x别墅小区工程施工组织设计方案

一、工程概况一、青田景山别墅小区工程位于浙江省青田县新建岭后山，建筑用地面积101142㎡，总建筑面积55859㎡（其中住宅建筑面积51212㎡，上共建筑面积4647㎡），建筑占地面积22573㎡，绿地面积22573㎡，道路面积46203㎡。工程分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三个区块，见景山别墅小区分区图，Ⅰ区块有单体别墅37幢，联体别墅1幢，物业管理中心1幢，Ⅱ区块有单体别墅59幢，联体别墅1幢，幼儿园1幢，会所1幢，并符有消防水池、健身广场及公园，Ⅲ区块有37幢单体别墅，13幢联体别墅，超市1幢，因整个别墅小区建在山上，地形较复杂，场地平整及地基基础工作量较大，A区别墅地基基础主要以块石满堂基础为主，辅以部分回填毛石、黄泥土压路机碾实地基及部分黄泥土地基，Ⅱ、Ⅲ区块因原山体较高，开山挖方较多，主要以爆破后岩石地基为主，辅以小部块石满堂基础，各建筑物的工程概况见下表：本工程为青田县重点工程，工期较紧，要求在2005年4月底前完工，因工程依山而建，施工难度大，Ⅰ区块块石满堂砌筑高度较高，最高达22m，Ⅱ区块开山爆破高度也较大，最高处爆破开挖28m之多，因此前期工作量较大，工期相应较长，应安排好开山爆破、砌石、房屋土建、道路绿化及附属等工程的合理搭配，做好交叉流水施工。95 二、施工组织部署施工部署是指导工程施工全过程的纲领性文件，明确了指导整个工程施工的原则性条款。在综合分析了工程特点、设计意图、建设地区实际情况、业主意向及公司实力等因素，对工程进行了科学合理的安排，寻求技术、资金和社会信誉的最佳结合点，对工程施工组织、施工部署、施工准备、施工总体安排、劳动力安排等进行部署和明确，使工程施工处于全面受控状态，以便更好地完成工程施工任务。一、施工组织管理根据本工程的特点及本工程的重要性，我们组织施工的指导思想是科学管理，严格要求，文明施工和采用先进的施工手段。工程质量的好坏，进度的快慢，直接影响到整个工程的社会声誉。本工程将列为我公司2003－2005年度重点工程，以质量管理体系为标准，推行项目法管理，实行网络化、信息化施工管理。积极推广应用十项新技术，确保工程质量和施工工期的实现，为建设单位提供良好的施工服务，优质、高速地完成本工程施工。（一）施工管理组织机构95 为顺利完成本工程的各项施工任务，并达到预期的创名优工程目标，现场项目部由高素质多层次的技术管理人员组成，并配备优秀施工班组进场作业。项目部成员由项目经理、技术总负责、施工员、质量员、安全员、资料员、材料员、预算员、财会员等组成。项目部实行施工和后勤两条线管理，职能部门由技术组、施工组、质安组、材料组、核算财会组及行政保卫组组成，各职能部门既相互独立又密切配合，在施工过程中做到有机的统一。1、施工管理机构职能工程项目部负责本工程施工全过程的日常管理工作，做到对施工全过程的安全管理、文明施工、质量控制、施工进度、劳动力安排、机具配备、材料供应、成本核算等让业主、监理满意，对公司利益负责。（1）项目经理职责：负责现场项目经理部的全面工作，签订项目承包合同和分包合同，制定项目管理方针目标，制定项目总体管理方案和施工总体设想，对合同目标的实施效果负责，确保公司质量体系和合同要求的活动有计划的实施。负责和有关方面的协调工作，负责项目部内部的职能分配，主持项目管理班子成员的考核和分配。全权处理项目管理过程中一切需要解决的问题。定期分析工程成本，并采取相应措施进行控制。对整个项目的质量、进度、安全生产和文明施工负责。（2）技术组职责：95 技术组由项目工程师和资料员组成，负责项目部技术、质量方面的活动。负责编制施工组织设计和专项施工方案，并组织实施，及时处理施工中的技术和质量问题。负责与建设单位、监理单位和设计单位洽谈有关技术质量事项。组织工程的图纸会审、技术交底和全面质量管理活动，负责工程技术资料（质量记录）审核，使技术和质量活动的进程处于有效控制状态，确保公司质量体系和合同要求的活动有计划的实施。搞好现场技术管理，具体执行实施各项技术文件，会同施工员、质量员、安全员等做好班组技术交底工作，资料员主要负责施工现场的工程技术资料，试件制作试验及工程申报资料工作。（3）施工组职责：施工组由施工员和泥工观砌、钢筋翻样和木工翻样组成。负责施工线的管理工作，制定生产计划，负责现场施工总调度、班组调配、质量、安全生产、文明施工等工作，并监督职能部门具体实施，对实施的效果负责。检查、指导、监督、控制现场一切与产品质量有关事项，保证产品一次成优。做好项目工程质量保证资料和各项技术资料的汇集和整理，做好施工记录，绘制竣工图。维持机械设备在施工过程中良好的技术状况和使用效率。做好技术交底工作，以及分部分项和最终产品的技术复核检查。对观砌翻样的技术工作进行复查，协调作业班组及工种间的施工配合。泥工观砌根据设计图纸、有关规范规程、质量计划指导泥工施工，做好泥工分项的技术交底和质量检验工作。负责工程轴线、高程的测设、传递、弹线以及沉降观测等专业工作。钢筋放样根据图纸绘制钢筋翻样图和出料单，结合有关规范、规程、质量计划进行技术交底，指导钢筋班组加工绑扎，做好钢筋分项的质量检验工作。木工翻样根据图纸绘制模板图，节点大样图。协助测量员完成工程测量、弹线等工作。根据图纸、有关规范规程、质量计划，进行技术交底，指导木工班组施工，做好木工分项的质量检验工作。（4）质安组职责：由质量员和安全员组成。95 质量员负责具体实施工程质量管理工作，根据设计图、工程质量验评标准、施工验收标准、质量计划等参加工程质量监督检验。负责工程质量记录、技术资料的监督和检查，正确及时填写质量资料。安全员负责对进场施工人员的安全教育和安全技术交底，负责安全生产和文明施工各项措施的具体落实，定期对现场安全生产和文明施工情况进行检查，督促作业班组做好安全生产和文明施工工作，及时做好各项安全台帐。协助施工员做好现场安全生产、文明施工双标化工作。（5）核算财会组职责：负责编制项目预、决算书。委托外加工的洽谈及合同管理、费用审核与支付控制。负责分包工程的结帐审核和支付控制。分析预测工程总成本和阶段成本，并提出措施建议。做好项目施工过程中的统计、核算。负责本工程的资金控制工作，并做好各种帐目、工资发放及工程结算等工作。（6）材料组职责：按规定制定采购文件，并按批准的采购文件进行采购，接收物资（入库）应按规定进行检验试验或验证，做好记录和标识。对项目施工过程中的材料进行消耗管理，建立台帐。按现场平面布置要求，对各类材料实行定位管理。根据接收物资的质量特性采用适宜的方式、环境妥善贮存，确保接收物资质量不因保存不当而受损。做好电动工具的保管、借用等工作。（8）后勤总负责职责：负责后勤线的管理工作。95 （9）行政保卫组职责：行政保卫组由治安员和计生员组成，治安员负责本工程范围内的治安保卫、门卫、计生、暂住证办理等工作。计生员负责计划生育工作，并积极配合当地有关部门做好计划生育工作。2、项目管理体系（1）公司对本工程施工动态极其关注和重视，决定每月一次对工程进行检查，从质量、进度、安全生产和文明施工诸方面对项目经理部进行考核。在公司范围内对技术、劳动力、机械设备、周转材料等进行重点调配，保证满足本工程的施工需要。（2）在项目经理部内建立岗位责任制，做到职责明确，有章可循。明确各项目标责任制，制定总体和阶段进度目标、分部分项管理目标等。建立和完善一系列的管理制度，做到制度齐全、责任到人，使整个施工过程始终处于完全受控状态。（3）各级管理的落脚点是作业班组。选派技术素质好的公司专业创名优工程作业班组进场施工。项目经理部必须加强对班组的各项管理，做好宣传教育、技术交底、检查监督、经济奖罚等各项工作，提交班组的创名优积极性。项目管理体系详见下图：95 项目管理体系框图公司各职能部门业主项目经理监理公司技术总负责项目副经理分包协调管理项目副经理土建、安装测量组质安组技术组施工组核算组行政保卫组材料组各专业分包项目设备组财务组现场组织调度现场施工管理工程技术资料管理安全监督与管理质量监督与管理材料计划统计材料供应管理计划预算分析成本核算控制资金结算控制设备调配管理劳动人事管理治安保卫现场测量放线各作业班组备注：总包与分包单位协调管理详见第十三章总承包协调管理95 （二）项目控制目标的制定项目控制目标的制定程序：项目经理部、部门、班组、人员研究承包合同中的施工项目总目标收集各控制目标制定的依据与公司、分公司签订承包合同编制施工组织设计，确定施工项目计划总目标确定控制目标分解总控制目标形成控制目标体系制定各阶段控制目标和年度控制目标落实控制目标明确责任责任者提出控制措施项目目标控制的全过程也即施工项目管理的全过程。项目目标控制事先控制事中控制事后控制投标→签约→施工准备项目施工→验收交工总结结算施工项目管理95 本工程项目目标控制的基本任务与方法见下表：控制目标控制任务采用方法工期控制使施工顺序合理、衔接关系适当，均衡有节奏施工，实现计划工期，合同工期要求横道图法网络图法质量控制使分部分项工程达到质量检验评定标准的要求，实现施工组织设计中保证施工质量的技术组织措施和质量等级，保证合同质量目标等级的实现。检查对比法数理统计法方针目标管理法成本控制降低每个分项工程的直接成本，实现项目经理部盈利目标，实现公司利润目标和合同造价价值工程法偏差控制法估算法安全控制实现施工组织设计的安全规划和措施，控制劳动者、劳动手段和劳动对象、使人的行为安全、物的状态安全，控制环境、消除环境危险源安全检查表法因果分析图法故障树分析法事件树分析法（三）施工管理要点1、目标管理在目标管理活动中，切实做到管理内容清楚，全员参加制定目标并保证目标的实施。在总体目标下进行层层分解展开，层层落实，分别制定个人目标及保证措施，形成一个全过程、多层次的目标管理体系。2、计划管理因为本工程施工场地良，材料采供和材料质量控制部署应严密，各安装工程齐全等特点，所以其计划统一管理要体现全面计划管理的要求。本工程主要抓好下列管理内容：（1）工程总进度计划及分段节点计划（包括月、旬、周的详细计划）。95 （2）机械化施工计划（主要机械需用量、工作台次）。（3）劳动力计划（编制和准备专业工种用人数及进退场时间）。（4）材料供应计划（根据工程进度和工程量，各种材料、数量、规格、采购计划和进场时间）。（5）技术组织措施计划（推行新技术、采用新材料，改进施工工艺和操作方法，提高工程质量，防止发生工伤事故，改善机械设备使用情况，提高机械化水平等内容）。（6）降低成本计划。（7）财务计划。合理、有效地用好资金，做到专款专用原则，编制用款计划。（8）配合管理计划。3、技术管理技术管理的主要任务是正确贯彻执行国家各项技术政策和法令，认真执行上级制定的技术规范规定，科学地组织实施各项技术工作，建立正常的技术工作秩序，达到保证工程质量、提高劳动效率，实现安全生产、文明施工，节约材料和能源，降低成本的目的。具体应制订和执行以下的技术管理制度。（1）技术责任制对各级各项技术人员建立明确的职责范围，做到各负其责，各司其事，责权明确。（2）施工技术管理制度为把工程项目技术管理工作科学地组织起来，保证各项技术工作有目的、有计划、有条理地开展，必须建立以下主要的技术管理制度：95 1）施工图学习、自审、会审制；2）技术核定、设计变更签证制；3）技术交底、复核制；4）工程技术资料档案等制度。4、质量管理质量管理是施工管理的根本。要确保工程质量，实现工程质量达到既定的目标，必须积极推行全面质量管理，工程质量须做到事前质量控制、工序质量控制。要抓好工程质量首先抓工作质量、工序质量、人素质质量。5、施工现场标准化管理标准化管理是组织现代化生产的重要手段，是科学管理的重要组织部分，对主要的规程、标准必须强化管理。（1）技术标准工程施工必须正确制定和执行技术标准和规程，建立正常生产技术程序是确保完成各项任务的重要前提。建筑安装工程的标准，是对建筑安装的施工技术、质量标准和验评方法所作的技术规定，是组织施工、检查评定工程质量的依据，必须严格执行国家颁发的技术规定和验评标准，不得降低标准，严格管理好施工常用的技术规程。1）施工工艺规程：对主要分部分项工程，规定了施工工艺的要求，施工顺序、质量要求，实施过程中必须严格执行规程标准。2）施工操作规程：主要规定了工人在施工中的操作方法和应注意事项，遵循“建筑安装施工操作规程”执行。95 3）安全技术规程：为保证施工人员安全和设备、机具正常运行，制订切实可行的安全保证措施及规章制度。（2）编制施工工艺卡、各工种工序交接卡1）施工工艺卡：在分部分项工程施工前，必须制定施工工艺卡。施工工艺卡编制主要内容，根据设计要求，在技术规程、验评标准基础上合理安排施工准备、工艺操作规程、质量验评标准、安全注意事项、劳动工时组织、原材料机具消耗、作业条件、成品保护及其它技术经济分析，用图文或表格式编制在卡面上，作为操作和检查监督依据。具体应编制出①材料要求（包括规定、用量）；②操作工具；③劳动力组织；④施工顺序；⑤施工操作要点及注意事项；⑥工时计划；⑦成品保护措施；⑧验收标准等。2）各工种、工序交接卡：本卡编制内容根据工程质量“三检”制度达到确保工程质量目的，建立落实到各工种班组自身上的具体控制手段。3）场内管理：对本工程的安全生产、文明施工，保证做到安全生产制度化、文明施工标准化。按双标化标准创文明标化工地。6、材料管理材料管理是保证工程质量和确保工期的关键之一，材料管理应制订管理制度，其管理主要有以下几个方面：（1）材料必须在合格分承包方内采购，可分为A、B、C三类材料分别控制。（2）根据工程进度计划提前编制季、月须用各种材料计划报表。95 （3）材料供应组织工作，材料的采购、订货、运输、验收、入库保管。（4）建立材料的领发料制度。（5）材料的成本核算管理。（6）原材料、成品或半成品、设备的质量验收制度。（7）材料的检验和测试制度。（四）施工周边环境的协调施工过程中，要加强与建设单位、供电、市政、环卫、市容、交警、派出所等单位及附近居民的联系和协调，共同订出相应的对策、措施，确保施工进度、安全生产和文明施工的要求。处理好与邻近居民的关系，共建两个文明。进场前，对全体施工人员进行文明施工和标化管理的教育，牢固树立文明施工的意识，严格执行浙江省、丽水市及我公司有关文明施工和标化管理的规定，达到市文明标化工地要求。施工前，详细制定与文明施工有关的各项规章制度，在施工中严格遵照执行。施工安排中要合理安排施工顺序，施工中要尽量减低噪音。混凝土浇捣等噪声较大的工作，除工艺要求必须一次完成的等，尽可能安排在白天施工。因工期需要必须夜间施工时，尽量安排对环境影响小的工序，将噪声控制在允许范围内。各楼面梁板混凝土尽量安排在白天的正常工作时间内浇捣完毕。二、施工总体部署（一）施工方案确立95 1、优先安排好直接影响项目施工经济效益的为全场性服务的施工设施，如现场供水、供电、通讯、道路和场地平整，以及各项生产、生活临时设施。2、在方案确定过程中集思广益，努力提高机械化施工程度，减轻劳动强度，提高劳动生产率，保证工程质量，降低工程成本；合理确定施工起点流向、确定施工程序，确保现场施工有条不紊，紧张有序，有章可循。3、明确项目管理目标、组织内容和组织结构模式，建立统一的工程指挥系统，组建综合或专业工作队伍，合理划分各承包班组组织施工。（二）主要施工方法及总体设想1、钢筋采用现场加工制作，（由于本工程施工场地良好，钢筋加工和堆场，项目部应根据施工进度计划做好材料采购、供应和运输计划）主筋连接采用焊接连接或闪光对焊，竖向钢筋采用电渣压力焊连接方式。但设计有规定的按设计。2、混凝土采用现场自拌砼。在现场设置砼搅拌楼，上部结构灰浆用砂浆搅拌机拌制。3、模板主要采用竹胶模板，模板支撑体系采用松木支撑。4、外脚手架采用落地双排扣件式钢管脚手架到顶，满铺脚手板，采用绿色密目安全网全封闭围护。5、由于施工工作面大，工作内容繁多，装饰工程必须调集精兵强将，调集众多班组进场施工，全方位、多层次展开大面积立体交叉施工，以加快施工进度。95 6、整个工程分段分层分工序展开交叉施工，基础、主体采取小流水段作业。三、施工准备（一）技术准备1、技术负责人组织施工技术人员进行有关资料和图纸的学习熟悉，详细了解工程的结构特点，并及时组织图纸预审、参与图纸会审，对施工班组进行详细的分部分项工程施工图的技术交底工作。2、根据施工图纸，进行分区段和分项目编制施工组织设计和施工方案，对主要的质量管理点，要编制作业指导书。3、编制和落实施工材料采购计划、机具进场计划。并进行对供应方的材料质量、信誉评价。4、对重要工序的操作和特殊工种，除技能培训合格外，还应根据本工程的技术特点和难易程度进行岗前练兵。5、参与本工程施工的所有人员都要接受质量教育，分部分项工程的技术交底要深化到每个职工。（二）现场准备1、我公司首先将进行现场交接的准备，与业主、监理单位进行接确，其重点是对各控制点、控制线、标高等进行复核。按照施工现场总平面布置图及文明施工的要求对目前的施工现场进行调整。2、施工用水：95 用DN50管径的镀锌钢管进水，至各区域用水点，水管穿越道路时，应有一定的埋置深度，并穿套管保护，冬季施工外露水管应好保温工作。3、临时用电：根据不同阶段的施工要求，编制施工现场临时用电方案，并按规定敷设临时施工用电线路。4、临时用房根据不同施工阶段的需要搭建临时生产用房，具体布置详见施工现场布置图。搭设要求除满足生产要求外，还应符合文明施工的要求。5、设置安全领导小组，并设立安全施工纠察组。6、后勤服务要密切配合现场施工，并要同当地派出所建立治安直线管理，办理有关部门规定的工程施工所需的一切相关手续。（三）料具准备1、落实各类建筑周转材料的资源配备。2、精心挑选合格的供方，对重要的物资应认真进行进货验证，严格按照ISO9001的标准进行物资采购。3、根据施工计划要求和进度先后编制建筑材料和制品需要量计划。按时、按质、按量组织进场，并按场布图要求堆放整齐，打一个有充分思想准备之硬仗。并根据规范规定的要求，进行各种材料的检查、试验，不合格材料不得用于工程施工，以保证工程质量和进度要求。4、编制施工机械进退场计划。根据工程施工需要，按使用先后组织进场，按施工总平面图机械设备位置，做好设备基础，就位安装，以满足开工需要。95 5、重要的机械设备和大型设备，应根据工程的需要进行调度、购置或租赁，其前提是必须满足工程的要求。四、施工总体安排本工程为小区别墅建筑，总建筑面积44932.6平方米，砖混结构。在投入合理的人力、物力资源情况下，如何划分施工流水段和合理安排各工种交叉作业，对于优质、高速、安全地完成各分部分项工程的施工，将起到相当关键的作用。（一）施工段划分本工程施工根据工程特点划分施工阶段，第一阶段为基础挡墙施工，第二阶段为别墅基础主体结构施工，（第一、二阶段安装工程和业主分包工程配合做好预留、预埋工作）第三阶段为安装工程。（二）施工流程1、总体施工流程测量放线→土方开挖→基础挡墙→别墅基础主体→屋面结构→装饰工程→室外工程→竣工验收（安装工程穿插进行）2、基础施工流程放线→土方修整→验槽→垫层→绑扎基础钢筋→柱、墙插筋（同时进行预留预埋）→模板支设→隐蔽验收→基础底板砼浇捣→砼养护95 三、施工现场平面布置一、布置原则根据本工程现场和周边情况及创建文明标化工地要求，现场实行封闭施工、封闭管理，做好与周边的沟通和协调。施工总平面布置由项目经理部总体布置，统一协调，施工场地由项目统一规划、安排，统一管理。具体原则如下：在满足建设施工要求的前提下，结合我公司标准，并将二者有机的结合在一起布置施工现场。1、在满足施工要求的前提下，尽可能节约施工用地。2、合理组织周转材料和施工材料的供应，合理组织场内交通运输，最大限度地减少场内二次搬运，避免各工种、各单位之间的相互干扰。3、满足安全生产、文明施工场地的要求。4、符合施工现场防火规范要求、安全施工和城市环境卫生的要求。5、符合施工现场安全用电规范的要求。6、在场地布置时，要避免各工种间的相互干扰，并且应满足建设方的有关要求。7、按施工进度分阶段调整施工现场总平面布置。8、按“双标化”要求布置现场，大门内布置工程概况及五牌一图及有关的安全标识和宣传画。95 9、对进场的材料、机具、配电箱、消防器材等严格按施工现场总平面布置图位置进行堆放、设置，堆放设置要做到整齐有序，材料挂设标识牌。10、现场办公用房拟采用在现场建造临时办公室，设立施工各职能部门和监理、设计、业主办公室和会议室等。11、为了尽可能利用施工场地，施工场地内侧基坑采用块石挡土墙，施工场地基础采用块石挡墙。二、施工总平面布置1、施工区的划分为确保文明施工、安全生产，根据文明标化工地创建的有关要求和工程施工实际情况,将施工场地划分为：Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三个区块。2、现场进出口的布置根据现场勘察，采用现场东南侧季庄路，运送材料、车辆通行及人员进出的需要，最大限度地利用好场地。3、办公生活区设施的布置在现场设立办公生活区，布置施工和监理、设计、业主各职能办公室。4、施工区设施的布置（1）搅拌棚及材料堆放棚的布置95 此布置方案充分考虑到这些部位车辆运输道路通畅，使运送砂石料、水泥车辆能直接抵达这些部位，且能有一定数量的贮备场地，能满足结构砼施工所需用料。结构和装饰施工时，在相应位置布置搅拌棚及相关砼、砂浆拌制机械、堆场设施，既能满足施工砌筑和抹灰砂浆、砼的供应，且距拟建建筑各点的距离相对较合理，能满足施工所需。（3）钢筋加工棚及钢筋堆放棚的布置根据本工程场地情况和钢筋运输道路，计划在现场东南侧已有建筑（仓库）内布置钢筋加工棚及相应的堆场。钢筋材料由车辆运进工地后，以满足钢筋堆放、加工等施工所需。（4）模板加工棚及模板堆料棚根据现场场地特点，充分利用工程现有场地，模板加工在在建项目加工，进场模板计划在拟建别墅西侧布置模板模板材料堆场。（5）安装加工棚及安装堆料棚施工阶段安装加工，主体施工阶段待一层拆模后设置在建筑物内。（6）施工区其他设施的布置另外，再根据现场场地和主要加工棚布置情况，以及管理物料便利，布置工程施工必须的试块室和工具间等，以满足施工所需。95 表施工现场总平面布置图及临时用地表用途面积（M2）位置需用时间办公室100见平面布置图全过程钢筋加工30见平面布置图开工—结构完成钢筋堆场30见平面布置图开工—结构完成试块养护室3见平面布置图开工—结构完成砂堆场20见平面布置图开工—结构完成料石堆场30见平面布置图开工—结构完成模板加工40见平面布置图开工—结构完成模板加工60见平面布置图开工—结构完成模板堆场20见平面布置图开工—结构完成钢管堆场20见平面布置图开工—结构完成搅拌机棚8见平面布置图开工—结构完成安装作业棚20见平面布置图开工-竣工安装作业堆场40见平面布置图开工-竣工95 5、现场道路、场地及文明施工设施的布置具体运输道路做法：将路基夯实，以满足材料运输车辆通行的要求，同时也满足现场消防道路要求。6、现场安全保卫设施的布置在现场进出口大门处分别设置门卫，实行24小时值勤，对人员和物料进出严格检查和登记管理。三、施工临时用电布置（一）电力线路施工现场电力线路采用三相五线制，电气设备的金属外壳必须与专用保护零线连接。（二）用电负荷计算1、主体阶段施工机械用电量计算（装饰阶段用电略小于主体阶段，计算略）根据《施工机械配备计划表》，本工程用电负荷计算如下：P＝1.1×（K1∑P1/COSΦ＋K2∑P2＋K3∑P3＋K4∑P4）其中：∑P1　为电动机总功率；∑P2　为电焊设备总容量；K1＝0.6，K2＝0.5，COSΦ=0.75P动＝1.05×（0.6×186.9/0.75+0.5×230.4）＝209kw由于照明用电所占的比重较机械设备用电少得多，且本工程生活区在场外布设，为简化计算，可取机械设备用电量的5%作为照明用电量。95 P总＝209×105%＝220kw根据计算结果，用电总功率为220kw，建设单位现场应提供变压器容量为250KVA，可以满足工程施工需要。2、配电方案施工现场临时用电采用TN—S系统，干线布设均采用VV22型电力电缆沿电缆沟埋地或穿管敷设。现场设配电室一个，配电屏二台，分八个回路分别承担现场施工供配电。办公生活区设专用照明回路，施工临时用电实行三级配电三级保护，即配电屏一分配电箱一开关箱，详见施工现场用水用电平面布置图。四、施工临时用水布置（一）用水量计算1、施工用水量：本工程施工临时用水为工程施工用水、施工现场生活用水、生活区生活用水和消防用水四个部分组成。（1）施工用水q1：以最高峰期为最大的用水量q1＝k1∑Q1N1K2/（8×3600）式中：K1取1.1，K2取1.5，Q1取100，N1取650q1＝1.1×100×650×1.5/（8×3600）＝3.72L/s（2）施工现场生活用水量：以最多施工人员数（按200人考虑）q2＝P1N2K3/（t×8×3600）式中：P1取200，K3取1.5，t取2，N2取30q2＝200×30×1.5/（2×8×3600）＝0.146L/s95 （3）消防用水量本工程消防和施工楼层用水采用城市消防用水，用高压泵送到施工楼层，因而在计算供水管径时不做考虑。（4）总用水量计算　　q1+q2=3.866Q=110%×(q1+q2)=4.253L/s（二）供水管管径计算1、管径计算d=√4q/(πv×1000)(m)式中：V为管内水流速，取1.6m/sd=√4q/(πv×1000)=√4×4.253/(3.14×1.6×1000)=0.058(m)（三）计算结果及处理现场总供水管经计算需DN50，由现场市政水源引到各施工取水口，并在现场设置临时取水井，详见施工现场临时用水用电平面布置图。五、施工现场平面管理1、施工现场周围设立明显的标志牌和禁令标志。非施工人员不得入内。95 2、加强工地综合治理，作业人员需持证上岗。设专职门卫及纠察，建立门卫及纠察值班制度，严格管理。施工人员进入施工现场应有明显标志，从服装、安全帽的颜色及佩证上来区分各工种员工及管理人员。加强同当地公安部门的联系，所有外来员工应有身份证、劳务证、务工证、暂住证，加强女职工的计划生育管理。3、在项目经理的授权下，以现场管理人员为主，组成总平面图管理小组。加强材料、半成品、机械设备堆放，管线布置和场内运输等工作的协调与控制，不得侵占场内道路及安全防护等设施，发现问题及时处理。4、与建设单位签订《治安责任承包协议书》，并设专职人员，执行建设单位社会治安、综合治理、计划生育、交通管理、环境保护等管理规定。5、施工现场主要出入口标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目负责人的姓名，开、竣工日期和监督电话。6、施工现场必须设置五牌一图。7、施工现场推行硬地坪施工，场内道路应畅通无阻，材料准放应整齐有序，整个施工现场做到无积水和坑洼。现场落手清，有定期考核检查制度，做到工完场清，建筑垃圾集中堆放，及时处理。8、建筑材料及周转材料严格按布置图分类堆放，堆放整齐，堆放不超标准，堆场不作他用，仓贮间有材料收发管理制度。10、严格依照《中华人民共和国消防条例》的规定，在施工现场建立和执行防火管理制度，防火和易燃易爆物品管理要有专人负责，重点部位设置符合消防要求的消防设施，并保持完好的备用状态。11、严格执行“门前三包”制度，工地内的污水统一排放，建筑垃圾集中堆放并及时清运。95 12、工地应备置适量的劳动用品和防病杀菌药品，夏季施工应有防暑降温措施，冬季注意保温。13、项目管理部在同操作人员明确任务，安排进度、质量、安全生产要求的同时，必须向操作人员明确施工要求，严禁野蛮施工。对施工区域、危险区域及主要场内道路，设立醒目的警示标志，采取警戒措施。14、夜间施工、楼梯及施工阴暗处，应有足够的照明。15、组织职工开展有利于身心健康的文体娱乐活动，严禁在工地聚众赌博、赌力和赌食等。16、协调各工种、班组之间关系，做好相互配合工作，在工序交接过程中，后道工序必须对前道工序做成品保护，严禁在成品上乱涂乱划。17、焊割工持证上岗，明火作业有审批手续。木工间应有禁烟牌，易燃物及时清理，易燃物与明火的安全距离符合规定。职工宿舍严禁私拉乱接电线，严禁使用电炉等明火设备。18、进入施工现场的所有人员必须戴安全帽，严禁赤脚、穿高跟鞋、拖鞋、喇叭裤、裙子等上岗。19、施工现场采取有效措施控制各种粉尘、废气、噪声、振动对环境的污染和危害。20、职工生活设施，包括食堂、宿舍、厕所、茶水与医疗室，并符合卫生、通风、照明等要求，职工的膳食、饮水供应等应符合卫生要求。95 21、食堂环境清洁，仪器贮藏柜（箱）和菜饭应生、熟分开，厨房内不准住人，应设贮藏室，用品与施工用品分别放置，严禁混杂，厨房应有灭蚊蝇、蟑螂措施。22、职工生活区设置布告栏，进行生活、工作基地的文明管理考核。生活区应整洁有序，有门卫收发管理，生活污水合理排放，生活垃圾袋装外运。备足必需的消防器材。23、生活区、工作区分别设置临时厕所，生活区同时设立浴室。临时厕、浴间必须男女界别，厕浴间结构要稳定、牢固、防雨、防风。坑池要用砖砌或砼作壁，卫生洁具及墙壁面层为瓷性材料。厕所内保持清洁，及时清扫，水源充足，要有灭蝇措施，实行专人管理，做到有组织排污。施工楼层每二层设立流动厕所，杜绝工地内随地便溺现象。附：施工总平面布置图95 四、主要项目的施工方案一、施工测量方案本工程别墅小区工程，位于新建岭后山上，对施工的测量要求较高。为了保证工程施工质量，做到按图施工，严格按有关施工规范和规程指导施工，创造主体结构优质工程，必须做好工程施工过程的测量工作。本工程测量工作主要包括以下内容：（一）测量人员和设备选用　　为确保工程测量精度，保证平面位置和垂直度的正确，本工程配备先进的测量仪器和经验丰富的专职测量人员，建立合理的控制网络，进行工程分阶段的检测。项目配两名测量员，共2人组成测量小组，受项目技术负责人领导，在测量方案的指导下，全面负责轴线定位、高程传递和沉降观测等施工测量工作。测量仪器设备配备情况如下：名称型号精度数量全站仪YJS3±2″1台精密水准仪JX23台水准仪S33mm/Km2台钢卷尺50m-3.7mm/30m3把塔尺5m1mm3把线锤0.5~5kg5只备注：工程测量仪器须经法定计量单位检定合格，并在检验准用期内使用。（二）工程定位、放线　　根据施工总平面施工图和规划部门的定位资料，95 先采用极座标法和直角坐标法相结合的方法。在场内或附近建立本工程控制网络和网点，网点必须设置在基坑外挖土影响不到的地区，并加以保护，以便在施工各阶段进行复核。工程定位后，须经城市规划部门进行复核，经复核确认后才能进入下部工作。工程定位网点要经常性复核校正，发现移位要及时恢复，以保证网点的正确性。（三）结构的施工测量：1、别墅基础施工前，由建设单位、监理单位共同对原有定位轴线进行复测、闭合，并办理书面交接手续，以经过复测的定位轴线为基准线，利用直角交汇法，用经纬仪测设在本工程的各轴线控制桩，并在建筑物四周设置永久性控制点，测量闭合误差不超过3mm。控制轴线施测到现场后，应保护好控制轴线标志不被破坏。为了稳妥起见，每条控制轴线桩在现场远处与近处分别施测两点，近点便于投测，远点用于保护和校测，定期检查各轴线间的尺寸。（四）沉降观测沉降观测前，应根据高程点测设出沉降观测基准点，并做好保护，且应定期对沉降基准点进行复测，以防止因基准点下沉而使基高程值发生变化。本工程沉降观测仪器使用S3高精度水准仪。沉降观测的频率及观测点的布置均按设计要求进行，基础挡墙每5米测量一次；别墅在基础底层结构完成后开始，在主体结构施工阶段，每施工一层测一次，装饰阶段至竣工以前，每一个月测一次，对每次测出数据做好记录，进行统计分析，直到竣工。为确保测量结果及时、准确的反映别墅大楼的沉降的实际情况，除了作到及时观测验外，为了保证测量精度，并应做到“四固定”即①95 仪器固定；②人员固定；③观测方法和观测线路固定；④使用固定的水准点。（五）竣工测量工程竣工后，对建筑物的最终位置、各楼房标高、建筑物点高度、建筑物沉降观测等进行竣工测量、并整理出测量成果交建设单位保存。对沉降观测建设单位在使用过程中应按要求进行定时观测，并将资料纳入竣工测量内。二、土方开挖（一）土方挖运方案土方开挖工程量较大必须分阶段进行。由于场地地形复杂，施工难度较大；工程施工采用分阶段分区进行（详见施工总平面图）。（一）基础工程施工部署基础挡墙工程量大面广，质量要求高，因此在施工时，应配备先进的设备和选择合理的施工方法，科学组织施工，确保基础工程质量，并力争缩短施工工期，为上部主体结构和装饰工程创造有利的条件。根据基础工程特点，本工程采用现场自拌砼，垫层混凝土、钢筋、模板等材料由手推车运输。（二）基底处理及垫层1、根据工程地质报告和设计。（三）模板工程1、施工方案95 （1）模板工程施工前必须编制专项施工方案，并经公司技术负责人审批签字盖章后方可实施。（2）施工方案内容包括模板的制作、安装及拆除等施工工序、方法及根据砼输送方法制定针对性的安全措施。2、施工荷载模板上材料应堆放均匀并不得超过施工方案的规定。3、模板存放各种模板堆放整齐、安全，高度不得超过2m，大模板存放要有防倾倒措施。4、支拆模板（1）支拆模板时，2m以上高处作业必须有可靠的立足点，并有相应的安全防护措施。（2）拆除模板时，应设置临时警戒线并派专人监护。（3）不得留有未拆除的悬空模板。5、模板验收（1）支拆模板前必须进行针对性的安全技术交底，并做好记录，交底双方履行签字手续。（2）模板搭设后应组织验收工作，认真填写验收单，内容要量化。验收合格后方可进入下道工序，并做好验收记录存档工作。（3）模板拆除前必须办理拆模审批手续，经技术负责人审批签字后方可拆除。6、混凝土强度模板拆除前必须有混凝土强度报告，强度达到规定要求后方可进行拆模审批和模板拆除工作。95 7、模板运输在模板上运输混凝土必须有专用运输道（铺设走道垫板），运输道应平稳牢固。8、模板作业面的预留孔洞和临边应进行安全防护，垂直作业采取上下隔离防护。安全防护应符合有关规定要求。9、楼板模板工程（1）满堂架立杆间距纵横@1000，梁下立杆相同，梁侧模、平台模用12mm厚的竹胶板，梁底模用双层18mm厚的九夹板+18mm厚的竹胶板。（2）平台九夹板模板采用散铺方式，上铺60×80方木，间距为300-500mm，木楞高80mm竖放，九夹板用铁钉和木楞相连结，要避免“跳头板”现象，梁侧模和平台模安装要保证梁侧模、柱模能提前拆下，必须周转柱模。（四）钢筋工程钢筋班组分制作组与绑扎组进行翻样和安装，由于施工场地有限，不可能将所有钢筋在场地内堆放，故应视基底处理情况分批进场制作，并立即下到基坑内进行绑扎。由低到高、由复杂到简单的顺序绑扎钢筋，先扎地梁钢筋。钢筋需具有质保书，进场后，应抽样做应力试验报告，合格后方可用于本工程。1、钢筋施工技术质量措施（1）钢筋位置根据设计图纸，在垫层上划出主筋间距进行绑扎。钢筋底板保护层，预制100×100×50与基础砼同标号的C25砼垫块，每间隔1～1.5m放一块，呈梅花型布置。95 （3）为保证钢筋绑扎符合规范要求，底板下排筋在垫层上划出线，墙板钢筋在侧模上划线。（2）钢筋锚固长度和搭接长度及保护层厚度按设计或规范要求。2、施工顺序（1）首先进行下部钢筋绑扎。各层钢筋根据划分撞距上下一致绑扎整齐。（2）根据垫层上弹线的位置以及模板上的轴线来控制柱头插筋及墙板插筋的位置。上部用钢管临时支撑固定。（3）底板钢筋的水平接头采用电弧焊和闪光对焊相结合。本工程的钢筋均在仓库加工制作，因钢筋种类多，制作好的钢筋必须分类堆放，并作好标签。底板、顶板以及外墙钢筋，由专人翻出实样，确定绑扎顺序。3、钢筋的制作（1）本工程钢筋工作量大，钢筋均由现场制作，水平粗钢筋连接主要采用搭接连接。钢筋原材料采购根据ISO9002标准采购控制程序，选择社会信誉较好化学性能稳定的厂家生产的钢筋，根据工程进度的材料需要情况，先绑扎的先加工，加工与绑扎密切配合，加工好的钢筋分类、编号堆放，先用的钢筋堆在上面，减少不必要的二次搬运。钢筋进场，制作加工前先检查钢筋表面洁净，粘着的油污、浮锈使用前必须清理干净。圆盘钢筋调直后，不得有局部弯曲、死弯、小波浪形，表面伤痕不得使钢筋截面减少5%。95 钢筋切断应根据钢筋号、直径、长度和数量，长短搭配，先断长料后断短料，尽量减少和缩短钢筋短头，节约钢材。（2）本工程所有钢筋均采用搭接绑扎连接。（3）预埋铁丝的保护层垫块，在墙板筋垂直方向每隔1m，水平向每隔1.5m，绑扎于水平筋上，要求牢固、整齐，不能作为象征性标志，柱筋保护层在柱高范围四个侧面绑扎四道保护层垫块。（4）基础梁钢筋接头位置按设计。（5）每个接头区范围：采用搭接接头时为从任一接头中心至1.3倍搭接长度的区段内不能有第二个接头，受力钢筋面积允许百分率均按设计及规范要求留设。（6）避雷接地要求安装班组按设计要求和有关规范埋放。和柱筋相连时，在柱筋上作红漆标志，上部施工时，此筋均应电焊连结。（五）混凝土工程结构工程混凝土均采用现场自拌砼，送至各个工作面进行混凝土浇捣，应做好下列工作。1、砼配合比材料经验由试验室试配提出砼配合比。对砼搅拌站的上料计量系统和配合比，砼坍落度应认真监控，保证原材料品种使用无误，计量值在允许误差范围内，配合比、砼坍落度符合设计施工要求。严格控制水灰比和搅拌投料顺序，当发现砂石的含水率变化时，应及时调整砼配合比。2、砼浇捣准备工作95 ⑴机械准备工作和时间安排⑵材料准备由于本工程施工场地良好，砂石料堆场能满足施工要求，公司现已经与砂、料石供应方、运输队、进行了协调和沟通，采取供方场内堆放，混凝土施工时保证连续供应。⑶劳动力准备工作任何一个环节出现差错，都有可能影响砼的质量，故各相关单位、各职能人员要相互协调，发现问题及时解决。在浇筑砼时成立一个指挥小组统一指挥。3、浇捣前技术准备工作在拟定浇筑方案时，要着重采取技术措施防止产生沉降裂缝。浇捣前，钢筋模板工序完成，办理隐检、预检手续。注意检查管道或预埋件穿过处是否已做好防水处理，木模板提前浇水湿润，并将落在模板内的杂物清理干净。技术人员应根据施工方案，向工人进行详细书面交底。浇捣时施工员需要亲自跟班，检查指导，认真组织实施，做到精心操作，确保砼质量。4、混凝土浇捣措施混凝土连续浇捣，且必须保证供料均衡和施工连续性，每区混凝土底板必须连续浇捣密实。5、混凝土振捣95 混凝土的振捣也要适应斜面分层浇捣工艺，在每个斜面层的上、中、下各布置一道振动棒。上面的一道振动器布置在混凝土卸料处，保证上部混凝土的捣实。中间一道振动棒布置在板厚中间位置，确保中间部位砼密实。下面一道振动器布置在近坡脚处，确保下部混凝土密实。随着混凝土浇捣的向前推进，振动器相应跟上。另外有意识地加强两侧模板处的混凝土浇捣强度，，用软轴泵及时排除。采用这种方法基本上排除了最后阶段的所有泌水。一般先初步按设计标高用长刮尺刮平，然后在初凝前用滚筒碾压数遍，再用木蟹二次打磨压实，以闭合收水裂缝，经12小时左右再用草袋覆盖充分浇水湿润养护。本工程预计会在较高气温条件下进行混凝土施工，因此要有效控制混凝土总温升。首先要控制混凝土的出机温度。影响出机温度的最大因素是石子温度，其次是水、砂、水泥，为了有效控制混凝土出机温度，应在石子、砂子对场搭简易遮阳棚，必要时使用冷水冲洗骨料。其次要控制混凝土浇筑温度，在卸料、泵送、浇筑、振捣、平仓等混凝土施工工序都应有效控制温度，把最后完成平仓工序的温度控制在40℃内，就能有效的降低混凝土的总温升，从而避免贯穿裂缝的产生。7、养护95 对本工程基础混凝土的温差变形和收缩变形的控制，防止产生贯穿裂缝。贯穿裂缝产生的机理如下：混凝土浇捣初期，由于水化热释放引起温升，混凝土表面受外界气温影响散热快，形成内外温差大，浇捣数日后，混凝土逐渐降温，温差引起变形。混凝土多余水分蒸发引起体积收缩变形。二种变形相加，在受到地基和结构边界条件约束时引起拉应力，当拉应力超过混凝土抗拉强度时，混凝土整个截面就可能产生贯穿裂缝。影响结构整体性，防水性，钢筋锈蚀影响结构耐久性。结构设计规定，基础承台混凝土中心温度和混凝土表面温度之差不大于25℃。为此要采取以下技术措施：（1）选用低水化热的水泥品种，利用混凝土后期强度降低水泥用量；（2）优化混凝土级配，掺加粉煤灰等外加剂减少水泥用量；（3）选用5~25mm石子，选用中粗砂，控制砂子含泥量；（5）进行保温保湿养护。采用一层塑料薄膜加二层草包进行覆盖养护。待砼终凝12小时后进行蓄水养护。可以防止混凝土表面干缩裂缝；内部混凝土在此保湿条件下，水泥水化顺利进行，提早提高混凝土的抗拉强度，防止贯穿裂缝；保温覆盖可以尽量减少混凝土表面扩散热，延长散热时间，降低温差，减轻混凝土的温差变形。（6）进行测温，随时监测混凝土内部温度情况，在混凝土内不同部位埋设铜热传感器，用混凝土温度测定记录仪，进行施工全过程的跟踪与监测，及时了解信息，有的放矢，采取相应措施，确保大体积混凝土的质量。8、施工缝的处理（该方案适用与主体结构施工其它情况的施工缝，下文不再重复）a.在施工缝处继续浇筑砼时，已浇筑的砼抗压强度不应小于1.2N/mm2。（此条专用于因施工停顿造成的施工缝）b.在已硬化的砼表面上继续浇筑砼前，应清除垃圾、水泥薄膜，表面上松动砂石和软弱砼层，同时还应加以凿毛，用水冲洗干净并充分湿润，一般不宜少于24h，残留在砼表面的积水应予清除。c.注意施工缝位置附近回弯钢筋时，要做到钢筋周围的砼不受损伤，钢筋上的油污、水泥砂浆及浮锈等杂物也应清除。95 d.在浇筑前，水平施工缝宜先铺上10~15mm厚的素水泥浆一层，其配合比与砼内的砂浆成分相同。2、施工浇捣措施a.设置一到两个入模浇捣点，分层浇捣，然后逐步推进合拢。b.沿混凝土浇捣斜面不同深度及时振捣，不得少振漏振，避免蜂窝、麻面的出现。c.振捣棒的插入深度不得大于振捣棒长度1.25倍。d.每次插入振捣时间控制在20-30秒，防止混凝土的离析。由于基础素混凝土高度较大，混凝土应分层分皮浇捣上来，保证浇捣质量。3、养护措施a.素砼浇捣后12小时，即开始在顶上浇水养护。b.及时跟进外墙防水、回填。2、施工要点　　2.1施工基层应符合国家规范的要求，检查砼质量缺陷及模板接缝处进行修整，对因砼质量缺陷修补处、施工搭接缝、出墙面管口、变形缝等部位有必要进行加强处理。水泥沙浆抹平后应二次压光，充分养护，不得有酥松、起砂、起皮现象。基层应干燥、含水率不宜大于8%。　　2.2基层处理剂应与卷材的性质相符，涂刷基层处理剂应均匀一致。　　2.3异形部位处理：根据规范要求对异形部位做附加层，要求附加层宽度和材质符合设计要求，用热熔法施工。　　2.4卷材铺贴顺序：采用外贴法时，先铺贴平面后铺贴立面，先铺异形部位的加强层，后铺大面积防水层。2.595 所有卷材搭接及收头热熔施工要求挤出一道沥青条，以保证防水层的密实性。　　2.6自检合格清理现场提交验收。五、砌石工程施工方案一、施工顺序测量、定位放线挖掘、爆破凿台阶、清基验槽测量放线调制砂浆选材砌石安置泄水管墙体勾缝墙体养护验收二、机具、材料选用和施工方法1、体表土采用挖掘机、装载车进行挖掘装运；2、山体岩层采取风钻机打凿或爆破的方法进行基底或台阶的修整，使岩石基底、台阶平面向内倒坡10%；3、M7.5水泥砂浆按试验室提供的砂浆配合比进行调制；4、水泥采用32.5强度等级的回转窑普通水泥；砂采用中粗河砂；石材采用区内爆破岩石。三、石砌体施工及质量要求1、石砌体所用的石材应质地坚实，无风化剥落和裂纹，色泽应均匀。石材表面的泥垢、水锈等杂质，砌筑前应清除干净；2、浆砌石砌体采用铺降法砌筑。砂浆稠度为3～5cm，灰缝厚度毛石墙宜为20mm-30mm，料石墙不宜大于20mm，砂浆应饱满。3、石块间较大的空隙应先填塞砂浆后用碎石块嵌实，不得采用先摆碎石块后塞砂浆或干填碎石块的方法；4、砌第一层石块时，基底要坐浆，石块大面向下，毛石砌体宜分皮卧砌筑，并应上下错缝，内外搭接；95 5、不得采用外面侧立石砌体，中间填心的砌筑方法。6、每日砌筑高度不宜超过1.2m。在转角处及交接处应同时砌筑。四、毛石墙体1、毛石墙体一般采用交错组砌，灰缝不规则，外观要求整齐的墙壁面，其外皮石材应适当加工。2、石墙壁的转角应用料石或修整的平毛石砌筑。墙角部分纵横宽度至少为0.8㎜。毛石墙在转角处，应采用有直角边的石料砌在墙壁角一面。据长方形石块，长短纵横砌入墙壁内；3、丁字接头处，要选取较为平整的长方形石块，长短纵横砌入墙内；使其在纵横墙中上下皮能相互搭接砌。4、毛石墙的第一皮石块及最上一皮石块应选用较大平毛石砌筑，第一皮大面向下，以后各皮上下错缝，内外搭接，墙中不应放铲口石和全部对合石。5、毛石墙必须设置拉接石，拉接石均匀分布，相互错开，一般每0.7m2墙面至一块，且同皮内的中距不大于2m。拉结石长度，可用多块拉结石内外搭接，搭接长度不少于15cm。五、料石砌体1、料石砌体的灰缝厚度，应按料石的种类确定，细料石砌体不宜大于5㎜，半细料石砌体不宜大于10㎜，粗料石和毛料石砌不宜大于20㎜。2、砌筑料石砌体时，料石应放置平稳，砂浆铺设厚度应略高于规定灰缝厚度，其高出厚度，细料石、半细料石宜为3～5㎜。粗料石、毛料石宜为6～8㎜。95 3、料石基础砌筑体的第一皮应用丁砌层座浆砌筑，阶梯形料石基础，上级阶梯的料石应至少压砌下级阶梯的1/3。料石砌体应上下错缝搭砌。4、砌体厚度等于或大于两块料石宽度时，如同皮内全部采用顺砌，每砌两皮，应砌一皮丁砌层，如同皮内采用丁顺组砌，丁砌石应交错设置，其中距不应大于2m。5、在料石和毛料石的组合墙中，料石砌体和毛石砌体应同时砌筑，并每隔2～3皮料石层用丁砌层与毛石砌体拉结砌合。六、毛石挡土墙1、砌筑毛石挡土墙，毛石的中部厚度不宜小于20㎝，并每砌3～4皮为一个分层高度，每个分层高度应找平一次。2、露面的灰缝厚度不得大于40㎜，两个分层高度间的错缝不得小于80㎜。3、料石挡土墙宜采用同皮内丁顺相间的砌筑形式，当中间部分毛石填砌时，丁砌料石伸入毛石部分的长度不应小于20㎝；4、挡土墙内侧必须分层夯实，分层松土厚度应为300㎜；5、墙顶土面应有适当坡度深，流水流向挡土墙的外侧面。七、泄水孔设置挡墙泄水孔采用Φ50PVC管，在每米高度上间隔2m左右设置一个泄水孔，均匀设置，泄水孔与土体间应铺设长宽各为300㎜，厚为200㎜的卵石或碎石作流水层。八、按规定250M3砌体制作一组砂浆试块；并对石材进行强度等级试验。95 九、各班组均应对所做的浆砌砌体及墙面勾缝指定专人养护。五、关键工序质量保证措施工程质量目标：确保优良工程。一、施工测量质量保证措施1、轴线控制网和基准水准点的控制(1)进场后，做好测量资料接交工作，并对其进行认真校对和复核，然后遵循“从整体到局部”的原则，先根据总平面设计及业主提供的坐标控制点，确定施工用的平面轴线控制网，并在工程四周确定四条长向的控制轴线。控制网设置时要求同时满足稳定、可靠和通视三个要素。同时，还需采取一些附加措施。如建立一个控制副网或设置方位汇交点等办法来防止基准控制网遭到不可预见因素的破坏。(2)根据业主提供的水准基点，采用往返水准或闭合水准测量方法，并用精密水准仪，在受施工环境影响小，不易遭破坏且便于观测的地方，引测若干个施工基准水准点，分布在建筑物的四个方向。(3)做好轴线控制点和水准控制点的保护工作，并定期校核。2、轴线测量和垂直度控制(1)由于本工程的四周场地条件较好和拟建建筑物高度较高，本工程的各层轴线定位和垂直度控制采用内外控结合的办法。(2)在±95 0.000以下采用外控法。即在基坑施工时，通过基准轴线控制网，采用平面坐标测量法，以设置的轴线控制点为基础，将轴线引测至基坑内。当由于基坑落深大影响通视时，可在基坑边设置临时转站。轴线投测完毕后，应互相之间进行校核，对出现的偏差及时进行纠正。(3)在±0.000以上采用内控法。根据设计图纸和工程特点，通过基准轴线控制网，在一层结构板上的适当位置上设立轴线控制点。控制点设置采用200×200×5的钢板预埋在结构板控制点的相应位置上，再将控制点准确地测设在钢板上，划十字线标志中心点，并加以妥善保护。各控制点位置要反复校验，与测设时的长度和角度比较，其误差分别不超过2mm和0.1度，并做好测量成果记录。在地上二层起每楼层施工的过程中，要对应顶板控制点的垂直位置准确预留200×200mm的方孔。楼层具体轴线控制点及预留测量孔位置详见附本页后上部结构轴线控制点及测量孔平面布置图。(4)测量孔设置原则为避开柱、墙、梁，并且各控制点之间不被墙或柱子的预留钢筋等挡住视线。(5)控制点的设置应与轴线互相平行或垂直，形成闭合矩形，或在其延长线上，便于互相校核。各楼层轴线控制点通过激光垂准仪向上引测，要求投点精度在±3mm/次。必要时可用外控点进行校核。具体过程为：把激光垂准仪架设在垂直控制点上，经整平、对中，打出激光向上投射至施工楼层测量孔上覆盖的光靶，360度旋转投射点，上、下人员用对讲机互相联络，调整精度，直至激光投射点的轨迹呈直径小于10mm的圆为止，移动光靶使光靶中心与该轨迹圆心重合，此时光靶中心即为该楼层的轴线定位和垂直度控制点。根据控制点和轴线的距离，采用DJ2级经纬仪和钢卷尺引测该施工楼层的轴线，同时也保证楼层的垂直度。95 (6)轴线控制点引测至施工楼面后，必须经过校核后方可使用。3、高程测量和层高控制（1）±0.000以下施工时，以业主提供的基准水准点为依据，用精密水准仪采用往返测量的方法，将高程引测到基坑边的临时水准点处。再通过搭设固定支架，将钢尺一端固定在支架挂钩上用重锤垂吊而下，采用两台水准仪一上一下同时测量，下面的一台水准仪则将钢尺上高程传递到基坑施工层上。（2）±0.000以上施工时的竖向高程控制，以基准水准点为依据，用精密水准仪采用往返水准的方法，将高层引测至一层结构楼层上。用钢尺通过支架平台向上铅直引测，并用精密水准仪闭合校核。每层标高到位后，用水准仪引向柱钢筋，用红漆做出标志。标高以高出楼面500mm为宜，便于钢筋工、木工、安装工等掌握标高尺寸及有关部门人员进行结构检查。（3）每层拆模后，即用水准仪引测器用墨斗弹好各楼层水平线，标高以高出楼面300mm为宜，为砌墙、构件安装等提供高依据。4、沉降观测（1）根据设计和施工规范对沉降观测点的布置和要求进行埋设沉降观测点。沉降观测点埋设必须稳固、明显，不影响建筑物的美观和使用，并采取适当的保护措施。（2）第一次沉降观测在观测点埋设完成后即进行，以后每层结构施工完毕都要观测一次，间隔时间不超过半个月，直至主体结构完成后两个月，再继续每三个月观测一次，直至结构沉降稳定为止。交工前进行最后一次测量，移交给业主。95 （3）沉降观测采用精密水准仪，等距离量测。高程中误差±1.00mm，相邻点高程中误差±1.00mm。每次观测时做好记录，最后整理统计，绘出沉降变形曲线图。5、测量精度保证措施（1）测量仪器属计量器具，应按规定定期送计量管理检定单位进行检测，并在周检范围内使用。（2）经纬仪工作状态应满足竖盘竖直，水平度盘水平。望远镜上下转动时，视准轴形成的视准面必须是一个竖直面。（3）水准仪工作状态应满足水准管轴平行于视准轴。（4）使用钢尺操作时，应进行钢尺鉴定误差、温度测定误差的修正，并消除定线误差、钢尺倾斜误差、拉力不均匀误差、钢尺对准误差、读数误差等。（5）所有测量数据均应列表，并应有计算人、复核人签字。（6）测距采用往返测法，取平均值；测角采用三测回，定点测量时，应避免垂直角大于45度。二、主体结构工程质量措施（一）主体结构钢筋工程质量保证措施1、钢筋制作上部结构钢筋均在仓库加工制作，配备全套钢筋加工机械，并安排专职人员进行从钢筋加工验收、取样试验、制作加工、焊接取样试验、成品挂牌、分类堆放、核查发货等整个钢筋制作加工过程的管理，以确保钢筋制作加工的质量。95 本工程梁主筋主要采用搭接连接。在工程钢筋进场和焊接后必须由试验室进行抽样试验，合格后方可投入施工。钢筋加工时，根据施工安排，加工与绑扎密切配合，先绑扎的先加工，加工好的钢筋分类、编号堆放，先用的钢筋堆在上面，减少不必要的二次搬运。钢筋进场，制作加工前，先检查钢筋表面应洁净，粘着的油污、泥土、浮锈使用前必须清理干净。圆盘钢筋调直后，不得有局部弯曲、死弯、小波浪形，其表面伤痕不得使钢筋截面减小5%。钢筋切断应根据钢筋号、直径、长度和数量，长短搭配，先断长料后断短料，尽量减少和缩短钢筋短头，节约钢材。钢筋的弯曲和弯钩：I级光面钢筋端部做180度弯钩，弯心直径为25d，平直部分长度≥3d；箍筋端部做135度的弯钩，弯心直径2.5d，平直部分长度≥10d。弯起钢筋中间部位弯折处的弯曲直径D不少于钢筋直径的5d。2、钢筋绑扎钢筋绑扎必须严格按施工图要求组织施工，钢筋绑扎尺寸、间距、位置准确，所有钢筋搭接和锚固长度必须满足设计和施工规范的要求。钢筋绑扎完后，必须整好混凝土保护层垫块，保证钢筋位置准确。在钢筋工程中特别注意柱梁节点，钢筋密集处的钢筋分布情况及悬挑梁板结构的受力筋位置，随时纠正因踩踏而变形、移位或塌陷的钢筋。3、柱钢筋95 竖向柱筋的弯钩应朝向柱心，角部钢筋的弯钩平面与模板面夹角对矩形柱应为45度角，小截面柱为振动器插入需要将弯钩偏转时，与模板夹角也不得小于15度。箍筋接头应交错排列，垂直放置，箍筋转角与竖筋交叉点均应扎牢，平直部分与主筋交叉点可隔一根互成梅花形扎牢。在结构混凝土浇筑时易造成墙板、柱插筋位移，所以在结构扎筋时应采取措施，防止插筋偏位。4、梁、板钢筋板筋绑扎基本同剪力墙，注意板上部负筋防止被踩下，尤其是悬挑板的负筋位置要严格控制，在梁板浇筑混凝土时安排钢筋工值班，随时监控。为了有效控制楼层板面裂纹，根据设计要求在板面无筋时增加φ6@200钢筋网片。主、次梁与板钢筋交叉处，应使板钢筋在上，次梁钢筋在中层，主梁钢筋在下，保证结构荷载的有效传递。在工程钢筋绑扎前，由钢筋翻样和工程技术负责人讨论明确主次梁的受力关系和梁钢筋的正确位置，并由钢筋翻样在翻样图中详细说明，施工班组应接受技术负责人和钢筋翻样的技术交底，做到思想明确、操作准确。在项目部技术负责人难以明确梁或钢筋关系情况下，通过图纸会审或技术联系单明确设计意图，决不盲目施工。梁钢筋关系应作为隐蔽工程验收的重要部分加以认真检查，验收完全合格后方可进行混凝土浇筑工作。6、质量要求95 （1）钢筋的品种和质量、焊条的牌号、性能及使用的钢筋必须符合设计要求和有关标准的规定，并有出厂质量证明书（质保单），进口钢筋焊接前必须进行化学成份检验和焊接试验，符合有关规定后方可焊接，一般不宜采用。（2）钢筋表面必须清洁，带有颗粒或片状老锈，经除锈后仍留有麻点的钢筋严禁使用。（3）钢筋的规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长度、接头设置必须符合设计要求和施工规范的规定。（4）焊接接头机械性能试验结果须符合钢筋焊接及验收的专门规定。（5）绑扎钢筋缺扣、松动数量不超过绑扎数的10%，且不应集中。（6）弯钩的朝向应正确，绑扎接头符合施工规范的要求，搭接长度不小于规定值。（7）对于电渣压力焊焊接接头应无横向裂纹和烧伤，焊包均匀。接头处弯折不大于4度，接头外钢筋轴线的偏移不得大于0.1d且不大于2mm。（8）电弧焊接头焊缝表面平整，无凹陷、焊瘤、接头处无裂纹、气孔、灰渣及咬边，接头尺寸允许偏差不得超过规范规定。7、钢筋分项工程质量要求序号主控项目一般项目检查方法1钢筋网长度、宽度10，-10用尺量2网眼尺寸20，-20用尺量3骨架的宽度、高度5，-5用尺量4骨架的长度10，-10用尺量5受力钢筋间距用尺量用尺量排距用尺量6箍筋、构造筋间距20，-20用尺量95 1钢筋弯起点位移20用尺量2焊接预埋件中心线位移用尺量用尺量水平高差用尺量3受力钢筋保护层基础用尺量用尺量梁柱5，-5墙板3，-3（二）主体结构模板工程质量保证措施1、质量检验标准（1）模板施工必须符合《混凝土结构工程施工及验收规范》，《建筑安装工程质量检验评定统一标准》的要求。（2）模板工程质量主控项目及检测方法序号主控项目允许偏差检查方法1轴线位移基础5（4）用尺量柱、墙、梁3（3）2标高±5（±3）用水准仪、拉线、尺量3截面尺寸基础±510用尺量柱、墙、梁2，-24每层垂直度6（5）用2M托线板5相邻两板表面高低差2（1）用尺量6表面平整度5（4）用2M靠心和楔形塞尺7预埋钢板中心线位移3（2）用拉线和尺量8预埋管预留孔中心线位移3（2）用拉线和尺量9预埋螺栓中心线位移3用拉线和尺量外露长度10，-010预留孔中心线位移10（8）用拉线和尺量截面内部尺寸-0（三）主体结构混凝土工程质量保证措施1、施工安排95 楼面梁板的支承架搭设、模板制作、钢筋绑扎施工周期相对剪力墙和柱的施工周期较长，且剪力墙和柱混凝土浇筑时，梁板支模和钢筋绑扎仍可照常施工，故安排剪力墙和柱钢筋、模板施工完成及隐蔽工程验收后，先行浇筑混凝土。楼面梁板在模板及钢筋工程完成并经验收合格后，方可进入混凝土施工阶段。2、混凝土施工要点首先检查模板有无缝隙、孔洞，墙、柱、梁模板内的木碎、杂物要清除干净，模板缝隙严密不漏浆。墙柱模板的清扫口应在清除杂物及积水后再封闭。浇筑前对模板浇水湿润。墙板、柱新老混凝土上交接处，将老混凝土浇水湿润，铺50mm厚与混凝土同配合比的水泥砂浆，然后分层浇筑，每层浇筑高度控制在500mm左右，水平施工缝设在大梁底标高以下50mm处，当大梁钢筋需锚入柱内时，则施工缝留在锚固筋下50处。柱与墙板浇捣时，通过拌板下料，避免直接向柱和墙板中倾倒混凝土。楼面梁板浇筑混凝土，由一端开始用“赶浆法”推进，先将梁分层浇筑成阶梯形，当达到楼板位置时再与板的混凝土一起浇筑，随着阶梯形的不断延长，连续向前推进。楼板浇筑的虚铺厚度略大于板厚，用平板振动器垂直浇筑方向来回振捣，不断用移动标志以控制混凝土板厚度。楼板浇至标高后，用铁揪拍平，再用长刮尺刮平，木蟹抹面，以减少混凝土收缩裂缝。楼梯混凝土浇筑，楼梯段混凝土自下而上浇筑，先振实底板混凝土，达到踏步位置与踏步混凝土一起浇筑，不断连续向上推进，并随时用木抹子抹平踏步面，楼梯施工缝根据结构情况留设在楼梯段1/3处或休息平台上（以下）三步处，施工缝应垂直梯板设置。每次混凝土浇筑前施工缝的处理同柱子新老混凝土处理。95 混凝土浇筑使用插入式振捣器应快插慢拔，插点要均匀排列，逐点移动，按顺序进行，不得遗漏，做到均匀振实。移动间距不大于振捣器作用半径的1.5倍（一般为300～400mm），分层浇筑中振捣上层混凝土应插入下层混凝土50mm以上以消除两层间的接缝。平板振动器的移动间距应能保证振动器的平板覆盖已振实部分边缘。楼面铺设输送管时，必须搭设临时设施排架或马凳，不准将输送管直接放在钢筋上，以防钢筋移位、变形。混凝土浇捣时，不得任意踩踏钢筋、移动预埋件和预留孔洞的原来位置，不允许用振动棒随意振动钢筋、模板和预埋件，以防钢筋、模板变形、预埋件脱落。浇筑混凝土时派钢筋工和木工观察钢筋和模板，预留孔洞、预埋件、插筋等有无位移变形或堵塞情况，发现问题应立即停止浇筑并应在已浇筑的混凝土上初凝前修整完毕。混凝土浇筑完成后，应在12小时以内加以覆盖，并浇水养护。夏天加盖草包或塑料薄膜养护；冬季做好防冻保暖工作，以避免混凝土在初凝时受冻而使结构存在隐患。3、混凝土工程质量标准（1）混凝土施工必须符合《混凝土结构工程施工及验收规范》，《建筑安装工程质量检验评定统一标准》及《建筑工程质量检验评定标准》的要求。（2）混凝土分项工程质量主控项目及检测方法序号项目允许偏差（mm）检查方法1轴线位移基础5用经纬仪、拉线、尺量柱、墙、梁3其它基础142标高层高10，-10用经纬仪、拉线、尺量95 1全高30，-302截面尺寸基础15，-10用尺量柱、墙、梁5，-23柱、墙垂直度每层5用水准仪、拉线、尺量全高H/10004表面平整度4用2m靠心和楔形塞尺5预埋钢板中心线位移位置偏离10用拉线和尺量6预埋管预留孔中心线位移位置偏离5用拉线和尺量7预埋螺栓中心线位移5用拉线和尺量8预埋洞中心线位移15用拉线和尺量（四）主体结构砌体工程质量保证措施1、砌体类型填充墙体做法：采用MU10多空砖，M5混合砂浆砌筑，±0.000以上外墙和管道井、电梯井、楼梯间隔墙采用MU10粘土多孔砖，M5混合砂浆砌筑。砌筑用砖和砂浆应符合设计及施工验收规范要求，灰浆按设计强度要求由本试验室提供配合比。2、混凝土砌块砌筑95 砌筑前，先根据砖墙位置弹出墙身轴线和边线。开始砌筑时先摆砖样，排出灰缝宽度。摆砖时应注意门窗位置及砖垛、构造柱等对灰缝的影响，同时要考虑窗间墙的组砌方法及非整砖的位置，务使各皮砖的竖缝相互错开，搭砌长度一般为砌体的1/2，不得小于砌块高的/3且不小于150MM。在同一墙面上各部分的组砌方法应统一，并使上下一致。砌砖前须进行皮数杆的技术复核工作，皮数杆上应标出砖的厚度、灰缝厚度、门窗、过梁等的构件位置，立皮数杆时要用水准仪进行抄平，使皮数杆的楼地面标高线位于设计标高位置上。砌体水平灰缝一般为15mm，垂直灰缝为20mm，竖缝灌灰浆后采用原浆勾缝，深度为3~5mm，不得出现竖向通缝。砌筑砂浆密实，砌块平顺，无破搓、松动。3、拉结筋的留设本工程墙体多为框架结构的填充墙，砌筑时必须做好砌体与墙柱的拉结。为避免拉结筋漏埋、移位而造成拉结效果不能满足砌体要求的情况，要做到以下三点：（1）浇筑钢筋混凝土柱，墙板前应确定皮数杆，并在皮数杆上标明拉结筋的位置。这样既保证拉结筋不漏放，又可使拉结筋与砖砌体水平灰缝一致。（2）在规定的位置将拉结筋与同一标高的箍筋焊牢，如在同一标高无箍筋，可将在±20mm内箍筋移至与拉结筋同一标高并焊牢；如在±20mm内无箍筋，可加设一箍筋再行焊牢。拉结筋预留要紧贴模板内侧，易于拉出调直。对拉结筋设计不明确的，设置2φ6＠1000，伸入砌体不小于500mm。（3）预留完成，严格拉结筋的检查验收。验收柱内钢筋时，同时检查验收拉结筋的预埋情况，并做相应隐蔽工程验收记录，不符合要求的，应在整改并重新验收合格后才允许浇筑。5、墙体防渗漏的措施外墙砖砌块接近梁底或板底的部位砌体要用红砖45度斜砌，同时宜间隔几天，分二次砌筑，保证墙顶砂浆饱满，减少装修收缩裂缝。砌体灰浆级配准确，墙体平整、垂直、灰缝饱满—砖块水平灰缝的砂浆饱满度不得低于80%，提高外墙抗渗能力。95 在卫生间、盥洗间、女儿墙等浸水部位的墙下钢筋混凝土楼板，在结构混凝土浇筑时预先向上翻起200mm高素混凝土墙脚（门洞处除外），防止这些部分由墙脚处向外渗水。6、墙体工程质量标准（1）墙体施工必须符合《砌体工程施工及验收规范》，《建筑安装工程质量检验评定统一标准》及《建筑工程质量检验评定标准》要求。（2）砖砌体主控项目及检测方法砖砌体主控项目不应超过下表的规定。序号项目允许偏差（mm）检查方法基础墙柱1轴线位移101010用经纬仪复查或检查施工测量记录2基础顶面和楼面标高±15±15±15用水准仪复查或检查测量记录3墙面垂直度每层—55用2m托线板检查全高大于或等于10m—1010用经纬仪或吊线和尺检查大于10m—20204表面平整度清水墙、柱混水墙、柱——5858用2m直尺和楔形塞尺检查5水平灰缝平直度清水墙混水墙——710——拉10m线和尺检查6水平灰缝厚度（10皮砖累计数）—±8—与皮数杆比较，用尺检查7清水墙游丁走缝—20—吊线和尺检查，以每层第一皮砖为准8外墙上下窗口偏移—20—用经纬仪或吊线检查，以底层窗口为准9门窗洞口宽度（后塞口）—±5—用尺检查三、屋面防水质量保证措施95 1、防水层施工：要做好下部的附加层，在根部阴角先干铺一层300mm宽的卷材，再加铺一层500mm宽的附加层，卷材和卷材要满粘。铺贴屋面防水卷材地卷材的长度要把立墙面及泛水收头的长度留好，立墙面的卷材要满粘贴。将卷材裁剂压入槽口内，用金属压条钉牢固，再用密封材料填嵌密实，抹墙面砂浆时，将槽口抹平。2、泛水高度应做成大于等于250mm；木砖木条需做防腐处理，安装必须牢固，严防松动。3、屋面刚性防水层与女儿墙、山墙间应留设大于20mm分格缝，填嵌密封材料。4、墙体为砖墙时，卷材收头可直接铺压在女儿墙压顶下，压顶应做防水处理；也可在砖墙上留凹槽，卷材收头应压入凹槽内固定密封；凹槽距屋面找平层最低高度不应小于250mm，凹槽上部的墙体亦应做防水处理。5、墙体为混凝土，卷材的收头可采用金属压条钉压，并用密封材料封固。6、屋面工程检查验收要求屋面中要认真做好有关分项工程（如屋面基层、保温层、找平层、防水层等）的质量检查评定工作，坚持做好未经检查隐蔽验收后，后道工序不得施工，屋面工程全部完成后（包括防雷接地等安装工程），项目负责人和有关专业人员需亲自上屋面全面检查一遍，保证屋面、安装有关部门最后泌水排出，检验屋面有无渗漏和积水，排水系统是否通畅。交工时保持屋面洁净，无建筑垃圾，以确保屋面工程有关细部的观感质量。95 四、预埋件、预留孔质量保证措施1、加强组织管理本工程预埋铁、预埋件、预留孔较多，数量较大，范围广且预埋质量要求精确到位，既是工程施工难点，又是工程施工重点。针对这一施工特点，确保铁件预埋准确，从而保证甲方竣工后设备，电气安装进度和质量，项目部将这一预埋件，预埋铁分项工程列为工程创优质量工程目标重点之一，重点管理组成专人小组负责。2、加强技术管理针对本工程预埋件范围广，规格多的特点，项目部对不同用途的预埋件，预埋铁制作安装，验收方法均事先制订相应的技术管理措施，施工前做好技术交底工作，同时建立技术考核，奖罚制度。3、施工质量控制标准项目部对本工程预埋件部分施工时质量控制必须符合现行施工规范、规定和设计要求，检测、验收均按土建工程施工质量检则及评定标准进行验收，其中：预埋件：尺寸偏差≤10mm中心位移≤3mm标高偏差≤2mm平整度≤3mm水平偏差≤2mm预埋螺栓：中心位移≤2mm垂直偏差≤5mm外露长度≤10mm预埋管：中心位移≤3mm水平或垂直偏差≤5mm4、测量控制方法95 （1）轴线的控制测量：预埋件、预留孔的控制轴线非常多。为避免多次引测轴线的积累误差，我方拟采用建立几条主控轴线网的方案。主控轴线应精测，次控轴线再与主轴线相比较，最后统筹所有轴线，误差几乎为零才算通过，所有的预埋件、孔洞轴线再从轴线网中引测。（2）水准标高的控制测量。为精确控制埋件、孔洞的标高，在施工现场内设永久水准高程点几个以作为引测埋件、孔洞标高的依据，形成全场性水准标高控制网。（3）为了保证建筑平面高程测量的精度，项目部制订各设备基础的定位测量方案，按初测、复测、精测3阶段进行。五、门窗工程质量保证措施1、主要施工方法（1）门框安装1）立撑时掌握好抹灰层的厚度，有贴脸的框安装后与抹灰面平齐；2）安装时门窗框上皮低于门窗过梁10-15mm，窗框下皮比窗台上皮砖高500mm，合适后用木楔固定，再用钉子将其木框钉在木砖上。3）砌墙时合理设置木砖，2m内高的门窗框每边不少于3块木砖，木砖间距50-60mm，2m高以上门框，每边木砖间距不大于60cm。4）合页槽里平外，安装时螺丝钉严禁一次钉入，钉入深度不超过螺丝长度1/3，拧入深度不小于2/3，拧时不得倾斜。5）安装前找好边垂直线和窗框下皮标高的控制线，使上下层顺直，左右标高一致。6）门窗框与墙体间缝隙应嵌填饱满密实。95 7）门窗安装位置、开启方向、预埋件数量、位置、埋设连接方法应符合设计要求。（2）塑钢窗安装1）将框在抹灰前安于门口处，用分线锤吊直，然后找方，以两条对角线相交为佳。2）窗框固定好后，复查平整度和垂直度，再扫清框处浮土，洒水湿润基层，用1∶2水泥砂浆将门口与门框的缝隙分层填实。3）配合门料的规格，色彩选用玻璃，按照门窗的内口实际尺寸合理计划用料，尽量少产生边角度料，裁割前可比实际尺寸少3mm，以利安装。4）大片玻璃与框扇接缝处，要用玻璃胶筒子打入玻璃胶，整个窗安装好后，用于净抹布擦洗表面，清理干净后交付使用。2、质量控制要点（1）门、窗框的安装；（2）窗打胶；（3）窗的塞缝间隙。3、分部项质量要求：优良，保证顶符合要求：基本项优良率50%以上；偏差值合格率90%。95 六、给排水管道安装质量保证措施1、管道工程施工程序设备接口现场绘测纵制加工草图支吊架制作管道预制安装准备镀锌（防腐）支吊架油漆管道安装设备安装支吊架安装系统试压系统防腐单机试车系统吹扫保温系统试运行2、管道支架制作安装施工工艺和质量保证措施型材选择→划线下料→制作、打眼→除锈、防腐→现场定位→安装(1)管架制作时，下料、钻孔均不得用气割气烧。95 (2)管道支架的焊缝宽度除设计注明者外，均不得小于4mm，并应全长度满焊。(3)管道支架的防腐应按设计要求进行。如无设计要求，管架应在除锈后刷红丹一遍、面漆两遍，防腐后才能进行支架安装工作。(4)管架应构造正确、布置合理、埋设平整牢固，成排支架应排列整齐，与管道接触应紧密。(5)滑动支架应灵活，滑托与滑槽两侧应当有3-5mm间隙。有热伸长管道的支架应按管段的热伸长△L向热膨胀反方向量出△L/2的偏移量。(6)吊架的吊杆应垂直安装，长度能调节。有热伸长管道的吊秆，应向热膨胀反方向偏移△L/2。(7)固定在结构上的管道支架，不得影响结构的安全。如固定支架上的膨胀螺栓的位置应在梁轴线的上部（梁的受压区）。(8)槽钢门型支架制作时应采用45º拼缝焊接。角钢支架制作的拼缝应使角钢在同一平面上。(9)管道井内的立管安装应合理设置承重支架和支座。对有热伸长的立管除了考虑其本身重量外，还应考虑管道的内压力，补偿器的反力等受力因素。对按规定设置的固定的支架应有足够的承重能力。(10)塑料排水立管管径为50mm，支架设置不得大于1.2m；管径≥75mm，不得大于2m；一般不大于4m的层高，应设置2个支架。(11)支架设置除满足施工规范规定的要求外，还应在穿墙、上返的水平弯管下或下返的水平弯管下加设支架。(12)大口径的阀门和部件处应专设支架，不得以管道承重。3、PP-R给水管安装施工工艺和质量保证措施95 安装准备→定尺下料→主管安装→支管安装→系统试压。（1）PP-R给水管的管材、管件规格、型号必须符合设计要求，每批材料进场必须有相应的质保书或产品合格证。（2）PP-R给水管的管材、管件必须持有卫生部门批准的符合《生活饮用水卫生监督管理办法》规定的产品。（3）施工前必须充分熟悉图纸，根据设计及现场实际切割管子，管子切割前应检查管材两端各切下4-5cm，为防止搬运等不当可能出现的细小裂纹或损伤，切割完毕必须及时清除管口毛刺和碎末。（4）PP-R管材与管件的连接均应采用热熔连接，不允许在管材和管件上套丝，与金属管道及用水器连接必须使用金属嵌件的管件。（5）热熔施工必须使用专用热熔机具，确保熔接质量。（6）熔接施工应严格按规定的技术参数操作，在加热和插接过程中不能转动管材和管件，应直接插入，管材与管件最大偏离角度不得超过5度。（7）正常熔接在结合面应有一均匀的熔接圈，熔缝外面的熔瘤必须是整个圆周都有，以确保良好接合。（8）PP-R给水管安装时，不得有轴向扭曲，穿墙或穿楼板时，不宜强制校正。（9）安装PP-R给水管，应按规定设置热膨胀环进行补偿，穿越楼板时，应设套管，套管应高出地坪50mm，并应有防水措施。95 （10）PP-R给水管嵌墙暗装时，宜配合土建预留凹槽，其尺寸设计无规定时，一般墙槽尺寸的深度为管径+20mm，宽度为管径+40～60mm。凹槽表面必须平整，不得有尖角等突出物，管道试压合格后，墙槽应M7.5级水泥砂浆填补密实，其表面砂浆（包括粉刷）的厚度不宜小于30mm。（11）PP-R给水管沿墙明敷时，应采用专用管卡，固定管道采用固定管卡，膨胀环处采用滑动管卡，管卡间距0.5～0.8米，PP-R给水管的固定管卡，应按下表设置。PP-R冷热水管道其立管及横管支承间距管径（mm）20253240506375立管（m）0.600.700.901.201.501.701.90横管冷水管（m）0.400.500.600.801.001.201.40热水管（m）0.250.300.350.450.600.700.804、消防管道镀锌钢管丝扣连接施工工艺和质量保证措施安装准备→定尺下料→机械套丝→管道安装→管道试压。（1）镀锌钢管采用机械套丝。管螺纹应清洁、规整，断丝或缺丝不大于螺纹全扣数的10%。（2）安装镀锌钢管应使用合适的管子钳，使螺纹的连接紧密牢固。螺纹应一次上紧，不应倒回，管道做到横平竖直，排列整齐，布局美观，坡向符合设计要求，螺纹接口有外露2-3扣，防腐良好，无露油麻，镀锌无破损。支（吊托）架结构正确，埋设平正牢固、排列整齐、布置均匀、美观，与管子接触紧密，保温管子木托正确。管件位置进出口方向正确，连接牢固、紧密，启闭灵活，朝向合理，操作方便。（3）螺纹连接后，应进行外观检查。清查外露油麻，对被破坏的镀锌层应进行防腐处理（包括外露螺层）。95 （4）镀锌钢管螺纹连接时，不得使用非镀锌的管件，镀锌钢管不得采用焊接。七、电气安装质量保证措施1、电气线管敷设施工程序施工前准备工作预制加工煨管切管套管测固定定位盒置箱管路连接丝接套管接地线跨接卡接隐蔽工程验收2、质量保证措施(1)暗配的电线管路宜沿最近的路线敷设并应减少弯曲；埋入墙或混凝土内的管子，离表面的净距不应小于15mm。预埋在混凝土内管外径不得超过厚度的1/2，并列敷设的管子间距不应小于25mm。(2)绝缘导线穿于管内其截面积（包括外护层）的总和，不应超过管内径截面积的40%。(3)管端用在与接线盒配电箱连接处的套丝长度，不宜小于管外径的1.5倍。(4)暗配时管弯曲半径不应小于管外径的6倍，并注意弯曲方向和管子焊缝的关系。(5)管与盒（箱）的连接应一管一孔顺直插入与管径吻合的敲落孔内，伸进长度应小于5mm，如不能顺直插入时，必须煨制定身弯，进入盒（箱）必须采用锁紧螺母固定，管口再拧上护口圈。管与盒外壁焊接时应焊在棱上，其焊接累计长度不宜小于盒外周长的1/3。(6)暗配管与箱连接时，不应把管与箱体焊在一起。应用不小于φ6的圆钢进行焊接跨接。95 (7)薄壁管配管用丝扣连接时，两管拧进管接头长度不可小于管接头长度的1/2，使两管端之间吻合。厚壁管用管套连接时，套管长度为连接管外径的1.5-3倍，一般控制在2.2倍以上，对口处应在套管中心，套管周边采用焊接，应牢固严密。(8)管与管，管与盒（箱）接地跨接线应按管径选用合适的圆钢，管接头两端跨接线焊接长度不小于跨接线直径的6倍，跨接线在连接管焊接处距管接头两端不应小于50mm。3、配电柜、配电箱安装质量保证措施定位放线→基础型钢埋设→柜、箱检查→运输→就位→清扫→检查及接线→空载模拟动作→通电试验。（1）配电柜安装1)基础槽钢安装前应先除锈并涂防锈漆，焊成框架，配合土建安装在电缆沟两侧，安装时用水平尺找平，拉线找直，固定牢固，接地可靠。2)成排配电屏安装，应各屏柜连接紧密无明显缝隙，垂直误差不大于1.5mm2的铜芯导线，差动保护电流回路截面不小于2.5mm2。3)柜内配线应排列整齐，绑扎成束，二次配线应有编号，配线压头应紧密牢固，不损伤线芯，多股导线压头应使用线端子，多股软线压接应刷锡。4)所使用的螺丝、垫圈、弹簧圈均是镀锌件。4、电缆线槽桥架施工工艺和质量保证措施桥架选择→外观检查→支、吊架安装→桥架组成→桥架体段接地。95 (1)电缆线槽桥架的包装箱内应有装箱清单，产品合格证书及出厂检验报告。(2)进料时应对线槽桥架的板厚度、焊缝、防腐等进行仔细检查，应符合规范要求。(3)多层线槽桥架的层间距离：弱电电缆（在上层）与电力电缆间不应小于0.5m。如有屏蔽盖板为不小于0.3mm。同一高度时，相邻间距不宜小于0.6mm。(4)线槽桥架跨越伸缩缝处，断开30mm左右，或设置伸缩板，直线段每隔50m应预留伸缩缝20-30mm。(5)支架与吊架的规格一般不应小于扁铁-30mm×3mm，角钢L25mm×25mm×3mm吊杆，吊架采用直径不小于φ12的圆钢。(6)电缆线槽桥架在每个支、吊架上的固定应牢固，连接板的螺栓应紧固，螺母应位于桥架外侧。桥架接地部位的连接处应装置弹簧垫圈。直线段应横平竖直，无扭曲，线槽桥架的支、吊架沿桥架走向左右的偏差不应大于10mm。(7)线槽桥架直线段的方向改变应用弯通。桥架转弯处的弯曲半径，不应小于该线槽桥架上电缆的最大弯曲半径。线槽桥架的直线段与直线段之间，直线段与弯通之间应利用附件连接。(8)电缆线槽桥架的全部构件热镀锌，采用膨胀螺栓固定在顶棚或梁侧，线槽桥架托臂水平间距最大为2m，垂直间距不大于1.5m。(9)电缆线槽桥架在电气竖井内或穿墙、楼板安装时，应采用阻火密封材料或防火堵料、防火板封堵孔洞及密封隔离。95 (10)在线槽桥架非直线段，当线槽桥架内侧弯曲半径不大于0.3m时，应在距非直线段与直线段接合处0.3-0.6m的直线侧设置一个支架或吊架。(11)电缆线槽桥架在电气竖井中垂直安装可用U形角钢支架固定。电气竖井内电缆桥架在穿过楼板或墙壁处，应以防火隔板、防火堵料等材料作好密封隔离。(12)线槽桥架的接地，桥架在通过伸缩缝或软连接处采用编织铜线连接，线槽桥架每段架体的连接（包括非直线段）均应采用不少于6mm2BVR绿/黄双色线，两端压接铜鼻子和架体进行可靠接地连接，接地连接线应有不小于50mm的余量。电气竖井中，除架体、本体接地外，还应另行敷设专用接地主干线。5、电缆敷设质量保证措施检验电缆→敷设准备→电缆敷设→电缆固定、编码→绝缘测试。(1)电缆敷设前应会同监理等有关人员对电缆进行检验，做好以下几项：1)电缆必须有产品合格证、准销证和检测合格报告；2）核实电缆的型号、规格截面、电压等级是否符合设计，长度是否符合实际需要；3）对电缆进行外观检查，不应有机械损伤、扭曲或有急弯，外表绝缘层及护套完好，电缆封头完整；4）敷设前应进行绝缘检测，必要时还应进行泄漏试验。(2)电缆敷设前的准备工作有：1）列出电缆清单，制定敷设计划，确定施工方法；95 2）准备好必须机具，如电缆盘架、起重机具，通讯工具等；3）根据电缆的长度、重量来确定施工人数，敷设时搞好通信联络，统一指挥、协调一致，确保安全施工。4）在线槽桥架上或竖井内敷设电缆，需事先搭设脚手架，搭设的脚手架需经安全员验收合格后才可使用。(3)电缆敷设施工要求：1）电缆敷设要做到横竖成行，引出方向一致、弧度一致、相互间距离一致，避免交叉压叠，达到整齐美观。2）电缆出入建筑物、井道、沟道，电缆穿楼板、墙壁或电缆有可能受到机械损伤的地方都要穿保护管。3）电缆敷设时，电缆应从盘的上端引出，不应使电缆在支架上及地面上被擦地拖拉，不使铠装压扁，电缆绞拧，护层折裂等。4）敷设电缆时，电缆的最小允许弯曲半径是电缆外径的10倍D。控制电缆是电缆外径的6-10倍D，控制电缆不允许有中间接头。5）电缆敷设时不可拉得过紧，应有适当余度，以免电缆承受拉力。6）电缆敷设时不同用途，不同电压等级的电缆不宜敷设在同一桥架上，敷设双路电源应加隔板。7）电缆沿竖井或桥架敷应单层单根敷设，敷设一根整理一根，卡固一根。垂直敷设的电缆每隔1-1.5m或在所有支点上、转角弯头的两侧及终端颈部和中间接头的两侧均应电缆卡子固定，水平敷设的电缆在首尾两端、转弯及每隔5-10m用卡子固定，并应整齐、美观、固定牢固。95 8）在电缆的两端、转角处及直线段每隔50m，电缆竖井口或电缆的中间接头处，均应挂设标志牌，注明电缆编号、规格、型号及起止点等，标记清晰、齐全，挂装整齐、无遗漏。9）电缆敷设完成应逐根逐相进行绝缘测试，1KV以下电缆用1KV摇表测试线间及对地的绝缘电阻最小不低于10MΩ。6、管内穿线及配线施工工艺和质量保证措施导线、工具、穿线准备→清除管内水份及杂物→穿拉丝、套护口→放线、打标记→穿线、断线→并头编号、恢复绝缘→绝缘摇测。(1)所选用的导线应有相应的产品合格证、质保书和检测报告，导线的规格、型号、截面和导线的绝缘、电压等级必须符合设计和规范要求。(2)导线穿管前应确定色别，使用在同一建筑物内或构筑物内的导线颜色选择应一致，一般情况相线分别为：A相黄色；B相绿色；C相红色；零线为淡兰色；保护（PE）线为绿/黄双线。照明线路、控制线路的联络线、控制线的色别可根据线色实际而定。(3)穿线前应认真清除箱、盒管内的杂物，或吹气清扫，如管内有水份，应用围丝在带丝上反复擦抹干净，套上护口圈。(4)全部检查合格后进行放线，可用人工或放线盘将导线放开，导线严禁有扭曲、死弯、绝缘层破损等缺陷。(5)导线放开所用长度后，在端前部削去绝缘层，做好标记，再把导线绑在带丝上，从另一端拉出，穿拉线时应一送一拉，协调一致，更不能硬拉，以免损伤绝缘和线芯，管路较长或多弯时，适量从进线口放入一些滑石粉，穿线完毕做好标记后断线。95 (6)导线断线时，导线的预留长度应按以下四种情况考虑。1）接线盒、开关盒、扦质盒及灯头盒内导线的预留长度为150mm。2）配电箱内导线的预留长度应为配电箱体周长的1/2。3）进设备的导线应比预留埋管口长1.5～2m。4）公用导线在分支处，可不剪断导线而直接通过。(7)导线并头恢复绝缘时，采用LC型压帽应根据导线截面和导线根数选择压线帽，铜导线压线帽分为黄、白、红三种颜色，分别适用1mm2、1.5mm2、2.5mm2、4mm2、的2-4根导线的连接。(8)压接操作方法是：将导线绝缘层剥去12-10mm（按帽的型号决定），清除氧化物，按规格选用适当的压线帽，将线芯扦入压线帽的压接管内，线芯扦到底后，导线绝缘应和压接管平齐，并包在帽壳内，用专用压接钳压实。(9)穿线时同一交流回路的导线必须穿于同一管内，不同回路、不同电压的导线不得穿入同一管内。(10)导线回路绝缘电阻的摇测，应采用1000V兆欧表测量，测试结果应按实记录，测试合格后通知监理或甲方代表验测，并做好隐蔽工程验收记录及签证。(11)导线与设备、器具的连接应紧密，导线连接处不应有外裸露导线，并应符合下列要求：1)截面为6mm2及以下的单股铜芯线可直接与设备、器具的端子连接。2)截面为2.5mm295 及以下的多股铜芯线的线芯应拧紧搪锡或压接端子后再与设备、器具的端子连接。3）载面大于2.5mm2的多股铜芯线的终端，除设备自带插接式端子外，应焊接或压接端子后再与设备、器具端子连接。4）对导线端部做成“羊眼圈”状连接时，其孔径应与连接螺栓相匹配，“羊眼圈”的旋转方向应与螺栓拧紧方向一致。(12)敷设于垂直管路中的导线，当超过下列长度时，应在管口处和接线盒中加以固定，截面为50mm2及以下的导线为30m；而70-95mm2的导线为20m；截面为120-240mm2的导线为18m。(13)管内穿线结束后，为了加强成品保护，自制接线盒面板，临时封盖开关盒和插座盒，以免丢失导线各保护盒内清洁，待竣工前适当时期再装上开关面板和插座面板。7、灯具安装施工工艺和质量保证措施(1)安装灯具、预埋件必须牢固。在吊顶上固定灯具，必须根据灯具的重量选用相应规格的镀锌型钢做支架。(2)根据安装场所检查灯具是否符合要求，检查灯内配线，检查各种标志灯的指示方向正确无误，应急灯必须灵敏可靠。(3)灯具安装必须牢固，位置正确，走廊顶板或吊顶的灯具应与火灾探测器、水喷头、风口等布置在走廊中间一条线上，整齐美观，接线正确无误，嵌入式灯具和低于2.4m灯具的金属外壳应做好接地。(4)安装完毕，摇测各条支路的绝缘电阻大于0.5mΩ后，方允许通电试行。通电后应仔细检查灯具的控制是否灵活、准确，开关与灯具控制顺序相对应，如发现问题必须先断电，然后查找原因进行修复。8、开关、插座施工工艺和质量保证措施95 (1)暗装开关、插座的面板应端正、严密并与墙面平，成排安装的开关高度应一致。(2)开关接线应由开关控制相线，同一场所的开关切断位置应一致，且操作灵活，接点接触可靠。插座接线注意单相两孔插座左零右相或下零上相，单相三孔及三相四孔的接地线均应在上方。交、直流或不同电压的插座安装在同一场所时，应有明显区别，且其插头与插座配套，均不能互相代用。95 六、施工进度计划一、施工进度计划（一）施工计划编制思想　　项目部在各个施工阶段，统筹协调各施工班组和分包单位施工，统一施工进度管理，为组织交叉施工相互制造工作条件。因此，本施工进度计划着眼于从全局出发，注重整体效果，统筹安排土建与安装工程各分项工程的施工程序和工期计划，以满足业主的工期和质量要求。（二）总体施工进度计划我公司在安排施工总进度计划时，充分考虑了本工程的特点，结合以往的施工经验和本公司的实力，已考虑工程地质条件的复杂性和施工中可能遇到的施工问题，同时兼顾建设单位的工期要求，将本工程的施工总工期确定为615日历天。为了确保本工程施工进度目标的实施，本工程应重点加强基础挡墙和主体结构施工的施工进度控制。后附：施工进度网络计划图95 二、施工进度计划管理（一）我们将建立完善的施工进度计划保证体系1、建立以项目经理为责任主体的项目进度控制体系，使进度计划管在组织上获得有效保证。2、建立项目进度计划执行质量的考核体系。总包内部根据子项目和各分部分项工程的分解后的进度计划执行情况采取奖罚措施，将经济效益与进度执行效果密切挂钩，提高项目管理班子的工作积极性。在总分包关系上，将进度奖惩关系进入总分包合同，并在实际施工中严格考核，严格执行，用合同管理的手段保证专业分包子项目进度计划的按期完成。3、建立完善的进度计划结构体系（1）首先，按照时间的划分建立进度计划结构体系，一般情况下编制年、月、旬、周施工进度计划；视具体情况需要直至编制日进度计划。（2）其次，按照项目的工作内容（子项目）构成的内在关系，把年、月、旬、周施工进度计划分解细化，逐级落实。以发布任务书的形式将进度计划贯彻下去，由班组（包括专业分包班组）最终实施。（3）进一步确立保证工程计划实施所需的各项因素的更为具体的计划工作体系，如劳动力计划、材料计划、机械计划等。4、建立完整的进度计划监督与纠偏体系（1）执行向业主和监理的报告制度。向监理提出开工申请报告，每月向监理提交月进度计划申报表。接受进度控制的总体监督。95 （2）建立并执行进度计划的检查和纠偏的会议制度。一方面。参加业主和监理定期召开的协调会议，接受业主监理关于进度控制方面的合理意见。另一方面建立生产例会制度，利用电脑动态管理实行三周滚动计划，每月至少开2次工程例会，检查上一次例会以来的计划执行情况，布置下一次例会前的计划安排，对于拖延进度计划要求的工作内容找出原因，并及时采取有效措施保证按计划完成。三、工期保证措施我们对承诺615天总工期是有充分保证的。我们计划采取以下工期保证措施：1、采取组织管理措施（1）我们已经选准“主帅”，拟任项目经理黄仲强同志有长期从事建筑安装工程项目管理的丰富经验，决策能力很强，能严格按我公司成熟的项目法管理体制的要求，实施落实项目经理责任，对本工程充分行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督的六项基本职能。（2）项目部将建立全面质量管理小组，针对主要影响工期的工序进行动态管理，实行PDCA循环，找出影响工期的原因，决定对策，不断加快工程进度。（3）公司公司作为坚强的后盾，将在技术力量、资金和设备等方面给以不遗余力的支持。（4）整个项目将在公司范围内选派具有施工经验丰富的，技术雄厚的专业作业层参加该工程的施工任务，在建设及有关单位的密切配合下，对施工进度也有较大的促进作用。95 （7）公司和项目部将及时做好对各专业作业队伍的管理培训、教育工作。有良好思想作风的队伍，是提高工程质量、保证工期的关键。2、采取计划管理的技术措施（1）力求抓住本工程施工进度的“牛鼻子”，找准工程进展的关键线路和关键环节，进行重点突破。基础挡墙工程、结构施工是本工程的关键路线中的关键环节，我们将加大投入加快该重要环节的进程。（2）根据进度网络的搭接关系，合理安排工作，形成各分部分项工程在时间、空间上充分利用而紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而缩短工程的施工总体工期。（3）在某些情况下，采用倒排施工进度计划的“倒逼法”，编制总网络进度计划及各子项网络进度计划，月旬滚动计划及每日工作计划，每月工作计划必须每月24日前完成，以确保月滚动计划落实。（4）细化施工进度计划，力求责任到人，避免工期责任的相互推委。根据各自的工作，编制更为详尽的层、段施工进度计划，制订旬、月工作计划，以每一个层、段为单体进行组织，保证其按计划完成，以层、段小单体计划的落实组成整体工程计划的顺利完成。（5）用施工方案全面性支持进度计划编制的合理性与可靠性，在确定工期总目标的前提下，分项目、分班组、分工种地编制施工组织和方案。并力求工程施工的科学性、规范性、专业性。（6）在开工前期应组织有关工种班组进行图纸预审工作，认真做好图纸会审方面的准备工作，把差错等消灭在施工前，对加快施工进度有相应的作用。95 （7）公司各职能科室对该工程的一切问题全力以赴，及时调整不合理因素，并对各专业施工班组落实质量、进度奖罚制度，强调系统性管理和综合管理；施工力量和技术力量由现场项目部统一调度，确保每一个施工组的施工进度，控制在计划工期内竣工。3、工作部署中保证工期的具体措施（1）加强现场管理机构计划管理和公司监督管理力度，由项目部编制切实可行的施工计划总网络控制图。根据总进度，编制月、旬、周作业计划、材料供应计划、安装配合计划。由项目经理亲自抓，亲自检查落实情况。（2）充分合理调动所有财力、物力、人力的各种积极因素，确保施工作业面获得全面铺开。凡遇节假日、农忙季节，事先调查了解情况，统一安排劳动力，保证现场施工人数，保持连续施工，确保部位计划的完成。（3）施工过程中项目部要按总体计划和分项计划的要求，明确每天所需的劳动人数、各种材料的进场日期、机械拆装时间及装配合部位等，避免停、窝工等现象。（4）本工程在施工过程中实行承包责任制，职责分明、责任到人，每月实行部位考核，以分项工程来控制进度，实行奖罚分明的制度，尤其是基础、主体及装饰阶段必须严格控制，实行重奖重罚，鼓励和督促全体职工为工期目标的实现而更加努力地工作。（5）主体阶段影响工期的关键是垂直运输量大，模板等周转材料的供应及支模速度，为此施工过程中充分配备调度好物料提升机及周转材料。95 （6）向质量要进度，向安全要进度。及时做好每道工序的复核、验收工作，防止因工程质量造成的返工、停工现象。合理安排雨天、夜间施工。定期检查机械设备运转情况，避免因机械故障造成停工、待工现象，确保工程施工顺利进行。（7）做好土建与安装之间的相互配合工作，项目部应及时与供电消防、气象通讯等专业部门联系，了解各类信息落实相关规定、要求等，避免不必要的停工，返工等现象。各专业安装工程负责人应参加现场协调会，每天碰头解决土建与安装之间的协调配合工作，以免影响工程施工进度。4、协助业主搞好专业分包工程中业主要承担的各项工作，比如招标，设备材料采购等，项目部要积极热忱，本着毫无保留，尽心尽责的向业主提供信息，以及完成业主交托的工作。力争各项分包工程能如期按照工程总体计划的要求开工。5、在严格监管的基础上，向各专业分包单位提供技术与物质上的支持，尽量为分包单位创造施工条件，减少分包拖工期后腿的因素。6、处理好效益与进度的关系。在必要时，坚决做到不惜增加投入，以保证工期。7、及时整理进度控制的有关资料，不断积累并摸索保证工期的有效手段。进度资料有进度计划、进度计划执行的实际记录、进度计划的检查结果以及进度计划的调整资料等方面。四、劳动力组织与投入计划95 施工劳务层是施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的直接保证者。我公司在选择劳务层操作人员时的原则为：具有良好的质量、安全意识，具有较高的技术等级，具有相类似工程的施工经验，在公司范围内调配，并根据公司和县有关劳务用工规定，签定劳务用工合同。1、劳动力组织按照开工日期和总工期要求，编制劳动力需要量计划，组织各相关工种进场，安排好进场职工生活，并做好入场职工的教育工作，通过教育增强质量、安全、防火、防盗和文明施工意识。2、班组配备（1）项目作业层以各工种班组为主体，选派操作技术精良，能吃苦耐劳的生产班组进场施工，遵守各项规章制度，严格遵守施工操作规程，切实执行网络计划，熟悉并执行质量验收标准，为保证工程质量和进度奠定基础。（2）主要班组选择：木工班、泥工班、钢筋班由责任心强，技术精细，技术力量雄厚，施工经验丰富，能承担各类工程、吃苦耐劳、敢打敢拼，公司先进班组的队伍承担施工。（3）人员到岗到位：所有施工管理人员在开工前一星期内到位，施工操作人员则根据现场施工进度需要分批进场。95 4、劳动力投入计划工种人数计划进场时间计划退场时间备注泥工30开工前分批竣工木工40开工后分批主体结顶结顶后留部分人员钢筋工30开工后分批主体结顶结顶后留部分人员砼工10垫层浇筑前主体结顶结顶后留部分人员架子工10基础浇砼前外架拆除安装工25开工后分批竣工水电安装装饰工20中间验收后竣工油漆、抹灰、木工、泥工普工150开工竣工机操工20随机械进退场时间定机修工2开工竣工电工2开工前竣工后劳动力资源动态分布13121110987654321月度12345678910111213备注：斜线部分表示业主分包施工单位现场施工人员人数；95 五、施工机械配备及管理一、施工机械设备配备计划根据本工程规模、工期及质量要求，并考虑施工场地及结构特征，经研究并测算，决定本工程施工机械配备计划如下：序号机械名称型号规格数量额定功率自备或租赁计划进退场时间2搅拌机JS5001台17.5kw自备结构工程3搅拌机JS3501台15kw自备开工-竣工4砂浆机UJ－2002台3.5kw自备开工—竣工5平板振动机ZB11-502台1.1kw自备结构工程6插入式振动机ZX-50A4台1.1kw自备结构工程7木工平刨MB10432台3kw自备开工—竣工8木工圆锯机MJ1041台3kw自备开工—竣工9交流电焊机BX3-5001台38.6KVA自备结构工程10交流电焊机BX3-3002台23.4KVA自备结构工程11钢筋切断机GJ40-12台5.5kw自备结构工程12钢筋弯曲机GW401台2.8kw自备结构工程13电动套丝机TQ-32台1kw自备结构工程14挖掘机1租赁土方工程安装工程主要施工机械配备表序号设备名称型号规格数量产地制造年份额定功率（KW）1套丝机QTS-B100型2杭州19981.52PPR管热熔机WR-22江苏200023手工弯管机24电焊机160A2杭州19975手提砂轮机20.86数显万用表1上海19989500V绝缘摇表ZC25型2杭州199810弯管机10D1永康19971.595 11接地电阻测试仪ZM-82上海1997二、机械设备管理工程施工中，要认真执行建筑机械使用安全技术规程和施工现场电气安全管理规定，另外还应注意：1、编制施工机械进退场计划。根据工程施工需要组织进场，按施工总平面图机械设备位置，做好设备基础，就位安装，以满足施工需要。2、重要的机械设备和大型设备，应根据工程的需要进行调度、购置或租赁，其前提是必须满足工程的要求。3、施工中的机械服务于高空与地面，因此，机械操作地点与服务作业面要视线清楚，指挥通讯设备良好，信号统一及时，并要定机、定人、定指挥。夜间有足够的照明，停机时要有可靠的防护措施。4、施工机械布线采用护套电缆线，按规定分级配电，各级配电装置的容量应与实际负载匹配，其布置、固定、结构形式、盘面布置、系统接线等都要按规范进行，不得乱拖拉电线。5、施工中一切高空的金属架子、机械都要设置防雷和接地装置，接地电阻不得大于10欧姆。6、建立本工地的机械电气安全管理规定和各项检查制度，施工期间日夜都应设有机电值班员，处理机电事故，非专职人员不得触动机电设备。三、机械设备使用、保养制度（一）机械设备使用守则95 1、建立机械管理责任制和机械操作责任制。2、在施工生产中机械设备必须做到科学管理、合理使用，严格遵守操作规程，充分发挥机械效率，不得超越机械设备能力蛮干。3、应编制好机械设备使用计划，加强调度管理，使机械设备充分发挥效能，并避免造成机械设备的积压浪费。4、做好机械设备正常运行，合理配备专职操作人员和检修人员。（二）机械设备保养制度1、机械设备必须建立以预防为主的定期保养制度。各级定期保养周期、作业项目、技术规范等均应结合使用情况，参照出厂说明书要求制定。2、认真填写机械台班记录和各级保养执行情况表。3、处理好机械设备保养与施工生产之间的关系，要尽量利用非生产时间或少占用生产时间，以减少对施工生产的影响。4、除每天的例行保养和按规定的周期进行分级保养外，还应进行停放保养（停用一个月以上）和换季保养等。95 七、总承包管理措施1、总包单位将分包方纳入项目管理组织体系，建立分包工程管理制度，设置分包工程的主管工程师，全面负责分包工程的施工质量和进度。2、总包单位根据总体施工计划，向分包单位下达分包工程的进度计划及质量标准，并负责组织验收。3、总包单位对分包工程承担总包责任与义务。4、除业主方指定分包工程外，保证不分包和转包，以确保工程质量和进度，有利于工程创杯目标的实现。5、结构施工阶段，提前与业主、监理、设计及施工厂家联系，确定所需配合的施工内容，施工中按照厂家提供的预埋件位置及要求进行预留、预埋。6、安装过程中积极配合，并提供优质服务，做好进场设备的现场存放与保管，配合做好成品的保护与管理。一、总承包管理原则本工程在整个施工过程中充分体现“公正”、“统一”、“控制”、“协调”的总承包管理的原则。1、公正我公司作为本工程的施工总承包商在总承包管理中，将以业主的利益、工程的质量为重，公正对待各材料供应商、分包商及施工管理中的各种问题，以确保本工程能顺利进行。95 2、统一本工程在整个施工过程中，所有分包商均在总承包商的领导下统一管理，同时采用一些适当的手段来保证。为本工程优质、高速、安全、文明地完成创造良好的环境与条件。3、控制我公司作为本工程的总承包商在总承包管理中，配备本工程施工所需的各种专业人员进行监督，深入现场进行施工全过程的控制。结合合同条款的控制方式，对各分包商的施工进度、工程质量、安全生产、文明施工进行有效的控制。4、协调在总承包管理中，协调是关键。从施工中各要素的协调到外部环境的协调是总承包商的职责范围，只有把协调工作做好，使整个工程施工正常有效地运转，才能保证本工程非常顺利地完成。二、施工总承包管理方式1、各分项工程分包商在满足总施工工期进度的前提下，制订工程施工进度，其进度计划应满足总包进度要求。2、分包商每月底前必须向总包商提交月度施工计划及工程量结算，总包商查验后报业主及监理。3、为保证工程质量，分包商应针对其分包的单项工程特点制订技术措施、技术标准、质量控制与检测手段、制度及保证体系。4、各分项工程分包商应按其工程进度制订设备材料供应计划，报本公司及监理，并按计划逐项落实。95 5、各分包商应注意文明施工、劳动保护及安全生产，对危险性较大的施工作业应有安全措施。6、加强技术档案及文书档案的管理。各分包商应注意对设备、材料合格证的收集与保管；单项工程竣工后将全部工程技术资料移交给本公司。7、本公司与业主的协调：做好建设资金、合同管理、设计修改与变更、工期进度、工程质量、地方有关职能部门等各方面工作。8、总包商与设计院的协调：做好供图、设计修改、技术标准、施工工艺工作等。9、本公司与各分包商的协调：做好施工图细化、施工进度、工程质量、操作方法、技术标准、进退场时间安排等工作。10、交叉作业的协调：做好施工进度、各专业及分包商进退场时间、避免相互干扰、交接验收等工作。11、本公司与监理的协调：做好施工图细化、技术标准、施工方案预审、工程质量标准、施工进度、采用规范、采用定额、材料的使用、建设资金、分包管理、隐蔽工程验收、文件信函、安全作业、竣工验收、会议纪要等工作。三、施工总承包管理措施1、本公司将专门派一名项目副经理，负责各分包商的施工组织协调及工程质量。2、本公司将会同业主审查各分包商的施工计划的可靠性及可操作性。95 3、合理安排各阶段的进度，最大限度地组织各分包商同步交叉流水作业，提出可能会出现的不利情况及应变措施。4、加强合同管理，特别是要落实合同规定的责任，检查资金使用计划与施工进度计划是其相平衡。5、每周举行协调会，总结本周进度、安排下周工作计划，及时检查落实各分包商的执行情况。6、本公司将合理提供各分包商所需的施工用水、电、作业场地等施工必备条件，帮助其解决某些困难。7、本公司的质量检查部门有专人负责检查各分包商的工程质量，避免为抢进度而出现的质量事故，确保工程质量。8、对于未能及时保质保量完成计划的分包商本公司将帮助其分析原因，提出补救措施。9、本公司将尤其注意协调施工高峰期的同步交叉流水作业及安全文明施工。95 七、总承包对施工技术的管理施工技术是保证工程质量的关键，我公司作为总承包商将对各分包商进行全面、仔细、完善的技术管理，发挥总承包商计划、组织、协调、指挥和控制的功能，建立良好的总承包技术管理秩序，科学有效地组织各项技术工作的开展。1、施工准备熟悉图纸，组织参与各工种技术交底、图纸会审及施工组织设计交底，重点审查落实施工技术措施、工序搭接、关键部位的施工难点，对发现的各种技术问题在各工种施工前及时解决。2、作业指导书督促各分包商在各施工阶段对各施工对象，提出相应的施工方案及作业指导书，对其进行审查；与分包商充分研究后批准实施，并归入总承包内部档案。施工中我们将根据施工方案及作业指导书对分包商进行检查、落实。3、技术问题的处理对于工程施工中产生的一般性技术问题及时解决，如有重大技术问题，则组织有关方面共同参与解决。4、计量工作总承包商根据施工实际情况，设置相应的计量管理机构，要求分包商必须配备专职的计量管理人员，开展计量工作；总承包商定期检查、督促各分包商按国家及有关部门规定做好计量器具的送检工作，确保工程质量。95 5、资料归档及时做好总承包的各项技术资料的定期归档工作，同时定期对各分包商的技术资料进行检查，发现问题及时督促整改。六、总承包对施工质量的管理1、总承包对施工质量管理的目标和计划在整个工程总承包质量管理中，我们的质量目标是整个工程在验收过程中一次交验优良率为100％，确保优良工程。我们的质量计划将明确各分部工程的质量验收要求，通过我们的总承包的质量管理来达到我们所承诺的质量计划和质量目标。2、总承包管理的质量保证体系要求各分包商提供符合总承包要求的质量保证体系，在各分包商施工过程中，严格按其质量保证体系运作。我们将及时对各分包商的质量体系进行检查其运行、落实情况。3、总承包管理的质量管理体系总承包对于本工程的质量管理体系由我们总承包商与各分包商共同组成，总承包商主要履行监督职责，各分包商主要履行管理职责；项目总工对整个工程的质量工作进行全面管理，审核各分包商提供的施工方案、作业指导书等，全面把握工程质量，监督各分包商的施工质量。4、总承包管理的质量控制95 质量控制是我们总承包商对各分包商进行质量管理的重点，最关键的环节是在施工过程的各阶段对本工程采取严密的质量控制。（1）事前控制事前控制是先导，是指开工前进行的质量控制。主要是监督完善的质量保证体系、质量管理体系、质量保证体计划及制订现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。（2）事中控制事中控制是关键，是指施工过程中进行的质量控制。主要是完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围之内，及时检查和审核质量分析统计资料和质量控制图表，抓住主要矛盾，进行处理和解决。（3）事后控制事后控制是对施工成品进行的质量评价。总承包商按规定的质量评定标准和办法，对各分包商完成的各项工程进行检查验收；收集分包商提供的所有技术资料并进行检查审核，在保修阶段监督各分包商履行各自义务进行回访和维修。七、总承包对施工进度的管理1、对各分包商施工进度目标的确定（1）总目标的确定施工进度目标的确定是以总承包商的施工总进度计划来总体控制，我们作为总承包商必须考虑各分包商之间的衔接，明确开竣工日期，把施工进度作为一个明确的目标在分包合同中予以明确，并用相应的措施加以制约。95 （2）阶段性目标的确定总承包商对各分包商根据施工进度总目标而制定的细化的施工总进度计划进行审核，重点是各工序完成时间及与其它分包商穿插的施工时间，经总承包商与各分包商充分讨论和调整，由总承包商将此细化来编制阶段性施工进度计划（月施工进度计划）。（3）短期目标的确定短期目标是由各分包商根据阶段性施工进度计划（月施工进度计划）而编制的旬或周计划，在每旬或每周前2天交总承包商，由总承包商对各分包商的计划实施过程监控，在每旬或每周的工作例会中对各分包商上旬或周的计划落实情况进检查并安排落实下旬或周进度计划。2、对各分包商施工进度实施的管理在各个施工进度目标确定后，我们作为总承包商必须对施工进度实施的管理进行明确，其中总目标由总承包项目经理进行全面管理，阶段性目标由各分包商的项目经理全面管理，短期目标由各分包商的专业工程师进行管理，以保证管理目标明确、管理范围明确、管理职责明确。3、对各分包商施工进度计划的控制我们作为总承包商全权对业主负责，督促施工总进度计划的落实和完成。根据管理人员的观察与调查，提交各分包商所完成的施工进度评估报告，及时要求未按计划完成的分包商进行人、财、物的调整。95 对各分包商施工进度计划的控制主要体现在对各分包商人、财、物、工作量、施工工序的总体控制来达到对各分包商按时完成计划的控制，从而落实我们对业主所作出的工期承诺。4、对分包商施工进度的调整由于施工管理是一个动态管理过程，有许多不可预见的因素，在施工进度计划的实施过程中存在调整的可能，因此，我们在编制施工总进度计划时，根据气候条件、工序完成情况、前道工序的质量、设备材料供货时间等因素进行综合分析，留有一定的机动时间给分项工程，从而在施工总进度计划内消除一些不可见因素。由于不可见因素影响施工工期时间较短的，各分包商应无条件在阶段性计划中予以消化，而由于种种原因造成施工工期有较大拖延的，则我们作为总承包商必须对施工总进度计划进行调整。在原计划不变的前提下，在工序搭接、工作面安排、机械设备投入、劳动力投入方面进行全面考虑，编制调整后的施工总进度计划。八、总包方与建设方的配合措施工程建设，百年大计，总承包（乙方）对建设方（甲方）负绝对的责任。项目部在施工的全过程中，贯彻“质量第一”、“安全第一”的工程建设方针。为此目的，乙方与甲方的配合提出如下措施：1、乙方严格履行投标标函的一切承诺，严肃认真履行合同文件的约定。2、接受甲乙对乙方的工作指导。乙方定期或不定期向甲方报告工作计划、实施方案和阶段性工作总结，主动征求甲方的意见。3、尊重甲方驻工地现场代表，做到日常工作多联系，遇到问题多商量，做好协调工作。95 4、认真听取甲方对工程质量、安全生产、施工管理等方面的检查监督意见，凡要改正的问题，立即改正，并将改正结果反馈给甲方。5、对纳入总包范围的分包工程，全面搞好组织协调和平衡。严格履行总包的职责。九、总包方与监理方的配合措施为使本工程优质、高速圆满完成施工任务，施工方与监理方的配合提出如下措施：1、施工方及时将施工组织设计（施工方案、技术措施等），报告给监理方，接受监理方技术核定和实施过程中的监督。2、接受监理方对施工管理制度、质量保证体系及安全生产的监督，一旦发现问题告诉施工方，施工认真及时改正，并反馈给监理方。3、进场的材料、半成品和设备等及时报监理方核验。4、对施工工程质量、隐蔽工程、工程总进度及形象进度等，施工方及时报监理方签证。5、接受监理方对施工技术档案资料的检查，提出的问题施工方及时改正。6、施工方尊重监理方代表，虚心听取监理的意见，本着协商的精神处理好问题，做好工作，搞好团结。95 八、项目管理班子配备情况一、项目班子组织根据本工程的特点及本工程的重要性，我们组织施工的指导思想是科学管理，严格要求，文明施工和采用先进的施工手段。工程质量的好坏，进度的快慢，直接影响到整个工程的社会声誉。本工程将以ISO9002质量保证体系为标准，采用项目法管理，实行网络化、信息化施工管理。积极推广应用十项新技术，确保工程质量和施工工期的实现，为建设单位提供良好的施工服务，优质、高速地完成本工程施工。1、本工程将成立项目经理部，负责整个项目具体事务的运作，项目经理直接进行工程的组织、指挥、管理和协调工作。抽调一支作风顽强、技术过硬的施工队伍，组建成一个具有较强综合协调能力和丰富施工经验的项目管理班子来承担本工程的施工任务。2、根据工程建设的质量及工期要求，我们把现场管理人员划分为四条线：生产线：负责担任本工程的生产总调度。重点抓本工程的施工进度，并做好现场生产调度、安全生产、文明施工等生产一线综合工作。技术线：专门负责本工程的施工技术，管理好工地内的观砌，处理技术上的疑难点，会同建设单位、监理部门及设计院做好技术工作，同时要及时解决施工现场发生的一切技术方面的问题。质安线：专门负责本工程的质量安全这一关键问题，同时做好各方面的协调工作，是工地创文明标化的现场直接指挥者。95 后勤线：专人负责做好本工程的后勤保障工作，同时做好预算、财务、材料、机修、保安、计生等一系列事务。施工管理组织机构图项目经理项目副经理技术负责人项目经理土建土建 施质安预资仓机材工量全算料管械料员员员员员员员员泥钢木架装安工筋工子修装班班班班班班3、项目经理部在分公司的领导下，精心组织施工，认真解决施工技术难题，联系协调建设、设计、监理、施工等单位的工作，保障工程顺利进展，控制好工程质量。4、建立健全项目部各科室各岗位职能人员的责任制，以责任制制约人的行为，以工作质量保证工程质量，实行全面质量管理。95 二、项目班子成员组成本工程将按我公司较成熟的项目法管理体制，实行项目经理责任制，实施项目法施工，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能。项目班子组成名单及主要管理人员姓名职称上岗资格证明已承担在建工程情况岗位证号服务单位项目数主要项目名称黄仲强工程师项目经理3158205087太鹤公司1景山别墅小区王春波助工土建项目经理3160366486太鹤公司1景山别墅小区李权助工土建项目副经理3160366488太鹤公司1景山别墅小区陈先庭工程师技术负责B990168太鹤公司1景山别墅小区裘锡安助工施工员331101030082太鹤公司1景山别墅小区余琼林助工施工员丽F9910216太鹤公司1景山别墅小区麻有相助工质安员丽F9930063太鹤公司1景山别墅小区黄晓军技术员安全员330150510301368太鹤公司1景山别墅小区项华锋技术员资料员青字第Q002号太鹤公司1景山别墅小区金迪民助工质安员丽F9930159太鹤公司1景山别墅小区我公司将实行项目法管理，项目经理部将保证上述项目管理人员到岗到位。上述填报内容真实，若不真实，愿按有关规定接受处理。95