小区排水上水中水化粪池蓄水池各种施工组织设计

第一章：编制依据3一.招标文件和编制依据3二.本工程适用的规范、规程和标准3三.效力顺序3四.编制原则4第二章：工程概况5一.工程简介5二.主要工程内容5三.主要工程设计情况5四.工期要求和质量标准6五、工程环境条件6六.工程地质与水文地质条件6第三章：工程特点、重点7一、工程特点7二、工程重点7第四章：施工组织与施工部署8一.施工组织机构8二.管理人员职责8三.专业技术力量配备11四.施工总体部署12五.工程目标13六.施工现场总平面布置14第五章：施工方案及技术措施15一.工程测量方案15二.施工排降水16三.排水管道施工16四.钢筋砼化粪池施工22五.蓄水池施工26六.给水、中水施工32七.管线勾头施工37第六章：施工总体进度计划及保障措施39一.总工期控制和计划编制形式39二.技术组织措施39三.资源供应计划保证40四.施工管理40五.工期保证措施41七.项目资金、财务运作和保证措施42第七章：质量保证措施43一.质量目标及质量保证体系43二.工程施工重点质量控制43三.质量管理保证措施43四.质量检查组织机构与工作程序44第38页 五.质量控制措施44六.分项工程质量控制措施及质量标准46七.竣工技术资料的整理、编制46第八章：安全防护、文明施工及环保措施48一.安全防护及保证措施48二.文明施工措施53三.环境保护措施56四.防止施工扰民和民扰措施58五.消防保卫措施58第九章：与发包方、总承包方、监理及其他承包人的配合措施59一.与发包方、监理工程师、设计人员协调配合措施：59二.与总承包配合协调措施60三.与当地政府及其他单位配合60四.配合与服务工作61第十章：雨季施工方案62雨季采取的措施62第十一章：劳动力计划及主要材料、设备的物料供应计划63一.人员组织、调配及劳动力计划63二.机械设备、测量和试验设备配备及调转63三.构成工程主体各种材料及构件的进场计划及保障措施65第十二章工程调试和验收方案、措施67一.竣工收尾计划和管理措施67二.竣工验收计划67三.竣工交接、保修工作计划68四.履约保证措施68后附：劳动力计划表拟投入本合同主要施工机械设备表试验检测设备计划表质量保证体系项目经理部组织机构安全保证体系环境保护体系图池壁施工流程、底板施工施工流程、钢筋模板质量控制流程雨污水、中水、给水工艺流程第38页 第一章：编制依据本施工组织设计根据国家和北京市现行法律、法规和施工技术规范、规程、标准，小市政工程施工招标文件、设计图纸和对本工程地理位置、地面构筑物、现状交通情况，结合本企业的综合实力水平、成功管理经验及近年来同类工程的施工成果等编制而成。一.招标文件和编制依据1.小市政工程施工招标文件2.小市政工程设计图纸，建设单位提供的本工程用地红线附近的市政给水、消防排水管道实况资料和图纸3.我公司现有的技术水平、施工管理水平和机械设备配套能力4.我公司从事市政工程施工成果和经验5.现场踏勘、调查所掌握的现场情况和环境资料二.本工程适用的规范、规程和标准1.工程测量规范（GBJ50026-2007）2.《室外给水设计规范》GB50013-20063．《室外排水设计规范》GB50014-2006（2011年版）4.《建筑设计防火规范》GB50016-20065.《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-95（2005年版）6.《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-20087.《给水排水构筑物施工及验收规范》GB50141-20088.《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-20029.《混凝土排水管管道工程技术规程》CECS164:200410.《建筑小区混凝土排水检查井应用技术规程》CECS227-200711.招标文件所规定的其它工程建设规范、规程、标准12.业主或监理工程师依据本工程的特点和具体情况以及国家现行规范、规程和标准制定的本工程特定适用的有关补充规定和要求三.效力顺序1.监理工程师以书面形式发布的本工程专用的补充规定2.北京市颁布的市政工程规程和标准3.建设部、交通部颁发的相关规范、规程和标准4.设计单位指定的规范、规程和标准5.第38页 其它有关行业部门颁布的规范、规程和标准及北京市颁布的强制性规范和技术标准6.国家颁发的规范、规程和标准四.编制原则1.“顾客至上、服务满意”的原则。施工组织设计编制过程中始终贯彻这一原则，充分研究招标文件和图纸，结合考察现场情况的基础上，根据工程特性和客观要求，全方位配合业主和总包单位做好工程各项任务，制定组织完善、计划周密、安排合理、方案可靠的施工组织设计。2.“高质量、高标准、满足工期要求”的原则。执行招标文件各条款的具体要求，确保实现业主要求的工期、质量前提下，尽可能的提高工程质量标准、缩短施工工期。3.充分研究现场施工环境，妥善处理施工组织与周边接口问题，周密安排交通疏解和地下管线保护，使施工对周边环境的影响最小化。4.“安全第一、以人为本”的原则。安全目标明确、管理到位、制度完善，强调生命安全为第一，采取有效的安全生产技术措施，确保施工全过程安全。5.“绿化环保、文明施工”的原则。保护环境和文明施工是企业形象的体现，在施工中确保实现整个工地达到文明施工工地标准。我们承诺：本工程一旦由我公司中标，我们将严格按照招标文件要求、签定的施工合同，以及在施工过程中业主、监理工程师的各项指示，做好本工程的各项生产任务，为业主提供一个满意的工程。第38页 第二章：工程概况一.工程简介项目位于北京市朝阳区常营乡，东临长楹公元，南临常营南路，西至管庄路，北临常营东街。本次独立招标内容为该工程的红线内小市政工程，主要包括雨水、污水、给水、中水、化粪池、蓄水池排水工程。二.主要工程内容1.污水工程主要工作内容如下：包含污水管道及附属检查井、化粪池、等附属构筑。其中管道采用混凝土管材敷设，管径分别为DN200、DN300、DN400、DN500、DN600等管径。化粪池采用钢筋混凝土化粪池2座。包含管道及附属构筑物的土方作业。具体工程量根据投标报价的工程量清单计算。2.雨水工程主要工作内容如下：包含雨水管道及附属检查井、蓄水池等附属构筑。其中管道采用混凝土管材敷设，管径分别为DN200、DN300、DN400、DN500、DN600等管径。蓄水池500立方米一座。具体工程量根据投标报价的工程量清单计算。3.给水工程主要工作内容如下：包含给水管道及附属检查井等附属构筑。其中管道采用球墨铸铁管材敷设，管径分别为DN150、DN200等管径。。具体工程量根据投标报价的工程量清单计算。4.中水工程主要工作内容如下：包含给水管道及附属检查井等附属构筑。其中管道采用球墨铸铁管材敷设，管径分别为DN150、DN200等管径。。具体工程量根据投标报价的工程量清单计算。5.化粪池工程主要工作内容如下：化粪池采用预制形式6.蓄水池工程主要工作内容如下：蓄水池采用现浇形式三.主要工程设计情况1.建设、设计单位建设单位：北京世纪常赢投资管理有限公司设计单位：第38页 监理单位：2.雨污水工程管材：采用混凝土管材，弹性密封橡胶圈接口、基础为中粗砂基础。管道坡度：详见图纸3.给水、中水工程管材：采用球墨铸铁管材基础为中粗砂基础360°。管道坡度：详见图纸四.工期要求和质量标准1.总工期要求：招标文件要求，总工期41日历天（2017年8月5日~9月15日）。具体节点工期要求根据建设单位及监理单位的指示施工。2.质量标准：招标文件要求，本工程质量验收标准为合格。本工程质量标准必须符合中华人民共和国国家标准、建筑业行业标准及本工程建筑技术说明、本工程设计图纸要求等相关文件要求。如果招标文件中或构成合同文件的任何文件中规定的标准高于国家标准的，按相关文件中规定的标准执行；所有国家规范标准以最新版本为准。五、工程环境条件本次独立招标内容该项目的小市政工程，施工期间要做好与总承包单位及涉及到的参建单位的协调配合，服从总承包单位的各项管理规定，为本次小市政工程的施工提供良好的施工环境。六.工程地质与水文地质条件由于本工程未提供工程地质报告，施工时可与总承包单位联系，参考总承包单位的工程地质报告，由于本次招标内容为小市政工程，管线埋深较浅，根据以往该区域施工经验，管线施工时可不考虑工程降水。第38页 第三章：工程特点、重点一、工程特点1.本工程施工进度将由总承包单位提供现场时间来决定，工期计划首先必须满足招标文件所规定的总工期要求及阶段性工期开工计划要求，严格按照招标文件要求的工期来组织施工，做好与总承包单位及其它参建单位的配合与协调，为各阶段性开工计划各项准备工作。2.施工配合单位较多，除与招标人、监理单位、总承包单位协调配合外，还要与指定的分包单位、当地主管部门及其他相关管理部门间联系，因此施工期间要做好各方工作，确保工程按期、保质保量的完成。3.严格遵守招标单位各项规章制度，服从业主单位的统一管理，做好与总承包单位间的协调联系工作，认真做好文明施工、安全生产和环境保护工作，保证达到北京市安全文明样板工地。4.本工程设计管线、化粪池和土方回填工程施工经历雨季，为保证工程质量和分阶段工期目标，必须采取有效的技术组织措施，根据现场条件合理安排施工顺序和工期计划。二、工程重点1.本工程设计专业管线较多，各种管线平面控制紧凑，高程控制严密。因此施工前应按批准的施工图纸，认真复核各专业管线的平面位置、走向和控制高程，并能满足建筑装修的要求。保证各专业管线施工一次完成，地下各种设施、管线预埋要一次到位，并要充分考虑各种管线的勾头施工和验收工作。2.本工程根据总承包单位土建工程的施工进度，小市政配套工程分阶段进行，施工区域集中，施工时间集中，与各承包单位做好密切的配合和协调，合理安排各专业管线施工顺序和交叉施工，安排好细致的施工计划和各项资源配置，确保工程质量和工期计划。3.严格遵守招标单位有关安全生产、文明施工、环境保护及其他各项规章制度，严格按规范组织施工，服从总包单位管理，与土建总承包及其他单位密切配合，协调施工，保证工期和质量达到北京市要求，并为争创安全文明工地作准备。4.做好雨季施工方案，采取有效的技术措施，确保现预制砼化粪池及现浇混凝土蓄水池结构、管道安装、管道回填的施工质量，才能按计划完成任务。第38页 第四章：施工组织与施工部署一.施工组织机构1.为保证达到安全、优质、高效的预期目标，针对本工程的具体特点，中标后我公司将组成强有力的项目领导班子和施工队伍。项目经理部设管理和技术人员约15人。2.项目经理部下面分设职能管理部门，由项目经理、总工程师、项目副经理直接负责管理。关键部位的施工技术由我单位具有多年施工经验的人员进行技术指导。3.技术专家组负责施工过程中重大施工方案的审定和施工难题的攻关。4.项目经理组织机构见附图。二.管理人员职责1.主要人员情况说明项目经理部是组织实施工程的领导核心，担负着组织、指挥、协调、控制、决策、筹划等一系列关键性工作，尤其在施工单位由劳务生产型向技术密集生产经营型发展的今天，更有不可替代的作用。我公司一向注重项目领导班子的建设，始终把选人、用人、用好人放在首位，针对本工程建设特点，将选派一批有技能、善管理、在类似工程施工中有丰富经验的人员。2.领导层主要人员职责⑴项目经理岗位职责①具体领导和实施项目管理，保证质量体系在项目部的持续有效运行，执行公司的质量方针和目标。②对承担工程项目的质量，施工过程中负直接领导责任，建成及交付使用后负终身责任。③组织制定并上报、实施工程项目质量计划。④负责对所提供资源的合理调配及内外关系的协调，具体领导实施建设方（业主）的合同要求。⑵项目总工程师岗位职责①协助项目经理具体执行质量体系文件及质量计划。②对工程项目施工过程进行技术领导和监督检查。③具体组织新技术、新工艺、新材料的应用。④具体组织对不合格品的纠正和预防措施的实施。⑶项目副经理岗位职责第38页 ①在项目经理领导下，全面组织现场施工活动，合理调配资源。②参与制定、贯彻项目质量方针和目标，并组织实施质量管理体系。③负责贯彻施工方案的实施要求，负责现场的协调管理工作。④负责项目的安全生产活动，加强对职工的环保意识和教育，负责建立项目的安全环保的管理组织体系。⑤协调项目各施工队的进度矛盾和现场作业面的冲突，使各施工队之间的施工有序合理地进行。⑥对计划进度、实际进度进行调控，确保项目如期完工，并协调好各项施工工艺的衔接工作。⑦进行施工现场的标准化管理，确保本工程达到安全文明工地的标准。3.各部门职责项目经理部管理职能部门设五部一室，具体部门及职能分工为：⑴工程计划部职责①制订年度、季度、月度计划，并根据施工实际情况编制切实可行的旬（或周）作业计划。结合施工实际及季节特点提出工程高峰低谷期的实际工程量和机具劳力调配计划，更合理有效的指挥生产，服务生产。②制订工程材料用料计划，制订机械设备申请计划。③根据工程进展情况合理安排生产，平衡物资、劳力和施工机械，做好生产调度工作。负责施工测量、现场试验、人员、物资、机械设备等的协调与调拨等工作。④收集掌握天气预报工作，并及时地处理工程进展中发生的问题，促进工程有序地开展。⑤根据施工计划和施工方案，综合现场情况，具体实施工程调度指挥，保证施工作业持续有效地进行。对现场情况及时了解，并及时、准确地反馈给各部门，落实业主及现场监督人员的指示，协调上下级、内外部纵横关系，实现管理现代化、科学化。⑥负责对工程所需物资、设备及配件的采购、储备、供应工作，建立健全设备的维修保养制度，保证设备的完好率和使用率，提高设备的利用率。⑦负责拆迁、统计、文明施工等工作。⑵技术质量部职责①负责根据设计图纸、相关规范编制施工工艺作业指导书，混凝土试验业务，进行施工测量监控，负责各工序的技术交底工作。第38页 ②对主要工程项目拟订作业指导书，提出试验项目及目标，试验过程中进行指导、检查、监控。试验后提出改进意见、办法、并拟定工程的作业指导书，制定好施工工艺。与监理工程师密切配合，做好工程质量的检查、监控工作。③负责整个工程的质量管理和办理质量检查的签证工作。建立质量保证体系，以ISO9001系列标准要求为指针，制定质量管理办法，落实质量保证措施，全面开展质量管理工作，负责对工程施工中的全过程的工程质量控制。④在施工的全过程及时完整地收存好工程技术资料，以及工程总结和竣工资料整理工作。⑶物资设备部①负责对主要物资供方的评价和选择，并征得业主的同意。②负责主要物资的采购、供应工作。③确定内部管理流程，制定岗位责任制。④组织对采购物资的验证、贮存等工作。⑷经济合同部职责负责财务管理、合同管理、成本核算和控制、竣工结算，负责验工计量工作。及时的分阶段的进行成本分析，有效的控制工程进展中机具、材料、劳力的消耗。结合工程进展制订工程款用款计划，并进一步做好工程款支出控制。⑸综合管理部职责做好整个工程的安全工作，成立安全委员会，制定安全计划，建立健全施工安全制度措施，并督促落实。负责施工安全、交通安全、临时用电、场容、环保、消防保卫、环境卫生工作。⑹办公室职责①负责协助项目经理管理日常行政业务，做好工程施工中的有关记录，并办理相应手续。负责文件管理，做好来往文件收发记录等。②负责生活服务，包括生活用水、食堂、宿舍、生活用电管理，医疗、卫生、会议安排、接待工作。⑺技术专家组职责①技术专家组人员由本单位及社会有名望的专家、教授和高级工程师组成。同时，与有关社会科研系统进行密切合作，聘请具有丰富施工实践经验的专家进行咨询。及时制定并审查施工组织设计、编制重要项目的施工工艺作业指导书，针对现场反馈的各种情况及时采取果断措施，为本项目能够顺利实施提供可靠的技术后盾。同设计院、监理工程师一道开展攻关，解决施工中技术难题。第38页 ②以上部门设置及分工，可根据业主或监理工程师的要求进行调整、充实和完善，以便与业主的现场管理机构更好地协调工作。三.专业技术力量配备根据本工程特点、施工环境和现场条件，依据业主提出的工程质量、工期目标、在确定了本工程的进度计划总工期后，工程所需技术、施工管理人员和施工技术队伍及各工种劳力、机械配备与组织进场将成为重要、关键的主题。1.指导思想⑴本工程施工组织的指导思想是：以质量为中心，突出重点、把握难点，文明、优质、高效建好本项目工程。⑵成立施工能力强，技术水平高，工作经验丰富的项目经理部。人员岗位明确，职责清楚，建立联系责任制。项目经理要全过程盯岗，施工安排占满空间，占满时间。2.组织设置项目经理部由项目经理、项目总工程师、总经济师和项目副经理所组成，组织机构设置为五部一室，即工程计划部、技术质量部、物资设备部、经济合同部、综合管理部和综合办公室，技术质量部下设试验室及专业测量队。3.技术力量配备⑴项目经理部主要管理人员有：项目经理1人，项目副经理1人，项目总工程师1人，测量工程师1人，结构工程师1人，质检工程师1人，试验工程师1人，计划工程师1人，机械工程师1人，材料工程师1人，计量工程师1人，管道工程师2人以及其它施工技术、管理人员。⑵项目经理部所辖的主要施工实体有：土方施工队、排水施工队、热力施工队、中水施工队、钢筋、模板、砼作业队及安全、文明施工小分队等。4.安排进场⑴接到中标通知书后，我公司将立即组织成立项目经理部。由公司领导带头，选派身体条件好，工作能力强，技术水平高的施工骨干力量，建立一支有经验、高素质的管理队伍。⑵项目部管理人员在接到中标通知书后两天内到达施工现场，其余人员分批到达，测量人员和仪器以及项目部筹建人员最先抵达施工现场，进行施工前期准备工作。⑶第38页 各阶段施工人员按照阶段施工顺序分批到达。并在开工前及时进行入场教育。使其了解工程性质、内容；各自担负的任务；安全、质量要求；施工操作要点、注意事项等，且合理分工、就职在各施工专业队组，完成所交给的各项施工生产任务。⑷根据本工程特点、工程量、工期要求，各专业队配备相应数量、技能等级的人员，满足施工需要。四.施工总体部署1.施工段的划分根据本工程的工期特点和工程本身特性，本工程将根据总承包单位的施工进度来决定本工程的施工进度。2.施工部署：⑴先地下、后地上，先管线、后土方回填，管道施工先深、后浅，先下游、后上游施工的原则进行组织施工。⑵本工程总承包单位为北京世纪常赢投资有限公司，该小市政为独立承包项目，因此本项目施工时要与多方协调配合，施工时根据业主的总体安排及总承包单位提供施工现场情况，及时组织本项目施工。本项目具有分时间段、分场地、集中施工的现象，这就要求承包单位要具有较高的组织、协调能力，既要做好与业主、监理之间的联系，服从总承包单位对施工现场的各项管理要求，又要协调好与其他施工单位之间交叉施工及接头施工关系，而且要做好充分的安排，确保本工程的工期及质量满足各方要求。⑶在确定中标后，根据本工程的要求及生产任务，立即着手前期各项准备工作及与总承包单位协调，对现场进行详细调查，针对工程要求编制切实可行的施工进度安排及施工方案。保证在接到业主提供现场的书面通知前，各项准备充分、手续办理齐全、方案已经审核，具备接到提供现场通知后，即可以进入现场开始本项目施工。⑷施工优先安排污水、雨水小市政工程施工，确保该处施工时劳动力、机械设备及各项资源配备充足，按照总体进度计划安排循序渐进的推进，以满足招标文件要求的进度工期要求。⑸接着安排给水、中水小市政工程施工，最后安排剩余的小市政工程施工。满足业主要求，各个楼房周围的小市政工程完成后，要及时、积极要求业主对其安排的分阶段验收计划。⑹化粪池和蓄水池平行施工3.总体施工顺序前期准备、办理相关手续→详细调查现场，编制计划及施工方案→第38页 与总承包配合与联系，协调各项工作关系→接收现场、测量放线→雨、污水工程→化粪池预制→蓄水池施工→给水中水→资料整理、组卷，配合业主进行本工程的验收。五.工程目标1.工期目标根据工程的总体工期要求，我公司实行科学管理、提供优质服务，赢得顾客信任为宗旨，以精心组织、精心施工为前提，接到业主书面通知后立即组织人员进场，进行前期准备工作。为体现我公司的管理水平和在长期综合项目施工方面的优势，我公司将严格按照业主及招标文件要求的总工期计划及阶段性工期要求进行组织施工，在施工工程中，不断优化方案，楼层间小市政工程具备施工条件时尽早开工，力争工期能有所提前。2.质量目标确保本项目的质量达到招标文件要求的合格标准前提下，贯彻执行ISO9001：2000质量管理体系各项标准，遵循我公司《质量环境职业健康安全手册》，以雕琢艺术品的理念对待工程中的每一个细节，以“高标准、严要求、保质量、保进度”为指导方针，精心施工，细心做好材料选择，做好过程控制、精心做好成品保护，实现在满足上述要求的质量的时候，总体工程质量再上一个台阶。3.安全文明施工目标严格遵守各项安全生产操作规程，贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，确保无重伤以上事故发生，确保本工程达到安全文明施工工地标准。4.环境保护目标⑴从运土运料、污水废水排放、噪扬控制、保护绿地和节约用水、用电等几个方面着手，严格执行相关规定和标准，把施工对周围环境的影响降至最低限度，达到环境保护一级标准，创环境保护工程。⑵实现噪声、水、气、渣及其他污染物排放符合环境保护要求。⑶不发生重大环境污染事故及杜绝火灾事故。5.与业主、设计、监理、总包及相关方的配合目标第38页 施工过程中需与多方配合，除了与业主、设计、监理、总包直接建立相应的工作联系外，施工过程中还需要与市政管理部门、交通部门等办理相关手续发生关系，以及与景观、其他专业管线施工单位发生相应的关系，牵涉到单位多，为了保证工程顺利进行，我们坚决服从业主、监理管理要求，保证与总承包单位及相关方建立良好的关系，时刻为业主分忧，保证工程顺利进行。六.施工现场总平面布置1.总体布置原则⑴根据总包单位对现场的总体布置前提下，进行本分包工程的现场布置。布置要保证社会交通通畅，便于施工物资、车辆、设备的进出及内部循环。⑵保证水、电源供给，施工路通畅，尽可能方便施工，确保工期计划中关键线路施工任务的完成。⑶符合安全生产、文明施工及环境保护的要求。2.施工围挡⑴本工程外部施工围挡总包单位已经搭设完好，本工程施工时，沟槽开挖及基坑作业时要做好沟槽及基坑周围的防护工作，管线勾头施工时，超出总包围挡施工范围以外的管线应根据施工时的实际情况搭设施工围挡。⑵沟槽防护可采用钢管搭设或采用围挡进行防护。围挡材料均使用符合标准的统一规格尺寸，保证围挡连续严密，支搭强度可靠，色彩、标志整齐美观，符合北京市有关文明施工的规定。3.项目经理部办公及住房本工程办公用房根据业主安排在指定位置进行搭设，计划占地面积约500m2，工人宿舍区占地面积约300m2，采用彩钢板房，为减少占用地，采取两层房屋结构。4.生产临时设施为保证正常生产需要，在现场设置钢筋、模板加工场地，占地500m2；施工材料堆放、机械停放场地，占地800m2；砂浆搅拌站及水泥库房，占地500m2。5.临时供水、供电、道路⑴本工程用水、电由业主在施工范围提供接引点。用水管线采用无毒塑料管埋地铺设至施工现场用水处。⑵在供电接引电处设电表、配电箱、引出施工用输电缆线，临时埋地敷设，过路时要有套管保护。⑶配电系统要有二级以上保护，做到一机一闸，并就近设开关控制箱。考虑到用电高峰临时停电和前期施工用电，同时配备三台50KW发电机，以满足工程需要。⑷施工道路利用现况道路及总承包单位在施工范围内已建成的临时道路，施工期间做好维护及交通安全工作。第38页 第五章：施工方案及技术措施一.工程测量方案1.测量准备⑴认真学习设计文件，熟悉施工现场，掌握设计要求。抽调有经验的测量工程师及部分测量人员组成测量队，依据有关部门进行移交的测量控制点（导线点与水准点），结合施工组织设计制定工程测量具体技术方案。⑵配备先进的全站仪、经纬仪、水准仪等符合控制精度要求的测量仪具。对使用的仪器、工具，应认定在规定有效期内，且在使用前完成检查、校正。⑶在完成交接桩手续后，由技术测量人员将提供的导线点与水准点进行复测，复核后将有关资料及成果呈报监理工程师认证后使用，并做好导线点的栓桩和水准点的砌筑保护。⑷本工程施工时可与总包单位联系，使用他们长期经常使用的导线点和水准点，以方便本工程施工。在使用导线点前应进行必要的复核工作。2.施工测量⑴管道开工前用全站仪全面测出、复核设计中线，并固定路线主要控制桩（路基中线桩、交点、设计井位、支线、构造物控制桩等重要桩志）对永久性标桩加以保护。⑵在土方开挖前，完成以下地上、地下测量工作后将测量记录并整理所有资料，标注在有关的图纸上。每段测量完成后，测量成果及整理好的资料应及时交项目监理审查：①测量交桩复测，测量导线和临时水准点。②测定设计管线中心线及附属构筑物的位置（即施工放线工作，起、终点及控制井位）。③核对接入原有管道上、下游接头处的高程。④测量有关地面、地下管道的平面位置及高程。⑶沿线遇有地上未拆迁物的固定线路控制桩点可沿垂直方向平移到路面之外，做辅助基线，原则上以不防碍施工和拆迁，不影响挖填土方、设计管线施工和路基施工为原则。⑷复测原地面纵横断面高程与设计图进行比较，计算并核实土方工程数量。⑸在施工过程中，对所有导线点、水准点、加密导线点和临时水准点定期进行复测，平面控制点每月复测，进行坐标平差，高程控制点每15天复核一次。⑹第38页 严格执行测量复核制度，提前做好内业，认真进行测量交底，实测复测工作，所有测量资料和记录使用专用表格，及时、真实地进行填写，且编号按序保存，作为竣工文件。3.竣工测量⑴依据施工结果，修改原设计图，重新标注施工实际数据。⑵与设计有出入的图纸，应根据实际施工资料，重新绘制图纸。⑶一切地下管线位置、高程不符者，竣工图纸应按施工结果，予以修正。4.质量标准（允许偏差）⑴水准点闭合差±12L（L开方）mm，式中L为水准点之间的水平距离，单位为公里。⑵导线方位角，闭合差±40秒（秒开方），秒为测站数。⑶直接丈量测距的允许偏差见表。序号固定测桩间距离（m）允许偏差1<2001/50002200--5001/100003>5001/20000二.施工排降水1.本次工程投标未见地堪报告，由于本工程为小市政工程，管线沟槽埋深较浅，根据以往该地区类似工程经验，管线施工时可不考虑工程排降水。实际施工时可参考总承包单位的地质勘察报告。2.对可能遇到局部上层滞水一般可采用明排，沟槽开挖后采用排水沟加集水井抽排方案。三.排水管道施工1.管道设计情况⑴本工程设计污水管道管径为DN200～DN600，设计雨水管道管径为DN200～DN600。管道施工为明开施工。中粗砂基层。⑵管道埋深较浅，管材均混凝土管材、砂石基础，承插口连接方式。2.施工程序施工准备工作→测量放线→沟槽土方开挖→基底处理→槽底验收→砂基础→管道安装→砂基础回填→检查井安装→结构验收→土方回填→验收→勾头。3.土方开挖前的准备工作⑴管道施工前应先进行测量放线、施工围挡，确定合理开槽断面。⑵第38页 进行地下管线物探、坑探调查，调查结果向相应的管理单位核实，并将调查结果报监理备案。同时制定专向施工方案，采取一切必要的加固措施，妥善保护、支撑、吊架和维护地下各种管线及构筑物的安全，提出详细的施工方法，保护措施和工期要求。⑶沟槽穿越道路，交叉路口时，应制定导行方案，不能导行时，根据道路的通行量及最大荷载，设计并架设施工临时便桥，经主管部门批准后实施，施工便桥应设荷载标志、护拦及安全灯。⑷根据现场情况确定开槽断面，配备足够的机械设备，采取不同的施工方法，必须制定安全措施。4.土方开挖⑴沟槽开挖边坡以不造成滑坡塌方为准，确保沟槽安全，当沟槽土质较差时，开挖边坡可适当调整加大。实际开挖边坡可根据现场条件和土质情况进行调整。坡度暂按1:0.75考虑。⑵沟槽开挖采用挖掘机和人工配合开挖，并采用分阶段分工作面进行围挡和沟槽开挖，尽量形成每个施工段同时具备管道开挖和回填的条件，减少土方的外弃和外运。⑶开挖方法除地下现况交叉管线部位及相邻地段用人工开挖外，其余采用开槽施工，机械开挖、人工清底：①根据管道槽深选用挖掘机，满足挖深要求；②机挖至槽底以上15cm左右由人工清挖，以防扰动基础；③开槽见底后，应及时约请建设、监理、设计等有关单位验槽；④对于地下现况交叉管线的地段，要提前调查清楚，并通知有关管理部门共同确定保护、加固措施，开挖暴露后，应及时按已确定的有关措施实施保护。雨、污水管道沟槽槽底宽度：当D≤450mm时，管道每边净宽不小于300mm，当D≥450mm时，管道每边净宽不小于500mm。⑷在沟槽及井、坑边缘1m范围内不得堆放挖出土方，堆放应在指定地点并安排及时外弃。堆土的最大高度不超过1.5m。堆土严禁掩埋消火栓，各种地下管道的井盖及排水设施，不得掩埋测量标志，危及临近建筑物的安全。⑸沟槽允许偏差表序号项目允许偏差(mm)检验频率检验方法范围点数1槽底高程0-20两井之间3用水准仪具量测2不小于规定两井之间6第38页 槽底中线两侧宽度挂中心线用尺量每侧计三点外观鉴定:不扰动槽底土壤,如发生超挖,应按规定处理。槽底不得受水浸泡。沟槽边坡平整且不陡于规定的要求。⑹管线开挖多余土方，考虑好土在附近地点暂存，为日后道路路基回填提供合格土方。5.地基处理⑴设计管线应座落在原状土层上，地基承载力满足设计要求。如遇地基土质差，开槽后及时请设计、勘察部门人员验槽确定基础处理措施。遇到软土、松土、扰动土层，土质不均匀或水浸泡等情况会同监理部门、设计单位及时研究确定处理措施并办理洽商手续。⑶地基处理方法①槽底超挖或扰动在15cm以内，可用原土回填夯实，其压实度不低于原状天然地基土；在15cm以上，可用石灰土分层处理，其相对压实度不低于95%。②槽底有地下水或地基土含水量较大时，在10cm以内可换天然级配砂石或砂砾石处理；在30cm以内，但下部坚硬，经排水清泥后，换大卵石或块石，并用砂砾石填充空隙表面找平。③槽底处理超过30cm以上深度按设计要求进行处理。当地基土质较差时，可采用铺垫厚度不小于200mm的砂砾基础层，也可分二层铺设，下层用粒径为5～32mm的碎石，厚度100～150mm，上层铺中粗砂，厚度不小于50mm。④地基处理必须符合规范和设计标准，满足和达到地基承载力的要求。6.管道交叉处理⑴管线施工特点为平面相互交叉多，拟建规划管线竖向高差形成的相互制约多。因此，施工前重点核对各种管线间、管线与构筑物之间的控制关系，管线间各交叉点的高程，接入原有管道勾头处的平面位置和高程极为重要。如有矛盾及时与监理、设计人员联系解决。⑵施工中根据现况交叉管道的种类、断面、槽宽来确定加固方式，加固措施应事先经管理单位认可，并有防雨、防火、防碰撞措施，并经常维护。⑶管道交叉处理根据所交叉的管线位置，高程和管理单位要求，在设计管线完工后，可分别采用填砂、级配砂石、灰土夯实、砖砌体砌支墩、低标号混凝土浇筑、基础配筋等措施处理，满足交叉管道所需要的强度要求。各种管道平面排列及标高设计，相互发生冲突时，应按下列原则处理:(1)小直径管道让大直径管道，(2)可弯的管道让不能弯的管道，(3)新设的管道让已建的管道，(4)第38页 临时性的管道让永久性的管道，(5)有压力的管道让自流的管道，(6)给水管道与排水管道交叉敷设时，给水管道应尽量敷设在排水管道的上面，管外壁的净距不得小于0.15m，且不允许有接口重叠。当给水管道敷设在排水管道的下面时，给水管道应设置钢套管，套管伸出交叉管的长度每边不得小于3.0m，套管两端应采用防水材料封闭。7.管材的运输和贮存⑴管材、管件在装卸、运输、堆放时，应轻吊轻运，严禁抛落、拖滚和相互撞击。⑵管材成批运输时，用缆绳捆扎成整体，并固定牢固。在缆绳固定处和管端宜用软质材料妥加保护。⑶管材、管件如需长时间存放，应置于库房内；当露天堆放时，必须加以遮盖，防止曝晒；存放地点必须远离热源，并有防水、防火措施。⑷管材、管件自生产之日起，存放时间不宜长于18个月。⑸在运输、贮存过程中，管材、管件应保持清洁。⑹管材存放场地应平整，堆放应整齐；管材堆放时两侧应采用木楔和木板挡住，防止滑动，并应注明类型、规格和数量。⑺不同直径与不同壁厚的管材宜分类堆放。8.管道安装控制要点为确保管道施工达到设计、使用要求，必须严格控制以下环节：⑴严把原材料质量关，管材从管身到管口工作面尺寸、外观将直接影响接口性能，所用橡胶圈机械性能指标、截面、环径尺寸严格控制。⑵基础强度均匀一致，高程准确。⑶接口部位均匀，管道直顺，橡胶圈滚动距离一致，不扭曲。⑷严格控制回填土工序，确保安装后的管道不变形、移位。9.下管管材下管前，必须按产品标准逐节进行外观检验，不符合产品标准者，严禁下管敷设。铺设管道时将承口对准水流方向，从下游向上游依次布放。10.管道安装及连接⑴本工程混凝土管材柔性接口。当连接时需要采用润滑剂等辅助材料时，这类材料亦应由管材生产厂提供。⑵管材连接时胶圈必须对连接部位清理干净，不得附有土和其他杂质。第38页 ⑶当管道安装完毕尚未覆土而遭到水泡时，应进行管中心和管底高程的复测和外观检测，如发现位移、漂移、拔口等现象，应及时返工处理。11.管道与检查井连接管道与检查井连接时，应采用拱圈形式。12.污水闭水试验本工程根据设计要求采取闭水试验的方法来检查管道安装的严密性，所有井段带井进行闭水试验检测，安排在回填土之前进行，试验频率为100%。1.工作安排⑴闭水分段根据井段和管径划分，结合施工进度安排，试验工作应及时进行；⑵试验用水取自附近自来水，部分用水可重复使用；⑶串水过程中要随时检查管口，发生问题及时处理；⑷试验工作要在管道与检查井满水浸泡24小时后开始。2.闭水检验⑴向所检验的管道内冲水浸润24h后，保持管顶2m以上的水头的压力，观测管道24h渗漏量，允许渗水量按照下式计算或参考下表确定：Q≤0.0046DiQ——每1km长度管道24h的允许渗水量（）Di——管道内径（mm）⑵当试验水头大于或小于试验段上游管顶内壁加2m的标准试验水头时,管道的允许渗水量按下式折算:上面公式计算的允许渗水量H——试验段上游实际实验水头（m）13.回填⑴一般规定①管道敷设后应立即进行沟槽回填。在密闭性检验前，除接头部位可外露外，管道两侧和管顶以上的回填高度不宜小于0.5m；密闭性检验合格后，应及时回填其余部分。②沟槽回填应从管道、检查井等构筑物两侧同时对称进行，并确保管道和构筑物不产生位移。必要时宜采取临时限位措施，防止上浮。③第38页 从管底基础至管顶以上0.5m范围内，必须采用人工回填，严禁用机械推土回填。④管顶0.5m以上沟槽采用机械回填时应从管轴线两侧同时均匀进行，并夯实、碾压。⑤回填时沟槽内应无积水，不得带水回填，不得回填淤泥、有机物和冻土，回填土中不得含有石块、砖及其它杂硬物体。⑥沟槽回填时应严格控制管道的竖向变形。当管径较大、管顶覆土较高时，可在管内设置临时支撑或采取预变形等措施。回填时，可利用管道胸膛部分回填压实过程中出现的管道竖向反向变形来抵消一部分垂直荷载引起的管道竖向变形，但必须将其控制在设计规定的管道竖向变形范围内。与检查井接头处的回填采用中粗砂回填，回填深度为管道至管顶上50cm，宽度为井径外壁以外30cm。⑵质量检验①管道安装并回填完成后，在12h～24h内量测检验管道的初始径向挠曲值。采用圆形心轴或闭路电视等方法进行检测，初始径向挠曲值不得大于3%，如果超出，必须采取措施进行纠正。②变形超过3%，但不超过8%时：A.把回填材料挖出，直至露出管径的85%，管顶和两侧采用手工工具挖掘，防止损坏管道。B.检查管道是否损伤，进行必要的修复或更换。C.重新回填并逐层夯实至设计要求D.重新检测，不超过3%，满足要求为止。③变形超过8%时，必须更换新管道，重新安装、检测。④计算径向挠曲值（%）公式：径向挠曲值=（实际内径-安装后垂直内径）×100%/实际内径⑶沟槽土方回填密实度要求沟槽回填土的密实度要求槽内部位最佳密实度(%)回填土质超挖部分95砂石料或最大粒径小于40mm级配碎石管底基础层85-90中砂、粗砂，软土地基按本规程规定执行第38页 管道基础基础中心角2α加30°95中砂、粗砂管道两侧95中砂、粗砂、碎石屑、最大粒径小于40mm级配砂砾或符合要求的原土管顶以上0.5m范围管道两侧90管道上部85管顶0.5m以上按地面或道路要求，但不小于80原土四.钢筋砼化粪池施工方案本工程设计化粪池有2座均为钢筋砼结构。（预制方式）化粪池容积为100m3，沟槽开挖深度均在5m以内，采取机械放坡开挖，坡度为1：0.5，人工修整边坡和清理基坑底土方。一、施工方案1、施工工艺流程施工准备　　测量放线　　基坑开挖　混凝土基础施工　化粪池安装施工　　　　满水试验及土方回填　2、施工准备2.1核对基坑平面尺寸和坑底标高，熟悉土层、水文地质资料。2.2根据甲方和总包单位提供的地下管线资料采用挖探坑方法对施工范围的地下管线进行确认。2.3结合施工现场的实际情况，绘制基坑开挖平面图和基坑开挖剖面图，确定开挖路线、顺序、范围、边坡坡度。2.4设置测量控制点，根据施工现场的实际情况将水准标高测设到周围的建筑物上，并于适当(不受施工现场工作影响)的地方设置半永久性的水准点。根据所布置的测量控制点，测定施工现场的自然地面标高以及相关标高，并做好现场测量记录，作为施工方案的依据。2.5根据施工工期的要求安排好工作人员及施工机械进场，明确各专业工序间的配合关系，并根据施工规范的有关要求向参加施工工作的人员层层进行安全技术交底。2.6根据施工要求的范围进行场地平整清理。凡在施工区域内，影响工程质量的软弱土层、淤泥、大石、垃圾，应分别情况采取全部挖除或排水沟疏干、抛填石块、砂等方法妥善处理。3、测量放线及基坑开挖第38页 3.1测量放线根据图纸及化粪池实际尺寸，考虑工作面（化粪池外边尺寸各边+0.6m），用白灰放出化粪池位置及基坑边坡白线，施工过程中派人监测基坑情况,开挖过程用水准仪测量基坑高程。3.2基坑开挖（1）施工概况基坑土方开挖采取机械大开挖，挖至临近设计标高处，预留0.2m进行人工清底。本工程基坑开挖处采用放坡开挖坡度为1:1，化粪池开挖预计土方为1500立方米，工期预计10天，通过科学组织充分利用空间和时间，以及各分项工程工序的配合协调，确保工期及质量。（2）施工设备及人员配置①施工设备挖掘机1台，斗容量1-1.2m³；运输车辆：自卸车6台；20吨起重机1台。②人员组成技术员1人；施工员1人；安全员1人；测量员1人；机械作业人员8人。（3）主要施工方法①施工分层开挖：挖土方自上而下水平分段分层进行，每层0.3m左右，一直挖至设计标高上0.2m。②开挖方式：本工程以1台挖掘机为主开挖机械，配合6台土方运输车辆轮流进行土方外弃，化粪池基坑自南向北方向进行开挖。③基坑开挖后基底预留0.2m人工清理，土方开挖过程中，严禁在基坑四周堆土，开挖土方全部外运，土方开挖至设计标高后，基坑外围周边1.5米处搭设上下双排脚手架围护，并设一专人昼夜看护。4、混凝土基础施工化粪池混凝土垫层采用15cm厚C15混凝土基础。（详见后附图：混凝土基础平面图、断面图）5、化粪池安装（1）预制钢筋混凝土组合式化粪池技术参数第38页 我方采用的预制钢筋混凝土组合式化粪池为方形结构：顶部单体承载能力≥15吨；荷载条件：永久荷载：±自重：18KN/M3；化粪池埋深0.5—5米以上；可变荷载：150KN/M、地耐力承载标准100KN/M2；钢筋种类：HPB235、HRB335（2）安装施工①由于预制钢筋混凝土组合式化粪池体积及重量皆较大，故安装时需采用起重机配合专业安装人员施工，化粪池安装完成经过验收合格后方可进行隐蔽。②为避免土方回填过程中，对已安装完毕的成品化粪池产生扰动移位现象，每组之间空隙采用C15素混凝土浇筑进行固定。③化粪池安装过程中，安排专职测量人员对标高进行测量和复核，严格控制化粪池进出口标高符合设计图纸要求。④化粪池剖面图（详见附图：03）。6、土方回填（1）化粪池安装完毕经验收合格后，采用素土进行回填，严禁采用冻土，回填土中不得含有冻土块等杂物，回填时化粪池内应先灌满水确保回填时化粪池不因压力过大变形。（2）回填时基坑内不得有杂物、积水,若有积水时必须先把水排干，不得带水回填。（3）回填采用分层机械夯实，夯实厚度≤0.3m，密实度≥90%。（4）回填不得使用有机物、大于0.5m的砖、石等硬物。7.满水试验满水试验必须按设计要求进行，试验前必须先浸泡72小时以上，确保池体自身湿润，不得有漏水现象。测定采用测针测定，考虑蒸发量、降水的影响，现场进行测定蒸发量和降水量，渗水量允许偏差≤2L/㎡·d（d为1昼夜）。试验分四步进行：⑴冲水①向水池充水宜分三次进行，每次为设计水深1/3。对大、中型水池，可先充水至池壁底部的施工缝上，检查底板的抗渗质量，当无明显渗漏时，再继续充水至第一次充水深度。②第38页 充水时的水位上升速度不宜超过2m/d，可用水位标尺测定。相邻两次充水的间隔时间，不应小于24小时。③每次充水测读24h的水位下降值，计算渗水量，在充水过程中和充水以后，对水池进行外观检查，发现渗水量过大时，应停止充水，进行处理后再继续充水。⑵水位观测①充水至设计水深进行渗水量测定时，采用水位测针进行观测，读数精确至0.1mm。测读水位的初读数与末读数的时间间隔24h。②连续测定的时间可依实际情况而定，如第一天测定的渗水量符合标准，应再测一天，如第一天测定的渗水量超过允许标准，而以后的渗水量逐渐减少，可继续延长观测。⑶蒸发量的测定①现场测定蒸发量的设备，采用直径为50cm，高约30cm的敞口钢板水箱，里面装有水位测针，水箱应严密不渗漏。②水箱固定在水池中，充水深度为20cm。测定水池水位的同时，测定水箱的水位。⑷渗水量计算计算渗水量按下式计算q=A1/A2[（E1-E2）-（e1-e2）]式中：q——渗水量（L/㎡·d）A1——水池的水面面积（㎡）A2——水池的浸湿总面积（㎡）E1——水池水位测针的初读数（mm）E2——测读E1后24h水池水位测针的读数（mm）e1——测读E1时水箱水位测针的读数（mm）e2——测读E2时水箱水位测针的读数（mm）注：①当连续观测时，前次的E2、e2即为下次的E1、e1。②雨天时，不做渗水量的测定③按上式计算，渗水量如超过规定标准，应检查后重新测定。二、施工要点1、开挖前认真查明地下管线，本工程采取大开挖的形式，基坑开挖过程中，严格控制开挖尺寸，基坑底部的开挖宽度要考虑工作面的增加宽度，施工时尽力避免发生基底超挖现象。第38页 2、挖土方自上而下水平分段分层进行，每层0.3m左右，边挖边检查坑底宽及坡度，不够时及时修整，挖至设计标高时，必须进行一次修坡清底，检查坑底宽和标高。3、基坑开挖应防止对地基土扰动，在不能立即进行下一道工序时，应在基底标高以上预留一层人工清理。4、基坑开挖后应进行验槽，做好记录，并尽快进行15cm厚C15钢筋混凝土基础施工。5、如施工处于雨季，为防止地表水冲刷造成土方塌方，在开挖期间，对边坡进行塑料薄膜覆盖，并在施工区域范围内设置挡水线，防止地表水流入基坑。并在基坑上口周边设土埝或截水沟，以防止地面雨水流入，同时检查边坡以防止坑壁受水浸泡造成塌方。6、在基坑开挖期间，经常对边坡进行观测，出现异常情况应及时汇报采取措施。基坑顶部严禁堆放各种材料，以免增加荷载，造成塌方。7、回填土需对称分层铺填，机械夯实，每层厚度≤0.3m。8、施工时，安装好的成品化粪池每组缝隙间采用C15素混凝土进行固定，待混凝土凝固后才能进行回填土的施工，以免对成品化粪池结构造成移位。土方开挖工程质量要求序号项目允许偏差或允许值（mm）柱基、基坑、基槽挖方场地平整管沟地（路）面基层人工机械主控项目1标高-50±30±50-50-502长度、宽度（由设计中心线向两边量）+200-50+300-100+500-100+100-30一般项目1边坡设计要求2表面平整度20205020203基底土性设计要求注：地（路）面基层的偏差只适用于直接在挖、填土方上做地（路）面的基层。第38页 土方回填工程质量要求序号项目允许偏差或允许值（mm）柱基、基坑、基槽挖方场地平整管沟地（路）面基层人工机械主控项目1标高-50±30±50-50-502分层压实系数设计要求一般项目1回填土料设计要求2分层厚度及含水量设计要求3表面平整度2020302020三、质量保证措施1、挖掘机司机要按照放线工所放灰线开挖；测量工要保证随挖随测，避免超挖、错挖。2、夜晚施工要有足够的照明。3、基坑开挖完毕后应由施工单位、设计单位、建设单位、管理单位、监理单位等有关人员共同到现场鉴定验槽，经验收合格后方可进行下步施工。4、由工程技术人员、质检人员组成质量管理小组，从施工各个环节进行质量控制。5、加强技术管理，认真贯彻各项管理制度。开工前落实各级人员岗位责任制，作好技术交底。施工中检查执行情况，开展全面质量管理活动。6、严格执行各当班作业人员自检、互检、技术人员专检,工程负责人抽查的质量控制制度。上一道工序未经检验合格不得转入下一道工序。7、施工现场遇特殊情况不得自作主张,应及时报告现场技术人员研究处理。8、工程技术人员负责原始资料的收集整理工作,对出现的问题会同有关人员组织攻关处理。五、安全措施第38页 安全生产是施工企业管理重要环节，也是关系本工程形象及施工企业的头等大事，必须树立“安全为了生产、生产必须安全，安全生产、人人有责”的观点。为搞好安全生产，爱护自己，保护他人，我部针对本工程特制定如下安全措施：1、开工前，由施工现场总负责人向所有参加施工人员进行书面安全技术交底,对全体工作人员进行安全生产教育,弄清地下各种管线分布情况。严格执行安全生产有关规章、规程和工地各项安全制度。2、建立安全组织体系,工地设总安全员和作业班组设兼职安全员。安全员要随时检查生产安全情况，各班组严格执行安全责任制并与经济效益挂钩,安全生产有奖,出事故受罚。3、基坑开挖后，基坑四周及时设立安全警示牌及警告标志。4、施工前进行认真的安全文明施工交底，对所用工具、机械等进行详细检查、保养，如有损坏应进行修理或更换。5、机械作业时，设专人指挥。所有工具、材料不得向基坑内投扔和倾倒，应用绳系送或用设备吊运。6、所有特殊工种操作人员须经培训合格后持证上岗。现场电器设备施工作业须由专职电工进行操作，严禁非专业人员从事专业技术作业。技术不熟练人员不能顶岗操作机具,严禁酒后作业。7、在挖土时，分层开挖，发现问题及时处理。在基坑旁的施工人员要特别注意边上土方情况，防止坍塌。8、挖土时，严禁施工人员站在挖掘机工作的半径内。9、每日及雨后必须检查土壁稳定情况，及时做好基坑排水工作，在确保安全的情况下方可继续工作。机械不得在输电线路垂直方向下边工作，在输电线路一侧工作，不论在任何情况下机械的任何部位与架空输电线路在最近距离应符合安全操作规程要求。10、机械应停在坚实的地基上，不得将挖土机履带与挖空的基坑平行，停、驶、运土汽车不宜靠近基坑2米内平行行驶，防止坍方翻车。向土方运输车辆上装土须在车子停稳后进行，禁止铲头从汽车室上越过。基坑四周须设置1.2m高的安全护栏，要设置一定数量临时上下施工爬梯。11、开挖出的土方，严禁在基坑四周堆放，挖掘机配合土方运输车辆将土及时运走，以免地面堆载超荷引起土体移位。四、文明施工保障措施1、现场一切人员（施工、管理人员）必须配戴生产标示的安全帽。第38页 2、所有土方运输车辆进入现场后禁止鸣笛，以减少噪音,做好防噪措施，避免夜间施工扰民。3、材料按指定位置分类集中堆放，并标示品名、规格和用途等。4、临时设施搭设应正规化、标准化，场地周围临时设施或堆放材料不得影响附近原有建筑和过路行人的安全。5、做好现场安全保卫工作，闲杂人员严禁进入施工现场，作好防火防盗工作，防止意外伤害。6、严禁现场施工人员斗殴，严禁随地大小便，保持现场卫生。7、进出现场的车辆需清洗干净后才能驶出施工现场，不带尘土进入城市干道。五、成品保护1、挖运土方时应注意保护定位标准桩、轴线引桩、标准水准点，并定期复测检查定位桩和水准基点是否完好。2、土方开挖时，应防止临近建筑物或构筑物、道路、管线发生下沉和变形，并在施工中进行沉降或位移观测。3、土方开挖施工前书面报请监理单位，在收到监理单位确认后方可进行土方开挖，如在开挖过程中仍发现有文物或古墓等，应妥善保护，并及时报请当地有关部门处理后方可继续施工；在敷设在地上或地下管线、电缆的地段进行土方施工时，应事先取得有关管理部门的书面同意，施工中应采取措施，以防止损坏管线，造成严重事故。4、土方回填时对安装好的成品化粪池做好保护，以防止碰撞损坏。第38页 附图一：第38页 附图二：附图三：第38页 附图四：第38页 五.给水、中水施工给水管道为DN150~DN200mm球墨铸铁管自动喷淋、室内消火栓外线均选用球墨铸铁管，外防腐采用喷锌加沥青漆，中水管选用DN150~DN200mm球墨铸铁管，图纸设计生活给水管、中水管、消火栓系统给水管、喷淋系统给水管埋深均按1.4m埋深施工。施工前先进行场地平整，协调总包单位完成施工范围内的回填土方，再进行给水、中水等管道及管道阀门接驳的施工，最后进行场地的清理。1工艺流程：见附图中水给水工艺流程。管材的进场检验：管材进场后，质检员及时对其进行外观、几何尺寸的检验。并检查相关的证件是否齐全。各项检验合格后，方可使用。2土方开挖给水、自喷及室内消火栓外线管线埋深均在1.4m左右，回填土方应为分次回填，施工时开挖深度较浅，沟槽土方采用机械开挖，人工配合清槽的方式，挖掘机开挖高程预留20~30cm，再用人工清理至设计标高，严禁超挖。开挖弃土置于沟槽一侧，填方处多余的土方外弃。3球墨铸铁管道安装（1）安装前，做好管材、管件的检查工作，管材、管件进场前检查管材及管件表面不得有裂纹，不得有妨碍使用的凹凸不平的缺陷。查验合格证和检测证明，对管材的公称直径、管壁厚、外观做全面检查，不合格产品一律不得进场，并做好检验记录。安装前，做好承插口的表面清理工作，插口应是圆角，并有一定锥度。（2）做好下管前施工人员安排、技术、安全交底。并做好机具、设备的准备工作，机具、设备调试正常，满足使用要求。（3）三通、弯头等位置作好标志，有条件时，将管件放在安装位置的沟槽附近。（4）建设（监理）单位验槽合格后，立即组织人员进行下管安装工作。下管采用吊车下管人工配合的方法，并由专人负责指挥吊车。管道的铺设方向要与设计一致。下管时注意保护管子的外防腐层。球墨铸铁管及管件采用兜身吊带或专用工具起吊，装卸时轻装轻放，运输时垫稳、绑牢，不得相互撞击。（5）下第一根管，管中心必须对准定位中心线，找准管底标高（在水平板上挂水平线）。第38页 （6）胶圈接口安装胶圈应外形完整，表面光滑，用手扭曲、拉折，表面不得有裂纹、凹凸及海绵状等缺陷，尺寸偏差应小于1mm。安放胶圈：将胶圈擦拭干净，对折成十字形或心形放入承口中，然后放开胶圈使其进入承口凹槽内，调整胶圈使其均匀严密地紧贴承口凹槽内壁。画安装线：根据要插入的深度，沿管子插口外表面画出安装线，安装面应与管轴线相垂直。涂润滑剂：向管子插口工作面和胶圈内表面均匀地涂刷一层滑润剂（选用肥皂水或洗涤灵），以使插口能够顺利插入。将被安装的管子插口端插入承口内，稍微顶紧后找正，然后将管子垫稳。管子经调整对正后，启动安装器，将管子均匀地拉入承口。在拉动过程中随时检查胶圈，防止翻卷，直至承口端与插口端的安装线齐平找正为止。用一探尺插入承插口间隙，检查接口插入深度、胶圈位置（不得离位或扭曲），如有问题时，必须拔出重装。检查无误后，拉动插口管，使其与承口压紧。当管道沿曲线安装时，接口的允许转角，不得大于3度。管件安装应牢固、严密，与管道轴线垂直。位置应准确。（7）施工过程中管道内不得含有任何杂物，安装前将所安的管材管件内清理干净。每班作业完毕后，用干净的塑料布或彩条布封闭管口。4.设备、检查井给水、中水阀门井采用立式阀门井，井径为Φ1200mm，Φ1400mm两种，墙体结构使用混凝土浇注或混凝土模块砌筑，后使用C25混凝土灌芯，预制砼盖板。给水水表井施工参见91SB3-1P20~P27，为砖砌结构水表井。室外消火栓为Φ1200mm，型号为SA100/65-1.0型。附属设备（闸门、消火栓、排气阀、测流装置等）的安装必须在管道打压合格后进行。安装完毕后及时砌筑井室。管道安装分两个班组同时进行，前后两个班组施工段接头处施工，要相互配合，按施工要求进行，避免接头处出现漏接等质量问题。（1）各类井室严格按设计图纸和01S201、91SB3-1图集施工，按操作规定砌筑。井室采用MU10页岩砖、M7.5水泥砂浆砌筑。内墙用原浆勾缝。（2）井室井口应与路面平，井口附近作混凝土圈，其填充材料应与路面材料相同，对于设在非步行道路面下的井口应作混凝土圈，其井口应该出地面50mm，井口外围抹水泥砂浆。第38页 （3）方井砌筑时，砌墙必须挂线。砌圆井时，随时掌握直径尺寸，收口时每次收进尺寸，四面收口不超过30mm，三面收口最大可收进40～50mm，不得出现通缝。控制井室的几何尺寸在允许偏差之内。（4）砖墙勾缝砂浆塞入灰缝中，压实拉平，深浅一致，横竖缝交接处应平整。凹缝比墙面凹入3～4mm，勾完一段应及时将墙面清扫干净，灰缝不应有搭茬、毛刺、舌头灰等现象。（5）井室预制盖板安装前校对到货闸阀尺寸，注意人孔中心应对准闸阀方头或手轮中心，闸阀方头或中心偏离井心不得大于200mm，盖板与井壁结合面满座水泥砂浆，并抹水泥砂浆三角。（6）管道穿井墙按规定缠裹油麻处理，圈数不小于规定，并缠裹密实。（7）井室内踏步，在安装前要刷两遍防锈漆，要随砌随安。不得在事后凿洞补装，并及时检查踏步的上下，左右间距及外露尺寸，确保位置准确无误。（8）三通、弯头、盖堵等特殊处设置支墩，三通、弯头等处支墩在胸腔回填前做好。闸井内支墩与管道附件底面之间填M7.5水泥砂浆并抹八字托紧。5试压（1）水压试验准备：管道安装完毕并通过验收后，管道应及时回填土，管道上部回填土不小于0.5米，接口部分不回填，以便水压试验时观察接口。各弯头、三通等管件处设置的支墩必须做好并达到设计强度，所有敞口应堵严，不得有渗漏水现象。试验管段不得采用闸板做堵板，不得含有消火栓等附件。（2）水压试验操作方法①检查打压设备、管路连接、水源、放气、放水及测量、计时、计压设备，检查为试压设置的临时支墩（撑）是否牢固。②串水：管道串水从下游缓慢灌入，灌入时，在试压管段上游管顶及管段中的凸起点设立柱进行排气，将管道内的气体排除。③浸泡：管道注满水后，宜保持0.3MPa水压浸泡48h，对所有支墩、接口、后背、试压设备和管路进行检查修整。④升压：开始水压试压时，应逐步升压，每次升压以0.2MPa为宜，每次升压后，沿线检查没有问题后，再继续升压。升压接近试压压力时，应稳定一段时间进行检查及排气，然后升至试验压力。管道试压标准为1Mpa，试验压力稳定后，要求其10分钟压降不大于0.02MPa为合格。第38页 （3）渗水量试验：①水压试验同时进行渗水量实验，DN600管道允许渗水量为2.40升/分/公里。管道渗水量试验时，首先检查不得有漏水现象。②渗水量试验采用注水法测定：水压升至试验压力开始计时，每当压力下降，即向管内补水，但压降不得大于0.3MPa，以使管道试验压力保持恒定，延续时间不小于2小时，并计算出恒压时间内补入测试段内管道的水量。③允许渗水量：DN600管道Q—允许渗水量（L/min.km）；D—管道内径（毫米）。DN400以下管道根据设计要求可不做渗水量试验。当管径≦400mm，且长度≦1000m时，在1Mpa试验压力下，保持恒压10分钟，可认为管道严密性试验合格。④实测渗水量：q—实测渗水量（L/min.km）；W—T2时间内放出的水量（L）；T1—从试验压力降压0.1MPa所经过的时间（min）；T2—放水时，从试验压力降压0.1MPa所经过的时间（min）；L—试验管段的长度（米）水压试验时，现场计算实测渗水量小于允许渗水量即为合格。（4）打压作业安排每段打压管道长度不得大于1公里，支线长度大于30米也要进行水压试验，在不影响主线施工的情况下，支线段施工完毕后及时进行试压。主、支线分段试压合格后，及时进行各段的连接工作，保证冲洗及时进行。6管道冲洗消毒（1）试压合格后，在准备通水前15天进行管道冲洗工作。冲洗前沿线各种设备及井安装完毕具备通水条件，沿线各支线闸关闭，排气门开启、干线闸开启，进水口、加药口、取水口、排水口安装完毕。（2）串水泡管→加药消毒24小时以上→开闸放水冲掉泡管水→关闸存水24小时→开闸放水取水化验。泡管时加入10%次氯酸钠溶液消毒。（3）消毒程序：准备工作配制10％次氯酸溶液→泵入此溶液→关闸→泡管消毒24小时以上→把净氯放入自来水、关闸存水24小时→取水化验。第38页 （4）成立冲洗指挥小组，配备通讯交通工具，制定冲洗计划步骤。冲洗时间应在用水量较小，水压偏高的夜间进行，事先通知有关单位，冲水流量不小于1.5/米/S，冲洗应连续进行，直至放水口的水经水质中心检测合格。（5）放水口设置在附近有较大雨水管线和雨水井处，做临时管线至现状雨水口进行排水。排水口处设专人巡视。（6）冲洗合格后，及时拆除放水管进行勾头。（7）给水、消火栓管道在交付使用前，向工程师提交一份已经进行消毒的证明。提交来自进行水质分析的认可的实验室的试验报告，该报告应包括PH值、残余的氯化物细菌、铜铁含量。7管线的土方回填：由于部分管线埋深较浅，工程完工后即可能进行道路工程的施工，因此回填质量是工程质量的关键具体步骤：回填土必须在管线主体结构经验收合格后进行，沟槽回填要求：（1）为了保证回填土的质量，在现场办公区设土工试验室，以便随时掌握回填土的含水量及压实密实度。（2）回填土的含水量必须符合要求，当回填土的含水量过大时，根据天气、现场情况，采用晾晒或掺拌石灰粉的措施，回换填级配砂石等，以达到回填土的最佳含水量。（3）回填时，槽内应无积水，不得回填含有淤泥、腐植土及有机物质。回填土中不得夹有大块砖石，大块土必须敲碎。（4）回填分层进行，不允许单侧回填，高差不得超过30cm。用蛙式夯机夯实时，每层虚铺20-25cm。回填土层跟随试验检测，合格的方能进行上层土的回填。（5）管道两侧应同时进行回填，打夯时，应层层夯实，层层验收，分段回填压实时，相邻段的接茬呈接梯形，且不得漏夯。确保回填土的质量。（6）在管道顶部0.6m范围内回填时，严禁用压路机，以防破坏管道。（7）回填土不得含有冻土、垃圾土、砖块等。（8）每层回填完成后必须经质检员检查、试验员检验认可后方准进行下层回填工作。（9）检查井的深度超过2.5m时，周边回填采用150mm厚的混凝土浇筑。六.管线勾头施工1.勾头施工前的准备工作⑴施工前先与有关部门联系，办理占道、掘路、勾头等相关手续，并详细编制勾头施工方案，确保勾头工作有序进行。第38页 ⑵管线勾头应在设计施工管线竣工验收或通水验收合格后进行。⑶勾头期间应保证现况雨污水管线正常工作。⑷提前做好各项技术准备工作和安全防护工作。⑸勾头应从管道下游及相关支线依次向上游进行。2.初步勾头方案⑴勾头前应详细调查现况管线的水流量情况及勾入井的井型、井深，详细掌握勾入管道和检查井的实际情况，再制定勾头施工方案。⑵如果勾头管线底标高位于现况管道最大流水面高程之上时，可按常规施工方法直接勾入，修整管口及现况检查井。如果勾头管线底标高位于现况管道最大流水面高程之下时，在保证现况管线正常运行情况下，可采用在井内铺设临时渡管，封堵勾入井的上下游检查井、临时进行导流等方法，具体采用何种方法要根据现场实际情况来确定。⑶污水勾头工作应安排在用水量较小时进行。砌筑、抹面的砂浆宜采用掺加早强剂的早强型水泥砂浆。3.勾头注意事项：⑴在导流过程中，注意测量有毒气体的指标，采取相应安全措施确保安全。⑵施工过程中加强与管理部门配合协调工作。⑶导流前应先仔细调查现况管线详细情况，争取制定最合理的勾头方案。⑷进入现况检查井之前必须进行活物试验，打开井盖后，通风一段时间后，佩戴防毒面具等必要的安全防护措施后，方可下井作业。⑸勾头完成后应及时清理导流拦坝时，落在井内的土方、草袋等杂物。第38页 第六章：施工总体进度计划及保障措施一.总工期控制和计划编制形式1.总工期控制我公司综合考虑本工程实际情况，同时为了满足业主工期进度里程碑的要求，总工期控制如下：⑴前期办理手续可在确定中标后既开始着手办理，根据以往经验，周全考虑所需资料和文件，详细调查现场，与业主和监理及总承包单位配合，为工程尽快开工创造条件。⑵与业主及总承包单位联系，及时解决前期临时设施搭建、水电的接引及临时路使用，了解总承包单位对现场各项管理规定及要求。及前期施工所需场地提供，以及测量所需桩点的接引手续等工作。⑶事先准备好各方面的管理人员、劳动力队伍、材料、机械的准备工作，尽可能详细准备好前期施工所具备的各方面要求，各项工作做到待命状态，正式接收到进入现场之日起即能全面进入开始施工状态。⑷各区域内施工总天数及开工、完工日期控制如下：①第一施工区域：雨污水②第二施工区域：化粪池预制、现浇蓄水池③第三施工区域：给水、中水2.计划编制形式针对本工程项目多，且同期组织施工的部位多，以流水作业为主要作业方式的特点，为搞好总体控制，突出重点，明确整体与局部的关系，计划编制采用总体计划网络图形式。3.具体施工进度计划见施工进度计划横道图。二.技术组织措施1.严格执行合格规定、监理程序、认真履约，尽量缩短各项施工的准备工作，提前进入工程主体及管道的施工。2.针对雨季施工以及管道施工相互交叉的特点，首选要确保足够的必需的各种资源的配备。选派素质高、经验丰富的人员组成项目经理部，并配备符合专业操作要求的施工作业队伍，材料、机械的供应配备留有充分的余地。3.加强管理，科学、紧张、有序地组织施工。采取流水作业方式，计划安排要抓住重点难点，明确工种间的相互制约关系，集中人力、物力确保关键项目、关键部位的顺序进行，实现工程的分阶段工期目标和总工期目标。第38页 4.充分利用新技术、新设备、新材料，以提高工程的质量水平。在施工机械、材料供应等周转材料投入等方面提前做好计划安排。5.施工期间要采取有效措施，认真搞好文明施工及降噪防尘工作，切实做到便民利民，最大限度地减少因施工对周边单位、居民生产、生活的影响。6.确定合理的施工顺序，组织好各工序的穿插与衔接施工。充分利用施工作业面，安排足够的工力，加快施工进度，缩短有效工期。三.资源供应计划保证1.人员组织计划我公司将抽调经验丰富的施工管理人员组成项目经理部，负责本项目的实施工作。项目经理部的设置及各部室职能详见项目部组织机构框图和岗位责任制，主要人员可参见实施合同项目管理体系中的主要人员表，项目经理部所辖的主要施工实体有：土方机械施工队、排水管道施工队、中水管道施工队、热力管道施工队、安全小分队、环保小分队、试验室等。施工实体的组成均为我公司在职职工或长期跟随我公司施工的人员。2.施工机械计划我公司在土方工程及综合管线工程施工中，均能提供不同规格的施工机械与足够的数量，以满足工程施工需要。3.主要材料供应计划接到中标通知书后，立即组织有关人员根据工程的进度计划编制施工主要材料供应计划及甲方材料供应计划，保证进场材料及时、准确、质量优良。四.施工管理1.计划管理：在收到中标通知书的15天内，提供完善后的施工组织设计和施工进度计划，计划包括关键线路网络图，主要项目进度安排和月完成工作量。⑴工程进度计划表：反映进度、产值、工期等指标和实际完成情况相互关系。用于工程总进度和季、月计划安排，并作为财务支付依据。⑵工程进度条形图：反映主要工程项目或单项主要工程项目的进度计划安排，用于月进度安排。⑶柱状图：表示资源供应计划，包括劳力、材料、机械等。此外，在每项工程开工前提出单项工程计划安排。2.合同管理⑴第38页 中间计量：每完成一个分项或部位工程即按规定格式和计量规范填写中间计量表，并附有该部位的质量检测试验单和实体照片，向监理工程师申报，并取得签证。⑵统计计量与支付：每个月25日前按规范格式、份数向监理工程师提交工程量，进场材料量与价款的统计报表，其中统计的工程量对应附以中间计量报表。该统计表报经监理工程师核实签证后，作为业主支付的依据。3.技术管理⑴施工技术文件的执行：工程设计图作为施工单位的重要技术文件，贯穿于施工工作的始末，只有了解设计意图和详细内容，才能完成施工任务。执行图纸的程序如下：⑵初审图纸：进行初审图纸以了解设计意图，来编制施工方案和报价，做好投标工作。⑶会审图纸：中标后，在施工准备期间，进行图纸会审，详细了解设计内容，作为编制施工组织设计的依据，同时考虑其可行程度，以及数据是否准确，提出质疑和修改意见。⑷工程量计算和物资准备：按图纸计算工程量以及按图纸套改有变化的工程量，作为统计和修正工程量的依据。依据图纸标示和工程量计算结果筹备材料，机械的品种和数量。⑸技术规范的执行：作为承包商，认真执行规范是遵守法规，履行合同义务的重要行为。组织各级施工管理人员进行相关规范的培训，在施工中认真按规范要求实施。五.工期保证措施1.开工后由总工程师为主要负责人，与业主和总包单位积极配合，调查现场，提出设计总体思路，联系设计单位，以尽早完成设计图纸会审。2.由公司设备部派专人现场驻守，在全公司范围内调配施工机械，按施工计划提前安排机械进场，做好保养及检修工作，保证机械设备的良好状况。3.由公司专家组担任本工程的顾问，针对本工程特点，制定切实可行的技术方案，重视工程质量，样板段先行，建立健全质保体系，严格自检，做到验收一次通过，以良好的施工质量促进施工进度，加强对地下管线的保护。4.根据工程需要,编制材料供应计划,特别是主要工程材料计划应通过调查优先落实供货厂家，全方位保证施工生产要求。5.搞好开工前教育，抓好职工培训，制定周密的人员、物资、设备调配计划。第38页 6.做好施工准备，制定合理的施工计划，力争在最佳的施工季节形成大干的局面。根据现场条件，对于白天施工条件受限制的地段，安排夜间施工，土方、安管、检查井等工序要科学合理的安排，形成流水作业，连续施工，主要工程项目实行网络动态管理，落实施工计划。8.做好便民、降燥、文明施工和交通组织等配合工作，搞好周边关系以保证施工正常进行。9.推行“项目法”施工，实行目标管理，建立岗位责任制，搞好内部经济承包，奖惩分明。10.重视工程质量，严格自检，做到验收一次通过，加快施工进度。使用满足工程需要的土方开挖、安管等各种先进机械设备，提高施工生产力。11.开展劳动竞赛，关键部位、制约工程进度的段落安排连续作业。12.现场积极创造运输、存放条件，确保管材等主要材料提前进场。13.积极与当地各有关部门取得联系，协调与各部门之间的关系，妥善处理与当地居民的关系，减少因扰民和民扰带来的停工。做好便民、降噪、文明施工和交通组织等配合工作，搞好周边关系以保证施工正常进行。七.项目资金、财务运作和保证措施1.公司财务部把本工程当做重点来抓，设立专项帐号，专款专用。所有合同价款均在该帐号内予以往来结算，不得挪用，确保资金的充沛，保证不因资金问题影响材料供应，以致影响工期。2.项目部是公司总部派出的负责项目施工管理的工作班子，项目经理作为总部法定代表人的代表人，全权代表总部处理项目的所有事宜。总部作为项目部的派出与主管单位，给予项目部全力支持并承担最终的法律与经济责任。3.工程预付款将全部作为项目部的前期启动资金使用，公司将与业主和监理工程师一道，共同监督项目部的资金使用情况其用于本工程以外的支出，公司的利润产生于工程最终决算的结果与项目实际支出之差，对此，公司有着明确的认识。4.建立健全经理部内部财务管理制度。做好财务基础工作，如实反映经理部财务状况，依法计算和交纳国家税收，并接爱税务部门的检查监督。5.抓好资金管理。主要抓住“中间计量表”这个重要环节，因为中间计量表是工程收入的依据它是经过监理工程师确认的工程质量数量的货币反映。第38页 第七章：质量保证措施一.质量目标及质量保证体系1.质量目标⑴保证本工程的质量达到合格标准，保证满足国家标准、招标文件要求质量标准、合同文件中质量要求标准，3个文件中最高的那个标准要求。⑵质量目标：在达到上述标准要求的同时，争取使得本工程的最终质量在此基础上再上一个台阶，达到更高一级的标准要求。2.质量保证体系为了达到上述质量目标，依据业主及上级主管部门的要求，在有关规范、规程及设计文件的基础上，我公司将在施工项目部建立并完善工程质量保证体系，接受业主、监理及政府监督部门的指导、检查和监督。3.质量保证体系见附图二.工程施工重点质量控制1.管道工程：设计管道的安装直顺度、高程、密闭性、检查井和土方回填。2.土方工程：原土质量、压实度。3.刚进混凝土结构工程：钢筋加工及安装三.质量管理保证措施1.工程质量严格按业主指定和认可的施工技术规范、标准及其它与本工程有关的有效要求或规定控制。施工过程中严格执行监理程序的各项要求。2.建立健全质量管理制度和质量管理责任制，成立以工程负责人（项目经理）为组长的质量管理领导小组和基层质量控制机构，通过全员质量教育和培训，确保“质量第一”思想贯彻实施。3.依据本工程特点建立和完善各项技术标准、管理标准和工作标准。充分利用贯彻ISO9001标准建立和完善起来的质量体系，规范各个施工环节和施工岗位，达到参施各部门各岗位工作运转的和谐统一，获得最佳管理秩序和管理效果。4.实施质量目标管理，使质量目标层层分解落实到岗位和个人，建立质量目标奖罚制度，以保证总体目标的最终实现。5.施工过程中，建立和完善工程质量数据库，利用计算机对工程质量情况实行动态管理，保证对工程质量总体的把握，以利于工程质量的进一步改进和提高。第38页 6.加强工序特别是关键工序的管理和控制，从提高工序能力和质量检验水平入手，确保工序质量。7.加强施工人员进场前的培训工作，签定质量保证责任书，尤其是特殊过程的执行者以及各专业工种，必须按要求持证上岗，严禁无证作业。8.施工机械各项性能指标满足施工生产的要求，通过定期维修和保养，保正施工期间良好运行。各种测量、试验、计量、检验等器具其精度符合施工生产的需要，对不符合要求的仪器设备应及时作废或降低精度使用。9.坚决执行原材的进货验证和检验制度，做到不合格的材料不准进场，未经检验合格的材料不准使用。10.严格执行图纸会审和技术交底制度，施工人员应严格按有效的图纸、设计文件、技术交底及有关规范标准和操作规程施工。11.加强有关工序质量参数的监控。对施工过程中关键参数如线路轴线、方向、高程、结构尺寸，结构强度等必须由技术主管全面掌握，严格按有关规定执行，确保万无一失。12.认真执行隐检、预检制度，坚强“三检”制度的落实，未按规定进行隐检、预检、“三检”的工序，不许转入下道工序。13.建立设施、设备完善的现场试验室，配备专业技术和试验人员，保证现场试验进行及时、结论准确。14.保证各种质量记录（技术交底、施工记录、测量、试验资料及质量评定等）准确、及时认真填写和保存，保证各项质量保证资料符合有关要求。15.认真开展样板引路（样板段或样板件），无样板的项目不得大面积施工。四.质量检查组织机构与工作程序为保证工程检验工作的质量，质量检查工作实行质量管理领导小组负责下的多级把关，由技术质量部负责整个工程质量检验验收工作的统一协调。各分项工程选派2—3名有上岗证，施工经验丰富的质检员负责所承担施工项目的日常检查验收工作。主要分项工程及分部、分项、单位工程的检查验收必须由项目部技术质量部主持并参加。五.质量控制措施1.对施工质量的主体——人的管理工前由项目总工对项目部全部管理人员（包括项目经理）进行工程技术质量交底，明确质量目标及质量标准。确定各级管理部门的职责，建立可追溯性制度。确定项目部施工、质控、测量部门的关系，建立健全质量控制的程序。第38页 项目部实行质量“一票否决制”。2.对施工质量的客体——施工过程控制工序质量控制坚持全过程控制，严格把握事前控制和事中控制，并做好事后控制（工序验收）关。严格执行每道工序均有“施工技术交底单”制度。自检：一道工序结束后，由班组质量员按质量标准对本班组的质量进行检查，填写工序自检单，如发现问题整改后再进行检查。互检：一道工序结束后，由班组质量员按质量标准对本班组的质量进行对照检查，奖优罚劣，起到督促作用并帮助整改。专检：每道工序完成后由班组进行自检，然后由施工员组织交接检，合格后质检员检验，检验合格后填写质量记录，并报请监理工程师进行隐蔽验收或分项、分部验收，验收合格后方可转入下道工序。3.对构成工程实体的元素——材料控制严把材料进货关，选择由资质，信誉好的材料供应商，并组织建立进行考察。加强材料出厂质量证明资料的管理，出厂试验资料不全后由问题的材料实行封存或退货，慎重使用紧急放行程序。实行进厂材料的质量检验复试的制度，未经检验、试验的材料不得在工程中使用。执行见证取样制度，按监理程序控制工程质量。4.对检验和试验状态的控制⑴检验和试验有四种状态：①未经检验、实验；②已经检验、试验、结果待出；③检验、试验合格；④检验、试验不合格。⑵本项目进场物资按照《进货检验和试验》程序进行检验，并进行状态标识。⑶具体标识方法为：①不合格物资的标识方法：清退出场②其余状态的标识方法：挂牌或检验记录③施工过程的检验和试验状态标识采用“工程质量评定单”、“隐检记录”、第38页 “测量复核”、“预检记录”、“试验报告单”等作为标识。④竣工交付中的产品采用“竣工验收单”进行标识。5.对施工实体空间位置——测量的控制建立施工现场测量控制体系，根据施工方法，按照测量规范确定本施工范围内测量体系的精度级别，做好水准控制点及坐标控制点的保护工作，认真执行测量复核制度。使用与本工程测量精度相匹测量仪器，测量仪器按计量法规定进行检查。6.强化检验、测量和试验设备的控制项目检验、测量、试验设备的使用及管理执行北京市政建设集团科技部制定的《计量器具管理办法》。计量员负责本项目的所有计量设备的管理，包括登记分台帐、维护、标识、检查保管等，并将情况随时记录在分台帐上，对需要进行周期鉴定的计量器具按鉴定计划安排及时报送有资质的鉴定部门进行检定。明确对计量设备的标识方法，保证进入现场计量设备处于完好状态。在使用、搬运时须保证检验、测量、试验设备的基准状态不发生变化，保证检测精度和准确性。设备使用人员需掌握设备的使用规定和维护保养规定，当发现检测设备发生偏差时，要及时更换检测设备并追溯或重新检测过去的检测成果。六.分项工程质量控制措施及质量标准1.土方开挖⑴沟槽开挖到设计标高时，通知监理单位会同其它有关单位检验地基土质；⑵开槽后不得长时间凉槽，应立即进行垫层施工，严禁扰动槽底土壤；⑶不符合标准的基底土质，制定处理方案，监理审批后实施。2.管道安装检查管材是否有裂缝、破损；下管、安管时管道必须垫稳，坡底坡度不得倒流水，缝宽均匀，并清理管道内的杂物。接口处平直，环形间隙均匀。七.竣工技术资料的整理、编制1.施工技术资料收集整理的要求⑴施工技术资料应随施工进度及时整理，做到字迹清楚，项目齐全、准确、真实。必须杜绝拖欠、涂改、伪造现象发生。所有资料的填写要求字体整齐、规范，要使用碳素笔书写，做到内容齐全，数据清楚，签章清楚有效。⑵第38页 资料员每周五、六收集上周发生的施工技术资料，并及时编目整理。所有资料要使用专用文件盒，要集中妥善保管，其他人员不得随意抽撤，资料借阅要由主管领导签字，办理借阅登记手续，用完须及时登记归还。2.资料保证措施⑴各级领导和管理部门必须把施工技术资料管理做为施工管理中一项重要工作完成，建立健全技术资料工作管理系统和目标责任制，并设兼职人员负责施工技术资料管理工作。⑵施工中建立完养的施工技术资料管理责任制和奖罚制度，项目部内应明确责任，各负其责，互相配合，积极主动完成资料汇集、编写工作。第38页 第八章：安全防护、文明施工及环保措施一.安全防护及保证措施为了保证工程能够优质、高效、按期完成，在施工生产过程中安全工作应放在首位。建立强有力的安全组织及管理机构，贯彻和宣传上级制定的各项安全生产方针、政策、法令、法规并监督检查执行情况，保证安全体系的正常运转。施工中必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格执行各项安全组织措施和技术措施，切实做到管生产的同时必须管安全，保障职工的生命安全和施工机械设备不受损害，全面有效地实现安全生产。1.安全保证体系⑴组织机构在施工中必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，必须严格贯彻执行各项安全组织措施和技术措施，切实做到管生产的同时兼管安全，保障职工的生命安全和施工机械设备不受损害，全面有效地实现安全生产。①建立安全领导小组：以项目经理为组长，书记、项目副经理为副组长，分包队长、工长、技术人员、安全人员等为成员组成的现场管理领导小组。②项目部下设安全组：设组长一名负责对项目安全生产全方面管理和检查。③施工现场根据工程大小配备2～5人组成安全整改队，负责施工现场安全问题的整改。④班组长是兼职安全员，负责本作业班组工人的健康和安全，负责清除本作业区的安全隐患，对施工现场实行责任目标管理。⑵安全物质保证在项目经理部备有充足的安全生产经费，以购置安全器械和设备，保证施工现场的紧急开支。设立事故抢救医疗室，对工伤事故工人进行抢救治疗，在工伤严重情况下，将工伤人尽快送至医疗设施齐全的医院进行抢救治疗。购置足够数量的劳动保护用品和器械，如安全帽、安全带、专用劳动服、专用安全操作工具等等。设置火灾消防队，配备足够数量的消防灭火器具，设置必要数量的专用消防水管系统和消防栓，对易燃材料进行专库储存、监护。⑶建立安全生产规章制度在工程项目现场，建立完善的安全生产的规章制度，并严格监督实施。认真执行国家有关劳动保护标准的安全技术规程，作业人员必须遵守本工种的安全操作规程。对全体人员进行安全技术知识培训，使进场的工人了解工种的要求，掌握施工安全技术，提高安全处理能力。第38页 ⑷建立安全生产奖惩制度项目经理部根据工程项目的具体情况，制订具体的奖惩规定：从经济上奖励安全生产好的班组或个人，并对违章作业、造成工伤事故者进行处罚。项目经理部每月对各施工班组或个人的安全生产状况进行检查，促进各工种、各工程部位的安全生产，将可能发生的工伤事故消灭在萌牙之中，对预防重大事故的有功人员，予以奖励。2.安全保护措施⑴在施工中必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，必须严格贯彻执行各项安全组织措施和技术措施，切实做到管生产的同时必须管安全，保障职工的生命安全和施工机械设备不受损害，全面有效地实现安全生产。⑵本项目实行安全生产三级管理，即一级管理由项目经理负责，项目经理是施工项目安全管理第一责任人，二级管理由项目部专职安全员负责，三级管理由施工作业队班组长负责，实行层层管理，层层把关。⑶按照《安全生产责任制》的要求，落实各级管理人员和操作人员的安全生产责任制，全员承担安全生产责任，做到纵向到底，横向到边，一环不漏，人人做好本岗位的安全工作。⑷实行逐级安全技术交底制，由项目经理部组织有关人员进行详细的安全技术交底，凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续，并保存资料，项目部专职安全员对安全技术措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。3.安全教育⑴针对本工程特点，对所有从事管理和生产的人员，施工前进行全面的安全教育，重点对专职安全员、班组长、从事特殊作业的起重工、电工、机械工、机动车辆驾驶员等进行培训教育。⑵未经安全教育的施工管理人员和生产人员，不准上岗，未进行三级教育的新工人不准上岗，变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料而没有进行培训的人员不准上岗。⑶严格执行班前会制度，班前讲话必须讲安全，做到“无违章、无隐患、无事故”文明工程。不断提高各级施工人员的安全责任感和自我安全防范意识。4.认真执行安全检查制度第38页 项目经理部要保证安全检查制度的落实，规定定期检查日期、参加检查人员，项目经理部每周进行一次，作业班每天进行一次，作定期检查。应视工程情况，如施工准备前、施工危险性大、采取新工艺、季节性变化、节假日前后等要进行检查，并要有项目部领导值班。对检查中发现的安全问题，按照“三不放过”的原则立即制定整改措施，定人限期进行整改，保证“管生产必须管安全”的原则落实。5.施工安全要求⑴机械设备①各种施工机械设备要定期保养，班前班后要检查设备，使用期间定机、定人，保证设备完好率。提升钢丝绳和各种吊具，安装后要进行试载，试运转，合格后方可使用。使用中要定期检查、保养维修或更换。②各种机械设备操作人员和电工等应持证上岗，无证不得上岗。各工种人员严格按照本工种操作规程进行作业。电焊工应设置二次线漏电保护装置，各种电焊线应绝缘良好。③对起重设备、电葫芦等应设置限位器等保护装置。各种电器设备、机械设备维修时一定要停机，断电。电闸箱断电后要上锁挂牌或专人看护。④吊装时吊车作业半径范围内严禁站人，遇6级（含6级）以上风力时停止作业。吊装信号要明确。一切听从起重指挥。⑵电器线路及设备①施工现场临时用电要有方案设计，应按《施工现场临时用电安全技术规范》要求进行设计、施工、验收和检查。临时用电还要有安全技术交底及验收表，健全安全用电管理制度和安全技术档案。②电工必须持证上岗，非专业操作人员严禁私接线路、动用电器。③配电系统采用分级配电、三相五线制的接零保护。配电箱内保证电器可靠完好，开关箱外观完整、牢固，满足防雨、防水、防尘的要求，统一编号，外涂明显色标，停用必须拉闸断电，锁好开关箱。临时配电线路按规范架设，架空线路采用绝缘导线，禁止使用塑料软线，严禁成束架空或沿地敷设。④手持电动工具的使用，符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插座、插头保证完好，电源线不得任意接长或调换，工具的外绝缘要完好无损，维修保管由专人负责。⑤各种电器设备及其电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座采取可靠的接零或接地保护，同时设两级漏电保护装置，实行分级保护。漏电保护装置的选择必须符合有关规定。⑥采用220V电源照明按规定布设，并在电源一侧加装漏电保护器。特殊场所必须按国家标准规定使用安全电压照明器。第38页 使用行灯照明时，其电源电压不超过36V，灯体与手柄连接牢固，绝缘良好，电源线使用橡胶套电缆线，禁止使用塑胶线，行灯变压器要有防潮、防雨设施。⑦电焊机单独设置开关，外壳做接零或接地保护。焊把线双线到位，绝缘良好，不得借用金属管道、金属脚手架及结构钢筋作回路地线。⑧电焊机设置地点要稳固、防潮。检查、维修设备时，必须断电，并悬挂停电标志牌，在施工设备送电前，通知检修人员，以防止发生意外。⑨各类用电人员必须掌握与安全用电有关的基本知识和所用设备的性能。使用设备前按规定配备好相应的劳动防护用品，严禁设备带病作业。⑩由于施工现场各种架空线路较多，为保证安全，施工中采取有效的保护措施，如增设屏障、保护网等，并悬挂醒目的警告标志牌。在架设防护设施时应有电气工程技术人员或专职安全人员负责监护。⑶施工操作人员的安全①高空作业要戴安全带、穿防滑鞋。②夜间施工施工现场设置有足够的施工照明装置。③所有参施人员进入施工现场时必须佩带安全防护用品，与施工无关人员谢绝入内。④焊接作业现场周围10m范围内不能堆放易燃易爆物品。⑤风力六级以上(含六级)天气停止露天作业。⑥对起重设备等应设置限位器等保护装置。各种电器设备、机械设备维修时一定要停机，断电。电闸箱断电后要上锁挂牌或专人看护。⑦高空作业支搭临时安全防护网，吊装时注意与高压线保持安全距离。⑧吊斗提升所用勾具和连接装置应牢固，以免断裂和自动脱落，操作人员要随时查看。⑨提升钢丝绳和各种吊具，安装后要进行试载，试运转，合格后方可使用。使用中要定期检查、保养维修或更换。⑷交通安全①施工人员一定要遵守交通规则，上班期间不准私自上街游逛。②施工用地围挡要设置明显的交通安全标志，夜间要设置安全标志灯。③过街行人、车辆要有专人负责疏导交通。6.工程安全事故应急救援预案第38页 根据《中华人民共和国安全生产法》、《建筑工程生产管理系列》等有关法律法规的要求，全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针，保障职工的生命健康、权利，减少安全事故中的人员伤亡和财产损失，特制定本工程的安全事故应急救援预案，负责本单位发生生产安全事故、火灾、爆炸、急性中毒、交通事故等紧急情况时的处置工作，特作如下规定：⑴组织机构组长：项目经理；组员：各部门负责人、工地安全员。⑵职责①组长职责：负责组建项目部、安全生产事故应急救援小组；负责制定本单位可行性的安全事故应急救援预案；负责急救员培训和购置急救用品等费用的落实；接到关于安全事故或紧急情况发生的报告后，根据报告人提供的情况立即用最快捷的方式作出指示，并通知救援小组其他成员迅速赶赴事故现场，组织抢救确保经济损失和社会影响减少到最底程度；负责安全事故或紧急情况发生时相关资源的协调、落实；当伤亡事故或紧急情况发生时，安全值班员及时、如实地向“项目部安全事故应急救援领导小组”报告；全面指挥事故现场的各项工作；负责接待外来及各级调查人员、媒体等单位，在情况发生时，组长为项目部对外发布消息的唯一人员；组长不在现场时，必须指定另一名小组成员代理组长职务。②项目部安全事故应急救援小组其他职责召开安全会议等方式组织宣传应急小组的职责和工作程序，在安全教育中普及急救知识；在施工中必须有不少于2名的应急小组成员在岗，保证施工现场24小时内有人值班，建立有效的事故信息收集传送体系；制定“安全事故应急救援值班表”值班人、值班司机、急救员、值班纪律，附近医院名称、组长、组员的联系电话，公司应急救援领导小组及公司值班室联系电话，明确“999”、“120”急救电话；施工现场有职工施工时，必须配备值班车辆；值班司机必须熟悉附近两家医院的行车路线；施工现场配备急救用品，并负责急救用品的保管、维修、更换；当发生事故或紧急情况发生时，值班人员，现场负责人员立即拨打“999”、第38页 “120”急救电话，同时向项目部应急救援小组组长报告；应急救援小组接到安全事故的报告后，迅速赶赴事故现场，组织抢救；小组在组织施救工作的同时，必须有人监护施救现场的安全情况，避免混乱，并保护好现场。③重伤及重伤以上事故急救程序当发生重伤安全事故或火灾爆炸、急性中毒、交通事故等紧急情况时，现场值班人员，负责人或第一目击人，需立即组织抢救，防止事态扩大，保护现场；在拨打急救电话时，要讲清发生事故准确的地点、伤者的伤害部位和情况，联系电话和接车人的接车地点；立即上报项目部应急救援小组；项目部应急救援小组组长接到报告后，应立即赶赴事故发生地点，组织抢救，立即通知“公司救援领导小组”保持通讯畅通，随时向上级报告情况；发生触电伤员无呼吸、无心跳情况时，在医护人员未到达之前或送往医院的途中，不停止急救员对伤员的心肺复苏抢救，尽力抢救伤员生命赢得时间；了解事故基本情况后，在规定的时限内应急救援小组组长向有关部门或领导如实报告。④轻伤、重伤上报时限规定事故发生后，对于轻伤或一般事故，项目部自行解决，上报公司相应主管部门，时间不得超过24小时，重伤及重伤以上事故、火灾、爆炸、急性中毒、交通事故等紧急情况，应立即向“项目部安全事故应急救援领导小组”报告，最迟不得超过2小时，在安全事故情况发生时，应注意保护现场，进行拍照，作好记录，因抢救伤员，必须移动的器材、设备等，应在事故发生后，讲清器材、设备的原置地点，应为事后处理留下真实的资料，严禁毁灭证据或伪造事故现场，否则将承担相应的法律责任。二.文明施工措施本工程地处繁华市区，搞好施工现场管理、文明施工和环境保护尤为重要，同时作好这些工作是社会的基本要求，也是企业素质的体现，它有利于创造良好的内部施工环境，并对企业形象的树立起到不可忽视的作用。因此，必须严格按照有关法规、条例精心组织现场施工。1.管理目标及保证体系⑴具体管理目标第38页 确保达到安全文明工地标准。⑵组织管理机构本工程施工现场成立以项目经理为组长，项目总工程师，生产、技术、质量、安全、消防、保卫、材料、环保、行政卫生等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织。详见环境保护、文明施工保证体系框图。设专人负责文明施工宣传及管理工作，并同沿线单位和居民搞好协作，既要方便沿线居民出行，又要保证为顺利施工创造良好环境条件。明确项目部各部门、各工种、各单位文明施工的责任区域，以防尘、防噪音、防遗洒，保证环境为主要内容。保证交通安全的具体责任，做到责任落实、人员落实、组织落实。认真贯彻执行北京市建设工程施工现场环境保护工作基本标准和北京市建设工程施工现场管理基本标准，加强现场文明施工管理。⑶管理制度①个人岗位责任制：文明施工管理按专业、岗位、区片等分片包干，分别建立岗位责任制度。项目经理是文明施工的第一负责人，全面负责整个施工现场文明施工管理工作，施工现场其他人员一律责任分工，实行个人岗位责任制。②经济责任制：把文明施工列入单位经济承包责任制，一同检查与考核。③检查制度：工地每月至少组织两次综合检查，按专业、标准全面检查，按规定填写表格，算出结果，制表张榜公布。班、组实行自检、互检、交接检制度，要做到自产自清、日产日清、工完场清的标准管理。④奖罚制度：文明施工管理实行奖罚制度，制定奖、罚细则，奖、惩兑现。⑤持证上岗制度：施工现场实行持证上岗制度，进入现场作业的所有机械司机、起重工、电工等特殊工种施工人员，必须持证上岗。工地食堂具备食品卫生许可证，炊事员具有健康证，民工具有务工证，焊工等明火作业有当日用火证。⑥会议制度：施工现场坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，针对实际情况制定措施，协调解决文明施工问题。⑦各项专业管理制度：文明施工是一项综合性的管理工作。除文明施工综合管理制度外，建立质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、料具、环保、民工管理制度。⑷资料管理⑴上级关于文明施工的标准、规定、法律法规等资料应齐全。⑵及时绘制施工各阶段施工现场的平面布置图并编制季节性施工方案。第38页 ⑶施工组织设计方案应有编制人、审批人签字及审批意见，补充、变更施工组织设计应按规定办好有关手续。⑷施工日志逐日填写，施工日志中应包含文明施工内容。⑸文明施工自检资料完整，填写内容符合要求，签字手续齐全。⑹文明施工教育、培训、考核记录均有计划及资料。2.施工现场管理及文明施工⑴成立项目经理为组长的施工现场管理及文明施工领导小组，分工明确，责任到人，对施工现场进行全面的规范化管理。⑵施工现场设一图四板（即施工平面图、安全生产制度板、文明施工制度板、消防保卫制度板、环境保护制度板）及施工标志牌，内容符合实际，项目齐全。严格按照施工平面图布设临建设施，办公区和生活区相对集中统一管理。⑶严格按照文明工地标准要求，施工范围内采用专用的围挡材料进行封闭围挡，沟槽围挡外设反光警示牌，夜间设置警示灯。施工管理人员按要求统一服饰并佩带胸牌。⑷施工前做好详尽的现场管线调查工作。摸清地上地下管线的管径、种类、走向、高程，设明显的标志牌，专人负责管线保护工作。⑸参加本工程的特殊工种人员，必须接受安全技术培训，经考核合格后持证上岗。使用各种机具时，严格执行本机种设备的安全操作规程。⑹各工种作业时，必须有专人负责，统一指挥，相互配合。所有进入施工现场的人员，必须佩戴安全帽。⑺施工现场的机械、消防、安全、卫生、环保等指定专人负责，并定期检查作好记录。⑻开挖沟槽按规定坡度放坡、顺序作业，沟槽边堆物必须符合规定要求。⑼现场砂浆搅拌机和灰土拌和机采取封闭作业，并安装喷雾降尘设备，同时符合环保部门和业主的有关要求。⑽施工过程中产生的废水经沉淀处理后，排入许可的污水系统内，施工中产生的泥浆，沉淀后污水排入污水系统，泥浆作为垃圾清运出场，卫生间排出的污水经化粪池处理后，排入污水系统，食堂排放的污水经隔油池去油后，排入污水管道。⑾建立施工现场环境监测体系，各职能部门每旬对施工区、生活区和办公区的环保工作进行自检自查，保证公司的环保体系在本工程中有效运行。⑿第38页 施工期间加强路口管理，规范围挡、控制出入口、派专人清扫、定时洒水，安全警示与标志齐全。⒀施工各路段包括围挡内施工便道，作到硬化处理，现场土方全部绿网覆盖，并派专人清扫，及时洒水。⒁为保证施工作业不扬尘，要加大施工区域内的洒水力度，四级以上大风天气停止土方施工及房屋拆迁工程。并作好降尘、降噪措施。⒂工程各种运输车辆，严禁超载，必须苫盖，并与有关单位签订环保合同。⒃在施工区域内，各种材料码放整齐有序，并进行有效遮盖，现场余料及时回收，堆放整齐。⒄积极与交通部门联系，办理施工车辆通行证，尽可能地采用白天车辆运输土方和材料，减少夜间噪声扰民，保证施工进行。三.环境保护措施1.建立环保体系:项目经理部建立文明施工环保领导小组，针对本工程的特点和要求，制定环境保护文明施工方案措施，派专人抓日常工作，树立标牌，接受业主、监理和社会各方监督。2.工程所需的水泥等易扬尘的原材料，要存放在干燥封闭的仓库内或用苫布盖严，防止扬尘。3.材料按规定场地码放整齐，稳固，并设有明显标志。现场存放油料必须进行防漏处理。4.施工期间，主要临时路及场地，经常洒水，防止扬尘，并经常进行维修养护，做好现况排水系统的维护、疏通，保证雨水排放和防汛要求。5.土方施工时，为防止遗洒，车辆不得超载、拍实或加布苫盖，在驶出现场前的一段道路上，铺垫草袋或麻袋，出口设冲洗平台，专人冲洗轮胎，防止将泥土带入社会道路。6.冲洗平台及搅拌机旁设置洗车沉淀池，定期清理，废水经沉淀后方可排入雨污水管道。7.工地建筑垃圾及生活垃圾集中存放，并及时清运。8.现场不准随地大小便，现场内的土方，零散碎料、垃圾要及时清理，保持现场的整洁。9.开挖出槽的泥水土，必须凉置一段时间后方可外运，防止泥浆遗洒于社会道路。第38页 10.为减少噪音扰民，机械设备尽可能使用低噪音设备，超标准设备要搭棚封闭和降噪。噪音较大的工序尽量避免夜间施工，土方外运及大宗材料运输，尽可能安排在白天进行。11.现场生活区的锅炉、茶炉、大灶设有必要的消烟、除尘设备，燃煤应使用低硫煤。12.驻地食堂必须持有卫生许可证，炊事人员必须有健康证、卫生培训证。生、熟食分开存放，并采取防蝇、灭鼠措施。设置简易有效的隔油池。加强管理定期掏油防止污染。施工区，生活区内厕所应设专人保洁。13.施工现场由专人负责清理，废物、杂品等不得随处乱扔，保持施工现场内的厕所卫生，按规定采取冲水或加盖措施，及时打药，防止蚊虫孽生。14.食堂、伙房要有一名工地领导主管卫生工作，并设有兼职或专职的卫生管理员，要严格执行卫生管理法和与食品卫生有关的管理规定。15.现场建立环保办公室，积极协调外部关系，同当地居委会、办事处、派出所、沿线单位和环保部门加强联系。16.加强检查，施工现场内外由环保小分队负责日常的环保工作，工地负责人每周召集有关部门全面检查一次，并派专人负责。与环保部门加强对施工现场粉尘、噪声、废气、废水的监测和监控工作。要与文明施工和现场管理一起检查、考核、奖罚。并做好各项原始记录和资料。17.施工区域范围按要求实行封闭式围挡（含路口及路段），包括社会交通导行，围挡外按交通部门有关规定规范设置有效警示灯，并作到齐全、直顺、清洁，严禁敞开式作业。18.工地出口100米内路面硬化，特别是与现况道路相交地段，更应认真处理，防止车辆带泥上路，并设专人管理。19.防止扬尘措施⑴施工现场设置围挡封闭施工，配置洒水车，指定专人管理，每天现场巡回洒水，保证施工区域及所涉及的社会道路保持清洁、不扬尘。⑵所有的土、灰、砂、石堆放时均进行苫盖，严禁裸露扬尘，垃圾、渣土及时清运。⑶在施工现场出入口的位置设置车辆清洗点，所有出场的车辆必须经过冲洗后，防止将渣土带入社会道路，引起扬尘。⑷上路行驶的车辆保持车辆整洁，装载均衡平稳，捆扎牢固，密封、覆盖，不得沿途泄漏、遗撒，在施工现场出口位置安排专人负责检查运输车辆是否超载，如发现超载车辆，除将超载物品卸掉外还给予经济处罚，严格控制施工车辆超载上路行驶。第38页 四.防止施工扰民和民扰措施1.施工现场提倡文明施工，加强施工人员的思想教育，尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。2.严格按照北京市环保有关规定，即晚间施工不能超过10点，早晨不早于7点，特殊情况须申请批准，方可施工。3.采取相应防尘污染措施，以减少粉尘对周边居民的污染。随时清理现场的杂物，垃圾及时外运出场，保证道路畅通，场地整洁，配备专人在易扬土的地段洒水降尘，防止尘土飞扬。4.采取相应防噪声措施，以减少扰民程度。在施工期间，对产生噪音较大的作业项目安排在白天施工，夜间卸车或转运材料要做到轻拿轻放，减少人为噪音。5.教育全体施工人员，尊纪守法，杜绝由于施工问题同周边居民发生吵闹等现象。6.为防止民扰，进场时即发安民告示，争取附近居民及单位的谅解，做好宣传工作。对工程中，不理智居民及单位要耐心解释，设立安保组织，同时配备安保人员加强安全保卫工作，做到施工合法，有理有据，与当地公安部门紧密联系，对无理扰乱人员，与公安部门配合解决。五.消防保卫措施为加强施工现场治安、消防工作，保障施工生产顺利进行，制定如下措施：1.严格遵守消防法规，使消防安全与施工安全做到“五同时”。2.若施工现场的临时工棚，要“一报、二批、三支搭”，并在工地配备足够的消防器材，设明显的防火标志。各种临设及机械设备均应符合消防要求。3.施工过程中不得压埋、圈占、挪用消防器材。4.施工现场必须加强值班守卫，护场人员佩带值勤标志。要加强巡逻，确保国家财产不受损失。5.外部人员未经现场工地领导批准，不得进入施工现场参观或滞留。6.加强劳务队管理，签定消防安全协议书。7.现场材料场、库房的设置要符合消防要求。8.电气焊工必须持证上岗，氧气瓶与乙炔瓶的安全工作距离不小于5m，两瓶与明火作业的安全距离不小于10m。第38页 第九章：与发包方、总承包方、监理及其他承包人的配合措施为保证业主的利益，保证工程施工顺利进行实施，本工程实行总承包制，本招标项目为发包方独立招标的小市政工程，本项目虽为独立承包，但位于总承包方施工范围内，而且工程进度将主要决定于总承包方的工程进度及场地移交的时间。因此本项目施工期间要服从总承包的协调管理，遵守总包施工现场管理的各项规定，各项施工目标服从于工程的总体施工目标。按照本工程招标文件要求，业主及监理单位的规定，创造良好的施工生产环境，做好自身施工队伍和其它外立面装饰、外立面广告位、外立面LED显示屏幕、外立面门窗及后续园林绿化、外广场装饰工程等专业承包人协调配合，协调与各方之间的工作、业务关系，保障施工安全、现场文明施工和环保达到甚至高于总包及业主的有关要求，确保工程进度、质量满足各方规定，顺利完成本工程的所有生产任务。一.与发包方、监理工程师、设计人员协调配合措施：我单位在与发包方、监理工程师、设计人员合作开展关系上，有着良好的合作经历，为业主着想，贯彻设计意图，服从监理指令。工作中，我们本着“信守承诺，为业主负责”的原则，以真诚合作的态度谋求相互理解、相互支持，以利更好的为业主服务。1.定期将工程信息反馈至设计人员：使其对施工进展情况有所了解，以利其对有关工作提前进行指导。特殊分部、分项工程施工前，邀请设计人员到现场核查首件，达到业主及设计要求标准后，方可进行大面积施工，避免影响整体设计效果。2.审阅业主提供的所有图纸和文件：如发现关于设计方面的疑问和问题，将立即以书面形式将此类差异报告给监理工程师，由监理工程师转呈给设计人员，进行解答澄清。3.配合监理的工作：为了业主及工程的利益，我单位将以极大的热情配合监理单位，为其开展工作提供方便，按照要求提供完整的原始记录、检测记录、技术及经济资料。尊重监理单位的各项权利：材料与施工质量的确认权、否决权；施工进度和工期的确认权和否决权；工程合同内工程款支付与工程结算的确认权与否决权；组织协调主持权等。4.接受监理的监督：第38页 在与监理的工作交往中，我们作到熟悉监理工作程序，接受监理指令，服从监理的监督指导，工程施工过程中，严格执行报验制度，上道工序未进行检查前，绝不进行下道工序的施工。二.与总承包配合协调措施1.总承包管理的权利及义务⑴全面负责工程工期进度，统一协调，管理其他单位相关工作事宜。⑵提供现场基本的后勤服务工作，负责整个区域内其他施工单位的服务、协调及监督检查工作。⑶做好工程的服务，向其他施工单位提供施工现场现有的临时设施，工程轴线、标高测量资料，以及指导施工技术资料的收集与管理等工作。2.其他施工单位的权利和义务⑴积极配合总承包单位的各项管理目标，确保本工程各方面的目标达到发包方的要求。⑵积极按总承包单位的各项管理规定要求，做好施工队伍、人员、现场的管理工作。⑶按照总承包单位的规定规定，做好现场的文明施工、安全及环保。⑷施工中使用总承包单位的现有设备、设施时，要做好使用前后的检查和验收工作，办理相应的使用手续，由专人签字，在施工过程中要做好维护、保养工作。3.与总承包方的协调配合⑴所有由业主、监理工程师发给承包方的指示，及时组织相关人员进行学习，存档，落实到每一个相关人员和施工队伍。⑵在施工过程中，总承包方对施工现场的要求或工程进度、质量计划等，如果涉及我方施工单位，将服从总承包单位的各项要求，并严格执行总承包单位地规定。⑶对于合同约定必须进行检查和检验的施工工序及工艺，提前与总承包方联系，由总承包方与监理工程师商定对其检查和检验的时间。⑷对于合同中明确指明或约定必须进行检验的任何材料进场后，必须向总承包方提供其产品合格证及其它必要的产品质量证明文件，并在到货前一天，以书面形式通知监理工程师和总承包方，由监理工程师组织共同检验批准后方可用于工程。三.与当地政府及其他单位配合第38页 施工过程中与当地各级政府、行政管理部门建立良好关系，认真做好工程施工中的环境保护和文明施工，尽量减少扰民与民扰现象，保证施工顺利进行，为业主分忧，最终实现我公司对本工程的施工进度、质量和安全的承诺。四.配合与服务工作本工程能否顺利实施,达到建设、设计的质量目标、工期目标，要依靠各方面的共同努力和密切配合。施工单位作为工程施工的主体，要积极主动地做好与各方面的配合工作，根据工程特点、工程内容、现场环境条件的具体要求，要做好以下工作：1.严格按照投标文件的承诺和安排，高标准组建项目部，配备满足施工要求的各种资源。实现投标书所提出的各项指标。2.工程前期要服从并主动积极配合建设单位及总承包单位做好开工前的各项准备工作，及时报送各种开工前的文件、资料，在办理好自身开工手序的同时，协助建设单位办理有关手序。3.为保证工程的顺利进行，严格按照监理程序的规定，服从和配合监理单位，做好开工前的各种工作，提前报送施工组织设计，给审批工作留出时间。4.在总承包单位支持、协助下，积极做好前期临时租用占地，建设好各项施工生产、生活和临时设施建设，并与其他承包单位做好施工配合工作，保证工程顺利进行。5.项目部总工组织参与工程的各有关人员认真、全面地学习和会审设计图纸，进行必要的量测和调查工作。第38页 第十章：雨季施工方案按照招标文件要求，本工程施工在雨季。为保证工程质量，也应采取一定的措施。雨季采取的措施1.土方⑴土方开挖前要备好排水机械设备。防止基槽进水泡槽，挖土前要在工作区域四周做好挡土埂、排水沟等截水排水设施，防止区域以外的水流入。⑵土方回填工作在晴天进行。回填时除按照正常施工的有关规定外，还应严格控制土的含水量。2.机械设备⑴现场机械操作棚（如搅拌机、木工机械），必须搭设牢固，防止漏雨、潲雨和积水。⑵用电的机械设备要按相应规定做好接地或接零保护装置，并要经常检查和测试有效性及灵敏性。3.电气设备⑴在下雨后，要对现场所有动力照明线路，供配电电器设施进行一次全面检查，对存在线路老化、安装不良、瓷瓶裂纹、绝缘降低以及漏电等问题，必须及时更换处理。⑵配电箱、电闸箱等，要采取防雨、防潮、防淹、防雷等措施，外壳要做接地保护。⑶线路架设及避雷系统敷设时，掌握气象预报情况，严禁在雷雨天气中作业。第38页 第十一章：劳动力计划及主要材料、设备的物料供应计划一.人员组织、调配及劳动力计划1.中标后由公司组建项目经理部，项目管理人员均由公司派遣，动员周期5天时间。根据工程预算定额，并结合我公司现况管理水平及本合同段的实际情况，经测算本工程段日均劳动力约25人，高峰期日需劳动力约35人，以确保优质、高效完成施工任务。2.认真按政策做好农民工的各项保障，确保劳动力的数量及质量。3.按工程施工阶段投入劳动力见劳动力计划表二.机械设备、测量和试验设备配备及调转1.根据本工程数量和特点，在准备期内，要完成主要施工机械进场计划，确定机械的作业时间、数量、完成对机械设备的预检维修，保证设备的完好率及正确使用。我公司针对工程特点，配备了充足的工程机械、测量和试验设备。为了达到最佳机械配置，设备动员周期一般为5天。工程所需设备需在使用前一周到场，机械设备用量计划见附表。2.在施工过程中检测和计量工作是质量保证的重要环节，为满足质量要求，我公司将加大检测计量器具的投入，且实际施工中，所有原材料、半成品必须有出厂合格证并送试验室复检合格后方能用于本工程。所有计量器具必须经检定合格才可投入使用。按有关的计量管理制度，做好计器台帐、检定计划，定期送检，做好彩色标记、合格证。非强检的器具要进行校验。工程所需试验检测设备需在使用前一周到场。3.施工机械、设备的使用、维护、保养制度⑴设备的保养机械设备保养目的是为了保持机械设备的良好技术状态，提高设备运转的可靠性和安全性，减少零件的磨损，延长使用寿命，降低消耗，提高机械工的经济效益。保养分为例行保养和强制保养。⑵例行保养例行保养属于正常使用管理工作，它不占用机械设备的运转时间，由操作人员在机械运转间隙进行。其主要内容是：保持机械的清洁，检查运转情况，防止机械腐蚀，按技术要求润滑等等。⑶强制保养第38页 强制保养是隔一定周期，需要占用机械设备的运转时间而停工进行的保养。强制保养是按照一定周期和内容分级进行的。保养周期根据各类机械设备的磨损规律、作业条件、操作维护水平及经济性四个主要因素确定。⑷设备的维修①机械设备的维修，是对机械设备的自然损耗进行修复，排除机械进行的故障，对损坏的零部件进行更换、修复。对机械设备的领检和修理，可以保证机械的使用效率，延长使用寿命。②机械设备的修理可分为大修、中修和零星小修。在本项目施工期间，由物资部和机驾工配合对每部机械跟踪保养、确定如何修理。③大修是对机械设备进行全面的解体检查修理，保证各零部件质量和配合要求，使其达到良好的技术状态，恢复可靠性和精度等工作性能以延长机械的使用寿命。④中修是大修间隔期间对少数总成进行大修的一次性平衡修理，对其他不进行大修的总成只执行检查保养。中修的目的是对不能继续使用的部分总成进行大修，使用整机状况达到平衡，以延长机械设备的大修间隔。⑤零星小修一般是临时安排的修理，其目的是消除操作人员无力排除的突然故障、个别零件损坏，或一般事故性损坏等问题，一般都是和保养相结合，不列入修理计划之中。而大修、中修需要列入修理计划。并按计划领检修制度执行。4.项目检测和试验设备的使用、检测制度项目检测和试验设备的检核：本工程所使用的工程仪器及测量器具均必须外送合乎资格的计量单位检验，具体规定如下:①建立项目的检验、测量器具的台帐，测量器具要根据有效期及时送检；并由检测单位检测达到合格以上标准方可使用；不使用超检定周期的、无合格证的计量器具。②项目使用的全站仪、经伟仪、水准仪、混凝土立方试模、砂浆试模、塌落度筒、铝合金检测尺（含直角尺、赛尺等）、水平尺的检测周期为一年、钢卷尺（50m、5m）为半年、靠尺、赛尺等检测周期为三年；绝缘电阻表检测周期为半年。③项目工地使用的经纬仪、水准仪、钢卷尺等使用前需校准及使用后按规定妥善保存，以确保仪器的准确有效。⑵仪器观测及检测设备人员配备：施工观测一定要保证“三定”第38页 (定人、定仪器、定时间)同时确保每次观测前对所使用仪器要进行检核，保持仪器的工作准确性，以免影响观测结果。观测日期，数据均应纪录完整，并用WORD、EXCEL等电脑软件绘制表格存档，现场项目部设测量组，由一名工程师担任组长，组员共设3人，全面负责每区工程的测量工作。三.构成工程主体各种材料及构件的进场计划及保障措施1.构成工程主体各种材料及构件的组织进场计划本工程施工构成工程主体材料主要为水泥、砖石材料、各种回填材料，各种管材、碎石、无机料等材料。按照总的施工进度计划安排，考虑到水泥、砖石材料等地材预检、考察、认定所需的时间，必须提前组织实施。2.材料供应保证措施材料的供应本着“广泛调查、及时定货、快捷运输、充分储备”的原则进行。材料从采购到运输进行系统的管理，首先通过事先大范围的调查筛选，包括材料质量、运输路途、供应能力等诸多因素要全面考虑，确定各种材料的供应厂商，并及时签定供应合同，在合同中要明确规定供应计划，并突出规定违反合同的惩罚措施，同时多方调查类似供应厂商，做到有备无患，确保材料供应的质量和数量。⑴材料采购：根据质量方针和质量目标的要求，选择合格的供应商，保证所有同工程质量有关的物资采购能满足规定要求，做到比质比价，质量第一的原则，品质证明与物相符。①建立合格的材料供应商队伍：所有向本公司提供与工程有关物资的供应商，在与本公司开展业务之前必须接受质保能力认定。采购员对物资供应商进行现场考察及产品检测，形成供应商考察报告，经材料部门审核合格后，作为本工程的合格材料供应商。经考察合格的材料供应商，将进入我公司的合格材料商供应名册。我公司工程所用的建筑材料，将全部从合格材料供应商名册中的供应商采购。②采购计划的编制：项目采购计划由项目材料员按月或周进行编制。若现场储存场地充分，则按月编制采购计划；若场地狭小，则按周编制采购计划，材料采购计划由项目经理批准。⑵原材料的检验①项目实验员人员职责：对进场物资进行取样和送样并填写实验检测申请单；项目材料员：对进场物资的材质证明、数量、外观进行检查和验收。安排物资的储存保管和经外观及化学性能检测合格后的物资发放工作。②第38页 进场物资的检验、验收：为了保证用于工程的物资满足规定的要求，所有物资在进场后都必须先行接受检验或实验，经证明合格后方能允许使用。进场物资的取样由项目实验员负责进行。物资的进货检验由材料员及实验员负责进行。材料员负责材料外观物理性能检验，实验员负责材料的化学性能检验。材料进场后，材料员清点材料数量，填写料具验收单，核对送货单内容与采购合同内容是否一致，不一致则通知采购负责人及时与材料供应商联系协商处理。材料员根据采购合同及送货单核对到场物资数量，并检查是否与合同要求或通常要求的各种证明文件齐全。当物资的质量不符合合同规定时，材料员可拒收该批物资并通知采购员退货。送货单准确，有材质证明及物资经检验合格的，材料员在验收单上签字。如合同规定某项物资须由独立试验机构进行检验和试验，材料员应尽快安排该项工作。第38页 第十二章工程调试和验收方案、措施一.竣工收尾计划和管理措施1.工程验收阶段计划本项目包括排水工程、中水工程、采暖工程及土方回填工程，牵涉到各专业管线管理单位，考虑本工程的施工工期要求，结合总承包单位工程进度、其他承包商的施工进度和业主的计划安排，因此本项目也考虑按各个单位工程进行分阶段验收。⑵分阶段验收计划：按照甲方要求。2.配合和管理措施⑴竣工收尾阶段的工作项目较多，工期较紧，存在着交叉施工，接口配合，工程维护，成品保护等诸多内容，需要统一安排，抓紧抓好施工现场的管理。⑵项目经理部成立竣工收尾和竣工验收领导小组，制定周密的施工计划和工程验收计划，保证施工现场工力、材料、机械设备的配备，完成施工的各项内容。⑶加强工程项目自检验收和监理工程师结构验收、隐蔽工程验收，保证一次通过，验收合格率100%，零返工。⑷施工现场设专职巡视小组，负责已完工程成品保护和维护工作，发现问题及时采取措施，尽快处理解决。⑸进一步做好工程收尾阶段的文明施工和环境保护工作。不管什么地段，什么区域施工，都要做到做好活完料净脚下清，保证环境的整洁。⑹随着工程收尾，安排施工各种临时设施建设陆续拆除，现场清理干净。⑺根据现场情况和工程需要，完成业主交给的其他各项工作。二.竣工验收计划1.竣工验收计划⑴管道工程在正式竣工验收前，先做好试验合格，保证管道的勾头施工，待整体工程全部完成后，再进行正式验收。⑵工程在自检验收合格的基础上，于正式验收前7天向业主和监理工程师提交正式验收申请并负责完成业主和监理工程师提出的任何验收所需的测试和整改工作。⑶对竣工验收的管理严格执行招标文件有关条款，承担总包管理的职责和责任。项目经理部设专人负责竣工资料的编制，保证竣工验收所需的各种文件。2.工程承诺第38页 ⑴竣工验收严格按照业主的交验时间、招标文件的质量标准要求。⑵竣工验收前所有管道工程施工自检全部合格且达到招标文件、合同文件及总包单位对分包单位管理要求的饿质量标准。。⑶竣工验收前，所有竣工资料已按照要求准备完毕并以递交给监理工程师。⑷竣工验收小组设立长驻办公室，24小时值班。真正做到一流的施工质量，一流的施工管理和竣工交验，让业主、监理满意和放心。三.竣工交接、保修工作计划1.竣工交接整体工程在相关主管部门报验并通过验收，取得所有与工程竣工验收相关的证件及完整的竣工资料、技术资料的基础上，在经过有关部门和业主批准和登记后14天内，向业主移交工程，工程交接时由监理工程师、业主、设计、施工单位四方办理竣工移交证书。2.保修工作计划⑴我公司对本工程项目提供优质售后服务，保修期限为两年。并实行终身维修和维护，在保修期内，如出现故障，接到用户通知（电话或传真等）后，将在当天派有关人员及时赶到，加强售后回访和巡访，将不定期组织有关工程技术人员回访并进行技术交流，加强合作，并同时解决可能出现的各种问题。⑵在服务期内，我公司将成立工程服务小组，成员由工程经验丰富、技术好、处理问题能力强、工作认真的原项目经理部的主要施工技术和管理人员组成。在工程保修工作期内，服务小组将配合业主做好各种服务工作。四.履约保证措施1.履约保证体系：根据本工程的实际情况，建立工程履约保证体系。保证在整个工程实施过程中，全面、妥善履行合同义务。2.履约措施⑴认真学习合同文件、工程图纸等文件，按照合同要求及市有关规定加强施工管理，增强履约能力。在工程施工中，项目经理部组织全体施工管理人员系统学习工程监理程序，保证在履约自保体系、执行监理指令、资料与报表、合同价款使用、采购合同结算、施工组织、现场管理、文明施工及环境保护等全面达到业主的要求。⑵第38页 由项目经理全面负责本工程的管理，项目总工程师全面负责与监理工程师的对口工作。项目总工程师下设专职技术负责人、质控负责人、实验检验负责人、合同负责人和计量负责人。上述人员全部具有相应资质，在工程开工后及时上报监理工程师和项目法人。同时，选派具有资质、技术熟练、经验丰富的各类专业技术人员、工长以及工程所需的各类技术与非技术工人进行工程施工。设置专职安全员负责工程安全。⑶及时按监理程序进行计量确认工作，保证计量支付体系顺利进行，为工程的有序开展创造条件。⑷工程竣工交验后，本单位将定期走访用户，征求用户意见，对工程保修期内出现的问题及时进行修补，并达到用户的满意。⑸计量支付保证体系为保证计量、支付准确、及时进行，在项目经理部建立工程计量支付保证体系，保证工程计量、支付顺利进行。第38页