工程竣工验收与交付管理细则

....武汉环球贸易中心工程竣工验收与交付管理细则编制人：审核人：审批人：.word资料可编辑. ....竣工验收与交付管理1竣工验收管理1、工程完工后施工方应及时组织人员按照《竣工图编制要求》编制工程竣工图，并进行竣工清理。2、工程项目一律由施工单位先进行自行验收，没有自行验收或验收不合合格的不得申请竣工验收，验收合格后编制《自行验收报告》，提出竣工验收申请，填制《工程竣工验收申请》，附工程质量评定资料，完整的技术档案，施工管理资料，工程使用的主要材料、构配件、设备的进场试验报告以及安全、环境、防雷等方面的评估报资料。3、施工单位自行验收须按照合同规定，工程设计、施工图纸、施工质量、技术标准等要求严格组织验收，并对验收结论负责。4、工程项目聘请有监理单位的，监理单位先行审核竣工验收申请，审核通过后，将验收申请交现场审核，现场人员须结合工程实地情况认真审核，并向项目部汇报，项目部根据验收资料及现场人员的汇报，审核工程项目是否具备竣工验收的条件。5、工程完工后，施工单位对竣工验收所需的资料进行清理，填制《工程资料移交表》，将工程资料分类整理成册交予现场工作组。6、工程符合下列条件方可进行竣工验收：（1）完成工程设计和合同约定的各项内容；（2）施工单位在工程完工后对工程质量进行了检查，确认工程质量符合有关法律、法规及相关标准，符合设计文件及合同要求，并编制了竣工报告和自行验收报告；.word资料可编辑. ....（3）监理单位对工程进行质量评估，具有完整的监理资料，并提出工程质量评估报告；（4）有完整的技术档案和施工管理资料；（5）有工程使用的主要物料、构配件和设备的进场试验报告；（6）有施工单位签署的工程质量保证书；（7）工程实施过程中出现的问题已全部整改完毕；（8）施工单位的安全、环境保护、消防、防雷等评价报告。7、竣工验收申请经项目审核通过后，项目部组织勘察、设计、监理、施工等单位及公司使用单位人员及土建、设备、工艺、资料、财务、安全、审计人员、中介服务机构等专家组成竣工验收组，验收组成员须经项目领导小组确认。8、验收组在竣工验收前应根据工程项目勘察报告、设计图、工程项目合同及国家相关规定等编制工程验收方案，并经项目领导小组审核后，作为竣工验收的依据。9、工程项目竣工验收须遵照以下主要依据（1）竣工验收方案；（2）经批准的可行性研究报告、立项报告；（3）工程设计、预算及土地、环保、规划等批准文件；（4）建设项目的设计、施工、监理的招标投资文件及与其签订的合同（5）工程项目技术资料和施工图纸；（6）国家颁发的环保、消防及劳动安全卫生等规定；（7）竣工验收组制定的验收标准（8）公司的有关审批、变更、调整文件；.word资料可编辑. ....（9）经审批的竣工决算书。10、符合竣工验收条后，项目部应及时组织验收组对工程项目进行竣工验收，竣工验收前应在竣工验收方案中，明确验收标准，明确验收人员分工与责任，并经项目领导小组批准。11、涉及设计文件的变更，已由设计部门签署认可文件，其中重大变更已经审图机构审查通过。12、竣工验收应在依据经审批的竣工决算书，在竣工决算的基础上核实工程相关的数量及使用物料的规格、质量检查情况。13、竣工验收过程中应严格按照验收依据、验收标准进行验收，一般不能改变；确实需要改变验收依据和验收标准的，须报项目领导小组审批。14、参与竣工验收的设计、施工、监理及公司等各方不能形成一致意见时，项目部应做好协调沟通工作，与相关方协商提出解决的方法，待意见一致后，继续进行验收；同时项目部应控制竣工验收时间。15、工程竣工验收合格后，竣工验收组应编制竣工验收报告。竣工验收报告主要包括工程概况，建设单位执行基本建设程序情况，对工程勘察、设计、施工、监理等方面的评价，工程竣工验收时间、程序、内容和组织形成，工程竣工验收意见等内容。16、竣工验收过程中，对验收中发现的问题，验收参与方签署验收意见，按照问题的难易及规模确定整改期限，并由监理方和现场工作组监督执行。.word资料可编辑. ....17、竣工验收合格后，项目部应及时筹备专项验收，根据工程项目性质及需要，向环保、防雷、消防、安全生产、规划、国土资源等政府部门提出验收申请，并做好专项验收的准备、协调、配合工作，专项验收申请应经项目领导小组批准后方能提交。18、对环保、消防、防雷、安全生产、规划等政府部门提出的问题及意见，施工方应在规定的时间内完成整改，争取尽早通过专项验收；对专项验收发现的重大问题，应追究责任方的责任。19、监督小组监督竣工验收的全过程，对验收过程中出现的不合规现象及时提出，督促相关人员按照相关规定执行，并在工程验收单上签署意见。分部工程验收管理流程单位工程验收管理流程2竣工交付管理.word资料可编辑. ....（1）工程完工交付前，甲方、监理、施工方等各方对项目进行交付前检查，并形成《工程交付遗留问题清单》，三方单位对销项清单共同签确，特殊或是重要部位的整改必要时应另行制定整改方案，并上报甲方监理单位审批。（2）项目组织各专业施工方对问题进行整改，整改合格后，报甲方、监理单位行共同验收并签字确认；如再出现新的问题，则再次形成《工程交付遗留问题清单》，三方单位对销项清单共同签自确认后再次整改，完成后报验，直到各方确认到达交付条件。（3）整改完成后各方确认具备交付条件后，应签署《工程交付确认单》，甲方接收使用后确认进入工程质保期。7-2-1工程遗留问题清单工程名称验收部位验收时间序号遗留问题整改要求完成时间整改单位整改责任人备注12建设单位监理单位施工单位工程交付确认单.word资料可编辑. ....工程名称交付部位交付时间交接内容：建设单位监理单位施工单位竣工工程质量管理1工程维保小组武汉环球贸易中心工程维保小组序号保修小组姓名职称联系电话备注1组长韩金哲工程师159974900902副组长龚海兵助理工程师153655716753组员刘传文助理工程师158538856568.2工程保修期管理工程保修服务流程.word资料可编辑. ....竣工工程回访保修台账序号工程名称工程地点工程竣工时间工程保修起止时间业主及用户联系人及联系方式保修单位保修负责人和联系方式机电设备安装工程室内装饰装修工程外幕墙工程主体结构工程1韩金哲电话：15997490090.word资料可编辑. ....武汉环球贸易中心武汉市江汉区青年路59号2018年12月30日2018年12月30日2018年12月30日2018年12月30日2018年12月30日左伟电话：18986258078中建二局安装工程有限公司年度回访及保修计划阶段回访计划回访日期竣工2年内2次/年2019年6月、2019年12月、2020年6月、2020年12月、竣工2～5年内1次/年2020年12月、2021年12月、2022年12月不定期回访业主来函时业主来函后1天内回访记录回访记录单号：工程名称业主名称竣工时间回访时间回访负责人.word资料可编辑. ....被回访人情况：（部门、职务及姓名等）回访情况及需要解决的问题：业主单位负责人：回访负责人：年月日回访问题处理结果：公司责任部门负责人：年月日.word资料可编辑. ....工程保修记录保修记录单号：工程名称工程地点业主保修要求完成日期保修单位保修实际完成日期保修过程记录记录人：保修负责人：年月日业主确认意见签字：年月日.word资料可编辑. ....保修期到期告知函告知函编号：工程名称工程地点业主竣工日期承建单位建筑面积保修期满内容水电暖工程其他告知内容签字栏施工单位（公章）：.word资料可编辑.