xx工程局集团有限公司竣工交付管理分册

（2009版）竣工交付管理分册发放范围：公司所属各项目部签发人：计（）份公司工程部：2009年10月15日 目录22竣工交付管理222.1竣工交付流程222.2工作说明222.2.1竣工验收预检222.2.2业主竣工验收、备案222.2.3工程移交322.2.4工程竣工总结和评价322.3竣工验收一般要求422.3.1项目竣工验收的条件：422.3.2竣工验收主要内容：422.3.3工程竣工资料的分类及组卷522.4附录622.5分户验收722.5.1分户验收定义722.5.2分户验收类别的划分722.5.3项目经理部的责任722.5.4分户验收方案及表格示例77.2. 22竣工交付管理22.1竣工交付流程22.2工作说明22.2.1竣工验收预检工程验收与交工由公司项目管理部经理负责组织实施。应确保工程竣工验收与交工符合规定的规定条件和要求，并一次验收通过。当单位工程达到竣工验收条件后，项目经理部经理组织自检、自评，填写工程竣工报验单，并与相关资料一起上报项目监理单位。项目经理部应完成单位(子单位)工程质量控制资料核查记录、单位(子单位)工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录、单位(子单位)工程观感质量检查记录。项目向公司项目管理部提出竣工预检申请；公司项目管理部经理组织有关人员进行工程竣工预验；填写单位工程质量竣工验收记录，由公司总工程师签字并加盖公司印章。22.2.2业主竣工验收、备案项目经理部应按合同要求与业协商竣工时间，由建设单位组织四方(业主、监理、设计、项目经理部)进行单位工程验收，并在验收记录表上签字。根据当地政府建设管理部门的要求，项目经理部应协助业主在规定的时间内完成竣工备案手续。竣工备案工作由建设单位组织，项目经理部应做好竣工备案的配合工作，竣工备案的有关规定和要求按当地主管部门相关规定执行。22.2.3工程移交工程移交是：工程竣工验收后，将其管理与使用权转移到业主/产权所有者或其委托者的工作。其要求是： 工程移交前，公司与业主签订工程保修合同书；工程移交前，按照合同规定，项目根据用户使用说明书目录编制用户使用说明书；项目经理将竣工资料移交当地城市建设档案馆及业主/产权所有者或其委托者；如有合同约定，则项目经理将用户使用说明书递交业主/产权所有者或其委托者，并报送档案室存档一份；项目经理向监理单位申领竣工移交证书。为了规避项目风险，防止在工程移交后业主恶意拖欠工程款或拖延结算，造成工程竣工结算和工程款回收困难，项目经理在将工程正式移交业主前，必须填写《工程移交申请表》报公司相关部门审核，业务板块负责人批准。否则，不得进行将竣工资料、《用户使用说明书》、房间钥匙等资料和物品移交与业主。为了做好与业主的服务，在工程竣工验收和正式移交业主的期间，项目经理仍必须按照国家法律和公司相关制度的要求，做好工程保修工作。由于特殊原因工程移交前不能正常办理竣工验收手续或在办理竣工验收手续前由于特殊原因须要提前移交的，经业务板块负责人批准后，项目经理在工程移交给业主时，必须办理移交手续，由业主签字确认。附录表式：22-001工程移交申请表编制：项目经理审核：部门经理（项目管理部、合约商务部、财务资金部）批准：业务板块负责人22.2.4工程竣工总结和评价（1）工程竣工后，项目经理必须将项目有关资料和资源完全移交项目管理部，才可提交项目工程竣工总结报告，并经财务资金部、人力资源部、项目管理部、合约商务部等部门核查，经业务板块负责人复核、公司总经理批准后，才认为该项目工作全部结束。方可进行对项目考核兑现奖励等事宜。附录表式：22-002项目移交汇签表编制：项目经理审核：部门经理（项目管理部、合约商务部、综合部、财务资金部）复合：业务板块负责人批准：公司总经理（2）工程竣工总结报告主要包括五部分∶工程管理、合约预算、财务状况、技术管理、人事管理等相关内容。报告各部分编制内容见附录，相应审核及批准如下：项目工程管理：项目现场经理组织编制，项目经理审核，项目管理部经理复核。项目合约预算：项目商务经理编制，项目经理、公司合约商务部经理审核。项目财务状况：财务部负责编制，项目经理审核。项目技术管理：项目技术负责人组织编制，项目经理审核，公司项目管理部经理复核。项目人事管理篇：由项目经理编制，人力资源部经理审核。工程竣工总结报告最后由公司总经理批准。（3）工程竣工总结报告的分发及存档要求如下：经批准的工程竣工总结报告及其一份完整的电子版文档，交公司档案室存档(其中项目人事管理总结报告由人力资源部专门存档)。工程电子文档作为共享信息，通过计算机网络向全公司发布。电子文档的发布、更新、维护由档案室负责。工程文档中的财务信息和其他需要保密的部分，由档案室设置相应的查询权限。附录表式：22-003工程概况表 编制：现场经理审核：项目经理复核：项目管理部经理附录表式：22-004项目经营状况分析编制：项目商务经理、合约商务部成本管理人员审核：项目经理、合约商务部经理附录表式：22-005工程财务收支状况总表附录表式：22-006工程结算成本分析表附录表式：22-007工程结算利润表附录表式：22-008项目间接费用明细表编制：财务资金部项目财务管理人员审核：项目经理附录表式：22-009技术方案一览表编制：项目总工审核：项目经理复核：项目管理部经理附录表式：22-010工程竣工总结报告会签表编制：项目经理审核：部门经理（项目管理部、合约商务部、综合部、财务资金部）审核：业务板块负责人批准：公司总经理22.3竣工验收一般要求22.3.1项目竣工验收的条件：已完成建设工程设计和合同约定的各项内容。完整的技术档案和施工管理资料。有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备进场试验报告。有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件。施工单位签署的工程保修书。22.3.2竣工验收主要内容：工程所含分部（子分部）工程的质量。质量控制资料。单位（子单位）工程所含分部工程有关安全和功能的检验资料。主要功能项目的抽查结果。观感质量。22.3.3工程竣工资料的分类及组卷(1)竣工资料的内容包括：工程施工技术资料工程质量保证资料工程检验评定资料竣工图规定的其他应交资料(2)竣工资料的整理应按下列要求进行： 工程施工技术资料的整理应始于工程开工，终于工程竣工，真实记录施工全过程，采用表格方式分类组卷。工程质量保证资料的整理应按专业特点，根据工程的内在要求，进行分类组卷。工程检验评定资料整理按单位工程、分部工程、分项工程划分的顺序，进行分类组卷。竣工图的整理应区别情况按竣工验收的的要求组卷。(3)工程技术档案资料的一般内容：（具体资料视工程项目要求而定）开工报告、竣工报告、施工组织设计、图纸会审记录、技术交底记录、设计变更通知、技术核定单、地质勘察报告、定位测量记录、基础处理记录、沉降观测记录、防水工程抗渗实验记录、混凝土浇灌令、商品混凝土供应记录、工程复核记录、质量事故处理记录、施工日志、建设工程施工合同、补充协议、工程质量保修书、工程预（结）算书、竣工项目一览表、项目施工技术总结等。(4)工程质量保证资料一般内容土建工程主要质量保证资料：钢材出厂合格证、实验报告、焊接实验报告、焊条合格证、水泥出厂合格证或报告、砖出厂合格证和实验报告、防水材料合格证和实验报告、构件合格证、混凝土试块实验报告、砂浆试块实验报告、土壤实验、打（试）桩记录、地基验槽记录、结构吊装、结构验收记录、工程隐蔽验收记录、中间交接验收记录等。机械及电气设备安装主要质量保证资料：主要设备、材料合格证;设备安装记录、电气设备绝缘、接地电阻测试记录、设备实验、试压、调整记录、设备试运转记录、隐蔽工程验收记录等。建筑采暖卫生与煤气工程主要质量保证资料：材料、设备出厂合格证、管道、设备强度、焊口检查和严密性实验记录、系统清洗记录、排水管灌水、通水、通球实验记录、卫生洁具盛水记录、锅炉烘炉、煮炉、设备试运转记录等。其它专业工程质量保证资料见相关档案归档规定要求。(5)工程检验评定资料的主要内容：质量管理体系检查记录；分项工程质量验收记录；分部工程质量验收记录；单位工程竣工质量验收记录；安全和功能检验资料核查及抽查记录；观感质量综合检查记录等。(6)工程竣工图工程竣工图应逐张加盖“竣工图”章，“竣工图”章的内容应包括：业主（总包方）、施工单位、监理等单位名称、图纸编号、编制人、审核人、负责人、编制时间等。22.4附录附录表式：22-001工程移交申请表附录表式：22-002项目移交汇签表附录表式：22-003工程概况表附录表式：22-004项目经营状况分析附录表式：22-005工程财务收支状况总表附录表式：22-006工程结算成本分析表附录表式：22-007工程结算利润表附录表式：22-008项目间接费用明细表附录表式：22-009技术方案一览表附录表式：22-010工程竣工总结报告会签表 22.5分户验收22.5.1分户验收定义北京市《住宅工程质量分户验收管理规定》第二条将分户验收定义为：住宅工程在按照国家规范要求内容进行工程竣工验收时，对每一户及单位工程公共部分进行的专门验收，并在分户验收合格后出具工程质量竣工验收记录。22.5.2分户验收类别的划分依据北京市建委《住宅工程质量分户验收管理规定》第七条规定，单位工程分户验收分为8类：Ø建筑结构外观及尺寸偏差Ø门窗安装质量Ø墙面、地面和顶棚面层质量Ø防水工程质量Ø采暖系统安装质量Ø给水、排水系统安装质量Ø室内电气工程安装质量Ø其他规定、标准中要求分户检查的内容22.5.3项目经理部的责任Ø在结构施工前编制分户验收方案，主要内容有：Ø各方职责；参照相关规定，由建设单位组织施工、监理单位确定。Ø根据分户验收确定检验批和内容的原则，确定每户住宅和公共部位的分户检验批项目、以及检查内容和数量；Ø根据分户检验批项目分别绘制抽查点分布图；Ø根据设计文件，和户型特点编制含有各种户型、不同设计做法的户型做法表；Ø配备足够的质量检查人员和检查测量工具。质检人员要具备相应资格，熟悉和掌握分户验收内容及方法，根据分户验收在工程装修、竣工阶段工作量大的特点，安排和及时调整质检人员及测量工具。Ø按分户验收方案中确定的分户和公共部位检验批项目和内容，参照户型做法表和抽查点分布图，会同建设、监理单位有关人员对分户验收项目检查，并及时记录，签字盖章。Ø分包单位技术负责人也应会同总包单位，参加分包项目质量分户验收，完善手续。Ø住宅工程竣工验收前，施工单位要制作工程标牌，并镶嵌在建筑外墙显著部位。工程标牌应包括以下内容：工程名称、竣工日期；建设、设计、监理、施工单位全称；建设、设计、监理、施工单位负责人姓名。22.5.4分户验收方案及表格示例附录样本22-001：分户验收方案附录样本22-002：分户验收相关表格