园林养护施工组织设计

施工组织设计一.工程概况及特点1、工程建设概况乌鲁木齐市外环路绿化养护工程一标段绿化管养面积为147290㎡，施工地点在木材厂至克西路桥下，包括21标段和蜘蛛山。该项目建设内容为外环路绿化养护，包括管线维护、草坪、灌木、树木的修剪，绿地保洁维护、除草、打药、施肥等。2、施工特点该工程的主要施工特点：工程施工线路较长，车流量大，对施工带来诸多不便。施工协调要求比较高，施工安全尤为重要。二.施工准备计划城市绿化工程必须按照批准的绿化工程设计及有关文件施工。施工人员应掌握设计意图，进行工程准备。绿化工程施工的主要依据是规范和种植设计图。绿地属于城市建设用地，必须符合成城市规范的绿地系统。种植设计是园林植物造景和进行合理配植的依据，在施工前必须熟悉设计图纸和有关文件。设计单位应向施工单位进行设计交底，施工人员应按设计图进行现场核对。当有不符之处时，应提交设计单位变更设计。为了在施工中充分领会设计意图，施工前，应由设计人员进行设计交底，到现场进行核对地形，以减少工作中失误。根据绿化设计要求，选定的种植材料应符合其产品标准的规定。绿化的景观好坏，取决于优良的植物材料，所以在施工前，对准备的植物材料进行检测，以符合设计要求和产品质量标准。 ①施工技术准备组织专业人员几个班组长，认真熟悉图纸，编制施工进度，控制施工工作计划，编制施工质量控制实施细则并落实质量控制措施，编制施工成本控制措施，确定分项工程成本控制目标及采取有效成本控制措施。做好工程技术交接工作，自上而下进行较底。②劳动组织准备建立工程队伍以及管理体系，组织好劳动力技术工种的比例以及劳动力培训工作。做好规章制度，安全施工，操作技术和精神文明教育等方面的培训。③施工物资与机械准备做好适合当地土质生长的草种、乔木、花灌木、花卉选购工作，确保它们的种植质量和效果。机械设备检修完好，施工队伍整装待发。在材料进场前，应做好相关检验证明材料，以备施工进场时进行交验。根据绿化设计要求，种植材料已符合其设计要求及产品标准规定，种植材料应根系发达，无病虫害，生长良好。施工前应对种植土壤进行化验，了解土壤的理化性能，更换的种植土应满足植物生长的需要。城市绿化地土壤多采用深翻熟化、更换耕植土，回填农家肥等措施。三、施工方案1、园林植物工程（1）苗木的栽植 应根据树木的习性和当地的气候条件，选择最适宜的种植时期进行种植。种植应按设计图纸要求核对苗木品种、规格及种植位置。规则式种植应保持对称平衡，相邻树株规格应合理搭配，高度、干径、树形近似，种植的树木应保持直立，不得倾斜，应注意观赏面的合理朝向。种植绿篱的株行距应均匀。（2）定点放线:定点放线是在现场测出苗木栽植位置和株行距，一般自然式配置的灌木采用坐标定点法进行定位。（3）定植①乔灌木种植工程在定植前，为减少水分的蒸发，种植前应进行苗木根系修剪，应将劈裂根、病虫根、过长根剪除，灌木、绿篱、花篱或需造型修剪的苗木，除根部修剪在种植前进行，树冠部分应在种植二遍水扶植后进行，以保持地下地上平衡。乔木内修剪，应保持原有树形，适当疏枝，常绿针叶类只剪除病虫枝，枯死枝，过密轮生枝和下垂枝。剪口处留1-2㎝小木橛，不得紧贴枝条基部剪去。苗木修剪后即可定植，定植的位置应符合设计要求。定植施工的方法是：将苗木的土球放入种植穴内，使其居中；再将树干立起、扶正，使其保持垂直；然后进行分层回填种植土，每填一层土都要用锄把土插紧实，直到填满穴坑，并使土面能够盖住树木的根颈部位，初步栽好后应检查一下树干是否仍然保持垂直，如有所偏斜，应及时扶正；最后，还应在根颈一周进行培土，做成环形的拦水围堰。栽植较大的乔木时，在定植之后应支撑，以防浇水后大风吹倒苗木。 定植后24小时内必须浇上第一遍水，水要浇透，使泥土充分吸收水分，根系与土紧密结合，以利根系发育。树木栽植后应时常注意树干四周泥土是否下沉或开裂，如有这种情况应及时加土填平踏实。此外，还应及时的进行中耕，扶直歪斜树木，并进行封堰。①草坪种植工程施工顺序：整理坪床→施肥→播种→养护管理施工方法及技术措施整理坪床：根据设计要求对场地回填耕植土进行全面翻耕。深翻结合施肥，施有机肥1-2㎝厚，翻耕深度30㎝以上，便翻边扒，便捡出草根杂物，土块直径不超过1㎝，翻耙2-3遍。平整度和边坡应符合要求。草坪建植前准备：草坪建植前对场地必须进行全面调查，不宜种草的土壤必须改良或更换。草坪建植地应平整，排水良好，场地坡度不小于0.5%,地形起伏的草坪建植地，曲面应平滑。草坪建植土种植深度为30-40㎝，其有机土的含量不少于40%,园田土40%，粗砂20%，当表土为粘土时，应适量掺入粗砂或有机肥，以改善土壤的理化性能。种植土肥力指标：有机质2-3%,含氮0.1-0.15%,阳离子代换量10-20mol/㎏干土，全盐量﹤0.3%,碱化度﹤25%，ph值﹤7.6，土壤容重﹤1.35g。草坪混播应符合下列规定选择两种以上草种应具有互为利用生长良好，增加美观的功能。混播草坪应根据生态组合，气候条件和设计确定草坪植物种类和草种比例。 草坪播种应符合下列规定.选择优良草种，不得含有杂质，确定合理播种量。早熟禾类混播播种时，应先浇水浸地，保持土壤湿润，少干后将表层土耙细耙平，进行撒播，均匀覆土0.3-0.5㎝后轻压，然后喷水。播种后及时喷水，水点宜细密均匀，浸透土层8-10㎝。喷水时间选择在早晚。5-15天种子全部出苗后，应减少浇水次数，让地表1㎝土层见湿，已离草坪根系生长并增强其抗性。及时拔除杂草。当草坪生长到6-8㎝时，开始修剪，修剪高度3-5㎝（4）苗木及草坪的养护①草坪的维护与管理新植的草坪，处雨季外，每周浇水2-3次，水量要足，保证渗入地下10㎝以上，夏季天气炎热，浇水时间应在早晚，中午浇水会因温差太大而影响植被的生长。为了能保证草坪植物生长茂盛，颜色鲜绿，就需要给植被补充充足的养份，要根据具体情况，确定肥料种类，施肥量和施肥方法。施堆肥堆肥的制作：用厩肥、人粪尿、树叶、草、土壤或河泥土经过多次翻倒，使之充分腐熟，其中厩肥不可用生粪，土壤不可用表层土，因它们含有杂草种子过多。施用前，应过一次筛，选用细碎之肥。施肥时间：种植前、草坪休眠期均可进行。施肥量：1000-1500㎏/亩。 施肥方法：将肥料均匀的撒施在草坪表面，坑洼出可用肥料垫平，施肥后喷水压肥。施化肥：一般施肥方法为喷施，即将选好的化肥按比例加水稀释，喷洒于叶面，也可将化肥按规定用量加少量细土混合均匀后撒施与草坪上。追施化肥的次数，一般为2-3次/年，每次施肥后应适量喷水使其均匀的渗入土中。但水量不宜过大，过大会造成肥料流失。对刚修剪的草坪，不能施化肥，否则会造成剪口枯黄，一般在剪后一星期可以施化肥。修剪：修剪促使分蘖，增加草坪的密度，通过多次修剪，还可以清除一些双叶杂草，保证草坪的纯度。剪草工具：最好用剪草机修剪，剪草机由人力的、也有电动的和机动的，可以根据条件使用。修剪次数与剪法：草坪高度超过10-15㎝时就应修剪，否则过高剪后会留黄茬。修剪高度以留杈4-5㎝为宜。剪草前应先清除草坪中的石块、树枝等杂物，以免损伤剪草机，剪草时间最好为清晨草叶挺直的时候，中午草叶发焉，很难剪齐。剪草时最好按顺序进行，保持草坪的清洁整齐，剪下的草也应及时清理，除杂草用除草剂来清除草坪中的杂草或掺细土撒放。除草宜在夏秋两季高温时进行，只要2-3次进行化学除草，即可基本控制杂草的蔓延，具体施用时间，应选晴天无大风天气，每天上午 9时至下午5时为宜。除草剂对各种植物均有伤害，故应避免与树木花卉接触，对人畜也有毒，应注意安全。草坪的中耕松土当草坪坪床过于紧实时，就必须对草坪中耕松土，以利于草坪根系吸收水分和养分，促进草坪生长，中耕松土包括打孔、划条、刺孔、垂直修剪和表层松土。打孔可在春秋两季进行，夏季不宜在干旱炎热的白天进行打孔。会发生脱水现象。打孔之后立即进行表面施肥和浇水，防止草坪脱水，打孔后有利于土壤有毒气体的释放，加速长期过湿土壤的干燥，增加地表板结或枯草层过厚草坪土壤的渗透性，刺激根系在孔内生长。控制枯草层的发生。打孔后为施入草坪的营养元素从草坪表层下移提供了条件，使缓溶性肥料溶解更均匀，有利于草坪草吸收，打孔会产生很多土条，在大片的草坪上，把土条破碎留在草坪上，会加速枯草坪的分解，是枯草层内有土，变成有利于草坪生长的介质。划条和刺孔是在表层土壤板结严重的地方划条和刺孔，他对改善草坪的通气性非常有效。对草坪的破坏也很小，在夏季不适宜打孔时可以用划条和刺孔来代替。表层松土是通过机械方法除去草坪表层覆盖物的过程，并浅松土壤。垂直修剪是借助安装在高速旋转的刀片进行地表垂直切割，以清除草坪表面积累的枯草层，改善草坪的通气性。垂直修剪应在枯草层和土壤干燥时进行，使草坪受到的破坏最小，也便于修剪后的管理。草坪的滚压 草坪的滚压可以增加草坪的分蘖，促进葡萄径的生长，使葡萄径的上浮受到抑制，节间便短，增加草坪密度。在生长季节对草坪进行滚压，使叶从紧密而平整，抑制杂草入侵，同时可对因为冻融和融化或蚯蚓等引起的土壤凹凸不平进行修整。草坪病虫害的防治草坪病虫害一般不多，但有时也可能发生地下害虫和一些其他虫害，如有发现，应对症下药，避免蔓延为害。②树木的养护管理树木浇水树木短期内缺水会造成临时性枯焉，表现为数叶下垂，枯焉等现象，及时补水可以挽救。若长时间缺水就会造成死亡。浇水时应避免出现结块、冲蚀、植被松动、根部外露的现象。对于大树应经常给树杆树叶喷水。树木整形修剪（包括休眠期及生长期的修剪）休眠期修剪时间在大地封冻至来年的春季树液开始流动前这段时间。这期间修剪可以增强树木顶端优势，减少分枝，促进营养生长。生长期的修剪自树木萌芽后至新梢或旧梢停止生长的这段时间。这期间修剪可以对生殖生长有促进作用。耐寒力差的树种最好在早春修剪。落叶树一般在冬季落叶到来年春季芽萌发前进行。有严重伤流和易流胶的树种应避开生长季和落叶后留伤期，抗寒性差的易抽条的树种宜在早春进行修剪。修剪 的原则是对强主枝强剪，对弱主枝弱剪，对强侧枝弱剪，对弱侧枝强剪。修建的顺序为由基到梢，由内到外。乔木修剪，应保护主干，灌木修剪，应将内膛小枝适量疏剪，强枝适当短截，下垂细弱枝及地表萌生的地蘖应疏除。生长于树冠外的长枝应及时疏除或短截。病虫害防治及时进行虫害的预报，要防早、治小。慎重对待，科学防治。同时要保护环境，减少农药污染。养护与管理是一项经常性的工作，即一年四季均要进行，又是一项无尽无休的长期性工作。为了使所栽植的各种园林植物不仅能成活、生长，而且能长得更好、更美，就必须根据这些植物的生物学特性，了解其生长发育规律，并结合实地的具体生态条件，制定符合实情的养护措施。园林植物养护管理工作，在一年四季不间断地进行。其内容有灌水、排水、除杂草、中耕松土、施肥、整形修剪、防止病虫害、补植缺损或枯的树木、补植缺损草坪、防范牲畜和人为的破坏、保护表土、绿化区保洁、防风防寒等。四、工程施工进度计划（一）进度计划的编制依据及原则该工程计划开工日期为2010年4月8日，计划完工日期2010年11月15日。我公司承诺按期完工。在达到要求质量标准的前提下，选择合理的施工方案，精心组织、精心施工。（二）总体部署 根据该工程的工程特点及区域布局，针对本工程的特点，特决定组建1个独立的施工队，分成各个施工班组，实行分段、分任务施工，确保工程质量及进度。（三）施工进度计划横道图（附后）。五.劳动力、材料、施工机械设备等需要量计划1.劳动力需用量计划施工劳动力需要量计划是编制施工设施和组织工人进场的主要依据。它是我单位施工管理人员实施管理的重要一环，在管理过程中要执行《劳动法》、《劳动安全卫生》等法令、法规。因工程劳动力需要量计划是根据施工总进度计划、概（预）算定额和有关经验资料，分别确定出每个单项工程专业工种、工人数，然后逐项汇总直至确定出整个建设项目劳动力需要量计划。此以下是我单位此项工程的用工计划：项目经理：1人项目工程师；2人项目材料员：1人资料员：1人施工员：2人园林绿化工人：30人2.机械设备需用量计划施工 施工机具和设备需要量计划是确定施工机具和设备进场的依据。它可根据施工部署、施工方案、工程量而确定，一般而言，园林施工中的大型施工机械不多见，但在地形塑造、土方工程中所用的一些中、小机械设备也不容忽视。设备和物资设专人管理，实施正规化领用交验手续，保证设备完好率，以保证施工进度不受影响。（施工机具详见下表）序号机械设备名称型号规格数量1自卸车EQ3141G2辆2手推式割草机2台3背负式割草机3台4绿篱剪3台 六.质量保证技术措施和保证体系㈠质量保证体系：1、工程实行三级技术责任制，即总工程师、主任工程师、技术员三级管理，明确各级应负职责，由总工程师全面负责质量管理工作。工地以主任工程师为主建立质量保证体系。2、优化方案做好交底工作，严格按图施工，对工程特殊和关键部位严格控制，质点检查，以专职质量检查员，技术员及班组质检员以总工程师为信息中心，建立质量信息反馈系统，对工程质量实施动态管理和事前控制。3、各分项工程质量严格执行“三工序管理”、“三检制”、“板样制”等行之有效的质量管理制度，对班组定时定点部位检查，层层把关做好验评工作，确保实现质量目标。4、签定风险承包责任状，以计划工期、质量为主要考核项目。由项目经理部、专业工长、班组层层签定，层层落实，有奖有罚，调动全体施工人员的积极性，使人人关心工作质量，分项工程优良率90%达以上，中间验收合格率达100%。5、工地质量检查员严格把关，从进场原材料质量抓起及时进行分工序、分项目质量检查评定工作，发现问题及时解决。6、建立班组自检、互检、交接检的制度，推行优质优价，返工浪费罚款的政策，由检查与劳资人员协同严格执行。7、施工中做到八有：施工有方案，技术有交底，材料有合格证，工序有交接，操作有记录，隐蔽有验收，质量有评定。 8、质量人员把好三关：a、把好质量检查验收关，严格控制工程质量。b、把好质量评定关，严格与工资挂钩，奖优罚劣兑现。c、把好产品售后服务关，做好工程交工后的回访工程。9、各工程操作人员上岗，采用挂牌制，明确分工，责任到人。㈡质量保证措施1.质量目标管理本工程确保质量达到优良。植物苗木成活率达100%，使用功能满足设计和建设单位的要求。2.质量的技术保证措施a、加强技术管理落实技术岗位责任制，建立技术考核制，认真贯彻国家规范，行业规程和公司的各项技术质量标准、制度。b、由项目技术负责人主持组织学习图纸和图纸会审工作。尽量发现图纸矛盾、减少差错，主动做好图纸设计洽商和变更。并主动给建设代表反映情况、交换意见，为顺利组织施工创造良好条件。c、依据本标的施工方案原则，认真编制详细的施工组织设计和具体实施方案，完善分部分项的技术质量保证措施，对新技术、新工艺编制工艺卡指导施工。方案审定批准与更改必须经技术负责人负责。3.材料质量的保护措施a、对所有材料应会同工程师、材料员、审核进场材料的产品合格证，各项指标是否符合产品标准。 b、对现场使用的测量仪器、计量器具等都应有计量检测合格证明，并审核期限是否符合。c、所有苗木必须是树形一致、干形挺直、根系发达、生长茁壮、无病虫害的优质苗木，未经认可不得进行栽植。d、所有花卉必须根系完整，无腐烂变质。4.成品保护措施和回访保修a、严格按顺序施工，布水管网先管道试压、灌水不渗漏。加强工序管理和落手清，爱护上道工序成品，做到不污染、不损坏。b、所有建材及园林植物材料，加强装卸、运输、保管等全过程各环节的管理工作，妥善保护，防止变形、变质、变色。c、设保管人员，负责交接登记，责任明确，奖惩分明，严格成品保护。d、认真执行“回访保修”条例。执行后期服务制度，凡本工程建设单位用户有要求，属于施工责任，负责到底，即使属于用户责任也应尽力协助处理。e、对已经栽植的乔灌木派专人进行看管和浇水养护，确保一次性成活率达到95%以上。5.强化质量监督管理a、贯彻公司的质量管理标准和99年质量管理办法，公司由质检办进行月检。分公司进行旬检查，严格企业自我控制。b、项目设专职质检人员二名，授权全面负责质量监督，独立行使职权，做好全过程的质量监督、验评，各工序未经质检员签字，不得进行下工序施工。质检员有验收权、停工权和要求返工权。 c、强化原材料的采购管理，严禁使用无证产品的采购。凡进场材料成品、构件、配件必须有出厂合格证明，坚持不合格材料不得采购、不得使用。项目负责人对不合格材料有权拒绝接受，质检员有权制止使用。d、贯彻“质量责任制”认真执行，“自检、互检、专检”的三检制度。e、认真贯彻隐蔽工程验收制，认真执行甲乙双方签字制度。f、给水、管道贯彻先试压装配，和系统试压验收；排水贯彻通水检测。g、执行质量的一票否决制，按公司规定办理。h、加强全面质量管理的教育和培训，项目经理负责每周的质量检查进行质量分析，制定改进措施。增强全员质量意识，增强工作责任性，并贯彻岗位工资、资金与质量挂钩考核办法。七.进度保证技术措施和保证体系本工程的质量管理目标为：确保合格工程，质量还是企业的生命，是企业竞争和发展的基础，更是本工程实施进程中贯穿始终的主题，我公司中标后，将成立工程质量管理领导小组，建立完善的质量管理体系，制定质量保证措施。质量保证采用本公司质量运行程序，来确保工程质量；通过质量体系的有效运行，来实现本工程的质量管理目标。 认真落实以下几项技术管理制度，技术责任制度；图纸会审制度；技术交底制度；技术复核制度；设计变更和材料代用管理制度；隐蔽工程验收制度；材料物体验收制度；工程质量管理制度；工程质量技术档案搜集、整理管理制度。建立健全工地负责人、技术负责人、各级管理人员、各工种负责人岗位责任制，明确责任，奖罚分明，严格管理。对外部保证，在合同中写明本工程质量等级为确保合格等级，在订立合同时进一步注明达不到质量目标应承担的经济责任。质量保证措施强化质量体系的有效实施：项目经理部加强对各相关人员的质量技术交底，强化质量意识。以项目经理为龙头，统一认识，协调工作。服从公司管理网、主管部门等对质量保证体系的严格监督，发现问题及时纠正。根据公司文件要求：建立工作目标责任制度，任务落实，责任到位，建立严格的工作考核制度，做到工作有部署、有检查、有总结、并奖罚分明。建立有效的质量保证体系，并理顺各种关系：组织完善质量控制体系，从上到下形成封闭管理体系，项目经理部设专职质检员，作业班组设兼职检查员，质量控制系统对工程实行无条件“一票否决制”质量不合格的分项工程或作业段必须立即返工重做，人工扣除，并依然奖罚条例进行处罚，认真落实各部门、各级技术岗位责任制，抓好“三检” 制的落实，着重解决各工序间的交接、检查、验收，为达到上述质量控制的实现，项目经理部必须编制细化工程质量奖发条例，要严格执行，对质量好的奖，质量出现返工的当罚不让，激励职工爱岗敬业，强化责任感、紧迫感、危机感，变“要我好干”为“我要好干”。树立全员精品意识，强调“人、机、料、法、环”对质量的影响，特别是“人”的素质。理顺与业主质量验收交接手续，积极虚心接受业主以及上级主管部门的质量监督，同心协作，共同把好质量关。会同业主共同协商制定质量控制程序。技术复核、隐蔽工程验收制度技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。复核结果应填写《分部分项工程技术复核记录》，作为施工技术资料归档。凡分项工程的施工结果被下道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收。隐蔽验收的结果必须填写《隐蔽工程验收纪录》，作为档案资料保存。施工阶段的级配及试块管理制度管理职责分工：项目工程师负责砼、砂浆强度评定，项目技术员负责级配申请的复核，签发配合比通知单，施工员负责开据级配申请单，负责计量工作的检查监控，项目送检员接受配合比通知单，并根据通知单进行级配交底，中途检查，负责现场试块制作、养护及送试工作。技术、质量交底制度，技术、质量交底工作是施工中一项不可缺少的重要内容，较低必须采用书面确认形式 ，具体可分几个方面：当项目部接到设计图纸后，项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并督促建设单位组织设计交底会。施工组织设计编制完毕并送审确认后，由项目经理牵头，项目工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控要点。本着谁负责任施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管工种负责人（生产经理、施工员、放样测量、翻样）在安排施工任务时，必须对施工班组进行书面技术质量交底，必须做到交底不明确不上岗、不签字不上岗。实行全面质量管理（TQC）,抓住质量通病“关键点”，开展QC小组活动，把措施订到实处，精心操作，杜绝质量通病。建立质量保证体系，保证PDCA的正常运转，对采用的新工艺、新材料、新技术和新结构，经制定有针对性的技术措施，以保证工程质量。实行质量一票否决制，只要经质监站人员检查出的质量问题，一律返工，并且一切后果由施工人员自负，班组全额负担材料费。项目总经理应实行对项目随机抽查制度，若对施工质量有所怀疑，立即当场复检，情节严重者可解聘下岗。选调精兵强将，组织一个专业技术过硬的施工队伍，为确保本工程的施工质量，选调一批质量意识强，技术水平高，对设计意图吃得准的能工巧匠。严格贯彻，《中华人民共和国消防条例》。警钟常鸣，树立防火意识，应严格依照《中华人民共和国消防条例》有关规定，在施工现场建立和执行防火管理制度，设置符合要求的消防设施，并保持完好的备用状态，尤其是油漆易燃易爆区域应采取特殊得消防安全措施。 现场材料组织管理采购材料时，必须在确定合格的分供方厂家或有约定商家采购，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货。杜绝一切因材料不合格而产生的施工质量问题。加强计量检测。采购物质根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按经批准的质量计划要求抽样检验和实验，并做好标记。当对其质量有怀疑时，就加倍抽样或全数检查，对检验不合格的材料坚决不予使用。八．现场文明施工措施文明施工现场即按照有关法规的要求，施工现场和临时占地范围内秩序井然，文明安全，环境得到保护。绿地树林不破坏，交通畅达，场容和环境卫生均符合要求，建立文明施工现场有利于提高工程质量和工作质量，提高企业信誉。文明施工的措施是落实文明施工标准，实现科学管理的重要途径，为此，应当做到主管挂帅，系统把关，普遍检查，建章建制，责任到人，落实整改，严明奖惩。施工现场成立以项目经理为组长的施工现场文明施工检查小组，制定文明生产个人岗位责任制和经济责任制，并轮流值班顶岗检查。1.现场场容场貌管理a.制定现场文明施工具体管理办法及机械，料具堆放按总平面布置图写出大标语，放置施工现场显赫处。 b.要根据施工现场实际情况按调研究后确定的方案及时调整施工现场平面布置图。使其真正科学合理。c.现场办公室干净整洁，墙面贴挂与工程相对应的各种图表，包括施工进度计划表，各种现场管理人员负责制。2.现场材料管理a.进场材料按平面布置图堆放码垛。b.库容整洁，入库材料规范摆设，整齐有序。c.现场道路畅通。d.材料人员佩戴上岗证上岗。3.机械设备管理a.施工机械布置严格按平面布置图布置；场地平整，清洁无妨碍物；严禁一闸多用，电闸有箱有锁；机械进出有记录。b.操作工经培训考核合格，上岗实行挂牌制，在醒目位置应有岗位责任制。c.机械维修保养，日常维护、保养、清洁、润滑好；机容、机貌好，零部件齐全，紧固良好，每台机械设备有专人负责。d.设备不准带病运行。4.施工现场施工管理a.施工组织设计实施与施工管理、施工过程，按施工部署和施工方案进行，措施得力，方案可行，工序正确。b.按月、旬作业计划组织实施，现场组织紧密有序，实际形象进度与施工计划相符。 c.订立文明公约，严禁酗酒，打牌赌博，打架斗殴，一经发现立即处罚。5.施工现场环境保护a.妥善处理修剪后枯枝、杂草等绿化垃圾，杜绝出现洒出路面的现象。b.妥善处理灌溉时绿化用水外流路面的现象。c.采取有效措施，使施工中的扬尘、烟尘减低浓度。