汉中施工组织设计

目录一、施工组织设计1、确保工程质量的技术组织措施；2、确保安全生产的技术组织措施；3、确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施；4、确保工期的技术组织措施；5、施工方案；6、非施工区域的防护、保护措施7、施工机械设备配备计划、材料投入计划和资金使用计划；一、施工组织设计1、确保工程质量的技术组织措施；1.1建立质量保证体系 1.2、保证质量的具体措施质量是装饰工作的中心，各级管理部门都要把质量工作作为施工的重点工作来抓，坚决贯彻“谁施工谁负责”的原则，为确保工程质量，必须执行以下措施：1.2.1组织措施建立工程质量保证体系a、选派经验丰富、认真负责、能严格按质量验收规范检验的人担任质保工程师。b、在施工过程中各职能责任人、现场施工员、质检员都要把质量作为自己的工作重点来抓。c、施工班组的质检员应由技术熟练、能坚持原则的人担任。1.2.2.管理措施做好开工前的准备工作，包括熟悉现场。准备合格的材料、设备，对进场的材料、装饰工程所用的材料，应按设计要求选用，并应符合现行材料标准的规定。对材料质量发生怀疑时，应抽样检查，合格后方可使用。实行质量否决权，不合格的材料，不合格的质量坚决抵制，该清退的退，该返工的返工。自采材料按公司采购流程执行见本公司施工手册相关条款。设备应有质保书、合格证，并进行认真的质量检验工作，合格的方可使用。 进入施工现场阶段，项目部人员应对现场进行细化设计，再次对现场进行勘察，设定对应安全措施方案。对材料分包商加以联络考察，着手进行施工组织等文件的编制工作。所有隐蔽工程都要有检验验收记录，竣工验收时，各种数据，验收资料必须齐全，并经甲方代表检验、签证、合格后方可作竣工项目。1.2.3施工措施严格执行施工的原则，任何变更都应有合法的手续，任何材料的代用都应征得设计人员的同意。严格按照施工规范，技术要求施工，不得任意降低标准。施工现场应配备性能良好的施工机具和设备，并注意维护、保养。做好与其它工作的配合，合理安排各工种的施工顺序，合理安排交叉作业。甲方明确开工后将施工组织设计、进度计划表、详细施工翻样外加工种类、时间、方法、验收、程序等系列施工组织受控文件送总工程师、工程科审批。施工人员必须持有相应的上岗证，方可上岗施工，人员要相对固定，变换岗位要经项目经理部技术领导批准。互相干扰，以免影响工程质量。 现场无测量标桩、平线者不得施工。标高、轴线位置的接收是施工准备的首要工作，在此工作的同时也应和引测点的保护设立装置。确认交接正确后，随时将标高轴线明显标色测到自身施工区域。引测操做人员和复核人员不能为同一人或同一档人员以确保引测的正确性。新结构、新技术不成熟者不能使用，无把握之处不能盲目施工。装饰材料和饰件以及饰面构件，在运输、保管和施工过程中，必须采取措施防止损坏和变质。工程所用材料必须向监理工程师提出包含有：产品生产厂商的质保单及合格证；产品的性能、标志及包装；产品的质量标准或施工工艺；实践试验的结果及评价。定期召开质量控制联系会,隐蔽工程必须做好隐蔽验收记录必要时进行拍照、存档。经公司总工程师和有关部门共同协商，制定出质量控制程序。质量控制小组要配备充足人员，开展全面质量管理工作，有针对性的解决施工中出现的质量难题。公司质量监督部设本工程专职的检查员，配合项目经理部专职检查员及施工队兼职检查员。质量控制系统对工程有否决权，即质量不合格的分部分项工程，必须返工重做。　建立健全质量责任制，班组应进行自检互检制度，施工员对班组的施工质量应随时检查，发现问题应及时纠正，每个分项工程都应有质量评定和验收手续。实行三级验收,五步到位制度。上道工序不合格,下送工序有权拒接或研究后推迟施工。 2、确保安全生产的技术组织措施2.1建立安全体系2.2保证安全的具体措施安全生产是一切经济部门和生产企业的头等大事，保证施工生产安全是建筑企业必须遵守的原则，为贯彻执行好《建筑安装安全操作规程》，应切实加强管理，以保证职工在生产过程中的安全和健康，安全防护责任在签订合同协议书后一周内，详细编制出一份专项安全施工方案。其内容包括（但不限于）防火、救护警报、治安、施工机械安全条例等。做为施工单位，必须遵守国家和地方颁布的有关安全规程，要求施工单位对建设单位提出的隐患必须立即整改。防火生产、生活区设置消防设备器材，并随时检查保养，使安全责任制度项目经理整个工程安全负责，技术负责人对安全生产负直接领导责任，具体组织实施安全措施和安全制度，并负责组织安全技术措施的编制和审核，安全技术交底和安全技术教育；现场设专职安全员一名，负责日常安全管理和安全监督；施工员对施工范围内的安全生产负责，贯彻落实各项安全技术措施。做到各专业人员由岗位职责，操作班组班长、安全员以及每个工人都有安全职责其处于良好的待合状态，并宣传和教育全体员工懂得使用现场消防器材的使用方法。安全责任制度 项目经理整个工程安全负责，技术负责人对安全生产负直接领导责任，具体组织实施安全措施和安全制度，并负责组织安全技术措施的编制和审核，安全技术交底和安全技术教育；现场设专职安全员一名，负责日常安全管理和安全监督；施工员对施工范围内的安全生产负责，贯彻落实各项安全技术措施。做到各专业人员由岗位职责，操作班组班长、安全员以及每个工人都有安全职责.2.2.1安全会议和安全教育对作业工人上岗前进行安全教育，并进行考试，合格后方可上岗作业；定期举行安全会议及安全检查；对作业区安全情况进行检查并及时处理隐患；对危险作业区应加强安全检查，且在附近设置醒目标志；2.2.2安全生产管理措施（1）三级教育教育针对施工人员人员（包括特殊工种），在人员调动时，必须提供个人劳动保护卡，对没有劳动保护卡的，项目部有权拒绝接受，项目经理部使用外包工、临时工必须经总包单位审核，办理有关进场安全教育，符合条件的持总包单位发放的临时上岗证上岗。 对项目部新招聘的人员，由项目部劳动部门负责，质安科配合安全教育，各专业队、班组进行本专业安全教育及入场教育，合格后，方可上岗操作，并建立劳动保护卡，对未进行三级教育的人员，班组应拒绝分配工作。(2)安全例会制度项目部每周组织召开一次安全会，传达上级文件精神，总结前期的安全情况，布置后一阶段的安全工作。各专业施工队每三天组织召开一次安全会，各施工班组每三天做"三上岗、一讲评"记录。(3)安全交底制度各分部、分项工程施工前，施工员必须对操作班组进行有针对性的安全　技术交底，并于现场指导。(4)持证上岗制度安全管理人员必须持证上岗。对特殊作业人员（电工、焊工、机械工等），必须经培训考试合格后，持证上岗。(5)建立安全生产管理网络和安全生产要素管理网络,本工程在施工的各个阶段，将配合安全教育，提出安全目标口号与安全警号，提高职工的安全生产意识。工地每周两次全面安全检查，工地每三天进行二次定期检查，由施工员实施，每个作业班组结合上岗安全交底，每天安全上岗检查.(6)动火审批制度 施工现场建立动用明火审批制度，按规定划分级别，明确审批手续，并有监护措施；现场的消防器材按要求配置，并确保完好有效。还要根据需要，协调具有足够扬程的高压水泵或其它防火设备设施，并视情况增设临时消防水箱，焊割作业人员应严格执行"十不烧"规定。(7)奖罚制度奖罚制度项目部对各分包单位定期考核，对安全达不到要求的单位和个人，有采取限令整改和罚款的措施，情节严重屡教不改的责成其限期离场。对达标好的单位和个人，采限奖励和表彰形式，调动其对安全工作的重视，确保安全，促进生产。(8)安全责任制度项目经理整个工程安全负责，技术负责人对安全生产负直接领导责任，具体组织实施安全措施和安全制度，并负责组织安全技术措施的编制和审核，安全技术交底和安全技术教育；现场设专职安全员一名，负责日常安全管理和安全监督；施工员对施工范围内的安全生产负责，贯彻落实各项安全技术措施。做到各专业人员由岗位职责，操作班组班长、安全员以及每个工人都有安全职责.（9)临时用电安全措施 施工用电必须采用三相五线制，电箱（配电箱、开关箱）的箱体颜色醒目，有门、有锁、有色标、有编号、有单位名称；总配电箱应靠近电源设置，分配电箱应设置在用电设备（负荷）相对集中的地方；分配电箱应装设总隔离开关和分路隔离开关以及总熔断器和分路熔断器（或总自动开关和分路自动开关），总开关电器的额定值，动作整定值应与分路开关电器的额定值，动作整定值相适应。动力、照明线路分路设置，并选用合理的额定漏电动作电流的漏电保护器，进行分级配合，若直接向负载供电，严格执行"一机一闸"制。施工现场进线应沿墙或电杆架空敷设，并用绝缘子固定，严禁用金属裸线作绑扎。通过过道电缆线可采用硬质护管套埋地并作标记。现场照明一般采用220伏电压，危险、潮湿场所及手持照明灯具，应采取符合要求的36伏电压，照明导线应用绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。照明灯具的金属外壳必须接地或接零。施工现场临时用电工程，实行两级保护，并按规定做好用电管理，对新进入工地的各种电机和电器设备必须检查，必要时进行绝缘性能测定，符合要求，方能使用。做好各类电动建筑机械与手持电动工具的接零或接地保护，建立和执行专人、专机负责制，并定期检查和维修保养，确保安全使用，设备的金属结构之间应保证电气连接。使用的电焊机机壳应完好无损，有防雨、防潮、防晒措施，并备有消防用品；一、二次线（电源、龙头）接线柱防护罩齐全，一次线使用橡皮电缆 线长度不超过5m；二次线使用接线端子连接；配线不乱拉乱搭，焊钳与焊把连接牢固，焊把绝缘良好。操作人员持劳动局颁发有效操作证上岗。3、确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施（一）现场文明施工措施、征得业主同意，对施工区进行封闭，建立相应的施工标牌。、会同业主有关部门制定与业主保卫制度相适应，适合施工现场管理的工地管理制度。、本单位进场前，向业主提供我方工地负责人、技术人员、安全保卫人员名单及通讯录，进场三天内提供职工花名册。进入工地现场必须佩戴甲方或施工单位制作的胸卡。施工人员统一着装。、合理布置工地现场的临时设施，做到材料堆放整齐，办公环境文明，施工现场每日清扫，在每个楼层设置小便桶，以防随地大小便，确保工地文明卫生。、做好木工房、宿舍、办公室、仓库等处的安全防火工作，严禁工地现场吸烟或其它不文明行为。、教育施工人员遵守甲方规章制度，加强成品、半成品保护工作。 、定期会同业主有关部门对工地卫生、材料堆放、作业环境等进行检查，开展工地管理综合评定工作，实行重奖重罚制度。、现场卫生方面自觉接受市容监督，加强内部检查力度。现场“五有”设施齐全合理，构成施工现场内排水系统，外排水由有钢筋网覆盖的明沟经沉淀池流入市政排水管。、工地设有环境卫生宣传标牌和责任区包干图，确保施工现场无积水，无散落物。、现场落手清，明确班组承包责任制，加强施工过程中落手清的检查、考核和奖罚，施工垃圾定点集中堆放，及时洒水，避免起尘，做到每日清运出场。、卫生间设有水冲设备和洗水池，定有专人打扫卫生清洁，做到便槽内无污垢、垃圾，无明显异味。、工人宿舍租借民房，做到军事化管理，食堂炊事人员具有健康证，身着制服，文明操作。、仓库做到帐物相符，进出仓库有手续，凭单收发，堆放整齐，保持仓库整洁，专人负责管理。、现场施工人员均身着本公司工作服，佩戴胸卡，按统一规定统一编号，进入施工现场必须佩戴安全帽。、将高噪音机械科学设立在有屋顶隔墙的操作车间内，并有降噪措施，确保早六时至晚八时，噪音控制在80分贝以内，其余时间不得安排有噪音工序施工。（二）文明施工管理目标 我公司将在“中国工商银行汉中分行综合办公大楼装饰装修”施工中争创文明工地。、加强创建文明工地工作的组织领导，将创建工作纳入项目管理的整个过程，由项目部主管现场的文明施工，并建立健全创建文明工地的管理小组，同时把安全管理贯穿于文明工地创建工作中，以突出安全生产在创建活动中的重要位置。、按照我公司有关要求结合本工程实际情况，制定出本工程文明工地标准，并制定评分标准，每周对各班组检查一次进行打分，对评定好的给予一定奖励，差的则给予处罚，并要求其及时整改。、在出入口醒目处设置“五牌一图”，在危险作业面和通道处挂设醒目的针对性警告牌。、优化现场平面布置，强化堆场划块管理，建筑材料堆放整齐，并采取安全保护措施，必要时安排专人看护材料物品。、现场卫生方面自觉接受市容监督，加强内部检查力度。现场“五有”设施齐全合理，构成施工现场内排水系统，外排水由有钢筋网覆盖的明沟经沉淀池流入市政排水管。、工地设有环境卫生宣传标牌和责任区包干图，确保施工现场无积水，无散落物。（三）环境保护措施我公司不仅要在施工进度和质量上争第一，而且在环境保护上也要创第一。为此，要做好以下几方面的工作： 、废渣处理:将工程可利用的渣料用于临时道路等的填筑及场地平整，弃置废渣运至专门指定的堆料场和弃碴场堆放,对废旧塑料等污染品,则运至指定地点掩埋。、水土保护:为保证施工场地开挖的边坡稳定和水土流失，必须在施工前详细了解工程地质结构、地形面貌和水文地质情况后做护面处理。边坡的护面和加固应在雨季前按图纸要求完成，并提前做好排水设施。、施工排水:排水地点要精心选择，严禁污染水源。、扬尘:对运输道路要加强维修、养护，在晴天道路灰尘过多时，则配备专门的洒水车，以防尘土飞扬。、生活垃圾：保持施工区和生活区环境卫生，及时清理垃圾，并将其运至指定地点进行掩埋或焚烧处理，现场设置临时卫生设施，并安排专人清扫管理。、噪音控制：各种施工机具、设备和车辆要定期维护和保养，除确保外观清洁、无污垢和积尘外，噪音还要控制在国家规定的范围内，同时尽量避免夜间施工，以免施工机械噪音影响周围居民生活。、文物保护：施工时，发现文物、化石，应及时向监理和文物管理部门报告，做好文物、化石的保护工作。　场地清理：主体工程完工后，拆除一切该拆的临时设施，拆除后的现场应彻底清理，切实做好施工区的环境保护工作。、作好环保记录，分类存档。4、确保工期的技术组织措施4.1施工进度计划编制原则：、按照招标文件中有关规定和总工期要求进行编制； 、结合拟定的施工方案、机械设备的配备情况以及现场踏勘的实际情况，合理安排施工进度，确保工程施工能平顺地按进度计划进行，避免出现施工强度过载以及劳动力突变；、结合施工现场的天气、水文资料，考虑到部分工程项目施工的截流问题，先排出在极枯期的项目，然后再排枯水期可以施工的项目；、区分各项工程的轻重缓急，将控制性项目排在前面，作为保证措施，相应为其施工需要的料场、道路、风水、电系统及少量的生产用房准备须导前安排；、确定一些调剂项目，作为保证重点，实现均衡的施工措施。根据招标文件所述，本工程要求工期30个日历天，我公司根据现场考察并结合自已的施工实力后，承诺本工程28个日历天完工。4.2施工进度计划的形成：、工程施工总进度计划以工程量清单各项目的工程量和工程分期为基础→确定各项目的施工期限→确定各项目开竣工时间和相互搭接关系→以网络图形成总进度计划。、施工进度计划表本工程具体施工进度计划表详见进度计划网络图。该表清楚地显示： 本标段施工计划150个日历天工期。施工中如遇突发事件，或因工程施工要求需要延误计划工期时，将根据合同条款有关规定向监理工程师和业主申请，得到批准后变更工期。为保证控制性项目完工，第一阶段安排的2天准备工作内容主要是为施工队伍进入各施工区开展前期工作服务的，并不要求完成所有施工临时设施及场内临时公路。其他各个项目的开竣工时间和相互搭接关系已在施工进度表中排出。4.3工期保证措施：、计划管理根据施工进度总计划编制详细的周计划，并据此编制施工机械设备、劳动力及材料计划，确保总工期目标的实现。制定详细的作业计划，做到日保旬、旬保周工期，实现施工总目标。在满足工程总工期的前提下，由项目工程师会同项目经理、施工员，编制各施工阶段各施工节点月、旬施工作业计划，并制订出完成计划的有效奖惩措施，确保旬节点的按时、保质、保量完成。对各单项工程进度按周、日建立施工形象控制图，用图直观形象地反映实际施工进度，及时检查施工情况发现差距并采取有效措施予以调整。 明确关键线路，确保关键线路上各项工程的施工工期按计划实现。根据每周工程实际进度情况，在确保总进度计划的前提下，采用网络技术对关键项目进行优化，调整进度计划，实施动态管理，使工程施工做到点线明确、轻重分明，资源配置合理。、其他措施根据工程进度计划、材料计划和设备购买计划等，合理安排资金使用计划，做好施工所需的流动资金的调用工作，做到工程资金专款专用。在节假日期间加强思想发动，提高劳动待遇，以提高工人积极性和满足工程进度需要。与建设各方相互沟通、相互谅解、相互配合、通力合作。尊重及依靠业主、设计方、监理工程师，虚心接受设计和监理单位的指导和监督，主动协作配合，尽可能地为他们的工作提供更多的方便。加强与当地有关部门和群众的沟通与联系，建立良好的工作关系，努力创造良好的施工条件。尽早提供专业队伍进场的条件，向业主提供各专业队伍最早及最迟进场时间，控制总工期。各专业队伍必须服从总包的进度计划，选择合理的穿插时机。现的各种问题，做到不影响施工进度计划。分阶段进行工程质量验收，使装修、安装施工尽快插入。结构施工期间分阶段进行结构验收，以便安装及装饰队伍提前插入施工，可充分利用空间，优化资源调配组合，也可节省因工期加长而增加的各项费用4.4进度控制措施： 、选派具有类似工程施工经验，政治素质高、责任心强，又具备现场管理经验的专业人员组成项目经理部班子，建立健全施工管理组织机构，确保指挥系统精干。、完善激励机制，层层落实经济责任制，实行项目化管理。、竞争择优上岗，建立健全施工管理体系，开展劳动竞赛，用科学方法指挥生产，确保按计划完工。、协调好与业主、监理、设计院及当地有关部门的关系，积极主动地开展各项工作，争取得到各方的支持和配合，保证工程施工能顺利进行。、根据作业方式，确定合理循环进尺，确定合理循环作业时间，保证进度目标的顺利实现。、采取循环作业时间控制法，执行节约奖励，超出处罚的奖罚制度，严格控制每循环作业时间，确保每天计划循环目标的实现。、确保工作面快速通风原则，以减少工作面停待时间。、项目部实行值班制，施工现场实行“跟班”作业制。4.5进度计划管理措施： 、项目部制定实事求是、切实可行的施工进度计划（整个项目工期计划，周进度计划），明确施工进度目标。、工程施工进度目标分解到各班组，实行奖惩制度，超计划进度奖励，欠则罚。每月进行考核并与经济效益、岗位工资挂钩，当周兑现。4、施工方案5.1、施工准备：工程开工前应做好以下诸项准备工作：(1)、施工图纸齐全，并经设计单位签章，业主认可，有关部门批准。(2)、会同业主、设计人员进行图纸会审。配备需用的各种施工验收规范、标准图集、产品手册等资料。(3)、编制详细的施工预算、材料采购计划、设备供应计划、劳动力和施工机具计划。根据工期要求编制施工进度计划表。做好各工序书面技术交底和施工作业人员安全教育工作。(4)、现场施工管理组织机构已建立并投入工作，制定好现场的各项管理制度和安全措施。(5)、现场作业人员的食、宿已落实，并到有关部门办理好相关手续。5.2、施工顺序 根据本工程工程烦琐、工期紧、做工复杂、质量要求高等具体情况，决定采取先上后下、先粗后细顺序，以木工、泥工作业为主导，交叉作业、流水施工、分级管理、责任到人。分阶段控制，确保各工序按计划要求完成。5.3、施工进度计划根据招标书要求，业主要求施工工期为150天，我公司承诺150天（日历天）完成施工任务。工期紧、任务重，施工计划安排时要充分考虑各专业施工相互制约，交叉作业多等不利因素，科学的安排施工作业，明确主次工序，抓紧主工序施工，分阶段控制施工进度，在确保主要施工工序按计划进行的前提下，全面展开，以确保总工期目标，力争提前完成施工任务。5.4、质量评定：各专业、各工种、各班组必须及时做好各分项工程的质量检查评定工作。(1)、各班组在工序完成时做好质量自检工作，并做好质量自检记录、报送质检员复检。(2)、施工员跟班作业，随时抽查工程质量，对不符合质量要求的各工序及时责令作业班组整改、返工。(3)、施工过程中各工种必须及时做好各分项工程的质量检查和隐蔽工程的验收工作。 (4)、质检员会同施工员、班组长及业主有关人员及时做好各分项工程质量检验评定工作。定期组织有关人员进行工程质量进行检查、对不符合规范要求的各分项工程责令返工，返工后经检查合格后方能进行下一道工序施工。对相关责任人提出处罚。(5)、上下工序交接必须办理好上工序交接记录，经质检员签字认可。分项工程质检记录必须经项目质量负责人签字认可。分部工程质量评定记录必须经项目技术负责人签字认可。(一)、轻钢龙骨石膏板吊顶：1、勘察现场，复核吊顶内的各项工程施工到位情况，是否影响吊顶标高，定位尺寸，如有问题，及时会同甲方协调处理。2、施工顺序：弹线定位、定标高——打眼安装吊筋——装配龙骨、调平——固定配件——安装面板。（1）、根据吊顶造型及结构受力情况，确定主龙骨方向，确定吊筋位置。按间距900~1200mm弹线定位，分布吊筋和主龙骨，保证在同一直线，同一标高，按400间距安装副龙骨，板缝处加设横撑。轻钢龙骨采用60系列。同时完成窗帘盒安装。（2）、吊筋采用φ8钢筋，上部焊L40×4角钢，下部焊φ8×200吊杆螺杆，双面搭接焊，焊缝长度≥35mm。吊筋焊接完成后要除渣，刷防锈漆两遍。（3）、吊筋打眼用φ 10~12膨胀螺栓固定，钻孔深度不超过65mm，以免打穿楼面。（4）、灯槽、大灯具、检修孔、通风口位置应根据节点要求增设龙骨，加设吊筋，确保结构。（5）、龙骨中部按短向跨度的1/200均匀起拱，偏差不超过+5~10mm。(6)、面板采用12厚龙牌石膏板。板面固定用平头自攻螺钉，间距150~200mm，钉头沉入板面0.5~1mm，与板边距离不小于15mm，板安装留缝3~6mm，用腻子嵌缝，磨平，加贴嵌缝纸带，腻子抹平坡口。板缝错缝安装。板面安装同时穿孔留出照明线头、烟感、广播线、喷淋嘴等。(二)、吊顶及墙裙等罩面板安装1、材料要求(1)、板材要求同一平面厚度一致，表面无破损、裂缝、木质饰面板板面木纹要求基本相似，板面无明显色差、无压伤、割伤痕迹。(2)、紧固连接用平头自攻螺丝、气钉、蚊钉、木胶或“立时得”胶。2、施工条件(1)、隔墙或吊顶内电气、水暖、空调管线设备安装调试已到位，隔音隔热材料已填充好。(2)、龙骨架已调整好。(3)、脚手架已搭好，“T”型支撑已准备好。 (4)、手枪钻等机具设备已准备好。3、施工顺序(1)、基层板安装；安装时，板的排布要交错布置，并注意不要与饰面板同缝，以减少变形量，避免对接缝过于集中，引发裂缝，板面固定用自攻螺丝，间距保持150~200mm，螺钉头必须沉入板面0.5~1mm，螺钉与板边距离应不小于15mm，板接缝留5~8mm宽坡缝，以利于嵌补，钉帽应涂刷防锈油漆，并用石膏腻子抹平。(2)、面板安装a、按设计要求弹好面板分隔线，按要求裁好面板。b、试装面板，调整至接缝密合。c、试拼好后，在饰面板背面满刷乳白胶，然后用蚊钉枪将之与基层板固定或直接在裁好的面板及基层上刷“立时得”胶，待5~10分钟后，将面板压贴于基层板上，压平并用支架撑牢。d、用蚊钉枪固定时，注意尽量在有线条装饰处着钉，无线条装饰的应注意着钉均匀，钉距100~150mm，也可在着钉外衬九夹板，从九夹板面射入直钉固定板面，待胶干后，连气钉将九夹板一同扳起；用“立时得”胶固定的，注意板缝处不要溢胶，板面不要沾胶。e、除有设计要求外，板材接缝尽量处理在有线条装饰处，接缝一般顺木纹方向，接头处稍挤压吻合，不宜过紧过松。 f、饰面装饰收口线条或留缝要保证顺直整齐，宽窄一致，接缝严密，平直误差不超过2mm。g、基层板的处理用弹性平底灰嵌平。(三)、油漆、涂料工程1、木器表面油漆：本工程油漆采用硝基清漆八遍，面罩聚脂哑光清漆两遍，施工顺序如下：表面处理——补腻子打磨——刷硝基清漆底漆——打磨、修补钉眼——再刷一遍底漆——水磨——刷硝基清漆——水磨(共六遍)——面罩聚脂哑光清漆两遍。注意事项：(1)、油漆工作必须在同一房间其它工序完成后进行，要清扫干净，用吸尘器吸走灰尘，并在施工中不断进行吸尘工作。(2)、首遍腻子颜色应和木材颜色基本一致，刮补腻子不能太厚，修补钉眼腻子要求采用调色板根据不同木材颜色随调随用，确保腻子颜色和木材颜色一致，并对施工中损坏之木器表面进行修色。(3)、刷油漆时应注意油漆浓度，要用专用稀释剂稀释，要求刷时厚薄均匀，无刷迹、无流迹、无气泡、无颗粒。 (4)、打磨用砂纸应逐步由粗到细，水磨砂纸要求在600目以上，最后一遍水磨砂纸要求采用1200目水砂纸。2、乳胶漆施工施工工序：基层表面清理——石膏腻子打底，磨平三遍成活——滚刷底漆一遍——修补腻子打磨平，补刷底漆——滚刷面漆三遍成活。(1)、基层表面清理、检查，罩面板钉头已做防锈处理，嵌缝已完成，原建筑墙体无破孔、眼、洞。石膏板基层在接缝处填入填缝料，然后在接缝处贴绷料带。(2)、石膏腻子打底，保证平整度、阴阳角成直线，手感光滑，观感无砂痕、砂眼。(3)、涂料使用前，应充分搅拌均匀，避免厚薄不一。(4)、滚刷必须每个墙面依次进行，不许透底、流坠。(5)、完工后，必须保证分色一致，五金门窗干净。墙面细木制作(四)、裱糊工程1、基层处理。保证基层具有一定强度，不得有飞刺，麻点等缺陷，表面不得有油污、灰尘，采取防潮措施，保持基层的干燥，木板基层不露钉头，钻眼处用腻子满刮补平，干后用砂纸打磨平整光滑。2、底层涂刷涂料。被贴墙面刷一遍涂料，要求薄而均匀，不得有漏刷、流淌等缺陷。 3、墙面弹线。弹水平线及垂直线，使墙纸粘贴后的花纹、图案、线条纵横连贯。4、在粘贴前将壁纸在清水中浸泡5分钟，使墙纸充分吸湿伸张。5、壁纸及墙面涂刷粘结剂壁纸与墙面均匀刷粘结剂一遍，厚薄均匀，不能过多、过厚、起堆、也不能刷不到位，以防起泡、离壳、粘结不牢。6、壁纸的粘贴。首先要垂直，后对花纹拼缝，再用刮板用力抹压平整，原则是先垂直后水平方向，先细部后大面，贴垂直向时先上后下，贴水平面时先高后低。拼贴时，注意阳角千万不要留缝，由拼缝开始，向外向下，顺序压平、压实，多余的粘结剂用湿布擦除。(五)、（含门、门套、窗套）工程1、施工准备材料：30×40mm基础木龙骨、罩面板、防火涂料、沥青漆、气钉、白乳胶或“立时得”胶。2、施工条件a、吊顶封板结束。b、墙面水暖电气预埋管线已完成并调试好。c、墙面弹好水平基准线。d、机械设备电锤、电刨、手枪钻等已准备好。3、施工顺序弹线打眼——墙身基层刷沥青漆——排放木龙骨—— 垫平校正木龙骨——刷防火涂料——封基层板——嵌缝批补打磨找平——试装面板——面板安装固定——装钉饰面装饰收口线条。4、工艺要求(1)、弹线打眼a、根据施工图纸及现场情况，确定木龙骨的排放方式，木龙骨间距通常为300×300mm，有造型的要根据设计要求放样，确定木龙骨位置，在墙面先弹出+500mm水平基准线，并弹垂直基准线，以它们为基准弹出木龙骨分布线。b、在墙面确定木龙骨的分布点，固定点间距不超过300mm，在固定点打眼，孔径不小于12mm，塞入木针，钉紧，木针露出墙面部分切除。(2)、排放龙骨a、先要在墙面涂刷沥青漆防潮层，然后按所确定的排放方式安装木龙骨，用铁钉沿木针位置钉入固定木龙骨，注意不要一次将铁钉全部钉入。b、在木龙骨立面拉十字调平线，用木片衬垫调整木龙骨的垂直度、平整度及阴阳角的方正度，符合要求后再将铁钉送入钉牢。c、在木龙骨面满刷防火涂料。(3)、基层及饰面板安装要求详见“罩面板施工工艺要求” ，注意在墙、柱等阳角转角处无线条装饰收口的，相邻板应刨45°斜口拼接。先试拼缝口吻合顺直后，再安装固定，并用砂纸磨光倒角，使阳角光滑无毛刺，看不出接缝。(4)、线条安装按要求将线条裁截好后，在板面上试装，接头处锯45°角拼接，试装缝口紧密、接头无高差后，将线条背面刷白乳胶，用气钉枪固定于板面，操作时注意保证线条顺直，接缝或留缝均匀。(六)、水电安装施工方案1、电气严格按设计要求和施工规范施工，认真做好各项隐蔽工程的验收并做好记录，以及各项保证项目的测试和质量评定记录，认真做好质量监督检查工作，保证优质生产。电气配管：本工程线管采用阻燃PVC管，沿吊顶龙骨上部或砖墙内暗敷，管子的连接采用专用接配件连接，管盒连接应加盒接头，不能将管子直接插入盒内。管子的弯曲半径应大于6D，弯扁度应小于0.1D，暗装时其保护层应大于2cm。管子插入配电管的长度宜为3~5mm。 配线：穿线前应将管子清理疏通干净，导线的色标应符合要求，即火线为红、黄、绿色，零线用黑色，地线用兰线或双色线，导线在配电箱内及接线盒内应预留足够的长度，导线在配电箱内及管内不准有接头，导线与配线内元器件及用电器具间的连接应牢固，导线头应包扎严实，里面选用高压绝缘带包扎，外面用黑胶布包扎，导线间的连接应相互缠绕7圈以上。导线敷设完成后应作绝缘电阻测试，导线间的绝缘电阻应大于0.5MΩ。配电箱挂墙明装，其底边距地1.5m。开关插座安装位置应正确，标高准确，固定牢固、平正。待灯具安装完毕后，进行试通电并作好记录。2、给排水本工程卫生洁具安装应平、正，标高应准确，其给水配件的标高分别为：蹲便器、小便器冲冼阀距地1050mm，台式面盆（下配水）角阀距地450mm。地漏篦子应低于地面2~3mm。给水管道安装完毕后应进行压力试验并作好记录，并应进行冲冼。卫生间给水支管在墙内暗装，其余管道均明装。室内排水管采用PVC塑料排水管，其施工必须按设计要求和施工规范规定进行。立管每层设一个伸缩节，立管底层设计一个检查口，立管和横管要按规范规定设置固定支架或管箍，排水横管要按要求沿水流方向设置坡度，即DN50为3.8%，DN100为2%，管道和管件在连接前应用棉纱将承插口内外侧擦拭干净，承口内侧和插口外侧应用刷子均匀涂上粘结剂，然后找正方向将插口插入承口，插入深度应适当，保证粘结牢固，平直。 6、非施工区域的防护、保护措施6.1、开展“5S”活动“5S”活动是指施工现场各生产原素所处状态不断地进行整理、整顿、清扫、清洁和素养。整理：所谓整理，就是对施工现场现实存在的人、事、物进行调配分析，按照有关要求区分需要，合理和不合理，把施工现场不需要和不合理的人、事、物及时处理。整理的范围是建筑物内外，上至作业面下至地下室、地下管沟内，每个工位、食堂、仓库、办公室、更衣室、加工场、堆料场、机械操作室等场区的各个角落，达到现场无不胩之物，道路和通道畅通，人尽其才，地尽其租，工序安排合理，这样既改善和增大了作业与使用面积，搞好了成品保护，制止了违章作业，消除了安全隐患，保证了质量，养活了返工损失；又在保证施工的情况下实现了库存最少，节约了资金，创造了最佳施工环境，培养了良好作风，提高了工作效率。整顿：所谓整顿，就是合理定置。通过上一步整理后，把施工现场所需要的人、机、物、料等按照施工现场平面布置图规定的位置，并根据有关法规、标准以及企业规定，科学合理地安排布置和堆码，使人才合理使用，物品合理定置，实现人、物、场所在空间上的最佳结合，从而达到科学施工，文明安全生产，培养人才，提高效率和质量的目的。 清扫：就是要对施工现场的设备、场地、物品勤加维护打扫，保持现场环境卫生，干净整齐，无垃圾，无污物，并使设备运转正常。清扫的目的就是通过清扫活动，创造一个明快，舒畅的工作、生活环境，以保证安全、质量和高效率的质量。清洁：就是维持整理、整顿、清扫，是前三项活动的继续和深入。从而预防疾病和食物中毒，消除发生安全事故的根源，使施工现场保持良好的施工与生活环境和施工秩序，并始终处于最佳状态。清洁的主要目的是保证工人的身体健康，提高工人的劳动热情与生活。素养：就是努力提高施工现场全体施工的素质，养成遵章守纪和文明施工习惯。是开展“5S”活动的核心和精。6.2搞好施工区域和营业区域的协调工作、鉴于该工程现状，拟定于本工程的项目部，决定根据施工现场实际情况成立协调小组，及时处理由于施工带来的干扰。、坚持每天卫生打扫，努力降低施工给营业区域带来的粉尘污染。、在小范围内隔离施工，尽量采取全封闭式施工，以免由于施工带来的影响。7、主要材料、构配件、机械设备配备计划和资金使用计划 7.1材料计划装饰工程所用的材料品种多，花色繁杂，许多材料不是从市场可以直接采购，需由工厂按计划规格尺寸进行加工生产。所以，施工前期必须制定详细的材料计划，施工正常进行，避免发生停工待料现象。并在不断施工中，根据工程变动，提前调整材料计划。项目部的材料计划表一般要在使用前5个工作日提出并上报采购部门，采购部门必须在限定的时间内将材料运送到施工现场。针对及急用材料，采用特事特办原则，必须在半个工作日内采购到场。项目提出采购材料品牌、规格、数量及经业主认可的小样→采购部复审→总工程师批准→采购部采购员按质量要求加工现场检验（必要时送检）→公司采购部派员现场抽查→项目部材料员工地检验签字→班组领料人员检查→合格用于项目不合格返回供应商。（1）严格的检验手段，常规材料都必须由陕西省允许进入市场的企业生产，有技术指标的合格证，且需定量送检，非常规材料都必须经国家检测机构检测认证方可采购。按封样采购的材料，必须与小样一致，进货时发现不一致，立即退货重新组织进货。（2）材料在运输途中要注意按材料性质分别做防雨、防碰擦、防晃动等措施。 （3）终饰面或成品、半成品完成时，必须做好保护措施。如安装好木门套必须用板条保护边角以防碰坏。铺好地面材料后用不透水的薄膜与纤维板满铺，以防渗水变色磨擦起糙，安装好的洁具用纸板、木板箱保护，且严禁施工人员使用。7.2构配件计划（1）、常规性构配件根据招标文件及监理要求进行成品采购。（2）、非常规性构配件根据材料要求，购买原材料现场进行加工或联合专业加工厂进行加工。3、主要机械设备供应计划我公司各类机械设备品种齐全，数量充足且都是正规渠道进货。质量有保证（详见施工机械设备供应计划表）。对于维修，我公司将安排专人负责维修并携带易损零部件，对现场出现故障机具及时进行维修。为保险起见准备在当地联系一家有信誉有规模的专业维修店，与之签定维修协议书，及时保证我方所有机具的维修、更换和新增。经现场勘察计算，认为现场电力完全能满足施工机械设备负荷，不会对施工造成影响。 编号：建设工程竣工验收报告 工程名称：建设单位名称：竣工验收时间：年月日建设工程竣工验收报告工程名称主要工程数量建设单位名称施工单位名称监理单位名称工程开工日期工程竣工日期 工程概况：工程竣工验收意见：质量等级：合格验收情况纪要如下：1、施工项目满足设计文件的要求；2、施工质量符合设计和施工验收规范要求，工程质量合格。工程竣工验收结论：符合国家有关质量标准，工程已具备交付使用条件，同意使用。注：结论为：是否符合国家有关质量标准；能否同意使用。建设单位意见：代表单位（盖章）年月日施工单位意见：代表单位（盖章）年月日监理单位意见： 代表单位（盖章）年月日