楼宇自控系统-施工组织计划

颐和汇邻湾广场BAS楼宇自控系统工程施工组织计划 目录第一章编制说明5第二章工程范围6第三章工程特性与施工组织策略63.1施工组织总则63.2总体部署73.3施工组织管理目标9第四章工程施工组织104.1项目组织管理模式104.2项目管理团队组织结构图104.3项目管理团队各成员职责12第五章工程施工计划195.1施工准备工作195.2施工界面协调管理215.3工程进度计划表225.4进度报告与进度会议225.5工期进度保障措施245.6劳动力控制计划28第六章工程施工管理306.1公司质量体系构成与运行情况306.2系统工程质量保证体系306.3工程质量的全方位保证336.4质量保证具体环节356.5正确处理好质量管理工作中的三个关系37第七章安全保障与文明施工措施387.1安全保障措施387.2安全防范重点397.3安全措施407.4文明施工措施45 第八章施工技术方案488.1线管敷设488.2电缆敷设518.3楼宇自控管理系统52第九章设备和材料采购569.1设备材料组织和管理569.2设备材料计划57第十章调试方案和计划5910.1概述5910.2调试大纲5910.3中控室设备调试6010.4网络控制器调试及DDC联网调试6410.5现场设备调试6610.6调试表格70第十一章楼宇自控系统工程调试、测试与验收7811.1调试验收方法7811.2楼宇自控系统的调试验收7811.3验收文件84第十二章项目管理流程图8612.1项目管理流程图8612.2施工准备流程图8712.3设计图纸审核的流程图8812.4设计图纸变更流程图8912.5材料设备变更流程图9012.6材料入库流程图9112.7材料出库流程图9212.8工程材料供应流程图9312.9文件存档流程图9412.10文件发送流程图9512.11定货流程图96 12.12验货流程图97第十三章培训计划9813.1培训目的9813.2培训内容9813.3培训大纲9913.4培训时间9913.5使用的培训设施10013.6培训的组织管理10013.7受训人员的数量及要求10013.8培训地点10113.9培训跟踪10113.10课程效果的评估方法10113.11培训费用101第十四章售后服务计划10114.1工程的保修期10114.2售后服务实施方案10114.3售后服务其他承诺103 上海普宏建设工程有限公司颐和汇邻湾广场BAS楼宇自控系统工程第一章编制说明楼控系统楼宇自控系统工程将严格按照相关规范以及招标资料的要求，本着认真负责的态度，对本项目进行周密的施工组织设计，力求高效、安全、保质保量完成本工程。l《楼控系统楼宇自控系统设备供应文件》l《智能建筑工程质量验收规范》（GB50307-2002）l《民用建筑电气设计规范》（JBJ/T16-92）l《电子计算机机房设计规范》（GB50174-1993）l《计算机场地技术条件》（GB2887-1989）l《建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范》（GB/T50312-2000）l《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》（GB/T50311-2000）l《中国采暖通风与空气调节设计规范》（GBJ19-87）l《中国室内给水排水热水供应设计规范》（15-74）l《工业电视系统工程设计规范》（GBJ115-37）l《商用建筑通信通道和结构空间布线标准》（EIA/TIA-569）l《信息技术互连国际标准》（ISQ/IEC11801-95）l《通信布线系统信息技术欧洲标准》（EN50173）l《电气装置安装工程施工及验收规范》（GB50254~50259-96）l《建筑物防雷设计规范》（GB50057-94）l《电子设备雷击保护导则》（GB7450-87）104/104 上海普宏建设工程有限公司颐和汇邻湾广场BAS楼宇自控系统工程第二章工程范围本次楼控系统楼宇自控系统工程主要包括：²楼宇设备自动控制系统设备供应²楼宇设备自动控制系统设备安装及调试本工程的工作内容包括楼宇设备自动控制系统的深化设计、设备供货、安装调试、培训验收。第三章工程特性与施工组织策略3.1施工组织总则我公司对该项目进行了认真的研究，确定了合理的部署，我们本着“科技领先，方案先行”的指导思想，以业主提供的有关招标文件及施工图纸为依据，组织最精干的专业技术人员综合本次工程自控系统的要求、内容、规模，对整个楼宇自控系统工程的总体方案及关键部位的施工技术方案进行了全面细致的分析和周密严谨的计算，力求我们的方案达到质量优、工期短、安全、经济的综合优化效果。本工程将按照项目管理法组织施工，组织有丰富施工经验的管理人员以及施工队伍组成精干的项目班子，充分发挥我们公司的综合优势，精心组织，综合协调，统筹安排，严格控制工程质量，确保工程按期优质完成。如由我公司承接该项目工程，我们将于中标后立即落实工程开工的条件，以最快的速度调派施工所需的各类人员（包括设计师）、机具设备，落实材料的选样、封样及订购工作，尽快形成施工的高潮。我们将凭借公司雄厚的技术力量，精良的机具设备，施工人员年轻化，知识文化程度高的优势，采取合理的赶工措施，确保工期目标的实现。104/104 上海普宏建设工程有限公司颐和汇邻湾广场BAS楼宇自控系统工程同时，为确保质量目标的实现，我公司将从组织上、制度上、措施上全面落实质量保证体系，抓好施工前、施工中、施工后的质量控制，建立健全以项目技术负责人为首的质量保证体系和监督控制体系。加强对施工队伍，材料质量、施工方案及施工环境的控制。3.2总体部署施工组织总体部署以系统工程理论为指导，辅以科学的施工计划管理，确保合同的履行。在规定的工期内完成合同，并且争创工程质量全优，这也是我司施工组织总体部署优先考虑的目标。为了实现上述目标，须作好施工组织总设计，对劳动力、施工机具、材料需要量等作好充分的准备，才能保证工程进度。如下图所示，为施工组织总体设计的程序框图，它直观表明了施工组织设计的各个环节。104/104 上海普宏建设工程有限公司颐和汇邻湾广场BAS楼宇自控系统工程编制材料需要量计划编制施工总进度计划编制运输量计划编制临时用电计划编制施工准备工作计划设计施工平面图拟定施工方案估算工程量确定施工部署进行调查研究，获取编制依据计算技术经济指标审批制定生活临时设施计划编制劳动需用量计划制定生产临时设施计划编制机具设备需用量计划为此，我司组织了强有力的项目管理班子，负责整个BAS系统的项目管理和施工的总体协调，负责制订施工项目的总体进度计划和阶段目标计划，旨在有效调动技术与管理资源，提供专业化支持；同时协调全公司各类专业管理人员，以保证对此项目的快速响应和支持。同时，发挥我公司的管理及技术优势，科学组织、精心施工，严格履行合同，确保实现如下各项目标。104/104 上海普宏建设工程有限公司颐和汇邻湾广场BAS楼宇自控系统工程3.3施工组织管理目标n质量目标：严格按规范和设计图纸施工，分部、分项工程一次验收合格率100%，质量评定等级达到优良标准。n工期目标：根据总体进度计划，确保在合同生效后5个月内完工。n安全施工目标：加强安全教育，完善安全措施，确保无重大安全事故，轻伤频率控制在0.1%之内。n文明施工目标：严格执行总平面管理及进出场安全保卫制度，创建建筑工程安全文明工地。n环保施工目标：施工场所噪声达到国家限值标准；施工现场污水排放和固体废弃物的处理符合环保局的规定；节约用水，节约用电，降低材料的损耗；使用环保材料；室内空气质量符合国家标准。n服务目标：信守合同，认真协调与各有关方面的关系，接受业主、监理公司及徐州市市有关部门对工程质量、安全和现场管理的监督。统筹安排、节约资金，积极为业主着想，切实有效地利用工程资金。104/104 上海普宏建设工程有限公司颐和汇邻湾广场BAS楼宇自控系统工程第四章工程施工组织4.1项目组织管理模式本工程采用项目经理负责制，项目经理有绝对权力调配本工程现场人力、物力、财力和优先使用公司其他工程范畴的资源，保证工程保质保量按时完成。4.2项目管理团队组织结构图我公司为该项目配备的管理团队组织结构参见下图：104/104 上海普宏建设工程有限公司颐和汇邻湾广场BAS楼宇自控系统工程项目管理团队架构图：项目经理商务经理项目副经理兼生产经理项目助理技术负责兼深化设计经理深化设计协调工程师深化设计小组绘图员质量管理材料管理安全管理施工负责调试负责施工班组调试班组104/104 上海普宏建设工程有限公司颐和汇邻湾广场BAS楼宇自控系统工程4.3项目管理团队各成员职责4.3.1项目经理职责n负责对工程项目施工实行全过程的质量控制。n严格贯彻执行国家的技术规程，施工规范和质量标准，确保工程质量和进度达到合同要求。n在工程开工前，项目经理将根据工程特点和业主的要求组织项目部人员编制项目质量计划，确保制订的计划有可操作性。n负责主持施工组织设计的编写工作，并组织实施。n依据施工任务安装进度，组织有关人员编制项目部劳动力使用计划，并报公司有关领导审批。n对项目部《劳务联营合同》的洽谈，并签订《洽谈记要单》。n组织项目有关人员，对劳务分承包方的施工生产，技术质量、行政生活、安全保卫、工资结算、计划生育等日常检查工作，对新增人员要实行登记、办证、报送花名册等手续。n指派专人负责对项目施工过程标识监督、检查工作。n工程开工前组织项目部全体成员认真学习设计图的文件参照规范和标准，收集相关的图集等技术资料。n在工程正式开工前应就工程的施工组织和施工工艺安排相关人员向有关施工人技术人员交底(技术交底)。n如项目出现重大质量波动或质量要求的重大变化，负责上报公司的主管人员，参与评审和确定必要的措施，经公司审批后予以具体实施。n根据合同技术主管期的要求，组织编制工程总的进度计划，分阶段进度计划(季、月)每周召开一次协调会，检查完成情况并制定下周计划。n主持组织项目经理部每旬一次安全与文明施工管理自查工作。n在专项工程师主持下，组织项目有关人员对特殊工程，编制专项质量计划的编制工作。104/104 上海普宏建设工程有限公司颐和汇邻湾广场BAS楼宇自控系统工程n项目竣工具备初验收条件，应向公司分管领导报告，组织内部验收。n负责参与施工中不合格产生原因的调查、纠正和预防措施的实施。n对项目成品保护工作做出统一布置，安排具体人员采取措施。n在工程验收合格移交时，在竣工验收证明书上签字确认，办理工程正式移交。n根据公司技术部门制定的保修措施，及时组织我司服务部人员开始系统保修服务。4.3.2项目部技术负责人职责n兼任对本工程深化设计的组织和实施管理工作。n督导深化设计工程师进行工程深化设计,技术指标确认,图纸确认，保证技术指标,工程质量满足业主,设计院及国家规范的要求.n具体负责对工程项目施工全过程的技术和质量控制工作。n严格贯彻执行国家的技术规程，施工规范、质量标准和公司质量体系文件，确保工程施工质量达到合同要求。n参与施工组织设计的编写工作，主持其中的主要项目施工方案和施工质量保证措施的编写，参与质量计划的编写工作。n工程开工前，配合项目项目部经理，就施工工艺和质量保证措施向施工管理人员和生产班组全体人员作施工技术交底。n组织项目技术人员根据建设单位提供的现场或书面的定位轴线和高程基点，确定弱电系统的线路及设备的高度及走向。n组织项目部施工技术人员参加项目施工图的自会审工作。n施工技术准备和现场条件准备均完成后、工程正式开工前，应填写《开工报告》，经公司审核和批准后正式开工。对特殊情况应分阶段进行开工手续的报批。n负责组织对最终工程质量有重要影响的工序进行过程参数及产品特性的控制。n如项目出现重大质量波动或质量要求的重大变化，负责上报项目部经理和公司的技术主管人员，参与评审和确定必要的措施，经公司审批后予以具体实施。n负责安排、指导项目施工员做好常规取样、见证取样的工作。n104/104 上海普宏建设工程有限公司颐和汇邻湾广场BAS楼宇自控系统工程验收前负责指导督促有关人员将技术资料整理装订，经项目部经理签字后报送公司技术部检查。n负责对施工中不合格产生原因的调查及纠正和预防措施的实施。n对因设计问题引起的不合格应及时向设计单位提出问题，按图纸更改制定纠正措施。n负责就工程中出现的技术质量问题与业主监理、设计部门、质监部门进行日常联络。n参加竣工工程质量回访，根据业主反映的问题与制定相应的保修措施，并负责指导保修工作的实施。n保修工作完成后，负责填报《竣工项目保修反馈记录》报公司服务部经理审核。4.3.3项目工程人员职责n负责工程技术管理与工程质量记录资料的收、保存工作。n工程开工前根据工程特点组织项目人员编制项目质量计划，确保制订的计划有可操作性。n参与施工项目的合同评审工作，根据业主要求或客观因素的影响，需变更合同文件的某项要求时，应根据变更的影响程度在授权人批准范围内进行处理，并保存变更文件，将其传递相关部门执行，对重大变更需修改方案或严重影响施工进度和材料，设备供应时，应报公司主管部门修订合同。n对施工图纸及有关资料及失效的图纸报告项目经理同意后可自行处理，但需列出处理资料清单报公司技术部备案。n负责汇集、整理、保存所有工程技术资料。对公司的各种文件资料签收、下发、并做好记录。n会同公司技术部门办理工程竣工验收后向业主的档案移交工作，并办理移、接交手续。n竣工验收三个月内向公司档案归案竣工资料。104/104 上海普宏建设工程有限公司颐和汇邻湾广场BAS楼宇自控系统工程4.3.4项目质检员工作职责n工序完成后，检查施工员提交的自检记录，并对已完成的工序按质量要求进行专职检查，同时做好专职质检记录《工序自检、专职检、交接检记录》并将资料交内业保管。n每个部工程完成后，应将该分部的各个分项工程检验评定进行汇总，并报分公司技术科组织进行分部工程质量评定。n负责对材料使用过程检验状态的标识检查与监督。n负责工程项目过程标识的具体实施工作，在有可追溯性规定时，填写相关表格。n负责填写分项工程质量验评记录，隐蔽工程检查记录。n如项目出现重大质量波动或质量要求的重大变化，参与评审和确定必要的措施，经公司技术主管审批后予以具体实施。n组织、监督、特殊过程的每道施工工序，实施班组自检，项目部质检员专检制度，配合公司进行技术抽检工作，对检查符合要求和规范规定的分项工程，由项目质检员填报相关表格。为确保满足工程质量要求，应在施工后进行必要的连续监控。n负责对竣工工程保修的施工质量检查与监督。4.3.5项目材料员职责n负责材料或半成品材质证明，试验检验报告、合格证、发料单的收集归档工作。n当发生严重不合格过程或合同有规定时，应报告项目经理向业主或监理提供原材料的品种、规格、合同证、材质证明以及进场后检验、收发、领用、投料、过程控制，控测试验等阶段可追溯的证明材料，查找不合格原因追溯质量形成历史n负责采购进场物资的验证工作，检查产品质量证明文件，进货单、产品标牌、型号、几何尺寸和数量。对有产品质量文件的材料，在没有接到质保书或经验证质量不合格的，禁止供应和使用。n104/104 上海普宏建设工程有限公司颐和汇邻湾广场BAS楼宇自控系统工程负责对物资的检试状态进行标识，在物资设备出库前核验检试状态标识，保证给检验和试验合格的物资发出使用。n负责物资搬运过程的管理工作。n工程开工前组织项目部有关人员根据施工组织设计按物资分类及时准确编写单位工程《物资需用计划》，报公司分管领导审批后计划实施，根据工程进度和施工方案每月底编报下月材料计划申请表，报送公司。n对因生产急需来不及检验和试验产品急需放行时，应报项目经理和公司分管领导，经公司批准可放行。并对放行的产品做好特殊标识，填报《紧急放行记录》。4.3.6项目仓管员职责n当材料或半成品进入工地时，向送料材料员索要材质证明复印件、合格证、检验试验报告单及发料单，并对材料或半成品进行验收，填写收料单。n工程设备的合格证及过程标识、各种记录表应妥善保管，竣工时交项目部人员整理后移交业主。n按月填报材料《收耗存统计台帐》和《材料明细分类》。n负责物资入库和出库过程具体管理工作。n认真核对进库物资的名称、规格、型号、单价、数量、质量等，确认无误后双方签认交接手续(收料单)手续办完后如发现差错，仓管员负责全部责任。n接到器材调拨单后，应接以名称、规格、单位等是否准确，检查无误后方可发料。n物资进库应科学管理按类堆放，材质不混、名称不错、规格不串、标识鲜明，对号入座，井然有序，库房料架摆放纵横成行，并根据贮存条件设置相应的通风、防潮、防火控温、采光、清洁等措施。n按公司《库存物资盘点表》进行检查工作，对超过贮存期限和其它原因发生质量问题的物质，及时作出报废和降级使用的报告，并按《产品标识和可追溯性控制程序》进行标识和控制。n发料时应根据需用材料计划填写领料小票，注明品名、规格、型号，由领料人签单方可发料。必须限额领料、严禁浪费。n104/104 上海普宏建设工程有限公司颐和汇邻湾广场BAS楼宇自控系统工程仓管员发放的物资应遵循先进先出的原则，做到物资发放准确、及时消灭差错，保证帐、卡、物三相符。4.3.7项目部行政管理人员职责n组织项目有关人员，对劳务分承包方的现场文明施工、行政生活、安全保卫、工资结算、计划生育等日常检查工作，对新增人员要实行登记、办证、报送花各册等手续。本岗位我司采用兼职方式。4.3.8项目部安全员职责n项目经理部安全员负责对施工作业环境与安全防护检查、监督。n贯彻预防为主的方针，变管结果为管因素。坚持科学态度，做好施工前准备，每个工序开工前，要认真学习图纸和规程，组织图纸会审，做好施工方案优化选择工作和技术交底。n执行自检、互检和专检制，提高一次创优水平；提高预测、预防和预控水平；严格把好质量关。n在工程施工中按照优质工程要求，实行全过程质量控制，针对施工中质量薄弱环节和关键部位，设立质量管理点，形成网络进行动态管理。n把施工质量管理贯穿全过程，并置于严格的受控状态下。Ø项目经理：实施并全面履行合同，处理合同变更，协调与总包，业主的关系，接受建设单位和总包的监督；对工程进度，质量和成本进行总体控制；组织工程验收，交工和结算；负责项目人员组织调配，向公司提出人员增减计划；领导制订施工计划，审定各种施工方案；对外重要文件的审定和签发；考核、评定项目管理人员的业绩。Ø各系统施工负责人：根据施工进度的要求，负责各分系统工程的施工组织和实施，保证本系统工程顺利完成，配合其他系统进行调试，向项目经理负责。Ø技术负责人：负责组织调配我司现场技术工程师，按照施工进度计划及时提供系统设计说明、系统图和施工图，并积极配合建设单位解决处理施工过程中的配置调整变更等技术问题。104/104 上海普宏建设工程有限公司颐和汇邻湾广场BAS楼宇自控系统工程在施工过程中负责检查施工质量是否符合设计要求和相关国家、地方标准，并负责系统接线、测试、竣工开通和图纸文档资料的工作。Ø质量监督员：在项目经理的指导下，处理工程质量问题。参与编制施工保证措施，检查质量措施执行情况，收集整理技术资料，制定下步工序的质保措施。陪同总包，监理，质量人员进行检查，及时矫正质量纰漏。整理、归纳技术档案。Ø现场其他人员：包括施工班组长，技术工人，安全员，材料员，仓库管理员等。负责工程的具体实施，在管理人员的领导和技术支持下，保质保量完成施工任务，并配合相关人员完成各类签证和报表等文档资料工作。104/104 上海普宏建设工程有限公司颐和汇邻湾广场BAS楼宇自控系统工程第五章工程施工计划5.1施工准备工作5.1.1施工技术准备1、施工图纸会审、设计交底在工程全面施工前进行：Ø方案及设计图继续完善和深化设计，做出详细的施工大样及节点大样，以保证工程顺利进行。Ø与业主、设计、监理单位联系，作好图纸会审。Ø针对各专业工程图纸进行综合协调，特别是交接界面的零星收边处理。2、项目部所需用的与本工程有关的施工规范、标准图集、表格等由工程部统一购买，项目部领用。3、为了保证工程能够按时完工，提前作好施工准备是非常必要的。Ø熟悉图纸资料，弄清设计内容，对图中选用的电气设备和主要材料等进行统计，注意图纸提出的施工要求。Ø准备好相应数量和型号的施工机具，并保证工况良好。Ø作好劳动力的安排，避免人力不足。Ø考虑各弱电系统的配合施工问题，确定具体的施工方案。Ø技术交底，施工前认真听取技术人员和设计人员的技术交底，弄清技术要求，技术标准和施工方法。Ø熟悉有关电气工程的技术及验收规范。5.1.2施工现场准备Ø施工现场临时用电、施工用水的接驳点由总承包方提供；Ø现场办公室、材料仓库由甲方提供场地，我公司根据现场实际情况由总包方提供或指定区域自行搭设；Ø施工资源准备计划：主要劳动力均为与我公司经过专业培训，技术熟练的成建制劳务队伍。104/104 上海普宏建设工程有限公司颐和汇邻湾广场BAS楼宇自控系统工程Ø施工机械表的需求计划详见“拟用于本工程之机械设备清单”Ø人员培训教育计划：本工程所配备的项目部管理人员均为在上海地区承担过多个工程施工的业务骨干。在全面施工开始前，将由他们负责对工人进行现场施工管理、安全、生产等方面的宣传教育。拟用于本工程之机械设备清单机械名称、牌号、产地计划进场时间数量(台)无线对讲机6数字式万用表5接地电阻测试仪、ZC-8型2电动螺批、国产5电锤、龙牌5手枪电钻、3—10、BOSS5气钉枪蚊钉枪、进口、国产524V交流稳压电源PS-10512V直流稳压电源XD－S4125烙铁20W3手提电脑55.1.3施工现场平面布置BAS工程与土建工程在机具设备使用的类型及材料选用的品种上存在较大的差别，因而其施工临时设施相对而言规模小、灵活性大，一般均可随着工程进展中实际情况的改变进行调整、迁移，但在开工初进行合理的临设布置，可以减少施工过程产生不必要的间歇和产生工料的浪费。5.1.3.1运输通道由土建总包单位负责提供现场运输通道，满足弱电工程人员、物资的运输要求。104/104 上海普宏建设工程有限公司颐和汇邻湾广场BAS楼宇自控系统工程5.1.3.2仓库布置针对BAS系统涉及各子系统材料品种多、价值差异大，使用阶段性强的特点，以及本工程施工区的划分情况，按以下方式进行现场仓库的设置。Ø设备仓库：用于放置比较娇贵、易受损害的系统主要产品，如网络控制器、楼宇控制器、网络交换机等材料，主材仓库占地面积较大，且各类材料堆放时通道要通畅，交通方便，便于不同材料的调运工作。Ø综合仓库：用来放置五金材料，电气材料，机具设备，各类工具，零星材料，施工工具及各类低值易耗品和经常性使用材料，并指派1名专职库管员看管。以上仓库的设置及具体位置，应在进场后经与土建总包单位现场协调后确定位置。5.1.4临时电路设置本工程施工区域的临时用电在总包现场设置的二级箱内接出。5.1.5临时供水设置Ø由总承包方提供临时供水设施，设置供水点。5.1.6消防点布设Ø在材料仓库堆场、配电设备处主要施工区均应设置消防点。在消防点上除配备灭火器，不准挪作它用。5.2施工界面协调管理Ø为了确保本弱电系统工程的顺利竣工，并能如期交付使用，我们对配合土建总承包方与机电安装总承包方的工作界面作出以下澄清：5.2.1工程管理104/104 上海普宏建设工程有限公司颐和汇邻湾广场BAS楼宇自控系统工程我们对土建总承包方和机电安装总承包方与楼宇自控分包之间的隶属关系理解是：楼宇自控分包在组织机构上既从属于土建总承包方和机电安装总承包方，又有相对的独立性。楼宇自控分包在工程进度、设备安装和其他与土建、安装有关联的问题上，应主动与土建总承包方和机电安装总承包方取得联系，并按时提供本工程范围内的各系统有关管道施工图及其他技术资料。同样我们也希望在类似问题上土建总承包方和机电安装总承包方能与弱电分包及时沟通，以便双方协调，共同保证工程进度和质量。我们认为楼宇自控分包在配合土建和安装总包在预埋管、线、箱、盒、支架、基础等等的施工方面问题上，应结合消化建施、电施、水施等有关图纸与在做弱电深化设计的过程中，发现与土建和安装在结构、预埋件和基础等方面有不一致的地方，应主动积极配合土建和安装总包方进行协调。力争在最短的时间内加以解决，以确保工程的进度和质量。我们要组建一个现场工作班子，以协调解决土建、安装和弱电等方面的施工问题。安排固定的专门时间来保证工程例会，参加方由业主、土建、安装和弱电分包方等组成。5.3工程进度计划表说明：本进度计划表为我司根据目前工程现状制定，切实可行的详细进度计划有待与土建总包进度计划协调后最终确定。5.4进度报告与进度会议5.3.1周报告上海普宏每星期准备一份周报告，它包括一份详细的本周工作计划和上周的工作情况将提交业主审查。这份报告将至少包括以下内容：l一份计划完成工作量和实际完成工作量比较的简短描述，包括重大事件如恶劣气候、工程延误和停工。l下周工作安排。5.3.2月报告104/104 上海普宏建设工程有限公司颐和汇邻湾广场BAS楼宇自控系统工程月报告将汇报上一份报告至今一段时期内完成工程的有关情况。它将于每月上旬及时提交给业主。这份报告至少包括以下内容：n在这段时期内完成工作的简要叙述n现场主要工作情况报告，如：----材料供应----质量控制----安全情况----现场施工n工作量和合同计划完成的工作量。n重点指出影响工程进度的因素，包括：----自然气候因素。----受影响的部分工作。----合同成本影响。----节点计划提前。----接受被合理要求的工作。----因工程变更造成的成本变化。n预报—报告下月将要进行的事项n每月需维护和更新未完成的工作项目5.3.3进度会议n上海普宏建设工程有限公司的项目经理将安排和主持每周和每月的有项目经理、施工员、项目工程师以及各施工队队长出席的会议。n会议将由项目经理主持，各项目工程师要汇报各分项工程的详细进展情况，重点指出工程实际进度与计划进度不符之处。如果存在工程延误情况，要提出原因以及各项补救措施（包括增加劳动力、设备以及其他物资）以跟上工程进度。另外，需提醒出席会议的各施工队长密切注意下周或下个月的进度计划。在会议上，上周或上个月的安全和质量情况也要让与会者了解。会议纪要发到每个与会者手中。n另外的专题会议将及时召开讨论特殊的问题。n上海普宏建设工程有限公司104/104 上海普宏建设工程有限公司颐和汇邻湾广场BAS楼宇自控系统工程的项目经理、各分系统工程师要出席由业主召开的会议，在会上，项目经理要汇报截至会议召开时的工程实际进展情况，并讨论导致工程延误的原因并提出解决方案。5.5工期进度保障措施将整个施工过程分为六个阶段，对各阶段工期进行有力的进度控制。六个阶段为：入场阶段，深化设计阶段，订货阶段，安装阶段，调试阶段，交验阶段。5.4.1入场阶段本阶段为工程最重要的阶段，是所有工作的基础。<主要任务>l确认BAS系统工程总包方与业主，总包单位，监理方，设计院，明确联络渠道，发文办法，配合责任。l与土建总包方签定总包管理协议书，确认工地办公房间，工地水电供应，工地垃圾清运，垂直运输，成品保护，设备存储，加工场地等事宜和配合关系。l现场勘察，提出现场勘察报告和工程界面报告。l与业主、土建总包、监理确认工程阶段验收程序。l提交各种入场文档和资质给监理和土建总包方。l建立工地办公室，正式建立工程文档管理，同时建立弱电系统工程会议办法，安全质量规章。<可控性>l本阶段工作内容基本是可以由BAS系统工程总包方控制，同时需要业主协调与土建总包及监理的联络工作。<目标>l在签订合同后一周内完成本项工作。争取在确认合同意向后至签订合同前就开始进行现场勘察工作，确认预留预埋。104/104 上海普宏建设工程有限公司颐和汇邻湾广场BAS楼宇自控系统工程5.4.2深化设计阶段在楼宇自控系统施工前，设计的准备阶段，深化设计部必须对建筑物的设备材料等内容进行统筹安排、合理优化，经业主和专家进行深化设计的评审，并确保工程满足实用性、艺术性、安全性、经济性和可靠性；并在满足国家有关规范的前提下，为业主提供一个造型优美、功能齐全、安全可靠、经济合理的深化设计方案。在设计的深入阶段，各专业设计人员应密切配合，随时解决设计中遇到的问题，将优良的设计构思转化为全面而且详尽的设计施工图纸，为施工阶段的顺利进行提供有力的保障，在保证设计质量的前提下，如期完成设计任务，确保按时开工。在组织施工阶段，各设计人员仍密切关注施工进度，对施工中遇到的问题，各工种仍通力合作，随时在现场配合施工人员解决问题，确保施工顺利进行。<设计初期>深化设计团队包括一个技术支持总工，一个现场工程师及二名绘图员组成。初期阶段，深化设计团队将帮助业主、设计单位更进一步的了解霍尼韦尔公司的产品，让业主方全面了解自控产品。<深化设计>进入中期阶段，由技术总工针对该项目的特点进行研究分析，在满足实用性、艺术性、安全性、经济性和可靠性的前提下给出一套更合适于本项目自控产品的设计方案供双方探讨。在与业主、设计单位两方达到共识的情况下，给出最终的设计方案。方案包括提供工程系统概念可行性分析，网络设计、系统需求分析和工程计算；提供包含产品/系统特性和设备性能证明的详细设计；为系统需求分析、系统配置、系统集成和设计审核提供技术支持；为项目系统测试协议的开发提供技术支持；维护和保存项目文档、图纸和记录计划。同时由现场工程师与业主、土建及机电总包沟通，明确施工进度、确认施工界面，界定工作范围。明确楼宇自控系统对其他机电设备和土建装修的配合要求，如：风机动力柜订货需为自控留接口要求，水管各阀门安装界面等内容，并以书面形式记录留档。<设计制图>104/104 上海普宏建设工程有限公司颐和汇邻湾广场BAS楼宇自控系统工程设计出图阶段，由深化设计团队出具初步的项目施工图，施工图应严格按照规定的标准、专业手册、法令和规则进行安装设计，在出图过程中应与机电总包放紧密联系，对于设计中遇到的问题应及时召开会议，与业主、设计单位、土建及机电总包共同协商。深化设计图的绘制，要求完全按照国家标准制图规则进行绘制，对于标注、说明及特殊安装的要求应简单、明了的体现在绘制的深化设计图中，要求达到简单易懂同事便于施工人员操作。<图纸送审>在设计送审阶段，我司提出两点建议：首先要求施工图纸可以分批送审，接到中标通知后在规定的时间内提交图送审计划要求施工图送审；我司将根据业主的书面意见进行图纸修改，直至审批通过。5.4.3供货阶段<主要任务>l鉴于进口产品的交货周期问题，尽早确定设备清单。l工程上所用的一切材料和设备必须先送审样本或样品，经业主、总包和设计审批认可后才能订货。进场时必须随附合格证，产地证书及验收文件。l业主应对弱电工程承包方提交的产品在三天内给予书面意见。l对于批准的设备及物料进场，业主、土建总包应按计划给予检验。l允许分批到货，分批检验，分批付款。<可控性>l设备交货主要受制于交货周期和检验时间。<目标>l我公司根据总包进度安排交货计划，做到按照工程工期进度及业主要求完成设备到货至工地。l尽早确认订货清单，安排到货计划。104/104 上海普宏建设工程有限公司颐和汇邻湾广场BAS楼宇自控系统工程5.4.4安装阶段安装阶段分为管线敷设和设备安装两个阶段<主要任务>l建立周汇报和周计划制度。专人负责跟踪总包工期进度，协调BAS工程本身的安装进度，以避免冲突，路由矛盾。l负责对工程交叉施工中的问题给予解决，对工程中变更及时作出变更图纸，报请审批。l制定既保证工期又尽量不与总包单位发生冲突的安装计划，定期向总包方及业主预报。l建立完善的会签制度，对安装工程质量负责。<可控性>l受控于总包方的工程进度变化l受控于阶段工程后的检验时间<目标>l按照机电安装进度完成线缆敷设，系统调试前完成所有设备安装。l为避免工地安装中的纠纷和配合问题，我公司建立工程跟踪及预报制度，实时协调与总包的安装进度同步。l同时我公司会同业主、总包、监理建立完善的会签制度，对于洽商变更及工期拖延，我公司安排抢工，以确保最终工期。5.4.5调试阶段<主要任务>l预报业主及土建总包调试计划，以求得有计划的人力支持和调试条件。l分阶段完成各子系统调试。l进行各子系统的联合调试。<可控性>l受控于机电设备自身调试的按期完成。104/104 上海普宏建设工程有限公司颐和汇邻湾广场BAS楼宇自控系统工程l受控于电、水、冷等调试条件的提供。<目标>l预先提供调试计划给业主和总包方，以便安排配合。l各分系统在条件允许的情况下，尽早展开调试。l准备完整的阶段调试资料，记录报告，为系统验收作准备。5.4.6系统交验阶段<主要任务>l系统竣工文档、图纸、资料准备。l培训业主的操作和维护人员。l系统试运行，报请业主、总包方、监理进行系统验收。l对验收不合格项目，进行调整，直至达到验收合格。<可控性>l受控于业主验收反馈时间，业主在收到BAS系统工程承包商的验收申请后，请在三天内给予安排回复。<目标>l试运行5.6劳动力控制计划劳动力控制计划是保证工期进度的重要因素。5.5.1劳动力选择应考虑的因素劳动力素质的优化。即打破原有的劳动组织结构，选用素质较高的劳动者，并通过培训不断提高劳动者的综合素质。劳动力数量的优化。即根据工程规模和施工技术特性，按比例配备一定数量的劳动力，既避免窝工，又不出现缺人现象，使得劳动力得以充分利用。劳动力组织形式的优化。即建立适应项目施工特点的、精干、高效的劳动组织形式。104/104 上海普宏建设工程有限公司颐和汇邻湾广场BAS楼宇自控系统工程根据本工程的特点，组织具有较高施工技术水平和丰富施工经验的施工队，做为该工程的作业层。5.5.2保证劳动力供应的措施l编制劳动力需用量计划。施工前根据施工进度、施工段划分、专业需要、劳动定额编制切实可行的劳动力需用量计划，并根据工程实际进展情况，由主管生产的副经理负责对各专业施工队的进入或退出项目施工的劳动力构成、数量及时间提出指导性计划，及时调整，避免劳动力资源的浪费。l在施工队进场前，组织全体施工人员进行技能培训和制度教育，进一步提高业务技术水平和思想素质，认识该工程的重要性。l加强质量意识教育，组织学习国家有关规范、标准、规程及地方有关规定。进行施工组织设计总交底，使施工人员了解该工程的特点，以熟练规范的操作,l高质量地完成额定任务,确保计划用量满足施工生产需要。l对劳动力进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率。l根据本工程的特殊要求，做好现场岗位技术培训，提高劳动技能。l制定合理的激励机制，充分调动施工人员的积极性、创造性。5.5.3劳动力投入计划表工种人数计划进场时间计划退场时间工程管理4入场阶段工程竣工后现场技术工程师2设计阶段技术培训后线缆敷设工10~15线缆敷阶段工程竣工后弱电设备安装工10~15设备安装阶段工程竣工后系统测试工程师3系统调试阶段工程竣工后注：现场技术工程师是指参与深化设计且将来驻现场指导施工的工程师。以上人员不包括公司后台参与深化设计和软件设计的相关工程师。104/104 上海普宏建设工程有限公司颐和汇邻湾广场BAS楼宇自控系统工程第六章工程施工管理6.1公司质量体系构成与运行情况我公司按照ISO9001：2000质量保证模式建立了文件化的质量体系，它包括《质量手册》、程序文件、操作层次的质量体系文件以及质量体系运行中的各种质量记录。公司文件化质量体系的建立，极大地促进了公司质量工作有组织，有秩序的开展，公司对每一项业务和每一项工程，坚持按照ISO9001标准严格管理每一个质量环节，从合同控制、设计控制、文件和资料的控制、采购控制、设备及过程控制，确保了每一项业务和每一项工程自始至终的过程质量处于受控状态，为最终工程项目质量目标的圆满实现奠定了可靠的基础。另外，我司高度重视供货商的评价和选择，广泛收集有关供货商的信息，参加供货商组织的学术及商务活动，如培训、交流等等，与弱电各子系统相关的知名国际性跨国公司建立了合作伙伴关系，使他们成为我公司坚强的后盾。同时严格控制采购管理，对采购计划进行审批确认后，再签订采购合同，到货时进行设备检验，必要时进行性能测试，确保将最适用的产品应用到工程项目中。公司高度重视质量体系运行中产生的质量记录的收集、保存和管理，对质量记录格式以及从产生到归档的管理细致、严格，使之能充分反映公司质量体系运行的真实全貌，为不断开展质量改进活动提供了依据，也是实现工程项目质量可追溯性的重要依据之一。6.2系统工程质量保证体系公司现行的质量体系是公司开展各项业务活动必须遵循的总的方针和原则，而针对工程实施的质量管理与保证体系是公司现行的质量体系的一个具体体现，因此，它必须与公司现行的质量体系保持一致。同时，结合工程具体需求，建立实用的质量体系，使之有效地运行于工程实施的各个环节和阶段，以确保工程质量目标的实现。6.2.1质量方针和质量目标质量方针－104/104 上海普宏建设工程有限公司颐和汇邻湾广场BAS楼宇自控系统工程我们，无论是个人和整体，将始终一致地提供符合客户需求的产品和服务，并超越出他们的期望。质量目标－我们在顾客中的良好声誉和在市场上的牢固地位取决于我们的服务质量。为了保持和提高这种声誉和地位，我们已按照ISO9001质量体系建立了一个覆盖为顾客服务的各方面的文件化的质量保证体系，并依此进行工作。6.2.2质量职责分配在工程项目经理领导下，按照工程项目组的人员组成质量保证机构。负责监督指导规程、规范、标准的执行，参加编制和审批质保措施计划、施工方案和技术措施，参加图纸会审，重大事故调查分析、处理，质量培训教育和特殊工种考核，做好交工后服务工作。项目组人员应履行以下职责：l项目经理对工程的质量负全面责任，确定各级人员质量职责，对工程中的重大质量事项组织研究并作出决策，提出质量要求；负责组织有关人员进行分析工序控制中潜在的不合格原因，并确定相应的预防措施。l项目副经理分担项目经理在工程中的部分质量职责。l质量管理员负责组织制订工程总体质量控制计划；负责工程质量方针和质量目标的贯彻落实；对工程各阶段、各环节质量进行监督管理；协助开展检验、测（调）试及验收工作；汇总并通报有关工程质量情况，对出现的质量问题坚持"四不放过"原则--即原因不清不放过，责任未落实不放过，问题未整改不放过，整改效果不合格不放过，并就工程质量有关事宜负责对外联络、协调、合作沟通工作，发现重大质量问题，及时向项目经理汇报。l技术负责人对工程设计质量和工程现场质量负技术责任，负责对工程系统设计质量和对工程实施质量组织评审，负责采取技术措施保证工程质量或解决工程质量问题，确保工程的技术质量水平满足工程需求。l设 计 组负责有关技术文件的编制，对总体实施技术方案设计和详细设计质量负责，确保设计质量符合规范要求，满足客户需要；参加工程技术问题的分析，提出解决方案，从设计上保证工程质量；l工程技术组104/104 上海普宏建设工程有限公司颐和汇邻湾广场BAS楼宇自控系统工程对工程现场的实施质量从技术上负责。具体组织实施质量活动的开展；监督检查系统实施的质量情况；负责收集保存并适时向项目管理人员归档系统的设计和施工方面的技术资料及其他有关工程记录；对质保期服务质量负责；及时向项目经理汇报工程质量情况；l项目管理组负责从资源上为工程质量管理和保证提供必要条件，在保证工程质量的前提下，做好工程进度的控制管理工作，编制进度控制计划；负责工程对外联络工作，组织进度协调会，确保工程进度。负责工程文档、技术资料的归档和管理。同时负责材料设备的质量管理。6.2.3质量记录在工程实施过程中，由各项业务活动所产生的质量记录。如：检验、调（测）试及验收报告，工程总结，设计变更记录，等等。6.2.4质量检验评定的依据在本BAS系统工程项目质量控制中，要对施工过程质量进行控制，也要对最终产品的质量进行控制。因此，质量控制的依据应体现这两部份质量控制的要求，要重点对材料、配件、设备的质量进行控制和对工序质量进行控制，除了共同的合同文件、设计图纸以外，还有各种专门的技术性法规或其他规定。1、材料和设备质量的控制依据l有关产品的技术标准；l有关试验、取样、方法的技术标准；l有关材料和设备验收、包装、标志的技术标准。l凡涉及新用材料时，应有权威的技术检验部门关于其技术性能的鉴定书。2、工序质量的控制依据有关智能建筑安装作业的操作规程。操作规程是为保证工序质量而制定的操作技术规范，必须严格执行：l有关施工工艺规程及验收规范。这是以分项、分部工程或某类实体工程为对象而制定的保证其质量的技术性规范；l凡属采用新工艺、新技术、新材料、新结构工程，应事先进行试验，在此基础上制定出施工工艺规程，并应进行必要的技术鉴定。104/104 上海普宏建设工程有限公司颐和汇邻湾广场BAS楼宇自控系统工程6.2.5质量控制中的工具、技术和方法在BAS系统工程项目实施过程中，都应该在质量保证活动中合理地使用质量保证活动的支持工具、技术和方法。各种材料与设备的质量及规格测试诊断工具这些工具应能进行设备的拓朴关系分析、单元测试与功能测试。不仅能提供各种测试诊断结果，还能生成性能分析报告，以协助组织最终交付业主的有效测试验收用例的集合。系统配置管理工具。支持配置管理人员对配置的更新管理；支持配置管理人员在不同的工程文档相关内容之间进行相互检索，并确定同一工程文档某一内容在工程文档中的涉及范围；同时还应支持系统配置管理人员对系统配置更改进行科学的管理。工程文档辅助生成工具与图形编辑工具主要用来绘制描述系统分布与结构的系统结构图、设备连通图以及绘制描述系统特性的一些其他图形。项目实施开发人员利用这个工具的正文与图形编辑功能，可以比较方便地产生清晰悦目的工程文档与图件，也有利于对工程文档进行更改，还有助于提高工程文档的编制质量。 6.3工程质量的全方位保证为保证工程施工的质量，就是要按照设计要求，选择合格的材料，经过优化的工序或工作，按照一定的投资额，在预定的工期内，完成楼宇自控系统工程建设。104/104 上海普宏建设工程有限公司颐和汇邻湾广场BAS楼宇自控系统工程工程质量必须全方位来保证，下图所示为工程质量全方位保证的关系图。工程监理对质量的监理安全质量保证体系全面质量管理工作质量工程监理对质量的监理工程项目质量设计质量勘查质量原材料质量安装质量设备质量加工制造或施工质量工作质量工序从图可以看出质量全方位保证取决于设计、设备、安装、安全等多个环节，工程质量的全方位保证必须从以下几个方面控制。6.3.1加强进场材料和设备的采购控制和检查验收工作：工程上所用的一切材料和设备必须先送审样本或样品，经业主、总包和设计审批认可后才能订货。进场时必须随附合格证，产地证书及验收文件。6.3.2加强技术方案和施工工艺的交底工作：l由工地主管，专业管理人员向施工部门技术负责人交底，明确关键性的施工技术问题和主要项目的施工工艺。l施工队伍由施工队伍技术负责人向施工员，技术员，质检员，安全员进行图纸，施工方法、技术措施及操作要求等方面的交底。104/104 上海普宏建设工程有限公司颐和汇邻湾广场BAS楼宇自控系统工程l班组由施工员向班组工人交底。l交底时要结合具体操作部位贯彻落实各项技术要求，并指导班组明确各关键部位的质量要求，操作要点及注意事项。6.3.3建立质量控制，检查和验收制度l建立施工班组自检互检制度l严格质量检查验收,施工班组完成分项工程后,必须进行自检,自检合格后,报请项目部质量检查,下道工序施工前必须对上道工序的分项工程再次进行质量检查验收。l建立隐蔽工程验收制度l建立工程质量检查验收档案管理制度l工程质量检查验收工作一定要有文字记录，填写相关的表格资料并经有关责任人签字认可，存档备案。l建立工程质量例会制度l每周召开一次质量例会，由质量监督工程师主持，各弱电分包技术管理人员参加，分析一周来施工中有关质量问题，主要研究管线工程和设备安装工程。l加强半成品，成品的保护工作6.3.4加强隐蔽工程预埋电管的保护工作l管线，设备安装分项工程结束，清扫电管，线槽，设备箱内的杂物和垃圾，外露电线，电缆和金属软管盘整后置放在线槽或电管上方，避免装修工作时损坏已经完成的管线，同时派员每天巡视已完成安装工作的施工区域。6.4质量保证具体环节本项目组中设质量监督工程师，负责检查监督该项目的质量情况，发现质量问题及时解决，把影响项目质量的因素减少到最低限度，并依据有关规定将项目实施各阶段的质量情况向项目经理报告备案。104/104 上海普宏建设工程有限公司颐和汇邻湾广场BAS楼宇自控系统工程同时，我公司把质量保证环节贯穿于整个工程项目的始末，在独具风格的完整的质量保证体系中包括：需求了解，方案设计/最终确认，提供产品，测试检验、安装实施和技术支持等六个方面：6.3.1需求了解从实际出发，全面了解客户的需求，作出切合实际的正确的分析，以此来保证方案设计的质量。6.3.2方案设计/最终确认根据对用户需求的分析研究，依据弱电系统的特点，结合本公司专家的理论和实践经验，面向当今楼宇技术的发展，为用户设计出充分满足需求的、高质量的系统解决方案，并由用户/设计方最终确认。6.3.3提供产品前面已经提到，本公司在产品选择上十分注重质量要求，将为用户推荐世界知名厂商所生产的产品，其性能质量均满足国际标准。6.3.4测试检验本公司向客户提供产品前，首先由工程师进行严格的测试检验，以确保所提供的产品质量可靠，性能稳定，符合产品说明书的各项要求。6.3.5安装实施在安装实施方面，本公司强调严格的作业管理及一流的专业技能，严格把握产品设备的验货、安装、调试以及试运行等各项环节，在每个环节中都将做到原始记录清楚，测试数据准确，安装操作规范，把可能发生的质量问题消灭在萌芽状态，从而保证整个系统的安装质量。104/104 上海普宏建设工程有限公司颐和汇邻湾广场BAS楼宇自控系统工程6.3.6技术支持良好的技术支持与售后服务是楼宇弱电系统正常运行的可靠保证，也是本公司质量保证体系中的重要一环。本公司将依据严格的规章制度开展此项工作，有始有终地抓好质量管理，为用户提供长期的、高质量的技术支持和售后服务。6.5正确处理好质量管理工作中的三个关系6.4.1正确处理质量与进度的关系工程质量是通过数量形式来表现的。但是数量是在质量基础上产生的。因此必须以质量为中心。当质量与进度产生矛盾时，优先考虑质量，在保证质量前题下，从好中求快。6.4.2处理好技术工作和业务管理的关系技术工作和其它业务工作都是企业经营的重要支柱，不能单纯认为工种质量管理主要是依靠技术工作，忽视业务管理，必须技术工作和其它业务工作一起抓，才能使企业获得全面的经济效益。6.4.3正确处理质量和成本的关系任何产品没有质量都是无效的劳动。降低成本是提高经济效益的主要途径，但必须从保证质量，加强管理，提高工效降低消耗入手，在好中求省。 104/104 上海普宏建设工程有限公司颐和汇邻湾广场BAS楼宇自控系统工程第七章安全保障与文明施工措施7.1安全保障措施建筑行业最突出的问题是安全问题，因此在施工中上至项目经理，下至每一个工人，都应该高度重视。 7.1.1建立安全管理体系成立安全生产（施工）领导小组，由项目经理担任组长，项目副经理和技术负责人担任副组长：l组员：工程技术人员，质检人员、施工队长。l项目经理负责工程整体安全管理和协调工作。l项目副经理负责施工人员、设备、施工过程等安全；l技术负责人负责施工技术安全。7.1.2建立安全教育制度坚持每月一次宣传国家有关安全生产的方针、政策、法规等，组织职工学习安全工作规程和安全施工管理规定。公司对新进工人及技术人员等进行安全生产文明施工的一级教育，工地和班组分别对新进工人进行二、三级安全教育。三级教育都须经过抽问或考试合格认可后才准许进入现场上岗工作。三级安全教育内容主要是：l一级安全教育，时间为1天，内容是：介绍现场总平面布置及施工的大体情况。目前安全工作重点和争取的主要措施，应注意哪些薄弱环节。介绍最近阶段公司的安全情况，着重说明哪些地方是危险区，应遵守哪些安全规程和制度。l二级安全教育，工地进行，内容为：介绍本工地主要工作情况，有哪些危险性作业及所能采取防止事故的对策。重点讲解专业施工规程中的有关部分并进行抽问。104/104 上海普宏建设工程有限公司颐和汇邻湾广场BAS楼宇自控系统工程l三级安全教育，由班组进行，内容为:介绍本班组施工范围及工作方法。介绍本班组安全负责人，安全活动及有关规定。最易发生的一些事故，如何防止。介绍常用工具的安全操作常识，并教会使用劳保用品。对从事电气、起重、焊接及接触易燃易爆、有害气体、剧毒等特殊工作人员，必须进行专业操作技术的培训和安全规程的学习，经有关部门考试合格发证后方可上岗独立操作。对上述人员还将进行定期考核，不合格者，收回证件，停止作业，待重新考试合格后，方准上岗。施工中采用新技术，新型机具，新设备或工人调换工种等，必须进行适应新岗位的安全技术教育和必要的实际操作训练，经考试合格发证后，方可上岗工作。班(组)必须坚持每周一次的安全活动日制度。每次活动都将做到有内容，有要求，并填写安全活动日记录，以备考查。7.2安全防范重点1、施工人员政审安全性2、资料记录保存安全性3、事故控制点：l２米以上的高处坠落事故；l触电事故；l物体打击事故；l设备机具伤害事故。4、控制点的管理：l制度健全无漏洞；l检查无差错；l设备无故障；l人员无违章。104/104 上海普宏建设工程有限公司颐和汇邻湾广场BAS楼宇自控系统工程7.3安全措施7.3.1保证系统运行安全l施工单位应提交施工工作人员政审材料，并严格审查l在系统调试交接时，帮助业主建立系统的文档管理，将完整的完工图纸、设计文档、操作、维护手册、设备清单等保存完整，以便备查l保证在系统使用过程中，所产生记录保存的安全性，以便发生异常事故时备查7.3.2保证施工实施安全1)严格遵守安全施工六大纪律：l进入现场，必须戴好安全帽，扣好安全帽带，并正确使用个人劳动防护用品。l二米以上的高空、悬空作业无安全设施的必须系好安全带，扣好安全钩。l高空作业，不准往下或向上抛扔材料和工具物件。l各种电动机械设备，要有可靠有效的安全接地和防雷装置，方能开动使用。 l不懂电器和机械的人员，严禁使用和玩弄机电设备l吊装区域非操作人员不准入内，吊装机械必须完好，吊杆垂直下方严禁站人。 2)切实贯彻落实局制定的《建立建筑安装施工现场的安全生产规定》，《关于加强安全生产的若干重要规定》及部制定的《建筑安装工人安全技术操作规程》。l针对高层建筑工程的特点，对预留洞口、扶梯口、电梯井、管道井等“老虎口”，必须设置栏杆、拉杆、盖板等安全措施，施工人员随时检查安全设施的稳固性，发现问题及时报主管施工人员及工地负责人进行整改处理。l同一管道井，上下层不得同时作业，否则应采取隔绝措施，防止物件坠落伤人，上层灌浇青铅，下层不得有人作业。104/104 上海普宏建设工程有限公司颐和汇邻湾广场BAS楼宇自控系统工程l垂直运输，起吊机械应有专人持证指挥，操作。对物件的捆扎应牢固和符合起重技术要求，严格遵守起重作业“十不吊”规定。l各种机电设备及各种手持电动工具，临时电源必须统一经过漏电装置，安全敷设，专人保养，不准随意乱接乱拉电源线。l使用人字梯应系保险绳，竹梯倾斜不得大于300，下面应有人扶持。1)使用移动式电动机械和手持电动工具(砂轮切割机，台钻，角向砂轮机，冲击电钻等)的单相电源线必须使用三芯软橡胶电缆，三相电源线必须使用四芯软橡胶电缆；接线时，缆线护套应穿进设备的接线盒内并予以固定，电动工具使用前应检查下列各项：l外壳、手柄无裂缝，无破损。l保护接地线或接零线连接正确，牢固。l电缆或软线完好。l插头完好。l开关动作正常、灵活、无缺损。l电气保护装置完好。l机械保护装置完好。l转动部分灵活。2)施工人员上岗应有安全交底记录和上岗记录，班组每天做好上岗记录，其中包括：l每天上班后，以小组为单位由组长布置当天的施工任务，明确施工要点，并根据组内成员的技术水平做适当分配工作。l根据每天施工特点，对每项工作进行具体详细的安全交底，并检查劳护用品的准备情况及其质量是否良好，教育组员认真使用。l每天下班后，以小组为单位检查安全措施是否贯彻及通过施工又暴露出哪些新的安全问题需要解决。l如班组内发生事故或有事故苗子要及时分析原因，提出对策，并做好安全记录。不论班前，班后会兼职安全员有责任协助组长提出补充和保证安全措施的意见并监督执行。安全员要做好工作日记。l班组长在施工中途发现施工条件有变化和安全措施执行有困难时，应立即向安全部提请解决。104/104 上海普宏建设工程有限公司颐和汇邻湾广场BAS楼宇自控系统工程1)克服一切困难推行施工现场标准化管理，现场应保持整洁，特别在施工现场，场地小的情况下，应该做到工完料尽场地清，材料应该根据现场总体安排，分类地妥善地堆放，不可乱堆乱放，要根据使用先后程序放置，设备、材料吊入楼层后应注意存放部位的允许负荷是否超出，防止损坏楼板造成重大质量安全事故。 2)配合阶段和在井道中安装或在脚手架上作业时，必须携带工具袋，将暂时不用的工具、材料螺帽等随时放入袋中，在使用工具上应有安全绳装置，防止坠落伤人。3)尽量争取在吊平顶施工前或吊平顶施工过程中进行吊装，充分利用梯子或土建脚手架施工，当一定要在平顶吊好后施工时，应按照关于在平顶内施工的有关注意事项执行，防止空中坠落与火警事故的发生。吊装作业时，机具、吊索必须先经严格检查，不合格的禁用，防止发生事故。4)施工现场临时电源的各条线路应连接紧固，绝缘良好，负荷不超过允许值，严禁二个电源系统并联进行，一个施工小区内一般不应引入二路电源。各临时电源的配电箱都应配有漏电保护器，一般电流型漏电保护器的额定漏电动作电流不得大于30mA，动作时间不得大于0.1 秒；电压型漏电保护器的额定漏电动作电压不得大于36V。随时检查漏电开关的有效性，若失效，应立即更换。5)施工用的脚手架必须按脚手架搭设验收标准搭建并验收。施工中应加强检查，不安全处应及时加固，非竹工不得随便搭拆脚手架。 6)使用砂轮机角向砂轮机进行打磨时，必须带好防护有机面罩 。 7)施工用的电缆及电源线应架空妥善固定，防止划破，压破绝缘层造成触电事故。施工用电、现场临时电线路、设施的安装和使用必须按照建设部颁发的《施工临时用电安全技术防范》（JGJ46-88）规定操作，严禁私自拉电或带电作业。送电之前必须做好质量自检互检，确认合格后方送电，试运转时各工种要互相配合，确保试转安全。已送电的电气设备上挂警告牌，送电时要有一套停送电制度，防止出现短路和触电事故。使用电气设备、电动工具应有可靠保护接地，随身携带和使用的工具应搁置于顺手稳妥的地方，防发生事故伤人。8)104/104 上海普宏建设工程有限公司颐和汇邻湾广场BAS楼宇自控系统工程进入工地须向警卫出示“出入证”，未带出入证及衣冠不整者不得入内。 “出入证”严禁转借他人使用。谢绝未经邀请的单位、个人到本地盘参观，与本工程无关车辆不准停放在地盘内。1)爱护施工场地布置的安全标志和安全设施，共同保护现场环境。按照施工总平面图设置临时设施，严禁侵占场内道路及安全防护等设施。2)在竖井内作业，严禁随意蹬踩电缆或电缆支架；在井道内作业，要有充分照明；安装电梯中的线缆时，若有相邻电梯，应加倍小心注意相邻电梯的状态。3)遇到不可抗力的因素（如暴风、雷雨），影响某些作业施工安全，按有关规定办理停止作业手续，以保障人身、设备等安全。4)当发生安全事故时，由安全生产领导小组负责查原因，提出改进措施，上报项目经理，由项目经理与有关方面协商处理；发生重大安全事故时，公司应立即报告有关部门和业主，按政府有关规定处理，做到四不放过，即事故原因不明不放过，事故不查清责任不放过，事故不吸取教训不放过，事故不采取措施不放过。7.3.3防火安全措施l在办公室、宿舍、仓库等房屋内严禁存放易燃、易爆物品，按建筑面积每120m2设置标准灭火器一个。l安全通道外不能堆放杂物，如发生火灾可以及时疏散。l场内要控制使用明火，不在指定地以外的场所吸烟，不能乱丢烟头，否则罚款。l在易燃、易爆区周围动用明火，必须办理动火工作申请表。 l严禁携带违禁品，易燃易爆品进入地盘。l每日一次对工人进行防火教育，对油料煤气等易燃品要贴上标签。l现场应由有关单位和安装单位共同制定“动火”制度，设立专门监护人员，每日公布动火场所动火人员的动态牌，特别在工程进入装饰期时应严格监视现场动火情况。l现场设备和材料的包装物等易燃物品应由施工班组随时清理，非安装的丢弃易燃物应及时清除。l104/104 上海普宏建设工程有限公司颐和汇邻湾广场BAS楼宇自控系统工程施工用电源电缆线应有专人保养检查接线，临时用配电箱要经常检查，漏电开关要起作用，防止电缆线过热引起火灾事故发生。l上、下班离开休息室和工具间时应随手锁上门，防止被盗，不要将贵重物品带到施工现场。对于价格超过 RMB15,000的物品，采取投保措施。l现场消防器材，应定期检查，防止失效与失窃或损坏。消防器材放在醒目易取之处，周围不准堆放杂物，并建立消防值日制度。l严格遵守《施工现场防火规定实施细则》。电焊、气焊应严格遵守“十不焊”规定焊工无操作证，又没有正式焊工在场指导,不能焊割。l凡属一、二、三级动火范围的作业，未经审批，不得擅自焊割。l不了解作业现场及周围的情况，不能盲目焊割。l不了解焊、割内部是否安全，不能盲目焊割。盛装过易燃易爆，有毒物质的各种容器，未经彻底清洗，不能焊割。l用可燃材料做保温层的部位及设备，未采取可靠的安全措施，不能焊割。l有压力或密封的容器，管道不能焊割。l附近堆有易燃易爆物品，在未彻底清理或采取有效安全措施前，不能焊割。l作业部与外单位相接触，在未弄清对外单位有否影响,或明知危险而未采取有效的安全措施，不能焊割。l作业场所附近有与明火相抵触的工种，不能焊割。l焊割施工人员应时刻按以上的原则工作，以确保工地的施工安全。7.3.4成品保护安全措施l加强产品保护，防止经济损失，参加施工的人员应象爱护自己的财产一样爱护工程设施，确保产品完好是光荣职责，也是技术素质提高的标志。l加强施工完成区域的巡查工作，安排人员，每天一次巡查施工完成区域。l本工程采用进口设备和高档材料，价格昂贵，因此要加强退料制度，制订保管措施，对铜材等边角料及时做好回收工作。l对设备和贵重原材料的失窃与损坏，要保护好现场，报告检查、公安部门处理。104/104 上海普宏建设工程有限公司颐和汇邻湾广场BAS楼宇自控系统工程7.3.5冬、雨季施工措施l进入现场的设备、材料必须避免放在低洼处，要将设备垫高，设备露天存放时应加雨布盖好，以防雨淋日晒，料场周围应有畅通的排水沟以防积水。l施工机具要有防雨罩或置于遮雨棚内，电气设备的电源线要悬挂固定，不得拖拉在地，下班后要拉闸断电。地下设备层机房内应作好防排水措施，防止雨季设备被水淹泡。l冬季施工，应做好五防“防火、防滑、防冻、防风、防煤气中毒”。管道和各类容器中的水要泄净，防止冻裂设备和管道；冬季放电缆要采取相应的加温措施。7.4文明施工措施7.3.1施工现场文明措施为实现现场文明施工，贯彻“强化管理、落实责任、严肃法规、消灭违章”的要求，要求进入现场的施工队伍均应按照标准化工地的要求来进行。具体措施如下：l施工人员必须遵守业主制定的有关施工现场管理制度。l进入施工现场的有关人员（含施工人员、管理人员、技术人员）必须带好安全帽，佩带工作卡。l注意施工现场环境卫生，严禁在施工现场吸烟和用火，勿随地吐痰。l施工现场必须按照业主确定的平面布置图规划，机具设备、材料应按照指定地点安装或堆放，材料要有分类立卡，按手续领取；l施工中的废弃物要及时打扫，干一层清一层，做到活完场清，保持现场整齐、清洁、道路畅通；l现场工具库内外整洁，合理摆放，余料和容器及时收回。现场垃圾及时清理，集中处理。l干活脚下清，活完料净，工完场清。l所有施工人员进入施工现场必须自觉遵守各项规章制度，穿戴整齐，正确使用各种劳动保护用品，工作中要团结协作，互相帮助；l施工现场要有严格的分片包干和个人岗位责任制；104/104 上海普宏建设工程有限公司颐和汇邻湾广场BAS楼宇自控系统工程l施工人员在工地期间不许打架、渴酒、泡工等；l现场办公室要经常保持清洁、空气清爽，图纸、餐具、衣物等应整齐有序。l项目副经理负责施工场地文明卫生检查和督促工作，并按文明施工技术组织措施对施工人员进行考核。7.3.2现场保卫措施l建立健全现场治安、消防责任制度和组织。本工程实行项目经理负责制，由项目经理对现场治安保卫、防火全面负责；现场建立治安保卫组，配备门卫及保安巡视人员，设置专（兼）职消防员和义务消防员。l实行挂名牌制度。凡进入现场的施工人员必须佩戴统一的名牌，未配戴名牌者一律不准入内，外来人员必须与项目部取得联系，发给临时出入名牌方可进入现场。l做好现场材料、机具设备物品的保管和防盗工作，对贵重材料、小型生产工具等要实行专人保管，责任到人，材料、设备出入现场必须有收发领必手续和出门证明。l加强法制教育，进入现场所有人员必须自觉遵纪守法。严禁在工地聚众赌博，偷盗公司财物；严禁打架斗殴、无理取闹、扰乱正常的生产、工作和生活秩序，蓄意破坏成品。发现上述情况，及时制止、严肃处理，情况严重的报送公安机关处理。l现场设指定的吸烟室，严禁在吸烟室外游动吸烟。l下班前实行点名制度，下班后除指定保卫人员外，其他人员一律不得再进入施工现场。保卫人员要不停巡视操作现场，消防一切隐患。l施工现场禁止乱拉接、乱堆放，保持场地整洁，配合土建单位，争创文明工地。7.3.3材料管理文明措施l成品、半成品贵重装饰材料进场前，先与业主联系进场时间指定区域前明确标识，设专人负责保管发料。104/104 上海普宏建设工程有限公司颐和汇邻湾广场BAS楼宇自控系统工程l现场做好操作落水清，随做随清，物尽其用，在施工作业时，应有防止尘土飞扬、泥浆洒漏、污水外流、车辆沾带泥土运行等措施。l项目施工现场要有宣传标语，各类大宗堆放整齐，有明显材料标识牌；生活办公室地点整齐干净。104/104 上海普宏建设工程有限公司颐和汇邻湾广场BAS楼宇自控系统工程第八章施工技术方案8.1线管敷设8.1.1材料准备镀锌钢管（或电线管）壁厚均匀，焊缝均匀规则，无劈裂、沙眼、棱刺和凸扁现象。除镀锌钢管外其他材料的内外壁须预先除锈防腐处理，埋入混凝土内可不刷防锈器，但应进行除锈处理。镀锌钢管和刷过防锈漆的钢管表层完整，无剥落现象。管箍丝扣要求通丝，丝扣清晰，无乱扣现象，镀锌层完整无剥落，无劈裂，两端光滑无毛刺。护口有用于薄、厚壁管之区别，护口要完整无损。铁制灯头盒、开关盒、接线盒等，盒壁厚度应不小于1.2mm，镀锌层无剥落，无变形开焊，敲落孔完整无缺，，面板安装孔与地线连接孔齐全。面板、盖板的规格、孔距应与底盒配套，外形完整无损，版面颜色均匀。使用各种型刚材质应符合要求，镀锌型钢的镀锌层完整无损。螺栓、螺丝、胀管螺栓、螺母、垫圈等应使用镀锌件。其他材料：铁丝、电焊条、防锈漆等材料无过期变质现象。8.1.2作业条件1、暗管敷设如有暗管需要敷设时应做到：l各水平线和墙体厚度线已弹好，配合土建施工l预制混净土板上配管时，在做好地面以前弹好水平线l现角混凝土板内配管，在地层钢筋绑扎完后、上层钢筋未绑扎前，根据施工图尺寸盒位置配合土建施工l预制大楼板就位完毕，及时配合土建在整埋板缝锚固筋时，将管路弯曲连接部位按要求施工完。l预制空心板，配合土建就位同时配管。104/104 上海普宏建设工程有限公司颐和汇邻湾广场BAS楼宇自控系统工程l随墙（砌体）配合立管施工。l随大摸板现浇混凝土墙配管，土建钢筋网片绑扎完毕，按墙体线配管。2．明管敷设如需要进行明管敷设时应做到：l配合土建结构安装好预埋件。l配合土建内装修油漆、浆活完成后进行明配管。l采用胀管安装时，必须在土建摸灰后进行。3、吊顶内或护墙板内管路敷设如有顶板内需要管路敷设时应做到：l结构施工时，配合土建安装好预埋件l内部装饰施工时，配合土建做好吊顶灯位及电器器具位置翻样图，并在楼板或地面弹出实际位置。8.1.3质量要点l煨弯处出现凹扁或大或弯曲半径不够倍数的现象，其原因及解决办法有：l使用弯管扳手器时，移动要适度，用力不要过猛。l使用油压弯管器或煨管机时，模具应配套，管子的焊缝应在侧面。l煨热时沙子要灌满，受热均匀，煨弯冷却要适度。l暗配管路弯曲过多。敷设管路时，应按设计图要求及现场情况，延最近的线路敷设。l预埋盒、箱、支架、吊杆歪斜，或者箱、盒里进外出严重，应根据具体情况进行修复。l剔注盒、箱出现空、收口不好，应在稳筑盒、箱时，其周围灌满灰浆，盒、箱口应急时收好后在穿线，安装器具。l预留管口的位置不准确。配管时未按设计要求，找出轴线尺寸位置，造成定位不准。应根据设计图要求进行修复。l电线管在焊跨接地线时，将管壁焊漏，焊接不牢、漏焊、焊接面不够倍数，主要是操作者责任心不强，或技术水平太低，应加强对操作者的教育、并严格按照规范要求进行焊接。104/104 上海普宏建设工程有限公司颐和汇邻湾广场BAS楼宇自控系统工程l明配管、吊顶内或护墙板内配管，固定点不牢、螺丝松动、管卡子固定点过大或不均匀。应采用配套管卡，固定牢固，保证间距均匀。l暗配管路堵塞，配关后应及时扫管，发现管堵及时修复，配管后应及时加管堵将管口堵严。l管口不平齐有毛刺，断口后未及时将管口处理光滑。l焊口不严破坏镀锌层，应将焊口焊严，受到破坏的镀锌层应及时刷补防锈漆。8.1.4工艺流程当有暗管敷设时应遵循如下工艺流程：当有明管敷设时应遵循如下工艺流程：8.1.5成品保护l剔槽不宜过大、过深或过宽。预制梁柱与预应力楼板均不得随意剔槽打洞。混凝土楼板、墙等均不得擅自断筋。l现浇混凝土楼板上配管时，注意不要踩坏钢筋，土建浇筑混凝土时，应安排电工看守，以免振捣时损坏配管及箱盒移位。如发生管路损坏应及时修复。l104/104 上海普宏建设工程有限公司颐和汇邻湾广场BAS楼宇自控系统工程明配管及安装电气器具时，应保持顶棚、墙面及地面的清洁完整。搬运材料和使用高凳、梯子时，不得碰坏墙面、门窗等。吊顶内稳盒配管时不得踩坏龙骨，严禁踩着龙骨行走，刷防锈漆使不得污染墙面、吊顶或护墙板等装修成品。l其他专业在进行施工时，应注意不得碰坏电气配管。严禁私自改动电线管路。8.2电缆敷设8.2.1施工顺序8.2.2电缆检查（1）敷设前应检查电缆的型号、规格与设计是否相符，不应有机械损伤。（2）不能用三芯电缆另外用一根单芯电缆或导线作为中性线代替三相四线的电缆。8.2.3电缆分割分配工程中会有许多相同型号规格的电缆，分别在许多电缆盘上，此时应按实测量各路电缆长度，制成分割表，合理分配，减少电缆的中间接头。8.2.4电缆敷设（1）电缆盘卸车要用机械吊卸，或者搁好有足够强度的跳板缓缓滚下，切忌推下车。（2）电缆敷设前和终端头制作好之后必须做好绝缘测试，绝缘超过规定值。（3）水平敷设的大规格电缆，尽可能多地利用机械，注意电缆最大允许牵引强度不能超过规定值，机械牵引速度不应超过15m/min，电缆应从盘上放出，不能在地上拖拉。（4）敷设电缆的时间应尽量避开冬季，恰在这个季节时，按电缆最低允许敷设温度，根据现场条件采用加热方法才能敷设。104/104 上海普宏建设工程有限公司颐和汇邻湾广场BAS楼宇自控系统工程（5）电缆敷设，不应有超过规定的最小弯曲半径的弯曲，不应有机械损伤。（6）敷设电缆应在首末两端留有备用余量、并及时封口、挂牌标识。（7）电缆跨越建筑物变形缝处，应留好伸缩余量。8.2.5电缆固定（1）垂直敷设或超过45°斜敷电缆，在每个支架上必须固定。固定距离按规范要求。（2）在间隔允许情况下采用专用电缆夹具固定。注意，如有单芯电缆，夹具不应构成闭合磁路。（3）电缆井中各层应有防火封堵。（4）低压系统接地制式采用TN－S时，电缆的中性线和PE线不能接错。8.3楼宇自控管理系统8.3.1施工工序楼宇自控系统施工主要程序如下：施工准备→电管预留预埋→设备开箱、检验、材料检验→DDC控制器箱体及辅控箱安装→水管仪表安装→现场设备至各DDC控制器的保护管敷设→线缆敷设→校接线→终端机房设备安装接线→仪表单回路调校→各DDC子系统调试→联调→系统集成调试 。8.3.2施工准备1、技术准备和物资准备技术准备要求作业队长组织全体施工人员熟悉施工图、施工方案和施工规范，了解该项目自动控制系统的原理,特别是掌握除湿机、空调机、各个仪表的安装方法、安装程序等，同时根据工程进度情况，安排组织好相应的作业人员。物资准备要求作业队备好近阶段所需的施工用具及材料，同时考虑下阶段所需的用具及材料，随时等待进场。 2、预留预埋104/104 上海普宏建设工程有限公司颐和汇邻湾广场BAS楼宇自控系统工程根据施工图正确预埋预留电气管道，施工时注意以下几点：l放管时电管不能破坏钢筋，更不能破坏结构； l电管连接采用套管焊接，电管与接线盒连接亦采用焊接，管口不能有毛刺，盒内保持清洁；l朝天管口应用木塞堵好，防止异物进入堵塞管道； l预留预埋结束应根据图纸详细检查，发现问题及时整改； 3、仪表设备、材料开箱、检验仪表设备、材料开箱、检验应注意如下： l仪表设备搬运时应注意“三防”：防碰撞、防雨淋、防强电磁场； l开箱和入库时要小心谨慎，并根据随机文件要求用清洁、通风良好、安全的库房保存； l仪表设备开箱后检查外观是否良好，仪表规格、型号是否符合设计要求，各种附件是否齐全。仪表开箱时各种资料，如合格证、使用说明书、出厂校验单等必须收集好，统一保管。开箱检验合格的仪表才能交付使用，开箱不合格品不能使用，并作好记录； l仪表施工材料领取后检验外观是否良好,有无合格证、质保书，尤其是防爆件更应注意检查。仪表施工材料领取后要分类别摆放好。仪表专业使用材料种类多，其中有许多小型加工件和附件容易混乱和遗失，因此无论是在材料科库房还是在班组临时摆放材料的工具箱内材料都要摆放整齐，并上好标志，做到清晰明了,以便于施工时取用方便。 8.3.3DDC箱体的安装 lDDC控制器内设备与各构件连接应牢固，安装在轻质墙上应采取加固措施；l控制器安装时要横平竖直，垂直度和水平偏差度在误差范围内，且接地应牢固良好；l对所有需进行二次安装的插件（模块），在插拔时要轻拿轻放，切忌生拉硬拔。l变压器元件质量要良好，在辅控箱内要排列整齐，固定牢固，且通风良好；l继电器元件质量要良好，在辅控箱内要排列整齐，固定牢固。104/104 上海普宏建设工程有限公司颐和汇邻湾广场BAS楼宇自控系统工程l接线端子排在箱体内应无损坏，绝缘良好，安装时固定牢固。l各DDC之间通讯线一般采用双绞屏蔽线以确保DDC之间通讯正常。lDDC安装位置应尽量放在弱电间或监控机电设备附近，就近配置所需电源。 8.3.4现场设备安装现场设备包括温度传感器、压力传感器、流量计、液位计、电动调节阀等设备。其安装过程分为取源部件的安装和仪表设备的安装，具体要点如下： l仪表所有取源部件的开孔、安装必须在工艺专业制作预制时同时进行，开孔和焊接的方法要求符合相应工艺专业本体的要求； l温度取源部件要安装在温度灵敏和具有代表性的地方，远离强磁场；l测温元件安装时应注意尽量插进管道直径2/3处，且和温度取源部件连接紧密，无渗漏；l电动调节阀应垂直安装在水平管道上，同时应考虑设置旁通管路，以便检修和手动操作。安装时，应避免对调节阀带来附加应力，管道较长的地方，应安装支架，振动剧烈处，采用避振措施，大口径调节阀应避免倾斜。注意介质流向与阀体上流向标志一致。8.3.5现场设备至DDC的管线敷设及接线 1、现场设备到DDC的配管l弱电与强电线管要严格区别，切不可混合安装与互调；l弱电线路线管与箱盒配接时严禁使用焊接，必须进行丝扣连接，并可靠接地，电缆管支架不应焊接或固定在吊顶龙骨上，应采用单独的卡具吊装或支撑物固定；l所有明配及暗配管的管口必须用挫刀修复毛刺，电管之间用丝扣连接，并作跨接； l明配管及暗配管的弯曲半径应符合规范要求，并不得出现明显的折皱；l104/104 上海普宏建设工程有限公司颐和汇邻湾广场BAS楼宇自控系统工程保护管至仪表连接须用金属软管过渡，其软管长度不能超过1米。电管经过建筑物的变形缝处应采取补偿措施，留有适当余量；l敷设在多层和潮湿的场所，管路的管口和管子连接处，均应做密封处理。2、线缆敷设线缆敷设注意事项如下：l电缆敷设前仔细核对电缆型号、规格是否符合设计要求，敷设前后都应用500V兆欧表检查电缆的绝缘值，合格的才能敷设和连接； l电缆敷设时应排列整齐，在桥架中应用扎带固定，电缆两头应留足够的长度，并挂好标志牌；l不同系统、不同电压、不同类别的线路不应穿于同一根管内或线槽的同一槽孔内； l电气配线要求排列整齐，接线应尽可能走线槽； l在管内或线槽内穿线前，应将管内或线槽内的积水及杂物清除干净； l导线在管内或线槽内，不应有接头或扭结，导线的接头应在接线盒内焊接或用端子连接，当采用焊接时，不得使用腐蚀性的助焊剂。 3、校接线 BAS工程线缆量大，接线端子多，在校接线过程中应注意如下：l仪表校接线除设计规定可用500V兆欧表检测绝缘外，其余一律不得用兆欧表，应用专用的测量仪器（常规的采用万用表）； l仪表箱内布线应用绝缘尼龙扎带捆扎，切忌用金属代用，以防线乱而产生电容效应，导致误信号； l弱电接地保护与弱电接地消静电网络应严格区别，绝不能混淆，以防强电在瞬间对地短路对弱电系统的模块损坏； l为保证导线无损伤，剥线时应注意不要损伤到导线； l导线与端子排间采用焊接或压接方式，均应牢固可靠； l盘、柜内的导线不应有接头，导线芯线应无损伤； l每个接线端子的每侧接线宜为1根，不得超过2根。对于插接式端子，不同截面的两根导线不得接在同一端子上。4、终端机房设备安装接线终端机房设备安装包括电脑及通讯控制器等的安装，接线主要指网络线的连接。104/104 上海普宏建设工程有限公司颐和汇邻湾广场BAS楼宇自控系统工程第九章设备和材料采购9.1设备材料组织和管理合格的设备材料是工程质量保证的先决条件，坚持产品质量第一的原则，不合格或质保资料不全的产品不得入库和安装使用。对于在合同中未标明厂家或规格型号的设备和材料，要求建设单位确定厂家和规格型号，方可订货。设备材料进场后，经建设单位和监理验收合格后方可安装使用。l本工程中，设备均为精密电子仪器，为避免安装前的损伤和毁坏，这些设备将在施工后期阶段，即要安装设备前夕再进场。进场后，放置在整洁干燥场所，并派专人看护，以免遗失或损坏。l对于本工程中需要使用的线管和线缆等材料，我方将根据合同要求的品牌和规格型号进行采购，尤其是各系统的线缆材料要保证选用正牌厂家的产品，并有相应的质保资料。而在合同中未注明厂家的，我方将提供三个厂家的产品供建设单位选择，经确认一家后，再采购，或直接由建设单位推荐合格厂家。l进场材料均需入库，实行分类挂牌管理，选择重点材料重点管理，实行定额控制用量，办好出入库手续，以便于材料和设备的管理。l对于金属线管材料，在施工人员进场时进货，根据预算用量一次到位，分规格类型堆放在仓库里，要便于取用，领用要办出库手续。l对于各类线缆，在线管完成前一星期内进货，也是根据预算用量一次到位，分规格型号安放，每次领用要办出库手续，使用后的剩线要登记数量，并在包装箱上标明，尽量能使用上，以减少损耗。l对于工程中使用的辅助材料，应根据计划采购，分门别类安放，应根据实际需用情况领用，下班后将剩余的材料交还仓库。l仓库管理员每天要做好材料出入库手续，定期盘点，每星期做一次仓库材料统计，将报表递交项目经理，配合施工负责人做好材料需用计划。避免因材料不到位引起窝工现象。104/104 上海普宏建设工程有限公司颐和汇邻湾广场BAS楼宇自控系统工程9.2设备材料计划9.2.1根据施工进度计划安排的设备材料计划如下：设备材料名称采购开始时间采购完成时间阀门及水路传感器2016-10-82016-11-28电线管及线缆2016-10-82016-11-15DDC控制箱2016-10-82016-11-28其它传感器2016-10-82016-11-28机房设备及网路设备2016-10-82016-11-289.2.2设备报审一般流程：项目组成立后，该项目组配备有一名专职材料管理人员，该人员负责配合深化设计过程的材料选型及资料送审。根据标书及现场实际的管理要求，材料管理人员在深化过程中将需要采用的设备按深化所选择的型号，准备好资料（主要是技术资料，国家强制认证的产品必须附上相关部门的认证，如果是有国际认证的产品，亦必须附上相关的认证证书。）附上相关的文件传送单或材料送审表格。在设备选型的同时，与电气及暖通，给排水等机电承建单位的技术人员协调沟通，确认所选设备的技术上的可行性及兼容性，再将资料送审主送到相关的单位，并抄送其他相关的单位，同时也抄送一份到相关机电承建单位。项目组将用14天时间完成第一次设备资料的送审，时时跟踪设备资料送审情况，接着再准备需要补充资料再送审，并作纵向的沟通协调解说等工作，并能争取在设备第二次送审资料后，设备送审工作基本完成。104/104 具体流程图如下：接到反馈意见再次提交补充资料有意见，须再次提交审批主送机电技术顾问公司BAS系统项目组业主项目管理部/公司相关管理单位同意该设备材料其他机电承建单位监理项目管理部抄送104/104 上海普宏建设工程有限公司颐和汇邻湾广场BAS楼宇自控系统工程第十章调试方案和计划10.1概述本方案的编制目的是，在调试工作开始之前准确的制定调试计划，并使用户能够了解我们的调试步骤，指导调试人员进行系统调试及按调试步骤制定及记录准确的调试报告10.2调试大纲10.2.1设计依据²国家或地方政府的政策法规²施工承包合同、招投标文件²施工及验收规范、质量检验评定标准²经确认的设计方案、施工图纸会审记录、竣工图纸及设备技术²主管部门有关项目建设的批复文件；²项目设计变更签证和技术核定单、测试资料。²经批准的施工组织设计文件10.2.2准备工作²调试前检查各设备的电源是否连接无误；²机柜设备安装是否和审批图纸相同并确保已完成接地；²检查控制设备箱与相关设备的型号，确保等同审批型号；²检查所有设备箱的接地，测试相关地线的阻值是否<1欧姆；²检查所有电缆接线编号和设备箱编号是否等同审批号码；²相关线管和线槽的标志和区分颜色是否等同审批；²104/104 上海普宏建设工程有限公司颐和汇邻湾广场BAS楼宇自控系统工程检查各接线的电压是否正常，如电源是交流的，量度是否为交流220V，房间DDC电源是否为交流24V，而所有的干接点型DI点是否不带电压，而AI输入接点是否在4-20mA或0-10V范围之内；²在调试工作前要做好警示牌和指示牌，并正确就位。10.2.3调试方法²调试时先用仪器检查接线是否准确，是否有短路或断路等现象发生，在确认无误收况下，开始系统内的调试。²在各子系统调试时，如系统的任何部分在测试中不合格，承包方都将进行矫正，直至没有问题为止。²所有测试所需的仪器工具均由承包方负责解决。整理移交竣工文件，编制竣工报告，标准化的文件格式，并对照实际工程进行审核，保证文件与实际情况相吻合。²在验收竣工六星期内，向业主提交完整的竣工图纸及设及设备运行调试报告。10.2.4调试工具1.数字万用表型号：10082.手持式温/湿度测试仪型号：HM703.手持式风流量计型号：AVM-074.便携式计算机型号：D4005.对讲机6.电工工具一套(电工刀、剥线钳、螺丝刀等)10.3中控室设备调试10.3.1设备常规检测BAS主机安装于消防控制室中，设备主机包括：主机、显示器、打印机等设备。首先检查主机、显示器、打印机等设备的型号、规格、数量是否符合审批型号，并检查外观，包括外观缺损程度、形状完整性、颜色均匀度、安装稳定度、机柜屏蔽接地是否等同图纸审批要求，有不符合部分，立即整改合格。104/104 上海普宏建设工程有限公司颐和汇邻湾广场BAS楼宇自控系统工程10.3.2配电系统检测10.3.2.1供电之前检测a.对电源箱所有设备的电缆接线、端子排子端子号进行目视检查。b.确认安装符合设计要求。c.检查接线端子，以排除外来电压。使用万用表或数字电压表，将量程设为高于220V的交流电压档位，检查接地脚与所有端子排间交流电压，测量所有端子排信号线间的交流电压，若发现有220V交流电压在(电源接线端子外)，查找要根源，，修正接线。d.接地不良测试：测量接地脚与所有端子排接线的电阻。检查敷线中是否有割、划破口和是否同保护套管式安装支架发生短路。10.3.2.2供电闭合电源内电源开关，检查供电电源电压和各变压器输出电压。10.3.3.3楼宇中央管理系统软件检查步骤连接主机及外设，安装楼宇管理系统软件。正确设置主机的以太网卡及主机的IP地址及Subnet地址。104/104 上海普宏建设工程有限公司颐和汇邻湾广场BAS楼宇自控系统工程10.3.3检测表格主机设备的检测表格：控制室设备检查纪录附表一工程名称：系统名称：调试单位：日期：序号内容结果合格不合格1主机：　　中央处理器：硬盘：RAM:2显示器：　　3检查设备外观缺损度、形状完整性、颜色均匀度、安装稳定度、机柜屏蔽接地是否符合设计要求。　　工程师：日期：104/104 上海普宏建设工程有限公司颐和汇邻湾广场BAS楼宇自控系统工程功能的测试表格：单位（子单位）工程名称子分部工程建筑设备监控系统分项工程名称中央管理工作站及操作分站验收部位施工单位项目经理施工执行标准名称及编号分包单位分包项目经理检测项目（主控项目）（执行本规范第5.3.13条的规定）检查评定记录备注1数据测量显示全部项目满足设计要求时为检测合格。2设备运行状态显示3报警信息显示4报警信息存储统计和打印5设备控制和管理6数据存储和统计7历史数据趋势图8数据报表生成和打印9人机界面10操作权限设定11检测意见：监理工程师签字：检测机构负责人签字：（建设单位项目专业技术负责人）日期：日期：104/104 上海普宏建设工程有限公司颐和汇邻湾广场BAS楼宇自控系统工程10.4网络控制器调试及DDC联网调试10.3.1网络控制器调试方案10.3.1.1网络控制器调试之前所需供电电源均已到位，网络控制器已具备调试条件。设备的型号必须与业主审批文件的型号一致，而各设备的位置分别是各层的弱电房及设备层里面。确保接线正确并完成当地测试。10.3.1.2供电之前检测对设备的电缆接线，网络线和端子排进行检查，端子及设备标签是否与图纸编号相同，确保等同审批图纸。检查接线端子，以排除外来电压，使用万用表或数字电压表，将量程设为高于220V的交流电压档位，检查所有端子排的交流电压，若发现有交流电压存在(电源接线端子除外)，查找要源。修正接线。对接线端子进行接地测试使用万用表，将量程设为电阻档位，二只表笔一只连接接线端子，一只连接地线，检查是否接地；若发现有问题，查找根源，修正接线。检查网络控制器的MS/TP网络接线，确保已连接好网络控制设备。10.3.1.3供电通电前，打开网络控制器后备电池盖，连接后备电池与网络控制器主板。将网络控制器盘内电源开关闭合，检查网络控制器模块批示灯是否指示正常。至此已完成为程序下载而做的控制器设置的准备工作。10.3.1.4网络控制器功能调试104/104 上海普宏建设工程有限公司颐和汇邻湾广场BAS楼宇自控系统工程一旦网络控制器已安装并连接，应设置控制器网络地址信息以便s工作站能与控制器通讯。10.3.1.5连接你可通过RJ45口经网络交换机与网络控制器连接或通过以太网连接，使用一个带键盘和显示的设备。这些设备通常指ASCII终端，TTY替代器或终端，通常我们使用PC机中的”超级终端”软件来模拟终端设备。1．连接到网络控制器上在WindowsIE浏览器中键入网络控制器的MAC地址与网络控制器取得连接。2．设置网络控制器地址及参数网络控制器的RAM中储存着NCU的网络参数：网络名称，Gate地址，Node地址，IP地址及Subnet掩码地址等。分配为每台网络控制器正确无误的配置基本信息。10.3.1.6复位及下载程序网络控制器参数设置完毕后，重新启动网络控制器使设置参数及地址生效。重新下载网络控制器数据库及程序。10.3.2DDC联网调试检查现场各个DDC控制器供电状况，弱电房内DDC箱供电电源电压：AC220V，套间内风机盘管DDC供电电源电压：AC24V。按BMS系统图中各DDC的地址编码，设置现场的DDC编码。通电，检查通电后DDC自检及数码显示是否正常。查看DDC联网状态，在EXCEL8000中察看各个网络控制器中DDC联网状态，如果显示ONLINE表示正常联网。如果显示OFFLINE，表示联网故障，检查此DDC供电状态及MSTP线连接情况。104/104 上海普宏建设工程有限公司颐和汇邻湾广场BAS楼宇自控系统工程10.5现场设备调试10.4.1现场DDC单点调试本节说细描述了BAS系统监控设备现场调试步骤，以保证这些设备按照本工程之相关设计及JohnsonControls的EXCEL8000系统之功能正确运行。现场DDC程序下载及设置首先检查各网络是否接通，发现短路或失去联络，马上修正，检查DDC是否操作正常和是否速接到工作站，当一切正常后在工作站上打开网络控制器列表，并选择相关的DDC，然后按滑鼠右手鍵一下，并选择“DowdloadController”功能后,选择相应得DDC程序，按“确定”，此时工作站把DDC资料下载到相关的DDC上面，资料包括程式，监控点等，下载时弹出下载监视窗口,以便监控察各个DDC下载是否顺利和完成。10.4.1.1数字输入量信号电平的检查干接点输入按设备说明书和设计要求确认其逻辑值。动作试验：按上述不同信号的要求，用程序方式或手动方式对全部测点进行测试，并将测点之值记录下来。10.4.1.2数字输出量信号电平的检查电压或电流信号(有源与无源)按设备说明书和设计的要求进行确认。继电器开关量的输出0N／OFF：按设备说明书和设计要求确认其输出的规定的电压、电流范围和允许工作容量。输出电压或电流开关特性检查：其电压或电流输出，必须符合设备使用书和设计要求。动作试验：用程序方式或手动方式测试全部数字量输出，并记录其测试数值和观察受控设备的电气控制开关工作状态是否正常；如果受控单体受电试运行正常，则可以在受控设备正常受电情况下观察其受控设备运行是否正常。104/104 上海普宏建设工程有限公司颐和汇邻湾广场BAS楼宇自控系统工程10.4.1.3模拟输入量输入信号检查：按设备说明书和设计要求确认其有源或无源的模拟量输入的类型、量程(容量)、设定值(设计值)是否符合规定，通常的传感器按如下顺序进行检查测试：按产品说明的要求确认设备的电源电压、频率、温、湿度是否与实际相符。按产品说明书的要求确认传感器的内外部连接线是否正确。根据现场实际情况，按产品说明书规定的输入量程范围，接入模拟输入信号后在传感器端或DDC侧检查其输出信号，并经计算确认是否与实际值相符。动作试验：用程序方式或手控方式对全部的AI测试点逐点进行扫描测试并记录各测点的数值，确认其值是否与实际情况一致，将该值填入测试记录表。模拟量输入精度测试：使用程序和手动方式测试其每一测试点，在其量程范围内读取三个测试点(全量程的10％、50％、90％)，其测试精度要达到该设备使用说明书规定的要求。10.4.1.4模拟输出量按设备使用说明书和设计要求确定其模拟量输出的类型、量程(容量)与设定值(设计值)是否符合，常用的各种风门、电动阀门驱动器可按如下顺序进行检查与测试：按产品说明书的要求确认该设备的电源、电压、频率、温、湿度是否与实际相符。确认各种驱动器的内外部连接线是否正确。在现场按产品说明书要求，模拟其输入信号或者从DDC输出AO信号，确认其驱动器动作是否正常。动作试验：用程序或手控方式对全部的AO测试点逐点进行扫描测试，记录各测试点的数值，同时观察受控设备的工作状态和运行是否正常。10.4.2现场设备调试10.4.2.1风阀驱动器、水阀驱动器104/104 上海普宏建设工程有限公司颐和汇邻湾广场BAS楼宇自控系统工程对连接风阀驱动器的DDC编程，在该DDC的一个模拟输入端接在一个温度传感器，并将系统设定值提高和降低，在两种情况下，风阀驱动器均能按控制器程序要求动作，有效行程在0~100%范围内为合格。冷水阀控制：在DDC中设置相对的AO点的输出0%~100%，观察水阀是否相应动作。在EXCEL8000系统中将设定温度调低，使DDC输出为100%，量度物理点是否10VDC输出，并观察现场阀门是否全开；在系统上将设定温度调高，使DDC输出0%，量度物理点是否OVDC输出，并观察阀门是否全关。停止风机运行，DDC输出将为0%，量度物理点是否0VDC输出，并观察现场阀门是否开度为0％热水阀控制：在DDC中设置相对的AO点的输出0%~100%，观察水阀是否相应动作。在EXCEL8000系统中将设定温度调高，使DDC输出为100%，量度物理点是否10VDC输出，并观察现场阀门是否全开；在EXCEL8000系统上将设定温度调低，使DDC输出0%，量度物理点是否OVDC输出，并观察阀门是否全关。在EXCEL8000系统上将设定温度调高，使DDC输出100%，量度物理点是否10VDC输出，并观察阀门是否全开。停止风机运行，DDC输出将为0%，量度物理点是否0VDC输出，并观察现场阀门是否开度为0％。10.4.2.2室内外温湿度传感器用手持温湿度测量仪，检测任意监控环境下的温湿度，测量仪测试值与系统工作站显示的室内外温湿度传感器检测值进行比较，当显示值的绝对误差低于室内温湿度控制精度时为合格。10.4.2.3流量传感器将安装在总供水管上或总回水管上的流量传感器的测量值与超声波流量计测得的流量值进行比较，当相对误差不大于5%时为合格。10.4.2.4液位开关或液位传感器根据水箱当前液位，用与液位传感器测量精度相当刻度的直尺测量液位高度，直尺测量的液位高度值与系统工作站显示的液位传感器测得的值比较，当相对误差不大于5%时为合格。104/104 上海普宏建设工程有限公司颐和汇邻湾广场BAS楼宇自控系统工程10.4.2.5风机变频手动操作机组变频器改变风机频率，观察变频器显示频率，比较DDC中显示是否符合（风管静压=<+/-2Hz），如有差误在DDC调节相对的误差，如没有任何信号，量度现场物理点，观察物理点是否有4－20mADC信号输入到端子上。在EXCEL8000系统中检查相对应的点数值显示是否正常。10.4.2.6过滤网现场模拟尘网堵塞（方法：封堵一端压差开关气管），DDC上数码显示对应DI点是否显示ON或相应LED是否点亮。在EXCEL8000系统中检查相对应的点显示是否正常，EXCEL8000系统中是否有报警窗口弹出。10.4.2.7加湿器在控制箱手动启动加湿器，DDC上数码显示对应DI点是否显示ON或相应LED是否点亮。在EXCEL8000系统中检查相对应的点显示是否正常。在控制箱中将跳闸辅助继电器动作，DDC上数码显示对应DI点是否显示ON或相应LED是否点亮。在EXCEL8000系统中检查相对应的点显示是否正常，EXCEL8000系统中是否有报警窗口弹出。104/104 上海普宏建设工程有限公司颐和汇邻湾广场BAS楼宇自控系统工程10.6调试表格10.5.1系统网络通讯、实时性检测DDC网络的检测：工程名称：__________________系统名称：__________________施工单位名称：__________________序号内容结果合格不合格1检查现场各个DDC控制器供电状况　　2按BMS系统图中各DDC的地址编码，检查现场的DDC编码　　3通电，检查通电后DDC自检及数码显示是否正常　　4查看DDC联网状态，在EXCEL8000中察看各个网络控制器中DDC联网状态，如果显示ONLINE表示正常联网。如果显示OFFLINE，表示联网故障　　调试人：工程师：日期：104/104 上海普宏建设工程有限公司颐和汇邻湾广场BAS楼宇自控系统工程网络控制器检查：工程名称：__________________系统名称：__________________施工单位名称：__________________序号内容结果合格不合格1对设备的电缆接线，网络线和端子排进行检查，端子及设备标签是否与图纸编号相同　　2检查接线端子，以排除外来电压，使用万用表或数字电压表，将量程设为高于220V的交流电压档位，检查所有端子排的交流电压　　3检查网络控制器的MS/TP网络接线，确保已连接好网络控制器　　5通电前，打开网络控制器后备电池盖，连接后备电池与网络控制器主板。将网络控制器盘内电源开关闭合，检查网络控制器模块批示灯是否指示正常　　5通过网线直接与网络控制器连接或通过以太网连接,在EXCEL8000程序检测通讯是否正常　　调试人：日期：工程师：日期：104/104 上海普宏建设工程有限公司颐和汇邻湾广场BAS楼宇自控系统工程10.5.2系统应用软件功能及可靠性检测楼宇中央管理系统软件检查编号：序号内容合格不合格1一般要求　　1.1应向BMS提供不同的软件功能，例如商场的运行人员如何履行日常工作、维修所需的设施、时间与联锁的程序编制、特定用户程序编制、能源管理以及其它有需要的功能。　　1.2BMS的软件的发展应分阶段实现，首先送呈初步计划，详细说明每个点描述符、工程单位、运行范围、可使用的软件特点、图表方式显示等等。在软件定货和生产以前，应先获得批准。　　1.3本承包括单位应负责保证所有数据的生产是正确的和完整的，能符合测试的要求。　　1.4有联机的数据与参数输入，包括时间程序编制与能管理特徽的输入，应由本承包单位承担。　　1.5本承包单位应确认所安装的软件以及随后的修正应由其母公司担保至少一年，从“竣工证书签发"之日开始计算。　　2操作系统软件　　2.1系统内各工作站(WORKSTATION)软件平台(EXCEL8000)采用”中文视窗”,并提供简体及字体显示及输入模式可供选择。　　2.2软件须提供下列的主要功能　　2.2.1密码系统　　2.2.2控制点摘要　　2.2.3控制点报警　　2.2.4时间及假日起/停控制程序　　2.2.5控制点历史　　2.2.6动向记录　　2.2.7运行时间累积记录　　调试人：日期：工程师：日期：104/104 上海普宏建设工程有限公司颐和汇邻湾广场BAS楼宇自控系统工程10.5.3DDC测试表格DDC箱编号：DDC编码：控制器型号DDC点DDC点端子号DDC点描述DDC箱端子号控制设备监控点名称控制设备端子号量程调试结果备注　　　　AI(0-10Vdc，4-20mA)-模拟输入AI12AIc.　　　　　　　　AI25AIc.　　　　　　　　AI38AIc.　　　　　　　　AI411AIc.　　　　　　　　AI514AIc.　　　　　　　　AI617AIc.　　　　　　　　DI(Drycontact)-数码输入DI131DIc.　　　　　　　　DI233DIc.　　　　　　　　DI335DIc.　　　　　　　　DI437DIc.　　　　　　　　DI539DIc.　　　　　　　　DI641DIc.　　　　　　　　DI743DIc.　　　　　　　　DI845DIc.　　　　　　　　AO(0-10Vdc，4-20mA)-模拟输出AO151AOc.　　　　　　　　AO253AOc.　　　　　　　　AO355AOc.　　　　　　　　AO457AOc.　　　　　　　　DO(Triac-UseinpairsforINCRoutputs)-数码输出DO371DOc.　　　　　　　　DO478DOc.　　　　　DO573DOc.　　　　　　　　DO679DOc.　　　　　DO775DOc.　　　　　　　　DO881DOc.　　　　　　　　测试工程师：　　日期：　　104/104 上海普宏建设工程有限公司颐和汇邻湾广场BAS楼宇自控系统工程10.5.4空调与通风系统单位（子单位）工程名称子分部工程建筑设备监控系统分项工程名称空调与通风系统验收部位施工单位项目经理施工执行标准名称及编号分包单位分包项目经理检测项目（主控项目）（执行本规范第5.3.5条的规定）检查评定记录备注1空调系统温度控制控制稳定性响应时间控制效果2空调系统相对湿度控制控制稳定性响应时间控制效果3新风量自动控制控制稳定性响应时间控制效果4预定时间表自动启停稳定性响应时间控制效果5节能优化控制稳定性响应时间控制效果6设备连锁控制正确性实时性7故障报警正确性实时性检测意见：监理工程师签字：检测机构负责人签字：（建设单位项目专业技术负责人）日期：日期：104/104 上海普宏建设工程有限公司颐和汇邻湾广场BAS楼宇自控系统工程10.5.5VAV测试表格名称　　　　　VAV　　　　　位置　　　　　序号点的名称现场相关设备控制器编号/点号楼层测试记录1室内温度　AI1　　2风阀开度控制AO1　　3风流量AI2　　4室内温度　AI1　　5风阀开度控制AO1　　6风流量AI2　　7室内温度　AI1　　8风阀开度控制AO1　　9风流量AI2　　10室内温度　AI1　　11风阀开度控制AO1　　12风流量AI2　　13室内温度　AI1　　14风阀开度控制AO1　　15风流量AI2　　16室内温度　AI1　　17风阀开度控制AO1　　18风流量AI2　　19室内温度　AI1　　20风阀开度控制AO1　　21风流量AI2　　确认单位签署:____________________日期:_____________________________________________日期:_____________________________________________日期:_____________________________________________日期:_____________________________________________日期:_________________________104/104 上海普宏建设工程有限公司颐和汇邻湾广场BAS楼宇自控系统工程单位（子单位）工程名称子分部工程建筑设备监控系统分项工程名称冷热源系统验收部位施工单位项目经理施工执行标准名称及编号分包单位分包项目经理检测项目（主控项目）（执行规范第5.3.9条的规定）检查评定记录备注1冷热源系统参数检测系统板交设备的切换及调节预定时间表启停故障检测记录与报警2冷热交换系统参数检测系统板交设备的切换及调节预定时间表启停故障检测记录与报警3检测意见：监理工程师签字：检测机构负责人签字：（建设单位项目专业技术负责人）日期：日期：104/104 上海普宏建设工程有限公司颐和汇邻湾广场BAS楼宇自控系统工程10.5.7给排水系统功能检测单位（子单位）工程名称子分部工程建筑设备监控系统分项工程名称给排水系统验收部位施工单位项目经理施工执行标准名称及编号分包单位分包项目经理检测项目（主控项目）（执行本规范第5.3.8条的规定）检查评定记录备注1排水系统参数检测液位开关状态水泵故障状态水泵运行状态检测意见：监理工程师签字：检测机构负责人签字：（建设单位项目专业技术负责人）日期：日期：104/104 上海普宏建设工程有限公司颐和汇邻湾广场BAS楼宇自控系统工程第十一章楼宇自控系统工程调试、测试与验收11.1调试验收方法调试时先用仪器检查接线是否正确，是否有短路或断路等现象发生，在确认无误情况下，开始系统内的通电调试。在各子系统联机调试完成后，进行相关子系统的联网集成调试，达到系统设计功能后交付业主。调试验收严格遵照合同和国家的有关规定，对各分系统的全部指标进行检验，并出具验收测试内容清单。如系统的任何部分在测试中不合格，我方都将进行矫正，并按业主及有关方面要求测试直至没有问题为止。所有测试所需的仪器工具均由我方负责协调解决。在现场测试前的规定时间内，我方将提供给业主、设计方一份用于检测的仪器的详细资料。整理移交竣工文件，编制竣工报告，标准化各子系统的文件格式，并对照实际工程进行审核，保证文件与实际情况相吻合。在验收竣工二个月内，向业主提交完整的竣工图纸及设备系统运行调试报告。总包方保证按照合同条款的规定进行工程项目的验收，并承担相应责任。11.2楼宇自控系统的调试验收11.2.1楼宇自控系统调试内容现场调试人员应根据本工程BAS设计要求编制的工程调试大纲，并经审查确认后组织实施，调试大纲应包括调试程序、测试项目、方法、测试用的仪表一起和相关的技术标准等。11.2.2调试前的准备（1）图纸的检查：调试前必须提供下列图纸和资料作为BAS调试的依据：①BAS系统图、监控点数表、各子系统原理图、接线图（端子图）、施工设计图；②BAS设备的产品使用说明、技术资料、安装调试要领书；③本工程合同规定的其他图纸和技术资料；104/104 上海普宏建设工程有限公司颐和汇邻湾广场BAS楼宇自控系统工程基本软件编程、组态、系统各单元的逻辑与地址的设定基本完成，包括图形制作、网络各结点的名称、地址与代号等。（2）设备外观和安装状况的检查：l按图纸和供应商提供产品说明书，核对BAS设备（包括现场的传感器、变送器、阀门、执行机构、控制盘等）型号、规格、数量、产地等主要技术数据、设备主要部分的尺寸、安装位置、设备外表有无变形和缺陷等；l印刷电路板质量检查：有无变形，接插件是否灵活、接触可靠、焊点均应光滑发亮、不能有腐蚀现象、无剥落和老化现象、不允许用外接线；l设备柜内外配线检查：应无缺损、断线、配线标记是否完善；设备的各种接地应符合图纸的要求，联结牢固、接触良好、无松动现象、无裸露导电部分；l设备外部联线的检查：BAS的设备、各类传感器、变送器、阀门、执行机构、控制盘、通讯接口必须全部按图纸的相关要求在现场安装就位。BAS的系统设备与外围设备及其他系统的外部联线，应与施工图、系统接线图、监控点数表相符。如有变动，应在竣工图上按实际改正，并附有变更资料和依据。外部联线核对时，应从端子上拆下来，使用校线器或万用表，确保外部联线、线路端子编号、选用电缆线的型号规格按图纸要求一一对应，并核对电控柜中与BA相关的二次回路电气图，严防强电电源串入BAS设备。l按图纸、监控点数表、接口界面的要求检查DI点逻辑值，DO点动作值输出信号范围，AI点量程范围，AO点动作值或者输出信号范围以及通讯接口的数据格式、通讯协议等是否符合图纸和各子系统之间相互约定的技术要求。（3）调试环境条件的检查：本系统的调试环境、工业卫生要求（温度、湿度、防静电、电磁干扰等），应符合设备使用说明书规定，如无规定要满足如下条件；主控设备宜设置在防静电的场所内，现场控制设备和线路敷设应避开电磁干扰源与干扰源线路垂直交叉或采取干扰措施。环境湿度：10-85%相对湿度，并无结露现象。环境温度：0-40℃。（4）电源检查：系统供电电源和接地的检查。104/104 上海普宏建设工程有限公司颐和汇邻湾广场BAS楼宇自控系统工程11.2.3系统设备与受控设备的单体调试（1）DDC单体设备的点对点调试确认DDC、I/O板、监控点元件（阀门、传感器、执行机构等）的硬件、接线的位置与该软件地址名称、型号、状态图形、平面图形位置、端接点方式和标记，完全一致，检查主机或局域网之间的各设备之间通讯是否正常。使用笔记本电脑或现场检测器，在DDC与现场被监控设备之间以手动控制方式，按本系统监控点设备要求，对数字量输入、输出和模拟量输入、输出进测试，并记录测试数据。（2）DDC功能测试按产品设备说明书和本工程设计要求进行测试。通常进行如下功能测试：l运行可靠性测试：检测受控设备设定的监控程序、测试其受控设备的运行记录和状态。关闭中央监控主机、数据网关（包括主机至DDC之间的通讯设备），确认系统全部DDC及受控设备运行正常，重新开机后抽检部分DDC设备中受控设备的运行记录和状态，同时确认系统框图及其他图形均能自动恢复。关闭DDC电源后，确认DDC及受控设备运行正常，重新受电后确认DDC能自动受控设备的运行记录和状态并予以恢复。lDDC抗干扰测试：将一台干扰源设备（例如冲击电钻）接于DDC同一电源，干扰设备开机后，观察DDC设备及其受控设备运行参数和状态运行是否正常。lDDC软件主要功能及其实时性测试：按产品说明书和调试大纲的要求进行测试。lDDC点对点控制：在DDC侧用笔记本电脑或现场检测器，或者在中央控制机侧手控一台被控设备，测定其被控设备运行状态返回信号的时间应满足系统的设计要求。l在现场模拟一个报警信号，测定在CRT图面和触发蜂鸣器发出报警信号的时间必须满足系统设计要求。（3）空调通风系统单体设备的调试l检查新风机控制柜的全部电气元器件有无损坏，内部与外部接线正确无误，严防强电电源串入DDC，如需24VAC应确认接线正确，无短路故障。l按监控点数表要求，检查装新风机上的温湿度传感器、电动阀、风阀、压差开关等设备的位置和接线是否正确。104/104 上海普宏建设工程有限公司颐和汇邻湾广场BAS楼宇自控系统工程l风机在非BAS受控状态下已运行正常。l确认DDC送电并接通主电源开关，观察DDC控制器和各元件状态是否正常。l确认按设计图纸产品供应商的技术资料、软件功能和调试大纲的规定的其他功能和连锁、联动的要求。（4）给排水系统单体设备的调试l检查各类水泵的电器控制柜，按设计监控要求与DDC之间的接线正确，严防强电串入DDC。l按监控点数表的要求检查装于各类水箱、水池的水位传感器说水位开关，以及温度传感器、水量传感器等设备的位置，接线正确。l确认各类水泵等受控设备，在手动控制状态下，其设备运行正常。l在DDC侧主机或主机侧，按本规定的要求检测该设备AO、AI、DO、DI点，确认其满足设计、监控点和联动连锁的要求。（5）照明系统单体设备的调试l按设计图纸和通信接口的要求，检查强电柜与DDC通信方式的接线是否正确，数据通信协议、格式、传输方式、速率应符合设计要求。。l系统监控点的测试检查。根据设计图纸和系统监控点表的要求，按规定的方式逐点进行测试。确认受BAS控制的照明配电箱设备运行正常情况下，启动顺序、时间控制程序，按照明系统设计和监控要求，按顺序、时间程序或分区方式进行测试。（6）系统接线检查按系统设计图纸要求，检查主机与网络器、网关设备、DDC系统外部设备（包括电源UPS、打印设备）、通讯接口（包括与其他子系统）之间的连接、传输线型号规格是否正确/通讯接口的通讯协议、数据传输格式、速率等是否符合设计要求。（7）系统通讯检查主机及其相应设备通电后，启动程序检查主机与本系统其他设备通讯是否正常，确认系统内设备无故障。（8）系统监控性能的测试在主机侧按监控点数表和调试大纲的要求，对本系统DO、DI、AO、AI进行抽样测试。（9）系统联动功能的测试本系统与其他子系统采取硬连接方式联动，则按设计要求全部或分类对各监控点进行测试，并确认是功能满足设计要求。104/104 上海普宏建设工程有限公司颐和汇邻湾广场BAS楼宇自控系统工程11.2.4楼宇自控系统的检测内容BAS检测一般分为三个层次：中央监控站、子系统（DDC站）与现场设备（传感器、变送器、执行机构等）。1、中央控制站的检测中央监控站是对楼宇内各子系统的DDC站数据进行采集、刷新、控制和报警的中央处理装置。检测的项目如下：l在中央监控站上观察现场状态的变化，中央监控站屏幕上的状态数据是否不断被刷新及其响应时间；l通过中央监控站控制下属系统模拟输出量或数字输出量，观察现场执行机构或对象是否动作正确、有效及动作响应返回中央监控站的时间；l人为在DDC站的输入侧制造故障时，观察在中央监控站屏幕是否有报警故障数据登陆，并发出声响提示及其响应时间；l人为制造中央监控站断电，重新恢复送电后，中央监控站是否丢失数据、能否恢复全站监控管理功能；l检测中央监控站是否对进行操作的人员赋予操作权限，以确保BAS的安全。应从非法操作、越权操作的拒绝方面给以证实；l人机界面是否汉化，由中央监控站屏幕以画面查询、控制设备状态、观察设备运行过程等手段来判断操作是否直观、方便，以而证实界面的友好性；l检测中央监控站是否具有设备组的状态自诊断功能；l检测中央监控站显示器和打印机是否能以报表图形及趋势图方式，提供所有或重要设备运行的时间、区域、编号和状态的信息；l监测系统是否提供可进行系统设计、应用、建立图形的软件工具；l检测中央监控站所设定的控制对象参数，与现场所测得的对象参数对比，判断其是否与设计精度相符；l检测中央监控站显示各设备运行状态的数据是否完整、准确。2、子系统的检测104/104 上海普宏建设工程有限公司颐和汇邻湾广场BAS楼宇自控系统工程子系统（DDC站）是一个可以独立运行的（下位机）计算机监控系统，对现场各种传感器、变送器的过程信号不断进行采集、计算、控制、报警等，通过通信网络传送到（上位机）中央监控站的数据库，供中央监控站进行实时显示、控制、报警、打印等。监测子系统的项目如下：l启停建筑设备，观察各相关设备与执行机构动作的顺序是否符合工艺要求；l改变建筑设备工况的设定值，观察各相关执行机构动作的顺序/趋势是否符合工艺要求；l人为制造中央监控站停机，观察各子系统（DDC站）能否正常工作；l人为制造子系统（DDC站）断电，重新恢复送电后，子系统能否自动恢复断电前设置的运行状态；l人为制造子系统（DDC站）与中央监控站通信网络中断，现场设备是否保持正常的自动运行状态，且中央监控站是否有DDC站离线故障报警信号登录；l检测子系统（DDC站）时钟是否与中央监控站时钟保持同步，以实现中央监控站对各类子系统（DDC站）进行监控。3、现场设备检测根据系统设计监控要求，电信号分为模拟量和开关量。传感器、变送器是将各种物理量（温度、湿度、压差、流量、电动阀开度、液位、电压、电流、功率、功率因数、运行状态等）转换成相应的电信号的装置。现场设备的检测项目如下：l检查现场的传感器、变送器、执行机构、DDC箱安装是否规范、合理，便于维护；l检测中央监控站所显示的数据、状态是否与现场的读数、状态一致；l检测执行机构的动作范围、动作顺序是否与设计的工艺相符；l当参数超过允许范围时，是否产生报警信号；l在中央监控站控制下的执行机构动作是否正常。4、功能的检测BAS对建筑设备的监控通常是按功能与区域实现的。因此，检测功能也是按区域进行的。我们以对空调区域的功能监测为例，说明功能监测的具体方式，其他功能性的监测可依不同的监控要求进行。l对空调系统控制：空调区域是人们工作、休息的场所，在BAS的控制下，空调系统应保证提供舒适的室内温度和良好的空气品质，同时，在重要的设备机房，还应维持室内环境的恒定性。l检测中央监控站对空调系统的控制是否能按时间表进行；l检测空调区域温度、湿度是否与中央监控站显示数据相符；104/104 上海普宏建设工程有限公司颐和汇邻湾广场BAS楼宇自控系统工程l检测室内二氧化碳含量是否符合卫生标准；通过以上三个层次和功能的检测，可以对BAS的实时性、可靠性、安全性、易操作性、易维护性、设备的安装质量、控制精度做出综合评价，对存在的问题提出整改意见。通过整改使被检测的BAS子项使之达到正常运行的功效。11.2.5楼宇自控系统验收前提条件BAS满足下列条件方可进行测试系统验收：lBAS的全部设备包括现场的各种阀门、执行器、传感器等全部安装完毕，线路敷设和接线全部符合设计图纸的要求；lBAS的受控设备及其自身的系统不仅安装完毕，而且单体或自身系统的调试结束；同时其设备或系统的测试数据必须满足自身系统的工艺要求，例如空调系统中冷水机组其单体运行必须正常，而且其冷量和冷冻水的进出口压力，进出口水温等必须满足空调系统的工艺要求。lBAS与各系统的联动、信息传输和线路敷设等必须满足设计要求。11.2.6楼宇自控系统的验收资料l图纸与资料：系统图，控制原理图，监控点数表，技术设计图（安装大样图，控制盘内布置图、接线图，电气原理图），施工管线平面图（包括管线端子图），软件参数设定表（包括逻辑图），产品说明书（包括产品随机资料）l监控点测试数据表l单体设备测试报告l软件功能测试报告11.3验收文件在施工图的基础上，将系统的最终设备，终端器件的型号名称、安装位置、线路连线正确的标注在楼层监控及信息点分布图上，同时要向业主提供完整的“监控点参数设定表”、“系统框图”、“系统试运行日登记表”等技术资料，以便业主今后系统的提升和扩展，系统的维护提供一个有据可查的文字档案。104/104 上海普宏建设工程有限公司颐和汇邻湾广场BAS楼宇自控系统工程以下是将向业主提供的系统验收文件的目录：l系统竣工报告书l系统监控点数设定表l系统框图l各楼层监控及信息点分布平面图l配线管理与网络连接l系统测试报告l用户培训文件l质量保证文件l系统维护文件l竣工图104/104 上海普宏建设工程有限公司颐和汇邻湾广场BAS楼宇自控系统工程第十二章项目管理流程图12.1项目管理流程图合同签订设备清单呈交业主确认设备发运中标通知书项目人员组织现场办公室设立人员进场业主功能需求甲供设备接口书面备案设计院意见现场勘察政府申报工程现状设计/设备变更图纸汇总图纸设计编制进度计划编制施工组织计划安全教育业主审阅设计院意见图纸发送图纸会审现场施工报关验收104/104 上海普宏建设工程有限公司颐和汇邻湾广场BAS楼宇自控系统工程12.2施工准备流程图104/104 上海普宏建设工程有限公司颐和汇邻湾广场BAS楼宇自控系统工程12.3设计图纸审核的流程图104/104 上海普宏建设工程有限公司颐和汇邻湾广场BAS楼宇自控系统工程12.4设计图纸变更流程图104/104 上海普宏建设工程有限公司颐和汇邻湾广场BAS楼宇自控系统工程12.5材料设备变更流程图104/104 上海普宏建设工程有限公司颐和汇邻湾广场BAS楼宇自控系统工程12.6材料入库流程图104/104 上海普宏建设工程有限公司颐和汇邻湾广场BAS楼宇自控系统工程12.7材料出库流程图104/104 上海普宏建设工程有限公司颐和汇邻湾广场BAS楼宇自控系统工程12.8工程材料供应流程图104/104 上海普宏建设工程有限公司颐和汇邻湾广场BAS楼宇自控系统工程12.9文件存档流程图104/104 上海普宏建设工程有限公司颐和汇邻湾广场BAS楼宇自控系统工程12.10文件发送流程图104/104 上海普宏建设工程有限公司颐和汇邻湾广场BAS楼宇自控系统工程12.11定货流程图104/104 上海普宏建设工程有限公司颐和汇邻湾广场BAS楼宇自控系统工程12.12验货流程图104/104 上海普宏建设工程有限公司颐和汇邻湾广场BAS楼宇自控系统工程第十三章培训计划智能化楼宇自控系统工程包含了大量的高新科技，所以楼宇自控系统竣工投产后，为保证大楼能够正常、安全、可靠、高效地运行，我方将指派2到3名相关专业的技术工程师，具体负责现场指导建设单位相关人员的设备安装、测试、系统使用、维护、日常保养等技术工作。13.1培训目的对业主的维修、操作和工程设计人员进行培训。通过培训，使受培训人员能了解合同内各系统设备的结构、性能，并掌握系统设备的操作、使用和维修的方法。受培训人员经过培训后能在大楼运营中能有效地操作、修理和检查系统，保证系统在运营中一直处于良好状态。13.2培训内容培训内容可分为面向操作和维护人员及面向工程管理人员两类。前者注重实际操作，后者偏重系统整体结构、功能和管理等。面向操作和维护人员的培训内容主要包括：l各子系统的理论基础原理结构；l各子系统构造和基本功能介绍；l主要设备、器件的作用安装位置；l维护规程及简单故障判定排除。l竣工图的查阅和修改。l各子系统售后服务细则交底。面向工程管理人员的培训内容主要包括：l系统总体结构及各子系统相互间的关系；l系统重要参数的设定和修改；l竣工图的查阅。104/104 上海普宏建设工程有限公司颐和汇邻湾广场BAS楼宇自控系统工程13.3培训大纲13.3.1对操作和维修人员的培训大纲l第一阶段培训为操作培训和维护培训，在施工现场系统试验之前，系统设备安装过程中和调试之中进行。主要使操作的维修人员,结合现场的系统的实体了系统的一般基本知识。如系统工程的系统流程、系统工程施工图和现场设备的实际安装位置、系统工程各系统的主要设备的装和拆装、系统一般故障的排除、系统的正确操作和维护等。l第二阶段培训在调试试验之中进行,分别对操作人员和维修人员进行现场讲解和实际操作相结合,培训实际操作和维修。对操作人员培训侧重在培训系统的实际操作方法,在紧急情况下的紧急处理方法等；对维修人员培训侧重在对了解系统的、安装、调试和其中问题的处理，直接了解工程实施过程中的实际情况。了解本系统的特点、维护重点、技术难点、维修方法等。13.3.2对工程管理人员的培训大纲l通过培训使工程技术人员对系统的组成和功能、系统的结构和基本原理、运行管理及管理相关内容具有较为全面的了解，以对工程实施过程中的监管和系统今后的良好运行打下良好基础。l培训达到的应知：系统工程的系统图；系统工程的设备工作原理和性能及主要参数；系统工程主要设备的安装和系统调试；系统重大故障的排除；系统的操作指导。l培训方式：在系统调试过程中被培训人员参加系统调试工作，由调试工程师当老师讲解、操作、辅导并进行考核。13.4培训时间现场培训从系统调试开始到结束,培训计划具体时间根据工程实际进度提前30天向业主提交详细的计划安排。104/104 上海普宏建设工程有限公司颐和汇邻湾广场BAS楼宇自控系统工程13.5使用的培训设施l黑板l投影仪l电脑l系统设备等业主的维修、操作和工程人员对系统使用的熟练程度，是确保系统正常运行的重要前提条件。为此我司将为培训工作设计最易于操作、友好、直观的人机工作界面。13.6培训的组织管理l制定各子系统的培训内容和计划；l对培训内容和计划进行审查、确认；l根据业主的要求，在实施过程中进行必要的调整；l教材的准备、打印、装订；l问题回答准备：对学员可能提出的问题做好预先准备；l培训前15天向业主提供学员所需数量的教材；l培训资料包括：培训计划、培训记录、产品标准、产品说明书、操用手册、维护手册、有关的图纸资料等。13.7受训人员的数量及要求l工程管理人员1－2：具备大学学历和弱电系统知识基础，具有一定的工程实施和管理经验；l操作人员3名：具备有电子设备操作经验和大专教育程度。操作控制中心系统，应具有操作电脑的经验和一定的英文水平；l维护人员2名：熟悉电子设备的原理的实践,受过中技教育,具有维修综合布线系统经验,应具有简单操作电脑的经验。l以上是我公司初步计划，具体人数可根据业主需要做适当调整。104/104 上海普宏建设工程有限公司颐和汇邻湾广场BAS楼宇自控系统工程13.8培训地点施工现场和厂家培训地。13.9培训跟踪在运作的初期阶段，我司将派有关技术和维修人员到现场蹲点，随时指导业主操作人员的维修人员处理使用过程中出现的各种问题，保证各系统的正常运行,业主的操作及技术维护人员对系统熟悉之后，仍将保持长期的跟踪服务。13.10课程效果的评估方法我司安排专业工程师授课，同时组织相关人员到厂家培训中心进行全面培训。在培训结束后实行基本理论知识的考试和实际操作的测验,合格后才能上岗工作。13.11培训费用厂家培训费用在合同谈判时根据培训人数、培训所在地点等具体情况定。我公司组织的现场培训不收取任何费用。第十四章售后服务计划14.1工程的保修期自系统开通并交付业主使用或系统验收之日起二十四个月内，我司提供免费维修和保养服务，因不恰当的使用；擅自改动设备或附加连接；人为操作失误等造成设备的损坏，而需要修理或更换，用户将另外支付设备成本费和人工费。14.2售后服务实施方案我公司对于我们承接的工程具有良好的售后服务措施，并且也有我们具体的实施方案，下面是我们本楼宇自控系统工程提出的售后服务实施方案。104/104 上海普宏建设工程有限公司颐和汇邻湾广场BAS楼宇自控系统工程14.2.1维修反应时间我公司在成都地区建立了专门的售后服务机构，配备了专职的技术人员和维修人员，我们不但进行售后服务而且对工程的全过程进行服务。鉴于于本工程的重要性，工程验收交付使用后我公司将组建专门为本工程服务的售后服务小组，满足业主对服务的需求。我公司承诺：在接到故障报告后24小时内赶到现场，如遇紧急情况则争取12小时内赶到现场，争取当天接报，当天解决。14.2.2工程巡检回访在保修期内我们将尊重客户的权益，努力为用户提供优质服务，使工程达到预期的设计能力和使用价值，我们将定期进行工程的巡检与回访。l在保修期间，服务部将每月安排专职工程师对各个系统进行巡检，检查系统运行状态，帮助业主合理使用系统软件，最大限度的发挥智能化管理的优势。l坚持回访制度，由公司工程部门实施，征求客户意见。施工前征求客户意见，施工中听取客户意见，交工验收征求客户意见，交工后听取使用意见。在保修期内每半年组织一次工程回访，回访的方式为走访客户、邀请座谈、信访或电访等。听取用户意见，做好记录整理和保存，以走访客户的形式为主。14.2.3现场排除故障或技术指导l应业主要求，我公司派遣专业工程技术人员及时前往现场解决用户的各种问题。l在保修期间向建设单位免费提供对设备正常运行的所有服务及必要的材料设备。l保修期结束后，实行终身维修服务，设备如有损坏，我公司将优先保证用户的备件供应，并可负责为用户安装更换，将收取更换的零配件成本和少量的人工费。l如果业主的系统操作人员有所变动，我公司负责进行培训。14.2.4紧急异常情况的及时处理l104/104 上海普宏建设工程有限公司颐和汇邻湾广场BAS楼宇自控系统工程经验表明，任何实际的系统，在运行过程都难免出现某些紧急异常情况，我公司具有处理这类突发事件的能力，建立紧急异常情况的处理保障体系。l在工程项目保修期负责条款以及保修期后的维护合同中对这类紧急异常情况的处置作出明确规定。14.2.5建立并保存完整的系统文档我公司在系统调试交接时，将提供完整的完工图纸，软、硬件文档，操作、维护手册，设备清单等，并帮助业主建立系统的运行、管理和维护文档，以便在发生故障时能及时提供资料，迅速找到并排除故障，将损失减至最小。14.2.6可向用户提供的优惠条件l保修期过后系统的备件费用按中标价提供。l保修期过后可同业主签定维护保养合同，为业主提供完善的维护保养服务。l有关系统的同步升级，我们本着为客户负责的态度，只收取必须的材料费用，保证系统的先进可靠性。14.2.7维护方案与计划在竣工验收后一个月内，向业主提交弱电系统长期的维护方案与计划。包括两年质保期的保养计划和质保期后的系统维护保养计划（该项目由业主确认实施）。14.3售后服务其他承诺我们承诺对系统进行长期的跟踪服务，为系统进行定期检测和系统升级。包括：保养、维修。为保障客户的利益，建立了完善的客户服务体系，我们拥有技术全面的专业服务队伍。对每一用户建立专用的服务挡案，定期回访，确保服务的高效性。同时我们具有独立的技术开发能力，紧密跟踪行业最新技术。能为任何客户提供全方位的技术支持和工程咨询。能为任何客户，提供最实效的智能系统工程改造、更新与升级等工程服务。104/104 上海普宏建设工程有限公司颐和汇邻湾广场BAS楼宇自控系统工程在系统交付用户使用后，提供两年维修保养期，在此期间提供非人为损坏设备、材料及维修服务等，如果是人为损坏，费用应由用户支付。在维修期内，继续对用户工作人员提供维护指导。公司接到用户报修时，由工程项目主管领导填写《用户报修表》记录内容，如用户地址、联系电话、报修内容、预约维修时间，并填入《工程维修单》。《用户报修表》和《工程维修单》及时送到维修人员手中，并签字接收《用户报修表》留维修人员处。维修人员必定在预约时间内到达维修地点，如不能按时到达必须用电话回复用户说明原因。维修人员对用户报修内容进行维修后，用户确认后，在《工程维修单》上签字，维修人员回公司后交主管领导留存。两年保养维修期满后提供一份系统工程设备材料表，写明材料、设备的规格、型号、生产厂家，便于客户使用。发现工程严重质量缺陷记录时，在3日内由部门经理组织有关人员到现场进行复查，明确责任，确定维修方案及预防措施，以质量整改通知书的形式通知有关部门，严防质量事故再次发生。服务部在接到维修方案通知单后及时组织修理。维修完工后质检部门会同使用单位代表对维修效果进行验收，并会签对维修结果的意见。并提交有关测试报告，测试报告一式两份。在保修期内由于设备材料本身质量原因造成的任何损伤或损坏，我们免费对系统进行维护和更换并提供备品备件。在报修期内发生故障而维修或更换的设备材料，其免费保修期重新计算。104/104