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南闸镇中心小学用电、用水管理制度(试行)安全节约用电、用水是学校安全和节能工作的重要组成部分,是学校健康持续发展的必要保障,为加强管理,明确要求,规范各类用电用水行为,特制定本安全节约用电用水管理制度。一、安全节约用电、用水要求1、全体师生应树立安全用电、节约用电、节约用水的意识,养成随手关灯、随手关水龙头的良好习惯,注意保护水电基本设施。2、各班主任、办公室责任人、及各功能室责任人,作为安全节约用电用水的第一责任人,带领全体师生自觉保护室内外一切用电用水设施,杜绝一切浪费和破坏现象,养成安全节约用电用水的好习惯。3、计算机、打印机、饮水机、空调、电风扇等电器的使用要尽量减少待机消耗,离开时间较长或下班、放学后要及时关闭电源。食堂餐厅就餐后,灯应该及时关闭,不用的设施也应该关掉,大功率的设备应有专人负责。4、教室、宿舍及走廊楼道等公共场所的照明设备要根据作息时间及光照情况及时关闭,坚决杜绝“白昼灯”和“长明灯”现象。发现水电设施损坏时,应及时上报总务处,以便及时维修。5、严禁在教室、寝室、办公室及单身宿舍使用大功率电器,如电炉、电饮具、电热水器等。严禁任何人乱拉乱接插线板、电线,严禁
随意增加用电设备的数量及功率。4、严禁擅自动用水、电(包括强电和弱电)和消防等设施,禁止开启配电箱、水阀等开关,违者严肃处理,因此而造的损失由责任人负担。5、晚上熄灯后,相关人员应全面检查公共场所的水、电设施,及时关闭。尤其是在停电、停水后,不得将电器、水龙头等处于开启使用状态,避免由此引起火灾等事故。二、管理责任划分1、教室内及教室外走廊上的用电、由该班负责管理,第一责任人为该班班主任。2、寝室内及寝室外走廊上的用电、由该寝室管理员负责管理。第一责任人是为该宿舍管理员。3、办公室及办公室外走廊上的用电、由值周教师负责人管理,第一责任人为该值周教师。4、各实验室、电脑室、图书室等功能室及其走廊上的用电由各室负责人负责管理,各室负责人为第一责任人。5、楼道、厕所、洗手间的灯和龙头由最后离开的人负责关闭。三、处罚条例1、各教室、寝室、办公室及功能室负责的区域,人走后未关电器
的,发现一次扣当事人绩效1到3分,通宵未关的,扣当事人绩效3到5分,出现“白昼灯”的,一次扣当事人绩效5分。2、各教室、寝室、办公室及功能室负责的区域,用电、用水设备设施人为损坏的,除照价赔偿。3、私拉乱接电线、开关的,发现一次缴纳用电用水补偿费10元。4、违规使用大功率电器、私自增加用电设备数量和功率的,发现一次缴纳用电用水补偿费20元。5、擅自动用水、电(包括强电和弱电)和消防设施的,发现一次罚款10元。对于以上行为屡教不改的,学校将逐次递增补偿费,并予以全校通报。四、检查考核制度全校师生员工对学校的用电用水管理制度,有权向总务处提出意见或建议,并协助学校进行水电的管理。安全节约用电用水制度由总务处、德育处牵头负责检查和考核,德育处主要负责教室和宿舍的检查和考核,总务处主要负责各办公室、功能室和教师宿舍的检查和考核,全体师生员工也应对安全节约用电
进行监督和检查。合同管理制度1范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2规范性引用《中华人民共和国合同法》《龙腾公司合同管理办法》3定义、符号、缩.略语4职责4.1总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5合同管理部门履行以下职责:4.5.1建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管-法人授权委托书”4.6.2签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;4.6.3对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责