某工程施工组织设计

目录第一章工程概述一、编制说明二、编制依据三、国家有关的规范及标准四、工程概况五、工程实施目标及承诺六、施工水、电情况七、道路第二章现场管理与组织一、施工组织体系二、施工部署原则三、施工现场组织机构图四、工程管理体系及管理人员岗位责任第三章主要施工方法一、定位放线二、脚手架搭设工程三、地面施工工程主要施工方法四、天棚工程主要施工方法五、墙面工程主要施工方法 六、木门工程主要施工方法七、涂饰工程主要施工方法八、油漆工程主要施工方法九、安装工程主要施工方法十、PVC地板施工方法十一、拆除工程施工方法第四章拟投入的主要物资计划一、主要物资进场计划二、主要物资进场检验三、主要物资质量保证措施四、材料仓库管理第五章拟投入的主要施工机械计划一、拟投入的主要施工机械设备表二、机械管理三、保证机械设备供应措施四、技术先进性与机械设备适用性五、施工机具的维护保养第六章劳动力安排计划一、劳动力的选择二、劳动力总体计划三、劳动力准备四、劳动力施工计划施工人员进场时间安排： 五、劳动力计划安排表第七章确保工程质量的技术组织措施一、质量目标二、工程质量保证体系三、确保工程质量的技术组织措施四、质量验收标准和方法五、质量保证的措施六、质量过程控制要点第八章确保安全生产的技术组织措施一、电焊安全保证措施二、用电安全保证措施三、机械使用安全保证措施四、施工安全保证措施五、消防、防火保证措施第九章确保工期的技术组织措施一、材料组织二、材料及半成品的加工三、交叉作业施工四、制定完善合理的施工进度计划五、劳动力配置及灵活安排六、深化设计七、建立生产例会制度 八、要做到密切配合九、成品与半成品材料的保护措施十、与业主、监理等有关单位的配合措施第十章确保文明施工的技术组织措施一、文明施工管理网络二、保证文明施工管理措施三、场容场貌四、环境保护措施五、噪音控制与粉尘控制措施六、文明建设措施七、治安管理措施八、防止装饰过程中造成环境污染措施第十一章施工总进度表附件一拟投入的主要施工机械设备表附件二劳动力安排计划表附件三计划开、竣工日期和施工进度横道图附件四施工总平面布置图附件五临时用地表第十二章拟分包项目情况一览表 第一章工程概述一、编制说明我公司将组织一支思想、工作作风过硬，善打硬仗的项目班子及技术精湛、管理严密、施工经验丰富的施工队伍参加本工程施工。强化对材料质量、施工质量、设计深化及安全文明施工等方面的管理力度；按照ISO9001国际质量管理程序的要求，通过一系列工地管理措施，在整个工程施工运作中一丝不苟地对待每一道工序、充分体现对质量精益求精和对工期的严格控制。现根据本工程的具体要求、结合本企业的实际情况从人力、财力、材料、机具和施工方法等五个环节着手，进行统筹规划、合理安排，制订如下施工组织设计方案，保证工程质量和按期竣工。二、编制依据1、本工程招标文件；2、本工程答疑文件；3、本工程施工图纸、工程量清单；4、ISO9001国际质量管理体系文件；5、国家法律、法规；三、国家有关的规范及标准《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国招投标法》《建设工程质量管理条件》 《安全生产管理条例》《剧场建筑设计规范》（JGJ57-2000）《民用建筑电气设计规范》（JGJ/T16-92）《智能建筑设计标准》（GB/T50314-2000）《采暖通风与空气调节设计规范》（GBJ19-87）（2001年版）《建筑结构荷载规范》（GB50009-2001）《建筑装饰工程质量验收规范》GB5021-2001《室内装饰装修材料溶剂型木漆涂料中有害物质限量》GB18584-2001《室内装饰装修材料木家具中有害物质限量》GB18585-2001《室内装饰装修材料壁纸中有害物质限量》GB18585-2001《室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量》GB18583-2001《室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量》GB18583-2001《室内装饰装修材料聚氯乙烯卷材地板中有害物质限量》GB18586-2001《室内装饰装修材料地毯、地毯衬垫及地毯胶粘剂有害物质释放限量》GB18587-2001《装饰设计防火规范》GBJ16-87（2001年版）《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-95《室内装修设计防火规范》GB50222-95《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001《建筑钢结构焊接技术规范》JGJ81-2002 《金属石材幕墙工程技术规范》JGJ133-2001《天然花岗石荒料》JC204-92《天然花岗石建筑板材》JC205-92《干挂天然花岗石饰面建筑板材及其不锈钢配件》JC830-1998《建筑幕墙物理性能分级》GB/T15225-94《建筑结构荷载规范》GB50009-2001《测量规范》GB50026-93《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93《建筑地面工程施工质量验收标准》GB50209-2002《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-95《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《建筑涂饰工程施工及验收规范》JGJ/T29-2003《建筑机械使用安全技术规程》JGB33-2001《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJ133-2001四、工程概况1、工程名称：2、建设地点：3、建设规模：4、质量目标：合格。五、工程实施目标及承诺1、质量管理目标本工程质量目标为合格。 2、工期管理目标本工程工期目标为60个日历天。3、安全生产目标本工程安全生产目标为达到武汉市安全合格现场。4、文明施工目标本工程文明施工目标为达到武汉市文明合格工地。同时我公司承诺：如果本工程达不到该目标，接受合同价款2%的处罚。六、施工水、电情况施工中用水、电的接口处，施工时需业主方协调、指定。我方自行用镀锌管、电缆接至施工现场并安装计量器。七、道路现场道路平整畅通，具备材料、设备进场条件，满足施工需要。第二章现场管理与组织一、施工组织体系1、为保证本工程质量，我们将组织技术水平高，经验丰富，刻苦耐劳、具有质量和安全意识的技术工人，对于本工程使用的所有技术工人，专门从公司中挑选具有类似项目施工经验的工人。在开工前公司将统一组织对施工人员的培训教育工作，并经过安全考试合格后，方可随队现场施工。2、针对本工程我们将成立装饰工程项目经理部， 设装饰工程师、安装工程师等参加项目经理部，下设质量、安全、技术、施工、生产、材料、预决算等管理组织机构，各职能人员都是有经验、组织能力强、有责任感、技术过硬的管理人员。二、施工部署原则本工程属于加固改造装修工程，装修标准高，工期只有60天，工期非常紧张。为了保证结构加固改造、安装、精装修均有充裕的时间施工，保质按期完成施工任务。应该考虑到各方面的影响因素，合理编制工程计划，充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。1、在空间上的部署原则——交叉立体施工的考虑为了贯彻全方位、立体施工；充分发挥空间的优势、充分利用时间连续性；均衡协调、积极协调、配合的原则；保证工程按总体施工进度计划完成。本公司及项目部全员将发挥主观能动性，通过制定合理、优化的施工方案、组织、管理、技术措施确保按照总体部署完成。2、总体施工顺序上的部署原则我公司计划小会见厅加固改造和大会议厅装修同时展开。在进行小会议厅加固改造同时，对大会议厅装饰、安装同步进行，确保在60天内完成全部施工任务。三、施工现场组织机构图技术负责人项目经理安装工程师装饰设计师技术部质检部安监部后勤部木工施工班组泥工施工班组安装施工班组油漆施工班组 四、工程管理体系及管理人员岗位责任1、工程管理体系1）项目经理全权负责本工程质量、工期、安全、文明施工及成本标准算，并与业主及监理单位、质检站等部门协商解决施工过程中的一切重大事宜。2）技术负责人负责工程的施工管理、工程进度计划、生产调度、施工现场平面管理以及各专业分包协调管理。负责工程较大技术方案和措施的编制、审核和交底，组织试验和检验资料档案等技术管理工作。3）预算员负责工程数据报价、合同管理、工程预算、结算、分包合同的谈判签约工作。4）材料员负责施工材料、设备、机械的采购、供应和管理。5）质检员负责现场的人员培训，质量安全教育以及工程质量控制、安全监督等工作。6）办公室负责工地人事行政管理、治安消防及文明施工等工作。2、管理人员岗位责任项目部负责本项目从开工到竣工交付使用及维修保修等全过程的施工管理，确保本工程的质量、工期、安全作业、文明施工等得以全面落实，如期完工。 严格按照公司制订管理人员岗位责任制来对本项目进行管理，本项目经理部除项目经理外，项目班子重要成员还包括工程技术负责人、施工员、质检员、班组长、材料长、仓管员、财务人员。下面是本公司关于项目部管理成员的岗位责任制。1）项目经理（1）贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策。执行企业的各项管理制度，自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。（2）对工程项目施工须实行全面管理与有效控制，自觉执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术。（3）严格财经制度，加强财务管理，正常处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。（4）认真执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款。（5）组织编制工程项目施工组织计划，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。（6）科学组织和管理进入项目地的人、财、物资源，协调好各单位的关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题，努力提高经济效益，圆满完成任务。（7）认真接受公司各职能部门对工程质量、安全、进度、财务的监理，定期向公司管理部门汇报工作。2）技术负责人（1）全面负责本工程的施工任务和下达的各项生产经济技术目标。 （2）认真执行有关生产的各项决定和规章制度，做好本工程的劳动力、材料等平衡调度，完成和超额完成各项生产计划。（3）负责执行技术、质量、安全操作规程；检查工程定位、定标、隐蔽工程及各项技术交底和施工记录。抓好各工程岗位责任制的贯彻实施，做到文明施工。（4）搞好经济核算，坚持质量检查评比和验收制度，做到项项有记录，有资料，抓好管理、搞好生产。（5）指导技术员及时编制月份生产计划，机具材料计划和劳动力计划。（6）认真贯彻执行国家及上级颁布的各项有关劳动保护和安全生产法规、法令和规章制度，把安全生产工作列入各项议程，不违章指挥。（7）制定和实施本工地施工安全技术措施，定期向职工报告工程的安全生产情况。（8）对工地全体施工人员进行安全技术和遵章守纪教育。（9）带领工地有关人员进行每月一次的质量安全生产大检查，制止违章作业，发现不安全因素和隐患要定时定人进行整改，消除隐患。（10）发生工伤事故时，要及时上报，并参加事故调查分析，提出改进措施。3）施工员（1）在现场技术负责人的指导下，全面负责本工程项目的具体施工任务，对施工进度，质量、安全负责。 （2）熟悉施工图纸，对设计要求、质量要求，具体作法有清楚的了解；组织工人班组按图施工生产。（3）做好各项施工前的准备工作，做到“打一、备二、看三”，排除生产操作中的障碍，为班组创造良好的施工条件。（4）向班组织进行计划交底，技术交底，措施和操作方法交底；工程质量和安全生产交底，亲临现场检查，指导施工操作。（5）合理使用劳动力，努力完成各项生产任务，完成后要按质量标准进行验收。（6）参与部分项工程质量评定，领导班组认真进行自检互检和交叉检验，参加隐蔽工程验收工作。（7）贯彻施工组织设计和技术、质量、安全生产管理措施的落实，做到文明施工。（8）做好《施工日记》的记录，协助技术资料员累积各种原始记录等工作。（9）贯彻各项生产，技术质量，安全管理制度，发现违章作业要立即制止，发现不安全因素和隐患要及时采取措施，杜绝事故发生的根源。（10）对施工现场电气、机械设备等要亲自检查组织验收，试运转合格后方能使用。（11）经常组织工人班组学习技术，学习安全和操作规程，经常教育工人不违章冒险作业，自己也不要违章指挥。 （12）认真消除事故隐患，发生工伤事故时要立即报告，并保护好现场，参加事故调查分析。4）质检员（1）严格按照国家颁发的各项有关装饰工程质量、施工安全法规法令、规范规定进行质量安全检查。（2）经常进行“保证安全生产，提高工程质量”的教育，掌握班组质量、安全动态，搞好安全质量管理。（3）对所监督的工程项目进行经常性的检查，发现问题要立即予以纠正。对出现的工程质量、安全问题，视其情节轻重，有权责令返工，整改或暂停施工，并可越级上报。（4）对原材料、成品或半成品、安全防护用品中质量低劣或不符合施工规范规定和设计要求的，有权禁止使用。（5）按照安全操作规程和质量验评标准要求，帮助班组开展质量安全自检互检，努力提高工人技术素质和自我防护能力。（6）参加分部分项工程质量检验评定，对不合格的分项工程，有权拒绝签名认证。（7）主持或参加各种定期质安检查，做好记录，定期上报。（8）参加质安事故调查分析会议，对工程质量、施工安全工程提出改进意见。（9）对违反劳动纪律、违反安全条例、违章指挥、冒险作业行为，或遇到严重险情，有权暂停生产，越级上报。5）材料员 （1）严格按执行国家有关建筑、装饰材料的规范要求，认真做好材料的采购、运输、保管、堆放工作。对各项材料的质量应严格把关（出厂合格证），对不合格的材料决不组织进场。（2）制定本工程的各项材料采购计划，保证施工现场材料的及时供应。（3）对进场材料要严格按质量验收规范和计量检测规定进行验收。（4）熟悉各种材料性能，分类堆放整齐，并悬挂材料标识牌，妥善进行保管。（5）严格按规定凭限额领料单发材料，实行定额发料制度。（6）做好各种材料的月份记帐、盘点、报耗等工作，记录反馈信息，做好材料档案。6）班组长（1）班组长要模范遵守生产各项规章制度，带领本班组安全生产作业。（2）班组长负责班组内的全面工作，互相关心、互相爱护，搞好班组与其它班组之间工程的配合、协调，确保整体质量、进度和效果。（3）班组长要组织本班组职工学习技术，学习操作规程，遵守劳动纪律，安排好班组的生产，做到优质高产、低耗，安全地完成各项生产任务。（4）班组长要经常掌握工程质量，安全生产情况，发现问题要及时解决。 （5）教育班组成员，合理使用原材料，做到工完料尽场地清洁，搞好现场文明施工。（6）健全“六大员”做好传帮带，当生产工作与安全发生矛盾时，首记生产必须服从安全。（7）班前要检查安全，班后要检查质量，对使用的机器、设备及作业环境要经常进行检查，发现不安全因素，要采取改进措施。（8）组织搞好安全活动日，开好班前安全会和每周一安全例会，提高组员“安全第一、预防为主”的安全意识和自我防护能力。（9）遵章守纪，坚决返对违章作业，当发生工伤事故时，要立即上报有关人员，及时抢救伤员，保护好现场。7）安全员（1）全面负责施工现场的安全保卫、防火宣传、教育管理工作，贯彻执行有关安全防火、防爆的法规法令。（2）经常深入施工现场，检查了解易燃、高温、电源、火源、热源等物质和环境的情况，对不安全问题提出改进意见和措施。（3）组织义务消防队，配备、备齐有关安全防火器材，定期换药。（4）参加定期安全检查，发现不安全因素和隐患要及时进行整改。（5）建立和健全各项保卫、值班管理制度，参加事故调查处理，防止事故发生。8）仓管员 A、工作内容根据列出的材料清单，做好下列工作：（1）堆放材料计划（注意分类）；（2）安排工人按计划堆放；（3）核验进货数量及质量；（4）做好对报告迅速提交主管人员；（5）按领料单及时组织和发放材料；（6）在下班前做好每日用料记录；（7）每周星期六核对清点存货；（8）修正存货记录；（9）每周星期一将存货记录交主管。B、责任和权力（1）仓管员负责进度材料及其它物品验收签字记帐，有些材料不能在库房验收时，要到卸地点验收；物品出库时办理交验手续记帐。每天时出物品名称、数量、分类小计及累计，做到进库帐物一致；（2）每十天做一次统计报表，一式三份，交项目经理、会计各一份备查，有时间到施工现场检查材料使用情况，发现问题及时向施工员或项目经理反映；（3）出库由工长派领料单，由工长或相关人员领料并签名登记，做到进出一致，如有遗失或浪费，按实际价值扣除相关当事人工资或资金；（4）严格执行电动工具的借用登记手续； （5）做好电动工具的日常保养工作，损坏的工具在及时写出损坏部分报告，提前给主管，并做好送修的准备；（6）有权制止对电动工具的野蛮操作及建议工程合理分配；（7）严格控制低值易耗工具、材料及配件的不合理领用、更换、降低成本；（8）有权根据施工急需，决定临时购料计划（小批量）。但应及时向主管报告。9）财务人员（1）负责工资发放，材料款支出报销。（2）平时费用支出，必须经项目经理或主管经理签字认可后才准予支出，项目经理本身费用支出须由主管经理签字报销。（3）材料发票须经采购员、仓管员、项目经理核实签字后附上用料计划单报销。（4）对一些不合理的开支或不应开支的应拒绝支付。（5）会议应将每天支出的项目分类及累计，每十天做一次财务报表交主管经理查阅。10）机电管理员（1）负责施工现场各种机电设备的维修管理，保证其经常处于完全完好状态，对危及人身安全的机电设备应禁止使用。（2）对一切机电设备必须配齐安全防护保险装置（接地接零），并加强经常检查、维修、保养、确保安全运转。 （3）严格执行机电操作规程的有关防火、防爆和危险品管理的规定，搞好仓库防火和危险品、气瓶的管理，健全发放、领退等安全管理制度。（4）制定或审订有关机电设备的采购、供应，更新改造方案并确保实施。第三章主要施工方法一、定位放线1、依据设计图纸及现场情况，符合设计图纸尺寸与实际尺寸，并制定施工测量方案，其测量工作程序为先整体后局部。同时请监理方参加测量并将测量数据报监理部门审核、批准方可施工。2、依据施工图的设计要求，采用水准仪实地测量标出各功能区域的实际标高，用固定的醒目标志、醒目墨线标定1000MM水平控制线。3、按照立面图的分格及造型，根据施工立面的实际尺寸定位放线。二、脚手架搭设工程1、搭高要求（1）本工程小会见厅采用满堂钢管脚手架搭设，大会议厅装修采用移动式门式脚手架。满堂钢管脚手架人员必须是经过按现行国家标准《特种作业人员安全技术考核管理规则》考核合格的专业架子工。搭设脚手架人员必须戴安全帽、系安全带、穿防滑鞋。 （2）按国家颁布推行的《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2001）要求进行搭设、验收和维护，同时需符合现场情况并满足装饰施工要求。2、搭设方式（1）脚手架搭设前需由技术人员进行设计计算，编制脚手架搭设施施工方案。施工负责人按施工组织设计要求向架设和使用人员进行技术交底。（2）架设材料的规格和质量必须符合技术规定的要求。（3）脚手架要由专人搭设，并尽量避免或减少在拆除、运输和存放过程中的损坏。（4）确保脚手架具有稳定的结构和足够的承载力。（5）严格按照规定的构造尺寸进行搭设，控制好立杆的垂直偏差和横越杆的水平偏差，并确保节点连接达到要求（绑好、拧紧或插挂好）。操作面档间距不得大于800mm，并且保证平整。（6）脚手架板要铺满、铺平和铺稳，控头板应用直径3.2mm的镀锌钢丝固定在支撑杆件上。板与板之间在背面用木档交错固定连结，边缘板与脚手架绑扎牢固，使操作面形成一个牢固、使操作面形成一个牢固、稳定的整体。（7）搭设过程中要及时设置斜撑杆、剪刀撑，避免脚手架在搭设过程中发生偏斜和倾倒。四周护栏高度不低于1.2米，横档不少于二根。3、脚手架验收（1）脚手架的验收应根据JGJ130-2001规范标准、施工技术交底文件规定。 （2）脚手架材料必须符合规范要求，钢管和扣件应进行防锈处理。（3）木脚手板宽度不宜小于200mm，厚度不宜小于50mm。（4）立杆应垂直，扣件应扣紧不松动。（5）操作面应平整、稳定。4、脚手架管理与维护（1）脚手架使用过程中，操作面上不能堆放重物。（2）施工时不得随手往下乱扔物品，以免坠物伤人。（3）在脚手架上进行电、气焊作业时，必须有防火措施和专人看守。5、脚手架拆除（1）脚手架拆除必须由专业架子工操作，并且要有详细的拆除方案。（2）拆除脚手架时应清除脚手呆上杂物及地面障碍物。（3）拆除作业必由上而下进行，严禁上下同时作业。（4）拆除时钢管、扣件不得随处乱扔，并应及时搬离现场三、地面施工工程主要施工方法1、花岗石板地面1）施工要点绘制石材加工、排版图，并按图编号定货。绘制石材加工、排版图应力求减少石材的规格种类。 石材验收：有缺边掉角、裂纹和局部污染变色的板材挑选出来。符合标准的石材进行套方检查，规格尺寸如有偏差，应磨边修正。2）施工方法a.铺设要求：在混凝土垫层和混凝土楼板基层上铺设花岗石，施工时一般应在顶棚、墙面抹灰后进行。b.对色编号：花岗石地面铺设前，应对石材按照绘制石材加工、排版图进行试拼，先对色、拼花、编号，以便于对号入座。c.基层修补：检查基层平整情况，偏差较大的应事先凿平或修补，并将基层清扫、冲洗干净。d.找水平、弹线：用水准仪测量石材水平控制线并墙面用醒目墨线标注，并预先铺贴水平控制点，弹线找出大角方正、十字中心线。施工前1d洒水湿润基层。e.铺设顺序：按水平控制线以相对的两边墙先铺贴一通长石材作为基准，起标筋作用。一般先由厅堂中线往两侧采取退步法铺贴。凡有柱子的大面积施工，宜先铺设柱子与柱子之间的部分，然后向两旁展开，最后收口。f.铺贴：花岗石铺贴之前应泼水湿润，阴干后备用。先作试铺，在找平层上均匀刷一道素水泥浆，随刷随铺，用20mm厚1/3干硬性水泥砂浆作粘结层。板块安装后，用橡皮锤敲击，既要达到铺设高度，又要使砂浆粘结层平整密实。g.擦缝：花岗石饰面板铺设干硬后，再用有色水泥稠浆填缝嵌实，面前用干布擦干净。 h.养护：板材铺设24小时后，应洒水养护1~2次，以补充砂浆在硬化过程中所需要的水分，保证板材与砂浆粘结牢固。护期3天之内禁止踩踏。2、玻化砖地面施工工艺3、地毯施工四、天棚工程主要施工方法1、轻钢龙骨石膏板天棚施工工艺1）施工准备和前期工作（1）轻钢吊顶龙骨安装之前，明确设计意图和吊顶构造特点。根据吊顶面积、饰面板材的安装方法及品种规格等因素，按设计要求对吊顶骨架进行合理布局，排列出纵横龙骨的设置关系和尺寸距离，绘制出施工组装平面图。以图纸为依据，统计出龙骨主体及各种配件的数量，进货验收准确无误后，用型材切割机分别截取所需的龙骨段备用。（2）根据设计图纸放线确定吊顶造型精确的位置、大小、弧度、角度、样式、标高，并经复查无误方可施工。避免造成声反射角度不佳带来影响依据顶棚设计标高。沿墙柱面四周弹线，作为顶棚安装的标准线。（3）吊顶与主体结构的连接，是关系到整个吊顶是否牢固和安全的重要环节，必须根据吊顶材料的品种、规格、性能及吊顶构造的承载功能和使用要求等条件，由设计者经过验算确定。吊点间距900mm— 1200mm、承载龙骨中距400mm*600mm、吊点距承载龙骨端部的距离（不得超过期300mm）等尺寸关系，确定大龙骨排列时，尽可能避开灯洞及风口等位置，以防止承载龙骨碰到灯洞及风口割龙骨使之下坠及其他不安全现象的发生。（4）应计算好吊杆的长度尺寸，需要套丝的应注意套丝尺寸留有余地以备紧固和调节，并选配好螺帽。（5）固定吊顶边部骨架材料：当设计有要求时，应按既定的方法固定吊顶边部支承材料。对于无附加荷载的轻便吊顶，其L型轻钢龙骨或角铝型材等，较常用的设置方法是用水泥钉按400～600mm的钉距与墙、柱面固定。应注意建筑基体的材质情况，对于有符加荷载的吊顶，或是有一定承重要求的吊顶边部构造，有的需按900～1000mm的间距预埋防腐木砖，将吊顶边部支承材料与木砖固定，无论采用何种做法，吊顶边部支承材料底面均应与吊顶标高基准线一平，（罩面板钉装时应减去板材厚度）且必须牢固可靠。2）龙骨安装：（1）安装大龙骨时，先将大龙骨用大吊挂件连接在吊杆上，拧紧螺丝卡牢，大龙骨接长可用接杆件连接，大龙骨安装后进行调平，并考虑顶棚起拱高度不少于房间短向跨度的1/1000（10米跨内水平线上中心提高上公分）跨度越大起拱随之增大。主龙骨间距800*800之间。 （2）中龙骨用中挂件固定在大龙骨下面，吊挂件上端搭在大龙骨上，U型腿用钳子插入大龙骨内卡牢，中龙骨间距按板材尺寸而定，且不大于400*600。当间距大于400mm时，中龙骨间应增加小龙骨，小龙骨与中龙骨平行与大龙骨垂直，用小吊挂件固定。（3）横撑龙骨与中上龙骨垂直，装在罩面板拼接处，横撑龙骨与中小龙骨的连接，采用中小挂件连接，再安装沿边的异型龙骨或铝角条。横撑龙骨可用中小龙骨截取，对装在罩面板内部或作边龙骨时宜用小龙能截取，安装时横撑龙骨与中小龙骨的底面平顺，以便安装罩面板。（4）龙骨调平：在安装龙骨前，因为已经拉好标高控制线，根据标高控制线，使龙骨就位，因此龙骨的调平与安装宜同时完成。调平关键是调平主龙骨，只要主龙骨平整标高正确，次龙骨一般一会有倾斜、高低不平等问题。（5）罩面板安装前需对已安装完的龙骨和罩面板材进行检查，龙骨底面要平整，灯洞、风口、探头、喷头等位置龙骨要留出来，如遇主龙骨则要作加固处理，一切符合要求后方可进行面板安装，固定面板钉帽要沉入面板0.5～1mm并作防锈处理，后用油漆腻子嵌平。（6）阴角、阳角装饰线条的安装，采用由一个角点至双边双向流水铺安，装饰线条与石膏板间根据装饰线的不同材质采用粘接或镶钉。注意块与块间预留伸缩缝。装饰线阴阳角均采用45°拼角。3）石膏板的安装（1）板材应在自由状态下进行固定，防止出现弯横、凸鼓现象。（2）石膏板的长边（即包封边）应按纵向主龙骨铺设。（3）自攻螺钉与石膏板边距离：包封边以10～15mm为宜，切割的板边以15～20mm为宜。 （4）固定石膏板的次龙骨间距一般不应大于600mm，我公司采用400mm。（5）钉距以150～170mm为宜，螺钉应与板面垂直。弯曲、弯形的螺钉应剔除，并在相隔50mm的部位另安螺钉。（6）安装双层石膏板时，面层板与基层板的接缝应错开，不得在同一根龙骨上接缝；（7）石膏板的接缝应妥善处理，由经理部组织专业工长认真研究采取严格防裂措施。（8）石膏板与龙骨固定，应从一块板的中间向板的四边固定，不得多点同时作业。（9）螺钉头宜略埋入板面，并不使板面破损，钉眼应作防锈处理并用石膏腻子抹平。（10）拌制石膏腻子，必须用清水和清洁容器。4）成品保护吊顶装饰安装完毕后，不得随意剔凿，严禁上下人损坏吊顶安灯具、风口等时不得损坏和污染吊顶；后续作业时，应采取保护措施，以防污染。跌级天棚施工，在地面上开线弹墨定位，再用悬垂挂线定出吊装跌级造型的准确位置。安装好吊装的支撑吊杆，试吊后临时挂起，通线后调平，再把跌级造型件紧固。所用木方、夹板均要进行防火、防虫处理。5）质量验收 （1）天棚工程质量验收罩面板及钢骨架安装工程质量检验必须符合相关标准。（2）吊顶工程验收及质量标准根据《建筑装饰工程施工及验收规范》的有关规定，吊顶工程所有材料的品种、规格、颜色以及基层构造、固定方法等，均用符合设计要求。罩面板与龙骨应连接紧密，表面应平整，不得有污染、折裂、缺棱掉角、锤伤等缺陷，接缝应均匀一致，粘贴的罩面板不得有脱层，胶合板不得有刨透之处。搁置的罩面板不得有漏、透、翘角现象。吊顶工程验收的检查数量，按有代表性的自然间抽查10%，过道按10延长米，大间按两轴线为1间，但不少于3间。五、墙面工程主要施工方法1、墙面石材干挂施工1）质量要求（1）饰面板的品种、规格、颜色必须符合设计要求，其质量必须符合石材有关标准规定。（2）饰面板的安装必须牢固、平整、无缺楞掉角和裂缝等缺陷。（3）石材必须出自同一矿区的同一层，以确保石材面无差色；（4）石材必须用进口大砂锯生产；（5）石材表面必须用大型机械加工；对大理石的光洁度应达到90%以上，单块石材平整度应确保优良；（6）板材厚度不小于20mm。花岗石表面花纹色调应美观，外观应无缺陷，规格、尺寸偏差应在规范允许范围内，理化性能应优良。 （4）花岗石截面尺寸结合空间要求应考虑整体美观，材料外观、尺寸及物理性能指标检测合格并监理部门审核后才能使用。2）施工工艺（1）作业条件a.施工现场的水、电应满足施工的需要。作业面上的基层的外形尺寸已经复核，多余的混凝土屑已经凿除，务必使基层的误差保证在本工艺能调节的范围之内；作业面的环境已清理完毕。b.作业面操作位置的棚架或临时操作平台、脚手架等临时设施已满足操作要求和符合安全规定。c.各种机具设备如冲击钻、切割机、钻机、板手、测力板手、磨角机、电焊机、打胶机等已齐备和完好。⑴放线：从所作面部位的两端，由上至下吊出垂直线，投点在地面上或固定点上。找垂直时，一般按板背与基层的空隙（即架空）为50—70mm为宜。按吊出的垂线，连接两点作为起始层挂装板材的基准，基层立面上按板材的大小和缝隙的宽度，弹出横平竖直的分格墨线。⑵钢架安装：首先按分好的格线将10#槽钢定位画出需钻孔位置，采用国家标准膨胀螺栓固定在墙面再点焊固定槽钢，上层使用5#角钢分格，可使用带螺母的螺栓固定角钢外接触面点焊固定，保证垂直水平度。角钢架面预先测出板材安装挂件孔位，预先用手电钻钻好孔，大小比挂件螺栓小一号。⑶待钢架安装完毕后，全部做二遍防锈处理。⑷ 板格钻孔：按设计要求在板端面需钻孔的位置，预先划线，集中钻孔，孔径一般为5mm，孔深宜30mm，孔的纵向要与端面垂直一致。⑸挂件安装：按放出的墨线和设计挂件的规格、数量的要求安装挂件，同时必须以测力板手检测膨胀螺和连接螺母的旋紧力度，使之达到设计质量的要求。⑹板板连接：在板材端面的孔中，灌入适量的气巴胶并插入锚固销，气巴胶的配合比要保证有适当的凝固时间，应视具体而定，一般在4—8小时为宜，避免过早凝固而出现脆裂，过慢凝固而产生松软。⑺板材安装：一般由主要的立面或主要的观赏面开始，由下而上依次按一个方向顺序安装，尽量避免交叉作业以减少偏差，并注意板材色泽的一致性。每层安装完成，应作一次外形误差的调校，并以测力板手对挂件螺栓旋紧力进行抽检复验。⑻封缝：每一施工段安装后经检查无误，可清扫拼接缝，填入橡胶条，然后用打胶机进行胶涂封。一般胶只封平接缝表面或比板面稍凹少许即可。⑼清场：每次操作结束要清理操作现场，安装完工不允许留下杂物，以防硬物跌落破损饰面板。⑽用检测仪检测3）验收标准和方法（1）检查数量：室内按有代表性的抽查10%，过道按10延长米，大面积按两轴线为1间，但不少于3间。（2）饰面板的品种、规格、颜色和图案必须符合设计要求。 （3）饰面板安装必须牢固，无歪斜、缺棱掉角和裂缝等缺陷。（4）饰面板表面应平整、洁净，色泽协调，无变色、泛碱、污痕和明显的光泽受损处。（5）饰面板接缝应填嵌密实、平直、宽窄均匀、颜色一致。阴阳角处的板搭接方向正确，非整块使用部位适宜。（6）突出周围的板用整块套割吻合，边缘整齐，墙裙、贴脸等突出墙面的厚度一致。4）干挂石材施工注意事项（1）避免工程质量通病。a.接缝不平直，色泽不匀。b.现象：局部块料干挂后，块料与块料之间的接缝不平直，色泽深浅不匀，影响装饰效果。c.原因：⑴基层处理不好，超出了挂件可调节的范围。或旋紧螺栓时，注意不够，在角码与连结板时滑动位移。⑵块料端面钻孔位置不准确，插入锚固销时引起两块料平面的错位。⑶安装前后要对块材严格挑选分色。⑷预防措施。⑸安装前应对基层作外形尺寸的复核，偏差较大的事先要剔凿或修补。 ⑹旋紧挂件要力度适合，注意避免角码与连结板在旋紧时产生滑动，或因旋紧力不够引起松动。⑺块料端面钻孔要严格要求，当块料厚薄有差异，应以块料的外装饰面作为钻孔的基准面。⑻每完成一层干挂工作，应作几何尺寸和外观的复核，及时调校后方可继续上一层作业。⑼块料安装前应挑选分色，对差异太大的不宜采用。d.主要安全技术⑴饰面板材的外形规格大小必须适合当地的最大风压及抗震要求，并注意排除在开裂、隐伤的块材。⑵金属挂件所采用的构造方式、数量，要同板材外形规格的大小及其质量相适应。⑶所有板材、挂件及其零件均应按常规方法进行材质定量检验。⑷应配备专职检测人员及专用测力板手，随时检测挂件安装的操作质量，务必排除结构基层上有松动的螺栓和紧固螺母的旋紧力未达到设计要求的情况，其抽检数量按1/3进行。⑸螺母的旋紧力未达到设计要求的情况，其抽检数量按1/3进行。⑹一切用电设备必须遵守《施工现场临时用电安全技术规范》。 ⑺现场棚架、平台或脚手架，必须安全牢固，棚架上下不许堆放与干挂施工无关的物品，棚面上只准堆放单层石材，当需要上下交叉作业时，应互相错开，禁止上下同一工作面操作，并应戴好安全帽。⑻室内、外运输道路应平整，石块堆放在手推车运输时应垫以松软材料，两侧宜有人扶持，以免碰损和砸脚伤人。⑼板材钻孔、切割应在固定的机架上，并应用经专业岗位培训的人员操作，操作时应戴防护眼镜。⑽安装工人进场前，应进行岗位培训并对其作安全、技术交底方能上岗操作。⑾门窗框上沾着的污物要及时清理干净。⑿拆架子时不要碰撞柱墙面的粉刷饰面。⒀对沾污的墙柱面要及时清理干净。⒁搭铺平桥严禁直接压在门窗框上，应在适当位置垫方木，将平桥架离门窗框。⒂搬运机具时要注意不要碰撞已完成的设备、管线、埋件及门窗和已完成粉饰的墙柱面。2、墙面高级木饰板施工工艺1）施工准备及前期工作：（1）熟悉图纸、明确设计意图和墙面构造特点。按设计要求对墙面基层的合理布局，实地测量并绘制详细施工图纸。 （2）依据详细施工图纸、声学设计进行测量放线确定造型角度、形状、宽度等符合设计要求（3）根据使用功能需要墙面要达到声反射、扩散的要求其材料的选用品种、样式、大小、厚度要满足设计要求。（4）人造板、饰面板应为E1级、吸音材料应为不燃材料。2）施工要求：（1）施工时保证吸声材料的空腔距离，即材料背后有一定的深度的空腔或空气层，其作用相当于加大材料的有效厚度，可以改善低频的吸收。（2）电气管线应敷设到位，必要的施工材料已进场，施工所需的机、工、具已准备就绪。（3）墙面防潮处理完成。（4）玻璃棉必须填充密实、均匀、厚度一致，否则影响吸声性能。（5）饰面板色泽均匀一致、纹路顺畅3）施工准备：（1）弹线：靠建筑墙体的单边木墙身弹线，通常按木龙骨的分档尺寸，在建筑墙面上弹出分隔线。通过弹线，找出施工的基准点和基准线，使工人在施工中有所依据；（2）刷防火漆：室内装饰中的木结构墙身均需防火处理。应在制作墙身木龙骨上与木夹板的背面，涂刷二遍防火漆。 4）木龙骨安装：（1）拼装木龙骨架：将木龙骨30*50拼装成双层500*500双向龙骨架，双层龙骨之间距离50mm，对于大面积的墙身，可将拼成的木龙骨架分片安装固定。（2）木龙骨架与建筑墙身的固定：将木龙骨每隔1000mm固定通条木方在墙体上，用10～2mm的冲击钻头在建筑面弹线交叉点钻孔，孔深大于60mm，将木楔进行防腐处理打入钻出的孔中。最后固定木龙骨架，将其立起靠在建筑物墙面上，检查垂直和水平并加以校正，校正好后固定，用圆钉将木龙骨架与打入墙洞的木楔钉接牢固，保证木龙骨架里层距墙面大于100mm。（3）基层板安装：将50mm玻璃棉放入木龙骨架中，玻璃棉必须填充密实、均匀，隐蔽验收后方可封基层板。将九厘板用30mm汽钉固定在木龙骨上，双层九厘板应错缝安装，二层之间涂刷胶粘剂。5）饰面板安装：（1）基层清理油脂、灰尘等清理干净。（2）在基层上按设计分格弹出分格线，从下向上安装饰面板。（3）饰面板背面涂刷胶粘剂并用蚊钉固定。横向拼缝用U型实木线条收口，竖向拼缝为密实缝。3、墙面硬包造型施工工艺六、木门工程主要施工方法材质要求： 木门不得使用腐朽虫的材料，木材表面不应有死结或其他影响美观的缺陷，表面应洁净、线条顺直、楞角方正、不露钉帽，表面无刨痕、毛刺、锤印及其他影响美观和使用的缺陷，木材含水率≤15%。1、木门框的安装（1）门窗框的安装：安装门窗框一般有两种方法，一种是立樘子，或称先立口，即在砌墙前将门窗框按图纸位置立直找正固定好。另一种是塞樘子，或称后塞口，即在砌墙时预先按门窗尺寸留设洞口，在洞口两边预埋木砖，待安装是将门窗框塞入洞内，在木砖处垫好木片，用钉子钉牢。（2）立樘子：当墙体砌筑到室内地坪时立门樘，砌筑到窗台时立窗樘。立樘前应在地面和砌至窗台位置的墙上划出门、窗框中线与边线，而后按线将门窗框立在相应的位置上，用临时支撑撑住，用线锤和水平尺找直找平，并检查框的标高。若有不直不平现象即时纠正，不垂直可挪动支撑加以校正；不平处可加垫木片或以砂浆调整。砌墙过程中不要碰动支撑，并应随时对门窗进行校正，防止位移。当砌筑到位置木砖的部位时，要校核门的垂直度，如有偏差即在放木砖时纠正。同一墙面的门窗框应安装整齐，进出一致。先立两端的门窗框，然后拉通线，其他框按通线竖立，以保证同排框的标高一致。 （3）塞樘子：采用后塞口安装门窗框时，其预埋洞口应比门窗洞口大出30～40mm（每边大15～20mm）。砌墙时，洞口两侧按规定埋入防腐木砖，木砖大小约为半砖，间距不大于1.2m。塞樘子时先将门窗框装入洞内，用木楔临时固定，用线锤和水平尺校正。校正无误后，用钉子把门窗钉牢在木砖上，每个木砖上应钉两个钉子，钉帽砸扁冲入梃内；（4）门窗扇的安装：检查门窗框上、中、下三部分的宽度是否一致，如果偏差5mm以上要进行修整。明确开启方向后量出门窗框口净尺寸，再确定扇的高度和宽度。先刨平下冒头，以此为准再刨修上冒头。在宽度方向应将门窗扇立于门窗框中，检查扇框配合的松紧度。由于木质材料的干缩湿胀，而且门窗扇、框均需要油漆涂饰及打底的一定厚度，所以安装是要留出必要的缝隙，包括留出风缝。门窗安装的留缝宽度要求见下页表，根据这些要求对门窗扇进行刨修。刨修完成后用木楔将其临时立于门窗框中，安排缝隙后面的合页位置。合页位置距上、下边的距离宜为门窗扇高度的1/10，此位置利于合页的受力，又可避开榫头。然后再把扇取下，用扁铲剔出合面槽。合页槽应外边浅，里边深，其深度应是将合页合上以后能够与框、扇平正为准。剔槽后放入合页，上下各页各拧1颗螺丝钉将扇挂上，检查缝隙是否符合要求，扇与框是否齐平，扇能否关好。检查合格后，再将螺丝钉全部上齐。对于双扇门的安装，还需注意其错口工序，按其开启方向看，右手门是盖口，左手门是等口。（5）门窗扇安装后要实验其启闭情况，以开启后能自然停止为好，不能有自开或自关现象。如果发现门窗在高、宽上有短缺，在高度上可将补钉板条钉于下冒头下面，在宽度可在安装合页一边的梃上补钉板条。为使门窗开关方便，平工扇的上下冒头可刨成斜面。2、木门窗安装的质量标准和验评 木门窗安装位置必须符合设计要求；必须安装牢固，固定点符合设计要求和施工规范的规定。七、涂饰工程主要施工方法1、质量要求a.墙面平整，洁净、无凹凸、无污迹。b.乳胶漆颜色一致，无色差。c.刷涂饱满均匀，无漏刷、接槎、起皮、流挂等现象。2、施工工艺a.选用设计所要求的合格涂料。b.墙柱表面基本干燥，基层含水量不大于8%；门窗安装完毕，地面施工完毕；过墙管道、洞口等处应提前抹灰找平；环境温度保持在5℃以上。3、操作工艺a.清理墙柱表面，铲除灰渣，起皮和松动部分并打扫干净。b.修补墙柱表面，补平坑洞、缝隙，干燥后用砂纸磨掉凸出部分，扫净浮尘。c.刮腻子：其遍数可由墙面平整程度决定，一般分为两遍。第一遍要横向满刮，接头处不留槎，收头要干净平顺，待干燥后，用砂纸磨去浮腻子及斑迹，清扫墙柱表面。第二遍，要竖向满刮，干燥后用砂纸磨平并打扫干净。 d.刷第一遍乳胶漆：涂刷顺序是由顶板开始，再到墙柱面，应先上后下，从一边开始向另一边推行。涂刷工具要干净、无杂物、不脱毛，涂刷时应顺刷，相应衔接要好。乳胶漆干燥后，复补腻子，待其干燥后用砂纸磨光，打扫浮尘。e.刷第二遍乳胶漆：操作要求同第一遍。涂刷时注意均匀，不得露底。f.注意保护涂料表面，关闭门窗，以防风雨砂尘污染。八、油漆工程主要施工方法1、施工工艺1）根据图纸要求，先将一块300×300MM的装饰饰面板进行油漆并将制好的样品交业主及设计师签证认可。2）工具：油漆排笔必须保持清洁、干净、无异物，喷漆的压缩机、管道和喷枪都要干净。3）环境：油漆施工应在干净的环境中进行，严禁在封闭的地方进行油漆作业。为了减少气体聚积密度，一定要通风透气。4）材料：油漆的颜色和种类一定要按设计要求并经业主和设计师签证认可，所有油漆必须有产品合格证及商检测试报告，并在有效期内使用。2、工艺要求1）木饰面板表面均用砂布打磨光滑并清除粉尘。2）手扫漆、喷漆表面要先补灰，补灰腻子的材料必须适合油漆的附着，避免脱层现象。灰层厚度适当，待干透后再进行反复打磨，直至光滑平整、不出现裂口为止。 3）清漆油漆的施需分层次进行。不同的清漆进行的次数不相同，严禁一次性完成。对本色清漆的装饰面，先进行清漆封闭处理，刷漆二遍，再加工成型，然后补钉孔、补灰缝、打砂纸、去粉尘，再刷漆二遍，不能有流泪痕迹、发白现象、微细气泡等缺陷，做完的油漆面应平滑，手感丰满。4）不管是油刷还是喷射施工，对不该油的部位应先保护起来，严禁油漆上后再作铲除处理。5）油漆层自然干透后，即进行保护处理。6）油漆未干时，严禁使用太阳灯管进行加热烘干，以免引起火灾。油漆期间，严禁吸烟、生火。7）油漆应单独堆放在油漆专用仓库。仓库门口放置一定数量的灭口器及沙箱，油漆仓库内不能放置其它易燃物品。8）内稀释调配漆。剩下的油漆应加盖密封，不得随意乱放。9）洗手、洗刷、洗喷枪等剩余的残油及抹布不能乱扔乱倒，慎防火灾。3、质量通病防治措施1）油漆流挂指物体的垂直表面上，部分油漆在重力作用下产生流挂。a.原因分析⑴油漆太稀，涂刷太厚或施工环境温度过高，漆膜干燥太慢等就会出现流挂。⑵ 漆料中含重质颜料过多，漆膜附着力差，稀释剂挥发太快或太慢，影响漆膜干燥速度；物体表面不平整，或有油、水等污物，造成漆膜下垂。b.防治措施⑴选择优良的漆料和挥发速度适当的稀释剂。⑵物体表面处理平整，无油污、水分。⑶环境温度应符合涂漆标准要求，涂饰均匀一致，可避免流挂下垂发生。2）开裂或裂纹:指由于面层油漆的扩张与底层不一致而使表面开裂。a.原因分析⑴在软而有弹性的涂层上涂刷稠度大的油漆。⑵在底层油漆干燥前即涂饰上一层油漆。⑶干燥剂掺得过多。⑷漆膜上沾有浆糊或胶水。b.防治措施⑴正确选择油漆品种。⑵达到规定的干燥时间后，再涂饰一层油漆。⑶干燥剂掺得适量。⑷漆膜上沾有的浆糊或胶水应立即除去。3）漆膜表面起雾:指在罩面漆或磁漆表面上有发白现象，有时伴有缺乏光泽现象。a.原因分析 ⑴在湿冷环境中涂刷油漆。⑵在有蒸气的潮湿环境中涂刷油漆。⑶摩擦刷洗时的水被吸入涂层里。⑷暴露在含有污染质的空气中时间过长。b.防治措施⑴避免在潮湿环境中涂刷油漆。⑵在干燥环境中涂刷油漆。⑶在涂刷前应检验被涂物的表面是否干燥，未干燥不应淙刷油漆。⑷除去表面结晶沉淀物，用亚麻仁油和醋酸的等量混合剂擦涂表同。九、安装工程主要施工方法电气安装工程施工1、电气配管技术要求1）施工前材料的准备：a.钢管电线管壁厚均匀，焊缝均匀，无裂痕、砂眼、棱眼、棱刺和凹扁现象，有产品合格证和材质化验报告。b.管箍（束结）使用通丝的丝扣清晰不乱扣，镀锌完整，无剥落，无裂痕，两端光滑无毛刺，有产品合格证。c.铁制的灯头盒、开关盒、接线盒等板材不小于1.2mm，镀锌层无脱落，无变形开焊，敲落孔洞完整无缺，面板安装孔与地线焊接脚齐全，有产品合格证。 d.圆、扁、角槽钢等材质应符合国家标准，并有产品合格证。e.螺丝、螺栓、膨胀螺栓、螺母、垫圈等采用镀锌件。2）管路的敷设：a.所有的管路选最近的路线敷设，应减少弯曲，埋入砼或墙体内表面层保护不小于15mm。b.管路的连接采用丝扣连结，套丝不得乱丝，裸露丝不多于2-3mm，采用套管，套管长度宜为管外径1.5-3倍，管与管的对口处应位于套管中心，套管采用焊接时，焊缝应牢固严密，采用紧固螺钉连接时，螺钉应拧紧，在振动场所，紧定螺钉应有防松动措施。c.管路水平敷设超过下列长度应加装线盒，其位置应便于穿线，无弯时45m，有一个弯时30m，有2个弯时20m，有3个弯时12m。管路垂直敷设时，据导线截面设轩接线盒距离，并用卡箍固定导线，50mm2及以下30m，70—95mm2时20m，120—240mm2时为18m。d.管与箱盒的连接。箱盒开孔应整齐，与管径相吻合，要求一管一孔，不得开长孔。铁制箱、盒严禁电、气焊开孔，并应刷防腐漆，定型的箱、盒敲落，大管径小，周边缝隙应用橡皮垫封堵。管口入箱、盒暗记管可用跨接地线焊接固定在盒、箱棱边上，管口与落孔不得有焊接，进入箱、盒的管口应小于5mm，用梳扣锁紧管口，管口丝扣露出2-4扣，两根以上管入箱、盒要长短一致，间距均匀，排齐整。e.箱、盒定位。固定箱、盒要求平整牢固，坐标正确，现浇砼墙的箱、盒加支铁固定，将盒内、箱内管口及箱、盒封堵，以防砂浆进入。 f.所有管道都应彻底清除所有的灰尘、毛刺及水份，管道行程中所有的角度和弯曲都应在现场用弯曲机制成，不许有由于弯曲而造成的管道变形。g.变形缝的处理：变形缝两侧各预埋一个接线盒，先将管的一端固定的接线盒上，另一端将盒的底部垂直方向开长孔，其也径的宽度尺寸不小于被接入管直径的2倍，两倍连接好补偿跨接地线。3）应注意的质量问题：a.煨弯处出现凹扁过大或弯曲半径不够倍数的现象，故使用手板煨管时，移动要适度，用力不要过猛，使用油压煨管器或煨管机时，模具要配套，管子的焊缝在正反面。热煨时，砂了要灌满，受热均匀，煨变冷动要适度。b.暗配管路弯曲过多，敷设管路时，应按设计图纸要求的现场情况，沿最近的路线敷设，不要绕行，弯曲度可明显减少。c.暗配管路造成堵塞，模板拆除后或砌完后，配管应及时吹扫，发现堵管，立即修复，配管后应及时将管口、箱、盒堵严密。d.管口排列不平齐，有毛刺，断管后应及时铣口，锉平管口，去掉毛刺。e.套管连接管路，对口焊缝不严密，接规范要求，管与管对口处于套管中心位置，套管长度为管外径的1.5-3倍，焊缝应严密牢固。f.黑铁钢管焊接跨接地线，漏焊或焊接面不够倍数，焊接不牢应加强操作者责任心，严格按规范要求焊接。2、电气配线： （1）施工前的材料准备绝缘导线规格、型号必须符合设计要求，具有出帮合格证书。选用管护口，一般塑料件阻燃性。选用与导线根数和总截面相应规格的接线端子。工艺流程：选择导线→扫管→穿带线→放线及断线→导线与带线的绑扎带护口→导线连接→导线焊接→导线包扎线路检查绝缘摇测（2）电气配线a.管子穿线前应接管中积水、杂物清除干净，管口毛刺打磨平滑。b.管内导线的总截面积（包括外护层）不超管子截面积的40%，ZRBV-1.5mm2和ZRBV2.5mm2导线穿管，管内：1-3根导线穿DG20（G15）4-6根导线穿DG25（G20）7根以上导线穿DG32（G25）c.导线穿入钢管后应在管口处装护套保护导线，导线从电线管口引到电机设备接线箱部分需穿软管加以保护。d.导线在垂直管路内敷设，距离超过20m时，为减少导线的下垂力，应在接线盒内加以固定。e.不同系统、不同电压等级、不同电流类别的线路，不应穿在同一管内或线槽内的同一槽孔内。f.导线在线槽内敷设时应按规定距离给予固定，并标注编号标记。g.铜芯导线的中间连接和分支连接应使用熔焊、线夹或压接法连接。 h.超过2.5mm2多股铜芯线终端应焊接或压接接线端子后再与电器设备的接线端子连接。i.接地线应采用黄、绿二色的双色绝缘多股铜芯线做为接地线。j.实行导线分色法施工，L1相为黄色，L2相为绿色，L3相为红色，N线为淡兰色，PE保护线黄绿双色。严格按指定的色别用线，使整个工程的相线、零线、地线的色别始终保持一致。（3）线路检查及绝缘摇测a.线路检查：接、焊、包全部完成，应进行自检和互检，检查导线接、焊、包是否符合设计要求及有关施工验收规范及质量、验评标准的规定，不符合时应立即纠正，检查无误后再时行摇测。b.绝缘摇测：照明线路的绝缘摇测一般选用500V量程0-500MΩ的兆欧表，照明线路的绝缘电阻值不小于0.5MΩ，动力线路的绝缘电阻值不小1MΩ。（4）工程施工中应注意的质量问题a.在施工中存在护口遗漏、脱落、破损及与管径不符等现象，因操作不慎而使护口遗漏或脱落者应及时补充，护口破损与管径不符者应及时更换。b.铜导线连接时，导线的缠绕圈数不足5圈，未按工艺要求连接的接头均应拆除重新连接，密绕压紧，保证接触可靠。c.导线连接处的焊锡不饱满，出现虚焊、夹渣等现象，焊锡的温度要适当，涮锡要均匀，涮锡后应用布条及时擦去多余的焊剂，保持接头部分的洁净。 d.导线线芯受损是由于用于过猛和剥线钳使用不当而造成的，剥线时应根据线径选和剥线钳相应的刀口。e.多股软铜线刷锡遗漏，应及时进行补焊锡。f.接头部分包扎的不平整、不严密，应按工艺要求重新进行包扎。g.螺旋接线钮松动和线芯外露。接线钮不合格及线芯剪得余量过短都会造成其松动，线芯剪得太长，就会造成线芯外露，应选用与导线截面和导线根数相应的合格产品，同时线芯的预留长度取1.2mm为宜。h.套管压接后，压模的位置不在中心线上，压模不配套和深度不够，应选用合格的压模进行压接。i.线路的绝缘电阻值偏低。管路内可能进水或绝缘层受损都将造成线路的绝缘电阻值偏低，应将管路中的泥水及时清干净或更换导线。j.截面为10㎜2及以下的单股铜芯线，截面在2.5mm2及以下的多股铜芯线和单股铝芯线与电气器具的接线端子可直接连接，但多股铜芯的线芯应选拧紧，搪锡后再连接。3）开关、插座安装（1）材料准备：选择的开关、插座的规格、型号必须符合设计要求，并有产品合格证。（2）工艺流程：清理→接线→安装 a.清理：用錾子轻轻地将盒子内残存的灰块剔掉，同时将其它杂物一并清出盒外，再用湿布将盒内灰尘擦净，表面清洁不变形，盖板紧贴建筑物的表面。b.接线：开关接线：同一场所的开关切断位置一致，且操作灵活，接点接触可靠，电器灯具的相线应经开关控制。c.插座接线：单相两孔插座有横装和竖装两种，横装时两对插座的右极接相线，左极接零线；竖线时两对插座的上级接相线，下极接零线，单相二孔的接地均应在上方，左零右火。d.安装：将盒内甩出的导线与开关、插座的面板连接好，将开关和插座推入盒内（如果盒子较深，大于2.5cm时，应加装套盒）对正盒眼，用扣螺丝固定牢固，固定时要使面板端正，并与墙面平齐。（3）产品保护a.安装开关、插座时不得碰坏墙面，要保持墙面的清洁。b.开关、插座安装完毕后，不得再次进行喷浆，以保持面板的清洁。c.其它工种在施工时，不要碰坏和碰歪开关、插座。（4）施工中应注意的质量问题a.开关未断相线，插座的相线、零线及地线压接混乱，应按要求进行改正。b.同一房间的开关、插座的安装高度之差超出允许偏差范围，应及时更正。c.本工程安装高度，开关1.4m，地下插座1.3m，一般插座0.3m，壁灯2.2m， 4）配电箱（盘）安装（1）铁制配电箱（盘）：箱体应有一定机械强度，周边平整无损伤，油漆无脱落，二层底板厚度不小于1.5mm，箱内各种器具应安装牢固，导线排列整齐，压接牢固，并有产品合格证，设备有铭牌，符合设计要求，技术文件、附件、备件齐全。（2）其它辅材、工机具。（3）配电箱（盘）安装本工程的低压电器的施工安装按GB50254-96《电气装置安装工程低压电气施工及验收规范》进行。a.在设备安装前必须具备预埋件和预留孔符合设计要求，预埋件牢固，基础槽钢平直，根据不同结构而直立安装或墙装，固定牢固，电缆或导线排列整齐，接线端子标志清晰，连接良好，接地可靠。b.配电设备内部元件排列整齐，便于操作维修，实测绝缘电阻符合规定，零线与PE线接线端了、汇流排应分别排列，零端子应安装在绝缘体上。c.配电箱（盘）安装应牢固、平正，其垂直度允许偏差为3mm。d.配电箱（盘）的固定：本工程明装用膨胀螺栓固定，暗装的箱（盘）根据预留孔洞尺寸，找好标志尺寸，用水泥砂浆填实周边图示，安装盘面要求平整，周边均匀，对称贴脸（门）平正，不歪斜。（4）绝缘电阻摇测配电箱（盘）全部电器安装完毕后，用500VMΩ 表，对线路进行绝缘摇测，摇测项目包括相线与相线间、相线与零线之间、相线与地线之间，两人进行摇测，同时做好记录，做好技术资料存档。十一、拆除工程施工方法（一）、施工准备1、全面了解拆除工程的图纸和资料，进行施工现场堪察，编制施工组织设计或安全专项施工方案。2、制定安全事故应急救援预案。3、对拆除施工人员进行安全技术交底。4、为拆除作业的作业办理意外伤害保险，为拆除作业人员准备齐全安全防护用品。5、做好影响拆除工程安全施工的各种管线的切断、迁移工作。当建筑外测有架空线路或电缆线路时，应与有关部门取得联系，采取防护措施，确认安全后方可施工。6、当拆除工程对周围相邻建筑安全可能产生危险时，必须采取相应保护措施，对建筑内的人员进行撤离安置。7、在拆除作业前，施工单位应检查建筑内各类管线情况，确认全部切断后方可施工。8、在拆除工程作业中，发现不明物体，应停止施工，采取相应的应急措施，保护现场，及时向有关部门报告。9、项目经理必须对拆除工程的安全生产负全面领导责任。项目经理部应安有关规定设专职安全员，检查落实各项安全技术措施。 10、根据拆除工程施工现场作业环境，应制定相应的消防安全措施。施工现场应设置消防车通道，保证充足的消防水源，配备足够的灭火器材。（二）、施工方案及措施1、严格按国家强制性标准、施工组织设计或拆除方案实施拆除施工作业。拆除前,应先切断电源,并关闭天然气。人工拆除通常应按自上而下、对称顺序进行,不得数层同时拆除，不得垂直交叉作业。作业面的孔洞应封闭。当拆除一部分时,应先采取加固措施,防止另一部分倒塌。拆除工程施工作业人员必须正确穿戴安全帽等劳动保护用品,高处作业应系好安全带,不得冒险作业。2、在拆除施工作业过程中,如发现不明电线(缆)、管道等应停止施工,采取必要的应急措施,经处理后方可施工。如发现有害气体外溢、淹埋或人员伤亡事故,必须及时向有关部门报告。3、进行拆除作业时，楼板上严禁人员聚集或堆放材料，作业人员应站在稳定的结构或脚手架上操作，被拆除的构件应有安全的放置场所。4、拆除时对拆除物应采取有效的下落控制措施。5、拆除管道时，必须在查清残留物的性质，并采取相应措施确保安全后，方可进行施工。6、制定安全技术管理建立安全技术档案。7、清运渣土的车辆应封闭或覆盖，出入现场时应有专人指挥。清运渣土的作业时间应遵守工程所在地的有关规定。8、拆除工程施工时，应有防止扬尘和降低噪声的措施。9、拆除工程完工后，应及时将渣土清运出场。 第四章拟投入的主要物资计划一、主要物资进场计划1、工程项目的材料供应对整个工程施工过程举足轻重，直接影响到施工工期、质量和成本。本工程的供应目标主要是及时、保质、齐备供应和节约采购费用，本工程下述特点使其材料供应工作的重要性更为突出。1）工期紧；2）材料供应量大，类型多；3）对材料的质量要求高；根据以上特点，我们采取相应对策：对材料考虑进货与加工周期，在总体材料计划提出后立即购买；针对材料供应量大，现场存储能力小的特点对大批理材料马上组织货源，根据施工进度分批进场。进场后尽快疏送各作业层。对常用的小批量材料可临时采购，以保证相对平衡的材料储备，即不过多储备以免造成材料积压，资金占用，仓库面积浪费；又不过少储备，以免造成停工待料，延误工期。对甲供材料，我们提早作出计划，送交业主，以利业主及时采购供应。业主供应材料部分为成品，存放中稍不注意，极易造成损坏。针对这个特点，甲供材料一到场，马上安装就位，尽量避免存放。如到货数量大，则专设库房存放。并加强保护。2、主要施工材料到现场时间安排： 本工程装饰面积较大，订购材料品种多，材料材质要求高，订购成品材料加工工艺精细，定货厂家范围广因此订购材料是否能及时到达施工现场是本工程能否按期完工的关键。我司准备协助业主着重抓紧下列材料的定货工作：吸声板定制、墙地面石材定制、地毯定制。在进场施工前会同业主、材料供应厂商根据施工进度计划表安排好材料到达施工现场的时间。为保证施工进度，根据施工现场材料仓库的容量，对加工量大的材料可采用分批进场，如石材：可分三批到场。二、主要物资进场检验严格按公司质量体系文件的要求控制进场的工程材料，所有进场材料要进行材料质检，并有相关的质量记录。对国家强制性要求的材料要按要求送检，并做到来一批检一批、不漏检。同时，对材料质检工作要抽查，进行二次检验，以难证质检人员的工作效果。对质检工作配备充分的设备、仪器资源，仪器设备先要按要求核准。送总承包商审批的材料，尺寸要能反映材料的真实质量情况，并能在往后的采购得到材料。三、主要物资质量保证措施1、质量保证制度1）材料和设备的申请、订货、采购、送料等都要以计划为依据，以保证按质、按量、按时间供应所需的材料。2）建立、健全进场检查验收和取样送验制度。加强材料和设备的“四验”工作，即：验规格、验质量、验品种、验数量。凡属不合格的产品，不能运到现场。以验收中，发现数量不足、质量不符合要求、损坏等情况要查明原因，分清现任，及时处理。 3）做好现场和仓库的管理工作。材料和设备的贮存方法正确，并做到分类分批保管和堆放。合格证、化验单与材料相符。现场的大宗材料和大型设备应按施工平面图和施工顺序，就近合理堆放。应加强材料的限额管理和发放。4）各级材料设备的管理人员都要加强技术业务学习，掌握常用材料的质量标准和性能，熟悉材料的保管和运输规定。2、进货渠道关1）材料和设备供应单位（以下均简称为供应单位）对供应的产品质量负责。供应的产品必须符合下列要求：a.达到国家有关法规、技术标准和购销合同规定的质量要求，有产品检验合格证和说明以及有关的技术资料。b.实行生产许可证制度的产品，要有许可证主管部门颁发的许可证编号、批准日期和有效期限。c.产品包装必须符合国家有关规定和标准。d.使用商标和分级分等的产品，应在产品或包装上有商标和分级分等标记。2）除明确规定由产品生产厂家负责售后服务的产品外，供应单位售出的产品发生质量问题时，由供应单位对使用单位负责保修、保换、保退，并赔偿经济损失。如供应单位证明确属生产厂的质量责任，也由供应单位负责向生产厂家索赔。3）建筑材料、设备的供需双方均应按上述1、2两条的要求签订购物合同，并按合同条款进行质量验收。 4）严格执行有关的验收和保管发放制度。对无出厂合格证明和没有按规定复试的材料设备一律不使用。保管贮存中，做到不损坏，不变质，不混放。5）要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。6）对主要装饰及建筑配件，应在订货前要求厂家提供样品或看样订货。主要设备订货，要审核设备清单，是否符合设计要求。7）对材料性能、质量标准、适用范围和施工要求必须充分了解，以便慎重选择和使用材料。8）凡是用于重要结构、部位的材料，使用时必须仔细地核对、认证材料的品种、规格、型号、性能有无错误，是否适合工程特点和满足设计要求。9）应用新材料，必须通过试验和鉴定。代用时必须通过计算和充分的论证，并要符合结构构造的要求。10）材料认证不合格时，不许用于工程中。有些不合格的材料，如过期、受潮的水泥是否降级使用，亦需结合工程的特点予以论证，但决不允许用于重要的工程或部位。四、材料仓库管理1、材料仓库管理该装饰工程项目的材料仓库的用途面积、位置详见施工现场总平面布置图。易燃易爆物品单独堆放。1）装饰材料的堆放方式：a.箱形堆放适用箱形立方体物品 b.三角形堆放适用圆形或管状物品c.阶梯堆放适用方形物品d.梅花形堆放适用桶形物品e.纵横交叠式适用需保持干燥长方形物品f.错叠式适用便于计数，且呈现平板形物品g.平面堆放适用平板形物体h.箱内存放适用于圆球形等小单件物品i.多层台架式适用利用空间增加堆放高度j.各类货架式适用规格繁多的小件物品2）施工现场的材料保管，应依据材料性能采取必要的防潮、防晒、防火、防爆和防损坏等措施。贵重物品，易燃、易爆有毒物品等应及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格的领退料手续。2、限额领料制度1）签发：采用限额单，根据工程项目工程量，计算限额用料的品种和数量。2）下达：将限额单下达到队组并进行用料交底3）应用：施工队伍凭限额单到指定部门领用，管料部门在限额内发料。每次领发数量、时间作好记录，并互相签认。4）检查：在用料过程中，管料部门要地影响用料的因素进行检查。帮助班组正确执行定额、合理使用材料。 5）验收：施工队组在完成任务后，由工长及有关人员对班组实际完成工程量和用料量情况进行测定和验收，作为估算用工、用料的依据。6）结算：根据施工队组实际完成的工程量核对和调整应用材料数量并与实耗数量进行对比，结算班组用料的节约和超耗。7）分析：查找用料节超的原因，总结经验，吸取教训。8）奖罚：把用料结果与施工组的利益结合起来，及时兑现。3、材料管理人员职责收订所有材料的合同证、产品检测报告等材料、设备资料和原始记录资料，并按规定的要求整理交资料组保存；供应商评价资料；材料采购资料，材料仓库管理资料，保管按规定由采购员，库管员保管的文件资料。第五章拟投入的主要施工机械计划一、拟投入的主要施工机械设备表计划投入主要施工机械设备表见附件一。二、机械管理1、建立现场机械管理制度，安排专职机械操作手和管理人员。2、建立各种机械的安全操作规程，管理人员向机械操作手进行安全技术交底。3、发现故障由专职维修人员修理，机械操作手要定期保养和保护机械。4、严格安全操作规程持证上岗，严禁非机械手操作机械作业。三、保证机械设备供应措施 1、编制合理的机械设备供应计划，在时间、数量、性能方面满足施工生产的需要。合理安排各种机械设备在各施工队（组）间和各施工阶段在时间和空间上的合理搭配，以提高机械设备的使用及工作效率。提高设备的经济效益。2、根据供应计划作好供应准备工作，编制机械设备运输、进场方案，保证按时、安全地组织进场。3、加强机械设备的维修和保养，提高机械设备的完好率，使计划供应数量满足施工要求。4、合理组织施工，保证施工生产的连续性，提高机械设备的利用率。四、技术先进性与机械设备适用性工程质量的好坏、进度的保证很大程序与施工机械的先进性有关。对于本工程的施工，我公司将针对实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备先进的机械设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机械设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证工程质量和装饰效果。我公司在本装饰工程的施工中，配备机械设备时，将遵循以下原则：1、贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机械和手持动力机具。2、充分发挥现场所有机械设备的能力，根据具体变化的需要，合理调整装备结构。 3、优先配备工程施工中必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的配套的机械设备。4、按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不财标准的机械设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。5、另外，在配备机械设备时，我公司综合考虑了以下因素：1）技术先进性。机械设备技术性能优越、生产率高。2）使用可靠性。机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。3）便于维修性。机械设备要便于检查、维护和修理。4）运行安全性。机械设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。5）经济实惠性。机械设备在满足技术要求和生产要求的基础上，达到最低费用。6）适应性。机械设备能适应不同工作条件，并具有一定多用的性能。7）其它方面：成套性、节能性、环保性、灵活性等。五、施工机具的维护保养良好的机具维护保养，即是满足施工的客观需要，也是降低成本的客观要求，有利于安全操作。所有的机具都需要进行日常保养，发现机具有问题，要及时进行检查修理，避免机具带病作业。 1、电动机具的电源导线要经常保持完好，避免漏电伤人。一般装饰机具的电源线都是全封闭的，不能自行随意拆换。从插头到机身这段导线要保持良好的绝缘，一旦发出破损，轻微的要用绝缘布缠好，严重的要及时更换，或者到机修部进行更换。2、施工机具使用完后要及时收回入库保管。尤其是手持式小型的入式小型的施工机具不能随意放在作业面上，避免丢失和非操作工人使用。3、随时检查机电各部件的完好情况，发现螺丝松动要及坚固，润滑部分要及时添加润滑油，保持机具状况良好。4、操作中发生松动、断裂、打滑等不利于正常使用的毛病时，绝不能勉强使用，一定要及地进行维修。对判定确已失去使用功能的机具，又无法维修、更换零配件时，应及时报废。第六章劳动力安排计划一、劳动力的选择1、劳动力素质的优化，选用素质较高的，并有灯似工程施工经验的劳动力，并通过培训不断提高劳动者的综合素质。2、劳动力数量的优化，即根据工程规模和施工技术特性，按比例配备一定数量的劳动力，既避免窝工，以不出现缺人现象，使得劳动力得以充分利用。3、劳动力组织形式的优化，即建立适应本项目施工特点、精干、高效的劳动组织形式。二、劳动力总体计划 根据工程特点和总体计划，本企业将投入泥水作业组、吊顶作业组、油漆作业组、木工作组、云石作业组、电安装作业组。按项目的施工先后顺序进场施工，作业组实行动态管理。三、劳动力准备1、按照质量程序文件的要求，确定施工队伍。2、审查考查特殊工种上岗人员是否持有上岗证，必要时提前进行培训。3、根据总进度计划，确定分阶段进场的队伍、人数、工种等，确保不影响施工和窝工。四、劳动力施工计划施工人员进场时间安排：工程管理人员提前进场，办理各类施工手续、办理有关进场手续。五、劳动力计划安排表劳动力计划安排表见附件二。第七章确保工程质量的技术组织措施质量重于泰山。我们视质量为企业生存和发展的生命线，把不断提高工程质量，塑造时代的艺术精品，作为我们实现企业宗旨，为人类营造美好生活，宏扬中国建筑艺术，塑造国际一流品牌的基础和关键。首先我公司承诺本工程严格按照国家标准选用合格的室内装饰装修材料，目前国家已经制定了十种《室内装饰装修材料有害物质限量》强制性标准，选用不含甲醛的粘胶剂，不含苯的稀料，不含纤维的石膏板材。一、质量目标1、单位工程质量目标 工程质量目标：合格。2、分项工程质量目标保证项目：符合现行相应质量检验评定标准的规定。基本项目：符合相应质量检验评定标准的优良规定。允许偏差项目：100%及其以上抽检应在质量检验评定标准规定允许偏差范围内。二、工程质量保证体系1、质量控制总组织机构设置公司实行三级质量控制网，以相互制约，相互协调。第一是以公司工程总指挥、总工程师作为指挥过程中的控制网。第二是以项目经理、技术负责人、施工员为主的在工程施工进度中的工序质量控制网。第三是各专业质检员组成的质量控制网。1）项目质量管理领导小组项目成立以项目经理为首的质量管理领导小组，项目经理对工程质量实行全面控制，对整个施工过程中的质量工作全面领导，是质量的第一责任人。项目上配备技术负责人对质量工作进行管理，是质量的第二责任者。项目上配备的工长、质检员作为组员，具体进行质量管理工作。2）项目质量保证实施小组项目成立以质检员为核心，各专业工长作兼职质检员，各班长为组员的质量保证实施小组。建立完善的质量保证体系与质量信息反馈体系，对工程质量进行全过程的控制和监督，层层落实“ 质量管理责任制”和“工程质量施工责任制”。同时，公司项目施工检查组将定期和不定期对项目进行检查和抽查，以确保工程质量达到施工验收标准，并满足业主方期望，让业主满意。3）认真抓质量意识教育，使全体管理人员和操作人员牢固树立“质量第一”的主体思想。优化施工组织设计和分部（分项）施工作业指导书。认真做好图纸会审，学习各项技术标准，施工验收规范，操作规程。把好原材料采购点，积极选用优质产品。2、质量保证体系建立健全工程质量管理体系是工程建设实现其质量目标的重要保障，本工程质量将严格执行本公司根据国家质量验收规范（GB50210-2001）编制的《质量手册》、《程序文件》相关作业指导书和GBT19001-2000；ISO9001：2000系列国际标准。本工程将建立以项目经理为组长，项目副经理、技术负责人和各工程组长为成员的工程质量保证体系，对工程的全过程进行有效的指导、监督和控制。同时接受公司、业主代表和监理工程师的监督检查。项目部以本职人员为主开展各项工作，但同时强调树立“人人都是质量员”的管理意识，要求各项目部每个人员在施工现场作到“眼勤、腿勤、手勤、嘴勤、脑勤”，在巡查现场过程中及时发现问题、反应问题、解决问题，将质量问题消灭在萌芽状态中，杜绝返工造成的时间和材料浪费。三、确保工程质量的技术组织措施1、质量教育、质量交底 质量教育、质量交底是抓好质量工作的第一步，质量教育、质量交底分层落实，对分项工程负责人和施工班长进行质量教育，对《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》（GB50210-2001）等规范和施工组织设计进行针对性的教育，使分项工程负责人和施工班长对工程情况和质量要求有一个明确的了解，每个分项工程负责人在进行施工交底的同时进行质量交底，做到有针对性，有书面记录，保证分项分部的施工质量，从而确保整个工程的质量，定期召开质量讲评会。让全体管理人员和施工班长参加，对施工情况加以小结，指出不足，巩固长处，并将最新的质量要求加以传达，争取质量更上一层楼。1）进场前认真听取设计师、技术负责人、现场监理工程师的技术交底，做好记录。2）施工员做好与施工班组的图纸会审和技术交底工作，并做好会审、交底记录。3）在施工中加强与设计师的沟通工作，施工满足设计要求。2、施工管理人员质量控制1）工程以项目经理为质量保证第一人，落实施工过程控制的责任，适应程序的具体规定，保证程序的具体规定，保证过程，按照规定进行有效控制，以满足业主方的要求。2）本项目管理人员亲临现场，责任分明，层层落实。3、操作人员质量素质控制 要使该项目工程质量达标，操作人员质量素质的好坏起着决定性的作用，只有使用一批质量过硬、施工速度快、安全意识强的操作班组和人员方能保证工程创优。为此，我们采用以下措施来控制参加施工的操作人员的质量素质。在使用前，先对操作班组进行能力与质量意识考察，一方面对该班组曾经参与项目施工质量进行调查，另一方面了解本工程特点，比较该班组能力和特长是否合适，通过综合考察，决定是否录用。操作班组进场后实施试用期制，在一定时间内对其施工质量、进度各方面进行观察，若遇施工质量差、进度慢等情况，则坚决清退出场。4、施工方案、技术交底控制根据施工技术方案、工艺标准、质量计划，明确质量管理重点和管理措施，对班组长和全体操作人员进行技术交底。技术交底一律通过书面形式进行，项目工程师、操作人员签字齐全，交至每个工人。技术交底原件由项目工程师保存。每月月底将完整的一套技术交底资料交资料员整理归档、备查备用。在工程中，遇到新工艺和新材料时，一定要先做出确实可行的施工方案。上报业主和监理，以及我公司的有关技术部门批准后，方可实施，以确保工程的施工质量。5、质量“自检、互检、专检”三检制度质量管理及质量控制做到分级管理、分级控制、逐级把关、确保工程质量。自检和互检：施工班组在完成分项工程后，进行自我检查，即“自检”，在自检过程中发现问题及时纠正、解决，并认真填写自检评定单。自检的同时班组之间进行互检，这样能从互检中发现问题，又能促进班组与班组之间的相互了解，达到共同学习，共同进步目的。 四、质量验收标准和方法1、质量验收标准：根据《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》（GB50210-2001）。2、质量检查程序1）各分部分项工程完成后，施工班组自检，填写自检记录。2）班组自检合格后，提请项目部质检员检验，填写自检记录。3）项目部自检合格后，填写分部分项工程自检表，提请监理工程师现场检验，监理工程师签字确认后方可进入下道工序。4）工程竣工后，项目部组织自检，并填写自检表，自检合格后填写竣工验收申请表，提请竣工验收。3、用于质量检查的仪器设备检测尺，激光水平、垂直仪，角尺，锲形塞尺，小锤，检测笔，卷尺，拉线尺等。4、质量检查验收表格本工程涉及检查验收项目较多，不能将所有验收表格一一列举，只对吊顶、地面石材铺贴的质量检查验收表格罗列，具体内容需参见《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》（GB50210-2001）等诸多验收表格。如：1）吊顶工程检验批质量验收记录表2）花岗岩面层检验批质量验收记录表等。五、质量保证的措施1、组织保证 贯彻“谁管生产，谁就管质量；谁施工，谁就负责质量；谁操作，谁就保证质量”的原则，实行工程质量岗位责任制，并采用行政和经济手段来保证工程质量岗位责任制的实施。召开质量创优动员会，并在施工各阶段加强员工的质量教育，提高质量意识，同时公司以工程总指挥、工程总工程师为第一责任人，项目部以项目部经理为第一责任人，各班组以班组长为第一责任人，层层签定质量保证书和责任状，2、技术人才及施工队伍保证公司对本工程非常重视，将本项目列为目前较为重要的任务来抓。成立的工程项目主管、技术负责人均由工程经验丰富、作风严谨的同志担任，现场施工管理成员均承担过大、中型工程项目，负责协调、检查、监督工程的实施情况。第一顺序安排公司技术过硬、工艺水平高，经验丰富的项目工程师参与施工的各阶段。同时挑选综合实力强、管理素质高、有类似施工经验的施工班组本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，组成施工队伍。以保证本工程项目部真正是一只能打硬仗，精兵强将的队伍，确保工程优质高效地完成施工任务。3、施工及检测机具保证 正确选择、合理配置优先调配质量优良，使用方便，计量精确的施工及检测机具到现场，并派专人做好设备的维修保养工作，确保设备正常运转。对于涉及工程质量检测及材料检验的计量器具必须经计量合格才允许使用，无检定合格证的、超过检定有效期的、计量不合格的计量器具均不得使用。且各种计量器具必须定期检查，发现有异常情况应立即检修。4、健全工地施工管理制度主要的工地施工管理制度有：劳动纪律；安全纪律；防火措施；用电规定；文明施工规定等。5、严格执行“三检制”和“例会制”1）每天下班前由各专业工长带领各班组对当天的施工项目进行自检发现质量问题立即整改，做好质量记录，并向上级层层反馈，以便领导随时掌握项目质量动态。2）周末召开质量保证实施小组例会，由项目专职质检员组织各专业工长和各班组班长参加相互检查，寻找缺点，即时纠正，并填好纠正预防措施记录，防止类似问题再次出现，信息向上级反馈，供领导参考。3）周末召开质量领导小组例会，项目经理召集工程技术负责人、专职质检员和各工种工长参加，一方面检查一周来现场施工情况，奖励先进，鞭策后进；另一方面，研究和布置下周工作，并对施工中可能出现的问题进行研究、探讨，提出解决方法。6、把好材料关1）材料定样：严格按设计要求选定材料，并与我司提供的材料样板一致，送监理及业主认可。2）材料采购：严格执行原材料、半成品和成品的出厂合格证的验证制度。 3）材料进场：一定要先送检，再入库。进场材料应加强储存，发放、使用、回收的管理工作，建立系统职责。4）工程所需的主要材料，采购人员亲赴厂家选材、订货和验收，从而保证主要材料的绝对优质。7、加强过程控制1）加强施工中的过程控制和不合格品控制。各级管理人员必须人人重视质量、深入现场，及时发现问题，及时纠正处理，上道工序不合格决不许进行下道工序施工。2）确定工程质量关键控制点，对关键控制点严格检验。3）由于本项目的主材料门类大、数量少、质量要求高、加工量大、规格尺寸要求精确等特点，项目经理部设专职材料工程师以加强材料的采购和材料质量管理工作。项目经理部专门成立了材料管理领导班子，以负责材料从计划到使用的全过程中的正确与廉洁。六、质量过程控制要点1、组建项目部：由公司派出机构提出组建项目部的人员名单，人力资源部负责审核，总经理批准。2、施工合同交底：派出机构负责对项目部进行合同交底。交底时，派出机构除合同外，还应对这些情况详细说明：工作内容、法律法规要求、顾客的期望、合同评审情况、公司对顾客的承诺、项目管理目标、公司对项目部的要求、公司为项目部提供的资源情况等。3、施工准备：项目部负责施工准备工作，当需要公司有关部门提供支持、服务时，派出机构应帮助协调组织。 1）技术准备开工前，项目技术负责人邀请设计单位对项目部进行设计交底，并填写《设计交底记录》，以掌握工程的特点及需要采取哪些新材料、新技术、新工艺和新设备。项目技术负责人和施工员等应对图纸进行自审，并在图纸自审的基础上和顾客、设计、监理共同进行图纸会审，并作好《图纸会审记录》。根据工程实际情况组织编制《项目管理计划》、专项施工方案，应对《项目管理计划》、专项施工方案进行审核，由总工程师审批，对《项目管理计划》、专项施工方案进行备案。《项目管理计划》的编制符合《项目管理计划编制指导书》要求。资料员负责保管《设计交底记录》和《图纸会审记录》，并将其复印件发至项目技术负责人、施工员等有关施工人员。项目部应获取施工指导性文件，如公司程序文件、施工验收规范、技术标准、作业指导书等。2）劳动力进场项目经理应按劳动力需用计划和工程进度组织劳动力进场。进场后的资格验证、入场教育由项目副经理和安全员负责组织。劳动力的选择与评定执行《劳务选择办法》。3）物资进场材料员应按采购计划组织物资进场，由施工员和仓库保管员按《物资管理程序》的要求对进场物资进行验证、接收、保管和发放。4）施工机具和检测设备进场 项目部按施工机具使用计划组织施工机具和检测设备进场。项目部应本着“谁使用、谁保管、谁维护”的原则，落实施工机具和检测设备的使用、保管、维护责任，确保施工机具及检测设备的过程能力。5）现场布置项目部按照施工平面布置图进行现场布置，包括临水临电布置、消防设施配备、搭设办公室、加工现场、库房等。现场CI布置按《现场CI管理办法》的要求执行。开工时，项目部应及时填写好《工程开工报告》、《工程开工通报》，并分别上报业主方、监理方和公司，以视为项目正式开工。4、工程测量控制1）总平面图①在监理工程师协调下和工程管理处进行测量工作的技术交底。②组织测量、定位、找方。在总平面中按功能划分区域、标定轴线。2）立面图①根据立面图的设计要求，采用水平仪器及平水管定位法，标出实际标高，确保放线的准确度。②根据立面图的风格、造型及施工方案的现场实际尺寸定位放线。③墙、地面石材按图纸比例分块放线，针对垂直度和平整度放线。5、工程施工1）技术交底 施工前，项目技术负责人或施工员应向作业人员进行口头或书面的技术交底，讲解图纸和规范要求、施工控制要点、质量要求等。主要分项工程和关键工序应以《技术交底记录》形式进行书面交底。2）特殊过程确认对钢结构焊接等不容易、不能经济地由后续测量加以验证的施工过程进行过程确认。特殊过程确认包括：制定专项施工方案或工艺规程、设备能力认可、施工用料、人员资格鉴定、施工过程中的监控。施工前，项目技术负责人按有关技术标准、规范的要求组织制定专项施工方案或工艺规程，方案或规程中应确定过程控制点、控制方法和必要的工艺参数。项目部应对特殊过程做好预先鉴定，并填写《特殊过程预先鉴定记录》。设备进场时，施工员和安全员应对人员资格进行确认并进行技术交底。施工中，施工员和安全员应对人员的操作能力进行鉴定，发现不合格者应予以更换或进行培训。施工过程中，施工员应对过程参数进行监控，填写并保存有关技术记录（形式自定）。当施工条件发生变化时，针对变化情况对过程进行确认。3）施工过程监控施工员负责对施工人员的操作、工程质量、施工进度是否符合规定要求进行监控，及时处理发现的问题。对影响质量的关键部位或薄弱环节重点进行控制，及时检验工序质量。 自检：每一分项工程施工完成后，均由该施工班组对所施工产品进行自检，由班组长以《工程自检交接检记录》的形式作好自检记录，并及时上交施工员。交接检：经自检合格的分项工程，由施工员组织质检员、上下工序班组长进行交接检，对所发现问题应及时解决。合格后，上下工序班组以《工程自检交接检记录》的形式作好交接检记录后，可进行下一道工序施工。质检员每月底将本月完成的分项工程和发生的工程质量问题及其处理办法等填写在《工程质量月报》，并上报公司。6、工程质量检验评定施工员负责隐蔽工程和分项工程的质量检验，并填写《隐蔽工程验收记录》、《检验批质量验收记录》、《分项工程质量验收记录》，由质检员进行质量等级评定后，通知监理工程师（建设单位专项技术负责人）进行验收并签字确认，以作为下道工序可继续施工的依据。由项目技术负责人负责填写《分部（子分部）工程验收记录》，并通知总监理工程师（建设单位项目负责人）进行验收并签字确认，有关方面如在检查中提出处置意见，则应在处置合格后，由施工员重新组织复查、验收。工程质量检测设备的管理按《检测设备管理办法》执行。7、不合格品的处置及纠正预防措施1）不合格品的处置 工程质量不合格分为质量问题和质量事故两类。凡造成的直接经济损失超过一定数额的质量问题即构成质量事故。质量事故又分为一般质量事故和重大质量事故，属下列之一的即为重大质量事故：影响结构安全；严重影响产品的使用功能；直接经济损失超过一定数额；发现工程不合格品，或接到监理、业主整改通知后，检验人员应要求作业人员立即停止施工，必要时应在不合格明显的不合格标识，以防止在处置前进入下道工序施工。检验人员应对工程不合格品进行评审，以判定该工程是质量问题，还是质量事故。对于质量问题，检验人员应向作业负责人发出口头整改指令，由作业负责人组织实施整改，检验人员对整改情况进行重新检查。对于判定为质量事故的工程不合格品，检验人员应向项目技术负责人汇报，由其组织进一步的评审并填写《事故事件报告》报总承包部。技术负责人评审确认为重大质量事故后，由技术负责人组织有关人员制定处置办法，并由总承包组织再评审，总工程师批准后，方可进行再次施工。工程不合格品及其处置情况应在《施工日志》中记录。有书面的《工程质量整改通知单》时，检查人员应在《工程质量整改通知单》上记录整改情况。2）不合格品的纠正和预防措施质检员负责收集和汇总不合格情况、监理的整改通知以及顾客、监理、供应商等相关方的抱怨等不合格信息，并将这些信息向项目技术负责人和项目经理汇报。 对于质量事故、质量问题，由项目技术负责人组织质检员、施工员等有关人员，分析产生不合格的原因，并针对原因制定、实施纠正措施，以防止类似的问题的再次发生，并填写《纠正措施记录》。收集、汇总有关质量通病和各派出机构、项目部的工程不合格品及其纠正措施的信息，并对这些信息进行分析，识别出存在的和潜在的不合格原因，为其它项目和新项目制定预防措施并填写《预防措施记录》。8、成品保护及检验成品保护贯穿于整个施工过程的始终。项目技术负责人应制定合理的成品保护方案，由施工员组织实施，确保将工程完好地交付给业主。1）成品、半成品保护措施①科学地安排施工作业程序，交叉作业尤其要注意安排合理。②做好施工人员的文明生产和成品保护的职业道德教育。③制订并执行经济奖罚制度，保证成品和半成品保护措施贯彻落实。④实行分区作业，实行封闭管理措施，非工作时间，非工作门窗框及玻璃表面应贴上防护胶膜。⑤墙面块料镶贴完成以后，必须及时将表面残留的水泥浆液清洁干净，地面石材表面应及时擦蜡以免被污染，阳角处应装上防护板免碰坏。⑥高级五金配件安装后，应立即用保护纸包裹好。 ⑦涂饰施工作业前，须在涂料分界处贴上分色纸以免污染相邻部位。2）成活后的检验措施①电气安装完毕后必须通电测试，开关是否自如有效，光源必须不间断亮燃72小时。②其他隐蔽工程还需要监理工程师现场检验后方能隐蔽。③分部分项工程请示监理工程师现场检验后进入下道工序。④用相关仪器分别检验阴阳角，墙面，天面，地面的水平度，垂直度，平整度。9、竣工验收工程竣工交验前，由项目经理组织项目部管理人员和班组长对工程进行预检和测试，并对预检和测试中所发现的问题做出及时整改。在整个工程达到验收条件后由施工员、质检员填写《单位（子单位）工程观感质量检查记录》，由项目技术负责人填写《单位（子单位）工程质量竣工验收记录》、《工程竣工验收申请表》，提请业主进行验收；由业主方组织设计、施工、监理单位进行四方联检，并在验收记录上签字确认。在各方验收均完成后，项目部应及时取回竣工质量合格证书备档。10、交付 项目经理负责组织对业主方的工程交付。交付前，项目经理应同为业主方商定交付活动（如工程交付、竣工资料移交、尾项处理办法等）的安排，分阶段交工的项目还应同顾客确定交付计划工作。工程交付时，应作好《工程竣工资料移交证明》等工程交付有关记录。工程交付后，项目部应填写《工程竣工通报》报公司。项目部按《档案管理办法》的规定，将竣工资料原件移交公司存档。11、回访与保修工程回访与保修执行《工程回访保修程序》。12、施工过程标识和可追溯性施工日志、检验和试验记录、竣工图等工程记录是施工过程标识的主要方法。为使施工过程能够追溯，在记录中必须清楚、完整。第八章确保安全生产的技术组织措施施工过程中通过对人的不安全因素、危险源进行控制、规范、学习安全操作规程、安全教育，由项目经理牵头项目部全员参与、公司质安部监控，不定期检查、日常性检查等措施全程控制。具体如下：一、电焊安全保证措施本工程有天花工程，还有角钢焊接工程。需要注意电焊方面的安全措施：1、电焊机在电焊时要有可靠接地线，工人要按规定戴上电焊罩；2、电焊工人操作时旁边要有人专人监管，并随身携带手提式灭火器跟随。3、在有木饰面或易燃材料的旁边电焊时，要用铁皮遮挡，避免电焊的火星引燃材料。 二、用电安全保证措施1、施工现场所用电线应为铜芯电缆，按国家标准选用。2、采用三相五线制，单相三线制。3、在施工现场专用的中性点直接接地的电力线路中必须采用TN—S接零保护系统。4、临时用电配电箱必须装设漏电保护开关，配电箱外壳必须良好接地。5、保证零线的截面，应不小于工作截面，同时必须满足机械强度要求，保护零线架立敷设的间距大于12M时，保护零线必须选择不小于10MM2的绝缘铜线。6、电气设备相连的保护零线应用截面不小于2.5MM2，BVV型绝缘多胶铜芯线。保护零线统一用绿/黄双色线。7、分配电箱和开关箱的进、出线必须采用橡皮绝缘电缆，进入箱体的电源线，严禁用插销连接。8、潮湿和易触及带电体场所的照明采用低压安全灯。三、机械使用安全保证措施1、在施工现场必须戴好安全帽，机操工必须戴压发防护帽，扣好帽带并正确使用个人防护用品，必须遵守安全生产规章制度；2、严禁在工作前或工作时间饮酒； 3、使用砂轮时，要先检查砂轮有无裂纹，是否完整；人应站在砂轮机侧面，操作用力均匀，不准在台式砂轮上磨笨重物体，使用砂轮切割机时，要将切件夹牢，切割时用力均匀，不得加压求快和冲击切割；4、未经施工负责人批准，不准任意拆除架设的设施和安全装置；施工机具领取时登记，专人负责看管，禁止不熟练的操作工操作。四、施工安全保证措施本工程的安全目标：无重大事故发生，一般事故控制在0.15%以下，为达此目标，除严格执行国家现行安全规范的标准外，结合本工程实际情况，制订如下措施：1、成立以工地项目经理为组长的安全领导小组，设立专职安全员1员，班组设兼职安全员，安全小组每星期活动一次，进行安全检查，及时处理好有关问题，专职和兼职安全员要有权有责，严格管理。2、严格执行三级安全教育和安全技术交底制度，安排施工任务的同时必须进行安全交底，未经教育和交底的人员不准上岗作业。3、全体工作人员均需挂牌上岗。4、防火除按国家GB50222—95标准和有关规定执行外，本工程强调：5、所有临时的设施要用防火材料。6、临时设施的照明线必须由电工按规定架设。7、加强施工现场的消防管理，按规格配备好灭火器材，安放位置符合消防要求，并定期检查、更换灭火机的药品，保持消防器材完好的备用状态。 8、电焊工作业时，要作铁皮档焊渣，易燃处作业时要有专人看管，防止起火。9、未经工地负责人批准，不准私自生火、用电。10、油漆仓库：必须设置专门的油漆仓库，备求安全防火，加锁由专人负责，配备灭火器材。油漆的调制必须在专门设置的房间内进行。用剩的油漆、天那水得及时入库，油渍场以及仓库严禁抽烟和明火，有天那水等挥发性易燃品处，严格开关电闸，以免引起火花而失火。11、施工现场要讲文明、材料堆放整齐，通道口出入口畅通无阻、场地无垃圾、无积水，经常保持环境清洁，为保证施工过程中无事故发生。五、消防、防火保证措施1、消防措施方案建筑施工中除了人身伤害外，另一大害就是火灾。在整个施工过程中，现场易燃物很多，而且用明火处也很多，并且分散。再加上管理不严，有些现场内的工人、干部不分场所到处吸烟，近几年发生了多起施工现场的重大火灾事故，损失是十分惊人的。由于施工中的火灾危险性大，起火因素多，所以组织施工时，一定要落实安全用火的要求，认真实施防火措施。1）必须严格执行《中华人民共和国国消防条例》和公安部关于建筑工地防火的基本措施。加强消防工作的领导，建立义务消防组织，现场设消防值班人员，对进场职工进行消防知识教育，建立安全用火制度。 2）现场应划分用火作业区，易燃易爆材料区、生活区，按规定保持防火间距。如果条件所限，防火间距达不到标准时，应采取相应的防火措施，适当减小防火距离，这种做法要征求当地消防部门意见。另外，还要注意防火间距中不准堆放易燃物。3）现场应有车辆循环通道，通道宽度不小于3.5M。严禁他人用场内通道堆放材料。4）现场应设专用消防用水管网，配备消火栓，较大工程要分区设消火栓，较高工程要设消防竖管，随施工进度接高，保证水枪射程遍及高大建筑物的各部位。5）现场临建设施、仓库、易燃料场和用火处要有足够的灭火工具和设备，对消防器材要有专人管理并定期检查。6）安装使用电气设备应注意以下防火要求：（1）各类电气设备、线路不准超负荷使用，线路接头要接实接牢，防止设备线路过热或打火短路。发现问题要立即修理。（2）存放易燃液体、可燃气瓶的库房内，照明线要穿管保护，库内要采用防爆灯具，开关设在库外。（3）穿墙电线或靠近易燃物的电线要穿管保护，灯具与易燃物要保持安全距离。（4）在高压线下不准搭设临时建筑，不准堆放可燃材料。7）使用明火时应注意的问题：（1）现场生产、生活用火均应经主管消防的领导批准，任何人不准擅自用明火。使用明火时，要远离易燃物，并准备消防器材。 （2）现场的锅炉房要用非燃烧材料建造。烟囱临近锅炉房顶的易燃材料处要采取隔离措施。锅炉房应设在远离易燃材料的地方。如果锅炉房下风方向，有易燃现场、易燃设施，应在烟囱上装防火帽。（3）使用木料烧火，要随时有人看管，不准用易燃油料点火。用火完毕要认真熄火。（4）现场应设吸烟室，场内严禁吸烟。（5）现场内从事电焊、气焊工作的人员均应受过消防知识教育，持有操作合格证。在作业前要办理用火手续，并应配备适当的看火人员，看火人员随身应有灭火器具，在焊接过程中不准擅离岗位。8）现场材料堆放的防火要求：（1）木料堆放不宜过多，垛之间保持一定的防火间距。木材加工的废料要及时清理，以防自燃。（2）现场生石灰应单独存放，不准与易燃、可燃材料放在一起，并应注意防水。（3）易燃、易爆物品的仓库应设在地势低处。9）现场中用易燃材料搭设工棚在使用时应遵守以下规定：（1）工棚设置要有足够的灭火器材，设蓄水池或蓄水桶。（2）工棚内的灯具、电线都应采用妥善的绝缘保护，灯具与易燃一般应保持30cm间距，使用大灯泡时要加大距离，工棚内不准使用碘钨灯照明。 10）在装饰施工时，易燃材料较多，对所用电气及电线要严加管理，预防短路打火。在吊顶内安装管道时，应在吊顶易燃材料装上以前完成焊接作业，禁止在顶棚内焊割作业。如果因为工程特殊需要，必须在易燃顶棚内从事电气焊时，应先与消防部门商定妥善的防火措施后，方可施工。冬季装饰施工时，凡采用明火或电热法的，要制定专门的防火措施和制度。在使用易燃油漆时，要注意通风，严禁明火，以防易燃气体燃烧、爆炸。第九章确保工期的技术组织措施本工程各施工作业难度大、要求高、工期短，这就要求我们在施工同一施工段时各工种应同时展开施工，配合好交叉作业，赢得施工时间。一、材料组织按图纸要求，提前提供要采购的材料样板供业主和监理认可，提前进行大批量的材料组织，所有的板材、灯具等都要求提前一点时间到货，精挑细选，确保材料质量、供应时间完全达到本工程的要求。二、材料及半成品的加工从选购、加工、包装到运输层层把关，争取不费周折到工地、经工地质检员验收入库。采购中应工地之急，以最快的速度组织工地急需的各种材料及半成品的加工件。三、交叉作业施工本工程工序多、包括装饰、消防、空调、水电、综合嘏线系统、监控系统等工程，在现场施工为保证各专业工程都有顺利进行，在指挥部的统一协调下，本公司内部各工种有条不紊，在互不影响的情况下进行穿插施工，交叉作业。 四、制定完善合理的施工进度计划严格按照制定好的进度计划安排，全方位展开施工。在施工过程中如发现施工进度与形象进度有出入时，马上找原因，并及时进行加班确保每道工序，每个分项工程都在计划工期之内，整个工程要加强计划工期控制，每周要制定周进度计划表，每月要制定月进度计划表，对各种原因造成拖延工期之项目，通过加班加点，增加人工把工期抢回来，努力按期完成本工程的施工。五、劳动力配置及灵活安排当工地因各种原因使工地出现延误而影响工期。在有条件的时候，工地指挥部将全力以赴对重要的部位采取集中各班组技术人员把损失的时间抢回来。对工作面较大的地方增加人员，全方位施工的方法赢得进度。对工作面小要求又高的作业面，应由专业技术工人精工细作加班加点，既保证工期又保证质量。六、深化设计在施工过程中遇到实际现场与图纸不符合或存在不完善的地方，需要解决具体细部的深化设计，工地指挥部将组织设计师配合现场情况，以最快的速度，最短的时间，把图纸完善，在设计的环节中绝不让图纸问题成为阻延或影响整个工期的因素。七、建立生产例会制度每星期至少召开1次工程例会，检查上一例会的计划执行情况，布置下一次例会前的计划安排，对于拖延进度计划要求工作内容找原因，并及时争取有效措施保证计划完成。 八、要做到密切配合防止因为勾通不灵、协作不好造成返工、误工、影响施工进度。1）项目经理部主管、设计师、工程师、材料供应、现场调度施工班组应密切配合，严格按施工图纸和施工方案施工，合理安排材料、机械设备、劳务，确保施工按计划进行。九、成品与半成品材料的保护措施1、原材料保护1）所有的辅材料经验收合格后，由仓库负责入库，做好入库手续，并按规定进行标识，严禁混合堆放。2）所有材料储存时均应有保护措施，存放底部应使用水平木材垫平，每层之间须以薄木条隔离，且材料堆放最高不宜超过10层；玻璃须竖直存放在专用支架上，每块玻璃之间必须有隔离纸。3）工厂材料搬运中所需运输均应有防护措施，禁止铁件、硬件等直接接触，以免损坏材料。4）材料加工平台须按规定铺垫地毯，并注意不得有杂物，严禁在平台上拖动材料，所有材料移动须垂直抬放。5）加工完成的材料或成品，须将表面内腔杂屑全部清除，并进行清洁及加贴保护膜，每道工序的完成人员均须将本人工号打在流程卡上，经自检合格后方可转入下道工序，并接质管人员的随时抽检。6）当班质管员负责对加工完成的材料或成品按工艺标准进行检验，并检查流程卡填写情况，在流程卡签名确认。7）只有检验合格的材料及成品才进入成品库。成品库管理员对入库材料须按流程卡的合同号分类存放，并进行清楚标识。 8）材料库及成品须按规范进行管理，做好防尘、防霉、防火等工作，所有材料均须进行覆盖，且登记造册。2、包装及运输过程中保护1）型材表面除加保护膜外，另应使用专用包装纸捆扎。2）玻璃板块等除在装饰表面按规定加贴保护膜外，在准备发运装车时应在板块中间加隔离板，并用紧线机捆扎结实，严防运输过程中造成磨擦损坏。3）所有材料及成品在包装时应注意规格，不同尺寸、品种的料应避免包扎在一起。4）玻璃板块边安装边清洁，并检查上下防护网，防止杂物掉落污染或损坏玻璃。5）以厚胶纸或三合板在室内遮挡玻璃部分，以免焊点、防喷剂、水泥抹灰及其它不利影响等污染玻璃面层或导致其破碎，但以上保护材料不应与玻璃有直接接触。6）材料表面的挂号信纸不得任意撕毁，以免材料的装饰表衩硬物划破或被水泥砂浆污染。保护纸除去留下的多余胶料用清洁剂清洗干净。7）用保护材料在施工过程中盖掩玻璃片，以防损坏、褪色或污染。8）提供书面材料，证明拟采用的清洁剂可用以工程铝材、玻璃片涂胶等物料的清洁工作。3、完工前的清理 1）我公司负责对装饰工程完成品进行保护处理，直至工程正式竣工，验收合格交付给业主。在竣工当日，公司应按施工合同将完成的工程清洁完整地交付给业主，我公司对此应采取有效措施以达到上述要求。2）各安装班需在完工前全面清洁外露各部分，并除去不需地标贴及保护材料。3）在除去标贴及保护材料后，如发现有材料严重损坏划破或污染，经清洗并和适当技术处理后仍未能达到业主及建筑设计部门要求，我公司应负责把上述地部分更换以求达到业主及建筑设计要求。4）施工现场进行环境整理，清理一切杂物。建筑垃圾按规定堆入和处理，不能随意丢弃，以免造成污染。5）零配件等细小材料应按一定数量用牛皮纸包装后集中装箱。6）每批发送的材料包装上均贴有物品标签，注明所标示包装中含有的材料名称、对应合同号、规格、数量、发运地等内容。7）运输车辆应状况良好，车厢板上铺垫橡胶板，以减少运输震动可能造成的损失。8）应尽量避免在阴雨天气运输材料，如必须运输则应用油毡严密遮盖。9）押车员应随时注意检查材料包装及捆扎状况，发现问题应立即停车整顿。10）材料运输至工地后，工程材料员和技术员应按清单核对数量、规格、质量等并填写回单，对无合格证明及有质量问题的材料一律予以退回。11）验收合格的材料应立即存放在工地仓库，并注意按照公司规范进行保护，做好防霉、防盗、防腐等工作。4、施工过程中的保护 1）材料员须按当天施工任务准备好材料，并办好材料出库手续同时检查材料质量，装饰面受损伤或腐蚀的材料严禁用于工程施工。2）搬运吊装过程中采取必要的保护措施，用木垫板、木框等对材料进行隔离防护，以防损坏。3）避免在工程中出现金属的直接接触，假如无可能避免的话，上述金属的接触面应涂上沥青涂漆，保护胶条或以其它认可的方法取得分隔。4）避免在工程中出现材料与混凝土、砂浆、抹灰或类似的材料接触的情况，假如无可避免的话，应在材料接触面上涂上一层保护涂漆或以经认可的保护胶条进行分隔。5）不同金属的接触面能滑动，需考虑以润滑剂、涂胶或密封垫分隔金属的接触面。5、成品保护措施制定详细的成品保护方案，包括成品和半成品两类。其中包括半成品的加工、运输、装卸、保管等，成品的保护方案，根据成品所在的部位、材质、色别等不同采用不同的保护措施。1）制定成品保护等级，易碎、易污染、易损坏的成品为重点保护等级，贵重成品的保护采取隔离保护措施。2）编制成品保护标牌，保护标牌根据保护等级及材种不同制定分类，标牌的规格、字体、色别应清晰鲜明，标牌用语应简洁明确。3）成品保护由专人巡回检查，发现问题要最追究当事人的责任，并及时召开成品保护现场会，对施工人员进行产品保护教育。4）对工人进行产品保护技术交底，并定期召开产品保护专题会，组织工人学习产品保护知识，认识到产品保护的重要性。 5）限制成品区人员的进出，非机关人员严禁进入，并建立成品区人员登记措施。6）成品保护可分固定式成品和移动式成品保护两种，固定式成品采用隔离式保护，移动式成品采用集中式包装保护。7）严格按照工序施工，避免成品因工序错乱而造成的污损。8）加强工程调度阶段的成品保护，避免不同工种施工而产生的成品损坏。6、地面成品保护1）施工结束后，对进入人员进行有效控制，进入现场需换用拖鞋。2）其它续工种进行作业时，应对所使用的工具进行保护，防止物品划伤。7、墙面成品的保护1）本工程墙面阴阳角部分的全部采用夹板进行封闭保护，清理验收时进行拆除。2）施工延续阶段，其它部位施工人员进入已完成墙面区域，需填写施工许可表，方可进入现场，重点部位设保护栏和保护标志。3）施工全部结束后，进行人员控制的同时，还应对重点保护部位采取封闭式保护。4）不锈钢需等工程全部完工后方可去其保护层。5）对成品区实施严格的安全管理制度，安全管理措施保护与总体工程的配合和联系体系。十、与业主、监理等有关单位的配合措施 本工程是一项庞大的系统工程，涉及到的方面与领域很多，因此，各个环节、各个系统的设计、工程都必须相互配合，以避免造成材料的浪费、工期延迟、质量不合格率增大，甚至多种事故的发生。作为装饰工程的施工队，就必须在建设单位、监理单位的协调、安排及统一布署下，与机电、消防、综合防线、监控等系统的工程相互了解、相互配合、相互迁就，以保证各项工程顺利、按时、按质完成。1、与建设单位（业主）的配合1）本工程是室内装饰工程，无论是装饰施工、材料进场、人员出入都必须与建设单位管理部门的配合。严格遵守建设单位发出的装修指南、装修施工须知、室内装修承诺书及装修程序中规定的所有文件。2）我们将委派一胜任工程负责人驻守工地，负责监督施工、管理工人及与建设单位或其代表合作，确保地盘管理适当及工人行为良好。3）我们施工人员进入施工现场都必须佩带由公司或者由业主发出的临时工作证或临时出入证，无证者不得进入施工现场；我公司的员工在施工现场内发生的一切行为均由我公司负责。2、与室内弱电各系统施工之间的配合1）开工前，组织管理技术人员、施工人员认真熟悉施工图纸，充分理解设计意图，并认真研读建筑图纸、空调系统、风机风管及风机盘管的平面系统图、电气系统及电气平面图、消防喷淋系统、综合布线系统及相应节点图等等。明确了各个系统的施工。2）加强对本单位施工人员的思想教育工作，树立全局观念和高尚的职业道德，克服本们主义，主动搞好施工协作配合，尊重他人劳动。 3）在项目经理部的组织下，与空调、消防、综合布线、监控等工程技术人员进行讨论，了解各工种的工序和其它专业时间安排，交会同各单位共同编制各工种、工序配合施工的综合施工进度计划，然后再进行施工安排。4）在施工过程中，按照“综合进度计划”，必须贯彻“局部服从整体”原则：计划一经形成，各方面都要遵循计划安排施工。5）与有关交叉施工单位交流施工图、施工方案、技术变更资料，了解彼此的相互关系和施工方法。6）设置与业主、设计、监理及各工种设计和施工单位的专职联系人，代表本单位就各类技术问题、交叉问题与相关单位取得联系。7）加强对本单位施工人员的思想教育工作，树立全局观念和高尚的职业道德，克服本位主义，主动搞好与弱电各系统施工协作配合，尊重他人劳动。8）设专人协调、现场施工翻样，力争融为一体，缩短流程，减少施工的不利因素。9）在施工中如遇到设计图纸与施工现场有冲突，不得擅自变更原设计，提前2天以书面的形式向业主、监理单位提出合理化建设，与有关单位协商如何变更。3、监理单位的配合1）在施工中认真接受监理单位的监督、管理和检查，严格按照设计施工图纸及业主及监理单位确认的施工技术方案。2）在监理单位的协调下与其他承包单位协调好施工中交叉作业的时间，并各极配合监理单位的工作。第十章确保文明施工的技术组织措施文明施工管理是全面体现企业的管理水平，精神状态，也是杜绝安全事故发生的治本途径。为确保创建文明工地，本工程实行施工现场标准化管理，具体措施如下： 一、文明施工管理网络标化检查整改违章教育处理标化资料记录总部主管指导、检查、督促项目经理制定标化制度监督标化措施落实建立标化奖惩制度项目工程师施工员安全员标化主管编制合理场布图场容场貌布置检查标准化工作落手清交底、预检施工交底文明、监督现场施工管理安全生产、教育、监督、整改、资料积累施工现场及各施工班组二、保证文明施工管理措施1、开工前，协助业主按规定办理质量，安全报监手续，并提供报监所需资料，递交本公司名册和施工安全的书面保证措施。 2、施工现场项目部健全综合治理、工程质量、安全管理、环境卫生、卫生防疫、防火管理、宣传教育七大系列的内页资料以及现场施工管理日记。3、制定和完善施工工地的环境卫生管理责任制度，明确生活、办公区域和施工现场具体管理责任人，同时要加强日常的检查和评定，确保工地环境处于良好状态。4、项目中现场必须的生活设施基本齐全，环境整洁，项目经理能主动关心职工的现场生活，为职工办实事。5、施工现场所有人员统一在工地规定的食堂就餐或回到生活区统一就餐，不向无证摊贩购买饭菜。做到有条不紊，文明卫生。6、开展文明施工、职业道德教育和安全生产宣传教育，坚持“三优”服务，改善劳动条件，注意劳逸结合，做到无野蛮施工，无违章施工和无重大安全伤亡事故。7、施工中加强成品的保护工作，订立责任措施；交叉施工阶段，上下道工序的交接双方要派人实施现场监护，确保上道工序的成品不受损坏；对易被撞击和磨损部位的成品，应采取包扎、铺垫等保护措施，避免损坏。8、认真做好各种标化资料的记录、归档工作。工地配备照相机，专人负责拍摄各施工部位、各施工阶段、机械设备的安全管理状况和工作情况。 9、尊重业主，虚心接受总包、监理对文明施工的指导、检查，对存在问题及时整改，有力地配合总包单位促进各项“标准化管理”工作。10、公司定期对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生等检查，认真接受市安监站及有关单位的检查、验收、努力创建文明标化工地。三、场容场貌1、实行挂牌施工、在施工范围的明显处明示施工单位名称、承包区域和内容、开竣工日期、项目经理、主要施工管理人员、监督电话等以便监督。2、施工现场生产区、工作区、生活区做到整洁，施工中保持畅通；现场施工所排污水应入下水道，排出前应先集中经临时沉淀过滤后方可排至市政管道，防止堵塞下水道。严格控制排放水的质量指标。3、施工现场张贴、悬挂醒目的宣传标语，安全、文明等宣传、警示效果。4、施工现场管理人员和作业人员须佩戴证明其身份的胸卡，统一着工作服。5、现场保持场容场貌整洁，物料堆放整齐，各种材料应严格按施工计划进场，进场后要按经业主审批过的仓库或临时存放点整齐堆放，保持现场整洁。 6、施工过程中教育工人认真做好落手清工作，做到工完、料尽、场地清，并对施工垃圾及时清理运走，不准在现场长期堆放。所有散落在场内施工道路的零星砂浆和垃圾，做到随落随清。7、工地有专人负责协调与有关单位、市政、交通等的横向关系，保证工程施工文明顺利进行。四、环境保护措施1、执行国家、地方、行业有关空气污染、水源污染、噪声污染的环保法律、法规、及现场的管理制度。严格控制施工现场的粉尘、噪声、震动，消防污水污染。2、运输水泥有遮盖措施，防止遗洒、扬尘，装卸时尽量减少扬尘，运输车辆不得带泥沙出入现场。在施工现场禁止焚烧塑料、皮革、各种包装材料，防止产生有毒、有害烟尘及恶臭气味。3、在管理上严格控制人为噪声，进入现场不得高声喊叫，无入敲击、吹哨，声上选用低噪声电动工具，电动空压机、电锯等。五、噪音控制与粉尘控制措施1、在施工期间，对施工区域进行全封闭维护，严格控制噪音及环境污染。2、在施工中严格按照本市有关维护市容、市貌的文件规定，在噪音控制与粉尘控制方面，全面组织现场文明施工。 3、粉尘较多的分项工程，单独围护施工，施工时尽力减少粉尘污染，减轻对人身健康的危害，更要避免影响周边环境，造成环境污染。六、文明建设措施1、坚持两个文明一起抓，建立宣传教育制度。2、坚持以个人为本，加强管理人员和班组文明建设。教育职工遵纪守法，提高企业整体管理水平和文明素质。3、做到主动与有关单位配合，积极开展共建文明活动，树立建筑行业的形象。七、治安管理措施1、现场建立治安保卫领导小组，有专人管理。2、新入场的人员做到及时登记，并且有暂住证、身份证、劳务证、计划生育证明。对证件不全的人员严禁到现场工作。严禁使用童工。3、施工现场严禁打架、斗殴的事件发生。4、按照治安管理条例和施工现场的治安管理规定搞好各项管理工作。5、加强什班管理，严禁无证人员和其他闲杂人员进入施工现场。建立门卫管理制度，进出大门应有记录。八、防止装饰过程中造成环境污染措施防止装饰过程中造成室内环境污染要注意以下三个方面：1、在室内深化设计过程中 1）在装修设计时，特别要注意室内环境因素，合理搭配装饰材料，充分考虑室内空间的承载量和通风量，提高室内空气质量。2）室内装修要按照简捷、实用的原则进行设计。不应该采用那些华而不实，既浪费资源，又会影响日常生活舒适程度的设计。3）在装修设计时要考虑到资源的综合利用和节能问题。要尽可能地选用节能型材料，如节能型门窗、节水型坐便器、节能型灯具，要尽量利用自然光进行室内采光，都会降低装修后的能源消耗量。2、在装饰装修的施工过程中1）要尽量选用无毒、少毒、无污染、少污染的施工工艺，特别是一些已经被实践证明容易造成室内环境的施工工艺，一定不要使用。2）抓好施工现场的资源控制与管理工作，要制定切实可行的措施，降低水、电的消耗，避免浪费，及时回收一切可以回收的物资。3）加强施工现场管理，降低施工中粉尘、噪声、废气、废水对环境的污染破坏。4）在进行装饰装修过程中注重对垃圾的处置，做好施工人员生活垃圾、工程垃圾的及时、科学地消除工作。3、在装饰装修材料的选择上 1）要严格按照国家标准选用合格的室内装饰装修材料，目前国家已经制定了十种《室内装饰装修材料有害物质限量》强制性标准，消费者进行装饰装修时一定要选择无污染或者少污染有助于消费者健康的绿色产品。选用不含甲醛的粘胶剂，不含苯的稀料，不含纤维的石膏板材。2）要尽量选用对资源依赖性小的材料。要选用资源利用率高的材料，如用复合材料代替实木；选用可再生利用的材料，如玻璃、铁艺件、铝扣板等；要选用低资源消耗的复合型材料，如塑料管材、密度板等，尽量避免使用资源高消耗的原木、石材等。4、减少扰民噪音、降低环境污染技术措施1）进行现场人员，必须严格执行《建设工程施工现场环境保卫管理规定》，保护现场及周围环境卫生，不准乱扔废弃物，不准乱排污水，不得将工程废弃物遗洒场外。2）严格按照国家《基本建筑项目环境管理办法》，对使用、贮存、输送、散发有害气体的物质，必须有严密的防渗漏措施，防止泄漏、污染大气环境，施工现场各种有害气体的排放应达到国家废气排放标准。3）施工现场通道每天要清扫，有专人浇水，每天2-3天。4）要降低机械嘈音，晚8：00分以后停止施工，施工人员不要大声喧哗。5）治安保卫方面。由于工地地处大民大会堂，各级领导、知名人士较多、为防止治安纠纷此类事情发生，我公司拟采取如下措施： （1）与建设单位紧密配合做好各种治安保卫工作，出入登记，工人要佩带出入证；（2）挑选整体素质好的队伍，并经常教育施工人员严格遵守总承包商的工地管理制度和我公司的有关制度，对违规者予以重罚；（3）与当地政府治安管理部门联系，联防联治，取得他们的支持；（4）加强材料和物资的管理，做到材料堆入合理，保管得当；（5）协调好各施工单位、各工种的关系，文明施工以大局为重，争创团结合作的良好气氛，杜绝不良纷争和打闹事件。在室内装饰施工中，容易扰民的主要原因是噪音引发的。如开锯石材、木料加工产生的噪音，甚至超过的80分贝，对周边环境的生活和工作造成很大的干扰。为避免或减少因噪音引发的扰民问题，我公司拟将石材规格材料委托给周围的专业石材加工厂家切割，并按公司质量体系文件有关规定，对加工质量、产品编号、装箱、运输、成品保护等环节进行控制，这样，一方面大大减少了噪音污染，同时减少了施工现场的占地空间，又提高了石材切割精确度；对用量较大的木饰面规格板也拟将委托专业家具厂商加工，以保证其质量和减少环境噪音污染。其次是环境污染和交通问题，一是要处理好垃圾、材料的堆放问题，切实按总包方式规定，指定的区域堆放，要有专人、专车处理垃圾问题。二是防高空跌落，做好自我施工范围的防护工作，确保工地人员和外界行人的安全。 5、施工环保方案1）ISO14000环保方案标准（1）《环境空气质量标准》GB3095-1996（2）《城市区域环境噪声标准》GB3096-932、施工环保方案1）环境目标——噪声排放达标施工现场场界噪声：装修施工，昼间＜65dB，夜间＜55dB；对于有特殊要求的工程，施工前完成降噪安全围帘的包裹；现场木工台在使用之前完成封闭，封闭率达10%。2）环境目标——现场无扬尘现场目测无扬尘，现场施工道路洒水防止扬尘；水泥及腻子粉进行封闭于仓库。3）环境目标——施工现场夜间无光污染夜间施工照明灯罩的使用率保证达到100%，以保证现场夜间照明灯光不射入周围大楼；统一施工现场照明灯具的规格，使用之前配备定向式可拆除灯罩，使夜间照明只射施工区而不影响周围大楼。第十一章施工总进度表施工总进度是项目部通过科学的管理、优化劳动组合、合理安排劳动力计划、施工组织方式等一系列管理手段，以图表的形式加以直观表示。 见施工总进度附表附件一拟投入的主要施工机械设备表湖北金联民生控股有限公司武汉银河汇招商中心精装修工程施工工程序号机械设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力用于施工部位备注1冲击钻TE-22型12德国2004年0.7KW2电锤HR3850型8日本2004年0.94KW3电钻6410型10日本2005年0.35KW4手提电圆锯PSV-9型6日本2004年0.75KW5手提电线锯JH66A型6日本2005年0.5KW6修边机TR-6A型4日本2003年0.35KW7电动改锥680/DB型8日本2005年0.54KW8射钉枪SDT-A301型25四川2004年9气动钉枪MAXTA60/908上海2005年10电动铭刻机TR-12型5日本2004年1.5KW11空压机Z-0.2/7型4上海2005年2.2KW12电刨1923H型15日本2003年0.85KW13玻璃吸盘三爪、四爪10上海2005年14电焊机BX1-135型4上海2004年8.7KW15氩弧焊焊机WS-120型5上海2004年4.8KW16砂浆搅拌机E076-1型3武汉2005年200L 1718192021喷涂机∑M3958T型4广州2004年1.25L/MIN22经纬仪J6E2南京2003年/附件二劳动力安排计划表湖北金联民生控股有限公司武汉银河汇招商中心精装修工程施工工程单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况15天30天45天60天75天90天木工10405050255泥工10404045255水电安装工20303030305电工222222修理工222222油漆工5202525205测量工222222附件五临时用地表湖北金联民生控股有限公司武汉银河汇招商中心精装修工程施工工程 名称面积（m2）位置需用时间两层办公用房80现场开工之日宿舍用房180施工区外开工之日食堂用房80施工区外开工之日盥洗及厕所50施工区外开工之日材料库房50现场开工之日临时材料堆场100现场开工之日第十二章拟分包项目情况一览表湖北金联民生控股有限公司武汉银河汇招商中心精装修工程施工工程拟分包的工程项目主要内容计量单位数量预计造价（万元）备注无无无无无无