西安某小区景观铺装工程施工组织设计

某小区景观园林铺装工程技术标项目名称：某小区景观园林铺装工程投标人：西安华曦园林绿化工程有限公司联系地址：西安市西高新科技四路南窑头东区41排1号楼97 目录第一章编制依据1第二章工程概况2第三章项目经理部组成人员名单及个人资料2第四章详细的施工部署7第五章详细的施工方案9第六章工程质量保证措施28第七章安全生产保证措施36第八章文明施工保证措施42第九章施工进度保证措施44第十章其它措施4797 第一章编制依据1、招标文件；2、施工图纸；3、国家现行法律、法规；4、《城市园林绿化工程施工及验收规范》（DB11/T212-2003）；5、《城市园林绿化用植物材料木本苗》（DB11/T211-2003）；6、《城市园林绿化养护管理标准》（DB11/T213-2003）；7、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）；8、《砌体工程施工质量验收规范》（GD50203-2002）；9、《地基与基础工程质量验收规范》（GD50203-2002）；10、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）；11、《屋面工程施工质量验收规范》（GB50207-2002）；12、《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209—2002）；13、《建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2005）；14、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）；15、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）；16、《工程测量规范》GB50026-93；17、《园林绿化工程质量验收标准》（GB50300-2001)；18、国务院《建筑工程质量管理条例》(【2000-01-30】)；19、《房屋建筑工程质量保修办法》(建设部令第80号)。97 第二章工程概况工程名称：某小区景观园林工程工程地点：工程规模和特征：本工程景观设计面积约13000m2，其中：建筑面积约4000m2；铺装面积约3000m2；绿地面积约6000m2。本工程工序较多，交叉施工较多，质量要求高，这要求我项目部管理人员精心组织、科学管理、认真施工。第三章项目经理部组成人员名单及个人资料1.1、项目经理及主要管理人员简介根据本工程的要求，我公司设计好了项目经理部组织结构框图，并决定委派有经验的工程项目经理房亚民出任本工程项目经理，并配备有中级职称施工员、材料员、安全员组成一个管理班子，工程项目经理部在项目经理领导下，作为本项目工程施工管理组织机构，全面负责本工程从开工至竣工验收全过程。我公司派驻在工程项目上的组织管理机构，对工程负有管理与服务责任，对本项目工程的质量、安全、工期负责。另外，本公司将组织独立于项目管理部以外的质检员、安全员，以定期巡访和不定期抽查形式进行监管，以确保达到项目各项目标。根据上述情况，我公司拟派的管理人员情况见下表：97 97 项目经理简历表97 项目技术负责人简历表1.2、管理机构职责划分1.2.1项目经理具体职责有：对本工程负全责，负责处理日常事务。97 a、认真执行党和国家的方针，政策、法令及有关规定和规程等。b、在企业的目标计划管理下，对本工程项目实行项目部自主经营，确保各项目标的实现。c、组织精干的项目管理人员。建立各级岗位责任感，共同实现项目目标。d、组织编制实施性施工组织设计。根据工程需要，合理使用劳动力、资金、机械设备、材料物资，并负责控制、指挥施工生产的全过程，处理好同业主的关系和施工现场周围的村和群众的关系，协议有关工作。e、建立严格的管理制度，采用科学的管理方法，对工程项目的工期、质量、安全成本全面组织、管理，并负全责。f、加强经济核算、厉行节约，努力提高经济效益，并按主管单位的要求，提供项目会计资料。g、贯彻按劳分配的原则，正确处理国家，企业和个人三者利益关系，采用物质与精神相结合的办法，调动项目部全体人员的积极性和创造性。h、增强企业发展后劲，提高企业信誉。i、组织编制竣工文件、工程小结，并接受审计。1.2.2项目技术负责人具体职责有：全面负责工程的技术工作和具体实施，并全面负责工程的质量、安全工作，以及整个工程的数量计算以及最终的结算。1.2.3质检负责人的具体职责有：97 负责在业主监理工程师的指导下进行工作，直接对公司本工程质量上负责，根据合同文件，设计资料及有关园林绿化施工规范和质量验收评定标准等，在工地进行质量检查，各项工程在每道工序完成后，均必须检验，自检合格，再请业主监理工程师代表验收，对施工过程中违反操作规程及不合格项目有权制止停工或返工，代表公司把好质量关。1.2.4施工负责人的具体职责有：负责测量放样、技术交底，工程数量结算及技术管理和指导，制订各种技术措施，编制实施性施工组织计划，使工程有计划、有节奏地进行，始终处于受控状态，并与建设单位在有关技术上取得联系，以及技术资料的收集，汇编竣工资料，直至交工验收结算。1.2.5机械负责人的具体职责有：负责对整个工程施工中机械的使用、维修负责。1.2.6财务负责人的具体职责有：负责与业主财务结算，以及编制财务报表，合理地、有计划地使用资金，并发放工人工资和劳保用品，保障施工人员生活物品供应，并对项目经理部施工现场提供后勤服务。1.2.7计划统计负责人的具体职责有：负责对本工程按照规范规定进行计量、统计工作。1.2.8安全负责人负责本工程的安全管理工作。1.2.9材料负责人负责本工程的材料采购和供应工作。1.2.10预算负责人负责项目工程的预算工作。第四章详细的施工部署1、施工总平面布置1.1现场规划97 本工程的施工场地分为办公生活区和生产区。施工现场生活办公区与生产区隔离布置，分别设置门卫、材料库、工具房和办公室，施工人员的生活用房。在生活办公区，为业主、监理设置能满足工作要求的办公室。1.2布置原则按照“建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)”结合“陕建建发［1999］07号”文件中《陕西省文明工地检查(验收)表》具体要求，对施工现场合理布置。力求科学，合理安排，充分利用场地资源，最大限度地满足施工需要，确保既定的质量、工期、安全生产文明施工三大目标实现。1.3施工材料供应对苗木供应商进行必要的评价和筛选，并严格把好材料的进货检验关，确保其的品质，不合格的材料严格不许进场。做好材料的采购计划及材料的放置工作。1.4资金(资源)管理在本工程的施工中，实行公司制定的有关管理办法。在劳动力的控制上，采用质量体系的管理程序，对所有参加施工的队伍进行业绩考核；对施工中所用的材料，以招标文件所要求的材料分配供应(甲供、乙供)，做好乙供现场材料供应计划，将甲供材料计划应提前一个月送往甲方，对设施材料的租赁、进场、退场建立明细的台帐，而且要有账务往来记录。1.5施工准备97 组织现场施工人员、施工准备人员、预算员等认真学习施工图纸、做好图纸会审和技术交底工作。针对工程的特点及主要部位、施工难点组织编制分项工程施工方案和施工工艺卡，做好充分的技术准备工作。按总平面布置图搭设现场所需的临时设施，修筑临时道路。按施工组织设计要求完成各种机具的现场准备工作。根据施工进度编制材进场计划，组织施工力量，提前做好外购苗木的定货工作。1.6施工用电、用水现场供电线路用三相五线制，架空线路供电。供电线路应设控制箱控制，箱内必须设置漏电保护器，实行一机一闸。电箱由现场电工管理，平时上锁，防止乱拉，以防造成意外事故。1.7加强现场平面管理在施工总平面设计时，为使场地分配、仓库位置确定、管线道路布置更为经济合理，我们采用场地分配优化、选点归邻优化、最小树选线优化等优化计算方法，对现场布置进行优化计算。减少动力损失，节约建设投资、加快临时设施建造速度，在施工紧张的情况下，使现场保持秩序井然，施工进度得到保证。第五章详细的施工方案1、给水、排水系统的施工顺序管材管件采购、测量放线→监理验收入库、开挖沟槽中间验收→管道管件安装→水压试验→监理验收→回填土方→管沟沉降1.1定位放线填土方时控制施工图的管道坐标及标高，在设计标高的标高开挖土方，在按图示方位打桩放线，确定沟槽位置、宽度和深度，应符合设计要求，偏差不得超过质量检验标准的有关规定。1.2挖槽采用人工挖槽、人工清理。97 1.3地沟垫层处理要求沟底是坚实的自然土层。回填土整平夯实或用黄沙铺平。1.4验收在槽底清理完毕后根据施工图检查管沟坐标、深度、平直程度、沟底管基密实度是否符合要求，如果槽底土不符合要求或局部超挖，则应进行换填处理。检验合格后进行下道工序。1.5铺设管道的程序包括下管和稳管、管道接口处理。下管和管件：管材、管件及配件符合设计要求，进场必须经验收合格后，方可施工。管道应慢慢落到沟底，接口的转角符合施工规范要求；管道接口处理：镀锌钢管套丝，安装时要求槽平整，不允许有架空管道现象，接头连接时及麻丝铅油缠好丝口，防止漏水。1.6水压试验管道安装完毕后，采取分段打压的形式，基本上保证随做随打，以免影响后序工程。管道、附件、接口未渗漏，降至工作压力，进行外观检查，不漏为合格。1.7管道冲洗分段冲洗或整个系统安装完毕后进行，冲洗前应拆除管道已安装的水表加短管代替，并隔断与其他正常供水管线的联系，冲洗时用高速水流冲洗管道，直至所排出的水无杂质，验收合格后即可。1.8回填97 要求回填土过筛，不允许含有有机物或建筑垃圾及大石头等，分层回填，人工夯实，检查井周围用人工夯实。2、照明系统的施工顺序线缆配件采购、测量放线→监理验收入库、开挖沟槽中间验收→线缆铺设配件安装→测试调试→监理验收→回填土方→管沟沉降2.1电缆及其附件采购与运输①安装工程中所采用的电缆及电缆附件（如终端附件等），均应符合国家现行技术标准的规定，并有合格证件。②电缆及其附件安装用的紧固件，应用热镀锌制品。③电缆在运输装卸过程中，不应使电缆及电缆盘受到损伤。严禁将电缆盘直接由车上推下。电缆盘不应平放运输和平放贮存。④在运输中、在敷设中，需滚动电缆盘时，电缆盘滚动方向应顺着电缆盘上的箭头方向，或者顺着电缆的缠绕方向。2.2电缆、附件到达现场后，应按下列要求进行检查：①电缆及其附件的技术文件应齐全。②电缆的型号、规格、长度符合设计要求，附件材料应齐全。③电缆封端严密，电缆内部不受潮。当外观检查对电缆的密封防潮产生怀疑时，进行受潮判断和试验。2.3贮藏存放电缆及附件材料时，应符合下列要求：①存放电缆的地基坚实，当受条件限制时，在电缆盘下加垫。存放处不应有积水现象。97 ②电缆集中并分类存放，在电缆盘上标明该电缆盘上电缆的型号、规格、电压等级和电缆长度。③电缆附件的绝缘材料的防潮包装密封良好，并根据材料性能及保管要求进行贮存和保管。④防火涂料、防火堵料及包带等防火材料，根据材料的性能和保管要求贮存和保管。⑤电缆桥架分类保管，不和受外力变形。2.4电缆敷设①电缆线路的安装按设计图纸进行施工。如因客观环境条件原因，或是由于设计本身存在的问题，需要对设计在施工中予以修改时，应征得建设、设计单位书面修改意见的答复后，才可施工。②对重要的施工项目或工序，事先制定安全技术措施。③电缆敷设时，在转弯处保证足够的弯曲半径，以防损伤电缆内部结构。④电缆敷设时，不使电缆在支架或地面上摩擦拖拉。⑤测试调试安装完成后,应进行照明测试和调试，检查供电性能，触电系统的灵敏系，并验收灯具，电气的观感质量，要求达到电气安装工程验收规范的规定。3、铺装工程施工准备97 所用材料的品种、规格、颜色、图案及镶贴方法，与设计要求符合。饰面块材与底层，底层与基层应结合牢固，无空鼓活动现象。表面整洁、不能有翘曲、破损、缺棱掉角、裂纹和变色、走碱、污点、砂浆流痕、光泽受损失现象。接缝宽度均匀一致，灰缝填实，色泽一致。铺贴面层试拼试铺板材块处理勾（擦）缝养护保护基层处理弹线①流程：②施工要点a.基层处理：先确定地坪标高，然后清理基层，要求基层表面平整、洁净。b.在铺贴前，应先对色，将色差较大的铺贴料挑选出来，以保证地砖整体效果。c.放线后，应先铺若干条干线作基准，起标筋作用，一般先由中部两侧采取退步法铺砌，然后向两边展开。d.地铺料在铺贴前应先浸不湿润，阴干或擦干后备用。e.铺贴时铺料要四周同时下落，并用木锤敲击平实，注意随时找平找直，要求四角平整，纵横间隙缝对齐。97 f.铺贴的地面应平整，线路顺直，镶嵌正确。结合层镶边处均应紧密砌合，不得有空隙。g.铺帖完后，其表面应进行养护并加以保护，待结合层的水泥砂浆强度达到要求后，方可上人行走。③质量标准a.地砖与基层粘结应牢固，用敲击的方法检查不应有空鼓。b.表面洁净，色泽一致，缝间均匀，周边顺直，板块无裂纹，掉角和缺楞等现象。c.允许偏差和检验方法：项次项目允许偏差（mm）检验方法1表面平整度1用2m靠尺和楔形塞尺检查2缝格平直2接5m线，不是5m拉通线和尺量检查3砖缝高低差0.5尽量和楔形塞尺检查4脚线上口平直2接5m线，不是5m拉通线和尺量检查5板块间隙宽度不大于2尺量检查④质量通病防治措施地面铺帖容易出现空鼓脱落、接缝高低差和缝子不均的情况，因此在施工的时候应注意基层的处理，水泥砂浆的配合比，地面材料的密实度、翘曲度等。97 ⑤施工重点：a.土方开挖时按土方开挖详图确定的开挖路线、顺序、范围、基底标高、边坡坡度、排水沟、集水坑位置进行作业。尽可能使机械多挖，减少机械超挖和人工挖方。b.基坑边角部位，机械开挖不到之处，配备少量人工配合清坡，将松土清至机械作业半径范围内，再用机械掏取运走。c.基底及边坡应预留一层200mm～300mm厚土层用人工清底，修坡、找平，以保证基底标高和边坡坡度正确，避免超挖和土层遭受扰动。d.土方工程特殊问题的处理由于本工程施工过程中，如果遇到“橡皮土”，因此对于该部分特别提出如下处理方法：d1.暂停一段时间施工，避免再直接拍打，使“橡皮土”含水量逐渐降低，或将土层翻起晾晒。（因工期要求，必须即换土）d2.回填地基已成“橡皮土”可采用在上铺一层碎石或砖后进行夯击，将表土挤紧。d3.橡皮土较严重的，可将土层翻起并粉碎均匀，掺加石灰粉，吸收水分，同时改变原土结构，成为灰土，使之具有一定强度和水稳性。d4.采取换土，挖去“橡皮土”重新填好土或级配砂石夯实。97 ⑥施工方法a.水砖铺装a1.进行标高测量，确定平面的坡向。a2.依据设计图纸进行铺装放线，在需铺装面上放中心桩，确定标高。a3.把需要铺装的基层清理干净，刷水灰比0.4-0.5水泥浆一遍，随刷随铺。a4.摊铺砂浆结合层，宽度应大于铺装面5㎝左右，摊铺平整、铺砖、用橡皮锤震打，挂控制线，用靠尺检查。a5.铺装完后用砂扫缝，养护管理。用砂扫缝，养护管理。a6.水泥彩砖面层的允许偏差值不大于3mm。砖面层的允许偏差值不大于3mm。b.花岗岩铺装b1.结合层：采用1：3干硬性水泥砂浆，厚度为20—30cm，垫层刷水灰比为0.4—0.5的素水泥浆。b2.粘贴工艺翻样——定线——试铺——拌制砂浆——铺砂浆结合层——板后挂素水泥膏——铺砌基准板——铺砌板材——面层清洁——养护。b3.花岗岩的技术等级、光泽度、外观等质量要求应符合国家现行行业97 标准《天然大理石建筑板材》JC79、《天然花岗岩建筑板筑》JC205的规定。b4.板材有裂缝、掉角、翘曲和表面有缺陷时应予以剔除，品种不同的板材不得混杂使用；在铺设前，应根据石材的颜色、花纹、图案、纹理等按设计要求，试拼编号。b5.铺设花岗岩面层前，板材应浸湿、晾干；结合层与板材应分段同时铺设。c.汀步铺筑施工方法c1.步石应选择表面平整的块石。c2.施工前先在预摆步面的行径上来回走走，以重复踩到的位置为基准，摆放步面的间距控制在10～15cm内。c3.挖成的土穴范围较石块大一圈，底部铺碎石垫层，把步面摆入卧牢，周围用土填实。4、油漆工程根据本工程的特点，对所有外露铁件均刷防锈漆二道，做灰色氟碳喷涂，色卡同建筑立面，经建设方与设计方协商确定后封样。5、绿化施工工序平整场地→定点放样→种植穴挖掘→树木起掘→树木装运→树木栽植→地被植物类工程。场地准备---场地清理---换土---场地初平整---土壤消毒施肥苗木准备选苗---起苗、包装---苗木运输---临时假植97 苗木种植定位放线---挖种植坑---栽植---支撑---修剪---遮荫---浇水草坪种植场地准备---土地的平整与耕翻---排水及灌溉系统---草坪种植施工---播后管理5.1场地准备5.1.1场地清理：人工清理绿化场地中的建筑垃圾，杂灌植物等影响施工及树木成活率的垃圾，装车清理到运至指定地点。5.1.2换土：由于绿化对种植土的要求较高，所以对绿化用土要换上用丰富有机质，土壤肥沃，排水性能较好的土壤。5.1.3场地初平整：经过换土的种植土，根据设计图纸，进行初平整，整理符合设计意途的地形地貌。5.1.4土壤消毒施肥：用“保丰收”35%水剂每亩2.5KG，水100-150KG，用喷雾器均匀喷洒于土壤表面，然后使土壤完全湿润，以杀灭土壤中的收起病害的真菌和线虫。在地被和花卉种植地，撒施堆肥2.5KG/M2，并用旋耕机混入表面土中，乔灌木施肥在挖种植坑中进行。5.2苗木准备97 5.2.1选苗：选苗应选符合设计图纸中的苗木品种树形、规格外，所有苗木要根系完整、枝叶健康、无病虫害、造型完好。观赏类树木花果鲜艳，物候期正常，生长期内黄叶、蕉叶、卷叶、积尘叶的枝数在6%以下，无枯枝死叉、并生枝和徒长枝。花卉要生长繁荣，植枝整齐，同种花卉高度要基本一致，群体效果良好。宿根花卉生长强健，叶色彩正常，性状基本稳定，无明显退化现象。5.2.2起苗、包装：起苗前1-2天应灌水一次，采用人工起苗挖裸根苗的起挖应注意根系的完整，尽量少根系，并对过长根，受伤根进行修剪，起出后用草袋包扎，并喷水保湿，带土球的苗木，土球直径应为苗木胸径的6-8倍，土球的厚度为其直径的2/3，起出后，立即用草绳麻布绑扎，大苗起出后，宜对其根部作适当修复。其主要枝干应用草绳或麻布缠缚以防脱水，并将全树的每片叶子都剪截1/2-2/3，以大大减少叶面面积的办法来降低全树的水分蒸腾总量。5.2.3苗木运输：苗木装卸时应小心轻放，不损伤苗木。小苗堆放不宜太厚，以防发热伤苗，对大树的运输，采用吊装，移植大树在装运过程中，应将树冠捆拢，并应固定树干，防止损伤树皮，不得损坏土球，操作中注意安全。大树移植卸车时，应将主要观赏面安排适当，土球应直接另放种植穴内，拆除包装，分层填土夯实。5.2.4临时假植：应尽量做到随起随运、随栽，以保证苗木的成活率，若因故不能当天栽完，应将苗木分散假植，假植前先开挖假植沟，深度以能埋住树木根系为度，放入苗木后覆土，踩实，不使漏风，并应浇水，遮荫养护。5.3苗木种植5.3.1定位放线：根据施工图和已知坐标的地形、地物进行放线，确定种植点，以使树木栽植准确，整齐，种植效果能达到设计意图。a、乔木的定点与放线97 孤植树或单植树：应完全按设计图纸进行定位，其允许偏差为3cm。群植树：应符合设计所在位置，允许偏差10cm。群植树定点配植：按园林设计原则一般为3、5、7株进行配植，所植树高度应在中心桩上标明。b、种植槽放线规则式各植槽应严格按图纸大样进行放线，位置偏差不超过3cm，图案式样与图纸完全一致；同时线条必须流畅。自然式种植槽的边线应标识清晰。c、行道树和树阵的定点放线行道树的定点位置必须正确无误，定位轴线偏差不超过1cm；若遇障碍物影响时，允许在定位轴线上偏移，绝对不允许横向偏移。偏移不超过30cm,若超出此范围，必须征得设计单位同意。d、树阵的定点放线，必须正确无误，其横纵定位线上的偏差不超过1cm。97 5.3.2挖种植坑：人工开挖，植穴的大小应满足设计要求，株行中应符合设计的尺寸，开挖时，应将上层好土堆放一边，底层新土堆放在另一边；成片栽植的花灌木和地被物，应全面深翻30CM，然后开沟栽植。种植穴按一般的技术规程挖掘，穴底要施基肥并铺设细土垫层，种植土应疏奉松肥沃，把树根部的包扎物除去，在种植穴内将树苗立正栽好，填土后稍稍向上提一提，再插实土壤并继续填土至穴顶，最后，在树周围做出拦水的围堰。裸根苗栽植时应分层回土，适当提苗，使根系舒展，并分层踩实，最后筑好浇水围堰带土球苗木放入穴中校正后，应从边缘向土球四周培土，分层捣实，并筑浇水围堰，苗木栽植后的深度，应以苗木根颈与地面平齐或稍深为度，栽植其它地被植物时，应根据其生物学特性，确定其栽植深度，按照要求排入沟中后，覆土，扶正，压实，平整地面，然后浇水。a、采用手工挖掘种植穴(坑)。以定点标记为圆心，以规定的坑(穴)直径先在地上划圆，沿圆的四周向下垂直挖掘到规定的深度。然后将坑底挖松、弄平。栽种露根苗木的坑(穴)底，挖松后在中央堆个小土丘，以利树根舒展。b、土质不好的，应加大坑(穴)的规格，并将杂物筛出清走，遇到石灰渣、石板、沥青等对树木生长不利的物质，则应将坑(穴)径加大1至2倍，将有害物质清运干净，换上适宜的种植土。c、绿地内挖自然式树木栽植穴中发现严重影响操作的地下障碍物时，及时与设计人员联系，适当改动位置。5.3.3苗木栽植：A、树木起掘a.苗木质量的好坏是直接影响成活的重要因素之一。在选苗时，除根据设计要求的苗木规格、树形外，还要选择根系发达、生长健壮、无病虫害、无机械损伤和树形端正的苗木。b.起掘苗木的质量，直接影响树木栽植的成活和以后的绿化效果。起掘方式根据不同树木以及树龄、移植季节、运输远近、土质等情况，分以下三种掘苗方式：97 裸根掘苗：主要适用于休眠状态的落叶乔、灌木、藤。带宿土掘苗：主要适用于树龄较小的、容易移栽的乔、灌木。带泥球掘苗：主要适用于常绿树，以及较难移栽的树木等。c.为提高树木成活率，在起掘前须进行短截修剪，先剪去修剪量的三分之一，栽植后再进行一次修剪，剪去修剪量的三分之一，并整理树姿。d.开始挖掘时，以树杆为中心，按泥球规格大小，划一个正圆标明泥球直径的尺寸，为保证起出的泥球符合要求，一般应稍放大范围进行挖掘。e.起掘后应根据树木大小、种类、土壤坚松、运距远近确定包扎的形式。包扎要求结实，草绳紧实，确保泥团不松碎，不用发霉变质的草绳。小灌木或泥球直径在三十厘米以下的苗木，可用稻草一束摊平，由底向上翻包，在植株基部近处扎缚牢实。B、树木装运a.树木的运输与工地栽植的密切配合是保证成活的重要环节之一，实践证明，“随掘、随运、随栽”对树木成活率最有保障。b.装车前应检查树种、规格、质量，凡不符合要求的，应及时更换。装运时，乔木和灌木宜搭配上车，根部朝行进方向倾斜放置，必要时须盖以防水物。c.树木运到现场指定的地点后，须随手将根部用稻草等物盖好，以防失水。C、树木的栽植97 a、散苗速度应与栽苗速度相适应，边散边栽，散毕栽完，,尽量减少树根暴露时间。对假植沟内剩余苗露出的根系，应随时用土埋严。b、根据具体苗木，应确定好栽植深度和苗木朝向，根部用土塞实后方可将泥球的包扎物自下布上，小心解除。如泥球土质松软时，下压的包扎物可以不予取出，面后填培肥，分层间隙捣实，每层不超过20厘米。c、裸根木本植物在栽前，先在穴槽内填以适量的肥土，栽植时将根群舒展在穴槽内，周围均匀培上松土，并将树身上下稍稍提动或左右前后移动，使根与土密接后扶正，然后培土分层捣实。d、树木栽植后按栽植穴，槽规格的外缘做好水堰，堰高20厘米左右。e、较大苗木栽后,为防止被风吹倒，应立即立支柱支撑，固定树木。f、树木运到现场，如当日不能栽完，根部就加以覆盖，如一时不能定植完，应立即假植在不妨碍绿化施工，运输灌溉比较方便又可避风且不积水的地方。g、园林树木的养护管理包括施肥，浇水，中耕，除草修剪，病虫害防治，必须认真做好。5.3.4支撑：大苗、大树栽植后应设支撑架支撑，不使动摇，提高成活率，按设计要求，甲方的统一要求，采用钢管门字形支撑。5.97 3.5修剪：大苗、大树栽植后，应作适当修剪，剪去断枝，枯枝，部分树叶，保证树形，以防止水分过多散失，以利成活。其截口宜用乳胶或铅没涂抹保护。组成色块，绿篱的灌木截植后，也应按设计要求，进行整形修剪。5.3.6浇水：苗木栽植后，应立即浇水，小苗可一次落透；大苗、大树栽植后，应分多次向里充分灌水直至水满围堰。栽植后的第二天，应重复浇水一次，对于大树，因温度较高，所以应注意保湿，每天要定期对其树干、树枝、叶面进行喷水，降低温度，减少蒸腾量，提高成活率。5.4地被植物类工程地被植物类工程附属于栽植工程，具有美化裸露地面，巩固树根，增加观赏效果等功能。施工时，与栽植工程同样要注意栽植适期，注意各植物的物性和土质关系，以及选派熟练的技术人员作业等。它也是各类工程竣工后的收尾作业，更应彻底实行质量及工程管理，保证按期完成。主要的注意点如下:a、在充分掌握设计意图及设计图纸的基础上确认施工现场。b、根据各种条件(与栽植工程的配合等)编制工程计划和日程安排计划。c、对地被材料及使用材料等进行质量管理。d、配合树木栽植工程进行施工技术管理。总之苗木种植必须遵守以下原则:①种植深度:保持原种植深度,一般在根颈部以下。②对排水不良的种植穴,应在穴底铺10-15cm砂砾或铺设渗水管,阴沟以利排水。97 ③种植前应检查有无下基肥。④规则式种植应保持对称平衡,街道树或行列种植树木应在一条线上,相应植株规格应合理搭配其高度,干径,树形相近,树冠近似,种植树木应保持直立,不得倾斜,应注意观赏面的合理朝向。⑤种植绿篱的株,行距应均匀,树形丰富的一面应向外,按苗木高度,树干大小均匀搭配.在苗圃修剪成形的绿篱,种植时应按造型拼栽,种植深浅应一致。⑥绿成块种植时或群植时,应由中心向外顺序退植.坡式种植时应由上向下种植.大型块植或不同颜色彩色丛植时,宜分区分块种植。⑦落叶乔木在夏季种植时,应进行强修剪或短截,并应保留原树冠的三分之一,同时必须加大土球体积。5.5草坪的种植5.5.1场地准备a、土层的厚度：因草坪植物是低矮的草本植物，没有粗大主根，为了使草坪保持优良的质量，减少管理费用，应尽可能使土层厚度达到40CM左右，最好不小于30CM，在小于30CM的地方应加厚土层。b、土地的平整与耕翻：在清除了杂草，杂物后，地面上初作一次高填低的平整，平整后撒基肥，然后普遍进行一次耕翻，土壤疏松，通气良好有利于草坪植物的根系发育，出便于播种，为了确保新铺草坪的平整，在换土或耕翻后应灌一次透水或滚压二遍，使坚实不同的地方能显出高低，以利最后平整时加以调整。97 5.5.2草坪种植施工：播种前，要采购纯度高，发芽率高的种子，在播种前可对种子加以处理，提高发芽率，播种方法为撒播，由公司专门负责草坪播种的技术，农艺工人撒种，保证撒播种子的均匀性。5.5.3播后管理：充分保持土壤湿度是保证出苗的主要条件，播种后可根据天气情况每天或隔天喷水，幼苗长至3-6CM时可停止喷水，但要经常保持土壤湿润，并要及时清除杂草。5.5.4养护技术措施对该工程养护管理工作的指导思想及目标，本单位坚持"养护质量第一"的宗旨,确保苗木良好生长势头.城市绿地树木养护管理水平应达到一级标准,这个目标是城市绿地养护管理的奋斗目标,也是本单位对廊坊市文化艺术中心绿地保养工作的目标。a、组织措施①组织建立现场管理的保证体系,设立以养护工段长为核心的养护质量管理保证体系,也实行工程质量目标管理.根据本养护工程的特点,明确各部门岗位工作标准职责,形成一个合理有效的质量管理保证体系。②建立完整的质量检验和监督保证体系:段组自检,互检,组长复检,工段长及单位领导检查,甲方人员复查。b、技术措施①浇水浇水工作应视天气情况而定,晴天时,花草每天上下午各浇一次,木本植物每天浇一次。97 清洗大树易把水射到人行处,所以开水枪前要注意行人动态,开启时要短距离起喷(示意过往行人),原则上草地每次喷洒10分钟,其余各处喷洒20分钟。②喷药这里所指的喷药,是指大面积全面定期喷射广普性杀虫药作预防措施及杀灭病虫害,要注意用药安全及药物机具的管理。作业前注意风向,从下风地段开始,先喷高处,后喷低处,带好胶手套,口罩(面罩)。注意观察行人动态,做好安全防备工作,严防药液喷射到人。每次操作由2人进行,1人开机配药及注意行人动态,1人操作喷枪,两人操作前应预先约定操作动作,信号,手势及旗帜颜色,以便及时联系。工作完毕后,注意回收保管好药物并及时清洁好机具,用肥皂洗擦皮肤裸露部分。5.5.5养护管理的规范及标准a、树木生长旺盛,根据植物生态习性，合理修剪，保持树形整齐美观，骨架均匀，树干基本挺直。b、沿路绿化地平面低于卧档平面距离5厘米左右，无杂草，无污物杂物，无积水。c、树木基本无病虫害症状，病虫危害程度控制在5%以下，无药害。d、无人为损害。e、新补植树同原有树种保持一致,有扶架措施。97 f、新补植树成活率达98%以上，保存率达95%以上。g、绿篱生长旺盛，修剪合理，无死株，缺档。h、草坪生长繁茂，平整，无杂草，高度控制在5厘米左右，无裸露地面，无成片枯黄。i、绿地内保持无杂草，无污物，无杂物，无杂藤攀缘树木。j、花带图案新颖，花草长势良好，整体观赏效果良好。5.6花卉种植花丛式花坛花栽植株行距适中，整齐一致，不缺枝，四季有花。第六章工程质量保证措施1、质量目标本工程的质量目标：合格。2、建立工程质量责任制2.1制订各部门、岗位质量责任制，明确规定各部门以及每个员工在质量管理中必须完成的任务、承担的责任和赋予的权限，把质量管理的每项工作，具体地落实到每个部门、每个人员身上。项目经理是项目工程质量的第一责任人，生产、技术、管理人员，从各自的范围和要求承担责任，并把质量作为评比业绩时一项重要的考核指标。97 2.2建立健全项目测试室各项规章制度，所有实验仪器进场后都先进行鉴定校验方能投入使用，并按规定进行校订。项目测试室全面实施对工程所用原材料的真实性和及时性，同时要求实验人员经常深入施工现场，会同施工员和质检员直接参与现场的施工质量管理，提高现场质量管理力度。3、工程质量保证措施为确保本工程施工质量达到优良工程的目标，特采取以下质量保证措施：3.1组织严密完善的职能管理机构，按照质量保证体系正常运转的要求，依据分工负责、相互协调的管理原则，层层落实职能、责任、风险和利益，保证在整个工程施工生产的过程中，质量保证体系的正常运作和发挥保障作用。3.2施工前，组织技术人员认真会审设计文件和图纸，切实了解和掌握工程的要求和施工技术标准，了解业主的要求，如有不清楚或是不明确之处，及时向业主或设计单位提出书面报告。3.3根据工程的要求和特点，组织专业技术人员编写具体实施的施工组织设计，编制施工计划，确定并落实配备适用的实施设备，施工过程控制手段，检验设备、辅助装置、资源（包括人力）已达到规定的质量。若工程施工情况因客观原因发生变化时，及时对已制定得施工方案和有关程序进行修订变更，并严格按照质量体系控制程序的要求，报送有关部门论证审批后方可实施，以确保方案和程序的科学性和可行性。3.4做好开工前几个部位、工序正式施工技术交底工作，使各施工人员清楚和掌握对将施工的工程的特点，真正做到心中有数，确保施工操作过程的准确性和规范性。97 3.5配齐满足工程施工需要的人力资源。有针对性地组织各类施工人员学习有关工程施工操作规范和进行必要的施工前的岗位培训，以保证工程施工的技术需要，特殊工序作业人员须持有效上岗操作证，工程施工的技术人员，组织管理人员必须熟悉本工程施工过程的正常运转。3.6配齐满足工程施工需要各类设备，自有设备必须经检修、试机、检验合格后，方能进场施工。3.7项目部配备专职人员、成立一支测放迅速准确、计算准确、全心全意为生产第一线服务的专业测量组，做好工程测量，复核工作，严格执行测量放样复核制度，复核确认无误后进行施工。以“放准、勤复，点、线、面通盘控制”的方法，确保测量工作的无误，并做好测量原始记录的保存归档工作。对经认可适宜施工过程的方案、方法、工艺技术参数的指标进行严密的监视和控制，保证在具体的施工操作过程中，能够按照业主的期望实现，尤其是对工程的特殊和重点部位和工序，则要专门制定施工方案，并加大监视的力度和控制手段，使工程施工的每个部位、工序的形成均达到优良标准。3.8做好工程质量检验工作加强自检、互检、交接检工作，实行队组自检、公众互检、质检员专检制度。所有隐蔽工程（特殊工序）在下一道工序作业之前，质检员配合监理工程师进行隐蔽工程检查验收，并做好相应纪录，只有上道工序通过验收方可进行下道工序施工。97 3.9合理的施工进度也是保证工程质量的必要手段之一。本投标人将对施工进度合理的计划和实施，通过网络计划、节点控制、工期中间排序法等现代施工管理方法，在业主要求的工期内，将施工进度控制在最合理、最便于质量控制的节奏上，确保优质、高效、低成本的目标实现。3.10把好原材料、成品的质量关。凡是用在本工程中的原材料、成品、半成品和设备都须是经过认证的合格产品或推荐适用的合格产平，到施工现场需进行严格检验，并具备质保单和试验技术资料等。根据项目施工进度计划编制材料采购计划。采购前材料部门会同质检部门对材料供应单位进行质量评价，建立合格材料供应商名单。材料进场后，材料部门进行验收，质量安全部按规定频率进行取样检测。经过验收进入现场的材料，根据材料的品种、规格、性能和不同分别、分类堆放整齐，并按物资保管规程妥善保管和保养。施工过程中，如对材料质量有怀疑或认为有必要时，质量安全部取样进行测试。根据工程验收对工程竣工资料和施工管理控制资料的要求，做好各类资料的收集、保存、归档等工作。尤其是在各种资料的形成过程中，对图、表、记录、原始凭证、施工文件、往来信函等，在内容、签认、格式等方面进行有效的管理和控制，保证文件和资料控制对保障工程质量的有效性和可追溯性，确保工程竣工资料的准确性、及时性和完整性。4、施工质量管理制度4.1材料检验制度97 项目部要建立合格材料供应档案，并从列入档案的材料供应商中采购材料。对采购的材料质量，必须进行进场材质复核检验或进行相关试验。不合格的不得使用在工程上。因使用不合格材料而造成质量事故的要追究材料采购部门的责任。4.2样板引路制度施工操作要注意优化工艺的改进和工序的标准化操作，通过不断摸索积累必要的管理和操作经验，提高各工序的操作水平，确保操作质量。铺装工序（特别是量大面广），都要在开始大面积工作前做出示范样板，统一操作要求，明确质量目标。4.3技术交底制度坚持以技术进步来保证施工质量的原则，在施工组织设计中，对特殊工序编制有针对性的作业指导书，每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底，包括项目总工对工长的技术交底、工长对班组长、班组长对企业班的技术交底，各级交底以口头进行，并有文字记录。因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关人员的责任。4.4施工挂牌制度在施工过程中要在现场实行挂牌制，注明管理者、操作者、施工日期并作相应的图文记录，作为重要的施工档案保存。因现场不按规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。4.5工程“三检”制度实行并坚持自检、互检、交接检制度。自检要做文字记录，主要工序要由工长组织技术负责人，质量员、班组长作检查并做出较详细的文字记录。4.6质量否决制度97 对不符合质量要求的分项、分部工程必须进行返工，对达不到质量目标要求的分项工程进入下道工序者要追究班组长的责任，对达不到质量要求的分部工程要追究工长和有关领导的责任。有关责任人员要针对可能出现问题的不利因素，采取必要的预防措施和纠正方法。4.7成品保护制度应当向重视工序的操作一样重视成品的保护，施工管理人员应合理安排施工工序，减少工序的交叉作业，上下工序之间做好交接工作，并做好记录。如进入下道工序的施工必须征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染，否则造成损失由下道工序操作及管理人员负责。4.8质量奖罚制度根据质量目标要求和现场操作人员管理人员所承担的职责范围，按工程造价的3%预提质量保证金，由项目部及公司有关部门统一管理。每月评比考评一次，达到预定质量指标的按工程进度给予一定比例返还，超额完成指标者除给予返还保证金外，另给予奖励；对达不到质量指标者，除要进行必要的纠正返工，视质量成本损失从保证金中扣罚。项目部主要领导考核由总公司考核评比，管理人员由项目部考核评比，班组由工长和技术质量员考核评比。4.9质量文件记录制度质量记录是质量制度追溯的依据，应力求真实和详尽，各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管。重点是接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方责任。5、质量保证技术措施5.1加强技术管理，开展技术示范认真贯彻各项技术管理制度，开工前要落实各类人员岗位责任制做好技术交底，施工中要认真检查执行情况并做好施工记录，施工结束后认真进行工程评定，做好档案管理工作。97 要在全公司范围内优选工程技术人员，现场成立样本组，开展全面质量管理活动，强化质量管理手段。5.2严把材料质量，做到五项坚持认真进行原材料的检验，并按规定进行抽检。坚持做到“五项坚持”即严格坚持配合施工高标准、严要求，不合格，必须推倒重来；严格坚持配合施工的正确程序，杜绝打乱仗现象，形成有机统筹的良性循环局面；严格坚持施工规范，规程操作，克服管理和操作上的自由化；严格坚持治理质量通病，保证一次完成；严格坚持注意成品保护和节约材料，力求降低成本。5.3严格控制标高严格控制标高位置，使用经技术部门检测过的测量工具，严格控制施工标高、水平距离及垂直度，放线完毕后，放线质量检验组人员签字，方可进行下道工序。5.4质量预控工作5.4.1土壤处理及平整场地种植或播种前应对该地区的土壤理化性质进行分析，采取相应的消毒，施肥和客土等措施。种植地的土壤含有建筑废土及其他有害成份，以及强酸性强碱性土、盐土、盐碱土、重粘土、沙土等均应按设计规定，采用客土或采取改良土壤的技术措施。去除杂物、平整度和坡度应符合设计要求，符合植物种植必须的最低土层厚度。5.4.2种植穴的定点放线种植穴定点放线应符合设计图纸要求，位置必须准确，标记明显。种植穴定点应标明中心点位置。定点标志应标明种植品种、规格。定点遇有障碍物影响植株距离时，应与设计单位、现场监理取得联系进行适当调整。97 5.4.3种植穴的挖掘种植穴挖掘前，应向有关单位了解地下管线和隐蔽物埋藏情况。种植穴的大小，应根据苗木根系、土球直径和土壤情况而定。5.4.4苗木运输和假植苗木运输量应根据种植量确定，苗木运到现场后应及时栽植，土球苗木装车时，应按车辆行驶方向，将土球向前，树冠自后码放整齐。裸根乔木应覆盖并保持根系湿润，装车时应按顺序码放整齐，装车后应将树干捆牢，并加垫层防止磨损树干。带土球苗木运到后当天种植，裸根苗木运到后应当假植后再栽。5.4.5苗木种植前的修剪种植前应进行苗木根系修剪，应将劈裂根，病虫根、过长根修剪及并对树冠进行修剪，保持地上地下平衡，修剪规定如下：落叶乔木保持原有树形，适当疏枝，对保留的主侧枝应在健壮芽上短截，可剪去枝条1/5～1/3。常绿针叶树不宜修剪，只剪除病虫枝、枯死枝、生长过衰的枝，过密的轮生枝和下垂枝。裸根灌木及上年花芽分化的开花灌木不宜作修剪，当有枯枝、病虫枝时应予剪除，苗木的修剪量应符合下列规定：剪口应平滑，不得劈裂；枝条短截时应留外芽，剪口距芽位置1cm以上；修剪直径2cm以上大枝及粗根时，截口必须削平并涂防腐剂。5.4.6树木种植97 种植应按设计图纸要求核对苗木品种、规格及种植位置。树木入穴前，应先检查种植穴大小及深度，不符合根系要求时，应修整种植穴。种植裸根树木时，应将种植穴的填土堆成半圆形，置入树木填土至1/3时，应轻提树干使根系舒展，并充分接触土壤，随填土分层踏实。带土球树木必须踏实穴底土层，而后入种植穴，填土踏实。种植裸根苗木应向根部喷生根素，针叶树可在树冠喷布聚乙烯树脂等抗蒸腾剂。对排水不良的种植穴，可在穴底铺10～15cm砂砾或铺设渗水管、盲沟以利排水。种植后应在略大于种穴直径的周围修树盘。5.4.7苗木栽植后的浇水新植树木应在当日浇水一遍，以后应根据情况及时补水，但栽后浇水不少于三遍。浇水时应防止因水流过急冲刷裸根系或冲毁围堰，造成漏水现象，浇水后出现土坑沉陷致使倾斜时，应及时扶正、培土。浇水渗下后，应及时用围堰土封树穴，再筑堰时不得损伤根系。第七章安全生产保证措施1、建立健全各项安全管理制度1.1安全责任制度根据谁负责生产、谁就负责安全的原则，针对本工程特点与项目部的实际情况，建立各级安全生产责任制。1.1.1项目经理对整个工程施工安全总负责。1.1.2技术负责人负责组织安全技术措施的编制和审核安全技术文件。1.1.3项目工长对安全生产负直接责任，具体组织实施各项安全措施和安全制度。1.1.4施工员负责分管施工范围内的安全生产，负责落实各项安全技术教育。97 1.1.5专职安全员负责安全管理和监督检查。1.1.6各专业岗位有安全职责，从班组长、安全干事到每个工人都有安全职责制度。整个工地形成职责分明的安全工作网络、安全组织体制，并与生产体制相一致，这是保证安全生产必不可少的。1.2安全教育制度1.2.1安全教育本工地对全体职工进入工地前进行入场教育，新工人进行上岗教育，各工种结合培训进行安全操作规程教育。1.2.2安全技术交底对具体的分部、分项工程要进行技术安全交底，每一次下达任务对工人班组要进行安全技术交底，班组长每天上班对全班工人要进行上岗安全交底。1.3安全设施验收制度安全设施是按照施工组织设计及分部、分项工程技术安全措施配备的，当这些安全设施按规定设置以后，为了保证数量、质量、位置、性质都符合原措施规定的要求，本工地建立安全设施验收制度。1.4安全检查制度1.4.1定期的例行检查由工地各级负责人与相关业务人员实施，对整个工地从安全意识、安全制度、安全措施等各方面检查，结合安全月活动日将检查结果进行安全生产讲评，每周进行一次的例行定期检查，由施工员实施，检查结果在班组长会议上进行讲评，每个作业班组结合上岗安全交底每天开展安全上岗检查，保证操作机具及作业环境安全。1.4.2不定期的专业检查97 这是按工程进展需要确定由公司安技科按照安全制度规定的项目组织专人实施，也可由工地项目经理从安全生产的宏观考核临时作业检查，我们通过安全检查活动，不断提高和加强了解职工的安全意识，落实各项安全制度和安全措施，并通过活动的本身可以发现和解决隐患问题。2、严格执行安全技术措施2.1执行操作规程，及时进行安全技术交底对所有进场职工，无论新老职工都必须进行安全生产教育，严格执行各工种的操作规程，实行标准化作业，使所有职工牢固掌握安全知识，树立“安全第一”的思想。在生产的同时必须安排安全工作，进行安全技术交底，对特殊工作，特殊部位要有专人负责，订出明确的安全要求，确保安全生产。2.2时时处处加强用电安全，做到万无一失2.2.1现场及工地施工用电管理负责人，负责各种电器设备的用电许可证发放。对进入工地的电气工作人员进行用电操作交底，并检查监督工地用电安全。2.2.2必须执行交接班组记录制度。2.2.3值班电工对新进入工地的各种机电和电器设备必须检查，必要时进行绝缘性能测定，符合要求并得到用电许可证后，方可投入使用。2.2.4不得乱拉乱用，特别是职工宿舍，不能为了个人方便，忽视安全用电工作。97 2.2.5对动力用线要用三相五线制，所有用电设备安装漏电保护装置，所有电闸开关应设箱加锁，防止事故发生，做到三级配电两级保护，一机一闸一开关。2.2.6现场固定机械应有接地保护，并经常检查安全防护是否有效，每天启用前电工应作一次检查，及时解决存在问题。2.2.7夜间施工照明应有专人负责，在危险地带应设警示牌；施工照明必须满足施工操作及材料运输的要求。2.3做好消防工作要切实搞好施工现场不安全因素的消除工作，在敷设现场临时用水管道时，应考虑消防用水的用量。2.3.1现场设有明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次防火教育，定期组织防火检查，建立防火工作档案。2.3.2电工、电焊工从事电气设备安装要有操作证和用火证，动火前要消除附近易燃物，配备看火人员和灭火用器。用火证当日有效，用火地点变换要重新办理用火手续。2.3.3使用电气设备和易燃、易燥物品，必须严格防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。2.3.4因施工需要搭设临时建筑，应符合防盗、防火要求，不得使用易燃材料。2.3.5施工原材料的假植、堆放和保管应符合防火安全要求，库房应用非燃材料支搭，易燃、易燥物品应专库储存，分类单独存放并保持通风。2.3.6生活区未经保卫部门批准不得使用电热器具。97 2.3.7在施工过程中要坚持防火安全交底制度。3、安全技术保证组织措施3.1做好技术交底编制科学的施工组织设计、施工方案、做好技术交底，按照“方案先行，样板引路”的施工原则，本工程将编制详细的、有针对性和可操作性的施工方案。施工方案做到覆盖面全，内容详细，配以图表，图文并茂，并做到生动、形象，调动操作层学习施工方案的积极性。从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，避免施工中发生技术事故；避免应用新技术、新材料、新结构缺乏经验，造成返工，从而保证不会因质量影响施工进度。使工程施工有条不紊的按期保质的完成。3.2建立例会制度，保证计划落实建立进度和协调例会制度，保证各项计划的落实和及时解决，从开工之日起，每日早8∶30召开经理部部门经理以上人员的碰头会，协调内部管理事务；每日下午3∶00召开有监理共同参加的生产例会，总结日计划完成情况，发布次日计划；每周一召开经理部、业主、监理三方例会，分析工程进展形势，互通信息，协调各方关系，制定工作对策。4、劳动力安全管理措施4.1凡进场的工人必须是经过培训的熟练工人，在工程施工的重要阶段，组织管理人员、操作人员实行轮班作业的方式，确保进度。4.2季节性、节假日劳动力调配，加强劳动力的组织、调配，做好节假日的劳动力安排，保证在此期间施工顺利进行。97 4.3建立合理分配制度，根据按劳分配原则实行多劳多得，奖优罚劣，分配上向一线施工的工人和管理人员倾斜，对在本工程的施工进度提高上做出重大贡献的要予以重奖。5、加强现场平面管理在施工总平面设计时，为使场地分配、仓库位置确定，管线道路布置更为经济合理，我们采用场地分配优化法、选点归邻优化法、最小树选线优化法等优化计算方法，对现场布置进行优化计算。减少动力损失，节约建设投资、加快临时设施建造速度，在施工紧张的情况下，使现场保持秩序井然，施工进度得到保证。具体管理措施如下：5.1建立统一的施工总平面图管理制度，划分总图的使用管理范围。各区各片有人负责。严格控制各种材料的位置、占用时间和占用面积。5.2实行施工总平面动态管理，定期对现场平面进行实录、复核，修整其不合理的地方。定期召开执行检查会议，奖优罚劣，协调各单位关系。5.3做好现场的清理和维护工作，不准擅自拆迁建筑物和水电线路，不准随意挖断道路。6、加强安全保卫工作措施6.1工地设门卫值班室，由三人昼夜轮流值班，白天对外来人和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场，重点是仓库、办公室。97 6.2加强对外地民工的管理，摸清人数掌握每个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态，非施工人员不得留在施工现场，特殊情况要经项目经理批准。6.3每月对职工进行一次治安教育，每季展开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录存入内业资料备查。6.4对易燃易燥、有毒物品设专库专管，非经单位工程负责人批准，任何人都不得动用，不按此执行造成后果追究当事人的刑事责任。6.5施工现场必须按照“谁主管、谁负责”的原则。6.6施工现场要建立和巡逻护场制度，守卫人员要佩戴执勤标志。6.7职工宿舍等易发案部位要指定专人管理，制定防范措施。防止发生盗窃案件，严禁赌博酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴。6.8做好成品保护工作，制定具体措施严防被盗，防止治安灾害事故的发生。6.9施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报告，并保护好现场，配合公安机关侦破。第八章文明施工保证措施现场文明施工是体现企业管理水平的窗口，也是有效杜绝安全隐患的根本途径。我公司有信心协助甲方处理好与各方的关系。根据本工程的特点，特制定以下各项措施来确保文明施工及对周边环境的保护：1、开展文明职工、职业道德教育和安全生产宣传教育，坚持“三优”服务，做到无野蛮施工、无违章施工、无安全事故。97 1.1施工现场的材料、机具堆放应有利施工，符合规范。施工结束做到工完料净场地清。1.2搞好饮食卫生。预防传染病。工地厕所，每天由专人打扫及管理，施工区不准随地大小便。施工现场的建筑垃圾每天集中运到专用堆放点，夜间由垃圾处理部门清运。2、减少扰民、降低污染周围环境的措施：2.1在布置施工平面图时，把一些噪音大、灰尘多的堆场、施工机械布置在尽量远离现有居民的地方。2.22.3在施工过程中，认真做好清理工作，做到工完、料尽、场地清，建筑垃圾及时清理运走，不准在现场长期堆放。2.4现场安排两名清洁工，专门清除建筑垃圾和所有散落在场内的杂物。2.5装运建筑垃圾符合市容监察交通部门管理规定。2.5.1工地由专人负责协调与当地市政、交通、环卫等管理部门的关系，保证工程顺利进行。公司每月组织部门和现场负责人对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生等检查，促进各项“标准化管理”工作，达到文明工地要求。2.5.2进场前及施工过程中，首先并坚持对全体施工人员进行精神文明教育，树立“爱岗敬业，热爱集体，珍惜企业荣誉”的良好风尚。2.5.3严格按规范施工，对施工现场、便道，要经常洒水，防止工地尘土飞扬。97 2.5.4建立奖罚制度，对工作突出的施工队进行奖励，对完成工程质量不好的施工队进行处罚。2.5.5积极与工程施工现场周边单位、环保及水保部门协作，共同抓好环保工作。2.5.6和有关部门配合，做好光缆和各种管道的保护工作，力争达到各方满意，文明施工。2.5.7工场地内材料堆放整齐，标志鲜明。2.5.8施工不慎而对地下管网造成损失的，应积极与甲方协商解决。第九章施工进度保证措施按本公司的实力，本工程实际控制总工期为110日历天，工期计划控制110日历天。工程分阶段进行，先进行出入口部分的施工，其他工作面待甲方交付后开始进行施工。为确保及早交付建设单位使用，双方签定好施工合同，根据具体的开工时间进行开工。根据招标文件要求和工程实际情况，我们本着“尽最大努力满足甲方要求”的态度。为确保本工程按期竣工。为此，采取以下措施：1、组织措施97 1.1本工程采用项目法管理，实行项目经理负责制，配备质量高、能力强的管理人员组建先进实效的管理体制和组织机构，择优选择技术素质高的专业队伍。建立奖罚机制，充分发挥职工的积极性，提高工作效率和劳动生产率，确保项目各项目标的实现。1.2该工程中标后，公司立即同项目经理签订责任状，对项目经理按工期控制进行监督、检查，并与施工人员签订分段承包。1.3接到中标通知后，公司对该项目人员、机具设备等各方面做到全方位支持，两天内项目部班子及主要管理人员保证到位，并立即组织材料、机具、设备进场，搭设临时设施，整理材料堆放场地，保证工程按期开工。2、技术措施2.1发挥公司机械装备优势，提高机械化施工，根据工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要，要合理配备。利用机械化手段，提高工效，缩短工期。2.2加强管理，合理安排工序穿插工期，建立主要形象进度控制，运用网络计划跟踪技术和动态管理方法，坚持月平衡、周调度，确保总过度计划实施。按施工原则科学调度生产，协调土建、安装、装饰、绿化交叉作业和分段流水施工。2.3合理安排工序，为缩短工期，提前进入安装施工，赢得竣工时间。2.4工序采用倒排的方法，如某道工序不能如期完成，采取加人、加班措施，确保下道工序按期完成，不影响工期。3、严格计划管理97 3.1根据进度计划及作业面开展情况，配备足够的劳动力，做好地方材料和外购材料的计划管理，及时准确编制材料进场计划，避免因材料不到位而出现窝工、停工现象。3.2提出机械设备及机具进场计划，确保机具设备及时到位，公司设备租凭站根据工程需要随时提供，以保证计划工期的实施。3.3加强施工机械设备的维修保养，保证机械正常运转。3.4加强施工质量管理和成品保护，避免返工程序，影响工期。3.5在施工期间，双方及监理单位要密切配合，在材料供应及资金拨付方面，工程的隐蔽验收等方面尽量提供方便，以保证工程按期施工。3.6建立例会制度，每周召开一次工程总结会，做阶段性总结，安排检查进度，解剖问题，日巡回检查作业进度，并做日报、周报和月报。控制工期计划层层落实。4、季节施工措施4.1收种季节，制订经济补贴措施，根据工程工期情况，合理安排工序，调整农忙人员工作时间，保证劳动力稳定，减少农忙影响。4.2要合理安排好雨季施工，在不停工、连续施工的情况下要采取相应的措施。第十章其它措施97 在本工程项目中，为了保证苗木的成活率，我们将使用ABT生根粉和吸水保水剂。ABT生根粉可加速植物代谢，增加呼吸强度，提高酶的活性，促进植物体内氮、磷、钾的吸收与转化，对促进林木的扦插生根和苗木受伤根系的恢复，提高苗木移栽成活率、等具有显著的作用；吸水保水剂可以大量吸收土壤甚至空气中的水分并将其保存起来，其吸水倍数可达自身重量的100-200倍。这种水分可供植物根部缓慢地吸收利用，而且能够反复释放和吸收水分提高苗木成活率。第1章编制说明及工程概况1）根据招标文件、施工合同、施工图纸设计资料及文件要求，以及本工程中的各工序技术特点和有关的工程量。采用科学先进的施工方法、施工工艺和施工手段，工程质量确保“合格”，争创“长安杯”，实现安全施工，创建安全文明标准工地。2）力争体现充分准备，超前安排，理顺进度与质量、进度与安全之间的关系，使三者协调统一，在保证质量、安全目标的前提下，确保项目总体目标的实现。3）精心编制本施工组织设计并严格按照质量评定验收标准的有关规定施工，保证工程质量，以优良的工程质量和优质的服务满足项目创优规划的要求。4）以标准化管理为基础，现代化科技为手段，合理组织，抓住施工重点，采取有效措施，确保提前竣工并交付使用。1.2工程概况97 某遗址公园荷廊项目工程，占地1059.48平方米，建筑工程等级三级，设计使用年限50年，耐火等级为二级，建筑物抗震设防烈度八度，建筑物地上一层，檐口高5m左右，质量标准要求：合格。由仿古建筑群组成，是以仿古文化为内涵，以古典园林为载体，具有现代设施的旅游名胜景区。我公司所承建荷廊项目工程共分五个单体工程，其中藕香榭486平方米，荷廊446平方米；俯莲亭49平方米，公厕39.48平方米。其中荷廊、藕香榭工程，采用钢筋砼钻孔灌注桩框架结构，桩身砼等级C30，桩孔原设计桩径为500mm，因锅锥钻常规为600mm，后施工中改为600mm的桩径。荷廊共计灌注桩58根，桩身分别为ZH1（11m）、ZH2（6m）；藕香榭桩位共计58个，桩身分别为14m（6个）、11m（38个）、6m（14个）。俯莲亭、公厕基础为大开挖土方，3：7灰土上为筏板基础剪力墙结构；±0.000以下砌体采用MU10普通实心粘土砖，M7.5水泥砂浆；±0.000以下采用非承重空心砖，M7.5混合砂浆，主体为独立框架柱、预制构件组合安装框架梁全现浇的钢筋砼，屋面为带坡钢筋砼现浇板结构。荷廊、藕香榭、俯莲亭为仿古建筑物工程，公厕为山土中隐埋工程。1.3工程重点、难点及控制措施1.3.1基础、主体结构施工过程的重点主要是：确保建筑地基与基础、主体结构安全稳定。仿古构造尺寸准确、囊势流畅；外立面观感效果好，质感达到统一。确保建筑、景观、相关设施和使用功能完备。1.3.2仿古建筑施工过程的难点主要是：1．仿古建筑斗、拱、升、椽、各类型梁、栏杆柱头以及各型圆柱的准确制作。2．仿古建筑屋面造型的准确控制。1.3.3针对难点、重点制定的施工质量控制措施和特殊的施工工艺1.仿古建筑檐口的斗、拱、升、椽等，对全部预制仿古构件、采用定型模样板场院外加工，现场弹线定位焊接。既提高仿古构造型质量，也加快施工进度。2、对仿古建筑层面造型，除进行轴线、标高的测控外，采用2号细铅丝4mm钢绳体形成控制屋面囊势的曲线，以及在屋面各个部位进行适当调整等技术方法。准确创造出曲面变化流畅，四角起翘、出翘自然一致的屋面效果。建筑群的屋面，造型准确，囊式流畅，瓦垄布局合理，瓦件排列整齐、铺贴牢固。此外，全部屋面瓦件均采用甲方所指定的产品,使得所有屋面色彩质感等完全相同。97 3、对建筑外部仿古油漆，全部选用甲方指定产品，通过控制配方比例和现场样板，实施一次性批量采购，安排专业队伍并采取相同施工工艺。加深施工人员对古文化的理解和提高审美能力，严格控制材料、成品、半成品质量。建筑地面石材，表面平整，色泽一致，缝隙均匀，粘贴牢固。1.3.4施工过程质量控制重点:制定施工质量计划和质量目标围绕工程质量目标，工程建设者自始至终本着优质、高效、安全、环保的建设思想，以高标准、严要求的务实态度进行项目建设。制定的质量计划及管理的主要内容包括：1、按照IS09001标准建立健全项目质量管理体系。2、统一仿古建筑施工工艺、质量检验标准。3、全面系统的编制切实可行的施工方案。4、有效控制材料品质和作业人员素质。5、进行质量细部作法控制与改进。6、积极应用新技术及开展工艺创新。7、积极开展质量管理QC小组活动。8、及时做好施工技术资料的收集、整编。9、严格进行各项功能检测、质量。施工质量控制措施：1、编制仿古建筑施工工艺、质量检验标准，用于统一控制本工程仿古建筑的质量。2、施工前进行系统的策划施工方案和论证，确保仿古建筑施工技术准备充分合理。严格履行工程施工组织设计、质量计划、专项施工方案的审批手续，质量责任层层分解、落实到人。在施工过程中，进行了严格和控制，确保了工程实体的施工按要求进行。3、要全国范围内进行考察，合理选择及统一主要关键材料及产品的种类、规格、品质，如；屋面瓦、墙地面及石材、铝合金门窗、仿古建筑外表油漆等。4、认真组织详细的图纸交底及会审。5、在施工中，对仿古建筑斗、梁、柱等构造，将定型模板施工工艺与仿古构件预制安装工艺相互结合应用，有效确定了仿古建筑各部分，结构牢固、造型准确。97 6、施工中实行质量样板引路制度，使得各主要分项工程质量得到有效控制。1.3.5整个施工过程中重点是要统筹安排、计划和接口协调、安全管理在整个施工过程中重点是要以确保工期、质量、安全、环保为前堤，在施工的全过程中，紧紧抓住本工程的内部接口和外部接口这一重点环节进行统筹安排，合理确定各分部工程的开、完工日期，加强网络计划的动态管理，同时做好各方面的协调管理工作，确保总体目标的实现。1、统筹安排，计划管理和接口协调是重点根据本工程特点制定周密可行的施工组织设计，采取动态管理方法，合理确定不同专业间、不同工序的开工时间，保证工程项目的各分项工程有序施工，尽量避免各专业工序间施工干扰，是优质高效顺利地完成工程项目的关键所在。2、安全检查控制重点根据本工程特点，拟将安全用电、防高空坠落、防机械伤害和脚手架工程作为安全控制的重点，确保安全检查无事故。第2章项目管理组织机构2.1项目经理部组成2.1.1为确保优质、高效、安全、文明地完成某遗址公园荷廊项目工程仿古建筑的建设任务，本工程已列为我总公司的重点工程，并成立了直属项目经理部，委派具有丰富的施工与管理经验的胡适之同志担任本工程项目经理，代表法人全面履约，按照国标惯例实施项目管理，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。2.1.297 根据项目法的要求和本工程的规模，项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，由公司调配具有丰富施工经验、勤奋实干的工程技术和管理人员组成。项目经理部设项目经理一名，项目总工一名，项目副经理一名组成项目领导层。以及若干精干管理人员组成项目经理部。项目经理部主要成员名单见下表：项目经理部主要成员名单表序号姓名职称职务备注1胡适之高级工程师项目经理全面项目管理2杨伟工程师项目副经理现场生产管理3梁锁贤工程师项目总工兼项目副经理施工生产、技术及“三标一体”管理4陈明治助理工程师模板工长辅助砼施工5米西安助理工程师钢筋工长辅助砼施工及试验6胡根社助理工程师安全员辅助模板施工7董飞工程师电气工长8董飞助理工程师给排水工长9王建勇技术员测量负责兼质检员10严秀菊试验员试验员11强继承材料员物资主管12张艳资料员资料员13辛红会计师财务主管2.2项目管理体系2.2.1该工程已列为我公司的重点工程，由公司直接管理协调。为了保证按期优质完工，公司将在资金、物资、机械设备、劳动力等方面对项目部进行全方位支持和协调，实行项目经理负责制，对项目工期、质量、安全、文明施工，成本全权负责，统一指挥生产及劳动调配和物资供应。2.2.297 项目经理为本工程施工现场生产的最高领导者，对项目有生产指挥及财务支配权，对项目管理班子成员有聘任和选择权，对不称职的员工有权解聘。2.2.3项目部内部实行层层签订承包合同，确保工期和质量。2.2.4该项目按照公司“三位一体”（质量、职业健康安全和环境保护）的管理体系有效运行。2.2.5项目部将制定严格的管理制度进行项目管理，将针对本工程实际，编制项目管理计划和项目创优规划，完善安全管理体系，将质量、安全、工期目标等层层分解，落实到每一个项目管理人员身上，实行严格奖罚措施，确保工程各目标的实现。2.2.6项目经理部组织机构管理体系图：（见下页）2.3项目部施工管理人员岗位职责2.3.1项目经理岗位职责1)严格遵守国家和地方的法律和法规，认真执行建筑施工管理规范。严格执行总公司管理手册和程序文件，确保施工全过程符合“三标一体”体系的要求，严格安全操作规范，对工程项目施工负全面管理的责任，对项目实施管理体系运行的效果负领导责任。2)认真执行项目承包合同，负责编制项目施工组织设计及成本控制计划、并组织实施。3)严格按照“施工技术规范”、“作业指导书”和“技术交底”，精心组织施工，开展创建文明工地，争创优质样板工程活动，确保安全生产和工程质量达标，达到顾客满意。4)组织技术培训和质量教育，治理工程质量通病，开展QC小组活动，及时总结上报活动成果。5)认真组织所承担工程项目竣工交验后各种科技档案的整理归档工作。2.3.2技术人员岗位职责1）负责编制材料计划，组织放线，复线工作，编制一般工程作业指导书和施工技术交底。2）负责现场配合比的合理使用，原材料试验的监督检查和半成品结构件的标识和状态标识工作。97 3）负责安全环境、质量检查工作，每天按要求填写工程日志。4）负责关键和特殊过程参数的收集整理、分析以及相应措施的采取，负责技艺评定准则的实施。5）负责竣工文件编制整理移交工作。6）负责处置不合格品的质量缺陷及质量问题的返工、修补等工作。7）负责提供整理上报统计参数数据。8）负责成品保护实施和各种措施的实施工作。2.3.3安质员岗位职责1）监督检查执行国家行业有关工程质量、安全生产、劳动保护的方针、97 项目经理部组织机构管理体系图项目经理项目副经理（生产）项目总工程师（技术、统计、核算）物资设备室施工技术室安全质量室计量试验室计划财务室综合办公室某遗址公园荷廊项目工程仿古建筑项目部施工班组施工班组施工班组施工班组施工班组施工班组政策、法规及上级规章制度的落实程度和效果。97 2）负责日常性安全质量监督检查工作，及时掌握了解项目工程质量、安全生产状况的现状和持续改进的方向。3）负责组织对各分项工程、质量检查评定、等级核定以及隐蔽工程的质量检查验收工作，执行工序交接检，下达不合格品返工指令，并对其进行验证。4）参加组织项目的安全质量旬检查及文明工地创建活动。5）监督检查本项目安全设计和安全技术交底的执行情况，并负责按建设部《建筑施工安全检查标准》的要求，检查验收项目施工安全、临时设施、劳动保护措施等，对其存在的安全隐患，及时下达安全监察通知书。6）负责轻微不合格品的评审、处置，对其发生的一般不合格品或严重不合格品，按规定程序上报进行处理。7）会同有关部门做好新工、特殊工种安全技术培训考核、发证工作，负责监督检查特殊工种持证上岗情况。8）整理上报有关安全质量资料及报表，组织开展QC小组技术攻关活动。2.3.4材料员岗位职责1）在项目经理的领导下，贯彻、执行公司物资管理各项制度、规定，做好项目物资的采、供、管工作，满足项目生产对各种物资的需求。2）按项目质量计划要求和材料计划，编制项目物资采购文件上报公司，经公司物资室批准后，组织实施。3）料场、库房设置必要的衡器及量具，认真做好进货质量验收、贮存、保管、发放工作。4）负责进入现场物资的产品标识和产品状态标识并做好质量记录。5）参与公司“合格供方”的调查、评定、优选工作。6）按质量体系文件要求，健全物资管理系统的质量记录和台帐。2.3.5试验员岗位职责1）根据原材料进场情况，会同物资人同按规定及时取样送检。2）按图纸要求及时取土送样做击实试验、以控制填土压实密度。3）负责砼、砂浆配合比的申请及施工过程中的砼、砂浆检查试件的制作、养护（有温度记录）编号，并按规定日期送检。97 4）根据试验配合比换算砼、砂浆施工配合比，填发施工料单，经公司技术负责人签认后，方可施工。5）送检时负责填写委托试验申请单，负责现场的试验状态标识。6）负责汇总试验报告单，送技术室认可保存。7）对试验不合格的原材料或工程部位，填写不合格试验台帐，及时通知物资、技术、安质人员，协助做好调查、验证处理工作。8）凡试验工作中形成的记录，由试验人员负责整理分类、编目、标识、保管。第3章施工部署3.1工程管理的总体部署安排3.1.1安排部署原则本工程为仿古结构建筑，工程规模较为分散，结构质量标准要求高，为了如期保质完成施工任务，充分综合考虑各方面的影响因素，将施工任务、人力、资源、时间、空间的进行统一总体布局。3.1.1.1施工顺序的部署安排本工程部署安排原则为：按先地下，后地上、先结构，后围护；先主体，后装修，先土建，后专业的施工顺序进行部署。3.1.1.2时间的部署原则——季节施工的考虑根据业主对工期的要求及总体施工进度的安排，工程总工期130天，要经历冬雨季施工，所以应考虑加强措施，缩短工期，作好冬雨季施工的准备工作。3.1.1.3空间上的部署原则——立体交叉的考虑。为了贯彻“空间占满、时间连续”，“均衡协调有节奏、力所能及有余地”的原则，保证工程施工按照总控制计划完成，需要采取主体和安装、主体和装修，安装和装修的立体交叉施工。97 3.1.1.4资源上的部署原则——机械、设备、设施的投入A.根据实际施工要求，本工程采用商品砼，在主体结构施工期间，现场不设砼搅拌站，现场设砂浆搅拌站进行集中供应。B.配备两台提升机作为主要垂直运输手段，另在装饰装修阶段设爬山虎配合垂直运输。C.场内供水供电：现有的供电基本能满足用电要求，场内布置电主要在施工线路边设供电线路，再用电缆或分管线引至提升机、操作棚、照明杆等需用处；用水在施工现场打机井，供施工用水。D.场内外通信：现场设讲机六部，手机按需配置，满足施工要求。E、工程试验：现场配合比，原材料检验，计量仪器检定均委托资质达到国家一级的试验室进行，以保证试验的公正性和权威性。F、临时设施：为满足施工要求设置钢筋棚，木工棚，配电室，厕所，食堂，办公室及部分宿舍。3.1.2各施工阶段安排部署,3.1.2.1施工阶段的划分本工程共分三个阶段。A.基础工程施工阶段：钻孔灌注桩工程，承台连梁基础，砌体结构及回填土。B.主体结构施工阶段：钢筋砼框架结构、屋面钢筋砼结构。C.屋面、装修及安装施工阶段：主要包括内外墙粉刷，饰面、楼地面，顶棚及屋面挂瓦，油漆涂料工程。D.缺陷责任期30天。3.1.2.2基础工程施工阶段施工部署结构施工主要安排两个综合班组，每个班组钢筋工15人、模板工30人、砼工20人、普工30人。架子工一个班组10人、焊工5人及机电安装配合人员等。3.1.2.3主体结构施工部署主体结构根据施工段分别进行钢筋、模板、砼的流水施工。主体结构安排钢筋工25人、模板工40人、砼工20人、普工20人、瓦工10人、架子15人、焊工5人及机电安装配合人员等。钢筋砼工程安排两个施工班组进行施工。3.1.2.4屋面、装修施工阶段部署97 该阶段主要安排抹灰工40人、装饰工40人、普工30人、油漆涂料工30人、木工20人、瓦工20人、防水工5人、焊工4人等。3.2施工项目管理的组织控制与协调3.2.1施工管理的组织机构建立（详见第2章）3.2.2施工管理组织控制按照本工程既定目标中的质量目标、工期目标、安全目标、文明工地建设目标等，针对目标建立数个由项目经理为主导，项目总工和副经理领导监控，职能部门执行，分包队伍具体操作运行的目标管理控制机构，机构职能主要是在各个施工阶段加强过程控制，保证既定目标的最终实现。各个目标管理控制机构同时也是数个责任区域中心，责任具体落实到人，如果阶段性的目标未实现，相对应的控制机构要及时进行调整，以能适应阶段性目标的要求。3.2.3施工协调施工总承包管理在整个工程的施工过程中，对工程内部施工的各单位及时对周边的相关部门协调管理是确保整个施工过程能否顺利进行的关键，也是确保工程既定目标实现的关键。3.2.3.1与业主的工作配合首先施工方应配合与业主之间的关系，尊重业主，通过良好的合作确保本工程承包合同全面履行，主要表现定期召开与业主的碰头会，讨论施工过程中所出现的各种矛盾和问题，理顺每一阶段的关系，从施工角度及以往的施工经验为业主当一个好的参谋，为业主（就工程本身而言）以最少的投资产生最好的效果，并在施工中为业主着想，满足业主提出的合理要求，从而建立融洽的关系。3.2.3.2与设计单位间的工作配合①我公司与设计单位联系，详细了解设计意图及工程要求，从而更有效的完成施工任务。②与设计单位密切配合，积极参与设计的深化工作。③97 协助业主会同设计工程师、供应商（制造商）提出建议，完善设计内容和设备物资选型。④对施工中出现的情况，除按驻场设计工程师及监理要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误。⑤协助建筑师解决诸如多管线并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作。3.2.3.3与监理工程师的工作配合（1）在施工全过程中，严格按照经建设单位及监理方批准的“施工组织设计”组织施工及对施工进行质量监督管理。在“自检”和“专检”的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，对不符合要求部分予以整改。（2）主动向监理工程师提交所有进入现场的成品、半成品、设备、原材料产品合格证或质保书，对按规定在使用前需要进行物理化学实验的材料，应主动递交检测报告，保证工程所使用的各种材料的质量符合国家有关标准的要求。（3）按部位或分项、分工序检验工程质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作，对可能出现的工作意见不统一的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护监理工程师的权威性。3.2.3.4与各分包方的工作协调将通过合同及协议明确我们与各分包方之间的责任，而我们将以各种合同作为施工总承包管理的依据。在施工中，我们将提供充分的施工作业面给各施工分包单位；提供文明施工的条件；制定切合实际的施工的进度计划，合理安排各分包单位的流水节拍，并通过定期召开的协调会解决在施工过程中，所出现的总分包之间的各种矛盾，以使整个工程顺利施工完成，达到相应的各种计划指标。第9章工程质量保证措施9.1质量目标质量目标：严格控制不合格产品发生，分部工程一次验收合格率100%，确保工程质量“合格”，争创陕西省优质工程“长安杯”。97 9.2质量保证体系、机构及质量责任制9.2.1认真贯彻ISO9000质量管理标准，建立完善质量体系我公司已通过了ISO9002:1994标准质量体系审核认证。本工程中为确保质量体系持续有效运行，实现工程质量创优目标，中标后，将迅速组建项目经理部，项目部成立质量小组(详见图)，项目经理部经理任组长、副经理和总工程师任副组长，成员由质量、施工、技术、物资、计划、财务等部门负责人及各作业班长组成，组织领导工程创优管理工作。其中：项目经理对本工程质量承担主要责任，项目总工、质量检查工程师对施工质量负直接责任，并严格实行工程质量负责制，质量管理领导小组负责定期质量检查、召开质量分析会议，分析质量保证计划的执行情况，及时发现问题，研究改进措施，积极推动项目经理部全面质量管理工作的深入开展。质量保证体系框图见后页。专业工程分部经理质量责任制9.2.2建立健全自检制度为了确保工程质量，项目经理部建立二级质量管理体系，项目经理部设质量安全监察部，配置专职安全、质量检查工程师各1名，班组设专职质检员、兼职质检员，在施工过程中自下而上按照“跟踪检查、复检、抽检”三个检测等级分别实施检测任务。在严格内部“自检、互检、交接检”的“三检”制度的基础上，认真接受建设单位质量监督和监理单位的监督，接受社会质量监督部门的监督，并自始至终密切配合，严格服从。质量检查工程师直接对项目经理和总工程师负责，行使监督权、检查权和质量检查否决权。9.3.3混凝土供应及运输(1)施工方案，本工程均采用商品混凝土，混凝土的水平运输主要为搅拌车，垂直运输主要为混凝土输送泵。(2)施工前，对搅拌站的地理位置、运输线路、运输和供应能力等详细考察。和搅拌站协商确定运距短、交通方便的最佳运输线路及特殊情况下的应急线路、应急措施，确保混凝土从搅拌至浇筑间隔时间不大于要求时间。(3)每月25日以前将下个月混凝土使用计划提交混凝土搅拌站保证搅拌站有足够的时间安排。合理安排施工场内线路，以保证罐车进出互不干扰，洗车、收方等服务工作力求快速有序。97 (4)尽量不要安排在交通高峰期浇注混凝土。9.3.4混凝土的浇注(1)成立混凝土作业班，专门从事混凝土浇注工作，班内按卸料、入模、振捣及收面分工定人定岗，建立岗位责任制。混凝土班组建原则：A选择有丰富混凝土施工经验的技术工人：B对组建后的班组人员不定期进行混凝土浇注技术质量培训，考核合格者上岗。混凝土浇注实行质检工程师现场监督旁站制。(2)合理确定结构分段，降低混凝土收缩量，结构施工缝设在受剪力较小处。(3)模板选择刚度大、表面平整光滑、无变形翘曲的好模板。立模前进行受力检算，保证选用合适模板支架，且支架稳定，无松动、跑模、超标准的变形下沉等到现象。(4)每次灌注前，均备好一台机况良好的发电机以应付突然断电现象，并准备足够面积的彩条布，防止新浇混凝土雨淋或暴晒。(6)采用输送泵现场布料、输送过程中，受料斗保持足够混凝土。采取措施保证混凝土自由倾落高度＜2m，最前端设置水平溜槽，防止混凝土产生离析。(7)混凝土采用振捣器振捣，振捣时间不小于30秒并达到三个条件结束振捣。A混凝土表层开始泛浆；B不再冒泡；C混凝土表面不再下沉。(8)混凝土灌注连续进行，间歇时间不超过规范规定。9.3.5混凝土的养生及保护（1）混凝土初凝前进行混凝土面的提浆、压实抹光工作，初凝后终凝前进行二次压光，以提高混凝土抗拉强度，减少收缩量，收光后12h以内对混凝土加以覆盖和浇水。（2）混凝土的浇水养护时间，对采用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥拌制的混凝土，不得少于7d，对掺用缓凝型外加剂或有抗渗性要求混凝土，养生期不少于14天。（3）混凝土强度未达设计要求强度前，严禁在结构表面堆积载重物；对结构不同部位，采取不同拆模时间，禁止拆膜过早。9.4隐蔽工程的质量保证措施9.4.1检查及验收制度97 （1）隐蔽工程检查采用班组检查与专业相结合的方式，即施工班组在每道施工工序完工之后，首先进行自检，自检不符合质量要求的予以纠正，然后再由专业检查人员进行检查。（2）各工序完成后，由施工管理人员、质量检查工程师会同各工班长，按技术规范进行检验，凡不符合质量标准的，坚决予以返工处理，直到再次验收合格。（3）工序中间交接时，必须有明确的质量合格交接意见，每个工班在进行施工时，都应当严格执行“三工序”制度，即检查上工序，作好本工序，服务下工序。（4）隐蔽工程在完成上述工作后，有现场监理工程师检查验收，我们做好验收记录，签证及资料整理工作；检查未获监理工程师验收通过的，必须返工重做或进行修整直至合格，否则不得进行下道工序的施工。（5）隐蔽工程必须有严格的施工记录，将检查项目、施工技术要求及检查部位等填写清楚，记录上必须有技术负责人、质量检查人签字。9.5成品保护措施9.5.1加强成品保护教育，落实成品保护责任（1）项目经理部成立“以主管生产经理为组长的施工现场领导小组，负责项目施工现场的管理和施工的成品保护工作。（2）定期对管理和操作人员进行文明施工、成品保护教育，提高职工自觉保护成品的质量意识。（3）要经常进行成品保护检查，发现被撞、损坏、污染要及时采取措施进行纠正处理，对责任人要给经济处罚。9.5.2加强现场管理，科学组织施工作业，减少成品损失（1）编制现场管理和成品保护实施细则，合理安排施工顺序，避免工序相互干扰，凡下一道工序对上道工序会产生损伤或污染的，要对上一道工序采取护包或护盖等措施，一旦发生损伤或污染要及时处理或清除。（2）凡在成品或半成品区域施工或装卸运输，要设专人管理，防止被撞或被刮，对路边可能被污染的混凝土，一是要对混凝土进行遮盖，二是要对混凝土面进行清扫、洒水处理。97 （3）现场的钢材、水泥、防水材料等能入库的入库，不能入库的要用篷布遮盖，让进行支垫，防止雨淋、日晒和受潮。（4）对主体结构柱墙，为防止碰撞，要用塑料布进行包缠或用栏杆进行隔离防护，总之要视可能对成品造成损伤或污染等情况，采取护、包、盖、封等措施进行保护。（5）在浇注混凝土时，已浇注的混凝土要进行覆盖并不准在上面行走。（6）文明作业，严禁野蛮施工，对野蛮施工的行为要进行制止，一经发现不论是否造成损伤，将给予经济处罚。（7）对工程中的门框的下面1.2m采取防碰撞的措施保护（用白铁皮等进行保护），对铝合金等窗框等采取满包塑料薄膜的措施进行保护，在施工涂料、油漆时，对已完工程用报纸等进行妥善保护。9.6检测（含监测）试验手段及措施9.6.1检测、试验项目及措施(1)对所有原材料的出厂合格证和说明书进行检查，并登记记录；(2)对有合格证的原材料进行抽检，抽检合格者才能使用；(3)经抽检不合格的原材料，书面通知物资部门做出标记，隔离存放，防止误用，及时退货。(4)对进场钢筋必须进行抽检，抽检其强度、弯折性能等，出具试验报告，合乎设计要求者方可使用。(5)安排专人负责混凝土生产过程的质量检测，每次浇注混凝土前，要进行以下项目的检查，并作好记录：1）检查原材料数量（含外加剂、掺和料数量），每班抽查不少于5次。2）记录搅拌速度和搅拌时间。3）检查塌落是否符合要求，随机抽样每班抽查不少与3次。4）记录运送时间和搅拌时的温度。5）检查监督试件制作的全过程。6）检查养护条件以及试验设备是否符合要求。7）指定专人负责现场混凝土的检测、试件工作。8）混凝土灌注时，跟班检测、检查。97 9）测量混凝土塌落度，每班不少于3次，如不符合规范要求，及时调整配合比并重新拌制。10）记录混凝土运送时间，防止使用停留时间过长的混凝土。11）按规定在现场留取试件，试件组数应符合在关技术规定。12）混凝土灌注期间若因特殊原因造成灌注中断达2小时以上，须及时性报告监理工程师及有关人员并采取相应措施。(6)检查混凝土配合比单，检查原材料（水泥、砂石、外加剂、掺和料等）是否符合规范要求，如有变化要及时调整混凝土配合比或禁止拌制。按有关规定对整个工程种采用的全部建筑材料，如粗骨料、水泥、掺和料、钢筋进行取样试验，并将试验结果报监理工程师审批，拒绝不合格原材料、成品、半成品进场。用于本工程的所有建筑材料都必须符合设计要求和有关质量规定，并具有材质证明和合格证件。无材质证明的材料，必须在监理工程师的监督下补做材质试验，递补交材试验结果，经监理工程师批准后方可使用。施工所使用的各种计量检测仪器设备定期进行检查和鉴定，确保检测器具的精度和准确度，严格计量施工。所有影响工程质量的工程建筑材料，无论是业主指定的或是自行供应的均需对工程质量负全面责任。对各种材料、器材、设备按规范进行检查，拒绝不符合要求的材料、器材、设备用于工程。加强工程试验，建立台帐和施工记录，优选工程施工配合比，经监理工程师批准后执行。按照招标文件有关规范的规定，对现浇混凝土进行取样试验，并将试验结果报送监理工程师审查。焊接材料试验按规定和设计要求进行。说明施工组织设计大全，全套5张光盘，由杭州嘉意德科技有限公司整理销售。嘉意德公司其他产品介绍如下：工程竣工资料制作软件：首家基于word平台开发的资料软件，具有简单易用、功能强大、性能稳定等特点，涵盖了施工工程过程中技术文件、质量验收资料、质量保证资料、工程管理资料、监理资料和安全资料等各类文件、表格的编制和管理。适用于工程中各方主体的相关人员使用，如工程资料员、监理工程师以及工程文件整理、归档单位的工程竣工资料管理人员等。嘉意德资料软件表格样式齐全，操作简便！是全国版本最全的资料软件主流品牌，共有70多个各地方版本及行业版本，如公路资料、电力资料、节能资料、水利资料等。97 施工安全验算软件：含脚手架、模板、用水用电、塔吊、基坑支护、钢筋支架、结构吊装、混凝土工程、降排水等九大模块。是现场安全管理必不可少的软件之一。软件将施工安全技术和计算机科学有机结合起来，符合施工现场特点和要求，依据有关国家规范和地方规程，根据常用的施工现场安全设施类型进行计算和分析，为施工企业安全技术管理提供了便捷的计算工具。同时生成规范化专项方案计算书，为施工组织设计的编制提供了可靠的依据。标书制作与管理软件：是一个集标书制作与标书管理功能于一身的招投标软件，用于快速编制各类标书和施工组织设计。内置模板源自建设系统各大企业的实际工程，设计水平高、文字素质好。庞大的素材库包含工业、民用、水电、路桥的综合施工组织总设计，以及各类结构形式、各种高度的工业、民用、路桥、水电等单位工程的施工组织设计，还提供了特种工程、建筑、安装、乃至钢结构的施工组织设计，几乎囊括了编标所需的所有内容。智能网络计划编制软件：该软件系统采用图形编辑方式，不需画草图，不需记住工作的代号，只需用鼠标就可以在网络图中进行添加、修改工作和调整逻辑关系，而不需再去输入紧前、紧后关系，并实时计算关键线路，自动添加工程标尺，横道图自动生成，非常快捷、方便。施工平面图绘制软件：本软件提供了多种绘图工具，具备强大的绘图操作功能，并集成了多个图远库，包括建筑及构筑物库、材料及构件堆场库、施工机械库、交通运输库等等，可直接调用，您只需移动鼠标，就能够方便绘制出一张完整而又准确的施工平面图。临时用电设计计算软件：是国内第一款对施工临时用电配置设计及计算类软件，软件严格按照国家规范进行编制。采用领先图形模式进行配电设计，及根据JGJ46-2005规范8.1.1条规定采用三相附和平衡计算法，使计算结果更加合理，软件还对配电箱、用电设备的开关、漏保、熔断器等电气的选择电流进行专门有正对的计算（考虑了尖峰电流等情况对电气设备的影响），使选择的电气设备更合理。本软件采用领先的．Net技术开发而成，具有易学、易用、高效等特点。第一章施工组织设计编制依据及说明根据ISO9001：2000《质量体系生产、安装和服务的质量保证模式》结合本工程实际情况，为保证工程质量和进度有效、顺利实施，编制本施工组织设计。1.1、编制依据******园林景观工程依照IS09001：2000版标准和公司相关程序，依照工程及相关施工验收规范，依照国家建设工程和园林建设工程质量检验评定标准，依据业主的招标文件和图纸以及国家、地方对施工现场管理的有关规定编制本施工组织设计作为贯彻指导施工管理全过程的指南。主要编制依据文件、文献：97 1、建设单位提供的施工设计图及招标文件2、工程建设标准强制性条文3、现场施工条件及周围环境4、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）5、木结构工程施工质量验收规范（GB50206-2002）6、建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）7、混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）8、砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）9、建筑玻璃应用技术规程（JGJ113-97）10、地下防水工程质量验收规范（GB50208-2002）11、建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）12、建筑电气安装工程施工质量验收规范（GB50303-2002）13、给排水图集（2002版）14、建筑施工安全检查评分标准（JGJ59-88）15、建筑施工安全检查标准（JC59-99）16、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）17、建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91）18、城市绿化工程施工及验收规范（CJJ/T82-99）19、城市绿化和园林要地用植物材料（木本草）20、风景园林图例图示标准（CJJ67-95）21、园林基本术语标准（CJJ/T91-2002）22、城市居住区规划设计规范（GB50180-93）97 23、城市绿地分类标准（CJJ/T85-2002）24、现行国有及市建筑施工管理规定25、中华人民共和国环境保护法26、ISO9001：2000（质量管理体系——要求）1.2、编制说明：本施工组织设计，是根据贵公司提供的施工图和我公ISO9001有关标准及国家规范、规程标准及文件编制的。它充分体现了我公司对本项目的重视及关于本工程在施工组织管理体系、施工部署、总进度计划控制、现场施工平面布置、主要的机械设备配置以及保证工程质量、安全、文明施工的措施。在施工中，我公司本着对建设单位高度负责的态度，将积极与质量监督部门配合，服从建设单位及监理工程师的管理，从严控制工程质量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施，控制噪音尘埃污染，减少和杜绝投诉；制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故，创建安全文明工地。同时，在施工中力争“少花钱、多办事、办实事”，将建设单位投资的每一分钱落到实处，以达到有效控制投资的目的，更好更快地交出让建设单位满意的精品工程。1.3、工程目标和承诺（1）工程质量目标：合格（2）工期：90天。（3）工程安全：在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故。（4）文明施工：创建一流的施工现场，争创重庆市安全文明施工工地。97 第二章工程综述2.1、工程名称*********园林景观工程2.2、工程地点重庆市**************2.3、建设单位：*******实业股份有限公司97 2.4、工程概况*********园林景观工程位于重庆市*************，景观施工面积约14000M2。2.5、工程特点本次施工范围内的主要景点有大量地面石材及水泥砖铺贴，富有造型的地面拼装和绿化群以及众多的水体。2.6、施工计划的指导思想该工程是重庆市***********的一个重要工程，我们将以文明优质的施工树立起良好的企业形象，我们将竭尽全力。牢记“细部不细前功尽弃”的警名，苦练内功，规矩方圆，奉献精品，我们相信，通过我们的双手，为重庆山城焕发青春增添一道炫丽的亮景。2.7、施工计划如果我公司能够中标，施工时我公司将给予高度重视，严格按重庆市有关规定做到文明施工，规范施工，严格把好各道施工工序的质量，确保工程质量，并按合同要求如期完成工程建设，本工程采用项目管理进行组织施工，为确保工程按时优质完成施工任务，力争提前完成，在施工部署上将分区确立施工重点，按施工总进度计划合理安排劳动力、物力、财力，尽量做到综合平衡配套施工，确保工程顺利完成。97 进场后，项目施工目标将进一步分解分细，确定各部分质量、安全、进度目标，在施工过程中我们切实贯彻全面质量管理体系，精心施工，精心组织，精心指挥，公司各部门将全力支持。一是公司负责人随时亲临现场领导，做好协调工作，做到出现问题及时解决，促使工程顺利进行，确保该工程合格争取优良；二是我司组织优秀项目施工班子，建立以项目经理为核心的工地项目组，真正承担起共同实施的担子，切实加强施工作业的具体领导；三是配备有多年施工经验的班组长为骨干的施工班组，作为基础的施工队伍，使整个施工过程始终保持强有力的三级管理体系。2.8、施工难点及施工关键由于本工程面积广，工程量大，工期要求紧，项目计划的实施、施工组织、材料保管、成品保护面、质量控制等难度较大。因任务重，分工细，质量品位高，工期极短，要求施工单位科学施工组织，规模化，高效化，这正符合我公司正规化，规模化及施工过程一体化的现代管理模式，也给我们提供了选择挑战,迎接挑战，树立公司知名品牌的大好时机。2.8.1　补充深化设计图纸结构施工图与原设计理念相匹配。在不更改原设计标高、路线、定位的前提条件下，本着降低工程造价，节约成本的原则，确保工程结构质量，精确计算，注意节点修饰，完全融会于原设计理念，达到满足施工的要求2.8.2　场地因素我方在建设单位、监理单位的协调下,主动积极地与周边居民及兄弟施工单位配合，力争有序管理。2.8.3项目计划的实施在建设单位的配合下，依据我方编制的方案，建设单位、监理单位核定的施工进度计划，争取工期控制的主动权。2.8.4材料供应97 根据建设单位的要求，作好材料的计划、核价、申请等工作，使材料能按时进入现场,不致延误工期。2.8.5水景调试。水景直接影响景观效果。调试前制定调试计划及措施，调试中严格操作，精心调试，2.8.6成品保护：施工面广，成品保护困难。（1）制定切实可行的成品保护规章制度，报请建设单位批准执行。（2）在建设单位配合下，执行成品保护措施。2.9、施工准备2.9.1、现场交接准备我公司如中标本工程后，将在收到中标通知书后在规定的时间内派有关人员进驻施工现场，进行现场交接的准备，其重点是对各控制点、控制线、标高等进行验收和复核，对目前的施工现场进行调整准备，以使整个现场能符合我公司的布置原则及要求，这些工作拟在正式进场前全部完成。2.9.2、技术准备自进场之日起立即着手技术准备，组织施工人员学习施工规范、会审纪要和施工组织设计，并要熟练掌握施工技术。一方面使有关人员能仔细阅读施工图纸，了解设计意图及相关细节，另一方面开展有关钢筋翻样，木工翻样，混凝土级配，图纸会审，技术交底等技术准备工作，同时根据施工需要编制更为详尽的施工作业指导书，使工程开始就受控于技术管理，从而确保工程质量。2.9.3、材料进场计划准备97 我公司将根据翻样单，混凝土级配单等及时提供钢筋用量及水泥用量，报送业主备案，并落实有关其他材料供应商报业主审批，同时进行由我公司组织的采购工作，及时组织前期的周转材料进场，以确保顺利施工。2.9.4、人员准备在接到中标通知书后在规定的时间内项目班子及相关人员立即进场，作好前期施工准备工作及承担起施工承包管理职责。开工后3天，所有施工管理人员将全部就位，而施工人员将根据现场需要分批进场，并在公司内部备足各类专业的施工操作人员。2.9.5、施工过程布置⑴本工程涉及土建、水、电工程等多种专业，结合本工程特点在施工队伍的组织上考虑各种专业队伍同时进场。土建施工队负责整个工程土建工程水电施工队负责整个工程水电安装工程⑵施工时以土建施工队的施工顺序为主线，各专业配合，详见施工进度计划表。具体原则先地下，后地上；先做水、电埋设，再做铺装。⑶人员住宿、办公：根据工程实际情况，在附近租房或在本工程现场解决住地及生活、生产设施。⑷加强现场协调工作：每天下午在项目经理主持下召开生产协调会，协调材料、劳动力、机械设备、各工种、各工序以及土建同安装之间关系，检查当日计划执行情况，布置次日作业计划。每周一上午抽半小时召开施工现场职工大会，讲上周的工程形象进度、质量、安全执行情况，布置本周各项任务，落实各项措施，明确施工目标。每周同甲方及监理单位召开工程例会，工程项目经理部汇报本周工程97 情况及解决的一些问题。⑸加强施工计划指导作用：根据工程总进度计划的安排，编制月、旬以及各作业班组计划，在此基础上编制材料供应、劳动力和机械使用计划，并以此来考核项目经理部各职能部门以及各承包施工队的工作效率。⑹做到文明施工及安全生产工作：坚决执行重庆市有关施工现场标准化管理的各项要求。对所有进场人员必须进行安全教育，特殊工种必须持证上岗。对施工现场的安全设施、消防器材、安全工具应配全，定时、定员对安全进行全面严格检查，发现问题及时解决，切实把好安全生产这一关。2.10、与业主、监理、设计等单位的协调我公司如能中标承接本工程，将把协调组织工作放在重要位置。工程内部协调管理主要是围绕工程建设本身而确定的，主要有业主、设计方、监理方相互间的协调管理。2.10.1、与业主协调组织协调好与业主之间的关系是项目经理部的一个工作重点。通过良好的合作，确保本工程承包合同全面履行，其主要表现在：定期参加与业主的碰头会，讨论解决施工过程中所出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系；从施工角度及以往的施工经验出发，并在施工当中为业主着想，达到满足业主提出各种合理的要求，从而建立起融洽的关系。2.10.2、与设计单位协调组织97 与本工程的设计单位进行友好协作，保证工程能符合设计方的构思、要求及国家有关规范、规定的质量要求。其主要表现为：定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺；在每个分项分部工程施工前提交与设计方有关的施工方案或作业指导书，听取设计方的意见；交换我们对设计内容的意见，用我们丰富的施工经验来完善设计，以达到最佳效果。2.10.3、与监理单位协调组织与监理单位进行紧密的合作，在整个工程的质量控制上共同努力，对施工全过程进行监督检查。在每个分项分部工程施工前，我们将提交有关的施工方案或作业指导书，并听取监理方的意见。监理方在实施监理工作时，我们除坚持其独立性以外，将为其实施监理工作提供必要的方便，配合监理方把监理工作做好。2.10.4、对施工队和生产班组的协调。按总体进度的控制节点，组织协调工作会议，检查计划的实施情况，制定修订和调整工作计划。项目部按期召开生产会议，协调各施工队在施工中碰到的问题，合理安排生产。解决一般问题不过夜，较大问题1-2天内解决，重大问题根据实情，合理的、有步骤的，遂一解决。不能影响施工生产进度。项目部全体管理人员，要面向基层，深入细致地配合好，协调好，执行好，落实好各工序的质量工作，抓实、抓透，不留死角。对施工队提出的问题，解决要虚心，落实要实心，联络感情，沟通思想，共同的目标，使施工进度有计划的去实施，质量目标优良而奋斗。2.11、工程施工目标2.11.1、确保工程质量达到合格的要求强化施工现场质保体系的组织领导，加强全体职工的质量意识，并利用各种形式广泛开展宣传教育，深入人心，让全体职工真正的理解“质量是企业的生命线”97 。本工程推行全面质量管理，实行程序控制。根据ISO9001质量体系的要求，结合项目管理的实际情况，编制该项目的质量计划，对生产过程进行全面控制。施工前认真熟悉图纸，精心编制施工方案，搞好技术交底，在施工过程中，加强每道工序的管理和不同工序之间的衔接。实行质量预控，针对可能发生的问题，采取对应措施，将质量不利因素消灭在萌芽状态。加强施工进程中核对和检查，做好事后质量检查评定；使每个程序在受控状态下进行，来保证单项达优良，从而保证分部及单位工程的优良；积极推广应用新技术、新工艺，确保工程质量优良。2.11.2、　文明施工目标严格执行国家及重庆市有关施工现场场容、场貌、环境保护和市容卫生管理的规定，抓好标准化现场管理，争创文明工地。2.11.3、确保合同工期，争取提前工期建立强有力的项目经理部，协调好各工种、各专业之间的关系，设计同施工的配合，集中我公司优势兵力，齐心协力，精心组织施工。制定现场严格管理制度，科学地组织施工，做到长计划、短安排，确保分阶段及总工期的实现。97 第三章组织机构3.1、公司行政组织机构总经理办公室景观事业部建筑景观设计部景行政部预算部建筑景观财务部行政部预算部苗木基地财务部苗木基地公司合同管理建筑设计预算部绩效工资福利管理人事文件管理招聘培训管理人事信息管理景观设计技术部质检组工程管理部材料供应部苗木绿化部水电工程师绿化工程师土建工程师项目部B项目部A项目经理土建施工员材料员绿化施工员资料员项目预决算水电施工员安全员质检员总经理办公室97 3.2、项目部组织机构图工程项目部项目经理经营预算技术负责人安全员质检员资料员材料员绿化施工员水电施工员土建施工员杂工班组油漆班组木工班组苗木班组塑石班组水电班组土建班组97 3.3、质量管理工作流程基础建设参与质量体系文件的制定制定管理制度专业培训计划报批报批按分工贯标制定企业质量标准汇集有关施工法规、规范、标准组织培训落实、总结培训总结报批工程质量检查项目部提出质量计划贯彻实施质量计划97 项目部通知特殊材料报验组织对特殊材料、设备的检验项目部通知工程报验安排、巡检、预检、隐检项目部实施纠正、预防措施发出隐患通知申请复验安排复检项目部做工程竣工报验参加竣工工程验收、参加感观评定、综合评定、验评质量保证资料项目部分包队的质量信息反馈至相关部门质量管理工作总结整理质量记录、归档97 3.3、安全保证体系框图项目部提交现场安全施工计划检查现场平面布置图检查管理制度是否建立健全项目部提交项目安全组织机构名录检查安全组织机构落实情况项目部组织安全技术交底定期组织巡回检查防火、防盗、防事故、防污染、安全用电合理用水、文明施工、定置管理、成品保护项目部按通知及时纠正如有不合格，发出隐患通知记录检查结果安全检查资料存档项目部提交现场安全施工计划检查现场平面布置图检查管理制度是否建立健全项目部提交项目安全组织机构名录检查安全组织机构落实情况项目部组织安全技术交底定期组织巡回检查（防火、防盗、防事故、防污染、安全用电合理用水、文明施工、定置管理、成品保护项目部按通知及时纠正如有不合格，发出隐患通知记录检查结果安全检查资料存档97 第四章施工进度计划及保证措施4.1进度计划编制说明为确保本工程施工总工期和各阶段工期目标的实现，制定一系列行之有效、切实可行的保证措施。甲乙双方的配合、外部环境关系的协调，环境、安装、绿化的紧密配合，是工期保证的前提。有效的组织管理、工序控制、工艺流程安排，先进工艺技术的应用，工期计划控制的目标管理是工期保证的关键，资金保证、机械设备有效配备，材料、工程施工人员的及时组织进场，劳动力的统筹安排是工期保证的基本条件。严格的现场管理制度，是最终实现工期目标的重要手段。4.2施工进度计划总工期日历天数为90天，为确保工期如期完成，主要工作内容及工期安排见附件：施工进度计划4.3施工进度计划的执行与控制建立例会制度：每月召开生产会，做阶段性总结；每周一次的工程例会，安排检查周进度；月巡查会，检查作业进度，周报和月报，以控制保证计划层层落实。97 施工中影响进度及专业协调的问题在例会上要及时解决，编制施工进度计划的同时也应编制相应的人力、资源需要用量计划，资金流量计划、材料、构配件加工，装运计划并派人追踪检查，确保人力资源满足计划执行的需要，为计划的执行提供可靠的物资保证。4.4施工进度计划完成的保障措施4.4.1施工组织保障措施1为保证计划的完成，我们将选派曾担任类似工程的项目经理担任该项目工程的项目经理，该同志有丰富的现场施工管理组织经验，同时选派一位经验丰富、精力充沛的项目技术负责人驻在现场。实施项目施工技术管理.2充分利用空间、时间，应用流水段均衡施工工艺，合理安排工序，在施工时保证安全质量的前提下，充分利用施工空间及气候条件，科学组织立体交叉作业。3严格工序施工质量，确保一次验收合格，减少或杜绝返工，以一次完成优质良好的施工，获取工期的缩短。4.4.2选择优良施工班组，提高机械化作业水平1为确保工期的完成，我们将选择具有很高专业素质的施工队进场承担施工任务，该队来自我单位多年的固定施工技术队伍，具有良好的合作基础，施工技术人员相对稳定，不会因节假日或农忙季节而导致劳动力缺乏，做到劳动力保障有力及时。2为确保工期，降低劳动强度，我们将最大限度地提高机械化施工水平，如混凝土搅拌、砂浆搅拌机设备等，且各专业工种配备中、小型机具。这些都是完成计划的有力保证。4.4.3资金材料管理保障措施97 本工程执行专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程进展，充分保证劳动力、机械的充分配备，材料的及时进场。本工程资金专款专用随着工程各阶段控制日期的的完成，及时兑现各种材料、设备等专业队伍的劳务费用，为施工项目财力、物力、人力提供了保证。4.4.4外部环境保障措施1积极主动的与当地派出所环卫等政府部门协调联系，取得他们的理解支持，并为施工提供方便条件。2作好施工扰民问题的细致工作，积极热情地与当地居民联系沟通，取得周围单位和居民的理解支持，做到能全天候施工，保证施工进度计划要求。4.4.5季节性施工措施4.4.5.1施工进度计划的调整为确保总体施工进度计划的如期实现，必须根据雨季施工的特点要求对阶段性计划进行调整，在计划安排上，考虑既不影响工程的顺利进行，又不过多增大雨季措施工费用的投入，加大工程成本；既要突出关键，又要统筹兼顾；对于流水线上的关键部位，必须集中资源保证按计划完成，并及时注意发现流水线路中关键线路的变化和调整，采取措施加以克服。在施工部署上要根据晴、雨结合的原则，晴天多作室外，尽量缩短雨天露天作业时间。坚持以预防为主的原则，加强对气象预报信息的收集工作，对雨天施工用材料（特别是砂、石等水运材料）必须根据预报提前储备。加强技术管理和安全工作，要定期组织雨季施工交底和检查，积极督促做好有关工作，特别是在基础开挖阶段，必须加强对坑、槽边坡的支护工作4.4.5.2雨季施工措施97 加强现场排水，按照施工现场总平面布置方案，采用明沟排水，并根据雨量，同时采用水泵强制排水与明沟相结合作为疏水渠道，沟管排水、积水井汇水，用水泵强制排水和雨水自由疏散的方式排出现场，保证本工程雨季期间现场排水顺利，最大限度的减少雨水对施工的影响，确保施工生产的顺利进行。水泥应按不同品种，强度等级、出厂日期和厂别分别堆放，雨季更应遵守先收先发，后收后发的原则，避免久存的水泥受潮影响。水泥要尽量堆放在正式的房屋内，要作到绝对不使水泥因雨受潮。雨季前要检查库房，防止渗漏。砖要堆码整齐，四周注意排水。现场加工木制品及铁活等怕潮湿的材料可架高，苫盖或堆放室内。第五章主要项目工程施工方法及技术措施5.1施工测量97 景观施工测量是把施工图上已设计好的环境景点，按照设计要求位置及标高测设到相应的地面上，并设置固定标志作为施工的依据，以指导各工序的施工，保证符合设计要求。本工程分布较广，因而必须采用图根三角测量及附加导线测量法，个别地区采用附合导线测量，总之，主景点三角测量应平面闭合，标高测量总高程应控制在10mm，单个（指景点）3mm以内。1在施工标桩平面布置时，要与各方环境协调一致，选好点位，避免事后互相干扰。2根据设计总平面和施工平面布置，制定切实可靠的测量、放线方案，是保证测量、放线工作顺利进行的重要措施。熟习掌握工程概况现场地貌，会同建设单位，设计单位共同在现场进行具体位置的确定，以防止发生差错。5.2场地平整我方对景点厚度不大于300mm的场地平整，采用人工进行开挖，厚度大于300mm的或体量超过200m3的土石方采用机械开挖，对各景点的槽、坑、管线沟等采用人工开挖，开挖前作平面控制桩和水准点避免超挖。弃土出场内土石方标高平衡外，多余部份运至建设单位指定地点。5.3混凝土及垫层工程5.3.1材料要求水泥：施工现场的水泥应按品种、等级、出厂日期分别入库堆放，严禁混用。砂：采用抽砂，含泥量不得大于2%。碎石：采用5-20mm碎石。97 水：饮用水5.3.2混凝土配合比混凝土工程施工前，对使用的原材料，水泥、砂、石进行现场见证抽样试配，提供各级混凝土施工配合比，施工中除因砂、石含水率变化而调整用水量外，其它用量不得变动。5.3.3混凝土搅拌搅拌场由专人负责，挂牌计量，每次搅拌第一盘混凝土时先加水空转数分钟，将积水倒净使拌筒充分润湿，考虑到筒壁上的砂浆损失，石子用量按配合比规定减半。混凝土的搅拌采用预拌水泥浆法：先将水泥和水充分搅拌成均匀的水泥净浆，在加入砂和石搅拌成混凝土。此种搅拌方法可充分改善混凝土内部结构，减少混凝土浇筑入模时混凝土的离析现象，提高混凝土的强度。混凝土的搅拌时间不宜超过规定时间的三倍。5.3.4混凝土养护混凝土拌合物经浇筑振捣密实后，即进入静置养护期，其中水泥与水起水化作用而增长混凝土的强度。在此期间设法为水泥的顺利水化创造条件，称为混凝土的养护。为保证已浇好的混凝土在规定龄期内达到设计要求的强度，并防止产生收缩裂缝，必须认真做好初凝前的二次抹面和终凝后的养护工作。混凝土浇筑后2-3小时后即用稻草进行覆盖并及时浇水养护以保持混凝土具有足够的润湿状态，混凝土浇水养护时间不少于7天，掺有缓凝型外加剂或有抗渗要求的混凝土，不得小于14天。5.4钢筋工程97 5.4.1.材料验收运至现场的钢筋必须有出厂合格证及质量保证书，并对现场钢筋分批见证取样测试，每批由同一规格、同一级别的钢筋组成，每60T为一个检查组，不足60T按60T检验，符合质量要求方可使用，进场钢筋应按钢号、级别、规格分别挂牌堆放和使用。5.4.2.钢筋的绑扎绑扎时应注意位置正确，绑扎牢固，钢筋接头采用搭接连接，搭接长度及绑扎点位应符合规范要求。搭接长度的末端与钢筋弯曲处的距离，不应小于钢筋直径的10倍，接头不宜位于构件最大弯距处。钢筋搭接处，应在中心和两端用扎丝绑牢。搭接长度应符合规范要求。5.5砖砌体工程5.5.1砌筑砂浆的制备5.5.1.1砌筑砂浆应按设计规定的种类和标号由试验室作好试配，其稠度必须适应操作需要，并且有良好的保水性和合易性。5.5.1.2砂浆应随拌随用。水泥砂浆或水泥混合砂浆必分别在拌成后3小时至4小时内使用完毕，如施工期间最高气温超过30℃，必须分别在拌成后2小时和3小时内使用完毕。5.5.1.3砌筑砂浆用砂不得含有有害杂物，砂浆用砂的含泥量应满足下列要求：对水泥砂浆和强度等价不小于M5的混合砂浆，不应超过5%。5.5.2砖砌体的砌筑97 1砖在砌筑前浇水湿润，湿润程度应根据砂浆，砖块的性质和气候条件而定，要求能达到砍断后砖心还有15-20mm干心为宜，防止湿润不均或过度湿润，润砖的目的是不使砖砌筑后很快吸收砂浆中的水分而影响砖的粘结和水泥正常水化。2开始砌筑前应先进行摆砖，排出灰缝宽度，统一组砌方式。3基础大放脚必须用一顺一丁法砌筑，大放脚最下一皮及每个台阶的上面一皮应以丁砖为主。4水平灰逢的砂浆饱满度应不小于80%，铺灰时严禁采用“满刀灰”5砌体应上下错缝、竖缝至少错1/4砖长，砖体每日砌筑高度不应超过1.8米。6砖砌体的质量要求：横平坚直、砂浆饱满、组砌得当、接槎可靠。5.6饰面工程考虑到本工程的石材及水泥砖铺贴量大，要求高的特点饰面工程施工前均需先作样板段、样板块，以样板带路，经监理及建设单位认可后方可正式施工。5.6.1一般抹灰5.6.1.1、抹灰工程施工，必须在结构或基体质量检验合格并进行工序交接后进行。对其他配合工种项目也必须进行检查，这是确保抹灰工程质量和生产进度的关键。抹灰前应对下列项目进行检查：主体结构和水电设备的预埋件是否齐全和牢固，各种预埋铁件、木砖位置标高是否正确。5.6.1.2、基体的表面处理抹灰前应根据具体情况对基体表面进行必要处理：97 （1）脚手眼、各种管道穿越过的墙洞、剔槽等应用1：3水泥砂浆填嵌密实或堵砌好。（2）基体表面的灰尘、污垢、油渍、碱膜、沥青渍、粘结砂浆等均应清除干净，并用水喷洒湿润。（3）浇水润墙：为了确保抹灰砂浆与基体表面牢固地粘结，防止抹灰层空鼓、裂缝、脱落等质量通病，在抹灰前，除必须对抹灰基体表面进行处理外，还应对墙体浇水湿润。5.6.1.3、一般抹灰砂浆的技术要求由于各层砂浆的作用不同，其成分和稠度也各不相。底层主要起着与若基体粘结的作用，所以要求砂浆有较好的保水性，其稠度较中层和面层要大，砂浆的组成材料要根据基体的种类不同而选用相应的配合比。中层起到找平的作用，砂浆的种类基本与底层相同，只是稠度要稍小。面层起到装饰的作用，要求涂抹平整光滑、洁净。5.6.1.4、抹灰抹底层及中层灰：底层与中层抹灰在标志块、标筋做好后即可进行，这道工序也叫装挡或刮糙。方法是将砂浆抹于墙面两标筋之间，底层要低于标筋，待收水后再进行中层抹灰，其厚度以垫平标筋为准，并使其略高于标筋。中层砂浆抹后，即用中、短木杠按标筋刮平。使用木杠时，人站成骑马式，双手紧握木杠，均匀用力，由下往上移动，并使木杠前进方向的一边略微翘起，手腕要活。凹陷处补抹砂浆，然后再刮，直至平直为止。紧接着用木抹子搓磨一遍，使表面平整密实光洁。5.6.2大理石、花岗石饰面97 5.6.2.1、施工准备1、大理石块、花岗石的品种、规格、质量应符合设计和施工规范要求。2、水泥：32.5普通硅酸盐水泥或白水泥。3、大理石块、花岗石、进场后应堆放在室内，侧立堆放，底下应加垫木方。并详细核对品种、规格、数量、质量等是否符合设计要求。规格偏差过大，有裂纹、缺棱掉角的不得使用。4、施工前应放出铺设大理石、花岗石施工大样图。5、因为黄木纹板岩及红色砂岩强度不高，容易缺损，因此在石材的上下车及运输途中需要采取特别的保护措施。5.6.2.2、施工操作工艺5.6.2.2.1、熟悉图纸：以施工图和加工单为依据，熟悉了解各部位尺寸和作法，弄清洞口、边角等部位之间关系。5.6.2.2.2、弹线：在主要部位弹互相垂直的控制十字线，用以检查和控制大理石、花岗石的位置，十字线可以弹在混凝土垫层上，并引至不易破坏的地方。5.6.2.2.3、试排：在铺贴的两个相互垂直的方向，铺两条干砂，其宽度大于板块，厚度不小于3cm。根据图纸要求把大理石、花岗石、木纹石、水泥砖排好，以便检查板块之间的缝隙，核对板块与各边相对位置。5.6.2.2.4、基层处理：在铺砌大理石、花岗石之前将混凝土垫层清扫干净（包括试排用的干砂及大理石块、花岗石），然后洒水湿润，扫一遍素水泥浆。97 5.6.2.2.5、铺砂浆：根据水平线，定出地面找平层厚度，拉十字线，铺找平层水泥砂浆（找平层一般采用1：2.5的干硬性水泥砂浆，干硬程度以手捍成团不松散为宜）。砂浆从里信门口处摊铺，铺好后刮大杠、拍实，用抹子找平，其厚度适当高出根据水平线定的找平层厚度。5.6.2.2.6、铺大理石块、花岗石：按照试拼排列，依次铺砌，逐步退贴完成。铺前将板块预先浸湿阴干后备用。在铺好的干硬性水泥砂浆上行先试铺合适后，翻开石板，在石材背面和水泥砂浆层上抹一层水灰比0.5的素水泥稠浆，然后正式镶铺。安放时四角同时往下铺，用橡皮锤或木锤轻击木垫板（不得用木锤直接敲击大理石、花岗石、虎皮石），根据水平线用铁水平尺找平，铺完第一块向两侧和后退方向顺序镶铺，如发现空隙应将石板掀起用砂浆补实再行安装。5.6.2.2.7、灌浆、擦缝：在铺砌后1～2昼夜进行灌浆擦缝。根据大理石、花岗石、木纹石颜色选择设计色的矿物颜料和水泥拌合均匀调成1：1水泥浆，灌入大理石、花岗石之间缝隙，并用小木条把流出的水泥浆向缝隙内喂灰。灌浆1～2h后，用棉丝团蘸原稀水泥浆擦缝，与地面擦平，同时将板面上水泥浆擦净。然后面层加以覆盖保护。5.6.3、砖面层：粘土砖、植草砖、水泥花砖5.6.3.1、施工准备5.6.3.1.1、水泥：水泥应采用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥，白水泥，水泥强度等级不应低于32.5级。5.6.3.1.2、砂：砂应采用洁净无有机杂质的特细砂，含泥量不大于3%。5.6.3.1.3、水泥砂浆：铺设黏土砖、缸砖面层时，水泥砂浆采用体积比为1：2,，其稠度为25～35mm；铺设水泥花砖面砖时，水泥砂浆采用体积比为1：3，其稠度为30～35mm。5.6.3.1.4、胶粘剂：胶粘剂应为防水、防菌，其选用应根据基层所铺材料和面层的使用要求，通过试验确定，并应符合国家《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001）的规定。5.6.3.2、操作要点1、有防腐蚀要求的砖面层采用的耐酸瓷砖、浸渍沥青砖、缸砖的材料质量和铺设方法以及施工方法以及施工质量验收，应按现行国家《国家建筑防腐蚀工程施工及验收规范》（GB50212）的规定执行。2、铺设砖面层（含结合层）下的基层表面要求坚实、平整，不允许有施工质量通病现象，并应清扫干净。97 3、在铺贴前，对砖的规格尺寸、外观质量色泽等应进行预选（配），并事先在水中浸泡或淋水湿润后晾干待用。4、铺贴时宜采用1：3或1：4干硬性水泥砂浆，水泥砂浆表面要求拍实并抹成毛面。铺面砖应紧密、坚实，砂浆要饱满。严格控制面层的标高，并注意检测泛水。5、面砖的缝隙宽度：当紧密铺贴时不宜大于1mm；当虚缝铺贴时一般为10mm，或按设计要求；6、大面积施工时，应采取分段顺序铺贴，按标准拉线镶贴，严格控制方正，并随时做好铺砖、找平、拔缝、修整等各道工序的检查和复验等工作，以保证铺贴面层质量。7、砖面层铺贴24h内，根据各类砖面层的要求，分别进行擦缝、勾缝或压缝工作。擦缝和勾缝应采用同品种、同强度等级、同颜色的水泥。同时应随做随即清理面层的水泥，并做好砖面层的养护和保护工作。5.6.4、水洗石饰面5.6.4.1、施工准备5.6.4.1.1、水泥：P.O32.5以上白水泥或普通硅酸盐水泥，颜色一致，应采用同一批产品。5.6.4.1.2、特细砂：颗粒紧实，含泥量不得大于2%，含有粘土及其他有机物等有害物质。5.6.4.1.3、石子：规格品种应符合要求，级配应均匀，使用前用水洗净，按规格、颜色不同分堆晾干、堆放，采用同品种石子颜色应一致，最好一次到货。5.6.4.1.4、颜料：应用碱性和耐光性好的矿物质颜料。5.6.1.4.5、结构工程经过验收后，且符合合格的标准。5.6.4.1.6、水洗石应先做样板，确定配合比和施工工艺，统一按配合比配料并责成专人把关。5.6.4.2、操作工艺5.6.4.2.1、将表面的光板凿毛，用钢丝刷将粉尘刷掉，清水冲洗干净。浇水湿润。5.6.4.2.2、抹底层砂浆：刷一道掺水重10%107胶的水泥浆，随后紧跟分层分遍抹底层砂浆，常温施工采用配比为1：1.25-2.5，按上述已抹灰饼，冲筋，分层装档抹平，用木抹子搓平，终凝后浇养护。5.6.4.2.3、弹线分格、粘分格条按图纸尺寸要求，分块，弹线，并按其设计要求将不同宽窄的分格条用素水泥粘结到底灰上。并要求分格条上皮平整，条线做到横平竖直交圈对口。5.6.4.2.4、抹水泥豆子石浆面层：刮一道内掺10%水重的107胶水泥素浆，紧跟抹1：1.25～1.5水豆石，从上而下分两次与分格条抹平，并及时用直尺检查其平整，无问题后即压平压实。抹水泥豆子石面层要略高于分格条1mm。5.6.4.2.5、修整、喷刷：将已抹好水泥砂浆面层用抹子拍平揉压，将其内水泥浆挤出，压后使水泥豆子石大面朝上，达到灰层密实。用水刷蘸水将压出的水泥浆刷去。再用抹子溜光压实。反复进行三至四遍。待面层开始初凝，指捺无痕。用刷子刷不掉石粒为度。一人用刷子蘸水刷去表面水泥浆，一人紧跟用喷雾器（手压泵），由上往下顺序喷水刷洗，喷头一般距水壶浇清水将墙面冲洗净，使其颜色一致。待墙面上水分控干后，起出分格条，并及时用水泥膏勾缝。97 5.6.4.2.6、大面积施工一天完不了，施工缝应留在分格缝外，以免出现施工接头，连续施工时，冲刷新活前，应先将头天做的刷石冲湿浇透，以免洗石时将水泥浆喷溅到刷石面上，沾污后不易清刷。5.7防水工程：5.7.1防水涂料施工5.7.1.1、基层处理防水涂料施工前，用水泥砂浆对表面粗糙的结构层找平后作为涂料防水层的基层，找平层的厚度为15mm—30mm，为防止由于温差及混凝土构件收缩而引起防水层开裂，找平层应留分隔逢，逢宽为20mm左右，纵横间最大间距不大于6米，逢口上加铺200mm—300mm的卷材条，用相应的胶结材料单边点贴，防止拉裂整铺的防水层。找平层要求表面平整，同时不应有起壳及翻砂现象。5.7.1.2、涂料防水的施工涂料施工单位之前，检查找平层表面，要求平整、干净。如个别地方较潮，可用喷灯烘烤干燥。涂刷要薄而均匀，不得有空白、麻点、气泡。5.7.1.3、铺设保护层防水层铺贴完经检查合格后，立即进行保护层施工，保护层采用水泥砂浆抹平收光。5.7.1.4、防水工程的操作程序清理基层刷素水泥浆水泥砂浆找平层刷防水涂料层保护层5.7.3卷材防水施工5.7.3.1、基层处理卷材防水层施工前，用水泥砂浆对表面粗糙的结构层找平后作为卷材防水层的基层，找平层的厚度为15mm—30mm，为防止由于温差及混凝土构件收缩而引起卷材防水层开裂，找平层应留分隔逢，逢宽为20mm左右，纵横间最大间距不大于6米，逢口上加铺200mm—300mm的卷材条，用相应的胶结材料单边点贴，防止拉裂整铺的卷材防水层。找平层要求表面平整，同时不应有起壳及翻砂现象。5.7.3.2、卷材防水层施工97 刷冷底子油之前，检查找平层表面，要求平整、干净。如个别地方较潮，可用喷灯烘烤干燥。涂刷冷子油的品种要视铺设的卷材而定，不可错用。涂刷要薄而均匀，不得有空白、麻点、气泡。也可用机械喷涂。如果基层表面过于粗糙，宜先刷一遍慢挥发冷底子油，待其初步干燥后，再刷一遍快挥发性冷底子油。涂刷时间宜在铺卷材前1-2d进行，使油层干燥而又不沾染灰尘。如采取湿铺法工艺，冷底子油需在细石砼找平层终凝后，能上人时立即涂刷。铺贴卷材时应尽量减少卷材切割，减少接头，提高工效。卷材的搭接长度长短边均不应小于100mm。5.7.3.3、铺设保护层防水层铺贴完经检查合格后，立即进行保护层施工，保护层采用1：2水泥砂浆20mm厚抹平收光。5.7.3.4、防水工程的操作程序清理基层刷素水泥浆水泥砂浆找平层涂冷底子油铺贴卷材防水层保护层5.8水、电及设备安装工程5.8.1基本要求结合本工程特点，本工程主要工程量为线管预留、预埋，管内穿线，灯具、配电箱安装调试、室外浇灌水管道安装，场地雨排水及植物土滤水管网安装，喷泉水景管道安装调试等工作，为了高效优质完成本工程，现对施工工艺作如下规定：5.8.1.1、室外电气部分1、主要材料、成品、半成品、配件、器具和设备必须具有中文质量证明文件，规格、型号及性能检测报告应符合国家技术标准或设计要求。进场时应做检查验收，并经监理工程师核查确认。2、所有材料进场时应对品种、规格、外观等进行验收。包装应完好，表面应无划痕及外力冲击破损。3、PVC线管预埋深度必须达到设计要求，PVC线管在回填之前填约30cm厚的细砂，然后再回填素土。4、电气管线均应埋设在坚实的基层上，否则应作防降处理。5、所在埋地的电气钢管均应刷防锈沥清漆两遍，以防腐蚀。97 6、穿线用的钢管内部应无毛刺，管接头处应用锉刀清洗数遍，以免刮伤导线。线管丝接处需焊接地跨接线，大于DN50钢管采用导管连接，导管两边需满焊。7、所有线管出口处在预埋好后，均应封堵，以免杂物、水进入。8、线管宜走直路，如直线距离超过30m，或18m内有一直角弯，或12m内有两直角弯，均应加设手孔井，手孔井内应有排水措施，不得积水。9、隐蔽工程应在隐蔽前经验收各方检验合格后，才能隐蔽，并作好记录。5.8.1.2、室外给排水部份1、主要材料、成品、半成品、配件、器具和设备必须具有中文质量证明文件，规格、型号及性能检测报告应符合国家技术标准或设计要求。进场时应做检查验收，并经监理工程师核查确认。2、所有材料进场时应对品种、规格、外观等进行验收。包装应完好，表面应无划痕及外力冲击破损。3、PVC排水管及PPR管道埋设深度必须达到设计要求。埋设好后应先填约30cm厚的细砂，再回填素土。4、室外给排水管道沟槽基层应坚实，否则应作防沉降处理。5、PPR管道热熔连接应按热熔器的规程严格操作后，管件和管子连接应对正对直迅速插入，不得旋转，热熔时间应把握得当，管边不得有热瘤出现。6、室外PVC排水管管件及管子在连接之前应用纱布擦洗数遍，粘胶水应均匀饱满。7、所有埋地给排水钢管均应刷防防锈沥清漆两遍，以防腐蚀。8、大于DN50给排水管道采用焊接，小于DN50管道采用丝接。97 9、安装的循环水管及给水管在埋设之前应先作强度试验、严密性试验、通水试验，检查应无堵密，管道严密无渗漏，经监理检验认可后方预埋。10、进出各水体的给排水管道均应加止水环，以防漏水。11、阀门安装前，应作强度和严密性试验。对于安装在主干管上起切断作用的闭路阀门，应逐个作强度和严密性试验。12、明装的水景管道应横平竖直，整齐美观、固定牢靠，热浸锌管应外刷浅蓝色漆。同一规格型号的喷头标高应在同一水平线上。距离水面位置应严格满足设计要求。喷头立管应竖直，不得偏斜。13、隐蔽工程应在隐蔽前经验收各方检验合格后，才能隐蔽，并作好记录。5.8.2室外电气安装施工5.8.2.1、管内穿线1、穿线缆之前应先检查线缆是否符合设计及施工规范，并报监理验收，方可使用。2、穿线缆之前应先穿18#钢丝作引线，并清理管内积水，线缆在管中不允许有接头，接头只允许留于手孔内及灯具检查盒内，接头处应烫锡，并作防水、防潮处理。防水处理采用高压绝缘胶带缠绕三遍再用普通电工绝缘蓝胶蓝缠绕二遍。3、线缆穿好后，应逐段摇测绝缘，对地绝缘值大于2MΩ，相间绝缘值大于0.5MΩ，方可并头安装灯具。线缆与线管之间间隙应用软防水沥清封堵，防止进水影响绝缘。5.8.2.2、配电箱安装97 1.配电箱进场前，应检查是否符合设计及施工规范要求，报监理方验收后方可使用。2.配电箱的进出线应加橡皮套，在箱内配线应横平坚直，安装固定排列有序，导线应严格分色，符合规范规定。3.室外配电箱应采用防水防潮的户外配电箱，安装牢固，配电箱的进出线在箱内应有明显的标志。1、4.配电箱内要有专用接地接零端子排，配电箱接地柱接地端子排均需与专用地线可靠连接。97