某某国企水电站施工项目部机电管理办法

葛洲坝集团瀑电项目部施工设备管理暂行办法第一章总则第一条为加强施工设备的管理，使施工设备安全、优质、高效地在施工生产中发挥作用，特制定本办法。第二条施工设备管理的方针是“遵循设备规律，依靠技术进步，满足施工需要，追求综合效益”。施工设备管理的原则是“坚持选型与使用相结合，维护保养与检修相结合，技术管理与经济管理相结合，专业管理与全员管理相结合”。第三条施工设备管理的基本任务是对设备进行综合管理，做到合理装备、择优选购、正确使用、精心维护、科学检修、适时更新。认真做好操作人员培训，不断提高全员技术素质，充分发挥设备效能，追求最佳设备效益，加强设备安全管理，增强全员设备安全生产法律意识，努力减少设备一般事故，杜绝设备责任事故。第二章机构与职责第四条项目部机电部是项目部设备管理的业务主管部门，在项目部领导下行使以下主要职责：1、认真贯彻执行国家和上级有关设备管理的方针、政策和法规，制订项目部设备管理办法和实施细则，并组织实施。2、监督、指导施工队建立健全设备管理网络和各项规章制度。3、负责编制项目部设备购置计划，及新设备的安装、调试、验收和索赔。4、负责设备资产管理，考核设备的各项技术经济指标，填报有关统计报表，建立设备管理数据库。-6- 5、负责设备的使用、操作、维护保养、修理及安全和事故的管理。6、会同有关部门推行“定人定机”、“单机核算”等设备管理的经济责任制。7、会同有关部门对设备操作维修人员进行技术业务培训和考核，做好操作证的发放和定期审核工作。第五条施工队应有一名副队长分管设备管理工作。施工队应认真贯彻国家和上级设备管理方针、政策和规定，制定本队的设备管理实施细则，考核单机的各项经济指标，按时填报各种统计表，做好设备的安全操作和维护保养工作。第三章进场第六条经监管会审核批准的设备需求计划，是项目部组织设备的依据。其主要来源是：1、联营单位联合采购的新设备；2、联营单位提供的设备；3、联营单位以外租赁的设备。第七条联营单位联合采购的新设备，项目部按照集团公司设备管理文件和项目部设备管理的有关规定，做好到货验收、走合期使用和保养、质保期内的索赔等项工作。第八条联营单位应根据联营协议规定的责任和义务，按需求计划提供状况完好的设备。对提供进场的设备，项目部会同提供方共同进行期初交验，做好交验记录，双方共同签字。期初交验单一式四份，双方各执两份。第九条对期初交验需要修理才能使用的设备，由双方共同组织修理，所发生的修理费由设备提供方承担（或由项目部先行垫付，抵扣返回费用）。第十条-6- 项目部对联合采购的新设备和联营单位提供的设备实行统一管理，并按规定建好帐卡和设备档案，做好设备的安全使用、维护保养和修理等工作。第四章使用第十一条严格执行以定人、定机、定岗位为主要内容的机长负责制，所有设备都应有专人负责其操作和使用，机组人员应相对固定，大型设备机长的任命和调动，应征求项目部的意见。第十二条严格执行持证上岗制度，无证人员不得上机操作。项目部对持证上岗情况随时进行检查，对三次以上（含三次）不持证上岗的人员，进行停岗培训三天，培训期间只发基本生活费。第十三条严格各类油品的使用管理，所使用的燃油、液压油、润滑油（脂）等油品的指标应达到设备制造厂商的标准。油品的代用，必须经机电部门签字认可。物资部门应严把油品进货关、储保关、中转运输关和现场加油关。第十四条严格执行交接班制度，接班人员应按照规定时间提前到达现场，并在设备上交接班。交接班应包括以下内容：1、交清本班任务完成情况、工作环境及有关注意事项。2、交清机械运转、使用情况，尤其是异常情况及处理经过。3、交清机械保养情况。4、填写好各项原始记录。第十五条严格执行施工机械安全技术操作规程，推行“施工机械操作人员守则”、“施工机械安全生产责任书”等形式的设备责任管理。第十六条新设备或经大修的设备必须严格执行走合期规定，走合期满应进行认真的走合期保养。-6- 第五章保养、修理第十七条项目部设备的保养和修理实行预防维修和预知维修相结合（即强制保养，以运行时间为基础，先检测后修理）的修理制度。第十八条设备的维修采用多渠道方式。队维修班主要承担设备的各级保养和检修，设备的大、中修原则上旧设备以自修为主，新设备以外修为主。第十九条项目部设备的保养、修理由项目部机电部统一管理，按月编制保养、修理计划，和施工生产计划一同下达。第二十条设备的大修费由项目部根据监管会审批的标准提取，单台计帐，专项存储，建立大修费收支台帐。大修费的使用，按“单台提取，单台使用”的原则，由项目部负责，用于设备大修（含总成大修）不足部分，旧设备由所属单位补足，新设备由项目部先行补足，由各成员单位按规定比例分担。第六章设备安全、事故管理第二十一条设备安全管理应坚持“安全第一、预防为主”的方针。第二十二条各队设备分管领导是机械设备的安全管理责任人，各队应配备兼职设备安全员，负责本队设备的正确使用、安全监督及检查工作。第二十三条项目部机电部是项目部机械设备安全管理的主管部门，负责督促、指导各队设备的安全管理；会同有关部门定期组织设备的安全检查；负责设备日常的安全管理工作；组织有关部门对设备事故进行调查处理；负责建立、健全机械设备的安全操作规程。第二十四条-6- 机械设备操作人员必须持证上岗，严格遵守安全操作规程，不得违章作业和盲目作业。应经常检查安全装置的技术状况，确保完整、齐全、可靠，不得“带病”运行，不得超速、超温、超压、超负荷运行。第二十五条操作及维修保养人员应认真做好机械设备的维修与保养，发现隐患及时处理，及时报告。第二十六条设备发生事故按照“三不放过”的原则（即事故原因分析不清不放过、事故责任者与群众未受到教育不放过、没有防范措施不放过）严肃查处，杜绝机械设备责任事故的发生。第二十七条设备安全和事故管理严格执行机械设备安全和事故管理有关规定。第七章退场第二十八条项目部根据施工需要，对联合采购的新设备和联营单位提供的设备可以实行报停管理。对报停一个月以上的设备，项目部报监管会备案。第二十九条设备在报停期间，应免提大修费。对联营单位提供的设备，免提折旧费。第三十条项目部根据施工需要，可以对联营各方的设备作提前退场的决定，报监管会批准后执行。第三十一条工程完工后，联合采购的新设备由监管会研究决定变价拍卖或作价卖给其它项目。联营单位提供的设备，由提供方自行处理。第八章基础管理第三十二条纳入固定资产管理的设备，经验收后由项目部机电部统一编号，建立固定资产台帐，项目部商务部也应建立固定资产帐、卡。第三十三条-6- 对联合采购的新设备，项目部根据监管会批准的标准，按月计提折旧，按出资比例分季返回给联营各方。第三十四条对联营单位提供的设备，项目部会同提供方共同对设备的实际价值进行评估，并根据评估值按月计提折旧、按季结付给联营单位。第三十五条所有大型设备都应建立设备技术档案和操作人员技术档案。设备技术档案按集团公司现行范本执行，操作人员技术档案包括简历、受何种培训、从事何种作业、取证情况、业绩记录等。第三十六条加强原始记录的管理，督促操作人员认真填写运行记录，维护保养和修理记录、各类消耗记录等。按规定编报设备管理月报、事故管理月报等报表。第九章附则第三十七条本办法由项目部机电部负责解释。第三十八条本办法自发布之日起执行。-6-