某镇水泥砼维修改造工程施工组织设计

目录第一章工程概况第二章施工部署第三章各分部分项工程的主要施工方法第四章确保工程质量的技术组织措施第五章确保工程进度的技术组织措施第六章确保安全生产的技术组织措施第七章确保文明施工的技术组织措施第八章环境保护措施第九章雨季施工方案第十章其他应说明事项附表一：拟投入的主要施工机械设备表附表二：劳动力计划表附表三：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表四：施工总平面图附表五：临时用地表第一章工程概况一、概述本工程为某镇水泥砼维修改造工程，为镇区通行的主要道路，本项目的水泥混凝土路面整体强度较好，路面基本平整，路面普遍存在麻面，脱粒裂缝、断板等病害，断板不多。 本工程设计范围是外环路、南出口、西环延伸线、冷山街、春蕾街、金城街。路面结构为：修补后水泥混凝土面层+自粘（热熔）防裂贴+1cm改性乳化沥青下封层+5cm厚改性沥青混凝土面层。二、编制依据1、工程施工招标文件及设计图纸2、《城市道路设计规范》（CJJ37-90）3、《公路沥青路面设计规范》（JTGD50-2006）4、《公路水泥混凝土路面设计规范》（JTGD40-2002）5、《公路水泥混凝土路面施工技术规范》（JTGF30-2003）4、《公路沥青路面施工技术规范》（JTJF40-2004）5、《城市道路工程施工与质量验收规范》（CJJ1-2008）6、《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）7、其他有关国家、地方法律、法规8、我单位施工实力、技术装备和同类或类似工程施工经验。三、编制原则1、积极响应招标文件所规定的各项要求，根据本工程特点按工期要求分期分批组织施工，确保如质如期完成全部的工程内容。2、实行项目经理责任制，规范施工项目管理行为，明确公司各层次人员的职责和相关工作关系，满足本工程施工的需要。3、严格执行和本工程相关的施工技术规范及验收标准，确保本工程满足设计要求，如期投入使用。4、施工进度控制在实现合同约定的竣工日期并适当提前为总目标，合理安排施工的程序和顺序，突出重点，科学组织，保证各分部、分项工程的协调和配合，使各工序衔接紧密，以保持施工的连续均衡有序的进行。5、施工中，坚持“质量第一，预防为主”的方针和“ 计划、执行、检查、处理”循环的工作方法，确保质量目标的实现。6、针对该工程的特点，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针制定切实可行的管理措施，保证安全生产，合理的对施工现场规划布置，节约施工临时用地，严格文明施工管理，创安全生产文明施工合格工地。四、目标计划我公司将按照“科学管理，质量至上，优质服务，持续发展”的即定质量方针，以“高效、合格、安全、文明”为宗旨，本着“精干管理层，强化作业层”的施工组织原则，优化资源配置。做到进场快、早安排、突出重点、统筹安排，合理划分施工段落及施工顺序，多点面展开施工，保持均衡生产。根据工程特点，总结本公司历年来的施工实践经验，我公司郑重承诺如下目标：1、工期目标我公司保证本工程在100日历日内竣工。2、质量目标工程质量目标为：全部工程一次交验合格率100%。3、安全目标不发生重伤及死亡事故，轻伤事故率控制在1‰以内。4、环境保护目标工程弃碴、施工现场灰尘、生活垃圾处理及植被恢复均按现行有关环境管理办法执行，并积极响应业主提出的其它环保要求。施工过程中不发生有关方面的投诉。5、文明施工目标 执行本市松山区有关工地文明施工要求，配置各类施工告示牌和宣传标语，施工人员持证、挂牌上岗，统一行为规范，施工及生活场地整洁有序，与地方政府、村民和单位搞好关系，不发生任何争端争执，创文明生产施工现场。第二章施工部署一、施工部署原则贯彻执行各项建设方针、政策、法规和规程，遵循合理的施工顺序，以准备充分，方案先进，资源充足，过程控制严格，管理优秀的全过程全面管理组织施工策划，积极配合甲方、设计、监理单位协调作战，确保按合同要求完成施工任务。1.统领性：本工程中标后，我公司将组建工程指挥机构，业主和监理监督，所有参与施工的人员必须统一思想，相互配合协作，同心协力，以确保各项工作的顺利展开。2.突出重点：突出重点，确保关键任务的顺利完成，根据工程特点及难点分析，本工程管理的重点一是稳抓两头严控过程，即开工之初和竣工验收两个阶段，开工阶段涉及复杂的施工现场整理，包括土方的开挖，土的调运等协调。并严格控制施工过程的各个环节，二是抓关键工序，包括回填土施工，排水管道安装等。3.全面性全面细致地考虑施工的各个环节，制定各项质量、工期、安全、文明施工、降低成本目标，并进行落实科学合理地分配人、机、料等生产要素和影响因素。实现工程全面、均衡地达到合同目标。二、现场总平面布置及临时设施布置1、现场总平面布置依据现场施工条件和工程特点，施工总平面布置遵循下列原则： 本工程施工区域较小，各个单位工程相对集中，为便于管理，施工区域和办公区域隔离，办公活动和施工活动可以互不影响。具体见附表：<<施工总平面图>>2、临时设施布置（1）临时生产、生活区布置根据工期要求并结合施工的实际情况，生活区包括办公室、宿舍、厕所等必备生活用房，生产区根据工程需要设仓库。临时生产、生活区在不影响施工进展的前提下，结合平面规划和实际情况，经反复比较后决定。（2）临时房屋及临时设施：①项目部设有宿舍、食堂、厨房、厕所、仓库及办公室等。②本工程设置工人休息室、材料堆放场等。③机械停放及检修场所等。④项目经理部考虑发包方及工程师（监理工程师）用房。⑤为保证现场清洁卫生。水冲厕所经化粪池排入附近污水管或与当地协调清排方法。3、临时设施需用土地见附表：<<临时用地表>>4、临时用水布置施工临时水源接自给水管道，场区内采用钢管或塑料管向各用水点布置，提供生产、生活、功能性试验用水。主干管用φ50钢管布设，支管采用φ40、φ25的管道引向附属用房区、生活办公区、生产区各用水点。分区域布置阀门和消火栓，满足生产和生活需要并满足施工现场及生活区的防火安全。5、临时用电布置自场区供电线路接至用电现场,现场用电主要有生产和生活两部分。配电线路采用三相五线制布设，引至现场各结构物边上。 6、临时路布置临时路的设计主要本着方便施工、节约的原则进行布置；依照工程平面规划图的道路、管线及构筑物、建筑物的位置进行设计。确保各施工地点道路通顺、方便，尽量避免因施工造成道路中断，一旦中断有其他道路可供选择。7、现场维护沿场区搭设围挡，围挡用彩色钢板建造，高2m，钢板厚度不超过0.85mm，在临时路入场处开大门、设门卫，控制进出车辆、材料、人员。8、消防设施(1)各基地和仓库按规定的标准配备灭火器，并经常检查。(2)做好消防培训工作。(3)各水池兼作消防使用。三、施工前准备工作1.材料供应　（1）本工程所需的所有材料在进场前均须经过严格的质量检查，不合格材料一律不得进入施工现场。　（2）我项目经理部根据工程实际进度计划编制材料需用计划，各种材料的进场按照已编定的材料需用计划进场，并按指定的材料堆放点堆放。同时做好材料的保护工作，以防材料在施工现场出现损坏或损耗现象。　2.技术准备工作　（1）图纸会审及技术交底　　工程开工前，在项目总工程 师的组织下，集中项目部有关技术人员仔细审阅图纸，将不清或不明的问题及时汇总通知业主、监理和设计人员及时解决。　　我项目经理部将严格按有关程序，组织技术交底，由项目经理部技术负责人向班组交底，做到项目部全体人员均熟悉本工程的技术要点、设计意图和施工技术规范的内容。　　（2）测量放线工作　　开工前，由我项目经理部有关人员联系业主做好测量控制点的交接工作，并按规范进行复测，同时建立测量控制网，确定道路中线和施工红线和施工放样测量。积极与建设单位、监理联系，熟悉本工程的各项要求和任务，并及时向有关管理人员传达；四、施工管理机构根据本工程实际情况，结合我公司以往施工经验，在管理机构上，在施工现场设立一个项目部具体施工组织机构见下图：项目经理技术负责人项目副经理资料管理材料主管安全主管质量主管施工主管施工队1施工队2根据业主对工程的施工要求，以及工程规模、日期、质量等方面的要求，我单位为本工程组建一套高效、精干、强有力的领导机构和装备先进、施工水平过硬的队伍。1、项目经理部人员构成1.1公司选派对市政综合工程具有丰富施工经验的人员任项目经理和项目技术负责人。 1.2按照矩阵式管理模式和建设工程项目管理规范要求，项目经理在企业的支持下，由公司各有关部门管理人员组建一个精干的项目经理部，配置测量员、试验员、质检员、安全员、材料员等人员，对本项目施工过程中的安全、质量、工期和文明施工等全面负责。2、项目经理部职能部门项目经理部下设四部一室。即：工程部、技质部、材料设备部、财务部及办公室，对本工程全面实行项目管理。3、专业施工队的组建为便于管理，确保工程质量、安全和进度，在项目部统一指挥领导下，选拔技术能手组建专业施工队。4、项目部主要人员岗位职责4.1项目经理岗位职责1）确定项目部的质量目标和部门职责，制定各项规章制度，完善经营管理。2）贯彻国家的有关政策、法律法规、公司的质量方针及目标。3）参加管理评审，执行管理评审决议。4）负责项目部组织投标项目的合同评审，保证合同的顺利履行。5）领导工程项目的安全、质量、进度、文明施工、成本核算等工作。6）项目工程终结，及时组织有关人员进行竣工资料整理工作。7）领导职工岗位培训和继续教育工作。4.2项目总工程师岗位职责1）协助项目经理贯彻实施项目部的质量目标。2）贯彻国家有关建设工程质量管理的法律、法规及上级下发的各种技术规程、施工规范、质量标准。3）负责组织图纸会审，负责项目技术交底的审批。4）负责对各施工队进行技术指导和检查。 5）负责组织不合格产品的纠正和预防措施。6）负责“工程洽商记录”签订和上报工作。7）对项目工程进行技术指导和检查。8）负责组织整理竣工资料。4.3施工员岗位职责1）认真学习工程图纸及有关的施工技术规程，严格按照施工图纸、规范施工。2）完成指定的任务，保证分项工程的安全、质量、进度，及时解决施工中出现的问题。3）按工序提前下达“技术交底单”和“安全交底单”。4）按照要求每日填写施工日志。5）按材料消耗定额下达“材料限额领料单”并及时结算。6）加强安全生产意识，做到无事故，无隐患。7）深入现场指导施工，做好文明施工、环境保护。。8）负责对工序质量进行初步认定，并组织工序评定。参加工序的隐蔽验收。9）负责不合格产品的纠正、预防措施的实施。4.4质检员岗位职责1）认真学习图纸，参加图纸会审和设计交底。2）深入现场，按照施工组织设计中明确的规范、规定及标准进行各工序的检验工作。3）负责检查不合格工序的纠正措施和预防措施的实施情况。4）参加隐蔽工程验收、自检、互检工作，负责工程质量签证。5）参加竣工工程的预检，参加最终检验。6）参加编制竣工资料。4.5安全员岗位职责 1）贯彻执行国家安全生产，劳动保护等方面的有关法规和《安全操作规程》。2）检查安全措施和安全交底的执行情况，监督检查劳保用品的使用和管理，禁止违章作业，杜绝安全隐患。3）对施工操作人员进行入场安全教育，经考试合格后进场。4）检查施工机械设备的安全防护工作。5）对自查和上级检查发现的安全隐患提出整改措施，监督落实并及时向领导及上级主管部门反馈整改情况，在安全隐患未整改之前，有权暂停操作。6）协调调查、分析、处理工伤事故，并报上级主管部门备案。7）对工程所发生的安全问题汇总分析，提出改进意见。4.6材料员岗位职责1）熟悉工程概况（项目、数量、结构和用料计划）和单项工程的材料消耗定额。2）负责临时发生的小批材料，周转材料及低值易耗品的采购。采购材料时，在《合格供应方名册》中选择供方。3）根据工程进度计划和月度采购计划，与供方联系具体的供料时间和数量，有合理的储备量。4）对进场的材料进行验收，严格执行验收手续，验收后加盖收料章，保存所有收料单据。5）收集材料的质量证明，对材料的质量进行检验，核对材料的规格型号、数量，对不合格材料拒绝验收。6）负责施工现场的材料管理，严格领料制度，材料先进先出，实行限额领料制度。7）负责对检验出的不合格材料进行处理。4.7机械员岗位职责 1）贯彻落实机械设备的操作规程和保养规程。2）建立自有设备台帐，制定维修保养计划。3）指导检查机械操作人员保养设备，如实填写设备履历书。4）建立操作人员台帐，组织指导操作人员的业务学习，做到持证上岗，保存上岗证复印件。5）掌握工程情况，合理安排自有和外租机械，提高机械使用率，掌握外租机械的使用和侯活情况，及时退租降低工程成本。6）落实施工机械设备的安全防护工作。7）对施工现场的自有机械和外租机械进行标示。8）协助项目经理办理机械设备租赁工作，办理并保存《机械设备租赁协议》和《安全协议书》。9）按照《机械设备使用、租赁管理办法》，对外租机械进行管理。4.8试验员岗位职责：1）负责现场原材料的取样、送检工作；2）负责配合比的签发、实施和监督执行工作；3）负责整理原始资料的记录工作。4.9资料员岗位职责：1）负责各种材料、成品及半成品的质量证明文件的收集；2）负责资料的整理、归档、保管工作；3）负责文件的管理、发放工作。五、拟投入的主要施工机械设备根据工程的实际情况，按照项目的实施要求，结合道路工程的特点，为满足施工的要求，确保项目投入机械设备能够按时按计划进入施工现场，确保施工机械和设备满足施工要求。施工所需的设备配备情况见附表：《拟投入的主要施工机械设备表》 六、劳动力投入计划劳动力实行专业化组织，按不同工种、不同施工部位划分作业班组，使各专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，确保工程施工质量和进度。劳动力需用计划见附表：《劳动力计划表》第三章各分部分项工程的主要施工方法本工程施工方案、施工方法将严格按照施工技术规范的要求进行，制定可行措施加快施工进度、提高工程质量、保证施工安全、降低施工成本。一、水泥混凝土路面修复1、裂缝处理：⑴宽度小于15mm的轻微裂缝，采取扩缝灌注沥青填缝料。顺着裂缝凿宽成1.5cm-2.0cm的沟槽，槽深可根据裂缝深度确定，最大深度不得超过2/3板厚。清除混凝土碎屑，吹净灰尘后，填入粒径0.3-0.6mm的清洁石屑并用低粘性沥青等灌缝材料灌入凿缝内，灌缝材料固化后，达到通车强度即可开放交通。⑵ 宽度大于15mm的严重裂缝（且最小板块宽度>80cm否则按挖除新建处理）采用全深度补块。全深度补块采用接缝全深度修复的方法进行处理。将修补的混凝土路面沿面板平行于横向缩缝画线，沿画线用切割机切割，在全深度补块的外侧4cm位置锯5cm深的缝，破碎、清除混凝土;将全深锯口和半锯口之间的4cm宽条混凝土垂直面凿成毛面，整平基层，若基层全部损坏或松软，用C15贫混凝土填平，震捣密实，将搅拌好的混凝土填补补块区，并震捣密实，新的混凝土配合比应与原混凝土材料一致;补块养生宜采用养护剂养生，将接缝材料填入缩缝内，做成接缝。2、轻微板边、板角修补将旧板板角切齐且切成矩形，破碎、运走，清扫基层；用C15贫混凝土修复松散基层，基层表面要平整，并具有一定的横坡坡度，然后重新浇筑C30混凝土板。3、接缝处理⑴相邻车道面板横向位移，纵向接缝张口宽度在10mm以下时，采用加热施工式填缝料，接缝填料损坏维修方法处理。⑵相邻车道板横向位移，纵向接缝张开宽度在10mm以下时，打采取施工式填缝料进行维修。⑶纵向接缝张开宽度在15mm以上，采用沥青砂填缝。4、磨损、露骨、裂纹、网裂和起皮⑴铺筑前骊混凝土面板进行修整和处理，使水泥混凝土路面干燥、整洁，不得有尘土、杂物和油污。⑵铺设稀浆封层，其施工温度不得低于10℃。⑶最后进行罩面处理。5、挖补或局部换板 由于其挖补、换板面积小，大型机械压实无法进行，其基层、底基层C15混凝土代替。⑴根据破坏面积和位置对原有混凝土板进行切缝。⑵采用风镐、液压镐或其他开凿机械除原破损砼路面。⑶及时观察下部垫层情况，若垫层保持良好可直接平整原基层并用小型夯压设备夯压，然后采用C15混凝土调平至水泥混凝土面层低标高。若垫层情况不良，强度较低，结构已明显遭到破坏时，应挖出原垫层，平整原路基并用小型夯压设备夯实，然后采用C15混凝土换除至水泥混凝土面层低标高。⑷在原有混凝土板的接缝面刷沥青一道。如为胀缝，应设置胀缝板。⑸浇筑新砼路面板。在开放交通前在新混凝土与老混凝土面板之间切除宽3mm，深4mm的接缝槽，并灌入填缝材料。6、完好的板块铺筑前对混凝土面板进行拉毛处理并清洗干净，使水泥混凝土路面干燥、整洁，不得有尘土、杂物和油污。7、接缝的处理所有接缝和施工缝清除原缝内杂物清洗干净，用改性沥青灌缝，用自粘式防裂贴贴缝后铺1cm改性乳化沥青稀浆封层。二、改性乳化沥青施工下封层采用乳化改性沥青表面处治，使用电脑主控全自动沥青撒布车喷洒乳化改性沥青，保证洒布量和洒布效果。在常温下撒布，封层乳化沥青用量：1kg/m2～1.2kg/m2。撒布时稳定撒布车速度以保证喷洒量，喷油管与路面垂直并有适当高度，要求撒布均匀、不露白、不重不漏，且不得在表面形成堆积。封层撒布后，用全自动碎石撒布车撤布规定规格(3mm～5mm)的石料。 　　1、在喷洒封层油时，在洒布车喷油管外端设置遮护铁皮或使用塑料薄膜对硬路肩、路缘石、护栏柱等设施进行遮挡，以防被沥青污染。　　沥青撤布注意事项如下：①沥青撤布前应对下承层认真处理，保持干净、干燥；②施工期间如遇下雨，应在下承层充分干燥的条件下撒布；③在撒布过程中，撒布车应保持匀速行驶，确保撒布均匀；④在撒布过程中，应注意接头的处理。主要包括横向接头和纵向接头的处理。横向接头的处理：在横向接头的位置，再次施工时可在每次横向接头撒布前采用油毡或土工布等物将已撒布路段覆盖住，然后进行撒布。纵向接头的处理：在第二次撒布时，在纵向应与前次撒布的沥青有一定量的重叠。重叠宽度一般为两个相邻喷头的间距。注意保证最外侧喷头与接头边缘在同一条线上。2、石料撒布　　为使沥青薄膜不受破坏，并为摊铺机提供施工平台，乳化改性沥青洒布后，再撒布一层石屑，现场施工时根据实际情况进行调整，以满足石屑覆盖率在70％左右。撒布时要求撒布均匀、美观，如有漏撒或堆积，则及时处理。撒布沥青的长度应与撒布石屑的能力相匹配，避免沥青洒布和石屑撒布的时间间隔太长。　　3.碾压碎石撒布后，用20t胶轮压路机碾压2遍，以保证石料和乳化改性沥青粘结嵌挤密实。碾压时注意不要在碾压面上调头、急刹车，避免破坏封层。乳化沥青封层施工注意事项①当在被磨损的旧路面上铺筑稀浆封层时，施工前应先修补坑槽、整平路面；②稀浆封层施工时应在干燥情况下进行；③ 稀浆封层施工应使用稀浆封层铺筑机，其工作速度宜匀速铺筑，应达到厚度均匀，表面平整的要求；④稀浆封层铺筑后，必须待乳液破乳、水分蒸发、干燥成型后方可开放交通，当需要加快破乳时，可采用一定数量的水泥或消石灰粉作填料；⑤稀浆封层施工气温不得低于10℃；⑥及时封闭交通，避免二次污染；⑦无关车辆不得通行，施工车辆不得在施工段上刹车、转弯、调头。三、沥青混凝土面层施工(1)施工准备阶段沥青混凝土路面施工准备阶段包括：a.材料、机械设备的检查；b.施工放样；①材料、机械设备的检查ⅰ原材料试验人员对原材料必须按规定频率进行严格检验：对碎石主要控制：筛分情况、吸水率、含泥量、压碎值等指标，不合格碎石严禁进场。沥青采用道路重交通石油沥青A级90#，对于进场的每车沥青均进行严格检查，取双份样本，一份与监理共同封存，一份进行三大指标试验，不合格的沥青严禁入罐。对于混合料的控制：取有代表性的集料、水泥及沥青送样至试验中心，通过进行马歇尔稳定度实验，确定沥青砼配合比，在拌料时严格控制施工配合比与理论配合比相符，严格控制材料温度，在集料供应出现变化时提前做试配试验及时调整配合比，以指导施工。摊铺压实后要及时进行施工马歇尔试验 矿料应分类堆放，必要时做好矿料堆放场地的硬化处理、场地四周排水设施良好、并搭设水泥库房或储存罐。做好配合比设计报送监理工程师审批，对各种原材料进行符合性检验。ⅱ施工机械洒油车检查油泵系统、洒油管道、量油表、保温设备等有无故障。先试洒，核算其洒油量。喷洒前应保持喷油嘴干净，管道畅通。摊铺机检查其规格和主要机械性能，振捣板、振动器、熨平板、螺旋摊铺器、离合器、刮板送料器、料斗闸门、厚度调解器、自动找平装置、基准梁等是否正常。压路机检查其规格和主要机械性能：转向、启动、振动、倒退、停驶等方面的能力及滚筒表面的磨损情况。②施工放样恢复中心线、摊铺机两侧滑靴要行走的边线，每10m设钢钎，按设计高程计算每个桩位的虚铺高度，按虚铺高度架设钢丝，并用紧线器充分拉紧，禁止出现垂线，并在摊铺前随时校验。同时要加强监视，防止现场人员扰动，造成摊铺面的波动。摊铺前，还要及时进行立柱、横坡度、厚度等项指标的检查，发现问题及时处理。(2)试验段的试铺道路面层在施工前应铺筑试验段。试验段的长度应根据实验目的确定，宜为100~200M。试验段宜在直线上铺筑。分试拌及试铺两个阶段，包括下列实验内容：①据沥青路面各种施工机械相匹配的原则，确定合理的施工机械、机械数量及组合方式。②试拌确定拌和机的上料速度、拌和时间、拌和温度等操作工艺。③ 通过试铺确定：透层沥青的标号与用量、喷洒方式、喷洒温度；摊铺机的摊铺温度、摊铺速度、摊铺宽度、自动找平方式等操作工艺；压路机的压实顺序、碾压温度、碾压速度及遍数等压实工艺；以及确定松铺系数、接缝方法等。④按国家规范规定的方法验证沥青混合料配合比设计结果，提出生产用的矿料配比和沥青用量。⑤建立用钻孔法及核子密度仪法测定密度的对比关系。确定沥青混凝土或沥青碎石面层的压实标准密度。⑥定施工产量及作业段的长度，制订施工进度计划。⑦全面检查材料及施工质量。⑧定施工组织及管理体系、人员、通讯联络及指挥方式。(3)施工阶段施工阶段包括：沥青混凝土混合料的拌和、运输、摊铺、接缝处理及碾压。①沥青混凝土混合料的拌和沥青混合料的拌和机械、拌和时间、拌和温度、热矿料二次筛分、沥青用量等是影响沥青混凝土路面稳定性和平整度的重要因素沥青混合料必须在沥青拌和厂采用拌和机械拌制。沥青混合料拌制时，沥青和矿料的加热温度应调节到能使拌和的沥青混合料出厂温度（石油沥青120~165摄氏度；煤沥青80~120摄氏度）。混合料温度过高时，影响沥青与集料的粘结力，从而影响到混合料的稳定性。沥青混合料拌和时间要以混合料拌和均匀、所有矿料颗粒全部裹覆沥青结合料为度，并经试拌确定。间歇式拌和机每锅拌和时间宜为30~50s（其中干拌时间不得少于5s），连续式拌和的拌和时间由上料速度及拌和温度调节。拌和厂拌和的沥青混合料应均匀一致、无花白料、无结团成块或严重的粗细料分离现象。如发现不合格时应及时调整。 ②沥青混凝土混合料的运输沥青混凝土用自卸汽车运至工地，车箱底板及周壁应涂一层肥皂水或洗衣粉水。运输车辆上应采用苫布覆盖保温、防雨、防污染，运至摊铺地点的沥青混合料温度不宜低于130℃。从拌和机接料时，每卸一斗料挪动一下汽车位置，开始摊铺时等候的卸料车不少于5辆，摊铺过程中，运料车在摊铺机前10—30m处停住，不得撞击摊铺机，卸料过程中运料车应挂空档。运输中尽量避免急刹车以减少混合料离析。③沥青混凝土的摊铺采用摊铺机组成梯形队联合铺筑的方式，摊铺宽度不大于6米。相邻两幅的摊铺留5—10cm左右宽度的摊铺重叠，摊铺机纵向间距为10—30m。摊铺时，先从横坡低处开铺。施工段落控制在100m—150m，由一侧进行摊铺。摊铺机应以均匀的速度行驶，（6m/min以下为宜）。摊铺过程中不得随意变换速度，避免中途停顿影响施工质量。正常施工时摊铺温度110—130℃，不超过155℃，低温施工时不低于120℃，正常施工时不超过165℃。遇雨及工作面积水时，严禁摊铺，经雨淋的混和料不得使用，施工中混合料发生离析时，应及时找补，如发现花白料、焦糊料、大油量混合料严禁使用，已经摊铺的立即清除掉。④沥青混凝土面层的碾压a）采用双钢轮双驱双振压路机进行碾压,碾压时压路机由路边向中间，有超高地段由内侧向外侧,纵向进退式进行，相邻碾压带应重叠1/3—1/2轮宽，双轮压路机每次重叠为70—30cm，压完全幅为一遍。压路机在前辅内进行碾压时，在待摊铺一侧预留50cm暂不碾压待下幅摊铺过后再行全幅碾压，防止出现接茬。 边缘有路缘石支档时，紧靠支档碾压。当边缘无支档时，用耙子将边缘的混合料稍稍耙高，然后将压路机外侧轮伸出边缘10cm以上碾压。也可以在边缘先预留宽30—40cm，待压完第一遍后，将压路机大部位重量位于已压实过的混合料上再压边缘，以减少向外排移。b）压路机每次应由两端折回的位置呈阶梯形的随摊铺向前推进，使折回处不在同一横段面上，这样可避免在相同横断面换向时造成压痕。变更碾压车道时，要在碾压区内较冷的一端进行，振动压路机倒车时应先停止振动，并在向另一方向运动后再开始振动，以避免混合料形成鼓包。在摊铺机连续摊铺的过程，压路机不得随意停顿。需停车时应停在混合料已经冷却的地段。c）碾压时应将驱动轮面向摊铺机，以减少波纹或热裂缝。压路机行驶线路及碾压方向不应突然改变而导致混合料产生推移。压路机启动、停止必须减速缓慢进行。d）压路机不得在新铺混合料上转向调头、左右移动位置、突然刹车和从碾压完毕的路段进出。e）对压路机无法压实的拐弯死角等处用振动夯压实，个别处用人工夯锤、热烙铁补充压实。F）检查压实度、沥青含量、矿料级配、沥青混合料马歇尔各项技术指标等。G）接缝a纵缝采用热接缝：压实方法是：先压实离中心（热接）两边大约20cm以外的地方，（留下的20cm左右宽度暂不碾压，作为后摊铺部分的高程基准面），最后跨缝压实中间剩下的20cm窄条混合料，这样混合料就不可能从旁边挤出，形成良好的结合，消除了缝迹。上下层的纵缝错开15cm以上，表层的纵缝应顺直。b横缝 下面层横向接缝采用斜接缝，表面层采用垂直的平接缝。相邻两幅及上下层的横向接缝错位1m以上。c铺筑接缝时，可在已压实部分上面铺设一些混合料使之预热软化，以加强新旧混合料的粘结，在开始碾压前将预热的混合料铲除，将接缝处清扫干净并洒粘层油。d平接缝在施工结束时，摊铺机在接近端部前约1m处将烫平板稍稍抬起驶离现场，用人工将端部混合料铲齐后再予碾压。用3m直尺检查平整度，趁尚未冷透时用切割机切割端部厚度不足的部分，使横缝与铺筑方向成直角连接。e横向接缝的碾压采用振动压路机横向碾压。压路机轮宽的10—20cm置于新铺的沥青混合料上碾压，压路机大部分位于压过的铺层上。然后每压一遍逐渐横向移向新铺的混合料移动15—20cm，直到滚轮全部在新铺层上为止，再改为纵向碾压。开始时先用压路机静压，然后振动碾压。当相邻摊铺层已经成型，同时又有纵缝时，可先用压路机纵沿缝碾压一遍，其碾压宽度为15—20cm，然后再沿横缝作横向碾压最后进行正常的纵向碾压。f检查试验A）．按施工技术规范要求的频率认真作好各种原材料、施工温度、矿料级配、压实度等试验工作。B）．在施工过程中随时检查铺筑厚度、平整度、宽度、高程等。C）．所有检验结果资料报监理工程师审批及检验。基层检测验收喷洒透层油路缘石安装测量放样试验段施工路面成型检测沥青混合料压实沥青混合料摊铺压实度检测批准配合比沥青混合料配合比材料性能鉴定料场选择机械选型与安装沥青混合料生产试机拌和配合比测试机械试运转机械检修沥青混合料抽提试验沥青混凝土面层施工工艺 四、人行道施工1、天然砂砾垫层施工方法A．准备下承层，检查验收路基，用压路机或等效压路机进行碾压检验，发现表面松散、弹簧及时进行处理，并按规范要求进行检查验收。B．选择符合垫层集料级配范围要求、质量合格的料场进行备料。最大粒径不超过53mm。取有代表性的样品见证送样至试验中心进行检测，检测项目主要有：标准击实试验、压碎值、筛分级配曲线。C．施工放样：沿中线纵向每10m钉一排横向样桩，在两侧边缘外侧0.3-0.5m设边桩，进行水平测量,在边桩上用明显标记标出垫层边缘的设计标高。D．通过试验段确定的松铺系数，计算各段所需用数量，用自卸车运至施工现场均匀卸于下承层上，及时进行摊铺。 E．用装载机、平地机将砂砾均匀摊铺在下承层上，表面力求平整，并按规定的横坡进行控制。检查含水量，不足时进行洒水，同时摊铺操作面用料。F．拉线检查标高，按设计高程每10m一个断面作五个标高点，标出明显标记，用自卸汽车配合人工或手推车进行找补整形。G．平地机进行找平整形并随时检查标高，并预留一定沉降量。H．采用振动压路机进行碾压，碾压表面应随时保持湿润，并检查压实度，达到规范要求为止。I．在未作上承层前严禁开放交通，并进行自检，对不合格处加以处理直到符合要求为止。2、素混凝土基层施工放线→测桩→立模→砼熟料→浇筑（试块）→振捣→养生→切缝。（1）材料a、水泥：道路专用32.5级普通硅酸盐水泥。b、细骨料：采用粒径大于0.3mm的中粗砂。无土块及有机杂质。c、粗骨料：质地坚硬，有棱角，针片状颗粒含量小于15%，软弱颗粒含量不大于15%，级配合理，最大粒径小于5cm。d、水：饮用水标准。（2）砼拌和站①配合比根据试验中心确定的配合比，现场施工时，过磅称重，机械拌和均匀，控制含水量，使砼坍落度，流动性符合标准。砼一般采用半干硬性的水泥砼。砼配合比挂牌明示。②砂子、碎石分别堆放，并标明其规格。③拌和物均匀一致，不得有生料、干料离析等现象。（3）运输使用砼搅拌运输车，保证了砼在运输过程中不离析，不沉淀，不漏浆，保证了砼的和易性，使砼具有良好的工作性。（4）支模 a、采用钢模板，按放线位置立起，铁钉固定。支立牢固保证振捣时不倾斜，不下沉，不跑模。浇注砼前内侧要刷一层脱模剂。b、支好的模板要复测高程，检查直顺度和固定程度，不达标部分，要进行调整加固，做到高程准确，线条直顺，并能经受2KW振捣器振动30S不变移。（5）摊铺a、摊铺前检查底层密实和平整情况b、清理模板内杂物。c、传力杆与纵缝垂直，绑扎牢固，套好套管。d、摊铺砼时应预留坍落高度，一般为2-2.5cm。e、一块砼板必须一次连续浇注完毕，遇到雨天必须将铡浇好路面，做好覆盖保护。（6）振捣。a、砼摊铺找平后，使用平板振动器，先沿四周振捣1-2遍，然后垂直路线方向振捣，行行重叠20cm左右，振捣总遍数不少于4次。再用振动棒将模板边捣实，防止蜂窝麻面。b、在平板振动器和振动棒振实后，用全幅振动器振实整平，提浆棒提浆。（7）成形养护成形后洒水，经常保持湿润，养护时间视具体气候季节而言，一般不少于3-5天。（8）伸缩缝人行道砼基层每隔10-15米设伸缩缝一道，缝宽1.5cm，用沥青软木板或橡胶板填塞。3、环保砖施工3.1基础混凝土初凝后开始铺砂浆找平层。砂浆严格按配合比拌和。 3.2砂浆找平层开始初凝即可进行人行道透水砖（盲道砖）的安装，人行道透水砖及盲道砖具体式样由甲方指定。其工艺流程为：基层验收合格——测定平面高层——按计划堆放人行道砖及盲道砖——拌制砌筑灰浆——铺装、拼花——检查平面净高程——分条或分段铺装、拼花——填缝浇水灌实——养生——放行。a、人行道透水砖及盲道砖使用前外观要求，表面颜色一致，无露石，裂缝等现象。b、道砖铺装需轻拿轻放，用橡皮锤或木锤敲实，不得损坏边角。c、铺好后立即沿线检查平整度，发现位移，不稳，翘角与相邻板不平等现象，立即修正，最后用干细砂掺1/10水泥，拌和均匀，将缝填满，并保持砖面清洁。3.3路缘石安装本次路面采用在砼两边，安砌缘石，衔接路面与人行道、人行道与绿化带、绿化带与路面之间的高层，解决路面纵向排水，及行车标志问题。a、材料采用10cm*20cm、15cm*20cm麻石，C15细石砼现浇底座，一般用人工安砌，大铲、橡皮槌等，通常在基层完成后进行，按设计边线，或施工基准线，准确的放线定桩，以控制方向和高程。b、质量要求缘石安砌稳固，做到沿线顺直，曲线圆滑，缘石顶面平整无错牙，勾缝饱满严密，整洁坚实，雨水口缘石安砌，应与雨水口施工配合，做到牢固，位置准确，缘石勾缝，宜在基层完成后进行，安置完成后，湿法养生三天，防止碰撞，偏沉。第四章确保工程质量的技术组织措施 一、质量目标制定科学合理的工程质量计划，建造一个合格工程。二、质量保证体系1、公司按ISO9001国际标准建立健全质量体系，配备充足的资源，按标准要求进行管理和监督。施工中，认真贯彻公司的质量方针，以确保工程质量目标的实现。2、建立健全该工程的质量责任制：经理负责协调公司机关各职能部门及项目经理的质量活动；管理代表（主管生产的副经理）主持该工程质量活动，主持纠正和预防措施的规定，并对实施和有效性组织跟踪和验证；总工程师组织贯彻执行国家现行有关工程质量，组织推广新技术、新工艺并组织编制质量保证措施。3、项目经理是本工程的第一责任人。工地设置专职质量检查员二人作为项目经理管理助手，在项目经理和项目技术负责人的直接领导下，在公司生技科的领导下，具体担负质量管理方面的业务工作，实行质量一票否决权，对工程质量实施严格严密的监控管理。4、组织好工序交接检查验收。各施工班组设兼职质量检查员，对本班组完成的项目按照标准认真进行质检，并填好自检纪录，对于不符合项目自行整改关闭，最后提交专职质检员验收，同下一步工序办理交接手续，上道工序存在的质量问题，没有进行整改，下道工序拒绝接收，以杜绝上道工序的不合格项转入下道工序。三、确保工程质量的技术组织措施本工程施工过程严格执行我方ISO9001标准的《质量手册》及《程序文件》的规定。实行项目经理为第一负责人的质量保证体系，项目总工程师为质量工作的日常负责人，项目经理部负责工程质量控制及管理工作。（一）质量保证管理措施 1、全面质量管理﹙1﹚以质量目标为核心，建立健全“全面施工质量管理”领导机构和配备各级质量管理人员，坚持持证上岗制度，实行责任到人的管理办法。﹙2﹚推行项目经理质量负责制度，健全工程质量控制体系。严格把关，不合格产品不转入下一道工序。﹙3﹚强化执行“工法管理”：以“工法”、“规范”、“标准”为准则，加强质量意识教育，遵守各项质量管理制度；以提高技术素质为中心，强化质量意识，确保工程质量。﹙4﹚实行“试验段”。每项工程全面施工前，首先安排“试验段”施工，根据试验结果制定切实有效的施工方案，指导全面施工。2、优选施工机械设备施工机械设备是工程建设中必不可少的设备，对工程项目的施工进度和质量均有直接影响，因此在工程实施前，从保证施工质量的角度出发，本着因地制宜、因工程制宜，技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、操作维修方便等原则，在项目经理领导下，由项目供应科和工程科负责选择施工机械设备，使其满足工程施工需求，保证工程质量的可靠性。3、现场管道材料质量管理管道安装所需的原材料、构配件等是工程施工的组成部分，材料质量是工程质量的基础，必须加强对现场材料的管理。4、测量复核制度，未经复核或复核不合格的均不得进行下道工序施工。5、人员培训制度 全体施工人员在施工开始前先经技术素质和质量意识培训；管理人员培训时间不少于72小时；特殊工种，如电工、质控工、测工等，培训时间不少于48小时；其他人员培训时间不少于24小时。培训完毕并考试合格后竞争上岗6、建立现场实验室为更好的做好现场质量控制，满足工程质量目标要求，在现场建立实验室。实验室由项目部总工程师直接领导，下设实验室主任一名。7、施工前交底制度﹙1﹚在每道工序施工前，总工程师必须依据施工图纸、施工方案对有关施工队组进行技术、质量、安全书面交底，交底内容必须包括：操作方法、操作要点及质量标准等。﹙2﹚技术、质量、安全书面交底必须经有关人员签字生效，做到交底不明确不操作，不签字不操作。8、自检、互检、交接检及工序质量评定制度⑴工程施工过程中，施工班组必须设质量干事，工序完成后要做自检，各工号经理负责督促、检查工号的自检工作。⑵每道工序施工完毕后，由施工班组、施工员、质检员进行工序质量评定，工序评定合格后邀请监理验收，验收完毕方可进行下道工序。9、隐蔽工程检查验收制度隐蔽工程的检查验收是防止质量隐患和质量事故的重要措施。如果某一道工序的施工结果被后道施工工序所覆盖，该工序必须进行隐蔽工程验收。隐蔽验收由项目经理主持，请建设单位、监理单位参加。隐蔽验收的结果及时填写《隐蔽工程验收记录》，并请有关人员及邀请单位签认。10、奖优罚劣制度 为了增强各工号管理人员、项目部质检人员及各作业班组的创优意识及精品意识，制定专门的管理办法，对重点部位、重点工序实行奖优罚劣制度。11、竣工图的编制、审核、移交制度﹙1﹚工程进入收尾阶段，项目部在项目总工程师领导下，由质检科负责编制竣工图，整理质量控制文件，根据市档案管理文件的要求，对编制完的竣工图经项目总工程师审核后，汇总装订成册。﹙2﹚工程竣工后一个月内，项目部将按有关规定向相关部门及业主提供相应数量的竣工图和完整的竣工资料。（二）质量保证技术措施1、认真熟悉图纸，搞好图纸会审，施工前处理好设计和技术上的有关问题，在此基础上，项目技术负责人向施工班组做好技术交底。交底采用书面交底和口头交底相结合的方式进行，以书面交底为主。2、做好测量放线工作，所有测量仪器按期校核，保管完好，保证作业状态优良。设置专门的测量放线小组，指定测量负责人。每次测量放线完毕，技术负责人必须组织复核。维护好现场所有的测量标桩或标志，如有损伤立即校验复补。3、工程所用材料把好三关，即材质关、检验关和计量关，特别是管材等主要材料，除必须要有生产许可证、出厂合格证、检验单外，还必须按批量取样送检，合格后方可使用，对已通过检验和未通过检验的材料严格分开堆放，做出标示，防止误用，材料堆放应保证必需的条件，防止由于堆放不当而使材料受损严重。4、连续作业时，要建立交班检查制度，交班带班人员要认真向接班带班的人员交待当班的工作情况和要注意的事项，接班人员未到位或未办好交接手续，交班人员不能下岗。5、地基土必须认真压实，做好密实度实验。如发现“弹簧土”现象，应立即通知监理方与设计院进行处理。 6、沟槽开挖过程中，应尽量避免扰动原土，回填时认真做好分层夯实工作，并按规范规定频率做密实度实验。每层回填完毕，密实度符合要求后方可进行下一层的回填工作。7、在基层及沥青混凝土路面施工前，应认真符合各种地下管线的位置，做到不错放、漏放管线，避免造成结构层的返工现象。8、完善工程技术档案的管理，项目部设专人负责此项工作，工程竣工后，由项目经理部提供完整的资料交付生技科管理，归档，作为竣工资料交付。9、进行经常性的质量意识教育，在全体员工中树立坚定的质量第一和信誉第一的观念。10、经常组织技术人员，各班组成员参观临近先进单位的施工现场，吸收先进的质量管理体系及施工方法，不断提高工程的质量。11、密切与甲方、监理、监督和设计部门联系，自觉接受管理，不断改进服务质量。（三）制定施工技术管理办法及措施1、工程中标后建立以项目总工程师为首的技术管理系统，执行我单位通过ISO9002标准体系《质量文件》中的《施工技术管理办法》的有关规定。总结我单位道路工程的施工经验和教训，结合本工程设计要求、地质情况及技术要求，制定和执行岗位责任制、编制实施性施工组织设计、制定施工设计文件会审制、技术交底制、开竣工报告制、测量多级复核责任制及竣工文件编制办法。2、对关键和特殊工序制定详细的并落实到人的施工过程控制程序和操作细则，并对技术人员实行专业分工负责责任制，专业技术人员既是该工序技术质量负责人，又是工序施工负责人，有效防止因技术人员和施工人员责任不清而导致的质量缺陷。3、为切实加强施工质量管理，本项目施工技术管理及关键工序技术负责人均为从事过多年公路、城市道路施工的专业技术人员。 4、健全质量检查机构，加强质量监督检查本标段在项目部设质检科,质量检验技术人员组成项目质量监督机构，质检员在现场进行质量跟踪检查，加强对各道工序特别是关键部位或技术复杂部分的专职检查，严格把关，发现问题及时督促有关人员纠正，对重大问题立即向项目技术责任人报告。5、施工过程严把“四关”5.1严把图纸关，首先组织技术人员对图纸进行认真复核，让所有技术人员彻底了解设计意图，其次严格按图纸和规范要求组织实施，并层层组织技术交底。5.2严把测量关，由公司施测队对整个工程的设计控制数据进行复核，项目经理部施工测量组根据复核成果进行测量控制，负责施工测量放线。5.3严把材料质量及试验关，对每批进入施工现场的材料等按规范要求进行质量检验，并按我单位ISO9002质量保证体系进行管理，杜绝不合格的材料及半成品使用到工程中。5.4严把过程工序质量关，监督和指导施工严格按照技术图纸、规范及技术措施进行。施工中严格把好路基填方和“三背一部”压实关和砂浆、砼计量关，实行施工全过程的自控检查，做到工前有技术交底，工中有检查指导，工后有总结，开展自检、互检、交接检，每道工序完工自检合格后报请监理工程师复检。上道工序不合格不准下道工序施工，施工现场做到有人施工就有人管理、有人监督，使各项工程的施工质量始终处于受控状态。任何一项工程的施工做到使监理工程师满意、业主满意。6、加强试验检测工作 检测试验工作是保证质量不可缺少的重要手段，产品质量的优劣是通过试验检测确定，因此，必须完善检验机构，建立现场试验室，并配备满足工程需要的各项试验检测仪器设备和检测人员，用试验数据指导施工。7、采用标准方法，实行规范化和标准化作业本工程整个施工作业过程，贯穿工前交底、工中检查、工后验收的“一条龙”操作管理方法，推进施工工序作业程序化、标准化、规范化，采用标准方法，实行规范化作业，通过工序控制和工艺控制，杜绝各类质量通病，消除施工中的薄弱环节，把新技术、新工艺、新材料运用到各项施工生产中去，确保工程质量。7.1工程测量采用已校验的全站仪测距布网及放样测量；采用已校验的水准仪进行全标段加密水准点测设及工程放样测量。所有测量设备必须检验合格才能使用，测量作业由富有经验的专业人员进行测量放线、复测。各类测量精度均满足有关《规范》要求。 质量检查组织机构框图操作人员自检、互检、交接检及QC小组各工班（组）长、兼职质量检查员质量检查工程师各施工队队长试验室计划财务组质量安全监察组工程技术组项目工程师技术负责人项目部经理 质量检查程序图不合格整改重新施工各施工班组不合格不合格不合格工地领工员项目队队长或主管工程师经理部质检工程师驻地监理工程师经理部质检工程师项目队负责人试验室各项目队领工员合格合格合格同意施工通知施工合格自检合格不合格第五章确保工程进度的技术组织措施 一、施工进度计划计划开工日期：2013年8月10日，竣工日期：2013年11月17日具体施工进度计划见附表：施工进度网络图二、工程进度保证措施(一)成立高效精干的指挥机构，抓紧抓好施工前期准备工作1.我单位已经为参加本工程的建设做好了充分的思想和技术准备、机械设备和人员准备。一旦中标，我单位将立即在全单位范围内选派施工管理经验丰富、业务能力高、工作责任心强的骨干力量成立强有力的现场指挥机构，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络，确保本工程管理目标的实现。2.实施本工程任务的施工队伍已选定待命，中标后即可迅速进点进行施工准备。优先安排勘察测量队伍提前到达，为全面展开施工做好扎实的基础工作。其它人员及机械设备随即就位，确保按时(或提前)开工。3.先行组织施工队伍完成施工便道的修筑，为设备进场作好准备，确保设备按时投入使用。4.尽快做好施工准备工作，认真复核设计文件，编制实施性施工组织设计，落实关键施工技术方案。主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门支持。(二)配足设备、人员，确保工期1.按施工定额的100%配备施工人员，以确保工期。非熟练、半熟练工人尽量利用当地劳力。2.根据工程量、工期及机械效率发挥情况，从全处抽调机械设备，确保满足施工需要。3.按施工定额的100%配备施工机械，以确保工期。 (三)施工组织不断优化，实行网络化管理1.以施工设计和投标的施工组织设计为依据，进一步优化和及时编制实施性施工组织设计及各工序的施工工艺细则，报业主及监理工程师审批，并根据施工情况变化，不断进行改进、优化，使劳动力的组织、机具设备的配备更趋合理和完善。2.建立从经理部到各生产单位的调度指挥系统，建立动态网络管理，全面及时掌握并迅速、准确处理影响施工进度的各种问题，对工程交叉和施工干扰加强指挥与协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。3.根据项目全过程的网络计划，编制分阶段和月度网络计划，及时发现关键工序的转化，确定阶段工作重点。应用微机进行网络计划管理，及时掌握进度，分析调整，使项目实施处于受控状态。4.不断加强作业循环调研工作，从压缩各工序时间、加强工序衔接管理入手，减少每一循环时间，增加全月、全季的循环次数。(四)加强施工管理，实行责任承包1.实行内部经济承包责任制，既重包又重管，使责任和效益挂钩，个人利益和完成工作量挂钩，做到多劳多得，调动单位，个人的积极性和创造性。2.加强机械设备管理。切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用配件，确保机械正常运转。3.确保劳力充足、高效。根据工程需要，配备充足的工程技术人员（包括地质、工程试验、量测人员）和技能工人、并采取各项措施，提高劳动者的技术素质和工作效率。(五)工程进度的监控方法 1、工程开工后，采用P3工程计划管理软件，根据施工图纸和业主下达的计划指令，编制实施性施工组织方案。总工期、关键工期、里程碑工期满足业主总体计划的要求。2、根据总体网络计划，编制施工进度计划。施工过程中，将总体计划网络按各个阶段所展开的工序逐一分解到作业层，采用各种控制手段保证项目及各项工程活动按计划开始，在工程过程中记录各个工程活动的开始和结束时间及完成程度。3、在各个阶段结束（月末、一个工程阶段结束）后按各活动的完成程度对比计划，确定整个项目的完成程度，并结合工期、生产成果、劳动生产率、材料的实际进货、消耗和存储量等指标，评定项目进度状况，分析项目的原因，保证关键线路上的工作顺利实施。4、对下期工作做出安排，对一些已开始但尚未结束的工序的剩余时间作估算，提出调整进度的措施，及时调整网络，建立新的网络工序线路，指导施工。5、解决进度拖延的措施①对可能引起进度拖延的原因采取措施，消除或降低它的影响，保证它不继续造成拖延或造成更大的拖延。②对已经产生的拖延，主要通过调整后期计划，修改网络，采取措施赶工。③如果已产生的拖延是位于关键线路上，要在人力、物力、机械设备等方面加大投入，在施工方案上开辟新的作业面，确保关键线路的工期赶上计划要求。④将调整计划报监理和业主。(六)保障后勤和材料供应 1.对本工程所需材料做到有组织、有计划地进行采购与供应，并做好材料的储备工作，保证施工用料。由于部分材料需远运，要早作计划，提早准备，并预先储备，确保用料能及时供应。2.做好后勤保障，以坚实的后方基地，努力保障人、财、物、机的供给，为顺利完成施工任务提供良好的后勤保障。(七)保质量、保安全、加强环境保护工作，以保证工期严格按照技术规范，保证工程质量；采取各种有效措施，保证安全施工；加强环境保护工作，加强文明施工。避免因以上问题造成工程的停顿、间断，保证工程顺利连续实施，确保工期。(八)采取有效措施，降低气候因素对工期影响1.根据工程进度，及时修好排水路拱和排水沟，以利排水，防止雨水浸泡路基表层，利于雨后及时恢复施工。2.采取有效措施，保证雨季施工质量和雨季顺利施工。第六章确保安全生产的技术组织措施一、安全管理目标坚持“安全第一，预防为主”的方针。建立健全安全生产责任制，制定严密的安全保证体系和措施，本工程杜绝重伤亡和死亡事故，轻伤事故频率控制在1‰以下。 二、安全技术保证体系成立安全文明施工领导小组，由项目经理为组长,项目总工为副组长，施工员、安全员、机械员为组员的安全生产领导小组。贯彻执行国家及本市有关安全施工及施工现场环境保护管理规定及标准，建立健全安全文明施工自我保障体系，建立和落实各级人员岗位责任制和管理制度。三、安全技术措施3.1、树立“生产必须安全，安全为了生产”的思想，作到工序操作前必须进行安全技术交底。3.2、建立健全安全管理机构，项目经理即是项目安全负责人。3.3、项目部设置专职安全员，负责项目部日常安全工作。3.4、凡是使用电器的工人必须持证上岗。3.5、施工现场架设的临时电线，有专人负责，做到经常检查。3.6、工人工作中按安全技术交底操作，上班时不得做与本职无关的工作。3.7、现场的临时电闸箱有专人管理，并加锁。3.8、工人在工作中穿戴必要的劳保用品。四、安全防护重点4.1、防触电：施工现场严格执行三相五线制要求，配电系统实行三级配电两级漏电保护，雨季施工各种电气设备要有防雨措施，严格电工当班及值班制度。4.2、防机械伤害：各种机械（含中小型机具）要当期检查，定期保养，施工前要对操作人员进行交底，严禁无证上岗，违章驾驶。4.3、防有害气体中毒：在调查旧井和已使用过的管线时，要通过气体检测仪检测为安全值后方可下井，严禁冒险蛮干。4.4、对生活区，机械停放场地进行重点防火，设置各种防火器材。 五、安全教育5.1、工程开工前项目部所属各参加建设的单位，结合本工程的特点，进行一次安全生产责任制和操作规程的再教育，做到安全意识先行。在施工过程中，分阶段地、广泛地宣传各种安全生产知识的教育活动，提高所有在施人员的安全生产意识，并贯穿到工程的始终。5.2、对新工人，必须进行3天的安全生产教育，考试合格后核发生产上岗证书，方可上岗操作。六、安全管理制度6.1、开工前制定详细的安全生产技术措施方案，并报审后，申办“安全生产许可证”,否则不允许开工。6.2、坚持交底单制度。施工中，每道工序由施工员向班组进行有针对性的书面和口头安全交底，安全交底单，交接手续齐全，切实起到对班组安全生产的指导作用。6.3、坚持班前会制度。各生产班组每天坚持召开班前会。坚持班组长每日自检，项目部经常抽查和定期检查，公司每半个月检查，以及安全员的每日巡查的检查制度，发现问题及时整改，以确保每项安全管理制度的落实。6.4、施工现场距离居民区比较近，为了防止民工滋事扰民，下班后外出的民工必须申请，经批准后方可外出，并于晚上9：30前回到宿舍。每天9：30分项目部值班人员进行点名，点名未到者根据情况进行处理。 第七章确保文明施工的技术组织措施施工现场成立以项目经理为第一责任人的文明施工管理组织，各项施工现场管理制度必须设有文明施工的规定，加强和落实现场文明检查，考核及奖惩管理，加强文明施工的宣传和教育。1、目标：建设施工现场文明工地。2、施工现场推行标准化管理。（1）组织文明施工教育，制定文明施工制度。（2）定期对所建立的制度进行检查，促使制度的有效执行。（3）要具备“五牌一图”各种标志牌、宣传标语齐全、美观大方，工地严格执行“十不准”。（4）加强场容、卫生工作，改善施工人员生活条件，注意防暑、防病工作。3、具体措施：（1）现场内地平道路均做到流水通畅，不积水。（2）临建规划整齐，外观整洁，宿舍制定卫生制度。（3）所有材料运到工地后及时卸货，按规划点整齐堆放，运输车应尽快离开现场，凡能夜间运输及有污染的应尽最夜间运输，天亮前打扫干净。（4）垃圾：建筑垃圾与生活垃圾分开堆放，及时外运，保持场内清洁。（5）食堂要符合食品卫生管理要求，做到无蚊蝇，无鼠害，无饮食中毒。 （6）严格遵守有关文明施工条例，做到施工不扰民，夜间施工作业必须周密安排，避免产生超过规定的噪音。（7）现场树木尽量保留，对影响工程施工的需办理相关的手续。4、文明施工措施：（1）现场管理教育职工学习和严格执行有关施工现场文明施工的管理规定，推行现代管理方法，科学组织施工，使职工有较高的文明施工意识，较强的责任感和集体荣誉感。①施工现场场容a.施工期间对现场及时进行整平，创建良好场容。b.施工工地在围挡入口处设置统一式样，统一规格的施工标牌，标牌写明工程名称、施工范围、施工单位、项目负责人、联系电话、开竣工日期等。标牌设置高度距地面不低于1.2m。c.在施工工地入口处设统一规格标准的一图五板，内容详细，有针对性。d..现场管理人员、操作人员着装整洁、大方，说话文明有礼。e.施工现场排水设施通畅，确保厂区道路畅通；生产、生活垃圾及时清理。f.施工现场所设交通疏导标志清晰、明确、整齐。各种警告标志灯、牌和护栏齐全、有效、规范、标准。②与施工区域周边地区的单位、街道保持经常的联系，随时听取各方面的意见，纠正与防止违反规定事情的发生，提高企业的声誉。③整个施工区域划分出责任区，设标志牌，分包到人，并建立个人岗位责任制度。④施工现场设有施工日志和施工管理各方面专业资料，其中对现场管理中所发生的各种问题有记录，有处理措施和处理结果。⑤ 对施工现场文明施工情况，每月由项目部统一组织检查，检查结果张榜公布并与各工号经济利益挂钩。（2）现场料具①现工现场的机械设备和施工工具按施工平面图指定的位置码放整齐。②待安装管材码放整齐，下垫100mm×100mm方木，码放高度不超过1.5m。（3）环境卫生①施工现场环境卫生a.现场经常保持整洁卫生、施工道路及施工区域出入口道路有专人负责保洁工作。施工临时路与社会路交界处，设置车轮清洗池，以防止施工车辆将现场泥土带入社会道路，影响市容卫生。b.办公室、职工宿舍保持整洁有序。生活区周围无污物和污水，生活垃圾集中堆放及时清理。c.进行设备安装时，及时清理进场设备拆除下来的外包装，保持厂区的清洁卫生。②卫生防疫a.经当地卫生防疫部门的审查、批准设置食堂。由项目部办公室主管食品卫生工作，并设兼职卫生管理人员。建立有效可行的食品卫生管理制度，并严格按制度执行。b.施工现场供应开水、防暑降温饮料，饮水器具干净、卫生。c.施工现场及生活区内厕所设专人清扫。5、文明施工检查标准：（1）施工现场施工现场的使用范围须经业主批准同意；并设有必要的告示牌(项目明细,平面布置图等)① 现场材料、施工现场、预制车间以及暂时储存的原材料、预制件等要摆放整齐；剩余料和原材料、废料要分开摆放；材料库内的材料要有标记，并有必要的保护措施。②现场机具车辆在指定地段停放，不妨碍交通，并有专人管理③现场用房办公室、休息室要有专人负责，打扫卫生，清除垃圾；物品要摆放整齐现场环境卫生作业后的焊渣，废料要分类及时回收，将垃圾倒入垃圾箱，垃圾站要有专人负责并及时清理，保证现场的正常使用；废料回收到供应站由公司统一处理。④现场临时工程管线、临时水电气线按有关规定铺设，不容许乱拉乱设。⑤现场交通：保证施工现场内交通道路通畅，如需占路，应提前与现场调度进行协商统一安排进行封路施工，并设有标记。6、能源资源的控制教育项目部所有的员工增强节约能源资源的意识，减少消耗。1、水的使用①给水设备处于最佳状态，管线中发生渗漏，及时抢修。②采用节水式水龙头，粘贴节约用水标志牌。③尽量做到水的二次利用。2、电的使用①生产用电严格遵守电力管理法，树立安全第一，高效，低耗的原则，保证正常生产节约电能。②生活区、办公区用电，做到人走灯灭，及时关掉不用的电器设备。粘贴节约用电的标志。7、现场服务 (1)项目部在进入现场施工前，制定出为用户服务的公约和规定，并下达到施工单位，施工单位在进入现场前对职工进行服务意识的教育。(2)现场施工时施工单位教育本单位职工牢固树立“用户至上、服务第一”的意识，态度要和蔼，服务要周到，配合要及时，对各级领导及管理人员热情接待，要坚持虚心请教，文明用语，对提出的问题要通过规定渠道及时整改。(3)项目部各专业组对施工单位的服务情况进行监督检查，对各种有不良态度、不良举动的人员有权进行制止并上报项目部严肃处理。(4)工程完工后，认真搞好工种齐全、机具配套、素质较高、服务周到的试车保运和善后服务工作，为装置安、稳、长、满、优运行保架护航。八、环境保护措施一、总体措施1、建立健全环境保护自我保障体系，建立和落实各级人员环境保护岗位责任制和环境保护管理制度。2、贯彻执行国家及本市有关施工现场环境保护管理规定及标准，施工组织设计中列出有针对性的措施，并在施工过程中及时补充相应的污染治理措施。 3、施工现场环境保护技术交底制度污染治理技术交底应依据施工组织设计中环境保护措施及补充治理措施进行。污染治理技术交底应分工种、分岗位、分工序进行，不准一次性完成全部岗位的交底工作。交底项目必须齐全，包括岗位涉及到的国家及本市有关规定和标准，使本岗位操作人员掌握和了解有关环境保护规定。4、施工现场环境保护检查制度项目经理部每月不少于两次检查，班组每日班前班后普查。检查要以防止扬尘、水污染为重点，查责任制落实情况、查治理措施执行情况、查治理设施运行情况、查污染治理效果。对检查出的问题，实行“三定”原则，明确整改措施、整改日期及整改负责人，并按期进行复查，填写检查、整改记录表。（一）、环境保护措施以环境目标为核心，实行责任到人的管理办法。1、噪声污染治理措施(1)严格控制作业时间，一般不得超过22时。需连续作业时，采取降噪措施，做好周围群众工作。(2)对人为的施工噪声有降噪措施和管理制度，最大限度地减少噪声扰民。(3)施工现场噪声控制在要求的标准内。(4)在进行施工时我方保证，工地的噪音值不超过环境噪音15分贝以上。（工业区早6点到晚22点间：65分贝，晚22点间到早6点间55分贝）(5)施工现场设兼职噪声监测员，对施工噪声进行监测，填写监测记录。 (6)工程开工前，项目部对机械操作人员、施工人员进行环保教育和交底，明确环保要求，并在以后的工作中有各负责人进行监督和检查。(7)在满足施工的前提下，尽量用低噪声设备代替强噪声设备。(8)严格控制机械操作时间，晚22时～次日6时不得进行产生噪声污染的施工作业。确因施工工艺需要或其它特殊原因，必须在当日晚22时～次日6时施工的，采取必要的降噪措施。(9)从事强噪声作业的人员，应使用防噪声伤害的劳保用品。2、水体污染治理措施(1)搅拌机前洗车沉淀池的废水经沉淀后，回用于降尘洒水。(2)生活区临时食堂，设置简易有效的隔油池，加强管理，定期掏油防止污染。(3)对现场油料存放处进行防渗漏处理，储存和使用采取有效措施，防止跑、冒、滴、漏污染水体。(4)生活区的生活污水设置三级沉淀池，经三级沉淀后，再排入社会管网。(5)生活、生产区的厕所必须设化粪池，防止用水直接冲到排水设施中而造成的污水污染。(6)项目部对施工人员进行节约用水教育，从源头上减少污水的产生。(7)生产废水及生活污水排放：a.施工现场的机械设备、车辆冲洗产生的废水，经现场沉淀池沉淀后，排入厂区排水管网中。b.根据现场情况，在构筑物及建筑物周围设置集水坑。混凝土养护用水、施工降水等施工现场的污水汇集到厂区排水管网。 c.施工现场设立厕所及卫生间，对厕所及卫生间排出的污水排入化粪池，定期与有资质的单位联系进行抽污。d.食堂排放的污水设滤网，滤掉显见的悬浮物并经隔油池去油后，定期与有关单位联系进行抽污，并指定专人负责定期清理或更换滤网及隔油池浮油和淤泥。(8)沾有油漆等的地面、容器及各种工具，先对表面的油漆进行处理，再利用无磷洗涤用品清洗。(9)食堂冲刷灶具、器皿应使用无磷洗涤用品。3、大气污染治理措施(1)施工现场进行土方施工时要求施工机械操作人员严格按照正规操作规程进行操作，严禁乱抛、乱卸，减少扬尘污染。(2)运输土方时加覆盖设施，集中堆放的土方加盖绿色密格网，封闭严密以防土方遗洒扬尘。并由工号施工员负责覆盖工作，并经常检查覆盖情况，如发现有破损或未覆盖处立即进行修补、覆盖。(3)灰土翻拌及摊铺时应加强对灰土的洒水润湿，防止灰土飞扬，对空气造成污染。(4)氧气瓶、乙炔瓶等易燃易爆物品分别入库存放，并进行标识。定期对库房进行检查，消除火灾隐患。(5)施工现场及办公、生活区及时进行洒水降尘。配备的水车由专人负责。正常情况下每天上、下午各一遍，遇到风沙天气，相应增加洒水遍数。（6）有害气体治理①施工使用车辆，按时检测，尾气排放符合标准。②施工现场使用密封容器存放易挥发液体物质（如油料、涂料等），减少挥发量，将废气排放量控制在最小。③ 现场、生活区的锅炉、大灶设有消烟除尘设备，施工现场食堂使用的燃料为液化气，以减少食堂油烟的排放。在使用时，如发现液化气有泄露现象，应及时用肥皂水检查减压阀和接口处情况，如有泄露应立即停止使用并进行更换。4、固体废弃物的控制(1)施工现场的建筑垃圾，渣土、焊条、焊条头、钢筋头等设指定地点分类存放，每日进行清理。定期由清运，不得随意埋入土中。(2)对施工现场废弃物，工程项目部指定专人管理，外运过程中，确保不散、不混放，运出现场前覆盖严实，不得出现遗洒。(3)对办公，生活中产生固体废弃物的处理可利用回收的如：复印，打印的废纸做草稿纸二次利用。废日光灯管，墨盒，硒鼓，废电池，物品包装物等交地方环境保护机构指定地点回收。废电池、化学药品及试样的容器等有毒有害废弃物分类堆放，及时与有处理资格的单位进行联系处理。生活区周围无污物和污水，生活垃圾设专人管理，集中堆放及时清理。五、环境卫生(1)施工现场环境卫生①现场经常保持整洁卫生、施工道路及施工区域出入口道路有专人负责保洁工作。施工临时路与社会路交界处，设置车轮清洗池，以防止施工车辆将现场泥土带入社会道路，影响市容卫生。②办公室、职工宿舍、浴室、更衣室保持整洁有序。生活区周围无污物和污水，生活垃圾集中堆放及时清理。③不许随意丢弃快餐盒以及焊条、焊条头等废弃物。④现场禁止乱排水，排水排到污水井内。⑤施工用电缆线、气焊把线等现场布置有序，严禁乱扯、乱拉。⑥ 施工现场三气（氧气、氩气、乙炔气）进行统一分类、集中管理存放。⑦现场堆土用苫布覆盖，苫布要压实，在大风季节防止扬尘。(2)卫生防疫①经当地卫生防疫部门的审查、批准设置食堂，设兼职卫生管理人员。建立有效可行的食品卫生管理制度，并严格按制度执行。②施工现场供应开水、防暑降温饮料，饮水器具干净、卫生。③在项目部生活区内卫生室。④施工现场及生活区内厕所设专人清扫。第九章雨季施工方案1、现场成立雨季施工领导小组，设专人值班，做到及时发现、改进、消除隐患；并且时刻注意天气变化，做好记录。2、认真做好雨施准备工作，雨季到来之前一个月，要对各种防雨设备、器材、临时设施与临建工程进行检查，并及时购置、修整，必须配置足够、完好的排水泵。3、雨期施工前，要对施工场地原有排水系统进行检查、疏浚或加固，必要时增加排水设施，保证水流畅通。4、雨期施工时，要保证现场运输道路畅通、并根据需要加铺石屑等防滑材料，必要时加高加固路基。并按照规定做好泛水，设置排水沟，以防道路泥泞，确保雨季车辆正常通行。5、施工现场要加设排水沟，及时排除地表积水，防止地面雨水进入基槽内破坏地基。6、在进行路面摊铺前应及时掌握天气预报，禁止在雨水天气施工。7、砂石料场应做好排水工作，雨中或雨后恢复作业时要加强骨料含水率的测定工作，及时调整拌合料的用水量，严格控制配比，保证拌料质量。 第十章其他应说明事项一、控制工程成本的主要措施1、采取工程总承包形式，不对外分包，2、现场配料实行限额用料，分项核算，节约有奖的制度。3、综合利用机械，减少班次，以节约台班费用。4、提高模板精度和质量，加快模板周转，以节约木材。5、坚持限额领料制度。对于易耗材料坚持公司的限额领料制度，降低材料浪费。6、降低管理费用。根据工程规模合理配备人员，项目根据工程情况，拟编制出合理的施工管理预算，包括招待费、交通费、办公费等，做出相应的规定，实行审批制度，从而降低管理开支。保证按报价完成工程。7、科学管理，合理安排材料的进场时间，考虑给排水管网施工特点，尽最大考虑管材的运输距离，减少运输费用的投入，降低工程成本。二、各工序的协调措施为确保本工程在要求的工期内完成施工任务，需要进行道路工程、安装工程的交叉作业，合理组织安排各工序、工艺的施工次序、穿插和搭接，同时在施工中严格按拟定施工进度进行，保证各分项、分部和单位工程的进度要求，从而保证整个工程的工期进度要求。（一）、总体施工顺序1、总体思路： 根据工程的特点，根据本工程施工工期要求，结合现场施工条件，和道路工程的施工特点，采用多个施工地点同时进行施工。（二）、工序协调措施1、为确保工程施工按时完成，在施工中制定出合理的施工进度计划，严格控制关键工序的施工进度。2、为保证整体工程顺利进行，就应对特殊及关键工序作好控制，上道工序质量验收合格达到设计要求时，方能进入下道工序。3、作业队同时施工时，各工序可平行流水和交叉施工，这样既可加快施工进度，又可充分利用人、机、料。4、施工难点与一般地段施工协调，根据施工总进度要求，可以在各项目施工之间进行人员、机械设备和材料的协调，以确保局部工期不影响整体进度。5、在施工组织领导上：（1）在施工现场项目经理的领导下，采用横向分工负责，协调配合与纵向责任落实的管理方法，科学的制订计划和决策。（2）各专职负责人员均进驻现场组织、实施、检查，并做好检查记录。（3）项目经理部定期召开由有关负责人参加的工程协调会，解决工程实施过程中出现的各种问题。并定期召开工程安全会议和安全培训。（4）各专职负责人应根据施工进度计划，提前做出本专业的工序安排、人员组织及有关专业人员配合的计划及要求。（5）现场项目经理部将根据设计图纸、设计交底内容和监理工程师的要求，以及施工现场实际情况编制详细的施工方案及施工进度计划。6、在施工前期准备上：（1）施工技术准备工作 ①现场人员认真领会建设单位的各项意图和要求，熟悉审查施工图纸，进行各专业图纸会审，进行设计要求和施工技术交底。②编制好各分项工程详细施工方案，指定周密的进度计划。③作好技术人员与各项施工操作人员的技术交底工作，熟悉各分项工程的工艺流程和技术要求。④作好项目部与勘测设计院的放线交接及测量复核工作。（2）施工现场准备工作①修筑现场施工便道②搭建：临时房屋，铺设现场输水、输电线路。③做好降排水工作。④放出中心桩位及标高控制点（3）作好开工手续申办工作（4）劳动力和物资的组织准备：①根据本工程建设规模和结构特点，确定项目部的技术人员和技术工种责任人及人员配置，按照工程进度组织联系好劳动力，建立相应的普、专业劳作组，按照开工日期组织工人进场并进行安全防火和文明施工等进场教育。②根据预算材料分析和施工进度计划要求，组织和联系好所需的施工机具和建筑材料，保证这些机具、材料能按期分批进场。三、与发包人、监理及设计人的配合(一)与业主的协调1、本项目管理部门，以半月为单位，提出工作简报向业主及各有关单位反映。通报工程进展情况以及需解决的问题，使各方及时了解工程进展情况，及时解决施工中出现的困难和问题。2、不定期与业主开协调会，依靠业主协调当地各部门的关系，确保工程进度。 (二)与监理师工作的协调1、在施工的全过程中，严格按业主及监理批准的施工工艺和施工组织设计进行质量进度管理。在各分项工程的施工队、班组自检和我司专检基础上，接受监理师的验收和检查，并按监理要求进行改正。杜绝现场施工人员不服从监理的不正常现象发生，使监理的一切指令达到贯彻。2、所有进行现场使用的成品、半成品、设备、材料等均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书。3、按部位或分项工序检验的质量，按“上道工序不合格、手续不全，下道工序不施工”的准则，使监理工作能顺利展开。对可能出现的工作意见不统一的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则。在现场管理工作中，维护好监理工作的权威性。(三)与设计部门协调1、如果中标，立即组织进场人员消化图纸，并主动与设计单位联系，进一步了解设计意图，并共同解决好图纸中的缺、漏、碰、错问题。2、对施工中出现的情况，除按业主现场代表要求处理外，积极对一些设计中不可预见的问题，根据我们的经验，及时提出技术咨询、确保工程质量。四、成品保护制度1、建立成品保护工作的组织机构1）以现场管理员牵头组织并对成品保护工作负全面责任。2）项目经理部各专业施工员负责实施。2、建立成品保护的责任由现场管理组织划分成品保护责任区，并落实到岗、落实到人。3、确定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划 由现场管理和项目工程师会同各专业施工员根据不同的施工阶段，确定成品保护的内容和成品保护的实施计划。4、分阶段制定成品保护措施方案和实施细则各专业施工员根据本专业的特点，制定各成品的保护方案和实施细则，并经项目工程师审核批准实施。5、健全成品保护的各项管理制度由项目经理牵头，组织制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度。成品保护不仅是省工省料的问题，也是体现文明施工，确保工程质量、进度的一个很重要的方面，自始至终要高度重视。除了以上制度、措施外，还应科学合理地安排工序交接成品保护小组及专职保护成品巡视员加强监督成品保护措施的落实。对违反保护措施、故意破坏的给于及时纠正和严肃处理。五、工程保修工作的管理措施和承诺1、工程交付后建立保修业务档案，建立公司、项目经理部、工程保修施工作业队组成的三级保修服务组织机构。项目经理部保修小组成员由工程经验丰富、技术好、处理问题能力强、工作认真的原项目经理部的施工管理人员及作业人员组成。做好各项保修工作。2、保修小组在接到业主维修要求后，立即到达现场与业主商定处理办法，能立即处理的质量问题，保证在1～3日内给予解决，需有关部门配合方可解决的问题应上报公司工程部，及时妥善处理，决不影响业主正常使用。3、技术质量部将对保修工作进行技术指导，工程部进行过程监督、质量控制，物资设备部及时供应保修工作所需用的材料、机械、工具，全力以赴组织维修工作，做到令业主满意。 4、若业主对我公司的维修服务、维修速度、维修结果等方面不满意或对我公司的工作有建议，可以：填写意见反馈卡或打公司工程部电话。我公司将认真对待、落实整改，直到业主满意。5、保修实施时认真做好成品及环境卫生的保护工作，做到工完场清，使业主满意。6、对生命财产有危险的紧急突发事件立即处理。7、一般质量问题，保修工作将在24小时内完成，较大的质量问题，保修工作将在3～7个工作日内完成。8、在保修期间，项目经理保修小组交充分听取建设单位的意见，对建设单位提出的质量问题，认真分析、研究、制定维修方案。保修实施时认真做好成品及环境卫生的保护工作，做到工完场清。9公司技术质量部对保修工作进行技术指导，制定保修技术措施。公司工程部门监督保修队伍，并做好保修的验收工作。公司物资部门负责供应保修中所需用的材料、机械、工具。如建设单位提出的保修要求与施工合同规定有出入时，公司工程部和经营部负责处理解释，并做到使建设单位满意。10、保修记录。维修工作完毕后，维修人员要认真填写《建设工程回访单》并做好维修记录。 附表一拟投入的主要施工机械设备表林西县林西镇水泥混凝土道路维修改造工程序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)用于施工部位备注1搅拌设备WCQ5001中国2009.4150人行道2搅拌设备JB-40001中国2009.4120原砼路面修复3装载机ZL50C2中国2008154.5搅拌站4挖掘机PC2201中国2008135原砼路面修复5双钢双驱振动压路机DD-1101中国2008.5140人行道垫层6胶轮压路机YL18X211中国2009.4127面层7振动压路机LT182中国2009110面层8平地机PY160C1中国2007.2117.6人行道垫层9自卸汽车25T10中国2008140人行道、面层10洒水车10T3中国2008110人行道、面层11发电机组75KW2中国200918人行道、面层12电动冲击夯BS522中国200815人行道13摊铺机ABG4232中国2008.5154面层14沥青洒布车6T1中国2008120面层 附表二劳动力计划表工种名称按工程施工阶段投入劳动力情况原路面修复排水设施修复乳化沥青封层沥青混凝土人行道工程管理人员15551510木工00006电工32233砼工101002020测量工33555机械工10252010机修工42244砖工050015杂工1010101010合计5539297783 附表五临时用地表林西县林西镇水泥混凝土道路维修改造工程用途单位数量位置备注临时用电千瓦时3900电锯、打夯机、搅拌站、照明临时用水吨3200混凝土搅拌用水、环保洒水临时用地平方米1700办公生活区、仓储区、材料堆放 附表四施工总平面图