铁岭市如意大厦施工组织设计改

目录第一章工程概况--------------------------------------------------------------61.1工程概况-----------------------------------------------------------------61.2工程特点------------------------------------------------------------------9第二章施工组织设计的编制依据-------------------------------------------102.1编制依据----------------------------------------------------------------102.2编制范围------------------------------------------------------------------12第三章施工部署----------------------------------------------------------------133.1工期-----------------------------------------------------------------------133.2施工总体方案-----------------------------------------------------------133.3流水段划分---------------------------------------------------------------133.4主要施工方法------------------------------------------------------------133.5施工顺序--------------------------------------------------------------14第四章施工现场的组织于管理----------------------------------------------144.1项目部组织机构------------------------------------------------------144.2职能分配---------------------------------------------------------------164.3各项目标指标----------------------------------------------------------18第五章施工总平面布置-------------------------------------------------------185.1施工总平面布置原则--------------------------------------------------185.2施工总平面布置依据------------------------------------------------195.3施工准备阶段--------------------------------------------------------195.4现场围护---------------------------------------------------------------205.5现场道路确定----------------------------------------------------------205.6现场材料堆场------------------------------------------------------------215.7现场临时建筑-----------------------------------------------------------215.8施工机械的布置---------------------------------------------------------22 5.9现场排水组织------------------------------------------------------------235.10施工用电----------------------------------------------------------------235.11施工用水--------------------------------------------------------------255.12现场运输----------------------------------------------------------------275.13现场通讯-------------------------------------------------------------275.14现场维护----------------------------------------------------------------285.15主体施工阶段平面布置---------------------------------------------285.16装修施工阶段平面布置---------------------------------------------285.17消防布置-------------------------------------------------------------285.18雨排水布置------------------------------------------------------------285.19化粪池布置---------------------------------------------------------28第六章施工计划----------------------------------------------------------------296.1施工进度计划----------------------------------------------------------296.2施工准备工作计划--------------------------------------------------296.3施工用水用电计划----------------------------------------------------296.4分期的材料计划--------------------------------------------------------296.5劳动力需求计划--------------------------------------------------------306.6机具设备需要计划----------------------------------------------------306.7施工进度保证措施------------------------------------------------------31第七章主要分部分项施工方法----------------------------------------------327.1工程测量------------------------------------------------------------327.2地基与基础工程-------------------------------------------------------397.3主体结构工程-----------------------------------------------------------517.4脚手架工程-----------------------------------------------------------757.5屋面工程-------------------------------------------------------------967.6门窗工程-------------------------------------------------------------99 7.7楼地面工程-----------------------------------------------------------1007.8主要装饰装修工程---------------------------------------------------1037.9水暖安装工程----------------------------------------------------------1067.10电气安装工程-----------------------------------------------------120第八章质量管理----------------------------------------------------------------1248.1质量目标---------------------------------------------------------------1268.2项目质量管理保证体系---------------------------------------------1208.3项目质量职责---------------------------------------------------------1268.4工程质量保证措施---------------------------------------------------1318.5质量通病的预防措施------------------------------------------------1328.6技术保证措施---------------------------------------------------------1378.7成品保护管理措施---------------------------------------------------1398.8特殊过程或关键过程的控制---------------------------------------1418.9不合格品的控制-------------------------------------------------------1418.10现场标识---------------------------------------------------------------1428.11物资采购质量保证措施--------------------------------------------1428.12合同保证措施-------------------------------------------------------1438.13冬雨季施工措施-----------------------------------------------------143第九章环境和职业健康安全生产管理-------------------------------------1469.1环境和职业健康安全管理目标-------------------------------------1469.2机构设置----------------------------------------------------------------1469.3管理程序----------------------------------------------------------------1479.4管理制度----------------------------------------------------------------1479.5环境和职业健康安全管理措施-------------------------------------148第十章资源需求计划----------------------------------------------------------16210.1人力需求计划---------------------------------------------------------162 10.2设备需求计划---------------------------------------------------------16210.3材料需求计划---------------------------------------------------------16510.4资金使用计划--------------------------------------------------------165第十一风险管理计划----------------------------------------------------------16511.1风险识别---------------------------------------------------------------16511.2风险评估--------------------------------------------------------------16711.3风险的确认--------------------------------------------------------16711.4主要风险的预防措施-----------------------------------------------167第十二章信息管理-----------------------------------------------------------16912.1信息管理的范围---------------------------------------------------16512.2信息管理目标-------------------------------------------------------16712.3信息管理组织机构-------------------------------------------------16712.4相关方的信息需求（业主和其它相关方）----------------------16712.5信息管理方法----------------------------------------------------16512.6信息渠道和管理流程---------------------------------------------16512.7信息管理措施-----------------------------------------------------169第十三章项目沟通管理------------------------------------------------17013.1建立例会制度------------------------------------------------------17013.2与监理单位的沟通--------------------------------------------------17013.3与建设单位的沟通------------------------------------------17113.4与公司各部门的沟通----------------------------------------------171第十四章技术经济指标----------------------------------------------------17114.1合同工期------------------------------------------------------------17114.2工程质量目标---------------------------------------------------------17114.3安全目标-------------------------------------------------------------17114.4环保目标-------------------------------------------------------------171 14.5场容目标---------------------------------------------------------------17114.6消防目标-------------------------------------------------------------17114.7成本目标--------------------------------------------------------------171第十五章成本管理--------------------------------------------------------17215.1成本控制-------------------------------------------------------------17215.2成本核算---------------------------------------------------------------17315.3成本分析-------------------------------------------------------------174第十六章推广新技术措施计划--------------------------------------------17416.1安全目标--------------------------------------------------------------17416.2环保目标---------------------------------------------------------------17416.3场容目标---------------------------------------------------------------17416.4消防目标---------------------------------------------------------------17416.5成本目标--------------------------------------------------------------17416.6成本目标--------------------------------------------------------------174第十七章建筑节能措施----------------------------------------------------17417.1建筑节能的内容------------------------------------------------------17417.2本工程节能设计参数------------------------------------------------17517.3建筑概况和围护结构基本组成------------------------------------17517.4采暖工程------------------------------------------------------------17817.5电气工程节能------------------------------------------------------178第十八章检验和试验计划-------------------------------------------------17918.1检验和试验计划-------------------------------------------------179第十九章项目收尾管理计划-------------------------------------------------17919.1项目竣工验收------------------------------------------------------17919.2结算------------------------------------------------------------------17919.3回访回修-------------------------------------------------------------180第一章工程概况 1.1工程概况1.1.1工程基本概况铁岭市如意大厦工程，位于铁岭市新城区，总建筑面积51100m2地上44411m2，地下6689㎡，建筑高度86.7m。工程基本概况表1－1序号项目内容1工程名称铁岭如意大厦2工程地址铁岭市新城区3建筑面积51100m24建设单位辽宁金鼎置业有限公司5设计单位沈阳建筑大学建筑设计研究院6监理单位铁煤集团监理公司7质量监督单位铁岭市质量监督站8施工总承包单位铁法煤业集团建设工程有限责任公司9施工主要分包单位铁法煤业集团建设公司劳务公司10承包范围土建、采暖、给排水、电气、电讯、初装修11工期2008.12.1—2010.6.1012质量等级要求省优质工程1.1.2建筑设计概况建筑设计概况表1—2序号项目内容1建筑功能办公2建筑特点框剪结构3建筑面积建筑面积51100m2占地面积6900m2地上面积44411m2地下面积6689m24建筑层数地上19层（裙房4层），地下一层5建筑总高度86.7m6建筑层高标准层3.900m、4.800m、5.400m 7建筑标高±0.000相当于绝对标高58.350m8基底标高－6.300m9室内外高差600㎜10耐火等级一级11外墙保温形式100mm厚保温防火岩棉（80mm厚挤塑聚苯板）12外装修屋面不上人屋面：40mm厚C20细石防水混凝土、70厚挤塑聚苯板保温层、1.5厚合成高分子防水卷材一道、20厚砂浆找平层上人屋面：室外芬兰（防腐）木地板、40厚C20细石防水混凝土、70厚挤塑聚苯板保温层、1.5厚合成高分子防水卷材一道、20厚砂浆找平层外墙面1.干挂花岗岩2.铝板饰面、配套龙骨3.80厚挤塑聚苯板外粘贴瓷砖门窗及幕墙外门和外窗采用断桥隔热铝型材、幕墙采用断桥隔热铝型材13内装修墙面防霉防潮内墙涂料、普通涂料、乳胶漆内墙等地面细石混凝土、自流平环氧胶泥地面、防滑地砖等走廊磨光花岗石14防水工程地下室S6抗渗混凝土、合成高分子防水卫生间聚氨脂防水涂膜屋面合成高分子防水1.1.3结构设计概况结构设计概况表1—3序号项目内容1地质情况场地土质均匀2地下水情况地下水位较低3持力层园砾层4地基形式桩基5基础结构形式钻孔灌注桩6混凝土底板剪力墙抗渗等级S6 地下防水做法抗渗混凝土、高分子防水JK水泥基防水涂料7抗震设防裂度主楼七度、裙楼六度8钢筋类别1、2、3级9钢筋连接形式直螺纹连接、焊接、搭接绑扎10结构形式框架－剪力墙结构12垫层C10素混凝土13底板、承台、外墙C35混凝土14主体梁、板、柱C30～C45混凝土15屋顶水箱C30防水混凝土1.1.4专业设计概况专业设计概况表1—4序号项目设计要求系统做法管线类别1给排水系统上水压力1.50.84三个区：1地下；2底区；高区立管：内筋嵌入式钢管支管：铝塑式PPR管下水室内排水无乘口离心铸铁管雨水采用87型内排水钢塑复合管消防水水泵控制环形1-11层无缝钢管其他焊接钢管2消防系统消防室内消火栓：1.73室外水量15L/S室内水量10L/S热镀锌无缝钢管排烟设一个区域报警器车库、电梯各设一个报警声光报警、手动报警声光报警：距地2.5米手动报警：距地1.3米监控感烟、感温探测器安装于顶板上，在通风管道下安装34电力设备安装照明主要为荧光灯等高效节能灯源管线为暗敷设钢管暗设动力动力设备电缆桥架明设弱电闭路通讯防雷接地等见各专业施工做法避雷接闪器采用避雷带引下线用结构柱的两根主筋引下避雷带用Φ12镀锌圆钢电梯见施工厂家设计见施工厂家设计 5采暖分为三区：地下室采暖主楼低区（1-6层）；主楼高区（7-19层）供暖方式：单管顺流式，同侧上进下出地下室、主楼采用外喷塑内腔无粘砂柱翼650型散热器裙房采用空调6通讯闭路各层及电梯轿箱内设置通讯电话干线纵向电缆在电缆桥架内明设，水平为暗设暗设为预埋镀锌钢管1.2工程特点1.2.1工程位置特点1.2.1.1拟建场地位于铁岭市新城区金沙江路南、如意湖西侧，该工程在文明施工、环境保护、现场周边安全、以及组织交通运输和材料设备进出场、满足政府部门对施工管理的要求等方面，通过良好的管理、有效的措施和科学合理的组织施工以上满足上述各项要求，将成为本工程重点管理和控制的内容1.2.2建筑特点：本工程建筑风格独特，别具匠心。施工中应完全按照设计的意图，认真的领会。1.2.3结构特点：1.2.3.1本工程为框剪结构，其难点在于必须较好的控制弧形结构的弧度、现浇楼板混凝土的水灰比及钢筋的保护层厚度，以防止混凝土楼板的开裂，并加强模板支设质量。1.2.3.2基础采用钻孔灌注桩、承台、筏板基础，抗裂抗渗等级要求高。板底下设防水层，数量大，解决防水基层处理问题是施工进度的关键，所以在施工时必须严格按防水施工方案和防水交底的要求做。1.2.3.3大体积砼施工：本工程底板混凝土较厚，解决大体积混凝土的裂缝及板内外温差是底板施工的重点，故我们必须严格控制混凝土的配合比和混凝土的保温。1.2.4质量：严格按照本公司质量贯标要求进行施工。该工程的特殊重要性和甲方的要求决定了该工程严格的质量标准，如何通过严格的过程控制、程序控制和环节控制，通过“过程精品”，把该工程建造成一流精品。1.2.5工期：该工程工期确定为558天，工期紧、任务重。如何通过人、财、物的投入和有力的保证措施，进行科学的策划、组织、管理、高效的协调和实施，使工程按照业主的要求完成是本工程十分重要的内容。1.2.6环境及安全： 1.2.6.1环境方面：由于该工程位于铁岭市新城区，该工程在文明施工、环境保护方面要作为重点进行控制。1.2.6.2安全方面：该工程为高层建筑，高处防坠、临边防护应是控制的重点。周围建筑布置比较密集，所以吊车大臂在回转半径内互相交叉，应制定可靠的防范措施。第二章编制依据2.1编制依据2.1.1施工图纸施工图纸表2—1序号图纸名称图纸编号出图日期1建筑图建施01—建施672008.122结构图结施01—结施602008.123强电图强施01—强施202008.124弱电图弱施01—弱施122008.125给排水图水施01—水施152008.126采暖图暖施01—暖施212008.127消防图消防施01—消防施222008.122.1.2主要规范、规程主要规范、规程表2—2类别序号规范、规程名称编号国家1《地下工程防水技术规程》GB50108-20012《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-20023《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-20024《地下防水工程质量验收规范》GB50208-20025《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-20016《建筑防腐工程施工及验收规范》GB50212-19917《组合钢模板技术规程》GB50214-20018《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-20029《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-1997 10《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》GB50275-199811《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》GB/T50312-200012《建筑工程监理规范》GB50319-200013《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-200114《建筑设计防火规范》GBJ16-8715《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-200216《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001行业1《冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程》JGJ95-952《砌筑砂浆配合比设计规程》JGJ98-20003《混凝土泵送施工技术规程》JGJ/T10-954《建筑基坑支护技术规程》JGJ120-995《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》JGJ130-20016《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-967《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-20018《普通混凝土配合比设计规程》JGJ55-20009《高层建筑箱形与筏形基础技术规范》JGJ6-99《建筑施工高处作业安全技术规程》JGJ80-91《高层建筑箱形与筏形基础技术规范》JGJ6-99《建筑工程冬期施工规程》JGJ104-97《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ107-96安全文件建设部293号令地方《辽宁省竣工资料编制办法》DB21《辽宁省技术操作规程》DB21J10514-20052.1.3主要图集主要图集表2—3类别序号图集名称编号国家地方1《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》03G101-103G101-22筏形基础平法配筋图集03G101-33建筑物抗震构造详图03G3294外墙外保温建筑构造02J930-1辽宁5砌体建筑抗震构造辽03G8016钢筋混凝土过梁标准图辽03G322-12.1.4主要法规 主要法规表2—4序号类别法规名称编号1国家《中华人民共和国建筑法》中华人民共和国主席令1997年第91号2国家《安全生产法》3国家《环境保护法》4国家《建设工程质量管理条例》5国家《劳动法》2.1.5其它文件其它文件表2—5序号类别名称编号1地质报告2招标文件3企业施工工艺标准4质量、环境和职业健康管理《管理手册》Q/TJS·(Q)GL·01-20075质量、环境和职业健康管理《程序文件》Q/TJS·(Q·E·S)CX-20076《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20012.2编制范围2.2.1±0.000以下基础工程包括：螺旋钻孔压灌混凝土桩、土方开挖、承台、混凝土底板、地下室梁板柱剪力墙、地下防水工程、回填土。2.2.2±0.000以上上部建筑结构工程。2.2.3室内暖通、给排水、电气、电讯、消防。第三章施工部署3.1工期本工程开工日期为2008年12月1日，竣工日期为2010年6月10日。根据施工内容，将整个工程工期安排如下。基础及地下室工期2008年12月1日至2009年6月15日，主体结构工期2009年6月15日至2010年10月30日。3.2施工总体方案 本工程占地面积较大，工期紧，为保证工期及工程质量，同时加快料具的周转次数，故在施工安排上采取平面流水、立体交叉作业的施工部署。3.2.1由于该工程工期紧，采用商品混凝土，施工现场设地泵两台，布料机两台进行混凝土浇筑。在施工时应严格按照施工进度计划精心组织、实施各施工段的施工进度，以免影响工期。3.2.2在主体结构施工达到地上五层以上后及时组织人员穿插进行室内砌筑、抹灰等初装修工作，以保证总工期不拖延。3.2.3装饰装修和安装阶段：本阶段应以室内外装修为重点，土建和安装都必须以最大限度的为装修工程创造工作面，确保装修工程全面展开。3.2.4收尾竣工阶段：本阶段我方将加紧整个工程的配套收尾工作，做好各项交工资料的整理，确保工程一次验收成功。3.2.5垂直运输：采用塔吊、混凝土输送泵、施工电梯、物料提升机等。3.3流水段划分为保证工程工期及工程质量，故在施工安排上采取平面流水、立体交叉作业的施工部署。把本工程地下室及裙房分为三个施工区域，并且采用劳务分包制度，土建部分由一个施工队负责施工，安装部分由一个施工队统一施工。小流水段只要有空间和工作面，就要有人员占据，且尽量做到工人工作的连续性和均衡性，避免窝工。3.4主要施工方法：3.4.1地下室底板侧模使用240mm厚砖模，侧面1︰2水泥砂浆压光。3.4.2基础梁、框架梁、连梁等由3级钢并且直径大于18的钢筋连接采用滚轧直螺纹机械连接接头和焊接。3.4.3混凝土采用商品混凝土泵送。3.4.4地下室内外混凝土剪力墙、梁板均采用复合竹胶合板模板；地上部分核心筒混凝土剪力墙采用组合钢模板，梁、板采用复合竹胶合板。3.4.5为节约料具的投入，地下室墙、梁、板分二次浇筑，要保证模板及支撑体系的稳定性。地下室底板、外墙、顶板采用抗渗混凝土，抗渗等级为S6。3.4.6砌体拉结筋采用植筋办法施工。3.5施工顺序基坑开挖→钻孔灌注桩→清理基坑土方→承台→垫层→防水→ 防水上保护层→地下室底板钢筋混凝土施工→地下室钢筋混凝土结构施工→（地下室外防水→防水层外保护层→回填土）地上钢筋混凝土结构施工→砌体→装修→暖通、电气安装3.5.1基础：地下室的施工顺序为：挖土方→钻孔灌注桩→清理基坑土方→承台→垫层→底板外砖模→底板防水、保护层→放线→底板钢筋、墙、柱插筋→支模板→浇筑底板混凝土→墙、柱钢筋绑扎→支墙、柱模板→墙、柱浇混凝土→顶板施工→外防水及室外回填土。3.5.2主体结构：放线→墙、柱钢筋绑扎→支墙、柱模板→墙、柱浇混凝土→支顶棚模板→钢筋绑扎→浇混凝土3.5.3装饰工程：室外按照先上后下，先内后外的施工顺序，在10层以下插入装饰工程施工，10-19层在主体封项后进行装饰和施工。第四章施工现场的组织与管理铁岭如意大厦工程是一项大型建设项目，工程投资大、工期紧、标准高、涉及的专业面广、参建人员多。为了加强该工程的施工总承包管理，建设公司将发挥总承包优势，选派具有丰富经验的施工管理和工程技术骨干，组建精干高效的施工总承包项目部，项目经理部严格按公司项目实施规程进行管理。4.1项目部组织机构4.1.1组织机构项目经理赵雅兰技术负责人王强施工员 胡凤义技术员质检员设备员材料员保管员安全员谷鲁赵杨刘张丕雨国铎兰英健4.1.2项目部管理人员配置项目部管理人员配置表表4－1职务姓名职称上岗资格证明备注证书名称级别证号专业项目经理赵雅兰建造师建造师中级土建施工员胡凤义施工员土建技术负责人王强土建技术员吴晓东助工助工初级0080968土建技术员李辉助工助工初级0080985土建安管员张健安管员证质检员鲁丕国质检员证三级材料员杨国新设备员赵铎4.2职责分配4.2.1质量管理体系职责分配质量管理体系职责分配表表4—2文件名称职务负责人文件和资料控制程序资料员李辉 记录控制资料员李辉内部管理体系审核程序项目经理赵雅兰不合格品控制程序质检员鲁丕国不符合、纠正措施和预防措施控制程序技术负责人王强能力、培训和意识控制程序项目经理赵雅兰信息交流与沟通控制程序项目经理赵雅兰施工设备、设施控制程序设备员赵铎监视和测量装置控制程序技术员吴晓东与顾客有关的过程控制程序项目经理赵雅兰采购控制程序材料员杨国新施工和服务控制程序技术负责人王强产品的监视和测量控制程序质检员鲁丕国标识和可追溯性管理规定质检员鲁丕国产品实现的策划规定技术负责人王强数据分析管理规定技术员吴晓东顾客满意度调查管理规定项目经理赵雅兰4.2.2环境和职业健康安全管理体系职责分配环境和职业健康安全管理体系职责分配表表4—3文件名称职务负责人环境和安全方针项目经理赵雅兰文件和资料控制资料员李辉记录控制程序资料员李辉内部管理体系审核程序项目经理赵雅兰不符合、纠正和预防措施控制程序安全员张健 培训、意识和能力控制程序项目经理赵雅兰信息交流与沟通控制程序安全员张健法律和其它要求识别获取程序安全员张健环境因素识别与评价控制程序项目经理赵雅兰施工过程环境运行控制程序安全员张健危险源辨识、风险评价和风险控制策划程序安全员张健施工过程职业健康安全运行控制程序安全员张健应急准备与响应控制程序项目经理赵雅兰环境和职业健康安全测量与监视控制程序项目经理赵雅兰对相关方施加影响控制程序项目经理赵雅兰合规性评价控制程序安全员张健4.3各项目标指标1.质量目标：省优质工程2.结构目标：省优质主体工程3.工期目标：2008年12月1日开工，2010年6月10日竣工。环境与职业健康安全管理目标：高水准进行规划设计，做好现场硬化、绿化、美化，实施花园式工地管理和标准化样板工程，严格控制场尘污染，消灭重伤以上安全事故，轻伤负伤率控制在2‰以下。4.文明施工目标文明工程、文明管理、文明施工，营造文明环境，确保安全生产标准化样板工程5.成本控制目标始终站在业主的角度，树立工程全局观念，集我公司优秀的技术人员和管理人才，科学策划经济合理的施工方案和工艺，优化施工组织和安排，使工程成本和造价得到最为有效的控制；加强“过程”“程序”和“环节”控制，追求过程精品，避免不必要的浪费，尽最大可能的减少工程成本和造价，使业主的投资发挥最佳的效益和效果。第五章施工总平面布置 5.1施工总平面布置原则5.1.1施工平面布置应充分利用现有场地和空间，精心安排，周密规划，合理布局。5.1.2合理布置起重机械和各种施工设施，科学规划施工道路，尽量降低二次运输费用。5.1.3尽量采用装配式临建设施，提高安装速度，尽快投入使用。5.1.4各项临建设施要本着“有利生产、经济适用、安全防火、环境保护和文明施工”的要求进行布置。5.1.5根据工程施工进度划分基础、主体、装修三个施工阶段，现场布置要适应各时期的施工重点需要。5.1.6施工现场做到作业区、管理区与休息区三区分离。管理区设建设单位、监理及项目经理部办公室和值班室。5.1.7钢筋原材堆放，钢筋半成品加工，模板加工、配置，机电专业加工区等均考虑设置在现场内，且材料堆放应尽量设在塔吊覆盖的范围内。5.1.8中小型机械的布置要处于安全环境中，要避开高空物体打击的范围。5.1.9临时用电电电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。5.2施工总平面布置依据：5.2.1总平面图、基础平面图、各层平面图及立面图。5.2.2施工部署和主要施工方案。5.2.3总进度计划及资源需用量计划。5.2.4建筑红线、水源、电源位置。5.2.5施工现场安全防火标准。5.3施工准备阶段1、开工前有关领导光临，举行如意大厦工程开工奠基仪式。请专业公司举行剪彩仪式，10米跨的拱门一个、50米红地毯、音箱一对、摄像机两台、氢气球5个、彩旗200面及奠基石一块等。在拱门后方立一面效果图，尺寸为4000×6000，支架尺寸为5000（高）×6000（宽）。详见下图： 在桩基础施工期间为迎接有关领导检查，在金沙江路交汇处立一面效果图，需重新制作另一面效果图及立架，并牢固固定，保证在工程施工期间一直使用。详见下图： 2、基坑开挖前，现场有一道土坝（长200米、上口宽3米、下口宽8米、高2.5米）需要推平，同时进行场地平整，共计使用SD16L推土机25小时50分钟、SD16推土机28小时30分钟、SD22推土机9小时；土坝两侧有胸径50mm-100mm的杨树300棵需要砍除并清除出现场，共计使用人工30工日。5.4现场围护根据建设公司总体要求,施工现场围墙采用统一标准进行。本工程现场采用砖砌与彩板围墙，高度2.5m，砖墙部分用1：2水泥砂浆抹面压光（2cm厚）。（详见施工现场平面图）5.5现场道路确定5.5.1现场道路布置原则：5.5.1.1施工现场道路布置成环形，出入口三个，以保证物资运输畅通无阻。5.5.1.2施工道路的布置应方便物资运输及装卸，使物资转运量尽量小，转运路径尽量短。5.5.1.3在满足现场需要的情况下，施工道路总长度应尽量减少，以使经济指标满足要求。5.5.2道路设置本工程在基坑开挖范围外侧，采用C20混凝土硬化，厚度200mm，道路转弯半径12m。沿道路两旁设置深度及底边宽度均为0.4m的梯形排水沟，纵向坡度3‰。（见详图）5.6现场材料堆场5.6.1材料堆场的设置原则：5.6.1.1不占正式工程位置，不影响施工，方便料具管理。5.6.1.2尽量靠近道路，方便材料运输和装卸。5.6.1.3尽量靠近起重机械，将材料一次运至作业面，减少二次搬运。5.6.2材料堆场设置本工程在如意大厦楼南侧设置钢筋加工场地、木作场地和临时 砂浆搅拌站，钢筋、模板、周转材料、水泥、砂子等也堆放此处。施工现场砂子露天存放，水泥存放在水泥库中。钢筋、木工场地采用C20混凝土硬化，厚度200mm，木工场地下垫200mm厚山皮土。5.7现场临时建筑5.7.1现场临时建筑布置原则：5.7.1.1靠近交通路线，方便职工上下班及对外联系。5.7.1.2不占正式工程位置。5.7.1.3尽量采用装配式彩钢板房屋，可周转，经济实用。5.7.1.4满足施工需要5.7.1.5生活区与作业区分开5.7.2临建设施5.7.2.1在施工现场东南角设置办公区，西北角设置职工生活区，施工场地较为宽敞，在职工生活区南侧设置材料堆放场地。5.7.3文明施工要求要求钢筋场地，木工场地，周转材料场地，临时混凝土砂浆搅拌站场地、地泵场地、管理人员办公区场地、生活区场地等地面均作应覆盖，各自的尺寸详见施工现场平面图，其中为减尘降噪，在要求钢筋场地，木工场地，周转材料场地，临时混凝土砂浆搅拌站场地均要求做防护棚。砂子场地四周砌围护墙，高度为500mm。现场临建用房一览表表5－1序号名称面积（㎡）需用时间备注1守卫室15一年半新建2经理室20一年半新建3办公室80一年半新建4会议室60一年半新建6建设单位办公室40一年半新建7监理办公室40一年半新建 8材料库75一年半新建9厕所40一年半新建10职工食堂100一年半新建11浴室25一年半新建12职工休息室165一年半新建13木工加工棚80一年半新建14钢筋加工棚80一年半新建15水泥库100一年半新建5.8施工机械的布置5.8.1塔吊及施工电梯布置：根据本工程的实际情况，为满足工程需要，保证工程的连续性，安装4台自升式塔吊和1台90m双罐笼施工电梯。塔吊为QTZ40，臂长42m，能够满足模板、钢筋等材料的垂直运输。每个塔吊基础底标高抬高2.5米，采用三面400mm厚C30素混凝土墙（共计12米长）与坑壁形成封闭，内采用水撼砂夯实，上部进行塔吊基础施工。裙楼部分塔吊的独立高度小于30m，不需要附着臂；主楼部分塔吊总高约为90m，需要设四道附着臂，第一道设在21m处，第二道设在38米处，第三道设在55.5米处，第四道设在73米处。附着臂材料采用L100×6角钢八根，每根长度为8米，采用螺纹12钢筋焊接。为方便施工，塔吊于2008年3月8日安装到位。考虑全面兼顾的原则，在建筑物南北两侧各布置两台塔吊，一台上人双罐笼施工电梯布置在建筑物南侧，在两侧裙楼分别设置一台物料提升机。施工电梯为SCD200/200用于人员上下，小型工具、材料运输。施工电梯基础做法：土方平整夯实→300mm厚C20混凝土毛石灌浆→200mm厚C25钢筋混凝土，配筋为双层双向Φ16@150；施工电梯基础平面尺寸为4m×8m，施工电梯同样需要设置附着臂，做法与材料同塔吊附着臂，塔吊及及施工电梯的安装位置具体详见施工平面布置图。在装饰工程施工时，裙房附近设置两台物料提升机。5.9现场排水组织 5.9.1现场临时道路排水在场区道路两侧设置排水沟，场区由北向南形成3‰的坡度，场区汇聚的水排入金沙江路南侧排水管路。5.9.2基坑内井点降水根据地质勘查报告，本工程开挖至基底时无地下水，但是由于核心筒部分及电梯基坑较深，故需井点降水，采用PE管及潜水泵29台，其设置详见基础底板降水专项施工方案。5.9.3给水、污水排水施工现场临时设施内的给水、污水管埋地设置，机械挖土，人工清底，埋深为1.0米，进入市政排污管道。5.10施工用电5.10.1施工用电计算在施工现场南北侧各设315kW变压器一台，由甲方开闭所引入两路电缆，干线全部采用地埋方式，埋入深度700mm，支线（Ⅲ级箱电缆）全部采用架空方式，采用三相五线制，临时配电箱33个，（其中：总箱2个，二级箱15个）以满足各部位机械及照明需要。主要施工机械用电一览表表5－2序号用电设备名称数量型号及铭牌技术数据总功率编号1塔吊4台Q4021.5KW86KW2施工电梯1台20KW40KW3物料提升机211.4KW22.8KW4钢筋切断机4台QH-403KW12KW5钢筋煨弯机4台WJ-405KW20KW6电焊机4台BX3-30023.4KW93.6KW7电锯2台5.5KW11KW8砼振捣器4台HZX-501.1KW4.4KW 9照明单回路碘钨灯、白枳灯15KW10直螺纹套丝机2台ZLX-402KW4KW砂浆搅拌机1台UJ-3257.5KW7.5KW电动机额定功率：P1=160.9kWK1=0.6电焊机额定容量：P2=93.6kWK2=0.6室外照明用电量：P3=15kWK3=0.8室内照明用电量：P4=15KwK4=1.0P=（∑P1×K1/0.70+∑P2K2+∑P3K3+∑P4K4）×1.1（160.9×0.6/0.70+93.6×0.6+15×0.8+15×1.0）×1.1=243.17kW<625Kw故315*2kW容量变压器满足施工需要。5.10.2供电线径选择电流计算：Ⅰ=P/3u式中：Ⅰ——总负荷电流（A），P——计算负荷（kW）U——线电压（kV），取U=380V=0.38Kv由公式得：Ⅰ=250/（3×0.38）=219.29A故选用3×75+2×25mm2的塑铜电缆一根。（可选用ＶＶＺＺ－１ＫＶ型，２×（３×１５０＋２×７０）mm2电缆。根据总的计算电流可以选择总的功率表为2×DT82-2，3×5A电流比为500/5A；总的电流表为0～500A，44L1；总的断路开关为DZ20～600/3300；电压表为0450V44L1。）分支电缆为：YX-3×35＋2×16(总箱到分箱)3×16+2×10(塔吊、电梯专用)3×16+1×103×2.5+2×1.53×4+1×1.5(开关箱至电气设备)照明选用：3×2.5+2×1.55.10.3其它要求5.10.3.1所有保护零线截面为50mm2，保护线采用绿/黄双线。5.10.3.2 施工机具接入电源设有漏电开关控制，配电线路至用电设备实行两级漏电保护，其末端漏电开关漏电电流不大于30mA。5.11施工用水根据总进度计划，大部分结构施工均处在夏期施工阶段，混凝土养护用水，部分混凝土现场搅拌施工用水量，另外还有砂浆搅拌、砌筑抹灰工程用水、施工现场生活用水及消防用水。5.11.1用水量计算：5.11.1.1施工现场用水量计算Q1×N1K2q1=K1Σ×———————T1×t8×3600式中q1—施工用水量（L/S）K1—未预计的施工用水系数（1.05～1.15）Q1—年（季）度工程量（以实物计量单位来表示）N1—施工用水定额T1—年（季）度有效作业日（d）t—每天工作班数（班）K2—用水不均衡系数本工程施工用水量计算Σq1＝1.15×40×8×250×1.5/（2×8×3600）+1.15×30×250×1.5/（2×8×3600）+1.15×60×300×1.5/（1×8×3600）＝5.56L/S5.11.1.2施工机械用水量计算本工程不考虑5.11.1.3施工现场生活用水量计算P1×N3×K4q3=————————t×8×3600式中q3—施工现场生活用水量（L/s）P1—施工现场高峰昼夜人数N3—施工现场用水定额（20～60L/人.班）t—每天工作班数,取2 K4—施工现场用水不均衡系数所以q3＝600×60×1.5/（2×8×3600）＝0.94L/s5.11.1.4生活区生活用水量P2×N4×K5q4=———————t×8×3600式中q4—生活区生活用水（L/s）P2—生活区居民人数N4—生活区昼夜全部生活用水定额K5—生活区用水不均衡系数因为本现场不设工人宿舍，因此该项用水量可忽略不计。5.11.1.5消防用水量查表知：q5=10L～15L/s5.11.1.6总用水量计算q1+q2＋q3＋q4＝5.56+0.94=6.5L/s因为q1+q2＋q3＋q465沟槽式连接。接入卫生间给水支管（检修阀后）采用公称压力为S5系列1.25MpaPP-R给水管，热水管采用公称压力为S3.2系列2.0MpaPP-R热水管；均为热熔连接，室内污水管采用PVC-U芯层发泡排水管，承插粘接，主楼屋面雨水管采用涂塑钢管，沟槽式连接，地下室排水泵管道采用钢塑复合管，DN<100丝扣连接，DN>=100沟槽式连接，埋于地下室底板内排水管采用机制铸铁排水管。生活给水管、热水管：DN>=50mm采用蝶阀，DN<50mm采用全铜球阀，工作压力P=1.0Mpa阀门，压力排水管上的阀门采用双向蝶阀，工作压力为1.0Mpa，电动遥控浮球阀：地下生活水池应设置带电磁阀的电动遥控浮球阀，超水位能自动关闭。7.9.1.1给水管道安装（1）工艺流程：安装准备→预制加工→干管安装→立管安装→支管安装→管道试压→管道冲洗→管道保温（2）给水管道PP-R施工方法：1）给水管道采用PP-R塑料管,管与管道的连接采用热熔连接；管与阀门、水表连接采用丝接，丝接接口要严密牢实。2）PP-R热熔原理:聚丙烯一般在270～300℃之间的范围内被熔化，此时若将管材（或管件）熔化部分充分接触,并保有适当压力，冷却后便可牢固融为一体。3）主要施工机具:热熔焊机，焊机有加热板、动力源、铣旋刀及机架四部分组成。4）热熔焊机操作要领：a将各部件的电源（220V交流电）、液压油管接通。按表7-1设置加热时间。加热时间表7-1管径（㎜）16~2540~5065~75100加热时间（min）9~1515~2014~2220~30 冷却时间按管径确定，需要5～20min不等。b将待焊管材夹紧固定在机架上，若是DN110的管材，直接用机架夹紧；或用变径夹具夹紧。c将机架打开，放入铣刀，旋转固定旋纽，将铣刀固定在机架上。d起动铣刀，闭合夹具，对管材端面进行旋削，当形成连续的切削时，打开夹具，关闭铣刀。e取下铣刀，闭合夹具，检查管材两端面的间隙，间隙量不得大于规定值，检查管面的对中性。f检查加热板温度是否适宜（285±10℃），此时加热板的红灯表现为亮或闪烁。g检查系统的拖动压力Po并记录，将加热板置于机架上，闭合夹具，设定液压系统压力P1，P1=Po+接缝压力。h待管材间凸起均匀且高度达到要求时，将压力降为P2，同时按下吸热时间按钮，开始记录吸热时间，P2=Po+吸热压力。j到达吸热时间，发出“嘀”的声音，迅速打开夹具，取下加热板，迅速闭合夹具，在规定时间均匀将压力由0调节到P3，同时按下冷却按钮，记录冷却时间。P3=Po+吸热压力。k到达冷却时间，发出连续的“嘀嘀”声，再按一次冷却时间按钮。取下焊好的管材，准备下一管材的焊接。在PP-R管与钢管（件）或钢阀门连接处应使用钢塑转换接头。在一些情况下，管子需加热弯曲，但无论如何，不能用明火直接加热，应用吹风机代替，在140°C时可弯曲管道，曲率半径如表7-2所示。管道最小弯曲半径表7-2管径202532405063 最小弯曲半径R=8d160200256320400500l管道支架、吊架、管卡安装位置应正确、平正、牢固，支架与管子之间应用橡胶板隔开，或直接用塑料管卡，且接触紧密，活动支架的活动面与支承面接触应良好，移动灵活，吊架的吊杆应垂直，丝扣完整，锈蚀、污垢应清除干净，油漆均匀，无漏涂。mPP-R管材的安装方式与普通金属管相同，与普通金属管相比，PP-R管材的线性膨胀率具有更大的优势，管材能暗装或明装，PP-R管材及配件的重量只有普通金属管材的1/9，所以在安装中具有简便、快捷、清洁的特点。对PP-R管材来说，线性膨胀支持点可完成在水平方向上，明确管子在轴线方向上可自由移动，如果碰到U形和Ω形管时，应在施工时考虑到膨胀因素，固定支撑和移动支撑的选择应如管架示意图所示，避免损坏管材表面。n在安装时，管子能在线性方向上延长，通常四个弯头和明确管子的长度就能胜任，自由朝向（轴向）长度，一般从下式7-1可计算出：式中LS=C×D1/2△LLS=自由朝向长度，mm；D=管子外径，mm；△L=伸长度，mm；△C=材质系数，PP-C为3。 o安装期间，曲形桥管被用在交叉点位置上，以便使管子两端仍在同一平面上。固定支撑被用于明确管子支撑点，不希望管子移动，与移动支撑相比，固定支撑更牢固，管配件构成了固定支撑，在改变方向的交叉点上，不能用固定支撑，固定支撑间的距离应被选择如图所示，以便管的长度不受影响，总体上管的伸长度取决于自由低垂部分，管道支架示意图表示了管的伸长作用和如何掌握这一点。p在一些情况下，管子需加热弯曲，但无论如何，不能用明火加热，应用吹风机代替，在140℃时可弯曲管子。水平管子两管架间的距离取决于诸如：材料、墙的厚度、管重和温度。两管架在垂直方向上的距离表7-3D支撑点长度(给水管)mm20℃30℃40℃50℃60℃70℃80℃1675707065656055208075707565606025858585807575703210095908580757040110110105100959085L管道水压试验前，应编制试验设计，其内容应包括：①后背及堵板的设计；②进水管路、排汽孔、集排水孔的设计；③加压设备、压力计的选择及安装的设计；q排水疏导措施；升压分段的划分及观测制度的规定；r试验管段的稳定措施。①管道水压试验的分段长度不宜大于1.0km。②试压用水泵、压力计应安装在试压段下游的端部与管道轴线相垂直的支管上。③管道水压试验时，PP-R管与试压设备、管件、仪表、阀门等连接时应采用专用异质接头，PP-R管末端应用专用堵头，与不参与试压的设备、仪表等部位隔绝。试验完毕，切除试压用管件，及其占用管道部分。（3）阀门安装 a阀门进场后要进行认真的检查，其规格、型号是否与设计一致，并有生产厂家的合格证、质保书等有关技术资料。b安装阀门前按规范应进行检查试验，阀门安装前抽检试验合格后才能进行安装，并检查填料是否完好，压盖螺栓是否有足够的调节余量；并做好试压记录。c法兰或螺纹连接的阀件应在关闭状态下安装，安装前应按设计核对型号，并根据介质流向确定其安装方向。（4）水表安装。水表应水平安装，并使水表外壳上的箭头与水流方向一致，切勿反装。水表前后应装设阀门；水表前应装有大于水表口径10倍的直管段。水表外壳距墙面不大于30mm，水表中心距另一面的距离为450～500mm，安装高度为600～1200mm。（5）管道冲洗管道在交工使用前必须进行冲洗，冲洗应用自来水连续进行，应保证有充足的流量。（6）管道保温本工程的给水管道保温采用橡塑海绵，其保温厚度为10mm,其保温材质及厚度均应达到国家验收规范标准。（7）管道试压市政压力给水系统试验压力为0.6MPa,低区变频生活给水系统试验压力为1.1Mpa,高区变频生活给水系统试验压力为1.65Mpa。7.9.1.2生活排水管道安装（1）工艺流程：安装准备→预制加工→干管安装→立管安装→支管安装→卡件固定→洞口封堵→闭水试验→通水通球试验(2）所有排水管应符合设计要求，管壁厚薄均匀，内外光滑清洁；内外径及管件造型规矩，接口平整光洁严密。 （3）排水管道的横管与横管，横管与主管的连接应采用45°三通或45°四通及90°斜三通或90°斜四通；主管与排出管端部的连接，采用两个45°弯头或弯曲半径不小于4倍管径的90°弯头。（4）立管每层设一个伸缩节，隔层加检查口，伸缩节胶圈接口所用的橡胶圈不应有气孔，裂纹重皮或老化等缺陷，接口时应先将橡胶圈套在管子的插口上，插口插入承口后调整好管子的中心位置，橡胶圈应平展、压实，不得有松动、扭曲、断裂等现象。（5）管道在安装搬运时应轻拿轻放，排水立管上检查口方向应便于检查；穿过建筑物外墙时应加设防水套管；穿过楼板时加设钢套管，钢套管上端高出楼面15～20mm，下端超出楼底面不小于5mm。(6）污水横管清扫口起点与管道相垂直的墙面距离，不得小于200mm。管道安装完后，应进行分段通水试验，并做好记录；排水管应严格按设计坡度进行安装，屋顶透气管高出屋面为700mm。（7）在搬运、施工安装的过程中，应轻拿轻放，以防止损伤和变形。若产生弯曲，必须进行调直。调直的方法是把弯曲的管子放在平直的平台上，在管内通入蒸汽，使管子变软，以其本身自重调直。（8）当塑料管需要进行弯曲、扩口等施工时，可采用加热的方法来进行施工。加热的温度应控制在135～150℃之间。（9）塑料管在穿过楼板或隔墙时，应采用套管，套管可选用大一档的钢管或塑料管，使其能自由滑动。卫生间及厨房套管应高出地面50mm为宜，其他地方应高出地面不小于20mm；套管与管子的间隙应填入麻丝、软泡沫塑料，防止管道直接紧压套管。7.9.2消防安装工程7.9.2.1主要施工顺序工艺流程：安装准备→配合土建预留预埋→管道、支吊架预制 →组合件试压及分类存放→干立管一次安装→拆除镀锌二次安装→报警阀安装→喷洒分层支管、消火栓及支管安装→水流指示器、水箱消防水泵结合器安装→管道试压及冲洗→喷洒头支管安装→系统综合试压及冲洗→各种配件及喷洒头安装→系统通水试调→交工验收。7.9.2.2安装准备（1）熟悉施工图纸及有关设计、施工验收规范，并做好图纸会审工作，做好施工机械的进场准备工作和员工技术、质量、安全培训。（2）把好原材料验收关，各种材料要有出厂合格证，并且符合国家消防技术要求。预留预埋支、吊架生根采用膨胀螺栓，不做预埋件，预留主要是各层穿楼板洞，穿墙洞以及消防箱安装留洞。（3）管道、支吊架预制工作主要包括：丝头加工、喷淋系统支管段预制、阀门组及组合件预制、管道支吊架预制。（4）螺纹加工采用套丝机加工。套丝过程中应经常加油，螺纹要形成锥状，螺纹应端正、清楚、完整、光滑，不得有毛刺、乱丝、断丝和缺丝，总长度不得超过螺纹全长的10%，螺纹连接时，应在管端螺纹外面敷上填料，用手拧入扣，再用管子钳一次装紧，不得倒回，装紧后应留有螺尾，管道连接后应把挤到螺纹外面的填料清除掉，填料不得挤入管腔，以免阻塞管路，填料采用白铅油麻丝。各种填料在螺纹里只能使用一次，若螺纹拆卸，重新装紧时，应更换填料。法兰垫片采用δ=3.0mm石棉橡胶板或夹布橡胶板。（5）采购消火栓箱：订货时应事先与厂家协商，消火栓箱采用分体式，以便在墙体涂料结束后再安装箱盖，以防涂料施工时污染箱体。7.9.2.3支架、吊架安装（1）吊架和支架的位置以不妨碍喷头效果为原则。一般吊架距喷头的距离应大于0.3m，距末端喷头的间距应小于0.75m，对圆钢制的吊架，其间距可少至 0.075mm，立管应在底部或按批示做适当的固定以承载整根立管之总重量，分支的干管不可作为支撑立管。立管管卡应为可拆除式，拆除不需移动底座,水平管道吊架应为可调校式。（2）管道支架、吊架的间距如表7-4所示。管道支架、吊架的间距表表7-4公称直径（mm）253240507080100125152200最大间距（m）3.03.03.03.03.53.53.5444（3）一般在喷头之间的每段配水支管上至少应装一个吊架，但其间距小于1.8m时，允许每隔一段配置一个吊架；若邻近配水管上设吊架时，配水管上第一个喷头前的管段长度小于1.8m，可以不设吊架；相邻喷头间距不大于3.6m，可设一个；配水支管末梢管段和邻近配水管段上无吊架的支管，其第一管段必须设置吊架。（4）为防止喷头喷水时，管道产生大幅度的晃动，需设防晃支架，一般每一个直配水管每隔10～12m设置一个。d＜50mm以下不设防晃支架，管道改变方向时，应增设防晃支架。7.9.2.4管道安装（1）不同管径管道的连接，不得采用补芯，而应采用异径管；在管道弯头上不得采用补芯；当需要采用补芯时，在三通上至多用一个补心，四通至多用两个补芯。消防管道的接口应该避开事先预埋在墙、梁内的套管。对于干湿式系统，坡度要求不低于0.004的坡度；对于充水系统，配水管和配水干管不小于0.002的坡度，配水支管不小于0.004的坡度，并且都向配水立管，以便测试、维护和检修，在管路最高点，应设自动排气阀，在管道系统试压冲洗后安装。螺纹连接完后，经试压冲洗合格后，将露在外面的螺纹进行防腐处理，整个室内管道应刷红色面漆或红色色环以便区别其他管道。 （2）管道穿过建筑物的变形缝时，两建筑物之间应设置柔性接头，管道在安装和敷设中断时，应用塞子或管堵头将敞口封闭，继续施工时再打开，防止异物进入管道。管道穿过墙体或楼板时应加设套管，套管长度不得小于墙体厚度，并应高出楼面或地面50mm，套管与管道的间隙应采用不燃烧材料填塞密实。因为管道法兰连接后要镀锌，若套管先套上后再焊法兰，运输、镀锌、安装都不方便，且增加成本，因此采用将套管割成两半，现场安装时，再焊上，刷防锈漆处理。（3）根据图纸绘制施工草图，在图上标明每段管道的长度、编号，依据草图进行预制加工，焊接法兰盘，焊完后在法兰盘上打上钢号，钢号要与草图上的编号一致，编号时，依次按系统、子系统、同层管道进行编号，便于以后安装容易查找。按照一般程序，法兰盘焊好打完钢号后，按图纸进行施工，然后进行试压，试压合格后拆除进行镀锌，镀锌完后再进行二次安装。拆除镀锌时，也按系统、子系统、同层管道进行拆除、镀锌，便于二次安装。在安装、拆除及运输过程中，不得损坏法兰的密封面，绝对不允许法兰面出现径向沟槽，若出现，应更换法兰。镀锌加工之前，不允许管道刷油和污染管道，镀锌时，必须保证法兰密封面光滑，才能保证连接的严密性。（4）法兰同规格应选用统一的标准，与标准不符之处，应保证密封面与标准相同，如果是蝶阀安装，应该选用厂家专用配套法兰。7.9.2.5水流指示器安装（1）水流指示器应水平安装，倾斜度不宜过大，保证叶片活动灵敏，水流指示器前后应保持有5倍安装管径长度的直管段，安装时注意水流方向与指示器的箭头一致。 （2）自动喷洒管网安装：自动喷洒管网安装采用分层方法，即每隔几层设置套丝机、电焊机等施工机械，安装人员根据施工图纸进行实地测绘，然后由班组内专人加工套丝，专人进行管段及组合件预制，专人进行组合件试压，专人进行支吊架制作安装，专人进行吊装就位连接等，形成一套流水化作业程序，提高工效及保证质量。（3）喷洒头支管安装，本工程量虽然很少，但涉及到装饰问题，直接影响到整幢大厦的美观要求，安装之前，要将消防图纸提交给装饰部门，装饰部门根据大厦的整体或局部美观要求。调整喷洒头的位置，但调整位置不易过大，要满足喷头之间的距离不少于3.6m要求;并经设计院同意，如果改动很大，要消防部门重新审批。（4）安装吊顶型喷洒头的末端一段支管，这段管不能与分支干管同时顺序完成，要与吊顶装修同步进行。吊顶龙骨装完后，根据改动后的喷洒头的位置及吊顶材料厚度定出喷洒头的预留口坐标及标高，如果与原消防图纸位置不符的喷头位置，用两个DN25的弯头连接到位，末端用25mm×15mm的异径管箍口，管箍口与吊顶装修层平，拉线安装。如果采用全隐蔽型喷头，还要根据喷头本身的长度确定预留口的标高。支管末端弯头处100mm以内应加卡固定，防止喷头与吊顶接触不牢，支管安完，预留口用螺栓拧紧，再进行综合系统试压及冲洗。7.9.2.6管道试压及冲洗（1）消火栓给水管道的试验压力为1.6Mpa，保持2小时无明显渗漏为合格。自动喷水管道系统的试验压力为1.8MPa，测压点设在管道低部位，管网注水时，应将空气排净，然后缓缓升压，达到试验压力后，稳压30min，目测无泄漏无变形，且压力降不应大于0.05MPa为合格。系统严密性试验在强度试验合格后进行，其试验压力为设计工作压力，稳压24h，经全面检查，以无泄漏为合格，并做好试验记录。（2）封吊顶前进行系统试压，为了不影响吊顶装修进度，可分层分段试压，合格后封闭吊顶，吊顶材料在管箍口处开一个30mm的孔，把预留露出，吊顶装修完后把丝堵卸下，安装喷洒头。 （3）系统冲洗时，应对系统内的仪表采取保护措施，并将止回阀、报警阀、过滤器滤网、水流指示器等暂时拆下，不允许冲洗的设备应与冲洗系统隔离。检查支架吊架牢固强度，水冲洗的排放管应接入可靠排水系统，并保证畅通，排水管道截面不小于冲洗管道截面的60%，水冲洗应以不小于3m/s流过，水冲洗应连续进行，水平管道水流方向与火灾时系统运行的水流方向一致，水冲洗应以出口处的水色透明度与入口处的目测基本一致为合格，并做好冲洗记录。7.9.2.7喷洒头安装吊顶上的喷洒头必须在顶棚安装前安装，并且做好隐蔽记录，特别是在装修时要做好成品保护。吊顶下的喷洒头须等顶棚施工完毕后方可安装，安装时应注意型号使用正确，喷头安装使用专用扳手，丝接填料采用聚四氟乙烯生料带，以防污染吊顶，吊顶下的喷头须配有直径DN65mm可调式镀铬黄铜盖板，安装高度低于2.1m时，加保护套。7.9.3暖通工程本工程采用连续采暖。供水温度80℃，回水温度为60℃。热媒由市政管网供给。7.9.3.1采暖管道安装（1）采暖管道采用焊接钢管，管径大于DN32的采用焊接，管径小于或等于DN32的采用丝接。（2）管子丝扣采用机械套丝，管径DN25mm 以上要分两次进行套丝，不可一次套成，管子螺纹要规整，不得有断丝或缺丝现象。套丝时，套丝机先支上腿或者放在工作台上，取下底盘里的铁屑筛的盖子，灌入润滑油，再把电插头插入电源（注意电压必须相符）推上开关，可以看到油在流淌。套丝前，应进行空负荷试车，确认运行正常可靠后方可套丝。套管端小螺纹时，先在套丝扳架上装好扳牙，再把套丝架拉开，插进管子，把管子前后抱紧，在管子挑出的一头，用台虎钳予以支撑，特别是长管套丝时，管后端一定要垫平。放下扳牙架子，把出油管放下，润滑油就从油管孔内喷出来，把油管调到适当的位置，合上开关，扳动进给手把，使扳牙对准管子头，稍加一点压力，于是套丝操作开始。套丝机一般以低速进行工作，要根据套出螺纹质量情况调节变速箱，选择一定速度，不得逐级加速，以防“爆牙”或管端变形。套丝时，严禁用锤击的方法旋紧或放松背面挡脚、进刀手把和活动标盘。螺纹套成后，要将进刀把及管子夹头松开，再将管子缓缓地退出，防止碰伤螺纹。在套丝过程中，要经常加机油润滑和冷却。管螺纹要形成锥状，螺纹应端正、清楚，不得有毛刺，乱丝、断丝和缺丝总长度不得超过螺纹全长的10%。（3）管道螺纹连接一般采用圆锥形外螺纹与圆柱内螺纹连接，螺纹连接填料采用麻丝加白铅油，麻丝为亚麻或线麻。安装时，先在管子的外螺纹上涂一层白铅油，将麻丝抖松成薄而均匀的纤维，然后从螺纹第二扣开始沿螺纹方向进行缠绕，缠好后表面沿螺纹方向涂白铅油，然后用手拧上管件，再用管钳或链钳一次装紧，不得倒回，装紧后应留有螺尾，一般留出2～3牙螺纹。填料缠绕要适当，不得把白铅油、麻丝从管端下垂挤入管腔，以免堵塞管路，各种填料在螺纹里只能使用一次，若螺纹拆卸，重新装紧时，应更换填料。（4）焊接管道或管件时，焊工必须持证上岗，拥有国家认可的合格证，管道接口的坡口型式、尺寸选用均需考虑保证焊接质量和减少焊接变形。管道坡口要用角向磨光机、气割等方法。如用气割，必须除去坡口表面的氧化皮，并将影响焊接质量的凹凸不平处打磨平整。焊接前将两管轴线对中，先将两管端部点焊牢，管径在100mm及以下可点焊三个点，管径在125mm以上点焊四个点为宜，管道焊接缝应有加强面高度和遮盖面宽度。（5）管段调直时，要放在调管架上或调管平台上，一般两人操作为宜，一人在管段端头目测，一人在弯曲处用手锤敲打，边敲打，边观测，直至调直管段无弯曲为止，并在两管段连接点处标明印记，卸下一段或数段，再接上另一段或数段直至调完为止。镀锌钢管不允许用加热法调直。 管道、支架、吊架预制完成以后，要分类存放，并做上标记，管道支吊架形式及用料规格参照国标。对于组合件及阀门组要打压合格后方可存放。7.9.3.2阀门安装阀门需打压合格后方能使用。安装前，要进行全面检查，核对型号，注意阀门的方向性；阀门要在关闭的状态下安装，防止管内的杂物进入阀门，影响阀门的严密性；法兰连接的阀门，螺栓必须同方向，紧固螺栓时，应对角均匀紧固。7.9.3.3管道试压（1）采暖系统安装完后，在管道保温前，在隔断外网并对系统排气之后进行水压试验以十分钟内，压力降不大于0.02Mpa为合格。（2）低温热水采暖系统的水压试验压力为：系统顶点工作压力加0.10Mpa,同时在系统顶点的试验压力不小于0.30Mpa。（3）散热器组对后或整组出厂前应对散热器组进行试压，试验水压力应为散热器工作压力的1.5倍，且不小于0.60Mpa。7.9.3.4管道冲洗（1）管道强度试验合格后，应分段进行冲洗，冲洗时应用木锤敲打管子，但不得损坏管子。（2）试压管道用水冲洗，以出口的水色和透明度与入口处目测一致为合格。冲洗完后，将水排尽。7.10电气安装工程强电安装工程主要为钢管暗敷或沿吊顶敷设、管内穿线、配电箱安装、灯具及开关插座安装。电气工程必须严格按图施工，图纸上未做要求的，按国家现行标准、规范进行施工。7.10.1施工前的准备 开工前，进行图纸会审，并对施工人员进行安全、质量、技术交底，熟悉确认的资料、图纸、施工方案及国家验收规范《电气装置安装工程施工及验收规范》及《建筑电气安装工程质量检验评定标准》。7.10.2施工顺序工艺流程：预留预埋→开关盒清扫→配管→导线敷设→配电箱安装开关、插座安装→灯具安装→调试7.10.3钢管敷设及管内穿线7.10.3.1钢管敷设的工序是根据设计施工图和规范要求，按照用电设备、开关设备定位、管路放线、管路敷设的顺序进行，暗敷设在混凝土内时，要在钢筋上绑扎牢固。7.10.3.2管内穿线工作在管子全部敷设完毕、墙面粗装修工程结束后进行。穿线前应将管中的杂物清除干净，常用的工艺方法是用压缩空气吹扫，可采用V-0.6T空压机，将压力保持在0.5MPa，将送气软头插入需要吹扫的线管一端进行吹扫。7.10.3.3导线穿管时，采用1.2mm的钢丝作为引线。在比较长的垂直管路中，防止由于导线本身的自重拉断拉伤导线，本工程采用截面小于35mm2，当导线长度达到30m时，应设过路盒加以固定。在接线盒中的固定方法如图7-1所示： 图7-1导线在接盒中固定方法7.10.5开关插座安装7.10.5.1安装顺序为：清扫线盒→开关接线→开关安装→通电测试7.10.5.2将开关、插座线路接好，将面板用螺丝固定在接线盒上，并使开关、插座面板紧贴墙面，同一场所安装的开关、插座高度应保持一致。同一室内安装的开关、插座高低差不应大于5mm，成排安装的开关、插座高差不应大于2mm。单相二孔插座接线时为“左零右相”，单相三孔及三相四孔的保护零线均应在上方，如图7-2所示。图7-2单线孔插座接线7.10.6灯具安装7.10.6.1灯具安装工作应在顶棚、墙面等处的抹灰工作及表面装饰工作完成后，门窗油漆、玻璃安装工作已经完成，具备灯具保护条件后进行。7.10.6.2灯具安装的工艺流程：灯具检查→灯具组装→灯座固定→灯具接线→灯罩安装→通电试灯7.10.6.3灯具运至现场后应对灯具进行开箱检查，检查的内容包括：灯具的型号、规格是否符合设计要求，灯具配件是否齐全，所有灯具应有产品合格证。 7.10.6.4灯头线应使用额定电压不低于500V的多股铜芯软线；软线在吊灯头、灯头盒两端应做保险扣，保证接线端头不受机械力；灯头线均应按顺时针方向弯钩，用灯具螺栓拧紧。7.10.7配电箱安装7.10.7.1配电箱安装工序：定位放线→壳体安装→壳体接地→箱内接线→检测调整→通电运行7.10.7.2嵌入墙体的配电箱安装时要与土建密切配合，安装完后进行箱内接线，接线时要按图进行，接线要牢固、接触良好，配线要整齐美观，箱内的导线不应有接头，每个端子侧接线为一根。接完线后要进行校验，以保证导线能正确地接入端子。7.10.8防雷接地敷设利用柱内外侧主筋二根（2￠16）电焊接连通作为防雷引下线，每根主筋自上而下通长焊接，引下线主筋与基础钢筋接地网焊接，顶层安装避雷带，并与接地引下线可靠焊接。7.10.9线槽及桥架安装7.10.8.1支架安装：安装时，先用M12膨胀螺栓固定底座（底座若与钢结构构件连接，可采用焊接，焊接后涂化），然后用M12×30连接螺栓固定立柱，最后选好配套托臂用六角螺栓连接固定。安装的支架吊架应牢固且横平竖直，其沿桥架走向左右偏差不应大于10mm。7.10.8.2桥架安装：安装时应注意横平、竖直、固定牢靠、排列整齐、进出线的开孔应采用机械开孔器，不得用电气焊开孔；进出管应采用丝接，连接件要齐全，不得松脱；选用的三通弯头要符合所敷设电缆的弯曲半径，接口处应平整光滑。7.10.8.3桥架接地：桥架全长应有可靠接地，在每段桥架与桥架接头处用软铜片可靠连接。 7.10.8.4线槽安装：线槽应敷设在干燥和不易受机械损伤的场所。线槽连接应连续，每节线槽的固定点不应少于两个，在转角、分支处和端部均应有固定点。7.10.8.5质量要求（1）线槽接口应平直，槽盖应齐全、平整、无翘角。（2）固定或连接线槽的螺钉或其他紧固部件，紧固后其端部应与线槽内表面光滑相接，出线口应位置正确、光滑、无毛刺。（3）线槽敷设应平直整齐，水平或垂直允许偏差应为其长度的2‰，且全长允许偏差为20mm，并列安装时，槽盖应便于开启。7.10.9电缆敷设所有电缆在敷设前后必须进行外观检查和绝缘检查，电缆敷设时不得有扭绞、压扁和保护层断裂现象，排列整齐，不得交叉，高压电缆在敷设前后还要进行耐压试验。7.10.10弱电安装工程工艺流程：配合土建预留预埋→设备管线钢管敷设管内穿线→分配器、放大器、消防箱等安装→工作区信息插座、CATV插座等安装→各系统接地测试、验收→各系统接线、调试→验收、竣工第八章质量管理8.1质量目标与质量方针质量目标：工程项目质量目标达到国家质量检验评定标准中的合格等级标准。项目部的质量目标为：工程质量达到鲁班奖工程标准。目标值：8.1.1单位工程质量达到国家鲁班奖工程。8.1.2施工合同履约率100％，顾客投诉解决率100％。 8.1.3月份分项、分部工程合格率100％。8.1.4所含分部、分项工程质量全部合格，质量保证资料的主要项目符合相应标准规定，总得分率达到85％及其以上。8.1.5观感质量评定得分率达到90％及其以上。质量方针：以满足顾客要求赢得市场，以科学管理实现全部承诺，以持续改进求得不断发展，以营造精品为永恒的追求。8.2项目质量管理保证体系我项目部将以先进的技术、科学的管理、严谨的工作作风，精心组织、精心施工，以IS09001质量标准体系为管理依托，实现我项目部对业主的承诺。8.2.1项目组织保证体系我项目部以具有类似工程施工经验的经营人员、现场施工管理人员、技术人员组建成本工程项目经理部，代表公司履约，并对业主全面负责。在公司总部领导下，充分发挥企业整体优势，实施以项目合同管理、质量管理、成本管理、进度管理、安全生产管理为主要内容，以先进的施工技术为龙头，以科学、系统的管理为手段的工程总承包管理体制。8.2.2项目质量保证体系针对本项目具体情况，将建立由公司宏观控制，项目经理领导，项目副经理组织实施，项目技术负责人中间控制，项目质量检查员检查和监控的管理系统，形成横向从结构、屋面等各个专业项目，纵向从项目经理到施工班组的质量管理网络，从而形成项目经理部管理层到劳动作业层两个层次的现场质量管理职能体系，项目质量保证体系框架图见下图： 公司质量保证项目经理国际质量标准ISO9001项目副经理项目技术负责人质量检查员合约管理施工管理质量管理技术管理分承包单位内部各专业化队伍伍作业班组作业班组8.3项目质量职责 8.3.1项目经理的职责（1）负责组织实施公司《质量、环境和职业健康安全管理手册》程序文件。（2）领导本单位的日常管理工作，落实有关人员的质量责任。（3）负责向本单位全体员工传达满足顾客和法律法规要求的重要性，增强员工的质量意识。（4）负责本单位的资源的合理配置和投向。（5）负责领导本单位生产和服务提供过程的控制。（6）负责贯彻执行国家、省、市有关工程质量的标准和规定。（7）负责实施施工全过程的质量控制，组织有关人员对分项、分部工程的检查、验收评定工作。（8）对不合格工程的交付使用负直接责任。（9）对不合格的原材料、半成品、构配件的使用和不合格分项工程的转序承担责任。（10）负责领导本单位质量管理体系的有效运行和持续改进质量管理体系。8.3.2技术负责人的职责（1）负责组织贯彻实施公司《质量、环境和职业健康安全管理手册》和程序文件。（2）在施工单位负责人的领导下负责领导本单位质量管理体系和技术质量的日常管理工作。（3）负责组织贯彻执行国家、省、市有关工程质量的标准和规定，并在施工中严格督促、检查落实情况。（4）负责组织本单位产品实现的策划，并负责检查其策划的执行情况。（5）负责领导本单位的测量、分析和改进过程的实施与控制。包括产品的监视和测量，不合格品控制，数据分析和改进。 （6）负责组织检查施工班组的操作质量，经常向施工单位负责人汇报工程质量情况。（7）负责组织收集全部的技术资料，对项目的工程技术档案归档负全责。（8）负责组织有关人员对分项、分部工程进行检验评定，并负责组织整理和申报《单位工程质量综合评定表》。（9）负责主持隐蔽及结构工程的验收工作。（10）对项目施工工程的测量、定位、水准、标高的放线负直接技术责任。（11）负责不合格品和质量事故向TJS技质科报告，负责落实项目纠正和预防措施。8.3.3项目部技术员的职责（1）在项目部技术负责人的领导下实施公司《质量、环境和职业健康安全管理手册》和《程序文件》。（2）负责单位工程技术质量的日常管理工作，落实施工人员的质量责任。（3）负责贯彻落实国家、省、市有关工程质量的标准和规定，并在施工中严格督促、检查落实情况。（4）负责编制质量计划/施工组织设计和作业指导书。（5）负责收集全部的技术资料，对项目的工程技术档案归档负全责。（6）负责单位工程的技术质量交底工作，并对交底的执行情况进行监督检查。（7）负责工程材料的委托复试、试件试块的制作及送检工作，参与进场材料的质量检验。（8）对单位工程的测量、定位、水准、标高的放线负直接技术责任（9）参与不合格的评审和处置措施的制定。 8.3.4施工员的职责（1）实施公司《质量、环境和职业健康安全管理手册》和《程序文件》。（2）负责施工的日常管理工作，落实施工人员的质量责任。（3）负责按图纸、施工组织设计及作业指导书组织施工。（4）负责严格执行工艺标准，检查督促班组按程序和规程操作，并对其操作质量负责。（5）负责组织有关人员和施工班组进行上、下道工序的交接工作。（6）负责组织好半成品、成品的保护工作。8.3.5质量检查员的职责（1）实施公司《质量、环境和职业健康安全管理手册》和《程序文件》。（2）贯彻执行国家和企业颁发的各项技术规范、规程、质量标准和规定。（3）负责检验批、分项、分部工程的检验及质量评定工作，对所评定的质量等级负责。（4）参加隐蔽工程和结构工程的验收工作。（5）参加工程质量事故的调查、分析和处理，并督促上报。（6）负责监督和检查“三检制”的执行情况，对不合格品及时做好记录。8.3.6测量工的职责（1）实施公司《质量、环境和职业健康安全管理手册》和《程序文件》。（2）严格按设计图纸和要求的精度进行施工测量，对测量的质量负责。（3）在测量之前，必须对所用的仪器进行校准检查，如实填写测量记录，对记录的真实性和准确性负责。（4）负责测量仪器和工具的保养和保管，保证处于良好状态。 8.3.7材料员的职责（1）实施公司《质量、环境和职业健康安全管理手册》和《程序文件》。（2）按采购信息要求，实施采购活动，对采购的质量负责。（3）掌握采购产品使用状况的信息，参与本单位对供方的选择、评价和重新评价，并负责提供相关资料。8.3.8保管员的职责。（1）实施公司《质量、环境和职业健康安全管理手册》和《程序文件》。（2）严把原材料、半成品、构配件的入库关，做到帐、物、卡一致。（3）做好库存原材料、半成品、构配件的保管工作。定期检查库存产品的质量情况。（4）严格按有关规定发放原材料、半成品、构配件，手续齐全，记录保存。（5）做好库房的安全防火工作。8.3.9资料员的职责（1）实施公司《质量、环境和职业健康安全管理手册》和《程序文件》。（2）按公司《文件和资料控制程序》、《记录控制程序》的规定，负责对资料档案的管理。（3）负责建立归档资料的登记、标识、编号和分类存放，标明存放日期，便于检索。（4）认真执行档案的借阅、复印和过期档案销毁的审批程序。（5）对需要保密的档案执行保密制度。8.3.10计量人员的职责 （1）实施公司《质量、环境和职业健康安全管理手册》和《程序文件》。（2）负责计量器具的维护、保管和正确使用。（3）按期对计量器具进行送检，对计量器具的准确性负责。（4）参与对监视和测量装置的控制和管理活动。8.3.11班组长的职责（1）实施公司《质量、环境和职业健康安全管理手册》和《程序文件》。（2）负责班组的日常管理工作。（3）树立“为用户服务”和“下道工序就是用户”的思想，对本班组人员进行质量意识教育。（4）认真贯彻质量管理标准和技术规定，严格按图纸、技术交底、操作规程施工，对施工质量负责。（5）严格执行“三检制”，做好班组自检，保存有关记录。（6）严禁使用不合格的材料，把好材料使用关。8.3.12设备管理员的职责（1）实施公司《质量、环境和职业健康安全管理手册》和《程序文件》。（2）负责建立本单位的设备台帐，使帐、卡、物相符。（3）经常检查设备运转情况，有权对存在事故隐患的运转设备停止使用。（4）负责设备有关报表，组织实施对设备的保养和检修。（5）负责督促操作人员严格执行操作规程、执行岗位责任制。8.4工程质量保证措施8.4.1实行样板先行制度 分项工程开工前，由项目部的技术负责人，根据专项施工方案、技术交底及现行的国家规范和施工工艺标准，组织施工班组（分包单位）进行样板分项(工序样板、分项工程样板、样板间、样板段等)施工，使施工班组在实践中接受技术标准、质量标准的培训，统一操作程序，统一施工做法，统一质量验收标准。8.4.2落实质量检查，实行挂牌施工在施工过程中坚持检查上道工序、保障本道工序、服务下道工序，做好自检、互检、交接检，遵循分包自检、总包复检、监理验收的三级检查制度；严格工序管理，认真做好隐蔽工程的检测和记录8.4.3采取标准工序流程制度，建立专项质量保证措施施工中各专业、各工程之间交叉施工，尤其是装修的交叉施工，施工前编制各工序施工流程，合理安排施工程序，在每一分期施工前，土建、水电、钢结构、装修四方一起进行必要的图纸会审和协调工作，研究解决交叉施工配合中的有关部门问题，按流程推进，避免相互破坏，确保工期和质量。8.4.4定期召开项目质量例会，建立质量会诊制度定期由项目经理主持，专业的施工现场管理人员和技术人员参加，总结前期项目施工的质量情况、质量体系运行情况，共同商讨解决质量问题应采取的措施，特别是质量通病的解决方法和预控措施。好的要给予表扬，需整改的部位注明限期整改日期。施工中我们将采用会诊制度与奖惩制度相结合的方式彻底解决施工中出现的问题。会诊制度会诊流程图有关部门进行会诊分析原因检查核实出现问题后进行复查制定整改措施、落实负责人、整改时间进行反思奖惩制度追查找出责任人 8.5质量通病的预防措施8.5.1挖土工程8.5.1.1挖土施工前即编制挖土工程施工组织设计，提交监理和业主审定后才能进行施工；8.5.1.2严禁超挖，用水准仪控制好挖土标高；8.5.1.3挖机挖土施工尽量避免撞击龙门桩；8.5.1.4基坑土方收底施工方法（1）机械开挖标高达到离设计高度200㎜时，必须采用人工开挖，并对坑底标高进行控制。（2）基坑底标高的控制应根据基准点，由测量技术人员将水平高度引测到基坑周边较稳定的结构上，并做好明显的标志。（3）施工技术人员将水准标高引测到近基坑底标高处的周边龙门桩上，并作好标记。（4）挖土施工人员根据测量标记采用固定丈量的量具，将坑底土方修理平整。（5）坑底土方开挖若有超深时，必须采用碎石填平，严禁采用松土回填。（6）排水沟开挖应按施工方案的要求，严格控制沟底流水方向。8.5.2混凝土工程8.5.2.1混凝土浇捣必须连续进行，就餐时，操作者，管理人员均轮流交替用餐。8.5.2.2严格把好原材料质量关，水泥、碎石、砂及外掺剂等既要达到国家规范规定的标准，又要满足设计及业主提出的质量标准，各种质量检验报告需报公司质量监督部门审核存档。8.5.2.3 为保证混凝土工程质量，必须严格执行操作要求，在混凝土浇捣过程中，由技监人员全面负责监督振捣质量。8.5.2.4混凝土浇捣前对新老混凝土接缝处的垃圾、杂物应清除干净，浇水湿润，但不得有积水。8.5.2.5在操作难度较高处和留洞、钢筋密度较大的区域，应做好醒目标志，以加强管理，确保混凝土浇捣质量。8.5.2.6混凝土必须由专人负责按规定要求制作足够的试块，并标明标号、使用部位、日期及编号。8.5.2.7楼面混凝土浇捣时，应铺设架空走道板，禁止人在钢筋上直接踩踏，以免造成钢筋变形位移。8.5.3钢筋工程8.5.3.1钢筋由钢筋翻样按设计图提出配料清单，同时应满足设计对接头形式及错开要求。搭接长度、弯钩等符合设计及施工规范的规定，品种、规格若要代替时，应征得设计单位同意，并办妥手续。8.5.3.2所用钢筋应具有出厂质量证明，对各钢厂的材料均应进行抽样检查，并附有抽样报告，不得未经试验盲目使用。8.5.3.3绑扎钢筋前应由钢筋翻样向班组进行交底，内容包括绑扎顺序、规格、间距、位置、保护层、搭接长度与接头错开的位置，以及弯钩型式等要求。8.5.3.4为了有效地控制钢筋位置的正确性，在钢筋绑扎前必须进行弹线。8.5.3.5注意满足混凝土浇捣时的保护层要求。按设计的保护层厚度事先做好带铁丝的预制混凝土垫块，混凝土垫块宜采用砂浆制作，垫块设置的间距宜控制在每平方米1块。8.5.3.6弯曲不直的钢筋应校正后方可使用，但不得采用预热法校直，沾染油渍和污泥的钢筋必须清洗干净方可使用。8.5.3.7 加强施工工序质量管理，在钢筋绑扎过程中，除班组做好自检外，看工、技监、技术应随时检查质量，发现问题及时纠正。为防止返工，钢筋可采取按工序分阶段验收，未经隐蔽工程验收合格，不得进行下道工序施工。8.5.3.8在钢筋绑扎过程中，如发现钢筋与埋件或其它设施相碰时，应会同有关人员研究处理，不得任意弯、割、拆、移。8.5.3.9为了保证混凝土浇灌时顺利下料和振捣，钢筋在绑扎过程中必须注意钢筋的排列布置。特别是在门洞边有暗柱和暗梁的情况时，对暗梁的水平筋布置应尽量预留出下料串管的间隙大于15CM，若不能按设计要求排列时，应会同技术部门协商统一并经设计认可。8.5.4模板工程8.5.4.1模板在每一次使用前，均应全面检查模板表面光洁度，不允许有残存的混凝土浆，否则必须进行认真清理，然后喷刷一度脱模剂。8.5.4.2拆除模板必须得到有关技术人员的认可后，方可进行拆模。8.5.4.3模板在校正或拆除时，绝对不允许用棒撬或用大锤敲打，不允许在模板面上留下铲毛或锤击痕迹。8.5.4.4钢模板在设计时必须考虑模板自身刚度和模板加工后运输方面的变形须符合规范规定。8.5.4.5加工的钢模须事先在地面进行预拼装，校核平面尺寸、角度、垂直度及平整度，检查模板间连接节点、吊环等如达不到质量标准，必须整修合格后方能使用。8.5.4.6对木模本身的质量应认真检查：（1）木模表面有脱皮，中板有变质者不得使用；（2）木围檩及木搁栅挠曲不直和有变质者不得使用。8.5.5测量工程8.5.5.1测量定位所用的经纬仪、测距仪、水准仪等测量仪器及工艺控制质量检测设备必须经过鉴定合格，在使用周期内计量器具按计量标准进行计量检测控制。 8.5.5.2测量基准点要严格保护，避免撞击、毁坏。在施工期间，要定期复核基准点是否发生位移。8.5.5.3总标高控制点的引测，必须采用闭合测量方法，确保引测精度。8.5.5.4所有测量观察点的埋设必须可靠牢固，以免影响测量结果精度。8.5.5.5线控制点及总标高控制点必须经监理书面认可方可使用。8.5.5.6所有测量结果，应及时汇总并向有关部门提供。8.5.6屋面防水工程8.5.6.1屋面找平层施工时，应清理屋面上各种垃圾，各种管道予埋全部埋设完毕，并浇水湿润，使其与屋面结构板表面有很好粘结力，防止起壳，根据要求设置分仓缝，防止屋面开裂，找平层水泥砂质量要达到设计要求，确保防水层有可靠粘结。8.5.6.2防水层使用材料必须通过试验室抽样检查合格，方可施工，施工必须持有专职操作证，施工时要掌握横平竖直，线条清晰，粘结牢固，不空鼓现象，搭接宽度符合要求。8.5.7塑钢窗渗水8.5.7.1塑钢窗安装时与墙体应保持一定缝隙，确保打防水密封膏时有一定厚度，防水密封膏质量必须符合要求，操作时应施工，确保不漏打，不密实现象。8.5.7.2外墙粉刷施工时，对塑钢窗四周应留设5-8m宽凹缝，留置宽度应一致。8.5.7.3窗框四周打防水膏时要严密，宽度一致，防水膏质量应符合要求。8.5.8卫生间渗水8.5.8.1卫生间内各种管道埋设应按要求设置止水套管。8.5.8.2卫生间内地漏应符合要求，严禁有积水现象。8.5.9地面工程8.5.9.1对选择的地砖质量应符合要求，颜色一致，大小一致。 8.5.9.2铺设时双向拉线，确保横平竖直，缝隙一致，表面平整。8.5.9.3铺设前地砖应浸水湿润，并且凉平，确保地砖与基层粘结力，防止地砖空鼓。8.5.10内、外墙感观质量8.5.10.1内、外墙涂料颜色必须一致，表面平整，无凹凸现象。8.5.10.2阴、阳角应方正，顺直，无曲线现象，施工时用2米长铝合金直尺检查。8.5.10.3外墙分色线应清晰，施工时弹线，并用胶带纸将单面贴齐，确保各种颜色不被污染。8.5.10.4组织专业质量队每天进行检查，发现问题及时整改。8.6技术保证措施8.6.1成立项目经理部技术管理小组组长：项目部技术负责人成员：技术员、施工员、质量检查员、安全检查员、材料员、资料员8.6.2做好施工技术法规性文件的归集和保管。项目部的施工技术法规性文件应满足所承担施工生产任务的需要，并对施工技术法规性文件由专人进行登记保管。8.6.3施工技术文件的管理指定专人负责施工图纸的签收、发放、保管、借阅、归档等业务工作，随时传达图纸变更信息，以便现场能按图施工。施工组织设计文件、施工方案、技术措施、技术交底等施工现场实际运作所形成各类技术资料的分类、立卷、归档、保管等，应在管理过程作出全面规划，并付诸实施，做到技术文件、资料、档案管理的规范化。8.6.4技术情报收集 项目部要不断收集建筑技术发展的最新动态和情报信息。努力结合施工生产实际，推广这些社会科学技术进步的的新成果，不断把施工技术管理水平提高到一个新的高度。8.6.5计量工作管理计量工作包括计量技术和计量管理，具有统一性、法制性、准确性和社会性的特征。因此，要落实计量人员工作岗位责任制，正确配置计量器具，合理使用、保管、并按规定进行定期检定，以确保计量器具的准确性。8.6.6认真做好图纸会审图纸会审前，项目部技术负责人必须组织本单位有关人员进行认真学习，熟悉图纸的内容要求和特点。图纸会审后，应对图纸会审提出的问题详细整理，并填写图纸会审记录。图纸会审记录经参加各方签字并盖章后生效，并纳入工程技术档案。图纸未经会审不允许施工。8.6.7认真做好技术交底工作技术交底应视工程施工技术的复杂程度不同，采取不同的形式。一般采用文字交底，必要时采用图形、示范操作和制作样板的形式交底。技术交底要经项目部经理审批，交底完成后，要有被交底人员全体签字8.6.8搞好技术复核工作技术复核的目的是保证技术基准的正确性，避免因技术工作的疏忽差错而造成工程质量事故。技术复核的内容：凡是涉及定位轴线、标高、尺寸、配合比、皮数杆、模板尺寸、预留洞口、预埋件的材质、型号、规格、吊装预制构件强度等，都必须根据设计文件和技术标准的规定进行复核检查，并做好记录和标识。技术复核也是实行质量控制的技术性预检预查。8.6.9做好设计变更和技术核定施工过程中，由于建设单位的需要或设计单位出某种改善性的考虑，以及现场的实际变化等，都将导致施工图的设计变更。因此，必须严格按照规定程序处理设计变更问题。设计变更由设计单位签证确认，监理工程师下达变更令。 在实际施工过程中，由现场管理者或作业者对施工图的某些技术问题有异议或者提出改善性的建议，如材料、构配件的代换、混凝土使用外加剂、工艺参数调整等，必须由技术负责人向设计单位提出“技术核定单”，经确认同意后才能实施。8.6.10施工日记施工日记要由项目技术人员负责填写，应真实而客观地记录工程从开始到竣工为止每天现场施工状况的动态过程。8.7成品保护措施由于各工种交又频繁，对于成品和半成品，容易出现二次污染、损坏和丢失，特别是装修材料容易出现污染、损坏或丢失，影响工程进展，增加额外费用，因此制定成品(半成品)保护的主要措施：8.7.1设专人负责成品保护工作，严格遵循工艺流程。8.7.2作好工序标识工作：在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品标识“正在施工，注意保护”的标牌．8.7.3采取护、包、盖，封防护；采取“护、包、盖、封”的保护措施，对成品和半成品进行防护并由专门负责人经常巡视检查，发现现有保护措施损坏的，要及时恢复。8.7.4工序交接全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任．8.7.5加强对专业的管理和培训，促使各专业操作层能力不断提高8.7.6对各专业主要管理人员进行IS09001基础知识培训与施工质量管理的培训，对各班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训或培训不合格的队伍不允许进场施工．8.7.7项目责成各专业建立责任制，将项目的质量保证体系贯策落实到各自施工管理中，并督促其对各项工作落实。 8.7.8红线桩：由规划局或甲方提供的“红线桩”及现场引入的水准点，均应用砖砌体围护，其高度不超过自然地坪，并树立标志，防止破坏。施工过程中所做的轴线引桩、门板、皮数杆等未经施工人员同意，均不得碰撞、碾压、拆除。8.7.9回填土有管线处，水平管线的两侧和上部必须用人工分层夯实，防止损坏管线造成漏水。8.7.10外脚手架的搭设与拆除不得磕碰墙面。8.7.11剔凿打洞，要严格按设计要求控制断面，防止过多的损坏墙体。8.7.12拆除模板时，要注意保护混凝土的棱角及结构本身，禁止硬砸硬撬，严禁大面积模板落地，摔坏模板。8.7.13要保护钢筋、垫块的正确位置，不踩弯起钢筋及加铁（负筋），现浇梁、板必须用马凳搭马道。8.7.14浇筑混凝土过程中要保护预埋管、埋件、插筋、门窗洞口等。8.7.15室内推车，不许碰撞门口和栏杆，门框要用铁皮保护好。8.7.16地漏、出水口部位安放的临时堵口要保护好，以免落入杂物造成堵塞。8.7.17地面抹好后，要蓄水养护，房间临时封闭。8.7.18严禁在地砖上拌合砂浆、堆放杂物、拖拉工具等，以免损坏地面。8.7.19涂料后的房间应加强管理，保护好墙面，竣工前找补浆活必须用纸或塑料薄膜包裹好，灯具、电门盒、插销座和水暖管线设备，如有污染必须随时清洗干净。8.7.20抹灰时注意墙面的电线盒、水暖留洞不要抹死，洞口要方正，不要留毛刺。8.7.21室内管道安装后，不准踩踏、拉拽，不准在管道上拴安全网，绑架子、搭脚手架，以防管道弯曲变形造成返修。8.7.22 管道打压试水时，如发现漏水要及时采取措施，防止冲坏地面，不准在地面上大量积水，以防淋湿顶板。8.7.23所有配电盘、开关、插销、灯具等必须在喷浆后进行安装，修理浆活时不得污染器材。8.7.24屋顶及外墙防雷引下线的支架稳固后不得碰撞，禁止在支架或避雷网上栓持其他物件，更不准随意切断。8.8特殊过程或关键过程的控制8.8.1对于混凝土特殊过程，应严格控制混凝土的水灰比，避免塌落度过大，以防止混凝土出现开裂。8.8.2计量准确。对于混凝土所用原材料应车车过磅。并做好记录8.8.3混凝土应均匀振捣，防止超振、漏振。8.8.4混凝土施工完毕后，12小时内对混凝土加以覆盖并使混凝土表面保持湿润状态。8.8.5混凝土施工中，应注意保护负弯矩钢筋的位置及钢筋保护层厚度，防止钢筋变位，造成混凝土开裂。8.8.6对特殊过程的参数要连续进行监控8.9不合格品的控制8.9.1质量检查员对施工中发现的原材料、构配件应立即做好记录，并予以标识，填写《不合格品评审、处置报告单》，采取隔离措施，防止使用。8.9.2质量检查员对施工过程中发现的不合格品应填写《不合格品评审、处置报告单》并予以标识，并有权暂停施工，进行隔离，等待处置，防止不合格工序转序。8.9.3采取拒收或退货，消除进货出现的不合格品；采取返工、返修、加固等方式消除施工过程中发生的不合格品。8.9.4施工中，对设置的质量控制点应重点进行监控，对出现的不合格品应立即予以纠正，防止不合格工序转序，持续改进。8.9.5 对已经检查完毕的工序必须请现场监理进行验收，并填写与报验相关的表格。在验收合格后，方可进行下道工序施工。如果监理检查验收不合格，必须进行返工处理。8.10现场标识本工程产品标识与可追溯性由项目技术负责人负责，其中材料和工程设备标识分别由材料员分管。工序标识由各专业工长、质检员，并负责施工搬运、贮存、防护过程中保持完好。8.10.1具有可溯性的工序的标识规定：标识好工程部位，通过查询施工日记，标识施工日期，施工队组，通过查阅分部分项工程（隐蔽工程）质量评定记录，工程检验试验报告及测量记录等进行追溯。本工程有可溯性要求的工序有：钢筋工程、模板工程、商品混凝土工程、砌体工程、抹灰工程、饰面工程、防水保温工程。8.10.2具有可追溯性的物资标识规定是：通知现场的标识，材料入库记录、发放记录、施工日记、质检记录，对可追溯性物资进行追溯。本工程有可追溯物资有：钢筋、水泥、砂、石、防水材料、电焊条、焊剂、保温材料、块料面砖、防水卷材。8.10.3材料员和施工员分别负责具有可追溯物资、工序的记录。8.11物资采购质量保证措施8.11.1采购的原则。公司根据各项目对采购各种材料的质量、服务情况进行跟踪调查，对材料质量好、信誉高、服务到位的供应商及时的建立合格分供方档案，指导以后项目对相关材料的采购8.11.2采购的要求对合格的材料供应厂家或材料供应商实行动态管理。公司和项目经理部等主管部门定期对分供方的实绩进行评审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案中予以除名。8.11.3采购的标准 采购物资时，须在公司确定的合格分供方厂家或商家中采购，所采购的材料或设备必须出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备质量有疑问或证明资料不齐全的禁止进货；到场不合格的材料、设备作退场处理。8.11.4采购的验收加强计量检测，采购物资(包括分供方采购的物资)，根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按经批准的质量计划要求抽样检验和试验，并做好标记。当对其质量有怀疑时，就加倍抽样或全数检验。8.12合同保证措施8.12.1加强合同评审和交底工作，提高合同控制力度合同是提高工程管理质量的前提，在各分包合同签订前，组织项目各部门分别对合同文件进行认真的评审，并提出合理化建议，将合同加以完善，合同签定后，项目将各分包合同对项目全体管理人员进行交底，使每一个管理人员都明确合同双方的权力和义务，更好地组织、协调和加强控制充分达到其预控功能。8.12.2加强前期控制，为以后工作创造良好条件。8.12.3项目根据公司确定的合格分供商和分包队伍，选择具有实力的分包队伍和材料供应商，从源头控制操作层素质水平和材料质量，并在合同中明确质量要求和质量标准及检验方法，从根本上提高项目的控制能力。8.12.4合同的修订：在施工过程中，如发生合同修订时应办理手续，并填写《合同修改通知书》。8.13冬雨季施工措施8.13.1雨季施工措施8.13.1.1 设专人负责与气象部门联系，及时收听气象台（站）天气预报，随时掌握气象变化情况。8.13.1.2根据施工情况，结合工期、进度要求，合理安排施工。雨期到来之前来不及完成但不影响工期的项目可安排到雨期后进行。8.13.1.3积极做好雨期施工的各项准备工作，制定切实可行的雨期施工方案，对全体职工进行一次全面的雨期施工质量、安全生产教育。8.13.1.4雨期到来前对生活和生产设施进行一次全面的防雨、防汛、防潮、防风暴、防雷击检查，并及时予以维修加固。备足、备齐防雨、防汛、防潮等各种雨期施工器材物资。8.13.1.5怕水、怕潮的物资，要做到按计划小批量进场，先进场的先用、后进场的后用，做到周转循环，不得长期积压。8.13.1.6雨期施工前对塔吊、井架、龙门架、人货两用电梯等垂直运输设备及脚手架安装可靠的接地防雷装置，保护接地不大于4Ω，防雷接地不大于10Ω，并采取防风暴措施。8.13.1.7搅拌机、电动卷扬机、钢筋加工等机械，必须设置防雨棚。各种电闸、配电盘应设置在标准电闸箱内。8.13.1.8雨天、雾天及六级以上大风应停止一切高空作业。8.13.1.9高空作业的工人必须穿防滑鞋，戴安全帽，系安全带，安全带必须挂在牢固可靠的地方。8.13.1.10在暴风雨期间，所有高空作业均应停止施工，施工人员全部退到安全地方。塔吊、电梯、及其他较高的设备均应停止运转，施工人员尽可能地转入室内施工（如拆修模板、砌墙、抹灰、钢筋成型等）。8.13.1.11雨、雾天不允许施焊。拆下的模板、方木若不能及时用上，尽量安放在避雨处存放，如必须堆放在露天地方，应盖上雨布。 8.13.1.12雨天浇筑混凝土时要将塑料布盖好以免水泥浆被雨水冲走，并根据砂石含水率随时调整混凝土配合比。8.13.1.13高压电和接地避雷线附近严禁站人。有专人查看基坑有无滑坡现象，脚手架、塔吊、电梯有无危险情况，所有电器设备是否漏电等，如发现有异常现象要立即进行处理。8.13.1.14安全检查（1）沿现场四周检查有无闸刀箱倾倒、电缆线泡水、电缆拉开、破皮等现象，确保无误后，方可恢复现场供电。（2）检查外围基坑有无积水情况，如有积水必须及时将积水抽排清除。（3）检查落地外脚手架地基有无软化下沉和松动现象，如有下沉、松动必须进行加固处理，处理办法为先将落地杆区域600mm×600mm范围内的淤泥挖除至老土层，换填以1︰1.5级配砂石，并分层夯实，然后再重新加固好垫板。（4）检查施工现场外围护设施，重点检查安全网、围护网有无拉脱、破损情况。（5）检查现场大型机械设备的安全状态、机械性能，重点检查塔吊及搅拌站和各种电器是否正常。8.13.1.15质量检查（1）钢筋有无锈蚀，如锈蚀严重则必须采用铁刷子进行除锈处理，除锈干净后方可用于工程中。（2）检查模板的拼装及平整度，现场拼装好的模板如发现有翘曲、起拱、开裂等现象，必须进行更换或修整，以保证混凝土的截面尺寸及平整度。 8.13.2冬期施工方法本工程根据进度计划基础工程需进行冬季施工，需采取如下措施，确保基础工程质量。8.13.2.1提前做好冬施的物质准备工作，做好现场临设、道路、给排水、保温防冻和供热设施等安排，对施工现场的技术员、试验员、测温人员、施工员和司炉工进行培训，建立必要的责任制度。8.13.2.2管理人员应加强天气预报收听收视，并根据天气预报安排施工，为预防大风对施工产生的不利影响应加强区域的挡风保温封闭。8.13.2.3冬期施工中还要注意加强现场内上下水管的保温工作，防止管道冻裂，雪后注意架子通道及时扫雪，以防滑倒伤人。冬施前编制详细的冬施方案。第九章环境和职业健康安全生产管理9.1环境和职业健康安全管理目标9.1.1安全目标：确保无重大工伤事故，坚决杜绝死亡事故，严格控制轻伤频率在千分之三以内。9.1.2环保目标：达到IS014001国际环保认证的要求。9.1.3场容目标：创铁岭市“建筑工程安全文明样板工地”。9.1.4消防目标：消除现场消防隐患。9.2机构的设置成立环境和职业健康安全生产领导小组：组长：项目经理组员：生产副经理、技术负责人、安全检查员、班组长9.3管理程序9.3.1纵向管理体系 项目经理为该工程项目安全生产第一责任人，项目经理部设立项目副经理和专职安全员，由他们统一抓各项安全生产管理措施的落实工作。各生产班组建立相应的安全生产管理小组，设立兼职安全员，配合专职安全员工作。9.3.2横向管理体系公司的各职能部门和各下属施工单位都参与安全生产、文明施工的服务与管理工作，保证项目的安全生产和文明施工。9.4管理制度9.4.1工作例会制度。每周召开一次“环境和职业健康安全生产领导小组”工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。9.4.2交底制度。要求各施工项目必须有书面环境和职业健康安全技术交底，环境和职业健康安全技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交底人签字。9.4.3检查制度。由项目经理部每周组织一次由各专业施工单位安全生产负责人参加的联合检查，对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象，开出“隐患通知单”，各施工单位在收到“隐患通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定标准、定措施予以解决，项目经理部有关部门应监督落实隐患的解决情况。若发现重大不安全隐患，检查组有权下达停工指令，待隐患排除，并经检查组批准后方可施工。9.4.4建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度。未经过验收和验收不合格的严禁使用。9.4.5技术方案和措施审批制度。施工前必须制定技术方案和措施，并履行审批手续，施工中严格执行环境和职业健康安全管理的技术方案和措施，在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时，应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施，否则任何人不得擅自更改方案和措施。 9.4.6值班制度。在组织施工中，每天必须有领导在现场值班，不得空岗、失控。9.4.7项目部应对重大危险源和重要环境因素制定应急救援预案和控制措施，并向全体项目人员进行贯彻，必要时进行演练。9.4.8班前会。班前安全活动由班组长负责，活动内容针对班组自身专业特点、作业特点和作业条件进行。班前活动要有记录。9.5环境和职业健康安全管理保证措施9.5.1职业健康安全管理保证措施9.5.1.1主要危险源本工程主要危险源有：高处坠落、机械伤害、物体打击9.5.1.2保证措施（1）对作业人员的管理1）项目经理必须与作业人员签订安全生产责任书（包括：项目部对作业队、班组，项目工程分包时的分包合同），并对全体作业人员办理意外伤害保险。2）对进行高空作业等非常规性作业的人员应对作业资格和身体状况进行合格审查，特种作业人员必须持证上岗。3）所有作业人员都必须经过培训教育，经考试或考核合格后方准上岗，否则不得上岗作业。4）对施工作业人员实行准入与清退管理，对不符合施工作业人员条件的，临时工不能召用，公司在籍人员实行转岗或待岗安排。对在施工作业过程中违反操作规程和工艺流程进行操作，经教育仍不改进者，将给予清退。（2）对作业队伍的管理 对作业队伍实行准入与清退管理，项目部在选择施工作业队伍时，首先要对施工作业队伍资质进行审查，对不符合资质要求的不能引进。在施工过程中不能按公司有关规定进行管理或不服从项目部管理的，将给予清退。（3）对施工现场的各种施工机械、机具的管理1）对进入施工现场的各种施工设备、机具必须经有关部门和人员验证，符合要求方可投入使用，否则不能使用。对不符合要求的清除施工现场。2）现场所有的加工、起重、机械设备、焊机等全部张挂安全操作规程牌，各区域的设备定置点全部划线固定，所有机械设备必须编号。3）起重机械的钢丝绳、吊钩、滑轮、安全装置及起重工器具应定期按有关标准进行检验、检查和保养，并做好记录；起重机械应标明最大起重量，悬挂安全操作规程、安全准用证、机组人员名单等，安装、拆除、操作、管理人员必须持有合法资格证件；使用国家规定的起重指挥信号、手势和旗语。使用对讲机指挥的机械，其对讲机应使用指定的频率和频道；轨道式起重机的基础和轨道、独立接地网必须符合安全要求；起重作业要严格执行。十不吊”；起重机械管理工作依据国家质量技术监督局、原劳动部、电力部各项规定执行。（4）安全防护用品和劳动保护用品的管理1）安全防护用品和劳动保护用品进入现场后要经有关部门和人员验收，劳动防护用品必须符合有关规定（三证一报告齐全），不合格的清除现场。在使用过程中，要经常检查，达到报废时，不能再用做安全防护和劳动保护，用于非安全防护或清除施工现场。2）劳动防护用品使用。所有进入现场人员必须正确佩戴安全帽；高处作业人员必须按要求正确系挂安全带；施工现场必须正确挂设安全网；施工作业人员必须穿戴本工种的劳动保护用品。（5）用电管理 1）施工用电采用三相五线制(TN—S系统)，从箱式配电室引出到一、二级电源柜；电缆敷设要求采用直埋式或悬挂敷设，电缆路径应设明显标识，一、二级电源盘内部配置、电源盘由项目部统一规划设计，到专业生产厂家定做。配电盘、柜插座电压等级、开关负荷名称标志清楚，电源一、二、三级箱上锁。2）施工现场照明均经设计后施工安装，照明全部以管线架空固定设置，装置统一的高压钠灯，灯线不得乱拉。3）在二、三级箱内均应装设漏电保护器，定期校验；施工移动电源盘采用便携式卷线盘，放线不超过20米，电源盘进出线处有可靠的电线防拉脱措施；电焊机二次线必须使用软橡套电缆。4）电气工作必须由专职电工进行；施工区域电源电缆线走向布置合理，铺设整齐、美观并标识清楚：施工现场严禁用接零代替接地保护。5）职工宿舍内禁止乱拉灯、乱接电源插座；宿舍内严禁烧煮任何食物，禁止使用大功率100W以上照明，（6）“四口、临边”的防护1）凡楼梯口、电梯口（包括垃圾口）、预留口（包括管井口）设围栏或盖板、架网。2）正在施工的建筑物所有出入口，塔设双层防护棚。防护棚顶部材料采用5cm厚木板。出入口处防护棚的长度为4米。3）阳台、楼层、屋面等临边防护。防护栏杆由上、下两道横杆及栏杆柱组成，上杆离地高度为1.2米，下杆离地高度为0.5米。横杆长度大于2米时，加设立柱。4）楼层卸料平台的防护。在建工程各层与提升机连接处搭设卸料通道,通道两侧按临边防护规定设置防护栏杆及踢脚板。各通道口处都设常闭式的防护门。提升机架体地面进料口处搭设防护棚。（7）脚手架管理 1）脚手架采用钢管搭设。钢管全部除锈，油漆刷新，项目部的脚手管应有统一涂漆醒目的颜色或色标。2）脚手架由架子工的搭设，脚手架搭设应符合要求，应经搭设人、使用人和专职安全员验收合格，并挂牌表明允许的最大载荷、使用期限及责任人。脚手架在有效期内拆除或维修均须经过规定的程序，工作完成后应及时拆除。（8）现场消防、保安管理1）项目部必须建立消防、保安管理组织机构，制定严格的管理制度。编制消防保安计划及措施；开展消防、保安知识教育与培训，提高全员消防、保安意识与技能；在现场布设醒目的消防紧急报警标志。2）施工现场设置门卫，并设4警卫人员，负责项目部和施工现场的保卫工作。项目部管理人员在施工现场佩戴证明其身份的工作卡。严格现场人员的进出管理。外来人员必须进入现场时，实行登记手续。3）施工现场严格实行动火审批制度；现场严禁生火取暖和使用电炉取暖。4）施工现场的道路、消防出入口，紧急疏散通道应符合消防要求，设置明显标志。5）施工现场设置消防保安设施，并应保持完好的备用状态。易燃、易爆、危险化学品应单独存放，并远离生活、办公区。6）随层做消防水源管道。采用直径不小于50mm的立管，设加压泵，每层设有消防水源接头。7）施工现场应设置吸烟处，施工现场严禁在防火重点区域吸烟。（9）职业健康安全检查1)日常检查由项目部专职安全员组织本单位相关人员进行，并做好检查及整改记录。2)每旬一次的安全检查由项目负责人（或工地负责人）组织安全员和班组长共同进行。 3)安全检查按照有关规范、标准和公司规定进行，并对照安全技术措施提出的具体要求检查。凡不符合规定的和存在隐患的问题均进行登记，定人、定时间、定措施进行整改，并对实际整改情况进行复查验证。4)对上级来工地检查中下达的重大事故隐患通知书所列项目，是否如期整改和整改情况应一并进行复查验证。（10）其它1）在施工现场醒目的位置和重要部位及危险区域要按规定挂设安全警示标志2）现场设保健药箱一个，备一般常用药品。施工现场应该设置专（兼）职卫生保健员。（11）工伤事故处理施工现场凡发生轻伤、重伤、死亡等环境和职业健康安全事故均应进行登记，并按有关规定逐级上报。详见集团公司《事故报告、调查与处理管理规定》。9.5.2环境管理保证措施9.5.2.1重大环境因素本工程重要环境因素有：如噪音、粉尘、污水、固体废弃物等9.5.2.2文明施工、环境保证措施（1）场容布置1）根据施工现场情况本工程需要设置2个大门，大门双开，完全封闭式，且开启自如，车辆出入时打开，不用时关闭。2）对现有围墙按公司要求进行统一粉刷(须经业主同意)，做到牢固、美观、封闭完整的要求，为美化环境，在主要出入口和围墙边进行绿化和摆放盆花。 3）在主要大门口明显处设置公告牌，公告牌写明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人，开工日期、竣工日期等内容，字迹书写规范、美观，并经常保持整洁完好。4）大门口内设“五表一图”。5）各分隔区域均应挂牌，严格区分施工区域、组织区域、仓储区域、生活区域、办公区域和通道，保证各区域相对独立管理。6）现场办公区域设施由项目部统一规范；办公桌椅、文件柜等办公用品整洁统一；办公室全部统一挂牌，明确工作规范。各办公室、工具间内外的桌、椅和地面无杂物和废物。现场办公室设有：a.组织机构图；b.职责分配图；c.各级人员安全岗位责任制；d.建设工程质量管理条例；e.《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》；f.办公室内要整洁，各种挂图（框）要整齐划一。7）现场插挂有公司标识和“铁煤建设公司”字样的彩旗和安全旗。施工现场必须在明显位置张挂安全标语,宜设立安全文化宣传栏。宣传栏要整洁、美观、大方，主要进行法律法规、责任制、操作规程、好人好事等宣传。（2）防止对大气污染1）施工阶段，定时对道路进行淋水降尘，控制粉尘污染。2）建筑物内的施工垃圾清运，可采用搭设封闭式临时专用垃圾道运输或容器吊运或袋装，严禁随意凌空抛撒，施工垃圾应及时清运，并适量洒水，减少粉尘对空气的污染。3）在出场大门处设置车辆清洗冲刷台,运土车辆经清洗和苫盖后出场，严防车辆携带泥沙出场造成道路的污染。（3）防止对水污染 1）确保雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其它水体排进市政雨水管网。2）现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，设置沉淀池，污水经沉淀后再排入市政污水管线，严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染环境。（4）防止施工噪音污染我公司在施工现场遵照《中华人民共和国施工场界噪音限值》(GBl2523—90)要求制定如下降噪措施。1）施工现场场界设噪音监控点，施工噪音一旦超标能及时发现并加以控制。2）根据环保噪音标准(分贝)日夜要求的不同，合理协调安排施工分项的施工时间。3）所有车辆进入现场后禁止鸣笛，以减少噪音。4）严格控制强噪声作业，对电锯等强噪音设备，以隔音棚遮挡，实现降噪。5）在结构施工楼层设置降噪围档，以减少噪音的传出。6）脚手架在支设、拆除和搬运时，必须轻拿轻放，上下、左右有人传递。7）使用电锯切割时，应及时在锯片上刷油，且锯片送速不能过快，使用电锤开洞、凿眼时，应使用合格的电锤，及时在钻头上注油或水。（5）限制光污染措施探照灯尽量选择既能满足照明要求又不刺眼的新型灯具或采取措施，使夜习照明只照射工区而不影响周围社区。（6）废弃物管理1）施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。 2）废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理、消纳，对可回收的废弃物做到再回收利用。3）各种施工垃圾、废料应堆放在指定场所。现场执行“随做随清、随做随净”制度，必须达到“一日一清、一日一净”。做到工完、料尽、场地清。（7）材料设备的管理1）对现场堆场进行统一规划，对不同的进场材料设备进行分类合理堆放和储存，并挂牌标明标示，重要设备材料利用专门的围栏和库房储存，并设专人管理。采用容2）在施工过程中，严格按照材料管理办法，进行限额领料。3）对废料、旧料做到每日清理回收。4）使用计算机数据库技术对现场设备材料进行统一编码和管理。（8）环保节能型材料设备的选择以业主和业主代表为主导，在材料设备选型方面，遵从以下原则：1）满足设计和规范要求；2）满足质量和建筑物尤其是本工程所特有的使用功能要求；3）满足环保、节能要求，具有良好的使用寿命，便于今后建筑物的维护和管理，达到降低建筑物维护管理费用和建筑物运营费用的目的。（9）其他措施1）对易燃、易爆、油品和化学品的采购、运输、贮存、发放和使用后对废弃物的处理制定专项措施，并设置专人管理。2）对施工机械进行全面的检查和维修保养，保证设备始终处于良好状态，避免噪音、泄漏和废油、废弃物造成的污染，杜绝重大安全隐患的存在。3）生活垃圾与施工垃圾分开，并及时组织清运。 4）项目部配置粉尘、噪声等测试器具，对场界噪声、现场扬尘、等进行监测，并委托环保部门定期对包括污水排放在内的各项环保指标进行测试。项目部对环保指标超标的项目及时采取有效措施进行处理。5）宿舍内外卫生实施责任制考核，办公、生活区域厕所制定卫生标准，安排专人负责清扫管理，确保卫生状况符合文明施工要求。6）职工食堂设备规范、安全，墙、地面无油腻和积水，就餐区域桌椅整洁，照明明亮，就餐及配餐间的生、熟和清洗等各区域分隔明显，确保不发生各类食物中毒。食堂炊事人员必须身体健康，无传染病，持健康证上岗。7）室内仓库、宿舍、办公室等场所的环境管理能够保证减少或消除老鼠、蟑螂和苍蝇；职工食堂杜绝出现老鼠和蚊蝇。宿舍、食堂区域必须配置灭蝇设施，泔脚桶必须有盖。9.5.3消防保证措施9.5.3.1消防保证体系在现场成立消防保卫组，主要领导设置为 组长：赵雅兰 组员：胡凤仪杨铁年 吴晓东 鲁丕国 赵铎值勤人员各专业工长消防应急处置领导小组负责对本工程突发火灾事故的应急处理。9.5.3.2消防保证措施1.施工现场要有明显的防火宣传标志，施工现场的义务消防人员要定期组织教育培训。2.施工现场要有畅通无阻的消防车道，并且禁止在道路上堆积材料。3.施工现场搭设的临时建筑，应符合防火要求，不得使用易燃材料，临时配电箱、木工棚等一律不允许用易燃材料4.实行逐级责任制。项目经理是施工现场的防火工作负责人，配置2－3名消防干部。 5.施工现场实行现场总承包责任制，总承包单位应对施工现场消防工作负责，分包方服从总承包方的管理，双方签定消防安全协议书，明确双方的责任6.基础、主体施工时施工现场配置专用的施工用水和消防管道，工人生活区和管理人员生活区、工作区设置干粉灭火器。7.电气焊作业人员必须持证上岗，接受公司安排的三级教育，无证不得上岗作业，抓住重罚。8.各管理人员实行走动式管理，及时消灭施工现场的潜在危险源。9.5.4危险性较大的分部分项工程应急预防措施 一、现场危险性较大分部分项工程及施工现场易发生重大事故的部位A：坍塌事故（基坑作业、模板安装拆除作业）B：倾覆事故（脚手架搭拆、塔吊装拆作业升降机装拆作业）C：物体打击事故D：机械伤害E：触电事故F：环境污染事件G：高空坠落事故H：火灾I：施工中挖断水、电、通信光缆、煤气管道二、应急准备和响应组织准备1、目的：为了保护本项目部从业人员在经营活动中的身体健康和生命安全，保证本项目部在出现生产安全事故时，能够及时进行应急救援，从而最大限度地降低生产安全事故给本项目部及本项目部员工所造成的损失，成立项目部生产安全事故应急救援小组。2、适用范围：适用于所在项目部内部实行生产经营活动的部门及个人。3、责任：本施工队建立生产安全事故应急救援指挥机构：负责人及部门职务工作职责备注赵雅兰项目经理主持全面工作 赵雅兰项目经理应急救援协调指挥工作胡凤义施工员应急救援实施工作张健安监员参与应急救援实施工作杨国新材料员安全生产及救援资金保障4、施工现场生产安全应急救援小组负责人姓名工作职责备注赵雅兰主持施工现场全面工作赵雅兰负责组织应急救援协调指挥工作张健负责应急救援实施工作胡凤义、董文强、王强、吴晓东、鲁丕国、李辉、各班组长参与应急救援实施工作5、生产安全事故应急救援组织成员经培训，掌握并且具备现场救援救护的基本技能，施工现场生产安全应急救援小组必须配备相应的急救器材和设备。小组每年进行1-2次应急救援演习和对急救器材设备的日常维修、保养，从而保证应急救援时正常运转。6、生产安全事故应急救援程序：公司及工地建立安全值班制度，设值班电话并保证24小时轮流值班。如发生产安全事故立即上报，具体上报程序如下：现场第一发现人—— 现场值班人员——现场应急救援小组组长——公司值班人员——公司生产安全事故应急救援小组——向上级部门报告。生产安全事故发生后，应急救援组织立即启动如下应急救援程序：现场发现人：向现场值班人员报告现场值班人员：控制事态保护现场组织抢救，疏导人员。现场应急救援小组组长：组织组员进行现场急救组织车辆保证道路畅通，送往最佳医院。公司值班人员：了解事故及伤亡人员情况。 公司生产安全应急救援小组：了解事故及伤亡人员各简况及采取的措施，成立生产安全事故临时指挥小组，进行善后处理事故调查，预防事故发生措施的落实。并上报上级部门。7、应急救援小组职责：⑴组织检查各施工现场及其它生产部门的安全隐患，落实各项安全生产责任制，贯彻执行各项安全防范措施及各种安全管理制度。⑵进行教育培训，使小组成员掌握应急救援的基本常识，同时具备安全生产管理相应的素质水平，小组成员定期对职工进行安全生产教育，提高职工安全生产技能和安全生产素质。⑶制定生产安全应急救援预案，制定安全技术措施并组织实施，确定企业和现场的安全防范和应急救援重点，有针对性的进行检查、验收、监控和危险预测。三、施工现场的应急处理设备和设施管理(一)应急电话1.应急电话的安装要求工地应安装电话，无条件安装电话的工地应配置移动电话。电话可安装于办公室、值班室、警卫室内。在室外附近张贴119电话的安全提示标志，以便现场人员都了解，在应急时能快捷地找到电话拨打报警求救。电话放在室内临现场通道的窗扇附近，电话机旁应张贴常用紧急急用查询电话和工地主要负责人和上级单位的联络电话，以便在节假日、夜间等情况下使用，房间无人上锁，有紧急情况无法开锁时，可击碎窗玻璃，便可以向有关部门、单位、人员拨打电话报警求救。2．应急电话的正确使用   为合理安排施工，事先拨打气象专用电话，了解气候情况拨打电话121，掌握近期和中长期气候，以便采取针对性措施组织施工，既有利于生产又有利于工程的质量和安全。工伤事故现场重病人枪救应拨打120救护电话，请医疗单位急救。火警、火灾事故应拨打119火警电话，请消防部门急救。发生抢劫、偷盗、斗殴等情况应拨打报警电话110 ，向公安部门报警。煤气管道设备急修，自来水报修、供电报修，以及向上级单位汇报情况争取支持，通过应急电话达到方便快捷的目的。在施工过程中保证通讯的畅通，正确利用好电话通讯工具，可以为现场事故应急处理发挥很大作用。3．电话报救须知公司应急值班电话：火警：119   医疗急救：120    匪警：110拨打电话时要尽量说清楚以下几件事：（1）说明伤情(病情、火情、案情)和已经采取了些什么措施，以便让救护人员事先做好急救的准备。（2）讲清楚伤者(事故)发生在什么地方，什么路几号、靠近什么路口、附近有什么特征。（3）说明报救者单位、姓名(或事故地)的电话或传呼机或传呼电话号码以便救护车(消防车、警车)找不到所报地方时，随时通过电话通讯联系。（4）基本打完报救电话后，应问接报人员还有什么问题不清楚，如无问题才能挂断电话。通完电话后，应派人在现场外等候接应救护车，同时把救护车进工地现场的路上障碍及时予以清除，以利救护到达后，能及时进行抢救。(一)急救箱   1．急救箱的配备  急救箱的配备应以简单和适用为原则，保证现场急救的基本需要，并可根据不同情况予以增减，定期检查补充，确保随时可供急救使用。(1)器械敷料类   消毒注射器(或一次性针筒)、静脉辅液器、心内注射针头两个、血压计、听诊器、体温计、气管切开用具(包括大、小银制气管套管)张口器及舌钳、针灸针、止血带、止血钳、(大、小)剪刀、手术刀、氧气瓶(便携式)及流量计、无菌橡皮手套、无菌敷料、棉球、棉签、三角巾、绷带、胶布、夹板、别针、手电筒(电池)、保险刀、绷带、镊子、病史记录、处方。(2)药物    肾上腺素、异丙基肾上素、阿托品、毒毛旋花子苷水、慢心律、异搏定、硝酸甘油、亚硝酸戊烷、西地兰、氨茶碱、洛贝林回苏灵咖啡因、尼可刹米、安定、异戊巴比妥钠、苯妥英钠、碳酸氢钠、乳酸钠、10％葡萄糖酸钙、维生素、止血敏、安洛血、10％葡萄糖、25％葡萄糖、生理盐水、氨水、乙醚、酒精、碘酒、o．1％新吉尔灭酊、高锰酸钾等。2．急救箱使用注意事项(1)有专人保管，但不要上锁。(2)定期更换超过消毒期的敷料和过期药品，每次急救后要及时补充。(3)放置在合适的位置，使现场人员都知道。第十章资源需求计划10.1人力需求计划本工程劳务选用素质优良、具有丰富施工经验的队伍，在施工管理上、技术上、质量上都有很好的保证。本工程施工阶段高峰期施工人数400人，其中木工100人、钢筋工60人、混凝土工20人、架子工40人、电焊工15人、机电设备安装40人普工30人。劳动力计划表表10—1木工钢筋工混凝土工架子工设备安装水暖工电气安装普工电焊工合计作业人数1006040404050303010400各专业施工队伍根据施工进度与工程状况按计划、分阶段进退场，保证人员的合理使用10.2设备需求计划投入工程主要施工机械设备如表10—2.1、表10—2.2、表10—2.3所示。 主要机具设备进场计划表表10－2.1名称型号单位数量进场日期备注挖掘机台22008.10.18自卸翻斗车台102008.10.18130汽车台12008.10.18钢筋切断机QH-40台42009.3.25钢筋煨弯机WJ-40台42009.3.25电焊机BX3-300台42009.3.25电锯台42009.3.25砼振捣器HZX-50台42009.3.25塔吊Q315台42008.11.28直螺纹套丝机ZLX-40台22009.3.25砂浆搅拌机UJ-325台22009.3.10施工电梯台12009.7.31投入工程主要施工机械设备表（安装部分）表10—2.2序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力备注（计划进场日期）1联合角咬口机δ=1.5~4㎜3南京19962008．5．1 2联合角弯头咬口机δ=1.5~4㎜3南京19952008．5．13单平咬口机δ=1.5~1.2㎜2南京19982008．5．14插条机2常州19982008．5．15折方机δ=1.5~4㎜2常州19982008．5．16砂轮切割机4烟台20002008．5．107交流电焊机BX-3004沈阳19992008．5．108交流电焊机BX-5002沈阳19992008．5．109直流电焊机AX-3002沈阳20002008．5．1010气焊工具10大连20002008．5．1011台式钻床EQ30253日本20002008．5．1012手动试压泵2烟台19992008．7．113电动试压泵4D-SY/352上海2006监视和测量设备表10—2.3序号名称规格数量1经纬仪J2—JD1台2水准仪DZS32台3塔尺3m2个4大钢尺50m1把5卷尺5m4把10.3资金使用计划10.4资源管理措施10.4.1人员：队伍的选择、培训10.4.2材料：合格供方的选择、合同、检查、验收、保管 10.4.3设备的租赁、使用、保养、安装10.4.4技术方案的管理、监测设备的管理、新材料、新技术管理10.4.5资金收支管理、资金使用管理第十一风险管理计划11.1风险识别11.1.1由于环境变化导致的风险主要有：（农忙季节）11.1.1.1气候的变化：该工程基础施工（主体施工）经历雨季或冬季，会给施工带来的风险；11.1.1.2物价的上涨：人工费价格趋升，主要材料份费趋升；11.1.1.3不利的地质条件：根据以往在该地区施工的经验（地质报告），在施工现场可能会有不均匀的地质条件，如淤泥、卵石、流沙等。11.1.2由于施工项目的参加者各方产生的风险主要有：11.1.2.1发包人风险：发包人的资信风险。发包人指令变更的风险；11.1.2.2设计风险：由于设计时间较短，在施工中施工图纸会陆续出齐，可能出现图纸拖延的现象，此外会存在图纸错误的问题；11.1.2.3发包人的其它承包人、供应人风险：由于有些承包人和供应人是发包人的关系户，可能会产生如下问题：（1）他们的资信不好；（2）施工或供应能力不强；（3）倚仗与发包人的特殊关系，在施工中不听从施工总承包人的指令。（4）监理工程师风险：由于工程师技术素质的因素,对一些分项工程下达非正常停工指令；（5）自身的风险：工期、质量、安全管理等风险。11.1.3由于施工项目结构分解获得的工程活动的风险11.1.3.1施工准备阶段：时间紧,准备时间不足,仓促开工。11.1.3.2基础施工阶段：地质条件风险，大体积混凝土施工的技术风险； 11.1.3.3主体结构施工：雨季（冬季）施工风险、其它承包人和供应人风险、安全风险、安装工程施工；11.1.3.4施工全过程：物价风险、监理工程师风险等。11.1.4风险对目标的影响11.1.4.1工期风险：在施工过程中，由于甲方修改变更和设计错误、出图计划延期；总承包协调能力不强、分包队伍施工能力差、分承包供应商供货脱期；总体配套和设备调试不落实、政府部门和行业的规定手续不齐（如报监、施工许可证、各种资质的审核以及竣工验收）等等原因都会致使项目不能按合同要求交付竣工。由于工期的拖延,影响工期目标的实现,造成项目部违约。11.1.4.2成本超支风险在施工项目合同期的过程中，由于材料价格上涨、利率调整等，对原材料和设备成本价格走势估计不准以及技术措施、追赶工期的费用增加等原因，致使工程施工的实际费用超出原来的计划成本支出，造成项目成本超支，影响成本目标的实现。11.1.4.3安全风险：安全事故风险，主要由于施工人员的过失行为给施工项目带来的损失：如发生重大的人身伤亡事故、机械设备事故、火灾事故等等；由于自然界不可抗力的原因：如雷电、龙卷风、暴风雨、高温严寒、地震、雪灾、地陷等一系列自然灾害，导致财产毁损或人员伤亡所造成损失的风险，以及由此产生其他直接和其它间接损失，造成经济损失。11.1.4.4技术质量风险。 在施工过程中，由于总承包管理不利、业主和分供应商的原材料、构配件质量不符合要求等等，或在施工项目中采用的技术不成熟、采用新技术、新设备、新工艺时未掌握要点致使项目产生技术质量问题。11.2风险评估对以上风险出现的可能性（概率）以及如果出现将会造成的损失做出估计。风险的影响不仅是费用的增加，要考虑对施工项目的其它目标的影响，如工期的拖延、对企业形象的影响、由于安全、环境等问题导致的法律责任等。11.3风险的确认按照风险对目标的影响，确定风险管理的重点（通常为：如发生会造成重点损失的风险）。11.4主要风险的防防措施风险分析表12－1风险编号风险名称风险的影响范围导致风险发生的条件风险发生的损失风险发生的可能性损失期望预防措施责任人地质条件的变化基础过程施工由于地质勘查报告不准。现象：开挖时发现土质与地质报告不一致，或发现淤泥、流沙等异常现象1、工期：停工、处理、采取新措施的时间2、费用：施工停滞人工费；新措施的费用；停工引起的现场管理费用可能1、预警2、技术措施3、分包陈益金王琳大体积混凝土施工的技术风险；基础过程施工由于设计和施工措施不当。现象：砼出现裂缝，强度不足或砼供应不及时出现冷缝。1、工期：停工。采取新措施。2、费用：增加措施费。极有可能1、预警2、技术措施3、砼供应签订合同时陈益金王琳 冬雨季施工风险基础、主体过程施工基础冬季施工主体雨季施工1、工期：拖延。2、费用停工人费，增加措施费极有可能1、提前采取应急措施预控。2、备足物资根据施工部位采取措施陈益金王琳安全风险施工全过程高空作业1、工期：拖延。2、费用：重大经济损失可能1、加强安全管理投入。2、落实责任制。3、分包负责陈益金王琳物价的上涨施工全过程人工费价格趋升主要材料份费上涨1、工期：停工。2、费用：增加人工费和材料费可能1、按固定单价分包一次包死。2、主要材料根据市场情况储备。陈益金工期风险施工全过程1、气候影响。2、材料供应3、人员1、工期：拖延2、费用：违约损失可能1、施工计划考虑风险因素。2、采取技术措施加快工程进度。陈益金第十二章信息管理12.1信息管理的范围12.1.1成本控制信息。如项目成本计划、施工任务单、限额领料单、施工定额、对外分包合同、成本统计表、原材料价格、机械台班费、人工费等。12.1.2质量控制信息。如国家或地方政府部门颁布的有关质量政策、法令、法规和标准等，质量抽样检查的数据、各种材料设备的合格证、质量证明书、检查报告等。12.1.3环境和职业健康安全信息。如国家或地方政府部门颁布的有关质量政策、法令、法规和标准等，环境和职业健康安全检查记录、各种安全用品的合格证、检测报告等12.1.4进度控制信息。如项目进度计划、进度目标的分解图、材料和设备的到货计划、各分项分部工程的进度计划、进度记录等。12.1.5合同管理信息。如合同文件、补充协议、变更记录、工程签证、往来函件、会议纪要、书面指令及通知、验收报告等。 12.2信息管理目标保证各种信息收集及时、准确、全面，传递及时。12.3信息管理组织机构成立项目管理组织机构，项目经理担任组长，项目部管理人员为组员，设置信息管理员（资料员兼），使用和维护项目管理信息系统。12.4相关方的信息需求（业主和其它相关方）12.5信息管理方法信息的收集、信息的加工、信息的传输、信息的储存12.6信息渠道和管理流程12.6.1信息渠道项目部内部信息渠道项目部与企业管理层之间的信息渠道项目部与外部之间的信息渠道12.6.2信息管理流程12.7信息管理措施12.7.1工程资料文档管理工程资料应随工程进度及时收集、整理，并按专业规类，认真书写，字迹清楚，项目齐全、准确、真实。应符合国家和地方标准。12.7.2安全措施12.7.2.1设专人进行管理12.7.2.2工程有关资料不得随意查阅和外借，查阅和外借要经项目经理批准。对有关保密的资料，仅供限定的特许人员查阅。12.7.2.3文件资料保管要有适宜的环境，要妥善保管，不得丢失和损坏。文件资料交接时，要办理交接手续。第十三章项目沟通管理13.1建立例会制度13.1.1每日下午召开有项目部管理人员会议，总结日计划（工程进度、质量、安全、文明施工等）完成情况，发布次日计划。13.1.2 每周一召开项目经理部、业主、监理三方会议，分析工程进度、质量、安全、文明施工等情况，互通信息，协调各方关系，制定工作对策。通过会议，使施工各方信息渠道畅通，问题及时解决。13.2与监理单位的沟通13.2.1严格执行监理单位编制的经建设单位审核批准的《监理规定》逐条落实。及时按照要求提供完整的原始记录，检测记录等技术经济资料。13.2.2与监理、建设单位、设计单位一起做好图纸会审等有关施工技术方面的各项工作向监理单位提交施工组织设计，施工方案和施工进度计划，严格履行工程承包合同，严格按设计要求施工，执行工程技术规范及规程。13.2.3各道工序施工前，邀请监理单位对分部分项工程进行质量检查和验收，对隐蔽工程进行验收签证，工程竣工时与监理、设计单位一道进行初验。13.2.4工程采用的构件、半成品及主要材料应在未投入使用前请监理单位检查质量保证书及抽样测试。13.2.5向监理单位提交施工图预算，办理变更和各种经济签证及配合工程结算审核工作。13.2.6未经监理公司认可的工序不得进行。技术复核项目、隐蔽工程验收、分部工程验收、建筑地面、门窗、装饰工程验收、水泥、钢材质量及其他材料质量的检查，配合比砂浆、混凝土试块、材料试验、技术档案等均需提前交监理单位检查，资料合格后进行验收。做好职工的入场教育工作，服从监理方监督管理，尊重监理人员，与监理方搞好管理与被管理的关系，搞好施工配合。13.3与建设单位的沟通13.3.1认真理解建设单位和设计意图，尽可能提出各种建议，促进工程顺利进行。13.3.2承担合同中规定的一切责任、义务，服从施工中建设单位总体安排。13.3.3涉及设计、施工变更、材料等重大问题，事先向建设单位提出报告，批准后方可实施。13.3.4及时主动向建设单位提供各项信息，如：提交定货报告；设备技术和资料；调研报告；工程进度、质量等情况，为建设单位决策提供依据。13.4与公司各部门的沟通 13.4.1接受公司各职能部门的监督、检查和指导。13.4.2及时向公司汇报项目施工生产及经营情况。13.4.3按时向公司上报各种报表第十四章技术经济指标14.1合同工期：2008年12月1日至2010年6月10日，确保交付使用。14.2工程质量目标：国家鲁班奖工程14.3安全目标：确保无重大工伤事故，坚决杜绝死亡事故，严格控制轻伤频率在千分之三以内。14.4环保目标：达到IS014001国际环保认证的要求。14.5场容目标：创铁岭市市“建筑工程安全文明样板工地”。14.6消防目标：消除现场消防隐患。14.7成本目标：确保完成公司核定的收益指标，成本降低率为0.1％。第十五章成本管理15.1成本控制采用项目目标成本控制：按单位工程实施目标成本控制。每月在制定施工生产计划的同时，制定成本计划，确定成本目标，并及时组织月进度成本分析。15.1.1人工费的控制15.1.1.1采用混凝土泵技术：配备混凝土输送泵，输送速度快，不影响其他工序的正常施工，便于流水作业，加快工程进度，节省混凝土施工时的人工，降低工程造价。15.1.1.2劳务进行招标投标，通过合理竞争，可降低劳务费用。15.1.1.3通过劳务合同管理对安全生产和文明施工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价，控制劳务费支出。15.1.1.4加快施工进度提前工期，减少人工费的开支。15.1.2材料费的控制15.1.2.1在采购方面：通过货比三家的原则选择质优价廉的产品，达到降低工程成本的目的。15.1.2.2 在保管和使用方面：严格把好验收的质量和数量关，并在材料保管的过程中严格管理，防止材料的丢失和损坏；在材料的使用上，严格执行限额领料制度。15.1.2.3在施工方法方面：（1）粗钢筋连接：竖向粗钢筋采用电渣压力焊，水平粗钢筋采用直螺纹接头连接。保证连接质量、钢筋同心度及密集钢筋的最小间距。同时可节约大量钢材、人工费，降低工程造价。（2）先进的支撑体系：为方便施工和加快施工进度，采用拆装方便的工具式快拆支撑体系，加快模板及架料的周转，减少架料的用量降低工程造价。（3）混凝土双掺技术：在混凝土中掺入粉煤灰和外加剂，降低水泥的用量，降低工程造价。（4）墙体、顶板结构混凝土达到清水混凝土标准，减少抹灰修补工作量，同时可加快装修施工速度，并可确保装修工程质量。由此可节约装修材料，并减少装修人工费用投入。（5）水暖、电气与土建施工密切配合，优化下料、管线布置，预留洞口。15.1.3机械使用费的控制15.1.3.1合理安排施工生产，加强设备租赁计划管理，减少因安排不当引起的设备闲置。15.1.3.2加强设备的调动工作，提高施工机械台班产量。15.1.3.3加强现场设备的维修保养，保证机械设备的正常运转，提高设备的利用率。15.1.4施工管理费的控制15.1.4.1编制管理费预算，并将管理费分解到各部门，实行包干管理。15.1.4.2制定管理费的支出范围、使用和报效程序，严格控制管理费的支出。15.1.5临时设施费的控制优化施工方案，合理配置现场临时设施，降低固定施工成本的开支。15.1.6施工分包费用的控制做好分包询价，对分包工程实行招标的方式进行确定，订立互相平等的分包合同、施工验收和结算工作等。 15.1.7工程变更的控制在工程变更时，首先要明确各方的责任，以便确定经济关系，尽量减少因工程变更造成的经济损失。15.1.8施工索赔管理在施工生产过程中，由于外界干扰造成工期延长和成本增加事项，项目部要及时收集和整理有关资料，提出索赔要求，以维护项目部的利益。15.2成本核算15.2.1执行公司有关成本核算的有关规定，按月对项目成本进行核算。15.2.2核算时要划清成本界限，真实、准确的反映当期成本的开支情况。15.2.3项目成本核算时坚持施工形象进度、施工产值、实际成本归集三同步的原则。15.3成本分析在核算的基础上编制月度项目成本报告，找出成本偏差（计划偏差和实际偏差），并分别分析偏差的原因，以便进一步改变施工生产要素的采购、配置、组织和使用管理，控制工程成本。第十六章推广新技术措施计划为保证该工程优质高速的完成，落实建设部在建筑业推广应用的新技术、新工艺、新方法、新材料“四新”技术，结合本工程特点拟采用如下的新技术、新材料、新工艺、新方法。16.1小型搅拌站：采用自动计量装置上料，计量准确，混凝土质量稳定。采用散装水泥，并掺入粉煤灰，改变混凝土性能的同时，达到降低成本的目的。16.2泵送混凝土：加快混凝土浇筑速度，提前工期，可取消混凝土浇筑的中间环节，减少人为因素影响，保证混凝土质量。同时可减轻工人的劳动强度，节约材料。16.3墙体模板采用全钢大模板，特点为板块大、板面光滑平整，可不刷隔离剂，混凝土表面可达到清水混凝土标准。支撑采用快拆体系，加快模板周转，可加快施工进度，节约模板的投入。16.4粗钢筋连接：竖向粗钢筋采用电渣压力焊及水平粗钢筋采用直螺纹接头连接。保证连接质量钢筋同心度及密集钢筋的最小间距。 16.5新型防水材料：防水材料优选新型防水材料，特点为易于操作，防水效果好。16.6现代管理技术的应用：充分利用计算机进行管理。运用网络技术、全面质量管理、责任会计方法等。第十七章建筑节能措施17.1建筑节能的内容本工程的建筑节能工作主要包括建筑围护结构节能和采暖供热系统节能两方面。建筑围护结构节能是改善围护结构的热工性能，使得供给建筑物的热能在建筑物内得到有效利用，不至于通过围护结构很快散失，从而达到减少能源消耗的目的。采暖供热系统主要包括热源，热网及户内采暖设施三大部分，为防止热能在转换和输送过程中的热能损失，就要提高锅炉运行和观望输送的效率，因此本工程要提高采暖供热系统节能就要提高施工队伍的施工安装水平，改进运行管理技术如分室控温等技术措施以减少能源消耗。17.2本工程节能设计参数1.室外设计参数：冬季采暖室外气温—22°C2.室内设计参数序号房间名称设计温度°C序号房间名称设计温度°C1办公室182门厅楼梯间163会议室184库房55水箱间56值班室187电梯机房58汽车库517.3建筑概况和围护结构基本组成1.建筑概况：1）建筑朝向：南偏东40.2度2）建筑高度：86.10米3）建筑层数：地上19层；地下一层4）体形系数：0.13 2.围护结构基本组成1）建筑屋面做法;本工程屋面分为上人屋面和不上人屋面，防水设计为二级设防，防水耐用年限为15年，采用二道设防，一道为刚性防水层；一道为柔性防水层。不上人屋面做法：8厚地砖，配套粘结剂粘结40厚C20细石混凝土（掺防水剂）随捣随抹平，内配Φ6@200双层钢筋网导热系数λ=1.74传热系数K=0.38水泥炉渣找平层，最薄处为30厚导热系数λ=0.93传热系数K=0.3870mm厚挤塑聚苯板保温层导热系数λ=0.03传热系数K=0.381.5mm厚高分子防水卷材一道，专用胶粘结20mm厚1：3水泥砂浆找平层导热系数λ=0.93传热系数K=0.38现浇钢筋混凝土屋面板导热系数λ=1.74传热系数K=0.38上人屋面做法：桐油两道100*30离缝设置室外芬兰木地板（防腐）缝宽5mm轻钢龙骨@400200宽地垄墙400高，间距120040厚C20细石混凝土（掺防水剂）随捣随抹平，内配Φ6@200双层钢筋网导热系数λ=1.74传热系数K=0.38水泥炉渣找平层，最薄处为30厚λ=0.03传热系数K=0.3870mm厚挤塑聚苯板保温层1.5mm厚高分子防水卷材一道，专用胶粘结20mm厚1：3水泥砂浆找平层导热系数λ=0.93传热系数K=0.38现浇钢筋混凝土屋面板导热系数λ=1.74传热系数K=0.382）建筑外墙做法本工程外墙节能保温计算中外墙墙体材料均按钢筋混凝土计算，故不存在结构性热桥围护结构项目外墙做法材料名称导热系数λ传热系数 (W/M.K)材料厚度(m)(W/M2.K)外墙保温外表面面层干挂花岗岩————0.4结构层——————保温层防火保温岩棉0.0450.1结构层钢筋混凝土1.740.2内表面面层混合砂浆0.870.023）建筑地面做法表围护结构项目做法材料名称导热系数λ材料厚度传热系数K地面保温地面面层细石混凝土1.740.04保温层挤塑聚苯板0.030.06结构层钢筋混凝土1.740.4保护层C20细石混凝土1.740.052.41防水层合成高分子防水卷材————垫层1C20细石混凝土1.740.15垫层2碎石层2.040.1素土夯实——————4）非采暖空调房间与采暖空调房间房间的隔墙处做法本工程隔墙设计为混凝土空心砌块，但根据当地施工条件，我项目部将与甲方及设计方联系改为非承重空心砖，待方案确定后以实际施工为准。本方案以混凝土空心砌块计算围护结构项目做法材料名称导热系数λ(W/M.K)材料厚度(m)传热系数(W/M2.K)隔墙保温表面面层1防潮防霉涂料————0.786保温层2保温砂浆0.060.02隔墙混凝土空心砌块0.440.2 保温层2保温砂浆0.060.02表面面层2防潮防霉涂料————5）非采暖空调房间与采暖空调房间房间的楼板做法围护结构项目做法材料名称导热系数λ(W/M.K)材料厚度(m)传热系数(W/M2.K)楼板保温楼板面层磨光花岗岩面层————0.72结合层干硬性水泥砂浆0.930.03楼板钢筋混凝土1.740.12保温层防火保温棉毡0.0450.05表面面层轻钢龙骨10厚石膏板0.330.016）接触室外空气的架空或外挑楼板做法围护结构项目做法材料名称导热系数λ(W/M.K)材料厚度(m)传热系数(W/M2.K)楼板保温楼板面层磨光花岗岩面层————0.40结合层干硬性水泥砂浆0.930.03楼板钢筋混凝土1.740.12保温层防火保温棉毡0.0450.1表面面层轻钢龙骨铝板吊顶————7）外窗（包括透明玻璃幕墙）外窗选用断桥隔热铝合金型材6+12A+6（LOW—E）+9A+6双层中空玻璃、其可开启的面积大于窗面积的30%，透明外门的型材和玻璃选用与外窗相同，，满足规范要求。外窗的气密性不应低于［建筑外窗气密性能分级及其检测办法］GB7107-2002规定的4级。玻璃幕墙其可开启的面积大于窗面积的15%，外窗传热系数≤2.1，透明幕墙的气密性不应低于［建筑幕墙物理性能分级］GB/T15225规定的3级8）屋面透明部分采用双层中空玻璃，外窗传热系数≤2.69）地面热阻：地面垫层60厚挤塑聚苯乙烯泡沫塑料板保温层，地面热阻2.41（M2.K/W）>2.0M2.K/W，满足节能要求。 17.4采暖工程明装的采暖管道（焊接钢管）及支架，应用矿棉进行保温，厚度为35mm，以减少热能的损失。另附各系统采暖热负荷及系统阻力损失如下：系统名称地下室采暖系统主楼低区采暖系统主楼高区采暖系统采暖热负荷35KW393KW850KW系统阻力损失12.4KPa16.5KPa24.5KPa17.5电气工程节能：本工程的主要光源采用高效节能荧光灯，金属卤化物灯等新型光源在满足显色性要求的基础上采用高效光源根据需要适度选择照度水平根据灯具光学特性选用无眩光的高校灯具变压器采用Dyn11型第十八章检验和试验计划18.1检验和试验计划：详见附表第十九章项目收尾管理计划19.1项目竣工验收在工程完成之后项目部组织成立工程验收小组，专门负责组织项目的竣工收尾和验收、移交工作。主要工作内容包括:19.1.1有计划、有步骤地组织人员进行现场清理，倒运多余的建筑垃圾，拆除临时设施，运走剩余的周转材料，拆卸设备。19.1.2整理、完善竣工资料。19.1.3有计划组织、参与分部工程的验收工作。19.1.4整理并归类编号需要移交的材料设备、钥匙和资料。19.1.5积极配合相关专业和建设单位的检查和验收工作。19.2结算：19.2.1项目竣工后及时进行结算，结算书的编制、审查、确定，按建设部令第107号《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》及施工合同有关规定执行。19.2.2项目竣工结算报告及完整的结算资料递交后，在规定的期限内进行竣工结算核实，若有修改意见，应及时协商沟通达成共识。对结算价款有争议的，应按约定方式处理。19.2.3施工中及时积累下列资料,做为编制项目竣工结算的依据： 19.2.3.1合同文件19.2.3.2竣工图纸和工程变更文件.19.2.3.3有关技术核准资料和材料代用核准资料.19.2.3.4工程计价文件、工程量清单、取费标准及有关调价规定。19.2.3.5双方确认的有关签证和工程索赔资料。19.2.4项目竣工验收后，项目部应在约定的期限内向发包人递交项目竣工结算报告及完整的结算资料，经双方确认并按规定进行竣工结算。项目部应按照项目竣工验收程序办理项目竣工结算并在合同约定的期限内进行项目移交。19.3回访回修为加强对工程交付使用后的回访和保修工作，保证服务质量，反馈用户意见，改进在施工过程中的不足，提高工程质量和公司信誉。我项目部特对回访维修工作做出以下管理细则：19.3.1在工程移交时，根据合同有关条款及政府有关规定与建设单位签订《建筑工程保修合同》，并发放《建筑工程保修通知书》，在使用单位发现工程质量问题时，由使用单位填写该表，返回保修单位。19.3.2从工程移交后，及时组成保修小组，该小组由土建水电等专业人员共同组成，并指定专人负责。19.3.3保修小组在接到《建筑工程保修通知书》或有关工程质量投诉后，及时到现场了解处理。19.3.4当存在的质量问题，保修小组不能修好时，要及时上报项目经理部，项目经理部在两日内组织处理。19.3.5保修期已满后，使用单位再提出质量申诉时，项目经理部都要作好记录，填写《顾客投诉登记表》，及时组织人员检查处理，修理完毕后，请使用单位签字确认，或在特殊情况时由质量部门验收。19.3.6项目经理部在工程交用后一个月内负责编制工程质量回访计划，上报公司备案，并遵照执行。19.3.7项目经理主管工程的回访工作。一般在工程移交后的三个月、半年和保修期满时，组织三次回访，最少进行一次回访。回访以走访、邀请座谈、信访和电话访问等形式进行，听取使用单位意见，并做好记录。19.3.8 根据回访记录，项目经理部对所存在的质量缺陷要认真分析，组织有关部门制定对策和改进措施，及时进行处理，实施中做好记录。项目经理部对回访保修工作及时进行分项汇总，每月向公司上报回访维修月报，全年进行总结，以书面形式上报公司。附：施工进度计划裙房一层、五层网络图施工平面布置图