机组启动试运行组织措施

能投147集中供热1×50MW工程项目部机组启动试运行组织措施能投147集中供热1×50MW工程项目部二〇一一年八月编制28 能投147集中供热1×50MW工程项目部前言机组启动试运是全面检验新建电源工程的设备制造、设计、施工、调试和生产准备工作的重要环节，是保证机组安全、可靠、经济、文明地投入生产，形成生产能力，发挥投资效益的关键性程序。机组启动试运分为“分部试运、整套启动试运、试生产”三个阶段。分部试运阶段：从高压厂用母线受电开始至整套启动试运开始为止，包括单机试运和分系统试运两部分。整套启动试运阶段：从机、电、炉第一次整套启动时锅炉点火开始，到完成满负荷试运行移交试生产为止，包括空负荷调试、带负荷调试和满负荷试运三个阶段。试生产阶段：自试运总指挥宣布满负荷试运结束开始，时间为6个月。编制依据《火力发电厂基本建设启动及竣工验收规程（1996年版）》（原电力工业部颁）。《火电工程启动调试工作规定（1996年版）》（原电力工业部建设协调司颁）。《火电工程调整试运质量检验及评定标准（1996年版）》（原电力工业部颁）。《电力工程达标投产管理办法》（2006版）28 能投147集中供热1×50MW工程项目部机组试运行组织措施1组织机构设置1.1启动验收委员会（简称启委会）启委会是机组整套启动试运的决策机构。启委会应在机组整套启动前组成并开始工作，直到办完移交试生产手续为止。1.1.1组织机构主任：师市领导副主任：委员：师市发改委师市国资委师市安监局师市消防局技术监督局师市环保局师市水利局开发区管委会集团公司领导股份公司领导石河子国能投资有限公司石河子质量监督站自治区电力公司质监站站长147团领导筹建处主任调试单位领导设计方设总监理方领导施工方领导设备厂家代表28 能投147集中供热1×50MW工程项目部1.1.2启委会职责1.1.2.1在机组整套启动试运前：审议试运指挥部有关机组整套启动准备情况的汇报，协调整套启动的外部条件，决定机组整套启动的时间和必须具备的启动条件及其他有关事宜。1.1.2.2在整套启动试运中：听取试运指挥部有关机组整套启动试运情况的汇报，研究决策试运指挥部提交的重大问题。1.1.2.3在整套启动试运后：审议试运指挥部有关整套启动试运和交接验收情况的汇报，协调整套启动试运后的未完成事项，支持移交试生产的签字仪式，办理交接手续。1.2试运指挥部试运指挥部从分部试运开始的一个月前组成并开始工作，直到办完移交生产手续为止。由总指挥和副总指挥组成。1.2.1组织机构总指挥：副总指挥：1.2.2试运指挥部职责1.2.2.1全面组织、领导和协调机组启动试运工作。1.2.2.2对试运中的安全、质量、进度、和效益全面负责。1.2.2.3负责审批启动调试大纲、调试方案及措施。1.2.2.4启动验收委员会成立后，在主任委员的领导下，筹备启动验收委员会全体会议；启动验收委员会闭会期间，代表启动验收委员会主持整套启动试运的常务指挥工作。1.2.2.5协调解决启动试运中的重大问题。1.2.2.6组织、领导、检查和协调试运指挥部各组及各阶段的交接签证工作。1.3试运指挥部下设分部试运组、整套试运组、验收检查组、生产准备组、综合组、试生产组等共6个专业组，每个专业组可下设若干个专业小组。1.3.1分部试运组28 能投147集中供热1×50MW工程项目部组长：副组长：成员：1.3.1.1职责1.3.1.1.1负责分部试运阶段的组织协调、统筹安排和指挥领导工作。1.3.1.1.2组织和输分部试运后的验收签证及资料的交接等。1.3.2整套试运组组长：副组长：成员：1.3.2.1职责1.3.2.1.1负责核查机组整套启动试运应具备的条件，提出整套启动试运计划。1.3.2.1.2负责组织实施启动调试方案和措施。1.3.2.1.3全面负责整套启动调试的现场指挥和具体协调工作。1.3.2.1.4审查启动试运有关记录和调试报告。1.3.3验收检查组组长：副组长：成员：1.3.3.1职责1.3.3.1.1负责建筑与安装工程施工和调整试运质量验收，及评定结果、安装调试记录、图纸资料和技术文件的核查和交接工作。1.3.3.1.2组织对厂区外与市政、公交有关工程的验收或核查其验收评定结果。1.3.3.1.3协调设备材料、备品备件、专用仪器和专用工具的清点和移交工作。1.3.3.1.4打印调整试运质量验收及评定结果、安装调试记录、启动试运记录及图纸资料、技术文件的核查和交接工作。1.3.3.1.5负责试运设备及系统代保管手续和签证资料核查，验收和交接工作。1.3.4生产准备组组长：28 能投147集中供热1×50MW工程项目部副组长：成员：1.3.4.1职责1.3.4.1.1负责核查生产准备工作，包括运行和检修人员的配备、培训情况，所需的规程、制度、系统图表、记录表格、安全用具等配备情况。1.3.4.1.2核查运行和检修人员的配备、培训和持证上岗情况。1.3.4.1.3核查设备挂牌、阀门及开关编号牌、管道流向指示、阀门开关转向标志、安全警示标志等表示和悬挂情况。1.3.4.1.4核查生产维护器材配备及煤、油、水等动力能源准备和储备情况。1.3.4.1.5核查生产操作用安全工器具的配备情况。1.3.4.1.6核查与生产相关的其他各项准备工作情况。1.3.5综合组组长：副组长：1.3.5.1职责1.3.5.1.1负责试运指挥部的文秘、资料和后勤服务等综合管理工作。1.3.5.1.2发布试运信息。1.3.5.1.3核查协调试运现场的安全、消防和治安保卫工作。1.3.6试生产组组长：副组长：成员：1.3.6.1职责1.3.6.1.1负责组织协调试生产阶段的运行、调整试验、调试、性能试验和消缺等各项工作。1.3.6.1.2负责实施基建未完项目，协调组织与工程有关各方按合同和《《启规（1996年版）》》要求继续履行职责。28 能投147集中供热1×50MW工程项目部1.3.6.1.3负责组织协调试生产和达标投产工作计划的全面实施。附录1参与机组启动试运的有关单位的主要职责参与机组启动试运的有关单位主要有建设单位、施工单位、调试单位、生产单位、设计单位、设备制造单位、质量监理部门、电网调度部门等。这些单位与工程的建设单位都有相应的合同关系，他们对机组的启动试运应负的责任都应该按照合同规定办理。同时，还要遵照《《启规（1996年版）》》确定的主要职责范围执行。1建设单位的主要职责1.1建设单位是代表建设项目法人和投资方对工程负有全面协调管理责任，全面协助试运指挥部做好机组启动试运全过程的组织管理工作。1.2协助试运指挥部建立、健全机组启动试运期间的各项工作制度，明确参加试运各有关单位之间的工作关系。1.3参加试运各阶段的工作检查和交接验收、签证等日常工作。1.4协调解决合同执行中的问题个外部关系。组织协调解决非施工、调试原因造成的，影响机组正常启动试运、无法达到合同规定的考核指标和设计水平，所必须进行的消缺、完善化工作。1.5组织对非主体调试单位进行的局部调试项目的检查验收工作。1.6组织协调设备及系统代保管有关问题。1.7协助试运指挥部做好对整套启动试运应具备的建筑、设备及系统安装等现场条件的巡视核查工作。1.8组织协调试运现场的安全、消防和保卫工作。1.9协助试运指挥部组织研究处理启动试运过程中发生的重大问题，并提出解决方案。1.10落实启动试运期间机组性能试验、考核性试验项目的承担单位，签订合同，落实费用，组织协调，做好测点、测试装置的预安装等准备工作。1.11按原电力工业部机组达标考评要求，组织协调落实机组达标投产有关事宜。1.12试生产期满后，对无条件解决的试验项目和未能达到设计要求，合同标准的考核指标、向有关主管单位提出专题报告。28 能投147集中供热1×50MW工程项目部1.13组织编写机组性能评价报告。1.14组织有关单位按国家电力公司要求，向生产单位移交工程档案资料。1.15负责向参加机组移交签字的单位发送机组启动验收交接书、机组移交生产交接书、整套试运工作总结、试生产工作总结等。1.16不是电网主管单位的建设项目法人承建的机组，应与电网主管单位事先签订机组并网协议。2施工单位的主要职责施工单位除应完成合同规定的建筑和安装工程外，还应按规定要求履行以下职责：2.1优先完成启动试运需要的建筑、安装工程及试运中临时设施的施工。2.2做好试运设备与运行或施工中设备的安全隔离措施和临时连接设施。2.3在试运指挥部领导下，在调试等单位配合下，牵头并全面负责完成分部试运，协调各有关单位之间的配合与协作。2.4组织编审并实施分部试运阶段的计划、方案和措施。2.5全面完成分部试运中的设备单体调试和单机试运工作。2.6负责召集有关单位和有关人员研究解决分部试运过程中出现的有关问题。2.7在试运指挥部领导下，负责分部试运工作完成后的交接、验收签证工作。2.8组织编写分部试运工作总结。2.9提交分部试运阶段的记录、总结、报告和有关文件、资料。2.10负责向生产单位办理设备及系统代保管手续。2.11参与并配合机组整套启动试运工作。负责整套启动试运范围内设备和系统的维护、检修、消缺工作。2.12接受建设单位委托，负责消除非施工原因造成的影响启动试运的设备缺陷。2.13按照委托合同要求，做好机组性能试验所需测点和测试装置的安装工作。2.14在机组试生产阶段，仍应负责施工缺陷的消除工作，并继续完成施工未完成项目。2.15在机组移交试生产前，负责试运现场的安全、消防、治安保卫和文明启动工作。28 能投147集中供热1×50MW工程项目部2.16机组试生产阶段结束后，尽快提出试生产期的施工总结。2.17在建设单位组织下，在试运指挥部协调下，按照规定向生产单位移交与机组配套的文件资料、备品配件和专用工具等。3调试单位的主要职责3.1按合同要求负责编制调试大纲，分系统及机组整套启动试运的调试方案和措施。3.2按合同要求提供或复审非主体调试单位编制的分部试运阶段的调试方案和措施。3.3按合同要求完成所承担的分系统调整试运工作。确认非主体调试单位承担的调试项目是否具备进入分系统试运和整套启动试运条件。3.4参与分部试运后的验收签证工作。3.5全面检查启动机组所有系统的完整性和合理性。3.6按合同要求组织协调并完成启动试运全过程中的调试工作。3.7负责提出解决启动试运中重大技术问题的方案和建议。3.8组织并填写调整试运质量验评表格。整理所承担分系统试运和整套启动试运阶段的调试记录。3.9机组整套启动试运阶段完成并移交试生产后，一个半月内向建设单位提交整套启动试运调试报告及工作总结。3.10在机组试生产阶段，应按计划继续完成未完成的调试项目，并积极处理试生产过程中出现的调试问题。3.11按合同要求完成机组的性能考核和性能试验项目，并提交相应的技术报告。3.12配合建设单位做好机组“达标投产”的相关工作。4生产单位的主要职责4.1在机组整套启动试运前，负责完成各项生产准备工作，包括燃料、水、汽、气、酸、碱等物资的供应。4.2配合调试进度和电网调度部门的要求，及时提供电气、热控等设备的运行整定值。28 能投147集中供热1×50MW工程项目部4.3参加分部试运及分部试运后的验收签证。4.4做好运行设备与试运设备的安全隔离措施和试运所需临时系统的连接措施。4.5在启动试运中，负责设备代保管和单机试运后的启停操作、运行调整、事故处理和文明生产。对运行中发现的各种问题提出处理意见或建议。4.6认真编写设备的运行操作措施、事故处理措施和事故预防措施。4.7组织运行人员配合调试单位做好各项调试工作和性能实验工作。4.8机组移交试生产后，即全面负责机组的安全运行和维护管理工作。应认真调整运行参数，达到设计和规定指标。4.9按《新建发电机组启动试运阶段可靠性评价办法》规定，对试运机组在启动试运阶段的启、停和运行情况进行可靠性统计和评价。4.10机组试生产阶段结束后，在建设单位组织下，在试运指挥部协调下，对基建施工单位移交的工程档案和文件、图纸、资料等进行接收，并按档案管理要求归档管理。4.11参加机组启动验收交接、移交生产交接和工程竣工验收的签证工作。5设计单位的主要职责5.1负责必要的设计修改和必要的设计交底工作。5.2配合处理机组启动试运阶段发生的涉及设计方面的问题和缺陷，及时提出设计修改和处理意见，作好现场服务工作。5.3机组试生产阶段结束后，及时提出试生产期设计修改和设计完善化工作报告。5.4按照《启规（1996年版）》《火力发电厂工程竣工图文件编制规定》以及与建设单位签订的合同，按期完成竣工图及其文件的编制。向建设单位提交完整的、符合现场实际的竣工图（既包括那些能覆盖该工程的施工图，也包括给制竣工图之前被设计单位同意认可的设计变更及变更设计）。对竣工图的技术要求、套数和费用标准等，按电力部和电力规划总院的要求执行。6制造单位的主要职责6.1完成合同规定的，由制造厂家承担的调试项目，并及时提供相应的调试资料和技术报告。28 能投147集中供热1×50MW工程项目部6.2按合同规定对机组启动试运进行技术服务和技术指导。6.3及时解决影响机组启动试运的设备制造缺陷，协助处理非制造厂家责任的设备问题。6.4协助试运现场及有关单位完成有关设备的性能试验项目。6.5试运设备未能达合同规定性能指标的制造厂家，应与建设单位及有关单位研究处理意见，提出改进措施、或作出相应结论，并提出专题报告。7电网调度部门的职责7.1积极配合机组启动试运，按电网主管部门指示或与工程建设项目法人签订的合同要求，及时提供归其管辖范围的线路、设备运行参数及其继电保护装置的整定值。7.2核查并网机组的通信、远动、保护、自动化和运行方式等的实施情况。7.3审批机组的并网申请和可能影响电网安全运行的调整、试验方案。7.4实施对并网试运机组的全面调度管理。7.5在电网安全许可的前提下，提供条件满足试运机组的消缺、调试、试验需要，讲行积极、能动性的调度配合。8监理部门的主要职责8.1按合同要求代表建设单位对机组启动试运阶段的全过程进行监理工作。8.2参与审查调度计划、方案、措施和调试报告。8.3协助试运机组的分部试运工作，参与机组的整套启动试运工作，协调调试进度，参与试运验收。8.4对试运机组在试生产阶段出现的设计问题、设备质量问题、施工问题等，提出监理意见。8.5按合同要求，监督工程建设中各有关单位工程档案资料的搜集、整理和归档工作，确保建设单位向生产单位移交档案工作的顺利实施。8.6机组试生产阶段结束后，尽快向工程建设单位提交包括机组启动试运阶段监理文件在内的、合同规定监理项目的有关监理文件、资料和总结报告。8.7参与工程竣工预验收工作。28 能投147集中供热1×50MW工程项目部附录2机组启动试运前专业调试人员应做的前期准备工作一、锅炉专业1熟悉下列标准、规范和规程：1．1《火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程（1996年版）》。1.2《电力建设施工及验收技术规范》1.3《火电工程启动调试工作规定》1.4《电力工业锅炉监察规程》1.5《火电工程调整试运质量检验及评定标准》1.6《火电机组移交生产达标考核评定办法（1998年版）》1.7《火电机组启动蒸汽吹管导则》1.8设备制造厂家有关的技术标准、规范和技术要求1．9《火电机组启动验收性能试验导则》1.10《电业安全工作规程》2收集有关技术资料，例如设备系统、图纸、说明书，制造厂家的设计、运行和维护手册，有关文件、相关标准、调试新技术，同型机组调试总结、启动调试经验介绍等。3了解锅炉设备系统安装情况，现场核查、查看安装记录等。4通过了解，对设计、安装和制造等方面存在的问题和缺陷提出改进建议。5准备和核验测试需要的仪器仪表。6编写锅炉设备系统启动调试方案和措施。7配合相关专业制定启动调试有关措施，例如炉前系统水冲洗或化学清洗措施、锅炉本体化学清洗措施、锅炉范围的自动装置投入措施、汽轮机甩负荷试验措施、汽轮机旁路系统调试投入及负荷变动试验措施等。二、汽轮机专业1熟悉下列标准、规范和规程：1.1《火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程（1996年版）》28 能投147集中供热1×50MW工程项目部1.2《电力建设施工及验收技术规范》（汽轮机篇）1.3《火电工程启动调试工作规定》1.4《火电工程调整试运质量检验及评定标准》1.5《火电机组移交生产达标考核评定办法（1998年版）》1.6《电力基本建设工程质量监督规定》1.7《汽轮机甩负荷试验导则》1.8《火电机组启动蒸汽吹管导则》1．9《火电机组启动验收性能试验导则》1.10《电业安全工作规程》2收集有关技术资料，例如设备系统图纸、说明书，制造厂家的设计、运行和维护手册、有关文件、相关标准、调试新技术，同型机组调试总结、调试经验介绍等。3了解锅炉设备系统安装情况，现场核查、查看安装记录等。4对设计、安装和制造等方面存在的问题和缺陷提出改进建议。5准备和核验测试需要的仪器仪表。6编写汽轮机设备系统启动调试方案和措施。7配合化学专业制定炉前给水系统酸洗或碱洗方案。三、电气专业1熟悉下列标准、规范和规程。1.1《电气设备交接试验标准》1.2《继电器校验规程》1.3《电气指示仪表检验规程》1.4《电力系统自动装置检验条例》1.5《火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程（1996年版）》1.6《火电工程调整试运质量检验及评定标准》1.7设备制造厂家有关的技术标准、规范和技术要求1.8电气专业相关行业的技术标准、规范1.9《火电工程启动调试工作规定》28 能投147集中供热1×50MW工程项目部1.10《电业安全工作规定》2收集有关技术资料，例如设备系统图纸、说明书，制造厂家的设计、运行和维护手册、有关文件、相关标准、调试新技术，同型机组调试总结、调试经验介绍等。3参加施工图纸的会审4了解电气设备系统安装情况，现场核查、查看安装记录等5对设计、安装和制造等方面存在的问题和缺陷提出改进建议6熟悉电气一次主接线，对机组和升压站的继电保护自动装置进行全面了解7熟悉全厂电气设备系统的性能特点及有关一、二次回路图纸和接线8根据施工计划结合施工进度及质量情况，编制、调试进度计划9编制电气设备系统调试大纲及整套启动电气试验方案和措施10准备和校验调试用的试验设备和仪器、仪表11升压站和厂用受电方案11.1编制升压站受电方案11.2编制厂用高、低压系统受电方案11.3检查了解电气设备的试验记录是否满足《电气设备交接试验标准》规定的要求11.4检查了解直流系统、中央信号系统是否正常11.5检查了解各系统电气设备的控制、测量、音响和灯光信号是否正确。11.6检查了解各保护装置的保护定值整定是否正确。11.7检查了解各保护装置应该投入的跳闸压板及安全设施是否投入，自动和连锁回路是否正常.11.8参加升压站和厂用电受电。11.9与电力系统调度配合进行升压站母线受电，电源定相或并列，启动变压器（或备用变压器）五次冲击及励磁涌流录波等各项试验。11.10检查各级母线电压数值、相序、相位、仪表提示是否正确。11.11协助整理试验记录和调试报告。四、热控专业28 能投147集中供热1×50MW工程项目部1熟悉下列标准、规范和规程：1.1《火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程（1996年版）》1.2《电力建设施工及验收技术规范》1.3《火力发电厂热工仪表及控制装置监督条例》1.4《火力工程调整试运质量检验及评定标准》1.5《热工仪表及控制装置检修运行规程》1.6《火电机组热工自动投入率统计方法》1.7《模拟量控制系统负荷变动试验导则》1.8设备制造厂家有关的技术标准、规范和技术要求1.9热工控制专业相关行业技术标准、规范。1.10《电业安全工作规程》2收集有关技术资料，例如设备系统图纸、说明书、制造厂家的设计、运行和维护手册，相关标准，调试技术，同型机组热控系统调试总结、调试经验介绍等。3熟悉机组热力系统及主、辅机的性能好特点。4掌握所采用的热控设备的技术性能，对新型设备的技术难题进行调查研究，提出解决办法。5审查热控系统原理图和组态图。6了解热控设备安装情况，现场核查、查看安装记录等。7对设计、安装和制造等方面存在的问题和缺陷提出改进建议。8按照合同规定，参加大型和主要的热控设备出厂的调试验收工作。9受建设单位委托或邀请，参加设备选型和统计联络会议。10准备和校验调试用的试验设备及仪器、仪表。11编制机组启动试运热控专业调试方案、措施。12、配合汽轮机、锅炉等相关专业制订有关调试方案。五、化学专业1熟悉领会下列标准、规范和规程：1.1《火电工程调整试运质量检验及评定标准》1.2《火力发电厂锅炉化学清洗导则》28 能投147集中供热1×50MW工程项目部1.3《化学监督制度》1.4《电力基本建设热力设备化学监督导则》1.5《火力发电厂听（备）用热力设备防锈蚀导则》1.6《污水综合排放标准》1.7《电力环境监测技术规范》1.8《火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程（1996年版）》1.9设备制造厂家有关的技术标准、规范和技术要求。1.10化学专业相关行业的技术标准、规范。2收集有关技术资料，例如设备系统图纸、说明书、制造厂家的设计、运行和维护手册，相关标准，调试技新术，同型设备启动调试总结、调试经验介绍等。3掌握所采用的化学设备的技术性能、特点，对新型设备的技术难题进行调查研究，提出解决办法。4对设计、安装和制造方面存在的问题和缺陷提出改进建议。5了解化学设备安装情况，现场核查、查看安装记录等。6准备和校验调试用的试验设备及仪器、仪表。7编制机组启动试运化学专业调试方案、措施。8配合汽轮机、锅炉等相关专业制订有关调试方案。9进行必要的小型试验：9.1各种药品纯度、浓度等指标的鉴定。9.2凝聚剂浓度和添加量小型试验。9.3水处理设备垫层的质量鉴定。9.4离子交换树脂特殊性能的鉴定。9.5循环水处理加药最佳剂量的选择。9.6化学清洗小型试验。28 能投147集中供热1×50MW工程项目部附录4试运管理制度目录1试运期间工作票管理制度。2试运期间交接班及值班管理规定。3关于强化机组试运期间指挥调度纪律的规定。4分部及整套试运后四方验收制度。5试运期间指挥部例会及专题会议管理制度。6试运专用证使用规定。7试运现场安全管理制度。8试运期间缺陷管理办法。28 能投147集中供热1×50MW工程项目部试运期间工作票管理制度1目的设备调试、试运和机组总启动是新建机组投产前检验设备性能的关键阶段，是机组投产后安全、稳定、连续、高效运行的保证。为了对机组调试期间发现的设备、系统缺陷进行规范化管理，保证能投147项目部1×50MW工程机组调试试运工作有计划、有组织地进行，确保机组试运及总启动期间的人身、设备安全，特制定本规定，望各参建单位严格执行。2适用范围本规定适用于机组分步试运及总启动期间所有与机组施工、调试、消缺等有关的相关工作。所有参建单位，调试单位，筹建处各部室必须严格遵守本制度。3使用要求3.1设备和系统代管前的缺陷消除工作，执行施工单位缺陷消除的有关规定和相关工作票制度，由施工单位自行负责。3.2设备和系统代管后，所有的缺陷消除工作必须执行本工作票管理制度。3.3代管设备系统范围外以及有关的临时系统的所有安全措施由施工单位负责办理。3.4代管设备系统范围内的所有安全措施由筹建处运行人员负责办理。3.5由于事故抢修或夜间必须进行的临时性工作，经值长同意后可不用工作票，但需明确工作负责人和工作许可人，做好安全措施，并将各项安全措施详细记录在运行值班记录中。3.6在重点防火区、试运区内有动火工作的项目，必须按相关动火管理制度的规定办理动火工作票，动火工作票必须与热机工作票同时使用。3.7工作终结后，应按照规定输工作终结手续，填写临时检修交待表并签字。3.8需要设备停送电的，应使用设备停送电联系单，随工作票一起一式两份并编号。3.9下列情况下必须在工程部办理工作许可手续：3.9.1对试运设备进行消压、放水、吹扫等任何一项安全措施的检修工作；需要运行值班人员在运行方式、操作调整上采取保障人身、设备安全措施的检修工作；28 能投147集中供热1×50MW工程项目部3.9.2在热工保护、安全自动装置、热工控制系统上进行的工作；3.9.3在高压设备上工作，需要全部停电或部分停电者；3.9.4高压室内的二次接线和照明等回路上的工作，需要将高压设备停电或做安全措施者；3.9.5带电作业和在带电调和外壳上工作；3.9.6在控制盘和低压配电盘、配电箱、电源干线上工作；3.9.7二次接线回路上的工作，无需将高压设备停电者；3.9.8转动中的发电机、同期调相机的励磁回路或高压电动机转子电阻回路早的工作；3.9.10非当值值班人员用绝缘棒和电压互感器定相或用钳形电流表测量高压回路和电流。4工作票编号4.1工作票编号要求以专业为单位统一编号，编号原则为各专业取第一个汉字+年号（4位）+月号（2位）+编号（4位）。如：汽机2011年11月第1份“临时”工作票编号为：机2011-11-0001。各专业取汉字为：机、炉、电、控、燃（含脱硫、除灰）、化。4.2动火工作票编号要求以专业为单位统一编号，编号原则为：H+各专业取第一个汉字+年号（4位）+月号（2位）+编号（4位）。H——代表动火；×——代表1、2级。如汽机2011年11月份第1份“临时”一级动火工作票编号为：H1机2011-11-0001。5管理制度5.1机组试运及总启动期间的所有工作，相关施工单位必须严格执行《电业安全工作规程（动力部分）》、《电业安全工作规程（变电部分）》规定的工作票制度和保证安全的组织措施以及新疆天富热电股份有限公司《工作票管理规定》等相关规程、规定。5.2机组试运开始，施工单位人员进入运行设备区域工作，实行工作票双负责人监护制，即工作票负责人由施工单位和筹建处各一名具有该资质的人员担任，且工作期间两名工作负责人不得离开工作现场。28 能投147集中供热1×50MW工程项目部5.3施工单位在机组试运前应将工作票签发人、工作负责人的名单书面（盖单位公章）上报筹建处安监部审查，经考试合格，由筹建处安监部公布后执行。筹建处工作票签发人、负责人、工作许可人应以审批公布下发的人员名单为准。5.4办理工作票时使用筹建处统一印刷的工作票，由相关施工单位具备签发资格的人员签发。5.5工作票执行程序严格按照《电业安全工作规程》、新疆天富热电股份有限公司《工作票管理规定》执行。6监督与考核筹建处安监部负责对机组试运和总启动期间的工作票使用情况进行检查，发现违章使用的情况将进行通报批评并按照规定考核。28 能投147集中供热1×50MW工程项目部试运期间交接班及值班管理规定为规范机组试运期间的交接班管理，提高工作效率，确保锅炉吹管和整组启动工作的顺利进行，经启动试运指挥部研究决定，特制定下发机组启动试运期间交接班管理规定，希望各参建单位认真执行。1试运期间采用12小时两班工作制，交接班会议时间为早8：30及晚20：30。2参加交接班会议人员：2.1公司试运指导工作组。2.2试运指挥部总指挥及各副总指挥。2.3整套试运组组长、副组长。2.4验收检查组组长。2.5综合组组长。2.6监理公司代表。2.7设计院代表。2.8值班指挥及有关人员。3交接班会议由整套试运组组长或第一副组长主持。会议应准时召开，时间一般不超过20分钟。4交接班会议程序。4.1主持会议者宣布会议开始。4.2试运组汇报本班试运情况及存在的问题，交代下班注意事项。4.3施工单位汇报本班安装消缺情况及存在的问题。4.4调试单位汇报当班调试情况4.5监理单位汇报监理意见4.6设计单位汇报代表汇报有关设计设计的工作。4.7总指挥或副总指挥做指示，并安排工作目标。4.8整套指挥组组长安排下班工作。4.9上级领导讲话。4.10主持会议者宣布会议结束。5若遇重大技术问题，由专业组讨论，提出处理意见，交试运指挥部。28 能投147集中供热1×50MW工程项目部6遇到有重大操作和试验项目时，可适当推迟交接班时间。7交接班要求精练、高效、做到交班明白，接班清楚。8凡属于设备及系统的启停命令，由试运行当班指挥向运行值班人员下达。9凡属于设备及系统的消缺命令由施工单位当班指挥向施工单位值班人员下达。10凡属于设备及系统调试中存在的问题，由调试单位当班指挥通知调试工程师。11设计、制造问题由综合组归口管理。28 能投147集中供热1×50MW工程项目部关于强化机组试运期间指挥调度纪律的规定为进一步强化机组吹管及整套启动试运期间生产调度纪律，保证政令畅通，确保吹管及整套启动试运期间的人身及设备安全和各项试运工作的顺利进行，经试运指挥部研究，现明确机组吹管及整套启动试运期间生产调度纪律。特此通知，望各单位认真执行。具体要求如下：1、当班值长在试运指挥部总指挥、副总指挥、值班指挥领导下，负责机组当值运行调度和生产指挥。2、当班值长负责执行调度中心下达的各项试运命令，参与试运的各级运行人员只有接到运行值长的命令后，方能执行。3、强化调度纪律，统一指挥，值长对地区调度负责，设备启动前各运行班组主操必须将检查情况向运行值长汇报，在影响启动的设备缺陷未消除前，不允许启动设备。4、严格两票三制，严格运行规程，设备已属筹建处代管的由运行人员操作，施工单位配合。未代管的设备和系统的操作，以施工单位为主。设备试运期间的缺陷处理，必须按规定办理工作票。5、试运期间，施工单位申请设备停送电必须由施工单位申请部门使用停送电申请单。申请人应对设备名称的正确性负责，且对该设备是否具备停送电条件负责。试运期间的事故处理以运行人员为主，各级运行人员在值长的统一指挥协调下，迅速按规程规定处理，未代管的设备和系统的事故应及时联系施工单位处理。6、机组吹管及整套启动期间，值长协调处理好公用系统的运行方式，确保试运机组的安全运行。7、其他未尽事宜按指挥部措施和规程处理。28 能投147集中供热1×50MW工程项目部分部及整套试运后四方验收制度为贯彻执行原电力工业部颁《火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程》（1996年版），保证设备及其系统在整套启动过程中安全可靠，提高机组的投产移交水平面，特制定本制度。1本制度适用于机组分部试运后，整套启动前的验收签证。2四方验收签证项目范围，由施工单位提出，监理组织建设、生产、施工、调试等有关单位结合本工程的特点，经过充分讨论而确定，报试运指挥部批准。四方验收签证，是指由生产（建设）单位、调试单位、施工单位、监理单位四方代表共同对系统分部试运结果检查认定并签字验收。3四方验收签证卡的制定原则：3.1四方验收签证是对机组单机试运和分系统试运工程质量的考核，确定其是否具备参加整套试运的条件。3.2四方验收签证的接口划分：3.2.1四方验收签证的接口界限，即是从机组单机试运和分系统试运开始至结束的动态过程或静态模拟试验过程的检验，以达到能够参加整套试运的条件为标准。3.2.2在四方签证卡项中，当某些设备及其系统性能考核要延伸到整套试运过程中才能得以验证时，此卡项应取消，不作为本次验收签证的范围。3.3四方验收签证卡的内容：3.3.1属单机试运后的验收签证卡只检查试运的技术记录和验收签证，及存在缺陷的处理情况。单机试运主要是辅机，包括电动机及其电气部分试运，带动机械部分试运和带负荷单系统试运等。3.3.2单机试运合格后,对辅机分系统进行空载和带负荷的调整试运.此阶段的验收卡项作为四方签证的重点。此卡项的编写要尽量详细（包括每一个开关、阀门及控制设备等要动作正常），通过验收签证工作，检查各系统试运是否按规定程序进行，检查技术文件、技术记录符合厂家及设计要求，确定其是否具备参加整套试运的条件。3.4四方验收签证卡的专业划分：3.4.1凡电气、热工专业自成系统的项目可独立设验收签证卡。3.4.228 能投147集中供热1×50MW工程项目部凡电气和热工配合机务、化学专业的项目，一律列入机务、化学专业的验收签证卡。3.5验收中遇到下列情况之一，可填入签证卡《主要问题》栏后进行签证。3.5.1因设备缺件，短时难以解决，而又不影响人身设备安全运行者。3.5.2因设备缺陷，难以达到设计的要求，短时难以处理。但采取措施后可避免者。3.5.3因设备或设计问题变更，拖延工期较长，但不影响人身设备安全者。3.5.4因设计变更，拖延工期较长，但不影响人身设备安全者。3.5.5对于总启动前尚未完成的个别验收签证项目，采取措施后，不影响整套启动，经总指挥批准，可推迟在总启动中进行。4四方验收签证工作应由分部试运组负责组织，施工单位牵头，生产（建设）、调试、监理单位各配一位专人负责配合工作。参加四方签证的人员必须熟悉签证项目的业务，一般应具有工程师的技术职称，签证人员要全过程参加分系统试运工作，并认真签证，要为工程质量负责。5为保证验收签证工作顺利进行，签证人员要积极参加单机试运工作，施工单位要提前将要进行的单机试运项目通知有关单位，使签证人员及时到位，以便在现场根据《火电工程调整试运质量检验及评定标准》完成单机试运签证，为分系统试运创造条件。6单机试运签证项目未经生产（建设）、施工、监理单位的工程技术人员验收签证者，不准参加分系统试运。7分系统验收签证项目未经调试单位调试工程师，生产（建设）、施工、监理单位的工程技术人员验收签证者，不准参加整套启动。8四方验收签证工作结束后，根据原电力工业部颁《火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程》的要求，质监中心站在机组整套启动前对已完成并验收签证的分部试运项目和与整套启动有关的建筑安装工程进行质量监督检查，认定、评价合格后转入整套启动试运阶段。试运期间指挥部例会及专题会议管理制度28 能投147集中供热1×50MW工程项目部为规范各种分部试运会议的管理，提高工作效率，更好地协调能投147项目部1×50MW新建工程分部试运中各有关单位之间的关系，及时解决工程建设出现的各种问题，确保机组分部试运工作的顺利进行，特制定如下会议管理制度。1参加人员1.1副总指挥：原则上每周至少参加一次会议，特殊情况可派代表。1.2分部试运领导小组成员、各专业小组组长必须参加。2会议时间2.1时常会议：分部试运阶段从单机调试开始每日16：30时召开。2.2专业协调会：由分部试运领导小组成员根据工作实际需要确定。3会议主持分部试运日常会议由分部试运领导小组组长主持，组长不在时由常务副组长主持。4会议纪要综合组负责会议纪要的起草、发送，会议主持人签发。5其他要求5.1如遇特殊情况需要更改会议时间、地点或取消会议，召集单位应提前通知各有关单位。5.2如有特殊情况不能参加会议，必须向分部试运领导小组组长请假。5.3对会议形成的决议，各单位必须严格执行。试运专用证使用规定28 能投147集中供热1×50MW工程项目部为做好机组试运及总启动工作，保证重点部位和现场的安全，使试运工作有序，便于管理，经能投147项目部热电联产工程整套启动试运指挥部同意，特制定整套启动“试运专用证”使用规定，望参加试运的各单位认真遵照执行。1机组“试运专用证”按颜色区分，不同颜色证件使用人员及范围如下：1.1红色证：可在各施工试运现场通行，为整套启动试运正、副总指挥，指挥组专用证。1.2粉红色证：可进入集控室、电子间及现场各处。使用人员：筹建处各职能部室需进入集控室工作的管理人员，需要进入集控室联系工作的人员，参加试运的全部运行人员，电建公司领导及各施工专业需要进入集控室联系工作的人员，各施工专业需要进入集控室联系工作的人员。监理单位领导、各专业人员，调试所领导及工作人员。1.3蓝色证：不得进入集控室、电子间、配电室工作，只允许在一般现场进行工作。1.4黄色证：为试运参观证。参观人员需在接洽单位工作人员的陪同下进入试运现场，参观结束后，请将参观证交回接洽单位工作人员。2筹建处安保部是“试运专用证”的归口管理部门。负责试运证的制作、办理登记和管理工作。3在机组总启动期间，根据启动试运工作的需要了给参加试运人员，参加试运人员进入现场必须佩戴“试运专用证”。4“试运专用证”只允许本人使用，应妥善保管，不得转借，如有丢失，向办理部门报告并登记。5现场保卫人员应严格按规定检查进入现场的人员，禁止无证人员进入试运现场，佩戴不符合进入该区域要求证件的，禁止进入该区域。6来访、参观人员进入试运现场必须佩戴“试运参观证”，同时必须在接洽单位有关人员陪同下进入现场。7已办理的“临时工作证”、“特别通行证”等证件不能替代“试运专用证”使用，进入试运现场必须佩戴筹建处发放的“试运专用证”。试运期间缺陷管理办法28 能投147集中供热1×50MW工程项目部1总则为了及时发现和消除机组试运期间的各种缺陷，保证试运工作顺利进行，提高工程质量，特制定本管理办法。2适用范围本管理办法适用于能投147项目部1×50MW热电联产工程机组试运期间的缺陷管理。3职责分工3.1试运指挥部3.1.1试运指挥部是机组试运缺陷的最高管理部门，负责制定有关缺陷管理制度。3.1.2对工程试运缺陷管理进行检查和监督。3.2试运指挥部综合组3.2.1试运指挥部综合组是机组试运缺陷的综合管理部门。3.2.2主要负责缺陷处理单接收、登记、发放等事务管理。3.3设计、施工、设备供应单位3.3.1成立试运缺陷管理机构，指定专人负责试运缺陷综合管理工作。3.3.2负责机组试运期间的缺陷处理和配合验收工作。4过程管理4.1机组试运期间，建设单位、生产准备、监理公司等单位工程技术人员发现缺陷后，按要求填写《试运缺陷处理单》（一式两份），经部门负责人审核确认后，提交试运指挥部综合组。4.2综合组收到《试运缺陷处理单》后，进行统一编号、登记、建立台账，并下发相关缺陷责任单位。4.3缺陷责任单位接到《试运缺陷处理单》后，应尽快按要求组织整改。4.4缺陷处理结束后，责任单位将缺陷处理情况填入《试运缺陷处理单》，通知缺陷提出单位进行现场验收。经双方验收合格后，验收人将验收情况填入《试运缺陷处理单》，由缺陷责任单位返回试运综合组。4.5试运综合组收到缺陷责任单位反馈的《试运缺陷处理单》后，进行登记，本《试运缺陷处理单》关闭。若经过验收，缺陷尚未处理或未达到要求，责任单位应继续整改，直至合格为止。28 能投147集中供热1×50MW工程项目部5工作重点5.1试运指挥部综合组，工程部，设计、施工、设备供应等单位必须指定试运缺陷管理专责人，保证单位之间信息传递的顺畅和唯一性，专责人易人后要及时通报各相关单位。5.2试运缺陷的提出要有理有据，要有利于机组安全、稳定、经济运行。5.3试运缺陷单要一事一提，原则上谁提出缺陷由谁负责验收。5.4试运缺陷处理单一式两，试运综合组和缺陷提出单位各保留一份。5.5当缺陷提出单位与缺陷处理单位发生争执时，由试运指挥部做出最后裁定。5.6《试运缺陷处理单》编号（SY×-×-××××），由三部分组成。第一部分“SY”表示机组试运，“×”表示机组号；第二部分“×”表示专业代码，用一个汉字表示；第三部分“××××”表示缺陷单流水号。如SY3-炉-0010，表示1号机组锅炉专业第10号缺陷处理单。各专业代码：机、炉、电、控、燃、化。6附则6.1本管理办法由试运指挥部负责解释。6.2本管理办法自机组分部试运开始之日起执行。28