xxx供电系统动态调整施工组织设计（方案）

（此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！）×××××供电系统动态调整施工组织设计（方案）编制:.审核:.批准:.XXXXXXXX-178- 目录1编制依据-1-2工程概况-2-2.1工程范围及技术标准-2-2.1.1基本情况-2-2.1.2本标段工程情况-4-2.1.2.1室内变电所工程-4-2.1.2.2变电所工程-4-2.1.2.3电力监控系统-4-2.1.2.410KV外部电源-5-2.1.2.5环网电缆、牵引及回流电缆，充电装置-5-2.1.2.6正线动力照明-5-2.1.3总工期计划-5-2.1.4主要技术标准-6-2.2工程规模-8-2.2.1主要工程数量-8-2.3工程界面-10-2.4.1施工重点-15-2.4.2施工难点-15-2.4.2.1基坑开挖和顶管-15-2.4.2.2设备运输安装-15-2.4.2.3成品保护-16-3管理目标-16-3.1安全管理目标-16-3.2质量管理目标-16-3.3工期管理目标-16-3.4文明施工管理目标-17-3.5环境保护目标-17-3.6职业健康目标-17-3.7标准化管理目标-17-3.8管理中与业主、监理关系-17-4施工部署-18-4.1项目组织机构-18-4.1.1项目组织机构-18-4.1.2项目组织机构的基本职能-18-4.1.3项目组织机构人员及方框图-19-4.1.4项目组织机构岗位职责-20-4.2施工队伍部署-27-4.3临时设施-27-4.3.1临时设施的功能要求-28-4.3.2临时设施的规划要求-28-4.3.3为驻地监理提供的设施-28-4.3.4施工驻地管理措施-28-4.3.5项目部租用及建设-29--178- 4.4资源配置-29-4.4.1劳动力资源配置-29-4.4.2施工机具配置-32-4.4.3施工设备、材料供应-36-5施工方案-38-5.1施工准备流程-38-5.2施工资源准备方案-39-5.2.1施工人员准备-39-5.2.2物料及施工机具准备-40-5.3施工技术准备方案-41-5.3.1施工现场调查-41-5.3.2施工图纸审查-41-5.3.3施工技术交底-41-5.3.4施工组织设计和作业指导书-42-5.3.5备料计划-42-5.3.6调试计划-43-5.3.7资料格式的明确-43-5.3.8安全质量计划-43-5.3.9开工报告-43-5.4总体施工组织方案-43-5.5施工工期计划-44-5.5.1总工期计划-44-5.5.2施工工期计划表-44-6施工方法-45-6.1施工组织措施-45-6.2主要施工安装工程量-45-6.3施工方案-45-6.3.1施工一般要求-45-6.3.2施工准备-46-6.3.3施工工艺流程-................................................................................................................-45-6.3.4施工方法-46-6.4保证质量的技术措施-85-6.5供电系统调试-90-7施工工期（进度）控制措施-91-7.1施工总体计划-91-7.2影响工期的客观因素分析-92-7.3工期保证体系-92-7.4保证工期的主要措施-93-7.4.1组织保证措施-93-7.4.2制度保证措施-94-7.4.3技术保证措施-95-7.4.4物资保证措施-97-7.4.5施工协调措施-97-7.4.6后勤保证措施-97--178- 7.4.7交叉作业措施-98-7.4.8关键工序作业保证-98-7.4.9雨、夜施工保证-98-7.4.10意外情况下保证工期的应急预案-99-8质量管理-99-8.1质量方针和目标-99-8.1.1质量方针-99-8.1.2质量目标-100-8.2质量管理组织机构及职责-100-8.2.1质量管理组织机构-100-8.2.2质量管理岗位职责-101-8.3质量保证体系-105-8.3.1组织保证-105-8.3.2思想教育保证-106-8.3.3制度保证-107-8.3.4技术管理保证-107-8.3.5施工保证-108-8.4质量的检测与试验手段-108-8.4.1质量检查试验方法-108-8.4.2检测试验质量保证体系-111-8.5确保质量的管理措施-112-8.5.1工程质量责任制度-112-8.5.2施工设计图审核-113-8.5.3技术交底-113-8.5.4培训上岗-113-8.5.5工程测量复核-114-8.5.6隐蔽工程检查签认-114-8.5.7质量自检-114-8.5.8施工过程监督、检查-115-8.5.9质量检查评定-115-8.5.10质量事故申报-115-8.5.11质量文件、资料与质检记录管理-116-8.5.12成品保护-118-8.5.13保修服务-118-8.6确保质量的技术措施-118-8.6.1施工过程控制-118-8.6.2关键工序检查及验收-119-8.6.3工序自检、互检-120-8.6.4定期质量检查-120-8.6.5日常质量检查-121-8.6.6不合格品的控制与预防-121-9环境保护措施-121-9.1环境保护方针-121-9.2环境保护目标-122-9.3环境保护体系-122--178- 9.4环境保护措施-122-10物资管理措施-127-10.1物资计划管理-127-10.2物资检验管理-128-10.3物资储存管理-129-10.4物资发放管理-130-11技术管理措施-131-11.1施工准备阶段技术管理措施-131-11.1.1图纸会定、设计交底-131-11.1.2技术交底-131-11.1.3技术及安全培训-131-11.1.4编制总体技术方案-132-11.2施工阶段技术管理措施-132-11.2.1施工技术交底制度-132-11.2.2关键工序技术负责人到场制度-132-11.2.3工序自检、互检制度-132-11.2.4施工工艺技术保证措施-132-11.2.5施工记录-133-11.3竣工阶段技术保证措施-134-11.4图纸、文件管理-134-12安全文明管理-136-12.1安全管理-136-12.1.1安全管理目标及原则-136-12.1.2安全管理机构及职责-136-12.1.2.1安全管理机构-136-12.1.2.2主要职责-138-12.1.3安全管理体系-139-12.1.4安全生产-141-12.1.5安全管理-143-12.1.5.1安全专题会议-143-12.1.5.2安全教育及防护-143-12.1.5.3安全检查-145-12.1.5.4安全事故处理-145-12.1.5.5劳动保护-146-12.1.6安全管理制度及办法-146-12.1.6.1思想保证-146-12.1.6.2组织保证-146-12.1.6.3工作保证-147-12.1.6.4制度保证-147-12.1.6.5经济保证-149-12.1.7安全保证技术措施-149-12.1.8重要施工方案、关键工序施工过程安全控制-150-12.1.8.1送电开通方案安全过程控制-150-12.1.8.2设备防尘除湿方案安全过程控制-151-12.1.8.3设备调试方案安全过程控制-151--178- 12.1.8.4短路试验过程控制-152-12.1.8.5柜类设备安装过程的安全控制-152-12.1.8.6电缆敷设过程的安全控制-153-12.1.9变电所送电时保护各施工方的安全措施-153-12.2环境保护文明施工措施-153-12.2.1环境保护-154-12.2.2文明施工目标-155-12.2.3文明施工组织及实施-155-12.2.4文明施工考核管理办法-158-13节能减排措施-160-13.1节能减排管理措施-160-13.2节材管理措施-160-13.3能源节约管理措施-160-13.4节水管理措施-160-13.5环保管理措施-161-13.6技术创新管理措施-161-14应急预案-161-14.1应急组织机构及人员安排-161-14.2应急预案及措施-163-14.2.1火灾-164-14.2.2触电、机械事故-165-14.2.3伤亡事故-166-14.2.4食物中毒-166-14.2.5中暑-167-14.2.6不可抗力自然灾害或其它情况-168-14.2.7工程事故事件和紧急情况应急预案-169-14.3应急物资配备-169-14.4施工现场周边可利用资源-170-14.5事故抢修方案-171-15竣工及工程验收-171-15.1总则-171-15.1.1工程验收依据-171-15.1.2基本规定-172-15.2工程验收的划分-172-15.3工程验收要求-173-15.3.1检验批质量的验收-173-15.3.2分项工程质量的验收-174-15.3.3分部工程质量验收合格规定-174-15.3.4单位工程质量验收合格规定-174-15.3.5当工程质量不符合处理-175-15.4工程验收的程序-176-15.4.1预（初）验收-176-15.4.2竣工验收-176-15.4.3工程移交-177-16施工组织附图-178--178- 16.1驻地示意图-178-16.2劳动力图-179-16.3施工横道图-180--178- 1编制依据(1)××××××××工程招标文件、招标补充文件；(2)××××××××工程招标图纸；(3)××××××××工程投标文件；(4)××××××××工程合同及相关协议；(5)GB50300-2013建筑工程施工质量验收统一标准(6)GB50299--1999（2003版）地下铁道工程施工及验收规范(7)GB50303-2011建筑电气工程施工质量验收规范(8)GB50147-2010电气装置安装工程高压电器施工及验收规范(9)GBJ-148-90电气装置安装工程变压器、油浸电抗器互感器施工及验收规范(10)GBJ-149-90电气装置安装工程母线装置施工及验收规范(11)GB50168-2006电气装置安装工程电缆施工及验收规范(12)GB50169-2006电气装置安装工程接地装置施工及验收规范(13)GB50121-2005电气装置安装工程盘柜及二次电路结线施工及验收规范(14)GB50150-2006电气装置安装工程电气设备交接试验标准(15)GB50122-92电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范(16)GB50259-96电气照明装置施工及验收规范(17)国家现行标准、规范；(18)深圳市关于施工企业文明施工、环境保护方面的相关法律法规；(19)深圳市龙华新区建设管理服务中心相关企业管理规定；(20)地下铁道工程施工及现行的有关技术标准、施工规范和规程；(21)本公司施工队伍的编制、技术工种、专业化程度、机械设备情况综合生产能力；(22)本公司所掌握的国内外新技术先进经验和各种施工统计资料；(23)××××××××施工现场调查资料。(23)深圳经济区建设项目环境保护条例-178- 2工程概况2.1工程范围及技术标准2.1.1基本情况××××××××工程主线南起地铁4号线清湖站，经和平路、清龙路、梅龙路、大和路、人民路、平安路至观澜大道路口设终点，并在环观南路（环观南路站）处设一条支线，线路全11.724km，沿途共设站20座。线路在×××与×××支线与主线共用环观南路站，主线线路长度8.59km，沿途布设站15座（×××）站间距平均为537m；支线线路长度3.134km，沿途布设站5座（东庵站、观盛站、观澜高新园站、澜清站、下围站）站间距平均为550m。在人民路和梅观高速路的东北象限内设置××××。该车辆场占地面积8.18公顷，停车规模为56列位，具备停放5和7模块功能，设停车库、维修保养库、综合楼（含线网控制中心、生产人员培训中心、材料库、污水处理等配套设施）。供电系统：10KV外电源线路12公里，箱式牵引降压所7座、室内牵引降压所2座，高压电缆敷设15公里，联调电缆20公里，光缆20公里，直流电缆86公里，充电装置39套（车辆场2.8KM），顶管施工12处，车站动力照明20站、低压电缆敷设40.7公里、电力监控系统1套。变电所情况：全线共有变电所9座，其中开闭牵引降压混合变电所3座，牵引降压混合变电所5座，车辆段牵引变电所1座与区间5#变电所在车辆场内合建。车辆采用超级电容充电技术，在每站设有充电装置，充电电压为DC1500V，电流通过轨道回流。有轨电车利用车辆进站停车时间迅速进行充电。全线外电源分三个供电分区，BDS1、BDS2、BDS3为一个供电分区；BDS5、BDS6、CLD为一个供电分区；BDS4、BDS7、BDS8为一个供电分区。三个分区电源分别从地方接引1路10KV外电至BDS1、BDS6、BDS8。各变电所之间用10KV环网电缆连接，各供电分区互为备用。变电所设置情况如表1所示：表1：10kV变电所设置情况表序号工点名称牵引降压混合变电所牵引变电所变电所形式备注1BDS11箱式变电所开闭所2BDS21箱式变电所3BDS31箱式变电所-178- 4BDS41箱式变电所5BDS51室内变电所车辆场内6BDS61箱式变电所开闭所7BDS71箱式变电所8BDS81箱式变电所开闭所9CLD1室内变电所车辆场内2.1.2本标段工程情况2.1.2.1室内变电所工程室内变电所工程范围包括BDS5、CLD等变电所安装工作，工作内容包括：设备运输、安装、调试，电缆敷设、试验，系统调试等。2.1.2.2变电所工程供电系统采用10kV一级电压集中供电方式，充电装置和动力照明供电系统共用中压供电网络；牵引供电制式采用DC1500V电缆加架空接触轨供电、走行轨回流方式；全线共设置7座正线箱式牵引变降电所（其中BD1、BD6、BD8,3座为接外电源箱式牵引变降电所）。2.1.2.3电力监控系统××××××××工程全线设置一套电力监控系统。所有试验或检验所使用的测试仪器和仪表，性能应稳定可靠，其精度等级满足测定的要求，并符合国家有关计量法规及检定规程的规定。所有型式试验，由我方负责，监理单位监督，设计单位与业主代表参与和配合。完成后按有关规定出具相应的文件。电力监控系统调试分两个阶段进行：第一阶段为分部、分系统调试阶段，包括控制中心电力监控主站设备调试、通信通道测试、变电所综合自动化系统调试。即对分部、分系统设备进行单体调试和分系统功能调试。控制中心电力监控主站设备调试和通信通道测试可单独进行并与变电所设备单体调试同步进行。变电所设备单体调试完毕后即可进行变电所综合自动化系统调试。-178- 第二阶段为系统联调阶段，此时牵引供电设备整组试验全部结束，通道和通信畅通，控制中心电力监控主站设备和变电所综合自动化系统调试完毕。联调采用逐站进行的方式，通过实际操作和施加模拟量，对遥控、遥信、遥测、遥调等系统功能进行对位联调，并对系统在线自检功能、系统切换功能、调度管理功能等各种系统功能进行检查，满足设计要求。2.1.2.410KV外部电源根据××××××××工程外电源专题可行性研究报告和现场实地查勘，方案采用三回10KV外电源接入方案，110KV玉翠变电站、110KV木犀变电站、220KV腾飞变电站引三路外电源分别至BDS1、BDS6、BDS8开闭所。其中玉翠变电站至BDS1采用全电缆敷设约3507米；木犀变电所至BDS6采用全电缆敷设约5007米；腾飞变电所至BDS8采用全电缆敷设约2876米。2.1.2.5环网电缆、牵引及回流电缆，充电装置变电所之间采用10KV环网电缆连接，上网隔离开关柜至充电装置采用直流电缆连接、充电装置至充电轨采用直流电缆连接，直流负极柜至走行轨采用直流电缆连接。充电轨安装在站台雨棚上。2.1.2.6正线动力照明正线动力照明包括：车站动力照明配电、车站防雷接地、区间信号系统动力配电、各牵引降压所0.4KV开关馈出断路器下口至车站及区间用电设备的0.4KV低压配电电缆敷设。2.1.3总工期计划××××××××工程供电系统总工期计划如下表2所示，当业主要求调整工期时，严格按照新的工期要求调整施工，确保按期交付。表2：××××××××供电系统总工期计划表序号内容完成时间备注1变压器的就位安装配合（BDS5、CLD）2016.11.20-178- 2中、低压柜设备就位安装（BDS5、CLD）2016.10.293整流装置及直流设备安装就位（BDS5、CLD）2016.11.204控制设备柜就位装安（BDS5、CLD）2016.11.105箱变基础浇筑（BDS1~BDS4，BDS6~BDS8共7座）2016.10.156箱变就位安装（BDS1~BDS4，BDS6~BDS8）2016.11.167环网电缆敷设、头制作和连接2016.11.15810KV外电源电缆敷设、头制作和连接2016.11.159牵引及回流电缆敷设、头制作和连接2016.11.1510充电装置安装2016.12.511敷设纵差光纤、熔纤和连接2016.11.1612控制电缆头制作接线2016.11.1513上网隔离开关安装2016.11.2514车站配电箱安装2016.12.515动照低压电缆敷设、头制作和连接2016.12.516设备标志2016.11.2017设备孔洞封堵2016.11.2018变电所通信系统联调2016.12.0519电力监控系统安装2016.11.1520单系统调试2016.12.1021综合联调2016.12.2022变电所受电完成2016.12.1023全线送电2016.12.202.1.4主要技术标准2.1.4.1引用的技术标准、规范、规程××××××××工程供电系统引用的技术标准、规范如下表3所示。表3：本工程引用的技术标准、规范、规程序号标准号标准或规范名称备注1GB50150-2006电气装置安装工程电气设备交接试验标准-178- 2GB50168-2006电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范3GB50169-2006电气装置安装工程接地装置施工及验收规范4GB50171-92电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范5GB50172-92电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范6GB50173-92电气装置安装工程35KV及以下架空电力线路施工及验收规范7GBJ147-90电气装置安装工程高压电器施工及验收规范8GBJ148-90电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范9GBJ149-90电气装置安装工程母线装置施工及验收规范10JSJT-121电缆桥架安装11JSJT-137变配电设备安装12JSJT-155电气竖井设备安装13TB10207-99铁路电力施工规范14TB10208-98铁路电力牵引供电（电力监控、杂散电流防护及监测）系统工程施工规范15TB10421-2003铁路电力牵引供电（电力监控、杂散电流防护及监测）系统工程质量检验评定标准16DL/T572-2010电力变压器运行规程17GB2706-89交流高压电器动热稳定试验方法18DL417-91电力设备局部放电现场测量导则19DL474.1～6-92现场绝缘试验实施导则20DL475-92接地装置工频特性参数的测量导则21ZBF24001-90冲击电压测量实施细则22DL/T596-96电力设备预防性试验规程23GB/T16927.1-2011高电压试验技术第一部分：一般试验要求24GB/T16927.2-97高电压试验技术第二部分：测量系统25YDJ44-89电信网光纤数字传输系统工程施工及验收暂行技术规定27CJJ49-92有轨电车杂散电流腐蚀防腐技术规程28TB10117-2008铁路电力牵引供电工程远动系统技术规范29TB10421-2003铁路电力牵引供电工程质量检验评定标准-178- 30GB50300-2013建筑工程施工质量验收统一标准31GB50299--1999（2003版）地下铁道工程施工及验收规范2.1.4.2其他标准除执行上述技术标准和规范外，还应满足下述要求：(1)与本工程有关的国家、地方、行业标准和规范、设计单位有关设计文件、按照合同规定设备供货商提供的有关安装、调试的技术文件、相关的安装工程质量检验评定标准。(2)上述技术标准版本如有更新，应遵照新版本执行。2.2工程规模××××××××工程供电系统范围BDS1、BDS2、BDS3、BDS4、BDS6、BDS7、BDS8七座箱式变电所和BDS5、CLD两座车辆段室内变电所；10KV外电源线路12公里，高压电缆敷设15公里，联调电缆20公里，光缆20公里，直流电缆86公里，充电装置39套（车辆场2.8KM），顶管施工12处，车站动力照明20站、低压电缆敷设40.7公里、电力监控系统1套。2.2.1主要工程数量主要工程数量表序号名称规格型号单位数量备注供电系统110kV外电电力电缆WDZB-YJV22-8.7/15-3x300mm2米11242　2箱式变电所BDS1-BDS4，BDS6-BDS8座7　3室内变电所BDS5、CLD座2　4箱式变电所基础　个7　5箱式变电所接地装置　处7　6直流电缆WDZB-EPR-1.8kV-1x400mm2，防紫外线米58000　7直流电缆WDZB-EPR-1.8kV-1x185mm2，防紫外线米27000　8直流电缆WDZB-EPR-1.8kV-1x400mm2米5370　9直流电缆WDZB-EPR-1.8kV-1x185mm2米450　10低压电缆WDZB-YJY-1kV-4x25+1x16mm2米270　11低压电缆WDZB-YJY-1kV-5x16mm2米90　12控制电缆WDZB-KYJY-2x4mm2米2700　-178- 13控制电缆WDZB-KYJY-2x6mm2米1800　14控制电缆WDZB-KYJYP2/23-0.5kV-4x2.5mm2米3600　15控制电缆WDZB-KYJYP2/23-0.5kV-7x2.5mm2米5400　16控制电缆WDZB-KYJYP2/23-0.5kV-14x2.5mm2米3600　17控制电缆WDZB-KYJYP2/23-0.5kV-19x2.5mm2米3600　18控制电缆ZR-KYJY23-4x2.5米800　19二次电源电缆WDZB-YJY-1kV-3x6mm2米9100　20二次电源电缆WDZB-YJY-1kV-3x4mm2米9500　21交流10kV电缆WDZB-YJY23-8.7/10kV-3x150mm2米15000　22纵差光纤单模4芯铠装米20000　23双边联调电缆ZR-KVVP2/22-10x2.5米20000　24车站充电网钢铝复合轨，覆盖车站范围套39　25车辆场充电网含端部弯头，悬挂点数量800处米2800　26手动隔离开关带接地刀闸套28　27钢轨连接电缆95mm2直流软电缆米6000　28电缆保护管带钢丝橡胶软管米5500　29电缆与钢轨连接件（含电气螺栓及电缆接线端子）电缆与钢轨连接采用电气螺栓连接，每个连接点计为一处个5264　30车站配电箱≮IP54面20　31双电源切换箱PC级双电源自动切换面20　32电梯配电箱≮IP65面9　33LED灯具1X36W套420　34铜芯低烟低卤阻燃电缆0.6/1kVDDZB-YJY-3x240+1x120米6916　35铜芯低烟低卤阻燃电缆0.6/1kVDDZB-YJY-3x185+1x95米100　36铜芯低烟低卤阻燃电缆0.6/1kVDDZB-YJY-3x150+1x70米6831　37铜芯低烟低卤阻燃电缆0.6/1kVDDZB-YJY-3x120+1x70米5757　38铜芯低烟低卤阻燃电缆0.6/1kVDDZB-YJY-3x95+1x50米5890　39铜芯低烟低卤阻燃电缆0.6/1kVDDZB-YJY-3x70+1x35米2599　40铜芯低烟低卤阻燃电缆0.6/1kVDDZB-YJY-3x50+1x25米1971　41铜芯低烟低卤阻燃电缆0.6/1kVDDZB-YJY-3x35+1x16米3376　42铜芯低烟低卤阻燃电缆0.6/1kVDDZB-YJY-3x25+1x16米4357　43铜芯低烟低卤阻燃电缆0.6/1kVDDZB-YJY-4x16米1247　-178- 44铜芯低烟低卤阻燃电缆0.6/1kVDDZB-YJY-5x16米1150　45铜芯低烟低卤阻燃电缆0.6/1kVDDZB-YJY-5x6米525　46铜芯低烟低卤阻燃导线0.45/0.75kVDDZR-BV-25米1000　47铜芯低烟低卤阻燃导线0.45/0.75kVDDZR-BV-16米9000　48铜芯低烟低卤阻燃导线0.45/0.75kVDDZR-BV-6米200　49铜芯低烟低卤阻燃导线0.45/0.75kVDDZR-BV-4米3000　50铜芯低烟低卤阻燃导线0.45/0.75kVDDZR-BV-2.5米25000　51镀锌钢管SC50米150　52镀锌钢管SC25米300　53镀锌钢管SC20米9000　54PVC管PVC32米1050　55镀锌扁钢40x40mm米6750　56垂直接地体50x4（mm）镀锌钢管，单根长度L=2.5m个126　57配电箱角钢基础10#角钢个27　58配电箱检修井大于1000x1000x1000mm个36　59电缆分接箱≮IP54面81　60控制中心电力监控系统　套1　61电力监控系统培训（供电复示终端系统）　套1　62变电站室内电力监控系统混合所套3　63变电站室内电力监控系统牵引所套4　64CLD车辆场变电站室内电力监控系统　套1　2.3工程界面2.3.1工程界面本节定义了供电系统安装施工标段与其它专业接口要求及其所需实现的功能，明确本标段与其它系统（标段）的接口界面。接口界面包括接口编号、接口位置、接口数量、接口类型、接口用途及接口相关方责任等。2.3.1.1接口矩阵表-178- 表16所示表：16接口矩阵表标段代码GD标段名称供电系统安装施工标专业名称及代码1轨道工程GJGD.GJ2土建工程TJGD.TJ3通信工程TXGD.TX4外电源工程WDGD.WD5供电系统安装施工标GD☆2.3.1.2接口界面表17所示表：17接口界面汇总表序号矩阵节点编号接口编号功能说明1GD.GJGD.GJ.1均回流电缆与钢轨的连接、套管预埋2GD.TJGD.TJ.1车辆场变电所设备基础预埋件埋设、强电管廊、电缆井预埋3GD.TXGD.TX.1实现变电所综合自动化系统至变电所通信机柜之间的连接GD.TX.2通信专业在控制中心为SCADA提供一级母钟输出的标准时钟信号，在车站、车辆段、停车场提供二级母钟输出的标准时钟信号4GD.WDGD.WD.1实现地方变电站间隔柜与外电源电缆的一次连接2.3.1.3接口内容1、GD.GJ.11）示意图-178- 接口分界钢轨轨道专业负极柜供电系统均回流电缆2）接口内容Ø接口编号：GD.GJ.1Ø接口位置：钢轨Ø接口数量：1Ø接口类型：物理接口Ø接口用途：均回流电缆与钢轨的连接、套管预埋。Ø相关方责任：供电系统安装施工总承包标段：实现均回流电缆与钢轨的连接。轨道专业：负责钢轨的敷设、套管预埋。2、GD.TJ.11）示意图接口分界装修层、沟槽管洞等土建工程土建专业变电所设备基础预埋件检查供电系统双方责任接口2）接口内容Ø接口编号：GD.JZ.1Ø接口位置：车辆场变电所设备基础预埋件埋设，强电管廊、电缆井预埋。Ø接口数量：1-178- Ø接口类型：物理接口Ø接口用途：实现车辆场变电所设备基础预埋件的埋设，强电管廊、电缆井预埋。Ø相关方责任：供电系统安装施工标段：车辆场变电所设备基础预埋件埋设于装修层中，供电系统安装施工承包商负责变电所预埋件的制作安装；负责为土建承包商提供技术要求及接口配合。土建专业：负责装修层的施工；负责供电范围内设备安装、电缆敷设所需的电缆沟、槽、管、洞等土建工程以及设备二次运输所需吊装、承力装置的施工；提供所有土建工程及附属设施，包括进场道路及桥涵，变电所房屋及电缆敷设构筑物，设备运输通道等施工；车辆场内穿越道路或库内地坪下的电缆保护管和电缆井。3、GD.TX.11）示意图光缆供电系统控制信号盘通信专业在变电所通信设备机柜接线端子或配线架上接口分界2）接口内容Ø接口编号：GD.TX.1Ø接口位置：控制信号盘Ø接口数量：1Ø接口类型：物理接口Ø接口用途：实现变电所综合自动化系统至变电所通信机柜之间的连接。Ø相关方责任：供电系统安装施工标段：提供控制信号盘光缆连接装置。通信专业：各车站到控制中心的通信通道；并将光缆引至控制信号盘成端、连接；软件协议-178- 供货商无偿提供通信协议。并配合调试、试验。4、GD.TX.21）接口内容Ø接口编号：GD.TX..2Ø接口位置：控制中心、车辆段、停车场、车站通信设备室配线架外线端子Ø接口数量：12处Ø接口类型：RS-422点对点Ø接口用途：通信专业在控制中心为SCADA提供一级母钟输出的标准时钟信号，在变电所、车辆段提供二级母钟输出的标准时钟信号Ø相关方责任：供电系统安装施工标段：提供控制信号盘光缆连接装置。通信专业：负责变电所至通信配线架的通信电缆/光缆的敷设。提供时钟信号到分配单元、配合调试，开放通信协议。软件协议：无5、GD.WD.11）示意图接口分界地方变电站10KV公用环网柜地方供电局开闭所进线开关柜供电系统10kV外电源电缆2）接口内容Ø接口编号：GD.WD.1Ø接口位置：地方变电站10KV公用环网柜Ø接口数量：4Ø接口类型：物理接口Ø接口用途：实现地方变电站10KV公用环网柜与外电源电缆的一次连接-178- Ø相关方责任：供电系统安装施工总承包标段：负责新建户外1#、2#、3#公用环网柜引至10KV出线电缆01头负荷侧的电气设备。负责全部10kV外电源电缆的敷设、电缆插头安装、连接及相关试验。地方供电局：负责新建户外1#、2#、3#公用环网柜10KV出线电缆01头及电源侧的电气设备。2.4施工重点、难点2.4.1施工重点10KV外电源施工主要内容包括：10KV外电源报装、报建、送电。设备调试工作的主要内容包括：设备单体调试、供电系统调试、电力监控系统调试、配合系统联调、交接验收及试运行调试、送电后调试及直流短路试验。10KV外电源和设备调试工作是10KV变配电送电前的关键工序，10KV外电源其任务是为整个供电系统提供生产生活电源，按时送电以确保整个系统的送电调试工作。设备调试工作其任务是在设备安装完成后，按照设备厂商的技术说明和国家有关标准、规范、规程等进行电气试验，是检验安装质量及设备电气性能是否符合要求、是否适于投入运行的重要手段。设备调试工作不但影响业主节点工期能否实现，还将影响设备投入运行后能否可靠安全运行。2.4.2施工难点2.4.2.1基坑开挖和顶管本工程七座箱式变电站设置于红线内，箱变基础位置地下有部分管道、线缆，需开挖探沟、探明地下管道、线缆，进行迁移或保护等工序后方可进行基坑开挖和基础浇筑。箱变与正线电缆井间采用顶管方式联通，顶管前需探明地下管道及线缆，制定顶管方案后报批后方可进行顶管作业。2.4.2.2设备运输安装箱式变电所尺寸大，运输安装上，全线分布距离较长。施工场限制较大，受交通影响较大，是有轨电车工程的突出特点。在有轨电车牵引供电工程施工中，变电所设备运输安装是一个高难度、高风险的关键性工序。我们将在设备运输安装前，必须编制科学合理、实施性强的设备运输安装方案，确保设备运输安装的安全。-178- 2.4.2.3成品保护本工程施工现场专业多，人员构成复杂，施工交叉作业、平行作业屡见不鲜。工程实施将不可避免与其他多家施工单位在同一作业面上交替作业，从而给工程的半成品、成品保护工作带来较大的困难。同时由于线路较长，设备安装工程和电缆敷设完成后，设备和材料的防盗工作比较艰巨。3管理目标3.1安全管理目标针对本项目作业区交叉施工干扰大，以及施工现场处于交通干线周边的环境特点，制定严密的安全控制措施，控制人员、施工设备的不安全行为和不安全状态，实现以下安全目标：(1)员工工伤死亡率为零，重伤率为零；(2)安全标准工地建设合格；(3)重大交通事故发生率0次/年；(4)无重大火灾事故发生；(5)无中毒事件发生；(6)杜绝职业病发生。3.2质量管理目标坚持以GB/T19001《现代质量管理体系》标准为工作基础，严格执行全面质量控制管理要求，坚持“事前策划、事中控制及事后改进”的控制程序，贯彻“全面、全过程和全员参与”的质量控制原则，确保工程一次性验收合格，一次性开通成功，并提供完善和满意的保修、维护、技术咨询服务，兑现下列目标：(1)单位工程合格率100%；(2)满足顾客需求，合同兑现率100%；(3)采取积极有效预防措施，杜绝不合格品产生；(4)满足全线创优规划目标，实行质量终身责任制；(5)竣工文件详实准确，完整整洁；(6)确保工程开通一次成功。3.3工期管理目标-178- ××××××××工程供电系统计划于2016年8月20日完成施工准备、设计联络，计划于2016年8月25日开工，2016年12月20日全线送电，其中车辆场2016年11月28日送电。业主根据现在一期工程整体建设要求，有权对工期进行调整。3.4文明施工管理目标建设文明工程，树立企业文明形象。工程施工紧张有序，作业环境安全整洁，工地现场施工材料堆放整齐；施工作业标准化、程序化、规范化；驻地生活设施清洁有序。3.5环境保护目标生活和生产用水排放100%达标。废气、噪声排放100%达标。减少废弃物，危险废物无害化处置率100%。无重大管线事故。保持施工现场、生活区及周围环境清洁。3.6职业健康目标注重职工的职业健康，保证文明施工，保障劳动保护，杜绝职业病发生；加强卫生监控，确保无食物中毒，无大的疫情，无传染病流行。3.7标准化管理目标以管理科学理论、系统工程理论为指导，结合城市轨道交通建设的特点，按照统一部署、分步实施、平稳推进、各负其责的原则，形成城市轨道交通建设标准化管理的体系和方法。主要包括管理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化、过程控制标准化。3.8管理中与业主、监理关系-178- 质量第一，是我们的施工宗旨，把业主要求的工期和工程质量作为核心，24小时随叫随到提供优质服务是我们的行动，理顺与业主、项目公司、监理等各方面的关系，服从业主、项目公司和监理工程师的管理。在严格遵守合同条款的前提下，场地使用，临时用电、施工进度、完成工期、安装质量、产品保护、整体协调等各方面处理好与业主、项目公司、监理工程师的关系，也是保证工程顺利实施的关键之一；在工程施工过程中，密切配合业主和驻地监理的工作，并与其建立良好的工作关系，为业主、项目公司、监理排忧解难，与业主、项目公司、监理同心同德，确保工程顺利完成。4施工部署4.1项目组织机构根据本项目的规模和特点，为确保工程的施工质量、安全及工期，结合我公司以往同类项目成功的实施经验和为深圳龙华新区有轨电车建设服务、全面满足业主管理需要的原则，拟对本项目实行项目法施工，推行项目经理责任制，确保高质量、高水平、高效率实现工程既定目标。本着“管理明确、权责对等、精干高效、分工协作、适应适合”的原则，组建由项目班子、项目职能部门和施工作业层构成的“××××××××集团××××××××工程四标项目经理部”，此机构专门服务于本项目。4.1.1项目组织机构项目经理部按工作需要下设不同职能部门，项目经理部主要管理人员都具备相关工程管理资历，并在合同履行期间常驻施工现场，有足够的职权接受和执行业主及监理工程师的指令。现场项目经理部是我公司派往现场为实施本项目的指挥机构，项目经理部直接接受总部各职能部门的业务指导和管理，项目经理对内是项目承建的责任人；对外按公司法定代表人授权范围，就承建项目的工程质量、工程进度和施工安全等对业主负责。项目实施由现场项目经理部全面组织和部署，统一进行技术管理、物资管理、资金管理、安全质量管理，协调和解决施工过程中存在的各种问题，使工程有序顺利实施。公司总部在业务上对现场项目经理部进行指导、提供技术支持，从资源上为项目经理部提供足够的施工资源，保证项目的顺利进展；项目经理部在公司的统一管理下就工程质量、施工安全、工程进度进行规划，严格履行项目合同，对业主最终全面负责。4.1.2项目组织机构的基本职能（1）项目班子项目班子由项目经理、党工委书记、常务副经理、总工、项目副经理、安全总监组成。项目班子对本项目实施全过程进行全面地计划、协调、指挥和管理，适时调整施工资源，快速、高效地实现项目管理目标。-178- （2）项目职能部门项目职能部门由工程管理部、安质环保部、物资机械部、财务部、工经部、综合办公室。在项目班子的领导和组织下，项目职能部门采用先进的科学管理手段，制定本项目施工资源配置计划、设备材料供应计划、工程进度控制计划、工程质量管理计划、安全文明施工管理计划、接口协调管理计划、环境保护管理计划，保证项目顺利、有序实施。各职能部门根据所辖业务范围，制定本部门工作目标，以及工作制度、管理措施，对本项目实施全过程进行全面管理，确保实现阶段目标和总目标。（3）施工作业层施工作业层设置专业化作业队伍，在项目经理部统一领导下，在各职能部门的指导下，负责本项目所有设备安装、调试、试验及相关服务。在施工过程中，严格按技术标准、施工规范和施工作业指导书进行操作，确保工程按期优质交付。4.1.3项目组织机构人员及方框图项目组织机构人员项目经理：××党工委书记：×××常务经理：×××副经理：×××安全总监：×××总工程师：×××工经部：×××工程管理部：×××物质机械部：×××安质环保部：×××财务部：×××综合办公室：×××作业队：××××电气试验组：×××项目组织机构方框图-178- 项目经理党工委书记常务经理副经理总工师安全总监综合办公室物资机械部安质环保部财务部工经部工程管理部第二作业队第一作业队第三作业队电气试验组4.1.4项目组织机构岗位职责1)项目经理部职责(1)接受业主、项目公司关于项目的指令和要求，并在业主、项目公司的指导下，严格按照工程项目合同要求和公司质量、环境、职业健康安全一体化管理体系的规定，对本项目实施实行全过程组织策划、指挥协调和管理控制。(2)执行公司质量、环境、职业健康安全一体化管理体系程序文件要求，合理组织施工资源，协调上下内外各方相关关系，及时解决出现的问题，满足业主、项目公司对工程质量、施工进度和安全生产的要求，确保工程按期、安全、优质地开通运营。-178- (3)编制本工程项目的《施工组织设计》和相应的技术文件，接受业主、项目公司及监理工程师的审查和指导，按管理体系的规定领导和组织工程实施，组织开展关键技术的科技攻关活动，推行“首段首项”标准样板示范工程。(4)参加本工程项目施工的项目经理部主要管理人员长期驻在施工现场，项目经理部主要人员请休假推行申请汇报制度，接受业主、监理工程师审批，正确处理国家、业主、项目公司、集团公司和个人之间的关系，确保整个项目进展过程按业主的要求进展有序，控制有效，有计划完成。(5)建立健全质量、职业健康安全保证体系，贯彻质量、职业健康安全、文明施工管理政策，定期举行质量、职业健康安全、文明施工检查会议，确保管理体系在施工全过程中有效运行，实现项目管理目标。(6)制定重要环境因素和重大风险源管理方案，负责工程施工过程的环境因素和安全因素的控制，采取有效适用的措施减少噪声对周围居民生活的干扰，降低生活污水对环境的污染。(7)负责自行采购物资和检测试验的控制和管理，对物资供应商实施合同过程进行监督和管理，主持或参与不合格品的鉴定、评审和处置，参与工程质量事故的调查、分析和处理，并形成会议纪要。(8)负责本项目工程合同的预算、验工计价、成本核算、资金等管理，编制工程验工报表和财务费用报表上报公司和业主等相关方，保障项目资金的正常使用。(9)组织业务信息征询活动，收集业主、监理等相关方的意见和信息，获取各方对产品或服务质量的评定，并对信息整理、分析，责成有关部门及时纠正或预防措施，及时将有代表性的信息反馈和传递到相关各方或公司有关部门。(10)管理和保存本项目的工程文件和质量记录。组织质量回访及服务工作。2）项目经理职责(1)代表公司履行本项目合同规定的全部任务和职责，根据公司管理体系文件的要求，建立健全项目经理部的组织结构和管理网络并贯彻实施，明确规定项目经理部有关的管理、执行、监视和验证人员的职责、权限及相互关系。(2)贯彻公司一体化管理方针和管理体系要求，确保管理体系的有效运行；确保与体系有关信息的内部沟通和外部联络，对外与业主、项目公司、监理及设计单位共同商议，选择本项目的最佳实施方案。对内领导和协调项目经理部各部门的工作程序。(3)组织编制和实施项目施工组织设计、质量计划和创优规划，对本项工程项目安全和质量负责；采取有效措施，落实和完成公司下达的目标和任务。-178- (4)组织和领导项目经理部全体员工严格按国家标准、行业规范和业主、监理要求进行生产，确保提供满意的工程和优质的服务。(5)组织进行施工现场环境因素和危险因素识别，建立项目经理部的重要环境因素清单和重大危险因素清单。制定项目经理部管理目标和管理方案，并组织实施。(6)参加业主或监理组织的施工协调、周汇报等工作会议，配合业主组织工程项目的验收、开通、试运营、质保期维护以及其他服务。(7)推行目标责任成本管理，严格遵守财经纪律，加强财务资金管理和廉政建设。3）党工委书记岗位职责（1）在公司党委领导下负责项目部党组织、工会及共青团组织的日常工作。认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党组织的决议和指示。（2）参与项目部重大问题的研究，保证、监督党和国家的方针、政策以及公司决策及项目部党工委的决定、决议的贯彻执行，保证项目部的政治方向和经济方向。（3）负责项目部领导班子和干部队伍及党员、职工思想作风建设，组织发动党员和职工群众围绕施工生产目标和经营工作献计献策。（4）根据集团公司有关要求，抓好项目文化建设，构筑企业先进文化，抓好宣传工作队伍建设，作好项目部的对内、对外宣传工作。（5）健全党的组织机构和组织制度，适应和满足党建工作的需要，抓好两个文明建设。加强党风党纪教育，健全完善监督制度，积极开展党风廉政建设，深入开展反腐斗争。（6）加强党的组织制度，坚持民主集中制，积极支持项目经理行使指挥权，协助项目经理抓好日常工作，协调好党政工团之间的关系，定期召开支部会议和政工会议。作好党的基本理论宣传工作，特别要抓好积极分子的政治思想教育，作好党组织的发展工作。（7）负责项目部工会、共青团建设，抓好项目部的综合治理及建家工作，促进领导班子建设，建立党政工团齐抓共管政治思想的机制。加强党员思想教育和理论学习，重点抓好支部建设，作好思想政治工作。（8）参与项目部施工生产、安全质量工作的劳动保护问题的研究、讨论决策，组织协调相关部门积极完成项目部阶段性主要工作。4)项目常务经理职责-178- （1）协助项目经理工作，加强内外协调，合理组织施工力量，按照合同要求，协调和控制施工进度。（2）贯彻实施质量目标、环保目标、职业健康安全目标，协助项目经理对一体化管理体系的运行情况进行监督检查。（3）组织并参加对工程质量和安全生产的定期检查，负责对安全质量问题的审定和对纠正措施的检查落实。（4）按施工程序，合理组织分配资源，协调内外、上下关系，正确处理质量、安全和进度三者之间的关系，始终使工程质量、安全生产和施工进度处于受控状态，确保工程按期、安全、优质地开通运营。（5）参加业主（监理、组织的施工协调等工作会议，配合业主组织好工程项目的验收、开通、试运行、质保期维护及其他服务。（6）对不符合质量标准的工程项目，有权令其返工或停工整改。（7）项目经理缺席时，执行项目经理主持日常施工管理工作。（8）负责组织本工程项目设备、材料采购、设计联络、监造、验收等工作。（9）负责到货、开箱检查等管理。（10）负责组织试验调试、对运营方培训的安排、售后服务、技术支持等工作。（11）负责本工程的试验、计量工作及计划。（12）组织系统设计联络会议，审核设计联络计划，协调设计联络目标，落实会议成果。5)总工程师(1)在项目常务经理的领导下，贯彻执行安全、质量方针和目标，负责本工程的施工技术管理和施工安全、质量的监督和检查工作，对工程质量和施工安全负全面技术责任。(2)参加本项目的设计联络会议，监督供货商系统设备技术方案，审查系统设备技术规格书和供货商设备图纸文件。(3)制定本项目的接口管理计划并组织实施，协调与其他系统的接口并监督执行。(4)组织施工图审核，主持编制施工组织设计和施工技术方案，主持汇编《施工安装手册》、《施工作业指导书》等技术资料。(5)参加设计交底会议，并组织专业工程师向作业队进行技术交底和施工指导。督促工程技术人员深入施工现场，对工程质量进行过程控制。-178- (6)主持开展新技术、新工艺的科技攻关活动，负责组织新技术、新材料、新工艺首次应用的技术交底工作。(7)主持制定安全、质量技术措施，确保安全生产和工程质量。(8)组织本工程竣工文件的编制和整理工作，主持编写本工程的开通方案和工程技术总结，审批测试、试验及开通方案。(9)组织对运营维护人员的技术、安全培训。(10)主持本项目技术信息的收集、整理，组织工程质量回访及服务活动。6)项目副经理职责(1)对项目常务副经理负责。加强内外协调，合理组织施工力量，按照合同要求，协调和控制施工进度。(2)贯彻实施安全、质量方针和目标，对施工安全、工程质量负领导责任。协助项目经理对职业健康安全、质量体系的运行情况进行监督检查，确保体系的有效运作。(3)协助项目经理召开安全生产、质量分析会，组织并参加对工程质量和安全生产的定期检查，负责对安全、质量问题的审定和对纠正措施的检查落实。(4)参加业主组织的施工协调等工作会议，配合工程师组织好工程项目的验收、开通、试运营、质保期维护及其他服务。(5)组织供应商供货协调联络会议，组织系统设备的监造、工厂检验、出厂检验、供货等工作。(6)对不符合质量标准的工程项目，有权令其返工或停工整改。(7)协助项目常务副经理进行本项目的工程成本控制管理。6)安全总监职责(1)根据国家安全生产的有关法律法规和企业有关要求，对工程项目的安全生产监督管理工作负直接领导责任。(2)协助项目经理负责本项目安全生产保证体系的运行，负责安全生产监督管理的总体策划与组织实施。(3)根据企业安全生产监督管理规章制度的要求，负责组织本项目日常的安全生产督查工作，对督查中发现的重大问题，有权下令停工整改。(4)按照国家伤亡事故调查处理的相关规定，负责在上级企业、地方政府对本项目所发生事故调查处理时的业务配合工作。7)工程管理部职责-178- (1)在项目班子的领导下，负责本项目的施工技术管理和生产调度工作，掌握施工生产动态，解决施工中的技术问题，对工程项目负技术责任。(2)负责施工设计文件的审核，并进行施工调查和测量，负责编制施工组织设计、工程施工技术方案、安全技术措施和作业指导书，并做好技术交底和技术培训工作，提报工程备料计划，审批工程用料计划。(3)负责编制新技术、新工艺、新材料的技术方案并组织实施，处理施工中的技术问题，办理设计变更手续。(4)参加项目经理部组织的工程质量检查及事故处理的调查、分析和处理工作，制定预防和纠正措施并指导实施。(5)负责对工程施工质量和过程控制进行检查指导，发现违章情况及时制止和纠正。(6)负责编制开通方案，编写工程技术总结和试运行维护手册。(7)负责制订运营维护人员培训计划并督促实施。(8)负责编制竣工文件，参加工程竣工验收、开通和试运行工作。(9)收集、反馈质量信息，参与质量回访及服务工作。8)安质环保部职责(1)在项目班子的领导下，负责安全质量策划，对工程质量、职业健康安全和环境保护进行全面监督检查。(2)负责本项目安全、质量体系的有效运作，制定安全、质量管理制度，在项目实施前负责对全体员工进行安全教育和考核。(3)参加项目经理部组织的安全、质量检查及事故的调查分析和处理工作，跟踪检查整改措施的落实情况。(4)参与关键工序安全技术方案的制定，组织作业人员的安全培训和考核。(5)负责现场文明施工和环境保护的管理工作，编写职业健康安全、文明施工及治安管理手册，制定环境保护措施，对实施过程进行监督检查。(6)经常深入施工现场，对施工质量和过程控制进行检查、监控，对违章操作和忽视工程质量的情况，及时进行制止和纠正。(7)参加工程验收、开通和试运行工作。(8)收集、整理质量记录，组织优质工程的评审和申报工作。(9)参加工程质量回访。9)物资机械部职责-178- (1)在项目班子的领导下，负责工程施工所需物资的采购供应和到货管理。(2)严格执行经国家质量认证的质量体系文件，及时了解掌握材料、设备质量情况，确保用于工程的产品为合格品。(3)负责本项目所有物资的采购，对物资采购单价建帐登记，做好台帐及物资发放、仓储、不合格品的登记工作。(4)积极协调与物资供应商的关系，签订物资供应合同，执行物资管理办法。(5)参加有关部门召开的安全生产及物资会议，掌握施工进度，及时组织物资供应。(6)负责组织项目经理部所有施工机具进场、保管、保养，做好台帐，保证施工需要。10)财务部职责(1) 严格遵守国家的各项财经法规和纪律，认真执行《会计法》和上级公司内控制度规定，贯彻执行财务管理制度和办法；(2) 根据相关的资金管理规章制度，制定项目公司资金管理规定，并接受上级公司财务部门和甲方的监管；(3) 负责项目实施过程中的资金流进行管理，制定资金管理目标和资金管理、使用计划，制定防范资金风险的措施，并负责落实资金来源；(4) 负责对项目资金计划的管理。根据项目进度计划、费用计划、支付条件，编制项目资金流动计划和项目财务用款计划，按规定程序审批后实施，对项目资金的运作实行严格监控；(5) 负责设计总包单位、项目部、分包商和物资设备供应商的资金支付；(6) 负责本项目财务决算和结算管理工作。办理各期财务决算报告的组织、审核、汇总和编制工作，根据总承包合同的约定向有轨电车公司申报工程款结算报告和相关资料，及时收取工程价款。11)工经部职责(1)在项目班子的领导下，负责本项目工程合同管理、资金管理、成本核算等管理。(2)负责本项目工程预算、验工计价工作，按业主有关要求报送相关验工计价、费用支付资料。(3)编制财务费用计划，按要求提报各阶段施工计划和统计报表。(4)负责工程经济信息的收集、整理，参与工程信息的管理工作。(5)负责管理项目经理部的日常财务工作。-178- 12)综合办公室职责(1)在项目班子的领导下，负责工程综合信息管理，及时进行信息反馈，为领导决策提供依据。(2)负责接待、公关工作，负责布置各种会议会场，整理会议纪要。(3)负责项目经理部工程图纸、文件资料的管理，制定图纸、文件使用的各项规定，督促检查各部门执行情况。(4)负责施工人员的劳动保护、卫生保障等的监督、管理及疾病防治、治疗和急救任务，搞好医务卫生工作。(5)负责施工场地治安、消防和后勤服务、管理等工作。(6)负责施工用电和临时基地用水、用电的管理工作。(7)负责到深圳市相关部门办理所有参加本工程的人员的登记手续，办理好暂住证及其他要求办理的证件。13)作业队职责负责任务范围内的设备装卸运输、安装。14)电气试验组职责在检验试验部的组织下，负责本工程的电气调试工作。4.2施工队伍部署根据××××××××工程的工期要求、现场实际情况调查和我公司施工经验，全线设置3个作业队。序号作业队名称承担任务范围1作业一队箱变基础及地网敷设、室内牵引降压所、配电箱、低压电缆、充电网2作业二队全线环网电缆3作业三队10KV外电源4.3临时设施临时设施是本承包商列入施工准备的第一件紧要工作，主要是临时基地设施。临时基地的按时投入使用，是各项施工要素进场、组织管理工程施工的各项相关机构启动的前提条件。-178- 4.3.1临时设施的功能要求对临时基地的建设，有以下几方面的考虑：(1)满足项目部管理人员办公需要；(2)满足驻地监理人员的办公需要；(3)满足项目部管理人员、监理人员及作业人员的住宿、饮食、洗浴的需要；(4)满足施工车辆停放的需要；(5)满足施工物资的存放及保管需要；(6)满足加工预配的需要；(7)满足人员适当文体、娱乐活动需要。4.3.2临时设施的规划要求(1)为给项目管理及施工人员提供一个较理想的办公、生活环境，场地内应按其使用功能划分为几个相对独立的片区，具体为：①办公区：包括项目部管理人员办公室、监理人员办公室、作业队办公室、接待室、会议室等。②住宿区：包括项目部人员、监理人员及作业队人员的宿舍、厕所等。③餐饮浴卫区：包括食堂、开水房、浴室、厕所等。④作业区：包括预配加工车间、物资装卸、施工车辆停放等。(2)在场地的合适区域进行绿化处理，以美化和保护环境。(3)场地的围墙满足业主要求标准。(4)在大门内侧或外侧设置现场平面布置图，施工标志牌、安全制度牌、消防保卫制度牌、环境保护制度牌和文明制度牌等标牌。4.3.3为驻地监理提供的设施(1)完全响应招标文件的要求，为驻地监理提供良好的住宿与办公条件。(2)从合同生效之日起直到合同终止的时间内，我们将承担向监理提供的房屋、设备、设施的修建、购置、安装、管理、保养和维修，并提供必要的设备保洁服务。(3)合同终止或监理人员撤出工地后，监理设施由我方自行收回和拆除。4.3.4施工驻地管理措施(1)驻地内配电线路和配电设备的使用，必须符合安装规范和安全操作规程，并设有专职电工管理。-178- (2)保证驻地内的道路畅通。大件材料、机具、设备等必须存放在规划的区域内，不得任意侵占道路。(3)定期清理并保持排水沟槽管道的通畅，确保场区内的施工、生活污水、雨水能顺利的疏排。(4)保持驻地容貌和整洁，及时清理垃圾。(5)设置足够的临时卫生设施，并设专人负责保洁清理。(6)严格执行国家有关安全生产和劳动保护的法规，搞好安全宣传。各种安全设施和劳动保护用品，要定期进行维护、检查，及时消除隐患，保证其安全有效。(7)做好施工驻地及沿线的保卫工作，与施工无关人员不得擅自进入驻地和施工区域。(8)按照《中华人民共和国消防条例》的规定，在施工现场建立并执行防火管理制度，设置符合要求的消防设施。使用易燃、易爆物品、器材时，要采取特殊的消防安全防护措施。(9)设置各类必要的职工生活、娱乐设施，并符合卫生、通风、照明的要求。职工的膳食、饮水等要符合卫生要求。(10)指定专人负责文件的领取保管等工作，在施工现场应有一份完整的文件，随时供有关人员检查使用。4.3.5项目部租用及建设通过对本工程线路特点的分析和认识，项目部在×××××，为员工宿舍，宿舍配备空调、热水器等生活设施。公共区域配置了消防指示牌、灭火器、消防栓等安全设施。4.4资源配置4.4.1劳动力资源配置4.4.1.1施工队伍分组及任务安排根据本标段的线路特点，安排3个作业队负责施工，具体见表19所示。表19：施工队伍分组及任务安排-178- 序号作业队名称承担任务范围1作业一队箱变基础及地网敷设、室内牵引降压所、配电箱、低压电缆、充电网2作业二队全线环网电缆3作业三队10KV外电源作业队将根据各作业小组作业面的情况，对各小组人员进行调整，相互支缓，以达到最好的施工效果。4.4.1.2各作业队小组劳动力配置根据施工流程，按照标准化、流水化作业，将各作业队的施工队伍分成专业施工作业小组，具体见表20所示。-178- 序号名称人数2015年2016年2017年8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月1项目经理部职工15152020202020202525252525252020151515152第一作业班组职工338888888888888合同工5510101010101020202020101010劳务工101010102050100100503第二作业班组职工338888888888888合同工5510101010101020202020101010劳务工101010102050100100504第三作业班组职工888444合同工101010101010劳务工10205010010050表20-178- 4.4.1.3劳动力动态分布根据本工程工期要求，本着“优化资源，保证工期”的原则，制定详细的施工进度计划。依照施工进度及特点分阶段合理安排劳动力，做到既不浪费劳动力，又能保证工期、质量。根据施工进度计划的要求，制定各施工阶段的劳动力需用量计划。施工人员进场后，应做好后勤工作的安排，全面考虑衣、食、住、医等方面的问题，使生活条件得到保障。对施工人员进行必要的技术、安全教育，树立“质量第一、安全第一”的正确思想，遵守有关施工及安全的技术规范，遵守地方治安法规。根据本项目工程的特点和工期要求，除配备足够的管理人员和工程技术人员之外，在劳动组织方面还必须配备精干的队伍进场施工，管理人员和工程技术人员均有大学专科上学历，都具有参与类似工程的施工管理经验，技术工人都有技术等级证书及上岗证书，普通工人均经培训考核后方准上岗。本工程专业较多，为减少成本投入，根据施工项目对劳动力实施动态管理，对于任务集中，施工期短的项目，采取集中突击施工，上足专业能力强的劳力，随工程进度逐步遣散。对于施工期较长的项目，组织精干的专业施工队伍，流水作业施工，劳动力安排以满足施工强度为准。4.4.1.4劳动力投入本工程劳动力最高峰将于2016年9、10、11、12月，高峰期劳动力投入约380人左右。4.4.2施工机具配置4.4.2.1主要施工机械配置投入的主要施工机械详见表21所示，我们将根据施工进度及下步施工安排，分批次组织机械设备进场。表21：主要施工机械配置表序号机械名称规格型号单位数量备注1平板运输车台1临时租用2汽车吊车QY90KA台1临时租用3汽车吊车QY50KA台1长期租用-178- 4载重汽车康明斯辆1长期租用5机动叉车合力台1临时租用6工程管理用车商务辆1长期租用7工程管理用车面包辆1长期租用8轻型客车21-29座辆2长期租用9随车吊12-16T台1长期租用10发电机YAMAHA辆2自有11台钻SB-400台2自有12电焊机BX3-300台2自有13砂轮机M3035台2自有14切割机J3GB-400B台2自有15电动角磨机SW-SD05台2自有16液压弯排机YSWP套2自有17弯管机SYW套4自有18油压千斤顶CBR-2A套4自有19油压起道器QD-15套6自有20穿管器玻璃钢套3自有21光纤熔接机FSM-30S套6自有22光纤切割刀FKⅡ,CT-07把1自有23电缆剥切刀HR-JQ07把2自有24液压压接钳150～300mm2把4自有25铭牌印字机计算机式M-100台4自有26线号烫印机LM-350AⅡ台2自有27抽湿机MDH-638B台2自有4.4.2.2主要的调试仪器仪表配置投入的主要调试仪器仪表详见表22所示，我们将根据施工进度及下步施工安排，分批次组织调试仪器仪表进场。-178- 表22：主要调试仪器仪配置表序号机械名称规格型号数量用途备注1继电保护测试仪PW31E2保护装置试验租用2三相交直流测试电源JZ-3202耐压试验租用3高压开关动特性测试仪GKC-98H62断路器测试租用4直流高压试验器ZGS-120/42耐压试验租用5直流高压试验器ZGS-60/22耐压试验租用6互感器校验仪HEW2000-W2互感器试验租用7标准电流互感器HL50/32S2互感器试验租用8带升流器电流互感器HLS52互感器试验租用9升流器SL102互感器试验租用10接触电阻测试仪R93452接触电阻测试租用11自动变压比电桥SR-20002变比测试租用12自动变压比电桥ASQJ-Ⅰ2变比测试租用13接地电阻测试仪DW20012接地电阻测试自有14兆欧表DM50c2绝缘电阻测试自有15数字式绝缘电阻表GM-100T2绝缘电阻测试自有16交流耐压试验器YDC-10/2*502耐压试验租用17交流试验变压器YDJ-20/1002耐压试验租用18交流试验变压器YDC-10/2*502耐压试验租用19交流试验变压器YDW-5/502耐压试验租用20万能电桥QS18A2电阻测试自有21交流电流电压表T32-VA4电压测试自有22直流电流电压表C31-VA2电压测试自有23双钳相位伏安表DG292相位测试自有24光时域反射仪（OTDR）HP81472光纤测试租用25光万用表AQ21502光纤测试自有4.4.2.3主要的安装工具配置投入的主要安装工具详见表23所示。-178- 表23：主要安装工具配置表序号设备名称数量规格型号备注1配电箱12个XMR自有2电源线盘20/10个2.5mm2/4mm2自有3冲击电锤12/12台TE-25/TE-55自有4台钻10台SB-400自有5手电钻3台JIZ-SD03自有6金刚电钻3台TB01522自有7攻丝钻3个CNC自有8液压搬运车6台诺力，3T自有9搬运转向小坦克4个KYM8TC自有10力矩扳手20套各型自有11套筒扳手6套各型自有12内六角扳手3套各型自有13常用电工工具100套配套自有14组合工具10套proskit自有15人字梯6个铝合金自有16活动脚手架4套铁自有17液压压接钳6个300～400mm2自有186个150～300mm2自有18断线钳6个GC-200自有19撬棍20个各型自有20液化气喷枪6套NET114自有21电锯6SP2016自有22手工锯15EHSY自有23手扳葫芦4个HSH,10T自有24链条葫芦2个BZ-11,20吨自有25卷扬机1台JM，20T自有26定滑轮10个N-3629-10，20吨自有27钢丝绳10根Φ16mm自有-178- 28吊装带6根3T自有29紧线器6个JX-03自有30铁线若干4.0/3.2mm自有31墨线仪10个金属自有32钢卷尺4把50m自有60把5m自有33角尺10个直角自有34板尺10个1m自有35手锤10个铁自有10个皮自有36工字钢4根H250×125，L=4m自有37浸油枕木40根200*200*3500mm自有38方木20根100*100*3500mm自有39三角垫木各8各型自有40钢板10块1000*1500*10mm自有41捆绑带20根1吨自有42抓钉若干个各型自有4.4.3施工设备、材料供应设备、材料的供应，根据施工进度安排到货，尽量减少仓储时间，设备、材料到施工现场后来不及使用和运输，则存放于中心料库。大型设备(如变压器)尽量不进库仓储，尽量由设备供货商直接运输至施工现场，对于小型设备及材料必须库存充足，以应对工期调整、计划调整等不利因素。4.4.3.1设备、材料的需求计划序号名称规格型号单位数量最早使用时间供电系统110kV外电电力电缆WDZB-YJV22-8.7/15-3x300mm2米112422016.9.1　2箱式变电所BDS1-BDS4，BDS6-BDS8座72016.10.25　3室内变电所BDS5、CLD座22016.10.14直流电缆WDZB-EPR-1.8kV-1x400mm2，防紫外线米580002016.9.15　-178- 5直流电缆WDZB-EPR-1.8kV-1x185mm2，防紫外线米270002016.9.15　6直流电缆WDZB-EPR-1.8kV-1x400mm2米53702016.9.15　7直流电缆WDZB-EPR-1.8kV-1x185mm2米4502016.9.15　8低压电缆WDZB-YJY-1kV-4x25+1x16mm2米2702016.9.15　9低压电缆WDZB-YJY-1kV-5x16mm2米902016.9.1510控制电缆WDZB-KYJY-2x4mm2米27002016.9.1511控制电缆WDZB-KYJY-2x6mm2米18002016.9.1512控制电缆WDZB-KYJYP2/23-0.5kV-4x2.5mm2米36002016.9.1513控制电缆WDZB-KYJYP2/23-0.5kV-7x2.5mm2米54002016.9.1514控制电缆WDZB-KYJYP2/23-0.5kV-14x2.5mm2米36002016.9.1515控制电缆WDZB-KYJYP2/23-0.5kV-19x2.5mm2米36002016.9.1516控制电缆ZR-KYJY23-4x2.5米8002016.9.1517二次电源电缆WDZB-YJY-1kV-3x6mm2米91002016.9.1　18二次电源电缆WDZB-YJY-1kV-3x4mm2米95002016.9.1　19交流10kV电缆WDZB-YJY23-8.7/10kV-3x150mm2米150002016.9.1　20纵差光纤单模4芯铠装米200002016.9.10　21双边联调电缆ZR-KVVP2/22-10x2.5米200002016.9.10　22车站充电网钢铝复合轨，覆盖车站范围套392016.9.20　23车辆场充电网含端部弯头，悬挂点数量800处米28002016.10.1　24手动隔离开关带接地刀闸套282016.10.1　25钢轨连接电缆95mm2直流软电缆米60002016.10.1　26电缆保护管带钢丝橡胶软管米55002016.9.10　27电缆与钢轨连接件（含电气螺栓及电缆接线端子）电缆与钢轨连接采用电气螺栓连接，每个连接点计为一处个52642016.10.1　28车站配电箱≮IP54面202016.10.1　29双电源切换箱PC级双电源自动切换面202016.10.1　30电梯配电箱≮IP65面92016.10.1　31LED灯具1X36W套4202016.10.1　32铜芯低烟低卤阻燃电缆0.6/1kVDDZB-YJY-3x240+1x120米69162016.9.10　33铜芯低烟低卤阻燃电缆0.6/1kVDDZB-YJY-3x185+1x95米100　2016.9.10　34铜芯低烟低卤阻燃电缆0.6/1kVDDZB-YJY-3x150+1x70米68312016.9.10　　35铜芯低烟低卤阻燃电缆0.6/1kVDDZB-YJY-3x120+1x70米57572016.9.10　　36铜芯低烟低卤阻燃电缆0.6/1kVDDZB-YJY-3x95+1x50米58902016.9.10　　37铜芯低烟低卤阻燃电缆0.6/1kVDDZB-YJY-3x70+1x35米25992016.9.10　　38铜芯低烟低卤阻燃电缆0.6/1kVDDZB-YJY-3x50+1x25米19712016.9.10　　-178- 39铜芯低烟低卤阻燃电缆0.6/1kVDDZB-YJY-3x35+1x16米33762016.9.10　　40铜芯低烟低卤阻燃电缆0.6/1kVDDZB-YJY-3x25+1x16米43572016.9.10　　41铜芯低烟低卤阻燃电缆0.6/1kVDDZB-YJY-4x16米12472016.9.10　　42铜芯低烟低卤阻燃电缆0.6/1kVDDZB-YJY-5x16米11502016.9.10　　43铜芯低烟低卤阻燃电缆0.6/1kVDDZB-YJY-5x6米525　2016.9.10　44铜芯低烟低卤阻燃导线0.45/0.75kVDDZR-BV-25米10002016.9.10　　45铜芯低烟低卤阻燃导线0.45/0.75kVDDZR-BV-16米90002016.9.10　　46铜芯低烟低卤阻燃导线0.45/0.75kVDDZR-BV-6米2002016.9.10　　47铜芯低烟低卤阻燃导线0.45/0.75kVDDZR-BV-4米30002016.9.10　　48铜芯低烟低卤阻燃导线0.45/0.75kVDDZR-BV-2.5米250002016.9.10　　49镀锌钢管SC50米1502016.9.1　　50镀锌钢管SC25米3002016.9.1　　51镀锌钢管SC20米90002016.9.1　　52PVC管PVC32米10502016.9.1　　53镀锌扁钢40x40mm米67502016.9.1　　54垂直接地体50x4（mm）镀锌钢管，单根长度L=2.5m个1262016.9.1　　55配电箱角钢基础10#角钢个272016.9.1　　56配电箱检修井大于1000x1000x1000mm个362016.9.1　　57电缆分接箱≮IP54面812016.9.1　　58控制中心电力监控系统　套1　2016.10.1　59电力监控系统培训（供电复示终端系统）　套12016.10.1　　60变电站室内电力监控系统混合所套32016.10.1　　61变电站室内电力监控系统牵引所套42016.10.1　　62CLD车辆场变电站室内电力监控系统　套12016.10.1　　5施工方案5.1施工准备流程-178- 施工准备流程如下图5.1所示。收集施工设计文件组织施工调查组织各类技术交底编制材料计划有疑问报监理及设计单位施工人员准备施工机具准备施工材料准备审核设计文件施工资源准备呈报开工报告调查了解各相关单位施工进度，与相关单位签订施工配合协议修建施工临时设施编制实施性施组设计编制工程质量计划编制工程创优规划施工人员岗前培训编制施工调查报告合同签订工程开工图5.1：施工准备流程5.2施工资源准备方案5.2.1施工人员准备本着“精干高效、专业对口”-178- 的原则组织由决策层、管理层领导下的专业技术型作业层。使生产各要素在本工程项目上实现最优组合，高质量、高水平、高效率地实现业主确定的各项项目目标，工程开工前要对所有参加施工的人员进行安全、技术培训，进一步提高施工人员的安全意识和操作技能。具体组织与准备如下：（1）建立施工组织机构。调遣具有丰富施工经验的管理人员和施工人员在该项目部担任相应的职务，所有人员均持有与其岗位相应的证件。（2）对所有施工人员进行全面体检，确保参加施工人员身体健康、杜绝传染病。（3）组织所有人员进行强化技术培训，确保参加施工人员充分了解工程的技术标准和特点，并熟悉相应的施工作业指导书。（4）组织所有人员进行安全生产、文明施工以及环境保护知识的培训，确保施工人员在施工过程中都做到“安全生产，文明施工”，并做好环境保护，树立我方良好的企业形象。（5）安全培训：由安全主管工程师组织编写有轨电车供电系统施工安全手册。开工前组织施工人员集中学习并考核，考核不合格者不得上岗。安全规程的主要内容有：①劳动保护用品的使用；②起吊设备的使用；③电动机具的使用；④运输机械的使用；⑤用电安全；⑥机修作业安全；⑦高空作业安全；⑧焊接作业安全；⑨意外事故和火灾的救护；⑩安全信号及安全标志的设置。（6）技术培训主管工程师预先制定培训计划，明确培训目标，让每个接受培训的施工人员熟悉施工程序，掌握施工方法。培训完后，对上述人员进行考核，合格后发给与相应的证件才允许上岗。5.2.2物料及施工机具准备(1)做好材料进场检验工作，对镀锌件的镀锌层厚度进行测量，对电缆等关键材料按相关规定送具有资质的第三方检验部门检验。(2)收集保管材料的出厂试验报告、检验报告、合格证及随机技术资料等，待工程竣工后移。-178- (3)大型机械设备进场前，均要经过严格的性能检查，维修和保养，根据轨道施工进度及具备停放车辆条件落实进场方案，并建立大型机械设备维修、保养技术资料档案。(4)清理所有调试仪器、仪表均要经过国家认可的检测机构检测合格，并确保在有效期内使用。为完成本项目的物料采购和管理，我方在项目部设置物资机械部，设部长一名，物资工程师一名；在作业队设管库员两名，在中心库设专职材料员一名，在每个作业组兼职材料员一名。5.3施工技术准备方案5.3.1施工现场调查供电系统安装工程进场施工前，要全面调查了解各相关工程的施工计划、施工进度以及沿线施工水电等相关情况，据此编制实施性施工组织设计、优化资源投入计划，为工程开工作好充分准备。(1)轨道和土建工程①了解轨道和土建工程的施工计划及现状。②了解各车辆场变电所设备用房的施工情况，核对全线预埋电力系统管廊、电缆井、预留孔洞、排流端子、接地引出端子等及电缆通道的位置、尺寸是否与设计图纸相符，做好设备基础预埋件的安装准备。5.3.2施工图纸审查清点检查施工图纸是否齐全，缺少部分报请监理工程师联系解决。在总工程师的主持下对施工图纸进行审核，并把发现的问题分类汇总后报监理工程师联系解决。(1)供电系统审图重点①设备平面布置图与所内电缆联系图设备布置是否一致；②接地设计是否齐全，接至同一方向的接地电缆在不同变电所是否一致；③设备周围的操作通道、检修通道是否满足规范要求；④电流互感器变比与变压器容量是否一致；⑤10KV高压开关柜和变压器的安装螺栓孔是否与预留螺栓孔尺寸一致。5.3.3施工技术交底阶段性技术交底，对参加施工的全体人员进行一次全面的技术交底内容包括：工程特点、工作内容、施工方法、质量标准、施工进度和安全措施等内容。-178- 工程开工前，由技术人员向作业人员下发作业指导书并进行施工技术交底。过程中技术交底：根据各次联络会议纪要及工程进展情况，分别多次进行施工技术交底，使作业层始终掌握系统的更新状态，掌握下道工序的操作要领。主要技术交底内容为：①供电系统a、系统构成、系统特点及供电分区划分。b、变电所种类、型式、数量及位置。②预埋件安装a、各个设备基础预埋件的型式、材质、防腐措施及平直度要求；b、安装工序、安装方法、验收标准。③变电所设备安装a、各设备安装方法、安装材料、注意事项、技术要求、验收标准；b、电缆桥支架安装工序、安装方法、接地要求、验收标准；c、电缆运输、展放、绑扎等技术要求、不同等级的电缆间距要求、电缆敷设验收标准；d、高压电缆头的制作方法、二次配线技术要求及验收标准e、所内接地装置的安装等方法，验收标准。5.3.4施工组织设计和作业指导书编制实施性施工组织设计，呈报驻地监理工程师和业主审批。编制作业指导书，作为施工过程中作业人员的施工指导标准。5.3.5备料计划统计物资用量，编制备料计划提供给物资部门，以使物资部门对口甲供设备管理项目部开展业务，及对乙供设备和材料按标书或合同的承诺内容进行采购。（1）物资管理部门按照施工进度计划要求，分批、分阶段进行相应工程量的物资采购、供应工作，及时提供符合工程质量、数量要求的物资材料。（2）物资部门全面做好设备材料到料、开箱清点、检查和进场检验工作，分类编号，按其特点、性能分库存放所有设备材料。（3）做好收集并保管好材料的出厂试验报告、检验报告、合格证及随机技术资料等的准备工作，待编制竣工档案时一并移交给业主指定的相关部门。-178- 5.3.6调试计划工程管理部编制调试计划呈报监理工程师和业主审批。5.3.7资料格式的明确专业工程师与资料员及安质工程师一起，联系市质检站、有轨电车公司档案室、业主和监理等，对施工程序文件、施工过程质量见证文件和竣工文件等，共同确定有关表格、函件等的格式，使在施工过程中建成合格新产品的同时形成标准的文件资料，方便互相之间工作联络和组建竣工文件。5.3.8安全质量计划安质环保部编制质量计划，提出质量目标，指导对施工质量进行管理，并提出相应质量控制措施。安质环保部编制安全计划，提出安全生产目标，对施工中的危险源进行分析，并提出相应安全措施，制定安全教育计划，组织进行安全培训。5.3.9开工报告编制开工报告报驻地监理工程师和业主，申请工程正式开工。5.4总体施工组织方案本工程施工总体思路是：合理组织施工资源，精心施工。本工程包括9座变电所、10KV外电源线路12公里，高压电缆敷设15公里，联调电缆20公里，光缆20公里，直流电缆86公里，充电装置39套，顶管施工12处，车站动力照明20站、低压电缆敷设40.7公里、电力监控系统1套。工程计划于2016年7月20日完成施工准备，计划于2016年7月25日开工，前期工作是配合业主进行外电源的报装，配合站前电力管廊预埋及电缆井制作。其余工作根据现场施工条件相继展开。箱式变电所基础施工受土建、管线迁改等专业影响和外部因素影响，其中BDS1-BDS4、BDS7-BDS8受地下管线迁改影响最大。BDS5和CLD变电所工程在房建专业提供场地条件后才能进场施工。全线各变电所施工，根据业主协调征地拆迁进度，按“条件具备一处就进场施工一处”的方式进行组织施工，力争提早完成安装工作。-178- 每座箱式变电所施工，要经历四个阶段：先是接地网施工安装、箱变基础施工、基础槽钢安装，待基础混凝土凝固后，再进行运输设备，吊装和安装，最后进行设备调试。针对上述变电所施工特点，对变电所的施工由电力变电作业队下的变电工班设置几个专业化作业组，按“专业化、标准化、流水化”的作业方式为主，交叉施工作业方式为辅助的方法来安排。施工过程中，针对多专业交叉作业，相互干扰严重的特点，项目部积极与相关承包商联络协调，为本工程按计划顺利推进创造良好的外部条件。通过现场调查、参加其他专业工地例会等方式，掌握相关工程的施工进度，尤其是管线迁改和房建进度，据此适时调整施工作业计划，做到统筹安排、重点突破，合理调配施工资源，不断优化施工方案，确保工程优质、按期交付。5.5施工工期计划5.5.1总工期计划××××××××工程供电系统总工期计划如下表25所示，当业主要求调整工期时，严格按照新的工期要求调整施工，确保按期交付。表25：××××××××工程供电系统总工期计划表序号内容完成时间备注110KV外电施工2016年11月20日2环网电缆、供电电缆和回流电缆2016年11月15日3箱变基础2016年10月15日4箱变安装2016年11月16日5车站动照2016年12月5日6电力监控系统2016年11月15日7单系统调试2016年12月10日8综合联调2016年12月20日9全线送电2016年12月20日车辆场2016.11.285.5.2施工工期计划表根据业主总工期计划及对各车站装修工程进场情况、施工安排等，将工期分解到各个主要工序，施工工期计划表详见表2所示（第二章所示）。-178- 6施工方法6.1施工组织措施从项目部到作业班组，根据项目部制订的“质量保证计划”的内容，分层次制订全部或单项工程的质量保证措施，为工程创优明确方法、途径和标准。认真进行图纸会审，并形成会审记录。设计图纸和技术资料，指定专人管理。项目开工所必须的各种条件，包括劳动力、材料、机械设备配备、施工场地布置、施工图纸准备、施工组织设计编制均由项目部统一组织、安排，确保满足质量创优的要求。针对有轨电车项目采用的新技术、新设备、新材料、新工具多，施工精度高等特点，进行优化设计。对整体施工组织与协调、各道工序的施工工艺、检验及验收标准、新机械和工具的使用管理等方面进行研究，以达到科技先行、科学施工的目的，并组建质量QC小组进行质量攻关，明确质量攻关的项目。制定操作工艺标准，保证工程施工达到标准化作业。组织项目部工程技术人员、各专业作业队长，在施工现场进行安装示范，让施工人员对照作业指导书进行实地操作复核，与技术人员就指导书中存在的问题进行相互交流，不断完善。6.2主要施工安装工程量详见施工工程量清单6.3施工方案6.3.1施工一般要求（1）为保证本工程施工质量达到设计及规范的要求，安装施工人员应认真熟悉施工图纸和有关规范、标准。（2）施工按业主已经批准的图纸进行，对图纸的变更预先经业主批准。（3）电气安装施工详图参见国家标准图集和电气安装工程施工图册，按照GB标准或ISO、IEO标准核准。（4）隐蔽工程在隐蔽前做好隐蔽工程记录单，并经现场监理或业主审核认可签字后才能隐蔽。-178- （5）施工中如发现设备、材料质量与图纸不符，严禁用于安装；各种支架、金属构件根据设计要求和有关规范要求作防腐处理。6.3.2施工准备（1）土建施工阶段将密切配合做好预埋管、预埋件的埋设工作和安装孔洞预留工作，在土建工程结束前做好接地工程的制作安装及埋地部分。（2）室内安装工程将在屋顶楼板施工完毕后进行，室内无渗漏现象。（3）安装工程开始前首先按图对电气工程所需的预埋件、预留孔洞进行验收。（4）施工前预先做好施工方案和施工工具、安装材料的准备，认真做好土建成果保护工作。6.3.4施工方法6.3.4.1车辆场变电所施工工程1、变电所施工流程：-178- 施工准备与协调系统联调10kv开关柜就位安装变电所施工总体流程图电缆桥支架安装接地装置安装设备基础槽钢制作安装设备搬运进所（箱变吊装）整流变压器就位安装直流开关柜、整流柜就位绝缘安装二次接线高压电缆头制作所内电缆敷设设备试验、调试验收试运行所间电缆、光缆敷设光缆成端、接续孔洞封堵2、变电所施工及安装工艺1)施工准备（1）依据施工图纸将基础型钢安装所需预埋配件加工备齐。-178- （2）按图纸尺寸将槽钢调平、调直，加工成框架形状，以便现场安装。在槽钢长度超过5m时,应每间隔2m左右加一角钢支撑,并点焊固定，除去焊渣及铁锈刷两次防锈漆。加工完成槽钢框架的不直度应小于1mm∕m,每根槽钢的全长小于5mm，槽钢间距误差不应大于2mm。（3）备好施工用工具，检修好机具。2）基础及预埋件安装（1）测量、定位①清理施工场地建筑杂物、清扫结构地板及预留孔洞。②用钢卷尺测量和校核土建施工预留孔洞的位置是否符合设计图纸要求。③依施工图纸用钢卷尺、墨线在地板上划出型钢安装基准线，将槽钢摆放到位，根据土建装饰层标高，用水准仪测量槽钢面是否符合标高要求。④将预埋配件按图纸摆放到位，与槽钢稍微分开少许，以便焊接。按配件的固定孔，画出“十”字线。（2）钻孔、固定配件①用冲击电钻对准固定配件的“十”线，垂直地板钻孔并清除孔内的粉尘。②将膨胀螺栓装入孔内，将焊接基础型钢的配件固定拧紧。（3）基础槽钢安装、焊接①依照位置基准线安放好基础槽钢，用水准仪测量基础槽钢顶面水平是否符合室内地坪标高。基础型钢水平误差小于1mm∕m，每件全长小于2mm。②用钢卷尺测量基础型钢间的距离是否符合设计图纸要求。③测量槽钢顶面水平、位置、间距无误后，先用点焊的方法将型钢与预埋配件焊接。④将整条型钢各点点焊固定、复测无误后再将所有固定点逐点全断面焊接，不应有虚焊。（4）接地线连接①依设计图要求，基础型钢间用镀锌扁钢焊接接地线，设计未注明时一般采用－40×4镀锌扁钢。②将每一设备基础型钢两端用扁钢作接地焊接。③将各基础型钢间用扁钢连接并按设计要求引出与主接地线连接。④将过门及穿墙扁钢用膨胀螺栓固定引出与主接地线连接。（5）除锈刷漆基础型钢及接地扁钢全部焊接后，敲掉焊缝焊渣，刷两次防锈漆。3）电缆桥（支）架安装-178- （1）测量定位依据施工设计图，用卷尺量出桥架外边缘距侧墙尺寸，在同一直线段分别取两点，经两点用墨线仪在地面弹出一条直线，作为桥架外边缘的定位线。按照设计要求及现场实际情况，测出立柱安装位置，同侧立柱间距约为0.8～1.2米。将地面定位线作为立柱靠桥架侧边缘，把立柱放在所测定的位置上并临时调正，借助立柱底板安装孔，画出安装眼孔。（2）钻孔、安装立柱用冲击电钻在画出的眼孔位置上钻孔，清除孔内粉末。把膨胀螺栓敲入眼孔，并使其胀紧。先安装直线段两端的立柱，调直、调正、安装牢固后，再用尼龙绳绷紧在两立柱靠桥架侧，以此线为依据安装其它立柱，经仔细调整后，使各直线段的立柱成一直线。（3）托臂安装先装好直线段靠两端头的第一层托臂，再用尼龙绳绷紧在两托臂上，依据尼龙线，逐一装上该段第一层托臂。按照此法，安装好其它层的托臂。（4）桥架安装先安装桥架的弯通、三通、四通等特殊部位，再安装直通桥架。每层中的最后一段，可能用标准件（每节2m）不太合适，需根据实际需要加工桥架或量好尺寸后，由桥架厂定制加工。桥架全部安装到位后，再用压板将其固定。如果设计为单面立柱，可将数节直通桥架在地面上进行预装配，调直连好后，几人一起抬放到托臂上。如为双面立柱，一般情况下只能一节节地放在托臂上，再进行整体组装。（5）接地线安装电缆桥架每节间用裸铜绞线连接。主接地扁钢一般安装在桥架的第二层，并就近引至变电所接地干线上。4）接地装置安装（1）接地干线安装①测量划线用水准仪在每一面变电所内墙上找两个点，距地面（H＋d/2）毫米。H为扁钢距地面的设计高度，d为扁钢宽度。有轨电车建设中多采用宽为40mm，距地面300mm高，故在墙上的点距离地面一般为320mm。根据两点用墨线仪打一条直线，每间隔-178- 1米，拐角处间隔300mm，做一个“＋”字标记，为接地干线的打孔固定位置。90度平弯预制，用40×5的扁钢预加成等边的90°平弯，边长为290mm。②打孔安装在做有打孔标记的位置，根据嵌入式膨胀螺母型号，确定所打孔深及孔径（具体见下表26）表26：打孔深及孔径表序号型号规格孔深（mm）孔径（mm）螺纹长度（mm）型号规格备注1XHKT-M626811152XHKT-M83010133XHKT-M1040121524XHKT-M12501618155XHKT-M16602023用手锤将嵌入式膨胀螺母芯安装好，使其膨胀。用M8×16六角螺栓将“S”型卡子固定在墙上，用待安装扁钢放在“S”型卡子上，以量出拐弯处尺寸，并做好标记。先用适当的模子进行弯排，然后将扁钢钻M6孔，并用M8的麻花钻头扩孔，用沉头螺栓M6×15将扁钢固定在“S”型卡子上。扁钢与扁钢的搭焊长度为宽度的2倍。③断接卡子制作断接卡子是用做主接地干线为自然接地体和人工接地体连接用的一个扁钢接头。用4个M12螺栓固定，搭接长度符合要求，能方便地断开与主干线的连接。④扁钢焊接主干线扁钢除搭接卡子外，都采用搭接焊。搭接长度为宽度的2倍，必须三个棱边满焊，焊缝饱满，无虚焊、假焊。焊接后应用角磨机打磨光滑，并涂两道防锈漆后，再刷银粉漆。接地干线全部完成后，均匀刷一道银粉漆。在明显的地方按设计要求每隔一段涂相等的黄绿色条纹。在开关柜后面的接地干线上按设计要求每间隔一段安装一个蝶型螺栓，并刷白色底漆并标以黑色记号，其代号为“”。⑤接地线连接依设计图要求，基础型钢间用镀锌扁钢焊接接地线，设计未注明时一般采用－40×4镀锌扁钢。-178- 将每一设备基础型钢两端用扁钢作接地焊接。将各基础型钢间用扁钢连接并按设计要求引出与主接地线连接。将过门及穿墙扁钢用膨胀螺栓固定引出与主接地线连接。⑥除锈刷漆基础型钢及接地扁钢全部焊接后，敲掉焊缝焊渣，刷两次防锈漆。⑦注意事项施工使用的临时电源应带漏电保护装置。基础型钢在安装前调直整正、型钢及接地线焊接应满焊，不许有虚焊假焊。接地扁钢的搭接长度应满足标准要求。基础型钢为防迷流安装，应确保基础型钢与建筑结构钢筋绝缘。槽钢安装完在土建浇筑地坪时应密切配合保证槽钢与地坪的水平度。施工时电焊周围不得有易燃物品，施工完毕做到工完料净、场地清洁。基础型钢安装的允许偏差表项目允许偏差mm/mmm/全长不直度<1<5水平度<1<2位置误差及不平行度<5（2）桥架接地安装①测量划线a在一排桥架立柱的两端立柱上分别找一个点，作为扁钢安装位置。一般定在从上至下第二至第三层桥架之间，这样既方便安装，又可避免扁钢占用人行通道，不便于电缆的敷设。b为将两点找水平，受环境限制水准仪不能使用，只可用透明软管，充满水后，作为连通器来找水平两点。②打孔安装a用洋冲在立柱的打孔位置冲一小坑，手电钻打孔时，应加一两滴机油，以降低钻头温度，使之润滑，使钻孔变得轻松一些。-178- b扁钢在立柱上安装，应加一个拉力安装螺栓，这样扁钢安装完成后，更笔直、美观。c扁钢与扁钢之间的连接采用焊接，焊接要求与主干线相同。③桥架层间软铜线安装a热镀锌梯级桥架之间用不少于2个防松螺栓连接时，不需连跨接线，但各层间应用软铜线连接，全长不少于2处。软铜线截面积根据设计要求确定，在无要求时，有轨电车建设中一般用35mm2软铜线或铜编织带。b各层之间连接后，再与桥架接地扁钢连接。如右图：④与干线连接a桥架扁钢与接地干线连接，采用扁钢焊接。b为保证电缆夹层的通道畅通，连接扁钢应从夹层的天花板走，然后顺墙面向下与干线扁钢连接。连接采用搭接焊。⑤注意事项使用电气设备、电动工具要有可靠的保护接地（接零）措施。使用人字梯必须牢固，距梯脚40～60cm处要设拉绳，使用单梯上端要绑牢，下端应有人扶持。（3）接地铜排安装①铜排加工根据设计图纸选用铜材，并按设计加工好后，打磨毛边，加热铜排搪锡，搪锡应均匀，无锈斑及起壳现象。搪锡前应用砂纸将铜排表面氧化物打磨掉。②铜排固定a若设计无要求，根据接地电缆在桥架上的敷设高度，来确定铜排固定高度。主要考虑电缆接到铜排后，电缆的弯曲半径、受力情况，若电缆到铜排的距离过长，应加非标支架来支撑电缆。b铜排为绝缘安装。用M10×80膨胀螺栓，打入墙体，拧紧螺母使其胀紧。螺栓外露丝不少于10mm，不大于支撑绝缘子的内螺丝深度。c将支撑绝缘子拧在膨胀螺丝上，固定点按铜排长度确定，一般为2～3个。然后用M10×30的螺杆将铜排固定在支撑绝缘子上。③与干线连接按GB50303－2002“母线螺栓搭接尺寸”要求，接地干线扁钢与铜排连接应用2个M10的螺栓进行固定，螺栓力距值为17.7～22.6N.m，接触间隙应涂一层导电脂。-178- ④注意事项施工用电电源应带漏电保护装置。使用电焊，应办动火证，并做好防火措施。焊接接地干线时，应加白铁皮，湿棉布保护墙面和地脚磁砖，防止烧坏。连接自然接地体时，一定要确认自然接地体的电阻值是否符合设计要求。若不符合要求时应及时通知施工单位整改。（4）接地电缆敷设、制安①电缆敷设②电缆头制作及连接a按线鼻子套管长度加5毫米，开剥电缆，然后套上线鼻子，根据线鼻子大小，一般压接2～3次。缠上黑色绝缘胶带，电缆头制作完成。b将电缆绑扎固定好后，涂一层导电脂，根据电缆截面选用固定螺栓，一般用M12，力距值为31.4～39.2N.M。③注意事项施工用电电源应带漏电保护装置。3、整流变压器安装整流变压器进所多采用滚杠搬运的方法，变压器上加装了运输附件，故进所时不能一次性到位，还需要进行就位调整安装。由于变电所内场地空间的限制，就位调整要充分利用现场条件和现有的工机具。1）操作程序工序流程图设备顶升拆除运输附件设备就位就位固定2）定位测量、划线（1）根据图纸要求在变压器柜底板上画出变压器就位轮廓线，并在变压器本体槽钢上做出位置参照标记。（2）在变压器四面各找一个点，并做出标记，然后根据图纸要求的固定位置，在变压器底板上做出变压器四面各点的对齐点，以便微调时目测。（3）-178- 若设计无具体要求，则按变压器的中心线与底板的中心线确定，注意要看变压器的承重槽钢是否落在变压器柜的承重部件（一般为槽钢）上。并考虑将来变压器的母排连接是否方便。3）就位及微调（1）有轨电车降压站的动力变压器通常是放置在变压器柜内，而变压器底板高出地坪100mm左右，因此应先用方木搭建两个平台。（2）2个平台高度与柜底棱高平齐（即高出底板20mm左右），距离为变压器滚轮正好放置在两平台中间。（3）在变压器底板上用方木劈一个高20mm。（4）用4台手摇起道器将变压器升起。将2台液压小车插入后运至平台附近，升起液压小车将变压器放在方木平台上。（5）在变压器上套上尼龙吊带，吊带上挂链条葫芦，使链条葫芦拉紧，在链条葫芦缓缓松动的同时，2人把变压器向变压器柜方向推动，当变压器移动到斜坡时，缓缓拉动链条葫芦，使变压器溜放到变压器柜底板上。（6）用手摇起道器升起变压器拆掉滚轮，并把变压器放至坦克运输车，进行前后、左右微调。当变压器达到固定位置时，再用手摇起道器升起变压器，拆出坦克运输车，使变压器落在柜底板上。4）攻丝固定在变压器底板上钻M12的孔，位置根据变压器固定卡子（见下图）确定，然后用M14的丝锥加攻丝器攻丝。变压器卡子与变压器连接利用滚轮固定孔位。4）接地安装按设计要求，做好中性点接地及本体接地。4、开关柜安装1）操作程序工序流程图柜体连接和固定元器件和附件安装开箱检查柜体就位母线室对接及充气2）开箱检查（1）拆除开关柜四周及顶部的包装。（2）开关柜外观应无损伤及变形，油漆应均匀完整，柜门开闭应灵活可靠，柜内电器装置及元件应无脱落、锈蚀、损伤、裂纹等缺陷。-178- （3）下列器件应齐全：零配件：螺栓、密封垫、圈等。附件:气压表、气体导管、电缆支架等。钥匙：柜门钥匙、按钮钥匙、开关闭锁板钥匙、气压表调整钥匙等。操作工具：隔离开关操作杆、接地开关操作杆、电机手动储能摇柄等。3)柜体就位(1)将两组开关柜用龙门架平稳运搬到基础型钢上，拆除包装底座。如右图：(2)将一组开关柜先平移到安装位置，并使柜底螺栓孔与基础型钢的螺栓孔对正。另一组暂与之保持200mm以上的距离，以方便操作。4)母线室对接及充气(1)打开母线室对接面的临时密封件和顶部的操作手孔封盖，检查母线室内3位置隔离开关的触头动作是否准确到位，母线固定件有无松动等，如有异常应及时处理。(2)将母线室对接法兰面和母线室内手接触过的部位擦拭干净，密封圈涂抹凡士林后放置妥当，移动调整另一组开关柜与已就位的一组对正后，安装并拧紧对接法兰的全部螺栓。(3)通过母线室手孔将两组母线连接成整体，清洁连接部位后装好所有打开的手孔盖板。(4)将3个母线室分别抽真空后，充入SF6气体达到规定值。5)柜体连接和固定(1)安装并拧紧柜间连接螺栓。(2)连通柜间接地铜母线。(3)安装并拧紧基础螺栓。6)元器件和附件安装(1)按设计图安装元器件并进行二次配线，配线型式应与柜内原有配线一致。(2)安装电缆固定架等其它附件。5、直流柜及整流柜安装直流开关柜和整流器柜要求绝缘安装，采用在开关柜柜体和基础槽钢及地面间加绝缘板的方法保证柜体的对地绝缘。根据开关柜的框架结构、设备基础槽钢的具体形式、柜体框架与槽钢的相对位置的不同采用不同的方法固定直流开关柜和整流器柜。-178- 其安装方法有槽钢攻丝、固定角钢焊接和安装绝缘膨胀螺栓三种的一种或多种方法固定开关柜。1）操作程序工序流程图施工准备设备运输及进场绝缘板安装设备就位及柜间连接柜间母线连接槽钢攻丝（固定角钢焊接或安装绝缘膨胀螺栓）固定螺栓、绝缘套连接手车推入及触头调整2)设备运输及进场：直流开关柜、整流器柜和其他盘、柜同时进场。3)绝缘板安装：绝缘板安装在基础槽钢和柜体之间，用专用擦拭纸对绝缘板和槽钢的表面进行擦拭，然后用双面胶带将绝缘板固定在基础槽钢上。见下图所示。绝缘板双面胶带预埋件绝缘板固定示意图绝缘板接口处的间隙用中性绝缘胶填充，待绝缘胶凝固后用砂纸打平，然后用电吹风机驱除绝缘板下的潮气。防止设备经过长时间运行后，灰尘和其他杂质进入间隙，受潮后造成对地绝缘的降低。采用测量对角线长度的方法，并配合角尺保证绝缘板的正确安装位置。4)设备就位及柜间连接：将直流DC1500V开关柜和整流器柜放在绝缘板上。保证绝缘板露出设备框架内外沿各5mm。检查设备应无明显接地点。直流DC1500V开关柜连接的关键在于直流母线的连接。在直流母线接触面上涂抹电力复合脂，将各段母线对齐，然后连接起来。用扭矩扳手对每一个连接螺栓进行紧固，扭矩符合有关要求。-178- 5)槽钢攻丝、固定角钢焊接或安装膨胀螺栓：(1)在直流DC1500V开关柜和整流器柜框架上用自攻螺丝安装固定脚；见下图中左图所示。(2)当柜体固定脚正对着下方基础槽钢时，根据柜体固定脚上的孔的位置在下方的槽钢上钻孔攻丝，见下图直流柜地脚螺栓固定位置示意图一所示。设备框架柜体固定脚基础槽钢攻丝绝缘帽固定螺栓柜体固定脚绝缘套绝缘板基础槽钢直流柜地脚螺栓固定位置示意图（一）(3)当固定脚不能正对着下方的基础槽钢时，在附近相应的基础槽钢上焊接固定角钢，角钢伸到固定脚的下方位置，然后在角钢上打孔，孔的位置与固定脚上的孔对应，见直流柜地脚螺栓固定位置示意图（二）所示。直流柜地脚螺栓固定位置示意图（二）固定角钢柜体固定脚基础槽钢设备框架(4)当设备四个角下方为混凝土地面同时又计划采用膨胀螺栓固定开关柜时：①用冲击电钻通过开关柜地脚螺栓安装孔，向地坪内钻孔，孔径与深度根据膨胀螺栓规格而定，用吸尘器吸除孔中粉末。②将绝缘膨胀螺栓放入孔内，并使其胀紧。-178- ③将直流开关柜逐个抬起1～2cm，并在柜子四周垫上小薄木片，用吸尘器、毛巾等清除地面、柜底下、孔四周的灰尘杂质，然后落下柜体板。(5)固定螺栓、绝缘套连接：①采用在槽钢上焊接柜体固定脚方式固定开关柜时，在固定角钢与柜体固定脚间垫上绝缘板，将连接螺栓穿上绝缘套、绝缘垫片，由上向下穿入，连接固定牢固。详见下图。①⑧⑦④②③④⑤⑥直流柜绝缘安装示意图①-绝缘帽；②-柜体固定脚；③-绝缘套；④-绝缘垫片；⑤-焊在槽钢上的角钢（或槽钢）⑥-固定螺母；⑦-绝缘板；⑧-固定螺栓②采用在槽钢上攻丝方式固定开关柜时，柜体固定脚下正对基础槽钢，将连接螺栓穿上绝缘套、绝缘垫片，向下旋紧即可，最后在螺栓上套上绝缘帽。③用绝缘膨胀螺栓固定开关柜时，在膨胀螺栓外套上绝缘套，拧紧膨胀螺栓，然后在螺栓上套上绝缘帽。见下图。②③④①⑤⑥室内地坪膨胀螺栓固定示意图①-绝缘板；②-柜体框架；③-绝缘帽；④绝缘套；⑤-基础槽钢；⑥-绝缘膨胀螺栓(6)手车推入及触头调整：-178- 断路器的灭弧罩和手车是分离的，需要自行安装。小车推入前，将灭弧罩装在手车上。手车和柜体本身有位置闭锁关系，检查闭锁装置的灵活性并且进行适当的调整，将手车推入柜体，推入时观察动、静触头的相对位置，如有错位，调整动触头或静触头，保证动、静触头接触良好。（7）注意事项施工注意事项绝缘板安装时必须保证槽钢和绝缘板接触面的清洁，窄长的绝缘板必须盖住基础槽钢且绝缘板的位置必须在柜体的框架位置上。在基础槽钢上焊接固定角钢时，必须保证固定角钢平直，固定角钢上的孔与柜体固定角上的孔必须正对,防止紧固连接螺栓时，挤压绝缘套，造成绝缘套损坏而降低柜体绝缘。固定角钢与槽钢的焊接必须牢固、无虚焊。在基础槽钢上焊接固定角钢时应对柜体、绝缘板加以防护，防止烫伤或污染柜体、绝缘板。安装现场必须保证清洁；安装过程的间隙和安装完毕后，应用塑料布将开关柜严密封盖，防止灰尘进入。6、封闭母线桥安装1）施工流程现场测量加工安装母线箱安装吊架母线连接2）操作程序①现场测量加工变电所开关柜就位安装完毕后，就可以让厂家前来测量。由于封闭母线槽安装精度要求高，所以测量必须准确，加工需精密。②安装母线箱母线箱安装于开关柜的顶部，采用自攻螺钉固定。母线箱前面可以打开，方便维修。③安装吊架根据封闭母线槽的走向确定吊架的安装位置，基本位置如下图所示：④母线连接先连接与开关柜的封闭母线槽，注意接头部位要连接紧密，固定牢靠。3）注意事项①该项工作需高空作业，作业时注意安全；-178- ②母线槽、母线箱搬运时注意设备及人身安全。7、变电所综合自动化系统1、设备基础制安装1）依据施工设计图，用钢卷尺、角尺、记号笔等工具将预埋件位置测出，并用墨线仪划参照线。2）先把预埋件清理干净，再将基础槽钢放在定好的位置上；通过水准仪、水平尺等测量工具，用加垫扁钢的方法将该组调正、调平。3）安装固定件，并将固定件及加垫的扁钢与型钢基础焊接在一起，然后将需要引出的接地扁钢焊接到型钢基础上。4）在土建单位进行装修施工时，应派人进行配合，以防止外力因素使型钢基础发生变形或偏移。基础型钢安装要求表28：预埋件偏差尺寸项目允许偏差mm/mmm/全长不直度＜1＜5水平度＜1＜5位置误差及不平行度＜52、中央信号屏安装和I/O监控单元柜安装1）开箱检查：（1）拆除中央信号屏和I/O监控单元柜四周及顶部的包装；（2）检查信号屏和I/O监控单元柜外表有无损伤及变形，油漆是否均匀完整，柜门开闭是否灵活可靠，柜内电气元件有无脱落、锈蚀、损伤、裂纹等；（3）检查盘配件、附件、专用工具是否齐全。2）设备就位：利用液压小车及手摇千斤顶等工具，将信号屏慢慢移动就位到基础型钢上，并调正、稳定，然后用固定螺栓将信号屏和监控单元柜与基础型钢连接固定。3）接地-178- 3、主监控单元安装主监控单元是整个变电所综合自动化系统的核心部分，在信号盘安装好后，将由厂家前来安装调试，我方负责配合。注意：由于主监控单元设备集成度高，易受外力的影响，所以在安装配合的时候，要特别小心。而且安装好后，要把信号屏的门锁上。4、光纤电缆熔接和ST光纤跳线制安安装在10kV、400V开关柜或保护屏内的微机保护测控综合装置在设备出厂前已由各厂家安装，现场主要为光缆敷设和设备连接与调试。光缆要跟随变电所内各种控制电缆的敷设方向敷设。参照中央电力调度系统施工的方法和国际光纤通信的施工标准，按照设计图纸和产品说明书，制作光纤以太网。将所内所有微机保护测控综合装置（10kV、400V、交直流盘等）和I/O监控单元连接到信号屏的主监控单元。5、控制电缆与I/O监控单元的连接牵引降压混合所因为与I/O监控单元连接的控制电缆较多，故加设一个I/O监控单元柜，所有控制电缆连接到I/O单元柜，由单元柜通过光缆转接到中央信号屏。降压所与I/O单元连接的控制电缆较少，不另设监控单元柜，监控单元置于中央信号屏，控制电缆直接连接到中央信号屏。6、软件安装及测试按照系统设计方案，安装变电所综合自动化系统的软件，并测试（主要由厂家安装和测试）。6.3.4.2箱式变电所施工1、基础开挖及浇筑（1）施工程序施工程序包括：施工准备、基坑开挖、铺设垫层、模板支立、基础浇制、基础养护及填写施工记录.（2）施工要求①施工准备-178- 备齐基础形式配置表、基础施工图、基础施工手册等技术资料；向施工人员进行技术交底：基础的形式、规格尺寸、施工方法、安全措施、质量要求。基础使用的钢筋品种、规格、数量符合施工图技术要求，凡弯曲变型的钢筋，在施工前必须校正，浮锈要除去，保证表面清洁。②基坑开挖采用人工开挖方式，开挖深度及位置应符合设计要求，在开挖过程中要防目基坑坍塌，以免对施工人员造成伤害。③铺设垫层基坑开挖至符合设计要求后，应按设计要求先进行底部垫层的铺设工作。④模板支立施工中采用钢模（木模），以保证基础质量和外型工艺美观。模板应有足够的刚度，接缝严密、装拆灵活、并可多次重复使用。基础坑底部操平后，在坑底定出底层基础的四角位置，将底层模板拼装成模盒在坑底放置，使模盒四内角对准坑底四角并使底模水平。有条件的地方可以用坑底四壁代模浇制底层基础。在底层坑定出二层基础四角位置，固定好支架。将拼装好的二层基础模盒置在支架上并固定牢固，底部四周平面露出部分用模板封严，以防跑浆。将两根断面为150×200mm搁木平行放置在二层模盒上，把装好的立柱模盒放于搁木上然后操平，最后固定牢固立柱模盒。⑤基础浇制混凝土倒入模盒内，其自由落下高度不应超过2m，超过2m应沿溜管、斜槽或串筒落下，以免混凝土产生离析现象。混凝土应分层浇灌和捣固，每次浇灌层厚度不宜超过200mm，然后进行捣固，捣固时采用插入式震捣器直上直下、上下插动、层层扣搭。浇灌时要注意模板及支撑是否变形、下沉或移动，防止流浆。浇灌时还应注意钢筋笼与四周模板保持一定的距离，严防露筋。浇灌混凝土应连续进行，不得中途中断。如因故中断超过2小时，不得再继续浇灌，必须待混凝土的抗压强度达到12kg/cm2后将连接面打毛、并用清水清洗，然后浇一层厚10～15mm与原混凝土同样成份的水泥砂浆，再继续浇灌。在浇注台阶形混凝土时，原立柱与台阶连接处，砂浆可能从没有模板的平面漏掉，可用“减半石混凝土”（增加了砂浆的比例）“及稍定一些时间”（让混凝土初凝）浇灌的办法处理，以保证连接处的施工质量。⑥基础养护-178- 混凝土基础浇完12小时后，开始对其进行浇水和养护，养护时基础表面要加遮盖物。浇水次数以保持混凝土表面湿润为度。基础拆模经表面检查合格后应立即进行回填土。同时，在基础表面加盖遮盖物。用水困难地方可用养护剂养护，使用时在基础拆模后立即涂刷，涂刷后可再不用水养护。基础拆模时必须自上而下进行，以保证基础表面和棱角不损坏，并要求其强度不小于2.5Mpa。⑦填写隐蔽记录表所有施工数据应作好完整记录以备监理工程师查阅签认。2、箱式变电所安装（1）施工程序施工程序包括：施工准备、设备运输、开箱检查、设备就位及安装、尾工处理、填写安装记录。（2）施工要求①施工准备对设备运输通道的检查，为吊车吊装就位利用现有的施工便道尽量创造条件；依据设计图纸和技术标准的要求，对先期工程的基础进行检查和核实工作，以保证箱式变电所的的基础螺栓预埋位置符合设计图纸要求。依据设计图纸、技术标准和以往的施工经验，对制造厂家的箱体和设备进行检查和核实工作，以保证箱体安装预留孔与基础预留螺栓对位。安装箱体前，应检查基础面的平整度，保证箱体底座与基础接触密贴，以防箱体变形。②设备运输依据前期施工调查情况，采用汽车运输方法，进行箱式变电所的运输，利用汽车吊将箱式变电所吊装就位。设备进场通道上，车辆进出的路径范围内，道路畅通，地面平整并压实。拆除路径范围内相应的障碍物。基础周围的场地平整压实，无其它任何杂物。③开箱检查设备开箱由业主（监理工程师）、施工方、设备供货方一起进行，依据设备装箱清单，说明书仔细核对设备型号、规格以及全部零部件、附属材料和专用工具。仔细检查零部件表面及主体结构有无缺损和锈蚀情况。设备验收后专用工具、技术文件、合格证移交业主保管，安装需要时向业主办理借用手续。验收后办理中间交接手续。一般按下列项目检查清点。并填写设备验收记录。箱号、箱数及包装情况；设备名称、类别、型号及规格；设备外形尺寸及管口方位；-178- 设备内件及附件的规格、尺寸及数量；表面损坏、变形及锈蚀状况。④设备就位及安装安装施工前，设备基础须经交接验收。依据现场调查的运输路线，用汽车运抵安装现场。设备的箱式变电所的就位，需将箱式变电所由运输车辆上移至基础的安装位置。利用吊车将箱式变电所吊起，安装在箱式变电所基础上。测量基础预埋槽钢的相对位置。利用水平仪对设备基础上面进行水平检查。在基础的表面每隔0.5米选择一个基准点，作为测试点，相邻基准点的水平度应不大于±1mm，全长的不平度应不大于±3mm，确保箱体安装的稳定性。设备的箱式变电所构件大部分体积大、重量大，利用吊车吊装箱式变电所，安装在设计要求的基础位置。起吊绳安装的位置应严格按照箱式变电所设计的要求，吊装点要在箱式变电所标示的承重点，保证起吊过程中，箱式变电所外型不因受力而变形。在箱式变电所吊装时，应有专业人员对整个吊装过程统一指挥，严格遵守货物起吊管理程序及施工规范，保证人员、设备的安全。当箱式变电所吊到基础上方，且距基础表面的高度稍高于基础螺栓时，指挥人员应要求吊车减慢吊装速度。在箱式变电所的四个角各有一名施工人员，利用圆木棒的一端以地为支点，小心的推动箱式变电所，靠近标示的箱式变电所的具体位置的红线，使箱式变电所徐徐落在安装位置。用水平尺检测箱式变电所水平度和垂直度，边调整边测量，至到箱式变电所水平符合设计要求，固定箱式变电所。⑤尾工处理箱式变电所安装完毕后，确认各部的安装位置及尺寸是否符合设计要求，并清除箱式变电所的所有的工机具和杂物，保持箱式变电所内的清洁。⑥填定安装记录所有施工数据应作好完整记录以备监理工程师查阅签认。6.3.4.3区间电缆敷设区间环网电缆的敷设主要采用人工敷设的方式，将电缆盘用汽车运至敷设区段地面，在地面使用放线架，采用人工将电缆敷设到区间。1)操作程序①工序流程图捆绑、挂标志牌运送、敷设电缆裁剪电缆测量并计算电缆长度现场检查预埋电缆管廊②操作要领-178- A、测量计算电缆长度由技术员到实地进行现场勘查，计算出电缆长度，根据电缆井预留位置计算电缆配盘长度。B、电缆裁剪根据测量计算出的电缆长度，考虑电缆的预留长度进行裁剪，并贴上标签纸（标签上注明电缆长度、电缆型号规格、电缆起讫点），将电缆两头用绝缘胶布包好。C、电缆敷设将裁剪好的电缆运送到变电所，人工敷设。电缆敷设时应避免与地面或其它硬物摩擦。按照电缆布置图，将交直流、高低压、控制与电力电缆等按设计穿入管廊中。一般原则：在牵引变电所电缆夹层电缆敷设时，电力电缆和控制电缆不应敷设在同一层桥架上。高低压电力电缆、强电、弱电控制电缆应按顺序由上而下敷设，控制电缆在支架上敷设不宜超过一层。a、直流电缆敷设在地面上将裁剪的电缆理直，以防敷设后电缆扭曲不平直。敷设时，电缆在拐弯处弯曲半径应符合标准规定；每敷设几根电缆就整理固定一次，并挂上电缆标志牌；电缆之间要紧贴，要充分利用桥架有限的空间。电缆弯曲尽量缓和，抵到墙柱或桥架的地方应尽量不受力。b、控制电缆净空绑扎排列根据控制电缆集中，半径较小的特点，可用尼龙绑带编排控制电缆，即把所有的控制电缆绑成一排，再进设备。c、整流器柜、变压器电缆安装☆依图纸排列电缆，确保变压器和整流器柜的电缆连接正确。☆固定好夹层电缆桥架上电缆。☆将电缆穿过电缆支架最上面的横档跨在整流器柜上面，同时把电缆固定在电缆支架横档上，并调整所有电缆的弯度一致。☆理顺每根电缆，比好长度并裁断多余的电缆，中央裁剪时每根电缆必须要非常一致。☆最后做电缆头。变压器的电缆安装也类同于整流器柜。由于电缆的半径较大，安装比较麻烦，该工序的关键是电缆弧度的调整。d、整理、绑扎、挂牌-178- 待电缆敷设全部完成后，进行一次统一整理，电缆之间应避免交叉，同时电缆弯曲半径应符合规定。在电缆整理完毕后，对电缆进行绑扎、挂牌。一般要求，电缆标志排挂在电缆两端易于观察处（如盘柜下部），相隔5米左右用尼龙绑扎带交叉绑扎一次，若设计有具体要求，则按照设计要求实施。2)电缆吊装及运输电缆采用汽车运输至施工现场，运输过程中需使用手扳葫芦对电缆盘进行加固，吊装作业需考虑市区作业面有限，做好各种安全方案。3)电缆敷设电缆在管道或电缆沟内的敷设需按以下步骤进行：(1)检查并疏通电缆管道、电缆沟电缆敷设前应检查管道和电缆沟。管道内壁应光滑，无尖刺、杂物。疏通及清扫管道采用疏通器，按下图所示疏通管路。电缆沟内应无积水、无堆积物，无坚硬异物。4132疏通器疏通管道示意图1、疏通杆2、棒型钢丝刷3、疏通器4、预埋管道疏通器疏通管道示意图1、疏通杆2、棒型钢丝刷3、疏通器4、预埋管道(2)电缆敷设在电缆管道比较短的情况下（一般不大于10m），可采用电缆网套受力、人工牵引的方式进行电缆敷设；在电缆管道较长（10m以上），则可选用绞磨等机械进行电缆牵引。两种牵引方式的电缆敷设示意图如下：注意事项：为保证电缆安全，机械及人工牵引速度不得大于15m/min；为保证电缆不被划伤，可在电缆管道入口处涂抹适量黄油。4）注意事项①进入施工现场，特别是进入电缆夹层内，必须戴安全帽。②电缆无绞拧、铠装压扁、护层断裂、表面严重划伤等缺陷。③人工牵拉过程中，注意电缆与桥架的摩擦。④电缆敷设时，防止人手被电缆砸伤或挤伤。⑤严禁电缆砸伤设备。⑥如设备需开孔时，应用钢锉去掉孔口周围毛刺，以免电缆擦伤。-178- 6.3.4.4所间控制电缆敷设1）操作程序①工序流程作业准备吊装电缆电缆敷设电缆绑扎固定挂电缆标志牌清理场地②操作要领A、作业准备a、检查电缆的规格型号是否符合设计要求；b、外观检查有无损伤；c、用1000v兆欧表测试该电缆的绝缘电阻值，是否已达到有关的技术标准；d、把液压式放线架固定在地面上。中间间距根据钢棒及电缆盘确定，并加工2副固定电缆盘的圆钢板和卡子。B、吊装电缆a、如右图所示用吊车把电缆吊到液压式放线架上；用紧线器将电缆盘固定牢靠b、进入施工现场，将电缆盘拆开，清除盘上的铁器及杂物，以免敷设时伤及电缆；c、用千斤顶把电缆盘升到离平板4公分的位置，电缆盘两边应基本水平；d、在支架与钢棒、钢棒与电缆盘连接处涂上黄油。C、电缆敷设a、敷设电缆时由专人指挥；b、电缆从盘的上端引出，在电缆与其他地方接触部分加转角滑轮，并将其固定；c、根据实际需要，将电缆以人工方式敷设至所内，如果该路径不长，则可组织劳力扛着电缆走动敷设，如果路径较长，则施放时应将电缆放在滚轮上，用人力拉电缆，引导电缆向前移动；d、按照此方法，可以满足在工期短的情况下，进行双电缆敷设。D、电缆绑扎固定-178- a、将电缆放在电缆支架上，使电缆稍有波纹状，此有利于防止热胀冷缩；b、根据电缆的使用技术条件及设计要求，绑扎固定；c、单芯电缆的固定应符合设计要求。E、挂电缆标志牌a、在电缆终端头、电缆接头、拐弯处、夹层内以及人井等地方应装设电缆标志牌；b、标志牌上应注明线路编号当无编号时，应写明电缆型号、规格及起迄点；并联使用的电缆应有顺序号。标志牌的字迹应清晰不易脱落。F、清理场地施工完毕，应注意清理场地，人员、工具、材料清，保证设备的正常运行，不影响行车安全。（3）技术标准①电缆的规格型号应符合设计要求，电缆的各项测试应有记录应符合相关的技术指标；②电缆严禁绞拧、压扁、表面严重划伤等缺陷；③电缆允许弯曲程度应不小于其最小弯曲半径。（4）注意事项①电缆盘上的杂物随时清理，以避免人员和设备受到伤害；②敷设电缆时人员应站在电缆弯曲的外侧；③电缆盘前方禁止站人。6.3.4.5光缆敷设及成端、接续1）光缆敷设①施工内容光缆敷设包括光缆的敷设、余留、绑扎、引入、标示。②流程图准备工作光缆整理固定光缆引入光缆标识光缆展放③操作要点A、施工准备a、熟悉施工图，了解光缆分布方式，结合现场调查情况，确定施工作业区域。-178- b、对车站引入径路调查，测量区间及车站长度并做出光电缆配盘计划，将单盘长度及配盘序号报生产厂商，要求厂商按配盘计划进行生产。检查区间管廊、光电缆托架、钢槽,是否通畅、清洁、牢固。c、设备到货清点、检验、库存、运输，光缆单盘测试。d、配备施工所需的人员、材料、机械、工具及仪表。e、光缆单盘测试•光缆开盘检验：光缆开盘前对照运单检查包装标识、端别、盘号、盘长、包装有无破损，缆线外观有无损坏、压扁现象并作好详细记录。•光缆开盘后收集好出厂记录与合格证，并根据光缆出厂合格证和测试记录，审查光缆程式，光纤几何、光学、传输特性、机械物理性能等是否符合设计要求。•光缆单盘测试：主要检测光缆规格、光纤损耗是否符合定货合同要求。用光时域反射仪（简称OTDR）测试单盘光缆光纤的衰减及长度与出厂数据比较，如出现异常应查找分析原因并予以解决，如发现缺陷或断纤现象，需通知厂家处理。•作好光缆测试记录，以供配盘、敷设时参考。光缆测试完毕，应在光缆盘上标出端别及盘号。c、光缆运输:光缆采用汽车运输，用紧线器将光缆盘在四个方向上固定牢固，并在光缆盘下两侧塞上木头块防止光缆盘滚动。B、光缆展放a、光缆盘放在地面上，敷设采用人工抬放方式，每人抬放距离不得超过15米，抬放时，要求速度均匀，避免打“背扣”（即小圈）和“浪涌”现象，同时注意弯曲半径，拐弯处尽量使弯曲弧度大些。光缆不得在地上拖拉，确保光缆外护套完好，光缆端头用热缩帽做好密封处理。在曲线段注意放置滑轮，作好特殊部位的防护措施。b、在敷设开始时和完成后均应在光缆的两头做好编号及标识。C、光缆整理固定a、按照顺序依次将光缆放到电缆支架上，在拐弯处用尼龙电缆扎带将光缆扎住防止光缆受力被拉动后拐弯处光缆弧度不够。b、将支架上的光缆依次顺直，但不要强行将其扭动。c、按照设计文件在需要接头处进行预留，并用尼龙扎带绑扎好。d、预留光缆在地下车站引入口处应牢固绑扎在电缆支架上，防止脱落影响行车。-178- e、在光缆敷设完后就应该立即进行绑扎，使用尼龙扎带绑扎时应每个电缆支架上都绑扎，随后剪去扎带头带回，保证工完场清。D、光缆标识a、应在间隔100米，拐弯处，引入口处，配线架内挂光缆标牌。b、光缆标牌应包含光缆的规格型号、长度、起始点（包括业主确定的格式）的文字信息。④注意事项a、在光缆吊装、运输应严格按照操作规范进行。b、在单盘测试完成后确认质量合格的光缆才能敷设。c、光缆单盘测试时应用专用工具开剥光缆，测试和敷设完成后切断光缆时不得使用钢锯应使用专用工具，应立即用热可缩套管密封。d、敷设完成后剩余的光缆应立即带回，敷设预留的光缆应立即绑扎在电缆支架上，严禁暴露在围挡外。敷设完后光缆应立即绑扎。2）光缆接续①施工内容光缆接续包括光缆的预留、开剥、束管清洗、剥除束管、端面制作、熔接、光纤盘留、接头盒组装等工序。②流程图施工准备接线盒组装固定光缆熔接光缆标识光缆开剥③操作要点A、施工准备a、光纤熔接机及其附件准备。b、专用开剥工具准备，切割刀准备。c、熟悉光缆接头盒的组装步骤。并准备好接头材料、清洁材料。d、到施工现场后清理现场，摆放好工具。B、光缆开剥a、按照光缆接头盒要求开剥光缆长度，并按照接头盒的操作说明书做好电气连通处理，待接续完成后可连接。b、按照接头盒说明书上尺寸对进行光缆密封处理。-178- c、使用专用光缆外护套开剥刀，对着光缆头调节好刀口深度后进行开剥，不得伤及光缆内部，开剥长度可参考接头盒说明书。d、剪去多余的填充束管，固定好加强芯，用专用光缆清洁纸蘸酒精对束管清洁。e、用束管环切工具剥除束管，长度考虑在盘绕一圈的长度。f、用脱脂棉或医用纱布蘸上专用清洁剂，清洁、擦拭光纤上的充油膏。清洁后的光纤悬空放置。g、光纤清洁完毕后，将束管绑扎在收容盘的引入点位置，绑扎适当不可太紧，损坏光纤，并在收容盘内绕一圈，其余光纤用做接续。h、穿入增强保护管。C、光纤熔接a、光纤熔接前应将所有的光缆开剥工具收入工具箱内，摆放出接续专用工具。b、用涂覆层层剥除器剥出40mm裸光纤，用蘸酒精纱布清洁裸光纤部位5～10次。c、将裸光纤按照切割刀上的指示刻度放入到“V”型槽内，盖上光纤压板，将切割刀片沿光纤的垂直方向轻推到底，按下光纤折断柄折断光纤。然后从“V”型槽中取出光纤。此时已完成了光纤端面的制作，此时的裸光纤长度大约为15mm。重复上述步骤制作另一根光纤的端面。d、开始熔接：将制作好端面的光纤按照其上指示的刻度放入熔接机的“V”型槽中，盖上“V”型槽压板和防尘罩，按下启动按钮，开始接续熔接。熔接过程和损耗推定都是自动一次完成的。e、接续点的增强保护：打开防尘罩及“V”型槽压板，等待熔接机自动复位完毕后，取出光纤(熔接机的自动复位过程是对光纤接续点进行张力试验的过程，如果光纤未被拉断，则表明接续点的抗张力强度是合格的，否则须重新熔接)。将事先穿上的增强保护管移到裸光纤部位(接续点置于增强保护管的中间位置)，打开加热器的上盖，将增强保护管放到加热器的中间，盖上上盖，按下加热启动键，开始加热(加热器对增强保护管内的热熔胶从中间部位开始向两边融化，达到排出管内空气，使光纤与热溶胶充分密合以起到保护的作用)。-178- f、光纤盘留:从加热器中取出1根光纤，放在一边散去热量后，即可进行收容。首先将光纤余长逐一沿收容盘的收容槽盘绕，直至盘完所有余长光纤，然后将增强保护管轻轻压入收容盘中的保护管卡槽内，将保护管固定在卡槽内。用棉签沿收容槽轻拨光纤，使光纤分布均匀，便完成了单根光纤的熔接工作。待1束管光纤均接续盘留完成后应将熔接盘的保护盖安装好，再熔接下条束管光纤。E、接头盒组装固定a、按照接头盒操作说明书，完成接头盒内各种电气连接。b、因不同接头盒组装方式不同，详细情况请参见其操作说明书。c、接头盒组装完成后应牢固的固定在电缆支架上。④注意事项a、光纤开剥必须使用专用开剥刀开剥，不得使用电工刀等普通刀具，以免由于力度、深浅掌握不好造成光纤束管、光纤的人为损伤。b、接续用设备、工具必须严格按操作规程进行操作，必须是持证人员持证上岗，以免由于设备、工具性能不了解而造成损害，影响施工。c、接续过程中须做好防尘工作，以保证接续质量。d、光纤端面制作是光纤接续中最重要的环节，直接影响到光纤的接续质量；操作人员必须严格把关；端面质量差的，必须重新制作后才能进行熔接。e、光纤余长收容应遵守光纤曲率半径的技术要求，不能小于外径的20倍，收容盘内不能有硬物，以免因光纤产生的静态疲劳而增大光纤的损耗，影响传输质量。f、电气连通及终端接地应良好，以免在高压区段因感应产生的纵向电压传到机房，对人身及设备造成伤害。g、应保证接续设备、工具的良好性能，定期维护，以保证施工的连续性。3）光缆成端①施工内容光缆成端包括光缆机房预留，光缆上ODF配线架固定，光缆开剥、束管开剥、和尾纤熔接、光纤盘留等工序②流程图施工准备接线盒组装固定光缆开剥尾纤熔接光缆预留③操作要点A、施工准备a、准备好光缆开剥专用工具，准备好光纤熔接机及附件。b、准备好接续材料和尾纤。-178- c、仔细阅读光纤配线架技术说明书了解其安装、进线、走线方式。B、光缆预留a、光缆在通信机房地板下可预留10～20米，以防止各种以外情况发生。光缆预留弯曲半径不得小于其外径的15倍，光缆堆叠应整齐。b、光缆从下部穿入到ODF配线架后，应牢固的绑扎在架内。绑扎应整齐美观。C、光缆的开剥a、光缆的开剥可参见光缆接续中相关内容进行，但光缆开剥后其铠装护套用接地线可靠连接到ODF配线架的接地端子上。其加强芯应牢固地固定在机架内相应位置。b、束管开剥:束管开剥可参见光缆接续中相关内容进行，应注意在束管开剥前穿入束管号码管，对束管进行编号。D、尾纤熔接光纤和尾纤熔接参见光缆接续中相关内容，应注意在尾纤熔接开剥前应穿入号码管，并在尾纤穿入光纤配线箱后固定在熔接盘上后才可开剥、熔接。E、光纤、尾纤盘留光纤尾纤盘留参见光缆接续中相关内容，但注意光纤、尾纤在熔接盘内盘留应为1～1.5米。④注意事项A、光缆的开剥、束管开剥必须使用专用工具。B、光缆的铠装或护套等必须牢固地固定在其ODF内的接地端子上。C、束管编号、尾纤编号应清楚，不得遗漏。D在束管进入光纤配线箱时，某些易受损伤部位应采用保护管保护。E、光缆进入ODF配线架后需绑扎整齐，标识清楚、正确。4）光缆测试①施工内容光缆成端完成后，进行中继段指标测试，测试内容有：光纤全程损耗，反射曲线，光纤长度等。光缆主要传输指标测试，包括中继段衰减测试、光纤平均衰耗及金属护套对地绝缘电阻等指标。②操作要点A、用OTDR（光时域反射仪）可测量光纤长度、反射曲线、全程损耗等指标，其测试方法见下图。在A－B和B-A测试后保存轨迹图。OTDR操作可按照其说明书使用。-178- OTDR2km假纤光纤配线箱面板FCFC/PC被测光缆B、用光源和光功率计测试中继段全程损耗测试，A-B和B-A衰耗并计算出光纤平均衰耗。光源光纤配线箱面板光纤配线箱面板光功率计FC/PCFC/PC被测光缆②注意事项A、使用上述仪表应仔细阅读其说明书。B、禁止用肉眼正视仪表光发送口。C、每次测试前要尾纤活动连接头或配线箱面板上的适配器用酒精清洁。6.3.4.6二次接线1）操作程序①剥线用弯刀剥去电缆表面皮层（注意不要损伤电缆芯线），留少许钢铠及铜蔽层与地线连接（注意每根电缆只取一端接地），然后用绝缘胶布包好。同一柜体内的电缆最好取同一高度进行开剥，摆放整齐，以保持整齐美观。②校线、接线先理顺每根二次芯线，用校线器校好线芯号，套上标志号码管，将多余线芯和未到接线端子位置的线芯一起捆扎好整齐放入柜体线槽内，待接的芯线按图对号接到相应端子上。2）施工标准①校线准确无误，接线正确可靠、固定牢固；②接线整齐美观，横平竖直，无交叉。3）注意事项①开剥电缆时，注意不要损伤芯线，正确使用弯刀，小心被划伤；②从开剥到接线必须连续作业，一次性完成，防止受潮。-178- 6.3.4.7孔洞封堵1）操作程序①工序流程图施工准备定位测量加工角钢、防火隔板钻孔固定填充有（无）机堵料②操作要领：A、施工准备、定位测量、加工a、依据施工图纸将所有材料及工机具备齐；b、根据图纸和现场以及施工规范进行现场定位测量；c、根据测量尺寸加工角钢、防火隔板，角钢刷漆。B、钻孔固定a、将角钢、防火隔板对齐孔洞，标出固定孔位；b、用冲击电钻对准固定孔位，垂直地板钻孔并清除孔内的粉尘；c、将膨胀螺栓装入孔内，将角钢、防火隔板固定拧紧。C、填充有（无）机堵料a、根据孔洞大小调和好无机堵料；b、距离电缆一定尺寸用无机堵料封堵孔洞；c、电缆四周用有机堵料封堵；d、有特殊要求时用防火包封堵。D、将角钢用黄绿线接地（3）技术标准①遵照防火封堵标准要求施工。②凡穿越楼板的电缆孔、洞都应采用有（无）机防火堵料、防火隔板进行封堵，其封堵厚度应不小于150mm，宜与楼板厚度齐平。②电缆进入柜、屏、台箱等的孔洞应作适当预留。6.3.4.610KV电力外部电源施工根据我方既有工程经验，开闭-178- 所外电源接入是电力供电系统的控制工程，难点工程。其包括外电源线路施工和间隔接入两个部分，必须高度重视。根据设计图纸，外电源线路为全电缆线路，其径路主要沿既有市政道路电力电缆沟敷设。与沿途居民及商铺有施工干扰，若处理不好，外电源线路施工难以推进。外电源接入前期虽然已经由设计方面与供电局方面达成意向，确定了接引变电站，但是由于地方电力间隔资源的稀缺性始终存在，各地区间隔接入报装难易程度不一，按照各地区供电局要求，及时跟进报装手续，为按期送电创造条件。将采取下列措施推进外电源工作：（1）加强人员配置指定一名项目部副经理专门负责外电源工作；（2）加大间隔接入报装工作力度南网供电系统供电报装流程图一般如下：客户申请管辖所初审业扩员受理用户缴纳相关费用生产技术部勘查、设计、预算客户按预算缴费生产技术部下达安装派遣单安装部门进行间隔安装客户对外电线路安装调试、申请验收供电部门对客户电源线路验收签订供电合同、发放用电许可证管辖所装表接电我方将积极配合业主和总体设计单位，提前介入，摸清各供电所管辖所范围内的供电模式，事先联系，主动协调，参照我方以往与南网供电部门配合的经验所总结出来的供电流程图所列的供电部门供电报装大致流程，结合各供电部门的实际操作流程及方式，积极做好外部电源资料的报装和用电协议的的申请。对于各供电部门提出的要求，我方将积极给予回应、答复、满足。若出现地方电源需要增容、地方变电站相关改造等工作，我方将及早发现，及时沟通协调，予以推进；大力配合地方电力部门对电源线路及计量装置等相关设备的检测和试验，为外电源接入创造有利条件。积极按照业主指示，配合进行、完成与电源所属单位进行供电用电协议的合同签署。6.3.4.7电力监控施工1、基础支架安装-178- 控制中心中央电力调度系统主要有固定服务器柜、通信前置机柜、UPS柜、蓄电池柜等设备的基础支架。按照设计图纸，确定各设备基础位置；测量基准线的确定以房间的轴线为基准，用经纬仪确定纵向基准线。用水平仪找出基准线上的最高点，作为基准标高。测量误差满足《电气装置安装工程施工及验收规范》标准要求。把加工制作好的基础支架在相应位置用膨胀螺栓固定于地面上即可。2、电缆槽安装铝质电缆槽铺设于活动地板下。在施工时，先将转弯处、三通处及四通处的电缆槽安装好，然后再安装直线段的电缆槽。镀锌钢管也铺设于活动地板下。施工时用连接件先固定好，在进行网线附设。将所有电缆槽用接地线连通，并就近接到预留接地端子上。3、设备运输控制中心中央电力调度系统设备均为高精度集成设备，容易受振荡等外因损坏，所以在搬运的时候，要特别小心。服务器、操作台及工作站、模拟屏、UPS、打印机等设备必须带外包装搬运，搬运到位后即开箱检查设备有无异常，确保设备完好无损。4、设备安装主要包括：系统服务柜、通信前置机、操作台及工作站、UPS电源装置、模拟屏及控制器、网络连接器、网关计算机等设备的安装。设备到场后，需请生产厂家派技术人员前来进行安装技术指导。1)网络服务器安装控制中心配备两套功能完全等价的专用网络服务器，用于整个系统的网络管理、数据处理和作为所有客户机的共享资源。网络服务器是整个系统的核心部件，安装必须准确可靠。先把服务器柜安放于已安装好的基础支架上，用紧固螺栓将柜底部与基础支架连接牢固，并将接地线与服务器柜的接地端子相连，确保接地可靠。然后将网络服务器安置于服务器柜中，严格按照产品说明书和厂家技术人员的指导操作。2)操作台及工作站安装-178- 操作台由多个单元排列而成，按照设计图纸，将操作台摆放在相应的位置，注意各个单元衔接要紧凑、平稳、牢固、美观，各个工作站的主机放在操作台机柜内，台面上安放VDU设备（CRT、键盘和鼠标等）。在厂家技术人员的指导下，将各个工作站的外设与主机连接好。注意连接完后，需请专业技术人员检查，确保连接正确、可靠，打印台依据施工设计图，分别放置在各自位置，由于打印机重量较轻，故打印机桌不需要基础固定，打印机平放在打印机桌上。打印机进纸框固定在桌架上，而出纸框则放在小储纸柜项上，出纸柜可以随意移动，以方便工作人员查看打印内容和更换打印纸。3)UPS电源装置备安装UPS柜和蓄电池盘固定于安装好的基础支架上，用紧固螺栓将盘底部与基础支架连接牢固。蓄电池排列美观，连接线连接正确、牢靠。在蓄电池块连接过程中绝对禁止短路蓄电池。UPS电源装置安装好后再跟电源盘相连接，并安装说明书进行调试和蓄电池充放电。4、配线及连接设备完成线路规划、准备好所需线材与每一台电脑上的终端网络装置后，接着就是完成整个网络的内部的配线，将每一台电脑连接起来。中央电力调度系统以太网为双100BASE－T网络架构。1）网络架设步骤如下：（1）将集线器摆定位（2）用测量仪，对已敷设且已做好接头的网络线进行测量。测量合格后在起两端靠近接头处，挂上统一制作好的标牌。（3）将网络线的一端连接到集线器上。（4）将网络线的另一端连接到电脑的网卡端口上。（5）所有电脑都连接到集线器后，接着将所有电脑与集线器的电源都打开，在每一台电脑的网卡上与该电脑在集线器所对应的端口检查连线的状况。（6）检查后一切正常，则硬件的架构原则上就完成了。2）注意事项：（1）对整个系统的电缆设备创建文档，内容包括安装电缆的地点、长度和级别。为每个数据插座、插孔和连接器作标签，对不同用途的电缆使用不同的颜色（可用不同外罩颜色的电缆），并将文档存档。（2）在将双绞线电缆插入信息插座模块中，朝反方向扭双绞线电缆时，长度不能超过半英寸。（3）剥离双绞线电缆中铜线上的绝缘体的长度不能超过1英寸。-178- （4）应注意所使用的电缆对弯曲半径的限制。弯曲半径是弯曲一根电缆时，不产生数据传输错误的最大弧半径。一般来说，电缆的弯曲半径不能超过电缆直径的四倍。（5）连接网络线前，必须使用电缆测试议测试网络线的电气特性。（6）只用电缆胶带将电缆组捆在一起。除此之外，不要将电缆捆得太紧以致压迫了电缆的外包皮。（7）网络线按规定敷设在线槽中。（8）在布线时应保持电缆较松弛。如将电缆拉得太紧有可能产生连接和数据传输错误。（9）按要求对网络线进行接地。5、软件安装调试综合监控系统的各个工作站的软件安装是一个很复杂、仔细的工作。在安装各软件时作详细的记录：安装时间、软件名称、安装人、软件安装条件、安装完成情况、安装过程的各个参数与节点的设置、安装过程参与人以及与相关系统的接口要求。各部分软件的安装分为以下几种。1）软件平台软件平台安装分为服务器平台软件、操作员工作站平台软件的安装两种。2）系统软件系统软件分为以下四个级别的软件安装（1）设备级软件，用于现场信号的采集和测控保护，设备级软件固化在测控装置、PLC或智能控制器中，由设备厂家在设备工厂组建时完成安装。在设备到达现场后由施工单位技术负责人、设计、监理、试验技术工程师和供货商现场工程师共同对其性能进行测试。确认其功能、质量满足设计要求。（2）bI/O通信软件，用于子系统的集中数据采集和外部通讯。运行在各个子系统的I/O通信控制器中。（3）管理软件，对子系统或全局的数据执行处理、记录、事件分析和其它高级功能。运行在各车站服务器、监控中心中央服务器和通用服务器上。管理软件分为人机接口软件、客户端服务软件、管理协议、打印软件、数据采集与处理软件、网络协议与系统组态软件。（4）操作级软件，用于变电所的本地监控、车站监控中心和全线监控中心的监控。运行在各级操作员工作站和打印站中。-178- 6.3.4.8充电网工程施工程序1、施工程序施工准备现场准备技术准备工机具准备材料准备定位测量电连接安装回流电缆焊接悬挂装置安装充电轨安装及调整电缆敷设及接线界限检查充电网试验送电开通移动式充电网安装2、主要工序施工方法（1）纵向测量作业程序①操作流程图②操作步骤及要点确定起测点：以车站中心标或设计图纸标明的测量起点开始测量。根据起测点里程和施工图纸悬挂点里程，定测出第一个悬挂点的位置，用粉笔或油漆在钢轨上作好标记，并注明悬挂定位号。纵向放线测量：按施工图纸上的跨距，沿钢轨依次测量标记各悬挂定位位置。-178- 测量复核：整锚段测量后，对此锚段全长进行复核，无误后继续进行测量。测量标记：测量出各悬挂点位置后，用红油漆在钢轨侧面和轨枕上作出明显清晰的标记，并标注定位点号、安装类型及拉出值、导高等数据。③技术要求测量前应对起测点基桩进行复核，确保起测点的正确性。应使用钢卷尺进行测量，严禁使用皮卷尺。④注意事项测量时要注意保证测量的精确度，以实际里程标记随时校核测量结果，以防产生累积偏差，并作好测量标记。除在钢轨侧面作好测量标记外，还应在对应轨枕上作上标记，以防钢轨调整偏移，造成充电轨测量点产生偏差。（2）横向测量作业程序①操作流程图测量对位悬挂装置位置定测数据记录②操作步骤及要点测量对位：将激光测量仪道尺中心线对齐钢轨上的测量标记，道尺垂直于轨道中心线放置。悬挂装置位置定测：将激光测量仪移至“0”刻度位，开启激光仪，激光束在车站结构上定出受电弓中心位置，1人站于测量车梯上，在车站结构上标记出悬挂装置安装点，记为“×”。数据记录：读取激光仪高度数据，作好记录，为悬挂装置安装选型提供净空高度数据。③技术要求运用先进的激光定位测量仪，确保定测精度。使用时测量道尺放于轨面上，横向垂直于悬挂定位处轨道中心线放置，道尺挡板抵紧钢轨内缘，激光束中心与受电弓中心重合；激光仪在道尺槽内滑动，按设计界限、拉出值等来确定定位底座在车站结构上的位置，同时可测出悬挂安装点距轨面高度（即净空高度）。激光束垂直于两轨面连线，其垂直偏差不大于1‰；激光测距精度应满足设计要求。测量定位时应应严格遵守最大设计偏移量、最大设计跨距值、相邻跨距比等设计原则。-178- ④注意事项在测量时注意观察沿线是否有可能影响充电轨安装和侵入充电轨界限的设备存在。测量时检查车站结构是否满足悬挂装置钻孔安装要求。悬挂装置安装（1）作业程序测量选型结构装配现场安装高度初调（2）作业步骤①测量选型：根据测量记录的定位点净空高度，选择相应的悬挂类型，计算悬吊螺栓长度，编制装配表。②结构装配：按装配数据表、装配图和装配要求进行选型、装配。装配前，对要装配的各零部件先进行检查，有缺陷的产品不得安装到工程中去。装配完成后，绝缘子用草袋包扎保护好，标明安装位置，按序妥善放置。③现场安装：将装配好的悬挂定位装置运至施工现场，逐点对号安装。垂直悬吊安装底座安装水平紧固，部件安装正确齐全紧固。④高度初调：采用激光测量仪和水平尺相结合调整悬吊槽钢与轨面平行，高度初调至设计值，绝缘子中心均处于受电弓中心位。（3）技术要求①贴顶垂直悬吊安装底座调至水平，悬挂槽钢调至与轨面平行。整个悬吊装置紧固件齐全，安装到位稳固，支撑面顺线路铅垂。②所有调节孔位均应居中安装，以保证充分的调整余量。调整螺栓应有不小于15mm的调节余量。③绝缘子绝缘电阻抽样试验合格。绝缘子安装端正，绝缘子瓷釉表面光滑、清洁，无裂纹、气泡等缺陷，紧固件齐全，安装稳固可靠。（4）注意事项悬挂支持装置运输和安装时应轻拿轻放，以防损伤镀锌层和碰伤绝缘子。充电轨安装及调整（1）作业程序充电轨预制充电轨端部弯头安装充电轨对接安装（2）作业步骤-178- （1）充电轨预制①锚段长度复核：一个锚段悬挂定位装置安装完成后，即对此实际各跨距和总跨距进行测量复核（现场实测，精确至mm）。②充电轨数量计算：计算整长充电轨根数和预制充电轨长度，并且预制充电轨长度不能太短，不小于设计规定值。③预制充电轨：由10米充电轨加工制作实际需要长度的充电轨。首先在充电轨专用制作平台上，使用专用切割机具，在专用加工平台上根据实际需要充电轨长度，切割充电轨。充电轨切割机垂直于充电轨长度中心线，割切后充电轨切割面与充电轨中心线呈90°直角，且整个截面切割平整，符合充电轨截面尺寸偏差要求。切割完成并达标后，使用专用钻孔夹具，进行钻孔。切割、钻孔后的余渣应清除干净。预制完成并达到标准后，进行试对接，对接后接缝应密贴，无错位偏斜现象。④充电轨编号：按充电轨布置图对预制好的充电轨按顺序依次编号。（3）充电轨安装①充电轨安装作业车组由作业平台组成充电轨安装作业车组，平台上设置四组充电轨安装调整器。②充电轨搬运和检查施工现场装卸充电轨时，不得把充电轨成捆绑扎吊装，如包装符合吊装要求，可整箱吊装；单根充电轨搬运时应4人一组均力抬运，充电轨应轻拿轻放，不得扭曲碰撞。充电轨有变形、损伤的不能使用；充电轨切割面有损伤或不平整有偏斜、钻孔孔位不正确的不能使用。安装作业车组中作业平台平板上均匀安放四个等高木垫，用于放置充电轨。充电轨按安装顺序编号整齐放入作业平板上。③端部弯头安装先在端部弯头悬挂点绝缘子下方安装好悬吊线夹，用内六角扳手松开悬吊线夹，将端部弯头卡进悬吊线夹内，调整终端端头使其距悬挂定位点的距离符合偏移预留量。然后紧固悬吊线夹，并用临时锚固线夹卡住，防止在充电轨安装过程中发生偏移。④充电轨对接首先用洁净毛巾将充电轨中间接头擦拭干净，中间接头装于前端充电轨，戴上紧固螺栓，待装充电轨插入到两块中间接头之间，戴上紧固螺栓，每个螺栓配一个弹性垫圈。这时不拧紧螺栓，保持连接接头处于松动状态。-178- 充电轨对接：使用作业平台上的安装调整器将两对接充电轨调至同一直线面，保持对接面密贴，尤其是充电轨端部处过渡平直顺滑，不偏斜错位。依次拧紧螺栓，紧固力矩达到设计要求。在悬挂装置上安装悬挂线夹，将充电轨卡入悬挂线夹内。安装作业车前进，装配充电轨中间接头，对接安装第二根充电轨，依次安装至此另外一个端部弯头充电轨安装完毕。（4）充电轨调整充电轨初调充电轨细调综合检测调整电轨初调充电轨高度初调：逐点初步调整各定位点充电轨至设计导高，检查各悬挂装置紧固件是否齐全稳固。拉出值初调：逐点初步调整各定位点充电轨拉出值至设计拉出值。充电轨工作面调整：调整悬吊槽钢平行于轨面，检测充电轨上平面与轨面平行，使充电轨工作面平行于两轨面连线，避免充电轨发生偏磨现象。②充电轨细调充电轨高度及拉出值细调：在充电轨初调后，精细调整各定位点导高及拉出值至设计值。导线工作面调整：调整悬吊槽钢平行于轨面，检查充电轨上平面应与轨面平行，使充电轨工作面平行于两轨面连线，避免充电轨发生偏磨现象。③综合检测调整导高拉出值综合检测：用激光测量仪和光学测量仪逐点检查导高及拉出值，对超过允许偏差范围的进行调整，填写导高及拉出值检查记录。绝缘距离检查：充电轨所有带电体距接地体的绝缘距离应满足设计要求。界限检查：检查所有充电轨安装设备有无侵限，检查有无其它设备侵入接触网界限，一旦发现问题，属充电轨部分的及时处理，属其它设备侵入充电轨界限的，及时反馈给业主代表和监理工程师，妥善解决。涂油防腐：悬挂调整到位后，所有悬挂定位的活动关节、绞接部位、调节螺栓等部位均匀涂抹黄油防腐。（5）技术要求①待安装充电轨锚段内所有悬挂装置应已初调到位。-178- ②充电轨中间接头接触面清洁，涂抹导电膏，使用扭矩扳手安装，紧固力矩达到设计要求，紧固件安装齐全。③充电轨对接口应密贴、开口过渡应平滑顺直。连接端缝不大于1mm。④悬吊线夹能够水平灵活转动，线夹包夹固定充电轨，两片线夹安装平整，不得相互错位，允许充电轨在温度变化时顺线路自由滑动。⑤充电轨定位线夹安装时，使用内六角专用扳手紧固两螺栓，所有螺栓应保持统一朝向，保持美观且方便维护检查。⑥充电轨端部弯头安装预留量符合设计要求，螺栓安装紧固力矩符合产品安装技术要求。⑦导高和拉出值符合设计要求，导线高度允许安装误差±3mm，相邻的悬挂点相对高差一般不得超过所在跨距值的0.5‰，充电轨拉出值允许误差为±5mm，且不得超过最大设计值。⑧受电弓双向通过端部弯头时应平滑无撞击。⑨充电轨带电体对接地体的距离一般为：静态不应小于150mm，动态不应小于100mm，以设计要求为准。（6）注意事项①安装作业车两端设置红闪灯，作业车行进由施工负责人统一指挥。②作业平台上所有施工人员必须戴好安全帽，面对作业车行进方向，注意车站顶上的突出悬挂结构，以防挂伤。充电轨调整时应采用高精度激光测量仪和光学测量仪进行导高和拉出值的调整工作。6.4保证质量的技术措施6.4.1屏柜安装1、各种屏、柜到达现场后进行检查、验收，设备及其元器件配置符合设计图纸、无损伤。核对基础尺寸与设备柜一致。设备技术文件集中保管，说明书复印后下发作施工工作图。2、屏柜运输、搬运和安装时采取防震、防潮、防漆面损伤、防止柜架变形和漆面受损措施。室内运输用平板车拖运或用木板滚管运输。-178- 3、基础型钢调直后置于预埋铁件上，保证前后型钢平行，其相对于墙面的位置符合设计。用水准仪测量每根型钢的两端高差，用垫铁调整，使整条型钢连成一条水平直线，并使前后2条型钢及边框在同一水平上。控制柜与基础型钢的连接固定采用螺栓连接，屏柜安装后，允许偏差如下表29所示：表29：允许偏差表屏、柜安装的允许偏差屏柜安装检查项目允许偏差(mm)垂直度(每m)1.5水平度相邻两屏顶部成列屏顶部25不平度相邻两屏边成列屏面15屏间接缝24、高压开关柜的槽钢基础安装后，其顶部与地面抹平，其它设备的槽钢基础安装后其顶部高于抹面10mm。5、高压开关柜安装时，符合下列要求：·手车推拉灵活轻便，无卡阻碰撞现象。·动静触头的中心线一致，触头接触紧密，手车推入工作位置后，动触头与静触头底部间隙应符合产品要求。·电气回路连接接线正确、牢固可靠。导线端部应标有回路编号，编号应正确，字迹工整清晰不易褪色。·机械闭锁装置动作准确可靠。·柜内照明齐全。·安装隔离板应开启灵活，随手车的进出面相应动作。·柜内控制电缆的位置不妨碍手车的进出，固定牢固。·手车与柜体间的接地触头接触严密，当手车推入柜内时其接地触头比主触头先接触，拉出时程序相反。6.4.2二次接线1、严格按图施工，接线正确。-178- 2、电缆芯线和所配导线的端部均标明回路编号，端子号清晰且不易褪色。3、配线整齐美观，导线绝缘良好，无损伤。4、引进盘柜的控制电缆及芯线牢固固定，不使所接的端子板受力。5、铠装电缆的钢带不进入屏柜内，铠装钢带切断处的端部都扎紧，并做好接地线。6、屏柜内的电缆、芯线按垂直线成水平有规律的配置，不得任意歪斜交叉连接，备用芯留有适当长度。真空断路器安装必须按GBJ147-90第六章进行。6.4.3变压器安装1、变压器基础轨道水平，轨距与轮距相配合。2、变压器就位后，加以固定。3、变压器就位后，对变压器进行器身检查。4、油漆完整，相色正确，接地良好。6.4.4硬母线安装1、母线表面光洁平整，安装前矫正平直，母线冷弯，不进行热弯，母线搭接面搪锡。2、变压器接线端子处硬母线连接时加短接片。3、母线接触面加工平整，无氧化膜，经加工后其截面减少值不超过5%，搭接时接触面涂电力复合脂。4、母线平置时，贯穿螺栓由下向上穿，立置时，贯穿螺栓由里向外穿，螺栓的两侧，均有垫圈，螺母侧装有弹簧垫圈，螺栓长度露出螺母2~3扣。5、母线的接触面连接紧密，连接螺栓用力矩板手紧固，其紧固力矩符合GBJ149-90第2.3.2条规范要求。6、母线固定夹具与支柱绝缘子面的固定平整牢固，不使其所支持的母线受到额外应力。7、母线固定装置无显著的棱角，硬母线平面转角用立弯工艺，以防尖端放电。8、室内配电装置的最小安装净距表30：允许偏差表-178- 电压kV净距mm名称0.4610带电部分到接地部分20100125不同板的带电部分20100125表31：矩型母线冷弯时符合下表之规定项目a×b最小弯曲半径平弯50×5mm及其以下2b125×10mm及其以下2.5b表32：矩型母线冷弯时符合下表之规定项目a×b最小弯曲半径立弯50×5mm及其以下1.5a125×10mm及其以下2aa—母线宽度b—母线厚度6.4.5电缆敷设1、电缆敷设前检查所要敷设的电缆型号规格与设计是否相同，外观是否有扭绞、压扁、保护层断裂等缺陷。高压电缆敷设前做耐压及泄漏试验，低压电缆要用500V兆欧表测量其绝缘情况，各方面合格后方可敷设。2、电缆展放采用专用放缆车进行。垂直敷设的电缆从上向下敷设。3、电缆支持点间距：电力电缆在水平方向不大于1.5m，垂直方向不大于2m，控制电缆在水平方向不大于0.8m，垂直方向不大于1m，电缆最小允许弯曲半径为10倍电缆外径。电缆敷设时，电缆从盘上端引出，并避免在支架及地面上摩擦拖拉。电缆到位切断后采用橡胶自粘带封头，电缆敷设应排列整齐，两端及转弯处应固定并装设标志牌。在电缆桥架上拖放电缆时不得受牵拉力。4、单芯电缆敷设时呈品字形排放，在需要加强保护的地方穿加强PVC管保护。-178- 5、电缆终端与接头从开始剥切到制作完毕，必须连续进行一次完成，以免受潮。剥切电缆时不得伤及芯线和绝缘，包缠绝缘时应注意清洁，防止污秽和潮气侵入绝缘层。电缆终端头采用热收缩电缆材料。热收缩电缆附件的安装应在温度0℃以上、相对湿度70%以下完成。电缆终端头、电缆接头的外壳与该处的金属护套及铠装层均良好接地，接地线采用软铜扁线，其截面不小于10mm2。6、电缆芯线连接时，其连接管和线鼻子的规格与线芯相符，采用压接时，压模的尺寸与导线的规格相符。7、电缆管无穿孔、裂缝和显著的凹凸不平，内壁光滑，不准有严重锈蚀。8、电缆管在弯制后，无裂缝和显著的凹瘪现象，其弯扁程度不宜大于管子外径的10%，电缆管的弯曲半径不小于所穿入电缆的最小允许弯曲半径。9、直埋电缆时，电缆表面距离地面的距离不小于0.7m，两条电缆平行走向时最小距离不小于0.10m。10、直埋电缆的上、下部应铺以不小于100mm厚的、不掺有石块或其他硬质杂物的、其覆盖宽度超过电缆两侧各50mm层的保护层；保护板采用混凝土盖板或砖块。在回填土前，应经隐蔽工程验收合格，业主、监理认可签字后，再将回填土分层夯实。6.4.6接地装置施工1、接地装置施工按照经业主批准的施工图进行，其隐蔽部分在覆盖前通知现场监理检查、验证。2、水平接地地线采用铜母排，垂直接地体采用铜包钢棒，接地体的埋深不等，因土质关系，棒型电极不可用，采用25mm×4mm裸铜带组成格栅结构。接地板顶部埋深700mm，离墙宜大于1.5m，接地棒间距大于5m。（或按照设计图纸要求施工）3、接地极引上部分将装设断接卡子，可用于断开测试接地极，断接处有永久性“电气接地”标志。总的接地电阻小于0.5Ω。4、变电所内沿墙敷设接地干线，沿电缆桥架也敷设1条25×4镀锌扁钢的接地干线。每层每节桥架用35mm2软铜线相互之间牢固连接。每10m用35mm2裸铜线连接到桥架内接地干线。连接符合GB50169-92有关规定。表33：-178- 项目规定数值1接地线焊接搭接长度扁钢≥2b(b为扁钢宽度)圆钢≥6d(d为圆钢直径)圆钢和扁钢≥6d2扁钢搭接焊的棱边数3(三棱边必焊)6.5供电系统调试6.5.1一般要求我方在试验、测试及调试之前，向业主、项目公司、监理工程师提交试验、测试及调试计划（包括与接口标段系统），详列各项内容、程序及时间，并在完成后做出相应的报告，报告需经相关部门的人员确认。所有试验或检验所使用的测试仪器和仪表，性能稳定可靠，其精度等级满足测定的要求，并符合国家有关计量法规及检定规程的规定。所有的型式试验、材料的测试、设备单体调试、系统联调等，由我方负责，监理单位监督、设计单位、项目公司与业主参与和配合。完成后按有关规定出具相应的文件。配合其它系统承包商进行系统联调前，确保所属接口的完好，并确认联调程序的一致性。6.5.2变电所要求调试范围包括牵引降压混合变电所、降压变电所设备单体调试，1500V直流电缆、差动保护光通道等项目的测试，以及供电系统联调、接地系统调试、直流短路试验、供电系统与相关系统的联调等。6.5.3设备单体调试调试工作在设备安装就位，所内具有稳定可靠试验电源，且现场环境达到试验要求后开展。针对不同设备，使用专用试验仪器，按规定的试验方法对设备的电气参数、电气性能、机械性能等进行调试，符合有关标准或满足厂家技术要求。6.5.4变电所内联调1、变电所10kV母联开关自投条件检查及功能试验-178- 根据施工设计图纸和流程图以及生产厂家技术说明书，对进线断路器与母联断路器的闭锁关系，以及自投的设置条件，动作条件进行检查，并进行自投功能的试验，结果满足要求。7施工工期（进度）控制措施7.1施工总体计划××××××××工程供电系统总工期如表2所示，当业主要求调整工期时，严格按照新的工期要求调整施工，确保按期交付。我方承诺：根据本项目总工期和各阶段关键点工期的要求，详细编制本项目的总进度和各阶段进度方案，制定合理、操作性强的控制措施和执行方法，采用国际先进科学的动态管理、滚动控制手段，使本项目高质量、高效率达到预期目的。根据本项目的特点，我方将重点对本项目以下十个关键进度计划进行控制，以保证本项目各里程碑进度的完成。F设计联络F设备及主要材料的采购F设备材料监造F接口协调F图纸文件交接F设备供货和运输及仓储F设备安装和调试及试验F开通送电计划F验收11.2.3.4.5.6.7.7.17.1.1工期（进度）控制的责任（1）我方编制进度计划并报业主方和监理工程师审批。（2）监督、检查各个阶段工作是否按计划开始和结束，并记录相应的时间和完成程度。（3）协调进度执行过程中的问题。（4）进度报告：各阶段进度完成结束时，应结合工期、成本、质量评价项目进度状况，分析其中问题，并提出下一阶段工作安排，对未完成进度的工作，说明原因，并提出修正措施。（5）向业主提交《进度报表》。-178- 1.1.1进度控制要求（1）制定各项进度的控制原则；（2）确定各个阶段工作管理目标和进度要求；（3）编制进度计划；（4）按进度计划的要求，进行过程控制，定期举行进度会议；（5）定期对进度进行检查，按照“前锋线”原理，随时对关键工序进行调整。（6）掌握实际执行过程中进度偏差，分析产生偏差的原因，提出纠正措施，落实修正计划。7.2影响工期的客观因素分析(1)本工程受土建施工的影响大，很大程度上要土建专业提供条件后才能进场。(2)其它工程与本工程交叉作业的影响。如因工程成品或半成品被污染、损坏而造成返工或整修。(3)供电系统各专业间在施工时间和空间占用上的矛盾。(4)设备、材料的到货期对工期有直接关系。7.3工期保证体系工期保证体系详见图7.3所示。-178- 过程管理及时解决施工进度问题，调整施工方案，优化资源配置针对雨季施工采取相应的组织技术措施，确保进度机械设备施工准备成立项目部，配备充足的、精干的施工队伍做好施工调查，编制实施性施工组织，明确重点工程施工方案与相关承包商协调，降低各种干扰及时向工程师提报施工计划及各种报表按照施工图、施工规范、技术标准进行技术交底详细制定重点工程、控制工程的施工方案运用网络管理技术，对关键工序、重点工程进行控制按照质量评定标准、验收规范进行工程质量检查提前做好基地料库建设，配合进行设备材料驻厂监造工作编制物资供应计划，并根据实际进度调整计划搞好材料、设备的采购、验收、存储和发放工作配备精良的机械设备、仪器仪表定期检查机械设备、仪器仪表使用情况，保证状态良好定期施工检查，及时掌握施工动态，调整施工作业技术管理物资供应工期目标与相关承包商联系，了解其施工安排、调整进度运用项目法组织施工，全面推行方针目标管理，提高效率协调配合与业主、设计、监理单位密切联系，及时解决施工中的问题与相关承包商系统沟通，确保工程顺利进行争取地方政府支持，创造良好的施工环境图7.3工期保证体系图7.4保证工期的主要措施7.4.1组织保证措施(1)加强组织领导-178- 组织强有力的现场指挥机构，重视第一管理者的现场督导作用，调集技术骨干及组织过硬的施工队伍参战。随时针对施工难点进行技术攻关，协助项目部安全、优质地按期完成施工任务。建立从项目部到作业组的生产指挥系统，全面及时反馈影响施工进度的各种问题，加强对工程交叉和施工干扰的指挥与协调，及时调整劳动力和机械设备，保证工程的连续性和均衡性。根据总体目标和施工进度、施工难点、施工环境等特点，分析相关因素，预测有可能发生的交叉施工等制约因素，采取有效措施，抓住××××××××工程施工重点，突破施工难点，优化资源组合，合理调配劳动力及机械设备。(2)开展劳动竞赛活动加强对本项目全体参战员工的思想动员和教育，组织和开展劳动竞赛活动，增强员工的光荣感和紧迫感，树立“进度就是效益”的新观念，充分发挥参战员工“干好、干快”的积极性和创造性。(3)优化施工组织方案根据工程特点及现场调查了解情况，对工程关键工期进行有效的控制，确保××××××××按期送电；对于市区交叉施工相互干扰大、交通干扰影响多的特点，编制合理、完整的施工方案，确保施工的连续性。按照施工方案合理安排工序衔接，适时调整施工计划，优化施工方案，加强组织协调，以提高工效，确保工期。(4)加强生产计划动态管理根据生产计划下达“月、旬、日”的作业计划，将实施过程中的完成情况与原计划进行比较，及时采取措施修正调整，实行动态管理。对进度滞后及时分析查找原因，做到“以日保旬，以旬保月”，确保生产计划的实现。7.4.2制度保证措施建立健全工期保证岗位责任制，层层签订工期包保责任状。建立生产计划考核制度，编制周密、详尽的施工生产计划，以日保旬，以旬保月，每月对作业组生产计划的完成情况进行考核。实行工期奖惩制度。根据生产计划考核情况，对完成好的作业组给予表彰奖励，完成差的作业组要查找原因，制定整改措施并给予必要的经济处罚，把员工的工资收入与计划完成情况以及质量、安全等挂钩，以充分发挥参建员工的积极性与主动性。根据网络计划下达“月、旬、日”的作业计划，并根据实施过程中的完成情况，及时与原计划进行比较，并采取措施修正调整，实行动态管理。对进度滞后应及时-178- 分析查找原因，做到“以日保旬，以旬保月”，确保网络计划的实现。建立工期进度定期检查制，每周一次，并形成例会，专门研究解决本工程工期进度中的各项问题。7.4.3技术保证措施(1)做好施工技术准备工作。由专业主管工程师负责完成施工定测、编制实施性施工组织设计、编制备料计划，制定关键工序施工方案和质量保证措施，对员工进行技术交底、岗前技术培训等工作，确保工程按期开工。(2)缩短工序转移时间，提高时间利用率。加强与业主、监理工程师的联系，做好工程自检。积极配合业主开展工作，抓住关键工序施工特点，集中资源，精心准备，缩短工序转移时间，提高时间利用率。(3)采用先进的施工技术。在施工过程中积极采用先进的施工方法和完善的施工工艺，提高劳动效率，确保进度。根据本项目特点，在系统设备安装过程中实现施工机械化、作业程序化、工艺标准化。加强对新技术、新材料、新工艺的施工技术研究，大力开展“QC”攻关小组活动，及时解决生产过程中的实际问题，保证工程施工顺利进行。(4)采用先进的施工机具。在施工过程中采用先进的施工机具设备、仪器仪表提高工作效率。机械设备部设专人对机械设备进行维修保养，保证施工机具状态良好，避免因机械状态原因造成窝工及工期延误。(5)按照合同对总工期的要求，制定相应的保证措施。施工过程中结合现场实际情况，细化施工工序，确定分项、分部工程工期控制点；对影响工期的因素，有预见性的提前采取措施，提供足够的施工资源，确保关键工期的兑现。(6)对制约整个工程的关键工序，制定相应的工期保证措施，减少施工瓶颈制约。(7)认真研究各施工工序与其他合约的施工接口，制定详细的施工协调方案，使本合约顺利实施，保证工期目标顺利实现。参考的技术规范、标准：（1）通用技术标准：①《中华人民共和国建筑法》；-178- ②《中华人民共和国产品质量法》；③《中华人民共和国计量法》；④《中华人民共和国标准化法》；⑤《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号）；⑥《施工场地临时用电安全技术规范》JGJ46－2005；⑦《铁路工程建设项目环境影响评价技术标准》GB10502－93。（2）执行的施工技术标准①《低地板有轨电车车辆通用技术条件》CJ/T417-2012；②《地铁直流牵引供电系统》GB10411－89③《铁路电力施工规范》TB10207-1999；④《铁路电力牵引供电设计规范》TB10009-1998；⑤《铁路电力牵引供电施工规范》TB10208-1998；⑥施工设计文件、设计变更通知单及监理通知单⑦合同文件和设计文件中有关技术规定及安装指南（3）参考执行的施工验收技术标准：①《地铁供电系统工程施工质量验收标准》QB2009-01②《铁路电力牵引供电工程施工质量验收标准》TBJ10421－2003③《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-92②《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169－92③《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150-91④《电气装置安装工程─1kV及以下配线工程施工及验收规范》GB50258-96⑤《电气装置安装工程─盘、柜及二次回路接线施工及验收规范》GB50171-92⑥《电气装置安装工程─低压电器施工及验收规范》GB50254-96⑨《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303－2002（4）参考执行的工艺工法①《铁路电气化工程工法汇编》第一至五册（5）变电所专业将要执行的工艺性文件设备基础预埋安装作业指导书设备吊装及运输设备安装作业指导书-178- 电缆敷设及接续作业指导书调试试验作业指导书7.4.4物资保证措施物资生产供应进度直接影响着工程进度，主要物资材料的生产若出现问题（例如：材料供应环节、装配环节等）将会产生连锁反应，影响运输、安装、调试等等。为此本阶段的进度控制是我们重中之重。我们承诺将派出有经验的工程师进行把关。物资管理执行周计划制度、五日到货核实制度，项目部向供货商提供物资供应计划，加强与供货商的协调联系，保证设备材料及时到位，根据施工进度和存货情况，精心组织、周密安排，避免停工待料。严格执行有关质量程序文件，保证材料、设备质量，避免因材料、设备质量问题影响工期。制定主要物资生产进度控制总计划，各供货商根据此进度控制计划，编制设备生产计划（包含：设备设计、原材料采购、元件生产、元件装配、工厂试验等），并报业主方代表、监理审核。（1）设置专人负责主要物资材料的生产进度和质量控制。（2）监督供货商生产进度执行情况。若非业主方原因造成设备生产计划进度提前，产生的设备仓储问题由供货商解决；（3）当出现进度提前或拖延时，我们将立即分析原因，修改进度计划，并采取有利措施（要求延迟方增加人力、物力）保证进度计划的完成。7.4.5施工协调措施为保证本工程正常进行，使外界干扰减少到最低限度，根据本承包商积累的交叉施工经验，项目部将提前与相关承包商联系，密切施工配合，减少施工干扰。积极主动与业主、设计、监理及相关接口单位联系，协调处理施工中的相关问题，确保施工顺利进行。协调各工序之间的衔接配合，合理安排各工序施工时间，及时处理施工中的各种问题。搞好与深圳市龙华新区政府和沿线市民的关系，为施工创造良好的外部环境，从而确保施工的顺利进行。7.4.6后勤保证措施-178- 加强与深圳市龙华新区政府和沿线市民的联系，取得沿线深圳市龙华新区市民对本线建设的理解和支持，尊重他们的文化修养，为施工创造一个良好的外部环境，保证施工顺利进行。搞好后勤保障工作。关心员工生活与健康，尽力做好生活物资的供应，开展有益于员工身心健康的工地文化娱乐活动，使全体员工以饱满的热情投入到工作中去。以深圳市龙华新区市医疗机构为依托，配备一定数量的急救和常用药品，认真制定保障措施，做好秋季和冬季劳动卫生知识宣传及必要的教育培训，加强疾病预防，保证施工人员身体健康。7.4.7交叉作业措施有轨电车施工是多专业、多系统同时进行的系统工程，各专业之间相互依存相互关联且相互制约。本项目各专业施工也要交叉进行施工作业。为克服以上施工的不利因素，特制定以下交叉作业保证措施：根据施工进度，合理安排各专业工序作业时间。平衡各工序安排，投入合理施工资源，及时完成对后续工序制约大的工序作业，减少工序之间的交叉干扰。7.4.8关键工序作业保证开工前，对参与关键工序施工的人员进行技术培训和技术交底，使施工人员熟悉本项目关键工序的技术特征、技术要求、施工流程、作业方法、检测手段等，全面提高施工人员的技术素质。所有人员在上岗前必须通过综合技术考试，合格者方准上岗。确保关键工序使用的机械设备、仪器仪表及时到位，设专人负责机械设备、仪器仪表维修和保养，并保证有备品、备件，确保关键工序不因施工设备故障而停工。物资供应部对关键工序使用的材料进行专项重点管理，从计划、订货、验收、仓储和发放等管理环节进行严格管理，确保计划准确、供货及时、质量合格。7.4.9雨、夜施工保证施工调度与深圳市龙华新区市气象部门保持联系，了解气象变化趋势，根据气象预报合理安排施工计划。在雨季来临之前，项目部备足主要防洪物资、材料，以及劳动保护用品，保证雨季施工正常进行。在施工进度计划中预留时间，弥补因雨天停工带来的工期影响。夜间施工时，施工现场配备足够的照明设施，保证场地光线充足。采取多种联络方式，确保夜间施工顺利进行。7.4.10意外情况下保证工期的应急预案-178- (1)材料、设备不能按期到货影响工期的应急措施工程材料、设备能否按期、足量到达施工现场是本项目能否如期竣工的关键。设计联络完成后，项目部派员进驻主要材料、设备供货厂家，进行材料、设备生产监造，同时物资供应部全程跟踪材料、设备的发货、运输、到货情况，使工程物资的供应始终处于受控状态。实行物资管理周计划，五日到货核实制度。若因生产、运输或其他某个环节出现问题，材料不能按期到货，项目部能够及时掌握材料不能按期到货的原因和延期到货的具体时间，采取调整施工组织、供应计划，见缝插针，材料、设备一到，抓紧到货检验，集中力量进行施工，将影响降到最低。(2)外界干扰影响工期的应急措施在制定施工方案和编制作业计划时，考虑突发因素对施工的干扰，编制两套以上的作业计划，施工中若突遇干扰或阻挡，立即执行事先编制的应急作业计划。同时，项目部积极与当地政府有关部门等进行协调联系，得到地方政府理解和支持，妥善处理好各种干扰，避免矛盾激化。在外界干扰协调处理好后，再执行原先的作业计划。施工期间，若突发流行性疾病，立即将被感染人员隔离。加强预防措施，避免感染人群扩大，并尽快从公司总部劳务中心抽调或在当地雇请临时劳动力补充。(3)自然灾害影响施工进度的应急措施发生自然灾害，项目部对施工计划作相应的调整，进一步优化施工方案和资源配置。依据新的施工部署，调集其他施工力量，成立临时赶工突击施工队伍，在指定的区段内完成赶工项目目标，推行昼夜连续作业（倒班）、平行作业、交叉施工等各种行之有效的施工方法，使工期控制在要求的范围内，直至实现工期目标。进度目标达到要求后，撤除赶工临时机构及配置。8质量管理8.1质量方针和目标8.1.1质量方针以顾客满意为宗旨，提升质量，预防污染，保障安全，遵守法规，持续改进，追求绩效，为社会提供时代的绿色精品工程。8.1.2质量目标-178- 坚持以GB/T19001《质量管理体系》标准为工作基础，严格执行全面质量控制管理要求，坚持“事前策划、事中控制及事后改进”的控制程序，贯彻“全面、全过程和全员参与”的质量控制原则，确保工程一次性验收合格，一次性开通成功，并提供完善和满意的保修、维护、技术咨询服务，兑现下列目标：(1)单位工程合格率100%；(2)满足顾客需求，合同兑现率100%；(3)采取积极有效预防措施，杜绝不合格品产生；(4)满足全线创优规划目标，实行质量终身责任制；(5)竣工文件详实准确，完整整洁；(6)确保工程开通一次成功。8.2质量管理组织机构及职责8.2.1质量管理组织机构为确保实现质量目标，根据本项目的特点，建立由项目经理为组长，项目副经理、总工程师、质检负责人和有关部室负责人参与组成的项目部质量管理领导小组，作为负责本项目工程质量管理的实施组织机构，领导和组织实施本项目质量管理、兑现质量目标。安质环保部是整个项目实施过程中质量管理的执行机构，在进行质量专检的同时，对质检管理计划的执行情况进行监督、检查，对质量管理实行一票否决制。确保质量的组织机构图见图8.2.1所示。副经理总工程师项目经理作业队队长作业队技术主管作业队安质负责人工程部安质环保部物资机械部工经部图8.2.1:质量管理组织机构图-178- 8.2.2质量管理岗位职责1)项目经理职责项目经理为本项目质量责任人，全权负责施工全过程的组织、协调和管理，是工程质量管理的领导者和组织者，负责按GB/T19001-ISO9001:2000标准建立健全和完善质量保证体系，并保证体系的正常运行，实行质量终身责任制。(1)贯彻实施本承包商质量方针，严格执行国家及深圳市龙华新区有关质量工作的方针、政策、规章、制度，对工程质量全面负责。(2)严格履行合同文件，贯彻实现工程质量目标，督促工程创优规划的实施，推进各项质量活动正常开展，确保产品质量，满足合同要求。对工程质量及质量体系的执行情况进行监督检查，确保质量体系的有效运作。(3)经常了解质量情况，对全体员工开展“百年大计，质量为本”的教育，提高员工质量意识，广泛发动员工开展创优活动和QC攻关活动，不断促进工程质量的提高。(4)定期召开工程质量会议，针对存在的问题进行调查、分析，及时制定预防和整改措施。对不符合质量要求的施工，责令其停工或返工，并督促检查方案和纠正预防措施的实施。(5)正确处理工程质量和施工进度的关系，对因抢工期而造成的质量事故承担领导责任，对不合格的工程交付负直接责任。(6)对在工程质量工作中成绩优秀的部门和个人进行奖励，对未履行质量职责的部门和个人做出处罚。(7)督促有关部门处理、落实监理工程师提出的有关质量方面的要求。2)副经理职责(1)对项目经理负责，加强内外、上下协调，合理调配施工资源，保证工程质量和工期满足合同要求。(2)贯彻实施本承包商质量方针，严格执行质量保证体系和程序文件，对工程质量负责。(3)协助项目经理对工程质量及质量体系的执行情况进行监督检查，组织参加工程质量大检查，确保质量体系的有效运作。(4)组织召开质量事故分析会，负责对质量问题的审定和改进措施的检查落实。3)总工程师职责-178- (1)贯彻实施本承包商质量方针，检查落实质量保证体系和程序文件的执行情况，对工程质量负技术责任。(2)主持编写本项目实施性施工组织设计，组织审核技术文件，制定施工技术方案和质量保证措施，组织新技术、新工艺、新材料的技术交底并指导实施。(3)主持技术专题会议，对不合格产品的处置方案及其纠正、预防措施进行审核，并对这些方案、措施的执行情况进行检查。(4)组织施工过程质量检查，参加或主持质量事故分析会，主持制定改进和预防措施，确保工程质量持续改进。(5)组织推广和运用新技术、新工艺，主持关键工序技术攻关和人员培训，组织编写科技成果报告。(6)负责工程质量记录的检查和审核，组织工程质量回访活动，主持优质工程的申报工作。4)工程部职责(1)在项目经理、副经理、总工程师的领导下，负责本项目的施工技术管理工作，确保实现质量目标。(2)组织施工设计文件的审核，施工调查，现场定测，以及施工配合协议签订，负责编制特殊和重点项目的施工技术方案和作业指导书，并做好技术交底和指导实施工作。(3)制定各工序施工的技术工艺标准和质量保证措施，负责对工程施工质量和过程控制进行检查指导，尤其对特殊过程（如隐蔽工程）进行检查监控，发现违章情况有权制止和纠正。(4)负责制定采用新技术、新材料工序首次实施的安装作业指导书，及时处理施工中的技术问题，办理设计变更手续。(5)参加项目部组织的工程质量检查及质量事故的调查、分析和处理工作，制定预防和纠正措施，并指导实施。(6)对因施工管理不当造成的不合格品，有权下令暂停施工。(7)参加工程质量回访，参与优质工程的申报工作。5)安质环保部职责(1)在项目经理、副经理、总工程师的领导下，负责工程质量监督、检查等管理工作，对工程质量负监督责任。(2)负责制定本项目的质量管理计划、工程创优规划，落实质量责任制，参加有关质量保证措施、细则的编制与审定，对施工方案中的质量保证措施提出修改意见和建议。-178- (3)负责工程质量检验和评定，与业主、监理工程师就质量监督、检查进行协调和处理，督促质量保证措施的贯彻落实。(4)参加项目部组织的工程质量检查及质量事故的调查、分析和处理工作，并按规定填写质量事故报告，跟踪检查整改措施的落实情况。(5)深入施工现场，对施工质量和过程控制进项检查监控，掌握现场工程质量情况，解决现场质量问题，对发现的违章操作和忽视工程质量的现象，有权制止和纠正。(6)落实质量奖惩制度，对在质量工作中做出成绩的班组和个人，以及忽视质量、造成事故者，向领导提出奖惩的建议。(7)收集、整理质量记录，组织优质工程的申报工作。参加工程质量回访。6)检验试验部职责(1)在项目经理、副经理、总工程师的领导下，负责本项目的电气试验任务，对试验结论负技术责任。(2)贯彻执行国家、行业以及深圳市有关检测试验和计量认证的标准、规范、规程及规章制度。确保用于工程的电气设备为合格品。(3)负责试验设备、仪器仪表管理和维护，确保其功能正常、性能完好、测试程度满足质量检测的精度要求。7)物资机械部职责(1)在项目经理、副经理、总工程师的领导下，负责工程所需设备、材料的供应和管理工作，并对其质量负全面责任。(2)严格执行材料检查制度，负责材料入库检查、验收及发放，确保用于工程的设备材料为合格产品。(3)严格执行质量手册中的物资采购程序，自购材料、设备选用资信良好的厂家，其产品符合相关标准，并严格执行检验制度，从根本上杜绝不合格材料、设备进入施工现场。(4)负责现场设备、材料的标识，收集各种材料、设备的质量保证资料。(5)参加有关部门召开的安全生产、工程质量及物资会议，掌握施工进度和物资供应情况，工程实施质量控制情况，全力配合以满足施工需要。8)作业队队长职责(1)作业队队长是工程施工的直接组织者和参与者，对施工管辖区工程质量负有直接责任。-178- (2)负责落实本队员工的技术培训及质量教育，落实组织并领导本队员工广泛开展全面质量管理活动，组织开展QC小组活动，开展创优质工程活动。(3)组织并领导本队员工严格按设计图纸、施工规范、操作规程和技术组织措施进行施工，并经常检查施工质量情况，对违章操作造成的质量事故，负有主要责任。(4)负责管区工程质量控制，组织实施各项质量保证措施，检查作业组施工过程中质量保证措施的落实情况，发现问题及时纠正。(5)负责组织全队质量大检查。单位工程完工后，组织质量自检，并上报项目部。(6)负责施工现场的材料管理，随时掌握工程进度和质量情况，对质量低劣的施工项目责令改正返工。严格执行质量奖惩规定，发生质量事故，及时上报，不隐瞒和袒护。(7)组织全队员工进行群众性的质量自检、互检，支持项目部质量检查人员的检查工作。(8)按时填写工程日志。9)作业队技术主管职责(1)作业队技术主管是各工序质量保证技术措施的最终落实者，对本队各班组施工技术负全面责任。(2)负责对本队成员进行技术交底和培训，不断提高技术水平和操作技能，对本队发生的不合格施工项目督促返工、返修，直至合格。(3)组织本队各班组成员严格按设计图纸、施工规范、操作规程、技术交底和作业指导书进行施工，落实各工序质量保证技术措施，确保各项施工技术的实施符合规定。(4)严把材料质量关，对不合格的材料，有权拒绝使用。(5)发现质量隐患或发生质量事故，及时上报，不隐瞒和袒护。10)作业队质检员职责(1)作业队质检员是保证工程质量的源头把关者，对本队施工质量负全面责任。(2)负责检查各工序质量保证技术措施的执行情况，并组织进行本班组质量自检、互检和工序交接检查。对违反操作规程、施工工艺、技术措施的行为有权制止，责令其返工或停工。(3)做好质量评定工作，当分项、分部工程完成后组织自检，合格后上报项目部验收。(4)发现质量隐患或发生质量事故，及时上报，不隐瞒、不袒护。(5)收集、整理各种原始记录、质检记录。-178- 8.3质量保证体系按照《建设工程质量管理条例》、ISO9001质量体系和深圳市有关质量管理的各项规定，项目部拟从组织机构、思想教育、技术管理、施工管理以及规章制度等方面建立和完善质量保证体系，配齐各级专职质量管理和检查人员，制定质量控制流程和先进的施工工艺，保证在项目执行的各个阶段，使质量处于受控状态。质量保证体系如图8.3.1所示。8.3.1组织保证根据质量管理组织机构图，配齐、配强本项目各级质量专职检查和管理人员，专职人员具有质量工程师上岗资格，熟悉本专业规范、标准、规章，掌握各种材料的性能，质量意识强、施工经验丰富、组织能力强、身体健康。各部门的第一管理者是各级质量管理的负责人，项目部确保其质量管理的工作权威。各级质量管理人员做到职责清楚、权限明确，责任及具体工作落实到人，形成“质量工作人人肩上有责任”的工作氛围。按投标文件的承诺，派遣具有丰富的类似项目工程施工经验的技术、管理人员投入到本项目，以保证施工顺利进行和质量创优。建立健全各种质量管理的规章制度及制订质量标准及操作工艺，并通过质量监督检查工作，确保贯彻落实，每季度定期举行一次工程质量评比。分阶段确定本项目质量攻关项目，并积极开展质量QC活动，保证质量得到有效的控制。开工前分工序制定明确细化的工程质量标准和操作工艺，坚持以样板工程引路，带动本项目全线创优。质量工作检查质量QC小组活动质量保证体系思想保证组织保证技术保证施工保证制度保证提高质量意识项目部质量管理领导小组贯彻ISO9001质量标准推行全面质量管理创优规划各项工作制度和标准技术交底岗前技术培训训熟悉图纸掌握规范质量计划计划测量复核推广运用新技术新工艺新技术新工艺TQC教育安全质量环保部作业队质量小组全面质量管理教育为用户服务制定教育计划检查落实表彰先进工作技能质量责任提高技能创优规划接受业主和监理单位监督加强现场试验控制优质优价制定奖罚措施经济兑现奖优罚劣总结教训质量第一经济责任制检查创优效果指定创优措施明确创优项目质量评定完善计量支付手续签订包保责任状实现质量目标定期和不定期质量检查进行自检互检专检提高效益图8.3.1质量保证体系图-178- 8.3.2思想教育保证对全体员工经常广泛地开展“责任、市场”质量观教育，使广大员工深刻认识到：“百年大计，质量为本”；质量责任重于泰山；质量就是市场，必须不断建造精品工程，施工企业才能赢得市场，才能生存发展。深入开展全面质量管理教育，使全体员工更深刻认识“人、机、料、法、环”五大因素对工程质量的重大影响，从而围绕五大因素研究并实施不断提高工程质量的措施。-178- 开工前，组织本项目全体员工学习业主、有轨电车公司对本项目的质量管理规定和本承包商在投标文件中对质量做出的承诺以及有关质量管理的各种规章制度，统一施工人员的思想并明确创优规划目标和措施。8.3.3制度保证施工全过程中，始终坚持贯彻执行各项质量管理制度和措施。项目部与各作业队签订质量包保责任状，以保证质量目标兑现。质量评比每月一考核，季度一总结，奖优罚劣，奖罚兑现。项目部对作业队实行与工程质量挂钩的奖金分配制度，充分体现质量上的重奖重罚。对上岗员工进行系统的培训，加强员工质量意识教育，并引入竞争机制，严格按考核合格持证上岗制度办事，使每一位员工树立强烈的质量意识，用工作的高质量，保证工程的高质量。作业队每日认真填写工程日志，工程日志中详细记载当天的施工情况和相关施工人员。坚持工班作业挂牌制度，作业牌注明作业项目、时间、地点、作业人、检查人、质量评定的内容，施工完后交安质环保部妥善保管。8.3.4技术管理保证建立并实行以总工程师为首的技术负责制，同时制订各级技术人员的岗位责任制，做到分工明确，责任到人，使施工程序和方法符合施工规范和施工技术管理制度的要求，以此确保工程质量创优。认真编制施工组织设计。运用现代管理方法，在周密调查研究取得可靠数据的基础上，编制切实可行的实施性施工组织设计，并按规定呈报业主、监理单位审批。实行动态管理，根据现场情况及时作必要调整，使整个施工过程时时处于受控状态。认真编制施工技术方案。分单位工程由专业主管工程师负责牵头，在本项目投标文件的基础上，根据现场调查，提出两个以上的施工技术方案，提交总工程师审阅，由总工程师组织有关人员对所提出的施工技术方案进行分析、比选、优化，确定最后方案，呈报业主、监理单位审批后实施。做好施工前的技术准备工作。收到施工设计图后，立即进行图纸审核工作，正确领会设计意图，掌握技术要求；并核实设计在技术上的合理性和实施中的可行性，查对图纸与现场情况是否相符。对图纸的疑问进行归类汇总后，呈报业主和设计单位予以解决。-178- 认真进行技术交底。图纸会审后由项目部总工程师、专业主管工程师、作业组专业技术员逐级进行书面及口头技术交底，确保作业人员掌握各工序施工工艺及操作要点、质量标准。抓好技术资料管理。施工过程中作好详细记录，搜集各种原始资料，用于组织后期施工、编制竣工文件和施工技术总结，为做好技术档案工作打下基础。8.3.5施工保证(1)施工准备阶段：根据本投标文件制订质量保证措施，分层次制定全部或单项工程的创优规划和详细的创优保证措施，为工程创优明确方法、途径和标准。本项目开工所必须的各种条件，包括劳动力、材料、机械设备配备、施工场地布置、施工图纸准备、施工组织设计编制均由项目部统一组织、安排，确保满足质量创优的要求。明确质量攻关项目，组建质量QC小组进行质量攻关。(2)施工实施阶段：从物资采购、供货商提供产品、产品标识和可追溯性、不合格产品控制、纠正和预防以及质量记录等六个环节进行控制。各种设备材料进入料库均进行验收，投入使用前按规范进行试验。搞好技术交底，坚持按章操作，每道工序开始前都进行详细的技术交底，明确设计要求、规范要求、施工技术细则要求、质量要求和操作工艺标准，作业人员严格按照技术交底的要求和标准施工。严格监督管理，把好试验检验关。按照施工规范和试验规程，做好施工期间的各项试验检测，确保满足设计和规范要求，按照过程监督检查的要求，对每道工序对照质量标准进行验收检查，达不到标准的坚决返工。采用现代技术和装备，大力推广采用新技术、新工艺、新方法、新设备，施工中作好原始记录，以积累资料、不断总结经验，提高工程质量。8.4质量的检测与试验手段8.4.1质量检查试验方法检测、试验包含设备、材料及半成品的检验，施工过程中工序及整体工程安装检验以及最终检验三个阶段，建立质量检测保证体系，如图8.4.1所示，重点从以下几个方面进行检测试验。材料、设备试验结果评定施工整组调试质量检验、调试检验结果评定作出合格结论结束分析不合格原因提出处理意见标准试验事故处理试验报告不合格不合格合格合格-178- 图8.4.1质量检验总程序流程图(1)设备、材料的检测和试验方法对自购材料，检查其型号、规格及相应必要的证明资质文件，同时组织对材料进行性能检测、试验，做出书面的检验、试验报告，经监理工程师验证后使用。如有不合格材料，及时进行更换，更换的材料需通过相同的检测程序检测。对某些专项设备、非标设备，及批量较大或较重要的机电设备安装器材，在采购前必须报驻地监理工程师审查，经有轨电车公司、业主批准，以明确采购品种、规格和订货厂家。采购前要提出采购计划，列明产品的特性指标，审核入选生产厂家的资质，选择产品质量好及社会信誉高的厂家提供产品。选定生产厂家后，将其相关资质材料、样品特性指标检测结果及产品合格证明文件报驻地监理工程师，由驻地监理工程师审核批准后，进行订货。-178- 外观验证：检查外观有无变质、变形、残破、锈蚀等缺陷；尺寸精度、表面粗糙度是否符合要求；检查包装是否完好，有无破损、油污、潮湿；检查标识内容是否齐全、准确、清晰。规格数量验证：对照产品清单（合同）或发货单，对物资的名称、品种、规格、数量、等级、来源、生产厂家等进行核对。核对主件、附件及应附带的零件和工具、备品是否齐全。进行数量验证时，可采取点数、检斤、检尺或换算方式。计量单位名称、符号及换算关系采用法定标准。技术资料验证：检查随产品到达的质量证明文件，如质量合格证、说明书、装箱单、材质单、质检单是否齐全，签章是否有效。在进货验证时，若发现供货单位提供的质量保证文件与所到实物不相符或对质量保证文件的正确性有怀疑，物资机械部门应当进行复检。当业主提出在供货商货源处和现场实施验证时，必须在采购合同中对验证的安排和产品放行的方法做出规定。随时按监理工程师的要求，在制造、加工或准备地点或现场，或在合同规定的其他地方进行检查。并为监理工程师随时进行的检验和检查提供劳力、电力、燃料、备用品、器械以及测量仪器等一切方便和协助。项目部材料、技术、质量人员对进场材料、设备检验后，请监理工程师到场检验批准后方可入库。为监理工程师进行监督检查提供必要的条件和一切便利，同时要收集各种设备材料的试验报告、合格证、开箱单等文件存档。批量货物到达后，物资机械部门负责按照进货检验、试验工作程序的有关规定，组织相关人员对材料进行性能检测、试验，做出书面检验、试验报告，经监理工程师验证后方可应用到工程中。如有不合格材料，及时进行更换，更换的材料需通过相同的检测程序检测。合格和不合格的物资均要求填写《物资验收记录》。验证、验收合格后的物资填写《收料单》，建帐上卡；不合格的物资应及时进行标识、隔离存放，妥善保管，做好记录，防止错用误用。对不合格物资，在与监理工程师、供货商协商后，分别采取退货、修复或报废等方法处理。在采购合同执行过程中，物资供应部必须对业主要求监控的供货商及其主要物资进行考核、监控，特别是对配件的焊接工艺和镀锌的质量进行监督，对技术标准高或新产品的监控还应有技术人员配合工作，必要时进行驻厂监造。(3)最终检验和试验方法全部工程完工后，提报申请竣工验收报告，由业主组织对工程进行检验和试验。工程安装质量检验：对工程安装进行全面的检查。对检验小组提出的缺陷按技术要求完成修复。-178- 电气试验：严格按《最终检验和试验工作程序》和《检验、测量和试验设备的控制工作程序》对电气设备进行检测和试验工作。在施工过程中，随时对电气设备及单元件进行有关电气性能测试和试验，达不到电气性能指标的按要求立即更换。在所有的安装工程完工后即进行全所整组联动试验及系统联调。全部工程完工后，向驻地监理工程师及业主提出工程竣工申请报告，由监理或业主组织有关部门和本承包商共同试验。8.4.2检测试验质量保证体系检测试验质量保证体系如图8.4.2所示检测、试验质量保证体系人员素质保证仪器设备保证环境保证培训专人管理定期检查环境记录考试（核）技术质量负责人检查技术质量负责人检查颁证准予上岗允许使用允许开展检测检测、试验计划质量控制小组检查仪器设备、环境被测件情况并作记录检测填写复核检测报告质检工程师签发业主审核不合格不合格质量事故处理程序组织调查分析原因提出处理意见人员素质保证仪器设备保证环境保证可使用或进入下一道工序合格合格图8.4.2检测试验质量保证体系图-178- 8.5确保质量的管理措施8.5.1工程质量责任制度项目经理作为工程项目总负责人，对合同规定范围内全部工程的施工质量向业主终身负责。项目部本着“谁负责施工，谁承担质量责任”的原则，确定各作业队施工负责人（队长）和技术负责人，并和各作业队签订施工质量包保责任状。根据本项目的工程特点，项目部制订具体的质量管理办法、检查制度和奖惩措施，对工程项目进行全面质量控制。各作业队在项目部的统一领导下，对所承担工程的施工质量向项目部负责。项目部专职质量管理工程师定期对各作业队的施工情况进行质量检查，发现质量问题，及时整改，并追究相关人员的质量责任。8.5.2施工设计图审核-178- 在收到施工设计图纸后，由项目部总工程师牵头，工程技术部负责按照业主有关规定，结合现场实际，对设计图纸进行审核，正确领会设计意图，掌握技术要求；并核实设计在技术上的合理性和实施中的可行性，查对图纸与现场情况是否相符。对图纸的疑问进行归类汇总后，呈报业主和设计单位予以解决。图纸未经审核或审核不细，造成工程质量不合格或酿成工程质量事故的，追究相关技术人员和审核人员的责任。8.5.3技术交底在工程项目实施前，总工程师参加设计交底会议，了解设计内容，明确设计意图，并提报图纸会审中发现的问题。工程开工前，总工程师严格按照有关规定对所有工程技术人员进行施工技术交底，并组织技术员进行讨论，彻底领会交底内容。每道工序实施前，工程技术部对施工人员进行详细的技术交底，交清施工方法、工艺流程、技术要求、质量控制要点等。交底时配备文字和图表说明，做到资料齐全，讲解清晰，确保接收人员正确领会。工程技术部对施工人员的技术交底图经过总工程师的审核签字，才交付使用，并做到图纸清晰，尺寸准确，使接收方能够充分理解。进行技术交底时，认真填写交底记录，参加交底人员逐一签名。因交接双方草率从事，模糊不清而造成工程质量事故的，将追究有关部门和人员的责任。8.5.4培训上岗工程项目所有管理人员和施工人员经过业务知识技能培训，考试合格后持证上岗。特殊工种员工经过培训合格后，持证上岗操作。项目部领导作好或协助上级组织好对特殊工种员工的培训、考试、发证工作。机械工程师对机械设备人员进行机械方面的安全技术措施及劳动保护等方面的技术培训。项目部加强员工调换岗位的安全教育。对调换工种的工人要通知有关部门进行新岗位的教育培训，并经考试合格后，才分配工作。安质部门监督检查和配合有关部门进行特殊工种和调换岗位员工的培训教育以及特殊工种工人的培训、考试、发证工作，特殊工种操作人员资质必须呈报专业监理工程师审批备案，无证者及时调离特殊岗位。-178- 8.5.5工程测量复核由项目部总工程师主持，邀请业主、项目公司、监理和设计参与施工测量，对测量中发现现场实际情况与设计不符的问题及时解决。各作业队设置专门的测量小组，完成所辖范围工程的施工测量任务。作业人员在施工前由专业主管工程师组织对同一项目进行复核测量后，才进行施工。8.5.6隐蔽工程检查签认凡埋入地下或者混凝土中的部件均属隐蔽工程。在具备覆盖条件48小时前，自检合格后，以书面形式通知监理工程师检查验收，确保监理工程师有充足的时间对工程进行检查、检验。隐蔽工程经监理工程师检查合格并签认后进行隐蔽。未经监理工程师确认的隐蔽工程按不合格品处理，并返工。对监理工程师认为需要开口抽检的隐蔽工程，按要求开口检查。对检查不合格的隐蔽工程将重新返工，直至达到设计和验收标准为止。8.5.7质量自检工序自检:每项作业完成后，先由施工人员进行自检，然后由施工负责人组织专业技术员、专职质检员参加，共同进行检查、检验。分部工程完成后，由项目部安全质量环保部组织专业技术员、专职质检员和作业队队长，对其进行质量检查。单位工程完成后，由项目经理组织质量管理工程师、专业主管工程师、物质工程师、专业技术员、专职质检员和作业队队长及其相关人员，共同参加对工程进行全面的检查。工序互检:在施工过程中，各作业队的作业小组之间建立工序互检制度。上道工序完成后，在自检的基础上，由下道工序作业小组对上道工序的质量进行检查，杜绝不合格品流入下道工序；各班组、各工序间互相监督检查，确保一次成优。工序专检:安质环保部负责工序质量专职检查，质量管理工程师由具有质检资格的人员担任，对项目经理负责，在施工全过程进行质量监督，执行专职质检制度。8.5.8施工过程监督、检查-178- 健全项目部监督检查和作业队自检的质量监督检查制度，强化以项目质量管理工程师为核心的工程质量监察系统，选拔坚持原则、不徇私情、秉公办事的人员担任各级专职质量检查员，确保和维护其工作权威性。项目部与各作业队签订质量包保责任状，实行工序质量考核负责制，上道工序经检查验收满足项目的质量标准并经签认后转入下道工序的实施。对关键部位及重点工序，质检人员和技术人员坚持跟班作业，督促施工人员严格按照制定的施工方案进行施工，发现问题及时处理报告，确保工程质量。主动配合、支持监理工程师的工作，积极征求监理工程师的意见，坚决执行监理工程师的决定，共同把好质量关。定期与业主联络，收集业主对工程质量的意见，对不完善的地方从产品、过程和质量体系等方面分析原因，研究制定相应的纠正措施，防止类似情况的再发生。与供货商密切联系，了解产品性能及工作原理，分析薄弱环节以及影响产品质量的潜在原因，采取预防措施并实施控制。8.5.9质量检查评定项目部专职质量管理工程师经常到施工现场检查、巡视，发现问题及时纠正。作业队质检员每天对其各小组的施工作业进行跟踪检查，把好工序质量关。隐蔽工程、检验批、各分部、分项工程完成后，会同监理工程师参与质量检测与评定。单位工程完成后，会同业主、监理、有轨电车公司、深圳市质量监督部门参与质量检测与评定。质量评比每月一考核，季度一总结，奖优罚劣，奖罚兑现。8.5.10质量事故申报质量事故发生后，立即启动质量事故处理预案，对事故部位采取有效控制措施，防止事态扩大，并保护现场，主动向上级部门报告。申报程序如图8.5.10所示。检查工序质量发现质量问题分析事故原因研究整改方案检查验证、记录结果上报项目部落实方案向监理工程师汇报图8.5.10质量事故申报程序图-178- 同时，项目部组织有关人员进行现场调查，对事故产生原因进行认真分析，写出书面的事故报告。并向业主和监理工程师报告事故原因、处理结果以及防范措施。项目部对质量事故的责任部门和班组提出纠正措施，并进行通报，项目部质量管理工程师对纠正措施的执行情况进行检查验证，消除质量事故产生的原因，确保类似问题不再发生。举一反三，对潜在的质量隐患进行分析，采取必要的控制措施，防止惯性质量事故。8.5.11质量文件、资料与质检记录管理质量文件、资料与质检记录管理是工程项目实施过程中极其重要的一个环节。建立一套清晰完整的管理程序，并在项目实施过程中严格执行并持续监督，对项目的实施和保证项目实施的质量，是非常必要的。同时，又可以为业主保存一套完整的、可追溯性的工程文档。(1)质量文件、资料管理①管理部门项目部安质环保部负责质量文件、资料的管理，负责编制质量活动具体操作性文件；办公室负责质量活动文件的接收、登记、发放和归档管理；项目部和各职能部门负责各自部门的质量活动文件的保管以及正确使用。②有效性对与质量活动有关的文件进行有效控制，确保在使用处获得有效的版本，防止使用失效或作废文件。执行的质量文件由安质环保部实行动态管理，定期统一发布有效版本清单，并由项目部办公室核备，纳入“受控文件总目录”。③编号和标识质量文件、资料由项目部办公室统一编号，在首页或封面标注“发放序号”并加盖“受控”印章进行标识。确保所有使用的标准有明确的版本和状态标识，以便识别有效。-178- ④发放质量文件、资料的发放由项目部办公室根据批准的发放范围和数量发放，发放时填写“文件发放登记表”。各部门负责该部门文件的发文登记、编目、保管，按规定办理复印和作废文件的处理。⑤使用保证在管理体系运行各个场所得到和使用相应文件均是有效版本。作废文件及时撤离工作现场，防止文件超期使用；确需保留的作废文件和资料，做好作废文件标识。持有已作废文件的部门自行销毁作废文件或交办公室统一销毁，并填写“文件销毁目录”。⑥文件的更改所有文件和资料的更改由原审批部门或其授权部门进行，并做到更改有记录；文件持有人接到“文件更改通知单”后，及时修改文件，并将“文件更改通知单”附在被更改文件上。如更换页码，作修改状态标识，文件持有人负责换页，并销毁被更换页。文件更改时，与被更改文件有关的所有文件，同时进行修改，以保证相关文件的有效性。文件作大幅度修改时或修订三项以上的，重新排版。⑦文件与资料的归档各职责管理部门依据文书、科技档案工作管理细则相关规定，在档案人员指导下进行立卷，将质量文件和资料向项目部公室移交并办理归档手续。(2)质检记录管理在本项目执行的全过程中，质量记录是对产品质量进行追溯的有力证明。本承包商将加强对质量记录进行控制和管理，为工程产品质量和质量体系有效运行及时、准确地提供客观证据，并在必要时为实现产品可追溯性和采取纠正和预防措施提供依据。项目部将对质量记录进行以下控制：①质量记录由质量活动涉及的相关人员（安装人、检验人和检查人等）按规定格式及时逐项填写，并由监理工程师、技术员检查签名确认；②质量记录填写时确保内容真实，用词正确、数据准确、责任清楚、书写符合规定；③记录一经填写完成，原则上不允许任何部门或个人涂改，以确保其原始性，并为可追溯性、纠正和预防措施提供依据；④质量记录均进行分类并作出明显标识，以利查阅，同时保存在指定地点；⑤-178- 记录的形式除文字的记录外，还以磁盘、光盘等呈电子媒体形式记录存贮，并做好标识，由该记录的部门指定专人负责保存；⑥安质环保部对质量记录进行定期收集、整理，按规定的索引方法进行编号、装订与归档。8.5.12成品保护加强成品的保护。各作业队合理安排施工工序，减少工序的交叉干扰，上下工序之间做好交接工作，并做记录，下道工序施工必须尽量保护好上道工序的成品或半成品；各工序作业过程中，还必须保护好相关承包商的成品或半成品。对难以避免的破坏和污染，须按要求和标准进行恢复，对于贪图方便，肆意蛮干，给上道工序成品或半成品，以及相关承包商的成品或半成品造成的损失，由下道工序操作者及管理人员负责赔偿。8.5.13保修服务工程验收交付以后，对用户实施保修。工程的主体部位确因施工原因、材料设备质量不合格引起的质量问题，项目部按工程质量终身负责的原则，实施修复处理。另一方面，主动做好工程回访工作，对用户在使用当中提出的问题，做出积极的响应。在有条件的情况下，在建筑物上镶嵌标牌，注明工程名称、相关单位和开竣工时间，作为向社会的承诺。8.6确保质量的技术措施8.6.1施工过程控制(1)施工准备阶段：从项目部到作业班组，制订全部或单项工程的创优规划和更为详细的创优保证措施，为工程创优明确方法、途径和标准。项目开工所必须的各种条件，包括劳动力、材料、机械设备配备、施工场地布置、施工图纸准备、施工组织设计编制均由项目部统一组织、安排，确保满足质量创优要求。明确质量攻关项目，组建质量QC小组进行质量攻关。制定操作工艺标准，保证工程施工达到标准化作业。对上岗员工进行系统的培训，加强员工质量意识教育，并引入竞争机制，严格按考核合格持证上岗制度办事，使每一位员工树立强烈的质量意识，用工作的高标准严要求，保证工程的高质量。(2)施工实施阶段：-178- 作好技术交底，坚持按章操作，每道工序开始前都进行详细的技术交底，交清设计要求、规范要求、施工技术细则要求、质量要求和操作工艺标准，作业人员严格按照技术交底的要求和标准施工。严格监督管理，把好试验检验关。按照施工规范和试验规程，做好施工前、施工中和施工后的各项试验检测，确保满足设计和规范要求，按照过程监督检查的要求，对每道工序对照质量标准进行验收检查，达不到标准的坚决返工。大力推广采用新技术、新工艺、新方法、新设备“四新”技术，施工中做好原始记录，积累资料、不断总结经验，提高工程质量。(3)施工过程监督及检查：健全项目部监督检查和作业队、班组自检的质量监督检查制度，强化以项目质量检查工程师为核心的工程质量检查系统，选拔坚持原则、不循私情、秉公办事的人员担任各级专、兼职质量检查员，确保检查工作准确、全方位。实行工序质量考核负责制，上道工序经检查验收且满足项目的质量标准并经签认后，才转入下道工序的实施。主动配合支持工程师的工作，积极征求工程师的意见，坚决执行工程师的决定，共同把好质量关。每月一次开展质量检查活动，并进行评比通报，奖优罚劣。8.6.2关键工序检查及验收开工前，项目部将确定本项目的关键工序检查点，制定关键工序检查及验收计划书，交业主和监理工程师审批，严格按业主和监理工程师审查确定的关键工序检查点，组织工程施工。严格执行关键工序检查点的验收计划，检查点通过业主组织的验收，才进入下道工序的施工，否则执行《纠正措施管理程序》，质量管理小组针对出现的问题制定纠正措施并实施，经质量管理小组复查确认达标后，向业主申报组织复验，通过验收进入下道工序施工。关键工序检查及验收程序如图8.6.2所示。确定关键工序制定检查点验收计划业主和质监站监理审批关键工序施工业主组织验收下道工序施工未通过通过通过制定纠正措施执行纠正方案未通过通过未通过质量管理小组复查　　图8.6.2关键工序检查及验收程序图-178- 8.6.3工序自检、互检每项作业完成后，先由施工人员进行自检，然后由现场施工负责人组织专业技术员、专职质检员，参加共同进行检查、检验。保留检验记录并督促工班人员整改。分部工程完成后，由项目部安全质量环保部组织专业技术员、专职质检员和作业队队长，对其进行质量检查。由项目经理组织质量管理工程师、专业主管工程师、专业技术员、专职质检员和作业队队长及其相关人员，共同参加对工程进行全面的检查。在施工过程中，各作业队的作业小组之间建立工序互检制度。上道工序完成后，在自检的基础上，由下道工序作业小组对上道工序的质量进行检查，杜绝不合格品流入下道工序；各班组、各工序间互相监督检查，确保一次成优。8.6.4定期质量检查质量管理领导小组根据质量管理体系，定期进行工程质量检查，召开质量检查工作会议并形成会议纪要，分析质量检查中存在的问题，落实到各责任部门及直接负责人，责成其限期整改，并指定复核检查人跟踪检查整改情况。-178- 整改工作完后，由质量管理领导小组组织复核，确保质量达标。对整改未达标者或逾期未整改者，按质量奖罚措施进行处罚，并责令其整改直至合格。整个质量检查过程按质量管理体系填写质量检查记录并归档。定期质量检查详见表34所示。表34：定期质量检查表序号检查项目责任部门检查内容检查次数1技术培训、交底工程部培训、交底情况季检每月每周2图纸审核工程部审图记录季检每月每周3施工技术标准执行情况安质环保部检查现场记录每月每月4质量保证措施落实情况安质环保部是否齐全、落实季检每月每周5施工计划项目经理是否科学季检每月6单位工程质量评定安质环保部单位工程质量评定表每月7隐藏工程记录安质环保部隐藏工程记录每月8检验与试验物资机械部试验记录季检9日常检查办公室文件和资料管理每月8.6.5日常质量检查质量管理工程师经常深入工地现场办公，发现问题及时解决。作业队质检员随工检查，对每天施工的质量情况进行全面检查。8.6.6不合格品的控制与预防由安质环保部全面负责工程质量的检查工作；工程技术部、安质环保部、物资供应部对检查中发现的工程质量问题进行研讨，并编写纠正办法上报项目经理、下发作业队；作业队组织相关人员按纠正方案进行处理，确保方案的实施；安质环保部组织专业主管工程师、作业队队长对整改后的工程进行验证。9环境保护措施9.1环境保护方针预防为主，保护优先，开发和保护并重；防止污染，净化环境，铸造绿色工程。9.2环境保护目标生活和生产用水排放100%达标。-178- 废气、噪声排放100%达标。减少废弃物，危险废物无害化处置率100%。无重大管线事故。保持施工现场、生活区及周围环境清洁。9.3环境保护体系项目部贯彻执行有关环境保护、水土保持的法规和标准，落实设计和施工组织设计中的环境保护措施，保证施工不影响临近设施，宣传生态环境保护，在施工中开展多种形式、多种手段的环境保护宣传，加强对进场施工人员的环境教育，使环保工作深入人心，成为每个施工人员的自觉行为。环境保护体系图如图9.3所示。9.4环境保护措施根据本项目的实施情况，工程施工期间，主要有以下几个方面可能对环境有影响：w机械燃油容易对大气产生污染；w施工产生的噪声对环境的影响；w临时设施修建和拆除产生的废气、废水、建筑垃圾；w混凝土施工产生的剩余混凝土；w施工车辆进出对城市道路卫生的影响；w施工产生的废弃材料及包装物对附近环境造成的影响；w驻地生活垃圾对环境的影响；w工地用餐后的生活垃圾对环境的影响。国家法律、法规环境保护管理、保证体系环保方针环保规划目标指标法律要求施工方案检查纠正工程监理环境监测纠正违章过程记录思想保证制度保证宣教部门提高意识水平ISO14000标准施工细则内部规定信息技术交流文件资料管理施工运行控制应急响应准备持续改进环境保护目标组织保证领导小组提高意识水平技术保证专职环保工程师实施与运行图9.3环境保护体系图-178- 对各种可能造成环境污染的环节，在施工中-178- 全面规划，减少施工污染，保护好生态环境。施工期间，噪声、振动、废水、废气和固体废物的影响严格满足国家和深圳市有关法规要求。施工噪声遵守《建筑施工场界噪声限值》（GB12523-90），施工振动对环境的影响满足《城市区域环境振动标准》（GB10070-88）。并有针对性的采取以下措施，实现环保目标。(1)建立健全环境保护相关制度①宣传教育制度做好生态环境保护的宣传教育工作。在施工中开展多种形式、多种手段的环境保护宣传，加强对进场施工人员的环境教育，提高认识，强化员工的环保意识。组织员工认真学习《环境保护法》、《城市区域环境振动标准》、《建筑施工场界噪声限值》及深圳市的城市环保法规进行施工。努力实现“干一项工程，树一块牌子，创一方信誉，留一方净土”的承诺，为人民造福。②建立环保工作制度编制施工组织设计时，同时编制施工现场、临时驻地平面布置和重点施工工艺的环保措施，并报监理工程师审核，经批准后组织实施；并作好对原地貌的原始记录，用录像机和数码像机进行拍照，整理成资料以便后查。作业队在施工范围内涉及环境保护的临时驻地用地、施工场地和重点施工工艺的环保措施均报项目部安质环保部审核，审核时根据相关环境保护措施、要求及施工点的特殊情况进行优化，经项目部讨论通过后，将环保措施方案呈报监理工程师审批后实施。安质环保部加强与业主、深圳市环保管理部门的沟通及咨询，及时制定出行之有效的环保措施，保证施工进度的顺利进行。安全、文明管理工程师积极主动与监理工程师相互协调，共同把关，加强对施工现场环境保护的监督检查与管理，最大限度的减少工程建设对生态环境的影响。在全体参战员工中广泛进行环保教育，各项环保措施落实到人，做到谁施工谁负责，有据可寻。项目部每月对施工现场进行一次环保措施的执行情况检查，确保各项措施彻底落实。每季度召开一次环保工作例会，总结环保各项措施的落实情况，布置下季度环保措施。③建立环保奖惩制度项目部根据业主有关环境保护措施要求，并结合施工地段的具体情况进行指标分解，落实到作业队和施工人员，制定出相应的环保奖惩制度，对在施工中环保工作成绩突出的班组和个人给予奖励，对不按环保要求施工的班组和个人给予通报批评和经济处罚。若有违反环境保护目标和职业健康要求，愿意接受业主罚款。(2)环保管理方法及检查措施-178- 建立严格的管理检查制度。项目部定期进行检查，发现问题及时处理，对违反有关环境保护法律法规的情况及时移交相关部门处理，并无条件的接受业主及监理工程师的指导和监督。①施工准备阶段工程开工前，项目部与深圳市环保部门及业主、项目部与作业组之间签订有明确管理措施和环保目标的《环保责任书》。通过施工调查，在施工组织设计中，根据工程项目中环保的自身特点，提出经审核和优化的环境保护措施，呈报业主和监理工程师批准后实施。②施工作业阶段项目部妥善处理施工期间产生的各类污染物，对施工产生的废料和生活垃圾按规定集中处理，不随便遗弃。临时驻地内设置专门的废物堆放场地，防止其对周围环境造成污染。废弃物运到指定场所进行处理，防止对河流水体及土壤造成污染。工程材料露天堆放时充分考虑过水路径，并作好围挡和排水设施。施工过程中严格按照批准的施工组织设计组织施工，将环保措施贯彻于施工全过程中。加强对有关管线的保护，确保无重大管线事故。管线类别包括上水管、煤气管、污水管和雨水管、电力电缆、通信电缆及光缆、供油管、供气管等。做好环境保护实施记录（包括影像资料）及文档的管理，详细记载施工前、后的环境状况，各种环境保护措施的执行情况等。并分类整理以便后查。保证施工现场内道路平整畅通，排水出口良好。施工临地场地出入口设置洗车槽，进出施工现场的机动车辆，均在洗车槽内冲洗干净才上路行驶。分部或单位工程完成后，对施工前后现场环境变化进行对比分析，做出施工对环境影响的分析报告，同时附上相关影像资料加以说明。施工结束后，凡受到工程施工破坏的地方都及时修整，恢复原貌。③工程竣工验收阶段工程完工后，按监理工程师要求拆除安全防护设施和临时设施，并将工地及周围环境清理整洁，做到工完、料清、场地净。工程竣工验收工作包括环境保护工作验收，待工程的竣工验收和工程环境保护工作进行验收合格后，整个工程的验收工作才算完成。(3)施工中采取的环境保护措施①生活垃圾处理-178- 临时驻地生活垃圾及施工现场用餐后的生活垃圾均集中装运至指定垃圾处理场处理。对不能处理的垃圾统一堆放或填埋在指定垃圾场所。所有施工材料、设备集中屯放在驻地料库，尽量减少临时工程占地，竣工后尽快并尽量恢复原地表天然状态。②废弃物处理临时驻地生活区食堂按卫生标准设置并配备用具，生活污水经化粪池处理后排放。设置固定排放池排放施工中产生的废水，杜绝直接排入池塘或河流中。处理废水的方案呈报业主审批后实施。且所有经处理后的水体均达到不含下述物质：凡能沉淀而形成令人厌恶的沉淀物；漂浮物、浮渣、油类等；产生令人厌恶的色、臭味或浑浊度的物质；对人类、动物或植物有损害的物质；易滋生令人厌恶的水生物的物质。修建临时设施产生的弃土运往规定的地点堆放。不侵占河道、湿地、池塘、自然保护区的核心区和缓冲区。机械设备油污处理过程中产生的固态浸油废物、施工过程产生的废弃机具、配件、包装物等均单独收集、封装，并运至垃圾场进行处理。严格合成树脂、合成纤维、染料、油漆化学试剂等物品的采购、使用、管理工作。杜绝焚烧、随地乱抛洒现象，以防造成环境污染。驻地设置垃圾箱，设置专人每日清运至规定地方。施工现场产生的废弃物，如设备包装箱、包装袋等，不随意丢弃，下班时带出放到指定地点。③防止大气污染施工中禁止在现场焚烧垃圾、有毒有害物质，以免污染大气、水源及土地。在施工期间保持工地清洁，保持经常洒水以控制扬尘。修建临时设施时，粉状材料（石灰、水泥）运输采用袋装，且堆放时设蓬盖。施工用机械设备尾气排放达到国家废气排放标准。临时驻地的生活、取暖使用清洁能源，如电能。生活区禁烧有烟煤，以减少污染物排放，食堂废气排放应符合《锅炉大气污染物排放标准》（GwpB3-1999）的“二级”标准。施工机械使用环保型燃料、油料。-178- ④防止水污染施工、生活废水就近排入指定的不外流的地表水体，杜绝将生活污水直接排放至江河中，对于含沙量大且混浊的施工生产废水，采用沉砂池处理后再排放，含油废水经隔油池处理后排放，防止油污染地表和水体。⑤防止噪声污染施工中加强对施工机械的管理，改进施工工艺，减少施工过程中的噪音。各种施工噪音超标的施工机械在夜间22时到次日6时内停止使用，由于特殊原因在上述时间内需从事超标准施工时，事先向当地环境保护部门办理批准手续，并向周围居民公告。执行国家标准《建筑施工场界噪声限值》（GB12523-90）的规定。在施工区和生活区不大声喧哗，尤其夜间，合理安排时间，严格做到不影响当地居民生活。合理安排工作人员轮流操作机械，穿插安排低噪音工作，减少接触高噪音时间，并配备耳塞，同时注意机械保养，降低噪音的声级水平。施工期间的噪声环境符合《城市区域环境噪声标准》（GB3096-93）“二类”标准、《铁路边界噪声限值及其测量方法》（GB12525-90）、《建筑施工场界噪声限值》（GB12523-90）、《建筑施工场界噪声测量方法》（GB12524-90）、《工业企业噪声卫生标准》等法规的各项规定。10物资管理措施10.1物资计划管理(1)工程部及时根据设计文件、施工图纸、技术标准、定测资料、施工进度等资料，对本工程所需的材料、器材、设备，向业主及监理工程师提报正式备料计划（业主归口供应的材料、器材、设备，施工项目部按施工进度向业主及监理工程师提报申请计划；施工项目部自行采购物资，提报备料计划，经业主、监理工程师审批后组织采购）。备料计划的主要内容有：编制依据，物资使用项目或地点、物资名称、规格、材质、计量单位、数量、供货时间、到货地点、收货人等，必要时注明图号及有关技术、制造标准等。(2)备料计划经施工经理、总工程师、施工技术部、物资供应部签章后，向业主及监理工程师申报。-178- (3)根据业主及监理工程师审批的备料计划，编制物资采购计划（甲供料除外），及时组织采购。(4)备料计划提报后不得随意变更，如因施工进度调整、施工方法改变、设计变更等原因造成物资数量、规格、型号的改变，施工项目部应及时作相应调整。(5)作业队的用料计划及时向物资供应部提报，经施工项目部专业主管工程师审批后，作为限额控制发料的依据。如用料计划与施工项目部备料计划有出入时，施工项目部专业主管工程师及时复核调整。10.2物资检验管理物资入库验收必须严格按照业主提供的物资管理办法及相关标准。物资检验管理程序如图11.2所示。退货、索赔复验检验进货检验、试验检验标识进货物资储存图11.2物资检验管理程序所有进入施工现场的材料、器材和设备均应按以下内容进行验证：(1)外观验证：检查外观有无变质、变形、残破、锈蚀等缺陷；尺寸精度、表面粗糙度是否符合要求；检查包装是否完好、有无破损、油污、潮湿等现象；检查标识内容是否齐全、准确、清晰。(2)规格数量验证：对照产品清单（合同）或发货单，对物资的名称、品种、规格、数量、等级、来源、生产厂家等进行核对。核对主件、附件及应附带的零件和工具、备品是否齐全。进行数量验证时，可采取点数、检斤、检尺或换算方式。计量单位名称、符号及换算关系采用法定标准。(3)技术资料验证：检查随机附件，如质量合格证、说明书、装箱单、材质单、质检单是否齐全，签章是否有效。-178- (4)在进货验证时，若发现供货商提供的质量保证文件与所到实物不相符或对质量保证文件的正确性有怀疑时，物资供应部应当进行复检。(5)当业主提出在供货商货源处和现场实施验证时，必须在采购合同中对验证的安排和产品放行的方法做出规定。随时按监理工程师的要求，在制造、加工或准备地点或现场，或在合同规定的其他地方进行检查。并为监理工程师随时进行的检验和检查提供劳力、电力、燃料、备用品、器械以及测量仪器等一切方便和协助。(6)施工项目部物资、技术、安质工程师对进场材料、设备检验后，经监理工程师在现场检验批准后方可入库。同时收集各种设备材料的试验报告、合格证、开箱单等文件存档。(7)所有物资均要求填写《物资验收记录》。验证、验收合格的物资填写《收料单》，建帐上卡；不合格的物资及时进行标识、隔离存放，妥善保管，做好记录，防止错用误用。对不合格物资，在与监理工程师、供货商协商后，分别采取退货、修复或报废等处理措施。(8)在采购合同执行过程中，物资供应部必须对业主或监理工程师要求监控的供货商及其主要物资进行考核、监控，特别是对配件的焊接工艺和镀锌的质量进行监督，对技术标准高或新产品的监控还应有技术人员配合工作。10.3物资储存管理(1)按照业主有关物资管理规定的要求，建立并保持适宜的储存场所和环境，根据产品特性配置相宜设施。(2)要求供货商在材料出厂前提供有关文件，说明产品装卸的方法和手段，以防止损坏或变质。物资储存布局合理、分区分类，物资堆码牢固安全，合理苫垫，标志清楚、标签齐全、过目成数、便于查点，库容清洁整齐。具有防锈、防腐、防潮、防毒、防震、防火、防爆、防盗、防机械损伤、防虫、防鼠害的措施。①根据物资的特性和采用的搬运方式选择适宜的包装材料，以保证物资的安全搬运。搬运前，须对原包装要进行检查、加固或修补。利用旧包装时，应对旧包装标识清除干净，重新标识。②包装物资时，做到重不压轻，并根据物资的性能做必要的内包装，还需用填充物卡紧塞严，防止物资在搬运过程中相互碰撞损坏。易碎、易潮、易损物资，要采取防震防潮包装措施，并在包装物外部标识。③-178- 人工搬运时，搬运人员须正确使用杠、棒、橇、绳等辅助工具。对搬运物资做到不抛掷、不重放，有向上标志的物资不倒放。二人或二人以上搬运时，做到呼唤应答一致，以保证人身和物资的安全。④使用机械搬运设备和长大物资时，应按起吊标识进行吊挂，货物必须垫平、垫稳、捆扎牢固，防止倾斜。在作业过程中，搬运机械不准超负荷工作。⑤易燃、易爆、化工产品的搬运要轻拿轻放，防止冲击碰撞，还必须隔离火源，采取必要的防火、防爆、防腐措施。火工品需到公安机关办理准运手续，燃料运输设置防静电装置。⑥对重要的特殊物资的搬运，应在实施前制定具体方案，提出运输方法、人员安排、辅助工具及机械操作等方面的要求和作业事项。⑦所有物资在搬运过程中应注意保护好货物标识和有关检验、实验状态标记。(3)仓库帐项清楚，物资进、出、存储动态记载正确，物资管库员对储存物资必须按照“六查”内容，即查数量、查质量、查保管方法、查计量工具、查安全、查技术，坚持执行物资月循环自点制度，并填写《物资自点记录》。发现物资的损坏、变质情况，及时记录并处理。10.4物资发放管理(1)物资出库必须凭证齐全、手续齐备、品名、数量、规格正确，质量完好，包装牢固，标识清楚。(2)物资出库必须按照先进先出的原则，有保管期限的必须在保管期限内发出。(3)仓库零配件物资的发放，只对作业队。只有作业队对口人员有权领用并办理出库手续，而且领用材料也必须凭专业工程师签发的“限额领料单”，领取材料和配件。(4)物资出库必须坚持“三检查”，即检查发料凭证是否正确无误，检查发出物资的编号、品名、规格、数量是否相符，检查应附技术证件和有关凭证是否齐全；“三核对”，即发料凭证与帐卡核对；发料凭证与发出实物核对；结存实物与帐卡核对制度。(5)物资出库严格执行回收利旧制度，对规定必须回收的物资应退旧（废）才能领新。(6)严格执行限额发料制度，发放领用小额零星物资，除难以分割、拆零的以外，不得随意超发，杜绝无凭证发料。11技术管理措施11.1施工准备阶段技术管理措施11.1.1图纸会定、设计交底-178- 施工技术人员必须仔细、全面的熟悉、审查各种安装及平面设计图，同时组织相关技术人员参加设计交底和图纸会审，对存在疑问和问题的地方要及时反馈到设计方面，以便及时得到处理。同时还应认真进行施工测量和进行设计文件与现场情况的仔细复核。发现有出入之处及时与监理工程师和业主澄清，以便得到及时解决。11.1.2技术交底在本项目的实施过程中，将由总工程师、专业工程师及作业队专业工程师实行“三级”技术交底。具体安排如下表37所示。表:37：技术交底内容表序号交底项目交底人接受面主要内容1设计总体技术交底项目总工全体技术人员、项目部人员工程概况及技术条件2施工承包合同交底项目经理全体管理人员工期、安全、质量及承包商义务3工艺制度交底项目总工全体质检、技术人员及作业队长工艺、程序化作业工艺等4专项技术交底项目总工全体质检、技术人员及作业队长新技术、新工艺、新器材等5专项技术交底专业工程师全体施工人员新技术、新工艺、新器材等6工前交底专业工程师全体施工人员技术标准11.1.3技术及安全培训(1)施工技术培训①骋请设计工程师、招标方专家和材料设备供货商的技术工程师对所有技术人员进行全面的技术交底，确保每个技术人员都充分理解设计意图、技术特点和各种材料、设备的技术参数。②施工技术部组织专业工程师根据工程技术特点编制通俗易懂的施工技术指导手册，要求人手一册，对各级施工人员进行有关安装工艺、质量及安全等方面的岗前培训，并要求考核合格者方可参加施工。确保在工程施工前，所有参加供电系统施工的人员都得到了很好的学习，熟悉各工序的操作要点。(2)施工安全培训由专业安全管理人员对进入施工现场的人员进行施工安全培训，以避免在施工中出现安全事故。-178- 11.1.4编制总体技术方案为更好的组织和指导施工，由项目总工牵头，主管工程师主负责编制施工总体技术方案。在该方案中编制施工计划，安排好施工程序，协调好各工序及各专业间的配合工作；组建施工管理机构和相应的专业施工队伍，并进行进场前的教育；详细阐明施工人员准备情况、施工技术准备情况、施工物质准备情况、施工车辆准备情况等。11.2施工阶段技术管理措施11.2.1施工技术交底制度在向施工班组下达施工任务后，由专业主管工程师对施工班组进行技术交底，详细说明该项施工任务中的重点、难点、技术要点及质量控制点，并详细介绍各施工程序的施工方法及操作步骤，同时，对应用的新工具、新仪器作详细的操作说明，对新的施工工艺，要编制学习手册，以便所有施工人员都能掌握新的施工工艺、都能熟练使用新工具、新仪器，做到参与施工的每一个人都能理解并掌握该项施工任务的操作方法，从而顺利地完成当天的施工任务。11.2.2关键工序技术负责人到场制度对于施工中的关键工序，在对施工人员进行技术交底的同时，主管技术人员还需到现场进行监督及技术指导，抓好关键工序施工控制点，保证施工质量。11.2.3工序自检、互检制度施工过程中，建立自检、互检制度。在工班组人员对自己当天施工任务进行自检的同时，技术人员还必须定期的对完成的工程项目进行自检，并形成记录，对于不合格的部分，及时反馈到施工班组，进行整改，直到施工质量满足相关标准以及设计和业主要求。每个分项目或某个独立的施工组应指定质量负责人,负责落实这项工作。并且严格按照本项目设备供货商提供的安装技术要求和有关文件(手册)的规定，以及业主提供的施工图进行施工。11.2.4施工工艺技术保证措施施工过程中，运用合理的施工工艺，确保工程高效率、无事故、高质量的完成。（1)工艺保证流程图：如图12.2.4所示。组织实施过程监控完成分项工程选用施工工艺对职工培训1．施工技术部组织专业技术人员进行监督、检查2．联络监理工程师进行监督、检查编制技术指导书图11.2.4工艺保证流程图-178- (2)各分项工程采用的工艺设备安装与调整a、组织施工人员对所确定的施工工艺进行细致地学习，确保工艺的贯彻落实。b、配备与工艺相配套的施工机具。c、参与设备安装、调整的人员须具有中级工以上资格。调整全过程有作业队技术人员随工检查。d、工程技术部和安质环保部派专业技术工程师经常到施工工地检查、监督。e、工程技术部和安质环保部派人负责联络驻地监理工程师对施工过程进行查检、监督。11.2.5施工记录施工过程中必须有安装过程质量记录。记录中含有检查项目、安装要求，并对安装过程划分阶段(或者部分)。每个阶段(或者部分)都有安装人、检验人和检查人签名，由监理工程师、技术督导人员检查(抽查)签名认可后，才能进行下一阶段(或者部分)的安装。记录应一式两份，其格式和对工程阶段(或者部分)的划分，将在施工组织计划中提出，取得业主认可后才能使用。对于埋入地下、水下或者混凝土中的安装部件的隐蔽工程，在具备覆盖条件48小时前，将书面通知项目监理工程师检查验收，监理工程师在接到通知后的24小时到现场检查验收，认为合格即予签证，不得自行封闭，同时形成隐蔽工程记录。在做每一项施工任务的同时，都要做好施工记录，将各项施工情况详细记录下来，形成资料并存档。-178- 11.3竣工阶段技术保证措施竣工阶段主要的工程任务就是竣工文档的编制。我公司将派专业竣工文档编制人员负责编制竣工文档。在文档编制之前，编制人员参加业主组织的文档编制培训，学习相关文档编制办法。本承包商将在业主签发竣工验收文件后30日内，向业主提交所有竣工文件各一式四份，包括：(l)竣工图（设计单位主持、施工单位配合完成，同时提供给业主一份电子文件）；(2)变更通知汇编；(3)由承包商负责提供的设备材料合格证、产地证明、检测报告等；(d)安装过程质量记录；(5)隐蔽工程记录；(6)缺陷处理记录；(7)设备调试报告；(8)竣工检验报告；(9)试运转记录；(l0)竣工工程量清单；(11)固定资产设备移交清单。竣工文件的内容和文整应符合科学技术档案案卷构成的一般要求(GB705-88)和技术制图复制图的折叠方法(GB10609.33—89)。同时还向业主提供完整的设备供货资料包括：设计联络资料、会议纪要、设备设计图纸、设备安装手册、设备使用手册、设备维修手册、设备型式试验报告、设备出厂试验报告。11.4图纸、文件管理项目图纸文件的管理是工程项目实施过程中极其重要的一个环节。建立一套清晰完整的文件管理程序，并在项目实施过程中严格执行，对项目的实施和保证项目实施的质量，是非常必要的。同时，又可以为业主保存一套完整的、可追溯性的工程文档。(1)机构及人员设专职文件资料管理员，负责施工图纸、文件的统一管理。(2)有关设备（硬件）的配置-178- 配置必要的办公设备（设施）、通讯设备，建立一个内部网络系统，购买项目管理所必须的办公软件。文件资料管理机构如图12.4所示。总工程师文件资料管理员专业工程师安质工程师试验工程师物资经济师图11.4文件资料管理机构机构说明：文件和图纸的管理归口于文件管理工程师，各部门协助管理。(3)图纸文件的含义文件：指各种管理文件、图纸、设计文件、说明书、维修手册、安装手册、试验报告、文函等一切文字资料、电子文件、相关软件。包含以下方面：①工程设计图、施工图以及供货设备的原理图、设备装配图、结构图、外形图、安装图、基础图、运输图等各种图纸；②项目实施的有关文件；③与业主、供货商之间的往来函电（含电话记录）；④会议纪要；⑤供货商提供的设备所必须附带的相关文件，如：设计说明书、使用和维护手册、培训手册、检验数据、试验报告等；⑥相关的标准、规范、规程；⑦应用软件、电子邮件、光盘等；⑧竣工文件。我们对项目实施过程中所有形成的图纸、文件、资料及各种记录以及发送、接收的文件均进行归档保管。我们将对文件的归档、借阅、保管、销毁、安全与保密等作出详细规定。12安全文明管理12.1安全管理-178- 12.1.1安全管理目标及原则针对本项目作业区交叉施工干扰大，以及施工现场处于交通干线周边的环境特点，制定严密的安全控制措施，控制人员、施工设备的不安全行为和不安全状态，实现以下安全目标：(1)员工工伤死亡率为零，重伤率为零；(2)安全标准工地建设合格；(3)重大交通事故发生率0次/年；(4)无重大火灾事故发生；(5)无中毒事件发生；(6)杜绝职业病发生。安全生产管理原则：（1）坚持一手抓生产，一手抓安全，两手都要硬的原则；（2）坚持预防为主的原则；（3）坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态管理原则；（4）坚持重在控制、适当约束的原则；（5）坚持安全与速度互保、安全与效益兼顾的原则12.1.2安全管理机构及职责12.1.2.1安全管理机构建立以项目经理为责任中心，总工程师、安全总监组成的安全保证体系，实行安全生产责任制，领导和组织实施本项目安全管理，确保施工中的行车、设备和人身安全，实现安全目标。安质部具体实施各项安全管理工作，以专检和监督方式为主，实行安全生产一票否决制；作业队安质室、作业组安全检查员负责施工过程的安全监督。安全管理机构见图13.2.1所示。项目部安全生产领导小组项目经理党总支书记常务副经理副经理安全总监总工程师工程部安质部检验实验综合部财务部物机部工经部中心料库第一作业队第二作业队工班兼职安全员群众安全监督员-178- 图13.2.1安全管理机构图安全生产领导小组具体人员和联系电话12.1.2.2主要职责(1)项目经理：对本项目施工安全生产负全面责任，贯彻落实各项规章制度，定期召开安全工作会议，组织各种安全生产教育，建立安全奖惩制度，将安全措施落实到每一个施工环节。①在组织与指挥生产过程中，认真执行劳动保护和安全生产、健康卫生、证明施工、治安防范的政策、法令和规章制度。-178- ②建立安全施工、文明施工及治安管理机构，主持制定安全施工、文明施工及治安的规章制度和控制措施，定期研究解决工程施工中的问题。③组建现场安全、文明施工及治安委员会，定期举行安全、文明施工及治安检查会议，贯彻执行会议的决议。④组织安全、文明施工及治安检查和教育，建立相应的奖惩制度。⑤主持总结安全、文明施工及治安经验和重大事故教训。(2)总工程师对施工技术方面的安全工作负全面责任，制定安全技术措施。针对新技术、新工艺、新结构、新材料、新设备以及关键工序、特殊工序制定安全技术操作规程。(3)各专业工程师贯彻执行有关安全工作的规定、安全技术标准，将安全技术措施渗透到施工各个环节，并负责进行员工安全技术培训。(4)安质工程师负责制定安全管理细则、安全工作规划和制度，对安全生产有监督、检查、把关、指导和管理责任，检查督促安全技术措施落到实处。①对员工进行安全知识教育，传授安全防护技能，对新上岗的员工进行岗前安全培训，考试合格后方准上岗操作。②根据现场施工情况，制定安全防护措施并检查执行情况，对违章作业及时进行制止，对责任人进行教育和处罚。③对试验和推广的新技术、新工艺、新设备、新材料制定相应的技术安全措施。④督促检查劳动保护用品的发放及使用情况。⑤建立安全工作奖励制度，对在安全防护工作中有突出贡献的人员提出奖励建议。(6)物资经济师制定物资装卸、运输、保管等环节的安全管理措施，制定安全防护用品的管理措施。(7)作业队长负责安全生产，不违章指挥，制止违章操作，根据施工人员的技术水平、体力、思想等情况合理安排工作，有针对性地做好安全技术交底，组织落实具体安全技术措施。(8)作业组技术人员落实各个工序安全作业方案及安全防护措施，指导各工序安全技术操作规程，对施工技术方面的安全工作负责。(9)作业队安质检察员负责各个工序作业安全控制，督促检查安全技术措施、安全技术方案、防护用品的具体落实。12.1.3安全管理体系-178- 为全面贯彻落实安全方针和实现安全目标，从安全生产管理的思想保证、组织保证、工作保证、制度保证及经济保证等方面建立和完善本工程施工的安全保证体系。安全保证体系见图13.3所示。事故调查处理组织事故调查小组调查取证上报、存档制定防止和改正措施事故原因分析事故责任分析计算事故损失事故定性处理治安消防安全施工大检查检查人员安全信息反馈调度系统安全信息反馈安全信息反馈安全检查职能部门每季检查项目部每月检查作业队每周一次工班每天一次安全生产会总结安全生产情况修订安全措施布置新一轮安全生产工作制度保证体系安全事故申报制度安全教育与培训制度安全防护用品、器材及工具管理制度安全风险抵押金制度班前点名安全讲话制度安全操作挂牌制度安全监督检查制度干部盯岗制度周末安全例会制度安全教育保证体系安全监督岗党员先锋模范工会安全工班安全生产典型宣传安全生产方针政策教育安全生产重大意义教育党政工团共管的安全生产教育安全技术教育特种工、新技术新工艺安全教育安全教育考核安全先进经验总结推广教育事故案例教育临时工安全教育、考核开工前安全技术交底工班早点名安全讲话安全生产计划编制实施性安全生产计划制定新技术新工艺安全措施总结推广安全生产先进经验工班制订安全保证措施，个人制订安全保证编制年、季、月、周施工安全措施治安领导小组消防领导小组防洪防台领导小组加强现场治安保卫检查，预防为主、依法管理、服务生产和保障安全，发挥基层组织作用，专群结合共同治安加强消防管理，保障施工生产顺利进行，预防为主，防消结合；强对施工现场的消防安全大检查，及时消除不安全隐患加大宣传教育力度，提高全员防洪意识，贯彻“预防为主”的方针，消除侥幸和麻痹思想，坚持常备不懈，防患于未然安全施工保证体系项目经部安全生产领导小组-178- 图12.3安全施工保证体系12.1.4安全生产安全生产方针：安全第一，预防为主。安全第一：安全生产是企业维护劳动者合法权益的根本保证。项目部将加强安全基础工作，深入开展职工安全意识教育。在施工管理中始终把安全放在首位，当生产进度、效益与安全发生矛盾时，无条件地服从安全第一的原则，确保安全。预防为主：安全生产重在预防。项目部将在施工生产过程中不间断地举办不同形式安全生产预防教育活动，提高职工自我安全防护意识。在每道工序开始前，由安质部负责分析可能的安全隐患，并及时传达学习贯彻，让每一个职工都能切实做好安全预想工作，将安全隐患消灭在萌芽状态。(1)在工程最终验收之前的整个施工工期内，本工程承包商制定并采取一切必要的措施，保证工程现场施工安全（包括本工程承包商和非本工程承包商的人员安全），维护工地正常生产、生活秩序。(2)本工程制定一份有关安全技术组织措施的书面报告交监理工程师批准，本承包商严格遵守国家颁布的有关安全规程。若发生重大安全事故，本承包商必须按国家的有关规程及时通知监理工程师、业主和有关上级部门，并按《工程建设重大事故报告和调查程序规定》执行。本承包商对违反安全规程造成的责任事故承担责任，而不为此增加业主支付费用或延迟施工进度。(3)本承包商按总平面布置图设置各项临时设施，堆放大宗货物、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全防护等设施。(4)施工现场必须设置明显的标牌，标明工程项目名称、建设单位、项目监理单位、承包人、设计单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名，以及开、竣工日期、施工许可证批准文号等工程信息。负责施工现场标牌的保护工作。施工现场的主要管理人员在施工现场应当佩带证明其身份的卡片。-178- (5)施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程并按照施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电。施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明，危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具必须采用符合安全要求的电压。(6)施工机械应当按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置，不得任意侵占场内道路。施工机械进场必须经过安全检查，经检查合格的方能使用。施工机械操作人员必须建立机组责任制，并依照有关规定持证上岗，禁止无证人员操作。(7)本承包商应该保证施工现场道路畅通，排水系统处于良好的使用状态，保持场容场貌的整洁，随时清理建筑垃圾。在车辆、行人通行的地方施工，应当设置沟井坎穴覆盖物和施工标志。(8)本承包商必须执行国家有关安全生产和劳动保护的法规，建立安全宣传，严格执行安全技术方案，施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，必须定期进行检查和维护，及时消除隐患，保证其安全有效。(9)施工现场应当设置各类必要的职工生活设施，并符合卫生、通风、照明等要求、职工的膳食、饮水供应等应当符合卫生要求。(10)凡属本承包商雇用的现场工作人员，承包人必须根据作业种类和特点并按照国家的劳动保护法发给相应的劳保用品。(11)本承包商应当做好施工现场安全保卫工作，采取必要的防盗措施，在现场周边设立维护设施。非施工人员不得擅自进入施工现场。(12)安全防护信号①本承包商应在施工工程区内设置一切必要的安全防护信号装置。(13)本承包商应当严格依照《中华人民共和国消防条例》的规定，在施工现场建立并执行防火管理制度，设置符合消防要求的消防设施，使用易燃易爆器材时，承包人应当采取特殊的消防安全措施。(14)施工现场发生的工程建设重大事故的处理，依照《工程建设重大事故报告和调查程序规定》执行。(15)安全防护规程本承包商应根据国家颁布的安全规程，结合工程实际编印适合于本工程使用的安全防护规程，并递交监理工程师审批。安全防护规程的内容应包括（但不限于）：A、防护衣、安全帽、防护鞋袜及其他防护用品的使用；B、升降机和起重机的使用；C、汽车驾驶和运输机械的使用；-178- D、用电安全；E、高空作业的安全；F、焊接和涂漆作业的安全和防护；G、意外事故和火灾的救护程序；H、其他有关规定。12.1.5安全管理充分关注和保障所有在现场工作的人员的安全，采取有效措施，使现场和本合同工程的实施保持有条不紊，以免使现场工作人员的安全受到威协。根据本工程的施工特点，严格执行《建筑施工安全技术规程》与《建筑使用安全技术规程》JGJ33-2001的具体规定。12.1.5.1安全专题会议(1)本承包商定期举行安全会议，并指定有关管理人员、工长和安全员参加。①项目部安全管理小组每月召开一次施工安全会议，有关管理人员、工长和安全员参加。听取专职安全检察人员及作业队安全员的安全情况汇报，制定下一步的安全工作计划。②作业队每周召开一次安全分析会，找出差距，定出安全防护措施。③每天施工前，作业组组长和安全员根据当天的施工作业项目，向班组施工人员提出相应的安全注意事项，落实各项安全防护措施。④每天作业完毕后对安全作业情况、进行检查和总结，并及时处理作业中存在的问题。提出次日安全注意事项。12.1.5.2安全教育及防护(1)安全教育①工程开工前，项目部组织全体施工人员进行安全防护知识培训，由安质工程师系统讲授施工安全知识，强调安全生产人人有责，施工生产不忘安全。②所有施工人员必须先接受安全施工知识教育，并经考试合格后方可持证上岗。③响应上级部门和业主的号召，开展形式多样的安全宣传教育活动，不断强化和提高员工的安全意识。④编制适合本工程施工使用的安全防护规程手册，分发给每一个参建员工，成为大家接受安全知识教育的必修教材。-178- (2)安全防护：本承包商应在工程开工前组织有关人员学习安全防护手册，并进行安全作业的考试，合格的职工才能上岗。对于危险作业加强安全检查、建立专门监督岗、并在危险作业区设置醒目标志，以引起工作人员注意。施工人员安全防护：A、施工人员配备齐全的安全防护用品，主要包括：防护灯、荧光防护衣、工作服、安全帽、防护靴、手套等。B、高空作业人员，必须系安全带。C、施工用电时，应由专业电工接线。③安全防护信号在施工区域内设置一切必要的安全防护信号装置，信号装置包括：A、标准的道路信号；B、报警信号；C、危险信号。④洪涝和气象灾害防护：A、项目部必须重视水情和气象预报，一旦得到有可能危及工程安全和人身财产安全的洪水或气象灾害的信息时，应立即采取有效的措施，以确保工程和人身财产的安全，保证工程按计划进行。B、安全管理小组对员工进行防洪和防气象灾害的宣传教育，提高员工的防护意识和防护技能。C、施工现场备有足够的防洪、防灾工具和器材，并指定专人管理，每位员工掌握正确的使用方法。D、对防护工具和器材，安全管理小组定期进行检查。E、自然灾害发生时，每位员工必须以国家利益为重，服从指挥，听从安排，积极投入抗灾抢险，把自然灾害的损失降低到最低程度。⑤安全防护规程：遵照业主的要求，本承包商按照国家颁布的安全规程，结合本项目实际情况编印通俗易懂的安全防护规程袖珍手册，经监理工程师审批后印刷成册，分发给项目部全体员工。安全防护规程手册主要包括以下内容：-178- A、防护衣、安全帽、防护鞋袜及其他防护用品的使用；B、升降机和起重机的使用；C、汽车驾驶和运输机械的使用；D、用电安全；E、高空作业的安全；F、焊接和涂漆作业的安全和防护；G、意外事故和火灾的救护程序；H、其他有关规定。12.1.5.3安全检查(1)按施工人员的2%～4%配备专职的安全员。(2)各作业班组应在班前班后对该班的安全作业情况进行检查和总结，并及时处理作业中存在的问题。对于危险作业，本承包商加强安全检查，建立专门监督岗，并在危险作业区附近设置醒目的标志，以引起工作人员的注意。①安全检查工作做到经常性、专业性和群众性。②对各种安全制度的执行情况，安全防护用品、消防器材、电气设施及易燃易爆品的保管、维护、检测和使用情况，各级部门定期进行检查。项目部一月一次，作业班组一月两次。③根据季节、气候、工作环境等客观因素变化时，安全管理小组应进行全面检查或重点检查。④安全检查人员经常深入现场进行日常巡回检查，发现问题及时采取措施，提出整改意见。⑤安全检查工作要把自检与互检相结合，定期检查与经常检查相结合，专业检查与综合检查相结合。⑥检查有记录，记录内容应包括：检查地点、检查时间、检查内容、检查方式、检查人员姓名、检查结果、整改期限等。⑦每次检查出的问题，相应的责任部门或责任人在整改期限内完成整改工作，检查人员复查整改结果，直至合格。⑧每年年终，根据检查结果，评出安全防护工作的先进集体与先进个人，进行奖励。⑨特种作业人员必须进行专业培训，持证上岗，且登记造册，作为安全检查资料保存。-178- ⑩对于易燃易爆的材料除应专门妥善保管之外，还应配备有足够的消防设备，所有施工人员都应熟悉消防设备的性能和使用方法；所有施工机具设备和高空作业的设备均应定期检查，并有安全员的签字记录。12.1.5.4安全事故处理①事故发生后，及时进行救护工作，保护事故现场，同时迅速准确地向上级机关报告。②组织事故调查，召开事故分析会，弄清事故原因，分清事故责任，制定改进防范措施。③对事故处理采取“四不放过”的原则，即：事故原因没有查清不放过；责任者和群众没有接受教训不放过；没有制定改进措施不放过；事故责任人没处理不放过。12.1.5.5劳动保护①贯彻国家《劳动保护法》，加强劳动保护工作，改善施工环境，保障员工的安全和健康。②根据深圳市的气候和本项目施工特点，安质部负责制定劳动保护用品的采购计划。③根据采购计划，及时采购下发劳动保护用品，主要有：安全帽、水鞋、雨衣、工作服、手套、手灯、安全带、防尘用具等。④安全管理小组的安全人员负责对劳保用品的发放、使用、检测情况进行跟踪检查，发现违章者令其改正。12.1.6安全管理制度及办法12.1.6.1思想保证(1)安全教育工作系统化、经常化、制度化。项目部经常开展安全教育工作，坚持“安全第一，预防为主”的方针，在安全工作上不局限于事后检查，而立足于事前预防；进行项目部、作业队、作业组三级安全教育和培训；通过安全竞赛、现场安全标语、图片等宣传形式，增强全员安全生产意识和自觉性，注意安全、珍惜生命，把安全工作落到实处。(2)加强全员安全技术规则学习、教育。开工前组织全体施工人员认真学习安全作业技术规则、措施及各项安全规定、制度和建筑施工人员务工知识读本，所有施工人员必须参加深圳市本承包商组织的劳动安全知识考试，经考试合格者方可持证上岗。-178- 12.1.6.2组织保证(1)成立以项目经理挂帅，项目副经理、总工程师、安全总监组成的经理部安全领导小组，领导和组织实施本项目安全管理，确保安全目标的实现。(2)按照安全管理组织机构配齐、配强本项目安全管理的各级机构、部门工作人员，明确其安全工作职责范围，各级第一管理者是安全管理的责任人，以确保安全管理工作的领导权威。12.1.6.3工作保证(1)施工准备阶段：①编制实施性施工组织设计必须同时编制安全技术措施，下达季度、月份生产计划必须有安全保证措施。②根据各工点或工序的具体情况，配置与之相适应的机械设备，杜绝因机械设备不符合工程特点而造成的安全事故。③根据本工程具体情况，制定相应的操作规程、技术措施和安全规则。(2)施工过程阶段：①各个作业层及操作人员必须熟悉、清楚所从事施工项目的安全技术措施及工艺流程安全注意事项，并在实施中严格遵守。②项目部、作业队分期分批组织安全生产大检查，监督和保证安全操作规程及安全技术措施能够顺利执行。③坚持周一安全活动、班前讲话和安全交接班制度，充分发挥党员安全监督岗的积极作用。④实行安全否决制，杜绝违章指挥和违章作业。⑤开展“安全标准工地”建设活动，以此为载体把经常性的安全教育、管理和控制统一起来，落实安全技术和防护措施，做到作业标准化，管理规范化，保障生产安全。⑥广泛开展安全预测预控活动。对高空坠落、物体打击等惯性事故形成的原因和影响因素进行深入彻底分析，提高操作者的安全警觉性。(3)竣工收尾阶段：①总结施工过程中的安全生产经验，对于好的经验措施和方法在下一项目中推广。②找出施工过程中的安全管理薄弱环节和安全事故的原因，改进或制定具有针对性的措施，在下一项目中运用。-178- 12.1.6.4制度保证制定十二项安全生产管理制度，在施工全过程认真贯彻执行。(1)安全生产责任制：从本项目的各级管理人员到生产工人按照国家安全生产法规和有关规定，逐级建立和完善安全生产责任制，做到分工明确，责任到人。(2)安全生产教育制度：在全体参战员工中开展经常性安全生产教育。项目部每月、作业队每周召开一次安全生产例会，总结上月（周）安全生产情况，布置下月(周)安全生产措施，并在例会上学习安全生产规章制度。坚持每周不少于两小时的班组周一安全学习活动，学习安全作业技术规则、措施及各项安全规定、制度。对工人进行上岗前的技能和安全基本知识培训教育，取得上岗证后方可上岗，并以“师带徒”的形式在实践过程中熟练技能和安全操作规程。(3)安全技术交底制度：项目部在编制施工组织设计和下达施工计划时，有针对性地编制安全技术措施，并在开工或施工前由技术或安全专职干部向有关人员进行安全、技术交底，无安全措施和未进行安全技术交底不得进行作业。(4)安全生产检查制：坚持经常和定期安全检查，及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，预防安全事故。经理部每月、作业队每周开展一次安全检查，检查的主要内容有：查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患、查落实；重点检查防四大惯性事故等措施的落实。(5)安全事故申报制度：发生安全事故，主动向上级报告。事故的调查处理本着“三不放过”的原则，在深入调查的基础上，写出事故的调查报告，找出原因，总结教训，并制定切实的防范措施。事故调查报告必须通告全体员工，并上报公司。(6)安全设计制度：针对施工过程中隐患多的工点或工序，在编制施工组织设计或施工方案时，同步进行安全防护方案的设计，由总工程师组织有关人员进行审查，并报监理和建设单位审批后执行。(7)安全标准工地建设制度：-178- 开工前，项目部制定并颁布安全标准工地建设规范文件，使安全标准工地建设活动标准化、规范化。(8)安全生产奖惩制度：根据《安全生产奖惩办法》，对参加本项目施工的作业队和个人进行安全生产考核和奖惩。(9)周一安全活动制度：作业队及作业班组每周一开展不少于两小时的安全活动，学习安全生产规章制度，总结和布置安全生产各项工作。(10)班前安全讲话制度：作业班组进入工点施工作业前由施工负责人和班组安全员进行班前讲话，交待有关安全注意事项。(11)安全交接班制度：作业班组向下交班时，必须交接安全生产情况及注意事项。(12)安全操作挂牌制度：把工序和设备的主要安全操作规程悬挂于工地上，在危险处设置警示牌以进一步提醒作业人员。12.1.6.5经济保证在本项目中实行安全生产包保责任制，明确奖惩措施，实行层层包干负责，定期进行考核，并严格兑现奖惩。12.1.7安全保证技术措施(1)针对有轨电车施工交叉作业多、空间狭窄的特点，分析事故隐患，采取有力对策，防患于未然。(2)现场临时用电线路的安装和使用，必须按配电规程、安全操作规程和临时用电设计执行，不准私拉乱接，设置的配电箱、开关箱必须装设漏电保护装置。(3)起吊、搬运机具使用前须经安全检查，严禁超载使用。电动工具和电源线必须绝缘良好，使用时外壳必须有可靠的接地。(4)对各种车辆驾驶员进行安全教育，组织学习深圳市有关交通法、地铁安规，开展行车标兵评比活动，确保行车安全。(5)-178- 整流变压器等大型设备，在运输就位过程中易发生倾倒、撞击而造成的人身伤亡、设备损坏事故，运输前必须制订具体运输方案并认真贯彻执行。①成立变压器运输小组，组长由施工经理担任，作业人员抽选责任心强、多次参加大型设备运输积累了丰富经验的人员，并由安质工程师负责安全工作。②）运输通道的地面、台架、轨道等设施搭建完成后，必须经运输小组领导和安检人员共同检查，确认其强度、高度和有效承载宽度等均达到要求后，方能使用。③起吊变压器所用的绳索、紧固件等在使用前，必须做到仔细检查，对强度有怀疑或有陷缺者严禁使用。④起吊时要设专人指挥，正式起吊前，要先试吊，检查各部位受力情况，经检查确认安全可靠后方可正式起吊。⑤采用汽车平板车运输时，须将变压器一次定准方向，并且匀速平稳行驶，行使速度不得超过15km/h。⑥变压器从吊装口下吊时，降落速度要均匀平稳，落地前四周有人扶持器身，使之准确落入轨道。⑦用链条葫芦牵拉变压器时，两条牵引绳索交叉对称挂在器身两侧的下部，两组操作人员用力一致。指挥人员密切观察变压器运动状态，及时调正运动方向，同时有完备的制动措施，严防出现溜放现象。⑧用液压或油压千斤顶抬升变压器时，先顶一侧，用方木或枕木垫实后，再顶升另一侧，一次顶起高度不得大于200mm。⑨所有参加变压器运输的人员，均要严格执行安全作业规程，确保人身和设备安全。(7)送电前，先测绝缘电阻，停送电执行工作票制度。高压试验时，周围设警示标志，并设专人监护。(8)每一位施工人员配发安全帽、工作服、安全带、手套、绝缘靴等劳保用品。进入施工现场的各类人员应当戴好安全帽，系好帽带；临空和高空作业的人员系好安全带，劳保用品符合安全技术标准。(10)认真执行国家消防条例，建立防火制度，并在所有变电所及库房的每个房间均配置2台以上灭火器等消防设施，指定专人负责。(11)做好防盗、防破坏和防鼠工作，在所有变电所的每个入口处设置防鼠板，保证施工和设备安全。12.1.8重要施工方案、关键工序施工过程安全控制12.1.8.1送电开通方案安全过程控制-178- (1)送电开通方案必须是经过监理工程师审核，业主、运营单位批准的方案。送电过程中应急预案已经制定。一经送电即作为有电设备，进入设备房内作业，须按规定办理许可作业手续。(2)对所有参建承包商发出供电系统受电公告。公告内容包括受电时间、范围和安全注意事项。起动试运行时，必须执行业主有关安全生产的有关规定。(3)所有参加受电工作的人员，均要树立高度的安全意识，严禁擅自操动设备。非指挥、操作人员应自觉站在划定的操作区域外，以保证受电工作安全有序的进行。(4)在进行配电变压器冲击时，400V开关柜侧悬挂变压器带电的警示牌，并作好接地保护，在冲击配电变压器时，拆除配电变压器与400V开关柜之间的软铜连接母线。1500V馈线开关柜小车在试验位置，并在盘前悬挂“禁止合闸”标志牌。(5)操作人员、值班人员接到操作命令后，应对照图纸和设备进行仔细核对，发现问题要及时告知电调改正，确保操作正确无误。(6)每个操作命令中含有若干条程序，一条程序实施后，须观察设备状态和运行情况，确认正常后方可进行下一步的操作。(7)变电所送电期间，凡进入所内的人员必须经送电工作组批准确认，严禁其它人员进所。除经送电工作组特别批准，送电期间，严禁无关人员参观。(8)参加送电的各单位对本单位的设备、人身安全负责，明确职责，落实到人。(9)与送电相关的所外设备（电缆等）附近2米内禁止人员走动、站立及触摸。(10)除操作或监护人员外，其它人员均应在指定地点待命，不得随意走动。(11)在送电过程中，变电所内禁止采用对讲机进行联系。禁止任何人员携带手机在开机状态下进入变电所设备房。(12)禁止携带铁磁性物体进入变电所设备房。12.1.8.2设备防尘除湿方案安全过程控制(1)除尘和除湿设备必须是正规厂家的产品，具有合格证、试验证书、出厂日期、保修书和产品使用说明书。(2)所有设备必须是一机一闸，按安全用电规范使用。设备房[派人驻守，按时倒掉除湿机内的水，遇有问题及时汇报。电工每天定期对设备房的除尘、除湿设备和电源线进行检查。-178- (3)在使用设备本身的加热器前，必须核对接线的正确性和配电箱开关的负荷大小。加热器投入时，必须有手触摸加热器是否正常工作。教会变电所驻守人员正确使用加热器的使用。12.1.8.3设备调试方案安全过程控制(1)调试工作将由通过国家技术监督局计量认证的公司电力试验所来完成。试验人员均取得电力部门颁发的《试验员证》以及其它相关检验试验资格证。调试内容、方法、表格必须符合有关标准、业主要求。(2)确保所用调试设备的有关参数满足调试工作的需要，并在校验、检定有效期内。(3)调试前检查交、直流电源，必须符合微机保护监控综合自动化系统和调试设备的技术要求，必要时配备专用发电机。(4)调试过程中如遇停电或其它原因中断调试时，立即断开电源刀闸，并将调试设备回归零位，待恢复送电或排除故障后，再重新开始调试。(5)调试结束后，及时关断试验电源，拆除接地线和试验接线，确认被调试装置完好，清理调试现场，如实记录调试全过程的有关情况。(6)与调试无关人员严禁进出调试现场。(7)调试中遇到不合格的项目，必须立即告诉设备厂家，设备供应商到现场后，再次试验并确认。对于不符合设计要求的，必须书面通知监理工程师。(8)调试过程中，禁止在设备房内使用对讲机和移动电话。禁止铁磁性物体靠近设备。12.1.8.4短路试验过程控制(1)箱式变电所操作等严格执行停送电工作票作业制度，严格按照作业制度流程步骤进行停送电试验操作。(2)由专人负责检查车站挂的临时照明、及所有临时接地线等悬挂物必须全部撤除。(3)试验前2小时，除配合试验施工人员外，所有施工人员都不准上网作业。(4)接触轨检查之前，应先验明试验区段无电。(5)短路点两侧30米内不允许任何人在试验过程中进入此区域，并设置防护标志。(6)试验过程中，除必要的参加试验人员和特邀专家外，其余人员应远离试验区域。(7)牵引变电所内做好人员防护工作，严禁无关人员进入带电区域。12.1.8.5柜类设备安装过程的安全控制(1)开关柜设备和柜内设备安装时，必须轻装、轻放，不用撬棍撬和铁锤击打。不要损坏设备表面的房锈层。-178- (2)移动开关归采用柜下垫小圆木、钢管或液压叉车，安装时采用自制构架进行安装。尽量采用电动工具进行安装。不要放倒设备运输和使用蛮力硬磨动开关柜。(3)开关柜内接线时，不要碰撞到柜内的电器元件，不要将工作服、工具挂在开关柜的门上或电器元件上。(4)进行设备内的清洁卫生时，应采用皮老虎、小刷、吸尘器等工具，保证不会损坏电器元件。(5)禁止在开关柜上开孔作业，禁止拆卸开关柜内的任何物件。12.1.8.6电缆敷设过程的安全控制(1)电缆敷设时，电缆从电缆盘的上部引出，严禁使电缆在桥架、支架和地面进行拖拉摩擦。电缆在施放过程中，发现电缆上有铠装压扁、电缆绞拧和护层折裂等机械损伤时，立即剔除。(2)电缆敷设一般情况采用人工敷设。(3)电缆终端和接头的制作应采用专用工具，并严格遵守国家标准制作工艺规程。(4)电缆爬升、转弯、进柜前进行刚性固定。电缆在每个悬挂点固定。禁止采用铁磁性材料固定电缆。禁止踩在支架上绑扎电缆。(5)电缆进出构筑物时穿管保护。保护管的直径应符合规范要求。12.1.9变电所送电时保护各施工方的安全措施(1)供电系统按分区向外进行送电时，对所有参建承包商发出供电系统受电公告。公告内容包括受电时间、范围和安全注意事项。(2)成立一个业主领导下的带电区施工作业许可批准小组。任何进入带电区的作业，必须办理作业手续并加盖领导小组公章。作业手续上需要注明作业内容、地点、时间、人数、作业单位、负责人和安全措施等。(3)变电所一经送电即作为有电设备，进入设备房内作业，须按规定向领导小组办理许可作业手续，负责携带作业许可和单位证明进入变电所设备房。不需要停电作业的，在变电所值班人员的监督下安全作业，需要停电作业的，停电挂上地线后进行作业。(4)在变电所设备房门上悬挂“设备已带电，近入设备房请与本承包商联系”，并留下项目部的联系电话号码。在车站两端、张贴“车站已带电，进入车站作业须按规定办理作业许可，否则任何人不准进入区间”。-178- (5)除非有紧急情况，可以自行停电外，任何停、送电作业必须听从领导小组的同意，禁止任意停、送电作业。12.2环境保护文明施工措施在施工中坚决贯彻执行国家《环境保护法》、深圳市颁发的有关文明施工的法律法规，全面规划，减少施工污染，保护好生态环境，严格遵守业主文明施工标准及管理规定的要求，文明施工，保护自然资源，争创文明施工工地。(1)建立以项目经理为直接责任人的文明施工管理体系，落实文明施工责任制。副经理制定并监督执行文明施工的目标、标准、制度以及工程各阶段实施文明施工的计划和措施，指定各作业场所、材料堆放场、生产设施的文明施工责任人。强化全体人员的文明意识，树立本承包商在深圳市的文明形象。(2)建立文明施工档案。将现场文明施工各项制度的执行情况和建设行政主管部门及城监、质监、监理等部门对施工现场文明施工的检查情况一并归档。(3)实行施工封闭化、围栏标准化、现场硬地化、厨房厕所卫生化、宿舍和办公室规范化。减少对周围环境的污染和影响，美化有轨电车工地周围环境。(4)施工现场的设备、材料堆放、场地道路、临时生产和生活设施进行统一合理布局，并纳入施工组织设计，经业主和监理工作师审核同意后执行。(5)加强施工队伍的全面管理，坚持岗前培训和持证上岗。施工现场的管理人员和作业人员佩带上岗证，上岗证应有个人照片、姓名、工种或职务、所属单位等，做好施工现场的安全保卫工作。(6)施工现场办公室内在醒目处张贴施工许可证，规范许可证，夜间施工许可证等证件的复印件，悬挂质量管理、文明施工、安全生产制度和组织机构表、施工现场平面布置图。在临时基地门口醒目处设置施工标志牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、监理单位、承包商、承包商项目经理、开竣工日期、施工许可证编号等相关信息，欢迎和接受业主指导及社会监督。(7)工程竣工后，在业主规定的时间内拆除安全防护设施和其它临时设施，做到“工完料净，场地清”，工地及四周环境要及时清理干净。(8)施工需占用或限制道路交通时，必须先报业主和交通部门，并拟定交通疏导方案，待批准后实施。(9)对水文、地质、地震观测桩等永久性标志要予以保护，不得擅自移动和损坏。(10)施工过程中产生的废料等要集中堆放，待施工完毕后带出工地。(11)爱护有轨电车和其它市政设施，搞好施工配合，保证工程按期开通。-178- 12.2.1环境保护环保目标：保持施工现场、生活区及周围环境清洁，减少对地面交通干扰和环境污染。噪声、振动、废水、废气、和固体废弃物等的影响必须满足国家和深圳市环保法规要求。工程施工期间，噪声、振动、废水、废气和固体废物的影响必须满足国家和深圳市有关法规要求。施工噪声遵守《建筑施工场界噪声限值》（GB12523-90），施工振动对环境的影响满足《城市区域环境振动标准》（GB10070-88）。表:38：施工对环境的影响及措施表序号施工对环境影响的环节采取的措施1增强参加施工每一位员工的环保意识1、组织员工认真学习《环境保护法》、《城市区域环境振动标准》、《建筑施工场界噪声限值》及深圳市的城市环保法规进行施工。保证“干一项工程，树一块牌子，创一方信誉，留一方净土”为人民造福。2、爱护环境、保护绿化，积极参加深圳市植树造林活动。3、在全体员工中深入开展“我为深圳绿化献爱心”、“来了就是深圳人”活动。2各项制度在施工过程的落实1、项目部制订环境保护管理办法和实施细则，并建立奖惩制度，将环保的具体措施落实到人头。3施工车辆进出对城市环境卫生的影响。施工现场内道路平整畅通，排水出口良好，施工临地场地出入口设置洗车槽，出施工现场机动车辆，必须在工地内冲洗干净才准上路行驶4生活污水、废气、废物对环境的污染。1.生活区食堂按卫生标准设置并配备用具。住地设置垃圾箱，每日专人清运至规定地方，工地范围内由保健医生专人负责定期消毒。2.尽量使用环保型燃料、油料以及各种生活消耗品。5施工现场对环境的污染1.施工现场工具材料必须摆放整齐，各作业组组长必须保证现场施工场地整洁、干净。工完料清，有专人打扫。2.工程完工后，应按监理工程师要求进行拆除安全防护设施和临时设施，并将工地及周围环境清理整洁，做到工完料清，场地净。6生活区和施工区产生的噪音对环境的影响。在施工区和生活区不得大声喧哗，尤其夜间不得影响当地居民生活。7成品保护对本工程的成品和非本工程的成品进行保护。制定成品保护措施并实施。12.2.2文明施工目标建设文明工程、争创“市级文明工地”、树立企业文明形象。-178- 工程施工紧张有序，作业环境安全整洁，工地现场施工材料堆放整齐；施工作业标准化、程序化、规范化；驻地生活设施清洁有序。12.2.3文明施工组织及实施(1)文明施工目标：保证施工现场及生活区的卫生、安全、用电、消防以及场地布置符合深圳市文明施工要求，争创“文明工地”。(2)组织机构：施工经理对文明施工进行全面负责，实行责任制，安全质量环保部必须制定出各工序的文明施工的方案，层层向各作业层交底。将文明施工与各级管理人员工资考核挂钩，并进行奖惩。为了保证文明施工目标的实现，成立文明施工管理组织机构图13.2.3（细化组织机构具体人员）。项目常务经理安质工程师主管工程师作业队长作业队技术主管作业组长作业组技术员安全总监项目经理图12.2.3:环保、文明施工管理组织机构文明施工管理组织：项目经理：常务经理：安全总监：安质工程师：主管工程师：作业队长：作业队技术主管：作业组长：作业组技术员：-178- （3）环境保护管理职责项目经理职责a)全面负责本工程环境保护工作。定期组织环保工作检查，确保体系正常运转。b)贯彻执行国家及地方政府颁布的有关环境保护的法规、方针和法令。c)科学组织经理部资源，以最低的环保成本，确保环保工作目标的实现。d)及时参加业主、当地政府环保部门组织的环保工作会议，配合业主做好环境保护工作。安全总监职责a)在项目经理领导下，负责组织现场环保部编制环保措施，负责环保措施、设备的落实。b)负责对施工可能造成的环境影响进行评估，并组织环保、物资、技术部门对采用的环保设施和设备进行评价。安质工程师职责①在安全总监领导下，负责编制环保措施，制定环境管理计划，负责环保设施、设备的落实；组织环保培训，进行环保宣传。②在编制施工组织设计和施工方案时，编制环境保护预案。③制定环境保护考核办法。定期、不定期进行环保检查，监督各部门环境保护措施的落实和环保管理计划的执行情况。④负责环保手续的办理，按时申报环境管理计划供业主审批，接受业主对工程环境保护的监察、审核和指导。专业主管工程师职责①在项目经理、安全总监领导下，配合现场环保管理需要制定环境管理方案。②执行环保管理方案，负责专业内的环境保护工作，监督环境保护措施的实施。③负责易燃、易爆物资及有毒化学品的采购、保管、储存和领用，预防影响环境潜在事故的发生。④负责环保设备的采购和保管。⑤负责包装物的回收和处理。⑥负责施工机械噪声、尾气排放等影响环境因素的治理工作。⑦负责机械废弃物的回收和处理。-178- 作业队职责①在施工中严格执行项目部所制定的环保方案，采取各种环保措施，确保施工对环境不造成污染。②对可回收利用的包装物和边角料等及时回收统一处理。(4)实施办法：①对各种可能扰民的施工行为按规定做好防范措施并办理各项报批手续。临时设施的设计或方案，先申报业主批准后才能实施。②工程成品保护、场地清洁卫生必须满足合同规定以及有关规定，维护深圳市现代有轨电车公司在深圳市民中的企业形象。③贯彻文明施工的要求，推行现代管理方法，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作。制定文明施工管理办法，报监理工程师审批后实施。④文明施工，遵守城市管理的各项法规，严格控制施工噪声，少占用施工场地，保持现场及周围环境清洁，减少对地面交通干扰和环境污染。工程施工期间，噪声、振动、废水、废气和废弃物的影响必须满足国家和深圳市有关法规要求。对于来自施工机械和运输车辆的施工噪声，为保护施工人员的健康，应遵守《中华人民共和国环境噪声污染防治法》并依据《工业企业噪声卫生标准》合理安排工作人员轮流操作筑路机械，减少接触高噪声的时间，或间歇安排高噪声的工作。对距噪声源较近的施工人员，除采取使用防护耳塞或头盔等有效措施外，还应当缩短其劳动时间。同时，要注意对机械的经常性保养，尽量使其噪声降低到最低水平。为保护施工现场附近居民的夜间休息，对居民区150m以内的施工现场，施工时间应加以控制。⑤施工噪声遵守《建筑施工场界噪声限制》（GB12523-90），施工振动对环境的影响满足《城市区域环境振动标准》（GB10070-88）。⑥为了保护本合同工程免遭损坏，为了现场附近和过往群众的安全与方便，在确有必要的时候和地方，或当监理工程师或有关主管部门要求时，自费提供照明、警卫、护栅、警告标志等安全防护设施；⑦对于施工中粉尘污染的主要污染源，应采取有效措施减轻施工现场的大气污染，保护人民健康。⑧采取可靠措施保证原有交通的正常通行和维持沿线居民饮水、农田灌溉、生产生活用电及通讯等管线的正常使用。12.2.4文明施工考核管理办法-178- (1)项目部根据《××××××××工程文明施工标准及管理规定》的要求，制定出《文明施工管理办法》，并积极开展争创“文明施工工地”活动。(2)施工现场设置“四牌一图”，欢迎和接受业主的指导和社会监督。“四牌一图”的内容如下：①施工标示牌：标明建设工程名称、规模及建设、监理单位名称；工程承包商、承包商项目经理、开工竣工时间、施工许可证编号等；②员工守则牌；③安全操作规程牌；④安全标志牌；⑤施工现场平面布置图。(3)施工现场场容严格按照深圳市有关文件办理，并采取以下措施：①按施工总平面布置图实施定置管理，施工现场内所有临时设施均按平面图布置，使施工现场处于有序状态，保证施工现场整洁，道路畅通，生产，生活设施布局合理，排水系统处于良好的使用状态。②料具堆码存放有序，保证坑有盖沟有桥，缺口有围栏，高有网和必要的应急措施。③施工机械应按照施工总平面图规定的位置和线路设置，不得侵占场内道路。施工机械进场必须经过安全检查才能使用。建立机械人员、操作人员安全生产风险抵押金制。④车辆行人道路有警示标志，限速要求，险路支墩防护。⑤施工生产、生活用电，做到作业场所光照充足，电气设备和线缆符合安全用电标准，有安全用电管理制度，危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压。⑥实行员工上岗挂牌制度，所有管理人员和操作人员必须佩带上岗证。⑦服从业主领导，主动配合监理工程师以施工过程的监督。⑧主动与相关单位联系，不准诿，承担协议规定的义务和责任，严格履行合同，实现各项承诺。⑾严格执行车行区的施工作业，运输管理办法。⑿设清洁工负责临时基地的安全和环境卫生。⒀严格按照《中华人民共和国消防条例》的规定，在施工场地执行防火管理制度，生活区和施工区必须配备有足够的防火器材等安全设施，并且定期进行检查和维护，及时消除隐患，保证其安全有效严格执行炸药等危险品专人保管制度。-178- ⒁严格执行国家有关安全生产和劳动保护的法规，配备足够的劳动保护器具。⒂施工现场发生的工程建设重大事故的处理，依照《工程建设重大事故报告和调查程序规定》执行。(4)具体考核和管理办法：除以上各硬指标必须执行外，每个月施工经理不定期对施工现场的卫生，安全以及文明施工进行检查，检查结果作为考核各作业班组的依据，进行奖惩。13节能减排措施13.1节能减排管理措施(1)严格执行国家、行业深圳市关于禁止与限制使用的落后淘汰技术、工艺、产品的现行有关规定。(2)施工期间无环境责任事故、无节能减排重大违纪违规事件。(3)项目开工后，根据实际情况编制节能减排总规划制定年度节能减排目标和指标。设置节能减排专项台账，每年度进行认真总结。(4)建立分级节能减排组织管理机构和责任制，项目经理任第一责任人。(5)现场入口处设立创建节约型工地公示牌，有目标、指标和主要措施等内容。13.2节材管理措施(1)制订材料消耗指标，采用先进手段对使用材料进行检算，定期进行核定检查，主要材料消耗统计须满足到分解指标，达到节材效果好的目标。(2)制订现场大宗材料进场验收和使用管理制度，推行主要材料集中采购制度和余料回收利用制度。(3)积极推广新材料、新工艺，选用绿色材料，实现材料循环利用和可再生利用。13.3能源节约管理措施(1)工程项目实际能源消费满足计划目标。(2)施工、生活分路供电、计量，用节能型灯具和能效比高的用电设备。(3)制订大型施工机械运行管理制度和维保制度。(4)建立主要施工机械分类耗能标准和管理制度，有节能减排措施，选用高效节能的施工机械，不使用能耗超标、技术落后和淘汰的机械设备。13.4节水管理措施-178- (1)加强用水管理，施工、生活采用分路供水、计量，采用节水型产品。13.5环保管理措施(1)三废排放达到国家标准。(2)噪音符合国家有关标准。(3)扬尘处理措施得当。(4)生活垃圾袋装化，及时清运到指定处理场所，建筑垃圾分类处理，加强回收利用。13.6技术创新管理措施(1)开展技术研究及技术攻关，实施能源资源节约和循环利用，新技术、新工艺、新材料、新设备应用有所突破。(2)积极推广应用先进的标准化施工工艺，广泛采用标准化工艺，采用成熟的工法和技术。施工中注意积累施工经验，过程中将好的施工经验进行总结，并编订成册，作为今后类似工程标准化施工的方案和工法。(3)鼓励个人或集体进行小发明、小创造等技术革新。14应急预案14.1应急组织机构及人员安排为应对紧急情况的发生，突发事件出现时减少人员伤亡和经济损失、控制事件影响范围，将事件造成的不良社会影响最大程度的降低，结合我公司项目部实际情况成立生产安全事故应急救援领导小组以预防和及时处理紧急事件。项目经理部应急救援领导小组的组成应急救援领导小组由项目经理部安全生产领导小组和有关部门及相关单位组成：组长：×××副组长：×××成员：×××各作业队队长、安质员、班组长下设综合协调组、抢险救援组、后勤保障组、事故调查处理组，具体负责事故救援和处置工作。项目部应急救援小组办公室设在安全质量环保部办公室主任：×××联系电话：×××-178- 值班调度：×××电话：×××各作业队成立应急救援处置小组，人员不能够少于25人。表39：应急救援领导小组联系方式表序号姓名职务联系电话123456789101112表40：应急事件处理机构表序号情况类型组织机构及负责人1火灾指挥员项目经理通讯联络组项目书记灭火行动组安质环保部部长疏散引导组工程技术部部长安全防护救护组项目总工程师2触电、机械事故应急小组项目总工程师3伤亡事故总指挥项目经理副指挥项目书记通讯联络组安质环保部部长现场疏导组项目总工程师-178- 运输队综合管理部部长、作业队长救护队工程技术部部长4食物中毒总指挥项目书记副指挥项目经理通讯联络组安质环保部部长救护组综合管部部长5大面积中暑总指挥项目经理副指挥项目总工程师通讯联络组安质环保部部长救护组工程技术部部长6设备吊装事故总指挥项目经理副指挥项目总工程师通讯联络组安质环保部部长救护组工程技术部部长7工程事故指挥长项目经理副指挥项目总工程师工程抢修组工程技术部部长、作业队、工程师救护组安质环保部部长、作业队物资组物资机械部部长外协组综合部部长8不可抗力自然灾害或其它情况指挥长项目经理副指挥项目书记工程抢修组项目总工程师救护组安质环保部部长、工程技术部部长物资组物资设备部长外协组综合部部长14.2应急预案及措施1）防洪安全保护措施-178- （1）成立以项目经理为组长，部门主管人员、作业队长为组员的防洪防汛抢险突击队，加强防洪意识教育，不留断层、死角。（2）项目部要全体动员，配备必要的防洪器材，做好防洪、抗洪和汛期抢修的各项准备工作。2）其他保护措施（1）防台风、防雷等工作非常重要。（2）定时收听当地天气预报，时时把握天气情况，关注台风预警信号，听从当地政府和业主的指挥，必要时人员有组织地疏散。针对气象特点，合理安排施工进度，在台风和强雷电天气不安排施工任务，确保工程质量和人员安全。（3）中心料库设置防潮和防腐蚀措施，确保放置的材料和设备物资的完好。（4）大风雷电下雨时，要迅速切断各类电器的电源。关紧门窗，以免被强风吹开，检查并缚紧容易被风吹到的物件。如遇玻璃松动或有裂缝，在玻璃上贴上胶条，以免吹碎后，碎片四散。不要在玻璃门、玻璃窗附近逗留。14.2.1火灾1)应急组织机构职责(1)指挥员职责正确组织指挥其它责任分工小组，有效展开工作和组织人员的调配；对火灾危险性大、火灾后损失大、伤亡大、政治影响大的重点部位制定灭火计划；分析火势发展变化情况，采取有效的灭火措施；根据救人、疏散物资和灭火等具体任务的需要有计划、适时准确地向火场调集灭火力量；组织好项目部义务消防队与公安消防部门协同作战紧密配合；协助公安消防部门调查火灾原因。(2)通讯联络组职责发现火灾后迅速拨打119报警；报警时候说明火灾地点、部位和单位；说明火灾燃烧类型，火势大小；说明报警人的姓名、单位及电话号码；报警后迅速到路口等候消防车，指引火场道路。(3)灭火行动组职责熟悉掌握的消防道路、消防设施、器材的位置并达到熟练使用；-178- 加强平时的灭火技术训练，掌握灭火方法，针对不同的物资分别采用窒息法、冷却法、隔离法、抑制法有效扑灭火灾；在较短时间内到达火警地点，迅速有效扑灭火灾或援助消防队控制火势和扑灭火灾以减少火灾的损失。(4)疏散引导组职责针对施工场所的人员情况对人员、物资进行疏散；明确安全出口位置、疏散标志，根据火灾发生的不同部位组织不同的疏散路线；疏散引导人员要明确任务，合理分工落实具体的疏散措施。(5)安全防护救护组职责贯彻执行救人重于灭火的原则，组织人力和工具尽早尽快的将被困人员抢救出来；在救护时要准、稳、果断勇敢，确保安全；掌握寻人方法和火场救人的道路；以最快的速度将救出的伤员护送到附近医院。2)应急响应措施各防火组织立即奔赴现场，迅速判明起火、爆炸位置。根据不同的火灾、爆炸性质、燃烧物质、采取正确的灭火方法，使用正确的灭火设施和器材。结合分工履行各自职责。公安消防队伍到达火场后，参加灭火的人员必须服从公安消防机构总指挥员统一调动，执行火场总指挥的灭火命令。灭火工作完毕后，保护好火灾、爆炸现场，单位防火组织协助公安消防部门调查事故原因，核实火灾损失，查明事故责任，处理善后事宜。14.2.2触电、机械事故1）应急组织机构职责组长：准确掌握事故动态，正确制定抢险方案，执行有效处理措施，控制事故蔓延发展；及时向有关领导汇报；保护事故现场。副组长：协助组长工作。成员：执行组长、副组长命令。2）应急响应措施发现险情的人员立即向领导报告；-178- 适用时，立即切断电源；指挥员召集抢险小组进入应急状态，并上报；根据险情制定抢修方案；各小组按职责实施方案。保护事故现场。14.2.3伤亡事故1)应急组织机构职责总指挥职责：准确掌握事故动态，正确指挥抢险队伍，控制事故蔓延发展。指挥职责：快速反映，及时了解事故情况向指挥汇报，并协助指挥抢险。通讯联络员职责：快速将事故情况向总指挥汇报，及时联络求援人员、车辆和物资。现场疏导员职责：及时、稳妥地疏散现场人员，正确快速地引导救护车辆。救援、运输队职责：以最快的速度安全地运送伤员和救援物资、及时投入救援抢险。现场救护队职责：加强日常演练，发生紧急情况快速地到位，对伤员正确施救。现场保护队职责：加强安全防范意识，及时到达制定位置，严密保护事故现场。2)应急响应措施出现事故立即向领导报告；总指挥立即组织抢险队伍，进入应急状态，控制事故蔓延发展；联络组及时联络救援人员，车辆和物资；救援、运输队及时、稳妥地疏散现场人员，正确快速地引导救援、救护车辆。救护队对伤员正确施救；保护事故现场；死亡事故发生后必须及时报告单位安全管理部和单位领导。14.2.4食物中毒1)应急组织机构职责(1)总指挥职责：负责应急救援人员的分工与调配；调查发病原因、落实发病人数；根据中毒情况，向单位领导和综合管理部报告；向所在地区卫生防疫部门报告。-178- (2)指挥职责：协助总指挥进行工作。(3)通讯联络组职责：负责与各级领导和地区卫生防疫部门的联系；保持通讯系统通畅，做好通讯记录。(4)救护组职责：负责污染物的卫生消毒；落实病人的隔离措施；现场救护；拨打急救中心电话。2)应急响应措施发现异常情况及时报告；救护指挥立即召集抢救小组，进入应急状态；判明中毒性质，采取相应排毒救治措施；如果需要将患者送医院救治，联络组与医院取得联系；使用适宜的运输设备（含医院救护车）尽快将患者送至医院；对现场进行必要的可行的保护。14.2.5中暑1)应急组织机构职责(1)总指挥职责：负责应急救援人员的分工与调配；调查中暑原因、落实发病人数；根据中暑情况，向单位领导和综合管理部报告。(2)副指挥职责：协助总指挥进行工作。(3)通讯联络组职责：负责与各级领导和地区卫生防疫部门的联系；保持通讯系统通畅，做好通讯记录。(4)救护组职责：负责采取救护措施。-178- 2)应急响应措施发现异常情况及时报告；救护指挥立即召集抢救小组，进入应急状态；判明中毒性质，采取相应排毒救治措施；如果需要将患者送医院救治，联络组与医院取得联系；使用适宜的运输设备（含医院救护车）尽快将患者送至医院；对现场进行必要的可行的保护。14.2.6不可抗力自然灾害或其它情况1)应急组织机构职责(1)指挥长职责：负责下达发出警报、抢修令，召集抢修队，动员全体人员进行抢救、抢险工作。(2)副指挥长职责：负责协助指挥长掌握灾情情况，密切关注灾害的发展趋势，提供抢修方案，提出建议，受指挥长指挥。(3)工程抢修组职责：组长：负责组织发出警报，人员及重要物资撤离危险区域，对危险区域进行隔离，标出明显警示，组织按方案进行抢修，受指挥长指挥。副组长：制定抢修技术方案，受本组组长指挥。成员：负责发出警报，人员及重要物资撤离危险区域，对危险区域进行隔离，标出明显警示，按方案进行抢修，受本组组长指挥。(4)救护组职责：组长：负责组织对受伤人员的救护，受副指挥长指挥。成员：负责对受伤人员的救护，受本组组长指挥。(5)物资组职责：组长：负责组织抢修机具、材料的调配，受指挥长指挥。成员：负责抢修机具、材料的调配，按本组组长指挥。(6)外协组职责：组长：负责组织联系社会的援助，协调外援的抢险工作，受副指挥长指挥。成员：负责联系社会的援助，协调外援的协调工作，受本组组长指挥。2)应急响应措施-178- 指挥长下达发出警报令，项目部进行抢险救灾状态，抢险队及全体人员投入抢险工作；在指挥长的统一指挥下，及时、有序地将人员疏散到安全区，重要物资撤离危险区；危险区隔离，标出警示；根据分析判断的结果，指挥长、副指挥长定出抢险的方案，调动必要的机具、设备、材料等资源。各抢险组长根据抢险方案，将具体任务下达给各小组成员，各小组成员按要求完成。及时接收媒体或气象部门有关事态后序发展的预测报告，密切跟踪灾害变化，以采取相应的措施。14.2.7工程事故事件和紧急情况应急预案高空作业人员摔伤事故。高空作业人员如发生摔伤，应立即与应急机构联络，并与当地急救中心联系。救援小组立即赶往事故现场，对受伤人员进行必要的止血和包扎等医疗急救措施，等待救援车辆到来。救援车辆到达后，以最快的速度将伤员送往最近的医院抢救。14.3应急物资配备根据本工程施工过程中可能发生的突发事件，配备各种突发事件情下所需的必要物资，清单如下表:40所示。表41：应急物资配备表序号设备名称用途存放地点1中暑药品中暑治疗项目部综合部、作业队、料库2其它常用药品及消毒剂应急治疗项目部综合部、作业队、料库3电焊机抢修作业队4电钻抢修作业队5管钳抢修作业队6应急灯、手电抢修项目部综合部、作业队、料库7电测量仪表抢修项目部综合部、作业队、料库8消防锹消防项目部综合部、作业队、料库9消防桶消防项目部综合部、作业队、料库105公斤干粉灭火器消防项目部综合部、作业队、料库11绝缘护具抢修作业队-178- 12消防工具消防项目部综合部、作业队、料库13运送车抢险作业队14指挥车抢险项目部15电锤抢修作业队165公分厚木板抢险作业队17气割设备抢修作业队18防护信号灯抢险作业队19手信号灯抢险作业队20防护旗抢险作业队21对讲机抢险作业队22发电机抢险作业队23验电笔抢修作业队24万用表抢修项目部综合部、作业队、料库25一字螺丝刀抢修项目部综合部、作业队、料库26十字螺丝刀抢修项目部综合部、作业队、料库27手钳抢修作业队28电工刀抢修作业队29剥线钳抢修作业队30备用电缆抢修作业队31防水绝缘胶带抢修项目部综合部、作业队、料库32彩条布抢修项目部综合部、作业队、料库33活动扳手抢修作业队34铁丝抢修项目部综合部、作业队、料库35铁锹抢修项目部综合部、作业队、料库35土镐抢修作业队14.4施工现场周边可利用资源本项目施工现场沿线周边可利用资源如表41所示。表42：施工现场周边可利用资源-178- 序号周边资源联系方式用途备注1火警119火灾报警救援2匪警110治安事件报警救援3气象121气象信息4查号台114电话号码查询5市急救中心120人员伤亡急救6道路事故报警122道路事故报警14.5事故抢修方案1）人员配备成立的配合小组，配备一定数量的技术人员和施工抢修人员，配合建设单位进行事故的抢修工作。2）应急保证措施抢修人员加强学习，仔细研究图纸和成品说明书、操作手册等技术资料，充分做好技术储备，开展事故设想，制定抢修方案。备好抢修用工器具，通信工具，安全用具，备品、备料等必须物品。备好出工车辆（车况好、油量足）。坚守岗位，一旦事故发生，能以最快的速度赶赴现场，用最短的时间处理好故障，缩短设备停用时间。15竣工及工程验收1.2.3.4.5.6.7.8.9.15.1总则15.1.1工程验收依据（1）《建设工程质量管理条例》（国务院令279号）（2）《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001（3）《地下铁道工程施工及验收规范》GB50299-1999（2003年版）（4）现行的国家、行业标准或规定（5）招标文件的相关规定15.1.2基本规定-178- （1）工程施工质量符合本标准和相关专业验收标准的规定。（2）工程施工质量符合工程勘察、设计文件的要求。（3）参加工程施工质量验收的各方人员具备规定的资格。各种检查记录表签证人员报建设单位确认、备案。（4）工程施工质量的验收均应在施工单位自行评定合格的基础上进行。（5）隐蔽工程在隐蔽前由施工单位通知监理单位进行验收，并形成验收文件。（6）涉及结构安全的试块、试件和现场检验项目，监理单位按规定进行平行检验、见证取样检测或见证检测。（7）检验批的质量按主控项目和一般项目验收。（8）对涉及安全和使用功能的分部工程进行抽样检测。（9）承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位具有相应的资质。（10）单位工程的观感质量由验收人员通过现场检测共同确认。15.2工程验收的划分检验批、分项工程、分部工程的划分符合施工质量验收标准及施工图纸、设计技术要求，若与现行施工质量验收标准不一致时，由业主、设计、监理、和施工单位共同协商解决。表43：工程验收划分表单位工程分部工程分项工程检验批备注供电系统变电所变电站基础制作一所　设备基础预埋件一所　电缆支桥架安装一所　接地装置安装一所　12KV开关柜安装一所　变压器安装一所　整流器安装一所　1500V开关柜安装一所　400V开关柜安装一所　交直流配电屏安装一所　电力及控制电缆敷设一所　车场成套充放电装置安装一场　车站成套充电装置安装一站　预装式箱式变电站安装一座　变电站附属设施一所　供电系统调试一项　变电站启动试运行及开通送电一所　-178- 环网电缆保护管一个供电分区　电缆支架制安装一个供电分区　电力电缆及控制电缆一个供电分区　接地装置一个供电分区　充电网悬挂装置一套　充电轨架设及调整一套　移动式充电轨架设及调整一套　接地装置安装一套　上网电缆敷设一回路　回流电缆敷设一回路　系统测试一套　电力监控变电所综合自动化一所　控制中心一套　复示终端一套　外电源环网柜安装一条外电源　接地装置一条外电源　电缆保护管一条外电源　电缆敷设及电缆头制作一条外电源　车站动照管路敷设一站　配电箱安装一站　电线、电缆敷设一站　电缆头制作一站　灯具安装一站　开关安装一站　线路电气试验一站　通电试运行一站　15.3工程验收要求××××××××工程四标施工质量验收按国家相关的施工及验收规范进行、在施工单位自行质量检查评定的基础上，参与建设活动的有关单位根据相关标准共同对检验批、分项、分部、单位工程的质量以书面形式对工程质量达到合格与否做出确认。15.3.1检验批质量的验收1、检验批的质量验收包括如下内容：1）实物检查，按下列方式进行：对原材料、构配件和设备等的检验，按进场的批次和本标准规定的抽样检验方案执行；对混凝土强度等，按国家现行有关标准和本标准规定的抽样检验方案执行；对本标准中采用计数检验的项目，按抽查总点数的合格点率进行检查。-178- 2）资料检查，包括原材料、构配件和设备等的质量证明文件（质量合格证、规格、型号及性能检测报告等）和检验报告，施工过程中重要工序的自检和交接检验记录、平行检验报告、见证取样检测报告和隐蔽工程验收记录等。2、检验批合格质量符合下列规定：1）主控项目的质量经抽样检验全部合格。2）一般项目的质量经抽样检查全部合格；有允许偏差项目的抽查点，除有专门要求外，合格点率应达到80%及以上，且不合格点的最大偏差不得大于规定的允许偏差的1.5倍。3）具有完整的施工操作依据、质量检查记录。检验批由施工单位自检合格后报监理单位，由监理工程师组织施工单位专职质量检查员等进行验收。监理单位对全部主控项目进行检查，对一般项目可根据具体情况进行抽检，并签认检验批质量验收记录。15.3.2分项工程质量的验收分项工程质量验收合格符合下列规定（1）分项工程所含的检验批均符合合格质量的规定。（2）分项工程所含的检验批的质量验收记录完整。分项工程由监理工程师组织施工单位项目技术负责人、质量负责人等进行验收。并按验收标准要求填写记录。15.3.3分部工程质量验收合格规定（1）分部工程所含分项工程的质量均验收合格。（2）质量控制资料完整。（3）电气设备试验及接地装置等分部工程中有关安全及功能的检验和抽样检测结果符合有关规定。分部工程由总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收，电力监控系统调试等分部工程验收时，设计单位项目负责人应参加，并按验收标准要求填写记录。15.3.4单位工程质量验收合格规定1、单位工程所含分部工程的质量均验收合格。2、质量控制资料应完整。-178- 3、单位工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料完整。4、主要功能项目的抽查结果符合相关专业质量验收规范的规定。5、观感质量验收应符合下列要求：（1）变电所F基础表面平整光洁、棱角完整，地面以上裸露部分的基础整体未经过外装修。预埋螺栓丝扣无锈蚀现象。F遮栏或栅栏金属表面的防腐层完好，涂层颜色均匀一致。各配电间隔的名称和编号书写正确齐全，名称和编号字体统一，位置或高度一致。F设备本体及其支架无锈蚀现象。F电缆标志牌的规格统一，字迹清晰。F各类盘、柜、台、箱整齐美观，二次回路接线标记端子规格统一，字迹清晰。（2）环网系统F电缆支架安装后切口无卷边、毛刺，地线焊接牢固。F敷设的电缆外观无破损，电缆走向布置合理，排列整齐，电缆固定符合要求。F支架无锈蚀现象，防腐处理良好。F电缆标志牌的规格统一，字迹清晰。（3）电力监控系统F装置安装垂直，排列整齐，外观漆层完好，柜体整洁。F柜内设备安装整齐牢固，柜间连线走向合理整齐。F电缆走向布置合理，排列整齐，标志清晰。二次接线排列美观，接线标记、端子规格统一，字迹清晰。F装置操作灵活方便，计算机界面稳定清晰，通讯系统畅通。单位工程完工后，施工单位自行组织有关人员进行检查评定，并向建设单位提交单位工程验收报告。建设单位收到工程验收报告后，由建设单位（项目）负责人组织施工（含分包单位）、设计、监理等单位（项目）负责人进行单位工程验收，并按验收标准要求填写记录。单位工程质量验收合格后，建设单位在规定时间内将工程竣工验收报告和有关文件，报建设行政管理部门备案。15.3.5当工程质量不符合处理（1）经返工重做或更换构配件、设备的检验批，重新进行验收。（2）经有资质的检测单位检测鉴定能够达到设计要求的检验批，予以验收。-178- （3）经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求、但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收。（4）经返修或加固处理的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收。（5）通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位（子单位）工程，严禁验收。（6）经处理的工程必须有详尽的记录资料，处理方案等，原始数据齐全、准确，能确切说明问题的演变过程和结论，这些资料经监理单位的总监理工程师签字确认后，归入竣工档案中。15.4工程验收的程序××××××××工程四标的验收程序分为工程预（初）验收、竣工验收等。各验收阶段为工程实体和该工程所涉及的竣工档案的检查、修补、复查，直到招标人满意的全过程。第一步程序进行完毕后方可进行下一步程序。15.4.1预（初）验收在设备安装进行完工测试后，我方提前28天通知招标人和监理方申请对工程或部分工程、系统或部分系统进行预验收（初验）。预验收（初验）的前提是待验工程的各分部工程验收合格。根据本系统安装工程的实际工程情况，建议本系统安装工程的预验收（初验）分为两步进行：（1）工程实体验收：变电所、环网电缆、电力监控工程等各子系统分部工程完成后，进行工程验收，工程检查要求整改的问题记录在案。（2）观感质量验收：由建设单位组织监理单位、施工单位共同进行现场评定。（3）竣工资料验收：竣工资料、竣工图能够全面、真实反映工程实体。一旦通过预验收（初验）后，招标人和监理方将出具预验收（初验）报告。本投人依据预验收（初验）报告，按要求逐条进行整改、修补缺陷。15.4.2竣工验收-178- 我方确认本系统均已顺利通过3个月的试运行考核，并且所存在的问题已整改完毕后，向招标人申请工程竣工验收（即单位工程验收）。工程竣工验收由招标人组织，政府质监部门、监理方、设计单位、我方参加。工程竣工验收通过后，在28日内招标人及监理方向我方签发“工程竣工报告”。竣工验收由招标人对符合竣工验收要求的工程组织勘察、设计、施工、监理等单位及其他有关方面的专家组成验收组进行验收。竣工验收必须符合国家相关法规、条例和规范，竣工验收按照招标人制定的有关工程竣工验收管理办法执行。竣工文件材料的编制和移交必须符合沈阳市地方标准。在正式竣工验收工作完毕，招标人及监理方复核、签收后，我方凭招标人签发的《工程竣工验收报告》和政府质量监督部门备案机关处理意见，办理竣工结算与工程全部移交手续。15.4.3工程移交合同范围内的工程内容全部通过竣工正式验收后，经监理工程师对现场实体和竣工资料复查合格后，签发工程移交证书，工程进入质量保证期。我们将严格遵照业主制定的工程竣工验收管理办法及相关规定，作好工程验收和工程移交工作，及时按验收组提出的整改意见组织精干力量对缺陷进行整改，直至业主满意。-178- 16施工组织附图16.1驻地示意图图16.1.1线路驻地示意图16.2劳动力图-178- 图16.2.1劳动力曲线图16.3施工横道图-178- 工期策划横道图单位序号施工工序工程数量人数9月10月11月12月备注第一作业队1电缆沟开挖制作、顶管、电缆井制作4处62电缆管道疏通11242m63电缆敷设、电缆中间头制作11242m15第二作业队4箱变基础制作及地网敷设7座205牵引变电所设备安装9座126车站动力照明20站167充电网2.8km32第三作业队8环网电缆、直流电缆、联调电缆、光缆敷设和接头140km609电力监控系统1套610设备调试，系统联调1套13-178-