徐州国安局外墙面装饰工程施工组织设计

南通建工集团有限公司徐州分公司徐州市国家安全局技术综合楼外装饰工程施工组织设计目录第一章编制说明6第一节编制依据6第二节编制目的7第三节工程概况7第二章项目管理组织机构8第一节项目管理组织机构8第二节项目部管理人员进场组织安排9第三章施工部署18第一节工程目标18第二节施工准备18第三节施工区域划分与施工顺序20第四节施工时间的总体安排21第五节材料供应计划和管理22第六节委外材料加工的控制23第七节二次搬运和垂直运输25第八节工程垃圾管理办法25第四章施工技术方案2737 南通建工集团有限公司徐州分公司徐州市国家安全局技术综合楼外装饰工程施工组织设计第一节施工工序部署27第二节装饰工程施工技术方案27一、玻璃幕墙工程27二、石材幕墙工程41第五章工期进度计划安排48第一节计划开、竣工日期及进度计划表48第二节装饰工程影响工期的因果分析48第三节项目进度控制系统图49第四节工期计划管理的原则50第六章质量保证体系及措施52第一节质量管理方针、目标及质量控制的原则52第二节质量保证体系53第三节质量管理的重点54第四节质量保证措施54第七章施工安全措施和安全体系59第一节安全目标59第二节现场安全、职业健康防护管理程序的职责59第三节安全施工保证措施5937 南通建工集团有限公司徐州分公司徐州市国家安全局技术综合楼外装饰工程施工组织设计第八章文明施工及环境保护措施65第一节文明施工及环境保护目标65第二节文明施工措施65第三节降低环境污染和噪音、减少扰民的措施67第九章劳动力进场组织安排76第一节劳动力的控制程序76第二节对工人素质要求76第三节劳动力部署77第四节劳动力安排计划表79第十章机械设备进场组织安排80第一节项目的机械设备的选择与管理80第二节机械设备管理制度80第三节施工机械设备的保障措施81第四节拟投入本工程的主要施工机械设备计划表82第十一章材料进场组织安排83第一节材料的样板制度83第二节装饰材料报审管理83第三节材料验收制度8437 南通建工集团有限公司徐州分公司徐州市国家安全局技术综合楼外装饰工程施工组织设计第四节材料保管制度85第五节材料进场计划表85第十二章施工协调配合与协调86第一节外部施工协调86第二节内部施工协调86第三节与质量安全检查部门的配合87第四节装修工程施工协调管理的具体措施87第十三章季节施工措施91第一节夏季施工措施91第二节雨季施工措施91第十四章成品保护与施工清理措施94第一节成品保护职责94第二节成品运输94第三节成品堆放94第四节成品保护95第五节分部分项工程成品保护措施96第十五章降低工程成本的措施97第十六章工程保修及回访9937 南通建工集团有限公司徐州分公司徐州市国家安全局技术综合楼外装饰工程施工组织设计第一节工作流程99第二节保修期承诺99第三节保修期措施100第一章编制说明第一节编制依据1、投资大厦招标文件2、执行国家、行业规范规程，主要有：（1）《建筑工程施工质量验收统一》GB50300-2001（2）《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001（3）《建筑幕墙》（JG3035-1996）（4）《金属与石材幕墙工程技术规范》（JGJ133-2001J133-2001）（5）《玻璃幕墙工程质量检验标准》（JGJ/T139-2001J139-2001）（6）《建筑装修工程质量验收规范》GB50210-2001（7）《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91)（8）《工程测量规范》GB50026-933、地方和国家的有关规定及检测标准：4、本公司的有关文件和规范：《质量环境职业安全健康管理体系——管理手册》《质量环境职业安全健康管理体系——程序文件》《质量环境职业安全健康管理体系——管理办法》37 南通建工集团有限公司徐州分公司徐州市国家安全局技术综合楼外装饰工程施工组织设计《公司项目管理手册》《公司安全施工指导手册》5、施工现场的实际取得的各种数据资料。6、我公司在其他类似工程中总结的经验。第二节编制目的本施工组织设计是对“投资大厦外墙面装饰工程”（以下简称本工程）在施工组织、施工管理、劳动力组织、材料设备供应、施工工艺、进度计划、质量安全措施等作详细而周全的设计规划，使本工程在装饰施工的全过程中，各个环节始终处于受控状态，达到高质量、高标准、高水平。使业主称心满意，工程管理更加合理而有效。第三节工程概况1、工程名称：徐州市国家安全局技术综合楼外装饰工程2、工程地点：徐州市泉山区3、建筑面积：约8000M24、承包方式：包工包料6、工期：120天（暂定）。7、质量标准：符合国家质量验收标准。本工程是办公楼外墙装修工程。主要包括外墙面石材干挂、玻璃幕墙、外墙乳胶漆等内容；主要是高空作业，安全因素很重要。现场交叉施工情况明显。37 南通建工集团有限公司徐州分公司徐州市国家安全局技术综合楼外装饰工程施工组织设计第二章项目管理组织机构第一节项目管理组织机构一、项目管理体系1、我公司已通过ISO9001：2000、ISO14001：1996、GB/T28001-2001体系认证，本项目将按“三位一体”体系进行管理。二、项目经理授权制度：在确保公司有效监控和项目管理部严格按照公司规定的程序运营的基础上，我公司对本项目实行全面授权的方式，将本项目全面授权给项目经理，由他全权承担本工程的管理职权，对工程的“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个方面负全面责任，项目经理完全按照“项目法”的施工模式管理本工程；而公司则在施工过程和完工后根据内部管理目标对被授权者做出综合评估，并根据内部管理条例对包括所有管理人员在内的项目管理团队做出奖励、惩罚、提拔、降职、停止职务乃至开除。项目经理部按公司颁布的《项目管理手册》、《公司文明施工指导手册》、《公司安全施工指导手册》执行。三、项目部组织构架图：根据管理体系，项目部建立岗位责任制，明确分工责任，落实施工职责。37 南通建工集团有限公司徐州分公司徐州市国家安全局技术综合楼外装饰工程施工组织设计公司经理技术负责人/总工程师项目经理设计师项目副经理财务预算员保管员资料员材料员安全员质检员施工员施工班组长第二节项目部管理人员进场组织安排一、组织施工的指导思想1、树立并贯彻“严守合同、确保工期、质量第一、用户至上”的思想，提倡“高新精细、精益求精”的工作作风。2、按TQC的原则指导施工。TQC是搞好工程质量的一个行之有效的好办法，我们必须那按照TQC的原则指导和开展各项工作，抓质量必须着眼于全员、全过程。37 南通建工集团有限公司徐州分公司徐州市国家安全局技术综合楼外装饰工程施工组织设计3、加强项目经理部的建设。委派基本功扎实、经验丰富、有魄力、责任心强的人员任项目经理，并配备各专业得力人员充实项目管理班子，尤其应加强技术管理和合同管理人员的配备，提高项目经理部的组织协调和应变指挥能力。4、注意抓好材料采购工作，尽量缩短采购时间。尤其应抓好进口石材的材料样板认定，尽早落实货源和订货工作，千方百计缩短供货时间。5、采取各种措施尽力减少不均衡施工的不利影响。考虑采取合理安排交叉施工、加强成品和半成品保护等措施降低施工的不均衡性，采取适度加班的措施减少高峰期的施工人数。二、管理组织原则项目部与公司各部门之间要做到分工明确、责任到人。项目部内部要制订严格的管理制度，从而使本工程在各项工作的管理上做到严密化、程序化、制度化。三、指挥机构本公司将把该工程列为重点工程，首先成立工程领导小组，其成员是：组长，公司总经理；副组长，技术负责人；成员，工程部、技术部、质量安全部、材料部、劳资部及相关工种负责人。领导小组下设精干、高效的施工指挥系统，明确质保体系和质检体系。领导小组在全公司范围内对人、财、物的投入要突出重点，确保重点，尤其是进入本工程的项目部管理人员和施工班组，已进行了选拔考核。工地建立“日碰头”例会制及时解决施工中发生的问题，确保质量、工期、文明、安全等指标的实现。37 南通建工集团有限公司徐州分公司徐州市国家安全局技术综合楼外装饰工程施工组织设计四、拟投入本合同项目主要管理、技术人员表机构名称姓名职务职称主要资历、经验及承担过的项目现场项目经理韩永建经理工程师南京医科大学、南京邮电学院担任项目经理项目技术负责人冒庆庆副经理工程师南京医科大学、南京邮电学院担任项目工程师计划管理马健权预算员助工南京医科大学、南航8511工程担任项目技术负责人质量管理夏天质量员助工南京医科大学、南京邮电学院担任质量管理安全管理周京安全员技术员南京医科大学、南京邮电学院担任安全管理材料管理任丹材料员技术员南京医科大学、南航8511工程担任材料采购五、项目部管理人员职责1、项目经理：（1）执行公司质量环境职业安全健康方针，贯彻实施公司“质量环境职业安全健康”体系文件，全面负责项目部的管理工作。（2）规定项目管理人员的职责和权限，建立并保持项目部内部以及项目部与业主、监理及材料供应商等相关方信息沟通的渠道。（3）审核并组织实施项目管理计划，及时对项目管理计划中有关内容进行调整，除涉及到目标、指标的修改由总工程师重新审批外，其余更改由项目经理批准，并按照《文件控制程序》执行。37 南通建工集团有限公司徐州分公司徐州市国家安全局技术综合楼外装饰工程施工组织设计（4）负责签发项目部发布的文件，主持项目部工作会议，安排并指导施工员、质检员、材料员及安全员等开展日常的工作。（5）批准项目部物资采购计划，审批物资的紧急放行，签定采购合同和工程劳务合同，主持合同变更。（6）组织工程施工、质量监控、成品保护、竣工验收，组织特殊工程的确认，负责工程的交付。（7）组织处理质量事故，审批纠正和预防措施。（8）对项目施工过程中的安全生产负全面的领导责任。（9）认真贯彻安全生产方针及消防方针，确保本项目的安全生产管理目标，杜绝死亡和火灾事故，杜绝重伤，减少轻伤，确保轻伤事故频率低于2‰。（10）贯彻落实安全生产方针、政策、法规和公司的各项规章制度，结合项目特点及施工全过程的情况，组织制定本项目安全防护方案，并监督其实施。（11）建立健全项目安全生产的保证体系，落实项目安全生产管理人员，参与安全生产资源的配置，保证本项目安全生产保证体系的正常运转。（12）健全和完善项目用工管理制度，对聘用的业务人员应明确其安全生产责任，并组织上岗前安全教育，加强劳动保护，改善劳动条件。（13）负责开工前的全面安全交底工作，组织落实安全防护方案，组织并监督项目施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。37 南通建工集团有限公司徐州分公司徐州市国家安全局技术综合楼外装饰工程施工组织设计（14）领导组织施工现场定期的安全生产检查，及时发现施工生产中不安全因素，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，定时、定人、定措施予以解决。（15）发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查，认真制定落实防范措施，吸取事故教训。2、项目技术负责人：（1）贯彻国家和工程项目所在地的质量技术法规，对收集的当地法律法规进行审核，负责项目部技术管理。（2）组织图纸会审、设计交底，评审设计变更和工程洽商；指导和安排图纸、技术资料的分配和处理。（3）组织编制项目管理计划、专项施工方案等作业指导文件；组织工艺鉴定，确定本工程的特色工艺。（4）组织工程验收、质量评定，组织实施纠正措施。（5）对项目施工中的安全生产负技术责任。（6）贯彻落实安全生产、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准，主持项目工程的《安全技术交底》。（7）编制项目安全防护方案、明确安全防护措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实，及时解决执行中出现的问题。（8）项目部应用的新材料、新技术、新工艺、新设备要组织上岗人员的专项安全技术培训，认真执行相应的安全防护措施与安全操作工艺，预防施工中可能造成的事故。37 南通建工集团有限公司徐州分公司徐州市国家安全局技术综合楼外装饰工程施工组织设计（9）组织安全防护设施和设备的验收，不符合国家要求的防护设备、设施严禁投入使用。（10）参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见。（11）参加因工伤亡及事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施。3、设计师（1）负责与甲方协调设计图纸的交底，与原设计单位的交流。（2）做好设计图纸的深化设计工作。（3）负责现场施工图的变更与更改。（4）做好与施工班组的设计图交底工作。（5）及时做好竣工图的绘制工作。4、施工员：（1）对作业人员进行技术交底工作，组织特殊工艺的监控。（2）组织施工的检验和试验，整理、保管及分送各种试验资料到各有关部门。（3）负责施工机具的工作能力和人员资格的签定。（4）负责编制物资采购计划及进货验证，负责不合格品的处置，制定纠正措施。（5）与监理或业主驻现场代表联系解决图纸上的问题。（6）认真执行有关安全生产规定，对施工班组的安全生产负直接领导责任；认真执行安全防护方案，针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底，并对交底情况进行检查，随时纠正违章作业。37 南通建工集团有限公司徐州分公司徐州市国家安全局技术综合楼外装饰工程施工组织设计（7）经常检查施工班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，填写《施工机具验收单》，发现问题及时纠正解决。（8）组织施工班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全监督检查，及时消除安全隐患；发生因工伤亡及事故要保护现场，立即上报。5、质检员：（1）严格执行建筑装饰工程的验收规范、质量验评标准、对施工全过程实施质量监督控制。（2）对工程质量进行日常监督、检查，参加工程质量验评，负责各分部分项工程的质量核定，监督计量器具的使用，确保检测结果的准确性。（3）负责项目部安全信息的收集、汇总和上报，作好质量记录，及时反馈质量信息，参与工程质量事故分析，提出改进措施，并验收整改效果。（4）检查劳动保护用品的使用情况。6、安全员：（1）认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针及相关的政策、法规和制度。（2）负责安全生产的监督检查及日常管理，掌握安全生产动态，遇有特别险情，有权指令先行停止施工，命令有关人员撤出危险区段，并及时向项目经理汇报。37 南通建工集团有限公司徐州分公司徐州市国家安全局技术综合楼外装饰工程施工组织设计（3）组织职工学习安全操作规程和制度，配合做好培训、教育工作。（4）发生重大安全事故时，迅速抢救伤员和国家财产，组织维护现场，参加事故调查分析。（5）对现场的环境保护、安全与文明施工情况进行检查。（6）负责项目安全信息及法律、法规的收集、汇总和上报。（7）负责检查劳动保护用品的使用情况。7、资料员：（1）按照公司质量环境职业安全健康体系文件的要求对本项目文件和资料进行有效控制，建立收发台帐。（2）负责图纸、文件和资料的收发及保管。（3）及时检查各项记录的填写情况，确保各项记录真实、齐全、完整，并符合公司管理体系的要求。（4）收集管理体系运行和施工过程中的各种资料，并按规定及时上报。（5）协同安全员完成法律法规的收集、上报工作。8、材料员：（1）负责组织物资采购、运输、不合格物资的处置。（2）收集供应商资料，提出供应商评价意见。（3）编制材料采购计划，选择合格供应商，起草采购合同，实施物资采购。（4）合理组织材料运输，确保物资安全和包装完好，并负责进货检验工作。37 南通建工集团有限公司徐州分公司徐州市国家安全局技术综合楼外装饰工程施工组织设计（5）协同保管员做好现场材料标识工作，及时索取并妥善保存物资资料；严格出入库手续，加强用料管理。（6）调剂材料余缺，处理积压物料，作好废旧物料回收利用工作。（7）及时掌握市场信息，努力降低采购成本，提高经济效益。9、保管员：（1）负责组织物资采购、贮存、标识、发放和余料回收。（2）协同材料员作好入库物资的验收工作，及时索取材质证明资料，做到证随料走。（3）严格办理物资出库入库手续，建立物资收发台帐，做到帐物相符。（4）作好仓储物资的标识工作，防止不合格物资投入使用。（5）加强仓库管理，确保物资在储存期间质量稳定。（6）定期检查各种机具，督促使用人员及时进行维修保养，保证施工机具处于良好状态。（7）积极回收工程余料，处理积压物资，努力降低工程成本。（8）作好安全防火工作，确保物资安全。第三章施工部署第一节工程目标37 南通建工集团有限公司徐州分公司徐州市国家安全局技术综合楼外装饰工程施工组织设计1、质量目标：符合建筑工程施工验收统一标准《GB50300-2001》的质量体系要求。2、工期目标：120日历天，确保工期的按时完成。3、安全目标：符合GB/T28001-2001职业安全健康体系要求，按“一标三规范”达到“六无”工地标准，即：（1）杜绝死亡、火灾及设备等重大事故。事故负伤率控制在2‰以下。（2）无拆迁工程事故和设备安装工程重伤以上（含重伤）事故；（3）无触电、物体打击、高空坠落等事故；（4）无重大机电设备事故，重大交通事故及火灾事故；（5）无施工造成地表沉陷及由此导致交通中断、通讯中断、漏水、漏气等重大事故；（6）无集体中毒事故。4、文明施工目标：创文明施工工地。5、环境保护目标：符合ISO14001国际环境体系要求。6、消防目标：消除现场消防隐患。第二节施工准备1、手续办理（1）签订工程合同后，我们将立37 南通建工集团有限公司徐州分公司徐州市国家安全局技术综合楼外装饰工程施工组织设计刻向地方相关主管部门报送有关申请资料，以最快的速度办齐各项工程报建手续，领取《施工许可证》。（2）向安全监督站报送《项目安全受监登记表》。（3）与公安、居委会联系，尽快办好工人暂住证。2、现场交接开工前完成现场交接手续。现场交接需对原主体工程、粗装修工程、机电设备工程、预留预埋项目逐一检验复核，填写交接验收记录。现场交接应依“合同”划分的施工范围分段进行。接管现场后，项目部将对施工范围内的安全、消防、文明施工等各项工作全面负责。3、技术准备工作（1）调查工作根据装饰装修工程特点，对施工现场作周密的调查，内容包括：施工用地、道路交通、气候条件、周围环境等。（2）做好与设计的结合工作1）组织图纸自审：组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节。了解工程的结构图，熟悉其使用功能，审查装饰设计图和材料工艺说明书。通过图纸自审，发现图纸中存在的问题和各专业施工图可能存在的冲突点，并做好书面材料。2）参加图纸会审：通过设计方的技术交底，进一步理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节；递呈自审书面材料，并提出方便施工的可行性建议，认真做好“图纸会审纪要”。（3）做好项目成本核算37 南通建工集团有限公司徐州分公司徐州市国家安全局技术综合楼外装饰工程施工组织设计根据施工图预算，进行成本核算，做好工料分析。由于成本核算能够充分反映所需的各种费用，因此对进度计划、材料计划、劳动力安排、经济分析等方面有重要的指导作用。（4）材料样板的报审工作及材料订货为了确保工程质量和装饰效果达到设计要求，材料样板的提交必须严格按照设计师的要求进行。尽早完成材料样板报审，才能为材料的采购争取时间，从而确保工程进度。材料部门需在施工成本核算的基础上，选择公司的材料供应商，提前进行材料的定货工作。材料定货要充分考虑进口材料的供货周期，依施工组织设计规定的施工进度计划，保证材料提前运抵现场。（5）生产调度工程部根据施工计划的安排，综合平衡公司各个项目部的劳动力和机械，提前弥补劳动力和机械缺口。要充分重视施工机械的调度，在掌握施工条件和环保要求的基础上，保证施工机械的利用合理、适用。（6）认真编制和落实施工组织设计项目技术部认真编制该工程的实施施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。第三节施工区域划分与施工顺序根据本工程各部分施工特点，拟将本次装修工程37 南通建工集团有限公司徐州分公司徐州市国家安全局技术综合楼外装饰工程施工组织设计按照装修部位分为一个施工段共分三个施工区域（石材幕墙区域、玻璃幕墙区域、涂料抹灰工程区域）；各个施工区域相对独立又相互联系。具体施工顺序如下；1、璃幕墙、石材幕墙测量放线、预埋件安装2、幕墙龙骨安装、校正3、玻璃、石材安装4、打胶、嵌缝、墙面清理第四节施工时间的总体安排根据业主之工程进度总体要求，在开工准备阶段将完成如下作业：1、施工详图设计已确认及各类施工方案、计划的编制及审批。2、所有材料样品已送审并得到认可，外加工厂家已确定，并进行供应半成品至现场。3、施工现场测量、定位放线完毕，发现与图纸不符之处进行汇总上报予以及时确认。将上述准备工作完成后即进入具体施工阶段，对于大面积天棚、墙面、地面等先做样板，经验收达到优良等级后进行大面积施工作业，对有关新工艺进行试制并总结上报，经审批后进入实施阶段，在施工期间可针对具体情况、具体分项工程进行阶段性工期编制，此阶段性工期需与总工期相吻合。整个装饰工程将按业主、监理的要求按期竣工验收并移交业主。37 南通建工集团有限公司徐州分公司徐州市国家安全局技术综合楼外装饰工程施工组织设计第五节材料供应计划和管理一、材料供应计划1、材料供应计划是我们企业生产计划的关键，是工程进度计划和财物计划的重要组成部分，是保证工程施工的重要条件，也是材料采购、订货、运输、储存、管理和使用的依据。2、工程施工材料供应计划的制定，是根据工程施工进度、工程特征及工程量计算出材料需要量。在同一时期对不同分部工程所需要的相关材料应进行迭加，然后根据货源及交通运输情况确定材料的储备天数，根据现场的需要和可能提出供应计划。3、具体的材料需用计划将在合同签订后一周内报送甲方、设计及监理进行审议。二、材料的现场管理1、工程施工对材料管理的要求主要在于材料现场管理。它包括按供应计划组织材料进场、堆放、保管、供应和监督使用等各项工作。在不同的施工阶段，现场材料管理的内容和要求也不相同。2、施工准备阶段的材料现场管理进场材料必须先经过验收，检验其品种规格、质量、数量是否符合要求。对大宗材料则必须抽样验收，清点数量。3、现场保管不仅要管存，还要管供、管用，做到存要保质，供要及时，用要合理，通过保管工作把材料的供与用沟通起来。三、施工过程中的现场材料管理37 南通建工集团有限公司徐州分公司徐州市国家安全局技术综合楼外装饰工程施工组织设计1、材料进场必须坚持检查、验收制度，进料的数量应能满足工程进度计划的需要，保证进料、计划与消耗的平衡。2、坚持限额领料，并根据工程进度发放，监督合理用料，不允许大材小用、优质材料而劣用，了解现场用料情况并及时盘点准备材料。3、清理现场及时回收下脚料及落地灰、料头及残渣，做到工序完成后现场无废料。对周转性材料应增加周转使用的次数，加快周转速度，做到解决用料，以提高生产效益，同时也是保证现场文明施工的需要。4、工程竣工后现场材料管理掌握库存，防止竣工后仓库仍有剩余材料。5、及时拆除临时设施，做到工完场清，并及时进行材料核算。第六节委外材料加工的控制本工程所用材料种类多，数量大，质量要求严格。考虑到工期、质量等因素，对于加工精度高、所需设备类型精密的材料拟委托专业厂家加工。具体需订购材料、成品规格及数量中标后将在“委外加工材料订货计划”中列明。本工程的委托外材料加工将按公司质量体系文件执行，业主有具体的规定要求时结合业主方的规定执行。在执行过程中，还必须特别注意如下几个问题：37 南通建工集团有限公司徐州分公司徐州市国家安全局技术综合楼外装饰工程施工组织设计1、对专业厂商的加工能力要到现场考察，经证实后才能做出判断，特别是要求能确保工期和质量。届时应有一个加工材料控制时间表，由经验丰富的跟单员驻厂监督，并确定具体的检验方法以控制质量；2、由于材料数量多，有些石材还要试排编号。试排编号应要在最后一道程序（加工厂家）进行，须先对成品的装箱过程制订一个计划，按计划装箱。成品在路途运输中要按公司质量程序要求制订一个详细的材料保护方案；3、跟单员应按公司质量体系文件对分承包商加工的规格材料实施全过程控制。并定期向材料组长报告分承包商执行合同情况。如出现异常情况，材料组长应及时向施工总监报告，必要时向项目经理反映，以便及时采取相应措施；4、材料运输前3天应落实好运输车辆，办理其它必备的手续。办理有关手续应严格按照公司规定的程序进行；5、材料运输前应提前通知现场材料组长，以便组织好人力卸货并规划好堆放场地；6、为防止发生混淆，材料标识要做到一定的深度，如对石材规格板材，在材料清单上要注明装箱编号及箱中的石材编号，包装箱及石材上要有相应编号标识，并通过编号来确定材料有具体使用部位。7、所有委托外加工材料，不执行“紧急放行”及“例行放行”规定，所有委托外加工材料在进入现场都应是合格品，挂合格品标识牌。第七节二次搬运和垂直运输37 南通建工集团有限公司徐州分公司徐州市国家安全局技术综合楼外装饰工程施工组织设计1、我公司拟采取人均运输法及力工整材运输法，具体操作要求现场每一名员工入场前包括管理人员，人手一袋或持其他容器，在每一次乘电梯或步行上岗位时都要将随身携带容器装上施工需要材料并放置指定地点。在各层入口处有专人负责，告知所带材料需放置的具体位置，并以专用材料交接条与各层库房进行交接。做到管理周密、手续齐全。充分利用人员的每一次升降机会化整为零解决材料的垂直运输问题，缓解力工及电梯的运输压力，保证施工现场有充裕的材料和空间，进一步提高工作效率。2、大型材料和分量较大的物品由力工通过机械统一运至指定地点。第八节工程垃圾管理办法1、鉴于本工程的特殊性，考虑现场垃圾采用3个类别的方法进行处理；对于现场的木屑、铁屑、石材瓷砖废料等不可回收垃圾，每日装入特制的木箱在规定的时间统一运到指定位置。2、对于可回收利用的垃圾由现场专人进行分拣归类并码放，装入纸箱，待收工（经保安检查）后由力工统一运出。3、对于可能影响环境并具有一定回收价值的废料如油漆、稀料、添加剂、墨盒等制品采用可封闭容器收容运到指定位置。4、垃圾清理的时间为每天中午休息之前一次，收工后一次，施工过程中的垃圾由负责清洁的小工清理。37 南通建工集团有限公司徐州分公司徐州市国家安全局技术综合楼外装饰工程施工组织设计第四章施工技术方案第一节施工工序部署1、施工工艺总体安排：按照先预埋、后封闭、最后装饰的总施工顺序原则进行部署。2、施工空间安排：立面楼层安排：先上后下局部施工安排：先施工工序多、施工复杂的部位，后施工工序少、施工简单的部位。第二节装饰工程施工技术方案一、玻璃幕墙工程1、工程施工准备（1）技术方面的准备工作1）组织设计人员对现场安装人员进行技术交底，熟悉本工程幕墙结构特点，了解设计意图及对施工的主要项目及环节的要求。2）组织有关施工人员熟悉、审核施工图纸，领会设计意图，明确工程内容，分析工程特点，明确工程重要环节，合理科学地组织施工。熟悉、审核施工图纸应注意以下几个方面：a、核对图纸的目录清单，确保施工图纸的完整性；b、核对设计计算的假定和采取的处理方法是否符合实际情况；施工时是否有足够的稳定性，对确保安全施是否有影响；37 南通建工集团有限公司徐州分公司徐州市国家安全局技术综合楼外装饰工程施工组织设计c、核对设计是否符合施工条件；如需要采取特殊施工方法和特定技术措施时，技术上以及设备条件上要充分考虑；d、核对生产工艺和使用上对建筑安装施工有哪些技术要求，施工是否能满足设计规定的质量标准；e、核对有无特殊材料要求，其品种、规格、数量能否解决；f、核对图纸与说明有无矛盾，是否齐全，规定是否明确；g、核对主要尺寸、位置、标高有无误差；h、核对土建和安装图纸有无矛盾，施工时如何交叉衔接；I、通过熟悉图纸，明确场外制备构件项目。3）详细研究施工方案，落实每步施工作业的可行性。4）熟悉并掌握质量标准，使工人掌握每个工序的技术要求。（2）安装机具的准备1）项目经理根据本工程的总体施工进度计划的要求，编制现场机具使用计划，编制现场劳动力使用计划，以便公司统筹安排。2）根据施工设备需要量计划，组织施工设备进场，将施工设备安置在规定的地点。3）对固定的设备要进行就位、接电源、调试和保养等工作。4）对所有施工设备都必须在开工前进行检查试运转，并作好设备台帐与操作记录，所有机具的选用都应通过检验其可靠性后，方可投入使用。5）与总包协调使用塔吊进行垂直运输。（3）现场施工条件的准备37 南通建工集团有限公司徐州分公司徐州市国家安全局技术综合楼外装饰工程施工组织设计1）项目经理负责落实实施工用电、用水、附件库房、办公室、工人用餐、住宿等问题。2）鉴于本工程实际情况，我公司项目经理办公室、附件库、会议室分布场所由土建总包方提供或我方另行搭设。3）做好材料的储存和堆场，按照材料、零部件的需要量计划组织进场，并存放杂指定地点。4）接同施工临时用电，临时用电尽量利用现有就近电源，通过架空线路或电缆拖线板的形式接至工地专用电箱，专用电箱到各操作点采用电缆拖线板供电方式，电缆线用保护层“YHZ”橡胶套电缆，严格禁止使用花线、塑料铜芯线作拖引线。5）接通施工临时用水，水源利用土建或现有水源。6）落实解决材料的垂直运输问题，包括总包公司塔吊的使用。7）与总包协调在首层场地规划出进货卡车的运输路线、卸货地点。8）落实土建施工单位提供脚手架方面的配合施工服务。根据本工程的实际情况，从整个立面形式来看，采用脚手架施工，脚手架可根据不同外立面形式搭设出不同的形状，因而具有较大的适用性，脚手架由总包单位予以配合。脚手架的立杆单排、双排均可，但最基本的要求是，内侧脚手架立杆离墙距离不应小于400mm。2、测量放线（1）复合土建结构标高线的正确性。1）以土建的±37 南通建工集团有限公司徐州分公司徐州市国家安全局技术综合楼外装饰工程施工组织设计0.0标高为基准，测出各楼层周边的平整度，用水平尺测出各预埋件，纵横向的水平度，用激光铅垂仪及水准仪在结构外立面设立铅垂线，用等高法分别测量，计算出各楼层的实际标高和建筑结构实际总标高，并用油漆在立柱或剪刀墙同一高度位置处作高度标记。利用水准仪、50m长卷尺及适当重物复核所有标高基准线的正确性。2）如有发现土建标高不准确，应另作标记，并印有“幕墙专用”的标记，并将复核情况上报总包单位及监理。（2）确定幕墙施工测量放线的基准位置以土建单位提供的轴线和标高为依据，进行测量工作，各基准点之间呈现闭合状态，基准点间连线水平距离用50m卷尺测量，相对误差控制在±3mm。（3）复核土建基准点、线的闭合情况1）依据图纸标定的建筑轴线与外径尺寸关系，土建单位提供的基准点位置，选择基本控制线。2）用机关铅垂仪，复核各放线基准层面上基准点的偏差情况。3）用经纬仪、50米长卷尺复核土建基准点、线的角度、距离，如发现偏差进行均差处理。4）当发现测量结果有较大偏差时，应及时上报总包及监理公司，进行联合测量、纠偏。5）每个基准层面的基准点、线复核结果后认真填写《基准线复核表》，并做好存档工作。37 南通建工集团有限公司徐州分公司徐州市国家安全局技术综合楼外装饰工程施工组织设计（4）对土建结构轮廓尺寸的复核：依据复核过的基准线及土建图纸，对结构处轮廓进行复核，对结构偏差将影响幕墙板块安装的部位，应及时通报总包公司，并申请进行必要的修改。（5）测量放线过程中应注意的问题：1）所有使用的测量仪器，米尺等必须经过计量检测单位校验后方可使用。2）在风力大于4级的情况下不可进行测量放线作业。3）在测量过程中，拉尺的力量必须严格遵照米尺使用说明书的建议，作业时必须使用拉力计计量力量。4）在测量、放线时应考虑温度对测量器具的影响并进行必要的校核。3、预埋件处理（1）清理埋件，使埋件露出金属面，并检查埋件周围楼板、墙体的平整度。（2）检查预埋件位置及数量是否与设计图纸相符，检查标准：1）埋件平面位置偏差允许±20mm；2）标高偏差±10mm；3）表面平整度≤5mm。（3）对于缺少和不合格的埋件应及时与有关人员协调，确定补做埋件的最佳方案，待有关人员确认后，方可进行处理。（4）埋件下方混凝土是否填充充实，如有空洞现象应上报总包单位及监理公司。37 南通建工集团有限公司徐州分公司徐州市国家安全局技术综合楼外装饰工程施工组织设计（5）根据幕墙测量位置复核预埋件的准确度，做好每一层预埋件的复核记录和埋件补做的最佳方案的记录，同时做好埋件隐蔽工程记录。4、主杆安装（1）幕墙主杆的安装工作，是从结构的底部向上安装。（2）先对照施工图检查主杆的尺寸加工孔位是否正确，然后将附件、芯套、防腐垫片、连接件等组装到主杆上，用螺栓将主梁与支座连接。（3）玻璃幕墙立柱的安装应符合下列要求：立柱安装轴线偏差不应大于2mm；相邻两根立柱安装标高偏差不应大于3mm，同层立柱的最大标高偏差不应大于5mm；相邻两根立柱固定点的距离偏差不应大于2mm；立柱安装就位、调整后应及时紧固。（4）上、下立柱之间应留有不小于15mm的缝隙，闭口型材可采用长度不小于250mm的芯柱连接，芯柱与立柱应紧密配合。芯柱与上柱或下柱之间应采用机械连接方法加以固定。主杆与主杆之间的连接是通过主杆空腹插入芯柱（深度大于等于250mm的内衬管），安装时，在主杆与主杆间垫入20mm厚的垫块，主杆上端连接牢后，再将垫块撤掉，保证主杆连接处留有20mm的间隙。为了满足温差时主杆有一定的伸缩范围，每支主杆都是吊装，上端固定，下端可以伸缩，伸缩缝处涂注密封胶。5、横梁安装37 南通建工集团有限公司徐州分公司徐州市国家安全局技术综合楼外装饰工程施工组织设计（1）将横梁根据主杆间距切割加工，按照施工图的要求将横梁连接于主杆间。（2）玻璃幕墙横梁安装应符合下列要求：横梁应安装牢固，设计中横梁和立柱间留有空隙时，空隙宽度应符合设计要求；同一根横梁两端或相邻两根横梁的水平标高偏差不应大于1mm。同层标高偏差：当一幅幕墙宽度不大于35m时，不应大于5mm，当一副幕墙宽度大于35m时，不应大于7mm；当安装完成一层高度时，应及时进行检查、校正和固定。（3）同一层横梁安装应由下向上进行，当安装完一层高度时，要进行检查、调整、校正、固定，将横梁的安装偏差控制在允许范围内。6、玻璃安装（1）幕墙玻璃按规范要求必须是安全玻璃，开窗部分玻璃先由车间加工成玻璃板块，玻璃四周与开窗扇料间先用8mm厚双面胶粘固，再用结构胶充填，然后在护养车间进行护养7天以上，以上工作必须在无尘恒温（23oC±1oC）车间操作，我公司使用的打胶机为美国进口固瑞克双组分打胶机。（2）玻璃安装前，在现场必须先检查玻璃是否有裂缝、缺角、磨损等现象，如有这种情况发生，必须予以更换。37 南通建工集团有限公司徐州分公司徐州市国家安全局技术综合楼外装饰工程施工组织设计（3）玻璃幕墙安装前，先要在横杆上部玻璃槽口内按规定要求放置玻璃垫块，玻璃入槽后要调节玻璃上下、左右的搭配的尺寸符合设计要求，并使玻璃的垂直度、平整度的偏差控制在允许误差范围内，再按螺丝间距小于350mm的要求安装玻璃的压板和压板螺丝，大片玻璃采用真空吸盘或机械安装。7、安装要求（1）玻璃幕墙其它主要附件安装应符合下列要求：1）防火、保温材料应铺设平整且可靠固定拼接处不应有缝隙；2）冷凝水排出管及其附件应与水平构件预留孔连接紧密，与内衬板出水孔连接处应密封；3）其他通气槽孔及雨水排出口等应按设计要求施工，不得遗漏；4）封口应按设计要求进行封闭处理；5）玻璃幕墙安装用的临时螺栓等，应在构件紧固后及时拆除；6）采用现场焊接或高强螺栓紧固的构件，应在紧固后及时进行防锈处理。（2）幕墙玻璃安装应按下列要求进行：1）玻璃安装前应进行表面清洁。除设计另有要求外，应将单片阳光控制镀膜玻璃的镀膜面朝向室内，非镀膜面朝向室外；2）应按规定型号选用玻璃四周的橡胶条，其长度宜比边框内槽口长1.5%~2%；橡胶条斜面段开后应拼成预定的设计角度，并应采用粘结剂粘结牢固；镶嵌应平整。（3）铝合金装饰压板的安装，应表面平整、色彩一致，接缝应均匀严密。（4）硅酮建筑密封胶不宜在夜晚、雨天打胶，打胶温度应符合设计要求和产品要求，打胶前应使打胶面清洁、干燥。37 南通建工集团有限公司徐州分公司徐州市国家安全局技术综合楼外装饰工程施工组织设计（5）构件式玻璃幕墙中硅酮建筑密封胶的施工应符合下列要求：1）硅酮建筑密封胶的施工厚度应不大于3.5mm，施工宽度不宜小于施工宽度的2倍，较深的密封槽口底部应采用聚乙烯发泡材料填塞。2）硅酮建筑密封胶在接缝内应两对面粘接，不应三面粘接。8、开启窗安装开启窗是在工厂内预先制作好的，现场上只需要安装窗扇、执手及调正滑撑。滑撑和执手是经常性的活动部件，须安装牢固，安装时要注意四周搭接均匀，橡胶条弹性良好，窗扇关闭后接缝严密无缝隙，达到较好的防水效果。9、防火、避雷装置的安装（1）根据整体建筑工程的防火要求，在幕墙楼层间设置层间防火隔断，上下采用1.5mm镀锌钢板，中间采用100mm厚防火棉，幕墙框架安装同时，按照防火设计节点图，将幕墙框架与层间防火层连接起来，使幕墙起到层间防火隔断。（2）为了避免两个防火分区因玻璃破碎而相通，造成火势迅速蔓延，规定同一玻璃板块不宜跨越两个防火分区。（3）玻璃幕墙是附属于主体建筑的围护结构，幕墙的金属框架一般不单独作防雷接地，而是利用主体结构的防雷体系，与建筑本身的防雷设计相结合，因此要求应与主体结构的防雷体系可靠连接，并保持导电通畅。通常，玻璃幕墙的铝合金立柱，在不大于10m范围内宜有一跟柱采用柔性导线上、下连通，铜质导线截面积不宜小于25mm237 南通建工集团有限公司徐州分公司徐州市国家安全局技术综合楼外装饰工程施工组织设计，铝质导线截面积不宜小于30mm2。在主体建筑有水平均压环的楼层，对应导电通路立柱的预埋件或固定件应采用圆钢或扁钢与水平均压环焊接连通，形成防雷通路，焊缝和连线应涂防锈漆。扁钢截面不宜小于5mm*40mm,圆钢直径不宜小于12mm。兼有防雷功能的幕墙压顶板宜采用厚度不小于3mm的铝合金板制造，压顶板截面不宜小于70mm2（幕墙高度不小于150m时）或50mm2（幕墙高度小于150m时）。幕墙压顶板体系与主体结构屋顶的防雷系统应有效的连通）。10、玻璃幕墙的验收程序（1）测量放线检验1）开线组首先对基线进行复核（标高线、轴线），复核无误后填写复核单，并由总包单位签证认可，归档；2）控制线以总包单位基线为准，弹出幕墙结构控制线，墨线必须清晰；各层面弹出1米标高线以绿色油漆为标记；放结构控制钢线，经复核无误转入下道工序施工；3）构件结构全数检查，检查完毕作好记录，若误差较大，向设计、业主及总包单位及时反馈，及时采取调整及补救方案。（2）埋件检验1）依据埋件检查表，若埋件有偏差，则采取经强度计算，有关人员确认的补救措施；施工队依据技术部文件为依据进行施工2）补救措施必须做技艺评定，请相关机构做拉拔实验，出具有关证明归档；并填写隐蔽验收单，归档。（3）焊接工序检验37 南通建工集团有限公司徐州分公司徐州市国家安全局技术综合楼外装饰工程施工组织设计1）焊工必须持证上岗，须有符合要求的等级证书；2）焊工必须在样板焊接通过后，才能实施上岗施焊（项目部组织此活动，邀请监理参加）；3）焊工在施焊过程中应第一遍施焊后敲渣后才能进行第二遍施焊；4）施焊后自检所有焊缝，并以记录；5）施焊自检完毕后通知质量员进行互检，并以记录；6）质量员检查完毕后报监理验收，并填隐蔽验收单，记录归档；7）在施焊过程中要保护下方产品，施焊过程中必须用接火盘。（4）框架安装验收1）各完成工作进行自检、互检，做好隐蔽单（按下表安装）项目允许偏差（mm）检查方法1幕墙垂直度幕墙高度不大于30m10经纬仪或激光仪幕墙高度大于30m、不大于60m15幕墙高度大于60m、不大于90m20幕墙高度大于90m、不大于150m25幕墙高度大于150m302竖向构件直线度2.52mm靠尺、塞尺3横向构件水平度长度不大于2000mm长度大于2000mm23水平仪37 南通建工集团有限公司徐州分公司徐州市国家安全局技术综合楼外装饰工程施工组织设计4同高度相临两根横向构件高度差1钢板尺、塞尺5幕墙横向构件水平度幅宽不大于35mm5钢板尺、塞尺幅宽大于35mm76分格框对角线差对角线长不大于2000mm3水平仪对角线长大于2000mm3.5注：1、表中1~5项按抽样根数检查，第六项按抽样分格数检查；2、垂直于地面的幕墙，竖向构件垂直度包括幕墙平面内及平面外的检查；3、竖向直线度包括幕墙平面内及平面外的检查。2）完工后报监理验收。3）监理验收完毕后报质监站验收。（5）玻璃板块安装验收1）在总体安装板块之前，先试安全玻璃板块；试挂中将存在的问题记录下来，反馈给设计单位及时修改。2）板试安装完毕请业主、监理评定。3）填写样板试评定表，归档。4）大面各安装板块每隔二层进行标高及安装质量检查并记录。（6）喷淋实验1）将幕墙挂到一定数量后进行现场喷淋试验；由业主、监理指定一面进行喷淋；以设计值为依据进行喷淋。2）喷淋完毕后予以记录，并请业主、监理签字认可。（7）避雷连接37 南通建工集团有限公司徐州分公司徐州市国家安全局技术综合楼外装饰工程施工组织设计1）请业主提供各均压环连接点的位置图；2）依据技术部避雷连接方案进行连接；3）连接完毕进行自检、互检，做好隐蔽验收单；4）采用ZC29B型接地电阻测试仪进行连接检查；5）自检检连接电阻予以记录；6）填写避雷测试表，报监理验收；7）接地电阻≤1Ω。（8）施工用具检验1）必须有年检合格证；2）施工中量具须经检验后才能进行使用。（9）产品到工地检验1）校对数量、是否有损坏；2）检查构件、板块尺寸（并在送货单上做好签收记录）；3）半成品至工地通知监理到交货点并验收，并出具质保资料。10、竣工的清洁、清理工作（1）在竣工前夕，我司负责对建筑幕墙的外表进行一次彻底的清洁，使建筑有一个崭新的形象。（2）在竣工移交前夕，我司负责拆除内保护用材料，并对幕墙内侧进行彻底清洁、清理。11、玻璃幕墙施工工艺流程图（附下页）37 南通市建筑装饰装璜有限公司南极金露服装有限公司外墙装饰工程施工组织设计玻璃板块结构胶的注胶对玻璃板块附框加工对幕墙杆件成品保护加工厂对幕墙杆件试拼加工厂对幕墙杆件铣槽、钻孔框架安装板块安装打胶封顶、收底表面清洁工程收尾挂垂直、水平控制线检测建筑结构外径尺寸施工设施准备预埋件处理测量基准点现场勘察玻璃幕墙施工工艺流程图12、工程控制点45 南通市建筑装饰装璜有限公司南极金露服装有限公司外墙装饰工程施工组织设计玻璃幕墙施工程序中，最重要的工序是主杆连接件安装和玻璃板块安装，因此，在这两道工序上设置控制点。（1）连接安装的好坏直接影响主杆安装的精度、质量及调整量大小。因此，对该工序的各方面控制是非常必要的。对其主要控制以下几个工序质量：1）连接件位置调整：该工序直接影响安装精度和质量，应按照连接件的安装精度要求进行调整安装的位置，使其在其允许偏差范围内。2）连接件焊接：该工序直接影响幕墙的耐久性。因此，应严格控制，焊接连接应符合设计要求。3）防腐处理：鉴于该地区对防腐的特殊性要求，焊后必须进行二度防锈漆，二度富锌漆处理，不同材质连接应加隔离垫片。（2）玻璃板块安装的好坏直接影响的是整个幕墙的外观质量及使用性能。控制要点如下：1）防水密封：玻璃幕墙内部防水密封十分关键，除要求防水密封材料符合规范外，防水材料在墙体与龙骨之间必须形成良好的密封，而且能将雨水阻挡并送至设计的排水通道中。2）压板连接：玻璃板块入位后，压板与框架应进行可靠咬合与连接。3）装饰盖板拼接：装饰盖板横竖接缝是否对其将直接影响外观质量，必须横平竖直。二、石材幕墙工程1、技术准备1.1施工图纸审核交底45 南通市建筑装饰装璜有限公司南极金露服装有限公司外墙装饰工程施工组织设计施工人员要充分熟悉施工图，对图纸疑点逐项记录，结合设计交底配合设计，共同完善设计图纸（如柱、装饰柱侧的凹线与结构边梁矛盾、挑檐处结构与外挂桃檐板的做法、设计造型的具体要求等）。1.2实测结构的偏差偏差的实测是理石加工及排板的先决条件，应配足人力在短时间内完成并保证数据准确。1.3图纸排板与向厂方交底排板过程中要密切与设计结合，向加工厂方交底前应请设计对图纸予以确认；向厂方交底要细，并办理签认手续。1.4排板放线排板放线的依据是排板图，任何更改必须与二次设计人进行协商。2、主要材料的质量标准2.1花岗岩板质量等级要求优等，板面无裂纹，板材厚度为25mm，板面无缺棱掉角，切割采用砂锯切割。执行中华人民共和国建材行业标准《天然花岗石建筑板材》JC205-92。石材验收标准（允许偏差mm）项目烧毛面光面检验方法立面垂直63用3米托线板表面平整31用2米直尺和楔形塞尺阳角方正42用200毫米方尺接缝平直42拉5米通线接缝高低30.3用直尺和塞尺45 南通市建筑装饰装璜有限公司南极金露服装有限公司外墙装饰工程施工组织设计接缝宽度10.5尺检2.2角钢连接件、不锈钢挂件、螺栓、焊条、结构胶均应有材质证明、检验报告及出厂合格证。“百年大计，质量第一”为保证石材各连接件的防水、耐酸碱、抗震要求，与主体焊接的连接件采用Q235低碳钢，其化学成分、机械性能包括屈服点应符合“GB700-88”国家标准规定，其余所有挂件均采用日本进口304不锈钢板（不锈钢材质为0Cr18Ni9或1Cr18Ni9）加工制成，并按“GB4237-92”标准检测不锈钢化学成分和强度极限、延伸率等物理性能，挂件要有承载抗剪及挠度试验。焊条采有E4303碳钢焊条，焊条应符合“GB5117-85”国家标准。2.3粘结的建筑密封胶宜采用中性耐候硅酮密封胶，使用时检查有效期。3、石材的安装工艺和方法3.1、结构偏差实测实测结构的偏差，对结构的修整、二次设计的排及板材加工等工作具有非常实际的指导意义。偏差实测采取经纬仪投测与垂直、水平挂线相结合的方法，挂线采用细钢丝；测量结果及时记录并绘制实测成果，提交项目经理和设计人员，对设计提出有建设性的意见。3.2、施工单位配合设计45 南通市建筑装饰装璜有限公司南极金露服装有限公司外墙装饰工程施工组织设计接到完整的设计院图纸后，立即进行图纸审核，施工开工前将问题汇总并及时与设计院交换意见，确定具体做法，扫清施工的图纸障碍。进行施工单位配合设计单位的图纸设计，尽早提交施工现场和加工定货厂方。3.3、放线外墙面水平线以设计轴线为基准。要求各面大墙的结构外墙面在剔除胀模墙体或修补凹进墙面后，使外墙面距设计轴线误差不大于1cm。放线的具体原则是：以设计各内墙轴线定窗口立线，以各层设计标高+50cm线定窗口上下水平线，弹出窗口井字线并根据二次设计图纸弹出型钢龙骨位置线。每个大角下吊垂线，给出大角直控制线。放线完成后，进行自检复线，复线无误再进行正式检查，合格后方可进行下步工序。3.4、连接件焊接与龙骨安装连接件采用角钢与结构预埋铁三面围焊，为保证连接部位的耐久性，角钢下缘增加一道焊缝，即实际为四面围焊。焊接完成，按规定除去焊渣并进行焊缝隐检，合格后刷防锈漆二遍。连接件的固定位置按连接件弹线位置确定，采取水平跟线、中心对线、先点焊、确定无误后再满焊的方法。假柱、挑檐等部位由于结构填充空心砌围护墙或石材面距结构面的空隙过大，为满足建筑设计的外立面效果，需在砼结构外侧附加型钢龙骨。型钢龙骨通过角钢连接件与结构预埋件焊接，焊缝要求及检验、防腐做法同上。次龙骨与挂件的连接采用不锈钢螺栓，次龙骨根据螺栓位置开长孔，与舌板相互配合实现位置的调整。钢龙骨的安装位置必须符合挂板要求。3.5、挂件安装45 南通市建筑装饰装璜有限公司南极金露服装有限公司外墙装饰工程施工组织设计待连接件或次龙骨焊接完成后，用不锈钢螺栓对不锈钢挂件进行连接。不锈钢销钉位置，不锈钢挂件位置通过挂件螺栓孔的自由度调整，板面垂直无误后，再拧紧螺栓，螺栓拧紧度以不锈钢弹簧垫完全压平为准，隐检合格后方可进行下道工序。3.6、饰面板安装根据图纸做法干挂板材用挂件连接，自下而上分层托挂。板面原则上大面压小面，建筑物大角阳角及柱阳角为V形角。板材开槽宽60mm，孔深16mm，孔中距板材外表面为12.5mm。板材安装必须跟线，按规格按层找平、找方、找垂直。挂板时缝宽按二次设计图要求进行调整，先试挂，每块板用靠尺找平后再正式挂板，安装挂件前应将结构胶灌入槽内。宽缝板处，不锈钢挂件与下方已安装完石材上口之间用高分子聚合物垫实。关键工序的质量要求与技术措施1、连接件的焊接本工程为“预埋件+连接板+不锈钢挂件”或“预埋件+连接板+型钢龙骨+不锈钢挂件”固定石材的安装工艺；预埋件已于结构施工时完成。保证预埋件与连接板及龙骨的焊接质量对外饰面的牢固与耐久尤为重要。特作如下要求：焊接前清理焊口，焊缝周围不得有油污、锈物。焊前取同样厚度预埋板、连接件、型钢、焊条、焊接电流做同条件焊接试样，提交现场监理、总包认定，合格后方可正式施焊。45 南通市建筑装饰装璜有限公司南极金露服装有限公司外墙装饰工程施工组织设计正式满焊时应正确掌握焊接速度，要求等速焊接，保证焊缝厚度宽度均匀一致。对电弧长度（3mm）、焊接角度（偏于角钢一侧）、引弧与收弧都应执行焊接规程。清除熔渣后进行外观及焊缝尺寸自检，确认无问题后方可转移地点继续焊接。2、石材安装首先应根据排板图核对板材规格，无误后进行板端开槽和板材安装。为保证开槽的质量（垂直度、槽深、糟位），采取如下措施：现场制作木制石材固定架，将石板固定后再开槽。槽位上下对齐挂件，标出位置后再开槽。槽深用云石机及标尺杆预先调好位置，以标尺杆顶住石材，槽深度16mm为宜。开槽完毕应进行自检，包括槽深、位置、垂直度、槽侧石材有无劈裂。石材上墙前，先清除槽内浮尘、石渣；试挂（板位、板垂直等要求见下表）后，槽内注胶、安装石板，靠尺校核。外饰面允许偏差执行“JGJ73-91”规范。干挂饰面允许偏差检查项目光面烧毛面检测手段立面垂直≤3≤62米托线板表面平整≤1≤32米托线板、楔尺阳角方正≤2≤4边长20cm方尺、楔尺接缝平直≤2≤410米尼龙绳及尺接缝高低差≤1≤330cm钢尺、楔尺接缝宽度≤0.5≤1用尺检查3、嵌缝45 南通市建筑装饰装璜有限公司南极金露服装有限公司外墙装饰工程施工组织设计首先用特制板刷清理石材板缝，将缝内滞存物、污染物、粉末清除干净，以增加密封胶的附着能力。宽缝填塞泡沫嵌缝条。嵌缝条为Ф20，填塞深度应平直一致（距石材板面8mm）、无重叠，遇挂件断开时碰头缝严密无空隙。嵌缝胶为美产DC硅酮密封胶，打胶先贴胶条，避免污染相邻石材，石材嵌胶后胶体呈弧形内凹截面，内凹面距石材表面1.5mm。胶枪嵌缝分段一次完成，速度应保证嵌缝无气泡、不断胶。嵌缝胶镏压应在初凝成型时完成，保证外形一致。45 南通市建筑装饰装璜有限公司南京金露服装有限公司外墙装饰工程施工组织设计第五章工期进度计划安排第一节计划开、竣工日期及进度计划表1、开工日期：暂定于2006年7月1日开工，于2006年10月30日竣工；（具体以甲方的正式开工报告为准）；2、总工期为正式开工后120日历天；3、施工进度计划表（见附表）第二节装饰工程影响工期的因果分析60 南通市建筑装饰装璜有限公司南京金露服装有限公司外墙装饰工程施工组织设计第三节项目进度控制系统图进度计划编制阶段实施调整后的进度计划在一定的限制条件下，优选调整方案数据的整理，统计，分析，加工进度计划的执行调整研究收集有关资料编制初始进度计划进度计划的优化进度检查（收集进度数据，现场跟踪检查）进度实施控制阶段进度监测（实际进度与计划进度的比较）实际进度与计划进度是否出现偏差NO分析对后续工作及总工期的影响YES分析产生问题的原因，提出进度调整方案人、机、料、资金计划的相应调整60 南通市建筑装饰装璜有限公司南京金露服装有限公司外墙装饰工程施工组织设计第四节工期计划管理的原则1、按照总进度计划安排，编制周施工进度计划，每周召开施工协调会，检查落实计划实施的情况，发现问题及时调整，并采取切实可靠的措施。2、在施工中以总工期为目标，以主要节点工期为控制点，实行目标计划管理。3、根据施工现场实际情况，合理制订工序计划，克服交叉施工困难，创造施工条件，提前进入施工作业。4、优化劳动组合，合理安排劳动力计划，选调技术等级高、吃苦耐劳、能打硬仗的施工人员进场施工，以保证工程施工进度，对有施工面的工段，力求做到空间占满，时间占满。5、准备充裕的施工机械，有机械施工条件的，全部使用机械施工，以提高工效及精度。6、资金是保证工程施工进度的重要因素之一，为保证施工进度不受影响，我公司根据本工程情况制订了合理的资金需用计划。7、认真做好图纸会审工作，尽量把图纸中不够明确的部分和相互矛盾之处在会审中予以解决，避免施工中因设计变更而贻误工期。8、施工过程中，对发现因现场变更、材料及其他施工单位的原因影响我方进度，要及时报告监理部，由监理部会同业主共同解决。9、及时做出材料、构配件计划，并按进度计划提前进入现场。同时对特殊材料及早提计划，早安排加工、订货，以保证工程进度。60 南通市建筑装饰装璜有限公司南京金露服装有限公司外墙装饰工程施工组织设计10、充分考虑施工中的不利因素，充分做好各种情况下的应急措施方案。11、准备后备施工力量，根据工程需要，随时安排进场施工。12、合理采用能保证工程质量、提高工效的新工艺、新技术及合理化建议。13、全面实施工期奖惩制度，层层落实工期责任制，赏罚分明。对无故拖延工期，立即从行政上、经济上对其做出处罚，以保证工期达标。14、对每个进场施工人员进行工期责任教育，讲明工期责任的重要性，根据工作情况分别签订落实工期责任制。60 南通市建筑装饰装璜有限公司南京金露服装有限公司外墙装饰工程施工组织设计第六章质量保证体系及措施第一节质量管理方针、目标及质量控制的原则一、质量方针及目标1、质量方针“高新精细提升服务品质，追求卓越引领装饰潮流”高新精细提升服务品质——追求质量的高标准，积极采用新材料、新工艺、新技术，精雕细刻，为业主奉献一流的装饰精品，营造舒适、优美的人居环境；以顾客为中心，从不同的深度和广度，不断探索服务的内涵和外延，创新服务的方式，努力为顾客提供超值服务。追求卓越引领装饰潮流——整合公司内外的人力、物力等各种资源，精益求精、持续改进，构建稳固的行业前导力量，推动企业稳健高速发展。2、质量目标工程一次交验合格率达到100%，优良率高于90%，符合ISO9001（2000版）质量体系要求，确保工程符合现行国家标准的要求。二、质量控制的原则1、坚持“质量第一，用户至上”的原则建筑、装饰产品作为一种特殊的产品，使用年限较长，是“百年大计”，直接关系到人民生命财产的安装。所以，工程项目在施工中应自始至终地把“质量第一，用户至上”作为质量控制的基本原则之一。2、“以人为核心”的原则人是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心”，把人作为控制的动力，调动人的积极性、创造性；增强人的责任感，树立“质量第一”观念；提高人的素质，避免人的失误；以人的工作质量保工序质量、促工程质量。3、“以预防为主”的原则60 南通市建筑装饰装璜有限公司南京金露服装有限公司外墙装饰工程施工组织设计“以预防为主”，就是要从对质量的事后检查把关，转向对质量的事前控制、过程控制；从对产品质量的检查，转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查。这是确保施工项目质量的有效措施。4、坚持质量标准、严格检查，一切用数据说话的原则质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据。产品质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用数据说话。5、贯彻科学、公正、守法、诚信的职业规范的原则项目经理及项目部管理人员，在处理质量问题过程中，要尊重客观事实，尊重科学，正直、公正，不持偏见；遵纪、守法，杜绝不正之风；既要坚持原则、严格要求、秉公办事，又要谦虚谨慎、实事求是以理服人、热情助人。第二节质量保证体系质量保证体系组织保证体系质量信息管理施工质量保证质量管理标准项目经理负责制熟练技术规范标准建设、监理、质检单位信息反馈项目部组织施工分项工程质量检查质量管理目标改进提高施工质量保修服务人员素质保证工序质量检查竣工工程检查材料质量设备保证检验测试质量评定工艺保证优质工程各队负责人质检工程师班组长质检员全员施工组织方案60 南通市建筑装饰装璜有限公司南京金露服装有限公司外墙装饰工程施工组织设计第三节质量管理的重点影响质量因素的重点有五个方面,即:人、材料、机械、方法和环境。事前对这五方面的因素严加控制，是保证施工质量的关键。我方保证交付的建筑（装饰）产品及其施工过程保证符合国家的环境体系标准要求；决不使用含有放射性物质及不符合国家规范的添加剂等，对人和环境有毒、有害的建筑装饰材料。施工项目质量控制因素对所有施工配套机具设备的质量控制对采用施工方法、检验方法的质量控制对生产技术环境、管理环境的质量控制对参与施工人员的质量控制对基层和面层材料的质量控制第四节质量保证措施一、石材墙面质量保证措施1、石材墙面工程实施过程的质量控制1.1悬挂结构与块材的连接形成一个稳固的装饰面，达到牢固要求。1.2材质符合设计要求，块材表面质感和色泽形成均匀一致的整体。1.3平直面的整体表面平坦，拼接横平竖直、缝宽均匀、表面顺畅、异形部位达到设计要求。2、石材墙面工程施工过程检验准则60 南通市建筑装饰装璜有限公司南京金露服装有限公司外墙装饰工程施工组织设计2.1材料检验2.1.1提供法定机构检测的不锈钢板（0铬18镍9材质），物理化学试验，力学试验报告单及检测结果判定书。2.1.2提供花岗岩，板材出厂合格证明，物理性能报告。检验标准按中华人民共和国建材行业标准，天然花岗石建筑板材JC205-92。2.2施工操作检验：挂件锚固或紧固程度检验应用测力扳手，随时在现场抽检螺栓，务必排除螺栓松动，以弹簧垫压平为拧紧标准，其抽检数量按30%进行。2.3石材上墙前的最后检验，运输、操作当中的碰伤、龟裂石材坚决杜绝就位上墙。2.4按设计要求对有效焊缝进行检查。2.5坚决执行自检、互检、交接检的三检制度，根据要求以“建筑装饰工程施工及验收规范”为依据，控制“饰面工程允许偏差”，确保达标。2.6施工人员进场实行全员技术质量交底，包括施工工艺、操作规范、质量规范标准等，并做到口头与书面交底相结合。2.7项目设专职质检员，施工队组设兼职质检员，并进行培训，明确职责、任务、要求，做到质检跟踪到位。2.8施工工艺质量要求，做到上墙挂牌，上图标识。2.9项目部针对质量实行奖优罚劣制度。2.10落实由项目经理牵头，技术、质检人员主抓，由技术员、质检员、工人参加的质检小组，以质量标准为依据，对施工进行分部位的定期或不定期的质量检查，确定方法，落实职责，防患于未然，坚决消除质量及安全事故，保证干挂石材、铝合金窗安装安全，外观质量达标。2.160 南通市建筑装饰装璜有限公司南京金露服装有限公司外墙装饰工程施工组织设计1对石材加工进行严格交底，加强进场前的加工质量验收工作，施工过程中再进一步控制把关，对石材配色的自然成分进行有效的区分，根据可能发生的色差分区、分部位，采取渐进改变达到外观优质，不合格部分坚决剔除。2.12尊重、支持工程监理工作，主动接受监理、甲方监督，对重点材料请监理及甲方人员参与验收，认真听取采纳合理化建议。二、幕墙施工质量保证措施（1）加工质量保证措施工厂内生产加工的质量控制包括两部分内容：一是对生产过程中的每道工序进行控制，控制加工质量。二是对生产过程中检验工作进行控制，控制检验质量。对两者进行有效控制就能有效的保证产品质量。具体内容请参见帷幕墙施工部分中《工厂内生产加工的质量控制》的《工序质量控制》及《检验质量控制》。（2）加工质量检验与评定本部分主要阐述了加工制作过程中对幕墙构件的各种技术要求，以及在加工制作过程中对构件、足见的各项质量控制及质量等级评定标准。具体内容请参见帷幕墙施工部分中《工厂内生产加工的质量控制》的《加工质量检验与评定》。（3）施工质量保证措施现场安装的每道程序均在质量保证体系的受控范围内。作为企业质量体系标准，现场安装过程质量控制文件以对现场安装制定了具体的质量控制措施。通过执行程序文件，现场安装质量将得到全面保证。现场安装质量控制措施具体如下：1）现场安装程序控制a60 南通市建筑装饰装璜有限公司南京金露服装有限公司外墙装饰工程施工组织设计、合同签定后，由安装部按《安装施工分承包方评价程序》要求选择有质量保证能力的安装队。安装队电焊工、检验员等岗位工作人员均应经过培训、考核，并取得有效的岗位合格证。b、项目经理组织安装队对基准轴线进行复核，并填写基准复核记录，如有偏差，请有关部门重新提供。c、根据所提供的经复核的基准线，确定安装位置线，安装位置须经质检员、技术负责人、项目经理三级检验。d、根据安装位置线，由项目经理组织安装队对埋件进行校核，如有偏差大的应填写埋件检查记录并通知甲方及监理采取补救措施。e、埋件检查合格后，项目经理组织安装队认真研究图纸，对重点部位安装要求进行技术交底，并做好记录，对复杂且难度较大的安装内容，必要时应由工艺人员写出安装工艺指导书，指导操作技术人员到现场进行技术交底。f、项目经理负责材料到现场后质量验收，发现问题进行记录并及时与公司联系解决。按《产品贮存控制程序》要求合理摆放材料，标识清楚，做到帐、物、标识相符。g、项目经理应保证现场所用设计图纸等技术文件的有效性并按要求及时处理失效文件。h、安装队在读懂图纸前提下，大体分隐蔽、框架、饰面三个分部进行安装。i、施工过程中按《安装过程检验控制程序》进行严格检验，确保安装质量。j、对使用的安装设备、计量器具等进行定期维护、保养、使用前认真检查，保证安装质量要求。k60 南通市建筑装饰装璜有限公司南京金露服装有限公司外墙装饰工程施工组织设计、项目经理应搞好现场管理，创造文明施工环境，确保产品质量不受影响。l、安装过程中存在的技术、质量问题应及时向公司反馈，以便尽快解决。m、安装部职能室人员对安装过程质量定期巡检，发现质量问题提出整改。n、项目经理应组织安装队对成品质量采取防护措施，确保以形成的产品质量。O、工程竣工三日之内，由项目经理报公司进行竣工验收。2）现场安装的检测控制本部分内容阐述了现场安装的质量检验控制标准。具体内容请参见帷幕墙施工部分中《现场装配半成品、成品质量检验体系极其验收标准》和《质量检验体系》。（4）施工质量检验与评定对安装过程中各项技术要求及施工现场的各项质量控制和工程验收等级的评定。具体请参见帷幕墙施工中的《现场装配半成品、成品质量检验体系极其验收标准》的《验收标准》。60 南通市建筑装饰装璜有限公司南京金露服装有限公司外墙装饰工程施工组织设计第七章施工安全措施和安全体系第一节安全目标1、安全健康方针：“依律而行崇尚健康安全”依律而行崇尚健康安全——恪守职业道德，遵循市场规则，精诚信义，遵纪守法；以员工的安全健康为本位，寻求公司发展的合理轨迹。2、安全目标：符合GB/T28001-2001职业安全健康体系要求，按“一标三规范”达到“六无”工地标准，即：（1）杜绝死亡、火灾及设备等重大事故。事故负伤率控制在2‰以下。（2）无拆迁工程事故和设备安装工程重伤以上（含重伤）事故；（3）无触电、物体打击、高空坠落等事故；（4）无重大机电设备事故，重大交通事故及火灾事故；（5）因施工造成地表沉陷及由此导致交通中断、通讯中断、漏水、漏气等重大事故；（6）无集体中毒事故。第二节现场安全、职业健康防护管理程序的职责项目部负责编制项目安全、职业健康防护方案，进行交底、实施、检查、整改；负责对上级监督检查部门提出的问题组织整改；负责自有职工的劳动防护用品按规定发放使用。第三节安全施工保证措施60 南通市建筑装饰装璜有限公司南京金露服装有限公司外墙装饰工程施工组织设计一、建立安全生产领导小组职责：领导小组是工程项目安全生产的最高权力机构。负责对工程项目安全生产的重大事项及时做出决策。认真贯彻执行“有关施工现场管理法规及文件汇编”和甲方、监理所提出的具体要求。并组织检查执行情况，制定工程项目安全生产规划和各项管理制度，及时解决实施过程中的困难和问题。每周一次全面安全生产大检查，召开专门会议，分析安全形势。1、安全生产领导小组主任由工程项目经理担任，成员由主任工程师、综合管理部主任、总工长、安全负责人组成。2、配备高素质安全员、保安人员，并保证足够的安全生产资金投入和物资投入。3、建立完整可靠的安全生产信息系统，及时准确传输处理和反馈各类安全生产信息。4、严格执行公司制定的11项安全生产管理制度。（1）安全生产责任制度；（2）安全生产检查制度；（3）安全生产验收制度；（4）安全生产教育培训制度；（5）安全保卫制度；（6）安全生产奖罚制度；（7）安全生产值班制度；（8）施工现场消防安全管理办法；（9）施工现场用电管理办法；60 南通市建筑装饰装璜有限公司南京金露服装有限公司外墙装饰工程施工组织设计（10）机械机具安全使用条例；（11）特种作业及外协力量安全管理制度。5、对工人入场前进行安全教育与培训并经统一考试合格后方可入场施工，专业人员必须具备相应的安全生产资格证书方可上岗。6、对查出的事故隐患要做到“四定”落实，即“定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改验收人”。7、做好“五同时”即：在计划、布置、检查、总结、评比生产活动的同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作，并把好安全生产的“七关”，即教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关。二、安全组织保证体系60 南通市建筑装饰装璜有限公司南京金露服装有限公司外墙装饰工程施工组织设计竣工时总结：1、总结安全生产经验。2、找出薄弱环节。奖罚制度：1、安全检查评比制度。2、伤亡事故罚款和处分制度。3、表彰安全生产单位和个人。安全生产责任制及制度：1、公司、项目部安全生产责任制，各级领导为安全生产责任人。2、职能部门制定安全生产制度、落实安全措施。3、班组安全生产制度。4、机械设备安全检查制度。5、月度、季度安全大检查。项目经理部各分部人员各施工队班组人员材料设备管理人员施工中检查监控：1、各级安全技术交底。2、施工中各种不安全因素控制。3、坚持和检查安全操作堆积的措施。4、定期召开安全会议。5、抓好安全生产检查信息反馈工作。开工前准备：1、施工组织设计中有安全技术措施。2、机械设备状况良好。3、施工人员经过安全教育。4、施工安全防护及预防措施。安全教育：1、三级安全教育。2、特殊工种安全教育。3、新工艺安全教育。4、班前安全教育。5、做好安全生产宣传工作。公司工程部公司安全生产办公室公司党政工团组织项目安全生产管理安全目标：安全生产、杜绝重大安全事故发生。健全安全生产管理制度安全生产管理体系60 南通建工集团有限公司徐州分公司徐州市国家安全局技术综合楼装饰工程施工组织设计三、施工安全工作流程安全检查实施方案审核、批准编制项目安全防护方案落实安全责任制入场教育NONO项目部整改四、现场安全防护管理方案及相应措施为加强施工现场安全防护管理，确保作业人员的安全健康，使本工程安全顺利的进行，特编制本工程现场安全防护管理方案。安全防护内容主要是：高处作业防护、洞口临边防护、个人防护、施工用电防护、施工机械防护、危险品防护及现场消防等。1、安全教育（1）施工队入场安全教育（2）项目管理人员安全教育项目管理人员由公司人力资源部统一组织安全教育培训。（3）项目部进场时将与施工班组签订《安全誓约书》。2、落实安全责任制3、项目安全防护措施（1）施工现场一般安全防护措施95 南通建工集团有限公司徐州分公司徐州市国家安全局技术综合楼装饰工程施工组织设计（2）机电设备安全措施（3）照明用电安全措施（４）高处作业安全防护措施（5）操作工人安全防护措施（6）特种作业人员安全保证措施4、《项目安全、职业健康防护方案》的审批项目部填写《项目安全、职业健康防护方案审批表》，报总承包部审核备案、总工程师批准。5、安全检查总承包部对项目部的安全生产进行监督检查。在本工程施工期间，公司拟在现场常设两名专职安全员，其工作任务，包括制定健康保护与事故预防措施和个人检查，查看所有安全规则与条例的实施情况。驻地管理人员一律佩证上岗，佩证内容为姓名、职务和本人像片，安全员的佩证为红色以示醒目。安全检查内容：安全措施及其执行情况；“三宝”的使用、“四口”及“五临边”的防护；安全技术交底；违章指挥及违章作业；临时用电及设施；脚手架的搭拆；火灾隐患及消防设备；设备现场用火申报及防护；施工机械的防护；特种作业人员的上岗证；95 南通建工集团有限公司徐州分公司徐州市国家安全局技术综合楼装饰工程施工组织设计第八章文明施工及环境保护措施第一节文明施工及环境保护目标1、环境保护方针：“人文关怀营造绿色环境”。人文关怀营造绿色环境——致力于实现无害、环保装饰，全过程预防污染，保护社会和自然环境，谋求人与环境的和谐统一、良性发展，营造高品质的人类生存活动空间。2、文明施工目标：争创文明工地。3、环境目标：污染物达标排放，节能降耗，力争减少施工现场用户投诉率，争创文明施工工程。第二节文明施工措施文明施工是建筑施工形象窗口，是施工现场综合管理水平的体现，贯穿于项目施工管理的始终。为加强本工程现场文明施工管理，提高文明施工水平，维护市容整洁和城市安全，使文明施工规范化、标准化、制度化，树立本公司在徐州市民中的形象，争创“市级文明施工工地”，按照徐州市施工现场文明施工的要求执行，我们编制文明施工方案，从以下方面做起。一、成立文明施工领导小组以项目经理牵头，由主要施工工长及材料负责人、质安员及专业施工员组成项目文明施工领导小组，全面负责工地现场的文明施工工作。95 南通建工集团有限公司徐州分公司徐州市国家安全局技术综合楼装饰工程施工组织设计二、文明施工的管理制度1、施工现场主要管理人员在现场佩戴证明其身份的证卡，施工工人戴“工地出入证”，工地采取封闭式管理，周围居（农）民和闲杂人员不得进入施工区域内，未经业主同意批准，外部任何单位和个人均不得进入工地。场内堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备的仓库按专业、类别整齐堆放，并挂标示牌，以利于施工材料的存取，不得侵占道路及安全防护等设施。2、施工现场的用电线路、设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程；并按施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电。施工现场按要求设有保证安全要求的电压和工地照明。3、施工机械、车辆应按照施工总平面布置图规定的位置和线路行驶，不得任意侵占场内道路。各种施工机械进场须经过安全检查，经检查合格的方能使用。施工机械操作人员必须建立机组责任制，并依照有关规定持证上岗，禁止无证人员操作。4、保持施工现场道路畅通，排水系统处于良好状态；经常保持现场的整洁卫生，做到“工完场清”，所有垃圾及废料不得随意丢弃，必须统一集中运走，有毒有害垃圾必须交由有处理能力的单位进行处理，不得随意运出。在车辆、行人通行的区域施工，应当设置沟井坎穴覆盖物和施工标志。三、文明施工的措施文明施工的措施是落实文明施工的标准，实现科学管理的重要途径，包括组织管理措施和现场管理措施两个方面。95 南通建工集团有限公司徐州分公司徐州市国家安全局技术综合楼装饰工程施工组织设计1、组织管理措施2、现场管理措施第三节降低环境污染和噪音、减少扰民的措施为了严格的保护环境，确保施工现场员工和业主在使用过程中的健康，现场将按照《民用建筑室内环境污染控制规范》及《室内装饰装修材料有害物质限量十个强制标准》进行。我们将从材料的选用、现场的控制等各方面来保护我们和业主、居民共同的环境，真正实现“人文关怀，营造绿色环境”的方针。一、基础措施1、配备必要的资源，如隔音布。2、提高员工环境意识和能力，对工人进行培训。3、编制现场工地环境管理方案，发布和执行EMS文件。二、环保措施（一）材料的控制本工程内在环境、卫生的要求高；材料的选用尤为重要，我们将严格按《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001）和《室内装饰装修材料有害物质限量》10项标准（GB185130~18588-2001、GB6566-2001）的规定选用优质、环保、绿色建材。95 南通建工集团有限公司徐州分公司徐州市国家安全局技术综合楼装饰工程施工组织设计无机非金属装修材料（包括石材、建筑卫生陶瓷等）。这类材料要求其放射性指标应符合现行国家标准《建筑材料放射性核素限量》的规定。针对上述影响环境的材料，我方将严格按设计要求及《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001）、《室内装饰装修材料有害物质限量》10项标准（GB185130~18588-2001、GB6566-2001）的有关规定，对装修材料进行进场检验。选择正规厂家生产的材料，并尽量选择有国家绿色环保标志的材料，所有进场材料必须有经有关质检方出示的正规的检测报告、质保书及合格证，并由监理认可后方可使用。如其检测项目不全或对检测结果有疑问时，必须将材料送有资格的检测机构进行检验，检验合格后方可进场使用。（二）施工现场的控制1、实行环保目标责任制把环保指标以责任书的形式层层分解到有关单位和个人，列入承包合同和岗位责任制，建立一支懂行善管的环保自我监控体系。项目经理是环保工作的第一责任人，是施工现场环境保护自我监控体系的领导者和责任者。环保政绩将作为考核项目经理的一项重要内容。2、加强检查和监控工作加强检查，加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监测和监控工作。与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚。及时采取措施消除粉尘、废气和污水的污染。3、保护和改善施工现场的环境，进行综合治理4、严格执行国家的法律、法规，制定相应技术措施95 南通建工集团有限公司徐州分公司徐州市国家安全局技术综合楼装饰工程施工组织设计在施工现场平面布置和组织施工过程中遵照国家、地区、行业和企业有关防治空气污染、水源污染、噪声污染等环境保护的法律、法规和规章制度。5、防止大气污染的措施（1）施工现场垃圾按业主指定地点堆放及时清理出场。严禁向建筑物外抛掷垃圾，所有垃圾袋装运走。（2）运输车辆必须冲洗干净后方可离场上路：在装运建筑材料，建筑垃圾的车辆，派专人负责清扫道路及冲洗，保证行驶途中不污染道路和环境。（3）禁止在施工现场焚烧旧材料，有毒，有害和有恶臭气味的物质。（4）现场拆旧时，做到适当洒水，防止扬尘。6、防止水源污染措施（1）禁止将有毒有害废弃物作土方回填，以免污染地下水和环境。（2）现场石材、瓷砖切割的污水，须经沉淀后再排入城市污水管道。（3）现场存放油料，设置专用的油漆油料库，库内严禁放置其他物资，储存、使用和保管设专人负责，防止油料的跑、冒、滴、漏，污染水体。95 南通建工集团有限公司徐州分公司徐州市国家安全局技术综合楼装饰工程施工组织设计（4）施工现场的临时食堂，要设置简易有效的隔油池，产生的污水经下水管道要经过隔油池。平时加强管理，定期掏油和杂物，防止污染。（5）工地临时厕所做到卫生、清洁，派专人每日清扫，并有防蝇、灭蛆措施，防止污染水体和环境。（6）化学物品，外加剂等要妥善管理，库内存放，防止污染环境。7、防止噪声污染措施（1）严格控制人为噪声，进入施工现场不得高声喊叫、乱吹哨，最大限度地减少噪声扰民。（2）施工中采用低噪音的工艺和施工方法。（3）建筑施工作业的噪音可能超过建筑施工现场的噪音限制时，我公司在开工前向建设行政主管部门和环保部门申报，核准后方能施工，在噪音特别严重的区域我们将设置隔音布。（4）合理安排施工工序，严禁在中午和夜间进行产生噪音的建筑施工作业（中午12时至下午2时，晚上10时至第二天早上6时）。由于施工不能中断的技术原因和其他特殊原因，确需中午或夜间连续施工作业的，我公司将向建设行政主管部门和环保部门申请，取得相应的施工许可证后方可施工。8、防止灯光污染的措施我们将注意夜间灯光照明，在施工区内进行作业封闭，尽量减低光污染。三、减少扰民措施95 南通建工集团有限公司徐州分公司徐州市国家安全局技术综合楼装饰工程施工组织设计1、认真执行上级关于场容管理及环境保护的规定，现场分片落实场容管理责任区，现场设专人负责，建筑垃圾指定地点存放，及时清运；防止垃圾、粉尘的污染，做到生活垃圾随落随清，保持环境整洁、舒适，做到文明施工，杜绝脏乱差。2、节约用水、杜绝跑冒滴漏。3、废水、污液按指定要求排入下水道。4、生活用垃圾设专用垃圾箱，专人清运管理。5、开工后，公司业务部要走访工地周围单位和住户，了解居民对工程施工的意见和要求。了解当地政府有关部门对污染和施工扰民问题的有关规定，将有关信息反馈到项目部。项目部要根据业务部反馈的信息，制定相应的管理措施。6、能不在工地加工的半成品，尽量在厂外加工，以防扰民，减少施工噪声污染；晚10点后至早6点，禁止安排产生噪声污染的施工项目施工。施工现场遵照《中华人民共和国建筑施工场界噪音限制》制定降噪措施。7、减少粉尘污染，水泥库等应封闭，清倒渣土时应先洒水湿润。8、在封闭环境下进行带有挥发性有害气体的施工时，使用大功率风扇向室外排气。9、积极与卫生防疫部门取得联系，配合其对施工现场卫生防疫工作的监督检查，认真落实提出问题。95 南通建工集团有限公司徐州分公司徐州市国家安全局技术综合楼装饰工程施工组织设计第九章劳动力进场组织安排第一节劳动力的控制程序劳动力的控制体系流程图如图所示：进行岗前培训挑选本公司内审查合格专业工人上岗项目部研究协调做法审查合作专业公司工人第二节对工人素质要求为确保施工参与人员的素质，所有专业技术工人必须经过预审程序，经审查合格后方可进场施工。各专业施工人员技术水平要求：1、木工（1）正确理解装饰施工图、家具施工图。（2）熟悉常用木材、胶合板的基本性能。（3）熟练掌握木结构制作安装的技能。（4）熟悉在木结构上的饰面工艺和操作方法。（5）掌握使用各种合成革和纺织布料进行包面的施工方法。（6）掌握各种木结构收边、收口的处理工艺和技巧。（7）掌握玻璃安装的操作方法。（8）掌握常用地胶板的基本性能及铺贴与剪裁的方法。95 南通建工集团有限公司徐州分公司徐州市国家安全局技术综合楼装饰工程施工组织设计（9）掌握常用的防火板基本性能以及木结构的防火处理方法。（10）熟练掌握轻钢龙骨顶棚、隔墙与铝合金顶棚、隔墙、门窗的施工工艺及方法。2、电工（1）正确理解装饰施工图、电气系统施工图。（2）掌握电工基本原理、常用电气基本原理。（3）掌握各种灯具的安装工艺和操作方法。（1）熟悉常用电气设备的安装。第三节劳动力部署1、施工动员及交底若我公司有幸中标后，我们将充分利用开工前的前期准备时间，对本工程施工管理人员及施工操作人员进行施工前开工动员和施工及技术交底工作，其主要内容为：（1）介绍工程基本情况和场地使用划分安排；（2）做好施工后勤工作的组织安排；（3）讲述工程施工特点、施工方法及应特殊注意事项；（4）明确本工程项目的管理班子、管理层次、管理职责、管理措施和管理要求及相关奖罚制度；（5）强化施工安全意识、质量意识、工期意识、文明施工说明书识、大局意识、协调配合要求、环保意识等方面的教育；（6）强调本工程施工作业的特殊要求和管理措施。95 南通建工集团有限公司徐州分公司徐州市国家安全局技术综合楼装饰工程施工组织设计经过动员及交底参加施工人员了解施工基本情况，清楚施工特点和注意事项，做到心中有数，提高思想认识，振奋工作精神，以饱满的工作热情和高昂的士气进场施工，保证按期完成任务。2、劳动力落实保证措施（1）根据施工方案实施要求及施工进度计划和劳动力配置需要计划，提前落实安排和组织劳动力进场，并建立相应的组织领导体系和管理保证制度；（2）根据各队及班组所承担的施工项目要求及其劳动力技术、质量、施工管理协作能力等，以公司内部施工任务合同为依据，与其签订本工程具体的施工任务合同、施工安全协议书及其他有关承诺和保证文件，明确其工作项目和范围、工作目标、施工要求、奖罚措施等事项，以满足本工程项目的要求；（3）充分发挥我公司在施工组织管理方面的优势，将有关施工队、班组由项目经理部及其管理人员按工序、分区域、交叉施工做出详细安排，纳入项目经理部的管理体系，确保工期、质量目标的实现；（4）对劳务施工人员所需的生活后勤条件做出充分的考虑安排，包括居住、通信、饮食、起居、清洁卫生、季节变化适应等方面，以保证他们无后顾之忧，全力投入施工工作，确保施工进度和管理的需要；（5）在本工程施工期间，根据工程进度需要，本工程项目经理部及所属施工人员拟取消节假日、休息日，在必要时采取双班制施工方法，以确保施工工期。95 南通建工集团有限公司徐州分公司徐州市国家安全局技术综合楼装饰工程施工组织设计第四节劳动力安排计划表单位：人工种、级别按工程施工阶段投入劳动力情况（天）1-1213-2425-3637-4849-6061-7273-90测量工、6级2222221装饰木工12151824242418石瓦工、6~7级681216161612电焊工3455532其他工种、4级88101012121295 南通建工集团有限公司徐州分公司徐州市国家安全局技术综合楼装饰工程施工组织设计第十章机械设备进场组织安排根据本工程装饰设计和施工要求，在施工准备及施工过程中，将充分考虑本装饰工程的难度及业主对本工程的要求，保证调配充足、齐全，先进的机械机具设备，同时在本次装修中所采用的机具，手持电动工具和用电设备将设专人管理，在施工中对机械、机具等设备及时进行保养及维修，确保使用正常。第一节项目的机械设备的选择与管理首先，根据项目工程量的规模，充分考虑技术的先进性与机械设备的适用性，合理地选择配置施工机械设备。本项目必须以公司目前贯彻实施的质量、环境、健康“三合一”体系标准为原则，在施工过程中落实技术控制责任，适应“三合一”体系程序的具体要求，按照有关规定有效地控制施工过程以满足施工进度的要求。本施工项目，为了考虑业主尽早投入使用，所以要缩短工期，这就对施工的机械化程度提出了很高的要求，先进的施工设备和机具成为施工顺利进行的必要保证，。项目部应针对施工现场的实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备机具设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机具设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而保证工程质量和装饰效果。第二节机械设备管理制度95 南通建工集团有限公司徐州分公司徐州市国家安全局技术综合楼装饰工程施工组织设计1、机械设备配置：项目经理部根据施工组织安排，对施工中的各类机具设备的数量、规格和进场时间作好准备，机具设备要先在场外检修保养，确保不带病运转。进场机械设备须经项目经理部逐台进行验收，并填写施工机械设备验收清单。2、机械设备的控制：机械设备操作人员必须持证上岗，做到定人、定岗、定位。3、机械设备的维护、检查：为保证机械设备性能满足工程施工需要，必须由操作人员对其进行系统的维护，项目经理部对机械设备做到每月检查一次。4、机具用电的导线和插座必须符合公司安全用电管理规定。第三节施工机械设备的保障措施1、工具设专人管理，使用专门工具房保管，用木箱或木架存放各种小型工具和配件，以便于管理。对易损配件和工具要有足够存货。2、仓库配维修技师2名和保管员1名。3、对损坏工具自己不能维修的马上送专业店维修。4、应掌握工具使用动态，损坏的工具提前通知项目部购进。95 南通建工集团有限公司徐州分公司徐州市国家安全局技术综合楼装饰工程施工组织设计第四节拟投入本工程的主要施工机械设备计划表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力进场时间1电钻6000LR12日本20030.5×24良好开工后2日内2冲击电钻HP20403日本20030.5×18良好开工后2日内3电锤GBH53德国20030.8×18良好开工后2日内4型材切割机4110C3日本20031.2×16良好开工后3日内5云石机12403日本20031×10良好开工后12日内6砂轮机400mm6中国20032×18良好开工后3日内7电焊机BX6-1602日本2003500A×16良好开工后2日内8施工配电箱国标12中国2003良好开工后1日内95 南通建工集团有限公司徐州分公司徐州市国家安全局技术综合楼装饰工程施工组织设计第十一章材料进场组织安排为了达到工程的品质完善及绿色环保必须要配合专业精细的施工，才能达到最佳的效果，而好的施工，必须对材料的选择非常的重视。因此，要选定符合品质要求的每一种材料及部件。材料品质保证体系流程如图所示：按品牌厂家订购业主（监理）认可出厂验收现场验收对原材料的控制样板确认对成品生产工艺的控制材料品质保证体系流程图第一节材料的样板制度我公司对设计师与业主指定的装饰材料品牌及样板，采取从专业生产厂家采购样板回来，并把实物样板送给设计师和业主鉴定。达到满意后，直接从厂家按样本品牌规格订购回现场使用。第二节装饰材料报审管理为了高标准质量要求及完全体现建筑师的设计要求，建筑装修材料是保证工程质量得以实现的关键要素。根据我司以往的经验，按照如下程序开展有关材料报审：95 南通建工集团有限公司徐州分公司徐州市国家安全局技术综合楼装饰工程施工组织设计1、编制材料申报使用计划：项目部根据材料送审总控制计划，按照施工先后顺序及各种材料的供货周期详细列出所需要使用的材料、品种、规格、型号、计划申报日期、要求批准日期、使用位置等内容，使用“材料报审计划表”进行申报。2、推荐待选样品：我单位按照申报计划所列项目推荐待选样品，并按施工使用的先后顺序报送；推荐待选样品要按设计要求和不低于投标文件中规定的材料及品种、规格、质量等级报送。3、填写申报单后报送样品。组织会议审核、确认：业主、监理在收到申报表、样品及相关资料后，在7天内进行样品的实物比较和资料审核，并利用工作例会形式确定选用方案。4、样品经业主确认后，安排材料采购计划。5、材料采购进场后报监理验收。第三节材料验收制度工程中所有材料，包括多种原材料、半成品及成品材料，必须先将材料技术资料和检验数据及材料样品，报请业主和监理工程师审批。凡是资料不全或是未经批准的材料，一律不准进入施工现场。用量大而对质量至关重要的原材料，虽具备各种上报资料，但仍须对生产厂家的生产工艺、质量控制的检测手段进行实地调查。原材料的质量控制，除资料报批以及生产厂家实地考察外，对材料在使用前的复检都要严格进行。在进材料过程中，材料组根据样板及有关技术指标对进货材料进行严格验收，杜绝不合要求的材料进入现场。95 南通建工集团有限公司徐州分公司徐州市国家安全局技术综合楼装饰工程施工组织设计第四节材料保管制度对购入的材料和成品，设置专门的仓库由专人保管、发放，需要防水、防污的材料按要求分类堆放，妥善保管。（1）石材堆放，要用枕木放于地上，小心碰角。（２）制作一些木箱，用于存放呈圆球等形状的小单件物品。（4）制作一定的货架，用于存放规格繁多的小件物品，以易于寻找。在仓库中储存的各种材料必须加强保管和维护。针对不同材料，采取相应的存储措施，如分别考虑温度、湿度、防尘、通风等因素，并采取防潮、防锈、防腐、防霉等一系列措施，保护不同材料，避免材料损坏。仓库管理要有严格的制度，定期组织检查和维护，发现问题，及时处理，并要注意仓库保安、防火工作。油漆等易燃易爆产品尽量减少库存，并要单独分开存放。第五节材料进场计划表材料类别序号材料名称订货时间到场时间普通材料1螺栓、预埋件开工后1日内开工后7日内2槽钢、角钢材开工后3日内开工后7日内3零星材料开工后2日内开工后3日内4铝合金型材、配件开工后5日内开工后21日内其他类1玻璃开工后30日内开工后50日内2石材开工后30日内开工后55日内3铝材开工后10日内开工后40日内95 南通建工集团有限公司徐州分公司徐州市国家安全局技术综合楼装饰工程施工组织设计第十二章施工协调配合与协调第一节外部施工协调1、由项目部成立交叉作业协调小组，制订施工顺序配合表，明确工序先后顺序，公司项目部由专人负责协调工作。2、项目部在给下属各班组的施工交底文件中，要特别书面注明本工程与其他专业工程交叉作业时的配合关系，按确定的顺序实施推进交叉作业协调小组所订策略。第二节内部施工协调1、在同一施工现场同时有几个施工单位同时施工时，应服从业主的统一安排。2、组织管理现场的安全生产工作时，必须服从业主的领导和指导，并接受业主的监督检查。3、与其他施工单位交叉配合施工时，提前向业主提出下步施工中需要协作的项目内容，以保证施工顺利进行。4、接受和服从监理工程师对工程项目质量、进度、安全及费用的监控。5、积极主动协助业主和监理尽快办妥开工报告等开工手续。6、仔细阅读施工图纸，深刻领会设计意图，认真做好业主组织的施工图纸会审工作并做好详细的记录。95 南通建工集团有限公司徐州分公司徐州市国家安全局技术综合楼装饰工程施工组织设计7、认真负责编制切实可行的施工组织设计、专项施工技术方案，施工安全措施及施工进度计划，及时送交监理工程师审核批准。8、严格按照国家现行的施工技术规范、标准进行施工，在各分部分项工程施工前都要做出详尽的安排和计划，并书面报告监理工程师批准，便于监理工程师及时掌握工程的进度和质量的完成情况，利于对工程实施监理。在施工过程中对监理工程师发出的各项指令和决定都要坚决服从和执行。9、各种原材料的取样和送检，都要报告监理工程师，并在监理的监督下完成取样和送检工作。10、隐蔽工程在隐蔽前要及时报告监理工程师，认真做好分项工程和隐蔽工程的检查、验收和签字工作，未经检查、验收和签字不得进行下道工序施工。11、会同监理工程师及时办理现场的各种签证，认真及时地整理好工程的质量保证资料和技术资料，确保工程的顺利竣工验收和工程技术档案资料归档。第三节与质量安全检查部门的配合1、主动与质量安全检查部门加强联系，以取得他们对于工程质量和施工安全工作的指导。2、加强自身质量与安全的管理工作，接受质量安全检查部门监督检查，对不合格部位进行积极整改。第四节装修工程施工协调管理的具体措施95 南通建工集团有限公司徐州分公司徐州市国家安全局技术综合楼装饰工程施工组织设计一、装修前的准备工作1、参加由业主和监理单位组织各专业参加的协调会；不管是装饰专业，还是其他专业，凡是专业材料、设备、安装及做法改变，决不止局限在本专业，而且影响到各个相邻专业的变化。因此，组织各专业协调会的关键在于，同建设单位、工程监理、设计人员以及负责现场施工的各专业技术人员一起共同协商出解决问题的最佳方案，提前解决施工中可能发生的技术问题，避免发生材料的浪费和重复用工。2、组织现场各专业技术人员进行检查，检查内容包括：（1）在施工期间安装和敷设的专业管路，是否被堵塞，管路是否有遗漏，两家甚至几家施工单位相互有联系的管路是否已联通，专业管路交叉部位是否有高出或鼓出地面、墙面做法层的，以及影响装修质量的情况。（2）在进行装修前，除吊顶和隔墙上的各种管路以外，大部分专业管线都已经安装和敷设完，即使管路没装完的也已预埋好套管。在结构期间预留的设备孔洞，包括楼板洞和过墙洞都应当由土建单位进行封堵，暂时不能封堵好的，要写明原因和所在部位报土建专业和装饰单位留底。作废的管路，高出地面的焊接地线要由各专业提前处理，不能互相推脱责任，不能出现三不管的地段和管线，更不能出现地面、墙面装修面层做完以后，作废的钢管、钢筋、楼板洞和过墙洞仍裸露在地面和墙面上的情况。95 南通建工集团有限公司徐州分公司徐州市国家安全局技术综合楼装饰工程施工组织设计（3）书面通知建设单位和各安装专业的施工单位，所有超高、超长、超出门口、窗口宽度的设备，要在装修施工开始前运到安装部位，以避免日后由于设备运输造成对装修成品破坏。二、装修技术上的配合1、提前落实装修的标准和细部做法，以及与原施工图是否有变化。2、对每个楼层地面的结构面层进行实测实量，结合地面做法层和面层的厚度，给各设备安装专业提供准确的地面实际控制标高。因为影响地面超出设计标高的因素很多，有装饰专业本身材料和工艺操作的原因，也有各专业敷设水平管路的影响。装饰专业的技术人员必须分层分段，实事求是的对地面进行测量，将测量数据分层分段列出表格，经现场技术负责人审核签字以后，方可提供给各安装单位。三、装修阶段施工配合中应掌握的原则1、掌握好装修效果和使用功能的集中统一，高水平、高档次的装修标准和完备的系统功能，是高标准装修效果的集中体现。没有系统功能做保障，再高的装修标准也体现不出其应具备的使用价值。两者缺一不可，既统一，又对立。如果重标准，轻功能，一个倾向掩盖另一个倾向，往往适得其反，不但不能达到预想的效果，反而造成了大量的人工和材料的浪费。2、提高装修标准或改变原设计，如果影响到内部系统功能的调整必须同原专业设计人员协商。3、即时与业主和监理单位办理工程变更，变更必须限定在合同工期规定的范围之内，装饰单位必须时刻为业主着想，提前做好变更的物资准备工作，以确保竣工期限在合同范围内完成。95 南通建工集团有限公司徐州分公司徐州市国家安全局技术综合楼装饰工程施工组织设计四、高档装修墙面施工的配合本工程为高档装修，墙面的装饰材料为花岗石，玻璃幕墙等高档装饰材料。装饰专业的墙面施工根据墙体和面层的材料，决定其施工工艺和工序。高档装修加上各专业之间良好的协作配合，如在墙面上安装的各种设备，要做好起到画龙点睛的作用这一点，是非常不容易的，一定要相互配合好，互相创造条件，才会出精品工程。需要说明的重点是，采用干挂石材的装修部位，其面层石材平面都没有较大的垂直承载力。因此在内墙干挂石材上安装较重的设备时，其承载该设备垂直压力的支撑预埋件和支撑螺栓，不能在石材上打孔，并用胀管螺栓作为承载设备的支撑点，而是应该在一次结构上生根，埋好螺栓，做好处理后，凸出外挂石材面层，作为装饰专业的现场施工技术人员，首先要了解在墙体上安装的设备重量及安装部位，要安排具体施工人员做好协作配合，不得遗漏。另外，装饰专业的施工人员在给露出墙面的接线盒和螺栓开孔时，位置要准确，大小要合适，接线盒四周与墙体面层材料的孔洞之间不能有超过2mm的缝隙。置是否符合图纸和规范要求，检查无误后，各专业的技术负责人要在验收单上签字，装饰专业办完签字手续以后，才能进行防水层施工。第十五章季节施工措施第一节夏季施工措施95 南通建工集团有限公司徐州分公司徐州市国家安全局技术综合楼装饰工程施工组织设计1、做好夏季施工的各项准备工作，准备好夏季施工所需的材料。2、做好夏季施工的人员培训与交底。分别对管理人员、操作人员进行夏季施工技术交底，使每一个人都清楚夏季施工的技术要求及做法，避免盲目施工。3、密切注意天气变化，防止高温中暑，因此，要专人负责收听天气预报。4、工地现场准备防暑降温用品，（绿豆汤、茶水等）第二节雨季施工措施根据雨季施工任务的特点，在保证竣工投产的前提下，考虑均衡施工。其原则是：1、制定施工进度时，合理安排，尽量减少气候对分部分项工程的影响。受气候影响的分部分项工程，必须根据实际情况和进度，做好具体的防范措施。2、雨季施工，应合理安排施工项目，雨天做内部装饰要防止室外潮湿空气流入，保持室内干燥环境。水泥间、装饰材料等易吸湿受潮的材料，设置行之有效的防水防潮措施。3、内墙面涂乳胶漆等装饰项目的，必须在墙面抹灰层干燥到一定程度（含水率8%）才能施工，要留有必要的技术间歇时间。95 南通建工集团有限公司徐州分公司徐州市国家安全局技术综合楼装饰工程施工组织设计4、做好雨季施工期间材料、工具的储备。由技术部门根据技术措施要求，编制雨季施工材料、工具计划，做到分期分批进场。并根据进度要求的储备工作，对较远地区的原材料应预先储存，避免因雨季运输困难而造成停工待料；风、雨、等天气，做好机械设备的保护和防护工作。5、雨季施工检查。根据任务特点，在进入雨施前，对各项准备工作计划进行一次全面检查。雨季到来前，重点对电源线路、机电设备、水泥库等，进行检查，防止漏电、漏雨对物资、人力、安全造成不必要的损失。6、做好雨季施工资料的积累。如雨季施工期间采用的新技术、新材料、新工艺措施等。7、在雨季做好现场的排水工作。开工时要进行有组织的检查，应注意材料的堆放，不湿水。8、注意雨期的安全生产，雨季施工期间，要保证配电箱和场内电器设备不进水、不受雨淋，现场内配电箱距地面1.5m，电器设备基础顶面距地面50cm。机电设备采取防潮、防雨、防淹措施，安装接地安全装置，机动电闸箱、漏电保护装置要安全可靠。9、及时收集气象预报，掌握天气和气温的变化，调整施工计划，防止气候突然变化影响施工生产。10、要加强季节施工安全生产的宣传教育，严格贯彻安全生产责任制，并制定四防（防风、防霉、防毒、防爆）安全措施。11、要进行安全防火宣传教育，做好防火措施、建立各项消防制度。12、严格执行用火申请制度并严加管理。13、易燃、易爆物品应集中堆放并远离施工地点。95 南通建工集团有限公司徐州分公司徐州市国家安全局技术综合楼装饰工程施工组织设计14、要保持道路畅通，灭火器等处应保持干净，不得堆放杂物，并设明显标记。消防器材按有关位置布设并应充足，不得挪作它用。第十六章成品保护与施工清理措施第一节成品保护职责1、材料员：对进场的原材料、构配件、制成品进行保护。95 南通建工集团有限公司徐州分公司徐州市国家安全局技术综合楼装饰工程施工组织设计2、班组负责人：对上道工序产品进行保护，本道工序产品交付前进行保护。3、项目施工专业负责人：制定成品保护措施或方案，对保护不当的方法制定纠正措施，督促有关人员落实保护措施。4、项目经理：组织对完工的工程成品进行保护。第二节成品运输车箱须清洁、干燥，装车高度、宽度、长度符合规定，堆放科学合理；超长构件成品，配置超长架进行运输。装卸车做到轻装轻卸，捆扎牢固，防止运输及装卸散落、损坏。第三节成品堆放分类、分规格堆放整齐、平直；叠层堆放时，成品上、下垫木；水平堆放时，注意上下一致，防止变形损坏；侧向堆放时，除垫木外另加撑脚，防止倾覆。成品堆放场所做好防霉、防污染、防锈蚀措施，成品上不得堆放其它物件。第四节成品保护成品保护主要由“保护、包裹、覆盖、封闭、巡逻看护、移交”六个方面组成：1、保护：95 南通建工集团有限公司徐州分公司徐州市国家安全局技术综合楼装饰工程施工组织设计保护就是提前保护，以防止成品可能发生的损伤和污染。如在玻璃表面贴塑料薄膜；楼梯踏步采用木夹板覆盖保护；门框在小推车易碰部位，在小推车车轴的高度钉木板防护条等措施。2、包裹：此方法主要是防止成品被损伤或污染。如柱子大理石贴好或挂好后，立即包裹捆扎；楼梯扶手安装完毕，加以包裹以免污染、撞击损坏；铝合金门窗用塑料布包扎；电气开关、插座、灯具等设备也要包裹，防止施工过程中被污染。3、覆盖：对于楼地面成品主要采取覆盖措施，以防止成品堵塞、损伤。如大理石楼梯用木板覆盖，以防操作人员踩踏和物体磕碰；其他需要防晒、保温养护的项目，也要采取适当的措施覆盖。4、封闭：对于楼梯地面工程，施工后在楼梯口暂时封闭，待达到上人强度并采取保护措施后再开放；室内墙面、天棚、地面等房间内的装饰工程完成后，均应立即锁门以进行保护。5、巡逻看护：对已完产品将实行全天候的巡逻看护，并实行“标色”管理，将各施工区段按重点、危险、已完工、一般等划分为若干区域，规定进入各个区域施工的人员必须佩戴由总包商颁发的贴上不同颜色标记的胸卡，防止无关人员进入重点、危险区域和不法分子偷盗、破坏行为，确保工程产品的安全。95 南通建工集团有限公司徐州分公司徐州市国家安全局技术综合楼装饰工程施工组织设计6、移交：对于已经完成全部工程内容的房间或区域，在工程质量验收合格的前提下，根据业主需要，可随施工进度逐步移交给业主，任何施工单位未经许可不得进入该房间或区域。当合同规定的全部工程内容完成后，由总包组织办理竣工验收手续，将工程正式移交业主。第五节分部分项工程成品保护措施一、金属饰面板：材料进场后应入库堆放，并将其垫起、垫平，码放整齐，防止变形。保护膜要封闭好，再进行安装，安装后及时将距地面2m以下的面层采用包裹保护，并防止碰撞损坏，2m以上部分采用粘贴保护膜的方法对金属饰面板进行保护。在室内湿作业未完成之前，不能破坏塑料薄膜，防止砂浆等对其面层的侵蚀。如不慎将污物粘在金属饰面板上，要及时擦净。保护膜应在交工之前撕除，要用手轻撕，切不可用刀铲，防止将其表面划伤影响美观。认真贯彻合理的施工顺序，水、电、通风、设备安装等的工作应做在前面，防止损坏污染金属面板，搭拆架子时要注意不要碰撞金属饰面板。第十六章降低工程成本的措施95 南通建工集团有限公司徐州分公司徐州市国家安全局技术综合楼装饰工程施工组织设计降低工程成本，减少现场开支向管理要效益，是我公司的经营管理方针，针对本工程我司在加强管理力度、提高劳动效率、材料不浪费等方面采取一系列措施。1、加强管理力度（1）认真会审图纸，提出既能满足设计要求、保证工程质量又便于施工、降低成本的修改建议。（2）强化施工管理班子，实行岗位责任制，任务明确责任到人。（3）制定合理的施工计划，合理布置施工现场。组织均衡生产，搞好现场指挥调度和协作配合。（4）提高机械转率，确保机械运行正常：进场前的机械需认真保养、检修；大型的机械设备专人负责现场的日检查、保养期，确保施工期无事故，做到正确选配和合理使用机械设备及工具，降低机械费用和工具费用。（5）加强施工过程的技术质量检验制度，保证工程质量、避免返工损失。（6）改进材料运输、收发、保管工作，减少各环节的损耗及费用。2、提高劳动效率，缩短施工期（1）加强劳动纪律，采取责任计件工资制，多劳多得的分配原则。（2）责任到人，任务落实，交底明确。（3）实行奖优、罚劣的奖罚制度以提高劳动生产率。3、控制材料浪费95 南通建工集团有限公司徐州分公司徐州市国家安全局技术综合楼装饰工程施工组织设计（1）加强材料管理，严把材料采购的价格、质量、进场进度关，做到货比三家，物美价廉；认真执行现场及入库材料的验收关，不合格的材料坚决不使用，不入库。（2）合理下料，实行长料长用，短料短用的基本原则；对各种材料实行有计划供应；成品、半成品的保护实行责任制，落实到人；对浪费材料的个人和班组，进行处罚。执行限额领料制度，合理使用材料，减少不必要的浪费。第十七章工程保修及回访95 南通建工集团有限公司徐州分公司徐州市国家安全局技术综合楼装饰工程施工组织设计工程竣工交工后，对工程的保修是我公司视为服务于业主的重要环节，工程保修包括对属于施工单位责任的建筑物质量问题和使用问题实行迅速及免费维修，也包括向业主提供一定数量的常用维修/维护材料，并定期回访听取业主意见，建立全面的回访档案，以便将这些意见运用到今后工程质量的提高和改善中去。第一节工作流程制定回访计划实施工程回访业主维修要求工程保修第二节保修期承诺我们提供24个月质量保修期，在保修期内如因质量问题造成的损坏由我公司负责免费修理；在此基础上，我司再提供12个月的追踪期，对此期间出现的问题免人工费进行修理。在竣工后二个月内我司将在现场派专人驻守，解决施工存在的缺陷及使用指导。提供特殊维修材料。对比较特殊性的进口或加工施工材料，在订货时，相应增加一定数量，留作日后维修，并提供货商地址、电话。第三节保修期措施95 南通建工集团有限公司徐州分公司徐州市国家安全局技术综合楼装饰工程施工组织设计在保修期间，我们将通过“回访、保修、投诉管理”三个方面来进行。一、回访工程竣工交付后，派出机构应立即制定《工程回访计划》，并按计划组织实施回访。回访人员应填写《工程回访记录》。回访频次：工程的回访不得少于两次，工程回访必须在工程保修期满前一个月进行完毕。回访方式：工程回访可以采取电话回访、信访、实地查访或邀请座谈的方式进行。回访内容：1、听取业主的意见，重点是使用中发现有关质量、环境的问题；2、查看有问题的部位和了解问题发生的情况；3、分析产生问题的原因，与业主协商返修方案及进度，商定保修需提供的条件和注意事项；二、保修工程保修时，保修人员应对工程的使用功能、设备运转等进行认真的检查，对业主提出的修缮问题要详细地检查并记录，与业主共同分析、查找原因，提出并实施处理方案。保修负责人根据保修方案及进度安排，及时指派相关人员进场实施保修；必要时保修负责人应对保修人员签发技术交底或进行有关的培训。95 南通建工集团有限公司徐州分公司徐州市国家安全局技术综合楼装饰工程施工组织设计保修工作需符合规定要求并通过业主验收。保修结束后，保修人员应将保修情况记录于《工程保修记录》，并向派出机构负责人汇报。（3）投诉管理各单位接到业主投诉（电话、报纸、口头或书面等）或媒体曝光后，应立即将信息传递到公司总承包部。由总承包部以《工程投诉记录单》形式通知项目部负责人，并监督派出机构的处理和实施。接到投诉后，项目部应尽快组织回访和实地调查，并和业主研究制定保修方案。总承包部负责监督公司工程回访与保修的实施情况。95