某水电厂生产运营分析管理规定

某水电厂生产运营分析管理规定1目的加强电厂生产运营分析管理,健全运营分析管理制度,建立健全电厂科学、合理、规范的运营分析管理体系,实现发电设备的经济运行。2适用范围本规程适用于安全生产部、各电站。3丰水期、枯水期及平水期划分规则(不同流域对此划分不同)3.1枯水期:十一月、十二月、一月、二月3.2平水期:三月、七月、八月、九月3.3丰水期:四月、五月、六月、十月4分时电量结构划分规则4.1尖峰时段:19:00-22:004.2高峰时段:08:00-11:00和15:00-19:004.3平谷时段:07:00-08:00、11:00-15:00和22:00-23:004.4低谷时段:23:00-07:005经济运行指标的确定、分解与下达5.1经济运行指标有:发电量、机组发电耗水率、水能利用率、综合厂用电率、峰谷比值、平均电价。-4- 5.2发电计划依据每月的来水预估,参考历史同期发电状况,根据年度目标进行分解,制定月度发电计划指标。5.3将每月的目标下达相关分部,分部实现计划指标日掌握。6水情及雨情预报要求6.1每天对水情测报系统各站点的通讯状况进行检查,发觉通讯中断马上通知维护人员处理,并汇报公司梯调值班室,确保系统通讯畅通、数据精确。6.2对上游各站的雨量和流量进行统计、做好日分析工作。6.3准时了解上游水电站入库、出库状况。6.4查看历史资料,结合收集的雨、水信息进行分析,提高水情分析精确率。7削减水力损失的措施7.1结合中长期天气预报实施优化调度,抬高水库水位运行,降低发电耗水率。7.2运行值班员随时观看栏污栅压差变化。当压差达到规定值时通知专业清渣人员准时清污,削减水力损失。督促准时清理拦污排前浮渣7.3依据水库水位的变化准时调整运行工况,保证机组在高效区运行。7.4准时与调度沟通,优化机组运行方式。8合理掌握水库运行水位8.1非汛期水库水位掌握在高水位运行。-4- 8.2汛期水库水位掌握满意防洪防汛要求,争取多发电量。9运行指标分析要求9.1每月对发电量进行分析,找出制约发电的因素,制定相应的改进措施,并对下月发电状况进行分析预估和改进。9.2每月对来水状况进行分析,与上月、历史同期相比,分析下月来水趋势,初步制定下月发电计划。9.3每月对发电耗水率进行分析,与上月、历史同期相比,分析发电耗水率上升和下降的原因,提出相应的改进措施和值得推广的良好实践。9.4每月对发电收入、峰谷比值进行统计和分析,查找工作中存在的问题,提出改进建议(由市场营销部进行电费回收的电厂仅对峰谷比值进行分析)。9.5每月对综合厂用电量、综合厂用电率进行统计,与年度目标和月度分解目标值相比,分析上升和下降原因,提出改进建议和措施。10运行值班人员值班要求运行值班员根据《运行管理规定》要求规范化值班。11厂用电管理要求优化机组运行方式,根据“增收节支”的要求以及《厂用电管理细则》,在保证安全的前提下尽量削减厂用电量。12持续改进12.1制度负责人及职责-4- 制度负责人为安全生产部主管技术的负责人;其职责是收集在本规定执行过程中存在的问题及意见,并依据执行状况反馈意见。本规定修订和完善一般1年一次。12.2检查与评价制度负责人随时对本规定的执行状况进行检查,每年12月前汇总评价1次。章程范本协会章程企业章程公司章程会议纪律文明公约-4-