施组广东框剪结构综合广场项目公寓室内装修工程施工组织设计

目录第一章编制依据4第一节编制依据：4第二章工程概况7第一节工程概况表7第三章、本工程主要重点、难点分析及主要应对措施9第一节工程重点、难点的控制程序9第二节本工程重点难点分析9第四章施工部署及现场组织机构13第一节工程施工部署13第二节施工总体安排及施工段划分14第三节施工平面布置原则15第四节项目管理组织机构16第五节现场组织机构各主要岗位的职责概述16第六节有效协调质量、工期、成本三大目标22第七节劳动力安排计划23第五章施工准备工作24第一节、施工准备工作24第六章投入的主要材料及拟备配的主要施工机械设备、检测仪器进场计划26第一节主要材料、成品、半成品采购计划验收及进场计划26第二节拟投入主要机械和检测设备计划（详见附表）28第七章施工进度计划及保证措施29第一节施工进度计划安排及承诺29第二节建立完善的计划保证体系29第三节施工进度计划保证措施30第八章施工方案34第一节施工方案制定原则34第二节工序的安排34第三节总体施工顺序安排35第四节本工程主要施工工艺要求35第九章主要分部分项工程的专项施工方案和技术措施37第一节装饰工程专项施工方案37第二节给排水工程专项施工方案61134 第三节电气安装工程施工方案66第十章质量保证体系及保证措施68第一节工程质量总目标68第二节质量保证体系68第三节质量管理责任制69第十一章成品保护80第一节成品保护制度80第二节成品保护具体措施81第十二章安全保证体系及保证措施84第一节安全施工管理的方针、目标和特点84第二节施工安全技术措施的实施85第三节安全检查88第四节施工安全管理制度90第十三章确保消防、用电、明火、保卫工作的管理措施92第一节消防安全管理制度92第二节现场消防管理措施92第三节电气设备管理措施93第四节现场保卫工作管理措施93第十四章文明施工及环保措施95第一节文明施工的概念95第二节施工现场伤亡事故预防方案及处理预案97第三节食物中毒预防方案及处理预案99第十五章冬季、雨季施工方案及措施101第一节、冬季施工保证工期质量措施101第二节、雨季施工保证工期质量措施103第十六章减少扰民、降低环境污染和噪声的措施105第一节执行现行标准，创造环保室内环境105第二节室内装饰环境保护措施105第三节减少现场噪声的措施107第十七章工程质量通病的预防和控制109第一节石膏板吊顶质量通病及预防措施109第二节木制作工程质量通病及预防措施110第三节石材干挂施工质量通病及预防措施111第四节石材、地砖地面质量通病及预防措施113第五节木门安装的质量通病及预防措施114134 第六节涂料工程质量通病及预防措施117第十八章工程竣工档案资料的整理及管理措施120第十九章竣工验收、交接、保修121第一节工程竣工交付、交接121第二节工程保修121第二十章合理化建议123第一节关于工期的合理化建议123第二节关于工程质量的合理化建议124第三节关于降低成本的合理化建议124第二十一章项目管理与关系协调126第一节、处理好与业主、监理、设计的关系126第二节、与政府建设主管部门的关系126第二十二章附表127附表一、劳动力计划表127附表二、主要施工机械设备表130附表三、施工进度计划（后附）133附表四、施工平面布置图（后附）134第二部分资格审查1351、资质证书复印件1352、体系认证证书复印件1373、近三年获奖证书1404、拟派项目管理班子主要成员履历表1525、拟派项目管理班子主要成员持有的有效资质等级证书、学历证书、获奖证书、业绩复印件1537、投标人的人力资源善、自有机械设备资源状况和相关配套设施状况企业人力资源状况1778、投标人拟用劳务的来源、资质、业绩、与投标人合作的历史状况1809、资信状况证明复印件18110、财务状况证明复印件182134 第一章编制依据第一节编制依据：（一）建筑装饰技术规范、规程1、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-20013、《高级建筑装饰工程质量验收标准》DBJ/T01-27-20035、《室内装饰工程质量规范》QB1838-19936、《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-95（2001年版）8、《建筑设计防火规范》GB50016—20069、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）10、《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203—2002）11、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-201014、《建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范》（GB50242—2002）15、《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303—2002）16、《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006）17、《工程建设标准强制性条文》20、《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-200921、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-200522、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2010）24、《建筑防腐蚀工程施工质量验收规范》GB50224-201025、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）26、《民用建筑隔声设计规范》GB50118-201028、《民用建筑电气设计规范》（JGJ16-2008）29、《建筑给水排水设计规范》GB50015-2003（2009年版）33、《建筑装饰工程施工工艺标准》34、《工程测量规范》(附条文说明)GB50026-200735、《建筑装修装饰工程专业承包企业资质等级标准》134 （二）、材料标准名称编号室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量GB18580-2001室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量GB18581-2009室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量GB18582-2008室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量GB18583-2008室内装饰装修材料木家具中有害物质限量GB18584-2001室内装饰装修材料壁纸中有害物质限量GB18585-2001室内装饰装修材料地毯、地毯衬垫及地毯用胶粘剂中有害物质释放限量GB18583-2008建筑材料放射性核素限量GB6566-2010（三）、主要法规类别名称国家中华人民共和国建筑法国家建设工程质量管理条例行业建设工程施工现场管理规定地方施工现场管理法规及文件汇编地方建设工程文明安全管理暂行规定地方建设工程施工现场安全防标准地方建设工程施工现场保卫消防标准地方建设工程施工现场环境保护标准地方建设工程施工现场环卫卫生标准（四）、企业文件：1）我公司编制并经复审完善的ISO9001《质量管理手册》及质量保证体系的相关程序文件；134 2）我公司编制并经复审完善的ISO14001《环境管理手册》及环境保证体系的相关程序文件；3）我公司编制并经复审完善的OHSMS18000职业安全卫生认证体系的相关程序文件；4）我公司制定、颁发的《施工现场管理工作实施细则》。134 第二章工程概况第一节工程概况表1、总体概况表（一）、名称：（二）、地址：（三）、简介：xxxxx广场总规划用地面积约9.7万平方米，总建筑面积约69.83万平方米。其中地上建筑面积约53.33万平方米，地下建筑面积约16.55万平方米。项目包含购物中心、室内步行街、室外步行街、甲级写字楼、写字楼、超高层公寓、商铺以及所有市政、管网部分及环境部分。单体编号地下装饰面积（m2）地上装饰面积（m2）总计装饰面积（m2）备注南2栋398.5433577.5933226.22公寓：地下3层，地上共34层南3栋395.1333581.3633976.49公寓：地下3层，地上共33层南4栋395.1333581.3633976.13公寓：地下3层，地上共33层合计1188.899990.04101178.842、招标范围xxxxx广场项目soho公寓室内精装工程，包括南2栋、南3栋及南4栋公共区域及室内装饰项目。本次招标包括SOHO公寓南2栋室内部分（地上为8层~34层，含避难层）、南3栋室内部分（地上为7层~33层，含避难层）、南4栋室内部分（地上为7层~33层，含避难层）、首层大堂、公共通道、各楼层电梯厅（包括地下三层）、合用前室等区域的地面、墙面、柱面、天花、消火栓箱门等部位的装饰工程，以及范围的精装修电气工程、给排水及洁具安装工程均为SOHO内装单位施工内容。其中消防楼梯（以防火门为界）、管道井装修不在此次招标范围内。3、计划工期（1）招标文件要求工期合同工期：336日历天（开工日期至整体工程竣工日期）绝对施工工期：278日历天（开工日期至完工日期）计划开工日期：2013年9月10日134 计划完工日期：2014年6月14日计划竣工日期：2014年8月11日（即整体工程竣工日期）（2）我方计划工期我方计划施工工期2013年9月10日-2014年6月14日，在此施工工期内完成全部工程,包括竣工验收合格及交付给招标人使用，总工期278日历天。我方承包范围完成后，将配合建设单位至2014年8月11日工程整体竣工验收完。4、质量要求：合格134 第三章、本工程主要重点、难点分析及主要应对措施第一节工程重点、难点的控制程序根据本工程具体情况，进行综合分析，依据灵活机动原则，确定各分项工程的控制重点、难度和控制程序。控制程序图控制重点、难点分析影响因素制定控制对策实施控制输出产品合格检验与试验找出总问题的原因制定纠正措施第二节本工程重点难点分析1.专业项分包多、施工面积大、工期紧我公司把本工程列为公司重点工程，委派公司主管生产副总经理担任项目总指挥，调动公司各方面资源，对项目提供可靠保障，同时成立专家顾问组，对工程技术难点进行指导把关。在项目的组织机构设置上，我公司将选派专业素质高，具有一级建造师和高级工程师职称，长期担任国家重点工程建设任务的施工负责人，同时具有大型同类工程施工管134 理经验的人员担任项目经理；选派具有高级工程师职称，长期担任国家重点工程建设项目技术负责人的技术人员，担任本项目的主任工程师；组建技术实力强，装修施工管理经验丰富的项目经理部，全面实施项目管理。(1)建立例会制度，保证各项计划的落实本公司项目将建立如下的会议制度。每日召开经理部主要管理人员会议，协调内部管理事务，总结日计划完成情况，发布次日计划；每周五下午召开有业主指定分包、监理共同参加的生产例会，总结周计划完成情况，协调解决影响施工生产的主要因素，制定下周进度计划。每周一召开项目经理部、业主及监理三方例会，分析工程进展形势，互通信息，协调各方关系，制定工作对策。通过例会制度，使施工各方信息交流渠道通畅，问题解决及时。(2)建立奖罚制度本公司还将建立工期奖罚制度，工序交接检制度，施工样板制，大型机械使用申请平衡制度，材料堆放申请制度，总平面管理制度，日作业计划和材料日进场平衡制度。(3)根据不同施工阶段加强现场平面布置管理本公司将根据装修、设备安装等不同阶段的特点和需求设计现场平面布置图，各阶段的现场平面布置图和物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划相配合，对现场进行宏观调控，在即使施工紧张的情况下，也保持现场秩序井然。(4)加强对设计的配合工作本公司将密切配合一切设计工作，并提供合理化建议，共同保障施工进度。现场设置设计协调部，解决施工图深化设计问题，特别是保证机电及业主要求的深化优化部位的施工图，保证按时出具施工图纸，图纸送审顺序按照结构的施工进度计划排列，出图的时间需确保以下两个目的：①必须满足结构内机电预留预埋的施工；②必须满足材料设备的订货以保证材料设备能按时进场。(5)加强与社会各界的协调在施工过程中，影响生产的因素很多，本公司将加强对公安交通、市政、供电供水、环保市容等单位的协调，进一步保证施工生产的正常进行。(6)加强业主、监理、设计方的合作与协调本公司将通过在现场业主、监理以及专业分包商之间建立网络环境，加强现场内部参建各方的配合与协调，使现场发生的技术问题、洽商变更、质量问题以及施工报验等能够134 及时快捷地解决。2.成品保护管理若我公司中标，进场后项目部会成立由项目经理担任组长，各职能部门参与的成品保护小组，明确各个岗位的成品保护职责；科学合理安排施工工序，做好成品保护工作，避免因成品破坏造成的二次返工。3.多种材料的订货及供给巧妇难做无米之炊、粮草先行等很多以前的谚语及典故都说明了材料是工程成败的关键性因素，对于材料进货控制，我单位会制定详细的物资进场计划，并要求各分包指定详细的物资进场计划，根据实际进度进行动态管理。每周、每旬、每月都制定详细的物资需用计划和要求进场时间。项目部的物资部组织各分包物资部成立一个专门部门，负责材料计划、仓储、物流的每日动态管理，以适应本工程场地和交通特点的要求。首先根据招标文件要求，进场时对这些主要材料进行市场调研，保证有货，如果某些材料不能保证我司满足工期的前提下供货，或者缺货，定货周期又很长，则执行招标文件的对于材料规定的其他替代计划，坚决满足工期要求。其次，进场时候进行详细的测量、算量，对于这些进货周期比较长的材料一次性全部订货，保证这些材料的进场日期满足施工使用。4.现场安全、消防和文明施工管理难度大本工程划分施工区及施工段组织施工，每个区域都要配备一套完整的管理班子，即使一套班子也要同时管理到位；根据现场考察，装修要和其他专业施工同时交叉进行，因此增加了现场安全、消防及文明施工的难度，这是对我司的管理提出了挑战，在施工前我司会同和分包单位提前协调，制定出一套详细的管理文件在施工中执行。5.劳动力管理本工程工期要求是绝对施工工期278日历天，合同工期（开工至整体工程竣工）336日历天，在此期间必须要完成深化设计、室内精装修施工及竣工四方验收，因此必须要合理安排劳动力才能够实现工程的总体进度计划。通过多年的施工生产活动，我单位同多家劳务队伍建立了良好的合作关系，且施工配合多年，协作默契，可以做到“有令必行”。我们已经联系好了相应的劳动力，一旦开工，可以立即按照劳动力计划组织进场，避免拖延时间。由于工程大部分时间内都是多工种、多工序的全面交叉作业，我公司曾多次组织过类似工程的施工，能够合理安排好劳动力，组织施工。本工程工期紧张，需要大量的劳动力作为施工的保证。我单位人力资源丰富，134 通过整体协调，我单位可随时组织大量劳动力进场展开施工。工程现场不安排住宿，我们将参考佛山市的交通状况，制定详细的工人接送计划，并与政府部门取得联系、沟通，保证每天工人按时上班。6.高温季节、高考及农忙节假期施工佛山平均温度较高，在高温季节，做好施工人员的防暑降温工作，如适当调整作息时间，提供防暑降温用品，在工作面上设置移动遮阳棚等，保证施工现场施工正常运行。在建筑工人中，除技术工人外，辅助普通工绝大数均为农民，根据中国的传统，在农忙期间都要回家收种，因此为保证农忙期间顺利施工，特制定以下保证措施：（1）在秋收农忙期间不停工，分工种留人。对于农民合同制工人，可采用轮流休假制，如不休假的可提高工资待遇。（2）在农忙期间，提前与各劳务公司签订用工保证协议，运用经济扛杆确保用工稳定。（3）在农忙季节期间，可采用歇人不歇工序的方法，适当的延长工作时间的方法。（4）管理人员以身作则，坚守岗位，并组织群众性的劳动竞赛。（5）灵活运用经济杠杆，在期间不休息的人员，可提高工资待遇。高考期间采用无噪音施工。134 第四章施工部署及现场组织机构第一节工程施工部署经过我公司对本工程的特点及难点进行了深入分析，依据图纸并结合多年的施工经验，现作出如下施工部署：1、施工部署总原则为保质如期完成施工任务，应该考虑到各方面的影响因素，充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。在空间上的部署原则——立体交叉施工的考虑：为了贯彻空间占满，时间连续，均衡协调有节奏，力所能及留有余地的原则，保证工程按照总控计划完成，采用分区域流水施工的工作安排方法。根据本工程现场的实际条件，为了确保在规定的时间内完成，合理排定施工顺序和流水方向，减少穿插，避免互相制约，使各专业工种形成单线式流水施工线。因此本方案本着先深后浅的原则,流水线安排施工，先机电后装修。自上而下采用立体交叉,由内向外流水的施工方法。避免劳动力高低峰，原材料进出场不平衡，最大限度利用机械设备等手段使工程在宏观控制下，处在均衡、连续，有节奏的施工中。2、计划工期的管理为了更好的把握住精装修全过程，以期顺利地实现预定的工期目标，必须加强施工计划管理，做到人尽其力，物尽其用，以优质、低耗，高速获得最佳的经济和社会效益，本工程建立工期计划动态管理模式，以业主指令计划为目标，控制关键工序，通过信息反馈，掌握工程进度动态，及时制定追赶计划，做到日保旬、旬保月调度，工期倒安排，确保计划的衔接稳定与均衡，对计划执行全过程实行系统性的有效控制，使工期按时达到目标。3、针对本工程拟订管理措施（1）材料预订、预拼及原材料把关及成品保护本工程中包括大量的装修装饰材料，认真作好本工程中材料预订、预制、预拼工作。精确、精美排版，提前订货。把好建筑装修材料关。杜绝因材料物资问题对工期造成不良影响。做好半成品准备工作和现场已完工成品及原留置设备保护工作，作到现场拼装高效率和成品一次交活，以缩短工期。134 （2）采用精干的劳务队伍信誉良好、素质高的施工队伍是保证工程按期完成的基本条件之一，我公司具有公司直属的管理水平高、技术素质强的装饰施工队伍，并通过我公司严格的管理和控制，确保工期目标的实现。（3）加强协调工作施工期间，加强各施工工种、各专业之间的协调工作，力争为工程施工创造条件。为尽量避免装修与机电相互交叉的影响，必须遵循下列原则：1）机电安装进度必须服从总的进度计划，选择合理的穿插时机，在统一协调指挥下施工，使整个工程形成一盘棋；2）建立固定的协调制度，各专业穿插和施工所遇到的问题均通过协调解决。4、施工部署进场后我单位设计工程师及时与设计、总包等单位进行沟通，进一步明确细部节点的处理方法；然后由项目经理牵头，在总包单位的配合下，与各专业分包进行沟通，了解、明确施工配合区域、施工顺序、施工进度以及施工协调的有关事项，提前沟通，明确责任；工程经理负责与总包相应人员进行协调，明确现场的临设布置、材料堆放场地、施工责任区、人员资质的申报等有关工作。根据每个流水段具体施工部位的使用功能的不同，细化流水，主要分为屋顶施工、外墙装修、办公室装修、大堂部分装修，分别进行流水施工。本工程共包含南2、南3、南4三个标段，计划每个标段划分为三个施工段，段内流水施工。第二节施工总体安排及施工段划分1、为保证本工程在施工中有组织、有部署，自始至终的有条不紊进行，我们将专门成立施工项目经理部，负责本工程的施工技术、施工质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理，公司领导及技术负责进行指挥，协助项目部在施工过程中的协调工作。2、根据本工程特点及招标文件的要求，做好各分项工程间的配合，是本工程的关键。本工程决定统筹协调各分部、分项工程的施工，合理划分流水段，安排好各工种的流水施工，在确保质量的前提下，满足进度控制，满足业主的要求。本工程共包含南2、南3、南4三个标段，计划每个标段划分为三个施工段，段内流水施工。134 3、综合统一放线测量措施测量放线工作作为一个重要施工工序在以往多年的建筑精装修施工中常常没有引起一些施工单位足够的重视，具体表现在两个方面：一是没有进行综合、编码一的测量放线；二是测量放线的精确度不高。这两种情况的存在主要是由于施工人员对整体协调作用的认识不够和装修设计的非标准化。（1）墙地面石材排版图的制作需在现场准确的放线，在基层结构面上放出分割完成线。（2）进场后先根据基准放线点放出1米线、隔墙位置线、轴线。（3）灯具、风口、广播喇叭喷淋、喷淋、烟感等需均匀布置均匀、安排合理布置,均需要放线完成安排布置工作。第三节施工平面布置原则1、施工平面布置原则我公司考虑施工现场平面布置按以下要求执行，并在现场依据实际情况和工程进度进行合理调整。2、施工总平面要求：（1）工地办公室：临时办公室布置的原则是便于管理。工地临时办公室待进场后同建设单位及总包单位协调设置。（2）材料仓库：在施工现场按需设置临时材料堆放区，在建筑物内建小型机具及贵重物品仓库，存放贵重物品、小型工具、电料、易耗辅料。易燃易爆物品将严格按照要求布置在楼外自做的铁笼子内。（3）临时材料堆放处：在楼内设置临时材料堆放处。平面图所示临时材料堆放处只是临时的，将随施工的进行，在不同房间内进行搬移。（4）临时加工区：在楼内设临时加工区，平面图加工区是临时的，将随施工的进行，在不同房间内进行搬移。（5）生活设施：现场工人均不得在现场居住。我公司工地现场派驻库管，人员在工地安排长住，不分昼夜巡视工地。（6）施工用水、用电：进场后由总包牵头同主体队进行协调使用。（7）施工垃圾的管理：现场设置专人进行卫生清理，保证施工现场卫生。集中后及134 时清运至总包垃圾临时堆放点。（8）现场消防器材按装饰装修施工现场的消防要求进行配置，每两个灭火器位一组，并设置消防沙、消防桶。第四节项目管理组织机构为了确保工程按期完成和确保工程达到质量目标的要求，公司的团队精神是我们这些年来持续发展的有效保证，我们不仅是以项目部为核心的现场管理机构，我们还有强大的公司在项目管理方面的强大后盾的配合。我司为此项工程专门组建项目经理部，项目部人员的组成的原则是必须具备有很强的组织能力，对于同类工程的施工有经历且有丰富的施工经验，能与甲方、监理、设计等单位互相协作的人员担任。第五节现场组织机构各主要岗位的职责概述1、现场组织机构概述（1）本工程我公司高度重视，现已拟建公司指挥中心和项目部，工程招标项目部即刻正式成立。（2）针对本工程公司将成立工程指挥中心，总指挥由公司总经理担任，由公司工程总监、设计总监、商务总监、材料总监组成的指挥中心，对项目进行综合管理-----技术-----施工-----采购-----预算-----成本会计-----财务会计-----设计-----资料等一整套管理网络。从而形成从上至下、从大到小齐备、完整的管理、控制、指挥决策系统。（3）本项目将选派公司最为优秀、成熟、年轻且具有丰富管理经验和组织能力的项目经理全权负责本工程，其他主要管理人员。由公司和项目经理统一确定，他们都具有极为丰富的同类工程施工经验和管理水平，多次组合参加过公司的各类大型工程，是可靠、信誉和质量的保证。2、公司对项目部的授权按照项目法施工，为了保证工程质量，创优质工程，公司坚持了两权不放的原则：即材料采购、人事安排两项（两权）。其它如生产指挥、技术决策、分包选择及资金使用方面公司都给以充分的授权；并给予项目部从资金、技术和各项资源上以充分的支持。3、项目经理职责（1）主持项目经理部的生产经营管理、技术决策、材料确认和组织实施公司决议。134 （2）主持项目经理部生产例会，召集或参加公司重要会议。（3）负责制定项目经理部经营计划经总经理批准后，组织实施。（4）根据市场需求和项目经理部实际情况，向总经理提出项目经理部资源需求计划和经营战略计划。（5）组织预算方案制定、实施、控制。（6）负责对工程施工过程进行整体组织安排；（7）组织对分承包方的评定；（8）审阅公司及项目部重要文件和经营报告、报表，在权限范围签发文件。（9）负责安排项目经理部管理人员的培训工作。（10）拟订项目经理部的基本管理制度，报公司批准后施行。（11）拟定项目经理部内部管理机构设置方案、人员编制和薪酬方案，报公司备案。（12）组织制定并实施项目经理部的具体规章和工作程序。负责编制项目经理部质量管理办法，保证提供符合标准的产品和服务。（13）提出重大技术、设备更新建议和预算外开支计划。（14）在必要情况下对所属下级授权。（15）制定直接下级的岗位描述，定期听取述职并对其做出工作评定。（16）巡视、监督、检查和推动项目经理部的各方面工作。（17）及时向总经理汇报项目经理部经营管理运作情况和有关数据。（18）培养和发现人材，提请聘任或解聘项目经理部管理人员。（19）受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理。（20）填写直接下级的过失单和奖励单，根据权限按照程序处理。（21）指定专人负责项目经理部文件、报表等资料的保管与定期归档工作。(22)在权限内代表项目经理部对外开展商务活动，与政府有关部门和社会团体、机构建立和保持良好的合作关系。4、项目技术负责人职责(1)项目部工程技术管理工作的组织和指挥者；(2)协助项目经理做好质量管理工作；(3)组织编制项目施工组织设计，施工技术方案，专业施工技术方案和工序设计并审批；134 (4)组织项目经理部有关部门对待大型或特殊工程，对项目经理部有关人员进行技术交底；(5)对项目经理部质量保证体系运作情况组织有关人员进行定期指导与检查，(6)并组织领导ISO9001标准认可项目经理部的挂牌工作；(7)负责公司年度项目创优规划的实现；(8)定期组织召开质量研讨会，总结经验，相互交流；（10）编制施工组织方案，工艺标准及工序设计；（11）检查落实竣工资料的完成和编制工作；（12）编制各项保证措施，并报主任工程师审批后监督执行；（13）负责项目的技术交底工作，负责工程洽商，并做好竣工总结；（14）协调项目部于设计单位（部）的图纸完善时间，确保技术指导施工的正常秩序；落实公司管理手册中相关工作。5、项目设计师职责（1）提供设计方案、施工图并配合项目部和甲方完善设计工作。（2）服务于业主和施工项目经理部，提供设计支持；（3）在第一时间提供业主对设计的更改相关图纸；（3）监督项目部是否严格按照设计要求进行施工；（4）解决现场设计问题；（5）接洽业主设计方面主管，了解业主设计思路的变化；（6）确认到场材料是否符合设计要求；（7）对设计变更及时进行补充图纸的编排并随项目进展绘制竣工图；保证设计（概算）控价的顺利实施。6、专职质检负责人（1）负责对现场材料质量的检查，符合质量标准要求的方可使用；（2）负责项目质量目标及质量计划的贯彻实施；（3）考核施工操作人员的技术能力；（4）检查现场施工质量，配合监理对工程质量进行各类检验；（5）办理现场材料检验、实验相关事宜；（6）检查校正现场测量仪器，检测设备的精度和有效期；134 6、专业工程师职责（1）根据管理手册编制项目技术管理的具体措施并报项目经理审批；（2）据项目特点和ISO9001要求，编制项目质量管理措施，报项目经理审批后执行；（3）分析招标文件，组织概算处进行现场勘察和图纸会审并作书面交底，解决投标人（4）检查机具、工具的加工精度和有无存在隐患；（5）提供现场检测数据，配合技术资料的编制工作。7、专职安全员职责（1）编制季节性安全技术措施；（2）编制重大工程安全措施；（3）负责安全生产的具体管理工作；（4）组织进行安全教育、培训和考试工作；（5）编写安全技术交底，检查落实交底情况；（6）检查施工机械的安全和保养状况；（7）检测现场动态安全数据；（8）管理临电使用安全及明火（动火证）的签发；8、专职资料员职责（1）熟悉档案管理相关程序并建立有针对性的档案管理办法。（2）对所辖项目的图纸和现场情况，合同概况，施工部位，特殊施工工艺应全部了解并存档备查；（3）完成投标活动中规定的档案建立、存储工作；（4）收集和记录员工的各项工作，并随时收项目各类资料；（5）负责对外联系和内部传达；（6）主持办公室的全面日常工作；（7）掌握并按规定使用印鉴；（8）制定项目经理部的培训计划。（9）质量资料的管理包括项目部资料管理是否按照公司要求运行，重点是竣工资料；（10）程序管理的各项资料收集，存档和管理包括项目部竣工资料以外全部凭据和各项往来文件；134 （11）协助做好办公室的各项工作；（12）跟踪及督办计划内部门员工的各项工作；（13）维护和执行管理手册中的相关工作；（14）监督和协助员工正常工作；（15）明确施工目标：符合有关规定及甲方的相关要求。9、预算员职责（1）管理项目工程合同，认真研究和理解合同的每一条款所表述的内容，含义与责任，对模糊不清的条文，要以充分的依据说服业主予以修改或加以说明；将合同中值得研究的重要条款及时提醒企业主管领导的项目经理，即指导项目经理部履行合同，指导项目经理部并管理结算和索赔工作，建立各种合同履约台帐，及时分析，整理《承包合同履约情况日报表》；（2）掌握项目生产经营动态，收集完整的索赔资料，管理好手续的见证和费用的回收；（3）主管分承包合同，根据公司相关规定完善和管理手续的正常运行，签发的费用要小于当次实际完成的工作量；（4）对合同外用工要认真记录和研究，并不断优化，认真研究企业内部定额，使其产生效益；（5）负责编制项目制造成本计划，经公司和项目经理认可后控制执行。其计划要于相关人员密切配合，相互沟通，共同努力确保计划的实现；（6）负责与业主的工程款结算；（7）分承包方的结算；（8）与责任工程师项目经理配合防止分承包方的反索赔；（9）办理工程竣工决算；（10）负责期间成本分析及竣工成本分析；（11）对物资的供应，必须附和物资采购管理办法，按照项目物资管理程序对项目定期检查，并定期向经理汇报项目物资管理的最新动向；（12）每周进入项目进行调查，对成本的构成进行系统分析，随时总结项目成本的经验和偏差；（13）全面领会招投标程序，组织安排商务标的研究，编制说明，现场勘察，组价、134 合价、封标全过程的管理。10、材料员职责（1）确定现场物资管理目标，制定现场材料管理措施。（2）参与施工组织设计，做好现场平面布置规划。（3）按照施工进度计划，做好现场用料分析，编制材料用料计划及时组织材料进场，保证施工生产需要。（4）严格执行验收和复验制度，妥善保管材料，做好余料回收。（5）严格按平面布置合理堆放材料，尽量一切就位。（6）掌握未完工程量，调整用料计划，控制进场。（7）及时拆除临时设施，回收处理废旧材料。（8）进行各种材料结算和项目材料消耗及管理效果结算分析。11、专业工长职责（1）负责工程开工前期各种手续的催办工作，临建的报批，建设，组织人员及材料、机械的进场；（2）配合公司技术负责人编制项目总进度计划报经理审批；（3）按照审批的计划，协助项目经理编制月计划。周计划的具体实施计划，并备案管理，以日报形式递交主管审批；（4）负责处理施工期间各种技术，质量，安全，文明施工，材料；进场等各技术问题，并定期以文字形式向经理汇报，不断学习和改进施工技法；（5）负责施工设备和机具的管理工作；（6）负责新技术、新材料、新工艺的应用并及时做好总结；（7）负责编写项目施工管理方面的总结（工期、质量、安全、文明施工、成本等方面）（8）组织项目各项施工和竣工验收工作；（9）负责对区域的施工技术资料定期检查与指导，及竣工前的资料收集汇总交圈工作；（10）树立工程项目索赔的意识，及时收集完整的索赔资料并得业主和工程师的认可，每月23日前将相关资料交预算合约室，以便合约室及时向业主索回款项和向公司收取承包费用。由于业主或业主指定承包商原因造成的工期延误和其他责任损失，要及时协助项134 目经理办理签证手续。（11）负责编制相关项目的文明施工措施计划及成品保护措施；（12）负责工程竣工，项目经理部尚未解体前的，用户服务工；（13）经理部解体后负责将有关资料进行接管，直到保修工作全部完成收回结算款为止。第六节有效协调质量、工期、成本三大目标施工企业为了在竞争中求得生存与发展，确保与业主的合同条款中的承诺得以实现，就必须加强项目管理，确定合理的成本目标、工期目标、质量目标并运用技术措施、经济措施、合同措施、组织措施对“三大目标”实行有效控制，从而取得较好的经济与社会效益。明确和处理好“三大目标”的对立统一关系：在项目施工过程中，若确立较高的质量目标，则影响施工项目质量的主要因素都要受到相应的控制，才能保证既定目标的实现。一是直接参与施工的组织者，指挥者和操作工人应由技术水平高、技能强、经验丰富的人来完成，势必人工工价，待遇会相应提高，有些工序需要工人精雕细琢，也会增加消耗的工日数量。材料的选购和合理使用，也直接关系到质量的优劣。只有选择质地好、材料佳、性能强的材料，并科学使用到合理的位置上，才能达到以既定质量目标，但采购的成本往往会增加，因此要采购到优质合适材料，就要“货比三家”，选购的时间相对延长。二是施工机械的要求也不同，陈旧设备必须更新换代，投入使用的应该是性能好，选进技术运用程度高的新设备，一次性投资大，周转摊销费用高。为了提高施工质量，必须根据工程实际，制定切实可行的施工方案。三是环境因素也是影响工程质量的主要原因。工程地质、水文、气象等工程技术环境；质量保证体系，质量管理制度等管理环境；只有采取相应的措施，才能使之成为保证质量的优良环境。因此，前一工序和分部、分项工程质量的优劣直接影响后续工序和总的工程质量。当然这种情况不是多见的，这是“三大目标”彼此间对立的一面。同时，由于取得了较高的质量，又会减少因质量隐患而引起的返工，相对地缩短工期，避免了返工费用，也减少了保修期内的维修保护费用。这是“三大目标”彼此统一的一面。综上所述，质量、成本、工期“三大目标”是对立与统一的。在确定每个目标时都要考虑其他目标的影响，进行各方面的分析比较，做到目标最优化。应当注意的是，工程安134 全可靠性和使用功能目标以及施工质量优良是必须优先予以保证的，并力争在此基础上使整个目标系统最优，满足确定目标值的相对满意原则。对于设定的最终目标要使工程达到优质水平，让用户满意、社会满意。为企业在竞争中奠定坚定基础。第七节劳动力安排计划人员进场时间安排：合同签定后即派驻项目经理进现场落实项目部办公室、施工管理人员食宿、仓库及临时材料加工基地等临时设施布置以及与建设单位、监理单位等相关方面解决垂直运输、施工配合、技术咨询及准备图纸会审等前期相关事务；满足施工前期要求，派测量放线工、电焊工、安装技工、木工和泥水工进行测量放线、天棚龙骨开料安装，后续跟进全部吊顶工、木工、油漆工及其他技工的进场进行整体施工工作至竣工。劳动力计划表(详见附表)134 第五章施工准备工作第一节、施工准备工作我公司将精心进行现场准备，物资准备，技术准备，劳动力准备工作，保证工程顺利进行。1、现场准备按照现场总平面布置原则，与实际条件相结合，与总包积极进行协调，完善各种临时设施的搭建工作。2、物资准备(1)依据总体施工进度计划安排编制材料采购计划，并由材料管理负责人组织计划进场。依据本工程的施工图纸，计算出各主要材料用量及进场时间。(2)材料进场时间须经专人验收，对某些特殊部位的材料会同建设单位共同进行严格验收，严格管理制度，对各种材料按规范和规定要求进行检验。(3)对决定工程质量及使用功能的特殊和重要的材料，在采购前坚持样品送报制度，经建设单位批准后方可采购。对进入现场的材料要严格按照现场平面图要求的地点堆放并按公司相关标准程序进行标识和放置铺垫。3、技术准备(1)及时组织有关人员认真学习施工图纸，领会设计意图，组织图纸会审。根据工程实际情况编制精品工程策划书，在此投标阶段施工组织设计的基础上，编制主要分项工程的施工方案，对特殊过程编制其作业指导书，进行现场平面布置的设计。精品工程策划书在合同签定后一星期内完成，特殊过程的控制严格按照公司的质量程序文件执行。(2)组织管理人员对装修设计思想、主材选择、构造作法等进行技术交底。(3)经理部的施工管理和技术管理，采用计算机辅助手段配备专业质量控制及检测工具。(4)掌握本工程选用的各种装饰材料的技术性能。根据施工进度计划拟制定(施工前调整、制定)编制本专业分项工程的施工方案及特殊过程的施工作业指导书，技术交底及分项施工方案预先做好施工准备事项。4、其他技术准备：134 （1）标高点的复核：复核标高点，作为施工和各专业交卷的依据。（2）施工过程中涉及使用的规范、规程、标准、图集准备齐全。（3）技术工作使用的仪器仪表到位，并经过检测部门检测合格。（4）认真进行审图，组织图纸会审。（5）材料试验等需提前确定的尽快进行，以免耽误工程需要。（6）管理人员及劳务人员进场进行安全及技术培训，明确质量目标。（7）大力对新技术、新材料、新工艺进行推广。积极开展QC活动，成立QC小组，对施工中技术难关、质量通病、现场管理进行攻关，以确保质量目标的实现。（8）提前编制试验计划，保证各项材料、施工过程和最终效果均能满足要求。5、劳动力准备根据该工程本工程的工作量、进度，质量确定劳务队伍及各种工种人员数量，在开工前确定劳务队伍，并办好各种手续。134 第六章投入的主要材料及拟备配的主要施工机械设备、检测仪器进场计划第一节主要材料、成品、半成品采购计划验收及进场计划1.工程材料的采购计划材料（含设备）是工程施工的物质条件，没有材料就无法施工；材料的质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。所以，加强材料验收进场计划，是提高工程质量的重要保证，也是创造正常施工条件的前提。1）本工程所需的主要材料，严格按设计要求挑选优等品的材料样板，经设计师、建设单位及监理认可签字后一式四份，一份工地自留，一份送建设单位，一份送监理单位，一份交公司总工室备案，作为日后对板验收依据。2）工程合同签定后即成立材料采购小组，材料组由经验丰富的采购员组成，材料组人员要求在三日内计算出详细的材料采购计划，报项目经理审批。不管进口料或国产料，将根据实际需要，将预先派材料部副经理到供应商或厂家精心订购，采取优质、优价、货比三家的原则。在材料质量上，严格把好材料质量第一关，统一颜色、统一纹理、统一规格、统一质量，货到工地验收检查，质量不合格品坚决退货。3）供应方式：工程需用的材料，公司材料采购组预先与生产厂家订购，考虑到公司设在工地临时仓库的储存空间有限，预先与各厂家订购的材料将根据工程的实际需要分批供应，每批材料提前3-5天运抵工地，经建设单位、监理现场管理人员、公司仓管员验收合格后进仓备用。4）主要大宗材料由公司材料部供应，辅助材料由工地材料员采购。抓住影响工期重点材料和设备的采购。（该工程的主要材料，我公司在投标阶段已经准备样板，跟相关厂家已经联系好。一旦中标，我公司在很短的时间内均可以完成订购工作）5）及时委托加工的材料和半成品。6）采购程序：列出材料采购计划表→与建设单位确认材料样板→选定供应商（对供应商评审）按样板订货→发货前对所订材料进行初验（有条件的中间跟踪生产并对所生产的产品进行检验）→工地现场验收入库。2.材料质量的保证措施134 （一）各种饰面材料取样和认定。对所有装饰材料，我们将根据建设单位及监理单位指定的标准提供材料样品进行选样，在取得建设单位在材质、品牌、规格方面的认可后，再与合格材料供应商封样、定货。（二）我公司采购的材料，我们也严格按照图纸说明的材质、规格、技术性能要求及质量要求去采购。我们所采购的材料、成品、半成品、设备等除按照上述程序外，也将按照ISO9001系列质量体系规定的材料采购执行程序来办理。并随时配合甲方、监理与质监站作必要的抽样验查，退换不合格材料，确保采用合格材料。（三）按国家有关规定以及合同要求，我们有责任要求供货商提供各类有效证书，以及材料的试验报备，合格证书等，汇总整理形成资料，并最终验收、归档。（四）简单列出以下常见材料的质量控制要求，从基本点做起：1）采用的木材为硬木或合格的松木，使用前经过热处理或自然干燥二年以上的含水率不大子16或小于12。2）做好装饰板材的挑选工作：所采用的装饰板材要色泽一致，板孔均衡平整度几何尺寸要一致。采用的夹板品级为AAA，厚薄均衡，颜色木纹要一致，采用的墙地砖具有抗击度强、吸水低、规格一致的优等材料。3）轻钢龙骨、金属加工制品、构件进场时必定验收质保书，复核（或抽验）到货质量，所到材料进库建立挂牌制度，按规格分别堆放。轻钢龙骨不得弯曲变形，石膏板不得受潮翘变形、缺棱掉角或表面有波纹；应厚薄一致，无脱层、无折裂、无污染。金属铝板条形板表面应平整、清晰、色泽协调、无变色彩、污痕和显著的光泽受损处。4）水泥进场时要验收证明文件，复核其品牌、标号、出厂日期，使用的水泥必须具有合格资质试验室所签发的报告。同时对该类材料进行记录，把进货过程和使用过程记录在项目资料中，使水泥的质量与稳定性具有可追溯性。5）门窗及其配件，应符合图纸及验收规范要求，尤其木门樘，木门扇要检验其饰面材料花纹及色泽及胶合牢固程度，防止水浸，影响油漆质量。木樘及门扇直立堆放，防止变形，所有木制品（包括防火门）要验看证明文件。4.材料的保管1）根据材料的类别分别建库存放。一般分为：大宗材料、一般材料、易燃易爆材料、电气材料、设备及机械工具。2）仓库管理：仓库管理是企业物资管理的重要环节。做好仓库管理工作，对于保证134 及时供应生产需要，合理储备、加速周转、节约物资使用、降低成本有着重要作用。3）物资的验收入库：物资的验收，主要指两个方面：一方面是数量、品种、规格的验收，检查到货在数量、品种、规格上是否与运单、发票及合同规定相符、要认真过磅点数；另一方面是质量的验收，凡是仓库能检验的，由仓库负责检验；凡需要由技术部门或专门单位检验的，应由技术部门或专门单位负责检验。有相应的检验合格证明，才能点收，或送到施工现场使用。4）材料的保管：材料从验收入库后，到发出使用前，有一段时间妥善保管。物资保管的基本要求是摆放科学，数量准确、质量良好、消灭差错。a.材料在保管过程中，应按不同的、规格、性能和形状等实行科学合理地摆放和码垛，使摆放整齐，标志鲜明，便于存放取送和查验盘点，充分利用仓库空间。b.材料在仓库储存过程中，为了保证仓库安全和防止物资变质，应按物资性能，分门别类，采取不同措施进行维护保养。c.在物资的保管过程中，还必须建立和健全帐卡档案，及时掌握和反映产、供、需、耗、存等情况，发挥仓库的耳目作用。5）物资的发放：定额供料制是一种科学的发放制度，它有利于有计划、有准备地供应生产用料，有利于贯彻物资消耗定额和节约利用物资。6）仓库盘点：仓库物资的流动性很大，为了及时掌握物资的变动情况，避免物资的短缺丢失，保持帐、卡相符，必须认真做好清仓盘点工作。第二节拟投入主要机械和检测设备计划（详见附表）134 第七章施工进度计划及保证措施第一节施工进度计划安排及承诺一、施工进度总控计划本工程我公司承诺施工工期278日历天，计划开工日期2013年9月10日，计划竣工日期2014年6月14日，并配合建设单位至2014年8月11日工程整体竣工。二、本工程进度计划安排在完全响应招标文件提出的要求开工时间和竣工时间以及阶段工期要求的前提下，制定施工阶段计划具体详见：《施工进度计划》（见附表）。第二节建立完善的计划保证体系建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以施工总进度图为宏观调控计划，施工总进度计划为总体实施计划，以月、周、日计划为具体执行计划，并由此派生出设计进度计划、专业进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。一、计划编制形式为科学合理地安排施工先后秩序以及充分说明工程施工计划安排情况，根据我公司多年施工承包实践总结出具有实际操作的多级计划管理体系，即：1.一级总体控制计划表述各专业工程的各阶段目标，提供给建设单位和建设单位代表、监理、设计和相关承包商，采用计算机进行计划管理，实现对各专业工程计划实施监控及动态管理，见总进度计划。2.二级进度控制计划以专业工程的阶段目标为指导，分解成该专业工程的具体实施步骤，以达到满足一级总体控制计划的要求，便于对该专业工程进度进行组织、安排和落实。如旬进度计划。3.三级进度计划是以二级进度计划为依据，进一步的分解三级进度控制计划，进行流水施工和交叉施工的计划安排，一般是以月度的形式提供给建设单位和建设单位代表、监理、设计和施工134 队伍及其基层管理人员，具体控制每一个分项工程在各个流水段的工序工期。三级计划将根据实际进展情况提前一周提供该计划，并进行上月计划情况分析和下月计划安排。4.周、日计划是以文本格式和横道图的形式表述作业计划，计划随工程例会下发，并进行检查、分析和计划安排。通过日计划确保周计划、周计划确保月计划、月计划确保阶段计划、阶段计划确保总体控制计划的控制手段，使阶段目标计划考核分解到每一日、每一周。所有计划管理均采用计算机进行严格的动态管理，从而不折不扣地实现预期的进度目标，达到控制工程进度的目的。二、施工配套保证计划根据前述施工总进度图及总体施工进度计划表，要保证总体计划的实施，所以编制此配套计划并在施工中按此计划完成非常必要，否则工程中的诸多工作就要受到影响甚至等待，从而最终拖延工期。配套计划主要包括以下内容：1.设计图纸计划此计划要求专业队施工的分项工程所必须的图纸的最迟期限，这些图纸主要包括：室内装饰深化施工图、装饰施工图纸、机电系统图纸等。其中施工详图和特殊专业等由各专业进行二次深化完成，并由设计方审批认可。因此图纸深化能力是制约专业工程施工质量与进度的关键，专业队必须具有对图纸深化和完成施工详图和综合系统图的能力。2.方案编制计划此计划是根据拟编制的本施工组织设计以及总体施工进度计划的要求编写的专项施工方案的最迟期限。“方案先行、样板引路”是保证工期和质量的法宝，通过具有可操作性的施工方案制订出合理的工序、有效的施工和安全措施以及质量控制标准，从而更进一步的指导现场施工。凡由各专业编制的方案首先需报审定。在进场后，拟编制与工程施工进度配套的专业施工方案。第三节施工进度计划保证措施一、工期组织保证措施建立以项目经理为首的工期保证体系，配备强有力的项目班子和技术力量。从组织上落实进度控制责任，建立工程进度控制协调制度，对施工进度各阶段进行目标管理。编制总体施工进度计划和月度施工生产计划。以月计划控制为重点。月计划分成周计134 划，以周计划控制，保证月计划目标实现。根据施工部署，施工方案及工期目标控制要求，配置相应的人力、设备机具及其他资源作好施工组织，每天安排两大班作业（在不扰民的情况下）与建设单位、监理、设计单位紧密配合，统一协调各种关系，确保总体进度目标的实现。建立现场生产调度例会制度，每日、周、月定时召开，安排日常计划、统计、协调工作，落实施工准备、工序之间配合。及时解决施工中存在的问题，协调落实各专业之间的关系，保证工程顺利进行。组织开展以优质、高效施工为主要目的的劳动竞赛。根据施工总体进度计划，制定材料采购、设备进场计划，提前安排组织各种半成品的加工订货，保证工程需要。选择优秀的施工队伍，保证工期计划。特别是设备安装选用本公司自有队伍。协作队伍选用与我公司有长期协作关系，具有同类工程施工经验的队伍进场。分包队伍选择具有相应资质、能力强、信誉好的队伍。二、工期技术保证措施1.编制有针对性的施工方案“方案先行，样板引路”是我公司施工管理的特色，本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的专项施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程有条不紊的按期保质完成。2.采用小流水施工根据前述工程施工总进度图和计划目标要求，采用小流水施工方式进行组织施工。节拍均衡流水施工方式是一种科学的施工组织方法，其思路是使用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间，实现节拍的均衡流水，在实际施工中，我公司将根据各阶段施工内容、工程量以及季节的不同，采用增加资源投入，加强协调管理等措施满足流水节拍均衡的需要。施工采用机械化、标准化作业，提高机械化作业水平。加快工程进度。二次设计施工方案及作业设计交底等工作超前布置，发现问题及时解决，不影响实体的施工。应用先进的计算机工程管理软件，进行施工进度计划管理。134 合理安排施工工序，科学组织流水施工。制定季节性施工方案，确保高温及雨季期间工程正常施工。3.广泛采用新技术、新材料、新工艺先进的施工工艺和技术是进度计划成功的保证。我公司针对工程特点和难点采用先进的施工技术、工艺、材料和机具和计算机技术等先进的管理手段，提高施工速度，缩短施工工期，从而保证各阶段工期目标和总体工期目标。三、工期合同保证措施合同工期目标是指导工程进度控制的主要依据。是各种工作的中心点，工程所有工作都要围绕工期目标安排各项劳务分包、协作、供货、合同都要满足总合同中工期目标需要。通过各自合同把工期目标分解到各项目有关部门。要定期检查合同执行情况。确保劳务分包、协作、供货合同按目标工期实现。合同工期目标调整，需要与建设单位、监理、协作单位、设备材料供货单位协商，共同制订解决问题的办法。四、工期经济保证措施我公司具备良好的资信、资金状况和履约能力，被授予“重合同、守信誉”单位，企业具有“AAA级信用等级”。本工程的资金将专款专用，严禁挪作他用。制定资金使用制度，每月月底物资及设备部和行政部都要制定对本月结余和库存进行盘点，分析原因，据此并结合施工总体进度安排，制定下月资金需用计划，并报项目经理审批，财务资金部严格按资金需用计划监督资金的使用情况。项目财力的合理使用是工程按进度计划顺利施工的保障，做好项目成本的控制和使用是项目降低成本、提高综合效益的基础。合理收取工程款：严格遵守合同条款中有关付款的条文，根据要求提供必要的付款依据，请建设单位、监理审核。统计工作的基础是实事求是，决不高估冒算，对设计变更增加的工作量实事求是地经过监理单位、建设单位审核，在审核的基础上结算价款。合理使用工程款：保证项目的资金使用是保证工程顺利进行的先决条件，为此公司在资金使用上坚决做到专款专用，不属于本工程使用的资金决不占用。在抓计划的基础上做好调度工作，决不因计划不周导致物资积压，使资金无法发挥效益，抓好材料费用的控制使用是做好财力使用的基础。134 合理调度工程款：若建设单位按合同规定资金一时不能到位，则不能因此而拖延工期或影响工程质量，我方将千方百计调度项目外资金确保工程顺利进行，这也是我公司为建设单位服务的一种实实在在的体现。五、农忙期间施工进度计划保障措施在建筑工人中，除技术工人外，辅助普通工绝大数均为农民，根据中国的传统，在农忙期间都要回家收种，因此为保证农忙期间顺利施工，特制定以下保证措施：在秋收农忙期间不停工，分工种留人。对于农民合同制工人，可采用轮流休假制，如不休假的可提高工资待遇。在农忙期间，提前与各劳务公司签订用工保证协议，运用经济扛杆确保用工稳定。在农忙期间，可采用歇人不歇工序的方法，适当的延长工作时间的方法。管理人员以身作则，坚守岗位，并组织群众性的劳动竞赛。灵活运用经济杠杆，在期间不休息的人员，可提高工资待遇。134 第八章施工方案第一节施工方案制定原则在满足工程质量与工期要求的前提下，根据本工程的具体情况，重点抓好四点，即“优质、高效、安全、文明”确定本工程施工方案原则为：1、认真贯彻执行“建筑法”及建筑施工验收规范，做到有法可依、执法必严、违章必纠、一抓到底的原则。2、制定合理的施工方案、科学的技术措施，可行的工程进度。3、组织强有力的项目经理部，运用科学的管理模式进行管理。4、配备过硬的施工队伍，足够的技术力量，齐全的施工机械。5、确保物资、材料的供应与各工种的密切配合。6、合理安排临时设施和制定施工现场文明管理措施。7、做好与周边环境的协调工作，为之提供一切尽可能的方便服务。8、运用电脑辅助管理，合理的配置资源，对项目进行动态管理。9、准备工作完成后，即可全方位进入施工状态，临设用具场外加工，到现场拼装即可，机具设备按照不同的工艺备齐，随用随调，用完后撤出现场。10、进场前做好界面划分工作及制定工序控制点指导施工；作好项目的方案。11、进场前还要做好施工图预算，确定材料使用量并组织材料封样和签订采购加工合同。12、对与设计图纸不符之处进行调整、复合；对天棚吊顶进行布置，尽快完成布局的统一施工，便可使工作面展开，提供天花和地面装饰分割线调动更多的劳动力投入施工，这是工序安排的第一步。13、石材等材料的订货时间和订货周期是工程施工工期的关键。第二节工序的安排本工程我公司承诺施工工期278日历天，计划开工日期2013年9月10日，计划竣工日期2014年6月14日，并配合建设单位至2014年8月11日工程整体竣工。134 我公司根据仔细研究现场和图纸，并根据以往工程的施工经验，我公司将此工程分为三个段、一个保证的概念。三个段为：工程准备阶段、工程实施阶段、工序收尾阶段。工程准备阶段包括对以上施工区的移交、清理和全面封闭。对全面展开施工措施设施的全面布点、布控。工程临水临电、办公室、库房、消防设施及相关标识的部署，完成独立的测量和放线工作，二次深化设计工作也需在这一阶段完成。工程实施阶段将对顶、地、墙各按合理安排的原则，各工序全面展开和完成。具体详见施工部署。工程收尾阶段是完成精品工程的关键，工程收尾阶段主要包括工程细部修补、收口交界处打胶处理、不合格施工项目整改、现场清洁清理等工作。一个成功的工程除了要有一个成功的开工进场过程、一个成功的施工组织过程，更应该拥有一个成功的工程收尾过程，评价是否达到装修标准，用细致的工程收尾过程呈现给业主一个合格的工程，真正做到善始善终。第三节总体施工顺序安排工序安排上本着先基层后面层的施工原则；装修工程总体施工顺序为：顶面→墙面→地面的施工原则消防→空调→穿插上述施工过程中第四节本工程主要施工工艺要求1、贴石材工程，要达到“平如镜、色无差、缝难辨，横平竖直，粘贴牢靠”。2、木制作方面要做到“平直有度面无色差，对纹对路，打磨光滑”。看得见的地方要美观无暇，看不见的地方要有触光感；3、油漆一般使用进口哑光漆，不求完全反光，要使高档的油漆给人以舒适豪华的感觉。油漆最根本就是“反复打磨”，一般的木料油漆要达到“五油五磨”，效果要“哑中有光，光而不耀”；4、除以上项目外，还要注意细部的工作，于“细微之处见精神”。比如踢脚线的对接安装，五金件的安装等，都要有“精品意识”。5、吊顶工程134 对于重要部位的石膏板缝隙处理，采用玻璃纤维网络格胶带取代穿孔纸带，玻璃纤维网络格胶带成品以浸过胶液，具有一定的挺度，并在一面涂有不干胶，方便粘贴，同时具备优异的拉结性能，可以更有效的阻止板缝开裂。对于纸面石膏板需要包边的部位，用金属包边条做好包边处理。134 第九章主要分部分项工程的专项施工方案和技术措施第一节装饰工程专项施工方案一、抹灰施工作业条件：主体工程经有关部门验收合格后，方可进行抹灰工作。检查门窗框及需要埋设的配电管、接线盒、管道套管是否固定牢固，连接缝隙用1:3水泥砂浆分层嵌塞密实，并事先将门窗框包好。将混凝土构件、门窗过梁、梁垫、圈梁、组合柱等表面凸出部分剔平，对有蜂窝、麻面、露筋、疏松部分的混凝土表面剔到实处，并刷素水泥浆一道，然后用1:2.5水泥砂浆分层补平压实,把外露的钢筋头和22号铁丝剔除清掉，脚手眼、窗台砖、内隔墙与楼板、梁底等处应堵严实和补砌整齐。窗帘钩、通风篦子、吊柜、吊扇等预埋件或螺栓的位置和标高应准确设置，且做好防腐、防锈工作。混凝土及砖结构表面的砂尘、污垢和油渍等要清除干净，对混凝土结构表面，砖墙表面应在抹灰前两天浇水湿透(每天两遍以上)。应先搭好抹灰用脚手架，架子离墙200-300mm，以便于操作。屋面防水工作未完前抹灰，应采取防雨水措施。室内抹灰的环境温度，一般不低于5℃。抹灰前熟悉图纸，制定抹灰方案，做好抹灰的房间，经检查鉴定达到优良标准后，方可大面积展开施工。二、测量放线（1）根据总包提高的标高点和定位点进行复核。（2）在每层平面中按功能要求分区域及平面轴线及结构几何尺寸定位。（3）根据室内墙体立面图的设计要求，采用水准仪标识，水平管定位法，标出各功能区域的实际标高定位。（4）以立面图的分格及造型设计，在施工立面以实际发生的尺寸分配定位放线。（5）对天花吊点进行精确放线，排列天花基础施工吊点，网格线。134 （6）门边线、石材等处都弹出边线和所有待加工的内径控制线。（7）施工人员于施工前，由施工技术人员现场进行技术交底，依据设计图纸用墨线划出装修物的位置，经技术人员勘查无误后，方可进行施工，一切尺寸准确性以图纸设计为准。（8）墙顶地装饰完成线。（9）灯具、风口、广播喇叭喷淋、开关面板等需均匀布置均匀、安排合理布置,均需要放线完成安排布置工作。（10）墙面造型的分割交接的位置均需放线确认。三、天棚吊顶工程（一）、工艺流程顶棚标高弹水平线→划龙骨分档线→安装水电管线→固定吊挂杆件→安装主龙骨→安装次龙骨→安装罩面板→安装压条1.施工方法：1．1弹线用水准仪在房间内每个墙（柱）角上抄出水平点（若墙体较长，中间也应适当抄几个点），弹出水准线（水准线距地面一般为500mm），从水准线量至吊顶设计高度加上金属板的厚度和折边的高度，用粉线沿墙（柱）弹出水准线，即为吊顶次龙骨的下皮线同时，按吊顶平面图，在混凝土顶板弹出主龙骨的位置。主龙骨应从吊顶中心向两边分，最大间距为1000mm，遇到梁和管道固定点大于设计和规程要求，应增加吊杆的固定点。1．2固定吊挂杆件采用膨胀螺栓固定吊挂杆件。不上人的吊顶，吊杆长度小于1000mm，可以采用φ6的吊杆，如果大于1000mm，应采用φ8的吊杆，还应设置反向支撑。吊杆可以用冷拔钢筋和盘圆钢筋，但采用盘圆钢筋应采用机械将其拉直。上人的吊顶，吊杆长度等于1000mm，可以采用φ8的吊杆，如果大于1000mm，应采用φ10的吊杆，并设置反向支撑。吊杆的一端同∟30×30×3角钢焊接，另一端可以用攻丝套出大于100mm的丝杆，也可以买成品丝杆焊接。制作好的吊杆应做防锈处理。制作好的吊杆用膨胀螺栓固定在楼板上，用冲击电锤打孔，孔径应稍大于膨胀螺栓的直径。1．3龙骨安装1）安装边龙骨134 边龙骨的安装应按设计要求弹线，沿墙（柱）上的水平龙骨线把L形镀锌轻钢条用自攻螺丝固定在预埋木砖上，如为混凝土墙（柱）上可用射钉固定，射钉间距应不大于吊顶次龙骨的间距。如罩面板是固定的铝单板或铝塑板可以用密封胶直接收边，也可以加阴角进行修饰。2）安装主龙骨主龙骨应吊挂在吊杆上。主龙骨间距900—1000mm。主龙骨分不上人UC38小龙骨，上人UC60大龙骨二种。主龙骨一般宜平行房间长向安装，同时应起拱，起拱高度为房间跨度的1/200—1/300。主龙骨的悬臂段不应大于300mm，否则应增加吊杆。主龙骨的接长应采取对接，相邻龙骨的对接接头要相互错开。主龙骨挂好后应基本调平。如罩面板是固定的铝单板或铝塑板，也可以用型钢或方铝管做主龙骨，与吊杆直接焊接或螺栓（铆接）连接。吊顶如设检修走道，应另设附加吊挂系统，用10mm的吊杆与长度为1200mm的∟45×5角钢横担用螺栓连接，横担间距为1800—2000mm，在横担上铺设走道，可以用6号槽钢两根间距600mm，之间用10mm的钢筋焊，将槽钢与横担角钢焊接牢固，在走道的一侧设有栏杆，高度为900mm可以用∟50×4的角钢做立柱，焊接在走道槽钢上，之间用30×4的扁钢连接。3）安装次龙骨次龙骨间距根据设计要求施工。可以用型钢或方铝管做主龙骨，与吊杆直接焊接或螺栓连接，条形或方形的金属罩面板的次龙骨，应使用专用次龙骨，与主龙骨直接连接。用T形镀锌铁片连接件把次龙骨固定在主龙骨上时，次龙骨的两端应搭在L形边龙骨的水平翼缘上。在通风、水电等洞口周围应设附加龙骨，附加龙骨的连接用拉铆钉铆固。1．4罩面板安装安装时，先将纸面石膏板就位，沿石膏板边缘用电钻钻孔，把石膏板与龙骨一齐打通，钻头直径比所用自攻螺丝直径略小，孔距约300mm，然后在钻孔中拧上自攻螺丝。自攻螺丝应垂直于龙骨底面，纸面石膏板拼缝有密缝、离缝、加嵌条三种做法。密缝做法：纸面石膏板应选用楔形边缘的，板安装后在拼缝及斜坡凹面处嵌填接缝腻子，腻子找平后贴50mm宽玻璃纤维带或贴穿孔纸带。离缝做法：纸面石膏板拼缝处留出10mm宽缝隙，什么也不填，让龙骨底面露出。加嵌条做法：在拼缝中加1mm厚铝合金嵌缝条，石膏板，板边就搁在嵌缝条上。134 四、卫生间轻钢龙骨防水石膏板吊顶（1）施工顺序施工准备→预检顶内各隐蔽项目→找平放线→焊接吊杆→安装主龙骨→固定副龙骨→装横撑龙骨→拉线校正平直→安装饰面板（2）施工要点1）施工准备：首先确定施工部位，测量设计标高于实际标高是否相符，如果天棚标高手其他设施影响，即交报技术负责人落实解决。根据确认下来的标高，准确的在墙面上弹1M高的水平线。2）安装龙骨前，应按设计要求对房间净高、洞口标高和吊顶内管道、设备及其支架的标高进行交接检验。并通过熟悉图纸，于各方交底，掌握天棚上的灯具、广播喇叭、空调口、喷淋头、消防探头的具体位置，使主龙骨在吊放时尽量避开。3）吊顶工程的木基层必须进行防火处理，并应符合有关设计防火规范的规定。4）吊杆采用Ф8的吊杆，吊顶工程中的预埋件、钢筋吊杆和型钢吊杆应进行防锈处理。吊杆钢筋长度不足时，焊接必须焊固，不能存在虚焊，膨胀螺栓应螺丝应完全拉紧，不能松动。5）安装饰面板前应完成吊顶内管道和设备的调试及验收、办理隐蔽验收手续。6）吊杆距主龙骨端部距离不得大于300mm，当大于300mm时，应增加吊杆。当吊杆长度大于1.5m时，应设置反支撑。当吊杆与设备相遇时，应调整并增设吊杆。7）重型灯具、电扇及其他重型设备严禁安装在吊顶工程的龙骨上。8）龙骨材质符合设计要求，光滑平直，镀层亮丽；石膏板平整无损坏，方正无空鼓，符合出场使用条件。由于本工程本工程设计天棚为不上人天棚，所以龙骨采用UC538,特殊大面积应使用UC60系列。吊杆间距在800～100mm，从而保证设计要求的每平方米内至少有1根吊杆。中小龙骨间距视饰面板材规格一般为450、500、600mm。Φ8～6盘条调直，套丝长度L50mm以上，防锈处理。主龙骨间距1200以内，副龙骨中距429，与主龙骨固定，横撑中距300×300。大房间安装主龙骨时应起拱，一般为短跨的1/1000（10m跨内水平线上中心提升1公分高）。9）封罩面板：在安装照面板前必须对顶棚内的各种管线进行验收，并打压实验合格，全面校正主次龙骨的位置及水平度后，才允许安装罩面板。134 石膏板宜竖向铺设。装时自攻钉预半边间距10～15mm，顶头嵌入板面0.5～1mm为宜。板与板间缝隙3～5mm，固定时从一块板向四周固定，不得多点操作。压贴在安装的部位。每间顶棚有中间开始向两边安装。10）跌级吊顶施工：应在地面上弹线定位，再用悬垂挂线定出迭及造型的准确位置。安装好吊装的支撑铁件或吊杆，试吊后临时挂起，通线调平后，在把迭级造型件禁固。木夹板采用12mm～18mm夹板；弧形部分夹板采用3mm～5mm夹板。木龙骨采用25*30或20*40两种。所用木方、夹板均要进行防火、防腐涂料处理。11）螺钉眼线点刷防锈漆，再用石膏腻子点补，缝隙用钱缝石膏腻子填满后必须用纱布封闭，然后根据面层的装饰材料做好板面的平整何防潮处理。用自攻螺丝固定，固定间距为200MM。（3）容易产生的质量通病及防治措施1）拼板处不平整防治措施：产生的原因主要是主龙骨未调平整，要在安装主龙骨时注意边安装边调平，只要主龙骨标高一致，板面的平整度就可以得到改善。2）接缝处产生裂缝防治措施：严格按照石膏板安装要求操作，接缝处使用专用工具和配套材料；在板缝处理完后严禁再对龙骨或板材进行震动。3）板面产生挠度防治措施：要按规定在楼板底面弹好吊杆位置线，按石膏板规格尺寸确定合理的吊杆间距，以防止产生吊杆间距不均或间距过大。次龙骨间距过大也容易产生明显挠度，龙骨与墙面之间的距离应小于10cm，板上螺钉间距应按要求均匀布置。（4）质量评定及验收1）吊顶工程验收时应检查下列文件和记录：a.吊顶工程的施工图、设计说明及其他设计文件。b.材料的产品合格证书、性能检测报告、进场验收记录和复验报告。c.隐蔽工程验收记录。d.施工记录。2）吊顶工程应对下列隐蔽工程项目进行验收：a.吊顶内管道、设备的安装及水管试压。b.预埋件或拉结筋。134 c.吊杆安装。d.龙骨安装。(5)质量要求主控项目1)吊顶标高、尺寸、起拱和造型应符合设计要求。检验方法：观察；尺量检查。2)饰面材料的材质、品种、规格、图案和颜色应符合设计要求。检验方法：观察；检查产品合格证书、性能检测报告、进场验收记录和复验报告。3)暗龙骨吊顶工程的吊杆、龙骨和饰面材料的安装必须牢固。检验方法：观察；手扳检查；检查隐蔽工程验收记录和施工记录。4)吊杆、龙骨的材质、规格、安装间距及连接方式应符合设计要求。金属吊杆、龙骨应经过表面防腐处理；木吊杆、龙骨应进行防腐防火处理。检验方法：观察；尺量检查；检查产品合格证书、性能检测报告、进场验收记录和隐蔽工程验收记录。5）允许偏差项目：项次检验项目允许偏差检验方法1表面平整3mm用2米靠尺和楔形塞尺检查2接缝平直3mm拉5米线（不足5米拉通线）,用尺量检查3压条平直1mm拉5米线检查不足5米拉通线检查4接缝高低1mm用直尺和塞尺检查5压条间距2mm用水准仪或尺量检查6收口线标高差2mm用水准仪或尺量检查（6）一般项目1)饰面材料表面应洁净、色泽一致，不得有翘曲、裂缝及缺损。压条应平直、宽窄一致。检验方法：观察；尺量检查。2)饰面板上的灯具、烟感器、喷淋头、风口等设备的位置应合理、美观，与饰面板的交接应吻合、严密。134 检验方法：观察。3)金属吊杆、龙骨的接缝应均匀一致，角缝应吻合，表面应平整，无翘曲、锤印。木质吊杆、龙骨应顺直，无劈裂、变形。检验方法：检查隐蔽工程验收记录和施工记录。4)吊顶内填充吸声材料的品种和铺设厚度应符合设计要求，并应有防散落措施。检验方法：检查隐蔽工程验收记录和施工记录。4、顶面刷乳胶漆施工顺序及相应工艺如下：（1）施工顺序基层清扫→填补缝隙局部刮腻子→磨平→第一遍满刮腻子→磨平→第二遍满刮腻子→磨平→刷第一遍涂料→复补腻子→磨平→刷第二、三遍涂料（2）施工要点1）清理墙、顶面。2）对原腻子进行修补，干燥后用砂纸磨平磨光。3）对于干燥较快的涂料，应连续迅速操作，涂刷时从一头开始逐渐刷向另一头，避免出现干燥后接头。4）涂料的稠度要适中，排笔蘸漆量要适当，防止透底及刷纹明显的现象出现。5）涂刷带颜色的涂料时，配料要合适，保证独立面每遍用同一批涂料，并宜一次用完，保证颜色一致。6）每道工序间隔时间（在5～２0℃时）必须大于10h，每道工序施工完必须用180目木砂纸打磨，最后一遍乳胶漆需用纯羊毛排笔顺光涂刷。（3）质量评定及验收涂饰工程验收时应检查下列文件和记录：1)施工图、设计说明及其他设计文件。2)材料的产品合格证书、性能检测报告、进场验收记录和复验报告。3)施工记录。（4）质量标准主控项目1)水性涂料涂饰工程所用涂料的品种、型号和性能应符合设计要求。134 检验方法：检查产品合格证书、性能检测报告和进场验收记录。2)水性涂料涂饰工程的颜色、图案应符合设计要求。检验方法：观察。3)水性涂料涂饰工程应涂饰均匀、粘结牢固，不得漏涂、透底、起皮和掉粉。检验方法：观察；手摸检查。4)水性涂料涂饰工程的基层处理应符合规范的要求。检验方法：观察；手模检查；检查施工记录。一般项目1)薄涂料的涂饰质量和检验方法应符合《建筑装饰工程质量验收规范》（GB50210-2001）表10.2.6的规定。2)厚涂料的涂饰质量和检验方法应符合《建筑装饰工程质量验收规范》（GB50210-2001）表10.2.7的规定。3)复层涂料的涂饰质量和检验方法应符合《建筑装饰工程质量验收规范》（GB50210-2001）表10.2.8的规定。4)涂层与其他装修材料和设备衔接处应吻合，界面应清晰。检查方法：观察。五、水泥砂浆地面（一）、施工准备材料及主要机具：1、水泥：硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥，其标号不应小于32.5,并严禁混用不同品种、不同标号的水泥。2、砂：应采用中砂或粗砂，过8㎜孔径筛子，含泥量不应大于3。3、主要机具：搅拌机、手推车、木刮杠、木抹子、铁抹子、劈缝溜子、喷壶、铁锹、小水桶、长把刷子、扫帚、钢丝刷、粉线包、錾子、锤子。（二）作业条件：1、地面（或楼面）的垫层以及预埋在地面内各种管线已做完。穿过楼面的竖管已安完，管洞已堵塞密实。有地漏房间应找好泛水。2、墙面的50㎝水平标高线已弹在四周墙上。3、门框已立好，并在框内侧做好保护，防止手推车碰坏。134 4、墙、顶抹灰已做完。屋面防水做完。（三）、操作工艺基层处理→找标高、弹线→洒水湿润→抹灰饼和标筋→搅拌砂浆→刷水泥浆结合层→铺水泥砂浆面层→木抹子搓平→铁抹子压第一遍→第二遍压光→第三遍压光→养护基层处理：先将基层上的灰尘扫掉，用钢丝刷和錾子刷净、剔掉灰浆皮和灰渣层，用10的火碱水溶液刷掉基层上的油污，并用清水及时将碱液冲净。找标高弹线：根据墙上的50㎝水平线，往下量测出面层标高，并弹在墙上。洒水湿润：用喷壶将地面基层均匀洒水一遍。抹灰饼和标筋（或称冲筋）：根据房间内四周墙上弹的面层标高水平线，确定面层抹灰厚度（不应小于20㎜），然后拉水平线开始抹灰饼（5㎝×5㎝）横竖间距为1.5～2.00m，灰饼上平面即为地面面层标高。如果房间较大，为保证整体面层平整度，还须抹标筋（或称冲筋），将水泥砂浆铺在灰饼之间，宽度与灰饼相同，用木抹子拍抹成与灰饼上表面相平一致。搅拌砂浆：水泥砂浆的体积比宜为1：2（水泥：砂），其稠度不应大于35㎜，强度等级不应小于M15。为了控制加水量，应使用搅拌机搅拌均匀，颜色一致。刷水泥浆结合层：在铺设水泥砂浆之前；应涂刷水泥浆一层，其水灰比为0.4～0.5（涂刷之前要将抹灰饼的余灰清扫干净，再洒水湿润），不要涂刷面积过大，随刷随铺面层砂浆。铺水泥砂浆面层：涂刷水泥浆之后紧跟着铺水泥砂浆，在灰饼之间（或标筋之间）将砂浆铺均匀，然后用木刮杠按灰饼（或标筋）高度刮平。铺砂浆时如果灰饼（或标筋）已硬化，木刮杠刮平后，同时将利用过的灰饼（或标筋）敲掉，并用砂浆填平。木抹子搓平：木刮杠刮平后，立即用木抹子搓平，从内向外退着操作，并随时用2m靠尺检查其平整度。（四）、当设计要求需要压光时，采用铁抹子压光：1、铁抹子压第一遍：木抹子抹平后，立即用铁抹子压第一遍，直到出浆为止，如果砂浆过稀表面有泌水现象时，可均匀撒一遍干水泥和砂（1：1）的拌合料（砂子要过3㎜筛），再用木抹子用力抹压，使干拌料与砂浆紧密结合一体，吸水后用铁抹子压平。如有分格要求的地面，在面层上弹分格线，用劈缝溜子开缝，再用溜子将分缝内压至平、直、光。上述操作均在水泥砂浆初凝之前完成。134 2、第二遍压光：面层砂浆初凝后，人踩上去，有脚印但不下陷时，用铁抹子压第二遍，边抹压边把坑凹处填平，要求不漏压，表面压平、压光。有分格的地面压过后，应用溜子溜压，做到缝边光直、缝隙清晰、缝内光滑顺直。3、第三遍压光：在水泥砂浆终凝前进行第三遍压光（人踩上去稍有脚印），铁抹子抹上去不再有抹纹时，用铁抹子把第二遍抹压时留下的全部抹纹压平、压实、压光（必须在终凝前完成）。养护：地面压光完工后24h，铺锯末或其它材料覆盖洒水养护，保持湿润，养护的时间不少于7d当抗压强度达5Mpa才能上人。冬期施工时，室内温度不得低于5℃（五）、抹踢脚板：根据设计图规定墙基体有抹灰时，踢脚板的底层砂浆和面层砂浆分两次抹成。墙基体不抹灰时，踢脚板只抹面层砂浆。1、踢脚板抹底层水泥砂浆：清洗基层，洒水湿润后按50㎝标高线向下量测踢脚板上口标高，吊垂直线确定踢脚板抹灰厚度，然后拉通线、套方、贴灰饼、抹1：3水泥砂浆，用刮尺刮平、搓平整，扫毛浇水养护。2、抹面层砂浆：底层砂浆抹好，硬化后，上口拉线贴粘靠尺，抹1：2水泥砂浆，用灰板托灰，木抹子往上抹灰，再用刮尺板紧贴靠尺垂直地面刮平，用铁抹子压光，阴阳角、踢脚板上口用角抹子溜直压光。质量标准：找平层应采用水泥砂浆或水泥混凝土铺设，并就符合有关水泥砂浆整体面层的规定。铺设找平层前，当其下一层有松散填充料时，应予以铺平振实。有防水要求的建筑地面工程，铺设前必须对立管、套管和地漏与楼板之间进行密封处理；排水坡度应符合设计要求。（六）、在预制钢筋混凝土板上铺设找平层前，板缝填嵌的施工应符合下列要求：1、预制钢筋混凝土板相邻缝底宽不小于20mm；2、填嵌时，板缝内应清理干净，保持湿润；3、填缝采用细石混凝土，其强度等级不得小于C20。填缝高度应低于板面10～20mm，且振捣密实，表面表面不应压光；填缝后应养护；4、当板缝底宽大于40mm，应按设计要求配备钢筋。在预制钢筋混凝土板上铺设找平层时，其板端应按设计要求做防裂的构造措施。134 主控项目找平层采用碎石或卵石的粒径不应大于其厚度的2/3，含泥量不应不应大于2；砂为中粗砂，其含泥量不应大于3（七）、检验方法：1.观察检查和检查材质合格证明文件及检测报告。2.水泥砂浆体积比或水泥混凝土强度等级应符合设计要求，且水泥砂浆体积比不应小于1：3（或相应的强度等级）；水泥混凝土强度等级不应小于C15。3.观察检查或检查配合比通知单及检测报告。4.有防水要求的建筑地面工程的立管、套管、地漏处严禁渗漏，坡向应正确、无积水。5观察检查和蓄水、泼水检验及坡度尺检查。（八）、一般项目：找平层与其下一层结合牢固，不得有空鼓。检验方法：用小锤轻击检查。找平层表面应密实，不得有起砂、蜂窝和裂缝等缺陷。水泥砂浆面层水泥砂浆面层的厚度应符合设计要求，且不应小于20mm。（九）、主控项目水泥采用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥，其强度等级不应小于32.5,不同品种、不同强度等级的水泥严禁混用；砂应为中粗砂，当采用石屑时，其粒径应为1～5mm，且含泥量不应大于3。检验方法：观察检查和检查材质合格证明文件及检测报告。水泥砂浆面层的体积比（强度等级）必须符合设计要求；且体积比应为1：2，强度等级不应小于M15。检验方法：检查配合比通知单和检测报告。面层与下一层应结合牢固，无空鼓、裂纹。检验方法：用小锤轻击检查。注：空鼓面积不应大于400cm，且每自然间（标准间）不多于2处可不计。（十）、一般项目：面层表面的坡度应符合设计要求，不得有倒泛水和积水现象。检验方法：观察和采用泼水或坡度尺检查。面层表面应洁净，无裂纹、脱皮、麻面、起砂等缺陷。检验方法：观察检查。踢脚线与墙面应紧密结合，高度一致，出墙厚度均匀。134 检验方法：用小锤轻击、钢尺和观察检查。注：局部空鼓长度不应大于300mm，且每自然间（标准间）不多于2处可不计。楼梯踏步的宽度、高度应符合设计要求。楼层梯段相今踏步高度差不应大于10mm，每踏步两端宽度差不应大于10mm；旋转楼梯梯段的每踏步两端宽度的允许偏差为5mm。楼梯踏步的齿角应整齐，防滑条应顺直。检验方法：观察和用钢尺检查。（十一）.成品保护1.地面操作过程中要注意对其它专业设备的保护，如理在地面内的管线不得随意移位，地漏内不得堵塞砂浆等。2.面层做完之后养护期内严禁进入。3.在已完工的地面上进行油漆、电气、暖气专业工序时，注意不要碰坏面层，油漆、浆活不要污染面层。4.冬期施工的水泥砂浆地面操作环境如低于5℃时，应采取必要的防寒保暖措施，严格防止发生冻害，尤其是早期受冻，会使面层强度降低，造成起砂、裂缝等质量事故。如果先做水泥砂浆地面，后进行墙面抹灰时，要特别注意对面层进行覆盖，并严禁在面层上拌合砂浆和储存砂浆。（十二）、应注意的质量问题：空鼓、裂缝基层清理不彻底、不认真：在抹水泥砂浆之前必须将基层上的粘结物、灰尘、油污彻底处理干净，并认真进行清洗湿润，这是保证面层与基层结合牢固、防止空鼓裂缝的一道关键性工序，如果不仔细认真清除，使面层与基层之间形成一层隔离层，致使上下结合不牢，就会造成面层空鼓裂缝。涂刷水泥浆结合层不符合要求：在已处理洁净的基层上刷一遍水泥浆，目的地要增强面层与基层的粘结力，因此这是一项重要的工序，涂刷水泥浆稠度要适宜（一般0.4～0.5的水灰比），涂刷时要均匀不得漏刷，面积不要过大，砂浆铺多少刷多少。一般往往是先涂刷一大片，而铺砂浆速度较慢，已刷上去的水泥浆很快干燥，这样不但不起粘结作用，相反起到隔离作用。另外一定要用刷子涂刷已拌好的水泥浆，不能采用干撒水泥面后，再浇水用扫帚来回扫的办法，由于浇水不匀，水泥浆干稀不匀，也影响面层与基层的粘结质量。134 在预制混凝土楼板上及首层暖气沟盖上做水泥砂浆面层也易产生空鼓、裂缝，预制板的横、竖缝必须按结构设计要求用C20。细石混凝土填塞振捣、密实，由于预制楼板安装完之后，上表面标高不能完全平整一致，高差较大，铺设水泥砂浆时厚薄不均，容易产生裂缝，因此一般是采用细石混凝土面层。首层暖气沟盖板与地面混凝土垫层之间由于沉降不匀，也易造成此处裂缝，因此要采取防裂措施。地面起砂养护时间不够，过早上人：水泥硬化初期，在水中或潮湿环境中养护，能使水泥颗粒充分水化，提高水泥砂浆面层强度。如果在养护时间短强度很低的情况下，过早上人使用，就会对刚刚硬化的表面层造成损伤和破坏，致使面层起砂、出现麻坑。因此，水泥地面完工后，养护工作的好坏对在面质量的影响很大，必须要重视，当面层抗压强度达5MPa时才能上人操作。使用过期、标号不够的水泥、水泥砂浆搅拌不均匀、操作过程中抹压遍数不够等，都是造成起砂现象。有地漏的房间倒泛水在铺设面层砂浆时先检查垫层的坡度是否符合要求。设有垫层的地面，在铺设砂浆前抹灰饼和标筋时，按设计要求抹好坡度。面层不光、有抹纹必须认真按前面所述的操作工艺要求，用铁抹子抹压的遍数去操作，最后在水泥终凝前用力抹压不得漏压，直到将前遍的抹纹压平、压光为止。六、墙面木饰面工程1、工艺流程放线、弹线→防潮处理→基层龙骨制作→基层龙骨安装→基层板安装→饰面板安装。2、施工方法与技术措施（1）放样、弹线：根据设计图纸上的尺寸、墙面造型、位置等要求，先在墙上划出水平标高线和外围轮廓线，然后弹出龙骨分格线。根据分格线在墙上加木橛或在砌墙时预埋木砖或固定铁件。木砖、铁件的位置应符合龙骨分档的尺寸，平墙面木龙骨横竖间距一般不大于400㎜。（2）防潮处理：在潮湿地区或者紧靠外墙、卫生间等经常接触到水的墙面，墙面防水要求较高。常用的做法是在木龙骨、木砧等表面涂刷新型水柏油，墙面在堵漏、粉刷后也涂刷新型水柏油两遍。在湿度小的地区或不易接触到水的内墙，防潮处理的做法一般是在木龙骨表面刷二道水柏油。（3）基层木龙骨制作1）工程所有木龙骨的含水率均控制在12%以内，木龙骨应进行防腐、防火处理，可用新型水柏油和防火涂料将木楞内外和两侧各涂刷二遍，晾干再拼装。134 2）平墙面木龙骨骨架制作采用相同规格的木料，开契口带胶拼装。根据档距尺寸在龙骨上开契口，契口深度一般为龙骨厚度的1/2，契口内涂刷白乳胶后拼装成一整片龙骨骨架，拼接处加枪钉固定。全墙面饰面的应根据基层板的尺寸在板与板拼接处增加龙骨，便于基层板安装平整。3）弧形墙面和圆柱骨架采用木龙骨制作。根据设计要求在地面上放样并画出弧形外框轮廓线，为保证弧度的准确性，用细木工板制作相同弧度的模板用以下料和检测。龙骨横档采用细木工板，制成100-200㎜宽的弧形条，与竖向龙骨契口带胶拼装，枪钉固定。弧形面竖向龙骨间距适当加密。（4）基层龙骨安装1）木龙骨骨架安装较简便的方法是：先将骨架安放样位置临时固定在墙上，在横、竖龙骨交接附近的墙上打眼，打眼深度40-60㎜，调整龙骨平整度和垂直度后，在孔洞中打入长木砧，用枪钉将龙骨与木砧固定连接，木砧抛出龙骨面的部分锯平即可。如骨架离墙较远，则可在墙上每隔一段距离安装一排通长木龙骨，骨架与墙面固定龙骨通过短木龙骨连接固定。骨架安装位置要准确，连接要牢固、稳定，平整度和垂直度需符合规范规定要求。2）平墙面饰面还可以采用轻钢龙骨骨架，采用轻钢龙骨的优点是简化施工步骤、操作简便、龙骨防腐，防火性能、不易变形、现场容易保证整洁等。具体安装方法是：根据龙骨间距在墙上弹双向墨线，竖向龙骨间距一般为300㎜，然后在墨线交接处打眼、预埋木砧。将专用U型龙骨卡件用钉子固定在木砧上，开口朝外、上下贯通。龙骨采用50覆面龙骨，开口朝内竖向卡在固定卡件边缘不能抛出龙骨表面。轻钢龙骨骨架一般不需横向龙骨，只要在基层板拼缝处增加一道龙骨即可，横向龙骨两头侧边向外折成90°与竖向龙骨铆钉固定。（5）基层板安装：基层板一般采用胶合板，可用气枪钉把木夹板固定在木龙骨上，也可用自攻螺丝固定。封钉前先根据龙骨双向间距在胶合板表面弹双向墨线，用以确定钉子的固定位置。安装时从上往下或由中间向两头固定，要求布钉均匀，钉距100-150㎜左右，钉尾陷入板面。为避免今后收缩变形，板与板拼接处留3-5㎜缝。对版面大的饰面，基层板宜错缝安装，避免产生通缝而形成集中伸缩应力。相邻板的板边一定要厚薄均匀、一致，以免产生接缝高差。（6）饰面板安装134 1）天然木材饰面板在色泽、纹路等方面总存在差异，而同一版面饰面板在色泽等方面如差别太大，则回影响装饰观感质量，因此饰面板安装前需进行排版挑选。首先需表面色泽相近、无明显节疤，同一版面饰面板还需颜色相近、纹路相通。挑选出来的饰面板根据位置进行编号，确保安装效果。2）采用万能胶粘贴：在基层胶合板表面和饰面板背面均匀涂刷万能胶，当胶水干燥到一定程度后（以手触摸涂胶面，至不粘手即可），将饰面板沿所弹墨线由一端向另一端慢慢压下，饰面板上墙后用锤子垫木板由一端向另一端敲实，确保饰面板与基层板粘结密实，无气泡、翘曲。3）采用白乳胶漆粘贴：在饰面板背面均匀涂刷白乳胶（不宜过多以致胶水流挂污染板面），将面板沿所弹墨线贴上基层板，适当用锤子垫木板轻轻敲击密实。裁胶合板小条用蚊丁固定在饰面板表面起压实作用，小条分布要均匀。待乳胶完全干燥后起下木条。饰面板上的钉眼在油漆时用“钉眼宝”修补，再用进口色精调制成比饰面板颜色稍浅的颜料对钉眼进行修色。油漆后确保饰面表面色泽自然、纹路连贯、表面平整。七、墙面砖粘贴工程1、施工工艺流程基层处理→弹线→墙面砖粘贴→擦缝→修理保护2、施工方法与技术措施（1）基层处理1）为加强棉砖与基体粘结，应将墙面的松散混凝土、砂浆杂物等清理干净，明显凸出部分应凿去。2）底层砂浆要绝对平整，阴阳角要绝对方正。3）面墙如有油污，可用烧碱溶液清洗干净。4）棉砖铺贴前，基层表面应洒水湿润，然后涂抹6厚1：2水泥砂浆找平层，再涂2-3厚建筑陶瓷粘接剂。（2）弹线：按照图纸设计要求，根据门窗洞口，横竖装饰线条的布置，首先明确墙角、墙垛、线条、分格（或界格）、窗台等节点的细部处理方案，弹出控制尺寸，以保证墙面完整和粘贴各部位操作顺利。（3）面砖粘贴134 1）根据设计标高弹出若干条水平线和垂直线，再按设计要求与面砖的规格确定分格缝宽度，并准备好分格条，以便按面砖的图案特征，顺序分别粘贴。2）面砖宜采用水泥浆铺贴，一般自下而上进行，整间或独立部位宜一次完成。3）在抹粘结层之前应在湿润的底层刷水泥浆一遍，同时将面砖铺在木垫板上（底面朝上），缝中罐1：2干水泥砂，并用软毛刷子刷净底面厚砂，涂上薄薄一层水泥灰浆（1：0.3=水泥：石灰膏），然后进行粘贴，一般一个单元的面砖铺完后约20～30min（砂浆初凝前）稳固后，用清水喷湿护面纸以清除，在水泥浆初凝前同时用金属拨板调整弯扭的缝隙，使之间距均匀，如有移动小块面砖应垫上木板轻拍压实敲平，待全部铺贴完粘结层终凝后，用白水泥稠浆将缝嵌平，并用力推擦，使缝隙饱满密实，随即拭净面层。八、地砖地面工程1.工艺流程施工准备→基层处理→选砖→铺帖→养护→勾缝2.施工方法与技术措施（1）铺帖防滑砖首先检查找平层是否按设计要求，在按地面标高留出防滑砖厚度做标准点。基层必须清扫干净，并浇水湿润不得有积水，以保证垫层与基层结合良好。基层表面涂刷纯水泥浆应均匀，并做到随刷随铺水泥砂浆结合层。（2）根据设计要求采购优良产品，对于材料要严格把关、低质伪劣的产品拒不验收入库，更不用于施工现场，物资验收时，仓管员、质量员、材料员一同验收，对于数量质量、资料等作详细记录。对于本项目经理部采购的物资，质量要完全达到设计要求，并具有相应的质量保证资料和产品合格证。（3）复核标高及尺寸，特别是对于卫生间内的尺寸复核要仔细、认真，真正做到尺寸准确。同时，在卫生间进行弹线，以便控制标高。（4）所有面砖在正式铺帖前，要全面检查其表面的色差问题，要认真挑选，单独分类堆放，真正做到色泽一致。挑选好的面砖必须放在水中浸泡2~3h后才使用，以避免其由于干燥吸收砂浆的水份而引起空鼓。（5）按设计要求进行地面弹线并按设计标高做好灰饼或标筋保证，保证砖铺贴后表面平整度，缝格平直度等满足规范要求。（6）用40mm厚的水泥砂浆做为找平层，5mm厚水泥砂浆做结合层，找好中心向两边分开铺贴。铺贴前，在原砂浆找平层上面均匀涂刷一层唇水泥浆为结合层，结合层要全面、周到。134 （7）在铺面层时，应浸水湿润，并将块砖背面浮灰杂物清除干净，待板块饱和，取出阴干后使用。铺贴时，要让面砖的一边先下放，然后慢慢放下另外三边，以防有气泡产生。面砖放下后，及时用小橡皮锤敲击防滑砖，让其能全面与找平层结合在一起，同时，边敲击边看面砖，用手不停地感觉四角与周边面砖之间的关系，然后用2m长水平垂直测量及塞尺进行检查，使贴好的面砖表面平整度、垂直度，接缝高低差及缝格平直度均要满足设计年及质量检验优良评定要求。（8）做好养护、保护工作，在养护期间严禁上人后使用。用木板及采布条等进行全面保护。在其养护期2d过后及时按设计要求进行勾缝处理干净，刷水湿润，用1：1水泥砂浆进行勾缝，勾缝应密实，平整、光滑。然后用布巾将地面擦拭干净，再继续养护2d，全面达到国家规范规定的优良评定标准。九、地面石材安装工程1、施工准备（1）材料1）水泥：32.5号及其以上标号的普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥2）矿物颜料：由于本工程采用塑料棒和结构胶填缝，不需要该项材料。3）砂子：中、粗砂4）饰面石材：规格、品种、颜色、花样均按设计规定进行检查验收（2）作业条件1）做好地面的保护层；2）地面预埋件及水电设备管线等施工完毕并经检查合格；3）备种立管孔洞等缝隙应先用细石砼灌实堵严；4）用经纬仪找准铺地基准线并在地面弹好墨线，各区间中心线及花样品种分割线；5）同意标高区段，应按配花、品种挑选尺寸基本一致，色彩均匀纹理通顺，进行预编安排编号，分类存放，待铺贴时按号取用，必要时可绘制铺贴大样图，在按大样图铺贴，分块排列要求对称，缝子应贯通。2.操作工艺（1）先将石板块背面刷干净，铺贴石保持湿润。134 （2）根据水平线，中心线按预排标号铺好每一标高区间左右两侧标准行后，在进行拉线铺贴。（3）铺贴前应先将地面基层处理，必须坚实、清洁。并浇水湿润。再刷塑水泥浆，水泥浆应随刷随铺砂浆，并不得有风干现象。（4）铺干硬性水泥浆，用铁抹子拍实抹平，然后进行石板预铺，并应对准以纵横缝，用木锤着力敲击板中部，振实砂浆至铺设高度后，将石板掀起，先用喷壶适量洒水，再批水泥浆，然后对准铺贴，铺贴时四角要同时着落。要用木锤着力敲击至平整。（5）铺贴顺序应从里向外逐行挂线铺贴，按照设计要求留置6-8mm缝。（6）铺贴完成24小时后，经检查石板块表面无断裂、空鼓后，盖彩条布进行关成品保护。（7）在板材缝隙中放置塑料胶棒并打胶固定。（8）铺贴好后两天内禁止上人和堆放物品。3.质量标准（1）保证项目1）面层所用板块的品种，质量必须符合设计要求。2）面层与基层的结合必须牢固，无空鼓。检查方法：用小锤轻击和观察。（2）基本项目1）板块面层的表面质量应符合以下规定：合格：色泽均匀，板块无裂缝、掉角和缺棱等缺陷。优良：表面洁净，图案清晰，色泽一致，接缝均匀，周边顺直，板块无裂缝、掉角和缺棱等缺陷。检查方法：观察2）台阶铺设应符合下列规定：合格：接缝平整、结合基层牢固，厚度适宜。优良：表面洁净，接缝平整均匀，高度一致；结合牢固，厚度适宜。检查方法：用小锤轻击和观察检查。踏少、台阶的铺贴应符合以下规定：合格：缝隙宽度应基本一致，相临两步高度不超过15mm优良：缝隙宽度应基本一致，相临两步高度不超过10mm检查方法：观察和尺量检查3）镶边应符合以下规定：134 合格：面层临接处镶边用料尺寸符合设计要求和施工规范规定。优良：在合格的基础上边角整齐、光滑。检查方法：观察和尺寸检查。4.施工注意事项：（1）避免施工质量通病1）石材板块与基层空鼓：主要由于基层清理不干净，没有足够的水分湿润，结合层砂浆过薄，结合层砂浆不饱满以及水灰比过大等。2）铺贴边缘出现大小头：由于放线时尺寸不方正，铺贴时没有掌握板缝，以及材料尺寸控制不够严格。3）相临两块板高低不平：由于板块本身不平，铺贴石材操作不当，铺贴后过早上人将板块踩踏等，一般铺贴后两天内禁止上人踩踏。（2）主要安全技术措施1）装卸石板时，要轻拿轻放，防止挤手或砸脚。2）使用手提电动机时，要经过试运转合格，并装漏点掉闸开头及可靠接地装置，操作者必须要佩带防护眼睛及绝缘胶手套。3）夜班和在黑暗处操作，应使用36V低压防爆照明。十、复合地板安装安装前地面须干净、干燥、稳定、平整、在安装前要修补不规则之处。测量房间尺寸，计算出需要多少块地板，并考虑最后补缺地板块量，备好地板块。为了适应当地水土，在安装前应原包装保存，保存24小时左右。地板块应水平存放，切勿竖立或靠倚斜放。基层坚实平整，不起壳，不起砂，表面干燥、洁净，含水率不大于15%。基层平整是保证面层平整度的关键，误差不超过3mm。因地板块之间用防水聚醋酸乙烯粘结，房间湿润、温度发生变化时，地板块随之应变，因此，铺设地板时，靠墙、柱子、管道或其他硬立面时，要预留8-12mm的空隙。如房间长*宽超过8m*8m时，要预先留有宽高1：1比例的空隙结合处，空隙接合处用过渡扣板包盖。管道孔：钻打的管道过孔要比管道直径大10mm。首先量度并作记号于管道在地板块的预道位置（留出收缩缝），然后用锯切割并斫下该方型或长方型块，再用尺寸合适的小方块遮盖管道靠墙处的空隙。134 扣板螺丝绝不能固定太紧，太紧地板不能浮动，也容易压翘地板块。用踢脚板封新生地板空隙。十一、天棚、墙面乳胶漆施工方法（一）、作业条件基层抹灰经过全面检查验收。搭好操作脚手架。提前做好涂刷乳胶漆的样板，并经设计、质量检查和监理人员、建设单位等有关部门检查鉴定，达到设计及规范要求，方可组织施工。施工现场的环境温度不低于10℃。（二）、操作工艺基层处理将基层灰尘、油污和灰渣清理干净；用白水泥(或大白粉)、滑石粉与107胶(或合成树脂溶液)调腻子，补平基层表面的裂缝和凹凸不平处，干燥后用砂纸磨平，然后满刮腻子，待干燥后用1号砂纸打磨平整，并清除浮灰。涂刷第一遍乳胶漆：先将墙面仔细清扫干净，用布将墙面粉尘擦净，涂刷顺序先上后下，自左向右，一般用排笔(羊毛刷)涂刷，使用新排笔时，注意将活动的笔毛理掉，乳胶漆涂料使用前应搅拌均匀，根据基层及环境温度情况，可加10%的水稀释，以防头遍涂料施涂不开。干燥后复补腻子，待复补腻子干透后，用1#砂纸磨光，并清扫干净。涂刷第二遍乳胶漆：操作要求同第一遍乳胶漆涂料，涂前要充分搅拌，如不很稠，不宜加水或尽量少加水，发防露底。漆膜干燥后，用砂纸将墙面小疙瘩和排笔毛打磨掉，磨光滑后用布擦干净。涂刷第三遍乳胶漆：操作要求同第二遍乳胶漆涂料。由于乳胶漆膜干燥较快，应连续迅速操作，涂刷时从左端开始，逐渐刷向另一端，一定要注意上下顺刷互相衔接，后一排笔紧接前一排笔。避免出现接头明显而另行处理。（三）、质量标准保证项目134 1、油漆涂料工程等级和材料品种、颜色应符合设计要求和有关标准的规定。2、油漆涂料工程严禁脱皮、漏刷和透底及有明显接槎。质量检测方法项目质量要求检验方法颜色均匀一致观察检查泛碱、咬色允许少量轻微流坠、疙瘩允许少量轻微砂眼、刷纹允许少量轻微砂眼、刷纹通顺装饰线、分色线平直允许偏差(mm)2拉5m小线检查，不足5m拉通线钢尺检查（四）、成品保护涂刷前应清理好周围环境，防止尘土飞扬，影响涂刷质量。在涂刷墙面涂料时，不得污染地面、踢脚线、窗台、阳台、门窗及玻璃等已完成的分部分项工程，必要时采取遮挡措施。最后一遍涂料涂刷完后，设专人负责开关门窗，使室内空气流通，以预防涂膜干燥后表面无光或表面光泽不足。涂料未干透前，禁止打扫室内地面，严防尘土等沾污涂料。涂刷完的墙面应妥善保护，不得磕碰墙面，不得在墙上乱写乱画而造成污染。（五）、施工注意事项涂料工程基体或基层的含水率，不得大于10%。涂料工程使用的腻子，应坚实牢固，不得粉化、起皮和裂纹。厨房、厕所、浴室等部位应使用具有耐水性能的腻子。涂刷时注意不漏刷，保持涂料稠度，不可加水过多。涂刷时要上下顺刷，后一排笔紧接前一排笔，若时间间隔稍长，也容易看出接头，因此大面涂刷时，应配足人员，互相衔接好。乳胶漆稠度要适中，排笔醮涂料量要适宜，涂刷时要多理多顺，防止刷纹过大。涂刷带色乳胶漆时，配料要合适，并一次配足，保证每间或每个独立面和每遍都用同一批涂料，并宜一次用完，以确保颜色一致。134 十二、窗台板安装一、施工准备：1、材料和构配件：(1)、窗台板制作材料：石材窗台板(2)、窗台板、暖气罩制作材料的品种、材质、颜色应按设计选用，木制品应经烘干，控制含水率在12%以内，并做好防腐处理，不允许有扭曲变形。(3)、安装固定一般用角钢或扁钢做托架或挂架；窗台板的构造一般直接装在窗下墙须面，用砂浆或细石混凝土稳固。2、主要机具：(1)、电动机具：电焊机、电动锯石机、手电钻。(2)、手用工具：大刨子、小刨子、小锯、锤子、割角尺、橡皮锤、靠尺板、20号铅丝和小线、铁水平尺、盒尺、螺丝刀。3、作业条件：(1)、安装窗台板的窗下墙，在结构施工时应根据选用窗台板的品种，预埋木砖或铁件。(2)、窗台板长超过1500mm时，除靠窗口两端下木砖或铁件外，中间应每500mm间距增理水砖或铁件；跨空窗台板应按设计要求的构造设固定支架。(3)、安装窗台板应在窗框安装后进行。窗台板与暖气罩连体的，应在墙、地面装修层完成后进行。二、操作工艺：1、工艺流程：定位与划线→检查预埋件→支架安装→窗台板安装2、定位与划线：根据设计要求的窗下框标高、位置，划窗台板的标高、位置线3、检查预埋件：找位与划线后，检查窗台板安装位置的预埋件，是否符合设计与安装的连接构造要求，如有误差应进行修正。4、支架安装：构造上需要设窗台板支架的，安装前应核对固定支架的预埋件，确认标高、位置无误后，根据设计构造进行支架安装。5、窗台板安装：134 按设计要求找好位置，进行预装，标高、位置、出墙尺寸符合要求，接缝平顺严密，固定件无误后，按其构造的固定方式正式固定安装。十三、镜面安装（一）、镜面安装的方法大致可分五种：螺钉固定、嵌钉固定、粘结固定、托压固定和粘结支托固定。每种做法都有各自的特点和适用范围。根据镜子的大小、排列的方法、使用场所等因素，选择其中一种单独使用或几种安装方法组合使用。（二）、镜面安装的基本施工程序：基层处理—立筋—铺钉衬板—镜面安装。（三）、基层处理在砌筑墙体或柱子时，要在墙体中埋入木砖，其横向与镜面宽度相等，坚向与镜面高度相等，大面积镜面安装还应在横、坚向每隔500mm埋木砖。墙面要进行抹灰，按照使用部位的不同，要在抹灰面上烫热沥青或贴油毡，也可将油毡夹于木衬板和玻璃之间，这些做法的主要目的是防止潮气使木衬板变形，防止因潮气而使镀层脱落，镜面失去光泽。1、立筋：墙筋为40*40mm或50*50mm的小木方，以铁钉钉于木砖上。安装小块镜面多为双向立筋，安装大片镜面可以单向立筋，横、坚墙筋的位置与木砖一致。要求立筋横平坚直，以便于衬板和镜面的固定。因此，立筋时也要挂水平垂直线，安装前要检查防潮层是否做好，立筋钉好后要用长靠尺检查平整度。2、铺钉衬板：衬板为15mm厚木板或5mm厚胶合板，用小铁钉与墙筋钉接，钉头没入板内。衬板的尺寸可以大于立筋间距尺寸，这样可以减少剪裁工序，提高施工速度。要求衬板表面无翘曲、起皮现象，且表面平整、清洁，板与板之间缝隙应在立筋处。3、镜面安装：镜面安装的施工，包括：镜面切割、镜面钻孔及镜面固定。（1）、镜面切割：安装一定尺寸的镜面时，要在大片镜面上切下一部分，切割时要在台案上或平整地面上进行，上面铺胶合板或地毯。将大片镜面放置于台案或地面上，按设计要求量好尺寸，以靠尺板做依托，用玻璃刀一次从头划到尾，将镜面切割线处移至台案边缘，一端用靠尺板按住，以手持另一端，迅速向下板。（2）、镜面钻孔：如选择以螺钉固定的镜面要钻孔，孔的位置一般在镜面的边角处。首先将镜面放在台案或地面上，按钻孔位置量好尺寸，用塑料笔标好钻孔点，或用玻璃钻钻一小孔，然后在拟钻孔部位浇水，钻头钻孔直径应大于螺丝直径。钻孔时，要不断往镜面浇水，直至钻透，注意在要钻透时减轻用力。（3）、镜面固定：镜面安装时，其固定方式通常有螺钉固定、嵌钉固定、粘结固定、托压固定和粘结支托固定五种方式134 十四、门窗安装工程（1）施工工艺流程弹线基层→处理门框、贴脸安装→门扇安装→小五金安装→成品保护→分项验收（2）施工技术措施弹线：安装时应根据门的尺寸、高度、安装位置和开启方向，在墙上、地面上划出门框的位置线。门框安装标高，以墙上弹出的+50cm水平线为依据，为保证相邻门框的顺平和墙面交圈，应在墙上拉小线找平，找直。并用水平尺将线引入洞内，作为门框安装时的标高，再用线坠校正吊直。门窗框安装：包括现场制作门窗框和安装成品门窗框门及窗框的安装：成品门窗框固定用轻钢龙骨或铁皮，射钉或打眼钉木塞固定，固定点：立边不少于四点；横边：1m内不少于2点；2m内不少于3点；3m不少于4点，框体背面涂刷防腐涂料。门及窗框安装垂直度要求：重点控制门的止口，正面：2.0mm；内侧为：1.0mm；从框顶往下量1800mm划线，再拉对角线检查控制门框的方正，对角线偏差≤1.5mm门及窗框安装调整后，在门及窗与洞口间填嵌聚笨乙烯发泡。安装门及窗套饰面板及线条，现场制作的门及窗套线用气枪钉带白乳胶钉固，成品门及套线用玻璃胶粘贴，局部可用气枪钉固定，玻璃胶凝固后，待墙面漆完后封墙面与门套线间的玻璃胶（先贴胶带纸后打胶）。门扇及小五金安装：要求门缝宽度上、左、右三边均为：2mm；下口离地：5—7mm；卫生间下口离地：8—10mm，安装时要根据设计要求，确定门的开启方向及小五金的型号和安装位置，上合页离门顶150mm；下合页离门底：200mm，若门有三个合页在中间加一个，合页安装要三托二（三个轴在门框上，二个轴在门扇上），注意使用锋利的工具开凿门边；自攻螺钉的安装：使用原配自攻钉，先用电钻钻1/2长孔后再拧入配套的螺钉，不允许出现螺钉十字口滑损现象，螺钉安装完毕后应平行于合页平面，严禁使用其它螺钉代替。门锁安装a按照设计要求的安装高度或设计无要求以手柄高度为1000mm控制，根据门锁的安装要求在现场用开孔器开孔安装。安装时要小心，注意不要划破门扇饰面。134 b门锁口铁件必须压住门框边，若门厚锁心居中不能压住，可相应调整锁心的位置，以“偏心”处理的方式解决。（3）质量要求木门扇及五金安装的质量要求：裁口顺直，刨口平整、光滑、无锤印，开关灵活、严密、无回弹、翘曲和变形，缝隙符合有关规定；安装牢固，位置适宜，槽深浅一致，边缘整齐。小五金齐全，规格符合要求，木螺丝拧紧卧牢、螺丝槽口方向一致，合页、闭门器的安装符合有关要求。检测方法：观察、开闭、尺量，用螺丝刀拧试。（4）成品保护：所有的门窗安装在每一分项完成后都要进行成品保护工作，保护的部位有：门框的阳角（1500mm范围内）、五金等，保护方式：用塑料袋和胶带纸保护好；现场设立成品保护人巡逻检查；加强施工人员的成品保护教育、制定成保规章制度；加强施工区域内的成品保护宣传告示工作。十五、五金安装工程1.门锁、铰链（1）门铰链----铰链上面一片的顶缘应距门樘槽口的边缘15cm，下面一片的底缘应距完成地面25cm；如有三片铰链时，中间一片应装配于上下二片间距的中央。（2）橱柜门铰链、门止、拉手----装配位置由设计人员指定。（3）门锁----除另有规定外，锁把手的中心应距完成地面1m。2.装配五金：（1）所有五金的装配均应严格遵守出品厂商说明书的规定施工，装置五金时，如用木螺丝紧固者，应先用木钻将和种螺丝本身长度的一半深度，再将螺丝旋入，无论如何不得用钉锤将螺丝直接钉入。（2）凡装配五金，有需要使用样板，以便装置准备时，施工人员应随时提供该样板可用金属或木制，使用应经业主认可。第二节给排水工程专项施工方案1、管道安装1）PP-R管热熔连接134 热熔连接按下列步骤进行：热熔工具接通电源，到达工作温度指示灯亮后方能开始操作。切割管材，必须使端面垂直于管轴线，管材切割一般使用管子剪或管道切割机，必要时可以使用锋利的钢锯，但切割后管材端面应除去毛边和毛刺。管材与管件连接面必须清洗，干燥、无油。用卡尺和合适的笔在管端测量并绘出热熔深度，热熔深度应符合表一要求到加热时间后，立即把管材与管件从加热套与加热头上同时取下，迅速无旋转地直线均匀插入到所标深度，使接头处形成均匀凸缘。埋地管出地面处、放射双管系统管道密集部位应采用带塑料波纹套管的管材，防止地面温度过高。管道安装时应保持清洁干净，隐蔽时要冲压隐蔽，压力按照规范和设计要求。安装要采用厂家配套专用工具，以防用别的工具加工时对管材造成不必要的破坏，保证管道的椭圆率在规定的范围中。隐蔽安装为防止隐蔽过程中管道受损，减少隐蔽之后的返修率，要派专职人员看管待隐蔽的管道，并与土建专业密切配合保证管道成功隐蔽。2）UPVC排水塑料管粘接安装本工程排水系统立支管均采用UPVC管道粘接，操作工艺如下：根据图纸要求并结合实际情况，按预留口位置测量尺寸，绘制加工草图。根据草图量好管道尺寸，进行断管。断口要平齐，用铣刀或刮刀除掉断口内外飞刺，外棱铣出15°。粘接前应对承插口先插入试验，不得全部插入，一般为承口的3/4深度。试插合格后，用棉布将承插口需粘接部位的水份、灰尘擦拭干净。如有油污需用丙酮除掉。用毛刷涂抹粘接剂，先涂抹承口后涂抹插口，随即用力垂直插入，插入粘接时将插口稍作转动（不可超过管周的1/4），使粘接剂分布均匀，约30-60秒即可粘接牢固（以产品说明书的时间为准）。粘牢后应即将溢出的粘接剂擦拭干净。多口粘接时，预留口的方向要准确。管道配管及坡口应符合下列规定：锯管长度应根据实测并结合各连接件的尺寸逐段确定；锯管工具宜选用细齿锯、割管机等机具，端面应平整并垂直于轴线，应清除端面毛刺，管口端面处不得裂痕、凹陷；插口处可用中号板锉锉成15°~30°坡口。坡口度宜为管壁厚度的1/3—1/2。坡口完成后应将残屑清除干净。134 塑料管与铸铁管连接时，当采用水泥捻口连接时，应先将塑料管插入承口部分的外侧，砂纸打毛或涂刷胶粘剂后滚粘干燥的粗黄砂，插入后应用油麻丝填嵌均匀，用水泥捻口。安装支管时首先在顶板下放线，用手电钻打出吊卡的孔眼，然后装上吊卡。清理场地，将预制好的支管按编号运至场地。清除粘接部位的污物及水份。将支管水平初步吊起，涂抹粘接剂，用力推入预留管口。根据管段长度调整好坡度，合适后固定吊卡，坡度及管道吊卡间距详见下表。横管直线管段支承件间距宜符合下表规定：管径（mm）405075100125160间距（m）0.40.50.751.11.251.6注：悬吊在楼板下的横支管上，若连接有穿越楼板的卫生器具排水竖向支管时，可视为一个滑动支架。非固定支承件的内壁应光滑，与管壁之间应留有微隙。据现行规范《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）中对塑料管横管坡度进行下表规定项次管径（mm）标准坡度（‰）最小坡度（‰）150251227515831001264125105516074管道配管及坡口应符合下列规定：锯管长度应根据实测并结合各连接件的尺寸逐段确定；锯管工具宜选用细齿锯、割管机等机具，端面应平整并垂直于轴线，应清除端面毛刺，管口端面处不得裂痕、凹陷；插口处可用中号板锉锉成15°~30°坡口。坡口度宜为管壁厚度的1/3—1/2。坡口完成后应将残屑清除干净。安装支管时首先在顶板下放线，用手电钻打出吊卡的孔眼，然后装上吊卡。清理场地，将预制好的支管按编号运至场地。清除连接部位的污物。根据管段长度调整好坡度，合适后固定吊卡。管道支架根据标准图集及设计要求进行制作安装，并考虑保温空间，优先选择可调支吊架，以保证施工方便及精度达标。水平管道安装时，在转折及受力处易变形部位需加设支架。134 管道支架切割及钻孔，采用砂轮切割机及电钻，煨制要圆滑均匀，安装时要牢固，标高一致。吊架的吊杆要牢固地固定在楼板、梁上，固定支架必须安装在设计规定的位置上，不得任意移动。各种支吊架要无毛刺、豁口、漏焊等缺陷，支架制作或安装后要及时刷漆防腐。在支架上固定管道，采用U型管卡。制作固定管卡时，卡圈必须与管子外径（保温管道除外）紧密吻合、拧紧固定螺母后，使管子牢固不动。U型管卡在管道安装中用圆钢制作，先按尺寸锯割下好料，然后夹在台虎钳上，用螺丝板套好丝扣，最后煨成U型。2、管道试压、冲洗及吹扫：1）试压给水管道安装完毕后，必须进行水压试验，试验压力为设计要求及规范要求中的高标准。水管试压介质为自来水，用电动试压泵加压，试验压力依据设计说明中设计提供的试验压力和参照规范，先升压至试验压力，保持10分钟，如压力不降不大于0.02MP，降至工作压力外观检查不渗漏为合格。管道的试压采取分层分系统进行试压的方式，每层管道安装完毕后，敞口部位进行封堵，然后进行本层水压试验，水压试验完毕后，可进行下一步工序。如果本层管道数量相对较少，可以几层连成系统进行试压，这样可以有效的加快流水节拍，提高工序之间的衔接速度，节省不必要的空余时间。分层分系统试压完毕后，待所有管道系统连接好后，进行综合试压，主要针对系统之间的接头部位进行检查，以保证系统的整体严密性符合要求。2）水冲洗管道投入使用前；必须冲洗，冲洗水使用自来水，冲洗前应将管道上安装流量孔板、滤网、温度计、调节阀等拆除；待冲洗合格后再装上。给水、中水系统应通水冲洗，至排水清洁为合格。排水系统应根据规范和设计要求进行灌水、通球和通水试验冲洗时应将冲洗水排入排水管防止对建筑物造成水害。3、卫生洁具安装1）操作工艺134 安装准备→→卫生洁具及配件检验→卫生洁具安装à卫生洁具配件预装→→卫生洁具稳装→卫生洁具与墙、地缝处理à卫生洁具外观检查→→通水试验2）材料要求卫生洁具的规格型号必须符合设计要求，并有出厂产品合格证。卫生洁具外观规矩、造型周正、表面光滑、美观无裂纹、边缘平滑、色调一致。卫生洁具零件规格标准，质量可靠，外表光滑，电镀均匀，螺纹清晰，锁母松紧适度，无砂眼，裂纹等缺陷。3）大便器、小便器安装首先，将预留排水管口周围清扫干净，取下临时管堵，找出排水管口的中心线，将下水管口内抹上油灰，大便器位置下铺垫白灰膏，然后将大便器排水插入排水管承口内稳好。同时用水平尺放在便器上沿，纵横向找平、找正，同时大便器两侧用膨胀罗栓固定。小便器安装首先对准给水管中心画一条线，由地平向上量出规定的高度划一水平线。根据产品规格尺寸，由中心向两侧固定孔眼的距离，在横线上画好十字线，在画出上下孔眼的位置。其它安装方法同上。4）洗脸盆安装对照图纸，洗脸盆从返水弯的型号、规格，土建给出的室内水平标高线及隔墙线，核对排水管甩头及给水管甩头的管径、坐标与标高，对不符合要求的修整到合格。在安装洗脸盆的墙上划出洗脸盆安装中心垂线和上沿水平线，根据洗脸盆和支架的组装尺寸，量出各支架到洗脸盆垂直中心的尺寸及支架各固定孔到洗脸盆上沿的尺寸，依据量出的尺寸把支架固定孔中心量划到墙上。根据墙上洗脸盆支架固定孔中心位置，用膨胀螺栓固定支架，把符合设计要求，外观检验无缺损的洗脸盆放在支架上，支架有卡具的要用卡具把洗脸盆卡紧，使洗脸盆平整、稳固。接通洗脸盆上水零件，连接后的水嘴、阀门朝向必须合理、一致，标高准确，管道正直，坡度正确，接口严密。接通洗脸盆排水管路，连接后的管道必须正、直，坡度正确，接口严密、牢固。134 5）质量标准：①给水连接管各接口及阀件，排水连接管各接口必须严密不漏。②排水连接管径和最小坡度必须符合设计要求和施工规格规定。③各镀铬件完好无损伤，接口严密，启闭灵活，排水栓安装应平正、牢固，低于排水表面，无渗漏。④安装坐标允许偏差：单独的为10mm，成排的为5mm，安装标高允许偏差：单独的为±15mm，成排的为±10mm，水平度允许偏差为2mm，垂直度允许偏差为3mm。卫生器具安装的共同要求：平、稳、准、牢、不漏、使用方便、性能良好。平：所有卫生器具的上口边缘要水平。同一房间成排的器具标高应一致。稳：器具安装好后无摇动现象。牢：安装应牢固，防止使用一段时间后产生松动。准：卫生器具的座标位置、标高尺寸要准确。不漏：卫生器具上的给、排水管口连接处必须严密不漏。使用方便：卫生器的安装应根据不同对象合理安排。阀门手柄的位置要朝向合理。整套设施力求美观。性能良好：阀门、水嘴开关灵活。第三节电气安装工程施工方案1、开关、插座、灯具安装（1）在安装前应对灯位盒、开关盒、插座盒等，预先进行处理，（如调正、调平、清扫等）安装时应先检查位置高度与设计要求有无偏差，导线数量是否符合，然后再安装。（2）开关插座安装牢固，位置准确，所装开关插座在任何房间都不应装到门后。开关位置与灯位相对应,同单位工程其跷板式开关的方向一致。（3）同一房间,同一平面高度的插面板应水平。高差小于５mm，插座的接线面对插左零右相上接地。（4）灯具安装距地低于2.4m时,灯具其金属外壳必须进行接地,接地顶棚内的灯具安装时,灯具的灯头引线应用金属软管保护,其保护软管长度不超过一半,调整灯具的边框与顶棚装修直线应平行。134 （5）所有灯具的支架、吊架、固定点位置的确定必须符合牢固安全、整齐美观的原则，为此，所有支架、吊架、固定点的制作、选定、位置及安装方式，应依据图纸和现场具体情况会同装饰技术部门协商提出明确方案，报业主监理批准后执行。(6)灯具、插座安装牢固端正，位置美观正确。所有吊顶上灯具应排列规律，依据装饰专业图与消防、风口等保持间距，整齐划一，保证有良好的视觉效果，成排安装的灯具中心线仅允许偏差5mm。(7)灯具、配电箱安装完毕后，每条支路进行绝缘摇测，大于0.5MΩ并做好记录后，方可进行通电试运行。(8)开关、插座的面板应端正、严密并与墙面平；开关位置应与灯位相对应，同一房间内开关方向应一致；同一室内安装的开关、插座高低差不应大于5mm，成排安装高度应一致，高低差不大于2mm；（9）安装要求如下：1)各种插座、开关等安装牢固，位置准确，接线牢固，标高符合，然后再安装。2)零线不得进入开关，开关控制应灵活。3)安装板把开关时，其开关方向应一致，向上为合，向下为关。4)插座的位置按图中排列，以便维修。5)插座的接线严格按照左零右火接线方式连接，不得接错。6)并排排列的强弱电插座间距不得小于500mm。7)灯具安装均按华北标准图集进行。2、调试方案(1)电气设备安装工作完成后，对整个电气系统地安装进行调试，根据本工程实际情况，对电气系统分层分部位分系统进行调试。(2)调试前，先将明显地方贴上送电标志牌，并通知现场各专业施工队。(3)调试时至少由两位电工一组，穿好绝缘鞋，戴好绝缘手套，金属梯架下方垫好绝缘垫，方可进行操作。134 第十章质量保证体系及保证措施第一节工程质量总目标本工程的质量目标为合格，达到招标文件的验收标准。鉴于本工程的特殊性和重要性，为了达到本工程的质量总目标，对工程施工采取全过程的目标管理。将本工程质量总目标分成各分部工程、分项工程的分目标。各质量分目标落实到人，并实行经济承包，使每个项目员工和目标直接相关，对项目负责，并给每个项目员工以压力及动力，最大限度的调度和发挥每个员工的生产积极性和聪明才智，提高员工的质量管理意识。目标管理是施工全过程质量管理的中心内容。质量保证措施的每一项具体工作都必须围绕“目标”中心而展开。确定工程整个施工过程将以目标管理统揽全局，以经济为杠杆，以全面推广应用ISO9001质量体系为手段，开展质量管理工作。为实现本工程既定质量目标，我公司对工程施工全过程全面实施ISO9001质量保证体系管理。将分部分项工程的每道施工工序，严格按ISO9001质量保证体系20个要素的具体要求。从合同的签定到施工进场；从原材料的采购到施工现场的可标识和可追溯；从工程竣工交付到维修保养信息反馈及服务，都严格按照ISO9001的要求，以文件和表格的形式进行监督和管理，使现场工地质量管理真正成为施工过程中质量管理的重中之重。从而使优良工程的基石构架在管理规范化、系统化的理论框架上，为我公司的质量奋斗目标提供可靠的保障。结合本工程的特点，除了严格执行规范和施工工艺及强化施工管理、抓好工程质量通病的防治外，同时要考虑本工程建筑特点，装饰要求坚固而用、环保易清洁、防撞防伤人等，固在施工中应抓好以下几个环节，以达到该项目的质量目标。第二节质量保证体系1、质量保证组织管理领导小组134 项目成立以项目经理为首的质量管理领导小组，实行三级质量管理。项目经理对工程质量全面负责，对整个施工过程中的质量工作全面领导，是质量的第一责任者。项目上配备的技术负责人对质量工作进行全面管理，是质量的第二负责人，项目上配备的工长、质检员、专业工程师作为组员具体进行质量管理工作。国际质量标准（ISO）总部服务控制甲方、总包、监理项目经理技术负责人质检员专业工程师施工管理文明施工管理技术管理物资管理施工队伍2、项目、质量保证实施小组项目成立以质检员为核心，各专业工长作兼职质检员，各班组长为组员的质量保证实施小组。建立完善的质量保证体系与质量反馈体系，对工程质量进行全过程、全方位的控制和监督，层层落实“质量管理责任制”和“工程质量施工责任制”。公司项目质量检查组将定期和不定期的对本项目进行质检和抽查。第三节质量管理责任制贯彻“谁管生产，谁就管质量；谁施工，谁就负责质量；谁操作，谁就保证质量”的原则，实施工程质量岗位责任制，并采用行政和经济手段来保证工程质量岗位责任制的实施。主要的岗位责任制有：项目经理岗位责任制；专业技术员岗位责任制；专业工长岗位责任制；质检员岗位责任制；材料员岗位责任制等。134 1、项目经理：对工程质量负主要责任。建立质量保证体系，确定各岗位人员的质量责任；根据本工程质量目标及公司质量保证手册，组织好项目内的均衡生产，加强过程管理，确保施工全过程受控；确保项目质量目标的完成。定期召开生产质量例会，协调工作，总结工程质量现状，提出改进意见，处理质量事故。2、项目副经理：负责本项目施工生产，指挥项目部人员严格按工程设计及施工方案施工，严格检查，对不按工艺流程进行操作的要及时纠正，并进行处罚。3、技术负责人：对本项目的工程质量及质量目标的实现和安全生产负技术责任。贯彻执行国家技术标准、规定，编制项目质量计划；审查各项施工技术方案的贯彻实施情况，协调各专业之间的技术矛盾，研究解决施工中的技术疑难问题；参加质量事故的分析处理，审查质量事故整改方案，根据工程进度定期检查和阶段验收。4、专业责任工程师：熟悉本专业工程图纸，解决设计图纸中的技术问题，制定各工序施工技术方案，办理技术洽商，保证工程质量，对质量事故制定整改方案。5、专业工长：执行本项目质量目标，对施工质量和安全生产负直接管理责任。熟悉本专业图纸，施工规范，解决工序交叉中出现的质量问题，平衡协调各作业组之间关系；组织专管本专业的技术质量交底、质量自检工作，组织按设计图纸、按规范施工；协同材料人员，完成进场物资的质量检验、产品标识工作；对违反操作规程的进行处理，把质量问题消灭在萌芽状态。6、质检员：负责监督、执行国家及上级颁发的质量法规、质量检验标准、施工规范，以及公司有关质量技术规定的实施；监督项目质量计划的实施，监督、检查、核验各分项工程质量，及时向上级报告质量状况和质量事故，参加质量事故的分析，建立质量台帐、档案。7、材料员：执行各项管理制度，做好物资分供方的评价工作；根据设计要求和工程进度，及时、高质、保量地提供材料、成品、半成品，并对其进行检查验收，索取材质证明，向技术部门提供，并对检验和试验状态进行标识。8、资料员：执行工程技术资料的有关规定，收集、整理施工技术资料，对全部工程资料进行自查、自检，审核、汇总，整理各分包单位编制的全部施工技术资料。实行主管施工质量的公司领导对工程质量具体负责，项目经理、技术负责人在技术上对工程质量直接负责的质量管理机制。134 9、公司设立质监部，配备专职负责人和专职质量员，各项目部设立专积质量检查员。各级专职质检员协助该级领导及人员进行日常的质量管理，其主要职责：（1）进行质量思想和技术知识的宣传教育，贯彻上级颁发的制度、规程、规范、并组织编制结合本单位具体情况的实施细则。（2）深入施工现场进行中间检查和调查研究，掌握工程施工质量情况，对违反操作规程作业，造成质量事故的现象和苗子应及时制止并立即报告有关领导处理。（3）参加质量检查验收工作和评级工作、参加质量事故调查，提出事故处理意见、做好质量的统计上报工作。（4）研究质量工作动向，总结质量管理经验教训并组织交流。（5）督促有关人员做好技术检验和观测工作。第四节质量保证措施1、管理措施（1）在正式开工前，公司组织项目经理和有关质量管理部门，根据公司《质量手册》及《标准工作程序文件》进行项目质量策划，项目经理部根据质量策划编制“项目质量计划”。（2）对工程的关键工序和重要环节设置控制点，如墙地面石材；天花等设立控制点。（3）建立有效的质量信息反馈系统，设专职质检员和责任工程师作为信息的收集和反馈传递的主要人员。项目经理部针对存在的问题及时调整施工安排，以纠正质量偏差。（4）项目经理部按照我公司程序文件操作，以标准化的方式现场的施工和质量管理。（5）正确选择合理配置施工设备，做好设备的维修、保养工作，确保设备正常运转。2、保证工程质量措施（1）施工前认真学习和会审施工图纸，并做好逐级技术交底工作。应遵照设计图纸要求、施工规范、操作规程和工艺标准的各项相应要求施工。（2）严禁质量预控和保障制度。项目部组要签订质量承包合同，把施工质量同经济效益挂勾。3、挑选综合实力强，管理素质高的施工队伍134 劳务队伍素质的高低是影响工程质量目标的关键，特别是在此重点工程，劳务队伍的选择更是至关重要。为此，在本工程施工队伍的选择上，本着科学管理，精干高效，结构合理的原则。由公司从全公司范围内选有改革开拓精神，施工经验丰富的，服务态度良好，勤奋实干的工程施工队伍。采用公开招标，公平竞争的原则，严格审查施工队伍资质等级，施工质量综合能力，施工人员政治及技术水平，通过技术考核、政治审查等方式，选出素质高、信誉好、政治可靠、有同类工程施工经验的队伍来确保工程的工期、质量、安全。其专业化、技术化水平属国内一流。4、技术保证措施施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，专业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进；施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实至班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底：第一级为项目总工程师，根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工工长、质检人员进行交底。第二级为施工工长向班组进行分项专业工种的技术交底；在本工程中，将对以下的技术保证进行重点控制：施工前各种大样图；原材料的材质证明、合格证、复试报告；各种试验分析报告；基准线、控制轴线、高程标高的控制；根据本工程的特点，为了按期优质、高效、安全地完成本项目的施工，达到业主满意，除在施工方案、施工方法中所涉及到的具体施工技术措施外，对技术及技术管理工作做如下安排：⑴组织保证、制度落实选派有类似工程施工经验、组织管理能力强、技术过硬的工程管理、工程技术人员组成项目管理班子。同时组织本企业内外专家成立专家组，派驻工地，协助项目经理部做好技术攻关及技术管理工作。选派技术过硬、作风好的施工队伍进场施工。134 建立以项目总工程师为首的技术管理体系，切实执行设计文件审核制、工前培训、技术交底制、开工报告制、测量换手复核制、隐蔽工程检查签证制、“三检制”、材料半成品试验、检测制、技术资料归档制、竣工文件编制办法等管理办法。确保施工生产全过程始终在合同规定的技术标准和要求的控制下。建立完善的技术岗位责任制，各级技术人员都要签订技术保证责任书，以关键和特殊工序实行技术人员专业分工负责制，明确责任，确保各项技术管理工作的落实。⑵做好技术交底工作技术交底的目的是使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等，做到心中有数，施工有据。工程开工前，项目经理部技术部门根据设计文件、图纸编制“施工手册”，向施工管理人员进行工作内容交底，“施工手册”内容包括工程分布、工程名称、工程数量、施工范围、技术标准、工期要求等内容。施工阶段由项目经理部技术人员向作业层技术人员对分项、分部、单位工程进行工程结构施工工艺标准、技术标准交底，现场技术交底由作业层技术人员向领工员、工班长进行技术交底。施工技术交底，以书面交底为主，包括结构图、表和文字说明。交底资料必须详细、直观，符合施工规范和工艺细则要求，并经第二人复核确认无误后，方可交付使用。交底资料应妥善保存备查。⑶做好施工测量工作工程现场控制线，由项目经理部技术部门负责接收使用、保管。交接后，由项目总工程师组织技术力量对线位进行复测，复测精度须符合有关规定，如误差超过允许值范围，及时与业主联系落实。施工过程中，经理部技术人员负责施工放样、定位。工程竣工后，按设计图纸进行中线、高程贯通测量，确保中线、标高达到设计要求。测量原始记录、资料、计算、图表必须真实完整，不得涂改，并妥善保管。测量仪器按计量部门规定，定期进行计量检定，并做好日常保养工作，保证状态良好。认真贯彻执行测量复核制度，外业测量资料必须经过第二人复核，内业测量成果必须两人独立计算，相互校对，确保测量成果的准确性。⑷施工技术文件、资料管理134 所有上报、下发的图纸、文件、联系单等资料均由项目经理审查后批示。所有上报的施工管理资料由项目经理审定,施工技术资料由项目总工审定。由资料员统一收发，统一编号，统一记录。不允许各部门、各专业施工队伍与建设/监理/总包/设计等部门直接发生关系，防止产生混乱现象。采用微机管理手段，对文件资料进行存档和整理，并对处理结果（是否已发放给有关单位和人员，是否已按文件资料要求实施，是否有反馈信息）跟踪检查并做记录。5、施工人员的保证措施施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。首先，对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。其次，加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。再次，施工管理人员，特别是工长及质检人员，随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。6、施工材料的保证措施⑴物资采购：施工材料的质量，尤其是用于装饰面层施工的材料质量，将会直接影响到整个工程质量的观感，因此材料的质量保证是工程质量保证前提条件。为确保工程质量，施工现场所需的材料均由材料部门统一采购，对本工程所需采购的物质，进行严格的质量检验控制。主要采取的措施如下：采购物资必须在合格的材料供应商范围内采购，如所需材料在合格的材料供应商范围内不能满足，就要进行对其他厂家的评审，合格后再进行采购。物质采购遵循在诸多厂家中优中选优，执行首选名牌产品的采购原则。将所采购的物资分类A、B类，A134 类材料必须提供材料质量证明和《准用证》并在规定期限内进行进场复试合格后方可入场，B类材料必须有合格证。一些材料还要有《准用证》及使用说明。建立物质评审小组，由材料部门、项目经理部及吸收有关专业技术人员参加，对材料供应商的能力、产品质量、价格和信誉进行预审，建立材料供应商评定卡。采购部门负责人定期组织对于选定的材料供应商进行审核，如审核中发现不合格的，从合格材料供应商花名册中除名。⑵产品标识和可追溯性：为了保证本工程使用的物资设备、原材料、半成品、成品的质量，防止使用不合格品，必须以适当的手段进行标识，以便追溯和更换；所有标识均应建立台帐，作好记录、以具有追溯性。7、施工计量器具的保证措施计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施，在计量工作中，我们将加强各种计量设备的检测工作，并在佛山市指定权威的计量工具检测机构（经业主及监理同意），按企业的计量管理文件进行周检管理。同时，按要求对各操作程序绘制相应的计量网络图，使整个计量工作符合国家的计量规定的要求，使整个计量工作完全受控，从而确保工程的施工质量。⑴各计量器具，如量尺、试验设备和仪器等，必须按照计量法所要求定期送到计量部门校验，并妥善保管与维护，正确使用，特别是水准仪等仪器要经常校核，凡超过误差规定，决不能使用，要隔离存放。⑵施工中严格执行计量工作的有关规定。特别是拌制砂浆必须按配合比，要常抽检砂、水泥、水的计量原始检测数据，控制质量。⑶检查了解在用的各种计量器具的周检情况，检查是否漏检现象，检查计量器具的三率：即配备率、检测率、合格率是否满足规范及工艺要求。⑷计量数据是企业科学管理的依据，各种试验要按其试验程序及标准操作，各项计量数据必须准确一致，各种数据要作原始记录并及时将各种数据存档。做好计量数据的采集、处理、统计、上报四步工作。⑸原材料检测要及时作好记录，发现量差超过正负公差范围时，要立即通知有关部门和人员进行处理。⑹134 技术人员每季度要对实验仪器进行一次抽检，维修及保养。无证人员不得使用仪器设备，各种试验要按其试验程序及标准操作。⑺现场测量组每季度要对所有测量仪器进行抽检、维修及保养。在测量前对仪器要认真校核，按测量步骤做好原始记录，及时消除测量中各种因素造成的误差。8、建立技术会议制度，严格执行“三检制”和“例会制”每周由质量主管经理、技术负责人主持，责任工程师定时组织召集施工技术质量会一次，总结和汇报一周技术质量经验和问题，研究和优化技术措施，使之提高工效，提高工程质量，促进施工进度。（1）每天下班前由各专业工长带领各班组对当天的施工项目进行自检。发现质量问题立即整改，作好质量记录，并向上级反馈，以便领导随时掌握项目质量动态。（2）每周末召开质量保证实施小组例会，由项目专职质检员组织各专业工长和各班组长参加相互检查，寻找缺点，及时纠正，并填写纠正预防措施记录，以便防止类似问题再次出现。质量信息要向上级及时反馈，供领导参考。（3）每周召开质量小组例会，项目经理召集工程技术负责人，专职质检员对本周的装饰项目进行评比，鼓励先进，鞭策后进。另一方面，研究和布置下周工作，并对施工中可能出现的问题进行研究、探讨，提出解决方案。（4）操作工人“三检”（自检、互检、交接检）由施工队长领导班组工人进行“三检”。（5）自检：操作工人在施工过程中，按施工技术交底及有关规范要求，随时进行自我检查并整改的过程。（6）互检：同班组操作工人，在操作过程中，按技术交底及有关规范要求，随时进行他人质量检查并整改，检查组织由班组长领导。（7）交接检：上道工序的施工班组完工后下一道工序将继续操作的施工班组进行交接检查验收，交接检，由项目施工员组织。9、隐蔽及半隐蔽工程验收制度（1）所有隐蔽性工程必须进行检查验收，检查验收后才能隐蔽。（2）隐蔽工程中上道工序未经检查验收的，下道工序不得施工。隐蔽工程检查验收应由工地施工负责人认真填完隐蔽工程验收单。（3）隐蔽工程验收单要妥善整理保存，以备竣工移交、归档。10、质量控制措施134 （1）要求各工种人员认真执行有关施工验收规范及检验评定标准，做好施工过程中的自检、互检、交接检，并做好相应的质量记录。专业质量检查人员定期检查和搜集施工班组的施工自检记录。（2）做好日常的质量监督检查工作。质量检查人员经常深入到操作现场，监督检查施工人员的技术操作是否符合规定要求，及时纠正违章操作行为，确保各项规章制度及施工技术方案的正确贯彻执行。（3）做好专业检验和试验。严格按照施工验收规范及相关规定，做好施工过程中的专业检验，包括预检、隐检、各种施工试验及分项工程的质量评定检查，并做好相应的记录或提交必须的检验、试验报告。未经检验或检验不合格的产品不能转入下道工序。（4）专职质检员根据班组的自检记录及质量标准、设计图纸准确地进行质量检查和核验评定，签署质量等级，做到不漏检、不错判。（5）对分项工程不合格品，按《不合格品的控制工作程序》和《纠正和预防措施工作程序》，找出影响工序能力和产品质量的主导因素，制定纠正措施，质检科负责对措施实施进行检查，以确实保证执行，并做好质量检查记录。（6）认真执行质量否决权，实行必要的奖惩管理，将施工质量的好球与责任者的经济利益挂钩，以激励职工提高质量意识，提高施工质量水平。除在项目承包合同中明确奖惩规定外，质检科将根据核验的结果，再次兑现奖惩。11、预防质量通病的措施1）质量预控与检测措施质量预控及检测是保证工程质量的一个不可缺少的重要手段，因此，我项目部从领取施工图纸到手之日起，经图纸会审，编制施工组织设计，分项、分部工程质量评定，单位工程质量评定，施工验收，直至竣工后保修服务，每个环节都由专人负责，专人检查，专人评定，层层把关，严格执行。同时认真接受政府质量监督机构和业主以及业主委派的监理工程师及的指导和监督，经过内外多方的共同作用，互相合作，实现本工程质量一次性达到投标质量等级要求。2）工程质量预控法（1）全面结贯彻“预防为主”的方针，推行全面质量管理，把质量管理从事后检验转变为事先控制工序及因素，把管结果变为因素，把质量事故消灭在萌芽状态。134 （2）运用工程质量预控表、工程质量因果分析、对策计划表对施工过程进行主动分析、达到预防为主的目的。（3）根据本工程具体情况，进行综合分析，依据灵活机动原则，确定各分项工程的控制重点、难度和控制程序。（4）运用科学的质量控制方法，实施项目质量有效控制进行质量控制教育。围绕总体目标和分项目标，在项目和施工队伍全体员工进行普遍质量意识教育、质量管理制度教育、质量标准教育；牢固树立“质量第一”的意识。12、质量验收的方法1）建设工程质量验收时对已完工的工程实体的外观质量及内在质量按规定程序检查后，确认其是否符合设计及各项验收标准的要求，可交付使用的一个重要环节。正确的进行工程质量的检查平等和验收，是保证工程质量的重要手段。鉴于建设工程施工规模较大，专业分工较多，技术安全要求高等特点，国家相关行政管理部门对各类工程项目的质量验收标准制定了相关的规范，以保证工程验收的质量，工程验收应严格执行规范的要求和标准。2）工程质量验收分为过程验收和竣工验收，其程序及组织包括：（1）施工过程中，隐蔽工程在隐蔽前通知建设单位（或工程监理）进行验收，并形成验收文件；（2）分部分项工程完工后，应在施工单位自行验收合格后，通知建设单位（或工程监理）进行验收，重要的分部分项应请设计单位参加验收；（3）单位工程完工后，施工单位应自行组织检查、评定，符合验收标准后，向建设单位提交验收申请；（4）建设单位受到验收申请后，应组织施工、勘察、设计、监理单位等方面人员进行单位工程验收，明确验收结果，并形成验收报告；（5）按国家现行管理制度，房屋建筑工程及市政基础设施工程验收合格后，尚需在规定时间内，将验收文件报政府管理部门备案。3）建设工程施工质量验收应符合下列要求：（1）工程质量验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行；（2）参加工程施工质量验收的各方人员，应该具有规定的资格；（3）建设项目的施工，应符合工程勘察、设计文件的要求；（4）隐蔽工程应在隐蔽前由施工单位通知有关单位进行验收，并形成验收文件；134 （5）单位工程施工质量应符合相关验收规范的标准；（6）涉及结构安全的材料及施工内容，应有按照规定对材料及施工内容进行见证取样检测资料；（7）对涉及结构安全使用功能的重要部分工程，专业工程应进行功能性抽样检测；（8）工程外观质量应由验收人员通过现场检查后共同确认。4）建设工程施工质量检查评定验收的基本内容及方法：（1）分部分项工程的抽样检查；（2）施工质量保证资料的检查，包括施工全过程的技术质量管理资料，其中又以原材料、施工检测、测量复核及功能性试验资料为重点检查内容；（3）工程外观质量的检查。13、竣工后质量保证措施本着一切为业主着想、为主利益第一的精神，在工程竣工后，公司将继续为业主提供方便，并做好以下工作：（1）竣工一个月之内，向一主提供所有工程技术档案、有关说明和各种技术资料。做好业主回访工作，实事求是是解决业主反映的问题，做到有记录、有回音。（2）实行加访保修制度，竣工后，随即向业主发现质量回访质量保修卡。认真履行合同及有关规定。（3）保修期内每半年回访一次。凡属施工原因造成的质量问题，立即组织修复，做好修复记录，经业主签字认定，一切费用由我方承担。凡属其他原因造成的质量问题，我们也将向业主解释清楚，并配合业主排忧解难。并对工程开展多种形式的质量跟踪活动。134 第十一章成品保护第一节成品保护制度装修施工阶段，工种交叉繁多，对成品和半成品易出现二次污染、损坏和丢失，因此必须加强对成品和半成品的保护，加强交叉施工的成品保护制度。在各种交接时，对上道工序的成品需要进行检查并办理书面移交手续。根据施工程序绘制施工流程表，明确工作内容及完成时间，非该工程人员一律不准进入施工区。1、设专人负责成品保护。成品保护员要佩带醒目的袖标，巡查检查。2、派专人负责保管钥匙和开门工作，未经许可不得进已完工的房间。3、预验后要修整的项目发“许可证”方可进入。4、作好施工工序的安排，对浇水、清洗、搬运等易破坏成品的工序尽量放在其他工序之前，对交通通道如楼梯口、电梯口等装修尽量放在其他部位之后。5、作好现场总体物资存放工作的安排，精装修完成之后，相应房间或部位不得存放物资。易燃、易爆、易污染材料要随用随进，不得大量存放在现场，防止出现意外，造成成品损坏。6、严格控制施工用水，管道试压必须在吊顶饰面板安装之前完成，防止由于管道漏水等原因造成对吊顶成品的污染，进而导致吊顶等返工浪费。7、要认真贯彻岗位责任制，严格执行工序交接制度。凡每道工序施工完毕，都要做到活完场清，同时要保护好上一道工序的成品，交接时做好记录，谁损坏的谁赔偿，并视情节处以罚款。8、工序交接全部采用书面形式由双方签字认可，由成品保护人员同时签字确认并保存工序交接书面材料，成品保护人员对防止成品的污染、损坏或丢失负全面责任。9、进入施工现场施工人员必须佩带胸卡，严格控制非工作人员进入。10、各项材料、成品在运输及搬运过程中，要注意包装保护，石材、玻璃等易碎材料尤其要注意边角，防止磕碰及表面划痕。同时要避免淋雨，防止材料污染受潮变形。易燃材料运输中要注意防火。134 11、各项材料、成品进场时须经专职人员严格检查，不合格及损坏的材料成品坚决不准进场使用。12、经物资部门检验无误后，将各种材料按要求分类存放于库房，同时做好名称日期标识及进场记录。13、材料库房必须干燥，通风良好，配备消防器材，严禁烟火，并派专人24小时看管。易燃有毒等材料单独存放，并设明显标志。第二节成品保护具体措施1、地面工程（1）石材地面1）在铺完的地面上行走、施工时，找平层水泥砂浆的抗压强度不得低于1.2Mpa。2）地面施工完毕后房间应封闭或在其表面加以覆盖保护。2、墙面工程（1）涂料墙面1）施工前将不进行涂料施工的门窗墙面保护遮蔽好。2）施工完成后及时用木板将口、角保护好，防止碰撞破坏。操作人员严严禁蹬踩已施工完的部位，并防止将油罐碰翻，涂料污染墙面。（2）实木贴面、踢脚1)完活后要洁擦干净残留的胶木料锯末等杂物，避免污染墙面地面。2）贴面和踢角贴好后，严禁触摸贴面和踢角，防止其移位变形。3、吊顶工程（1）吊顶装饰板安装完毕后，不得随意剔凿。（2）吊顶装饰板材不得受雨淋、变形、生锈，并注意防潮。（3）在装饰板附近不得进行电气焊，板面严禁撞击，防止损伤。（4）吊顶内的水管汽管在末钉罩面板之前，应试水试压完毕，以防因漏水而污损吊顶。（5）管道阀门部位注意预留检查孔，以防上下人损害吊顶。（6）安装灯具、通风罩等不得损坏和污染吊顶。（7）不得将吊杆吊在吊顶内的通风水管等管道上，以防损坏暗管。134 4、墙面石材工程（1）半成品保护石材在运输途中，以及现场搬运中应整箱起运，小心轻放，叠起高度应不大于5箱，避免表面污染及碰撞，切忌淋雨。（2）成品保护前面粘贴后安装五金等附件，必须注意保护，阳角用护角板封挡，以保证不被污染、碰撞。搬运梯子和凳子时，注意不要碰撞瓷砖表面，以免引起缺陷。5、细木制品（1）搬运物品必须小心，以免碰撞门套，柜面阳角用护板保护。（2）开孔打眼必须标准。（3）施工照明灯具应远离成品物面。（4）配套施工必须有成品保护措施。（5）禁止使用1000W以上的照明灯具。6、土建成品保护措施（1）墙、板如需开洞、开凿应事先同业主进行联系，业主同意后方可进行。（2）砖墙及其材质的墙体开洞、开槽应按图纸要求，先划线后再进行施工。（3）现场设置的施工设备应由木板或其材料垫离地面，防止油污粘贴地面上。（4）在进行电焊、气焊作业时，应采取隔离措施，以防损坏已做好的地面和墙面。在已完、施工完的墙内和吊顶上进行安装施工时，施工人员戴了干净手套和穿了干净工作服后方可进行施工。（5）管道、电气、通风以及顶棚涂刷油漆时要小心谨慎，切匆将油漆滴落在土建产品上。（6）积极开展全体员工成品保护教育，严禁在建筑上乱涂乱画。7、安装成品保护措施（1）各专业交叉施工时，相互配合，相互保护，不得踩踏已安装好的产品，特别是已保温完的管道和风管。（2）所有精密仪器、仪表元件、灯具、面板、洁具等产品进行封闭围护，以防丢失和损坏。（3）设备安装完毕后，采取防水、防尘等对设备进行密封保护。134 （4）加强职工产品促进护的意识教育，对于违反者将予以重罚，直至责令当事人出场。8、装饰原材料保护措施（1）所有原辅材料经验收合格后，由仓库管理员负责材料入库，做好入库手续，并按规定标记清楚，严禁混合堆放。（2）所有材料储存时均制定保护措施，存放时底部使用水平木材垫平，每层之间须以薄木条隔离，且材料堆放最高不宜超过10层；玻璃须竖直存放在专用支架上，每块玻璃之间有隔离纸。（3）工厂材料搬运中所需运输均应有防护措施，禁止铁件、硬件等直接接触，以免损坏材料。（4）材料加工平台须按规定铺垫毛毯，并注意不得有杂物，严禁禁在平台上拖动材料，所有材料移动须垂直抬放。（5）加工完成的材料或成品，须将表面的杂屑全部清除，并进行清洁及加贴保护膜。（6）每道工序的完成人员均须将本人工号打在流程卡上，经自检合格后方可转入下道工序，并接受质管人员的随时抽检。（7）当班质管员负责对加工完成的材料或成品按工世标准进行检验，并检查流程卡填写情况，在流程卡上签名确认。（8）材料库及成品均须按规范进行管理，做好防尘、防霉、防火等工作，所有材料均须进行覆盖，且登记造册。9、装饰材料包装及运输保护措施（1）型材表面除加保护膜外，应使用专用包装纸捆扎。（2）玻璃板块等除在装饰表面按规定加贴保护膜外，在准备发运装车时应在板块中间加隔离板，并且紧线机捆扎结实，严禁防运输过程中造成磨擦损坏。（3）有材料及成品在包装时应注意规格，不同尺寸、品种的材料应避免包扎在一起。（4）提供书面材料，证明拟采用的清洁剂可以工程玻璃片及涂胶等物料的清洁工作。10、完工前的清理（1）在竣工当日，公司按施工合同将完成的工程清洁完整地交付业主，我公司对此应采取有效措施以达到上述要求。（2）各安装班组需在完工前全面清洁外露部分，除去不需的标贴及保护材料。134 第十二章安全保证体系及保证措施第一节安全施工管理的方针、目标和特点安全施工是施工过程避免人身伤害、设备损坏及他不可接受的损害风险（危险）的状态。安全组织是通过对施工过程中涉及到的计划、组织、监控、调节和改进等一系列致力于满足施工安全所进行的组织管理活动。1、安全施工管理的方针：“安全第一，预防为主”。1）“安全第一”是把人身的安全放在首位，安全为了施工，施工必须保证人身安全，充分体现了“以人为本”的理念。2）“预防为主”是实现安全第一的重要手段，采取正确的方法进行安全管理，从而消灭安全隐患，尽量把事故消灭在萌芽状态，这是安全管理的最重要的思想。2、安全施工管理的目标：无任何安全事故。3、安全施工管理的特点：1）控制面广。由于建设工程规模大，施工工艺复杂、工序多，在施工过程中流动作业多，高处作业多，作业位置多变，遇到的不确定因素多，安全管理工作涉及范围大，控制面广。2）管理的动态性。（1）由于建设项目的单件性，使得每个工程所处的条件不同，所面临的危险因素和防范措施也有所改变，安全制度和安全管理措施也会调整。（2）工程项目施工的分散性。现场施工是分散于施工现场的各个部位，尽管有规章制度和安全技术交底的环节，但是面对具体的施工环境时，仍需要具体的判断和处理，有经验的施工人员还必须适应不断变化的情况。3）管理系统的交叉性。建设工程项目是开放系统的，受自然环境和社会环境影响大，安全管理需要把施工系统和环境系统及社会系统结合。4）管理的严谨性。134 安全状态具有触发性，其控制措施必须严谨，一旦失控，就会造成损失和伤害。第二节施工安全技术措施的实施1、施工人员进场的安全教育与培训。1）管理人员及施工人员应持证上岗。项目部管理人员中项目经理、安全员，均需具有安全员资格证。施工人员中电工、电焊工、架子工等特殊工种的工人，需经过专业安全技能培训，经考试合格持证后，方可上岗施工。2）广泛开展安全生产的宣传教育。广泛开展安全生产的宣传教育使全体进场的全体员工真正认识到安全生产的重要性和必要性，懂得安全生产的科学知识，牢固树立安全第一的思想，自觉遵守各项生产的法律法规和规章制度。3）安全教育包括知识、技能、意识三个阶段的教育。（1）安全知识教育：使施工人员了解掌握施工过程中，潜在的危险因素和防范措施。（2）安全技能教育：使施工人员掌握安全生产技能，获得完善化、自动化的行为方式，减少施工中的失误现象。（3）安全意识教育：在于激励施工人员自觉坚持实行安全技能。4）安全教育的内容随实际需要而确定。（1）新工人入场前应完成三级安全教育。（2）结合施工工序的变化，适时进行安全知识教育。（3）结合施工组织安全技能训练。（4）采用新技术，使用新设备、新材料、推行新工艺之前，应对有关施工人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育，激励施工人员实行安全技能的自觉性。5）加强教育管理，增强安全教育效果。（1）教育内容全面，重点突出，系统性强，抓住关键反复教育。反复实践，养成自觉采用安全操作方法的习惯。（2）进行各种形式、不同内容的安全教育，都应把安全的时间、内容等，清楚地记录在安全纪录本上。2、安全生产责任制的落实。134 1）建立各级人员的安全生产责任制，明确各级人员的安全责任，抓制度落实，抓责任落实，定期检查安全责任落实情况。2）建立、完善以项目经理为首的安全领导小组。有组织、有领导地开展安全管理活动，承担组织领导安全生产的责任。3）特殊作业人员，按规定参加安全操作考核，取得安全部门核发的证件，坚持“持证上岗”，施工现场出现特种作业无证操作现象时，施工项目经理必须承担管理责任。4）全体施工人员均需与施工项目经理签订安全协议，向施工项目经理部做出安全保证。5）安全生产责任制，落实情况的检查，应认真、详细的记录，作为分配、补偿的原始资料之一。6）安全防火责任制（1）严格遵照国家基本建设的有关方针、政策和“预防为主，消防结合”的消防工作方针。（2）安全防火责任制是企业中最基本的一项安全制度，是所有劳动保护规章制度的核心。有了这项制度，才能把安全生产，防火与有机地统一起来。使安全、防火工作职责明确，有章可循，使各级领导、职能管理部门直至班组的广大施工人员，层层有责、人人有责，共同努力做好安全、防火工作，确保生产的正常进行。（3）安全防火职责的深入贯彻，是全面加强施工管理的一个重要组成部分，也是每个成员义不容辞的责任，在生产过程中，自始至终落实好安全防火职责，无疑对安全生产将起到积极的作用。（4）安全防火职责既是所有成员必须履行的安全防火方面的行为规范，必须严格遵守和自觉执行，并且和其他方面的规章制度配套实施工。（5)工地仓库保管员安全防火职责a.必须坚守岗位，做好装璜物资的验收入库、领用登记等手续，切实做好保卫工作。b.对油漆、化工材料等易燃物品，特别加强管理，严格收发制度，油漆、化工材料应严禁格控制。用多少发多少。c.油漆、化工材料库库内禁止做任何作业。仓库内禁止使用碘钨灯照明，停电时应用干电池手电筒照明。d.库内杂物、废物要经常清理，保持库内清洁整齐，过道畅通。134 （6)工地电工安全防火职责a.进入施工现场，严禁吸烟，不得使用明火，禁止使用碘钨灯、电炉、热得快等。b.总配电箱应有触电保护器，装门锁，导电线必须使用各种规格的缆线，严禁使用花线、塑线、护套线作导电线。c.所有的插头、插座、闸刀都必须完好无损，对不符合规定的各种电气设备和电动工具，电工有权拒绝安装和进行拆除。c.要经常宣传用电安全知识，工地的电气设备不得超负荷，线践不得超容量使用。d.进行规范化操作、杜绝违章。（7）油漆工安全防火职责a.进入施工现场，严禁吸烟，不准带火种。b.要进行油漆作业时，严禁使用碘钨灯，喷漆作业时要戴好保护口罩。（8）木工安全防火职责a.进入施工现场，严禁吸烟。b.使用木工机械，必须严格操作规程，确保施工安全，c.刨花、木屑等易燃物，每天必须清除干净，必要时随积随清。d.木工使用的材料要精打细算，节约各种木材，并不得将带钉的木头、木板随地乱丢，以防伤害他人。3、安全技术交底。1）安全技术交底的基本要求：（1）项目经理部必须实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到班组全体作业人员。（2）技术交底必须具体、明确，针对性强。（3）技术交底的内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在危害和存在的问题。（4）应优先采用新的安全技术措施。（5）应将工程概况、施工方法、施工程序、安全技术措施等向工长、班组长进行详细交底。（6）定期向两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底。（7）保持书面安全技术交底签字记录。2）安全技术交底主要内容：134 （1）本工程项目的施工作业特点和危险点。（2）针对危险点的具体预防措施。（3）应注意的安全事项。（4）相应的安全操作规程和标准。（5）发生事故后应及时采取的避难和急救措施。第三节安全检查工程项目安全检查的目的是为了消除隐患、防止事故、改善劳动条件及提高员工安全生产意识的重要手段，是安全管理工作的一项重要内容。通过安全检查可以发现工程中的危险因素，以便有计划地采取措施，保证安全生产。施工项目的安全检查应由项目经理组织。定期进行。1、安全检查的类型。1）日常性检查。日常性检查即经常的、普遍的检查。专职安全员的日常检查应该有计划，针对重点部位周期性检查。2）专业性检查。专业性检查是针对特种作业、特种设备、特殊场所进行检查。3）季节性检查。季节性检查是根据季节特点，为保障安全生产的特殊要求所进行的检查。4）节假日前后检查。节假日前后检查是节假日前后的检查是针对节假日期间容易产生的麻痹思想的特点而进行的安全检查。5）不定期检查不定期检查是指不定期的进行检查。2、安全检查的注意事项。1）安全检查要深入基层，紧紧依靠施工人员，坚持项目部与施工人员相结合的原则，组织好检查。2）建立检查的组织领导机构，配备适当的检查力量，挑选具有较高技术业务水平的专业人员参加。134 3）做好检查的各项准备工作，包括思想、业务知识、法规政策和检查设备，检查的准备。4）明确检查的目的和要求。即要严格要求，又要防止一刀切，要从实际出发，分清主、次矛盾，力求实效。5）把自查和互查结合起来。6）坚持查改结合。检查不是目的，只是一种手段，整改才是最终目的。发现问题，要及时采取切实有效的防范措施。7）建立检查档案。结合安全检查表的实施，逐步建立健全检查档案，收集基本的数据，掌握基本的安全状况，为及时消除隐患提供数据。8）在制定安全检查表时，应根据用途和目的具体确定安全检查表的种类。3、安全检查的主要内容。1）查思想。主要检查施工人员对安全生产工作的认识。2）查管理。主要检查工程的安全生产管理是否有效。3）查隐患。主要检查作业现场是否符合安全施工的要求。4）查整改。主要检查对过去提出问题的整改情况。5）查重点。主要检查违章作业和违章指挥。6）查事故处理。对安全事故的处理应达到查明事故的原因，明确责任并落实整改措施等要求。4、安全检查的主要规定。1）定期对安全管理的执行情况进行检查、记录、评价和考核。2）根据施工过程的特点和安全目标的要求确定安全检查的内容。3）安全检查应配备必要的设备或器具，确定检查负责人和检查人员，并明确检查的方法和要求。4）检查应采取随机抽样，现场观察和实地检测的方法，并记录检查结果，纠正违章指挥和违章作业。5）对检查结果进行分析，找出安全隐患，确定危险程度。6）编写安全检查报告并上报公司安全管理部门。5、消除危险因素的要点。134 （1）安全检查的目的是发现、处理、消除危险因素，避免事故伤害，实现安全生产。消除危险因素的关键环节，在于认真整改，确实把危险因素消除。对于那些因种种原因一时不能消除的危险因素，应逐项分析，寻求解决办法，安排整改计划，尽快予以消除。（2）安全检查后的整改，必须坚持“五定”，即定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。第四节施工安全管理制度1、认真做好进场前的安全生产教育培训工作，进入工地施工人员，都必须经过入场安全教育，办理安全教育卡。入场安全教育的内容，必须填写在安全教育卡内，安全教育卡一式两份，由宣讲人和受教育人员共同签字，一份报上级安全部门备案，一份留作安全教育的凭证。2、安全教育做到经常化、制度化，提高施工人员和管理人员的安全生产自觉性。对进场人员进行安全知识、安全技能教育，佩发统一标志安全帽和施工证后方能上岗施工。以确保施工及人身安全。3、施工现场必须执行安全生产责任制制度，有协调的统一安全管理组织机构，按照施工进度和施工季节，组织安全生产检查活动。4、参加施工的所有人员要熟知本工种的安全技术操作规范，在操作中要坚守岗位，严禁酒后或带病工作。5、电工、焊工和其它特殊工种，必须经过专门培训，有国家统一颁发的上岗证，方准独立操作。6、正确使用个人防护用品和遵守安全防护措施。进入现场后的所有施工人员及管理人员必须配戴安全帽，禁止穿拖鞋、高跟鞋和赤脚。在没有防护设施的高处，必须系安全带，不准穿硬底鞋、带钉鞋和易滑鞋。7、施工现场的楼梯口、预留洞口、通道口和悬空物边缘，应有防护栅、防护网等隔离设施或明显标志。距地三米以上作业地点要有防护栏杆、挡板或安全网。操作人员必须佩带安全帽、安全带。安全用具要定期检查，不符合要求的严禁使用。8、施工现场的脚手架，防护设施，安全标志和警告牌不得擅自拆动，需要时要经现场工地负责人同意方可变动，现场脚手架必须牢固，设置护栏，腐朽的脚手板不得使用。9、易燃易爆物品必须放到指定区域专人管理。10、现场严禁吸烟，随地大小便，违者重罚。134 11、现场配备灭火器，消防用水、黄砂等，按指定放置，不得有任何理由挪用。12、木材、油漆等易燃材料应分类保管，严禁火种进入。13、施工现场的一切设施，应当按照施工总平面图布置，并进行管理。作到布局合理，整齐划一，符合疏散、防火等要求。14、如因作业要求，需要临时拆除或变动安全防护设施时，须经施工安全负责人同意，并采取相应的可靠措施，完成作业后应立即复原，严禁私自拆改。15、施工中预留洞口及设备口等，超过200×200的一律采用定型的防护盖或防护门封严。16、严禁在易燃和不能动用明火场地电焊，必要时须专门部门开动火证并由专人看管。17、注意油漆、胶等易挥发的保管，保持低温、干燥、通风。18、木工下班后应及时将木屑，刨花集中，装袋运走。19、作好施工现场的安全保卫工作，采取必要得防盗措施。我公司由公司统一派驻现场专职保安。现场加强保卫值班巡逻，对保卫人员明确职责，严格管理，加强检查，定期教育，要求保卫人员做到：“三知三会、五不准”认真做好“四防”工作。建立和执行安全防火防盗制度。134 第十三章确保消防、用电、明火、保卫工作的管理措施第一节消防安全管理制度1、自始至终贯彻执行“预防为主、防消结合”的消防工作方针。2、由项目经理、安全员组成消防安全领导小组，成立消防领导小组，组建群众性义务消防队，实行逐级岗位责任制施工有更加完善的消防制度和管理措施，消防工作专人负责，达到横向到边，竖向到底。3、施工现场消防设备，要按规定、规格设置，消防器材配备要充足，平时加强检查、维修、保养，做好防潮、防洒工作，并要做到“布局合理，数量充足，标志明显、齐全配套，灵敏有效”。酸碱泡沫灭火器由专人维修、保养、定期调换药剂，标明换药时间性，确保灭火器效能正常。4、针对办公室、施工区、材料区不同特点，按五五制的原则，在不同区域配备消防器材，对料场等重点区域设置重点防火标牌，重点控制。5、施工中的易燃易爆物如汽油、油漆、氧气瓶等都必须按规定设置，妥善保管。6、施工现场动火，实行动火审批制度，并备有防火器材，设立看火人，方可用火，未经允许不准动用明火，未经批准擅自动火者，视情节严重情况，给予一定的经济制裁。动火必须具有“二证一器一监护”方能进行。7、加强工地警卫人员上岗职责，每天下班后对工地进行防火巡查，消灭事故隐患。8、施工中使用的易燃、易爆材料严禁在工程内并以当日作业的需求量发放。9、成立由项目经理为首的义务消防队和现场救护队，以防不测事件的发生。第二节现场消防管理措施1、现场要有明显的防火宣传标志。每月对职工进行一次治安、防火教育，培训义务消防队。定期组织保卫、防火工作检查，建立保卫、防火工作档案。2、施工现场要配备足够的消防器材，并做到布局合理，经常维护、保养，采取防冻保温措施，保证消防器材灵敏有效。134 3、电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业，要有操作证和用火证。动火前要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火工具。用火证当日有效。动火地点变更，要重新办理用火证手续。4、使用电气设备和易燃易爆、物品，必须采取严格的防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。5、由于本工程高空焊接项目多,需制作专用器具接住高空焊接的焊花,不得出现焊花落地四溅的现象。6、施工材料的存放、保管，应符合防火安全要求，库房应用不燃材料支搭。易燃易爆物品，应专库存放，分类单独存放，保持通风，用电符合防火规定。不准在建筑物及库房内调配油漆、稀料。7、建筑物内不能作为仓库使用，不准存放易燃、可燃材料，因施工需要进入建筑物内的可燃材料，要根据工程计划限量进入并应采取可靠的防火措施。建筑物内不准住人。8、施工现场严禁吸烟。必要时，应设有防火措施的吸烟室。9、施工现场未经保卫部门批准不得使用电热器具。10、氧气瓶、乙炔瓶（罐）工作间距不少于5m，两瓶同时明火作业距离不小于10m。禁止在建筑物内使用液化石油气“钢瓶”、乙炔发生器作业。第三节电气设备管理措施1、各类电气设备、线路不准超负荷使用，接头需接实、接牢，以免线路过热或打火短路。发现问题立即修理。2、存放易燃液体、可燃气体和电石的库房，照明线路穿管保护，采用防爆灯具，开关设在库外。3、穿墙电线和靠近易燃物的电线穿线保护，灯具与易燃物一般应保持30cm间距，大功率灯泡要加大间距。工棚内不准使用碘钨灯。高压线下不准搭设临时建筑，不准堆放可燃材料。第四节现场保卫工作管理措施1、装饰装修施工现场必须按照“谁主管，谁负责”134 的原则，确定具体人员责任保卫工作，有总、分包单位的工程，实行总承包单位负责的保卫工作责任制，建立保卫工作领导小组，与分包单位签订保卫工作责任书，各分包单位应接受总承包单位的统一领导和监督检查。2、装饰装修工程施工单位应根据工程规模，建立保卫、消防组织，配备保安、消防人员。3、施工现场要建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩戴执勤标志。工程应建立出入管理制度。4、要加强对包工队的管理，掌握人员底数，签订治安消防协议。非施工人员不得住在施工现场，特殊情况要经保卫工作负责人批准。5、更衣室、财会室及职工宿舍等易发生案件的部位要指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件。严禁赌博、酗酒，传播淫秽物品和打架斗殴。6、变电室、泵房、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，要制定保卫措施，确保安全。7、料场、库房的设置应符合治安消防要求，并配备必要的防范措施。贵重、剧毒、易燃易爆、放射性等物品，要设专库专管。建立存放、保管、信用、回收制度，做到帐物相符。职工携物出场，要开出门证。134 第十四章文明施工及环保措施第一节文明施工的概念1、文明施工是保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序。文明施工主要包括以下几个方面：（1）规范施工现场的场容，保持作业环境的整洁卫生。（2）科学组织施工，使生产有序进行。（3）保证职工的安全和身体健康。2、文明施工的意义。（1）文明施工能促进企业综合管理水平的提高。保持良好的作业环境和秩序，对促进安全生产、加快施工进度、保证工程质量、降低工程成本、提高经济和社会效益有较大作用。文明施工涉及人、财、物各个方面，贯穿于施工全过程之中，体现了企业在工程项目施工现场的综合管理水平。（2）文明施工是适应现代化施工的客观要求。现代化施工更需要采用先进的技术、工艺、材料、设备和科学的施工方案，需要严密组织、严格要求、标准化管理和较好的职工素质等。文明施工能适应现代化施工的要求，是实现优质、高效、低耗、安全、清洁、卫生的有效手段。（3）文明施工代表企业的形象。良好的施工环境与施工秩序，可以得到社会的支持和信赖，提高企业的知名度和市场竞争力。（4）文明施工有利于员工的身心健康，有利于培养和提高施工队伍的整体素质。文明施工可以提高职工队伍的文化、技术和思想素质，培养尊重科学、遵守纪律、团结协作的大生产意识，促进企业精神文明建设。3、治安联防方案为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行，根剧现场保卫工作基本标准的要求，结合本工地的实际情况，为预防各类盗窃、破坏案件的发生，特制定本工程的治安联防方案。134 1）本工程设立治安联防保卫领导小组，由工程主管领导为组长，负责全面领导工作，安全员为副组长，组员有若干。2）工地设门卫值班室，由保安4人昼夜轮流值班，对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记，夜间设专人巡逻护场，重点是仓库、办公室、塔吊及成品半成品保护。3）加强对外地民工的管理，摸清人员的底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育。4）每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期进行治安检查，并将会议检查整改记录存入资料内备查。5）对易燃、易爆、有毒化学危险品设专库专管，非经单位领导人批准，任何人都不得动用。6）施工现场必须按照“谁主管，谁负责”的原则，确定党政主要领导干部负责保卫工作，层层签订保卫工作责任制，建立保卫领导小组，与施工单位、分包商签订保卫工作责任书。7）施工现场要建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带值勤标志。8）财务室、工具房、库房、施工人员宿舍等易发案部位要指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件。工地内禁止赌博、酗酒、传播淫秽物品、聚众斗殴等违法乱纪行为。9）配电室、大型机械设备及工程的关键部位，是现场的要害部位，要指定保护措施，确保安全。10）做好成品保护工作，制定具体措施；严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。11）施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报告并保护好现场，配合公安机关侦破。4、重大节假日安全保卫方案1）成立以项目经理为组长的重大节假日安全保卫领导小组：2）领导小组职责：（1）贯彻上级机关指示精神，落实宣传教育计划。（2）检查督促责任制落实，预防事故的发生。（3）亲临一线，带头值班，严抓死守，确保安全。（4）组织检查评比，不断总结提高，推进工作。134 （5）加强施工现场治安保卫工作，加强现场巡逻，加大管理力度。3）应急准备及安全措施：（1）项目节前召集项目所属施工人员进行一次节前安全教育，提高节日安全意识，做到人人皆知。（2）节前进行一次易燃易爆危险品及消防安全检查，做到检查有记录、有整改、有复查验收。（3）建立项目主管人员24小时值班制度。（4）成立由保安队员组成的巡逻队，负责施工现场以及生活区的24小时不间断巡逻监控，及时处理、上报各种隐患、事故，保证工地安全。（5）项目部值班员和巡逻队队长为紧急事务联络员，负责紧急事务的联络信息反馈工作。5、治安保卫制度1）贯彻落实上级公安机关制定的治安规章制度，项目经理部、施工单位齐抓共管，共同做好施工现场的治安保卫工作。2）项目部要建立健全完善的治安保卫组织，由项目党支部牵头定期开会分析组织检查、寻找漏洞、制定措施。3）制定切实可行的治安保卫制度，作到有章可循，重点部位重点人口形成文字档案，作到有据可查。4）项目部设立治安保卫值班制度，重大节假日重大活动期间主要领导要亲自值班。5）施工现场所有出入口应设警卫室，昼夜有值班人员和记录，施工重要环节应成立护场队，巡逻检查以确保安全。6）项目部、施工队、班组之间层层签订《治安包保责任书》，各自管好自家的门，管好自家的人。7）建立健全“两会一队”，发挥其职能及时解决问题，确保施工生产的顺利进行。8）落实好佛山市外地建筑企业施工管理规定，把好审查关、办证关、辞退关，将治安保卫事故隐患消灭在萌芽状态。第二节施工现场伤亡事故预防方案及处理预案1、预防施工现场伤亡事故方案134 1）为了确保安全，项目部完善了安全生产责任保证体系，分工合作、齐抓共管、各负其责，减少和杜绝事故隐患，消灭违章，消除因工伤亡事故的发生。2）加强对项目全体员工施工队人员的安全法制教育、安全操作规程、技能教育、消防防火教育，提高全员的安全意识，熟悉和掌握安全操作规程。进入施工现场戴好安全帽，严禁吸烟，高空作业系好安全带。3）加强安全检查，及时发现隐患及时防护，定人定位定时，责令整改复查，达到防范的目的,防护不到位禁止各类人员从事各种作业。4）加强防火、防煤气中毒、防触电。重点对电气焊工、防水工，食堂安全用煤气，检查指导，严格动火手续，加强动火人员的消防知识、消防自救的能力。5）加强机械管理，各种机械防护罩套，接地接零，小型手动电动工具插座、插头、漏保开关的管理，保证齐全有效，严禁出现无罩套、各种漏电保护不灵、无插头电线裸露的情况发生。大风大雨天气电焊不得露天作业，各类机械无防雨防砸棚不得使用。6）加强对现场易燃易爆物品的管理，尤其是露天存放的物品有毒有害物品的管理及时回收，及时消除，防水作业保持通风良好，佩带防护用具等保管人员要限额发料，剩余材料及时回收并分库存放，禁止与料具混放。2、施工现场伤亡事故应急处理预案为进一步搞好施工现场安全管理和安全保护工作，确保施工安全，尽量减少在突发事故时造成人员伤亡和财产的损失，特制定本预案：1）项目部成立以项目经理为组长的施工现场伤亡事故应急领导小组，全面负责施工现场的事故应急时处理工作。2）小组负责传达和贯彻有关法律、法规及其他要求的文件精神，定期或不定期对施工现场安全工作进行检查，督促各施工单位确实做好安全工作。3）施工现场内一旦发生人员伤亡事故，最先发现人员要立即向项目经理报告，并同时带领现场应急领导小组成员，迅速赶赴出事地点，开展抢救工作，现场医务人员同时到场进行抢救。并按下列步骤进行处理：（1）事故现场由项目经理统一指挥，所有应急小组成员一定要稳定情绪，沉着应战。（2）施工现场事故应急领导小组成员，必须积极抢救受伤人员，明确分工，视事故情况，若事态严重，难以控制和处理时，专人负责拨打急救电话“120”134 ，详细准确报告出事地点、单位、电话及事态情况，并在指定地点引导急救车辆；派专人保护事故现场、维护现场秩序，疏导人员迅速撤离，并保证救援通道的畅通，并向公司报案，向公安机关和当地劳动安全管理部门报告；同时要保护好出事现场，并制定可行措施，防止事故再次发生。（3）紧急情况下，调动项目部待命车辆及时将伤者送往医院救治，汽车司机保证车辆正常运转，随时待命护送。（4）材料室负责供应抢救、受灾物资。4）积极配合公司事故调查小组的工作，认真查明事故原因，进行责任分析和认定，总结教训，再由项目工程部门和技术部门详细制定措施，杜绝类似事故的发生。5）协助公司事故善后工作小组工作，积极配合公司“事故调查小组”和“善后工作小组”的工作，查明事故原因，认真分析、总结教训，制定切实可行的措施，防止类似事故的再次发生，并妥善做好伤者家属的接待和善后处理安排工作。6）夜间出现情况由项目部值班人员以及现场巡逻队队长负责呼叫、救护并报告项目领导，做到及时抢救减小事故损失扩大的目的。同时负责保护现场及时报请上级有关部门调查处理，如实向上级反映事故经过，不得隐瞒和推脱，积极协助事故处理。第三节食物中毒预防方案及处理预案1、预防食物中毒工作方案食物中毒事件是人命关天的大事，必须杜绝施工人员或项目人员发生此类事故，为此，必须重视食品卫生工作，一定要把好食品卫生的各个环节，做好食品卫生安全工作，确保人人安全生产。本工程食堂布置在在现场施工范围外场地，但是对食堂的管理同样在此明确。1）要求全体食品从业人员进一步自学食品卫生法以及有关食品卫生知识，强化食品卫生意识。2）严把进货渠道关，坚决杜绝采购腐烂变质的食品、原料，做到当天买当天吃，做好食品质量检查。3）严禁使用食品卫生法第九条规定的食品，对剩饭剩菜食用前必须彻底回锅加热，对已经发霉、变质的食品坚决不得食用。134 4）加工食品时，必须做到生熟分开，容器要有明显生熟标记。在容易引起食物中毒的高发季节，不做不吃凉拌菜，对一些不容易煮熟的食物，特别是扁豆或四季豆，必须彻底烧透煮熟后方可食用，以免食物中毒的发生。5）严禁库存、使用各种过期的食品以及外地的大包装散装盐，必须食用小包装加碘食盐，严禁食用亚硝酸盐。6）为保证食品卫生，防止食品污染和有害因素对人体的危害及传染病的发生，保障职工的身体健康，结合本项目部的实际情况，做出响应管理规定,并认真贯彻落实。2、食物中毒事故处理应急预案为了做到万无一失，特制定以下预案，以确保一旦发生事故能及时保证人员的伤害降低到最小限度。1）项目部成立以项目经理为组长的救护领导小组，组长全面负责指挥处理。（1）拨打120急救电话进行救护；（2）调动项目部待命车辆及时将病人送往医院救治；（3）及时上报公司领导；（4）安排专人保护现场。2）专人负责深入调查事故原因，以便在最短的时间内大致确定病因。3）安全员负责在大门路口迎接救护车或项目专车护送伤员。4）汽车司机保证车辆正常运转，随时待命护送。5）救护成员以及相关施工队伍管理人员，救护人员抬送病人上车，护送到就近医院。6）夜间出现情况由项目部值班人员以及现场巡逻队队长负责呼叫、救护并报告项目领导，做到及时抢救。同时负责保护现场及时报请上级有关部门调查处理，如实向上级反映事故经过，不得隐瞒和推脱，积极协助事故处理。7）专人负责做好伤者家属的善后及安抚工作。134 第十五章冬季、雨季施工方案及措施第一节、冬季施工保证工期质量措施根据气象资料，佛山市冬季最低气温一般不低于5℃，冬季平均温度在10℃左右，但为了防止极端气象条件的发生，保证施工质量，特制订以下冬季施工措施。若施工期间出现低温天气，则执行相应冬季施工措施。1、冬季施工准备冬期施工过程中，必须做到安全生产；工程项目的施工要连续进行。制定冬期施工方案（措施）要因时因地因工程项目制宜，既要技术上可靠，同时要求经济上合理，减少能源消耗。所需的热源和材料要有充足、可靠的来源。力求施工方法简单可靠，施工速度快，达到缩短工期降低成本的目的。凡是没有冬期施工方案（措施）或者冬期施工准备工作未做好的工程项目，不得强行进行冬期施工。2、冬季施工管理2.1冬期施工管理作为施工活动，应纳入质量保证的过程控制。在按照IS099001体系建立自身质量保证体系，而作为保证产品质量的管理基础，冬期施工是其必不可少的质量要素。2.2冬期施工方案是项目质量策划中形成的质理文件。科学的具有可操作性的冬期施工方法和针对性的管理点是实施质量控制的必要手段。2.3对于冬期施工的物资管理，尤其是外加剂管理，应建立严格的产品标识，以保持产品的可追溯性。2.4冬期施工管理是冬施过程中一个重要环节。它贯穿于冬期施工全过程中。为抓好这一环节，在施工过程中应建立适应于现代化管理、有活力的管理体系。利用全面质量管理的方法，对冬期施工全过程进行管理。（1）技术人员应熟悉设计图纸，对不适宜冬期施工的分项工程，提早与设计单位和建设单位协商，提出合理的修改方案。134 （2）在制定冬期施工方案过程中，及时会同设计单位对图纸进行有关冬期施工的专业审查。根据已定的施工方法，由设计单位对结构进行必要的验算、修改或补充说明。（3）编制的冬期施工方案和重点工程冬期施工方案，经主管工程师批准后有关单位审查、备案。（4）入冬施工前，应按经审批的冬施工方案或冬期技术措施进行交底，并做好检查工作。要有专人分工负责，确保每个工序都能按规程执行。（5）对已经批准和冬施方案在认真贯彻执行。如需变更，要经原审批单位同意。并报冬期施工补充方案。（6）要组织好冬施准备工作检查和季度、月度不定期的冬施检查。发现问题及时解决。对于好的冬施经验要及时推广。3、石膏板吊顶：冬季接缝不开裂控制技术（1）施工环境要创造良好的施工环境，按照国家有关法规程序进行施工，施工时不得将石膏板堆放在潮湿不通风的地方。相关湿作业未完成前，避免安装石膏板。室内于5度时，不应做吊项施工。（2）安装轻钢龙骨架施工时必须严格按图和规范施工，不得随意加大龙骨、吊筋的间距。安装好的骨架一定要处于无应力状态（自重影响除外），施工完后，必须进行中间验收，对查出的问题认真落实并整改后才能进行安装金宫板的工序。吊顶安装时，必须规定起拱，同时避免吊点受力不均现象。覆面龙骨底边必须处于同一平面，决不能用底面挠曲的材料。需要接长龙骨时，插接部位不能安排在一条直线位置上，要合理错位。遇到建筑“三缝”处留缝，留缝处用其它材料装饰。（3）安装石膏板1）铺设方向，横向与纵向固定石膏板的强度性能与变形是依方向而定的，板纵向的各项性能要比横向优越，因此吊项时不允许将石膏板的纵向与覆面龙骨平行，应与龙骨垂直。2）板安装和连接固定纸面石膏板必须在无应力状态下进行安装，要防止强行就位。安装吊项板时用木支撑临时支撑，并便板与骨架压紧，待螺钉固定完才可撤销支撑。安装固定板时，从板中间向四边固定，不得多点同时作业。固定完才可撤销支撑。固定完一张后，再顺序安装固定另一张。板与轻钢龙骨的连接采用高强自攻螺钉固定，不能先钻孔后固定，要采用自攻枪垂直地一次打入紧固，螺钉头表面埋入金宫板纸面约0.5mm。3）石膏板接口处理板接口处需装横撑龙骨，不允许接口处板“悬空”134 。墙面尽可能选择板长与房间高度相同的规格。如不能避免横向接缝，应错位设缝，隔墙的板横向接缝位置应错开，不能落在同一根龙骨上。吊顶横向接缝同样不能在同一直线上。石膏板安装时四周需离缝，板与四周墙边离缝约5mm，包封的板边间距约3—5mm，切割板边间距约3—5mm。4）接缝处理石膏板的接缝需用专门的方法进行处理，接缝处理得好，能使整个结构成为一体，板缝不明显。5）板边处理包封的板纵向边是无需处理的，切割的板边应在嵌缝前做割边处理，比如可以在板安装之前，木工将正面纸板上口轻轻倒角，避免油工割边操作，留缝宽窄做到一致。6）嵌缝工序a每种嵌颖腻子都有自己特殊的工艺，了解和掌握嵌缝腻子的使用方法是正确进行嵌缝处理的前提。.b.所有接缝处理工序尽量迟一点进行，让其他工序都完成后再实施。c.在嵌缝施工时要避免穿堂风，采暖宜逐步提高温度，避免冷热温差过大，否则该部位的接缝很容易产生裂缝。d.嵌缝施工需精心施工，对工人操作技能有较高的要求。e.在使用功能上有震动的部位，建议采用铝合金压条明缝处理。第二节、雨季施工保证工期质量措施在施工现场考虑足够的防雨、防潮仓库、贮存工程的易受潮材料，并配备足够数量的抽湿设备和干燥吸湿材料。现场和防潮材料仓库配备一定数量的空气温湿度计，随时了解空气的温度，注意通风干燥。雨雪天路滑，长途运输日期不易保证，所以材料订货、发运要提前进行，并办好保险手续。并尽量避免在下雨天进材料。注意材料的堆放，尽可能将所有材料堆放进库房，室外堆场（如石材等）要用帆布遮盖，对易湿材料（如夹板、饰面板、石膏板等）要放进不漏水的库房内。平时注意天气预报，在天气晴朗时尽量将门窗打开，让墙面和天花的腻子尽快干燥。另外，在雨来临之前将门窗关闭牢固，避免雨水流入室内。134 若连续下雨时间较长，室内必定很潮湿，在这种情况下施工乳胶漆和饰面板及铝板、施工质量难以保证。我们必要时在安全的情况下可以用多个碘钨灯放在室内，可以赶走潮气。已安装好的门窗要关闭，末安装好的要临时用帆布封闭。134 第十六章减少扰民、降低环境污染和噪声的措施第一节执行现行标准，创造环保室内环境我公司将严格按照绿色环境保护措施的要求，执行现形国家标准，创造环保健康的室内环境，具体做法如下：（1）贯彻环保标准以我先行。以严密的制度、有效的机制做保证，不使用有害物质超标的建筑装饰装修材料，把为人民建造、装饰达标的“放心房”，作为我公司的基本行为准则。（2）规范市场从我做起。我公司愿意接受业主和政府主管单位、行业协会等的监督，并积极配合建设行政主管部门、国家质量监督检验部门的工作，共同打击生产、销售、使用不符合国家标准材料和产品的行为，为营造良好的市场秩序而努力。（3）关爱民生从实入手。投入力量，积极主动研制、开发、生产达标产品、销售、使用符合国家标准的装饰材料，建造符合国家标准的工程，把公司的效益与维护公共安全和公众利益作为我们的目标。第二节室内装饰环境保护措施实行环保目标责任制，加强检查和监控工作，保护和改善施工现场的环境，要进行综合治理，要有技术措施，严格执行国家的法律、法规，采取措施防止大气污染，防止水源污染措施，防止噪声污染措施。（1）环保要求：1）施工现场必须有七牌一图，即工程概况：工程项目负责人名单，创工程质量合格和施工现场标化管理，工程环保，安全生产六大纪律，安全生产天数计数，防火须知等七牌及施工现场平面布置图。标牌的制作、挂置必须符合标准，现场指定卫生负责人，明确职责。2）施工现场经常保证完整、整洁。实现工地门前“三包”，确保门前墙外无垃圾，无建筑材料，无污水。3）在作业区调置一个临时便桶，每日至少指定专人清除二次，严禁随地大小便。134 4）现场原材料构件、机具设备要按指定区域堆放整齐，保持道路畅通，作业场所要达到落手清。建筑垃圾及时归堆、外运，严禁随时意抛掷。建筑污水必须通过管道集中向下排放。做到作业面无积存垃圾，无积水废水，无散落材料。5）在开始施工时，应请环保部门测定外围噪音是否超标应采取措施减少噪音。基本保证施工现场噪声分贝控制在国家规定的范围内。6）石材切割机及必须在现场制作的项目，我们将在施工现场分隔的施工房内完成，或临时用纸面石膏板限出制作区。7）保持施工道路、场地畅通、整洁、施工现场环境保护采用二级排污处理，进出车辆冲洗干净，做到无泥浆出工地。（2）环境卫生要求：1）施工中应做到工完场清，不准将垃圾丢弃在非施工区场地上。2）因施工人员多，对工人的施工垃圾要严格管理，所有垃圾均用垃圾袋装好，集中送到垃圾制定地点，设专人打扫卫生。3）施工现场禁止随处大、小便，设立施工队专用卫生间，由专人负责清扫。（3）环保措施：公司为确保本工程文明施工，创建文明现场，减少环境污染，特制定如下措施：1）本公司在施工过程中要增强环保意识，加强对现场施工人员的环保教育，把环保工作纳入施工管理的重要环节。2）加强建筑垃圾的清运管理，作到袋袋清运，以减少对周围环境的污染。3）施工中应力争降低噪音对周围环境的污染，合理安排施工程序，降低噪音污染。4）施工现场做到文明施工，创建文明现场，对不文明的施工及破坏文明现场的人和事要教育与惩罚并举。5）施工中项目部应制定切实可行的技术措施，以减少粉尘、挥发性溶剂对施工人员的危害；6）施工垃圾采用蛇皮袋装垃圾并袋装运至垃圾堆场。数量达一定时，清运出施工现场。运至城区指定垃圾场，专用车装运时，用沾布盖好，防止遗漏和扬尘。7）施工现场的区域施工过程要到工完场清，不许将垃圾从高处直至倒入低处。8）施工现场道路，每天派人清扫，并适量的洒水压尘，达到环卫要求。134 9）施工工地与周围居民区相距有一段距离，一般不会出现噪音和光环境的污染，但施工组织中产生噪音较大的分项如木工锯床、电锤等尽量安排在白天施工。10）仓库加强对易燃、易爆、油品及化学品的管理。11）防止施工现场火灾事故发生：对现场施工管理人员和操作人员进行消防培训，增强消防意识。对电锯房、木工棚、油库、化学品库等一律配备符合规定的灭火器，严格落实各项消防规章及防火管理制度。（6）降耗节能措施：项目经理部要安装水表、电表，随时了解用水用电情况，及时发现水电浪费情况，加以限制。经常对现场所有供水阀门进行检测、维修、更换，杜绝跑、冒、滴、漏。第三节减少现场噪声的措施施工现场应遵照《中华人民共和国建筑施工场界噪声限值》，制定减少现场噪声的相应制度和措施。在施工时尽可能降低噪声，不影响施工期间业主正常办公，采取以下措施：（1）原则上所需锯、切割材料按图纸及现场实际尺寸在本公司加工车间制作成光料及半成品后进场。（2）石材、饰面砖等材料及必须在现场制作的项目，我们将在施工现场分隔的施工房内完成，或临时用纸面石膏板隔出制作区。（3）夜间施工时，不安排噪声大的机械进行夜间操作和施工。噪声较大设备使用时安排在下班时间，应尽量避免噪音大的机具同时施工，并尽可能采取降低噪声措施。（4）基本保证施工现场噪声分贝控制在国家规定的范围内。（5）保持施工道路、场地畅通、整洁、做好施工现场的环境保护，进出车辆冲洗干净，做到无泥浆出工地。（6）加强工地治安保卫工作，坚持24小时值班（包括节假日）进出施工现场出示证件，做到无证不得入内，配合总包单位争创文明工地。（7）有噪声的工具在施工时，尽量安排交叉使用，避免因同时施工操作所产生的共振。（8）该工程在所处地区进行噪声作业时，严格控制作业时间，一般不起过22：00时。必须昼夜连续施工时，尽量在夜间不使用大型机具，尽量采取降噪措施，作好周围群众工作，并报有关环保单位备案后方可施工。134 第四节降低环境污染的措施（1）建筑施工垃圾推放在指定位置的专用设备容器内，严禁随凌空抛散，施工垃圾及时清运，适量洒水，减少扬尘。（2）水泥等粉细散装材料，尽时采用室内存放，卸运时采用有效措施减少扬尘，并及时清扫地面残渣。（3）建筑安装旧有墙体时，应随时洒水，减少扬尘污染。（4）油漆等有刺激气味的材料密封包装，隔离放置。（5）生活垃圾及时处理，并清理干净临时容器。（6）材料搬运及垃圾清理时，对粉状颗粒垃圾材料等应装袋后用升降机搬运，并由专人看管。（7）认真对待人为噪音的发生，严格施工管理制度，施工现场严禁出现人为敲打，叫嚷，野蛮装卸等现象。（8）对施工现场产生的施工垃圾由专职辅工定时清理清运，确保施工现场的环境清洁。（9）对于施工时粉尘较多的分项工程，单独围护施工，施工时尽力减少粉尘污染，减轻对人身健康的危害，避免影响周边环境，造成环境污染。（10）运输水泥有遮盖措施，防止遗洒、扬尘，装卸时尽量减少扬尘，运输车辆不得带泥沙出入现场。在施工现场禁止焚烧塑料、皮革、各种包装材料，防止产生有毒、有害烟尘和恶臭气味。（11）在管理上严格控制人为噪声，进入现场不得高声喊叫，无故敲击、吹哨，声源上选用低噪声电动工具，电动空压机、电锯等。134 第十七章工程质量通病的预防和控制第一节石膏板吊顶质量通病及预防措施一、吊顶龙骨架不平整原因分析：（1）墙面四周未弹标高控制线。（2）吊杆或吊筋间距过大、吊筋不垂直，使龙骨受力不均匀。（3）主龙骨与主吊挂、副龙骨与主龙骨没连接紧密。（4）主龙骨不顺直、龙骨接头安装不平。（5）横撑龙骨下料过大或过小、横撑龙骨截面切割产生的毛刺未处理平整。预防措施：（1）施工前，根据设计标高，将控制标高线弹出，尺寸准确。（2）按规范要求，使主龙骨吊筋的间距控制在1000mm~1100mm之间，保证吊筋在一条直线上且每根均垂直。（3）施工时，保持主龙骨与主吊挂、副龙骨与主龙骨连接紧密，间隙控制在1mm以内。（4）横撑龙骨严格按副龙骨的间距下料，且待端头的毛刺处理平整后方可安装。（5）龙骨架与四周的墙体固定牢固无松动。二、板面裂缝原因分析：（1）固定板的螺钉位固定牢固。（2）固定板的螺钉方法不对。（3）板与板之间位留缝、或留缝位错缝。（4）人为的踩坏或灯具、风口等使板面受力（5）吊顶面积大或吊顶过长位留施工缝。（6）龙骨架与墙体四周连接不牢。预防措施：（1）钉均固定牢固，使板面紧贴副龙骨。134 （2）固定螺钉时，采用从板的中央向四周展开固定。（3）板与板之间预留5~7mm宽的缝隙且保证板面错缝，在对接处，使两板边均为整边或裁割边。（4）顶面上上人必须走主龙骨。（5）所有的灯具、风口均不能使板面受力。（6）大面积或通长的吊顶面，中间预留伸缩缝。三、钉帽外露原因分析：施工力度控制不当。预防措施：用心施工，固定螺钉时控制好力度、选择熟练工操作。第二节木制作工程质量通病及预防措施一、对头接缝拼接花纹不顺原因分析：（1）选用面层材料时不认真。（2）拼接时，大花纹对小花纹或木纹倒用。预防措施：（1）饰面材料，认真挑选，对接的花纹应选一致，切片板的树芯一致。（2）饰面板的颜色应近似，颜色浅的木板安装在光线较暗处，颜色重的木板安装在光线较强处。二、表面的钉眼明显原因分析：（1）所用钉太粗。（2）固定的螺钉没顺木纹固定。（3）油漆工修钉眼没修好。预防措施：（1）根据使用要求选用合适的固定螺钉。（2）固定螺钉时，各钉应打扁，螺钉应顺木纹。（3）油漆工应严格按规定要求对板面修好钉眼。三、线条粗细不一致，颜色不一致，接头不严密，钉裂原因分析：（1）木材的含水率太大，干燥。134 （2）施工过于马虎、粗糙，做工不精细。预防措施：（1）材料进场时，仔细验货，粗细、颜色一致，不合格者坚决予以剔除不用。（2）木质较硬的线条，应先打孔，然后在用钉子定牢，以免劈裂。四、饰面板的表面和饰面板接缝处不平原因分析：（1）木材的含水率太大，干燥。（2）厚易变形。（3）未严格按工艺标准加工，龙骨钉板的一面未刨光；钉板的顺序不当，拼接不严；钉钉时钉距过大。预防措施：（1）严格选材，含水率不大于12%，并做防腐处理，罩面装饰板应选用同一品牌、同一批号产品。（2）木龙骨钉板的一面应刨光，龙骨断面尺寸应一致，交接处要平整，固定在基层要牢固。（3）面板应从下向上逐块铺钉，并以竖向钉钉为好，阳角处板的接头应做成45度坡角，平接处应在木龙骨上，且两块板接头处应刨平、刨直。（4）固定面板的螺钉间距应为150mm，螺钉应顺木纹钉入板内1mm左右。第三节石材干挂施工质量通病及预防措施一、石材整体表面观感差原因分析：（1）骨架材料型号、材质不符合设计要求，用料断面偏小，杆件有扭曲变形。（2）所有的锚栓无产品合格证，无物理力学性能测试报告。（3）石材加工尺寸与现场实际尺寸不符，或与其他装饰工程发生矛盾。（4）石材色差大，颜色不均匀。预防措施：（1）骨架结构必须有资质劳动等级证明的设计部门设计，按设计要求选购合格产品。（2）设计要提出锚栓的物理力学性能要求，选择正规厂家牌号产品，施工单位严格采购进货的检测和验货手续。（3）加强现场的统一测量放线，提高测量放线的精度，加工前绘制放样加工图，并严格按放样图加工。134 （4）要加强到产地选材的工作，不能单凭小块样板确定材种，加工后要进行试铺配色不宜选用氧化铁成分较多的石材。二、骨架竖框的垂直度、横梁的水平度偏差较大原因分析：（1）锚栓松动不牢，垫片太厚。（2）石材缺棱掉角。（3）石材安装完成后表面不平整。预防措施：（1）钻孔时，提高测量放线的精度，后用的测量仪器要检验合格，安装时加强检测和自验工作。（2）钻孔时，必须按锚栓的产品说明书要求施工，钻孔的孔径、孔深应适合所用锚栓的要求，不能扩孔，不能钻孔过深。（3）挂件尺寸要能适应土建工程误差，垫片太厚会降低锚栓的承载拉力。（4）不选用质地太脆的石材板。（5）要用小型机具和工具，解决施工安装时人工扛抬搬运容易造成破损棱角的问题。（6）一定要按拉线控制将挂件调平和用螺栓锁紧后再安装石材板。（7）不能交测量和加工误差积累。（8）施工难度并不大，要选用良好的锚钉和胶粘剂，铺放时要仔细。三、板缝注胶不饱满，有胶痕原因分析：（1）密封胶开裂，不严密。（2）胶中硅油渗出污染板面。（3）板（销）中未注胶。预防措施：（1）必须选用柔软、弹性好、使用寿命长的耐侯胶。一般宜用硅铜胶。（2）施工时要用清洁剂将石材表面的污物擦净。（3）胶缝宽度和深度不能太小，施工时精心操作，不漏封。（4）应选用石材专用嵌缝胶。（5）要严格按设计要求施工。干挂石材表面被油漆、胶污染、有划痕、凹坑原因分析：（1）注胶施工过程中硅油渗出板面。（2）上部施工未对下部墙面保护。（3）石材板在搬运工程中未保护好。（4）拆脚手架时损伤墙面。预防措施：（1）上部施工时，必须注意对下部成品的保护。（2）拆搭脚手架上时和搬运材料时要注意防止损伤墙面。134 第四节石材、地砖地面质量通病及预防措施一、板块空鼓原因分析：（1）基层处理不干净，结合不牢。（2）结合层砂浆太稀。（3）基层干燥，水泥砂浆刷不均匀，或已干。（4）结合层砂浆未压实。（5）水泥砂浆中水泥掺量太小。（6）板块铺后，养护期没结束，就上人。（7）面板没有用水浸泡。预防措施：（1）基层应彻底处理干净，并用水冲洗干净，然后晾至没积水为止。（2）采用干硬性砂浆，砂浆应搅拌均匀、拌熟，决不能用稀砂浆。（3）铺砂浆前现湿润基层，水泥砂浆刷匀后，随即就铺结合层。（4）结合层的砂浆应拍实、揉平、搓毛。（5）水泥砂浆中水泥掺量要达到规定要求。（6）面板铺贴前，应将板面浸泡后晾干浇水泥素浆正式铺贴，定位后，将板块均匀轻击压实。（7）养护期内，禁止上人。二、接缝高低差较大原因分析：（1）板材的厚度不均匀，板块角度偏差大。（2）操作时检查不严，未严格按拉线对准。（2）养护期内上人、存放或移动重物。预防措施：（1）挑砖时要认真仔细，剔出不合格者，对厚薄不均匀的板材，加以注明，使施工人员施工时注意控制。（2）采用试铺方法，浇浆时稍厚一些，板块正式落位后用水平尺骑缝搁置在相邻的板块上直到板面齐平为止。（3）护期内，禁止上人及存放或移动重物。三、板块有色差原因分析：（1）材料进场时验收不严。（2）施工前没进行预铺或预铺不仔细。预防措施：（1）加强材料进场验收。（2）施工前必须先仔细进行预铺，有色差的板块坚决不用。四、板缝观感较差原因分析：（1）板缝没有灌缝或有遗漏。（2）灌缝的水泥浆与大理石面板的颜色不相同。预防措施：134 （1）大理石铺贴后的第二天，必须进行灌缝，用素泥浆灌缝2/3高度。（2）灌缝用的色浆必须用大理石面板颜色相同的水泥浆进行擦缝，擦缝不遗漏。五、脚线接缝高低差上口平直度严重原因分析：（1）基层不平。（2）板材厚度不均匀。（3）操作时检查不严，未严格按规范施工。预防措施：（1）踢脚线施工前先检查基层面，不平整的及时调整到位。（2）踢脚线施工前，必须先检查板材的厚度，确保使板材厚薄均匀一致。（3）踢脚线铺贴前，先进行预铺，确保踢脚线的上口及各种造型倒角为同一水平标高，同时剔出不合格者。六、板块接缝宽度大小不一，相邻的两块错缝严重原因分析：（1）材料进场，检查不仔细。（2）板块的尺寸不对，超过规范要求。（3）施工时没进行弹线控制。预防措施：（1）加强材料进场时的验收把关，对板块的尺寸、方正均仔细核验，不合格的全部剔除。（2）施工前，应按设计要求的板块尺寸进行弹线控制。第五节木门安装的质量通病及预防措施一、门框表面粗糙原因分析：（1）门框加工粗糙，表面刨得不平，不光，成品进场后遭到日晒雨淋，纹理收缩后出现不平，安装时又未修整。（2）门框安装后，在施工过程中未采取保护措施，遭磕碰使立梃缺角、劈裂。（3）钉眼大，一般出现在高级工程的硬木门窗框，由于此类门框的梃料较大，通常还设有筒子板、门套等，因此结构与门框之间的空隙较大，施工时一根立梃上要用十几棵5~6英寸的大钉子与木砖结合，如处理不好，就会出现大钉眼。预防措施：（1）门框表面有戗槎、毛刺、变黑等疵病，应先修刨处理好在安装。（2）凡有筒子板、门套的门框、结构留洞时余粮应适当，不得任意放大。134 （3）固定门框的明钉钉帽要砸扁，砸扁后的宽度不大于钉子直径，并顺木纹送入立梃入约2mm，送钉帽的铳子要有尖。（4）门框安装后，在立梃离地500~800mm处要钉镶护口，高级工程必须做铁皮护口，一般工程用铁皮护口或钉木条保护，待油漆时拆除。二、门框翘曲原因分析：框的两根立梃不在同一垂直平面内。其中一根立梃不垂直；或两根立梃向相反的两个方向倾斜。预防措施：（1）安装进要注意垂直度吊线，按操作规程安装。安装完毕要自检复查。（2）门框安装完后，可先将立梃的下角清扫干净，用水泥砂浆将立梃下脚捂牢，以加强门框的稳定性。但砂浆厚度，不能超过抹面层。（3）注意成品保护，避免门框被车撞、物碰而位移。（4）按照不同偏差，分别不同方法进行治理：A、偏差在2mm以内的，安扇时可以用调整合页在立梃上的横向位置来解决。即允许装合页的一边，扇与框可以略有不平，而保证另一边扇与框的平整。B、偏差在4mm以内的，除了调整合页在立梃上在横向位置，还可将立梃上的梗铲掉一些，使扇与框接触严实，表面平整。C、偏差小于4mm的，把不垂直的立梃上面的钉子锯断或拔出，重新调整立梃的位置，使其垂直。三、门框不方正原因分析：（1）门框在安装过程中，卡方不准或根本没有卡方，框的两个对角线不一样长，造成框不方正。（2）门框的上、下宽度不一致，安装时框的一根立梃垂直，并与冒头保持方正。而另一根（装合页的一边）却不垂直，与冒头不成90°角。预防措施：（1）安装前检查门框的每个角的榫眼结合是否牢固。如果松动或脱开，应用榫子将其加固后再进行安装。（2）检查门框两根立梃上的锯口线的尺寸是否一致。如不一致，要重新划线。134 （3）框的立梃垂吊好后要卡方，两个对角线的长度相等时再加钉固定。（4）框固定好后，再进行一次复查，看是否有出入，并注意将框的下角用垫木垫实。（5）采取措施，对成品进行保护。（6）当偏差小于3mm上四，可用调整扇的立梃和冒头上的修刨量来解决。当偏差大于3mm时，要调整门框至合格后，再安扇。四、门框弯曲原因分析：（1）材质不佳。（2）保管不妥，经受风吹日晒雨淋，框受温度和湿度的影响发生变形。（3）安装不认真，垂直度垂吊不严格。（4）固定件松动或框与固定件之间没垫实。（5）框受车撞物碰而产生变形，未及时修复。预防措施：（1）对进场的门要按规格码放整齐，底层要垫平、垫实，并应距离地面一定距离，以便通风、防潮，防止门框在存放期因底层不平或潮湿而引起变形。（2）现场堆放门框要苫盖,避免框受风吹日晒雨淋而引起变形。（3）对已变形的门框，修理合格后再安装。（4）保证安装质量，框的每根立梃的正侧面都要认真进行垂吊，并用靠尺与立梃靠严。如为墙体同一方向不严实，可调整垫木的厚度；如为垂直墙体方向不严，先将立梃上下固定好，再把立梃不直的地方用力使其顺直后再加钉固定。（5）注意成品保护，严禁碰撞。（6）经靠尺目测，轻微弯曲时，把原钉子拔出，按上述4安装要求将立梃调直。变形过大无法调直时，将原框卸下，换新框重新安装。五、门扇翘曲原因分析：门扇发生变形，其四个角不能维持在同一平面内，即产生通常讲的“皮楞”。预防措施：（1）凡进场的门扇，要分规格码放整齐，底层要垫平垫实，并距地面一定距离，以利通风，防止门扇在存放期间因底层不平或受潮等引起变形翘曲。134 （2）安装门扇前进行检查，翘曲超过3mm的安装时采取以下措施：调整合页在框立梃上的横向位置，以保持装锁的一边扇与框靠实；把框上与扇首先靠在一起的那个部位的梗铲掉一些，使扇和框全部靠实；另外，还可借助门锁和插锁将门窗扇的翘曲校正过来。六、门开关不灵、自行开关原因分析：（1）门扇上下两副合页的轴不在一个垂直线上，致使门扇开关费力。（2）安合页的一边门框立梃不垂直，往开启方向倾斜，扇就自行打开；往关闭方向倾斜，扇就自行关闭。（3）合页进框（横向）较多，扇和梗发生碰撞，门扇关时被横回来；有时螺毕帽大，不能全部拧进螺丝窝内，或倾斜在螺丝窝内也易发生此种现象。预防措施：（1）验扇前应检查框的立梃是否垂直。如有偏差，待修整后再安装。（2）安装合页，应保证合页的进出，深浅一致；上、下合页轴保持在一个垂直线上。（3）选用五金要配套，螺丝帽要平卧到螺丝窝内。（4）针对出现问题，用相应措施修理。七、门扇锁木位置颠倒原因分析：纤维板门扇在生产时只一边备有锁木。安装是未仔细检查，造成锁木位置倒置。预防措施：（1）安装前，首先要确定锁木位置。方法是在靠近两根立梃的部位，用锤子轻轻敲击面板听声，声实，即里锁木位置，立即做上标记，然后再修刨安装。（2）将装错的门扇摘下，拆除合页，补平合页槽，在扇的另一边重新剔合页槽进行安装。亦可在上锁位置将面板剔掉。在扇的两根龙骨之间加一厚度与龙骨相同的木板，并与龙骨连接牢固，再封一块面板，但接搓要严密。第六节涂料工程质量通病及预防措施一、刷痕严重原因分析：选用的漆刷过小或刷毛过硬或漆刷保管不好造成刷毛不齐涂料的粘度太高。134 预防措施：（1）根据现场尽量采用较大的漆刷，漆刷必须柔软，刷毛平齐，不齐的漆刷不用，刷漆时用力均匀，动作应轻巧。（2）调整涂料施工粘度，选用配套的稀释剂。（3）用水刷纸轻轻打磨平整，清理干净后，再补刷一边涂料。二、交叉污染原因分析：（1）施工时未做成品保护或保护不到位。（2）质量检查不到位，不细心。（3）施工人员成品保护意识差，施工时马虎。（4）逆向施工（如门窗的铰链先安装，后上油漆）。预防措施：（1）施工前，将所有会产生交叉污染的部位均保护到位，且做到保护严密不遗漏。（2）质量员检查质量时，加强力度，仔细周密。（3）加强施工人员的成品保护意识，经常对他们的施工技术、质量意识进行培训。（4）按施工工序的先后顺序施工（如门窗等，应先油漆后上铰链。三、泛白泛碱原因分析：基层潮湿。预防措施：等基层干燥后才刷乳胶漆。四、涂膜脱落原因分析：（1）基层处理不当，表面有油垢、水汽、灰尘或化学药品等。（2）每遍涂膜太厚。（3）基层潮湿预防措施：（1）基层面应清理干净，砂纸打磨后产生的灰尘也应清扫干净。（2）控制每遍漆膜的厚度。（3）使基层干燥后才刷乳胶漆。五、螺钉锈蚀原因分析：（1）采用容易锈蚀的螺钉。（2）螺钉外露。（3）防锈漆没有将螺钉涂抹全部。预防措施：134 （1）采用不生锈的不锈钢螺钉。（2）固定螺钉时，时每个螺钉均嵌入板内0.5~0.7mm。（3）点防锈漆时，使每个螺钉均全部涂抹严实。六、阴阳角不顺直原因分析：油漆工在阴阳角施工时，没有进行弹线控制。预防措施：在每个阴阳角施工时，必须先弹线进行控制，同时用靠尺作辅助工具，保证阴阳角顺直。七、面层不平整原因分析：（1）基层没找平。（2）基层已找平，但涂料刷涂不均匀。预防措施：（1）基层面施工后，用3m靠尺先仔细进行检查，保证基层平整后才刷涂料。（2）刷涂涂料时，均匀涂刷，不遗漏。八、线条不顺直、接缝高低、表面粗糙原因分析：（1）基层不好。（2）线条的材料不好或特殊要求定做前没放样。（3）线条安装的质量差。（4）油漆工修边仔细、敷衍了事。预防措施：（1）基层必须验收合格后方可进行线条安装。（2）特殊造型的线条，必须先放样后定做，材料进场，按放样的结果验收，不合格的剔除。（3）严格控制安装质量，达不到要求坚决返工。（4）加强油漆工的质量意识培训，加强检查及奖罚制度。134 第十八章工程竣工档案资料的整理及管理措施1、竣工资料编制的主要措施（1）项目部负责人组织有关人员按文件规定和公司《质量记录控制工作程序》进行竣工资料收集，汇总组卷工作。（2）施工技术资料随施工进度及时汇集整理（3）按施工技术文件、施工材料质量保证文件、施工管理文件、设计变更依据文件等四个方面，落实收集计划，编制收集情况记录，明确责任人。2、施工过程中的档案资料的收集（1）做好甲方、设计单位有关文件的收到和发放工作，并保留原件存档。（2）根据施工进度和施工情况，联系有关部门收集有关原始资料。（3）所有资料必须符合要求，做到齐全。（4）根据建设单位需要，随时拍摄有关工程照片或录像。3、施工过程后档案资料的收集整理（1）根据竣工资料收集整理办法，作好归档、整理工作。（2）施工中、施工后阶段穿插绘制工程竣工文件，如收集工程竣工报告、工程决算签证、编制全套竣工图，并根据建设单位需要，收集拍摄建筑有关照片、录像。4、竣工文件严格整理和编制严格按竣工文件资料、竣工图以及重要的工程声像档案和本工程所涉及的工程资料的整理和编制要求工作。5、竣工后移交全部资料在竣工后将竣工资料移交给给建设或总包单位。134 第十九章竣工验收、交接、保修第一节工程竣工交付、交接1、为保证业主能按时开始办公，我公司在完成竣工验收同时，做到工完场清。我公司所有的施工人员及设备材料，在完成竣工验收后十日内完成撤场。如业主需要在现场留设维修人员及维修材料等，我公司维修人员及维修材料在撤场之前搬到业主指定的地方，并把人员名单、联系方式、材料清单等相关资料报到业主处。2、竣工验收：施工自检合格后报验、监理检查。不符合条件提出整改意见通知，施工单位整改后再次报验；符合施工要求的，监理组织四方进行验收，填写四方验收单，总监签发《竣工移交证书》。3、为保证业主能按时开始办公，我公司在完成竣工验收同时，做到工完场清。我公司所有的施工人员及设备材料，在完成工程最终竣工验收后十日内完成撤场。如业主需要在现场留设维修人员及维修材料等，我公司维修人员及维修材料在撤场之前搬到业主指定的地方，并把人员名单、联系方式、材料清单等相关资料报到业主处。4、提供给业主一套系统的不确定同部位，不同时间段的（施工中用数码相机定点拍摄）数字图资料。便于业主今后对各部位的结构状况，隐蔽部位等有全方位的了解并为维修及功能改变提供方便。5、向业主提供我方施工范围以内的《用户手册》，它包括：工程使用材料的规格、名称及厂家。易损部位、固定台面的构造和节点图、使用的面饰类油漆、涂料的品牌、型号及配合比。锁具等成品的使用说明书。功能性项目使用应注意的事项、简便维修处理的方法和需要定期保养清理的施工部位。第二节工程保修保修内容及范围：由我公司所承包的所有工程，均在此保修范围内。为维护业主的合法权益，维护公共安全和公众利益。我公司建立了专门的服务体系及保修、回访制度。从工程验收合格之日起，我方的工程保修工作随即展开。我方十分珍惜与贵方的合作并确定：“在保证业主对工程进度、质量满意的同时，响应有关保修方面的系列服务”。具体服务内容如下:134 （1）保修：常规保修期二年，不论保修期内还是保修期外均采用我公司服务标准，提出维修及时回应；保修期满后继续提供维修服务（只收成本费）。（2）为了保证维修服务，为甲方提供最快捷的服务，提出维修要求1天内到现场回应，一般维修项目2天内彻底解决。我方本着“至诚至信的完美服务，百分之百让用户满意的服务宗旨”使业主后顾之忧。保修期满后我们将一如既往的为用户进行全方位的服务，做到保修期满，保修不断、随叫随到、服务周全。134 第二十章合理化建议第一节关于工期的合理化建议本工程是精装修工程，装修面积很大，工期相对来说比较紧张。尤其是目前装饰施工中由于材料选型和定样导致的工期拖延不胜枚举。所以我们将全力配合业主，对于一些量大、单项价值高的材料采购我们将提前以书面形式向业主汇报，力争按照工期约定完成施工任务。针对其他一些共性的问题，我们提出建议建立计划管理体系。完善的计划是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环，因此，建议建立由总承包方牵头，各相关单位参加的计划管理保证体系。1、计划管理与协调组织计划管理是一个系统工程，涉及参与工程建设的各方，因此，为更好地搞好计划管理和协调工作，建立一个由施工总承包方负责牵头组织，业主、监理、及主要专业分包参加的计划管理组织，如下图所示。2、计划管理的思路与范围⑴计划管理的思路以施工进度计划为主线，以各类专业保障计划为基础，以综合协调和过程控制为手段，确保工期目标的实现。⑵计划管理的范围计划管理把进度计划及各类专业保障计划都纳入管理范围之中，主要包括：①施工总进度计划及月、周季度计划、专业进度计划②专业分包招投标及进场计划③图纸出图或需求计划④资源供应、设备采购计划⑤施工准备工作计划⑥技术保障计划⑦设备调试计划⑧其它需编制的计划3、其它建议134 （1）、尽量减少专业分包队伍的数量。（2）、最好提供合理的施工总进度计划，以便合理安排装修工程的施工。第二节关于工程质量的合理化建议对质量的理解应该是一个广义的概念,它不仅包括工程实体质量,还应包括设计质量、管理质量、功能质量，因此，提高工程质量，应紧紧围绕“如何创精品工程”这个主题。关于如何“创精品工程”的建议：我们认为：“精品工程”是设计上的精品、功能上的精品、管理（服务）上的精品、质量上的精品，其中，设计是基础，管理是手段，功能是目的，质量是保障。归根结底，就是说，设计、管理、功能、工程实体，都要质量好，这样的工程才是质量好的工程。关于如何创精品工程，我公司已有成熟的做法和方案，我公司有信心同样再创造出一项精品工程。其它建议：1、加强其他专业的配合工作，以便装修工作如期完成。2、加强对材料的环保指标控制。在人们越来越注重环境质量的时代，工程的环保指标应越来越受到重视，“绿色”应该成为质量指标中更加引人注目的一个指标，“绿色”应该成为该工程的品牌象征。因此，在质量控制中，应加强对材料的环保指标控制，如控制砼中的氨气、氡气含量，控制装修材料中甲醛等有害气体或放射性元素含量等。第三节关于降低成本的合理化建议1、根据设计要求及工程特点，编制经优化的各分项工程施工方案，采用先进的施工工艺，科学地按施工进度调配劳动力，避免出现窝工现象。2、科学组织，确保各阶段计划的落实。参照施工预算提供的材料设备数量，采用动态的施工进度计划，适应施工过程中各种环境和条件的变化，及时调整施工进度计划。时施工进度计划保持其合理性，及指导施工的权威性。从而有效施工，并缩短工期。节约项目管理费用。合理安排材料设备进场时间，减少对资金的占用，同时降低保管费用。134 3、严把加工订货、材料计划关，根据预算部门的材料分析，编制单位工程材料采购计划，加工定货由专人负责，编制具体详细的加工图，实行多级把关，确保材料数量、规格、型号正确。在确保质量、手续齐全的前提下，采用最低价，真正做到优质优价。4、严把进场材料管理关，进场材料由专人负责管理，收发材料料手续齐全，严格执行限额领料，贯彻节约奖励，浪费罚款的原则。5、施工过程中，合理安排工序，解决交叉施工作业矛盾，对成品和半成品做好保护。6、现场组织管理（1）现场材料尽量堆放在距现场较近的位置减少搬运。（2）现场实行限额领料、分项核算，节约有奖。（3）合理划分流水段，平面流水、立体交叉作业，提高工效。（4）合理配料，减少废料。（5）加强现场施工管理，做到“活完、料净、脚下清”。（6）加强使用管理，做到合理使用，防止长材短用，大材小用。7、通过全员质量意识的教育、合理的施工组织、严格的过程监控，使各分项（子分项）工程的质量一次成优（活），减少重复工作或返工。134 第二十一章项目管理与关系协调我公司是具有壹级资质及工程总包经验施工企业对本工程的管理和有关各方面的关系协调具有极大的信心，对于建设单位的合作充满诚挚的意愿。如果我公司有幸中标，我公司将委派具有多年施工经验的项目经理对该项目安全、质量、进度全方位管理，协调好业主、监理、设计，政府建设主管部门等各方面的关系。全面履行合同约定圆满完成施工任务。第一节、处理好与业主、监理、设计的关系作为总包单位与业主是合同的甲、乙方关系，应本着诚实守信的原则，一切依合同办事，对作出的任何承诺要全面履行，一切为业主考虑，“想业主所想，急业主所急”最大限度地为业主创造效益。与监理单位是监督和被监督的关系，依据合同和设计文件有关法律法规，无条件接受监理单位的监督管理。与设计单位要做到尊重设计文件，及时沟通，有关隐蔽工程、分部工程、中间交接工程的验收，竣工验收必须会同设计共同验收并签认，设计变更必须由设计单位出具，并经监理、业主同意。第二节、与政府建设主管部门的关系工程开工应到建设主管部门办理各项报建、报监手续，接受政府部门的监督指导，签订有关责任状。政府部门的有关指令和文件精神不折不扣执行，自觉遵守有关法律法规做到诚信守法。134 第二十二章附表附表一、劳动力计划表施工阶段劳动力计划表（I标段）（单位：人）工种按工程施工阶段投入劳动力情况2013年2014年9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月测量工88101010101010102瓦工20303535252525405030吊顶工204060602520151055石材工10152020202525303015木工20354545303030304040油工0102020103040302020焊工10152020202020101010电工20303030303040405030防水工551010000000水暖工20303030303040404030临水3333333333临电3333333333杂工20203030303030304040合计159244316316236256281276301228注:本劳动力计划按本标段工程项目编制；随完成计划情况进行随时调整；本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。按工程施工阶段投入劳动力情况134 施工阶段劳动力计划表（II标段）（单位：人）工种按工程施工阶段投入劳动力情况2013年2014年9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月测量工88101010101010102瓦工20303535252525405030吊顶工204060602520151055石材工10152020202525303015木工20354545303030304040油工0102020103040302020焊工10152020202020101010电工20303030303040405030防水工551010000000水暖工20303030303040404030临水3333333333临电3333333333杂工20203030303030304040合计159244316316236256281276301228注:本劳动力计划按本标段工程项目编制；随完成计划情况进行随时调整；本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。按工程施工阶段投入劳动力情况134 施工阶段劳动力计划表（III标段）（单位：人）工种按工程施工阶段投入劳动力情况2013年2014年9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月测量工88101010101010102瓦工20303535252525405030吊顶工204060602520151055石材工10152020202525303015木工20354545303030304040油工0102020103040302020焊工10152020202020101010电工20303030303040405030防水工551010000000水暖工20303030303040404030临水3333333333临电3333333333杂工20203030303030304040合计159244316316236256281276301228注:本劳动力计划按本标段工程项目编制；随完成计划情况进行随时调整；本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。按工程施工阶段投入劳动力情况134 附表二、主要施工机械设备表I标段序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(ＫＶ)生产能力备注1电锤PR-2512日本2009年0.3良好木工2角向磨光机SEM5-12516德国2008年0.25良好木工3木工锯床机MJ1044国产2008年3良好木工4木工平刨机MBF513C2国产2008年3良好木工5大理石切割机DQ-1016日本2007年0.18良好瓦工6电焊机BX-3304日本2009年2.5良好木工7曲线机H-4108日本2010年0.22良好木工8开槽机MX-206A4日本2009年0.2良好木工9砂轮机M-32206日本2007年0.3良好木工10汽泵J102212日本2008年0.3良好油漆工11电圆锯5900B4日本2009年0.3良好木工12木线机MJ-B2日本2008年0.25良好木工13手电刨机1900B162010年0.75良好木工14自动自攻螺钉钻30国产2009年0.4良好瓦工15手提砂轮切割机10国产2006年0.68良好木工16测量、检测工具一批国产2009年良好134 II标段序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(ＫＶ)生产能力备注1电锤PR-2512日本2009年0.3良好木工2角向磨光机SEM5-12516德国2008年0.25良好木工3木工锯床机MJ1044国产2008年3良好木工4木工平刨机MBF513C2国产2008年3良好木工5大理石切割机DQ-1016日本2007年0.18良好瓦工6电焊机BX-3304日本2009年2.5良好木工7曲线机H-4108日本2010年0.22良好木工8开槽机MX-206A4日本2009年0.2良好木工9砂轮机M-32206日本2007年0.3良好木工10汽泵J102212日本2008年0.3良好油漆工11电圆锯5900B4日本2009年0.3良好木工12木线机MJ-B2日本2008年0.25良好木工13手电刨机1900B162010年0.75良好木工14自动自攻螺钉钻30国产2009年0.4良好瓦工15手提砂轮切割机10国产2006年0.68良好木工16测量、检测工具一批国产2009年良好134 III标段序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(ＫＶ)生产能力备注1电锤PR-2512日本2009年0.3良好木工2角向磨光机SEM5-12516德国2008年0.25良好木工3木工锯床机MJ1044国产2008年3良好木工4木工平刨机MBF513C2国产2008年3良好木工5大理石切割机DQ-1016日本2007年0.18良好瓦工6电焊机BX-3304日本2009年2.5良好木工7曲线机H-4108日本2010年0.22良好木工8开槽机MX-206A4日本2009年0.2良好木工9砂轮机M-32206日本2007年0.3良好木工10汽泵J102212日本2008年0.3良好油漆工11电圆锯5900B4日本2009年0.3良好木工12木线机MJ-B2日本2008年0.25良好木工13手电刨机1900B162010年0.75良好木工14自动自攻螺钉钻30国产2009年0.4良好瓦工15手提砂轮切割机10国产2006年0.68良好木工16测量、检测工具一批国产2009年良好134 附表三、施工进度计划（后附）134 附表四、施工平面布置图（后附）我方计划在楼内布置临时的材料堆场及加工场，具体平面布置待进场后与建设单位及总包单位协调，详见施工平面布置图。134