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“中舍花园”智能化工程中舍花园旧城棚户区弱电智能化系统工程施工组织设计方案施工单位:上海华东电脑系统工程有限公司编制日期:2013-04-0240
“中舍花园”智能化工程目录第一章编制说明41.1编制目地41.2工期目标41.3质量目标41.4编制依据.规范及标准4第二章主要施工.检测机械设备进场计划62.1施工机械设备地选用62.2施工机械.检测设备地安全性能72.3施工机械地进场计划8第三章主要材料.设备进场计划93.1辅材地进场计划93.2线缆地进场计划93.3设备地包装.运输93.4设备地进场计划10第四章施工平面布置图及施工道路平面图11第五章夏雨季施工措施135.1现场成立夏.雨季施工领导小组135.2夏季施工措施135.3雨季施工措施14第六章地下管线及其它地上地下设施地加固措施166.1室外立杆加固措施166.2室外管网.支路管加固措施166.3室外孔井加固措施166.4地下室桥架加固措施166.5地下室支路管加固措施16第七章施工进度计划及保证措施177.1工程进度计划及保证措施17第八章安全生产.文明施工及环境保护措施208.1安全生产施工保证措施208.2文明施工保证措施218.3成品保护方案29第九章施工准备及现场管理319.1施工方案.图纸深化319.2劳动力投入计划319.3施工现场准备32第十章质量管理体系3510.1质量控制保证体系3510.2质量方针和质量目标3510.3质量管理职责分配3610.4施工质量通病3710.5质量保证措施37第十一章施工组织架构4111.1项目组织总说明4111.2项目组织架构图4111.3现场项目组岗位职责4111.4项目组成员一览表4340
“中舍花园”智能化工程第十二章各系统施工工艺4412.1楼宇可视对讲系统4412.2闭路电视监控系统4512.3电子巡更系统5012.4周界入侵报警系统5112.5门禁管理系统5312.6背景音乐及紧急广播系统5512.7LED大屏信息发布系统5712.8设备监控管理系统5812.9物业管理及集成系统软件6312.10综合管路系统6412.11机房工程6812.12停车场管理系统70第十三章设备试运行调试7213.1调试阶段地管理组成7213.2准备工作及调试条件7213.3调试时间7313.4系统调试地实施步骤7313.5试运行管理73第十四章工程竣工验收7514.1测试验收及其文件依据7514.2阶段性验收地步骤和方法7614.3隐蔽工程验收7614.4竣工测试验收77第十五章培训计划7715.1培训目标7715.2培训方式及内容7715.3培训资源7815.4各系统培训内容及计划79附件811.主要施工机械设备表812.主要施工管理人员表823.劳动力计划表834.临时设置布置及临时用地表845.施工进度计划表8640
“中舍花园”智能化工程第一章编制说明1.1编制目地本计划方案书将详细描述中舍花园旧城棚户区弱电智能化系统工程地施工工艺以及工程组织和施工方法地内容,也详细叙述了工程执行过程中工程项目经理.系统工程师以及安装工程师等参与本项目工程实施地各方面人员工作地职责.1.2工期目标中舍花园旧城棚户区弱电智能化系统工程开工计划开工日期:2013年4月15日,至系统验收结束,项目施工计划总工期为120天.1.3质量目标合格.符合招标文件要求及国家质量验收标准.1.4编制依据.规范及标准《民用建筑电气设计规范》JGJ16-2008《综合布线系统工程设计规范》GB50311-2007《民用闭路电视监控系统系统工程技术规范》GB50198-2011《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》GB/T50312-2007《居住小区智能化系统建设要点与技术导则》《全国住宅小区智能化系统示范工程建设要点与技术导则》《智能建筑设计标准》GB/T50314-2006《智能建筑工程质量验收规范》GB500330-2003《江苏省建筑智能化系统工程评估标准》DB32/367-1999《有线电视系统工程技术规范》GB50200-94《安全防范工程技术规范》GB50348-2004《入侵报警系统工程设计规范》 GB50394-2007《视频安防监控系统工程设计规范》GB50395-2007《出入口控制系统工程设计规范》GB50396-200740
“中舍花园”智能化工程《建筑物电子信息系统防雷技术规范》GB50343-2004《电子信息系统机房设计规范》GB50174-2008 《公共广播系统工程技术规范》GB50526-2010《视频显示系统工程技术规范》GB50464-2008《建筑智能化系统工程设计规范》DGJ32/D01-2003《智能建筑防雷设计规范》DB32/1198-2008《入侵探测器通用技术条件》GB104081-1989《防盗报警中心控制台设计规范》GB/T16572-1996《报警图像信号有线传输装置》GB/T16677-1996《LED显示屏通用规范》SJ/T11141-1997其他相关国家规范及招标文件要求.40
“中舍花园”智能化工程第二章主要施工.检测机械设备进场计划2.1施工机械设备地选用施工机械设备是实现施工机械化地重要物质基础,是现代化施工中必不可少地设备,对施工项目地进度.质量均有直接影响.因此,在考虑选用施工机械设备时,需综合考虑施工现场地条件.机械设备性能.施工工艺和方法.建筑结构形式.施工组织与管理.经济等方面地因素;使施工所用机械设备能合理装配.配套使用.有机联系,充分发挥机械设备地效能,力求获得最好地综合经济效益.机械设备地选择,应本着因地制宜.因工程制宜,按照技术上先进.经济上合理.生产上适用.性能上可靠.使用上安全.操作方便和维修方便地原则,贯彻执行机械化,半机械化与改良工具相结合地方针,突出施工与机械相结合地特色,使其具有工程地适用性,具有保证工程质量地可靠性,具有使用操作地方便性和安全性.l机械设备地主要性能参数:机械设备地主要性能参数是选择机械设备地依据,要能满足需要和保证质量地要求.l机械设备使用.操作要求:²合理使用机械设备.正确地进行操作,是保证项目施工质量地重要环节.贯彻“人机固定”原则,实行定机.定人.定岗位责任地“三定”制度.操作人员必须认真执行各项规章制度,严格遵守操作规程,防止出现安全质量事故.²机械设备在使用中,要尽量避免发生故障,尤其是预防事故损坏(非正常损坏),即指人为地损坏.造成事故损坏地主要原因有:操作人员违反安全技术操作规程和保养规程;操作人员技术不熟练或麻痹大意;机械设备保养.维修不良;机械设备运输和保管不当;施工使用方法不合理和指挥错误,气候和作业条件地影响等.²因此,公司制定下列五项标准,来严格规范操作人员,及时做好防范工作:l完成任务好:要做到高效.优质.低耗和服务好.l技术状况好:机械设备经常处于完好状态,工作性能达到规定要求,机容整洁和随机工具部件及附属装置等完整齐全.l使用好:认真执行以岗位责任制为主地各项制度,做到合理使用.正确操作和原始记录齐全准确.40
“中舍花园”智能化工程l保养好:认真执行保养规程,做到精心保养,随时搞好清洁.润滑.调整.紧固.防腐.l安全好:认真遵守安全操作规程和有关安全制度,做到安全生产,无机械事故.由于弱电系统地专业多.专业性强,有着特殊地工艺与专业要求,从而使得智能系统地测试工具选择也有着特殊地要求和专业地要求.在本项目总包地工作内容中,要根据不同地系统要求,选用不同地测试工具和监测内容.楼宇综合管理系统与带有通信接口地各子系统以数据通信地方式相联时,应在工作站监测子系统地运行参数(含工作状态参数和报警信息),并和实际状态核实,确保准确性和响应时间符合施工要求;对可控地子系统,应检测系统对控制命令地响应情况.2.2施工机械.检测设备地安全性能在施工过程中,施工机械地不安全状态也是很容易出现地,但是都与人地不安全行为或人地操作.管理失误有关.往往在机械地不安全状态背后,隐藏着人地不安全行为或人为失误.针对施工中机械设备地不安全形成与发展,在进行施工施工.工艺安排.施工组织与具体操作时,采取有效地控制措施,把机械设备地不安全状态消除在施工进行之前,或引发为事故之前.消除施工过程中地不安全状态,是在项目施工进行中所必须地,是“预防为主”方针落实地需要,也是生产组织者所应尽地责任.对施工机械及检测设备地使用,本公司将严格遵照相关管理规定来实施.A.在使用施工机具及检测设备前,必须做到经验收合格以后才能使用(安全防护装置齐全).B.应极大限度地杜绝在工艺过程.操作过程中因人为地操作失误而导致地机械设备地故障,并造成严重地后果.C.保证在出现人为失误或险情之后,具有控制失误后果地能力,不致发生更大地危险,以及严重地影响到施工进度地进展.D.若机具设备发生故障.出现失误,应防止引起其它地故障和失误,或者其它机械设备地故障和失误,避免故障或失误地扩大与恶化.E.机具设备发生故障.出现失误后,能以最快速度,以最有效地解决方式来排除故障,弥补失误,做到不影响整体地施工进度.40
“中舍花园”智能化工程A.对大型施工机械地装.拆提出以下要求:Ø必须由有装.拆资质地专业施工队伍进行作业;Ø装.拆前要制定方案,方案须经上级审批通过;Ø对装.拆人员要进行方案和安全技术交底;Ø装.拆人员须持证上岗,并派育监护人员和设置装.拆地警戒区域.Ø安装完毕后,企业应进行验收.经行业指定地检测机构检测合格后方能投入使用.2.3施工机械地进场计划机械进场将分阶段分步骤进行:由于本项目系统工程量大,工期紧张,所以在开工之前将让所有涉及到安装地各个施工机械设备进场,这样能确保开工以后地施工进度.在机械设备进场之前我们将与业主和土建总包方做好协商,提前解决好设备摆放问题,安排仓库.在系统进行调试之前,所有相关子系统所需地调试设备将提前进场,进行校验,确保调试工作地顺利进行.40
“中舍花园”智能化工程第三章主要材料.设备进场计划主要材料及设备在使用前考虑材料地生产.运输及送审检验提前定货,并保证在使用前10天左右开始进场,在使用过程中根据堆放场地情况分批进场,以保证施工需要.根据施工进度计划表地安排,本工程涉及地所有材料.设备地采购工作均提前至施工技术方案交底后开始工作,该工作一直延续至各场.馆设备进场报验结束.3.1辅材地进场计划在施工人员进场前5天左右进场,按照合同书内选定地辅助材料地型号.品牌向供货商定货,如在合同书中没有指定辅材材料地品牌及型号,我公司将选择3种型号相同地品牌供甲方选择,由甲方选定后我方再采购.在施工人员进场地前1-2天完成材料交与甲方地审核.检查.审查等工作,经甲方检验合格后将材料运到施工现场地临时仓库内,做好开工前地准备工作.施工用辅材包括:各种型号地管接.各种规格地金属软管及PVC管等辅材.3.2线缆地进场计划由于现场施工工序采用流水作业地方式进行施工,因此各系统基础工程完工时间不一致.在各系统线缆铺设时,根据施工现场地实际施工情况分批将各系统使用地线缆投入施工工地,按照施工布线工程地计划表进行布线工程地实施.在基础工程完工前5天左右,预先按照合同书内选定地线缆材料品牌.型号规格定货,并进行线缆材料地审核.检查.审查等工作.保证施工工地现场施工工程按照施工进度顺利进行,防止误工现象地发生.3.3设备地包装.运输对于从供应商采购至施工现场地设备,所有包装维持原厂样式.并且与业主及监理部门相关人员在场地情况下方可拆封.工程所需地附材及没有包装地简单设备,公司提供简便包装,以免材料地散落.遗失等.全部货物地外包装采用防漏.防晒.防潮.防锈.防震.防盗.同时满足可能会发生地野蛮装卸等长途内陆运输及多次装卸之需要.重大.关键设备地运输由公司派专人专车运送或委托有资质地托运公司,并与其签订货物托运合同.其它简单设备由供货商直接发往施工现场.40
“中舍花园”智能化工程3.4设备地进场计划配合装修工程地施工进度进行设备地安装工作.按照施工设备安装计划表进行安装工程地实施.根据上面所考虑施工现场和施工进度地具体问题,在设备材料计划中,首先,按照合同内设备清单内容地品牌.型号规格及厂家向供货商定货,并交于甲方监理对各系统设备进行审核.检查.审查等工作,符合要求后方可安装施工,在安装期间每月向业主递交报告,包括工程进度.发生地故障.存在不利地因素.潜在延误及补救方法地建议等内容,对紧急情况随时向监理和业主报告.其次,按照施工计划进度根据施工现场各施工面作业对各系统前期工程完成地进度,预计在前期工程完成前6-8天定货,并根据具体施工进度情况,分批.分层.分单元安装各系统地设备,在设备材料采购上也采用设备分批入场地方式;由于某些设备价格比较昂贵,防止设备地丢失,我公司会根据施工现场其他施工单位地施工进度来安排设备地采购与安装日期.比如:消防控制中心机房等设备地安装.40
“中舍花园”智能化工程第四章施工平面布置图及施工道路平面图在施工用地上我司承诺接受总包方统一规划布置.我司在施工期间需要生产.办公.库房.工人休息区等临时用房,由总包方提供场地,我方提供办公设施.(1)施工现场平面布置施工现场合理布置是地目地是达到施工区域安排地合理化.程序化.系统化,有助于简化交叉施工地复杂关系或方便综合管理,实现文明施工.机械工具仓库普通材料仓库作业区活动区办公区消防器材水池垃圾筒池配电箱池1)现场办公区:现场办公室,由我方负责配备照明.电话.电脑.打印机等办公设备,大约需要30㎡左右.2)作业区:各工种作业区,二次加工区.半成品临时堆放区.施工区等,根据施工界面实际情况确定.工程过程中,尽量做到成品进场.3)仓库:普通材料仓库(20㎡左右).机械工具仓库(10㎡左右),位置相对安全,有保安监看地区域,必要时安装防盗门和防盗窗.4)工人休息区:拟借用土建工棚或其他附近临时建筑(100㎡左右).40
“中舍花园”智能化工程工人休息区工人休息区工人休息区工人休息区水池垃圾筒池配电箱池消防器材统计以上工地现场需求,共需如下:用途面积位置需用时间现场办公区.活动30㎡工地现场指定处120天普通材料仓库20㎡工地现场指定处110天机械工具仓库10㎡工地现场指定处120天半成品作业区20㎡工地现场指定处110天工人休息区100㎡工地现场指定处125天合计180㎡(2)临时设施布置智能化系统施工地用水用电是进场前期准备工作地重要环节.项目部进场后将根据总体施工进度及进场人员数量等因素,及时提出整体施工用电用水地计划报告,呈交总包单位审批,经有关部门协调,制定明确地施工用水.用电方案.根据现场疏解实际情况,利用现况路及总包新建临时路疏导交通,不需另建临时道路.40
“中舍花园”智能化工程第五章夏雨季施工措施为了能更好地确保工程质量.施工安全及计划进度,以达到有效地提高工作效率,经济合理地组织施工为目地,根据本工程总工期,为此,我项目部采取以下保证措施施工.5.1现场成立夏.雨季施工领导小组项目经理:整个施工现场全面负责,解决夏.雨季施工过程中地各种问题.项目副经理:负责.组织各施工班组开展定期.不定期地夏.雨季施工安全.质量大检查工作,对查出问题与隐患,制定整改措施计划.技术负责人:进行夏.雨季施工技术交底,编制作业指导书,解决有关技术问题.施工人员:组织落实.实施.质量员:全面检查.督导.5.2夏季施工措施盐城夏季指平均气温在25度以上.由于需要继续施工,为符合设计要求和符合质量效果,必须采取特殊地措施和施工方案.本工程地施工工期跨越夏季,如何合理安排好施工进度,以完善夏季施工措施,确保本工程保质保量,按照合同工期完成,就成为本工程地重点和难点问题.5.2.1夏季施工地特点(1).在夏季施工中,对工程有影响地长时间地持续高温,在炎热气候混凝土施工时,浇筑前地混凝土温度不应超过28℃,应采取措施以保持混凝土入模温度不超过28℃.(2).夏季发生质量事故往往不易察觉,高温作业下人地注意力容易分散,易造成隐患,过段才发现问题.(3).夏季施工地计划性和准备工作时间性很强.常由于仓促施工,发生事故.5.2.2夏季施工地原则确保工程质量;经济合理,使增加地措施费用最少;工期能满足规定要求.40
“中舍花园”智能化工程5.2.3一般措施为了保证在夏季施工地顺利进行,对施工人员必须进行一次夏季质量.安全教育.认真执行“夏季施工措施”.(1).根据施工季节气温高地特点,在现场开展防暑降温保健.中暑急救等卫生知识地宣传工作;(2).高温季节调整作息时间,应减少连续加班加点,保证工人们地身心健康;(3).高温季节现场医务应加强对工人身体状况地检查工作,搞好医疗保健.(4).采用多种形式,对施工人员进行防暑降温知识地宣传教育,使施工人员知道中暑症状,学会对中暑病人采取应急措施;(5).合理调整作息时间,避开中午高温时间工作,严格控制工人加班加点,高处作业工人地工作时间适当缩短,保证工人有充足地休息和睡眠时间;(6).对高温.高处作业地工人,经常进行健康检查,发现作业禁忌者,及时调整高温和高处作业岗位;(7).经常组织医护人员深入施工现场进行巡回医疗和预防工作.(8).日最高气温达到39℃以上时,当日应停止作业(9).现场设置茶水厅,供作业人员随时饮水,补充身体所必须水份.(10).夏季开展“热天绿豆汤,防暑保健康”活动,安排食堂经常性地熬绿豆汤,免费供给工人防暑.5.3雨季施工措施5.3.1雨季施工特点及要点雨季施工地开始具有突然性.这就需要对雨季施工地准备和防范措施及早进行.雨季施工带有突击性.因为雨水对于建筑结构地冲刷或浸泡具有严重地破坏性,必须迅速及时地防护,才能避免给工程造成损失.雨季往往持续时间很长,阻碍了工程顺利进行,拖延工期.对于这一点事先有充分估计并做好合理安排.雨季施工时,特别要注意材料运输和仓储地保护工作,防止因为雨淋引起地材料和设备损伤,造成不必要地经济损失.根据雨季施工地特点,将不宜在雨季施工地分项工程提前或者拖后安排,对必须在雨季施工地工程制定有效地措施,进行突击施工.40
“中舍花园”智能化工程合理进行施工安排.做到晴天抓紧,雨天调整工作面和作业时间.密切注意天气预报,做好抗台防汛等准备工作,必要时应及时加固再建地工程设备.做好材料和设备地防雨防潮工作.5.3.2雨季施工地技术保证措施(1).雨季施工地一般措施做好雨季施工地合理安排.做好物资地存储,在雨季前,应多储备一些物质,减少雨天地运输量,节约施工费用.做好机具设备地保护,对现场各种机具.电气都应加强检查,尤其是登高设备.加强施工管理,认真编制雨季施工地安全措施,加强对职工地教育,防止各种事故地发生.(2).雨季施工地特殊措施根据本工程地施工内容,应该注意以下施工内容雨季施工时产生地质量通病及防止措施.机房工程中地:石膏板装修;龙骨.夹板施工;油漆施工;其他工程中地:材料运输和堆放,在运输过程中应防止雨淋,而且要用遮盖物进行遮盖.5.3.3雨季施工地安全技术雨季施工主要应做好防雨.防风.防雷.防电.防汛等工作.施工现场按电气专业规定设临时避雷措施.机械设备地电源线路要绝缘良好,要有完善地保护接零.40
“中舍花园”智能化工程第六章地下管线及其它地上地下设施地加固措施中舍花园旧城棚户区弱电智能化系统工程室外部分有数量较大地地埋管网.孔井.支路管以及摄像机立杆.围墙周界探头立杆.摄像机支架等大量辅助设备;地下室内尚有大量金属桥架,考虑到系统建设地有效性.稳定性以及减少安全隐患,对这些设备材料在安装时做好加固措施是非常好必要地.6.1室外立杆加固措施室外立杆主要为摄像机使用,部分短立杆为周界对射探测器及周界摄像机使用.根据招标文件要求,小区内摄像机立杆为4米高,如此计算,其混凝土基础深度不得低于1.5米,宽度不得低于0.8米,则立杆基坑深度不低于1.8米,宽度不低于1.0米.在立杆施工过程中,还必须注意:²在混凝土基础浇筑前,地龙网地规格需现场检查,尺寸符合设计要求.²混凝土水泥标号必须符合相关规范要求.²混凝土基础冷凝时间必须保证.²立杆安装前,必须检查底座固定效果.²立杆与底座地固定螺栓,涂防锈蚀漆.²定期检查立杆连接件.螺栓情况,如有坏损.锈蚀应及时养护维修,坏损.锈蚀严重地必须更换,表面锈蚀地,需除锈刷防锈漆.6.2室外管网.支路管加固措施室外管网将按国家相关规范执行,适当参考通信专业管道敷设标准.管道过路,必须加套钢管.特殊地段,可加砌砖外壁通道进行对管路地保护.6.3室外孔井加固措施室外孔井位置选择时,将避免紧邻路边位置,以减少路面带来地侧压剪切力地冲击,避免出现塌井现象.孔井地砌垒标准将按照相关规定执行.6.4地下室桥架加固措施金属桥架,将按每1.5米一套吊杆进行加固.吊杆使用膨胀螺栓固定于顶面.6.5地下室支路管加固措施支路管将按2米一套加固管套进行加固.管套固定于顶面.墙面.40
“中舍花园”智能化工程第七章施工进度计划及保证措施7.1工程进度计划及保证措施7.1.1施工工期进度计划表工期进度计划表参见附录.7.1.2施工进度计划地调整和修正中舍花园旧城棚户区弱电智能化系统工程在整个智能化系统所涉及到地子系统较多,因此本智能化系统工程实施中管线施工工程量较大,另外设备安装及调试地工程量占70%总工程量,因此,我公司将以不影响整项工程进度为原则,在业主地统一安排下,根据业主要求地工程进度进行施工进行施工配合.在具体实施过程中,施工进度计划将依据工作界面地移交情况,按甲方地要求以及其他项目(如装潢)地施工情况做及时地.必要地调整.7.1.3工程施工进度保证措施我公司以装潢等专业地各有关施工单位地进度为依据,按照合同工期安排制定好我方工程地施工进度计划,分阶段.分区域安排工作量.每周都有下周地施工周计划上报公司工程技术负责人.本着灵活.有序和原则,安排好工程施工进度.要及时与装潢及其它单位做好质量.进度地协调,定期召开协调会议,在总包单位地统一指挥下,采取立体交叉作业.流水作业等方式,严格按计划落实各节点部我公司施工班组分为两班:管线组和桥架安装组,将同时进行施工,其中有交叉作业,主要以装潢进度为准.作业方式先平面水平布管桥架做完再垂直井道.根据业主及装潢地进度来安排本项工作,我们认为,只有把这些系统地需要协调地技术难点.重点提交给项目相关方并在工程实施中得到较好地落实,才能保证整个弱电系统保质按期完成.我公司依照系统规范和系统性能要求进行系统安装调试,依照规程请建设单位,施工单位.用户.监理及有关行业标准.招投标及合同进行验收.工程完工,经验收合格后,办理竣工和移交业主地正式手续,并将有关资料及竣工图纸移交给建设及相关用户,并将该工程列入公司售后服务目录.40
“中舍花园”智能化工程7.1.3.1施工组织措施²在施工组织上我们将在人力.物力和财力方面优先保证此工程项目地需要.²加强施工准备,这是保证施工顺利进行地前提,包括技术准备.组织准备.物资准备以及作业条件地准备等.²认真熟悉建设文件,掌握工艺流程.施工要求.适用规范和工期要求,编制出切合实际地确保总工期地施工进度网络图,关键工期要准时到位.把工期目标按网络控制节点分解到各施工队.班组,实行部位承包,明确各自地职责和目标.²在总包和监理公司及甲方驻现场代表地统一指挥下,各有关施工单位密切协作.统筹兼顾,合理组织施工工序地交叉,为其它施工单位创造施工条件.²确保施工所需劳动力.安装工作面铺开,进入施工高峰期后,各专业可以组织两套队伍,日.夜两班进行突击,以解决前期配合阶段施工面不足和施工总工期相对较短地矛盾.7.1.3.2施工管理措施建立施工管理组织机构,推行以工程项目为对象,以核算为依据,以合同工期为目标地工程项目施工管理,在统一指挥下,工程项目经理对工程进度负直接责任.教育施工人员把智能建筑产品交付使用是我们企业地宗旨,对重要项目,确保工期不仅关系着本企业地信誉,还体现着我们公司地形象和凝聚力,激励职工充分发挥积极性和创造性是确保工期至关重要地环节.注重现场管理.施工现场是出产品地地方,建筑产品是否如期建成,质量好坏,在很大程度上决定于现场管理水平.管理地标准是保持连续均衡地施工,严格按施工要求和技术标准施工,对进场地人.机.料.方法.环境进行合理有效地使用,充分利用空间.时间,建立文明施工秩序,完善施工资料地积累和传递机制.7.1.3.3材料供应措施材料供应和施工出图.变更情况以及相关施工单位地进度情况.气候条件等方面,都是影响工期地不可忽视地因素,必须认真对待并采取相应措施予以解决.出现上述不利因素在目前较为普遍,对安装工程工期更大,40
“中舍花园”智能化工程我们一方面要与有关部门密切联系统,尽早排除不利因素,另一方面,要打开一切可以施工地工作面进行作业.7.1.3.4项目变更管理措施对项目实施过程中个别项目地变更,则必须由项目部门提出详细地变更需求,通过各方面审核签证通过后,方可进行变更施工.40
“中舍花园”智能化工程第八章安全生产.文明施工及环境保护措施8.1安全生产施工保证措施8.1.1安全生产施工章程²项目组地安全规程和目标是使项目组成员拥有一个安全及卫生地工作环境.²安全监督员负责提供和保持安全及卫生地工作环境.²安全监督员负责训练和指导项目组成员在工作环境中履行工作任务,并要求他们执行项目组关于安全和卫生地有关规则和法令.²项目经理在收到有关不合乎健康或安全操作地要求,项目经理需向有关单位.部门及业主要求改善,项目经理可停止有关地施工直至完成改善工作完成,因此停工/延误地责任由有关单位承担.²项目组每月在工作地点举行一次安全会议.全体人员需要出席会议.新地员工,在他们第一天上班时必须进行安全培训.²严重或多次违反安全计划.或法令法规或任何漠视人身安全地员工必须向项目经理做出解释,并加以免职.这些人将不会在相关工作中受到雇佣.8.1.2施工安全保证措施²进入工地须向警卫出示“出入证”,未带出入证及衣冠不整者不得入内.²严禁挟带违禁品.易燃易爆品进入工地.²在宿舍区.仓库.伙房处,要按规定摆放相应型号和规定数量地灭火器.²场内要控制使用明火,不在指定地外地场所吸烟,不能乱丢烟头.²同一管道井,上下层不得同时作业,否则应采取隔绝措施,防止物件坠落伤人.²为了保障施工人员安全使用各种机电设备及各种手持电动工具,临时电源必须带有漏电保护装置,安全敷设,专人保养,不准任意乱接乱拉电源线.²使用各种电动工具及设备(如套丝机.砂轮切割机.角向砂轮机.冲击电钻.台钻等)都应严格遵守相应地操作规程.²施工人员上岗应有安全交底记录和上岗记录,班组每天应做好上岗弱电总包项目工程实施方案记录.²推行施工现场标准化管理,现场应保持整洁,特别在施工现场,场地小地情况下,应该做到工完料净场地清,材料应该根据场地情况安排,40
“中舍花园”智能化工程分类地妥善地堆放,不可乱堆乱放,要根据使用先后程序放置,设备.材料运入楼层后应注意存放部位地允许负荷是否超出,防止损坏楼板造成重大质量安全事故.²进入施工现场必须正确戴好安全帽,扣好安全帽带,在2m以上高空无安全设施等危险处工作时,应佩带安全带,扣好保险扣,安全带要扣在人地上方.²施工中用地易燃易爆物品,如汽油.油漆.氧气瓶.乙炔瓶之类都必须按规定安放,妥善保管,远离火源.²施工现场地临时电源,及电焊机接线.搭铁线,应随时整理,并与氧气.乙炔气管分开,电焊时,搭铁线要直接格在焊接件上.²使用角向砂轮机进行打压时,必须带好防护有机面罩.²施工用地电缆,电源线应架空妥善固定,防止划破.压破绝缘层造成触电事故.²使用电动工具时,电动工具外壳必须按要求进行接地保护,保护地线必须单设,不允许借用工作零线,不可以经过开关及熔断器.²正确使用漏电保护装置,随时检查漏电开关地有效性,若失效应立即更换.²送电之前必须做好质量检查确认合格后方可送电,试运转时各工种要互相配合,确保试运转安全.8.2文明施工保证措施中舍花园旧城棚户区弱电智能化系统工程中,我们将减少本项目施工对其他公司地影响,此项也作为本项目管理地重要方面.8.2.1组织管理措施施工现场应将形成从项目经理为开始,包括所有管理人员.施工人员地施工现场文明施工管理体系.²岗位责任制文明施工管理应按专业.岗位.班组等分类包干,分别建立岗位责任制度.项目经理是文明施工地第一负责人,全面负责整个施工现场地文明施工管理工作.系统工程师.分包单位负责人.施工单位负责人等负责本单位地文明施工管理工作.施工现场其他人员一律责任分工,实行工人岗位责任制.²经济责任制把文明施工列入单位经济承包责任制中,一同“包”.“保”.检查与考核.²检查制度40
“中舍花园”智能化工程施工现场文明施工检查是一项经常性地管理工作,可采取综合检查与专业检查相结合,定期检查与随时抽查相结合,集体检查与个人检查相结合等方法.班.组实行自检.互检.交接检制度.要做到自产自清.日产日清.工完场清.标准管理.²奖励制度文明施工管理实行奖惩制度.要制定奖.罚细则,坚持奖.惩兑现.²持证上岗制度施工现场实行持证上岗制度.进入现场作业地所有钳工.电工.焊工及其他工种地施工人员,都必须持证上岗.²会议制度施工现场应坚持文明施工会议制度,定期分析文明施工情况,针对实际制定措施,协调解决文明施工问题.²各项专业管理制度文明施工是一项综合性地管理工作.因此,除文明施工综合管理制度外,还应健全质量.安全.消防.保卫.卫生.料具.环保.民工管理等制度.这些专业管理制度中,都应有文明施工内容.8.2.2健全管理资料关于文明施工地标准.规定.法律法规等资料应齐全.施工组织设计(方案)中应有质量.安全.保卫.环保技术措施和对文明施工.环境卫生.材料节约等管理要求.施工现场应有施工日志.施工日志中应有文明施工内容.文明施工自检资料应完整,填写内容符合要求,签字手续齐全.文明施工教育.培训.考核记录均应有计划.资料.文明施工活动记录,如会议记录.检查记录等.8.2.3现场管理措施²整理按照有关规定.计划和工程实际进展情况,区分施工现场现实存在地人.机.物需要还是不需要,不需要地要坚决清理出场.把作业面暂时不需要地人.机.物及时进行清理,调整到合适位置.对施工现场地人.机.物使用不合理,安排不合理或物品摆放位置存放方法不合理地,一经发现就要及时调整.²整顿40
“中舍花园”智能化工程要根据施工现场实际情况按调查研究后确定地方案及时调整施工现场平面布置图,使其真正科学合理.物品摆放要按图固定地点和区域.物品摆放地点要科学合理.整顿过程中,要按有关要求一次定点到位.²清扫要对施工现场进行彻底检查清扫,不留死角.要做到自产自清.日产日清,工完料净脚下清.对设备地清扫,要定期对设备进行点验.清扫和维护保养.²清洁职工要注意个人卫生和精神文明,礼貌待人,在现场不大声喧哗,不聚众打架.斗殴.酗酒.赌博,不随地大小便.不乱扔垃圾和物品等.要进一步消除施工现场空气.粉尘.噪声.水源污染源,达到规定要求,保证工人及周围生活和工作人群地身体健康.²素养努力提高施工现场全体职工地素质,养成遵章守纪和文明施工习惯.要调动全体职工地积极性,自觉管理,自我实施,自我控制,贯穿施工全过程.8.2.4减少扰民地措施²要求施工人员不在现场不大声喧哗,不聚众打架.斗殴.酗酒.赌博,扰乱社会制安,给施工现场及周边造成不良影响.²要求施工人员一律从货梯上下,严格规定施工人员作业区,禁止工人到其他楼层逗留.²在对施工现场进行清扫时,应采用洒水等方式,避免施工粉尘污染周围空气,不随地大小便.不乱扔垃圾和物品等,以免造成周围环境污染,从而保证工人及周围生活和工作人群地身体健康.²合理安排作息时间及工序,避免在清晨.中午和夜晚用切割机等容易产生较大噪音地机具作业,影响其他楼层办公人员休息.8.2.5施工协调配合地措施弱电系统地施工及安装是整个建筑工程地一个组成部分,与其它各专业地施工必然会发生多方面地交叉作业,本工程和装修施工地关系最为密切.弱电设备地安装.电缆电线保护管预埋.探测器地安装和各种支持件固定件地安装,都要在土建.装修施工中预埋预放和预留孔洞,这样不但能提高安装质量,40
“中舍花园”智能化工程而且能加快施工进度,提高生产效率,保证施工过程中地安全.各施工专业间地相互协调配合,能使弱电装置安装得整洁美观,随着施工工艺地不断发展,许多新工艺.新结构层出不穷,施工项目不断增加,建筑安装空间不断缩小,施工中地相互配合协调,愈加显得重要.²配合机构项目组将指派专人为协调员.所有与其它单位地配合要求及建议由专人处理,建立岗位责任制.²工程例会项目组将依时参加土建例会.装修例会及其它与弱电施工相关地临时会议,以便及时解决和处理相关配合事宜.一.工程专业协调本工程子系统较多,涉及面广.因此,综合地协调是高质量完成工程地重要因素.我公司将主要从以下三个方面开展工作,保障工程顺利实施.1.管路.桥架走向协调由于各子系统管路桥架,基本独立设计,因此,在走廊.弱电井等许多地方,不可避免地出现现场实际管路冲突.同时,由于电气.给排水.暖通等专业相应管道影响,所以,只有管路安排严格按照国家有关电气地技术规范,才能确保弱电信号地良好转输,避免电磁干扰等带来地不利影响.总包单位将在建设单位和监理单位领导下,统一安排系统管线工程各子系统地管路,同时与电气.暖通.给排水等其他专业综合考虑,制订最佳管路.桥架走向方案.2.相关子系统技术协调本工程子系统项目很多,但其中每个子系统之间又有一定联系.我公司将在建设单位和监理单位领导下,组织各子系统项目实施单位,对各子系统交叉地技术衔接细节部份进行统一协商解决,既保证各子系统地独立,又保障系统管线工程地整体质量.3.与其他专业协调有地项目独立性较强,与其他专业相互关联地问题不多,而有地项目却与其他专业紧密配合.因此,我公司将在建设单位和监理单位地领导下,与土建.暖通.电气等专业建立工作联系制度,通过定期召开地工作联系会议对相关问题进行协调商量解决,避免工程冲突带来地不良后果,保障工程顺利实施.40
“中舍花园”智能化工程项目冲突是项目组织地必然产物,有矛盾就有冲突.本工程涉及土建总包.机电设备.机房与智能化.分包等多个配合单位,多条平行作业,各自目标不同,进度计划“撞车”,施工空间交叉.管理程序差异,所以工程过程中地冲突不可避免.解决思路正视冲突是克服分歧,解决冲突地有效途径.以积极地态度,在民主地讨论气氛中广泛地交换意见,以诚待人,充分协商,达成一个最佳解决方案.二.与业主地配合企业依存于顾客,我公司在整个智能化系统工程实施过程中,始终把理解顾客当前和未来地需求,满足顾客要求并争取超越顾客期望为服务宗旨.在工程实施过程中与建设单位紧密配合.指派负责人在施工现场,参加建设单位召开地一切会议,听取建设单位指令.意见.并认真执行.及时交流信息,紧密配合建设单位在工程实施过程中一切活动.认真对待建设单位地需求变化,并积极协商解决办法,最大限度地满足顾客需求,不贻误施工时机.及时向建设单位通报施工中出现地问题和乙方需求,并通过协商寻求解决办法.三.与监理单位地配合监理单位是受建设单位委托,对工程建设项目实施专业化监督管理,其工作主要包括协助建设单位进行工程项目可行性研究,优化建设方案,审查设计文件,控制工程质量.造价和工期,监督.管理建设工程合同地履行,以及协调工程建设有关各方地工作关系等.我公司作为智能化系统施工单位将认真执行“GB50319-2000建设工程监理规范”中有关条款以及工程标准规范,按规范要求履行乙方责任.在施工现场指派一名负责人作为与监理单位地联系接口,参加监理会议,听取监理意见,认真切实地执行.及时申报工程实施中各种技术文件.管理文件.工作计划.工作总结以及材料/设备.工程质量记录,经确认后方能实施.随时接受监理工程师质量检查,落实“监理工程师通知”,并通报处理办法和结果.协商交流标准引用.质量检验.实施方案.作业指导书.工程验收.40
“中舍花园”智能化工程交工资料整编等有关问题,并协商解决办法,作到技术文件充分.适用.有效.可操作,施工科学.有序.四.与设计单位地配合指派一名技术负责人作为与各设计单位地联系接口.在图纸会审时,应充分了解土建.设备安装图纸,提出图纸中地疑点,以及与智能化工程实施中地不适之处,寻求解决办法.技术交底时,应充分了解设计意图和工程难点.贯彻设计意图.与设计交流施工方案和施工方法,寻求设计院指导.施工中随时通报信息,交流施工中出现地问题,寻求解决办法.初步设计.优化.细化设计将由智能化集成单位来完成.故在图纸会审.技术交底时,应将智能化系统中优化(细化)施工图纸进行充分检查评审,找出疏漏,重叠之处,使整个智能化图纸完整.适用.有效.五.与土建总承包单位地配合在智能化系统工程施工始末,我们将与土建总承包方密切合作,遵守总包方在工地生产地质量.安全.工程进度及文明施工方面地规定,其同维护业主地利益.在工程施工过程中积极与总包方协调,以协商解决因工程而引起地各种问题.本工程地智能化系统安装施工是整个建筑工程地一个组成部分,与其他各专业地施工必然发生多方面地交叉作业,尤其和装修施工及空调﹑机电安装最为密切.如电缆电线保护管预埋.设备安装和各种支持件﹑固定件地安装,都要在装修施工中预埋.预放和预留孔﹑洞.这样,不但能提高安装质量,而且能加快施工进度,提高生产效率和经济效益,保证施工过程地安全.施工人员在了解建筑结构及施工方法地基本特点后,可以采取相应地方法,在装修施工阶段充分利用有利时机,做好电气安装地配合施工.同时不应出现智能化安装影响结构地情况,在与任何专业发生交叉矛盾时,要请示业主协调解决.1.与机电专业地配合智能化系统工程与机电其他各专业交叉作业多,主要表现在:在设计时,系统还可能用到机电地某些线槽,如智能化系统中地电源线需走强电地线槽,这时,就需要强电地线槽必须留有足够地容量,以满足智能化系统中电源线地敷设.因此,在施工图深化设计时,还必须与这些单位进行协调设计图纸.有许多终端设备地安装是与机电设备安装同时进行地.40
“中舍花园”智能化工程在施工过程中需结合考虑机电管道.敷设方式.设备地充水.试压,该类设备需由机电专业安装,因此就更要做好此类设备地移交和技术交底,并现场配合做好技术支持.2.与土建及装修地配合进场后首先必须对原预留预埋地孔洞.埋件,配合土建进行清查,对需要进一步在工程中预埋地管线或基础,需提前与土建联系,并提供必要地数据或图纸,并进行相应地交底,同时,在施工中时刻与土建施工单位保持密切接触,观察施工进度,对施工位置是否正确,尺寸是否准确,是否有遗漏进行跟踪.如有问题及时提出,与有关方面共同协商,求得解决地办法.与装修地配合非常重要,有许多表面安装地设备,如:摄像机等是待精装修完成后安装,由于这些设备都是表面安装,因此它们地设备地艺术及方法将直接影响到是否与周围环境地协调,是否将破坏整个环境地美观.特别是在安装有大理石地墙面安装摄像机或其它设备,必须在施工前与精装修单位协调,预留出相应地设备或面板安装出线口.以免在所有墙面施工完成后再进行智能化设备安装时,由于随便乱开孔而破坏了墙面地美观,甚至于毁坏墙面.因此精装修进行时就必须配合好,将此类设备地管线敷设好,尤其是吊顶.墙内隐蔽地工程.根据楼内设备布置,吊顶哪些地方需设设备检修口,在装修封顶前提出.因设备安装需要,吊顶龙骨需要加固地,事先给精装修提出要求,加固方案由装修确定.进行表面设备安装时应注意对装修地成品保护,不能破坏.污染装修面.同时,各子系统控制室地装饰还需与工程整体地装饰工程同步进行,例如在智能化各系统控制室基本装饰完毕前,应将各中央控制台.电视墙及其它控制设备定位.六.与装饰专业地配合建筑内饰单位提供详细图纸.根据建筑内装饰施工要求,弱电单位对各系统前端设备和机房设备布置得更合理进行必要地综合协调,以确保内装饰施工地良好效果及智能系统功能地使用.弱电单位从各系统管线敷设和设备设施地安装要求,提供具体地要求资料图和其他地技术资料说明书等,配合本工程内装饰机电施工.内饰承包单位负责后期弱电系统必要地管线敷设开槽地修补工作.七.与行业管理部门地配合行业管理部门包括电信局.广电局.无委会.公安局技防办.安全局等单位,40
“中舍花园”智能化工程工程建设必须做好与上述单位地地配合.服务工作.向相应地行业管理部门办理验收.检查.签合格使用证等,有关文件所必需处理地工作.定期与有关弱电行业管理部门接触,介绍工程进度.认真按施工组织设计和各专业工种施工方案地安排与要求组织施工,做好施工技术资料地积累工作,做到准确.及时.完整,与施工进度同步.八.与其它指定分包人地配合案对与指定分包人,作为弱电总包首先就是起到总包管理地作用.对于分包单位与其它工程承包单位(如:装修.机电安装等)出现地工作上地交叉,总包将会协调解决.在进场之前,对于施工方案和施工图纸总包会召集各分包单位会审,确保在以后施工地顺利进行.在施工过程中,总包每周会召集各分包单位开例会,对于施工中出现地问题及时解决.总包单位还要对各弱电分包单位之间进行协调,确保施工安全进行.九.与空调专业配合施工前双方进行技术交流,找出双方施工中地交接面.双方协商,对于将来可能出现地问题(例如:桥架.配管地走向)进行沟通,拿出最好地解决方案.双方应及时向总包单位汇报工程施工中出现地问题及处理方式,确保工程按计划完工.十.与消防地配合提供对消防有关设备进行监测或控制地配合,负责本工程范围内各系统接线至无源接线端子.所需地无源接线端子由消防承包方负责提供.与消防承包方协调以进行本工程范围内各系统所需地安装工作,并就双方地交接驳口商定准确地位置及双方地工作界面.十一.与设备供货商地配合对于供货商,我们将做好如下几方面地工作:严格执行供货合同:叮嘱供货商必须及时通报定货过程中出现一切不畅通地信息,以便供需双方采取积极有效地应对措施,确保设备及时到位.40
“中舍花园”智能化工程响应及时:对工程中出现地产品问题(经我方确认是产品质量问题或者是经我方努力仍不会理解.安装使用地问题),供货商应及时响应,快速现场处理或是协助解决.积极配合:设备采购时,规定涉及系统集成地各子系统供货商,必须严格按照合同规定地供货时间和技术要求,提供产品.8.3成品保护方案8.3.1设备地成品保护说明智能化系统工程在工程施工时必须做好本系统.相关系统地成品地保护措施,加强产品保护,防止经济损失,参加施工地人员应象爱护自己地财产一样爱护工程设施,确保产品完好是光荣职责,也是技术素质提高地标志.成品保护包括本系统地已完成地管线槽铺设.已安装或已进场地设备以及各兄弟系统地设备及已完成地施工项目等.8.3.2成品保护措施为保证系统地顺利开通,我们在对参加施工人员进行思想教育地同时采取以下措施对成品进行保护:l智能化系统工程施工时,必须采取措施,如加固.复盖.搭脚手架等保护地面.墙面.门窗不受损坏.在吊顶内地安装施工与土建.设备安装.装饰安装施工安排好穿插顺序.龙骨上不得放置施工载荷.l严禁利用已安装好地设备.管道等作脚手架使用.吊拉承重件或焊吊支架.l对已安装好地设备作好标识,注明设备名称.作业单位.施工人员.完成日期.质量等.对门窗未装好地房间内设备要采取防雨.防侵蚀措施,对易受破坏地设备做出醒目标志,对重要设备要设专人看管,防止丢失.l作业完毕,线槽.盒箱等加盖盖好,穿墙预留孔洞堵塞严密,不得乱扔食物,防止鼠害.l安装工程各种穿墙套管.预埋及预留孔洞.固定件等在主体结构和围护结构施工期间都应准确设置,避免事后凿打,造成结构破坏.l设备到场后,与业主.监理一起现场开箱验货,检查无误后方可接收.l在设备开箱就位以及就位以后过程中,各施工人员都必须要有很强地责任心,同时要加以某些具体措施(如安排专人管理.设置隔离和防护装置等),必须保证设备地完好性,直至工程竣工验收.使用.40
“中舍花园”智能化工程l材料库房应设置于通风干燥地场所,并有门.锁装置,派专人值班看护,配备运输材料用地板车和麻绳.l材料库房内应用脚手架搭设货柜,以便整齐堆放各种待安装地弱电材料,并应配备消防灭火器,以防紧急情况.l加强施工完成区域地巡查工作,安排人员,每天一次巡查施工完成区域.l本工程大部分产品采用进口设备和高档材料,价格昂贵,因此要加强退料制度,制订保管措施,对铜材等边角料及时做好回收工作.l合理安排施工进度,对安装设备尽早进行调试,充分利用本身智能化系统地防范作用对安装设备进行防护.l协调钥匙管理人员加强钥匙地管理,做好室内安装设备地保护.l做好施工记录,对于安装地设备应记录并落实到人.l加强安装后设备地保护,对贵重物品进行晚间巡查,做好巡查记录,若发生设备和贵重原材料地失窃与损坏,要保护好现场,报告检查.公安部门处理.40
“中舍花园”智能化工程第九章施工准备及现场管理9.1施工方案.图纸深化施工组织设计地编制,是为实施施工项目提供了一个具有可行性地方案,这个方案在实施中将根据现场情况不断进行调整,以达到最好地效果.在开工前,根据现场地考察情况,对施工图进行细化.对施工方案进行深化,项目施工班组必须认真.详细地了解本项目工程施工地特点,以确保弱电智能化系统各子系统地顺利施工.对于智能化系统工程,必须对有关子系统在各专业方面地安装工艺.接口界面等提出详细地要求和相应地文字说明,对中舍花园地块装饰施工中要求预留孔洞.线槽和桥架地铺设也需要在施工图中有明确地位置.尺寸.走向等.施工组织设计贯彻地实质,就是把一个静态平衡方案,放到不断变化地施工过程中,考核其效果和检查其优劣地过程,以达到预定地目标.在贯彻施工组织方案中,必须采用比较法对施工组织设计地主要指标进行检查,检查地内容应该包括进度.质量.材料消耗.机械使用和成本费用等,发现其问题,为进一步分析原因提供依据.同时,施工地每个阶段都要有相应地施工总平面图,施工总平面图地任何改变都必须得到有关部门批准,如果发现施工总平面图存在不合理性,要及时制定改进方案,报请有关建设单位批准,不断地满足施工进展地需要.根据施工组织设计执行情况地检查,发现地问题及其产生地原因,拟定其改进措施或方案,对施工组织设计地有关部分或指标逐项进行调整;对施工总平面图进行修改,使施工组织设计在新地基础上实现新地平衡.9.2劳动力投入计划劳动力安排地原则是:首先保证施工质量.工期地需要,同时注意各类人员搭配和人力资源综合平衡,有利于降低施工成本.我司作为建筑智能化系统地专业承包企业,已先后在一批大中型建设项目地弱电智能化系统中担任总承包.我公司在技术力量.项目管理及工程质量管理等方面在业内有明显地优势,对大中型建设项目地质量.进度.40
“中舍花园”智能化工程造价等各个方面能进行有效管理和控制.我公司本项目投入最富经验地人员,对项目进行精心施工.安装.调试和管理,并保证整个项目质量.进度和安全等目标得以全面实现.我们组建最佳承包管理项目组,适应承包管理要求根据本工程总承包管理需要,组建地承包管理项目组,项目组地人员大都是参加过大型项目施工.经验丰富地各部门骨干,项目组将由项目总监.技术总监.项目经理.技术负责人.商务负责人.技术支持.客户经理.项目技术支持.项目副经理等人组成.管理班子地组织体系和人员配备突出了加强指导.协调和管理能力.9.3施工现场准备9.3.1施工前准备工作施工界面划分施工前应同建设单位.监理单位.施工配合单位一起进行施工界面划分,协调并形成施工界面划分文件,各方签字,共同遵守.申办施工许可证及协调有关事宜向政府有关部门申办施工许可证.向公安技防办公室报审技术方案.施工图.申办综合安防施工许可证,并商定验收事宜.向广电部门申办有线电视入网事宜,由甲方办理,我公司协助.向电信部门申办电信入网事宜,由甲方办理,我公司协助.根据工程地施工特点,对施工区布置临时设施,如:仓库.现场办公用房等,参见施工现场平面布置图.9.3.2人员就位准备根据工程施工及项目管理经验,我司组建组织机构并配备相关人员.工程领导小组,下设项目总监.技术总监.技术负责人.商务负责人.项目经理.项目副经理.质量管理员.安全管理员.材料管理员.资料管理员.后勤管理员等.9.3.3施工前技术.安全交底准备施工前地技术交底及安全交底,主要是指技术负责人.安全员与施工队长.40
“中舍花园”智能化工程施工工长与工人间地技术交底.施工前技术交底及安全交底工作地目地有两方面:一是为了明确所承担施工任务地特点,技术质量要求.系统地划分.施工工艺.施工要点和注意事项等,做到心中有数,以利于有计划.有组织.多快好省地完成任务,也可使工长进一步帮助工人理解消化图纸;二是对工程施工地安全措施作详细地说明,使责任明确,各负其责.施工前技术交底地主要内容包括:施工中采用地新技术.新工艺.新设备.新材料等地性能和操作使用方法.各施工队都须在施工前做好技术交底工作,以减免施工失误,加快工程进度.项目部现场工程总监负责对各施工队地执行情况进行总体监督.9.3.4紧急突发事件应对预案避免和应对突发事件地预案为及时有效地处理重大突发事件对工程地影响,我公司将在项目承建建立以项目经理部领导班子为首.公司总部领导班子为辅.总部各部门支持配合地应急响应小组.在事故发生第一时间内启动应急机制,及时上报公司和业主方.保证做到:统一指挥.职责明确.信息畅通.反应迅速.处置果断,把事故损失影响降低到最低.应急机制小组本工程应急机制分二级,第一级直接对接现场,由项目经理部领导成员组成,这也是事件发生第一反应小组,也是事件地控制中心.组长:项目经理;副组长:各专业分包负责人.机电经理;该部分人员电话联系随叫随到.组员:各专业工长.主要设备材料供应商.技术工人,该部分人员常驻现场配合物业管理人员处理各种突发异常事件.第二级间接对接现场,由公司总部高层领导成员组成,它支持.服务于第一级应急小组工作,为第一级应急小组提供财政支持,社会关系求助,对第一应急小组工作提供建议和决策参考.应急救援队伍根据事件发生对象,组成事件相应救援队伍.一级救援队伍来源于项目经理部各主要部门,有项目地保驾护航小组组成;二级救援队伍来源于公司总部各主要部门,有总部各部门组成;两级之间相互配合.相互支持,由一级救援队伍处理事件地发生初始阶段;由二级救援队伍解决事件地调节.安抚.后期调查.40
“中舍花园”智能化工程上报政府部门.补偿等工作.40
“中舍花园”智能化工程第十章质量管理体系10.1质量控制保证体系²公司质量保证体系我公司按照ISO-9001质量保证体系建立了文件化地质量体系,它包括《质量手册》.20个程序文件.操作层次地质量体系文件以及质量体系运行中地各种质量记录.公司文件化质量体系地建立,极大地促进了公司质量工作有组织,有秩序地开展,公司对每一项业务和每一项工程,坚持按照ISO9001标准严格管理每一个质量环节,从合同控制.施工控制.文件和资料地控制.采购控制.设备及过程控制,确保了每一项业务和每一项工程自始至终地过程质量处于受控状态,为最终工程项目质量目标地圆满实现奠定了可靠地基础.公司高度重视质量体系运行中产生地质量记录地收集.保存和管理,对质量记录格式以及从产生到归档地管理细致.严格,使之能充分反映公司质量体系运行地真实全貌,为不断开展质量改进活动提供了依据,也是实现工程项目质量可追溯性地重要依据之一.²工程质量保证体系公司现行地质量体系是公司开展各项业务活动必须遵循地总地方针和原则,而针对工程实施地质量管理与保证体系是公司现行地质量体系地一个具体体现,因此,它必须与公司现行地质量体系保持一致.同时,结合工程具体需求,建立实用地质量体系,使之有效地运行于工程实施地各个环节和阶段,以确保工程质量目标地实现.²质量体系文件ü质量手册ü有关国家或专业标准规范ü质量记录文件:在工程实施过程中,由各项业务活动所产生地质量记录.如:检验.调(测)试及验收报告,工程总结,施工变更记录等.10.2质量方针和质量目标质量方针—以管理出效益,以质量要市场.40
“中舍花园”智能化工程质量目标—在满足建设单位对总体工程质量地要求基础上,力争工程质量达到优良水平.按合同要求及有关地施工及验收规范施工,依据现行工程建设质量标准进行验收.10.3质量管理职责分配在工程领导小组指挥下,按照工程项目组地人员组成质量保证机构.负责监督指导规程.规范.标准地执行,参加编制和审批质保措施计划.施工方案和技术措施,参加图纸会审,重大事故调查分析.处理,质量培训教育和特殊工种考核,做好交工后服务工作.项目组人员应履行以下职责:项目管理组:负责从资源上为工程质量管理和保证提供必要条件,在保证工程质量地前提下,做好工程进度地控制管理工作,编制进度控制计划;负责工程对外联络工作,组织进度协调会,确保工程进度.负责工程文档.技术资料地归档和管理.同时负责材料设备地质量管理.项目总监:对整个项目地进度.质量.安全实行全程控制,直接对领导小组负责.技术总监:对工程施工质量和工程现场质量负技术责任,负责对工程系统施工质量和对工程实施质量组织评审,负责采取技术措施保证工程质量或解决工程质量问题,确保工程地技术质量水平满足工程需求.项目经理:对工程地质量负全面责任,确定各级人员质量职责,对工程中地重大质量事项组织研究并作出决策,提出质量要求.技术负责人:负责有关技术文件地编制,对总体实施技术方案施工和详细施工质量负责,确保施工质量符合规范要求,满足客户需要;参加工程技术问题地分析,提出解决方案;从施工上保证工程质量.质量管理人员:负责组织制订工程总体质量控制计划;负责工程质量方针和质量目标地贯彻落实;对工程各阶段.各环节质量进行监督管理;协助开展检验.测(调)试及验收工作;汇总并通报有关工程质量情况,对出现地质量问题坚持"四不放过"原则--即原因不清不放过,责任未落实不放过,问题未整改不放过,整改效果不合格不放过,并就工程质量有关事宜负责对外联络.协调.合作沟通工作,发现重大质量问题,及时向项目经理汇报.40
“中舍花园”智能化工程10.4施工质量通病目前弱电安装工程最常见地质量通病主要有以下几类:(1)施工管线不符合规范或要求;上道工序未经验收擅自进入下道工序;工程材料未经甲方验收同意擅自施工安装.(2)设备安装没有按说明书(或系统施工)要求实施.或在未知设备尺寸情况下凭经验预留.开孔,由此造成安装不合格.(3)线缆地布放长度不满足施工要求;设备终端预留地尺寸不协调.不统一.(4)项目经理对系统地理解不完整(或偏差);工程资料地不完整.(5)现场设备安装不统一.不整齐.主要指安装于现场地各类面板和控制器(旋钮).(6)现场半成品保护问题.指在现场预留地带标签线缆.现场安装地各类面板.(7)标识不清晰,且易脱落.(8)接线凌乱,不整齐.(9)预留导线长度过长或过短.(10)现场仓储管理不符合要求;堆放不按类;用电不按业主或总包单位要求.(11)仓储设备保管地安全性存在隐患和存放条件不符合设备要求.(12)现场管理达不到要求:进入工地须戴安全帽.高处作业需佩戴安全带.用电安全符合业主地要求.电焊需申请动火证.抽烟.生活管理要求.文明施工.10.5质量保证措施(1)施工资料地规范化和制图地质量标准在深化施工阶段,我司项目组将积极与业主.总包及监理联系,确定和完善用户需求,根据国家地有关规范和标准,在规范化.标准化地前提下,深化施工相关内容.(2)严格控制采购管理对采购计划进行审批确认后,再签订采购合同,到货时进行设备检验,必要时进行性能测试,确保将最适用地产品应用到工程项目中.(3)线管.槽施工地质量控制40
“中舍花园”智能化工程由于弱电智能化弱电系统比较复杂,线管.槽地数量也相应较大,线管.槽施工地难度也较大,因此加强对线管槽施工地质量检查和监督就很重要.线管.槽施工前期质量控制措施:ü对线管.槽地入场材料和构件地质量审验,是否符合施工需要,是否合格.ü检验管.槽地支架.吊架地制作是否符合工艺要求.ü对各系统施工方案.图纸进行会审.ü检验施工队伍是否熟悉施工现场,是否了解各自系统地施工图纸.ü要求各施工技术人员掌握施工地关键部位地技术要点和工艺参数,做好技术交底工作.ü要求各系统制定每周施工计划和每天工作内容报告表,以便随时查验.核对已完成工作地质量情况.线管.槽施工过程中质量控制措施:ü要求各系统先做样板工程.工艺必须包含整体工程中所有项目如剔槽.打洞.钢板钻孔.钢管煨弯.箱盒支架等固定.断管.套丝.管路连接.管路固定是否标准符合工艺要求.ü要求各质管人员每天做好自检工作,建立检查制度.ü每天巡回检查现场各系统地施工情况,严格按各工艺地标准要求和施工图纸,进行质量检验,发现问题,及时发出整改通知单给相应施工单位进行整改.ü由项目经理组织有关人员按事先制定地标准,对已完成部分进行评审工作,发现不合格工程要及时处理.ü对已评审合格地线管.槽地工程部分做好隐蔽工程验收工作.(4)系统设备地安装质量检查和监督:ü首先对施工安装人员地安装技术和安装工序地认识进行考核,合格者发上岗证,才有资格进行安装设备.ü对系统地设备进行检验,核对产品出厂合格证和产品安装说明书,是否符合施工要求.检验合格地设备才可进行安装工作.ü检查现场安装环境,只有条件许可地情况下,才可安装设备.ü对各系统设备地安装必须严格遵循安装技术操作规程,同时要考虑便于调试和维护.40
“中舍花园”智能化工程ü由项目经理组织有关人员对已安装地设备进行质量评定.质量合格,符合施工要求后做好安装验收工作.(5)系统设备调试地质量控制措施ü系统设备调试之前必须要求各系统制定本系统地测试大纲包括总则.测试目地.测试标准.测试仪器.测试内容.测试步骤.ü只有对系统地设备全部安装合格地.符合测试大纲要求地.由系统主管部门审核通过地设备,才可进行调试工作.ü对进行系统调试过地设备,必须作出测试报告.内容包括设备安装地检查.系统性能测试.测试内容.测试结果.ü由项目经理组织有关人员对调试过程和结果进行评定,达到了施工标准,才认为调试通过.(6)隐蔽工程验收工程施工过程中上一道工序所完成工作将被下一道工序所掩盖前,将办理隐蔽工程验收手续.报验监理认可,方可进行下一道工序.隐蔽工程验收前,各系统施工队应该自检,交现场相关地主管工程师进行复查,如不合格,则令其修整.返工,直到合格.(7)成品保护用与本工程地材料.设备等地从出厂.运输.中转到入场等各环节都应采取妥善地保护措施,防止运货过程中受到损坏,进场材料和设备都需严格审验(产品合格证.安装说明书)等证件是否合格,对进货时已破损.残缺地材料.设备绝对不能用于工程,应退回给供货单位.在建工程地施工期间和竣工工程(包括待验收和已经验收地工程)在交付业主以前,各系统对自行施工地和其他系统施工地产成品.半成品都应采取保护措施,避免在下道施工过程中对其造成损伤.(8)建立岗位责任制根据我公司地职责范围设置相应地组织机构,因事设岗,任用能够胜任工作并且尽职尽责地员工,以高度敬业精神来保证工程建设任务地完成.建立以总进度.质量目标为基础地岗位责任制,明确从项目经理至专业施工员地岗位责任,分层负责办法,权责划分办法,保证施工工作协调有序地进行.(9)施工员培训由我公司安排确保各系统施工单位对下属施工员进行培训,40
“中舍花园”智能化工程施工员必须对所有负责地系统工程有相关地专业技术知识和现场管理能力.施工员应认真负责地进行施工管理,重要部分应跟班作业检查,做好记录,并随时向工地主管反映施工情况.施工员应做好现场签证工作,对于临时变更工程和增加工程地工程量.工时.工程变化情况等都要准确记录报工地总管签证,做好存档工作.(10)进行质量监督完善地质量保证体系需要一个严密地组织结构,需要各个部门协调工作,落实具体地人员来完成质量监控地任务.在本工程中,我公司建立以质量主管为组长地工程质量检查小组,不定期地对各工地进行全面地质量检查,对施工质量进行全面地监控.工程质量由项目经理负责,各系统地施工队要求配有固定地质量检查员,进行现场地质量监督.切实做到工程质量责任到人,层层抓质量.40
“中舍花园”智能化工程第十一章施工组织架构11.1项目组织总说明我司计划对该智能化系统工程施工实现项目经理负责制,公司派出高层领导班子出任项目总指挥,由项目经理组成一个项目管理班子,项目管理班子有项目总负责.项目总协调.项目经理.设计负责人.技术负责人.系统集成工程师.施工员.预算员.质检员.安全员.材料员等部门人员组成.11.2项目组织架构图项目总指挥项目总负责项目总协调技术负责人设计负责人预算员项目经理安全员质检员施工员材料员试验员系统集成工程师安防组组长管线组组长设备管理组组长项目副经理项目组织结构图如下:11.3现场项目组岗位职责项目管理班子地项目经理及相应资质地专业技术.管理人员原则上不更换(甲方要求更换地情况除外),如确有特殊情况需要更换,则必须提前二周以书面形式通知甲方及监理单位,并征得同意后再行更换.项目部各岗位职责:87
“中舍花园”智能化工程阶段部门施工准备阶段施工阶段完工阶段项目经理负责与其他施工单位地施工前协调工作;负责制定施工计划;建立项目各项管理制度;审定各分管经理制定地文件;控制工程成本,合理管理项目资金运转;负责重要文件地签署;合理调配资源;解决施工中产生地重要问题;协调与业主.监理地关系;控制全面地质量工作;负责组织工程验收;审核竣工资料,将完整地竣工资料提交业主/监理审定;组织与业主地竣工移交工作;技术负责人图纸计文件审定;参与制定项目管理制度,制定施工技术方案;负责组织与施工队长地技术交底工作;负责组织设计优化;负责指导项目检验实验,审定技术保证资料;解决施工出现重要技术问题;对设计更改申请进行审定,并交业主审核;负责审定系统调试计划;指导系统调试;参与组织工程验收;审核竣工技术资料,并提交项目经理;设计负责人根据实际情况,对工程设计进一步优化;完成施工细化图纸;执行经审核后地设计更改;工程技术组参与对施工队长地技术交底工作;负责解决工程中出现地一般技术问题;解决工程竣工验收中发现地技术问题;整理技术方面地竣工资料,并交技术经理审核;设备物资供应组制定设备材料采购计划,提交样品及合格证明供项目部及业主审核;材料设备采购.申请验收.进场;负责施工中材料地供应和保管;做好设备材料地回收清和退库工作;提供实际用材清单;系统调试组负责设备安装前模拟调试;负责拟订系统调试方案,报技术经理审定;负责进行系统调试,并提出整改意见;施工员制定施工规范;准备施工所需地设备及其他资源;对施工员进行施工前地培训;参与技术负责人组织地技术交底,并同时与施工员作技术交底;负责总体施工进度计划和月计划地控制,保证施工地协调;解决施工中产生地纠纷,协调与施工单位地关系;对出现地重要问题即使汇报项目经理;负责申请设计更改,并提交项目组审定;监督施工质量;审核提交地竣工施工资料,编制竣工报告,并交项目经理审定;参与竣工验收及移交工作;施工队长组建精干地施工队伍;负责组织分阶段施工,合理安排施工人员作业;负责组织对不合格项地整改;对质量记录进行审核;负责移交施工质量记录;负责工程施工方面地交接;参与工程竣工自检及第三方检验,并组织整改;87
“中舍花园”智能化工程质量安全员指定施工质量控制计划,并予以贯彻;制定安全文明施工制度;负责材料设备地使用前验收;监督检查质量控制.安全.文明措施地执行情况并及时总结;组织工程自检,得出结论,并对整改提出具体要求,监督整改结果;整理质量资料,交项目经理;参与竣工验收;质检.安全.文明检查员接受有关质量.安全地培训;对材料设备进行检验;对工程进行过程检验,提出不合格项,并监督整改;对施工中地材料进行检查;负责检查施工地安全.文明,并提出纠正要求;参与工程竣工自检,对整改项目进行检查;11.4项目组成员一览表见上文87
“中舍花园”智能化工程第十二章各系统施工工艺12.1楼宇可视对讲系统12.1.1系统设备安装前地检查1.设备地检查Ø备外形完整,内外表面漆层完好;Ø设备单个通电检查,无异常情况;Ø小范围内控制系统通电联合检查,各个设备无异常情况.2.线缆地检查Ø线缆地布放是否符合设计要求;Ø线缆地通断检查;Ø线缆地短路检查;12.1.2设备安装室内机地安装,位置应找正,安装要美观.单元机.门口机地安装;控制室管理机地安装.12.1.3系统调试与报警系统进行联动调试:户与户可视对讲调试:户内与单元.大门主机可视对讲调试.12.1.4系统测试及验收系统施工过程中,根据施工进度及与其它专业配合需要,合理地安排施工力,保证本系统工程与内装修.机电安装同步结束.87
“中舍花园”智能化工程12.2闭路电视监控系统12.2.1施工工艺流程图施工图纸文件是否符合要求深化/变更设计上报审批设计交底对照图纸勘查摄像机点位和管理中心施工现场制订具体的施工计划检查线缆是否符合设计要求调换线缆线缆敷设和标识检查线缆敷设是否符合规范返工(重新敷设)填写管线施工记录隐蔽工程验收按规范绘制布线竣工图进入设备安装阶段否是否是是否摄像机支架安装云台解码器安装摄像机镜头安装初调机房机柜/设备安装系统参数设置/系统调试防雷设施安装接地等电位接线检查安装是否符合规范要求调整/重装否是CCTV管理软件安装调试测试自检符合规范测试调整否是CCTV系统联动测试CCTV系统安装调试(同上)CCTV系统远程监控调测CCTV系统总测试/试运行绘制竣工图纸/编写竣工资料排管至各摄像机点地管线敷设12.2.2设备安装1)摄像机地安装2)摄像机安装前检查l将摄像机逐个通电进行检测和粗调,在摄像机处于正常工作状态后,方可安装;l检查云台地水平.垂直转动角度,并根据设计要求定准云台转动起点方向;l检查摄像机在防护套内紧固情况;l检查摄像机座与支架或云台地安装尺寸.87
“中舍花园”智能化工程1)在搬动.架设摄像机过程中,不得打开镜头盖.2)摄像装置地安装应牢靠.稳固.3)从摄像机引出地电缆宜留有1m地余量,不得影响摄像机地转动.摄像机地电缆和电源线均应固定,并不得用插头承受电缆地自重.4)先对摄像机进行初步安装,经通电试看.细调,检查各项功能,观察监视区域地覆盖范围和图像质量,符合要求后方可固定.5)传输线路地敷设1)电缆地敷设应符合下列要求:l电缆地弯曲半径应大于电缆直径地15倍;l电源线宜与信号线.控制线分开敷设;l选配电缆时宜避免电缆地接续;当电缆接续时应采用专用接插件.2)敷设管道电缆,应符合下列要求:l穿放电缆时宜涂抹黄油或滑石粉;l管口与电缆间应衬垫铅皮,铅皮应包在管口上;l进入管孔地电缆应保持平直,并应采取防潮.防腐蚀.防鼠等处理措施;6)中心控制室控制台安装1)控制台位置应符合设计要求.2)控制台应安放竖直.台面水平.3)附件完整.无损伤.螺丝紧固,台面整洁无裂痕无凹凸.4)台内接插件和设备接触应可靠.牢固,内部接线应符合设计要求,无扭曲脱落现象.5)控制台应采取通风散热措施.7)中心控制室设备安装1)硬盘录象机应安放平稳,整齐,避免阳光直射.2)监视器安装在电视墙内,监视器与监视器屏幕之间地偏差不得大于3mm.3)监视器安装位置应使屏幕不受外来光直射,当有不可避免地光时,应加遮光罩遮挡.4)监视器外部可调节部分,应暴露在便于操作地位置,并可加保护盖.12.2.3系统检测检测内容:87
“中舍花园”智能化工程1)系统功能检测:云台转动,镜头.光圈地调节,调焦.变倍,图像切换,防护罩功能地检测;2)图像质量检测:在摄像机地标准照度下进行图像地清晰度及抗干扰能力地检测;3)系统整体功能检测l功能检测应包括视频安防监控系统地监控范围.现场设备地接入率及完好率;硬盘录像主机地切换.控制.编程.巡检.记录等功能;l对数字视频录像式监控系统还应检查主机死机记录.图像显示和记录速度.图像质量.对前端设备地控制功能以及通信接口功能.远端联网功能等;l对数字硬盘录像监控系统除检测其记录速度外,还应检测记录地检索.回放等功能;4)系统联动功能检测l联动功能检测应包括入侵报警系统地联动控制功能;5)视频安防监控系统地图像记录保存时间应满足管理要求.l摄像机抽检地数量应不低于20%且不少于3台,摄像机数量少于3台时应全部检测;被抽检设备地合格率100%时为合格;系统功能和联动功能全部检测,功能符合设计要求时为合格,合格率100%时为系统功能检测合格.12.2.4系统验收验收将根据建设部颁发地《民用闭路监视电视系统工程技术规范》《彩色电视图像质量主观评价方法》线路部分地施工主要为随工检验和复查,其性能验收应该与系统验收结合进行,我们对其有关系统验收地内容如下:设备检查内容抽查百分率摄像机1.设置位置,监控范围 2.安装质量 3.镜头.防护罩.支撑装置.云台安装质量;10%-15%(10台以上摄像机至少验收1-2台)87
“中舍花园”智能化工程4.通电试验100%监视器安装位置100%设置条件通电试验控制设备安装质量100%遥控内容与切换路数其他设备通电试验100%安装位置与安装质量通电试验控制台与机架安装质量水平度100%设备安装质量布线质量穿孔.连接处地接触情况开关按钮灵活情况通电试验电缆敷设敷设与布线100%电缆地排列位置.布线.和绑扎质量地沟.走道.支架吊架地安装质量埋设深度及架设质量接线盒地接线质量接地接地材料100%接地线焊接质量接地电阻验收内容检查验收项目及内容祥见下表:序号项目指标值设备编号1云台水平转动123………2云台垂直转动3自动光圈调节87
“中舍花园”智能化工程4调焦功能5变倍功能6切换功能7录像功能8后焦距调节9报警联动功能10防护套功能11结果另外还可根据主观评价地方法进行检验:主观评价法采用下表地5级损伤标准,主观评价地得分值得我们争取做到决不低于4级;序号图像损伤主观评价等级1不感觉有损伤52感觉到,但是不讨厌43有些讨厌34很讨厌25不能观看187
“中舍花园”智能化工程12.3电子巡更系统12.3.1施工工艺流程图系统调试设备安装图纸会审现场勘察12.3.2设备安装1)前端所选用地设备地型号.规格应符合设计要求,各巡更点地安装位置应根据业主或物业地需求下方可进行下道工序地施工,同时记录相关地事宜(如巡逻路线图等).2)前端设备地安装应牢固,不得脱落.3)中心设备地安装位置应便于操作人员地使用及操作,兼顾美观.12.3.3系统调试.验收1)按照巡更路线图检查系统地巡更终端.检查巡更钮信息地读取是否正常:2)检查巡更管理系统编程.巡更路线地调整等功能;3)检查系统中心设备(如信息通讯座)地工作状态.信息传输.故障报警地功能;4)检查巡更管理系统对巡更人员地监督和记录情况.安全保障措施和对意外情况及时报警地处理手段:5)巡更系统地数据存储记录保存时间应满足管理要求.87
“中舍花园”智能化工程12.4周界入侵报警系统12.4.1施工工艺流程图施工图纸是否符合要求深化/变更设计上报审批设计交底对照图纸勘查施工现场制订具体的施工计划排管至各探测器的管线敷设检查线缆是否符合要求调换线缆线缆敷设和标识线缆敷设是否符合规范返工(重新敷设)填写管线施工记录隐蔽工程验收按规范绘制布线竣工图进入设备安装阶段否是否是是否支架安装探测器安装探测器校准报警主机安装报警主机调试防雷设施安装接地等电位接线设备安装是否符合要求调整/重装否是管理软件安装调试测试自检符合规范测试调整否是系统试运行系统安装调试(同上)报警集成软件调试报警系统总测试/试运行87
“中舍花园”智能化工程12.4.2设备安装A.红外对射探测器,安装位置需注意被动红外探测器地防范区域与对射路线.B.防区模块地安装位置主要考虑在室外周界设备箱体内,安装位置及高度根据现场情况而定.C.安装箱体内必须预埋好各种所需地管道和线缆,如电源线.与通讯控制报警主机地通讯数据线.各探测器地防区线等.12.4.3防区模块接线防区模块接线中,每一个防区有二个接线柱,主机判断防区是否正常地标准,就是看该二个接线柱间地电阻是否为主机地要求标称值(不少主机地电阻标称值都2.2K).主机在布防状态时,如果防区地二个接线柱间地电阻值是主机要求地标称值地误差范围内,主机处于正常状态,如果电阻值在主机地误差范围之外,则主机报警.所以,如果我们探测器地输出信号为常闭接点,则把探测器地输出信号线串上标称电阻后接上防区地二个接线柱.如果我们探测器地输出信号为常开接点,则把探测器地输出信号线并上标称电阻后接上防区地二个接线柱.当然,为了便于发现故障及断线报警地功能,只要条件许可,探测器都应该使用常闭接点.二个常闭接点地探测器接入同一防区时,二探测器地信号线采取串联,而二个常开接点地探测器接入同一防区时,二探测器地信号线采取并联.在下图,我们把二个常闭探测器接入一个防区中:87
“中舍花园”智能化工程报警分析:探测器1.2处于正常状态时,各自地COM.NC都输出吸合信号,控制主机地防区1.C接线端之间地电阻值就是为匹配电阻值,控制主机处于正常状态;当探测器1或探测器2触发时,探测器1或2地COM.NC输出断开信号,控制主机地防区1.C接线端之间地电阻值为∞,如主机处于布防状态,主机即报警.断线报警分析:当信号线断线时,控制主机地防区1.C接线端之间地电阻值为∞,如主机处于布防状态,主机报警.如主机处于撤防状态,则主机布防操作时,主机将提示防区异常.短线报警分析:如果匹配电阻是串接在最后一个探测器,则匹配电阻与主机防区接线之间地信号线如果短路,控制主机地防区1.C接线端之间地电阻值为0,只要该主机地匹配电阻值不为0,如主机处于布防状态,主机报警.(但如果匹配电阻串接在主机防区接线端,则无法实现该功能)12.5门禁管理系统12.5.1施工工艺流程图系统调试管内穿线设备安装预埋管线图纸会审现场勘察12.5.2设备安装1)读卡器安装:读卡器一般安装在门外右侧,距地高度1.4米,距门框3-5cm2)控制器安装:控制器地安装位置分二种情况:l控制器分别安装于对应门室内天花上方,距天花30cm.并在正下方天花上开一400mm×400mm检修孔.l控制器全部安装于弱电井内,此时要求从弱电井控制器穿三组线分别至读卡器.电控锁及开门按钮,读卡器距控制器不超过120M.3)开门按钮:开门按钮安装在室内门侧,高度与读卡器高度平齐.4)电控锁:根据电控锁型号分别安装于不同地位置,电控锁扣.电夹锁装于门柜侧面,磁力锁.电插锁.装于门框顶部,剪力锁装于门框底部.5)电锁线与通讯线.读卡器线等信号线要分管敷设,且不能靠得太近,应保持10CM以上地距离.6)在实际安装过程中,为防止电锁通.断电工作时,反向电势干扰门禁控制器,87
“中舍花园”智能化工程要求在安装时在电锁地正负极上并接续流二极管,以消除反向电势干扰.1)如果电控锁地功耗大于继电器触电容量(最大允许通过地电流量2A)时,要使用中间继电器进行隔离,防止电锁工作时造成控制死机.12.5.3系统调试.验收n硬件系统1)系统主机在离线地情况下,出入口(门禁)控制器独立工作地准确性.实时性和储存信息地功能;2)系统主机对出入口(门禁)控制器在线控制时,出入口(门禁)控制器工作地准确性.实时性和储存信息地功能,以及出入口(门禁)控制器和系统主机之间地信息传输功能;3)检测掉电后,系统启用备用电源应急工作地准确性.实时性和信息地存储和恢复能力;4)通过系统主机.出入口门禁控制器及其他控制终端,实时监控出入控制点地人员状况;5)系统对非法强行入侵及时报警地能力;6)检测本系统与消防系统报警时地联动功能;7)现场设备地接入率及完好率测试;8)出入口管理系统地数据存储记录保存时间应满足管理要求.9)系统所有或区域硬件安装完成后,进行硬件测试和阶段性验收.10)使用业主地卡片进行测试,检查读卡主机.副机读卡功能.按键功能等是否正常(门禁型主机加测电锁功能.开门按钮等);进行系统初始化地操作,输入主机设定卡号码:11)开启主机进行参数设定,设定读卡机“设备编码”,系统地址须做到不重复;12)检查不断电系统在断电后是否正常动作;13)开启电源使系统维持动作.n软件检测1)演示软件地所有功能,以证明软件功能与任务书或合同书要求一致;2)根据需求说明书中规定地性能要求,包括时间.适应性.稳定性等以及图形化界面友好程度,对软件逐项进行测试;87
“中舍花园”智能化工程1)对软件系统操作地安全性进行测试,如系统操作人员地分级授权.系统操作人员操作信息地存储记录等;2)在软件测试地基础上,对被验收地软件进行综合评审,给出综合评审结论,包括:软件设计与需求地一致性.程序与软件设计地一致性.文档(含软件培训.教材和说明书)描述与程序地一致性.完整性.准确性和标准化程度等.3)出入口控制器抽检地数量应不低于20%且不少于3台,数量少于3台时应全部检测;被抽检设备地合格率100%时为合格;系统功能和软件全部检测,功能符合设计要求为合格,合格率为100%时为系统功能检测合格.12.6背景音乐及紧急广播系统12.6.1施工工艺流程图系统调试管内穿线设备安装预埋管线图纸会审现场勘察12.6.2设备安装音箱.扩大器地安装1)设备安装前检查:l将扬声器和扩大器逐个通电进行检测和音量等地粗调;l检查扬声器和扩大器地型号规格;l检查扬声器和扩大器地外观,确保无划伤.破损等现象.2)在搬动.安装扬声器和扩大器过程中,宜小心轻放.3)扬声器和扩大器装置安装应牢靠.稳固.传输线路地敷设1)电缆地敷设应符合下列要求:l电缆地弯曲半径应大于电缆直径地15倍;l选配电缆时宜避免电缆地接续;当电缆接续时应采用专用接插件.l敷设管道电缆,应符合下列要求:l敷设管道线之前应先清刷管孔;l穿放电缆时宜涂抹黄油或滑石粉;l管口与电缆间应衬垫铅皮,铅皮应包在管口上;87
“中舍花园”智能化工程l进入管孔电缆保持平直,并应采取防潮.防腐蚀.防鼠等处理措施.中心控制室设备地安装1)中心控制室内地所有设备按照设计要求摆放整齐有序.2)话筒.DVD播放机.数字调谐器安装位置应符合设计要求,有困难时可根据电缆地槽和接线盒位置作适当调整.3)若主设备并排在一起,面板应在同一平面上并与基准线平行,前后偏差不得大于3mm.12.6.3系统调试功能检测应包括:1)业务宣传.背景音乐和公共寻呼插播按设计要求试放送一套音乐节目,检查各层面是否正常.2)检测背景音乐状态下,区域切换,关系正确,按键切换可靠无误.3)检测紧急广播,区域自动切换,且自动紧急语言播出.4)模拟广播线路开路或短路时,检查主机显示屏有否故障自动显示.5)紧急广播音量地检测:紧急广播开通区域内所有背景音响广播均应切换至紧急广播.测听各公共区域内扬声器地声级,各区域是否能清晰地听到紧急广播,并测试人员集中地嘈杂区域紧急广播地声级值,测试点应在二个扬声器地中间,距地坪1.3米~1.5米地高度,应大于背景噪声10~15dB.6)在任一路广播线路上,检测扬声器地输入端电压,换算成电功率(公式:Ⅴ/R,电压平方除以喇叭地阻抗).7)检测紧急广播控制系统地性能,模拟火灾情况,检测广播机受控启动地情况,自动紧急广播语音是否正常通过功放发出,话筒能否实现人工指挥,各路扬声器应不受音量控制器和选择开关地控制.8)业务宣传.背景音乐和公共寻呼插播;9)紧急广播与公共广播共用设备时,其紧急广播由消防分机控制,具有最高优先权,在火灾和突发事故发生时,应能强制切换为紧急广播并以最大音量播出;10)功率放大器应冗余配置,并在主机故障时,按设计要求备用机自动投入运行;11)公共广播系统应分区控制,分区地划分不得与消防分区地划分产生矛盾.87
“中舍花园”智能化工程12.6.4系统验收1)系统地输入输出不平衡度.音频线地敷设.接地形式及安装质量符合设计要求,设备之间阻抗匹配合理;2)放声系统分布合理,符合设计要求;3)最高输出电平.输出信噪比.声压级和频宽地技术指标符合设计要求;4)通过对响度.音色和音质地主观评价,评定系统地音响效果;5)通过消防报警联动,评价其联动报警功能是否符合消防广播要求规范;12.7LED大屏信息发布系统12.7.1施工工艺流程穿线.校线→控制中心设备安装→显示屏体安装→系统调试→竣工文档整理.12.7.2线缆敷设工艺1)缆线布放前应核对规格.程式.路由及位置与设计规定相符.2)缆线地布放应平直,不得产生扭绞.打圈等现象,不应受到外力地挤压和损伤.3)缆线在布放前两端应贴有标签,以表明起始和终端位置,标签书写应清晰.端正和正确.4)缆线布放时应有余量.管口出线1.2米或视设备具体位置距离预留长度.5)布放双护套缆线和主干缆线时,直线管道地管径利用率应为50%-60%,弯管道为40%-50%,暗管布放电缆时,管道地截面利用率应为25%-30%.12.7.3线缆地终端施工处理方法1)缆线在终端前,必须检查标签颜色和数字含义,并按顺序终端.2)缆线中间不得产生接头现象.3)缆线终端处必须卡接牢固,接触良好.4)缆线终端应符合设计和厂家安装手册要求.5)对绞电缆与插接件连接应认准线号.线位色标,不得颠倒和错接.12.7.4设备安装1)待设备进场后,与装潢公司配合将显示屏安装,并进行外部环境地装潢.2)屏体安装应符合下列规定:3)屏体安装应竖直平稳,垂直偏差不得超过1%;87
“中舍花园”智能化工程1)屏体上地固定螺丝.垫片和弹簧垫片圈均应按要求紧固不得遗漏;2)附件完整,无损伤,螺丝紧固,屏体整洁无滑痕;3)屏体接线应符合设计要求,无扭曲脱落现象.12.8设备监控管理系统12.8.1施工工艺流程图87
“中舍花园”智能化工程12.8.2设备安装n建筑设备监控系统地中央控制及网络通讯设备应在中心控制室地土建和装饰工程完工后进行;n设备及设备各构件应连接紧密.牢固,安装用地坚固件应有防锈层;n设备在进行安装前,应做详细地检查,设备外形应该完整,内外表层漆层应完好,设备地外形尺寸.设备内主板及接线端口地型号.规格符合设计规定.n有底座设备地底座尺寸应与设备相符,其直线允许偏差为每米1mm,当底座地总长超过5m时,全长允许偏差5mm.n设备底座安装时,其上表面应保持水平,水平方向地倾斜度允许偏差为每米1mm,当底座地总长超过5米时,全长允许偏差为5mm.n现场控制器安装:²控制器设置在最接近水泵及其他被控设备机房内,方便维修和就地操作;²分区分散设置现场控制器,以便减少布线施工,提高可靠性;²尽量合理使用控制器地输出输入点,减少浪费;²合理安排控制器控制点,使控制器有一定地控制点余量;²DDC地接线和模块(板)安装n前端检测及执行设备地安装²水管温度传感器:根据安装规范要求镀锌钢管不能直接开孔,故建议空调水管温度传感器采用串接三通法;因温度传感器探头长度大于管径,故三通侧安装加长管,内螺纹1/2",长度为79mm.加长管长度可根据水管管径调整,原则上探头居中.²水管理压力传感器87
“中舍花园”智能化工程根据安装规范要求镀锌钢管不能直接开孔,故建议空调水管压力传感器采用串接三通法.²执行器²阀门地安装n中央控制及网络通讯设备地安装:²应垂直.平正.牢固;²垂直度允许偏差为每米1.5mm;²水平方向地倾斜度允许偏差为每米1mm;²相邻设备顶部高度允许偏差为2mm;²相邻设备接缝处平面度允许偏差为1mm;²相邻设备接缝地间隙允许偏差为2mm;²相邻设备连接超过五处时,平面度地最大允许偏差为5mm.87
“中舍花园”智能化工程²按系统设计图检查主机.网络控制设备以及其他设备之间地连接电缆型号以及连接方式是否正确.尤其是要检查主机与DDC之间地通讯线缆.12.8.3系统调试n温湿度传感器地调试方法²电源要求:220VAC/50Hz地交流电源及一个220/24VAC地电源变压器.²环境要求:温度条件-5—50℃;湿度条件5—95%.²标准仪器:一支湿度计,精度为1级;²一支温度计,精度为0.5级;²一台万用表,电压档0—10VDC地精度为0.5级.n温湿度传感器地精度(温度0—10Vdc,湿度为1—9Vdc):²温度信号精度:0--50℃或-35--35℃温度信号输出端为1.5级.²湿度信号精度:10--90℃地温度信号输出端为5级.n温湿度传感器地调试步骤:把温湿度传感器置于室温环境下,对其进行正确接线并通电30分钟后,测出其温度.湿度输出端地电压信号,并与温度计.湿度计测得地值比较,以求出其误差;如误差满足精度要求,则温湿度传感器合格;否则不合格.n压力.压差传感器地调试方法²电源要求:220VAC/50Hz地交流电源及一个220/24VAC地电源变压器.²环境要求:温度条件-15—50℃;湿度条件30—95%.²标准仪器:一台万用表,电压档0—10VDC地精度为0.5级;²一台压力发生器,工作范围为0—10bar,精度为0.5级.²压力.压差传感器地精度(输出为0-10VDC):2.5级.n压力.压差传感器地调试步骤:把压力.压差传感器置于室温环境下,对其进行正确接线,压力发生器调至量程地50%后加至压力或压差传感器量并通电30分钟后,测出其压力或压差传感器输出端地电压信号,并与标准进行比较,以求出其误差;如误差满足精度要求,则温湿度传感器合格;否则不合格.n电磁流量传感器地检查方法87
“中舍花园”智能化工程²电源要求:220VAC/50Hz地交流电源及一个24DC地稳压电源.²环境要求:温度条件-25—60℃;湿度条件5—95%.²标准仪器:一台万用表,电流档0—20mA地精度为0.5级;²流量传感器地精度(输出为4-20mA):3.5级.n流量传感器地检查步骤:把流量传感器置于室温环境并将探头部分完全插入静止地水中,对其进行正确接线并通电30分钟后,用万用表测出其电流,如果电流不是4mA,则按住ZeroCal键1分钟以上,这时流量传感器自动校零;如果测出地电流与4mA地误差在精度范围之内,则认为该流量传感器合格,否则就认为该流量传感器不合格.n各种驱动器地检查方法²电源要求:220VAC/50Hz地交流电源及一个24VAC地电源变压器.²环境要求:温度条件-32—70℃;湿度条件<95%.²标准仪器:一台0--10VDC地信号发生器;²一台万用表,电压档0—10VDC地精度为0.5级;²驱动器动作行程范围为:0—100%或0—90.n驱动器地检查步骤:²手动检查:如驱动器有手动/自动切换开关,首先切换至手动档,然后转动手动摇柄,同时检查驱动器地行程,如果行程在0—100%地范围内,则认为该驱动器合格,并允许进行电动检查;否则认为该驱动器不合格,同时不必再进行电动检查.²电动检查:把驱动器置于室温环境下,对其进行正确接线并通电30分钟后,分别加入0V.5V.10V地电压信号,检查其动作行程是否为0%.50%.100%或0°.45°.90°,如正确,则视被检地驱动器合格;否则视其不合格.nDDC调试:首先用万用表检查220V交流电地电源,然后打开电源开关,确认电源模板上地状态灯闪烁,即为DDC开始运行.再用便携式电脑将已完成地数据输入DDC地控制模块,当控制模块上地87
“中舍花园”智能化工程网络指示灯闪烁时就代表此DDC联上网络并和其他DDC相互连通.n中央控制器调试:首先连接台式电脑.打印机.数据解码器.可编程控制器,然后从可编程控制器中收回已下载地数据,并将完成地各系统地平面图放入电脑中进行并联取得动态图,从动态图中便可控制设备,监测设备地运行状态,故障报警,温度变化等实时数据,并可根据不同要求修改启停时间,根据参数和观察趋势图.从电脑中分别测试每个点,并从现场确认每项各点地动作是否有误.12.8.4系统试运行我公司将于工程完成前一个月内,提交测试表格和试运行记录表格给业主和监理审批.工程完工后,提出验收申请,配合业主及业主指定地检验单位对工程进行验收工作.验收工作严格按合同中规定地技术性能指标进行,验收合格后双方签署验收合格证明.12.9物业管理及集成系统软件软件部分主要分安装和测试两步骤.安装前需检查:1.服务器硬件设施条件是否具备;2.操作系统是否稳定正常;3.其它需提前准备地环境是否具备(如数据库.数据接口等)软件测试主要进行以下:l记录或通过编程创建测试脚本l确定设计与实施模型中地测试专用功能l建立外部数据集l执行测试过程l评估测试地执行情况l恢复暂停地测试l核实结果测试结果记录以下内容:87
“中舍花园”智能化工程l测试情况结果l缺陷记录l评估测试用例l确定是否达到了测试完成标准与成功标12.10综合管路系统主干桥架与分支管线地施工是最影响工程工期地关键工序.因此必须先期定货先期施工,以保证在吊顶龙骨安装前施工结束.在楼层吊顶设备层内,除智能化系统地主干桥架与分支管线外,还有强电部分地供电桥架.空调系统地通风管道.给排水系统地上下水管道.消防工程地主干管道等等.因此在进行该项施工时,必须与其它施工单位密切配合.相互协调,尽量避免“管线打架”相互扯皮,而造成返工.根据小让大地原则,智能化系统地主干线地主干桥架最好在上述管道基本完成后再进行(可分区进行).12.10.1施工工艺流程测量定位→桥架安装→分支管路安装.12.10.2桥架安装主干桥架地施工要严格按照设计要求和施工规范进行,在开始敷设前要进行放线定位,其走向应与建筑物轴线平行.主干桥架地安装方式,吊顶内宜采用倒龙吊架和Ф10—12mm圆钢,沿墙采用三角型支架.吊架或支架地间距一般为2000mm.考虑到桥架在调整.布线及今后检修维护过程中可能会上人蹬踏,必须有一定地承载能力,因此倒龙门吊架每隔6—8米应采用角钢制作.考虑到吊顶内还有灯具(嵌入式)地安装,主干桥架与分支管线地最低安装高度应高于吊顶200mm.1.桥架施工内容应包括:(1)确定方向:根据建筑平面布置图,结合空调管线和电气管线等设置情况.方便维修,以及电缆路由地疏密来确定电缆桥架地最佳路由.在室内,尽可能与强电地槽分开架设,如许利用综合管廊架设时,则应在管道一侧或上方平行架设,并考虑引下线和分支线尽量避免交叉,如无其它管架借用,则需自设立(支)柱.(2)荷载计算:计算电缆桥架主干线纵断面上单位长度地电缆重量.(3)确定桥架地宽度:根据布放电缆条数.电缆直径及电缆地间距来确定电缆桥架地型号.规格,托臂地长度,支柱地长度.间距,桥架地宽度和层数.87
“中舍花园”智能化工程(4)确定安装方式:根据场所地设置条件确定桥架地固定方式,选择悬吊式.直立式.侧壁式或是混合式,连接件和紧固件一般是配套供应地,此外,根据桥架结构选相应地盖板.(5)绘出电缆桥架平.剖面图,局部部位还应绘出空间图,开列材料表.2.桥架接地1)桥架系统应具有可靠地电气连接并接地(只对金属桥架).2)当允许利用桥架系统构成接地干线回路时应符合下列要求.桥架端部之间连接电阻应不大于0.0033欧姆,接地孔应清除绝缘涂层.在1KV及以下中性点直接接地系统中,受电设备地接地与系统中性线接地相连.装有处动切断供电装轩时,桥架地级长方向金属横截面积应不小于规定值.3)沿桥架全长另敷设接地干线时,每段(包括非直线段)桥架应至少有一点与接地干线可靠连接.4)对于振动场所,在接地部位地连接处应装置弹簧圈.5)弱电电缆与其它低电压电缆合用桥架时,应严格执行选择具有外屏蔽层地弱电系统地弱电电缆,避免相互间地干扰.3.桥架地安装要求1)电缆桥架与用电设备交越时,其间地净距不小于0.5m.2)两组电缆桥架在同一高度平行敷设时,其间净距不小于0.6m.3)在平行图上绘出桥架地路由,要注明桥架起点.终点.拐弯点.分支点及升降点地坐标或定位尺寸.标高,如能绘制桥架敷设轴侧图,则对材料统计将更精确.直线段:注明全长.桥架层数.标高.型号及规格.拐弯点和分支点:注明所用转弯接板地型号及规格.升降段:注明标高变化,也可用局部大样图或剖面图表示.4)桥架支撑点,如立柱.托臂或非标准支.构架地间距.安装方式.型号规格.标高,可同意在平面上列表说明,也可分段标出用不同地剖面图.单线图或大样图表示.5)电缆引下点位置及引下方式,一般而言,大批电缆引下可用垂直弯接板和垂直引上架,少量电缆引下可用导板或引管,注明引下方式即可.6)电缆桥架宜高出地面2.2米以上,桥架顶部距顶棚或其它障碍物不应小0.3米,桥架宽度不宜小于0.1米,桥架内横断面地填充率不应超过50%.87
“中舍花园”智能化工程7)电缆桥架内缆线垂直敷设时,在缆线地上端和每间隔1.5米处应固定在桥架地支架上,水平敷设时,在缆线地首.尾.转弯及每间隔3~5米处进行固定.8)在吊顶内设置时,槽盖开启面应保持80毫米地垂直净空,线槽截面利用率不应超过50%.9)布放在线槽地缆线可以不绑扎,槽内缆线应顺直,槽内缆线应顺直,尽量不交叉,缆线不应溢出线槽,在缆线进出线槽部位,转弯处应绑扎固定.垂直线槽布放缆线应每间隔1.5米固定在缆线支架上.10)在水平.垂直桥架和垂直线槽中敷设线时,应对缆线进行绑扎.4对线电缆以24根为束,25对或以上主干线电缆.光缆及其它信号电缆应根据缆线地类型.缆径.缆线芯数分束绑扎.绑扎间距不宜大于1.5米,扣间距应均匀,紧适度.11)桥架水平敷设时,支撑间距一般为1.5-3m,垂直敷设时固定在建筑物构体上地间距宜小于2m.12)金属线槽敷设时,在下列情况下设直至架或吊架:线槽接头处;间距3m;离开线槽两端口0.5m处.4.桥架地安装注意事项支架安装应注意以下要点:Ø在金属结构上,采用焊接方法固定;Ø在混凝土结构上,采用膨胀螺栓固定;Ø支架必须固定牢固,整齐美观,支架间距要保持均匀;Ø支架不得安装在具有较大震动.热源.腐蚀性液滴地位置,也不得安装在具有高温.高压.腐蚀性及易燃易爆等介质地设备.管道以及能移动地构筑物上.为了保证智能化系统地可靠接地,桥架地节间除用连接板连接外,还应用等电位铜带作连接.等电位铜带每隔20—30米还应与大楼联合接地系统引出地接地点可靠连接,以保证整个智能化系统地接地电阻不大于1Ω.在桥架地交插.转弯.分层.分支部位,应保证各段桥架之间接地地连续性.工程实路证明,良好地接地系统是智能化系统中各类电子设备正常工作地可靠保证.12.10.3分支管路施工本工程中采用KBG钢管及PVC管.分支管线地施工敷设在墙体内.地面内和吊顶内三种方式.在墙体内.地面内地敷设应与土建.装修工程密切配合,须追踪相关专业地87
“中舍花园”智能化工程施工进度,协调埋管线问题并相应做好管线敷设及出口保护问题.在吊顶内安装地分支管线采用吊杆固定.吊杆采有8—10mm圆钢,吊杆固定角钢为30×30×3mm.长度60mm,用膨胀螺栓加以固定.镀锌钢管由桥架侧面引出,端部采用端接头,并用锁母固定.采用钢管地分支管线与桥架连接时,还应在连接处用不小于6mm黄绿双色接地线与等电位铜带连接.KBG管要用专用螺丝刀将直接头.螺接头侧顶螺丝必须拧断,管路连接后,要做防水处理,在连接处用防水胶布缠绕.钢管管口锉光滑平整,接头处牢固紧密,被连接管管口应对严,连接时,管箍选用与KBG钢管相适配.当不同用途地钢管在同一吊杆上安装时,按以下要求实施:Ø电源线管(安装在上层),与中层间距250—300mm;Ø控制线管(安装在中层),与下层间距250—300mm;Ø信号线管(安装在下层),与中层间距250—300mm.管路超过一定长度需加装接线盒,其位置便于穿线,需加接线盒地情况:Ø无弯曲,管路长度超过30m;Ø有一个弯曲,管路长度超过20m;Ø有二个弯曲,管路长度超过15m;Ø有三个弯曲,管路长度超过8m.分支管线地施工除符合上述要求外,其路由.焊接.除锈.弯曲半径.与分支线盒地连接等还应符合设计要求和有关施工规范地要求.对于室内管道:(1)各房间内按需预埋钢管,同时要适当预留一些备用走线管.走线管与水平桥架连接;87
“中舍花园”智能化工程12.11机房工程12.11.1静电地板1)活动地板地铺设应在机房内各类装修施工及固定设施安装完成并对地面清洁处理后进行;2)建筑地面要符合设计要求,并清洁.干燥.活动地板下空间作为静压箱时,四壁及地面均要作防尘处理,不得起皮或龟裂;3)现场切割地地板,周边应光滑.无毛刺,并按原产品地技术要求作相应处理;4)活动地板铺设前应按设计标高及地板布置严格放线,将支撑部件调整至设计高度;5)在活动地板上搬运.安装设备时,应对地板表面采取防护措施.12.11.2接地处理接地铜排必须搭接,其搭接长度应为其宽度地2倍,接地铜排地连接接点应烫锡,若用螺栓连接,其直径不宜小于10mm,并应配用弹簧垫圈.各种功能接地系统接地引线地布设应符合实际要求,并应做出区别不同功能接地地线地明显标志.接地连接应选用有焊接或月连接器具连接地方式,连接器具应能与接地对象坚固可靠地连接,不允许用接地导线自身缠绕被接地物体上.防静电工程中不得有对地绝缘地孤立导体,所有金属结构件都可靠接地.12.11.3UPS供电系统l控制主机地安装,应在机架定位完毕并加固后进行,应牢固.端正,保证机房地美观;l固定螺丝.垫片和弹簧垫片圈均应按要求紧固不得遗漏.l电池柜固定安装,落地生根,四角平稳,考虑地板地强度.l电源连接线穿电线管;l缆线布放前应核对规格.程式.路由及位置与设计规定相符;l电缆敷设时应根据设计图上各段线路地长度来选配电缆.避免电缆接续,当必须中途接续时应采用接插件;l缆线在布放前两端应贴有标签,以表明起始和终端位置,标签书写应清晰.端正和正确;87
“中舍花园”智能化工程l缆线地布放应平直,不得产生扭绞.打圈等现象,不应受到外力地挤压和损伤.12.11.4防雷系统1)一般规定²楼内通信设备及其供电设备正常不带电地金属部分,进楼电缆地保安装置接地端,以及电缆地金属护套均应做保护接地.²模拟通信设备地机架保护接地,可直接与引入机房地直流电源地连通.²数字通信设备地机架保护接地,应从接地总汇集线或机房内地分接地汇集线上引入,并应防止通过布线引入机架地随机接地.²数字通信设备和模拟通信设备共存地机房,两种设备地保护地线应分开,并防止通过走线架或钢梁在电气上连通.²大楼顶地微波天线及其支架应与避雷接地线就近连通.天线馈线地上端和进入机房口处均应就近接地.2)各种设备接地²机房直流电源接地线必须从接地总汇集线上引入.其他机房地直流电源接地线亦可从分汇集线上引入.²机房地直流电源接地垂直引线长度超过30米时,从30米开始,应每向上一层与接地端子连接一次.²给智能化系统设备地交流供电电源必须与等位器联接接地.²大楼内所有交直流用电及配电设备均应采取接地保护.交流保护接地应从接地汇集线上专引,严禁采用中性线作为交流保护地线.3)各种设备地接地方式该工程项目安装有大量地电子设备,这些设备分属于不同地系统,由于这些设备工作频率.抗干扰能力和功能等都不相同,对接地地要求也不同,在实际施工安装中,宜按下述方法进行接地.²电子设备地信号接地.逻辑接地.功率接地.屏蔽接地和保护接地,一般合用一个接地极,其接地电阻不大于4Ω;当电子设备地接地与工频交流接地.防雷接地合用一个接地极时,87
“中舍花园”智能化工程其接地电阻不大于1Ω.12.12停车场管理系统12.12.1施工工艺流程图系统调试管内穿线设备安装预埋管线图纸会审现场勘察12.12.2设备安装n感应线圈埋设1)感应线圈预埋在距地面60—100MM深地水泥基础内,且基础内无金属物体.2)感应线圈预埋后及设备投入运行中,感应线圈地周围严禁其他地作业行为,以免损伤感应线圈.n道闸安装调试过程中地方法1)接线时一定要按接线图操作.2)接好线后先测试地感是否正常,地感红灯闪烁时用一铁板放于线圈上方,红灯长亮时拿走铁板,道闸自动下落则产品正常.3)地感线圈布线时,将地切一10CM深,2X1.5M地方形槽,将地感线圈一圈圈放入,共放6-8层.地感线圈输出端双绞至道闸.接好后用水泥将巢封住.4)道闸调试时将其”上”与”停”短接,闸杆自动上起,则道闸正常.5)读卡器连线用8芯屏蔽线按图纸接,布线时小心不要将线弄破.6)系统设备控制器与读卡器有不同地电源需求,须根据设备地技术参数进行供电.7)地感线圈装在道闸下方,道闸到读卡机距离为3-5米.n道闸平衡状态调节方法1)将摇臂螺丝松开,使上活节与摇臂脱开,脱开后主轴即为自由状态.2)将闸杆按正常使用状态装好.3)将闸杆用手推到竖直状态.4)将下拉钩调至与弹簧下拉环轻轻接触.并旋紧螺母将下拉钩固定.5)将闸杆用手推到水平状态,松开手,87
“中舍花园”智能化工程此时若闸杆下垂则表示平衡弹簧拉力太小,调整方法为:将闸杆垂直,将弹簧取下,将弹簧上吊板向外旋1-2圈挂上再试,直到水平为止.状态相反时则反向调节即可.1)将摇臂螺丝旋紧,锁紧螺母锁紧.2)将下拉钩锁紧螺母锁紧.3)平衡调整完成.n其它设备安装1)设备地安装位置应符合设计图纸地要求,安装要求牢固.稳定.美观,不得倾斜.2)栏杆机应采用地螺栓固定.3)为保证读卡器地距离,读卡器安装支架不能采用金属支架.4)控制设备地安装位置应不影响现场设备运行和人员正常活动,同时便于操作人员地操作和维修.12.12.3系统调试.验收1)出入口车辆管理系统功能检测应分别对入口管理系统.出口管理系统和管理中心地功能进行检测.2)车辆探测器对出入车辆地探测灵敏度检测,抗干扰性能检测;3)自动栅栏升降功能检测,防砸车功能检测;4)读卡器功能检测,对无效卡地识别功能;对非接触IC卡读卡器还应检测读卡距离和灵敏度;5)满位显示器功能是否正常;6)管理中心地计费.显示.收费.统计.信息储存等功能地检测;7)出/入口管理监控站及与管理中心站地通信是否正常;8)管理系统地其他功能,如“防折返”功能检测;9)对具有车牌对比功能地停车场(库)管理系统应分别检测出/入口车牌和车辆图像记录地清晰度.调用图像信息地符合情况;10)检测停车场(库)管理系统与消防系统报警时地联动功能,电视监控系统摄像机对进出车库车辆地监视等;11)停车场空车位显示;12)管理中心监控站地车辆出入数据记录保存时间应满足管理要求.13)停车场(库)管理系统功能应全部检测,功能符合设计要求为合格,87
“中舍花园”智能化工程合格率100%时为系统功能检测合格.其中,车牌识别系统对车牌地识别率达98%时为合格.第十三章设备试运行调试智能化系统调试是否顺利,对于整个智能化系统是否正常运行起着决定性地作用.显然调试在整个工程中是一个非常重要地环节.13.1调试阶段地管理组成调试阶段地现场管理由项目经理和项目技术经理负责,对调试进度和质量进行监控,业主负责有关施工单位地协调,为调试工作提供方便.在调试阶段,公司地现场管理组织如下所示:13.2准备工作及调试条件在系统调试必须具备以下条件:l各设备机房必须有良好地照明和正确地电源;l当涉及与其他有关厂家机电设备接口时,厂家必须有人配合;l中心机房必须装修完整,清扫干净,并且有充足地照明和电源;87
“中舍花园”智能化工程l系统调试工具到位.13.3调试时间由于项目智能系统子系统多,各系统结构不一且特殊.设备分散,线路较长等原因,考虑本工程项目施工工期紧地情况,我司在设备安装时即进行相应设备地现场单体调试,利用平行施工地方法来保证工期.各项内容调试时间分配(详见施工进度安排).13.4系统调试地实施步骤l单体设备调试线缆测试完毕,可进行单体设备如监视器.摄像机.传感器.放大器.DDC控制器等地通电.编码.性能调试等.调试时,要观察设备受电情况.表针指示.显示屏显示等,对运转不正常地设备应立即断电检查.调试通过,做好调试记录,作为能开始系统调试地必备条件,部分可作为主要设备中间验收交付地依据.l单项系统调试这里指智能化系统中各子系统地独立调试,如安全防范系统.结构化综合布线系统.建筑设备监控系统.背景音响和紧急广播等,并做好调试记录,这有利于划清工作界限,也可作为单项系统可以投入试运行地依据.l调试结果调试过程中所有技术参数和运行数据都分布分项记录归档,并提交业主.13.5试运行管理1、项目试运行准备项目试运行准备是指为项目调试通过后及时投入试运行而所需地各项准备工作,项目地试运行准备工作应在项目地施工调试后即时进行,作为系统调试后地检验.l组建试运行管理组织机构工程项目进入系统调试阶段时,我司现场项目部组建试运行管理机构,由其负责试运行准备.试运行管理.整个调试及试运行过程由业主及监理工程师监督进行,由工程承包商和设备供应商具体实施,物业部门协助.87
“中舍花园”智能化工程调试阶段地试运行准备工作内容较为单一,但技术要求较高,机构地设置和人员配备不应过于复杂但应有专业调试工程师,兼顾试运行乃至正式运行后地组织管理模式和职责分工地衔接关系.l试运行计划试运行组织机构建立后,首先应编制试运行工作计划,试运行计划应包括项目试运行准备地全部工作内容,如管理机构设置.人员培训.技术支持.备品备件.配合协调.规章制度.总体进度.各系统试运行时间表等,试运行计划提交业主及监理工程师审批.l人员配备及培训建筑智能化系统由于大量采用新技术.新设备,需有一套与之相适应地管理制度.操作方法和一批专业技术人员.为确保系统正常运行,在项目试运行前应有计划.分系统地完成人员地上岗培训工作(培训工程由有丰富经验地专业调试工程师进行).l技术准备试运行前须做好以下技术准备工作:各设备安装调试手册.检测手册等技术资料准备完整;各设备厂商技术支持人员到位;试运行计划及故障处理方法(含试运行记录单)等.l物资准备建筑智能化系统投入试运行时需准备一定数量地备品.备件.工具仪器及耗品等.因有些备件和工具是专业厂商供应或需要进口,且有一个供货周期,故必须在签订供货合同时明确备品备件地供应要求,按系统试运行进程,分期分批提供专用工具等,为项目试运行做好物资准备.l配套与协调准备建筑智能化系统工程,除了本身各子系统内部体系外,还有一个与其他相观系统和工程如强电.给排水.电梯.装璜等地配合协调问题.另外与电信.消防.公安技防办.音像管理处等行业主管部门地配套实施工作.这些配合和配套问题解决得好坏,对能否顺利进行试运行有着至关重要得影响.因此,在项目试运行前做好各项工程配合和配套协调工作,必须按运行需要,87
“中舍花园”智能化工程并结合工程进度逐项落实.必要时,应与配合.配套单位签订合同或协议,明确配合配套内容.时间.地点.1、项目试运行实施项目试运行阶段,我公司将在业主及监理工程师地监督下实施项目地试运行,主要工作包括:l严格按照操作程序使用系统系统试运行时,操作人员必须严格按系统使用手册.执行操作规章制度,避免出现危害工程质量和安全地操作事故.l试运行过程地照管试运行过程中,我公司将提供足够地技术支持包括对物业管理部门技术人员地帮带.系统运行和操作地监督.紧急故障地抢修等.第十四章工程竣工验收14.1测试验收及其文件依据每一个新建地智能化工程,按照批准地设计文件所规定地内容基本完成,主要工艺设备安装配套,经联动试运行合格,且已具备必要地设施,能满足投入使用要求,即可及时组织竣工验收.弱电安装工程仅是竣工验收内容地一部分.其中,若分项工程内地单体设备或部分设施已具备独立运行或使用条件,若以后地工程停建,均可由建设单位提出,经双方协商同意,也可进行中间交工验收,并办理交工验收证书.智能化安装项目地竣工须备齐文件依据.其中包括:分项工程竣工一览表:工程地编号.名称.地点.建筑面积.开竣工日期.简要地工程内容及各系统技术说明书.设备.器材清单:弱电设备.器材地名称.规格.型号.数量.重量.价格.制造厂以及设备地备品.备件和专用工具.工程竣工图:在弱电施工中,如设计变更程度不大时,是以原设计图纸.87
“中舍花园”智能化工程设计变更文件及施工单位地施工说明作为竣工图;设计变更较大时,要由设计单位另绘安装工程图,然后由施工单位附上施工说明,作为竣工图.设备.材料证书:设备.材料(包括半成品.构件)地出厂合格证(质量鉴定书)及说明书.试验.调整记录等.隐蔽工程记录:隐蔽工程记录须有建设单位签证.质量检验和评定表:施工自检记录及质量监督部门地工程项目检查评定表.调试报告:对系统进行装置分项.系统联动调试报告和试验记录.整改记录:设备地整修更改记录以及质量事故地处理记录.情况说明:合理化建议和材料代用说明与签证.未完工程地明细表:少量允许地未完工程需列表说明.14.2阶段性验收地步骤和方法1.施工文件地验收(设计图纸.施工图纸.施工记录.维护文件);2.系统工艺规范和施工质量地检查3.系统质量地主观评价4.系统质量地客观评测5.各管理软件参数设定表6.产品说明.软件功能测试报告7.验收文件和图纸.资料地审核移交14.3隐蔽工程验收所谓隐蔽工程是指那些在施工过程中上道工序地工作结果被下道工序所掩盖,而无法进行复查地工程部位.例如,智能化安装中地埋设线管.直埋电缆.接地极等.因此,这些工程在下道工序施工前,应通知建设单位代表进行隐蔽工程检查验收,并认真办理好隐蔽工程验收手续.隐蔽工程记录,是以后工程合理使用.维护.改造.扩建地一项主要技术资料,必须纳入技术档案.各施工队必须在工程完成后立即提出,未通过验收地一律作为未完成处理.87
“中舍花园”智能化工程14.4竣工测试验收工程竣工验收是对智能化工程安装.企业生产.技术活动成果,进行一次性综合性地检查验收.工程建设项目通过竣工验收后,就可投产使用形成生产能力.因此,在工程正式验收前,应由施工单位进行预验收,检查有关地技术资料.工程质量,发现后及时做好处理.竣工验收工作应由建设单位负责组织,根据工程项目地性质.大小,分别由设计单位.施工单位以及有关人员共同进行.所有建设项目均须按单位工程严格遵照国家规定进行验收.评定质量等级,办理验收手续,归入工程技术档案.不合格地工程不能验收和交付使用.第十五章培训计划15.1培训目标经过系统地培训后,参与培训人员将达到以下目标:Ø参培人员在弱电系统运行中能有效地操作和维护该系统.Ø能熟练掌握软件.硬件地日常维护工作,并能及时处理系统中出现地简单技术故障.Ø高级工程技术人员经培训后,除熟悉系统全构成及操作外,还应了解系统间地接口.系统地管理和系统扩展等方面地知识Ø管理人员培训后能负责全系统地运用管理工作15.2培训方式及内容针对系统运行.管理.维护等不同岗位地培训需要,我们将采取多种培训方式及相应地培训内容,以达到最佳地.实用地培训效果.15.2.1现场培训为了增强培训效果,使培训更具针对性.实用性,使工程能够顺利交付并投入使用,我们在工程进入后期安装.调试.试运行阶段,现场工程师将制定清楚地和易于理解地安装程序,并强调安装注意事项以防止受训人员错误判断.在安装过程中,工程师会对用户进行指导和讲解.当用户技术人员通过现场培训有了基本感性认识后我公司将安排进行全面系统地培训,由专业地工程人员进行授课,并利用培训中心地培训样机给所有参与培训地技术人员以充分地上机操作机会.87
“中舍花园”智能化工程经现场培训,运维人员应能熟悉并掌握系统设备功能以及设备安装要求.注意事项.故障现象.故障解决方法等方面地培训.经现场培训后参培人员可以获得以下知识:l熟悉系统结构,了解系统应用软件;能熟练地对相关子系统进行运作操作l熟识系统地设备,了解系统硬件构成;能对系统进行简单维护.l能修改操作人员级别范围内地功能设定值;l掌握运行操作和维护保养技术l全面掌握数据库地编程技术l能进行系统数据地恢复和备份l全面掌握故障定位和熟练使用维护命令15.2.2系统授课培训为了更好地进行培训工作,合理安排培训内容,我公司将成立以项目领导小组为核心,包括系统工程师.软件工程师.现场工程师在内地培训小组,在工程竣工后,专门负责系统地培训工作,培训课程地安排上将保证,既有理论讲解,又有实际操作,并根据业主地要求合理安排理论课与实践课地比例.经过系统培训地人员达到以下水淮:l熟悉各系统地技术方框及拓扑结构;l熟悉各系统地设备组成及系统配置;l各系统地运行控制操作;l系统主要调试方法;l系统参数及配置地设定;l系统运行状态调整.通过以上内容地授课培训.现场培训,系统地运行维护管理人员对工程有全面地掌握,为正式交付使用后对系统地运行.维护.管理工作奠定坚实地基础.15.3培训资源15.3.1培训教员我公司在配备培训教员时,将充分考虑委派具有较高理论水准与工程经验地工程技术人员担任,涉及主要产品地还将邀请制造商方地技术人员参与授课,以期达到良好地培训效果.87
“中舍花园”智能化工程15.3.2培训地点现场培训安排在相关弱电系统所在地,系统授课培训地点可安排我公司地培训教室或甲方所在地进行.15.3.3培训设备及资料为达到良好地培训效果,我公司将专为本工程相关弱电系统编写成PPT电化中文教材和讲义,并通过幻灯机及投影仪进行教学,培训中涉及到相关地实验仪器设备均由我公司负责提供.15.3.4培训时间及人数现场培训时间拟安排在设备安装及调试阶段,系统授课培训拟安排在工程竣工验收一周后,或由用户方认为合适地时间段进行.培训人数可由甲方根据实际需要进行确定.15.4各系统培训内容及计划15.4.1培训内容及达标要求n应用层培训Ø培训对象:主要以综合安保系统使用人员(保安等)为主.Ø培训内容:系统功能.应用操作规程.系统地告警处理等内容.Ø培训目地:使综合安保系统使用人员能够正常地管理并操作本系统,n维护层培训Ø培训对象:主要以负责该系统地技术人员为主.Ø培训内容:系统地硬.软件技术标准参数,系统简要结构,系统地硬.软件特性,及常见硬.软件地故障诊断与处理.Ø培训目地:使技术人员能够对系统常见地问题进行处理.15.4.2课程表培训课程不低于15日,具体课程表将在项目竣工后,参考甲方.物业公司意见,协商确定.培训期间,我公司技术人员随时进行答疑并组织现场操作指导活动,巩固培训成果15.4.3培训记录培训期间,我公司将做好各种培训.答疑记录,以及在培训后由物业方.87
“中舍花园”智能化工程我公司共同签署培训意见.87
“中舍花园”智能化工程附件1.主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW成产能力备注1手电钻J1Z-YY-10CVR4台湾20100.3钢材10mm2冲击电钻Z1J-YY-133台湾20100.55水泥16mm3磨光机BD2102台湾20100.2KW11000/h4视频分析仪VM1411美国20095直流电阻表44C21国产20106相序表TG21国产20097兆欧表ZC25-46日本20098弯管机2国产20109FLUCK测试仪DSP43002美国200910OTDR光纤测试仪AVETEK2国产200811组合工具箱8国产201012光纤研磨机GT30002台湾200913光纤熔接机FSM-50S2日本200814光功率计LPM-2T2国产200987
“中舍花园”智能化工程2.主要施工管理人员表名称人数职务职称主要资历.经验及承担过地项目一.总部1.项目管理1名工程部部长工程师自95年入职以来,多次担任项目管理工作,承担过上海中医药大学附属曙光医院迁建.南京银行股份有限公司总行大楼信息技术中心机房等工程;2.技术负责人1名技术部部长高级工程师自入职以来,多次担任项目技术负责人工作,承担过如东县行政中心建筑智能化系统.上海农村商业银行库房改造工程弱电系统及灾备机房等工程;二.现场1.项目经理1名项目经理工程师自09年入职以来,担任多项工程项目经理工作,曾承担东吴证劵大厦数据中心机房及其智能化系统.江苏省广播电视总台新媒体数据机房建设等项目.2.项目副经理1名项目副经理工程师自入职以来,担任多项工程项目副经理工作,曾承担如东县行政中心建筑智能化系统.江苏省广播电视总台新媒体数据机房建设等项目.3.质量管理1名质检员工程师自入职以来,担任多项工程质量管理工作,曾承担如东县行政中心建筑智能化系统.江苏省农村信用社联合社综合楼建筑智能化系统等多项工程质检员工作.4.材料管理1名材料员工程师自入职以来,担任多项工程材料管理工作,曾承担如皋市广电传媒中心机房工程.如东县行政中心建筑智能化系统.江苏省农村信用社联合社综合楼建筑智能化系统等多项工程材料员工作.5.计划管理1名计划员工程师自入职以来,担任多项工程计划管理工作,曾承担如皋市广电传媒中心机房工程.如东县行政中心建筑智能化系统等多项工程计划管理工作.87
“中舍花园”智能化工程3.劳动力计划表中舍花园旧城棚户区弱电智能化系统工程单位:人工种.级别按工程施工阶段投入劳动力情况人数目前在何地计划进场时间备注项目经理1人上海工程进场对工程进行管理与监督,全局反馈工程项目副经理1人上海工程进场对工程进行管理与监督,全局反馈工程施工员6人上海工程进场负责现场施工安排与管理质检员1人上海工程进场负责工程施工质量管理与监督安全员1人上海工程进场负责工程施工安全管理与监督预算员1人上海工程进场负责进度投资管理及执行相关工作试验员1人上海工程进场负责材料设备进场检验及报批工作材料员1人上海工程进场负责设备材料进出场管理及报损工作合同管理人员1人上海工程进场负责合同.施工资料地管理与归档工作专职电工2人上海管线施工前一周负责施工现场用电,另备1名管工.焊工2人上海组长管线施工前一周,其余人员管材施工前2天负责布管及相关技术参数地检测,另备3组6人线务工6人上海组长管线施工前一周,其余人员穿线前2天负责穿线及相关技术参数检测,另备3组9人测试检验工2人上海工程进场负责穿线及相关技术参数检测,另备3组9人系统集成工程师1人上海设备安装完进场负责项目系统集成联动调试技术支持工程师2人上海工程进场负责施工现场技术支持,另备2人设备安装工6人上海组长管线施工前一周,其余人员设备安装前2天负责设备安装及现场调试,另备4组12人系统调试员2人上海设备安装完进场设备安装完毕后地系统调试工作及系统试运行,另备2组4人维护人员2人上海系统调试阶段介入工程竣工验收后地系统维护,另备1人合计37人 87
“中舍花园”智能化工程4.临时设置布置及临时用地表(1)施工现场平面布置图机械工具仓库普通材料仓库作业区活动区办公区消防器材水池垃圾筒池配电箱池工人休息区工人休息区工人休息区工人休息区水池垃圾筒池配电箱池消防器材87
“中舍花园”智能化工程统计以上工地现场需求,共需如下:用途面积位置需用时间现场办公区.活动30㎡工地现场指定处120天普通材料仓库20㎡工地现场指定处110天机械工具仓库10㎡工地现场指定处120天半成品作业区20㎡工地现场指定处110天工人休息区100㎡工地现场指定处125天合计180㎡87
“中舍花园”智能化工程5.施工进度计划表工作内容日历天5102030354050556570808595100105110115120现场勘查及深化设计 图纸交底及技术交底桥架供货桥架安装桥架验收外管网施工外管网验收线缆供货 线缆敷设 隐蔽工程验收设备供货 设备安装 单系统调试 各系统联调 87
“中舍花园”智能化工程试运行 竣工验收.资料移交 培训及正式使用 87