项目管理中心项目管理应用表格(试运行)

中梁地产集团项目管理应用表格（试运行）v2版修订记录日期修改说明修改人2014.6.4关于项目管理应用表格修改说明：已调整：合同审批表【工程类】进度付款审批表【工程类】奖金付款审批表【工程类】结算定案表【工程类】结算付款审批表【工程类】质保金付款审批表【工程类】现场签证单审批表（内部）工程联系单审批表（内部）合同审批表【开发类】合同进度付款审批表【开发类】工程造价审批表【开发类】项目投资额审批表【开发类】土地款审批表【开发类】合同审批表【设计类】合同进度付款审批表【设计类】投标保证金退还审批单【设计类】招标文件审批单【设计类】招标结果评审表【设计类】设计变更审批单概念方案设计成果移交单批准人 方案特点确认单方案设计确认单设计成果审批单阶段性成果审批单【设计类】外部工作联系单不做调整：工程月形象进度表工程形象进度表（质保金）现场签证单（对外）工程联系单（对外）扣款通知书依据现有流程未做调整：设计单位资格预审表【设计单位】评标单【设计类】阶段性成果评审会签单【设计类】注：1•本次项目管理应用表格修改依据线上HRP;2.红色标注的是原招投标组织及核价操作表粕版）140416替换项目管理中心项目管理应用表格；3.表格屮暗色标注对应人员为对应流程或事项的审核匸要责任人I4.在表格使用过程中，请各部门口行删除表头色块，表格中体现审核主责的暗色标注严禁删除。 项「I工程评标报即样品样板移交农181920212325262728293()3132333435363738394142434445目录1.1工程类表单5合同审批表【工程类】6工程月形象进度表7进度付款审批表【工程类】8奖金付款审批表【工程类】9结算定案表【工程类】10结算付款审批表【工程类】11工程形象进度表（质保金）12质保金付款审批表【工程类】13现场签证单审批表（内部）14现场签证单（对外）15工程联系单审批表（内部）16工程联系单（对外）17扣款通知书招标项H人员参与组成表投标单位入围市批农招标文件专项要求表（材料设备类）|招标文件专项要求表（工程类）|招标文件专项要求农（监理类）i招标样品样板确认表招标文件审批表【工程类】|发标及回标记录詞招标答疑翡开标记录禺投标样品样板评审表询标记录*评标衣履约保证金交纳确认表经评审的最低投标价法、综合评价法分类看材料设备询价情况比较表I材料设备价格审批表材料设备价格确认申直接委托中批表1.2开发类表单合同审批表【开发类】46合同审批表【开发类】47供方约谈记录工程造价审批表【开发类】49项冃投资额审批表【开发类】50土地款审批表【开发类】51 1.3设计类表单合同审批表【设计类】52合同审批表【设计类】53合同进度付款审批表【设计类】54投标保证金退还审批单【设计类】55招标文件审批表【设计类】|56设计单位资格预审表【设计单位】57评标单【设计类】58招标结果评审表【设计类】59设计变更审批单60概念方案设计成果移交单61方案特点确认单62方案设计确认单63设计成果审批单64阶段性成果评审会签单【设计类】65阶段性成果审批单【设计类】66外部工作联系单67 1.1工程类表单 合同审批表【工程类】编号:合同名称所属项目签约单位甲方：合同编号乙方：供应商等级经办部门经办人合同金额小写：Y元大写：元整报批内容一、承包范围及方式：二、合同工期：三、单方造价及优惠率四、付款方式：五、质量要求：六、奖罚条款：七、历史合作项目情况：八、备注：附件：《会议纪要》、《合同文本》（签发稿）、《招标文件》、《中标单位审批表》等年月日成本部采购负责人：年月日项目组（会签）项冃经理：项冃总：年月日成本部分管负责人：年月日风控中心经办人：负责人：年月日财务部经办人：负责人：年月日常务副总（项目管理）年月日董事长年月日备注：合同签订后抄送财务备案 ZHONCIIANGBIAlBTAltCROUrm梁胞产集同工程月形象进度表编号:致：项目部我方已按施工合同要求，完成了工作内容：1、已完工程造价：2、其中甲供材共计：3、本月工程进度：4、截止本月累计完成进度：附表：1、单项工程汇总表2、单位工程汇总3、分部分项工程量清单计价表4、甲供材料施工单位项目经理：公司盖章：年月丨丨监理公司负责人：公司盖章：年月口项目组项目经理：项目总：年月日审批后本次支付小写：大写： 总累计支付小写：大写： 进度付款审批表【工程类】编号:所属公司所属项目合同名称合同编号收款单位名称收款单位账号开户行：账号：合同总价款已付工程款总累计支付工程款/比例小写：Y大写：比例本次申请工程款小写：Y大写：扣回后实际支付款项小写：Y大写：扣款明细水费：电费：罚款：其他：申请付款报告项目组项目部经办人：项口经理：年月日项目总：年月日成本部负责人：分管负责人：|年月日常务副总（项目管理）年月日财务部会计：负责人：年月日董事长年月日 奖金付款审批表【工程类】编号:所属公司所属项目合同名称合同编号收款单位名称收款单位账号开户行：账号：合同总价款已付工程款本次申请奖金小写：Y大写：比例合同奖罚条款说明申请奖金报告及依据可附页项目组项目部经办人：项目经理：年月日项日总：年月日成本部负责人：分管负责人：|年月日常务副总（项目管理）年月口财务部会计：负责人：年月日董事长年月日 结算定案表【工程类】编号:所属公司所属项目合同名称合同编号施工单位开工日期竣工日期保修截止日期合同造价送审造价单方造价建筑规模合同增减造价小写：¥大写：结算造价小写：Y大写：质保金小写：¥大写：结算造价拆分明细项目组成本经办人：年月日成本部成本负责人：年月日项目组（会签）项目经理：项目总：年月H成本部分管负责人：年月日风控中心经办人：负责人：年月日财务部经办人：负责人：年月日常务副总（项目管理）年月口董事长年月曰备注：结算书抄送财务备案 结算付款审批表【工程类】编号:所属公司所属项目合同名称合同编号收款单位名称收款单位账号开户行：账号：合同原总价款已付工程款合同结算总价款本次支付后尚留工程款总累计支付工程款/比例小写：Y大写：比例：本次屮请工程款小写：Y大写：扣回后实际支付款项小写：Y大写：扣款明细水费：电费：罚款：其他：屮请付款报告项目组项目部经办人：项口经理：年月日项目总：年月日成本部负责人：分管负责人：|年月曰常务副总（项目管理）年月日财务部经办人：负责人：年月日董事长年月日 ZHONCIIANGBIAlBTAltCROUrm梁胞产集同工程形象进度表（质保金）编号:致：项目部我方已按施工合同要求，完成了工作内容：1、已完工程造价：2、其中甲供材共计：3、本月工程进度：4、截止本月累计完成进度：附表：1、单项工程汇总表2、单位工程汇总3、分部分项工程量清单计价表4、甲供材料施工单位项目经理：公司盖章：年月日物业公司负责人：公司盖章：年月E客服部负责人：公司盖章：年月日项目组项目经理：项目总：年月日市批后本次支付小写：大写： 总累计支付小写：大写： 质保金付款审批表【工程类】编号:所属公S所属项目合同名称合同编号收款单位名称收款单位账号开户行：账号：合同结算总价款已领取工程款本次支付后尚留工程款总累计支付工程款/比例小写：Y大写：比例：质保金申请领取金额小写：¥大写：扣回后实际支付款项小写：Y大写：扣款明细水费：电费：罚款：其他：申请付款报告项目组成本经办人：年月日客服部经办人：负责人：年月日工程管理部（会签）年月日项目组（会签）项目总：年月日成本部负责人：分管负责人：年月日常务副总（项目管理）年月日财务部经办人：负责人：年月日董事长年月日 现场签证单审批表（内部）编号:所属公司所属项目合同名称合同编号签证丰要事项对应的工程联系单号施工单位对应的设计变更单号签证原因□现场变化□设计错误□设计缺漏及二次设计□设计优化□超目标成本□施工进度要求□施工错误□施工困难□客户要求□营销调整□招商要求□其他签证内容：项目部经办人：项口组项目经理：项目总:[年月日工程管理部年刀日成本部负责人：分管负责人：年月日常务副总（项目管理）年丿1II董事长年月H此表内部存档 现场签证单（对外）编号:所属公司所属项口合同名称合同编号签证主要事项对应的工程联系单号施工单位对应的设计变更单号签证内容：施工单位（盖章）：项口负责人签字：日期：年月日监理单位意见：（监理单位签章）项目组成本部项目经理：分管负责人：负责人：（甲方盖章）注：此单经监理审查、甲方盖公章确认后附相关资料，作为结算依据。 工程联系单审批表（内部）编号:所属公司所属项冃承担费用单位：事项名称及范围：提出部门：□咼层副总会议决议□项目管理中心□市场营销中心□项目公司设计部□项目公司成本部□项目公司工程部□设计院□总包单位□监理□客户□其他变更原因：□现场变化□超目标成本□施工进度耍求□施工错误□施工困难□客户要求口营销调整□招商要求□其他变更内容工程部经办人：项目经理：年月日项目组成本经办人：项目总：年月日成本部负责人：分管负责人：年月日常务副总（项tl行理）年刀日董事长年月日此表内部存档。 工程联系单（对外）编号:所属公司所属项目工程名称□期工程联系单主要事项主送单位：抄送单位：联系内容工程联系内容：以下空白经办人：项目经理：年月II项目总：（单位盖章）年月口 扣款通知书编号:所属公司所属项目扣款合同名称合同编号工程名称会签施工期限年月日至年月日位置、范围扣款原因、扣款金额（或工程量）：建设单位：（盖章）经办人：项目经理：日期：项目总：日期：供应商/施工单位：签收人：（单位盖章）口期：备注：扣款通知书必须及时办理。本表一式四份，片区、成本部、财务部各一份，供应商/施工单位一份。 招标项目人员参与组成表招标编号招标项目名称招标小组成员参与权限人员要求委派或授权参与人员签字城市公司□招标专员□成本部预结算负责人姿托代理人：预结算负责人签字：日期：□成本部招标负责人委托代理人厂招标负责人签字：口期：□工程部负责人委托代理人：工程部负责人签字：日期：□项目总经理委托代理人：项目总经理签字：口期：成本部招标专员成本部招标负责人 投标单位入围审批表招标项目招标编号序号单位名称资质联系人联系电话目理项经业绩供方类别经办人：FI期：城市公司成本部采购负责人：分管负责人：口期：城市公司常务副总日期：项目总经理口期：城市公司总经理日期：注：本表由招标经办人从供方库中选择“可试用供方”和“合格供方”汇总填写。 m梁胞产集同招标文件专项要求表（材料设备类）招标项口工程概况质量标准要求招标范围界面划分供货期要求交货期日历天，□具体以发包人指令为准；其他：投标人资格要求企业资质：□已在工程所在地取得交易席位资格□联合体投标投标保证金要求方式：□电汇形式□其他：招标人开户银行：开户名称：帐号：技术参数要求 报价说明合同类型□固定总价合同□固定单价合同其他：定版定样□有，详见附后□无材料设备进场要求吊装运输方式卸货地点吊装及卸货的费用材料设备堆放位置其他工程部负责人：日期：成本部预结算负责人：日期：项目总经理:日期: m梁胞产集同招标文件专项要求表（工程类）招标项目名称工程概况招标范围招标工作界面划分工程质量□合格□其他：安金文明标化□合格□县级□市级□省级□其他工期要求工期H历天，□具休开工H期以发包人指令为准；其他：投标人资格要求企业资质：项目经理资质：业绩要求：□已在工程所在地取得交易席位资格□联合体投标投标保证金要求方式：□电汇形式□其他：招标人开户银行：开户名称：帐号：计价方式□工程量清单（综合单价法）□费率（工料单价法）计价说明工程量清单（综合单价法）费率（工料单价法）采用的工程量清单：参考预算采用的定额：参考预算主要材料价格参考资料：年第期的《造价信息》其他：采用的定额：其他：合同类型□固定总价合同□固定单价合同□费率合同□其他：承包人主要负责人到位率项目经理％（每月有天到岗，包括节假日和休息天）到岗率现场负责％（每月有天到岗，包括节假口和休息天）到岗率其他人员：定版定样□冇，详见附后□无 样板区耍求发包人工程质量标准及技术要求注：此处只需列出高于图纸设计的质量标准。材料、设备名称（规格型号）备注甲供：（注：按集团统一商务耍求，个别特殊材料需甲供的在下表填写）材料设备材料、设备名称（规格型号）暂定价备注甲定乙供：（注：按集团统一商务要求，个别特殊材料需甲定乙供的在卜.表填写）材料、设备名称（规格型号）厂家备注甲限品牌：（注：三个品牌以上）材料、设备名称（规格型号）品牌备注暂定价:□所有品牌要求原产地，不采用联营厂产品施工用房及场地要英他工程部负责人:日期:项目总经理：成本部预结算负责人:H期:口期: 招标文件专项要求表（监理类）监理项目名称工程概况监理范围及内容监理服务期监理服务期H历天，□具体开工H期以发包人指令为准；其他：延期服务要求投标人资格要求企业资质：总监诳质：业绩要求：口已在工程所在地取得交易席位资格□联合体投标投标保证金要求方式：□电汇形式□其他：招标人开户银行：开户名称：帐号：计价方式监理服务期内：□总价固定口按建筑面积单价固定主要负责人到位率总监％（每月有天到岗，包扌舌节假日和休息天）到岗率总临代表％（®J1冇天到岗，包括节假口和休息夭）到閔率专业监理T程师%（每月有天到岗，包括节假LI和休息天）到岗率资料情况□施工图□规划方案□其他监理人员配置UUf亠冈位人数专业资格业绩经历要求其他总监总监代表专业监理工程师监理员资料员其他工程部负责人：日期：成木部预结算负责人：日期：项冃总经理：日期： 招标项冃材料名称使用部位招标样品样板说明：（包括规格型号、色彩等）城市公司设计部意见：接收部门签字 m梁胞产集同招标文件审批表【工程类】招标项目所属公司报送日期招标编号招标文件的主耍内容：报送资料清单：附件数量：页并注明文本还是电子版采购经办人：日期：成本部采购负责人：勺卜管负责人：|口期：设计部（会签）设计负责人：分管负责人：口期：项目组（会签）项目经理：项目总：F1期：工程管理部（会签）日期： 常务副总（项目管理）日期： 招标项目招标编号投标单位名称发标记录□招标文件（编号：）□招标图纸（）□样品样板□工程量清单□其它：领取时间：领取人签名：联系电话：传真：邮箱：回标记录投标保证金：万元□技术标（含资信标）正本份数口副本份数口□商务标正本份数口副本份数口□投标样品样板□是否含电子文件（预算软件版及EXECL文件）□是□否□其它：递交时间：递交人签字：联系电话：传真：邮箱：接收人签字备注 m梁胞产集同招标答疑表确认回执致：贵公司年月日发岀的《招标答疑表》，我方已收到，并完全明白《招标答疑表》内容，特此确认。授权委托人签字:（单位公章） 开标记录表招标项目招标编号开标时间目标成本投标人标书封存情况投标报价工期或供货期投标单位签字情况说明：投标保证金交纳情况（财务签字确认）财务部负责人：H期：参加部门签字部门签字 注：此表须对放弃投标及迟到废标悄况进行记录说明。 【标样品样板评审表招标项目招标编号材料名称使用部位招标样品样板说明和耍求：（包括规格型号、色彩等）竺投标单位投标样品（样板）明细：评审情况：竺投标单位投标样甜（样板）明细：评市情况：竺投标单位投标样品（样板）明细：评审情况：城市公司设计部意见：项目工程部意见：成木部意见： 项冃名称招标编号询标时间询标地点投标单位参与人员询标记录内容投标单位答复1234投标单位签字 招标项目招标编号目标成本投标单位技术标（占%）商务标（占%）总分公司实力信誉、对本项LI支持程度（15分）项H经理业绩实力口碑（20分）项H经理对本项目重视程度（20分〉管理人员和施工班组组建力量（15分）施工组织设计（15分）是否接受我方标准合同（15分）技术标评分投标总价商务标评分招标小组评标人意见年月日注：此表在第j次开标前根据公司制度明确技术标及商务标的占比权重、商务标评分办法，开标后由招标小组成员进行分析,在第二次开标前统一进行技术标评分，再开第二次商务标并根据确定的规则计算商务标评分。 项目工程评标报告一、招标基本情况：招标项目情况：项目基本情况、招标范围、招标方式等。投标单位情况：简要介绍投标单位情况。招投标时间安排：简要介绍招标组织时间安排：发标、回标、招标答疑、开标、评标、询标时间安排。二、招标小组出席人员：三、开标情况及各阶段回标询标情况：简要介绍开标、各阶段回标、询标过程、询标后最终报价汇总比较。四、评标情况如实行评标办法：介绍评标人员打分汇总、排名情况。评标表作为附件。五、目标成本控制情况如有目标成本：介绍目标成本控制和执行情况。六、评标结论推荐：第一中标候选人：第二中标候选人：七、其他需要特殊说明的地方招标小组人员签字: 标冃招标编号标底价目标成本投标单位报价情况：推荐：第一屮标候选人：第二中标候选人：采购经办人：日期：附件：评标报告定标审批意见成本部采购负责人：日期：设计部（会签）设计负责人：分管负责人：日期：项目组（会签）项目经理：项目总：日期：工程管理部（会签）日期：成本部分管负责人：|日期：常务副总（项冃管理）日期：董爭长日期： 中标通知书你方所递交的投标文件及询标文件已被我方接受，被确定为屮标人。中标价：小写：元）。工期或供货期：天。工程质量：符合标准。项廿经理：O贵公司应在收到中标通知书后，将履约保证金于—年—月_日前汇入我公司指定帐户。在接到本通知书后的—日内到与我方签订合同。屮标后应做好开工前的一切准备工作。特此通知。特别提示：履约保证金未能如期打入我公司指定帐户，将视为放弃此次中标机会。招标人：（盖章）签收栏屮标单位签收人签收口期 样品样板移交表招标项目招标编号屮标单位移交时间序号移交内容件数备注样品样板移交部门移交人签字样品样板接收部门接收人签字 履约保证金交纳确认表招标项n招标编号中标单位名称合同金额中标单位联系人联系电话应交纳履约保证金金额实际交纳金额交纳时间城市公司确认财务部负责人日期成本部负责人LI期注:1、小标单位收到屮标通知书后在规定的时间内交纳履约保证金。2、城市公司成本部在确认屮标单位己将履约保证金全额交纳后，方可对合同签字盖章。3、若为履约保函请详细注明。 经评审的最低投标价法.综合评价法分类表序号适用招标内容商务标（H）技术标（含资信）（B）说明1场地三通一平（含土方工程）90102桩基工程80203进户门工程（钢质、钢木等）80204水泵设备80205风机80206柴汕发电机组80207消防主机及终端设备80208弱电解能化监控主机及终端设备80209粘装修工程电器、洁具、橱柜、木地板等802010铝熨材802011外墙面砖802012电缆802013开关插座80201、技术标评分由城市公司工程线、设计线（如需）完成，评分权重为平均分。14右材802015地坪漆802016灯具802017外墙涂料80202、商务标评分由城18室外小品8020市公司成本线完成。19公共部位粘装修70-8020-3020消防工程70-8020-3021弱电智能化工程70-8020-3022门窗（铝合金、铝木复合、舉钢、威卢克斯窗、单元门、车库门等）70-8020-3023阳台拦杆、格栅、百叶、雨棚（铝合金、玻璃、铁艺、钢构）70-8020-3024幕墙工程（石材、玻璃等）70-8020-3025外墙涂料工程70-8020-3026市政道路雨污水工程70-8020-3027木构架工程70-8020-3028电梯70-8020-3029空调设备70-8020-3030可视对讲设备70-8020-30 31太阳能热水器系统70-8020-3032空气源热泵系统70-8020-3033新风系统设备70-8020-3034配电箱70-8020-3035总承包丄程60-7030-4036钢结构整体工程60-7030-4037八内全装修工程60-7030-4038景观绿化工程60-7030-4039污水处理站设备60-7030-4040景观水处理设备60-7030-4041泳池设备60-7030-4042换热站设备60-7030-4043锅炉设备60-7030-4044泛光照明工程60-7030-4045样板房、售楼处及会所精装修工程50-6040-5046体验区景观绿化工程50-6040-5047监理50-6040-50注：此表作为评标时确定技术标及商务标占比权重的参考。 ZHONGLAZG■■MSTAHHus.&葵”s|j富＞w於曲之之2母之3母之4Mm莎凹日走命庚娈5洋HhB題o 项冃名称使用部位报价单位编号：材料名称+程量涉及工程总价规格型号报价品牌厂家备注项目工程部:日期:城市公司设计部:LI期:城市公司成本部:口期:项日总经理:LI期:城市公司常务副总:口期:城市公司总经理:F1期: 材料设备价格确认单编号：项目名称：工程内容：编号材料设备名称规格型号暂定工程量单价金额品牌丿家备注：以上材料单价确认，数量按实计算。甲方：（签章）乙方：（签章）注：材料设备核价须经审批后才能填写本单，本单编号与材料设备审批表编号统一。 ZHONCIIANGBIAlBTAltCROUrm梁胞产集同直接委托审批表项n名称所属公司直接委托单位目标成本直接委托理由：经办人：日期：城市公司成本部：招标负责人：分管负责人：日期：项目工程部：日期：项目总经理：H期：城市公司常务副总：日期： 城市公司总经理：日期： 供方约谈记录项目名称直接委托单位约谈时间约谈地点约谈内容谈判结果签字：日期： 1・2开发类表单 合同审批表【开发类】编号:合同名称所属项目签约单位甲方：合同编号乙方：供应商等级经办部门经办人合同金额小写：Y元大写：元整报批内容一、承包范围及方式：二、合同工期：三、单方造价及优恵率四、付款方式：五、质量要求：六、奖罚条款：七、历史合作项目情况：八、备注：附件：《会议纪要》、《合冋文本》（签发稿）、《招标文件》、《中标单位审批表》等年月日投资开发部负责人：分管负责人：|年月日风控屮心经办人：负责人：年月日财务部经办人：负责人：年月日常务副总（项目管理）年月日董事长年月日 备注：合同签订后抄送财务备案 合同进度付款审批表【开发类】编号:所属公司所属项目合同名称合同编号收款单位名称收款单位账号开户行：账号：合同总价款合同已付款总累计支付合同款/比例小写：¥大写：比例本次申请合同款小写：Y大写：申请付款报告投资开发部经办人：负责人：年月日分管负责人：|年月日成本部分管负责人：年月日常务副总（项目管理）年月日财务部经办人：负责人：年月日董事长年月日 ZHONCIIANGBIAlBTAltCROUrm梁胞产集同工程造价审批表【开发类】编号:所属公司项日名称报批内容经办人：年月日审批意见投资开发部负责人：分管负责人：年月日成本部负责人：分管负责人：年月口财务部负责人：分管负责人：年月日常务副总（项目管理）年月口 董事长年月日 项目投资额审批表【开发类】编号:所属公司项日名称报批内容经办人：年月日审批意见投资开发部负责人：分管负责人：年月日成本部负责人：分管负责人：年月II财务部负责人：分管负责人：年月日常务副总（项目管理）年月曰董事长年月日 土地款审批表【开发类】编号:所属公司所属项口合同名称合同编号收款单位名称收款单位账号开户行：账号：合同总价款合同已付款总累计支付合同款/比例小写：Y大写：比例本次申请合同款小写：Y大写：申请付款报告投资开发部经办人：负责人：年月日分管负责人：年月日成本部分管负责人：年月日常务副总（项目管理）年月日财务部经办人：财务负责人：年月日董事长年月曰 1・3设计类表单 合同审批表【设计类】编号:合同名称所属项目签约单位甲方：合同编号乙方：供应商等级经办部门经办人合同金额小写：Y元大写：元整报批内容一、承包范围及方式：二、合同工期：三、单方造价及优恵率四、付款方式：五、质量要求：六、奖罚条款：七、历史合作项目情况：八、备注：附件：《会议纪要》、《合同文本》（签发稿）、《招标文件》、《中标单位审批表》等年月日设计部负责人：年月日项目组（会签）项目总：年月日设计部分管负责人：年月日成本部分管负责人：年月日风控中心经办人：负责人：年月日常务副总（项目管理）年月日董事长年月日|备注：合同签订后抄送财务备案 合同进度付款审批表【设计类】编号:所属公司所属项目合同名称合同编号收款单位名称收款单位账号开户行：账号：项目合同总价款合同已付款总累计支付合同款/比例小写：¥大写：比例本次申请合同款小写：Y大写：申请付款报告设计经办人：年月日设计部负责人：年月日项目组（会签）项目总：年月日设计部分管负责人:[年月日成本部分管负责人：年月日常务副总（项目管理）年月日财务部财务会计：财务负责人：年月日董事长年月曰 投标保证金退还审批单【设计类】编号:所属公S所属项目工程名称收款单位名称收款单位账号开户行：账号：保证金总额已退还保证金本次屮请退还保证金小写：¥大写：比例详细说明经办人：年月日设计部负责人：年月日项目组（会签）项目总：年月日设计部分管负责人：|年月日成本部分管负责人：年月日常务副总（项目管理）年月日财务部财务会计：财务负责人：年月日董事长年月日 ZHONCIIANGBIAlBTAltCROUrm梁胞产集同招标文件审批表【设计类】招标项目所属公司报送日期招标编号招标文件的主要内容：报送资料清单：附件数量：页并注明文本还是电子版设计经办人：口期：设计部设计负责人：分管负贵人：日期：成本部（会签）分管负责人：H期：项目组（会签）项目总：日期： 常务副总（项目管理）日期： 设计单位资格预审表【设计单位】编号:所属公司：招标项口：环节项目及权重序号子项加分得分业主综合评价业主综合评价（权重45分）1设计单位综合评价优：10分；良6分；中3分；差：0分2业绩经验评价优：10分；良6分；中3分;差：0分3人员综合评价优：6分；良4分；中2分；差：0分4财务状况优：4分；良2分；中1分；差：0分5履约情况优：15分；良1（）分；中5分；差：0分企业资信评价企业项目设计经验（权重25分）1近三年设计获奖情况国家级加5分，省级3分，市级2分，最多10分22010年至今同类项口设计经验每项加5分，最多加15分设计人员情况（权重30分）1设计负责人具备国家一级建筑师资格有则加8分2专业工程设计人员资质关键人员具备注册执业资格，未实行注册执业制度的专业应当具有本专业或者相近专业高级技术职称，或者中级技术职称从事本专业工作10年以上。建筑、结构、给排水、电气、机电、市政、绿化园林等各专业设计人员齐备加12分，没少报一个专业扣2分，最多扣12分,不满足本工程的设计需求不得分。3设计负责人具有同类项目设计经验每项加5分，最多10分考察评价总体评价及总分考察人员：应注明部门 评标单【设计类】编号:招标单位招标项目招标范围内容招标方式开标吋间开标地点招标标底投标单位技术标评分(80分)商务标部分(15)是否接受我方标准合同(5)投标总价总分设计风格(25)产品品质(25)服务效率(10)服务意识(10)过往业绩(10)总分(80)推荐合作单位1、2、可推荐1〜2家推荐理由说明评标人签字年月日应注明部门备注：本表经评标人签字确认后作为《招标结果评审表》的附件 招标结果评审表【设计类】编号:招标单位招标项目招标范围内容招标方式开标吋间开标地点招标标底投标单位技术标评分(80分)商务标部分(15)是否接受我方标准合同(5)投标总价总分设计风格(25)产品品质(25)服务效率(10)服务意识(10)过往业绩(10)总分(80)拟定合作单位评标情况及定标结果招投标过程综述附页详细说明附件：各评标小组人员《评标单》、《会议纪要》等评标小组人员签字：设计部专业负责人：设讣分管负责人:年月日常务副总(项冃管理)年月日董事长年月日 设计变更审批单编号:所属公司所属项HI变更图纸变更图纸编号：承担费用单位事项名称及范围提岀部门□高层副总会议决议□项冃管理中心□市场营销中心□项冃公司设计部□项冃公司成本部□项目公司工程部□设计院□总包单位□监理□客户□其他变更原因□现场变化□设计错误□设计缺漏及二次设计□设计优化□超口标成本□施斗进度要求□施工错误□施工困难□客户要求□营销调整□招商要求□其他变更内容经办人：年月H设计部专业负责人：年月日相关部门（会签）项目纽（会签）项目总：设计部分管负责人：年丿〕13成本部负责人：分管负责人：年月日常务副总（项冃管理）年月日董事长年丿1（I 概念方案设计成果移交单编号:所属项目移交部门接收部门经办人口期概念方案设计成果移交清单/主要内容说明附件清单：1、《会议纪耍》2、电子版请注明发送途径设计部分管负责人：年月日成本部分管负责人：年月日营销部市场负责人：分管负责人：|年月口常务副总（项冃管理）年月日常务副总（营销客服）年月日董事长年月日 ZHONCIIANGBIAlBTAltCROUrm梁胞产集同方案特点确认单编号:所属项目方案名称方案设计单位方案亮点方案特点方案兴奋点审批栏项目主创负责人设计院负责人：年月日建设单位设计部分管负责人：年月日成本部分管负责人：年月日营销部市场负责人：分管负责人：年月日常务副总（项口管理）年月日常务副总（营销客服）年刀H 董事长年月日 方案设计确认单编号:所属项目方案名称经办部门经办人方案设计主要内容说明/资料清单附件清单：1、《阶段性成果评审会签单》2、《会议纪要》电子版请注明发送途径设计部分管负责人：年月日成本部分管负责人：年月日营销部市场负责人：分管负责人：|年月日常务副总（项目管理）年月日常务副总（营销客服）年丿J日董事长年丿JII 设计成果审批单项目名称设计阶段类别（报批/实施）日期（版本）设计成果相关内容（备注）经办人：年月日审批意见主办部门意见设计专业负责人：设计分管负责人：|年月日相关部门会签请主办部门需要哪些部门会签打V口投资开发部口设计管理部口成本管理部口营销管理部口人力运营中心口项目总口财务部口其他常务副总（项目管理）年月日常务副总（市场营销）年月日董事长 阶段性成果评审会签单【设计类】编号:所属公司所属项目阶段性成果名称评审日期参加评审会议人员评审内容摘要附件清单：经办人：电子版请注明发送途径评审人员会签 阶段性成果审批单【设计类】编号:所属公司所属项目阶段性成果名称日期经办部门经办人内容摘要附件清单：1、《阶段性成果评审会签单》2、《会议纪要》电子版请注明发送途径项目组项冃总：年刀日设计部设计负责人：分管负责人1年月日相关部门会签年月日常务副总（项目管理）年月口董事长年月日 外部工作联系单编号:项目名称发出部门接收单位发出部门联系人电话：接收单位负贵人电话：联系单名称致：内容：以下空白单位签章附件清单：经办人：电子版请注明发送途径设计部设计负责人：分管负责人：|年月日常务副总（项目管理）年月日