永平县殡仪馆骨灰楼建设项目施工组织设计

施工组织设计第一章施工总体技术方案第一节工程概况1、工程名称：永平县殡仪馆骨灰楼建设项目2、工程地点：永平县北斗乡梅花村湾箐村民小组绵羊地135林班处3、建设单位：永平县民政局4、设计单位：大理白族自治州建筑设计院5、招标范围：建筑装饰、电气安装及消防工程6、招标规模：三层砖混结构，建筑面积306.54㎡7、工程质量要求：符合国家现行质量验收规范合格标准8、施工安排：流水施工第二节编制依据1《工程测量规范》（GB50026-93）2《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）3《地基及基础工程施工及验收规范》（GBJ202-83）4《砌体工程施工及验收规范》（GB50203-2002）5《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）6《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）7《屋面工程及质量验收规范》（GB50207-2002）8《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）9《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》（GB50210-2001）10《外墙饰面工程施工及验收规范》（GB50201-2001）11《钢筋焊接及验收规程》（JGJ126-2000）12《建筑给水排水及采暖工程施工质量及验收规》（GB50242-2002）13《给排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97）14《建筑电气安装工程质量检验评定标准》（GBJ303-88）100 以上技术标准、规范如有修订版本，按修订后的最新版本执行第三节施工大纲一、经济技术指标1、施工工期指标：保证按本次投标的施工工期120天按期竣工。2、工程质量目标：保证达到国家现行验收标准（GB50300-2001）,一次验收达到合格，观感质量为“好”。3、安全施工目标：确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故；轻伤频率控制在3‰以内。4、文明施工目标：创安全文明样板工地5、竣工回访和质量保修计划：工程交付建设单位后，在六个月后进行第一次回访，一年后进行第二次回访，每年雨季进行回访。二、施工组织1、项目经理部由公司总部授权管理，按照企业项目管理模式CB/T19001—ISO2000标准模式建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制。2、项目经理部严格执行我公司颁布的《项目管理手册》、《质量保证手册》、《CI工作手册》、《项目技术管理手册》、《项目质量管理手册》、《项目安全管理手册》、《项目成本管理手册》。3、根据本工程的实际，建立项目施工组织机构：100 施工组织机构图公司总部劳动力保证机具保证组织保证见劳动力计划表项目经理部见施工机具设备表项目书记项目经理技术负责人项目副经理办公室主任资料员会计员安全员机械管理员材料员预算员质检员施工员4、根据项目施工组织机构图，项目经理部建立岗位责任制，明确分工职责，落实施工责任，各岗位各行其职。【项目经理】100 a、为本项目工程质量、安全生产、进度、文明施工的第一责任人。b、负责本工程项目部的全面工作，并保证施工合同在本项目工程中的全面实现。【项目副经理】a、在项目经理的领导下，直接负责本工程施工计划的落实，并在质量、工期、安全、成本管理等方面负责接受上级主管部门的监督、检查，使生产顺利进行。b、严格按设计图纸、施工组织设计和规范、规程要求组织施工，搞好劳动力、材料、机械设备的合理安排和使用，杜绝返工、浪费，保证工程质量、合同工期目标的实现。c、搞好现场的安全生产管理，争创文明工地，坚持安全生产，杜绝重大伤亡、火灾及设备事故的发生。【技术负责人】a、在项目经理和上级部门指导下，对工程技术质量管理全面负责，是质量的直接责任人。b、认真贯彻国家技术标准、规范、规程，执行公司及项目技术质量管理规章制度，接受上级部门的监督检查。c、组织项目部建立健全项目技术质量管理制度，负责全面质量管理和计量管理工作处理各种技术质量问题。【施工员】a、认真熟悉图纸，严格按规范和规程组织施工。b、参加设计交底和图纸会审，参与编制有关方案，了解设计要求，做到按图施工，不出差错。100 c、向班组作质量、安全及操作规程交底。【质检员】a、落实各项质量控制措施，工程质量监督、检查。b、监督施工过程或服务中不合格纠正措施的实施。【预算员】a、编制施工图预算、工程决算。b、根据工程施工进度情况，编制每月生产预算计划，并上报公司及甲方。【材料员】a、负责工程材料的供应、采购、材料验收。b、现场材料管理、收料、发料，工护具保管。【安全员】a、执行公司要求的有关规章制度，结合工程特点指定安全活动计划，做好安全宣传工作。b、负责项目安全生产目标及安全技术措施的审定，并监督组织实施。c、及时对现场的平面布置及施工现场的不安全因素进行检查、监督、整改。d、负责现场文明施工的监督检查，并做好检查记录。【机械管理员】a、执行公司的机械管理制度。b、开工前组织机械操作人员学习操作规程。100 c、负责本工程所有施工机械的安装、维护、保养工作，保证施工机械的正常使用。【会计员】：负责现场的人事管理及工资的发放工作。a、按财务管理制度规定，做好本工程的各项帐务。b、监督本工程的各项开支，切实做到专款专用。c、定期向公司财务部保送各项财务报表。负责现场的人事管理及工资的发放工作。【资料员】：a、按当地档案管理规定，收集整理本工程的各项施工资料。保证竣工验收资料完整、规范。b、按公司的《资料手册》规定，将本工程的各项资料在竣工后提交公司档案室。三、施工管理1、制度管理规划：⑴、进行项目分解，制定阶段控制目标。⑵、建立施工项目管理体系。⑶、编制施工管理规划。2、进行目标控制：通过预测，指定控制目标和实施计划，并在施工生产中要认真检查、细致分析、严格控制、保证预期目标实现。3、生产要素管理：根据每个生产要素的特点进行优化配置和动态管理。4、合同管理：遵循协商、调解的方式进行处理，若协商调节不成，则以诉讼手段处理施工过程中发生的经济关系和问题，保证施工正常进行。100 四、施工布署本工程的总工期为120天，为了保证基础、主体、装修均可能有充裕的时间施工，保证如期完成施工任务，以教学综合楼为主，应该考虑到各方面的影响因素，充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。1、在时间上的部署原则—季节施工的考虑：⑴、根据施工进度计划的安排，本工程施工时间主要在旱季施工，所以要准备充足的人力和物力。⑵、施工时间按120天安排。施工准备3天；土方开挖10天；基础工程15天；房屋主体建筑工程32天；装饰工程和屋面工程20天；面层装饰工程20天；水电安装工程15天；清理自验收1天；竣工验收工期1天.2、在空间上的布置原则—立体交叉施工的考虑：为了贯彻空间占满时间连续，均衡协调有节奏，力所能及留有余地的原则，保证工程按照总控制计划工期完工，需要采用主体和二次维护结构、主体和安装、主体和装修、安装和装修、室内和室外等的立体交叉施工。3、总施工顺序上的部署原则：按照先地下，后地上；先结构，后围护；先主体，后装修；先土建，后专业的总施工顺序原则进行部署。4、在资源上的部署原则：采取“兵马未动，粮草先行”的原则。根据施工进度的要求应在各分部分项工程施工前，将所需成品、半成品及相应材料应已进场检验合格，所需机械设备应已进场安装调试合格。100 五、施工技术方案施工总体顺序：施工准备→测量放线→主体工程→水电安装及装饰工程→室外工程→场地清理、竣工验收。采取平行、交叉、流水作业，组织专业施工队施工。六、施工程序本工程施工程序，分为以下五个阶段进行：A施工准备阶段B基础工程施工阶段C主体结构施工阶段D装饰装修及水电安装工程E室外工程F调试整改和竣工验收阶段施工总程序为：A→B→C→D→E→F施工准备阶段：计划占用施工工期3天，完成以下施工前期的准备工作。⑴、技术准备：①由技术负责人组织各工种、各专业技术人员对全套施工图中的建施图、结构图、电等专业图纸，进行全面地阅读、详细检查、仔细对照，以备在进行图纸设计交底时，求得明确答案或校正。②根据建筑和结构的形式及特点，确定需要采用的新材料、新工艺、新技术。③基础设计同建设地点的工程地质和水文地质条件是否一致，弄清建筑物与地下构筑物及管、线间的相互关系，以便在施工中采用相应措施加以保护。⑵、物质准备：根据施工预算的材料分析结果和施工进度计划要求，编制建筑材料的需用量计划和构(配)件及制品的加工计划，并进行洽谈和订购。100 ⑶、劳动组织准备：①建立施工项目领导机构；②建立精干的工作队组；③组织职工进行安全文明施工等教育，同时健全各种规章制度，加强遵纪守法教育。⑷、施工现场准备：①根据给定的永久性坐标和高程，按照建筑总平面图要求，进行施工场地控制网测量，设置场区永久性控制测量标桩。②按照施工总平面布置图的要求，建盖好施工所需的设施。施工现场用房均采用组合式。③按照施工总平面布置图的要求和材料、机具的需用量计划，从大理组织材料、构(配)件、施工机具进场。⑸、制度建设：①施工单位与建设单位按约定日期签订《建设工程施工合同书》，及时取得公证机关的公证，并尽快建立和形成建、施、监三方在该工程中的统一、协调工作。②项目负责人及各专业负责人组成项目经理部，下达项目管理目标(质量、工期、成本、安全、文明施工、科技进步)，制定项目管理措施。2、基础施工阶段：施工顺序为：放线、定各轴线→土方开挖→地基验槽→基础钢筋制安→基础模板安装→基础砼浇筑→地梁钢筋制安→地梁模板安装→地梁砼浇筑→土方回填、场地清理。3、主体结构施工阶段：各层的施工顺序为：放线→焊接柱主筋、绑扎柱箍筋→砌砖→安装柱模板→浇筑柱混凝土→安装梁板模板→绑扎梁钢筋→浇筑梁板混凝土100 →养护。4、屋面工程施工：5、装修工程和安装工程：施工顺序为：①室内装修和安装工程：电气线路敷设→安装门窗→内墙和天棚装饰→楼地面面层装饰→楼梯栏杆安装、门窗扇安装→水电设备、灯具、开关安装→细部处理。②室外装修工程：脚手架与主体工程同步搭设，屋面断水和窗框安装后，即进入室外装修施工：墙面抹灰→外墙漆、→外墙面、窗等清扫→拆除外脚手架6、场地清理和调试整改、打扫卫生及竣工自查验收阶段：计划占用工期2天，主要对室外附属工程的施工和水电安装进行通电、系统调试，装修工程的各部位清理、整改、卫生打扫，整理资料，自检自查，保证一次验收达到国家现行验收标准合格。7、竣工验收工期1天。第七节施工注意事项1、施工前应办理相关手续方能放线施工。2、施工时，应结合水电安装作好预埋。3、施工中应建立沉降观测点，并作好沉降观测记录。4、随时维护好施工道路，保证道路畅通，施工现场整洁。5、施工机械的基础应不妨碍室外工程施工。6、施工前认真研究优化施工方案，制定单项施工组织设计，以保证施工安全和施工质量，努力提高施工进度。7、主体施工时应注意楼面施工活荷载的控制，保证主体结构的施工质量。第二章质量目标及保证措施一、质量承诺100 1、保证按现行国家规范一次性验收合格，观感“好”。2、我方保证施工质量符合国家有关规定，并一次验收合格，若达不到合格我方无条件返工至合格并承担由此造成的一切损失，并愿接受总价款1%的罚款。3、交付使用后严格按《国务院第279号令》相关规定进行保修。二、质量保证体系及措施为按期优质地完成施工任务，使业主满意，监理放心，针对本工程的特点，将完善以公司指挥部为首的现场管理体系，为实现既定的质量目标奠定基础。主要管理管理人员质量职责如下：【项目经理】：⑴负责各自项目施工管理工作，并互相配合协调。⑵组织有关部门对现场各施工阶段的开工条件进行检查确认，适时组织人员进场，开展各阶段、各专业的施工。【工程部】：⑴负责项目施工技术管理工作。⑵组织编制项目施工组织设计，报项目经理审批。⑶批准项目重大施工方案。⑷主持项目的图纸会审和施工技术交底工作。⑸组织并监督、检查技术标准、规范、施工方案和技术措施的实施。⑹参加施工调度协调会，解决施工中的技术问题。【技术部】：在项目范围内代行公司工程部和技术开发部职责，接受公司工程部和技术开发部的业务指导和监督。其主要职责如下：100 ⑴负责项目的工程技术管理和施工组织工作，对施工进度、质量、成本、安全、服务进行具体管理和控制。⑵在项目总工程师的主管下，编制施工组织设计。⑶编制施工方案和施工技术措施。⑷组织提出工程、施工用物资计划及标准。【执法部】：⑴　建立项目行政管理的各项规章制度。⑵　负责职工生活管理。⑶　负责生活区的管理。⑷　负责职工医疗卫生和防疫的管理。【商务部】：⑴制订各项财务管理办法并实施管理。⑵掌握和分析项目费用情况，提供给项目经理部做为决策依据。⑶负责项目成本核算。⑷负责财务档案的整理、归档。三、质量管理措施1、施工现场质量管理技术标准本工程执行的质量管理技术标准有：（1）中华人民共和国《建设工程质量管理条例》；（2）中华人民共和国《工程建设标准强制性条文》；（3）中华人民共和国国家标准：施工质量验收系列规范、规程及标准；2、严格遵守和实施强制性标准文条100 3、认真贯彻执行《建设工程质量管理条例》4、建立健全施工现场质量管理制度为确保优质、高速、低耗、安全文明地进行施工生产，变人治管理为制度管理，杜绝野蛮施工，上升到理性施工，提高施工管理水平，圆满地按计划完成施工任务，须建全施工现场管理制度。5、建立施工协调管理制度（1）与设计的协调：如果中标，我们即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。（2）与监理工程师的协调：我公司将积极配合现场监理工程师代表履行他们的所有职责和权力。6、认真执行质量“三检制、样板制、挂牌制”四、施工管理措施1、项目部以项目经理为首、专职质安员为主的质量管理监督小组，并按有关规定进行定期、不定期的质量检查，定期召开由建设单位管理人员，项目部负责人，施工班组参加的质量工作会议，针对工程中存在的质量问题进行专题讨论，落实施工质量措施。在分部、分项工程开工前，由项目技术负责人进行书面技术交底。2、层层落实质量管理责任制，签定质量管理合同，所有管理人员人人负有质量责任。3、严格坚持工序质量“三检制”、“挂牌制”,做到上道工序不达标不进行下道工序施工，对特殊工序编制专项作业指导书。4、在施工中，确保质量体系的全面贯彻运用并保证畅通无阻。五、技术保证措施100 1、施工前、技术负责人组织施工员、内业、质安员认真学习有关规范、施工工艺及操作规程，熟悉图纸，做好图纸会审工作，有针对性地编制实施性施工组织设计。2、认真作好各项技术交底工作3、针对该工程施工的重点、难点，建立QC小组，制定详细的施工工艺流程卡，严格按卡施工，确保工程质量。4、严格按图施工，凡因施工或业主要求变更的，必须办理设计变更通知或审核单，经设计单位同意后才能施工。5、严格技术复核制度，轴线、标高测量施测后，应由施工员、质量员复核无误后，才能在建筑物上作出标记，隐蔽工程应由监理、设计院、业主共同检查合格签字后，才能进入下一道工序。6、技术负责人要经常检查各种记录、报告，发现问题及时处理。内业员要整理好各种资料，施工员作好施工日记。7、装修工程做好“样板间”，坚持样板开路制度，外墙砖应先做样板墙，色彩协调、天棚作法、管线安装、卫生洁具、门窗安装等全部装修内容，待检查合格，业主、设计、监理满意，施工人员参加学习后，再全面展开装修工作。8、认真作好各种施工技术档案的收集、整理工作。六、原材料质量保证措施1、对原材料材质标准把关。材料员对原材料、成品和半成品应先检验后收料，不合格的材料不准进场。2、原材料要具有出厂合格证或法定检验单位出具的合格证明。100 钢板、钢筋、水泥还应注明出厂日期、批号、数量和使用部位，抄件应注明原件存放单位和抄件人并签章。3、对材质证明有怀疑或按规定需要复检的材料，应及时送检，未经检验合格，不得使用。4、各种不同类型、不同型号的材料应挂标签、分类堆放整齐。水泥、钢筋、钢结构构件在运输、存放时需保留挂牌，按批量分类，并注意防锈蚀和污染。七、计量保证措施1、严格执行我公司的计量检测网络。2、砼、砂浆、钢筋焊接接头由内业员按规定要求提出取样计划，由试验员取样送试验室检验，不合格不得使用。3、砼搅拌站严格按配比投料，水泥、砂、石要每盘过秤。4、现场设立砼快速测强点，由试验员负责操作，为拆模提供依据。八、质量检查措施正对工程施工过程中的检查应公布于现场宣传墙报上，督促施工人员定期进行整改。1、现场质量检测的内容（1）在工序交接时的质量检测，即对本工程重要的工序，在自检互检的基础上，还要组织专职质量员进行工序交接检查。（2）隐蔽工程质量的检测验收，凡是属于隐蔽工作的均应检查认证后方能隐蔽。（3）各分项分部工程质量检测，即在施工过程中对每一分项分部的施工过程质量控制。2、现场质量检测的具体方法100 （1）目测法：即根据质量标准进行外观目测或触摸、敲击，可采取看、摸、敲、照四种手段。（2）实测法：即通过实测数据与施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照的方法进行检测。可采取靠、吊、量、套四种方式。（3）试验检测：即通过试验的手段，才能对质量进行判断的检测方法。如钢筋对焊、电渣压力焊、搭接焊接头进行拉力试验，检测其是否质量合格。九、质量控制措施1、主体施工质量保证措施（1）建立健全施工现场质量保证体系a、建立健全施工现场质量岗位责任制，充分发挥各级人员的积极性，切实做好岗位本职工作。b、现场质量岗位责任制有：项目经理质量岗位责任制、施工工长质量岗位责任制、质量监督员岗位责任制、材料员岗位责任制、技术负责人岗位责任制、班组长岗位责任制等，岗位责任制内容明确具体，使责任人时刻把握住“质量第一、预防为主”的方针。（2）施工现场成立质量管理小组a、施工现场成立以项目经理为组长，技术负责人为副组长的质量管理小组，组员包括工长、技术员、材料员、试验员、资料员、测量员、班组长。b、质量管理小组定期开展质量管理活动，组织相关人员进行质量学习、检查、讨论，对有争议性的质量问题及时上报公司有关部门并及时解决。100 （3）建立质量“三检”制度，施工班组和个人都必须严格进行“三检”检查，任何不符合标准要求的产品不能够进入下道工序，且当日产品当日检查。2、主体重点部位施工质量保证措施（1）支撑架体施工措施a、建立分管工长责任制，架子工工长是架体质量、安全的主要负责人，加工工长在支撑体系搭设前必须先编制支撑承重脚手架搭设方案，并向工人、班组长进行技术交底。b、支撑架体采用钢管脚手架，分别沿结构方向通常连续设置，使支撑架体在同一施工层内保持整体受力。支撑架体底部应设置扫地横杆和垫板，上部应设置剪刀撑，以便加强支撑架体的刚度、稳定性和强度，确保柱、梁不发生位移。（2）梁、板模板施工措施a、模板施工由分管工长负责，建立分管工长责任制，分管工长负责模板施工方案编制、质量检查、验收技术等。b、梁模板采用木模板在模板施工前必须先复核轴线、标高，正确后才能支模。支模时，当柱截面大于600，梁净高大于700的，为保证构件成形尺寸正确，模板采用—40*3的对拉扁铁按规定设置：按柱竖向每700设一道，梁横向每300设一道。当梁跨度4m≤L＜9m时，梁底模板按跨度的2‰起拱；当主梁跨度为≥9m时，按3‰起拱；悬臂梁按设计要求0.4%起拱。十、保证砼质量的措施100 1、浇筑砼实行挂牌制，划分责任、明确职责，谁捣固谁负责把关，并监督捣固人员逐段振捣密实，发现问题及时处理，以免造成质量事故，确保砼振捣密实。2、砼浇筑后及时进行覆盖，安排专人负责浇水养护工作。十一、保证钢筋质量的措施1、对现场的钢材严格把好质量关，每批进场的钢筋必须有出厂质量合格证明书和检验报告，并经现场试验人员分批挂牌标识见证取样检验合格后方可下料加工制作。焊条规格、型号、焊缝高度、宽度等应符合设计要求。2、进场的没每批钢筋用完后，钢筋工长、试验人员必须在试验报告合格证明书上注明该批钢筋所用楼层的部位，以便今后对结构进行分析，确保工程质量。3、由专业放样工程师对钢筋进行放样前认真熟悉图纸，并认真核对下料单。4、对结构复杂的构件，采取对照实物的方法进行放样。5、对钢筋加工质量的要求：（1）钢筋形状正确，平面上没有翘曲和不平的现象；（2）钢筋末端弯勾得净空直径不小于钢筋直径的2.5倍；（3）弯曲点处不得有裂缝，为此，对Ⅱ级钢筋不能弯过头再弯回来；（4）钢筋弯曲成型后允许全长偏差±20mm，弯起钢筋的弯起高度偏差±5mm，箍筋边长偏差±5mm。6、对焊接头的质量检验100 ①班前试验，每班正式开始对焊前，必须先焊两个试件，通过冷弯合格后，方准正式生产。②焊工自检：要求焊工要有主人翁的责任感，在思想上要重视焊接质量，如本人发现或怀疑某些焊接头有缺陷时，应主动剔出重焊。③生产检验：成品接头的检验方法和抽样数量可按有关规定的要求进行。④焊接钢筋的人员必须经过培训，考核合格后，持证上岗作业。7、为防止在浇筑砼时施工人员对楼板负筋的踩踏，搭设活动跑道随操作面移动，同时派钢筋工值班，对损坏钢筋及时修复。8、钢筋工程偏差控制钢筋加工的允许偏差项目允许偏差（mm）受力钢筋顺长度方向全长的净尺寸±10弯起钢筋的弯折位置±20箍筋内净尺寸±5钢筋安装位置的允许偏差和检验方法项目允许偏差（mm）检验方法绑扎钢筋网长、宽±10钢尺检查100 网眼尺寸±20钢尺量连续三档，取最大值绑扎钢筋骨架长±10钢尺检查宽±5钢尺检查受力钢筋间距±10钢尺量两端、中间各一点，取最大值排距±5保护层厚度基础±10钢尺检查梁、柱±5钢尺检查板、墙、壳±3钢尺检查钢筋弯起点位置20钢尺检查预埋件水平高差5钢尺检查中心线位置±3，0钢尺和塞尺检查十二、保证砌体质量的措施1、砌体必须经检验合格后方可使用。2、砌体施工前必须浇水，其含水率为10—15%。3、不得使用标号过高的水泥和过细的砂子拌制砂浆，严格执行施工配合比，不得不经试验随意更换材料，要保证砂浆搅拌时间。4、不得使用未经处理的桶底砂浆或隔日砂浆，尽量做随拌随用，一般情况下3—4小时内用完，气温较高时可控制在2—100 3小时，防止沉底结硬。5、采用揉挤的砌筑法，不得采用推尺铺灰法或摆砖砌筑法。6、严禁干砖上墙，砌筑前应提前浇水，水浸湿砖10mm深左右。7、每砌完一步架砖都应进行竖缝的刮缝和塞缝，以减少外墙渗漏点，提高砌体强度。8、在砌筑时应统一安排施工留搓，尽量减少留搓部分，减少留搓洞口对墙体的削弱，以利于房屋整体性。9、砖墙的转角处和纵横交接处应同时砌筑，对不能同时砌筑的而必须留搓时，应砌成斜搓，斜搓长度不应小于高度的三分之二。如留置斜搓有困难时，除转角外，也可以留直搓，但必须砌成阳搓，并加设拉结筋，其数量为每半砖墙厚放置一根直径6mm的钢筋，间距沿墙高不超过500mm，埋入长度从墙的留搓处算起，每边均不小于500mm，其末端应有90°弯钩。十三、保证装修工程质量的措施总体控制措施：坚持样板开路的原则，以样板优良为基准，确保整个工程装饰装修部分优良。1、装修前编制详细的装修施工方案报业主、设计及监理审核批准后再进行实施。2、进行详细的施工交底，包括施工程序、施工工艺、操作方法的交底。3、对各专业的装修施工人员进行专门培训，包括新工艺的操作方法、新材料的使用方法等。100 4、严格把好装修材料进货质量关，购进使用的材料必须是我单位长期使用、质量信得过厂家生产的产品，并且有产品合格证。5、严格要求操作人员按照操作程序和操作方法进行施工，并设工长跟班指导、监督、检查。十四、保证安装工程质量的措施1、实行优质工程目标管理，对质量管理人员进行专门培训，组织质检小组进行不定期检查，实时组织质量分析。2、在分部工程开工前，工长对班组进行图纸、技术、安全施工配合等全面交底，关键工序应单独交底。3、预埋阶段，加强责任制，浇灌时责任明确到位，做好执勤记录，谁值班谁负责，确保预埋质量。4、材料采购员应对货源单位进行资格审查及质量情况调查，设备、材料入库做好设备开箱记录，辅材应认真检查是否符合规范要求，禁止使用不合格品。5、对操作工人进行技术培训及安全教育，若在施工中发现违反安全操作规程者，根据情况作严肃处理。6、施工工程中的修改、材料代用等必须有手续，须经甲方同意，不得随意更改。7、坚持“交接班制”，上道工序不合格，不准进行下道工序的施工。凡是隐蔽工程记录都要经建设方及监理方签字，并做好原始记录的保管。8、及时对每个分部工程的工序交接、隐蔽进行检查与评定，提出预防措施，加强监控，对压力试验、但即使车、系统调试、质量检验等严格按各质量报表要求填写准确。100 9、配备专门的质检员，加强现场施工质量监控、检查，对违反操作规程、技术措施的立即通知整改。十五、雨季施工质量保证措施雨季期间每天注意收听天气预报（长短期及当天），详细了解天气情况，尽可能避开下大雨时浇筑大面积砼。如果突然下大雨不能继续浇筑时，应以塑料布覆盖，不让雨水直接冲刷刚浇筑的砼面，并在砼接茬处将砼振捣密实不见厚石子，同时根据该断面砼受力情况，应加足够的插筋。如是短时阵雨，在浇筑砼终凝前雨停时可继续浇筑砼。在砼浇筑前应先在接茬处先铺以与砼同强度的砂浆（1-2cm），然后再浇砼。如在不能留缝处则应采用大棚遮盖续浇至可留缝处。如果雨期较长，超时终凝时间，则应注意保养，待已浇砼达到10Mpa以上时可继续浇筑，但应先将接茬面剔毛，然后再铺上1～2cm厚与原砼强度相同的砂浆。第三章安全文明施工保证措施第一节安全施工保证措施根据工程项目的结构类型、针对施工现场周围环境因素等方面制定本工程项目的施工现场安全生产管理措施。从始至终坚持。“安全第一、预防为主”的方针，由项目经理担任该项目的安全生产第一责任人，对整个工程的安全、文明施工管理实行统一协调、调度管理。一、安全管理目标1、四级以上重大伤亡严重率：0。2、一般轻伤频率≤3‰。3、创“无事故工程”。4、优良工地。二、安全保证体系及职责项目部安全保证体系见下图：各职能人员安全职责如下：工人项目副经理项目经理装饰施工队负责人项目专职安全员各施工作业队班组长机务员安装队负责人项目技术负责人100 【项目经理、项目副经理安全职责】．对本单位工程安全生产工作负全面领导责任，主管生产的项目副经理对本单位工程安全生产负直接领导责任。对行政干部和工程技术人员进行安全教育，及时纠正或处理忽视安全的思想和行为，对安全生产有成绩的单位和个人进行表扬或提出奖励意见。贯彻预防为主、安全生产要同生产工作同时计划、布置、检查、总结、评比、做到安全工作经常化、制度化、具体化。做到在任何情况下都能保证生产安全。参加本单位的安全检查，对查出的问题，进行分析，提出改进措施。【项目技术负责人安全职责】对本单位工程安全生产工作在技术上负全面责任，贯彻执行国家在安全方面的技术法规和各项制度。对行政干部和工程技术人员进行安全技术知识教育，认真组织学习安全技术操作规程。对新入厂施工人员进行三级安全教育。100 组织认真制定安全技术组织措施。提出新技术、新机具合理化建议，不断改善劳动条件和操作环境。【安全部门职责】在行政和技术部门领导人的指导下，督促和监督所属单位对安全政策、法令、规章制度和上级指示、决定的贯彻执行，并根据本单位工程及业务系统的具体情况制定具体的实施办法。参与编制和审查施工规划、施工组织设计、年度生产计划以及复杂工程的安全技术措施，并督促和监督执行。三、、安全管理措施1、严格贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》工程施工前再次认真地组织全体施工人员学习《建设工程安全生产管理条例》，认真搞好安全工作。2、安全规章制度和安全管理纪律安全生产是企业的头等大事，生产必须保证安全是企业必须遵守的原则，参与项目施工管理的各级人员必须认真遵循和落实各自的安全生产责任制，自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度。安全规章制度①工程指挥组安全生产制度：项目指挥组制订具体的项目安全施工制度，重视安全工作，把安全工作摆在议事日程上常抓不懈．并建立领导安全值日制度，安排好安全生产工作和认真检查安全生产的落实情况。②责任分解落实制度：以项目指挥组组长、现场项目经理为第一责任，职能部门各负其职，齐抓共管，负责日常安全生产的监督、管理工作。③安全生产教育制度：100 a、在工地上广泛开展安全生产的宣传教育，公司要做好三级教育中的一级教育，工程处(直属部)及现场项目经理部做好二、三级教育，工程处及项目经理部要制定经常性的安全教育制度，对进场的职工、民工必须进行入场安全教育。b、各级管理人员必须加强业务学习，提高政策思想水平，熟悉安全技术知识，做好安全工作。c、承担施工任务的各班组应进行经常性的班前、班后岗位安全检查，质安员应对整个工地进行巡回安全检查．工程处及项目经理部管理人员在检查生产、质量的同时必须检查安全。④安全生产检查制度公司每季度组织一次全面性的安全检查，各有关部门参加；工程处(直属部)每月组织一次检查．各相关科室参加：项目经理部每半月和每旬组织一次安全大检查，公司生产计划安全部在施工过程中进行经常性的预防检查，及时发现隐患，消除隐患，保证施工正常进行。动力部、租赁公司、工程处(直属部)有关专业人员应定期对施工机具、物料提升机、塔吊、脚手架的安全问题或存施工中存存的普通性安全问题进行单项检查。四、施工现场及周围安全防护措施为了确保施工期间临近施工现场的道路、行人、车辆、住户的安全，保证现场周围良好的居住环境，必须按以下要求进行施工：1、施工现场严格遵照安全文明施工的要求，做好现场周围遮挡，围墙高度不低于2.5米，表面抹灰刷白作装饰，做到整洁、美观，保证不多占业主规定范围以外的道路，保证场外交通通畅及行人安全。100 2、在显眼的围栏上方设置工程安全标牌，严格加强高空防坠、高处作业的安全管理工作。根据现场实际情况作好首层安全防护工作。人员车辆安全通道用安全标志给予醒目的安全提示。3、安全防护棚、防护栏：①安全防护棚、防护栏的设计必须符合规范和施工要求。②安全防护棚，防护栏搭设规格、质量必须符合设计要求，其承载力、刚度、强度、稳定性应满足设计和施工要求。③对搭设防护棚、防护栏所采用的扣件、安全网、木板等材质均应符合使用要求，并应抽样检验，合格后方能使用。五、脚手架安全措拖工程施工外脚手架采用悬挑外架、悬挑构件采用型钢。1、外脚手架搭设要求(1)脚手架跟随工程施工进度搭设，一次搭设高度不应超过相邻连墙件以上二步。(2)边脚手架应从一个角部开始并向两边延伸交圈搭设。(3)定位依次竖起立杆，将立杆与纵横向扫地杆连接固定，然后装设第一步的纵向和横向水平杆，随校正立杆垂直之后以于固定，并按此要求继续向上搭设。(4)在设置第一排连墙件前．应按要求设置一定数量的抛撑。(5)剪刀撑、斜杆等整体拉结杆件和连墙件应随搭升的架子一起及时设置。2、外脚手架使用要求(1)水平投影作业层每1m2架面上使用的施工荷载(人员、材料和机具)不得超过4KN／m2。100 (2)架板上堆放的砂浆和容器总重不得大于1．5KN。(3)在架面上设置的材料应堆放整齐、稳固，不影响施工操作和人员通行。(4)在作业中，禁止随意拆除脚手架的基本构架杆的整体性杆件，连接紧固件和连墙件，确因操作要求需要临时拆除时，必须经主管人员同意，采取相应弥补措施，并在作业完毕后，及时予以复原。(5)工人在架上作业时，应注意自我安全保护和他人的安全，避免发生碰撞、闪失和落物，严禁在架上戏闹和坐在栏杆上等不安全处休息。3、外脚手架拆除(1)外架拆除前由项目经理召集有关人员对工程进行全面检查，确认已不需要脚手架时，方可进行拆除。(2)拆除外脚手架前应进行安全技术交底。(3)拆除脚手架，应设置警戒区，并应专人负责警戒。(4)拆除脚手架前，就将脚手架上的遗留材料、杂物等清除干净。按自上而下，先装者后拆，后装者先拆的顺序进行。一般的拆除顺序为安全网—栏杆—脚手板—剪刀撑—大横杆—小横杆—立杆。(5)不准分立面拆架或在上下两步同进进行拆架。做到一步一清，一杆一清。剪刀撑应先拆除中间后再拆两头扣。拆立杆时应先抱住立杆再拆开最后两个扣。所有连墙杆等必须随脚手架拆除同步下降。所有杆件和扣件在拆除时应分离，不准在杆件上附着扣件或两杆连着送到地面。六、“三宝”、“四口”临边保护措施为保证施工场地外侧行人及车辆的安全，在围墙上写出警示标语，提醒行人不要在建筑物周围长时间停留。为防止高处坠落及物体打击，在进行高处作业时应根据中华人民共和国行业标准JGJ80—9l100 《建筑施工高处作业安全技术规范》及JGJ59—99《建筑施工安全检查标准》。正确使用“三宝”(即安全帽、安全网、安全带)，加强对外脚手架、“四口”(楼梯口、预留洞口、通道口、基坑、楼板、屋面、井字架)等临边的安全防护。七、施工用电安全措施1、现场照明(1)一般场所采用220伏电压。危险、潮湿场所和金属容器内的照明及手持照明灯具，应采用符合要求的安全电压。(2)照明导线应用绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。(3)照明灯具的金属外壳必须接地或接零。单相架路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。2、架空线(1)架空线设在专用电杆(水泥杆、木杆)上。(2)架空线应装设横担和绝缘子、其规格、线间距离、档距等应符合架空线路要求，其电杆板线离地6m以上应加绝缘子。(3)架空线一般离地4米以上，机动车道为6米以上。3、电箱(配电箱、开关箱)(1)电箱应有门、锁、色标和统一编号。(2)电箱内开关电器必须完整无损，接线正确。各类接触装置灵敏可靠，绝缘良好。无积灰、杂物，箱体不得歪斜。(3)电箱安装高度绝缘材料等均应符合规定。100 (4)电箱内应设置漏电保护器，选用合理的额定漏电动作电流进行分极配合。(5)配电箱应设总熔丝、分熔丝，分开关。零排地排齐全。动力动力和照明分别设置。(6)配电箱的开关电器应与配电线或开关箱一一对应配合，作为分路设置，以确保专路专控；总开关电器与分路开关电器的额定值、动作整定值相适应。熔丝应和用电设备的实际负荷相延配。八、施工安全台帐建立1、项目部设置专人建立施工安全台帐资料，对相关安全资料进行收集、整理。2、施工安全检查记录资料填写真实，完整。3、对工程安全资料做到齐全、准确、符合要求。九、保卫措施l、在工地成立现场保卫组，保卫人员昼夜值班，认真负责，杜绝治安事件的发生。2、严禁盗窃、赌博、打架斗殴和其它违法违纪行为，违者将按有关法规制度追究当事人责任。3、严格遵守当地外来人口临时就业管理规定、户籍管理规定，作好劳务人员的管理工作。4、严格遵守政府相关规定，与相关单位搞好协作。5、积极配合辖区派出所和业主保卫部门搞好治安管理工作，严格遵守有关社会治安管理的规章制度。第二节文明施工保证措施100 施工现场文明施工是现代化施工的一个重要标志，是施工企业的一项重要管理工作，是企业精神文明建设的重要内容。为加强施工现场管理，提高文明卫生管理水平，各种材料、成品、半成品定位堆放交通畅通、排水成网、标志醒目、实行硬化地坪施工场地，杜绝“晴天尘土飞扬，雨天满地泥浆”的情况出现。合理、优化施工平面布局，达到文明施工样板工地的标准。一、施工管理标准1、对全体参建人员进行文明施工教育，强化文明施工意识。2、严格按照“文明施工”的有关规定组织施工，严格遵守业主、城建监察等有关单位的规定。3、在施工现场入口醒目处设置“五牌二图”．二图为“总平面布置图”、“项目经理部组织构架及主要管理人员名单图”，五牌分别为“工程概况牌”、“安全纪律牌”、“安全生产、文明施工牌”、“安全无重大事故计时牌”、“防火须知牌”。4、在施工现场周围砌筑临时围墙，与外界隔离，进行封闭施工，封闭管理，施工围墙高度不低于2．5米，粉刷刷白，写上宣传标语和作彩画处理。工地入口处进行绿化建设。5、教育现场职工和民工严格遵守现场制订和业主制订的各项规章制度，施工现场严格按照“一标五规范”标准组织施工。现场设置标志牌及警告牌，派专人值班，与工程无关人员未经许可不得进入施工现场，参与施工的人员佩戴胸卡，实行统一管理。6、加强现场平、立面管理，对供应到现场的材料，分别按规格型号、品种入库和堆码整齐，拆下的模板、支撑及时清理，现场供电、供水有组织，建筑垃圾要及时清理，保证场内道路畅通。100 7、一切必须服从本合同工期要求，所有管理人和操作人员必须高标准、严要求，不得违章指挥，违章作业。8、工地入口处设置简朴、规整的大门，门口设工程标志牌，标明工程名称、施工单位、工程负责人姓名、监督电话号码等内容，工地必须有醒目的安全标语，危险处有警示牌，设各操作棚有“安全操作规程”牌等：针对施工现场情况设置宣传标语和黑板报，适时更换内容。9、建立文明施工岗位责任制，按区域划分，实行专人管理，做到清洁整齐。10、施工现场建设的食堂、厕所等必要的生活和卫生设施，其标准和卫生设施条件必须符合文明工地要求。二、文明施工组织管理机构1、项目经理部建立施工现场管理领导小组，由主管施工生产的副经理挂帅，质安部门主抓，有关部门主要负责人参加。2、各施工现场均应成立以工程作业队长为组长，项目部副经理为副组长，质量、安全、消防、保卫、材料、设备、行政、宣传等管理人员参加的文明施工管理小组，加强领导齐抓共管。实行个人岗位责任制。三、施工管理制度(1)现场文明施工管理工作应从思想认识入手，增强各级领导搞好文明施工的责任感和自觉性。(2)各作业队必须建立健全文明施工管理制度，抓好制度、岗位、人员“三落实”，并在“抓早、抓严、抓落实”上下功夫。100 (3)充分做好施工准备工作，各单项工程在开工前都应编制好施工组织设计，把文明施工纳入其中，科学进行施工总平面设计，做到合理布置物、料、机具和各种施工生产和生活。(4)强化施工现场的动态管理，形成三级定期检查制度。①各工程作业队在下达各工种、工序的施工任务时，采取书面技术交底的形式，对文明施工提出具体要求。每天的班前班后由施工技术员(工长、技术员)和安质人员深入工地每个角落进行检查。②各工程作业队每月应紧密结合质安检查活动，组织文明施工检查，要按专业、标准全面进行，按规定填写表格，计算考评结果并张榜公布，同时将检查结果上报主管部门，作为督查考核的依据之一。①现场文明施工检查小组由施工技术科牵头组织，设备物资科、安质科分别按各自职责范围每季度对工地进行抽查考评，年终进行总评。第四章工期承诺及保证组织措施一、工期承诺1、工程总工期120天。确保在120天内完成本次招标范围内的全部工作。二、组织保证措施(1)工期保证体系100 (2)联合体成立工程领导小组，每半个月在施工现场召开一次协调会，检查工程进度，解决现场存在的人力、物力、资金等方面的问题。(3)项目成立由项目经理、项目副经理、专业施工员、作业班组长组成的工期实施小组，层层定量、定时、定位下达计划任务，及时调整和补充进度快慢的应急措施，确保阶段进度按计划进行。(4)成立由业主、监理、公司和项目、土建、安装及专业单位的现场协调小组，每周召开现场协调会，协调会检查各单位进度完成情况施工质量情况，找出影响工期的原因，采取相应补救措施，并安排下周工程进度和解决急需落实的问题。三、人、材、物保证措施l、人员保证施工现场配备我方经验丰富的优秀施工管理人员及操作班组承担本项目的施工任务，确保精兵强将上前线，力争以一流的速度建好本工程。100 a、管理人员：项目经理部由技术素质高、组织能力强、作风优良的人员组成。人员配置按管理人员表中的一次配齐，不宜提倡一个人干两个人工作的方法，在施工中发现管理人员力量不足时，应立即从公司抽调骨干补充。b、操作人员：按劳动力计划表中需求量组织人员进场，对进场操作班组也采取竞标的方法，优胜劣汰，保证进场队伍素质高、技术过硬、人员充足。施工中，合理、均衡安排劳动力，提高施工效率。c、配备足够数量的钢管及模板等施工辅料和周转材料，各种辅料如模板、架子需用量按能同时施工三层的模板、架子备料，各种材料确保供应，以利施工连续进行。d、加大劳动力投入，在劳动力组织上采取两大班满负荷作业法加快施工速度。2、材料保证a、材料质量过关是确保工期的重要条件之一，应作到坚持原则，严把材料关，认真检查、认真验收，避免工程上用了不合格材料返工带来的工期耽搁。组织多家货源，现场按进度表提前备足施工需要的材料，绝对不能出现停工待料的现象。b、配备足够数量的钢管、模板等施工辅料和周转材料，各种辅料如模板、架子需用量按能同时施工三层的模板、架子备料，各种材料确保供应，以利施工连续进行。3、资金保证保证专款专用，不挪作他用。工程款拨付后，按合同任务书按时发放工人工资。四、施工技术保证措施100 (1)项目部建立以项目技术负责人为首的技术管理网络体系，实行技术人员岗位承包责任制，逐级责任到人，一级抓一级，确保技术工作的准确性与严密性，解决工程中遇到的技术难题，减少施工失误，避免因此带来的停工、窝工现象。(2)为加强技术管理，本工程拟选派从事多年施工技术管理的技术人员出任项目技术负责人。(3)制定详细的周、旬、月施工进度计划，存正常情况下确保严格按照施工总进度控制网络图中的控制计划完成，并定期、不定期的进行检查、复核具体的完成情况(包括部位、项目、工序)，发现未按周、旬、月计划完成的，及时查找原因，并对施工组织进行调整，确保各阶段按时完成，如遇特殊情况本周、旬、月未完成的计划，应在下月、旬、周内追赶回来。五、雨季施工工期保证措施1、施工现场作好排水沟及降水井，进行有组织排水。2、组织足够的污水泵，有水就抽，保证雨停后即能复工。3、随时保证现场排水系统的畅通，对水泥、钢材等易受水影响的材料采取必要的防护措施。雨季施工应对临时排水系统进行检查、疏通或加固，防止场内地面水流入建筑物基坑内。4、准备好一定数量的编织布作为避雨遮挡，保证雨天不间断施工。5、室外工程因雨停工时，应把人力、物力调配到室内抢工期，弥补一部分损失的工期。第五章施工主要工序第一节施工准备一、施工组织准备100 1、施工动员我方中标后，将利用半天时间进行施工前动员，主要内容是：(1)介绍本工程基本情况和建设意义。(2)讲述工程概况和工程特点，施工总体进度安排和注意事项。(3)明确工期目标、质量目标，强化质量、工期、安全、文明施工及环保意识。(4)强调本工程高起点、高速度、高标准建设的具体要求。(5)做好上场准备工作。施工动员逐级进行，普及率达95％以上，使参战人员以饱满的热情，高昂的士气，以实际行动按期、优质、安全的完成施工任务。2、人员配备(1)本工程列为我方第一位的重点形象窗口项目工程，公司总部作为现场项目经理部的坚强后盾，从人、财、物上保障工程各方面的需要，全力以赴满足施工现场需要。(2)施工现场配备我方经验丰富的优秀施工管理人员及操作班组承担本项目的施工任务，确保精兵强将上前线，力争以一流的速度建设好永平县中心敬老院工程。施工人员配备见附表。二、施工现场准备临时供水、电工程在进场3天内完成，临时生产、生活房屋及机械安装调试工作在进场后3天内完成。三、材料准备100 立即根据施工图纸及时提出材料需用计划，特别是钢材及辅料按需用量及时联系、及时组织运至现场，不出现窝工待料的情况。对各种材料进行询价，了解材质情况，并作好砼、砂浆的试配工作。四、机械设备准备把我方先进适用的机械设备投入到本工程的施工当中，按需要及时组织进场，并做好基础及安装准备工作。施工机械配备见附表。五、辅料准备因工程面积大，各种辅料如模板、架子需用量大，按能满足施工要求的模板、架子备料，辅材需用量提前做好计划安排。第二节测量施工现场配经纬仪二台，自动调平水平仪二台及其它测量设备，并配备专业的测量人员，确保测量成果的精确性，确保所有数据准确无误。l、房屋定位放线依据总平面图提供的控制坐标进行房屋的定位放线，放出办公综合楼、单身宿舍楼四角的主要控制轴线，放出建筑物位置，主要轴线引至房屋外作固定标记。定位放线及标高确定必须经业主、监理签证认可，并作定位放线图存档。2、平面控制网和主轴线的设置场区总控制网采用轴线法布网，控制点设置于通视条件良好、视线无阻碍、也不易被施工车辆碰撞的地方。室外轴线控制网点兼作高程控制点，做法如后图：100 建筑物控制点设于重要的控制轴线上，控制点在可能的情况下，应尽量引到周边围墙，固定在周围建筑物上。轴线控制点距基坑至少5米以外，采取浇筑砼保护，并标出轴线名称。基础开挖后，利用控制轴线把所有轴线分别引测到基坑边，距坑边不小于2米的位置，并打上木桩。基础支模、扎筋以这些木桩作为控制点。木桩做法如下图所示：3、高程控制点的设置建筑物的标高根据业主确定的己知高程点引测到施工现场固定，并在建筑物上设置标高控制基线，地下室标高由基坑四角往下引测，楼层标高由外墙或电梯井往上引测。(1)当建筑物一层完工后把高程引测到柱子上，再由柱子用卷尺向上引测。(2)基坑开挖、支模、浇砼、砌砖的过程必须标高随时跟随，保证尺寸正确。100 (3)所有的标高引测必须使用统一的一个高程点。(4)施工过程中，高程控制要注意建筑物的沉降，对建筑物的沉降数据应及时提供给设计，以便根据需要调整高程。4、轴线控制轴线垂直投测采用经纬仪。轴线垂直引测的基准控制线尽量利用测量仪器的最大允许测量范围从一个基准面上引。控制轴线引至楼面后应闭合，对闭合差进行调整分配。分轴线尺寸时应从一个方向分划出主要控制轴线，再从这些控制轴线细化各条梁的轴线。竖向轴线测量时，采取逐条竖向轴线向上投测，各层均应由初始轴线向上投测，要求层间垂直度测量偏差不超过±3mm，建筑全高垂直度测量偏差不应超过3h／10000且不大于±20mm。使用尺子应利用尺子的可测量范围，减少尺寸传递次数，避免累积误差。5、楼层水平、竖向误差控制高程、轴线传递时必须严格控制误差，不能把误差累积传递，各层产生的误差应最大限度地在本层调整消化，保证结构垂直及水平偏差不超规范。6、沉降观测(1)沉降观测水准点的设置在施工现场建筑物外埋设不少于3个水准基点，水准基点设置应以保证其稳定、可靠为原则。并根据施工现场情况设置。水准点做法如下图：100 （2）沉降观测点设置沉降观测点个数、观测点位置按设计要求，观测点做法详见下图：(3)沉观测要求①沉降观测点设置完毕，即进行首次观测，以作为今后观测的基础数值。②上部结构每完工一层观测一次：③基础降水施工时。应对周围房屋进行沉降观测，并对现场周围情况进行随时观察。④结构施工完至竣工验收，根据施工进度每一至三个月观测一次，竣工验收时，应将全部沉降观测结果整理好，作为竣工验收资料存档。⑤当沉降观测发现异常情况时，应增加观测次数，并及时通报相关单位进行处理。100 ⑥竣工验收后，第一年每三个月观测一次，验收使用一年后可每半年观测一次。第三节土方开挖1、基坑开挖，应设排水措施。2、测量放线应定出开挖宽度，包括工作面宽度、放坡段的水平投影宽度。3、开挖基坑不稳定时，应采用临时性支撑加固，此时预留宽度增加100~150mm。4、土层应分层开挖，当开挖至基坑底部时，应预留200~300mm一层土不挖，用于人工清理，以防止对地基土的扰动。5、当在地下水位以下挖土，应在基坑四周挖好临时排水沟和集水井，把地下水位降至坑槽底部以下500mm。6、挖出的土方应及时运离基坑边缘1m以上的距离。7、基坑挖完后应进行验槽，并作好记录。第四节基础钢筋混凝土工程1、基坑验收合格后，方可进行垫层砼浇筑。2、垫层达到一定强度后，在其上放线、支模、绑扎板、柱、梁钢筋，板（底部钢筋片网）的钢筋的弯钩朝上，用事先预制好的砂浆垫块支垫板筋保护层50mm100 厚，保证位置正确。柱的插筋下端要弯制成直角弯钩，平直长度为200mm，与梁钢筋绑扎牢固（可用电焊点焊固定在梁钢筋上或用枋木将插筋固定在基础外模板上，以防止在浇筑砼时因振动而发生位移）。3、在浇筑砼前，模板和钢筋上的垃圾、泥土和钢筋上的油污等杂物，应清除干净，模板应浇水加以湿润。4、浇筑柱插筋部位时，应特别注意插筋位置的正确，边浇筑边检查，防止造成位移和倾斜。在浇筑现浇柱下基础时，应先铺一层5-10mm厚的砼，并捣实，使柱子插筋下段和钢筋网片的位置基本固定，然后再对称浇筑。5、基础砼应连续浇筑，浇筑时应先使砼充满模板内边角，然后浇中间部位，以保证砼密实。6、有关砼的原材料、搅拌、运输、振捣等要求严格按“主体工程”中的“砼工程”的相关要求进行施工。7、砖基础的砌筑按M10混合砂浆砌MU10粘土实心砖厚240，抹灰用1：3水泥砂浆双面粉20mm厚，在低于地面60mm处设置连续的水平防潮层，1：3防水砂浆防潮层30mm厚分3层粉（加5%防水剂）。第五节主体钢筋工程一、施工要点1、钢筋的检验：100 根据该工程的施工图纸，计算出各部位所需规格的钢筋数量，按施工进度计划要求，分批备料，每次购回的钢材应认真检查出厂标牌(生产厂名、生产日期、钢号、炉号、钢筋级别及直径等)及质量证明书，并经复验合格后方可使用。2、钢筋的配料：在施工前，必须熟悉施工图纸，再按施工图纸设计的尺寸及相关技术要求(如：保护层厚度、锚固长度、接头部位及方式、抗震列度等)，准确计算出“钢筋配料单”，对形状复杂的构件，可采用“放大样”的方法进行翻样确定。若在设计或翻样时有疑点或发现施工图中有错漏之处，应会同项目技术负责人或设计人员弄清技术要求和设计意图后，再下发配料单，进行加工制作。3、钢筋的加工：钢筋配制采用现场(详施工总平面布置图的相应位置)集中机械调直，机械下料，机械弯曲成形。4、钢筋的堆放：钢筋要堆放在施工总平面布置图指定的场地内，钢筋堆放要进行挂牌标识，标识要注明使用部位、规格、数量、尺寸等内容。钢筋标识牌要统一一致。钢筋要分类进行堆放，如直条钢筋堆放在一起，箍筋堆放在一起。钢筋下面一定要垫木架空，防止钢筋浸在水中生锈。生锈的钢筋一定要除锈后由现场钢筋责任工程师批准后使用。有错漏之处，应会同项目技术负责人或设计人员弄清技术要求和设计意图后，再下发配料单，进行加工制作。3、钢筋的加工：钢筋配制采用现场(详施工总平面布置图的相应位置)集中机械调直，机械下料，机械弯曲成形。100 4、钢筋的堆放：钢筋要堆放在施工总平面布置图指定的场地内，钢筋堆放要进行挂牌标识，标识要注明使用部位、规格、数量、尺寸等内容。钢筋标识牌要统一一致。钢筋要分类进行堆放，如直条钢筋堆放在一起，箍筋堆放在一起。钢筋下面一定要垫木架空，防止钢筋浸在水中生锈。生锈的钢筋一定要除锈后由现场钢筋责任工程师批准后使用。5、钢筋的保护层控制：柱、梁侧面钢筋保护层控制采用砂浆垫块，梁、柱结构放在箍筋上。底板、楼板、梁底面使用砂浆垫块，砂浆垫块可以根据钢筋规格做成凹槽，使垫块和钢筋更好地联合在一起，保证不偏移和移位。结构各部位钢筋保护层的厚度和使用垫块形式见下表。序号部位保护层厚度垫块形式1基础40mm砂浆垫块2柱30mm砂浆垫块3梁25mm砂浆垫块4板15mm砂浆垫块6、钢筋的接头选择：序号部位接头方式备注1柱竖向主筋电渣压力焊、锥螺纹接头100 钢筋接头位置和绑扎接头的长度必须符合设计要求和规范规定。2梁上部贯通筋电弧焊接头3梁下部筋电弧焊接头4构造柱电弧焊接头5各种梁柱直径大于14的钢筋在制作时均采用闪光对焊7、钢筋的绑扎：钢筋绑扎“七不准”和“五不验”：“七不准”：①已浇筑砼浮浆未清除干净不准绑扎钢筋。②钢筋污染清除不干净不准绑扎钢筋。③控制线末弹好不准绑扎钢筋。④钢筋偏位未检查、校正合格不准绑扎钢筋。⑤钢筋接头本身质量未检查合格不准绑扎钢筋。⑥技术交底未到位不准绑扎钢筋。⑦钢筋加工未通过验收不准绑扎钢筋。“五不验”：①钢筋绑扎未完成不验收。②钢筋定位措施不到位不验收。③钢筋保护层垫块不合格，达不到要求不验收。④钢筋纠偏不合格不验收。⑤钢筋绑扎未严格按技术交底施工不验收。二、质量要求钢筋安装位置的允许偏差及检验方法项目允许偏差(mm)检验方法钢筋绑扎网长、宽±10钢尺检查网眼尺寸±20钢尺检查绑扎钢筋骨架长±10钢尺检查宽、高±5钢尺检查受力钢筋间距±10钢尺检查100 排距±5保护层厚度基础±10钢尺检查柱、梁±5板、墙、±3绑扎箍筋、横向钢筋间距±20钢尺检查钢筋弯起点位置20钢尺检查预埋件中心线位置5钢尺检查水平高差+3，0第六节模板工程一、施工要点1、根据工程的具体设计，计算该工程各部位所需的模板和支架的数量，按施工进度计划要求，一次性备齐模板。2、模板设计与配制：1)、对形状简单的结构构件，根据施工图纸尺寸直接计算配制。2)、对形状复杂的结构构件(如楼梯)，采用放大样的方法配制。3、模板用材：1)、梁底模采用45mm厚清水松木板，梁侧模用20mm厚胶合板。2)、柱模板采用钢框内套20mm厚胶合板模，用螺杆拉结。3)、楼(屋)面板的底模采用20mm厚防水胶合板。4)、梁板支撑采用木枋、钢管、早拆脚手架组合。4、模板及支架安装：1)、安装前准备定位放线，保证工程结构和构件各部分形状尺寸及相应位置符合设计要求。2)、模板和支架必须具有足够的强度、刚度和稳定性，能可靠地承受新浇砼的重量和侧压力，以及施工中所产生的荷载，防止浇筑时产生变形。100 3)、模板镶缝加垫胶条，以确保模板拼缝严密，防止漏浆。5、模板安装结束，加固完毕，应将施工中产生的木屑、锯沫清扫干净，砼浇筑前应将模板用清水湿润。6、浇筑砼时派专人跟班，检查在浇筑时模板是否产生变形和移位，发现问题及时加固处理。二、质量要求：现浇结构模板安装的允许偏差及检验方法项目允许偏差(mm)检验方法轴线位置5钢尺检查底模上表面标高±5水准仪或拉线、钢尺检查截面内部尺寸基础±10钢尺检查柱、墙、梁+4，-5钢尺检查层高垂直度不大于5m6钢尺检查大于5m8相邻两板表面高低差2钢尺检查第七节混凝土工程一、施工要点1、原材料的质量要求：1)、保管和使用中应注意如下事项：·水泥入库应按品种、标号、出厂日期分类堆放，并作好相应的明显标志。做到先入库的先用，贮存时间不能超过3个月，若正常环境中存贮时间超过3个月(从出厂日期算起)，即为过期水泥，必须重新检验确定标号，并不得用于主要结构部位。100 ·贮存水泥要防止受潮。现场仓库应密闭，地面用铁板(或木板)架空30cm高，并铺设两层油毡防潮。堆放水泥离墙宽度要大于30cm，堆放的高度不得超过10包。2)、砼用砂应用中砂。砂的含泥量不得超过3%；坚固性指标符合规范要求；云母含量不得超过2%，轻物质含量不得超过1%；硫化物含量不得超过1%。3)、碎石：碎石的颗粒级配要符合规范规定，针、片状颗粒不得超过25%(大于或等于C20砼不得超过15%)；含泥量不得超过2%(大于或等于C20砼不得超过1%)；强度、坚固性、有害物质(如硫化物、有机物质)等应符合规范规定。4)、水使用自来水厂供给的自来水。2、根据现场采购回的合格原材料，送往具有相应资质的试验室进行试配该工程所需各种强度等级的施工配合比。3、砼的搅拌：1)、计量要求：按试验室出具的配合比结合现场原材料调整后的施工配合比认真计量，盘盘过磅，并将“施工配合比”在搅拌机旁挂牌公布。原材料按重量计的允许偏差不得超过以下规定(或按配合比设计的相应规定)：·水泥、外加剂混合料±2%；·碎石、砂±3%；·水、外加剂溶液±2%；2)、搅拌要求：搅拌机在搅拌砼前，应加水空转数分钟，将积水倒净，使拌筒充分润湿。搅拌第一盘时，考虑到粘附于筒壁上的砂浆损失，石子用量应按配合比规定减半。装料顺序为：石子→水泥→100 砂。每盘装料数量不得超过搅拌筒标准容量的10%。严格控制水灰比和坍落度，未经质检人员同意，不得随意加减用水量。4、砼运输：水平运输工具采用双轮手推斗车，垂直运输机具利用物料提升机。5、砼振捣：根据结构构件的断面尺寸及位置不同，分别采用内部和表面振动器振捣。1)、梁、柱及基础部分砼采用内部振动器振捣——即插入式振动棒振捣。其操作要领如下：·振动棒的操作必须做到“快插慢拔”的操作原则，并在操作过程中，应将振动棒上下略为抽动，以使上下振捣均匀。·砼分层浇筑时，每层砼厚度应不超过振动棒长的1.25倍，在振捣上一层时，应插入下一层中5cm左右，以消除两层之间的接缝，同时在振捣上层砼时，必须在下层砼初凝之前进行。·每一插点要掌握好振捣时间，过短不易捣实，过长可能引起砼产生离析现象，一般每点振捣时间为20—30s，以砼表面呈水平不再显著下沉，不产生气泡，表面泛出灰浆为准。·振动棒的插点应均匀排列，防止漏振，每次移动位置的距离应不大于振动棒作用半径的1.5倍。·振捣砼时，振动棒距离模板不应大于振捣器作用半径的0.5倍，并不宜紧靠模板振捣，且应尽量避免碰撞钢筋及预埋件。2)、砼垫层及楼(屋)面板的砼采用表面振动器振动——即平板振动器振动，其操作要领如下：·平板振动器在每一位置应连续振动一定时间，正常情况下约25—40s，并以砼面均匀出现浆液为准，移动时应成排依次振捣，前后位置和排与排间相互搭接3—5cm。振捣过程中要防止漏振。·振动倾斜砼表面时，应由低处逐渐向高处移动，以保证砼振实。6、砼浇筑：100 1)、浇筑时，要防止砼的分层离析，控制好砼的均匀性和密实性。2)、浇筑竖向结构砼之前，应先将基层用清水润湿，再填5—10cm厚与砼成份相同的水泥砂浆。二、质量要点现浇结构尺寸允许偏差和检验方法项目允许偏差（mm)检验方法轴线位置基础15钢尺检查独立基础10柱、梁8垂直度层高≤5m8经纬仪或吊线、钢尺检查>5m10经纬仪或吊线、钢尺检查全高（H）H/1000且≤30经纬仪、钢尺检查标高层高±10水准仪、钢尺检查全高±30截面尺寸+8，-5钢尺检查表面平整度82M靠尺和塞尺检查预埋件10钢尺检查100 预埋设施中心线位置预埋螺栓5预埋管5预埋洞中心线15钢尺检查第八节架子工程一、材料配备脚手架选用中￠48×3.5钢管，材质要符合《普通碳素结构钢》GB／T700中的A3钢的技术条件，钢管必须有出厂合格证。扣件选用直角扣件、旋转扣件、对接扣件。木脚手板的厚度不宜小于50mm，宽度不宜小于200mm，重量不宜大于30Kg，且不得有超过允许的变形和开裂、腐朽等质量缺陷和变形。密目安全网必须达到每100平方厘米≥2000目，同时应保证阻燃性能达标。且必须有出厂合格证，并经检验合格。二、外架搭设l、外脚手架材质要求【架体材料】(1)钢管采用中48X3.5焊接钢管和无缝钢管。(2)钢管材质使用Q235，其材质应能符合《碳索结构钢》。(3)立杆、大横杆、剪刀撑和斜杆的钢管长度为4～6.5m。小横杆的钢管长度为1.8～2.2m。(4)扣件：直角扣件、旋转扣件、对接扣件。(5)木脚手板：厚50mm、宽200mm、长2000mm或4000mm。(6)安全防护：全封闭层板(竹篱笆)、密目安全网。100 2、扣件材质要求(1)使用的扣件必须严格整理，确保与钢管扣紧时接触良好。(2)使用前应当认真检查，剔除不合格扣件。扣件活动部位应能灵活转动,旋转扣件的两旋转面间隙应小于lmm。(3)扣件夹紧钢管时，开口处的最小距离应不小于5mm。(4)扣件不用时应涂刷机油作防锈处理．并入库妥善保管。3、脚手板材质要求(1)脚手板的厚度不宜小于50mm，宽度不宜小于200mm，重量不宜大于30kg。(2)脚手板不得有超过允许的变形和缺陷。(3)进场的脚手板必须逐块检查验收，存在不安全隐患的必须剔除。4、脚手架搭设方案(1)外架应从一角向两边同时搭设，并进行交圈。(2)立杆设置要求示意如下图：(3)大横杆设置要求100 大横杆设置在立杆内侧，单根长度不得少于3跨。大横杆按层高设置，每层设置两步架，设置间距不大于1800。杆件采用对接接头连接，也可采用搭接a搭设时，横杆的接头位置应错开布置在不同的立杆纵距中，错开的距离不少于500mm，杆件搭接长度不小于1m。与相邻近立杆的距离不大于纵距的1.3倍，如上图所示。同一排大横杆的水平偏差不大于该片脚手架总长度的1／250，且不大于50mm。相邻步架的大横杆应错开布置在立杆的里侧和外侧，以减少立杆偏心受压情况。(4)横向水平杆(小横杆)设置要求贴近立杆布置，搭设于大横杆之上并用直角扣件扣紧。主节点处必须设置一根小横杆，用直角扣件扣接且严禁拆除。主节点处两个直角扣件的中心距不应大于150mm。搭设的横杆伸出外立杆边长度不得长短不一，最好控制在150~300mm左右，便于密目安全网的挂设，保证整个外架的立面效果。小横杆靠墙端的外伸长度不得小于100mm，且不得大于300mm，且小横杆靠墙一端至装饰面的距离不得大于100mm。作业层上非主节点处的小横杆，宜根据支承脚手板的需要等距离设置，最大间距不应大于立杆纵距的1／2a在相邻立杆之间，根据需要加设1～2根小横杆。在任何情况下，均不得拆除作为基本构架结构杆件的小横杆。(5)剪刀撑设置按照《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》的要求，塔楼部份的脚手架外立面剪刀撑的设置需在结构外侧立面的两端各设置一道剪刀撑，并由底部至顶部连续设置，中间各道剪刀撑之间的净距离不应大于15m。100 剪刀撑必须随立杆、纵向和横向水平杆等同步搭设。剪刀撑的斜杆用旋转扣件固定在与之相交的立杆或大横杆扣紧外，旋转扣件中心至主节点的距离不大于150mm。剪刀撑斜杆与地面夹角为45~60度，同时剪刀撑斜杆应与脚手架基本构架杆件可靠连接。剪刀撑布置如下图：5、脚手架的搭设规定(1)在搭设之前必须对进场的脚手架杆、配件等进行严格的检查，禁止使用规格和质量不合格的杆配件。(2)脚手架的搭设作业必须在统一指挥下，严格按照规程进行：a、按本施工方案设置各杆件位置。b、脚手架应从一个角部开始并向两边延伸交圈搭设。c、应按定位依次搭设工字钢架、竖起立杆，将立杆与纵横向扫地杆连接固定，然后装设第一步纵向和横向平杆，随校正立杆垂直并加以固定，并按此要求继续向上搭设。d、剪刀撑、斜杆等整体拉结杆件和连墙件应随搭升的架子一起及时设置。e、架子搭设人员必须拴安全带。第九节砌体工程一、砖砌体施工要求为确保墙体质量，填充墙梁下顶层采用粘土实心砖砌筑滚砖(倾斜角60度为宜)，滚砖的砌筑必须在下部的砖墙砌筑一周后再施工，以使下部砖墙变形稳定，滚砖必须上下顶紧砖墙及梁底，并用砂浆填满砖缝及梁下底缝隙。二、材料要求(1)砖：砖砌块的品种、强度等级必须符合设计要求，经检验合格后采用。100 (2)砂：宜采用中砂，并应过筛，不得含有害物质或其它含量大至足以减少砂浆强度或耐磨性的杂质。强度等级≥M5．0的水泥砂浆，砂的含泥量不应超过5％，强度等级