海沧港区泊位道路堆场改造一期工程施工组织设计.docx

第一章主要施工方法一.工程概况1.工程概述1.1工程名称：厦门港海沧港区20#、21#泊位道路堆场改造一期工程1.2工程地点：厦门港海沧港区20#、21#泊位1.3工程范围：（1）20#泊位后方预留筒仓区新辅筑结构层敷设，总面积约3.7651万m2；（2）20#泊位后方预留筒仓区排水管网敷设；（3）21#后方预留仓库区新辅筑结构层敷设综合，总面积月2.989万m22.工程建设外部条件（1）施工期用水用电工程区处于已建码头后方堆场区域，市政配套设施完善，用水用电接堆场市政水电接口，由建设单位指定接口接入。（2）地方材料本工程主要建筑材料为碎石、水泥、联锁块、排水管材等可在工程附近采购，经港区道路运至现场。3.工期、质量、安全目标3.1.工期目标计划施工工期为5个月3.2.质量目标施工质量：单位工程质量合格。HSE目标：无伤亡和环境污染事故。3.3.安全目标（1）安全管理的目标是不发生人身死亡事故；不发生重大机械设备损坏事故；不发生重大火灾事故；不发生负主要责任的重大交通事故；不发生环境污染和重大垮（坍）塌事故。其中，特别强调不发生“五个绝对不允许”事故（即绝对不能发生重大的责任事故；绝对不能发生重大的设备损坏和人员伤亡事故；绝对不能在重要的时间和重要地点发生事故；绝对不能发生有重大社会影响的事故；绝对不能发生由于燃料供应问题而影响安全生产的事故）。(2)重大因工死亡责任事故为0，重伤率为0； (3)重大道路交通事故为0；(4)严格控制各种习惯性违章，杜绝因管理不善而造成的机械设备、交通运输、爆炸、火灾、中毒等重大事故。二．现场组织结构为优质高效地完成本工程的施工任务，拟组建项目经理部，并采用“项目法”进行本项目施工组织管理，人员主要在我单位有丰富施工经验的专业化施工队伍范围内择优选拔。项目经理部对进场的资源进行统一管理、统一指挥、统一调动。项目部管理人员主要职责职务职称人数职责项目经理高级工程师一级建造师1实行项目经理责任制，全权代表本局履行工程合同，负责组织和管理工程项目的实施，主持项目部的工作。项目副经理高级工程师1协助项目经理工作。负责生产现场生产计划、安全保证体系的正常实施。项目总工高级工程师1全面负责本项目质量管理、技术工作，配合项目经理协调质量、技术与生产进度关系。并完成项目经理交办的工作。施工员工程师3分别为堆场结构层2人，排水管网1人质检工程师工程师1跟踪检查名施工段内的分项工程施工质量、监督实施“三检制度”进行质量评定及汇编竣工数据。并完成项目经理及技术负责人交办的工作。安全员安全工程师持C证人员1负责工程项目的安全生产，组织安全交底检查，监督、纠正进场人员的违章指挥及操作，确保安全生产。并完成项目经理及技术负责人交办的工作。计量与合同管理工程师造价工程师1按期上报各种报表；负责工程对外合同的保管，完善内部合同管理；负责工程验工计价及保险业务工作。 试验员工程师1负责各种建材的见证取样、送检、监督各种建材配料施工，收集相关资料。并完成项目经理及技术负责人交办工作。材料员工程师2按计划采购材料并负责收料，保证供料合格，配合试验员取样及收证。并完成项目经理及技术负责人交办的工作。机械员工程师1全面负责本工程所使用的陆上施工设备的调配、使用、管理、维护等工作，与项目副经理紧密配合工作，并完成项目经理及技术负责人交办的工作。测量工程师工程师1负责本项目的坐标、高程复核、引测、设立坐标、高程控制点并定位放线，完成技术负责人及项目经理交办的工作，做好测量内业。测量员技术员2在测量工程师的直接领导下，负责现场的高程坐标放样。施工技术员助理工程师2负责现场指挥班组施工、组织分项技术交底,组织隐蔽验收及做好施工记录数据,并完成项目经理、技术负责人交办的工作。后勤行政技术员1负责职工宿舍、办公室、食堂、参与各管理人专职管理人员的工作，保证施工后勤工作顺利开展。做好防暑降温等工作。由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成项目经理部领导班子。以充实质量安全为核心，突出旁站检查、测量检查、材质检查、标准检查、计量支付的人员配备为主体。精干高效、强化管理：以技术为龙头，以计划为先行，以管理为主线，以施工现场为对象，组建职能完善、体系健全、精干高效的施工管理班子，以爱岗敬业、严密务实的工作作风，确保各项工作正常运转。职权明确、责任到人：建立项目经理负责制，实行以项目经理为核心，明确分工，责任到人，层层包保的管理体系。建立项目经理负责制，实行以项目经理为核心，明确分工，责任到人，层层包保的管理体系。组织机构如下页图所示。 项目经理项目副经理项目总工工程技术部质量检控部监控测量部财务核算部安全环保部合同管理部生产管理部机械物资部混凝土构件施工队土方施工队办公室级配碎石层施工队水泥稳定层施工队联锁块铺设施工队排水管施工队项目组织机构框图 三．施工总体安排1.施工总体部署1.1.总体布置本工程主要分两个工作区，分别为20#泊位后方预留筒仓区和21#泊位后方预留仓库区。1.2.施工总体部署原则针对本工程的特点和重难点，施工组织设计以确保“安全、质量、环保、工期”为总原则，以高标准、高起点为出发点，突出重点，统筹兼顾，科学组织、动态施工。在具体施工中贯彻以下原则：第一，以人为本，安全至上原则，施工用电、机械设备操作、起重作业、现场交通、安保等等均是本项目安全工作的重点，施工中我们将自始至终把安全放在首位，做到万无一失。第二，质量第一原则。百年大计，质量第一。我们在施工中将严格按规范和设计规定精心施工，确保工程结构的安全性和耐久性，满足设计年限的要求。第三，突出重点，快稳结合的原则。桩基工程施工是本项目施工的重点，是控制工期的关键。安排工程计划时从人力、机械、材料和技术力量上予以重点加强。第四，安全、文明施工的原则。施工粉尘、噪音的控制措施积极响应设计和招标文件的要求，针对本工程施工特点，施工时重点考虑施工对周边环境的影响，施工中应合理布置施工场地，采取有效的措施防止燃料、油、化学物质、污水、粉尘、有害气体、噪音、废料、垃圾以及弃方等有害物质造成的环境污染。1.3.施工总体安排工程开工后，先进行施工准备，人员、材料和机械设备进场，现在21#泊位后方预留仓库区清理一块场地，做为现场临时办公使用，项目部人员和民工生活居住场所为外租当地民房。各施工区域总体安排如下：（1）工程施工区域：先清表，然后进行地下管线物探并采取管线保护措施，此项施工内容在开工后40天内完成。（2）20#泊位后方预留筒仓区：先进行排水管网铺设，再进行结构层施工，此区域工程量大，工期紧，为重点关注施工区域。（3）21#泊位后方预留仓库区：清表后，组织机械设备进场进行结构层施工。（4）现场办公区：设置在21#泊位后方预留仓库区内。项目部用1个月的时间完成 现场办公区的建设，场地内包括材料堆场、料库、钢筋棚、工具间、配电房、试验室、现场办公室等设施。具体见临时用地布置图。1.4主要工程流程图 2.施工准备我们已对整个施工现场的地形、地貌进行了详细察看，并结合本工程的特点以及工程量，划定了各个施工队的施工场地和区域。按业主的要求对本工程作好如下施工准备工作：2.1.组织准备(1)一旦中标，我公司将在中标后3天内，立即组织人员进场工作。(2)同时，我公司已经做好各种施工机具及材料的准备工作，以便一旦中标按业主要求按时或提前入场进行各个分项的施工。(3)测量班复核招标图的有关控制坐标，一旦中标立即根据设计图对整个工程进行初步复测，以摸清施工区域环境对工程施工的影响情况。2.2.技术准备组织项目工程技术人员熟悉招标图纸、认真理解设计文件、图纸数据，明确设计意图，熟悉招标图纸的细部结构，掌握技术标准及规范和各种原始资料。根据现场情况，按照各分项工程编写详细、切实、可行的施工组织设计和进度计划,合同生效后7天内向发包人及工程师提交实施性施工组织设计和总体施工进度计划。若中标将立即组织项目各管理人员、技术人员学习图纸，掌握设计数据和技术内容，熟悉本工程的规模、结构特点和形式。看设计图纸和资料是否符合国家有关的方针、政策和规定，图纸是否齐全，图纸中有无矛盾和错漏。如有不合理之处提出修改意见报批，然后根据批复进行施工。核对主要控制点、转点、基线等是否准确无误，重要结构物的位置、尺寸大小等是否恰当，深刻领会各种施工工艺，在工程范围内考虑能否采用新技术，使用新材料。了解本工程的地质情况，对地质不良地段采取的处理措施，对水土流失、环境保护的影响。施工方法、料场选择、运输方式、道路条件是否符合实际情况；临时房屋、便道、电力、通讯等场地的布置是否恰当；各项协议等文件是否完善、齐全。组织先遣人员进场，做好后勤工作，结合现场实际情况，落实施工队伍进场后的生产、生活方面必须解决的问题，施工涉及地方其它部门的，及时和地方政府联系解决。第一批施工人员进场后即展开技术准备工作，技术准备分内、外业准备。内业技术准备主要包括：①熟悉和审核施工图纸，准备参加设计交底的数据、计算工程数量；②完善本工程实施性施工组织设计；③完善临时工程的设计与施工； ④编制施工工艺标准和保证措施；⑤制定项目部技术管理办法和实施细则；⑥进行岗前技术培训。外业准备主要包括：①现场详细调查（含管线调查等）；②现场交接桩和复测，建立高程和平面施工控制网；①量放样。2.3.人员、材料、机械设备准备（1）人员我单位在投标前已经在本公司内进行施工总动员，主要内容为：讲述本合同段的施工概况、工程特点、总体施工顺序、施工工艺、施工计划和注意事项，明确工期目标、质量目标、强化工期、质量意识和安全环保意识，强调本合同段高起点、高标准建设的具体要求，做好前期技术准备工作及设备调遣准备工作。施工动员将逐级进行，普及全体职工，确保参加建设本工程人员以饱满的热情和高昂的士气，按期、优质地完成各项施工任务。参加本工程建设人员已在全公司范围内选择确定，主要人员均参加过多个类似项目的施工建设。项目部组织先遣人员在接到中标通知书后3天内到场，进场后立即进行首级控制网复测、临时结构加工准备、驻地建设、电力线路建设等工作，并联系购买材料等为临时工程和主体工程的顺利展开创造良好条件，同时处理好与当地政府及附近居民的关系。后期主要施工人员将按照劳动力计划分批如期到场，并尽快展开工作面，确保后进场人员进场后即可满负荷工作。（2）材料按招标文件要求的进度编制好材料进场计划和试验计划，所有建筑材料检验和建筑试验均交由具有相应检测资质的经过甲方同意的第三方试验检测机构完成。（3）机械设备参加本工程建设的施工队伍、施工用机械设备已经准备好，一旦中标将根据施工现场进度要求，施工队伍、施工用机械设备分期分批进场，同时将根据现场实际情况随时增加。2.4.施工现场临时设施、水电等准备工作一旦中标，我们立即根据本施工组织设计中施工总平面布置图的要求，开始进行临时工程的建设。 四、主要施工方法1.工程测量和工程检测1.1.工程测量1.1.1.施工控制网点的测绘因施工工期非常紧张，为加快施工进度及利用每个可作业的时间施工，测量采用常规的测量与GPS卫星定位系统相结合的测量工艺。根据业主提供的首级控制点，按一级导线测量的技术规范要求布设，布设从首级控制网点经基线点附合到首级控制网点的附合导线。对业主提供的首级控制网点，按规范要求用全站仪进行复核，施工基线布设成果经监理工程师验收方投入使用。1.1.2.测量仪器本工程测量仪器见下表。序号名称规格型号或定额单位数量1对讲机部62全站仪TOPCON-GTS602台13经纬仪T2台14水准仪DS3台35GPS定位系统套16台式电脑联想台27便携式电脑联想台28背包GPS（全套）Sercel5002MK台21.1.3.施工方法1.1.3.1.平面控制为方便测量施工，按堆场的纵横轴线方向建立施工坐标系，并计算与设计坐标系之间的关系。施工放样时以设计图纸为依据，计算测点在施工坐标系中的坐标，采用前方交会法定位，测放原则按照先整体后局部、先控制后细部的原则进行。1.1.3.2.高程控制以引接的水准点高程为依据，使用水准仪测放高程，局部区域根据工程需要增设临时高程点。 1.1.4.技术质量措施和注意事项（1）所有测量仪器必须经过鉴定合格后方可使用，以保证测量数据的有效性，并经常进行保养。（2）布设基线时，首先对业主提供的平面及高程控制点按要求办理书面移交手续，基点布设在地基稳定、通视良好无外界影响的位置，并统一编号绘制平面图。在使用过程中定期用GPS静态测量的方法进行复核校正。（3）严格执行《水运工程测量规范》的规定，作好各项原始实测记录等工作。按规范进行数据的采集计算和平差。（4）施工放样严格按规范设计图的要求进行展开，外业按规定做好各项记录，记录要完整清晰。（5）测量误差严格控制在规范允许的范围之内，控制点需定期不间断的复核，发现位移及时采取修复或重新测量等措施。控制点测量尽量采用一个固定的测量方法，避免系统误差，确保轴线顺直。1.1.5.测量组织及人员配备项目部设测量组隶属于工程技术部，负责该工程的测量控制，细部测量放样，沉降、位移观测，施工过程工艺检测及监理工程师有要求的工艺检测等工作。测量组的人员均持证上岗，其中主要骨干人员均具有大型工程及同类工程的施工测量经验，测量人员配置如下：测量工程师：1人测量技术员：2人1.1.6.测量资料管理（1）测量资料包括：工程测量控制点交接资料，首级、次级测量控制点复核资料，工程测量控制微网的布设、施工方案及平差计算资料，工程测量控制微网的复测资料，施工定位放线资料，沉降、位移观测资料等。（2）所有测量资料均应用不能擦去的墨水书写，所有记录、计算资料均应有校核。（3）需要报监理工程师审批、备案的测量资料及时报批、报备。除监理工程师有特殊要求的以外，所有测量资料均应按照质保体系中相应的文件和资料控制程序执行。1.2.工程检测本标段所有工程材料检验和工程试验均交由甲方认可的第三方检测机构完成。2.主要施工方法 2.1施工准备（1）清除工程区域区内的植被。开工后3天内完成大部分植被的清除，为下一步施工提供场地。（2）作好施工技术准备工作，组织施工技术及管理人员对施工现场进行详细的勘察，进一步理解设计意图，收集与本工程有关的设计、施工验收的技术规范、规程等。对工地进行全面的技术经济条件调查，取得制订科学施工方案的第一手资料，完成施工现场测量、放点、放线。2.2地下管线物探方法经现场勘察及了解，工程施工区域已有的地下管线主要是沿着两块施工区域的周边进行布置，现场可以通过地面上已有的检查井进行确认。对施工区域内不明确的地下管线，将采用物探方法进行确定。2.2.1地下管线探测的基本原则地下管线探测技术特点决定了工作原则，对于不同的管线，不同的环境需要采用相应的技术方法。根据《城市地下管线探测技术规程》的要求，结合实际工作经验，在地下管线探测过程中需遵循以下基本原则：（1）从已知到未知。在仪器探查工作开始前应首先在区内的已知管线敷设情况的地方进行方法试验，以确定方法技术和选用仪器有效性、精度和有关参数。通过方法实验确定最小收发距、最佳收发距、最佳发射频率和功率，并确定定深修正系数。不同类型的管线仪器在不同的地球物理条件的地区，方法技术的效果不同，因此应分别进行试验，然后推广到整个测区开展探查工作。在探查过程中遇到不同的管线材质或疑难问题，应随时进行方法试验，提高探测的精度。（2）由易到难，从简单到复杂。开展探查工作时，应首先选择管线少、干扰少、条件比较简单的区域进行，然后逐步推进到相对复杂条件的地区；在城市综合管线探测过程中，应首先选择明显点调查较多、探测难度较小的管线种类开始，一般顺序为：排水管道---通讯电缆---路灯电力电缆---供热管道---给水管道---燃气管道。（3）管线探测的技术方法有很多种，实际应用时在保证探测质量的前提下，应优先选择简单、快捷、安全有效、成本低的方法，这是由技术的经济性特点所决定的。（4）在管线分布复杂区域，通过单一的技术方法是很难或无法辨别管线的敷设状况，需要根据相对的复杂程度采用适当的综合方法，以提高对管线的分辨率和探测结果的可靠程度。 2.2.2地下管线探测的主要技术方法地下管线按其物理性质可大致分为三类：（1）由铸铁、钢材构成的金属管线；（2）由铜、铝材料构成的电缆，如电力电缆、通讯电缆等和有线电视电缆等；（3）由水泥、陶瓷和塑料材料构成的非金属管道，如排水、工业管道或某些给水管、燃气管等。上述管线与周围介质在电性、磁性、密度、波阻抗和导热性等方面均存在物性差异，因此，可以利用导电率、导磁率、介电常数和密度等物理参数，选择不同的地球物理方法进行探测。地下管线探测方法一般分为两种，一种是井中调查与开挖样洞或简易触探相结合的方法。这种方法工作效率低、成本高、成果质量低，是物探技术引入到管线探测技术之前主要采用的方法，目前仅在在某些管线复杂地段和检查验收中采用。另一种是仪器探测与实地调查相结合的方法．这是目前应用最为广泛的方法。在各种物探方法中．就其应用效果和适用范围来看，依次为电磁法、电磁波法（地质雷达法）、直接法和钎探法、声波法、红外辐射法、地震波法等。本工程地下管线探测将委托专业物探公司进行，采用电磁法。2.2.3本工程物探方法——电磁法电磁法具有探测精度高、抗干扰能力强、应用范围广、工作方式灵活、成本低、效率高等优点，因此是目前国内外最常用的探测方法。电磁法的基本原理是利用交变电磁场对导电性或导磁性或介电性的物体有感应作用，从而产生二次电磁场，通过观测分析所激发的二次电磁场来确定地下管线的位置。应用电磁法探测地下管线，通常是先使导电性好的地下管线带电，然后在地面上测量由此电流产生的电磁异常，从而来达到探测地下管线的目的。其前提是必需满足以下地电条件：（1）地下管线与周围介质之间有明显的电性差异。（2）管线长度远大于管线埋深。在此前提下，无论采用充电法或感应法，都会探测到地下管线所引起的异常。从原理上讲，在感应激发条件下，管线本身及导电介质均会产生涡流。对于那些直径与埋深可比拟的管道而言，在地表所引起的异常既决定于管线本身所产生的涡流，也决定于大地一管线一大地这个回路中的电流，以及管线所聚集的、存在于导电介质中的感应电流。金属管线的导电性远大于周围介质的导电性，所以管线内及其附近的电流密度就比周围截止的电流密度大。这就好像在管线处存在一条单独的线电流。对一般平直的长管线，可近似将其看成由无限长直导线产生的磁异常。 电磁法通过其场源的不同可分为被动源法和主动源法两种方法。2.2.3.1主动源法主动源法是指可受人工控制的场源，通过人工向被探测管线发射一定频率的交变电磁场，使被测管线产生感应电流，在被测管线周围产生二次场，通过观测、分析这个二次场来确定地下管线的位置。根据给地下管线施加信号的方式不同又可分为：直接充电法、感应法、夹钳法及示踪法。（1）直接充电法适用于有出露点的金属管线探测。直接法有三种连接方式：双端连接、单端连接及远接地单端连接。即将发射机专用输出电缆的一端与被探测的金属管线相连接，另一端接地或接到金属管线的另一端，利用接收机搜索被探测金属管线产生的电磁信号，对管线进行追踪定位。该方法能使接收机接收到较强的电磁信号，对管线的定位及定深精度都相对较高，但管线必须有出露点，并具备良好的接地条件。双端连接法示意图单端连接法示意图（2）感应法感应法是利用发射机发射本身的谐变电磁场，使被探测的地下管线产生感应电流而形成电磁场，通过接收机在地面接收地下管线所形成的电磁场，达到对被探测管线进行搜索、追踪、定位之目的。感应法适用于出露点稀少而不便使用直接法探测的金属管线或电缆，该方法操作简单灵活，但容易耦合相邻其他管线上面，增加探测的难度。 感应法原理示意图（3）夹钳法是利用专用的的夹钳（亦称耦合环）夹住被探测的管线，通过耦合环把电磁信号加载到被探测的管线上，以达到对管线追踪定位之目的。此方法信号强，定位定深精度高，适用于管线直径小且不宜使用直接法探测的金属管线或电缆，如电力、电信类电缆、燃气入户管线等，但管线必须有出露点，而且被探测管线的直径必须小于夹钳的大小。夹钳耦合示意图（4）示踪法示踪法原理是通过发射机将信号加载到导电线上，通过探测导电线辐射到地面的电磁信号来确定目标管线的位置和埋深。示踪法一般只适用于开放式的管道，还要有能让导电线进入目标管道的观察孔、检修井等设施，且检修井的设置间距不能太远，目前主要多用 于排水管道。示踪加载信号示意图2.2.3.2被动源法被动源法不需要人工对被探管线施加场源，场源来自电缆所载有的50Hz/60Hz交变电流或空间存在的电磁波信号，只需用接收机接受该信号。被动源法操作简单方便，但只能对地下管线进行追踪和初步定位，不能探测管线的埋深，进一步精确地定位、定深还需要主动源法进行。（1）工频法工频法利用电力电缆中载有的50/60Hz交变电流或游散电流汇入金属管线的电流形成的电磁场进行探测。载有电流的电缆与大地之间具有良好的电容耦合，在其周围形成交变电磁场。地下金属管线在电磁场的作用下产生感应电流在管线周围形成二次磁场。使用接收机这个二次磁场从而确定地下管线的位置。工频法原理示意图（2）甚低频法 甚低频法是利用甚低频无线电台所发射的甚低频电磁波信号（14～26kHz），在金属管线中感应的电流所产生的二次场进行探测。其原理是电台发射的电磁波在传播过程中，将会使管线及周围介质极化而产生二次场，由于管线与周围介质存在物性上的差异，使二次场及其总场均有一定的差异，通过测量这些差异可发现引起差异的高阻或低阻管线。许多国家为了通讯及导航目的，设立了强功率的长波电台，其发射频率为15～26kHz,在无线电工程中，将这种频率成为甚低频。能为我国利用的电台有：日本爱知县NDT台，频率为：17.4kHz；澳大利亚的NWC台，频率为22.3kHz；莫斯科UMS电台，频率为：17.1kHz；美国的NAA电台，频率为17.8kHz。这些电台的发射功率一般为500～1000kW，发射功率大，电磁波传播远，即使在320～4800km处也可以将这些电台作为发射场源。甚低频法原理示意图2.2.3.3电磁法的定位定深技术（1）平面位置的确定电磁法确定管线平面位置有极大值法和极小值法两种。a、极大值法：亦称为峰值法,地下管线在场源激发下产生一定强度电流时，在管线正上方，地下管线形成的磁场水平分量值最大，即在管线的地面投影位置上出现极大值。极大值法又分为双水平天线（窄峰法）和单水平天线（宽峰法）。 极大值法定位原理图b、极小值法：亦称零值法,在地下金属管线的正上方，管线所形成磁场垂直分量最小,即为“0”，也就是说地下金属管线所形成的磁场垂直分量在管线的地面投影位置上出现零值点，在垂直管线走向的方向上，用管线仪的水平线圈接收此垂直分量，根据极小值点位来确定管线的平面位置。极小值法只能确定管线的平面位置，无法测量管线的深度。极小值法定位原理图（2）埋深的确定a、70%法测深（特征点法）：利用垂直管线走向剖面，测得的管线磁场异常曲线峰值两侧某一百分比值处两点之间的距离与管线埋深之间的关系，来确定地下管线埋深的方法。测定时，先用极大值法定位，保持接收机的垂直状态，沿垂直管线方向向两侧移动，直到 幅值降为定位点处，量测两点之间的距离即为地下管线的中心埋深。极小值法定位原理图b、直读法：直读法是利用接收机中上、下两个垂直线圈（线圈面垂直）测定管线产生的磁场水平分量梯度，而磁场水平分量梯度与管线埋深直接相关，通过在接收机中设置的按钮，将埋深数据显示在接收机表盘上，探查人员可从表盘上直接读出管线的埋深。极小值法定位原理图2.3地下管线保护方法2.3.1工程施工对原有地下管线的保护方法采取谨慎的措施以防止地下设施（电缆和电力网、水管和煤气管、下水管、电话缆及类似物）的损坏。在工程开始之前，向各有关部门取得地下设施的位置和许可证，并按照 有关部门颁布的规定采取措施以防止地下设施的损坏。施工时采取发包人、监理、有关主管部门批准的适当的方法探测与确定地下设施的位置，所有试挖孔必须妥善恢复原来状态。施工中遇到的地下设施将及时通知现场工程师，同时采取一切措施防止这些地下设施等物受损，必要时采用临时支撑以防止临近的构筑物、管子、电缆等由于沉降而损坏。2.3.2管线保护施工要点（1）工程开工前，查明地下管线索及设施的分布情况，在有地下管线和地上设施的部位覆盖2公分厚的钢板。（2）正式开工前可以进行四方面工作a.认真研究设计图纸提供的资料;b.积极主动走访有关职能部门,尽可能收集有关管线的资料;c.派专人对施工现场地下管线进行勘测调查;d.根据前三步工作的成果,比较精确地绘出有关管线图纸,作为施工中管线迁拆或保护的依据。（3）现场勘察已经确认须进行保护的管线,进场后应主动配合有关部门尽快进行保护工作。（4）沟槽支护及土方开挖施工前,使用管线探测仪,仔细对施工位置进行探测,然后再进行沟槽开挖施工。（5）若经探测,发现有未明管线在施工场地内通过时,应及时向监理和业主报告情况,并会同业主、设计单位及管线权属部门共同研究,研究处理办法。尽量不影响施工进度的正常进行。（6）十字交叉、平行方式管线保护措施 （7）燃气管道的保护如物探到燃气管道，应挖探坑探明具体位置及深度，施工时管道周围1米需采取人工开挖，需进行现况管道的改线，改移前约请有关管理部门，确定改移位置，由专业队伍进行施工。旧管道废除时，应由专业人员负责切割，施工范围内严禁使用烟火。对于与新建管道交叉的现况燃气管道，采用悬吊的保护措施，采用人工开挖，悬吊使用工字钢做梁﹙根据槽上口宽度确定工字钢型号﹚，其下托14#槽钢，并通过φ16螺栓进行联结的方法。（8）直埋电缆的保护如物探到直埋电缆，人工将电缆挖出。对于与新建管道顺槽的直埋电缆，将其用塑料管或塑料布等绝缘材料包裹，并用麻绳扎牢，防止电缆破坏；对位于穿越新建管线沟槽的直埋电缆，将其下部用木板托起，再用麻绳扎牢，在沟槽上用工字钢或方木对电缆进行悬吊。（9）给排水管道保护如物探到给排水管道，应当挖探坑探明具体位置及深度，施工时现况管道周围1米 需采取人工开挖。对于与新建管线交叉的现况给排水管道，距地面较浅的，采用悬吊的保护措施，首先人工开挖至现况管道管底，在其下埋设20#槽钢，作为吊架梁，在槽上口固定两根工字钢﹙根据槽上口宽度确定工字钢型号﹚，并通过φ16螺栓将工字钢与槽钢联结，将管子吊好，并随时拧紧螺栓，防止管口移动；距槽底较近的，采用砌筑砖墩支撑的方法，首先沿现况管道开挖至管底，并沿管道埋设吊架梁，将管道吊好后，准备随时调紧吊线，不得使管口移动，开挖至新建槽底后，将支墩砌筑在原状土上，待支墩达到一定强度后，拆除吊架梁。（10）电信管道的保护方法如物探到电信管道，应挖探坑探明具体位置及深度，对于与新建管道交叉的电信管块，采用人工开挖至管道底部，并沿现况管道两侧向里开挖15cm×15cm的槽，放入10cm×10cm方木，然后在其下垂直掏洞，并埋设两根14#槽钢，使用φ16螺栓将槽上口的工字钢与槽钢联结（根据槽上口宽度确定工字钢型号），然后开挖管道以下的土方，并随时拧紧螺栓，不得使管块之间发生位移。对于新建管线沟槽宽度超过6m的，需将电信管块砸除，将光缆将其用塑料管或塑料布等绝缘材料包裹，并用铅丝扎牢，防止其破坏，并采取上述方法悬吊保护。结构层施工前，先进行区域内土方开挖，场地平整碾压施工。2.4堆场土方施工及地基处理2.4.1土方挖运土方开挖采用PC400反铲挖掘机施工，边挖边装车，土方运输采用20t自卸汽车运输。本工程多余土方需要外运丢弃，土方外运采用20t自卸车运输，弃土地点应经业主同意。2.4.2土方回填施工回填施工按照设计的回填技术要求和回填区域进行，回填施工的工序有：倒—卸—推—压—平。倒：由专人指挥运输车辆在指定的地点倒车，以确保车辆安全；卸：由专人指挥运输车辆将所运土方卸在待填位置上；推：采用TY220推土机将回填料推平。压：场地回填分层进行，每层的厚度为0.6～0.8m，根据回填料粒径的大小和级配进行选择。回填料粒径在15cm以下时，分层厚度不大于80cm。碾压采用激震力35t的震动压路机，碾压遍数在八遍以上。 平：按设计标高和回填范围，由推土机和挖掘机配合进行场地平整。为了保证回填施工的顺利进行，车辆卸车由专门的管理人员指挥，夜间施工布置专门的施工照明设施，及时排除路面积水，填平坑沟，提高施工机械效率。2.4.3堆场地基处理（1)堆场整形、压实平整采用平地机和人工配合，压实采用激震力为35t的震动式压路机碾压。压实前，对填土层的分层厚度、平整度和含水量进行检查，确认符合要求并经监理工程师同意后方可进行碾压。碾压时，要掌握好最佳含水量指标，控制土基含水量在最佳压实含水量的±2%之内。碾压遍数由实验路段提供的参数确定，碾压顺序从两侧逐渐向中间，每次碾压轮迹重叠15－20cm，避免漏压；碾压过程中要控制压路机行驶速度不大于2km/h；完成压实后的表面应无空鼓、轮迹和无隆起、裂纹、起皮、松散等现象，如压实过程中含水量不够应洒水，如含水量超过最佳含水量应翻晒后再进行平整碾压。压实结束后应及时进行密实度检测，密实度不够要继续碾压。（2）施工检测做好堆场标高、边界线以及碾压密实度的检测控制，每填两层进行一次水平和方向检测，并标出其宽度和标高，由测量人员随时向施工人员交底，做到人人清楚，以确保填筑的方向、标高等准确无误。每层压实后及时进行密实度的检测，堆场地基压实采用重型击实标准，压实度应符合设计要求，详见下表：堆场地基压实度（重型）填挖类型路面底面以下深度（mm）路基压实度（%）（重型）填方区0～800≥96800～1500≥94≥1500≥93挖方区0～800≥962.5排水管网施工 排水管网位于20#泊位后方预留筒仓区，工程区域内铺设高密度聚乙烯缠绕增强型排水管，包括两种规格，其中HDPES2DN500的430m，HDPES2DN400的246m。2.5.1施工原则（1）管道施工：先主干，后分支，先深后浅，分支管线施工应该在构造物施工之后进行。（2）管沟采用人机配合，（基槽留300mm厚人工清槽），管沟边坡坡度为1:0.25，沟深超过4m时预留宽度为1.2m的马道，分层开挖。小管沟采用人工开挖。当机械无法开挖的部位采用人工开挖。（3）检查井盖安装前要先进行检查。（4）排水管采用承插式接口，当不能采用单承口连接时，可采用双承口连接，套管采用PE、玻璃钢或者不锈钢材料，双向承插弹性密封圈连接。（5）排水管施工前，管沟需要浇筑一层200mm厚的C15混凝土垫层。排水管回填施工时，必须采用中粗砂回填密实。回填范围不得小于设计支撑角2α+30°（180°），回填密实度应达到95%以上。（6）排水管与检查井的连接采用柔性连接。柔性连接：在检查井上安放带有承口的预制混凝土圈梁，圈梁内径与管插口外留有一定间隙，使管端的橡胶圈与圈梁相接后允许产生一定的转角，以适应检查井与管道间的不均匀沉降和变形要求。2.5.2施工流程管沟、井室开挖定位测量井室施工施工准备管沟、井室检查回填管道系统试验管道施工2.5.3检验计划施工前，实验人员要对材料进行质量、强度检查，对沟槽进行压实度检查；施工时要检查管道的走向，标高和坡度；管道安装后要进行密实性试验，回填后进行压实度试验。当采用供应商提供的管材时，应将供应商的管材名称、规格、单价、检试验报告等资料报业主批复。2.5.4.材料管理（1)材料检验 所有的材料必须有合格证及质保书等相关文件，其材质规格、型号、质量应符合招标文件的规定。质保质料严格按照施工规范要求执行。a.管配件在使用前应对质量证明文件进行审查和实物核对；b.外观检验不合格不得使用；c.材料代用必须有相关文件。（2）管道及管道组成件的检查与管理a.管材在接受和使用之前，应对质量证明文件进行审查与实物核对；b.管道组成件使用之前，应对外观进行检查，不合格者不得使用；c.其它特种钢材组成件检查，如螺柱、螺母、法兰、密封垫片等按标准抽样验收。2.5.5.测量放线（1）以施工图纸为依据，对管线进行定位放线，经复测无误后进行人工切割破碎，再管沟开挖。（2）在管沟开挖后，应对管沟的标高进行测量，确认无误后，才能做管道基础。（3）在下管前，复核测量安装管道的坐标、标高和坡度。确认无误后方可安装。2.5.6.管沟开挖及措施（1）土方开挖要先了解开挖区域的地下状况，当地下有电缆、管道等不明物体时，严禁机械开挖。（2）管道沟槽底部开挖宽度为管道外径每边加300mm，开挖后的废弃土方用挖掘机装车后，20t汽车运输至弃渣场；（3）管沟开挖根据现场的土质情况，两边留1:0.25的坡度，土方开挖必须要与设计工况相一致，并遵循“开槽支撑，先撑后挖，分层开挖，严禁超挖”的原则。（4）利用机械开挖管沟时，挖出的土方及时用5T自卸车运输3km运到场外弃渣场。（5）当机械开挖土方接近设计底标高200mm，应改用人工开挖至设计标高，严禁超挖。如果局部发生超挖或发生扰动，应换填10～15mm天然级配砂石料或5～40mm的碎石，整平夯实。（6）管道基础严格按照设计要求施工，所有管道在安装前，沟底应预留好操作坑。（7）管沟开挖深度大于4m的，管沟两侧应做钢板支护，并且对地下水位、周围环境进行必要的检测和保护。（8）坑内人工开挖300mm×300mm的排水沟，积水要及时排出，潜水泵抽水时水中不得有人工作，移动潜水泵必须使用麻绳，不得使用铁丝等导电较强的绳索。 （9）基坑开挖后应立即设置防护杆及施工临时围挡，护栏高度不低于1.2m，横杆两道，设警示标志，护栏离坑边1m以上。2.5.7.基底处理和基础铺设（1）管槽开挖后，发现地基土质松软、底部不均匀等特殊情况，会同监理单位、设计单位确定处理措施并会签变更设计、洽谈记录。基地严禁超挖，必要时可以用砂土回填。地基需要换土时，要彻底清理干净，回填材料、操作方法及质量标准根据具体情况确定。基底按设计要求夯实处理验收合格之后，按设计要求进行管道基础施工。（2）基底夯实后，直接在沟槽底部浇筑200mm厚的C15混凝土垫层，待混凝土强度达到75%后方可安管。2.5.8.下管下管以施工安全，操作方便为原则，根据工人操作的熟练度、管材重量、长度、施工环境、沟槽深浅、吊装设备供应条件，合理确定下管方法。下管的关键是安全问题，必须由经验丰富的工人担任指挥。下管时需采用可靠地吊具，平稳下沟，不得与沟壁、槽底激烈碰撞，人工下管时，槽内工作人员必须躲开下管位置。下管时，必须要对沟槽做彻底检查，包括基地土质，基地杂物，沟槽稳定性。2.5.9.管道安装排水管施工：砂垫层夯实之后，即可开始安装。排水管要求外观颜色一致，内壁光滑平整，管身不得有裂缝，管口不得有破损、裂口、变形等缺陷；管材的端面应平整，与管中心轴线垂直，轴向不得有明显的弯曲出现；另外管材内压强度及刚度应满足设计要求。排水管安装应将插口顺水流方向，承口逆水流方向，由低点向高点依次安装。管道安装可用人工安装，安装时，由工人抬管道两端传给槽底施工人员，槽身大于3m或管径大于400mm的管道，可以用非金属索溜管，使管道平稳的放在沟槽管位上。严禁使用金属绳索勾住两端管口或将管道自槽边翻滚抛入槽中。管道长短的调整，可用手锯切割，但断面应垂直平整。排水管接口采用承插式电熔接口，排水管与检查井接口处采用柔性接口接口作业时，要先将插口清理干净，套上橡胶圈，检验胶圈是否配合完好，并涂上润滑剂，将插口端的中心对准承口的中心轴线就位，缓慢对接。严禁使用施工机械强行推顶管插入承口。管道施工时如果管道损坏严重，则需要通过专业人员检验，通过检验的才可以继续使用；如果损坏不严重，则可以进行修补后再使用。2.5.10.检查井施工 采用矩形混凝土雨水井，间距约20m配备重型钢板收水井盖及井圈，盖板上应有“雨”字标识。2.5.10.1测量放样根据设计图纸，用全站仪精确放出检查井位置，定出检查井开挖边线，并用红油漆标识，并标出与管线冲突的地下构筑物位置。2.5.10.2开挖基坑检查井的开挖采用机械开挖，人工配合的办法，首先人工对检查井四周开挖探沟，了解地下管线情况，在管线不影响的情况下，采用机械开挖，开挖深度超过2m时边坡采用打入木桩时行支护。2.5.10.3施工垫层砼检查井基坑开挖到位后，用人工整平基底，经监理工程师对基坑开挖情况和地基承载力检查合格后，迅速施工垫层砼。2.5.10.4钢筋制作按照设计图纸加工、绑扎钢筋。钢筋必须符合现行《钢筋混凝土用热轧光圆钢筋》(GBl3013)的规定。钢筋进场必须按不同钢种、等级、牌号、规格及生产厂家分批验收，分别堆存，不得混杂，且应设立识别标志。钢筋应具有出厂质量证明书和试验报告单。对所用的钢筋应抽取试样做力学性能试验。钢筋在运输过程中，应避免锈蚀和污染。钢筋宜堆置在仓库(棚)内，露天堆置时，应垫高并加遮盖。（1）钢筋的加工a、钢筋的表面应洁净，使用前应将表面油渍、漆皮、鳞锈等清除干净。b、钢筋应平直，无局部弯折，成盘的钢筋和弯曲的钢筋均应调直。（2）钢筋的弯制钢筋末端的弯钩用Ⅰ级钢筋制作的箍筋，其末端应做弯钩，弯钩的弯曲直径大于受力主钢筋的直径，且不小于箍筋直径的2.5倍。弯钩平直部分的长度，不小于箍筋直径的10倍。2.5.10.5模板安装为了保证检查井整体施工质量，模板采用胶合模板，保证其表面平整光滑、尺寸偏差符合要求，且其有足够的强度、刚度、稳定性、拆装方便，接缝严密不漏浆。模板安装完毕后，应对其平面位置、顶部标高、纵横向稳定性进行检查，签认后方可浇筑混凝土。 2.5.10.6砼浇筑砼采用商品砼，利用砼输送车运至现场，溜槽入模，砼采用分层连续浇筑，插入式振动器振捣。振动棒插入下层砼5cm，不得漏振和重振。浇筑混凝土前，应对钢筋和预留孔进行检查，并做好记录，符合设计要求后方可浇筑。浇筑混凝土前，应检查混凝土的均匀性和坍落度。混凝土采用分层浇筑，浇筑混凝土时，采用插入式振动器振实。用振动器振捣时，应符合下列规定：（1）使用时，移动间距不应超过振动器作用半径的1.5倍；与侧模应保持50～l00mm的距离；插入下层混凝土50～l00mm；每一处振动完毕后应边振动边徐徐提出振动棒；应避免振动棒碰撞模板、钢筋及其他预埋件。（2）表面振动棒的移位间距，应以使振棒能覆盖已振实部分l00mm左右为宜。（3）对每一振动部位，必须振动到该部位混凝土密实为止。密实的标志是混凝土停止下沉，不再冒出气泡，表面呈现平坦、泛浆。混凝土的浇筑应连续进行，如因故必须间断时，其间断时间应小于前层混凝土的初凝时间或能重塑的时间。2.5.10.7砼养护砼浇筑后根据气候条件，最迟不超过12h即覆盖和洒水养护，砼养护时间按照设计及规范要求进行。操作时，不得使砼受到污染和损伤。2.5.10.8井盖安装井盖及井座安装注意保持水平，路口处井盖与堆场面处齐平。2.5.11.闭水实验（1）闭水试验：管道施工完毕后，及时分段进行闭水试验，在管道灌满水浸泡2-3昼夜再进行，试验段上游设计水头不超过管顶内壁时，试验水头应以试验段上游管顶内壁加2m计；试验段上游设计水头超过管顶内壁时，试验水头应以试验段上游设计水头加2m计；计算出的试验水头小于10m，但已超过上游检查井井口时，试验水头应以上游检查井井口高为准。试验水头达规定水头时开始计时，观测管道的渗水量，直至观测结束时，应不断地向试验管段内补水，保持试验水头恒定。渗水量的观测时间不得小于30min。实测渗水量应按下式计算：q＝W/(T*L)………………………………………………（3）式中q——实测渗水量(L/min·km)；W——补水量(L)； T——实测渗水观测时间(min)；L——试验管段的长度(m)。排水管允许渗流量应小于等于下式计算的允许渗流量：q=0.0046Di……………………………………（4）式中q——允许渗流量m3/24h·kmDi——管道内径（mm）（2）管道变形减压a、沟槽回填至设计高程后，在12～24h内应测量管道竖向直径的初始变形量，并计算管道竖向直径初始变形率，其值不得超过管道直径允许变形率的2/3。b、管道的变形量可采用圆形心轴方法进行检验，测量偏差不得大于1mm。c、当管道竖向直径初始变形率大于管道直径允许变形率的2/3，且管道本身尚未损坏时，可按下列程序进行纠正，直至符合要求为止：1）挖出沟槽回填土至漏出85%管道高度，管顶以上0.5m范围内必须采用人工开挖；2）检查管道，有损伤的管材应进行修复或更换；3）重新夯实管道底部的回填材料；4）采用合适的回填材料，按要求的密实度重新回填密实；5）符合竖向管道直径的初始变形率。2.5.12.分层回填闭水试验合格后立即进行清底回填，防止暴露时间过长或遇水浸泡。排水管回填施工时，必须采用中粗砂回填，回填范围不得小于设计支撑角2α+30°（180°），回填密实度应达到95%以上。每层回填厚度不宜大于0.2m。管顶以上30cm范围内的沟槽回填可以采用粗砂回填，沟槽顶回填素土。从管底基础至管顶，沿管道、检查井两侧必须采用人工对称、分层回填压实，严禁用机械推土回填，管道两侧采取临时限位措施，防止管道上浮。回填时每压实层进行密实度取样，经检验合格后再进行上层回填。回填时沟槽内应无积水。不得回填淤泥、有机物和冻土，回填中不得含有石块、砖及其他带有棱角的杂硬物体。当沟槽采用钢板桩支护时，在回填达到规定高度后，方可以拔桩。拔桩应间隔进行，随拔随灌沙，必要时也可以采用边拔桩边注浆的措施。2.6堆场结构层施工结构层包括20#泊位后方预留筒仓区和21#后方仓库区，其中20#泊位后方预留筒仓区新铺结构层约3.7651万m2，21#泊位后方预留仓库区新铺结构层约2.989万m2。 本工程结构层自下而上依次为：20cm厚级配碎石，40cm厚水泥稳定碎石层，3cm厚砂垫层，10cm厚混凝土联锁块铺面。2.6.1级配碎石垫层本工程级配碎石垫层厚20cm，采用路拌法施工，其具体措施如下：级配碎石施工流程图2.6.1.1准备工作准备下承层⑴下承层表面应平整、坚实、具有规定的路拱，没有任何松散的材料和软弱地层。⑵下承层的平整度和压实度应符合设计规范的规定。⑶土基必须用12～15T压路机进行碾压检验（压3～4遍）。在碾压过程中，如发现土过干、表层松散、应适当洒水；如土过湿、发生：“弹簧”现象，应采取挖开晾晒、换土、掺石灰或粒料等措施进行处理。⑷对于底基层，根据压实度检查（或碾压检验）的结果，凡不符合设计要求的区域，必须根据具体情况，分别采用补充碾压、加厚底基层、换填好的材料、挖开晾晒等措施，使达到标准。⑸逐一检查下承层标高是否符合设计要求。下承层标高的误差应答应规范要求。⑹新完成的土基，必须按规范规定进行验收。凡验收不合格的路段，必须采取措施，达到标准后，方能在上铺筑基层。2.6.1.2测量进行水平测量。在两侧指示桩上用红漆标出基层或底基层边缘的设计高。2.6.1.3撒铺填隙料和碾压⑴初压：用两轮压路机碾压，使粗碎石稳定就位。从堆场外侧往中心进行碾压。错轮时，每次重叠1/3轮宽。在第一遍碾压后，应两次找平。初压终了时，表面应平整。⑵撒铺填隙料：用级配砂撒布在已压稳的粗碎石层上，松厚约2.5～3.0cm。需要时，用人工或机械进行扫匀。 ⑶碾压：用振动压路机慢速碾压，将全部填隙料振入粗碎石间的孔隙中，碾压方法同初压，但路面两侧应多压2～3遍。其压实厚度通常为碎石最大粒径的1.5～2.0倍，即10～12cm。碾压后基层的固体体积率不小于85%。⑷二次撒铺填隙料：二次将级配砂撒铺在粗碎石层上，厚约2.0～2.5cm，用人工扫匀。⑸再次碾压：用振动压路机进行碾压，碾压过程中，对局部填料隙不足之处，人工找出，将局部多余的填料用竹帚扫到不足之处或扫出路外。⑹粗碎石层表面孔隙全部填满后，立即用洒水车洒水施工中应注意勿使多余水浸泡下承层。⑺用压路机跟在洒水车后面进行碾压，在碾压过程中，将湿填隙料继续扫入所出现的孔隙中。需要时，再添加新的填隙料。洒水和碾压应该一起进行到细集料和水形成粉砂浆为止。粉砂浆应有足够的数量，以填塞全部孔隙，并在压路机前形成微波纹状。⑻干燥，碾压完成的路区域要留待一段时间，让水份蒸发，结构层变干后，表面多余的细料以及任何集中成一薄层的细料覆盖层，都应扫除干净。⑼设计厚度超过一层铺筑厚度，需在上再铺一层时，应待结构变干后，在上摊铺第二层粗碎石，并重复上面工序。2.6.2水泥稳定碎石层水泥稳定碎石层设计要求：水泥为混合料重的5%，混合料七天龄抗压强度不小于4.0Mpa，压实度不小于98%。水泥稳定碎石层拌和物拟采用在工地附近租用场地搭建搅拌站，采用集中厂拌供应。水泥稳定基层施工工艺如下图所示：水泥稳定碎石层配合比设计报监理工程师审批水泥稳定砂碎石拌制运输取样养生砼试验报监理审批下承层检查拟定方案水泥稳定碎石层碾压试验报监理报监理审批测定记录分析测量放样水泥稳定碎石层摊铺、碾压路拱整型养生联锁块施工 水泥稳定碎石层施工工艺流程图（1）材料要求：水泥稳定粒料的集料公称最大粒径需符合设计及规范要求。小于0.075mm的细料含量不得大于7%，小于4.75mm的颗粒含量不大于54%，细粒土的液限小于28%。在水泥稳定碎石层施工前，需进行委托有资质的、建设单位认可的试验室进行配合比设计，将试验成果报监理工程师审批。（2）施工放样：在碎石基层上纵横向每隔10m设一高程桩，并标明松铺厚度和压实后厚度标记。（3）拌制：根据砼配合比设计报告及经监理同意使用的水泥品种，采用水泥混凝土厂拌设备进行拌制，所采用的砂石料必须经检测中心检验合格。拌和时，严格按配合比进行称量，保证用料的准确，拌和时间控制在90秒以上，坍落度控制在1～3cm，保证所拌制的混合料达到质量要求，并按规范规定取样做试块，经7天养生做无侧限抗压强度试验。（4）运输：采用自卸车由拌和地点将混凝土拌和物运到现场仓面，卸于摊铺机的料斗内。（5）摊铺：采用水稳摊铺机进行摊铺作业。（6）整型、碾压： 整型时，先使用压路机快速碾压两遍后，使其表面暴露出潜在的不平整。对于局部低洼处，采用齿耙将表面5cm以上耙松，回填新拌和料找补平整。直至达到满足设计要求的纵横断面。碾压采用激震力35t的震动压路机在路基全宽内进行碾压，碾压严格按照操作规程进行。碾压遍数应达2～4遍，并要求压路机重叠1/2轮宽，后轮必须超过两段的接缝处。最后一遍应静碾，速度以1.5～1.7km/h为宜。碾压时应严格控制水泥稳定碎石层的最佳碾压含水量，且碾压工作应在水泥终凝前完成，各部分碾压的遍数应相同。对于边角碾压不到的地方，结合人工采用冲击式打夯机进行夯实。严禁压路机在已完成或正在碾的区域上“调头”或急刹车。在基层完成后，要求表面平整、坚实，达到设计要求的横纵断面几何尺寸、路拱度，且没有压路机明显的轮迹等。水泥稳定碎石层施工后，应加强养护保持稳定层上表面潮湿，并封闭交通，直至其强度达到设计要求的强度位置。2.5.5砂垫层施工砂垫层厚度为3cm。水泥稳定碎石层经验收合格后，尽快组织砂垫层施工。砂垫层摊铺前，先进行砂质检验，砂必须符合设计和施工规范要求，中粗砂应经筛选后方可使用。大面积摊铺施工前，先铺一区域做试验，以确定松铺厚度；摊铺后用人工整平，人工细平时边刮边后退，直到整个施工区域刮平为止。在刮平的地方严禁车、人行走。2.5.6联锁块面层的预制和铺砌联锁块厚度10cm，设计强度为C50。2.5.6.1联锁块预制因工地场地在已运营码头内，场地有限且工期十分紧张，联锁块全部外购，进场前严格按照设计及规范要求进行检验，合格后进场。2.5.6.2联锁块铺砌联锁块搬运必须采用人工搬运并轻放，以防破损，铺砌时必须有专人检查联锁块，发现不合格质量要求的及时剔除。铺砌时联锁块按人字型铺砌并与流动机械主要行驶方向成45°角排列，铺砌要轻放，并用橡胶锤敲打稳定。边缘与其它构筑物之间补边铺砌，采用切割机切割联锁块铺砌整齐。联锁块铺砌时操作工须站在砌块上作业，铺砌后用强力平板振捣器或压路机振压，振压时用细砂灌缝，振压和灌缝交替进行2～3遍，保证缝隙密实。 2.5.6.3质量要求（1）联锁块预制用材料应符合设计要求和规范规定、养护要符合规范要求；（2）联锁块制作应按设计和施工规范的有关规定进行制作质量检验按每20000块或每工作台班中随机抽取50块，检验其规格、尺寸及外观；（3）预制块体边角应整齐，不得使用有裂缝蜂窝、露石和严重麻面的联锁块；（4）块体组砌、缝宽和灌缝应符合设计要求；（5）铺砌面层的表面应整洁，格缝清晰，无砂浆等污物。 第二章工程投入的主要物资（材料）情况描述及进场计划1.总体安排规划本工程工作量大，工期紧，所需材料种类多，所用的主要材料详见主要材料进场计划表，所有这些材料都将按工程进展要求及时进场，并保证供应的连续性。由于我们长期在周边从事水工作业，已形成非常庞大的采购网络，因此完全有能力保证材料按时进场，以确保工程进度。1.1.材料的采购根据本工程工期紧、要求高、难度大的特点，为了加快施工进度，提高施工效率，在开工前，将组织专职采购人员考察厂家和选择各种原材料资源，并对市场上信誉度高、供应能力强、有合作经验的材料供应厂商进行选择，以确保施工工期的顺利实现。所有工地需用的材料，其生产产家的资质证书、相关材料的合格证及检测资料都将在进场前向监理工程师申报，获得进场许可后方可采购进场。所有进场的材料，其质量和性能均按规范要求进行性能试验和质量试验，试验不合格的材料严禁用于本工程。根据施工进度计划，编制主要材料进场计划表，并根据工程实际的进展情况，对材料采购计划做适度调整。工程原材料的控制流程如下： 产品质量证明原材料定购进场物资部门按样品验收第三方试验室检验部分的材料试验送有资质检验单位部分的材料试验检验不合格检验合格检验合格检验不合格不用于工程用于工程不用于工程项目经理部采购分包方的评定工程原材料的控制流程1.2.材料的保管⑴项目部材料管理必须有严格的入仓及出仓的领用制度，材料必须经项目经理的同意方可领用；⑵所有计划中的材料必须在使用前5～7天进场，仓库或堆场中必须储备5～7天的使用量，严禁出现现场停工待料的情况发生；⑶储藏、备用的材料必须已经检验合格，已获项目监理工程师同意使用；⑷进场的材料必须严格按划定的区域进行堆放，并在各区有明显的标示；⑸各类易损、贵重、不应露天堆放的材料必须入库分区堆放。2.主要材料（物资）进场计划为了保证施工期间的物资、材料供应，确保工程能如期完成，项目部拟加强物资、材料采购的力度，另配备专职采购人员、车辆及资金以确保施工工期的顺利实现。施工中根 据工程需要提前做好材料的进场计划。材料进场计划见下表。主要物资材料进场计划表(开工后第月)主要材料数量单位12345联锁块273万块12050103砂2500m312001300水泥（场外）2400t300900700500碎石（场外）40000m38000100001200010000级配碎石14000m3700010007000聚乙烯排水管（DN500）430m430聚乙烯排水管（DN400）246m246重型钢板收水井盖及井座30套30钢筋17t17说明：1、标“场外”部分材料为运至外租场地，进行水泥稳定碎石层集中拌制；2、由于在已建码头内施工，油品为危险品，车辆加油一般为到场外加油站，部分机械设备加油为桶装油运至现场，剩余油品当天归还加油站。故本材料表未包括工程用油进场计划。 第三章工程投入的主要施工机械设备情况描述及进场计划1．总体安排规划根据本工程的施工计划和施工方案的要求，结合本工程的实际情况和特点，投入的工程机械设备既要能满足工期的需要，又能充分考虑到大型机械设备进出场费用的摊销与该设备在现场工作时间长短有密切关系。因此，投入本工程的施工机械设备及进场计划与施工计划及各自承担的工程数量密切相关。2．主要分项工程投入的施工机械设备情况及进场计划本工程施工所需的主要施工机械设备目前已落实到位。根据本工程的施工计划、施工方案及工程施工的特点，所有这些机械设备都将陆续进场，确保施工工期的顺利实现。准备投入本工程使用主要施工机械设备及进场时间详见下表：主要施工机械设备进场计划表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力自有或租借或拟购进场时间目前所在地1推土机TY20001中国2010.9220HP　自有开工后第2月厦门2装载机ZL503中国2012.43.0M3　自有开工后第1月厦门3震动压路机2中国2017.635t　自有开工后第2月厦门4轮胎吊机25T1中国2010.426t　自有开工后第2月厦门5自卸汽车FP418DL20中国2012.120t10t租赁开工后第1月厦门6挖掘机PC400-62中国2005.7　2.6m3租赁开工后第1月厦门7光轮压路机YZ-10/121中国2000.710～12t　租赁开工后第2月厦门8工具车0.51中国2015.5　　自有开工后第1月厦门9水泥稳定碎石厂拌设备WS（D）2001中国2005.6≥200T/h　租赁开工后第2月厦门104000L洒水车解放，6t1中国2006.54000L　租赁开工后第1月厦门 11钢筋加工设备4中国2007.1　自有开工后第2月厦门12砼振捣器2中国2008.3　自有开工后第2月厦门13管线物探设备1中国　租赁开工后第1月厦门说明：水泥稳定碎石场外进行集中拌制，设备运至场外租用场地。 第四章劳动力安排情况描述根据施工的特点，结合本工程的实际情况，在安排劳力的时候，尽量能够做到“既能保证工程进度，又无闲置劳力浪费”的原则。本工程拟成立土方、堆场结构层、排水管、测量、试验、电工、机械工等班组。各班组成员分别对所在班组的班组长负责，各班组长对分管项目技术员负责。本工程拟成立一个由3人组成的测量班组，测量班长要求由测量工程师担任，负责测量班的工作安排及内业整理，对施工员负责。测量工要求具有一定测量技能和工作经验，对测量班长负责。拟成立一试验班组，由3人组成。其中：试验班长1人，试验工2名，主要任务为购进产品的检验等，特别是堆场地基压实度、堆场结构层、排水管的质量进行检测。试验班长负责该班的日常工作安排及有关数据的收集、整理，对各分项技术负责人负责，各班组成员对试验班长负责。在工程开始后拟安排2名材料人员，全面负责了解当地材料及供应商的情况，并通过比较，确定本工程所需材料的来源和供应商，以期达到既能保证本工程地材的供应和质量，又能达到降低成本的目的。材料员负责材料、设备进场的入库、砂料进场的收方等工作。材料人员直接对项目经理负责。工程开工前3天，拟投入10名普工，负责搭建现场临时办公，配合水电工布置好场地内电缆和供水系统。工程开工根据施工需要，分配至各个工种的施工。为了减轻技术人员的工作强度，各主要分项工程的施工均安排1名领工员，负责将分管技术人员的施工思路和意图传达给操作工人，并负责帮忙协调施工现场的除工程技术外的有关事务。拟安排领工员2名。领工员对分管技术人员负责。 第五章确保工程质量的技术组织措施1.质量目标为全面实现招标文件要求的工程质量目标，在施工全过程中，我项目经理部将始终坚持“百年大计，质量第一”的思想，视工程质量为企业的生命，认真依照招标文件所明确的各项施工技术规范、规则和各项质量验收评定标准去组织实施。我们的工程质量目标是：采购质量：满足设计、合同、制造标准及相应规范要求，关键设备、材料质量合格率100%；施工质量：本工程按现行水运工程施工质量检验评定标准，单位工程质量合格率100%，一次性验收成功，重大质量事故为零，并符合达标投产和优质工程条件。2.确保工程质量的组织措施2.1.工程质量管理组织机构项目经理项目总工质量检控部生产管理部监控测量部机械物资部合同管理部安全环保部各施工班组工程技术部质量管理组织机构框图2.2.项目部主要人员职责2.2.1.项目经理职责⑴全面负责工程项目的施工质量、进度、安全，落实建立健全项目质量管理体系，检查督促各级人员执行质量手册和质量体系文件；⑵组织项目部的质量管理评审，正确处理好质量与工程进度的关系，制定、实施质量奖罚条例；⑶确保工期、质量目标、进度计划及质量保证措施的实施；⑷正确处理质量与安全、质量与进度、质量与成本之间的关系，合理组织资源，保证 质量目标的实现。⑸组织进行合同的项目评审工作，对工程施工中市场材料价格的变动及时进行决策。2.2.2.项目技术负责人职责⑴在项目经理的领导下，主管工程质量目标的实施，指导、监督施工人员处理工程施工中存在的问题。⑵在工程开工前组织项目部技术人员认真研究施工图纸及合同条款，使得人人都能正确理解设计意图及监理工程师的要求；⑶同时对大家进行透彻的技术交底，使各级管理人员及班组人员理解掌握相应的施工技术参数和施工方法，使得质量目标层层落实。⑷负责组织编写单位工程施工组织设计，审定分部分项施工组织设计，确定重大技术方案；⑸监督各部门执行质量责任制，对违反设计要求和规程、规范的情况要及时纠正，必要时可令其暂停施工或返工；⑹审定项目部内质量审核工作；领导项目部内部质量审核工作。2.2.3.安全员职责⑴贯彻执行公司的质量体系文件、安全生产目标，负责项目安全的管理和安全措施的落实；⑵负责对项目部施工人员进行入场“三级教育”、考核及安全责任书的签定与落实；⑶配合施工员做好项目工序的安全技术交底。⑷依据国家现行的安全规范及有关安全操作规程对项目实施安全检查，对安全隐患提出整改意见及措施，跟踪整改落实情况。⑸定期、不定期组织各班级负责人对工程项目进行安全检查，落实安全月检、旬检制度，并配合做好相关的安全内业资料。2.2.4.施工员⑴认真贯彻执行本公司质量体系文件、质量方针及目标。贯彻执行体系文件中有关施工管理规定；⑵认真研究施工图纸，参加图纸会审，正确理解设计意图。落实项目部的各项计划，负责现场的施工组织，同时做好施工测量、放样工作；⑶协助经理组织督促各班组切实贯彻、落实有关保证施工质量的文件和规定；⑷根据图纸及相关规范要求对班组进行相关工序的技术交底并记录； ⑸落实施工中各项配合比的申请、工序交接检查，配合安全员、质检员做好项目的质量、安全工作，对工程质量安全检查中存在的各种质量安全隐患及时落实整改。⑹及时填报材料进场报验、材料报审、工序验收资料、工程签证单等；⑺在工程施工中及时落实监理工程师下达的各项指令，对施工中存在的问题及时上报、反馈；⑻在每月规定的时间，及时上报工程项目完成的情况、具体工程量汇总，以便相关部门编制月工程量报表。2.2.5.质检员⑴贯彻执行公司的质量体系文件、质量方针及目标，负责质量体系文件的管理和落实；⑵负责本工程中间产品的检验和试验，所有进场材料的检验；⑶负责工程项目的质量监督，依据相关的质量标准对工程各工序质量进行评定；⑷组织项目经理部内质量审核，检测设备状态，对不合格产品的处置、纠正和预防，对各部门的质量记录进行控制和管理；⑸组织工程竣工前的质量内检，并实施竣工后的质量回访，接受业主投诉，实施质量奖罚条例；⑹做好质量体系职能分配表中的其它要素的协办工作。2.2.6.项目预算员⑴贯彻执行公司的质量体系文件、质量方针及目标；执行国家及地方预算定额、施工定额的有关规定；⑵参与施工组织的编制，跟踪了解项目施工情况，对项目工序施工的人、材、机需用量提前完成做好计划，并在施工中及时跟踪调整；⑶参与项目的图纸会审及技术交底，熟悉各工序的施工工艺及要求，根据实际情况，完成施工预算，用以指导施工生产；⑷掌握施工期间人、材、机价格实时变动情况，对工程完成项目及时统计、分析，收集项目成本分析与核算的基础资料；⑸每月及时对施工员上报的工程量进行汇总，编制每月的工程量报表；⑹及时做好施工中新增、变更项目的预算工作；⑺负责收集施工过程中的预算变动资料，工程完工后及时做好竣工决算。2.3.项目部管理措施⑴工程开工后由项目经理组织制定一整套系统的施工技术管理措施，将“质量第一” 的思想观念贯彻到工程施工的全过程中去。建立健全岗位责任制，及时制订和修订并严格执行各项操作规程，遵守技术规范，进一步明确班子成员的管理职责、权限和相互关系，提高工作效率和工作质量。⑵项目经理部成员必须在监理工程师的监督、指导下卓有成效的开展工作，做好施工过程的质量控制，确保本工程质量目标的实现。⑶为实现质量目标，各道工序的质量检验工作实行自检、互检、专检相结合的“三检”制度。3.质量保证的技术措施3.1.建立质量管理保证体系为了确保质量目标的实现，保证工程质量，我们将在经理部内部制定严格的质量管理体系和质量保证体系。我们将建立健全经理部质量管理体系，明确责任，积极配合监理工程师的工作，严格按照规范施工，控制好各环节的施工质量，详见《质量管理保证体系图》、《事前、事中、事后质量监控程序图》、《质量保证体系图》以及《质量保证和控制流程图》。 质量信息反馈各工区组织体系项目经理部质量意识教育质量回访服务质量预防为主的方针技术室工程计划室材料机具室试验室质检室计量标准的质量控制施工过程的质量控制机具材料的质量控制施工准备的质量控制施工组织设计和方案控制思想体系控制体系质量保证体系质量管理目标确定质量管理保证体系图 工程施工全过程的质量监控质量事后监控竣工验收成品最终检验和试验质量检验、监控评定资料工程竣工质量鉴定文件竣工图质量评定质量检测单位工程最终检验分部工程最终检验分项工程最终检验施工中质量监控质检工程师检查监理工程师检查质检人员自检交接检互检自检工序质量工班三检工序质量工班三检中间产品质量监控施工安装工艺过程质量事前监控资源质量监控施工准备工作工程开工申请报告事前、事中、事后质量监控程序图施工人员素质考核工程原材料、半成件质量监控施工机械设备质量监控施工方法、检验方法论证及确认论证资源质量监控 设计单位试验室项目质检组项目总工质量缺陷处理其他隐蔽工程分部工程分项工程正式施工试验性施工施工现场施工组织设计材料进场施工方案设计交底问题水文地质调查导线控制点核对技术准备施工人员技术工艺流程设计文件资料原材料材料性能试验内部监理质量保证体系图公司项目经理建立材料供应渠道现场核对设计完工数量汇总完工数量签证质量签证甲方、监理验收检查质量评定工段、工班自检竣工验收竣工报告竣工资料整理完工工程结算工程质量报表 3.2.质量保证措施为实现上述质量目标，我们将采取以下保证措施：(1)加强队伍思想建设，提高全员质量意识坚持把“百年大计、质量第一”的思想贯穿于施工的全过程。认真搞好工地宣传，严格技术交底，并通过现场分析会、观摩会、短期培训班等多种形式，不断强化全体职工的质量意识，使广大职工牢固树立“质量第一，信誉第一，下道工序是用户，为用户服务”的思想，在现场指挥、管理人员、技术人员、施工队伍配备上，坚持精兵强将上战场的原则，在施工中严格工序控制，以“四高”标准上好该工程，即高起点、高标准、高质量、高速度，确保工程质量目标的实现。(2)制定质量计划，完善质量保证体系工程开工前根据设计要求和实际情况，制定以分项工程保分部、分部保单位工程的质量计划，将计划目标分解到部门、队及个人，并实行质量指标与个人收入挂钩的办法，增强每个人的责任感。(3)健全组织、加强领导本工程设立项目经理部，成立以项目经理为组长的全面质量管理领导小组，配专职质量检查工程师，形成自上而下的质量检查工作网络，各级质量管理人员由会管理、懂技术、有施工经验的干部担任，赋予质量检查人员验工计价否决权。同时，行政领导必须尊重他们的意见，使工程质量在施工的全过程中始终处于受控状态。(4)严格制度，狠抓落实制度落实是质量达标的主要途径。在质量管理工作中，我们一定要坚持贯彻执行八项制度。即：工程测量双检复核制度；隐蔽工程检查签证制度；质量责任挂牌制度；质量评定奖罚制度；质量定期检查制度；质量报告制度；施工质量签证制度；重点工程的把关制度。(5)努力做到质量管理工作规范化、制度化。在定期质量检查方面，坚持做到项目经理部每月检查一次，对每次检查的工程质量检查情况及时总结通报，奖优罚劣，使工程质量通过定期检查得到有效控制。同时，各级质检人员必须明确岗位责任制和工作职责标准，坚持做好经常性的质量检查监督工作，及时解决施工中存在的质量问题，经理部、工区及班组要逐级签订质量责任状，并认真考核。(6)严把原材料质量关。严把原材料关，各类原材料无合格试验单不准进场使用。各类厂发料无出厂合格证不准使用，并认真做好现场抽样复验，对每一分项工程的工程数量、 设计标准、技术规范不清楚不准开工，隐蔽工程不检查签证不准覆盖，上道工序不合格不准办交接签证。(7)强化计量工作，完善检测手段。计量涉及到施工生产和经营管理工作的每一个环节，计量的准确与否直接关系到工程质量的好坏。本项目所有材料检验均由招标人认可的第三方实验室完成，项目经理部将配齐专职计量人员，按照《计量工作管理办法和实施细则》，加强对计量工作的管理，强化全员的计量意识，使广大职工树立严肃的计量法规观念。(8)我们在施工现场成立测量组，负责本标段的测量，确保测量工作准确无误，并满足要求。测量组人员挑选测量业务精、工作细致、认真负责的同志担任，工程上采用先进的全站仪及高精度的自动安平水准仪等仪器，严格按照测量工作的各种制度实施，做到观测准确，记录清晰，计算无误，换手复核，交接签证。确保施工顺利进行。(9)抓好标准化作业，规范化施工工作。严格按照设计图纸、施工技术规范、规则、标准施工，每个分项工程施工前，都要进行技术交底，在熟悉质量标准后做出样板工程，再全面展开施工，各工序衔接都要按标准要求交接，上道工序不合格，下道工序不准施工。达不到标准的工程坚决推倒重来，直到达标为止。(10)积极开展QC小组活动，全面推进质量管理工作。根据企业的方针、目标、承担的工程任务特点，围绕提高质量，降低消耗以及文明生产，为用户服务等，严格按照PDCA循环工作程序开展工作，做到目标明确，现状清楚，对策具体，措施得力，并及时检查总结，达到有效地控制工序，有针对性地开展活动。(11)科学组织施工。合理安排施工顺序，最大限度地开展平行作业，组织好流水作业，发挥好专业队伍的优势。合理使用施工机械和机具，为保证工程质量目标提供物资条件。(12)加强对施工队伍的管理。对承包范围内的工程，开工前认真搞好技术交底，工程中循环检查，竣工后总结评比，使广大职工热悉和掌握有关施工规范、规程和标准。同时，在施工中加强质量监督和技术指导，确保工程质量。(13)主动做好施工中的协作配合工作。在业主的领导下，与设计、监理单位真诚合作，共同把好质量关，在施工全过程中，教育所有施工人员尊重和服从业主、监理工程师和质量检查人员的监督与指导。 (14)建立内部监理制度，设立专职的内部质量监理工程师，各班组设质量管理员，各级质检人员在内部监理工程师的指导下，按规范要求在施工中执行监理工程师的要求。3.3.施工过程管理3.3.1.人员控制对施工的各专业人员进行资质审查，凡从事特种工作的操作员必须持证上岗。3.3.2.物资控制对进入现场的原材料、半成品、零部件、构件等物资的质量控制要求及开箱检验、堆放、保管、标记、搬运等制定相应的管理条例，并由责任部门和负责者对物资的质量控制进行监督检查，认真做好检查记录，建立物资质量控制台帐，确保工程顺利进行。3.3.3.工序控制对关键部位和薄弱环节设置控制点，并有具体的控制措施和办法。施工过程中严格“三检”制度，开展QC小组活动，做到“谁施工谁负责”，“上道工序不合格，不得转入下道工序”。3.3.4.质量检验及不合格的控制严格执行质量检验规章制度，质监人员应秉公办事，不徇私情，实行责任制到岗位，对不合格品坚决返工，奖优罚劣。公司质量部门对项目经理部的工程质量、质量管理进行指导、帮助、监督、检查，并认真做好检查台帐记录确保工程优质。3.3.5.检验和试验控制对用于工程施工的所有原材料、半成品、零部件、构件等，必须有出厂合格证或质保书，并按规定进行复验，做好复验记录。工程检验需填写《工程检验报告申请单》，并有监理工程师签名。施工质量严格按合同规定的质量检验评定标准进行施工、检查、评定。对施工过程中的各类质量文件、质量记录、质量资料及各种试验数据等要妥善保管，并分类整理。3.3.6.成品控制对进入现场的原材料、半成品、零部件、构件等质量应有保证措施。妥善保管不得损坏。在工程全部完工未移交业主的情况下，禁止无关人员与成品接触，并采取有关措施保护成品质量。项目经理部应确保专人负责保护成品，在未经工程负责人许可下，不得启用。3.3.7.资料控制专设一名资料员，对在施工过程中积累的原始资料和记录，按照公司统一的表格填 写汇总。对提供给业主和监理的资料和记录，应做好签收手续。做好各种资料的记录和分卷分类，并收集部门、各分包单位及施工班组提供的各类表格和资料。 第六章确保安全生产的技术组织措施1.安全生产目标和安保体系1.1安全目标（1）重大因工死亡责任事故为0，重伤率为0；（2）重大交通事故为0；不发生重大生产安全、交通责任事故，不发生重大责任火灾事故。杜绝因管理不善而造成的机械设备、交通运输、爆炸、火灾、中毒等重大事故。1.2安保体系（1）、按照“管生产必须管安全”的原则，建立健全安全保证体系，项目经理部在我公司原有的安全工作管理体系上建立起本工程专门的领导小组，项目经理对该工程整个施工过程的安全生产负责。成立项目经理负责，施工员、安全员、质检员等参加的安全生产领导小组。做到人人讲安全，人人抓安全，齐抓共管搞好安全生产。公司安全科负责对施工现场安全生产的检查、监督工作，严格按照部颁安全检查评分标准和文明施工标准执行。专职安全员负责具体监督检查工作和日常事务。做好安全思想教育，掌握执行安全规章制度；做好安全思想教育工作，增强全员“安全第一”的观念意识，做好文明施工。每个作业班组设兼职安全员，以协助加强安全措施的贯彻执行。（2）、安全生产组织管理机构见图“项目经理部安全保证体系”： 公司安委会项目经理生产副经理专职安全员项目总工分项技术负责人各操作班组兼职安全员班组成员项目经理部安全保证体系2.制定安全管理计划及规章制度针对本工程项目多，地处已运营码头区域内，制订各单位工程的安全管理计划书及安全操作规程，明确安全管理目标，确保各项工程的安全施工。贯彻实施有关的安全生产规章制度，定期对各级施工人员进行安全规章制度的教育和考核，严格监督各施工人员执行其岗位安全操作规程，所有的施工人员须持证上岗，对特殊工种须持特殊工种上岗证。3.安全技术交底认真进行安全技术交底工作，此工作必须在各工序开工前由分项工程负责人以书面形式进行，保证交底工作落实到每个人员，确保每个操作人员在施工前掌握本工种、本工序的安全技术要求。4.落实制度落实公司安全检查、安全例会制度，严格执行国家安全法规，做到项目经理部每周均要开一次安全例会，公司每月进行一次安全检查，制订相应的考核办法，平常工地的专职及兼职安全员监督施工工作人员执行各岗位安全操作规程。本工程的安全管理按《施工现场安全生产管理规则》执行。4.1十项安全技术措施 （1）、按规定正确使用安全帽。（2）、机械设备防护保险装置一定要齐全有效。（3）、起重设备必须有限位保险装置，不准“带病”运转，不准超负荷使用，不准在运转中维修保养。（4）、架设电线线路必须符合当地电业局的规定，电气设备必须按规定接零或接地。（5）、手持电动工具要设置漏电保护器。（6）、模板支撑体系、沟槽支护搭设必须符合规程要求。（7）、工程的预留洞口等必须有防止人、物坠落的措施。（8）、施工现场的危险部位如安装好的沉箱位置必须设置警戒标志，夜间要灯光标志；有车辆行驶的道路必须设限标志和安全标志。（9）、严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入现场，登高作业不准穿硬底或带钉易滑的鞋。4.2强化施工现场安全生产管理的措施（1）、对新上岗人员必须进行岗前安全培训，定期对所有的施工人员进行安全教育。（2）全体施工人员必须严格执行党和国家有关安全生产的方针政策、法令和安全技术规程。（3）、本工程施工现场必须建立健全安全生产责任制，项目部领导在管理生产的同时，必须负责管理安全工作，所有职能人员即各工种的工人都必须在各自的工作范围内或生产作业岗位上对安全生产负责。（4）、项目部必须健全安全管理网络、由工地负责人（项目经理）直接领导，每个单位工程都要指定人员专管安全工作，每个班组设一名兼职安全员。（5）、各分项工程或工序必须严格执行各级技术交底制度，安全交底必须明确、具体、有针对性，并要认真做好书面记录。（6）、台风、高温季节来临前，应针对季节特点，编制和落实相应的安全技术措施，进行安全检查，确保安全生产。（7）、严格执行《施工现场安全防火规定》，加强消防检查，严格火源管理，电、气焊必须严格执行“十不烧”规定，严禁使用电炉或灯具取暖。（8）、项目部每个职工都必须在自己的职责范围内做到文明施工，场容场貌整洁，材料堆放整齐，场地平整，道路和排水畅通，危险处有醒目的安全标志。4.3一图四牌标准化“一图四牌”一图即：施工总平面布置图，要将建筑物、道路、临时设施、供电线路、 材料、施工机械等布置绘于平面图上，设置于入口处，尺寸不小于120×80cm。四牌即：（1）、工程名称概况牌，设置于入口处，尺寸不小于120×30cm。内容、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、工程名称、结构形式、工程造价、工地负责人、施工员姓名、安全员、开工日期、计划竣工日期。（2）、职工守则牌，将公司制定的安全操作、工程主要规定摘录，设置于工地入口处。（3）、安全操作规程牌，设置于明显和各工程工序操作险要处，尺寸不小于80×50cm。（4）、标志牌，可按国际CB2694-82规定的“禁止”、“警告”、“提示”、“指令”等标志选用。上述各牌尺寸，圆形40cm，三角形55cm。4.4生产班组安全活动内容、标准（1）、上岗交底：①、交当天的作业环境（如邻近高压线、地下管道、附近建筑物、现场通道等情况）和气候条件（如风、雨、雷、雾、酷暑等）。②、交当班的主要作业内容和各个环节的操作安全及所使用绳索、工具的技术要求。③、交作业人员的分工情况和每一个岗位的安全操作技术要求。④、交针对当天生产作业的安全注意事项和必须遵守的章法。⑤、交上一班施工生产作业中的安全生产情况。⑥、交特殊工种中的配合要求。⑦、交生产作业中的安全保证、监督措施。（2）、上岗检查：①、检查上岗人员的劳动保护用品的完好和正确使用情况。②、检查现场和每个岗位周围的作业环境是否存在安全隐患。③、检查各种机械设备的安全保险装置是否完好。④、检查各类安全技术措施的落实和每个岗位作业人员安全操作技术知识的熟知情况。⑤、检查主要工具、吊索具的完好情况。⑥、检查特殊作业岗位作业人员持证情况。⑦、检查上岗人员遵守规章制度和发行安全责任制情况。（3）、上岗记录：①、记上岗交底主要内容。 ②、记班组作业人员分工情况。③、记上岗检查后存在的主要不安全因素和采取的相应措施。④、记上一班生产作业中发生的事故苗子、险肇事故、违章冒险作业情况。⑤、记当班发生事故或苗子后，按照“三不放过”原则进行整改落实情况。⑥、记上级领导和安全监督人员检查出的不安全问题以及整改落实情况。⑦、记安全生产上的好人好事。（4）、安全活动日：①、班组必须严格执行每周一次组织安全活动和班组每日上岗安全交底的制度。②、小结一周内班组在生产作业中的安全生产先进事例及主要经验教训，对有关人员进行表扬和批评，提出奖励和罚款意见。③、针对生产作业中存在的不安全因素，提出改进措施并认真实施。④、学习国家和上级安全部门颁发的有关安全生产规章制度，并联系实际，领会贯彻。⑤、学习有关安全生产先进事迹和事故例子，从中吸取经验教训，举一反三，不断提高安全生产思想意识，增强自我和相互保护能力，做到警钟长鸣。⑥、认真严格检查贯彻执行上级安全生产有关指令和有关精神。⑦、讨论分析事故原因和责任，提出对责任者的处理意见。⑧、讨论班组安全管理目标措施，分析实现目标措施的执行情况。⑨、提出安全生产合理化建议。⑩、对上级领导和安全监督人员提出改进工作的批评意见。5.本工程安全保证的重点事项（1）、本工程工期紧，涉及的机械较多，且在已运营码头内施工，存在较大的交叉、干扰，针对此客观情况，我们在施工过程中要确保在建设单位统一调度安排下，并设置现场专人进行调度施工机械。（2）、制定出切实有力的防台措施，成立本工程的防台安全小组，在现场随时备好足够数量的紧固加强防台材料，及时组织船只的避风。抓紧工序施工，尽量减少台风对灌注桩施工平台的影响。（3）、所有人员和机械设备、车辆等均在入场前向建设单位报备，按照建设单位要求办理出入工作证，遵守建设单位进场厂的各项规章制度。6.防台措施本工程横跨一个年度，做好该工程的防台工作非常重要。 6.1本公司的防台网络项目经理部要在公司防台防汛委员会的统一布置下开展工作，并建立本部的防台小组，项目经理任组长，由各部门主管、安全员组成，并配备相应的防台设备，制订相应的防台措施，确保防台期间万无一失。公司防台委员会经理部防台小组各部门和班组防台网络图6.2成立防台领导小组（1）成立防台领导小组，由项目经理任组长，项目副经理、项目总工程师任副组长，项目部各部门负责人、各分项工程作业队负责人为组员。（2）领导小组负责抗灾工作中的领导、指挥、组织和协调等日常工作。各作业队成立抗灾抢险突击队。6.3做好防台准备工作与当地气象局签订服务协议，配备气象警报接收机，并落实专人，建立气象日志，台风季节坚持每天收听、记录气象预报,随时了解气象动态，一旦预报有台风迹象，立即组织相应措施，并加强值班，防患于未然。（1）各级领导要落实和完善防台组织机构，制定防台应急预案和防范措施，组织一批具有快速反应能力的抢险队伍，落实通信、装备等各项保障措施，开展多形式、多层次的宣传活动，增强全体施工人员的防范意识，切实做好防台工作。（2）在工程开工前，项目经理部应向当地港监申请防台锚地，严格按港监划定的锚地进行防抗热带气旋。（3）根据本工程的特点，制定防抗热带气旋程序，并贯彻执行；（4）布置避风措施和抢险方案。（5）制订台风来临时的人、机、物避风措施，特别是吊机及现场临时设施的避风、加固措施。 （6）备齐各类施工机械、设备的安全零部件，备足缆风绳、铁丝和麻袋、草袋等抢险物资。自备发电机组，解决发生险情时临时供电。建好生活区水池，储足生活用水。了解附近旅馆投宿情况，为转移、疏散施工人员做好准备。（7）保证系固措施和固定装置的安全设施，在台风季节到来前进行一次专项检查，切实保证各类设备完好。6.4防台实施措施（1）完善生活区、生产区内各排水系统，保持各排水系统通畅。（2）建立气象信息网，由综合部昼夜监听、记录气象预报，并用彩色笔在台风标示图上标明台风编号、风力、风向及台风登陆中心、登陆时间等。并且随时将台风信息向防台领导小组汇报。（3）服从地方防台领导机构的统一指挥，统一调度。当获悉工地区域内48小时内可能有7级以上大风预报时，应通知各工点停止生产，人员撤离至安全之处，并迅速按防台领导小组的统一部署开展工作。（4）台风期间，防台领导小组成员要分班轮流24小时值班，及时排除台风来临可能造成的险情。（5）组织分工：项目经理—防台防汛总指挥，统一组织协调领导小组工作，落实防台防汛方案，并负责应急措施的最终决策，对防台防汛工作负责全面领导责任；项目部副经理—防台防汛副指挥，负具体领导责任组长不在时代理组长职责并对防台防汛工作具体组织实施，负责对台风期间的各种机械设备，电气设备，物资的加固，撤离及其它相应的组织落实；项目总工—负责对工程结构物的安全，制订相应安全技术措施并监督检查落实。组织审核工程结构加固，安全技术性问题；工程部长—负责台风期间的机械安排，施工人员撤离，气象接收，届时向领导小组和施工队伍发布气象消息，台风行径，动态及组织抢险。提出防台防汛具体措施等等；材料员—负责采购防台防汛必须物资，产妥善储存，保证应急需要；安全员负责防台防汛各项措施，落实情况的检查和督促。（6）工程结构物安全保护措施：接到台风消息时，停止一切作业，并对工程边界条件进行一次全面检查，要确保工程结构物防护的牢靠。（7）机械电气设备的安全保护措施：接到台风消息时，对本项目部所属各类设备做一次全面检查采取相应遮盖和加固措施；便于撤离现场的设备撤至安全地带，不能撤离的采取就地加固措施；对供电线路及移动电箱作一次全面检查，首先应切断电源，该加固的加固，该拆除的拆除。拆除的设备拉回基地集中保管。（8 ）施工材料的保护、转移和防台物资准备：当接到台风警报，对现场各个施工点的材料作一次全面清理，防止物资损失；板材要集中成堆并做好加固工作；易受潮变质的物资采取相应的防护措施，配足必要的防台物资，如帆布、应急灯、手电筒等。（9）办公室、宿舍等临设、工棚等的安全措施：台风来临前，作一次防倒塌，防漏等方面的安全检查，及时采取加固和防漏等措施；如得到台风警报本地区受台风正面袭击时，应安排人员全部撤离至安全地带。（10）后勤保障：后勤部门必须备足手电筒应急灯。蜡烛等应急用品，防止紧急情况需要；物资部门必须备好防台，防风的绳索，雨布，草包，编织袋等各种应急材料物资，保证在紧急情况下满足需要。7．各专项安全管理措施7.1施工机械的安全管理（1）对于进入施工现场的施工机械应按国家有关法规和标准进行检测、试验，并持有法定部门出具的检验证书，这些证书的复印件应交给业主安全部门备案。（2）机动车辆进入施工现场先申请“车辆通行证”，对安全状况不良的车辆，禁止进入现场和使用。（3）建立健全施工机械安全的管理程序，对缺陷报告、维护、维修、试验、报废及档案、记录等各个环节严格控制。7.2施工安全用电的措施施工现场必须健全电器管理责任制度和严格的安全规程，各类电器、电线、机械设备要有专人负责、严格遵守操作规程。所有的临时电源和移动电具必须设置有效的漏电保护装置，必须经常对现场的电器绝缘、接地零电阻和漏电保护器是否完好进行检查，必须派专人定期测试。施工现场做好用电安全值班制度和交接班手续。（1）电气工作人员，应定期进行身体检查，患有不适应症者，不得参加工作。（2）露天使用的电气设备热元件，均应选用防水型或采取防水措施。（3）在有易燃易爆气体场所，电气设备及线路均应满足防火、防爆要求。（4）连接电动机械与电动工具的电气回路，应设开关或触电保护器，并应有保护装置，移动式电动机械应使用软橡胶电缆，严禁一闸控制多台电动设备。（5）热元件和熔断器的容量应满足被保护设备的要求，熔丝应有保护罩，管形熔断器不得无管使用，熔丝不得大于规定的截面，严禁用其它金属丝代替。（6）手动操作开启式自动空气开关、闸刀开关及管形熔断器时，应使用绝缘工具。 （7）一切电气装置拆除后，均不得留有可能带电的导线，如必须保留，应将裸露端部包好绝缘，并做出标记妥善放置。（8）现场施工电源设施，除经常性维护外，每年雨季前应检修一次，并测量绝缘电阻。（9）接引电源工作，必须有监护人，方可进行。（10）严禁非电气工作人员从事电气工作。7.3施工火源控制措施项目部建立防火责任制，明确责任人，做到“谁主管谁负责”的原则。要对全员进行经常性的消防知识教育和使用消防器材的培训，提高消防工作的技能和自我保护意识。1）项目部除随时检查外，每半月进行一次系统检查，并做好检查记录，对存在的问题也要限期整改完成。2）凡检查记录及整改的资料，存入防火管理档案中，以便查验。3）必须建立严格的规章制度对火源进行管理。4）“防火管理规定”按业主和公司有关规定执行。7.4雨季的施工安排台风来临时常带有雷雨大风，砼浇筑要避开大、中雨天，以确保砼浇筑质量。当个别项目不得已而难于避开雨天施工时，将采取以下切实可行的施工措施，以保证质量。（1）雨季砼施工1)、砼若遇雨天施工时，搭设工棚，以保证砼的质量。2)、砼施工现场备好遮盖物资，以防止施工过程中降雨。刚浇好的砼若遇雨，不用草袋覆盖，采用塑料薄膜进行覆盖，以免影响砼面层色泽。3)、降雨时停止高空作业。对已绑扎的钢筋及时灌筑砼，防止锈蚀。4)、经常对用电设备及线路进行检查，并做好防雨护罩，防止漏电事故发生。（2）雨季施工其它注意事项1)、加强和气象站联系，根据当地的气象资料，在雨季来临前，根据现场具体情况编制实施性的雨季施工计划，提交监理工程师审查批准。2)、雨季施工尽早疏通周围的排水系统，与自然沟开通顺接，保持流水畅通，施工用料要备足。3)、加强防台风措施，设立防台机构，安排人员日夜值班，重点工程专人看守，发现险情立即处理，并向有关方面报告。储备各种防险、防台、抢险物资，以备使用。对水泥等易受水影响的材料采取防护措施。8．安全风险预测与对策 由于本工程规模、所处位置、施工季节、施工工期和施工工序等特点，根据我公司的经验，在本工程现场施工作业过程中主要存在的风险如下。²台风和暴雨袭击²雷击和触电²交通事故²机械伤害²高温中暑²意外爆炸事故针对上述风险我公司拟采取如下对策防止事故的发生，保障员工生命安全和身心健康。在项目部内部成立应急响应行动小组，各小组成员针对上述风险接受公司或工程项目部编制的应急预案与响应程序培训，必要时进行应急行动演习或应急知识考核，确保其掌握所学习到的知识和技能，满足现场应急响应行动的需要。8.1对台风和暴雨袭击的对策1）台风季节前，应对防台设备及属具进行一次全面的检查，发现问题及时处理。备齐防台专用物资，不得挪作它用。2）台风季节，指定专人每天收听天气预报，做好危险天气预报记录，并注意收听上级发来的防台指示：当台风有可能影响本工程，必须有人24小时值班。3）当台风有可能威胁本地区，应召开紧急防台会议，部署防台工作。4）所有人员、贵重物品、合同、文件等尽早转移至安全地方。能移动的设备收集于室内，不能移动的设备要加固加盖。5）严肃防汛防台风工作纪律。严格执行汛期值班、险情巡查、灾情速报和应急响应制度。出现灾情险情要第一时间上报，第一时间到达现场处理，第一时间组织撤离人员，确保及时掌握、及时处置汛情灾情。对出现重大迟漏报情况或由于工作失职而造成。6）台风来临之前，首先会刮起强风。强风有可能吹倒建筑物、高空设施，易造成人员伤亡。因此，在台风来临时，千万不要在危旧住房、工棚、临时建筑、脚手架、电线杆、树木、广告牌、铁塔等容易造成伤亡的地点避风避雨。7）强风会吹落高空物品，易造成砸伤砸死事故。因此，在台风来临之前要固定好花盆、空调室外机、雨篷，建筑工地上的零星物品等，以确保安全。 8）台风 来临时，要迅速切断各类电器的电源防止雷击。关紧门窗，以免被强风吹开。要检查并缚紧容易被风吹倒的物件，如窗户等。如遇玻璃松动或有裂缝，请在玻璃上贴上胶条，以免吹碎后，碎片四散。不要在玻璃门、玻璃窗附近逗留。9）当台风来临时，应根据厦门市三防指挥部或业主方面的有关台风预防通知的要求，对停留在施工现场的小型机械、设备进行临时加固和覆盖，及时整理可能因台风而受影响的小型工具、标志牌、覆盖物，减少台风吹开而造成经济损失或意外伤害。10）在台风威胁中，安排有关人员昼夜值班，值班电话须昼夜听守，加强联系，以便及时处理意外情况。8.2对雷击和触电的对策1)生活、生产临建安装避雷线或避雷针，一方面将地面感生电荷经尖端放入空中；另一方面将接收的电流迅速流散大地可避免雷击。2)在相线与中性线之间装一只FYS-0.22kV金属氧化物无间隙避雷器，这不仅可以有效防雷，还可防止由于三相四线进户中性线断线引起中性点位移而产生的过电压危及人身和家用电器安全。购买家用电器时优先选用有加装避雷器的家用电器，如防雷电话机，电器插头等，使家用电器通过低压避雷器可靠接地。3)雷雨前，尽可能将家用电器的插头拔下，不看电视、不听收录机，不使用电话，有室外天线的，应拔下天线插头。4）雷雨时，应尽量减少在户外或野外逗留，在户外或野外最好穿塑料等不浸水的雨衣；如有条件时，可进入有宽大金属构架或防雷设施的建筑物内；如依靠建筑物屏蔽的街道或高大树木屏蔽的街道躲避，要注意离开墙壁和树干8m以上，还需注意不能多人聚集躲雷雨。5)对露天施工机械电气控制装置装设过电压保护器，由于土石方施工机械是随时移动作业的，不可能集中避雷，而处在露天环境下的移动机械电气控制装置最容易受感应雷浪涌电压的入侵，为了保护这些控制灵敏度极高的机械微电子控制装置免遭感应雷浪涌电压入侵损毁，根据每台机械控制装置的不同构造特点，对其装设过电压保护器。8.3机械伤害和交通事故的对策1）施工机械操作员必须持有本岗位有效的上岗证，且在正式上岗前必须接受业主有关交通安全规定的培训。2）机动车辆必须遵守业主有关现场机动车辆管理规定，按项目部预先规划的路线行驶，驾驶员在行车过程中必须听从现场协调人员的指挥，不得超速行驶。3）规范施工道路及交通设施。在交叉路口将派专人指挥，派专人在道路上巡检，并按国家标准设置交通标志。 4）机械操作员在作业过程时，不得吸烟、饮食、闲谈或有其他妨碍安全作业的行为。5）施工设备特别是转动设备必须由专人负责操作，且所指定专人必须接受过相应技能的培训，掌握设备检查和故障判断方法，并能够熟练运用相应的防护器材和设施。8.4高温中暑的对策1）工程开工前，准备现场急救药箱，配备足够的防蛇虫叮咬的药品及常用治病、治伤药品和器材。2）施工现场任何作业点必须保持两人以上同时作业或行走，现场上下班前工作负责人必须对其管辖范围内的人员进行清点。3）施工现场必须保持有开水供应，在气温较高时可在开水中洒点食盐，以防现场作业人员中暑。4）施工现场配备员工临时休息室，保证员工作业中断时不受烈日暴晒，同时可在下雨时避免员工受到雨水淋湿而导致身体不适。所有参与本工程施工的人员在进场前除必要的技能培训外，还必须接受有关前述风险防范技能和知识的培训。9.应急预案与响应1)项目部成立处理紧急事故的应急领导小组和应急队伍。2)险情发现与报告：从隐患形成到其发生，都有一定的发展过程，无论何人发现险情均必须及时报告。3)通讯联络：施工现场、生产区、生活区之间配备对讲机及一定数量有线电话，并保证畅通。4)应急物资与设备的贮备：贮备必要应急物资与设备，并进行经常性维护、保养设备，保证正常运转。在贮备地点设置明显的标志，并严禁贮备物资与设备用于其他用途。5)应急计划制定：进场后由安全生产委员会和应急领导小组组织技术、安全等有关部门对整个现场进行危险源识别和归类，并根据危险源危害程度制定相应地应急计划与预案。应急计划与预案应包括应急救援人员职责、救援实施办法，救援车辆的保证措施和行车路线，急救设施的种类、数量要求等。6)响应演练：应急队伍根据应急计划要求进行定期响应演练，检查演练效果，并完善应急计划，确保计划与预案具有有效地应急能力、应急队伍始终处于良好的“待命状态”。 第七章确保文明施工的技术组织措施1.文明生产目标⑴施工场地达到标准化施工的要求；⑵不出现施工造成的对开放路面及周边环境污染。⑶不出现施工造成的集体投诉、主管部门处罚及媒体负面曝光报道。⑷所有施工设备在作业时均配专人指挥。⑸配合业主在文明生产及施工期间内形象维护所采取的一切必要措施。2.文明施工组织机构组织机构见下图：项目经理机械物资部测量监控部财务核算部工程技术部安全环保部生产管理部质量检控部合同管理部办公室文明施工领导小组施工班组文明施工组织机构图3.文明施工措施3.1.管理制度1)、建立以项目经理为组长的文明工地领导小组。2)、建立文明施工的规章制度，责任到班组，落实到人。3)、工地生产班组健全，特殊工种工人持证上岗。4)、将文明施工、环境卫生、消防、安全生产纳入施工组织计划。5)、外包队伍有专人管理，外来劳动力有劳务手续，岗前有三级安全教育培训，并 持证上岗。1.3.2.安全生产(1)施工区和危险区域设立醒目的安全警示标志。(2)施工脚手架、通道板桥等符合安全标准，设立“四宝”、“四口”、“五临边”作业防护。(3)各种施工装备须保持完好状态下方可使用。(4)临时用电有计划与设计，电器设备安放安全、规范、合理。统一使用标准开关箱，现场推行三相五线制。(5)工地调度及安全员佩戴袖章，持证上岗，调度有序，指挥有方，无冒险作业，无野蛮装卸，无违章指挥。1.3.3.场容场貌（1）.工地设置“六牌一图”：1）工程项目概况牌：标明项目名称、工程规模、投资总额、建设单位、设计单位、施工单位、开竣工日期、监督电话。2）项目管理人员牌：标注项目经理、技术负责人、安全员、质检员、材料员、设备管理员的姓名。3）工地安全纪律牌。4）安全生产计数牌。5）防火防爆须知牌。6）职工守则牌。7）工地总平面布置图。（2）.临时设施排列有序，场容场貌整齐、清洁、文明、美观。（3）.机械、车辆、设备定位停置，材料堆放整齐，砂石堆叠有方。（4）.工地三通一平。场地平整、道路通达，排水顺畅，烟尘有控制，噪音不超标。（5）.工程竣工验收后应在一个月内拆除临时设施，将剩余材料和建筑垃圾清除出场，保证工完料清。1.3.4.工地卫生（1）.职工生活设施（宿舍、食堂、浴室、厕所）整洁卫生、通风、明亮、牢固、安全。（2）.食堂远离厕所和污染源，有冷冻设备和消毒装置。饭菜新鲜餐饮卫生、炊具 洁净、杜绝食物中毒。（3）.工地有充足的茶水供应，茶桶有盖加锁；冬季有防冻保温手段，夏季有防暑降温措施。（4）.炊事员持健康证和卫生上岗证上岗，上岗者不留长发、长指甲、不戴戒指、手镯。（5）.有除四害的措施、药品，有效控制四害孳生。（6）.严格执行门前场内卫生包干制度，污水不外溢，废气不乱排、杂物不乱放、垃圾不乱倒。1.3.5文明建设（1）.工地有精神文明宣传措施（如宣传栏、黑板报、电视、广播等）。（2）.职工业余生活丰富，根据条件组织读书、培训、棋、牌、球、歌、舞活动。（3）.建设好班组达到“职工小家”要求的标准。（4）.加强社会治安综合治理，无打架斗殴，无酗酒闹事，无赌博盗窃，无迷信活动，无违法乱纪。（5）.做好社区服务工作，与当地群众搞好关系，开展共建文明活动。（6）.做好计生工作，工地无违反计生现象。4.环境保护措施4.1.环境保护目标在施工临时设施、工程施工时要采取有效的环境保护措施，避免对工程周边已建码头区域造成环境污染。4.2.防止空气污染措施(1)施工工地推行硬地坪施工，定期清扫、洒水，减少现场道路浮尘。(2)车辆驾驶员应明确交通安全规定。施工、材料、土方车辆禁止超高装载；禁止土方、碎石抛洒路面；禁止在上下班高峰期间进行运输或高速行驶。(3)散装水泥进场时，要做好防尘措施。(4)现场不准焚烧有毒有害及污染环境的物质。(5)在运输石料和砂时，应对石料和砂洒水，抑制粉尘。(6)施工车辆在现场或附近车速应限制在8km/h以下，施工路面要经过适当的防尘处理，定时洒水。(7)按照环保部门规定的方法进行空气悬浮颗粒的监测，使之满足环保有关要求。 4.3.防止水污染措施(1)统一规划与布置工地现场用水，合理安排废水、污水排放。搅拌站前台及运输车辆清洗处设置沉淀池。排放的废水要排入沉淀池内，经二次沉淀后，方可进行排放或回收用于洒水降尘。(2)厕所、浴室污水经进发酵处理后排放到下水道，完工后化粪池处理后填埋。(3)禁止将有毒有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。4.4.防止噪声污染措施(1)施工现场的强噪声机械等设置封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散。(2)严格控制噪声。特殊情况作业期间，对特殊情况作业，尽量采取降噪措施，以减少因施工而对周围人员生活造成种种不便。(3)尽量减少人为的大声喧哗，定期对施工人员进行教育，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识，晚间休息严禁吵闹喧哗，不得高音播放电视、收音机等(4)该选用效率高、噪声低的施工机械设备。(5)加强对机械设备的维护保养和正确操作，保证在良好的条件下使用，减少运行噪声。(6)一些高噪声设备如发电机组、钻孔机等避免靠近居住区，高噪声作业内容尽量不按排夜间、午休时间进行。(7)运输车辆尽量在昼间工作，以免附近居民夜间受噪声的干扰。若确需在夜间运输，经过附近村庄时应限制车速和鸣号。4.5.防止垃圾污染措施(1)所有建筑垃圾采用集中堆放，及时处理，消除施工现场尘土飞扬现象。(2)生活区所有垃圾采用塑料袋装，由保洁员负责清运。采取灭蝇灭鼠措施。施工作业区做到场完地清，统一规划施工垃圾的处理，并组织外运，保持现场良好的卫生。4.6.节能降耗（1）项目部安装水表、电表，发现水电浪费现象及时制止。（2）经常对现场所有供水阀门检查、维修、更换，杜绝跑、冒、滴、漏。（3）制定节约纸张计划，非机密用纸均两面用，废纸及时回收。（4）推广无纸化办公，信息无纸化管理和网络化传输。 第八章确保工期的技术组织措施1.进度计划本工程计划施工工期为5个月，具体开工日期根据建设单位下发的开工令为准。我们将按照业主的总工期及节点工期要求，保质保量完成本工程的所有工作内容。2.进度保证措施为了确保施工工期能够按计划实施，我们将按以下几点措施进行施工管理：2.1提高机械化、标准化的施工水平，实现快速施工在组织施工时，结合机具配备情况，工程进度要求和工程特点，因地制宜合理布置和安排施工设备，提高综合机械化水平，并加强机具设备维修保养，提高设备的完好率，充分发挥机具设备的作用。2.2科学、合理地安排施工计划，组织连续均衡而紧凑的施工我们将组织精干、高效、有经验的项目经理部，在项目部内部建立岗位目标责任制，逐项分解施工目标，确立目标承包责任制，明确各岗位的分工与协作，加强监督与考核，以此来调动施工管理与施工生产人员的积极性，增强其工作的责任感，提高施工生产的效率。2.3加强施工生产的计划管理工作我们将运用统筹法、系统工程的原理严密编制总体工程、各分项工程及各施工阶段的实施性的施工组织计划，强化网络关键线路和关键工序的施工生产调度，以日进度保旬进度，以旬进度保月进度，组织人力、物力进行三班制连续生产作业，最大限度地压缩工序衔接时间。针对季节性气候、水文特点，合理安排好各项目的施工，使施工生产既紧张、快捷，又均衡、有序。2.4加强计划实施的监督和总结工作我们还将对工程计划的实施进行监督，并定期召开季度、月度和周生产会议，及时协调生产安排，及时调集人力、材料和机械设备，集中力量保障关键项目工期目标的实现。把批准的计划及时向全体职工传达，交待任务，层层落实，指出完成计划的关键问题，并发动群众提出完成计划的具体措施和合理化建议，开展劳动竞赛，使按时完成计划指标成为全体职工的自觉行为。①　根据本工程工期紧、技术比较复杂的特点，按本项目工程的工期目标，制定本工程的总体进度计划，绘制总体进度计划网络图和主要工序网络图及横道图，按规定编制本工程年度、季度、月度计划。预计每月完成工作量和形象进度。 ②　抓住总进度计划网络图中的关键工序，科学地安排施工，对有可能影响到总工期的关键工序必须科学地组织平行作业，最大限度地安排流水作业，抓好工序间衔接，从人力、物力、财力上给予充分的保证，确保总进度计划的顺利实施，保证工程生产进度。③　成立由生产副经理为主，工程部门、作业队负责人组成的生产调度领导小组，加强施工现场的协调和领导。定期召开生产调度会议，作业队每天安排一次生产碰头会；生产调度室每周召开一次生产协调会；经理部每月初召开一次主要部门负责人参加的生产会，协调解决施工生产中出现的主要问题，总结上月计划完成情况，布置当月生产任务。④　对生产要素认真进行优化组合，动态管理。灵活机动地对人员、设备、物质进行调度安排，及时组织施工所需的人员、物质进场，保障后勤供应，满足施工需要。保证施工连续作业，顺利完成施工任务。⑤　在工程施工总进度计划的控制下，按总体、季度、月度制定出具体的工程施工计划和工作安排，按月进行总结。⑥　在计划执行过程中，如发现进度计划产生偏差，应及时检查分析原因，采取相适宜的补救措施进行修正，如短期内无法修正完成，应在季度计划中进行修正，绘出调整后的网络计划。⑦　计划的调整应在确保工程按预定工期完成的前提下进行，以确保在预定工期内竣工。2.5加强各工序的统一调度采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好工序衔接，统一调度指挥，平衡远期、近期所发生或将发生的各类矛盾，使工程按部就班地有节奏地进行，以确保工期。2.6加强对材料设备的管理建立施工进度关键工序控制和调节手段加强材料设备的适量储备和调度，及时发现施工各环节中的薄弱点并予以高度平衡。2.7.工期调整及追赶措施本工程将严格按照施工计划安排，均衡组织生产，但若因重大设计变更、自然灾害或其它不可抗拒因素影响了计划施工工期，我们将采取如下措施调整和追赶工期，确保总工期最终实现。2.7.1挖掘潜力，优化施工方案通过科学分析并结合施工实际情况，挖掘潜力，优化施工方案，调整施工工序，使施工作业更科学、更合理，达到缩短工期的目的。 2.7.2.增加人力、物力、机械和资金的投入（1）适当增加劳动力，积极做好职工思想工作，搞好材料、物资储备，减少节假日对施工的影响。（2）合理增加施工机械设备、材料、机具的投入，充分发挥机械化施工的效率。（3）加强施工管理，确保资金更好的用于施工生产，保障施工顺利进行。2.7.3.加大各方面的管理力度，优化现场施工组织，提高生产进度。 第九章拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力自有或租借或拟购1推土机TY20001中国2010.9220HP　自有2装载机ZL503中国2012.43.0M3　自有3震动压路机2中国2017.635t　自有4轮胎吊机25T1中国2010.426t　自有5自卸汽车FP418DL20中国2012.120t10t租赁6挖掘机PC400-62中国2005.7　2.6m3租赁7光轮压路机YZ-10/121中国2000.710～12t　租赁8工具车0.51中国2015.5　　自有9水泥稳定碎石厂拌设备WS（D）2001中国2005.6≥200T/h　租赁104000L洒水车解放，6t1中国2006.54000L　租赁11钢筋加工设备4中国2007.1　自有12砼振捣器2中国2008.3　自有13管线物探设备1中国　租赁 第十章劳动力计划表单位：人序号工种按工程施工阶段投入的劳动力情况（开工后第月）123451测量工333332试验工333333材料员222224机驶工520202055钢筋工　44　　6模板工　44　　7混凝土工　44　　8普工10202020209起重工11　　　10水电工24422合计2665645035 第十一章施工进度表 第十二章现场难点、问题及对策经现场实地勘察和了解，工程难点、问题及对策如下：1、进场需安检，运营区车辆进出，干扰大本工程工程量大，工期紧，有效作业时间短，且本工程周边为已运营码头区域，进场需要进行严格的安检。进出车辆多，对工程施工的车辆、人员均有一定影响，本工程需要投入较多的设备，施工相互干扰大。对策：加强与运营单位的沟通和协调，进出场工人、车辆严格按照建设单位要求办理出入卡、出入证，在码头运营高峰时制定切实可行的避让措施，优先保证码头后方堆场正常运营。2、场地内施工区域有限工程区域内为已运营后方堆场，基本无空地。工程施工需要进行材料堆放、机械设备停放等，需要占用大范围场地。对策：尽量少占用现场场地，比如联锁块改成外购，水泥稳定碎石层按要求需进行集中厂拌，厂拌地址选择在场外。现场布置需要精心准备和策划，材料随到随用，尽量少堆积在施工现场。现场临时办公区设置在21#泊位后方堆场内，办公区拆除后按要求进行结构层施工。3、施工区域内存在不明地下管线工程范围内存在不明地下管线，影响工程开挖效率。对策:工程开工前就主动与各部门进行沟通协商，争取获得工程区域内地下管线管网图，做到开挖时有针对性；同时进行地下管线物探，结合物探报告对地下管线进行保护。 第十三章施工总布置图及临时用地表1.施工总布置图注：1、项目部办公室设置在21#泊位后方预留仓库区内（具体见附图）；2、项目部管理人员、工人生活用房为租用当地民房。 附图：现场临时办公区布置图 2.临时用地表临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间一、工程场地内33001、临时道路2000进场道路150日历天2、现场办公区130021#泊位预留仓库区150日历天二、工程场地外72001、项目部管理人员临时住房1200租用附近民房150日历天2、工人临时住房1000租用附近民房150日历天3、水泥稳定层厂拌5000工程附近场地150日历天合计10500注：（1）投标人应逐项填写本表，指出全部临时设施用地面积一级详细用途。（2）若本表不够，可加附页。投标人全称(加盖公章)：投标人代表签字：日期：