安全文明施工组织设计

安全文明施工组织设计目录第一章总则第二章安全防护部分第三章临时用电部分第四章机械安全部分第五章消防保卫第六章现场管理部分第七章料具管理部分第八章环境保护部分7 第一章总则一、安全生产管理１、项目部在工程正式开工前应制定内容具体、操作性强的本工程《安全生产管理办法》。具体包括如下内容：安全生产管理目标、安全生产管理体系、安全生产责任制、安全生产教育制度、安全生产检查制度、安全生产奖励与处罚制度、事故应急处理预案与方案等(含人员伤亡、机械、火灾及各类中毒事故)。二、安全生产教育1、施工队伍入场后，项目部、施工队伍、班组应分别对其员工进行入场安全教育。⑴、项目部在施工队伍入场三天内对其进行入场安全教育，并留存记录。教育内容主要为：A、一般教育（如：入场教育的意义和必要性、施工特点等）。B、安全法规教育（如：宪法、安全生产法等）。C、建筑安装工程容易发生的伤害事故及其预防（如：物体打击、触电事故、坍塌事故、机械伤害事故教训、发生的规律及其预防）。D、本工程基本情况和必须遵守的安全事项（如：进入施工现场必须正确配戴安全帽⑵、施工队应在入场七天内对本单位施工人员进行遵章守纪安全教育。２、项目部应每月对全体施工人员、每季度对项目部管理人员进行不少于一次的日常安全教育，并留存记录。教育内容可根据施工生产情况进行，主要内容为：⑴、安全生产法规、规范、标准、规定的教育；⑵、企业及上级部门的安全管理新规定教育；⑶、各级安全生产责任制及管理制度教育；⑷、安全生产先进经验介绍，最近的典型事故教训；⑸、施工新技术、新工艺、新设备、新材料的使用及有关安全技术方面的要求的教育。7 ⑹、最近安全生产方面的动态情况，如新的法律、法规、标准、规章的出台，安全生产通报、批示等。⑺、本单位近期安全工作回顾、讲评等。２、项目部在与施工队伍签订安全协议时，应对本工程所有特殊工种、机械操作人员进行登记造册，并留存有效操作证件复印件。３、项目部应对项目管理人员及全体施工人员每半年进行一次施工现场安全知识。三、安全技术措施、交底及验收。１、项目部在工程开工前编制独立于施组设计的安全技术措施。２、分部分项工程、桥梁工程、箱涵工程、排水工程施工开工前，项目部应针对专项方案安全技术措施对施工队伍进行有针对性的安全技术交底，并留存记录。３、项目部应在各类安全防护设施投入使用前对其进行验收，并留存记录。４、项目部对本工程所需各工种应进行安全操作规程交底，交底内容可参照《建筑施工安全操作规程》，并留存记录。四、安全生产检查:１、项目部安全员对现场安全情况每日应进行检查，对发现的问题及处理情况应有记录。２、项目安全员对现场安全防护情况应每周进行一次全面专业检查，并留存记录。３、项目安全员每月应参加项目组织的综合大检查活动，对现场安全防护情况进行检查并留存记录，填写《施工现场检查评分记录表——安全防护部分》。４、项目部每月应组织文明施工的负责人对现场进行不少于两次的综合检查，留存综合检查、整改、复查记录。５、项目部对政府部门安全检查时所指出的问题要及时整改、复查，报整改报告于公司安全部；对公司业务部门检查所指出的问题，项目整改、复查后，报整改报告于公司业务部门。7 １、项目部对现场检查时发现的重大安全隐患、违章作业应进行记录，并填发《违章、隐患整改通知书》于施工单位。项目部对整改情况要及时进行复查，对仍达不到要求的或整改不到位的，应根据处罚规定填发《罚款通知书》，对其进行经济处罚。五、伤亡事故管理与其它1、项目部对施工现场安全生产情况应每月进行统计，并报公司安全部。2、项目部对施工现场发生的各类伤亡事故及其调查、处理情况应及时进行登记，不得隐瞒。3、项目部对施工现场的每月安全工作情况应及时进行总结，对下月的安全工作计划应及时制定。4、项目部应对现场内防护用品合格证及检测资料进行存档，以备查验。第三章　　临时用电安全部分１、临电施组中应有配电系统线路走向图、配电箱分布图、配电箱内部线路图、安全用电技术措施、安全用电防火措施等内容。２、项目部对施工现场临时用电应建立管理制度，管理制度中应明确临时用电检查、验收、交底、漏电检测及接地电阻测定、电工值班（维修）等内容。３、临电工程施工前，项目部应对施工队伍进行临电工程安全技术交底，临电工程施工完毕后，项目部应从架空线路、电缆线路、室内配线、设备安装、接地接零、电气防护、照明装置等七个方面对其进行分项验收和总体检查验收，并留存记录。４、在临时用电使用前，项目部应对从事带电作业的施工人员从安全用电自我防护、手持电动工具的使用、特殊潮湿场所安全用电等方面进行交底。５、项目部临电管理人员对现场用电线路、用电设备每周应进行一次全面检查。６、项目部临电管理人员每月应参加项目组织的综合大检查活动，对临电情况进行检查并记录。７、7 项目部应对现场临电管理人员、施工队管理人员及带电作业工种每半年进行一次安全用电知识应知应会考核。１、项目部应对现场购置的临电器材（如：电线、开关、配电箱等）留存产品认证及出厂合格证，以备查验。10、气设备使用前，项目部应对其进行测试或调试，并留存记录。在临时用电使用过程中，项目部应对现场内所有接地电阻每月进行一次摇测，并留存记录。11、电工对施工现场用电线路及电气设备的使用情况应每日进行检查，发现问题及时处理。第四章机械安全部分１、项目部对施工现场各类施工机械应建立安全管理制度，制度中应明确施工机械安装、验收、交底、检查、维修、保养等内容。２、项目部对施工现场各类机械设备应统一进行管理，建立设备台帐。３、项目部对施工机械防雷及保护接地情况应定期进行摇测，并留存记录（此项内容由临电人员提供）。４、在施工机械使用前，项目部机械管理员应对操作人员进行有针对性的安全技术交底，项目部应与机械出租单位共同对机组人员进行培训。５、项目部机械管理员对施工机械应定期进行维修、保养，并留存记录。６、项目部机械管理员应对现场施工外用中小型机械设备每周进行一次安全检查，并留存记录。７、项目部机械管理员应每月参加项目组织的综合大检查活动，对机械情况进行检查并记录。８、项目部机械管理员应留存现场械操作人员有效操作证复印件。第五章　　消防保卫管理部分１、项目部应在开工1个月内制定本工程施工现场保卫、消防制度，成立保卫、消防组织机构，明确负责人及其职责，建立义务消防队。２、项目部应在开工1个月内制定本工程消防方案及预案，并报公司公安分处审批。消防预案应明确应急准备领导小组及其职责，消防事故应急响应程序及报警注意事项等。。7 １、项目部应对现场消防设施的放置绘制平面布置图。２、项目部消防保卫管理人员应每月对施工人员进行一次消防、治安保卫教育，并留存记录。6、项目部应每年年初制定消防演习计划，报公司公安分处审批。消防演习应留存记录并对效果进行评价。7、部警卫人员对现场进出入人员，材料应及时进行登记。8、目部消防管理人员对电气焊、油漆粉刷、防水等危险作业人员应进行防火安全交底。9、目部应定期对现场消防设施、器材等进行检查，对失效、损坏的消防设施、器材应及时进行维修验收，留存记录。a)电工、焊工、防水工等明火作业时，进行有效管理。b)项目部消防管理人员应留存电气焊作业人员有效操作证复印件（此项内容由安全防护专业提供）。c)项目部消防管理人员应每周对现场消防安全进行一次全面检查，并留存记录。d)项目部消防管理人员每月应参加项目组织的综合检查活动，对消防保卫情况进行检查并记录。e)项目部应对现场义务消防队人员每半年进行一次消防安全知识应知应会考核。第六章　　现场管理部分1、部在工程开工前应编制内容科学、齐全、合理的施工组织设计并报公司技术部审批。2、部正式开工前，应掌握现场内地下管线分布情况，制定切实可行的保护地下管线的措施。3、部对施工现场应按基础、主体、装修绘制平面布置图。4、部现场管理员应每日对现场施工情况进行记录。5、部现场管理员应每周对现场场容进行一次全面检查，并留存记录。6、7 部现场管理员应每月参加项目部组织的综合检查活动，对现场场容进行检查并留存记录，填写《施工现场检查评分记录表——现场管理部分》。7、现场应有接待、解决居民来访的记录。第七章　　料具管理部分1、项目部在工程开工前应制定本工程施工现场料具管理制度，管理制度应具体包括如下内容：项目材料室部门职责及材料人员岗位责任、施工现场料具存放方法、现场仓库管理规定、材料进出场检查验收制度、限额领料制度等。2、项目部应分阶段编制材料节约措施，并贯彻执行。3、项目部对施工现场料具存放应绘制平面布置图，以明确料具存放位置。4、项目部材料管理人员应每周对现场料具进行一次全面检查，并留存记录。5、项目部材料管理人员每月应参加项目组织的综合检查活动，对现场料具存放、仓库等进行检查并留存记录。6、项目部材料室对现场所进材料设备应进行检查验收，并留存记录。第八章　　环境保护部分1、项目部应在工程开工前成立施工现场环境保护管理组织机构，并进行责任划分。2、项目部应在工程开工前编制切实可行、内容具体的施工现场防治大气污染、水污染、施工噪声污染的治理措施。3、项目部环保管理员应每周对现场环境保护情况进行一次全面检查，并留存记录。4、项目部环保管理员每月应参加项目部组织的综合检查活动，对现场环保情况进行检查并留存记录。5、项目部环保管理员应每季度对项目管理人员及在场施工队伍进行有关环保要求和知识的教育，对可能产生重大环境影响的工作人员应重点进行，留存教育记录。7