美眉女装公司(试运行)制度

美眉女装公司(试运行)Ebxc.taobao.comwww.leicn.org为了规范公司晋升培训体系的建设，满足公司发展过程中对员工技能和素质的要求，培养企业发展所需的各种不同层次和不同类型的人才，建立灵活高效的人力资源管理体制，同时也为员工提供职业化发展通道，特制订本制度。加薪条件根据公司目前运营情况，暂定加薪制度为：凡在公司工作满半年以上者即可享受每半年加薪一次的待遇，具体实施标准为每半年基本工资每月上调100元作为敬业津贴，满二年以上者，基本工资再上调200作为敬业津贴。加薪比例随公司运营情况及个人表现再做调整。（销售人员除外）详细如下：一、运营与研发（即技术部、项目部、策划部、编辑部、设计部）人员转正、晋升技术人员入职一个月以上两个月以内，经考试合格后转正，详见技术人员考评表及说明。正式人员晋升规定如下：（一）、技术人员转正、晋升技术人员入职一个月以上二个月以内，经考试合格后转正，详见技术人员考评表及说明。正式人员晋升规定如下：1．技术人员级别：后台程序员（见习，初级，中级，高级）设计师（见习，初级，中级，高级）网站架构师（见习，初级，中级，高级）技术总监（见习，初级，中级，高级）首席技术官（见习，初级，中级，高级）2．技术人员晋升条件1)在公司工作满二个月以上者员工转正后（表现突出者可提前晋升）。2)严格遵守公司、部门、项目组各项规章制度、条例、规定、文件等。3)具备一定的专业知识、专业技能、专业技巧。 1)有一定的协调能力、沟通能力、独立处理突发事件的应变能力。2)在团队中具表率作用，具团队合作精神。3)个人表现突出，为公司贡献较大，研发的新项目或软件技术为公司带来良好声誉或收益。（二）项目人员转正、晋升项目人员入职一个月以上二个月以内，经考试合格后转正，详见技术人员考评表及说明。正式人员晋升规定如下：1．项目人员级别：项目研究员项目主管项目部长2．项目人员晋升条件1)在公司工作满二个月以上者员工转正后（表现突出者可提前晋升）。2)严格遵守公司、部门、项目组各项规章制度、条例、规定、文件等。3)具备一定的专业知识、专业技能、专业技巧。4)有一定的协调能力、沟通能力、独立处理突发事件的应变能力。5)在团队中具表率作用，具团队合作精神。（二）策划人员转正、晋升策划人员入职一个月以上二个月以内，经考试合格后转正，详见技术人员考评表及说明。正式人员晋升规定如下：1．策划人员级别：运营专员运营部长运营总监2．策划人员晋升条件1)在公司工作满二个月以上者员工转正后（表现突出者可提前晋升）。2)严格遵守公司、部门、项目组各项规章制度、条例、规定、文件等。3)具备一定的专业知识、专业技能、专业技巧。4)有一定的协调能力、沟通能力、独立处理突发事件的应变能力。5)在团队中具表率作用，具团队合作精神。 （四）编辑部人员转正、晋升编辑人员入职一个月以上二个月以内，经考试合格后转正，详见行政及客服人员考评表及说明。正式人员晋升规定如下：1．编辑人员级别：网站编辑网站主编网站副总编网站总编2．编辑人员晋升条件1)在公司工作满二个月以上者员工转正后（表现突出者可提前晋升）。2)严格遵守公司、部门、项目组各项规章制度、条例、规定、文件等。3)具备一定的专业知识、专业技能、专业技巧。4)有一定的协调能力、沟通能力、独立处理突发事件的应变能力。5)在团队中具表率作用，具团队合作精神。（五）设计部人员转正、晋升设计人员入职一个月以上二个月以内，经考试合格后转正，详见技术人员考评表及说明。正式人员晋升规定如下：1．设计人员级别：网页设计师（见习，初级，中级，高级）设计部经理（见习，初级，中级，高级）网建部经理（见习，初级，中级，高级）2．设计人员晋升条件1)在公司工作满二个月以上者员工转正后（表现突出者可提前晋升）。2)严格遵守公司、部门、项目组各项规章制度、条例、规定、文件等。3)具备一定的专业知识、专业技能、专业技巧。4)有一定的协调能力、沟通能力、独立处理突发事件的应变能力。5)在团队中具表率作用，具团队合作精神。6)个人表现突出，为公司贡献较大，研发的新项目或软件技术为公司带来良好声誉或收益。二、营销中心（即渠道部、客服部、商务部）在职人员转正、晋升规定（一）商务人员转正、晋升规定 商务人员入职一个月以上二个月以内，经考试合格后转正，详见商务人员考评表及实际业绩考核。正式人员晋升规定如下：1．商务人员级别：商务代表（见习，初级，中级，高级）商务经理（见习，初级，中级，高级）商务总监（见习，初级，中级，高级）2．商务人员晋升条件（1）新员工试用期为2个月，2个月内业绩超过5000元，可转为正式员工；3个月内不出单，选择自动放弃，对于非常具有上进心的员工将放宽制度。（2）商务代表连续2个月业绩超过5000元/月，可自动升为高级顾问。（3）高级顾问连续2个月业绩超过10000元/月，经经理推荐，可升为见习经理。（4）见习经理有资格带领团队，团队人数不低于3人（不含本人），且3个月平均100%完成公司下达的任务指标，再经领导考察其带团队的能力后，可以此晋升。另（二）、客服人员转正、晋升规定客服人员入职一个月以上二个月以内，经考试合格后转正，详见行政及客服人员考评表及说明。正式人员晋升规定如下：1．客服人员级别：客服专员（见习，初级，中级，高级）高级客服专员（见习，初级，中级，高级）客服经理2．客服人员晋升条件1)在公司工作满二个月以上者员工转正后（表现突出者可提前晋升）。2)完成并超额完成每月任务。3)严格遵守公司、部门、项目组各项规章制度、条例、规定、文件等。4)具备一定的专业知识、专业技能、专业技巧。5)有一定的协调能力、沟通能力、独立处理突发事件的应变能力。6)在团队中具表率作用，具团队合作精神。 1)自觉维护公司形象和公司利益。（二）、渠道人员转正、晋升规定渠道人员入职一个月以上二个月以内，经考试合格后转正，详见行政及客服人员考评表及说明。正式人员晋升规定如下：1．渠道人员级别：渠道专员：（见习，初级，中级，高级）渠道DG：（见习，初级，中级，高级）渠道经理（见习，初级，中级，高级）2．渠道人员晋升条件1)在公司工作满二个月以上者员工转正后（表现突出者可提前晋升）。2)完成并超额完成每月任务。3)严格遵守公司、部门、项目组各项规章制度、条例、规定、文件等。4)具备一定的专业知识、专业技能、专业技巧。5)有一定的协调能力、沟通能力、独立处理突发事件的应变能力。6)在团队中具表率作用，具团队合作精神。7)自觉维护公司形象和公司利益。二、行政中心（即财务部、行政部、人事部）人员转正、晋升财务人员入职一个月以上二个月以内，经考试合格后转正，详见行政及客服人员考评表及说明。正式人员晋升规定如下：（一）、账务人员转正、晋升规定1．财务人员级别：出纳财务主管会计2．财务人员晋升条件1)在公司工作满二个月以上者员工转正后（表现突出者可提前晋升）。2)严格遵守公司、部门、项目组各项规章制度、条例、规定、文件等。 1)具备一定的专业知识、专业技能、专业技巧。2)有一定的协调能力、沟通能力、独立处理突发事件的应变能力。3)在团队中具表率作用，具团队合作精神。4)自觉维护公司形象和公司利益。（二）、行政人员转正、晋升规定行政人员入职一个月以上二个月以内，经考试合格后转正，详见行政及客服人员考评表及说明。正式人员晋升规定如下：1．行政人员级别：前台文员总务2．行政人员晋升条件1)在公司工作满二个月以上者员工转正后（表现突出者可提前晋升）。2)严格遵守公司、部门、项目组各项规章制度、条例、规定、文件等。3)具备一定的专业知识、专业技能、专业技巧。4)有一定的协调能力、沟通能力、独立处理突发事件的应变能力。5)在团队中具表率作用，具团队合作精神。6)自觉维护公司形象和公司利益。（二）人事人员转正、晋升规定人事人员入职一个月以上二个月以内，经考试合格后转正，详见行政及客服人员考评表及说明。正式人员晋升规定如下：1．人事人员级别：人事专员：（见习，初级，中级，高级）人事助理：（见习，初级，中级，高级）人事经理：（见习，初级，中级，高级）2．人事人员晋升条件1)在公司工作满二个月以上者员工转正后（表现突出者可提前晋升）。2)严格遵守公司、部门、项目组各项规章制度、条例、规定、文件等。3)具备一定的专业知识、专业技能、专业技巧。4)有一定的协调能力、沟通能力、独立处理突发事件的应变能力。5)在团队中具表率作用，具团队合作精神。 1)自觉维护公司形象和公司利益。