毕节一号地块施工组织设计

创美·世纪城一号地块施工组织设计创美·世纪城一号地块施工组织设计四川鑫华建筑工程有限责任公司221 创美·世纪城一号地块施工组织设计目录第一章编制说明6第一节编制依据6第二节承包内容6第三节编制内容6第二章工程概况及特点6第一节特点、难点、重点7第二节本工程采用主要技术标准、规范、规程、规定8第三章施工布署9第一节工程施工指导方针9第二节施工组织机构9第三节工程奋斗目标18第四节施工顺序安排20第四章资源配置计划23第一节劳动力安排计划23第二节主要施工机械配备计划24第三节新技术、新工艺推广应用计划27第五章工期安排及保证施工工期的具体措施28第一节施工部署28第二节工期安排及说明30第三节保证施工工期的具体措施32第四节材料、机具、设备供应保证的应急措施34第五节施工协调管理35第六章施工准备及施工总平面布置36第一节施工准备36第二节施工现场总平面布置37第七章施工临时用水、用电设计方案39第一节施工临时用水设计方案39第二节施工现场临时用电设计方案42第八章测量放线47第一节资源配备47第二节定位放线48第三节施工测量保证措施51第四节沉降观测52第九章地下室施工方案及质量保证技术措施52第一节降水工程52第二节土方工程52第三节地下室钢筋工程53221 创美·世纪城一号地块施工组织设计第四节地下室模板工程54第五节地下室混凝土工程55第六节地下室后浇带的施工58第七节基础及地下室雨季施工措施59第十章主体结构施工方案及质量保证技术措施59第一节主体钢筋工程60第二节主体模板工程69第三节主体砼工程74第四节砌筑工程82第五节冬、雨季施工措施85第十一章脚手架工程86第十二章屋面工程88第十三章特殊、关键部位的质量保证措施92第一节地下室防渗漏工程92第二节屋面、卫生间、外墙防渗漏措施94第三节防止筏板基础开裂措施96第四节防止地下室外墙开裂措施97第五节主体工程砼构件成型质量控制98第六节电梯井壁垂直度及平面尺寸控制措施98第十四章装饰装修施工方案及质量保证技术措施99第一节施工总体指导思想99第二节装饰工程标高、高程控制101第三节外墙外保温工程101第四节外墙面砖工程101第五节抹灰工程104第六节乳胶漆工程106第七节天棚吊顶108第八节外墙铝合金窗工程110第九节油漆工程110第十五章冬、雨季施工方案和措施111第一节冬季施工111第二节雨期施工措施112第三节雨期物资准备115第四节雨期安全文明施工措施115第十六章安装工程施工方案及质量保证技术措施116第一节安装编制依据及说明116第二节安装工程概况117第三节安装施工目标117第四节安装施工部署118第五节安装劳动力计划120第六节安装施工机具配备计划及材料计划和供应管理121第七节安装施工方案及技术措施123第八节安装施工配合保证措施129221 创美·世纪城一号地块施工组织设计第九节安装施工难点及关键部分控制措施133第十节安装保证质量的主要措施138第十一节安装保证工期的主要措施140第十二节安装保证安全的措施141第十三节安装保证文明的措施143第十四节安装成品保护措施144第十五节安装保证降低工程成本的措施144第十七章总分包协调管理与施工配合措施145第一节总包与分包的组织与管理145第二节土建与安装工程施工配合措施146第三节土建与其它专业施工的配合措施及要点148第十八章成品保护措施148第一节成品保护组织措施148第二节成品保护技术措施149第十九章质量保证组织措施150第一节质量保证组织机构150第二节质量控制措施152第三节质量通病防治措施175第四节计量管理179第五节原材料质量管理179第六节工程技术档案管理180第二十章保证安全施工的具体措施181第一节建立安全管理机构181第二节安全施工的具体措施184第二十一章现场文明施工措施189第二十二章环境保护措施192第一节工作目标、组织管理及工作制度192第二节噪音控制措施193第三节粉尘控制措施193第四节废水、废弃物处理措施194第五节其它管理195第二十三章消防及避雷措施195第一节消防措施195第二节避雷措施196第二十四章降低工程成本措施196第二十五章施工管理198第一节物资管理198第二节经营造价管理目标及控制措施201第三节施工技术管理204第四节施工财务管理211第五节项目人事劳资管理213第六节项目治安保卫管理216221 创美·世纪城一号地块施工组织设计第七节项目行政管理217第二十六章全员岗前培训计划和措施217第二十七章建立质量回访及维修制度222221 创美·世纪城一号地块施工组织设计第一章编制说明第一节编制依据一、毕节创美·世纪城施工招标文件及施工合同。二、建设单位提供的创美·世纪城招标清单及施工图。三、国家有关现行施工验收规范、规程、标准以及省、市对于建筑施工管理有关规定。四、我公司技术管理水平及机械设备装备能力。第二节承包内容根据招标文件要求，本工程主要承包内容为：1、创美·世纪城一号地块工程的土建、装饰及一般水电安装工程。2、承担总承包管理、协调与配合工作。第三节编制内容本施工组织设计是根据招标文件所规定的工程范围进行编制的。其中有的分项工程如：土石方开挖、基坑护壁、抗浮锚杆、降水工程、等属建设单位另行发包项目，对此我司也能充分保证做到积极配合，共同搞好本工程的建设。本施工组织设计主要内容包括：1、主要工程项目施工；2、劳动力计划及主要施工机械计划；3、确保工程质量的技术组织措施；4、确保安全施工的技术组织措施；5、确保文明施工及不扰民的组织措施；6、确保工期的技术措施；7、施工总进度计划；8、施工总平面布置；9、筏板大体积砼施工；10、冬、雨季施工措施；11、在施工各阶段所采用的新技术、新工艺。本设计结合本工程特点，制订严谨、科学、细致的施工方案，大力推广应用新技术、新工艺，以达到降低工程造价、缩短工期、提高工程质量之目的，从而使我公司在这一工程中，与建设方、设计、监理及各分包单位和有关单位等，密切配合、友好合作，共创精品。第二章工程概况及特点本工程系创美·世纪城一号地块工程，位于贵州省毕节市，属于旧城改造项目。本标段拟建建筑物主要包括一号地块地下室及四、五号塔楼，地下1-3层、地面28层221 创美·世纪城一号地块施工组织设计的高层住宅，建筑面积约50000m2。因该工程位于毕节市主干道旁，地势起伏大，场地狭窄，三通一平工作己经完成，交通便利。第一节特点、难点、重点本工程位于毕节市区，该建筑立面造型别致，形象新颖和谐，线条流畅美观，建成后必将成为该地段一道靓丽的风景线。特殊的地理位置决定了该工程在文明施工、环境保护、周边扰民控制、现场周边安全以及组织交通运输和材料设备进出场、满足成都市政府部门对施工管理的要求等方面，提出了很高的要求，如何通过良好的管理、有效的措施和科学合理的组织施工以满足上述各项要求，将成为本工程重点管理和控制的内容。1、根据现场踏勘现场场地较狭窄,再加上工程量大,计划工期较紧,这给创建花园式文明施工工地带来极大难度，各种设备、周转材料和临设等的投入也大大加大，必须进行严谨、科学的施工组织设计，合理地最佳优化地制定工期计划、工程施工顺序和总控制进度网络计划等各项施工准备工作。2、楼层较高，为了控制外墙垂直度，施工时应注意准确的定位放线以及标高的控制与传递。这是控制好本工程质量的关键。3、该工程地下室防水等级设计为二级，因此，地下室、卫生间、屋面和外墙等的防水施工是本工程的关键控制内容之一。4、由于本工程为条型且为折线型建筑，将给放线、支模等带来困难。另外塔吊布置涉及附着长度和覆盖面积，因此要穿地下室顶板结构需对塔机主架预留孔洞，最后封闭预留孔洞。5、主楼地下室基础形式为桩基础和抗水板独立基础，砼浇筑量大，沿基础四周为剪力墙，如何控制砼的收缩裂缝和砼的温差以保证砼不致开裂，必须制定相应的专项施工方案。6、本工程设备、工种、管线较多，施工时应密切配合给水、排水、强电、弱电、通风、空调各工种的设计，预留出设备管线的穿墙洞、预埋件、预埋管，并做好防锈处理，不得事后随意打洞和返工，尤其是剪力墙、柱、梁、板部位的预留必须准确到位，不得事后剔槽。7、本工程为住宅楼工程，住宅工程厨卫间的防渗漏施工，要加强管理，措施可行，责任到人，在此工程中减少渗漏的质量通病。8、该工程招标文件中部分项目未全部纳入，在以后施工过程中对总承包方的协调管理能力是一个极大的考验，我司将充分发挥自身管理优势，做好此工作。221 创美·世纪城一号地块施工组织设计第二节本工程采用主要技术标准、规范、规程、规定一、钢筋砼高层建筑结构设计与施工规程（JGJ3—91）二、地基与基础工程施工质量验收规范（GB50202—2002）三、建筑地基处理技术规范（JGJ79—91）四、地下工程防水技术规范（GB50108—2001）五、地下防水工程质量验收规范（GB50208—2011）六、屋面技术规范（GB503345—2004）七、混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204—2002）八、住宅装饰装修工程施工规范（GB50327—2001）九、建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210—2001）十、普通砼配合比设计规程（JGJ/T55—2000）十一、外墙饰面砖工程施工及验收规程（J23—2000）十二、钢筋焊接及验收规程（JGJ18—2003）十三、混凝土强度检验评定标准（J140—2001）十四、泵送砼施工技术规范（JGJ/T10—2011）十五、屋面工程质量验收规范（GB50207—2002）十六、建筑安装工程质量检验统一评定标准（GBJ300—88）十七、建筑工程质量检验评定标准（GBJ301—88）十八、砌体结构设计规范（GB5003—2001）十九、砌体工程施工质量验收规范（GB50203—2011）二十、建筑施工安全检查评分标准（JGJ59—2011）二十一、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ50046—2005）二十二、建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80—91）二十三、建筑机械使用安全技术规程（JGJ33—2001）二十四、建筑工程抗震设防分类标准（GB50223—2004）二十五、建筑抗震设计规范（GB50011—2001）221 创美·世纪城一号地块施工组织设计第三章施工布署第一节工程施工指导方针本工程具有规模大，本次投标的工程建筑面积约50000m2；工期短，我司充分考虑业主的投资效益，结合我司的管理经验和各种施工优势，工期满足业主要求的600日历天；质量要求达到合格标准。我司通过并运行的GB/T19002ISO-2000施工的总体指导方针是：以科学管理创时代精品是企业永恒的主题，以优质服务让顾客满意是我们庄严的承诺。第二节施工组织机构一、本工程将列为我公司2012年—2014年的重点建设工程。二、施工管理模式为：继续推行国家建设部颁发的建设工程项目法施工，实行项目目标责任管理，组成高效精干的项目管理领导班子，按照工程项目内在规律，严密组织技术、质检、劳务、材料、设备、安全、综合等生产要素部门，对工程施工进行全员、全面、全过程的系统综合管理。三、我公司与建设单位签定施工合同后，立即组织本工程项目机构人员全部上岗到位，着手开始各项施工准备工作，并同时按计划把需用的设备、机具、模具、周转架料调动到位，并按建设单位的要求按时开工。221 创美·世纪城一号地块施工组织设计公司管理系统图公司总经理公司副总经理三总师公司职能部门项目副经理项目经理项目技术负责人公司内部市场施工各专业技师专业班组土建各专业工长安装各专业工长装修各专业工长项目各职能部门221 创美·世纪城一号地块施工组织设计项目经理部施工管理系统图工程负责人技术负责人项目副经理项目经理工长内业技术预算质安材料劳资财务机械员水电安装木工班钢筋班砼班砖工班焊工班抹灰班架工班普工班机修班涂装班贴面班水工班电工班弱电班221 创美·世纪城一号地块施工组织设计施工项目运行活动图业主、外部参入都及外部市场环境投标报价施工准备现场施工交工验收保修服务市场预测投标决策投标准备投标报价签约组织项目班子内外经济合同施工方案与目标成本资源条件准备施工现场准备项目合同管理现场台账与成本控制安全目标控制质量目标控制工期目标控制项目总结与奖励对现决算分析与办理决算正式交工验收施工预验收交工与交工资料准备最终效果分析主动保修回访用户公司领导部门综合保证体系施工项目运行模式及其过程图221 创美·世纪城一号地块施工组织设计经理责任制外部经济环境组织机构国家对制约的经营方式和经营目标公司保证目标实施过程内部经济责任制体系部分分解目标及目标承包经济责任制体系施工项目组织目标控制与优化过程奖罚兑现总结提高任期目标反馈反馈Pητa施工质量检验系统图221 创美·世纪城一号地块施工组织设计分公司总工质安部质安科科技部工长技术负责人项目经理班组质量材料工程科工程部项目副经理质量总监质检内业试验设计院建设监理质监站四、施工机构的运行机制221 创美·世纪城一号地块施工组织设计（一）建立建全各项管理制度项目经理部是企业形象的缩影，特别是重点工程建设有着巨大的“窗口辐射”作用。是否建立建全各项管理制度将直接影响项目管理各项活动的顺利进行，做到规范管理行为、有章可循、奖优罚劣、奖勤处懒；建立合理的工作程序，建立有利于调动员工工作积极性的分配机制，最大限度内发挥人的潜力。为此必须建立、健全以下项目主要管理制度：1、项目经理部组织管理制度；2、项目经理与公司签定的经济与责任承包合同；3、项目经理部的分工与协作制度；4、项目各职能人员各级质量管理责任制度；5、项目各职能人员各级安全管理责任制度；6、技术管理责任制度；7、材料管理责任制度；8、设备管理责任制度；10、安全与技术交底制度；11、项目员工考勤考核制度；12、项目成本考核制度；13、项目职业道德专项考核制度。（二）施工组织机构的启动与运作：1、根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前提。2、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度提高项目经理部的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目经理部管理体系运作始终能保持一环扣一环的良性循环状态，使项目经理能有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢、成竹在胸，不打无把握之仗，无准备之仗。3、以项目部已制定的各项管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管人”，“人盯人”为“制度管人”，做到项目管理“有章可循、执法必严、违章必纠”这样形成军令如山，赏罚分明的先进管理模式。221 创美·世纪城一号地块施工组织设计4、特别值得一提的是：我公司项目管理着重看经济效益，但更着重看社会效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，收到了良好效果和较多老客户给予新任务的回报。具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员和操作人员人头上并与他们的收入挂钩，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化，施工质量做到业主与监理是否在场都一个样，让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。有口皆碑的质量，为我公司发展赢得了一个又一个的新老朋友，而优秀的管理和真诚的服务又为我公司知名度的提高起到了锦上添花的作用。以上所述是否言之偏颇，均可从我公司的业绩和建设方对我公司的考察中得以印证。五、项目经理部主要成员岗位职责1、项目经理（1）遵守国家有关工程建设和城市建设管理政策法规，执行施工技术管理规范和企业规章制度，履行承包合同。（2）负责本工程项目部的全面工作，并保证施工合同标的在本工程项目的全面实现。（3）按项目部内部分工，分管财务、经营合同和项目人员的政治思想工作，坚持两个文明一起抓。（4）根据工程合同规定，组织单位工程或专业分部分项承包工程，协调分包单位与总包单位之间的关系。（5）主持项目经济成本分析，负责项目资金合理使用，负责工程成本责任目标的实现和项目经营合同的各项管理工作。（6）参加建设单位组织的协调会议，并组织工程项目内部的各项协调会议。（7）组织编制和实施工程施工组织设计、施工计划及技术管理，降低成本，安全生产，坚持文明施工。（8）组织制定本项目管理规章制度，加强项目管理和班组建设。2、项目技术总负责人（1）在项目经理和上级部门指导下，对工程技术质量管理全面负责，是质量的直接责任者。（2）认真贯彻国家技术标准、规范、规程执行公司及项目技术质量管理规章制度，接受上级部门的监督检查。221 创美·世纪城一号地块施工组织设计（3）按项目经理部分工，分管项目工程部工作，组织项目工程部建立健全项目技术质量管理制度，责任制和质量保证体系以及例会制度，负责全面质量管理和计量管理工作，处理各种技术质量问题。（4）主持编制工程项目质量计划和工程项目质量策划工作，编制项目工程的施工组织设计、参加图纸会审、做好单位工程技术交底及安全措施工作。（5）制定推广“四新”降低成本措施，参加项目经济活动分析，提高技术管理水平。（6）领导项目工程部管理及质量、安全、试验、计量测量部门工作，确保项目技术、质量、效益指标的完成。（7）组织参加工程项目的施工进度、施工质量、施工安全和创标准化文明工地的检查，确保本工程项目达到工程验收一次合格成优。3、项目副经理（1）在项目经理的领导下，分管项目材设部，项目综合办公室工作并直接负责本工程施工计划落实，并在质量、工期、安全、成本等方面负责接受上级主管部门的监督，检查，使生产顺利进行。（2）认真熟悉图纸，严格按设计图要求，施工组织设计和规范、规程组织工程施工，搞好劳动力、材料，机具设备的合理安排和使用，杜绝返工、浪费，保证工程质量，合同工期的实现，提高工程综合经济效益。（3）搞好安全生产现场管理，争创标准化文明工地，坚持安全生产，杜绝重大伤亡，火灾及设备事故的发生。（4）领导并参加工程项目施工进度、安全和创标准化文明工地的检查，并主持各项评比工作，负责组织制定相关奖罚制度，确保工程项目按期一次性交验合格。4、项目责任工程师（1）在项目经理的领导下，分管土建（或安装）各自专业的施工技术工作。（2）认真熟悉图纸，严格按设计图、施工组织设计和规范、规程，负责各自专业的单位工程和分部工程的技术交底工作。（3）负责并组织编写各自专业的项目质量计划。（4）负责组织编写特殊项目，特殊部位的施工方案。（5）负责各自专业工程项目的施工资料、交工资料的收集整理和归档工作，确保工程顺利交工。（6）参加图纸会审，参加项目经理部组织的施工进度、质量、安全和创标化文明工地的检查和评比活动。5、分项工长钢筋工长：221 创美·世纪城一号地块施工组织设计（1）认真熟悉图纸，严格按规程施工（2）结合施工图进行不同部位的安全技术交底，并办好交接手续。（3）保管好钢筋工程经济技术资料送交内业归档。（4）搞好钢筋工程的施工管理，保证生产顺利进行。木作工长：（1）熟悉图纸，参加设计交底和图纸会审，参与编制有关方案，了解设计要求，做到按图施工，不出差错。（2）向班组作质量、安全节约工序的安排和操作规程的交底工作，负责督促检查班组施工前的准备工作，检查工序施工质量，保证施工顺利进行。（3）负责模板制、安、拆施工，督促班组按操作规程和工艺要求施工。（4）做好原始资料积累。砼工长：（1）负责本工程分项工程的施工并对砼施工的质量、安全、进度负责。（2）参与砼方案的编制，严格按方案施工。（3）对各班组进行分段分层的技术安全交底，督促班组实施工作计划。（4）负责办好砼浇筑许可证，并交内业存档。（5）加强对班组的管理工作，力争不出质量事故，如出现质量事故应追查、总结并及时报项目经理部。泥作工长：（1）熟悉图纸，按图施工，发现建筑与结构施工图中矛盾及时提出。（2）配合材料部门提出本工程所需材料计划。（3）负责督促检查抹灰工和砖工的工作质量。（4）根据项目经理部计划，及时对班组下达施工任务并进行督促检查。（5）搞好工种各部门之间的配合，搞好文明施工及各项工作。第三节工程奋斗目标根据工程特点，我公司采取有效措施，确保实现下列目标：一、质量目标：本工程质量等级“合格”实现“过程精品”，同时按照国家规范要求组织施工，使该工程成为让业主完全满意的精品工程。221 创美·世纪城一号地块施工组织设计公司领导和有关职能部门及项目经理部全体人员，对本工程的施工质量，都必须高度重视。在总结高层建筑施工经验的基础上，坚持“百年大计，质量第一”的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，做到精心组织，精心施工。二、工期目标：根据我公司与建设单位签定的施工合同，结合本工程特点、重点、难点进行了施工组织设计的详细编制，对进度计划的可行性进行了认真仔细的深入研究，对工程施工组织、管理进行了细致部署、安排和筹划，对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密，在确保施工工期的前提下，对工期提出了以下目标：本工程总工期为：600日历天。(具体开工时间以开工报告为准)三、安全生产目标：我公司采取切实可行的措施和充足的安全投入，通过严密的安全管理，杜绝死亡及重伤事故，轻伤频率控制在18‰以内，创建《安全施工标准化》。四、文明施工目标：达到毕节市建委《施工现场安全文明标准化工地》中的要求，争创“毕节市安全文明标化工地”。不仅如此，而且使该工程成为节能性、环保型建筑，成为既满足设计风格又满足建筑物使用功能，特别是住宅工程特殊功能要求的绿色建筑。五、工程成本造价控制目标：我们将始终站在业主的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的策划和部署、有效组织、管理、协调和控制，使该工程成本和造价得到最为有效的控制；同业主、设计院、监理公司和工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；从图纸设计、材料设备选型、专业承包商的选择和工程招标、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强“过程”、“程序”和“环节”控制，追求“过程精品”。避免不必要的拆除、浪费，尽最大能力减少和节约工程成本和造价，使业主的投资发挥最佳的效益和效果。通过长期的工程实践，我们充分认识到只有整个过程成本和造价得到良好的控制，才能对整个工程有利，对业主有利，对各承包商和投资商有利。形成投资效益和社会效益双赢的局面。六、技术创新目标221 创美·世纪城一号地块施工组织设计由于本工程技术含量高，我公司将本工程列为科技示范重点工程，并制定科技创新目标和实施计划，使技术创新建立在实用、经济、先进、合理和高效的水准之上，使之真正成为支撑工程项目优质高效运行、完善和提高项目管理水平，实现质量和工期目标的有效手段。在实施过程中，计算机作为主要管理手段，使工程形象进度、质量、安全、资料信息等完全处于受控状态，确保了项目管理模式的高效运行和管理目标的全面实现。第四节施工顺序安排一、施工段的划分本工程地下室平面布置呈异形，框支剪力墙结构，平面面积交大，结合本工程结构设计特点，地下室以后浇带为界作为分区域流水作业施工。主体结构按整体施工考虑以保证梁、板砼施工的整体性。施工组织为减少材料水平的调运距离，提高机械有效使用率和便于施工管理、质量控制，主体按整体施工，统一管理的原则进行配置足够的周转材料、机械设备。二、总体施工施工顺序：221 创美·世纪城一号地块施工组织设计地下室结构施工土石方开挖、基坑护壁、抗浮锚杆主体结构施工到十层插入砌体施工竣工清理、收尾施工准备安装配合穿插屋面防水施工装饰装修施工降水施工221 创美·世纪城一号地块施工组织设计施工顺序框图土方开挖（业主分包）、管线敷设、基础及地下室施工、土方回填剪力墙结构施工到十层插入砌筑工程，随主体施工机电设备、水电、消防管线敷设上部主体结构室外附属工程施工组织抹灰、管线安装、设备就位、楼地面、卫生洁具、零星安装屋面工程、室外安装图纸会审、技术交底编制施工组织设计和施工计划施工平面布置及安排（临设搭设）测量放线、降水施工组织施工人员进场和机械设备就位开工报告竣工准备质量检测调试资料整竣工交付施工准备施工过程竣工收验三、步骤221 创美·世纪城一号地块施工组织设计施工按基础、主体结构、装饰装修三个步骤组织施工。基础结构施工完成，继续施工主体钢筋砼结构，十层结构施工完，砼达到拆模强度后拆除模板，模板拆除后插入填充墙体砌筑。结构主体分两次进行验收：地下室、一～十六层、十七～二十八层，便于各工种的届时插入，确保按业主要求的工期目标如期竣工。三、安装工程配合施工根据工程的具体特点、各种功能要求、安装管线繁多，基础及主体施工期间安装工程应密切配合土建进度进行预留、预埋工作，杜绝事后凿洞现象。第四章资源配置计划第一节劳动力安排计划一、主要劳动力安排本工程现场施工人员（操作工人）均由公司劳务公司负责工种的配备和组织安排，根据项目经理部提供的需用计划，随各阶段施工的不同而随时进行调整，灵活调动，动态管理。在本公司内抽调经过严格训练的人员作为本工程的主要施工力量。结合本工程特点，根据劳动定额和施工进度计划，本工程施工分地下室部分，地上主体结构，装饰装修三个阶段配备各阶段劳动力，采取以下措施：1、施工现场项目经理做到全盘考虑，认真研究施工阶段所需投入的人力，做到心中有数，以减少盲目性，避免造成人力的不足或浪费。2、用人采取竞争上岗制度优化组合，动态管理。并在全公司范围内抽调技术熟练的职工参加本工程施工，以确保上岗人员的质量。各专业性较强的班组施工人员必须持证上岗。3、工程进入装饰装修阶段时，要特别重视合理安排工序，交叉作业及成品保护，防止已完工的项目被破坏或污染。为此，应在施工准备阶段就制定出产品保护措施计划，尤其是在装饰装修过程中和工程竣工验收前的这一阶段，更需特别重视产品保护，检查和落实措施计划的实施，避免拖延工期和增大工程成本。二、分阶段主要劳动力需用计划表序号工种地下室阶段人数主体阶段人数装饰阶段人数备注221 创美·世纪城一号地块施工组织设计1防水工4060随工程进度灵活调动2模板工20010020随工程进度灵活调动3钢筋工16010010随工程进度灵活调动4砼工604010随工程进度灵活调动5砖工406020随工程进度灵活调动6架工304020随工程进度灵活调动7电焊工1062随工程进度灵活调动8机修工442随工程进度灵活调动9电工422随工程进度灵活调动10机操工444随工程进度灵活调动11塔吊工886随工程进度灵活调动12试验工422随工程进度灵活调动13抹灰工30100200随工程进度灵活调动14测量工862随工程进度灵活调动15普工8010080含成品保护人员16合计762570378所列人员不足，可随时调配第二节主要施工机械配备计划一、垂直运输机械的选择及其技术性能本工程施工交叉作业多流水变化大，材料运输量频繁，为满足工程的材料构件运输量的需要并使机械设置合理，达到既满足运送要求又不浪费的原则，确定砼运输采用输送泵送至浇筑点，地下室施工和主体施工阶段配置两台塔机担负工程钢筋、模板、钢管等材料和构件的运送。主体施工和装饰施工阶段配置两台双笼施工电梯负责上、下班时间送人，其余时间运送零星材料。1、本工程拟采用三台C5013型及一台C6013型起重机，主要技术性能如下：塔式起重机技术性能221 创美·世纪城一号地块施工组织设计机械名称规格型号起重高度工作幅度最大起重量最小起重量固定塔式起重机C5013/6013150m50/60m6t1.3t2、本工程拟采用两台SC200/200w双笼施工电梯，其技术性能如下：双笼施工电梯技术性能机械名称规格型号提升最大高度提升速度额定载重量使用时的最大风速梯笼尺寸（长×宽×高）双笼施工电梯SC200/200w150m38m/min2000kg或24人≯12m/s3.0×1.5×2.25m二、商品砼泵送施工本工程位于毕节市区，为保证文明施工拟采用商品砼。我司将采用具有生产能力达120m3/h的一级商品砼站进行供货，完全有能力承担本工程的砼施工任务。采用HB两台T60型砼输送泵送至浇筑面。HBT60型砼泵技术性能机械名称型号最大理论排量砼骨料最大允许拉径砼坍落度最大运距砼输送泵HBT6060m3/h40（mm）50—180（mm）水平：620（m）垂直：115（m）三、主要施工机械设备需用量计划序号机械名称规格型号单位产地出厂日期设备功率分阶段配置机械数量备注基础主体装饰装修1装载机ZL30B台成都2004.399.3KW2用于基坑土石方施工2运渣汽车辆成都2005.377.2KW103挖掘机60-7台成都2004.975KW24自升附着式塔吊C5013台四川2002.546.6KW42221 创美·世纪城一号地块施工组织设计5高速施工电梯SC200/200w台四川2005.115KW226砼输送泵HBT60台湖南2008.275KW2217平板振动器PZ—50台成都2000.81.5KW668插入式振捣器HZ50A台成都2009.52KW10109交流电焊机BX-500台成都2009.832KVA44210对焊机UN1-100台成都2009.9100KVA2211电渣压力焊机JSD-600台成都2009.860KVA3312钢筋切断机GQ40台太原2009.15.5KW6613钢筋弯曲机GW40-2台太原2009.13KW4414手动进料圆盘锯JG1600台四川2009.125.5KW22115平刨单面自动压刨床MB506台四川2009.125.5KW22116潜水泵150QJ10-150/12-1台泰州2009.41.5KW104排基坑、地下室、电梯基坑积水17激光经纬仪J2-JD台苏州2008.421118激光扫平仪RL-VHBT台日本2009.411119电脑TCL台北京2008.5111221 创美·世纪城一号地块施工组织设计第三节新技术、新工艺推广应用计划先进的施工技术、施工工艺、新型材料和新机具的使用创新，是优质高效地完成任务，创造过程精品、保证工程质量，加快工程进度、缩短施工周期，极其有效地降低工程造价，完全实现建筑物实际风格和使用功能的关键所在。综合本工程特点，我们将在施工过程中广泛推广使用科技成果，计划将建设部推广应用十项新技术中大部分应用到本工程中，公司将本工程列为建设部推广应用十项新技术的“示范工程”，由公司科技部指定专人蹲点抓好此项工作。本工程计划推广应用的新技术如下：一、新型模板、支撑应用技术和清水砼施工技术本工程采用酚醛树复合模板，因此采用早拆体系及其SP—70支撑系统。二、粗直径钢筋连接技术该工程的竖向钢筋和筏板￠25以上钢筋采用直螺纹连接或电渣压力焊连接；而水平钢筋就位连接采用窄间隙焊、闪光对焊，既能保证钢筋的连接质量，又能节约钢材，提高综合经济效益。三、外挑脚手架采用型钢挑架技术四、商品泵送技术、商品砂浆的应用本工程砼全部采用商品砼，砼输送泵输送，以减轻劳动者的强度，提高劳动效率，本工程砌筑及抹灰等砂浆均采用商品砂浆，以达到环境保护的要求，也是控制噪音、减少扰民的一种措施。五、建筑节能技术外墙墙体采用多孔砖墙，节约了土地资源和能源，满足了环境保护的要求，由于其自重轻，具有很好的保温、隔热、隔音性能，结构上降低了地震作用下破坏的可能性，提高了结构的安全性和经济性。同时外墙面采用25厚保温砂浆施工。六、建筑防水工程新技术地下室为防水砼自防水结构，并设置了4厚SBS改性沥青卷材防水层。屋面采用4厚SBS改性沥青卷材防水层，并沿女儿墙上翻300mm高。在本工程中，为确保工程防水施工质量，我们将与业主、设计和监理一道，采用防水性能好、使用寿命长、经济技术效果良好、满足国家规范和设计使用功能要求。七、采用功能型、环保型、节能型的材料和设备221 创美·世纪城一号地块施工组织设计在本工程中，我们将针对本工程的设计风格和使用功能特点，同业主、设计和监理一道选择功能型、环保型、节能型的材料和设备（包括系统），使该工程真正成为功能型、环保型、节能型的绿色建筑。确保建筑物在投入使用后的使用寿命，最大程度的降低建筑物在使用过程中运营成本。八、现代管理技术与计算机应用在本工程的施工过程中，计算机技术的应用是项目管理最为先进高效的现代化管理手段，不仅可以极大的提高效率，具有准确性、可靠性、可变可调整性和可追索性，从而达到加快工程进度、保证工程质量、降低工程造价的目的。本工程项目部应用计算机在建筑网络技术控制工期，对施工计划、技术资料、工程成本、合约管理等进行施工全过程管理。我司将以工程总承包项目管理模式为基础，在该工程施工过程中，综合运用现代信息技术，为项目管理和工程实施提供支持和服务。十、在施工活动中，继续推行GB/T19002—ISO2000质量保证体系，从而保证工程质量。第五章工期安排及保证施工工期的具体措施第一节施工部署一、提前作好施工准备在签定施工合同后，我公司就着手一切开工的前期的准备工作，包括项目管理机构及人员、劳务分包的选择、机械设备的投入、施工安排、施工组织和技术方案的研究和优选等。从宣布中标后，在业主许可同意下，我公司立即组织人员前往施工现场，并已开始着手进行现场平面规划、临时设施搭建和临时用水、用电布设，施工场地平整、劳动力和机械设备的进场、各种施工证件的办理、施工进度的安排等。在业主允许同意的情况下，我司随时可办理现场交接手续。进场后会同各方，首先根据市政水准点及市政坐标点，对定位轴线、标高进行复测，并建立场区轴线网和现场测量布点，同时对城市基准点进行核对。一、确保工期按期竣工根据工程设计图纸，招标文件、工程特点、工程所处的地区和投入的各种生产要素以及我司长期以来所积累的类似框剪结构住宅楼工程施工经验和总承包管理优势、施工实力综合考虑各因素，科学、合理详尽地制定分阶段施工进度计划和与之相应的各种配套计划，确保本工程按时竣工。221 创美·世纪城一号地块施工组织设计由于高层建筑有工作面大的特点，有效的组织立体交叉作业，抓好前、后工序的衔接和总承包的管理，是保证工期的关键。按照常规工期指标测定，一般按每天一班，每班8小时，每月22.5个工作日计算。本方案为确保建设单位投资的时效性，每月按30天进行工作安排，每天1.5个班（砼、钢筋工序等）每班8小时。采取此措施大大缩短总工期。同时，按国家劳动法有关规定，执行加班劳动补偿。按政府有关规定办理有关夜间施工手续。并把有噪声的工作，尽量安排在白班进行，尽最大可能减少对居民的干扰。一、地下室划分施工段施工本工程按照地下室结施图所留设的后浇带进行分区段施工。二、主体结构施工不划分施工段，按整体施工考虑由于主体结构的施工是本工程的重点，它的施工在整个工程中起着决定性作用，决定了工程能否按期竣工。所以必须先保证结构的施工。本工程主体结构不划分施工段，以保证梁、板浇筑的整个性，同时投入相应的机械设备、人力、财力保证其施工的连续性，其他配合工作都围绕主体结构施工来开展，重点突出。三、保证初装修提前插入本工程结构采取分阶段验收，随着结构分阶段对主体结构进行分段验收，初装修（包括砌筑、抹灰）提前插入，为二次装修创造工作面，从而有效缩短工期。地下室外墙防水、回填土在地下室结构验收完成后立即进行施工，为现场创造良好的施工条件。四、安装工程紧随结构施工本工程为现代智能化住宅楼工程，各种综合管线异常之多，所以在这一点上我司己有充足准备。在施工时间上尽量提早插入，一旦结构施工分阶段验收完成后，在开始地下室砌筑和抹灰时插入预留预埋施工，从而为二次装修的提前插入创造工作面。五、外装饰装修施工本工程外装饰装修为干挂花岗石饰面、面砖饰面，面砖从设计、材料选型、加工到现场安装，施工周期较长，所以外墙装饰工作要尽早开始，尽早使建筑物形成一个封闭整体。不受雨水影响，为室内大面积装修施工创造条件。施工外用电梯处外墙装饰施工需晚一步施工，所以要考虑室内消防电梯提前安装投入使用，以保证在室外电梯拆除后，利用消防电梯进行一部分装修材料的运输。六、室外总平（散水工程）根据贵司招标文件，室外总平并不全在我司投221 创美·世纪城一号地块施工组织设计标范围内，室外综合管线设计应与室内机电各相关系统配套同步进行（包括上下水、供电），否则会造成室内相关系统与市政衔接不上。第二节工期安排及说明一、进度安排:具体开工时间以业主开工报告为准，关键阶段进度计划目标如下表（施工前期的手续办理和临时设施的修建应在正式开工前完成，不进入总工期）:序号施工阶段开始时间完成时间阶段工期（d）（一）工程总工期2013．2．202014．10．01600天正式施工前工程交接2012．12．242013．2．2055天（二）基础及地下室2013．2．202013．7．5136天（三）主楼1地上主体结构2013．7．52014．1．28206天2砌体及初装修工程主体完成十层后插入顺推290天3外装修工程主体封顶后插入顺推210天4安装工程（包括配合土建预留、预埋、调式）配合土建顺推580天（四）收尾、清理、竣工待定顺推25天详见附表：工程总进度横道图及网络计划图二、主要施工进度计划叙述（一）土方、护壁阶段土方、护壁、降水工作不属于我司承包工作范围，由业主分包。在此不作进度安排。（二）地下室结构阶段本工程地下二层，采用桩基础、抗水板及独立基地，地下底板砼和钢筋用量较大，所以在地下室施工时，要安排足够的钢筋工和砼工。由于地下室墙体较多，包括剪力墙和外墙，这样投入的墙体模板适当增多。同时合理划分施工流水段，实现施工均衡流水。综合考虑以上这些因素，本计划安排地下室结构完成时间需要136天。（三）主体结构阶段221 创美·世纪城一号地块施工组织设计确定关键线路：在结构阶段主体结构施工是本工程的关键线路，决定着本工程能否按期竣工，所以重点围绕主体来合理安排各道工序的施工顺序，其它工作为主体的施工创造条件。拟投入一台C6013塔吊可以集中精力保证主体的施工。所以根据上述部署和工程特点，本计划定于主体封顶时间约需206天。（四）结构分阶段验收，保证初装提前插入1、结构分阶段验收是保证初装提前插入的必要条件，本工程结构分三次进行验收，即地下室一次；主体结构1-16层、17-30层各进行一次验收。2、地下室砼强度达到28d后进行结构验收，随后立即插入外墙防水、回填，为了确保防水和回填施工的安全，外墙四周需采取封闭措施。同时地下室结构验收后就插入地下砌筑施工。3、尽量安排工程结构验收次数较多，这样能抢出很多时间，保证砌筑插入的时间能大幅度提前。4、分阶段砌筑完成后相继进行砌体抹灰作业，砌筑和抹灰随结构分阶段验收后插入施工，保证了劳动力的连续性和工作的有序性。（五）屋面工程屋面施工往往受穿出屋面的各种给排水、电气管线、设备基础等影响，为了保证屋面防水质量，施工上不出现返工，在防水施工之前要重点落实各种穿出屋面管线、设备基础等项的完成时间和施工质量。为了给屋面各种安装管线、设备基础留有一定的施工时间，本工程在主楼结构全部验收后经过一个月后再进行屋面保温、防水、保护层施工。其次屋面防水施工受天气影响较大，所以在施工中要密切注意天气的变化。（六）外墙装修本工程外墙采用面砖饰面、干挂花岗石饰面和涂料面，同时在外墙面做40mm厚的中空玻化微珠保温砂浆，根据以往的施工经验和本工程外墙面砖的设计特点和施工要求，深化施工图设计和材料选型是关键，这每一道工序都需较长时间。因此，屋面工程一完，立即进行外墙施工。（七）安装工程安装工程是结构施工完后又一个关键工程，它的施工速度和施工质量也直接影响装修的进行，如果有任何一项考虑不完善，都可能造成大量改拆和返工，也直接影响着工程进度、质量和工程造价。同时，我司凭着雄厚的管理优势和类似住宅楼的经验，加大协调力度，以确保按既定的计划进行。（八）室外总平221 创美·世纪城一号地块施工组织设计室外总平涉及与大楼内的各类管线接驳的项目，如：电源、给水、排水等项目，会同业主方、监理方、设计方尽快完善。（九）竣工验收最后安排25天进行清理、收尾。第三节保证施工工期的具体措施为确保工程施工总工期600日历天和各阶段工期目标的实现，必须具有行之有效、切实可行的保证措施。甲、乙双方的配合，设计院、质监站的支持，外部环境关系的协调，土建、安装、二装及专业分包单位的紧密配合，是工期保证的前提。有效的组织管理、工序控制、工艺流程安排、先进工艺技术的应用、工期计划控制的目标管理是工期保证的关键。资金保证、机械设备有效配备、材料、设备的及时组织进场，劳动力的统筹安排是工期保证的基本条件。严格的现场管理制度网络计划技术的应用、计算机用于工期动态控制是最终实现工期目标的重要手段。我们在对本工程的施工特点、环境、现场条件进行充分分析基础上，在公司对该项目的支持保障措施下，按照总工期600日历天控制工期。实现工期分段目标管理，严格执行分阶段工期目标的违约责任承诺，并提出如下具体措施：一、组织管理措施1、总包公司成立工期跟踪领导小组，每周检查形象进度完成情况，及时调整补充进度快或慢的应急措施，确保阶段进度计划进行。2、项目成立由项目经理、项目副经理技术负责人、主办工长、专业工长、作业班组长及内业技术员组成的工期实施小组，层层定量、定时、定位下达计划任务，并将分部分项工作计划内容、完成时间作为重要考核指标与经济手段挂钩。3、整个工程从一开始即成立由建设、土建总包、安装、二装及专业分包单位的现场协调小组，以总包项目经理为组长，每周召开现场协调会，检查各单位进度完成情况，找出影响工期的原因，采取相应改进措施。4、按照公司对该项目的支持保障承诺意见，在资金保障、机械设备配置、材料组织供应、劳动力组织方面全力支持投入，以总工期及各阶段工期为依据，实行工期目标管理，并配置相应保障手段。二、新技术应用措施本工程因工期较紧，所以我公司决定在本工程中投入高效率新技术手段提高施工速度，确保工期目标的实现。221 创美·世纪城一号地块施工组织设计1、砼工程：采取砼泵送工艺，此项技术比普通方法施工提高工效约20%左右。2、模板工程：本工程采用模板快拆体系，使用大块模板组拼，装拆方便，可大大缩短支模时间，从而压缩总工期，确保按计划进行施工。3、钢筋工程：由专业工长进行钢筋配料设计，竖直粗钢筋接长采用电渣压力焊，水平钢筋接长采用对焊和窄间隙焊连接技术，在确保质量的前提下，按照标准工艺操作，提高钢筋连接操作速度。三、机械设备的配置措施1、垂直运输机械是保证本工程按期竣工的关键设备，经现场考查，结合设计图情况，我公司决定在地下室阶段投入一台C6013及3台C5013塔机，保证垂直运输材料的及时性和准确性。4-5号楼主体施工及装饰阶段设置两台双笼施工电梯，辅助运输及人员上下。2、其它中、小型机械设备按照施工部署，根据分阶段进度要求，配置足够，并及时组织进场。3、加强机械设备管理和维护保养，确保正常运转，机械设备完好率保证达到95%以上，利用率保证达到85%以上。对本工程我公司设置专业机械工长和机械班及维修班各一个，加强设备管理，保证施工的连续性。四、采用计算机管理手段实现工期动态控制措施1、编制详细的网络计划，采用网络计划技术控制关键工序的时间，从而达到控制分段工期的目标。2、我公司将在本工程中采用微机管理方法，加快信息传递速度，实现工期的动态调整，并对关键线路上的关键工序时间控制，确保工期的实现。五、施工组织技术措施1、组织实施合理的施工顺序，按照分阶段进行施工，分阶段进行劳动组织和设备周转架料及模具的投入。2、组织主体交叉平行流水施工，尽量创造工作面，使后续工序尽量提前插入，同时按协调配合措施注意交叉污染的预防和成品保护，防止返工造成的时间损失。3、加强劳动力组织管理，各阶段施工随时进行调整、灵活调动，形成动态管理，在全公司范围内，抽调经过严格训练的精兵强将作为本工程的主要施工力量，根据施工阶段劳动力需要计划。进场时间，安排劳动力进场。六、技术准备措施1、首先排出准备工作计划，划分技术责任单元，落实到人头。221 创美·世纪城一号地块施工组织设计2、组织有关施工技术人员认真熟悉图纸，充分领会设计意图，增加对图纸的熟悉程度。3、进行施工工艺标准化交底及操作技术指导，提高施工操作的熟练程度。4、进行层层技术交底，让每个施工技术人员领会施工总体方案及细部处理技术，让操作工人明确质量标准及工期要求，做到定性定量管理。七、经济手段是保证工期的最终措施1、本工程分阶段工期及总工期作为工期控制点，划分项目责任单元，公司确定与项目工期经济挂钩，按期或提前实行奖励，延后则实行经济罚款。2、项目对班组实行计件工资管理，并与质量、安全、进度、文明施工综合配套挂钩，实现分件分项计价，每月结算直接兑现。3、项目经理、技术负责人，责任工长的经济收入与工期指标挂钩，重奖重罚，变压力为动力。同时现场协调小组的工作也与工期挂钩，使现场全体参战人员在质量、安全、工期等方面的意识得到进一步强化。1、具体奖惩办法，在实施前制定。第四节材料、机具、设备供应保证的应急措施一、材料方面1、各阶段施工半月前，现场材料组，尤其是采购人员需与甲方一起落实好厂家货源，采用“货比三家”——比质、比价、比服务的原则进行采购，特别是钢材、水泥建议尽可能采用大厂材料，确保工程质量。一旦出现短缺，应立即另找第二家或第三家，如还有困难时可与我公司材料供应分公司联系，启动多年来形成的多渠道物资供应网络。2、砂、石、砖等地材受季节性变化经常影响正常施工，根据市场供需变化规律并客观的评估国家级、市区级重点工程分布情况，地材需要时间与数量，项目应在地材丰产期内根据施工需用数量，尽可能储备多一些，以便顺利度过地材低产期。这样操作既可节约成本，又不影响施工进度。二、机具、设备方面1、施工阶段的机具，根据所提供需用量计划，再附加一定的备用量。2、施工各种大型机械，需配备足够的易损零部件或总成件。3、现场置施工机具设备，管、用、样、修专人负责及抢修班组。221 创美·世纪城一号地块施工组织设计第五节施工协调管理一、与设计院的工作协调1、在施工中，及时会同建设单位、设计院按照总进度与整体效果要求，验收样板间，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。2、会同设计院、建设单位一起参加设备、装饰材料、卫生洁具等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。3、协调各施工分包单位在施工中需与设计院协商解决的问题，协助设计院解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作。二、与甲方代表或监理工程师工作的协调1、在施工全过程中，严格按照经建设单位及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的质量管理。在分包单位“自检”和总承包“专检”的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。2、贯彻总包单位已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各分包施工单位予以检控，确保产品达到优良。总承包对整个工程产品质量负有最终责任，任何分包单位工作的失职、失误造成的严重后果，均由总承包方负责，因而总承包方必须杜绝现场施工分包单位不服从总承包方和监理工程师监理的不正常现象发生。3、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具等，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程留下隐患。4、严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理工程师的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。三、与分包单位间的协调1、总包单位会同建设单位对拟选定的分包单位予以考察，并采用竞标产生，使所选择的分包单位无论在资质、管理和经验上都符合工程要求。2、责成分包单位所选用的设备、材料必须在事前征得建设单位或现场代表和总包单位的审定，严禁擅自代用材料和使用劣质材料。3、责成各分包单位严格按施工总进度计划和施工组织设计编制“实施进度计划”和单项施工方案。建立质保体系，确保施工组织设计所规定的总目标的实现。4、各分包单位严格按照总包单位的总平面图“按图就位”221 创美·世纪城一号地块施工组织设计且按总包单位制定的现场标准化施工的文明管理规定，做好施工现场的标准化工作。5、分包单位进场前均与总承包签订承包合同，严格以合同之条款来检查落实分包单位的责任、义务。6、总包单位组织指挥各分包施工单位科学合理地进行作业生产，协调施工中所产生的各类矛盾，以合同中明确的责任，来追究贻误方的失责，尽可能地减少施工中出现的责任模糊和推委扯皮现象而贻误工程或造成经济损失。四、协调方式1、按总进度计划制定的各阶段时间控制，组织协调工作会议，检查相应阶段实施的情况，制订、修正、调整实施要求。2、由承包单位的项目经理部经理负责主持施工协调会，每周一进行。3、总包单位将会同建设单位现场代表定期（半月）或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器等的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣，直至中止合同。4、项目经理以周为单位，提出工程简报，向建设单位和各有关单位反映、通报工程进度状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程进行情况，及时解决施工中出现的问题。根据工程进度，我们将不定期地召开各种协调会，协助建设单位协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。第六章施工准备及施工总平面布置根据本工程的结构特点及施工现场情况，总平面布置按地下室、主体及装饰装修两个阶段布置，其具体布置详见附表：各阶段总平面布置图（地下室施工阶段总平面布置图、主体装饰施工阶段总平面布置图）。第一节施工准备在工程开工前，组织现场施工人员熟悉图纸，审查图纸，领会设计意图，明确工程内容，分析工程特点等重要环节，特别注意以下几方面：一、组织准备1、本工程项目经理部主要管理人员到位上岗。2、项目经理部相应组织作业人员进场进行临时设施工程的施工。221 创美·世纪城一号地块施工组织设计3、项目经理部组织机构立即开始运作，着手各项准备工作，并进行计划和落实工程施工作业队伍，严格按工程进度计划组织进场。二、技术准备1、迅速组织工程技术人员熟悉图纸，力争尽快进行施工图会审。2、由公司参与迅速对本工程进行质量策划，并同时组织人员着手开始工程项目质量计划和正式的施工组织设计以及特殊专项施工方案的编写。3、组织人员针对工程需用的各类物资，核对市场供货渠道，并同有关各方沟通联系，同时按设计要求尽快订立供货关系（或合同）。4、项目总工程师负责指导分解技术文件，落实到位。5、组织人员迅速提出材料计划、劳动力、施工机具等各项需用计划，同时组织人员进行编制工程施工预算。6、项目总工程师负责并同中心试验室迅速对拟采用的原材料进行检验分析，确定工程使用的各项原材料，并同时进行混凝土、砂浆的配合比试配工作，及时开处施工配合比。三、现场准备1、项目经理部及时同建设单位联系，落实并及时领取各类急需的技术文件和资料，接收水准点、坐标点等。2、立即组织人员进行各项临设的施工，并力争在进场7天内基本完成。3、“五图四牌”，各类规章制度等尽快上墙完成。4、迅速完成现场测量放线工作，积极配合建设单位尽快完成单位工程的验线工作，积极为开工创造条件。5、由项目总工程师和项目生产副经理具体负责检查开工条件，并及时填写开工报告。第二节施工现场总平面布置一、施工现场平面布置原则根据本工程施工用地的特殊性，用地范围主要集中在建筑物的周围，因此，现场平面布置应充分考虑各种环境因素及施工需要，布置时应遵循如下原则：1、现场平面随着工程施工进度进行布置和安排，阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应。2、在平面布置中应充分考虑好施工机械设备、办公、道路、现场出入口、临时堆放场地等的优化合理布置。221 创美·世纪城一号地块施工组织设计3、施工材料堆放应尽量设在垂直运输机械覆盖的范围内，以减少发生二次搬运为原则。4、中小型机械的布置，要处于安全环境中，要避开高空物体打击的范围。5、临时电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。6、本工程应着重加强现场安全管理力度、加强环境保护和文明施工管理力度，使工程永远处于整洁、卫生、有序合理的状态，使该工程在环保、节能等方面成为一个名副其实的绿色建筑。7、控制粉尘、排污、废弃物的处理。8、充分利用现有的临设为施工所用，尽量减少不必要的临设投入。9、设置便于大型运输车辆通行的现场道路并保证其可靠性。二、施工现场总平面布置地下室施工阶段主要生产区（钢筋加工房、木工房等）和辅助生产区都布置在地下室基坑内，主体和装饰施工阶段主要生产区（钢筋加工房等）和辅助生产区等都布置在建筑物四周或地下室顶板上。办公区和生活区布置在甲方指定的位置。由于本次进场施工的施工单位较多，过往人员也较多，为安全起见，需将施工区域完全封闭，以便于管理及文明施工。三、主要施工机械的选择本工程考虑施工采用商品砼及商品砂浆，地下室施工阶段设置4台砼输送泵、主体上升阶段设置4台砼输送泵，装饰阶段设置一台砼输送泵。该工程在地下室施工阶段设置三台C5013型塔吊和一台C6013型塔吊和主体阶段垂直运输机械布置一台C6013型塔吊（主体完成后拆除）；主体和装饰施工阶段布置两台SC200/200W双笼施工电梯。四、临时设施布置1、门卫室：现场设一个或两出入口，并设置门卫室。并在征得业主同意的前提下，在外侧围墙进行公司形象设计。2、现场办公室：办公区地下室施工阶段布置在甲方指定位置。3、试验室：现场设置标准试验室，布置在建筑物四周。4、临时厕所：施工现场建筑物周边布置一处厕所其余布置在生活区，厕所由专人进行定期清扫，保证施工现场的文明施工。5、清洁池：为满足市政环卫部门对市容清洁要求的规定，现场主要设置几个沉淀池，设在现场砼泵处及大门口处，主要满足泵及过往车辆的清洗，同时可将池内经三级沉淀后的清水可用来进行现场撒水使用，起到节约用水的目的。221 创美·世纪城一号地块施工组织设计6、现场料场：地面用100厚C15砼进行硬化，基本做到黄土不露天；并且每天用水铺洒路面，避免尘土飞扬。7、道路布置为方便车辆出入及大宗材料的运输，临时施工道路沿施工场地设置，并设置分叉口，避免因交通不畅通影响工程工期。道路的具体布置详见总平面布置图。为减少粉尘土污染，搞好文明施工，施工现场内的道路堆场做100mm厚的C15素砼面层。在大门出口处设置尘土冲洗沟，大门内外沿施工道路和安全通道等设置喷淋装置进行防尘处理。第七章施工临时用水、用电设计方案第一节施工临时用水设计方案根据现有施工现场情况及有关临时现场用水要求，参照相应的施工规范，作出本临时用水设计方案，本方案包括临时消火栓给水系统、生活、施工生产给水系统及现场临时排水系统。一、设计依据1、建筑设计防火规范（GB16—87）2、中国建筑工业出版社：建筑给水排水设计手册3、业主提供的施工现场总平面布置图及现场踏堪资料。二、临时用水设计内容：1、施工现场临时消防、生活、生产设施给水设计。2、施工现场临时设施排水设计。三、临时用水设计方案：1、临时用水水源设计：本工程临时用水来自市政管网水源（接驳点由发包人指定），接入现场后加装水表计量。其具体做法参见国家标准。2、消火栓系统用水量：本工程设计同一时间内火灾发生次数为一次，按需水量最大的值计算，消火栓系统总用水量为10L/S。3、室内、外消火栓系统设计：221 创美·世纪城一号地块施工组织设计室外消火栓系统设计采用低压消防给水系统，平时管网内水压较低，仅满足施工生产用水即可，当火场灭火时，水枪所需压力，由消防车产生。给水干管各处按用水点需要预留甩口及引入建筑物内，并按不大于120米的间距布置室外地下式消火栓，消火栓规格为SX100—1.6。室内消火栓系统设计采用分区给水系统，在现场设水泵房，然后分别供给消防管网及生产用水。泵房内可设两台消防水泵，一用一备；低压区供应系统经减压阀减压后供给。由于是临时消火栓系统，故按一股充实水柱到达任何部位考虑，大楼内设计一根DN100竖管供施工及消防用。竖管上隔层设室内消火栓，并预留甩口，以供施工用水。竖管的具体位置应满足位置明显、易于取用、位于建筑中部的原则，现场确定。室内消火栓设计采用19mm喷嘴，φ65栓口，25m长麻质水龙带。4、现场临时消防管网敷设本设计施工现场的临时消防管沿道路环状敷设，建筑内消火栓管道成枝状布置。5、生活、生产给水系统根据需要由现场消防环管预留甩口，分别供给厕所、生产等用水。施工现场各预留用水点的支管不单设阀门井，只在入户后的立管上设阀门控制。6、排水系统本方案设计污、废水分别排放。排水干管接至现场附近的市政排水管网。现场排水沟（300×300），采用砖砌1∶3水泥砂浆抹面，坡度2%。地下室集水坑内污水泵直接将废水抽至室外排水沟，并保证至少有2个集水坑采用水位控制器自动抽水。其它集水坑由专人定时查看，根据水量多少再作排放。现场生活污水经现场的临时化粪池后排入小区排管网。本排水系统未考虑降水工程的排水。7、管材设计本方案室外给水环管采用焊接钢管，生活区及办公室等的生活给水管道采用镀锌钢管，室内消防及生产用水管道采用焊接钢管。四、临时用水设计计算书结合本工程施工总平面布置，现就施工给水系统作出设计。施工现场用水设计：1、现场施工用水量的计算q1=k1·式中：K1—未预计的施工用水系数，本工程取中间数1.1；Q1—季度工程量（以实物计量单位表示）；221 创美·世纪城一号地块施工组织设计N1—施工用水定额；T1—季度有效工作日，本工程按90天计；t—每天工作数，本工程按3班计；K2—用水不均衡系数，本工程取1.35本楼折合季度砼工程量是30000立方米，砼养护用水为300—600L/m3，本工程取N1=600L/m3故：q1=1.1×30000×400/（90×3）×=0.92（L/S）2、施工机械用水量计算q2=K2N2式中：K2—未预计的施工用水系数，本工程取中间数1.1；Q2—同一种机械台数（台）；N2—施工机械台班用水定额；K3—施工机械用水不均衡系数，本工程取2。本工程需要用水的施工机械主要是对焊机1台，共用水定额300L/台班。q2=1.1×2×300×1/（8×3600）=0.020（L/S）3、施工现场生活用水量计算q3=式中：P1—现场施工高峰昼夜人数，本工程按600人计；N3—施工现场生活用水定额，本工程按中间数40L/人班计；K4—施工现场用水不均衡系数，本工程取1.4；t—每天工作台班数，本工程按3班计故q3=600×40×1.4/(3×8×3600)=0.39（L/S）4、消防用水量：查表得q4=10（L/S）5、总用水量Q的计算：q1+q2+q3=1.49+0.02+0.39=1.87I30=113A满足要求校验电压损耗：依平面布置图导线长度L=100m查取电压降值C=46.3kw.m/mm2△U=PN；kd.L/CA=64×1×100/46.3×70221 创美·世纪城一号地块施工组织设计=1.98则△U%=1.98%<5%(规定值)，故满足要求。（2）同上述计算，N2回路采用VLV22-3×95+2×50mm2穿保护管SC80敷设至一单元施工现场。（3）N3回路采用VLV22-3×95+2×50mm2穿保护管SC80敷设至二单元施工现场。（4）N4回路采用VLV22-3×70+2×35mm2穿保护管SC65敷设至钢筋加工房。（5）N5回路采用VLV22-4×35+1×16mm2穿SC50保护管敷设至办公区。（6）N6回路采用VLV22-4×35+1×16mm2穿SC50保护管敷设至生活区。（7）N7回路采用VLV22-3×70+2×35mm2穿SC65保护管敷设至锅炉房。（8）N8回路备用砼泵用电。（二）、施工现场用电总负荷计算设备总容容量：PN总=PN1+PN2+PN3+PN4+PN5+PN6+PN7+PN8=64+90+90+80+30+10+70+180=614(KW)查取系数：kd=0.45COSΦ=0.9tgΦ=0.48则:有功功率:P30总=PN总×kd=614×0.45=276kw无功功率:Q30总=P30总×tgΦ=276×0.48=133KVA视在功率:S30总2=P30总2+Q30总2S30总306KVA计算电流:I30总=S30总/1.732V=306/(1.732×0.38)=465A按发热条件在25℃时选择导线为:VV22-4×185mm2，其Ial=480A校验:Ial=480A>I30=465A，满足要求检验电压降值：依据招标文件意见考虑100m外引入，查取电压降值C=77.6kw.m/mm2△U%=PN.kd.L/CA=614×0.45×100/77.6×185=1.9%则△U%=1.9%<5%,故满足要求所以施工现场由甲方变压器至配电房线采用VV22-0.6/1KV(4×185)沿围墙引入。六、临时施工用电现场平面图（详见附表）七、安全用电技术措施221 创美·世纪城一号地块施工组织设计1、施工现场电气设备的设置、安装、防护、使用与维护必须符合《施工现场临时用电安全技术规范》的要求。2、在临时配电房处设置重复接地装置，接地电阻应不大于4欧（以实测为准）。总电源低压配电柜应与重复接地线及保护零线做好电气连接，重复接地位置详见“施工临时用电布置平面图”。3、施工现场所有配电箱、开关箱及用电设备的金属外壳应做好保护接零，保护零线（PE线）必须采用黄/绿双色线，严格与相线、工作零线相区别，杜绝混用。4、施工现场所有成品配电箱必须采用有关劳动部门认可的合格产品。所有用电设备必须通过开关箱控制、并且设置漏电保护装置，施工现场的配电箱和开关箱应至少设置两级漏电保护器。配电箱、开关箱内的漏电保护器具额定漏电运作电流不应大于30毫安，额定漏电动作时间就小于0.1秒，使用于潮湿场所的漏电保护器应采用防溅型产品，其额定动作电流应小于15毫安，额定漏电动作时间应小于0.1秒。5、施工现场用电设备开关必须实行“一机一闸”制，严禁采用一个开关直接控制二或二台以上用电设备（含插座）。6、手持电动工具的负荷线必须采用气候型的橡皮护套多胶铜芯电缆，并不得有接头。在使用前应检测其绝缘电阻必须符合规范要求。平持电动工具的外壳、手柄、负荷导线、插头、开关等必须完好无损，使用前必须作好空载检查，并作好记录，运转正常后方可使用。7、在潮湿和有水的场地，灯具采用密闭型防水防尘灯或配有防水灯头的开启式灯具。8、楼梯口的照明电源电压不得大于36伏。9、焊接机械设备应放置在防雨、通风良好的地方。焊接现场不准堆放易燃易爆物品。10、运行中的漏电保护器要随时进行检查，每月至少两次，并做好检查记录。一旦检查到漏电保护器损坏，应立即断电更换。11、现场办公室、宿舍、工作棚等内导线应穿保护管敷设，室内安装照明灯具安装高度不得低于2.5米，室外灯具不得低于3米。安装在露天场所的照明灯具应选用防水灯头。电源线路的搭设及照明灯的使用还必须符合消防安全有关规定。12、配电箱在下班时必须切断电源，并专人上锁。13、晚上工人加班必须有足够的照明，危险通道设置红色信号灯，以免发生伤亡事故。221 创美·世纪城一号地块施工组织设计1、安装、维修或拆除临时用电工程，必须由持证电工完成，同时有监护电工在场。严禁带电操作。电气设备明显部分就设备“严禁靠近、以防触电”或“有电危险”等的警示标志。八、电气防火技术措施1、合理配置、稳定、更换各种保护电器，对电路和设备的过载短路故障进行可靠地保护。2、在电气装置和线路周围禁放易燃易爆和强腐蚀介质，不使用火源。3、在配电房内配置干粉灭火器和砂桶，并禁止烟火。施工现场一旦发现电器着火，应立即将有关电源切断，并使用干粉灭火器或干砂灭火（严禁用水灭火）。第八章测量放线第一节资源配备一、人力资源配备2名专业测绘工程师，4名持证上岗测量工负责现场测量工作。二、设备配备本工程拟采用一台激光全站仪和两台苏光J2—JDA激光经纬仪控制，检测轴线和垂直度；用四台S3型自动安平水准仪控制，检测水准点标高和平整度；垂球辅助控制，检测垂直度，标高的传递采用标准长钢尺和水准仪相结合进行。序号仪器名称类别规格型号精度配备数用途1激光经纬仪AJ2—JDA±2”2投测轴线2激光全站仪A±2”1控制轴线3水准仪AS3±3mm4标高测量与传递4激光铅直仪AZL1/2000002轴线竖向测量与传递5钢卷尺C50m±10mm5轴线量测6计算机3内业计算及资料处理7对讲机4通讯联络221 创美·世纪城一号地块施工组织设计第二节定位放线一、定位放线依据根据建筑设计总平面布置图，规划部门指定的建筑红线桩，国家高程标准桩及现场放点进行现场轴线控制网和标高控制点的引测。二、平面控制网的测设1、场区平面控制网布设原则：平面控制网应先从整体考虑，遵循先整体、后局部，高精度控制低精度的原则。2、轴线控制桩的建立：根据建筑物平面形状的特点，利用给定现场放点定出主控轴线。定位放线时精确测出控制轴线网，并将标桩设在既便于观测又不易遭到破坏地方加以固定、保护。本工程轴线控制采用内控结合外控的方法。3、出主轴线控制网以后，依据基础平面图采用直角坐标定位放样的方法加密出建筑物其它主轴线，经角度、距离校测符合点位限差要求后，布设建筑物平面矩形控制网。三、轴线投测控制方法(一)、±0.00以下轴线控制施工测量1、轴线控制桩的校测：在基础施工过程中，根据场区首级平面控制网校测对轴线控制桩每半月复测一次，以防桩位位移。2、轴线投测方法：±0.00以下的基础施工采用经纬仪方向线交会法来传递轴线、引测投点误差不应超过±3mm，轴线间误差不应超过±2mm。3、待垫层、底板打好后，根据基坑边上的轴线控制桩，将J2经纬仪架设在控制桩位上，经对中整平后，后视同一方向桩（轴线标志），将所需的轴线投测到施工的平面层上，在同一层上投测的纵、横轴线不得少于2条，以此作角度、距离的校核。经校核无误后，在该平面上放出其它相应的设计轴线及细部线。并弹墨线标明作为支撑板的依据。模板支好后，应用两经纬仪架设在两条相互垂直的轴线上检查上口的位置。在各楼层的轴线投测过程中，上下屋的轴线竖向垂直偏移不得超过4mm。施工放线精度要求如下表：建筑物结构特点测距相对中误差测角中误差（Ó）测站测定高差中误差（mm）起始与施工测定高程中误差（mm）竖向传递轴线点中误差（mm）钢筋砼结构、高度52.75m1/2000051324、221 创美·世纪城一号地块施工组织设计当每一层平面或每段轴线测设完后，必须进行自检、自检合格后及时填写报验单，报送报验单必须写明层数、部位、报验内容并附一份报验内容的测量成果表，以便能及时验证各轴线的正确程度状况。1、基础验线时，允许偏差应控制在规范允许的范围内。（二）、±0.00以上轴线控制施工测量1、平面控制测量在建筑物首层内侧设轴线控制网（内控法），±0.00以上轴线传递采用激光准直仪法。2、首层放线验收后，应将控制轴线引测至建筑物内。根据施工前布设的控制网基准点及施工过程中流水段的划分，在各建筑物内做内控点，埋设在首层相应的位置。基准点的埋设采用20cm×20cm钢板，钢针刻划十字线，钢板通过锚固筋与首层楼面钢筋焊牢，作为竖向轴线投测的基准点。基准点周围严禁堆放杂物，向上各层在相应位置留出预留洞（15cm×15cm）。3、竖向投测前，应对首层钢板基准点控制网进行校测，校测精度不宜低于建筑物平面矩形控制网精度，以确保轴线竖向传递精度。轴线竖向投测的允许误差：高度（m）允许误差（mm）每层3Hδ30m530m700时，立柱间距不大于1000，板厚150以内，立柱间距不大于11000，板厚>150时，立柱间距不大于1000。（三）模板的拆除1、大钢模垂直吊运应采用两个吊点，水平吊运应采用四个吊点。2、墙模拆除顺序是先拆纵墙模板，后拆横墙模板和门洞模板，每块大模板的拆除顺序是：先拆连接件放入工具箱，再松动地脚螺栓，使模板与墙面逐渐脱离。3、柱模先拆除两个对角的U形卡并做临时支撑后，再拆除另两个吊角U形卡。待吊钩挂后，撤除临时支撑，脱模起吊。4、梁、楼板模板应先拆梁侧模，再拆楼板底模，最后拆梁底模。5、模板拆除应按照配板设计的规定。遵循先支后拆，先非承重部位，后承重部位。6、梁板底模采用早拆体系部分，当砼强度达到设计强度50%时即可早拆，晚拆立杆一般达到设计强度的100%时方可拆除。其余部分模板拆除要在砼强度达到1MPa，表面及棱角不因拆除而损坏，方可拆除。7、模板在组装和拆运时，均应人工传递，要轻拿轻放，严禁摔、扔、敲、砸。（四）梁柱节点处理为了防止梁柱接头出现缩颈，夹渣这一质量通病，在施工过程中必须采取下列有效措施，确保工程质量。1、在模板支设前必须准确掌握各构件的几何尺寸，并根据浇筑砼时对模板产生侧压力后模板的微小位移，准确进行模板的配制。2、模板的模数与构件尺寸不能符合时，特别是在柱梁交汇处，必须采用木枋和胶合板做成定型接头模板，辅助模板必须与柱模连接平整，固定牢靠，保证不缩颈、不胀模、不漏浆。二、主体模板质量保证技术措施（1）工程施工前期，精心设计，认真加工，对每个单项模板工程做方案，有措施、有计算，严格按照本工程的要求和特殊性设计、制作和质量监控，全面保证工程质量。（2）根据工程总进度要求，要倒排模板工程的设计、制作、安装工期，保证各项准备工作按计划实施。（1）221 创美·世纪城一号地块施工组织设计模板工程设计过程中以及施工前，模板设计人员与项目工程管理人员应多次进行技术交流及技术交底，从而确保模板施工与其它各项施工紧密结合，确保模板施工协调有序地进行。（1）进行模板设计，确定模板平面位置。本工程模板采取预拼装时大，先做好拼装准备，拼装后进行编号，并刷脱模剂，分规格堆放，专人管理。如发现变形、开焊应及时进行修理。（2）模板支设必须准确掌握构件的几何尺寸，保证轴线位置的准确。（3）模板施工应完全按照现场文明施工方法，完全遵守现场安全施工守则，确保模板施工安全文明。a)模板所有零配件以及架体应安装牢固可靠，模板应具备足够的强度、刚度及稳定性，能可靠地承受浇筑砼的重量、侧压力以及其它施载荷，浇筑前应检查承重架及加固支撑扣件是否拧紧。避免在施工过程中发生安全事故。b)局部细部模板方案需进一步与结构设计部门共同协调完成。在模板细部方案设计过程中要与建筑结构设计部门紧密联系，使模板与建筑结构设计协同一体化进行，这样才能最大可能的实现对整个工程项目的高质、高效、高速、低成本。c)支模时，严格按照模板的施工方案执行。d)随时检查模板支撑的牢固性的稳定性。e)阳角模用整模，防止漏浆，并保证刚度。f)门窗口增加斜撑和足够的水平支撑，保证窗口不变形。g)顶板模板施工时，采用激光水平仪，控制模板的水平度。h)竖向构件吊垂线，梁、墙及悬挑结构采用拉通线的方法，并坚持打砼不撤线，随时观察模板变形及时调整模板。i)为解决上下层梁、板、柱错位，模板拼缝漏浆的问题，砼可浇筑到梁或板底标高+30mm左右，剔掉浮浆后达到控制标高。j)柱节点支模时模板下跨高度控制在300—400mm，模板下跨部分至少加一道箍。k)为防止竖向柱砼烂根，立模板前模板下应抄平，抹找平砂浆。砂浆内边要用靠尺比着墙皮黑线抹直。这样浇筑砼时不会因模板底不平，有空隙而漏浆。浇完砼，拆模后把砂浆层铲掉，不用再修补剔凿砼根部。l)在楼板和梁端适当位置设置清扫口，浇筑砼前，配制空压机清理吹干净模板内杂物。m)控制拆模时间，留设同条件养护试块，按规范要求决定拆模与否。此外拆模前，先用钢筋触探构件上部，再进行大面积拆除。221 创美·世纪城一号地块施工组织设计a)模板的安装误差应严格控制在允许范围内，超过允许值必须校正（见下表）。项目允许偏差轴线位置5底板上表面标高±5截面及内部尺寸基础±10墙、柱、梁+4，-5层高垂直全高≤5m6全高>5m8相邻板面高低差2表面平整（2m长度内）5b)模板与砼接触面应刷隔离剂，但禁止采用油质隔离剂，严禁隔离剂污染钢筋及砼接槎处。为保证脱模效果，使用水质脱模剂，洗刷时要均匀。模板清理要使用带刃扁铲和干拖布等专用工具，禁止用锤子砸模板，模板清理干净之前不得涂刷隔离剂。现浇结构底模拆模时所需强度构件类型构件长度（m）按设计的砼强度标准值的百分率（%）板≤2≥50>2，≤8≥75>8≥100梁、拱、壳≤8≥75>8≥100悬臂构件≥100第三节主体砼工程一、主体砼工程施工方案221 创美·世纪城一号地块施工组织设计混凝土工程施工整体工艺流程配合比设计及试配外加剂加水拌制运输留试块试压浇筑养护拆模原材料备料、检查计量（一）、商品砼站原材料选用及配合比要求：（1）水泥选用普通硅酸水泥，水泥进场必须有出厂合格证和进场试验报告。（2）细骨料用中砂，细度模数2.5—3含泥量不大于3%，砂率宜控制在40%—50%。（3）粗骨料采用5—20、20—40mm卵石，含泥量不大于1%，且最大粒径与输送管内径之比应小于1：2.5。（4）水灰比为0.6—0.65，最少水泥用量为300—325Kg。221 创美·世纪城一号地块施工组织设计（5）泵送砼的坍落度应控制在80—180mm为宜。（二）、砼施工顺序钢筋砼墙、柱→钢筋砼楼梯→钢筋砼梁、板。墙、柱施工阶段，施工缝留在梁底面以下50—100mm处和板面上，按规范要求处理。（三）、砼的运输：（1）砼的运输砼从搅拌后90分钟内泵送完成，以防砼坍落度产生过大的变化。搅拌运输车运送砼至现场卸料有一段搭接时间，即一台尚未卸完，另一台就开始卸料，以确保砼级配的衔接。搅拌运输车卸出砼时，应先低速出一点料，观察其质量，如发现大石夹着水泥浆先流出，说明搅拌筒内物料己发生沉淀，应立即停止出料，再高速顺转拌料2—3分钟方可出料，如发现粘罐后，要及时进行清洗，并将搅拌筒内的积水放尽。（2）泵的设置施工时设两台HBT60砼泵，具体位置详见施工总平面布置图。（3）管道的敷设垂直管道采用M16预埋件紧固在钢筋砼边梁上，并每隔3米设一个紧固卡，垂直管道支架采用角钢∠50×5。（四）、砼的泵送砼采用泵送入模如发现粘罐后，要及时进行清洗，并将搅拌筒内的积水放尽。泵管的铺设原则要短、弯道少、接头严密、布料合理、泵送畅通。砼运输、浇筑和间歇的允许时间（min）砼强度等级气候≤25℃>25℃不高于C30210180高于C30180150注：当砼中掺有外加剂时，其允许间隙时间应通过试验结果确定。221 创美·世纪城一号地块施工组织设计泵送砼施工工艺流程混凝土泵及管件的选择泵送砼配合比设计，试配泵送浇筑（同普通砼浇筑）泵送砼拌制喂料混凝土泵的现场布置管路布置1、泵送前，应先开机用水润湿整个管道，然后送入水泥浆，使输送管壁处于充分润湿状态。泵送开始时，注意观察砼液压表和各部位工作状态。2、泵送应连续进行，当发生供应脱节不能连续泵送时，泵机不能停止工作，应每隔4—5min使泵正、反转两个冲程，把料从管道内抽回重新拌合，再泵入管道，以免管道内拌合料结块或沉淀，同时开动料斗中的搅拌器，搅拌3—4转，防止砼离析。当泵送停歇超过45min或砼离析时，应立即用压力排除管道内的砼，经清洗干净后重新泵送。3、在泵送砼时，应使料斗内持续保持一定量的砼（20cm厚以上），以免吸入空气，使转换开关阀间造成砼逆流形成堵塞。4、在泵送时，每2h换一次水洗槽，并检查泵缸行程，发现有变化及时调整，泵送时，应随时观察泵送效果，若喷出砼象一根柔软的柱子，直径微微放粗，石子不露出，更不散开，说明泵送效果很好，若喷出一半就散开，说明和易性不好，喷到地面时砂浆飞溅严重，说明坍落度应再小些。221 创美·世纪城一号地块施工组织设计5、泵送结束后，要及时进行管道清洗可采用水洗或气洗，也就是分别用压力水或压缩空气推送海绵球或塑料球进行。6、砼的布料，本工程采用独立式砼布料杆，方法时：一端与泵送砼输送管道接通，另一端接一根软管，由人力推动作水平布料。7、浇灌柱砼前，底部先填以50——100mm厚与砼内砂浆成分相同的水泥砂浆。砼采用插入式振捣棒分层捣实，钢筋密集的地方采用细石砼浇筑，细棒振捣，每层砼的浇灌高度不得大于500mm。（五）、砼的浇筑1、砼浇筑前，应对模板、支架、钢筋、预埋件、预留洞等进行细致检查并作好自检和工序交接记录。钢筋上的泥土、油污、模板内的垃圾杂物应清除干净，木模板应浇水湿润，缝隙应堵严，并搭设人员通道，确保钢筋绑扎的成型和保护层厚度。2、混凝土自高处倾落时，其自由倾落度不宜超过3m，当高度超过3m时，应设串筒下料，以防止砼产生分层、离析。3、砼应分段分层进行浇筑，分层厚度梁、墙、柱为500mm，框架节点核心区为150mm。4、砼必须连续浇灌，以保证结构良好的整体性。如必须间歇时，间歇时间不得超过有关规定，即砼强度等级小于C30即为180分钟，大于C30时为150分钟（掺有外加剂时应根据试验结果确定）。砼浇筑后应用机械振捣密实。221 创美·世纪城一号地块施工组织设计模板内清洁混凝土达到规定强度混凝土浇筑施工工艺流程原材料检验水泥、砂、石及外加剂等经检查合格，确定配合比钢筋隐检工作严格控制配合比和搅拌时间混凝土运输修整钢筋及垫块通过检查验收检查支模板情况严格按施工工艺操作，振捣混凝土浇筑防止混凝土离析、水泥浆流失、坍落度损失过大及初凝混凝土搅拌模板拆除标高、轴线的二次复核再次校核几何尺寸，模板的堵洞、堵缝用水冲净，扫除积水（六）、主要部位的砼浇筑1、墙、柱浇筑墙柱浇筑宜在梁板模板安装完毕，钢筋未绑扎前进行，以利于上部操作和稳定墙柱模。浇灌一排墙柱顺序宜从两端向中间推进，以免模板吸水膨胀产生横向推力，累积造成弯曲变形。浇筑时，在底部先铺一层5—10cm厚减半石砼或去石子水泥砂浆，以避免底部产生蜂窝，保证底部接缝质量。2、梁、板浇灌221 创美·世纪城一号地块施工组织设计梁板应同时浇灌。先将梁的砼分层浇筑成阶梯形向前推进，当达到板底标高时再与板的砼一起浇捣，随着阶梯不断延长，板的浇筑也不断向前推进。3、梁、柱节点在浇筑柱、梁及主次梁交接处，由于钢筋较密集，且有预留管道要加强振捣，以保证密实，必要时在节点处采用部分同强度等级的细石砼浇筑，采用片式振动棒或辅以人工捣固。（七）、砼的振捣每一振点振捣延续时间，应使砼表面泛浆和不再沉落为宜。当采用插入式振捣器时，振动棒移动间距不宜大于振捣作用半径的1.5倍；振捣器与模板的距离，不应大于其作用半径的0.5倍，并应避免碰撞钢筋、模板、预埋件等；振捣器插入下层砼内的深度不小于50mm。当采用平板振动器时，其移动间距应保证振动器的平板能覆盖己振实部分的边缘。加强节点处、转角处、钢筋密集处振捣，此部位可用小直径振动棒，保证振捣到位，不得出现漏振现象。（八）、保证砼顺利浇筑的措施（1）浇筑前，在对钢筋、模板、预留、预埋等检验合格并办理隐蔽签证，同时还应办理浇筑部位的砼浇灌许可证，在充分准备和检查后方可进行浇筑。需要夜间施工时提前办理好夜间施工许可证。（2）浇灌砼前应对机械设备进行进一步检查，应保证器具完好，配电线路畅通。（3）砼浇筑前应搭设好砼临时运输道路，并合理组织安排劳动力，以保证砼顺利浇灌。（1）砼浇筑施工时，设专人在路口指挥车辆进出，保证车辆运输安全通行。（2）砼的振捣工作由经过培训的专业技术工人进行操作，确保砼的密实性，严禁出现蜂窝麻面及大面积气泡现象。（3）砼应按规范要求分层，分部位取样做强度试验，以便做好砼强度控制，砼终凝后1-2小时开始浇水养护。（4）在砼振捣时，严禁振动棒碰撞钢筋，以免移位。（九）、砼质量检查在拌制和浇筑过程中应按下列规定进行检查。检查拌制砼所用原材料的品种、规格和用量。检查砼在浇筑点的塌落度；每一工作台班至少两次。应进行抗压强度试验。用于检查结构构件质量的构件，应在砼浇筑地点随机取样制作。试件的留置应符合下列要求：221 创美·世纪城一号地块施工组织设计不超过100立方米的同配合比的砼，取样不得少于一组（每组3块）。每一现浇楼层同配合比的砼，取样不得少于一组。每次取样应至少留置一组标准试件，同条件养护试件的留置组数，可根据实际需要确定。(十)、砼的自然养护在己浇筑的砼强度未达到1.2Mpa以前,不得在其上踩踏或安装模板及支架。砼养护应由专人负责进行，对砼表面洒水，浇水采用花洒进行，不得将水笼头直接放在板面上任其自流。对己浇筑完毕的砼，应加以养护，并应符合下列规定：砼浇筑完毕后的12h以内应对砼加以覆盖和浇水；对掺有外加剂的砼或有抗渗要求的不得少于14d；浇水次数应能使砼保持湿润状态；砼养护用水应与拌制用水相同。二、砼的质量保证措施（一）、严把砼振捣关振捣人员的素质是保证振捣质量的关键。为提高振捣手的水平，全现场振捣手全部进行培训，通过培训评选出优秀振捣手，对关键部位、施工难度大的部位由优秀振捣手或技术水平相对较高的振捣手亲自操棒，其余部位要保证砼每个作业面上都有优秀振捣手带班。砼的振捣采用插入式振动棒为主，钢筋密集处或不易振捣的边角，采用片式振动器并辅以人工插钎，为尽量避免漏振和过振的情况，交底时强调在保证砼分层厚度的基础上，振捣时振到砼表面泛浆而不再下沉为止，严禁出现蜂窝麻面现象。（二）、严把砼浇筑关泵送砼的施工生产严格按照《预拌砼》、《砼泵送施工技术规程》、《砼质量控制规程》（CES40：92）执行，质量管理按现行行业的有关规定。采用泵送砼综合下料技术，严格控制砼分层浇筑厚度，根据振捣器的型号、有效半径对竖向构件砼的分层厚度进行计算，浇筑时严格按浇筑厚度下砼，为了准确控制，应配备标尺杆和手把灯。弄清各层各部位的砼的强度等级，按照先浇较高等级的砼，后浇较低等级的砼的原则进行施工，施工前应作详细的技术交底工作。（详见“不同强度砼浇筑节点图”）在浇筑竖向结构砼前，应先在底脚填以50—100mm厚的与砼成分相同的水泥砂浆，浇筑中不得发生砼离析现象，当浇筑高度超过3米时，应采用串筒使砼顺利下落。砼浇筑中，要保证砼的保护层厚度和钢筋位置的准确，要派专人跟随值班、修正。砼浇筑中应按规范要求分层、分段、分不同配合比和作业班次等项要求，进行取样做强度试验，以便搞好砼的质量控制。221 创美·世纪城一号地块施工组织设计（一）、严格控制新旧砼接槎时间应认真计算分层浇筑砼的用量，根据估算出的砼凝前必须完成的砼量，计算出均匀供应的速度，进而周密考虑现场泵管、塔吊等能否有效送到各个部位。合理组织，使新旧砼接槎在规定时间内完成，确保旧砼初凝前被新砼覆盖，不会出现冷缝。（二）、严把砼抹面关为尽量避免楼板特别是厚度较大的楼板面砼因沉降产生裂缝，要坚持在砼初凝和终凝之间进行二次或三次抹面，防止开裂。为保证楼板平整度，砼面使用3米大杠刮平，再用木抹子槎平，并且严格控制上人和上料时间，特别是冬施期间，还要控制好覆盖和温度和覆盖时间，防止上人过早，严禁脚印。（三）、把好施工缝关，防止出现冷缝施工缝应严格按照规范和设计批准的位置留置，严禁随意留置施工缝。施工缝处理作为一项重要检查内容，应由专职质检员和甲方、监理及设计共同对施工缝剔凿、清理及表面处理等情况进行联合检查，符合要求后方可浇筑砼。此外，施工缝处理时要注意剔除表面浮浆及松散砼，剔到实处露出石子后用水冲洗、湿润，并不得有明水。砼强度达到1.2Mpa才允许接槎。（四）、强化砼施工试验工作原材料质量必须符合标准，且必须有出厂合格证及原材料检验报告，现场采用电子秤计量，严格按配合比控制。砼中掺加外加剂，应配备专人控制掺量。砼标准试块的制作、养护和试验根据设计要求的各种不同构件模板的拆模时间，制作不同强度的砼同条件试块，放在施工层上进行同条件养护，作为拆模的依据。作为控制拆模时间提供的可靠依据。为了加强施工现场试验工作的管理，统一在现场建立专门的试验站。并安置温湿度自动控制养护设备，安置标准养护箱。配备专职试验工程师和试验员，应用计算机数据库技术动态管理试验工作和计算工作。强化控制砼可泵质量和初凝、缓凝时间、砼坍落度，及时记录砼浇筑温度，记录初凝时间及终凝时间。第四节砌筑工程一、砌筑工程施工（一）材质要求221 创美·世纪城一号地块施工组织设计1、砖和页岩空心砖砌块的性能应符合现行有关技术标准规定，必须具有出厂合格证及抽检试验报告。不合格的材料一律不得进场。2、砌筑砂浆采用混合砂浆，应具有足够的强度和良好的和易性。（二）施工准备1、运到现场的砖和页岩空心砖砌块，应分规格等级堆放，堆垛上设标志，堆场必须平整，作好排水，堆放高度不超过1.6m，堆垛之间保证适当的通道。2、将砌体基层清扫干净，并在基层上弹好轴线、边线、门窗洞口位置和其它尺寸线，立好皮数杆。（三）施工要点：（1）砌筑前将基层清扫干净，并扫刷素水泥浆一道。（2）在开始砌筑前，弹出墙体砌筑边线，划分出门窗洞口位置线，并在填充墙两端的结构上标注出窗台、门窗洞口顶标高。（3）砌筑时必须立皮数杆挂线，以保证灰缝横平竖直。（4）施工前应对主要房间进行排版设计，尽量减少现场切锯工作和浪费。页岩空心砖砌块砌筑应横平竖直。（5）页岩空心砖砌块施工应严格按《砌体工程施工及验收规范》）施工。空心砖墙中洞口、预埋件和管道处也应砌筑成实心砖砌体。221 创美·世纪城一号地块施工组织设计砌块砌筑工程施工工艺流程基层清洁、放线按设计要求放置墙体拉结筋砌块砌筑，要求砂浆饱满、灰缝经营清洁墙面、检查垂直度，刮去多余砂浆、勾缝砌块与门洞口连接按设计要求加设水平砼带材料、水泥、砂石复检合格排列摆放（6）所有墙体必须通过间距不大于500mm的拉结钢筋与框架柱、构造柱拉结。穿越墙体的水管严防渗水，穿墙或埋入墙体内的铁件应做防绣处理。（7）砌筑工程应与其它工程如安装门窗、预埋钢固件、各种管道预埋等仔细并巧妙的结合、协调。二、砌筑工程质量保证技术措施（一）砌筑的水平灰缝厚度和竖直灰缝宽度控制在8-12mm，砌筑时的铺灰长度不得超过750mm，严禁用水冲浆灌缝。（二）每一楼层250m3的砌体，每种强度等级的砂浆至少制作两组（每组6个）试块。（三）砌筑时先远后近，先外后内：在每层开始时，应从转角处或定位砌块处开始，应吊一皮，校一皮，皮皮拉麻线控制砌块标高和墙面平整度，砌筑应做到横平竖直，砂浆饱满，接搓可靠，灌缝严密。（四）经常检查脚手架是否够坚固，支撑是否牢靠，连接是否安全，不应在脚手架上放重物品。（五）质量标准：墙面应垂直平整，组砌方法正确，砌块表面方正完整，无损坏和开裂现象。错缝接头符合要求，灰缝饱满，无松动脱皮，允许偏差项目符合要求。221 创美·世纪城一号地块施工组织设计第五节冬、雨季施工措施一、冬季施工措施（一）、当室外平均温度连续5天低于5℃时，即视为冬季施工。冬季来临之前应提前储备好冬季施工备用物资，经常注意天气预报。如有寒潮来临，应及时采取措施。（二）砂浆采用普通硅酸盐水泥拌制，拌制砂浆的砂子不得含有冰块或直径大于1cm冻结块，石灰膏应防止冻结，如已冻结应经融化后方可使用。砌筑砂浆的稠度控制在10—12cm内。（三）、做好防滑防冻工作，上、下人梯要有防滑措施。高层建筑上的物体要固定牢固，大风大雾时应停止工作，霜冻过后对垂直运输机械、脚手架进行全面检查，发现问题及时处理。（四）、对塔吊及双笼施工电梯基础应进行一次普查，防止地基冻融沉陷造成倾斜倒塌。（五）现场内的各种材料、模板、乙炔瓶、氧气等存放地要符合安全距离要求。二、雨季施工措施（一）、现场的排水系统要处于良好的状态，保证排水畅通，使雨后不滑、不陷、不积水。（二）、提前准备好覆盖薄膜、雨衣、雨鞋等防雨物资，一旦大雨来临，即可发放使用。（三）、浇注砼前，要了解近日天气预报，尽量避开大雨施工，刚浇完的砼要用塑料薄膜覆盖。（四）、雨季应随时测定砂、石含水率，掌握其变化幅度并及时调整施工配合比。（五）、雨天应停止在外架上施工，雨后应对道路、施工电梯等进行全面检查，确认无沉陷和松动后方可使用。（六）、所有机电棚都应搭设严密，防止渗漏和水淹。机电设备要安装接地安全装置，保护装置要可靠。在雨季来临之前，应对所有垂直运输机械的接地装置进行一次摇测检查，发现问题及时改正。使其达到安全要求。（七）、装修期间，室内的排水系统应抢在雨季前完成，并把雨水管一次安装到底并及时清理，洗刷雨水溅脏的墙面。并在垂直运输进料口周边用薄膜覆盖面砖。221 创美·世纪城一号地块施工组织设计第十一章脚手架工程本工程主体外脚手架拟采用型钢悬挑脚手架，(具体采用何种施工方案，根据现场施工具体确定，并编制专项方案)，本施工组织设计只对双排落地脚手架施工方案作概述。一、方案设想：为保证业主方的投资和协调管理，保证整个项目的整体效益，工程主体部分拟采用悬挑式脚手架，底层至五层及屋面构架部分采用落地式钢管扣件双排脚手架。以做砌筑、外装修及外防护之用。该架体需承受施工过程中各种垂直和水平荷载，在施工过程中应保证其在各种荷载作用下不发生失稳倒塌，以及超过允许要求的变形倾斜、摇晃等现象，以确保安全施工。二、钢管双排落地脚手架施工本工程底层至五层和屋面构架部分，采用常规的双排架作结构施工砌筑、外装、防护用。该架体需承受施工过程中的各种垂直和水平荷载，在施工过程中应保证其在各种荷载作用下不发生失稳、倒塌以及超过容许要求的变形、倾斜、摇晃等现象，以确保安全施工。（一）基本要求（1）该脚手架搭设在屋面板上,为保证均匀传力立柱下部应垫通长槽钢或架板,并加设扫地杆。（2）大横杆与立杆的交点处必须设置小横杆与大横杆卡牢，整个架子设置支撑或连墙点以保证脚手架成为一个稳固的整体结构。（3）脚手架的搭设应沿屋面构筑物周围连续封闭搭设。221 创美·世纪城一号地块施工组织设计钢管扣件外脚手架工程施工工艺流程基底检查、定位放线材料准备、检查安装第二步大横杆、小横杆安装扫地大横杆、小横杆钢管、扣件、脚手板、安全网立第一节立杆保证基底平整坚实，放线定位准备铺设垫板或垫块，安底座在操作层铺设脚手板，沿外排立杆设置栏杆拆除过程中应注意：1、设置连墙杆；2、加设剪刀撑；3、安装安全网安装第三步、第四步…大横杆、小横杆，接长立杆，与安装大、小横杆交替进行逐步上升按先安后拆，后安先拆的原则进行（二）搭设要求（1）搭设参数：结构施工用架子的立杆纵距为1.5m，步距为1.8m，立杆横距为1.6m，横向水平杆间距为1.0m。221 创美·世纪城一号地块施工组织设计（2）脚手架与主体结构的连接：采用2步3跨进行连墙点设置，连墙件采用钢管固定于已浇注好的柱子和剪力墙。连墙杆要上下左右对齐设置。脚手架的上部未设置连墙点的自由高度不得大于6m。（3）脚手架外侧立面的两端各设置一道剪刀撑，并应由底至顶连续设置；中间各道剪刀撑之间的净距离不应大于15m。剪刀撑斜杆的接长宜采用搭接，搭接长度不小于1m，应采用不少于2个旋转扣件固定。剪刀撑斜杆应用旋转扣件固定在与之相交的横向水平杆的伸出端或立杆上，旋转扣件中心线离主节点的距离不宜大于150mm。八、钢管扣件外脚手架质量保证技术措施（1）立杆垂直偏差：纵向偏差不大于H/200，且不大于100mm，横向偏差不大于H/400，且不大于50mm。（2）纵向水平杆水平偏差不大于总长度的1/300，且不大于20mm，横向水平杆水平偏差不大于10mm。（3）扣件紧固力定在45—55N.m范围内，不得低于45N.m或高于60N.m。（4）连墙点的数量、位置要正确，连接应牢固，无松动现象。（5）操作层脚手板的铺设应满铺、铺稳，离开墙面120—150mm，脚手板对接铺设时，接头处设置两根横向水平杆，不允许有探头板，脚手板总挑长度不宜超过150mm。（6）在脚手架外侧满挂聚氯乙烯密目防火安全网进行全封闭施工。（7）外架搭设必须满足施工操作要求和安全防护的需要，外架的防护栏高设置为1200mm。（8）架子不得超负荷使用，严禁在架子集中堆放材料，人员不得集中停留，架子受荷应均衡分布，架上施工荷载应控制在270Kg/m2以内。（9）架子在使用时期间，应经常检查，发现隐患必须及时整改确保架子上施工的安全。第十二章屋面工程屋面工程是房屋建筑的一项重要分部分项工程。其施工质量的好坏，不仅关系到建筑物的使用寿命，而且也直接影响到住户生活和使用。本工程屋面基本做法分为两种(一种为上人屋面、另一种为非上人屋面)以上人屋面为例：结构层→1：6水泥炉渣找坡层，最薄处30厚→20厚1：3水泥砂浆找平层→刷同材性底胶剂一道→4厚SBS-I型卷材防水层→水泥砂浆保护层→挤塑聚苯乙烯保温层→聚脂无纺布一层（隔离层）→40厚C20细石砼,加4%防水剂,内配φ4双向钢筋@200,提浆压光,分仓最大6000×6000,221 创美·世纪城一号地块施工组织设计仓缝用防水油膏嵌实。一、屋面防水工程施工（一）基层处理1、基层表面应洁净，无灰尘、油污等杂物，基层砼强度一般不低于设计强度的70%。2、基层必须干燥，含水率小于9%。基层与突出屋面结构应一律做成均匀一致的平整光滑的钝角。（二）找平层施工1、该屋面找平层采用1：3水泥砂浆找平，其施工工艺流程为：基层处理→设标志砖→嵌木隔条→抹水泥砂浆→抹压收光→养护→成品保护。221 创美·世纪城一号地块施工组织设计屋面找平层施工工艺流程水泥炉渣找坡层保证找平层厚度、坡度硅酸盐保温板冲筋、拉线、贴灰饼铺灰压头遍间距6m、缝宽20mm分格缝先抹边、角、根，后抹大面24h后养护7天铁抹子压二、三遍保证抹平压实、不空不裂保证强度达到要求2、找平层施工前，应先将找平层的铺抹高度、厚度、坡度等位置标出并注意尺寸变化，若终凝前可能下雨时不宜施工，如需施工时，应有相应的技术措施保证找平层的质量。3、水泥砂浆原材料的要求：水泥标号不得低于PO32.5R普通水泥，砂浆使用洁净的中砂或粗砂，含泥量不大于3%。4、砂浆找平层厚度应满足设计要求的20mm厚，并使屋面的坡度符合排水坡。221 创美·世纪城一号地块施工组织设计5、在找平层铺设前拉线做标志砖，标志砖终凝后，即可抹水泥砂浆找平层，在抹水泥砂浆前应刷一遍水灰比为0.4～0.5的素水泥浆，随刷浆随抹灰，按标志砖高度严格掌握屋面坡度一次连续铺成。6、屋面的女儿墙、管道等出屋面部分均应做出半径不小于100mm的圆弧。7、找平层必须坚固，强度不得小于5Mpa；不得脱皮、起砂；表面平整，不得有严重裂缝。8、找平层施工完后，应设专人浇水养护。养护时间不应少于7昼夜。（三）SBS防水卷材施工要点1、 工艺流程基层表面清理→刷冷底子油→附加层处理→SBS改性沥青防水卷材铺贴→检查验收→保护层施工。   基层清理：彻底清扫基层表面杂物及灰尘，并涂刷冷底子油。   冷底子油的涂刷：在水泥砂浆面层上均匀涂刷冷底子油一道，小面积或细部可用毛刷蘸油涂刷,涂刷要示均匀一致,不得有露白见底等现象存在.干燥2-4小时.   附加层处理:所有的阴、阳角、转角处均空铺一层卷材附加层，其铺设方法是将卷材裁成500mm宽，搭接宽度为150mm，如粘贴两层可省去。   2、卷材粘贴：将改性沥青防水卷材按铺贴长度进行裁剪并卷好备用。以平面（水平找平层面）距边墙600mm处为卷材搭接起点，平立面卷材长边搭接宽度100mm，短边搭接宽度150mm。粘贴时，用汽油喷灯从卷材与粘巾基面成60度夹角，均匀往返烘烤，卷材加热时间不易过长或过短，以刚烤出沥青油为最好。手扶卷材两端向前缓缓滚动铺设，要求用力均匀、不窝气，铺设压边宽度应掌握好。上下两层卷材错开1/3幅宽。3、卷材的接缝处理：无论是垂直面或水平面上的卷材，它的长边及短边搭接宽度应不小于100mm及150mm，卷材搭接缝处用喷灯加热，用抹子把边均匀细致的封好。4、女儿墙卷材的粘贴：女儿墙体处卷材的粘贴：铺设立面，卷材自下向上进行，为了便于操作，卷材长度裁成2m左右，铺贴时先将卷材下段用热熔法粘住，然后一个人随着喷灯的移动自卷材下面开始，向上及左右两侧用力压平、压实，以挤出的沥青油为好，高度距平面不小于600mm221 创美·世纪城一号地块施工组织设计。女儿墙面做防水前，应先清除砼墙，接搓处的跑浆等砼疙瘩，割除墙面穿墙螺杆头，呈“凹”形，凹处用防水砂浆抹平，墙面整体用水泥砂浆找平，干燥至含水率小于9%，方可进行防水卷材粘贴。5、出屋面管道套管处铺贴：如果套有法兰盘时，应将卷材贴在法兰盘上，粘贴宽度不小于100mm，铺贴前须将套管上的锈蚀，杂物清刷干净。如果套无法兰盘时，应增加一个圆环形和长条形附加层。6、防水施工质量要求1）、防水层粘贴要“牢固，无损伤，翘边，开口、皱折。2）、卷材与卷材有拾接误差不大于10mm。3）、卷材搭接缝，收口封闭必须严密、牢固、无脱层等缺陷。4）、防水层无渗漏现象。7、施工注意事项1）、严格遵守总包现场各种安全保卫及文明施工的规章制度；2）、施工人员必须按规定穿戴劳动保护用品，方可进入作业区域，按规程操作，不得违章作业；3）、现场严禁吸烟、用火；4）、防水材料设专人管理，发放，分类保存并保持安全距离，尤其是有稀释剂（如汽油、二甲苯等）易挥发、易燃材料；5）、注意成品保护，不得在防水层上剔凿打孔，不得穿钉鞋在防水层上走。第十三章特殊、关键部位的质量保证措施第一节地下室防渗漏工程本工程地下室防水采用P6密实防水砼外包4厚聚脂胎SBS-II型防水卷材。地下室外墙砼强度等级为C30，地下室底板砼强度等级为C30。一、地下室防水砼基本要求:1、砂、石材料应按设计配合比严格过磅。2、防水砼必须采用机械搅拌，搅拌时间不小于2min，掺外加剂时，根据该外加剂的技术要求，确定搅拌时间。3、本工程防水砼施工做到一次浇筑完成，尽量减少施工缝的留设，地下室底板除设计后浇带外不准人为留设施工缝，侧墙留设于底板上500mm处，埋设钢板止水带。4、防水砼不宜过早拆模，必须达到设计强度的70%才能拆除模板。二、地下室防水砼质量保证技术措施防水混凝土质量保证技术措施及检验方法221 创美·世纪城一号地块施工组织设计序号类别技术措施检验方法1配合比施工前应根据工地材料情况进行试配，抗渗标号应高于设计标号0.2Mpa试配方准施工。核对试配试验报告2施工缝施工缝的位置应符合规范要求，在继续浇灌混凝土前，施工缝处应凿毛并不得有浮粒、木屑等杂质，用水冲洗干净，保持润湿，再铺上20~25毫米厚灰砂比与浇灌墙体混凝土灰砂比相同的水泥砂浆一层。加强施工过程中的检查，拆除后检查施工缝处外观质量，不得有蜂窝、狗洞、缝隙及杂质夹层。3细部构造在外墙和底板上所有的预埋管道和预埋件，必须在浇灌混凝土前按设计要求固定牢靠。浇灌混凝土前检查预埋管道、预埋件的位置是否准确，固定是否牢靠，合格后方准施工。4掺外加剂的防水混凝土外加剂应符合产品出厂标准，掺量、加入方法均应符合该项外加剂的技术要求。掺外加剂的防水混凝土除应按上述要求检验外，还应按出厂标准抽样检查外加剂质量，检查外加剂的计量容器是否能保证外加剂的掺量准确。三、地下室SBS-II型防水卷材施工方案（一）施工准备1、材料准备：卷材的质量、技术性能必须符合设计要求和施工验收规范的规定。所有卷材要有材料准用证、出厂合格证、质量检测报告，防伪标志，材料进场后要抽样检验，复试合格后方可使用。2、人员准备：施工操作人员必须持有上岗证。3、技术准备：施工前应按施工方案和技术规程对操作者进行技术交底并下达作业指导书，做好防水施工技术资料和施工过程中的检验记录。1、主要施工机具：机具名称规格数量用途扫帚普通20把清理基层钢丝刷普通10把清理基层扁铲或铲刀普通20把清理基层羊毛滚刷10把涂刷基层处理剂剪刀普通20把裁剪卷材壁纸刀大号20把裁剪卷材彩色粉袋5个弹基准线用皮卷尺30m或50m1把度量尺寸221 创美·世纪城一号地块施工组织设计（二）作业条件1、进行防水卷材施工前必须先作好降水及排水工作，地下水位应降至防水层底标高300mm以下，并保持该防水层施工完毕。2、铺贴防水层的基层应干燥、平整、牢固，并不得起砂、空鼓、开裂等现象，阴阳角处应作成圆弧形或钝角。3、穿墙管道及予埋件，必须在浇筑砼前按设计要求予以固定，有套管的管道部位应高于表面不少于20mm，并检查合格后方可浇筑，予埋套管应设置止水环，并满焊严密。在防水层铺贴前应进行隐蔽工程检查验收。4、防水层铺贴不应在下雨、大风等天气施工，施工环境的温度不应低于5℃。（三）施工顺序地下室底板防水施工顺序100厚C15砼垫层原浆收光→4厚聚脂胎SBS-II型防水卷材→50厚C20细石混凝土保护层→自防水钢筋砼底板地下室外墙防水施工顺序钢筋砼外墙→20厚1：3水泥砂浆找平压光→4厚聚脂胎SBS-II型防水卷材→120厚砖墙保护层（四）施工方案第二节屋面、卫生间、外墙防渗漏措施一、屋面防渗漏措施详见屋面工程。二、卫生间防渗漏措施卫生间防渗漏是建筑业易出现通病的部位，根据设计要求，卫生间防水采用设计要求的高分子弹性乳胶。为此，我司根据多年的施工经验，将对该项目按如下施工，为建设单位提交一份满意的建筑产品。（一）、楼板堵管洞→管根处理→20厚1：3水泥砂浆找平层→1.2厚JS-II型水泥基防水层→15厚1:2.5水泥砂浆保护层→第一次蓄水试验→验收。（二）、防水涂膜施工1、施工要点：221 创美·世纪城一号地块施工组织设计为保证阴阳角、管道周围薄弱部位提高防水抗渗性能，在上述节点部位增作增强附加层。附加层的玻璃丝布应先用刮板将内部的气泡排出，使其紧贴在基层上，不得出现空鼓、皱折、气孔、鼓泡等缺陷。涂膜的涂刷要均匀，薄厚一致，厚度在楼板面应不少于1.5mm,墙面不小于1.2mm。防水层未固化前不得上人踩踏，涂抹施工过程中应留出施工退路，可以分片区用后退法涂刷施工。每道涂膜涂刷间隔应以上一道涂膜固化程度（手感不粘）确定，一般不小于24小时，不宜大于72小时。在最后一道涂膜固化前，在其表面稀撒粒径约2mm的石渣，以增强涂膜与保护层的粘接能力。1、细部处理（1）对阴阳角、穿过防水层的管道板部等部位，在涂膜大面积涂刷之前，应先做补强处理，可根据具体部位采取有效措施。（2）阴阳角做法：在基层涂布底层涂料之后，应先进行增强涂布，应将玻璃纤维布铺好，然后在涂抹第一道涂膜。（3）管道根部：将管道用砂纸打毛，并用溶剂洗除油污，管道基层应清洁干燥，在管根周围及基层涂刷底层涂料，底层涂料固化后做增强涂布，增强层固化后再涂布第一道涂膜：涂膜固化后沿管道周围密实铺贴十字交叉的玻璃纤维布，增强层固化后在涂布第二道涂膜。（4）由于防水层耐穿刺性差，所以防水层完工检验合格后，及时按设计要求做保护层。（三）、质量通病细部施工措施1、卫生间墙身紧贴楼面高200mm做C20细石砼现浇带，宽度同墙厚。2、装修时，结构层要打毛，并将四周墙体底部的杂物清除干净和用水冲洗。3、检查预留孔洞的位置，如不准确，则应仔细进行扩孔或打洞。4、卫生间填充找坡前，先检查有无渗漏。无渗漏时，方可进行隐蔽。5、管道洞口要打毛，并采用C20细石砼进行堵孔，堵孔分两次进行，第一次浇至距板面口2cm处；第二次待第一次堵洞浇筑后，隔一夜，再用1：2.5水泥砂浆压实抹平。6、在施工防水找平层时，在管道根部四周留一凹槽，尺寸10mm×10mm，而后用嵌缝油膏填平。7、卫生间、阳台找坡，坡向地漏或排水管，坡度≥1%。221 创美·世纪城一号地块施工组织设计8、地漏上沿口在面层铺设前，将地漏四周嵌缝油膏填实压平。9、防水层在四周墙部位从地坪找平层起向墙面上延伸，并高出地面30cm左右。三、外墙防渗漏的措施该工程商住宅楼，地下二层，地上三十二层，由于楼层较高，风压较大，外墙渗漏成了千家万户最关注的焦点问题，在施工过程中，应采取如下措施，杜绝外墙渗漏。1、根据本工程的具体措施，外墙为C30厚200的钢筋砼墙体，在主体施工阶段，严格砼浇筑成型质量，杜绝出现蜂窝、麻面、孔洞、漏振、过振等砼质量缺陷，增强砼外墙自防水能力。2、在外墙装修阶段，该工程外墙为小面砖及涂料饰面，在粘贴前，首先进行基层清理，清除砼表面上的浮砂、灰尘、油污，并浇水湿润，采用聚合物水泥砂浆或其他界面处理剂做结合层，增设一道防线，砖墙与梁柱交接部分必须设置抗裂钢丝网，防止交接部位因开裂而出现外墙渗漏现象。3、外墙饰面在粘贴时，砂浆应饱满，离缝粘贴，接缝宽度不应小于5mm，在进行勾缝过程中，应均匀密实深浅一致，按先水平后垂直的施工程序，缝深不宜大于2mm。4、外墙铝塑钢窗在安装过程中应固定牢固，四周用防水胶条填塞密实，框外四周用密封胶封严。5、窗台应有不小于5%的排水坡度，坡向窗外，减少雨水停留时间，从而起到防渗漏的目的。6、窗上口应按规范规定作好滴水，防止出现倒勾水。7、各种穿墙洞应用密封材料进行封堵。第三节防止筏板基础开裂措施本工程住宅楼基础设计为筏板基础，厚度为1500mm，其砼标号为C30，抗渗等级为P8，属大体积砼施工，在施工过程中稍有不谨慎，将会导致底板开裂，出现渗漏，影响地下室的使用功能，严重时会影响结构的安全度，从而缩短整个工程的使用寿命，为了防止这一质量、安全通病的发生，应采取如下技术措施：1、在材料选用上：尽量选用低热或中热水泥，如采用矿渣水泥配制；在砼中掺入适量粉煤灰或砼外加剂，减少水泥用量，从而降低水化热。2、选用良好级配的骨料，严格控制砂、石子含泥量，在满足泵送的条件下，尽可能降低水灰比。221 创美·世纪城一号地块施工组织设计1、组织好人力、物力加班加点作业，保证一次性浇灌完成，不留施工缝，防止出现施工冷缝导致渗水。2、施工过程中应加强振捣，提高砼的密实性和抗拉强度，不致使砼出现蜂窝、麻面、孔洞等质量缺陷。3、在底板砼浇注过程中，每浇完一段，保温养护一段，为了防止砼表面收缩裂缝，应采取二次收面的施工措施。4、对于大体积砼施工中应设置测温孔，砼入模浇筑后一周内，每隔四小时测温一次，实行昼夜监测，并做好记录，当发现内外温差大于25℃时，应采取加强保温措施。5、当底板砼浇注完毕后，模板拆除后应抓紧插入防水工程施工，完毕后及时回填，以防风吹日晒，出现表面裂缝。第四节防止地下室外墙开裂措施该工程地下室两层，地下二层外墙厚300，地下一层外墙厚300，砼设计标号为C30，抗渗等级P6，且长度较长，在施工过程中应采取如下措施，防止墙面开裂出现渗漏，影响整个地下室的使用功能：1、在材料选用上，由于墙体厚度不大，可选用普通硅酸盐水泥配制砼；在砼中可掺入适量粉煤灰或砼外加减水剂以减少水泥用量，从而降低水化热，避免出现收缩裂缝；选用级配良好的粗细骨料，严格按照配合比进行配料，控制好砼的水灰比。(我司随时监控商混质量)2、根据设计要求，剪力墙施工缝采用膨胀止水条进行止水，在安装时应将施工缝清理干净沿墙中安装并加以固定。3、穿墙螺杆或扁钢片应加设止水片，拆膜后剔凿用氧焊割掉，并用1：3防水水泥砂浆封堵。4、剪力墙砼应一次性连续浇筑，并加强砼的振捣质量，提高砼的密实度，从而提高其抗渗漏的能力。5、当剪力墙砼浇筑完毕后，根据施工时的气候情况，可以适当延长拆模时间，在必须时应采取保温措施，加强砼养护工作，避免因表面快速降温而产生收缩裂缝。6、基础外侧各道工序施工完毕后，应及时回填，防止砼日晒风吹及寒潮袭击。221 创美·世纪城一号地块施工组织设计第五节主体工程砼构件成型质量控制该工程为钢筋砼框架—剪力墙结构，各种砼构件作为整个工程承受各种荷载不可缺少的组成部分，其质量的好坏直接影响到职工的居住心情，在施工过程中，应采取各种切实可行的措施确保砼构件成型质量。1、本工程地处成都市温江区涌泉镇，根据现场实际情况，各种砼均采用商品砼，对注入现场的砼除检验其强度试验报告外，还应进行现场取样制作试块，验证其强度试验报告是否真实可靠。2、加强砼的振捣及模板成型质量：木工操作班组在模板安装完毕后，应按规范规定进行全数检查，检查内容包括：支承架是否牢固，模板垂直度、平整度、几何尺寸、标高、接缝高低差、起拱等。对达不到要求的必须返工，绝不姑息迁就。在砼入模前，先进行技术交底，在振捣过程中派人跟班监督。3、因该工程高度较大，必须对外墙垂直度作重点控制。4、为了避免给住户二次装修带来麻烦，在楼层标高控制上要狠下功夫，把允许偏差控制在规范规定的范围内。5、加强砼的养护工作，砼浇筑完毕后12小时，派专人对己成型的砼构件进行浇水养护，并明确养护期限。以同条件下试块的抗压强度作为确定砼构件拆模时间的依据，避免过早拆除模板给砼结构造成内伤。第六节电梯井壁垂直度及平面尺寸控制措施该工程电梯作为住户垂直上下的主要交通工具,如果其井壁垂直度控制不好及平面尺寸出现偏差,会给以后电梯进场的安装工作带来极大困难,甚至无法安装,因此在主体结构上升过程中,应对其施工质量严加控制,并采取一系列行之有效的措施,杜绝质量事故的发生。1、对于电梯井洞四周除每层弹出剪力墙控制轴线外，还应该沿井洞四周弹出墙体控制线，距离外壁线200mm，以检查模板完成后的安装位置是否正确。2、在井筒支模过程中，必须严格按照控制轴线进行模板安装，对于电梯井洞口尺寸可放大5mm，上下挂垂线进行垂直度校正，使垂直度偏差控制在电梯安装允许的误差范围内，并采取强有力的加固方式，防止砼入模过程中导致模板发生位移。3、加强砼振捣，确保砼里实外光。221 创美·世纪城一号地块施工组织设计第十四章装饰装修施工方案及质量保证技术措施装饰装修一览表（二次装修不包括在招标范围内）楼地面水泥豆石楼地面：地下二层车库地面花岗石饰面：电梯厅及入口门厅防滑地砖楼面：楼梯间及走廊、管理用房、值班室水泥砂浆地面（面层装饰由二装定）：除上述外房间顶棚水泥砂浆面刷涂料：管理用房、值班室、电梯厅内墙面按照招标文件要求，只作至找平层抹灰外墙面面砖饰面、干挂花岗石、外墙涂料门窗甲级防火门、乙级防火门、丙级防火门、甲级防火卷帘门第一节施工总体指导思想本工程主要为外墙装饰和室内墙普通装饰，工程中为了能保质、保工期完成装修工作，我司将对各作业班组精心挑选。施工前，对各专业班组进行详细的技术交底和必要的操作培训，施工中保持人员稳定。一、各工序交叉施工原则及措施（一）结构施工与装修的交叉施工原则为了保证工期，装修施工必须提前插入，因此结构采取分阶段的方法，在主体结构施工至四层后，即插入地下室装修和隔墙板施工，为竣工赢得时间，要注意解决好结构施工与粗装修工程中矛盾。（二）工序交叉装修插入后要与结构适当隔离，划分区域、有一定的独立性，避免过多的干扰。应以不影响结构施工为原则。（三）安全防护设施方面的交叉221 创美·世纪城一号地块施工组织设计在粗装修工作面上部分防护设施可能会防碍施工，在确保安全情况下可临时拆除，施工完后马上恢复。严禁私自拆除必要的防护设施，以保证结构施工安全的原则。（四）装修与水电安装之间的交叉施工装修与水、暖、电、通风之间的交叉施工较多，交叉工作面大，内容复杂，如处理不当将出现相互制约，相互破坏的不利局面，土建与水电交叉问题必须重点解决。解决的原则为：1、在技术准备阶段就把土建、安装的协调图绘好，如卫生间、屋面等协调图，各专业根据该图纸安排施工，不得打乱施工顺序抢先施工，造成双重破坏，留下质量隐患，每个分项工程的协调图应包括水、暖、电等安装有关专业还应包括土建有关工作，协调图绘好后，进行审批、修改与分发工作，使各专业有关人员做到心中有数。2、各专业人员根据协调进行施工。每天上午8：30开碰头协调会，安排同一工作面上有关专业的施工顺序问题，并形成会审纪要，每个专业进入工作面上施工，必须有上道工序传来的工序交接检验记录单方可进行施工。3、做好总进度控制计划。水电安装应根据计划合理进行穿插作业，要在统一的协调指挥下施工，使整个工程形成一盘棋。4、明确责任，划分利益关系，建立固定的协调制度。5、一切从大局出发互谅互让，土建和水、暖、电安装各专业要尽可能为对方创造施工条件，并注意对对方成品和半成品进行保护。（五）内外装修的交叉施工内外装修期间二者存在交叉点，但总体原则为：粗装修先下后上、先内后外；精装修先外后内，内装修要为外部装修提供条件和工作面。我司将与外装饰严密配合，共同搞好本工程。二、主要分部工程施工顺序在室内，原则上按先上后下，先内后外的施工顺序，每道工序完成后，必须经专业人员按验收标准严格检查验收后，才能转到下一道工序施工。在施工中将每层每个房间都要提供土建、装饰和机电安装等专业共同使用统一标高线（50cm线）和十字中心线。十字中心线即弹在地板上，天棚上和墙上，十字线上下相一致。房间装修施工顺序放线→穿套管→墙面修整→安电气管线盒→天棚腻子→乳胶漆→设备、开关安装→墙面饰面→地面饰面施工卫生间装修施工顺序221 创美·世纪城一号地块施工组织设计放线→机电管线→墙、地面孔洞修整（第一次灌水试验）→地面防水（第二次灌水试验）→防水保护层→地面防滑砖（第三次灌水试验）→墙面瓷砖→卫生洁具→电气安装→五金配件→门油漆第二节装饰工程标高、高程控制1、装饰施工前应至现场详细了解结构体现状，明确结构高程点，结构各轴线（柱心线），对装修设计图的各天、地、墙的位置、高程、开孔位置、材料规格、构造尺寸等应完全明了，应于放样前对现场结构体的施工偏差等予以修整、凿除。2、乙方应自备符合国家计量标准的放样仪器，以及附属工具。3、完成面导布设，根据检查复核的结构基准线，高程控制线，用水平仪、经纬仪、确定完成面、柱心线、门、窗、台面、开孔处、天花标高、墙体长度、厚度等。用墨线弹出，如检测结构体有偏移，应将偏移点标示出并及时加以处理。4、用水准仪将结构高程控制点引至墙柱面上，计算出距地坪完成面1米处，标示出1米线，以做为高程的依据。5、复杂造型的天花、拼花地坪、拱门、线板等高难度项目，必须先以几何原理计算，再依相关点的位置实地布放。第三节外墙外保温工程本工程外墙饰面有面砖、涂料和干挂花岗石三种外墙饰面，为外墙外保温工程系统，采用中空玻化微珠保温砂浆,厚度为25mm，粘结层采用专用粘结砂浆粘结且用锚固件锚固保温板,面层为专用聚合物抗裂砂浆加单层耐碱玻纤网格布(或者镀锌钢丝网)增强保护。待一定强度后作饰面层。保温工程我司将实行专业分包，届时我司将优选信誉好、质量过硬的专业施工队伍来承担此子分部施工任务，专业施工队伍的考察、资质、专项方案经报请监理和业主同意后才组织施工。我司将加大对专业分包单位的管理、协调、配合，让该子分部工程质量达到规范要求和满足我方工期、质量、文明施工等多方要求。第四节外墙面砖工程外墙面砖施工应在屋面防水施工完工或外保温工程完工后，从上往下进行（可按1或2步架高度仓）。在同一仓内，应由左下角开始从下至上逐排流水。221 创美·世纪城一号地块施工组织设计一、外墙面砖施工a)材料准备专用面砖粘接剂：严格进货渠道，严把质量验收关专用勾缝剂：根据设计或业主要求可分色购买面砖(根据招标文件和清单，面砖尺寸为:45＊45):尺寸一致，颜色一致，无缺棱、缺釉、脱釉、翘曲、裂纹、夹心等缺陷。b)机具准备序号工具名称规格单位数量备注1砂浆搅拌机JDY350台12钢卷尺7.5m把93钢卷尺2.0m把204尼龙线M10005墨斗个66水平尺600mm把107切割机55-400台38靠尺2000把129钢铲把1510铁抹子把6011橡皮锤把312灰桶担60（三）施工工艺流程选砖→基层处理→分格、弹线、预排→镶贴面砖→嵌缝→擦洗表面（四）施工要点（1）根据装修设计图纸要求，于开工前由乙方提出面砖品牌、花色、规格，并提供样品，经甲方核准后方可进行组织进货，所选用面砖为一等品。（2）同种规格及花色的面砖，应为同一批号，以防色彩及规格产生偏差，同一规格尺寸相同，误差在0.5mm以内，吸水率不大于0.2%。（3）镶贴基层应做找平层，采用聚合物水泥砂浆，加5%防水剂，平整度控制在3mm内。（4）根据图纸设计标高及分格要求，用墨线弹在基层上。（5）墙面贴面砖时，先从左上角起，从左至右，从上至下逐板镶贴。二、墙面砖质量保证技术措施1.选砖：本工程设计及招标文件选用的是45×45纸皮方砖，且砖花色较多，因此在选定砖时一定要找质量信誉好的大厂家，且预算量时一定要计划足够，免得因量差造成批号不同产生色差。221 创美·世纪城一号地块施工组织设计2.贴饼、冲筋：（1）局部镶贴：外墙面局部位置镶贴面砖时，应对相同水平部分拉通线，对相同的垂直面吊垂线，进行贴饼、冲筋。各楼层的阳台、应“三向成线”（即水平向、竖向和进出方向）。（2）全部镶贴：外墙面全部镶贴成砖时，应在房屋四角用经纬仪或线锤测定垂直线，沿垂直线作标志，贴灰饼。然后，再根据垂直拉横向通线，沿通线每隔1.2-1.5m作标志，贴灰饼。同时，应在门窗口或阳台等处拉横向通线，找出垂直、方正后、贴灰饼，连通灰饼进行冲筋，作为检查粘贴基层（保温面层）平整度和垂直度，也作为面砖面层平整度和垂直度的控制标准。（3）基层验收和处理：经检查基层平整度和垂直度超过规范的，用聚合物抗裂砂浆进行处理，以达到标准要求。（4）分格弹线：应按设计的分格要求，在底子灰上分格弹线。同时，在面层贴标准点或在阴、阳角处弹出基准线，以控制面层出墙尺寸垂直度。试排：（5）试排：为使面砖接缝宽度均分，应根据墙面和分格尺寸，进行横竖试排，在同一墙面上，不得有非整砖。若遇墙面粘贴尺寸大小不符合面砖模数，应通过调节粘接厚度或缝宽来处理。（6）镶贴方法：一般应从阳角开始，用铁抹子将专用专用粘接剂刮在基层上，如粘贴砂浆厚度，应分两层铺灰，灰缝控制在5mm左右，用灰抹子轻轻拍击表面，使之附线和粘贴密实，同时，应将缝内多余砂浆刮掉，靠边尺靠平。如有低凹现象，应取下面砖，添灰重贴。（7）细部做法A、女儿墙压顶、窗台等处放坡处理：女儿墙压顶、窗台等部位的平面，应不小于3%的流水坡度。窗台平面砖应付于窗框，并伸进窗框位置；转角处应采取顶面面砖压立面面砖或抹成斜角，以防止向立缝内渗水引起空鼓。B、墙面阴阳角处宜采用砖面相碰或对接形式,如图221 创美·世纪城一号地块施工组织设计（8）面砖嵌缝一般用专用勾缝剂，根据分色要求分别施工，勾缝时宜先勾水平缝，再勾竖缝，要求拖平、压实、收光、无裂纹。勾缝深度一般以凹进墙面2mm为宜，其深浅应保持一致。（9）卫生清理：面砖粘贴后应及时将表面清理干净。第五节抹灰工程一、抹灰施工1、施工准备（1）材料准备a、水泥：PO32.5普通硅酸盐水泥或矿渣水泥。b、砂：中砂，平均粒径为0.35~0.5mm，使用前应过5mm孔径筛子。c、石灰膏：应用块状生石灰淋制，淋制时必须用孔径不大于3×3mm的筛过滤，并贮存在沉淀池中。熟化时间常温下一般不少于15天，用于罩面时，不应少于30天。使用时，石灰膏内不得含有未熟化的颗粒和其他杂质。d、磨细生石灰粉：其细度过0.125mm的方孔筛，累计筛余量不大于13%，用前应用水浸泡使其充分熟化，其熟化时间应为7天以上。e、麻刀：要求柔软干燥，敲打松散，不含杂质，长度10—30mm，在使用前四、五天用石灰膏调好（也可用合成纤维）。2、作业条件：a、必须经过有关部门进行结构工程验收，合格后方可进行。并弹好+50cm水平线。b、抹灰前，应检查门窗框位置是否正确，与墙连接是否牢固，连接处缝隙应用1：3水泥砂浆分层嵌塞密实。门口钉设板条或铁皮保护。塑钢门窗框边缝所用嵌缝材料应符合设计要求，且塞堵密实，并事先粘贴好保护膜。墙体预留脚手架管眼应用防水砂浆堵塞严密，防止外墙体渗漏。c、墙、顶棚抹灰前，应做完上层地面及本层地面。d、管道穿越的墙洞和楼板洞，应及时安放套管并用1：3水泥砂浆或豆石混凝土填塞密实。电线管、消火栓箱、配电箱安装完毕，并将背后露明部分钉好钢丝网；接线路盒用纸堵严。e、其他预埋铁件位置和标高应准确无误，预埋木砖应安装完毕，并作好防腐、防锈处理。221 创美·世纪城一号地块施工组织设计f、根据室内高度和抹灰现场的具体情况，提前搭好抹灰操作用的高凳和架子，所搭架子要离开墙面及墙角200～250mm，以利操作。g、冬期施工应事先对基层采取解冻措施，待其完全解冻后，且室内温度保护在5°C以上时方可进行抹灰，不得在负温度和冻结的墙面、天棚上抹灰。二、抹灰施工质量保证技术措施墙面、天棚抹灰墙面抹灰其施工工艺为：基层处理→贴灰饼→抹踢脚线→做护角→抹窗台板→墙面冲筋→抹底灰→修抹预留孔洞等→抹面灰墙面抹灰应根据设计图纸要求的抹灰质量等级，按照基层表面平整垂直情况，进行吊垂直，套方找规矩，经检查后确定抹灰厚度（但最少不应小于7mm），再严格按照操作规程进行抹灰。保证墙面抹灰质量的关键是作好基层处理，现对不同材料的墙体基层作如下处理：a、砖墙基体：应将基层表面的灰尘、污垢和油渍等清除干部，并在抹灰前一天将墙面浇水充分湿润（一般一天浇水两次，其渗水深度达到8～10mm时，即达到了抹灰要求），抹灰前再刷素水泥浆一遍。b、砼墙基体应将砼墙表面凸出部分剔平，对蜂窝、麻面、露筋、漏振等部位应剔到实处，然后再用1：3水泥砂浆分层补平，并把外露钢筋头和铅丝头等剔除好，将基层表面的灰尘、污垢、油清、隔离剂等清除冲洗干净。对钢模施工的砼表面还应凿毛，并用钢丝刷满刷一遍，再浇水湿润。对表面很光滑的砼基层也可作如下处理：即先将表面尘土、污垢清扫干净再用10%火碱水将墙面的油污刷掉，并用清水将碱液冲净，晾干。然后将1：1水泥细砂浆（内掺水重量20%的801胶）用喷浆机喷或用扫帚将砂浆甩到墙上，其喷、甩点要均匀，终凝后浇水养护，直至水泥砂浆疙瘩全部粘到砼光面上，并有较高的强度，用手掰不动为止。基层处理并浇水湿润后，抹灰前应刷801胶素水泥一道（内掺水重10%的801胶），随刷随打底。c、砼天棚抹灰其施工工艺为：基层处理→弹线、套方、找规矩→抹底灰→抹罩面灰。施工时应注意基层的处理、砂浆的配制、抹灰厚度的控制等。砼天棚抹灰的基层处理同砼墙面。221 创美·世纪城一号地块施工组织设计第六节乳胶漆工程一、乳胶漆施工本工程图纸设计和招标文件中显示，外墙线条、阳台等部分为外墙乳胶漆，室内部分公共部位为内墙乳胶漆，此次方案编制以内墙乳胶漆为例，外墙施工工艺及要求同内墙。（一）基本要求1、天棚进行乳胶漆施工前必须检查饰面板与龙骨和周边连接是否牢固，有无松动，各预留位置有无遗漏，灯孔、喷淋孔、风口、检查口等位置是否开口设置，天棚面板的安装质量是否达到规范规定标准要求。墙身要干燥，并经隐蔽验收确认，保证含水率符合要求，并对上道工序实行交接，在上述条件具备后才能施工。2、乳胶漆表面不允许掉粉、起皮现象出现，不允许漏刷、透底现象出现，不允许反碱、咬底、流坠、疙瘩现象出现，表面颜色一致，无砂眼、无刷纹，门窗、灯具等须洁净。（二）施工准备1、材料准备乳胶漆及辅助材料的入场，应根据设计要求选定品牌和材料计划单所确定的数量、日期有计划地进入，入场后的材料应堆放在远离火源、通风良好的库心内，滑石粉堆放在干、防潮的库房。2、技术准备（1）熟悉施工图纸，了解设计意图，熟悉施工验收规范，制定质量达标措施。（2）根据节点大样图提出材料计划。（3）该装修工程一方面对基层处理要求较高，对批嵌的腻子配比要适宜，滑石粉：竣甲基纤维素：乳胶=100：5：12（重量比）同时宜采用三道成活的施工工艺，因此，对操作工人应作好技术交底、规范交底。2、施工工艺流程清理天棚、墙柱面基层（钉眼防锈）→补缝→第一次满刮腻子→打磨→第二次满刮腻子→打磨→第三次满刮腻子→打磨→检查天棚面、墙柱面基底平整度（阴阳角顺直）→补刮腻子→打磨→刷第一遍乳胶漆→找补腻子→打磨→刷第二遍乳胶漆→交工前最后刷第三遍乳胶漆3、施工方法（1）用铲刀铲除墙、柱面、天棚面上的浮灰、浮浆及起砂翘皮部位，对油污处，能铲除的则铲除干净，不能铲除的应用洗涤剂刷洗干净。221 创美·世纪城一号地块施工组织设计（1）对水泥砂浆墙面，应将水气泡孔、砂眼、塌陷不平的地方，用腻子刮平后，再用0号砂纸打磨，再大面满刮腻子。对矿棉吸音板或木夹板基层，须先用腻子批嵌对缝处和钉眼处，然后打磨。对矿棉吸音板板基层，因其吸水速度快，为不影响乳胶漆质量，在批嵌腻子后，要刷一道101胶水（1：3）溶液。（2）刷乳胶漆的顺序宜先顶棚，后墙柱，一般可两人一档，距离不要太远，免得接搓处理不好，涂料结膜后不能用湿布擦试。（3）每刷一遍后，用细砂纸打磨，每刷一次厚度不超过1mm，每次间隔时间须在2小时以上。二、乳胶漆施工质量通病及预防措施1、流坠预防措施（1）施工时应将门窗打开，以加强通风，使上腻子、面漆迅速干燥。（2）腻子、面漆的粘度不宜过底，每次涂刮不超过1mm。（3）施工过程中，应尽量使基层平整，棱角打磨平整，施涂时用力刷均，以防在凹处积油太多而发生流坠。2、刷纹、刷痕预防措施：（1）腻子：面漆的粘度不宜过高，稀释剂要用配套的，以防挥发速度过快。（2）油刷应用软毛刷，刷完后，应用稀释剂洗净，刷毛不齐的刷子不能使用。（3）若出现刷纹，用水砂纸轻轻打磨平整，并用湿布擦净，然后在涂刷第二遍。3、渗色、咬底预防措施（1）施工中，应待基底腻子完全干透后，再刷面层乳胶漆。（2）用虫胶漆进行封底，干透后才施面漆，以防天长日久或高温情况下而出现渗色。（3）施工操作时，应选择技术熟练、操作准确的工人进行操作，以防反复次数过多而出现咬底。三、成品保护由于乳胶漆是该工程中最后一道施工工序，直接对整个装修感观效果产生影响。因此，在施工中应禁止其他非操作人员进入施工区域，以防阳角碰损和面饰污染。对己完成品，用塑料薄膜覆盖以防污染。221 创美·世纪城一号地块施工组织设计第七节天棚吊顶一、施工基本要求1、天棚吊顶装修的隐蔽验收必须符合设计、规范，并满足防火要求。2、连接件、锚固件、金属吊杆均应作防锈处理。3、吊筋间距按1米设置，顶棚周边水平线位于同一标高。4、饰面板的安装应在有湿作业的楼、地面工程完工且各预留洞口封闭后进行。同时饰面板安装前，必须保证顶棚内各专业工种（如强电、弱电等系列）安装调试完并通过隐蔽检查验收，且在交接后方可开始施工。5、天棚安装开始前要做好技术交底，材料准备应满足施工进度需要。6、材料准备（1）轻钢龙骨、饰面板等材料入场，应根据设计要求选定品牌，规格和材料计划表所提供的数量、日期和材质要求有计划、分批次的进行。（2）在搬运、堆码过程中，要对材料分品种，分规格放于不同使用区域的专门木架上，并立标志牌示意，饰面板堆放必须平整，板的底部应垫平，垫板间距不得小于50cm，四角应对齐，饰面板堆放的时间不应过长，无论长短应有防潮措施。人工堆码与运输时，应将板立起，两人分别抬板的两端，轻拿轻放，放时要注意不要有砂粒，以免产生断裂和擦伤。7、施工机具准备施工机具一览表序号机具名称单位数量备注1冲击电锤台42手枪电钻台63切割机台44气泵台25交流焊机台26水平仪台17水平尺把88靠尺把49手把钳把4010钢锯弓把10221 创美·世纪城一号地块施工组织设计1、技术准备（1）熟悉施工图纸，了解设计意图，发现并解决图纸中的疑难问题，并列成图纸会审内容。（2）做好三级技术交底及安全交底。二、施工工艺流程确定水平标高→造型、收边→安装吊杆→龙骨安装→龙骨校平→饰面板安装→饰面嵌缝施工方法:1.钢龙骨安装应先按龙骨的标高沿房间四周墙上弹出水平线，再按龙骨的间距弹上龙骨中心线，找出吊点，将吊杆焊接固定在铁件上。计算好吊杆的尺寸，注意与吊挂件连接一端套丝长度留有紧固余地，配好螺帽。2.主龙骨的安装：用吊挂件将主龙骨连接在吊杆上，拧以螺栓卡牢，然后以一个房间为单位，将主龙骨调整平直，调平时按短向的1/200起拱。3.次龙骨安装：次龙骨垂直于主龙骨方向布置，用次龙骨挂件将其固定在主龙骨上。中龙骨的间距根据设计图纸确定。4.横撑龙骨安装：横撑龙骨应用次龙骨截取，安装时将截取的中龙骨的端头插入挂件，扣在纵向次龙骨上，并用钳子将挂钩弯入次龙骨内。组装时要求与次龙骨底面标高一致。横撑龙骨间距按300×300布置。5.棚内灯具安装要求：一般轻型灯具可固定在次龙骨上或附加龙骨上，较重的需吊在主龙骨或附加龙骨上；5kg以上的灯具应单独设置吊件，不得与轻钢龙骨连接。6.隐蔽验收：在龙骨安装完毕后，需由施工单位、设计单位、业主及监理公司四方，对天棚内进行隐蔽验收，验收合格，办理隐蔽验收记录后，方可进行饰面板安装。三、成品、半成品保护1、对天棚施工完毕后的保护（1）、在完成的顶棚区域内严禁吸烟。（2）、天棚一旦隐蔽，未经许可不得以任何借口为由拆除天棚或进入天棚内施工。（3）、天棚不得随意钻孔。（4）、天棚安装有交叉作业时，如安装照明等必须戴白手套，严禁用有油污或不干净的手套及赤手直接作业，而且在天棚内试水，试压时不得破坏天棚。（5）、所有作业人员拿长的构件（长龙骨、长管及高梯等）。必须由两人协力。（6）、卫生清理时，必须撒水和锯未防止灰尘污染天棚。221 创美·世纪城一号地块施工组织设计第八节外墙铝合金窗工程该分项工程为业主分包，在此不详叙述。第九节油漆工程一、油漆工程施工（一）材料1、乙方于开工前将油漆的品牌、色卡以及成品样品提交甲方，经确认后始得进料。2、所有施工工艺、验收标准以及基层处理方法、油漆遍数等乙方应于开工前提交甲方，经核准后始得施工。3、防火涂料的品牌及乙方应首先取得消防单位的同意后，方可施工作业。（二）基层处理1、木材（一）木材表面的缝隙、毛刺和油污等应先休整，并用腻子填补用砂纸磨光。（二）根据设计要求木材面采用醇酸清洗。2、金属（1）现场油漆的金属表面，将金属表面的灰尘、油渍、鳞皮、锈斑、焊渣、毛刺等清除干净，涂刷防锈漆，防锈漆涂刷遍数不少于两遍。（2）现场组装的金属构件，均应用酸洗除锈，油漆采用醇酸磁漆喷涂，并用烤箱烤漆。3、涂漆（1）铁件油漆除有规定外采用喷漆。（2）木材表面油漆应做到横平竖直、纵横交错、均匀一致，按木纹方向理平理直，清漆应视木质及工艺要求决定油漆遍数，每遍漆后均应用砂纸磨光，最后打磨用砂纸不得小于280#-320#。（3）所有己完工的工作及其它表面不可污染，验收时如有缺点或油漆其它斑点，均应剔除洗净，并须修补完好。（4）油漆时，乙方应负责对周围其它工程的成品保护，以防止污染其它工程项目及环境。（5）所有油漆工程均以高级油漆为验收标准。二、油漆工程质量保证技术措施221 创美·世纪城一号地块施工组织设计（一）基层处理：用手工工具通过刷、扫、铲、刮等方法，清除基层表面的灰尘、锈蚀、旧涂膜等松散物质，用动力设备和化学方法清除基层表面的油脂、树脂、胶粘剂等附着物和渗出物质。（二）嵌批：嵌、批工序要在涂刷底漆并待其干燥后进行，以防止腻子的漆被基层过多吸收而影响腻子的附着性。一次填刮不要过厚，最好不超过0.5mm。批刮速度宜快，不应过多地往返批刮。（一）打磨：是用研磨材料对被涂物面进行研磨的过程。对于木质材料表面不易磨除的硬刺、木丝和木毛等，可采用稀虫胶漆（虫胶：酒精=1：7-8）进行涂刷待干后再行打磨的方法；也可用湿布擦抹表面使木材毛刺吸水胀起干后再行打磨的方法。在粗磨时，可与其木纹成一定角度打磨，但细磨时须顺木纹研磨。（二）刷涂时要顺木纹刷涂，要刷到、刷匀、厚薄一致、无接槎、无遗漏，涂层要薄。在常温条件下，刷涂第二道涂层时，应让第一道涂层有半小时以上的自干时间。同时不能在风大的地方施工，以免涂膜表面出现气泡、针孔、皱皮等缺陷，重复操作刷5遍，刷涂聚胺脂清漆，前后两遍涂层间隔的时间不能过长，否则漆膜坚硬不易打磨，当环境温度在15-30℃时，每日可刷一道，在30℃以上时，可刷二道。第十五章冬、雨季施工方案和措施第一节冬季施工根据《混凝土结构工程及施工验收规范》(GB50204-2002)的规定,根据当地多年气温资料,室外平均气温连续五天稳定低于+5℃时，砼和钢筋砼工程必须按冬季施工的技术规定执行,必须采取冬季施工措施一、砼工程施工1、应优选普通硅酸盐水泥，水泥标号应不低于32.5R，最小水泥用量≮300kg/m3，水灰比≯0.6。掺入早强型减水剂，本工程早强剂由商品砼站提供由公司试验室确定，其掺量为水泥用量的2.5%～3%。2、延长拌合时间，应是常温拌合时间的1.5倍3、控制入模温度，缩短运输时间及采取保温措施4、采取蓄热法保温保湿养护，本工程选用塑料薄膜加草帘子覆盖。5、砼试件的留置，应比常温施工时增加不少于两组与结构同条件养护的试件。221 创美·世纪城一号地块施工组织设计二、砌筑工程施工1、优先选用普通硅酸盐水泥2、砂浆拌合时间应是常温拌合时间的2倍3、为增大稠度，适量的掺加外加剂三、抹灰工程施工1、采用升温措施。使墙温度保持在5оC以上2、采用热水拌合砂浆，使拌合物的温度在5оC以上。第二节雨期施工措施雨期阶段按本工程的施工进度，主要有以下工程项目：基础及地下室施工、主体结构施工、屋面工程、外装修、机电安装工程、总平施工等项目。雨期对施工影响大，受雨期影响较大的工作是：基础及地下室施工；结构施工；屋面工程；装修工程；面砖施工；室外工程等。为保证雨期现场施工不受影响，针对本地区的雨期及雨量特点，特采取如下措施。一、基础及地下室施工1、基坑护壁由业主委托专业队伍施工，采用抗拨锚杆术技术进行基坑支护，这种面层处理密实，能对边坡起很好的保护作用，对雨水起隔离作用，防止了雨水直接冲刷边坡，对边坡稳定十分有利，雨水不会渗透边坡表层进入土层，而是顺着边坡流下。2、沿着基坑四周设排水沟和集水井，雨水通过排水沟和集水井，再通过排水泵及时排除场外市政管网。3、在基坑边坡顶部设1.50米宽60-80厚的混凝土翻边，坡顶另设高30cm挡水槛（上为基坑四周安全栏杆），双面抹水泥砂浆；防止雨水流入基坑。4、四周边坡上口1.5m范围内作砼硬化，并作3％的泛水坡度，坡向基坑外，防止雨水流入基坑内。5、垫层、底板浇筑前注意天气变化，做好防雨措施。基槽验收完毕后，应立即进行垫层浇筑，防止基槽被雨水侵泡。在未施工垫层遇雨时，基槽应采用塑料布覆盖，雨停、晾槽后才能进行垫层的施工。6、派专人负责检查边坡的稳定情况，尤其是大雨过后，确认边坡稳定后方可继续施工。大雨过后要及时将基坑内积水抽出。雨后要检查进场路线是否有塌陷地方，防止车辆陷入或倾覆。221 创美·世纪城一号地块施工组织设计7、在大门口设冲洗他和沉淀他，进出施工现场的车辆，尤其在雨后，必须对车于和轮胎进行清洗后方可出场。同时在大门口处铺放钢筋箅子和草袋，防止泥土被带出场外。8、雨后不能立即进行基础钎探工作。二、结构施工1、钢筋工程（1）现场钢筋堆放应垫高，以防钢筋泡水锈蚀。（2）雨天避免进行钢筋焊接施工，小雨时，必须在施工部位应采取措施，可采用塑料布临时防雨棚，不得让雨水淋在焊点上，待完全冷却才能撤掉遮盖，以保证钢筋焊接质量；如遇大雨、大风天气，立即停止施工。（3）雨天钢筋视情况进行防锈处理，严禁把锈蚀钢筋用于结构上。2、模板工程钢模板拆下后应及时清理，刷脱模剂，大雨过后应重新刷一遍。3、混凝土工程（1）混凝土施工应尽量避免在雨天进行。大雨和暴雨天不得浇筑混凝土，新浇混凝土应覆盖，以防雨水冲刷。（2）雨季期间应随时测定砂、石含水率，及时调整混凝土配合比，严格控制水灰比。雨天浇筑混凝土应适当减小塌落度。（3）如突然遇到大雨和暴雨，不能浇筑混凝土时，应将施工缝设置在合理位置，在已浇筑的混凝土上用塑料布覆盖，待大雨过后清除积水再继续浇筑。三、粗装修砌筑工程：由于本工程为室内砌筑，雨期对砌筑影响不大。为保证砌块的含水率，密切注意天气变化情况。合理安排砌块进场时间，设法避开雨天。砌块在下雨前尽量运进楼层或加以遮盖，如遭雨淋，在使用前应适当让其风干，降低含水率，保证砌筑质量。四、防水、回填土施工（1）雨期施工卷材防水要检查防水基层的干燥程度，如含水率大于9％时，禁止防水层的施工。下雨天严禁进行卷材施工，风力≥5级时也不得施工。（2）下雨前应用塑料布把基层覆盖好，尽量防止基层被雨水浸泡。（3）回填土施工应当尽量在雨期到来之前完成，如在回填时遇下雨，应停止作业，并及时用塑料布把填土层覆盖好。（4）如果填好的土层被雨水浸泡，应把被泡的土挖出来翻晒，凉干后重新回填。基底淤泥要彻底清干净。221 创美·世纪城一号地块施工组织设计（5）雨期施工回填要注意控制土的含水率，含水率超标的禁止用于回填。五、屋面工程（1）雨季影响屋面防水施工，所以要密切注意天气变化，抓住施工时机，避开雨天施工，并及时做找平层和防水层，以免保温层含水过多，影响保温隔热效果。如做防水前遇雨，应将保温层或找平层覆盖。雨后继续施工时，必须对保温层进行取样测含水率，含水率低于9％方可施工。（2）新做的防水层遇到天气有雨时，应用塑料薄膜盖，不得使新做的防水层遭到冲刷。（3）屋面尽可能在雨期前施工，并安好水落管，如果排水口不能及时安装，应在此处先铺一层卷材。（4）屋面卷材防水施工要注意检查防水基层的干燥程度，如含水率大于9％时，禁止防水层的施工。六、二次装修施工1、雨季装修施工应精心组织，合理安排雨季装修施工工序。按照晴、雨、内、外相结合的原则安排施工，晴天多做外装修，雨天做内装修。2、雨天室内工作时，应避免操作人员将泥水带入室内造成污染。一旦污染楼地面应及时清理。3、外装修作业前要收听天气预报，确认无雨后方可进行施工，雨天不得进行外装修作业。4、各种惧雨防潮装修材料应按物质保管规定，入库和覆盖防潮布存放，防止变质失效。白灰，石膏板、腻子粉等易受潮的材料应放于室内，并垫高。七、机电施工1、设备预留孔洞做好防雨措施。如施工现场地下部分设备已安装完毕，要采取措施防止设备受潮、被水浸泡。2、现场中外露的管道或设备，应用塑料布或其它防雨材料盖好。3、室外电缆中间头、终端头制作应选择晴朗无风的天气，油浸纸绝缘电缆制作前须摇测电缆绝缘及校验潮气，如发现电缆有潮气侵入时，应逐段切除，直至没有潮气为止。4、敷设于潮湿场所的电线管路、管口、管子连接处应作密封处理。八、脚手架工程1、由于本工程外架拟采用型钢挑脚手架的方案，雨季前要对脚手架进行全面检查，脚手架立杆底座必须牢固，并加扫地杆，外用脚手架要与墙体拉接牢固。221 创美·世纪城一号地块施工组织设计2、外架立杆基础应牢固，在雨期要随时进行检查，如有下陷或变形，应立即处理。九、现场排水措施1、整个现场道路采用砼硬化地面，在场区设置道路，并设排水坡度。在循环道路两侧设排水沟和集水井，排水沟通过沉淀池与市政管网连通，项目对现场平面设专人进行管理，随时疏通管道，保证雨水能及时排入市政管网。2、屋面临时排水雨期前防水尚未施工的屋面，拟暂时采用临时排水措施，即利用屋面雨水管作临时排水。雨水口四周用聚苯板封堵，雨水口上面用铁丝网封住，防止杂物进入雨水管而引起堵塞，其它一些出屋面管子四周用红砖砌200mm高档水坎。3、凡结构首层所有出入口均搭设防雨棚，并用砖墙砌挡水坎，防止雨水灌入地下室。第三节雨期物资准备雨期物资准备计划表：序号名称单位数量备注1潜水泵台4雨期之前进场2抽水软管M1003塑料布m230004草袋个10005石棉瓦m2300第四节雨期安全文明施工措施1、现场组织施工人员、安全员、技术人员在雨期来临前对现场进行雨期安全检查，发现问题及时处理。并在雨期施工期间定期检查。2、设专人负责检查基坑的边坡情况，特别是材料堆场附近的边坡。如有边坡裂缝、倾斜等可能出现塌方的迹象，必须及时采取有效措施。3、雨天应停止在外脚手架上施工，大雨后应对道路、外脚手架、外用电梯和提升架等进行全面检查，确认无沉陷和松动后方可使用。4、雨期要经常检查现场电气设备的接地、接零保护装置是否灵敏，雨期使用电气设备和平时使用的电动工具应采取双重保护措施（漏电保护和绝缘劳保工具），注意检查电线绝缘是否良好，接头是否包好，不要把线浸泡在水中。221 创美·世纪城一号地块施工组织设计5、要做好塔吊、施工电梯、提升架等设备防雷接地工作，并注意进行全面检查，各项接地指标应符合安全规程要求，并做好检查记录。6、塔吊操作人员班前作业必须检查机身是否带电，漏电装置是否灵敏，各种操纵机构是否灵活、安全、可靠。7、每日下班时塔吊塔臂应停在顺风方向，松开回转制动装置，将吊钩收回至大臂最上端，将小车行至大臂根部。大臂在回转过程中，与障碍物干涉的，必须将塔吊吊钩固定在地锚上；关好驾驶室门窗，卡紧、卡牢轨钳，切断配电箱内的电源开关，关好箱门上好锁。如遇暴雨或6级以上强风等恶劣天气时，应停止塔吊，施工电梯、提升架的起重和露天作业。8、机动车辆在雨期行驶，要注意防滑，在基坑旁卸料要有止档装置。9、大雨过后4个小时之内，不得进行塔机、施工电梯以及提升架的拆装作业，如遇特殊情况，必须做好专项安全技术交底。10、出入施工现场的车辆应保持清洁干净，不得将泥土带出工地，污染市政道路。11、雨期正逢盛夏季节天气闷热，应适当调整作息时间，避开中午高温时间；后勤部门应采取必要的防暑降温措施，如遮阳、发放解暑药品和降温饮料或饮水加防暑药品等，做好施工人员的防暑降温工作。12、保证现场干净整洁，防止蚊蝇滋生，避免传染病的发生，为此应经常对办公室、宿舍、食堂、厕所等地打药、消毒。第十六章安装工程施工方案及质量保证技术措施第一节安装编制依据及说明一、编制说明1、创美世纪城一号地块I标段施工合同文件。2、贵阳建筑勘察设计公司设计的创美世纪城一号地块I标段工程的水施、电施图。3、国家有关现行安装工程施工验收规范、规程、标准及省、市对建筑施工管理有关规定。4、我公司技术管理水平和机械装备实力。二、编制内容本施工组织设计根据设计施工图和招标文件界定工作范围进行编制，其主要内容有：221 创美·世纪城一号地块施工组织设计1、给排水管道安装。2、电力、照明、防雷接地安装。3、消防、电视、电话、监控、综合布线等系统的预留预埋工作。第二节安装工程概况一、工程概况本工程为毕节创美世纪城，位于贵州省毕节市区。二、工程内容本大楼的安装工程内容包括：1、电施专业电施专业包括强电和弱电部分，强电包括变配电系统、动力系统、照明系统（包括应急照明）、防雷和接地系统。2、水施专业水施专业包括给水系统、排水系统、雨水系统、地下室。3、其他专业（建设方分包）通风空调、消防、消防自动报警系统、监控、电话、电视、对讲。第三节安装施工目标鉴于该楼安装工程大，功能齐全等特点，我们公司决心在上级领导和建设单位的指导下认真组织好安装工作，高质量、高速度地完成施工任务，并以此进一步树立和提高公司的企业形象和社会信誉。特制定如下方针：精心组织和施工，塑造用户满意的精品。以优质、高效、安全文明生产为目标，制定相应的控制保证措施，在施工过程中始终围绕在合同工期内和确保工程质量达优目标组织施工，严格监督、检查验收各工序施工质量，自觉接受业主、监理、设计、质监站、安监站等单位的监督、检查。精心组织、精心施工，确保各项目标全面实现。具体实施目标为：1、质量目标确保工程一次交验，合格率100%，确保省优工程，保证实现我方承诺的质量目标。2、工期目标树立整体意识，严格执行土建制定600天工期总计划、团结协作，密切配合，严密组织，科学管理，确保我方承诺的总工期，并有所提前，创一流施工速度。221 创美·世纪城一号地块施工组织设计3、安全目标以安全第一的方针指导施工，认真组织安全施工作业，杜绝伤亡事故。4、标化工地施工目标加强施工现场标准化管理，争创文明标准施工现场5、技术管理目标建立准确、及时、完整的技术档案和职责明确的技术管理体系，使技术管理达到科学化、规范化、程度化、标准化。第四节安装施工部署一、施工组织机构该工程质量要求高、技术难度大，这确保按计划完成，实现工程质量达到优良的质量目标，本着“精心组织、精心施工”的精神，对该工程进行严格的组织与管理。为确保工程能在统一指导、统一指挥、统一部署下顺利地进行施工，拟成立一名以安装项目副经理为组长，各职能工长及工程师及技术负责人组成的领导小组，负责对整个安装工程进行整体组织协调与指挥。本工程实行项目经理负责制，推行项目法施工，项目经理负责工程项目的全面组织领导，尤其是安装与土建的协调，项目经理下设：工程技术负责人、名专业工长、专职质量安全检查员、内业技术员等。各专业工长在项目经理的领导下负责各专业的施工技术和组织管理工作，以一流的质量、一流的工程管理、一流的服务回报业主对我们的信任。附：工程项目管理体制图221 创美·世纪城一号地块施工组织设计工程项目管理体制图项目经理安装技术负责人电气工长内业员材料员质安员机械员管工班电工班焊工班混合班成本预算员二、安装技术准备及管理1、技术准备（1）施工前各专业施工人员应认真阅读施工图及有关资料、说明，做好施工图会审工作，根据各专业施工图核实管线标高位置，充分利用空间统一合理布置，尽量避免各管线间发生的碰撞现象，从而提高工效，缩短工期。（2）各专业施工技术人员应有针对性的对图纸的重点部分进行技术交底和讲解施工措施，避免重复劳动和返工作业。（3）施工图有疑问的地方，应及时向建设单位和设计单位提出，办理签证后方可按批复的修改意见进行施工，不得随意更改图纸和擅作主张。对图纸要做到心中有数，不盲目施工。2、技术管理221 创美·世纪城一号地块施工组织设计（1）用于指导施工的技术措施应尽量采用已成熟且先进的工艺新材料,力求提高施工质量和缩短工期。（2）各施工班组应配合各专业施工技术人员作好测量验收工作,做好完整的施工记录,加强原始资料的建立、收集和保管工作,按照备案制管理建好施工档案和保管好图纸资料，做到资料填写真实、准确、完善。（3）利用微机办公和处理文件,利用现代化的管理技术对施工计划、进度、工程统计和技术资料进行全过程的控制管理。（4）为使该工程能优质、高效地完工，结合本工程特点，对项目施工人员按IS02000标准要求，有计划、有针对性的进行培训，充分提高队伍的技术素质和施工能力。（5）在工程施工中积极推广采用新技术、新材料、新机具，并认真编制施工作业指导书（施工技术措施）。三、施工策划针对该工程安装工程量大、技术质量要求高、设备安装量大面广、埋地管线多、配套金属构件制作工作量大等特点，必须按下列原则组织施工。1、集中力量保重点，确保质量工期。在技术、人力、物资、机具上给予充分优先保证。2、根据工程特点，组织各工段平行作业施工，以设备为主线、配套工程及管网安装为流水作业段，综合平衡安排，做到目标明确，便于集中人力、物力，确保整个工程进度及质量。3、组织周密的平行搭接穿插施工，突出重点部位施工。暗敷在楼地面、墙体内的管道、箱盒随土建主体施工作业而进行；在二次装修施工作业期间应配合组织抢工、组织穿插相关安装项目作业、组织内部各工种平行流水作业，以达到土建、安装、装饰内部各工种之间互创条件，确保工期总进度。4、为缩短工期，各类零部件制作、加工，尽可能提前预制加工，保管于库房，以避免施工中目标不明确现象，更杜绝因构件、材料而产生停工待料的窝工现象。5、施工中推行先进的施工方法和施工机具，提高机械化作业水平，安装中应大量采用电动、液动小工具，垂直吊装尽可能采用机械吊装以提高机械化作业水平和提高工效。第五节安装劳动力计划一、施工准备施工准备期间，应熟悉了解有关本工程的所有施工图、设备安装说明书等技术资料和文件。认真了解相关的国家施工及验收规范和质量验收评定标准，便于组织施工。221 创美·世纪城一号地块施工组织设计二、劳动力组织计划根据该工程进度要求和安装技术特点，考虑到设备安装、预留预埋等配合及工期等因素，计划拟投入劳动力计划（如下表）。对于各工种劳动力均选择持证上岗、且富有施工经验、吃苦耐劳的技术工人；各分工班组做到分工不分家，密切配合协作，根据施工期间现场劳动力的需要，在避免窝工浪费、确保工程总进度的前提下由公司内部进行平衡调度。劳动力计划表序号工种单位数量备注1电工人60随工程进度作调整2管工人30随工程进度作调整3电焊、气焊工人3随工程进度作调整4设备工人1随工程进度作调整5油漆工人2随工程进度作调整6杂工人30随工程进度作调整7起重工人1随工程进度作调整总计人127第六节安装施工机具配备计划及材料计划和供应管理一、施工机具计划1、由于本工程涉及作业面较多，故施工机具品种较多，我们将充分发挥自身的优势，利用公司自有设备，提前作好机械设备调度平衡和设备进场前的维修养护，保证施工用设备按计划完好进场，保证总工期进度要求。2、根据工程特点和施工现场情况，由工长编制施工机具需用计划，项目经理审批后报机械科提供。3、机械设备和器具管理：项目配备机械员一名，管理机具和器具，并经其试用合格后、办理好交接手续方准投入使用。所有的设备应由专人操作并作好日常保养和使用记录。主要施工机具投入计划表221 创美·世纪城一号地块施工组织设计序号材料设备名称规格单位数量备注(单台容量)1可控硅逆变焊机ZX7-400ST台221KVA2交流电焊机BXI-315台221KVA3热熔机20—63台100.75KW4电动套丝机TQ100-C台21KW5电动套丝机TQ150-A台11KW6电动液压弯管机WYQ-27-108台13KW7电动试压泵SY-350台23KW8电动台钻Z4020Q台10.7KW9红外线焊条烘箱YHX-40台13KW10砂轮切割机Ф300台20.75KW11冲击电锤把60.2KW12角向砂轮机Ф150把30.2KW13手枪电钻把40.2KW14多用切割机ZIE-110台115磁力切割机LGF-200台1调试仪器、仪表计划表序号材料设备名称规格单位数量备注(单台容量)1钳形万用表支12接地电阻测试仪支13秒表只24兆欧表500V、1000V只2各15万用表只36钳形电流表只2二、材料供应管理1、各专业工长应根据施工进度情况提前编制出材料使用计划，以项目经理审核后交材料部门采购，以保证及时供应施工所需的材料。2、材料采购必须依照审批后材料需用计划进行采购，其规格型号、技术要求必须满足图纸要求,并有产品合格证，材质证明书等可追溯性资料。221 创美·世纪城一号地块施工组织设计3、材料验收应有证明文件、质量、数量等方面的内容，办理好入库检验手续后方能入库和发给班组使用，未经检验合格的材料严禁入库和发给班组施工。第七节安装施工方案及技术措施为保证安装工程达到国家施工验收规范及建筑安装工程质量验收评定标准规定的优良标准以及技术标准，故各工种在施工前必须熟悉施工图，参加施工图会审，以“先地下，后地上；先预制，后安装；先立管，后支架附件；先主设备，后管路”的原则，确定出一个最佳的施工交叉程序，对各专业比较集中的部位统一协调确定各自所占的位置，以保证施工的准确性。一、给排水工程施工技术措施（一）、生活给水系统施工技术措施1、施工工艺流程安装准备→预埋套管→立管安装→配水干管安装→配水支管安装→管道试压→管道冲。2、主要施工技术措施（1）、暖卫材料和设备在使用和安装前，应按设计要求核验规格、型号和质量，符合要求方可使用；管道安装前，必须清除内部污垢和杂物，管道试水试压、通水试验后，要充分考虑地区气候特征，采取措施排除管集水，以防结冻损坏管路。安装中断或完毕的敞开处，应做临时封闭；管子加工应符合国标规范GB50235-97的相关规定。（2）、给水管引入安装：引入管应有不小于0.003的坡度,坡向室外给水管网;引入管或其它管道穿越基础或承墙时,要预留洞口；管道和洞口的净空不小于0.15m。（3）、室内管道安装：管道的坡度和坡向应符合设计要求，水平管道固定间距、管道弯曲度、垂直度、平行度允许偏差应严格按生产厂家技术手册执行。管道安装应横平竖直。安装完后的支管在同一方向开出的配水点头，应在同一轴线上，以保证配水管件安装美观、整齐；支管安装后，应检查所有的支架和管头，清除残丝及污物，并应随即用堵头或管帽将各管口堵好，防污物进入并为充水试压作好准备。（4）、管道支、吊、托架的安装，位置应正确，埋设应平整、牢固，与管道接触紧密，固定牢固可靠，管道支架位置及距离应严格按设计要求及施工验收规范执行。（5）、给水干管和立管安装：给水横管应有0.002-0.005的坡度坡向可以泄水的方向，给水立管和装有3个或3个以上配水点的支管，在始端均应装设阀门。（6）、给水管道在引入管、立管、环形管网分干管、贯通枝状管网的连通管上均应安装阀门，同时关闭的配水点不得超过6个。221 创美·世纪城一号地块施工组织设计（7）、阀门应安装在易于操作和便于检修、更换的位置，安装的阀门型号、规格、耐压强度和严密隆试验结果，应符合设计要求和施工规定，阀门安装的位置、进出口方向应正确，阀门安装应牢固、紧密，并且启闭灵活，朝向合理，表面洁净。（8）、管道系统的水压试验应符合下列规定:试验压力应为管道系统工作压力的1.5倍，但不得低于设计规范要求,水压试验之前,对试压管道应采取安全有效的固定保护措施,但接头部位必须明露。（9）、管道试压因管道分布面广，不能一次试压，可根据施工中具体情况进行分区、分段进行；一般可分为竖管及给水区域分别进行，试验压力按设计要求进行，试压合格后，管道应进行冲洗，并作好试压记录，及时办理签字归档手续；水压试验严格按设计要求或规范进行。（二）、排水系统施工技术措施排水管为UPVC管,严格按照排水管施工验收规范进行,立管上每层设一个伸缩节,横/支管上超过4.0米设伸缩节,穿越楼板和屋面板的孔洞,切实做好补洞防漏工作,确保安装质量。1、工艺流程总管安装→立管安装→支横管安装→灌水试验→排水卫生洁具安装。2、主要施工技术措施（1）、严格按照高层建筑排不管施工验收规范进行，穿越楼板和屋面板的孔洞，在管道安装完毕后，支、吊架严格按照铸铁排水管施工验收规范要求调协。切实做好补洞防漏工作，确保安装质量。（2）、管道支、吊架严格按照铸铁排水管施工验收规范要求调协。（3）、立管外侧承口与墙、柱饰面的距离应控制20-50mm之间，管道支、吊架应与主管材质一样。（4）、暗装或埋地的排水管道：应避免布置在受重压处，排水管道穿过承重墙或基础处应预留孔洞或加套管,且管顶上部净空不小于150mm。排水管做完灌水试验合格后方能覆土隐蔽保护，并采取措施防止从立管管口落入异物堵塞管道。（5）、管子符合质量要求。实施安装前翻复核有关尺寸和相对位置，从每一道工序入手，严格把关，杜绝因失误而反工，一次成功，配合主体达到优良。（6）、立管安装：先按设计及施工规范要求设置支架,再进行立管安装,立管安装应浇筑细混凝土堵洞,在立管上应按图纸要求设置检查口，如设计无要求时则应每两层设置一个检查口,但在最底层和卫生器具的最高层必须设置。221 创美·世纪城一号地块施工组织设计（7）、横管安装：用绳子临时吊挂，安装检查无误后，再紧固支吊架，但不能卡箍过紧；拆除临时吊挂绳子，将接口临时封严，支模浇筑细石混凝土堵洞；坡度应严格按照施工规范和设计要求执行。（8）、安装高度、位置及平直度、垂直度要求严格按照施工规范规定执行，卫生器具和给水配件安装应使镀铬件完好无损，接口严密，启闭部件灵活，安装端正，表面洁净。（9）、钢管焊接，要充分考虑气温因素，选择相应的施焊工艺，以保证焊口金相组织减少应力的产生，确保焊接质量。（10）、管道穿楼板洞时应严密捣实，立管周围应做出高出原地坪10-20mm的阻水圈;污水管在楼板下悬吊敷设时，可将清扫口设在上一层楼面上，污水管起点的清扫口与管道相垂直的墙距离不得小于200mm；若污水管起点设置堵头代替清扫口，与墙面距离不得小于400mm；在转角小于135°的污水横管上，应设置检查口或清扫口(当采用门弯时不设置);如横管托装有偏心异经时，应使凸肚朝下保持管顶取平；室内排水地漏有效水封不得低于40mm,地漏以低于地平面5mm为宜。（11）、施工完毕的管道应进行通水和灌水试验，埋地部分管道应作灌水试验，各楼层管道应作通水试验。（12）、管材与管件的运输堆放：同车运输时严禁管材堆放在管件上，管材应水平堆放在平整的地面上，如果用支垫时其宽度不小于75mm，间距不大于1mm，外悬端的端部不超过0.5m，堆放高度不超过1.5m；管件不能叠置过高，凡能立放的管件均应逐层码放整齐，不能立放的管件亦应顺向或承插相对地整齐排放。二、电气工程施工技术措施1、施工工序接地接地电阻测试预留、预埋管线线槽安装线缆敷设绝缘测试箱、盘、器具照明灯具安装安装通电调试清理预留孔洞及线管221 创美·世纪城一号地块施工组织设计施工准备→预留预埋→桥架安装→配管→电缆敷设及穿线→用电设备安装→器具安装→校接线→通电调试预留预埋是整个安装过程的第一步，故做好该项工作尤为重要。该工程中预留预埋工作主要有线槽、桥架、过墙洞的预留，暗线箱盒的预埋。（1）为搞好预留、预埋应做好如下准备：a、仔细查阅图纸，掌握预留预埋的内容，并提前做好用料计划。b、掌握土建结构，以便埋设位置准确。c、查阅最新土建施工计划。d、准备足够的材料、人力及机具。（2）该工程中预留预埋要点：a、防雷接地筋的焊接牢固可靠，成系统，每段用红漆做好标记，接地板预留位置准确，并及时测试阻值。b、暗配电箱较多，要在墙上预留、预埋好箱底及对应的进出线。2、主要施工技术措施（1）、配管配线a、根据施工图纸的要求，暗配前必须对管材进行检查，暗配时其弯曲半径必须符合要求，在管子长度超过一定距离时，必须加装接线盒，管子与管子、盒子连接处，焊接应紧密、光滑、无漏焊。b、由于板内的管路较多，在配管前，必须认真确定好电气配管在现浇板内、地下室天棚内的位置、走向，尽量避免“打架”现象。管子长度超过一定距离时，也必须加装接线盒。管子与管子、盒子与盒子连接处两端宜采用专用接地卡跨接。c、管内穿线宜在建筑物抹灰、粉刷及地面工程结束后进行，穿线前必须疏通线管，导线在管内不应有接头和扭结，接头应设在接线盒（箱）内，导线穿入钢管时，管口处应装设护线套保护导线，配线工程施工后，应进行各回路的绝缘检查，绝缘电阻值应符合现行国家标准《电气装置安装工程设备交接试验标准》GB50150-91的有关规定，并做好记录。（2）、电缆线槽桥架施工a、根据图纸和国家标准图集04D701-3施工，做到横平竖直,固定点间距均匀。b、在安装前,应和通风专业进行图纸校对,避开通风管道。与各种管道平行或交叉时，最小净距符合要求。221 创美·世纪城一号地块施工组织设计c、电缆架桥水平敷设时，宜按荷载曲线选择最佳跨距在先进行支撑跨距一般为1.5—3m，垂直敷设时,其固定点间距不宜大于2m，采用膨胀螺栓固定支架，电缆桥架侧面距墙面的间距为50mm，桥架上部距顶棚或其它障碍物间的距离不应小于0.3m，垂直敷设的托盘底面距墙、柱的距离为25mm。d、在管井内每层与接地扁钢焊接连接，全长均应有良好的接地。e、电缆桥架内的电缆固定：垂直敷设时，电缆的上端及每隔1.5-2m处设固定点，水平敷设时，电缆的首、尾两端、转弯及每隔5~10m处设固定点。电缆应在首端、尾端、转弯及每隔50m处，设有编号、型号及起、止点等标记。f、电缆桥架在穿过防火墙及防火楼板处，应采取防火隔离措施。g、不允许用气焊和电焊在桥架上开孔，钢管和桥架的连接处应符合规范要求。3、电缆敷设a、按GB50168-2006规范施工。电缆敷设前应仔细检查有无损伤，并用兆欧电阻表测试，敷设前按图详细排好先后顺序，以免交叉，电缆的弯曲半径不应小于电缆外径的10倍。自制的电缆放线架应设置稳妥，钢轴的强度和长度应与电缆盘的重量和宽度相配合，按设计和实际路径计算每根电缆长度，合理安排每盘电缆，减少电缆接头，电力、电缆在终端头与接头附近宜留有备用长度。b、电缆敷设时应排列整齐,不宜交叉,加以固定,并及时装设标志牌。电缆固定应符合规定要求。电缆进入电缆沟、隧道、建筑物、盘（柜）以及穿入管子时，出口应封闭，管口应密封。c、电缆终端和中间接头的制作应符合规范要求。4、照明箱、盘及器具安装a、对照明配电箱、小型动力配电箱应按GB50259-96规范要求施工，注意埋设位置、高度的准确性。b、照明器具安装前,土建应已具备相应的不妨碍灯具安装和保护灯饰成果的措施。c、照明器具的安装应符合GB50259-96的有关规定。d、灯具重量大于3kg时应使用预埋吊钩或专用吊具固定。e、当灯具距地面高度低于2.4m时,灯具的金属外壳应作接地保护。5、电动机检查接线a、铭牌完整，技术参数符合设计要求。b、电机的附件、备件应齐全，无损伤。c、电动转子应灵活，不得有卡碰现象。221 创美·世纪城一号地块施工组织设计d、绝缘电阻符合规范要求。e、电机的引出线鼻子应焊接和压接良好，电机的接线方式、极性应正确。f、电机外壳及防护罩接地良好6、防雷接地a、根据设计要求和GB50169-2006严格执行，从地下垫层作起，引出接至接地体，所有设备用房及其它潮湿场所均进行等电位连接,所有进出建筑物的金属管道及电缆金属外皮等在入户处同接地装置可靠连接。b、本建筑防雷设施要求：突出屋面的金属体及网格应与避雷装置相连，并应预先做好各层连接点的部位，点数的确定，并做好施工记录。金属门窗以及永久性金属外露体须按照“03D501-3”施工。c、整个建筑物引上、引下主筋全部焊通，全部焊接应牢固，搭接长度应满足规范要求。7、电气交接试验：本工程中的所有电气设备均按照GB50150-91要求进行交接试验，作好调试运转工作及资料记录。电机试运转，可以单独运转的电机应与设备脱开单独空运2小时，试运前应进行绝缘检测，绝缘电阻不小于0.5兆欧，否则将进行干燥处理。空运转时做好电机试运转记录。当电机运转无卡阻、温升及运行电流正常时即可交付联动试车。8、成品保护分布于现场的低压电器设备及灯器具，分布范围广，体积小，易损坏，固加强成品保护是顺利交工的重要保证。具体措施有：a、安装、检测完毕后随时将箱盘门锁上。b、重要、易丢损部件可视情况先拆卸下来归库集中保管。c、对于已装好设备的部位，土建进行再次粉刷时，用塑料薄膜将设备盖好。d、派专人24小时巡护。第八节安装施工配合保证措施该工程系功能齐全、技术先进、智能程度高，是具有时代高品位的高层住宅建筑。且施工配合面宽、配合周期长、工作量大、质量要求严格。221 创美·世纪城一号地块施工组织设计由于工程安装的管线绝大部分分布于墙体、楼地面敷设，大量的预留预埋工作必须配合建筑主体施工，而天棚的线槽敷设、箱/盒安装必须紧密配合装修工程同步协调进行。施工过程中现场各专业之间的协作配合以及对各专业的组织与协调工作对业主是否能按合同履约显得日益重要。一、施工准备阶段1、施工图纸下发以后，各专业的工长和技术管理人员都要认真的审核，包括建筑的结构形式、楼层的高度、楼板的厚度、装修的做法。结合本专业的图纸重点审核管线的走向是否合理，各种设备及灯具的设置是否符合规范要求，各专业之间各专业与土建之间的交叉是否有影响设备功能和土建结构质量的情况。2、对墙体的结构、宽度、厚度、门开的方向、窗户的规格、高度以及墙面做法层的材料和厚度都要深入的了解，以确定本专业在墙体上的管线的设备的安装方式。特别是核对墙体的厚度和材料是否能满足设备的安装要求。3、对地面的结构层、装修做法层、面层也要深入了解，以确定电气专业的配管方式、水暖专业的留洞和在施工前消除影响地面标高的因素。4、对吊顶的部位、吊顶的高度、吊顶的材料做法核对，以确定电气专业的敷管、设备和水暖专业的管线有无交叉、冲突。5、对施工用电、水、现场交通及场地使用，在土建统一协调下解决，以达互创条件，满足各方使用为目的。二、施工阶段（一）安装专业与土建配合1、协助土建了解所承担建筑内部所具备的各种系统和功能，了解各安装专业、各系统的安装周期，掌握所需要的条件和时间，了解主要设备的加工订货周期，掌握各系统专业进场、插入时间并提前准备所需的条件，以便合理安排生产进度并督促其按计划完成。2、充分看到土建与各专业之间相互影响、相互制约的因素，掌握现场施工不同时期对各专业施工配合与协调的重点，在安排时尽量给各专业提供施工条件，要顾大局。3、选择合理的施工工艺和合理的工序搭接。合理安排施工程序、施工顺序、施工方案、编制切实可行的施工进度计划。对施工现场的平面和空间进行合理的布置，以便统筹利用。4、设备基础及留孔、大尺寸孔洞按土建结构图纸由土建负责预留，安装配合检查，主要核查所在位置、大小、标高。5、当与建筑结构矛盾时，由工长与土建协商解决，土建施工亦不得随意移动安装设置的预埋件。安装预留件及孔洞，由专业工长根据图纸向班组下达分项工程安装工艺卡，班组完成后进行自检并填写记录。土建浇注砼前一同进行隐蔽验收，同时必须在现场对预埋件进行监护工作。221 创美·世纪城一号地块施工组织设计1、由于安装工程需要在施工中对结构某些部位或局部、节点作程序性或结构性的变更（如留设设备进入孔、设备吊装预埋件、结构贯通管等），应预先提出，使土建方按施工规范允许标准的前提下制定方案或会同设计方、监理工程师研究解决措施。2、安装时必须与土建联系，由土建给出楼层地面标高基线，依标高基线装好设备器具和地漏，并地漏作临时封堵保护。待土建施工地坪面层时，再打开临时封堵，装入钟形盖及过水板，以利土建施工面层时掌握地坪坡向和处理好接合面，土建作面层时应采取保护措施，避免损坏或堵塞地漏。在楼地坪内错、漏、堵或设计增加的部分必须在未作楼地面之前处理完毕。3、接受现场治安、消防和统一安全布置管理。建立安全保证体系，既能保证自身安全又保证协作单位人员工作安全。4、对未交验工程，不搞超过允许标准的凿打和损伤土建成品。多单位交叉施工，对自身的人、财、物进行妥善管理，一切问题通过协商解决。相互爱护成品和半成品，并建立明确的责任范围。（二）安装与建设单位配合1、及时联系业主，按规定数量即时提供图纸资料和有关设计变更。与设计有关事宜即时联系业主与设计院协调。2、在施工过程中及时联系业主对安装质量进行监督，设备开箱检查、隐蔽工程验收、试车、试压等。3、联系业主，确保业主供应的材料设备按进度计划及时进场。4、为保证施工配合时预留、预埋的准确性，督促业主对有关材料、设备、器具在施工前选型和认价。（三）电气专业的配合重点1、±0.000以下工程中施工电气专业应配合土建作好基础中的防雷接地、地下室垫层中管路、各种出外墙管线的施工（电力进户线及出线，电讯系统，各种接地体的出外墙引线）。2、现浇钢筋砼工程配合施工措施（1）对线管、托架的走向与其它安装分部配合协调，先保证给水管道，然后是电力管线。配管尽量避免交叉重叠。（2）本工程的钢筋砼墙严禁打洞，为保证不遗漏一个孔洞，不配错一根线管，现场设置专人检查土建的预留孔洞情况和核对预留预埋工作。（3）221 创美·世纪城一号地块施工组织设计预留钢管穿越钢筋网有困难，需移动钢筋时，应征求土建方面的同意，预留后应对周围钢筋采取补强措施。（1）钢筋砼墙板需穿套管作二次配管的部位，均在砼浇灌前预留钢制套管，套管埋设位置应准确，就位后与周围钢筋连接牢固，避免震动砼时移位，套管内用泡沫塑料塞紧，防止砼在震动时灌入。（2）管路、箱盒洞及穿墙套管安设完后，应仔细检查，防止错误、遗漏和坐标错位，并做好标记。对预埋铁件处也用红漆作好标记。（3）设备预埋件和固定件应固定在牢固的支架上，如果土建支承体强度不够，则作加固处理。（4）砼模板拆除后及时找出预埋件及预埋盒，将盒内填塞物掏出来并将管口保护好，以防杂物掉入管内。（5）浇灌砼时，安装人员应在现场配合值守，发现有问题时要随时采取补救措施。（四）、二次结构施工与装修工程时配合措施（1）组织技术人员和现场施工人员，按施工图纸对所有在一次结构施工过程中敷设的电线管和接线盒进行检查。如果发现问题要及时处理解决。（2）组织现场施工人员扫管，清理电线管内的杂物，处理被堵塞的电线管。保证在二次结构和装修工程施工前所有电线管路通畅。管内预留好穿线用的铁丝。（3）土建专业的技术人员落实隔墙的位置和布局是否有调整和变化。落实各个部位的装修细部做法，包括包墙的厚度、墙体、地面、吊顶、面层的材质和规格模数，以便安排施工配合。（4）了解地面实际标高是否高于设计标高，以便按地面实际标高安装各种接线盒。（5）掌握和了解吊顶的标高、形式、主次龙骨所占用的空间，面层材质的厚度。根据吊顶做法顶板平面图和分格图，确定在面层上设备的具体位置，根据位置配管、稳装接线盒。（6）了解大型灯具的固定和安装工艺，嵌入式灯具所占用吊顶内安装高度和空间，配合土建专业在吊顶面层上开好安装灯具的孔洞或预埋吊卡。了解和掌握吊顶内其它专业管路的分布情况。（7）配合土建做好防雷接地工作，沿室内墙壁体敷设扁钢则必须在土建抹灰之前敷设好，避免日后剔凿。（五）水暖专业的配合±0.000以下工程施工中水暖专业应配合土建作好地下室垫层中管路、各种出外墙管线的防水套管施工。221 创美·世纪城一号地块施工组织设计1土建回填土时，水暖专业现场配合人员要经心，不能让打夯机将铺好的上下水干管支管震裂。2与现浇钢筋砼工作配合施工措施（1）现浇钢筋砼中埋设的套管位置应与设计图纸中的位置相符。现浇钢筋砼的套管，在安装时与周围的钢筋连接牢固，以免砼振捣时引起偏位。套管安装就位后，采用聚苯乙烯泡沫塑料（阻燃型）将套管内填满，以防止砼灌入引起套管堵塞。（2）现浇钢筋砼中埋设的套管，当其一端或两端在现浇钢筋砼模板内侧时，在套管端口所对应的模板内侧处涂刷一块红色油漆标记，以便模板拆除后能够找到套管。（3）在套管、预埋铁及其它预埋件安装后、砼浇灌前，班长、工长、质检员均按照图纸逐一核对规格、型号和埋设位置是否正确。在核对无误后，填写隐蔽验收资料交业主委托的监理工程师等有关人员现场核对签字。（4）砼浇灌时，安装人员坚守在套管和预埋铁及其它预埋件旁，以便能迅速处理和解决因砼浇灌和振捣可能引起的位移等问题。砼模板拆除后，及时将套管、预埋铁及其它预埋件找出，并将套管内的填塞物取出。3卫生间的配合（1）土建应提供准确的地面标高和地面流水坡度的最低点，提供卫生间各个部位包墙的做法和厚度以便确定设备和卫生洁具的准确位置。（2）公共厕所便器与便器之间的隔板及隔板门的轴线要先放好线以便据此轴线安排便器下水口甩口位置，避免便器安装完成后。便器距两侧距离不均。（3）隐蔽安装的水管，隐蔽前应对管线做好打压、试水等工作，合格后能隐蔽。（4）卫生间找平层和防水层的施工，必须要等各种设备和卫生洁具的规格型号确定以后，专业按己定型的各种设备安装或敷设好管路及甩口以后才能开始。第九节安装施工难点及关键部分控制措施一、施工难点（一）该工程施工难点之一：根据该工程使用功能齐全、现代科技含量高的特点，从安装工程图可以看出，地下层各种管线非常密集，有生活给排水、普消管、自动消防管、进出泵房金属管、排烟通风管道以及电力管线，各种管线错综复杂，此部位最容易造成各种管互相碰撞打架，一旦出现这种情况，后果是非常严重的，不但会严重影响工程质量和延误工期，甚至会带来永久性的质量隐患。这一点要让安装各单项承包单位都高度重视。其保证措施如下：221 创美·世纪城一号地块施工组织设计1、所有参与安装的人员（包括工人、技术人员、管理人员）都高度认识到各专业管线预埋、预留的重要性，要相互协调配合。2、树立整体意识，各分包必须服从总体指挥和部署，不允许各自为战，影响全局。3、制定具体组织纪律和方案实施控制措施。4、绘制安装“综合布置图”，其优点在于：（1）、“综合布置图”将各专业管线进行综合布置后，能减少无谓的空间损失，最大限度的节约各专业营线占用空间，为业主提高使用空间。（2）、“综合布置图”将各专业管线进行综合布置后，各专业管线集中、有序排列，给业主的维护管理提供了方便。（3）、“综合布置图”可解决各专业占用建筑空间相互“打架”问题，使各专业在施工前能掌握空间具体情况，了解各工序先后，进行合理安排，避免了各专业回交叉作业而造成的窝工及返工损失，同时提高了施工进度，节约了施工成本。（4）、进行安装综合布置后，各专业均有序的进行施工，相互间的成品保护工作也能得到彻底落实，确保了工程质量。（二）该工程施工难点之二：该工程防雷引下线利用柱内两根主筋，且所有卫生间均要进行等电位联结，设计要求均较高，且接地电阻R≤1Ω。这些部位焊接工程量大，焊接点多、分散，最易造成漏焊，给建筑使用带来质量隐患。为了达到设计要求，其技术保证措施：1．选派责任心强、技术过硬的焊工专门负责此项工作。2．由电工工长绘制防雷焊点布置图，书面交待焊接的具体要求和做法。3．在焊点布置图上记录施焊日志，注明点位和施焊日期及参加人员。4．经电工工长检查签字认可后方可隐蔽。二、关键部分控制措施（一）材料设备检验及设备存放措施1、材料设备检验措施其所安装的设备、材料的性能和质量均应符合国家或部颁现行技术标准。并具有合格证，设备应有铭牌。所有设备和器材到现场后，都应由项目工长与质量检查员、甲方检查员、甲方代表、供货单位代表、采购员共同验收、开箱检查，并按规定填写检查记录，并应符合下列要求：（1）所选用设备的型号、规格及数量应符合已批准的设计要求。（2）合格证及说明书等技术文件齐全。221 创美·世纪城一号地块施工组织设计（3）外形、瓷件、油漆完好无损伤及变形。（4）内部仪表、接口等无损伤、裂缝、无损坏现象。（5）附件、备件齐全完好。（6）必要时使用仪表仪器作针对性检查。2、材料设备存放措施（1）采用在本工程施工现场设置100m2库房作为现场材料设备存放的措施。（2）为保证消防安全，在库房处采取如下措施：在现场库房内设MFA2手提式磷酸铵盐干粉灭火器10只、2m2、石棉防火毯5张，设值班人员一名作为库房消防及安全保卫。（二）给水排水工程与现浇钢筋砼工程配合施工措施1、施工预留、预埋，应严格按照本专业的图纸要求并同时符合建筑、结构等专业图纸的要求进行。2、现浇钢筋混凝土中埋设的套管位置应与设计图纸中的位置相符。3、现浇钢筋混凝土的套管，在安装时与周围的钢筋连接牢，以免混凝土浇灌振捣时引起偏位。4、现浇钢筋混凝土中埋设的套管，在安装就位后，采用聚苯乙烯泡沫塑料（阻燃型）将套管内填满，以防止混凝土灌入引起套管堵塞。5、现浇钢筋混凝土中埋设的套管，当其一端或两端在现浇钢筋混凝土模板内侧时，在套管端口所对应的模板内侧处涂刷一块红色油漆标记，以便模板拆除后能够找到套管。6、现浇钢筋混凝土中埋设的预埋铁及其它预埋件照设计要求选用、制作和预埋固定。并在其它安设处对应的现浇钢筋混凝土模板内侧涂刷一块红色油漆标记，以便模板拆除后，能够找到。7、在套管、预埋铁及其它预埋件安装后、混凝土浇灌前，班长、工长、质检员均按照图纸逐一核对规格、型号和埋设位置是否正确。在核对无误后，填写隐蔽验收资料交业主委托的监理工程师等有关人员现场核对签字。8、管道穿楼板的孔洞，均采用钢套管，套管使用前将其外表的脏物清扫掉，以免与混凝土粘结不密实，砼与套管之间有缝隙，从而造成投入使用后沿钢套管周边处出现渗漏。套管照设计图中位置安装，然后在套管两边各用一根Ф6的圆钢作箍筋将其卡住，以免浇灌混凝土时移位。9、建施图和结施图中为本专业预留的孔洞、套管，在混凝土浇灌前会同土建施工人员相互按照本专业图复核、校对。221 创美·世纪城一号地块施工组织设计10、混凝土浇灌时，安装人员坚守在套管和预埋铁及其它预埋件旁，以便能迅速处理和解决因混凝土浇灌和振捣可能引起的位移等问题。11、砼模板拆除后，及时将套管、预埋铁及其它预埋件找出，并将套管内的填塞物取出。（三）电气工程与现浇钢筋砼工程配合施工措施1、对线管、托架的走向与其它安装分部配合协调，先保证通风管道，后给水管道，然后是电力管线。2、本工程的钢筋混凝土墙严禁打洞，为保证不遗漏一个孔洞，不配错一根线管，现场设置专人检查土建的预留孔洞情况和核对预留预埋工作。3、预留钢管穿越钢筋网有困难，需移动钢筋时，应征求土建方面的同意，预留后应对周围钢筋采取补强措施。4、钢管连接采用管连套接，套管长度应在连接管外径的1.5~3倍之间，连接管的对口处在套管中心。5、配管尽量避免交叉重叠。6、钢筋砼墙板需穿套管作二次配管的部位，均在砼浇灌前预留钢制套管，套管埋设位置应准确，就位后与周围钢筋连接牢固，避免震动砼时移位，套管内用泡沫塑料塞紧，防止砼在震动时灌入。7、预埋盒、转线盒的敲落孔不能随意敲掉，预埋盒应加装护口及锁母。8、钢管应进箱、盒的敲落孔里，不得利用箱盒作套管的跨接线。9、对所配钢质明、暗装盒均用钢筋跨接连通。10、管路的穿墙套管安设完后，应仔细检查，防止遗漏和坐标错位。并做好标记。对预埋铁件处也用红漆作好标记。11、设备预埋件和固定件应固定在牢固的支架上，如果土建支承体强度不够，则作加固处理。12、砼模板拆除后及时找出预埋件及预埋盒，将盒内填塞物掏出来并将管口保护好，以防杂物掉入管内。13、浇灌砼时，安装人员应在现场配合，发现有问题时要随时采取补救措施。（四）电气井内施工措施内业技术员根据强、弱电竖井内托架和管线的走向及位置，画出其在竖井内的平面布置图，向工长及施工班组长认真交底，做到施工人员心中有数。其次，在进行楼层现浇时，根据施工图和竖井平面布置图，保证进入强、弱电竖井内预埋设施准备就位。221 创美·世纪城一号地块施工组织设计1、竖井安装前，作好如下准备工作：（1）土建装修基本完毕。（2）安装材料、设备在定货时应根据本工程特点作出相应要求。材料、设备按施工进度要求的时间送到安装现场，并同时交验有关技术文件，经逐一验收合格后，才允许安装。2、井内竖向托架安装：根据竖井平面布置图，在井道竖向弹线定出托架的位置，同时定出竖向支架位置，支架间跨距小于2m。托架的连接处与相应支架位置应有间距。支架应统一规格，以确保竖向托架安装的垂直度。3、配电箱柜就位：根据竖井平面布置和预埋设施平面布置图，按规格型号将配电箱、柜就位，就位时应将原预埋设施调整到位。配电箱、柜按进出管位，在现场用开孔器正确开孔。施工时做到统一指挥，按系统分楼层进行交叉作业，上下层之间作好安全防护。4、竖井内横向管线安装：根据各楼层竖井的配电箱位置和进出竖井的管位，合理组织安装。首先作好各楼层竖井明配管布置，做到控制好管位，按供电主干线至配电箱、柜的管道安装走向，弹线定位，分层设置。其次做好支架、吊架的设置和安装，做到支架、吊架规格统一，固定牢固。最后进行明配管安装，明配管应做到横平竖直，交叉有序。5、在竖井内把不需要检修的母线或管线尽量安排在侧边角落，把配电箱等需要操作维修的设备安设在靠近检修门前面空间较宽的地方。6、把常需操作维护设备放在下面，极少检修的装置放在上面，合理利用空间。（五）管道井内施工措施1、施工时，遵循如下总原则：（1）管道井内的管道施工顺序：大管径的管道比小管径管道先进行施工，需进行焊接的管道比不焊接的管道先进行施工，处在管道井边角的管道应进行施工。如管道施工优先顺序互有交叉，应按总体有利于保证质量来考虑。（2）管道井内的管道支架严格按设计要求进行制作。（3）负责各系统施工的班组，在总进度的控制下，合理分配人工，各班组间相互协调配合，使管井的施工有条不紊地进行。（4）需防腐的支架和管道在进入管道井安装前，应先作完防腐。2、具体施工措施（1）为确保按图施工，内业技术员向工长作好技术交底工作。各系统的工长、班长认真熟悉图纸，以便给组员作细致交底。（2）在施工前，先进行管井的清理和尺寸复核工作。221 创美·世纪城一号地块施工组织设计（3）根据管井大样平面图中的管道平面位置，在楼层中定出各管道平面位置，然后从井道最高处放下线坠，定出立管的立面位置，用油漆在井道墙上作出标记定位。（4）对于需设套管的立管，在穿越楼板时，先进行钢套管的预埋工作。预埋时将钢套管与楼板连接牢固。（5）班组根据支架形式、具体安装高度进行管道井支架安装。（6）对每层安装完毕后的管道，都进行调整，使其立面偏差符合规范要求，并及时进行固定。（7）为保证在管井中的施工安全，特采取以下安全措施：（a）施工人员必须戴好安全帽。（b）施工人员必须系好安全带，安全带的另一端应挂栓在牢靠点上。（c）施工人员穿好防滑绝缘胶鞋。（d）施工操作层的上面一层，用坚实木板覆盖完管井，以免有物体从上面管井落下打伤施工人员。（e）对需保温的管道作好保温，对需接出或接入管井的横管留出接口，并作好固定和管口的临时封闭。（六）水泵施工措施（1）泵就位前作下列复查：a、基础尺寸位置、标高符合设计要求。b、设备不应有缺件、损坏和锈蚀等情况，管口保护物和堵盖应完好。c、盘车应灵活、无阻挡现象和无异常声音。（2）出厂前已装配调试完善的部分不应随意拆卸，确需拆卸时，应会同有关部门研究后进行，拆卸和复核应按设备技术文件规定执行。（3）泵的找平应符合下列要求：整体安装的泵纵向安装水平偏差不应大于0.1/1000，并在泵的进出口法兰盘面或其它水平面上测量；解体安装的泵纵横向安装水平偏差均不大于0.05/1000，并在水平中分面、轴的外露部分、底座的水平加工面上进行测量。（4）管子安装应符合下列要求：a、管子内部和管端应清洁洁净，清除杂物；密封面和螺纹不应有损伤。b、管道与泵连接后，应复核泵的原找正精度，当发现管道连接引起偏差时，应调整管道。c、管路与泵连接后，不应再在其上进行焊接和气割。如需要焊接和气割时，应拆下管路和采取必要的措施，以防止焊渣进入泵内和损坏泵的零件。221 创美·世纪城一号地块施工组织设计（5）、泵的调试运转泵试运转前，应作下列检查：a、电动机的转向应符合泵的转向要求。b、各紧固连接部位不应松动。c、润滑油脂的规格、质量、数量应符合设备技术文件的规定。有预润要求的部位应按设备技术文件的规定进行预润。d、预润、水封、轴封、密封冲洗、冷却、加热、液压、气动等附属系统管路应冲洗干净，保持畅通。e、安全、保护装置应灵敏、可靠。f、盘车应灵活正常。g、泵启动前，泵的出入口阀门应处于下列开启位置：入口阀门为全开，出口阀门如为离心泵的则全闭。第十节安装保证质量的主要措施一、质量目标精心施工，严格执行施工工艺和施工验收规范及质量评定标准，严格工序检验，加强质量监督，确保工程质量一次性优良。二、质量组织措施1.工程实施全面质量管理标准化，项目经理部严格执行公司对质量的若干规定，按ISO-2000质量标准，建立质量保证体系和安装工程QC质量小组，编制项目质量计划，对工程质量进行有效的控制。2.项目经理为工程的负责人，对该工程项目的质量负全面责任，负责建立施工的质量保证体系，保证项目质量保证系统的日常运行。221 创美·世纪城一号地块施工组织设计建设单位项目经理管道工长电气工长内业员管工班电工班焊工班混合班材料员监理公司公司质安部质监站安装项目技术负责人安装项目副经理QC小组1.严格执行班组自检、互检制，实行质量三级交接制：班组→工长→项目经理→甲方现场代表2.所有施工人员必须持证上岗。3.施工准备期间工长应认真熟悉图纸，正确理解设计意图，及时发现问题，并提交监理、建设、设计单位共同商议，尽早解决问题，对班组进行详细的技术交底，检查班组施工质量并作好各种记录。4.施工现场设专职质检员，对所有施工部位进行逐段检查验收。5.221 创美·世纪城一号地块施工组织设计质安人员负责水、电施工质量的日常监督检查工作，发现问题必须及时发出通知给工长，班组必须大力支持质安员的工作，质安员应于每月前向项目经理提交一份专业的质量工作报告，该报告与班组的奖金挂钩。1.进场材料及半成品，必须坚持入库检查验收，材料应具备材质证明和合格证，无材质证明和合格证的材料不得用于工程上。2.项目部要定期或不定期举办各种上岗培训和考核活动，提高员工的质量意识。3.安装工程施工中，按工种和工序制定质量控制计划，严格按质量控制点进行质量控制，对工序质量合格后必须经质检员验收合格后方可进行下一工序施工。对隐蔽的关键部位必须通知建设单位，在验收合格并办理认可手续后才进行下一道工序。三、质量技术措施1、防堵：管道安装前要逐根检查，消除管内杂物，安装后作好管口保护，防止异物进入，管道试验前一律预先吹扫。2、防漏：管道零件安装前应先检查，预埋管段在隐蔽前先进行试压，阀门要逐个进行试验。各种管道安装完毕，必须按规范和设计要求进行强度和严密性实验，并作到不漏。埋地管段未经试压和通灌水试验不得隐蔽。3、电气设备及仪表安装前应作单元件检测和模拟试验，系统施工完毕后系统调试，该项试验和调试工作必须由专业人员调试，其它人员不得自行检测和调试。4、油漆防腐：必须保证除锈质量，按设计规定的防腐层施工，不得偷工减料，色泽统一，不得遗漏。第十一节安装保证工期的主要措施1、密切配合土建，结合各专业的特点，科学周密地编制出安装工程施工进度计划。2、抓好实施施工进度计划的组织管理工作，项目施工班子应编制月、旬施工作业计划，由各专业技术人员向班组作好月、旬计划交底，使班组人员明确工作目标，并按目标要求进行控制和调整。项目负责人按时参加施工协调会，并按期召开安装内部各专业的安装进度协调会，及时检查工作进度及处理好工序平行搭接的有关问题，合理地组织各专业工种，土建与安装的交叉作业和协调配合，以加快工程进度。3、严格实行施工进度考核和目标考核。对施工进度每天检查，每月检查，每半月检查，按月考核，奖惩兑现。根据总目标，按各专业确定各自的阶段目标进行考核、奖惩兑现。4、严格遵守科学的施工程序和具体操作工序，宏观控制总体进度，满足各工序的合理工期，充分理解工期和质量的关系，在保证质量的前提下保证工期。5、221 创美·世纪城一号地块施工组织设计安装与土建密切配合协作，在土建的统一组织下，统筹兼顾，使工程质量达到优良，满足工期要求。1、按照设计图和规范要求，凡能提前预制的工作应尽量提前预制，安装配合施工要见缝插针，以保证工期。2、保证安装质量，不返工、少返工、做一件成一件，严格执行质量创优措施，保护土建成果。3、加强安装管理，严格按保护土建及二装成果要求，在土建墙壁、地坪外抹后，不得发生剔槽打洞施工。合理使用机具，增添先进机具设备，是保证工期的有力措施。4、在建筑结构现浇阶段，安装人员采用跟随土建班制以配合土建施工，保证工期和质量。5、为保证工期，应做好后勤保障工作，材料库房管理人员、设备检修人员采取跟随制，以保证现场需要。6、根据工作的情况，尽量安排轮班加点作业。第十二节安装保证安全的措施1、安全工作方针预防为主，加强“三结合”（防、管结合，专管与群管相结合，传统管理与系统管理相结合）和预测控制工作，做到安全施工，杜绝重大伤亡事故。2、安全管理目标（1）严格按照JGJ59-2011《施工现场安全检查标准》的要求对安全进行管理，消灭重大伤亡事故，杜绝重大机械设备、火灾事故，减少轻伤事故的发生。（2）防止高空堕落，物体打击和触电伤害事故。（3）安全生产事故频率控制在0.8%以下。3、安全管理体系根据该工程特点，对此工程实行四级安全管理，建立以项目经理为首的安全生产管理体系，项目经理为安全生产每一责任人。221 创美·世纪城一号地块施工组织设计项目经理管道工长电气工长安装项目技术负责人项目专职安全员QC小组4、安全防范重点（1）事故控制点：2米以上高空坠落事故，触电事故，物体打击事故，设备机具伤害事故。（2）控制总管理：制度健全无漏洞，检查无差错，设备无故障，人员无违章。5、安全保证措施（1）施工现场工作人员必须严格按照安全生产、文明施工的要求，积极推行施工现场的标准化管理，按施工组织设计科学地组织施工。（2）凡进入现场的施工人员必须接受安全教育，工长应对施工人员作详细的安全交底，项目必须建立完善的安全管理制度。（3）施工现场全体人员必须严格执行《建筑安装工程安全技术规程》和《建筑安装工人安全技术操作规程》。（4）按照施工总平面图设置临时设施，严禁侵占场内道路及安全防护等设施。（5）施工现场临时电线路、设施的安装和使用必须符合《施工临时用电安全技术规范》（JBG46-2005）的要求。A、配电箱内必须设漏电保护器。B、221 创美·世纪城一号地块施工组织设计电动机械和手持电动工具的安全装置应符合相关要求，在做接零的同时，应按要求装设漏电保护器。A、施工现场必须设有保证施工安全要求的照明，危险潮湿场所的照明以及手持照明工具，必须采用符合安全要求的电压。B、配电室，三口五临边等各处应设置明显的警告牌，夜间应设备红色信号灯，以免发生伤亡事故。（2）高处作业必须设置防护措施，并符合《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）要求。按照《高处作业分级标准》实行三级管理。A、2-5米为一级管理，由专业工长负责,15米为二级管理，由技术负责人负责,15以上为三级管理，由项目经理负责。B、安装技术负责人对该工程的高处作业安全技术负责。C、各工种进行上下立体交叉作业时，不得在同一垂直方向操作。D、脚手架的搭设必须符合安全技术规范规程的规定，并经相关技术员检验合格后方可投入使用，脚手架拆除时，下方不得有其它人员。E、移动梯子，梯脚底部应坚实，上端应用固定措施。F、安装管道时，必须有己完结构或操作平台为立足点，严禁在安装中的管道上行走。G、现行特种作业人员必须按《特种作业人员安全技术管理规定》经专门培训，考核合格后，持证上岗。H、施工作业人员应正确使用劳保用品，进入施工现场必须戴安全帽，高处作业时须系安全带。严格执行操作规程和施工现场的规章制度，严禁违章指挥和违章作业。I、建立防火责任制，设置符合消防要求的消防设施，并保证其完好备用。库房及易燃施工部位，临时工棚要设置防火标志及相应的消防器材，建立防火制度。J、严禁酒后上班，不得穿拖鞋、风衣、裙子、赤脚等进入施工现场。建立完善的门卫制度，进行现场的非本工地人员，必须得到现场管理人员的同意，并进行登记。第十三节安装保证文明的措施1、项目部成立以项目经理为首的文明施工领导小组，对现场文明工作进行管理，并制定奖惩制度，实行分区责任制。2、施工人员进入现场必须执行《文明施工十二条》及有关规定，遵守现场规章制度。3、所有工作人员要佩带胸卡上岗，凭证出入施工现场，遵守现场的各项管理制度。4、施工现场布置严格按施工总平面进行，保证交通畅通，文明整洁。5、221 创美·世纪城一号地块施工组织设计现场办公室、工具室、厕所等要保持清洁、干净，对于图纸、餐具、衣物等均应整齐有序。6、统一就餐时间、地点及就寝时间。7、工地严禁赌博现象。8、现场成品，材料要堆放整齐，标识清楚。9、各作业区、加工房等应做到工完场清。第十四节安装成品保护措施1、项目部必须制定比较完善的成品保护措施，加强施工人员的成品保护意识，提高每个人爱护劳动成果的自觉性，从而使成品、半成品得到切实有效的保护。2、预留预埋和线管、线盒，安装中断或完毕的敞口处，设备的连接口等都应作临时封堵，对于安装好的PVC塑料管，要用塑料薄膜将其包扎，以免管外物进入，并且浇注砼时，要安排2个人进行所埋管盒等的监护。3、对于易损坏的卫生洁具、灯具等成品，要有专人看守。4、对于管道上己安好的保温材料，镀锌铁皮风管等易变形的材料，其它工种施工时不得随意拆、碰、压等以防损坏。5、施工人员应仔细阅读图纸和相关专业人员密切联系，尽早发现问题，以便通知建设单位和监理公司作出解决，避免日后修改而破坏成品或半成品。6、如对成品或半成品有意识破坏者要给予惩处重罚，对于举报者对其保密，同时给予重奖。第十五节安装保证降低工程成本的措施施工人员必须充分熟悉工程特点、施工范围、工艺流程，复核坐标尺寸、设备位置，充分做好施工准备，在保证质量的前提下搞好降低成本的措施，以增加效益。1、降低工程管理成本的措施（1）该工程的管理实行由项目经理负责的施工领导小组进行全面的工程管理。以施工进度计划为中心，实行全面的目标管理。（2）建立健全质量管理体系，坚持三检一评，消灭返工、返修事故的发生。（3）加强各项经济活动分析，节约各项开支，堵塞浪费漏洞。（4）作好“两算”对比工作，控制施工预算数量，以保证计划成本降低率的实现。221 创美·世纪城一号地块施工组织设计2、降低材料管理成本的措施材料费用占工程成本的大部分，有取下列措施降低材料费用：（1）比运距、比预算价差，认真核算材料成本，并作到材料供应及时准确，不积压不往返倒运。（2）严格执行限额领料制度。（3）套材下料、合理利用：加强边角余料的回收与利用。鼓励班组得旧得废，执行材料节约奖惩制度，以达到人人负责的目的。（4）提高工程质量的一次合格率，以减少材料的消耗。3、加强工艺管理的措施编制合理的施工方案，确定先进合理的施工工艺，制定合理的施工进度网络计划，并加强对施工方案、施工进度计划的实施管理，采用先进的工艺以最佳的组合和最经济的消耗，来完成施工计划任务。4、降低施工机具设备管理成本的措施（1）严格执行施工机具设备的“三定”（定机、定人、定岗位责任）制度，保证保管、使用、维护设备工作责任到人，以保证机具设备在施工过程中发挥最佳效益。（2）合理调度，统一安排，统筹兼顾施工机具设备的利用率。（3）实行班组和个人小型施工机具的管理办法。5、加强后勤管理（1）施工和生活用水要杜绝长流水，发现渗漏及时修好。（2）施工设备用电做到不用时及时拉闸，并杜绝大马拉小车现象，实行现场用电计量。第十七章总分包协调管理与施工配合措施第一节总包与分包的组织与管理221 创美·世纪城一号地块施工组织设计鉴于本项目的特殊和复杂性，除对土建施工队伍素质要求高外，因此，土建与各专业的配合协调管理显得尤为重要。由建设单位选定总包单位后，签订总分包合同，明确规定相互的配合协作关系和分包施工的范围、工期、质量、安全、文明施工等要求，明确总分包双方的职责。分包单位进入现场后，由总包单位统一安排、统一平衡调度，分阶段安排综合进度计划。并为对方提供工作面创造施工条件，建立每周召开一次协调例会的制度，及时解决交叉施工中存在的问题，密切总分包关系，共同按规定完成施工生产的任务。总分包合同应符合施工总合同规定即分包单位向总包单位负责，而总包单位向建设单位负责的责任机制。且分包单位的资质应与工程类别相符合。施工前应编制其承担的工程施工方案，送总包单位审批，施工过程中接受总包单位检查，分包工程完成后应经总包单位的检查和验收。(土建与各专业协调配合系统图如下)建设单位综合进度控制质量安全管理总包单位项目经理部土建施工施工协调配合现场文明施工各专业施工队伍土建与各专业协调配合系统图第二节土建与安装工程施工配合措施221 创美·世纪城一号地块施工组织设计工程质量的优劣以及工程进度的快慢，很大程度取决于土建与安装等专业的协调配合。因此项目经理部全面负责整个工程的质量和进度，认真做好与专业施工单位之间的协调配合工作，并派专人分管此项工作。1.从施工组织上配合：1.1由于安装工程质量对施工进度、工程创优及使用功能有直接重要的影响；对专业施工的队伍，人员的确定显得异常重要。其一，敦促安装单位在其施工力量中抽调业绩突出、善于打硬仗、技术过硬、专业素质高的安装项目班子进入现场施工。其二，从思想、认识上对参战人员反复动员，提高大家的认识水平，从各个环节、各道工序上皆认真把关，创出一流的质量。1.2由土建组织，对安装图纸、方案等进行认真审核，凡影响施工进度、施工质量、后期使用的问题，均应提前向甲方、设计院提出，争取尽快得到妥善解决。1.3项目经理部的管理组织机构，由安装专业人员参加，组成现场管理机构，统一协调和制定网络计划。安装专业的施工网络计划要依照总体施工网络计划制定，安装专业的管理工作亦符合项目管理工作的要求。1.4工程项目经理部应按工程施工进度和工序顺序统筹安排安装队伍进场事宜，协调其交叉作业施工的工序搭接，调配安装专业垂直运输设备的使用时间，管理专业施工单位的施工用水、用电，统筹安排办公用房及库房等。1.5在建筑结构现浇阶段，安装人员采用跟随土建昼夜值班制以配合土建施工中所需预留预埋件几何尺寸、标高、位置的正确性，保证工期和质量。2.在施工程序上配合：2.1由于安装前期以配合土建进度施工的预留预埋为主,故土建要配合安装做好隐蔽的预留预埋工作，提供放线基准供安装使用，进入全面砌筑和装饰后，要按设计图纸预留安装孔洞、槽；在安装管道连接吊杆前，不得从事面层装饰施工，严格按工艺约束程序作业。2.2土建装饰施工时，应将水平标高控制基准线弹在墙或柱上，明确水平线的标高，提供给安装专业以便控制安装标高。2.3安装大型设备就位时，土建的垂直运输机械应紧密配合，吊装就位。施工用特殊操作架，土建应按安装要求进行搭设。2.4各种管道及各种设备安装后，其敞口处均应加设盖板，以免在土建、安装或装修交叉施工中落入杂物。3.在技术管理方面配合：3.1安装专业在施工过程中必须严格按国家的质检标准进行检测，并将检测情况及时向项目经理报告，不得隐瞒质量问题，保证整个工程质量优良。221 创美·世纪城一号地块施工组织设计3.2土建管理人员必须与安装专业技术人员紧密配合，核对图纸，明确装饰方法及管线等的位置及走向，做到心中有数。3.3土建应紧密配合安装施工及调试工作，做好试水试压工作，抓紧竣工收尾的管理。4.在成品保护方面配合：4.1本工程的所有设备和电气元器件安装完毕后，必须采取防尘、防潮措施,在设备和电气元器件外罩一层厚度为0.2mm的塑料薄膜。4.2卫生陶瓷安装完毕后，应在其外包捆一层瓦楞纸板，以防碰撞坏。4.3各种明设管道在安装后应外包厚度为0.2mm的塑料薄膜，防沾上油污、水泥砂浆等不易除去的污染物。第三节土建与其它专业施工的配合措施及要点1.土建与其它施工单位的配合措施：1.1向专业施工队伍提供设计依据（土建施工图等）除按设计院，甲方要求设计外，还应提出有利于双方施工配合，保证施工质量的措施，并在专业设计方案中得以体现。1.2审核其专业设计方案、并报经甲方，设计院认可后，方可进入实施。1.3土建应配合专业施工做好施工预留预埋工作。土建应按双方合同约定的条件提供必要的垂直或水平运输、供水、供电。1.4土建随时掌握其专业的进度和与其他专业工种交叉作业的时间问题，以避免不利于质量、进度、安全的因素发生1.5土建应为专业施工提供足够的现场拼装及堆运场地，并协助做好现场放样、拼装工作。1.6土建应为专业施工队伍提供现场办公、食宿、治安等服务，使其全力投入专业第十八章成品保护措施第一节成品保护组织措施成品保护管理制度，应在整个施工过程中执行。此项工作应由项目经理建立“成品保护小组”。抽调责任感强，善于管理的专职人员组成，实行分层分段管理。每层的管理员对每道工序完成的产品进行检查，做好记录，对成品做到“谁施工谁负责”221 创美·世纪城一号地块施工组织设计。如果该成品遭到破坏，管理员应对行为人作出记录备案，对造成损失者应承担赔偿责任和受到经济处罚。如果管理员未发现破坏者或未记录在案的，造成的损失应由管理员承担。同时在施工人员中，应加强思想教育，增强所有施工人员的成品保护意识，提高施工队伍整体素质。施工中应加强重点部位、重要设备和关键部分的保护工作，专业工长必须作出技术交底，提出成品保护措施，交由：“成品保护小组”指定专人看管，预防破坏，确保质量。第二节成品保护技术措施一、钢筋工程成品保护（一）成型钢筋按品种挂牌堆码，上盖覆盖物，以免钢筋被锈蚀和污染。（二）成型钢筋在存放和吊运过程中，选择合理的吊点，以防发生较大变形。（三）弄清各部分钢筋锚固方式及长度、对梁、柱节点各处钢筋排放位置进行合理编排，避免绑扎时发生钢筋挤压成堆的情况。（四）防止在浇筑时，施工人员对楼板负筋的踩踏，特搭设活动跑道，随操作面移动，同时派钢筋工值班，以便随时修正钢筋。二、模板工程成品保护（一）模板在组装和拆运时，均应人工传递，要轻拿轻放，严禁摔、扔、敲、砸。（二）模板的拆除应按照配板设计的规定。（三）模板及其支架在安装过程中，必须设置防倾覆的临时固定设施。（四）安装预留、预埋在支模时配合进行，不得随意在模板上开孔穿洞。（五）浇砼时，活动泵管不得直接靠压于框架模板上，连接泵管在管路弯折处加强支撑和拉结，以防模板变形或松动。三、砼工程成品保护（一）底板砼在浇筑后必须加强保护，必须用聚乙烯塑料布覆盖封闭保水，并加盖麻袋保温。（二）防水砼部分不宜过早拆模,必须达到强度的70%及砼内温度与气温相差低于25℃后,方能拆除模板及覆盖层.(三)砼终凝前及前期保养时不得上人作业.(四)砼承重结构达到规定强度后方可拆除底模.四、砌筑工程成品保护1页岩空心砖的运输、装饰，要轻装、轻放，现场堆码整齐，堆放在平坦、干燥的砼面上，避免多次搬运。2穿越墙体的水管严防渗水、穿墙或埋入墙体内的铁件应做防锈处理。221 创美·世纪城一号地块施工组织设计3墙体一次性砌筑高度不能大于1.5m，砌体完工后按要求进行养护。4设备吊装时严禁撞击墙面。五、装饰装修成品保护1装饰装修工程施工，应自上而下进行，对施工完毕的楼梯踏步，应采用梯踏步套板覆盖，不许在盖板上运输建筑材料，以免磕碰踏步边缘，对地（楼）面工程完成后，凝固前严禁踩踏，地砖面施工应预防凝固前因踩踏而产生跷拔空鼓。地（楼）面均应作养护和覆盖保护。内墙柱阳角应用水泥砂浆作护角完成后，应用护角板保护，以确保成品完整。2对于柱内埋设的雨水管，必须用木塞堵好，严防水泥浆，砼建筑垃圾等杂物落入管内，造成堵管。其他管口向上的，也应注意严防堵塞。卫生陶瓷安装完毕后，应在其外包裹一层瓦楞纸板，以防碰撞，保证成品完好无损。3施工完成后的房间，应及时关锁。对装饰装修成品，门窗地面以及电器、洁具等严加保护，使成品不被污染和损坏，并做好室内清洁工作，进行清理工作时，应穿胶底鞋，带清洁手套，擦抹门窗玻璃，清除灰尘，做到产品不沾污，使建筑产品保持整洁。4对于特殊墙面、柱面等施工完成后，应用木框支撑架保护，外面用木胶合板包裹，支架高不少于1.8米。5对于大型块材楼（地）面及踏步，施工完后，应进行表面清理，然后用草垫铺盖，上用编织布遮蔽，踏步用木踏步套板保护，使其块材楼（地）面和踏步免遭破坏。交工时，撤除成品保护物，再进行表面抛光上腊处理，以保证成品的完整美观。第十九章质量保证组织措施第一节质量保证组织机构优良的工程质量必须以优质的原材料，并采用先进的施工技术和科学的管理来实现。优良的工程质量必须把质量责任落实到每个管理者头上，奖惩分明，并与质量有关的纵横协作单位已合同的形式明确责、权、利。采用ISO9000的质量管理模式，制定质量管理文件和管理者质量责任，并在施工中实施。在主体施工阶段，重点控制轴线、标高的施工质量，执行按工序控制主体质量，班组实行“三检”制。在装饰装修阶段，坚持以样板引路和控制措施，确保以用户满意的质量画上一个完美的句号。221 创美·世纪城一号地块施工组织设计建立以公司总工程师为首的质量管理体系，全面控制施工项目的工程质量。为了充分发挥质量管理体系的作用，保证工程质量优良，协调公司部门与项目经理的关系，成立公司领导、项有关人员参加的本工程施工质量控制小组：组长：公司总工程师副组长：科技部长主任工程师组员：公司质安工程部长、材料公司经理、机械设备租赁公司经理项目经理部成立质量管理小组组长：项目总工程师副组长：专业技术负责人、项目工程组组长组员：各专业工长、质安员、内业员、材料员、试验员材料部门租赁部门试验室监理工程师各专业工长综合施工方案进场材料质量机械设备质量抽检质量公司总工程师技术部门技术部门项目技术负责人主体质量装修质量安装质量质监站主任工程师质量检查监督机构及职能图221 创美·世纪城一号地块施工组织设计第二节质量控制措施标准：《建筑安装工程质量检验评定标准》监督体系详见：工程质量监督体系网络图A、质监、建设、监理、设计、勘测、施工六方负责质量监督评定。B、由监理公司工程师对施工全过程进行监理。C、由施工单位自行对分部分项工程进行质量监督、检查和评定。本方案在前己对各分部分项工程进行了各分部分项质量保证技术措施的编制。在这里做一整体陈述。工程项目在施工中，推行全面质量管理，提高参战人员的TQC意识,强化思想政治工作,以个人的工作质量保证工程质量。制定质量管理制度和目标，并且开展横向落实到人头，纵向落实到班组，从公司到项目层层落实责任制，把本工程列为公司保优良工程的重点。项目组建“砼强度质量控制”、“钢筋工程质量控制”、“模板工程质量控制”、“装饰装修及屋面防水施工质量控制”、“成品保护”等QC管理小组及特殊重要部位攻关型QC小组，以攻克质量通病和质量难点等问题。221 创美·世纪城一号地块施工组织设计原材料报审报验合格工序中间检查验收合格不合格项目专职质量检查员退货、重新进料送检，直至检验合格质监站参加地基验槽、钢筋隐蔽验收、工程质量评定监理工程师不合格合格半成品（成品）检查验收反工重做直至合格为止最终工程质量验收不合格分项工程检验报审施工质量检验体系图分公司质检科每月检查一次，公司质检科每季检查一次，参与验槽、钢筋隐蔽验收反工重做直至合格为止一、测量放线工程轴线、标高、垂直度、平整度的控制是确保主体工程质量优良的关键措施之一，由专职测量员测量控制；分段由副经理复测，公司测量专家或总工程师最后认定。要求测量放线确保准确，放线桩位稳定实。二、钢筋工程1、钢筋绑扎钢筋绑扎前要放线，顶板钢筋绑扎前在顶板模上弹线、拉通线控制。2、电渣压力焊221 创美·世纪城一号地块施工组织设计外观检查及焊接接头检验抽查数量和方法按《钢筋焊接及验收规程》的要求执行。电渣压力焊应逐个进行外观检查，强度检验时从每批成品中取三个进行拉伸试验。每一楼层中以300个同类型接头作为一批。3、钢筋加工钢筋在加工前应洁净、无损伤、油渍、漆污和铁锈等应在使用前清理干净。为保证钢筋加工形状、尺寸准确，将制作钢筋加工的定型卡具控制钢筋尺寸。如梯子筋是控制钢筋间距和钢筋保护层的一种有效工具，其效果己经在很多工程实践中得到验证。但是，由于制作梯子筋工人的素质以及管理力度的不同，造成梯子筋的加工质量不同，因此，对钢筋保护层和钢筋间距的控制效果也不同。为了消除这些人为因素，制作梯子筋的加工平台。通过梯子筋的加工平台定位梯子筋的横撑长度、横撑两端的长度和横撑的间距，并且在梯子筋一批加工完毕后，进行预检，保证梯子筋符合标准要求。4、钢筋保护层控制钢筋保护层尺寸控制是否准确及钢筋位置是否满足设计要求是工程质量的一项重点内容，也是存在问题较多和不易控制的问题。在钢筋保护层控制及定位措施上，我公司己总结了一套控制钢筋保护层厚度的有效措施。5、钢筋施工管理制度在钢筋施工中我公司己制定了“七不准”和“五不验”制度，在公司各项目广泛推广实施。221 创美·世纪城一号地块施工组织设计审图、钢筋下料配料合格按钢筋图部位编号合格不合格按钢筋配筋单检查钢筋成型与焊接质量或返工重作甲方、监理审批不合格合格钢筋绑扎安装消除错误编号，重新编号钢筋质量合格不合格钢筋工程质量控制程序图检查规格、品种、间距、排距、铁马、铁件、保护层、垫块间距等整改钢筋隐蔽验收合格不合格钢筋分项工程报验质监站钢筋验收合格不合格返修或返工直至合格二、模板工程221 创美·世纪城一号地块施工组织设计模板下料配料制作合格按模板图部位编号合格不合格按模板配制图尺寸检查，不合格品返工重作不合格合格模板安装消除错误编号，重新编号模板质量合格不合格模板工程质量控制程序图检查几何尺寸，拼缝严密，连接可靠，拉杆间距检查立杆、横杆间距、步距，受力着力部位或加回或返工支撑支架合格不合格模板分项工程报验甲方、监理审批合格不合格返修或返工直至合格221 创美·世纪城一号地块施工组织设计施工前依据新浇筑砼的自重或侧压力及施工荷载的有关数据和标准计算，确定模板体系、措施和施工方案。模板设计中必须要有模板体系的计算，除整体的配模要求外，模板设计的重点应放在阴阳角接口、楼层间过渡节点、底部节点门窗洞口等一些特殊部位的模板设计上,以保证洞口方正,尺寸准确、层间过渡自然。模板设计中还应注意各种接缝的处理，做到不变形、不跑位、不涨模、不漏浆。对于墙柱模板在配模过程中还应注意穿墙螺栓的布置，应与模板背楞的刚度相配合，特别注意其与上、下口及门窗洞口处间距不宜过大，避免胀模及漏浆的现象。梁顶板模的起拱应严格执行规范中的起拱要求，采用该类模板时起拱要取高限。支撑立柱根据设计放线确定，并使上下层对齐搭设，确保传力均匀，合理。为了保证门窗洞口位置准确，使上下层洞口位置在同一条垂直线上，可在外墙模板上连接一角钢，用以固定门窗套，在模板两侧加设限位钢筋，底部设定位钢筋，这样一来就能达到既能控制洞口尺寸，又能保证砼在浇筑后的质量。注意洞口模板下要设排气孔，洞口模板侧面加贴海绵条防止漏浆，浇筑砼时从窗两侧同时浇筑，避免窗模偏位。四、砼工程1、施工前准备砼施工前做好钢筋工程、模板工程的隐蔽预检工作，现场调度管理人员负责现场内砼浇筑中机械设备的准备工作，并协调好砼搅拌站生产设备、运输车辆等。由砼责任工程师负责安排分包劳动力准备、对工人的专项措施交底、砼泵管支设、马道、溜槽等布置工作。由试验室负责准备试验委托，填写委托单，准备测试器具、试块模具以及其它有关工具，完成试验准备工作。221 创美·世纪城一号地块施工组织设计商品混凝土供应站塌落度抽查泵送纯浆润管（同混凝土标号）砼振捣通知商砼站退货。另送合格混凝土不合格泵送砼至浇筑地点泵送砼至浇筑地点按施工组织设计浇灌方向浇砼砼工程质量控制程序图按施工组织设计规定作随机抽样试块按方案及“技术交底”要求采用插入式振捣器振捣。底、盖板最后用平板振动器压实砼水平表面压光砼养护合格2、砼的分层浇筑做到按规程、方案和技术交底规定的要求操作，采用测杆检查分层厚度，如50cm一层，测杆每隔50cm刷红蓝标志线，测量时直立在砼表面上，以外露测杆的长度来检验分层厚度，并配备检查、浇筑用照明灯具，分层厚度应满足规范要求。为了保证柱子的分层浇筑厚度，可计算出各柱子的分层砼用量，并根据此量定制相应规格的小灰斗，用以控制每层的浇筑的砼量。3、施工缝的处理221 创美·世纪城一号地块施工组织设计施工缝砼浇筑前剔除浮浆，露出石子，清理干净，撒水湿润。浇筑前必须接浆处理，采用同配合比减石子砂浆，厚度控制在5-10cm厚。严禁无接浆浇筑砼。在施工缝处继续浇筑砼时，己浇筑的砼的抗压强度不应小于1.2Mpa，砼应细致捣实，使新旧砼紧密结合。4、楼板砼的施工浇注砼时，用4m刮杠找平，墙体根部采用刮杆找平，并用铁抹子收光，以利于墙体模板支设。砼责任工程师监督检查操作工人砼楼板的压光，楼板的平整度必须保证控制在质量标准内。每层楼板砼浇筑完毕凝固前，必须顺方向用扫帚（帚茬硬度、布置均匀）扫毛，扫毛纹路要清晰均匀、方向及深浅一致。5、砼的养护砼自然养护：对己浇筑完毕的砼，就在12h后加经覆盖和浇水。对采用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥拌制的砼，不得少于7d；对掺用缓凝型外加剂或有抗渗性要求的砼，不得少于14d；浇水次数应能保持砼处于湿润状态；对立面可以采取涂刷养护剂的办法进行养护，对楼板夏季高温时增加浇水次数并要保证表面湿润，用塑料布覆盖严密，并保持塑料布内有凝结水，严防砼裂纹的出现。五、地下室、外墙防水工程（1）严把防水材料进场关，卷材的质量、技术性能必须符合设计要求和施工验收规范的规定。所有卷材要有材料准用证、出厂合格证、质量检测报告、防伪标志，材料进厂后要抽样检验，复试合格后方可使用。对防水施工队伍要进行严格的资质审查，严禁非专业施工人员进场施工。（2）防水基层不得有积水等现象，如有凹凸不平，脚印等缺陷，必须进行处理，合格后方可进行防水层施工。铺贴防水层的基层应干燥、平整、牢固，并不得有起砂、空鼓、开裂等现象，阴阳角处应做成圆弧形钝角。（3）防水卷材铺粘必须牢固、严密、不得有皱折、翘边和封口不严等缺陷。（4）卷材必须满面粘贴，以免防水层空鼓。采取辊压使其排除空气，良好粘结。（5）防水卷材存放在库房内应堆码整齐，不要长时间将卷材放置在露天下，搬运时要轻放，不得抛扔卷材和直立卷材抛在地面。（6）己铺好的卷材防水层，要设专人看护，采取保护措施，操作人员不得穿带钉鞋作业。六、屋面工程221 创美·世纪城一号地块施工组织设计将结构屋表面的松散杂物清扫干净，凸出基层表面的硬块要剔平扫净，凹陷部位应用砂浆刮平。雨水口和各种预埋管件根部用豆石砼填塞密实，将其根部固定。屋面施工正值雨季，对于施工过程中存在的滞留水问题必须充分重视。为了能使施工正常进行，保证屋面的施工质量，针对“屋面滞留水”形成的原因将采取适当的技术措施进行预防和补救。七、装修工程装饰工程是建筑工程的重要组成部分，它具有保护主体、改善使用功能、美化空间和环境的作用。特别是住宅楼，随着人们物质文化生活水平的不断提高，人们更有意识地追求建筑空间的艺术效果，以及回归自然并具有创意的装修设计。完美的装饰设计要通过精心施工来实现，只有通过施工单位的精心设计、合理部署、精心施工，严格控制设计、选材、施工质量、工程进度等各关键环节，保持与业主、设计单位、监理单位等各方面的密切配合，方能将装饰工程保质、按期地圆满完成，并达到业主及设计师预期的装饰效果。我公司对装修工程十分重视，将其作为装修精品工程来抓，依据公司的综合实力、优秀的工程质量，与业主携手合作，共创精品工程。1、粗装修本工程粗装修内容主要为砌筑和抹灰，且工程量较大。施工中所用的砂浆必须按照配合比进行配合搅拌，所用的水泥必须有出厂合格证或检测报告，并要按规范进行复检。水平灰缝应平直、砂浆饱满，按净面积计算砂浆的饱满不应低于90%，竖向灰缝应采用加浆方法，使其饱满度不宜低于80%。抹灰前对基层表面的灰尘、污垢、碱膜等物均应仔细清理干净，在砌体与砼结构墙体交接处的基层表面按设计要求先铺金属网，并绷紧牢固后方可进行施工抹灰；金属网与各类基层搭接宽度不应小于100mm。1、砌筑工程水泥使用前必须按照规范要求做复试，如果出厂日期超过3个月时，`应复查试验，并按试验结果使用。不合格产品坚决退场，严禁使用废品水泥。施工中所需窗框、插筋、预埋铁件等必须事先作好安排，配合砌筑进度及时送到现场。（1）砌体尺寸、位置的允许偏差项次项目允许偏差(mm)1轴线位置偏移102垂直度每层53表面平整度混水墙、柱84水平灰缝平直度混水墙75水平灰缝厚度（10皮砖累计数）混水墙±86门窗洞口（后塞口）宽度±5门口高度±57预留构造柱截面（宽度、深度）±10221 创美·世纪城一号地块施工组织设计（2）质量控制的具体措施测量放出主轴线，砌筑施工人员弹好墙线、边线及门窗洞口的位置。墙体砌筑时应单面挂线，每层砌筑时应穿线看平，墙面应随时用靠尺校正平整度、垂直度。墙体每天砌筑高度不宜超过1.8m。横平竖直，砂浆饱满，内外搭接，上下错缝。2、精装修（1）饰面砖的品种、规格、颜色和图案必须符合设计要求；饰面砖粘贴必须牢固、无歪斜、无缺楞掉角和裂缝等缺陷；饰面砖接缝应填嵌密实、并平直、宽窄均匀、颜色一致、非整砖使同部位适宜。阴角半砖1/2。阴角砖压向正确。（2）门（本次不属于招标范围，在此作简要说明）1)门框外边口距墙的缝宽度超过30mm时应用细石砼堵缝；门框外边口距墙的缝宽不足30mm时应用较干硬性水泥砂浆堵缝；门框外边与墙的缝宽超过30mm时缝呐加木砖不少于2根钉子，上下错开；固定门框的钉子钉进木砖50mm，（钉帽砸扁）并钉正；木框与墙间缝填堵砂浆、豆石砼时两框间加支撑防止木门框受潮走型。木框靠墙一侧做防腐。（3）门扇安装：框与扇、扇与扇接触高低差允许偏差2mm；门窗扇对口和扇与框间留缝宽度1.5-2.5mm；门扇与地面间留缝宽度允许偏差外门4-5mm；门扇与地面间留缝宽度允许偏差内门3-5mm。（4）吊顶安装偏差要求1）吊顶起拱高度应为房间短向跨度1/200，纵横拱度均匀。2）两边顶板（非整块）尺寸正确、对称无黑缝，与龙骨相接到位不悬空。矿棉吊顶板表面平整允许偏差2mm。3）饰面板压条平直允许偏差3mm（拉5m线检查）。4）次龙骨十字交接点应对接齐平、接缝严密。八、机电工程质量控制点及控制措施分项工程质量控制点质量控制措施施工准备施工方案认真编制电气工程结构预埋位置标高正确、线管保护层、漏埋、错埋、管路弯扁度确保按基准标高施工，避免预埋的管路三层交叉，认真查阅图纸孔洞留设漏留、错留编制孔洞留洞图和留洞检查表桥架安装位置、标高正确，与水管、风管间距正确，支架排列正确绘制综合图解决线槽安装位置、标高正确，与水管、风管间距正确，支架排列正确绘制综合图解决221 创美·世纪城一号地块施工组织设计母线安装支架间距正确，母线垂直，接头处封闭严格规范要求，认真检查根据电气竖井图进行协调管路暗敷支架间距、与水管、风管理间距正确，接线盒、过线盒接线正确，管路弯扁度严格规范要求，认真检查消除质量通病管路明敷支架间距、与水管、风管理间距正确，接线盒、过线盒接线正确，管路横平竖直管路弯扁度严格规范要求，认真检查消除质量通病穿线配线导线涮锡，导线损伤严格涮锡工艺，穿线时注意保护导线电缆敷设电缆平直、固定牢固、电缆弯扁度、电缆排列整齐美观根据电缆排布图进行协调，电缆按次序敷设器具安装器具固定方法正确、位置标高正确研究照明器具的安装方法，准确定位设备安装绝缘摇测全面，开关动作可靠制订专项施工方法调试制定专项施工方法管道工程预留预埋孔洞位置、数据仔细审图、编制表格、逐个检查管道安装管道甩口、支吊架间距、铸铁管水泥捻口及时封堵、严格规范要求、认真检查、冬季防冻保温穿越隔墙、楼板处严格规范要求、认真检查管道冲洗断开设备联接，拆下阀部件认真检查通风工程风管制作选料、下料、合风管、柳接法兰、风管成型严把进货关，选择质优价廉的产品；必须用木锤；使用方尺靠边风管安装支吊架间距、风管连接严格规范要求，认真检查，必须加阻燃胶带保温保温钉数量严格规范要求，认真检查项目经理部职能分配表要素序号要素名称项目领导项目部门项目经理总工程师现场经理合同经理工程管理部工程技术部合同部物资部行政部机电部1管理职责○△△△△●△2质量体系○△△△△●3合同评审○△4设计控制5文件和资料的控制○△△△△●△6采购○△△△●△7顾客提供产品的控制○●△8产品标识和可追溯性○●△△△9过程控制○●△△△10检验和试验○△●△△11○△●△△221 创美·世纪城一号地块施工组织设计检验、测量和试验设备的控制12检验和试验状态○●△△△13不合格品的控制○●△△△14纠正和预防措施○△●△15搬运、储存、包装、防护和交付○●△△16质量记录○△△△△●△17培训○△△△△●△18服务○●△△△△△19统计技术○●注：1、●——主管部门△——关联职责○——领导班子负责人2、本质量职能分配表待项目经理部成立后职责划分到具体个人。221 创美·世纪城一号地块施工组织设计模板方案设计模板制作模板现场堆码模板质量评定模板拼装吊运模板现场组装模板工程管理流程图模板拆除模板倒运模板进场合同部、工程部各备一份，前者用于报价，后者用于现场施工物资部按工程部方案及计算选择合格分供方制作物资部按工程部制定的现场平面图进行模板的卸车、堆放、要求堆放、堆码整齐按国家验收规范要求，工程部会同甲方及监理共同进行检查验收，并填写验收单及质量评定表由专业分公司按照工程部排定的施工进度计划制定模板拼装及吊装计划按技术部施工方案进行，工程部负责监督质量待初凝后可拆除侧模，底模拆除待同条件砼试块抗压强度达到设计强度值方可进行，拆除时注意保护模板按照日作业计划将拆除下来的模板倒运至所需部位物资部按工程部模板进场计划组织模板及时进场，商务部工程部、分包共同对进场模板进行验收221 创美·世纪城一号地块施工组织设计计算钢筋用量钢筋定购钢筋现场堆码码焊接现场取样钢筋加工成品钢筋现场绑扎钢筋工程管理流程图钢筋隐蔽检查钢筋进场技术部、工程部各备一份，前者用于确定总度购计划，后者负责提供分材料部按合同部计算量选择合格分供方定购物资部按工程部制定的现场平面图进行模板的卸车、堆放、要求堆放、堆码整齐，满足业主要求按照规范要求进行，工程部、商务技术部会同甲方、监理方共同取样，技术负责试验工程部排定施工进度计划，由分包按照进度计划制定钢筋加工计划并组织加工按照图纸及国家施工规范要求进行，工程部负责监督质量按照国家验收规范要求进行，工程部会同甲方及监理检查验收，并填报验收单及隐蔽资料物资部按工程部钢筋进场计划组织钢筋及时进场，技术部会同甲方、监理进行钢筋抽样复试221 创美·世纪城一号地块施工组织设计计算砼用量砼浇筑方案砼试块制作坍落度试验码模板质量评定砼浇筑砼强度试验砼工程管理流程图砼外观质量商品砼站合同部、工程部各备一份，前者用于报价，后者用于现场施工由工程编制，可用报价及现场施工组织工程部按照日作业计划排定砼浇筑计划，计算每次浇筑需要砼量，负责在各项验收通过后进行砼搅拌，同时监督配合比和质量，监督分包单位制作及试验按国家验收规范要求，工程部会同甲方及监理共同进行检查验收，并填写验收单工程部控制砼浇筑量，防止不同标号砼混用技术部会同甲方和监理对试块进行试压拆模后有工程部检查并填写评定表工程部按照砼配合比申请单要求对商品砼站进行砼搅拌制作221 创美·世纪城一号地块施工组织设计图纸设计监理方发送业主方图纸设计审核程序修改再发送意见反馈批准实施设计方选定的厂商品牌、资料、样品设计方批准业主方材料设备审批程序修改再发送意见批准进货监理方不批准221 创美·世纪城一号地块施工组织设计学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准电气配合土建预埋敷设电缆二次配管及穿线桥架、母线安装机电安装管理控制流程图配电箱、柜安装书面交底变配电室设备安装器具安装弱电主控室设备安装材料合格证安装技术记录自检记录变更设计的证明文件质量评定记录确定施工方案准备施工机具通风配合预留孔洞设备安装及配管管道安装管道防腐、保温材料准备、出具合格证机房设备安装风管安装风管保温执行验评标准不合格的处理（返工）预埋阶段准备工作安装阶段质量评定电气专业资料整理通风专业管道专业221 创美·世纪城一号地块施工组织设计钢筋绑扎工程管理点设置工程项目班组目标分项项目管理点设置规范标准对策措施检查工具及方法经济责任制钢筋绑扎工程钢筋规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长度、接头搭设符合设计及规范要求钢筋的品种和质量钢筋出厂合格证、化验单及复试报告必须符合设计要求和有关标准规定1、加强对施工人员的技术培训，使其熟悉施工规范要求和基本赏识；2、认真执行工艺标准；3、严格按技术交底要求施工；4、严格按照图纸和本料单施工。1、按施工规范规定和设计要求；2、用尺量；3、做物理性能试验和化学成分分析。1、三包：包质量、包数量、包材料；2、三保：保优良、保工期、保节约；3、凡质量未达到合格者扣其人工费及质量奖。钢筋移位卡牢固定1、施工前检查基层和上道工序的质量；2、对使用工具经常检测和调整；3、施工前应预先弹线；4、施工过程中采取加固和定位措施；5、加强工序间的自检和交接检。搭接长度严格按下料单下料均不小于规定值弯钩角度朝向应正确砼工程管理点设置工程项目班组目标分项项目管理点设置规范标准对策措施检查工具及方法经济责任制蜂窝配合比、振捣梁柱上一处不大于100平方厘米，累计不大于200平方厘米，基础、板上一处不大于200平方厘米、累计不大于400平方厘米1、砼搅拌时严格控制配合比；2、砼自由倾落高度不超过2m尺量外露石子面积及深度1、三包：包质量、包数量、包材料；2、三保：保优良、保节约、保工期；221 创美·世纪城一号地块施工组织设计混凝土工程无蜂窝、麻面、烂根、露筋、夹渣,应分层捣固,掌握每点的振捣时间;在钢筋密集处可采用豆石砼;3、预留洞应在两侧同时下料；4、浇筑砼前，应检查钢筋位置和保护层厚度是否准确，注意固定垫块，垫块放置必须合理、均匀；5、严禁振动棒撞击钢筋，操作时不得踩踏钢筋；6、在模板上沿施工缝位置通条开口，要便于清理杂物；7、模板拼缝必须严密，钢木结合部分须妥善处理；8、模板固定要牢固；9、位置线要弹准确，认真将吊线找直，及时调整误差；10、模板应稳定牢固、拼缝严密、无松动，螺栓紧固可靠，并应检查核对，以防止施工中发生偏差；11、门洞口模板及各种预埋件位置应符合设计要求，并做到位置准确，定位牢固；12、防止砼浇筑时冲击门口模板的预埋件，坚持洞口两侧砼对称均匀浇筑和振捣的方法；振捣砼时不得振动钢筋、模板用预埋件，以免模板变形或预埋件移位脱落；13、柱模板应设置可靠的柱箍3、凡质量未达到合格者扣其人工费及质量奖。孔洞下料、振捣无孔洞凿去孔洞周围松动石子，尺量孔洞面积及深度露筋保护层厚度、振捣无露筋尺量钢筋外露长度缝隙夹渣振捣无缝隙夹渣层凿去夹渣层，尺量缝隙长度及深度位移砼浇筑、振捣允许偏差5-15mm尺量检查平整度砼浇筑、振捣框架允许偏差8mm；大模允许偏差5mm2米靠尺或楔形尺检查垂直度下料允许偏差5mm2米托线板或经纬仪或吊线和尺量检查截面尺寸振捣允许偏差最小值+5mm至-2mm标高振捣允许偏差值±10mm221 创美·世纪城一号地块施工组织设计模板工程安装与拆除质量管理设置工程项目班组目标分项项目管理点设置工艺标准允许偏差(mm)对策检查工具及方法经济责任制单层多层高层框架模板安装与拆除工程表面平整、垂直良好、截面准确、标高无误轴线位移模板底口偏移531、施工前检查上道工序质量，钢筋位移及放线位置是否正确；2、及时更换有缺陷的模板，并予以修复；3、加强工序自检；4、加强材料进出场管理及现场保养；5、联结件扣紧、不松动；6、支撑点牢固可靠，损坏变形的钢龙骨、钢支柱不予使用。用大钢卷尺引测检查截面尺寸模板变形、支撑不牢+4-5+2-5钢卷尺引测量检查标高底模标高不准、支撑不稳±5+2-5用水准仪或用尺量检查垂直度模板上口偏移、支撑不稳33用2米靠尺检查平整度小板板面平整度、组装大面平整度55用2米靠尺或用塞尺检查屋面卷材防水工程质量管理点设置工程项目班组目标分项项目管理点设置规范标准对策措施检查工具及方法经济责任制高分子卷材防水工程屋面防水无渗漏卷材铺贴铺贴方向屋面坡度小于3%平行屋脊铺贴；屋面坡度大于15%垂直屋脊铺贴根据屋面设计坡度确定铺贴方向，施工前交底清楚观察检查1、三包：包质量、包数量、包材料；2、三保：保优良、保工期、保节约；3、凡质量未达到合格者扣其人工费及质量奖。搭接宽度满贴法：长边不小于80mm短边不小于80mm；空铺点粘：长边不小于100mm短边不小于100mm；平行屋脊顺流水方向搭接，垂直屋脊顺主导风向搭接根据施工规范要求，严格施工管理观察、尺量、检查221 创美·世纪城一号地块施工组织设计拉缝要求上下层卷材不得相互垂直铺贴，错开搭接不小于250mm，搭接缝用粘结剂封严严格按接缝规定操作，接缝用粘结剂封严观察、尺量、检查屋面找平层质量管理点设置工程项目班组目标分项项目管理点设置规范标准对策措施检查工具及方法经济责任制屋面找平层表面平整、坡度符合要求、表面密实无起砂、分格缝作法、间距符合要求表面平整原材料配合比允许偏差5m1、原材料符合质量要求；2、配合比准确；3、抹压适时，养护及时；4、严格掌握砂浆坍落度。用2米靠尺和楔形塞尺检查1、三包：包质量、包数量、包材料；2、三保：保优良、保工期、保节约；3、凡质量未达到合格者扣其人工费及质量奖。表面密实无蜂窝、脱皮、起砂1、边角处、管根部位认真清扫干净；2、细部操作要认真，不漏压目测和用小锤敲击检查坡度分格缝符合设计要求和规范规定1、用水准仪配合通线打巴、冲筋；2、铺灰时按冲筋高度刮平顺。用长杠、米尺检查221 创美·世纪城一号地块施工组织设计砖砌体工程质量管理点设置工程项目班组目标分项项目管理点设置规范标准对策措施检查工具及方法经济责任制砖砌体工程砂浆饱满度大于80%底灰饱满度保证砂浆饱满度不小于80%1、改善砂浆和易性；2、采用三一砌砖；3、砌筑前砖要浇水湿润。用百格网检查砖底面与砂浆的粘结痕迹面积，每处翻3块砖取平均值1、三包：包质量、包数量、包材料2、三保：保优良、保工期、保节约；3、凡质量未达到合格者扣其人工费及质量奖。平整度砖墙平整保证墙面平整度、垂直度清水墙5mm混水墙8mm1、施工前检查上道工序质量；2、操作过程随时检查；3、加强工序自检用2米靠尺和楔形尺检查垂直度砖墙垂直5mm221 创美·世纪城一号地块施工组织设计九、其他保证质量措施:1、隐蔽验收计划表序号隐蔽项目验收内容验收人员1基坑验槽土质、标高、几何尺寸甲乙双方、质监、地勘、设计2防水层粘贴、搭接、空鼓甲乙双方3底板钢筋规格、数量、间距、锚固、接头、插筋、保护层厚度甲乙双方、质监、设计4地下室墙筋、楼梯钢筋、柱筋规格、数量、位置、锚固、插筋、保护层厚度甲乙双方、质监5-4.850梁板筋、±0.000梁板筋规格、数量、间距、锚固、接头、插筋、保护层厚度甲乙双方、质监6上部楼层梁板筋及柱筋、墙筋规格、数量、位置、锚固、接头、插筋、保护层厚度甲乙双方、质监7页岩砖砌体轴线、灰浆饱满度、拉结筋位置、数量及构造钢筋甲乙双方、质监8屋面防水找平层、有无空鼓、孔洞、翘曲、厚度甲乙双方、质监9预埋件、管道标高、位置、规格、数量甲乙双方10防雷、焊接数量、位置、焊缝长度、是否符合设计要求甲乙双方11地下室外防水检查在无破裂、空鼓、孔洞、厚度、保护层甲乙双方、质监2、技术复核计划序号复核内容施工班组复核人员1定位轴线测量组乙方技术负责人、甲方代表2基础轴线木工组木工工长3垫层标高测量组测量工长4基础标高木工组木工工长5梁、柱模板木工组木工工长6楼板模板木工组木工工长7楼层标高测量组测量工长8楼梯标高测量组测量工长9楼层翻线测量组测量工长10砌体皮数杆砖工组工长11砌体垂直度砖工组工长3、砼和砂浆取样计划（1）砼的取样，在砼的浇筑地点随机取样制作，并按下列规定进行。221 创美·世纪城一号地块施工组织设计A、每拌制100盘且不超过100立方米的同配合比的砼，其取样不得少于一次。B、每工作班拌制的同配合比的砼，不足100盘时，其取样不能少于一次。C、当一次连续浇筑超过100立方米时，同一配合比的砼每200立方米取样不得少于一次。D、每一楼层，同一配合比的砼取样不得少于一次。（2）砂浆取样A、砌筑砂浆按每250立方米砌体或每楼层不能少于一组。B、为了保证质量，楼地面砂浆也要求取样。（3）砼和砂浆取样工作，由现场试验人员专门负责，做到不漏掉一组。第三节质量通病防治措施一、砼构造柱与砌筑工程中砖墙面马牙槎的处理难点作法为解决构造柱的几何尺寸偏大和不漏浆的问题。采取以下三项技术措施：1、在选材上面做文章，对砖进行挑选，长度接近标准的砖用在构造柱边作丁砖，长度偏长或偏短的作顺砖；2、为保证墙体正反手墙的平整度符合要求，采用反手线砌正手墙的方法来控制，基本保证了砌体厚度一致。3、考虑到砖和模板都是刚性材料，在砖与模板的结合面之间无法控制漏浆问题，为此用1.5mm厚1-2层吸塑纸贴在砖砌体两面的马牙槎处在砖与模板之间增加了一道柔性材料，既填平砖面平整的不足，又杜绝了漏浆。二、梁柱节点处理措施为了克服梁柱接头出现缩颈、夹渣的质量通病，在施工过程中采取下列有效措施：1、在模板支设前，按结施图准确计算出各构件的几何尺寸，便于模板的精确配制。2、件尺寸不符合所使用模板模数时，则采用木材或其它材料配制。辅助模板必须与钢模（或自制定型模板）连接平整（平滑）牢固。3、子支撑与梁板支承架连成整体，以增加其刚度和稳定性。二、麻面处理1、现象砼表面局部缺浆粗糙，或有许多小凹坑，但无钢筋外露。2、原因分析221 创美·世纪城一号地块施工组织设计1）模板表面粗糙或清理不干净，粘有干硬水泥砂浆等杂物，拆模时砼表面被粘损，出现麻面。2）木模板在浇筑砼前没有浇水湿润或湿润不够，浇筑砼时，与模板接触部分的砼，水分被模板吸去，致使砼表面失水过多，出现麻面。3）钢模板脱模剂涂刷不均匀或局部漏刷，拆模时砼表面粘结模板，引起麻面。4）模板接缝拼装不严密，浇筑砼时缝隙漏浆，砼表面沿模板缝位置出现麻面。5）砼振捣不密实，砼中的气泡未排出，一部分气泡停留在模板表面，形成麻点。1、预防措施1）模板面清理干净，不得粘有干硬水泥砂浆等杂物。2）木模板在浇筑砼前，应用清水充分湿润，清洗干净，不留积水，使模板缝隙拼接严密。如有缝隙，应用油毡条、塑料条、纤维板或水泥砂浆等堵严，防止漏浆。3）钢模板脱模剂要涂刷均匀，不得漏刷。4）砼必须按操作规程分层均匀振捣密实，严防漏振，每层砼均应振捣至气泡排除为止。2、治理方法麻面主要影响砼外观，对于表面不再装饰的部位应加以修补。即将麻面部位用水刷洗，充分湿润后用水泥素浆或1：2水泥砂浆抹平。二、蜂窝处理1、现象砼局部疏松，砂浆少，石子多，石子之间出现空隙，形成蜂窝状的孔洞。2、原因分析1）砼配合比不准确，或砂、石、水泥材料计量错误，或加水量不准，造成砂浆石子多。2）砼搅拌时间短，没有拌合均匀，砼和易性差，振捣不密实。3）未按操作规程浇筑砼，下料不当，使石子集中，振不出水泥浆，造成砼离析。4）砼一次下料过多，没有分段分层浇筑，振捣不实或下料与振捣配合不好，未及振捣又下料，因漏振而造成蜂窝。5）模板孔隙未堵好，或模板支设不牢固，振捣砼时模板移位，造成严重漏浆或墙体烂根，形成蜂窝。3、预防措施1）砼搅拌时严格控制配合比，经常检查，保证材料计量准确。221 创美·世纪城一号地块施工组织设计2）砼应拌合均匀，颜色一致，其延续搅拌时间最短时间一般应按规定采用。3）砼自由倾落高度一般不得超过2米。浇筑楼板砼时，自由倾楼高度不宜超过1米。如超过上述高度，要采用串筒、溜槽等措施下料。4)在竖向结构中（柱、板墙）浇筑砼，应采取下列措施：a.支模前应在边模下口抹8cm宽找平层，找平层嵌入柱、板墙体不超过1cm，保证下口严密。开始浇筑砼时，底部应先填以50-100mm与浇筑砼成分相同的水泥砂浆。砂浆应用铁锹入模，不得用料斗直接灌入模内。砼坍落度应严格控制，底层振捣应认真操作。b.柱子应分段浇筑，边长大于0.4米且无交叉箍筋时，每段高度不应大于3.5米。c.墙和隔墙应分段浇筑，每段高度不应大于3米。d.采用竖向串筒导送砼时，竖向结构浇筑段的高度中不加限制。e.柱断面在40×40厘米以内并有交叉箍筋时，应在柱模侧面开设不小于30厘米高的孔洞，装上斜溜槽，分段浇筑，每段高度不得超过2米。砼的振捣应分层捣固。浇筑层的厚度不得超过下表数值。砼浇筑层的厚度项次捣实砼的方法浇筑层的厚度(mm)1插入2式振捣振动器作用部分长度的1.25倍2表面振动2003人工捣固1、在基础、无筋砼或配筋稀疏的结构中2502、在梁、板墙、柱结构中2003、在配筋密集的结构中1504轻骨料砼插入式振捣300表面振动(振动时需加荷)2005)捣实砼拌合物时,插入式振捣器移动间距不应大于其作用半径的1.5倍；对轻骨料砼拌合物，则不应大于其作用半径的1倍，振捣器至模板的距离不应大于振捣器有效作用半径的1/2。为保证上下层砼拌合良好，振捣棒应插入下层砼5cm。平板振捣器在相邻两段之间应搭接振捣3-5cm。6）砼浇捣时，必须掌握好每点的振捣时间。振捣时间与砼坍落度和振捣有效作用半径的关系参考下表。221 创美·世纪城一号地块施工组织设计坍落度(cm)0-34-78-1213-1718-2020以上振捣时间(秒)22-2817-2213-1710-137-105-7振捣有效作用半径(cm)2525-3030-3535-40合适的振捣时间也可由下列现象来判断:砼不再显著下沉,不再出现气泡,砼表面出浆呈水平状态,并将模板边角填满充实。7）浇筑砼时，应经常观察模板、支架、堵缝等情况。如发现有模板走动，应立即停止浇筑，并应在砼凝结前修整完好。4、治理方法砼上有小蜂窝，可先用水冲洗干净，然后用1：2或1：2.5水泥砂浆修补；如果是大蜂窝，则先将松动的石子和突出颗粒剔除，尽量剔成喇叭口，外边大些，然后用清水冲洗干净湿透，再用高一级标号的豆石砼捣实，加强养护。五、防水层通病防治处理措施(1)屋面积水：找平层不平顺，造成积水，施工时应找好线，放好坡，找平层施工中应拉线检查。做好坡度符合要求，平整无积水。(2)渗漏：多发生在细部位置。铺贴附加层时，从卷材剪配、粘贴操作，应使附加层紧贴到位，封严、压实，不得有翘边等现象。六、内墙面抹灰质量通病预控措施内墙抹灰工程量大面广，并且对感观效果影响极大，施工时易产生质量通病主要有：墙体与门窗框交接处抹灰层空鼓、裂缝脱落；墙面抹灰层空鼓、裂缝。下面对这些通病的原因分析及预控措施分述如下：（一）墙体与门窗框交接处抹灰层空鼓、裂缝脱落。1、原因分析（1）基层处理不当。（2）操作不当，预埋木砖（件）位置不当，数量不足。（3）砂浆品种选择不当。2、预控措施（1）不同基层材料交汇处宜铺钉钢板网，每边搭接长度应大于10cm。（2）门洞每侧墙体内预埋木砖不少于三块，木砖尺寸应与标准砖相同，并经防腐，预埋位置正确。（3）门窗框塞缝宜采用混合砂浆，塞缝前浇水湿润，缝隙过大时，应分层多次填嵌，砂浆不宜太稀。221 创美·世纪城一号地块施工组织设计（二）墙面抹灰层空鼓、裂缝1、原因分析（1）基层没处理好，清扫不干净。（2）墙面不平、偏差太大，一次抹灰太厚。（3）砂浆和易性、保水性差，硬化收缩大，粘结强度低。（4）各层抹灰层砂浆配合比相差太大。（5）操作不当，没有分层抹灰。第四节计量管理计量工作是保证工程质量的基础管理工作，因此必须把计量工作貫穿施工全过程，应认真貫彻执行国家有关工程施工计量法规、确保工程质量。一、砂浆配合比应严格按照规定通过试验确定，在搅拌过程中坚持派专人按确定配合比用台秤进行计量控制加料。二、按照施工计量检测网络图，配合标准完善的计量器具设备，在使用过程中有专职计量人员负责使用管理，严格监督和正确使用法定计量单位。三、加强计量人员的业务学习，对计量器具应按规定按时送检、抽检，要控制好水、电、气、煤等原材料消耗用量。主要计量器具配备表序号计量器具名称符号规格型号精度配备数备注1经纬仪AL/21J2212水准仪AL/22S1±0.513电子秤FM/130.1%24钢卷尺KS/150m100mm5游标卡尺LS/2150mm0.0216台秤FM/13TGT-1000.1%2库房、食堂各配一台7水表FF/36LXS-50E±1%48水表FF/36LXS-20E±1%1生活用表9三相电度表EP/1DT8B2-41.5210三相电度表EP/1DT81.5111电压表EV/11150KV2第五节原材料质量管理一、对原材料材质标准严格把关。材料员对原材料、半成品应先检验后收料，不合格的材料不准使用。221 创美·世纪城一号地块施工组织设计二、原材料要具备出厂合格证或法定检验单位出具的合格证明。钢筋、水泥还应注明出厂日期、批号、数量和使用部位，抄件应注明原件存放单位和抄件人。三、对材质证明有怀疑或按规定需要复检的材料，应及时送检，未经检验合格，不得使用。四、各种不同类型、不同型号的材料分类堆放整齐。水泥，钢筋在运输、存放时需保留标牌，按批量分类，并注意防锈蚀和污染。第六节工程技术档案管理一、认真贯彻执行国家和贵州省计委，档案局及省建委关于工程档案资料的通知、规定，对工程由开工到竣工全过程，必须按档案资料管理的具体内容和整理方法，填写程序，纸张规格等执行，做到规范化和标准化。二、工程施工的土建和安装单位均应同建设单位、设计院、质检站、建材生产厂家等密切配合，使工程施工的各类技术资料能及时、准确、完善的按规定归档。三、公司主管生产的经理和总工程师负责领导和督促公司有关部门和项目经理，履行各自的职责，定期检查督促，确保档案资料的完整、准确。四、项目责任工程师负责指导内业技术人员，按归档资料规定，做好工程各类施工资料的办理、收订、汇编工作，并做到字迹清楚，图样清晰。对分部分项工程和单位工程的质量检查评定，由专职质量员逐项填写，并让质量评定人员和技术负责人签字。质量保证资料由内业人员逐项检查填表，经工程负责人签字后，及时归档。必须做到工程竣工验收与工程资料验收同步进行，并按成都市档案管理规定整理备卷，交有关部门审查。221 创美·世纪城一号地块施工组织设计科技档案一览表序号文件名称责任人1承包合同书公司2开工报告项目经理3技术交底、图纸会审纪要项目责任工程师4施工组织设计或施工方案项目总工程师5设计变更通知单、核定单项目责任工程师6原材料出厂质量证明材料员7原材料试验报告试验员8土壤试验报告试验员9施工定位测量记录测量员10基础和主体工程隐蔽记录工长11基础验槽记录工长12建筑物沉降、位移观测记录内业技术员13分部、分项单位工程质量评定表及质量事故处理报告质量安全员14交工验收证明书内业技术员15施工总结、技术总结项目责任工程师16竣工报告（含停复工报告）项目经理17施工日记、大事记工长第二十章保证安全施工的具体措施第一节建立安全管理机构在施工中，始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部、贵州省及毕节市关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，把安全生产工作与生产任务紧密结合，保证施工人员在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生，达到：“毕节市安全生产文明施工标准化工地”的要求。强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，杜绝死亡事故，确保无重大工伤事故，严格控制轻伤频率在千分之十八以内。现场管理严格按照《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011执行。一、建立以公司总经理挂帅，管生产的副总经理和各职能部门负责人组成的公司安全领导小组，协调部门与项目间的关系，监督施工中安全防范措施的实施。组长：公司总经理221 创美·世纪城一号地块施工组织设计副组长：公司管生产的副总经理组员：公司质安部部长、工程部部长、机械设备租凭公司经理、材料公司经理、工会主席二、项目经理是第一安全负责人，下设3名专职安全员、班组兼职安全员（班组长）参加的安全施工管理小组，形成现场管理网络，坚持安全管理制度，严格执行安全技术“十二条”的规定。组长：项目经理副组长：项目生产副经理项目总工程师组员：安全员、工长、机械员、材料员、项目工会主席、各班组221 创美·世纪城一号地块施工组织设计安全管理机构及职能安全组安全设施检查规章制度执行安全生产领导小组质安部门公司领导技术部门材料部门租赁部门工会项目主管领导工长安全组文明施工检查安全组机械设备检查维护保养安全组劳保用品供应及质量检查落实劳动力保护221 创美·世纪城一号地块施工组织设计第二节安全施工的具体措施本工程位于贵州省毕节市，临道路，过往车辆和行人频繁，因此安全工作尤为重要，必须采取一系列措施。一、安全施工总体要求（一）必须建立建全各级安全生产责任制，职责明确、落实到人。成立以项目经理为首的安全生产领导小组，形成有效的安全生产管理体系，以保证施工安全，促进工程顺利进行。同时认真贯彻执行国家有关劳动保护和安全生产各项政策、法令，搞好安全教育和安全宣传工作，现场设置专职保卫人员，非施工人员一律不得进入施工现场。（二）各项经济承包合同中有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的安全保证措施。承发（分）包各方之间依据有关法规签订安全生产协议书，明确各自的权利和义务。（三）对新工人实施公司、项目、班组的三级教育，对变换工种的工人实施新工种的安全技术教育，且及时做好记录，各分部分项工程施工前对工人进行全面的针对性的安全技术交底，并履行签名手续。（四）建立各级安全检查制度，有时间、有要求。重点危险部位明确，检查记录齐全，隐患整改做到定人、定时、定措施。比如：对塔吊、双笼施工电梯等大型施工机械以及脚手架等主要防护设施做好验收工作，验收合格挂牌后使用，并要设避雷装置。（五）班组长上班前，进行上岗交底（交代当天的作业环境、气候情况，主要工作内容和各个环节的操作安全要求，以及特殊工种的配合等）、上岗检查（查上岗人员的劳动防护情况，每个岗位周围作业环境是否安全无患，机械设备的安全保险装置是否完好有效，以及各类安全技术措施的落实情况等），并做好上岗的记录。（六）各级管理人员佩戴好证明其身份的证卡或工作牌，并统一服装，各类施工人员应戴有分色标记的安全帽，遵守劳动纪律，无违章指挥、违章作业行为。在施工中，操作人员严格使用“三宝”，“四口五临边”必须设护栏，或盖板加以防护。（七）施工现场用电线路、用电设备的安装和使用都必须符合《建筑工程施工现场供用电技术规范》不得任意拉线接电，所有机电设备必须有重复接地接零装置，并配备漏电开关。221 创美·世纪城一号地块施工组织设计（八）在地下室连续作业，夜间施工要有足够的照明设施，在坑内照明用36V低电压，坑外照明用220V电压，楼梯口、门洞口必须安装低压照明灯，现场一切电器设备、电源及线路架设严格遵照操作规程，并设专人。在深坑作业时，严禁向坑内抛物体，上下操作时要防止物体坠落伤人，在坑边2米内严禁堆放重物，防止塌边坡，基坑周围钢管搭设1.2米以上围栏。（九）施工现场设置明显的安全生产标语、标牌、危险区。主要通道口必须有警示牌，现场生产指挥者和有关管理人员必须作好安全交底，现场安全设巡视员2人，各班组按20-25人设一名安全协管员，配合安全检查员定期和不定期进行安全检查，发现隐患，立即整改，并强制执行安全违章罚款制度。（十）由于该工程位于毕节市主干道旁，地势空旷，周边施工项目较多，故治安工作尤为重要。采取最佳人防、技防措施，现场周边地区的安全，现场成立综合治理小组，由保卫科长任组长，现场安全员任副组长，保证对现场的安全负责。入场班组负责人必须同保卫科签定《治安、消防责任书》。入场民工必须同治理小组处登记办证，无合法身份证人员坚决不准入场。（十一）现场职工必须严格遵守毕节市及项目的一切规章制度，任何人不得到现场以外的禁区活动，并在每周一的安全大会上对个人行为进行检查。本工程位于七星关区干道旁，在施工期间的施工机械运转和运输车辆来往频繁，材料及周转材料用量大。施工机械和临设工程的布置，合理的总平面布置，综合治理对维护场容场貌，搞好文明施工生产，提高施工管理水平，增进社会效益致关重要。二、组织管理1、成立由项目经理部安全生产负责人为首，各施工单位安全生产负责人参加的“安全生产管理委员会”组织领导施工现场的安全生产管理工作。2、根据作业人员情况成立8-10人的现场“安全纠察队”，“安全纠察队”队员每人佩戴投标人项目经理部统一印制的“安全纠察”臂章，开展日常安全生产检查工作。3、项目经理部主要负责人与各施工单位主要负责人签订安全生产责任状，施工单位主要负责人再与本单位施工负责人签订安全生产责任状，使安全生产工作责任到人，层层负责。三、工作制度1、每半月召开一次“安全生产管理委员会”工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。221 创美·世纪城一号地块施工组织设计2、各施工单位在组织施工中，必须保证有本单位施工人员施工作业就必须有本单位领导在现场值班，不得空岗、失控。3、严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施，在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时，应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施，否则任何人不得擅自更改方案和措施。4、建立并执行安全生产技术交底制度。要求各施工项目必须有书面安全技术交底，安全技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交底人签字。5、建立并执行班前安全生产讲话制度。6、建立并执行安全生产检查制度。由项目经理部每半月组织一次由各施工单位安全生产负责人参加的联合检查，根据检查情况按“施工现场检查记录表”评比打分，对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象，开出“隐患问题通知单”，各施工单位在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，投标人项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。若发现重大不安全隐患问题，检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。7、建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度。未经过验收和验收不合格的严禁使用。8、基础施工前，根据施工的特点，制定基础施工安全技术方案和季节性防坍塌措施。施工中，要建立深基础护壁位移观测系统，密切注视护壁位移情况，发现异常须立即采取安全技术措施、确保施工顺利进行。四、行为控制1、进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽，并系下颌带。戴安全帽不系下颌带视同违章。2、凡从事2米以上无法采用可靠防护设施的高处作业人员必须系安全带。安全带应高挂低用，不得低挂高用，操作中应防止摆动碰撞，避免意外事故发生。3、参加现场施工的所有电工、信号工、翻斗车司机，必须是自有职工或长期合同工，不允许安排外施队人员担任。4、参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗，并将证件复印件报投标人项目经理部安全文明部备案。五、劳务用工管理1、各施工单位使用的外施队人员，必须接受建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。221 创美·世纪城一号地块施工组织设计2、劳务人员上岗作业前的建筑施工安全生产教育，分别由施工单位负责组织实施，总学时不得少于24学时。3、劳务人员上岗前须由施工单位劳务部门负责人将外施队人员名单提供给本单位安全部门，由安全部门负责组织安全生产教育，授课时间不得少于8学时，安全生产教育的主要内容有：A、安全生产的方针、政策、法规和制度。B、安全生产的重要意义和必要性。C、建筑安装工程施工中安全生产的特点。D、建筑施工中因工伤亡事故的典型案例和建筑施工中高处坠落、触电、物体打击、机械（起重）伤害、坍塌等五大伤害事故的控制预防措施。E、建筑施工中常用的有毒、有害化学材料的用途和预防中毒的知识。4、劳务人员上岗作业前，必须由班组长负责组织学习本工种的安全操作规程和一般安全生产知识。5、每日上班前，劳务队（班组）负责人，必须召集所辖全体人员，针对当于任务，结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活动提出具体注意事项，跟踪落实，并做好活动记录。六、“四口五临”处安全防护措施（一）基坑四周设置1.2m高钢管护栏，下部设20cm高挡脚手板。（二）基坑四周2m范围内严禁堆放物品。（三）现浇砼的预留洞口，尺寸在150cm×150cm以内的，加固定盖板，长×宽大于150cm×150cm的孔洞口，四周设两道防护栏，中间挂水平安全网。（四）建筑物周边框架柱均在柱与柱间搭设红白相间钢管护栏1.2m高。（五）电梯井内每隔四层设置一道安全网，电梯门洞采用铁栅门或木栏门封挡。（六）楼梯通道随层设置防护栏杆。（七）建筑物出入口塔设长度≥5m，且宽于出入通道两侧各1米长的防护棚，棚顶满铺5cm厚的脚手板，非出入口和通道两侧封严。七、施工机械管理1、卷扬机必须搭设防砸、防雨的专用操作棚。固定机身必须设牢固地锚。传动部分必须安装防护罩，导向滑轮不得用开口拉板式滑轮。操作人员离开卷扬机或作业中停电时，应切断电源。221 创美·世纪城一号地块施工组织设计2、搅拌机应搭防砸、防雨操作棚，使用前应固定，不得用轮胎代替支撑。移动时，必须先切断电源。启动装置、离合器、保险链、防护罩应齐全完好，安全可靠。从搅拌机停止使用到灰浆机料斗升起时，必须挂好上料斗的保险链。维修、保养、清理时必须切断电源，并设专人监护。3、机动翻斗车在场内行驶时，时速不得超过5公里，方向机构、制动器、灯光等应灵敏有效。行车中严禁带人。往槽、坑、沟卸料时，应保持安全距离并设挡墩。4、蛙式打夯机必须两人操作，操作人员必须戴绝缘手套和穿绝缘鞋。手柄应采取绝缘措施。打夯机用后应切断电源，严禁在打夯机运转时清除积土。5、氧气瓶不得曝晒、倒置、平放使用，瓶口处禁止沾油。氧气瓶和乙炔瓶工作间距不得小于5米，两瓶同焊炬间的距离不得小于10米。施工现场内严禁使用浮桶式乙炔发生器。如采用二氧化碳气体保护焊焊接，应严格执行各项有关安全规定，应保持通风良好，并不得在密闭场所施工，施工人员与焊接点应保持在安全距离。6、圆锯的锯盘及传动部位应安装防护罩，并应设置保险档、分料器。凡长度小于50厘米，厚度大于锯盘半径的木料，严禁使用圆锯。7、砂轮机应使用单向开关。砂轮必须装设不小于180度的防护罩和牢固的工托架。严禁使用不圆、有裂纹和磨损剩余部分不足25mm的砂轮。8、平面刨（手压刨）安全防护装置必须齐全有效。八、外脚手架的安全防护措施本工程采用悬挑式和落地式相结合的外脚手架，在施工时操作人员必须系好安全带，挂好挂钩。带上工具包，防止扳手、螺帽、垫片等小物品高空坠落伤人。风力大于六级或大雨、暴雨时，应停止搭、拆作业；严格执行《外脚手架操作安全规程》。九、塔吊安全技术措施（一）塔吊拆装人员经专业培训，并取得地方政府主管部门颁发的许可证后上岗。（二）塔吊安装和拆除前制定施工方案，派专人监护，由专业人员操作，安装后经检验合格并办理施工手续后使用。（三）经常检查塔吊的安全装置（四限位、两保险）是否齐全、有效，不得带病运转，电缆严禁随地拖拉。（四）塔吊在六级以上大风、雷雨、大雾天气时不能使用。起吊重物时不得拖吊和超载超吊。（五）严格遵守起重机械作业的“十不吊”规定。塔吊不准带病作业。十、安全防火221 创美·世纪城一号地块施工组织设计（一）成立安全防火领导小组，切实作好防火工作。（二）严禁在施工现场和库房吸烟，在现场设立职工吸烟室。（三）木板、油漆、稀料等易燃、易爆的物品必须单独存放于安全地点，并设立有明显的防火标志。（四）氧气瓶、乙炔瓶存放要有安全距离，气压表必须有效，应轻抬轻放，不得撞击和在高温、高压下存入、气焊、气割现场尽可能地清除易燃物。（五）消防器材必须齐全，有效地配置于需要地点，必须定期进行检查，保证其工作正常。（六）施工垃圾必须及时清理，不得有过量易燃物堆积。（七）随着楼层的上升，楼层清理干净后，在每层楼内存放消防砂，备齐灭火器及各种消防用具，并悬挂醒目的安全防火标志、火警电话及各种消防器材的使用说明书。第二十一章现场文明施工措施文明施工目标：以建设部《施工现场安全、文明标准化工地》为标准，争创“绿色环保工地”。一、现场总平管理（一）、本工程场地狭窄，根据场地实际，分阶段合理布置现场总平面。详总平面布置图。设施设备按规定位置设置堆放，并随施工结构、装饰等不同阶段进行场地布置和调整。（二）、保证现场道路畅通、平坦、整洁，不乱堆乱放。四周保持清洁，场地平整不积水，无散落物，场地排水系统，畅通不堵，建筑垃圾集中堆放，及时处理。（三）、现场施工用水用电线路、机具、设备等必须按照总平图进行安装，并定人定岗进行使用管理。施工材料、周转材料等，材料部门安排专人负责，按总平面指定位置整齐堆放。（四）、根据施工现场实际，设置必要的职工生活临时设施，如职工之家、小卖部、阅览室、棋牌室等。各类设施井然有序，室内外整洁卫生，床铺、卫生用具分点成线放置，食堂卫生管理及饮水供应等符合卫生管理要求。（五）、施工现场不得随意搭挂物件及其它影响观瞻的物品。统一设置晒衣处、生活垃圾箱、简易浴室、茶水亭等，保证供水，保持整洁。二、现场文明施工管理221 创美·世纪城一号地块施工组织设计现场成立文明施工小组统一指挥，统一协调，并严格按照成都市建筑施工现场监督管理规定，结合工地实际制定具体管理办法，用符合标准的文明施工管理来提高项目工程施工的综合管理水平，以达到提高工程质量、消除污染，美化环境，完善安全防护设施，有效地抵御火灾事故，搞好治安消防工作，保证社会信誉和经济效益的提高。根据现场特点，该工地塔吊及垂直运输设备设置警示灯，地下室通风采用鼓风机及换气扇以保证安全生产。质量方面严格贯彻执行《建筑安装工程施工及验收规范》和《建筑安装工程质量检验及评定标准》。安全方面贯彻临时用电、高处作业安全技术规范，安全检查标准。根据现场特点，强化治安工作，保卫人员在公司规定人员基础上增加2—3倍现场保卫人员，维护现场治安，搞好社会治安综合治理工作。保护施工成果，不得随意损坏、污染施工成品及机具设备。对斗车、灰桶、灰槽使用后及时清理集中放置，做到工完场清。施工通道浇筑砼路面，砂石堆场及有关设备操作面采用硬地施工，以保证施工场地整洁。场容做到标准化，根据工程特点及达到标准化文明工地对绿化的要求利用有限的场地搞好现场绿化，并在施工总平面图上进行总体规划。（一）、施工现场周围均建景观化的围墙。（1）根据施工现场情况和施工需要设置适当数量的大门，大门门扇为二开或四开，完全封闭式，且开启自如，车辆出入时打开，不用时关闭。（2）围墙为2米以上砌块墙，做到牢固、美观、封闭完整的要求，其设计基本原则为上口平，外立面竖直。（3）为美化环境，在主要出入口和围墙边进行绿化和摆放盆花。（4）在主要大门口明显处设置标牌，标牌写明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人、开工日期、竣工日期等内容，字迹书写规范、美观，并经常保持整洁完好，标牌面积为1.4m×0.9m，设置高度：底边到地面为≥1.2米。（5）大门口内设二图五牌（即：施工现场平面图、施工现场卫生区域划分图、施工现场安全生产管理制度牌、施工现场消防保卫管理制度图牌、施工现场现场管理制度牌、施工现场环境保护管理制度牌、施工现场行政卫生管理制度牌）。（二）材料管理221 创美·世纪城一号地块施工组织设计1、施工现场内各种料具应按施工平面布置图的指定位置存放，并分规格码放整齐、牢固，做到一头齐、一条线。砖应成丁、成行，高度不得超过1.5米；砌块材码放高度不得超过1.8米，砂、石和其它散料应成堆，界限清楚，不得混杂。2、合理制定用料计划，按计划进料。合理安排材料进场，随用随进，不得在场外堆放施工材料，各种材料不得长期占用场地，各种废料必须及时处理。3、施工现场内的各种材料，依据材料性能妥善保管，采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防损坏等措施，贵重物品、易燃、易爆和有毒物品应及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格的领、退料理手续。4、砖、砂、石和其它散料应随用随清，不留料底。水泥库内外散落灰必须及时清用、水泥袋认真打包、回收。施工现场剩余料具和容器要及时回收，堆放整齐，并及时清退。5、做到在灰浆机四周、拌料处及施工现场内无废弃砂浆。运输道路和作业面落地灰要及时清用。砂浆、砼倒运时，应用容器或铺垫板。浇注砼时，应采取防撒落措施。工人操作要做到活完料净脚下清。6、钢材、木材等料具合理使用，长料不短用，做材不劣用。节约用水、用电、消灭长流水和长明灯。7、施工现场内的施工垃圾，应及时收捡，有使用价值的应回收、利用，废料应及时清运出场。（三）、行政卫生管理统一规划施工现场内临时办公区域，建造临时办公楼，并配齐水电、卫生设施，设专人负责清洁卫生。做到办公区域无污物和污水。统一规划施工现场内临时厕所，设专人负责清扫保洁，采取水冲措施，及时清掏，及时打药，防止蚊蝇孳生；必要时，租用临时厕所弥补不足。设专人负责检查，确保建筑物内外杜绝随地大小便。施工现场内统一规划、设置开水供应站，根据施工人数高峰值，确定开水供应量，确保施工人员的饮水供应。生活垃堆实行袋装搜集，并与工业垃圾分开，集中堆放，及时清运出场。三、施工人员行为规范管理员规范日常用语对公司形象将起到良好的影响，因此，特作如下规定：1、严禁以任何不礼貌的语言冲撞甲方协调人员或上级管理者。2、称呼：对上级或同事应呼其职称。如某某经理，某某工长。严禁用不规范语言称呼对方或不礼貌地直呼其名。3、不准打架壮斗殴，赌博，更不能将工地材料私自拿走或倒卖。221 创美·世纪城一号地块施工组织设计1、施工人员不得穿高跟鞋，拖鞋或带钉易滑鞋进行现场。2、上班必须统一着装，衣着要整洁。3、进入施工现场，必须佩戴安全帽。4、遵守社会公德和职业道德，不得在现场任何地方乱丢、乱倒生活垃圾，更不能随地大小便。5、现场施工时，不准抽烟、酗酒。遵守劳动作息时间。当日施工完毕后，必须清理现场。特别要加强成品与半成品的保护，不准搁放东西在其上，更不准损坏成品与半成品。6、严格遵守社会公德、职业道德、职业纪律，妥善处理施工现场周围的公共关系，争取有关单位和群众的谅解和支持，控制施工噪声，尽量的企业形象，宏扬企业精神，体现企业的实力。第二十二章环境保护措施第一节工作目标、组织管理及工作制度一、工作目标我们将依据环境管理标准，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，力争达到施工与环境的和谐，创建“绿色环保工地”。本工程中，我们将重点控制对大气污染、对水污染、噪音污染、废弃物管理和自然资源的合理使用等。在制定控制措施时，考虑对环境影响的范围、影响程度、发生频次、社区关注程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度等。二、组织管理1、在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。2、根据现场情况，项目经理部成立10-15人的场容清洁队，每天负责清扫场内清洁，并用安装喷淋设施洒水降尘。三、工作制度1、每半月召开一次“施工现场环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场环境保护工作。221 创美·世纪城一号地块施工组织设计2、建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每半月组织一次由各施工单位施工现场环境保护管理负责人参加的联合检查，根据检查情况按《施工现场环境保护管理检查记录表》评比打分，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各施工单位在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，投标人项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。第二节噪音控制措施1、现场砼振捣采用低噪音砼振捣棒，振捣砼时，不得振钢筋和钢模板，并做到快插慢拔。2、特殊情况外，在每天晚22时至次日早6时，严格控制强噪声作业，对砼输送泵、电锯等强噪音设备，以隔音棚或隔音罩封闭、遮挡，实现降噪。3、脚手架在支设、拆除和搬运时，必须轻拿轻放，上下、左右有人传递。4、模板、钢管修理时，禁止使用大锤。5、使用电锯切割时，应及时在锯片上刷油，且锯片送速不能过快，并加设隔音棚，减少噪音外溢。6、电锤开洞、凿眼时，应使用合格的电锤，及时在钻头上注油或水。7、用发电机增设消音罩以减少噪音外溢。8、工现场指挥生产，采用无线电对讲机，既可及时进行工作联络，又可减少现场人员的叫喊声。9、强现场运输车辆出入的管理，车辆进入现场禁止鸣笛，对各种材料的装卸，采用人工递送的办法，减少金属件的碰击声，这样可尽量保持施工现场的安静环境。第三节粉尘控制措施1、土方施工阶段，主要采取淋水降尘措施，现场内不存放土方，回填时另外运土进场。2、建筑结构内的施工垃圾清运，采用搭设封闭式临时专用垃圾道运输或采用容器吊运或袋装，严禁随意凌空抛撒，施工垃圾应及时清运，并适量洒水，减少污染。3、水泥和其它易飞扬物、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施，减少污染。4现场内所有交通路面和物料堆放场地全部铺设砼，硬化路面，做到黄土不露天。221 创美·世纪城一号地块施工组织设计5、对商品砼运输车要加强防止遗撒的管理，要求所有运输车卸料溜槽处必须装设防止遗撒的活动挡板，并必须清理干净后方可出现场。6、确定车辆出场专用大门，其它大门不准车辆出行，在出场大门处设置车辆清洗冲刷台，车辆经清洗和苫盖后出场，严防车辆携带泥沙出场造成遗撒。7、禁止在现场采用热溶沥青等施工中对大气产生污染的防水材料。8、加强对现场的烟尘监测，进行定期检查和不定期抽查，落实各项环保措施，确保烟尘排放度达到标准排放要求以下。第四节废水、废弃物处理措施一、废弃处理措施1、确保雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其它水体排进市政雨水管网。2、现场内基础降水的清洁水，在合理利用后并沉淀后，经导向管排入市政污水管线。3、现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，设置沉淀池，将污水经两级沉淀后再排入市政污水管线，严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染环境。4、加强对现场存放油品和化学品的管理，对存放油品和化学品的库房进行防渗漏处理，采取有效措施，在储存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。5、施工中产生的废油液，特别是发电机和现场食堂处应设置滤油池，经除油处理后才能排入污水管道。6、楼层从二层开始隔层设置一个简便临时厕所，采用水冲式蹲式便槽，用PVCф150排污管接入总平厕所间，设专人打扫卫生。7、楼层用水采取在底层设置加压泵，各楼层设置水龙头，水龙头设置小水池，并在11层设置临时水箱，再次加压送至以上各楼层，余水排放用Φ150PVC管集中排放至底层经沉淀后排入市政管网。二、废弃物管理1、工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。2、废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理。221 创美·世纪城一号地块施工组织设计3、对可回收的废弃物做到再回收利用。第五节其它管理1、对易燃、易爆、油品和化学品的采购、运输、贮存、发放和使用后对废弃物的处理制定专项措施，并设置专人管理。2、对施工机械进行全面的检查和维修保养，保证设备始终处于良好状态，避免噪音、泄漏和废油、废弃物造成的污染，杜绝重大安全隐患的存在。3、生活垃圾与施工垃圾分开，并及时组织清运。4、工作业人员不得在施工现场周围墙以外逗留、休息，人员用餐必须在施工现场围墙以内，剩菜剩饭应倒在桶内，一并处理。5、对水资源应合理再利用。6、项目经理部配置粉尘、噪声等测试器具，对场界噪声、现场扬尘等进行监测，并委托环保部门定期到对包括污水排放在内的各项环保指标进行测试。项目经理部对环保指标超标的项目及时采取有效措施进行处理。7、电焊、气焊作业，必须加设防护屏障，防止弧光四射，影响人员身心健康。第二十三章消防及避雷措施第一节消防措施本工程场地狭窄，且施工人员及材料较集中、复杂，因此，消防工作不能松懈。一、防火工作是一项重要的安全预防工作，必须按照《中华人民共和国消防条例》规定，在现场内建立健全防火管理制度，成立不少于施工总人员百分之十的义务消防队。实现经常性的防火意识教育，设置符合规范的消防设施，并保持完好的备用状态。二、在管理上实行“谁施工，谁负责”的原则，成立现场防火安全领导小组，由项目经理统一管理指挥，各分包单位对总包负责，并接受总包单位的统一领导和监督。三、重点防范部位加强防火，火灾事故，消防器材管理记录齐全。定期进行消防检查评比。经常开展安全防火的宣传工作，采用图片展览教育方式使每个职工都懂得安全防火遵守消防的一切规章制度。四、现场水源应满足消防用水要求，形成供水系统。消防栓处有明显标志，在周围3m221 创美·世纪城一号地块施工组织设计内不得堆放任何物品。（消火栓布置详见施工用水平面布置图），现场配备足够的消防器材，做到布局合理，并经常进行维修保养，在存有油类的仓库、木工房、油漆房、食堂及宿舍区域的作业面设置泡沫灭火器具，配电房设置干粉灭火器，整个施工现场不少于30个灭火器。五、防火：禁止线路长期超负荷运行，严禁用铜线代替保险丝，不准使用电炉和大灯泡。在易燃易爆的地方，线路连接更应注意符合施工用电要求，避免产生电火花。施工中出现的电火花要采用隔离式承接措施，夏季对易燃物应浇水湿润。六、民工宿舍内严禁私拉乱接，禁止浇电炉、电饭煲、电炒锅。第二节避雷措施一、所有垂直运输设备机械必须配备防雷装置。防雷装置随机械的上升，每升一步均应安装完善，并需要通过机械安全防护检查合格后才能使用。二、主体施工防雷措施，按设计图纸要求利用主体结构柱内主筋作防雷引下线，与底板和基础钢筋焊通，施工时作好标记，以免接错。三、本工程采用的整体提升架和钢管扣件外架，按建筑物施工层设置防雷装置，围架四周连通，应与角柱筋连通，作防雷引下线。四、在雷雨季节施工时遇雷雨天气，应将施工操作人员，立即撤离架体，防止雷击。第二十四章降低工程成本措施本工程的工程量大，采取不同的总承包管理模式，不同的施工安排和组织，采用何种技术措施、施工手段和方法、施工工艺和机械设备等，都对工程的成本的造价的影响极大。我公司一贯非常重视工程成本造价的控制，在此次投标的施工组织设计和各种施工组织方案的制定过程中，都是经过认真研究、多方案比较，充分考虑施工组织设计和方案的技术可行性和经济合理性，追求技术经济综合指标的最优化选择。本次投标施工组织设计所涉及到内容以及采取的新技术、新工艺都体现了我公司站在业主和公司共同利益的角度在保证工程质量、进度和安全文明施工的前提下降低工程成本、造价的思路，在该工程实施过程中，我公司所采取的最主要的成本造价降低措施如下：一、分阶段合理安排现场总平面布置，充分良好的利用场地根据现场场地的特点，我们将根据不同的施工阶段，科学合理地进行现场平面布置，使钢筋加工安排在现场、材料进行合理堆放和周转使用，减少二次搬运成本，减少在现场之外的二次场地费用，能极其有效地降低工程成本。221 创美·世纪城一号地块施工组织设计比如：在施工现场根据工程进度计划安排，利用钢筋加工场地进行成品钢筋加工，能大幅度加快工程进度、大幅度减轻劳动强度，减少二次搬运，最大限度地减少钢筋浪费，从而大幅度节约工程成本。二、采用优质粉煤灰和超细矿粉替代水泥本工程将应用高性能砼施工技术，高性能砼具有无收缩（微膨胀）、防渗、防裂、和易性、易泵送性和稳定性好。在本工程使用高性能砼，建议采用优质粉煤灰、超细矿粉替代水泥，与高效减水剂共用，可极大地降低工程成本、有效保证地下砼的抗渗、防裂、抗冻、抗碳化、抗盐、抗酸等要求，对增强砼的和易性的可泵送性，预防砼中碱——集料反应，十分有效。三、采用先进的模板体系和脚手架体系本工程采用墙体、承重柱采用我公司成熟的大模板体系，该模板刚度大、重量轻，板面采用覆膜处理，可达到清水砼施工要求；楼板模板采用覆膜胶合板，该模板刚度大，结实耐用，表面平整光滑，能很好地满足清水砼的质量要求，能避免二次抹灰，降低工程成本。支撑系统采用碗扣脚手架取代普通钢管脚手架，采取早拆支撑体系，能大大提高模板的就位速度、周转频率和次数，减少脚手架的用量。四、加强成品保护1、加强半成品、成品和卫生设备的保护，避免重复投入。2、加强质量保证，提高一次成优率，避免返工浪费。3、加强协调土建与安装时的穿插工作，防止留错洞、乱打洞、避免返工修补损失，既可节约工时，又可节省材料，降低成本。五、强材料管理由于材料费用占总造价的60%以上，因此应加强材料管理，努力做好材料供应计划。实行定量采购，保质供应，限额领料，合理使用，工完料清。严格奖惩制度。在确保工程质量的同时，努力降低材料用量，从而降低成本。对图纸的会审、组织图纸深化设计、加工、施工详图设计，加强与设计的协调配合。1、在工程施工过程中，我们对施工图纸进行认真仔细的图纸会审，减少图纸中存在的各种错、漏、碰、缺，使之能很好地指导施工，减少不必要的返工和拆改，最大程度地降低工程造价。221 创美·世纪城一号地块施工组织设计2、我们将利用长期以来形成的设计能力和与设计单位长期良好合作的总承包运作模式，利用计算机辅助设计进行图纸深化设计、加工、安装、施工详图设计及系统综合配套图纸设计，使之不仅能满足设计风格和使用功能，而且使设计在深度上、质量上和配套性等方面满足工程的需要。3、我们特别重视与设计的协调，尊重设计、积极主动与设计协调配合，提出既满足工程质量进度要求以经济节省的合理化建议。以上三个方面，对降低工程成本造价非常有效。大量推广采用“四新技术”充分利用计算机、信息化等先进的管理手段在本工程的施工过程中，将大量地推广采用“四新技术”，保证工程质量、加快工程进度、保障安全和文明施工，同时，计算机技术的应用是项目管理最为先进高效的现代化管理手段，不仅可以极大地提高效率，具有准确性、可靠性、可变更调整性和可追溯性，可以有效而且有序地对工程的每一环节进行指挥、管理和监控，从而达到加快工程进度、保证工程质量，降低工程造价的目的。第二十五章施工管理本工程具有规模大，工程质量要求高，必创“优质”、“高效”“环保”等特点，这要求施工单位要有丰富的施工经验，先进的现场管理体系。我司在多年施工过程中，不断总结经验，形成了一套完整的现场施工管理体系。该体系主要由以下几大部分组成，项目物资管理、经营造价管理、施工技术管理、项目财务管理、项目人事劳资管理、项目治安保卫管理、项目行政管理。第一节物资管理一、管理目标严格执行GB/T19002标准质量体系文件中物资管理的规定和要求，使施工项目需用的物资：质量满足设计要求；到现场时间满足施工进度要求；减少消耗，提高经济效益。二、组织机构及职责1、组织机构221 创美·世纪城一号地块施工组织设计项目部公司设备材料部设备材料部部长计划员采购员机具员保管员项目部物资管理组织机构图各部（室）供应商物资归口项目设备材料部管理，与相关部门接口配合，实施和完成物资管理活动。2、职责（1）设备材料部部长a、组织行使公司设备材料部在项目范围内的物资管理职责，并接受公司设备材料部的业务监督和指导。b、依据GB/T19002标准质量体系文件的要求，结合施工项目的实际情况，组织制订和实施各项物资管理制度、工作程序及其实施细则。明确执行和验证人员的职责、权限和相互接口关系，落实5WHY（做什么、谁做、在那里做、什么时候做、为什么做、怎么做）。c、组织设备材料部与顾客、设计、供应商和其他单位的业务合作活动。d、协调现场物资管理中各方面的关系。（2）、设备材料部物资计划员a、遵照《物资采购控制程序》和《顾客提供产品的控制程序》的规定和要求，负责物资计划管理工作。b、根据各部门报送的物资需用计划，分别编制向顾客申报的备料计划和自行采购计划，经核实和设备材料部部长/项目经理部批准后，作为备料和采购的依据。c、根据备料计划，向顾客办理领料手续。送料到施工现场或储存点，与保管员办理交接手续。221 创美·世纪城一号地块施工组织设计d、负责对自行采购物资的发放审批手续。e、发现顾客提供的产品有问题时，将信息迅速反馈给顾客，并取得顾客的处理决定。f、负责物资计划管理资料的整理归档。（3）设备材料部物资采购员a、遵照《物资采购控制程序》和《产品标识和可追溯性程序》规定和要求，负责物资的采购工作。b、根据批准的物资采购计划，遵照《物资供应分供方选择和评定程序》，对物资分承包商（供应商，下同）进行比质、比价、比服务态度，择优选用。c、监督检查与分承包商签订的物资供应合同执行情况。d、在检验员对采购物资的检查和验证后，作好记录，及时与分承包商办理交接手续，向计划员/保管员办理移交手续。e、采购物资发生不合格，作好记录，及时与分承包商联系，尽快作出处理决定。f、负责建立合格分承包商名单和采购管理资料的整理归档。（4）设备材料部机械设备管理员a、遵照《施工机械设备控制程序》的规定和要求，负责施工机械设备的管理工作。b、负责与公司设备租赁公司的业务接口。c、负责施工现场机械设备的平衡和协调。d、监督检查机械设备运行记录的填报和评估机械设备的使用率。e、监督检查机械设备日常维修保养和年度大检修计划的执行情况，评估机械设备的完好率。f、负责定期向项目经理部、公司设备材料部提交报表和机械设备管理资料的整理归档。（5）设备材料部物资保管员职责a、遵照《物资搬运、贮存、包装、防护控制程序》和《产品标识和可追溯性程序》的规定和要求，负责物资的保管工作。b、负责办理物资入库接受手续和物资出库交接手续。c、按物资标识的规定，建立物资从进货到发放过程中的标识。d、负责库存物资及其文件资料的保管。应合理存放，无丢损，帐、卡、物、资金四对口。e、接受和保管施工项目的剩余物资，其要求同上。f、负责填写报表和物资保管资料的整理和归档。221 创美·世纪城一号地块施工组织设计（6）相关部门、各作业队职责遵照质量体系相关程序文件的规定和要求，与设备材料和相关部门及作业队接口，实施各自的职责。三、措施1、加强公司设备材料部和项目经理部对项目设备材料部的领导和指导。2、选用有经验的物资管理人员，并在赴现场之前，经严格的培训和考核。3、采用计算机软件进行物资管理。1、物资计划管理工作流程、2、物资采购管理工作流程3、库房物资管理工作流程4、剩余物资回收管理流程按施工项目物资管理的基本原则和要求，将结合项目的实际情况和顾客要求，制订运行有效、操作性强和详细的实施文件。第二节经营造价管理目标及控制措施一、经营管理目标按确定的合理的工程造价。双方签订合同，遵照合同的规定，在保证工程质量和进度的前提下，确保工程造价得以有效地控制。二、经营管理组织结构及职责1、经营归口项目经营管理，以经营为主和接口相关科室紧密配合，共同完成经营计划的管理活动。其组织结构见图。221 创美·世纪城一号地块施工组织设计项目经理部公司计划经营部项目经营小组组长计划员统计员预算员经营管理组织机构图各部（室）第三方顾客2、职责（1）经营部部长a、在项目范围内组织行使公司经营部的职责，并接受公司经营部的业务指导和监督。b、结合项目实际，组织编制；项目的总体、年、季、月经营计划；计划、统计、预结算和合同管理制度及实施细则；造价（费用）管理制度及控制措施等。经项目经理批准后，组织实施，并进行监督检查。c、将各项实际发生的费用，分阶段（或按月、专项）与预算对照，进行比较和分析，并提出意见，供项目经理部作为费用控制决策的依据。d、组织与公司计划经营部的业务联系和第三方（顾客）业务对口。e、组织计划经营材料的填报工作和计划经营资料的整理归档。（2）经营部计划员a、在项目工程部等相关部室的配合下，编制工程项目的经营计划。配合工程部编制工程项目的施工进度计划。并将计划及时报送相关部门。b、建立健全施工任务单，落实到各施工班组。c、参加施工协调会，检查计划实施情况，协调解决施工中有关问题。（3）经营部统计员221 创美·世纪城一号地块施工组织设计a、遵照质量体系程序文件《统计技术》的规定和要求进行统计工作的管理。b、及时报送工程进度统计报表和技术统计资料。c、建立健全台帐，保持数据的准确性、统一性、连续性、和完整性。d、对统计数据进行分析，并提出意见，报经营部部长。e、整理统计资料，提供正确的核算依据。（4）经营部预算员a、根据合同规定编制施工图预（结）算的定额，相应取费标准的实施方案，并经经营部部长审核、项目经理部批准后实施。b、在单位工程开工前编制施工图预算，根据合同规定提交顾客审核，项目实施过程中根据设计变更、材料代用、签证等及时编制补充预算，为竣工结算作好基础工作。c、编制项目工程费用控制管理程序及实施细则，经营部部长审核，项目经理部批准后实施。d、参加单位工程盘点和收集相关部室资料，对单位工程分阶段和竣工是进行单位工程成本核算，将实际成本与施工图预算进行比较、分析、总结报经营部部长。e、建立健全预算台帐。（5）项目合同管理a、遵循质量体系程序文件《合同评审》的规定和要求，进行合同管理工作。b、编制工程项目合同管理实施细则，经计划经营部部长审核、项目经理批准后，组织实施。c、检查合同执行情况，解释合同条款和处理合同纠纷。负责合同补充、完善事项。（6）项目人事劳资部进行单位工程实际用工考核，并按经营部要求在施工过程中将单位工程的实际用工统计表及时提供经营部。（7）项目材料设备组a、按单位工程施工图预算限额领料，按经营部要求，施工过程中分阶段整理单位工程领用材料规格、品种、材质、价格清单及时提供计划经营部。b、施工中材料管理资料（材料代用、未计价材料价格确认等）随工程进度及时提供经营部。三、控制措施221 创美·世纪城一号地块施工组织设计主要从三个方面着手：一是采取有效措施，降低工程成本，防止施工费用突破造价；二是确保工程质量，防止因质量问题增大工程造价；三是保证工程进度，防止因进度拖延增大工程造价。因此采取以下措施：1、任命有丰富经验和组织能力的项目经理，组建精干高效的项目经理部，选派技术熟练、吃苦耐劳的优秀工人组成一线施工作业层。这样以项目部的整体优势，保证项目造价控制目标的实现。2、进入现场机具，做到：配套适宜，性能良好，数量适宜。配备适宜的垂直运输设备，提高施工机械化水平，缩短施工工期，保证项目造价的有效控制。3、严格执行GB/T19002标准质量体系文件，提高工程质量。4、凭着丰富的施工经验，积极认真作好开工前的图纸会审工作和其他准备工作，在施工前发现问题、解决问题。5、积极提出合理化建议。6、实行国内工程，国外做法，以公司全优化法为指导，按国际惯例，进行质量、进度、材料的控制，确保造价的控制。7、采用计算机软件管理，提高费用控制的力度和效率。第三节施工技术管理一、技术管理目标通过对项目各项施工技术活动的科学、系统、有效的管理，实现项目工期目标、质量目标、安全目标和经营目标的最大优化，达到项目管理的既定目标。二、技术管理组织结构及职责1、施工项目技术管理组织结构。2、施工项目技术管理工作由项目总工程师主持，项目工程部组织（项目工程部由施工管理和技术管理部组办）；业务上接受公司工程部和档案科的监督和指导。3、项目工程部在项目范围内负责施工技术管理、施工技术开发、技术文件和资料管理、项目施工调度以及项目技术经济分析与评价等工作。其职责见第三章第二节中施工管理人员职责。4、项目工程部内职责分配见本节工作程序中的有关内容。三、主要工作程序1、图纸会审和技术交底控制（1）图纸会审221 创美·世纪城一号地块施工组织设计a、工程开工前对施工图纸进行会审是施工单位熟悉、审查设计图纸，了解工程特点、设计意图和关键部位的工程质量要求，帮助设计单位减少差错的重要手段；是避免技术事故或产生经济与质量问题、进行工程质量控制的一种重要且有效的方法。b、图纸会审的内容和要求按公司质量体系文件《施工准备控制程序》中执行。c、图纸会审分综合会审和专业会审.综合会审由顾客组织主持，项目工程部组织项目部有关部门和人员参加。.专业会审由项目工程部组织主持。d、图纸会审应有专人记录，综合会审形成的会审纪要作为设计技术文件执行。专业会审中提出的需经顾客或设计单位解决或澄清的问题，由项目工程部负责落实解决。e、未经图纸会审的工程不得开工。（2）技术交底a、技术交底对保证工程施工质量至关重要，目的是使参与施工人员熟悉和了解所担负工程的特点、设计意图、技术要求、施工工艺和应注意的问题。b、技术交底内容和要求按公司质量体系文件《施工准备控制程序》中执行。c、技术交底进行分级管理。.设计交底，由顾客主持，项目工程部组织项目部有关人员参加。.项目技术交底、单位工程技术交底、分部（分项）技术交底按流程图要求组织进行。d、各级技术交底的交底人应填写技术交底记录。e、未经技术交底的工程不得施工。2、施工调度管理（1）施工调度人员应协助项目施工经理对外沟通关系，解决矛盾排除障碍，做到与顾客步调一致，同心协力：对内协调和处理施工中分工与配合的问题，协调和纠正施工计划执行中的偏差，协助解决施工中资源的供求平衡，沟通信息，加快作业进度，提高效率。（2）项目施工协调由项目工程部管理（3）施工调度的任务a、详细了解项目各种进度计划，切实掌握进度实施情况，组织指挥、督促检查计划实施；及时发现计划与实际脱节的问题，积极参与计划平衡，适时组织调配，保证施工总进度计划的实现。b、及时发现施工中发生的各类矛盾，协调解决单位之间、部门之间、专业施工之间的配合问题。c、平衡资源（人员、资金、设施、设备、技术和方法），提前打开施工作业进行的绿灯；做好大型机具的日常调配工作。d、组织召开调度会议，落实与监督实施调度会议决议，必要时可发布调度令。221 创美·世纪城一号地块施工组织设计e、组织和协调施工总平面图的实施：组织和协调现场文明施工，组织现场文明施工检查与评比。f、检查、督促《开工报告》的办理及相关证明的办理。g、综合协调后续工序的准备工作，协调和督促工序交接，组织施工项目的中间交接。h、随时掌握气象变化情况，适时公布天气预报，督促落实冬、雨期施工措施。（4）施工调度原则a、调度工作必须依据施工进度计划（施工总进度计划、专项进度计划），围绕施工组织设计和其它技术文件进行，不得擅自变更。b、施工生产中的问题，调度人员通过协调工作促进有关部门解决，调度人员不得取代其它职能部门工作。c、项目部的调度决定与顾客的调度决定不一致时，执行顾客的调度决定。d、调度人员必须深入现场、基层，切实掌握施工中的具体情况，分析问题，提出建设性意见，当好项目施工经理的参谋。3、施工总平面图管理施工总平面图管理，就是通过统一规划，合理调度，科学的利用施工现场，指导现场有组织、有计划的文明施工，以利于加快施工进度、控制施工质量、提高施工效率、节约投资。4、施工交接管理（1）工序交接工序交接是施工过程中项目部内部进行的技术管理行为，是加快施工进度，明确施工质量责任，保证施工质量的重要措施。为使交接按程序进行，应建立工序交接制度。工序交接应在该工序施工作业完毕、并经规定的检查、验证合格后进行。a、未设质量控制点的工序由施工队工长组织交接班组在自检、互检、交接检，验收合格的基础上交接。b、设质量控制点的工序在三检（自检、互检、专责检）一评（质量评定）合格的基础上交接。检验评定工作按公司质量体系文件《工业与民用建筑施工过程控制程序》中规定进行。其中：（a）在作业队内部进行的工序交接，由施工工长会同项目工程部技术人员组织施工班组交接；221 创美·世纪城一号地块施工组织设计（b）作业队之间进行的工序交接，由项目工程部单位工程技术负责人（土建）或专业技术负责人（安装）组织，并办理《工序交接记录》，记录一式二份，签署后交接双方专业技术人员各保留一份。（2）竣工交接a、竣工交接指项目部完成合同中某一单位工程的全部施工安装任务、具备合同规定的工程交接条件时，项目部向顾客办理的工程移交。b、竣工交接时必须.交接范围内的工程已按设计文件和合同的内容全部建成；.工程质量达到了有关施工和验收规范规定的标准及设计文件要求；.规定提交的技术资料和文件齐全，并经检查合格。c、竣工交接由项目部组织和协调.工程达竣工条件时，由项目工程部组织有关人员对工程竣工条件逐项检查，确认后填写《竣工报告》，提交顾客；.同时，项目质量管理部整理工程质量评定资料，组织填写《单位工程质量评定表》，提交顾客与质量监督部门；顾客组织有关单位经过验评，对单位工程进行竣工条件确认并作出总体评价，签署意见；.当竣工条件确认中顾客提出的问题处理完毕，同时完成质量评定后，项目工程部填写《工程交接证书》提交顾客，并协同顾客组织有关单位签署证书；《竣工报告》、《单位工程质量评定》、《工程交接证书》一式四份，签署后一份由顾客代表保留，三份返回项目工程部，及时汇总竣工资料，并整理、装订成册，按合同规定份数由项目工程部负责移交顾客；其中一份由项目工程部保存，工程结束时送公司档案室办理存档。d、竣工交接后，交接范围内工程由顾客负责保管、使用、维护，但不能解除供方（施工单位）对施工质量的责任。因主体结构问题，屋面防水问题和其它特殊原因，竣工交接中商定的施工遗留问题，仍由施工单位负责处理。5、施工质量问题处理和冬雨期施工技术管理（1）施工质量问题处理a、处理质量问题应达到安全可靠，不留隐患，满足生产、使用要求，施工方便，经济合理的目的。处理中应重视分析和消除产生质量问题的原因，并举一反三，防止类似的问题发生。b、施工质量问题的分析、评审鉴定、纠正、预防遵照公司质量体系文件《不合格品控制程序》和《纠正和预防措施程序》。c、项目工程部质量员负责编制处理方案，按分级管理原则审批后实施。221 创美·世纪城一号地块施工组织设计d、施工质量问题实施返工之后应重新进行检验和评定；对实施让步接受的施工质量问题，必须取得顾客和设计单位的认证。（2）雨期施工技术问题a、雨期施工及防雷击措施指定由项目总工程师主持，项目工程部组织，针对项目的具体情况和气候特点提出。措施要确保工程质量，经济合理，因地制宜、减少能源消耗，节约人力、物力，施工操作方便、保证安全施工，缩短工期、加快工程进度。b、项目工程部编制雨期施工及防雷击措施计划，项目总工程师批准后组织有关部门和专业技术人员编制；雨期施工措施由项目总工程师审核、项目施工经理批准下发项目各有关部门实施。c、项目工程部安排工程技术人员分工负责，监督、指导各措施的实施；同时安排专人与当地气象台、站保持联系，进行气象观察和记录，随时掌握气象情况和雨期施工实施状况。d、项目施工经理和项目总工程师必须加强雨期施工安全工作的组织和领导，确保雨期施工措施的安全实施。四、技术文件和资料的管理1、技术文件和资料的管理要求（1）项目工程部负责文件和资料的管理工作。（2）管理工作按公司质量体系文件《文件和资料控制程序》执行。（3）项目工程部资料员负责与顾客资料员对口，办理技术文件和资料的接受、登记、发放以及其它技术文件（如规范、标准及表格等）的核查、准备工作；组织技术资料的收集、整理和项目结束时的归档、移交等工作。（4）施工过程中，单位工程技术负责人（土建）或专业技术负责人（安装）对竣工技术资料的齐全、完整、真实、正确负责，，并且应做到资料规格统一，填写字体端正、清晰，签署完整，与工程进度同步。（5）项目总工程师、项目工程部主任应经常组织检查技术文件和资料的累积、整理和保管工作。2、标准、规范的管理（1）项目工程部主任组织工程技术人员提出项目所需用标准和规范的目录及需要量。（2）项目工程部资料员核查、备齐这些标准、规范的有效版，及时通知使用者领用并做好记录，施工过程中改版的标准、规范要按领用记录及时通知更换。221 创美·世纪城一号地块施工组织设计3、施工图和设计变更，会审纪要，修改核定单，材料（设备）代用单等技术文件的管理（1）项目工程部资料员按施工任务划分，及时分发施工图至各部门和直接使用者，作好记录。（2）按施工图发放范围，资料员负责将其它技术文件发至各部门和直接使用者，作好记录。（3）施工图使用者必须将其它技术文件的内容及时在施工图相应变化位置作好标志，确保按技术文件变化后的要求施工。同时整理并妥善储存技术文件，以备查阅。（4）设计变更厂家提供的图纸和资料（使用说明书、产品合格证）由项目设备材料部提交内业工程技术人员，并做好记录。4、设计变更核定单控制（1）施工过程中，对原施工图中考虑不周、不合理、与实际情况不符，或由于合理化建议、施工条件变化等原因引起修改原设计，应通过设计变更通知单的形式提出，批准后修改原设计。（2）按图《设计变更核定单控制流程图》办理设计变更。（3）设计变更核定单必须按流程图规定经审核、批准并签章后生效，由项目工程部按技术文件登记发放。5、施工组织设计、施工方案、施工技术措施的控制（1）由项目总工程师主持，项目工程部提出编制计划并负责施工组织设计、施工方案、施工技术措施的编制、审核、修改的管理工作并登记发放存档。（2）施工组织设计的编制执行公司质量体系文件《施工组织设计管理办法》。（3）施工方案的编制和审批执行公司质量体系文件《施工方案编制管理办法》，并参见图《施工方案的编制和审批流程》。a、施工方案由专业技术负责人（土建或安装）组织编制，重要方案由公司总工程师批准，一般方案由项目工程部主任审核，项目总工程师批准。未经批准的方案不得进行技术交底和施工。b、专业技术负责人指导和监督责任工长严格按方案要求施工。施工方案需要修改时应按方案的编制和审批程序对修改部分重新审批。c、施工技术措施的编制和审批参照施工方案相应规定进行。6、竣工资料的控制（1）项目工程部根据顾客的要求，确定单位工程划分和竣工资料格式及内容。（2）项目工程部负责竣工资料的汇总、审查、移交工作。221 创美·世纪城一号地块施工组织设计7、合理化建议和技术改进的控制（1）合理化建议是企业发动群众，挖掘潜力，改进现有技术状态，适应现代化建设需要的有效途径。（2）合理化建议和技术改进工作由项目总工程师主持，项目工程部负责日常工作。应结合施工的实际需要作出规划、明确重点、发动群众，对提出的合理化建议及时研究和审批，通过必要的试验，充实完善，列入计划，安排实施；合理化建议的改进实现后认真验收、鉴定，做出技术经济效果的结论。（3）合理化建议和技术改进的内容a、改进工程设计的合理化建议。如改进结构，改进生产工艺流程，节约人工和材料，代用材料的利用等。b、改进施工方案，施工方法的合理化建议。如改进或改革施工工艺和操作方法；施工机械设备和工具的改进：原料、材料、燃料的利用方法的改进，包括施工中降低消耗、综合利用、节约和代用、创制新材料、废物利用等。达到节省工时，节约材料，提高效率和改善劳动条件的目的。c、推行施工技术方案、施工方法的合理化建议。d、改进管理方法提高管理效能的合理化建议。e、小改、小革、小发明、小创造、小建议等《五小成果》。8、施工技术总结（1）实践是检验真理的唯一标准，通过工程施工的实践过程，必然会有很多经验和体会，认真加以总结，不仅是公司积累工程资料和施工经验的方法，也是提高全体职工素质和管理水平的重要手段。（2）项目工程部制订施工技术总结计划和评比、奖励办法，经项目总工程师和项目生产副经理批准后进行动员和落实。（3）施工技术总结的内容可包括施工组织设计和施工方案实施情况，工法、施工工艺和操作的改进，新工艺、新技术、新材料、新设备的实施使用情况和体会，施工存在问题分析、处理、效果探讨，施工管理总结等。（4）施工技术总结由项目工程部组织编写，项目总工程师审核，项目经理审批并组织评比、奖励。（5）项目工程部负责将施工技术总结报公司技术开发部审查并归档，同时选择和推荐优秀总结参加公司评比与交流。五、技术管理措施221 创美·世纪城一号地块施工组织设计科学技术是第一生产力。技术管理是项目管理的关键环节和重要组成部分，它直接左右项目的综合效益。技术管理，就是通过对施工项目的深入全面的了解和研究，综合本企业的实际，选用先进、科学的施工技术和管理技术，优化配备资源（人力、资金、设施、设备、技术和方法），最大限度地达到质量、工期和成本的统一，实现项目管理的既定目标。通过对施工技术活动的科学、系统、有效的管理，在施工过程中正确贯彻国家的各项政策；科学地组织各项技术工作；充分发挥技术的作用；建立良好的生产秩序；保证生产过程符合技术规范的要求；不断推进技术进步。项目施工技术管理中，我们将以公司质量体系文件为依托，以项目法管理为模式；通过对技术管理人员的优化组合和动态配备，采用程序化和标准化管理的手段，明确各级技术人员的岗位和责任，制订工作质量考核标准，使项目施工技术管理成为工程“进度及时、质量创优、成本节约”的强有力的保证。第四节施工财务管理一、财务管理目标1、目标的制定根据工程项目总目标，分析各种技术经济条件、外界环境的变化和可能采取的措施，找出影响财务管理工作中的各种因素，采用量一本一利分析法，对产值、劳动生产率、质量、利润等全面进行分析、计算和平衡，在保证质量、产值利润率的前提下，制定出最佳的财务管理目标一一目标成本。搞好目标成本的管理，是提高项目经济效益的关键所在。2、目标成本的运作在保证项目总目标实施的前提下，将目标成本层层分解落实到生产经营的各个环节以及各作业队，形成目标保证体系。并定期进行检查考核目标成本的完成情况，及时反馈成本信息，及时总结经验教训，解决目标执行中的矛盾和分析脱离目标的原因，找出差距，提出改进措施，确保目标成本的完成，达到项目部预期的效益。二、财务管理组织机构和职责1、组织机构项目部依据《会计法》规定，结合会计业务工作情况，设置财务部，配备会计、出纳等财务人员，负责项目部的财务管理、会计核算和会计监督工作，并保持项目部财务人员的相对稳定。2、职责221 创美·世纪城一号地块施工组织设计项目财务部按照《施工、房地产开发企业财务制度》、《施工企业会计制度》以及公司内部的财务制度和会计制度进行会计核算，编制财务报表。正确组织资金供应，及时收回工程预付备料款和结算工程价款收入，保证施工生产需要；加速资金周转，控制资金使用，提高资金利用效果；加强固定资产的流动资产管理；加强工程成本管理，严格成本开支范围，降低工程成本，促进增收节支，增加项目盈利；依法上缴税费；参与经营决策，参加施工项目分包合同的评审，及时提供真实准确的经济信息，提高项目经济效益；实行财务监督，维护财经纪律。三、财务管理措施1、财务计划项目财务部根据建安工作量、产值利润率、劳动生产率等的预测，结合施工生产计划、物资供应计划、技术组织措施计划等编制财务计划，并将财务计划分解落实到生产经营各个环节。财务部定期编制月、季财务收支计划，控制好各项费用的支出。定期或不定期地开展经济活动分析。2、固定资产管理严格按规定进行固定资产核算和管理。购置机具设备必须事先经公司批准纳入购置计划，新购固定资产要及时入帐，按规定计提固定资产折旧。固定资产实行分级归口管理，有使用、维护、保养、保管的责任制。为延长固定资产的使用寿命，提高固定资产的使用效果，必须定期维修、保养，按规定进行大修，并定期进行检查考核。对固定资产定期进行清查盘点，做到帐、卡、物相符，保证固定资产的完整。协助管理部门搞好固定资产的管理和清查。3、流动资产的管理项目部应严格执行公司流动资产管理制度，保证流动资金的占用在公司的核定范围内，正确、及时、全面地核算和反映流动奖金的增减变动情况。流动资产实行归口管理，做到事前有计划、事中有控制、事后有考核。货币资金管理按国家规定执行，除少量现金外，一切对外经济往来，都须通过银行办理转帐结算，保证货币资金的合理使用和安全完整。积极组织催收预付款及工程款，及时完成汇回公司本部的资金计划，提高流动资金使用。合理储备物资，防止盲目采购，严格物资入库、出库、验收、保管和领用手续，按期对库存材料进行清查盘点，做到帐实相符。对在建工程必须进行清理盘点，防止虚盈实亏现象发生。认真清理债权债务。4、成本费用管理221 创美·世纪城一号地块施工组织设计根据施工项目的特点和要求建立成本管理责任制，做好成本管理核算的基础工作，实行目标成本管理，控制生产过程中人财物的消耗。各部门应配合密切，正确选择施工方案，合理组织施工，提高企业经营管理水平；压缩非生产用工，实行定员定编，提高劳动生产率；节约材料消耗，实行限额领料制，抓好三大材和大宗材料的管理，做好修旧利废和回收工作，经常清理现场，做到工完、料净、场地清；提高机械设备的利用率和完好率，避免机械设备窝工；杜绝返工损失，达到最大限度地降低工程成本，提高项目经济效益。加强项目费用管理，严格各项费用支出，积极挖掘内部潜力，精打细算，勤俭节约，防止腐败现象发生。5、工程价款结算管理工程价款的结算是根据项目经营部编制的当月已经完成的分部分项工程结算书，并经建设单位签字认可后，财务部应及时向建设单位收取工程价款收入，以保证施工生产正常所属资金。6、财务决算管理财务决算是对工程项目全年或整个工程完工后的经营成果的总结，是考核、分析、评价工程项目经营成果和财务状况的主要依据。在编制财务决算报表前，必须认真清理帐目，全面核实收支，清理债权债务和往来结算，认真盘点未完工程和各种财产物资，及时办理已完工程的价款结算。编制财务报表必须符合真实、准确、完整的原则。财务报表按公司统一格式编报，并及时上报公司。7、纳税管理项目财务部根据工程价款收入、作业收入和销售收入，按国家税法规定统一向当地税务机关缴纳营业税、城市维护建设税、教育费附加等。8、财务检查与监督财务检查与监督是财务管理的重要职能。有效发挥财务监督职能不仅可以维护财经纪律和社会经济秩序，对建立健全财务基础工作，建立规范的会计秩序，也起到重要作用。项目财务部要认真检查各项计划的执行、完成情况，严格遵守财经法规，坚持按财务制度办事，杜绝违反财经法规的现旬发生。通过财务检查可以揭示财务活动中存在的错误、弊端，查清企业财务活动中的效益状况，促进项目部加强财务管理，提高经济效益。项目财务部应定期进行内部自查工作和接受公司内部审计工作，保证整个施工生产的顺利进行。第五节项目人事劳资管理一、管理的目标满足工程项目施工活动劳动力的需要，提高劳动生产率和经济效益。221 创美·世纪城一号地块施工组织设计二、人事劳资管理组织机构（管理程序）及职责1、组织机构:人事劳资归口项目综合办管理。以综合办为主，和相关部室接口配合，共同完成人事劳资的管理活动。项目经理公司人事教育部劳动工资部综合办劳资员定额员人事劳资组织机构图第三方人事劳资部门各组作业队2、职责（1）综合办部长a、在项目部领导下，在项目范围内组织代行公司人事教育部和劳动工资部的职责，并接受公司人事教育部和劳动工资部的业务指导和监督。b、根据国家和公司的有关政策和规定，结合项目经理部的要求和现场的实际情况组织制订适合本项目的职工教育培训、劳动力（包括公司外部人员，下同）管理、定额管理、工资（奖金）管理和对外事务等规章制度（工作程序）及其实施细则。221 创美·世纪城一号地块施工组织设计c、根据项目人员配备情况，编制人员培训计划并组织和实施。d、根据项目活动的安排，掌握和控制现场人员的实际数量和素质。e、负责劳动工资和劳务费用的分析，采取措施，提高工效，降低成本。f、组织与公司人事教育部、劳动工资部的业务联系和与第三方业务对口。（2）劳资员a、根据GB/T19002标准质量体系文件《职工培训控制程序》编制详细的人员教育培训实施计划和考核办法，并经人事劳资部审核、项目经理部批准后组织实施。b、编制劳动管理、工资（资金）管理等实施细则，并经人事劳资部的审核、项目经理批准后执行。c、组织人员进（离）现场。d、监督检查劳动纪律条款的执行情况，并报告综合办。e、计算工资、奖金，监督检查工资、奖金制度的执行和发放情况，并报告人事劳资部主任。f、及时准确的建立健全规定的台帐、报表，并报送规定的人员和部门。g、与第三方建立良好的业务关系。（3）定额员a、编制定额管理的实施细则，并经人事教育部主任审核、项目经理部批准后组织实施。b、合理地选用劳动定额标准，在实施过程中，如有特殊情况，报告有关人员批准后进行调整。c、监督检查各作业班组执行劳动定额情况，并报送人事劳资部。d、及时准确的建立健全规定的台帐、报表，并报送规定的人员和部门。（4）各部室a、依据施工组织设计中的总体施工计划和人力动员计划，向人事教育部申报各类人员培训计划，在施工过程中，如有变动，及时与人事劳资部联系调整。b、每月需用进（离）现场人员，应提前10天书面通知人事劳资部。c、人事劳资管理需用的资料应及时提供。（5）财务部监督检查和评估工资、奖金发放情况，按月报告项目经理，作为决策的依据。（6）作业队221 创美·世纪城一号地块施工组织设计严格执行规定的劳动定额，接受人事劳资部的监督检查，按月向人事劳资部提交工资、奖金申报表。三、措施1、使用公司已开发的计算机软件进行人事劳资管理。2、采用有成熟经验的“动静”相结合的办法进行人员管理，加强协调平衡工作。3、坚持特殊作业人员持证上岗，上岗前经过培训，工作中进行严格考核，不称职或有余人员及时调整。4、工资、奖金的发生，保持与施工进度同步一致，坚持按劳分配的原则，充分调动职工的积极性，提高工效，降低人工成本。注：以上是项目人事劳资管理的基本原则和要求，将根据项目合同的规定以及其他与项目有关情况，形成运作有效、操作性强、详细的人事劳资管理文件，以供实施。第六节项目治安保卫管理一、管理目标保持施工项目活动（施工现场和生活区等）的正常秩序，确保人员和财物的安全。二、组织结构及职责1、组织结构治安保卫工作归由项目综合办管理，与有关部门接口，共同完成治安保卫活动的管理。2、职责（1）综合办职责a、在项目经理部的领导下，代行公司公安部在项目范围内的治安保卫工作的职责。并接受公司公安部的监督和指导。b、根据上级部门有关治安保卫文件的规定和施工项目的情况，制定治安保卫管理制度和工作程序，经项目经理部批准后组织实施。c、负责施工现场、生活区和项目部其它活动场区的治安保卫工作。d、与第三方（顾客、当地政府部门的公安机关和兄弟单位，下同）保持密切联系和合作。e、负责案件的处理。f、负责向公司公安部、项目经理部和有关部门报送有关治安保卫材料（2）各部（室）和施工队职责221 创美·世纪城一号地块施工组织设计按照项目经理部的要求，负责各自活动区（划分区）的有关治安保卫工作，协助和支持办公室实施治安保卫活动的管理。三、措施1、与第三方建立治安保卫联络网，创造治安保卫工作得力体系和良好的环境。2、选用符合治安保卫设施（交通、通讯工具和消防器材等）。3、对职工加强治安保卫工作政策和意识的教育，增强治安保卫工作的力度。第七节项目行政管理一、管理目标满足职工后勤服务的需要，确保施工项目活动的正常进行。二、组织结构及职责1、组织结构行政工作归由项目综合办管理，在各部门的支持和配合下，实施和完成行政管理工作。2、职责（1）代行公司行政部在项目范围内的行政管理工作的职责。并接受公司行政部的监督和指导。（2）建立行政各项管理制度和工作程序，经项目经理部批准后组织实施。（3）负责职工生活管理。（4）负责职工生活区的管理。（5）负责职工医疗卫生和防疫工作的管理。第二十六章全员岗前培训计划和措施一、培训的意义和对象（一）培训工作的目的1、深刻理解本工程的重要社会意义和经济意义，增强参加施工人员的主人翁责任感。2、学习掌握本工程中使用的最新技术标准和规范，包括在本工程中将要采用的具有先进工艺、技术，以正确贯彻标准要求，确保工程质量的高水平。3、提高全体参加施工人员的包括技术、质量、安全、成本等在内的综合管理意识。4、提高全体参加施工人员的管理或操作技能，提高本岗位工作质量。221 创美·世纪城一号地块施工组织设计5、了解掌握本工程所采用的新技术、新材料、新工艺，确保工程施工正常进行。（二）培训对象：项目领导层、管理层、施工管理层、作业层（三）培训形式：1、项目经理部培训和各分包独立组织培训相结合；2、外请专家培训及项目经理部内部自身培训相结合；3、参加社会培训及内部培训相结合；4、定期培训及轮训相结合二、项目总体管理1、培训对象：项目领导层、项目管理层、施工单位管理层2、培训方式：讲座，宣传资料3、培训内容：本项目基本要求及管理特点、工程质量策划及质量计划、工程质量目标分解及质量职责。三、项目管理基础1、培训对象：项目领导层，项目管理层2、培训方式：讲座、研讨3、培训内容：项目经理部人员沟通；管理程序及基本管理制度；合同法及本项目工程合同；项目成本计划与项目管理；项目的质量控制；施工组织与计划；项目进度及控制；政策、法令及法规。其中包括中华人民共和国《建筑法》和《成都市建设工程质量条例》等。4、时间安排：项目领导层一天（重点是1）-4）部分），项目管理层两天培训，开工前至开工后一个月内完成。四、技术标准和规范1、培训对象：项目管理层、施工单位管理层的技术人员和质量管理人员等。2、培训方式：请专家讲授、内部培训等。3、培训内容：1）本项目所采用的建筑安装工程的主要技术标准和规范的理解和应用；2）本项目将采用的有关先进技术标准、工艺规程等法规性文件。4、时间安排：开工初期及工程施工进行过程中根据标准发布更新情况以及实际需要适时安排。五、贯彻ISO9000族标准1、培训对象：基础上领导层、项目管理层、施工单位管理层。221 创美·世纪城一号地块施工组织设计2、培训方式：请专业人员讲授，参加社会培训，内部培训等。3、培训内容：1）ISO9000族标准；2）项目贯标基本要求；3）主要程序文件操作；4）毕节项目一标段的工程项目的质量计划；5）质量记录要求。4、时间安排：每期培训项目领导层半天、项目管理层及施工管理层一天。开工前至开工后一个月内，及施工单位进场前至进场后一个月内完成。六、全面质量管理1、培训对象：项目管理层、施工单位管理层2、培训方式：请专业人员讲座；3、培训内容：1）全面质量管理基本知识；2）主要数理统计工具及其应用；3）技术攻关QC小组活动；4、时间安排：开工后三个月内组织全面质量管理基本知识培训，培训一天，施工过程中每季度组织一次QC小组活动内容培训，工余时间进行。七、施工技术1、培训对象：项目管理层施工单位管理层工程技术人员；2、培训方式：定期讲座3、培训内容：本标段的工程施工组织设计、工程施工技术难点及主要攻关课题、工程的防水施工、工程测量实践、工程新材料、新技术、新工艺应用、《砼结构施工及验收规范》、《钢筋焊接技术规程》。4、时间安排：施工过程中每月组织一次。工余进行。八、合约管理1、培训对象：项目管理层及施工单位管理层商务合约管理人员；2、培训方式：社会培训，讲座；3、培训内容：合约管理及项目管理要求、合同条件。4、时间安排：开工后三个月内进行首次培训，培训一天。施工过程中每半年组织一次，每次培训半天。221 创美·世纪城一号地块施工组织设计九、物资管理1、培训对象：项目管理层及施工单位管理层计划员、采购员、验证人员。2、培训方式：社会培训，讲座3、培训内容：物资采购管理、物资现场管理。4、时间安排：开工后三个月内进行首次培训，培训一天。施工过程中每半年组织一次，每次培训半天。十、资料管理1、培训对象：项目管理层及施工单位管理层。2、培训方式：讲座，参加社会培训。3、培训内容：建筑安装工程质量检验评定标准、成都市建筑安装工程施工技术资料管理规定、成都市建设监理规程。4、时间安排：每期培训一天，开工后一个月内。十一、工程创优1、培训对象：项目管理层、施工单位管理层2、培训方式：请专家讲座，宣传动员，观看讲座对像，到创优单位参观等。3、培训内容：创文明施工标准化工地和绿色环保工地的质量标准、技术要求、程序及方法等。4、时间安排：开工前期至开工后一个月内进行首次培训，施工过程中于各个施工阶段不间断持续进行，每次培训2小时。十二、项目安全管理1、培训对象：项目管理层、施工单位管理层用作业层2、培训方式：讲座3、培训内容：本标段工程安全管理工作目标；工程组织管理程序；工程安全生产管理措施；建筑施工现场安全生产制度、法规、标准及管理方法。4、时间安排：开工前及施工单位进场前进行首次培训，施工过程中每季度进行一次再培训，每次培训两天。十三、项目消防管理1、培训对象：项目管理层、施工单位管理层及作业层；2、培训方式：讲座；221 创美·世纪城一号地块施工组织设计3、培训内容：建筑施工现场消防工作法规、制度、管理方法；本标段工程消防管理方针及工作目标、工程组织管理程序、工程管理措施；常用易燃易爆物品性能特点；消火灭火器材使用保管；各种火灾事故的来火常识；火灾事故求生常识；火灾事故处理程序。4、时间安排：开工前及施工单位进场前进行首次培训，施工过程中每季度进行一次再培训，每次培训一天。十四、文明施工管理1、培训对象：项目管理层、施工单位管理层及作业层2、培训方式：讲座3、培训内容：建筑施工现场文明施工法规、制度、标准、管理办法；本标段工程文明施工组织管理程序、工程文明施工组织管理程序、工程文明施工管理措施；建筑施工现场场容管理标准；建筑施工现场材料料具管理标准；建筑施工现场行政卫生管理标准。4、时间安排：开工前及施工单位进场前进行首次培训，施工过程中每季度进行一次再培训，每次培训半天。十五、环境保护管理1、培训对象：项目管理层、施工单位管理层及作业层2、培训方式：讲座3、培训内容：建筑施工现场环境保护法规、制度、标准、管理办法；本标段工程环境保护管理工作目标、工程环境保护组织管理程序、工程环境保护管理措施；防止大气污染、水污染、施工噪音污染等；各项环保指标检测标准及方法。4、时间安排：开工前及施工单位进场前进行首次培训，施工过程中每季度进行一次再培训，每次培训半天。十六、治安保卫管理1、培训对象：施工单位管理层、作业层；2、培训方式：讲座；3、培训内容：建筑施工现场治安保卫的管理办法和各项规章制度；本工程治安保卫组织管理程序、治安保卫管理措施、施工进场前遵纪守法教育、治安保卫协议书。4、时间安排：开工前及施工单位进场前进行首次培训，施工过程中每季度进行一次再培训，每次培训半天。十七、专业技术管理人员的岗位培训：1、培训对象：项目管理层及施工单位管理层专业管理人员即：技术员、资料员、计划员、质量员、机械员、安全员、材料员、劳资员、预算员、专业工长等。2、培训方式：社会培训、内部讲座。221 创美·世纪城一号地块施工组织设计3、时间安排：专业管理人员上岗前，按照市建委和相关专业权威机构的有关规定参加社会培训，并取得上岗证。施工过程中结合施工具体情况每半年进行一次更新知识再培训，每次培训半天。十八、主要工艺工种技术操作1、操作对象：施工单位管理层及作业层，具体包括对质量有重要影响的关键岗位工作人员，关键和特殊过程的操作人员，从事特种作业的人员。即试验工、测量工、防水工、电工、电焊工、架子工、信号工、塔式起重机司机、砼振捣手、钢筋工、木工等。2、培训方式：社会培训、内容讲座，技术交底，现场操作示范讲解等。3、时间安排：专业工种上岗前，按照市建委和相关专业权威机构的有关规定参加社会培训，并取得上岗证。施工过程中结合施工具体情况每半年进行一次再培训，每次培训半天。其中从事重要钢结构的电焊工在上岗前进行实际操作技能考核，合格上岗。第二十七章建立质量回访及维修制度自工程竣工验收交付使用开始，严格执行建设工程的质量回访和保修、维修制度，树立“用户是上帝”的思想，具体措施是：一、在保修期内，每个季度进行质量回访一次。保修期外坚持每年质量回访一次。二、在回访过程中，根据建设单位提出的要求进行整改或维修。三、保修期限在正常使用条件下，房层建筑工程的最低保修期限为1、屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，为5年。2、电气管线、给排水管道、设备安装为2年。3、装修工程为2年。四、在保修期内，接到通知后两天到现场修理，不收任何费用。在维修期外，只收材料成本费。五、服务标准服务热情周到，信息交流通畅，反应快速准确，质量保证完善。221