水电站大坝车辆管理办法

水电站大坝车辆管理办法一、为有效使用本项目的各种车辆和机械设备,保证设备具有良好的技术状态,充分发挥设备潜力,节省使用成本,降低安全事故,特制定本方法。二、本项目各种车辆和设备的运行和维护及相应操作人员的管理,统一由车队负责,车队设负责人二名,车队行政归工程部。三、本方法中操作人员的雇用、解雇及奖惩各项,均按本项目有关制度规定进行,由车队负责人提出方案,经项目部批准后实施。四、车队应做好各种车辆设备的运行、维护,操作人员的考勤、油耗和各种零配件的使用记录,每月报项目部一份完整的资料备案,并作为项目对车队工作进行考核的依据。五、车队制定车辆及设备的具体操作规程,车辆设备的维护保养制度。六、本项目全部的车辆设备由主、副机手驾驶,专人负责(主机手),需其他人员驾驶时,应善尽驾驶人员责任。主(副)机手应每周实施定期检查及保养,以保持机件寿命,确保运行安全。七、车队应依据工程状况定期或不定期组织操作人员进行技术、安全、文明驾驶及各项规章制度的学习,坚持长期对操作人员进行职业道德教育。-2- 八、车队负责组织对车辆、设备事故的检查和事故性质的鉴定,并依据有关制度和事故性质提出对事故人的处理意见,报项目批准后执行。九、操作人员应长期学习专业技术学问,要有高度的责任心,责任感,努力工作。讲文明,守安全,遵守各项规章制度,爱惜设备,准时修理保养,随时保证车况良好、干净。每月项目将依据每台车的工作量、油耗、安全和修理状况进行奖惩。十、本项目车辆、设备实行定点存放,专人管理,统一支配,严禁乱停乱放,任何人员未经允许,不得私自动车。十一、车队负责人应依据工程实际状况,对本方法及本方法之下的各项规章制度实施执行状况进行跟踪调查,提出改进意见。在新制度未出台前必需严格执行。十二、本方法包括如下规章制度:1、驾驶员管理条例。2、驾驶员操作手册。3、驾驶员每日例行保养及检查手册。4、驾驶员考核实施方法。梯子洞水电站大坝项目部2021年1月27日财务部工作职责财务部岗位职责收费员岗位职责会计工作内容出纳职位描述出纳工作内容-2-