度计划和场地要求,以及需要总承包方提供施工配合的条件。3.2.4、质量部书面提供该分包工程质量目标和质量验收标准,材质要求、标准等。3.2.5、商务部提出专业分包单位的报价要求,各参加投标的分包商必须统一取费标准,预付备料款数额,结算与付款方式,保修期限与保留金额;回标日期;分包商应提供的资质证明文件。3.2.6、总承包各部门在规定时间内提交上述资料文件,由商务部汇总编制成招标文件,招标图纸由技术部提供。3.3发标工作3.3.1、由商务部收集分包商信息,业主和总承包方均可推荐分包商。将分包商资质、业绩、履约能力等信息统一汇总到商务部,召开第一次评标小组会议进行初选,每个分包项目确定三~五个发标对象。3.3.2、由项目商务副经理组织技术部、工程部、商务部参加发标,其工作程序:商务部通知投标的单位前来领取招标文件,技术部门负责技术交底工作。 3.3.3、各参加投标的分包商拿到招标文件后三天内若有疑问,将问题提交到总承包商务部,安排答疑时间,并通知招标小组成员与参加投标单位参加答疑会,解答的问题以会议纪要方式发至各投标方,作为招标文件的补充。3.3.4、各分包商的回标文件封好后,按招标文件规定时间投放到商务部投标箱内。3.4开标与评标3.4.1、由项目商务副经理组织投标小组全体成员,并邀请业主与监理工程师参加,各分包商逐个当场验封开标,将有关投标资料分发有关管理部门进行分析评比,并确定是否需要对分包商进行考察,同时总承包内部做好保密工作。3.4.2、各分包商情况考察完成后,由商务副经理组织评标小组成员,对分包商技术条件、质量保证措施、造价、履约能力等进行综合评比,择优选用。在同等条件下,对业主推荐的分包商采取优先选用的原则。3.4.3、初步选定分包商后,暂不公布中标单位,由商务副经理组织分包商、商务部议价。3.4.4、由商务副经理组织第二次评标会议,商务副经理将议标压价情况向招标小组汇报后,讨论确定中标单位,并以书面形式通知中标分包商。3.5签约程序签订分包合同和材料供应合同由商务部负责起草,并与中标分包商根据招标文件和回标承诺,对合同文本内容进行磋商、修改,双方意见统一后,报商务副经理及项目领导审阅修改后,返回商务部再与分包商协商,取得一致后,双方签字盖章。3.6专业分包商进场的条件 专业分包商进场前,必须向总承包方提交由业主和总承包确认的专业分包商的证明文件:即中标通知书(或具有同等效力的暂行施工协议)、专业分包商的经营范围及资质等级证书复印件等文件。同时按照总承包有关现场管理要求填妥“专业分包商情况登记表”,包括:分包商应按国家法律法规法令取得合法资质等级证书、提交施工许可证复印件,确保施工队伍能进入现场施工。在分包合同签订后十五日内,分包商将分包项目深化设计、专业工程施工组织设计报到技术部门审查后,转报业主、监理与设计单位审批之后,方可进场进行施工。材料供应商将材料样板以及有关材质性能指标,经总承包报设计、监理、业主审批后方可组织进场。4总承包深化设计管理4.1深化设计概况深化设计管理是总承包管理的核心职责之一。总承包商将完善及深化由设计单位提供的施工图纸,同时负责组织所有的分包商绘制和报审必要的施工深化图及大样图,并负责总体配合协调工作。总承包商还将根据各专业的设计图纸组织制作综合机电协调施工图及土建配合图纸。本工程机电系统众多,安装工程专业分包商多,各分包商完成施工图的深化设计后,提交总承包商进行施工图纸上的协调以及组织综合机电协调施工图的制作。为保证本工程的顺利完成,项目总承包部将设置深化设计部,对包括钢结构、机电、幕墙、装修、通信、航显、行李系统、办票系统等施工图深化设计在内的深化设计统一协调,保证深化设计中各专业的充分技术协调,避免各专业工种在施工中产生矛盾。深化设计是项目实施过程中的重要环节,关系到工程的工程质量、工程进度和工程造价,切实有效的深化设计流程以及其他质量保证制度来保障工程的顺利完成。4.2深化设计组织模式 本工程在项目经理部内组建深化设计部,下设土建结构深化设计小组、钢结构深化设计小组、机电深化设计小组和装修深化设计小组。负责深化设计和组织材料报批工作。为了保证本工程深化设计的质量和进度,我们聘请专家对深化设计进行指导和内部审核。4.2.1、认真做好图纸会审。图纸会审之前,施工人员应认真熟悉图纸,通过图纸会审,领会设计意图,涵盖各分包系统,绘制机电配合总图,包括机电综合施工图与综合土建要求图。图纸内容能清楚反映所有机电安装的标高、宽度定位及有关与结构及装饰的准确关系。包括详细的平面、立面和剖面图。效果既能满足设计与验收规范,又能考虑交叉施工的合理性以及今后的维修方便,尽可能减少返工现象的发生。4.2.2、经过对设计图纸进行施工深化并报审批之后,制定施工方案并进行评审,在评审的基础上对施工方案进行优化,经审批后的施工方案作为指导安装、规范施工行为的重要技术文件之一。施工方案强调技术先进,经济适用,可操作性强。4.3深化设计审批流程深化设计及材料审批需要经过监理、设计院和业主审核,为了提高审核的效率,承包商在提交深化设计和材料资料时,同时提交监理公司。4.4设计变更流程设计单位将会提供建筑规划、建筑功能、外观、室内装饰、建筑设备、建筑节能等全方面的协调发展的设计资料,但是在设计阶段,仍然会有大量的信息尚不明确,所以需要在进入施工阶段后,会有一个进行深化设计的过程,做好变更服务正是完成这一设计深化的工作,可以说设计变更将是设计的延伸。施工阶段的设计变更,起到了跟随工程进展对项目进行细化和明确定义的作用,这在施工阶段是一项必要和不可或缺的工作,大量的变更是不可避免的正常现象,我们只能主动适应和积极应对,制定严格的设计变更流程,认真实施,才能确保工程的顺利进行。 5总承包施工技术管理5.1及时解决图纸上的技术问题5.1.1、保证分包单位及时拿到有关图纸总承包图纸拿到后,除总承包自己组织技术人员看图外,总承包商尽快将有关分包单位的图纸发给各分包单位,使分包单位尽快熟悉图纸,并将图纸中存在的间题汇总整理,在图纸会审前提交设计单位,在各工序施工前将重点解决施工图纸中各专业之间有矛盾的地方。5.1.2、及时组织图纸会审组织设计、监理、业主、有关分包单位技术人员在规定的时间和地点进行图纸会审,由设计将图纸上的问题进行交底,总承包单位负责整理会议记录。5.1.3、形成设计变更对会审过的图纸问题通过设计单位办理设计变更,对设计图纸进行补充和改正,使施工图纸更加完善。工程施工过程中需要办理设计变更和工程变更时,由总承包技术部负责办理,总承包与设计、监理、业主协商、签字,然后统一发放给有关分包单位。5.2尽快编制施工组织设计总承包项目经理部进场后及时按照业主和监理要求的时间,组织项目各管理部门编制施工组织设计,由技术部进行汇总和整理,由项目总工进行审核,然后报给监理和业主进行审批,施工组织设计编制时尽可能参考主要分包单位的意见,使施工组织切实可行。5.3对分包的施工方案进行审核 本工程总承包项目经理部在施工方案上进行统一管理,所有分包的施工方案都必须先经过总承包的审核,然后由总承包报给监理和业主进行审批,总承包切实起到在技术上把关的作用。5.4对分包提供测量和试验支持在工程施工过程中,总承包负责对所有分包提供测量基准线,如每层的轴线,每层标高基准线等,并且负责分包测量放线的校核。各分包工程施工中的材料试验,总承包将负责现场的试验管理,提供现场试验条件,对试验取样进行全程监督,必要时进行录像监督备案,在见证取样中配合监理进行试验全程监督。总承包对分包的试验结果进行审核检查和备案,并报监理审核检查。5.5对分包技术管理进行过程监控总承包按照分包编制,并经过总承包、监理审核审批的施工方案,对分包施工过程进行监督和检查,保证分包施工过程与施工方案一致,并与分包共同解决现场遇到的技术问题。5.6对分包提供资料管理和支持施工过程中的资料是工程中重要内容,总承包将对工程资料充分重视,安排有类似工程资料管理经验的专人进行资料管理,总承包对分包的资料将作出统一要求,使分包的施工资料符合资料档案整理得要求。总承包将按照施工进度对分包资料进行检查、整理、汇总,督促分包及时整理资料,保证资料随工程进度及时整理和汇总。工程资料的封面、卷内目录、案卷目录、装册盒都由总承包项目经理部统一规定,对资料的分类编号,采用计算机编号系统进行统一编码,以便查询和调阅。在工程结束时,规定时间内要求各分包将整理的工程资料移交给总承包,由总承包把所有工程资料进行分类,整理、汇总,并负责工程资料向业主和档案馆移交。5.7隐蔽工程验收与管理 工程施工过程申,各专业分包商应按照国家和江西省有关规定,对隐蔽验收项目进行规划,并在专项施工方案予以明确,使项目经理部和监理工程师对隐蔽验收项目做到心中有数。对隐蔽工程验收,专业分包商先将报验计划、报验资料送项目经理部质量部,经质量部检查复核后报监理工程师审定。未经监理复核审定不得进入下道工序。我单位将按照下图所示流程实施对隐蔽工程的组织,重点加强对协调准备、检查验收两环节的组织控制。6总承包现场协调管理6.1总承包现场管理的职责本工程施工总承包对现场管理负全责,负责现场所有临设的规划、建设和维护;负责现场围挡、大门、道路、临水临电的布置和维护;负责现场办公区的规划、建设和维护管理;负责施工区的规划、建设和管理;负责工人生活区的规划、建设和管理;负责现场安全管理等等,所有进场分包单位在现场应服从总承包的协调和管理。6.2办公区的总承包管理6.2.1、办公区实行封闭管理,由总承包规划和建设,总承包单位按照分包单位的实际需要进行分配,满足业主现场人员、监理单位现场人员、各参施单位现场人员的办公用房,使参加本工程施工的所有管理人员能在统一的办公区进行办公,总承包负责办公区间的水电等供应,各分包单位安装水电表按使用数量缴费,总承包负责办公区的清洁卫生等维护。6.2.2、总承包在办公区大门设置门卫,对进出场人员进行登记;总承包负责办公区的安全保卫、消防、绿化美化等工作;总承包负责在办公区设置食堂、卫生间等设施,满足办公人员的需要;同时总承包在办公区设置会议室、娱乐室等房间,并配置投影仪等足够的器材,满足办公区人员的需要。6.2. 3、总承包负责在办公区设置局域网,将办公区内所有电脑连接,满足大家在局域网上办公需要,提高办公的效率。6.3工人生活区的总承包管理6.3.1、生活区实行全封闭管理,由总承包进行规划和建设,按照国家和当地的要求,建设生活区住宿用房和配套设施。总承包单位除自己的工人住宿外,向所有本工程分包单位的施工人员提供生活用房,按照实际需要总承包提供住宿和配套用房,使参加本工程施工的所有工人在统一规范的生活区住宿休息,总承包单位负责生活区内的所有维护和管理。6.3.2、总承包在生活区内建设足够的食堂,并向各分包单位开放,向生活区内的所有人提供用餐服务;总承包负责在生活区内建设足够的卫生间、淋浴房等满足生活需要;总承包在生活区内设置娱乐用房和娱乐器材如电视等,满足工人的娱乐需求;总承包在生活区大门口设置门卫,并对生活区进行24小时巡查,保证生活区的安全;生活区的安全、消防、消毒、清洁卫生由总承包负责。6.4现场施工区的总承包管理6.4.1、现场施工区进行封闭管理,由总承包进行规划和管理。6.4.2、总承包负责在现场建设好环形施工道路;负责现场的临水临电管理和维护;负责现场的消防、安全设施管理维护;负责施工区的材料堆放管理;负责现场的环境保护管理;负责施工区内的机械进出场管理;负责施工区内的安全设施管理和维护;负责现场的卫生清洁和保卫;负责施工区内的美化绿化等。6.4.3、总承包在施工区负责向各分包单位提供足够的材料堆放场地、材料库房;建设足够的厕所;建设足够的消防设施,如消火栓等。6.4.4、在施工区大门口设置门卫,进入施工区内的所有人员必须挂牌,所有进出场车辆、材料、机械进行登记管理,总承包设置足够的安全经警,对现场进行24小时巡查,包围现场材料等的安全。 6.4.5、进入现场的所有人员必须带好安全帽,总承包设置现场安全巡查人员,对现场人员行为的安全进行监督和检查,及时纠正和制止不安全行为。6.4.6、进入现场施工的施工作业队,施工前对所有人员进行安全教育并考核,总承包对施工区内的工人进行安全防护管理,对施工时的安全设施进行检查验收,通过检查后方可使用,如脚手架等。6.4.7、总承包负责施工区的区域划分,对分包单位施工区进行交接和移交,安排分包的场地和作业面占用时间,协调分包单位之间的交叉施工。6.4.8、对分包单位提供大型机械,方便分包单位的施工。6.4.9、对分包单位的进场材料、施工成果等进行看管和保护,保证材料和施工成品的安全。6.4.10、总承包向各个分包提供现场临时用电和用水接入点,满足分包施工需要,并对分包的用电和用水进行安全管理和检查,发现不规范的使用马上制止并纠正,防止发生临电和临水事故。6.4.11、对于施工区内的空闲场地,总承包负责进行绿化和美化,使施工区美丽、清洁、整齐划一,创建花园式工地。7总承包接口管理7.1概述施工接口是指各系统与外部其他系统,以及各系统内部各子系统之间的工程衔接部分。做好施工接口工作,是保证整个工程各相关系统有机结合,是系统测试、大联调及试运行能够顺利进行的关键工作。做好施工接口工作,也是保证各工序之间有效衔接,提高效率,确保工期的重要手段之一。7.2总承包接口工作的目标 在业主和监理工程师的统一指挥协调下,使工程各阶段工作顺利进行,合理有序地安排施工,为各系统调试及试运行的顺利进行奠定基础,确保高效如期完成施工任务。7.3总承包接口工作的职责7.3.1、施工项目经理是施工接口工作的第一责任人,对系统内部施工接口管理和系统外部施工接口协调负有组织领导责任。7.3.2、技术部是施工接口工作的实施部门,具体负责系统内部各子系统之间,以及与系统外部其他系统的施工接口管理协调工作。(1)协助项目经理做好系统内外部施工接口协调工作。(2)编制接口配合合作计划,上报最终用户和监理工程师审批。(3)制定各系统内部的施工工序总体安排和衔接计划,确保施工有序进行。(4)协调与其他系统承包商的施工界面、共用通道及设施的使用。(5)配合其他承包商进行调试工作。7.3.3、工程部(1)是施工接口工作的参与部门,在施工接口管理工作中的主要职责是配合技术部做好与施工接口管理与协调的相关工作。(2)协调现场供电线路系统内部施工界面、共用通道及设施的使用。(3)解决施工现场供电线路系统内部各施工单位之间的接口问题。(4)按标书规定要求,提前向监理工程师提出共用界面、通道和设施的使用计划。7.3.4、其他部门 是施工接口工作的配合部门,在施工接口管理工作中的职责是配合技术部门完成与施工接口相关的各项管理工作。7.3.5、各子系统施工作业队将严格按照接口配合计划的要求,接受项目经理部的统一管理与协调,确保施工质量和施工进度。(二)总承包对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案我公司具有丰富同类工程总承包管理经验和能力,承建本工程后将按照标书文件及与业主签订的合约对各专业分包商进行总包管理,使各分包龙门计划和管理之中,使施工各方成为一个团结、高效的有机体,共同实现工程目标。在施工过程中,根据施工合同向分包商提供进出现场的通道、施工场地、脚手架及垂直运输、施工测量控制点、临时用电、用水、保安、垃圾清运等方面的服务。1总包项目经理部对专业分包商实施协调与管理的具体内容1.1龙门等垂直运输机械的协调配合与管理总承包人将免费向约定分包商及其他分包人提供现场已有的棚架、爬梯、工作台、升降设备、垂直运输机械、横向运输设备等。各分包单位应每周以书面形式向总包项目经理部提出下周的材料运输量的申请,以便于总包调配安排提升设备的运输计划安排。各分包商应无条件服从总承包的管理规定。1.2施工脚手架的协调配合在施工脚手架尚未拆除前,总包项目经理部有义务为各分包单位提供施工脚手架。各分包单位按照总包项目经理部规定的脚手架承载能力,以及安全操作规程使用脚手架。在施工脚手架拆除后,各分包单位若要求总包帮助搭设脚手架应在一周前以书面方式向总包提出申请,提出脚手架搭设位置、技术要求以便于提前调配脚手材料进场搭设。1.3施工场地协调与管理 施工场地安排分阶段实行动态管理。各分包单位进场施工前,应向总包提交其施工及构件堆放所需场地面积、部位等场地计划,总包根据施工进度计划安排以及现场实际情况,合理安排施工场地,为各专业分包提供搭建材料设备仓库、设备堆放区、办公区的合理空间,并划分责任区。对于临建设施由总包统一规划,统一布置,各分包单位必须遵守总包对现场场容场貌的管理,禁止私自乱搭临建。1.4施工运输通道及道路协调与管理总包有义务合理安排各分包单位的施工顺序、设备、材料进场时间、车辆流量控制,以确保现场施工道路畅通。各分包单位不得私自占用施工运输通道,若必须临时占用时,要有导流措施,以确保现场运输通常,不致影响其他单位施工。1.5施工用水、用电1.5.1、总包在结构施工期间在现场周围布置若干供水接口,装修施工期间在每层开设供水龙头接口,以便于各分包单位用水方便。从供水接口至施工现场水管由分包单位按照总包规定铺设。施工用水的排放按照总包项目经理部要求排放至指定地点。1.5.2、总包在现场周围布设若干一级配电箱,各分包单位施工前提出施工用电计划,总包项目经理部审核后提供其二级配电箱的接口位置、数量,以确保各分包单位用电方便。从一级配电箱出口至施工现场电缆布设,由各分包单位按照总包规定自行铺设。1.5.3、设备测试、调试及试运转:在设备测试、调试、试运转期间,总承包人将按照专业分包商要求,提供专业分包及其他承包人所需的水压、电压及容量要求(水电费用由相应专业分包和承包人承担),保证各专业测试、调试及试运转的要求。1.6垃圾清理 各分包单位应做好各自作业面的垃圾清理工作,做到工完料尽场地清。废弃物与垃圾的处理按总包的要求集中到指定地点,由总包项目经理部统一处理。1.7混凝土浇筑过程中预留预埋的配合与管理1.7.1、在混凝土结构施工期间,总包项目经理部要求各专业分包和其他承包人根据施工进度计划安排,在混凝土浇筑11天前提交各种预留、预埋在混凝土结构中的各种洞口、槽口、凹槽、埋件等的尺寸、位置、质量标准等相关资料,由总包项目经理部协调负责汇总、核对后提前7天报监理工程师及业主审批,审批完成后由总承包人负责预留预埋施工。1.7.2、在混凝土施工过程中如有局部预留预埋发生遗漏,总包项目经理部按照国家规范要求将编制预留预埋遗漏处理方案,所有在混凝土上进行剔凿、切割施工必须经监理工程师和设计师特别批准。1.7.3、在二次结构施工过程中,在二次结构上进行预留预埋由专业分包商自行施工。总包项目经理部施工时提前通知各专业分包,保证预留预埋与二次结构砌筑同时进行,尽量避免遗漏造成事后剔凿。如有局部发生遗漏,责任方必须编制处理方案,报总包项目经理部审核,监理工程师及设计师审批后实施。 1.7.4、混凝土施工过程中,总包项目部按照专业分包和其他分包人要求进行的预留预埋,预留预埋的套管、固定件、锚栓等由专业分包人负责提供,专业分包商对所提供材料的材质负责。埋件安装完成后且在混凝土浇筑前,为避免出现差错造成缺陷,专业分包商作为埋件的使用方,必须对埋件进行检查验收,并在验收文件上签字。混凝土浇灌申请单经总包项目部和相关专业分包会签后报监理工程师审批。若在混凝土浇筑时,设计师或专业分包商不能提供埋件的具体资料,为避免延误混凝土浇筑,总包项目经理部将会同监理工程师进行协商,按照监理工程师的指示安装有关埋件。1.7.5、总承包人将负责各种套管与管道之间水泥砂浆或防火材料的填塞;各专业管线安装完成并经监理工程师验收后,总包项目经理部负责结构中各种后浇板、管井的封闭。1.8为协调处理好施工中的矛盾,经理部将定期召开协调会议。总包项目经理部有关部门定期分析各专业分包商施工质量、施工进度,按照向业主承诺的质量目标以及总进度计划进行施工管理。协调会议上各专业分包须提出要求总包项目经理部协调解决以及提请总包项目经理部和其他专业分包配合的事项,由项目经理部工程部负责总体协调。协调内容需要业主或监理工程师解决的,总承包人邀请业主和监理工程师参加。总包组织的相应会议安排见下表。总包项目经理部拟召开协调会议一览表序号名称时间参加人员负责部门备用资料1计划会1次/月总包各部门负责人、分包负责人工程部月总、分包计划文本2工程协调会2次/周总包工程、分包代表工程部周计划协调纪要3设计协调会2次/月总包技术、深化设计部门,分包技术负责人深化设计部出图计划协调纪要4安全巡视会2次/月分包负责人、总包代表安全保卫部巡视纪要5质量部专题纪要 技术质量例会1次/周分包负责人、质检员、技术员6联席会1次/月分包代表、总包代表项目经理会议纪要2总承包对自行分包工程的配合、协调、管理、服务方案我们已经认识到本工程规模较大、功能先进、建设标准高、专业分包队伍多。我公司是具有较强总承包管理能力、具有大型机场建设工程工程施工总承包管理经验的大型企业,承建本工程后将按照标书文件及与业主签订的合约对各专业分包商进行总包管理。为此,从项目班子、总承包组织机构的设置以及各项管理制度的制定,都进行充分的布置,确保工程项目管理在本公司成熟管理模式下运转,使本合同段范围内承担施工的各分包商、其他承包人的施工安全、质量、进度、文明施工纳入总承包的总控计划和管理之中。同时,总承包人将严格遵循招标文件有关分包管理条款,履行总承包职责。