农业综合开发水土保持项目水土保持林经果林封禁补植小型水利水保工程山塘整治蓄水池沉砂池沟渠生产道路工程施工组织设计

施工组织设计 目录第一章————编制说明及工程概况第二章————施工组织机构第三章————施工总体部署第四章————施工方案与技术措施第五章————质量管理体系与措施第六章————安全管理体系与措施第七章————文明施工措施第八章————工程进度计划与措施第九章————环境保护管理体系与措施第十章————劳动力供应计划第十一章————材料、机械供应计划第十二章————工程质保措施及成品、半成品保护措施附图一：施工总平面布置图附表二：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表三：拟投入本标段的劳动力计划表附表四：计划投入的主要施工机械设备一览表附表五：计划投入的施工及实验仪器一览表 第一章编制说明及工程概况第一节工程概况项目名称：x市x上游项目区沙溪河小流域2016年度农业综合开发水土保持项目项目业主：x市水土保持局建设地点：x镇和x镇的27个行政村项目建设内容：小型水利水保工程、水土保持林、经果林、封禁补植等工程计划工期：计划施工工期7个月，工程须在12月底前完成工程建设任务总工程量的90%以上质量要求：符合国家规程、规范质量标准，达到合格或合格以上工程概况：x市x上游项目区沙溪河小流域2016年度农业综合开发水土保持项目项目区土地总面积45.88平方公里，现有水土流失面积11.6平方公里，占土地总面积的25.28%，小流域年平均土壤侵蚀模数为3329吨/平方公里。项目总投资约238万元。项目区主要治理措施包括水土保持林152公顷、经果林52公顷、封禁补植462公顷，小型水利水保工程22处，包括山塘整治3座，蓄水池2座，沉砂池12口，沟渠1.88公里，生产道路1.82公里，项目总投资约238万元第二节编制说明一、编制依据（一）x市x上游项目区沙溪河小流域2016年度农业综合开发水土保持项目招标文件。 （二）国家颁发现行的施工及验收规范、材料规范、质量标准化、法规文件及强制性条文，地方主管部门有关文件。（三）公司有关质量、安全及现场文明施工管理等企业标准。（四）现场实际踏勘情况，包括气象、地形、地质和施工条件。二、编制原则（一）优化施工组织，全面规划，合理布置，突出重点，统筹安排，科学组织，确保工程如若按质按量完工。（二）采用现行有效的施工方法，合理选择施工方案，提高机械化、标准化施工水平，加快工程施工进度，强化管理，精心施工，保证工程质量。（三）严格控制安全施工管理，杜绝重大安全事故发生，事故经生率务必控制在3%以下。（四）现场材料堆码整齐，作到文明施工。（五）合理安排工期，为冬、雨季施工作好部署。三、工期要求和质量目标：本工程计划施工工期7个月，要求须在12月底前完成工程建设任务总工程量的90%以上。施工期间，我公司将合理安排工序，组合多个作业班组，展开多个作业面，同时利用平行作业、交叉作业进行施工，充分发挥劳动力及机械效率，积极采取有利的保证措施，圆满完成施工任务，实现工期计划。质量目标：满足设计及规范要求，一次验收合格率100%，单位工程一次性验收合格。四、编制范围本施工组织设计是针对该项目工程的编制的，主要包括坡改梯、坡面水系工程、小型水利水保工程、水土保持林、经果林、封禁补植等工程。编制范围为：招标人提供的工程量清单和设计图所涵盖的内容。 第二章施工组织机构第一节组织机构体系一、现场组织机构本工程的施工组织机构将由公司委派具有丰富类似工程施工管理经验的项目经理，作为第一项目负责人而组建项目经理部，负责施工管理，实施组织保证体系，履行合同事宜，同时由公司领导、工程部积极配合项目经理部具体协调有关工作。现场组织机构框图 项目经理生产经理技术负责人工程部质安部办公室材料设备部苗木栽植班组二苗木栽植班组一小型水利水保施工班组二整地施工班组小型水利水保施工班组一工地试验室封禁设施施工班组二、项目经理部机构成员主要职责（见下表）岗位职务职责内容项目经理全面负责工程项目施工管理，生产经营，工程质量，安全生产第一责任人。生产经理具体负责工程项目的施工管理，，在项目经理安排下协调工程各部门之间的管理。技术负责人负责技术管理工作，参与经营决策，协调各专业技术施工的交叉作业。抓好保证工程质量措施的落实。施工员负责各工种的工序管理、工程进度和质量管理，做好安全交底。工程结算，工程技术档案管理，技术核定。 内业技术员质检员落实各项质量控制措施，工程质量监督检查。安全员落实各项安全生产措施，工程安全生产监督检查。做好入场人员教育。材料员负责材料的检测、验收、保管、收发料、帐目处理。测量员负责工程的原始地貌、施工和竣工放线和测量。造价员对本工程合同、预算、定额进行管理，负责工程的预决算。财务人员对本工程的财务进行管理，负责工程款的拨付、人员工资、材料款和设备租赁款的支付工作。（一）项目经理：是施工队伍的核心，其职能是按照业主和合同条款的要求、圆满履行施工合同，即指挥施工机械和人员在业主规定的工期，以优良质量完成合同范围内的所有工程项目，项目经理对外接受监理工程师和业主的一切有关工程指令，对内则是协调和指挥各施工队顺利完成分项工程。项目经理原则上必须常住工地。不允许撤离施工现场，如有特殊情况离开项目经理部，必须将一切事务和权力暂移交给项目副经理，并征得业主和监理工程师的同意。（二）生产经理：职能是制订和下达施工计划、检查、督促各施工队，按时完成任务，每月对各施工队完成的施工任务计量计价，编制月进度、月计划文件，并报送监理和业主；协助技术解决各施工队施工中遇到的技术难题，编制重大施工项目的施工方案，并对施工队，进行详细地技术交底及跟踪技术指导、贯彻落实。（三）项目技术负责人：负责工程质量与工程施工技术，以及项目部的内务，如工程进度、工程计划、对外关系等工作，项目经理不在场，代替主持工地工作。（四）质检员、安全员：负责全工程质量安全工作，是质量安全控制的专职部门，施工中同监理工程师密切配合协助，接受和传达业主和监理工程师有关质量的指令。（五）试验员：负责对全工程提供砼、砂浆的配合比，钢材、水泥的复检单，所有以实验室提供的单据必须与现场实物同一致反映情况属实，不得有虚假现象发生。 （六）财务人员、造价员：负责对工程进度款，拨款控制进行工程成本分析与考核，对各施工队所需在宗材料积极组织提供，并随时提供这方面的报告，供项目经理进行决策。（七）材料员：负责根据工程进度和工程要求组织提供各种设备、材料到现场。（八）各施工组按管理人员安排具体负责分部分项工程施工。三、施工组织管理机构高效运转保障措施（一）组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的助理人员进入项目管理班子。（二）建立健全项目经理、工长、质安、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。（三）强化激励与约束机制，制定业绩评比、奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。（四）建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。（五）每两日下午召开由项目经理主持的班组碰头会对当天的工作进行检查，对下步的工作进行协调安排。（六）建立项目经理部周例会制，例会由公司管理生产的副总经理主持，重点解决质量、进度、施工技术等难点，明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。（七）实行劳动用工管理，选派组织能力强、技术水平高、能打硬仗的作业队伍，发扬连续作战的精神，确保工程的按期或提前完成。四、公司与现场管理部门之间的关系公司按授权委托书的内容，赋予现场管理部门全权处理该项目过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，均为代表本公司的行为，公司将承担项目经理部的一切法律责任和后果；项目部负责该工程的具体施工和管理。第二节技术保证措施 一、单位将全力提供技术保障，参与工程建设的主要技术人员和施工人员均是承建过类似工程的施工人员，其余人员从参与同类工程建设的技术力量中抽取，必要时，我单位质量安全部、工程技术部的专职人员将亲临现场指导工作。二、配备质量可靠、数量足够的施工机械设备和质量检测设备，以满足工程施工的需要。施工现场抓好主要施工机械设备的管理、维修、保养和使用工作，提高设备的完好率、出勤率和利用率，充分发挥施工机械设备的生产率。三、项目经理部严格按照工程图纸、设计变更通知、相关规程规范，以关键线路工程施工为中心，建立强有力的现场施工技术组织系统，负责项目经理部与业主、设计及监理的沟通并进行现场技术计划、组织、指导和监督。一是作好图纸会审，下达技术作业指导书，编制施工阶段详细的施工组织设计，技术交底和技术指导，把好方案实施前的各个环节关；二是按监理工程师批准的施工方案进行施工，坚持以样板工程开路，杜绝因技术方案不当而引起的停工、返工现象；三是结合实际，在技术方案上优化创新，提高工作效率。第三章施工总体部署第一节、布置原则1、在招标文件规定和经业主同意、指定的范围内布置本合同工程所需的临时设施;2、施工道路规划尽量考虑利用布置规划的永久交通道路和现有道路；3、在满足施工条件下，尽量减少施工用地，使平面布置紧凑合理；4、在满足施工顺利进行的条件下，尽可能减少临时设施，减少施工用的管线，充分利用各种永久性建筑物、构筑物和原有设施为施工服务，降低临时设施的费用； 5、合理布置各种仓库、机械、加工厂位置，减少工地内部运输，降低运输费用；6、工地上各种生产生活设施，应有利于生产、方便生活、易于管理；7、应满足劳动保护和保安以及防火功能要求；8、满足环境保护、水土保持的要求。9、严格执行国家及行业的有关规程、规范。第二节、施工现场布置1、搭设临时设施生产、生活设施2、风、水、电系统布置（1）施工及生活用水施工用水抽取附近溪沟水，水质满足施工要求。生活用水使用农户现有的饮用水源。（2）施工用电在就近变压器或农户撘接电源，同时在混凝土拌和站附近布置1台50kw柴油发电机作为备用电源。考虑到施工中可能有停电的情况，在停电时，遇到正进行混凝土浇筑等紧急情况时，可利用备用电源发电进行解决。3、砂、石料、混凝土生产系统布置（1）砂、石料：本标所需的砂、石骨料的质量必须满足规范的要求。在混凝土拌和站设砂、石骨料堆场，分砂、大石、中石、小石分别堆存。（2）混凝土生产系统：混凝土拌和系统规模本标段混凝土量不大，浇筑强度不大，计划在混凝土拌和站安装4台0.35M3自落式混凝土拌和机，其理论生产能力为7/M3/h,可满足施工需要。混凝土水平运输采用人力翻斗车运输。混凝土拌和系统设备混凝土拌和系统由4台0.35M3自落式混凝土拌和机、成品骨料堆场、水泥仓库等组成。第三节、辅助生产设施布置 本工程临时用地暂时定在业主给定的区域内，场地进行平整后采用混凝土硬化，在硬化的场地上采用彩钢板建结构，车库及库房采用彩钢棚结构，项目部周边围墙采用钢丝网和机砖砌筑，工程完工后拆除恢复。1、仓库仓库系统包括综合仓库、水泥仓库、油库等。占地面积310㎡。综合仓库占地面积100㎡，布置在施工区附近。水泥仓库占地面积200㎡，布置在混凝土拌和站附近。油库为挖掘机、汽车等施工机械备用油库，布置在汽车保养站附近，占地面积10㎡。2、加工厂本工程木工厂设置在项目区，占地面积115㎡。机械修配站、汽车保养站由机械修配站、施工机械停放场组成。施工设备维修机保养在此进行，机械修配站占地面积20㎡，布置在施工营地内。汽车停放场占地面积200㎡，布置在施工营地内。3、现场实验室现场实验室布置在混凝土拌合系统附近，占地面积10㎡，为砖混结构，本标段现场试验工作在此进行。4、生活营地布置生活营地设在施工营地内，主要设施包括有办公、生活、活动场所及其它设施等。具体布置详见附图一：施工总平面布置图 第四章施工方案与技术措施第一节施工总则根据本项目工程的地形特点及各分部工程的特点，拟采取分区、分时段结合流水作业的方法进行施工。平行作业和交叉作业同时进行，施工中保证交通流畅及施工面，减少交叉干扰。一、施工布置与方法 根据项目本身的特点，开展各项工程建设。首先，开始项目区内的苗木栽植，争取在11月前后完成栽植工程量的90%，剩余的栽植工程在12月底全部完成。于此同时，开始施工整修梯田和田间道路、排水沟渠工作，使项目区农田平整，渠道通畅。期间穿插坡面水系工程、小型水利水保工程等配套设施，扩大灌溉面积。最后，对项目区内所有工程进行配套建设，对渠、林、田、路、村实施综合治理，彻底改变项目区面貌。在正式进入施工现场前，应做好施工的各项准备工作，包括实地考察建设工程现场，落实施工占地及表层堆放地点，做好三通一平工作，确定机械设备及各种建材的进场路线等主，由监理单位对确实具备开工条件的施工单位签发开工令。施工单位要严格按照施工规范、施工程序进行施工。二、合理安排施工程序与施工顺序：1、及时完成有关施工准备工作，为正式施工创造良好的条件，施工准备包括施工风、水、电、施工便道及临时办公生活用房、库房的搭设，根据工程施工进场时间的不同分阶段分期完成。2、对于分部分项工程的施工顺序，既要考虑空间顺序，也要考虑工种之间的顺序。3、从实际出发，做好人力、物资、机械的综合平衡，组织均衡施工。4、尽量利用正式工程以减少临时工程和临时占地。尽量利用当地资源，合理安排运输、装卸与储存作业，减少物资运输量，避免二次或重复搬运。精心进行场地规划布置，节约施工用地和临时占地。堆场、临建做到井然有序，不阻碍交通，防止施工事故，做到文明施工。5、施工技术资料的准备技术标准和规范遵照国土资源部和国家基本建设委员会颁发的所有现行技术规范和本卷所规定的技术规范执行。第二节工程测量一、工程测量概述本标段工程施工测量工作包括工程区内所有拟建物及施工交通道路，施工临时营地和设施等。开工前，与业主、监理单位一道，根据已有的平面高程控制点，采用极坐标及交会法，在工程区内建立平面高程控制网。并对所有基准点和高程点进行检查和校正，在施工期间注意对原有的控制点和水准点以及增设的控制点加以保护。 二、测量人员与设备配置根据本工程情况和特性，配备相适应的测量人员和测量设备，配置见下表：测量人员配置表职务专业工作经验人数备注责任测量工程师工程测量具有5年以上的工作经验1负责与监理工程师的来往函件及月报量、测量资料整理等工作，现场测量技术工作，编写测量方法助理工程师工程测量具有3年以上工作经验2现场测量测量设备配置表序号仪器名称型号单位数量备注1水准仪NST-32台22全站仪TOP320台13塔尺5米把24钢卷尺3米、5米把55钢卷尺50米把26垂球0.25kg、0.5kg个17对讲机台88计算器GASI0—4500个2三、地形测量地形测量将依据布设的施工控制网以及基准点来进行本工程区所有建物地形图的测绘，特殊地段将根据工程施工的需要测绘不同比例尺的地形图。原始地面测量工作将在施工定线中一次完成，根据测量结果结合设计图纸绘制开挖图。四、施工放样 施工放样以监理工程师批准和认可的设计图纸为准，在实地测设各渠系建筑物的平面位置、高程、尺寸等。依据布设的施工控制网以及基准点，采用经纬仪和水准仪相结合来完成测量放样作业。施工放样测量误差标准按水利水电施工测量规范（SL52—93）执行。第三节各分部分项工程施工安排及施工顺序一、施工安排根据本标工程特点，并进行综合排队后，本合同段各类工程采用平行流水作业，以实现各分项工程的均衡生产。（一）小型水利水保工程施工安排小型水利水保工程由两个队负责施工，可根据任务情况再分若干作业班组，同土方工程相互配合，协调作业。在保证质量的前提下，加快进度，争取工期，以保工程的全面展开。（二）栽植苗木工程施工安排栽植苗木工程由两个专业施工队负责，施工中可根据实际情况略作调整，确保按期保质完成。（三）封禁措施工程施工安排封禁措施包括封禁标示牌26块，由一个作业队完成。植苗造林由栽植苗木施工队完成。二、施工顺序（一）小型水利水保工程施工顺序测量放线→路基土方平整→铺垫砂石料→碾压→土方开挖→模板安装→钢筋制安→砼浇筑→模板拆除→砼养护→整修。（二）栽植苗木工程施工顺序苗木定位放线→树坑开挖→施基肥→栽植树苗→浇水养护。（三）封禁措施工程施工顺序测量放线→制作混凝土桩→安装混凝土桩→安装钢丝围挡→整修维护。第四节小型水利水保工程施工方案和技术措施 小型水利水保工程施工应切实注意与其它工程施工顺序的配合与行衔接，应根据整个工程进展情况有计划地进行。一、土方开挖土方开挖主要采用挖掘机开挖，挖掘机挖不到的地方采用人工开挖，自卸汽车运输。（一）植被清理：1、清理开挖工程区域内的树根、杂草、垃圾、废渣及监理人指明的其它有碍物。2、主体工程的植被清理，挖除树根的范围延伸到离施工图所示最大开挖边线、填筑线或建筑物基础外侧3m的距离。3、注意保护清理区域附近的天然植被。4、凡属无价值可燃物，尽快将其焚毁，凡属无法烧尽或严重影响环境的清除物，运至指定的地点进行掩埋。（二）表土清挖：表土为种植土，根据地形条件，按监理人指示的表土开挖深度进行开挖。（三）临时边坡的稳定：主体工程的临时开挖边坡，应按施工图纸所示或监理人的指示进行开挖。（四）基础和边坡开挖：1、土方明挖应从上至下分层分段依次进行，施工中随时做成一定的坡势，以利排水，开挖过程中避免边坡稳定范围形成积水。2、边坡易风化崩解的土层，开挖后应及时进行支护。边坡修整：按设计坡比进行人工修整。3、开挖区临时道路按施工平面布置设计进行场内交通道路布置，并结合施工开挖区的开挖方法和开挖运输机械的运行路线，规划好开挖区的施工道路。4、开挖区排水（1）、在每项开挖工程开始前，结合永久性排水设施的布置，规划好开挖区域内外的临时性排水措施。保证主体工程建筑物的基础开挖在干地施工。（2）、在边坡开挖前，按施工图纸的要求完成边坡上部永久性山坡截水沟的开挖和衬砌。对其上部未设置永久性山坡截水沟的边坡面，加设临时山坡截水沟。（3）、在开挖过程中，应做好地面排水设施，包括保持必要的地面排水坡度、设置临水坑槽、使用机械排除积水，以及开挖排水沟道排走雨水和地面积水等。 （4）、在平地或凹地进行开挖作业时，应在开挖区周围设置挡水堤和开挖周边排水沟，以及采取集水坑抽水等措施，阻止场外水流进入场地，并有效排除积水。5、边坡整理（1）、人工挂线整理坡面，用两米检尺检测，平整度误差为±2mm，高度误差为±10mm。（2）、坡面整修过程中，如发现坡面有裂缝、变形、含水量过大等现象，应及时提出处理方案呈报监理工程师并做好现场记录，经监理工程师批准进行专门处理，处理后的坡面应重新检验合格后，方可进行修整作业。（3）、施工要点：刷坡过程中，严格施工放样，防止土方刷亏。6、边坡的护面和加固为防止修整后的开挖边坡遭受雨水冲刷，边坡的护面和加固工作在雨季前按施工图纸要求完成。冬季施工的开挖边坡修整及其护面和加固工作，则在解冻后进行。7、雨季施工在雨季施工中，应制定有效、可行的保证基础工程质量和安全施工的技术措施，有效防止雨水冲刷边坡和侵蚀地基土壤。8、土方开挖边坡应急处理措施若开挖过程中出现裂缝或滑动迹象时，立即停止施工，并通知监理人，设置观测点，根据边坡变化情况采取减压、放坡、导开集水等措施。事后采取清除滑坡体，再进行土方回填夯实处理，保障满足设计尺寸，并经监理人验收合格后，方可进行下道工序。9、质量检查和验收土方开挖前，会同监理人一起对开挖工程的测量放样、成果和开挖区周围排水和防洪保护措施进行检查和验收。土方开挖过程中，定期测量校正平面的尺寸和标高，以及图纸所标的边坡坡度和平整度。土方开挖完成后，按施工图纸要求检查基础开挖面的平面尺寸、标高和场地平整度，并对永久边坡的坡度和平整度、边坡永久排水沟的坡度和尺寸进行复测检查，同时将复测检查结果报监理工程师审批。 （五）沟槽开挖1、根据基础和土质、现场出土条件合理确定开挖顺序，然后再分段分层平均下挖。2、开挖前，应先沿灰线直边切出槽边的轮廓线。3、开挖后，在挖到距槽底50cm以内时，测量放线人员应配合抄出距槽底50cm平线；自每条柄端部20cm处每隔2～3m，在槽帮上钉水平标高小木橛。在挖至接近槽底标高时，用尺或事先量好的50cm标准尺杆，随时以小木橛上平校核槽底标高。最后由两端轴线（中心线）引桩拉通线、检查距槽边尺寸，确定槽宽标准，据此修整槽帮，最后清除槽底土方，修底铲平。4、基坑（槽）的直立帮和坡度，在开挖过程和敞露期间应防止塌方，必要时应加以保护。在开挖槽边弃土时，应保证边坡和直立帮的稳定。当土质良好时，抛于槽边的土方（或材料），应距槽（沟）边缘0.8m以外，高度不宜超过1.5m。基槽（坑）周围一侧，不得堆土过高。5、开挖基坑（槽）的土石方，在场地有条件堆放时，留足回填需用的好土，多余的土石方运出。6、土石方开挖一般不宜在雨天进行，否则工作面过大，雨天开挖基坑（槽）或管沟时，应注意边坡稳定，必要时可适当放缓边坡或设置支撑。同时应在坑（槽）外侧围以土堤或开挖水沟，防止地面水流入。施工时应加强对边坡、支撑、土堤等的检查。7、基槽检查验收：基槽开挖完成后应进行检查验收，检查项目包括开挖断面、开挖标高、轴线位移等。基槽开挖允许偏差和检验方法见下表:序号项目允许偏差（mm）检验频率检验方法范围点数11槽底高程0,-303用水准仪测量 两井之间22槽底中线每侧宽度不小于规定6挂中心线用尺量，每侧计3点33沟槽边坡不陡于规定6用坡度尺每侧3点二、土方填筑本工程土方回填采用的土料主要以开挖利用料为主，土方回填贯穿整个工程。工程特点：土方回填工程量分布零散、填筑料为混合土石料，土方回填必须在建筑物完成达到一定强度方才施工，填筑料粒径，含水率必须符合设计要求，由现场试验测量，报监理批准后才能使用。（一）料场开采本工程土方回填采用的土料主要以开挖利用料为主，为确保工程对土料的需求，防范利用率不足，在计划中对土料场进行考虑。开工前，对土料场进行复查。复查内容包括土料开挖厚度、储量及质量。并取样进行土料物理力学性能性试验，分析土料含水量、颗粒组成、粘性土的液塑限、击实度等。料场合计储量不小于2倍需用量，土质应符合设计要求。1、开采前的准备工作（1）、料场清理土料场开挖施工前，应进行植被清理及表土的清除，清理方案同土方开挖一致，在开采过程中，严禁混入植被有机土等废渣。（2）、排水设施土料场在料场清理之后，在开挖线3m之外的距离，用人工挖50cm×50cm的周边排水沟，并导入排水系统，便于排水畅通。（3）、土料制备和加工料场开工之前，应组织土工试验人员对该土料进行现场生产性实验，确定其参数。如果土料场的天然含水量大于或小于施工填筑含水量时，其施工方法相应作出调整，调整方法以翻晒或加水为主。2、施工方法 主要采用自上而下分块依次开采，采用反铲台阶挖进法装料，自卸汽车运输。3、土方填筑与回填1、现场生产性试验（1）、土石料的开采、混合和碾压试验：填筑与回填所用的各种料物均进行开采方式、开采机械和开采效果的试验，土石混合料和均质土料碾压试验结果包括：铺料方式，铺土厚度，碾压机械的类型及重量，碾压遍数，碾迹搭接宽度、行进速度，填筑最佳含水率，压实后的干密度等碾压参数。用于防渗的土料进行开采、混合、装料、运输、卸料和碾压试验，并还需进行含水量调整试验。土料碾压试验后，检查压实土层之间以及土层本身的结构状况，如发现疏松土层、结合不良或发生剪切破坏等情况，分析原因，提出改善措施。（2）、砂卵石垫层料的碾压试验根据监理人的指示进行，对垫层料的铺料方式、铺料厚度、压实机械型号及重量、碾压遍数、辅料过程中的加水量、压实层的孔隙率和干容重等提出试验成果。现场生产性试验结束后，提交成果报告并递交监理批准后才能开始施工。2、料物制备和加工按批准的施工措施以及现场生产性试验确定的参数进行料物制备和加工。（1）、防渗粘性土料①当料场土料的天然含水量大于或小于施工含水量时，根据土料开挖方式、装运卸流程以及气象等条件对料场土料含水量进行调整，调整方法以翻晒或加水为主。一般情况下，土料施工含水量约大于施工含水量的2%～3%为宜，具体通过现场试验确定。②防渗粘性土料的渗透系数不大于1×10-5cm/s，水溶盐含量不大于3%，有机质含量不得超过2%。用于填筑防渗体的砾石土，其粗料（粒径大于5mm的颗粒）含量不应超过50%，其最大粒径不应超过10～15cm。（2）、非防渗土料、土石混合料①非防渗土料、土石混合料可以采用无粘性土、料场开采的石料以及由枢纽或临时建筑物的开挖料，但不得采用表土、淤泥等，且其中无树根、杂质及任何其它工程师确定为不合格的材料。②当土石混合料利用开挖出渣料中的石渣时，石渣中的岩块最大尺寸不得超过分层填筑厚度。 土料的渗透系数不大于i×10-4cm/s（i=1～10），无树根、杂质及任何其它不合格的材料。（3）、垫层、反滤层料①垫层、反滤层料可由天然砂卵石中筛选而得，加工后的垫层、反滤层料分类堆放，不得混杂，并应防止分离，否则应舍弃或进行处理。②砂卵石垫层料，应符合施工图纸要求，最大颗粒粒径不大于40mm，小于5mm颗粒含量不大于45%，含泥量小于5%。（4）、料物运输料物采用自卸汽车运输，运输土料、土石混合料、砂卵石料、垫层料使用的车辆固定，经常保持车厢、轮胎的清洁。土料和土石混合料的运输与料场开采、装料、卸料、辅料等工序持续和连贯进行，以免周转过多而导致含水量的过大变化。垫层料运输及卸料过程中，应采取措施防止颗粒分离，运输过程中应保持湿润，卸料高度应加以限制。不合格的土料、土石混合料、砂砾石料和垫层、反滤层料，一律不得用于填筑与回填。3、基础清理填筑前对工作面必须进行清理,工作面大的部位采用推土机清理，工作面小的部位采用人工进行清理。回填前必须清理表层各种杂物和原滑坡体，清表厚度不小于0.3m，应清表至保证质量的合格层。4、土方填筑（1）、对于各种填筑与回填料，其含水量应能使碾压后的相对密度或干容重满足施工图纸或监理人指示的压实要求。填筑与回填料的含水量不应引起设备的沉陷，粘土填筑体在压实设备的轮子和履带作用下不出现车辙和波浪起伏。已铺土料表面在压实前若被晒干，应洒水湿润。（2）、分段作业面的最小长度不小于100m，作业面应分层统一铺土、统一碾压，并配备人员参与整平作业，严禁出现界沟，上、下层的分段接缝应错开。（3）、相邻施工段的作业面宜均衡上升，若段与段之间不可避免出现高差时，应以斜坡面相接，坡度可采用1:3～1:5，高差大时宜用缓坡。作业队交界处，作业面不得平衡进土，且高差在1.5m以上，产生坡面施工接缝时应作为隐蔽工程处理。（4）、 在斜坡结合面上填筑时，应随填筑面上升进行削坡，并削至质量合格层，削坡合格后，应控制好结合面上土料的含水量，边刨毛、边铺土、边压实。（5）、作为填筑与回填料的开挖利用料不能直接用于填筑与回填时，应堆存在监理人批准的地方，供需要时取用。在填筑与回填料的卸料、摊铺期间，承包人都应随时组织工人拣出偶然混入的树根、垃圾、污物等杂质，并弃于经监理人批准的地方。在任何冰冻表面不能进行填筑与回填，也不能将冰、雪或者冻结土混在填筑与回填料中。在下层未压实之前不得进行上层铺筑。（6）、用光面碾压实粘性土填筑层，新层铺料前，应对压光层面作刨毛处理。填筑层检验合格后因雨淋干湿交替使表面产生疏松层时，复工前进行复压处理。（7）、如出现局部“弹簧土”、层间光面、层间中空、松土层或剪切破坏现象，将及时处理，并经检验合格后才铺新土。（8）、对占压断面的临时马道、坡道作补缺口处理，即将已板结老土刨松，与新铺土料统一按填筑要求分层压实。（9）、填筑应按设计和规范要求预留沉降超高。全断面填筑完毕后进行整坡压实及削坡处理。施工过程中应保护好观测设备及测量标志。考虑沉陷后的填筑与回填边线与施工图纸中所示的边线之间的允许误差应在0～100mm之间。（10）、填筑与回填料的分布应当均匀，不得出现凹穴或与周围材料的结构有实质性差别的填筑层。5、摊铺碾压填筑前，基础面应经监理工程师验收合格后，方可进行施工。施工采用8T自卸车从料场运料，进占法卸料，推土机分层铺料。土料压实机具采用10T振动碾。施工面积小的部位采用人工平整，手扶冲击夯夯实，用环刀法检测填筑土的干密度及压实度是否达到设计标准，不合格的及时处理，直到合格为止。压实前将按设计要求的干密度和压实度做好压实试验，取得最佳参数后，严格按施工参数施工以保证填筑土料压实度不小于0.97。每层碾压后土料表层应进行刨毛处理，并洒水湿润，下层检测合格后，方可进行上层铺料碾压施工。为防止雨水渗入松土层，填筑面略向外侧倾斜，以利雨水排出。铺料施工应平行依次进行，及时用推土机将铺料推平并平整，严格控制厚度，不得超厚。6、垫层、反滤层料铺筑（1）、垫层、反滤层 料的位置、尺寸、材料级配、粒径范围应符合施工图纸的规定。（2）、在垫层、反滤层料与基础和岸边的接触处铺筑时，不允许因颗粒分离而造成粗料集中和架空现象。（3）、垫层、反滤层料与相邻层次之间的材料界线应分明。分段铺筑时，必须做好接缝处各层之间的连接，防止产生层间错动或折断现象。在斜面上的横向接缝收成缓于1:2的斜坡。（4）、垫层、反滤层料由坡底逐层向上铺筑，不得从高处顺坡倾倒；陡于1:1.5的坡面施工时，应采用挡板支护施工。（5）、经压实后的垫层料，相对密度应符合施工图纸的规定。（6）、为增强压实效果，垫层料碾压前应加水润湿，加水量应通过试验确定。（7）、垫层料与岸边接触处可用振动平碾顺岸边进行压实。（8）|铺筑坡面一般应略向两侧倾斜，以利排除积水。下雨前采用覆盖、压光面等措施，以防雨水下渗；雨后将填筑面含水量调整至合格范围才能复工，雨后复工前，坡面不允许践踏，禁止车辆通行。7、碾压作业应符合下列规定：（1）、碾压机械行走方向以达到最佳自碾效果为准，施工道路及马道的间距不小于50米。（2）、分段、分片碾压，严格控制相邻作业面的搭接碾压宽度。（3）、振动碾压实作业，宜采用进退错距法，碾压搭压宽度应大于10cm；铲运机兼作压实机械时，宜采用轮迹排压法，轮迹应搭压轮宽的1/3。（4）、机械碾压时应控制行车速度，平碾为2km/h，振动碾为2km/h，铲运机为2档。（5）、机械碾压不到位的部位，应辅以夯具夯实，夯实时采用连环套打法，夯迹双向套压，夯压夯1/3，分片夯实时，夯迹搭压宽度不小于1/3夯径。8、接缝处理铺料面应尽量平起、均衡上升，以免造成过多的接缝，缝隙面处应重点取样检测；在接合的坡面上应配合填筑上升将表面松土铲除，达到压实合格的料层为止，坡面需经刨毛处理并保持含水量在控制范围内，分段分片碾压时需严格控制相邻作业面的搭接面碾压宽度。 9、雨季及负温时填筑和维护掌握雨情预报，雨前及时压实作业面，并做成中央凸起向两侧微倾，当降小雨时停止粘性土填筑。粘性土填筑面在下雨时行人不宜践踏，并严禁车辆通行。雨后恢复施工，应处理好雨淋沟及裂缝，并对填筑面进行晾晒、复压，必要时应对表层再次进行清理，经监理工程师验收合格后及时复工。负温气候施工进行保温措施，土料压实时的气温必须在-1℃以上，粘性土含水量不得大于塑限的90%；铺土厚度应比常规要求减薄5cm。填土中不得夹有冰雪和冻土块，填土中如出现冻结现象，则停止施工。10、施工工艺流程填筑前测量填筑轮廓放样土料场复查基础碾压碾压试验刨毛挖除验收欠压、漏压弹簧土铺料碾压下一道工序粘土翻晒含水量合格下一层填筑不合格 11、质量控制及检测方法（1）、质量控制a、填筑料质量应满足设计要求和招标文件的要求。b、在进行土料碾压时，将压实面压成内高外低以利于排水，下雨时应停止填筑，加强保护措施，填筑面严禁行人和车辆通过。c、雨后恢复施工时，应将表层5cm剥除或先经过晾晒、复压处理，待监理工程师检查合格后及时复工。d、联系气象预报部门，定购月、周、日的天气预报资料。把天气预报资料贴在施工现场办公室，使施工人员对天气情况心中有数，并根据情况调整施工进度计划，减少雨季施工的影响。e、根据料场土确定碾压参数，由试验确定铺土厚度、碾压遍数、最佳含水量，在施工中严格按设计控制质量。f、随时清理填筑中的杂草、弹性土、树根、块石、有机物等，保证碾压质量；g、压实土层出现漏压、虚土层、平松土、弹性土、剪力破坏和光面等不良现象，按设计要求和监理工程师要求处理，直至合格为止。h、建筑物两侧应保持均衡上升，贴边建筑所用夯具须经论证并经监理工程师同意方可使用，本工程拟采用2.2kw蛙式打夯机。（2）、质量检测取样取样及试验（除水泥稳定垫层外）均应符合SL237-1999的规定，且应有监理人在场。填筑与回填体压实检查次数应符合DL/T5129—2001中表14.4.3的规定，其允许偏差、检验数量和检验方法应符合下表土石方填筑与回填允许偏差、检验数量和检验方法序号项目允许偏差检验单元和数量单元测点检验方法大面积填筑与回填小型沟槽和地面、道路基层1顶标高±50mm+0，-50mm1用水准仪检查 每处（每100㎡一处），沟槽每15m一处2顶面平整度50mm20mm1用2m靠尺和钢尺量注：大面积填筑与回填的平均顶标高不应低于设计标高。三、钢筋工程1、钢筋的混凝土保护层厚度应符合混凝土结构设计要求；2、钢筋帮扎搭接应符合国家现行有关标准规定；3、钢筋下料长度和直径大小应按图纸设计下料；4、钢筋安装完毕后，应检查：（1）、根据设计图纸检查钢筋的级别、直径、根数、间距是否正确。（2）、混凝土保护层是否符合规范要求；（3）、钢筋帮扎是否牢固，有无松动变形现象；（4）、钢筋表面不允许有油渍、污垢和颗粒状、片状铁锈；（5）、钢筋位置的偏差不得大于规范规定的数值。5、质量标准保证项目：（1）、钢筋的品种和质量必须符合设计要求和有关标准规定。进口钢筋焊接前必须进行化学成分检验和焊接试验，符合有关规定后方可焊接。检查钢筋出厂质量证明书和试验报告。（2）、钢筋表面应保持清洁。带有颗粒状或片状老锈，经除锈后仍有麻点的钢筋严禁按原规格使用。（3）、钢筋对焊或电焊焊接接头：按规定取试件，其机械性能试验结果必须符合钢筋焊接及验收的专门规定。基本项目：（1）、钢筋的绑扎、缺扣、松扣的数量不超过绑扣数的10%，且不应集中。　　（2）、弯钩的朝向正确。绑扎接头应符合施工规范的规定，其中搭接长度均不少于规定值。（3）、用I 级钢筋或冷拔低碳钢丝制作的箍筋，其数量、弯钩角度和平直长度均应符合设计要求和施工规范的规定。（4）、对焊接头无横向裂纹和烧伤，焊包均匀，接头处弯折不大于4度，轴线位移不大于0．1ｄ且不大于2ｍｍ。电弧焊接头、焊缝表面平整，无凹陷、焊瘤、接头处无裂纹、气孔、夹渣及咬边。接头处不大于4度，轴线位移不大于0．1ｄ，且不大于3ｍｍ，焊接厚不大于0．05ｄ，宽不小于0．1ｄ，长不小于0．5ｄ　。钢筋接长采用搭接接长，搭接长度按规范要求执行，同一构件中相邻纵向受力钢筋的绑扎搭接接头宜相互错开，同一连接区段内，纵向受拉钢筋搭接接头面积百分率应不宜大于总数量的25％。防水砼结构内部设置的各种钢筋和绑扎铁丝，不得接触模板。固定模板用的对拉螺栓应加焊方形止水环。6、应注意的质量问题。（1）、钢筋变形：钢筋骨架绑扎时应注意绑扣方法，宜用部分反十字扣或套扣绑扎，不得全绑一面顺扣。（2）、严禁爬成型钢筋。四、模板工程1、采用钢模，钢模的图示尺寸按大样图施工，尺寸不得随意修改。钢管固定，做夹具。2、基础模板采用主要用钢模，胶合板配合，模板制作按木模翻样要求进行编号备用，立模按模板翻样详图施工。确保模板、支撑的可靠性并且有足够的强度和刚度，对模板工程所用的材料必须认真检查选取，不得使用不符合质量要求的材料，模板工程施工应制作简单，操作方便，牢固耐用，运输整修容易等特点。3、施工时，先放样弹线，按图纸弹出工程结构的外轮线，还应弹出模板的安装线或检查线，施工轴线，标高线，几何尺寸必须正确。4、模板施工前，要求场地干净，平整，所有予埋件及予留孔洞，必须检查验收，确认准确无误后，请监理工程师验收签证。 5、模板施工，必须严格按弹出线施工，保证构件轴线尺寸，结构标高，几何尺寸准确，立模时严格按立模翻样详图施工，保证模板，支撑的可靠性，若有影响模板施工处应及时整改，竖向结构的钢筋和管线先用架子临时支撑好，以免其任意歪斜造成模板跑位。6、所有可调节的模板及支撑系统在模板验收后，不得更改。7、圆形构筑物的模板用钢模板，直径较小，多采用宽度100mm—150mm宽度模板，每块竖立，长度不等交叉错搭。墙体用12mm钢筋，两端套丝作穿墙丝杆，根据墙厚度计算长度。平面墙体，间距@800mm,丝杆、蝴蝶扣及钢管水平、垂直间距控制800mm内。圆形墙内径用满堂架作内撑，外壁用12mm钢丝索水平间距1200mm-1500mm布置，每道用小型手动葫芦拉紧。8、圆形塔的塔身模板分4次安拆，与混凝土接触面用清水冲洗润湿，无积水后用混凝土砼标号水泥砂浆下料，再砼浇捣周围均匀下料。9、水池模板安装池底与池身共同进行成为一体，不留施工缝，浇捣一次性完成。五、混凝土工程本工程砼施工全部采用现场搅拌，施工现场设二台砼搅拌机，采用插入式振动器和平板振动器振捣。（一） 施工要点：1、砼浇筑前的准备（1）、 用合格水泥及相应砂、石按设计标量进行试配，试配结果及配合比由建设单位，监理单位签字认可后浇筑砼，水池为抗渗水混凝土应试配混凝土配合比。（2）、准备好足量的水泥、砂、石等材料；（3）、 检修JL350搅拌机、捣动器等机械无故障；（4）、 组织各相关人员到位，班组、施工管理、检查人员、机械操作人员分成两班配备，并做好砼浇筑安全技术交底；（5）、 砼运输跑道搭设完毕、牢固，部位较高的砼，混凝土和钢筋等材料，采取吊车或人工运输，砼料斗将砼入仓。（6）、 搭设好天秤，做好计量、取样准备； （7）、 准备好雨披、雨具、塑料布、油毛毡等以防雨、防雹；（8）、 查询气象台，确认浇筑砼时间范围内无大雨等灾害性天气；（9）、 检查模板、支架钢筋、预埋件等达到设计和规范要求，浇筑平台安装牢固；做好隐蔽验收工作，备齐水泥合格证、检验报告；试验强度报告、配合比，由建设单位、监理、质监部门签字认可。2、砼浇筑方案：（1）、水池砼采用除垫层而外，池底、池身一次性浇捣，不留施工缝。（2）、对基础面积大于16m2以内采用斜面分层浇筑。（3）.圆形塔的塔身模板分4次安拆，与混凝土接触面用清水冲洗润湿，清除积水后用混凝土同标号水泥砂浆打底3-5cm厚，在砼浇捣时四周均匀下料。3、砼浇捣时在周边搭设独立浇捣操作台，避免踩踏基础模板和碰击柱预留插筋；4、浇筑砼前检查模板、支架钢筋、预留洞口、预埋件等达到设计和规范要求，浇筑平台安装牢固；做好隐蔽验收工作，备齐水泥合格证、检验报告；试配强度报告、配合比，由建设单位、监理、质检部门签字认可；5、砼浇筑期间，掌握天气变化情况，避免雷雨天浇筑砼；浇筑过程中准备水泵、塑料布、雨披以防雨；发电机备足柴油及检修好以保证施工用电不间断；6、浇筑砼时，砼自由倾落高度不大于2m；振动器操作做到“快插慢拔”，防止发生分层、离析现象；控制振捣时间，一般每点振捣时间20－30S，当砼表面不出现气泡，泛出灰浆时停止振捣；振动棒插点间隔30－40cm均匀交错插入，按次序移动，以防止漏振，振动棒与模板的距离不大于15厘米，避免碰撞钢筋、模板；砼浇筑完后，小木锤轻敲模板，检查砼浇捣密实度，杜绝蜂窝麻面及狗洞的出现；7、砼浇筑时做到“换人不停机”连续作业；8、砼浇筑后，在砼初凝时间，及时根据砼施工前抄测的轴线依据检查、复核、修正预留插筋位置，保证上部钢筋质量；9、砼浇筑过程中，严格按规定取样；10、施工时，及时振捣，避免超出砼初凝时出现蜂窝、麻面现象。 11、砼养护：注意掌握养护时间，塑性砼灰浇筑后1－2小时左右，或轻轻用指压无印痕时开始养护，新浇注的砼养护采用二层新薄膜。12、砼浇筑成型后，注意后期养护温度和湿度，防止水份散失过快造成砼内外不均匀收缩，引起砼表面开裂。（二）技术措施1、 由于工程量大，为避免施工中出现冷缝，施工前做好砼配合比，适当加入缓凝减水剂，尽量减少每立方米用水量，从而减少因水份散失不均匀而引起的收缩裂缝。2、 选用干缩变形较小的矿渣硅酸盐水泥，尽量控制水泥用量，使水泥水化热尽量降低。3、 因含泥量大，砼收缩也大，在规范要求之内，严格控制砂子、石子的含泥量，尽量降低砂石含泥量，安排专人冲洗石子。（三）砼养护措施1、 养护用水：养护用水温度不低于15度。2、 施工注意事项（1） 随时观察砼养护情况，保证水泥水化作用所需的适当温度和湿度条件。（2） 模板拆除后，勤于浇水养护，防止砼表面出现泛白和干缩裂缝现象。（四）砼浇筑质量检验评定标准按《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204－92进行，达到优良标准。六、砌体工程（一）一般要求1、砂浆必须要有试验配合比，强度须满足设计要求，且应有试块试验报告，试块应在砌筑现场随机制取。2、砌筑前，应在砌体外将石料上的泥垢冲洗干净，砌筑时保持砌石表面湿润。3、砌筑因故停顿，砂浆已超过初凝时间，应待砂浆强度达到2.5Mpa后才可继续施工；在继续砌筑前，应将原砌体表面的浮渣清除；砌筑时应避免震动下层砌体。 4、勾缝多哈浆标号应高于砌体砂浆；应按实有砌缝勾平缝，严禁勾假缝，凸缝；勾缝密实，黏结牢固，墙面洁净。5、砌石体应采用铺浆法砌筑，砂灰浆厚度应为20-50mm，当气温变化时，应适当调整。6、采用浆砌法砌筑的砌石体转角处和交接处应同时砌筑，对不同时砌筑的面，必须留置临时间断处，并应砌成斜搓。7、砌石体尺寸和位置的允许偏差，不应超过有关的规定。（二）块石、毛石砌体1、砌筑基础的第一皮石块应座浆，且将大面朝下。砌体基础扩大部分，若做成阶梯形，上级阶梯的石块应至少压砌下级阶梯的1/2，相邻阶梯的块、毛石应相应错缝搭接。2、砌体应风皮卧砌，并应上下错缝、内外搭砌，不得采用外面侧立石块、中间填心的砌筑方法。3、砌体的灰缝厚度应为20-30mm，砂浆应饱满，石块间较大的空隙应先填塞砂浆，后用碎块或片石嵌实，不得先摆碎石块后填砂浆或干填碎石块的施工方法，石块间不应相互接触。4、砌体第一皮及转角处、交接处和洞口处应选用较大的石料砌筑。5、石墙必须设置拉结石。拉结石必须均匀分布、相互错开，一般每0.7m2墙面至少应设置一块，且同皮内的中距不应大于2m。拉结石的长度，若其墙厚等于或小于400mm时，应等于墙厚；墙厚大于400mm时，可用两块拉结石内外搭接，搭接长度不应小于150mm，且其中一块长度不应小于墙厚的2/3。6、砌体每日的砌筑高度，不应超过1.2m。（三）料石砌体1、料石基础砌体的第一皮应采用丁顺座浆砌筑。阶梯形石基础的上级阶梯料石应至少压砌下级阶梯的1/3。2、料石砌体的灰缝厚度，应按料石种类确定，细料石砌体不大于5mm，半细料石砌体不大于10mm，粗料石和毛料石砌体不大于20mm。 3、砌筑料石砌体时，料石应放置平稳，砂浆铺设厚度应略高于规定的灰缝厚度。其高出厚度：细料石和半细料石为3-5mm，粗料石和毛料石为6-8mm。4、料石砌体应上下错缝搭砌，砌体厚度等于或大于两块料石宽度时，若同一皮内全部采用顺砌，则每砌两皮后，应砌一批丁砌层；若在同皮内采用丁顺组砌，则丁砌石应交错设置，其中距应不大于2m。（四）卵石砌体1、卵石砌法有人字和品字砌法两种。2、每层先铺砂浆30mm厚，再砌卵石，每块卵石应被砂浆包住，每层大卵石的间隙，铺满砂浆，随即用小卵石填紧塞实。3、人字砌法，平面每隔1m左右应砌一块其长度与墙同厚的拉结石；品字砌法，在水平方向每隔1m，竖向每隔0.5m应砌一块与墙同厚的拉结石。（五）浆砌石护坡1、坡面上的浆砌石砌筑，应在夯实的砂砾层上，以一层与一层错缝锁结方式铺砌，砂砾垫层的粒径应不大于50mm，含泥量小于5%，垫层应与浆砌石铺砌层配合砌筑，应自下而上分层铺设，并随砌石面的增高分段上升。2、护坡表面砌缝的宽度不应大于25mm，砌石边缘应顺直、整齐牢固。3、砌体外路面的坡顶和侧边，应选用较整齐的石块砌筑平整。4、为使沿石块的全长有坚实支撑，所有前后的明缝均应用小片石料填塞紧密。（六）砌石表面勾缝勾缝砂浆采用细砂，用较小的水灰比，采用425号水泥拌制砂浆。灰砂比应控制在1：1至1：2之间。清缝在料石砌筑24小时后进行，缝宽不小于砌缝宽度，缝深不小于缝宽的二倍。勾缝前必须将槽缝冲洗干净，不得残留灰渣和积水，并保持缝面湿润。勾缝砂浆必须单独拌制，严禁与砌石体砂浆混用。拌制好的砂浆向缝内分几次填充并用力压实，直到与表面平齐，然后抹光。砂浆初凝后砌体不得扰动。勾缝表面与块石应自然接缝，力求美观、匀称，砌体表面溅上的砂浆要清除干净。 当勾缝完成和砂浆初凝后，砌体表面应刷洗干净，至少用浸湿物覆盖保持21天，在养护期间应经常洒水，使砌体保持湿润，避免碰撞和振动。（七）养护砌体外路面，在砌筑后12-18h之间应及时养护，经常保持外路面的湿润。养护时间：水泥砂浆砌体一般为14天，混凝土砌体为21天。第五节栽植苗木方案和技术措施（一）整地整地工程主要为鱼鳞坑整地，适用于坡度较大、土壤比较干旱的坡地，从陡坡坡顶开始，自上而下每隔一定距离挖成月牙形的坑穴，坑面低于原坡面，稍向内倾斜，每排沟沿等高线控制，上下两个坑交叉互相搭接，成“品”字形排。整地一般分为四步，第一步：先将坑面挖成水平；第二步：在坑的外围作一高约20厘米的土埂；第三步：在坑内挖穴松土；第四步：在坑内靠山坡上部的一面作一月牙形蓄水沟。坑状整地分3个步骤：第一是挖穴。挖穴时间因土壤条件不同而异，一般土壤可在造林前一个月挖为宜，特别粘重或板结的土壤在冬前挖穴效果更好。挖穴时要注意把不同层次的土壤分别堆放。第二是填土。填土深度根据苗木根系大小而定，生产中一般填至离穴沿30～50厘米左右。填土时应先将表层土填入，再依次中层土和底层土，填土后要用脚把填入穴内的虚土踩实，并将其上表面作成馒头形。第三是灌底水。造林前，如填入穴内的虚土不够踏实，还应灌一次底水，使穴内虚土充分踏实，避免造林后苗木断根或倒伏，影响苗木生长。灌底水后，要凉穴几天，以免造成苗木烂根。（二）栽植植苗造林以早春土壤刚解冻，苗木未萌动前最好，由阳坡到阴坡、由低山到高山逐步展开。针叶树也可在雨季造林，但宜早不宜晚，尽量在雨季前半期完成。 1、起苗。起苗时间和栽植时间最好能紧密配合，做到随起随栽。要严格按照要求，起壮苗、好苗，防止弱苗、劣苗病苗的混入。为了挖掘方便，苗木出土前2—3天适当浇水使泥土松软，便于带宿土，少伤根系。2、苗木运输。苗木运输量根据种植量确定，苗木在装卸车时轻拿轻放．以免损伤苗木，长途远输时，覆盖并保持根系湿润，装车时顺序码放整齐。起苗后尽快栽植，确实不能及时栽植时，采取假植措施，假植时保证树苗发育良好，根系完整、基茎粗壮，无病虫害，无树木损伤，同一范围内的树苗，苗龄与生长状况保持基本一致。3、栽植。苗木种植前的修剪。种植前进行苗木根系修剪，将劈裂根、病虫根、过长根剪除，并对树冠进行修剪，保持地上地下平衡，减少水分的散发，保证树木成活。定植时，树木置入种植穴前，应先检查种植穴大小及深度，不符合根系要求时，修整种植穴。同时，应再次检查根系是否完好。将苗木放入种植穴内，使其居中；再将树干立起扶正，使其保持垂直；然后分层回填种植土，填土后将树根稍向上提一提，使根群舒展开，每填一层土就要用锄把将土压紧实，直到填满穴坑，并使土面能够盖住树木的根颈部位、初步栽好后还应检查一下树干是否仍保持垂直，树冠有无偏斜；若有所偏斜，就要在加扶正。最后，把余下的穴土绕根颈一周进行培土。拍压紧实，不能松散。（三）灌水树木定植后24h内必须浇上第一遍水，定植后第一次灌水称为头水。水要浇透，使泥土充分吸收水分，灌头水主要目的是通过灌水将土壤缝隙填实，保证树根与土壤紧密结合以利根系发育，故亦称为压水。水灌完后应作一次检查由于踩不实树身会倒歪，要注意扶正、树盘被冲坏时要修好。（四）抚育抚育管护总面积6.67km2，需重点做好管护工作。栽植任务完成后，实行封育，禁止放牧及其它不利于幼林生长的活动。管理的主要措施是松土除草、防治鼠害、修枝整形、灌水施肥、补植补种。设固定专人管护，防止人畜破坏，防止林地火灾。抚育管护标准为：1、植物无病虫害，生长正常，树形造型优美无黄枯枝。2、树穴（坑）内水肥充足，水后及时中耕松土，保持土壤疏松、不板结。3、树形长势良好，及时剥芽、去蘖，修剪质量达到图纸设计要求。 4、及时浇水施肥，确保植物生长需要。5、树穴（坑）、堰和和整地栽植沟、堰整齐化一，坚实平滑。 第五章质量管理体系与措施第一节、质量保证体系1、质量方针、目标（1）、质量方针在施工中投入精干人员，以先进的施工技术、精良的设备、科学的管理，修造精品工程，让发包人满意，并超越发包人的期待。（2）、质量目标施工中以发包人为关注焦点，认真贯彻质量方针，提高员工的质量意识，大力推行质量管理。依靠技术创新，确保工程质量达到优良等级；工期履约率达100％。单元工程一次验收合格率达100％；单元工程优良品率达90％以上。2、建立完善的质量保证体系承包人已通过ISO9001质量体系认证，为贯彻好质量方针，实现质量目标，在项目管理中，承包人将根据通过认证所制订的质量手册及其它相关文件，建立完善的质量保证体系，并确保其体系持续有效运行，使工程质量始终处于受控状态。（1）、质量体系管理机构质量体系管理机构见图4-1。（2）、质量管理职能1）、项目经理部①贯彻落实总部制定的质量方针、质量目标；制订培训计划，组织专业技术培训；定期（每月一次）组织质量管理评审，以保证质量体系的持续性、有效性和适宜性。②文件编审，收文反馈，文档管理。2）、总工程师室职责总工程师室设一名质量责任工程师，其职责是：制定实现质量方针、质量目标的措施，主持编制质量策划文件，制定作业指导书，编写质量评审报告，支持质量管理评审，并提出纠正预防措施。 3）、质检部①负责质量体系的运行检查、考核，提出更改不适宜的控制程序。项目经理部总工程师室质检部土石方队修配厂筛分拌和队准备队浇筑队安装队灌浆队图4-1质量体系管理机构框图②中间产品验收、施工试验设计与实施，各队（厂）试验员业务员的技能培训、考核，复合性试验、质量报告、单元工程及阶段验收文件，资料收集、编辑成验收文件稿。③下设中心试验室，职责是：施工原材料的进场检测，混凝土质量控制及检测检验，锚杆、锚索的检测试验。所有试验资料的整理、汇总、归档。④施工队（厂） 熟知设计要求，制定施工实施方案，提出质量控制关键点，提出保证施工质量措施的具体办法，派出能胜任该项质量要求的人去操作并持续改进。（3）、质量管理制度制定完善的质量管理制度，其中包括：技术交底制度、质量三检制度、分项工程质量评定制度、事故报告制度、各施工班组（车间）岗位责任制、质量工资兑现制度等，在项目质量管理中认真贯彻实施。（4）、试验检测设备为满足施工需要，现场设中心试验室，试验项目包括：胶凝材料试验、力学试验、化学试验、混凝土现场试验、混凝土配比试验、土工试验和骨料试验。试验室位置设在拌和场附近，建筑面积180m2。配备足够人员、设备、仪器，试验设备经国家计量检测部门检定合格，并根据规定每年度对试验仪器的精度进行重新标定。试验设备见表4.2。表4-2工地中心试验室主要试验设备序号设备名称规格型号数量1水泥标准筛0.08mm3套2水泥净浆凝结时间仪1台3水泥胶砂拌和机160型1台4水泥胶砂振动台CZ-851台5水泥拉折试验机DKN-5001台6水化热测定设备2套7水泥化学分析设备2套8电动跳桌SLY-101台9负压筛析仪FYS1501台1030t压力机WE-301台11高温炉1台12试件养护箱YH－401台13骨料超、逊径筛1套14细骨料颗分筛1套15骨料压碎指标仪YS－101台16分析天平1台17标准恒温箱40B1台 18电动恒温干燥箱HG－502台19混凝土抗渗仪HS－401台20沸煮箱FZ－371台21气压式含气量测定HQ－401台22万能材料试验机100T1台23拉拔试验仪LBS－501台24锯石机LSJ－401台25试模足量3、ISO9001质量体系主要要素控制（1）、物资采购做好市场调查，选择生产管理好、质量可靠、社会信誉高的厂家作为供应商。对供应商的产品按规定进行取样分析试验，随时掌握生产状况，确保供应稳定合格产品，否则重新认定供应商。（2）、产品标识的可追溯性用于工程上的原材料及主要辅助材料经检验和试验合格后，存放于指定地点，悬挂标牌进行标识，并做好记录，对检验不合格的材料，立即退出施工现场。定期对检验、测量、试验和其它施工设备进行校正鉴定，贴标签标识，并作好记录。工程施工中每道工序，以及各分项、分部工程和单元工程的施工进程用质量检查证和质量记录记载清楚。所有进场材料、设备建立台帐，进场日期、使用部位、材料来源、数量及设备性能、型号等事项全部记录清楚。（3）、施工过程控制建立以项目经理为组长，各项目队负责人为组员的创优领导小组，制订创优规划，组织项目创优活动，落实各单项工程工序，以及部门岗位责任制。推行全面质量管理，抓好施工全过程质量控制。开工前即组织有关管理人员熟悉设计标准和相关施工规范，作好技术交底，其次抓好测量复核和试验检验，并加强各工序质量检验与控制，严格按照设计要求、相关的国家标准和施工规范及招标文件技术条款中的有关规定进行施工，确保工程一次合格，一次成优。 认真执行质量管理制度，把各项制度落实到工程实践中去，工程质量与经济分配挂钩，质量不合格不计产量，出现事故追究责任，违章者按相应文件处罚。组织技术培训及技术攻关，解决质量管理中难点，成立技术攻关的QC小组，解决施工技术难点，保证工程创优。（4）、不合格品控制对于不合格原材料和不合格工程进行有效控制，不合格材料不投入使用，不合格工序不进入下一道工序。施工中发现质量问题，坚决按三不放过原则处理。（5）、质量记录1）、各队（厂）建立质量记录应包括与产品质量形成的所有记录：施工检验、试验、质量评定、技术管理、施工日志、测试记录、隐蔽工程验收记录等以及与ISO9001质量体系运行过程有关的记录等等。2）、质量记录按规定要求做到真实、准确、及时、完整。3）、质量记录严格按施工合同要求建立，并指定专人进行填写和呈报。4）、质量记录由质量部门归档管理，项目经理每月组织相关业务部门进行监督检查，以确保记录的连续性和完整性。（6）、纠正和预防措施1）、及时处理业主和监理方面的意见及工程质量不合格报告，调查产生不合格产品的原因，并记录调查结果，技术部门分别确定施工过程中不合格原因所需的纠正措施。2）、预防措施的关键是收集和分析质量信息，充分利用各种信息，分析和消除潜在的不合格因素。项目经理部要高度重视发包人对质量方面的意见，定期检查质量记录、试验成果，对潜在的不合格进行原因分析，采取措施，跟踪检查，并对效果进行评价。对采取的措施，项目经理部按规定时间实行检查与评审，以确保措施的有效性。同时，将检查评审结果上报管理评审。第二节、行政管理保证体系1、项目经理部管理机构(1)、项目管理机构框图由公司抽调一批精干人员参加该工程建设，现场成立项目经理部，设项目经理一人，全面负责项目实施，设副经理2 人，分别负责生产、安全和经营管理。经理部下设2室6部，全面对项目生产、调度、安全、进度、技术、质量、计划、合同、供应及后勤实施管理控制，生产单位划分7个队（厂），负责整个项目施工生产，见图4-3项目经理部管理机构框图。项目经理部总工室调度室工程部质检部安全部财务部器材部综合部土石方队准备队筛分拌和队浇筑队砌石队安装队修配厂图4-3项目经理部管理机构框图(2)、管理机构框图说明项目经理全权代表承包人处理现场生产、管理、经营、对外关系等一切事务；生产副经理主管生产、技术、安全各部门，协助项目经理协调各施工队之间的关系，组织指挥生产；经营副经理负责经营及后勤部门，协助项目经理管理经营和后勤事务。2、经理部各部室职能总工室：接受总技术主管部门领导，全面负责项目技术管理，对外与业主、监理、设计等单位技术协调，对内直接领导工程部和质检部，并指导经理部其他部门的有关业务，指导现场施工。 调度室：指挥生产、协调内部各施工单位之间的关系，协调与其他承包人之间的关系，根据年度及月进度计划，编制、落实、调整旬进度计划，主持现场验收，参加监理主持的生产例会。工程部：编制施工组织设计及措施计划、施工进度计划，接受、审查设计图纸及技术档案管理，施工声像资料制作与管理，编写验收资料并参与验收，规划并主持实施技术创新方案；合同管理、预算、结算与工程决算等工作。财务部：财务管理、保险业务等。安全部：安全管理、安全措施计划编制落实，安全制度及安全责任落实，处理安全事故。器材部：设备供应计划编制与落实，物资采购、仓储及保管。综合部：劳资、后勤、保卫。3、生产单位工作内容划分土石方队：土石方施工（坝基及采料场开挖）、火工材料管理等工作。准备队：钢筋模板制作、安装、拆卸、维护等施工。筛分拌和队：骨料筛分及混凝土拌和系统运行、维护与维修。浇筑队：混凝土浇筑及养护等。砌石队：浆砌石的砌筑、勾缝及养护等安装队：模板安装、永久和临时机电设备及金属结构安装、供电系统安装、运行及管理。修配厂：施工机械设备维护、保养及检修。第六章安全管理体系与措施 坚持质量第一、安全第一的方针，把施工安全工作摆在重要位置，行之有效地贯彻到各个环节中去。同时安全工作的特点又体现在它是一项需要持之以衡地、需要全员参加的复杂的系统工作。一、安全生产目标达到五无目标，即“无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无火灾，无中毒事故”。二、安全生产管理体系公司安全工作领导小组领导全面的安全工作，主要职责是领导公司开展安全教育，贯彻宣传各类法规，通知和上级部门的文件精神，制订各类管理条例，每周对各项目工程进行安全工作检查、评比，处理有关较大的安全问题。项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，主要职责是负责进行对工人的安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处理措施，并向公司安全领导小组汇报1次。各作业班组设立兼职安全员，主要是带领各班组认真操作,对每个工人耐心指导,发现问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。（一）建立安全领导小组，项目经理任组长，技术负责任副组长，各职能领导及各工长任组员。（二）设置专职安全员，负责具体安全管理事务，直接向项目经理负责。（三）各职能部门及工段(班级)设兼职安全员，配合专职安全员的工作，主要处理本部门(工段、班组)的日常安全事务。三、安全措施本标工程施工，坚持“安全第一，预防为主”的原则，按照国家建筑行业的有关安全生产法规，建立健全安生管理体系，配备一切必要的安全设施，制定完善的安全规程，落实安全生产责任制，定期举行安全教育培训，提高职工的安全意识，做好必备的劳动保护，实现安全目标，做好安全技术工作。（一）合理布置和管理施工现场，合理使用场地和设置安全围栏，保证现场道路和排水畅通。（二）要保证施工作业脚手架，靠梯跳板搭设牢固，并经常检查补救。 （三）各施工区、道路及生活区设置足够的照明系统，照明系统的电压不高于220V。（四）防洪和气象灾害的防护：委托地方的水文、气象部门获取工程所在区域短、中、长期水文、气象资料，一旦发现有可能危及工程安全和人身财产安全的洪水或气象灾害的预兆时，采取有铲的防洪和防止气象灾害的措施，以确保工程和人身财产的安全及保证工程按计划进行。（五）配备专职消防人员，消防设备和灭火设备、器材。（六）凡可能漏电或易受雷击的电器设备及建筑物均应设置接地或避雷装置，并定期派专业人员检查装置的效能。（七）加强防水、防毒、防盗工作。（八）土石方开挖工程施工安全操作规程：土石方开挖必须视地质好坏，留有足够的安全斜坡。否则采用支撑等加固措施，防止坍方。深挖方应注意自下而上开挖或分层开挖。（九）砼工程施工安全操作规程砼拌和工程应配备防护用具。在拌和机动转中，严禁用铁锹等伸入拌和机内，拌和内中途停电掏灰时，应先与电工联系，关上电闸门。使用振动器时必须戴橡皮手套、雨衣、雨鞋等。振动器应有地线连接，以免发生触电事故。钢筋除锈应戴口罩、眼镜、手套，回直钢筋应防止滑出伤人。拆除模板时，应按层次由上而下进行，禁止用推倒方法拆除。拆除的模板、脚手架等应随拆随搬，按指定地点堆放，并指定专人拔除钉子。（十）一般安全我单位有一整套安全规程，施工中必须严格遵守，如：防护衣、安全帽等防护用品的使用规程；用电安全规程；升降机和起重机的使用规程；汽车驾驶和运输机械的使用规程；电焊机、搅拌机、振捣器、木工机器的使用规程；高空作业的安全规程；意外事故和火灾的救护程序；防洪和防气象灾害措施；其他有关规定。安全生产管理组织体系示意图 组长：项目经理副组长：项目副经理和技术负责人施工队安全员由各班安全负责人担任专职安全员抓好现场安全生产落实安全措施汇报安全生产情况检查并排除事故隐患四、安全生产责任制（一）制定安全生产责任制度：明确各级人员应承担的安全职责，做到安全生产人人负责。（二）制定安全生产奖罚制度：把安全生产同经济责任挂钩，做到奖罚分明。（三）安全技术措施制度：严格安全规范执行，只要存在不安全因素，决不允许施工作业，做到安全一票否决。五、安全检查 （一）一般性检查：了解掌握整个施工安全管理情况的安全技术状况，为完善安全控制计划，搞好安全生产提供依据，提出整改和预防措施，确保安全生产。（二）专业性检查：了解某专业性安全技术状况而进行的检查，主要是危险点、物进行必需检查。（三）季节性检查：针对自然条件变化特点进行检查六、安全教育（一）对新工人应进行三级教育，重点是一般知识，即生产组织原则、生产环境、生产纪委等教育；对一切从事生产与操作人员，依照其从事的生产内容，应通过有关部门或企业的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗；对特种作业人员，应参加有关部门规定的安全操作考核，取得《安全操作合格证》，坚持“持证上岗”。（二）结合施工生产和变化，每周举行一次安全生产会议，主要学习生产变化而应注意的事项。（三）结合生产组织安全技能训练，经常训练，以达到科学化，自动化。（四）受季节、自然条件变化的影响时，针对变化而出现生产环境作业条件的变化进行教育，以增强安全意识，尽快适应变化，减少人为失误。（五）采用新技术、新工艺、新材料、新设备之前，对有关人员进行安全知识、技能的全面教育。第七章文明施工措施 加强现场管理实现文明施工是实施精品工程的重要组成部分，是工程建设管理的重要环节。为加强这方面的工作，我公司认真贯彻执行文明施工标准，将其正式纳入考核评比内容中，并加大现场管理力度，把实现文明施工作为工程管理的重要内容，依据“文明施工标准”和我公司自身情况，有针对性地制定出自己的现场管理和文明施工条例，并严格实施。文明施工的程度体现了企业的综合管理水平，整洁的施工现场、井然有序的平面布置，给人的将是焕然一新的感觉。因此，我们将以文明施工为突破口，全面抓好施工现场管理。一、管理目标本工程的文明施工管理目标，严格执行《文明工地标准管理规定》。确保达到“十堰市文明施工样板工地”标准并获得相关荣誉称号。二、管理机构及管理流程成立以项目经理为组长、各专业施工队伍为组员的现场文明施工领导小组。三、现场管理原则1、进行动态管理根据场地实际情况合理地进行布置，现场管理必须以施工设计中的施工总平面布置和当地政府及主管部门对现场的有关规定及依据进行动态管理。2、建立岗位责任制按专业分工种实行现场管理岗位责任制，把现场管理的目标进行分解，落实到有关工种，这是实施文明施工岗位责任制的基本任务。勤于检查，及时整改。对文明施工的检查工作要从工程开工开始直到竣工为止。由于施工现场情况复杂，也可以出现三不管的死角，在检查中要特别注意，一定要发现及时，重新落实，消灭死角。四、文明施工措施1、施工现场文明施工管理制度 （1）严格按照业主批准的施工组织设计中的施工平面布置图进行现场施工总平面控制和调度管理，确保现场水、电、道路通畅，施工临设摆放整齐。不得在未经批准的其它专区堆放材料、机具或任意侵占道路。严格按施工总平面布置图，加强对机械设备的停放，发现问题及时处理。（2）工地四周竖起钢丝网与外界隔离，大门外竖有施工许可证、工程名称及工程概况、工程负责人概况、开竣工日期、施工计划、总平面布置图及场容分片包干责任图，以及有关标语和标示牌，设置“施工总平面图”和“职工安全守则”，标志牌要醒目，使进入工地的人能对工程的概况有一个基本的了解。现场主要出入口位置施工、宿舍、仓库、办公室使用砖瓦结构等不可燃材料。（3）严格按照施工方案组织施工，根据施工进度计划，搞好劳动力、施工机具和材料的平衡，保障有序施工。（4）工地排水设施全面规划。排水沟的截面及坡度均经计算确定，安排人力经常疏通排水沟，保持通畅。（5）运输道路、工地的人行道、车行道要坚持平坦；道路设有限速标志牌，转弯处有转弯慢行警示标志牌。（6）施工现场要做到无污水、无积水，水上、陆上出入口畅通无阻，施工污水经过沉淀后再排。现场场容分片包干，及时做好工完场清工作，工程废料须存放于指定的垃圾桶内，定期集中倾倒在业主指定的垃圾场。（7）现场张贴提示危险的安全警示标志，在适当的位置设置宣传教育栏，加强文明施工宣传力度，进行文明施工管理、环境保护、安全保证等方面的教育宣传，创造团结、进取、友爱的共事环境。（8）加强劳动保护，搞好环境保护和卫生。现场施工人员一律要佩戴安全帽，挂胸卡施工，非施工人员一律不准擅自进入施工现场。（9）施工用水、电管线要沿线路边上挂（铺）设，避免乱拉接现象。（10）施工现场防火、用电安全、施工机械操作等严格执行国家或地方有关规范、规程和规定，禁止违章行为。（11）工程项目有完整的质保体系和完善的质保制度；严格按图纸和规范施工；有良好的职业道德。（12）严格履行合同工期，认真按进度计划组织施工，据实做好各种施工记录，工程交工做到工程实体、交工资料、结算文件三同步。（13）工程竣工后，及时清理现场一切临时设施及垃圾，工具棚、休息室等及时清退，并认真做好清退后卫生，近期将场地交回甲方且满足甲方要求。 （14）每月组织文明施工大检查，严格执行奖惩制度，按照《文明施工中间记录》检查评分，奖优惩劣。（15）做好宣传工作，取得周围相关单位的支持和配合。（16）工地参加劳动人员，按其工作不同、岗位不同发放必要的劳动保护用品，如安全帽、手套等，并做到岗前、岗中检查，冬、春季节供应茶水和备置防常见病药品。2、材料和储存场区管理材料进入现场，必须按规定摆放，并做到成方成线，上盖下垫，标牌准确。特殊材料和设备应根据需要分别采取防晒、防潮、防冻、防腐等措施。特殊材料的管理要有明显的色标。3、生活办公区管理（1）工地生活后勤区域施工作业现场分开设置。（2）宿舍周围地坪铺满砂石，防泥泞和积水。生活区内专人定时清扫，并确保生活区内沟渠畅通。（3）食堂供应食物符合卫生要求，生活用水符合国家有关卫生规定，非开水不得饮用。厨房常保持清洁卫生，炊事员持证上岗，统一着装，一切都按文明施工标准执行。（4）所位置要设置合理，远离食堂，严禁将粪便直接排入下水道和河道，要专人清理，定期喷药，不得有异味，保持清洁卫生。（5）生活区落实区域包干的安全、防火综合治理、卫生责任人制度及卫生清除的专责轮值制度。生活垃圾用专用垃圾桶存放，禁止随手乱倒。（6）在生活区内醒目处张挂防火、安全警示牌及住宿规定。（7）工地医务室人员负责工地员工的医疗保健，做好防病治病，负责监督检查食品卫生，防止食物中毒，发现情况及时通知整改。（8）外来流动人员进入工地劳作，先作登记并通过劳动力管理部门办理人员管理，按公安及有关部门规定、办理手续，岗前培训及安全、纪律、法制教育。（9）有专人对赌博、迷信、打架、偷盗等不法行为进行防范和管理，若发现上述事件必要时交治安管理机关自治。（10）工地做好防盗工作，严格门卫制度，并防止工地发生群体斗殴事件。 （11）工程竣工后，按规定在一个月内拆除工地及四周围栏，安全防护设施和其他临时设施，并将工地四周环境清理整洁。做到工完、料净、场地清。第八章工程进度计划与措施 第一节施工总进度编制原则及依据一、施工总进度及编制原则根据本合同工程的施工特点，结合我单位在以往类似工程中的施工经验，初拟施工进度编制原则如下：1、严格按照招标文件规定的合同控制工期，科学合理安排施工程序及施工进度，确保节点工期及合同总工期提前实现。2、现场施工条件及合同文件界定的施工条件。3、紧紧围绕施工关键线路组织施工，在确保重点项目进度的同时，统筹兼顾好一般工程，使本工程整体协调推进。4、充分发挥我单位的技术及装备优势，组织好工程配套的机械化施工作业，采用先进的施工技术、投入高素质的施工队伍、按现代项目法高水平管理、提高施工生产效率、加快工程施工进度，缩短工期，确保工程顺利进行。5、对不可预见因素留有充分的回旋余地，并在施工中力求实现均衡生产、文明施工。6、我单位在同类工程施工过程中积累的丰富经验和施工技术，为快速、高效地修建本工程奠定了坚实的基础。7、我单位在考察现场获得的现场施工条件、工程地质等相关的基础资料。8、我单位的整体施工管理水平和技术装备水平及本标主体工程施工方案和资源配置。二、工期及施工进度计划按照招标文件要求施工工期为确保工程须在2016年12月底前完成工程建设任务总工程量的90%以上，具体开工日期以正式开工通知书为准。具体施工进度安排详见附表二：计划开、竣工日期和施工进度网络图第二节工期保证措施一、施工进度计划的动态控制 施工进度计划的控制是一个循环渐进式的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析队后续工作会产生的影响，在此基础上制定调整措施，以保证项目最终按预定目标实现。其进度动态控制循环图如下：了解施工进度情况施工进度计划的执行对其它有关计划的调整新的施工进度计划（经调整后的进度计划）分析此偏差产生的原因及其对后续施工工序的影响制定修改措施施工进度数据的统计和调整实际与计划的比较确定是否产生进度拖延偏差二、保证工期的管理措施1、建立强有力的项目经理部，配置高效项目管理层。本工程施工的项目经理、工程技术人员、质检员、安全员等均由有丰富工程施工管理经验的人员担任，并针对技术、质量、安全、文明施工、后勤保障工作配置项目副经理主抓分项工作。2、实行经济承包责任制，多劳多得，优质优价，调动全体员工的工作积极性。3、严格执行奖罚制度，对各个工种、工序制定严厉的奖罚制度，对工期有重大影响的工序实行重奖重罚。 4、在总进度计划控制下，坚持逐月、逐周编制出具体工程部位施工计划和工作安排。如发现未能按节点工期完成计划，要及时检查，分析原因，迅速采取补救措施和调整计划。5、定期召开工程例会，由工程施工总负责人主持，各专业工程施工负责人参加，听取工程施工进度问题的汇报，协调工程施工内部矛盾，并提出明确的计划调整方案。6、对于影响工期的关键工序，项目经理要亲自组织力量，加班加点进行突击，有关管理人员要跟班作业，确保关键工序按时完成。三、保证工期的技术措施在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种预防措施和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。1、设计变更因素：是进度执行中最大干扰因素，其中包括改变部分工程的功能引起大量变更施工工作量，以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要通过理解与业主意图，进行自身、会审和与设计院交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最低。2、保证资源配置（1）劳动力配置：在保证劳动力的条件下，优化工人的技术等级和思想、身体素质的配备与管理。以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面根据施工条件及时组织抢工期及实行双班作业。（2）材料配置：按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。公司建立有效的材料市场调查和采购、供应部门。 （3）机械配置：为保证本工程的按期完成，我们将配备足够的中小型施工机械，不仅满足正常使用，还要保证有效备用。如在现场配备自动计量配料的应急混凝土搅拌站，以防止商品混凝土因特殊原因（如交通原因）供应不上导致混凝土施工中断的现象；为确保在市电网通电的情况下也能正常施工，我们计划在工地配备一台160KVA的柴油发电机备用。另外，要做好施工机械的定期检查和日常维修，保证施工机械处于良好的状态。（4）资金配备：根据施工实际情况编制月进度报表，根据合同条款申请工程款，并将预付款、工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，使施工能顺利进行。（5）后勤保障：后勤服务人员要做好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题，工地食堂的饭菜要保证品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整。3、技术因素（1）实行工种流水交叉，循序跟进的施工程序，抢工期间昼夜分两班作业。（2）发扬技术力量雄厚的优势，大力应用、推广“三新项目”（新材料、新技术、新工艺），运用ISO9002国际标准、TQC、网络计划、计算机等现代化的管理手段或工具为本工程的施工服务。第九章环境保护管理体系与措施第一节建立健全环保体系 1、在综合办公室设环境保护给，指定一名专业技术干部具体抓环境保护工作，聘请1—2名环保专家，担任技术顾向。2、设立环境监测点,在业主环境保护监测站的指导下开展工作,配置足够的环境监测仪器,并派专人进行监测,随时向环保专家咨询,及时向环保办汇报动态情况.3、聘请环保专家授课，组织所有施工人员学习，提高大家环保意识，明确本工程环保要点，使大家自觉进行环境保护。4、严格遵守国家有关环境保护的法令法规。5、设立投诉电话，倾听民众意见，建立社会环保信息、网络不断改进施工作业方法。本投标人认真研究了招标文件申请关环境保护的要求内容，中标后将派专人深入施工现场进行调查分析，制定环保的具体针对性措施，相应成立环境保护管理体系。第二节施工区、居民区及农田防尘1、施工严格遵守现有《中华人民共和国空气质量标准》，确保由于施工产生的空气悬浮颗粒（TSP）不超标。2、在设备选型时，选择低污染设备，对可能造成粉尘污梁的设备安装空气污染控制系统与设备同步进行。3、在材料搬运过程中，可能产生粉尘的材料用水处理或喷洒水湿润。4、运送水泥的车辆装载不得超过挡板，上面用干净的防水布盖严密。5、施工便道、施工场地使用洒水车经常洒水，防止尘土浮县、飞扬，给居民和农田带来污染。第三节防止水土流失保护周环境1、在施工区域，疏通排水、截水系统，临时排水实施和永久性排实施有机的结合，防止雨天洪冲刷耕地、植被造成水土流失。 2、控制开石场地的爆破方法、爆破时间，尽量采用预裂爆破、松动爆破，防止飞石扬弃威胁人、畜安全和散灌在农田院落，尽量规范爆破时间，并通知周围居民，避免噪音影响周边居民的休息。3、保护原有植被，对合同规定的施工界限内、外的植物、树木、必须尽力维持原状。砍除树木或其它经济植物时，应事先征得所有者和业主的指示同意。4、保护野生动物和鸟类。施工期间严禁开枪打猎，捕杀野生动物，发现野生动物后保护好的同时，及时环保局或有关单位联系妥善处理。第四节项目部驻地环境保护措施1、在项目部、施工队驻地选址时，尽量避免果园、苗圃、林地，不占或少占良田。2、在修建时房屋、道路等实施时，注意保护周边生态环境，保护原有植被，在住房周围及临时便道植树种草,美化环境。3、生活污水必须按设计方案进行沉淀处理，为防止污染河流、农田。4、施工完清理场地时，认真恢复地表耕地、植被和草木。第五节弃、借土场的防护与恢复1、按照设计图纸指定的取土、弃土场位置和范围到现场核对，如出入较大时，可提出相应的修改方案。方案包括挖方及弃方的数量、调运方案、弃方位置及其堆放形式、坡脚加固处理、排水系统的布置等，报监理工程师批准后，方可实施。2、取土场、充填场地表层的覆盖腐植土，应在剥离后另行存放，以便未来恢复耕植或绿化。3、弃土堆应堆放整齐、稳定，排水畅通，避免对周围的建筑物、排水及其他任何实施产生干扰或破坏，避免对环境造成污染。4、在路基挖填施工结束前夕，应提出取土场，弃土的恢复方案，报监理工程师批准后，在标段竣工前实施完毕，做到业主满意、地方政府满意、群众满意。 第六节减少噪音污染措施1、本工程施工中噪音扰民主要是砼施工产生的噪音，因而在施工中尽量不在夜间浇捣砼。2、本公司尽量选用低噪音的施工设备；在砂石加工厂、混凝土拌和场等的操作室设置隔音装置，改善工作环境。第十章劳动力供应计划一、劳动力的实施 1、对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质量员，随做随清。2、对已进场的队伍实施动态管理，不充许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。3、未经项目部质量、安全培训的操作工作不充许上岗。4、加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。二、劳动力的配置计划结合本工程具体情况和施工进度计划，本工程不同施工阶段劳动力配置计划分别见附表所示。三、劳动力组织和管理的关键环节劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成的一个关键环节，为此我们将采取以下几点措施：1、施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有有人员紧缺或窝工现象。2、在使用人力上执行竞争上岗的制度，防止出工不出力和返工现象的发生。具体劳动力供应详见附表三：拟投入本标段的劳动力计划表第十一章材料、机械供应计划第一节、材料供应计划一、材料的采购 派专人负责材料的采购，采购时间务必提前，一定要满足工程在进度和质量上的要求。项目经理部将与业主密切配合，并严格按照ISO9002质量体系中物资采购程序来操作，以保证进场材料的质量。由我方提供主材的准备：我方中标后的半个月内向业主提供总量材料入场计划，在每道工序前15d向业主提出分批量入场计划，以便业主及监理有充足的时间进行材料的入场检验工作。二、保证计划执行措施1、项目经理结合工程实际情况，每周检查劳动力及材料的安排情况。2、由专人负责执行安排计划，保证计划能按照预期的目标去执行。三、主要物资材料用量根据施工进度计划和施工预算的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。第二节、主要施工机械调配计划机械设备供应计划是机械管理的重要环节，合理的供应计划是保证施工生产顺利进行的保障之一。根据本工程的总体施工进度计划、施工段划分、施工工艺以及工程特点和实际情况，由各专业工程师编制施工机具设备需用的机械设备总需用计划。我们将按该计划进行配置，并做好各工序之间的协调工作。一、主要施工机械的选择及机械人员调配机械挖装土计划投入挖掘机6台、推土机2台、自卸车10辆、搅拌机6台等及各类人员160人。二、主要机械设备、施工仪器表主要机械设备配备情况详见附表：计划投入的主要施工机械设备一览表施工仪器表配备情况详见附表：计划投入的施工及实验仪器一览表第十二章工程质保措施及成品、半成品保护措施第一节、工程质保措施1、工程回访与保修 （1）工程交工验收后，我公司将启动“工程回访与保修程序”，定期进行回访并做好记录,及时了解工程竣工后的使用情况和质量情况，掌握第一手材料，以便在以后的工作中加以改进，工程一旦出现质量问题，我公司将24小时内到位进行修理、维护直至工程合格，为业主提供满意的后期服务。（2）“工程回访与保修小组”由公司工程部相关人员构成，由公司直接领导，负责在缺陷责任期内提供满意的后期服务。（3）合同规定缺陷责任期结束,并且修缮任务完成时，公司负责与业主签订工程移交手续，保证向业主交出优质的产品。2、用户服务目的全方位、全过程为用户提供“至诚至信的完美服务、百分之百的用户满意的服务”是我公司的企业宗旨，是工程项目施工管理中始终遵循的原则。目的在于完善产品的质量和售后服务，创造优质、全方位的服务。以一流的管理、一流的技术、一流的施工、一流的服务去实现我们对业主的承诺，创建用户完全满意的工程。释义：用户：指产品的用户，即业主（或使用者）；全方位：指用户对产品的要求和意识（包括潜在意识）；全过程：指工程的四个阶段（工程开工前期、工程施工中期、工程保修期、保修期结束）。3、用户服务目标“至诚至信的完美服务、百分之百的用户满意的服务”，(1)工程施工阶段服务目标：在工程施工及管理的全过程中，完成业主对项目明确的和潜在的服务需求，以达到工程预定的工程质量目标，实现对业主的承诺。(2)工程竣工后的服务目标：保证工程的安全和使用功能，协助业主对工程进行全面的维护。4、用户服务工作的原则及标准站在客户的立场上考虑问题、解决问题，把客户的需求和满意放到一切考虑因素之首，同时必须做到兼顾企业利益，使客户利益与企业利益相得益彰。必须做到：服务热情周到，信息交流畅通，反应快速准确，质量保证完善。 5、保修期限工程保修期限：按合同和国家规定执行。6、用户服务的组织机构和管理体系（1）用户服务的组织机构本工程施工阶段，公司将委派优秀的管理人员组成工程项目管理班子，按照项目管理手册和程序文件的要求进行项目施工管理。严格按照公司的质量保证体系来运作，以全面质量管理为中心环节，出色地完成施工阶段的服务目标。工程竣工后，由公司直接负责对工程竣工后保修期内，售后服务的组织工作和保修结束后为业主提供维修保养计划。（2）用户服务管理体系①前期策划服务工程开工前期，我公司可协助业主进行工程前有关组织工作的具体运作，帮助业主协调周边环境等工作。②过程精品服务在施工过程中，要考虑用户的需求和利益，尽可能满足用户潜在的要求，以“精品工程”回报业主。同时，我公司可利用技术优势，为工程提供细部结点的深化设计和提出合理化的建议供设计单位参考。（3）服务管理的内容①根据用户的要求完善我们的施工方案，和设备物资选型等工作。②对施工中用户提出的问题及时办理。③对用户在施工管理过程中提出的意见，项目经理部及时分析、汇总。作为质量改进和改善管理工作的依据。④公司于项目部、项目部与班组之间建立良好的沟通体系，使人员、材料、机械等均达到最佳工作状态。使各工序之间形成良好的衔接。（4）定期服务①在工程保修期内对用户进行回访，了解用户对使用功能不完善方面的意见和处理急需解决的质量问题。②保修期内每月至少一次电话回访，每月至少一次到现场调查。③ 保修期结束前一个月进行交接回访，了解用户对建筑产品的全面评价及后期出现的质量问题，并及时改正，以便互相交流意见。④保修期阶段根据工程情况制订保修计划，该阶段的模式为“一、二、三、四“模式。一个结果——用户完全满意；二个理念——带走用户的烦恼；保质保量文明施工；三个降低——降低用户投拆率，降低服务遗漏率，降低服务质量不满意度；四个不漏——一个不漏地记录问题；一个不漏的处理问题；一个不漏地复查结果；一个不漏地反馈问题。（5）后期延伸服务保修期过后，根据业主的要求，我公司可为业主提供其他特殊服务。比如：局部免费维修。二、维修保护内容工程完工时，首先成立由项目总工为组长，技术干部及有关人员组成的工程回访与保修小组，负责缺陷责任期内对工程的维护工作。缺陷责任期内，工程回访与保修小组要定期对所建工程进行全面、仔细的组织检查，遇地震、暴风等不可抗拒的自然灾害后要随时组织检查，对出现的工程缺陷要登记清楚，分析原因，及时向业主上报缺陷数量、缺陷范围、缺陷责任及原因，并立即组织维修。缺陷责任期限内工程的维护，要在不影响正常使用的情况下进行，必要时采取可行的防护措施，确实需要中断交通时，必须在业主同意后方可进行。各项缺陷的修复必须符合规范要求并取得业主的认可。缺陷责任的维护分两种情况，若因本公司施工质量问题造成的，本公司自己拿出修复方案并报业主批复后立即实施，若属非本公司责任造成的缺陷，本公司将及时上报业主，并按照业主批复的方案组织维修。第二节、成品、半成品保护措施一、成品、半成品保护管理要素 成品、半成品保护是贯穿施工全过程的关键性工作，作好成品、半成品保护工作可以使已经完成的工序、分项工程顺利的转入后续工序，从而为单位工程的最终验收和交付创造良好的条件。完成的精品还没到交工前就遭到损坏，这是很多大广场工程的通病和缺陷。本工程项目现场施工人员多，专业工种交叉作业繁杂，工期紧迫，工作面重叠，对成品、半成品的保护有很大难度，因此提高成品、半成品保护意识至关重要。成品、半成品保护是工程质量管理、项目成本控制和现场文明施工的重要内容，制定保护成品、半成品计划措施，指导我项目部参加施工的全体人员保护成品的同时也保护半成品。成品半成品保护工作的责任人为项目经理，施工全过程具体实施人为技术负责人、安全员、质检员、材料员和各工种工长。二、成品、半成品保护阶段管理根据该工程的实际情况和该项目各分项工程的特点，项目部计划实施的成品、半成品保护工作主要分三个阶段：A．工序施工阶段B．分项工程施工阶段C．单位工程完成最终检验竣工交付阶段1、工序施工阶段，各作业班组长在对操作者进行技术交底时，必须对操作者提出成品、半成品保护的要求。2、工序转序联检时，其检查的内容包括成品、半成品保护。3、分项工程施工阶段，专业工长要有针对性的提出成品、半成品保护措施，并组织实施，质量检察员对实施效果进行实地考核。4、单位工程完成最终检验竣工交付阶段，实行现场成品、半成品保护巡查制度，如果保护措施未达到预期效果，项目经理组织相关人员分析原因，并采取补救措施。三、成品、半成品保护管理责任1、现场材料保护责任由我单位统一供应的材料、半成品、设备进场后，由项目经理部材料员负责保管，由项目经理部发送到各班组的材料、半成品、设备，由各施工班组负责保管、使用。所有材料应码放于材料库房内，并按照公司《标识制度》进行标识。2、施工阶段成品、半成品保护责任设立专门的成品、半成品保护班组，直接由项目经理领导，人员数量根据形象进度情况随时调整，保证工程成品、半成品保护处于受控范围内。 3、收尾、竣工阶段的成品、半成品保护责任收尾、竣工阶段的成品保护工作尤为重要，这一阶段主要的成品保护的责任单位是装修单位。在工程收尾阶段，各专业分包单位在进入施工作业面时必须持有项目经理部签发的“作业申请单”（按照常规工程作法）方能够进入作业，否则成品保护员有权拒绝进入作业。4、工序交接责任上道工序与下道工序（主要指不同分包单位间的工序交接）要办理交接手续。交接工作在质量总监的协调下有序进行，责任工程师要把交接情况记录在施工日记中。装修施工人员在进行本道工序施工时，如需要碰到其它专业的成品时，必须以书面形式上报项目经理部，项目经理部与其它专业分包协调后，其它专业派人协助施工，待施工完成后，其它专业人员恢复其成品。5、成品保护技术交底责任项目经理部技术负责人对专业工程师进行成品保护交底，各专业责任工程师对各操作班组进行技术交底及成品保护工作交底。四、成品保护组织措施根据本工程各分段施工的实际情况，由于工期较紧，工序繁杂，各工种交叉频繁，对于成品和半成品，通常容易出现二次污染和损坏，直接影响整体工程质量。因此必须加强成品保护，针对分项工程和单位工程施工全过程的成品保护制定以下措施：1、设立成品保护领导小组，设专人负责成品保护工作。2、制定正确的施工顺序：制定重要区域的施工工序流程，将各专业工序相互协调，排出一个空间（的工序流程表，各专业工序均按此流程进行有序施工，根据施工流程安排的工作内容完成时间，严格控制工作面的人流量，如不符合流程时间的工种一律不准随意进入其他施工区。严禁任何违反施工程序的作法。3、作好工序标识工作，在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品标识“正在施工，注意保护”的标牌。 4、工序交接全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。5、对已完成施工的区域，派专人负责保护。凡未经项目部经理许可，一概不得进入已完工区域。6、预验后要修整的项目须持有特殊许可证方可进入现场。7、全场统一成品保护标志，施工重要部位挂牌警示保护。附图一：施工总平面布置图 附表二：计划开、竣工日期和施工进度网络图 日期月份分项工程计划施工工期7个月，工程须在12月底前完成工程建设任务总工程量的90%以上第一月第二月第三月第四月第五月第六月第七月施工准备小型水利水保工程水土保持林经果林封禁补植施工收尾附表三：拟投入本标段的劳动力计划表 单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况人数目前在何工地上岗计划进场时间计划退场时间项目负责人1无开工当天竣工时项目副经理1无开工当天竣工时项目总工1无开工当天竣工时工程现场负责人2无开工当天竣工时工程技术人员9无开工当天竣工时绿化工30无开工当天竣工时砼工20无开工当天竣工时砌石工20无开工当天竣工时普工40无开工当天竣工时机械维修人员2无开工当天竣工时司机15无开工当天竣工时模板工10无开工当天竣工时电工9无开工当天竣工时合计160---附表四：计划投入的主要施工机械设备一览表 序号机械名称数量型号备注1挖掘机4台CAT320C型租用2挖掘机2台PC220型租用3推土机(郑州产)2台(DHA3200)租用4自卸汽车10辆按需要租用5振动器插入式8台1.1kW自有6风(砂)水枪2台6.0m³/min自有7搅拌机6台自落式350自有8胶轮车20辆自有9电焊机6台按需要自有10施工机具配套按需要自有附表五：计划投入的施工及实验仪器一览表 序号仪器名称数量型号备注1全站仪1台日本宾得自有2电子经纬仪1台北光J2自有3水准仪2台南京DZ3自有4坡度尺2部自有5混凝土回弹仪2个自有6建筑工程检测器2套JZC-D型自有7砼试模4套152mm自有8砂浆试模4套7.07mm自有9沙漏一套150mm自有10磅秤2台500kg自有1150m钢卷尺4把上海友匠自有125m钢卷尺10把浙江自有133.5m钢卷尺10把浙江长城自有14花杆2.5m8根宁波自有