重要道路地栽花卉布置工程施工组织方案

第一章工程概况建设单位：工程名称：**************卉布置工程工程地点：工程内容：1.花材：包括供货、花卉布置、花材更换、养护等；2.喷滴灌：包括喷滴灌系统及所需要之配件的供货、安装、调试、维护等；3.景观照明：包括材料及所需要之配件的供货安装、管线敷设、系统安装调试、灯具安装、调试维护等；4.运输：包括花材、喷滴灌、电气材料以及所需要之配件的运输，包括在非正常时段的通行问题等；5.养护：养护期为***日历天；6.养护期结束后的现场清理工作；7.工程完成至撤离期间的养护、修补等工作；工期要求：计划开工日期：****年**月**日计划竣工日期：****年**月**日施工总工期：***日历天养护期：***日历天资金来源：*****工程特点：1.本工程为地栽花卉布置工程，各施工节点位置分散，战线长，施工力量的组织安排难度大；2.各施工节点位置均位于重要道路沿线、路口，人流量大，环境复杂，对施工安全要求较高；3.由于施工地段和施工时间特殊，交通运行线路、时间要求复杂，施工运输难度大；4.由于特殊地点施工和运输时段的限制，部分需要夜间施工；37 编制依据1.招标文件2.施工图纸3.《城市园林绿化工程施工及验收规范》（DB11/T212-2003）4.《城市园林绿化用植物材料木本苗》（DB11/211-2003）5.《城市园林绿化养护管理标准》（DB11/T213-2003）6.《北京地区花卉布置技术指南》7.《北京****用花标准》8.《建筑工程施工现场供用电安全规范》（GB50194-93）9.《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）10.《城市绿化工程施工及验收规范》（CJJ/T82-99）11.《建筑工程施工质量检验统一标准》（GB50300-2001）12.《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）13.《园林绿化工程监理规程》（DB11/T245-2004）14.《关于加强北京市2008工程园林绿化建设工程工作的通知》（市建指办[2006]3号）15.《关于加强绿化施工管理防止扬尘污染的通知》（京绿地发[2006]1号）16.《关于进一步加强施工现场环境保护的通知》（京建施[2006]331号）17.《关于进一步做好绿化工地控制扬尘污染的通知》（北京市园林绿化局2006年7月16日）18.《关于进一步加大行业监管力度严格控制绿化施工中扬尘污染的通知》（京绿地发[2006]2号）37 工程目标工期:严格按合同工期完成，不拖延。充分发挥公司现有的系统化、制度化管理优势，依靠踏实的工作、严密的组织、先进的机械设备、精湛的技术和员工的吃苦耐劳精神投入到工程施工中。在规定工期内，高质量完成景观布置工作。****年**月**日开工，****年**月**日竣工，总工期**日历天。文明施工根据现场内施工环境的特定要求，施工现场必须达到“安全文明工地”施工现场的要求。施工现场是否达标，不仅体现施工人员的素质高低，同时是对北京市工程施工企业形象最直接的反映，因此，我公司在施工的全过程中，将按照《北京市施工现场管理标准》和建设单位的要求管理施工现场，严格控制扬尘污染，采取多种形式对职工进行入场前和入场后的文明施工教育，提高施工人员文明意识。创建“安全文明工地”，维护首都的文明形象。安全管理项目经理部将在施工全过程中，组织全体施工人员，认真贯彻执行《安全生产法》、《消防法》，建立健全施工生产安全保障体系，全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针。落实岗位责任制，强化安全生产的管理。无论是从交通运输还是电气喷灌，无论是骨架安装还是花卉摆放，依专业不同做好工人的安全生产教育工作，并依据以往的施工经验，总结出容易出现事故的过程，着重加强管理。组织施工生产，实现安全目标：杜绝人身伤亡事故，确保不发生重大安全事故。质量标准：合格。花坛植物材料和养护管理标准：一级。第一章37 施工部署及准备第一节组织机构及岗位职责一、项目经理部组织机构1.项目部组织机构构成：项目部组织机构由项目经理，技术负责人，项目副经理，工程组（包括花卉布置、灌溉、水电），合同预算组，质检组，安全保卫组，材料组，资料组，后勤保障组构成。二、项目部岗位职责1.项目经理项目经理是代表公司对工程项目全面负责。负责领导和管理项目部开展工作，确定项目管理的组织与方针，对工程的质量、安全、进度、成本、文明施工及环境保护等全权负责，满足合同的各项要求。确定项目部组织机构人员，制定项目经理部规章制度，明确相关人员的职责，全面组织花卉布置、、灌溉、电气照明、交通运输等项目的开展和协调工作。接受建设单位、监理、上级、社会各方面的指导与检查，并全面负责。与建设单位及监理单位保持密切的联系，随时解决施工过程中出现的各种问题，加快施工进度，确保工程如期完工。积极主动与项目部所在地政府处理好关系，维护当地政府部门的利益。领导项目副经理、技术负责人和各业务部开展日常工作，对项目经理部的建立、完善。2.技术负责人在项目经理的领导下，负责主持编制该工程项目质量计划和主持编制施工组织设计、分项工程施工方案和补充方案。负责建立项目质量管理保证体系并进行质量职能分配，落实质量责任制，对工程质量管理负全面技术责任。负责带领质检组对花卉质量、各种骨架结构、电气材料、灌溉材料等各种材料的质量监督和检查。37 组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸参加施工调查、图纸会审和设计交底。负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计。负责本项目关键技术难题的攻关工作，积极进行新工艺、新技术的研究和实施，不断提高工程质量。参加建设单位组织的各种施工生产、协调会。负责主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收1.项目副经理分管所在区域的施工管理和协调。项目副经理是经理的助手，为项目经理负责，受项目经理委托，组织实施项目计划。统筹项目质量计划编织及落实，开展质量安全教育，保证各项制度的正常进行，协调和处理好各部门之间的关系。负责组织对所承担的工程项目检查，进行分项、分部工程检查和评定。深入现场解决问题，及时处理施工中的质量问题和其它难题。组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。负责安全标准化工地的建设，搞好安全生产，对安全生产及文明施工负主要责任。负责项目宣传教育工作，定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖罚工作。主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行2.工程组执行项目经理和技术负责人的命令，依据施工进度和施工组织计划，协调各专业施工队伍进行施工。监督、检查各专业队伍的施工进度。协助其他组进行施工配合和管理。3.合同预算组编制施工预算和结算。编制施工合同与分包合同。对合同进行管理，检查合同的执行情况。控制施工成本，严格管理进度款使用。37 1.质检组认真贯彻执行合同文件，贯彻执行国家和业主、公司和监理发布的各项技术规程、施工规范，负责项目工程质量的核定工作，并对其工作质量负责，保证其准确率。对施工项目进行隐预检及主体结构验收并签证，以纠正违章施工，必要时下达临时停工指令并及时报主管领导处理。参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查以及工序间的交接检查。检查工程材料质量，制止使用不合格材料。参加工程设计图纸会审及设计交底。参加工程质量事故的处理。保证工程质量评定的真实、准确和及时性。2.安全保卫组贯彻执行有关工程质量、安全生产的方针、政策，各种规章制度及各项标准。贯彻执行《安全生产操作规程》和《施工生产管理标准》。经常督促、检查技术操作规程执行情况，对违章作业监督改进。深入工地检查安全情况，发现问题及时提出改进意见并向上级反映。做好事故分析记录及安全资料的管理工作。对各施工位置的安全员进行管理，当发生安全生产事故时应急预案的执行。3.材料组在项目负责人和施工负责人的领导下，负责项目部材料部门的管理工作，认真贯彻执行ISO9001质量标准。了解掌握施工过程和形象进度，掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。配合施工部门编制好施工材料计划，确保施工现场的材料供应。配合现场施工员负责材料到场的计量收方工作。搞好对内、对外结算，建立各种台帐，账面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原因是，损坏有报告，记帐有凭证，调整有依据。负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。37 忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料，为改善管理，提高经济效益提供依据。1.资料组收集整理齐全工程前期的各种资料。按照文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料。做好本工程的工程资料并与工程进度同步。工程资料应认真填写，字绩工整，装订整齐。填写施工现场天气晴雨、温度表。登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。收集保存好公司及相关部门的会议文件。及时做好资料的审查备案工作。及时认真、不误竣工.2.后勤保障组做好职工饮食,每天生活安排和职工生活福利、劳保用品购置、发放、保管工作。做好后方基地材料供应和基地内运输配合。负责完成领导交待其它设备、用品采购、发放、保管工作。第一节任务划分一、施工组任务划分本工程涉及专业包括花卉布置、、灌溉、电气等专业的内容。由于工程施工地点分散，工期紧张的特点，我们将这各个专业队伍每个专业划分四个施工组，配备合理的人力、物力，依据施工进度进行施工。第二节施工准备（劳动力、设备材料用量计划）一、施工调查(一)气候特点北京气候的主要特点是四季分明。夏季炎热多雨，秋季天高气爽。夏季盛行东南风。夏季：酷暑炎热，降水集中，形成雨热同季。夏季除山区外，平原地区各月平均温都在24℃以上。最热月虽不是6月份，但极端最高温多出现在6月份，1961年6月10日极端最高温为43.5℃37 。进入盛夏7月，是全年最热月份，平均温接近26℃，高温持久稳定，昼夜温差小。夏季降水量占全年降水量的70％，并多以暴雨形式出现。本市最大的一日降水量曾达到479毫米（1972年7月27日）。秋季：天高气爽，冷暖适宜，光照充足。入秋后，北方冷空气开始入侵，降温迅速。因此，初霜冻的过早来临时有发生。北京雨季集中在7、8月份，降雨量大，湿度大。所以施工期和养护期应注重防汛防潮，做好雨季施工措施，配备相应防雨防水物资。养护期注意高温、潮湿引起的植物病虫害的防治。(一)地理位置各施工节点位置各施工位置均处于主要道路、重点路口。这些位置大都是人流聚集量大、机动车流量大的地段。诸多路口均有各种交通限制。对停车、作业施工带来很大困难。二、劳动力准备及计划选择高素质的施工班组，根据施工组织设计中的施工程序和施工总进度计划要求，确定各阶段劳动力的需用量。对进场工人进行技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想。使施工班组明确有关任务、质量、技术、安全、进度等要求。遵守有关施工和安全的技术法规和地方治安法规。做好后勤工作安排，做好后方基地花卉出圃工作，以便进场人员能够进场后迅速投入施工，充分调动职工的生产积极性。三、技术准备(一)进行设计交底，要求全体参试人员参加编制施工进度计划、人员使用计划、材料供应计划、资金使用计划，做到切实可行，全面具体。(二)对所有项目地现场进行勘探，观察工程的环境条件、询问地下障碍物、管线等情况，落实水源、电源以保证施工用水用电的便利，保证施工过程中花卉材料的养护。(三)勘测现场后及时进行关键项目复核设计方案，将已经发现的问题及时与建设方进行沟通，请对方协调办理。(四)37 编辑、整理向建设方、设计单位、监理提出的各项问题及问题答复，经其确认后下发有关施工技术人员并整理存档。(一)在熟悉施工图纸、学习有关规程、规范的基础上，准备各种施工合同、安全协议样本。(二)工程开工前，务必及时开展同设计单位（内部外部）、建设单位和监理单位的协调工作。工程开工后，及时上报专项施工方案，便于各方监督管理。二、物资准备（设备材料、构件用量计划）工程物资准备包括花卉植物材料准备，灌溉、电气照明材料准备，骨架结构制品的准备，施工机具准备等。材料、制品、机具设备是保证工程顺利进行的物资基础。这些物资的准备工作必须于开工前完成。根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，提前订货，做出圃、出场准备，安排运输和储备，使之能满足连续施工的要求。立体造型须在进场前完成花卉植物装饰工作，并养护到位，等待出场。需要现场进行装饰的立体骨架须做好出场准备。材料保证：优良的工程质量取决于优良的原（辅）材料，首先承诺决不是价格低廉的用料原则。我公司选择材料供应商的原则是：有良好的信誉；无不良记录；有相当的供货经验。对于自己生产的材料，严格控制质量，不符合用花标准和设计要求的绝不使用。钢结构制品、电气材料严格依据国家相关质量标准使用，并按要求提供产品检验、试验、合格证等证明资料。施工用常规物资，如测量仪器、工具、消防器材等，均提前进行校验、检查，保证正常使用。施工用花卉等材料依据进度计划，在预先设定的场地分类堆放，并做好标识和产品保护工作。施工方案第一节施工现场准备(一)为了施工方便和安全，在施工现场画出施工界限，搭设临时围挡。在主要出入口处设置标牌，标明工程名称、施工单位和工地负责人。(二)临时办公用房使用旅行车替代，停放在指定临时37 停车位置，不在现场设房屋。(一)依据现场调查情况，根据各节点给水和电的接口，接设临时供水管路和临时用电设备(二)材料、构配件的现场存储、堆放。(三)立体造型进场后依据图纸和放线位置，堆放在目标位置。(四)花卉材料依据施工位置，堆放在指定堆料区域。不得在施工界限或围挡外堆放材料，堆放位置与施工边界保持适当距离。堆放高度不超过1.5米，现场材料要堆放整齐，根据施工要求分块堆放，但不得堆放得零散。(五)运输车辆到场后立即卸车，不在现场停滞。特殊情况，需要停留的停放在指定临时停车位。第一节花卉布置一、本工程景观布置包括以下方面：(一)地面花坛布置以一二年生花卉、宿根花卉等材料为主，展现花卉整体景观，以靓丽的色彩和精美的纹样体现装饰效果。二、施工流程施工流程：准备工作-材料运输-现场施工-清理现场、竣工验收(一)准备工作1.制定施工组织方案：根据施工图纸和用花量清单，有针对性的制定施工组织计划。2.人员准备：合理配备施工管理人员、技术人员和技术工人，进行技术交底和施工前教育，做到安全文明施工。3.机械工具准备：现场勘查，熟悉道路、场地周边环境，落实施工顺序及场地布置，随时调整作业面、进料通道及存放场地，并明确水源及电源。4.花卉材料准备：根据设计方案选择符合标准的植物材料，计算所需花量并落实花卉来源，特别注意花期、冠幅、容器规格等，需要考虑施工及运输过程中的损耗率。(二)材料运输37 1.制定运输计划，确保交通安全，确保运输方案合理，确保材料质量。2.植物材料：根据花卉植物的高度、习性、路途等选择运输工具及方式。花卉植株的运输过程及运到栽植后，必须有有效措施保证花卉基质的湿润状态。3.小型花卉：采用多层货架和专用货框运输（盆距直径为11、13、15mm的一二年生草花或宿根花卉）4.中型花卉：人工装卸，单层码放运输。（三角梅、龙柏等）5.大型植物：使用吊车装卸，多单株运输，倒放不超高并固定保护。（油松）6.防日灼：出圃的花卉，在遇到强阳天气时，采用遮阴网遮盖，避免灼伤。(一)现场施工1.地面花卉1)整地：按图纸设计要求的地形、坡度整地，做到表土平整，保证排水良好。对于在硬质铺装上的花坛，须清理地面障碍物，扫除干净，确保凭证。花坛所占位置原有绿地上有植物的须事先与所属单位协商，确定恢复方案，再进行清除整地。检查绿地内的喷滴灌设施，与管理单位做好检查记录。灌木丛和花卉使用人工清除。清除时，垃圾集中堆放，运输车辆到位，随清随装车。清除后，平整场地。并洒水，使用网布覆盖表面，防止扬尘。2)定点放线：严格按照放线图进行放样，可采用几何法、方格网法或坐标法，勾勒出轮廓线并明显标记；对关键的大型植物及立体造型位置应精确定点。3)栽植、摆放需要在放好的轮廓线内摆放。摆放注意顺序，先就位大型植物，其次是中型花卉，最后是小型花卉。从中间向四周，由内而外。摆放时依据设计高度，使用袋装草炭土包、机砖、木板等辅材铺垫调整花卉高度，满足设计效果。花卉摆放时应精心操作，二缸等瓦盆容器的花卉，须搬运小心，避免磕碰，损坏容器。37 当温度过高时，避开中午高温时段。栽植后应浇足水分，注意水流大小，防止花卉倒伏；第二天再浇一次透水。视天气情况，随时检查，及时补水。摆放花卉应视植物缺水情况，及时浇水。1)到场花卉养护按摆放计划运输花材到位，装卸、运输过程中防止机械损伤、人为损伤，随时清理残株。到场花卉须加强养护，保持植物清洁整齐。特别注意水分管理，防止植物干旱缺水。筐装花卉如不能及时摆放，宜当天出筐，整齐分类摆放，特别是高湿阴雨天气，以防徒长和病害发生。大中型花卉注意使其立直不倒伏。阴生花卉需适当遮阴过渡。(一)清理现场、竣工验收施工过程中及时清理现场，保持场地整洁。第一节灌溉施工一、地面花坛灌溉安装主管道安装：依据施工图和现场植物，敷设灌溉主管路。当花坛规模较大，需要搭山体脚手架的，则灌溉主管线应沿山体等高线敷设。支管安装：根据花卉布置，选择最佳的线路布置支管。二、不同施工工艺配合：滴灌工艺：主要应用于卡盆工艺的立体灌溉方式。渗灌工艺：主要应用于五色草、穴盘苗等工艺的灌溉方式。微喷工艺：配合前两种工艺，进行花卉表面叶片的降温、增湿。分层灌溉：立体花坛为保证水份灌溉均匀，在安装时考虑分层控制，以便于养护操作，防止上旱、下涝的情况出现。37 第一节养护一、施工阶段到场养护加强到场花材养护，保持植株清洁整齐。特别注意水分管理，防止植株干旱缺水。筐装花卉如不能及时栽植，宜当天出筐，整齐分类摆放，特别是高温阴雨天气，以防徒长和病害发生。栽植后应浇足水分，注意水流大小，防止花卉倒伏；第二天再浇一次透水。视天气情况，随时检查，及时补水。浇水宜避开高温暴晒时段，对一些肉质茎叶的花卉尤其注意，避免高温烫伤。病虫害的防治：做好日常植植物养护工作。根据各种植物的病虫害发生、发展和传播蔓延的规律，及时进行防治。防治要以预防为主，开展以各种防治病虫害的措施相结合的综合防治的方法，在病虫害发生前进行物理防治。化学防治要使用高效、低毒、低残留，对人、畜无害的广谱的药品。喷药前要做好病虫害的调查，做到“有的放矢，心中有数”。要贯彻“治早、治小、治了”的防治方针及时清除衰弱、病虫害的植物，防止病情、虫情的传播蔓延，保证其它植物的正常生长二、竣工后养护包含从竣工结束到残奥运结束和残奥后的养护两个阶段。为确保两会期间花卉布置的整体效果，必须加强栽植后的养护管理工作，从水分、施肥、病虫害防治进行综合管理，并做好赛事期间更换花材的准备。为了尽可能的减少养护人员，提高养护效率，计划结合现场草坪喷灌系统针对花卉布置进行灌溉系统改造。三、主要花卉养护及病虫害防治要点花卉的养护质量是长安街立体花坛的观赏效果重要保证，我们根据以往的施工经验，针对长安街的气候条件以及各主要花坛的生长习性，编制了个花材的主要病虫害防止办法。名称：四季海棠温度：最适宜的温度范围20～24摄氏度，喜温暖，耐热。37 光照：喜半阴。水分管理：植株缺水后叶色变浅，注意及时补充水分。病虫害防治：夏季高温期易出现茎腐病，可适当减少浇水量，增加环境的通风，适当见光也可缓解；另有时会出现灰霉病，可用拖布津1000倍液预防。名称：非洲凤仙温度：适宜生长温度范围15～24摄氏度，耐热。光照：喜半阴。水分管理：夏季及时浇水，防止植株永久萎蔫；水分不宜过多，否则容易出现植株下部叶片变黄、腐烂，叶色变浅、花量减少等不良现象。病虫害防治：非洲凤仙在夏季高温期容易出现茎腐病，可适当减少浇水，增加环境的通风，适当见光也可缓解。名称：蓝花鼠尾草温度：喜温暖、耐热，生长适宜温度为20～25摄氏度。光照：全光下生长良好，稍耐半阴，遮阴条件下花量减小。病虫害防治：主要有灰霉病，多菌灵700～800倍液。名称：一串红温度：适宜的生长温度范围15～24摄氏度。光照：喜较强光照，但光强不超过40000Lux。夏季在遮阴条件下栽培利于植株生长。病虫害防治：在高温高湿或光线不足的环境下易发生立枯病。37 第一节运输一、运输中严格执行车辆“安全三检制”工作，捆扎结实牢固，以尽量避免发生因操作原因上的一切事故，形成有效的安全职能体系，严格遵守各项规章制度，保证运输任务顺利完成。二、乙方应根据甲方提供的运量提前安排好车辆，并准时到达指定地点。车辆车容、车貌干净整洁，不漏油、漏水。运输、作业车辆保证人不离车，严防有人对车辆蓄意搞破坏，给施工造成损失和影响。第一章质量保证体系及措施第一节质量保证体系严格执行公司关于工程施工的ISO9001：2000版质量保证体系。第二节质量目标本工程质量目标：合格第三节保证质量管理措施及控制程序图一、认真贯彻执行公司制定的把好“六关”（施工方案关、材料进场关、技术交底关、检测试验关、工序交接关、质量验收关），做到“五不准（无施工方案不准施工、不合格材料不准施工、不交底不准施工、对检查计量数据有怀疑不准施工、上道工序不合格，下道工序不准施工”。二、坚持“三自”、“三检制”“三自”指施工班组自检、自分、自记。“三检”指专业质检员坚持“三检”制，即工序质量检查、中间交接检查、交工专业检查。三、坚持三级质量检验评定程序(GBJ300-88规定)及三级质量大检查制度(班组、工程部、公司)。37 一、加强技术管理工作，认真贯彻和执行国家施工规范和检验评定标准及各项管理制度，明确岗位责任制，认真熟悉图纸和施工组织设计，建立健全技术交底制度。技术管理控制程序（见附表14）二、工程所用一切材料（含成品、半成品），都必须符合设计、规范要求和规定，采购订货前提交订货申请，同时提供货物精品，经建设方或监理工程师同意后才能进行采购订货，另附有材料、材质和使用说明，设备、材料进场时须填写《材料、构配件设备进场报验单》监理工程师批准，才能用于工程。三、主动虚心地接受监理、甲方、质检站以及设计等各方面的指导意见，从严自我要求，实施超前预控，坚持及时整改。第二节保证质量的技术措施及检验程序一、根据规范、施工图纸及编制的施工组织设计、专项施工方案，以及公司内部作业指导书等由施工员精心编写分项工程施工技术质量交底卡，组织分项工程的隐蔽验收。各分项工程严格执行三检制度。二、施工过程检验程序1.分项工程质量检验程序2.在职工中开展全面质量管理基础知识教育，努力提高职工的质量意识。3.积极推广应用新材料、新技术、新工艺、新设备四新成果，辅以科技技术保证工程质量。4.材料、工程设备及工艺的质量所有的材料、工程设备和工艺均应：1)符合合同规定的相应品级并符合甲方的指令要求。2)按甲方的要求及北京市有关规定随时在制造加工或准备地点，不准在工地及在其他本合同可能规定的其它地点和任何此类地点进行试验。3)所有材料应按甲方的要求提供样品，经甲方书面确认后才能用于本工程。5.不合格工程、材料或设备的拆运1)37 在指令规定的时间内一次或分几次从现场搬走甲方认为不符合合同规定的任何材料或设备。1)用适用、符合合同规定合格的材料或设备取代原来的材料或设备。2)已进行检验或中间支付，但甲方认为须重新复检，按甲方要求重新复检。3)材料、设备或操作工艺不符合要求。4)由乙方本身进行的或由其负责的设计，仍不符合合同规定时，均要将工程拆除并重新建造。1.原材料、成品半成品的采购与使用，坚持质量检验制度，采购前应选合格供应商签定合同，明确材料质量标准、规格、数量；采购时应有出厂证明和质保书；进场时应由质检、材料、技术、监理、联合进行观感验收；进场后经专职试验人员与监理工程师共同按规定抽样复查，结果符合合同标准规定，确认合格后方可使用到工程上。2.定期检查、校正和维护各种施工用的仪器、质检用具。3.对涉及隐蔽、关键和特殊工序的分项工程的检验，当甲方和监理有要求时，按其要求及规定执行。4.消灭通病，根据工程进展情况，提前制定消灭通病的技术措施。不仅各项要求要达标，而且要在观感上下功夫。5.隐蔽工程的质量保证措施,结合我公司ISO9001：2000版标准管理和程序文件，建立健全工程质量检查和验收制度，并把责任落实到每个施工人员。1)每个施工班组工序交接时应严格执行工序交接制度，每道工序必须有明确的质量交接意见。2)由项目技术负责人、质检人员组织现场施工班组在各工序工作完成后，按技术规范和设计要求进行检查，对不符合质量标准的立即进行返工处理，直至验收合格。3)在自检合格后，由质检人员报请监理进行验收，验收合格办理隐蔽工程签证手续，列入工程技术档案，并做好相关的资料整理工作。6.隐蔽工程验收不合格的项目，经返工复检合格后，再由监理进行复检，并办理相应的签字手续。所有隐蔽工程必须在监理签证后方可进入下道工序的施工。37 安全生产管理措施第一节安全生产组织管理一、施工现场项目经理为安全生产第一责任人，应设置专（兼）职安全人员和相应的安全机构。二、成立以项目经理为主的，有施工员、安全员、班组长等参加的安全生产管理小组。三、建立由工地领导参加的包括施工员、安全员在内的轮流值班制度，检查监督施工现场及班组安全制度的贯彻执行，并做好安全检查记录。四、建立各类人员的安全生产责任制、安全技术交底、安全宣传教育、安全检查、安全设施验收和事故报告等管理制度。五、特殊作业人员（电气焊/割、起重工、电工、架子工）准备进入现场作业时，安全管理部门检查其操作证情况，并对其进行安全教育和安全交底。第二节施工现场安全技术管理措施一、内业管理安全技术资料是内页管理的重要工作，它不仅是安全技术的指令性文件、实施的依据和记录，并且提供安全动态分析的信息流，并且对上级制定法规、标准也有着重要的研究价值。包括：(一)施工现场安全管理组织机构；(二)施工现场安全管理生产岗位责任制；(三)施工现场安全管理生产规章制度；(四)施工组织设计安全技术措施；(五)分部分项安全技术交底书；(六)施工现场安全生产活动记录；(七)安全教育档案；(八)安全检查和事故隐患整改记录；(九)各种特种作业人员证件及进退场登记册；37 (一)工商事故及处理记录；各种资料应手续齐全，字迹清楚，并设专人管理。一、外业管理外业主要是组织实施，监督检查。(一)作业部门（班组及人员）都必须遵照经审定批准的措施方案和有关安全技术规范进行施工作业。(二)各项安全设施如脚手架、施工用电等完成后必须验收，合格后才能使用，在使用过程中，要进行经常性检查维护，确保安全有效。第一节施工现场安全管理制度一、安全生产责任制建立、健全各级部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。总、分包之间必须签订安全生产协议书。二、进入施工现场的作业人员必须进行项目部安全教育工人变换工种，须进行工种的安全技术教育。工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。三、分部分项工程安全技术交底进行全面的针对性的安全技术交底，受交底者履行签字手续。四、特种作业持证上岗特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期限使用，名册齐全。五、安全检查必须建立定期安全检查制度。有时间、有要求，明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。37 一、建立事故档案，按调查分析规则、规定处理报告，认真做好“三不放过”工作。第一节施工现场场容管理措施一、施工现场须设置有警示标识的围挡。二、施工场地出入口必须设置进出口标识，并设安全警示语。进出口须有人看管。三、施工人员须统一着装，严谨赤脚或穿拖鞋进入施工现场。四、夜间施工，施工场地须有发光安全标识。五、施工场地狭小，运输频繁的地方应有明显警告标志，现场内的道路不得任意挖掘和截断。如因施工需要必须开挖时要事先制定安全措施方案。六、施工现场必须将作业区和材料区分离。材料区应设置标识。七、施工现场中的各种材料，工具等要按照施工总平面图布置图已设计好的位置分类堆放，归类码垛，摆放整齐。八、施工现场工作面要做到工完场清，施工垃圾、生活垃圾要及时清运出场。九、施工机械应当按照施工总平面图布置图规定的位置和线路设置，不得任意侵占场地道路。施工机械进场必须经过安全检查，经检查合格的方能使用。施工机械操作人员必须建立机组责任制，并依照有关规定持证上岗，严禁无证人员操作。十、施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，并按照施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电。十一、不在施工场地住宿。十二、不在施工场地搭设食堂、餐厅。十三、严格依照《中华人民共和国消防条例》的规定在施工现场建立和执行防火管理制度，设置符合消防要求的消防设施并保持完好的备用状态。十四、施工现场必须遵守国家有关观景保护的法律规定，不得在施工现场燃融沥青、焚烧油毡、油漆及其他会产生有害有毒烟尘和恶臭气体的物质。要采取措施控制现场各种粉尘、废弃、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。37 第一节事故应急预案一、项目部安全生产应急小组组织机构及职责(一)安全生产应急小组机构设置1.成员组成项目部安全领导小组组长：项目经理副组长：项目副经理事故现场抢险组事故现场救护组事故现场保护组事故现场通信组(二)应急小组职责1.项目部安全领导小组职责1)负责指挥处理紧急情况，保证突发事件按应急救援预案顺利实施；2)负责事故现场的抢险、保护、救护及通信工作；3)负责所需材料、人员的落实；4)负责与上级安全生产管理机构的联系及情况汇报；5)负责与相邻可依托力量的联络求救；6)负责工程项目生产的恢复工作。2.事故现场抢险组职责：负责事故现场的紧急抢救工作，包括受困人员、现场贵重物资及设备的抢救、危险品的转移等。3.事故现场救护组职责：负责事故现场的紧急救护工作，及时组织护送重病伤员到医疗中心救治。4.事故现场保护组职责：负责事故现场的保护、人员的清点及疏散工作。5.事故通信组职责：负责收集相关单位部门的通信方式，保证各级通信联系畅通，做好联络工作。(三)应急救援机构匪警：110火警：119医疗急救：120或999公司电话：37 项目部电话：一、施工现场事故应急救援预案(一)应急准备1.项目经理部对应急人员进行应急准备相关培训。1)对应急现场人员进行岗位教育和消防知识的教育。2)对扑救火灾、救护人员的知识能力教育。3)对抢救摔伤人员的知识能力教育。4)对紧急切断电源、抢救触电人员的知识能力教育。5)进行控制机械事故损坏或伤害、排除机械设备危害、防止机械事故继续扩大教育。2.安全员做好培训教育计划和培训教育实施记录。3.项目经理部应保证应急有效。4.制定切实可行措施。安全员应将安全施工方案进行安全技术交底，备足备好应急工具和应急用品，做好预防准备。(二)应急响应1.一般事故的1)当事故或紧急情况发生后，当事人立即向项目经理汇报并采取应急措施，防止事态扩大。2)现场经理组织应急成员对事故进行处理，并在12小时内向公司报告。2.重大事故的响应1)当重大施工安全事故发生后，当事人立即向公司汇报并采取应急措施，防止事态扩大。2)项目经理部组织应急小组成员对事故按应急措施进行报告主管本项目的总经理，领导小组相关成员立即到现场协助调查。3.报警1)向内部报警，简述出事地点、事态状况、报警人姓名。2)向外部报警，详细准确报告出事地点单位、电话、事态、状况及报警人姓名、单位、地址、电话，发生火灾时，还要派人到主要路口迎接消防车。37 1.上报紧急事故处理后，事故发生所在项目的负责人应在24小时内填写事故、时间报告书，一式两份，自留一份，一份报送公司。(一)其他安全事故应急准备与相应措施1.高空坠落、物体打击的应急措施1)高空坠落可能造成的伤害有：颅脑损伤、胸部创伤（如肋骨骨折）、胸腔损伤、腹部伤等；2)当发生物体打击事件和有人自高空坠落摔伤时，应注意保护摔伤及骨折部位：a)避免因不正确的抬运使骨折错位造成二次伤害；b)及时向工地负责人报告，打急救电话“120”或送医院急救；c)送医院途中不要乱转病人的头部，应该将病人的头部略抬高一些，昏迷病人在抢救工程中防止呕吐物吸入肺内。2.检修电器、使用电动机械、工具等发生的触电事故应急措施1)有人触电时，抢救者首先立刻断开近电源（拉闸、拔插头）a)如触电距开关太远，用电工绝缘或干燥木柄铁锹、斧子等切断电源。b)用绝缘如木板、木棍等不导电材料拉开触电者，挑开电线，使之脱离电源。c)切忌用手或金属材料直接去拉触电的人，防止解救人再次触电。2)触电人脱离电源后a)如果触电人神志清醒，但有些心慌、全身无力，四肢麻木，应停止工作，等完全恢复后再上岗；b)如果触电人在触电过程中一度昏迷，但已清醒过来，应使触电人安静休息，不走动，严密观察，必要时送医院诊治。触电人已失去知觉，但心脏还跳动，还有呼吸，应使触电人在空气清新的地方舒适、安静地平躺，解开妨碍呼吸的衣扣、腰带，若天气寒冷要注意保持体温，并迅速请医生（或打120）到现场诊治；c)37 如果触电人已失去知觉、呼吸停止，但心脏还在跳动，应尽快把他仰面放平进行人工呼吸；a)如果触电人呼吸和心脏跳动全部停止，应立即进行人工呼吸和心脏胸外按压急救。1.机械伤害事故的应急措施1)发生断手（足）、断指（趾）的严重情况时：a)现场对伤口包扎止血、止痛，弯曲半握拳状态后进行固定；b)将断手（足）、断指（趾）用消毒和清洁的纱布包好，切忌将断手（足）、断指（趾）侵入酒精灯消毒液中，防止细胞组织变质；c)将包好的断手（足）、断指（趾）放在无泄露的塑料袋内，扎紧袋口，在袋周围放些冰块或用冰棍代替，切忌将断手（足）、断指（趾）直接在冰水中侵泡，速将伤者送医院抢救。2)发生头皮撕裂伤时，必须及时对受伤者进行抢救，采取止痛及其他对症措施：a)用生理盐水冲洗有伤部位，涂红汞后用消毒大沙布块、消毒棉花紧紧包扎，压迫止血；b)同时拨打120或送医院进行救治；2.火灾、爆炸与爆燃1)施工现场应根据施工作业条件：a)制定消防措施，成立消防组织，并记录落实效果；b)按照不同作业条件，按《运行控制程序》配备灭火器材；c)现场动火设专人看护；d)对易燃易爆物品的存放区域被须严禁烟火；2)火灾发生时的应急处理a)应注意下列火灾不能用水扑救：三酸（硫酸、硝酸、盐酸）引起的火灾；轻于水和不溶解于水的易燃液体；高压电器装置的火灾，没有良好接地设备或没有切断电源的情况下引起的火灾，具体应急措施为：发现者立即向周围的人发出报警；37 在安全的情况下设法灭火和抢救伤员。a)要及时疏散周围人员，并对受伤人员进行必要抢救。控制火势蔓延：花坛起火，应迅速疏散施工人员，使用安全围栏将游人控制在安全范围以外。b)火势严重的应立即拨打119火警电话。报警时应注意：说明起火场所的详细地址、火势大小、着火物品名称、有无爆炸危险；有无人被困，报警用的电话号码和报警人姓名；到主要路口迎接消防车。1)爆燃与爆炸发生时的应急响应a)爆炸与爆燃主要有：柴油、汽油、油漆、氧气、乙炔等b)存放易燃易爆物的产所：配备好应有的灭火器材、防毒用品，专人负责管理，确保随时能够有效使用。c)发生爆炸爆燃事故后：要迅速将烧伤人员脱离火源，剪掉着火衣服，采取有效措施，防止伤员休克、窒息、创面污染；必要时可使用止痛剂，喝淡盐水。在现场除化学烧伤外，对创面一般采用自来水冲洗，有水泡一般不要弄破，用洁净衣服覆盖，把伤员及时送医院救治；第一节安全生产检查一、安全检查部门安全保卫组负责施工现场和施工过程中的安全生产检查工作。安全保卫组组长组员二、安全检查计划(一)项目经理部每月由项目经理组织，专职安全生产管理员配合，对施工现场进行一次安全大检查。(二)区域责任人（各花坛）每半个月组织各专业工长对所管辖区域进行安全大检查。(三)各花坛工长每日进行日巡检制度。(四)专职安全员对上述人员的活动情况实施监督与检查。37 第一节施工现场安全要求一、高处作业1.高处作业中的安全标志、工具、仪表、电气设施和各种设备必须检查，确认完好，方能投入是使用。2.施工中发现安全技术设施有缺陷和隐患时，必须及时解决。危及人身安全的必须停止作业。3.高处作业中所用的物料均应堆放平稳，不得妨碍通行和装卸；工具应随手放入工具袋；作业中的走道、通道板和登高用具应随时清扫干净；拆卸下的物件及余料和废料应及时清理运走，不得随意放置或丢弃。传递物件时禁止抛掷。4.雨天作业时必须采取可靠的防滑措施，水应及时清除。雷雨天气、六级以上大风、浓雾等恶劣天气不得进行露天攀登与悬空高处作业。5.临边高处作业必须设置房屋措施。6.施工脚手架的两侧边必须设防护栏杆。地面通道上部应装设安全防护棚。7.攀登用具的结构构造必须牢固可靠。供作业人员上下的踏板及其使用荷载不应大于1100N。当梯面上有特殊作业、重量超过上述荷载时，应按实际情况加以验算。8.上下梯子时必须面向梯子，且不得手持器物。9.本工程施工中有悬空作业处应有牢固的立足处，悬空作业时必须佩带安全带等安全设施。10.钢结构的吊装，构件应尽可能在地面组装，并搭设进行临时固定、电焊连接等工序的高空安全设施，随构件同时上吊就位。拆卸时的安全措施，应一并考虑和落实。11.防止高空坠落和物体落下伤人12.使用安全带必须高挂低用。13.高空人员必须穿防滑鞋。14.高空操作人员在脚手板上通行时，应该思想集中，防止踏上探头板而从高空坠落。15.地面人员必须带安全帽。37 1.高空人员使用的工具及安装用的零部件，应放在随身配带的工具袋内，不可以随便向下丢弃。2.在高空用气割或电气焊切割时，应采取措施防止切割下的金属或火花落下伤人。3.地面操作人员尽量避免在高空作业的正下方停留或通过。4.构件安装后，必须检查连接质量无误后才能摘钩或拆除临时固定工具，以防止构件掉下伤人。5.设置吊装禁区，禁止与吊装作业无关的人员入内。一、电工1.电工装用的绝缘性能、机械强度、材料结构和尺寸应符合规定并妥善保管，严禁他用，同时应定期检查和校验。2.施工现场必须有两人以上方可作业。3.使用各类电动工具应符合《手持式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程》及有关规定。4.线路上禁止带负荷接电或断电。禁止带电作业。5.熔化锡块所使用的工具要干燥，防止爆溅，不得使用锡焊容器盛装电缆胶。高空浇筑时，下方不得有人。6.有人触电时应立即切断电源并进行急救。电气设备着火时要立即将有关电源切断，使用灭火器或干砂灭火。7.用摇表测定绝缘电阻时应防止有人触及正在测定中的线路或设备。测定容性或感性设备、材料后必须放电。雷雨天气禁止测定线路绝缘。8.电气设备金属外壳的接零或接地保护应负荷有关规定。9.照明开关、灯口及插座应正确接入相线及零线。二、起重工1.起重工必须经专门安全技术培训，考试合格后持证上岗。严禁酒后作业。2.作业前必须检查作业环境、吊索具和防护用品。吊装区域无闲散人员，障碍已排除；吊索具无缺陷，捆绑正确牢固，被吊物与其他物件无连接。确认安全后方可作业。3.37 轮式或履带式起重机作业时必须确定吊装区域并设警戒标志，必须要派人看护。1.恶劣天气必须停止露天起重吊装作业。严禁在带电的高压线下或一侧作业。2.起重司机必须具备相应知识和操作能力。3.指挥信号工必须具备相应知识和操作能力。4.挂钩工必须具备相应知识和操作能力。5.使用起重机作业时，必须正确选择吊点位置，合理穿挂索具并试吊。除指挥及挂钩人员外，严禁其他人员进入吊装作业区。6.使用两台吊车抬吊大型构件时，吊车性能应一致，单机荷载应合理分配，且不得超过额定荷载的80%。作业时必须统一指挥，动作一致。二、架子工1.脚手架搭设前应先在基础上弹出立杆位置线，并按设计尺寸正确安放垫板和底座。2.立杆应垂直稳定地放在金属底座或垫木上。3.脚手架的材料应一致，严禁不同材质及不同规格的材料混搭。4.高度在24米以下的单、双排脚手架必须在外侧立面的两端各设置一道剪力撑，剪刀撑的宽度不小于4夸，不大于6夸，且不应小于6米。5.作业层脚手板应离开造型外立面12～15cm，并铺满、铺稳，不得有空缝和探头板。6.木脚手板搭接时，搭接长度不得小于200mm；对头接时应架设双排横向水平杆作支撑，两根横向水平杆的间距不大于200mm。架子拐弯处的脚手板应交叉搭接。垫平脚手板应使用木块并固定牢固。三、电焊工1.施工现场的电焊（割）作业应履行动火申请审批手续。作业人员必须按规定穿戴劳动防护用品。2.电焊机电源线路及专用开关箱的设置应符合电焊机安全使用要求。3.37 雨天不得在露天场所电焊。在潮湿地带作业时，作业人员应穿绝缘鞋并长在铺有绝缘物品的地方。1.电焊机导线应有良好的绝缘，不得将电焊机导线放在高温物体附近。2.电焊机导线长度不宜大于30米。3.电焊钳应有良好的绝缘和隔热能力。4.高处焊接或切割时应有可靠的作业平台，否则必须挂好安全带。焊割场所周围和下方应采取规定的防火措施并有专人看护。5.焊割作业时必须有专人看护，身边必须配有有效的灭火器材。二、气焊（割）工1.电石的储存地点必须干燥和通风良好，室内不得有明火或敷设水管、水箱。2.严禁使用未安装减压器的氧气瓶进行气焊作业。3.氧气瓶应有防震胶圈并旋紧安全帽，避免碰撞、剧烈震动和暴晒。4.乙炔气瓶不得平放，瓶体温度不得超过41摄氏度。夏季应避免暴晒。5.气焊或切割作业时其10m范围内不准堆放氧气瓶、乙炔瓶、木材等易燃物品。氧气瓶与乙炔瓶的间距不得小于5m。6.点火时，焊枪口不准对人。正在燃烧的焊枪严禁放在工件或地面上。不得手持连接胶管的焊枪爬梯登高。7.工作完毕应将氧气瓶和乙炔气瓶的气阀关好，拧上安全罩。8.焊割作业时必须有专人看护，身边必须配有有效的灭火器材。第一章文明施工第一节文明施工总目标保证符合北京市安全文明工地标准，争创市“示范文明工地”。第二节文明施工管理根据北京市有关文明施工文件，将规定的标准进行量化管理，开展文明施工达标活动。37 一、个人岗位责任制按专业、岗位片区栋号分别建立岗位责任制，项目经理是文明施工第一责任人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作；各专业负责人、施工员、班组长等负责本人管辖的文明施工管理工作。施工现场其他人员一律责任分工，实行个人岗位责任制。二、经济责任制把文明施工列入经济承包责任制中，一同“包”、“保”检查与考核。三、检查制度工地每月至少组织两次综合检查，进行文明施工评分，月末进行综合评比，其结果张榜公布。四、安全纪律牌1.进入现场必须戴好安全帽，系好帽带，并正确使用个人劳动防护用品。2.凡2米以上的悬空，高处作业无安全设施的必须系好安全带，扣好保险钩。3.高处作业时不往下或向上乱抛材料和工具等物件。4.各种电动机械设备，必须有漏电保护装置和可靠安全接地方能开动使用。5.未经有关人员批准不准任意拆除安全设施和安全装置。6.未经教育不得上岗、无证不得操作、非操作人员严禁进入危险区域。7.酒后不准上班操作。8.穿拖鞋、高跟鞋、赤脚或赤膊不准进入施工现场。9.穿硬底鞋不准进行登高作业。37 第一节扬尘控制措施一、控制要点(一)项目部控制扬尘的管理制度是否健全和落实，关键在于落实。(二)控制扬尘的经费是否落实，是否是专款专用，是否及时划拨使用。(三)施工现场周围设置围挡。(四)主要道路保持清洁；(五)工地清扫出的施工垃圾是否按规范要求进行清运和堆放。(六)土方进出工地时，将车辆的槽帮和车轮冲洗干净，做好遮蔽、清洁工作。(七)施工现场整地后裸露的土地，采取遮盖等防尘措施。(八)工地在清扫时，是否有洒水或其它防尘、吸尘措施。(九)严禁凌空抛洒垃圾、渣土。二、控制措施(一)本工程建立以项目经理为第一责任人的环境保护责任制。(二)预算中专门列项扬尘控制费用，此项费用专款专用。(三)建立扬尘控制责任制及制度，并做好分阶段作业扬尘控制台账。　　(四)指定同志负责施工现场扬尘控制的管理工作，并建立扬尘控制档案，工作总结、实施方案、会议记录、宣传资料等。(五)对参加本工程施工作业的所有人员进行保护环境、控制扬尘知识及重要性等有关方面的教育和宣传。(六)对控制扬尘工作的职责进行分解落实即：项目经理→现场施工负责人→现场扬尘负责人→各施工作业片片长→各专业分包队伍、劳务分包队伍、作业班组负责人→工人，使本工地的扬尘控制制度做到层层落实，控制到位。(七)施工垃圾、工程渣土在24小时内不能清运出场的，设置临时堆场，堆场周围进行围挡、遮盖、保温等防尘措施。(八)运输车辆驶离工地前，必须将车辆的槽帮和车轮用高压水枪设备冲洗干净，并采取围挡、遮盖等防尘措施。严禁使用压缩空气清理车辆和地面上的泥土。37 (一)从本工程开工至工程完工前，本工程涉及扬尘的施工作业等必须按本方案要求做好防范扬尘控制扬尘措施。(二)对违反本方案控制扬尘措施的作业队伍、班组及个人按照公司及项目部有关规定进行处罚，对造成恶劣影响的责任人除按有关法律法规及本公司规定进行处罚外。(三)现场准备遮阴网或遮盖布和水龙带，发现裸露土壤，及时进行喷洒和遮盖。第一节噪声控制1.施工时对施工噪声应有管理制度和降噪措施，并进行严格控制，其边界噪声应低于：白天在80分贝，夜间60分贝以内。2.选用性质合格的机械，加强对施工机械的维护，减少噪音对居民的影响。经许可进行夜间施工作业的，可采用柔性吸音隔声屏、低噪声振动棒等有效措施降噪。3.禁止工人夜间施工时大声喧哗。合理安排施工作业时间，不得在夜间使用噪音大的施工机械。5、承担夜间材料运输的车辆进入施工现场时严禁鸣笛，装卸材料应做到轻拿轻放，严禁抛扔。第二节环境卫生1.施工垃圾和生活垃圾分开堆放。2.养成良好习惯，生活垃圾注意分类回收，不乱倾倒。3.严格按照场地布置图布置临时设施，材料设备要按类型整齐摆放。碴土要严格指定地点进行规范堆放，不影响场容及场地观瞻。4.场内临时道路要经常保持路面平整、清洁、畅通。37 第一章进度计划及保障措施第一节进度控制的主要方法一、行政的方法：项目经理部适当地利用行政方法，通过发布进度指令，利用激励手段(奖、惩、表扬、批评等)、监督、督促等方式进行进度控制。在使用行政方法时，我们也要提倡科学性，防止主观、武断、片面的瞎指挥。二、经济的方法：我们更多地利用经济控制的施工进度，对施工班组，按照多劳多得的原则，实行效益工资，对管理人员，同样要根据个人工作与工程进度的关联程度，制订针对工作进度的考核办法将管理人员的奖金收入与工作进度挂钩。第二节工期保证措施一、组织保证措施建立强有力的项目管理班子，严格管理，科学施工，在人力、物力、财力、技术上充分保证各职能部门积极配合，全力服务于工程及各项资源投入实行动态管理，确保工程按计划进行。成立以项目经理为首的以各作业队负责人为组员的工程领导小组，做到各工种及作业队统一指挥，协调一致，建立严格的工期目标责任制度。项目部成立工期预控小组，全面负责工程施工进度安排与协调，同时根据施工组织安排，抓住关键控制工序，在劳动力、机具设备、周转材料上实行统一周密的内部调配，使各阶段分部工期目标始终处于受控状态。项目经理部制定工程施工全过程的生产劳动竞赛制度，采取施工前动员、施工中鼓励、结束后总结的方法,大力开展施工班组、各业务系统及各工种之间的各种形式的竞赛评比活动，实行工期提前者重奖、工期延误者重罚，充分调动职工的生产积极性。37 一、技术保证措施：认真熟悉图纸，编制分部（项）工程详尽的施工方案和进度计划，加强现场技术管理，做好施工技术交底和跟班检查验收工作，避免因返工造成工期延误。不断优化施工方案，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料、提高作业水平降低工程造价,以科技含量确保工期。各种机械操作人员，均须进行岗前培训，熟悉、掌握各种操作及安全规程。安排专职机械维修工，做好机械设备的维护、保养工作，确保工程机械、电气设备正常进行。二、施工准备保证措施若我方中标，在合同签订的同时，即全面开始施工准备工作。加强与业主、政府职能部门及监理单位的联系与协调，及时安排进场事宜。合同签订后，队伍立即进场，并在业主的协调下做好现场清理工作，进行临时设施的建设，同时周转材料、施工机械及部分施工材料等也陆续组织进场，以确保工程按期开工。选择素质较高且有良好的合作基础的劳务队伍，不会因节假日或季节性农忙而导致劳动力缺乏的施工队伍。三、资金、材料、设备保证措施本工程执行专款专用，以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保证劳动力、机械的充足配备，材料的及时进场。随着工程各阶段控制日期的完成及时兑现各专业队伍的劳务费用，为施工作业人员的充足准备提供保证。四、工序管理保证措施：为最大限度地挖掘关键线路的潜力，各工序的穿插要紧凑，工序施工时间尽量压缩。花卉布置阶段灌溉工程随时插入，以确保施工空间、时间充分利用、同时保证各专业良好配合，避免互相干扰和破坏，影响施工正常进行，造成工序时间的延长。37 一、外部环境保障措施积极主动与建设单位、设计单位、监理单位等部门联系，取得他们的支持和理解，并多为施工提供方便条件。第一章协调能力、措施及承诺第一节协调能力及措施立体花坛是一项系统工程，掌握施工要点是保证花坛的技术保证，而与之相匹配的协调能力与措施同样重要。此次景观节点立体花坛布置工程施工地点涉及区园林局以及公路管理等部门；施工层面上还涉及到与建设单位和监理以及在总包范围内的对内协调配合，在保证施工安全方面上，与消防，电力等部门的配合亦是必不可少。因此，本次工程的协调能力与技术措施同等重要，是保证整个工程保质保量完成的必要条件，我公司主要从以下几个方面进行协调配合。一、与建设单位的协调与措施我公司作为一家在****地区有多年施工经验的绿化公司，一直与园林局保持着良好的关系。对园林绿化局的部门机构、管理范围、工作内容、工作方法我们非常熟悉。所以我们有信心、有能力配合好园林局，协调园林局展开工程各方面的工作，保证工程顺利进行。采取如下措施，保证配合、协调工作有效有序进行：1.进场前，我们会向建设单位进行施工组织设计交底，帮助建设单位全面了解施工进度、方法、安全措施。2.定期由项目经理向建设单位主管部门领导汇报工程进展情况（包括施工进度、质量、安全生产等各方面）。3.尊重建设单位的意见。工程建设中，如果建设单位提出新的想法，我们会主动协调设计单位、监理单位进行研究，向建设单位提出合理意见，响应建设单位的要求。4.配合建设单位，开展各项检查工作。37 一、与市政府、市城管、市交通局等部门的协调与措施由于本工程的施工位置均位于主要重要道路、路口周边，道路状况复杂，行人密集。所以特别要与相关政府、城管、交通管理等部门进行密切联系。我公司多年在市区内进行绿化工程，已经与市政府、市城管、市交通局等部门建立了长期的联系。在项目前期，我们会主动与相关部门沟通，将我们的施工计划与方案告知他们，了解他们各部门在各施工地点有什么样的要求。我们会尊重与配合各地管理部门，争取他们的支持与协助，使工程顺利进行。二、对施工所在地的熟悉我公司在*****区施工多年，对区内和本施工地点所在地的情况很熟悉。前期，我们对施工地点进行了充分的调查研究。了解各施工地点，确定花坛位置，水源、电源的位置，周边的交通状况等，并绘制施工平面图。这些施工地点的行政管辖，交通、工商、自来水、供电、园林、市政等各方面的管理部门我们都比较熟悉，我们会主动与相关部门联系，沟通。将我们的施工计划与方案告知他们，了解他们各部门在各施工地点有什么样的要求。我们会尊重与配合各地管理部门，争取他们的支持与协助，使工程顺利进行。第一节承诺我公司在此承诺，凭借我公司多年的类似施工经验，能够协调好区政府、区园林局、区城管、区交通局等相关部门的关系，熟悉项目所在地情况，保证施工正常作业，为建设单位分忧解难，为祖国北京建设领导放心群众满意的合格工程，为*****增光添彩。说明施工组织设计大全，全套5张光盘，由杭州嘉意德科技有限公司整理销售。嘉意德公司其他产品介绍如下：37 工程竣工资料制作软件：首家基于word平台开发的资料软件，具有简单易用、功能强大、性能稳定等特点，涵盖了施工工程过程中技术文件、质量验收资料、质量保证资料、工程管理资料、监理资料和安全资料等各类文件、表格的编制和管理。适用于工程中各方主体的相关人员使用，如工程资料员、监理工程师以及工程文件整理、归档单位的工程竣工资料管理人员等。嘉意德资料软件表格样式齐全，操作简便！是全国版本最全的资料软件主流品牌，共有70多个各地方版本及行业版本，如公路资料、电力资料、节能资料、水利资料等。施工安全验算软件：含脚手架、模板、用水用电、塔吊、基坑支护、钢筋支架、结构吊装、混凝土工程、降排水等九大模块。是现场安全管理必不可少的软件之一。软件将施工安全技术和计算机科学有机结合起来，符合施工现场特点和要求，依据有关国家规范和地方规程，根据常用的施工现场安全设施类型进行计算和分析，为施工企业安全技术管理提供了便捷的计算工具。同时生成规范化专项方案计算书，为施工组织设计的编制提供了可靠的依据。标书制作与管理软件：是一个集标书制作与标书管理功能于一身的招投标软件，用于快速编制各类标书和施工组织设计。内置模板源自建设系统各大企业的实际工程，设计水平高、文字素质好。庞大的素材库包含工业、民用、水电、路桥的综合施工组织总设计，以及各类结构形式、各种高度的工业、民用、路桥、水电等单位工程的施工组织设计，还提供了特种工程、建筑、安装、乃至钢结构的施工组织设计，几乎囊括了编标所需的所有内容。智能网络计划编制软件：该软件系统采用图形编辑方式，不需画草图，不需记住工作的代号，只需用鼠标就可以在网络图中进行添加、修改工作和调整逻辑关系，而不需再去输入紧前、紧后关系，并实时计算关键线路，自动添加工程标尺，横道图自动生成，非常快捷、方便。施工平面图绘制软件：本软件提供了多种绘图工具，具备强大的绘图操作功能，并集成了多个图远库，包括建筑及构筑物库、材料及构件堆场库、施工机械库、交通运输库等等，可直接调用，您只需移动鼠标，就能够方便绘制出一张完整而又准确的施工平面图。临时用电设计计算软件：是国内第一款对施工临时用电配置设计及计算类软件，软件严格按照国家规范进行编制。采用领先图形模式进行配电设计，及根据JGJ46-2005规范8.1.1条规定采用三相附和平衡计算法，使计算结果更加合理，软件还对配电箱、用电设备的开关、漏保、熔断器等电气的选择电流进行专门有正对的计算（考虑了尖峰电流等情况对电气设备的影响），使选择的电气设备更合理。本软件采用领先的．Net技术开发而成，具有易学、易用、高效等特点。任何购买过施工组织设计大全的用户再次购买以上我公司任一款软件均按8折优惠！施工组织设计大全每月升级网址：www.fanganxiazai.com杭州嘉意德科技有限公司电话：0571-8898058613735520851网址：http://www.hzjyd.com37 目录第一章编制依据及原则2第二章重点难点分析及应对措施4第三章施工组织机构及施工准备计划6第一节工程规划目标6第二节总体施工组织机构7第三节施工准备计划10第四章各分部分项施工方案14第一节施工放线的施工方案14第二节地形塑造工程施工方案15第三节苗木种植工程施工方案17第四节园林苗木病虫害防治措施24第五节养护管理措施26第六节应用新科技保证质量29第七节、给水工程30第五章质量保证措施35第六章安全、文明施工38第一节安全防护措施38第二节文明施工措施40第三节车辆、机械设备安全管理措施43第四节施工机械设备管理措施4361 第一章编制依据及原则一、编制依据1、《城市绿化工程施工及验收规范》（CJJ/T82-99）；2、《城市园林绿化工程施工及验收规范》（DB11/T212-2003）；3、《城市园林绿化用植物材料木本苗》（DB11/T211-2003）；4、《城市园林绿化养护管理标准》（DB11/T213-2003）；5、《关于北京市城市绿地植物种植的若干意见》（北京市园林局2001年6月19日）；6、《工程测量规范和条文》（GB50026-93）；7、《建设工程施工现场供电安全规范》（GB50194-93）；8、《北京市建筑工程施工现场安全防护、场管卫生、环境保护及保卫消防标准》；9、施工现场当地人民政府有关部门在施工安全、工地治安、人员健康、环境保护及土地租用等方面的具体规定与技术标准；10、施工现场考察情况及业主的其他要求；二、编制原则1、本工程本着优质、高效、经济、合理的原则；2、以提前工期为原则安排施工进度计划；3、以确保质量创优目标为原则，安排专业化施工队伍；配备优良的机械设备；组织强有力的指挥机构；采用先进的质量检测手段及现代化的管理办法；4、本工程采用项目管理法施工的管理模式，严格控制、科学管理、精心施工；5、优化施工方案，并采用先进的施工技术及工艺，确保优质高效；6、以确保安全生产，文明施工为原则制定各项保证措施，严格执行技术操作规程；7、以节约土地、保护环境及确保现场施工为原则确定施工总平面布置；三、编制范围本工程编制范围是中关村创新园中环路绿化景观工程施工图纸范围内的工程内容，工程范围包括绿化种植工程、绿化给水工程、地形塑造工程等。1、对本工程的承诺61 我公司有幸承担本工程的施工，做出承诺如下：1.1按工期要求全面完成工程目标：即2007年4月25日开工；2008年4月15日前竣工。1.2做到文明施工，保证安全，维护好环境，确保不发生任何事故。1.3绿化养护质量，按照北京市地方标准《城市园林绿化养护管理标准》（DB11-213-2003）进行，养护期一年，确保合格质量标准。1.4将负责保养和维修进入工地的道路，将保持工地出入口清洁并冲洗出入车辆，以免污染邻近路面。1.5在施工现场的进出口安放指示牌、警告告示、信号灯并配备所需的交通指导员，确保使用一切安全措施，以保障行人及车辆安全使用道路，并承担因失职而引起的所有赔偿。61 第二章重点难点分析及应对措施一、本工程的重点和难点分析1、本工程建造标准高、要求严，施工区域有市政道路在施工程、村庄住户及学校，所以对管理人员和施工人员素质要求和施工质量要求高。2、广告牌拆除和场地清理不仅涉及周围居民的切身利益而且也影响周围交通秩序，所以要随时与业主、监理及时沟通，采取各种方法积极与当地政府联系，利用社会力量保证工程顺利实施，一旦现场清理完毕及时做好围挡。3、本工程交叉作业多，要求严格，各专业工种之间在工序上交替穿插频繁。工种总体布置及各专业施工队之间相互协调、配合是本工程重点之4、本工程所采用的苗木大都是大规格苗木，质量要求较高，苗木的采购、运输及栽植并保证成活，突出景观效果，是本工程的重点难点。二、重点及难点的应对措施1、人、财、物的准备本工程建造的标准高，要求严，对管理和施工人员的素质要求和施工质量要求高；故我公司通过对工程的充分考察和验证，在人力、财力和物力方面做出如下的部署：1.1根据工程的重点和难点，针对性的组建工程现场项目经理部，从组织上保证本工程的顺利进行。1.2在项目经理以及主要项目责任人选用方面：集中我公司人力资源方面的优势，在全公司范围内选用有多年园林绿化工作经验，责任心强的精兵强将组建项目经理部，并采用组织等手段保证骨干人员的稳定。1.3在施工队伍的选用方面：本工程施工队伍的选择主要是给水施工队、绿化施工队，我公司将以我公司具有多年施工经验工程队长和工程技术人员为骨干组建本工程的施工队伍，同时保证施工队伍人员的相对稳定，确保本工程的连贯性。1.4在财力和物力方面：在全公司范围内配置资源，集中全公司的财力和物力确保工程的顺利进行，同时保证本工程资金的专款专用，从资金上保证工程的进度和质量。2、苗木供应方面：针对本工程使用的苗木规格大、质量要求高，且现场土质也不是很好，我公司采取如下的应对措施：61 2.1要达到预期效果，充分体现设计图，达到景观最佳效果，绿化苗木的选用方面严把质量关。2.2土壤的处理：对原有不适合种植的土壤进行换土，换后的种植土掺入适量有机肥和草炭土以进行土壤改良。2.3同时为体现工程效果，在质量管理上对于苗木质量我公司对于新进苗木在坚持苗木五原则下，即：品种不确定不进，苗木规格不对不进，有病虫害不进，掘苗不符合规范不进，有机械损伤不进。2.4在垃圾清运过程中，用密封车厢或车顶覆盖并冲洗槽傍防止二次污染。3、施工配合方面积极参加甲方、监理组织的各种协调会，充分理解和领会会议内容，配合和服务工程的统一部署和安排。建立工地现场会制度，根据现场情况定期例会和不定期组织召开现场会，针对具体情况采取措施，及时解决问题，不影响下道工序的进行。根据工程进度，调度内部各专业施工队，使各工种的施工计划、施工进度以工程进度为依据，协调各工种间的相互交替穿插，确保工程在有控制下按计划有序进行。制定合理的夜间施工方案，合理调配人力和机械设备，尽快完成施工任务，为下道工序施工创造充足的时间和有利的条件。我公司经十年的实践，积累了丰富的专业承包管理经验，在工期、质量、安全、成本、文明施工等方面形成了独特的管理优势。在工程中，将充分发挥公司的专业配套能力和管理实力，重点推行同行管理、跟踪管理、平衡协调管理，积极协调施工现场的各类资源合理配备，重点实施。61 第三章施工组织机构及施工准备计划第一节工程规划目标一、工程基本目标1、工程质量目标确保全部工程达到业主的工程质量验收标准合格，绿化工程达到国家验收标准，苗木成活率达到95%。2、工程工期目标根据建设单位要求和当地情况，预计工期在2007年4月25日开工，2008年4月15日完工，计划工期356日历天，给水工程、绿化种植工程质量保修期为一年。3、安全文明施工目标确保全线安全施工、优质文明服务，安全生产，杜绝伤亡事故发生，遵守施工现场消防，安全保卫管理规定，施工现场文明有序，贯彻执行国家及北京市现行的建筑施工安全，施工现场环境与卫生标准，强化文明施工管理，与周围环境协调和谐，争创文明施工样板工程。二、施工指导思想针对本工程的工程条件和工期，确定本工程施工组织设计的指导思想为：加强领导、科学组织、均衡有序，确保工期、质量、安全目标的全部实现。1、加强领导：成立该绿化工程的项目指挥部，以强有力的领导班子坐阵指挥，确保工程按期、优质、高效地完成。2、科学组织：进场后，在进一步对土壤、水质、交通、劳力等资源调查基础上，编制针对本标段的实施性施工组织设计，报业主批准后，严格按此施工。根据标段内工程项目的分布和施工总目标合理部署施工队伍的施工范围及工程内容。指挥机构和施工队伍的驻地合理布置，以利于施工。3、均衡有序：统筹安排施工，土建工程、苗木栽植等各分项工程施工合理有序。4、全段创优：在以往质量管理经验的基础上，把ISO9001质量体系标准贯穿于施工全过程，高标准、严要求。确保创优目标的实现。61 5、文明安全：切实搞好标准化工地建设，文明施工，杜绝施工过程中不重视环境保护的倾向。严禁乱丢、乱弃用完后的材料。尊重地方政府，与当地群众搞好关系，积极配合建设单位和工程监理的工作，争取良好的施工外部环境。坚持“安全第一，预防为主”的方针，严格各项操作规程，有针对性地制定防火、防冻措施，确保安全。第二节总体施工组织机构一、施工组织机构图针对本标段的工程特点，便于分项工程的顺利进行，设立项目经理部来完成本标段的施工任务。项目经理技术负责人喷灌施工组绿化施工组材料计划供应组质检组安全监察组养护组后勤保障组工程财务组二、施工组织机构部门职能1、工程项目经理全权负责本工程，主要职责为：代表公司协调与业主、总包、监理及其它设备供应厂家的关系，协调与各相关施工单位的关系；组织相关人员编制施工组织设计；组织与管理队伍；布置施工进度计划；材料供应计划；布置施工机械、仪器设备计划；管理工程变更、洽商、代表公司向有关方面提交工程报告；合理安排工程项目的人、财、物等各种生产要素；主持项目部的会议；定期向公司工程负责人汇报工作；主持事故调查工作。61 2、技术负责人具体负责项目的质量技术工作；参加施工组织的编制工作，对工程图纸进行技术解释、说明、协助设计部门进行图纸会审或设计交底，并提出自己的意见；向现场施工班组进行技术交底；对施工中出现的技术问题提出处理措施；负责施工中的技术记录、技术档案编写与整理工作；代理项目经理向业主、监理与总包编写并递交各种技术报验资料，在设计部的同意下，办理工程变更、洽商；编制竣工图纸；协助项目经理做好成本管理与竣工验收工作；协助项目经理处理现场事故。3、绿化施工组主要负责土方堆筑及绿化种植和植物后期养护的技术工作；负责并监督绿化材料计划与施工进度计划的实施；协助材料供应组做好苗木进场检疫证及出圃证；协助项目经理做好人力、物力的安排工作；负责绿化工程的施工技术记录、技术档案编写与整理工作。4、喷灌施工组主要负责绿化喷灌的施工及放线复核工作。负责并监督喷灌材料与施工进度计划的实施；做好绿化喷灌工程在施工中的施工技术记录、技术档案的编写与整理。5、材料计划供应组负责所有施工材料的订货采购、租赁、材料的进场检验所需的材料；编制材料供应计划，经主管领导批准后负责实施；整理保管好一切施工进场材料的资料和报告证件等，建立管理台帐，做好各项材料消耗和库存信息统计工作；制定物资管理标准和实施办法，对工程使用材料的质量和进度管理负全责；制定（限额）发料标准，办理材料成本核算和费用结算；记录材料使用情况，做到可追溯性标准；根据工程进展情况，合理配备、协调施工机械，加强机械管理及维修，使其始终处于受控状态。6、安全监察组主要负责对施工人员定期进行安全施工教育、培训、考核；对现场施工人员时时进行抽查。认真贯彻执行GB/T28001-2001职业健康安全管理体系认证证书所规定的标准，完善质量公司安全管理制度，做好监督日记。61 7、质检组负责整个工程施工过程中所涉及的材料质量、安全质量、施工质量，贯彻执行IS09001：2000质量管理体系认证证书所要求的质量标准。8、工程财务组负责工程项目的资金支出；协助项目经理进行项目中的资金计划；是项目部与总公司进行资金的互动。9、后勤保障组主要负责项目的对外联络、与周边社区的综合文明施工、共建、文秘、人事劳资、治安、保卫、职工食堂以及内部行政事务；文秘工作指负责文件资料的统一管理，编制内部管理制度，拟发请示、报告、总结；人事部工作指负责干部和工人调配、考勤管理及工资奖金分配，组织职工培训；行政事务工作指负责生活、办公用品的采购和发放，业务部用车管理，食堂和炊事员管理等。10、养护组负责绿化养护管理的工作。统计组负责年、季、月施工生产计划的编制，掌握项目各生产单位的进度情况，分析影响进度的因素，提出整改措施；负责计量支付工作和内部承包核算工作。三、主要材料配置及调配计划根据总工期要求，我们将根据施工形象进度计划的安排，按每月所拟完成的工程量，做好主要材料的计划、供应、调配，并根据现场的实际进度，随时调整材料的进场计划，以确保施工的正常进行。61 第三节施工准备计划施工准备开始后即安排第一批施工人员进驻现场着手准备施工。详细调查施工现场的交通、土壤条件、水源来源等情况。一、技术准备技术准备是施工准备的核心，任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全事故，造成人、财、物的损失，因此必须认真细致地做好技术准备工作。具体有以下内容：1、施工图纸会审：组织技术人员认真学习设计施工图，掌握施工图纸的全部内容，熟悉设计目的，领会设计意图，提出合理化建议，做好图纸会审记录。1.1图纸会审的依据1.1.1建设单位和设计单位提供的施工图设计、地形竖向设计、种植设计和城市规划等相关资料文件。1.1.2调查、搜集的有关地质、地形、地貌等原始资料。1.1.3设计、施工验收规范和有关技术规定。1.2图纸会审的目的1.2.1能够按照设计图纸的要求顺利的进行施工，生产出符合设计要求的最终园林产品，创造出符合设计要求的景观效果。1.2.2在工程开工前组织从事施工技术和经营管理的工程技术人员充分地了解和掌握设计图纸的设计意图以及成景的关键部位与景观构成要素。1.2.3通过图纸会审发现设计图纸中存在的问题和缺陷，以便与业主、设计单位及时联系并及早调整，避免因图纸问题而影响施工现象的发生。1.3图纸会审的内容1.3.1审查拟建工程的地点、范围与区域、城市或地区规划是否一致，以及种植设计所使用的植物材料、规格、种植方式等方面的要求。1.3.2审查设计图纸是否完整、齐全，以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计、施工方面的方针政策。1.3.3审查设计图纸与说明书在内容上是否一致，以及设计图纸与其组成部分之间有无矛盾和错误。2、原始资料的调查分析61 应对以下几个方面进行调查分析：2.1自然条件的调查分析：地区水准点和绝对标高等情况；地质土壤情况；土壤酸碱度；地下水位情况；土的冻结深度和雨季的期限、最高与最低气温、平均温度、积温等情况。2.2技术经济条件的调查分析：现场情况以及当地可利用的地方材料状况；苗圃苗木供应情况以及当地运输状况；地方劳动力和技术水平状况；当地消防、治安状况和参加施工单位的力量状况。3、同有关单位搞好现场接收工作:现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交，熟悉场地情况，包括场地构筑物、地下管线埋设等。4、编制施工图预算：依据设计施工图，招标文件、合同条款编写详细施工图预算，它是工程结算、进度拨款、成本核算、材料计划编制、以及经营管理的重要依据。5、编制施工组织设计：它是指导施工现场全部生产活动的技术经济条件，阐明施工工艺和主要项目的施工方法、劳动力组成和工程进度、质量、安全、文明施工的保证措施，收集以前施工的各种经验，针对本工程的特点和难点，以及建设单位的要求，编制切实可行的施工方案。6、技术交底：在工程开工前，工程技术负责人应结合具体工程内容、施工现场、关键工序和施工难点的质量要求、操作要点及注意事项，验收标准等进行交底。技术交底采取“双层三级制”，交底后施工人员认真学习，贯彻执行。二、物资准备材料、机械设备、仪器工具等物资是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。1、施工材料准备1.1主材的准备按工程设计所要求的苗木种类、规格、数量，喷灌设备等编制材料需量计划。对于需购买的主材，应提前选好厂家，签订供购合同，安排好运输、施工方案。1.2种植材料、施工辅材的准备：61 肥料、农药、植物生长调节剂等种植辅助材料，根据工程内容确定需用量，确定好货源，签订购买合同，据进度要求制定进场计划。2、施工机具准备：根据施工工艺的要求，编制施工机械使用计划、确定进退场时间，对公司自有的机械设备，提前检修、保养好，按时组织进场；对于需租赁的设备，提前签好租赁合同。3、安全防护用品的准备主要安全防护用品需用量计划根据需要提前到场。三、劳动力组织准备1、场的施工队伍进行严格的资格审查。2、务单位除配备生产技术管理人员外，还必须配备一定数量的质量、安全管理人员。3、审查合格同意进场的施工队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和抽调人员，以确保施工队伍的整体素质和人员相对固定。4、强对劳务单位的日常管理，定期组织劳务单位班组的兼职质量检查员、安全员的业务培训和考核活动。四、施工现场准备1、做好施工场地的控制网测量按照设计单位提供的设计总平面图及给定的永久性坐标控制网和水准控制基桩，进行施工测量，设置施工现场的永久性坐标桩，水准基桩和测量控制网。2、做好“三通一平”工作“三通一平”是指水通、电通、道路通、一平是指场地平、2.1施工用水：现场目前没有水源，施工用水必须用水车提供。如工地养护用水、生活用水、消防用水进行有计划的供应。2.2施工用电：施工用电按TN-S系统要求配备三芯电缆，由总配电箱分出，一路为动力配电箱，一路为工地照明用分配电箱，为保证安全用电，工地全部采用绝缘电缆线施工。2.3施工现场通讯布置：由于现场面积较大，现场将采用对讲机和手机相结合的联系方式，后勤部门负责保证通信工具畅通。61 3、做好施工现场的补充勘察对施工现场做好补充勘探是为了进一步寻找枯井、地下管道、暗沟和枯树根等隐蔽物，以便及时拟定处理隐蔽物的方案，并进行实施，为土方施工、基础工程施工创造有利条件。4、安装、调试施工机具按照施工机具需要量计划，组织施工机具进场，所有施工机具必须在开工之前进行检查、试运转。61 第四章各分部分项施工方案第一节施工放线的施工方案为了保证本工程的平面位置和几何尺寸符合设计图纸要求，并达到合格标准，对平面及高程控制如下：由项目经理组织负责平面坐标及高程传递，项目施工人员负责施工现场平面、道路、广场地形及地形标高测量，项目部技术质量部门负责平面坐标及高程验收。施工测量程序施工准备→测量作业→自检→合格→报验→合格→进入下步工序施工测量组织工作由项目测量人员成立测量小组，以业主给定的坐标点和高程控制点进行工程定位、建立坐标控制网。测量小组根据施工区域分别确定测量任务，项目技术负责人对测量小组全体人员进行详细的图纸交底及方案交底，明确分工。1、测量原则严格执行测量规范，遵守先整体后局部的工作程序。先确定平面控制网，以控制网为依据，进行各局部区域的定点放线。必须严格审核测量原始数据的准确性，坚持测量放线与计算工作同步校核的工作方法。定位工作执行自检、互检合格后再报验，同时坚持测量技术符合的工作制度，控制网用全站仪进行放线，局部用经纬仪放线。建立施工坐标系，采用直角坐标结合定位。2、测量的准备工作全面了解设计意图，认真审核图纸。测量人员通过对总平面图和设计说明的学习，了解工程总体布局、工程特点及周围环境，掌握景观树、构筑物、道路、给排水管道沟位置及坐标。测量所用的仪器和钢尺等器具，根据有关规定，应送检测厂家校验，校验合格才可使用。现场所用仪器：全站仪1台、经纬仪1台、水准仪1台、测量标杆、塔尺2套、50米钢尺2套等。3、测量的基本要求测量记录必须原始真实、数字正确、内容完整、字体工整；测量精度要满足要求，根据现行测量规范和有关规程进行精度控制。61 依据设计大地坐标系基点，用全站仪采用极坐标法进行测设，控制网桩位的选点应通视条件良好、安全、易保护的地方，桩位必须用混凝土保护，并用油漆作好标记。测量完后报监理，建设单位确认后加以妥善保护。定位桩的精度符合《工程测量规范》要求。4、质量保证措施测量作业的各项技术措施按《建筑施工测量规程》进行。进场测量的设备必须检验合格且在有效期内，标识保存完好。施工图、测量桩点，必须经过核算检测合格才能作为测量依据。所有测量作业完后，测量作业人员必须进行自检，对作业成果进行全数检查，自检合格后，上报技术负责人检查，及时送监理报验。5、现场及地形高程测量根据业主提供的高程控制点，用水准仪引测高程，并将高程测设标注到绘制的测设图上，用以计算土方量和渣土清运区域工程量。6高程控制根据设计高程和测设标高，计算出挖土深度、破除深度，并定期用全水准仪对土方工程进行监测，严防超挖。第二节地形塑造工程施工方案一、机械回填土1、工艺流程：基底地坪的清整—→检验土质—→分层铺土—→机械碾压密实—→检验密实度—→修整验收1.1填土前，应将基土上的洞穴或基底表面上的树根、垃圾等杂物都处理完毕，清除干净。1.2检验土质：检验回填土料的种类、粒径，有无杂物，是否符合规定，以及土料的含水量是否在控制的范围内。如含水量偏高，可采用翻松、晾晒或均匀掺入干土等措施；如遇回填土的含水量偏低，可采用预先洒水润湿等措施。1.3填土应分层铺摊：每层铺土的厚度应根据土质、密实度的要求和机具性能确定，但每层厚度不超过60cm。1.4碾压机械压实填方时，应控制行驶速度，本工程拟采用碾压机械分层碾压，分层厚度不大于60cm，并随碾压随找平。61 1.5碾压时，轮（夯）迹应相互搭接，防止漏压或漏夯。长宽比较大时，填土应分段进行，每层接缝处应作成斜坡形，碾迹重叠0.5~1.0m左右，上下层错缝距离不应小于1m。1.6填方超出基底表面时，应保证边缘部位的压实质量。运土后，如设计不要求边坡修整，宜将填方边缘宽填0.5m ,如设计要求边坡修平拍实，宽填可为0.2m。1.7在机械施工碾压不到的填土部位，应配合人工推土填充，用蛙式或柴油打夯机分层夯打密实。1.8回填土方每层压实后，应按规范进行取样检验，测出干土的质量密度、压实度，达到要求后，再进行上一层的铺土。1.9填方全部完成后，表面应进行拉线找平，凡超过标准高程的地方，及时依线铲平，凡低于标准高程的地方，应补土夯实。2、质量标准2.1基底处理必须符合设计要求或施工规范的规定。2.2回填的土料，必须符合设计要求或施工规范的规定。2.3回填土必须按规定分层夯压密实，取样测定压实后的干土质量密度，其合格率不应小于96%，不合格的干土质量密度的最低值与设计值的差，不应大于0.08g/cm3,且不应集中，环刀取样的方法及数量应符合规定。3、成品保护3.1施工时，对定位标准桩、轴线控制桩、标准水准点及桩木等，填运土方时不得碰撞，并应定期复测检查这些标准桩点是否正确。3.2夜间施工时，应合理安排施工顺序，要有足够的照明设施，防止铺填超厚，严禁用汽车直接将土倒入基坑（槽）内，但大型地坪不受限制。3.3基础的现浇混凝土应达到一定强度，不致因回填土而受破坏时，方可回填土方。4、应注意的质量通病4.1未按要求测定土的干土质量密度：回填土每层都应测定夯实后的干土质量密度，符合设计要求后才能铺摊上层土。试验报告要注明土料种类、试验日期、试验结论及试验人员签字。未达到设计要求的部分，应有处理方法和复验结果。61 4.2回填土下沉：因虚铺土超过规定厚度或夯实不够遍数，甚至漏夯。基底有机物或树根、落土等杂物清理不彻底原因，造成回填土下沉，为此，应在施工中认真执行规范的有关规定，并要严格检查，发现问题及时纠正。4.3回填土夯压不密实：应在夯压时对干土适当洒水加以润湿；如回填土太湿同样夯不密实呈“橡皮土”现象，这时应将橡皮土挖出，重新换好土夯实处理。4.4在地形、工程地质复杂地区内填方，且对填方密实度要求较高时，应采取措施（如排水暗沟、护坡桩等），以防填方土粒流失，造成不均匀下沉和坍塌等事故。4.5填方基土为渣土时，应按设计要求加固地基，并要妥善处理基底下的软硬点、空洞、旧基以及暗塘等。4.6填方应按设计要求预留沉降量，如设计无要求时，可根据工程性质、填方高度、填料种类、密实要求和地基情况等，与建设单位共同确定（沉降量一般不超过填方高度的3%）。二、人工回填土细整1、填土前应将地面上的垃圾等杂物清理干净。2、人工采用蛙式打夯机，每层铺土厚度为200～250mm，人工打夯不大于200mm。每层铺摊后，随之耙平。3、回填土每层至少夯打三遍。打夯应一夯压半夯，夯夯相接，行行相连，纵横交叉，并且严禁采用水浇使土下沉的所谓“水夯”，密实度达到96%。4、修整找平：填土全部完成后，应进行表面拉线找平，凡超过标准高程的地方，及时依线铲平，凡低于标准高程的地方，应补土夯实。第三节苗木种植工程施工方案施工工序园林绿化种植的施工顺序一般为：地形细整—→定点放线—→苗木起挖、运输—→挖种植穴—→乔木栽植—→灌木种植—→地被草坪栽植—→施工期养护—→养护管理期养护—→竣工验收移交一、选材1、表土、肥料、水等应符合本工程要求；2、植物品种61 2.1所有植物应考虑当地气候特点，选择在北京市及周边地区定植三年以上且符合本工程设计要求效果的苗木，带冠种植；适合于当地气候条件易于生长的、并有丰满干枝体系和苗壮的根系。植物应无缺损树节、擦破树皮、受风冻伤害或其他损伤，植物外观应显示出正常健康状态，能承受上部及根部适当的修剪。无特殊规定或图纸标明，所有植物应在苗圃采集。2.2乔木应具有挺直的树干，发育良好的枝杈，根据其自然习性对称生长。不应有大于直径20cm未愈合的伤痕。2.3运到现场的乔木高度应符合图纸要求，其胸径（树高出地面1.3m处）应符合施工图纸和甲方及监理要求。二、地形细整根据建设方提供的施工场地，对照设计施工图进行场地细整。1、地形要求，应使整个地形的坡面曲线保持排水通畅，堆筑地形时，根据放样标高，由里向外施工，边造型，边压实，施工过程中始终把握地形骨架，翻松辗压板结土，机械设备不得在栽植表层土上施工。2、微地形粗整形完成后，人工细做覆盖面层，保持表面土质疏松，并清理杂物。人工平整时从边缘逐步向中间收拢，使整个地形坡面曲线和顺、排水通畅。回填土的含水率应控制在23%左右，不允许含有粒径超过10cm的石块，雨天停止作业，雨后及时修整和拍实边坡。若施工场地有垃圾、渣土、建筑垃圾等要进行清理。3、必须使场地与周围道路标高合理衔接，使绿地排水通畅。4、种植场地种植土最低厚度必须符合下列要求。园林植物种植必需的最低土层厚度植被类型草本花卉草坪地被小灌木大灌木浅根乔木深根乔木土层厚度(cm)30304560901505、对场地进行翻挖、松土、对杂草需用锄头、铁锹连根拔除、杂草很多时用除草剂进行消除，以符合植物和设计要求。6、如果用机械整理地形，应事先与建设单位或相关单位联系，了解是否有地下管线，以免机械施工时造成管线的损坏。7、场地整理时应考虑土壤的压实程度与设计标高的关系，土壤压实后密实度达80%以上，以免种植后，淋水下陷造成场地不平整。三、定点放线61 1、施工人员接到设计图纸后先到现场核对图纸，了解地形地貌和障碍物情况并找到定点放线的依据和方法。2、首先按工程布置的图纸标出种植地段、种植位置及品种的轮廓，并进行放样，按现场监理工程师提供的水准点、坐标基准点结合图纸，确定放样基准点。3、用全站仪完成施工坐标控制网放设，对所有基准点打桩定点，复杂地点及建筑用地应加密控制网。4、分别对绿化苗木栽植位置等进行放样，每次放样后，报请监理工程师进行审核，核准后、进行下一道工序的施工。5、种植地段应修整到符合监理工程师指示的线形和坡度，应具有舒畅的外形。在种植中所有大土块、石块、硬土及其他杂物和不适于种植的材料，均应由承包人自行移走。处理好的表土和底土应分开，并得到监理工程师认可。6、对交叉施工造成的放样破坏及时进行复样，保证施工精确度和进程。整个放样工序按：基准点确定—→控制网放样—→放样—→核实—→使用—→复线—→使用的途径进行。四、树穴开挖1、挖坑挖槽的质量标准：挖坑挖槽的位置要准确，坑应根据根系、土球大小、土质情况而定，刨坑刨槽要直上直下桶形，不得上大下小或上小下大，不然造成窝根或填土不实。坑径一般可按规定的根系或土球直径大30-40厘米。常绿乔木类种植规格（cm）树高土球直径种植穴深度种植穴直径300—40080—10090—110120—130600以上160以上120-130180-200落叶乔木类种植穴规格（cm）胸径种植穴深度种植穴直径胸径种植穴深度种植穴直径14—16130—140140—1608-1070-80100-11018—20180—200160—17010-1280-100110-12020—22200—220170—18012-14110-120120-13061 花灌木类种植穴规格（cm）冠径种植穴深度种植穴直径20070—9090—11010060—7070—902、刨坑、刨槽的规格要求刨坑、刨槽位置要准确，坑径应根据根系、土球大小及土质情况而定，刨坑、刨槽要直上直下成桶形，不得上大或上小下大，以免造成窝根或填土不实。好土、弃土分别放置，分别放置，及时将多余的无机料和施工垃圾清理干净。2.1坑径一般可比植物的根系或土球直径大0.2-0.3m。2.2如遇土质过粘、过硬或含有有害物质如石灰、沥青等，则应适当加大坑径。3、刨坑的操作方法：3.1刨坑时要找准位置，以所定位置为中心按规定坑径划一圆圈作为刨坑的范围。3.2挖坑时应将表土与底土分别放置，如土质有好有坏亦应分开堆放。堆放位置以不影响苗木栽植为宜，刨坑到规定深度后在坑底堆土堆，以利根系疏展。3.3刨坑时如发现地下管道，电缆等地下设施应停止操作，并及时向有关领导报告及时解决。3.4在斜坡上挖坑应先做成一平台，平台应以坑径最低处为标准做平台，然后在平台上再挖坑。3.5在运出植物前，应由园艺人员按起苗、调运等技术要求负责将植物挖出、包扎、打捆，以备运输；任何时候，植物根系应保持潮湿、防冻、防止过热、落叶树在裸根情况下运输时，必须将根部包涂粘泥浆，使根的全部带有泥土然后包装在稻草袋内。所有常绿树及灌木的根部，均应连同掘出的土球用草袋包装。运到工地及种植前，这些土球应结实，草包应完好。树冠应仔细捆扎以防止枝杈折断。61 3.6植物以单株、成捆、大包或容器内装有一株或多株植物运到工地时，均应分别系有清楚的标签，标明植物名称、规格、尺寸、树龄或其他详细资料。五、起苗及包装1、起苗的质量标准：为保证树木成活，提高绿化效果，要选生长健壮无病虫害，树形端正，根系发达的树苗。先在苗圃号苗并在重要苗木向阳面喷漆做标记。1.1乔木土球应达到其胸径的8-10倍；常绿类乔木土球应达到其胸径的8-10倍或树高的1/3；灌木土球应达到其高度的1/2。或按设计要求规定土球大小起苗。2、起苗方法及适用树种：起苗前的准备工作：进行号苗—→确定起苗规格。带土球起苗：带土球起苗移植时随带原生长处土壤一部分，用蒲包、草绳或其它软材料包装。由于在土球范围内根部不受损伤，并保留一部分已适应原生长特性的土壤，同时减少了移植过程中水分的损失，对恢复生长有利。但由于土球笨重不便于操作、消耗包装材料、增加运输费用，所耗投资大大高于裸根种植。目前移植常绿树、竹类和在生长季节移植落叶树与反季节栽植都采用此法。2.1起挖带土球苗木，土球规格要符合规定大小，保证土球完好，外表平整光滑，形似苹果，包装严密，草绳紧实不松脱。土球底部要封严，不能漏土。2.2开始挖掘时，以树干为中心划一个圆圈，标明土球直径的尺寸，一般较规定稍大一些，作为起苗的根据。2.3去表土（挖宝盖）：划好圆形依据后，先将圈内表土（也称宝盖土）挖去一层，深度以不伤地表的苗根为度。2.4挖去表土后，沿所画圆圈外缘向下垂直挖沟，沟宽以便于操作为宜，挖的沟要上下宽度一致，随挖随修整土球表面，操作时千万不可踩、碰土球，一直挖掘到规定的土球高度。2.5掏底：土球四周修整完好以后，再慢慢向内挖掏，称“掏底”，直径小于50cm的土球可以直至掏空，将土球抱到坑外“打包”，而大于50cm的土球，则将土球中心保留一部分，支撑土球以树木不歪倒为原则61 在坑内“打包”。3、打包：土球规格在40厘米以下，土质坚硬可在坑外打包，先将蒲包放好，捧出土球放入包内，但搬运土球时不要只提树干，放入包内将包包严，再按规定将草绳捆紧，土球虽在40厘米以下，但土质松软，沙性大，易散坨的和50厘米以上的土球均应在坑内打包，所用蒲包草绳应在使用前一天浸水，以增加拉力，可使草包打严，草绳勒紧，50厘米以上土球如土质松软的土球，应修好土球后先围腰绳，腰绳宽度应根据土质而定，围好腰绳再用蒲包将土球包严，用草绳将蒲包固定，进行打包，打好包后再围上腰绳，腰绳宽应根据土球大小而定。一般为6-10道，最后进行封底，封底前在顺树倒的方向坑底处先挖一小沟并将封底草绳紧紧栓在草绳上，然后将树推倒，用蒲包封严，用草绳错开勒紧，捆成双十字形或五角形。六、苗木运输及假植1、装、运、卸、假植树木时均要保证树木根系，土球的完好，不得折断树木主尖、枝条，不要擦伤树皮，卸车后应立即栽植苗木，因故不能立即栽植的苗木应埋土假植保护好根系。2、正常季节带冠移植大规格苗木必须带土球。吊运苗木时必须严格按照规程、规范操作，吊车的荷载吨位要大于土坨和树体的总重量。装车时土球（木箱）朝前，树冠向后，保证土球完整，不散坨。运输保持树木平稳，不滚动，不损伤树皮和主枝。3、运苗装车前押运人员应按所需树种、规格、质量、数量认真检查核实挂牌后再装车。凡运距较远的苗木，应用草苫或湿草袋盖好根部以免风干而影响成活。4、苗木运到工地后按指定位置卸苗，卸苗要从上往下顺序卸车，不得从下乱抽，卸时应轻拿轻放，不许整车往下推以免砸根系和枝条。卸土球苗40厘米以下可直接搬下，但要搬动土坨不应只提树干同时保护好树体及土球不受损伤。5、卸车后不能立即栽植时，应临时将根部埋土或用苫布草袋盖严，也可事先挖好宽1.5—2米，深40厘米的假植沟，将苗码放整齐，一层苗一层土将根部埋严，如假植时间超过七天以上则应适量浇水保持土壤湿润，带土球苗临时假植应尽量集中将树直立，土球垫稳，假植时间较长则应在土球和枝叶上经常喷水以增加空气中湿度和保持土球土壤湿润，但水量不宜过大以免将土球泡软再搬运时土球变形影响成活。61 6、苗木卸车完毕及时报请监理工程到现场对苗木进行验收。七、现场苗木移植1、现场苗木移植的工序起土球→包装土球→吊装→运输→卸车2、苗木在起苗时一定要注意土球的保护，挖掘土球以要求的大小和高度为准，土球修好后要用草绳、蒲包将土球包严并在腰箍上打成花扣，以免草绳脱落。3、苗木在吊装过程中一定要保护好树干，可以在树干束绳索处垫上柔软材料以免损伤树皮。4、场内运输车一定要用合适的工具，树木装进汽车时，使树冠向着汽车尾部，树干包上柔软材料放在木架或竹架上，用软绳扎紧。一辆汽车只装一株树，以免对树木土球造成过多的伤害。八、苗木栽植与养护管理1、在种植时，先在坑底填约150mm厚的表土，同时要掺中腐熟的有机肥料作为底肥，注意要在底肥上覆盖一层土，不至于直接接触苗木根系而损伤根系。禁忌使用耕作层以下的深层生土（阴土）。苗木栽植前先对苗木进行自检，然后报请监理工程师进行抽检，不合格苗木不允许进场。2、苗木栽植前2天，对比较干旱的树穴先灌穴，待水全部渗下去后方可栽植，同时为提高成活率，可使用一定浓度的ABT生根粉以促进新根的萌发。注意先把土球上的包扎物打开，再将稀释后的溶液喷施或浇灌根部，并适量施用植保粉。3、栽前对苗木进行修剪，修剪的原则是灌木保持其自然树形，短截时保持树冠内高外低，疏枝应保持外密内疏。栽后修剪时，应以疏除为主，修剪总量不超过1/4-1/3，保持主枝、侧枝分布均匀。银杏等具有明显主干的树种，在保证主枝顶芽不受伤害的前提下，重点以疏枝为主，侧枝可结合整形适当短截；元宝枫、国槐、栾树、白蜡等苗木的修剪，应保留树冠的基本骨架，保持主、侧枝先端一致，树冠整齐。修剪后较大创口应涂抹保护剂，起到杀菌、促使伤口愈合的作用。4、栽植位置要符合设计图纸要求：树木高矮干径大小要搭配合理，树体要保持上下垂直，不得歪斜，树形好的一面要迎着主要观赏方向。61 5、栽带土球苗木时，应提草绳入坑摆好位置后放稳再剪断腰绳和草包保持土球不松不散，并应尽量将包装物取出，然后填土踩实，踩实时不要直接踩压土球。6、栽植较大规格的常绿树或落叶乔木时，应立支柱对树体进行保护，并不能使支柱与树干直接接触以免磨伤树皮，立支柱的方向应在下风口。支撑要捆绑牢靠，高度一致、整齐美观，支撑对于不同的树种应分别采用不同的支撑方式，分别有四角支撑、三角支撑和一字支撑，支撑时为了保护好树体支撑点的树皮要进行必要的必要的缠绕保护，材料采用棕皮式或草绳等，支撑杆采用高度一致、粗细均匀的竹杆或杉木杆。，7、绿篱成块种植或色块种植时，应由中心向外顺序退植，坡式种植应由上向下种植大型块植或不同色彩丛植时，宜分区、分块种植。8、栽后24小时内必须及时浇上第一遍透水，第二遍水要连续进行，第三遍水在第二遍水5—10天后进行。灌水量要充足（注意第一次浇水后将树穴下陷部位及时回填种植土并捣实）。浇完第三次透水后，进行苗木的扶直整理工作，要对苗木支撑进行修整和修改，之后根据树种性质分别确定浇水时间。9、待第三遍水渗下后及时进行中耕扶植或封穴，并在树干周围堆成30cm高的土堆，以保持土壤中的水分和防止风吹树干造成空隙而影响成活，中耕封穴的同时，应将土填实并将树木扶直。10、苗木栽植完及时报请监理工程师验收，并递交苗木养护管理的详细计划及日程。九、养护管理1、根据天气情况和土壤水分状况以及苗木本身的需水量，适时浇水。2、缓苗过程结束后苗木开始生长，适当追施肥料，中耕除草。3、经常巡逻值班，防止盗苗，发现死苗或缺苗，及时补栽。4、根据病虫害发生情况，适时对苗木进行病虫害防治。5、清除水中的杂草，保持环境的优美和水质的清洁。6、冬季封冻前浇足冻水，并清理苗木附近杂草防火灾毁苗。61