六枝特区落别乡综合整治外立面施工组织设计(定稿)

外立面改造项目施工组织设计贵州省六枝特区示范小城镇生态环境二期建设工程施工总承包—六枝特区落别乡综合整治（外立面改造工程）施工组织设计编制：审核：审批： 外立面改造项目施工组织设计目录第一章工程概况-1-第一节工程概况-1-1.被改造房屋基本情况介绍-1-2.墙面设计概况介绍-2-3.顶棚设计概况介绍-3-4.真石漆墙面设计概况介绍-3-5.斜屋面工程设计概况介绍-4-6.围水设计概况介绍-4-7.木制品设计概况介绍-5-8.花格、栏杆工程-5-第二节建设地区自然条件状况-6-第三节编制说明及依据-7-1.编制说明-7-2.编制依据-7-第二章施工部署-10-第一节工程管理目标-10-1.工程进度目标-10-2.环境管理目标-10-第二节总体施工部署-10-1.总体施工思路-10-2.临建布置-11-3.现场临电布置-11-4.现场临水布置-11-第三节各阶段组织安排-12-1.施工顺序概述-12-第三章工程重难点分析及应对措施-13-第一节重难点分析-13-第二节重难点应对措施-13-第四章材料运输-15-第一节材料运输总体部署-15- 外立面改造项目施工组织设计第二节总体材料运输组织-15-第三节材料外部运输道路-16-第四节材料内部运输道路-17-1.材料第一堆放点堆放及加工区域-17-2.施工段落周转线路-17-第五节场外交通组织保障措施-17-1.场内交通组织保障措施-17-2.应急预案-18-第五章赶工措施-19-第一节工期分析-19-第二节赶工工期重难点分析-19-第三节赶工总体部署-20-1.赶工施工组织部署-20-2.赶工施工安排总则-20-3.加强施工组织协调-21-第四节拟采取的主要赶工措施-21-1.施工作业方式优化措施-21-2.增加劳动力对工期的保证措施-21-3.增加材料的投入对工期的保证措施-22-4.加强组织措施管理-22-5.受天气影响的赶工措施-23-6.受施工图纸交付使用推迟以及资料不足影响的赶工措施-23-第六章主要施工工艺-24-第一节整体效果说明-24-第二节建筑及构建改造的说明-24-第三节拆除部分的说明-24-第四节外墙抹灰施工工艺及要求-25-1.施工准备-25-2.操作工艺-26-3.质量控制及保证措施-27- 外立面改造项目施工组织设计4.成品保护-28-5.墙面抹灰的质量通病及原因分析、防治措施-28-6.安全文明施工-29-第五节外墙抗裂砂浆施工工艺及要求-29-1.施工工艺-29-2.注意事项-30-第六节瓦面屋檐的施工工艺-30-1.材料运输-30-2.施工准备-30-3.挂瓦条施工要求-31-4.铺挂前的准备工作-31-5.施工流程-31-6.其他要求-32-第七节外墙耐水腻子施工工艺及要求-33-1.作业条件及时间安排-33-2.材料及机具准备-33-3.工艺流程-33-4.施工工艺-34-5.质量控制-34-6.应注意的质量问题-34-7.质量标准及验收方法内容-35-8.成品保护-36-9.安全环保措施-36-第八节乳胶漆工程施工工艺及要求-37-1.施工准备-37-2.质量要求-37-3.工艺流程-38-4.施工工艺-38-5.成品保护-39-6.安全措施-39-第九节仿古门窗的施工工艺-39-第十节木作油漆及木油的施工工艺-39-第十一节钢管外架及安全防腐的施工组织说明-39-第十二节其它说明-40-第七章施工总进度计划-41- 外立面改造项目施工组织设计第一节进度计划-41-1.工期目标-41-2.进度计划编制说明-41-第二节工期保障措施-42-1.确保工期的组织措施-42-2.确保工期的管理措施-43-3.确保工期的技术措施-45-4.确保工期的经济措施-45-5.确保工期的资源保障措施-45-6.劳动力投入的保障措施-45-7.施工机械、器具投入的保障措施-46-8.材料、设备供应的保障措施-47-9.雨季施工保障措施-47-10.外部环境保障措施-47-11.劳动力投入保证措施-48-第八章劳动力投入计划及保证措施-50-第一节劳务分包计划安排-50-1.管理模式-50-2.选择劳务施工队-50-3.劳务合同针对农忙及节假日-50-第二节劳动力投入计划-51-1.劳动力的选择-51-2.劳动力的投入-51-第三节劳动力投入保证措施-52-1.劳动力投入管理保证-52-2.节假日及特殊环境下的劳动力投入保证措施-53-第九章施工机械设备投入计划及保证措施-54-第一节主要施工机械设备投入计划-54-1.设备投入计划-54-1.机械使用管理保证措施-54-第十章周转材料计划及保证措施-58-第一节周转材料投入计划-58-第二节周转材料使用管理措施-58- 外立面改造项目施工组织设计第十一章检验试验计划-59-第一节试验与检验管理程序-59-1.材料送检程序-59-2.过程检验送检程序-59-3.取送样批次-59-第二节试验与检验的管理要求-60-第三节检验批划分-61-第十二章施工现场总平面布置-62-1.现场平面布置条件与分析-62-2.现场平面布置的总体思路-62-3.现场临时设施布置-63-第十三章施工质量保证措施-65-第一节质量管理及保证体系-65-1.质量目标-65-2.工程质量保证体系-65-3.质量管理职责-66-4.质量控制程序-66-第二节工程质量管理措施-69-第三节质量验收流程-71-第四节工程质量保证措施-71-1.施工准备-71-2.技术准备-71-3.工程材料使用-72-4.施工过程检查监督-72-5.检验、测量和实验-72-6.重点工序控制-72-7.组织技术小组解决施工技术难题-73-8.工程质量保证资料管理-74-第五节常规分项工程质量保证措施-74-1.砌筑工程质量保证措施-74-2.装饰装修工程质量控制措施-75-第六节质量通病预防措施-75- 外立面改造项目施工组织设计1.砌筑工程质量通病预防措施-75-2.装饰装修工程质量通病预防措施-75-预防措施-76-第十四章安全与职业健康管理措施-77-1.安全施工管理目标-77-2.安全施工管理体系-77-3.安全管理制度-79-4.安全生产措施-79-5.消防组织保障措施-83-6.应急预案-86-第十五章文明施工、文物保护措施-104-第一节文明施工措施-104-1.组织措施-104-2.现场管理措施-104-3.驻地管理措施-105-4.内业资料管理措施-105-第二节文物保护措施-106-第十六章节能降耗、环保施工保证计划-107-第一节项目重要环境因素识别及项目环境管理目标-107-1.环境影响因素识别-107-第二节项目环境管理组织机构及职责分工-108-第二节环境保护资源配置-109-第三节现场环境保护控制措施-109-1.环境保护措施-109-2.水土保护-111-第四节现场环境检查制度及对环境事故处理规定-112-1.现场环境检查制度-112-2.环境事故处理规定-113-第十七章季节性施工措施-115-第一节雨季施工措施-115-1.雨季施工安排-115-2.雨季施工保证措施-115- 外立面改造项目施工组织设计3.雨季施工技术保证措施-116-4.雨季施工投入物资-117-第十八章消防保卫措施-118-第一节项目消防保卫组织机构及职责分工-118-第二节现场生活区施工区加工区消防设施配备计划-119-第三节现场动火管理措施-119-第十九章治安保卫管理-123-第一节治安保卫制度-123-1.总则-123-2.录用及编制-123-3.职责-124-4.行为规范-125-5.奖惩管理-126-第二节保安人员行为规范-126-1.保安人员工作纪律-126-2.保安人员的奖惩制度-127-第二十章现场组织管理机构-128-1.管理目标-128-2.项目组织机构图-128-3.项目管理架构各主要岗位职责-130-第二十一章双优管理措施-133-第一节施工组织设计优化管理-133-1.施工组织设计编制过程中的优化-133-2.施工组织设计评审过程中的优化-133-3.施工组织设计施过程中的优化-133-第二节设计施工图优化管理-135-1.设计施工图优化概况-135-2.设计施工图优化内容-135-3.设计施工图优化审核制度-135-第三节双优工作管理措施-136-1.组织机构及职责-136-2.科技双优化工作管理-136- 外立面改造项目施工组织设计第一章　工程概况第一节　工程概况贵州省六盘水市六枝特区落别乡位于六枝特区东部，是六盘水市的东大门，东部与镇宁县接壤，南部以白水河为界，与关岭县隔河相望，距举世闻名的黄果树瀑布仅12公里，西北与折溪乡、新窑乡、平寨镇、大用镇毗邻，地处东经105°27′——105°36′北纬26°03′——26°10′之间。落别乡气候温和，光照条件较好，夏无酷署，冬无严寒，雨量充沛，年平均气温为20℃至22℃，降水量1320至1482.3毫米，由于境内地质构造复杂，地貌组合多样，河流深切，岸坡险峻，出水洞、落水洞、暗河星罗棋布，风景独特。落别乡周边棚户区改造范围主要为布依族、彝族村寨，原有房屋建筑年代较为久远，破损程度不同，村寨建设较为零散，为整齐划一的交通主要运输道路，各房屋走向各不相同，互相依偎，依山而建，古老村风村貌保持较为良好。序号项目内容1工程名称贵州省六枝特区示范小城镇生态环境二期建设工程施工总承包—六枝特区落别乡综合整治（外立面改造工程）2工程类别居住建筑3工程地点贵州省六枝特区落别乡4建设单位六枝特区房地产综合开发公司5设计单位贵州中建建筑科研设计院有限公司6监理单位武汉土木工程建设监理有限公司7勘察单位贵州中建建筑科研设计院有限公司8检测单位贵州建江工程检测有限公司9施工单位中国建筑第四工程局有限公司本项目主要工程内容有：外立面改造及相应附属工程1.被改造房屋基本情况介绍-111- 外立面改造项目施工组织设计位于落别乡的主要外立面改造范围房屋集中在政镇府周边区域，被改造房屋建筑年限各不相同，建筑特色独树一帜，房屋结构类型各不相同，建筑面积各不相同，建筑楼层高度各不相同，被改造范围均为居民自建居住用房，整体建设质量较差，出现的质量缺陷较为突出，被改造范围内房屋建筑约1000多户。但总体上有以下特点：（1）被改造房屋建筑层数为1~4层，建筑高度为4~12米不等（2）房屋立面形式有混凝土基层墙体、砖砌筑墙体、毛石砌筑墙体及毛石与砖砌体混合墙体（3）建筑存在质量缺陷主要有：外墙开裂、外墙渗水、屋面渗水、外墙空鼓、外墙原装饰剖落破损、外墙平整度很差、外墙垂直度很差1.墙面设计概况介绍根据本项目原有村寨的民风民俗、建筑物实体情况及改造项目特点和未来规划，落别乡镇府周边区域外立面及附属工程设计概况如下：1.1.混凝土基层墙面装饰装修工程（1）原有基层清理（剔凿、凿毛）（2）14mm厚1:3水泥砂浆打底（两道成活）（3）6mm厚1:3水泥砂浆罩面（找平、拉毛）（4）20~25mm厚抗裂砂浆找平压光（5）满刮防水腻子两道（6）刷白色乳胶漆两道1.2.砖砌体基层墙面装饰装修工程（1）原有基层清理（2）14mm厚1:3水泥砂浆打底（两道成活）（3）6mm厚1:3水泥砂浆罩面（找平、拉毛）（4）20~25mm厚抗裂砂浆找平压光（5）满刮防水腻子两道（6）刷白色乳胶漆两道1.3.毛石基层墙面装饰装修工程（1）原有基层清理（2）30mm厚1:3水泥砂浆填缝（两道成活）-111- 外立面改造项目施工组织设计（1）14mm厚1:3水泥砂浆打底（两道成活）（2）6mm厚1:3水泥砂浆罩面（找平、拉毛）（3）20~25mm厚抗裂砂浆找平压光（4）满刮防水腻子两道（5）刷白色乳胶漆两道1.顶棚设计概况介绍1.1.混凝土基层顶棚装饰装修工程（1）原有基层清理（剔凿、凿毛）（2）14mm厚1:3水泥砂浆打底（两道成活）（3）6mm厚1:3水泥砂浆罩面（找平、拉毛）（4）20~25mm厚抗裂砂浆找平压光（5）满刮防水腻子两道（6）刷白色乳胶漆两道1.2.砖砌体基层顶棚装饰装修工程（1）原有基层清理（2）14mm厚1:3水泥砂浆打底（两道成活）（3）6mm厚1:3水泥砂浆罩面（找平、拉毛）（4）20~25mm厚抗裂砂浆找平压光（5）满刮防水腻子两道（6）刷白色乳胶漆两道2.真石漆墙面设计概况介绍根据本地民风民俗及本次规划要求，凡是本次外立面改造范围内的根据实际要求施工外墙真石漆，具体部位根据居民房屋现场情况确定，设计要求如下：（1）原有基层清理（剔凿、凿毛）（2）14mm厚1:3水泥砂浆打底（两道成活）（3）6mm厚1:3水泥砂浆罩面（找平、拉毛）（4）20~25mm厚抗裂砂浆找平压光（5）满刮防水腻子两道（6）刷白色乳胶漆两道-111- 外立面改造项目施工组织设计（1）喷涂真石漆三遍，设置白色分隔条1.斜屋面工程设计概况介绍（1）拆除屋面原有旧瓦片、旧瓦条、旧脊瓦、旧封檐板、旧木檩（2）铺设圆木木檩条（直径150mm）（3）瓦条铺装（宽40mm，厚20mm）（4）小青瓦铺装，坡度30°~60°（筒瓦、底瓦配套安装，筒瓦内用1:3水泥砂浆填塞）（5）檐口铺设滴水瓦及沟头瓦（6）檐口采用防腐木赭色封檐板封檐（150mmx20mm）（7）檐口底装订塑板（8）屋脊脊瓦铺装（脊瓦内用1:3水泥砂浆填实，用配合比的水泥砂浆固定在屋脊上）（9）屋脊两端安装飞檐（10）挂落、封檐板、装饰线条、窗框边线、挡水板用8cm膨胀螺栓固定安装，间距1米1.5m（11）屋面工程施工做法，参考西南图集11J516-室外装修1/452.围水设计概况介绍（1）屋面围水砌筑使用水泥砖240x115x53砌筑360厚墙体，砌砖高度350~400mm，内侧采用20mm厚1:2.5防水砂浆抹平，刷防水涂料两遍，四周倒角角部采用C6钢筋拉结筋两道铺设一层，长度≥400mm，锚固180角度。（2）闭水实验深度≥40mm，24小时闭水不渗漏为合格（3）围水沿边采用小青瓦铺设，坡度30°~60°，参考西南图集11J516-室外装修43。（4）檐口采用防腐实木赭色封檐板封檐（150mmx20mm）（5）四周倒角采用飞檐装饰（6）屋顶的布置以住房实际布局和实际长宽而布置，如在施工过程中，遇到异性屋顶的，可由施工方和设计方依据现场实际处理。-111- 外立面改造项目施工组织设计1.木制品设计概况介绍（1）阳角及柱角1）阳角及柱角位置外贴C4防腐木护角双包边，规格为150mm宽，50mm厚2）檐口及柱包边位置内设防腐竖木条木龙骨固定，规格为为42mm宽，22mm厚3）外刷赭色油漆三道（2）窗套1）窗套赭色采用C4防腐木，规格为100mm宽，50mm厚2）外刷赭色油漆三道（3）挂落1）木制挂落采用C4防腐木2）挂落主要用于每层檐口部位3）挂落角部规格尺寸详见设计图纸，具体根据每户居民房屋确定4）吊住规格为150mmx150mmx800mm5）外刷赭色油漆三道（4）封檐、封板1）木制挂落采用C4防腐木2）沿边外贴赭色防腐木质竖木条，规格为100mm宽，20mm厚，内设防腐木龙骨，规格为42mm宽，22mm厚3）檐口设置防腐木制挡水封檐，规格为100mm宽，20mm厚4）外刷赭色油漆三道2.花格、栏杆工程（1）花格、栏杆基础采用C25混凝土浇筑，宽度为20cm，高度为20cm（2）栏杆高度为1.2m，做法详见西南图集11J412-15（3）顶部做压顶，高度为20cm，宽度为20cm，内配4C12钢筋，混凝土强度等级为C25（4）基础及顶部压顶采用1:2.5水泥砂浆抹灰，厚度为20mm（5）外模抗裂砂浆，厚度为20~25mm（6）防水腻子两道（7）外刷白色乳胶漆两道-111- 外立面改造项目施工组织设计第二节建设地区自然条件状况根据《贵州省建筑气象标准》资料，工程所在地区具有以下特点：（1）落别地势为西北至东南走向，地形西高东低，属亚热带季风气候，气候温和，光照条件较好，夏无酷署，冬无严寒，雨量充沛，年平均气温为20℃至22℃，降水量1320至1482.3毫米，降雨量充沛。（2）道路狭窄不堪、破损、交通运输不便。（3）居民不撤离施工场地，在施工阶段无法封闭，施工效率低下，安全风险极高。（4）施工环境：本工程属于农村老旧民用住房综合改造项目，所施工工程居民不撤离施工场地，协调难度大，因此施工期间安全隐患非常大。外立面改造施工面积大，施工区域的建筑物密集且新旧房屋交错，房屋结构不统一，高低压线错综复杂，历史遗留问题相当多，人员稠密，施工环境复杂多变，道路狭窄不堪，场内空地面积小；机械无法直接将物料运送到施工地点，且施工现场无法安装塔吊等大型机械，导致施工所有的垂直运输及水平运输只能靠人工采用背、扛、挑等方式搬运及小型辅助机械来完成。（5）落别地区施工用地表水极为紧缺，在施工作业面用水主要通过购买自来水，通过小型机具及人工挑至各施工点进行施工。（6）施工用电无法统一封闭设置，主要通过协调当地政府在各施工点提供临时电源接驳点进行施工，然后设置分散的各级分配电箱及开关箱，用电安全隐患极大，管理难度极大。在没有施工用电的地方，采取柴油发电机、汽油发电机进行发电，满足施工要求。（7）施工区域特点为点多面广，办公区域及生活区无法现场统一征用临时土地修建集中的大型办公区及生活区，主要方式为修建小型办公区临建及生活区，其他的通过租赁附近居民房屋解决办公及生活问题。（8）施工区域内，房屋错中复杂，无统一布置，同行巷道狭窄，无法设置较大面积的材料堆场及加工厂，所有施工材料只能堆放在路边，充分利用现场地理环境，采取小片区临散加工，然后通过人工逐级搬运至住户，进行施工。所有施工材料在该地区存在三次以上的材料周转和搬运，同时运距较远，消耗的劳动力众多。-111- 外立面改造项目施工组织设计第二节编制说明及依据1.编制说明本公司是国家建筑工程施工总承包一级企业，有着丰富的大型项目总承包管理经验和业绩，具有良好的信誉和成建制的施工队伍力量，有多个大型项目施工管理上的技术优势、管理优势和资源优势，以国家规范、相关法律法规为依据，以“创精品工程”为主线，以丰富的施工和管理经验为依托，以业主满意为目的，通过精心组织、精心施工，保证优质、按期、安全地完成本工程的总承包任务。施工组织设计编制严格按照现场实际情况，坚持一切从实际出发，依照招投标文件、合同及设计文件要求，统筹整个施工过程，为施工阶段提供较为完整的纲领性文件，用以指导整个施工过程中的施工和管理，确保工程建设优质、高效、安全、文明、环保的完成。2.编制依据国家主要规范标准一览表序号标准名称（测量部分）标准编号1全站仪精度测量方法CB/T4443-20162高程控制测量成果质量检验技术规程CH/T1021-20103平面控制测量成果质量检验技术规程CH/T1022-20104工程测量资料整理规程YSJ217-19895工程测量作业规程YS5228-19956工程测量规范(附条文说明)GB50026-2007序号标准名称（木结构部分）标准编号1木结构建筑14J9242木结构工程施工质量验收规范GB50206-20123钢木结构规范ZBBZH/GJ244轻型木结构连接件通用技术条件LY/T2388-2014-111- 外立面改造项目施工组织设计5仿古建筑工程工程量计算规范GB50855-2013序号标准名称（房建部分）标准编号1房屋建筑工程施工现场质量、职业健康安全、环境一体化管理体系实施指南DB37/T23-2013622房屋建筑工程施工工艺图解模板工程（2014年合订本）13SG905-1～23工程建设标准强制性条文及应用示例（房屋建筑部分-电气专业）04DX002序号标准名称（其他部分）标准编号1施工现场临时用电安全技术规范(附条文说明)JGJ46-20052给水排水管道工程施工及验收规范GB50268—20083建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20024屋面工程质量验收规范GB50207-20025建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20106建筑工程施工质量常见问题预防措施（装饰装修工程）16G908-37建筑工程施工质量评价标准GB/T50375-20068建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20139建设工程文件归档规范GB/T50328-201410建筑工程施工质量评价标准GB/T50375-200611混凝土用水标准(附条文说明)JGJ63-200612建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-201113砌筑砂浆配合比设计规程JGJ98-201014建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2012序号标准名称（其他部分）标准编号1建筑施工安全检查标准JGJ59-20112建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-2016-111- 外立面改造项目施工组织设计3工程网络计划技术规程JGJ/T121-20154建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001法律法规及强制性条文一览表序号法规和规范性文件名称文号1中华人民共和国合同法国家主席令第15号2中华人民共和国环境保护法国家主席令第22号3中华人民共和国安全生产法国家主席令第70号4中华人民共和国建筑法国家主席令第91号5建设工程质量管理条例国务院令第279号6建设工程安全生产管理条例国务院令第393号7房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定建设部建标[2000]211号文8工程建筑标准强制性条文建设部建标[2002]219号文本企业主要标准及管理手册名称实施日期《中国建筑第四工程局有限公司QEHS管理手册》（第E-01版）2010年2月1日《中国建筑工程总公司建筑工程施工工艺标准》《中国建筑股份有限公司项目管理手册》（第七版）2016年7月1日《中国建筑股份有限公司安全生产管理手册》ZJQ00-GL-028-2010《中国建筑股份有限公司安全生产管理条例》《中国建筑股份有限公司施工现场安全防护标准图集》-111- 外立面改造项目施工组织设计第一章　施工部署第一节　工程管理目标外立面改造项目为贵州省六枝特区在落别乡特色小城镇建设的配套项目之一，该项目建成后对将很大的程度上改善落别乡村貌，促进城乡一体发展，极力保障民生。针对本项目的特点，将本工程列为我司重点工程，我司将充分利用健全的管理体制、完善的技术装备和高素质的管理人员和施工队伍，充分发挥企业的凝聚力和战斗力，以项目法为模式组织施工，按合同承诺实施责任目标管理，对本工程的施工进行全过程的控制。1.工程进度目标本项目将严格执行合同要求，在具备施工的条件下，分区域施工，保证各节点工期目标及总工期符合业主要求。初定开工日期为2016年2月25日，完工日期为2016年12月23日，总日历时302天，实际开工日期以监理单位开工指令及现场实际居民协调情况确定。2.环境管理目标有效控制污染排放，节能降耗除尘降噪，保护周边建筑物，保护周边农田，保护周边河流，实现现场绿色施工，使环境保护达到设计文件及贵州省、六枝特区施工环保要求。第二节总体施工部署1.总体施工思路由于被改造范围涉及房屋较多，且较为密集，为了合理有序施工，保障施工质量、施工安全及施工工期，我单位将被改造范围划成A~L八个区域进行施工，各区段划分住户如下表：各区段住户统计序号区段户数备注1A742B100-111- 外立面改造项目施工组织设计3C1424D1135E1436F1977G818L126我单位对本项目现场进行实地踏勘后，发现现场多为乡村小巷，机械无法进入，所有材料需要人工三~四次搬运到达施工部位，居民众多，无法封闭，沿主要交通道路人员密集，防止高空坠物，搭设防护棚。本工程属于农村老旧民用住房综合改造项目，多数房屋外立面存在缺陷，需对空鼓、开裂、平整度较差、外墙渗水的墙面进行剔凿处理，然后按照设计图纸进行施工，保证小城镇改造效果。施工范围涉及村寨及村民较多，协调难度极大，为了尽快推进本项目建设，和村民协商，白天作业时间为8:00~12:00,14：00~18:00，夜间杜绝施工，不扰民。因此我单位在白天不惜一切代价，投入大量劳动力集中施工，推进项目建设。由于施工时间较短，窝工现象较为突出，成本增加较多，因赶工导致的施工材料投入，劳动力投入巨大，成本极高。1.临建布置由于施工场地特殊，在现场无法模搭设大型集中地办公区及生活区，因此，采取搭设小型的集中办公区及生活区，不足的地方采用租赁当地居民用房予以补充。2.现场临电布置本工程沿线长，涉及住户较多，搭设架空线路较为困难，因此分区域接入临电。3.现场临水布置本工程现场临时用水从附近河流运至现场大约4.5公里。-111- 外立面改造项目施工组织设计第二节各阶段组织安排1.施工顺序概述1.1.技术准备（1）根据建设单位提供的施工图纸和地质、气象资料等，组织项目部有关工程技术人员会审、熟悉图纸，提出问题，并参加建设单位组织的图纸会审，并做好会审记录。（2）依据施工组织设计的指导，进一步细化编制各分部、分项工程的施工方案。（3）确定项目部各技术、管理人员的各自职责，确保工程施工过程中，各种施工规范，技术作业规程、安全生产、文明施工等措施监督到位，使其能有效执行。（4）做好各工种的技术、操作规程、质量工艺和安全生产的交底工作，并做好书面记录、存档。（5）做好各工种作业人员上岗前的技术培训工作，确保每人都持证上岗，杜绝违章作业、无证上岗。1.2.劳动力准备（1）根据施工进度计划，分阶段提出劳动力需用计划，组织工人进场。（2）做好进场施工人员的技术培训及技术交底工作，进行上岗前培训，禁止无证上岗。（3）做好工人进场后的三级安全教育工作，使工人严格遵守各项规章制度、施工规范，杜绝安全事故发生。1.3.物资准备（1）根据施工进度计划，做好工程材料、施工机具需用、进场计划。（2）做好各种进场机械设备的检修、维修保养工作，使机械设备正常运行。（3）落实各主要材料订购工作，组织好货源，并进行预检，以确保材料质量，签订供货合同。1.4.施工现场的准备根据施工现场的实际情况和施工要求，对施工现场平面进行布置，做好场地平整及施工临时设施搭设工作。-111- 外立面改造项目施工组织设计第一章　工程重难点分析及应对措施第一节　重难点分析根据图纸、工程特点和现场实际情况分析，本工程属于农村老旧民用住房综合改造项目，所施工工程居民不撤离施工场地，协调难度大，因此施工期间安全隐患非常大。外立面改造施工面积大，施工区域的建筑物密集且新旧房屋交错，房屋结构不统一，高低压线错综复杂，历史遗留问题相当多，人员稠密，施工环境复杂多变，道路狭窄不堪，场内空地面积小。施工路线长，机械无法直接将物料运送到施工地点，且施工现场无法安装塔吊等大型机械，导致施工所有的垂直运输及水平运输只能靠人工搬运及小型机械来完成。架空强电电线、通讯光缆杂乱无章，规划不统一，甚至部分是裸线，给施工造成很大安全陷患，因此安全防护措施必须到位，以保证行人车辆等的安全，不能影响居民住房的正常生活，安全出入。第二节　重难点应对措施针对重点和难点，我司为确保工程目标，创建精品工程，按期安全完成施工及总承包任务，拟采取以下施工措施：序号施工重难点分析施工对策1施工现场人流量大住户多，多为老年人和小孩。对住户进行安全教育，张贴安全警示，实行安全员进行巡查和疏导。2协调难度大因为都为自己修建房屋，装饰风格不愿改变对住户进行解释和宣传，让村民理解并支持村貌改造工作3防火要求高1、动火作业点多，作业面消防风险大。2、后期装修易燃品多。3、单体建筑多，消防扑救困难。1、编制专门消防管理制度，成立项目的专职消防队，组织所有危险作业部位24小时不间断巡逻和管理，火灾发生时能及时组织救援。2、每层设置2根消防立管和2个消火栓，4个灭火器，可以及时扑灭火灾。3、每处动火作业要进行动火审批，审批有效期不超过7天。4、每月最少进行一次消防演练和一次消防培训，每2周至少召开一次消防专题会议。5、易燃易爆品设立专用仓库保管，领用登记，未用完物品当天退还，统一保管。6、除动火作业人员外，所有主塔楼施工人员严禁携带香烟和打火机上去。-111- 外立面改造项目施工组织设计7、对未安装的电梯井道进行临时防火封堵，在避难层设置临时的避难区，保证火灾时人员能及时进行疏散。8、成立项目消防检查及救援专业小组，每天对现场消防设施、消防验收进行排查，将隐患扼杀于萌芽状态。4技术管控难度大施工区域内点多面广，需根据现场优化图纸1、将现场实际情况，每周发送至设计院及各相关单位，确定做法，优化施工图纸2、结合当地风貌确定5质量要求高被改造房屋及其他设施均为多年自建房屋，房屋基础修建质量参差不齐，外貌风格各不相同，给统一的外立面造型带来难度1、根据不同的房屋采用不同的策略，如基层较差、平整度较差的房屋采用多遍抹灰以予找平2、墙面开裂、渗水严重的外墙，将原有装饰做全部拆除，修补原有结构缺陷后，进行多道抹灰，在各道抹灰之间挂设钢丝网、最后进行抗裂砂浆施工，为统一的外立面施工创造条件6消防管理难度大现场居民点多面广、分散、人员流量大、消防隐患极大1、根据当地建筑特点，在各区域设置消防砂池及消防应急水池2、在各施工点及各居民户设置灭火器，配置数量为常规配置数量的1.5倍及以上3、加大附近居民消防宣传，极力降低人为消防隐患7工期极为紧张1、协调居民较多，部分居民有抵触情绪，不愿意做出改变2、施工期间，村民需要正常生活，工效低下3、政府要求工期紧张，涉及改造工作量大4、改造区域环境复杂，材料组织运输难度大，材料保障较为困难1、挨家挨户宣传政策，尽量减少因村民抵触的停工事件，增强保障协调工作。2、根据村民要求，合理安排施工期间，为8:00~12:00,14:00~18:003、加大白天劳动力投入，进行赶工，保障节点工期4、材料通过加强劳动力组织，通过人工搬运至施工点，不影响工期8材料运输困难施工区域位于村寨，同行道路狭窄，同时，人流量较大，无法堆放大量施工材料，材料组织运输困难1、根据村寨情况，在沿着改造区域较远、较为开阔的地带设置材料总堆场，不影响居民生活2、加大人员对材料进行多次转运，不得因材料问题影响施工-111- 外立面改造项目施工组织设计第一章　材料运输第一节　材料运输总体部署本工程属于农村老旧民用住房综合改造项目，外立面改造施工面积大，施工区域的建筑物密集且新旧房屋交错，房屋结构不统一，高低压线错综复杂，历史遗留问题相当多，人员稠密，施工环境复杂多变，道路狭窄不堪，场内空地面积小。施工路线长，机械无法直接将物料运送到施工地点，且施工现场无法安装塔吊等大型机械，导致施工所有的垂直运输及水平运输只能靠人力及小型机械来完成。合理规划运输线路，合理利用现有小巷，有利组织所有施工材料进场施工，极大的降低劳动强度，最终保障项目顺利实施。第二节　总体材料运输组织根据本项目特点，主要施工材料及周转性材料有防水腻子、涂料、小青瓦、防腐木、水泥、砂石、模板、钢管、扣件、顶托、木方、砌筑挡墙石材等主要材料，主要材料（水泥、模板、钢管、扣件、顶托、木方、小青瓦等）均需要从贵阳市区及六盘水市购买，然后运输至施工现场第一堆放区域，进行初步加工后逐级转运至各区段临时堆放点，由各区段临时堆放点通过人工搬运至相应施工区域进行施工，防腐木需要从俄罗斯购买，通过水路、陆路长途运至落别。砌筑石材（砌块、砂子）、涂料需要在六枝境内购买，然后逐级运输至各区段临时堆放点，通过人背肩扛搬运至相应施工区域进行施工。材料外部运输总体上线路较长，除贵阳至落别收费站为高速公路，驶出收费站至施工点为乡村道路，弯多路急，道路狭窄，受雨雪天气影响较大，材料运输安全隐患较多。主要材料通过汽车运输运在施工现场时。但在施工现场内道路狭窄，较多小巷宽度不足1m，受到自然条件限制，如砌筑石材、砌筑砂浆、施工模板、钢管、扣件、施工用水等材料转运全部通过人工采取挑、背、扛及多人连续传递的形式运送至改造户，在场内运输劳动强度极大，劳动力需求众多，运输路线长，运输成本极高，安全隐患极大。针对上述特点，我司对材料运输采取专人负责，运输工人优先采用青壮劳动力，分区域、分批次、分种类依次运输施工区域，降低安全隐患，保证材料能满足施工要求，保障项目目标按期实现。-111- 外立面改造项目施工组织设计第一节　材料外部运输道路贵阳至落别乡运输线路从南明区建材城出发，到青山路右转进入花溪大道，再经中环路南段，左转进入贵黄高速公路，然后再沿清镇高速公路-G60沪昆高速公路-G7611都香高速公路，从落别收费站下高速，然后沿着狭窄乡村公路到施工村口，最后再由人工用小推车转运到施工现场，全程约138.4公里。六盘水至落别乡运输线路从六盘水金果建材城出发，到凉都大道，再经G56杭瑞高速-G7611都香高速，从落别高速公路收费站下高速，然后沿着狭窄乡村公路到达施工村口，最后再由人工用小推车转运到施工现场全程约103.5公里。-111- 外立面改造项目施工组织设计第二节材料内部运输道路1.材料第一堆放点堆放及加工区域第一堆放点为了不影响居民道路通行，材料堆放点及加工区位于村口位置，距村尾约3.5km2.施工段落周转线路逐级转运汽车、三轮车、皮卡车将材料从村口位置转运至各分区处，由于施工地点在乡村小巷，只能再通过小推车和人工背、挑、抗的方式将水泥、砂子、防腐木、涂料、砌筑材料等多次转运到各楼顶、楼层和庭院内，运距700m~3.5km第三节场外交通组织保障措施（1）本工程建筑材料运输等应避开恶劣天气一下，如必须要进场时，应提前选择运输路线，要考虑是气象灾害的的影响。（2）运输前，与交通管理部门联系、协调，了解当日是否因政治、社会活动等原因存在临时的交通管制，对可能会遭遇部分路段的交通限时管制等问题，应及时与交管、城管部门沟通，并办理相应的手续，并据此调整相应的施工时间或者调整相应的行车路线。必要时由我公司派出交通协管人员，在进出现场路口进行辅助交通疏导，保证车辆行驶通畅。除确定主要运输道路外，应提前确定临时应急道路，以应对突发事件。1.场内交通组织保障措施（1）项目成立交通协管小组，随时掌握施工现场内外的交通信息，发现问题及时到达现场排除障碍，疏导交通。（2）在大门入口处设立施工现场的平面图及交通导向牌，便于司机方便地找到目的地。（3）对穿越施工段的临时施工道路全程搭设安全通道，如遇恶劣天气将增加值班人员，确保人员车辆安全。（4）施工道路区域内经常洒水、清扫、养护，不准堆放任何施工材料。（5）进入场区后车辆须限速行驶，严禁车辆在场内抢行，并杜绝司机因车辆互相干扰而发生口角，避免车辆在主干道上长时间滞留。（6）针对不同施工阶段场内道路、材料堆场的变化和场内交通繁忙时，安排交通疏导员进行疏导，确保车辆的畅通运行。-111- 外立面改造项目施工组织设计（7）夜间施工工地应具备满足施工和出行需要的良好照明，施工道路应按规定设置警示灯，确保人员车辆安全。1.应急预案序号项目名称项目内容1组织保障项目部下设专门的应急支持小组，建立内部和外部沟通机制。项目经理亲自指导、指挥应急支持小组的日常工作，直接听取应急支持小组的各种报告。在特定的紧急状况下将召集会议，组织临时机构或者亲赴现场处理，直至紧急状况解除。各分组组长负责其职责范围内应急预案措施的组织、落实、实施。2基本应急措施针对影响业务正常运行典型的潜在风险因素，项目部将致力于通过采取“策划、分析和提高作业水平”等措施予以防控。由于第三方责任、不可控因素等导致的实际发生的紧急情况时，将按照预先制定的应急预案，“即时报告、维护现场、请求支援、替换替代、调整计划”等措施，在客户的确认或授权下处置，必要时，项目部将临时改变分工模式，由项目经理亲自调配资源，消除或减轻紧急情况给客户带来的不利影响。项目部还将通过培训，并制作便于携带的应急预案印刷品等方法，确保每一位具体从事现场操作的工作人员熟悉本应急预案内容，进而在紧急情况发生时，采取最为恰当的措施。3天气突变应急预案如在运输作业期间遇天气突变，如降雨降雪等情况，及时对货物进行遮盖并对车辆采取防滑措施，保证货物安全运抵指定地点。4车辆故障应急预案在运输前，通知备用车辆及维修人员待命。如在途中运输车辆出现故障，立即安排维修技术人员进行维修。如确定无法维修，及时调用备用车辆，采取紧急运输措施，保证在最短时间内运抵指定地点；5道路紧急施工应急预案项目部大件设备运输经过的陆路路线进行反复勘察，并在设备起运前一天再次确认道路状况，掌握运输路线的详细资料。尽管如此，仍难以完全避免因道路紧急开挖施工导致的通行受阻情况。遇到此类情况，现场经理应及时采取补救措施，如难度较大项目经理将亲赴现场，协调内外部资源，及时提出运输路线整改方案，在施工部门配合下在最短的时间内完成对施工道路进行整改，确保设备运输顺利通行；6道路堵塞应急预案在设备运输过程中遇到交通堵塞情况；服从当地交通主管部门的协调指挥，加强交通管制。如遇集市或重大集会，应建议改变运输计划，或者寻求新的通行路线，保证顺利通过；7交通事故应急预案在运输车辆发生交通事故时，现场人员及时保护事故现场，并上报项目经理、业主及保险公司，说明情况，积极协调交警主管部门处理，必要时，协调交警主管部门在做好记录的前提下“先放行后处理”；9加固松动应急预案运输过程中，因客观原因导致捆扎松动的情况下，随从的质量监控人员及专家认真分析松动的原因，重新制定切实可行的加固方案，对大件设备进行重新加固；10货损、货差应急预案运输过程中，因客观原因导致捆扎松动的情况下，随从的质量监控人员及专家认真分析松动的原因，重新制定切实可行的加固方案，对大件设备进行重新加固；11机械故障应急预案如货物在现场装车和交接过程中出现货损、货差，协助业主取得商检、保险公司的相关证明，确保业主利益；12不可抗力应急预案-111- 外立面改造项目施工组织设计在运输过程中有不可抗力的情况发生时，首先将运输设备置于相对安全的地带、妥善保管，利用一切可以利用的条件将事件及动态通知业主，并按照业主的授权开展工作。如果基本的通讯条件不具备，则做好相关记录和设备的保管工作，直到与业主取得联系或者不可抗力事件解除。不可抗力的影响消除后，如果具备继续承运的条件，项目部将在确保设备以及运输人员安全的前提下，继续实施运输计划。第一章　赶工措施第一节　工期分析本工程属于农村老旧民用住房综合改造项目，所施工工程居民不撤离施工场地，协调难度大，人员稠密，施工环境复杂多变，协调居民较多，部分居民有抵触情绪，不愿意做出改变，因为都为自己修建房屋，装饰风格不愿改变对住户进行解释和宣传，让村民理解并支持村貌改造工作，施工期间，村民需要正常生活，工效低下，政府要求工期紧张，涉及改造工作量大，挨家挨户宣传政策，尽量减少因村民抵触的停工事件，增强保障协调工作。根据村民要求，合理安排施工期间，为8:00~12:00,14:00~18:00，而且雨季期间下雨不宜进行外墙涂料等施工，正常施工时平均人员约为400人，综合考虑对立面施工需加大白天劳动力投入，共投入756人进行赶工，将原计划工期压缩为2016年4月7日~2016年12月10日，保障节点工期。第二节　赶工工期重难点分析（1）工序的交叉作业需要合理统筹安排施工班组人员多，所以每道工序施工前必须做好施工技术交底，制定详细施工方案确保各工序顺畅衔接，减少窝工，提高工效。（2）进度计划的有效动态管理控制实行进度计划的有效动态管理控制并适时调整，分阶段编制具体的计划，以工程总体进度网络计划为依据，编制各施工阶段详细的实施计划，包括月度、周、日计划，明确时间要求，据此向各作业队、班组下达施工任务。在安排施工进度时，在规定工期内倒排施工计划，确保赶工工期目标的实现。并根据不同施工阶段及专业施工特点，把握施工周期中关键线路，决不允许关键线路上的工作事件被延误,对于非关键线路的工作，则可合理利用时差，在工作完成日期适当调整不影响计划工期的前提下，灵活安排施工机械和劳动力流水施工。做到重点突出，兼顾全局，紧张有序，忙而不乱。（3）人、材、机的投入保证-111- 外立面改造项目施工组织设计1）在本工程运作中，我公司将在全过程施工中，充分依靠和运用我司多年来的施工经验，编制切实可行的赶工措施，挑选与我司多年合作有资质的劳务施工队伍进行施工，让工程质量在赶工的情况下得到切实可靠的保证。在施工管理中充分发挥技术知识，建立完善的项目部体系、质量体系，齐心协力完成建设任务，保证工程按期按质完成。2）开工前充分做好项目总体策划，根据实际情况编制各项材料计划，按计划分批进场，针对工期紧、工程量大等施工特点，需要储备进购大量周转材料，公司设备租赁站将全力配合，保证供应。3）我们拥有一大批长期合作的材料合格供应商，可以从中优选出满足该工程需要的材料供应商，按期提供可靠的工程材料。第一节　赶工总体部署1.赶工施工组织部署1.1.赶工施工组织部署指导思想由于工程进度的紧迫性及工期分析，所以做如下组织部署：（1）、我们作为本工程总承包方，将以装饰装修工程为主，电路改造、安装及土建工程采用统一计划协调施工，加强总包单位对各分包单位协调配合。（2）、本工程可分为屋面工期、装饰施工期、土建工期及总体施工期，电路改造交叉进行，不占工期，通过工序间合理搭接、平衡协调及计划调度，紧密地组织成一体。（3）、本工程施工期间以工程进度及质量、安全文明施工为控制前提，一切施工协调管理即人、材、机应首先满足以上先决条件，以确保主体结构施工总进度计划达到赶工要求。2.赶工施工安排总则（1）在确保安全质量的前提下，严格按照赶工施工进度进行施工，使本工程圆满完工。（2）在工程全过程施工中，充分依靠和运用我公司多年来在类似大型的、建设工程中积累的成功经验运用到本工程的施工中，制定出最合理且符合文明施工要求的赶工措施。（3）挑选与我公司长期合作，具备相应资质等级的劳务队伍参与本工程施工。（4）在施工管理中充分发挥广大工程技术和施工管理人员的聪明才智与积极性，以领先的技术为龙头，建立完善的项目管理体系与质量体系，齐心协力完成本工程的建设任务。（5）-111- 外立面改造项目施工组织设计施工现场临建、施工道路、材料堆场的规划、大型施工机械的布置，严格按现场平面布置图统一规划。1.加强施工组织协调（1）强化项目部内部管理人员效率与协调，增强与业主的联系，加强对施工队、分包单位的控制，围绕本工程施工齐心协力，共同完成工期总目标。（2）加强例会制度，解决矛盾、协调关系，保证按照施工进度计划进行。（3）重视现场协调会制度，分外部工程例会和内部工程例会两种形式。外部工程例会主要汇报工程进展情况，听取业主，监理、质检站及设计院等各方面的指导和意见，针对施工中的问题研讨处理方案措施，协调与业主外包专业工程施工单位的矛盾、协作关系；内部工程例会主要总结工程施工的进度、质量、安全情况，传达外部工程会议精神，明确各专业的施工顺序和工序穿叉的交接关系及责任，全面分析施工进度状况，找出问题根源，提出调整措施，加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理，保证施工顺利进行。每周定期召开例会。第一节　拟采取的主要赶工措施1.施工作业方式优化措施本工程组织施工的宗旨就是抢工期保质量，根据施工段的划分，划分为A~L区8个施工段，基本处于均衡分布，每个施工队伍按施工段各配备一个施工班组，每天采取二班制，做到歇人不歇工作面。2.增加劳动力对工期的保证措施赶工阶段人力资源投入在正常施工情况下，按照常规需配备施工人员为400人，为保证“12.10”节点工期，实现各相关部门及单位的共同目标，我司采用加大人力资源，采用二班倒的形式进行施工，其施工人员最高峰期达到756人，以此确保工程建设按时完工的需求。2.1.劳动力的选择施工劳务层是施工过程的实际操作人员，是施工进度最直接的保证者，故我公司在选择劳务操作人员时的原则为具有较高的技术等级及有过类似工程施工经验的人员。对进场后的劳动力进行优化组合，使各施工段上作业队伍人员素质基本相当，采用齐头并进的作业思路，各工种提前做好准备，按进度及时插入，对于主体结构应注意安排好关键线路。-111- 外立面改造项目施工组织设计2.2赶工阶段劳动力的配备序号施工阶段工种立面改造施工阶段1普工1702木工704混凝土工405砌筑工506架子工707涂料工1908电工259瓦工9010抹灰工2511安装工812焊工413机械操作、维修工214防水工12合计7561.增加材料的投入对工期的保证措施钢管、扣件、密目网、涂料、水泥、砂石等提前联系，根据实际情况编制各项材料计划表，按计划分批进场，适应施工进度的需要，并根据计划落实各种工程材料、成品半成品等材料货源，以保证其相应的运作周期。地方材料采购，充分做好市场调查工作，落实货源，确保工程需求。现场建立各种建材及周转材料储备仓库、堆场，防止灾害天气影响供货中断，保证工程正常施工。随时了解材料供应动态，对缺口物资要做到心中有数，并积极协调，如对工程进度产生影响时，要提出调整局部进度计划和有效的补救措施，使总进度计划得以顺利实施。根据不同的施工阶段要求，需业主、设计认可的材料、设备，在采购前提供样品及时确认，缩短不必要的非作业时间。2.加强组织措施管理-111- 外立面改造项目施工组织设计进一步加强组织措施管理，调整管理机构、增加管理及技术人员、加强施工班组管理力度、及时更换不合格或不适合的管理技术人员及施工班组人员、加大赶工宣传力度等。（1）人员配备：配备经验丰富的项目部班子、管理干部、工程技术人员和施工工人，组成强大的施工队伍，建立以项目经理为首的工期保证体系，考虑影响工期的各种其他因素，后门关死，确保里程碑工期如期完成。（2）技术措施：制定合理和先进的施工措施；合理划分施工段，组织流水施工作业；认真贯彻执行施工过程控制、质量过程控制、质量检验计划、施工图纸会审、工程交接、工程图纸和竣工技术资料等程序和制度。（3）组织措施：工程施工前制定详细的施工计划，并根据每周的施工进度计划，并定期对照检查，分析施工中存在的问题，正确估计下一步影响施工的各项因素，并采取相应措施。（4）赶工措施：在增加劳动力的同时，工作主动向前赶。当工程进度发生滞后时，本工程将针对工程进度滞后的原因进行全面具体详细的分析，提出合理的调整措施，编制可行有效的赶工计划，制定具体的赶工措施。（5）施工程序的合理确定采用平面分区、分段流水交叉作业施工。一项工序紧跟一项工序向前推进，做到充分利用施工面，均衡施工，互不干扰。科学合理管理工程施工进度编制合理的施工进度计划，按照进度计划要求控制工期目标，定期每天召开协调会议，对施工进度中遇到和发现的一些问题，及时研究协调。工程进度实行周未检查，每周召开工程例会。通过例会制度落实每天进度,实行动态管理,随时调整计划,及时确定对策,使进度计划确实能指导生产并真正付诸实施。1.受天气影响的赶工措施（1）受天气因素影响时，采用在施工现场有条件情况下搭设防雨棚、防雨布等设施，增加安全设施，确保施工如期进行。（2）在受天气因素影响确实无法施工时，本工程将调整作息时间。（3）增加雨天员工个人防护措施。（4）加强对雨季的预测防范工作，加大雨季施工的安全、质量保证措施。2.受施工图纸交付使用推迟以及资料不足影响的赶工措施（1）利用公司丰富的工程施工经验，提前进行材料备料，充分做好施工前的准备。（2）-111- 外立面改造项目施工组织设计加强图纸文件资料管理和学习，提前预测图纸文件资料的需求计划，做到提前与设计单位、设备供应商进行图纸文件资料需求的沟通。（1）加强与业主、设计单位、设备供应商之间的协调，减少各方接口问题，加强沟通与联系，加快文件图纸审批与问题的解决。第一章　主要施工工艺第一节　整体效果说明1.1.外立面整体采用仿古建筑风格，结合原有建筑物特征，首层及顶层制作斜坡屋面青瓦。1.2.装饰屋檐，并制作中式仿古梁柱及花格装饰屋檐下口围边。1.3.首层外墙铺贴仿古青砖并勾缝的装饰方法，首层除外的其它楼层的外墙采用外墙腻子打底乳胶漆整体饰面，乳胶漆调色线条勾勒建筑轮廓及梁、柱的装饰装修方法。1.4.门窗采用中式仿古门窗装饰。第二节　建筑及构建改造的说明1.5.因原有建筑的女儿墙是采用陶瓷花瓶柱栏杆的方式，不能承载仿古屋面的重量，故在施工过程中需要将原有构建拆除并重新砌筑砖体女儿墙，新建女儿墙为240mm厚砌体墙，高度根据建筑物特性，高度为350~400mm，采用实心砖体砌筑，局部植入加强筋，双面水泥砂浆抹灰、抗裂砂浆找平清光。1.6.原有老式屋面进行整体拆除，并整体新建，采用圆木制作檩条并重新盖瓦，盖瓦风格和整体效果统一，尺寸规格及质量与外立面斜坡屋面相同。（详见屋面盖瓦专项施工方案）第三节　拆除部分的说明1.7.将原建筑物外墙广告牌、彩钢及字体广告牌、数码管或则LED外框字、灯箱等广告牌拆除因房主要求，大部分广告牌都需要求完整拆除，并按照房主要求搬运至合适位置堆放并保存。1.8.空调机移位部分，该项工作需要由专业的空调安装人员进行施工，移位时需要增加专用的空调管。1.9.建筑原有构建拆除，因为落别乡被改造范围内房屋新旧程度不一，建筑物存在很多质量缺陷，为了保证整体外立面改造效果，同时给居民解决切实问题，针对以下房屋问题，分别进行了拆除：-111- 外立面改造项目施工组织设计（1）原外立面存在空鼓、开裂、脱漏、渗水（2）原砖石混合墙面严重开裂、损毁（3）原斜屋面存在严重渗漏，结构存在安全隐患（4）原屋面女儿墙缺失、断裂（5）原仿古青砖破损（6）原建筑物外立面装饰风格与现有风格严重不否，且现场无法修复根据现有房屋以上等质量缺陷，分别先拆除后新建恢复，具体拆除及恢复工程量详见现场收方单据。注:拆除时因地制宜，采取安全措施，拆除的建筑垃圾外运至倒土场，因现场道路狭窄不堪，大型运输汽车无法进入施工区域，垃圾外运靠人工清运，具体施工方式（包括运输距离、采取措施、及其它具体方法详见参建各方签字认可的确认单或联系函）第一节　外墙抹灰施工工艺及要求本工程室外抹底灰选用1:3水泥砂浆，罩面灰采用1:2.5水泥砂浆，质量要求按照高级抹灰的标准进行，即表面光滑、颜色均匀、无抹痕，线角及灰线平直方正、分格线清晰美观。外墙抹灰完成后加强养护，避免抹灰层开裂，具体要求如下。1.施工准备1.1技术准备1.1.1、施工前由劳务班组长仔细核对图纸，将抹灰部位及抹灰厚度交底作业工人。1.1.2、对操作工人进行技术及安全生产交底。1.2材料准备1.2.1、水泥采用32.5级的普通硅酸盐水泥，进场后必须提供产品合格证、出厂检验报告、复检合格报告等质量证明文件，对使用不合格产品造成的一切损失由劳务承担。1.2.2、采用中砂，平均粒径0.35～0.5mm，拌制前过筛，筛除其中含有的草根等杂物，砂的含泥量不得超过5%。在搅拌地点设磅秤，砂子按配合比要求的用量过称后，倒入搅拌机内。1.2.3、其他掺合料：801建筑胶、外加剂。1.3机具准备：砂浆搅拌机、手推车、大铲、钢卷尺、灰槽、小水桶、铁板、阴阳角铁板、木砂板、软刮尺、托线板、2-3m靠尺、托灰板、吊线垂、扫帚等。-111- 外立面改造项目施工组织设计1.操作工艺2.1工艺流程墙体处理→基层清理→铺设钢丝网→打饼→阴阳角找方→界面剂处理基层→基层润湿→拉毛→养护一天→抹底层灰→抹面层灰→质量检查→养护2.2基层处理应将表面毛刺和松动、散颗粒剔打清扫干净，并填实各种洞眼。基层清理工作在挂钢丝网之前进行，先将混凝土实心砖砌体基面、钢筋混凝土墙（柱、梁）基面、砖石墙体基面的杂物、尘土及砌筑墙体的残留灰浆、舌头灰清理干净后，再将墙面用喷雾器洒水湿润。在抹灰前应对各种洞眼用水泥砂浆填塞密实。2.3铺设钢丝网（型号10×10×0.6）：本工程砌体结构采用的是蒸压加气混凝土砌块，内外墙抹灰前砌体墙面要在不同材质接槎处钉上300mm丝网每边至少伸出150mm长，以防温度变化及收缩不均，造成抹灰出现裂纹。2.4打灰饼：先用托线板检查墙面平整度、垂直度，确定抹灰的厚度，在墙的上角两边15~20cm各做一个标准灰饼，灰饼50mm见方，厚度以墙面平整度、垂直度决定。然后根据两个灰饼用托线板或线垂挂垂直做墙面下角在踢脚板上方20~25ｃｍ处的两个标准灰饼，再用钉子在左右灰饼附近墙缝面，栓上小线挂好通线，并根据小线位置每隔1.5~2米下加做若干标准灰饼。2.5为了防止抹灰空鼓，使水泥砂浆更好的与基层结合，抹灰前在墙体基面进行全墙面甩浆作为抹灰基层的结合层。甩浆浆液重量配合比为1:1:0.2=水泥:砂（砂采用过筛中粗砂）:801建筑胶水。甩浆前先对墙面进行润水，尤其砼基面上应充分润水，甩浆必须均匀，表面呈毛点状，凸出部分应不少于4mm，拉毛率不小于95%。浆体有一定强度后，墙面水分损失前必须进行喷水养护，养护时间不得低于1天。2.6抹底灰：底灰采用1：3水泥砂浆打底，厚度10~14mm，并应大至找平，用钢丝在墙面上划毛，使底层砂浆呈粗糙面。2.7抹罩面：罩面灰采用1：2.5水泥砂浆，厚度6~14mm，灰应在底灰六七成干时开始抹罩面灰（抹时如底灰过干应浇水湿润），罩面灰两遍成活，罩面砂浆根据设计配合比选用。操作时最好两人同时配合进行，一人先刮一遍薄灰，另一人随即抹平。依先上后下的顺序进行，然后赶实压光，施工时整面墙不宜甩破活，如遇有预留施工洞时，可甩下整面墙待抹为宜。-111- 外立面改造项目施工组织设计2.8水泥砂浆抹灰层应在24h后用喷雾器淋水养护，养护时间一般不小于7d。抹灰层在凝结前，应防止快干、水冲、撞击和震动。2.9外墙抹灰应按照图纸要求设置水平分隔缝，水平分隔缝单层设置，分隔缝顶标高齐平楼板找平层顶，缝宽为20cm，深度为0.5cm。2.10所有外墙抹灰砂浆中，按照技术联系单要求增加丹强丝，增加比例详见产品说明书。2.11在墙体基层清理前，需要根据每户的实际情况对墙体基层进行清理，包括但不限于剔凿、打磨、拆除等，每户实际的清理工程量详见现场签证单，每户的垃圾均采用人工外运至指定地点，以上工作完成后且满足要求时，才开始进行抹灰作业。2.12现场实际抹灰厚度根据原有墙体基面平整度确定，但最薄不小于2.5cm，如抹灰厚度在3.0cm以上，按照高级抹灰控制。1.质量控制及保证措施3.1质量控制要点3.1.1、抹灰前，对管线的预留预埋全面检查，以免漏掉。3.1.2、钢丝网网铺钉检查，钢丝网是否平整，保温钉子间距是否符合要求，自检合格后，请监理进行隐蔽检查验收。3.1.3、灰饼的垂直度，平整度的检查。3.1.4、抹灰所用的水泥、砂质量符合设计要求。3.1.5、抹灰层之间与基体之间内必须粘结牢固，无脱层、空鼓和裂纹等缺陷。3.1.6、表面洁净，颜色一致，线角顺直，清晰，接搓平整。3.1.7、墙、柱、梁阴阳角抹15厚1:1的水泥砂浆护角，每边50mm，高度为2000mm。3.1.8、抹灰砂浆必须具有良好的和易性，并且有一定的粘结强度、抹灰砂浆稠度应按下表控制：抹灰层名称砂浆稠度（cm）底层１０~１２面层１０3.2抹灰质量允许偏差-111- 外立面改造项目施工组织设计序号项目单位允许偏差检验方法１表面平整度mm4用２m直尺和楔形尺检查２阴阳角垂直度mm4用２m托线板和尺检查３立面垂直度mm4用２m托线板和尺检查４阴阳角方正mm4用阴阳角尺和楔尺检查1.成品保护4.1、砂浆的抹灰层、在凝结前应防止快干、水冲、撞击和振动、凝结后防止沾污和损坏。4.2、不得直接在楼地面上拌合砂浆，工具不得乱丢乱放。4.3、落地灰集中收集后，用筛网进行过筛，去掉不合格的砂子和杂物。使用时按抹灰砂浆配合比进行机械搅拌，用于墙面的底层抹灰或厕所防水层砂浆保护层。2.墙面抹灰的质量通病及原因分析、防治措施5.1裂纹原因分析外墙抹灰裂纹的主要原因是施工人员未按有关规定、规程进行操作造成的。主要包括：（1）抹灰前的基层处理不彻底；（2）基层未提前洒水润透（混凝土墙面）；（3）混凝土表面未做凿毛处理或凿毛不规范；（4）砂浆配合比控制不严；（6）脚手架眼、接线盒、电线管处砂浆不饱满；（6）底层找平层一次成活，抹灰太厚或太薄；（7）抹灰后没有跟上洒水养护；（8）使用隔夜灰等。5.2裂纹防治措施5.2.1基层处理抹灰前应认真清除基层上的油污、灰渣、浮尘，清除后用清水冲刷干净，松动的灰渣及浮尘应用硬扫帚清扫干净。5.2.2基层砖墙应提前润透准备抹灰的墙面，应提前2d洒水湿润，湿润深度不小于50mm，杜绝随湿润抹灰或完全不湿润就抹灰的现象。-111- 外立面改造项目施工组织设计5.2.3混凝土表面的处理混凝土表面在抹灰前应做好凿毛处理，使其表面粗糙，抹灰时刷一层801胶水泥浆，水泥胶浆要随刷随抹。凿毛：将混凝土表面的油污、浮尘清除冲刷干净后，用1：1的水泥细砂浆，内掺水泥用量15%-20%的801胶拌和成糨糊状，用扫帚胶浆均匀地甩在混凝土墙表面上，厚度控制在2-4mm，表面成麻点、密实、无气孔，待收水后即可进行洒水养护，保持潮湿4-5d后方可进行抹灰。5.2.4脚手架眼、对拉螺杆洞口等部位的处理在基层处理时，必须将脚手架眼、对拉螺杆洞口睹塞严实，砖缝内必须坐浆，四周用砂浆嵌填饱满；门窗框与墙交接处应用1：3水泥膨胀砂浆嵌填密实。以上处理均应及时养护，防止干燥产生空鼓裂纹。1.安全文明施工1、施工前应全面检查脚手架及维护设施，应符合安全规定，及时排除隐患，并经安全部门验收合格、符合安全操作后方可操作，严禁脚手板有探头板和飞跳板，施工时不得出现立体交叉作业； 2、作业人员进入施工现场必须戴合格的安全帽，系好下额带，锁好带口；严禁赤背，穿拖鞋；3、作业人员严禁酒后作业，严禁吸烟，禁止在施工现场追逐打闹；4、施工完毕后，剩余材料及时收集整理，严禁随意乱扔，不得从脚手架上往下抛掷；5、六级以上强风，大雨大雾天气应停止室外高处作业。6、施工过程中做好成品保护工作，不相互污染。7、加强“四口五临边”的防护，严禁任意拆除。第一节　外墙抗裂砂浆施工工艺及要求2.施工工艺（1）基层处理：清除墙体的灰尘、油污、杂物、使表面清洁干净。（2）材料的制备：砂浆粉：水=1：0.3，用砂浆搅拌机或手提搅拌机搅拌均匀。直接加水搅拌5分钟，搅拌均匀后使用。-111- 外立面改造项目施工组织设计（1）材料的压于施工：用不锈钢抹灰刀将抗裂砂浆抹在找平外墙上，将玻璃纤维网格布压入抹灰砂浆中并找平，网格布接连处应重叠，重叠宽度为10cm玻璃纤维布必须完全埋入，纤维增强面层厚度约2-5mm。1.注意事项（1）抗裂砂浆现场施工不需添加任何外加剂，严格控制水固比和抹灰时间。（2）基层吸水性强或表面过分干燥的基层，应先用封底剂涂刷一道或喷少量清水润湿后再施工。（3）运输过程中应注意防潮、防雨、防曝晒。（4）抗裂砂浆在储存过程中，应存放在干燥通风处，避免受潮。（5）抗裂砂浆在使用时，一次不可调制过多，视施工用量而定，如出现未使用完就结块，不能继续使用。（6）施工及储存温度要求在5℃以上。（7）每次施工完毕后，要及时清洗干净施工工具和搅拌器材，以免影响下次使用。（8）施工时，环境温度宜在5～35℃区间，高于35℃且有阳光直射时应采取遮阳和降温措施，以保证保温体系的质量。第一节　瓦面屋檐的施工工艺2.材料运输瓦材为易碎材料，在包装、搬运和存放时应注意瓦材的完整性。每块瓦均应用草绳花缠出厂；运输车厢用柔软材料垫稳，搬运轻拿轻傲，不得碰撞、抛扔；堆放应整齐，平瓦侧放靠紧，堆放高度不超过5层，脊瓦呈人字形堆放。3.施工准备檩条、椽条、封檐板等的施工允许偏差及检查方法见下表檩条、椽条、封檐板质量检查表项次项目允许偏差（mm）检查方法1檩条、椽条方木截面-2钢尺量原木梢径-5钢尺量，椭圆时取大小径的平均值间距-10钢尺量方木上表面平直4沿坡拉线钢尺量-111- 外立面改造项目施工组织设计原木上表面平直72油毡搭接宽度-10钢尺量3挂瓦条间距±54封山、封檐板平直下边缘5拉10m线，不足10m拉通线，钢尺量表面81.挂瓦条施工要求（1）挂瓦条的间距要根据瓦的尺寸和一个坡面的长度经计算确定，一般间距为280~330mm。（2）檐口第一根挂瓦条，要保证瓦头出檐（或出封檐板外）50~70mm；上下排平瓦的瓦头和瓦尾的搭扣长度50~70mm；屋脊处两个坡面上最上两根挂瓦条，要保证挂瓦后，两个瓦尾的间距在搭盖脊瓦时，脊瓦搭接瓦尾的宽度每边不小于40mm。（3）挂瓦条断面一般为30mm×30mm，长度一般不小于3根椽条间距，挂瓦条必须平直（特别是保证挂瓦条上边口的平直），接头在椽木上，钉置牢固，不得漏钉，接头要错开，同一椽木条上不得连续超过3个接头；钉置椽口条（或封椽板）时，要比挂瓦条高20~30mm，以保证椽口第一块瓦的平直；钉挂瓦条一般从椽口开始逐步向上至屋脊，钉置时，要随时校核挂瓦条间距尺寸的一致。为保证尺寸准确，可在一个坡面两端，准确量出瓦条间距，通长拉线钉挂瓦条。2.铺挂前的准备工作（1）堆瓦：平瓦运输堆放应避免多次倒运。要求平瓦长边侧立堆放，最好一顺一倒合拢靠紧，堆放成长条形，高度以5~6层为宜，堆放、运瓦时，要稳拿轻放。（2）选瓦：平瓦的质量应符合要求。砂眼、裂缝、掉角、缺边、少爪等不符合质量要求规定的不宜使用，但半边瓦和掉角、缺边的平瓦可用于山檐边、斜沟或斜脊处，其使用部分的表面不得有缺损或裂缝。（3）上瓦：待基层检验合格后，方可上瓦。上瓦时应特别注意安全；如在屋架承重的屋面上，上瓦必须前后两坡同时同一方向进行，以免屋架不均匀受力而变形。（4）摆瓦：一般有“条摆”和“堆摆”两种。“条摆”要求隔3根挂瓦条摆一条瓦，每米约22块；“堆摆”要求一堆9块瓦，间距为：左右隔2块瓦宽，上下隔2根挂瓦条，均匀错开，摆置稳妥。3.施工流程5.1清扫及验收基层：调整屋面平整度及方正度达到技术要求；-111- 外立面改造项目施工组织设计5.2.屋面放线：先铺垫2.5mm厚自粘性防水卷材一道，然后在防水卷材上弹挂瓦线条。弹线时首先确定屋面的轮廓线（如屋脊、水沟等）：1）沟的位置放线：依据排水沟的轮廓线（即中心线），在中心线的两侧各160mm弹出平行线，此线是安装附加顺水条的依据墨线；2）水条的位置间距：450—600mm垂直于屋面檐口均匀分布排列；3）条位置间距：挂瓦条的间距不能大于345mm，以保证上下瓦层搭接不小于75mm，使上一排瓦片的挡雨檐将下一排瓦的钉孔盖住。屋面坡度小于26.56°时，挂瓦条间距不能大于320mm以保证屋面防漏性能良好；5.3顺水条和挂瓦条的固定：1）顺水条的安装：顺水条及附加顺水条尺寸：20mmx40mm，采用水泥钢钉按墨线位置将顺水条固定在屋面上，所有固定顺水条的钉子最大间隔为450mm；2）挂瓦条的安装：挂瓦条采用圆钢钉固定在顺水条上，挂瓦条与每根顺水条相交处均应用钉子固定；挂瓦条应安装平整，牢固，上棱应成一直线，接头应在顺水条上，而且上下排之间要相互错开，屋面中有排水沟时，其排水沟的范围内不应安装挂瓦条。5.4构筑排水沟：将排水沟瓦采用1：3水泥沙浆粘贴在附加顺水条之间，待排水沟上部的主瓦安装后，两侧采用1：2.5或1：3水泥沙浆封固；5.5瓦片铺设：铺瓦时从屋檐右下角开始，自右向左、自下而上，每片主瓦的瓦爪必须紧扣挂瓦条并用一枚主瓦钉固定。 1.其他要求钢架承重架：采用40mm*40mm镀锌角钢制作承重三角架结构件，并安装于墙面，安装采用12*120mm加长防锈膨胀螺丝，根据具体情况三角的固定点达到5-6个，钢架之间安装间距为1.2米，(具体尺寸即做法详见施工图)，焊接点采用防锈漆及银粉进行双重防锈处理。制作檩条及屋檐口制作：木作檩条采用30*40mm杉木方制作，竖向檩条之间的间距为分别为70mm和150mm,横向檩条只将的间距为400mm，屋檐口采用20*180mm防腐木制作并进行油漆处理，木作部分采用防锈螺丝及常用气钉施工。-111- 外立面改造项目施工组织设计屋面盖瓦，将仿古青瓦安装固定于檩条上形成斜破瓦面；沟瓦、筒瓦、猫头、滴水、脊瓦、翘脚等材料按照设计要求及样品，安装时采用螺丝加固，水泥砂浆粘接的施工工艺。（沟瓦尺寸：180mm*180mm,圆筒瓦尺寸：100mm*200mm,猫头及滴水于瓦片配套，小翘角长度400mm,中翘翘角长度500mm,大翘角长度600mm，屋脊尺寸与翘角配套）屋面收口：对瓦面与墙体的收口处进行封闭和收口，采用水泥砂浆加防水材料调和而成材料进行接口封闭，再用耐候胶进行收口。中式装饰构建及花格制作：采用120mm*120mm防腐木制作中式吊柱（吊坠），采用50mm*120mm制作装饰横梁，横梁与吊柱之间采用卯榫及穿斗的工艺，外挑装饰梁制作中是造型，再中式装饰梁的下方采用C4防腐木制作中式花格。（详见：施工大样图）木质吊顶：采用成品C4防腐木装饰板对屋檐底部进行吊顶处理。(注：装饰板三需要开凿类似木地板卡扣一样的接口)。详见：施工大样图。第一节　外墙耐水腻子施工工艺及要求1.作业条件及时间安排1.1墙面应基本干燥，基层含水率不得大于8%。1.2墙面的设备管洞、线盒四周、阴阳角等要提前处理完毕，砖墙与砼墙等交接拼缝处应提前用网格布处理好，确保刮腻子前墙面干燥。1.3抹灰作业已全部完成，过墙管道、洞口、阴阳角等提前处理完备。1.4应将墙、顶板等表面凸出部分剔平，对蜂窝、麻面、露筋等应剔到实处，把外露钢筋头和绑丝头等事先清除掉，混凝土泛锈的部位已做处理。1.5大面积施工前应做好样板，经验收合格后方可进行大面积施工。2.材料及机具准备耐水腻子、高凳、脚手板、腻子托板、橡皮刮板、、砂纸、腻子槽、檫布、半截大桶等。2.1腻子储存应注意防潮，置于阴凉干燥处，并且保证包封完好。2.2腻子应在保质期内使用，如果超过保质期，必须进行试刮，经检验合格后，再行施工。2.3在腻子调和时，各种材料的计量必须严格按照配比进行，并落实专人管理。3.工艺流程基层处理→粉刷石膏找平→砂纸磨平→第一遍满刮耐水腻子→砂纸磨平→第二遍满刮耐水腻子→检查验收-111- 外立面改造项目施工组织设计1.施工工艺4.1基层处理4.1.1墙面上起皮、松动及鼓包等清理凿平，将残留在基层表面的浮灰、污垢、溅沫等杂物清除扫净。4.1.2墙面的螺栓眼应用1:3干硬性水泥砂浆掺10%的膨胀剂修补嵌填密实。4.1.3对于平整度较差的部位，先用粉刷石膏进行基层修补，基本达到平整后再进行批刮腻子。4.1.4在基体上缺棱掉角的部位，不平整部位用粉刷石膏修补嵌填平整。4.2腻子施工工艺事项：1）第一遍满刮耐水腻子：腻子用胶皮刮板横向满刮，一刮板紧接一刮板，接头处不得留槎，每一刮板最后收头时，要注意收的干净利落，并且将将阴阳角处修整方正。第一遍满刮腻子干燥后，用砂纸将腻子残渣、斑迹等打磨平、磨光，然厚将墙面清扫干净，待腻子干燥后个别地方再修补腻子，个别大的孔洞可复补腻子，彻底干透后，用1号砂纸打磨平整，清扫干净；2）第二遍满刮耐水腻子：第二遍腻子用胶皮刮板竖向满刮，阴角要直，阳角要方，墙面、顶棚要刮平刮光；3）砼墙体底层粉刷石膏腻子施工：底层腻子施工完成后，必须对其坚固性、干燥性、有无空鼓情况进行验收检查，合格后方可进行腻子施工；4）对完成后的墙面进行检查，重点阴阳角及门窗口无误后报验收。2.质量控制5.1腻子的品种应与基层性质配套使用，腻子应有良好的塑性、易涂性，与基层粘结牢固，干燥后应坚固。5.2基层表面的灰尘、隔离剂、油污必须清除干净。5.3基层表面很光滑，或者清除油污后要刷一道粘结剂（水泥：砂子=1:1，内配801胶水）再刮腻子。5.4基层表面孔洞凹陷较大时刮腻子要分层进行，反复刮抹平整。5.5混凝土基层表面的蜂窝麻面及小气孔，要反复刮抹，将腻子挤入孔洞内。5.6每遍刮腻子不易过厚。不可在潮湿、高温的基层上刮腻子。3.应注意的质量问题-111- 外立面改造项目施工组织设计刮腻子施工通病及原因分析，墙面刮腻子施工质量通病主要是腻子发生裂缝、起泡、起皮、脱落，其原因如下：6.1粘结不牢。腻子发生裂纹、起皮、脱落主要是由于腻子与基层粘结不牢造成的。如水泥抹灰墙面过于光滑或污染后未清理干净，石膏墙面起砂等原因。6.2腻子涂层太厚。腻子涂层厚度材料性能有关。如刮大白腻子，为便于操作．滑石粉掺量较多，改善了腻子的润滑性能一般情况下不会产生涂层过厚；但如果从腻子填充效果出发，大白粉掺量增大，由于大自粉的颗粒较粗，腻子润滑性能差，不好操作，这时可能产生涂层过厚现象。由此可见，防止涂层过厚关键在于适当调整大白粉、滑石粉的掺量。6.3其它原因造成腻子起皮脱落的原因，还有两遍腻子间隔时间太短，第一道腻子未干透即刮第二道腻子，容易造成干燥收缩，以致引起起皮脱落。6.4接茬明显：涂刷时要按顺序，后一排笔与前一笔，若间隔时间稍长，就容易看出接头等。6.5在施工过程中，指派专人负责检查，发现问题及时指出并督促纠正。1.质量标准及验收方法内容7.1腻子干燥前不得打扫室内地面，严防灰尘沾污墙面。7.2刮腻子前墙面应基本干燥，基层石膏必须干燥且含水率不大于10%。7.3必须将表面泛锈的处理完后再进行刮腻子，防止刮腻子后再泛锈。7.4网格布必须置于粉刷层内，严禁外露。7.5腻子表面刮抹均匀，颜色一致，平整光滑无刮痕，洁净无砂眼严禁脱皮、疙瘩、裂纹、漏刷和透底。7.6墙面允许偏差必须达到国家高级抹灰标准：表面平整3mm，阴、阳角垂直3mm，阴、阴角方正3mm，立面垂直3mm且阴阳角必须顺直。7.7腻子墙面应坚实牢固，无脱层、空鼓，面层应无粉化、起皮和裂纹。7.8施工应分层进行。当总厚度（包括石膏腻子层）大于或等于20mm时，应增加加强措施。7.9室内腻子验收方法及允许偏差：见表1-1项次检查项目质量要求（mm）检验方法1颜色均匀一致观察-111- 外立面改造项目施工组织设计2泛碱、咬色允许少量轻微观察3流坠、疙瘩允许少量轻微观察4砂眼、刷痕允许少量轻微砂眼强光照射观察5装饰线允许偏差3用钢尺检验6立面垂直3用2m垂直检测尺检查7表面平整度3强光照射观察并用2m靠尺和塞尺检查8阴阳角方正3用直角检测尺检查9棱角直线度3拉5m线，不足5m拉通线用钢直尺检查10墙裙、勒脚上口直线度3拉5m线，不足5m拉通线用钢直尺检查1.成品保护8.1施工时首先要清理好周围环境、防止尘土飞扬而影响装饰质量。8.2不得污染窗台、门窗、等已完成的分项工程。8.3装饰墙面完工后，要妥善保护、不得磕碰污染墙面。2.安全环保措施9.1所有工人施工时应佩带个人防护用品如：消毒面具、口罩、手套等，以免危害工人的肺、皮肤等。9.2严禁酒后作业，禁止穿硬底鞋、拖鞋、高跟鞋在架子上工作，架子上人数不得集中在一起，工具要搁置稳定，防止坠落伤人。9.3操作前检查脚手架和跳板是否搭设牢固，高度是否满足操作要求，合格后上架操作，凡不符合安全之处应及时修整。9.4楼层内施工时注意检查楼层内的洞口防护及临边防护是否齐全，如发现不全，及时向项目部汇报。及时整改，以防高空坠落伤人。9.5夜间临时用的移动照明灯，必须用安全电压。机械操作人员须培训持证上岗，现场一切机械设备，非操作人员一律禁止乱动。9.6现场清扫设专人散水，不得有扬尘污，打磨粉尘用潮布擦净。-111- 外立面改造项目施工组织设计9.7施工噪音应采取措施使之降低在规定规范之内。第一节　乳胶漆工程施工工艺及要求1.施工准备1.1作业条件墙面已基本干燥，基层含水率不得大于10%。门窗已安装完毕。进行外墙作业的外脚手架已搭设完成。材料准备涂料、填充料、颜料等。1.2施工机具小漆桶、高凳，橡皮刮板、腻子托板、开刀、腻子槽、砂纸、滚筒、刷子、排笔、棉丝等。2.质量要求溶剂型涂料涂饰工程质量要求符合《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》(GB50210-2001)的规定。项序检查项目允许偏差或允许值主控项目1涂料品种、型号、性能等第10.3.2条2涂饰颜色和图案第10.3.3条3涂饰综合质量第10.3.4条4基层处理第10.3.5条一般项目1与其他材料和设备衔接处界面应清晰第10.3.8条2色漆涂饰质量及允许偏差(mm)颜色普通涂饰均匀一致高级涂饰均匀一致光泽、光滑普通涂饰光泽基本均匀光滑无挡手感高级涂饰光泽基本均匀光滑刷纹普通涂饰刷纹通顺高级涂饰无刷纹裹棱、流坠、皱皮普通涂饰明显处不允许高级涂饰不允许装饰线、分色线直线度普通涂饰2mm高级涂饰1mm3清漆涂饰质量颜色普通涂饰基本一致高级涂饰均匀一致木纹普通涂饰棕眼刮平、木纹清楚高级涂饰棕眼刮平、木纹清楚光泽、光滑普通涂饰光泽基本均匀光滑无挡手感高级涂饰光泽基本均匀光滑-111- 外立面改造项目施工组织设计刷纹普通涂饰无刷纹高级涂饰无刷纹一般项目3清漆涂饰质量裹棱、流坠、皱皮普通涂饰明显处不允许高级涂饰不允许1.工艺流程基层处理→打底找平→打磨→封底漆→第一遍涂料施工→修补第二遍涂料→第三遍涂料施工→检查验收2.施工工艺基层清理对基层表面进行作业前的验收，表面须洁净坚固，对混凝土表面地浮浆等进行清理，对砂浆基层，要仔细检查是否存在空鼓及裂缝现象；基层要求含水率在10%以下，如无条件测试可用手感进行估测。潮气太大不能施工，必须待干后方可施工；对墙面的阴阳角、窗洞口的收口部位特别是阴阳角检查完成后要进行交接验收；将进行作业的所有门窗等采用塑料布以及其他方式进行防护，避免污染。嵌缝对混凝土墙面出现裂缝，应先在裂缝部位刷一遍掺胶水泥浆，然后使用粘按石膏刮抹。刮防水腻子找平。对混凝土墙面刮防水腻子找平，要求与基层粘结牢固，无分层空鼓现象，待干燥后用砂纸打磨，手感无杂质进行下一道工序。封底漆。在干净的基层上，先喷涂(或滚涂)一遍封底漆，增加与基层的结合力，防止浮碱。涂刷第一遍涂料。将桶内涂料用筛网进行过滤后喷涂第一遍，从上至下均匀地进行。防水腻子修补打磨。第一遍涂料完成后，再对墙面进行一次细致的防水腻子修补工作，主要是针对阴阳角和局部的坑凹部位。然后再用300～400目砂纸上下左右均匀打磨，手感效果良好即可。第二遍涂抹。喷涂同第一遍。第三遍涂抹。检查第二遍喷涂对墙面所出现的缺陷及时修改和处理，进行第三遍喷涂。检查验收。对完成后的墙面涂料进行彻底的检查，重点检查阴阳角及门窗洞口无误后报验收。涂料清理。将楼层内所有的涂料及防护采用的材料及时清理出现场，并将遗漏的涂料进行清理做好现场文明施工。-111- 外立面改造项目施工组织设计1.成品保护施涂时首先清理好周围环境，防止尘土飞扬而影响涂饰质量。不得污染窗台、门窗玻璃等已完成的分项工程。涂饰墙面完工后，要妥善保护，不得磕碰污染墙面。2.安全措施所有工人应严格执行并遵守安全操作规程，加强职业健康安全意识，上架施工时佩戴个人防护用品。尤其注意要系好安全带。外架使用前应对整个架体进行检查和检修，验收合格后方可使用。在脚手架上施工，面砖及小型工具等应放在不易掉落的地方，以免高空落物伤人。施工时不得出现立体交叉作业。第一节　仿古门窗的施工工艺中式仿古窗采用C4防腐木制作，窗边采用防腐木制作中式榫卯工艺。中式仿古门采用C4防腐木制作门框及中式花格造型，镂空花各部位安装透明玻璃，底部门芯采用杉木板并做雕花造型。附窗:附窗做法及工艺于门窗相同，同样安装透明玻璃。门窗油漆采用仿古色调，工艺按照“擦色半透明显纹”工艺进行施工。中式门窗的具体尺寸及要求详见设计图纸。第二节　木作油漆及木油的施工工艺修补木作基层，涂刷底漆。采用专用腻子修补钉眼、孔洞，反复打磨反复修补3遍。采用“擦色宝”等材料对木作面层进行擦色工艺处理，按照经业主方选定的颜色进行采用透明哑光清漆调色调色后进行喷涂，反复打磨反复打磨反复喷涂3遍，最后一遍清漆喷涂不需调色，只进行油漆喷涂照面。防腐木部分的木制作采用木油进行涂刷获或喷涂。（详见外墙木制作专项施工方案）第三节　钢管外架及安全防腐的施工组织说明因外立面改造项目的是整个城镇进行改造，施工现场人流量大，情况复杂，所以我方采用钢管架进行整体外架搭建，并采用加厚加密型安全网，对钢管外架进行安全防护。-111- 外立面改造项目施工组织设计钢管外架的搭建及安全防护按照国家相关规定的标准进行施工。具体规范及细则请参阅我方提交的外架安装规范文件。（详见外立面改造脚手架工程专项施工方案）第一节　其它说明材料二次转运垂直运输、二次转运、垃圾外运等其情况的说明，按照参见各方签字认可的确认单执行。关于因为施工现场停电、停水的解决方案的问题，过程遇到长期停水的情况按照参见各方签字认可的确认单执行。整体设计方案按设计图纸执行，因为项目存在设计图纸仅是整体示意及做法要求，不能每家每户严格按图施工，我方根据现场实际情况做局部调整，关于图纸不全或不详或设计变更、现场调整等情况，按照设计签证的补充图纸和相关文件及参见各方签字认可的确认单执行。注：因施工现场复杂、房屋结构不统一、情况多变，我方现制定本施工组织设计及说明可能不够全面、充分，在施工过程中难免遇到各种突发情况和具体问题，在具体实施时参建各方应本着“实事求是、因地制宜”的原则组织和开展工作，出现具体情况时参建各方应及时沟通协调，相互配合，及时商讨解决方案，及时补充资料文件，现场签证的设计变更单、签证单、联系含、确认单等文件直接作为工程实施方案的补充和完工时的决算依据。-111- 外立面改造项目施工组织设计第一章　施工总进度计划第一节　进度计划1.工期目标本工程初定开工日期为2016年2月25日，完工日期为2016年12月23日，总日历天302天，实际开工日期以监理单位开工指令及现场居民协调移交工作面时间为准。阶段性节点目标详见下表：序号阶段节点开始时间节点完工时间天数1施工总进度计划2016年2月25日2016年12月23日3022施工准备2016年2月25日2016年3月26日303屋面翻新工程施工2016年3月1日2016年10月31日2454立面施工2016年4月7日2016年12月10日2495庭院施工2016年11月15日2016年12月15日316挡土墙施工2016年11月19日2016年12月19日327竣工验收2016年12月20日2016年12月23日42.进度计划编制说明2.1.改造工程施工本工程为改造项目，涉及到的单项工程数量巨多，包含屋面翻新、立面、庭院、道路、挡土墙等，施工区域内居民众多、人流量大，楼房密集，无法修筑临时便道，材料组织运输困难，为施工带来极大挑战。改造住户较多，为了有效组织施工，根据现场实际情况，组织专业队伍平行施工，保证工程按期完成。同时，在改造工程施工时，及时插入其他部分安装工程，缩短建设工期。2.2.计划管理进度计划的制定。进场后，根据与业主签定合同所确定的开竣工时间和主要里程碑，编制一个施工总体进度计划并报业主/-111- 外立面改造项目施工组织设计监理批准，作为指导整个工程进度的纲领性文件。在总进度计划指导下，编制出包括整个工程的三级网络计划。即总进度网络计划、里程碑计划和月度计划。具体指导施工的全过程，在此基础上编制周计划和每日劳动计划。合同中规定的开、竣工日期及各个里程碑为必保控制点，为了确保控制点的到达，结合施工中不断发生的变化，需对计划进行调整（对比纠偏）。生产部门必须严格按计划施工，施工队每天上午须将前日完成情况书面报告计划人员，每周组织队长开会检查上周完成情况，并协商确定下周计划。每月组织开会检查并考核各队的完成情况，根据情况调整并确定下月计划，报给业主批准，待下月生产会上讨论并布置落实。第二节工期保障措施1.确保工期的组织措施为确保本工程进度，成立以管理部和各专业工种以及各劳务作业层组成的工期组织机构。确保工期的具体组织保障措施见下表。序号措施具体内容1工期管理组织机构1)为确保本工程进度，以管理部和各专业工种以及各劳务作业层组成的工期组织机构。2)我单位将选派具有类似工程管理经验和业绩的项目经理担任该工程的项目经理，同时还配备一批经验丰富、精力充沛的项目管理、技术人员。3)项目组织机构在投标期间确定，项目管理人员提前做好就位工作，主要骨干成员参与投标过程，熟悉工程特点，在最快时间内进入角色；普通人员在投标期间着手工作移交，中标后立即就位。2合同管理1)施工前就要和各劳务队签订施工合同，规定完工日期及不能按期完成的惩罚措施等等。施工合同是施工和付工程款的依据，一定要在施工以前签订。2)在合同中添加专款专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保证劳动力、机械的充足配备，材料的及时进场。随着工程各阶段控制日期的完成，及时支付各作业队伍的劳务费用，为施工作业人员的充足准备提供保证。按工期节点设立奖罚制度，提前或按期完成给予奖励，拖期给予处罚。3专题例会制度1）项目部定期召开施工生产协调会议，会议由项目经理主持，各工种负责人和劳务作业队主管生产的负责人参加。主要是检查计划的执行情况，提出存在的问题，分析原因，研究对策，采取措施。2）项目部随时召集并提前下达会议通知单。各工种和各作业单位必须派符合资格的人参加，参加者将代表其决策者。3）工程进度分析。计划管理人员定期进行进度分析，掌握指标的完成情况是否影响总目标。劳动力和机械设备的投入是否满足施工进度的要求，通过分析、总结经验、暴露问题、找出原因、制定措施，确保进度计划的顺利进行。4）-111- 外立面改造项目施工组织设计下达施工任务指令。施工任务指令原则上由项目经理签发，主要是针对出现新情况利用签发指令的形式，取得短平快的效果，其次是针对在穿插施工时，必须在规定的时间内完成相应的施工任务。否则影响下道工序的施工计划。5）各工种和各作业单位及时根据项目部的安排调整进度计划，在进度上有任何提前及延误应及时向项目部进行说明。1.确保工期的管理措施（1）编制总进度计划或子进度计划时，我项目部将进行多方案比较并选一个优秀、合理的方案，应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设工期。（2）在编制总进度计划时使其系统化，所编制的各种计划独立但又相互联系、统一，使其形成计划系统。（3）我单位将对进度实施动态控制，计划编制后，根据现场实际情况对计划进行及时的动态调整。工期管理措施见下表。工期管理措施一览表序号措施具体内容1项目法施工1)严格按照项目法施工管理，实行项目施工负责制，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，对本工程实行全方位全过程的有效管理。2)立足于项目部地位，发挥综合协调管理的优势。本公司将立足于项目部的地位，以合约为控制手段，以总控计划为准绳，调动各施工队的积极性，发挥综合协调管理的优势，确保各项目标的实现。2计划编制1)总承包依据合同总工期2)空间上按一定的位置，在时间上按先后顺序，在数量上按不同的比例，合理地组织起来，在统一指挥下，有序地进行，确保达到预定的目的；3)总进度计划由总承包依据施工承包合同，以整个工程为对象，综合考虑各方面的情况，对施工过程作出战略性的部署，确定主要施工阶段（结构、装修、机电设备安装调试、园林绿化、验收等）的开始时间及关键线路、工序，明确施工的主攻方向；4)分部工程必须根据总进度计划要求，编制所施工专业的分部、分项工程进度计划，在工序的安排上服从施工总进度计划的要求和规定，时间上保证留有余地，确保施工总目标（合同工期）的实现。5)本工程所有进度计划全部采用先进的计划编制软件进行编制。6)编制进度计划时必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系，网络计划的关键线路清晰、明了。7)每周，每旬，每月编制横道图对比实际进度与计划进度的偏差，并认真分析偏差产生的原因，及时调整进度计划。-111- 外立面改造项目施工组织设计3进度控制1)利用微机，推行全面计划管理，控制工程进度，建立主要形象进度控制点，运用网络计划跟踪技术和动态管理方法。做到周保旬，旬保月，坚持月平衡、周调度、工期倒排，确保总进度计划实施。2)认真做好施工中的计划统筹、协助与控制。严格坚持落实每周工地施工协调会制度，作好每日工程进度安排，确保各项计划落实。编制详细的工程施工总进度计划，并采用微机管理技术，对施工计划实行动态管理；建立主要的工程形象进度控制点，围绕总进度计划，编制月、周施工进度计划，作到各分部分项工程的实际进度按计划要求进行；每期根据前期完成情况和其他预测变化情况，对当期计划和后期计划、总计划进行重新调整和部署，确保按原定或因非施工原因调整了的期限交工。4进度考核严格按照合同条款中规定的工期对指定分包及专业分包进行考核，合同中明确的工期责任，必须履行，实行奖惩罚制度。5开展工期竞赛1)拿出一定资金作为工期竞赛奖励基金，引入经济奖励机制，结合质量管理情况，奖优罚劣，充分调动全体施工人员的积极性，力保各项工期目标顺利实现。2)根据本工程特点，在施工期间，组织进行全方位的劳动竞赛，比工期、比质量、比安全、比文明施工，根据竞赛结果奖优罚劣，互相促进。6流水施工技术1)根据工程特点，结合现场条件，科学划分流水段，合理进行工序穿插，缩短工期。2)将各施工阶段划分为若个施工段，组织段与段之间流水施工。在满足进度要求的情况下，配备足够的人力、机械、物资等资源，提高计划的可实施性。在保证上道工序质量的前提下，下道工序提前插入施工。7工序质量加强质量检查和成品保护工作，尤其是样板间的贯彻和施工过程中的监督检查工作，严格控制工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的施工过程，获取缩短工期的效果。8提前确定样板1)在游步道施工阶段就对装修材料、做法进行认定，选定材料，确定样板。2)每道工序施工之前，先进行样板施工。提前确定样板，细化设计，减少施工期间技术问题的影响。9协调管理1)强化项目部内部管理人员效率与协调，增强与业主的联系，加强对劳务方的控制和与各供货厂商的协作，并明确各方及个人的职责分工，减少扯皮现象，争取将围绕本工程建设的各方面人员充分调动起来，共同完成工期总目标。2)创造和保持施工现场各方面各专业之间的良好的人际关系，使现场各方认清其间的相互依赖和相互制约的关系。3)加强对设计的配合工作。本公司将密切配合一切设计工作，并提供合理化建议，共同消除设计对施工进度的影响。4)加强业主、监理、设计方的合作与协调。本公司将通过在现场业主、监理以及专业施工队之间建立INTRANET网络环境，加强现场内部参战各方的配合与协调，使现场发生的技术问题、洽商变更、质量问题以及施工报验等能够及时快捷地解决。10总平面管理加强总平面管理，特别是机械停放，材料堆放等不得占用施工道路，不得影响其他设备、物资的进场和就位，实现施工现场秩序化。-111- 外立面改造项目施工组织设计13后勤服务组织专人负责做好各项后勤服务工作，解除后顾之忧，激发和调动职工的积极性。1.确保工期的技术措施本项目现场条件复杂多变，技术影响进度主要表现在施工图进度缓慢导致停滞、设计变更未得到及时回复影响施工进度、施工样板确认缓慢影响施工进度。因此，必须要加强与监理单位、设计单位、建设单位沟通，在施工前解决所有技术问题，杜绝因技术问题影响现场进度，我单位派出资深技术总工负责。2.确保工期的经济措施本工程的经济保障措施见下表。资金管理保障措施一览表序号资金类别管理保障措施1预算管理执行严格的预算管理：施工准备期间，编制项目全过程现金流量表，预测项目的现金流，对资金做到平衡使用，以丰补缺，避免资金的无计划管理。2支出管理1)执行专款专用制度：建立专门的工程资金帐户，随着工程各阶段控制日期的完成，及时支付各专业队伍的劳务费用，防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保证劳动力、机械、材料的及时进场；2)执行严格的预算管理：同上；3)资金压力分解：在选择分包商、材料供应商时，提出部分支付的条件，向同意部分支付又相对资金雄厚的合格分包商、供应商进行倾斜。3奖励机制本项目施工困难，为了激励班组，每月进行评比，对于优秀班组进行一定金额奖励，同时适当提高加班补助，鼓励工人积极性。3.确保工期的资源保障措施资源的投入包括劳动力、施工机械及设备器具、周转材料、资金等，如何保障资源投入是确保工期的关键所在。4.劳动力投入的保障措施本工程由于楼房密集，通巷狭窄，材料运输困难，劳动强度极大，劳动力需求和常规装修工程区别很大，根据本项目进度安排，在施工阶段高峰期劳动力的需求预计达到422人，如此庞大的劳动力需求必然需要强有力的保障措施作保证。保障措施见下表。劳动力投入的保障措施一览表序号类别措施内容1数量保障劳动力中，需求量较多的为材料运输人员，尽量选取本地居民，可大面积施工，满足施工要求。-111- 外立面改造项目施工组织设计2素质保障1)严格执行企业ISO9001认证体系运行文件要求，在企业的合格分包商名录中择优选择劳务分包队伍；2)劳务合同中明确约定:进场人员必须持有各类《岗位资格证书》，其中高、中级工所占比例不少于90％；3)劳务队进场后，及时组织工期、技术、质量交底，进行安全教育培训等；4)施工中，定期组织工人素质考核、再教育。3劳动力组织安排1)为保证工程进度计划目标及管理生产目标，公司将充分配备项目管理人员，做到岗位设置齐全以形成严格完整的管理层次。2)开工前提前组织好劳动力，挑选技术过硬、操作熟练的施工队伍，按照施工进度计划的安排，分批进场。分析施工过程中的用人高峰和详细的劳动力需求计划，拟订日程表，劳动力的进场应相应比计划提前，预留进场培训，技术交底时间；3)根据工程内容，由公司人力资源及项目管理部门拟出一份合格劳务施工队名单，选择其中跟我公司合作过多年的劳务队，通过综合比较，挑选技术过硬、操作熟练、体力充沛、实力强善打硬仗的施工队伍；4)做好后勤保障工作，安排好工人生活休息环境和伙食质量，尤其安排好夜班工人的休息环境，休息好才能工作好，保证工人有充沛的体力更好的完成施工任务。4人员劳动力合理调配1)做好劳动力的动态调配工作，抓关键工序，在关键工序延期时，可以抽调精干的人力，集中突击施工，确保关键线路按期完成。2)每道工序施工完成后，及时组织工人退场，给下道工序工人操作提供作业面，做到所有工作面均有人施工。3)根据进度计划、工程量和流水段划分合理安排劳动力和投入生产设备，保证按照进度计划的要求完成任务。4)加强班组建设，做到分工和人员搭配合理，提高工效，既要做到不停工待料，又要调整好人员的安排，不出现窝工现象。1.施工机械、器具投入的保障措施工程为确保机械设备投入到位，我单位拟采取如下表所示的保障措施。机械设备投入的保障措施一览表序号措施具体内容1数量保障本工程施工，机械化程度较低，选择有实力分包企业，自带施工机械，降低企业机械设备组织问题2机械计划精心编制详细准确的机械计划，明确机械名称、型号、数量、能力及进场时间等，并严格落实计划。3机械进场现场临电无法集中设置，只能通过柴油发电机，要求发电设备提前进场，解决进场准备及后续施工问题。混凝土拌合时间跨度较大，要求混凝土拌和机采用新购设备。4性能维护1)设备进场验收：对所有投入使用的施工机械设备或器具，在进场时严格按照企业有关管理程序，结合工程实际情况进行性能验收，对不符合要求的设备及时采取维修或清退更换处理；-111- 外立面改造项目施工组织设计2)施工中维护：根据“专业、专人、专机”的“三专”原则，安排专业维护人员对机械实施全天候跟班维护作业，确保其始终处在最佳性能状态；3)检定：对测量器具等精密仪器，按国家或企业相关规定，定期送检。1.材料、设备供应的保障措施本工程的材料分为周转材料和非周转材料两类，其供应保障措施见下表。材料、设备供应的保障措施一览表序号材料类别供应保障措施1周转材料1)根据项目生产进度对各项材料需求，选择几家交通便利的周转材料租赁公司作为储备，在周转材料出现问题时及时进行租赁调配，保证不耽误施工生产需求。2)根据周转材料投入总计划和工程进度计划，结合工程实际情况，编制切实可行的周转材料供应计划，按计划组织分批进场，确保周转材料供应及时、适量。2非周转材料(1)随施工进度不断完善材料需用计划；(2)在保证质量的前提下，按照“就近采购”的原则选择供应商，尽量缩短运输时间，确保短期内完成大宗材料的采购进场；(3)严把材料采购过程、进场验收的质量关，避免因材料质量问题影响工期。2.雨季施工保障措施（1）雨季施工保障措施见下表。表雨季施工保障措施序号措施名称具体内容1防汛领导小组成立防汛领导小组，制定防汛计划和紧急措施。雨期施工主要以预防为主，采取防雨措施及加强排水手段，确保雨期施工生产不受季节性条件影响。2值班人员夜间设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录，同时要设置天气预报员，负责收听和发布天气情况，防止暴雨突然袭击，合理安排每日的工作。3排水设施检查施工现场及生产生活基地的排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。4准备工作做好施工人员雨期培训工作，组织相关人员定期全面检查施工现场的准备工作，包括临时设施、临电、机械设备防护等项工作。3.外部环境保障措施外部环境保障措施见下表。外部环境保障措施一览表序号措施供应保障措施1市场动态密切关注相关资源的市场动态，尤其是材料市场，预见市场的供应能力，对消耗强度高的材料，除现场有一定的储备外，还必须要求供应商第一供应保证。2信息沟通与业主、监理单位、设计单位以及政府相关部门建立有效的信息沟通渠道，确保各种信息在第一时间进行传输。-111- 外立面改造项目施工组织设计3周边协调1)设立独立的部门或者人员，专职负责外联工作，及时解决影响工程的各种事件（征地拆迁等）。2)积极主动与当地街道办事处，派出所、交通、环卫等政府主管部门协调联系，与他们交朋友，取得他们的支持理解，并多为施工提供方便条件。1.劳动力投入保证措施1.1.劳动力投入管理措施（1）根据施工进度计划、施工阶段划分、各个专业工种的需要，编制切实可行的劳动力需用量计划，并提前在单位内部的施工队伍和劳务基地中进行组织安排。（2）选择长期合作的、高素质的劳务组织，向其聘用高素质的劳务人员。（3）由于工期紧，在劳动力进场前，先明确要求保证节假日，特别是春节放假期间的最少施工人数，使之做好准备和相关的配合，方能签订合同，以满足工程的需要。（4）根据本工程的特点、质量、工期要求，对所组织的劳动力进行现场岗位技术培训，提高劳动者的操作技能，加强质量意识教育，使施工人员了解该工程的特点，以熟练规范的要求，高质量地完成额定任务，确保计划用量，满足施工生产需要。（5）通过各种资金渠道解决好工人的资金供给问题，安定民心，让工人干的放心，干得称心，专心工作。（6）制定合理可行的激励机制，充分调动广大职工的积极性、创造性，优胜劣汰，以保证工程的劳动力满足要求。（7）做好后勤服务，提供良好的物质、精神文明生活条件，使其有足够的精力投入到工作中去。（8）加大对高强度劳动者的经济补偿，提高作业效率及劳动积极性。1.2.材料供应保证措施（1）项目部设立物资部预先根据施工进度计划及工程量制定各施工阶段的材料需用量计划，并随时掌握现场材料消耗的情况，根据现场实际情况及时对材料采购计划进行修改和补充。（2）由经验丰富的材料员根据施工进度计划负责材料的采购、保管和发放等工作。（3）选择与我单位长期合作、信誉良好的材料供应商进行合作，签定适合现场需求的《材料供应合同》，要求严格按合同中的条款进行材料供应，确保材料的质量和供应及时。（4）组织足够的运输工具，保证及时将材料运到现场。-111- 外立面改造项目施工组织设计（5）持各种材料有一定的库存量，以备不时之需，特别是节假日前后。（6）在结构施工阶段，混凝土浇筑量大，为了保证混凝土供应的及时和满足要求，在工地现场增加混凝土拌合设备及相应施工人员，保证混凝土供应。（7）加强材料的管理，及时进行验收工作，使已进场材料能及时投入使用。1.1.材料质量保证措施（1）对原材料材质标准严格把关。材料员对原材料、成品和半成品应先检验后收料，不合格的材料不准进场。（2）原材料要具备出厂合格证或法定检验单位出具的合格证明。钢筋、水泥还应注明出厂日期、批号、数量和使用部位，抄件应注明原件存放单位和抄件人并签章。（3）对材质证明有怀疑或按规定需要复检的材料，应及时送检，未经检验合格，不得使用。（4）各种不同类型、不同型号的材料分类堆放整齐。水泥、钢筋在运输、存放时需保留标牌，按批量分类，并注意防锈蚀和污染。加强材料供应商的选择和物资的进场管理。-111- 外立面改造项目施工组织设计第一章　劳动力投入计划及保证措施第一节　劳务分包计划安排1.管理模式实施管理层和作业层两级管理模式，分开的两级层层负责，狠抓落实。充分发挥各个管理层及作业层施工人员的劳动积极性，同时组织协调好两极合作关系，达到和谐同一、顺利开展各项施工任务的目的。1.选择劳务施工队劳动力作为生产力发展水平的决定性因素是本工程在施工劳务选择上的重点，为了确保本工程施工质量和施工进度要求，并扩大劳务分包的选择范围，根据我公司多年来对使用过的劳务队伍的情况，组织具有同类工程施工业绩的劳务分包参加本工程的竞标。在中标前确定劳务分包队伍，公司组织技术、质检、工程、安全等生产要素部门负责人组成评委，重点考察各分包提供的代表作工程，然后根据分包的标书，由评委根据各分包的信誉、施工能力、管理水平、人员素质等条件综合评分来确定劳务分包。2.劳务合同针对农忙及节假日根据本工程施工总体部署，为保证满足现场施工需要，在本工程施工前与劳务分包签订分包合同时，明确对农忙季节、清明、中秋等节假日现场劳动力的要求，对季节性的民工流动提前做好计划安排，以确保现场劳动力满足施工要求，全面达到对业主承诺的质量、工期要求，树立我公司企业信誉。第二节劳动力投入计划-111- 外立面改造项目施工组织设计本工程的劳动力投入计划主要是改造工程现场施工作业人员的投入数量情况，同时也涉及木制品安装等，以及对劳动力的合理调配，并对其实施有效的监督和管理，作好有关劳动力的计划、决策、组织、指挥、监督、协调等项的工作，以便有效、合理的组织劳动力，确保工期、质量、安全目标的实现。1.劳动力的选择劳动力素质的优化性选择：为保证现场施工质量，需根据本工程的特点，选用素质较高、有累类似工程施工经验的劳动力，并通过现场短期的培训不断提高劳动力的综合素质。劳动力数量的优化性选择：根据工程的规模和施工技术特性及进度安排，按比例配备一定数量的劳动力，以避免窝工，又不出现缺人现象，使得现有劳动力得以充分利用。劳动力组织形式的优化性选择：建立适合于本工程特点的精干、高效的劳动力组织形式，做到管理到位、人员调动灵活且能降低管理费用。根据本工程的特点结合我单位的实际情况，调遣具有较高施工技术水平和丰富施工经验的施工队。2.劳动力的投入根据施工进度计划的安排、月度工程量的大小、施工作业段的划分、工种的安排、工程质量的要求，本工程劳动力安排如下：本工程我单位承包范围内的工程分为挡土墙工程、装饰装修工程、木结构工程、盖瓦工程、庭院工程、砌筑工程、机电工程等，根据施工阶段划分及现场进度进度计划，施工高峰达到750人。劳动力投入计划表序号施工阶段工种改造施工阶段安装、砌筑施工收尾阶段1普工170100402木工705034混凝土工401535砌筑工5040106架子工703537涂料工1905358电工2522-111- 外立面改造项目施工组织设计9瓦工9020510抹灰工258311安装工810512焊工42113机械操作、维修工24214防水工1260合计75634582第二节劳动力投入保证措施1.劳动力投入管理保证1.1.建立施工项目领导机构根据工程规模、结构特点和复杂程度，确定施工项目领导机构的人选和名额；遵循合理分工与密切协作、因事设职与因职选人的原则，建立有施工经验、有开拓精神和工作效率高的施工项目领导机构。1.2.建立精干的工作队组根据采用的施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立相应的专业或混合工作队组。集结施工力量，组织劳动力进场按照开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，安排好职工生活，并进行安全、防火和文明施工等教育。1.3.做好职工入场教育工作为落实施工计划和技术责任制，应按管理系统逐级进行交底。交底内容通常包括：工程施工进度计划和月、旬作业计划；各项安全技术措施降低成本措施和质量保证措施；质量标准和验收规范要求；以及设计变更和技术核定事项等，都应详细交底，必要时进行现场示范；同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。1.4.施工评比模式在施工中开展劳动竞赛，技术比武和安全评比等活动，提高劳动力整体施工水平。施工需求-111- 外立面改造项目施工组织设计根据工程实际需要，各施工队、工种之间相互协调，由项目部统一调度，合理调配劳动力，减少窝工和劳动力浪费现象，同时，随工程进展，在统一安排、调度下，多余劳动力尽快安排退场。1.节假日及特殊环境下的劳动力投入保证措施1.1.农忙季节劳动力保证措施对职工家在农村的，首先进行思想动员，让每位参建职工明确工期和信誉对单位的重要性，提前安排好家中的农活，做到农忙季节不回家，同时对坚持施工的职工给予一定的农忙补贴，让职工安心工作。1.2.清明等节假日期间劳动力保证措施清明节职工回家扫墓，会给工程进度带来很大的影响。必须做好期间的施工安排，并在确保施工正常进行的条件下，有序安排职工在此期间轮流休假，并采取特殊津贴，让他们提前安排家中事务，以安定人心，确保有足够的人员坚持施工，使各项工序正常进行；其次提前安排、调整劳动力数量，必要时可下达强制性劳动力数量指标来保证劳动人数。劳动力配置时要满足本工程施工需要，并考虑有一定富裕量，以保证本工程的顺利实施。-111- 外立面改造项目施工组织设计第一章　施工机械设备投入计划及保证措施合理的机械设备供应计划是保证施工生产顺利进行的保障之一。本工程机械设备供应计划是根据施工段划分、施工进度计划、施工工艺以及我单位多年类似工程施工经验和现有可调配机械编制而成的。第一节　主要施工机械设备投入计划1.设备投入计划工程主要机械入计划表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力备注1装载机30型2台国产2012/良好2电焊机BX1-4001台国产201123.4良好3手推车/204对讲机MOTORALA10个国产2011/良好5打夯机/3个国产20112.5良好6汽车10T3国产//良好7三轮车/5国产//良好8皮卡车/2国产//良好9手提式切割机JH-8110D3个国产/4.8良好10电钻TSB13005个国产/0.54良好11手提锯/5国产良好12电镐/3国产良好13柴油机2国产良好14汽油机2国产良好2.机械使用管理保证措施所有现场使用的施工机械均应在安装完毕后，向公司安全部门验收合格后，才可使用。2.1.木工机械使用安全技术措施（1）圆锯机1）锯片上方必须装置安全罩、档板和滴水装置。在锯片后面，离齿10—-111- 外立面改造项目施工组织设计15mm处，必须安装弧形楔方。锯片的安装，应保持与轴同心。2)锯片必须平整，锯齿应尖锐，不得连续缺齿两个，裂纹长度不得超过20mm，裂缝末端应冲上裂纹。3)圆锯启动后，应待转速正常后方可进行锯料。送料时不得将木料左右晃动或高抬，遇木节要缓缓送料。锯料长度应不小于50mm。接近端头时，应用推杆送料。4)锯线走偏，应逐渐纠正，不准猛扳，以免损坏锯片。5)锯片运转时间过长，温度过高时，应用水冷却，直径600mm以上的锯片的操作中，应喷水冷却。（2）手提电锯1）检查锯片、外壳、手柄是否出现裂缝、破损，电缆软线及插头是否完好无损锯片安装可靠，螺栓是否拧紧。2）佩带必要的防护用品，如防尘口罩、护目镜、护耳器等。3）启动时电锯必须处于悬空位置，电锯启动后应该让其空转一段时间，观察锯片运转是否正常。4）电锯在进行切割操作时，双手一定要紧握设备的手柄和侧手柄，手指不可接近锯片，操作者身体必须与设备保持适当的距离。5）不得在高过头顶的位置使用手提电锯，加工完毕后应及时关闭电源。1.1.焊接与焊接设备使用安全技术措施焊接工作开始前，应首先检查焊机和工具是否完好和安全可靠。如焊钳和焊接电缆的绝缘是否有损坏的地方、焊机的外壳接地和焊机的各线点触是否良好。不允许未进行安全检查就开始操作。在狭小空间、容器和管道内工作时，为防止触电，必须穿绝缘鞋，脚下垫有橡胶板或其他绝缘衬垫；最好两人轮换工作，以便互相照看。否则就需有一名监护人员，随时注意操作人的安全情况，一遇有危险情况，就立即切断电源进行抢救。身体出汗后而使衣服潮湿时，切勿靠在带电的钢板或工件上，以防触电。工作地点潮湿时，地面应铺有橡胶板或其他绝缘材料。更换焊条一定要戴皮手套，不要赤手操作。在带电情况下，为了安全，焊钳不得夹在腋下去搬被焊工件或将焊接电缆挂在脖颈上。推拉闸刀开半时，脸部不允许直对电闸，以防止短路造成的火花炼伤面部。-111- 外立面改造项目施工组织设计（1）下列操作必须在切断电源后才能进行1）更改焊机接头时；2）更换焊件需要改接二次回路时；3）更换保险装置时；4）焊机发生故障需进行检修时；5）转移工作地点搬动焊机时；6）工作完毕或临时离开工作现场时。（2）电焊、气割，严格遵守“十不烧”规程操作。操作前应检查所有工具、电焊机、电源开关及线路是否良好，金属外壳应有安全可靠接地，进出级应有完整的防护罩，进出端应用铜接头焊牢。每台电焊机应有专用电源控制开关。开关的保险丝容量，应为该机的1．5倍，严禁用其它金属丝代替保险丝，完工后，切断电源。电气焊的弧火花点必须与氧气瓶、电石桶、乙炔瓶、木材、油类等危险物品的距离不少于10米。与易爆物品的距离不少于20米。乙炔瓶氧气瓶均应设有安全回火防止器，并分开堆放，橡皮管连接处须用轧头固定。氧气瓶，严防沾染油脂、有油脂衣服、手套等，禁止与氧气瓶、减压阀、氧气软管接触。清除焊渣时，面部不应正对焊纹，防止焊渣溅入眼内。经常检查氧气瓶与磅表头处的螺绞是否滑牙，橡皮管是否漏气，焊枪嘴和枪身有无阻塞现象。注意安全用电，电线不准乱拉，电源线均应架空扎牢。焊割点周围和下方应采取防火措施，并应指定专人防火监护。1.1.配电箱安全使用措施配电箱应装设在干燥、通风及常温场所，配电箱设有防雨防尘措施。固定式配电箱的下底与地面的垂直距离大于1.3米、小于1.5米，移动式配电箱尺寸大于0.6米、小于1.5米。每台用电设备备用专用的开关箱，实行“一机一闸、一箱、一锁、一漏电”保护制，严禁用同一开关电器直接控制二台及二台以上的用电设备(含插座)，并按规定正确使用漏电开关。-111- 外立面改造项目施工组织设计配电箱中导线的进出线口设在箱体的下面，进出线加护套分路成束，并做好防水弯，导线束不得与箱体进出口直接接触。配电箱中熔丝必须符合要求，不得堆放杂物，凡现场停止作业一小时以上，应将动力开关箱断电上锁。-111- 外立面改造项目施工组织设计第一章　周转材料计划及保证措施第一节　周转材料投入计划周转材料主要为模板支设和外脚手架所需的模板、钢管及扣件。根据本工程施工工期及工作面等情况，确定以下周转材料投入计划。施工阶段周转材料投入计划立面改造施工阶段周转材料投入计划表序号周转材料名称规格型号单位数量备注1钢管及扣件ф48.3×3.6t1000用于脚手架及模板支撑架2模板九夹板m210000用于构筑物模板支设3木方5cm×10cmm3650用于模板加固4密目安全网3m*6m张9500用于脚手架围挡5脚手板4mx20cm条15000用于脚手架工程第二节　周转材料使用管理措施1、新购和外部租赁的周转材料经验收合格后，使用单位应在10日内将周转材料的品名、规格、数量、单价等造册后报物资装备处建账备案，物资装备处根据使用单位提报的验收明细进行财务核销。2、各区域项目部、专业公司应对本单位所使用的周转材料建立有专人负责的周转材料使用台账，台账应包含品名、规格、数量、单价、购置日期、质量证件编号、使用情况说明等内容。3、物资部对全公司的周转材料进行统一调拨，周转材料的调拨必须以物资装备处开具的周转材料移拨单为依据，运杂费由调入单位负担。4、周转材料使用完毕后，项目供应部按下列计算方法开具移拨单退库，其差额作为租赁费计入成本，运杂费由调入单位负担。5、工程完工后，周转材料使用单位应及时组织力量修复配套、拆除整理和盘点所使用的周转材料。6、受物资装备处委托，由使用单位代保管的周转材料，按周转材料的移拨单价计提2.4%的保管费用，可在租赁费中冲减。-111- 外立面改造项目施工组织设计第一章　检验试验计划工程施工中，工程试验工作尤为重要。针对本工程制定出具体详细的试验计划，报业主、监理公司审批后严格实施。第一节　试验与检验管理程序本工程检验和试验由项目技术负责人负责，施工、材料部门协助配合，试验员具体实施管理程序。1.材料送检程序材料进场——材料员验收数量及质保书——技术内业收集资料向监理报验——通知试验员见证取样送检——取回报告—数据检查、分析—交内业处存档备查，并报送监理检查1.过程检验送检程序施工过程准备——施工的同时随机见证取样制作试样——按周期静置或养护——送检——取回报告——数据检查、分析――交内业存档备查并报送监理检查2.取送样批次检验和试验内容取样批量取样检测方法、计划备注回填土密实度每50－100㎡面积取1次样，且每层不少于1点。根据土质情况确定取样方法：环刀法、灌水法、灌砂法等。标准砖同产地、同品种、同规格的3.5-15万块砖为一批。在外观检验合格的砖中抽取15块。灰砂砖强度检测每10万块为一批，不足也作一批。在外观检验合格的砖中抽取15块。砌筑砂浆强度检测每250立方米砌体的同一配合比取一组抗压强度试块。在搅拌机出料口或砌筑地点取样，每组制作6个抗压试块。进场水泥强度及安定性检测按同生产厂家、同等级、同品种、同批号且连续进场的水泥，袋装不超过200t为一批，散装不超过500t为一批，每批抽样不少于一次。连续取或在不少于20个部位等量取样，总量不少于12kg。砂含泥量筛分检测同产地、同规格分批验收，600t为一批。在料堆的上下不同方位的8部位铲去表层后抽取，常规为50－100kg。-111- 外立面改造项目施工组织设计石子含泥量筛分检测同产地、同规格分批验收，600t为一批。在料堆的上中下各选5点铲去表层后抽取常规为100-200kg。装饰涂料进场检测按照国家验收规范、检验标准进行检测验收。第二节试验与检验的管理要求1、技术负责人——负责对试验工作总体安排，理顺管理体制，明确各部门主要人员职责。按照国家现行规范、规程、产品标准，监督检查检验试验计划的实施。2、各专业工长——要对各自负责的专业施工质量负直接责任。按计划在工程施工过程中，检验试验负责，根据工程进度计划，提前安排和通知相关部门以及人员，作好材料准备。3、材料员——对供应物资的质量负责，不但要提交完整的出厂证明，对那些明确规定进场后经复验才能用的材料，清点核实数量，外观质量检查，根据验收批要求，及时通知试验员按规定见证取样送检。如不通知，发生漏做、少做试验，甚至把不合格品用到了工程上，由物资部门负责。4、试验员——接受物资部门和专业责任工程师的委托，协助取样，成型混凝土、砂浆试块和材料试验样件等，统一编号管理，做好试块养护工作，到龄期试块的强度试验工作，试验记录。对工程所有进场原材料检验和过程检验的取样、制作、送检工作进行具体操作。确保各试件的真实性、代表性、有效性、及时性，部位标识清晰明了，送检及时，报告取回及时。5、技术内业负责工程所有检测报告的保管、评定、审查、存档备查，向监理报验。6、凡规定必须经复验的原材料，必须执行先委托试验，合格后才能使用的原则。主要有：钢筋、水泥、砂、石、砖、防水材料、混凝土外加剂、砌块材料，防水材料等。其中水泥应得出快测强度或短龄期强度合格后使用。7、遵守上道工序必试项目试验合格后才进入下道工序施工的原则主要有钢筋连接试验、混凝土结构工程试验。钢筋连接试验合格后才能浇筑混凝土，混凝土结构工程合格后才能进行装饰装修施工。8、坚持有见证试验工作-111- 外立面改造项目施工组织设计本工程实行有见证试验，有见证取样和送检是在监理人员的见证下，由施工人员在现场取样，送至指定的试验室进行试验。送检试样在现场施工试验中随机抽取，不得另外进行。施工过程中，见证人按照有见证取样和送检计划，对施工现场的取样和送检进行见证，并在试样或其包装上作出标识、封志。标识和封志标明工程名称、取样名称、部位、日期及样品数量，并有取样人和见证人签字，见证人制作见证记录，见证记录应列入施工技术档案。9、不合格品的处理方法：严格按检验和试验的程序规定，对查出质量不合格的原材料和半成品进行退货，此外还要根据控制过程及时写出处置的方法和书面记录，以备查阅。10、资料管理：严格按试验资料管理制度进行管理，试验资料是保证施工过程质量的合格证，做好实验资料的管理工作，是施工阶段质量控制重要环节。所以在施工过程中，对试验人员在现场取样、送样、各种复检报告都必须及时准确，作好记录以备查阅。第二节检验批划分根据本工程涉及的屋面翻新、立面改造、庭院工程、木质安装及给砌筑工程，分户进行现场施工、资料制作及试验资料取送样。-111- 外立面改造项目施工组织设计第一章　施工现场总平面布置1.现场平面布置条件与分析本项目位于六枝特区落别乡，施工现场住户多、交通条件较差。根据上述特点，将本项目按户划分，现场平面布置严格按照上述进行，同时居民未搬出，为开放式管理模式，施工场地未有大面积空地，只能在村头设置材料堆场，即便于材料管理，又不影响居民小巷通道，逐级转运至相应改造户。1.现场平面布置的总体思路1.1.布置原则1.2.布置依据（1）根据改造户和设计说明；（2）现场调查资料；（3）国家、地方现行相关建筑工程、建筑业的相关法规、施工技术规范及有关规定；-111- 外立面改造项目施工组织设计（4）本工程特点、现场实际条件及自然环境；（5）我公司现有的人员、技术、设备能力和类似工程施工管理经验；1.现场临时设施布置1.1.办公室、试验室（1）办公室因施工现场特殊，为农村户改造，只能租住居民楼进行办公，各办公室内统一配备办公桌椅、电脑、电话、打印机、复印机、传真机等办公设施。（2）试验室混凝土标准养护室设置在现场办公区，内配增湿器、温度计、湿度计、混凝土振捣台等设备、养护池、砂浆养护室等，满足现场标养试验室条件。1.2.洗车台、沉淀池在村入口处设置洗车槽，尺寸为4×15m。洗车池水沟盖板，用钢板进行焊制，可以周转使用，同时配备高压冲洗水枪。洗车池和沉淀池构成循环污水处理系统，冲洗车辆的水收集到沉淀池内沉淀，沉淀后的水进行现场洒水降尘等工作。-111- 外立面改造项目施工组织设计洗车槽、沉淀池布置图（1）现场排污在村入口周围设置排水沟，每50m左右设置一个沉沙池，尺寸1×1×0.8m双池，污水经沉沙池沉淀后，排入市政排污管道。（2）标识标牌1）施工图牌：在入口处设置施工图牌，包括企业标牌、工程概况牌、质量管理组织构架牌、安全管理组织构架牌、消防组织架构、项目组织架构、施工平面布置图2）安全标识牌：在施工通道、施工升降机、临边洞口等处悬挂安全标识牌。3）导向牌：为便于交通管理，在现场大门口设置导向牌。4）物资标识牌：各种物资必须设置现场标识牌，便于现场物资管理。-111- 外立面改造项目施工组织设计第一章　施工质量保证措施第一节　质量管理及保证体系以ISO9001：2000国际质量管理体系和公司制定的《质量管理手册》和相应程序文件为管理制度，以规范、标准、为准绳，强化工艺纪律，加强“三检制”、“隐检制”和“样板制”，重点对人的质量意识和行为进行培训、教育，克服质量通病，从而确保工程质量达到业主要求。1.质量目标序号部门职责内容1单位工程施工质量符合装饰装修工程国家规定的合格标准。2分部分项工程分部分项工程一次交验合格率达100%。1.工程质量保证体系本工程设置了严密的质量保证体系，设质量工程师一名，全面负责本工程质量管理，设专职质检员，另外在工程部、技术部、物资动力部、机电安装部均设有兼职质检员，在每个指定分包、专业队伍均设有专职质检员，在每个施工班组均设有兼职质检员，形成一个从上到下、三级质量保证体系。质量保证体系-111- 外立面改造项目施工组织设计1.质量管理职责序号部门职责内容1项目经理是项目质量的第一责任人，负责组织工程质量策划和施工组织设计大纲的编制，制定工程质量实施总目标。2质量负责人由公司总部直接委派，对工程质量具有一票否决权；参与工程质量策划和质量计划的编制，指导和监督项目质量工作的实施。贯彻国家及地方的有关工程施工规范、工艺规程、质量标准，严格执行国家施工质量验收统一标准，确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现。3技术负责人根据工程质量策划和质量计划，组织专项施工方案、工艺标准、操作规程编制，提出质量保证措施。负责工程施工规范、规程和标准管理。4质安组编制专项质量检验计划、过程控制计划、质量预控措施等，对工程质量进行控制；组织检查各工序施工质量，组织重要部位的预检和隐蔽工程检查；组织分部工程的质量核定及单位工程的质量评定；针对不合格品发出“不合格品报告”或“质量问题整改通知”，并监督检查其落实。向业主（监理）报送月度技术质量总结。5施工技术组对图纸、施工方案、工艺标准确定并及时下发，指导工程的施工生产，负责工程施工测量和各项试验检测工作；对工程技术资料进行收集管理，确保施工资料与工程进度同步。7物资材料组严格按物资采购程序进行采购，确保物资采购质量；组织对工程物资的验证，确保使用合格产品；采购资料及验证记录的收集、整理。8各专业施工管理部对施工进行安排部署，保证按工程总控计划实现工期目标；实施工程过程质量监控，严格执行《质量手册》和项目质量计划，按照规范、标准对施工过程进行严格检验与控制，确保工程实体质量优良；工程成品保护管理，做到职责到人，保护措施到位；对施工进行具体的安排部署，保证各专业工程质量目标的实现。2.质量控制程序质量控制体系是按科学的程序运转的，其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，从而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。质量控制体系主要控制的质量因素是“人、机、料、法、环”。-111- 外立面改造项目施工组织设计1.1.质量因素控制质量控制因素1）对人的控制人，是指直接参与施工的组织者、指挥者和操作者。要充分调动人的积极性，发挥人的主导作用。为此，除了加强政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术培训，健全岗位责任制，改善劳动条件，公平合理地激励劳动热情以外，还需根据工程特点，从确保质量出发，在人的技术水平、人的生理缺陷、人的心理行为、人的错误行为等方面来控制人的使用。总之，在使用人的问题上，要从思想素质、业务素质和身体素质等方面综合考虑，全面控制。2）对材料的控制材料控制包括原材料、成品、半成品、构配件等的控制，主要是严格检查验收，正确合理地使用，建立管理台帐，进行收、发、储、运等各技术环节的技术管理，避免混用和将不合格的原材料使用到工程上。3）对机械的控制机械控制包括施工机械设备、工具等控制。根据不同工艺特点和技术要求，选用合适的机械设备、正确使用、管理和保养。为此要健全“人机固定”制度、“操作证”制度、岗位责任制度、交接班制度、“技术保养”制度、“安全使用制度”、机械设备检查制度等。确保机械设备处于最佳使用状态。4）对方法的控制-111- 外立面改造项目施工组织设计包含施工组织设计、施工方案、施工技术措施、施工工艺等的控制，在开工前，我们将严格按照施工组织设计及施工方案申报程序向监理报审施工组织设计及施工方案，监理审批合格后严格执行。详见下图。质量控制1）对环境的控制影响工程质量的环境因素较多，如工程地质、水文、气象等；工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度等；劳动环境，如劳动组合、作业场所、工作面等。根据工程特点和具体条件，对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。尤其是施工现场，要建立文明施工和文明生产的环境，保持材料设备堆放有序，道路畅通，工作场所清洁整齐，施工程序井井有条，为确保质量创造良好条件。1.2.质量保证程序质量保证程序-111- 外立面改造项目施工组织设计1.1.过程质量控制程序质量过程控制程序第二节工程质量管理措施1）依据国际标准ISO19001：2000和公司所建立的质量保证体系、《质量管理手册》、程序文件,在本工程中将据此制定并执行《工程质量各级管理责任制》和《项目质量计划》、《项目质量检查试验计划》，遵照有关施工与安装验收规范，对工程质量实行“全、细、严”项目质量标准化管理，即制度全，措施方案细，管理严，重点突出“严”字；精心施工，以“一流的技术”、“一流的质量”、“一流的速度”、“一流的管理”、“一流的服务”达到合同规定的要求。杜绝施工过程中出现的各种不合格品，达到合同规定和承诺的质量要求。2）现场成立以项目经理为首，总工程师及副经理中间控制，专职质检员、各施工项目组长及兼职质检员参加的全面质量管理领导小组，建立完善的项目质保体系及项目质量信息反馈体系，对工程质量进行层层监控，并配合公司、监理、业主等质量监督部门形成一个从项目经理到施工班组的全面质量管理网络。3）认真落实质量责任制和奖罚制度，在员工中开展全面质量管理知识教育培训，提高员工的质量意识，就工程中以往经常出现的质量通病和工程可能出现的质量隐患为目标开展活动，从思想上、行动上重视起来，消除质通病的发生。4）/质量控制是质量管理的中心，为加强全过程的质量监控，从认真审阅图纸、从“三工序、三控制”入手，坚持“五个不准”，做到“五个一样”，在施工生产中要严格把好控制质量的“六大关”，即图纸会审关、技术交底方案关、严格按图纸及操作规程施工关，各种材料及半成品的验收检验关，按隐蔽及验收评定标准验收关及生产管理人员的素质关，使过程处于受控状态。严格按规范、标准、设计要求施工，实行质量目标跟踪管理，关键部位设质量管理点，作为施工过程的“关键过程”，对有特殊要求的工序作为“特殊过程”制定作业指导书，进行班组技术交底，现场专兼职质检员随时做好跟踪检查。克服质量通病，确保工程竣工交验一次达到质量目标。-111- 外立面改造项目施工组织设计1）严格按规范、标准、设计要求施工，实行质量目标跟踪管理，关键部位设质量管理点，作为施工过程的“关键过程”，对有特殊要求的工序作为“特殊过程”制定作业指导书，进行班组技术交底，现场专兼职质检员随时做好跟踪检查。克服质量通病，确保工程竣工交验一次达到质量目标。2）严格按“三不”施工，即不具备保证工程质量的施工条件不施工，无出厂合格证不施工，未做好作业指导书技术交底以前不施工。严格认真地接受建设单位对施工过程的监督、检查，严格执行公司《施工过程检验程序》及《施工过程控制程序》，对一般过程、关键过程、特殊过程进行有效控制，以达到施工全过程处于受控状态。3）认真落实执行“三检制”和“隐检”验收检查制度，项目技术组根据“关键、特殊过程”认真编制作业指导书，采用质量预控措施，做好逐级交底，以样板标准组织施工。落实岗位责任制，作业班组对每道工序实行“自检”、“互检”、“交接检”，专职质检员进行“复检”，重要部位项目技术负责人组织“专检”把关。隐检验收是一项关键工序，每次隐检必须经业主、监理验收签认后方可进行下一工序。4）严格按照《文件的控制程序》、《技术管理标准》进行现场的技术资料和工程文件的管理，工程技术资料是施工验收和确定工程质量水准的重要依据，项目必须设专职资料员负责此项工作。工程技术资料办理必须做到与进度同步，确保齐全、真实、准确、及时，字迹清晰，工程使用的图纸、标准图集、技术规范必须保证是有效版本。5）加强成品、半成品材料的控制，严格按《顾客提供物资的控制程序》、《物资采购管理程序》、《物资进场检验程序》，根据《产品的标识和可追溯性程序》《检验和试验状态控制程序》《顾客财产管理程序》有关要求，进行现场物资、成品管理。6）加强计量试验工作，严格执行《试验工作程序》、《监视和测量装置的控制程序》，加强混凝土的开盘鉴定、取样抽检制度，杜绝混凝土中任何不合格品现象。7）加大科技推广力度，有选择地推广先进的“四新”技术，以科技促进工程质量提高。-111- 外立面改造项目施工组织设计第一节质量验收流程质量验收程序第二节工程质量保证措施1.施工准备1）坚持图纸会审和技术交底制度，最大限度地把出现问题的可能消灭在施工前。2）精心编制施工组织设计、施工方案，严格技术交底任何施工方法和程序均有据可依。3）严格审批制度，任何一项技术措施的出台都必须履行审批制度符合审批程序。4）严格计量管理和试验检验管理5）严格按照工程监理规范，对各种技术资料进行整理归案。保证资料的准确、及时、交圈。6）施工前工长必须进行技术、质量、安全的详细书面交底，交底双方签字。关键过程、特殊过程的技术交底资料应经公司技术组负责人或项目技术负责人审核。2.技术准备-111- 外立面改造项目施工组织设计严格按图纸施工，按合理程序施工。认真执行现行规范、规程、标准。具体落实施工组织设计、施工方案、技术措施和技术交底的要求和规定。禁止违章指挥和违章操作。1.工程材料使用对工程中使用的各种材料如钢筋、水泥、砂、石进行严格控制，如未经检验和试验的材料，未经批准紧急放行的材料，经检验和试验不合格的材料，无标识或标识不清楚的材料，过期失效变质受潮破损和对质量有怀疑的材料等不得使用。当材料需要代用时，应先办理代用手续，经设计单位或监理单位同意认可后才能使用。为了保证本工程使用的物资设备、原材料的质量，防止使用不合格品，必须以适当的手段进行标识，以便追溯和更换。1）钢筋：必须有材质证明、准用证、复试合格报告，原材必须有规格、钢号等标识，使用部位挂牌标识。2）水泥：必须有材质证明、准用证、复试合格报告，入库必须分类堆放，挂牌标识。3）砂石：必须有出厂合格证及复试合格报告，入场必须分规格插牌标识。4）其它材料必须有合格证，其包装必须有出厂标识。5）所有混凝土试块必须标明工程部位、浇筑时间和强度等级。6）所有标识均应建立台帐，作好记录、妥善保存，以具有追溯性。2.施工过程检查监督认真执行质量“三检制”：测量放线复验制、关键和特殊过程跟踪检验制、分项工程质量评定制，中间交工及竣工交验制。对不合格品及时进行控制或返工。3.检验、测量和实验对施工过程计量进行控制，与质量有关的检验、测量和试验设备必须是经鉴定合格的产品，并能满足所需要的精度。使用期间要经常进行校准，做好标识。测量放线要精心操作，严格控制轴线位置标高。严格按配合比对拌合材料认真计量，制止不计量的行为。4.重点工序控制施工中严格按照施工组织设计、施工技术规范、施工工艺、设计图纸、作业指导书、施工验收规范进行施工，使工程质量始终处于良好的受控状态。本工程在施工的全过程中实行质检员旁站制度：-111- 外立面改造项目施工组织设计1）全过程的施工，质检员全过程的现场监督；2）现场监督质检员交接班时，必须填写交接卡（包括施工部位、内容、施工过程中出现质量问题及正在整改的质量问题）。3）交接卡交项目质检部存档，作为项目考核质检员工作的一项依据。1.2.混凝土工程1.2.1.强度等级不够、成型质量差控制措施1）严格控制商品混凝土的质量。要求商品混凝土供应商严格按照《混凝土质量控制标准》（GB50164-2011）的要求供应混凝土。2）控制好混凝土的供应时间：因为运输时间的长短会影响混凝土的和易性，过长会出现离析等现象。因此，必须严格控制。正常情况下，混凝上从搅拌站运出到浇筑完毕的延续时间应该是：90-120分钟之间，若温度高于25℃，应适当降低。3）混凝土灌入模板后，应严格捣实，才能保证混凝土的密实性及设计的结构形状和几何尺寸。使用插入式振捣器垂直振捣时必须做到“直上直下，快插与慢抜；插点要均布，切勿漏点；上下振动，层层扣搭，时间要掌握好：每一插点一般为20s～30s。”表面振动器适用于振捣现浇楼板、地坪表面积大而厚度小的混凝上结构；这种振动有效作用深度一般为200mm。表面振动器的移动间距，应能保证振动器的平板覆盖住已经振实部分的边缘；前后位置搭接30mm～50mm为宜。在每一位置上连续振动时间一般为25s～40s。现场检查时同样是以表面均匀出现浮浆为宜。浇筑过程中应经常观察模板、支架、钢筋预埋件和预留孔洞情况。发现模板有变形、移位时，应立即停止浇筑；并且在已浇筑的混凝土终凝前修好。4）做好养护。混凝土浇筑完毕后；应将其外露的表面加以覆盖并进行保护，通常可在浇筑完毕12h以内加以覆盖并浇水；浇水养护日期一般情况下不得少于7昼夜。掺有缓凝外加剂以及有抗渗要求的混凝上，不得少于14昼夜。最好能蓄水养护。每天的浇水次数以能保持混凝土具有足够的润湿状态为准。2.组织技术小组解决施工技术难题我们将在项目上组织一个技术小组对在传统工艺上出现的一些施工中的质量通病，进行分析、查找原因，讨论出如何解决办法，并在以后的工作中加以避免，查阅资料解决施工中的难点问题，大胆革新，采用新工艺、新技术、新材料用最小投入获得高质量的工程。-111- 外立面改造项目施工组织设计1.工程质量保证资料管理1）工程质量保证资料作为施工资料中的重点部分，是工程项目施工进程及施工质量水平的体现。为此本工程质量保证资料实行专人负责，建立健全岗位责任制，保证工程质量保证资料的及时性、真实性、完整性和有效性。2）工程质量保证资料实行报验、报审管理制度，加强对施工现场质量控制的管理力度。3）工程质量保证资料的报验、报审有时效性要求。4）按照工程进程及时收集整理，协助甲方及时做好工程竣工备案工作。第二节常规分项工程质量保证措施1.砌筑工程质量保证措施措施具体内容保证砌筑材料质量1．所用砌块、砖的品种、规格、强度等级应符合设计要求。砌块、砖块必须有出厂合格证，复试合格后方可使用。水泥必须有出厂合格证且复试合格后方可使用。2．砌体材料运输、装卸过程中严禁抛掷和倾倒。进场后，要按品种、规格分别堆放整齐，作好标识，堆放高度不能超过2m。3．砌筑时按试验室提供的砂浆配合比配料，现场严格计量，随机制作砂浆试块。保证砌筑过程质量1．砌筑前应隔夜将砖浇水湿润，在高温季节或空气干燥时，在砌筑前喷水湿润即可。不得使用湿的砌块，以免砌筑时原浆流失，砌体滑移，砌块一般不宜浇水，严禁使用隔夜或已凝结的砂浆。2．砌筑砖墙应在基础表面或楼面上，用黑线弹出，墙身控制线、轴线，门窗洞口位置线，并必须用钢卷尺校核放线尺寸，同时按设计标高用水准仪对各外墙转角处和纵横交接处进行抄平。3．砌筑时必须立皮数杆，挂线砌筑，砖砌体应上下错缝，内外搭砌，不准出现通缝，以保证砌体整体性及稳定性。4．砌体应横平竖直，表面清洁，砌筑时转角处和交接处应同时砌筑，如确有少量内墙不能同时砌筑时，应留斜槎。且须按规定加设拉结筋。5．在每层的每块墙身上，均用水准仪引测标高，用木斗弹引500高水准线，以控制各层标高，设计规定的洞口、沟槽、管道和预埋件等，应于砌筑时予预留或预埋，砌块墙体不得打凿通长沟槽。砌体成品保护1．砌体墙上不得放脚手架排木，防止发生事故。2．墙体的拉结钢筋、框架结构柱预留锚固筋及各种预埋件、各种预埋管线等，均要注意保护，严禁任意拆改或损坏。3．在吊放操作平台脚手架或安装模板、搬运材料时，防止碰撞已砌筑完成的墙体。4．垂宜运输的外用电梯进料口周围，用塑料纺织布或木板等遮盖、保持墙面清洁。灰缝横平竖直开槽、洞口规则整齐-111- 外立面改造项目施工组织设计1.装饰装修工程质量控制措施项目措施乳胶漆1.先将墙面灰尘、浆粒清理干净，用水石膏将墙面磕碰处及坑洼缝隙等找平，干燥后用砂纸将凸出处磨掉，将浮尘扫净。2.刮腻子时第一遍用胶皮刮板横向满刮，一刮板紧接着一刮板，接头不得留茬，每刮一板最后收头要干净利落。干燥后磨砂纸，将浮腻子及斑迹磨光，再将墙面清扫干净，干燥后砂纸磨平并清扫干净。第三遍用胶皮刮板找补腻子或用钢片刮板满刮腻子，将墙面刮平刮光，干燥后用细砂纸磨光，不得遗漏或将腻子磨穿。3.刷乳胶漆时涂刷顺序是先刷顶板后刷墙面，墙面是先上后下。先将墙面清扫干净，用布将墙面粉尘擦掉。乳胶漆用排笔涂刷，使用新排笔时，将排笔上的浮毛和不牢的毛理掉。4.使用前充分搅拌，如不很稠，不宜加水，以防止透底。漆膜干燥后，用细砂纸将墙面小疙瘩和排笔打磨掉，磨光滑后清扫干净。第二节质量通病预防措施我公司结合长期积累的创优经验，针对常见质量通病、以及创优过程中暴露出的质量顽疾制定针对性的预防措施，并根据贵州地区的实际情况，革新一些建筑细部做法，总结如下：1.砌筑工程质量通病预防措施质量通病预防措施墙面出现数皮砖同缝（通缝、直缝）、里外两张皮。对工人加强技术培训，严格按规范方法组砌，缺损砌体应分散使用，禁用破碎砌体。墙面及门窗框四周常出现渗水、漏水现象。检验砌块抗渗性能；控制灰缝砂浆饱满度；杜绝墙体裂缝；门窗框周边嵌缝应在墙面抹灰前进行，而且要待固定门窗框铁脚的砂浆（或细石混凝土）达到一定强度后进行。墙体产生沿楼板的水平裂缝，底层窗台中部竖向裂缝，顶层两端角部阶梯形裂缝以及砌块周边裂缝等。为减少收缩，砌块出池后应有足够的静置时间（30～50d）；清除砌块表面脱模剂及粉尘等；采用粘结力强、和易性较好的砂浆砌筑，控制铺灰长度和灰缝厚度；设置芯柱、圈梁、伸缩缝，在温度、收缩比较敏感的部位局部配置水平钢筋。2.装饰装修工程质量通病预防措施-111- 外立面改造项目施工组织设计墙面质量通病预防措施质量通病预防措施墙面抹灰裂缝起泡1.抹灰前基层表面应认真清理干净；光滑的混凝土表面应凿毛或用界面剂处理，如有隔离剂残余，应用掺10%火碱的水冲洗干净；在木基层与混凝土基层相接处应铺金属网后抹灰。抹灰前墙面应浇水，砖墙不少于两遍，吸水深度以8～10mm为宜。加气混凝土基层应提前两天2d浇水，吸水深度达到8～10mm，也可采取涂刷1:3的107胶水封闭的方法。混凝土墙体吸水率低，抹灰前浇水不宜过多，吸水深度为2～3mm。墙体预埋件安装位置应正确。防止裂缝和气泡的操作方法：在抹灰砂浆终凝前（用手压能起不明显的印迹），在做一遍表面清光，将已形成的微细裂缝搓毛压实。气泡刺破搓毛压实清光。2.配合比应符合设计要求，砂的含泥量不得大于5%。墙体表面不平整1.基层不平者先修整，空洞处应修正到符合要求。2.基层应贴灰饼、冲筋、四边找方、找正、然后分层涂抹。抹灰时随时进行检查，不符合要求的应及时处理并调整。护角不牢，阴阳角不正，不垂直1.室内墙面和柱面的阳角和门窗口的阳角宜用1：2水泥砂浆做护角，护角高度不应低于2m，每侧边宽度不小于50mm。2.阳角应根据灰饼的厚度分层抹灰，并应在阳角处粘好八字靠尺，用水泥砂浆抹平，初凝前再用捋角器捋压至光滑、平整、垂直。阴角应设置标筋，用靠尺垂吊找准垂直度，再用方尺找方正，抹灰后用捋角器捋压至光滑、平整、垂直。饰面砖粘结不牢，空鼓1.认真清理基层并按规定洒水湿润，基层表面必须粗糙、湿润。2.饰面砖板应清扫干净，并按要求放入水中浸泡，面砖一般应在隔夜放入水中浸泡2h左右，经阴干后使用。3.砂浆配合比应符合设计要求。铺砌时饰面砖的砂浆应打满并轻击至四边溢出为止；在饰面板内灌注的砂浆必须分层振捣密实。涂膜流坠控制涂料的工作度(施工粘度)，每层施涂的厚度应合理；施工现场通风，控制基层严整度，施涂用力均匀，选用配套的稀释剂。-111- 外立面改造项目施工组织设计第一章　安全与职业健康管理措施1.安全施工管理目标1）管理方针在施工管理中，我们要始终如一的坚持“安全第一、预防为主”的安全管理方针，以安全促生产，以安全保目标。2）安全管理目标杜绝重大人身伤亡事故和机械事故，确保安全生产，无重大事故，责任事故死亡率为零。2.安全施工管理体系施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分，包括为制定、实施、审核和保持“安全第一，预防为主”方针和安全管理目标所需的组织结构、计划活动、职责、程序、过程和资源。2.1.安全施工管理机构图安全施工管理机构图2.2.安全保证体系要素及职能分配表编号安全保证体系要素项目经理项目副经理职能部门项目工程师施工组动力组技术组安全组材料组后勤组1管理职责★▲▲▲▲▲▲▲▲2安全生产保证体系★▲●协调及改进▲▲▲●实施及运行▲▲3采购★▲▲▲●机电及设备▲▲●用品及用具-111- 外立面改造项目施工组织设计4分包方的控制★有效管理▲▲▲▲▲▲上岗流动管理5施工现场的安全控制★●总负责▲●现场管理▲▲●监督检查▲▲6检查检验和标识★●总负责▲▲▲▲●监督检查▲▲7事故隐患的控制★●总负责▲▲▲▲●监督检查▲▲8纠正和预防措施★▲●负责、组织▲▲▲▲▲▲9教育和培训★▲▲▲▲▲▲▲●负责组织10安全记录★●总负责▲▲▲▲收集整理▲▲11内部安全体系审核★▲●审核及贯标▲▲▲▲▲▲注：★—主管领导●—主管部门（人）▲—相关部门（人）1.1.安全生产责任制1）项目经理：全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全。2）项目生产经理：直接对安全生产负责，督促、安排各项安全工作，并按规定组织检查、做好记录。3）项目总工程师：制定项目安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。4）质量部、安全部：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目部安全活动及安全教育的开展，监督劳保用品的发放和使用。5）动力组：保证所使用的各类机械的安全使用，监督机械操作人员保证遵章操作，并对用电机械进行安全检查。6）施工部：负责上级安排的安全工作的实施，制定分项工程的安全方案，进行施工前的安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。-111- 外立面改造项目施工组织设计1）其他部门：生产调度室保证进场施工人员的安全技术素质，控制加班加点，保证劳逸结合；财务部门保证用于安全生产上的经费；后勤、行政部门保证工人的基本生活条件，保证工人健康；材料部门应采购合格的用于安全生产及劳防的产品和材料。2.安全管理制度序号制度名称主要内容1安全技术交底制根据安全措施和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。2安全检查制区域责任工程师和专业安全工程必须督促与检查施工方、专业分公司对安全防护措施是否进行了检查。3安全验收制大中型设备、脚手架、支撑架、卸料平台等实行验收制，凡不经验收的，一律不得投入使用。需政府部门验收的，在自检合格后，由总包报验。4安全教育制对所有管理人员及工人进行：安全思想教育、安全知识教育、安全技术教育、安全法制教育、安全纪律教育。特殊工种还必须进行特殊工种安全教育，考试合格者，持合格证上岗，不合格者补考，仍不合格者取消特殊工种资格。3.安全生产措施3.1.安全生产管理措施3.1.1.安全教育及培训安全教育和培训是施工企业安全生产管理的一个重要组成部分，它包括对新进场的工人实行上岗前的三级安全教育、变换工种时进行的安全教育、特种作业人员上岗培训、继续教育等，通过教育培训，使所有参建人员掌握“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”的安全防范能力。1）安全教育培训的形式我单位拟采取集中授课、张挂宣传图片等形式，如下图所示：安全授课-111- 外立面改造项目施工组织设计张贴宣传图册1）安全教育培训的内容安全教育培训的内容包括《建筑施工安全检查标准》、建筑施工安全小常识、用电安全知识、应急救援、特种作业人员的上岗培训等，如图下图所示。安全教育培训内容1.1.2.安全技术交底根据施工组织设计中规定的工艺流程和施工方法，编写针对性、可操作性的分部(分项)安全技术交底，形成书面材料，由交底人与被交底人双方履行签字手续。1.1.3.安全标志及标牌按照现行文件及招标文件的要求，在施工现场易发生-111- 外立面改造项目施工组织设计伤亡事故(或危险)处设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标志牌或示警红灯，场内设立足够的安全宣传画、标语、指示牌、火警、匪警和急救电话提示牌等，提醒广大职工时刻注意预防安全事故，并在现场入口的显著位置悬挂“九牌一图”如下图所示。安全教育培训内容1.1.1.班前安全活动施工班组每天由班组长主持开展班前安全活动并作详细记录，活动内容是：学习作业安全交底的内容、措施；了解将进行作业的环节和危险度；熟悉操作规程；检查劳保用品是否完好并正确使用。1.1.2.安全检查项目安全环境管理部负责施工现场安全巡查并做日检记录，对检查出的隐患定人、定时间、定措施落实整改；企业安全环境部门定期或不定期到现场进行安全检查，指导督促项目安全管理工作并提供相关支持保障。安全检查如下图所示。1.2.个人防护措施本工程中投入使用的个人防护用品主要有：安全帽、安全带、绝缘手套、绝缘鞋、面罩、护目镜、耳塞、工作服等，施工中重点加强安全防护用品的采购和正确使用管理。-111- 外立面改造项目施工组织设计安全教育培训内容1.1.1.防护用品的采购进场前，由安全环境部提出个人防护用品的采购计划，物资设备部负责采购，要求所有防护用品必须具有产品合格证，质量必须符合国家标准的要求：安全帽必须保证能承受5kg钢锤自1m高度自由落下的冲击，帽衬和帽壳间要有空隙以承受缓冲；安全带采用可卷式安全带。1.1.2.防护用品的正确使用1）所有施工人员必须佩戴安全帽，戴帽时必须系紧帽带；2）工人在坠落高度基准面2米以上(含2米)，无法采取可靠防护措施的高处作业人员均须系好安全带，使用时高挂低用；3）混凝土振捣、蛙式打夯机作业等必须按规定佩戴绝缘手套，穿绝缘鞋；4）模板加工、管道切割、空压机作业时，操作人员佩戴耳塞；1.2.临边防护措施1）基坑临边防护措施当基坑开挖深度超过2000mm时，必须搭设基坑临边防护栏杆。栏杆采用普通扣件式钢管搭设，栏杆立杆纵距不大于1800mm，立杆打入地下的深度不小于700mm，地上设置三道水平横杆，栏杆需刷红白或黄黑相间安全警示漆，栏杆外用密目安全网进行全封闭，基坑附近挂警示牌、责任牌，夜间设红灯示警。基坑周边排水沟设置在防护栏杆外侧，采取有组织排水。-111- 外立面改造项目施工组织设计临边防护1.1.安全用电措施我单位将严格执行《现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005的要求，采用三级配电、TN-S接零保护和二极漏电保护系统，并安排专业电工24小时维护检修，确保安全用电无事故。2.消防组织保障措施本工程最大的特点是在居民住宅群区进行施工，火灾和进入施工现场的人员安全是工作的重中之重，针对此特点，作出以下保障。我单位确定总包项目经理为项目防火负责人，成立以总包项目经理为首，由安全环境管理部的消防安全主任为组长、包括消防安全主管、项目总工程师等相关部门构成的消防领导小组，并以消防领导小组为主体，健全消防管理组织机构，组织消防救援队，负责日常消防工作，消防干部的确定和更换均报当地消防监督机关备案。2.1.消防管理职责2.1.1.消防安全主任职责1）每周检查灭火设施，并检测工程现场上安装的所有报警及探测器；2）每周检查走火通道、消防入口处、灭火设施及工作，并监督“工程现场消防安全计划”中所列的要求；3）联络工地辖区消防部门，包括安排工程现场检查和熟悉工程现场环境；4）联络工程现场安全管理人员，进行常规火险预防；5）保存所有核对、检查、测试、消防巡逻和火警演习程序的记录；6）定期监督和核对呼叫消防队的细节安排及实际操作程序；7）-111- 外立面改造项目施工组织设计火警期间，担负起工程现场安全疏散所要求的责任，确保所有工作人员、工人及来访者到汇集点报道；1）随时推广“消防安全工作环境”概念。1.1.2.消防安全主管的职责1）在消防安全主任的直接控制下协助实施“工程现场消防安全计划”。2）纠正违反消防法规、规章的行为，并向消防负责人报告，提出对违章人员的处理意见；3）重大火险隐患及时提出消除措施及建议，填发《火险隐患通知单》，并报消防监督机关备案；4）配备、管理消防器材，建立防火档案；5）组织义务消防队的业务学习和训练；6）组织扑救火灾，保护火灾现场。1.1.3.逐级防火责任制1.2.我单位将与各分包单位签订承包合同，规定分包单位的消防安全责任，并在施工中加强检查和监督。1.3.消防设施、器材的配备按照国家要求，足量配置现场消防器材、消防设施，并安排专人负责管理和维护、保养。1）室外按不超过100m设置灭火器，遇到枯水季节按照不大于50m设置。2）临时木工房、油漆房、模板堆场等每25㎡配置一只种类合适的灭火器，油库、危险品仓库根据实情况配备足够数量、种类合适的灭火器。3）为防止电路短路或超负荷运行造成火灾，要求电路走线必须架空或埋地，线路选型必须充分考虑用电设备的功率。1.4.防火教育与消防演练每月对职工进行一次防火教育，并且进行消防演习，定期组织防火检查，建立防火工作档案。定期进行教育训练，熟悉掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法，增强自防、自救能力，培训演习内容如图所示：-111- 外立面改造项目施工组织设计对员工进行灭火知识及消防器材使用培训对员工进行灭火培训演习1.1.可燃物资的存放与管理措施1）库房用非燃材料搭设；2）本工程土方施工阶段大量挖掘机和运土车辆的用油量巨大，要求所有运土车辆在加油站加油，挖掘机的用油由小型油罐车运输到现场加油，杜绝现场大量的油料存放。3）易燃物品专库储存，在仓库的入口处必须适当地张贴醒目的告示牌并配备足够数量的灭火筒，分类单独存放，保持通风，用电符合防火规定，化学类易燃品和压缩可燃性气体容器等，按其性质设置专用库房分类存放；4）及时消除使用后的废弃物料；5）严格防火措施，使用易燃物品时指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。1.2.明火作业控制措施1）施工作业用火必须经消防安全主任的审批，领取用火证，方可作业；用火证只在指定地点和限定时间内有效。2）具有火灾危险的场所禁止动用明火，确需动用明火时，事先向主管部办理审批手续，并采用严密的消防措施，切实保证安全。3）-111- 外立面改造项目施工组织设计生产、生活用火均应经消防安全主任的领导批准，任何人不准擅自动用明火，使用明火时，远离易燃物，并备有消防车器材。1）加强对电、气焊人员的消防知识教育，持证上岗。在作业前办理用火手续，并配备适当的看火人员，看火人员随身携带灭火器具，在焊接过程中不准离开岗位。2.应急预案2.1.危险源与风险分析1）针对本项目的工程特点，在危险因素辨识及事故隐患排查、治理的基础上，确定了本工程的重大危险源。2）可能发生的生产安全事故主要有坍塌、高处坠落、触电、物体打击事故、机械及起重伤害事故、火灾事故、中毒事故等。2.2.应急组织机构及职责1）应急领导小组2）应急救援领导小组组长：项目经理3）应急救援领导小组副组长：技术负责人应急救援领导小组成员：项目部其他成员4）应急办公室5）应急办公室常设在综合办公室，综合办电话必须保持24小时开机，夜间发生事故时，事故第一发现人应及时通知应急领导小组任一成员，该成员有义务将信息传递给领导小组其他各成员。2.3.应急领导小组职责分配1）重大事项决策；2）应急事件提供支持、协调；3）工程所在地政府部门报告事故情况；4）定专人负责向社会公众公布时间信息；5）应急管理组织机构由应急领导小组、应急办公室、应急救援专业队等职能工作组组成。6）应急领导小组：应急领导小组是项目应急响应和危机管理的最高决策机构。2.4.主要管理人员职责：2.5.组长：1）织制定事故应急救援预案；-111- 外立面改造项目施工组织设计1）认紧急状态，迅速有效的进行应急预案响应决策；2）指挥和协调现场各救援队伍开展救援行动；3）负责人员、资源配置、应急队伍的调动；4）协调事故现场有关工作；5）批准本预案的启动与终止；6）合理高效的调配和使用应急资源。副组长：1）协助组长做好救援人员与所需物资的协调、调度工作；2）执行组长指令，当工程项目部范围内发生自然灾害、生产安全事故后，应迅速赶赴现场，领导指挥相关人员和物资进行应急抢险、排险、救援、救灾等工作；3）负责日常具体工作，组织调派应急分队和人员参加抢险排险救援工作；4）负责审核并组织上报事故快报，检查落实事故现场应急救援情况落实，与有关人员一起拟定向地方、业主等有关部门汇报情况文件；5）在组长不能正常开展工作时代替组长行使权利。应急领导小组成员职责：1）根据方案、预案涉及内容，负责业务范畴内的应急救援工作。2）确保本业务范畴应急组织系统的适宜性、充分性和有效性。应急响应专业组职责：1）负责在执行应急预案时，所有的联络通知工作；2）按照应急流程，迅速向应急机构各小组发出事故通知；3）决定实施疏散时，应通过紧急公告等手段确保相关人员了解疏散的有关信息；4）事故信息的对内上报工作。物资设备保障组：5）对启动应急响应方案提供物资保证；6）对启动应急响应方案提供设备保证；7）在事故结束时负责对事故中的物资设备损失进行调查。财务保障组：1）启动应急响应方案提供资金保证。技术保障组：8）对启动应急响应方案提供技术保证；-111- 外立面改造项目施工组织设计1）参加现场危险源的辨识和评价工作，制定技术措施，对应急预案所涉及到的地点和环境必须充分了解。后勤保障及媒体应对组：负责后勤保障、涉及相关信息管理与公布工作。收集、跟踪各方面舆论信息，向应急领导小组提供建议；根据授权与主要媒体沟通，正确引导公众舆论，并保持与家属和媒体的联系；应对家属和媒体，防止对应急领导小组工作的干扰。1.1.预防与预警1.1.2.危险源监控重大危险源监控措施序号重大风险危险源目标/指标措施及步骤1模板支撑：模板支撑系统架体搭设存在严重缺陷，没有设置连续的竖向斜撑和水平、斜向拉结，架体立杆失稳。杜绝坍塌事故1、编制专项的施工方案2、对作业人员进行安全技术交底；3、对安全防护设施进行验收；4.专职安全员现场监督。2大型设备吊装就位时，起重设备有缺陷或绑扎不良。操作或站位不当，吊物落下或者摆动伤人，起吊工具有缺陷。起重机械强度和稳定性不够。杜绝机械设备及起重伤害事故1、进行安全技术交底；2、特种作业人员持证上岗；3、坚持安全旁站制。3配电箱中无隔离开关，无防雨措施，有多路配电但电器开关无标记，未实现“一机一闸”，配电箱未做重复接地。使用无漏电保护器或漏电保护器不动作的临电配电箱，带电部分外露，电工违章作业/操作失误/电器设备带病，施工用电设备未做保护接零，无漏电保护开关或漏电保护开关失灵，保护线与工作零线混用杜绝触电事故1、编制临时用电施工方案；2、进行安全技术交底；3、专业电工持证上岗；4、验收（分段）；5、监测、测量：每月由项目部监测测量一次；每7天由值班电工监测测量一次；6、维护保养——电工随时；7、建立安全技术档案。1.1.3.信息报告与处置方法1）事故发现人员，应立即向现场负责人和现场应急救援队长报告。如果是火灾事故，必须同时打119向公安消防部门报警，急救拨打120。2）现场应急救援队长接到报警后，立即启动应急救援系统，并立即将现场事故及应急情况汇报项目部救援办公室。上报事故信息内容：3）事故发生单位概况；4）事故发生的时间、地点以及事故现场情况；5）事故的简要经过；-111- 外立面改造项目施工组织设计1）事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步估计的直接经济损失；2）已经采取的措施；3）其他应当报告的情况。4）情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。1.1.2.项目应急救援办公室接到事故报告后，应立即向项目应急领导小组组长汇报，组长在1个小时内向安全生产监督管理部门报告，并视事故严重程度决定是否启动生产安全事故应急救援预案。1.1.3.事故汇报分电话汇报和书面传真汇报。1）电话汇报须在事故发生后1小时内汇报，汇报应包括以下内容：2）事故发生时间、类别、地点、目前事态（救援）情况和相关设施；3）联系人姓名和电话等。4）书面传真汇报必须在事故发生后2小时内上报。1.1.应急响应1.1.4.应急响应程序1.1.4.1.应急响应的流程可分为：接警、判断、应急启动、控制及救援处置、应急恢复和应急结束几个步骤。1.1.4.2.事故发生后，报警信息应迅速汇集到应急救援小组并立即传送到各专业区域和相关人员。接警时应做好事故的详细情况记录和联系方式等。报警达到初步认定后应立即按规定程序发出预警信息和及时发布警报。性质严重的重大事故的报警应及时向建设、监理和地方安监部门报送。1.1.4.3.相应的应急救援按所确定的应急程序进行，如通知应急救援指挥中心有关人员到位、开通信息与通信网络、调配救援所需的应急资源（包括应急队伍和物资、装备等）、派出现场指挥协调人员等。1.1.4.4.现场应急指挥中心迅速启用，救援中心应急队伍及时进入事故现场，积极开展人员救助、工程抢险等有关应急救援工作，技术保证组为救援决策提供建议和技术支持。当事态仍无法得到有效控制，向上级救援机构（场外应急指挥中心）请求实施扩大应急响应。1.1.4.5.-111- 外立面改造项目施工组织设计救援行动完成后，进入临时应急恢复阶段。包括现场清理、人员清点和撤离、警戒解除、善后处理和事故调查等。1.1.1.1.在上述应急响应程序每一项活动时中，具体负责人都应按照事先制定的标准操作程序来执行实施：1）遇突发事件后，报告信息应迅速汇集，判断性质严重程度，确定是否启动应急系统。2）确定启动应急响应后，各级应急机构进入应急状态并实施如下行动，通知有关人员到位，开通信息与通讯网络，调配应急资源，明确向上级报告内容、组织对媒体发布信息、内部员工通报等。3）采取控制行动，场外应急指挥应支持现场应急指挥人员完成下列救援行动：应急队伍及时进入现场，积极开展人员救助、工程抢险、医疗救助、人群疏散、环境保护、技术支持、政府联络、补偿损失等。4）行动完成后，进入临时应急恢复阶段。5）应急响应结束后，应组织原因分析、评估应急响应情况，提供最终报告为今后的应急处理做参考。应急救援程序6）应急电话——119；公安——110；交通事故——122；急救——1207）应急预案要求发生应急方案涉及的紧急情况，应急组织系统应按照本预案的救援思路迅速启动本预案，第一时间将救援人员派往事发现场，开展救援工作。1.1.应急处置程序1.1.2.发生高处坠落事故的抢救措施1）救援人员首先根据伤者受伤部位立即组织抢救，促使伤者快速脱离危险环境，送往医院救治，并保护现场。查看事故现场周围有无其他危险源存在。-111- 外立面改造项目施工组织设计1）在抢救伤员的同时迅速向上级报告事故现场情况。2）抢救受伤人员时几种情况的处理：A、如确认人员已死亡，立即保护现场。B、如发生人员昏迷、伤及内脏、骨折及大量出血：①立即联系120急救车或距现场最近的医院，并说明伤情。未取得最佳抢救效果，还可根据伤情送往专科医院。②外伤大出血：急救车未到前，现场采取止血措施。③骨折：注意搬运时的保护，对昏迷、可能伤及脊椎、内脏或伤情不详者一律用担架或平板，禁止用搂、抱、背等方式运输伤员。3）一般性伤情送往医院检查，防止破伤风。1.1.2.触电事故应急处置1）阶段截断电源，关上插座上的开关或拔除插头。如果够不着插座开关，就关上总开关。切勿试图关上那件电气用具的开关，因为可能正是该开关漏电。2）若无法关上开关，可站在绝缘物上，如一叠报纸、塑料布、木板之类，用扫帚或木椅将伤者拔离电源，或用绳子、裤子或任何干布条绕过伤者腋下或腿部，切勿用手触及伤者，也不要用潮湿的工具或金属物质把伤者拨开，也不要用潮湿的物件拖动伤者。3）如果患者呼吸心跳停止，开始人工呼吸和胸外心脏按压。切忌不能给触电的人注射强心针。若伤者昏迷，则将其身体放置成卧式。对于假死的触电者，要迅速持久的进行抢救，有不少的触电者，是经过四个小时甚至更长时间的抢救而抢救过来的。有经过六个小时的口对口人工呼吸及胸外挤压法抢救而活过来的实例。只有经过医生诊断确定死亡，停止抢救。4）若伤者曾经昏迷、身体遭烧伤，或感到不适，必须打电话叫救护车，或立即送伤者到医院急救。5）高空出现触电事故时，应立即截断电源，同时要防止触电者摔下来造成二次伤害，把伤者抬到平坦的地方，立即对伤者进行急救。6）现场抢救触电者的原则：现场抢救触电者的经验原则是：迅速、就地、准确、坚持。迅速——争分夺秒使触电者脱离电源；就地——必须在现场附近就地抢救。病人有意识后再就进送医院抢救。从触电时算起，5分钟以内及时抢救，就生率90%左右。10分钟以内抢救，救生率6.15%希望甚微；准确——人工呼吸的动作必须准确；坚持——只要有百万分之一希望就要尽百分之百努力抢救。1.1.3.火灾、爆炸事故应急处置-111- 外立面改造项目施工组织设计1）火灾、爆炸事故应急流程应遵循的原则2）紧急事故发生后，发现人应立即报警。一旦启动本预案，相关责任人要以处置重大紧急情况为首要任务，决不能以任何理由推诿拖延。各部门之间、各架子队之间必须服从指挥、协调配合，共同做好工作。因工作不到位或玩忽职守造成严重后果的，要追究有关人员的责任。3）项目在接到报警后，应立即组织自救队伍，利用现场现有的设备、设施进行自救；若事态严重，难以控制和处理，应立即在自救的同时向专业队伍救援，并密切配合救援队伍。4）疏通事发现场道路，保证救援工作顺利进行；疏散人群至安全地带。5）在急救过程中，遇见威胁人身安全情况时，应首先确保人身安全，迅速组织脱离危险区域或场所后，再采取急救措施。6）切断电源、可燃气体（液体）的输送，防止事态扩大。7）紧急事故处理结束后，抢险组组长应填写记录，并召集相关人员研究防止事故再次发生的决策。8）施工现场火灾、爆炸事故的应急措施9）对施工人员进行防火安全教育10）目的是帮助施工人员学习防火、灭火、避难、危险品转移等各种安全疏散知识和应对方法，提高施工人员对火灾、爆炸发生时的心理承受能力和应变能力。一旦发生突发事件，施工人员不仅可以沉稳自救，还可以冷静的配合外界消防员做好灭火工作，把火灾事故损失降低到最低水平。11）早期警告。事件发生时，不能使用上下电梯逃生。应通过上下梯道逃生，切忌逃生时在施工走道、梯道上拥挤。避免人员聚集、过分恐慌的行为。1.1.2.机械及起重伤害事故应急处置1）应急指挥长立即召集应急指挥部成员，分析现场事故情况，明确救援步骤、所需设备、设施及人员，按照策划、分工，实施救援。需要救援车辆时，应急指挥应安排专人接车，引领救护车辆迅速施救。1.1.3.小型机械设备事故应急措施迅速确定事故发生的准确位置、可能波及的范围、设备损坏的程度、人员伤亡等情况，以根据不同情况进行处置。-111- 外立面改造项目施工组织设计划出事故特定区域并进行警戒，非救援人员、未经允许不得进入特定区域。如有人员被压在倒塌的设备下面，要立即采取可靠措施加固四周，然后拆除或切割压住伤者的杆件，将伤员移出。抢救受伤人员时几种情况的处理；如确认人员已经死亡，立即保护现场；如发生人员昏迷、伤及内脏、骨折及大量出血：①立即联系120急救车或距现场最近的医院，并说明伤情。为取得最佳抢救效果，还可根据伤情联系专科医院。②外伤大出血：急救车未到前，现场采取止血措施。③骨折：注意搬动时的保护，对昏迷、可能伤及脊椎、内脏或伤情不详者一律用担架或平板，不得一人抬肩、一人抬腿。一般性外伤：①视伤情送往医院，防止破伤风。②轻微内伤，送医院检查。制定救援措施时一定要考虑所采取措施的安全性和风险，经评价确认安全无误后再采取实施救援，避免因采取措施不当而引发新的伤害或损失。1.1.1.物体打击事故应急处置施工时发生物体打击事故后，现场安全管理人员应立即报告现场应急支护部，同时察看伤者伤情，了解事故伤害程度，疏散现场闲杂人员，保护事故现场。在抢救伤员时，首先观察伤者的受伤情况、部位、伤害性质，如伤员发生休克，应让其安静、保暖、平卧、少动，并将下肢抬高20度左右；如伤者呼吸、心跳停止，应立即进行人工呼吸，胸外心脏挤压，并尽快送医院进行抢救治疗。出现颅脑损伤，必须维持呼吸道通畅。昏迷者应平卧，面部转向一侧，以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入，发生喉梗塞。有骨折者，应初步固定后再搬运。遇有凹陷骨折、严重的颅底骨折及严重的脑损伤症状出现，创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条扎后，及时送就近有条件的医院治疗。1.1.2.坍塌事故应急处置当施工现场的监控人员发现土方或建筑物有裂纹或发出异常声音时，应立即报告给应急救援领导小组组长，并立即下令停止作业，并组织施工人员快速撤离到安全地点。当土方或建筑物发生坍塌后，造成人员被埋、被压的情况下，应急救援领导小组全员上岗。除应立即逐级报告给主管部门之外，应立即保护现场，在确认不会再次发生同类事故的前提下，立即组织人员进行抢救受伤人员。当少部分土方坍塌时，现场抢救组人员要用铁锹进行撮土挖掘，并注意不要伤及被埋人员；当建筑物整体倒塌，造成特大事故时，保证抢险工作有条不紊的进行。要采用吊车、挖掘机进行抢救，现场要有指挥并监护，防止机械伤及被埋或被压人员。-111- 外立面改造项目施工组织设计被抢救出来的伤员，要由现场医疗室医生或急救中心救护人员进行抢救，用担架把伤员抬到救护车上，对伤势严重的人员要立即进行吸氧和输液，到医院后项目应急人员配合医务人员全力救治伤员。当核实所有人员获救后，将受伤人员的位置进行拍照或录像，禁止无关人员进入事故现场，等待事故调查组进行调查处理。1.1.1.危险化学品泄露应急预处理确定事故性质（泄露、爆炸、燃烧、泄露），在危险物质泄漏事故中，泄漏物的控制对防止环境污染、保障现场安全、防止事故影响扩大都是至关重要的；泄漏物控制包括泄漏物的围堵、收集和清除。如果形势严峻，及时进行双线报警，并及时启动应急预案体系，相关人员各司其职。人员自救常识及预防如遇化学物质（酸碱类）泄漏或渗漏引起化学烧伤，应迅速脱离现场，脱去被化学物质浸渍的衣物，并立即用大量清水冲洗。冲洗用水要多，时间要够长。一般清水如自来水均可使用，冲洗持续时间一般要求在2小时以上。如遇水泥（水泥主要含氧化钙、氧化硅等，遇水形成氢氧化钙等碱物质）引起的皮肤烧伤，早期应用水冲洗，原则同碱烧伤，清除因其引发的皮肤烧伤创面水疱和腐皮，必要时用弱碱或柠檬酸液局部湿敷。1.1.2.环境事故应急处置-111- 外立面改造项目施工组织设计场区施工、道路产生扬尘，特别是在土方施工期间，因运土车辆覆盖不严密，路面颠簸等造成土方抛洒路面，产生大量扬尘，影响空气质量。这种情况发生时，现场目击的人要立即报告，通知项目部有关管理人员或者应急小组，项目部立即安排人员进行道路清扫、清理。必要时暂停施工，组织较多的力量在最短的时间内（1.5小时）对路面进行清除、洒水冲洗路面。现场火灾常发生于燃料泄漏、氧气、乙炔气体、易燃液体、易燃固体，在施工过程中还有油漆、炔料、涂料、胶、油品等。一旦引发火灾，目击人或在现场的灭火器材、工具等资源进行扑救，及时切断电源，并对燃烧地点附近的物资进行清除隔离，阻止火势的发展和蔓延（具体见火灾应急预案），及污染程度扩大，对燃烧后废弃物清理按照环境保护要求作相应处理，减少污染。粉尘是指在生产过程中产生并能较长时间浮游在空气中的固体微粉，施工现场主要有水泥、石棉尘、木屑尘、电焊烟尘、金属粉尘等，参与含粉尘作业人员一旦失去正常的呼吸功能马上到医院治疗。当发现现场扬尘超标或有投诉时，现场应马上停止产生扬尘项目的施工，经处理后满足要求再施工。现场噪声是建筑施工过程及构件加工过程中存在的多种无规则的音调及杂乱声音，当施工现场噪声扰民时项目应急小组马上组织人员对噪声声源进行治理，以达到排放标准。1.1.1.急性中毒应急处置A、潜在事故和紧急情况建筑施工现场可能发生的急性中毒类型：——食物中毒：未煮熟的豆角、发芽的土豆、鲜黄花菜、食用工业用盐、饮用工业酒精等；食堂；——有毒气体中毒：一氧化碳、甲醛等；现场发生急性中毒事故，如不及时采取有效的救护措施，控制事态的发展极易发生严重人员伤亡事故。B、急救措施：信息收集和事故评价：（1）保持通讯畅通，信息及时沟通，随时掌握中毒情况的发展情况；（2）确定中毒种类、和范围；（3）确定中毒人员伤害情况；（4）与项目部应急办公室、救护救援应急分队及上级卫生机构取得联系；（5）确定现有资源是否满足救援需要（人员、物资和设备），是否需要外援；（6）根据上述情况启动应急预案，实施救援行动。使伤者脱离危险区域，针对病情展开抢救；了解患者中毒的方式，查清毒源，人数情况；除现场进行急救外的同时及时与外部医院、急救中心取得联系，转运伤者，使伤者得到进一步及时的救治；妥善处理可疑食物：对可疑有毒的食物，禁止再食用，收集呕吐物、排泄物及血尿送到医院做毒物分析。向上级报告：及时向项目应急办公室、医院及食品卫生监督机构报告。如是一氧化碳中毒的患者，应急送有高压氧仓设备的医院，避免转院耽误患者抢救时间。人员自救：（1）呼救——患者发现自己中毒时，不要惊慌，要及时去医院治疗或向急救中心120呼救，送医院进行洗胃、导泻灌肠；（2）催吐——用人工刺激法，用手指或钝物刺激中毒者咽部及咽后壁，引起呕吐，同时注意，避免呕吐物吸入而发生窒息。（3）防止脱水：轻症中毒者应多饮盐开水、茶水或姜糖水、稀米汤等。重症中毒者要禁食8—-111- 外立面改造项目施工组织设计12小时，可静脉输液，待病情好转后，再进些米汤、稀粥、面条等易消化食物。1.1.1.防汛、防台、防雷击应急处置项目成立抗洪抢险突击队（各架子队成立抗洪突击分队，架子队负责人任队长，负责施工现场抗洪抢险工作，并按照项目部应急领导小组要求相互协同救援。）项目部安全部负责每天通过电台广播、报纸、南京市气象局网站等搜集查询天气状况，并加强与有关人员的沟通联系，采集天气状况信息，工作时间将收到的特殊恶劣天气变化情况，口头或以电话报告项目领导小组组长或副组长。为预防建筑内通讯信号不好，使用手机电话失去联系，项目部将使用对讲机作为上下联系的通讯工具。应急领导小组组长或副组长接到特殊恶劣天气变化报告后，及时通知现场专职安全员或各专业架子队队长，立即下达停止作业令，安排作业人员有序疏散躲避到安全地带。各专业架子队队长或专职安全员接到特殊恶劣天气变化的通知后，迅速安排作业人员放置好工具材料进行疏散转移。具体疏散步骤为：通知作业人员立即将自己使用的工具和材料用铁丝绑扎或用钢构件压好，防止被狂风吹落伤及他人。安排作业人员按顺序有条不紊的进行撤离或躲避，进行自我保护藏身；同时组织起抗洪抢险突击员原地待命，随时听应急响应总指挥的调遣。办公室和后勤人员抗洪抢险应急领导小组组长或副组长接到特殊恶劣天气变化报告后，边用对讲机联系告知现场作业人员立即停止作业，安排人员有序疏散藏身的同时，迅速安排专人拉掉临时用电总电源，组织办公室和后勤人员按照重要程度有序分类，有条不紊的将一楼办公室的办公自动化设备（电脑）、工程设计图纸、施工过程重要文件和个人重要物品以及食堂急需粮油等物资搬运到楼上或其它指定安全地带，安排好妇女安全藏身。组织起抗洪抢险突击队到达施工现场，按照现场业主和项目部应急救援总指挥的指令，与其他兄弟单位一起团结协作，共同奋战，对现场重要的工程设备、材料和施工机具进行安全转移。1.1.2.应急结束-111- 外立面改造项目施工组织设计当事故现场得到控制，环境符合有关标准，引起事故的危险源得到有效控制、消除；所有现场人员均得到清点；不存在其它影响应急救援预案终止的因素，经现场应急组长批准，现场应急结束。1.1.施工现场应急救援常识及要求1.1.1.火灾现场自救救火人应注意自我保护，使用灭火器材救火时应站在上风位置，以防因烈火、浓烟熏烤而受到伤害。火灾袭来时要迅速疏散逃生，不要贪恋财物。必须穿越浓烟逃走时，应尽量用浸湿的衣物披裹身体，用湿毛巾或湿布捂住口鼻，或贴近地面爬行。身上着火时，可就地打滚，或用厚重衣物覆盖压灭火苗。1.1.2.烧伤人员现场救治1）在出事现场，应立即采取救助措施，使伤员尽快与致伤因素脱离接触，以免继续伤害深层组织。2）伤员身上燃烧的衣物一时难以脱下时，可让伤员躺在地上打滚，或用水洒扑灭火焰。切勿奔跑或用手拍打，以免助长火势，防止手的烧伤。如附近有河沟和水池，可让伤员跳入水中。如为肢体烧伤则可直接把肢体浸入冷水中灭火和降温，以保护身体组织免受灼伤的伤害。3）用清洁包布覆盖烧伤面做简单包扎，避免创面污染。自己不要随便把水泡弄破，更不要在创面上涂任何有刺激性的液体和不清洁的粉和油剂。因为这样既不能减少疼痛，相反增加了感染的机会，并为下一步创面处理增加困难。4）伤员口渴时可适量饮水和含盐饮料。5）经现场处理后的伤员要迅速转送医院救治，转送过程中要注意观察呼吸、脉搏、血压等的变化。1.1.3.触电人员救治（人工呼吸及心脏挤压法）1）人工呼吸是触电这停止呼吸后应用的急救方法。各种人工呼吸法中以口对口人工呼吸法效果最好。①施行人工呼吸前，应迅速将触电者身上妨碍呼吸的衣领、上衣等解开取出口腔中妨碍呼吸的食物，脱落的断齿、血块，粘液等，以免堵塞呼吸道，使触电者仰卧，并使其头部充分扣仰（可一只手于触电者颈后），鼻孔朝上以利于呼吸道畅通。②-111- 外立面改造项目施工组织设计人员用手使触电者鼻孔紧闭，深吸一口气后紧贴触电者的口向内吹气，吹时约2分钟。吹起大小，要根据不同的触电者有所区别，每次呼气要使触电者胸部微微鼓起为宜。③吹气后，立即离开触电者的口，并放松触电者的鼻子，使空气呼出，呼时约为3秒钟。然后再重复吹起的动作。吹气要均匀，每分钟吹气呼气约为12次。触电者已开始恢复自由呼吸后，还应仔细观察呼吸是否会再度停止。如果再度停止，应再继续进行人工呼吸，这是人工呼吸要与触电者微弱的自主呼吸频率一致。④如无法使触电者把口张开时，可改用口对鼻人工呼吸法。即紧捏嘴巴紧贴鼻子吹气。2）胸外心脏挤压法是触电者心脏停止跳动后的急救方法。①做胸外挤压时使触电者仰卧在比较坚实的地方，姿势瑜口对口人工呼吸法一样，救护者跪在触电者的一侧或跪在腰部两侧，两手相叠，手掌根部放在心窝上方、胸骨下三分之一至二分之一处。掌根用力向下（脊背的方向）挤压压出心脏里面的血液。成人应挤压3~5厘米，以每秒钟挤压一次，太快了效果不好，每分钟挤压60次为宜。挤压后掌根迅速全部放松，让触电者胸廓自动恢复，血液充满心脏。放松时掌根不必完全离开胸部。②应当指出，心脏跳动和呼吸是无法联系的。心脏停止跳动了，呼吸很快会停止。呼吸停止了，心脏跳动也维持不了多久。一旦呼吸和心脏跳动都停止了，应当同时进行口对口人工呼吸和胸外心脏挤压。如果现场只有一个人抢救，两种方法交替进行。可以挤压四次后，吹气一次。而且吹气和挤压的速度都应提高一些，以不降低抢救的效果。③对于儿童触电者，可以用一只手挤压，用力要轻一些，以免损伤胸骨，而且以每分钟挤压100次为宜。1.1.1.严重创伤失血伤员的现场救治创伤性出血现场急救是根据现场实际条件及时地、正确地采取暂时性止血，清洁包扎，固定和运送等方面措施。1）止血压迫止血法：先太高伤肢，然后用消毒纱布或棉垫覆盖在伤口表面，在现场可用清洁的手帕、毛巾或其他棉制品代替，在用绷带或布条加压包扎止血。指压动脉出血近心端止血法：按出血部位分别采用指压面动脉、颈动脉、锁骨下动脉、颞动脉、股动脉、胫前后动脉止血法。该方法简便、迅速有效，但不能持久。-111- 外立面改造项目施工组织设计弹性止血带止血法：当肢体动脉创伤出血时，一般的止血方法达不到理想的止血效果而采用之。如当肱骨上1/3段或股骨中段严重创伤骨折时，常伴有动脉出血，伤情紧急，这时，就先抬高肢体，是静脉血充分回流，然后在创伤部位的近心端放上弹性止血带，在止血带和皮肤之间垫上消毒纱布棉垫，以免扎紧止血带时损伤局部皮肤。止血带必须扎紧，要加压扎紧到切实将该处动脉压闭。同时记录上止血带的具体时间，争取在上止血带后的两个小时内尽快将伤员转送到医院救治，若途中时间过长，则应暂时松开止血带数分钟，同时观察伤口出血状况。若伤口出血已停止，可暂勿再扎止血带，肢体会因为严重缺血而坏死。1）包扎、固定创伤处用消毒的敷料或清洁的医用纱布覆盖，再用绷带或布条包扎，既可以保护伤口预防感染，又可以减少出血帮助止血。在肢体骨折时，又可借助绷带包扎夹板来固定受伤部位上下两个关节，减少损伤、减少疼痛、预防休克。2）搬运经现场止血、包扎、固定后的伤员，应尽快正确地搬运转送医院救治。不正确的搬运，可导致继发性的创伤，加重病痛，甚至威胁生命。搬动伤员要点：①在肢体受伤后局部出现疼痛、肿胀、功能障碍，畸形变化，就提示有骨折存在。宜在止血包扎固定后搬运，防止骨折断端因搬运震动而移动，加重疼痛，再继发损伤附近的血管神经，使创伤加重。②在搬运高出坠楼的伤员的时候，若疑有脊椎受伤可能的，一定要使伤员平躺在硬板上搬运，切记只抬伤员的两肩与两腿或单肩背运伤员。因为这样会使伤员的躯干过分屈曲或伸展，致使已受伤的脊椎移位，甚至断裂造成瘫痪，导致死亡。3）创伤救护的注意事项①护送伤员的人员，应向医生详细介绍受伤经过。如受伤地点、时间。受伤时所受暴力的大小，现场场地情况。凡属高空坠落致伤时还应介绍坠落高度，伤员最先着地部位或间接的部位，坠落时是否有其他的阻挡或转折。②高处坠落的伤员，在已确诊有颅骨骨折时，及时当时神志清醒，但若伴有头痛、头晕、恶心、呕吐等症状，仍应劝其留住医院严密观察。因为，从以往事故看，有相当部分伤者往往忽视这些症状，有的伤者自我感觉较好，但不久就因抢救不及时导致死亡。③在交通事故中，在肢体受到严重挤压后，局部软组织因缺血而呈苍白，皮肤温度降低，感觉麻木，肌肉无力。一般在解除肢体压迫后，应分解产物的释放和吸收。这种情况下的肢体就不应该抬高，不应该局部按摩，不应该施行热，不应该继续活动。④-111- 外立面改造项目施工组织设计胸部受伤的伤员，实际损伤常较胸壁表面所显示的更为严重，有时甚至完全表里分离。例如伤员胸壁皮肤完好无伤痕，但已有肋骨骨折存在，甚至还伴有外伤性内脏受击伤引起内出血的可能。例如左侧常可招致脏出血，右侧有可能招致肝脏破裂出血，后备力量致伤可能引起肾脏损伤出血。⑤人体创伤时，尤其在严重创伤时，常常是多种性质外伤复合存在。例如软组织外伤出血时，可伴有神经、肌腱或骨的损伤。肋骨骨折同时可伴有内脏损伤以致休克等，应提醒医院全面考虑，综合分析诊断。反之，往往会造成误诊、漏诊而错失抢救时机，断送伤员生命，造成终生内疚和遗憾。如有的伤员因年轻力壮，耐受性强，即使遭受严重创伤休克时，也较安静或低声呻吟，并且能正确回答问题，甚至在血压已降到零时，还一直神志清楚而被断送生命。⑥引起创伤性休克的主要原因是创伤后的剧烈疼痛，失学引起休克以及软组织坏死后的分解产物被吸收而中毒。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动，并将下肢抬高约20度左右，及时止血、包扎、固定伤肢以减少创伤疼痛，尽快送医院进行抢救治疗。1.1.1.施工现场工人中暑时的救护1）应急时转移至阴凉通风处，吞服一些解暑药，并给予清凉饮料，经过短时休息后，即可恢复正常。2）若还有发热，体温高于38摄氏度，面色潮红，皮肤灼热，或面色苍白，恶心呕吐，血压下降，皮肤湿冷，脉搏细弱者，为轻度中暑，这时应迅速将病人移至阴凉通风处，给予清凉含盐、含钾饮料及解暑药，同时查刮痧或针刺合谷、人中、太冲、大椎、风池等穴位；伴有高热者可给予物理降温。3）症状不见好转，反出现昏迷、痉挛，或皮肤干燥无汗，持续高热者，为重度中暑，应及时去医院治疗，以免危及生命。1.1.2.施工现场机械伤害急救1）由于外伤、剧毒、脑脊髓损伤等可造成工作现场的休克昏迷。其一般按以下程序处理：2）让休克者平卧，不用枕头，腿部抬高30度。若属于心原性休克同时伴有心力衰竭、气急，不能平卧时，可采用半卧。注意保暖和安静，尽量不要搬动，如必须搬动时，动作要轻。3）吸氧和保持呼吸道通畅。用鼻导管或面罩给氧。危重病人根据情况给予鼻导管或气管内插管给氧。-111- 外立面改造项目施工组织设计1）立即与医务工作者联系，请医生治疗。1.1.2.施工现场坍塌时的救护1）立即组织人员扒开由于坍塌事故埋在覆盖人员身上的泥土和物体，先使口、鼻露出，后将人救出。2）吸氧和保持呼吸道畅通。用鼻导管或面罩给氧。危重病人根据情况给予鼻导管或气管内插管给氧。3）立即与医务工作者联系，请医生治疗。1.1.3.食物中毒时的救护1）立即组织人员和车辆将中毒人员送往最近的医院，对食物进行封存，手机病人呕吐物和食物样品，送医院化验。2）使中毒人员吸氧和保持呼吸道畅通。用鼻导管或面罩给氧。危重病人根据情况给予鼻导管或气管内插管给氧。3）立即告知其他食用人员，并进行观察或就诊。1.1.应急处置设备和设施4）应急电话工地现场张贴应急电话牌，以便现场人员了解，在应急时快速地拨打报警求救电话，同时公布常用紧急查询电话和工地及现场主要负责人联络电话。电话报救须知：工伤事故现场重病人抢救报救拨打120救护电话，请医疗单位急救；火灾、火警事故报救拨打119火警电话，请消防部门急救；发生抢劫、偷盗、斗殴等情况拨打匪警电话110，向公安部门报警求助。拨打电话时尽量说清楚以下几件事：①说明伤情（病情、火情、案情）和已经采取了些什么措施，好让救护人员事先做好急救的准备。②讲清楚伤者（事故）在什么地方，什么路几号、什么路口、附近有什么特征。③说明报救者单位、姓名（或事故地）的电话或详细地址，以便救护车（消防车、警车）及时找到所报地方，并随时保持通讯联系。打完报警电话后，应向接报人员还有什么问题不清楚，如无问题才能挂断电话，通完电话后，应派人在现场外等候接应救护车，同时把救护车进工地现场的路上障碍及时给于清除，以利于救护到达后，能及时进行抢救。5）常备药品-111- 外立面改造项目施工组织设计在施工现场应常备一些药品，如消炎药、降血压药、止咳平喘药、解痉止痛药、止吐助消化药、镇静药及脱敏药、脱水药、抢救药、治疗配药的液体。1）常备医用品体温计、听诊器、各种消毒液及应急药品和其他急救器械。2）其他根据现场的条件备一些急救药品、消毒药品、急救药品以及消防器械。1.1.应急培训3）应急救援人员的培训对应急机构中的各小组，根据各小组的职责，由各小组负责人组织进行相应的培训，每年至少一次。4）员工应急响应的培训安全部对员工每年进行一次应急安全知识的培训。1.2.应急救援演练由项目部应急领导小组组长、副组长及应急机构中的各小组，根据各自的职责，进行火灾、爆炸事故消防演练和安全事故救援演练，安全部做好相关记录。在火灾、爆炸事故和其他安全事故发生后，需对以上应急救援方案的有效性和适用性进行评审并进行相应的修改。1.3.奖惩1.1.2.奖励对在项目部重大、特大安全生产事故应急救援工作中有下列表现之一个人，根据有关规定给予表彰或者奖励：1）出色完成应急处置任务的；2）抢排险事故或抢救人员有功，使国家、集体和人民生命财产免受损失或减少损失的；3）对应急救援工作提出重大建议且实施效果显著的；4）有其他特殊贡献的。1.1.3.责任追究在项目部重大、特大安全生产事故应急救援工作中有下列行为之一的，按照法律、法规及有关规定，对有关责任人员分别予以行政处分、治安处罚，构成犯罪的依法追究刑事责任：-111- 外立面改造项目施工组织设计1）拒绝履行应急准备义务的；2）不及时报告事故真实情况，延误处置时机的；3）不服从指挥机构的命令和指挥，在应急响应时临阵脱逃的；4）盗窃、挪用、贪污应急救援物资的；5）阻碍应急救援人员依法执行任务或进行破坏活动的；6）散布谣言、扰乱社会秩序的；7）有其他危害应急救援工作行为的。-111- 外立面改造项目施工组织设计第一章　文明施工、文物保护措施第一节　文明施工措施1.组织措施（1）成立文明施工领导小组，由项目经理直接负责，设置专职工作人员具体负责。建立健全岗位责任制，与各施工队签订文明施工责任书，把文明施工责任落到实处。（2）制定及明确施工管理制度，对施工人员进行文明施工教育，提高全体施工人员文明施工自觉性，增强文明施工意识，树立企业形象。（3）施工期间，紧紧依靠当地政府、认真了解、切实尊重当地人民的宗教信仰和民族风俗习惯，积极主动搞好民族团结。（4）每旬进行定期检查，及时发现问题，解决问题。（5）制定严格、有效的奖罚措施，对文明施工做得好的部门和人员给予经济奖励和荣誉奖励。（6）对执行文明施工出现不符合项的部门和责任人给予经济处罚和纪律处分。（7）对不执行文明施工的，撤换其行政职务，且不允许再从事与文明施工有关的工作。2.现场管理措施（1）临时设施设置。根据现场实际情况进行统一规划设计，经监理工程师批准后实施。生产及生活设施分片设置，房屋布局合理，符合消防、环保和卫生要求。做到场地平整、排水畅通。各种设施安装符合安全规定，并定期进行检查。各种福利设施、活动场所设置齐全，并有专人管理，为参建职工提供良好的生产和休息环境。（2）按照施工组织设计及批准的平面布置图，认真搞好施工现场规划，做到布局合理，井然有序，减少植被破坏。施工现场的临时用电和排水设施规范、安全、可靠。对施工中破坏的植被，施工完后予以恢复。（3）施工现场做到挂牌施工。设置工点标牌，标明工程项目概况、文明工地负责人、施工负责人、技术负责人、工程规模、进度计划等；各级管理人员及工作人员一律戴胸卡上岗。现场机具、材料、成品及半成品堆放整齐，挂牌标识清楚。工程垃圾集中定点放置、定期外运。（4）-111- 外立面改造项目施工组织设计现场配备安全旗、安全标语、安全警示牌、事故警示板等标志，规范施工生产。施工所用机械设备、材料存放避免侵入限界，且不影响交通。（5）施工机动车辆始终处于完好状态，在国道或地方道路上行驶，遵守地方政府及交警部门的管理规定，自觉维护交通秩序，文明驾驶，礼让三先，保证运输畅通和安全。（6）对施工区域内的通信、排水等设施，施工前主动与主管部门联系，施工中采取有效措施防护，并按要求进行改移或恢复。保证其正常使用。（7）对运输、储存易产生扬尘的物料用蓬布覆盖。创造一个良好的施工生产环境。（8）对施工现场产生的垃圾，及时清理，不污染现有河流及原始地貌环境，机具材料及时返库，施工垃圾及时运走，做到“工完、料净、场清”。1.驻地管理措施（1）工地保证开水供应，不饮用生水；做到不污染水源，不浪费水。（2）办公室、宿舍实行卫生值日制，定时清洁制。保持室内环境整洁、卫生，做到无痰迹、烟头、纸屑等，提倡无烟办公室。所有生活垃圾定点堆放，定时回收，集中处理。（3）食堂保持内外环境整洁，配备冰箱和消毒柜，专人管理，保持清洁卫生。炊事员持健康合格证和培训证上岗，并做到“三白”。定期进行消毒、防尘、灭蝇、灭鼠工作（6）现场施工人员每年检查身体一次，并建立个人健康档案。项目经理部办公室下设医疗保健室，工程队配保健员。医疗保健室的人员不定期地到施工队巡诊，及时解决一线施工人员的病痛。同时，与当地的卫生、医疗部门取得联系，便于掌握疫情，便于对重病人员的及时治疗。同时，大力宣传卫生常识，宣传社会传染病的危害。2.内业资料管理措施（1）根据文明施工要求，做好相应的内业资料，如文明施工基础资料及施工许可证的记录、申报、签证、保管工作。（2）办公室布设文明施工有关的图、表。（3）各种施工资料及时记录，与工程施工同步进行并完备手续，分类归档存放，标识清楚，便于查阅。（4）定期进行文明施工实施情况检查，发现问题及时整改，并做好记录。-111- 外立面改造项目施工组织设计第一节文物保护措施（1）施工前走访当地文物主管部门，了解施工区文物分布情况，对重点分布段进行单独调查。（2）开展学习和教育，开工前对职工进行文物保护知识宣传教育。提高对古文物、古建筑的识别知识。认识到地上、地下文物都归国家所有，任何单位或个人不能据为己有。（3）施工前对施工区域及周围的环境，进行认真勘查。对发现的古建筑物进行调查，规划需要施工防护的范围，会同产权单位共同商定加固防护方案，采取切实可行的措施，保护古建筑物不受损害，保持原貌。（4）贯彻执行《文物保护法》。在受保护的古建筑物附近施工时，采用人工作业，避免大型机械施工对古建筑物造成损害。（5）在施工中发现文物或有考古、地质研究价值的物品时，立即停工封闭现场，在派专人保护现场的同时，派人迅速通知建设单位和当地文物部门。经过文物部门处理后，再进行施工，确保祖国文化遗产不受侵害。-111- 外立面改造项目施工组织设计第一章　节能降耗、环保施工保证计划第一节　项目重要环境因素识别及项目环境管理目标1.环境影响因素识别本工程为城镇风貌改造工程，建设地点在六枝特区示范城镇内，因施工产生的环境影响有噪声的排放、粉尘的排放、有毒有害废弃物、火灾、化学品泄漏、污水排放等。一旦发生环境污染事件，将会严重原有生态环境及日后运营质量，损坏原有形象品牌，杜绝上述因素造成环境污染。环境管理目标（1）所有施工及生活污水经过处理后排放，不得直接排放在原有地面及河流，造成污染。（2）施工噪音进行隔离，不得超过国家的排放标准（3）施工原材料如砂石等及时进行覆盖，不产生扬尘（4）施工现场严禁带入火种，如因施工动火需要办理严格的动火审批手续，杜绝火灾事故。（5）施工机械油类存储地点进行合理规划并按要求进行硬化及隔离，杜绝油类污染事故（6）严格执行招标文件要求，遵守国家、建设部、贵州省有关环境保护、水土保持的法律、法规，建立完善的环保、水保措施，确保工程所处环境不受污染和破坏。对环保、水保工作做到全面规划，综合治理，本着“三同时”原则与工程同步实施。-111- 外立面改造项目施工组织设计第二节项目环境管理组织机构及职责分工项目经理作业队环境保护、水土保持实施各工序、班组、岗位人员做好职责内的具体工作小达标环境保护、水土保持小工程部长副经理物资部袁玲项目总工商务部财务部综合办1、监督施工过程的环境护工作和不合纠正。2、发现并解决施工中现的环境题。3、开展环保动和环保训。4、保证环保施的有效行。1、制定项目环保施和分的环保案。2、监督各项环保技术措施落实。3、解决施工中出的污染境的技问题。4、组织对施工人员的环保文明施工培训和考核。1、合理安排生产、少对环干扰。2、制订各项环保技术措施。3、保证进场施工员的文化和素质。1、保证使用的各机械在全、良好状态下行。2、监督操作人员操作规作业。1、保证按要求贮存和堆放料。2、对有毒有害危品严格管理。3、负责各种施工料的节和回收、利用。1、商务、财务部门保证保工作需经费。2、综合办公室负责各项后勤保障符合环保要求。-111- 外立面改造项目施工组织设计第二节环境保护资源配置序号资源名称数量投入阶段1安全网9500㎡施工开始阶段2隔油池1套项目部开始启用前3洗车槽1套开始作业前4沉淀池5套开始作业前5灭火器500个开始作业前6隔音棚2个开始作业前第二节现场环境保护控制措施1.环境保护措施进场后，会同监理工程师及时与当地环保、水保机构取得联系，遵守有关控制环境污染的法规，从组织管理、防止和减轻水、大气污染、施工噪声振动控制、水土保持、固体废弃物、生态环境保护、粉尘控制等多方面加以控制。在工程完工后的规定期限内，拆除全部临时房屋和施工临时设施，清除施工区和生活区及其附近的施工废弃物，并按建设单位批准的环境保护措施计划完成环境恢复。搞好污水处理，防止污染水质，做好水土保持。同时承诺承担由于环境保护、水土保持不力而引发的经济赔偿、处罚。（1）水、大气环境保护措施在拌合场等有污水产生的生产设施位置设废水处理池。在施工区和生活区设置污水处理系统，不将有害物质和未经处理的施工废水直接排放。并备有临时的污水汇集沉淀设施过滤施工、生活排水。保护施工区和生活区的环境卫生，定期清除垃圾，集运至当地环保部门指定的地点掩埋或焚烧处理。在施工区和生活区设置足够的临时卫生设施，定期清扫处理。施工现场设置的油料库，其库房地、墙面做防渗漏处理，指派专人负责油料的储存、使用、保管，防止油料跑、冒、滴、漏污染土质、水体。对柴油机安装防漏油设施，对机壳进行覆盖围护，避免漏油污染。-111- 外立面改造项目施工组织设计对施工的临时设施，待工程完工后进行彻底清理，恢复原状、原貌。施工中采取保护措施，保护饮用水源不受施工活动造成的污染。在设备选型时选择低污染设备，并安装空气污染控制系统。对汽油等易挥发品的存放要密闭，并尽量缩短开启时间。不在施工现场焚烧有毒、有害和有恶臭气味的物质。（2）施工噪声、振动的控制设备选型优先考虑低噪声产品，设备底座设置防振基础。采取措施或改进施工方法，使施工噪声、振动达到施工场界环境标准。选择低噪声设备，即对移动性设备噪声超标的一律不用；对固定式高噪声设备，在选型时严格比较噪声大小。采用先进的施工工艺和设备，机械尽可能采用液压设备或以摩擦压力代替机械振动。合理布置各种施工作业区和生活作业区，利用距离、隔墙使噪声大幅度自然衰减。出入现场的机械、车辆做到不鸣笛，不急刹车；加强设备维修，定时保养润滑；并对与施工无关的人员和车辆加以控制，以避免或减少噪声。适当控制机械布置密度，条件允许时拉开一定距离，避免机械过于集中形成噪音叠加。（3）粉尘控制对施工现场地面，定期进行压实或洒水，减少灰尘对周围环境的污染。易于引起尘害的细料堆，予以遮盖或适当洒水。装卸有粉尘的材料时，采取洒水湿润或遮盖，防止沿途撒漏和扬尘。在运输水泥等易飞扬物料时用篷布覆盖严密，并装量适中，不得超载超限运输。在有粉尘的作业环境中作业，除洒水外，作业人员还必须配备劳保防护用品。（4）固体废弃物施工营地和施工现场的垃圾，集中堆放。施工和生活中的废弃物也可经当地环保部门同意后，运至指定地点。此外，工地设置能冲洗的厕所，派专人清理打扫，并定期对周围喷药消毒，以防蚊蝇滋生、病毒传播。报废材料或施工中返工的挖除材料立即运出现场并进行掩埋等处理。对于施工中废弃的零碎配件、边角料、水泥袋、包装箱等及时收集清理并搞好现场卫生，以保护自然环境与景观不受破坏。（5）生态环境保护对于取、弃土，在施工时要由专人指挥、堆放整齐、边坡平整，并设挡墙，进行绿化。施工过程中杜绝向设计的专用弃碴场以外地点倾倒弃碴和弃土。施工完毕后，对取（弃）土场及时平整、并做好防护、避免水土流失。-111- 外立面改造项目施工组织设计保护原有植被。对合同规定的施工界限内、外的植物、树木等尽力维持原状；砍除树木和其它经济植物时，事先征得所有者和业主的批示同意，严禁超范围砍伐。在借土场借土时，开挖坡度须符合设计要求，确保坡体稳定；借土结束时，对借土坑进行平整，坑四周地面恢复植被，以防水土流失。永久用地范围内的裸露地表用植被加以覆盖。临时用地范围内的耕地采取措施进行复耕，其它裸露地表植草或种树进行绿化。营造良好环境。在施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施，经常进行卫生清理，同时在生活区周围种植花草、树木，美化生活环境。施工营地、场地、便道在使用完立即恢复符合环境保护及水土保持规定的要求。及早施作防护工程、排水工程和裸露地表的植被覆盖，防止水土流失。工程完工后，及时进行现场彻底清理，并按设计要求采取植被覆盖或其它处理措施。对有害物质（如燃料、废料、垃圾等）要通过焚烧或其它措施处理后运至业主指定的地点进行掩埋，防止对植物造成损害1.水土保护在施工期间始终保持工地排水系统良好，临时排水系统与永久排水设施相连接，不得淤积和冲刷。施工便道、施工场地在工程施工完毕后，及时按设计要求整修、复耕、恢复植被。水土保持的主要技术措施：在施工中各种建筑垃圾，施工弃碴均需按设计指定地点堆放，待完工后按设计要求统一处理。禁止向沟槽、河道堆弃，并设置必要的弃碴防护，防止弃碴流失，施工中不得使用扬弃爆破，以保护地表植被。施工废水、生活污水、废液要集中收集，按环保规定进行处理，使各项指标达到排放要求，绝对不能造成水源污染。不得在施工现场和生活营地形成新的积水。施工中不得切割，阻挡地表水和地下水径流，避免改变原有的热平衡状态，引起环境的变化。合理选择取、弃土场的位置，要符合水土保持的有关规定，有利于水土保持。工程开工前，先做好各项工程的临时排水设施，防止雨季被冲刷。常与当地气象部门保持联系，及时取得天气变化的资料，指导施工及采用相应的保护水土流失的措施。-111- 外立面改造项目施工组织设计第二节现场环境检查制度及对环境事故处理规定1.现场环境检查制度1.1.定期环保检查（1）项目部实行月检。每月底由本项目经理带队，安全总监、副经理、工程部、物资部、安质部等有关部门人员参加，对施工现场的安全、环保工作进行检查指导，查管理、查现场、查纪律，对检查出的安全、环保隐患，由安质部记录好，必要的，安质部可以下发整改通知单，项目部在进行月检后，应该召开月度安全、质量、环保例会，分析目前项目存在的安全、质量、环保隐患和问题以及下一步搞好环保工作的打算。（2）项目部实行周检。每周底由本项目安全总监、副经理带队，工程部、物资部、安质部等有关部门人员参加，对施工现场的环保工作检查指导，查管理、查现场、查纪律，对检查出的环保隐患，由安质部记录好，必要的，安质部可以下发整改通知单，交由生产副经理、施工队长、施工作业队，由副经理、队长定人、定时、定措施及时地进行整改。1.2.专项性环保检查对在项目部的食堂、厕所、库房等地方进行专项环保检查，对存在的问题要监督整改，达不到环保标准要求的坚决不能使用，避免环保事件的发生。1.3.经常性环保检查经常性的环保检查主要包括：班组进行班前、班后和施工生产过程中的环保检查；各级安全、环保专业人员巡回进行安全、环保检查。各级管理人员在检查安全生产时，同时检查环保工作。环保检查记录及环保隐患整改通知书的管理项目部建立环保工作检查记录及安全、质量、环保违章整改通知书台帐，对查出的问题和整改情况做好日常记录。-137- 外立面改造项目施工组织设计项目部签发的安全、质量、环保违章整改通知书，交由生产副经理、施工队长、施工作业队，由副经理、队长定人、定时、定措施及时地进行整改，在整改完成自验合格后，作业队在整改通知书上认真填写整改情况交安质部，由安质部组织相关人员进行验收，合格后安全、环保员填写复验意见予以消记；对公司或当地政府主管部门签发的整改通知书，整改实施单位要在规定的时间内整改完毕，向签发部门反馈整改报告意见，予以消记。1.环境事故处理规定1.1.环境事故分类环境事故分为环境污染事故和环境破坏事故二类。(1)环境污染事故主要指企业在正常生产经营活动中，因生产经营方式、工具、设备等，产生的废气、废水、噪声、粉尘、油污等的排放（或经治理后排放）未达到国家或地方主管部门规定的容许标准，致使周边环境受到污染。(1)环境破坏事故系指企业为追求经济利益，在生产经营活动过程中，违反国家有关规定，导致国家重点保护的野生动植物与自然保护区受到破坏。1.2.环境污染/破坏等级划分（1）一般环境污染与破坏事故。由于污染或破坏行为造成直接经济损失在千元以上、万元以下（不含万元）的。（2）较大环境污染与破坏事故，凡符合下列情形之一者，为较大环境污染与破坏事故：1)由于污染和破坏行为造成直接经济损失在万元以上、5万元以下（不含5万元）；2)人员发生中毒症状；3)因环境污染引起厂群冲突；4)对环境造成危害。（3）重大环境污染与破坏事故重大环境污染与破坏事故。凡符合下列情形之一者，为重大环境污染与破坏事故：1)由于污染或破坏行为造成直接经济损失在5万元以上，10万元以下（不含10万元）；2)人员发生明显中毒症状、辐射伤害或可能导致伤残后果；3)人群发生中毒症状；4)因环境污染使社会安定受到影响；5)对环境造成较大危害；6)捕杀、砍伐国家二类、三类保护的野生动植物。-137- 外立面改造项目施工组织设计1.1.处理规定凡是因为管理不善或者人为主观故意造成一般或者较大环境污染事故的，将对班组处于5000元/次罚款，并记录在案。凡是由于管理不善或者人为主观故意造成重大环境污染与破坏事故，处于10000元/次罚款，并要求立即整改到位。如涉及刑事犯罪的，将移交司法部门进行处理。-137- 外立面改造项目施工组织设计第一章　季节性施工措施第一节　雨季施工措施1.雨季施工安排六枝特区境内具有温和湿润的特征，干湿季节比较分明，雨季一般开始于4月中下旬，结束于8月中下旬，降水主要集中在每年4～8月。屋面翻新、立面改造、挡土墙修复与重建、木结构安装等在雨季总体正常施工。1.雨季施工保证措施（1）成立抗洪防汛领导小组，建立雨季值班制度。在雨季来临之前，项目经理部、施工工区、工队要建立雨季施工领导小组，责任到人，分面包保。在雨季施工期间定期检查，严格雨季施工“雨前、雨中、雨后”三检制，对发现的问题及时整改。（2）成立防洪抢险突击队，平时正常施工作业，雨时防汛抢险。每个施工现场均要备足防汛器材、物资，包括雨衣，雨鞋，铁锹，草袋，水泵等，做到人员设备齐整、措施有力、落实到位，防洪抢险专用物资任何人不得随意调用。（3）与当地气象水文部门取得联系，及时获得气象预报，掌握汛情，以便合理地安排和指导施工。同时制定现场雨季值班表，建立雨季值班制度，设专人每天听取气象预报，做好记录，有暴雨、大暴雨天气情况时，及时通知值班人员，提前作好应急准备。专人负责协调与周边企事业单位的防汛事宜，做到既有分工，又有合作，保证及时排水，减少损失。（4）编制雨季施工作业指导书，制定防洪抗汛预案，作为雨季施工中的强制性执行文件，严格执行。（5）雨季及洪水期施工根据当地气象预报及施工所在地的具体情况，做好施工期间的防洪排涝工作。（6）在雨季施工时，施工现场及时排除积水，加强对支架、脚手架基础和土方工程的检查，防止倾倒和坍塌。对处于洪水可能淹没地带的机械设备、材料等作好防范措施，施工人员要做好安全撤离准备。长时间在雨季中作业的工程，根据条件搭设雨棚。施工中遇暴风雨暂停施工。-137- 外立面改造项目施工组织设计（7）雨季进行混凝土施工时，要及时检测砂、石含水量，并加以调整配合比。尽量避免在雨天进行混凝土或浆砌施工，如不可避免时，用防雨布(棚)覆盖，防止雨水冲淋混凝土造成离析。（8）现场中、小型设备必须按规定加防雨罩或搭防雨棚，机电要安装好接地安全装置，机动电闸箱的漏电保护装置安全可靠；施工电缆、电线尽量埋入地下，外露的电杆、电线采取可靠的固定措施；雨季前对现场设备作绝缘检测。（9）对停用的机械设备以及钢材、水泥等材料采取遮雨、防潮措施，现场物资的存放台等均垫高，防止雨水浸泡。（10）各种永久和临时排水设施(如截水沟、排水沟等)、场内及场外施工道路要统筹规划，优先安排施作，提高等级、保证质量，并加强对临时施工便道维护与整修，确保雨季畅通无阻。（11）雨季时派专人在危险地段值班，重点加强对深基坑、深路堑、水中墩、泥石流隐患段的观测，及公路施工等施工的安全巡视，并派专人对施工区排水系统进行检查和清理，确保排水系统排水通畅。1.雨季施工技术保证措施1.1.防洪措施①认真贯彻《<中华人民共和国防汛条件>细则》，以“预防为主、消防结合”的指导思想，结合本工程的实际情况，落实好各施工项目的防汛安全工作，制定防汛计划，提交业主和监理工程师审查批准后实施。确保施工期间安全渡汛。②与当地气象水文部门取得联系，及时获得气象预报，掌握汛情，以便合理地安排和指导施工，一旦遇到灾害天气和水情，及时作出部署。③项目经理部组建以项目经理为组长的防汛抢险领导小组，施工队成立防洪抗洪抢险突击队，平时正常施工作业，雨时防汛抢险。制定防洪防汛制度，防洪办公室设于施工调度值班室，对汛期情况实行全天侯24h监控，设专人值班，全面组织灾情预防和抗洪抢险工作。④在抗洪抢险领导小组统一领导下，各施工队选择技术状态良好的机械设备、车辆担负抗洪抢险任务，并由思想进步、技术全面、过硬，身体健康的人员驾驶。⑤-137- 外立面改造项目施工组织设计各施工队要正确处理好生产与抗洪抢险的关系，在正常情况下积极完成生产任务，紧急情况下，必须听从调动，奔赴抢险，完成抢险任务。每个施工现场均要备足防汛器材、物资，包括雨衣、雨鞋、铁锹、草袋、水泵、钢轨等，做到人员设备齐整、措施有力、落实到位，防洪抢险专用物资任何人不得随意调用。⑥汛期之前，对本单位驻地、工地、料库、料场进行全面检查，了解水情和排水情况，察看有无水害隐患。对于破坏原有植被、排水系统、侵占河道等阻碍排洪的工程，会同有关部门进行现场联合检查，共同确定必须的处理项目，发现隐患，限期解决。⑦详细调查并掌握洪水资料，检查易发生水害地段的施工安全，做好施工中的临时防护措施。对影响施工的运输道路，要及时进行改善、整修和加固；对常用的主要材料、工具要在雨季之前备足；对施工人员配备必要的劳动保护用品；材料库、活动房屋及机械设备等设在洪水位以上。⑧内部各单位间及外部联络通信工具要保持畅通，同时配置必要的抢险物资和人员，做好事故应急处理预案工作。1.雨季施工投入物资序号名称单位数量备注1潜水泵台5雨期之前进场2消防水带m600雨期之前进场3塑料布㎡5000雨期之前进场4草袋个500雨期之前进场5雨衣套40雨期之前进场6雨鞋双40雨期之前进场-137- 外立面改造项目施工组织设计第一章　消防保卫措施第一节　项目消防保卫组织机构及职责分工1.认真执行《中华人民共和国消防条例》，实行防火责任制，建立现场各有关单位主管人员参加的消防领导小组。贯彻消防工作以防为主，消防结合的原则，成立防火检查小组，明火管理小组、业余消防队。消防领导小组组长：项目经理副组长：项目总工及生产经理组员：项目部全体管理人员2.业余消防队，在消防领导小组领导下，进行消防知识，消防技能培训。3.加强职工的消防意识，对职工进行消防制度的教育。定期进行防火检查。并与市区消防组织联系，通报情况，一旦发生火警，迅速得到市、区消防队的紧急救助。4.工地要配备足够的消防器材和消防设施，工地有发电机作备用电源，高压泵保证消防用水压力。5.现场防火分区划片包干负责，责任到人挂牌明示。工地要划出禁火区域。为对油漆库、木工房等不准使用明火的区域划出禁火范围，事先挂牌明确。在施工中动用明火，如电焊、气焊作业必须先办理动火报批手续，动火时派人监护。高空明火作业必须采取隔离措施，不得让火种从高空散落。6.工地临时建筑必须采用耐火等级高的材料搭设，屋面用铁皮瓦，墙用红砖砌筑，棚架用钢管。并报请消防部门批准。7.消防通道要形成循环道，任何情况下消防通道上不得堆放材料，施工阶段应保持畅通。8.工地脚手架采用钢管，除高压线防护棚外严禁用竹架，安全网采用阻燃型密目网，架子跳板铺七夹板，电气焊时应用钢板或石棉瓦进行隔离。9.工地电源线架设要符合安全用电的要求，不得乱拉电线，生活用电器严格管理，不得使用电炉、电热器烧水、取暖，以免引起电线电器失火。工人在工地禁止生明火做饭、烧水，严禁使用柴油炉。10.装饰阶段要配专职消防巡视员，三班制巡回检查。11.罚款规定-137- 外立面改造项目施工组织设计1）凡动火未经报批者每次罚款100～200元。2）私自乱拉电线、使用电炉、用电热器烧水、取暖和使用柴油炉者，一次罚款200元。第一节　现场生活区施工区加工区消防设施配备计划序号部位材料数量1生活区消防沙池2个2生活区消防水池2个3生活区灭火器20个4钢筋加工区灭火器10个5原材料堆区灭火器20个6木工加工区灭火器10个7库房灭火器4个8施工区灭火器100个第二节　现场动火管理措施1.1.为加强动火作业的审批管理，防止火灾事故发生，特制定本管理制度。1.2.安全用火管理的范围：在该项目所有施工管段内具有火灾、爆炸危险的场所内进行以下作业或使用其中设施的应纳入安全动火管理范围。1）各种焊接、切割作业；2）使用喷灯、火炉、液化气炉、电炉；3）烧、烤、煨管和产生火花的作业；1.3.用火管理实行动火作业许可证制度，凡在用火管理范围内的动火作业必须办理《动火作业许可证》。1.4.用火划分级别。根据用火部位的危险程度，用火分为一、二级用火和固定用火。1.4.1.一级用火1）有易燃、可燃液体及有毒介质的装置、罐区和仓库等；2）易燃可燃物品及有毒物质装卸区等；3）输送易燃、可燃液体的管线；4）节假日期间对影响生产装置运行必须进行的用火；-137- 外立面改造项目施工组织设计1）生产运行的关键装置、要害部位一般不安排夜间用火，确属生产需要时，20时到次日8时之间的用火要作为一级用火处理。1.1.2.二级用火：1）从易燃、易爆或系统拆除容器、管线，已运到安全地点，并并经过处理化验合格；2）装置、罐区的非防爆场所及防火间距以外的地区级循环水系统；3）其它临时用火。1.1.3.固定用火：在生产现场内没有危险的区域，设立固定动火点一处，固定动火点要设立标志，相关部门要严格管理，专职安全员进行监督检查。1.2.动火作业的审批1）一级用火作业的审批：一级用火作业由用火施工队负责人提出申请，由安检部组织有关人员共同制定可靠的施工方案，然后填写动火作业审批表，经副经理审查批准后，由安检部负责对用火现场进行检查，确定安全措施可靠并逐项落实后，方可发放动火作业许可证，准许动火，否则严禁动火。2）二级用火作业的审批：二级用火作业由用火班组提出申请，由安全管理人员会同施工队负责人，对用火现场认真检查确认，制定可靠的安全措施，并填写动火作业许可证，经安检部对用火现场进行检查并报副经理批准后，方可准许用火。3）固定用火的审批：固定用火区的设定由安检部根据动火所提出申请，报副经理进行审查。用火区域设置不得在涉及易燃易爆有毒介质区域内，安全距离应大于30m，并设置明显标志。1.3.动火作业许可证有效时间：一级动火作业许可证有效时间不超过8小时；二级动火作业许可证分日常用火和大检修期间用火，日常动火作业许可证有效时间不超过12小时，大检修期间用火作业许可证有效时间不超过3天；固定用火点每年由项目安检部检查认定一次。1.4.用火作业的基本原则1）在正常运行生产区域内，凡可动可不动火的，一律不动；凡能拆下来的设备、管线，都要拆下来移到安全地方用火，严格控制一级用火。2）-137- 外立面改造项目施工组织设计进入设备内部用火，必须同时遵守《进入受限空间作业管理制度》；高处作业用火，必须同时遵守有关高处作业安全管理制度。1）用火审批人必须亲临现场检查落实防火措施后，方可签发用火作业许可证。2）用火作业过程中如果作业条件发生异常变化，必须立即停止作业，用火作业许可证同时废止。3）节假日期间的用火，按一级用火办理。1.2.动火分析1）动火分析应由动火分析人进行，动火分析人应对分析结果负责，凡是在易燃易爆装置、管道、储罐等部位及其它认为应进行分析的部位动火时，动火作业前必须进行动火分析。2）动火分析的点，均应由专职安全员或当班负责人提出。3）动火分析的取样点要有代表性。4）用火化学分析标准：可燃气体爆炸下限大于4%时，分析检测数据小于0.5%为合格；可燃气体爆炸下限小于4%时，分析检测数据小于0.2%为合格。5）取样与动火间隔不得超过30min，如果超过此间隔或动火作业中断时间超过30min时，必须重新取样分析，动火时间超过4小时，需要重新取样分析。1.3.用火作业过程的安全监督用火作业实行“三不用火”，即没有经批准的用火作业许可证不用火，用火监督人不在现场不用火，防火措施不落实不用火。安检部安全管理人员有权随时检查用火作业情况，在发现违反用火管理标准的作业时，有权收回用火作业许可证，停止用火，并根据违章情节，对违章者严肃处理。1.4.用火作业人员的资格与权限1）用火作业人员必须持有效的焊接工种作业证。2）用火作业人员应严格执行“三不用火”的原则。3）用火作业人员对不符合“三不用火”原则的用火要求，有权拒绝用火。1.5.用火监护人的资格和职责1）用火监护人的资格：用火监护人必须了解用火区域或岗位的生产过程，熟悉工艺操作和设备状况；必须有较强的责任心，出现问题能正确处理；必须有应对突发事故的能力。2）-137- 外立面改造项目施工组织设计用火监护人的职责：用火监护人在接到用火作业许可证后，应在安全管理人员和部门领导的指导下，逐项检查落实防火措施，检查用火现场的情况，用火过程中发现异常情况要及时采取措施，用火过程中不得离开现场。1）用火监护人的权限：用火监护人有权制止用火，当用火出现异常情况时，有权停止用火，对用火人不执行“三不用火”又不听劝阻时，有权收回动火作业许可证，并报告相关领导。1.2.用火范围及简化范围1）一级、二级用火，限一处一张动火作业许可证，一人以上监护。2）检修期间的二级用火，限一处一张动火作业许可证，一名监护人可同时监护同一区域、同一作业面、直线距离不大于15米以内的用火，但最多不超过3处。1.13.现场消防应急预案演练及培训本项目最大的危险源是火灾和坠物安全，为了避免因人为原因导致失火，促进安全生产，项目部制定以下计划：1、每月定期组织一次防止火灾和进入施工现场的安全教育2、对新入职员工进行详细的安全教育备案3、每半年组织一次消防知识讲座及应急预案演练-137- 外立面改造项目施工组织设计第一章　治安保卫管理第一节　治安保卫制度1.总则1）为加强保安队伍的管理工作，使保安人员值勤任务有所依据，确保指挥部人员、财产、治安、消防安全，特制定本制度。2）认真做好保安管理工作，自觉服从上级管理人员的工作安排、主动提供配合，做好交接班记录。3）保安人员代表指挥部执行各项规章制度，指挥部其他部门员工及各施工单位参建人员应配合保安人员工作。4）保安人员应每日24小时执行不间断值班，其各班各岗值勤时间，由保安队长进行合理安排。5）执勤中应时刻提高警觉，遇有重大紧急事件时，更应临危不乱，果断敏捷，作适当处理，并立即报告上级。6）在执勤中遇到不能处理的突发事件时，必须及时上报处理，私自处理不当或是因个人原因动手打架者，由其自行承担相关责任。对监守自盗行为一律移交公安机关处理。7）保安值班期间发现可疑情况或发现纠纷事件应及时与相关管理者联系或是上报，对纠纷事件，保安人员应稳定事态的发展，并对当事人双方进行劝阻，以制止事态的扩大。8）对于正在发生刑事案件或可疑情况应及时制止并对可疑人员进行查问，情况严重的可直接与公安机关部门联系。2.录用及编制2.1.指挥部保安人员的录用需具备下列条件：1）男性，年龄20至50岁，身高165CM以上，身体健康，五官端正，有良好的精神面貌。2）秉公执法，正直向上。3）退伍军人或是有工作经验的优先。4）试用期考核不合格的不予适用。5）-137- 外立面改造项目施工组织设计试用合格后签订劳动合同，确因其他原因需解除劳动合同的必须提前20天通知指挥部，经指挥部同意办理有关离职手续后方可离职，未提前20天通知或是未经指挥部同意的按违约处理。1.1.编制指挥部保安人员归属办公室，对办公室负责，由办公室实施直接管理，具体工作由保安队长负责，保安队下设副队长1人，班长2人。2.职责2.1.责任范围适用于指挥部管辖内的所有区域。2.2.主要职责1）贯彻执行指挥部关于内部安全保卫的方针、政策和有关规定，建立健全各项保安工作制度，对职责范围内的保安工作全面负责。2）依据有关制度实施人员、财产、治安、消防安全管理工作。2.3.岗位职责2.3.1.保安队长职责：1）负责维护管辖区域内治安秩序，预防和查处安全事故，做好与相关单位的联系联防工作。2）制定各类突发时间的处理程序，建立和健全各项安全保卫制度。3）建立正常的巡视制度并明确重点保卫目标，做到点、面结合。4）根据所管辖区域的大小和周边社会治安情况，配备相应的保安人员，并对保安人员落实24小时值班制度的情况进行监督和检查。5）密切保持与保安人员的通讯联络，每天不定时巡视管辖区域的安全工作，检查各值班岗位人员的值勤情况并适时进行指导。6）检查管辖区域内有无妨害公共安全和社会治安秩序的行为，有无违反指挥部相关制度的行为，并及时进行纠正，提出处理意见，跟进处理结果。7）协助指挥部办公室工作，接待员工的投诉，协调处理各种纠纷和治安违纪行为。8）做好保安人员的出勤统计、业绩考核等管理工作。9）掌握保安人员的思想动态，定期召开保安协调会议，做好思想沟通工作。并定期对保安人员进行职业安全、思想道德和各类业务技能培训。-137- 外立面改造项目施工组织设计1）以身作则、亲力亲为，全面提高安全管理工作的质量。2）本着公平、公正的原则，对保安人员进行严格考核。1.1.2.保安人员职责：1）维持指挥部办公场所内外区域的正常工作秩序。2）维护指挥部内部治安秩序，消除隐患于萌芽状态，防患于未然。3）加强对重点部位的治安防范，加强防盗工作，及时发现可疑人和事，并进行妥善处理。4）监督员工遵守指挥部各项管理规定。5）加强防火工作，及时发现火灾隐患苗头，并消除之。6）对违反治安管理的行为，查清事实，收集证据向指挥部或公安机关报告。7）配合领导做好下班后值班工作，检查公司办公场所安全状况及宿舍留宿情况。8）妥善保管配发的安保器械，不得丢失和擅自使用。9）做好工作交接，正确记录当班日志，及时报告发现的问题。10）保安人员应做到：①服从领导，听从指挥，加强组织纪律性，遇事及时请示、报告。②坚守岗位、恪守职责，不脱离不睡岗、不串岗不闲聊、不做与工作无关的事。③明辨是非，保持警惕，遇到复杂问题，多思多想，对周边情况仔细观察。④遵守制度，坚持原则，机智灵活，注意工作的方式方法。⑤仪态端正，着装整洁，精神饱满，态度和气，言语文明，处事公平合理。⑥工作效率高，达到发现快、反应快、到位快、展开快，完成任务圆满。2.行为规范2.1.个人仪表1）值班人员须统一着装整洁大方，佩戴工资卡，上岗前在整容镜前整理好仪容。执勤中应整肃服装仪容，对于应急及防身器具等须经常佩带，或储备齐全，以应不时之需。2）站姿正确，坐姿端正。3）对讲机及保安器械要按统一要求佩戴。-137- 外立面改造项目施工组织设计1.1.礼貌服务1）岗位值班保安人员回到或询问人员进出时，需使用文明用语。、2）热诚对待进出人员，耐心解释有关要求及规章制度。3）执勤中应严守岗位，不得有擅离职守或酗酒、闲聊、阅读书报、听收音机、睡觉等失职行为。4）平时应谨言慎行，执行职务时态度要和蔼严正，不亢不卑。5）值勤期间不得饮酒。2.奖惩管理1）没有履行请假手续，缺勤一次扣50元。不参加训练按缺勤处理。2）上班时间睡觉、串岗、闲聊的发现一次扣100元。3）工作态度散漫、不认真履行职责或是恶语伤人的，发现一次扣100元。4）打架斗殴、监守自盗者发现一次除重罚外，将作开除处理，并移交公安机关处理。5）工作认真负责，一个月内全勤，并在其值班期间没有发生打架、偷盗等事件的，可以给予20-100元奖励。6）工作中发现重大安全隐患，并及时上报得到妥善处理的，可以给予50-200元奖励。7）发现并当场抓获偷盗人员的，一次给予100-200元奖励，涉及金额重大的可以视情况给予额外奖励。8）受到本地有关管理部门、领导表彰的，可以给予适当奖励。9）指挥部依据保安人员考核管理办法，每个月将进行一次考核，考核达到95分以上者给予20元奖励。每个月评出一个优秀门岗，并给予50元奖励。10）指挥部将设立保安队奖惩管理基金，并拨付2000元作为成立资金，基金奖惩运作由指挥部财务部门管理，每个月保安队长需将本月保安人员的考核及奖惩情况以书面形式上报指挥部，经指挥部领导批准后财务部门进行每月结算支付。第二节保安人员行为规范1.保安人员工作纪律-137- 外立面改造项目施工组织设计值班期间必须做到：不准抽烟、喝酒；不准擅离工作岗位；不准迟到、早退；不准睡觉；不准做与职岗无关的事情；不准容留外来人员；不准勾结外来人员进公司。服从管理，听从安排。严格执行请、销假制度，有事外出必须向项目部经理请假。值班时必须穿公司配发的制服并保持制服清洁。文明礼貌值勤。对待人员要做到态度和蔼、耐心周到，要文明规范，禁止说粗话、脏话。在工作中使用语言要简洁准确，文明规范，接触人员时要和气，使用“您好、请、对不起、谢谢”等礼貌语言。要爱护公物。有重要情况要妥善处理并及时报告，不准迟报、漏报、隐瞒不报。要认真填写值班记录，做好交接班工作，保安要提前10分钟到岗，并在检查无异情况下顺利交接班。保安人员必须经过培训后方可上岗。1.保安人员的奖惩制度对工作积极、认真负责、能顺利的完成公司交付的工作，并在考核中表现突出的保安人员，行政部将酌情给予物质及金钱奖励。-137- 外立面改造项目施工组织设计第一章　现场组织管理机构1.管理目标本工程的管理目标主要包括：工期目标、质量目标、职业健康安全目标、文明施工目标及环境管理目标等。具体的管理目标见下表：“立面改造项目”管理目标项目目标内容质量目标总目标符合国家《工程施工质量验收规范》合格标准，一次性验收合格。工期目标总目标初定开工日期为2016年2月25日，完工日期为2016年12月23日，总日历天302天，实际开工日期以监理单位开工指令为准。安全生产责任事故死亡率为零，轻伤率3‰以内，确保无一般安全生产事故。环境保护管理严格按照ISO14001环境管理体系文件执行，达到“绿色施工”的要求。1.项目组织机构图我公司将按总承包管理模式实施项目法施工，成立立面改造项目经理部1.1.项目组织架构图如下所示组织框架图商务经理项目经理生产经理技术负责人工程管理部安全环保部物资设备部商务合约部设计技术部施工员质检员安全员采购员材料员设备员预算员技术员测量员实验员资料员综合管理员综合办公室……各作业队-137- 外立面改造项目施工组织设计1.1.项目总承包管理的理解与思路1）对施工总承包管理的理解施工总承包管理是施工阶段对业主负总责的项目管理，包括：立面改造项目的屋面翻新、立面、庭院、挡土墙、木制安装等工程施工，对提名分包工程的施工进行总承包管理和配合服务”。总承包项目管理的组织结构包括：施工总包单位、专业分包单位和劳务作业单位。总包对分包实行统一指挥、协调、管理和监督。序号项目内容1主要特征动态管理，优化配置，目标控制，节点考核2运行机制总部宏观调控，项目委托管理，专业施工保障，社会力量协调3组织机构“两层分离，三层关系”，即“管理层与作业层分离”，项目层次与企业层次的关系，项目经理与企业法人代表的关系，项目经理部与劳务作业层的关系4推行主体“二制建设”。即项目经理责任制和项目成本核算制5基本内容四控制，三管理，一协调”。即进度、质量、成本、安全控制，现场（要素)、信息、合同管理和组织协调6管理目标“三个一”。即一套新方法，一代新技术，一个好工程2）项目工程管理的思路1.2.项目经理部组织机构设置的原则项目经理部组织机构设置原则序号原则说明与要求1目的性原则机构设置的根本目的，是为了实施施工项目管理的总目标。从这一目标出发，因目标设事，因事设机构定编制，按编制设岗位定人员，以职责定制度授权力。2精干高效原则组织机构人员设置以能实现施工项目所要求的工作任务为原则，简化机构，做到精干高效。从严控制二三线人员，力求一专多能，一人多职。同时增加项目管理班子成员的知识含量，着眼于使用和学习锻炼相结合，以提高人员素质。3管理跨度和分层统一的原则管理跨度亦称管理幅度，是指一个主管人员直接管理的下属人员数量。跨度大，管理人员的接触关系增多，处理人与人间关系的数量随之也增大。4业务系统化管理原则施工项目是一个开放的系统，由众多子系统组成一个大系统，各子系统之间，子系统内部各单位工程之间，不同组织、工种、工序之间，存在大量结合部。在设立组织机构时以业务工作系统化原则作指导，考虑层间关系，分层与跨度的关系，部门划分、授权范围、人员配备等，使组织机构成为一个严密、封闭的组织系统，能够为完成项目管理总目标而实行合理分工及协作。-137- 外立面改造项目施工组织设计5弹性和流动性原则工程建设项目的单件性、阶段性、露天性和流动性是施工项目生产活动的主要特点，会带来生产对象数量、质量和地点的变化，带来资源配置的品种和数量的变化。准备调整人员及部门设置，以适应工程任务变动对管理机构流动性的要求。6项目组织与企业组织一体化原则项目组织是企业组织的有机组成部分，企业是它的母体，归根结底，项目组织是由企业组建的。1.1.项目经理部的组织层次：施工总承包项目组织管理包括保障层、总承包管理层、作业层三个层面，见下表。序号层次说明1保障层针对这本工程建设项目，公司高层管理人员在项目实施的过程中为项目正常实施协调企业内部资源和力量，为项目的正常实施提供保障。2总承包管理层总承包管理层即以项目经理为首、由项目部门经理、总工程师等项目主要领导人员组成的领导决策班子和各部门组成的总承包管理层，施工项目在实施过程中的一切决策和总承包管理行为都集中于总承包管理层，其中项目经理是领导核心。3作业层作业层即为由各个专业项目经理部直接指挥的劳务作业层。项目经理部组织层次2.项目管理架构各主要岗位职责岗位职责项目经理（执行经理）1、受企业委托，代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家、地方政府的有关法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业管理制度，维护企业的合法权益。2、签订项目管理目标责任状，主持编制项目管理实施方案，全面负责整个工程施工日常事务，对工程的质量、安全、进度、成本、合约、资金等全面负责，确保项目顺利建设和目标的实现。3、策划项目资源配备，明确职能部门的管理职能，领导组织开展工作。4、主持项目部会议工作，审定、签发对内、外各类文件。5、控制工程成本，合理管理项目资金运转。6、参与由公司组织的选择和评审项目采购范围的材料供应商。7、协调总承包与分包之间的关系，组织召开总承包与分包的各类协调会议，解决总承包与分包之间、各分包之间的矛盾和问题。8、与业主、监理沟通，解决随时出现的各种问题。积极处理好与项目所在地政府部门及周边关系。9、做好项目管理人员的人事管理工作，合理分配各项工作并予以指导，奖优罚劣。项目技术负责人1、全面负责项目技术质量日常管理，组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题，为项目施工提供技术保障。2、组织图纸会审、深化设计工作，审核施工组织设计和主要技术方案、技术措施，参与制定工程施工总进度计划，关键节点计划，参与工程技术文件的交底，并协调各分包商之间的技术问题。-137- 外立面改造项目施工组织设计3、主持研究施工中的关键技术问题，审定重要的现场技术处理方案，及时解决施工中遇到的重要技术问题。4、负责全面质量管理，指导建立质量检查制度，做好工程质量的监督工作，处理重大质量事故。5、审核工程资料进行收集、归纳、存档及管理7、参与重要部位隐蔽验收、中间验收及竣工验收。8、负责组织工程施工中的重大课题研究和技术培训工作，组织推广新技术、新设备、新材料和新工艺的应用。商务主管1、负责工程项目的日常合同管理工作，与局市场部形成对接关系，为项目经理部提供合同支持和服务。2、主持项目资金使用计划的编制，项目成本管理和经济活动分析。3、负责审核和监督材料款的结算、人工结算；4、负责审核和汇总项目经理部预结算月度报表，并上报局总部；5、负责监督和检查安全生产专项资金使用情况，确保专款专用。6、负责整个工程项目的财务核算和监督，参与项目的二次经营管理。7、根据工程项目的资金运作情况，合理调配资金，确保资金正常运转。8、负责与局资金部和业主财务部门的对接协调，保证工程预付款、进度款及人工结算款的及时到账。9、负责项目的资金管理和成本运营。10、负责项目合同管理、造价确定、准备竣工决算报告及其它商务方面的工作。11、负责与业主和分包的结算工作，编制项目月度请款、分包付款文件。12、同时制定资金需用计划，定期进行经济活动分析和成本核算。做好项目预算，为公司、项目经理提供工程成本资料、决策依据。13、对项目部的资金进行全面管理，确保项目资金运作安全，满足工程需用。14、监督各分包商的履约情况，控制工程造价和工程进度款的支付情况，确保资金安全技术部1、具体负责工程项目的技术管理工作和四局达标管理，完成现场的验收、检查工作。2、协助项目总工程师组织图纸会审、深化设计工作，负责组织图纸会审以及工程技术文件的交底和协调各分包商之间的技术问题。3、在项目总工程师领导下，负责组织编制重要施工方案，并确定施工方案是否符合工程实际需求，是方案编制组长。4、主持项目计量设备管理及检验、试验工作。5、组织工程资料进行收集、归纳、存档及管理。6、负责解决大商业区、住宅楼区施工现场出现的技术问题，与设计、监理协作解决技术问题。实施作业过程中的施工指导，确保工序管理点的顺利实施。7、合理安排施工搭接，确保每道工序质量，形成最终优质建筑产品。8、有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。9、协助项目总工程师组织工程施工中的重大课题研究和技术培训工作，组织推广新技术、新设备、新材料和新工艺的应用。质量主管1、按质量文件和合同要求，实施施工全过程的质量控制和检查、监督工作。2、负责对分部、分项及最终产品得检验和参与最终产品质量评定工作，独立行使施工过程中的质量监督权力。3、负责各种质量记录资料的填制、收集、立卷工作。4、做好现场材料检查工作，确保材料质量合格。5、对施工全过程进行质量控制，对不合格产坚决不予放行，待其进行整改再进行检查验收。6、负责对各分包商的工作进行质量监督，确保整个工程的施工质量。7、参与施工方案的编制。8、参与上级组织的质量检查评定工作，并办理签证工作。9、检查班组的施工质量，制止违反施工程序和规范的错误行为。-137- 外立面改造项目施工组织设计安全主管1、负责组织实施员工安全培训、安全教育工作，负责安全技术审核把关和安全交底；2、负责每周的安全生产例会，定期主持召开安全工作会议。3、负责现场职业健康管理，监督总承包项目经理部职业健康制度的落实。4、负责检查施工操作人员和机械设备是否符合施工规范和操作要求。5、负责项目安全文明施工的各项规划和要求的监督检查及申报。6、负责安全生产和文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理工作；负责安全生产日志和文明施工资料的收集整理工作；7、负责对各分包商的工作进行安全、文明施工监督，确保整个工程的施工安全及文明施工。材料主管1、按质量设计和施工方案，提供合格的材料与设备。并对材料进行现场验收，保质保量。严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工。2、强化原材料、半成品等质量管理，提高设备的完好及使用率。3、负责及时采购、租赁施工生产所必须的各类机械设备，并保证其质量。杜绝设备带病运行。4、实施工程项目现场管理标准化，使操作现场工作环境不影响工程质量。5、负责对现场的材料、设备、机械进行管理，积极配合其他部门的施工现场管理和文明施工管理。动力主管1、在项目部主管领导下，贯彻企业的质量方针、质量目标，做好质量记录，根据公司有关文件和项目部特点，主持制定适合本部的机械设备管理办法，有效贯彻落实。2、以分部质量管理体系为主，制定机械设备管理各项措施。3、凡进场的各种设备必须按发货单检查数量、质量，做到帐、物相符；4、做好各种机具设备的维修、保养工作满足施工的需要。综合办公室1、负责项目综合事务的管理，做好施工现场的安全保卫，后勤管理，对外接待，社会协调等方面的工作。2、负责施工现场的CI形象策划及管理以及对外宣传工作。3、负责项目劳动关系管理，组织工资表编制。4、负责对各专业分包单位的后勤管理与协调。5、协助现场安全文明、环境保护管理。6、负责现场车辆、人员出入登记管理。-137- 外立面改造项目施工组织设计第一章　双优管理措施第一节　施工组织设计优化管理1.施工组织设计编制过程中的优化1）工程项目开工前，要由项目经理负责，项目总工程师组织相关技术人员，对现场进行详细调查，及时组织有关人员对项目设计文件进行自审和会审，全面了解、掌握设计意图。2）依据现场实际情况、设计文件、施工合同、施工条件，施工队伍、各种材料、设备的市场价格和供货渠道等因素，分专业制定多种工、料、机配置方案和施工组织措施、施工技术方案。3）由项目经理组织各专业人员，按照科学合理，经济适用的原则，对确定的各种方案进行优化比选，合理确定工、料、机等施工资源的最佳配置，在满足安全、质量、工期要求的前提下，以降低工程成本，提高经济效益为目的，编制切实可行的施工组织设计。4）施工组织设计编制完成后，分公司主管领导和总工程师应组织人员对施工组织设计和施工方案进行认真审核，完善各项签认和报批手续。2.施工组织设计评审过程中的优化1）评审施工组织设计前，参与评审的部门和人员应详细了解施工组织设计。2）由评审单位的总工程师（副总工程师），组织有关人员以会议的形式对施工组织设计进行评审。参与评审的人员应对施工组织设计进行充分论证，确保施工组织设计和施工方案既科学适用，又能达到降低成本的目的。3）对于施工技术含量高，结构特殊、工艺新颖的工程项目，应组织专家对施工组织设计进行论证。3.施工组织设计施过程中的优化施工组织设计优化的重点应放在实施过程中。工程项目部在实施施组时，应依据现场情况进行动态控制，不断优化、修改、补充和完善，保证施工方案始终处于最优状态，以最大限度地降低工程施工成本。3.1.项目部成立施工组织设计优化领导小组由项目经理牵头，负责施工组织设计优化的组织、领导、实施和奖惩。3.2.职责-137- 外立面改造项目施工组织设计项目经理：负责优化项目、兑现奖惩。技术负责人：负责优化项目的立项和审定。项目技术人员：从工、料、机的投入，工序安排，工期要求入手，对施工组织设计进行优化。安全质量部门：确保优化方案满足安全、质量要求。物资、设备部门：制定最佳的物资、设备供应方案。1.1.优化原则确保安全、质量、工期；不违背设计意图；满足规范要求；降低成本，提高可操作性；工序衔接得当，保证施工生产的连续性和资源投入的均衡性。1.2.优化程序1）由项目经理牵头，项目技术负责人组织技术人员和相关部门，根据现场情况的变化，对现行施工方案进行分析论证，确定是否需要对其进行优化。2）技术人员根据项目各个工序不同要求，编制出多种优化方案、施工方法、施工工艺等技术文件；针对各种施工方案、施工工艺，确定相应的劳、材、机、环的投入。3）安全质量部门对施工组织设计进行审核，以确定能否满足工程安全、质量要求；相关部门按照劳动定额、材料消耗定额、机械台班定额和环保要求对施工方案进行审核，以确定是否满足有关要求。4）由项目经理牵头组织计划、财务、物资设备、工程技术等部门根据相应的单价，计算出各种方案的经济投入，做出科学合理的比较。5）根据项目特点、经济投入、工期要求等进行综合分析论证，筛选出最优施工方案，并下达实施。-137- 外立面改造项目施工组织设计第一节设计施工图优化管理1.设计施工图优化概况设计施工图是指在原有设计基础上，对局部施工图进行优化设计的工作。优化后的设计施工图满足业主的技术要求，符合相关地域的设计规范和施工规范，并通过审查，能直接指导现场施工。相较于未优化前的施工图，图纸优化后能节约成本，方便施工，质量更优，为企业创造更大的利润。2.设计施工图优化内容设计施工图优化可针对各分部工程进行图纸优化，例如维护工程，主体结构工程，铺装工程，装修工程等。3.设计施工图优化审核制度我公司根据建设部颁布的各项制图标准和设计规范，严格对设计图纸进行优化，同时建立起了完善的三级审核制度。1）自检过程：优化设计人员将完成的图纸有针对性地进行检查，并对结果予以记录，以便校核人员参考。2）校核过程：校核人员的检查内容和方法同自检时基本相同，检查完成后将二次审图单交优化设计人员进行修改并打印底图，必要时要向具体的优化设计人员将错误处逐条指出，但对以下内容要进行进一步审核：优化设计制图是否遵照公司的优化设计有关标准；对特殊的构造处理审图；结构体系中各构件间的总体尺寸是否冲突。3）审核过程：以优化设计图的底图和二次审图单为依据，对图纸的加工适用性和图纸的表达方法进行重点审核。对于不妥处，根据情况决定重复从审图人员开始或深化设计人员开始的上述工作。当优化设计出现质量问题，在生产放样阶段被发现时，及时通知设计院。第二节双优工作管理措施-137- 外立面改造项目施工组织设计1.组织机构及职责1.1.科技双优化工作领导小组1）组织原则科技双优化工作由分公司级单位组织实施；法人级单位负责对下级单位的科技双优化工作进行指导、检查、监督和评比。2）科技双优化工作领导小组科技双优化工作是全局科技工作中的一件大事，各级单位应建立相应的工作小组，具体落实和完善科技双优化的各项工作。1.2.领导小组职责1）对科技双优化工作进行宣传、布置、立项、检查、验收、总结。2）负责组织局内外专家对科技双优化技术进行认证，对科技双优化科技优化效益进行审核。3）及时兑现科技双优化的奖励。4）对双优化成果进行宣传和推广，使科技双优化常态化。日常工作在公司、分公司总工程师领导下组织开展，科技部为主责部门、合约部配合。2.科技双优化工作管理2.1.申请立项1）为规范双优化工作程序，保证双优化工作安全有序开展，所有双优化建议必须向分公司级科技部门申请立项后，方可组织实施。2）申请表必须填写优化内容，依据预期产生的效益(经济效益、节约工期等)，思路提出人及计划实施人。3）申请表必须加盖项目经理部公章，若分公司组织优化的成果由科技部门负责填写申请表，盖科技部门公章。4）申请表经分公司级总工程师(指号码公司的分公司总工程师或局属区域性公司的总工程师)批准立项生效。2.2.组织实施1）项目部应严格按照分公司或区域性公司审批的优化方案组织实施，不允许私自改变。如因情况发生变化需要对原方案修改，必须报公司重新审批。2）-137- 外立面改造项目施工组织设计施工过程中要做好对材料、设备、劳务的数量和单价的记录，并有相关人员认可，为科技优化效益的计算提供第一手依据。1.1.验收组织1）优化工作完成后，由项目填写验收表报分公司科技部门组织验收。2）提交施工过程相关证明资料，效益计算书。3）效益计算书须经项目商务经理及项目经理审核，并由其本人签字认可。4）效益计算应有方案对比材料，主要材料和人工价格提供相关的证明材料。1.2.验收及批准以经公司总工程师审批同意的申请立项为依据，未经申请的优化效益一律不作为奖励依据。科技优化效益须经分公司总经济师、总工程师审核，科技双优化领导小组批准后确认，作为考核奖励依据。-137-