“城中村”路灯建设照明工程施工专业承包施工组织设计方案

施工组织设计方案目录第一章工程总体概述3第一节、工程概况3第二节工程管理目标4第三节工程特点5第四节施工协调管理5第五节施工工作面的划分及总体的施工顺序6第二章施工的组织7第一节施工组织机构7第二节施工管理模式8第三节施工准备计划9第三章施工总平面布置12第四章施工进度设计15第一节施工工期及关健工期控制15第二节工期保证措施15第三节管理职能分配表16第五章主要施工项目19第一节配管敷设19第二节电缆敷设20第三节电缆终端和接线头的制作21第四节灯具的安装22第五节调试工作22第六章施工注意事项24第一节主控项目24第二节一般项目24第七章确保工程质量的技术组织措施25第一节工程质量目标25第二节全面质量保证体系25第三节质量管理职责26 第四节施工质量管理体系28第五节工程质量控制体系28第六节成品半成品的保护措施30第七节工程节能措施30第八节各施工环节的质量控制措施32第九节技术要求35第八章确保安全生产的技术措施36第一节安全生产体系36第二节安全管理机构和管理制度的建立36第三节施工安全措施37第四节机具安全技术措施38第五节用电安全措施38第六节人员安全防护40第七节危险源及环境因素及管理方案一览表41第八节突发事件应急47第九节交通疏解47第十节施工环境保护和文明施工47第九章竣工资料管理及流向52第一节竣工资料管理52第二节资料的份数及流向53本工程拟编制专项方案一览表序号方案名称编制时间编制人1安全文明施工专项方案2010.1.18陈文雄2临时用电专项方案2010.1.17陈文雄3施工应急预案方案2010.1.18陈文雄4施工现场围蔽专项方案2010.1.19陈文雄5防高空坠落专项方案2010.1.18陈文雄6交通疏解方案2010.1.18陈文雄7吊装方案2010.1.18陈文雄 第一章工程总体概述第一节、工程概况一、工程综合说明1、工程名称：2009年路灯改造工程-广州市老六区“城中村”路灯建设（天河区石牌、棠下街、车陂街、天园街）照明工程施工专业承包。2、工程地点：广州市天河区石牌街、棠下街、天园街、车陂街3、建设单位：广州市天河区建设和水务局4、设计单位：广东省华城建筑设计有限公司天津市建筑设计院5、监理单位：广州市市政工程监理有限公司6、工程造价：23113125.21元7、安全文明施工措施项目费：2037748.78元8、施工工期：本工程合同的施工工期为60日历天。二、施工现场概况本工程位于广州市天河区石牌街、棠下街、天园街、车陂街。其中本工程的建设规模为：广州市天河区石牌、棠下街、车陂街、天园街共约100多条街道照明工程，电源电压等级为10KV送电线路的道路照明工程施工安装。现道路照明情况：广州市天河区石牌街、棠下街、车陂街、天园街这几条街道的路灯大多都是单向行的，为了亮化城市，现应把部分街道原来单排的路灯改成双排路灯，以及城中村内街及巷道内增加附墙灯，用以达到城市亮化的目的。现需在广州市天河区石牌。棠下街、车陂街、天园街大大小小共约100多条街道的路灯改造。三、设计依据及规范。 （1）、《城市道路照明设计标准》CJJ45-2006（2）、《高杆照明设施技术条件》CJ/T3076-1998（3）、《电力工程电缆设计规范》GB50217-2007（4）、《供配电系统设计规范》GB50052-95（5）、《低压配电设计规范》GB50054-95（6）、《工业与民用电力装置的接地设计规范》GBJ65-83（7）、《城市道路照明工程施工及验收规范》CJJ89-2001（8）、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002（9）、《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-2006（10）《建设施工安全检查标准》JGJ59-99第二节工程管理目标名称应做到以下目标质量目标分项工程质量一次检查评定合格率100%，优良率98%以上，保证本合同段工程质量达到“精品工程”，确保部优，争创省优安全目标无重大事故，责任事故死亡率为零，工伤频率接到0.05%环境目标固体废物排放提高回收率化学品包装物回收率100%，施工垃圾清运率100%，建筑垃圾日产日清，统计产生量，清运率100%。文明目标文明施工达标合格率100%，现场施工做到不扰民。工期目标在质量、安全、文明、环境得到保障的情况下，做到按期安工，并力争提前，同时争创安全文明施工工地。 第三节工程特点一、工程的组成本工程主要是由绿化带（人行道）拆除、土方开挖、管线敷设（砌井）、管沟土方回填、电缆接头制作、绝缘电阻测试、亮化灯柱安装、配电箱安装、系统调试等几部分组成。二、工程主要特点为保证工期如期按计划顺利开展首先必须解决以下问题：1、交通协调。2、绿化的移植恢复。3、施工通告（通知沿线社会单位和居民）。4、高程控制点的建立。5、施工现场的施工空间有限，对施工工作的开展有所限制,而且该工程所经线路的路段上车流量大，在围蔽施工，交通疏导上增加了难度。6、电缆架空处于城市人口密集区域，线管埋在道路和人行道上，施工过程中对其影响较大,需要精心养护；另外施工路段的车流，人流量较大，施工过程中，要加强安全管理工作的力度，有部分管线还有需要因地制宜，作进一步研究、调整后再铺设第四节施工协调管理由于本工程施工的工程量大、施工范围广，为了确保从工程施工到工程竣工的工作过程中，都处于融合的气氛中进行，我施工单位将积极做好施工协调管理工作，严格按照以下几点执行：1、严格执行施工合同约定的材料质量标准、工期要求以及业主批准的“施工组织设计”组织施工和管理。2、服从业主的指挥与协调，积极配合业主完成现场定位放线及“三通一平”工作。 3、每周五给业主及监理提交一周的工作报表，每月25日及时向业主报告当月完成工程量及下月施工生产计划情况，征求业主对工期进度安排意见，及时进行调整。4、积极配合现场监理工程师履行他们的所有权力。5、在施工过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行质量管理。在单位“自检”和专检的基础上，接受监理工程师的检查和验收，并按照监理的要求，予以整改。6、所有进入现场使用的成品、半成品、材料、器具、均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，按规定使用前进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所用的材料、设备不给工程造成浪费。7、严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理工程师的指导意见后予经磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。8、隐蔽工程经业主或监理工程师现场检验、认定、办理签证后，方可隐蔽。9、在施工中，及时会同业主、设计单位按照总进度与整体效果要求，进行中途质量验收、竣工验收等。10、凡图纸需要更改设计和图中不明确及错、漏、碰、缺的设计部分，办理设计变更单，设计人签字认可，严禁擅自修改设计。11、每周定期召开现场协调碰头会，解决协调各施工段的施工中出现的矛盾。第五节施工工作面的划分及总体的施工顺序一、施工面的划分根据工程总体的施工特点、工期的要求、工程量并结合现场的实际情况。管坑开挖作业，混凝土施工及路面修复班，线管 安装班，井类作业施工班。这些班组施工人员将承担合同工程中的施工任务。二、施工操作方针本工程将按照“先易后难”的施工原则进行施工工作。综合整段工程的施工情况并结合各施工街道各自的现场施工条件来进行分析，本段工程的施工难点在以下3处：a、涉及范围广，施工工程量大。b、时值寒冬季节、灰尘大。c、工期短、投入的设备和人力较大。针对以上3个施工难点，我施工单结合现场的实际情况，从工程材料、机械的运输到施工工作的进行，作出施工操作方针：（1）、鉴于工期短、施工范围广，因此施工现场布置采用分散布置、集中管理。（2）、有足够施工场地的施工段，材料、机械将直接运到位.（3）、对于一些比较窄的地段，我们将采用人力进行运输。第二章施工的组织第一节施工组织机构我公司将严格实行“项目法”施工，由项目经理组建的工程项目部来负责此工程的具体施工管理，实行项目经理负责制，由项目经理统一指挥，统一协调，组织施工，使各部门、各专业班组最大限度地相互配合，形成一个有机整体，确保工程质量、工期、安全等方面的达到要求。施工组织机构网络图如下： 项目经理:陈文雄项目技术负责人：江树潜造价员：潘月琴材料员：徐敏安全员：卢铭辉质量员：张贵佳施工员：自古月资料员：邓燕芹施工员：伍时杰第二节施工管理模式一、施工进度管理建立动态计划管理模式，确保工期准点，其宗旨是以实现工期计划为目标，以控制关键日期准点到达为主干，以滚动计划为链条，确保计划的衔接、稳定与均衡，通过信息反馈，对计划实行全过程作有效控制的四级计划管理模式。二、施工平面管理1、合理确定施工临时用电、用水，及时向相关部门申请计划，联系和催促计划落实。2、根据工程规划，进行生产、生活临时设施的平面规划。3、确定各种大宗材料堆放地点。三、技术管理 1、建立技术与生产融为一体的技术管理系统，既是一个生产管理指挥系统也是一个技术管理的组织系统。技术管理与生产管理、技术与经济、方案、程序的制定和实施必须紧密结合。2、现场技术管理要加强图纸管理、预防施工差错、严格技术工作程序、实施技术管理与控制。四、物资管理1.物资管理的目的是节约的原则，节约材料费用，降低工程成本。2.建立健全现场材料管理责任制，项目经理全面负责，划区划片，包干到人，定期组织检查和考核。3.加强现场平面管理，根据不同施工阶段材料供应品种和数量的变化而变化，调整堆料场地，减少搬运，方便施工。4.有计划地组织材料进场，要掌握施工进度，搞好平衡，及时提供用料信息，按计划组织材料进场，保证施工需要。5.认真执行现场材料收、发、领、退、回收管理制度，建立健全原始记录，定期组织盘点，抓好业务核算。6.估计未完成工程用料，在平衡的基础上，调整原料计划，控制进场，防止剩余积压，为完工清场做准备。第三节施工准备计划施工准备工作采用两手抓，一是在项目技术主管主持下，技术人员、施工工长、质检员认真熟悉图纸、设计说明，准备图纸会审和设计技术交底；编制分项工程施工方案和关键工序作业指导书，编制设备、周期、材料、半成品的供应和加工计划。由项目经理带领工长负责现场各种临时设施的搭设，进行工程定位放线布桩，为工程开工创造条件。 一、主要工程量表（具体数量以现场施工工程量为准）序号安装内容工程量数量备注16米路灯80W223套28米路灯80W152套310米路灯130W258套412米路灯3*130W7套5附墙支架灯230W5套6附墙支架灯130W35套7附墙节能灯23W1587套8附墙支架灯80W250套9∮12镀锌圆钢18561米10∮10镀锌圆钢1330米112#接线井176个12小接线井17个13BVV-2538145米14BVV-1676325米15RVV-3*2.510501.5米16VV-4*35+1*16250米17VV-4*25+1*16150米18VV-4*50+1*251280米19VV22-4*50150米20BVV-687700米21PE90管20603米22钢管DN1002657米23照明配电箱20个24分制配电箱11个25绝缘穿刺线夹JTL-0012517个 二、劳动力计划表序号用工及工种人数（个）备注1管理人员82电工103管工64安装工605普工306其它20三、主要机具设备表序号机械或设备名称型格规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1载重汽车15T2东风汽车厂200775%运输2吊装车5T4日本三菱汽车厂200875%吊装3自卸汽车5T2东风汽车厂200780%运输4砼破路机2顺德市200880%破路面5砼切割机5.5KN2佛山市200985%切缝6电焊机BX-3004长沙2009580%焊接7空压机2佛山市20091080%8手持电动机4茂名2009485%打孔9发电机3茂名20092085%发电 四、安全生产（环境保护）措施费用计划表序号费用项目名称计划支付全额（元）备注1安全（环境）标志费250002宣传栏、资料费用840003安全（环境）培训费1500004安全带、安全帽、劳动保护措施费109371.405消防应急设施及器材费用3000006防触电系统、应急药物费用64377.387起重吊装安全设施费用1550008交通警示、门卫设施费用2000009安全门、防户棚、隔音、防光设施费用50000010通风、防中毒、低压电防护费45000011合计2037748.78第三章施工总平面布置本工程的施工平面布置及临时设施布置严格按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)的有关规范、规定要求进行布置、实施。一、施工总平面图 二、现场临时设施布置为了便于工程材料的堆放及避免对周围居民造成不必要的影响，我公司决定将在施工现场搭建工程项目部及员工宿舍、材料仓等各种设施。三、临时设施平面布置图四、临时用电用水布置我公司将根据招标文件中的要求，对施工过程中的水源、电源，场地内的水、电线路自行解决。但希望业主与相关部门协调一下。 第四章施工进度设计第一节施工工期及关健工期控制1、施工工期我单位确保自开工之日起，在60日历天内完成本标段亮化工程施工任务，并力争提前。2、施工进度计划具体见施工进度横道图（见附图）第二节工期保证措施1、在确保质量和合理施工顺序的前提下，必要时组织连续施工，以充分利用有限时间。2、制订工期控制计划；按现场指挥部确定的工期进度计划，每天进行自检，每周作一次工期分析，确保施工进度。3、实行工期承包制；各工种要按下达的施工任务单承包工期，对提前工期的给予奖励，对拖延工期的给予处罚。4、公司根据施工现场需要，随时另调所需的技术工人，保证现场用工。5、公司成立专项施工领导小组，由公司总经理或有关部门领导参加支持与监督项目经理部，每周召开一次现场办公会，重点检查施工进度计划的执行情况，如有问题，由公司专项领导小组提出解决的措施,限期解决确保工期的按时或提前完成。6、承包班组，若完成不了规定的工期，则对其进行相应罚款。7、工程进度款作为专款专用，不能用于公司其它方面的开支。8、建立强有力的项目领导班子，按项目法的模式落实好责、权利挂钩全额承包，强化目标管理，最大限度地调动全体员工的积极性，确保总工期。9、做好前期准备工作，要组织施工作业人员对施工图反复审看及该如何作业， 施工人员要细致地对作业人员作好技术交底，下施任务单，让作业人员熟悉图纸，对每个系统如何安装做到心中有数，实行在序作业，确保优质高效。1、做好与业主、设计、监理和土建绿化施工单位纵向阶段，相互配合、团结协作、互相配合，一有工作方面就着手进行道路照明安装作业。2、必须合理组织充足的劳动力，材料、机具供应及时，后勤保障条件充分，对各方面考虑周全，力争按质按量施工任务。第三节管理职能分配表1、质量职能分配表质量体系要素项目负责人项目技术负责人工程管理组施工员协调员安全主任及质安员计统员材料员机具员计量员1文件控制○▲○○○○○○○1.1记录控制○▲○○○○○○○2质量目标▲○▲▲▲○○○○2.2职责和权限▲○○○○○○○○2.2内部沟通▲○▲○○○○○○3人力资源▲○○3.1临时设施○○○○3.2施工设备○○○○▲3.3安全文明施工○○▲▲▲○○3.4防火综合治理○○○○4质量计划▲○▲○▲○○○○4.4履约变更跟踪▲▲▲○○4.2贮存▲○▲防护、交付▲▲▲ 4.3监视和测量装置和控制▲○▲▲5内部审核▲○○○○○○○○5.1材料不合格品控制▲○○▲5.2施工过程不合格▲○▲○5.3工程保修▲▲○○5.4改进▲▲○○○○○○○说明：▲主要职责；○相关职责2、职业健康安全分配表要素号要素名称项目负责人项目技术负责人施工员安全员机具员计量员协调员综治员1.1总要求▲○○○○○○○1.2职业健康安全方针▲○○○○○○○1.3策划、规划（策划）1.3.1对危险源识别、风险评价和风险控制的策划▲▲▲▲○○○○1.3.2法律、法规和其他要求○○○▲○○○○1.3.3目标和控制▲○○▲▲○○○ 1.3.4职业健康安全管理方案○○▲▲▲○○○1.4实施和运行1.4.1结构和职责▲○○○○○○○1.4.2培训、意识和能力○○○▲○○○○1.4.3协商和沟通、信息交流○○○▲○○○○1.4.4文件○○○▲○○○○1.4.5应急准备和响应▲○○▲○○○○1.5.1检查和纠正措施1.5.2事故、事件、不符合、纠正和预防措施施▲○▲▲▲○○○1.5.3记录和记录管理○○○▲○○○○1.5.4审核▲○○○○○▲○1.6管理评审○○○○○○○○注：▲-----代表主控职能○-----代表相关职能3、环境管理职能分配表要素号环境管理要素名称项目负责人项目技术负责人施工员安全员质安员造价员1.1总要求▲○○○○○1.2环境方针▲○○○○○1.3策划1.3.1环境因素▲▲▲▲▲○1.3.2法律法规和其他要求○○○○▲○1.3.3目标、指标和方案▲○○▲▲○ 1.4实施与运行1.4.1资源、作用、职责和权限▲○○○○○1.4.2能力、培训和意识○○○○▲○1.4.3信息交流○○○○▲○1.4.7应急准备和响应▲○○▲▲○1.5检查1.5.1监测和测量○○○▲▲▲1.5.2合规性评价▲▲▲▲▲○1.5.3不符合、纠正措施与预防措施▲○○▲▲○1.5.4记录控制○○○○▲○1.5.5内部审核▲○○○▲○1.6管理评审○○○○○○注：▲-----代表主控职能○-----代表相关职能第五章主要施工项目第一节配管敷设1、 根据设计施工图，确定布管线、灯具砼基础、接线工作井的位置，根据规范规定要求开挖沟槽土方，合理布置线管走向，做好预埋。2、塑料管管口应平整、光滑；管与管、管与盒（箱）等器件应采用插入法连接；连接处结合面应涂专用胶合剂，接口应牢固密封。3、敷设在多尘或潮湿场所的电线保护管，管口及其各连接处均应密封。直理于地下的硬塑料管，在露出地面易受机械损伤的一段，应采取保护措施。4、电线保护管的弯曲处，不应有折皱、凹陷和裂缝，且弯扁程度不应大于管外径的10％。5、塑料管及其配件的敷设、安装和煨弯制作，均应在原材料规定的允许环境温度下进行，其温度不宜低于-15℃。6、硬塑料管沿建筑物、构筑物表面敷设时，应按设计规定装设温度补偿装置。塑料管不应敷设在高温和易受机械损伤的场所。7、当线路暗配时，电线保护管宜沿最近的路线敷设，并应减少弯曲。埋入建筑物，构筑物内的电线保护管，与建筑物、构筑物表面的距离不应小于15mm。进入箱变的电线保护管，排列应整齐，管口宜高出箱变基础面50～80mm。8、明配硬塑料管应排列整齐，固定点间距应均匀，管卡间最大的距离应符合规定。管卡与终端、转弯中点、电气器具或盒（箱）边缘的距离为150～500mm。第二节电缆敷设1、 电缆敷设前按下列要求进行检查：（1）电缆必须有产品合格证。电缆型号、电压、规格应符合设计要求。（2）电缆外观应无损伤、绝缘良好，对电缆的密封要作抽样检查，进行潮温判断。（3）电缆技术文件应齐全。2、电缆放线架应设置稳妥，钢轴的强度和长度应与电缆盘重量和宽度相配合。3、敷设前应按设计和实际路径计算每根电缆的长度，合理安排每盘电缆，减少电缆接头。在带电区域内敷设电缆，应有可靠的安全措施。4、电缆敷设时，不应损坏电缆沟、隧道、电缆井和人井的防水层。5、电力电缆在终端头与接头附近宜规定留有备用长度。6、电缆各支持点间的距离应符合设计规定。电缆的最小弯曲半径应符合规范要求。7、电缆敷设时，电缆应从盘的上端引出，不应使电缆在支架上及地面摩擦拖拉，电缆上不得有铠装压扁，电缆绞拧、保护层折裂等未消除的机械损伤。8、电缆敷设时应排列整齐，不宜交叉，加以固定，并及时装设标志牌。标志牌应字迹清晰不易脱落，规格统一，防腐、防蛀、挂装牢固。9、敷设电缆时，电缆允许敷设最低温度不小于0℃，当温度低于0℃时，应采取措施。10、电缆进入电缆沟、隧道、竖井、建筑物、盘（柜）以及穿入管子时，出入口应封闭，管口应密封。第三节电缆终端和接线头的制作1、电缆终端与接头的制作，应由专业熟练的人员进行。2、电缆终端及接头制作时，要严格按制作工艺规程制作。3、35kv及以下电缆终端与接头应符合下列要求：（1）型号、规格应与电缆类型如电压、芯数、截面、保护层结构和环境要求一致。（2）结构应简单、紧凑，便于安装。（3 ）所用材料、部件应是合格产品，符合技术要求。4、电缆线芯连接金具，应采用符合标准的连接管和接线端子，其内径应与电缆线芯紧密配合，间隙不应过大，截面宜为线芯截面的1.2～1.5倍。采用压接时，压接钳和模具应符合规格要求。5、电力电缆接地线按设计规范布置到位。6、制作电缆终端与接头，从剥切电缆开始应连续操作直至完成，缩短绝缘暴露时间，剥切电缆时不应损伤线芯的保留的绝缘层，附加绝缘的包绕、装配、热缩等应清洁。第四节灯具的安装1、截光型单臂单火灯柱应符合国家现行标准或行业的有关规定，灯柱到达施工现场后，应按下列要求进行检查。（1）截光型单臂单火灯柱有相应要求品牌合格证。（2）型号、规格及外观质量应符合设计要求和规范规定。2、截光型单臂单火灯柱及其配件应齐全，并应无机械损作、变形、油漆剥落和灯罩破裂等缺陷。3、螺口灯头的接线应符合下列要求：（1）相线应接在中心触点的端子上，零线应接在螺纹的端子上。（2）灯头的绝缘外壳不应有破损和漏电。4、采用TN－S接地系统，接地电阻小于4欧姆。截光型单臂单火灯灯柱金属外壳均与PE线可靠焊接。第五节调试工作1、系统要求（1）电气管线敷设完毕，穿线完毕。（2）各种灯具接线完，各种开关面板接线完。（3）管线经过绝缘电阻测试合格。（4）配电箱安装完毕，且经过绝缘测试合格。 （5）桥架、电缆敷设完毕，电缆绝缘测试合格。（6）母线敷设完毕，绝缘测试合格。（7）配电箱、柜安装完毕，绝缘测试合格。（8）各种高低压配电柜安装完毕，测试合格。2、调试方法（1）先检查各种照明配电柜是否已全部切断电源。（2）再检查各灯具是否测试合格及接线准确。（3）将本工程按系统、按照明配电箱控制的区域分成各自独立的调试区域，调试从上到下，逐层逐区域调试。（4）选择好顶层最左端的照明配电箱，先引来临时电源，把该照明配电箱进线开关断开，且把正式进线先拆除，接着接上临时电源，送上电源，先打开箱内1路照明控制开关，再开启相关的照明灯具，正常，打开另一路照明控制开关。接着逐步打开照明配电箱内的全部开关。（5）然后采用相同的方法进行调试第二个照明配电箱，逐步调试完顶层的所有照明配电箱，再往下层调试，采用相同的方法直至所有的照明配电箱全部调试完。（6）所有分段分区域分系统调试完后，进行总体送电运行调试，先切断各区的照明控制箱开关，配电间上锁；然后对照明主干线电缆、封闭母线空载送电，运行24h后作一次全面的检查发现问题及时解决；由上往下逐层开始各回路送电，边送边查看，发现问题及时解决；有双电源作切换系统调试，以确保双电源切换正常。 第六章施工注意事项第一节主控项目1、电杆坑、拉线坑的深度允许偏差，应不深于设计坑深1OOmm、不浅于设计坑深50mm。2、架空导线的弧垂值，允许偏差为设计弧垂值的±5％，水平排列的同档导线间弧垂值偏差为+-50mm。3、变压器中性点应与接地装置引出干线直接连接，接地装置的接地电阻值必须符合设计要求。4、杆上变压器和高压绝缘子、高压隔离开关、跌落式熔断器、避雷器等必须按GB50303-2002第3.1.8条的规定交接试验合格。5、杆上低压配电箱的电气装置和馈电线路交接试验应符合下列规定：（1）每路配电开关及保护装置的规格、型号，应符合设计要求；（2）相间和相对地间的绝缘电阻值应大于0.5MΩ；（3）电气装置的交流工频耐压试验电压为1kV，当绝缘电阻值大于1OMΩ时，可采用2500V兆欧表摇测替代，试验持续时间1mm，无击穿闪络现象。第二节一般项目1、拉线的绝缘子及金具应齐全，位置正确，承力拉线应与线路中心线方向一致，转角拉线应与线路分角线方向一致。拉线应收紧，收紧程度与杆上导线数量规格及弧垂值相适配。2、电杆组立应正直，直线杆横向位移不应大于50mm，杆梢偏移不应大于梢径的1／2，转角杆紧线后不向内角倾斜，向外角倾斜不应大于1个梢径。3、直线杆单横担应装于受电侧，终端杆、转角杆的单横担应装于拉线侧。横担的上下歪斜和左右扭斜，从横担端部测量不应大于20mm。横担等镀锌制品应热浸镀锌。 4、导线无断股、扭绞和死弯，与绝缘子固定可靠，金具规格应与导线规格适配。5、线路的跳线、过引线、接户线的线间和线对地间的安全距离，电压等级为6～1OkV的，应大于300mm～电压等级为1kV及以下的，应大于150mm。用绝缘导线架设的线路，绝缘破口处应修补完整。6、杆上电气设备安装应符合下列规定：（1）固定电气设备的支架、紧固件为热浸镀锌制品，紧固件及防松零件齐全；（2）变压器油位正常、附件齐全、无渗油现象、外壳涂层完整；（3）跌落式熔断器安装的相间距离不小于500mm；熔管试操动能自然打开旋下；（4）杆上隔离开关分、合操动灵活，操动机构机械锁定可靠，分合时三相同期性好，分闸后，刀片与静触头间空气间隙距离不小于200mm～地面操作杆的接地(PE)可靠，且有标识：（5）杆上避雷器排列整齐，相间距离不小于350mm，电源侧引线铜线截面积不小于16mm2、铝线截面积不小于25mm2，接地侧引线铜线截面积不小于25mm2，铝线截面积不小于35mm2。与接地装置引出线连接可靠。第七章确保工程质量的技术组织措施第一节工程质量目标分项工程质量一次检查评定合格率100%，优良率98%以上，保证本合同段工程质量达到“精品工程”，确保部优，争创省优第二节全面质量保证体系强调以人为核心的管理思想，发挥人在工程施工中处于中心地位的作用，工程的组织、计划、协调、生产等各项工作，都通过人的作用去实现。注重各层次管理人员和操作人员的素质，建立起有效的激励机制和约束机制，最大限度地调动各层次人员的积极性。 1、健全测量“两级”交接制，把好施工制作、测量、试验关，施工技术人员、管理人员切实做好工程任务和技术的交底工作，交底内容包括工程任务单、数量、完成时间、使用材料、操作要点、工程质量要求以及安全注意事项，并在施工中认真检查执行情况。2、工程质量检查以班组、现场自检和专业检查相结合，坚持“三检”，即自检、专检、交接检。施工班组在下班前对当天工程质量进行自检，不符合质量要求的马上返工，上下道工序在工程交接上进行交接检，不符合质量要求，不允许进行下一工序施工。分项工程完成后由单位工程负责人组织班组长、质检员等，凡不合质量标准的，坚持推倒重来，搞好返工处理。3、认真做好计量工作，用数据说话，保证施工用料的定额用量。严格把好材料验收、施工操作、质量检查监督三道关，从而控制工程质量。对于所有进入现场的水泥，必须有出厂合格证和试验报告，砂石、骨料进场取样检验，合格后方可使用。4、所有隐蔽工程必须按规定经现场监理验收合格并签认后，方可进行下一道工序施工。5、组织学习后铺开施工。制定责任到人的质量把关制度，完成一段，验收一段。质安员实行现场施工过程的质量监督，施工过程中发现问题及时予以处理。6、积极向国际工程管理标准靠拢，加强对施工全方位、全过程管理，按ISOl9001：2000版国际质量管理标准的内容和要求运作，注重日常各种工作的文字记录和对文件、资料的收集管理、保管工作，保证施工都有文字记录和图片资料，以便分析发现问题，改进工作。7、开展QC小组活动，攻克质量弱点和施工难关。如施工放线、控制管道的位置等。第三节质量管理职责一、项目经理的质量职责 项目经理作为项目的最高领导者，应对整个工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，平衡进度计划，经济效益等各项指标的完成，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保《质量保证计划》的实施与落实。二、项目技术负责人(质量经理)的质量职责项目技术负责人作为项目的质量控制及管理的执行者，应对整个工程的质量工作全面管理，从质保计划的编制到质保体系的设置、运转等，均由项目总工程师负责。同时，作为主任工程师应组织编写各种方案，作业指导书，施工组织设计，审核分包商所提供的施工方案等，主持质量分析会，监督各施工管理人员质量职责的落实。项目总工程师亦是项目的质保经理。三、质检人员的质量职责质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员应有相当的施工经验和吃苦耐劳的精神，并对发现的质量问题有独立的处理能力，在质量检查过程中有相当的预见性，提供准备而齐备的检查数据，对出现的质量隐患及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求。四、安全员的职责安全员是负责项目安全监控、安全培训和技术推广等工作，要认真贯彻贯彻国家有关安全生产劳动保护的政策、法令和分公司的安全生产的规章制度；参与编制重点工程项目的专项施工方案和安全生产技术防范措施；开展安全生产竞赛、创优达标活动，安全生产大检查；参加调查处理重伤、死亡事故；与有关部门共同做好新工人安全技术培训和特殊工种作业人员培训、复审工作；总结推广安全生产先进经验，积极向领导建议表扬和奖励安全生产先进单位和个人；完成领导交办的各项临时性工作。五、施工员的质量职责 施工员作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查随时指出作业班组的不规范操作，质量达不到要求的施工内容，并督促整改。施工员亦是各分项施工方案，作业指导书的主要编制者，并应做好技术交底工作。六、材料员的职责材料员作为施工现场材料进场的主要负责人，及各种机械、起重、压力容器、锅炉、电气和动力等设备的管理，加强设备检查和定期保养，使之保持良好状态，负责安全技术措施项目所需设备的制造和安装，列入固定资产的设备，应按固定资产的设备进行管理。参加重大伤亡事故的调查、分析，作出因设备缺陷或故障而造成事故的鉴定意见。第四节施工质量管理体系施工质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行的，只有当职责明确、控制严格的前提下，才能使质量管理体系落到实处。本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制。第五节工程质量控制体系质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有据可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。而质量保证体系的运转必须以质量控制体系予以实现。一、施工质量控制体系的设置施工质量控制体系是科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动，它是通过计划、执行、检查、总结四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。 首先，以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分目标计划应使项目参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。其次，在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准并对施工班组交底实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。再次，在实施过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所以质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。最后，在实施完成后，对成型的建筑产品或分部工程分次成型产品进行全面检查，以发现问题、追查原因，对不同产生原因进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并形成改进意见，再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。在本工程的施工过程中，我单位将开展全面质量管理小组活动(既TQM活动)，对工程质量进行全面管理，并对重点和难点部位进行重点攻关，确保本工程质量达到好工程标准。二、施工质量控制体系运转的保证1、项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系的运转的正常，支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。2、配备强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中坚力量。3、提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物质基础。4、制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。5、每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。6、开展全面质量管理活动，使本工程的施工质量达到新的高度。第六节成品半成品的保护措施1、原材料、材料工具及构件要分类堆放整齐有序，让人看得比较美观。 2、所有成品、半成品都要采取适当的保护措施，防止污染。3、加工定货，灯具、配电箱等材料，要求厂必须有可靠的包装保护措施4、刚完成管道安装及电缆的敷设时，应给予一定的保护措施。以防遭到破坏。5、导线、母线铜管应排专人看管以防丢失。6、设备防止损坏及受潮。第七节工程节能措施1、总概：近年来，我国的路灯建设取得了飞速的发展，道路照明质量不断提高，高强度气体放电灯被广泛使用，对改善我国的投资环境,促进经济快速发展，方便群众生活，美化城市和作为一个外向型现代化城市的建设起了很大作用，但是伴随而来的是能耗的大幅度提高，特别是近年来能源价格大幅度提升，使电力耗费成为负担，因此，有必要加强技术改进，以期减缓能耗上升的趋势。在全球都在提倡绿色照明的时代，路灯的节能必然成为一种趋势2、节能的方式：（1）目前常用的降压方式：目前应用的交流调压方式主要有接触调压器，感应调压器，移圈调压器，磁性调压器，补偿式调压器，有载调压电力变压器，晶闸管调压器等几种不同方式（2）常用降压方式比较：对现有照明系统的节能改造，一般采用加装节能设备，较为经济和实用，目前国内销售的照明节能设备很多，其中照明控制调控装置所占比例最大。（3）大功率可控硅斩波型节电设备 ，因其自身存在谐波污染的缺陷，如果加装滤波设备，成本太高，是不经济的，所以此类设备是不宜用于照明电路中。1、节能的体现优化电力质量，节约照明用电　　稳定最佳工作电压　　针对电网电压偏高和波动等现象，调控装置可根据用户现场实际需求，实时在线调控输出最佳照明工作电压，并能将其稳定在±2%以内，有效提高电力质量，从而达到节电10%~40%的效果。　　多时段节能运行　　根据用户实际的照明需求，调控装置还可通过程序进行多时段节能电压设置，从而满足用户不同光源、不同时间的需求，实现最佳照明状态和最大节电率。　　实时稳压、控压　　在电压波动很大的地方，如电气设备比较多的厂区，电压波动达到±15%；路灯后半夜的供电电压也会达到250V。智能调控装置高稳定的最佳照明电压，能够延长电光源寿命2~4倍，减少照明运行、维护成本30%~50%。第八节各施工环节的质量控制措施一、各施工计划的质量控制 作为承包商在编制施工进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。鉴于本工程工程量较大工期较紧，故在施工中应树立起确保“合格”工程为本工程的最高宗旨。如果工期和质量两者发生矛盾，则应把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证也就没有工期的保证。综上所述，无论何时都必须在项目经理部树立起安全质量放在首位的概念，但工期的紧迫，就要求项目部内的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全与质量的前提下，编制每周、每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并确保起保质、保量地完成。二、施工技术的质量控制措施施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，内业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进。施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实至班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。 在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底。第一级为项目技术负责人根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工工长、质检人员进行交底。第二级为施工工长向班组进行分项专业种的技术交底。在本工程中，将对以下的技术保证进行重点控制：（1）施工前各种翻样图、翻样单；（2）原材料的材质证明、合格证、复试报告；（3）各种试验分析报告；（4）基准线、控制轴线、高程标高的控制；（5）线管施工的质量控制。（6）电缆的架设应注意安全的控制。三、施工操作中的质量控制措施施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。首先，对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场以保证操作者本身具有合格的技术素质。其次，加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。 再次，施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。1、施工材料的质量控制措施施工材料的质量，尤其是用于结构施工的材料质量，将会直接影响到整个工程结构安全，故在各种材料进场时，一定要求供应商随货提供产品的合格证或质保书，同时对水泥等及时做复试和分析报告，只有当复试报告、分析报告等全部合格方能允许用于施工。为保证材料质量，要求材料管理部门严格按我单位有关文件、规定及相关质量体系文件进行操作及管理。对采购的原材料构(配)件半成品等，均要建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场，更不允许不合格材料用于施工。在材料供应和使用过程中，必须做到“四检”、“三把关”。即“验规格、验品种、验数量、验质量”、“材料验收人员把关、技术质量试验人员把关、操作人员把关”，以保证用于本工程上的各种材料均是合格优质的材料。2、施工中的计量管理的保证措施计量工作在整个质量控制总是一个重要的措施，在计量工作中，我们将加强各种计量设备的检测工作，并在广州市指定权威的计量工具检测机构(经业主及监理同意)，按我单位的计量管理文件进行周检管理。同时，按要求对各操作程序绘制相应的计量网络图，使整个计量工作符合国家的计量规定的要求，使整个计量工作完全受控，从而确保工程的施工质量。第九节技术要求1、施工技术措施（1）电缆敷设（2）注意事项 （3）电缆直埋或在保护管中不得有接头。（4）电缆敷设时应从盘的上端引出，不应使电缆在地面摩擦拖拉。电缆外观应列损伤，绝缘良好，不得有铠装压扁、电缆绞拧、护层折裂等机械损伤。（5）电缆埋设尝试在绿地、车行道下<0.7m，人行道下不<0.5m，若不能满足上述要求地段按设计要求敷设。（6）电缆接头和终端头整个绕包过程应保持清洁干燥，绕包绝缘前，应用浸过的白布将线芯及绝缘表面擦干净，塑料电缆宜采用自粘带、粘胶带、胶粘剂、收缩管等材料密封，且护套表面应打毛，粘接，表面用溶剂除去油污，粘接良好。2、施工技术标准参照相关施工标准，结合广州市照明的现状应符合以下技术要求：（1）主干道、快速路：Eav（平均照度）不低于30Iux；（2）次干道：Eav不低于15Iux;（3）支路：Eav不低于10Iux；（4）居住区内道路：Eav不低于15Iux：（5）人行道：Eav为10~15Iux；（6）必须按照交通道路的照明功率密度值执行；（7）照度均匀度不低于0.4，灯具维护系数按0.7计算。第八章确保安全生产的技术措施第一节安全生产体系1、除经常性进行质安检查以外，还要组织定期检查。实施定期的“施工队周检”、“工地日检” 制度，边检查、边整改，共同把好质量关。(1)每周由项目部组织进行质安检查，结合工地的日检及班组的自检、互检和交叉检。要求一边检查，一边整改，对检查出来的隐患不能立即整改的，要建立登记制度，并制定整改计划，在隐患没有消除之前，必须采取可靠的防护措施，如有危及人身安全的紧急情况，必须立即停止作业，并按规定上报处理。2、突击检查和定期检查相结合，进行针对性检查，在实施过程中，坚持“教育、执罚、整改”在结合原则，对各种隐患必须立整改复查制度，认真签发“整改通知单”，把各种隐患消灭在萌芽状态中。3、依靠公司建立的安全管理系统，使工地的安全情况处于可控状态，加强工地的安全意识。第二节安全管理机构和管理制度的建立本工程工期较短，势必要求各专业工种进行交叉作业。如何作到忙而不乱，杂而不混，科学有序地组织施工，确保施工人员的人身安全和生产设备、工程建设的安全尤为重要。为此，特制定以下具体安全措施。1、安全生产管理机构成立以项目经理为组长，技术负责人、安全员为副组长，专业工长和班组长为组员的项目安全生产领导小组，在项目形成纵横网络管理体制。各自职责如下：(1)项目经理：全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全。(2)技术负责人：制定项目安全技术措施和分项安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。(3)安全员：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目内安全活动及安全教育的开展，监督劳防用品的发放和使用。 (4)施工工长：负责上级安排的安全工作的实施，进行施工前安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。2、安全管理组织计划在本工程施工过程中，项目将严格执行二级交底和教育制度，即项目总工、项目安全负责人向施工工长和部门负责人交底，施工工长部门负责人向施工班组交底。第三节施工安全措施1、建立和健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证。2、本工程施工建立现场安全生产管理小组，由项目经理兼任组长，各管理职能部门进入管理小组，安全检查日常工作，配各专职安全检查员，班组设兼职安全员。3、进入施工现场的人员，必须严格遵守安全生产的规章制度、安全操作规程和各项措施规定，加强进场前的安全培训，并落实进行三级安全技术教育。施工现场设立醒目的安全标语和安全警示牌。4、重视安全交底工作，任务下达同时，必须对安全要求和注意事项进行交底，提高每个员工的安全意识。5、所有人员进入施工现场必须戴好安全帽和配挂出入证，不准穿拖鞋、高跟鞋、硬底易滑的鞋及赤脚进入现场。6、班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。7、场施工机械，除一些小型电动机械外，其余所有机械的操作者必须持证上岗操作，特殊工种(如焊工)必须持证上岗。 第四节机具安全技术措施l、施工机械安装和验收应均应制定完善的安装方案，由有相应资质的专业人员安装后，进行试运行，并办理各种机具的验收手续后方能投入生产。2、所有的机电设备必须具备完善的防护设备，加强机械的维修保养，不得“带病”作业，各机械操作人员应持证上岗，专人专机，严禁非定岗人员操作，并制定和落实操作上岗制度。3、现场配备的污水泵选用恰当的功率，注意电线绝缘，线路应整齐，不乱拉乱接，并应架空放置。4、每台设备应实行“一机线保护接地供电系统(一闸一漏电保护开关”制度配电，所有电器、电器开关均需按规定全部采用三相五线制配电线路，配电箱必须配锁，并作好标识。第五节用电安全措施1、每班用电作业必须要有持证电工跟班。2、本工地施行三相五线制供电，其电气设备保护由于施工现场使用自有发电机发电，根据“建筑施工安全用电”规范由发电机供电的施工现场适宜接地保护，并须采用三相五线TT系统)。3、现场电工必须严格遵守“操作规程”、“安装规程”维修电器设备应切断电源，验明线路无电并挂“严禁合闸，有人工作”的标示牌，其分配电箱和用电机具电箱开关安装好后应立即做好电箱同开关的编号标识工作。4、—切用电的机具运到现场后，必须由电工检测其绝缘电阻及检查电器附近是否完整无损，其绝缘电阻固定用电设备不小于0.5M欧姆和工类手持电动机具不小于2MQ，II类不小于7M欧姆。用电设备的金属外壳必须有可靠的接地保护，使用手持电动工具应穿带安全用具。 5、运行中的漏电开关必须每天进行检查，发生使用中跳闸，必须查明原因，才能重新合闸送电。发现漏电开关损坏或失灵必须立即更换，严禁电工自行维修，严禁漏电开关撒出或失灵状态下运行。6、线路两端严禁用插头连接使用，电源线严禁搭接在保险丝上，线路不得挂搭杂物衣服，大功率600W以上灯具下方不得堆放易燃易爆物品，在施工现场配电房和主要分配电箱范围内应配备足够的电气防火器材。7、现场照明作如下要求：(1)现场所采用220V电压。危险、潮湿场所和金属器内的照明及手持照明灯具，应采用符合要求的安全电压；(2)照明导线应用绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得随地拖拉或绑在脚手架上；(3)照明灯具的金属外壳必须接地或接零。单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器：(4)照明灯具，室外距离地面不得低于3m，室内距地面不得低于2.4m。碘钨灯固定架设，保证安全。钠、铊、甸等金属卤化物灯具的安装高度宜在5m以上。灯线不得靠近灯具表面。8．电箱(配电箱及开关箱)作如下要求：电箱应有门、锁、色标和统一编号；电箱内开关电器必须完整无损，接线正确，各类接触装置灵敏可靠，绝缘良好。无积灰、杂物，箱体不得歪斜；（1）电箱安装高度和绝缘材料等均应符合规定；（2）电箱内应设置漏电保护器，选用合理的额定漏电动作电流进行分极配合；（3）配电箱应设总熔丝、分熔丝、分开关。零排地排齐全。动力和照明分别设置；（4）配电箱的开关电器应与配电线或开关箱一一对应配合，作分路设置，以确保专路专控；总开关电器与分路开关电器的额定值、动作整定值相适应。熔丝应和用电设备的实际负荷相匹配； （5）金属外壳电箱应作接地或接零保护；（6）开关箱与用电设备实行一机一闸一保险；（7）同—移动开关箱严禁配有380v和220v两种电压等级。第六节人员安全防护1、进场施工人员必须经过安全培训教育，考核合格，持证上岗。2、施工人员必须遵守现场纪律和国家法令、法规、规定的要求，必须服从项目经理的综合管理。3、施工进入施工现场必须戴符合标准的安全帽，其配带方法要符合要求。4、施工人员作业禁止打赤脚、穿拖鞋、硬底鞋和打赤膊施工。5、施工人员不得任意拆除现场一切安全防护设施，如因工作需要，必须经项目负责人同意方可。6、施工人员工作前不许饮酒，进入施工现场不准嬉笑打闹。7、施工人员应立足本职工作，不得动用不是本职工作范围内的机电设备。8、从事高处作业的工作人员一定要系安全带,并且必须是高挂低用。9、动火时必须要有动火监护人员，并且动火后要检查、消除火种。10、对于从事机械作业的人员，要持证上岗，并且必须要熟悉机械的操作规程，并严禁酒后作业。11、临时搭建要使用不燃材料，因为这样可以减少火灾的发生。12、物件要堆放规范，这样可以减少物体打击。13、基坑的开挖要及时围护好，并设置好标志牌，以免一些行人不小心踏入基坑受伤。基坑的开挖最好是当天开挖当天回填。 14、其中本工程最大的危险源是高空坠落事故，具体见防高空坠落专项方案。第七节危险源及环境因素及管理方案一览表1、危险源一览表活动序号危险源辨识风险评价风险控制策划危险源危害后果暴露于风险中的人员伤害的可能性伤害的严重性风险水平进入施工现场1不带安全帽物体打击现场人员可能有时一般伤害中度风险运行控制、应急准备和响应2穿拖鞋打赤脚其他伤害现场人员可能有时轻微伤害可容许风险运行控制3高处物料散落物体打击现场人员不可能/极少严重伤害中度风险运行控制、应急准备和响应4物料、工具无防坠落措施物体打击现场人员可能有时严重伤害中度风险运行控制、应急准备和响应5乱丢烟火火灾现场人员可能有时严重伤害重大风险管理方案、运行控制、应急准备和响应四口防护6“四口”未按规范围蔽高处坠落现场人员很可能严重伤害重大风险管理方案、运行控制、应急准备和响应7作业完成后未及时恢复围蔽设施高处坠落现场人员很可能严重伤害重大风险管理方案、运行控制、应急准备和响应8临时拆除围蔽设施未经批准并采取其它防护措施高处坠落现场人员很可能严重伤害重大风险管理方案、运行控制、应急准备和响应临设搭建9临设搭建未使用不燃材料火灾现场人员可能有时严重伤害重大风险管理方案、运行控制、应急准备和响应10搭设于高压线垂直下方、与高压线水平距离不够触电火灾现场人员可能有时严重伤害重大风险管理方案、运行控制、应急准备和响应设备与机具使用和维护11电器装置跳闸时强行合闸触电火灾灼伤现场人员可能有时一般伤害中度风险运行控制、应急准备和响应12未做保护接零和无漏电保护装置或保护装置失灵触电火灾现场人员可能有时严重伤害重大风险管理方案、运行控制、应急准备和响应13开关箱无漏电保护装置或失灵触电火灾现场人员可能有时一般伤害中度风险运行控制、应急准备和响应 临时机电设施使用和维护14不符合“一机一闸一漏电”规范触电现场人员可能有时严重伤害重大风险管理方案、运行控制、应急准备和响应15特别环境下未使用安全电压、未使用安全灯具触电现场人员可能有时严重伤害重大风险管理方案、运行控制、应急准备和响应16电箱下引出线混乱触电现场人员可能有时一般伤害可容许风险运行控制、应急准备和响应17用其他金属代替熔丝火灾现场人员可能有时一般伤害中度风险运行控制、应急准备和响应18易燃易爆场所动火爆炸火灾现场人员可能有时严重伤害重大风险管理方案、运行控制、应急准备和响应19动火后未检查、消除火种火灾现场人员可能有时严重伤害重大风险管理方案、运行控制、应急准备和响应20高处焊渣飞溅火灾现场人员可能有时严重伤害重大风险管理方案、运行控制、应急准备和响应高处作业21悬空作业不系安全带、安全带低挂高用高处坠落作业人员可能有时严重伤害重大风险管理方案、运行控制、应急准备和响应22高处作业不系安全带、安全带低挂高用高处坠落作业人员可能有时严重伤害重大风险管理方案、运行控制、应急准备和响应2、项目部环境因素识别评价暨重要环境因素及其控制措施一览表序号环境因素环境影响环境因素评价评价等级时态状态拟采用控制措施发生的可能性后果的严重性1切割机噪声排放噪声污染可能/偶然一般一般环境因素现在正常运行控制2电钻噪声排放噪声污染可能/偶然一般一般环境污染现在正常运行控制3随处吸烟乱丢烟头引发火灾大气污染/影响人体健康可能/偶然严重重要环境因素现在紧急运行控制、应急准备和响应 4违章用电引发火灾大气污染/影响人体健康可能/偶然严重重要环境因素现在紧急运行控制、应急准备和响应5清洗场地污水排放水体污染可能/偶然一般一般环境因素现在正常运行控制6废弃电线电缆残余料土地污染可能/偶然一般一般环境因素现在/将来正常运行控制7废弃塑料制品边角余料土地污染可能/偶然一般一般环境因素现在/将来正常运行控制8机加工废弃金属屑、丝、渣、粉末土地污染可能/偶然一般一般环境因素现在/将来正常运行控制9设备漏油、漏液土地污染可能/偶然一般一般环境因素现在/将来正常运行控制10电焊、气割弧光照射光污染/影响人体健康可能/偶然一般一般环境因素现在正常运行控制3、重要环境因素管理方案序号需控制的环境因素现场情况目标指标方法措施责任部门/责任人1水污染施工生活用水可能污染场内外环境不污染场内外环境100％沉淀处理后排放污水先排放至排放点附近的污水井，综合组进行PH值检测合格并记录后，按总承包安排的路线排放，经沉淀处理后再向外排放项目部综治员施工员班组2噪声现场打拆、安装施工使用的工具等产生的声音会影响周围地方降低噪声的产生和传播1.控制和限制高噪声的施工机械和工具的使用。2.机械设备和工具要经常的维护和保养，尽量减低机械噪声，尽限使用低噪声的施工工具。3.控制在可能影响周围学校、居民学习休息时段进行高噪声的施工作业，避免造成扰民事件。4.发现有较大噪声源的施工工序,要进行测量,超标的马上采取隔音或吸音措施。项目部质安员机具员 把施工现场的噪声控制在国家界定的白天65ｄＢ(A)、夜间55ｄＢ内不发生扰民事件3粉尘现场打拆、运送余泥、切割、打磨等产生扬尘，影响环境降低粉尘的产生和扩散减少扬尘1施工现场的清扫要洒水，减少扬尘。2.切割、打磨要加水，减小粉尘的产生。3.使用机械、工具造成的扬尘，要尽可能封蔽。4.加强施工现场的巡视，发现粉尘过大要立即采取措施。项目部施工员质安员班组4气体污染现场施工使用化学溶剂、胶水、油漆和烧焊等会产生产有毒气体对施工人员和环境有不良影响降低各种有害气体对大气的污染不发生气体伤害事件1.使用的各种化工溶剂、胶水、涂料、油漆等要设专用仓库摆放，要通风良好，防止有害气体积聚，造成污染。2.各种化工溶剂、涂料等使用时，现场要求通风。3.发现不明气体时要查明（至报告有关部门）进行处理。项目部质安员仓库员班组5固体废弃物施工过程产生一定的边角料、废渣物，施工垃圾对环境产生不良影响分类处理废弃物处理100％1.施工中产生的固体废弃物，现场垃圾要定期或不定期（易燃物品危险品等）的进行清理。2.在指定的处理区分类堆放，并按规定时间运离现场。3.对于在工程中可以再利用的物品，仓管员集中处理，做到物尽其用。4.指派专人在工地范围内清理废弃物，既做好废弃物处理，又搞好文明施工。5.加强施工现场检查。项目部质安员仓库员清洁工4、重大危险源管理方案 序号需控制的危险源现场情况目标指标方法措施责任部门/责任人1高空坠落外墙安装灯具,外棚架作业楼层内高空脚手架楼上作业和临边作业不发生重大伤亡事故高空作业必须100％系好挂好安全带1.高空作业必须100％系好、挂好安全带。2.不准站在梯顶作业和两人共用一把梯子作业。3.身体不适严禁高空作业。4.每天进行安全检查，并做好检查记录。项目部质安员施工员2物体打击高空作业，立体作业，材料传递和设备吊装作业及通道的保护不发生重大作伤亡事故进场人员戴安全帽达100％1.施工人员必须戴好系好安全帽达100％。2.联系工作（供应商、甲方、运输等）人员和上级检查人员，同样要戴好安全帽，方能进入施工现场。2.不得在高处或向上、下抛掷工具、物件。3.严禁在吊重物下、吊臂（杆）下站立和作业。4.水平运送物件，要劝说和不准无关人员走近，必要时要设隔离带。5.施工作业的临时通道要做好遮盖和防护措施，要有明确的导向标志和危险警示标志。6.每天进行安全检查，并做好检查记录。项目部质安员施工员3触电施工现场临时用电和电动工具的安全使用不发生重大伤亡事故使用的临电箱开关、插座完好率100％1.严格执行工地施工用电规范，规范线路的敷设和临电箱的使用。临电箱各种开关、插座完好率100％2.所有用电设备，手持用电工具必须有良好的接地装置和漏电保护装置。3.特殊地段（严重潮湿、井道、风管等）用电必须使用36Ｖ以下的安全电压作业。4.持证临时电工每天必须检查用电设施，以保证用电安全，发现危险存在，必须立即纠正和处理，并做好检查记录。项目部质安员临电工4火灾火灾事故为1.严格执行防火管理规范，配备必要的防火措施，并保证其完好。动火作业必须100％办理申报动火证和动火登记手续。项目部项目经理 危险品的堆放管理和疏散通道的畅通“０”动火作业必须100％办理申报动火证和动火登记手续2.加强动火作业管理，危险品（化学溶剂、油漆、易燃物品等）分类他仓存放，气瓶（氧、乙炔）要按规定的距离摆放。3.工地范围内严禁吸烟，吸烟必须到指定的地方，并有防火措施。4.加强施工现场、办公室等用电管理，严禁乱拉乱接电线和严禁使用老化、残缺破损的电线；严禁使用高热能（电炉、电水煲、无保护罩的高热灯具等）用电设备。5.严格保证施工现场疏散通道畅通。6.消除现场可燃杂物和一切杂物。7.加强对员工的消防安全教育和防火器材使用的培训、演练。8.现场每天进行防火工作的检查。施工员5机械伤害现场各工种施工设备、机具较多不发生重大伤亡事故现场机具设备完好率100％1.严格执行手持电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规范和建筑机械使用安全技术规程。正确使用机械和电动工具及管理。2.定期检查各种施工机械的性能和稳定性，严禁设备带病运行和操作，并做好检查记录。3.严禁穿着绵沙手套使用带旋转的电动工具和设备。4.定期检查受压容器（空气压缩机等）的安全阀、排气阀、压力表等多种功能，确保使用安全。项目部工具员质安员第八节突发事件应急为确保正常施工，预防突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发生，事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储备，最大程度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失，必须进行风险分析和预防。 1、突发事件、紧急情况及风险分析根据本工程施工特点及复杂的地质情况，在辩识、分析评价施工中危险因素和风险的基础上，确定本工程重大危险因素是基坑、高处坠落、触电、火灾等。在工地已采取机电管理、安全管理各种防范措施的基础上。2、突发事件及风险预防措施从以上风险情况的分析看，如果不采取相应有效的预防措施，对工程施工、施工人员的人身安全造成威胁。因此我们要提前预防，把损失降到最低。主要预防的措施有：（1）对工人进行安全教育（2）要时时保持警惕，安全常驻心中。（3）一旦有突发事件发生，要懂得一些安全常识及知道急救电话。第九节交通疏解为了在施工进程中给车辆及人们有一个良好的运行秩序，我们在交通方面编制了交通疏解专项方案，具体关于如何疏解见交通疏解专项方案。第十节施工环境保护和文明施工1.施工环境保护措施1.1环境保护方案1).成立以项目经理任组长的环境保护领导小组，配备一定数量的环保设施和技术人员，认真学习环保知识，共同搞好环保工作。2).采取各种有效措施，对容易引起环境污染的各种渠道严格控制。3).聘请环保专家现场指导，与当地环保部门签定联合开展环保工作协议。1.2环保组织机构 环境保护是党和政府非常重视的一项生态工程，我公司将与当地政府环保部门联合协作，控制施工污染，减少污水、空气粉尘及噪音污染，严格控制水土流失，扎扎实实抓好环境保护工作。成立由项目经理为组长的环保小组，全面负责环保工作检查、指导及环保措施的指定落实，使环保工作处于受控状态。1.3地形环境保护措施1).对合同规定的施工界限内、外的植物、树木等尽力维护原状；砍除树木和其它经济植物时，应事先征得所有者和业主的同意，严禁超范围砍伐。2).其它裸露地表植草或种树进行绿化。3).营造良好的环境。在施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施，经常进行卫生清理，同时在生活区周围种植花草、树木，美化生活环境。4).及早做防护工程、排水工程和裸露地表的植被覆盖，防止水土流失。5).工程完工后，及时对现场进行彻底清理，并按设计要求采用植被覆盖或其他处理措施。6).对有害物质（如燃料、废料、包装物、清洗出来的垃圾等）要通过焚烧或其他措施处理后运至监理工程师指定地点进行掩埋，防止对动、植物造成损害。1.4大气环境及粉尘的防治措施1).施工场地和运输道路经常洒水，尽可能减少灰尘对生产人员和其它人员造成危害及农作物的污染。2).在设备选型时选择防污染设备，并安装空气净化系统，确保达标排放。3).对汽油等易挥发品在存放要采取严密可靠的措施。1.5固体废弃物的处理1).施工营地和施工现场的生活垃圾，应集中堆放。 2).施工和生活中的废弃物也可经当地环保部门同意后，运至指定地点。3).对于施工中废弃的零碎配件，边角料、包装物、包装箱等及时收集清理并搞好现场卫生。以保护自然环境与景观不受破坏。1.6降低噪音措施1).使用的工程机械和运输车辆安装消声器并加强维修保养，降低噪音。2).机械车辆途径居住场所时应减速行使，不鸣喇叭。3).在比较固定的机械设备附近，修建临时隔音屏障，减少噪音传播。4).合理安排施工作业时间，夜间施工不得安排噪音很大的机械.5).适当控制机械布置密度，条件允许时拉开一定距离，避免机械过于集中形成噪音叠加。2.文明施工措施2.1文明施工组织管理机构成立由项目经理为组长的文明施工管理小组，全面开展文明工地活动，创造良好的施工环境和氛围。保证工程的顺利完成。文明施工管理机构见下图。文明施工管理机构图项目经理技术负责人 安全员质量员材料员造价员资料员施工员现场各施工班组创建文明工地1.2文明施工保证措施1).对进场施工的队伍签定文明施工协议，建立健全岗位责任制，把文明施工责任落实到实处，提高全体施工人员自觉性与责任性。2).挂牌施工，标明工程项目名称，范围、开竣工期限，工地负责人，设立监督电话，接受社会监督。3).采取有效措施处理生产生活废水，不得超标排放，并保证施工现场无积水现象。在多雨季节应配备应急的抽水设备与突击人员。4).现场布局合理，材料、物品机具到位。5).施工内业资料齐全、整洁、数据可靠，办公室按要求布置各类图表，及时反映现场及工程进度状况。6).加强文明安全保卫工作，设夜间巡逻队。7).创建美好环境。在工地现场和生活区设置足够的临时设施，在生活区周围种植花草、树木美化环境。8).生活垃圾要集中堆放，搬运到指定点废弃。 9).施工期间，经常对施工机械车辆道路进行维修，确保晴雨畅通，并方便沿线居民的生产、生活。10).车辆在运料过程中，对易飞扬的物料用蓬布覆盖严密，且装料适中，不得超限，显赫量轮胎用水洗干净，保证道路的清洁。11).工地内易燃易爆仓库内严禁烟火，同时必须配全各类相应的灭火器材。加强对施工人员的全面管理。严禁接受三无盲流人员。作好防盗工作。落实防范措施，对各类违法行为要及时制止，同时报告当地公安部门，确保违法行为和暴力行为及时制止，同时报告当地公安部门，确保在施工区域内，施工人员无违法乱纪现象发生。自觉遵守市区各项合法的行政管理制度和规定，搞好社会文明礼貌共建工作。12).加强职工政治思想工作，加强综合治理，搞好廉政建设，教育职工同当地和睦相处，共同投入当地施工建设。2.3反腐倡廉保证措施1).成立反腐倡廉领导小组，由项目经理担任组长，在上级党委和纪检部门的领导下开展工作，并自觉接受社会监督。2).加强领导干部及一般干部的廉洁自律教育，用“三讲“教育和”三个代表“的要求规范干部行为。3).我单位纪检部门定期或不定期对项目经理部领导进行廉政教育。4).加强经济法规的学习，杜绝经济违法事件的发生。1.4与附近居民和睦友好的措施1).及时与当地政府联系，了解当地居民分布情况，制定切实可行的管理措施。2).教育广大职工尊重民族信仰，尊重当地民俗、民风，在施工过程中搞好团结。 3).施工中尽量要减少对当地居民生活的干扰，要及时和当地居民沟通，并尽可能采取措施解决。4).工程施工中所需要的临时辅助施工人员在同等条件下首先使用当地劳动力。给当地居民以建设家园的机会。5).发扬我公司的优良传统，干一方工程，交一方朋友，树一方丰碑，在可能的条件下，为当地群众办一些实事。第九章竣工资料管理及流向第一节竣工资料管理1．建立完善的工程竣工资料管理办法、制定统一的编制要求和细则，规范工程竣工资料的管理。2．利用多种形式，加强对工程竣工资料管理重要性的宣传，不断提高有关人员的思想认识，增强执行管理规范化的自觉性，使管理规范化工作得到充分的重视并形成制度。3．建立专职的管理机构负责工程竣工资料编制指导工作，建立健全各级责任制，依据有关规定，制定较完善的管理制度和奖惩办法，做到宽严得当，奖罚分明，力争原始资料齐全、完整、准确。4．设计单位修改、变更原设计时，应全部以书面形式下达，避免口头变更，导致无据可查的现象。5．工程技术人员应坚持实事求是的原则，如实地反映施工情况。6.资料归类归档，尽量避免与其它资料混合。 第二节资料的份数及流向本工程资料共做一式八份，并按技术规范以及现行有关规范施工和验收：业主进行工程验收时，我司把全套竣工资料按有关档案管理要求收集整理并一式四份移交给业主。其中一份交公司技术部，监理一份，还有二份暂时留存项目部。